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Softing AG — Investor Presentation 2011
May 17, 2011
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Investor Presentation
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Softing
| Kaufen | (alt: Kaufen) |
|---|---|
| Kursziel EUR 5,50 | (alt: 4,80) |
| Kurs | EUR 4,58 |
| Bloomberg | SYT GR |
| Reuters | SYTG |
| Branche | Industriegüter |
Softwarelösungen (z.B. Fehlerdiagnose) für industrielle Anlagen und die Automobilelektronik
| Änderung | 2011e | 2012e | 2013e | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| alt | Δ% | alt | Δ% | alt | Δ% | ||
| Umsatz | 35,0 | 0 | 40,0 | 0 | 43,5 | 0 | |
| EBIT | 2,7 | 19,5 | 3,5 | 6,9 | 4,3 | 0 | |
| EPS | 0,32 | 21,9 | 0,43 | 7,0 | 0,55 | 0 |
| Analyse: | Warburg Research |
|---|---|
| Publikationsdatum: | 17.05.2011 |
| Analyst: | |
| Andreas Wolf | +49 (0)40-309537-140 |
| [email protected] |
Hoher Softwareanteil treibt die Marge
Softings Zahlen für das erste Quartal haben die Erwartungen übertroffen.
| Softing - Q1 2011 Angaben in Mio. EUR |
Q1/11 | Q1/11e | Q1/10 | yoy | 2011e | 2010 | yoy |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Umsatz | 8,7 | 8,2 | 6,9 | 26,8% | 35,0 | 31,7 | 10,5% |
| E BITD A | 1,8 | 1,5 | 0,9 | 92,5% | 6,4 | 4,8 | 32,9% |
| Marge | 20,3% | 18,3% | 13,4% | 18,4% | 15,3% | ||
| E BIT | 0,9 | 0,8 | 0,1 | 526,6% | 3,2 | 1,5 | 109,7% |
| Marge | 10,8% | 9,8% | 2,2% | 9,2% | 4,8% | ||
| E PS in EUR | 0,12 | 0,09 | 0,03 | 300,0% | 0,39 | 0,19 | 105,3% |
Quellen: Softing (berichte te Daten), W arburg Research (Schätzungen)
Die starken Zahlen reflektieren sowohl ein starkes Bestandsgeschäft, aber auch Neugeschäft, das bereits deutlich zu den Umsatzsteigerungen beigetragen hat.
Beide Segmente haben hohe Umsatzsteigerungen verzeichnet: Das Segment Automotive Electronics wuchs um 37% yoy auf EUR 3,2 Mio. und reflektiert die zuletzt sehr guten Auftragseingänge in diesem Geschäftsbereich, die durch die gute Situation in der Automobilindustrie unterstützt wurden.
Im Segment Industrie spiegelt sich die gute Konjunktur im Maschinenbau und der Prozessindustrie wider – der Umsatz stieg um 21% auf EUR 5,5 Mio.
Der starke Margensprung reflektiert insbesondere einen margenstarken Umsatzmix, der durch einen höheren Softwareanteil bedingt ist. Dieser wurde insbesondere im Segment Automotive verzeichnet (EBIT: EUR 0,4 Mio. gegenüber EUR -0,1 Mio. im Vorjahr). In beiden Segmenten wurde – wie auch in dem starken Q4/2010 – eine zweistellige EBIT-Marge erreicht.
Anhebung der Schätzungen: Der gute Start im ersten Quartal reflektiert, dass Softing bereits ca. ein Drittel der früheren EBIT-Schätzung (EUR 2,7 Mio.) für das Gesamtjahr erreicht hat. Die Schätzung für das operative Ergebnis wurde daher deutlich erhöht, die Umsatzschätzung unverändert beibehalten.
Steuerfreie Dividende: Der Hauptversammlung am 20. Mai wird eine Dividende von EUR 0,11 je Aktie vorgeschlagen werden. Diese wird steuerfrei ausgezahlt und dürfte der Aktie kurzfristig Impulse verleihen. Auch künftig dürfte Softing Dividenden zahlen, das Unternehmen verfolgt eine nachhaltige Dividendenstrategie.
Neben der Dividende dürfte eine im Jahresverlauf noch zu erwartende Anhebung der Guidance folgen. Angesichts des guten Q1 dürfte Softing die Guidance (Umsatz von rund EUR 35 Mio. und EBIT von größer EUR 1,8 Mio.) entweder anheben oder auf der Ergebnisseite sehr deutlich übertreffen.
Das Kursziel von EUR 4,80 wurde jüngst erreicht – auf Basis der neuen Schätzungen ergibt sich jedoch zusätzliches Kurspotenzial bis EUR 5,50 (ca. 20% auf Basis des heutigen Kurses). Das Rating Kaufen wird daher bestätigt.
| Geschäftsjahresende: | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 31.12. | 2007 | 2008 | 2009 | 2010 | 2011e | 2012e | 2013e |
| in EUR Mio | |||||||
| Umsatz | 29,0 | 33,4 | 23,7 | 31,7 | 35,0 | 40,0 | 43,5 |
| Veränderung Umsatz yoy | 22,8 % | 15,1 % | -29,1 % | 33,8 % | 10,5 % | 14,3 % | 8,7 % |
| Rohertrag | 23,8 | 26,6 | 19,5 | 25,3 | 27,2 | 30,6 | 33,3 |
| Rohertragsmarge | 82,2 % | 79,9 % | 82,5 % | 80,0 % | 77,8 % | 76,5 % | 76,5 % |
| EBITDA | 5,1 | 5,8 | 0,6 | 4,8 | 6,4 | 7,2 | 8,2 |
| EBITDA-Marge | 17,8 % | 17,5 % | 2,5 % | 15,3 % | 18,4 % | 18,0 % | 18,8 % |
| EBIT | 2,3 | 3,4 | -2,5 | 1,5 | 3,2 | 3,7 | 4,3 |
| EBIT-Marge | 8,0 % | 10,3 % | -10,4 % | 4,8 % | 9,2 % | 9,3 % | 10,0 % |
| Jahresüberschuss | 1,2 | 2,5 | -1,7 | 1,0 | 2,0 | 2,4 | 2,8 |
| EPS | 0,22 | 0,46 | -0,33 | 0,19 | 0,39 | 0,46 | 0,55 |
| Free Cash Flow je Aktie | 0,45 | 0,44 | -0,17 | 0,04 | 0,55 | 0,56 | 0,60 |
| Dividende | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,11 | 0,15 | 0,15 | 0,20 |
| Dividendenrendite | n.a. | n.a. | n.a. | 2,4 % | 3,3 % | 3,3 % | 4,4 % |
| EV/Umsatz | 0,9 | 0,8 | 1,1 | 0,8 | 0,7 | 0,5 | 0,4 |
| EV/EBITDA | 5,0 | 4,4 | 42,8 | 5,3 | 3,6 | 2,8 | 2,1 |
| EV/EBIT | 11,2 | 7,5 | n.m. | 16,8 | 7,1 | 5,4 | 3,9 |
| KGV | 20,8 | 9,9 | n.m. | 24,1 | 11,7 | 9,9 | 8,3 |
| ROCE | 13,3 % | 17,7 % | -13,0 % | 7,6 % | 13,6 % | 14,2 % | 15,1 % |
| Adj. Free Cash Flow Yield | 9,8 % | 12,5 % | n.a. | 5,2 % | 15,2 % | 20,6 % | 27,3 % |
Quelle: Softing
Quelle: Softing
EBIT nach Geschäftsbereichen 2010 Quelle: Softing Industrial Automation 65,0% Automotive Electronics 35,0%
Umsatzentwicklung der Segmente 2004-2010; in EUR Mio.
Quelle: Softing
Unternehmenshintergrund
Softing hat das erforderliche Know-how über den Informationsaustausch zwischen unterschiedlichen Geräten, Sensoren, Anlagen und Softwarelösungen in automatisierten Abläufen. Damit adressiert das Unternehmen die Märkte...
...Industrial Automation: In diesem Segment bietet Softing Hard- und Softwarelösungen für den Austausch von Informationen in unterschiedlichsten Produktionsanlagen an. Zu diesen zählen Montagelinien, chemische Anlagen, die Öl- und Gasförderung oder Raffinerien.
...Automotive Electronics: Softings Lösungen kommen nicht im Fahrzeug selbst zum Einsatz, sondern ermöglichen es Ingenieuren und Werkstätten, die Elektronik von PKW und LKW in der Entwicklungsphase, der Produktion oder bei der Reparatur zu testen und Fehler durch Auswertung von Daten zu erkennen.
Wettbewerbsqualität
Softings Qualität im Wettbewerb basiert auf…
…dem in mehr als 25 Jahren gewachsenen Know-how.
…der Finanzkraft, die das Unternehmen von den meist kleineren Wettbewerbern (Ingenieurbüros etc.) differenziert.
...dem Fokus auf etablierte Standards: Wie der Austausch von Informationen in der Fahrzeugelektronik oder zwischen Anlagen und Maschinen erfolgt, wird durch unterschiedliche Standards definiert. Softing ist fokussiert auf etablierte Standards und erreicht dadurch eine Abdeckung von ca. 70% des Marktes.
Lösungen von Softing erfahren Wertschätzung, denn diese…
...tragen dazu bei, Produktionsprozesse effizient zu steuern, minimieren Ausfallzeiten von Produktionsanlagen, reduzieren Zeiten der Fehlerdiagnose an Fahrzeugen,
…erfüllen kritische Anforderungen, die an Öl- und Gasanlagen gestellt werden (z.B. Explosionssicherheit).
...unterstützen die Kunden bei der Entwicklung neuer Produkte, verkürzen so Entwicklungszyklen und tragen damit zur Kostensenkung bei.
Deshalb ist Softing...
...Weltmarktführer bei Werkzeugen für das Erkennen von Fehlern in Produktionsanlagen (sog. Feldbusdiagnose).
...europäischer Marktführer bei der Vernetzung von Produktionsanlagen untereinander als auch mit betriebswirtschaftlicher Software (sog. OPC-Produkte).
...Weltmarktführer bei Komponenten für den Austausch von Informationen in Gasund Ölanlagen: Bei mehr als der Hälfte aller weltweit registrierten Geräte, die in diesen Anlagen zum Einsatz kommen, sind Komponenten von Softing enthalten.
Softings Wettbewerbsposition wird gesichert durch…
...die Mitarbeit in internationalen Gremien, die Standards für den Austausch von Informationen festlegen. Dadurch wird eine kurze Time to Market erreicht.
…die Kundenbindung, die durch den Einbau der Softing-Lösungen in die Produkte der Kunden erreicht wird ("Design In").
Zudem ist die hohe Komplexität der Geschäftstätigkeit von Softing DIE Markteintrittsbarriere für potenzielle Wettbewerber.
| Gewinn- und Verlustrechnung Softing | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| in EUR Mio. | 2007 | 2008 | 2009 | 2010 | 2011e | 2012e | 2013e |
| Umsatz | 29,0 | 33,4 | 23,7 | 31,7 | 35,0 | 40,0 | 43,5 |
| Bestandsveränderungen | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
| Aktivierte Eigenleistungen | 1,8 | 1,9 | 2,2 | 2,7 | 1,9 | 2,0 | 2,5 |
| Gesamtleistung | 30,8 | 35,2 | 25,8 | 34,4 | 36,9 | 42,0 | 46,0 |
| Materialaufwand | 7,0 | 8,6 | 6,3 | 9,1 | 9,7 | 11,4 | 12,7 |
| Rohertrag | 23,8 | 26,6 | 19,5 | 25,3 | 27,2 | 30,6 | 33,3 |
| Personalaufwendungen | 15,0 | 16,3 | 14,9 | 16,1 | 16,5 | 18,5 | 19,5 |
| Sonstige betriebliche Erträge | 0,3 | 0,5 | 0,8 | 0,8 | 0,6 | 0,6 | 0,8 |
| Sonstige betriebliche Aufwendungen | 4,0 | 5,0 | 4,8 | 5,2 | 4,9 | 5,5 | 6,4 |
| Unregelmäßige Erträge/Aufwendungen | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
| EBITDA | 5,1 | 5,8 | 0,6 | 4,8 | 6,4 | 7,2 | 8,2 |
| Abschreibungen auf Sachanlagen | 0,3 | 0,4 | 0,3 | 0,3 | 0,5 | 0,6 | 0,7 |
| EBITA | 4,8 | 5,5 | 0,3 | 4,6 | 5,9 | 6,6 | 7,5 |
| Abschreibungen auf iAV | 2,5 | 2,0 | 2,4 | 3,0 | 2,7 | 2,9 | 3,2 |
| Goodwill-Abschreibung | 0,0 | 0,0 | 0,3 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
| EBIT | 2,3 | 3,4 | -2,5 | 1,5 | 3,2 | 3,7 | 4,3 |
| Zinserträge | 0,1 | 0,2 | 0,1 | 0,1 | 0,1 | 0,1 | 0,1 |
| Zinsaufwendungen | 0,1 | 0,1 | 0,2 | 0,3 | 0,1 | 0,1 | 0,1 |
| Finanzergebnis | 0,0 | 0,0 | -0,1 | -0,2 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
| Gewöhnliches Vorsteuererg. aus fortgef. Geschäftstätigkeit | 2,3 | 3,5 | -2,5 | 1,4 | 3,2 | 3,7 | 4,3 |
| AO-Beitrag | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
| EBT | 2,3 | 3,5 | -2,5 | 1,4 | 3,2 | 3,7 | 4,3 |
| Steuern gesamt | 1,1 | 1,0 | -0,7 | 0,4 | 1,0 | 1,1 | 1,3 |
| Jahresüberschuss aus fortgef. Geschäftstätigkeit | 1,2 | 2,4 | -1,8 | 1,0 | 2,3 | 2,6 | 3,0 |
| Ergebnis aus eingestellten Geschäftsbereichen (nach Steuern) | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
| Jahresüberschuss vor Anteilen Dritter | 1,2 | 2,4 | -1,8 | 1,0 | 2,3 | 2,6 | 3,0 |
| Minority interest | 0,0 | 0,0 | -0,2 | 0,0 | 0,3 | 0,3 | 0,3 |
| Jahresüberschuss | 1,2 | 2,5 | -1,7 | 1,0 | 2,0 | 2,4 | 2,8 |
| Quellen: Softing (berichtete Daten), Warburg Research (Schätzungen) |
Gewinn- und Verlustrechnung Softing
| in % vom Umsatz | 2007 | 2008 | 2009 | 2010 | 2011e | 2012e | 2013e |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Umsatz | 100,0 % | 100,0 % | 100,0 % | 100,0 % | 100,0 % | 100,0 % | 100,0 % |
| Bestandsveränderungen | 0,0 % | 0,0 % | 0,0 % | 0,0 % | 0,0 % | 0,0 % | 0,0 % |
| Aktivierte Eigenleistungen | 6,3 % | 5,6 % | 9,1 % | 8,6 % | 5,4 % | 5,0 % | 5,8 % |
| Gesamtleistung | 106,3 % | 105,6 % | 109,1 % | 108,6 % | 105,4 % | 105,0 % | 105,8 % |
| Materialaufwand | 24,2 % | 25,7 % | 26,7 % | 28,6 % | 27,6 % | 28,5 % | 29,2 % |
| Rohertrag | 82,2 % | 79,9 % | 82,5 % | 80,0 % | 77,8 % | 76,5 % | 76,6 % |
| Personalaufwendungen | 51,7 % | 48,9 % | 63,1 % | 50,8 % | 47,1 % | 46,3 % | 44,8 % |
| Sonstige betriebliche Erträge | 1,1 % | 1,4 % | 3,5 % | 2,6 % | 1,7 % | 1,5 % | 1,8 % |
| Sonstige betriebliche Aufwendungen | 13,8 % | 14,9 % | 20,4 % | 16,5 % | 14,0 % | 13,8 % | 14,7 % |
| Unregelmäßige Erträge/Aufwendungen | 0,0 % | 0,0 % | 0,0 % | 0,0 % | 0,0 % | 0,0 % | 0,0 % |
| EBITDA | 17,8 % | 17,5 % | 2,5 % | 15,3 % | 18,4 % | 18,0 % | 18,9 % |
| Abschreibungen auf Sachanlagen | 1,1 % | 1,1 % | 1,5 % | 0,9 % | 1,5 % | 1,5 % | 1,5 % |
| EBITA | 16,7 % | 16,4 % | 1,1 % | 14,4 % | 16,9 % | 16,5 % | 17,4 % |
| Abschreibungen auf iAV | 8,7 % | 6,1 % | 10,3 % | 9,5 % | 7,7 % | 7,3 % | 7,4 % |
| Goodwill-Abschreibung | 0,0 % | 0,0 % | 1,3 % | 0,0 % | 0,0 % | 0,0 % | 0,0 % |
| EBIT | 8,0 % | 10,3 % | -10,4 % | 4,8 % | 9,2 % | 9,3 % | 10,0 % |
| Zinserträge | 0,4 % | 0,6 % | 0,4 % | 0,3 % | 0,3 % | 0,3 % | 0,2 % |
| Zinsaufwendungen | 0,5 % | 0,4 % | 0,7 % | 0,9 % | 0,3 % | 0,3 % | 0,2 % |
| Finanzergebnis | -0,1 % | 0,1 % | -0,3 % | -0,6 % | 0,0 % | 0,0 % | 0,0 % |
| Gewöhnliches Vorsteuererg. aus fortgef. Geschäftstätigkeit | 7,9 % | 10,4 % | -10,7 % | 4,3 % | 9,2 % | 9,3 % | 10,0 % |
| AO-Beitrag | 0,0 % | 0,0 % | 0,0 % | 0,0 % | 0,0 % | 0,0 % | 0,0 % |
| EBT | 7,9 % | 10,4 % | -10,7 % | 4,3 % | 9,2 % | 9,3 % | 10,0 % |
| Steuern gesamt | 3,7 % | 3,1 % | -2,9 % | 1,2 % | 2,8 % | 2,7 % | 3,0 % |
| Jahresüberschuss aus fortgef. Geschäftstätigkeit | 4,3 % | 7,3 % | -7,8 % | 3,1 % | 6,4 % | 6,5 % | 7,0 % |
| Ergebnis aus eingestellten Geschäftsbereichen (nach Steuern) | 0,0 % | 0,0 % | 0,0 % | 0,0 % | 0,0 % | 0,0 % | 0,0 % |
| Jahresüberschuss vor Anteilen Dritter | 4,3 % | 7,3 % | -7,8 % | 3,1 % | 6,4 % | 6,5 % | 7,0 % |
| Minority interest | 0,0 % | -0,1 % | -0,7 % | 0,0 % | 0,7 % | 0,6 % | 0,6 % |
| Jahresüberschuss | 4,3 % | 7,4 % | -7,1 % | 3,1 % | 5,7 % | 5,9 % | 6,4 % |
Bilanz Softing
| in EUR Mio. | 2007 | 2008 | 2009 | 2010 | 2011e | 2012e | 2013e |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Aktiva | |||||||
| Immaterielle Vermögensgegenstände | 5,7 | 6,8 | 7,2 | 7,1 | 6,8 | 6,4 | 6,2 |
| davon übrige imm. VG | 3,4 | 4,1 | 4,7 | 4,6 | 4,3 | 3,9 | 3,7 |
| davon Geschäfts- oder Firmenwert | 2,4 | 2,7 | 2,4 | 2,4 | 2,4 | 2,4 | 2,4 |
| Sachanlagen | 0,6 | 0,8 | 0,7 | 0,6 | 0,3 | 0,0 | -0,4 |
| Finanzanlagen | 1,0 | 1,0 | 1,1 | 1,9 | 1,9 | 1,9 | 1,9 |
| Anlagevermögen | 7,3 | 8,7 | 9,0 | 9,6 | 9,0 | 8,2 | 7,6 |
| Vorräte | 1,9 | 2,5 | 2,2 | 2,0 | 2,3 | 2,7 | 2,9 |
| Forderungen aus Lieferungen und Leistungen | 5,5 | 5,5 | 4,1 | 6,8 | 6,7 | 7,1 | 7,7 |
| Sonstige Vermögensgegenstände | 2,0 | 1,2 | 2,0 | 1,7 | 1,7 | 1,7 | 1,7 |
| Liquide Mittel | 4,9 | 5,6 | 4,2 | 6,1 | 9,0 | 11,8 | 14,9 |
| Umlaufvermögen | 14,4 | 14,8 | 12,5 | 16,7 | 19,7 | 23,4 | 27,2 |
| Bilanzsumme (Aktiva) | 21,7 | 23,4 | 21,5 | 26,3 | 28,7 | 31,6 | 34,8 |
| Passiva | |||||||
| Gezeichnetes Kapital | 5,6 | 5,6 | 5,6 | 5,6 | 5,6 | 5,6 | 5,6 |
| Kapitalrücklage | 1,7 | 1,7 | 1,7 | 1,7 | 1,7 | 1,7 | 1,7 |
| Gewinnrücklagen | 6,9 | 9,5 | 7,5 | 8,3 | 10,3 | 12,7 | 15,5 |
| Sonstige Eigenkapitalkomponenten | -0,3 | -1,1 | -1,3 | -0,8 | -0,5 | -0,3 | -0,1 |
| Buchwert | 13,9 | 15,7 | 13,5 | 14,9 | 17,2 | 19,7 | 22,7 |
| Anteile Dritter | 0,0 | 0,2 | 0,1 | 0,1 | 0,1 | 0,1 | 0,1 |
| Eigenkapital | 13,9 | 15,9 | 13,6 | 15,0 | 17,3 | 19,8 | 22,8 |
| Pensions- u. ä. langfr. Rückstellungen | 0,8 | 0,6 | 1,0 | 1,1 | 1,1 | 1,1 | 1,1 |
| Rückstellungen gesamt | 1,0 | 1,0 | 1,3 | 1,3 | 1,3 | 1,3 | 1,3 |
| Zinstragende Verbindlichkeiten | 4,0 | 3,5 | 3,3 | 6,3 | 6,3 | 6,3 | 6,3 |
| Verbindl. aus Lieferungen und Leistungen | 1,2 | 1,0 | 1,6 | 1,7 | 1,9 | 2,2 | 2,4 |
| Sonstige Verbindlichkeiten | 1,5 | 2,1 | 1,8 | 1,9 | 1,9 | 1,9 | 1,9 |
| Verbindlichkeiten | 7,8 | 7,5 | 7,9 | 11,3 | 11,4 | 11,7 | 11,9 |
| Bilanzsumme (Passiva) | 21,7 | 23,4 | 21,5 | 26,3 | 28,7 | 31,6 | 34,8 |
Quellen: Softing (berichtete Daten), Warburg Research (Schätzungen)
Bilanz Softing
| in % der Bilanzsumme | 2007 | 2008 | 2009 | 2010 | 2011e | 2012e | 2013e |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Aktiva | |||||||
| Immaterielle Vermögensgegenstände | 26,3 % | 29,2 % | 33,4 % | 26,9 % | 23,6 % | 20,2 % | 17,7 % |
| davon übrige imm. VG | 15,5 % | 17,5 % | 22,1 % | 17,6 % | 15,1 % | 12,4 % | 10,7 % |
| davon Geschäfts- oder Firmenwert | 10,8 % | 11,7 % | 11,3 % | 9,3 % | 8,5 % | 7,7 % | 7,0 % |
| Sachanlagen | 2,7 % | 3,5 % | 3,1 % | 2,3 % | 1,2 % | -0,1 % | -1,3 % |
| Finanzanlagen | 4,5 % | 4,4 % | 5,3 % | 7,1 % | 6,5 % | 5,9 % | 5,4 % |
| Anlagevermögen | 33,5 % | 37,1 % | 41,9 % | 36,3 % | 31,3 % | 26,0 % | 21,9 % |
| Vorräte | 8,7 % | 10,7 % | 10,4 % | 7,7 % | 8,0 % | 8,5 % | 8,3 % |
| Forderungen aus Lieferungen und Leistungen | 25,6 % | 23,3 % | 19,0 % | 25,9 % | 23,3 % | 22,5 % | 22,1 % |
| Sonstige Vermögensgegenstände | 9,4 % | 5,3 % | 9,5 % | 6,6 % | 6,0 % | 5,5 % | 5,0 % |
| Liquide Mittel | 22,7 % | 23,8 % | 19,4 % | 23,4 % | 31,2 % | 37,4 % | 42,8 % |
| Umlaufvermögen | 66,3 % | 63,1 % | 58,3 % | 63,5 % | 68,6 % | 73,9 % | 78,2 % |
| Bilanzsumme (Aktiva) | 100,0 % | 100,0 % | 100,0 % | 100,0 % | 100,0 % | 100,0 % | 100,0 % |
| Passiva | |||||||
| Gezeichnetes Kapital | 26,0 % | 24,1 % | 26,2 % | 21,4 % | 19,6 % | 17,8 % | 16,2 % |
| Kapitalrücklage | 7,8 % | 7,2 % | 7,8 % | 6,4 % | 5,9 % | 5,3 % | 4,8 % |
| Gewinnrücklagen | 31,6 % | 40,6 % | 35,1 % | 31,7 % | 36,0 % | 40,1 % | 44,5 % |
| Sonstige Eigenkapitalkomponenten | -1,5 % | -4,6 % | -6,2 % | -2,9 % | -1,6 % | -0,9 % | -0,2 % |
| Buchwert | 63,9 % | 67,2 % | 62,9 % | 56,6 % | 59,8 % | 62,4 % | 65,3 % |
| Anteile Dritter | 0,0 % | 0,8 % | 0,4 % | 0,3 % | 0,3 % | 0,3 % | 0,3 % |
| Eigenkapital | 63,9 % | 68,0 % | 63,3 % | 56,9 % | 60,2 % | 62,7 % | 65,6 % |
| Pensions- u. ä. langfr. Rückstellungen | 3,8 % | 2,6 % | 4,6 % | 4,4 % | 4,0 % | 3,6 % | 3,3 % |
| Rückstellungen gesamt | 4,7 % | 4,3 % | 5,9 % | 5,0 % | 4,6 % | 4,1 % | 3,8 % |
| Zinstragende Verbindlichkeiten | 18,4 % | 14,8 % | 15,4 % | 24,0 % | 22,0 % | 20,0 % | 18,2 % |
| Verbindl. aus Lieferungen und Leistungen | 5,8 % | 4,2 % | 7,3 % | 6,6 % | 6,6 % | 7,0 % | 6,9 % |
| Sonstige Verbindlichkeiten | 7,1 % | 8,8 % | 8,2 % | 7,3 % | 6,7 % | 6,1 % | 5,5 % |
| Verbindlichkeiten | 36,0 % | 32,2 % | 36,8 % | 42,9 % | 39,9 % | 37,2 % | 34,3 % |
| Bilanzsumme (Passiva) | 100,0 % | 100,0 % | 100,0 % | 100,0 % | 100,0 % | 100,0 % | 100,0 % |
Kapitalflussrechnung Softing
| in EUR Mio. | 2007 | 2008 | 2009 | 2010 | 2011e | 2012e | 2013e |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Jahresüberschuss/ -fehlbetrag | 1,2 | 2,4 | -1,8 | 1,0 | 2,3 | 2,6 | 3,0 |
| Abschreibung Anlagevermögen | 0,3 | 0,4 | 0,3 | 0,3 | 0,5 | 0,6 | 0,7 |
| Amortisation Goodwill | 0,0 | 0,0 | 0,3 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
| Amortisation immaterielle Vermögensgegenstände | 2,5 | 2,0 | 2,4 | 3,0 | 2,7 | 2,9 | 3,2 |
| Veränderung langfristige Rückstellungen | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
| Sonstige zahlungsunwirksame Erträge/Aufwendungen | 1,1 | 1,1 | -0,7 | 0,3 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
| Cash Flow | 5,2 | 6,0 | 0,5 | 4,6 | 5,5 | 6,1 | 6,9 |
| Veränderung Vorräte | -0,3 | -0,4 | 0,3 | 0,2 | -0,3 | -0,4 | -0,2 |
| Veränderung Forderungen aus L+L | -1,7 | 0,6 | 1,8 | -3,5 | 0,1 | -0,4 | -0,6 |
| Veränderung Verb. aus L+L + erh. Anzahlungen | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,2 | 0,3 | 0,2 |
| Veränderung sonstige Working Capital Posten | 1,9 | -0,6 | -0,9 | 2,1 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
| Veränderung Working Capital | -0,1 | -0,5 | 1,2 | -1,2 | 0,0 | -0,5 | -0,6 |
| Cash Flow aus operativer Tätigkeit | 5,1 | 5,5 | 1,7 | 3,4 | 5,5 | 5,6 | 6,3 |
| CAPEX | -2,6 | -3,2 | -2,6 | -3,2 | -2,6 | -2,7 | -3,2 |
| Zugänge aus Akquisitionen | -0,4 | -1,0 | -0,3 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
| Finanzanlageninvestitionen | 0,0 | 0,0 | 0,0 | -1,3 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
| Erlöse aus Anlageabgängen | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
| Cash Flow aus Investitionstätigkeit | -3,0 | -4,1 | -2,9 | -4,4 | -2,6 | -2,7 | -3,2 |
| Veränderung Finanzverbindlichkeiten | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 1,2 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
| Dividende Vorjahr | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
| Erwerb eigener Aktien | 0,0 | -0,8 | -0,3 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
| Kapitalmaßnahmen | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,5 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
| Sonstiges | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
| Cash Flow aus Finanzierungstätigkeit | 0,0 | -0,8 | -0,3 | 1,7 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
| Veränderung liquide Mittel | 2,2 | 0,6 | -1,4 | 0,7 | 2,8 | 2,9 | 3,1 |
| Effekte aus Wechselkursänderungen | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
| Endbestand liquide Mittel | 4,9 | 5,6 | 4,1 | 4,9 | 9,0 | 11,8 | 14,9 |
| Kennzahlen Softing | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2007 | 2008 | 2009 | 2010 | 2011e | 2012e | 2013e | |
| Operative Effizienz | |||||||
| Betriebliche Aufwendungen / Umsatz | 88,5 % | 88,1 % | 106,6 % | 93,3 % | 87,0 % | 87,0 % | 86,9 % |
| Umsatz je Mitarbeiter | 138.603 | 141.938 | 104.251 | 141.402 | 152.174 | 142.857 | 135.938 |
| EBITDA je Mitarbeiter | 24.632 | 24.841 | 2.652 | 21.634 | 28.000 | 25.714 | 25.619 |
| EBIT-Marge | 8,0 % | 10,3 % | -10,4 % | 4,8 % | 9,2 % | 9,3 % | 10,0 % |
| EBITDA / Operating Assets | 76,0 % | 75,1 % | 11,1 % | 62,9 % | 86,7 % | 95,1 % | 105,6 % |
| ROA | 17,0 % | 28,5 % | -18,6 % | 10,3 % | 22,3 % | 28,7 % | 36,7 % |
| Kapitaleffizienz | |||||||
| Plant Turnover | 49,7 | 41,3 | 35,3 | 51,8 | 106 | -1.429 | -99,4 |
| Operating Assets Turnover | 4,3 | 4,3 | 4,4 | 4,1 | 4,7 | 5,3 | 5,6 |
| Capital Employed Turnover | 1,6 | 1,7 | 1,3 | 1,4 | 1,4 | 1,5 | 1,4 |
| Kapitalverzinsung | |||||||
| ROCE | 13,3 % | 17,7 % | -13,0 % | 7,6 % | 13,6 % | 14,2 % | 15,1 % |
| EBITDA / Avg. Capital Employed | 29,6 % | 30,2 % | 3,2 % | 24,0 % | 27,3 % | 27,7 % | 28,5 % |
| ROE | 8,9 % | 15,5 % | -12,3 % | 6,6 % | 11,6 % | 11,9 % | 12,2 % |
| Jahresüberschuss / Avg. EK | 9,4 % | 16,6 % | -11,4 % | 6,9 % | 12,4 % | 12,7 % | 13,1 % |
| Fortgeführter Jahresüberschuss / Avg. EK | 9,4 % | 16,4 % | -12,5 % | 6,9 % | 14,0 % | 14,1 % | 14,3 % |
| ROIC | 6,2 % | 11,3 % | -9,4 % | 4,1 % | 8,6 % | 9,0 % | 9,6 % |
| Solvenz | |||||||
| Nettoverschuldung Net Gearing |
-0,9 -6,7 % |
-2,1 -13,2 % |
-0,9 -6,3 % |
0,2 1,2 % |
-2,7 -15,3 % |
-5,5 -27,8 % |
-8,6 -37,5 % |
| Buchwert EK / Buchwert Finanzv. | 347,1 % | 459,8 % | 411,0 % | 236,9 % | 273,3 % | 313,8 % | 361,2 % |
| Current ratio | 2,1 | 2,3 | 1,9 | 1,7 | 1,9 | 2,2 | 2,6 |
| Acid Test Ratio | 1,6 | 1,6 | 1,3 | 1,3 | 1,5 | 1,8 | 2,0 |
| EBITDA / Zinsaufwand | 36,8 | 41,4 | 3,6 | 16,8 | 64,4 | 72,0 | 82,0 |
| Netto Zinsdeckung | 16,6 | 180,4 | n.a. | 22,9 | 18,0 | n.a. | n.a. |
| Kapitalfluss | |||||||
| Free Cash Flow | 2,5 | 2,4 | -0,9 | 0,2 | 2,8 | 2,9 | 3,1 |
| Free Cash Flow / Umsatz | 8,5 % | 7,1 % | -3,7 % | 0,7 % | 8,1 % | 7,2 % | 7,0 % |
| Adj. Free Cash Flow | 2,5 | 3,2 | -2,2 | 1,3 | 3,5 | 4,2 | 4,6 |
| Adj. Free Cash Flow / Umsatz | 14,2 % | 13,9 % | -1,4 % | 11,9 % | 13,1 % | 13,0 % | 13,8 % |
| Free Cash Flow / Jahresüberschuss | 199,9 % | 95,4 % | 52,3 % | 23,0 % | 141,1 % | 121,5 % | 109,3 % |
| Zinserträge / Avg. Cash | 3,2 % | 3,6 % | 2,0 % | 2,1 % | 1,3 % | 1,0 % | 0,7 % |
| Zinsaufwand / Avg. Debt | 4,3 % | 3,8 % | 4,9 % | 6,0 % | 1,6 % | 1,6 % | 1,6 % |
| Ausschüttungsquote | 0,0 % | 0,0 % | 0,0 % | 57,1 % | 34,1 % | 29,4 % | 33,6 % |
| Mittelverwendung | |||||||
| Investitionsquote | 9,0 % | 9,5 % | 11,1 % | 13,9 % | 7,6 % | 6,9 % | 7,5 % |
| Maint. Capex / Umsatz | 2,8 % | 2,4 % | 3,4 % | 2,5 % | 2,3 % | 2,0 % | 1,8 % |
| CAPEX / Abschreibungen Avg. Working Capital / Umsatz |
92,4 % 20,0 % |
131,3 % 19,7 % |
85,5 % 24,7 % |
133,3 % 18,7 % |
82,0 % 20,3 % |
78,4 % 18,4 % |
84,2 % 18,2 % |
| Forderungen LuL / Verbindlichkeiten LuL | 444,1 % | 550,6 % | 261,3 % | 390,0 % | 352,6 % | 322,7 % | 320,8 % |
| Inventory processing period (Tage) | 23,8 | 27,4 | 34,3 | 23,4 | 24,3 | 24,3 | 24,3 |
| Receivables collection period (Tage) | 69,9 | 59,7 | 63,1 | 78,4 | 70,0 | 65,0 | 65,0 |
| Payables payment period (Tage) | 15,7 | 10,8 | 24,1 | 20,1 | 20,0 | 20,0 | 20,0 |
| Cash conversion cycle (Tage) | 78,0 | 76,2 | 73,2 | 81,7 | 74,3 | 69,3 | 69,3 |
| Bewertung | |||||||
| Dividendenrendite | n.a. | n.a. | n.a. | 2,4 % | 3,3 % | 3,3 % | 4,4 % |
| P/B | 1,8 | 1,5 | 1,8 | 1,6 | 1,4 | 1,2 | 1,1 |
| EV/sales | 0,9 | 0,8 | 1,1 | 0,8 | 0,7 | 0,5 | 0,4 |
| EV/EBITDA | 5,0 | 4,4 | 42,8 | 5,3 | 3,6 | 2,8 | 2,1 |
| EV/EBIT | 11,2 | 7,5 | n.m. | 16,8 | 7,1 | 5,4 | 3,9 |
| EV/FCF | 10,4 | 10,9 | n.m. | 113,6 | 8,1 | 7,0 | 5,6 |
| P/E | 20,8 | 9,9 | n.m. | 24,1 | 11,7 | 9,9 | 8,3 |
| P/CF | 4,7 | 4,1 | 46,8 | 5,3 | 4,5 | 4,0 | 3,5 |
| Adj. Free Cash Flow Yield | 20,1 % | 23,2 % | 2,0 % | 17,8 % | 23,8 % | 30,4 % | 40,4 % |
| Free Cash Flow Yield - Softing | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Angaben in Mio. EUR | 2007 | 2008 | 2009 | 2010 | 2011e | 2012e | 2013e | |
| Jahresüberschuss | 1,2 | 2,5 | -1,7 | 1,0 | 2,0 | 2,4 | 2,8 | |
| + Abschreibung + Amortisation | 2,8 | 2,4 | 3,1 | 3,3 | 3,2 | 3,5 | 3,9 | |
| - Zinsergebnis (netto) | 0,0 | 0,0 | -0,1 | -0,2 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | |
| + Steuern | 1,1 | 1,0 | -0,7 | 0,4 | 1,0 | 1,1 | 1,3 | |
| - Erhaltungsinvestitionen | 0,8 | 0,8 | 0,8 | 0,8 | 0,8 | 0,8 | 0,8 | |
| + Sonstiges | -1,8 | -1,9 | -2,2 | -2,7 | -1,9 | -2,0 | -2,5 | |
| = Adjustierter Free Cash Flow | 2,5 | 3,2 | -2,2 | 1,3 | 3,5 | 4,2 | 4,6 | |
| Adjustierter Free Cash Flow Yield | 9,8% | 12,5% | -8,5% | 5,2% | 15,2% | 20,6% | 27,3% | |
| Fairer Free Cash Flow Yield | 10,0% | 10,0% | 10,0% | 10,0% | 10,0% | 10,0% | 10,0% | |
| = Enterprise Value | 25,8 | 25,8 | 25,8 | 25,8 | 23,0 | 20,1 | 17,1 | |
| = Fairer Enterprise Value | 25,2 | 32,1 | - | 13,4 | 34,9 | 41,5 | 46,5 | |
| - Nettoverschuldung (Cash) | 0,2 | 0,2 | 0,2 | 0,2 | -2,6 | -5,5 | -8,6 | |
| - Pensionsverbindlichkeiten | 1,1 | 1,1 | 1,1 | 1,1 | 1,1 | 1,1 | 1,1 | |
| - Sonstige | 0,1 | 0,1 | 0,1 | 0,1 | 0,1 | 0,1 | 0,1 | |
| = Faire Marktkapitalisierung | 23,8 | 30,7 | - | 12,0 | 36,3 | 45,8 | 53,8 | |
| Aktienanzahl (Mio.) | 5,3 | 5,3 | 5,3 | 5,3 | 5,3 | 5,3 | 5,3 | |
| = Fairer Wert je Aktie (EUR) | 4,47 | 5,76 | - | 2,25 | 6,81 | 8,59 | 10,10 | |
| Premium (-) / Discount (+) in % | -2,4% | 26,0% | - | -50,9% | 48,9% | 87,7% | 120,7% | |
| Sensitivität fairer Wert je Aktie (EUR) | ||||||||
| 13,0% | 3,37 | 4,37 | - | 1,67 | 5,30 | 6,79 | 8,08 | |
| 12,0% | 3,68 | 4,76 | - | 1,83 | 5,72 | 7,29 | 8,64 | |
| Fairer | 11,0% | 4,04 | 5,21 | - | 2,02 | 6,22 | 7,88 | 9,30 |
| Free Cash Flow | 10,0% | 4,47 | 5,76 | - | 2,25 | 6,81 | 8,59 | 10,10 |
| Yield | 9,0% | 4,99 | 6,43 | - | 2,52 | 7,54 | 9,45 | 11,06 |
| 8,0% | 5,65 | 7,27 | - | 2,87 | 8,45 | 10,54 | 12,28 | |
| 7,0% | 6,49 | 8,35 | - | 3,32 | 9,62 | 11,93 | 13,83 |
| DCF Modell - Softing | ||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Angaben in Mio. EUR | 2011e | 2012e | 2013e | 2014e | 2015e | 2016e | 2017e | 2018e | 2019e | 2020e | 2021e | 2022e | 2023e | 2024e |
| Umsatz Veränderung |
35,0 10,5% |
40,0 14,3% |
43,5 8,7% |
45,5 4,5% |
47,3 4,1% |
49,1 3,7% |
50,7 3,4% |
52,3 3,1% |
53,8 2,8% |
55,2 2,6% |
56,4 2,3% |
57,6 2,1% |
58,8 2,0% |
60,0 2,0% |
| EBIT EBIT-Marge |
3,2 9,2% |
3,7 9,3% |
4,3 10,0% |
4,1 9,0% |
4,0 8,5% |
3,9 8,0% |
4,1 8,0% |
4,2 8,0% |
4,3 8,0% |
4,4 8,0% |
4,5 8,0% |
4,6 8,0% |
4,7 8,0% |
4,8 8,0% |
| Steuerquote | 30,0% | 29,5% | 30,0% | 30,0% | 30,0% | 30,0% | 30,0% | 30,0% | 30,0% | 30,0% | 30,0% | 30,0% | 30,0% | 30,0% |
| NOPAT | 2,3 | 2,6 | 3,0 | 2,9 | 2,8 | 2,7 | 2,8 | 2,9 | 3,0 | 3,1 | 3,2 | 3,2 | 3,3 | 3,4 |
| Abschreibungen in % vom Umsatz |
3,2 9,2% |
3,5 8,8% |
3,9 8,9% |
4,1 9,0% |
4,3 9,0% |
4,4 9,0% |
4,6 9,0% |
4,7 9,0% |
4,8 9,0% |
5,0 9,0% |
5,1 9,0% |
5,2 9,0% |
5,3 9,0% |
5,4 9,0% |
| Liquiditätsveränderung - Working Capital - Investitionen Investitionsquote |
0,0 -2,6 7,6% |
-0,5 -2,7 6,9% |
-0,6 -3,2 7,5% |
-0,9 -4,1 9,0% |
-0,4 -4,3 9,0% |
-0,4 -4,4 9,0% |
-0,3 -4,6 9,0% |
-0,3 -4,7 9,0% |
-0,3 -4,8 9,0% |
-0,3 -5,0 9,0% |
-0,3 -5,1 9,0% |
-0,2 -5,2 9,0% |
-0,2 -5,3 9,0% |
-0,2 -5,4 9,0% |
| Übriges | 0,4 | 0,4 | -0,3 | -0,5 | -0,2 | -0,3 | -0,3 | -0,3 | -0,3 | -0,3 | -0,3 | -0,3 | -0,3 | -0,3 |
| Free Cash Flow (WACC-Modell) |
3,2 | 3,3 | 2,8 | 1,5 | 2,2 | 2,1 | 2,2 | 2,3 | 2,4 | 2,5 | 2,6 | 2,7 | 2,7 | 2,8 |
| Modellparameter | Wertermittlung (Mio. EUR) | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Fremdkapitalquote | 18,00% | Beta | 1,40 | Barwerte bis 2024 | 20,6 | ||
| Fremdkapitalzins | 5,0% | WACC | 9,94% | Terminal Value | 10,2 | ||
| Marktrendite | 9,25% | Verbindlichkeiten | -7,5 | ||||
| Risikofreie Rendite | 4,00% | Ewiges Wachstum | 2,00% | Liquide Mittel | 6,1 | Aktienzahl (Mio.) | 5,33 |
| Eigenkapitalwert | 29,5 | Wert je Aktie (EUR) | 5,54 |
Sensitivität Wert je Aktie (EUR)
| Ewiges Wachstum | Delta EBIT-Marge | ||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| WACC | 1,25% | 1,50% | 1,75% | 2,00% | 2,25% | 2,50% | 2,75% | WACC | -1,5 PP | -1,0 PP | -0,5 PP | 0,0 | +0,5 PP | +1,0 PP | +1,5 PP |
| 10,94% | 4,85 | 4,89 | 4,93 | 4,97 | 5,01 | 5,06 | 5,11 | 10,94% | 3,91 | 4,26 | 4,61 | 4,97 | 5,32 | 5,67 | 6,03 |
| 10,44% | 5,10 | 5,14 | 5,19 | 5,23 | 5,29 | 5,34 | 5,40 | 10,44% | 4,11 | 4,49 | 4,86 | 5,23 | 5,61 | 5,98 | 6,36 |
| 10,19% | 5,23 | 5,28 | 5,33 | 5,38 | 5,44 | 5,50 | 5,56 | 10,19% | 4,23 | 4,61 | 5,00 | 5,38 | 5,77 | 6,15 | 6,53 |
| 9,94% | 5,37 | 5,42 | 5,48 | 5,54 | 5,60 | 5,67 | 5,74 | 9,94% | 4,35 | 4,74 | 5,14 | 5,54 | 5,93 | 6,33 | 6,73 |
| 9,69% | 5,52 | 5,58 | 5,64 | 5,70 | 5,77 | 5,84 | 5,92 | 9,69% | 4,48 | 4,88 | 5,29 | 5,70 | 6,11 | 6,52 | 6,93 |
| 9,44% | 5,68 | 5,74 | 5,81 | 5,88 | 5,95 | 6,04 | 6,12 | 9,44% | 4,61 | 5,03 | 5,46 | 5,88 | 6,30 | 6,72 | 7,14 |
| 8,94% | 6,03 | 6,10 | 6,18 | 6,27 | 6,36 | 6,46 | 6,57 | 8,94% | 4,92 | 5,37 | 5,82 | 6,27 | 6,72 | 7,17 | 7,63 |
Quelle: Warburg Research
§ § CAPEX resultieren hauptsächlich aus aktivierten Entwicklungsaufwendungen. Solide Bilanz trotz eines hohen Anteils immaterieller Vermögenswerte.
§ § 2006: Verzögerungen in der Entwicklung im Segment AE belasten den CF Working Capital-Quote langfrigstig bei ca. 20% erwartet
§ § 2009e: Anstieg der Quote betrieblicher Aufwendungen in Folge der... In einem stabilen wirtschaftlichen Umfeld sollte Softing...
§ §
Quellen: Softing (berichtete Daten), Warburg Research (Schätzungen) Quellen: Softing (berichtete Daten), Warburg Research (Schätzungen)
Quellen: Softing (berichtete Daten), Warburg Research (Schätzungen) Quellen: Softing (berichtete Daten), Warburg Research (Schätzungen)
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...sinkenden Umsatzbasis. ...EBIT-Margen von 10% erreichen.
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Weder die Analysten der M.M.Warburg & CO KGaA noch die Analysten der Warburg Research GmbH beziehen eine Vergütung - weder direkt noch indirekt - aus Investmentbankinggeschäften der M.M.Warburg Bank oder eines mit ihr verbundenen Unternehmens.
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Anlageempfehlung: Erwartete Entwicklung des Preises des Finanzinstruments bis zum angegebenen Kursziel, nach Meinung des dieses Finanzinstrument betreuenden Analysten.
- K Kaufen: Es wird erwartet, dass der Preis des analysierten Finanzinstruments in den nächsten 12 Monaten steigt.
- H Halten: Es wird erwartet, dass der Preis des analysierten Finanzinstruments in den nächsten 12 Monaten weitestgehend stabil bleibt.
- V Verkaufen: Es wird erwartet, dass der Preis des analysierten Finanzinstruments in den nächsten 12 Monaten fällt.
- "-" Empfehlung ausgesetzt: Die Informationslage lässt eine Beurteilung des Unternehmens momentan nicht zu.
M.M.Warburg & CO KGaA und Warburg Research GmbH - analysiertes Universum nach Anlageempfehlung:
| Empfehlung | Anzahl Unternehmen | % des Universums |
|---|---|---|
| Kaufen | 113 | 65% |
| Halten | 55 | 32% |
| Verkaufen | 6 | 3% |
| Empf. ausgesetzt | 0 | 0% |
| Gesamt | 174 |
M.M.Warburg & CO KGaA und Warburg Research GmbH - analysiertes Universum nach Anlageempfehlung, unter Berücksichtigung nur der Unternehmen, für die veröffentlichungspflichtige Informationen gemäß § 34b WpHG und FinAnV vorliegen:
| Empfehlung | Anzahl Unternehmen | % des Universums |
|---|---|---|
| Kaufen | 101 | 70% |
| Halten | 41 | 28% |
| Verkaufen | 3 | 2% |
| Empf. ausgesetzt | 0 | 0% |
| Gesamt | 145 |
Im Chart werden Markierungen angezeigt, wenn die Warburg Research GmbH in den vergangenen 12 Monaten das Rating geändert hat. Jede Markierung repräsentiert das Datum und den Schlusskurs am Tag der Ratinganpassung.
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| [email protected] | [email protected] | ||
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| [email protected] | [email protected] | ||
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