RAPPORT FINANCIER INTERMÉDIAIRE SOFTIMAT 30/06/2025

Softimat sa/nv Chaussée de Louvain 435 – B-1380 Lasne Tel. +32 2 352 83 81 [email protected]

Table des matières

1	Rapport de gestion intermédiaire 3
2	Les organes de gestion 6
3	États Financiers Consolidés 8
	3.1 Bilan Consolidé 3.2 Compte de Résultat Consolidé 3.3 Résultat consolidé par action 3.4 Etat du résultat global consolidé 3.5 Répartition du Chiffre d'Affaires & Autres produits opérationnels 3.6 Tableau de Variation des Fonds Propres Consolidés 3.7 Tableau de Flux de Trésorerie	8 9 9 10 10 10 11
4	Sélection de Notes aux États Financiers Consolidés 13
	Note 1 – Information sur l'entreprise Note 2 – Base d'établissement des états financiers Note 3 – Critères de consolidation Note 4 – Périmètre de consolidation – regroupement d'entreprises Note 5 – Liste des entreprises consolidées et des entreprises mises en équivalence Note 6 – Principes comptables Note 7 – Saisonnalité de l'activité immobilier Note 8 – Actions Propres Note 9 – Plan de Stock Option Note 10 – Secteur opérationnel Note 11 – Évolution des activités Note 12 – Immobilisations corporelles Note 13 – Immeubles détenus en vue de la vente Note 14 – Actifs Financiers non courants Note 15 – Passifs financiers non courants et courants Note 16 – Créances commerciales et autres créances Note 17 – Dettes commerciales et autres dettes Note 18 – Capitaux Propres Note 19 – Frais de personnel Note 20 – Charge d'impôts Note 21 – Impôts différés actifs et passifs Note 22 – Droits et engagements hors bilan Note 23 – Facteurs de risques et d'opportunités Note 24 – Transactions entre parties liées Note 25 – Événements postérieurs à la clôture Note 26 – Déclaration des personnes responsables	13 13 13 13 14 14 16 16 16 17 17 22 22 22 23 23 24 24 26 26 27 27 28 29 29 29
5	Rapport du Commissaire 30

1 Rapport de gestion intermédiaire

PRÉAMBULE

Sauf mention contraire, les chiffres présentés dans le présent rapport financier sont exprimés en milliers d'EUR. Les montants négatifs sont mis entre parenthèses.

CHIFFRES-CLÉS

En milliers €	30 juin 2025	30 juin 2024
Résultat des activités Groupe
▪ Produits locatifs « immeubles de bureaux »	327	326
▪ Produits locatifs « immeubles résidentiels »	35	29
Résultat d'exploitation « ventes immeubles de bureaux » ▪	1.755	0
▪ Résultat d'exploitation « ventes immeubles résidentiels »	0	0
▪ Amortissements et réductions de valeur	(179)	(203)
▪ Résultat d'exploitation	1.528	(310)
Cashflow d'exploitation ▪	1.707	(107)
Cashflow d'exploitation détaillé
- Pôle « location de bureaux »	290	283
- Pôle « promotion et location résidentielle »	27	19
- Vente d'immeubles de bureaux	1.755	0
- Frais internes non affectés	(365)	(409)
TOTAL	1.707	(107)
	30 juin 2025	30 juin 2024

Bilan
▪ Capital social	2.401	3.390
▪ Capitaux propres	7.239	7.210
▪ Trésorerie et équivalents de trésorerie	1.429	436
Cours de l'action
▪ Nombre d'actions	3.683.145	3.753.145
▪ Nombre d'actions propres détenues au 30/06	0	0
▪ Cours le + haut sur la période (EUR)	1,20	1,45
Cours le + bas sur la période (EUR) ▪	0,74	0,90
▪ Dernier cours de la période (EUR)	0,87	0,95
▪ Volume moyen des titres échangés par jour	991	754

ÉVOLUTION DE L'ACTIVITÉ DE LOCATION DE BUREAUX

En lançant son concept « Millenium Business Center », SOFTIMAT s'est résolument orienté vers une clientèle de petites et moyennes entreprises, avec l'objectif de leur permettre d'améliorer leur performance grâce à un service complet et efficace qui les décharge autant que possible des tracas quotidiens liés à la gestion de leurs espaces de travail, cela à travers des contrats flexibles et modulables.

SOFTIMAT a ainsi transformé plusieurs de ses immeubles afin de proposer à ses clients des espaces de travail modernes et conviviaux, favorables à la créativité et aux contacts sociaux. Les résultats de cette nouvelle stratégie ont, dans un premier temps, été très satisfaisants. Malheureusement, la crise du COVID-19 et le contexte économique actuel ont modifié le comportement de nos clients, qui ont notamment intégré le télétravail dans leurs modes de fonctionnement et privilégié des surfaces de bureaux plus petites.

Malgré ce contexte difficile, nos revenus locatifs sont restés stables au cours du 1er semestre 2025, passant de 326.000 EUR en 2024 à 327.000 EUR :

o Les immeubles 'Lasne 1', 'Lasne 2' et 'Lasne 3', qui sont les premiers à avoir été affectés à la nouvelle activité « Millenium Business Center», ont généré un revenu locatif de 186.000 EUR contre 192.000 EUR en 2024, soit une diminution de 3% (à noter qu'environ 156m² de bureaux et 59m² de stock à 'Lasne 1' sont occupés par SOFTIMAT et ne génèrent donc pas de revenus locatifs).
o L'immeuble 'Wilrijk', qui a également été rénové et affecté à l'activité « Millenium Business Center » en 2024, a généré un revenu locatif encore trop faible, soit un montant de 7.000 EUR en 2025 contre 5.000 EUR en 2024.
o L'immeuble 'Lasne 4' n'a à ce stade pas été affecté à cette activité puisqu'il était jusqu'à présent loué dans le cadre d'un contrat de bail 3-6-9 démarré le 1er juillet 2016. Le revenu locatif généré au cours du 1 er semestre 2025 s'est ainsi élevé à 134.000 EUR contre 129.000 EUR en 2024, soit une augmentation de 4%. Il convient cependant de rappeler que ce bail n'a pas été renouvelé car le locataire désirait disposer d'une surface moindre. Un nouveau bail a ainsi été signé avec ce même locataire, qui a démarré le 1er juillet 2025 pour une durée de 2 années, soit un loyer annuel d'environ 162.000 EUR. La surface louée est d'environ 920m², soit un diminution d'environ 40%. Les dispositions nécessaires ont été prises pour remettre les espaces vacants sur le marché.

A noter que l'immeuble 'Milmort' à Liège, qui était inoccupé depuis le 31 octobre 2023 et ne générait donc plus de revenu locatif, a été vendu au cours du 1er trimestre 2025, ce qui a permis de générer une plus-value de 1.799.000 EUR, hors frais et avant imposition de ladite plus-value.

ÉVOLUTION DE L'ACTIVITÉ DE PROMOTION RÉSIDENTIELLE

L'immeuble 'Rauter' à Anderlecht se compose de 5 appartements en intérieur d'îlot pour une surface totale d'environ 750m², loués depuis le 1er mars 2023. Le loyer ainsi généré au cours du 1er semestre 2025 s'est élevé à 35.000 EUR hors charges contre 29.000 EUR en 2024.

SITUATION FINANCIÈRE DU GROUPE

La trésorerie court terme est passée de 186.000 EUR au 31 décembre 2024 à 1.429.000 EUR au 30 juin 2025, soit une augmentation de 1.243.000 EUR. Cette évolution s'explique principalement par :

- L'encaissement du produit de la vente de l'immeuble 'Milmort', déduction faite des frais, soit un montant net de 2.356.000 EUR ;
- La dette long terme qui est passée de 144.000 EUR au 31 décembre 2024 à 156.000 EUR au 30 juin 2025, soit une augmentation de 12.000 EUR ;
Le cashflow d'exploitation courant généré par les activités 'Immobilier', qui a un effet négatif de l'ordre de 48.000 EUR ;
Le paiement aux actionnaires d'un montant total de 920.786 EUR en exécution de la décision de l'Assemblée Générale du 25 mars 2025 de réduire le capital à concurrence de 0,25 EUR par action ;
Le décaissement d'un montant de 85.000 EUR au profit de l'Administration fiscale belge relatif à des versements anticipés d'impôts.

ÉVÉNEMENTS MARQUANTS AU COURS DU 1 ER SEMESTRE 2025

CONTEXTE ÉCONOMIQUE DES ACTIVITÉS DE LOCATION DE BUREAU

Notre activité de location de bureaux est actuellement soumise à une forte pression, ce qui s'explique avant tout par le changement de comportement de nos clients. Force est de constater que les entreprises ont intégré le télétravail dans leur mode de fonctionnement et se sont adaptées à cette nouvelle donne jugée plus flexible, qui offre à la fois une meilleure productivité du travail et un meilleur équilibre entre vie professionnelle et personnelle. Aussi, ces clients doivent faire face à un contexte économique globalement défavorable et à de nombreuses incertitudes conjoncturelles, ce qui les incite à être très économes et à rechercher la plus grande flexibilité possible.

Par ailleurs, il convient de préciser que l'augmentation des coûts énergétiques et des frais de fonctionnement ont aussi impacté négativement les résultats de notre activité de location immobilière. Dès 2020, SOFTIMAT avait en effet privilégié la mise en place de contrats forfaitaires avec ses clients, de telle sorte que les augmentations des coûts énergétiques et des frais de fonctionnement sont malheureusement supportées en grande partie par le Groupe.

Dès lors, et malgré un modèle d'affaires fondamentalement repensé et un positionnement résolument axé sur une offre de services flexible, complète et adaptée aux besoins de nos clients, SOFTIMAT n'a pas atteint l'équilibre financier au cours de ce 1er semestre 2025.

Dans ce contexte d'incertitude, le Conseil d'Administration estime que la prudence doit rester de mise et le Groupe ne prévoit donc pas de procéder à des investissements significatifs tant que les perspectives économiques ne se seront pas clarifiées. L'équipe en place continue à travailler, d'une part, sur la simplification de la structure du Groupe et, d'autre part, sur la réduction de ses frais de fonctionnement.

AFFECTATION DE LA TRÉSORERIE DU GROUPE

A noter que, suite à l'Assemblée Générale Extraordinaire qui s'est tenue le 25 mars 2025, Softimat SA a approuvé une réduction de son capital non fiscal d'un montant de 920.786 EUR et ce, par remboursement aux actionnaires de 0,25 EUR par action. Cette opération a été effectuée en juin 2025.

Lors de cette même Assemblée, un nouveau programme de rachat d'actions propres a également été approuvé, d'une durée de 60 mois et d'un montant de 2.000.000 EUR. Comme déjà exposé dans le passé, le conseil d'Administration continuera à affecter une partie de sa trésorerie excédentaire aux opérations de rachat d'actions propres pour autant que ces opérations aient un impact relutif sur la valeur de l'action.

ÉVÉNEMENTS MARQUANTS POSTERIEURS AU 1 ER SEMESTRE 2025

Pour l'année 2025, SOFTIMAT estime que le revenu locatif s'élèvera à environ 665.000 EUR contre 725.000 EUR en 2024, soit une diminution de l'ordre de 8%, ce qui s'explique par le fait que les espaces vacants dans l'immeuble 'Lasne 4' n'ont pas encore été reloués.

A ce jour, il n'existe aucun autre événement marquant postérieur à la clôture, favorable ou défavorable, susceptible d'avoir un impact significatif sur les états financiers arrêtés au 30 juin 2025.

Pour le Conseil d'Administration,

Nicolas Logé, Administrateur-Délégué

2 Les organes de gestion

LE CONSEIL D'ADMINISTRATION

SOFTIMAT est administrée par un Conseil d'Administration composé de trois membres au moins, actionnaires ou non, nommés pour un terme de six ans au plus par l'Assemblée Générale des actionnaires et révocables par elle.

Les Administrateurs sortants sont rééligibles. La nomination des membres du Conseil d'Administration et le renouvellement de leur mandat sont prévus par les statuts et sont soumis au vote de l'Assemblée Générale des actionnaires. Aucune limite d'âge n'est prévue pour exercer la fonction d'Administrateur.

Chaque Administrateur a été nommé ou renommé en cette qualité par l'Assemblée générale des actionnaires. La rémunération des administrateurs est définie dans les statuts de la Société. Elle représente un montant fixe de 4.000 EUR par administrateur et par an.

LE FONCTIONNEMENT DU CONSEIL D'ADMINISTRATION

Le Conseil d'Administration de SOFTIMAT se réunit au minimum quatre fois par an et chaque fois que l'intérêt de la société l'exige.

Lors des Conseils d'Administration, il est particulièrement débattu de la stratégie générale du Groupe et de ses filiales, ainsi que des objectifs poursuivis à long terme. Le Conseil approuve les investissements significatifs qui seront réalisés et statue sur la politique d'affectation du résultat.

Les décisions prises par le Conseil d'Administration le sont à la majorité simple des voix.

Le Conseil d'Administration est investi des pouvoirs les plus étendus pour accomplir tous les actes qui sont nécessaires ou utiles à la réalisation de l'objet social et qui ne sont pas réservés par la loi ou les statuts à l'Assemblée Générale.

Sauf délégation spéciale ou procuration spéciale, tous les actes autres que la gestion journalière entrant dans les pouvoirs du Conseil d'Administration ne sont valables que s'ils sont signés par deux Administrateurs.

LES MEMBRES DU CONSEIL D'ADMINISTRATION

Socomade sa, représentée par son Administrateur-Délégué Bernard Lescot, Président du Conseil d'Administration. Né le 12 juin 1957 et fondateur de SOFTIMAT en 1984, Bernard Lescot est licencié en sciences économiques et financières de l'Institut d'Administration et de Gestion à l'UCL en 1981.

Nicolas Logé, Administrateur-Délégué. Né le 2 décembre 1965, Nicolas Logé est licencié en sciences économiques appliquées de l'Institut d'Administration et de Gestion à l'UCL en 1989.

Thales Consult sa, représentée par son Administrateur-Délégué Pierre Baucher, Administrateur. Né le 25 mai 1966, Pierre Baucher est licencié en tant qu'ingénieur de gestion à la Solvay Business School (ULB) en 1989.

LES ORGANES DE DIRECTION

La gestion journalière du Groupe a été déléguée par le Conseil d'Administration à un Administrateur-Délégué, à savoir Nicolas Logé.

RÉMUNÉRATION DES MEMBRES DE LA DIRECTION

La rémunération des administrateurs actifs au cours du 1er semestre 2025 représente un coût global (hors jetons de présence) de 136.000 EUR HTVA, qui se répartit comme suit :

• Avantages à court terme	118.000
• Avantages postérieurs à l'emploi	0
• Autres avantages à long terme	18.000
• Indemnité de fin de contrat	0
• Paiement fondé sur les actions	0

L'ORGANIGRAMME OPÉRATIONNEL DU GROUPE

Belgique (1)

Softimat sa

Softimat Noord sa 100%

Softimat Liège sa 100%

Softimat Consulting sa 100%

(1) La société cotée sur Euronext Growth en Belgique est SOFTIMAT SA qui détient des participations dans les sociétés reprises dans le schéma ci-dessus.

3 États Financiers Consolidés

3.1 Bilan Consolidé

(en milliers €)		30.06.2025	31.12.2024
ACTIFS NON COURANTS		6.806	6.953
Immobilisations incorporelles		0	0
Immeubles de placement – bureau	Note 11.1.5	2.223	2.352
Immeubles de placement – résidentiel	Note 11.2.3	1.692	1.715
Autres immobilisations corporelles	Note 12	208	135
Participations	Note 14	425	425
Créances (autres immobilisations financières)		0	0
Actifs d'impôts différés	Note 21	2.257	2.325
ACTIFS COURANTS		1.618	342
Immeubles résidentiels détenus en vue de la vente	Note 13	48	48
Créances commerciales et autres créances	Note 16	106	101
Trésorerie et équivalents de trésorerie	Point 3.7	1.429	186
Autres actifs courants		34	7
ACTIFS DÉTENUS A LA VENTE	Note 11.1.5	0	637
TOTAL ACTIF		8.424	7.932
CAPITAUX PROPRES		7.239	6.939
Capital social	Note 18	2.401	3.321
Réserves	Note 18	4.801	3.580
Intérêts minoritaires		0	0
Ecarts de conversion		37	37
PASSIFS NON COURANTS		236	287
Provisions		0	0
Dettes financières	Note 15	69	68
Passif d'impôts différés	Note 21	167	219
PASSIFS COURANTS		949	706
Dettes financières	Note 15	87	76
Dettes commerciales et autres dettes	Note 17	324	449
Dettes fiscales, salariales et sociales		342	44
Autres passifs courants		195	137
PASSIFS DÉTENUS A LA VENTE		0	0
TOTAL PASSIF		8.424	7.932

3.2 Compte de Résultat Consolidé

(en milliers €)		30.06.2025	30.06.2024
Produits locatifs « Immeubles de bureaux »	Note 11.1.3	327	326
Produits locatifs « Immeubles résidentiels »		35	29
Autres produits opérationnels - Plus-value s/ cession d'immeubles de bureaux		1.799	0
Autres produits opérationnels – Plus-value s/ cession d'immeubles résidentiels		0	0
Autres produits opérationnels - Immeubles de bureaux	Note 11.3.2	169	149
Autres produits opérationnels – Immeubles résidentiels	Note 11.3.2	1	1
Autres produits opérationnels	Note 11.3.2	39	16
Consommables utilisés	Note 11.3.2	(287)	(280)
Frais de personnel	Note 11.3.2 Note 19	(285)	(271)
Dotations aux amortissements & réductions de valeur		(179)	(203)
Autres charges opérationnelles	Note 11.3.2	(91)	(78)
Résultat d'exploitation des activités immobilières	Notes 10 & 11	1.528	(310)
Résultat d'exploitation des activités abandonnées		0	0
Résultat d'exploitation	Notes 10 & 11	1.528	(310)
Produits financiers		73	13
Charges financières		(4)	(4)
Charges d'impôts	Note 20	(377)	59
Résultat net	Note 10	1.220	(242)
Part du Groupe		1.220	(242)
Part des minoritaires		0	0

3.3 Résultat consolidé par action

		30.06.2025	30.06.2024
NOMBRE D'ACTIONS
A l'ouverture de l'exercice		3.683.145	3.764.686
- Destruction d'actions propres	Note 18.4	0	(11.541)
A la clôture de l'exercice		3.683.145	3.753.145
- Actions propres détenues		0	0
Nombre dilué d'actions en circulation		3.683.145	3.753.145
RÉSULTAT PAR ACTION
Résultat d'exploitation (en EUR)		0,41	(0,08)
Résultat net (en EUR)		0,33	(0,06)
RÉSULTAT DILUÉ PAR ACTION

Résultat d'exploitation (en EUR)		0,41	(0,08)

3.4 Etat du résultat global consolidé

	30.06.2025	30.06.2024
Résultat net consolidé	1.220	(242)
Variation des écarts de conversion	0	0
Autres éléments du résultat global	0	0
Résultat global consolidé	1.220	(242)
Part du Groupe	1.220	(242)
Part des minoritaires	0	0

3.5 Répartition du Chiffre d'Affaires & Autres produits opérationnels

	30.06.2025	30.06.2024
Revenus locatifs – Immeubles de bureaux	327	326
Revenus locatifs – Immeubles résidentiels	35	29
Revenus locatifs	362	355

3.6 Tableau de Variation des Fonds Propres Consolidés

	01/01/2025	Réduction de Capital	Actions propres	Résultat H1 2025	30/06/2025
Capital social	3.321	(921)	0		2.401
Réserves	3.580			1.220	4.801
Part des minoritaires	0				0
Ecarts de conversion	37				37
CAPITAUX PROPRES	6.939	(921)	0	1.220	7.239

	01/01/2024	Réduction de Capital	Actions propres	Résultat H1 2024	30/06/2024
Capital social	3.406	0	(16)		3.390
Réserves	4.025			(242)	3.783
Part des minoritaires	0				0
Ecarts de conversion	37				37
CAPITAUX PROPRES	7.469	0	(16)	(242)	7.210

3.7 Tableau de Flux de Trésorerie

Tableau de flux de trésorerie	30.06.2025	30.06.2024
Bénéfice/(perte) net	1.220	(242)
Corrections pour charges d'impôts	377	(59)
Corrections pour amortissements	178	203
Corrections pour provisions	0	0
Corrections pour plus-values réalisées sur cessions d'entreprises	0	0
Intérêts minoritaires	0	0
Cashflow opérationnel avant variation du fonds de roulement et impôts	1.775	(98)
(Augmentation)/diminution des stocks (immeubles destinés à la vente)	0	(12)
(Augmentation)/diminution des clients et autres débiteurs	(5)	(20)
Augmentation/(diminution) des fournisseurs et autres créditeurs	(513)	(17)
Augmentation/(diminution) autres dettes (réduction de capital)	0	0
Augmentation/(diminution) des autres actifs et passifs opérationnels	451	(12)
(Augmentation)/diminution des actifs et passifs détenus à la vente	637	19
Variation du fonds de roulement	570	(42)
Impôts payés sur le résultat	(93)	(3)
Cashflow des activités opérationnelles	2.252	(143)
Acquisitions d'immobilisations incorporelles	0	0
Acquisitions d'immobilisations corporelles	(107)	(113)
(Augmentation)/diminution de participations mises en équivalence	0	0
Créances sur ventes de titres de participation (crédits-vendeurs)	0	0
Plus-values réalisées sur cessions d'entreprises	0	0
Encaissement/(décaissement) des crédits-vendeurs	0	0
Ventes/sorties d'immobilisations incorporelles	0	0
Ventes/sorties d'immobilisations corporelles	7	0
Ventes/sorties d'immobilisations financières	0	0
Cashflow des activités d'investissement	(100)	(113)
Augmentation/(remboursement) des emprunts échéants dans l'année	11	(1)
Augmentation/(remboursement) des emprunts non-échéants dans l'année	1	(37)
(Remboursement de capital)	(921)	0
(Paiement dividendes)	0	0
(Destruction d'actions propres)	0	(16)
Ecarts de conversion	0	0
Cashflow des activités de financement	(909)	(54)
AUGMENTATION/(DIMINUTION) DE TRESORERIE	1.243	(310)

Commentaires

La trésorerie court terme est passée de 186.000 EUR au 31 décembre 2024 à 1.429.000 EUR au 30 juin 2025, soit une augmentation de 1.243.000 EUR. Cette évolution s'explique principalement par :

- L'encaissement du produit de la vente de l'immeuble 'Milmort', déduction faite des frais, soit un montant net de 2.356.000 EUR ;
- La dette long terme qui est passée de 144.000 EUR au 31 décembre 2024 à 156.000 EUR au 30 juin 2025, soit une augmentation de 12.000 EUR ;
Le cashflow d'exploitation courant généré par les activités 'Immobilier', qui a un effet négatif de l'ordre de 48.000 EUR ;
Le paiement aux actionnaires d'un montant total de 920.786 EUR en exécution de la décision de l'Assemblée Générale du 25 mars 2025 de réduire le capital à concurrence de 0,25 EUR par action ;
Le décaissement d'un montant de 85.000 EUR au profit de l'Administration fiscale belge relatif à des versements anticipés d'impôts.

4 Sélection de Notes aux États Financiers Consolidés

Note 1 – Information sur l'entreprise

SOFTIMAT SA (la « Société ») est une société anonyme de droit belge dont le siège social est établi Chaussée de Louvain 435 à 1380 Lasne. Son numéro d'entreprise est le BE0421.846.862. Les présents états financiers consolidés comprennent les états financiers de SOFTIMAT SA et de ses filiales (dénommées ensemble « SOFTIMAT » ou « le Groupe »).

Note 2 – Base d'établissement des états financiers

Les états financiers consolidés ont été préparés en conformité avec les Normes Internationales d'Information Financière (« IFRS ») qui comprennent les normes et interprétations publiées par l'International Accounting Standard Board (IASB) ainsi que les Normes Comptables Internationales (International Accounting Standards) et les interprétations du Standing Interpretations Committee approuvées par l'International Financial Reporting Interpretations Committee (IFRIC).

Les états financiers consolidés ont été établis sur base du coût historique. Il n'y a pas eu de modification significative dans l'application des règles et méthodes comptables par rapport à l'exercice clôturé au 31 décembre 2024.

Note 3 – Critères de consolidation

Les comptes consolidés regroupent les comptes de toutes les filiales dont la société-mère exerce le contrôle de droit ou de fait, à l'exception des sociétés dont les chiffres sont non significatifs. La méthode d'intégration globale a été retenue pour les sociétés répondant à ces critères.

Conformément à IFRS 11, la méthode de mise en équivalence a été retenue pour les sociétés momentanées détenues en contrôle conjoint qui répondent à la définition d'une coentreprise.

Les sociétés ne répondant pas aux critères ci-dessus sont inscrites en titres de participation.

Les comptes consolidés sont arrêtés au 30 juin, après élimination de toutes les transactions significatives réalisées entre les sociétés consolidées.

Les états financiers des sociétés étrangères ont été retraités afin de les rendre homogènes avec la présentation des comptes des sociétés belges.

Note 4 – Périmètre de consolidation – regroupement d'entreprises

Il n'y a pas eu de nouvelle société introduite/sortie du périmètre de consolidation au premier semestre de l'année 2025.

Note 5 - Liste des entreprises consolidées et des entreprises mises en équivalence

Dénomination, adresse complète du siège et, pour les entreprises de droit belge, mention du n° de TVA ou du n° national	Méthode utilisée	Fraction du capital détenue (en %)	Variation du % de détention du capital (par rapport à l'exercice précédent)
Softimat sa Chaussée de Louvain 435 B – 1380 Lasne BELGIQUE BE0421.846.862	G	n/a	n/a
Softimat Noord sa Chaussée de Louvain 435 B – 1380 Lasne BELGIQUE BE0428.292.909	G	100,00	0,00
Softimat Consulting sa Chaussée de Louvain 435 B – 1380 Lasne BELGIQUE BE0466.802.897	G	100,00	0,00
Softimat Liège sa Chaussée de Louvain 435 B – 1380 Lasne BELGIQUE BE0423.352.639	G	100,00	0,00

Note 6 - Principes comptables

Produits des activités courantes

Les produits des activités courantes se composent exclusivement de produits liés aux activités 'Immobilier'.

Pour ce qui est des immeubles de placement, les loyers sont comptabilisés prorata temporis, au fur et à mesure que le locataire dispose du bien qui lui a été confié.
Pour ce qui est de la promotion immobilière, la vente de terrains et/ou bâtiments construits est comptabilisée en revenus à la date du transfert définitif de propriété.

La norme IFRS 15 établit un modèle unique de comptabilisation des produits des activités ordinaires tirés de contrats avec des clients. Les contrats de location sont cependant exclus du champ d'application de la norme IFRS 15.

Autres produits opérationnels

Les autres produits opérationnels comprennent notamment la refacturation des charges qui sont directement imputables aux différents locataires, la prise en charge étant comptabilisée dans les rubriques 'consommables utilisés' ou 'autres charges opérationnelles'. Les charges sont comptabilisées au fur et à mesure de la réalisation des prestations et/ou de la livraison des produits. Les revenus sont refacturés sous forme de provisions mensuelles ou trimestrielles et font l'objet d'une régularisation sur une base annuelle afin de faire correspondre les charges et les revenus.

Immobilisations incorporelles

Les logiciels à usage interne, acquis et affectés directement à l'amélioration des performances, sont portés à l'actif du bilan lorsqu'il est probable que ces dépenses généreront des avantages économiques futurs. Les coûts sont amortis linéairement sur la durée d'utilisation estimée des logiciels.

Immeubles de placement

Conformément à IAS 40, les immeubles de placement sont valorisés à leur prix d'acquisition (en ce compris les frais de transaction et la TVA) et ne font donc pas l'objet d'une réévaluation. Les frais d'entretien et de réparation sont inscrits en charge dès qu'ils sont encourus.

Les immeubles de placement détenus en location financement tels que définis par la norme IFRS 16 sont présentés à l'actif pour la valeur actualisée des paiements futurs. La dette correspondante est inscrite en passif financier.

La société n'occupant qu'une partie limitée d'un immeuble de placement lui appartenant, l'ensemble de cet immeuble est comptabilisé comme immeuble de placement.

Au même titre et de la même manière que les immobilisations corporelles, ces actifs font l'objet d'un amortissement porté en compte de résultat sur une base linéaire.

Immobilisations corporelles

Les autres immobilisations corporelles sont également valorisées à leur prix d'acquisition, diminué du cumul des amortissements.

L'amortissement des immobilisations corporelles est calculé suivant la méthode linéaire sur base du coût d'acquisition. La durée d'amortissement est fondée sur la durée d'utilité estimée des différentes catégories d'immobilisations, dont les principales sont les suivantes :

Constructions	3%
Aménagements	10%
Installations immobilières	10%
Installations mobilières	20%
Matériel informatique	33%
Matériel roulant	20%

Matériel et mobilier de bureau 10% à 20% (selon la nature)

Un retraitement est effectué lorsque les règles retenues par les sociétés individuelles sont différentes.

Immeubles détenus en vue de la vente

Les immeubles qui sont construits ou développés en vue d'une vente future sont classifiés dans la rubrique 'immeubles détenus en vue de la vente' et valorisés à leur prix d'acquisition et ce, jusqu'à ce que la construction ou le développement soient achevés et qu'ils aient été vendus. Tous les coûts directement liés à l'acquisition, à la construction et au financement du projet immobilier sont également capitalisés.

Actifs et passifs financiers

La classification et la valorisation des actifs et passifs financiers, la dépréciation des actifs financiers et la comptabilité de couverture sont définies par la norme IFRS 9 applicable à compter du 1er janvier 2018.

Le groupe SOFTIMAT comptabilise les actifs et passifs financiers selon le modèle 'coût amorti' qui comprennent :

Participations & autres immobilisations financières Ces actifs sont comptabilisés à leur prix d'acquisition à l'exclusion des frais accessoires qui sont pris en charge au cours de l'exercice. Des réductions de valeur peuvent être comptabilisées en cas de dépréciation durable.
Trésorerie et équivalents de trésorerie Les valeurs disponibles sont reprises à leur valeur nominale. L'évaluation des valeurs disponibles en devises étrangères se fait aux cours en vigueur à la date du bilan.
Dettes de location financement et autres dettes financières Les dettes sont valorisées à leur valeur nominale à la date du bilan. Il est tenu compte, à la date de clôture du bilan, des charges à payer se rapportant à l'exercice comptable écoulé.

Actifs et passifs d'impôts différés

Conformément à la norme IAS 12, des impôts différés sont constatés sur toutes les différences temporaires entre les valeurs comptables des actifs et des passifs et leurs valeurs fiscales ainsi que sur les déficits fiscaux. Ces actifs et passifs d'impôts différés ne sont pas actualisés.

Créances commerciales et autres créances

Les créances sont valorisées à leur valeur nominale. Des réductions de valeur sont actées sur les créances dont le remboursement à l'échéance est en tout ou partie incertain ou compromis.

Ces créances peuvent également faire l'objet de réductions de valeur lorsque leur valeur de réalisation à la date de clôture des comptes est inférieure à la valeur comptable.

Autres actifs courants

Les proratas des charges exposées durant l'exercice ou antérieurement, mais imputables à un ou plusieurs exercices ultérieurs sont évalués au montant revenant aux exercices ultérieurs.

Les proratas des produits qui font partie de la période clôturée mais qui n'ont pas encore été portés en compte sont évalués au montant afférent à l'exercice en cause.

Réserves

Les réserves incluent les réserves légales, indisponibles et disponibles de l'ensemble des filiales, ainsi que le résultat reporté de la société-mère. Elles incluent aussi les résultats de consolidation.

Parts des minoritaires

Ce poste valorise la part revenant aux tiers étrangers au Groupe dans les fonds propres, résultat de l'exercice de chacune des sociétés consolidées par intégration globale inclus.

Provisions

Conformément à IAS 37, une provision est comptabilisée lorsque le groupe a une obligation à l'égard d'un tiers et qu'il est probable ou certain qu'elle provoquera une sortie de ressources au bénéfice de ce tiers, sans contrepartie au moins équivalente. Dans le cas des restructurations, une obligation est constituée dès lors que la restructuration a fait l'objet d'une annonce d'un plan détaillé ou d'un début d'exécution.

Autres passifs courants

Les proratas de charges relatifs à la période clôturée mais qui n'ont pas été portés en compte sont évalués au montant afférent à l'exercice clos.

Les proratas des revenus à reporter sont évalués au montant revenant aux exercices ultérieurs.

Actions propres

Les actions propres détenues par le Groupe sont évaluées au bilan à leur valeur d'acquisition, en diminution des capitaux propres.

Note 7 – Saisonnalité de l'activité immobilier

La Direction estime que le phénomène de saisonnalité n'impacte pas le pôle « location de bureaux ». Le pôle « promotion résidentielle » pourrait, pour sa part, être légèrement impacté par des phénomènes de saisonnalité.

Note 8 – Actions Propres

Pour rappel, l'Assemblée Générale Extraordinaire du 15 mai 2020 avait autorisé un programme de rachat d'actions propres, publié le 18 juin 2020 aux Annexes du Moniteur belge. Ce programme, d'une durée de 60 mois à dater de sa publication et d'un montant de 5.000.000 EUR, est à présent terminé.

Un nouveau programme de rachat d'actions propres a par ailleurs été approuvé par l'Assemblée Générale Extraordinaire qui s'est tenue le 25 mars 2025, d'une durée de 60 mois et d'un montant de 2.000.000 EUR. Ce programme n'a pas encore été activé par le Conseil d'Administration.

Note 9 – Plan de Stock Option

Il n'y a pas à ce jour de plan de stock option.

Note 10 – Secteur opérationnel

Depuis la cession des activités informatiques intervenue entre 2010 et 2013, il ne subsiste plus que l'activité immobilière. A priori, il ne devrait plus y avoir de revenus et de dépenses relatifs aux activités abandonnées.

La comparaison des résultats semestriels se présente comme suit :

30-juin-2025	Immobilier	Activités abandonnées	Total
Chiffre d'affaires total	362		362
Chiffre d'affaires inter-activités
Chiffre d'affaires net de l'activité	362		362
Marge Brute	362	0	362
Résultat d'exploitation sectoriel	1.528	0	1.528
Quote-part dans le résultat d'exploitation des sociétés mises en équivalence			0
Résultat d'exploitation lié aux opérations de cession			0
Résultat financier			69
Impôts			(377)
Résultat Net			1.220

30-juin-2024	Immobilier	Activités abandonnées	Total
Chiffre d'affaires total	355		355
Chiffre d'affaires inter-activités
Chiffre d'affaires net de l'activité	355		355
Marge Brute	355	0	355
Résultat d'exploitation sectoriel	(310)	0	(310)
Quote-part dans le résultat d'exploitation des sociétés mises en équivalence			0
Résultat d'exploitation lié aux opérations de cession			0
Résultat financier			8
Impôts			59
Résultat Net			(242)

Note 11 – Évolution des activités

L'activité 'immobilier' comprend deux pôles, à savoir (a) le pôle 'Bureau' qui consiste à louer et à gérer des d'immeubles de bureaux et (b) le pôle 'Résidentiel' qui consiste à développer des projets de promotion et à gérer des immeubles résidentiels.

11.1 Pôle 'Bureau'

11.1.1. Evolution de l'activité

Les revenus locatifs sont passés de 326.000 EUR au 1er semestre 2024 à 327.000 EUR en 2025 :

o Les immeubles 'Lasne 1', 'Lasne 2' et 'Lasne 3', qui sont les premiers à avoir été affectés à la nouvelle activité « Millenium Business Center», ont généré un revenu locatif de 186.000 EUR contre 192.000 EUR en 2024, soit une diminution de 3% (à noter qu'environ 156m² de bureaux et 59m² de stock à 'Lasne 1' sont occupés par SOFTIMAT et ne génèrent donc pas de revenus locatifs).
o L'immeuble 'Wilrijk', qui a également été rénové et affecté à l'activité « Millenium Business Center » en 2024, a généré un revenu locatif encore trop faible, soit un montant de 7.000 EUR en 2025 contre 5.000 EUR en 2024.
o L'immeuble 'Lasne 4' n'a à ce stade pas été affecté à cette activité puisqu'il était jusqu'à présent loué dans le cadre d'un contrat de bail 3-6-9 démarré le 1er juillet 2016. Le revenu locatif généré au cours du premier semestre 2025 s'est ainsi élevé à 134.000 EUR contre 129.000 EUR en 2024, soit une augmentation de 4%. Il convient cependant de rappeler que ce bail n'a pas été renouvelé car le locataire désirait disposer d'une surface moindre. Un nouveau bail a ainsi été signé avec ce même locataire, qui a démarré le 1er juillet 2025 pour une durée de 2 années, soit un loyer annuel d'environ 162.000 EUR. La surface louée est d'environ 920m², soit un diminution d'environ 40%. Les dispositions nécessaires ont été prises pour remettre les espaces vacants sur le marché.

11.1.2. Description des immeubles de placement

Il convient de mentionner que l'ensemble des biens dont le Groupe est actuellement propriétaire sont des immeubles de placement. En ce qui concerne la partie du bâtiment 'Lasne 1' qui est affectée à ses activités opérationnelles, celle-ci est considérée comme limitée (156m²), et l'ensemble de cet immeuble est donc comptabilisé comme immeuble de placement.

Bâtiment	Propriétaire	Terrain m²	Parking (#)	Bureaux m²	Stockage m²	Total m²
- Lasne 1	Softimat	9.075	76	1.191	90	1.281
- Lasne 2	Softimat	999	4	243		243
- Lasne 3	Softimat	2.905	47	1.544		1.544
- Lasne 4	Softimat	2.953	67	1.544		1.544
- Wilrijk	Softimat Noord	262	0	450		450
TOTAL		16.194	194	4.972	90	5.062

11.1.3. Évolution des revenus 'locatifs'

L'évolution de ces revenus au cours de cette période s'établit comme suit :

Bâtiment	30.06.2025	30.06.2024
Lasne 1*	63	68
Lasne 2	22	21
Lasne 3	102	103
Lasne 4	134	129
Wilrijk	7	6
TOTAL	327	326

^* usage interne = 156m² de bureaux et 59m² de stock

11.1.4. Répartition par client des revenus 'locatifs'

La répartition par client des revenus de location de bureaux au cours de cette période s'établit comme suit :

Client	30.06.2025	30.06.2024
SPIE ICS	134	129
SOTHEBY'S	22	21
WELLFIN	19	19
ALLEGRO SOFTWARE	15	15
AUTRES (< 10 EUR)	142	142
GRAND TOTAL	327	326

11.1.5. Valorisation des immeubles de placement

Conformément à IAS40, les terrains et constructions sont valorisés selon la méthode du coût et le Groupe n'a donc pas utilisé l'option qui consiste à les valoriser à leur valeur marchande. Les immeubles, sur base de cette méthode du coût, sont donc valorisés comme suit :

Bâtiment		Valeur	Brute		Amort.		Valeur	Nette
Batiment	Terrain	Constr.	Autre	Total	Cumulés	Terrain	Constr.	Autre	Total
Lasne 1	225	1.087	720	2.032	1.411	225	172	223	620
Lasne 2	58	290	19	366	276	58	31	1	90
Lasne 3	137	1.201	720	2.058	1.529	137	276	116	529
Lasne 4	154	2.399	214	2.767	2.050	154	543	20	717
Wilrijk	64	897	88	1.048	782	64	143	60	267
TOTAL	637	5.874	1.760	8.272	6.048	63 7	1.166	420	2.223

11.2 Pôle 'résidentiel'

11.2.1. Évolution de l'activité

L'immeuble `Rauter' à Anderlecht se compose de 5 appartements en intérieur d'îlot pour une surface totale d'environ 750m², loués depuis le 1^er mars 2023. Le loyer ainsi généré au cours du 1^er semestre 2025 s'est élevé à 35.000 EUR hors charges contre 29.000 EUR en 2024.

11.2.2. Description des immeubles de placement

Bâtiment	Propriétaire	Terrain m²	Appartements	Communs	Terrasses	Construction m ²
- Rauter	Softimat SA	640	679	25	135	839

11.2.3. Valorisation comptable des immeubles de placement

L'immeuble 'Rauter' est à ce jour le seul immeuble 'résidentiel' comptabilisé en immeuble de placement, suite à la décision en 2022 de proposer les lots à la location et non plus à la vente.

Bâtiment		,	Valeur Brute		Amort.		V	aleur Nette
Datiment	Terrain	Constr.	Autres	Total	cumulés	Terrain	Constr.	Autres	Total
- Rauter	273	1.532	0	1.806	113	273	1.419	0	1.692

11.3. Résultats de l'activité Immobilier

11.3.1. Résultat de l'activité 'Immobilier'

Le résultat d'exploitation passe de -310.000 EUR au 30 juin 2024 à 1.528.000 EUR au 30 juin 2025. Le cashflow d'exploitation passe pour sa part de -107.000 EUR à 1.707.000 EUR.

	30.06.2025	30.06.2024
Produits locatifs « Immeubles de bureaux »	327	326
Produits locatifs « Immeubles résidentiels »	35	29
Autres produits opérationnels – Plus-value s/ cession d'immeubles de bureaux	1.799	0
Autres produits opérationnels – Plus-value s/ cession d'immeubles résidentiels	0	0
Autres produits opérationnels - Immeubles de bureaux	169	149
Autres produits opérationnels - Immeubles résidentiels	1	1
Autres produits opérationnels	39	16
Consommables utilisés	(287)	(280)
Frais de personnel	(285)	(271)
Dotation aux amortissements	(179)	(203)
Dotation aux réductions de valeur	(0)	0
Autres charges opérationnelles	(91)	(78)
RÉSULTAT D'EXPLOITATION	1.528	(310)
CASHFLOW D'EXPLOITATION	1.707	(107)

11.3.2. Analyse des charges et produits opérationnels

30.06.2025	Pôle Bureau		Pôle Résidentiel		Frais internes	TOTAL
	Charges locatives	Autres	Charges locatives	Autres
• Frais de personnel	0	0	0	0	(285)	(285)
• Consommables utilisés	(104)	(64)	0	(7)	(112)	(287)
• Autres charges opérationnelles	(76)	(5)	(1)	(2)	(7)	(91)
CHARGES OPÉRATIONNELLES	(180)	(69)	(1)	(9)	(403)	(662)
AUTRES PRODUITS OPÉRATIONNELS	166	1.801	1	0	39	2.008
TOTAL	(14)	1.732	0	(9)	(365)	1.345

	Pôle Bureau		Pôle Résidentiel		Frais internes	TOTAL
30.06.2024	Charges locatives	Autres	Charges locatives	Autres
• Frais de personnel	0	0	0	0	(271)	(271)
• Consommables utilisés	(92)	(37)	0	(6)	(146)	(280)
• Autres charges opérationnelles	(63)	0	(1)	(5)	(8)	(78)
CHARGES OPÉRATIONNELLES	(155)	(37)	(1)	(10)	(425)	(628)
AUTRES PRODUITS OPÉRATIONNELS	141	8	1	0	16	167
TOTAL	(14)	(28)	0	(10)	(409)	(462)

Les charges et produits opérationnels comprennent notamment les charges locatives « bureaux » et « résidentielles » qui sont directement imputables aux différents locataires de nos bâtiments (à savoir notamment les dépenses d'énergie, les taxes, les services et réparations, etc.) et leur refacturation.

A noter que les frais relatifs aux bâtiments/espaces inoccupés ne peuvent évidemment pas être refacturés et sont donc supportés par SOFTIMAT. Il convient également de préciser que SOFTIMAT a privilégié les contrats avec des charges locatives « forfaitaires » de telle sorte que l'impact d'une augmentation des charges locatives sera malheureusement supporté en grande partie par le Groupe.

Enfin, il faut rappeler que les frais internes ne font pas l'objet d'une réaffectation entre les pôles « bureaux » et « résidentiels ».

Note 12 – Immobilisations corporelles

	Terrains et constructions	Installations, machines et outillage	Mobilier et matériel roulant	Total
Valeur d'acquisition
A l'ouverture de l'exercice Mutations de l'exercice :	9.770	1.640	582	11.992
- Acquisitions, y compris la production immobilisée - Cessions et désaffectations (-) - Transferts - Autres variations	0 (1.453) 0 0	8 (14) 0 0	99 (158) 0 0	107 (1.625) 0 0
A la clôture de l'exercice	8.317	1.633	524	10.474
Amortissements
A l'ouverture de l'exercice Mutations de l'exercice :	5.541	1.245	367	7.153
- Actées - Cessions et désaffectations (-) - Transferts - Autres variations	97 (816) 0 0	48 (14) 0 0	34 (151) 0 0	178 (981) 0 0
A la clôture de l'exercice	4.822	1.279	250	6.350
Valeur nette à la clôture de l'exercice	3.496	355	274	4.124

Note 13 – Immeubles détenus en vue de la vente

Les stocks du Groupe classifiés dans la rubrique 'immeubles détenus en vue de la vente' sont constitués de projets résidentiels en construction ou développés en vue d'une vente. Tous les coûts directement liés à l'acquisition, à la construction et au financement du projet immobilier sont également activés. A ce jour, il s'agit exclusivement du projet 'Immolasne'.

	30.06.2025	30.06.2024
Valeur à l'ouverture de l'exercice	48	35
Mutations de l'exercice :
- Acquisitions	0	12
- Cessions	0	0
- Réduction de valeur	0	0
- Transfert vers 'immeuble de placement – résidentiel'	0	0
A la clôture de l'exercice	48	47

Note 14 – Actifs Financiers non courants

14.1. Détail des participations

	% détention	Montant
Participations
- Immo Lasne sa	100%	425
- Autres	N/A	0
Valeur à la clôture de l'exercice		425

Note 15 – Passifs financiers non courants et courants

Les passifs financiers non courants ont principalement trait au financement des immobilisations corporelles. Le tableau ci-dessous reprend également les passifs financiers non courants dont l'échéance est inférieure à un an qui sont repris au bilan dans la rubrique « passifs financiers courants ». Cet endettement passant de 144.000 EUR au 31 décembre 2024 à 156.000 EUR au 30 juin 2025.

	Echéant dans l'année	Ayant plus d'un an mais 5 ans au plus à courir	Ayant plus de 5 ans à courir	Total
- Dettes de location-financement - Etablissements de crédit - Autres emprunts	0 87 0	0 59 0	0 0 0	0 146 10
Total	87	59	0	156


Dettes non courantes garanties par des sûretés réelles constituées ou irrévocablement promises sur les actifs des entreprises comprises dans la consolidation				30.06.2025
- Dettes de location-financement - Etablissements de crédit - Autres emprunts				146

Note 16 – Créances commerciales et autres créances

Les créances commerciales du Groupe s'établissent comme suit :

	Montant
Clients – Créances	14
Clients – Factures à établir	12
Total créances commerciales	26
Taxe sur la valeur ajoutée	15
Impôts à récupérer	8
Créances diverses	57
Réduction de valeur sur créances douteuses	0
Total autres créances	80

Ce poste n'appelle aucun autre commentaire significatif à ce jour.

Note 17 – Dettes commerciales et autres dettes

Les dettes commerciales et autres dettes du Groupe s'établissent comme suit :

	Montant
Fournisseurs – dettes	70
Fournisseurs – factures à recevoir	62
Notes de crédit à établir	14
Autres fournisseurs	0
Total dettes commerciales	146
Solde dividendes à payer	17
Solde remboursements en capital	139
Subsides en capital	0
Autres	22
Total autres dette à 1 an au plus	178

Cette situation appelle les commentaires suivants :

- Solde dividendes à payer : Le solde a trait à des paiements de dividendes relatifs aux des années antérieures qui n'ont pas encore été décaissés.
Solde remboursements en capital : Le solde a trait à des opérations de réduction de capital des années antérieures qui n'ont pas encore été décaissées.
Subsides en capital : le Groupe a bénéficié de plusieurs subsides en capital, notamment lors de la construction de son immeuble de 'Milmort, qui apparaissent dans la rubrique « Autres Dettes » et sont amortis en fonction de la durée de vie des actifs subsidiés. Le bâtiment de Milmort ayant été vendu, le subside a été intégralement repris en 2025.

Note 18 – Capitaux Propres

18.1. Composition du capital

	Montants
Capital souscrit
- Au terme de l'exercice précédent	3.321
- Warrants	0
- Remboursement capital	(921)
- Destruction d'actions propres	0

Au terme de l'exercice	2.401
Représentation du capital	Nombre d'actions
Catégorie d'actions
Ordinaire SDVN	3.683.145
Actions nominatives ou dématérialisées
- Nominatives	2.214.216

Le capital social de SOFTIMAT SA est représenté par des actions sans désignation de valeur nominale.

Ces actions sont soit des actions dématérialisées, soit des actions nominatives. Les titres nominatifs sont des titres représentés uniquement par des inscriptions dans le registre des actionnaires tenu par la Société.

18.2. Rapprochement entre le capital social vs. capital fiscal

Certaines opérations génèrent des divergences entre le capital fiscal et comptable du Groupe, ce qui s'explique par les différences de traitement du capital entre la législation comptable et fiscale. Il en va notamment (i) des opérations de rachats d'actions propres, (ii) des augmentations de capital par incorporation de réserve et (iii) des réductions de capital par remboursement aux actionnaires.

La synthèse de ces divergences s'établit comme suit :

	Montants
Capital comptable 30.06.2025	2.401
1. Augmentation du capital comptable par incorporation de réserves (année 1999)	(129)
2. Rachats d'actions propres effectués entre 2003 et 2007 (comptablement imputés sur les réserves mais fiscalement sur le capital)	(4.240)
3. Rachats d'actions propres effectués depuis 2021 (comptablement imputés sur le capital mais fiscalement sur les réserves)	401
4. Réduction du capital par remboursement aux actionnaires de 2023 (comptablement imputée sur le capital mais fiscalement sur les réserves)	1.888
5. Réduction du capital par remboursement aux actionnaires de 2025 (comptablement imputée sur le capital mais fiscalement sur les réserves)	921
Capital fiscal 30.06.2025	1.241

18.3. Structure de l'actionnariat

	Nombre d'actions	%
SIC SRL (Nicolas Logé)	965 557	26,22%
Autres	2 717 588	73,78%
TOTAL	3 683 145	100,00%

18.4. Actions propres rachetées au cours du 1er semestre 2025

Au cours du 1er semestre 2025, il n'y a pas eu de rachat d'actions propres.

	Nombre d'actions	Montants
A l'ouverture de l'exercice	0	0
Acquisition d'actions propres	0	0
Destruction d'actions propres	(0)	(0)
Au terme de l'exercice	0	0

18.5. Réserves

	Montants
Valeur à l'ouverture de l'exercice Mutations de l'exercice :	3.580
- Quote-part du Groupe dans le résultat consolidé - Destruction d'actions propres imputée directement aux capitaux propres - Autres mouvements	1.220 0 0
Valeur à la clôture de l'exercice	4.801

Note 19 – Frais de personnel

19.1. Effectif à la clôture de l'exercice

(en nombre de personnes)	30.06.2025	30.06.2024
- Immobilier / Management - Activités abandonnées	4 0	4 0
TOTAL	4	4

19.2. Frais de personnel par secteur opérationnel

	30.06.2025	30.06.2024
- Immobilier / Management - Activités abandonnées	285 0	271 0
TOTAL	285	271

L'augmentation des frais de personnel est principalement liée à l'indexation des salaires.

Note 20 – Charge d'impôts

20.1. Ventilation des impôts

La charge d'impôts courants est égale aux montants d'impôts sur les bénéfices dus aux administrations fiscales au titre de l'exercice, en fonction des règles et des taux en vigueur dans les différents pays.

	30.06.2025	30.06.2024
Impôts courants
- Impôts sur les bénéfices	(389)	(1)
- Impôts sur les distributions intragroupes	0	0
Impôts différés
- Impôts différés actifs liés aux activités	(68)	54
- Impôts différés actifs lié au changement de taux	0	0
- Impôts différés passifs liés aux activités	80	6
TOTAL	377	59

Note 21 – Impôts différés actifs et passifs

21.1 Impôts différés actifs

Les actifs d'impôts différés s'expliquent par les déficits fiscaux enregistrés dans les différentes sociétés qui composent le Groupe et ne sont comptabilisés que si des éléments probants laissent entrevoir dans un avenir proche une base imposable permettant de les utiliser. Les actifs d'impôts différés sont calculés sur la base d'un taux d'imposition de 25,00%.

	30.06.2025	31.12.2024
Impôts différés actifs
- Pertes fiscales récupérables	2.257	2.325
- Autres	0	0
TOTAL	2.257	2.325

Impôts différés actifs non comptabilisés
- Pertes fiscales récupérables	0	0
- Autres	0	0

21.2 Impôts différés passifs

Les passifs d'impôts différés sont principalement liés à la différence entre la valeur comptable en IFRS et la base fiscale.

	30.06.2025	31.12.2024
Impôts différés passifs
- Immobilisations corporelles	(103)	(149)
- Crédit-bail	(65)	(70)
- Autres	0	0
TOTAL	(167)	(219)

Note 22 – Droits et engagements hors bilan

Engagements
Montant des garanties réelles constituées par les entreprises consolidées sur leurs actifs propres (dans le cadre d'investissements immobiliers)	93
Montant des garanties réelles constituées par les entreprises consolidées sur leurs actifs propres (dans le cadre du financement des activités)	53
Montant des garanties émises par SOFTIMAT SA au profit de ses filiales (dans le cadre d'investissements immobiliers
Montant des garanties émises par SOFTIMAT SA au profit de ses filiales (dans le cadre du financement des activités)
Droits

Néant

Note 23 – Facteurs de risques et d'opportunités

23.1. Risques généraux liés aux activités de location de bureaux

Les activités de location de bureaux sont exposées à plusieurs risques d'ordre général. On note ainsi les risques suivants :

Le risque de 'vide locatif', qui peut engendrer une baisse des revenus, lorsqu'un locataire existant décide de ne pas renouveler son bail et qu'il n'est pas immédiatement remplacé.
Le risque de réduction du revenu locatif, qui peut survenir lors du renouvellement d'un bail existant ou de la négociation d'un nouveau bail dès lors que les conditions de marché auraient évolué défavorablement. Cette réduction du revenu locatif peut également revêtir la forme de périodes de 'gratuité' ou de dépenses de remise en état.
Le risque de non-remise en état, lorsqu'un locataire sortant a apporté des dégradations importantes à l'immeuble et ne procède pas à sa remise en état d'origine, comme cela est habituellement convenu dans les contrats de location.
Le risque d'irrécouvrabilité d'un locataire, lorsque celui-ci ne dispose plus des ressources financières suffisantes pour assurer le paiement de ses loyers.
Le risque lié à l'usure normale des bâtiments, lorsque les immeubles subissent une dépréciation de leur valeur suite à l'usure naturelle, à la vétusté des installations ou aux exigences toujours plus grandes en matière de sécurité, d'économie d'énergie ou de développement durable.
Le risque lié à des sinistres majeurs, lorsque les immeubles donnés en location sont sujets à un sinistre majeur qui a pour conséquence une détérioration importante ou totale de l'immeuble. Afin de couvrir ces risques, des polices d'assurance sont souscrites pour l'incendie, les dégâts des eaux, les tempêtes, etc.

Afin de se prémunir de certains de ces risques généraux, le Groupe SOFTIMAT opère une évaluation financière de ses locataires et exige qu'une garantie équivalente le plus souvent à six mois de loyer soit constituée. Le Groupe souscrit également des polices d'assurance pour l'incendie, les dégâts des eaux, les tempêtes, les catastrophes naturelles, etc.

23.2. Risques généraux liés aux activités de promotion immobilière résidentielle

Les activités de promotion immobilière résidentielle sont exposées à plusieurs risques d'ordre général. On note ainsi les risques suivants :

Le risque de défaillance des cocontractants : les cocontractants pourraient faillir à leurs obligations contractuelles pour cause de difficultés financières ou autres. Afin de se prémunir de ces risques, le Groupe SOFTIMAT opère une évaluation financière de ses cocontractants et se renseigne sur la fiabilité de ceux-ci.
Le risque de complications liées à la réalisation des travaux : les cocontractants peuvent soit enregistrer un retard dans la réalisation des travaux entrepris (problème de retard dans la livraison), soit livrer des biens ne répondant pas aux critères de qualité initialement prévus (problèmes de malfaçon) et ce, suite à un problème d'organisation ou de savoir-faire. Afin de se prémunir de ces risques, les contrats conclus avec les entrepreneurs prévoient généralement des clauses restrictives d'ordre budgétaire, qualitatif ou temporel.
Le risque d'invendu ou de baisse de prix : lors de la réalisation d'un projet de promotion immobilière il se peut que des biens mis en vente ne trouvent pas acquéreur au prix initialement prévu et ce, en raison de facteurs économiques extérieurs tels que la baisse du pouvoir d'achat, la hausse des taux d'intérêts, la diminution des crédits alloués par les banques, etc.

Ces éléments peuvent bien entendu peser sur la rentabilité budgétée des projets. Afin de se prémunir de certains de ces risques, le Groupe SOFTIMAT opère une évaluation financière de ses cocontractants et analyse régulièrement l'évolution des prix sur le marché immobilier résidentiel par le biais des agents avec lesquels il travaille.

23.3. Risque général lié aux cas de force majeure

De manière générale, le Groupe SOFTIMAT pourrait être impacté par la situation politique, économique et sanitaire de l'environnement dans lequel il évolue et sur laquelle il n'a aucun pouvoir d'influence.

La crise COVID-19 et la crise énergétique en sont évidemment l'illustration parfaite.

Note 24 – Transactions entre parties liées

SOFTIMAT s'assure que les transactions et autres relations contractuelles entre la société, les sociétés liées, les administrateurs, et les membres du management Exécutif respectent la législation en matière de conflit d'intérêt. SOFTIMAT s'assure également que toute transaction éventuelle, si elle survenait, prenne place dans le strict respect du principe de 'arm length' et donc dans des conditions normales de marché.

A ce sujet, il convient de préciser que :

Il n'existe pas d'opération avec une personne liée d'un montant supérieur à 50.000 EUR et ayant fait l'objet d'une déclaration pour la période en cours.
Il existe par ailleurs des opérations entre les sociétés du Groupe ayant trait à des relations « prêteuremprunteur » en fonction des besoins en trésorerie de chaque entité, la trésorerie étant centralisée afin de l'optimaliser.

L'ensemble de ces opérations est décrit dans le tableau ci-dessous :

Relations « Prêteur-Emprunteur »
Prêteur	Emprunteur
Softimat Liège	Softimat*	2.045
Softimat Noord	Softimat*	1.087
Softimat Consulting	Softimat*	212

^* Soldes ouverts au bilan au 30.06.2025

Note 25 – Événements postérieurs à la clôture

Note 26 – Déclaration des personnes responsables

Nous attestons qu'à notre connaissance, les états financiers consolidés clôturés au 30 juin 2025, établis selon les normes internationales d'information financière (IFRS) telles qu'adoptées dans l'Union Européenne, et aux législations applicables en Belgique, donnent une image fidèle de la situation financière et des résultats du Groupe SOFTIMAT.

Nous attestons également que le rapport de gestion reprend une situation fidèle de l'évolution des affaires ainsi que les principaux risques et incertitudes auxquels SOFTIMAT pourrait être confronté.

Au nom et pour le compte du Conseil d'Administration,

Nicolas Logé, Administrateur-Délégué.

5 Rapport du Commissaire

DGST & Partners

Réviseurs d'entreprises

Bureaux à Bruxelles, Namur et Verviers Avenue E. Van Becelaere 28A/71 - 1170 Bruxelles Courriel: [email protected] - Tél. 02.374.91.01 - Fax 02.374.92.96 Internet: www.dgst.be - RPM BRUXELLES/TVA: BE 0458 736 952

RAPPORT DU COMMISSAIRE SUR L'EXAMEN LIMITE DES INFORMATIONS FINANCIERES INTERMEDIAIRES CONSOLIDEES DE LA SA SOFTIMAT POUR LE SEMESTRE CLOTURE AU 30 JUIN 2025

Introduction

Nous avons effectué l'examen limité du bilan consolidé de la SA SOFTIMAT au 30 juin 2025 ainsi que du compte de résultats consolidé, de l'état des variations des capitaux propres consolidés et du tableau des flux de trésorerie consolidé pour la période de six mois se terminant à cette date, des notes contenant un résumé des principales méthodes comptables et d'autres notes explicatives.

La direction est responsable de l'établissement et de la présentation sincère de cette information financière intermédiaire conformément aux normes internationales d'information financière telles qu'adoptées par l'Union européenne.

Notre responsabilité est d'exprimer une conclusion sur cette information financière intermédiaire sur la base de notre examen limité.

Etendue de l'examen limité

Nous avons effectué notre examen limité selon la Norme ISRE 2410 « Examen limité d'informations financières intermédiaires effectué par l'auditeur indépendant de l'entité ».

Un examen limité d'informations financières intermédiaires consiste en des demandes d'informations, principalement auprès des personnes responsables des questions financières et comptables et dans la mise en œuvre de procédures analytiques et d'autres procédures d'examen limité.

L'étendue d'un examen limité est très inférieure à celle d'un audit effectué selon les Normes ISA et, en conséquence, ne nous permet pas d'obtenir l'assurance que nous avons relevé tous les faits significatifs qu'un audit permettrait d'identifier.

En conséquence, nous n'exprimons pas d'opinion d'audit.

Conclusion

Sur la base de notre examen limité, nous n'avons pas relevé de faits qui nous laissent à penser que les états financiers intermédiaires consolidés ci-joints ne présentent pas sincèrement, dans tous leurs aspects significatifs la situation financière de l'entité au 30 juin 2025, ainsi que sa performance financière et ses flux de trésorerie pour la période de six mois se terminant à cette date, conformément aux normes internationales d'information financière telles qu'adoptées par l'Union européenne.

Fait à Bruxelles, le 21 octobre 2025,

DGST & Partners SRL, Réviseurs d'entreprises,

Commissaire, représentée par

Michael De Ridder Réviseur d'entreprises, associé.

Cabinet de Réviseurs d'entreprises

Membre de GGI- Geneva Group International, a global alliance of independent professional firms.

AI Terminal

Softimat S.A.

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