AI assistant
Solaris d.d. — Audit Report / Information 2020
Apr 30, 2021
2153_10-k_2021-04-30_68b10d01-e00b-4dbb-8d44-e609cd42af8c.pdf
Audit Report / Information
Open in viewerOpens in your device viewer
SOLARIS d.d., Šibenik
Nekonsolidirani godišnji financijski izvještaji i Izvješće neovisnog revizora za 2020. godinu
Godišnji nekonsolidirani financijski izvještaji i Izvješće neovisnog revizora za 2020. godinu
SADRŽAJ
| Stranica | |
|---|---|
| Nekonsolidirano izvješće poslovodstva | 1 - 18 |
| Odgovornost za godišnje nekonsolidirane financijske izvještaje | 19 |
| Izvješće neovisnog revizora | 20 - 25 |
| Nekonsolidirani Izvještaj o sveobuhvatnoj dobiti | 26 - 27 |
| Nekonsolidirani Izvještaj o financijskom položaju | 28 - 29 |
| Nekonsolidirani Izvještaj o novčanom toku | 30 |
| Nekonsolidirani Izvještaj o promjenama kapitala | 31 |
| Biljeske uz nekonsolidirane financijske izvještaje | 32 - 84 |
Nekonsolidirano izvješće poslovodstva
Temeljem odredbi članka 250.a. i članka 428. Zakona o trgovačkim društvima (NN 111/93, 34/99, 121/99, 52/00, 118/03, 107/07, 146/08, 137/09, 125/11, 111/12, 68/13, 110/15, 40/19) te odredbi članka 21. Zakona o računovodstvu (NN 78/2015, 120/2016, 116/18, 42/20, 47/20) Uprava Društva podnosi:
GODIŠNJE IZVJEŠĆE UPRAVE
o stanju Društva za 2020. godinu
I. OPĆI PODACI O DRUŠTVU
Solaris d.d., Sibenik u svom obliku i pod različitim strukturama djeluje već od 1967. godine. Poduzeće je registrirano kao dioničko društvo 1995. godine kod Trgovačkog suda u Splitu. Dionički kapital društva formiranjem 726.990 komada dionica nominalne vrijednosti 100 DEM (372 kn) u iznosu 270.457.280 kuna.
Odlukom Glavne skupštine društva održane 19.08.2005. godine izvršeno je usklađenje temeljnog kapitala društva s odredbama Zakona o trgovačkim društvima i to na način da je smanjen nominalni iznos svake postojeće dionice tako da je temeljni kapital društva podijeljen na 726.990 redovnih dionica, svaka u nominalnoj vrijednosti od 300,00 kuna te je utvrđen temeljni kapital društva u iznosu od 218.097.000,00 kuna.
Odlukom o smanjenju temeljnog kapitala donesenoj na Izvanrednoj skupštini Društva od 25.03.2008, godine izvršeno je smanjenje temeljnog kapitala društva sa iznosa od 218.097.000,00 kn na iznos od 185.315.700,00 kuna povlačenjem 109.271 vlastitih dionica iz trezora Društva u nominalnom iznosu od 300,00 kuna za svaku dionicu. Temeljni kapital društva podijeljen je na ukupno 617.719 dionica, svaka nominalne vrijednosti od 300,00 kuna.
1. Vlasnička struktura Solaris d.d. Šibenik
Tablica br.1. Vlasnička struktura Solaris d.d. Šibenik (31.12.2020.g.)
| Dioničar | Ukupan broj dionica | Udio u temeljnom kapitalu (%) |
|
|---|---|---|---|
| Ugo group d.o.o., Zagreb | 483.483 | 78.27 | |
| Solaris d.d., Sibenik | 85.060 | 13,77 | |
| Ostali dioničari | 49.176 | 7.96 | |
| UKUPNO | 617.719 | 100,00 |
2. Organizacija Društva
- Skupština Društva a)
- b) Nadzorni odbor
-
- Branimir Jurišić, predsjednik nadzornog odbora
-
- Tamara Župan Badanjak, zamjenik predsjednika nadzornog odbora
-
- Lazarela Komlen, član nadzornog odbora
- c) Uprava Društva
-
- Goran Zrilić, predsjednik Uprave, zastupa društvo pojedinačno i samostalno
I. OPĆI PODACI O DRUŠTVU (nastavak)
3. Kapacitet poduzeća
Solaris d.d. u 2020. godini je raspolagao sa kapacitetom od 1.545 soba, odnosno 3.039 osnovnih ležaja u hotelskom smještaju.
U sastavu hotelskog naselja je i 50 apartmana (Ville Apartmani Kornati) sa 152 osnovna ležaja, te 16 Villa Dalmatian Stars s kapacitetom od 64 ležaja.
Autokamp Solaris raspolaže se s 997 smještajnih jedinica što odgovara kapacitetu od 2.991 ležaja.
Pored smještaja u hotelima, apartmanima i autokampu u 2020.god. na raspolaganju je bilo i 130 mobilnih kućica sa kapacitetom od 520 osnovnih ležaja.
Marina Solaris raspolaže s 290 vezova.
Tablica br.2. prikazuje strukturu smještajnih kapaciteta hotelskog naselja Solaris za 2020.godinu.
Tablica br.2. Struktura smještajnih kapaciteta Solaris d.d. - 2020.god.
| R.BR. | OBJEKT | SOBE | LEZAJ | VEZOVI | KATEGORIJA |
|---|---|---|---|---|---|
| OSNOVNI | |||||
| 1 | Hotel Ivan | 372 | 733 | - | 大大大大 |
| 2 | Hotel Jure | 384 | 767 | - | **** |
| 3 | Hotel Niko | 220 | 416 | - | *** |
| 4 | Hotel Andrija | 243 | 471 | - | **** |
| 5 | Hotel Jakov | 326 | 652 | = | *** |
| UKUPNO HOTELI | 1.545 | 3.039 | |||
| 6 | Ville Apartmani Solaris | 50 | 152 | - | **** |
| Ville Dalmatian Stars | 16 | 64 | |||
| UKUPNO APARTMANI | 66 | 216 | |||
| 8 | Mobile Homes | 130 | 520 | ||
| 9 | Camp Solaris | 997 | 2.991 | **** | |
| UKUPNO AUTOKAMP | 1 127 | 3.511 | |||
| 10 | Yacht marina | 290 | - | 290 | III kat |
| UKUPNO MARINA | 290 | ||||
| UKUPNO | 3.028 | 6.766 | 290 |
Određeni broj parcela unutar naselja iznajmljen je agencijama za postavljanje njihovih mobilnih kućica, te su stoga u daljnjem tekstu noćenja i prihodi po navedenoj osnovi iskazani pod imenom "MOBILE RESORT'.
II. ANALIZA POSLOVNOG REZULTATA
1. ANALIZA FIZIČKOG OBUJMA I STRUKTURE OSTVARENOG BROJA NOĆENJA
1.1. Pregled ostvarenog broja noćenja i broja posjetioca
U 2020. godini u objektima Solarisa d.d. boravilo je 30.915 posjetilaca što je za 147.075 posjetioca manje nego u prethodnoj godini, a koji su ostvarili ukupno 170.463 noćenja. Navedeni značajno manji ostvareni broj dolazaka i noćenja posljedica je globalne pandemije virusa COVID-19 koji je utjecao na navedene rezultate i ukupno poslovanje društva u 2020.godini.
Tablica br.3. Usporedni pregled ostvarenih noćenja prema vrsti smještajnih kapaciteta 2020.119.
| Smještajni | 2019. | 2020. | Indeks | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| kapaciteti | Noćenja | Učešće u % | Noćenja | Učešće u 9/0 |
2020/19. | |
| Hoteli | 474.632 | 60,5 | 77.174 | 45.27 | 16,26 | |
| Apartmani | 27.129 | 3,5 | 9.482 | 5,56 | 34,95 | |
| Kamp i mobile resort | 283.101 | 36,1 | 83.807 | 49,16 | 29,60 | |
| UKUPNO | 784.862 | 100,0 | 170.463 | 100,00 | 21,72 |
1.2. Struktura noćenja
Struktura noćenja prema tržištu je slijedeća:
Tablica br.4. Pregled ostvarenih noćenja u 2020. godini prema tržištu - Solaris d.d.
| Opis | 2019. | 2020. | Indeks | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Noćenja | Učešće u % | Noćenja | Učešće u % | 2020/19. | |
| 1. Domaća | 102.969 | 13.12 | 25.700 | 15.08 | 24,96 |
| 2. Strana | 681.893 | 86,88 | 144.763 | 84.92 | 21.23 |
| UKUPNO: | 784.862 | 100 7 | 170.463 | 100.00 | 21,72 |
2. PRIHODI I RASHODI
Pregled ostvarenih prihoda i rashoda u 2020. godini je sljedeći:
Tablica br.5. Pregled prihoda i rashoda
| Elementi | Ostvareno 2019. |
Ostvareno 20220. |
Index 2020/19. |
|
|---|---|---|---|---|
| Ukupni prihodi | 361.015.057 | 95.825.300 | 26,54 | |
| 2 | Ukupni rashodi | 359.897.173 | 212.679.307 | 59.09 |
| 3. | Dobit (Gubitak) prije oporezivanja | 1.117.884 | (116.854.007) | -10.453,14 |
| 4. | Porez na dobit | 310.227 | ||
| 5. | Dobit (Gubitak) nakon oporezivanja | 807.657 | (116.854.007) | -14.468.27 |
U gore navedene rezultate uključeni su svi prihodi i rashodi.
2.1. PRIHODI
U 2020. godini ostvaren je ukupan prihod u iznosu od 95.825.300 kuna što je za 265.189.757 kuna manje u odnosu na 2019. godinu. Navedeni značajno manji ostvareni prihod posljedica je globalne pandemije virusa COVID-19 koji je utjecao na ukupno poslovanje društva u 2020.godini.
| Elementi | Ostvareno | Učešče | Ostvareno | Učešće | Index 2020./19. |
||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2019. | u % | 2020. | u % | ||||
| POSLOVNI PRIHODI | 359.898.171 | 99,69 | 94.513.558 | 98,63 | 26,26 | ||
| Prihodi od prodaje | 358.132.803 | 99,20 | 83.902.533 | 87,56 | 23,43 | ||
| Ostali poslovni prihodi | 1.765.368 | 0.49 | 10.611.025 | 11,07 | 601,07 | ||
| 2. | FINANCIJSKI PRIHODI | 1.116.886 | 0.31 | 1.311.742 | 1.37 | 117,45 | |
| UKUPNI PRIHODI | 361.015.057 | 100,00 | 95.825.300 | 100,00 | 26,54 |
Tablica br.6. Pregled neto prihoda Solarisa d.d. za 2020.god. u usporedbi sa 2019.
Učešće poslovnih prihoda u ukupnim prihodima u 2020. godini iznosi 98,63%, a razlika se odnosi na financijske prihode (1,37%).
2.1.1. Poslovni prihodi
U 2020. godini ostvareno je 94.513.558 kuna poslovnih prihoda što je za 265.384.613 kuna manje nego u 2019. godini, sve kao posljedica globalne pandemije COVID-19 virusa.
Tablica br.7. Pregled poslovnih prihoda Solaris d.d.
| Poslovni Prihodi Prihodi od prodaje s poduzetnicima unutar grupe Prihodi od prodaje Prihodi od usluga smještaja Prihodi od ugostiteljskih usluga Prihodi od prodaje trgovačke robe Prihodi od ostalih usluga |
Ostvareno | Ostvareno | Indeks | ||
|---|---|---|---|---|---|
| 2019. | 20720. | 2020/19. | |||
| 1: | 4.038.561 | 1.383.299 | 34,25 | ||
| 2. | 354.094.242 | 82.519.234 | 23,30 | ||
| 222.400.744 | 46.648.830 | 20,98 | |||
| 80.732.436 | 18.794.112 | 23,28 | |||
| 18.136.335 | 3.581.455 | 19,75 | |||
| 17.266.283 | 6.931.854 | 40.15 | |||
| Prihod od zakupnina | 14.358.722 | 4.039.922 | 28,14 | ||
| Prihod od vezova u marini | 1.199.722 | 2.523.061 | 210,30 | ||
| 3. | Ostali poslovni prihodi | 1.765.368 | 10.611.025 | 601,07 | |
| UKUPNI POSLOVNI PRIHODI | 359.898.171 | 94.513.558 | 26,26 |
2.1. PRIHODI (nastavak)
2.1.2. Financijski prihodi
Financijski prihodi odnose se na prihode od kamata i pozitivne tečajne razlike iz poslovanja. Ukupno ostvareni financijski prihodi u 2020. godini iznose 1.311.742 kuna.
Struktura financijskih prihoda je slijedeća:
Tablica br.8. Pregled financijskih prihoda - Solaris d.d.
| Elementi | 2019. | 2020. | Indeks | ||
|---|---|---|---|---|---|
| 2020/19. | |||||
| Prihod od kamata | 865.826 | 688.752 | 79.55 | ||
| 2. | Pozitivne tečajne razlike | 251.060 | 622.990 | 248,14 | |
| UKUPNO FINANCIJSKI PRIHODI | 1.116.886 | 1.311.742 | 117,45 |
Prihodi od kamata u 2020. godini iznose 688.752 kuna, dok su 2019.g. iznosili 865.826 kuna. Najveći dio odnosi se na kamate na dane pozajmice drugim pravnim osobama i zaposlenicima.
Prihodi od pozitivnih tečajnih razlika ostvareni su u iznosu od 622.990 kuna.
2.2. RASHODI
U 2020. godini ostvareni su ukupni rashodi u iznosu od 212.679.307 kuna što je za 40,91% ili 147.217.866 kuna manje nego 2019. godine. Društvo je nakon nastanka neočekivane pandemije COVID 19 poduzelo niz mjera kojima smo smanjili troškove ali se i prilagodili novonastaloj tržišnoj situaciji.
| ELEMENTI | 2019. | Učešće u % |
2020. | Učešće u % |
Indeks 20120/19. |
|---|---|---|---|---|---|
| Poslovni rashodi | 338.855.510 | 94.15 | 187.198.832 | 88,02 | 55.24 |
| Financijski rashodi | 21.041.663 | 5,85 / | 25.480.475 | 11.98 | 121.10 |
| UKUPNI RASHODI | 359.897.173 | 100.00 | 212.679.307 | 100.00 | 59.09 |
Tablica br. 9. Pregled ukupnih rashoda - Solaris d.d.
U ukupnim rashodima 2020.godine najveće učešće imaju poslovni rashodi (88,02%), a zatim financijski rashodi (11,98%).
2.2. RASHODI (nastavak)
2.2.1. Poslovni rashodi
U 2020. godini ostvareni su poslovni rashodi u iznosu od 187.198.832 kuna što je za 44,76% ili 151.656.678 kuna manje od 2019. godine.
Najveće učešće u poslovnim rashodima imaju troškovi amortizacije (50,92%), zatim troškovi osoblja (18,07%), ostali vanjski troškovi (11,46%) te troškovi materijala (6,57%).
Kretanje navedenih troškova u odnosu na 2020. godinu je sljedeće:
| Indeks | ||||
|---|---|---|---|---|
| Elementi | 2019. | 20220. | 2020./19. | |
| 1 | Troškovi materijala | 47.300.750 | 12.306.343 | 26.02 |
| 2. | Troškovi energije | 8.684.522 | 3.415.249 | 39,33 |
| 3. | Otpis sitnog inventara i kalo, rastep, lom i kvar | 9.254.335 | 2.021.340 | 21,84 |
| 4. | Troškovi prodane robe | 10.239.962 | 2.355.429 | 23,00 |
| 5. | Ostali vanjski troškovi | 34.134.114 | 21.453.729 | 62,85 |
| 6. | Amortizacija | 95.451.181 | 95.322.694 | 99,87 |
| 7. | Troškovi osoblja | 107.304.991 | 33.820.628 | 31,52 |
| 8. | Ostali troškovi | 17.436.489 | 10.358.996 | 59,41 |
| 9. | Vrijed.usklađenje potraživanja od kupaca | 3.969.247 | 20.304 | 0,51 |
| 10. | Rezerviranja | 1.949.354 | 1.613.269 | 82,76 |
| 11 . | Ostali poslovni rashodi | 3.130.565 | 4.510.851 | 144,09 |
| UKUPNO | 338.855.510 | 187.198.832 | 55,24 |
Tablica br.10. Struktura poslovnih rashoda - Solaris d.d.
Troškovi materijala
Troškovi materijala manji su u odnosu na 2019. godinu za 34.994.407 kuna ili 73,98%. Troškovi materijala obuhvaćaju utrošak hrane i pića, utrošak materijala za čiščenje i potrošnog materijala, materijala za hortikulturu, uredskog materijala za popravak i održavanje, uniforme i zaštitnu odjeću i sl.
Potrošena energija
Troškovi energije obuhvaćaju troškove električne energije, utrošak plina te troškove goriva. Troškovi energije manji su za 5.269.273 kuna ili 60,67% u odnosu na 2019. godinu.
Otpis sitnog inventara
Otpis sitnog inventara manji je za 7.232.995 kuna u odnosu na 2019. godinu ili za 78,16%.
Troškovi prodane robe
Troškovi prodane robe odnose se na nabavnu vrijednost trgovačke robe, a manji su za 7.884.533 kuna ili 77% u odnosu na prethodnu godinu. Na smanjenje je, pored smanjenja nabavnih cijena, utjecalo i značajno smanjenje prihoda od prodaje robe sve uslijed smanjenog obima poslovanja društva uslijed pandemije virusa COVID-19.
2.2. RASHODI (nastavak)
2.2.1. Poslovni rashodi (nastavak)
Ostali vanjski troškovi
U okviru ove stavke rashoda, koja iznosi 21.453.729 kuna i za 12.680.385 kuna je manja nego u 2019.g., uključeni su slijedeći troškovi tekućeg održavanja i čišćenja, troškovi studentskog servisa, autorskih honorara i ugovora o djelu, troškovi provizija agencijama, troškovi zakupa, troškovi reklama i promocije, troškovi glazbe i izleta, troškovi prijevoza, troškovi konzultantskih usluga, revizije i odvjetnika, troškovi odvoza smeća, troškovi telefona, Interneta, poštarine i TV-a. troškovi zaštite imovine i troškovi ostalih usluga.
Amortizacija
Redovna amortizacija iznosi 95.322.694 kuna što je na razini 2019. godine.
Troškovi osoblja
Troškovi osoblja (troškovi bruto plaća zaposlenih) iznose 33.820.628 kuna i za 68,48% ili 73.484.363 kuna su manji nego u 2019. godini.
| Mjesec | Prosječni broj zaposlenih na bazi sati rada |
Broj zaposlenih tijekom mjeseca |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2019. | 2020. | Index 2019./18. |
2019 | 2020. | Index 2019./18. |
||
| 275 | 256 | 93,17 | 300 | 254 | 84,67 | ||
| ll | 276 | 260 | 94,36 | 303 | 251 | 82,84 | |
| 111 | 417 | 150 | 35,97 | 538 | 222 | 41,26 | |
| IV | 649 | 135 | 20,83 | 708 | 140 | 19,77 | |
| V | 785 | 139 | 17,72 | 844 | 138 | 16,35 | |
| VI | 1030 | 230 | 22,35 | 919 | 245 | 26,66 | |
| VII | 990 | 364 | 36,72 | 961 | 378 | 39,33 | |
| VIII | 1057 | 440 | 41,64 | વેરૂરી તેમ જ દૂધની ડેરી જેવી સવલતો પ્રાપ્ય થયેલી છે. આ ગામમાં મુખ્યત્વે ખેતી, ખેતમજૂરી તેમ જ પશુપાલન છે. આ ગામમાં મુખ્યત્વે ખેત | 446 | 47.91 | |
| X | 920 | 270 | 29,36 | 875 | 252 | 28,80 | |
| × | 715 | 230 | 32,21 | 753 | 231 | 30,68 | |
| XI | 535 | 225 | 42,06 | 594 | 226 | 38,05 | |
| XII | 360 | 224 | 62.29 | 439 | 225 | 51,25 | |
| PROSJEK | 667 | 244 | 36,51 | GBO | 251 | 36,84 |
Tablica br.11. Kretanje broja zaposlenih 2020./2019.
Prosječan broj radnika na bazi sati rada u 2020. godini manji je za 63,49% u odnosu na 2019. godinu, dok je prosječan broj zaposlenih na bazi stanja tijekom mjeseca manji za 63,16%.
Treba napomenuti da je mjesečni broj radnika na bazi sati rada u obje godine utvrđen na način da je ostvareni broj plaćenih sati rada podijeljen sa mjesečnim fondom sati rada.
Ostali troškovi
Stavka ostalih troškova iznosi 10.358.996 kuna i za 40,59% ili 7.077.493 kuna je manja nego u 2019.godini, a odnosi se na troškove članarina i doprinosa, troškove otpremnina zaposlenicima, naknada zaposlenicima (prijevoz, darovi djeci, jubilarne nagrade), troškove bankarskih usluga, troškove animacije, troškove reprezentacije, troškove službenog puta (dnevnice, troškovi uporabe vlastitog automobila), troškove stručne edukacije zaposlenika, troškove premija osiguranja, sudske troškove, troškove naknade učenicima za vrijeme praktičnog rada i ostale troškove.
2.2. RASHODI (nastavak)
2.2.1. Poslovni rashodi (nastavak)
Vrijednosno usklađivanje kratkotrajne imovine odnosi se na otpisana odnosno vrijednosno usklađena potraživanja od kupaca u iznosu od 20.304 kuna. U 2019. godini je vrijednosno usklađenje iznosilo 3.969.247 kuna.
Dugoročna rezerviranja u 2020. godini izvršeno je rezerviranje za sudske sporove u iznosu od 1.349.363 kuna i rezerviranje za jubilarne nagrade i otpremnine u iznosu od 263.906 kuna.
Ostali poslovni rashodi
Ostali poslovni rashodi u 2020.godini iznose 4.510.851 kuna i veći su za 1.380.286 kuna u odnosu na 2019.g.
2.2.2. Financijski rashodi
U 2020. godini financijski rashodi iznose 25.480.475 kuna i za 21,10% ili 4.438.812 kuna su veći nego u 2019. godini. Sastoje se od sljedećih stavki:
Tablica br.12. Struktura financijskih rashoda - Solaris d.d.
| Indeks | ||||
|---|---|---|---|---|
| Elementi | 2019. | 2020. | 2020./19. | |
| 1. | Kamate | 16.314.687 | 16.139.601 | 98,93 |
| 2. | Negativne tečajne razlike | 3.769.650 | 7.778.090 | 206,33 |
| 3. | Zatezne kamate | 242,782 | 88.365 | 36.40 |
| 4. | Vrijednosno usklađenje danih zajmova | 1 | 283.755 | |
| 5. | Realizirani gubici od udjela u društvima kapitala | - | 20.000 | |
| 6. | Rashodi kamata iz odnosa sa povezanim društvima | 714.544 | 1.170.664 | 163,83 |
| UKUPNO FINANCIJSKI RASHODI | 21.041.663 | 25.480.475 | 121,10 |
3. DOBIT/GUBITAK
Društvo je u 2020. godini ostvarilo gubitak u iznosu od 116.854.007 kuna, dok je u 2019. godini ostvarena dobit poslije oporezivanja u iznosu od 807.657 kuna.
Ostvareni rezultat može se raščlaniti prema vrsti aktivnosti (poslovne, financijske, izvanredne) na sljedeći način:
Tablica br.13. Račun dobiti i gubitka - Solaris d.d.
| Indeks | ||||
|---|---|---|---|---|
| Elementi | 2019. | 2020. | 2020.119. | |
| Poslovni prihodi | 359,898.171 | 94.513.558 | 26 | |
| 2. | Poslovni rashodi | 338 355 510 | 187.198.832 | 55 |
| DOBIT (GUBITAK) IZ POSLOVNIH AKTIVNOSTI | 21,042,661 | (92.685.274) | -440 | |
| 3. | Financijski prihodi | 1.116.886 | 1.311.742 | 117 |
| रं | Financijski rashodi | 21.041.663 | 25.480.475 | 121 |
| DOBIT (GUBITAK) IZ FINANCIJSKIH AKTIVNOSTI | (19.924.777) | (24.168.733) | 121 | |
| UKUPNA DOBIT (GUBITAK) PRIJE OPOREZIVANJA | 1.117.884 | (116.854.007) | -10.453 | |
| 7. | Porez na dobit | 310.227 | ||
| UKUPNA DOBIT (GUBITAK) POSLIJE OPOREZIVANJA |
807 657 | (116.854.007) | -14.468 |
III. FINANCIJSKA ANALIZA POSLOVANJA
1. Analiza bilance
1.1. Analiza aktive
Ukupna knjigovodstvena vrijednost imovine društva (ukupna aktiva) na dan 31.12.2020. godine iznosi 1.357.454.319 kuna što je za 66.585.662 kuna ili 4,68 % manje nego prethodne godine. U okviru toga smanjena je vrijednost dugotrajne imovine za 65.312.000 kuna i smanjena vrijednost kratkotrajne imovine za 1.864.325 kuna.
a) Vrijednost dugotrajne iznosi 1.265.978.610 kuna što čini 93,3% ukupne aktive. U strukturi dugotrajne imovine, materijalna imovina čini 85,7% dok se ostatak odnosi na financijsku imovinu (88.013.856 kuna) i nematerijalnu imovinu (14.358.776 kuna).
Materijalna imovina iznosi 1.163.605.978 kn, a sastoji se od slijedećeg:
| zemljište i šume | 643.326.873 kuna | |
|---|---|---|
| - građevinski objekti | 387.332.273 kuna | |
| - postrojenja i oprema | 42.145.994 kuna | |
| - alati, pogonski inventar i transportna imovina | 47.310.366 kuna | |
| - | biološka imovina | 17.710.519 kuna |
- materijalna sredstva u pripremi - na dan 31.12.2020. neaktivirana osnovna sredstava iznose 25.681.861 kuna, a odnose se na započete, a nedovršene investicije u 2020. godini.
Financijska imovina iznosi 88.013.856 kuna i za 6,06% ili 5.028.034 kn je veća nego na isti dan prethodne godine, a sastoji se od: 84.635.488 kuna ulaganja u dionice Vranjica Belvedere d.d. što čini 80,79% vlasništva u tom društvu, te danih dugoročnih zajmova (3.377.968 kuna).
b) Kratkotrajna imovina iznosi 89.792.058 kuna i za 2,03% ili 1.864.325 kuna je manja nego na isti dan prethodne godine. U okviru kratkotrajne imovine došlo je do različitog kretanja pojedinih stavki.
Zalihe iznose 8.711.412 kuna i povećane su za 1.419.712 kuna ili 19,47% u odnosu na stanje 31.12.2019. godine.
Potraživanja iznose 59.251.231 kuna i manja su za 4.689.847 kn ili za 7,33% u odnosu na isti dan prethodne godine.
Financijska imovina iznosi 18.207.105 kuna i za 387.490 kuna je veća nego 2019. godine.
Na dan 31.12.2020. godine novac na računu i u blagajni iznosio je 3.622.310 kn.
III. FINANCIJSKA ANALIZA POSLOVANJA (nastavak)
1. Analiza bilance (nastavak)
1.2. Analiza pasive
Kapital i rezerve iznose 550.306.555 kuna što je za 117.732.649 kuna manje nego na isti dan prethodne godine.
Upisani temeljni kapital iznosi 185.315.700 kuna i na razini je prethodne godine. Podijeljen je na 617.719 dionica pojedinačne nominalne vrijednosti od 300 kuna.
Kapitalne rezerve u iznosu od 8.630.224 kuna rezultat je povlačenja vlastitih dionica u ožujku 2008., a odnosi se na razliku između nominalne vrijednosti i troška nabave povučenih vlastitih dionica. Zakonske rezerve iznose 9.593.340 kuna što je na nivou 2019.god. Revalorizacijske rezerve iznose 413.930.804 kuna i na razini su 2019. godine.
U 2020. godini ostvaren je gubitak u iznosu od 116.854.007 kuna.
Zadržana dobit na dan 31.12.2020.g. iznosi 49.690.494 kuna.
Rezerviranja na dan 31.12.2020. iznose 3.332.451 kuna i za 6.128.636 kuna su manja nego 2019.godine. Odnose se na rezerviranja po sudskim sporovima (2.189.903 kuna) i rezervaciju za otpremnine i jubilarne nagrade zaposlenika (1.142.548 kuna).
Dugoročne obveze - obveze po odobrenim dugoročnim kreditima iznose 506.577.747 kuna.
Kao i 2019.god., u 2020. godini su iz dugoročnih obveza izdvojene otplate dugoročnih kredita koje dospijevaju u 2021.godini i uključene su u kratkotrajne obveze prema kreditnim institucijama.
U sklopu pozicije dugoročnih obveza iskazana je također i "odgođena porezna obveza" koja se odnosi na 18% iznosa izdvojenog sa pozicije "revalorizacijske pričuve" i nema obvezu plaćanja. Umanjenje "odgođene porezne obveze" do sada se vršilo redovito godišnje i to za 18% iznosa amortizacije revalorizirane vrijednosti nekretnina.
Kako je u 2019.godini vrijednost građevina na dan 01.01. svedena na knjigovodstvenu vrijednost isknjiženjem revaloriziranog dijela vrijednosti građevina, to je, pored revalorizacijskih pričuva (82%), umanjen i odgovarajući iznos odgođene porezne obveze (18%).
Kratkoročne obveze iznose 197.499.722 kuna i za 8,15% su veće nego na isti dan 2019. godine, a sastoje se od: obveza prema povezanim poduzetnicima, obveza prema kreditnim institucijama, obveza prema dobavljačima, obveza za primljene predujmove, obveza prema zaposlenima te obveza za poreze, doprinose i druge pristojbe.
IV. DODATNI PODACI O POSLOVANJU
1. ZNAČAJNI POSLOVNI DOGAĐAJI NAKON IZVJEŠTAJNOG DATUMA
Na prijelazu iz 2020. u 2021. godinu u društvu nije bilo značajnih poslovnih događaja. Zbog pandemije COVID 19 investicije smo u cijelosti zaustavili te isključivo izvršavali radove redovnog održavanja imovine poradi održanja kvalitete.
2. Očekivani razvoj društva u budućnosti
Društvo namjerava u budućnosti nastaviti poslovanje u okvirima koji su bili i u prethodnim razdobljima - dakle, i nadalje će biti fokus na pružanju hotelskih i usluga. Pri tome naglasak se stavlja na produljenje turističke sezone, što ujedno i omogućavaju značajne investicije posljednjih godina u smještajne kapacitete, kao i jedini Konvencijski centar u regiji. Naravno da sve navedeno ovisi o razvoju situacije sa trenutno prisutnom pandemijom Covid-19.
3. ISTRAŽIVANJE I RAZVOJ
Uslijed fokusa na turističku djelatnost, Društvo nema ulaganja u istraživanje i razvoj.
4. VLASTITE DIONICE
Tijekom 2020. godine Društvo nije stjecalo vlastite dionice. Iznos stečenih vlastitih dionica iz prethodnih razdoblja iznosi 13,77% temeljnog kapitala, odnosno 85.060 dionica.
5 PODRUŽNICE
Društvo nema formiranih podružnica, budući da se sve djelatnosti odvijaju na lokaciji Društva,
6. FINANCIJSKI INSTRUMENTI
Društvo je tijekom 2013. godine steklo 21.718 dionica u društvu Vranjica Belvedere d.d., Seget Vranjica, koje se je u trenutku stjecanja nalazilo u predstečajnoj nagodbi. Temeljem, od strane vjerovnika, usvojenog plana predstečajne nagodbe, Društvo je izabrano kao strateški partner, koji će osigurati neophodnu dokapitalizaciju za nastavak pozitivnog poslovanja društva Vranjica Belvedere d.d. U navedenom planu predstečajne nagodbe Društvo se je obavezalo u roku od 8 dana od dana provedbe predstečajne nagodbe provesti dokapitalizaciju Društva u visini od 21.572.110 kuna, koja je ujedno i uplaćena u srpnju 2014. godine. Također, u obvezi je provesti dokapitalizaciju u svrhu ulaganja u obnovu kapaciteta u visini od 60 mil. kuna, i to u godišnjem iznosu od 7,5 mil. kuna tijekom razdoblja 2014.-2021. godina. Društvo redovno isplaćuje navedene godišnje iznose, te se sa navedenog naslova povećava temeljni kapital Vranjica Belvedere d.d. Ukupno na dan 31.12.2020. godine Društvo ima udjele u Vranjica Belvedere d.d. u visini od 80,79% (31.12.2019. godine = 76,62%).
Društvo ima praksu odobravanja kratkoročnih pozajmica djelatnicima Društva. Pored navedenoga postoji i odobrene dugoročne pozajmice managementu Društva.
IV. DODATNI PODACI O POSLOVANJU (nastavak)
7. UPRAVLJANJE RIZICIMA
Poslovne aktivnosti Društva izložene su različitim vrstama financijskih rizika koje uključuju: tržišni rizik (valutni rizik, rizik fer vrijednosti kamatni rizik novčanog toka, te rizik ulaganja u vrijednosne papire), kreditni rizik i rizik likvidnosti. Društvo nema formalne procedure upravljanja rizikom i nije koristilo derivativne financijske instrumente da bi se aktivnije štitilo od financijskog rizika, ali Uprava pažljivo prati rizike poslovanja Društva, uključujući uvođenje razine odobravanja i odgovornosti.
7.1. VALUTNI RIZIK
Društvo djeluje na međunarodnoj razini i izloženo je valutnom riziku koji proizlazi iz raznih promjena tečajeva stranih valuta vezanih uglavnom uz EUR. Valutni rizik nastaje iz budućih komercijalnih transakcija, priznate imovine i obveza i neto ulaganja u kapitalne i poslovne aktivnosti u inozemstvu.
7.2. KAMATNI RIZIK NOVČANOG TOKA I RIZIK FER VRJEDNOSTI KAMATNE STOPE
Budući da Društvo nema značajniju imovinu koja ostvaruje prihod od kamata, prihodi Društva i novčani tok iz poslovnih aktivnosti nisu u značajnoj mjeri ovisni o promjenama tržišnih kamatnih stopa.
Kamatni rizik Društva proizlazi iz dugoročnih i kratkoročnih krediti odobreni po promjenjivim stopama izlažu Društvo riziku novčanog toka. Krediti odobreni po fiksnim stopama izlažu Društvo riziku fer vrijednosti kamatne stope.
Društvo kontinuirano prati promjene kamatnih stopa. Simuliraju se različite situacije uzimajući u obzir refinanciranje, obnavljanje stanja kao i alternativno financiranje. Na osnovi ovih situacija, Društvo izračunava utjecaj promjene kamatne stope na račun dobiti i gubitka.
7.3. KREDITNI RIZIK
Imovina Društva koja nosi kreditni rizik sastoji se uglavnom od novčanih sredstva i potraživanja od kupaca. Prodajne politike Društva osiguravaju da se prodaja kupcima koji imaju odgovarajuću kreditnu povijest, i to u okvirima unaprijed određenih kreditnih ograničenja. Kreditni rizik Društva je manji zbog raspodjele potraživanja na veće grupe kupaca. Dodatno, ključni kupci Društva su velike turističke agencije, i ovisnost o ovim kupcima je smanjena razvijanjem drugih kanala distribucije. Društvo smanjuje ovaj kreditni rizik provođenjem strogih mjera kontrole naplate i isporuke robe kao i pribavljanjem instrumenata osiguranja dužnika (zadužnice i mjenice). U izvještajnom razdoblju nije bilo povećanja kreditnih limita.
7.4. RIŽIK LIKVIDNOSTI
Razborito upravljanje rizikom likvidnosti podrazumijeva održavanje dostatne količine novca, osiguravanje raspoloživosti financijskih sredstava adekvatnim iznosom ugovorenih kreditnih linija i sposobnost podmirenja svojih obveza. Cilj Društva je održavanje fleksibilnosti financiranja na način da ugovorene kreditne linije budu dostupne.
Obveze prema dobavljačima i ostale obveze, kao i obveze po kratkoročnim kreditima dospijevaju do 12 mjeseci poslije datuma bilance, dok je dospijeće dugoročnih kredita prikazano u sklopu bilješki uz financijske izvještaje.
Nekonsolidirano izvješće poslovodstva
V. NEFINANCIJSKO IZVJEŠĆE
U nastavku slijedi prikaz bitnih informacija, poduzetih mjera i napretka ostvarenih tijekom 2020.godine u područjima koje je Solaris d.d. procijenio da imaju ili mogu imati utjecaj na poslovnu strategiju društva i na širu zajednicu, a odnose se na slijedeće ;
- Zaštita okoliša .
- Odgovornost prema zaposlenicima
- Suradnja sa zajednicom .
ZAŠTITA OKOLIŠA
Solaris d. d. se odgovorno odnosi prema očuvanju kvalitete okoliša, te je usmjeren unapređenju i važnosti uvođenja obnovljivih izvora energije i postizanja energetske učinkovitosti u skladu sa zakonskim propisima.
Bitan fokus društva odnosi se na racionalno korištenje resursa kako bi se pozitivno utjecalo na poslovanje, život ljudi i okoliš. Već godinama se provode interne edukacije zaposlenika o zaštiti okoliša te su propisane procedure kojima je pojašnjen način odvajanja otpada po vrstama na svim odjeljenjima, u svrhu ostvarenja ušteda u poslovanju kao i zaštitu okoliša.
Smanjenje i adekvatno gospodarenje otpadom
Solaris d.d. s otpadom postupa u skladu sa svim važećim propisima Republike Hrvatske (zakonima, pravilnicima, uredbama i ostalim). Imamo dugogodišnju suradnju s ovlaštenim tvrtkama za prijevoz, sakupljanje i oporabu svih vrsta otpada koji nastaju u Solaris hotelima i kampu. Solaris d.d. je zaposlo djelatnike (4) i uložio sredstva kako bi se organizirala i provela procedura odvojenog prikupljanja svih vrsta otpada unutar samog naselja, a prije predaje otpada ovlaštenim sakupljačima.
U 2020. god. ukupno je nastalo 13 vrsta otpada od čega je 8 vrsta neopasnog otpada i 5 vrsta opasnog otpada, a koji je sav zbrinut na propisan način uz svu prateću dokumentaciju. Također sva ambalaža u sustavu povratne naknade koja je prikupljena u svim objektima Solaris hotela i autokampa, predana je tvrtki koja je ovlašteni sakupljač za iste. Na ovaj način Solaris d. d. se maksimalno približio konceptu kružne ekonomije te se očekuje nastavak povećanja doprinosa kroz buduće aktivnosti i ulaganja.
| Ključni broj otpada |
Naziv otpada | Nastalo u izvještajnoj godini (t) |
|
|---|---|---|---|
| a | b | e | |
| 13 02 08* | ostala motorna, strojna i maziva ulja | 0,6 | |
| 15 01 01 | papirna i kartonska ambalaža | 7,47 | |
| 15 01 04 | metalna ambalaža | 0.54 | |
| 15 01 10* | ambalaža koja sadrži opasne tvari ili je onečišćena opasnim tvarima |
0.195 | |
| 15 02 02* | apsorbensi, filtarski materijali(uključujući filtere za ulje koji nisu specificirani na drugi način), tkanine za brisanje i zaštitna odjeća, onečišćeni opasnim tvarima |
0,03 | |
| 16 01 07* | filtri za ulje | 0.08 | |
| 16 02 13* | odbačena oprema koja sadrži opasne komponente(3), a koja nije navedena pod 16 02 09 do 16 02 12 |
0,28 | |
| 17 04 05 | željezo i čelik | 12.3 | |
| 17 09 04 | miješani građevinski otpad i otpad od rušenja objekta koji nije naveden pod 17 09 01 , 17 09 02 i 17 09 03* |
172,14 | |
| 19 08 09 | mješavine masti i ulja iz separatora ulje/voda, koje sadrže samo jestivo ulje i masnoće |
12,9 | |
| 20 01 08 | biorazgradivi otpad iz kuhinja i kantina | 35,949 | |
| 20 01 25 | jestiva ulja i masti | 2.085 | |
| 20 03 07 | glomazni otpad | 184.6 |
V. NEFINANCIJSKO IZVJEŠĆE (nastavak)
Bio otpad iz kuhinja i kantina
Sav nastali bio otpad iz svih objekata Solaris-a se prikuplja odvojeno te se predaje ovlaštenoj tvrtki, a koji se dalje koristi za proizvodnju bioplina.
Papir i karton
Otpadni papir se prikuplja po svim objektima u Solaris-u na način da se odlaže u kartonske kutije sa oznakom da su za tu namjenu, dok se karton na mjestu nastanka preslaguje te iznosi na gospodarska dvorišta objekata te se odlaže u posebne spremnike predviđene za karton. Iz gospodarskih dvorišta djelatnici interne službe karton press kontejner koji dalje odvozi i prazni ovlaštena tvrtka uz svu potrebnu dokumentaciju.
Kako je vidljivo u tablici u 2020. god. je izdvojeno i predano 7,47 t otpadnog papira i kartona, na što naravno utječe sustavan rad i educiranje djelatnika, te promjene u poslovnim procesima.
Opasni otpad
Električna i elektronička (EE) oprema se prikuplja i skladišti odvojeno te se uz posebnu proceduru organizira prikupljanje na nivou naselja Solaris i predaje ovlaštenom sakupljaču uz potrebnu dokumentaciju. Odvojenim prikupljanjem osiguravamo da opasni otpad ne onečisti komunalni otpad. Također i ostale vrste opasnog otpada se posebno odvajaju u specijalnim spremnicima predviđenima za takvu vrstu otpada. Tijekom 2020. god. je nastalo 5 vrsta opasnih otpada (koji su navedeni u tablici), te su svi predani ovlaštenom sakupljaču uz potrebnu dokumentaciju.
Ostali otpadi
Građevinski i glomazni otpadi u hotelskom naselju uglavnom kroz zimski period poslovanja rekonstrukcijom i planskim ulaganjima u postojeće kako bismo unaprijedili radne uvjete i osigurali ekonomičniju potrošnju resursa.
Daljnje aktivnosti u svezi s gospodarenjem otpadom nastavit će se u smislu razvoja sustava gospodarenja otpadom i unapređenja informacijskog sustava praćenja vrsta i količina prikupljenog otpada. U budućem razvoju planira se nastavak provedbe aktivnosti i mjera koje trebaju uljecati na stvaranje što manje količine otpada, te dodatno širenje svijesti među zaposlenicima o važnosti kontinuiranog odvajanja, prikupljanja te smanjenja otpada. Te aktivnosti trebaju utjecati ne samo na smanjenje operativnih troškova poslovanja već i olakšati rad pojedinih organizacijskih jedinica.
Emisije u zrak
Solaris d. d. svojim ulaganjima također nastoji utjecati na količine ispuštenih štetnih emisija u zrak na način da su se u prethodnim periodima mijenjali energenti (lož ulje, propan-butan) da bi se konačno prešlo na zemni plin čime su vrijednosti ispuštenih emisija smanjene. Solaris sustavno ulaže napore na način da se razmatraju novi načini zagrijavanja objekata i zagrijavanje tople vode, između ostalog tu su i solarni paneli koji su postavljeni na krovovima hotela.
V. NEFINANCIJSKO IZVJEŠĆE (nastavak)
ODGOVORNOST PREMA ZAPOSLENICIMA
Solaris d.d. svim svojim zaposlenicima osigurava zdravo i poticajno radno okruženje gdje svaki pojedini kvalitetni i motivirani zaposlenik ima mogućnost ostvarivati konstantan napredak u karijeri kroz dodatna usavršavanja na stručnom i teoretskom planu.
Svaki zaposlenik ostvaruje svoja temeljna ljudska prava diskriminacije zbog etničke pripadnosti, političkog uvjerenja, dobi, spola. Društvo sustavlju i radnim uvjetima svojih zaposlenika. Za sve zaposlenike organizirani su liječnički pregledi ovisno o nazivu radnog mjesta radi utvrđivanja zdravstvene sposobnosti za određeno radno mjesto. Obavljaju se pregledi za zaposlenike na poslovima s posebnim uvjetima rada prilikom zapošljavanja ili premještanja na novo radno mjesto. Ukupan broj zaposlenih na dan 31.12.2020.g. u Solarisu d.d. iznosi 224 djelatnika, od čega je 82 djelatnika zaposleno na neodređeno radno vrijeme, a 142 na određeno radno vrijeme.
SURADNJA SA ZAJEDNICOM
U suradnji sa srednjim strukovnim i ugostiteljskim školama i fakultetima, primanjem brojnih učenika i studenata na praktičnu nastavu, Solaris d.d. predstavlja poticajno okruženje za mlade. Ova pozitivna praksa ima znatan utjecaj na društvo jer pridonosi edukaciji i razvoju kadrova. Kako bi učenike i studente što kvalitetnije uključili u radne procese, osposobljen je određeni broj mentora koji pružaju stručnu pomoć i podršku.
VI. IZJAVA O PRIMJENI KODEKSA KORPORATIVNOG UPRAVLJANJA
Solaris d.d. (nadalje Društvo) djeluje i razvija se u skladu sa dobrom praksom korporativnog upravljanja, te nastoji svojom strategijom, poslovnom politikom, ključnim internim aktima i poslovnom praksom pridonijeti transparentnom i učinkovitom poslovanju.
S obzirom na to da su dionice Društva uvrštene na uređeno tržište Zagrebačke burze, Društvo primjenjuje Kodeks korporativnja koji su zajednički usvojile Hrvatska agencija za nadzor financijskih usluga i Zagrebačka burza d.d., a koji je dostupan na njihovim internetskim stranicama.
Društvo poštuje i primjenjuje propisane mjere korporativnog upravljanja, uz pojašnjenja o eventualnim odstupanjima, o čemu se detaljno očituje u godišnjem upitniku koji se, sukladno propisima, objavljuje na internetskim stranicama Zagrebačke burze i Društva (www.zse.hr, www.solaris.hr).
Temeljni kapital društva iznosi 185.315.700 kuna i podijeljen je na 617.719 redovnih dionica, svaka nominalnog iznosa od 300 kuna. Većinski vlasnik je Ugo group d.o.o. sa učešćem od 78,27%.
Korporativno upravljanje Društva temelji se na dualističkom sustavu koji se sastoji od Nadzornog odbora i Uprave društva. Oni zajedno sa Glavnom skupštinom, u skladu sa Statutom i Zakonom o trgovačkim društvima, predstavljaju 3 temeljna organa Društva.
Glavna skupština saziva se, radi i ima ovlasti sukladno odredbama Zakona o trgovačkim društvima i odredbama Statuta Društva. Poziv na Glavnu skupštinu i prijedlozi odluka te donesene odluke javno se objavljuju, sukladno odredbama o trgovačkim društvima, odredbi Zakona o tržištu kapitala i Pravilima Zagrebačke burze d.d. Pravo sudjelovanja u radu Glavne skupštine imaju dioničari koji se prijave za sudjelovanje na Glavnoj skupštini najkasnije (6) kalendarskih dana prije dana održavanja Glavne skupštine. Pritom se u navedeni rok ne uračunava dan prijave i dan održavanja Glavne skupštine.
U 2020. godini održane su 2 sjednice Glavne skupštine na kojima su donijete slijedeće odluke:
a) Redovna godišnja sjednica 20.08.2020. godine
- Odluka o usvajanju godišnjih financijskih izvješća za 2019. godinu (nekonsolidiranih i konsolidiranih)
- Odluka o upotrebi dobiti iz 2019.godine
- Odluke o usvajanju izvješća neovisnog revizora za 2019.godinu (nekonsolidiranog i konsolidiranog)
- Odluka o usvajanju izvješća Nadzornog odbora za 2019.godinu, .
- Odluke o davanju razrješnice Upravi društva i Nadzornom odboru za poslovnu 2019. godinu,
- Odluka o razrješenju jednog člana Nadzornog odbora po isteku mandata,
- Odluka o izboru jednog člana Nadzornog odbora za novo mandatno razdoblje
b) Izvanredna sjednica 27.10.2020.godine
- Odluka o imenovanju revizora Društva za 2020. godinu.
Uprava Društva sastoji se od jednog člana. Clan uprave odnosno predsjednik Uprave na dan 31.12.2020. godine je Zrilić Goran, koji zastupa Društvo samostalno i pojedinačno.
Nadzorni odbor sastoji se od 3 člana. Sastav Nadzornog odbora Društva na dan 31.12.2020. godine je slijedeći:
- Branimir Jurišić, predsjednik Nadzornog odbora,
- Tamara Zupan Badanjak, zamjenik predsjednika Nadzornog odbora,
- Lazarela Komlen, član Nadzornog odbora.
VI. IZJAVA O PRIMJENI KODEKSA KORPORATIVNOG UPRAVLJANJA (nastavak)
Pravila o imenovanju i opozivu članova Uprave, o izboru i opozivu članova Nadzornog odbora, o ovlastima Uprave i Nadzornog odbora te o izmjenama Statuta utvrđena su Statutom društva, u Skladu sa odredbama Zakona o trgovačkim društvima.
Nadzorni odbor nema osnovana posebna tijela (odbore ili komisije) za posebna pitanja, već sam razmatra aktualna pitanja rada i razvoja Društva. Članovi Nadzornog odbora redovito dobivaju informacije o upravljanju, radu i stanju Društva, kako bi mogli učinkovito ispunjavati svoju nadzornu ulogu. Izvješće Nadzornog odbora o obavljenom nadzoru vođenja poslova podnosi se Glavnoj skupštini. Naknada Članovima Nadzornog odbora regulirana je Statutom Društva.
Društvo ima nezavisne vanjske revizore kao važan instrument korporacijskog upravljanja i sukladno osnovnoj funkciji vanjskih revizora da daju mišljenje o objavljenim financijskim izvješćima. Nadzorni odbor, Uprava i stručne službe Društva raspravljaju s nezavisnim revizorom o primjeni propisa, promjenama ili zadržavanju računovodstvenih politika, važnim procjenama i zaključcima u pripremanju financijskih izvještaja, metodama procjena rizičnim područjima djelovanja, uočenim većim nedostacima i značajnim manjkavostima u unutrašnjem nadzoru, djelovanju vanjskih faktora na financijske izvještaje i revizorske postupke.
Unutarnji nadzor i kontrola poslovanja provodi se kontinuirano kroz više funkcija, a internim računovodstvenim kontrolama nadležnih zaposlenika osigurava se točnost, valjanost i sveobuhvatnost financijskih evidencija i izvješća. Upravljačke funkcije obavlja Uprava, a Nadzorni odbor vrši funkciju nadzora sukladno svojim ovlastima.
Sustav unutarnjih kontrola u postupku financijskog izvještavanja osigurava da financijski izvještaji Društva s prihvatljivom točnošću predstavljaju financijski položaj Društva, kao i njihovu usklađenost s Međunarodnim standardima financijskog izvještavanja.
Računovodstvene politike Društva predstavljaju načela, pravila i praksu koje Društvo primjenjuje pri sastavljanju i predstavljanju financijskih izvještaja. Sažetak značajnih računovodstvenih politika objavljen je u financijskim izvještajima Društva.
Unutarnji računovodstveni kontrolni postupci podrazumijevaju kontrolu formalne, suštinske i računske ispravnosti knjigovodstvenih isprava.
Kontrola knjigovodstvenih isprava obavlja se sukladno organizacijskoj strukturi Društva i internim aktima od strane odgovorne osobe u skladu sa definiranim ovlaštenjima. Kontrola ispravnosti knjigovodstvenih isprava potvrđuje se potpisom odgovorne osobe koja je izvršila kontrolu.
Uspostavljeni kontrolni i nadzorni mehanizmi djelotvorno sprečavaju kršenje propisa u svim segmentima poslovanja, s ciljem daljnjeg razvoja Društva modernog korporativnog upravljanja.
Solaris d.d. Predsjednik Uprave
ARIS 86 | 22000 ŠIBENIK 3: 26217708902 Goran Zrilic, dipl.oec.
ODGOVORNOST ZA GODIŠNJE NEKONSOLIDIRANE FINANCIJSKE IZVJEŠTAJE
Uprava društva SOLARIS d.d., Šibenik (dalje u tekstu "Društvo") je dužna osigurati da godišnji nekonsolidirani financijski izvještaji Društva za 2020. godinu budu sastavljeni u skladu sa važećim hrvatskim Zakonom o računovodstvu i Međunarodnim standardima financijskog izvještavanja koji su utvrđeni od Europske komisije i objavljeni u službenom listu Europske unije, tako da pružaju istinit i objektivan prikaz nekonsolidiranog financijskog stanja, nekonsolidiranih rezultata poslovanja, nekonsolidiranih promjena kapitala i nekonsolidiranih novčanih tokova Društva za to razdoblje.
Na temelju provedenih istraživanja, Uprava opravdano očekuje da Društvo ima odgovarajuća sredstva za nastavak poslovanja u doglednoj budućnosti. Sukladno tomu, Uprava je izradila godišnje nekonsolidirane financijske izvještaje pod pretpostavkom neograničenosti vremena poslovanja Društva.
Pri izradi godišnjih nekonsolidiranih financijskih izvještaja Uprava je odgovorna za:
- odabir i potom dosljednu primjenu odgovarajućih računovodstvenih politika u skladu s važećim standardima financijskog izvještavanja;
- · davanje razumnih i razboritih prosudbi i procjena;
- · izradu godišnjih nekonsolidiranih financijskih izvještaja uz pretpostavku o neograničenosti vremena poslovanja, osim ako je pretpostavka neprimjerena.
Uprava je odgovorna za vođenje ispravnih računovodstvenih evidencija, koje će u bilo koje doba s prihvatljivom točnošću odražavati nekonsolidirani financijski položaj, nekonsolidirane rezultate poslovanja, nekonsolidirane promjene kapitala i nekonsolidirane novčane tokove Društva, kao i njihovu usklađenost sa važećim hrvatskim Zakonom o računovodstvu. Uprava je također odgovorna za čuvanje imovine Društva, pa stoga i za poduzimanje opravdanih mjera da bi se spriječile i otkrile prijevare i ostale nezakonitosti.
Potpisano u ime Uprave
0 86 | 22000 \$130 20pc * -
Goran Zrilić, predsjednik Uprave
SOLARIS d.d. Hoteli Solaris 86, Šibenik
U Šibeniku, 30. travnja 2021. godine

IZVJEŠČE NEOVISNOG REVIZORA
Dioničarima društva SOLARIS d.d., Šibenik
lzvješće o reviziji godišnjih nekonsolidiranih financijskih izvještaja
Mišljenje
Obavili smo reviziju godišnjih nekonsolidiranih financijskih izvještaja društva SOLARIS d.d., Sibenik, Hoteli Solaris 86 ("Društvo") za godinu koja je završila 31. prosinca 2020., koji obuhvaćaju nekonsolidirani Izvještaj o financijskom položaju na 31. prosinca 2020., nekonsolidirani Izvještaj o sveobuhvatnoj dobiti, nekonsolidirani Izvještaj o novčanim i nekonsolidirani Izvještaj o promjenama kapitala za tada završenu godinu, kao i pripadajuće Bilješke uz nekonsolidirane financijske izvještaje, uključujući i sažetak značajnih računovodstvenih politika.
Prema našem mišljenju, priloženi godišnji nekonsolidirani financijski izvještaji istinito i fer prikazuju financijski položaj Društva na 31. prosinca 2020. njegovu financijsku uspješnost i novčane tokove za tada završenu godinu u skladu s Međunarodnim standardima financijskog izvještavanja koji su utvrđeni od Europske komisije i objavljeni u službenom listu Europske unije ("MSFI").
Osnova za mišljenje
Obavili smo našu reviziju u skladu s Međunarodnim revizijskim standardima (MRevS-ima). Naše odgovornosti prema tim standardima su podrobnije opisane u našem Izvješću neovisnog revizora u odjeljku o revizorovim odgovornostima za reviziju godišnjih nekonsolidiranih financijskih izvještaja. Neovisni smo od Društva u skladu s Kodeksom etike za profesionalne računovođe ("IESBA Kodeks") i ispunili smo naše ostale etičke odgovornosti u skladu s IESBA Kodeksom. Vjerujemo da su revizijski dokazi koje smo dobili dostatni i primjereni da osiguraju osnovu za naše mišljenje.
Isticanje pitanja
Ostala potraživanja
Skrećemo pozornost na Bilješku 30. i 47. uz priložene nekonsolidirane financijske izvještaje u kojima je navedeno da Društvo u Izvještaju o financijskom položaju na 31. prosinca 2020. u okviru Ostalih potraživanja ima iskazana potraživanja u iznosu od 29.176.814 kuna koja su nastala isplatama u razdoblju od 2015. do 2018. godine temeljem Sporazuma o povratu kupoprodajne cijene sklopljenog s Jadranska banka d.d., Šibenik.
Naime, Društvo je 2005. godine prodalo zemljište, koje je tijekom postupka pretvorbe bilo procijenjeno u temeljni kapital Društva, čime je Društvo prije prodaje bilo neosporni vlasnik zemljišta. Republika Hrvatska je prodavatelja pokrenula tužbu, temeljem koje se zahtjeva povrat prodanog zemljišta. Prvostupanjska i drugostupanjska presuda donesene su u korist Republike Hrvatske. Uslijed navedenoga Društvo je 2011. godine sklopilo Sporazum o povratu kupoprodajne cijene sa Jadranska banka d.d. Društvo u svojim nekonsolidiranim financijskim izvještajima nije iskazalo utvrđene obveze s naslova Sporazuma o povratu kupoprodajne cijene, dok je isplaćeni iznos iskazalo unutar Ostalih potraživanja.
Naše mišljenje nije modificirano u vezi s tim pitanjem.
Utjecaj pandemije COVID-19 na godišnje financijske izvještaje
Skrećemo pozornost na Bilješku 2.2. Osnova za sastavljanje financijskih izvještaja u kojoj se navodi utjecaj pandemije virusa COVID-19 na financijske izvještaje Društva tekućeg razdoblja te procjenu uprave o nastavku poslovanja. Naše mišljenje nije modificirano u vezi s tim pitanjem.
Konsolidirani financijski izvještaji
Društvo je izradilo godišnje konsolidirane financijske izvještaje Društva, te radi boljeg razumijevanja poslovanja Društva u cjelini, korisnici trebaju čitati godišnje konsolidirane financijske izvještaje Grupe povezano s ovim godišnjim nekonsolidiranim financijskim izvještajima.

lzvješće o reviziji godišnjih nekonsolidiranih financijskih izvještaja (nastavak)
Ključna revizijska pitanja
Ključna revizijska pitanja jesu ona pitanja koja su bila, po našoj profesionalnoj prosudbi, od najveće važnosti u našoj reviziji godišnjih nekonsolidiranih financijskih izvještaja tekućeg razdoblja i uključuju prepoznate najznačajnog pogrešnog prikazivanja uslijed pogreške ili prijevare s najvećim učinkom na našu strategiju revizije, raspored raspoloživih naših resursa i utrošak vremena angažiranog revizijskog tima.
Tim pitanjima smo se bavili u kontekstu naše revizije godišnjih nekonsolidiranih financijskih izvještaja kao cjeline i pri formiranju našeg mišljenja o njima, i mi ne dajemo zasebno mišljenje o tim pitanjima. Utvrdili smo da je niže navedeno pitanje ključno revizijsko pitanje koje treba objaviti u našem Izvješću neovisnog revizora.
Procjena korisnog vijeka upotrebe nekretnine, postrojenja i opreme te indikatori umanjenja vrijednosti za turističke objekte
Nekretnine, postrojenja i opreme iskazane su u izvještaju o financijskom položaju na 31. prosinca 2020. u iznosu od 1.163.605.978 kuna, te čini preko 85% ukupne imovine Društva, a najvećim se dijelom odnosi na turističke objekte i povezanu imovinu.
| Ključno revizijsko pitanje | Kako smo adresirali ključno revizijsko pitanje |
|---|---|
| Nekretnine, postrojenja i opreme se ப nekonsolidiranom izvještaju o financijskom položaju mjere po povijesnom trošku umanjenom za akumuliranu amortizaciju i akumulirane gubitke za umanjenje vrijednosti, ako je potrebno, izuzev zemljišta koje se iskazuje po revaloriziranoj vrijednosti, odnosno po fer vrijednosti na datum revalorizacije. Uprava godišnje procjenjuje da li postoje okolnosti zbog kojih bi se procijenjeni korisni vijek uporabe nekretnine, postrojenja i opreme trebao izmijeniti u odnosu na prethodno utvrđeni te da li postoje indikatori umanjenja vrijednosti imovine. Imovina koja se amortizira pregledava se radi mogućeg postojanja umanjenja vrijednosti kad događaji ili promijenjene okolnosti ukazuju na to da knjigovodstvena vrijednost možda nije nadoknadiva. |
Revizijski postupci Naše revizorske procedure vezane za ovo područje, između ostalog, uključivale su: • razumijevanje računovodstvenih politika Društva u svezi mjerenja nekretnina, testiranja na umanjenje kao i povezanu procjenu korisnog vijeka uporabe nekretnina, postrojenja i opreme, · ocjenu razumnosti ključnih pretpostavki korištenih u procjeni na temelju analize internih izvještaje Društva u kojima je prikazan pregled ostvarenog poslovnog rezultata po profitnim jedinicama, te usporedbom ostvarenih poslovnih rezultata s planom, kao i s rezultatima ostvarenim u 2019. godini, |
| Usredotočili smo se na ovo područje zbog značajnosti nekretnine, postrojenja i opreme za poslovanje Društva, te mogućih značajnih učinaka na financijske izvještaje ukoliko se okolnosti koje utječu na procjenu korisnog vijeka uporabe i/ili indikatori vrijednosti ne identificiraju umanjenja pravovremeno. |
• usporedbu ključnih pretpostavki korištenih u procjeni s eksternim informacijama o kretanjima na tržištu, rezultatima turističke sezone i najavama za narednu sezonu, · testiranje osjetljivosti procjene na promjenu ključnih pretpostavki, |
| Povezane objave u pripadajućim godišnjim nekonsolidiranim financijskim izvještajima Za dodatne informacije vidjeti bilješku 3 (Značajne računovodstvene politike), bilješku 4 (Korištenje prosudbi i procjena), bilješku 23 (Nekretnine, postrojenja i oprema) |
· testiranje potpunosti i točnosti godišnjeg troska amortizacije, provođenjem analitičkih procedura i testova detalja, primjerenosti · procjenu objava U financijskim izvještajima. |

lzvješće o reviziji godišnjih nekonsolidiranih financijskih izvještaja (nastavak)
Ostala pitanja
Reviziju godišnjih nekonsolidiranih financijskih izvještaja Društva za godinu koja je završila 31. prosinca 2019. obavilo je revizorsko društvo Deloitte d.o.o. Zagreb koje je u svom Izvješću neovisnog revizora od dana 3. srpnja 2020. godine iskazalo mišljenje s rezervom o tim godišnjim nekonsolidiranim financijskim izvještajima. Osnova za mišljenje s rezervom odnosila se na nemogućnost pribave dostatnih primjerenih revizijskih dokaza o stanju zaliha koje su bile iskazane u izvještaju o financijskom položaju na 31. prosinca 2018. godine.
Ostale informacije u Godišnjem izvješću
Ubrava je odgovorna za ostale informacije uključuju Izvješće poslovodstva i lzjavu o primjeni kodeksa korporativnog upravljanja, ali ne uključuju godišnje nekonsolidirane financijske izvještaje i naše Izvješće neovisnog revizora o njima.
Naše mišljenje o godišnjim nekonsolidiranim financijskim izvještajima ne obuhvaća ostale informacije.
U vezi s našom revizijom godišnjih nekonsolidiranih financijskih izvještaja, naša je odgovornost pročitati ostale informacije gore navedene i razmotriti jesu li ostale informacije značajno proturječne godišnjim nekonsolidiranim financijskim ili našim saznanjima stečenih tijekom obavljanja revizije ili se drugačije čini da su značajno pogrešno prikazane.
Vezano za Izvješće poslovodstva i Izjavu o primjeni kodeksa korporativnog upravljanja, proveli smo također procedure koje su zahtijevane važećim hrvatskim Zakonom o računovodstvu ("Zakon o računovodstvu"). Ove procedure uključuju razmatranje:
- · ie li Izvješće poslovodstva pripremljeno u svim značajnim odrednicama u skladu s člankom 21. Zakona o računovodstvu i je li Izvješće poslovodstva pripremljeno u svim značajnim odrednicama u skladu s priloženim financijskim izvještajima;
- jesu li specifične informacije u Izjavi o primjeni kodeksa korporativnog upravljanja koje su zahtijevane sukladno članku 22., stavku 1., točkama 3. i 4. Zakona o računovodstvu ("relevantni dijelovi Izjave o primjeni kodeksa korporativnog upravljanja"), pripremljene u svim značajnim odrednicama sukladno odredbama članka 22. Zakona o računovodstvu;
- uključuje li Izjava o primjeni kodeksa korporativnog upravljanja objave u skladu s člankom 22., stavkom 1., točkama 2.,5. i 6. Zakona o računovodstvu.
Na osnovi procedura čije je provođenje zahtijevano kao dio naše revizije godišnjih nekonsolidiranih financijskih izvještaja te gore navedenih procedura, prema našem mišljenju:
- . Informacije sadržane u Izvješću poslovodstva te relevantnim dijelovima Izjave o primjeni kodeksa korporativnog upravljanja za financijsku godinu za koju su pripremljeni nekonsolidirani financijski izvještaji, usklađene su, u svim značajnim odrednicama, s godišnjim nekonsolidiranim financijskim izvještajima Društva prikazanim na stranicama 26 do 84 na koje smo iskazali mišljenje kao što je iznijeto u odjeljku Mišljenje gore;
- Izvješće poslovodstva i relevantni dijelovi Izjave o primjeni kodeksa korporativnog upravljanja, pripremljeni su, u svim značajnim odrednicama, u skladu s člancima 21. i 22. Zakona o računovodstvu;
- Izjava o primjeni kodeksa korporativnog upravljanja uključuje informacije koje su zahtijevane člankom 22., stavkom 1., točkama 2., 5. i 6. Zakona o računovodstvu.
Nadalje, uzevši u obzir poznavanje i razumijevanje poslovanja Društva te okruženja u kojem posluje, a koje smo stekli tijekom naše revizije, dužnost nam je izvijestiti jesmo li identificirali značajno pogrešne iskaze u Izvješću poslovodstva i ostalim informacijama dobivenim prije datuma ovog Izvješća neovisnog revizora. U tom smislu mi nemamo nešto za izvijestiti.

lzvješće o reviziji godišnjih nekonsolidiranih financijskih izvještaja (nastavak)
Odgovornosti Uprave Društva i onih koji su zaduženi za upravljanje za godišnje nekonsolidirane financijske izvještaje
Uprava je odgovorna za sastavljanje godišnjih nekonsolidiranih financijskih izvještaja koji daju istinit i fer prikaz u skladu s MSFI-ima, i za one interne kontrole za koje Uprava odredi da su potrebne za omogućavanje sastavljanja godišnjih nekonsolidiranih financijskih izvještaja koji su bez značajnog pogrešnog prikaza uslijed prijevare ili pogreške.
U sastavljanju godišnjih nekonsolidiranih financijskih izvještaja, Uprava je odgovorna za procjenjivanje sposobnosti Društva da nastavi s poslovanjem po vremenski neograničenom poslovanju, objavljivanje, ako je primjenjivo, pitanja povezana s vremenski neograničenim poslovanjem i korištenjem računovodstvene osnove utemeljene na vremenskoj neograničenosti poslovanja, osim ako Uprava Društva ili namjerava likvidirati Društvo ili prekinuti poslovanje ili nema realne alternative nego da to učini.
Oni koji su zaduženi za upravljanje su odgovorni za nadziranje procesa financijskog izvještavanja kojeg je ustanovilo Društvo.
Revizorove odgovornosti za reviziju godišnjih nekonsolidiranih financijskih izvještaja
Naši ciljevi su steći razumno uvjerenje o tome jesu li godišnji nekonsolidirani financijski izvještaji kao cjelina bez značajnog pogrešnog prikaza uslijed prijevare ili pogreške i izdati Izvješće neovisnog revizora koje uključuje naše mišljenje. Razumno uvjerenje je viša razina uvjerenja, ali nije garancija da će revizija obavljena u skladu s MRevS-ima uvijek otkriti značajno pogrešno prikazivanje kada ono postoji. Pogrešni prikazi mogu nastati uslijed prijevare ili pogreške i smatraju se značajni ako se razumno može očekivati da, pojedinačno ili u zbroju, utječu na ekonomske odluke korisnika donijete na osnovi tih godišnjih nekonsolidiranih financijskih izvještaja.
Kao sastavni dio revizije u skladu s MRevS-ima, stvaramo profesionalne prosudbe i održavamo profesionalni skepticizam tijekom revizije. Mi također:
- prepoznajemo i procjenjujemo rizike značajnog pogrešnog prikaza godišnjih nekonsolidiranih financijskih izvještaja, zbog prijevare ili pogreške, oblikujemo i obavljamo revizijske postupke kao reakciju na te rizike i pribavljamo revizijske dokaze koji su dostatni i primjereni da osiguraju osnovu za naše mišljenje. Rizik neotkrivanja značajnog pogrešnog prikaza nastalog uslijed prijevare je veći od rizika nastalog uslijed pogreške, jer prijevara može uključiti tajne sporazume, krivotvorenje, namjerno ispuštanje, pogrešno prikazivanje ili zaobilaženje internih kontrola.
- ™ stječemo razumijevanje internih kontrola relevantnih za reviziju kako bismo oblikovali revizijske postupke koji su primjereni u danim okolnostima, ali ne i za svrhu izražavanja mišljenja o učinkovitosti internih kontrola Društva.
- ocjenjujemo primjerenost korištenih računovodstvenih politika i razumnost računovodstvenih procjena i povezanih objava koje je stvorila Uprava.
- * zaključujemo o primjerenosti korištene računovodstvene osnove utemeljene na vremenskoj neograničenosti poslovanja koju koristi Uprava i temeljeno na pribavljenim revizijskim dokazima, zaključujemo o tome postoji li značajna neizvjesnost u vezi s događajima ili okolnostima koji mogu stvarati značajnu sumnju u sposobnost Društva da nastavi s poslovanjem po vremenski neograničenom poslovanju. Ako zaključimo da postoji značajna neizvjesnost, od nas se zahtijeva da skrenemo pozornost u našem Izvješću neovisnog revizora na povezane objave u godišnjim nekonsolidiranim financijskim izvještajima ili, ako takve objave nisu odgovarajuće, da modificiramo naše mišljenje.

lzvješće o reviziji godišnjih nekonsolidiranih financijskih izvještaja (nastavak)
Revizorove odgovornosti za reviziju godišnjih nekonsolidiranih financijskih izvještaja (nastavak)
Naši zaključci se temelje na revizijskim dokazima pribavljenim sve do datuma našeg Izvješća neovisnog revizora. Međutim, budući događaji ili uvjeti mogu uzrokovati da Društvo prekine s nastavljanjem poslovanja po vremenski neograničenom poslovanju.
" ocjenjujemo cjelokupnu prezentaciju, strukturu i sadržaj godišnjih nekonsolidiranih financijskih izvještaja, uključujući i objave, kao i odražavaju li godišnji nekonsolidirani financijski izvještaji transakcije i događaje na kojima su zasnovani na način kojim se postiže fer prezentacija.
Mi komuniciramo s onima koji su zaduženi za upravljanje u vezi s, između ostalih pitanja, planiranim djelokrugom i vremenskim rasporedom revizijskim nalazima, uključujući i u vezi sa značajnim u internim kontrolama koji su otkriveni tijekom naše revizije.
Mi također dajemo izjavu onima koji su zaduženi za upravljanje da smo postupili u skladu s relevantnim zahtjevima u vezi s neovisnošću i da ćemo komunicirati s njima o svim odnosima i drugim pitanjima za koja se može razumno smatrati da utječu na našu neovisnost, kao i, gdje je primjenjivo, o povezanim zaštitama.
Između pitanja o kojima se komunicira s onima koji su zaduženi za upravljanje, mi određujemo ona pitanja koja su od najveće važnosti u reviziji godišnjih nekonsolidiranih financijskih izvještaja tekućeg razdoblja i stoga su ključna revizijska pitanja. Mi opisujemo ta pitanja u našem Izvješću neovisnog revizora, osim ako zakon ili regulativa sprječava javno objavljivanje pitanja ili kada odlučimo, u iznimno rijetkim okolnostima, da pitanje ne treba priopćiti u našem Izvješću neovisnog revizora jer se razumno može očekivati da bi negativne posljedice priopćavanja nadmašile dobrobit javnog interesa od takvog priopćavanja.
Izvješće o drugim zakonskim zahtjevima
Na dan 27. listopada 2020. imenovala nas je Glavna skupština Društva da obavimo reviziju godišnjih nekonsolidiranih financijskih izvještaja Društva za 2020. godinu.
Angažirani smo za obavljanje zakonske revizije godišnjih nekonsolidiranih financijskih izvještaja Društva prvi put za 2020. godinu što predstavlja angažman od jedne godine.
U reviziji godišnjih nekonsolidiranih financijskih izvještaja Društva za 2020. godinu odredili smo značajnost za nekonsolidirane financijske izvještaje kao cjelinu u iznosu od 1.200.000 kuna što predstavlja približno 1,5% od ostvarenog prihoda od prodaje za 2020. godinu.
Za osnovu značajnosti uzeli smo prihode od prodaje, koji su, prema našem mišljenju, mjerilo prema kojem korisnici i vlasnici uobičajeno odmjeravaju uspješnost Društva, odnosno temeljem tržišnog udjela i pozicije na hrvatskom tržištu, kao i, s obzirom na činjenicu ostvarenog gubitka u 2020. godini.
Naše revizijsko mišljenje dosljedno je s dodatnim izvješćem za nadzorni odbor Društva sastavljenim sukladno odredbama iz članka 11. Uredbe (EU) br. 537/2014.

Izvješće o drugim zakonskim zahtjevima (nastavak)
Tijekom razdoblja između početnog datuma revidiranih godišnjih nekonsolidiranih financijskih izvještaja Društva za 2020. godinu i datuma ovog Izvješća nismo Društvu i njegovim društvima koja su pod njegovom kontrolom pružili zabranjene nerevizorske usluge i nismo u poslovnoj godini prije prethodno navedenog razdoblja pružali usluge osmišljavanja i implementacije postupaka internih kontrola ili upravljanja rizicima povezanih s pripremom i/ili kontrolom financijskih informacija ili osmišljavanja i implementacije tehnoloških sustava za financijske informacije, te smo u obavljanju revizije sačuvali neovisnost u odnosu na Društvo.
Angažirani partner u reviziji nekonsolidiranih godišnjih financijskih izvještaja Društva za 2020. godinu koja ima za posljedicu ovo Izvješće neovisnog revizora je Angelina Nižić, ovlašteni revizor.
U Zagrebu, 30. travnja 2021. godine
BDO Croatia d.o.o. Trg J. F. Kennedy 6b 10000 Zagreb
Vedrana Scipić, član Uprave
COOCROATIA BDO Croatia d.o.o.
za prižanjo revizonikih, konzalting Angelina Nižić, ovlašteni revizor
I računovodstvenih usluga
Zagrab, I. K. Kennedy 6/b
SOLARIS d.d., Šibenik Nekonsolidirani Izvještaj o sveobuhvatnoj dobiti za godinu koja je završila 31. prosinca 2020.
| POZICIJA | Bilješka | 2020. | 2019. |
|---|---|---|---|
| HRK | HRK | ||
| Poslovní prihodí | 94.513.558 | 359.898.171 | |
| Prihodi od prodaje s poduzetnicima unutar grupe | 6 | 1.383.299 | 4.038.561 |
| Prihodi od prodaje | 7 | 82.519.234 | 354.094.242 |
| Ostali poslovni prihodi | 8 | 10.611.025 | 1.765.368 |
| POSLOVNI RASHODI | 187.198.832 | 338.855.510 | |
| Materijalni troškovi | 41.552.090 | 109.613.683 | |
| a) troškovi sirovina i materijala | 9 | 17.742.932 | 65.239.607 |
| b) troškovi prodane robe | 10 | 2.355.429 | 10.239.962 |
| c) ostali vanjski troškovi | 11 | 21.453.729 | 34.134.114 |
| Troškovi osoblja | 12 | 33.820.628 | 107.304.991 |
| a) neto plaće i nadnice | 20.346.563 | 63.004.118 | |
| b) troškovi poreza i doprinosa iz plaća | 8.541.706 | 29.157.519 | |
| c) doprinos na plaće | 4.932.359 | 15.143.354 | |
| Amortizacija | 13 | 95.322.694 | 95.451.181 |
| Ostali troškovi | 14 | 10.358.996 | 17.436.489 |
| Vrijednosno uskladivanje | 15 | 20.304 | 3.969.247 |
| b) kratkotrajne imovine (osim financijske imovine) | 20.304 | 3.969.247 | |
| Rezerviranja | 16 | 1.613.269 | 1.949.354 |
| a) Rezerviranja za mirovine i jubilarne nagrade | 263.906 | ||
| c) Rezerviranja za započete sudske sporove | 1.349.363 | 1.949.354 | |
| Ostali poslovni rashodi | 17 | 4.510.851 | 3.130.565 |
| FINANCIJSKI PRIHODI | 18 | 1.311.742 | 1.116.886 |
| Prihodi s osnove kamata iz odnosa s poduzetnicima unutar grupe |
514.159 | 597.526 | |
| Prihodi s osnove kamata | 174.593 | 268.300 | |
| Tečajne razlike i ostali financijski prihodi | 622.990 | 251.060 | |
| FINANCIJSKI RASHODI | 19 | 25.480.475 | 21.041.663 |
| Rashodi s osnove kamata s poduzetnicima unutar grupe | 1.170.664 | 714.544 | |
| kashodi s osnove kamata | 16.227.966 | 16.557.469 | |
| Tečajne razlike | 7.778.090 | 3.769.650 | |
| Vrijednosna usklađenja financijske imovine (neto) | 283.755 | ||
| Ostali financijski rashodi | 20.000 | ||
| UKUPNI PRIHODI | 95.825.300 | 361.015.057 | |
| UKUPNI RASHODI | 212.679.307 | 359.897.173 | |
| (Gubitak) /Dobit prije oporezivanja | (116.854.007) | 1.117.884 | |
| Porez na dobit | 20 | 310.227 | |
| (GUBITAK) /DOBIT RAZDOBLJA | (116.854.007) | 807.657 |
SOLARIS d.d., Šibenik Nekonsolidirani Izvještaj o sveobuhvatnoj dobiti - nastavak za godinu koja je završila 31. prosinca 2020.
| POZICIJA | Bilješka | 2020 | 2019. |
|---|---|---|---|
| HRK | HRK | ||
| lzvještaj o ostaloj sveobuhvatnoj dobit | |||
| (GUBITAK) /DOBIT RAZDOBLJA | (116.854.007) | 807 .657 | |
| Stavke koje se neće reklasificirati u Izvještaj dobiti ili gubitka |
|||
| Aktuarski dobici / (gubici) po planovima definiranih primanja | (878.642) | ||
| NETO OSTALI SVEOBUHVATNI GUBITAK | (878.642) | ||
| SVEOBUHVATNI (GUBITAK) / DOBIT RAZDOBLJA | (117.732.649) | 807.657 | |
| (Gubitak) /Dobit po dionici | 21 | (219,35) | 1,52 |
Priložene bilješke sastavni su dio ovih nekonsolidiranih financijskih izvještaja.
| POZICIJA | Bilješka | 31. prosinca 2020. | PREPRAVLJENO 31. prosinca 2019. |
PREPRAVLJENO 1. sijećnja 2019. |
|---|---|---|---|---|
| HRK | HRK | HRK | ||
| DUGOTRAJNA IMOVINA | 1.265.978.610 | 1.331.290.610 | 1.361.727.475 | |
| Nematerijalna imovina | 22 | 14.358.776 | 16.652.392 | 14.184.199 |
| Koncesije, patenti, licencije, robne i uslužne marke, softver i ostala prava |
14.358.776 | 16.652.392 | 14.184.199 | |
| Nekretnine, postrojenja i oprema | 23 | 1.163.605.978 | 1.231.652.396 | 1.270.453.027 |
| Zemljište | 643.326.873 | 643.326.873 | 643.326.873 | |
| Građevinski objekti | 387.332.273 | 462.362.496 | 496.234.195 | |
| Postrojenja i oprema | 42.145.994 | 49.528.507 | 54.945.124 | |
| Alati, pogonski inventar i transportna sredstva | 47.310.366 | 54.192.691 | 57.319.642 | |
| Biološka imovina | 17.710.519 | 18.721.736 | 17.750.601 | |
| Građevinski objekti i oprema u pripremi | 25.681.861 | 3.422.001 | 777.497 | |
| Ostala materijalna imovina | 98.092 | 98.092 | 99.095 | |
| Financijska imovina | 24 | 88.013.856 | 82.985.822 | 77.090.249 |
| Ulaganja u ovisna društva | 84.635.488 | 73.030.083 | 65.530.183 | |
| Ostala ulaganja | 400 | 400 | 400 | |
| Dani zajmovi, depoziti i slično | 3.377.968 | 9.955.339 | 11.559.666 | |
| KRATKOTRAJNA IMOVINA | 89.792.058 | 91.656.383 | 86.283.618 | |
| Zalihe | 25 | 8.711.412 | 7.291.700 | 7.040.116 |
| Sirovine i materijal | 5.601.226 | 5.153.936 | 4.632.209 | |
| Proizvodnja u tijeku | 193.842 | |||
| Trgovačka roba | 2.916.344 | 2.137.764 | 2.407.907 | |
| Potraživanja | 59.251.231 | 63.941.078 | 55.382.996 | |
| Potraživanja od poduzetnika unutar grupe | 26 | 25.585.897 | 27.232.068 | 22.022.003 |
| Potraživanja od kupaca | 27 | 451.601 | 3.961.186 | 1.215.870 |
| Potraživanja od zaposlenika | 28 | 341.846 | 315.484 | 401.632 |
| Potraživanja od države i drugih institucija | 29 | 1.413.997 | 1.873.032 | 1.175.959 |
| Ostala potraživanja | 30 | 31.457.890 | 30.559.308 | 30.567.532 |
| Financijska imovina | 31 | 18.207.105 | 17.819.615 | 20.174.998 |
| Dani zajmovi poduzetnicima unutar grupe | 15.033.881 | 15.033.881 | 15.125.783 | |
| Dani zajmovi, depoziti i slično | 3.173.224 | 2.785.734 | 5.049.215 | |
| Novac u banci i blagajni | 32 | 3.622.310 | 2.603.990 | 3.685.508 |
| Plaćeni troškovi budućeg razdoblja i obračunati prihodi |
33 | 1.683.651 | 1.092.988 | 85.539 |
| UKUPNA AKTIVA | 1.357.454.319 | 1.424.039.981 | 1.448.096.632 |
SOLARIS d.d., Šibenik Nekonsolidirani Izvještaj o financijskom položaju - nastavak na dan 31. prosinca 2020. godine
| POZICIJA | Bilješka | 31. prosinca 2020. | PREPRAVLJENO 31. prosinca 2019. |
PREPRAVLJENO 1. siječnja 2019. |
|---|---|---|---|---|
| HRK | HRK | HRK | ||
| KAPITAL I REZERVE | 550.306.555 | 668.039.204 | ||
| Temeljni (upisani) kapital | 34 | 185.315.700 | 667.231.547 | |
| Kapitalne rezerve | 35 | 185.315.700 | 185.315.700 | |
| Zakonske rezerve | 35 | 8.630.224 | 8.630.224 | 8.630.224 |
| Rezerve za vlastite dionice | 9.593.340 | 9.593.340 | 9.593.340 | |
| 35 | 21.461.614 | 21.461.614 | 21.461.614 | |
| Vlastite dionice i udjeli (odbitna stavka) | 35 | (21.461.614) | (21.461.614) | (21.461.614) |
| Revalorizacijske rezerve | 35 | 413.930.804 | 413.930.804 | 413.930.804 |
| Zadržana dobit | 49.690.494 | 49.761.479 | 46.778.964 | |
| (Gubitak) /Dobit poslovne godine | (116.854.007) | 807.657 | 2.982.515 | |
| REZERVIRANJA | 36 | 3.332.451 | 9.461.087 | 7.511.732 |
| Rezerviranja za započete sudske sporove | 2.189.903 | 9.461.087 | 7.511.732 | |
| Rezerviranja za otpremnine i jubilarne nagrade | 1.142.548 | |||
| DUGOROČNE OBVEZE | 597.440.606 | 559.568.617 | 602.431.011 | |
| Obveze prema bankama i drugim financijskim institucijama |
37 | 506.577.747 | 468.705.758 | 511.568.152 |
| Odgođena porezna obveza | 20 | 90.862.859 | 90.862.859 | 90.862.859 |
| KRATKOROČNE OBVEZE | 197.499.722 | 182.608.039 | 166.444.260 | |
| Obveze prema poduzetnicima unutar grupe | 38 | 327.404 | 2.026.171 | 66.916 |
| Obveze za zajmove poduzetnika unutar grupe | 39 | 34.053.940 | 33.685.890 | 10.988.273 |
| Obveze prema bankama i drugim financijskim institucijama |
40 | 136.768.070 | 105.098.182 | 119.513.253 |
| Obveze za predujmove | 41 | 8.086.488 | 3.092.283 | 2.096.585 |
| Obveze prema dobavljačima | 42 | 13.798.800 | 30.544.822 | 25.480.315 |
| Obveze prema zaposlenicima | 43 | 1.459.217 | 3.036.400 | 2.749.843 |
| Obveze za poreze, doprinose i slična davanja | 44 | 3.005.803 | 5.124.291 | 5.457.094 |
| Ostale kratkoročne obveze | 91.982 | |||
| Odgođeno plaćanje troškova i prihod budućeg razdoblja |
45 | 8.874.985 | 4.363.034 | 4.478.082 |
| UKUPNA PASIVA | 1.357.454.319 | 1.424.039.981 | 1.448.096.632 |
Priložene bilješke sastavni su dio ovih nekonsolidiranih financijskih izvještaja.
SOLARIS d.d., Šibenik Nekonsolidirani Izvještaj o novčanim tokovima za godinu koja je završila 31. prosinca 2020.
| POZICIJA | Bilješka | 2020. | 2019. |
|---|---|---|---|
| HRK | HRK | ||
| NOVČANI TOKOVI OD POSLOVNIH AKTIVNOSTI | |||
| (Gubitak) /Dobit prije poreza | (116.854.007) | 1.117.884 | |
| Usklađenja: | |||
| Amortizacija | 13 | 95.322.694 | 95.451.181 |
| Dobici i gubici od prodaje i vrijednosna usklađenja dugotrajne materijalne i nematerijalne imovine |
17 | 1.165.313 | |
| Dobici i gubici od prodaje, nerealizirani dobici i gubici i vrijednosna usklađenja financijske imovine |
15, 19 | 324.059 | 3.969.247 |
| Prihodi od kamata i dividendi | 18 | (688.752) | (865.826) |
| Rashodi od kamata | 19 | 17.398.630 | 17.272.013 |
| Rezerviranja neto | 8, 16 | 671.649 | 2.166.637 |
| Nerealizirane tečajne razlike | 7.035.122 | ||
| Ostala usklađenja za nenovčane transakcije | 8, 17 | 898.553 | (2.762) |
| Povećanje ili smanjenje novčanih tokova prije promjena u radnom kapitalu |
5.273.261 | 119.108.374 | |
| Promjene u radnom kapitalu | |||
| Povećanje ili smanjenje kratkoročnih obveza | (20.504.283) | 8.572.155 | |
| Povećanje ili smanjenje kratkotrajnih potraživanja | 3.939.361 | (12.923.227) | |
| Povecanje ili smanjenje zaliha | (1.419.711) | (251.584) | |
| Novac iz poslovanja | (12.711.372) | 114.505.718 | |
| Novčani izdaci za kamate | (10.771.331) | (16.540.407) | |
| Plaćeni porez na dobit | (264.886) | (976.544) | |
| NETO NOVČANI TOKOVI OD POSLOVNIH AKTIVNOSTI | (23.747.589) | 96.988.767 | |
| NOVČANI TOKOVI OD INVESTICIJSKIH AKTIVNOSTI | |||
| Novčani primici od prodaje dugotrajne materijalne imovine | 283.689 | ||
| Novčani primici od kamata | 615.390 | ||
| Novčani primici s osnove povrata danih zajmova i štednih uloga | 6.096.096 | 3.603.358 | |
| Ukupno novčani primici od investicijskih aktivnosti | 6.379.785 | 4.218.748 | |
| Novčani izdaci za kupnju dugotrajne materijalne i nematerijalne imovine |
22, 23 | (26.387.029) | (59.118.744) |
| Novčani izdaci za stjecanje financijskih instrumenata | 24 | (11.625.405) | (7.499.900) |
| Novčani izdaci s osnove danih zajmova i štednih uloga za razdoblje | (40.000) | (2.000) | |
| Ukupno novčani izdaci od investicijskih aktivnosti | (38.052.434) | (66.620.644) | |
| NETO NOVČANI TOKOVI OD INVESTICIJSKIH AKTIVNOSTI | (31.672.649) | (62.401.896) | |
| NOVĆANI TOKOVI OD FINANCIJSKIH AKTIVNOSTI | |||
| Novčani primici od glavnice kredita, pozajmica i drugih posudbi | 62.553.108 | 79.493.683 | |
| Ukupno novčani primici od financijskih aktivnosti | 62.553.108 | 79.493.683 | |
| Novčani izdaci za otplatu glavnice kredita i pozajmica | (4.691.704) | (112.557.532) | |
| Novčani izdaci za najam | (1.422.846) | (2.604.540) | |
| Ukupno novčani izdaci od financijskih aktivnosti | (6.114.550) | (115.162.072) | |
| NETO NOVCANI TOKOVI OD FINANCIJSKIH AKTIVNOŠTI | 56.438.558 | (35.668.389) | |
| NETO POVEĆANJE ILI SMANJENJE NOVĆANIH TOKOVA | 1.018.320 | (1.081.518) | |
| NOVAC I NOVČANI EKVIVALENTI NA POČETKU RAZDOBLJA | 32 | 2.603.990 | 3.685.508 |
| NOVAC I NOVČANI EKVIVALENTI NA KRAJU RAZDOBLJA | 32 | 3.622.310 | 2.603.990 |
Priložene bilješke sastavni su dio ovih konsolidiranih financijskih izvještaja.
Nekonsolidirani Izvještaj o promjenama kapitala za godinu koja je završila 31. prosinca 2020. SOLARIS d.d., Šibenik
| 550.306.555 | 413,930,804 49,690,494 (116,854,007) | (21.461.614) | 21.461.614 | 9.593.340 | 8.630.224 | 185.315.700 | Stanje 31. prosinca 2020. | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (807.657) | 807.657 | Raspored rezultata godine | |||||||
| (878.642) (116.854.007) (117.732.649) | Ukupna sveobuhvatna dobit za godinu | ||||||||
| (878.642) | (878.642) | Aktuarski dobici / (gubici) | |||||||
| (116.854.007) | (116.854.007) | Neto dobit / (gubitak) tekuće godine | |||||||
| 668.039.204 | 807.657 | 49.761.479 | 413.930.804 | (21.461.614) | 21.461.614 | 9.593.340 | 8.630.224 | 185.315.700 | Stanje 31. prosinca 2019. |
| (2.982.515) | 2.982.515 | Raspored rezultata godine | |||||||
| 807.657 | 807.657 | = | Ukupna sveobuhvatna dobit za godinu | ||||||
| 807.657 | 807.657 | - | Neto dobit tekuće godine | ||||||
| 667.231.547 | 2.982.515 | 46.778.964 | 413.930.804 | (21.461.614) | 21.461.614 | 9.593.340 | 8.630.224 | 185.315.700 | Stanje 1. siječnja 2019. |
| HRK | HRK | HRK | HRK | HRK | HRK | HRK | HRK | HRK | |
| Ukupno kapital i rezerve |
/ (gubitak) poslovne godine Dobit |
Zadržana dobit |
Revalorizacijske rezerve |
dionice i (odbitna Vlastite udjeli stavka |
Rezerve za vlastite dionice |
Zakonske rezerve |
Kapitalne rezerve |
Temeljni (upisani) kapital |
|
Priložene bilješke sastavni su dio ovih nekonsolidiranih financijskih izvještaja.
31
OPĆI PODACI O DRUŠTVU 1.
Društvo SOLARIS, dioničko društvo za hotelijerstvo, ugostiteljstvo i turizam, upisano je u sudski registar Trgovačkog suda temeljem rješenja br. Tt-95/130-2 od 26. listopada 1995. godine. Matični broj Društva (MBS) je 060001583, dok je osobni identifikacijski broj (OIB) 26217708909.
Upisani temeljni kapital Društva iznosi 185.315.700 kuna, raspoređen na 617.719 dionica nominalne vrijednosti 300 kuna po dionici.
Društvo je registrirano za obavljanje sljedećih djelatnosti:
| 50 | Trgovina mot. vozilima; popravak mot. vozila |
|---|---|
| 51 | Trgovina na veliko i posredovanje u trgovine motornim vozilima i motociklima |
| 52 | Trg. na malo; popravak predmeta za kućanstvo |
| 55 | Ugostiteljstvo |
| 60 | Kopneni prijevoz; cjevovodni transport |
| 61 | Pomorski i riječni prijevoz |
| 63 | Pratece i pomoćne djelatnosti u prometu |
| 71.1 | Iznajmljivanje automobila |
| 71.21 | lznajmljivanje ost. kopnenih prom. sredstava |
| 71.22 | lznajmljivanje plovila |
| 71.3 | Iznajmljivanje ostalih strojeva i opreme |
| 71.4 | Iznajm. predmeta za os. uporabu i kuć., d. n. |
| 92.61 | Rad sportskih objekata |
| 92.62.1 | Djelatnost marina |
| 92.62.2 | Ostale sportske djelatnosti |
| 92.71 | Djelatnost kockarnica i kladionica |
| 92.72 | Ostale rekreacijske djelatnosti, d. n. |
| 93.01 | Pranje i kem. čišć. tekstila i krzn. proizv. |
| 93.02 | Frizerski saloni i saloni za uljepšavanje |
| 5.02 | Mrjestilišta i ribnjaci |
| uzgoj ribe u morskoj vodi | |
| uzgoj ostriga i dagnji | |
| mjenjačnice | |
| OSIM trgovina medicinskim i farmaceutskim proizvodima i otrovima | |
| OSIM trgovina oružja, streljiva i eksplozivnih tvari | |
| OSIM učeničkih i studentskih domova | |
| OSIM željezničkog prijevoza | |
| 15.81 | Proizvodnja kruha, peciva, svježe tjestenine i kolača |
| 15.82 | Proizvodnja dvopeka i keksa; proizvodnja trajnoga peciva i kolača |
| Naplata parkiranja, nadzor i čuvanje vozila na parkiralištu, premještanje i odvoženje nepropisno parkiranih i zaustavljenih vozila Prijevoz za vlastite potrebe |
|
| Sportska poduka | |
| Organzirane izvannastavne školske športske aktivnosti i studentske sportske aktivnosti | |
1.
| * | Turističke usluge u ostalim oblicima turističke ponude: seoskom, zdravstvenom, kulturnom, Wellness, kongresnom, za mlade, pustolovnom, športskom, golf-turizmu, športskom ili rekreacijskom ribolovu na moru, ronilačkom turizmu, športskom ribolovu na slatkim vodama kao dodatna djelatnost u uzgoju morskih i slatkovodnih ribe, rakova i školjaka i dr. |
|---|---|
| Ostale turističke usluge - iznajmljivanje pribora i opreme za šport i rekreaciju, kao što su sandoline, daske za jedrenje, bicikli na vodi, suncobrani, ležaljke i sl. |
|
| 4 | Turističke usluge koje uključuju športsko-rekreativne ili pustolovne aktivnosti |
| Poljoprivredna djelatnost | |
| 4 | Priređivanje igara na sreću |
| Lutrijske igre | |
| lgre u casinima | |
| Kladioničke igre | |
| * | lgre na sreću na automatima |
| ★ | Obavljanje trgovačkog posredovanja na domaćem i inozemnom tržištu |
| ★ | Zastupanje inozemnih tvrtki |
| W | Turističke usluge u nautičkom turizmu |
| * | Proizvodnja poljoprivrednih i prehrambenih proizvoda - ekološka proizvodnja |
| * | Prerada u ekološkoj proizvodnji |
| Trgovina ekološkim proizvodima, neprerađenim biljnim i životinjskim proizvodima te proizvodima koji su potpuno ili dijelom sastavljeni od takvih proizvoda |
|
| Djelatnosti javnog cestovnog prijevoza putnika i tereta u domaćem i međunarodnom prometu | |
| な | Skupljanje, oporaba i/ili zbrinjavanje (obrada, odlaganje, spaljivanje i drugi načini zbrinjavanja otpada), odnosno djelatnost gospodarenja posebnim kategorijama otpada Servis i popravci svih vrsta električnih aparata i postrojenja |
| ★ | Servisiranja klima uređaja i uređaja s freonima |
| Proizvodnja, promet i korištenje opasnih kemikalija | |
| Djelatnost pružanja usluga informacijskog društva | |
| ゃ | Projektiranje i građenje građevina te stručni nadzor građenja |
| 水 | Energetsko certificiranje, energetski pregled zgrade i redoviti pregled sustava grijanja i sustava |
| hlađenja ili klimatizacije u zgradi Provedba programa izobrazbe osoba ovlaštenih za energetsko certificiranje, energetski pregled zgrade i redoviti pregled sustava grijanja i sustava hlađenja ili klimatizacije u zgradi |
|
| * | Neovisna kontrola energetskog certifikata i izvješća o redovitom pregledu sustava grijanja i sustava hlađenja ili klimatizacije u zgradi |
| * | Obavljanje djelatnosti upravljanja projektom gradnje |
| lzrada elaborata stalnih geodetskih točaka za potrebe osnovnih geodetskih radova | |
| Izrada elaborata izmjere, označivanja i održavanja državne granice | |
| Izrada elaborata izrade Hrvatske osnovne karte | |
| ★ | Izrada elaborata izrade digitalnih ortofotokarata |
| Izrada elaborata izrade detaljnih topografskih karata | |
| 4 | izrada elaborata izrade preglednih topografskih karata |
| * | Izrada elaborata katastarske izmjere |
| ಿಕ | Izrada elaborata tehničke reambulacije |
| 1 | Izrada elaborata prevođenja katastarskog plana u digitalni oblik |
| f | Izrada elaborata prevođenja digitalnog katastarskog plana u zadanu strukturu |
| t | Izrada elaborata za homogenizaciju katastarskog plana |
| lzrada parcelacijskih i drugih geodetskih elaborata katastra zemljišta | |
| な | Izrada parcelacijskih i drugih geodetskih elaborata katastra nekretnina |
SOLARIS d.d., Šibenik
Bilješke uz financijske izvještaje - nastavak za godinu koja je završila 31. prosinca 2020.
OPĆI PODACI O DRUŠTVU (nastavak) 1 ..
- Izrada parcelacijskih i drugih geodetskih elaborata za potrebe pojedinačnog prevođenja katastarskih čestica katastra zemljišta u katastarske čestice katastra nekretnina
- Izrada elaborata katastra vodova i stručne geodetske poslove za potrebe pružanja geodetskih
- usluga . Tehničko vođenje katastra vodova
- Izrada posebnih geodetskih podloga za potrebe izrade dokumenata i akata prostornog uređenja
- Izrada posebnih geodetskih podloga za potrebe projektiranja
- Izrada geodetskih elaborata stanja građevine prije rekonstrukcije
- Izrada geodetskog projekta
- Iskolčenje građevina i izrada elaborata iskolčenja građevine
- Izrada geoedetskog situacijskog nacrta izgrađene građevine
- Geodetsko praćenje građevine u gradnji i izrada elaborata geodetskog praćenja
- Praćenje pomaka građevine u njezinom održavanju i izrada elaborata geodetskog praćenja
- Geodetski poslovi koji se obavljaju u okviru urbane komasacije
- lzrada projekta komasacije poljoprivrednog zemljišta i geodetski poslovi koji se obavljaju u okviru komasacije poljoprivrednog zemljišta
- Izrada posebnih geodetskih podloga za zaštićena i štićena područja
- Stručni nadzor nad: izradom elaborata katastra vodova i stručnih geodetskih poslova za potrebe pružanja geodetskih usluga; tehničkim vođenjem katastra vodova; izradom postovi za poctori za poctobih geodetskih podloga za potrebe izrade dokumenata i akata prostornog uređenja; izradom posebnih geodetskih podloga za potrebe projektiranja; izradom geodetskih elaborata stanja građevine prije rekonstrukcije; izradom građevinskog projekta; iskolčenjem građevina i izradom elaborata iskolčenja građevine; izradom geodetskog situacijskog nacrta izgrađene građevine; geodetskim praćenjem gradevine u gradnji i izradom elaborata geodetskog praćenja; praćenjem pomaka građevine u njezinom održavanju i izradom elaborata geodetskog praćenja; izradom posebnih geodetskih podloga za zaštićena i štićena područja
Društvo pojedinačno i samostalni zastupa g. Goran Zrilić, predsjednik Uprave.
Društvo ima formirani Nadzorni odbor, koji se sastoji od:
- g. Branimir Jurišić, predsjednik Nadzornog odbora; .
- gđa. Lazarela Komlen član Nadzornog odbora; .
- gđa. Tamara Župan Badanjak zamjenik predsjednika nadzornog odbora.
TEMELJ ZA SASTAVLJANJE FINANCIJSKIH IZVJEŠTAJA 2.
2.1. Izjava o usklađenosti
Nekonsolidirani financijski izvještaji sastavljeni su u skladu sa odredbama Zakona o računovodstvu i Međunarodnih standarda financijskog izvještavanja, koji su usvojeni u Europskoj uniji (nastavno: MSFI) te u skladu sa Pravilnikom o strukturi i sadržaju godišnjih financijskih izvještaja.
Financijski izvještaji odobreni su od strane Uprave Društva dana 30. travnja 2021. godine.
2.2. Osnova sastavljanja financijskih izvještaja
Financijski izvještaji sastavljeni su po načelu nastanka poslovnog događaja i pod pretpostavkom vremenske neograničenosti poslovanja.
Sastavljanje financijskih izvještaja u skladu s Međunarodnima financijskog izvještavanja koji su usvojeni u Europskoj uniji zahtijeva od Uprave da daje procjene i izvodi pretpostavke koje utječu na iskazane iznose imovine i obveza, te objavu nepredviđene imovine i nepredviđenih obveza na datum financijskih izvještaja, kao i na iskazane prihode i rashode tijekom izvještajnog razdoblja. Procjene se temelje na povijesnom iskustvu, te informacijama koje su bile dostupne na datum sastavljanja nekonsolidiranih financijskih izvještaja, te se stvarni iznosi mogu razlikovati od procijenjenih.
Utjecaj pandemije virusa COVID-19 na poslovanje Društva
Dana 11. ožujka 2020. Svjetska zdravstvena organizacija proglasila je pandemiju virusa COVID-19. S tim u vezi, naša vlada je poduzela mjere za suzbijanje epidemije, uključujući uvođenje ograničenja u prekograničnom kretanju ljudi. S obzirom da Društvo posluje u turističkom sektoru, sve navedeno uzrokovao je otkazivanje dijela rezervacija, prvenstveno rezervacija koje su se odnosile na predsezonu, a kasnije i na ostatak godine. Navedena situacija je nastavljena i na prijelazu iz 2020. u 2021. godinu.
Kako bi osigurali likvidnost i dovoljno sredstava, Društvo je primijenilo različite mjere racionalizacije troškova i odljeva novca. Društvo je ukinulo sve troškove koji nisu neophodni u ovom periodu, a troškove koji su neophodni za poslovanje smanjilo na najmanju moguću mjeru.
Napravili smo značajnu reorganizaciju kojom smo poslovne procese učinili jednostavnijima, a sam rad efikasnijim. Revidirali smo u cijelosti naša standardna pravila i procedure, operativna pravila rada, te ponudu, sve kako bi smo se maksimalno prilagodili novonastaloj situaciji. Pri tome ističemo da smo u cijelosti zadržali razinu kvalitete našeg proizvoda.
Također, Društvo je apliciralo za sredstva iz programa državnih potpora, te ishodilo tijekom 2020. godine potpore za očuvanje radnih mjesta u ukupnom iznosu od 7.689.623 kune, kao i odgode plaćanja određenih obveza, kao što su porez i prirez na plaće.
Pored navedenog, od poslovnih banaka s kojima Društvo posluje, zatražena je i ugovorena odgoda plaćanja kreditnih obveza u narednom periodu od 12 mjeseci, te su povučena dodatna financijska sredstva za održavanje tekuće likvidnosti.
Zbog utjecaja pandemije virusa COVID-19 u 2020. godini obim poslovanja Društva značajno je smanjen u odnosu na 2019. godinu. Ostvareno je 78% manje noćenja u hotelima i kampu, uz pad ukupnih prihoda od 265.189.757 kuna ili 73,46% ali i pad ukupnih rashoda u iznosu od 147.217.866 kuna ili 40,91%. Društvo je završilo 2020.godinu sa gubitkom u iznosu od 116.854.007 kuna. Društvo je u 2020. godinu imalo pozitivnu EBITDA u visini od 5.536.302 kune.
Društvo se vezano za trenutno poslovanje i utjecaj COVID-19 ponaša u skladu s odlukama Ministarstva zdravstva i preporukama Hrvatskog zavoda za javno zdravstvo, te poduzima sve raspoložive mjere za upravljanje ovim rizicima. Društvo provodi unapređeni standard higijene usklađen sa sigurnosnim zdravstvenim standardima i protokolima.
2.
2.2. Osnova sastavljanja financijskih izvještaja (nastavak)
Utjecaj pandemije virusa COVID-19 na poslovanje Društva (nastavak)
Društvo trenutno raspolaže sa financijskim sredstvima dovoljnim za podmirenje dospjelih obveza i održavanjem tekuće likvidnosti, a kako bi se i u narednim mjesecima održalo normalno poslovanje Društva.
Planom za 2021. godinu, predviđeno je ostvarenje 210 milijuna kuna ukupnih prihoda i 462.239 noćenja u hotelima i kampu, što je na razini od 60% 2019. godine. Društvo planira nakon isteka odobrenih moratorija sve svoje obveze prema bankama, kao i sve druge obveze, uredno podmirivati.
Društvo ne predviđa značajni štetni utjecaj izbijanja COVID-19 na sposobnost nastavka poslovanja po principu vremenske neograničenosti poslovanja, te poduzima sve aktivnosti kako bi se prilagodilo novonastaloj situaciji.
2.3. Funkcionalna i izvještajna valuta
Stavke uključene u nekonsolidirane financijske izvještaje Društva iskazane su u valuti primarnog gospodarskog okruženja u kojem Društvo posluje ("funkcionalna valuta"). Nekonsolidirani financijski izvještaji prikazani su u kunama, što predstavlja funkcionalnu i izvještajnu valutu Društva. Na dan 31. prosinca tečaj kune u odnosu na ostale valute bio je:
| 31. prosinca 2019. godine | 1 EUR = 7,445280 HRK | 1 USD = 6,649911 HRK |
|---|---|---|
| 31. prosinca 2020. godine | 1 EUR = 7,536898 HRK | 1 USD = 6,139039 HRK |
2.4. Transakcije i stanje u stranoj valuti
Transakcije u stranim sredstvima plaćanja provode se u funkcionalnu valutu tako da se iznosi u stranim sredstvima plaćanja preračunavaju po tečaju na dan transakcije. Dobici ili gubici od tečajnih razlika, koji nastaju prilikom podmirenja tih transakcija i preračuna monetarne imovine i obveza izrađenih u stranim valutama, priznaju se u računu dobiti i gubitka.
Tečajne razlike nastale na nemonetarnoj imovini u stranoj valuti kao što su glavničke vrijednosnice iskazane po fer vrijednosti u računu dobiti i gubitka iskazane su u izvještaju o dobiti i gubitku, kao dio njihovih dobitaka ili gubitaka od preračuna na fer vrijednost.
2.5. Konsolidirani financijski izvještaji
Društvo je pripremilo konsolidirane financijske između Društva (Solaris d.d.), kao matičnog društva, te Vranjica Belvedere d.d., kao ovisnog društva. Konsolidirani financijski izvještaji biti će izdani zajedno s nekonsolidiranim dana 30. travnja 2021. godine. Radi boljeg razumijevanja Grupe kao cjeline, korisnici ove nekonsolidirane financijske izvještaje trebaju čitati zajedno s konsolidiranim financijskim izvještajima, nakon što budu izdani.
2.
2.6. Usporedni podaci i prepravljanja početnih stanja
Tijekom 2020. godine utvrđeni ispravci u financijskim izvještajima Društva za 2019. godinu i prethodna razdoblja, a koji nisu bili prezentirani u tim financijskim izvještajima. U skladu sa zahtjevima MRS-a 8 navedeni ispravci su retrospektivno ispravljeni u ovim financijskim izvještajima.
Učinak na Izvještaj o financijskom položaju na dan 31. prosinca 2019. godine
| PREPRAVLJENO | Utjecaj | |||
|---|---|---|---|---|
| POZICIJA | Bilješka | 31.12.2019. | 31.12.2019. | prepravljanja |
| HRK | HRK | HRK | ||
| Dugotrajna Imovina | ||||
| Nematerijalna imovina | 16.652.392 | 14.822.337 | 1.830.055 | |
| Koncesije, patenti, licencije, robne i uslužne marke, softver i ostala prava |
22 | 16.652.392 | 14.822.337 | 1.830.055 |
| Nekretnine, postrojenja i oprema | 23 | 1.231.652.396 | 1.233.482.451 | (1.830.055) |
| Zemljište | 643.326.873 | 639.841.109 | 3.485.764 | |
| Građevinski objekti | 462.362.496 | 503.266.152 | (40.903.656) | |
| Postrojenja i oprema | 49.528.507 | 83.467.425 | (33.938.918) | |
| Alati, pogonski inventar i transportna sredstva | 54.192.691 | 54.192.691 | ||
| Biološka imovina | 18.721.736 | 3.485.764 | 15.235.972 | |
| Građevinski objekti i oprema u pripremi | 3.422.001 | 3.422.001 | ||
| Ostala materijalna imovina | 98.092 | 98.092 | ||
| UKUPNO IMOVINA | 1.424.039.981 | 1.424.039.981 | ||
| REZERVIRANJA | ||||
| Rezerviranja za godišnje odmore | 36 | 2.391.459 | (2.391.459) | |
| Odgođeno plaćanje troškova i prihod budućeg razdoblja |
45 | 2.391.459 | 2.291.459 | |
| UKUPNA PASIVA | 1.424.039.981 | 1.424.039.981 |
2.
2.6. Usporedni podaci i prepravljanja početnih stanja (nastavak)
Učinak na Izvještaj o financijskom položaju na dan 31. prosinca 2018. godine
| PREPRAVLJENO | Utjecaj | |||
|---|---|---|---|---|
| POZICIJA | Bilješka | 01.01.2019. | 31.12.2018. | prepravljanja |
| HRK | HRK | HRK | ||
| DUGOTRAJNA IMOVINA | ||||
| Nematerijalna imovina | 14.184.199 | 12.224.518 | 1.959.681 | |
| Koncesije, patenti, licencije, robne i uslužne marke, softver i ostala prava |
22 | 14.184.199 | 12.224.518 | 1.959.681 |
| Nekretnine, postrojenja i oprema | 23 | 1.270.453.027 | 1.272.412.708 | (1.959.681) |
| Zemljište | 643.326.873 | 639.841.109 | 3.485.764 | |
| Građevinski objekti | 496.234.195 | 538.912.383 | (42.678.188) | |
| Postrojenja i oprema | 54.945.124 | 89.395.955 | (34.450.831) | |
| Alati, pogonski inventar i transportna sredstva | 57.319.642 | 57.319.642 | ||
| Biološka imovina | 17.750.601 | 3.485.764 | 14.264.837 | |
| Građevinski objekti i oprema u pripremi | 777.497 | 777.497 | ||
| Ostala materijalna imovina | 99.095 | 99.095 | ||
| UKUPNO IMOVINA | 1.448.096.632 | 1.448.096.632 | ||
| REZERVIRANJA | ||||
| Rezerviranja za godišnje odmore | 36 | 2.174.177 | (2.174.177) | |
| Odgođeno plaćanje troškova i prihod budućeg razdoblja |
45 | 2.174.177 | 2.174.177 | |
| UKUPNA PASIVA | 1.448.096.632 | 1.448.096.632 |
Dugotrajna nematerijalna imovina
Društvo je s 1. siječnjem 2019. godine reklasificiralo s građevinskih objekata i opreme na poziciju nematerijalne imovine iznos od 1.959.682 kune neto knjigovodstvene vrijednosti, kako bi ispravilo pogrešku u klasifikaciji imovine u prethodnim razdobljima (Bilješka 22).
Nekretnine, postrojenja i oprema
Uz reklasifikaciju iznosa od 1.959.682 kune na nematerijalnu imovinu, u okviru pozicija nekretnina, postrojenja i opreme također su provedene reklasifikacije i ispravljene pogreške iz prethodnih razdoblja (Bilješka 23).
Rezerviranja za godišnje odmore
Rezerviranja za godišnje odmore u iznosu od 2.391.459 kuna (31. prosinca 2018.: u iznosu 2.174.177 kuna) reklasificirana su sa dugoročnih rezerviranja na poziciju odgođenog plaćanja troškova, s obzirom na kratkoročnu prirodu rezerviranja.
2.
2.7. Promjene računovodstvenih politika i objava
Menadžment Društva usvojio je sljedeće izmijenjene standarde koji su stupili na snagu od 1. siječnja 2020. godine, ali nisu imali značajnog utjecaja na financijske izvještaje Društva:
- · Izmjene i dopune MRS 1 Prezentacija financijskih izvještaja i MRS 8 Računovodstvene politike, promjene računovodstvenih procjena i pogreške, definicija materijalnosti (objavljeno 31. listopada 2018. i na snazi za godišnja razdoblja koja počinju na dan ili nakon 1. siječnja 2020. godine)
- Izmjene i dopune MSFI 3 Poslovna spajanja, definicija poslovanja (objavljeno 22. listopada 2018. i na snazi za akvizicije u izvještajnom razdoblju koje započinje 1. siječnja 2020. li kasnije)
- · Izmjene i dopune Konceptualnog okvira za financijsko izvještavanje (objavljeni 29. ožujka 2018. i na snazi za godišnja razdoblja koja počinju na dan ili nakon 1. siječnja 2020. godine)
- · Izmjene i dopune MSFI 9 Financijski instrumenti, MRS 39 Financijski instrumenti: priznavanje i mjerenje, MSFI 7 Financijski instrumenti: objavljivanje, reforma referentne kamatne stope (IBOR) (objavljeno 26. rujna 2019. i na snazi za godišnja razdoblja koja počinju na dan ili nakon 1. siječnja 2020. godine)
- Izmjene MSFI 16 Najmovi (obvezno na snazi za godišnja razdoblja koja počinju na dan ili nakon 1. lipnja 2020. godine, međutim mogu se usvojiti odmah od datuma izdavanja 28. svibnja 2020. godine)
Standardi i tumačenja koji još nisu stupili na snagu
Objavljeno je nekoliko novih standarda i smjernica koji su obvezni za izvještajna razdoblja koja počinju na dan ili nakon 1. siječnja 2021. godine:
- · Prodaja ili doprinos imovine između investitora i njegovog pridruženog subjekta ili zajedničkog pothvata - Izmjene i dopune MSFI 10 Konsolidirani financijski izvještaji i MRS 28 Ulaganja u pridružene subjekte i zajedničke pothvate (objavljeno 11. rujna 2014. i na snazi za godišnja razdoblja koja počinju na ili nakon datuma koji odredi IASB)
- MSFI 17 Ugovori o osiguranju (objavljeno 18. svibnja 2017. i na snazi za godišnja razdoblja koja počinju na dan ili nakon 1. siječnja 2023. godine)
- Klasifikacija obveza kao tekućih ili dugoročnih Izmjene MRS 1 Prezentacija financijskih izvještaja (objavljeno 23. siječnja 2020. i na snazi za godišnja razdoblja koja počinju na dan ili nakon 1. siječnja 2023. godine)
- . Prihodi prije namjeravane upotrebe, štetni ugovori troškovi ispunjenja ugovora. Referenca na konceptualni okvir - izmjene uskog opsega MRS 16 Nekretnine, postrojenja i oprema, MRS 37 Rezerviranja, nepredviđene obveze i nepredviđena imovina, MSFI 3 Poslovna spajanja, te godišnja poboljšanja MSFI 2018. 2020. - izmjene MSFI 1 Prva primjena Međunarodnih standarda financijskog izvještavanja, MSFI 9 Financijski instrumenti, MSFI 16 Najmovi i MRS 41 Poljoprivreda (objavljeni 14. svibnja 2020. i na snazi za godišnja razdoblja koja počinju na dan ili nakon 1. siječnja 2022. godine)
- · Reforma referentne kamatne stope (IBOR) druga faza dopune MSFI 9 Financijski instrumenti, MRS 39 Financijski instrumenti: priznavanju i mjerenje, MSFI 7 Financijski instrumenti: objavljivanje, MSFI 4 Ugovori o osiguranju, MSFI 16 Najmovi (objavljeno 27. kolovoza 2020. i na snazi za godišnja razdoblja koja počinju na dan ili nakon 1. siječnja 2021. godine)
Društvo trenutno procjenjuje utjecaj novih standarda i smjernica na svoje financijske izvještaje. Ne očekuje se da će novi standardi i tumačenja utjecati na financijske izvještaje Društva.
SOLARIS d.d., Šibenik
Bilješke uz financijske izvještaje - nastavak za godinu koja je završila 31. prosinca 2020.
3. ZNAČAJNE RAČUNOVODSTVENE POLITIKE
3.1. Priznavanje prihoda
Prihodi se sastoje od fer vrijednosti primljene naknade ili potraživanja za prodane usluge u hotelima i ugostiteljskim objektima tijekom redovnog poslovanja Društva. Prihodi su iskazani u iznosima koji su umanjeni za porez na dodanu vrijednost, trošarine, procijenjene povrate, rabate i diskonte.
Prihodi se priznaju kada su obveze isporuke zadovoljene prijenosom kontrole obećane robe ili usluga na kupca. Sljedeći posebni kriteriji priznavanja prihoda moraju biti zadovoljeni:
(a) Prihodi od maloprodaje robe
Prihodi od maloprodaje robe priznaju se u trenutku prijenosa kontrole nad robom kupcu. Isporuka je izvršena kada je roba predana kupcu, rizik zastarjevanja i gubitka prenesen je na kupca, kupac je primio robu sukladno ugovoru i kada Društvo ima objektivan dokaz da su svi uvjeti za prihvat robe ispunjeni. Navedeno se odnosi na trgovačku djelatnost u sklopu hotelskog kompleksa SOLARIS. Prihodi od maloprodaje uglavnom se ostvaruju u gotovini ili putem kreditnih kartica.
(b) Prihodi od usluga
Prihodi od izvršenih hotelsko-turističkih usluga priznaju se u razdoblju u kojem su usluge obavljene.
(c) Prihodi od kamata
Prihodi od kamata priznaju se na vremenski proporcionalnoj osnovi koristeći metodu efektivne kamatne stope. Kada je vrijednost potraživanja umanjena, Društvo umanjuje knjigovodstvenu vrijednost potraživanja na njegovu nadoknadivu vrijednost, što predstavlja procijenjenu vrijednost očekivanih novčanih priljeva diskontiranih po originalnoj kamatnoj stopi instrumenata. Ravnomjerno ukidanje diskonta u budućim razdobljima, priznaje se kao prihod od kamata. Prihodi od kamata od zajmova čija je naplata upitna, priznaju se koristeći metodu originalne efektivne kamatne stope.
(d) Prihodi od dividendi
Prihodi od dividendi priznaju se kada je ustanovljeno pravo na isplatu dividende.
3.2. Porez na dobit
Društvo obračunava obvezu za porez u skladu s hrvatskim zakonom. Trošak poreza na dobit sastoji se od tekućeg i odgođenog poreza. Porez na dobit iskazuje se u računu dobiti i gubitka do iznosa poreza na dobit koji se odnosi na stavke unutar glavnice kada se trošak poreza na dobit priznaje unutar glavnice.
Tekući porez predstavlja očekivanu poreznu obvezu obračunatu na oporezivi iznos dobiti za godinu, koristeći poreznu stopu važeću na dan bilance i sva usklađenja porezne obveze iz prethodnih razdoblja.
ZNAČAJNE RAČUNOVODSTVENE POLITIKE (nastavak) 3.
3.2. Porez na dobit (nastavak)
Odgođeni porez jest iznos za koji se očekuje da će po njemu nastati obveza ili povrat temeljem razlike između knjigovodstvene vrijednosti imovine i obveza u financijskim izvještajima i pripadajuće porezne osnovice koja se koristi za izračunavanje oporezive dobiti, a obračunava se metodom bilančne obveze. Odgođene porezne obveze općenito se priznaju za sve oporezive privremene razlike, a odgođena porezna imovina se priznaje u onoj mjeri u kojoj je vjerojatno da će biti raspoloživa oporeziva dobit na temelju koje je moguće iskoristiti privremene razlike koje se odbijaju. Odgođene porezne obveze i porezna imovina ne priznaju se po privremenim razlikama koje proizlaze iz goodwilla ili početnim priznavanjem i obveza, osim kod poslovnog spajanja, u transakcijama koje ne utječu ni na poreznu niti računovodstvenu dobit.
Odgođene porezne obveze priznaju se na temelju oporezivih privremenih razlika koje nastaju po osnovi ulaganja u ovisna i pridružena društva, odnosno udjela u zajedničkim ulaganjima, osim ako Društvo nije u mogućnosti kontrolirati poništenje privremene razlike i ako je vjerojatno da se privremena razlika neće poništiti u dogledno vrijeme. Knjigovodstveni iznos odgođene porezne imovine preispituje se na svaki izvještajni datum i umanjuje u onoj mjeri u kojoj više nije vjerojatno da će biti raspoloživ dostatan iznos oporezive dobiti za povrat cijelog ili dijela porezne imovine.
Odgođeni porez obračunava se po poreznim stopama za koje se očekuje da će biti u primjeni u razdoblju u kojem će doći do podmirenja obveze ili realizacije sredstva, temeljenim na poreznim zakonima koji su na snazi ili u postupku donošenja do izvještajnog datuma. Izračun odgođenih poreznih obveza i imovine održava iznos za koji se očekuje da će nastati obveza ili povrat, na datum izvještavanja.
Nematerijalna imovina 3.3.
Nematerijalna imovina sastoji se od licenca za softverske pakete i ulaganja u projektu dokumentaciju. Navedena su sredstva evidentirana po trošku nabave umanjenom za akumuliranu amortizaciju. Amortizacija je obračunata primjenom linearne metode tijekom procijenjenog vijeka korištenja ove imovine. Sredstva nematerijalne imovine amortiziraju se u razdoblju od 2-2,85 godine (u 2019. godini: 2-2,85 godina).
3.4. Nekretnine, postrojenja i oprema
Nekretnine, postrojenja i oprema vrednuju se po trošku nabave umanjenom za ispravak vrijednosti (osim zemljišta) i akumulirane gubitke od umanjenja vrijednosti. Trošak nabavnu cijenu i sve troškove izravno povezane s dovođenjem sredstva u redovno stanje za namjeravanu uporabu.
Naknadni izdaci vezani za već priznate predmete nekretnina, postrojenja i opreme kapitaliziraju se kao povećanje vrijednosti imovine isključivo u slučaju kada je vjerojatno da će zbog tih dodatnih izdataka pritjecati dodatne buduće ekonomske koristi i kada ti izdaci unapređuju stanje imovine iznad originalno priznatog. Svi ostali naknadni troškovi priznaju se kao rashod u razdoblju kada su nastali.
Nabavna vrijednost vlastito izgrađenih sredstava uključuje trošak materijala i drektnog rada i druge troškove povezane s dovođenjem sredstva u namijenjeno radno stanje, kao i troškove demontiranja i uklanjanja dijelova, te obnove lokacije na kojoj se nalaze.
3.
3.4. Nekretnine, postrojenja i oprema (nastavak)
Dobici i gubici temeljem rashodovanja ili otuđenja dugotrajne materijalne imovine iskazuju se u Izvještaju o sveobuhvatnoj dobiti u razdoblju u kojem su nastali.
Nekretnine u izgradnji iskazane su po trošku nabave umanjenom za eventualne gubitke od umanjenja.
Obračun amortizacije započinje u trenutku u kojem je sredstvo raspoloživo i spremno za namjeravanu upotrebu. Imovina u izgradnji i zemljišta se ne amortiziraju.
Rezidualna vrijednost imovine predstavlja procijenjeni iznos koji bi Društvo dobilo od prodaje imovine umanjena za procijenjeni trošak prodaje u slučaju da je imovina dosegla starost i stanje koje se očekuje na kraju vijeka trajanja imovine. Društvo je procijenilo da za sredstva nekretnina, postrojenja i opreme ne postoji rezidualna vrijednost, te stoga cjelokupni iznos nabavne vrijednosti podliježe amortizaciji. Amortizacija se prikazuje u Izvještaju o sveobuhvatnoj dobiti korištenjem linearne metode otpisa tijekom procijenjenog korisnog vijeka trajanja nekretnina, postrojenja i opreme. Procijenjeni korisni vijek trajanja za pojedinu imovinu je kako slijedi:
| Građevinski objekti | 11,11 godina |
|---|---|
| Alati, pogonski i uredski inventar | 2,85 - 14,28 godine |
| Informatička oprema | 2 godine |
| Transportna sredstva | 4 - 5 godina |
Slijedeći inicijalno priznavanje prema trošku, zemljišta se priznaju prema revaloriziranoj vrijednosti, koja predstavlja fer vrijednost na dan revalorizacije umanjena za naknadni trošak umanjenja vrijednosti, a zgrade po knjigovodstvenoj vrijednosti umanjenoj za naknadnu amortizaciju za zgrade i troškove umanjenja vrijednosti.
Fer vrijednost se bazira na tržišnoj vrijednosti, a to je procijenjena vrijednost za koju bi imovina mogla biti prodana na dan procjene vrijednosti između dobrovoljnog kupca i dobrovoljnog prodavatelja po uobičajenim poslovnim i komercijalnim uvjetima.
Kad se knjigovodstveni iznos sredstva poveća kao rezultat revalorizacije, to povećanje je evidentirano kao revalorizacijska rezerva. Revalorizacijsko povećanje priznaje se kao prihod do iznosa do kojeg ono poništava revalorizacijsko smanjenje istog sredstva, koje je prethodno bilo priznato kao rashod.
Smanjenje knjigovodstvenog iznosa kao rezultata revalorizacije provodi se kao rashod, te tereti izravno revalorizacijsku rezervu do iznosa do kojeg ovo smanjenje ne premašuje iznos koji postoji kao revalorizacijska rezerva za navedeno sredstvo.
Društvo je posljednju revalorizaciju provelo u prosincu 2015. godine, te su efekti vezani uz navedenu novu procjenu evidentirani kao uvećanje sredstva zemljišta u sklopu nekretnina, postrojenja i opreme Društva, te revalorizacijske rezerve i odgođene porezne obveze u pasivi Društva.
3.
3.5. Umanjenje vrijednosti nematerijalne i nekretnina, postrojenja i opreme
Na svaki datum bilance Društvo analizira sadašnju vrijednost nematerijalne i nekretnina, postrojenja i opreme kako bi se procijenilo postoje li pokazatelji da vrijednost nekog sredstva treba biti umanjena. Ako takvi pokazatelji postoje, Društvo procjenjuje nadoknadivi iznos sredstva kako bi se utvrdio iznos gubitka od umanjenja vrijednosti. Ukoliko nije moguće procijeniti nadoknadivi iznos pojedinog sredstva, Društvo procjenjuje nadoknadivi iznos jedinice koja stvara novac kojoj to sredstvo pripada.
Kada se temelj raspodjele može utvrditi na razumnoj i dosljednoj osnovi, sredstva se također raspoređuju na pojedinu jedinicu koja stvara novac, a ukoliko to nije moguće, sredstva se raspoređuju na najmanje jedinice društva koje stvaraju novac i za koje se raspodjela može utvrditi na razumnoj i dosljednoj osnovi.
Nadoknadivi iznos jest viši iznos fer vrijednosti umanjene za troškove prodaje i vrijednosti sredstva u upotrebi. Pri utvrđivanju vrijednosti u upotrebi, procijenjeni tokovi se diskontiraju na sadašnju vrijednost primjenjujući diskontnu stopu prije poreza koja odražava tekuće tržišne procjene sadašnje vrijednosti novca i rizika specifičnih za pojedino sredstvo.
Ako je nadoknadivi iznos sredstva (ili jedinice koja stvara novac) manji od knjigovodstvenog iznosa, knjigovodstveni iznos sredstva (ili jedinice koja stvara novac) umanjuje se do njegovog nadoknadivog iznosa. Gubitak od umanjenja imovine priznaje se odmah kao rashod u Izvještaju o sveobuhvatnoj dobiti, osim za revaloriziranu imovinu gdje se gubici prvi umanjuju na teret pripadajućih revalorizacijskih rezervi.
Kod naknadnog poništenja gubitka od umanjenja vrijednosti, knjigovodstveni iznos sredstva (jedinice koja stvara novac) povećava se do revidiranog procijenjenog nadoknadivog iznosa toga sredstva, pri čemu veća knjigovodstvena vrijednost ne premašuje knjigovodstvenu vrijednost koja bi bila utvrđena da u prethodnim nije bilo priznatih gubitaka na tom sredstvu (jedinici koja stvara novac) uslijed umanjenja vrijednosti. Poništenje gubitka od umanjenja vrijednosti odmah se priznaje kao prihod, osim ako se predmetno sredstvo ne iskazuje po procijenjenoj vrijednosti, u kojem slučaju se poništenje gubitka od umanjenja vrijednosti iskazuje kao povećanje uslijed revalorizacije.
3.6. Ulaganja u ovisna i pridružena društva
Ulaganja u ovisna društva
Ovisna društva su društva u kojem Društvo (matica) ima kontrolu odnosno moć upravljanja financijskim i poslovnim politikama sudjelovanjem u donošenju odluka o financijskim i poslovnim politikama u ovisnom društvu.
Kontrola je postignuta ako:
- . Društvo ima prevlast, tj. moć raspolaganja u subjektu
- · Društvo je izloženo ili ima prava u odnosu na varijabilni prinos temeljem svog sudjelovanja u tom subjektu i sposobno je temeljem svoje prevlasti, tj. moći raspolaganja utjecati na svoj prinos.
Društvo ponovno procjenjuje da li ima kontrolu ako činjenice i okolnosti ukazuju na to da je došlo do promjene jednog ili više od triju gore navedenih elemenata kontrole.
ZNAČAJNE RAČUNOVODSTVENE POLITIKE (nastavak) 3.
3.6. Ulaganja u ovisna i pridružena društva (nastavak)
Ulaganja u ovisna društva iskazuju se u izvještaju o financijskom položaju po trošku ulaganja usklađenom za sve promjene u udjelu Društva u neto imovini ovisnog društva nakon stjecanja, kao i za sva eventualna umanjenja vrijednosti pojedinačnih ulaganja.
Ulaganja u pridružena društva
Pridruženim društvima smatraju se društva u kojima Društvo ima značajan utjecaj, ali nema kontrolu. Značajan utjecaj je moć sudjelovanja u odlukama o financijskim i poslovnim politikama subjekta u koje je izvršeno ulaganje, ali ne predstavlja kontrolu ili zajedničku kontrolu tih politika. Ulaganja u pridružena društva iskazuju se po metodi udjela.
3.7. Financijska imovina
Financijska imovina i financijske obveze priznaju se u izvještaju o financijskom položaju Društva kada Društvo postane strana ugovornih odredbi instrumenta.
Financijska imovina i financijske obveze početno se mjere po fer vrijednosti. Transakcijski troškovi koji se mogu izravno pripisati stjecanju ili izdavanju financijske imovine i financijskih obveza (osim financijske imovine i financijskih obveza koja se mjeri po fer vrijednosti kroz dobiti ili gubitak) dodaju se ili odbijaju od fer vrijednosti financijske imovine ili financijskih obveza, prema potrebi, pri početnom priznavanju. Transakcijski troškovi koji se mogu izravno pripisati stjecanju financijske imovine ili financijskih obveza po fer vrijednosti kroz dobit i gubitak priznaju se odmah u dobiti i gubitku.
Kupnja ili prodaja financijske imovine redovnim putem priznaje se i prestaje priznavati na osnovu datuma trgovanja. Redovne kupnje ili prodaja financijske imovine koja zahtijeva isporuku imovine u vremenskom okviru utvrđenom propisom ili praksom na tržištu.
Sva priznata financijska imovina naknadno se u cijelosti mjeri po amortiziranom trošku, fer vrijednosti kroz ostalu sveobuhvatnu dobit ili fer vrijednosti kroz dobit ili gubitak, ovisno o poslovnom modelu i karakteristikama ugovorenih tijekova novca financijske imovine.
Klasifikacija financijske imovine
Dužnički instrumenti koji ispunjavaju sljedeće uvjete naknadno se mjere po amortiziranom trošku:
- financijska imovina se drži unutar poslovnog modela čiji je cilj držanje financijske imovine radi naplate ugovornih novčanih tokova; i
- ugovorni uvjeti financijske imovine uzrokuju novčane tijekove koji su isključivo plaćanje glavnice i kamata na preostali iznos glavnice na određene datume
(i) Amortizirani trošak i metoda efektivne kamatne stope
Metoda efektivne kamatne stope je metoda izračuna amortiziranog troška dužničkog instrumenta i raspoređivanja prihoda od kamata tijekom relevantnog razdoblja. Za financijsku imovinu, osim kupljene ili nastale kreditno umanjene financijske imovina koja je kreditno umanjena prilikom početnog priznavanja), efektivna kamatna stopa je točno diskontira procijenjene buduće novčane primitke (uključujući sve naknade i bodove plaćene ili primljene koje čine sastavni dio efektivne kamatne stope, transakcijskih troškova i ostalih premija ili diskonta) isključujući ocekivane kreditne gubitke, kroz očekivani vijek dužničkog instrumenta, ili, gdje je prikladno, kraće razdoblje, na bruto knjigovodstvene vrijednosti dužničkog instrumenta priznavanju. Za kupljenu ili nastalu kreditno umanjenu financijsku imovinu, efektivna kamatna stopa usklađena s kreditom izračunava se diskontiranjem procijenjenih budućih novćanih tokova, uključujući očekivane kreditne gubitke, na amortizirani trošak dužničkog instrumenta pri početnom mjerenju.
ZNAČAJNE RAČUNOVODSTVENE POLITIKE (nastavak) 3.
3.7. Financijska imovina (nastavak)
Amortizirani trošak financijske imovine je iznos po kojem se financijski instrument mjeri pri početnom priznavanju umanjeno za otplate i uvećano za kumulativnu amortizaciju, koristeći metodu efektivne kamatne stope bilo koje razlike između tog početnog iznosa i iznosa dospijeća, usklađenog za bilo koji gubitak. Bruto knjigovodstvena vrijednost financijske imovine je amortizirani trošak financijske imovine prije usklađivanja za bilo koji gubitak.
Prihodi od kamata priznaju se primjenom metode efektivne kamatne stope za dužničke instrumente koji se naknadno mjere po amortiziranom trošku i po FVOSD.
Za financijsku imovinu, osim za kupljenu ili nastalu kreditno umanjenu financijsku imovinu, prihodi od kamata izračunavaju se primjenom efektivne kamatne stope na bruto knjigovodstvenu vrijednost financijske imovine, osim za financijsku imovinu koja je kasnije postala kreditno umanjena.
Za financijsku imovinu koja je kasnije postala kreditno umanjena, prihod od kamata se priznaje primjenom efektivne kamatne stope na amortizirani trošak financijske imovine. Ako se, u narednim izvještajnim razdobljima, kreditni rizik na kreditno umanjeni financijski instrument poboljša tako da financijski instrument više nije kreditno umanjeno, prihod od kamata se priznaje primjenom efektivne kamatne stope na bruto knjigovodstvenu vrijednost financijske imovine.
Za kupljenu ili nastalu kreditno umanjenu financijsku imovinu, Društvo prihode od kamata primjenom efektivne kamatne stope usklađene kreditnim rizikom na amortizirani trošak financijske imovine pri početnom priznavanju. Izračun se ne vraća na bruto osnovu čak i ako se kreditni rizik financijske imovine naknadno poboljša tako da financijska imovina vise nije kreditno umanjena.
Prihodi od kamata priznaju se u računu dobiti i gubitka.
Umanjenje financijske imovine
Društvo priznaje rezervacije za očekivane kreditne gubitke od ulaganja u dužničke instrumente koji se mjere po amortiziranom trošku te za potraživanja od kupaca. Iznos očekivanih kreditnih gubitaka izračunava se na svaki datum izvještavanja kako bi održavao promjene u kreditnom riziku od početnog priznavanja pojedinog financijskog instrumenta.
Društvo uvijek priznaje cjeloživotne očekivane kreditne gubitke (ECL) za potraživanja od kupaca temeljem odabranog pojednostavljenog pristupa. Očekivani kreditni gubici na ovu financijsku imovinu procjenjuju se na temelju matrice dana kašnjenja kreirane na temelju povijesnog iskustva Društva u pogledu kreditnih gubitaka, usklađene s faktorima koji su specifični za dužnike. Društvo trenutno ne usklađuje stopu gubitka za buduće makroekonomske uvjete budući da nije provelo analizu utjecaja makroekonomskih čimbenika na povijesne stope gubitka, uključujući vremensku vrijednost novca gdje je to prikladno.
Za sve ostale financijske instrumente Društvo priznaje cjeloživotni ECL-a kada je došlo do značajnog povećanja kreditnog rizika od početnog priznavanja. Međutim, ako se kreditni rizik na financijskom instrumentu nije značajno povećao od početnog priznavanja, Društvo mjeri gubitak za taj financijski instrument u iznosu jednakom 12-mjesečnom ECL-u. Cjeloživotni ECL predstavlja očekivane kreditne gubitke koji će proizaći iz svih mogućih događaja neispunjenja obveza tijekom očekivanog vijeka trajanja financijskog instrumenta.
Nasuprot tome, 12-mjesečni ECL predstavlja dio cjeloživotnog ECL-a uslijed vjerojatnosti nastanka statusa neispunjenja obveza u sljedećih 12 mjeseci nakon izvještajnog datuma.
ZNAČAJNE RAČUNOVODSTVENE POLITIKE (nastavak) 3.
3.7. Financijska imovina (nastavak)
(i) Značajno povećanje kreditnog rizika
Prilikom procjene je li kreditni rizik na financijskom instrumentu značajno porastao od početnog priznavanja, Društvo uspoređuje rizik nastanka statusa neispunjenja obveza na datum izvještavanja s rizikom nastanka statusa neispunjenja obveza financijskog instrumenta na datum početnog priznavanja. Prilikom ove procjene, Društvo uzima u obzir i kvantitativne informacije koje su razumne i dostupne, uključujući povijesno iskustvo te koje su dostupne bez nepotrebnih troškova angažmana.
Konkretno, Društvo se prilikom procjene značajnog pogoršanja kreditnog rizika oslanja na dane kašnjenja. Ukoliko dužnik kasni više od 180 dana, tada Društvo pretpostavlja da je došlo do značajnog povećanja kreditnog rizika.
Unatoč naprijed navedenom, pretpostavlja se da se kreditni rizik na financijskom instrumentu nije značajno povećao od početnog priznavanja ako se utvrdi da financijski instrument ima nizak kreditni rizik na datum izvještavanja. Utvrđeno je da financijski instrument ima nizak kreditni rizik ako:
- Financijski instrument ima niski rizik nastanka statusa neispunjenja obveza,
- Dužnik ima snažnu sposobnost da podmiri svoje ugovorne obveze u kratkom roku, i
- Nepovoljne promjene ekonomskih i poslovnih uvjeta na duži rok, mogu, ali ne moraju nužno smanjiti sposobnost zajmoprimca da ispuni svoje ugovorne obveze novčanog toka.
Međutim, Društvo trenutno ne koristi pojednostavljenje niskog kreditnog rizika prilikom ocjene značajnog povećanja kreditnog rizika. Društvo redovito prati učinkovitost korištenih kriterija za utvrđivanje je li došlo do značajnog povećanja kreditnog rizika i revidira ih kako bi se osiguralo da kriteriji mogu identificirati značajno povećanje kreditnog rizika prije nego što dođe do kašnjenja u plaćanjima.
(ii) Definicija statusa neispunjenja obveze
Sljedeće činjenice koje predstavljaju slučaj nepodmirenja za potrebe upravljanja unutarnjim kreditnim rizikom, Društvo smatra povijesnim iskustvom koje pokazuju da financijska imovina koja zadovoljava bilo koji od sljedećih kriterija općenito nije nadoknadiva:
- ·
- podaci koji su interno razvijeni ili dobiveni iz vanjskih izvora ukazuju na to da je malo vjerojatno da će dužnik isplatiti svoje vjerovnike, uključujući i Društvo, u cijelosti (bez uzimanja u obzir bilo kojeg kolaterala koje drži Društvo).
Bez obzira na gore navedenu analizu, Društvo smatra da je došlo do neispunjavanja obveza kada je financijska imovina dospjela više od 360 dana, a nisu plaćene obveze po istoj, osim ako Društvo ne raspolaže razumnim i potkrijepljenim informacijama kako bi pokazala prikladniji kriterij kašnjenja.
3.
3.7. Financijska imovina (nastavak)
(iii) Kreditno umanjenja financijska imovina
Financijska imovina je kreditno umanjenja kada je došlo do jednog ili više događaja koji imaju štetan utjecaj na procijenjene buduće novčane tokove te financijske imovine. Dokaz da je financijsko sredstvo kreditno umanjeno uključuje dostupne podatke o sljedećim događajima:
- · značajne financijske poteškoće izdavatelja ili dužnika;
- kršenje ugovora, kao neispunjenje obveze (definirano iznad); .
- kada izdavatelj dužniku, zbog financijskih poteškoća dužnika, odobrava istom koncesiju koju inače ne bi uzeo u obzir;
- postaje vjerojatno da će dužnik otići u stečaj ili drugu financijsku reorganizaciju .
- nestanak aktivnog tržišta za određenu financijsku imovinu zbog financijskih poteškoća.
(iv) Politika otpisa
Društvo otpisuje financijsku imovinu kada postoje podaci koji ukazuju na to da je dužnik u ozbiljnim financijskim poteškoćama i da nema realnih izgleda za povrat, npr. kada je dužnik stavljen pod likvidaciju ili je u stečajnom postupku ili u slučaju potraživanja od kupaca, kada su iznosi dospjeli preko tri godine, ovisno što se prije dogodi. Otpisana financijska imovina i dalje može biti podložna aktivnostima naplate postupaka Društva, uzimajući u obzir pravne savjete gdje je to prikladno. Prihod od naplate prethodno otpisan financijske imovine se priznaje u računu dobiti i gubitka.
(v) Mjerenje i priznavanje očekivanih kreditnih gubitaka
Mjerenje očekivanih kreditnih gubitaka je funkcija vjerojatnosti nastanka statusa neispunjenja obveza (eng. Probability of Default, PD), gubitka u slučaju nastanka statusa neispunjenja obveza (eng. Loss Given Default, LGD), tj. veličine gubitka ako dođe do neispunjenja) i izloženosti u trenutku nastanka statusa neispunjenja obveza (eng. Exposure at Default, EAD). Prociena vierojatnosti neispunjavanja obveza i gubitka zbog neispunjavanja obveza temelji se na povijesnim podacima te informacijama navedenim u prethodnim paragrafima. Što se tiče izloženosti u trenutku nastanka statusa neispunjenja obveza, za financijsku imovinu ona predstavlja bruto knjigovodstvenu vrijednost imovine na datum izvještavanja.
Za procjenu PD i LGD parametara, Društvo se oslanja na publikacije vanjskih investicijskih rejting agencija.
Za financijsku imovinu, očekivani kreditni gubitak se procjenjuje kao razlika između svih ugovornih novčanih tijekova koji dospijevaju u skladu s ugovorom i svih očekivanih novčanih tijekova, diskontirana po originalnoj efektivnoj kamatnoj stopi. Ako je Društvo mjerilo rezervacije za očekivane kreditne gubitke za financijski instrument u iznosu cjeloživotnog ECL-a u prethodnom izvještajnom razdoblju, ali na trenutni datum izvještavanja utvrđuje da uvjeti za cjeloživotni ECL-a više nisu ispunjeni, Društvo mjeri gubitak u iznosu jednakom 12-mjesečnom ECL-u na trenutni datum izvještavanja, osim za imovinu za koju je korišten pojednostavljeni pristup (potraživanja od kupaca).
Društvo priznaje dobit ili gubitak od umanjenja u računu dobiti i gubitka za sve financijske instrumente s odgovarajućim usklađenjem knjigovodstvenog iznosa kroz račun rezerviranja za očekivane kreditne gubitke
3.
3.7. Financijska imovina (nastavak)
Prestanak priznavanja financijske imovine
Društvo prestaje priznavati financijsku imovinu samo kada isteknu ugovorna prava na novčane tijekove ili kada prenosi financijsku imovinu, sve rizike i nagrade povezane s vlasništvom nad financijskom imovinom na drugu osobu.
Ako Društvo ne prenosi i ne zadržava suštinski sve rizike i nagrade povezane s vlasništvom te nastavlja kontrolirati prenesenu imovinu, Društvo priznaje svoj zadržani udjel u imovini i povezanu obvezu za iznose koje će možda morati platiti. Ako Društvo zadrži sve značajne rizike i nagrade povezane s vlasništvom nad prenesenom financijskom imovinom, Društvo nastavlja priznavati financijsku imovinu i također priznaje zaprimljeni kolateral za primljenu imovinu.
U slučaju prestanka priznavanja financijske imovine koja se mjeri po amortiziranom trošku, razlika između knjigovodstvene vrijednosti i iznosa primljene naknade i potraživanja priznaje se u računu dobiti i gubitka. Nadalje, pri prestanku priznavanja ulaganja u dužnički instrument mjeren po FVOSD, kumulativna dobit ili gubitak prethodno akumuliran u rezervi za revalorizaciju ulaganja reklasificira se u dobit ili gubitak, izuzev vlasničkih instrumenata za koje je odabrana FVOSD opcija.
Zajmovi i potraživanja
Društvo uvijek iskazuje rezervacije za gubitke potraživanja od kupaca u iznosu jednakom cjeloživotnom ECL-a. Očekivani kreditni gubici na potraživanja od kupaca procjenjuju se na temelju matrice dana kašnjenja, uzimajući u obzir povijesno iskustvo nastanka statusa neispunjenja obveza dužnika, i analizu tekuće financijske pozicije dužnika.
Nije bilo promjena u tehnikama procjene ili značajnim pretpostavkama tijekom tekućeg izvještajnog razdoblja.
Društvo otpisuje potraživanje od kupaca kada postoje podaci koji ukazuju na to da je dužnik u ozbiljnim financijskim poteškoćama i da nema realnih izgleda za povrat, npr. kada je dužnik stavljen pod likvidaciju ili je stupio u stečajni postupak, ili kada su potraživanja od kupaca dospjela više od dvije godine, ovisno što se dogodi ranije. Niti jedno od otpisanih potraživanja ne podliježe aktivnostima izvršenja. Budući da iskustvo povijesnog kreditnog gubitka Društva ne pokazuje značajno različite obrasce gubitka za različite segmente klijenata, rezerviranja za gubitke temeljene na statusu dospijeća se dodatno ne razlikuju između različitih korisničkih grupa Društva.
3.8. Zalihe
Zalihe se iskazuju po trošku ili neto vrijednosti koja se može realizirati, ovisno o tome što je niže. Troškovi zaliha sadrže sve troškove nabave, konverzije i druge zavisne troškove koji su direktno povezani s dovođenjem zaliha na određenu lokaciju i u određeno stanje. Ukoliko je primjenjivo, trošak obuhvaća i direktne troškove rada i sve režijske indirektne troškove povezane s dovođenjem zaliha do njihove sadašnje i u sadašnje stanje. Trošak se utvrđuje primjenom metode prosječnog ponderiranog troška. Sitan inventar se otpisuje u trenutku stavljanja u upotrebu. Neto vrijednost koja se može realizirati predstavlja procijenjenu prodajnu cijenu umanjenu za sve procijenjene troškove dovršenja i troškove marketinga, prodaje i distribucije.
Vrijednosno usklađenje zaliha robe radi se pojedinačno za svaki proizvod ukoliko je roba oštećena, ukoliko je postala u potpunosti ili djelomično zastarjela ili je pala njena prodajna cijena.
3.
3.9. Potraživanja od kupaca
Potraživanja od kupaca predstavljaju prava na naplatu određenih iznosa od kupaca ili drugih dužnika kao rezultat poslovnih aktivnosti Društva. Potraživanja se iskazuju po fer vrijednosti umanjenom za provedeni ispravak vrijednosti. Ispravak vrijednosti potraživanja od kupaca provodi se kada postoje objektivni dokazi da Društvo neće moći naplatiti sva svoja potraživanja u skladu s dogovorenim uvjetima.
Značajne financijske poteškoće dužnika, vjerojatnost dužnikova stečaja, te neizvršenje ili propusti u plaćanjima, smatraju se pokazateljima umanjenja vrijednosti potraživanja od kupaca. Iznos ispravka vrijednosti utvrđuje se kao razlika između knjigovodstvene vrijednosti i nadoknadivog iznosa potraživanja, te se utvrđuje temeljem procjene Uprave Društva.
Društvo otpisuje potraživanje od kupaca kada postoje podaci koji ukazuju na to da je dužnik u ozbiljnim financijskim poteškoćama i da nema realnih izgleda za povrat, npr. kada je dužnik stavljen pod likvidaciju ili je stupio u stečajni postupak, ili kada su potraživanja od kupaca dospjela više od dvije godine, ovisno što se dogodi ranije. Iznosi ispravka vrijednosti potraživanja od kupaca iskazuju se u računu dobiti i gubitka.
3.10. Novac i novčani ekvivalenti
Novac i novčani ekvivalenti obuhvaćaju gotovinu, depozite kod banaka po viđenju i ostale kratkotrajne visoko likvidne instrumente s rokovima naplate do tri mjeseca ili kraće.
3.11. Dionički kapital
Dionički kapital sastoji se od redovnih dionica. Primici koji se iskazuju u glavnici pri izdavanju novih dionica ili opcija, iskazuju se umanjeni za pripadajuće troškove transakcije i porez na dobit. Iznos fer vrijednosti primljene naknade iznad nominalne vrijednosti izdanih dionica prikazan je u bilješkama kao kapitalna dobit.
Plaćena naknada za kupljene vlastite dionice, uključujući sve izravno pripadajuće troškove transakcije, umanjuje dionički kapital sve do povlačenja dionica, njihovog ponovnog izdavanja ili prodaje. Prilikom ponovnog izdavanja vlastitih dionica, svi primici, umanjeni za sve izravno pripadajuće troškove transakcije i porez na dobit, uključuju se u glavnicu od dioničara društva.
Dividende se priznaju u izvještaju o promjenama kapitala i prikazuju kao obveza u razdoblju u kojem su odobrene od dioničara Društva.
3.12. Rezerviranja
Rezerviranja se priznaju ako Društvo ima pravnu ili izvedenu obvezu kao posljedicu događaja iz prošlog razdoblja i ako je vjerojatno da će biti potreban odljev resursa radi podmirivanja obveza, te ako se može pouzdano procijeniti iznos obveze. Iznos priznat kao rezerviranje je najbolja procjena izdataka potrebnih za podmirenje sadašnje obveze na datum bilance, uzimajući u obzir rizike i neizvjesnost u vezi te obveze.
lznos rezerviranja se utvrđuje diskontiranjem očekivanih tokova korištenjem diskontne stope prije poreza koja odražava tekuću tržišnu procjenu vremenske vrijednosti novca i, gdje je primjenjivo, razlika specifičnih za obvezu. Ako se očekuje da će neke ili sve izdatke potrebne za podmirenje rezerviranja nadoknaditi treća strana, potraživanje se priznaje kao imovina samo kada je doista izvjesno da će naknada biti primljena te da se iznos naknade može pouzdano izmjeriti.
3.
3.13. Primanja zaposlenih
Planovi definiranih doprinosa
Za planove definiranih doprinosa Društvo plaća, u ime svojih radnika, doprinose javno ili privatno vođenim osiguravajućim mirovinskim planovima sukladno zakonu. Obvezni mirovinski doprinosi fondovima iskazuju se kao dio troška plaća kada se obračunavaju. Jednom kad je definirani doprinos plaćen, Društvo nema obvezu osigurati bilo koja druga primanja radnika nakon njihovog umirovljena vezano uz mirovine iz obveznih mirovinskih fondova.
Otpremnine
Obveza za otpremnine nastaje kada se zaposlenika otkazuje prije uobičajenog datuma umirovljenja ili kada zaposlenik prihvati dobrovoljno u zamjenu za otpremninu. Društvo priznaje obveze za otpremnine kada je dokazivo preuzelo obvezu da prekine radni odnos sa sadašnjim radnicima, na osnovu detaljnog formalnog plana bez mogućnosti da od njega odustane ili osigurava otpremnine kao rezultat ponude da potakne dragovoljno raskidanje radnog odnosa.
Ostala primanja zaposlenih
Društvo priznaje rezerviranje za bonuse zaposlenicima kada postoji ugovorna obveza na temelju koje je nastala izvedene obveza. Očekivani troškovi ostalih primanja nakon prestanka zaposlenja te jubilarnih nagrada se obračunavaju za vrijeme zaposlenja, procjenjujući iznos budućih koristi koje je zaposleni zaradio kao povrat za pružene usluge u tekućem i ranijim razdobljima. Koristi se diskontiraju kako bi se utvrdila njihova sadašnja vrijednost. Troškovi vezani uz jubilarne nagrade i otpremnine za mirovinu terete troškove zaposlenih. Vrednovanje ovih obveza provodi se jednom godišnje.
Rezerviranja za neiskorištene godišnje odmore
Društvo priznaje rezerviranja za neiskorištene dane godišnjeg odmora na bazi ugovorne obveze.
3.14. Posudbe
Posudbe se početno priznaju po fer vrijednosti, umanjenoj za troškove transakcije. U budućim razdobljima, posudbe se iskazuju po amortiziranom trošku; sve razlike između primitaka (umanjenih za troškove transakcije) i otkupne vrijednosti priznaju se u računu dobiti i gubitka tijekom razdoblja trajanja posudbe, koristeći metodu efektivne kamatne stope. Posudbe se klasificiraju kao kratkoročne obveze, izuzev ukoliko Društvo ima bezuvjetno odgoditi podmirenje obveze najmanje 12 mjeseci nakon datuma bilance.
Troškovi posudbe prilikom nabavki sredstva dugotrajne kapitaliziraju se isključivo ukoliko proces stavljanja u upotrebu traje dulje od 12 mjeseci. Tijekom 2018. i 2019. godine Društvo nije imalo ovakvih nabavki, za koje su kapitalizirani troškovi posudbe u skladu sa odredbama Međunarodnog računovodstvenog standarda 23 - Troškovi posudbe.
3.15. Obveze prema dobavljačima
Obveze prema dobavljačima su nabavljena dobra ili usluge u redovnom poslovanju. Ove obveze su klasificirane kao plaćanje dospijeva u roku od jedne godine ili kraće, u suprotnom su klasificirane kao dugoročne.
Obveze prema dobavljačima se početno priznaju po fer vrijednosti, a u budućim razdobljima se iskazuju po amortiziranom trošku koristeći metodu efektivne kamatne stope.
ZNAČAJNE RAČUNOVODSTVENE POLITIKE (nastavak)
3.16. Porez na dodanu vrijednost
Porez na dodanu vrijednost koji proizlazi iz transakcija prodaje i kupnje priznaje se i iskazuje u bilanci na neto osnovi, u skladu sa zakonskim okvirom. U slučaju umanjenja potraživanja za ispravak vrijednosti, gubitak od umanjenja iskazuje se u bruto iznosu potraživanja, uključujući porez na dodanu vrijednost.
3.17. Najmovi
Prilikom sklapanja ugovora Društvo procjenjuje da li ugovor jest ili sadrži karakteristike najma. Odnosno, procjenjuje da li se ugovorom prenosi pravo kontrole korištenja predmetne imovine tijekom vremena u zamjenu za naknadu.
i. Grupa kao najmodavac - financijski najam
Računovodstvo najmodavca kod financijskog najma ostaje u najvećoj mjeri nepromijenjeno u odnosu na zahtjeve MRS-a 17.
ii. Društvo kao najmodavac - operativni najam
Najmovi u kojima Društvo u najvećoj mjeri ne prenosi sve rizike i koristi povezane s vlasništvom nad imovinom klasificiraju se kao operativni najmovi. Prihodi od najma priznaju se linearno tijekom trajanja najma i, zbog svoje poslovne prirode, uključuju se u prihode u računu dobiti i gubitka. Početni izravni troškovi nastali u pregovorima i uređivanju operativnog najma dodaju se knjigovodstvenoj vrijednosti imovine u najmu i priznaju se tijekom trajanja najma po istoj osnovi kao i prihodi od najma. Potencijalne najamnine priznaju se kao prihod u razdoblju u kojem su zarađene.
iii. Društvo kao najmoprimac - operativni najam
Za sve najmove, osim kratkoročnih najmova te najmova imovine niske vrijednosti, Društvo primjenjuje jedinstveni priznavanja i mjerenja. Društvo priznaje obveze s osnove plaćanja po najmu i pravo korištenja imovine koje predstavlja pravo na korištenje predmetne imovine.
Imovina s pravom korištenja
Društvo priznaje imovinu s pravom korištenja u trenutku sklapanja ugovora o najmu (odnosno u trenutku kada je predmetna imovina raspoloživa za upotrebu). Imovina s pravom korištenja mjeri se po trošku nabave umanjenom za akumuliranu amortizaciju i gubitke od umanjenja vrijednosti te se prilagođava prema ponovnom mjerenju obveza iz najma. Trošak imovine s pravom korištenja uključuje iznos priznatih obveza po zakupu, inicijalne izravne troškove te plačanja po zakupu izvršena na dan ili prije sklapanja ugovora, umanjen za primljene poticaje za zakup. Imovina s pravom korištenja amortizira se linearno tijekom trajanja najma.
Obveze s osnove najma
Prilikom sklapanja ugovora o najmu najma, Društvo priznaje obveze s osnove najma, mjerene po sadašnjoj vrijednosti budućih plaćanja po zakupu tijekom trajanja najma. Plaćanja s osnove najma uključuju fiksna plaćanja (umanjena za sve potraživanja s osnove poticaja), varijabilna plaćanja koje ovise o indeksu ili stopi, te iznose za koje se očekuje da će biti plaćeni s osnove garancija za preostalu vrijednost. Plaćanja s osnove najma mogu uključivati i vrijednost opcije kupnje čija se realizacija očekuje s razumnom sigurnošću te plaćanje penala za raskid najma, ukoliko uvjeti ugovora predviđaju opciju raskida. Promjenjiva plaćanja s osnove najma koja ne ovise o indeksu ili stopi priznaju se kao trošak u razdoblju u kojem se je nastao događaj ili uvjet koji uvjetuje plaćanje.
ZNAČAJNE RAČUNOVODSTVENE POLITIKE (nastavak) 3.
3.18. Državne i lokalne potpore
Državne i lokalne potpore se ne priznaju sve dok ne postoji razumno uvjerenje da će Društvo zadovoljiti sve uvjete koji su definirani ugovorom o potpori i da će potpora biti primljena.
Državne i lokalne potpore čiji je primarni uvjet da Društvo kupi, izgradi ili na neki drugi način nabavi dugotrajnu imovinu, priznaju se kao odgođeni prihod u bilanci te se na sustavnoj i razumnoj osnovi priznaju kroz korisni vijek upotrebe sredstva u računu dobiti i gubitka.
Državne i lokalne potpore se prihodi tijekom razdoblja sukladno sučeljavanju sa odnosnim troškovima (za koje su namijenjeni da ih nadoknade) na sustavnoj osnovi. Državne i lokalne potpore koje se primaju kao nadoknada za rashode ili gubitke koji su već nastali, ili u svrhu pružanja izravne financijske Društvu bez daljnjih povezanih troškova, priznaju se u računu dobiti i gubitka u razdoblju u kojem su primljeni.
3.19. Izvještajni segmenti
Segmenti se prikazuju u skladu s internim izvještajima koji se dostavljaju donositelju glavnih poslovnih odluka. Donositelj glavnih odluka je osoba ili grupa koja alocira resurse segmentima i ocjenjuje poslovanje segmenata određenog društva. Društvo je odredilo Upravu Društva kao donositelja glavnih poslovnih odluka o segmentima. Uprava cjelokupno poslovanje Društva izvještava kao jedan poslovni segment.
3.20. Potencijalne obveze
Potencijalne obveze ne priznaju se u financijskim izvještajima. One se objavljuju jedino ako je mogućnost odljeva resursa koji čine gospodarske koristi vjerojatna. Potencijalno sredstvo se ne priznaje u financijskim izvještajima, nego se objavljuje u trenutku kada postane vjerojatan priljev gospodarskih koristi.
3.21. Događaji nakon izvještajnog razdoblja
Događaji nakon izvještajnog razdoblja koji daju dodatne informacije o financijskom položaju Društva na datum bilance (događaji koji zahtijevaju usklađivanje) reflektirani su u financijskim izvještajima. Događaji nakon izvještajnog razdoblja koji se ne smatraju događajima koji zahtijevaju usklađivanje objavljuju se u bilješkama kada su značajni.
KLJUČNE RAČUNOVODSTVENE PROCJENE 4.
U primjeni računovodstvenih politika Društva, koje su objašnjene u Bilješci 3, Uprava je obvezna prosuditi, procijeniti i pretpostaviti knjigovodstvenu vrijednost imovine i obveza koje se ne mogu izvesti iz ostalih izvora. Procjene i povezane pretpostavke se temelje na ranijem iskustvu i ostalim faktorima koji su uzeti u obzir kao relevantni. Stvarni rezultati mogu se razlikovati od procijenjenih.
Procjene i temeljne pretpostavke se stalno revidiraju. Izmjene knjigovodstvenih procjena priznaju se u razdoblju izmjene ukoliko se odnose samo na to razdoblje, ili u razdoblje izmjene i budućim razdobljima ukoliko izmjena utječe na tekuće i buduće razdoblje.
U nastavku se navode procjene i pretpostavke koje bi mogle uzrokovati značajan rizik usklađivanja knjigovodstvenih iznosa imovine i obveza u sljedećoj financijskoj godini:
Korisni vijek trajanja nekretnina i opreme
Uprava pojedinih društava utvrđuje i pregledava korisni vijek uporabe i pripadajući trošak amortizacije nekretnina, postrojenja i opreme. Ova procjena se temelji na procijenjenom preostalom korisnom vijeku uporabe imovine i mogla bi se značajno promijeniti kao rezultat tehničkih inovacija i aktivnosti konkurencije. Uprava će povećati trošak amortizacije u slučaju procjene da je korisni vijek uporabe imovine niži nego prije procjene ili će otpisati zastarjelu i odbačenu imovinu.
Sudske tužbe i postupci
Rezerviranja za sudske tužbe i postupke iskazuju se na temelju procjene Uprave vezane za potencijalne gubitke nakon savjetovanja s odvjetnikom. Na temelju postojećih saznanja u razumnoj mjeri je moguće da će se ishodi sudskih postupaka razlikovati od procijenjenih potencijalnih gubitaka.
Ispravak vrijednosti potraživanja od kupaca
Uprava koristi svoju prosudbu prilikom procjene umanjenja vrijednosti potraživanja od kupaca i ostalih potraživanja. U određivanju naplativosti potraživanja od kupaca, Društvo razmatra svaku promjenu u kreditnoj kvaliteti potraživanja od kupaca od datuma kada je kredit odobren inicijalno do izvještajnog datuma.
Umanjenje vrijednosti financijske imovine
Provjera umanjenja vrijednosti financijske imovine alocirane u poslovni model držanja radi naplate provodi se temeljem dana kašnjenja. Uprava donosi odluku o umanjenju vrijednosti temeljem povijesnih gubitaka i računa očekivane gubitke koji mogu nastupiti uslijed neplaćanja.
5. UPRAVLJANJE FINANCIJSKIM RIZIKOM
Poslovne aktivnosti Društva izložene su različitim vrstama financijskih rizika koje uključuju: tržišni rizik (valutni rizik, rizik fer vrijednosti kamatne stope, kamatni rizik novčanog toka, te rizik ulaganja u vrijednosne papire), kreditni rizik i rizik likvidnosti.
Društvo nema formalne procedure upravljanja rizikom i nije koristilo derivativne financijske instrumente da bi se aktivnije štitilo od financijskog rizika, ali Uprava pažljivo prati rizike poslovanja Društva, uključujući uvođenje razine odobravanja i odgovornosti.
5.1. Tržišni rizik
5.1.1. Valutni rizik
Društvo djeluje na međunarodnoj razini i izloženo je valutnom riziku koji proizlazi iz raznih promjena tečajeva stranih valuta vezanih uglavnom uz EUR. Valutni rizik nastaje iz budućih komercijalnih transakcija, priznate imovine i obveza i neto ulaganja u kapitalne i poslovne aktivnosti u inozemstvu.
Približno 70% prihod od prodaje Društva, te 90% obveza sa naslova primljenih dugoročnih kredita ostvaruje se u EUR. Stoga, kretanje tečaja između EUR i HRK može imati utjecaja na buduće rezultate poslovanja i na buduće novčane tokove.
U odnosu na iskazano stanje na dan 31. prosinca 2020. godine, ako bi EUR oslabio/ojačao za 0,5% (2019. godina: 0,5%) u odnosu na kunu uz pretpostavku da su svi ostali pokazatelji ostali nepromijenjeni, dobit nakon poreza za izvještajno razdoblje bila bi za 2.784.446 kuna veća/manja (2019. godina: 2.411.511 kuna) uglavnom kao rezultat dobitka od tečajnih razlika na preračunu iz EUR kod posudbi, obveza prema dobavljačima i potraživanja od kupaca.
5.1.2. Rizik ulaganja u vrijednosne papire
Društvo je izloženo riziku ulaganja u vrijednosne papire kroz rizike fer vrijednosti i rizike promjena cijena, jer su ulaganja klasificirana u bilanci kao raspoloživa za prodaju. Ulaganja u vrijednosne papire klasificirana kao raspoloživa za prodaju ne kotiraju na burzi. Upravljanje rizicima koji proizlaze iz njihove fer vrijednosti i promjene cijena Društvo prati kroz tržišne transakcije i rezultate subjekta ulaganja.
5.1.3. Kamatni rizik novčanog toka i rizik fer vrijednosti kamatne stope
Budući da Društvo nema značajniju imovinu koja ostvaruje prihod od kamata, prihodi Društva i novčani tok iz poslovnih aktivnosti nisu u značajnoj mjeri ovisni o promjenama tržišnih kamatnih stopa. Kamatni rizik Društva proizlazi iz dugoročnih i kratkoročnih krediti odobreni po promjenjivim stopama izlažu Društvo riziku novčanog toka. Krediti i izdane obveznice odobreni po fiksnim stopama izlažu Društvo riziku fer vrijednosti kamatne stope.
Društvo kontinuirano prati promjene kamatnih stopa. Simuliraju se različite situacije uzimajući u obzir refinanciranje, obnavljanje stanja kao i alternativno financiranje. Na osnovi ovih situacija, Društvo izračunava utjecaj promjene kamatne stope na račun dobiti i gubitka.
U odnosu na iskazano stanje na dan 31. prosinca 2020. godine, da se efektivna kamatna stopa na primljene kredite povećala/smanjila za 1% na godišnjoj razini (2019. godina: 1%), dobit nakon poreza bila bi za 6.001.361 kunu manja/veća (2019. godina: 4.841.047 kuna).
5.
5.2. Kreditni rizik
lmovina Društva koja nosi kreditni rizik sastoji se uglavnom od novčanih sredstva i potraživanja od kupaca. Prodajne politike Društva osiguravaju da se prodaja obavlja kupcima koji imaju odgovarajuću kreditnu povijest, i to u okvirima unaprijed određenih kreditnih ograničenja. Kreditni rizik Društva je manji zbog raspodjele potraživanja na veće grupe kupaca.
Dodatno, ključni kupci Društva su velike turističke agencije, i ovisnost o ovim kupcima je smanjena razvijanjem drugih kanala distribucije. Društvo smanjuje ovaj kreditni rizik provođenjem strogih mjera kontrole naplate i isporuke robe kao i pribavljanjem instrumenata osiguranja dužnika (zadužnice i mjenice). U izvještajnom razdoblju nije bilo povećanja kreditnih limita. Analiza potraživanja od kupaca dana je u sklopu Bilješke 27 - Potraživanja od kupaca.
Maksimalne kreditna izloženost na datum izvještavanja proizlazi iz financijske imovine klasificirane u zajmove i potraživanja kako slijedi:
| 31. prosinca 2020. | 31. prosinca 2019. | |
|---|---|---|
| HRK | HRK | |
| Potraživanja od kupaca | 26.037.498 | 31.193.254 |
| Dani depoziti i zajmovi | 21.585.073 | 17.819.615 |
| Novac i novčani ekvivalenti | 3.622.310 | 2.603.990 |
| 51.244.881 | 51.616.859 |
Kreditna kvaliteta financijske imovine:
| 31. prosinca 2020. | 31. prosinca 2019. | |
|---|---|---|
| HRK | HRK | |
| Nedospjela i neispravljena | 45.155.996 | 43.748.885 |
| Dospjela i neispravljena | 6.088.884 | 7.867.974 |
| Sumnjiva i sporna | 19.272.362 | 19.083.198 |
| Ispravak vrijednosti | (19.272.361) | (19.083.198) |
| 51.244.881 | 51.616.859 |
5. UPRAVLJANJE FINANCIJSKIM RIZIKOM (nastavak)
5.3. Rizik likvidnosti
Razborito upravljanje rizikom likvidnosti podrazumijeva održavanje dostatne količine novca, osiguravanje raspoloživosti financijskih sredstava adekvatnim iznosom ugovorenih kreditnih linija i sposobnost podmirenja svojih obveza. Cilj Društva je održavanje fleksibilnosti financiranja na način da ugovorene kreditne linije budu dostupne.
Obveze prema dobavljačima i ostale obveze, kao i obveze po kratkoročnim kreditima dospijevaju do 12 mjeseci poslije datuma bilance, dok je dospijeće dugoročnih kredita prikazano u sklopu bilješki uz financijske izvještaje.
Tablica u nastavku prikazuje analizu financijskih obveza Društva prema ugovorenim rokovima dospijeća. Navedeni iznosi predstavljaju nediskontirane novčane tokove.
| Do godine dana | Između 1-3 godine |
Više od 3 godine |
Ukupno | |
|---|---|---|---|---|
| HRK | HRK | HRK | HRK | |
| 31. prosinca 2019. | ||||
| Obveze prema dobavljačima i ostale obveze Krediti prema bankama i |
77.509.857 | 77.509.857 | ||
| drugim financijskim institucijama |
105.098.182 | 201.075.709 | 267.630.049 | 573.803.940 |
| (u HRK) | Do godine dana | Izmedu 1-3 godine |
Više od 3 godine |
Ukupno |
| HRK | HRK | HRK | HRK | |
| 31. prosinca 2020. Obveze prema |
||||
| dobavljačima i ostale obveze |
60.731.652 | 60.731.652 | ||
| Krediti prema bankama i drugim financijskim institucijama |
136.762.870 | 160.140.316 | 346.442.631 | 643.345.817 |
5.4. Procjena fer vrijednsoti
Knjigovodstvena vrijednost potraživanja od kupaca i obveza prema dobavljačima uglavnom odgovara njihovoj fer vrijednosti. Knjgovodstvena vrijednsoti posudbi Društva približno je jednaka njihovoj fer vrijednsoti budući da se ugovorne kamatne stope bitno ne razlikuju od kamatne stope po kojoj se Društvo trenutno može razdužiti.
6. Prihodi od prodaje s poduzetnicima unutar grupe
| 2020. | 2019. | |
|---|---|---|
| HRK | HRK | |
| Prihodi od usluga smještaja (Bilješka 46) | 161.565 | 298.221 |
| Prihodi od ostalih usluga i prefakturiranih troškova (Bilješka 46) | 648.555 | 3.740.340 |
| Prihodi od prodaje robe (Bilješka 46) | 573.179 | |
| 1.383.299 | 4.038.561 |
7. Prihodi od prodaje
| 2020. HRK |
2019. HRK |
|
|---|---|---|
| Prihodi od usluga smještaja | 46.648.830 | 222.400.744 |
| Prihodi od ugostiteljskih usluga | 18.794.112 | 80.732.436 |
| Prihodi od prodaje trgovačke robe | 3.581.455 | 18.136.335 |
| Prihodi od ostalih usluga (vanpansionska potrosnja) | 6.931.854 | 17.266.283 |
| Prihodi od zakupnina | 4.039.922 | 14.358.722 |
| Prihodi od vezova u marini | 2.523.061 | 1.199.722 |
| 82.519.234 | 354.094.242 |
Osnovna djelatnost Društva je pružanje hotelskih i ugostiteljskih usluga, te s tog naslova Društvo ostvaruje u najvećoj mjeri prihode od ovih usluga. Unutar pozicije prihoda od ostalih usluga iskazani su prihodi od vanpansionske potrošnje, kao što su usluge najma sportskih objekata, wellnessa, izleta, najma, naplate parkinga i slično.
Prihodi od zakupnina odnose se na zakup prava za obavljanje određenih usluga, odnosno, prije svega, zakup parcela za postavljanje mobilnih kućica trećih osoba.
8. Ostali poslovni prihodi
| 2020. | 2019. | |
|---|---|---|
| HRK | HRK | |
| Prihodi od viškova i naplata šteta | 236.181 | 881.174 |
| Prihodi od državnih potpora zbog posebnih okolnosti pandemije Covid-19 | 7.689.623 | |
| Prihodi od državih potpora za investicije (Bilješka 45) | 328.627 | 328-627 |
| Prihodi od naplate otpisanih potraživanja | 352.266 | 12.468 |
| Prihodi od ukidanja rezerviranja (Bilješka 45) | 941.620 | |
| Ostali poslovni prihodi | 562.708 | 543.099 |
| 10.611.025 | 1.765.368 |
9.
| 2020. | 2019. | |
|---|---|---|
| HRK | HRK | |
| Troškovi utrošenih namirnica (hrana i pice) | 9.218.861 | 40.245.318 |
| Otpis sitnog inventara i kalo, rastep, lom i kvar | 2.021.340 | 9.254.335 |
| Troškovi električne energije, plina i goriva | 3.415.249 | 8.684.522 |
| Troškovi materijala za čišćenje i održavanje | 1.419.108 | 3.860.462 |
| Troškovi potroškog materijala i ambalaže | 1.484.352 | 2.227.959 |
| Troškovi uredskog materijala | 177.122 | 732.384 |
| Troškovi odjeće za zaposlenike | 6.900 | 234.627 |
| 17.742.932 | 65.239.607 |
10. Materijalni troškovi - Troškovi prodane robe
| 2020. HRK |
2019. HRK |
|
|---|---|---|
| Nabavna vrijednost prodane robe | 2.355.429 | 10.239.962 |
| 2.355.429 | 10.239.962 |
11. Materijalni troškovi - Ostali vanjski troškovi
| 20720. | 2019. | |
|---|---|---|
| HRK | HRK | |
| Troškovi tekućeg održavanja i čišćenja | 4.905.945 | 5.032.614 |
| Troškovi studentskog servisa, autorskih honorara i ugovora o djelu | 776.523 | 5.870.610 |
| Troškovi vode | 2.831.921 | 4.638.233 |
| Troškovi provizija agencijama | 1.508.553 | 4.303.587 |
| Troškovi zakupa | 3.319.738 | 2.837.087 |
| Troškovi reklama i promocije | 687.654 | 2.528.831 |
| Troskovi glazbe i izleta | 136.671 | 1.852.377 |
| Troškovi prijevoza | 3.091.010 | 1.478.154 |
| Troskovi konzultantskih usluga, revizije i odvjetnika | 1.104.460 | 646.703 |
| Troškovi odvoza smeća | 1.138.039 | 1.304.459 |
| Troškovi telefona, Interneta, poštarine i TV-a | 641.792 | 882.853 |
| Troškovi zaštite imovine | 41.675 | 291.107 |
| Troškovi ostalih usluga | 1.269.748 | 2.467.499 |
| 21.453.729 | 34.134.114 |
U okviru troškova konzultantskih usluga, revizije i odvjetnika iskazani su i troškovi revizije. Ugovorena naknada za reviziju financijskih izvještaja za 2020. godinu iznosi 91.200 kuna.
12. Troškovi osoblja
| 2020. | 2019. | |
|---|---|---|
| HRK | HRK | |
| Neto plaća | 20.346.563 | 63.004.118 |
| Porezi i doprinosi iz plaća | 8.541.706 | 29.157.519 |
| Doprinosi na plaće | 4.932.359 | 15.143.354 |
| 33.820.628 | 107.304.991 |
Društvo na dan 31. prosinca 2020. godine zapošljava 224 djelatnika (31. prosinca 2019.: 310 djelatnika). Osnova djelatnost Društva je izuzetno sezonskog karaktera, stoga broj djelatnika značajno fluktuira tijekom poslovne godine. Prosječan broj djelatnika prema satima rada tijekom 2020. godine iznosio je 243 (2019. godina 667 djelatnika).
Društvo je prilikom izrade financijskih izvještaja za 2020. godinu uprihodovalo iznos od 941.620 kuna za neiskorištene godišnje odmore zaposlenih djelatnika Društva što je isklazano u okviru Ostalih poslovnih prihoda - Bilješka 8, dok je u 2019. godini u troškove osoblja ukalkuliran trošak za neiskorištene godišnje odmore u iznosu od 2.391.459 kuna.
Ključno poslovodstvo Društva uključuje pet (5) djelatnika izvršnog poslovodstva, te su njihove naknade ključnom poslovodstvu u 2020. i 2019. godini bile:
| 2020. | 2019. | |
|---|---|---|
| Plaće i ostala kratkoročna primanja zaposlenih | HRK | HRK |
| 2.153.906 | 6.986.393 | |
| 2.153.906 | 6.986.393 |
Pored navedenih naknada, Društvo je izvršnom poslovodstvu odobrilo i dugoročne pozajmice (Bilješka 24 - Dugotrajna financijska imovina).
13. Amortizacija
| 2020. | 2019. | |
|---|---|---|
| HRK | HRK | |
| Amortizacija nematerijalne imovine (Bilješka 22) | 2.323.814 | 2.091.534 |
| Amortizacija nekretnina, postrojenja i opreme (Bilješka 23) | 92.998.880 | 93.359.647 |
| 95.322.694 | 95.451.181 | |
14. Ostali troškovi
| 20720. | 2019. | |
|---|---|---|
| HRK | HRK | |
| Troškovi članarina i doprinosa | 4.757.400 | 5.562.445 |
| Troškovi otpremnina zaposlenicima | 1.128.517 | 104.000 |
| Troškovi naknada zaposlenicima (prijevoz, darovi djeci, jubilarne nagrade) | 1.916.335 | 3.984.929 |
| Troskovi bankarske usluge | 849.049 | 1.807.159 |
| Troškovi animacije | 204.125 | 1.741.417 |
| Troškovi reprezentacije | 287.543 | 1.346.139 |
| Troskovi službenog puta (dnevnice, troškovi uporabe vlastitog automobila) | 355.700 | 1.089.044 |
| Troškovi stručne edukacije zaposlenika | 285.045 | 962.135 |
| Troškovi premija osiguranja | 450.698 | 411.592 |
| Sudski troškovi | 17.166 | 99.000 |
| Troškovi naknade učenicima za vrijeme praktičnog rada | 646 | 26.248 |
| Ostali troškovi | 106.772 | 302-381 |
| 10.358.996 | 17.436.489 |
15. Vrijednosno usklađenje
| 2020. | 2019. | |
|---|---|---|
| HRK | HRK | |
| Vrijednosno usklađenje potraživanja od kupaca (Bilješka 27) | 20.304 | 3.969.247 |
| 20.304 | 3.969.247 |
16. Rezerviranja
| 20720). | 2019. | |
|---|---|---|
| HRK | HRK | |
| Rezerviranja za pokrenute sudske postupke (Bilješka 36) | 1.349.363 | 1.949.354 |
| Rezerviranja za jubilarne nagrade i otpremnine (Bilješka 36) | 263.906 | |
| 1.613.269 | 1.949.354 |
SOLARIS d.d., Šibenik
Bilješke uz financijske izvještaje - nastavak za godinu koja je završila 31. prosinca 2020.
17. Ostali poslovni rashodi
| 20720. | 2019. | |
|---|---|---|
| HRK | HRK | |
| Rashodovana dugotrajna materijalna imovine i gubitak od prodaje | 1.165.313 | |
| Otpis potraživanja od kupaca i ostalih potraživanja | 916.335 | |
| Inventurni manjkovi | 724.998 | 45.460 |
| Troskovi donacije i pomoći | 323.334 | 384.980 |
| Trošak kala, rastepa i kvara na robi | 13.502 | 96.246 |
| Naknadno utvrđeni rashodi prethodnih godina | 817.233 | 2.545.518 |
| Ostali poslovni rashodi | 550.136 | 58.361 |
| 4.510.851 | 3.130.565 |
18. Financijski prihodi
| 2020. | 2019. | |
|---|---|---|
| HRK | HRK | |
| Prihodi od kamata iz odnosa sa povezanim društvima (Bilješka 46) | 514.159 | 597.526 |
| Prihodi od kamata iz odnosa sa trećima | 174.593 | 268.300 |
| Pozitivne tečajne razlike | 622.990 | 251.060 |
| 1 211 747 | 1 116 886 |
19. Financijski rashodi
| 2020. | 2019. | |
|---|---|---|
| HRK | HRK | |
| Rashodi kamata po kreditima | 16.139.601 | 16.314.687 |
| Negativne tečajne razlike | 7.778.090 | 3.769.650 |
| Rashodi zateznih kamata | 88.365 | 242.782 |
| Vrijednosno usklađenje danih zajmova (Bilješka 31) | 283.755 | |
| Realizirani gubici od udjela u društvima kapitala (Bilješka 24) | 20.000 | |
| Rashodi kamata iz odnosa sa povezanim društvima (Bilješka 46) | 1.170.664 | 714.544 |
| 25.480.475 | 21.041.663 |
20. Porez na dobit
| 2020. | 2019. | |
|---|---|---|
| HRK | HRK | |
| Ukupno porezni trošak | ||
| Tekući porez na dobit | 310.227 | |
| Odgođeni porezni trošak | ||
| Porezni trošak priznat u RDG | 1 | 310.227 |
Porez na dobit obračunava se sukladno hrvatskim propisima. Stopa poreza na oporezivu dobit iznosi 18%. Ukupni trošak poreza na dobit je usklađen sa računovodstvenom dobiti kako slijedi:
| 2020 | 2019. | |
|---|---|---|
| HRK | HRK | |
| Dobit / (Gubitak) prije oporezivanja | (116.854.007) | 1.117.884 |
| Porez na dobit po stopi od 18% (2019.: 18%) | (21.033.721) | 201.219 |
| Učinak porezno nepriznatih rashoda | 603.076 | 212-918 |
| Učinak poreznih olakšica i ranije priznatih rashoda | (1.416.286) | (103.911) |
| Porezni gubitak za kojeg nije priznata odgođena porezna imovina | 21.846.931 | |
| Tekući porez na dobit | 310.227 |
S naslova poreznog gubitka, Društvo nije formiralo odgođenu poreznu imovinu. Društvo nije priznalo odgođenu poreznu imovinu sa naslova prenesenih poreznih gubitaka u iznosu od 21.846.931 kunu, budući da u ovom trenutku nije vjerojatno da će buduća oporeziva dobit biti raspoloživa za iskorištenje poreznih gubitaka u navedenim iznosima prije njihova isteka.
Pregled prenesenih poreznih gubitaka:
| Gubitak iz | lstječe u: | HRK |
|---|---|---|
| - gubitak iz 2020. godine | 2025. godini | 121.371.841 |
| UKUPNO | 121.371.841 |
U skladu s propisima Republike Hrvatske, Porezna uprava može pregledati knjige i evidencije Društva u razdoblju od tri (3) godine nakon isteka godine u kojoj je porezna obveza iskazana te može uvesti dodatne porezne obveze i kazne. Uprava Društva nije upoznata s okolnostima koje bi mogle dovesti do potencijalnih značajnih obveza u tom pogledu.
Odgođena porezna obveza formirana je temeljem procjene zemljišta u vlasništvu Društva, provedene od strane ovlaštenog sudskog procjenitelja iz 2015. godine. Odgođena porezna obveza formirana je primjenom trenutačno važeće stope poreza na dobit od 18%. Kretanje odgođene porezne obveze prikazano je u nastavku.
SOLARIS d.d., Šibenik
Bilješke uz financijske izvještaje - nastavak za godinu koja je završila 31. prosinca 2020.
20. Porez na dobit (nastavak)
| 2020. | Početno stanje | Realizirano kroz ostalu sveobuhvatnu dobit |
Realizirano kroz račun dobiti i gubitka |
Konačno stanje |
|---|---|---|---|---|
| Odgođene porezne obveze | HRK | HRK | HRK | HRK |
| Revalorizacijske rezerve po nekretninama (zemljištu) |
90.862.859 | 90.862.859 | ||
| 90.862.859 | 90.862.859 |
| 2019. | Početno stanje | Realizirano kroz ostalu sveobuhvatnu dobit |
Realizirano kroz račun dobiti i gubitka |
Konačno stanje | |
|---|---|---|---|---|---|
| Odgođene porezne obveze | HRK | HRK | HRK | HRK | |
| Revalorizacijske rezerve po nekretninama (zemljištu) |
90.862.859 | 90.862.859 | |||
| 90.862.859 | - | 90.862.859 |
21. Osnovna zarada po dionici
Osnovna zarada po dionici izračunava se na način da se dobit poslije oporezivanja Društva podijeli s ponderiranim prosječnim brojem redovnih dionica tijekom godine. Navedeno ne uključuje dionice koje je Društvo kupilo i koje drži kao vlastite dionice.
| 20720). | 2019. | ||
|---|---|---|---|
| HRK | HRK | ||
| (Gubitak) / dobit nakon oporezivanja | (116.854.007) | 807.657 | |
| Prosječni ponderirani broj redovnih dionica bez vlastitih dionica | 532.719 | 532.719 | |
| Osnovna zarada po dionici | (219,35) | 1,52 |
Razrijeđena dobit po dionici
Razrijeđena dobit po dionici za 2020. i 2019. godinu jednaka je osnovnoj zaradi po dionici, budući da Društvo nije imalo konvertibilnih instrumenata i opcijskih dionica tijekom obje godine.
22. Nematerijalna imovina
| OPIS | Patenti, licence, softveri, koncesije i zaštitni znaci |
Nematerijalna imovina u pripremi |
Ukupno nematerijalna imovina |
|---|---|---|---|
| HRK | HRK | HRK | |
| NABAVNA VRIJEDNOST | |||
| Stanje 1. siječnja 2019. godine | 21.179.030 | 21.179.030 | |
| Prijenos s građevinskih objekata | 3.059.663 | 3.059.663 | |
| Prijenos s opreme | 38.132 | 38.132 | |
| Stanje 1. siječnja 2019. godine (prepravljeno) | 24.276.825 | 24.276.825 | |
| Nabava u tijeku godine | 4.559.727 | 4.559.727 | |
| Prijenos u upotrebu | 4.559.727 | (4.559.727) | |
| Rashodi i prodaja | |||
| Stanje 31. prosinca 2019. godine (prepravljeno) | 28.836.552 | 28.836.552 | |
| Nabava u tijeku godine | 30.198 | 30.198 | |
| Prijenos u upotrebu | 30.198 | (30.198) | |
| Rashodi i prodaja | |||
| Stanje 31. prosinca 2020. godine | 28.866.750 | 28.866.750 | |
| ISPRAVAK VRIJEDNOSTI | |||
| Stanje 1. siječnja 2019. godine | 8.954.513 | 8.954.513 | |
| Prijenos s građevinskih objekata | 1.105.407 | 1.105.407 | |
| Prijenos s opreme | 32.706 | 32.706 | |
| Stanje 1. siječnja 2019. godine (prepravljeno) | 10.092.626 | 10.092.626 | |
| Amortizacija (Bilješka 13) | 2.091.534 | 2.091.534 | |
| Rashodi i prodaja | |||
| Stanje 31. prosinca 2019. godine (prepravljeno) | 12.184.160 | 12.184.160 | |
| Amortizacija (Bilješka 13) | 2.323.814 | 2.323.814 | |
| Rashodi i prodaja | |||
| Stanje 31. prosinca 2020. godine | 14.507.974 | 14.507.974 | |
| SADAŠNJA VRIJEDNOST | |||
| Stanje 1. siječnja 2019. godine (prepravljeno) | 14.184.199 | 14.184.199 | |
| Stanje 31. prosinca 2019. godine (prepravljeno) | 16.652.392 | 16.652.392 | |
| Stanje 31. prosinca 2020. godine | 14.358.776 | 14.358.776 |
SOLARIS d.d., Šibenik
za godinu koja je završila 31. prosinca 2020. Bilješke uz financijske izvještaje - nastavak
Nekretnine, postrojenja i oprema 23.
| Zemljište | Građevinski objekti |
Postrojenja oprema |
transportna inventar pogonski sredstva Alati, |
Biološka imovina |
imovina Ostala |
Građevinski oprema u objekti i pripremi |
postrojenja nekretnine, Ukudno oprema |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| HRK | HRK | HRK | HRK | HRK | HRK | HRK | HRK | |
| NABAVNA ILI PROCJENJENA VRIJEDNOST |
||||||||
| Stanje 1. siječnja 2019. godine | 639.841.109 | 1.197.453.408 | 183.372.436 | 3.485.764 | 777.497 | 2.024.930.214 | ||
| Prijenos s/na | 3.485.764 | (78.634.433) | (64.149.480) | 115.055.257 | 24.110.339 | 132.553 | ||
| Prijenos na nematerijalnu imovinu | (3.059.663) | (38.132) | (3.097.795) | |||||
| Stanje 1. sijecnja 2019. godine prepravljeno |
643.326.873 | 1.115.759.312 | 119.184.824 | 115.055.257 | 27.596.103 | 132.553 | 777.497 | 2.021.832.419 |
| Nabava u tijeku godine | 54.559.017 | 54.559.017 | ||||||
| Prijenos u upotrebu | 42.091.552 | 1.928.345 | 4.457.648 | 3.436.968 | (51.914.513) | |||
| Rashodi i prodaja | ||||||||
| Stanje 31. prosinca 2019. godine (prepravljeno |
643.326.873 | 1.157.850.864 | 121.113.169 | 119.512.905 | 31.033.071 | 132.553 | 3.422.001 | 2.076.391.436 |
| Nabava u tijeku godine | 26.356.831 | 26.356.831 | ||||||
| Prijenos u upotrebu | 424.000 | 290.836 | 817.687 | 1.854.873 | (3.387.396) | |||
| Rashodi i prodaja | 1.048.543) | (25.128) | 442.531) | (709.575 | (2.225.777) | |||
| Stanje 31. prosinca 2020. godine | 643.326.873 | 1.157.226.321 | 121.378.877 119.888.061 32.887.944 | 132.553 | 25,681,861 2.100.522.490 |
65
SOLARIS d.d., Šibenik
za godinu koja je završila 31. prosinca 2020. Bilješke uz financijske izvještaje - nastavak
Nekretnine, postrojenja i oprema (nastavak) 23.
| D O |
Zemljište | Građevinski objekti |
Postrojenja i oprema |
transportna inventar pogonski sredstva Alati. |
Biološka imovina |
imovina Ostala |
Građevinski oprema u obiekti i pripremi |
postrojenja i nekretnine, Ukupno oprema |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| HRK | HRK | HRK | HRK | HRK | HRK | HRK | HRK | |
| ISPRAVAK VRIJEDNOSTI | ||||||||
| Stanje 1. siječnja 2019. godine | 658.541.025 | 93.976.481 | 752.517.506 | |||||
| Priienos s/na | 7.910.501) 3 |
(29.704.074) | 57.735.615 | 9.845.502 | 33.458 | |||
| Priienos na nematerijalnu imovinu | 1.105.407) | (32.706) | (1.138.113) | |||||
| Stanje 1. sijecnja 2019. godine (prepravljeno |
19.525.117 6 |
64.239.701 | 57.735.615 | 9.845.502 | 33.458 | 751.379.393 | ||
| Amortizacija (Bilješka 13) | 5.963.251 | 7.344.961 | 7.584.599 | 2.465.833 | 1.003 | 93.359.647 | ||
| Rashodi i prodaja | ||||||||
| Stanje 31. prosinca 2019. godine (prepravljeno) |
695.488.368 | 71.584.662 | 65.320.214 | 12.311.335 | 34.461 | 844.739.040 | ||
| Amortizacija (Bilješka 13) | 4.785.029 | 7.648.221 | 7.699.540 | 2.866.090 | 92.998.880 | |||
| Rashodi i prodaja | (379.349) | (442.059) | (821.408) | |||||
| Stanje 31. prosinca 2020. godine | 769.894.048 | 79.232.883 | 72.577.695 15.177.425 | 34.461 | 936.916.512 | |||
| SADASNJA VRIJEDNOST | ||||||||
| Stanje 1. siječnja 2019. godine (prepravljeno) |
643.326.873 | 496.234.195 | 54.945.124 | 57.319.642 17.750.601 | 99.095 | 777.497 1.270.453.027 |
66
98.092
49.528.507 54.192.691 18.721.736
462.362.496
643.326.873
25.681.861 1.163.605.978
98.092
47.310.366 17.710.519
42.145.994
387.332.273
643.326.873
Stanje 31. prosinca 2020. godine
Stanje 31. prosinca 2019. godine
(prepravljeno)
23. Nekretnine, postrojenja i oprema (nastavak)
Zemljište u iznosu od 643.326.873 kune iskazano je u procijenjenoj vrijednosti, odnosno revaloriziranom iznosu. Revalorizacija zemljišta je provedena temeljem procijene neovisnog procjenitelja u 2015. godini. Da je zemljište Društva iskazano po povijesnom trošku, njihova neto knjigovodstvena vrijednost bi bila, kako slijedi:
| 31. prosinca 2020. | 31. prosinca 2019. | |
|---|---|---|
| HRK | HRK | |
| Zemljište | ||
| Povijesni trošak | 138.533.209 | 138.533.209 |
| 138.533.209 | 138.533.209 | |
Nad nekretninama Društva upisana su založna prava u korist financijskih institucija s naslova odobrenih kratkoročnih i dugoročnih kredita u visini od 98.389.204 eura i 69.150.000 kuna (neotplaćeni dio na dan 31. prosinca 2020. godine: 76.502.077 eura i 53.544.267 kuna).
U okviru građevinskih objekata na 31. prosinca 2020. iskazana je i imovina s pravom korištenja temeljem zaključenih ugovora o najmu u ukupnom iznosu od 2.204.954 kuna (31. prosinca 2019.: 2.466.067 kuna). Imovina s pravom korištenja prikazana je kako slijedi:
| 2020. | 2019. | |
|---|---|---|
| HRK | HRK | |
| Stanje 1. siječnja | 2.466.067 | 2.727.180 |
| Povećanje | - | |
| Amortizacija | (261.113) | (261.113) |
| Stanje 31. prosinca | 2.204.954 | 2.466.067 |
Građevinski objekti i oprema u pripremi iskazani u izvještaju o financijskom položaju na 31. prosinca 2020. godine u iznosu 25.681.861 kuna (31. prosinca 2019.: u iznosu od 3.422.001 kunu) u najznačajnijem dijelu odnosi se na investiciju izgradnja Mediteranskog trga koja je započela u 2018. godini.
24. Dugotrajna financijska imovina
| 31. prosinca 2020. | 31. prosinca 2019. | |
|---|---|---|
| HRK | HRK | |
| Ulaganja u ovisna društva | ||
| Dionice Vranjica Belvedere d.d., Seget Vranjica | 84.635.488 | 73.010.083 |
| Udjeli u društvu Solaris - turistička agencija d.o.o. | 20.000 | |
| 84.635.488 | 73.030.083 | |
| Ostala ulaganja | ||
| Udjeli u društvu Županijski radio Šibenik d.o.o. | 200.000 | 200.000 |
| Ispravak vrijednosti udjela u Županijski radio Šibenik d.o.o. | (200.000) | (200.000) |
| Dionice Jadranska banka d.d., Sibenik | 118.595 | |
| Ispravak vrijednosti udjela u Jadranska banka d.d., Sibenik | (118.595) | |
| Dionice društva Pominvest d.d., Split | 400 | 400 |
| 400 | 400 | |
| Dani zajmovi i depoziti | ||
| Dani dugoročni zajmovi zaposlenicima | 3.377.968 | 3.955.339 |
| Dugoročni depoziti pri financijskim institucijama | 6.000.000 | |
| 3.377.968 | 9.955.339 | |
| 88.013.856 | 82.985.822 |
Ulaganja u ovisna društva
Na dan 31. prosinca 2020. godine Društvo ima iskazano ulaganje u ovisno društvo Vranjica Belvedere d.d., Seget Vranjica u iznosu 84.635.488 kuna (31. prosinca 2019: u iznosu od 73.010.083 kuna), što čini 80,79% udjela u kapitalu ovisnog društva (31. prosinca 2019.: 76,62% udjela u kapitalu).
Društvo je tijekom 2013. steklo 21.718 dionica u društvu Vranjica Belvedere d.d., Seget Vranjica, koje se u trenutku stjecanja nalazilo u predstečajnog nagodbi. Društvo je izabrano kao strateški partner, temeljem, od strane vjerovnika, usvojenog plana predstečajne nagodbe, te je preuzelo obvezu osigurati neophodnu dokapitalizaciju za nastavak pozitivnog poslovanja društva Vranjica Belvedere d.d., Seget Vranjica.
Tako je u roku od 8 dana od dana provedbe predstečajne nagodbe, Društvo dokapitaliziralo društvo Vranjica Belvedere d.d. u iznosu od 21.572.110 kuna i time steklo 58.303 dionice, što je činilo većinski paket dionica (56,53% udjela u kapitalu).
Nadalje, Društvo je u obvezi provesti dokapitalizaciju u svrhu ulaganja u obnovu kapaciteta u visini od 60 milijuna kuna, i to u godišnjem iznosu od 7,5 milijuna kuna, tijekom razdoblja od 2014. do 2021. godine, sto je i učinjeno, a tijekom 2020. uplaćena je sedma rata u iznosu 7,5 milijuna kuna. Tako da je Društvo još u obvezi investirati 7,5 milijuna kuna tijekom 2021. godine.
Uz prethodno navedeno, Društvo je tijekom 2020. godine steklo, otkupom od manjinskih dioničara, i dodatnih 7.082 dionica ovisnog društva Vranjica Belvedere d.d., Seget Vranjica.
Udjeli u društvu Solaris - turistička agencija d.o.o. otpisani su tijekom 2020., s obzirom da je društvo prestalo s poslovanjem i brisano iz sudskog registra (Bilješka 19).
24. Dugotrajna financijska imovina (nastavak)
Ostala ulaganja
Udjeli u društvu Županijski radio Šibenik d.o.o. odnose se na 13,03% udjela u navedenom društvu iskazani u visini troška stjecanja. Uslijed gubitaka u poslovanju ovog društva, tijekom 2012. godine proveden je ispravak vrijednosti ovih udjela.
Dani zajmovi i depoziti
Društvo je u razdoblju od 2014. godina odobrilo ključnom poslovodstvu (5 djelatnika) zajmove uz rok otplate od 15 godina, te kamatnu stopu od 3% godišnje. Ukupan iznos odobrenih dugoročnih kredita iznosi na dan 31. prosinca 2020. godine 3.377.968 kuna (31. prosinca 2019.: 3.955.339 kuna), dok je kratkoročni dio odnosnih zajmova koji dospijeva tijekom 2021. godine u iznosu od 1.527.128 kuna (31. prosinca 2019.: 815.589 kuna) iskazan u okviru kratkotrajne financijske imovine,
25. Zalihe
| 31. prosinca 2020. | 31. prosinca 2019. | |
|---|---|---|
| HRK | HRK | |
| Sirovine i materijal | 5.601.226 | 5.153.936 |
| Proizvodnja u tijeku | 193.842 | |
| Trgovačka roba | 2.916.344 | 2.137.764 |
| 8.711.412 | 7.291.700 |
Unutar pozicije Zaliha sirovina i materijala Društvo iskazuje zalihe hrane i pića, koje se i nadalje mogu koristiti u narednoj poslovnoj godini.
Unutar pozicije Trgovačke robe, Društvo iskazuje prvenstveno zalihe suvenira.
26. Potraživanja od poduzetnika unutar grupe
| 31. prosinca 2020. | 31. prosinca 2019. | |
|---|---|---|
| HRK | HRK | |
| Potraživanja za isporuke robe i usluga | ||
| UGO Group d.o.o. | 3.427.844 | 3.877.025 |
| Milenij Hoteli d.o.o. | 268.677 | 165.905 |
| Milenij Hotels Management d.o.o. | 115.710 | 74.240 |
| Potraživanja za dane avanse | ||
| UGO Group d.o.o. | 21.259.507 | 20.748.334 |
| Milenij Hotels Management d.o.o. | 2.366.564 | |
| Potraživanja za kamate na zajmove | ||
| UGO Group d.o.o. | 508.687 | |
| Milenij Hotels Management d.o.o. | 5.472 | |
| 25.585.897 | 27.232.068 |
Starosna struktura potraživanja za isporuke roba i usluga u promatranim je razdobljima kako slijedi;
| 31. prosinca 2020. | 31. prosinca 2019. | |
|---|---|---|
| HRK | HRK | |
| Nedospjelo | 7.825 | 147.754 |
| Dospijelo | 3.804.406 | 3.969.414 |
| od toga: | ||
| dospijelo do 30 dana | 30.352 | 137.178 |
| dospijelo od 31 do 90 dana | 164.234 | 590.190 |
| dospijelo od 91 do 360 dana | 278.911 | 271.815 |
| dospijelo preko 360 dana | 3.330.908 | 2.970.233 |
| 3.812.231 | 4.117.168 |
27. Potraživanja od kupaca
| 31. prosinca 2020. | 31. prosinca 2019. | |
|---|---|---|
| HRK | HRK | |
| Potraživanja od kupaca u EUR | 161.652 | 3.129.772 |
| Potraživanja od kupaca u HRK | 289.947 | 831.414 |
| Sumnjiva i sporna potraživanja | 19.272.363 | 19.083.198 |
| lspravak vrijednosti sumnjivih i spornih potraživanja | (19.272.361) | (19.083.198) |
| 451.601 | 3.961.186 |
27. Potraživanja od kupaca
Starosna struktura potraživanja od kupaca u promatranim je razdobljima kako slijedi:
| 31. prosinca 2020. | 31. prosinca 2019. | |
|---|---|---|
| HRK | HRK | |
| Nedospjelo | 22.257 | 62.626 |
| Dospijelo | 429.344 | 3.898.560 |
| od toga: | ||
| dospijelo do 30 dana | 22.329 | 1.051.724 |
| dospijelo od 31 do 60 dana | 33.289 | 521.419 |
| dospijelo od 61 do 90 dana | 88.324 | 350.107 |
| dospijelo od 91 do 120 dana | 63.807 | 490.987 |
| dospijelo od 121 do 360 dana | 114.790 | 1.224.265 |
| dospijelo preko 360 dana | 106.805 | 260.058 |
| 451.601 | 3.961.186 |
Kretanje ispravka vrijednosti prikazano je kako slijedi:
| 31. prosinca 2020. | 31. prosinca 2019. | |
|---|---|---|
| HRK | HRK | |
| Stanje na dan 1. siječnja | (19.083.198) | (15.090.482) |
| Proveden ispravak vrijednosti tijekom razdoblja (Bilješka 15) | (20.304) | (3.969.247) |
| Naplata prethodno usklađenih potraživanja | 7.608 | 12.468 |
| Tečajne razlike | (176.467) | (35.937) |
| Stanje na dan 31. prosinca | (19.272.361) | (19.083.198) |
28. Potraživanja od zaposlenika
| 31. prosinca 2020. | 31. prosinca 2019. | |
|---|---|---|
| HRK | HRK | |
| Potraživanja za isplaćene predujmove za službeni put | 341.846 | 284.032 |
| Ostala potraživanja od zaposlenika | 31.452 | |
| 341.846 | 315.484 |
SOLARIS d.d., Šibenik
Bilješke uz financijske izvještaje - nastavak za godinu koja je završila 31. prosinca 2020.
29. Potraživanja od države i drugih institucija
| 31. prosinca 2020. | 31. prosinca 2019. | |
|---|---|---|
| HRK | HRK | |
| Potraživanja za više plaćeni porez na dobit | 937.014 | 672-525 |
| Potraživanja za više plaćeni porez na dodanu vrijednost | 150.446 | |
| Potraživanja za neiskorišteni pretporez po ulaznim računima (korišten u narednom razdoblju) |
297.030 | 1.125.231 |
| Potraživanja za nadoknadu za bolovanje | 29.507 | 75.276 |
| 1.413.997 | 1.873.032 |
30. Ostala potraživanja
| 31. prosinca 2020. | 31. prosinca 2019. | |
|---|---|---|
| HRK | HRK | |
| Potraživanja od Jadranska banka d.d. | 29.176.814 | 29.176.814 |
| Potraživanja za dane predujmove | 1.601.541 | 1.255.140 |
| Potraživanja od kartičara | 679.535 | 127.354 |
| 31.457.890 | 30.559.308 |
Unutar ove pozicija iskazana su potraživanja od Jadranska banka d.d. s naslova isplaćenih kreditnih obveza vezanih uz povrat zemljišta detaljno objašnjen unutar Bilješke 47 - Potencijalne obveze.
31. Kratkotrajna financijska imovina
| 31. prosinca 2020. | 31. prosinca 2019. | |
|---|---|---|
| HRK | HRK | |
| Dani zajmovi poduzetnicima unutar grupe | ||
| Dani kratkoročni zajmovi UGO Group d.o.o. | 14.873.881 | 14.873.881 |
| Dani kratkoročni zajmovi Milenij Hotels Management d.o.o. | 160.000 | 160.000 |
| Dani zajmovi, depoziti i slično | ||
| Dani kratkoročni zajmovi zaposlenima | 1.789.164 | 1.151.344 |
| Dani kratkoročni zajmovi trećima | 1.667.815 | 1.634.390 |
| Ispravak vrijednosti danih zajmova (Bilješka 19) | (283.755) | |
| 18.207.105 | 17.819.615 |
Kratkoročni zajmovi povezanim društvima UGO Group d.o.o., Zagreb i Milenij Hotels Management d.o.o., Zagreb odobreni su uz kamatnu stopu od 3,42% godišnje.
Unutar pozicije danih kratkoročnih zajmova zaposlenima iznos u visini od 1.527.128 kuna (31. prosinca 2019.: 815.589 kuna) odnosi se na kratkoročni dio odobrenih dugoročnih zajmove zaposlenicima objašnjen unutar Bilješke 24 - Dugotrajna financijska imovina.
32. Novac u banci i blagajni
| 31. prosinca 2020. | 31. prosinca 2019. | |
|---|---|---|
| HRK | HRK | |
| Kunska sredstva u bankama | 3.412.730 | 1.035.836 |
| Devizna sredstva u bankama | 172.599 | 1.550.529 |
| Kunska sredstva u blagajni | 36.981 | 17.625 |
| 3.622.310 | 2.603.990 |
33. Plaćeni troškovi budućeg razdoblja i obračunati prihodi
| 31. prosinca 2020. | 31. prosinca 2019. | |
|---|---|---|
| HRK | HRK | |
| Obračunati nefakturirani prihodi za usluge veza | 500.599 | |
| Obračunate državne potpore za plaće zaposlenih za prosinac | 777.704 | |
| Unaprijed plaćeni troškovi osiguranja | 405.348 | 29.614 |
| Razlike utvrđene prilikom prijenosa podataka | - | 61.545 |
| Ostali unaprijed plaćeni troškovi | - | 1.001.829 |
| 1.683.651 | 1.092.988 |
34. Upisani temeljni kapital
Temeljni kapital Društva u iznosu od 185.315.700 kuna podijeljen je na 617.719 dionica nominalne vrijednosti 300 kuna po dionici. Pregled strukture najznačajnijih dioničara dan je u nastavku:
| Dioničar: | Udio: |
|---|---|
| UGO Group d.o.o., Zagreb | 78,27% |
| SOLARIS d.d., Sibenik (vlastite dionice) | 13,77% |
| Centar za restrukturiranje i prodaju (CERP), Zagreb | 1,52% |
| Ostali manjinski dioničari | 6,44% |
| UKUPNO: | 100,00% |
35. Rezerve
| 31. prosinca 2020. | 31. prosinca 2019. | |
|---|---|---|
| HRK | HRK | |
| Kapitalne rezerve | 8.630.224 | 8.630.224 |
| Zakonske rezerve | 9.593.340 | 9.593.340 |
| Rezerve za vlastite dionice | 21.461.614 | 21.461.614 |
| Vlastite dionice | (21.461.614) | (21.461.614) |
| Revalorizacijske rezerve | 413.930.804 | 413.930.804 |
| 432.154.368 | 432.154.368 |
Kapitalne rezerve u iznosu od 8.630.224 kune formirane su temeljem smanjenja vrijednosti temeljnog kapitala u 2008. godini povlačenjem vlastitih dionica iz trezora Društva kao razlika između nominalne vrijednosti i vrijednosti nabave povučenih dionica. Nabavna vrijednost dionica na dan stjecanja iznosila je 221 kunu po dionici, dok je nominalna vrijednost na dan povlačenja iznosila 300 kuna po dionici.
Društvo ima iskazane zakonske pričuve u visini od 5% temeljnog kapitala formirane u prethodnim razdobljima u skladu sa odredbama Zakona o trgovačkim društvima.
Društvo na dan 31. prosinca 2020. godine ima otkupljene 85.650 (31. prosinca 2019.: 85.650 dionica), odnosno 13,77% (31. prosinca 2019.: 13,77%) vlastitih dionica u visini od 21.461.614 kuna nabavne vrijednosti. Za iste, Društvo je formiralo rezerve.
Revalorizacijske rezerve iskazane u izvještaju o financijskom položaju na dan 31. prosinca 2020. godine u iznosu od 413.930.804 kuna (31. prosinca 2019.: u istom iznosu) formirane su temeljem procjene zemljišta u vlasništvu Društva, provedene od strane ovlaštenog sudskog procjenitelja iz 2015. godine. Odgođena porezna obveza formirana je primjenom trenutačno važeće stope poreza na dobit u visini od 18%.
36. Dugoročna rezerviranja
| 31. prosinca 2020. | PREPRAVLJENO 31. prosinca 2019. |
|
|---|---|---|
| HRK | HRK | |
| Rezerviranja za započete sudske sporove | 2.189.903 | 9.461.087 |
| Rezerviranja za otpremnine i jubilarne nagrade | 1.142.548 | |
| 3.332.451 | 9.461.087 |
Kretanje dugoročnih rezerviranja za započete sudske sporove prikazano je kako slijedi:
| 20720. | 2019. | |
|---|---|---|
| HRK | HRK | |
| Stanje 1. siječnja | 9.461.087 | 7.511.733 |
| Rezerviranja za pokrenute sudske postupke (Bilješka 16) | 1.349.363 | 1.949.354 |
| Korištenje rezerviranja | (2.762.071) | |
| Prijenos na obračunate troškove (Bilješka 45) | (5.858.476) | |
| Stanje 31. prosinca | 2.189.903 | 9.461.087 |
Kretanje dugoročnih rezerviranja za otpremnine i jubilarne nagrade prikazano je kako slijedi:
| 20720. | |
|---|---|
| HRK | |
| Stanje 1. siječnja | |
| Rezerviranja za tekuće razdoblje (Bilješka 16) | 263.906 |
| Aktuarski dobici / (gubici) po planovima definiranih primanja | 878.642 |
| Stanje 31. prosinca | 1.142.548 |
37. Dugoročne obveze prema bankama i drugim financijskim institucijama
| 31. prosinca 2020. | 31. prosinca 2019. | |
|---|---|---|
| HRK | HRK | |
| Osigurani bankovni krediti | 572.098.504 | 538.418.705 |
| Tekuća dospijeća dugoročnih kredita (Bilješka 40) | (70.074.455) | (70.080.777) |
| Obveze po osnovi najma | 348.795 | 1.771.640 |
| Tekuća dospijeća obveza za najam (Bilješka 40) | (348.795) | (1.403.810) |
| Kamate po kreditima, dugoročni dio | 4.553.698 | |
| 506.577.747 | 468.705.758 |
Dinamika otplate dugoročnih kredita je kako slijedi:
| 31. prosinca 2020. | 31. prosinca 2019. |
|---|---|
| HRK | HRK |
| 70.074.455 | 70.080.777 |
| 79.436.773 | 73.638.774 |
| 189.351.867 | 127.069.105 |
| 233.235.409 | 267.630.049 |
| 572.098.504 | 538.418.705 |
Dospijeće obveza po najmu po godinama prikazano je kako slijedi:
| 31. prosinca 2020. | 31. prosinca 2019. | |
|---|---|---|
| HRK | HRK | |
| Do 1 godine (Bilješka 40) | 348.795 | 1.403.810 |
| Od 1 do 2 godine | t | 367.830 |
| 348.795 | 1.771.640 | |
Dugoročni dio kamata po kreditima u iznosu od 4.553.698 kuna dospijeva na naplatu u razdoblju od siječnja do lipnja 2022. godine Društvo je sa svim kreditorima ugovorilo moratorij u otplati kreditnih obveza u razdoblju do 31. ožujka 2021., odnosno 30. lipnja 2021. godine. lsto tako, s dijelom kreditora ugovoren je i moratorij u otplati obveza po osnovi kamata na kredite, koje se u razdoblju trajanja moratorija obračunavaju, a otplaćuju po isteku moratorija u dvanaest jednakih mjesečnih rata.
Krediti kod poslovnih banaka su osigurani hipotekama na nekretninama Društva (Bilješko 23). Na dan 31. prosinca 2020. godine, krediti kod poslovnih banaka ugovoreni su u eurima i kunama uz kamatnu stopu u rasponu od 2% do 3%.
37. Dugoročne obveze prema bankama i drugim financijskim institucijama - nastavak
Struktura dugoročnih kreditnih obveza po valutama prikazana je u nastavku:
| 31. prosinca 2020. | 31. prosinca 2019. | |
|---|---|---|
| HRK | HRK | |
| EUR (valutna klauzula) | 518.554.237 | 482.324.711 |
| HRK | 53.544.267 | 56.093.994 |
| 572.098.504 | 538.418.705 |
Kretanje dugoročnih kredita u tijeku godine prikazano je kako slijedi:
| 2020. | 2019. | |
|---|---|---|
| HRK | HRK | |
| Stanje 1. siječnja | 538.418.705 | 559.582.182 |
| Novi krediti | 29.990.231 | 25.528.934 |
| Tečajne razlike | 6.249.323 | 589.416 |
| Otplata kredita | (2.559.755) | (47.281.827) |
| Stanje 31. prosinca | 572.098.504 | 538.418.705 |
38. Kratkoročne obveze prema poduzetnicima unutar grupe
| 31. prosinca 2020. | 31. prosinca 2019. | |
|---|---|---|
| HRK | HRK | |
| Vranjica Belvedere d.d., Seget Vranjica | 180.606 | |
| Milenij Hotels Management d.o.o., Zagreb | 146.798 | 1.948.844 |
| Milenij Hoteli d.o.o., Opatija | 77.327 | |
| 327.404 | 2.026.171 |
39. Kratkoročne obveze za zajmove poduzetnika unutar grupe
| 31. prosinca 2020. HRK |
31. prosinca 2019. HRK |
|
|---|---|---|
| Vranjica Belvedere d.d., Seget Vranjica | 34.053.940 | 33.685.890 |
| 34.053.940 | 33.685.890 |
Navedena pozicija odnosi se na primljene kratkoročne pozajmice od povezanog društvu uz kamatnu stopu koja je u 2020. godini iznosila 3,42% i rok povrata do 31. prosinca 2021. godine.
40. Kratkoročne obveze prema bankama i drugim financijskim institucijama
| 31. prosinca 2020. | 31. prosinca 2019. | |
|---|---|---|
| HRK | HRK | |
| Kratkoročni krediti banaka | 61.373.756 | 30.551.836 |
| Tekuće dospijeće dugoročnih kredita (Bilješka 37) | 70.074.455 | 70.080.777 |
| Tekuće dospijeće dugoročnih najmova (Bilješka 37) | 348.795 | 1.403.810 |
| Kamate po kreditima | 4.971.064 | 3.061.759 |
| 136.768.070 | 105.098.182 |
Kratkoročni krediti sklopljeni su uz EUR valutnu klauzulu, uz godišnju promjenjivu ili fiksnu kamatnu stopu u rasponu od 1,95% do 2,6%.
41. Obveze za predujmove
| 31. prosinca 2020. | 31. prosinca 2019. | |
|---|---|---|
| HRK | HRK | |
| Obveze za predujmove i depozite domaći kupci | 1.014.571 | 679.129 |
| Obveze za predujmove i depozite kupci iz inozemstva | 7.071.917 | |
| 8.086.488 | 3.092.283 |
42. Obveze prema dobavljačima
| 31. prosinca 2020. HRK |
31. prosinca 2019. HRK |
||
|---|---|---|---|
| Obveze prema dobavljačima u HRK | 13.301.199 | 29.217.476 | |
| Obveze prema dobavljačima u EUR | 497.600 | 1.327.346 | |
| 13.798.800 | 30.544.822 |
43.
| 31. prosinca 2020. | 31. prosinca 2019. | |
|---|---|---|
| HRK | HRK | |
| Obveze za neto plaću | 1.391.007 | 3.025.432 |
| Obveze za naknadu plaće | 68.210 | 10.968 |
| 1.459.217 | 3.036.400 |
Obveze prema zaposlenicima odnose se na neisplaćeni dio plaće za prosinac 2020. godine, koji je podmiren u siječnju 2021. godine.
44. Obveze za poreze, doprinose i slična davanja
| 31. prosinca 2020. | 31. prosinca 2019. | ||
|---|---|---|---|
| HRK | HRK | ||
| Obveze za porez na dodanu vrijednost i porez na potrošnju | 261.593 | 245.961 | |
| Obveze za porez na dohodak i prirez | 48.373 | 852.789 | |
| Obveze za doprinose iz i na plaću | 302.955 | 1.531.687 | |
| Obveze za boravišnu pristojbu | 712.789 | 794.137 | |
| Obveze za korištenje pomorskog dobra | 603.117 | 561.109 | |
| Obveze za doprinos za zaštitu voda, doprinos za šume, turističku članarinu, članarina HGK |
1.077.021 | 1.138.608 | |
| 3.005.803 | 5.124.291 |
45. Odgođeno plaćanje troškova i prihod budućeg razdoblja
| 31. prosinca 2020. | PREPRAVLJENO 31. prosinca 2019. |
|
|---|---|---|
| HRK | HRK | |
| Odgođeno priznavanje prihod iz državnih potpora | 1.566.671 | 1.895.297 |
| Obračunati troškovi po sudskim nagodbama | 5.858.476 | |
| Obračunati troškovi godišnjih odmora | 1.449.839 | 2.391.459 |
| Ukalkulirane obveze za nedospjele naplate kamata | 76.278 | |
| 8.874.985 | 4.363.034 | |
lznos od 1.566.671 kunu (31. prosinca 2019: 1.895.297 kuna) odnosi se na odgođene prihode evidentirane temeljem doznaka Darovnice EU sa naslova sufinanciranja kredita odobrenog za investicije u sredstva dugotrajne. Navedena sredstva priznaju se kao prihod sukcesivno temeljem obračunatih troškova amortizacije objekata i opreme za koja su primljena.
Obračunati troškovi po sudskim nagodbama iskazani u Izvještaju o financijskom položaju na 31. prosinca 2020. u iznosu od 5.858.476 kuna odnosi se na nepodmirene iznose obveza po nagodbama koje je Društvo sklopilo s tužiteljima i time okončalo sudske postupke.
Kretanje odgođenog plaćanja troškova i prihoda budućeg razdoblja u 2020. godini je kako slijedi:
| Odgođeno priznavanje prihoda za državne potpore |
Obračunati troškovi po sudskim nagodbama |
Obračunati troškovi godišnjih odmora |
Ukalkulirane obveze za nedospijele naplate kamata |
Ukupno | |
|---|---|---|---|---|---|
| HRK | HRK | HRK | HRK | HRK | |
| Stanje 1. siječnja | 1.895.297 | 2.391.459 | 76.278 | 4.363.034 | |
| Prijenos sa dugoročnih rezerviranja (Bilješka 36) |
5.858.476 | 5.858.476 | |||
| Ukidanje razgraničenja | = | (76.278) | (76.278) | ||
| Ukidanje razgraničenja (Bilješka 8) |
(328.626) | (941.620) | (1.270.246) | ||
| Stanje 31. prosinca | 1.566.671 | 5.858.476 | 1.449.839 | 8.874.985 |
46. Transakcije s povezanim društvima
Stranke se smatraju povezane ako jedna stranka ima sposobnost da kontrolira drugu stranku ili je pod zajedničkom kontrolom ili ima značajan utjecaj na drugu stranku pri donošenju financijskih ili poslovnih odluka.
Društvo Solaris d.d., Šibenik, u većinskom je vlasništvu UGO Group d.o.o., Zagreb. Pregled popisa članica dan je u nastavku:
- · UGO Group d.o.o., Zagreb (društvo matica);
- · Milenij Hoteli d.o.o., Opatija (društvo kćer);
- · METALKO d.d., Buje (društvo kćer);
- · Milenij Hotels Management d.o.o., Zagreb (društvo unuka);
- · EKO Aktiv d.o.o., Gospić (društvo unuka);
- · Vranjica Belvedere d.d., Seget Vranjica (društvo unuka).
U transakcijama sa društvima unutar grupacije Društvo je ostvarilo prihode u visini od 1.897.398 kuna (2019. godina: 4.636.087 kuna). Struktura ostvarenih prihoda sa povezanim društvima u 2020. i 2019. godini dana je u nastavku:
| 2020. godina | 2019. godina | ||
|---|---|---|---|
| HRK | HRK | ||
| Ugo group d.o.o., Zagreb | |||
| Prihodi od usluga smještaja (Bilješka 6) | 94.600 | 194.705 | |
| Prihodi od prodaje robe (Bilješka 6) | 3.036 | ||
| Prihodi od prodaje usluga i prefakturiranih troškova (Bilješka 6) | 522.566 | ||
| Prihodi od kamata (financijski prihodi) (Bilješka 18) | 508.687 | 591.190 | |
| Milenij Hoteli d.o.o., Opatija | |||
| Prihodi od usluga smještaja (Bilješka 6) | 45.789 | 103.516 | |
| Prihodi od prodaje robe (Bilješka 6) | 226.800 | ||
| Prihodi od prodaje usluga i prefakturiranih troškova (Bilješka 6) | 70.470 | 180.235 | |
| Milenij Hotels Management d.o.o., Zagreb | |||
| Prihodi od usluga smještaja (Bilješka 6) | 21.116 | ||
| Prihodi od prodaje robe (Bilješka 6) | 19.603 | ||
| Prihodi od prodaje usluga i prefakturiranih troškova (Bilješka 6) | 38.253 | ||
| Prihodi od kamata (financijski prihodi) (Bilješka 18) | 5.472 | 6.336 | |
| Vranjica Belvedere d.d., Seget Vranjica | |||
| Prihodi od prodaje robe (Bilješka 6) | 323.739 | ||
| Prihodi od prodaje usluga i prefakturiranih troškova (Bilješka 6) | 578.085 | 2.999.286 | |
| UKUPNO prihodi sa povezanim društvima | 1.897.398 | 4.636.087 |
46. Transakcije s povezanim društvima (nastavak)
Društvo je u 2020. godini ostvarilo 1.523.749 kuna (2019. godina: 1.214.583 kuna) troškova u odnosima sa povezanim društvima sljedeće strukture:
| 2020. godina | 2019. godina | |
|---|---|---|
| HRK | HRK | |
| Ugo group d.o.o., Zagreb | ||
| Troškovi sirovina i materijala | 219.882 | 125.173 |
| Ostali troškovi | 19.747 | 39.286 |
| Milenij Hoteli d.o.o., Opatija | ||
| Ostali vanjski troškovi | 7.164 | 113.928 |
| Ostali troškovi | 25.363 | 4.358 |
| Ostali poslovni rashodi | 113.928 | |
| Milenij Hotels Management d.o.o., Zagreb | ||
| Troškovi sirovina i materijala | 42.206 | |
| Troškovi konzultantskih usluga | 73.294 | |
| Troškovi najmova | 144.000 | |
| Vranjica Belvedere d.d., Seget Vranjica | ||
| Troškovi sirovina i materijala | 38.723 | |
| Troškovi kamata (financijski rashodi) (Bilješka 19) | 1.170.664 | 714.544 |
| UKUPNO rashodi sa povezanim društvima | 1.523.749 | 1.214.583 |
Pored navedenoga, Društvo je tijekom 2020. godine nabavilo osnovnih sredstva od povezanih društva (uglavnom građevinski radovi) u visini od 23.533.562 kune (2019. godina: 40.163.802 kune). Navedene nabavke evidentirane su unutar pozicije Nekretnine, postrojenja i oprema (Bilješka 23). Društvo je također tijekom 2020. godine nabavilo sitnog inventara od strane povezanih osoba u visini od 1.336.195 kuna (2019. godina: 4.891.117 kuna), te sirovina i materijala i robe u iznosu od 4.884.638 kuna.
Pregled stanja potraživanja od povezanih društava i obveza prema povezanim društvima dan je u sklopu bilješki 26 - Potraživanja od poduzetnika unutar grupe, 38 - Kratkoročne obveze prema poduzetnicima unutar grupe, 31 - Dani zajmovi poduzetnicima unutar grupe, i 39 - Kratkoročne obveze za zajmove poduzetnika unutar grupe.
47. Potencijalne obveze
Društvo je 30. ožujka 2005. godine sklopilo Nagodbu o podmirenju duga sa Croatia osiguranjem d.d. i Jadranskom bankom d.d., temeljem koje je Društvo prodalo Jadranskoj banci d.d. zemljište u katastarskoj općini Donje Polje. Dana 21. lipnja 2005. godine Republika Hrvatska je protiv Jadranske banke d.d., Primošten Prima Centar d.d. i Društva pokrenula tužbu, temeljem koje se zahtijeva povrat prodanog zemljišta. Prvostupanjska i drugostupanjska presuda donesena je u korist Republike Hrvatske, koja se je i upisala nad navedenim zemljištem.
Tuženici su na Vrhovnom sudu Republike Hrvatske zatražili reviziju ovog postupka, budući je navedena presuda na osnovu koje je uknjižena Republika Hrvatska neosnovana i nezakonita. Naime, predmetno zemljište (u naravi autokamp Zablaće) u cijelosti je procijenjeno u temeljni kapital Društva što je vidljivo i iz Elaborata o procjeni vrijednosti društva iz 1993. god., Rješenja o iskazu nekretnina izdanoga od Hrvatskog fonda za privatizaciju, kao i potvrde Hrvatskih šuma da zemljište autokampa Zablaće, ne spada u njihovu gospodarsku osnovu, što znači da je Društvo nesporni i jedini vlasnik predmetnog zemljišta.
Na osnovu toga, Društvo očekuje da Vrhovni sud RH poništi nezakonito donesenu presudu.
S toga naslova Društvo je dana 12. srpnja 2011. godine, sklopilo sa Jadranskom bankom d.d. Sporazum temeljem kojega se obvezuje isplatiti iznos od 29.505.720 kuna uvećano za kamatnu stopu od 1% / godišnje ukoliko odluke o ponavljaju postupka i reviziji budu donesene nepovoljne za Jadranska banka d.d. i Društvo. U suprotnom slučaju, Republika Hrvatska će trebati isplatiti Društvu iznos naknade za oduzeto zemljište.
Društvo je tijekom 2015. godine započelo sa otplatom ove kreditne obveze, te je tijekom razdoblja 2015. do 2018. godina ukupno isplaćen iznos od 29.176.814 kuna, iskazan kao potraživanja unutar Bilješke 30 - Ostala potraživanja.
Kao sto je navedeno u sklopu bilješke 24 - Dugotrajna financijska imovina, Društvo je tijekom 2013. godine steklo udjele u društvu Vranjica Belvedere d.d., Seget Vranjica. Sukladno planu predstečajne nagodbe, Društvo je izabrano kao strateški partner, koji će osigurati neophodnu dokapitalizaciju za nastavak pozitivnog poslovanja društva Vranjica Belvedere d.d.
Sa naslova predmetnog plana Društvo je dokapitaliziralo Vranjica Belvedere d.d. u visini od 29.072.110 kn tijekom 2014. godine, te se je obavezalo u budućim razdobljima 2015. 2021. godine godišnje ulagati u obnovu kapaciteta u visini od 7,5 miijuna kuna godišnje. Društvo redovno podmiruje obveze sa naslova dokapitalizacije predmetnog povezanog društva.
Ostale potencijalne obveze
Protiv Društva se vodi više sudskih sporova. Društvo je u skladu s profesionalnim pravnim savjetom, vjerujući da će doći do nepovoljnog sudskog rješenja formiralo pripadajuće rezerve u iznosu od 2.189.903 kune (Bilješka 36).
Društvo je sudužnik po pozajmicama odobrenima društvima Milenij Hoteli d.o.o. i Vranjica Belvedere d.d., i to:
| Povezano društvo | Originalna vrijednost ugovora o kreditu |
Stanje kredita u valuti 31. prosinca 2020. |
|---|---|---|
| Milenij hoteli d.o.o., Opatija | 9.559.512 EUR | 8.652.369 EUR |
| Vranjica Belvedere d.d., Seget Vranjica | 1.490.787 EUR | 407.602 EUR |
| UKUPNO | 11.050.299 EUR | 9.059.971 EUR |
Sukladno sklopljenim Ugovorima o primljenim dugoročnim zajmovima Društvu povezana društva UGO Group d.o.o., Milenij Hoteli d.o.o. i Vranjica Belvedere d.d. su sudužnici ili založni dužnici za kreditne obveze Društva (Bilješka 37 i Bilješka 40).
48. Događaji nakon izvještajnog datuma
Nakon 31. prosinca 2020. godine nisu nastali nikakvi dodatni poslovni događaji ili transakcije koji bi imali značajan utjecaj na financijske izvještaje na dan ili za razdoblje tada završeno.
Za osiguranje potrebne likvidnosti Društvo je u veljači 2021. sklopilo ugovor o kreditu s domaćom poslovnom bankom u iznosu od 1.500.000 eura. Kreditna sredstva namjenjena su finaniranju trajnih obrtnih sredstava, a odobrene su na razdoblje do 1. listopada 2024.godine uz fiksnu kamatnu stopu od 2,30% godišnje.
Nadalje, u veljači 2021. godine Društvo je kupilo 16 mobilnih kućica za smještaj gostiju. Nabavka mobilnih kućica financirana je putem leasinga. Ukupna vrijednost kupljenih mobilnih kućica iznosi 695.076 eura bruto, a učešće Društva za kupnju kućica u iznosu od 30% vrijednosti objekta leasinga financirano je iz vlastitih sredstava.
U 2021. ističu moratoriji po dugoročnim i kratkoročnim kreditima koje je Društvo sklopilo u 2020. godini. Dio moratorijia sklopljen je na način da je odgođena otplata glavnice na jednu godinu, dok je dio sklopljen na način da je odgođena otplata glavnice i kamata na godinu dana. Početak otplate u 2021. godini je različit sukladno otplatnim planovima po kreditima, odnosno nakon 31. ožujka ili 30. lipnja 2021. godine.
Odobrenja financijskih izvještaja 49.
Financijski izvještaji odobreni su od strane Uprave te je odobrena njihova objava dana 30. travnja 2021. godine.
Potpisano u ime Uprave
ARIS 86 | 22000 Sicent
Goran Zrilić, predsjednik Uprave
SOLARIS d.d. Hoteli Solaris 86, Sibenik