Skip to main content

AI assistant

Sign in to chat with this filing

The assistant answers questions, extracts KPIs, and summarises risk factors directly from the filing text.

SINPHAR Annual Report 2023

Jul 13, 2023

51911_rns_2023-07-13_d8692fb2-5141-4bdc-b86d-e4c6e3bcf55f.pdf

Annual Report

Open in viewer

Opens in your device viewer

杏輝藥品工業股份有限公司

年報目錄

頁 次 壹、致股東報告書 ...................................................... 1 一、一一一年度營業報告 ............................................... 2 二、本年度營業計畫概要 ............................................... 4 三、未來公司發展策略受到外部競爭環境、法規環境及總體經營環境之影響 ... 5 貳、公司簡介 ........................................................... 6 一、設立日期 ......................................................... 6 二、公司沿革 ......................................................... 6 參、公司治理報告 ...................................................... 9 一、組織系統 ......................................................... 9 二、董事、監察人、總經理、副總經理、協理、各部門及分支機構主管資料 .. 11 三、最近年度給付董事(含獨立董事)、監察人、總經理及副總經理之酬金 .. 18 四、公司治理運作情形 ................................................ 23 五、會計師公費資訊 .................................................. 49 六、更換會計師資訊 .................................................. 49 七、公司之董事長、總經理、負責財務或會計事務之經理人,最近一年內曾任 職於簽證會計師所屬事務所或其關係企業者 .......................... 49 八、最近年度及截至年報刊印日止,董事、監察人、經理人及持股比例超過百 分之十之股東股權移轉及股權質押變動情形 .......................... 49 九、持股比例占前十大股東,其相互間為關係人或為配偶、二親等以內之親屬 關係之資訊 ...................................................... 51 十、公司、公司之董事、監察人、經理人及公司直接或間接控制之事業對同一 轉投資事業之持股數,並合併計算綜合持股比例 ...................... 52 肆、募資情形 .......................................................... 54 一、資本及股份 ...................................................... 54 二、公司債辦理情形 .................................................. 59 三、特別股辦理情形 .................................................. 59 四、海外存託憑證辦理情形 ............................................ 59 五、員工認股權憑證辦理情形 .......................................... 59 六、限制員工權利新股辦理情形 ........................................ 59 七、併購或受讓他公司股份發行新股辦理情形 ............................ 59 八、資金運用計畫執行情形 ............................................ 59

伍、營運概況 .......................................................... 60 一、業務內容 ........................................................ 60 二、市場及產銷概況 .................................................. 70 三、從業員工資訊 .................................................... 77 四、環保支出資訊 .................................................... 78 五、勞資關係 ........................................................ 78 六、資通安全管理 .................................................... 80 七、重要契約 ........................................................ 82 陸、財務概況 .......................................................... 84 一、最近五年度簡明資產負債表及綜合損益表 ............................ 84 二、最近五年度財務分析 .............................................. 88 三、最近年度財務報告之審計委員會審查報告 ............................ 91 四、最近年度財務報告 ................................................ 91 五、最近年度經會計師查核簽證之公司個體財務報告 ...................... 91 六、公司及其關係企業最近年度及截至年報刊印日止,如有發生財務週轉困難 情事,對公司財務狀況之影響 ...................................... 91 柒、財務狀況及財務績效之檢討分析與風險事項 ...................... 221 一、財務狀況 ....................................................... 221 二、財務績效 ....................................................... 223 三、現金流量 ....................................................... 225 四、最近年度重大資本支出對財務業務之影響 ........................... 225 五、最近年度轉投資政策、其獲利或虧損之主要原因、改善計畫及未來一年投 資計畫 ......................................................... 226 六、風險事項分析 ................................................... 226 七、其他重要事項 ................................................... 228 捌、特別記載事項 .................................................... 229 一、關係企業相關資料 ............................................... 229 二、最近年度及截至年報刊印日止,私募有價證券辦理情形 ............... 232 三、最近年度及截至年報刊印日止,子公司持有或處分本公司股票情形 ..... 232 四、其他必要補充說明事項 ........................................... 232 玖、最近年度及截至年報刊印日止,如發生證券交易法第三十六條第 三項第二款所定對股東權益或證券價格有重大影響之事項 ........ 232

壹、致股東報告書

各位親愛的股東女士、先生:

111年是杏輝醫藥集團令人振奮的一年,營收與獲利均呈現雙位數的成長,不僅 學名藥、功能性食品、癌症治療製劑及天然植物提取產品均有顯著性的成長,內銷與 外銷也都各有良好的發展及布局。而這些都來自於杏輝持續的對新產品、新項目、製 程與品質管理及數位轉型進行投資以及積極的通路拓展與策略聯盟做為奠基。除此之 外,杏輝也針對節能及減碳部分投入了數千萬元進行發展,以取之於社會用之於社會 的態度,在進行全方位的投資與發展。

除了在學名藥與功能性食品的發展外,杏輝另一主要的優勢,是對天然植物提取 原料的掌握,天然植物提取發展主軸中的管花肉蓯蓉提取物、茯苓提取物及核桃肽研 究成果豐碩,已取得19 國共160 項專利,並已銷售至全球14 國,目前以深化研究與 臨床實證方式進行發展。以台灣開發出產品 「 蓉憶記 」 膠囊為例,自111 年起就陸續 「 、 「 榮獲 阿基米德國際發明暨創新科技展金獎及美國特別獎 」 比利時國際品質評鑑大 賞銀獎 」 及 「 加拿大iCAN 國際發明創新競賽金獎 」 等數項國際大獎,在112 年更為 唯一同時榮獲第25 屆 「 國家生技醫療品質獎 」 及 「 SNQ 國家品質標章 」 雙重肯定之健 康食品。未來集團也都將秉持科學證據,開發具有獨特性、功能性產品,以創造更高 獲利。

新藥研發方面,除了杏國新藥擁有的SB01、SB02、SB04與SB05等多元布局外,杏 輝集團旗下也有多項植物新藥及天然植物原料持續發展中。雖然杏國胰臟癌新藥 SB05PC (EndoTAG®-1) 全球三期二線用藥臨床試驗期末分析初步結果不如預期,然而 對新藥的投資就是如此,即使再嚴謹的證據,在多變環境的臨床試驗下都有可能發生 變化,而也值得慶幸的是,團隊在這過程當中累積了厚實的癌症藥品研發與管理基礎 以及在國際上值得信賴的名聲,這也可以做為未來持續發展國際癌症藥品的基礎。

疫情考驗著人們對生命科學的認知與危機應變的能力,也改變了民眾對於長期保 健以及居家常備用藥的觀念,雖面臨嚴峻挑戰,實也存在無限機會。杏輝醫藥集團在 此同時不僅加大投入以及快速的調整資源以配合政府與滿足民眾的需求,更提前備妥 安全庫存,所以未受到疫情下缺藥的衝擊,同時也展現出集團對於社會公益的實踐。 展望未來,杏輝醫藥集團將繼續秉持【生命、健康、科技】的理念進行投資與發展, 期望為台灣醫藥有所貢獻,不負股東的期許。

感謝各位股東對杏輝的信任與支持,敬祝大家身體健康 萬事如意。

杏輝醫藥集團董事長 李志文

==> picture [37 x 37] intentionally omitted <==

-1-

一、一一一年度營業報告

(一)一一一年度營業計畫實施成果

本公司111 年度營業收入淨額達2,856,651 仟元,較前一年度增加 423,135 仟元,稅後淨利為164,174 仟元,歸屬母公司淨利為224,644 仟 元,每股盈餘為1.34 元。

  • (二)預算執行情形:因未公開財務預測,故不適用。

(三)財務收支及獲利能力分析:

單位:新台幣仟元


項目


111年度 110年度 增(減)(%)



營業收入淨額 2,856,651 2,433,516
17.39
營業毛利 1,091,300 888,707
22.80
本期淨(損)益
164,174 (204,959) 180.10
淨利(損)-母公司業主 224,644 (38,135) 689.08
淨損-非控制權益 (60,470) (166,824) 63.75



純益率 5.75% -8.42%
168.29
每股盈餘(虧損)(元) 1.34 (0.23)
682.61

(四)研究發展狀況:

1.最近二年度研究發展支出

單位:新台幣仟元

1.最近二年度研究發展支出 單位:新台幣仟元
年度
項目
111年度 110年度
研發費用 272,163 511,881
營業收入淨額 2,856,651 2,433,516
研發費用佔營業收入淨額比例 9.53% 21.03%

2.最近年度主要研究發展成果

  • A.111 年度一般食品開發共9 項。

  • B.111 年度化妝品開發共1 項。

  • C.111 年度藥品開發共1 件。

  • D.111 年度舊產品改善67 項。

  • E.技術專案13 項。

-2-

3.開發進程:


類別 適應症/
代號 開發進度/目前現況
應用領域
1 植物新藥/
天然植物原料
Dementia/
通過台灣TFDA 核准執行第二期臨床試驗(PhaseⅡ)
Brain
通過美國FDA 核准執行第二期臨床試驗(PhaseⅡ)
ST01 Health/
臨床試驗執行準備中
Vitality/
取得延緩衰老功能健康食品認證
健康食品
2 植物新藥 台灣TFDA 第二期臨床試驗(PhaseⅡ)階段性完成
慢性穩定性心
ST02 美國FDA 第二期臨床試驗 (PhaseⅡ)階段性完成
絞痛用藥
後續開發規劃進行中
3 植物新藥/
天然植物原料
臨床前成藥研究階段性完成
癌症輔助用藥
SF01 取得輔助調整過敏體質功能,免疫調節功能健康食
/健康食品
品認證
4. 天然植物原料 功效臨床實驗完成,證實具有改善記憶效果,增進
GF159 Brain Health
學習能力,提升睡眠品質功效。
5 小分子新藥 獲經濟部業界科專補助。
於台灣完成第一期臨床試驗收案。
SB01 頭頸癌 獲得美國FDA 第二期臨床試驗許可。
獲得台灣FDA 第二期臨床試驗許可,並執行完畢。
藥物療效及劑量方案研擬中。
6 小分子新藥 臨床前製劑開發試驗階段。
SB02 癌症治療
處方最佳化方案研擬中。
7 植物新藥 SB03

生殖器疣
已取得台灣FDA 藥證核准,在專業通路(醫院、診
酚瑞淨®


(菜花)
所與藥局)銷售。
VEREGEN®
8 眼藥水 成功國際合作授權與韓國AJU Pharm 公司。
乾式老年性黃
SB04 獲台灣FDA 許可進行二/三期臨床試驗。
斑部病變
劑量調整方案研擬中
9 帶正電荷
微脂體
獲比利時FAMHP 第三期臨床試驗許可。
獲得台灣FDA 第三期臨床試驗許可,可行性方案研
SB05
三陰性乳癌 擬中。
TNBC
獲得澳洲TGA 第三期臨床試驗許可。
獲科專補助。
獲得美國、台灣、法國、匈牙利、南韓、俄羅斯、
以色列等七國核准執行三期臨床試驗。
獲經濟部A+企業創新研發淬鍊計畫補助。
SB05PC 胰臟癌
完成三期臨床試驗期末分析。
獲得中國國家藥品監督管理局(NMPA)核准執行三
期臨床試驗。

-3-

二、本年度營業計畫概要

  • (一)經營方針及重要產銷政策

「大眾的健康,杏輝的理想」,杏輝醫藥集團自創立以來始終秉持著「生命、 健康、科技」 的宗旨,研發治療用藥、保健食品及醫學美容產品,為消費大眾健 康及生活品質提供最優質的守護。

杏輝是研發、生產及行銷並重之醫藥集團,在專業研發的基礎下,集團垂直整 合海內外各子公司資源,形成研發、生產、包材供應及銷售之全方位一條龍產業 鏈。

近年來集團更以新藥研發、天然植提及藥食製劑三大發展主軸,透過生產效率 化,強化品質監控,開發專一特殊性產品,並且以多元行銷工具與通路,挺進全 球大健康市場,創造價值極大化。

本年度我們的經營及重要產銷政策:

1、新藥研發

  • (1)子公司杏國的SB01、SB02、SB04 與SB05 多元pipeline 持續推動。

  • (2)SBO5PC 臨床試驗數據細部分析及討論,從中發掘特定族群或人種的可能 性及新機會,進而訂定後續研究開發策略。

  • 2、天然植提原料

  • (1)整合集團長期致力研發的強化大腦健康、肌肉能量及提升免疫力之天然提 取原料,以實質科學證據為後盾,創造市場利基。

  • (2)開發具有獨特的保健食品,聚焦預防醫學,開發或引進具有功能性食品, 加快產品的推陳出新,以改善人口老化及現代生活壓力導致的各種病症。

  • (3)開發具獨佔性的API 原料藥,除了自用外,也將積極擴展供應市場。

  • (4)自主研發天然物具專利保護原料,掌握原料源頭,以開發具市場差異化保 健食品。

  • 3、藥食製劑

  • (1)開發預防性、利基性的全齡化產品。

  • (2)聚焦利基型學名藥產品,透過老藥新用策略開發新適應症,縮短開發時程 及費用,爭取健保價優勢。

  • (3)產品開發多元化,除杏輝自製外也積極與國外藥廠合作,近年已自日本引 進腸胃及降血脂藥物,並順利進入市場。順應人口老化趨勢朝向慢性病用 藥開發以擴大藥品市佔率。

  • 4、強化品質系統,奠定永續發展基礎

  • (1)導入數位化整合管理系統,建立常態性數位管理。

  • (2)品質異常的處理以自動報表方式轉至權責單位,立即啟動調查,並會同跨 部門之品質委員會討論確立改善方案。

  • (3)持續強化生產品質系統及各項法規的因應。

  • (4)結合外部品質機構定期查核生產品質及流程,深化品質管理系統。強化品 質監測。

-4-

  • 5、行銷多元化,衝刺國際業務

  • (1)在日本學名藥市場穩定成長後,近年配合政府南向政策,相繼完成食品生 產廠房食品GMP 認證及MUI 的HALAL 認證,積極搶進東南亞及亞洲回教市 場。

  • (2)運用藍海與紅海的不同產品策略,搶攻醫院及診所的市場,並且創造更佳 的利潤結構。

  • (3)後疫情時代,更加重視在消費者認知、考慮、選擇、購買、成為忠誠客戶 的購物過程中做出差異化,杏輝善用社群平台創造全通路策略,化妝品類 產品、功能性食品與優倍多等品牌商品,透過網站與新簽約的實體通路完 成線上與線下無接縫的銷售整合。

  • (4)與國際合作夥伴建立策略聯盟,合作開發各種藥品製劑,並共同開拓國際 市場。

  • 6、建立智能化工廠,提升生產效能,符合國際需求

  • (1)工廠已完成SAP、MES 及WMS 等系統,從進銷存流程管理,到生產製造執 行、管制,一直到倉儲作業、即時庫存查核,電腦化管理,降低成本率, 提升整體營運效能,且數據紀錄完整,可直接對應國際業務的需求,增強 國際競爭力。

  • (2)不惜成本投資軟硬體的汰舊換新,導入AI 智能化,確認生產條件符合標 準,避免人為疏失,提高生產效率,有助於更完善品質監控,不只銜接生 產自動化,並規畫將系統延伸至物流及銷售體系。

  • (3)同步建立資訊安全管理系統,用以防護企業資源管理系統、製造執行系統 及資訊機房之維護管理。

(二)預期銷售數量及其依據

療效用藥品市場與功能性食品為本公司主要產品類型;全體從業人員將努力 共同達成112年度之營業目標。

  • 三、未來公司發展策略受到外部競爭環境、法規環境及總體經營環境之影響:

由於高齡化社會的趨勢,台灣的醫療保健支出呈穩定成長,為抑制日益增加 的健保支出,政府採取藥價調整措施,但整體市場仍然不斷增長;鼓勵醫院及基 層醫療院所使用學名藥,因而學名藥市場需求持續成長。但國內業者不像國際大 藥廠具有經濟規模,除了必須面對來自進口藥品的不公平競爭外,更因國內法規 日趨嚴格,全面實施PIC/S GMP 製藥規範,大幅增加了生產成本,而健保給付藥 價又不斷調低,都使得國內藥廠發展受限。

綜觀未來趨勢,雖面臨嚴峻挑戰,實也存在無限機會。杏輝團隊秉持生命、 健康、科技的理念,積極投資改善軟硬體設備,引進人才及技術,戮力改善品質 及研發新產品,也加強電子商務及數位行銷能力,期望為台灣醫藥有所貢獻,並 且回饋投資者支持。

-5-

貳、公司簡介

一、設立日期:中華民國六十六年七月二日

二、公司沿革:

66 年 公司設立,資本額為新台幣1,000萬元整。
69年 3月1 日公司正式營運。
77年 通過GMP審核,增加65張藥品執照。
86 年 1.為拓展海外市場,於加拿大設立子公司CanCap(中加康普)公司。
2.11月辦理公開發行,實收資本額316,800,000 元整。
87年 1.辦理盈餘轉增資,實收資本額339,480,000 元整。
88年 1.辦理盈餘及資本轉增資,實收資本額390,402,000 元整。
89 年 1.工廠擴建工程1,500 坪完工,已獲變更登記,並獲工業局G.M.P.硬體通過。
2.於10月17 日股票上櫃(代號:4719),實收資本額433,346,220 元整。
90 年 1.本公司抗癌新藥(Phyxol injection)第一家獲得衛生署核准上市,並取得台
灣、大陸等遠東區之銷售、供應及製造權。
2.辦理現金增資及盈餘轉增資,實收資本額512,346,990 元整。
91 年 1.獲投審會核准轉投資杏輝天力(杭州)藥業有限公司(原名杭州天力)。
2.辦理現金增資、盈餘及資本公積轉增資,實收資本額為643,087,800 元整。
3.8 月26 日正式由上櫃(代號:4112)轉上市(代號:1734)交易,實收資本額為
643,087,800 元整。
4.斥資成立研發中心於本年10月27 日正式開幕。
92 年 1.通過經濟部商品檢驗局ISO 9001 品質認證。
2.辦理盈餘轉增資,實收資本額675,242,200 元整。
1.4 月辦理現金增資,實收資本額為775,242,200 元整。
2.5 月子公司杏輝天力取得GMP 藥品認證。
93 年
3.辦理盈餘轉增資,實收資本額821,756,730 元整。
4.子公司杏輝天力收購杭州維存保健食品有限公司。
1.過經濟部商品檢驗局ISO 14001 環境管理系統驗證。
2.7 月辦理盈餘轉增資,實收資本額879,279,700 元整。
94 年
3.為決策快速及營運效率化,決定在宜蘭地區設立營運總部。
4.10月辦理現金增資,實收資本額979,279,700 元整。
95 年 1.9月盈餘轉增資,實收資本額1,057,622,000 元整。
1.3 月成立杏輝健康專櫃,以「杏輝專櫃-健康的好鄰居、居家的護理站」為
96 年
Slogan,積極擴展連鎖專櫃。

-6-

1.4 月向金管會證期局申報發行國內第一次有擔保可轉換公司債3.5 億元,正式申
報生效。
97 年
2.8 月與國家衛生研究院正式簽定「新穎小分子抗癌藥研究成果專屬技術移轉合
約」共同成立杏國生技公司開發抗癌新藥。
1.2 月榮獲BSI 英國標準協會OHSAS18001 認證。
2.9 月本公司投資PIC/S 癌症與眼藥水工廠及相關研發設備進入全面確效階段,正
98 年
式啟用進行試運轉。
3.11月本公司通過ISO22000食品安全認證。
1.7 月及11 月子公司杏國生技新穎小分子抗癌新藥SB01 獲得美國FDA 及衛生署核
99 年
准開始進入第一期人體臨床試驗。
1.2 月通過衛生署PIC/S GMP 評鑑及擴建廠房GMP 評鑑。
2.5 月子公司杏國生技公告與德國MediGene 公司簽訂植物新藥Veregen®酚瑞淨®
在台獨立製造與銷售合約。
100 年
3.11 月子公司杏國生技與美國MacuCLEAR 公司簽訂完成美國FDA 臨床試驗一期之
治療眼睛黃斑部病變新藥於亞洲及澳洲相關授權。
4.12月辦理現金增資,實收資本額1,488,511,620 元整。
1.2 月購入藥用級塑膠容器製造專業廠,並變更公司名稱為「杏力醫療器材生技股
份有限公司」。
2.4 月子公司杏國生技公告治療乾式老年性黃斑部病變眼藥水新藥獲美國FDA 通知
在美可執行(二/三)期臨床試驗。
101 年
3.7 月子公司杏國生技與MediGene 簽訂全球共同合作開發癌症新藥(SB05)進行第
三期臨床試驗。
4.9 月子公司杏國生技獲經濟部依據「生技新藥發展條例」審定為「生技新藥公
司」。
5.11 月子公司杏國生技股份有限公司變更名稱為「杏國新藥股份有限公司」。
1.1 月子公司杏輝天力與江蘇康緣藥業股份有限公司簽訂新藥合作案。
2.2 月子公司杏國新藥治療眼睛黃斑部病變新藥獲准在台執行(二/三)期臨床試
驗。
102 年
3.5 月子公司杏國新藥與德國上市公司MediGene 簽訂投資協議及取得SB05 癌症新
藥全球性三期臨床試驗與產銷權合約。
4.8 月子公司杏國新藥 (代號:4192)股票興櫃交易案獲中華民國證券櫃檯買賣中心
核准,正式興櫃買賣。
1.2 月子公司杏國新藥SB05 取得比利時及澳洲EC(倫委會)核准執行第三期臨床。
2.9 月辦理盈餘轉增資,實收資本額1,612,711,750 元整。
103 年
3.10 月28 日子公司杏國新藥股票獲中華民國證券櫃檯買賣中心核准正式上櫃買賣
(代號:4192)。
4.10月本公司第二座癌症製劑自動化隔離工廠,於宜蘭營運總部落成啟用。
1.1 月子公司杏國新藥與臺大醫院簽訂「臺大醫院-杏國新藥老年性黃斑部病變研
究中心」成立。
104 年 2.5 月子公司杏國新藥與韓國AJU PHARM 公司簽訂SB04 眼藥水在韓國共同合作開
發及銷售之商業授權合約。(藥物應用: 治療乾式老年性黃斑部病變)。
3.12月擴建廠房細胞毒類膠囊劑型通過衛生署PIC/S GMP評鑑。

-7-

1.2 月子公司杏國新藥公告研發中新藥SB05(EndoTAG®-1),通過澳洲/台灣衛生福
利部食品藥物管理署(TFDA)准予執行第三期人體臨床試驗。
105 年 2.2 月擴建廠房細胞毒類膜衣錠劑型通過衛生署PIC/S GMP 評鑑。
3.4 月擴建廠房注射液劑(無菌製備)劑型通過衛生署PIC/S GMP 評鑑。
4.9 月辦理盈餘轉增資,實收資本額1,677,220,220 元整。
1.子公司杏國SB05(EndoTAG®-1)獲美國、台灣核准執行胰臟癌三期臨床試驗。
106 年 2.7 月杏輝納補瑞多植優蛋白粉取得衛福部核准「調節血脂功能」健康食品認證。
3.9月杏輝蓉憶記®膠囊取得衛福部核准「延緩衰老」健康食品認證。
1.子公司杏國SB05 (EndoTAG®-1)獲得五國核准執行胰臟癌三期臨床試驗。
107 年
2.12 月杏輝QH 活芯升級版軟膠囊獲得衛福部核准「抗疲勞功能」的健康食品認證。
1.1 月軟膠囊及粉劑生產線通過穆斯林的HALAL 認證。
108 年
2.6 月子公司杏國研發中新藥SB05PC(EndoTAG®-1)獲中國國家藥品監督管理局
(NMPA)准許執行胰臟癌一線用藥三期臨床試驗。
1.1 月子公司杏輝天力與日本旭合同株式會社簽訂專利原料杏補宜®核桃肽粉
(Protygold®)獨家經銷授權合約。
109 年 2.8 月子公司杏國治療胰臟癌新藥SB05PC(EndoTAG®-1)全球三期臨床試驗,公告
期中分析結果。
3.9 月杏輝部分產品回收。
1.杏輝獨家專利原料茯苓萃取物(Lipucan®)中的羊毛蘭烷三萜(Lanostanes)成分
具有增強自體免疫力及減輕過敏性氣喘發生效果,該研究成果發表於英國生命
科學期刊。
2.子公司杏輝天力將管花肉蓯蓉提取物及茯苓提取物組合「腦康」產品,10 月獲

中國「一種具有改善記憶力功效的組合物」之功效專利授權。(專利號:ZL
110 年

2018 1 0691573.1)
3.子公司杏國10 月發布治療胰臟癌新藥SB05PC(EndoTAG®-1)三期臨床試驗期末統
計分析結果,主要療效指標未達到統計學上顯著意義。
4.12 月子公司杏國榮獲110 年度「衛福部/經濟部藥物科技研究發展獎」藥品類
銅質獎。
1.杏輝蓉憶記膠囊參加2022 年阿基米德國際發明暨創新科技展,榮獲金獎及美國
特別獎,也得到布魯塞爾「國際品質評鑑組織」頒發銀獎榮譽。
2.9 月杏輝蓉憶記膠囊榮獲2022 年SNQ 健康食品組國家品質標章。
111 年
3.10 月測試實驗室通過ISO17025 認證。
4.10 月與宜蘭縣政府共同主辦杏輝宜蘭永續城鄉馬拉松。
5.12 月蓉憶記膠囊獲國家醫療品質獎銅獎,是2022 年唯一獲得此獎項的健康食
品。

-8-

==> picture [23 x 705] intentionally omitted <==

==> picture [22 x 705] intentionally omitted <==

==> picture [22 x 705] intentionally omitted <==

==> picture [23 x 705] intentionally omitted <==

==> picture [22 x 705] intentionally omitted <==

==> picture [23 x 705] intentionally omitted <==

==> picture [22 x 705] intentionally omitted <==

==> picture [22 x 705] intentionally omitted <==

==> picture [23 x 705] intentionally omitted <==

==> picture [22 x 705] intentionally omitted <==

==> picture [22 x 705] intentionally omitted <==

==> picture [23 x 705] intentionally omitted <==

==> picture [22 x 705] intentionally omitted <==

-9-

(二)各主要部門所營業務

部門名稱 所 營 業 務
董事長
辦公室
配合董事長經營管理功能規劃、設計並導入合適經營管理制度,策略推動及督
導各部門確實落實計劃以達組織目標及公司治理目標。下設『祕書組』。
稽核室 內部控制循環之修訂、稽核與監督管理,以達公司治理之要求。
營運長室 行使集團母子公司之中長期經營政策與重大投資發展方針之指導及協調,以達
成集團最大利益。下設:
事業組:由各事業體總經理組成;分別為台灣杏輝事業體及杏輝天力事業體。
經營各事業體在地化的研發、生產、銷售及管理,以創造最高利益。
國際業務組:整合集團產品及業務資源,發展國際業務,行銷集團國際形象,
創造事業體單邊或雙邊利益;引進國際產品、原物料、機器設備,以提昇各事
業體之營業範圍、降低成本、增進品質。
大陸事務辦公室:負責大陸地區各項投資及事務管理。
科技管理
辦公室
負責集團研發項目與品質政策的最高單位,主要功能為深度建立PIC/S GMP 生
產、GLP 研發之決策、掌控、智財管理、法務專利及技術與人才引進及整合推
動集團天然產物食品化開發。舉凡集團主導之研發案或跨事業體研發案、委外
合作案或各事業體在地研發案,均列入科技管理辦公室資源/資訊平台,以供
查詢與整合,並且予以協助、輔導、監督、追蹤其成效。下設『風險管理
組』、『研發組』、『法務組』、『資訊組』、『技術人才組』、『食品
組』。
財會組 集團財務與會計及稅務功能之整合、預算與執行之監督及策略與效益之規畫評
估,以盡可能提高資源之效率。

-10-

112 年4 月22 日單位:股;% 備註 備註
具配偶或二親等以內關係之其他主管、董事
或監察人
關 係 一等親 一等親
姓 名 李易達 楊如年
職 稱 法人
董事
代表人
董事長室
特助
目前兼任本公司及其他公司
之職務
杏達投資(股)公司
董事
杏力醫療器材生技(股)公司
董事長
杏國新藥(股)公司 董事長
SUNETIC BIOTECH
INC董事長
UNIVERSAL NEXT
TECHNOLOGIES INC
董事長
財團法人乳癌防治基金會
董事
台灣大學教授、中興大學講
座教授
總統府國策顧問
貝爾克斯生技股份有限公司
董事長
暐世生物科技股份有限公司
獨立董事
美達科技股份有限公司獨立
董事
維維樂企業(股)公司董事長
維奇草本(股)公司董事長
喬國皮革廠(股)公司董事長
主要經(學)歷 高雄醫學院藥學系畢
中小企業總會理事
台灣研發型生技新藥發展協
會理事
社團法人國家生技醫療產業
策進會理事
財團法人大地之愛癌症基金
會董事
財團法人仰山文教基金會董

國家磐石獎聯誼會會長
財團法人生技醫療科技政策
研究中心董事
德國漢諾威大學園藝系博士
行政院農業委員會主任委員
台灣肥料股份有限公司董事

國策顧問
國立臺灣大學法律研究所碩

臺灣高等法院行政庭長、庭

台灣苗栗地方法院院長
真理大學會計系畢
國富浩華會計師事務所協理
莎美娜實業股份有限公司財
務經理、資深會計經理
省立宜蘭高級農業職業學校
高級部畢
開南商工畢
恩宜企業公司董事長
宜果國際(股)公司董事、總
經理
沙鹿高工畢
喬國皮革廠(股)公司董事長
利用他人名義
持有股份
持股
比率
股數
配偶、未成年子女現
在持有股份
持股
比率
1.07 0.03 0.26 0.16
股數 1,799,725 54,288 437,555 271,000
現 在
持有股數
持股
比率
1.88 0.80 0.94 0.89 9.22
股數 3,149,791 1,336,876 1,569,382 1,489,547 15,470,464
選 任 時
持有股份
持股
比率
1.88 0.80 1.23 0.89 9.22
股數 3,149,791 1,336,876 2,064,382 1,498,547 15,470,464
初次選任
日期
88.06.07 98.06.29 107.06.20 110.08.03 88.06.07 88.06.07 98.06.29 88.06.07
任期 三年 三年 三年 三年 三年 三年 三年 三年
選(就)任
日 期
110.08.03 110.08.03 110.08.03 110.08.03 110.08.03 110.08.03 110.08.03 110.08.03
性別
年齡

71-80歲

71-80歲

71-80歲

41-50歲

81-90歲

71-80歲

71-80歲

姓名
李志文 李金龍 溫耀源 鄒馨瑀 林修民 郭修吉 趙令模 杏達投資股
份有限公司
國籍或
註冊地
中華
民國
中華
民國
中華
民國
中華
民國
中華
民國
中華
民國
中華
民國
中華
民國
職 稱 董事長












-11-

備註 備註
具配偶或二親等以內關係之其他主管、董事
或監察人
關 係 一等親 一等親 二等親 二等親
姓 名 李志文 楊如年 游能盈 游能育
職 稱 董事長 董事長室
特助
大陸事務辦
公室
總經理
子公司
總經理
目前兼任本公司及其他公司
之職務
杏力醫療器材生技(股)公司
董事
杏國新藥(股)公司 副董事長
SUNETIC BIOTECH
INC董事
杏達投資(股)公司 董事
CanCap Pharmaceutical
Ltd.董事長
SynCore Biotechnology
Europe GmbH代表人
台灣生物產業發展協會理事
訊聯生物科技(股)公司
獨立董事
財團法人生技醫療科技政策
研究中心 董事
大靚精品百貨公司董事長
見晟(股)公司董事長
游能俊診所院長
社團法人宜蘭縣愛胰協會
榮譽理事長
主要經(學)歷 Ph.D. in Chemical and
Biological Engineering,
University of British
Columbia
國立台灣大學EMBA國際
企業管理學院碩士
台灣研發型新藥發展協會
理事
德國Medigene AG
Supervisory Board
Member
中國文化大學中山學術研究
所博士
內政部警政署副署長
文化大學化工糸畢 中國醫藥大學畢業
中華民國糖尿病衛教學會理
事長
利用他人名義
持有股份
持股
比率
股數
配偶、未成年子女現
在持有股份
持股
比率
0.40 0.01 0.03
股數 665,361 13,000 51,095
現 在
持有股數
持股
比率
0.38 0.60 0.59
股數 640,116 1,000,128 999,763
選 任 時
持有股份
持股
比率
0.38 0.60 0.59
股數 640,116 1,000,128 999,763
初次選任
日期
101.06.06 110.08.03 110.08.03 110.08.03
任期 三年 三年 三年 三年
選(就)任
日 期
110.08.03 110.08.03 110.08.03 110.08.03
性別
年齡

51-60歲

61-70歲

71-80歲

61-70歲

姓名
杏達投資股
份有限公司
代表人:
李易達
官政哲 林鴻志 游能俊
國籍或
註冊地
中華
民國
中華
民國
中華
民國
中華
民國
職 稱 法人董
事代表



-12-

112 年4 月22 日

1.法人股東之主要股東

112 年4 月22 日
法 人 股 東 名 稱 法 人 股 東 之 主 要 股 東
杏達投資股份有限公司 INSIGHT INTERNATIONAL(50.22%)、
郭令芳(21.86%)、李易達(18.80%)、李
○頻(3.36%)、李○靜(3.36%)、李志文
(2.40%)

(1)主要股東為法人者其主要股東

)主要股東為法人者其主要股東
112 年4 月22 日
法 人 名 稱 法 人 之 主 要 股 東
INSIGHT INTERNATIONAL LEE, YI-TA(100%)

2.董事資料

(1)董事專業資格及獨立董事獨立性資訊揭露:

條件
姓名
專業資格與經驗 獨立性情形 兼任其他公
開發行
公司獨立董
事家數
董 事
李志文
具有五年以上公司業務所需之工作經驗,目
前擔任杏輝藥品工業(股)公司董事長。
並未有公司法第30條各款情事之一。
董 事
林修民
具有五年以上公司業務所需之工作經驗,
並未有公司法第30條各款情事之一。
董 事
李易達
具有五年以上公司業務所需之工作經驗,
並未有公司法第30條各款情事之一。
1
董 事
郭修吉
具有五年以上公司業務所需之工作經驗,
並未有公司法第30條各款情事之一。
董 事
趙令模
具有五年以上公司業務所需之工作經驗,
並未有公司法第30條各款情事之一。
董 事
官政哲
具有五年以上公司業務所需之工作經驗,
並未有公司法第30條各款情事之一。
董 事
林鴻志
具有五年以上公司業務所需之工作經驗,
並未有公司法第30條各款情事之一。
董 事
游能俊
具有五年以上公司業務所需之工作經驗,目
前擔任游能俊診所院長及並未有公司法第30
條各款情事之一。
獨立董事
李金龍
具有五年以上公司業務所需之工作經驗,曾
任台灣肥料董事長,目前為台灣大學教授、
中興大學講座教授,專長於農業生技項目及
未有公司法第30條各款情事之一。
1.非公司或其關係企業之受僱人。
2.非公司或其關係企業之董事、監察人。
3.非本人及其配偶、未成年子女或以他人名義持有公司已發行股份總數1%以
上或持股前十名之自然人股東。
4.非(1)所列之經理人或(2)、(3)所列人員之配偶、二親等以內親屬或三親等
以內直系血親親屬。
5.非直接持有公司已發行股份總數5%以上、持股前五名或依公司法第27 條
第1 項或第2 項指派代表人擔任公司董事或監察人之法人股東之董事、監
察人或受僱人。

1
獨立董事
溫耀源
具有五年以上公司業務所需之工作經驗,曾
任高等法院行政庭長、庭長,專長於法務項
目及未有公司法第30條各款情事之一。

1

-13-

條件
姓名
專業資格與經驗 獨立性情形 兼任其他公
開發行
公司獨立董
事家數
獨立董事
鄒馨瑀
具有五年以上公司業務所需之工作經驗,曾
擔任國富浩華聯合會計師事務所協理、莎美
娜實業股份有限公司財務經理、資深會計經
理及未有公司法第30條各款情事之一。
6.非與公司之董事席次或有表決權之股份超過半數係由同一人控制之他公司
董事、監察人或受僱人。
7.非與公司之董事長、總經理或相當職務者互為同一人或配偶之他公司或機
構之董事(理事)、監察人(監事)或受僱人。
8.非與公司有財務或業務往來之特定公司或機構之董事(理事)、監察人
(監事)、經理人或持股5%以上股東。
9.非為公司或關係企業提供審計或最近二年取得報酬累計金額未逾新臺幣50
萬元之商務、法務、財務、會計等相關服務之專業人士、獨資、合夥、公
司或機構之企業主、合夥人、董事(理事)、監察人(監事)、經理人及
其配偶。
10.未與其他董事間具有配偶或二親等以內之親屬關係。

(2)董事會多元化及獨立性:

  • A.董事會多元化:本公司提倡、尊重董事多元化政策,為強化公司治理並促進董事會組成與結構健 全發展,多元化方針有助提升公司整體表現。董事會成員之選任均以用人唯才為 原則,具備跨產業領域之互補能力組成,並增加女性董事席次,就本身運作、營 運型態及發展需求,強化董事會職能達到公司治理理想目標,本公司董事會應具 備之能力如下:

(A)基本條件與價值:性別、年齡、國籍及文化。

  • (B)專業知識與技能:具有營運判斷能力、財務及會計分析能力、經營管理能力、危機處理能力、 產業知識、國際市場觀、領導能力及決策能力及各自與產業經歷與相關技能。

(C)董事會成員多元化政策落實情形如下:


姓名
多元化核心 基本組成 基本組成 專業知識與技能 專業知識與技能 專業知識與技能
國籍 性別 年齡 區間 獨立董
事任期
營運
判斷
財務
會計
經營
管理
領導
決策
危機
處理
產業
知識
國際
宏觀
董事 李志文 中華民國 71-80
林修民 中華民國 81-90
郭修吉 中華民國 71-80
趙令模 中華民國 71-80
李易達 中華民國 51-60
官政哲 中華民國 61-70
林鴻志 中華民國 71-80
游能俊 中華民國 61-70
獨立
董事
李金龍 中華民國 71-80 9-12
溫耀源 中華民國 71-80 4-6
鄒馨瑀 中華民國 41-50 1-3
  • B.董事會獨立性:本公司現任董事會成員共 11 位,包含 8 位董事及 3 位獨立董事(佔全體董事成員 比例 27%)。截至 111年底,獨立董事均符合金融監督管理委員會證券期貨局有關獨 立董事之規範,且各董事及獨立董事間無證券交易法第26 條之3規定第3及第4項之 情事,本公司董事會具獨立性(請參閱本年報第 13 頁-董事專業資格及獨立董事獨 立性資訊揭露),各董事經學歷、性別及工作經驗(請參閱本年報第 11 頁-董事資 料)。

-14-

112 年4 月22 日單位:股;%
具配偶或二親等以內
關係之經理人

配偶 二親
二親
配偶
姓名 楊如年 游能育 游能盈 李易達
職稱 董事長室
特助
子公司
總經理
大陸事務
辦公室
總經理
研發長
目前兼任其他公司
之職務
杏力醫療器材生技(股)公司
董事
杏力醫療器材生技(股)公司
董事
杏國新藥(股)公司
副董事長
SUNETIC BIOTECH INC
董事
杏達投資(股)公司 董事
CanCap Pharmaceutical Ltd
董事長
SynCore Biotechnology
Europe GmbH代表人
台灣生物產業發展協會理事
訊聯生物科技(股)公司
獨立董事
財團法人生技醫療科技政策
研究中心 董事
SUNETIC BIOTECH INC.
董事
杭州維存保健食品有限公
司 董事
和田天力沙生藥物開發有
限責任公司 董事
杏力醫療器材生技(股)公司
總經理
杏輝天力(杭州)藥業公
司執行董事
主要經(學)歷 中華工專機械科
醫藥專業行銷人員認證
台北大學企業管理系碩士學分班

杏輝業務副理、經理
杏輝行銷企劃處副總經理
杏輝營銷中心業務總監
Ph.D. in Chemical and Biological
Engineering, University of British
Columbia
國立台灣大學EMBA國際企業管
理學院碩士
台灣研發型新藥發展協會理事
德國Medigene AG Supervisory
Board Member
新埔工專電子科畢
台北市化粧品公會理事
杏輝業務襄理、副理
杏輝行銷企劃處協理
淡水專校銀行管理科畢
台北大學企業管理系碩士班
杏輝會計課主任、廠務部副理
杏輝財務部副理、生管部經理
杏輝生管供需處協理
麥基爾大學 工學學士、工程碩士
CanCap Pharmaceutical Ltd.
總經理、行銷副總
杏輝質量推動小組副總經理
國防醫學院生命科學研究所博士
國防醫學院藥學系講師
國防醫學院助理教授
杏輝天力研究所所長
利用他人名義
持有股份
持股
比率
股數
配偶、未成年
子女持有股份
持股
比率
0.40 0.19 0.02 0.38
股數 665,361 323,685 29,360 640,116 3,785
持有股份 持股
比率
0.04 0.38 0.92 0.35 0.40
股數 60,283 640,116 1,549,944 592,077 665,361 2,000
選(就)任 日 期 102.06.01 96.08.01 92.01.01 97.02.15 96.08.01 102.11.26
姓 名 白友烺 李易達 游能盈 游能育 楊如年 王昭日
中華
民國
中華
民國
中華
民國
中華
民國
新加坡 中華
民國
職 稱 法定
經理人
研發長 大陸事務
辦公室
總經理
子公司
總經理
董事長室
特助
子公司
總經理

-15-

具配偶或二親等以內
關係之經理人

二親

親等
姓名 盧蘊澤 唐靜靜
職稱 總經理
辦公室
協理
副研
發長
目前兼任其他公司
之職務
主要經(學)歷 法國南錫大學研究博士
法國南錫兒童醫院兒科
研究室研究員
上海第二醫學院兒科講師
(現隸屬上海交通大學)
上海市靜安區中心醫院兒科
主治醫師
上海第二醫學院兒科系畢
(現隸屬上海交通大學)
杏輝研發專案小組協理
光復中學普通科畢
南亞技術學院企業管理科畢
杏輝業務經理、協理
杏輝行銷處總監
中國醫藥大學藥學系畢
台中科技大學事業經營研究所畢
藥師高考及格
杏輝藥品副理、經理、協理
國防醫學院藥學研究所碩士
杏輝中草藥研發處經理
杏輝藥品企劃處資深經理
健行工專機械工程科
杭州維存保健食品有限公司
副總經理
行銷處專案副理
營業三處消費通路部副理、經理
中山醫學院營養系畢
行銷部襄理
保健食品部經理
食品企劃部經理
通路行銷部資深經理
克萊姆森大學環境系統工程系
博士
生物技術開發中心研究員
杏輝生技研發處兼製劑研發處
協理
中原大學化工系
研發資料課襄理
資材研發部資深副理
包材規劃部經理
供需處經理
生產管理中心總監
台北商專國貿科畢
杏輝會計部經理
杏輝財會處協理
利用他人名義
持有股份
持股
比率
股數
配偶、未成年
子女持有股份
持股
比率
股數 7,280
持有股份 持股
比率
0.44 0.09
股數 123 412 2,000 887 2,000 188 744,380 153,138
選(就)任
日 期
101.09.01 97.01.01 106.01.01 109.01.01 110.01.01 112.01.01 87.11.01 112.01.01 95.12.01

姓 名 唐靜靜 陳章龍 張豐欽 張智超 張建國 黃文芳 盧蘊澤 林千茹 樓怡美

加拿大 中華
民國
中華
民國
中華
民國
中華
民國
中華
民國
中華
民國
中華
民國
中華
民國
職 稱 副研發長 營銷中心
總經理
營銷中心
副總經理
藥品企劃處
協理
消費通路處
協理
行銷企劃處
協理
總經理
辦公室
協理
宜蘭辦公室
協理
協理

-16-

具配偶或二親等以內
關係之經理人

姓名
職稱
目前兼任其他公司
之職務
主要經(學)歷 台北醫學大學生物科技EMBA畢
中正大學會計與資訊科技學系畢
資誠聯合會計師事務所審計部副

中國探針(股)公司財會處經理
東莞中探探針有限公司財會部經
理、管理部經理、稽核室經理、
品保部經理、董事長特助
醒吾商專企管科畢
杏輝財會處會計部襄理、副理
利用他人名義
持有股份
持股
比率
股數
配偶、未成年
子女持有股份
持股
比率
股數 525
持有股份 持股
比率
0.03
股數 7,000 46,680
選(就)任
日 期
104.08.11 96.01.01

姓 名 陳至孝 謝麗容

中華
民國
中華
民國
職 稱 財務主管
協理
會計主管
經理

-17-

111 年度 單位:仟股;仟元;%
領取來
自子公
司以外
轉投資
事業或
母公司
酬 金
A、B、C、D、 E、F 及G 等
七項總額占稅
後純益之比例
財務
報告
內所
有公
3.34 0.24 0.25 0.24 0.42 1.60 0.24 0.25 0.24
本公司 2.91 0.24 0.25 0.24 0.42 1.21 0.24 0.25 0.24
兼任員工領取相關酬金 員工酬勞(G) 財務報告內
所有公司
股票
金額
現金
金額
(註)
8
本公司 股票
金額
現金
金額
(註)
8
退職退休金(F) 財務報
告內所
有公司


薪資、獎金
及特支費等
(E)
財務
報告
內所
有公
3,205
本公司 2,333
A、B、 C 及 D 等四項總
額占稅後純
益之比例
財務
報告
內所
有公
3.34 0.24 0.25 0.24 0.42 0.17 0.24 0.25 0.24
本公司 2.91 0.24 0.25 0.24 0.42 0.17 0.24 0.25 0.24
董事酬金 業務執行費用
(D)
財務報
告內所
有公司
96 48 48 48 48 48 48 48


96 48 48 48 48 48 48 48
董事酬勞(C) 財務
報告
內所
有公

(註)
1,401 320 320 320 950 320 320 320



(註)
1,401 320 320 320 950 320 320 320
退職退休
金(B)
財務
報告
內所
有公


報酬(A) 財務
報告
內所
有公
5,998 166 193 166 336 166 192 166
本公司 5,030 166 193 166 336 166 192 166
姓 名 李志文 林修民 郭修吉 趙令模 杏達投
資股份
有限公
杏達投
資股份
有限公
司代表
人:
李易達
林鴻志 官政哲 游能俊
職 稱 董事長 董事 董事 董事 董事



法人
董事
代表





董事 董事 董事

-18-

領取來
自子公
司以外
轉投資
事業或
母公司
酬 金
領取來
自子公
司以外
轉投資
事業或
母公司
酬 金
領取來
自子公
司以外
轉投資
事業或
母公司
酬 金
1.請敘明獨立董事酬金給付政策、制度、標準與結構,並依所擔負之職責、風險、投入時間等因素敘明與給付酬金數額之關聯性:本公司於110 年起全面改選成立審計委員會,董事及獨立
董事之報酬,授權董事會參酌國內外業界支給水準議定,之衡量公司現行經營規模及公司現行規模大小,與經營績效及未來承擔之風險呈正向關係,由薪資報酬委員會審議,並經董事會
決議通過。
2.除上表揭露外,最近年度公司董事提供服務(如擔任母公司/財務報告內所有公司/轉投資事業非屬員工之顧問等)領取之酬金:無。
A、B、C、D、 E、F 及G 等
七項總額占稅
後純益之比例
財務
報告
內所
有公
0.31 0.31 0.29
本公司 0.31 0.31 0.29
兼任員工領取相關酬金 員工酬勞(G) 財務報告內
所有公司
股票
金額
現金
金額
(註)
本公司 股票
金額
現金
金額
(註)
退職退休金(F) 財務報
告內所
有公司


薪資、獎金
及特支費等
(E)
財務
報告
內所
有公
本公司
A、B、 C 及
D 等四項總
額占稅後純
益之比例
財務
報告
內所
有公
0.31 0.31 0.29
本公司 0.31 0.31 0.29
董事酬金 業務執行費用
(D)
財務報
告內所
有公司
120 120 104


120 120 104
董事酬勞(C) 財務
報告
內所
有公

(註)
385 385 385



(註)
385 385 385
退職退休
金(B)
財務
報告
內所
有公


報酬(A) 財務
報告
內所
有公
193 193 166
本公司 193 193 166
姓 名 李金龍 溫耀源 鄒馨瑀
職 稱 獨立
董事
獨立
董事
獨立
董事

-19-

111 年度 單位:仟股;仟元;% 領取來
自子公
司以外
轉投資
事業或
母公司

領取來
自子公
司以外
轉投資
事業或
母公司

領取來
自子公
司以外
轉投資
事業或
母公司

註:民國112 年3 月17 日董事會同意通過111 年度員工酬勞分派9,647 仟元,惟員工酬勞分配議案尚未報告股東會及薪酬委員會通過。
A、B、C及D
等四項總額占稅後
純益之比例(%)
財務報 告內所
有公司
1.61 1.43 0.84 1.10 0.92 1.03
本公司 1.61 1.04 0.84 1.10 0.27 1.03
員工酬勞金額(D) 財務報告內
所有公司
股票
金額
現金
金額
(註)
8 8 8 8 8
本公司 股票
金額
現金
金額
(註)
8 8 8 8 8
獎金及特支費等
(C)
財務報 告內所
有公司
1,610 1,447 672 1,675 1 937
本公司 1,610 1,295 672 1,675 1 937
退職退休金
(B)
財務
報告
內所
有公

薪資(A)






2,006 1,758 1,205 790 2,065 1,360
本公司 2,006 1,038 1,205 790 601 1,360
姓名 白友烺 李易達 游能盈 楊如年 游能育
陳章龍
職稱 法定經理人 研發長 大陸事務辦
公室總經理
董事長室
特助
子公司
總經理
營銷中心
總經理

-20-

111 年度 單位:仟股;仟元;% 營銷中心
總經理
陳章龍
1,360
1,360


937
937
8

8

1.03
1.03
子公司總經理
游能育
601
2,065


1
1
8

8

0.27
0.92
註:民國112 年3 月17 日董事會同意通過111 年度員工酬勞分派9,647 仟元,惟員工酬勞分配議案尚未報告股東會及薪酬委員會通過。
營銷中心
總經理
陳章龍
1,360
1,360


937
937
8

8

1.03
1.03
子公司總經理
游能育
601
2,065


1
1
8

8

0.27
0.92
註:民國112 年3 月17 日董事會同意通過111 年度員工酬勞分派9,647 仟元,惟員工酬勞分配議案尚未報告股東會及薪酬委員會通過。
領取來
自子公
司以外
轉投資
事業或
母公司
酬金
A、B、C及D等
四項總額占稅後純
益之比例(%)
財務報
告內所
有公司
1.61 1.43 1.10 1.03 0.92
本公司 1.61 1.04 1.10 1.03 0.27
員工酬勞金額(D) 財務報告內
所有公司
股票
金額
現金
金額
(註)
8 8 8 8 8
本公司 股票
金額
現金
金額
(註)
8 8 8 8 8
獎金及
特支費等
(C)

財務報
告內所
有公司
1,610 1,447 1,675 937 1

本公司
1,610 1,295 1,675 937 1
退職退休金
(B)
財務報
告內所
有公司


薪資(A) 財務報
告內所
有公司
2,006 1,758 790 1,360 2,065
本公司 2,006 1,038 790 1,360 601
姓名 白友烺 李易達 楊如年 陳章龍 游能育
職稱 法定經理人 研發長 董事長室特助 營銷中心
總經理
子公司總經理

-21-

分派員工酬勞之經理人姓名及分派情形

111 年度單位:仟股;仟元;% 111 年度單位:仟股;仟元;% 111 年度單位:仟股;仟元;%
職稱 姓名 股票金額 現金金額 總計 總額占稅後
純益之比例
(%)


法定總經理 白友烺 112
(註1)
112 0.05
研發長 李易達
大陸事務辦公室
總經理
游能盈
子公司總經理 游能育
子公司總經理 王昭日
營銷中心總經理 陳章龍
營銷中心副總經理 張豐欽
藥品企劃處協理 張智超
消費通路處協理 張建國
行銷企劃處協理 黃文芳(註2)
副研發長 唐靜靜
宜蘭辦公室協理 林千茹(註2)
協理 樓怡美
董事長室特助 楊如年
財務主管 陳至孝
會計主管 謝麗容
  • 註:1.112 年3 月17 日董事會同意通過111 年度員工酬勞分派9,647 仟元,惟員工酬勞分配議案尚未報告股東 會及薪酬委員會通過。

  • 2.行銷企劃處黃文芳協理、宜蘭辦公室林千茹協理於112.01.01 就任。

  • (五)本公司及合併報表所有公司於最近二年度支付本公司董事、監察人、總經理及副總經理酬金總額 佔個體或個別財務報告稅後純益比例之分析,並說明給付酬金之政策、標準與組合、訂定酬金之 程序及與經營績效及未來風險之關聯性:

  • (1)支付本公司董事、監察人、總經理及副總經理酬金總額佔個體或個別財務報告稅後純益比例 之分析。

分析。
111年度(%) 110 年度(%)
本公司 11.73 51.36
合併報表內所有公司 13.20 59.81
  • (2)董事及監察人:給付酬金之政策係訂於公司章程,並經薪酬委員會及股東會同意通過。 本公司董事執行本公司職務時,不論公司營業盈虧,公司得支給報酬,其報酬授權董事會依其對 公司營運參與程度及貢獻之價值,並參酌同業通常水準議定之。如公司有盈餘時,另依公司章程 第十九條之規定分配酬勞。

  • (3)總經理及副總經理:本公司給付總經理及副總經理酬金之政策係訂於本公司核薪辦法辦理,總經 理及副總經理之酬金包括本薪及津貼,其獎金發放係考量經營績效及未來風險作適當調整,自薪 資報酬委員會成立後係由薪資報酬委員會議定之。

-22-

四、公司治理運作情形:

(一)董事會運作情形:

  • 1.最近年度(111 年)董事會開會6 次【A】,董事出列席情形如下:
職稱 姓名 實際出(列)
席次數
【B】
委託出
席次數
實際出(列)
席率(%)
【B/A】
備註
董事長 李志文 6 100.00
董事 林修民 5 1 83.33
董事 郭修吉 5 1 83.33
董事 趙令模 4 2 66.67
法人董事 杏達投資股份
有限公司
代表人:李易達
6 100.00
董事 林鴻志 5 1 83.33
董事 游能俊 3 3 50.00
董事 官政哲 6 100.00
獨立董事 李金龍 6 100.00
獨立董事 溫耀源 6 100.00
獨立董事 鄒馨瑀 6 100.00
其他應記載事項:
一、董事會之運作如有下列情形之一者,應敘明董事會日期、期別、議案內容、所
有獨立董事意見及公司對獨立董事意見之處理:(請參閱第24 頁 )
(一)證券交易法第 14 條之 3 所列事項:無。
(二)除前開事項外,其他經獨立董事反對或保留意見且有紀錄或書面聲明之董
事會議決事項:無。
二、董事對利害關係議案迴避之執行情形,應敘明董事姓名、議案內容、應利益迴
避原因以及參與表決情形:
(1)董事李易達於111/08/09 日董事會討論擬議解除董事及經理人之競業禁止
案,因利害關係而迴避,經主席李志文徵詢出席董事全體無異議同意通過。
(2)董事李易達於111/12/13 日董事會討論111 年年終績效獎金發放案,因利害
關係而迴避,經主席李志文徵詢出席董事全體無異議同意通過。
(3)董事長李志文、董事李易達於111/12/13 日董事會討論112 年度薪資調整
案,因利害關係而迴避,經代理主席獨立董事李金龍徵詢出席董事全體無異
議同意通過。
三、上市上櫃公司應揭露董事會自我(或同儕)評鑑之評估週期及期間、評估範圍、
方式及評估內容等資訊,並填列董事會評鑑執行情形: (請參閱第25 頁 )
四、當年度及最近年度加強董事會職能之目標與執行情形評估:
(一)本公司董事會於111年度全年召開6次董事會,符合董事會議事規範至少每
季召開一次之規定,確實將資訊公開,提昇資訊透明度。
(二)本公司於董事會中定期宣導主管機關之相關法令及董事會成員責任義務與
公司誠信經營之理念。

-23-

  • (三)本年度所舉辦公司治理課程邀請各董事積極參與,本次於111/11月份所舉 辦之教育訓練課程董事積極出席參與,如未能出席董事者,亦參加證基會 課程,做為公司政策執行參考。

  • (四)本公司依據董事會議事規範每次召開董事會均錄音,或以視訊方式參與會 議,確保會議資訊暢通,以提昇資訊透明度。

2.最近年度獨立董事對董事會重大議案之意見及公司對獨立董事意見之處理:

開會日期 重要決議 證交法
§14-3
所列事項
獨董持
反對或保
留意見
111 年3 月15 日 (一)110 年度虧損撥補與董事及員工
酬勞分配案
V
(二)本公司董事報酬項目案 V
(三)擬討論本公司111 年度董事及員
工酬勞案
V
(四)110年度內部控制聲明書案 V
(五)取得及處分重要資產程序修正案 V
(六)子公司背書保證續約案 V
(七)章程修訂案 V
獨立董事意見:無
公司對獨立董事意見之處理:無
決議結果:全體出席董事同意通過
111 年6 月21 日 (一)子公司背書保證案 V
獨立董事意見:無
公司對獨立董事意見之處理:無
決議結果:全體出席董事同意通過
111 年8 月9 日 (一)解除董事及經理人競業禁止案 V
獨立董事意見:無
公司對獨立董事意見之處理:無
決議結果:全體出席董事同意通過
111 年11 月8 日 (一)子公司間應收帳款授信評估案 V
獨立董事意見:無
公司對獨立董事意見之處理:無
決議結果:全體出席董事同意通過
111 年12 月13 日 (一)111年年終績效獎金發放案 V
(二)112年度薪資調整案 V
(三)內部控制制度修訂案 V
(四)本公司簽證會計師委任案 V
(五)子公司背書保證續約案 V
獨立董事意見:無
公司對獨立董事意見之處理:無
決議結果:全體出席董事同意通過

-24-

開會日期 重要決議 證交法
§14-3
所列事項
獨董持
反對或保
留意見
112 年3 月17 日 (一)111 年盈餘分配表及股東紅利分
派案
V
(二)111年度員工及董事酬勞分派案 V
(三)本公司董事各項酬勞項目案 V
(四)本公司112 年度董事酬勞及員工
酬勞案
V
(五)內部控制聲明書案 V
獨立董事意見:無
公司對獨立董事意見之處理:無
決議結果:全體出席董事同意通過

3.董事會評鑑執行情形

(1)

(1)
評估週期 評估期間 評估範圍 評估方式 評估內容
一年一次 111/01/01

111/12/31


董事會、
個別董事成員
及功能性委員
董事會
內部自評及
董事成員自評
董事會績效評估:
1.對公司營運之參與程度。
2.提升董事會決策品質。
3.董事會組成與結構。
4.董事的選任及持續進修。
5.內部控制。
個別董事成員績效評估:
1.公司目標與任務之掌握。
2.董事職責認知。
3.對公司營運之參與程度。
4.內部關係經營與溝通。
5.董事之專業及持續進修。
6.內部控制。
功能性委員會績效評估:
1.對公司營運之參與程度。
2.功能性委員會職責認知。
3.提升功能性委員會決策品質。
4.功能性委員會組成及成員選任。
5.內部控制。

(2)評估結果:

整體評估,董事會及功能性委員會運作情形良好,除對經營團隊的運作有相當掌握 外,就相關法令遵循、風險控制…等,均能克盡督導之責。本公司將依據本次評估 結果持續強化,以提昇公司治理成效。

111 年度董事會績效評估結果,已於112 年3 月17 日提董事會報告。

-25-

(二)審計委員會運作情形:

1.審計委員會成員資料

本公司審計委員會由3 名獨立董事組成,審計委員會旨在協助董事會履行其監督公司 在執行有關會計、稽核、財務報導流程及財務控制上的品質和誠信度。本屆委員任期 自110 年8 月3 日起至113 年8 月2 日止。成員專業資格與經驗如下:

職稱 姓名 專業資格與經驗
獨立董事 李金龍 請參閱本年報第 13-14 頁—董事專業資格及獨立董事獨立性
資訊揭露
獨立董事 溫耀源
獨立董事 鄒馨瑀

2.審計委員會主要職權如下

  • (1)依證交法第十四條之一規定訂定或修正內部控制制度。

  • (2)內部控制制度有效性之考核。

  • (3)依證交法第三十六條之一規定訂定或修正取得或處分資產、從事衍生性商品交易、 資金貸與他人、為他人背書或提供保證之重大財務業務行為之處理程序。

  • (4)涉及董事自身利害關係之事項。

  • (5)重大之資產或衍生性商品交易。

  • (6)重大之資金貸與、背書或提供保證。

  • (7)募集、發行或私募具有股權性質之有價證券。

  • (8)簽證會計師之委任、解任或報酬。

  • (9)財務、會計或內部稽核主管之任免。

  • (10)年度財務報告及第二季財務報告。

  • (11)其他公司或主管機關規定之重大事項。

  • 3.審計委員會運作情形資訊

最近年度審計委員會開會7 次(A),獨立董事出列席情形如下:

職稱 姓名 實際出席
次數(B)
委託出
席次數
實際出席率(%)
(B/A)
備註
獨立董事 李金龍 7 100.00
獨立董事 溫耀源 7 100.00
獨立董事 鄒馨瑀 7 100.00

-26-

其他應記載事項:

  • 一、審計委員會之運作如有下列情形之一者,應敘明審計委員會召開日期、期別、議 案內容、獨立董事反對意見、保留意見或重大建議項目內容、審計委員會決議結 果以及公司對審計委員會意見之處理。

  • (一)證券交易法第14 條之5 所列事項。

審計委員
會日期
期別 議案內容 所有獨立
董事意見
公司對
審計委員會
意見之處理
111.02.22 第一屆
第4 次
1.內部稽核主管之內部稽核報告案
2.本公司110 年度內部稽核計畫執行情形
報告案
同意 照案通過
111.03.15 第一屆
第5 次
1.110 年營業報告書暨財務報告案
2.子公司背書保證續約案
3.修訂取得及處分重要資產程序案
同意 照案通過
111.05.10 第一屆
第6 次
1.本公司111 年第一季財務報告案
2.內部稽核主管之內部稽核報告案
同意 照案通過
111.06.21 第一屆
第7 次
1.子公司背書保證續約案
2.內部稽核主管之內部稽核報告案
同意 照案通過
111.08.09 第一屆
第8 次
1.本公司111 年第二季財務報告案
2.健康園區擴建案
3.解除董事及經理人競業禁止案
4.內部稽核報告案
同意 照案通過
111.11.08 第一屆
第9 次
1.本公司111 年第三季財務報告案
2.子公司間應收帳款授信評估案
3.內部稽核報告案
同意 照案通過
111.12.13 第一屆
第10 次

1.112 年內部控制制度稽核計畫表
2.內部控制制度修訂案
3.本公司112 年簽證會計師委任案
4.子公司背書保證續約案
5.內部稽核主管之內部稽核報告案
同意 照案通過
  • (二)除前開事項外,其他未經審計委員會通過,而經全體董事三分之二以上同意之 議決事項:無此情事。

  • 二、獨立董事對利害關係議案迴避之執行情形,應敘明獨立董事姓名、議案內容、應利 益迴避原因以及參與表決情形:無此情事。

  • 三、獨立董事與內部稽核主管及會計師之溝通情形(應包括就公司財務、業務狀況進行 溝通之重大事項、方式及結果等)。

  • 1.平時內部稽核主管得視需要直接與獨立董事聯繫,溝通情形良好。

  • 2.內部稽核主管除定期透過審計委員會向獨立董事報告稽核業務執行情形,並對查 核缺失提出追蹤報告外,另報告年度稽核計畫執行進度及於董事會列席呈報稽核 報告。

  • 3.本公司審計委員會由全體獨立董事組成。會計師每年至少四次定期跟審計委員會 以會議方式溝通,並陳報本公司財務審查情形及(核閱)查核結果。 會計師另向審計委員會說明會計準則更新、上市櫃公司財務報告採用新式查核報 告及初步辨識出關鍵查核事項等。

-27-

與上市上櫃公司治理實
務守則差異情形及原因
與上市上櫃公司治理實
務守則差異情形及原因
無重大差異 無重大差異 無重大差異
運作情形 摘要說明 本公司目前未訂定「公司治理實務守則」,惟已訂定股東會
議事規則、董事會議事規則及內控制度等,公司治理精神包
含於公司之內部控制制度及相關管理辦法中,以推動公司治
理之運作。
(一)公司設有發言體系處理股東各類問題並委託專業股務代
理公司處理股東需求。
(二)本公司配合證券股務代理部隨時掌握董事、經理人及持
股10%以上大股東持股情形並按時申報。
(三)本公司已配合法令規範確實辦理與關係企業間之風險評
估及建立適當防火牆。
(四)本公司「內部重大訊息暨防範內線交易管理辦法」適用
對象涵蓋本公司董事、經理人及受僱人等;藉此建立
良好之內部重大資訊處理及揭露機制,避免資訊不當
洩漏,並確保本公司對外界發表資訊之一致性與正確
性。
(一)本公司在設立董事會成員組合時,會從多方面考量董事
會成員多元,所有委任均以用人唯才為原則,請參閱董
事會多元化及獨立性(第13頁至第14頁)。
(二)本公司依法設置薪資報酬委員會及於110年8月成立審委
員會,且針對各委員會訂定組織規程,並經董事會通
過;經111年5月10日成立ESG委員會,藉此推動ESG發展
與落實。
(三)本公司定期檢討董事會效能,逐期提高公司治理程度,
並配合主管機關已於108年11月訂定董事會自我評鑑辦





評估項目 一、公司是否依據「上市上櫃公司治理實務守則」
訂定並揭露公司治理實務守則?
二、公司股權結構及股東權益
(一)公司是否訂定內部作業程序處理股東建議、疑
義、糾紛及訴訟事宜,並依程序實施?
(二)公司是否掌握實際控制公司之主要股東及主要
股東之最終控制者名單?
(三)公司是否建立、執行與關係企業間之風險控管
及防火牆機制?
(四)公司是否訂定內部規範,禁止公司內部人利用
市場上未公開資訊買賣有價證券?
三、董事會之組成及職責
(一)董事會是否擬訂多元化政策、具體管理目標及
落實執行?
(二)公司除依法設置薪資報酬委員會及審計委員會
外,是否自願設置其他各類功能性委員會?
(三)公司是否訂定董事會績效評估辦法及其評估方
式,每年並定期進行績效評估,且將績效評估

-28-

與上市上櫃公司治理實
務守則差異情形及原因
與上市上櫃公司治理實
務守則差異情形及原因
無重大差異 無重大差異
運作情形 摘要說明 法內訂有評估方式,每年定期執行董事會及功能性委員
會之績效評估。另依據本公司董事會績效評估辦法規
定,本公司董事會績效評估結果宜作為遴選或提名董事
時及薪資報酬之參考依據。
111年度績效評估業已完成評估結果,並於112.03.17董
事會中提出報告。詳細評估內容請參閱年報第25頁。
(四)本公司一年一次定期自行評估對簽證會計師之獨立性進
行檢視,評估是否為利害關係人,查其是否為本公司董
事、股東或於本公司支薪,確認其為非利害關係人。另
簽證會計師對於委辦事項及其本身有直接或利害關係者
需迴避。並將結果提報於董事會。經111.12.13董事會
通過本公司簽證會計師張亞荃及潘金樹會計師持續符合
本公司獨立性評估標準(附表一),得以繼續委任。
本公司於111 年11 月8 日通過設置公司治理主管案,由現
任董事長室樓怡美協理兼任。
未來公司治理主管業務執行重點為:1.依法辦理董事會及股
東會之會議相關事宜:議程於七日前通知董事,召集會議
並提供會議資料,事前提醒利益迴避;2.製作董事會及股
東會議事錄:會後二十天內完成議事錄;3.協助董事持續
進修:依公司產業特性及董事經歷背景安排課程;4.提供
董事執行業務所需資料。
進修情形說明如下:並於112/2/21-2/22 參加證基會所舉
辦之公司治理主管之實務研習班。
於公開資訊觀測站及公司網站公告財務及股務相關資訊,
以建立與投資人良好之溝通管道。本公司已於網站設置利
害關係人專區,利害關係人(如顧客、供應商、一般大眾)
若有任何意見可以信件或電話等任何形式與管理階層溝
通。若有權益受損可向公司反應。
評估項目 之結果提報董事會,並運用於個別董事薪資報
酬及提名續任之參考?
(四)公司是否定期評估簽證會計師獨立性? 四、上市上櫃公司是否配置適任及適當人數之公司治
理人員,並指定公司治理主管,負責公司治理
相關事務(包括但不限於提供董事、監察人執行
業務所需資料、協助董事、監察人遵循法
令、依法辦理董事會及股東會之會議相關事
宜、製作董事會及股東會議事錄等)?
五、公司是否建立與利害關係人(包括但不限於股
東、員工、客戶及供應商)溝通管道,及於公
司網站設置利害關係人專區,並妥適回應利害
關係人所關切之重要企業社會責任議題?

-29-

與上市上櫃公司治理實
務守則差異情形及原因
與上市上櫃公司治理實
務守則差異情形及原因
無重大差異 無重大差異 無重大差異 無重大差異
運作情形 摘要說明 本公司委任永豐金證券股務代理部辦理股東會事務。 (一)本公司網址為:http://www.sinphar.com.tw,為強化股
東服務功能,建構投資人專區,以便於股東利用;亦
可利用公開資訊觀測站查詢本公司各相關資訊。本公
司有發言人及代理發言人擔任公司溝通管道。
(二)本公司已按法令規範,指派專人負責資訊蒐集及揭露
工作網站並建立中文、英文、簡體字版網頁,以期能
即時揭露影響股東及利害關係人決策之資訊,並已按
法令規範選派適任人員擔任發言人及代理發言人。
(三)本公司目前依「上市有價證券發行人應辦業務事項」
之規定日期申報財務報告及各月營運惰形;尚未於會
計年度終了後兩個月內公告及申報年度財務報告,以
及於規定期限前提早公告作業。
(一)員工權益、僱員關懷之情形:本公司訂有符合相關勞
動法令之工作規則並公告之,此外公司並設有福委會
及工會專責辦理各項員工福利事宜,其餘相關資訊請
參閱本年報有關勞資關係說明。
(二)投資者關係、供應商關係、利害關係人之權利:本公
司基於合作互助的理念,長期以來與各投資者及各供
應商維持良好的溝通管道及資訊的傳遞並獲供應商支
持,以利於公司未來的長期發展。
(三)為加強公司治理之推行,本公司安排各董事參與公司
治理相關課程,亦隨時告知董事公司治理相關法令更
新。111年度董事皆完成由社團法人中華公司治理協
會所舉辦(1)公司治理之實務問題及案例分析 (2)內
線交易規範與實務案例及證券暨期貨發展基金會所舉
評估項目 六、公司是否委任專業股務代辦機構辦理股東會事
務?
七、資訊公開 (一)公司是否架設網站,揭露財務業務及公司治理
資訊?
(二)公司是否採行其他資訊揭露之方式(如架設英
文網站、指定專人負責公司資訊之蒐集及揭
露、落實發言人制度、法人說明會過程放置公
司網站等)?
(三)公司是否於會計年度終了後兩個月內公告並申
報年度財務報告,及於規定期限前提早公告並
申報第一、二、三季財務報告與各月份營運情
形?
八、公司是否有其他有助於瞭解公司治理運作情形
之重要資訊(包括但不限於員工權益、僱員關
懷、投資者關係、供應商關係、利害關係人之
權利、董事及監察人進修之情形、風險管理政
策及風險衡量標準之執行情形、客戶政策之執
行情形、公司為董事及監察人購買責任保險之
情形等)?

-30-

與上市上櫃公司治理實
務守則差異情形及原因
與上市上櫃公司治理實
務守則差異情形及原因
九、請就臺灣證券交易所股份有限公司公司治理中心最近年度發布之公司治理評鑑結果說明已改善情形,及未改善者提出優先加強事項與措施:
111年成立ESG委員會,增加英文報表的提供,並持續董事多元化政策,以加強提升資訊透明度。其餘本公司尚未得分項目,將持續考量各項可
能改善方案。
附表一:會計師獨立性評估標準
運作情形 摘要說明 辦(1)如何監督公司建立並推動完善之風險管理制度
(2)企業併購人力資源與員工安置議題探討各6小時受
訓時數。
(四)董事投保責任險情形:公司每年已為各董事投保責任
保險,此舉可為本公司建立完善公司治理機制,同時
鼓勵人才勇於任事,並有助於強化公司治理。
是否符合
獨立性
評估
結果
評 估 項 目 1 會計師及其家屬是否與本公司有直接或重大間接財務利益關係 2 會計師是否與本公司或本公司董事有融資或保證行為 3 會計師是否與本公司有密切之商業關係及潛在僱傭關係 4 會計師及審計小組成員其家屬目前或最近二年是否有在本公司擔任董
事、經理人或對審計工作有重大影響之職務
5 會計師及其審計小組成員或其董監事、經理人間未有影響獨立性之商
業等關係
評估項目

-31-

(四)設置薪酬委員會情形:依法令規定成立薪酬委員會由獨立董事擔任召集人及會議主席。

1.薪資報酬委員會成員資料

身分別 條件
姓名
專業資格與經驗 獨立性情形 兼任其他
公開發行
公司薪資
報酬委員
會成員家
召集人暨
獨立董事
李金龍 1.請參閱年報第13 頁
之獨立董事專業及
獨立性資訊揭露相
關內容。
2.張福星委員具有中華
民國高考會計師及
格,具豐富之會計
專業背景及產業經
歷,目前擔任致理
科技大學會計資訊
系副教授。
(1)非本公司或其關係企業之受僱人。
(2)非本公司或其關係企業之董事、監察人。
(3)非本人及其配偶、未成年子女或以他人名義持
有公司已發行股份總數1%以上或持股前十名
之自然人股東。
(4)非(1)所列之經理人或(2)、(3)所列人員之配偶、
二親等以內親屬或三親等以內直系血親親屬。
(5)非直接持有公司已發行股份總數5%以上、持
股前五名或依公司法第27條第1項或第2項指
派代表人擔任公司董事或監察人之法人股東之
董事、監察人或受僱人。
(6)非與本公司與他公司之董事席次或有表決權之
股份超過半數係由同一人控制,他公司之董
事、監察人或受僱人。
(7)非與本公司與他公司或機構之董事長、總經理
或相當職務者互為同一人或配偶,他公司或機
構之董事(理事)、監察人(監事)或受僱
人。
(8)非與本公司有財務或業務往來之特定公司或機
構之董事(理事)、監察人(監事)、經理人
或持股百分之五以上股東。
(9)非為本公司或關係企業提供審計或最近二年取
得報酬之商務、法務、財務、會計等相關服務
之專業人士、獨資、合夥、公司或機構之企業
主、合夥人、董事(理事)、監察人(監
事)、經理人及其配偶。
(10)未與其他董事間具有配偶或二親等以內之親屬
關係。
1
獨立董事 溫耀源 1
委員 張福星 3

-32-

  • 2.薪資報酬委員會運作情形資訊

  • (1)本公司之薪資報酬委員會委員計3 人

  • (2)本屆委員任期:110 年8 月12 日至113 年8 月2 日

  • (3)出席情形:最近年度薪資報酬委員會開會2 次,平均出席率100%,委員資格及出席情形

  • 如下:

如下:
職稱 姓名 實際出席次數
(B)
委託出席
次數
實際出席率(%)
(B/A)
備註
召集人 李金龍 2 100.00
委員 溫耀源 2 100.00
委員 張福星 2 100.00
薪酬委員會職責:
本委員會以善良管理人之注意,忠實履行下列職權,並將所提建議提交董事會討論。
一、定期檢討董事及經理人績效評估與薪資報酬之政策、制度、標準與結構。
二、定期評估並訂定董事及經理人之薪資報酬。
薪資報酬委員會開會資訊:
本公司薪資報酬委員會最近一年開會、檢討與評估本公司薪資報酬資訊如下:
薪資報酬
委員會
議案內容及後續處理
決議結果
公司對薪資報酬委員
會意見之處理
第五屆
第三次
111.03.15
本公司110 年度董事會績效評估結果案。
委員全體成員
同意通過
提董事會經出席
董事全體無異議
同意通過
本公司110 年度董事及員工酬勞分派案。
本公司董事報酬項目案。
審議本公司111 年度董事及員工酬勞提撥比例案。
第五屆
第四次
111.12.13
111 年度內部人年終績效獎金發放案。
委員全體成員
同意通過
提董事會經出席
董事全體無異議
同意通過
112 年度內部人薪資調整案。
其他應記載事項:
一、董事會如不採納或修正薪資報酬委員會之建議,應敘明董事會日期、期別、議案內
容、董事會決議結果以及公司對薪資報酬委員會意見之處理(如董事會通過之薪資報
酬優於薪資報酬委員會之建議,應敘明其差異情形及原因):無
二、薪資報酬委員會之決議事項,如成員有反對或保留意見且有記錄或書面聲明者,應敘
明薪資報酬委員會日期、期別、議案內容、所有成員意見及對成員意見之處理:無

-33-

與上市上櫃公司永續發展實務守則 差異情形及原因 尚無重大差異 尚無重大差異
執行情形 摘要說明 1.本公司於111 年5 月10 日董事會授權成立「ESG 委員
會」,針對ESG 須遵循法規及未來發展之策略修訂、執
行督導與評估。並擬以一年一次對董事會進行報告。
2.董事會以法規遵循最高指導原則,並擬每年聽取「ESG
委員會」的報告,包括相關任務範圍的執行狀況。
1.因本公司之子公司橫跨數地,各地政策、法令標準與產
業均有差異,各子公司亦已遵守當地法令規章為集團最
大指導方針,而集團中最大產值與營運基礎均為本公
司,故風險評估邊界將以本公司為主。
2.本公司恪守法規,故根據所在地之法令與規章及產業需
求擬定相關標準與風險管理策略。依據評估後之風險與
策略說明如下:
說明 1.遵循相關環境法規及ISO
14001:2015 國際準則規範,適切地
保護自然環境,且於執行業務活動
時,致力於環境永續之目標。
2.本公司關注氣候變遷對環境之影
響,推行ISO 50001 能源管理政
策,制定公司節能減碳及溫室氣體
減量策略、用水量監控與管理,各
風險
評估
項目
環境
衝擊
及管
重大
議題
環境
推動項目 一、公司是否建立推動永續發展之治理架構,且設置
推動永續發展專(兼)職單位,並由董事會授權
高階管理階層處理,及董事會督導情形?
(上市上櫃公司應填報執行情形,非屬遵循或解
釋)
二、公司是否依重大性原則,進行與公司營運相關之
環境、社會及公司治理議題之風險評估,並訂定
相關風險管理政策或策略?(註2)
(上市上櫃公司應填報執行情形,非屬遵循或解
釋)

-34-

與上市上櫃公司永續發展實務守則 差異情形及原因
執行情形 摘要說明
類廢棄物進行分類與律定減量與控
制策略,鍋爐定期進行維護保養及
檢測排放口,以降低公司營運對自
然環境之衝擊。
3.公司已建立廢水處理設備及設施,
妥善與永續利用水資源,並訂定相
關用水管理措施,避免於營運上污
染水源、空氣與土地。
遵循相關職業安全衛生法規及
ISO45001 國際準則規範,以危害預
防、全員參與之理念,承諾持續改
善,為建立良好之職場安全衛生而努
力。
1.本公司各項產品遵守政府規範的各
項法令,符合歐盟 RoHS 規範,無
任何危害物質。同時為確保客戶服
務品質,設立客戶服務專線及溝通
網站,每年定期主動進 行客戶服
務滿意度調查,加強和客戶之間的
合作關係。
2.因行業特性,本公司依法定期參與
國家藥害救濟制度。
1.透過建立治理組織及落實內部控制
職業
安全
產品
安全
法令
社會 公司
推動項目

-35-

與上市上櫃公司永續發展實務守則 差異情形及原因 尚無重大差異 尚無重大差異
執行情形 摘要說明 本公司皆依循ISO 14001:2015 建立環境管理系統及持續
通過第三方-英國標準協會台灣分公司BSI 驗證(證書效
期:2023 年1 月20 日至2026 年1 月19 日),適切地保護
自然環境,且於執行業務活動時,致力於環境永續,實現
產業與環境共存共榮的的目標。
111年單位產品耗能油當量(1,646 KLOE)較110年單位產品
耗能油當量(1,324 KLOE)增量24.3%,持續監控並致力於
達成計畫目標,計畫目標為(111年~115年)單位產品耗能
機制,確保本公司所有人員及作業
確實遵守相關法令規範。
2.本公司研發之產品 申請專利法保
障公司權益。
1.為董事規劃相關進修議題,每年提
供董事最新法規、制度發展與政
策。
2.為董事投保董事責任險,保障其受
到訴訟或求償之情形。
1.為避免利害關係人 與本公司立場
不同, 造成誤解引起經營或訴訟
風險,本公司每年分析重要利害關
係人與其關心之重要議題。
2.建立各種溝通管道,積極溝通,減
少對立與誤解。設投資人信箱,由
發言人處理並負責回應。
遵循 董事
會職
利害
關係
人溝
治理
推動項目 三、環境議題
(一)公司是否依其產業特性建立合適之環境管理制
度?
(二)公司是否致力於提升能源使用效率及使用對環境
負荷衝擊低之再生物料?

-36-

與上市上櫃公司永續發展實務守則 差異情形及原因 尚無重大差異 尚無重大差異
執行情形 摘要說明 油當量較110年減量5%/年(115年)。
112年度擬評估「廠區蒸氣系統節能改善案」、能耗設備
汰舊換新及採購節能標章設備,執行能源盤查,以逐年提
升能源使用效率。
1.由副董事長擔任主席召集之ESG 委員會為本公司因應氣
候變遷管理之最高組織。每年將負責管理與督導針對氣
候變遷風險及因應對策之執行狀況。
2.本公司擬參考FSB 所公布之TCFD 架構進行評估。依行
業特性與有限資源判斷,本公司將聚焦於環境法規與原
物料成本增加兩大風險。
3.對應兩大風險之相關因應措施為法規遵循法令研究、新
設備與製程投資及原料自主化等。
2021 年
溫室氣體―
直接排放量:656.87 公噸
間接排放量:8,142.18 公噸
用水量―
原水:100,633 公噸
自來水:28,950 公噸
廢棄物―
有害廢棄物:11 噸
非有害廢棄物:236.389 噸
2022 年 (資料涵蓋範圍: 母公司)
溫室氣體―
推動項目 (三)公司是否評估氣候變遷對企業現在及未來的潛在
風險與機會,並採取相關之因應措施?
(四)公司是否統計過去兩年溫室氣體排放量、用水量
及廢棄物總重量,並制定溫室氣體減量、減少
用水或其他廢棄物管理之政策?

-37-

與上市上櫃公司永續發展實務守則 差異情形及原因 尚無重大差異
執行情形 摘要說明 直接排放量:1,068.41 公噸
間接排放量:8,556.83 公噸
用水量―
原水:145,596 公噸
自來水:42,798 公噸
廢棄物―
有害廢棄物:12.99 噸
非有害廢棄物:204.52 噸
一、針對生態效益之影響,促進並教育消費者永續消費之
概念,並依下列原則從事研發、生產及服務等營運活
動,以降低公司營運對自然環境之衝擊目標如下:
(1)減少產品與服務之資源及能源消耗。
(2)減少污染物、有毒物及廢棄物之排放,並依法妥
善處理廢棄物。
(3)增進原料或產品之可回收性與再利用。
(4)延長產品之耐久性。
(5)增加產品與服務之效能。
二、公司已建立廢水處理設備及設施,妥善與永續利用水
資源,並訂定相關用水管理措施。避免於營運上污染
水源、空氣與土地。
1.本公司遵守我國及海內外各子公司區域內之相關法規,
並參考「聯合國世界人權宣言」、國際勞工組織「工作
基本原則與權利宣言」等的原則與精神,制訂相關勞動
作業程序,落實與保護員工之合法權益,提供員工公平
與安全的工作環境。
推動項目 四、社會議題
(一)公司是否依照相關法規及國際人權公約,制定相
關之管理政策與程序?

-38-

與上市上櫃公司永續發展實務守則 差異情形及原因 尚無重大差異
執行情形 摘要說明 2.具體方案舉例摘述如下:
(1)本公司依法設立工會組織,統籌辦理有關加強勞雇
合作關係,改善勞動條件及會員福利等事項。每三
個月至少召開一次勞資會議,聽取員工問題反映。
(2)訂有完善的《性騷擾防治措施、申訴及懲戒辦
法》,並設置性騷擾申訴處理委員會,提供員工及
求職者免於性騷擾之工作環境。
(3)本公司依照SA 8000驗證標準進行相關管理,並已
訂定J1-01「社會責任管理手冊」,持續進行相關
訓練。
1.依本公司章程規定,本公司年度如有獲利,應提撥百分
之二至百分之八為員工酬勞。本公司每年均有員工分紅
制度,另有年終獎金、節慶獎金、交通津貼、員工旅遊
補貼、結婚與生育禮金、獎學金、重要節日禮品/禮券
等。
2.職場多元化及平等:111 年度女性管理職占比為
41.53%。公司設置性別友善廁所,推廣性別平權、落實
尊重性別多元化理念。
3.針對員工健康情形,每年進行年度員工健康檢查維護員
工健康。
4.成立職工福利委員會及工會以促進勞資和諧,創造互利
雙贏的局面。
推動項目 (二)公司是否訂定及實施合理員工福利措施(包括薪
酬、休假及其他福利等),並將經營績效或成
果適當反映於員工薪酬?

-39-

與上市上櫃公司永續發展實務守則 差異情形及原因 尚無重大差異
執行情形 摘要說明 1.本公司皆依循ISO 45001建立職業安全衛生管理系統及
持續通過第三方-英國標準協會台灣分公司BSI驗證(證
書效期:2021年2月10日至2024年2月9日),並尊重利害
相關團體對職業安全衛生之要求,以建構健康幸福職
場。
2.整合廠區內作業職安衛問題,提出有效對策,持續精進
推動職業安全文化,另加強作業人員之防護管理,並投
入資源強化職業病預防,以創造零災害環境。
3.建立可衡量之職安衛目標及標的,建制管理方案,擴展
職安衛活動至產品及相關服務,提升整體職安衛績效及
有效控制風險。
勞工作業環境監測
為保障勞工免於作業場所中有害物的危害,提供勞工健康
舒適的工作環境,每年均執行2 次作業環境監測,逐步瞭
解工作人員的暴露實態。
為防止工廠活動過程中所可能發生之意外或緊急狀況,確
保員工工作安全之目的,訂有相關緊急應變處理作業辦
法,每年定期執行緊急應變演練及每半年一次員工消防教
育訓練。
111 年度消防演練共計32 人完成,總時數為6 小時。
勞工健康服務護理人員並每個月安排職業醫學科專科醫師
(廠醫)至廠辦理相關勞工健康服務及執行「勞工健康保護
四大計畫」,提供給企業員工健康保護相關的專業服務及
健康管理。
推動項目 (三)公司是否提供員工安全與健康之工作環境,並對
員工定期實施安全與健康教育?

-40-

與上市上櫃公司永續發展實務守則 差異情形及原因 尚無重大差異 尚無重大差異 尚無重大差異
執行情形 摘要說明 1.本公司對各級主管與同仁皆規劃完整的職能訓練,包含
新人訓練、專業進階訓練、主管訓練等,協助同仁透過
多元學習方式持續學習成長,並導入企業倫理的信念發
展相關訓練課程,培養同仁關鍵能力。111 年度職涯訓
練共計732 人完成,總時數為1,402 小時。
2.於每年定期之績效面談時,主管與員工共同討論並設定
個人年度能力發展計畫,透過定期檢視與回饋,協助員
工量身打造最佳發展計畫。
針對標示部分:本公司符合國際規範遵循及台灣法規,如
PIC/S GMP西藥藥品優良製造規範及國際醫藥品稽查協約
組織、ISO 9001品質管理系統、ISO 22000食品安全管理
系統、HAS2 3000清真品保系統、化粧品優良製造、保健
營養食品GMP訂定明確標準書,並定期接受國際組織認
證,核可後正當標示於產品包裝,保護消費者或客戶權
益。
1.根據制定之供應商管理政策,與供應商建立合作關係
時,除了確保供貨的品質、交期、價格及服務之能力
外,要求需在環保、安全或衛生等議題遵循相關規範。
共同致力提升企業社會責任,共創永續發展的合作夥伴
關係。
2.敘述實際實施情況:
(1)本公司對新供應商進行評鑑,在品質/財務/價格/
安全衛生/環保等項目評核,通過評鑑者才可成為
合格供應商。
推動項目 (四)公司是否為員工建立有效之職涯能力發展培訓計
畫?
(五)針對產品與服務之顧客健康與安全、客戶隱私、
行銷及標示等議題,公司是否遵循相關法規及
國際準則,並制定相關保護消費者或客戶權益
政策及申訴程序?
(六)公司是否訂定供應商管理政策,要求供應商在環
保、職業安全衛生或勞動人權等議題遵循相關
規範,及其實施情形?

-41-

與上市上櫃公司永續發展實務守則 差異情形及原因 尚無重大差異 六、公司如依據「上市上櫃公司永續發展實務守則」定有本身之永續發展守則者,請敘明其運作與所定守則之差異情形:
本公司相關作為均以相關法規為最高指導原則,並於111 年5 月10 日成立ESG 委員會,該委員會將負責審議各項永續發展相關事宜,故並無再自行訂定規則。
七、其他有助於瞭解推動永續發展執行情形之重要資訊:
1.長期贊助宜蘭當地大學及國高中體操隊、足球隊、棒球隊及冬山國小管樂團,除了提供營養品,也贊助樂器更新及出國比賽。
2.長期認養宜蘭縣冬山鄉中山村、丸山村路燈及仁山步道維護,並且以杏輝健康生技園區與冬山鄉中山休閒農業區結合,一起帶動當地觀光。
3.長期贊助搶孤活動(2013 年起至今)及大甲媽祖遶境活動,支持傳統民俗活動。
4.以5 年500 萬元助計畫,贊助高雄醫學大學引進優秀青年學者及幫助弱勢學生助學圓夢;另每年提供獎學金給藥學系成績優異的畢業學生
5.長期贊助乳癌防治基金會、大地之愛癌症基金會、失智症協會、脊髓損傷基金會、中華民國糖尿病協會及宜蘭縣愛胰協會、仰山文教基金會,推動社會關懷活
動,宣導各項醫療防治及健康教育。
6.舉辦生醫論壇暨生技營,針對社會關注的醫療健康議題,結合醫界、學術界、生技界建立交流平台,引進未來生醫新思維,提供醫療與大眾的對話,並且培育
生技產業種子人才。
7.全台1300 家杏輝專櫃藥局2015 年加入台灣失智症協會連結的瑞智友善商家,當發現走失長者,主動伸出援手,聯絡家人或警局帶回,攜手守護失智長者,減
少家庭遺憾。
8.捐贈財團法人國家衛生研究院及台灣癌症基金會,提供新藥開發與醫療補助,擴大胰臟癌一線用藥選項,替病患尋求最佳治療方式,爭取病患權益,提升醫療
品質,並善盡企業社會責任。
執行情形 摘要說明 (2)本公司要求現有合格供應商,每年進行一次現況調
查,以確保供應商落實環保、安全衛生、人權等相
關規範。
(3)依供應商管理辦法進行每半年一次的供應商評核,
根據評核分數進行供應商優劣分級,並依分級進行
獎勵或加強輔導等應對方式。
本公司為製藥業,產品與身體健康息息相關,故本公司係
以高法規之方式進行自我要求,故並無再自行訂定規則。
推動項目 五、公司是否參考國際通用之報告書編製準則或指
引,編製永續報告書等揭露公司非財務資訊之報
告書?前揭報告書是否取得第三方驗證單位之確
信或保證意見?

-42-

與上市上櫃公司永續發展實務守則
差異情形及原因
與上市上櫃公司永續發展實務守則
差異情形及原因
9.參與反毒宣導公益活動,呼籲社會大眾對國內毒品氾濫的重視,共同推動毒品防制工作,讓年輕人勇敢拒絕毒品。
10.捐款給中華民國癌症醫學會,作為癌症教學研究與臨床治療的國際合作交流等之推動。
11.每年結合各大學醫療暨社會服務志工團體,捐贈醫藥品幫助本地或國際醫療缺乏的地區,舉辦義診及宣導衛教觀念。贊助8 個團體,10 餘種品項藥品,上千
數量。
12.結合杏輝專櫃,舉辦全省北中南區「健康講座」,推廣保健知識。70 場/年,2500 餘人參加。
13.連續舉辦「杏輝生醫論壇」,以社會關注的醫學與健康議題-腦病變照護、乳癌防治、心血管疾病照護、胰臟癌及失智預防,引進未來生醫新維,提供醫療與大
眾,吸引近1800 人次參加。
14.舉辦「國際胰臟癌論壇」,邀請國外重要胰臟癌專家來台演講交流,共同研討最新的胰臟癌治療趨勢,超過百位醫療人員及產業人員,並透過傳播媒體宣傳防
癌觀念。
15.贊助財團法人生化科技教育基金推動台灣生化科技之國際能見度。
16.贊助國立陽明大學牙醫系花蓮口腔衛生醫療服務隊及台北醫學大學澎湖醫療暨社會服務隊及綠十字醫療服務隊義診藥品。
17.贊助國立台北大學國際志工社尼泊爾團義診藥品、參與南澳義診,捐贈營養品給弱勢原住民。
18.疫情期間,兩度捐贈宜蘭縣內醫院及防疫醫護人員營養品及加菜金。
19.贊助宜蘭縣代表隊各類型體育活動健康營養品及贊助宜蘭縣運動發展教育基金新台幣 500 萬元。
20.2022 年起與宜蘭縣政府共同舉辦為期三年的「杏輝宜蘭永續城鄉馬拉松活動」,贊助經費800 萬。
21.參與宜蘭縣政府舉辦的綠色博覽會、童玩節,共同倡議生態保育、永續未來的目標,替未來主人翁構築友善美好的環境。
執行情形 摘要說明
推動項目

-43-

與上市上櫃公司誠 信經營守則差異情
形及原因
無重大差異 無重大差異 無重大差異
無重大差異
無重大差異
無重大差異
運作情形 摘要說明 (一)本公司遵守公司法、證券交易法、上市上櫃相關規章及商業
行爲各項法令,以落實誠信經營之基本。
(二)已於104年3月董事會之訂定「公司誠信經營守則」政策及方
案並公告於公司網站中,藉此表達董事會與管理階層落實經
營政策的承諾。
(三)本公司要求董事、經理人及受僱人於商業行爲的過程中採行
防範各項不誠信行為或行賄及收賄,避免員工因個人利益而
犧牲公司權益,並提供各項檢舉管道予法規部門或管理單位
處理。
(一)本公司以公平與透明之方式進行商業活動,明確考量商業往
來交易對象之合法性。
(二)本公司為健全誠信經營之管理,由董事長室專責誠信經營政
策之監督執行並不定期向董事會報告。
(三)本公司首重誠信經營,為落實誠信經營之基本原則,要求全
體員工在執行公司業務時,必須遵守政府相關法令以及道德
行為規範。
(四)本公司已制定內部控制制度、內部稽核制度、各項管理辦
法,內部稽核人員定期查核前項制度遵循情形,並作成稽核
報告提報董事會及審計委員會,可充分降低相關人員執行職
務對公司風險,以保障投資人權益。




評估項目 一、訂定誠信經營政策及方案
(一)公司是否制定經董事會通過之誠信經營政策,並於規章及對外
文件中明示誠信經營之政策、作法,以及董事會與高階管理階
層積極落實經營政策之承諾?
(二)公司是否建立不誠信行為風險之評估機制,定期分析及評估營
業範圍內具較高不誠信行為風險之營業活動,並據以訂定防範
不誠信行為方案,且至少涵蓋「上市上櫃公司誠信經營守則」
第七條第二項各款行為之防範措施?
(三)公司是否於防範不誠信行為方案內明定作業程序、行為指南、
違規之懲戒及申訴制度,且落實執行,並定期檢討修正前揭方
案?
二、落實誠信經營
(一)公司是否評估往來對象之誠信紀錄,並於其與往來交易對象簽
訂之契約中明定誠信行為條款?
(二)公司是否設置隸屬董事會之推動企業誠信經營專責單位,並定
期(至少一年一次)向董事會報告其誠信經營政策與防範不誠信
行為方案及監督執行情形?
(三)公司是否制定防止利益衝突政策、提供適當陳述管道,並落實
執行?
(四)公司是否為落實誠信經營已建立有效的會計制度、內部控制制
度,並由內部稽核單位依不誠信行為風險之評估結果,擬訂相
關稽核計畫,並據以查核防範不誠信行為方案之遵循情形,或
委託會計師執行查核?

-44-

與上市上櫃公司誠 信經營守則差異情
形及原因
無重大差異 無重大差異
未來將視實際需求
遵循實施。
無重大差異。
無重大差異 五、公司如依據「上市上櫃公司誠信經營守則」定有本身之誠信經營守則者,請敘明其運作與所定守則之差異情形:無重大差異。 六、其他有助於瞭解公司誠信經營運作情形之重要資訊(如公司檢討修正其訂定之誠信經營守則等情形):
1.依本公司所制定之誠信經營守則,並恪守各項上巿公司應遵循之各項法令及規定,以落實誠信經營之根本。
2.本公司訂有內部重大資訊暨防範內線交易管理辦法,避免內部人違反或發生內線交易之情形
(七)公司如有訂定公司治理守則及相關規章者,應揭露其查詢方式:
1.公開資訊觀測站:http://mops.twse.com.tw2.本公司網站:www.sinphar.com.tw。
(八)其他足以增進對公司治理運作情形之瞭解的重要資訊:公開資訊觀測站及本公司網站。
運作情形 摘要說明 (五)本公司每半年定期於月會中表達誠信經營之理念,於月會中
以誠信經營守則主題進行宣導,台北2 場,宜蘭2 場每場約
10-15 分鐘,台北場次約為170 人/場,共340 人次,宜蘭場
次約210 人/場,共420 人次。
(一)本公司處理檢舉情事之相關人對於檢舉人身分及檢舉內容予
以保密並得透過電子郵件、官網或實體信件等方式向董事長
室呈報,並提供明確相關資訊以供適當處理後續事宜。
(二)本公司將訂定受理檢舉事項之調查標準作業程序及相關保密
機制,並承諾保護檢舉人不因檢舉情事而遭不當處置。
(三)本公司已採取保護檢舉人不因檢舉而遭受不當處置之措施。
本公司已於網址http://www.sinphar.com.tw投資人專區中揭露本
公司誠信經營守則規章內容,以供社會大眾了解本公司;亦可利
用公開資訊觀測站查詢本公司有關誠信經營守則之相關資訊。

評估項目 (五)公司是否定期舉辦誠信經營之內、外部之教育訓練? 三、公司檢舉制度之運作情形
(一)公司是否訂定具體檢舉及獎勵制度,並建立便利檢舉管道,及
針對被檢舉對象指派適當之受理專責人員?
(二)公司是否訂定受理檢舉事項之調查標準作業程序、調查完成後
應採取之後續措施及相關保密機制?
(三)公司是否採取保護檢舉人不因檢舉而遭受不當處置之措施?
四、加強資訊揭露
公司是否於其網站及公開資訊觀測站,揭露其所定誠信經營守則內
容及推動成效?

-45-

(九)內部控制制度執行狀況:

  • 1.內部控制聲明書:請參閱年報第53 頁。

  • 2.委託會計師專案審查內部控制制度者,應揭露會計師審查報告:無。

  • (十)最近年度及截至年報刊印日止,公司及其內部人員依法被處罰,或公司對其內部人員違反內部控 制制度規定之處罰,其處罰結果可能對股東權益或證券價格有重大影響者,應列明其處罰內容、 主要缺失與改善情形:無。

  • (十一)最近年度及截至年報刊印日止,股東會及董事會之重要決議:

    • 1.股東常會重要決議事項及執行情形:

      • (1)本公司一百一十年度營業報告書及財務報表案。

執行情形:表決時出席股東表決權數已達法令規定標準,本案表決通過。

  • (2)本公司一百一十年度虧損撥補案。

執行情形:表決時出席股東表決權數已達法令規定標準,本案表決通過。

  • (3)討論本公司資本公積發放現金案。

執行情形:表決時出席股東表決權數已達法令規定標準,本案表決通過,於111 年6 月21 日經董事會同意辦理資本公積配發現金作業,並於111 年8 月25 日 發放現金。(每股發放現金約0.2 元)

  • (4)章程修訂案。

執行情形:表決時出席股東表決權數已達法令規定標準,本案表決通過,並依規於公 開資訊觀測站發布重大訊息並向經濟部辦理報備。

  • (5)取得及處分重要資產程序修訂案。

執行情形:表決時出席股東表決權數已達法令規定標準,本案表決通過,並依規於公 開資訊觀測站發布重大訊息,並依修正後程序辦理且上傳於本公司網站中。

  • (6)股東會議事規則修訂案。

執行情形:表決時出席股東表決權數已達法令規定標準,本案表決通過。

  • 2.董事會重要決議:
開會日期 重要決議
111 年第一次
董事會
日期:111.03.15
1.110 年營業報告書暨財務報告案
2.110 年員工及董事酬勞分派案
3.本公司董事報酬項目案
4.111 年股東常會開會日期及議程案
5.110 年度虧損撥補案
6.資本公積發放現金案
7.111 年受理股東提案之相關作業案
8.擬討論本公司111 年度董事酬勞及員工酬勞案
9.110年度內部控制聲明書案

-46-

開會日期 重要決議
10.子公司背書保證續約案
11.重要子公司杏國新藥公司減資案
12.修訂取得及處分重要資產程序案
13.銀行融資案
14.章程修訂案
15.股東會議事規則修訂案
111 年第二次
董事會
日期:111.05.10
1.111 年第一季合併財務報表案
2.111 年股東常會議程修正案
3.設置ESG 委員會案
4.銀行融資案
111 年第三次
董事會
日期:111.06.21
1.訂定111 年資本公積現金除息基準日案
2.訂定111 年資本公積現金發放日案
3.子公司背書保證案
4.銀行融資案
5.發言人、代理發言人異動案
111 年第四次
董事會
日期:111.08.09
1.111 年第二季合併財務報表案
2.擬議解除董事及經理人之競業禁止案
3.銀行融資案
111 年第五次
董事會
日期:111.11.08
1.111 年第三季合併財務報表案
2.子公司間和田天力沙生藥物開發有限責任公司對杏輝天力(杭州)藥業
有限公司應收帳款授信評估案
3.設置公司治理主管案
4.銀行融資案
111 年第六次
董事會
日期:111.12.13
1.111 年年終績效獎金發放案
2.112 年度薪資調整案
3.112 年度營運計劃案
4.112 年度內部稽核實施計畫表案
5.內部控制制度修訂案
6.本公司簽證會計師委任案
7.董事會議事規則修正案
8.內部重大資訊及防範內線交易作業程序修正案
9.子公司背書保證續約案
10.銀行融資案

-47-

開會日期 重要決議
112 年第一次
董事會
日期:112.03.17
1.111 年營業報告書暨財務報告案
2.112 年股東常會開會日期及議程案
3.111 年盈餘分配表及股東紅利分派案
4.111 年度員工及董事酬勞分派案
5.本公司董事各項薪酬項目案
6.本公司112 年度董事酬勞及員工酬勞案
7.112 年受理股東提案之相關作業案
8.內部控制聲明書案
9.重要子公司杏國新藥股份有限公司公司減資案
10.銀行融資案

註:各項承認及討論事項均獲出席董事同意及決議通過。

  • (十二)最近年度及截至年報刊印日止,董事或監察人對董事會通過重要決議有不同意見且有記錄或 書面聲明者:無。

  • (十三)最近年度及截至年報刊印日止,公司董事長、總經理、會計主管、財務主管、內部稽核主管、 公司治理主管及研發主管等辭職解任情形之彙總:無。

-48-

五、簽證會計師公費資訊:

  • (一)應揭露給付簽證會計師與其所屬事務所及關係企業之審計公費與非審計公費之金額及非審計服 務內容:
務內容: 務內容:
金額單位:新臺幣仟元
會計師事務所

會計師姓名 會計師查核期間 審計公費 非審計公費 合計
國富浩華聯合
會計師事務所
張亞荃 111/01/01~111/12/31 2,460 335 2,795
潘金樹 111/01/01~111/12/31
  • 註:35 仟元為投審會申請費,300 仟元為子公司審計費用。

  • 1.更換會計師事務所且更換年度所給付之審計公費較更換前一年度之審計公費減少者,應 揭露更換前後審計公費金額及原因:無此情事

  • 2.審計公費較前一年度減少達百分之十以上者,應揭露審計公費減少金額、比例及原因: 無。

六、更換會計師資訊:

  • (一)關於前任會計師:不適用。

  • (二)關於繼任會計師:不適用。

  • (三)前任會計師間不同意見之事項,諮詢並取得繼任會計師對各該事項之書面意見加以揭露通 知前任會計師如有不同意見時,應於十日內函復。公司應將前任會計師之復函加以揭露: 不適用。

  • 七、公司之董事長、總經理、負責財務或會計事務之經理人,最近一年內曾任職 於簽證會計師所屬事務所或其關係企業者,應揭露其姓名、職稱及任職於簽 證會計師所屬事務所或其關係企業之期間:無。

  • 八、最近年度及截至年報刊印日止,董事、監察人、經理人及持股比例超過百分之十 之股東股權移轉及股權質押變動情形。

  • (一)董事、監察人、經理人及大股東股權變動情形:

單位:股

單位:股 單位:股


111年度 112年度截至3月31日
持有股數
增( 減) 數
質押股數
增( 減) 數
持有股數
增( 減) 數


質押股數
增( 減) 數
董事長 李 志 文
-
- - -
獨立董事


-
- - -
獨立董事
耀

-
- - -
獨立董事


-
- - -
董事


-
- - -
董事


(500,000)
- - -

-49-



111年度 111年度 112年度截至3月31日 112年度截至3月31日
持有股數
增( 減) 數
質押股數
增( 減) 數
持有股數
增( 減) 數


質押股數
增( 減) 數
董事

- - - -
董事 杏達投資股
份有限公司
- - - (3,000,000)
法人董事代表
兼研發長
杏達投資股
份有限公司
代表人:
李 易 達
- - - -
董事

- - - -
董事

- - - -
董事

- - - -
法定總經理

- - - -
大陸事務辦公室總經理

- - - -
子公司總經理

- - - -
子公司總經理

- - - -
副研發長 唐 靜 靜 - - - -
營銷中心總經理

- - - -
營銷中心副總經理

- - - -
藥品企劃處協理

- - - -
消費通路處協理

- - - -
行銷企劃處協理


(註)
- - - -
總經理辦公室協理


(註)
(18,000) - - -
宜蘭辦公室協理


(註)
- - - -
董事長室特助

- - - -
董事長室協理

- - - -
財務主管

- - - -
會計主管

- - - -
  • 註:總經理辦公室盧蘊澤協理已於111.06.22 離職;行銷企劃處黃文芳協理、宜蘭辦公室 林千茹協理於112.01.01 就任。

  • (二)董事、監察人、經理人及持股比例超過百分之十股東股權移轉之相對人為關係人者:無。

  • (三)股權質押之相關人資訊:本公司董事、監察人、經理人及持股比例超過百分之十股東並 無質押予關係人之情形。

-50-

九、持股比例占前十大股東,其相互間為關係人或為配偶、二親等以內之親屬關係之資訊:

持股比例占前十大股東其相互之關係資料

姓名 本人
持有股份
本人
持有股份
配偶、未成年子女持
有股份
配偶、未成年子女持
有股份
利用他人名
義合計持有
股份
利用他人名
義合計持有
股份
前十大股東相互間具有關
係人或為配偶、二親等以
內之親屬關係者,其名稱
或姓名及關係
前十大股東相互間具有關
係人或為配偶、二親等以
內之親屬關係者,其名稱
或姓名及關係
備註
股數 持股
比率
股數 持股
比率
股數 持股
比率
名稱
(或姓名)
關係
杏達投資股份
有限公司
15,470,464
9.22

杏達投資股份
有限公司
代表人:郭令芳
李志文 配偶
張永昌 4,073,000
2.43

李志文 3,149,791
1.88

1,799,725
1.07 郭令芳 配偶
瑞安大藥廠股份
有限公司
2,343,000
1.40

瑞安大藥廠股份
有限公司
代表人:林智暉
花旗(台灣)商業
銀行受託保管箭道
(德拉瓦)阿爾發
延伸基金有限合夥
投資專戶
2,199,000
1.31

郭令芳 1,799,725
1.07

3,149,791
1.88 李志文 配偶
匯豐(台灣)商業
銀行股份有限公司
受託保管
UNISUPER退休金
受託人UNISUPER
有限公司投資專戶
1,676,000
1.00

郭修吉 1,569,382
0.94

437,555
0.26
游能盈 1,549,944
0.92

323,685
0.19
渣打國際商業銀行
營業部受託保管
SPDR(R)指數股份
基金所屬SPDR組
合新興市場ETF投
資專戶
1,511,471
0.90

-51-

十、公司、公司之董事、監察人、經理人及公司直接或間接控制之事業對同一轉投資 事業之持股數,並合併計算綜合持股比例:

112 年3 月31 日
單位:股;%
112 年3 月31 日
單位:股;%
112 年3 月31 日
單位:股;%
112 年3 月31 日
單位:股;%
112 年3 月31 日
單位:股;%
112 年3 月31 日
單位:股;%
112 年3 月31 日
單位:股;%
轉投資事業 本公司投資 董事、監察人、經理人
及直接或間接控制事業
之投資



















CanCap
Pharmaceutical
Ltd.
普通股 2,140,000 88.43 2,140,000
88.43
特別股 51,500 100.00 51,500
100.00
SUNETIC BIOTECH
INC.
普通股 18,854,534 83.47 18,854,534
83.47
UNIVERSAL NEXT
TECHNOLOGIES INC.
普通股 503,845 100.00 503,845
100.00
杏力醫療器材生技
股份有限公司
普通股 10,300,000 100.00 10,300,000
100.00
杏國新藥股份有限公司 普通股 71,456,000 62.09 71,456,000
62.09
SynCore
Biotechnology
Europe GmbH
普通股 25,000 100.00
25,000

100.00

-52-

杏輝藥品工業股份有限公司 內部控制制度聲明書

日期:111年12月31日

本公司民國111年度之內部控制制度,依據自行評估的結果,謹聲明如下:

  • 一、本公司確知建立、實施和維護內部控制制度係本公司董事會及經理人之責任, 本公司業已建立此一制度。其目的係在對營運之效果及效率(含獲利、績效 及保障資產安全等)、報導具可靠性、及時性、透明性及符合相關規範暨相 關法令規章之遵循等目標的達成,提供合理的確保。

  • 二、內部控制制度有其先天限制,不論設計如何完善,有效之內部控制制度亦僅 能對上述三項目標之達成提供合理的確保;而且,由於環境、情況之改變, 內部控制制度之有效性可能隨之改變。惟本公司之內部控制制度設有自我監 督之機制,缺失一經辨認,本公司即採取更正之行動。

  • 三、本公司係依據「公開發行公司建立內部控制制度處理準則」(以下簡稱「處 理準則」)規定之內部控制制度有效性之判斷項目,判斷內部控制制度之設 計及執行是否有效。該「處理準則」所採用之內部控制制度判斷項目,係為 依管理控制之過程,將內部控制制度劃分為五個組成要素:1.控制環境,2. 風險評估,3.控制作業,4.資訊與溝通,及5.監督作業。每個組成要素又包 括若干項目。前述項目請參見「處理準則」之規定。

  • 四、本公司業已採用上述內部控制制度判斷項目,評估內部控制制度之設計及執 行的有效性。

  • 五、本公司基於前項評估結果,認為本公司於民國111年12月31日的內部控制制 度﹙含對子公司之監督與管理﹚,包括瞭解營運之效果及效率目標達成之程 度、報導係屬可靠、及時、透明及符合相關規範暨相關法令規章之遵循有關 的內部控制制度等之設計及執行係屬有效,其能合理確保上述目標之達成。

  • 六、本聲明書將成為本公司年報及公開說明書之主要內容,並對外公開。上述公 開之內容如有虛偽、隱匿等不法情事,將涉及證券交易法第二十條、第三十 二條、第一百七十一條及第一百七十四條等之法律責任。

  • 七、本聲明書業經本公司民國112年3月17日董事會通過,出席董事11人,均同意 本聲明書之內容,併此聲明。

==> picture [80 x 81] intentionally omitted <==

杏輝藥品工業股份有限公司

==> picture [38 x 37] intentionally omitted <==

董事長:李志文 簽章

==> picture [38 x 37] intentionally omitted <==

總經理:白友烺 簽章

-53-

肆、募資情形

一、資本及股份之辦理情形

(一)股本來源

單位:新台幣元;股

年月 發行
價格





















以現金
以外的
財產抵
充股款
其他
95.8 10 150,000,000 1,500,000,000 105,762,200 1,057,622,000 盈餘轉增資
78,342,300元
註1
97.6 10 150,000,000 1,500,000,000 106,624,200 1,066,242,000 認股權憑證
8,620,000元
註2
97.9 10 150,000,000 1,500,000,000 106,893,200 1,068,932,000 認股權憑證
2,690,000元
97.11
10
150,000,000 1,500,000,000 106,919,200 1,069,192,000 認股權憑證
260,000 元
98.5 10 150,000,000 1,500,000,000 112,989,488 1,129,894,880 認股權憑證
4,670,000 元及
可轉債轉換
56,032,880 元

98.9 10 150,000,000 1,500,000,000 114,483,134 1,144,831,340 認股權憑證
1,920,000 元及
可轉債轉換
13,016,460 元
98.12
10
150,000,000 1,500,000,000 118,262,536 1,182,625,360 認股權憑證
3,290,000 元及
可轉債轉換
34,504,020 元
99.3 10 150,000,000 1,500,000,000 120,950,732 1,209,507,320 認股權憑證
2,130,000 元及
可轉債轉換
24,751,960 元
99.6 10 150,000,000 1,500,000,000 120,988,732 1,209,887,320 認股權憑證
380,000 元
99.8 10 250,000,000 2,500,000,000 125,223,338 1,252,233,380 盈餘轉增資
42,346,060 元
註3
99.9 10 250,000,000 2,500,000,000 127,471,969 1,274,719,690 認股權憑證
5,840,000元及
可轉債轉換
16,646,310元
註2
99.12
10
250,000,000 2,500,000,000 127,651,162 1,276,511,620 認股權憑證
1,270,000元及
可轉債轉換
521,930元
100.
03
10 250,000,000 2,500,000,000 127,768,162 1,277,681,620 認股權憑證
1,170,000元
100.
07
10 250,000,000 2,500,000,000 127,903,162 1,279,031,620 認股權憑證
1,350,000元

-54-

年月 發行
價格





















以現金
以外的
財產抵
充股款
其他
100.
10
10 250,000,000 2,500,000,000 128,851,162 1,288,511,620 認股權憑證
9,480,000元
註2
100.
12
10 250,000,000 2,500,000,000 148,851,162 1,488,511,620 現金增資
200,000,000元
註4
101.
02
10 250,000,000 2,500,000,000 149,174,162 1,491,741,620 認股權憑證
3,230,000 元
註2
101.
03
10 250,000,000 2,500,000,000 149,325,162 1,493,251,620 認股權憑證
1,510,000 元
註2
103.
07
10 250,000,000 2,500,000,000 161,271,175 1,612,711,750 盈餘轉增資
119,460,130 元
註5
105.
07
10 250,000,000 2,500,000,000 167,722,022 1,677,220,220 盈餘轉增資
64,508,470 元
註6
  • 註1:95年7月盈餘轉增資78,342,300元,行政院金融監督管理委員會核准日期及核准文號為95年7 月5日金管證一字第0950128602號函。

  • 註2: 94年7月發行員工認股權證5,000單位共5,000,000股,行政院金融監督管理委員會核准日期及 核准文號為94年7月27日金管證一字第0940130577號函及97年4月發行國內第一次有擔保公司 債3500張發行金額3億5仟萬元,行政院金融監督管理委員會核准日期及核准文號為97年4月11 日金管證一字第0970013748號函。

  • 註3:99年6月盈餘轉增資42,346,060元,行政院金融監督管理委員會核准日期及核准文號為99年6 月15日金管證一字第0990031049號函。

  • 註4:100年10月現金增資發行新股200,000,000元,行政院金融監督管理委員會核准日期及核准文 號為100年10月28日金管證一字第1000050459號函。

  • 註5: 103年7月盈餘轉增資發行新股119,460,130元,行政院金融監督管理委員會核准日期及核准文 號為103年7月24日金管證發字第1030027866號函。

  • 註6:105年7月盈餘轉增資發行新股64,508,470元,行政院金融監督管理委員會申報生效在案。

112 年4 月22 日 單位:股















流通在外股份





記名式普通股
167,722,022
82,277,978 250,000,000

註1:每股面值10 元。

總括申報制度相關資訊:不適用。

-55-

(二)股東結構

112 年4 月22 日 單位:股;人;%

股東結構
數 量

政府機構
金融機構 其他法人 個 人 外國機構




合 計
人 數 4 197 56,323 90 56,614
持有股數 373,637 19,208,503 138,369,954 9,769,928 167,722,022
持股比例 0.22 11.46 82.49 5.83 100.00

註:每股面額10元

(三)股權分散情形

1.普通股:

112 年 4 月 22 日 單位:股;%

(三)股權分散情形
1.普通股:
112年4 月22 日單位:股
持股分級 股東人數 持有股數 持股比例
1至999 35,102 1,417,977
0.85
1,000至5,000 17,903 33,822,904
20.17
5,001至10,000 1,968 15,261,609
9.10
10,001至15,000 552 6,996,228
4.17
15,001至20,000 333 6,209,519
3.70
20,001至30,000 289 7,398,021
4.41
30,001至40,000 115 4,091,657
2.44
40,001至50,000 78 3,592,766
2.14
50,001至100,000 137 9,717,528
5.79
100,001至200,000 58 8,053,504
4.80
200,001至400,000 35 10,147,361
6.05
400,001至600,000 13 6,418,430
3.83
600,001至800,000 8 5,549,850
3.31
800,001至1,000,000 7 6,478,067
3.86
1,000,001 以上自行視實
際情況分級
16 42,566,601
25.38
合 計 56,614 167,722,022
100.00

2.特別股:本公司並未發行特別股。

-56-

(四)主要股東名單

112 年4 月22 日 單位:股;%

股 份
主要股東名稱






杏達投資(股)公司 15,470,464 9.22
張永昌
4,073,000
2.43
李志文
3,149,791
1.88
瑞安大藥廠股份有限公司 2,343,000 1.40
花旗(台灣)商業銀行受託保管箭道
(德拉瓦)阿爾發延伸基金有限合夥
投資專戶
2,199,000 1.31
郭令芳 1,799,725 1.07
匯豐(台灣)商業銀行股份有限公司
受託保管UNISUPER退休金受託人
UNISUPER有限公司投資專戶
1,676,000 1.00
郭修吉
1,569,382
0.94
游能盈
1,549,944
0.92
渣打國際商業銀行營業部受託保管
SPDR(R)指數股份基金所屬SPDR
組合新興市場ETF投資專戶
1,511,471 0.90

-57-

(五)最近二年度每股市價、淨值、盈餘、股利及相關資料

單位:新台幣元:仟股

項 目 年 度 年 度 110年度 111年度 當年度截至
112年3月31日
(註4)
每股
市價
最高 47.00 36.90 33.40
最低 26.10 27.25 30.00
平均 31.73 29.54 31.64
每股
淨值
分配前 16.23 17.47 17.96
分配後 16.03 註6
每股
盈餘
加權平均股數 167,722 167,722 167,722
每股盈餘 (0.23) 1.34 0.48
每股
股利
現金股利 0.2(註5) 1(註6)
無償配股 盈餘配股
資本公積配股
累積未付股利
投資
報酬
分析
本益比(註1) 137.96 22.04
本利比(註2) 158.65 (註6)
現金股利殖利率(註3) 0.63 (註6)

註1:本益比=當年度每股平均收盤價/每股盈餘

  • 註2:本利比=當年度每股平均收盤價/每股現金股利

  • 註3:現金股利殖利率=每股現金股利/當年度每股平均收盤價

  • 註4:每股淨值、每股盈餘應填列至年報刊印日止最近一季經會計師查核(核閱)之資料; 其餘欄位應填列截至年報刊印日之當年度資料

  • 註5:本公司110 年以資本公積發放現金33,544 仟元。

  • 註6:本公司111 年擬以盈餘發放現金股利167,722 仟元,尚待股東會決議。

(六)公司股利政策及執行狀況:

1.本公司所訂之股利政策:

本公司年度決算如有盈餘,依法繳納稅捐,彌補累積虧損後,再提百分之十為法 定盈餘公積,但法定盈餘公積已達本公司實收資本額時,得不再提列,其餘再依法 令規定提列或迴轉特別盈餘公積;如尚有餘額,併同累積未分配盈餘,由董事會擬 具盈餘分配議案,提請股東會決議分派股東股息紅利。本公司股利政策,係配合目 前及未來之發展計畫、資本支出預算、考量投資環境、資金需求及國內外競爭狀況, 並兼顧股東利益等因素,股東紅利就累積可分配盈餘提撥得以現金或股票方式為之, 股東紅利應不低於當年度可分配盈餘之百分之十,現金股利不低於股利總額之百分 之二十。

-58-

2.本年度已議股利分配之情形:

本公司111 年度盈餘分配案,已於112 年3 月17 日經董事會決議通過,擬以依法 提撥法定盈餘公積新台幣23,372,362 元及特別盈餘公積新台幣30,291,990 元後, 以可分配盈餘中提撥股東現金股利新台幣167,722,022 元,即每股分配股東現金股 利新台幣1 元,惟尚未經股東會決議。

  • (七)本次股東會擬議之無償配股對公司營業績效及每股盈餘之影響:本公司本年度並未辦 理無償配股,故不適用。

  • (八)員工及董事酬勞:

  • 1.公司章程所載員工及董事酬勞之成數或範圍:

本公司年度如有獲利,應提撥百分之二至百分之八為員工酬勞,由董事會決議以 股票或現金分派發放,其發放對象包含符合一定條件之從屬公司員工;本公司得以 上開獲利數額,以提撥百分之五上限為董事酬勞,當年度發放比率由董事會決議執 行之。員工酬勞及董事酬勞分派案應提股東會報告。

但公司尚有累積虧損時,應預先保留彌補數額,再依前項比例提撥員工酬勞及董 事酬勞。

  • 2.本公司民國111 年度員工及董事酬勞之估列,業經董事會決議其提撥率分別為3.2% 及1.8%,各項分配明細尚未經本公司薪酬委員會及董事會決議。

  • 3.董事會通過分派酬勞情形:

  • (1)以現金或股票分派之員工酬勞及董事酬勞金額。若與認列費用年度估列金額有 差異者,應揭露差異數、原因及處理情形:

本公司112 年3 月17 日董事會決議以現金分派員工酬勞9,646,863 元及董事酬勞 計5,426,360 元,與估列金額相同。

  • (2)以股票分派之員工酬勞金額及占本期個體或個別財務報告稅後純益及員工酬 勞總額合計數之比例:無。

  • 4.前一年度員工及董事酬勞之實際分派情形:

110 年實際分派案為員工現金酬勞0 元、股票酬勞0 元及董事酬勞0 元,與原董 事會決議配發金額相同。

  • (九)公司買回本公司股份情形:無。

二、公司債辦理情形:無。

三、特別股辦理情形:無。

四、海外存託憑證辦理情形:無。

  • 五、員工認股權憑證辦理情形:無。

  • 六、限制員工權利新股辦理情形:無。

  • 七、併購或受讓他公司股份發行新股辦理情形:無。

八、資金運用計畫執行情形

  • (一)前次增資運用計畫、預計進度及預計可能產生效益:無。

  • (二)計劃及執行情形:無。

-59-

伍、營運概況

一、業務內容

(一)業務範圍:

1.主要內容: C802041 西藥製造業 F108021 西藥批發業 F208021 西藥零售業 C802051 中藥製造業 F108011 中藥批發業 CF01011 醫療器材製造業 F108031 醫療器材批發業 F208031 醫療器材零售業 C102010 乳品製造業 C802100 化粧品製造業 F108040 化粧品批發業 F208040 化粧品零售業 C802060 動物用藥製造業 F107070 動物用藥品批發業 F207070 動物用藥零售業 C201010 飼料製造業 F103010 飼料批發業 F202010 飼料零售業 C801110 肥料製造業 F107050 肥料批發業 F207050 肥料零售業 C106010 製粉業 C104010 糖果製造業 C199990 未分類其他食品製造業 C802090 清潔用品製造業 F107030 清潔用品批發業 F207030 清潔用品零售業 C110010 飲料製造業 F102040 飲料批發業 F102170 食品什貨批發業 F203010 食品什貨、飲料零售業 F501030 飲料店業 A102050 作物栽培服務業 A101030 特用作物栽培業 A101040 食用菌菇類栽培業 F201010 農產品零售業 C113020 酒類半成品製造業

-60-

F208050 乙類成藥零售業 F401010 國際貿易業 J303010 雜誌(期刊)出版業 IZ99990 其他工商服務業 I101090 食品顧問業 IC01010 藥品檢驗業 IG01010 生物技術服務業 J202010 產業育成業 E604010 機械安裝業 EZ05010 儀器、儀表安裝工程業 F207200 化學原料零售業 F107200 化學原料批發業 F107990 其他化學製品批發業 F399040 無店面零售業 ZZ99999 除許可業務外,得經營法令非禁止或限制之業務

  • 2.營業比重:

本公司所銷售產品種類分為療效用藥、功能性食品、及其他,111 年度之 營業比重如下:

營業比重如下: 營業比重如下: 營業比重如下:
單位:新台幣仟元;%
產 品種類








療效 用藥
1,896,475
66.39
功 能 性食品
860,087
30.11


100,089
3.50
合計
2,856,651
100.00
產 品種類





療效 用藥 1,896,475 66.39
功 能 性食品 860,087 30.11

100,089 3.50
合計 2,856,651 100.00

註:以上金額為銷售淨額

3.目前商品及服務項目:

A.產品種類項目:

本公司產品包括半固型劑 (軟膏、凝膠、乳膏)產品,固型劑(軟/硬膠囊、 糖衣錠、膜衣錠、栓劑、粉/顆粒、錠劑、軟糖)產品,液劑(內服、外用)及 點眼液產品,注射劑(注射液、乾粉),化妝品,功能性食品,天然植物萃取 原料及醫療器材塑膠瓶器等。

B.銷售對象:

  • (A)直接銷售產品至醫學中心、區域醫院、地區醫院、群體醫療執業中心、 診所、牙科診所、藥局、連鎖藥局及藥妝店等。

  • (B)透過經銷商銷售至公立醫院、軍方醫院、藥局及購物頻道之保健用品及 醫學美容產品。

  • (C)接受產品委製,銷售至直銷商及美式賣場。

  • (D)自營進出口,及透過出口國家經銷商或代理商銷售。

-61-

  • (E)接受各類專業行銷公司委託製造療效用藥、功能性食品、化妝品、醫療 器材等。

  • 4.計劃開發之新產品及服務項目:

  • A.研究成果:

  • (A)111 年度一般食品開發共9 項。

  • (B)111 年度化妝品開發共1 項。

  • (C)111 年度藥品開發共1 件。

  • (D)111 年度舊產品改善67 項。

  • (E)技術專案13 項。

(F)開發進程:


類別 適應症/
代號 開發進度/目前現況
應用領域
1 植物新藥/
天然植物原料
Dementia/
通過台灣TFDA 核准執行第二期臨床試驗(PhaseⅡ)
Brain
通過美國FDA 核准執行第二期臨床試驗(PhaseⅡ)
ST01 Health/
臨床試驗執行準備中
Vitality/
取得延緩衰老功能健康食品認證
健康食品
2 植物新藥 台灣TFDA 第二期臨床試驗(PhaseⅡ)階段性完成
慢性穩定性
ST02 美國FDA 第二期臨床試驗 (PhaseⅡ)階段性完成
心絞痛用藥
後續開發規劃進行中
3 植物新藥/
天然植物原料
臨床前成藥研究階段性完成
癌症輔助用藥
SF01 取得輔助調整過敏體質功能,免疫調節功能健康食
/健康食品
品認證
4. 天然植物原料
功效臨床實驗完成,證實具有改善記憶效果,增進
GF159 Brain Health
學習能力,提升睡眠品質功效。
5 小分子新藥 獲經濟部業界科專補助。
於台灣完成第一期臨床試驗收案。
SB01 頭頸癌 獲得美國FDA 第二期臨床試驗許可。
獲得台灣FDA 第二期臨床試驗許可,並執行完畢。
藥物療效及劑量方案研擬中。
6 小分子新藥 臨床前製劑開發試驗階段。
SB02 癌症治療
處方最佳化方案研擬中。
7 植物新藥 SB03

生殖器疣
已取得台灣FDA 藥證核准,在專業通路(醫院、診
酚瑞淨®


(菜花)
所與藥局)銷售。
VEREGEN®
8 眼藥水 成功國際合作授權與韓國AJU Pharm 公司。
乾式老年性
SB04 獲台灣FDA 許可進行二/三期臨床試驗。
黃斑部病變
劑量調整方案研擬中
9 帶正電荷
微脂體
獲比利時FAMHP 第三期臨床試驗許可。
SB05
三陰性乳癌 獲得台灣FDA 第三期臨床試驗許可,可行性方案
TNBC
研擬中。

-62-


類別 適應症/
代號 開發進度/目前現況
應用領域
獲得澳洲TGA 第三期臨床試驗許可。
獲科專補助。
獲得美國、台灣、法國、匈牙利、南韓、俄羅斯、
以色列等七國核准執行三期臨床試驗。
獲經濟部A+企業創新研發淬鍊計畫補助。
SB05PC 胰臟癌
完成三期臨床試驗期末分析。
獲得中國國家藥品監督管理局(NMPA)核准執行三
期臨床試驗。

(二)產業概況:

1.產業之現況:

根據聯合國人口基金機構 ( 簡稱 UNFPA) 出版的 2022 年版的世界人口白皮 書 (The State of World Population 2022) 資料統計,全球平均壽命為 73.5 歲,對比 於 1900 年的 40 歲,簡直難以想像;而在台灣,依據內政部 2022 年公布,國人 的平均壽命為 80.9 歲,其中男性 77.7 歲、女性 84.3 歲,與全球平均壽命比較, 我國男、女性平均壽命分別高於全球平均水準 7.5 歲及 9.3 歲。此乃由於醫療水 準提升、食品安全重視、生活品質提高及運動風氣盛行,近年來國人平均壽命 呈現上升趨勢。

儘管老齡化世界帶來了社會和經濟的極大挑戰,但伴隨著全球人口邁入老 化趨勢,也帶給醫藥健康產業更多的機會與市場;老年醫療照護及慢性疾病的 需求大幅擴增,加上人們的健康意識逐年提高,對於藥品及保健產品依賴程度 也不斷提高,在在影響了製藥產業的發展。

根據 IQVIA 資料統計, 2021 年全球藥品市場規模約 1.4 兆美元,相較 2020 年 1.27 兆美元,約成長 12.4% 。預估 2026 年將成長到 1.7 兆美元。全球藥 品市場受各國政府的醫療保健制度、預算及成本控管及消費者自費醫療預算的 影響,因此未來新藥與學名藥的市場消長變化及藥價控管措施,將會為全球未 來藥品市場規模帶來變數,但整體而言仍是成長趨緩。

而雖然政府透過持續調整保險費率,部分負擔新制以及調整健保藥價控制 醫療支出,但台灣藥品市場多年來維持穩定成長,根據 IQVIA 、 DCB 產資組 ITIS 研究團隊整理統計, 2021 年我國藥品市場規模為新台幣 2,213.1 億元,較 前一年增加 4.0 % ,此乃因為多項高價新藥及新興療法被納入健保給付,加上高 價新藥持續進入自費市場所致,預期未來在高齡人口增加,癌症及慢性病藥品 與創新療法需求下,醫療需求仍是日益增加,國內藥品市場也仍將呈現持續成 長趨勢。

-63-

然而近年來國內製藥業受到產業法規制度的改變,新藥開發的成本及實施 PIC/S GMP 後的生產成本均大幅提高,再加上我國加入 WTO 開放藥品進口政 策、新專利法的限制及藥價調查等因素下,使國內藥廠之藥價及藥量均受到影 響,進而壓縮藥廠營收及獲利。

我國全民健保給付總額逐年成長,從 2013 年約 5,531 億元,直到 2022 年, 總額已高達 8,095 億元關卡,而其中給付藥品約占 25-30 % ;但藥品給付額真正 落入國內藥廠的比例卻只有其中的 25% 左右,其餘幾乎讓國際藥廠拿走。根據 IQVIA 資料顯示, 2021 年台灣前 20 大藥廠的藥品銷售額合計約新台幣 1,422.0 億元,占台灣藥廠之總銷售額的 64.3% ;前 20 大藥廠中,外資藥廠有 18 家, 占台灣藥品市場的 60.9% ;本土藥廠只有 2 家,其銷售總額 74.7 億元,占國內 銷售額的 3.4% 。

製藥業是高資本、高技術、高人才的產業,以美國經驗為例,開發一項新 藥平均需要 10~12 年時間,且耗資 2.5~3.5 億美元。但因為國內藥廠規模多無法 與國際大藥廠相抗衡,加上國內醫療產業總產值要支撐新藥的開發有其困難度, 因此台灣多以生產學名藥為主。不過近年來越來越多有理想有技術的企業也相 繼投入國際新藥的研發。

而政府推動實施 PIC/S GMP 製藥標準,希望藉以提升台灣製藥品質,目前 已有 130 多家藥廠通過 PIC/S GMP 的認證,符合國際生產規範,並且也有不少 藥廠通過歐美日的查廠要求,製藥水準堪稱世界級。而為了配合政策法規及提 升國際競爭力,國內業者動輒投入數十億元改造軟硬體設備,不斷加深經營成 本,但相對於進口來台的國外學名藥,不必經台灣查廠,僅須透過書面審查, 也不必做「人體相等性」 (BE) 的試驗即可上市,同時還享受「零關稅」的優惠, 種種不對等的條件,不啻使得國內製藥產業經營倍感艱辛。

面對此不公平競爭,加上健保制度壓抑藥價,國內藥廠除了生產藥品外, 多半也會生產具有預防保健功效的食品或相關的醫美產品,以增加營收項目, 價格也比較不會受政府干預。透過國際合作或併購進軍國際市場。種種發展, 無非希望突破現況經營的困窘。

2.產業之發展

生技醫療業之產品與國民健康息息相關,主要用於治療人類疾病與健康保 健,故其安全性與有效性極為重要。隨著經濟成長、人口老化及全球化的資訊 快速流通,民眾對製藥業產品品質要求亦愈高,相對的,市場面需求也愈顯發 達,也造就了藥品製造業每年的營收仍持續成長中。

-64-

自政府於經濟部轄下成立「生物技術與製藥工業發展小組」以來,在積極 推動藥品製造工業發展的同時,也逐步建立完整的產業資訊資料庫供產業界運 用。近年,受全球崇尚自然風潮影響,中草藥研發、運用也形成商機,同樣的 此市場也受到政府重視,但中草藥之運用仍需經科學化驗證及臨床實驗確效, 其專利權亦需受到保護,此亦將是國內製藥產業未來需進一步深入探討或積極 介入開發的課題。目前國產與輸入藥品均朝 PIC/S GMP 標準發展, PIC/S GMP 係符合國際醫藥品稽查協約組織的規範,也是比現行優良藥品製造規範 (cGMP) 更高規格的歐盟規範,廠房纖塵不染不僅為確保藥品品質,也為更加保障工作 人員與環境的無污染。

3.產業上中下游之關聯性

  • 上游:製備藥物加工的原材料階段。西藥原材料包括一般化學品、天然植物、 動物、礦物、微生物菌種及相關的組織細胞等,其中以一般化學品為原 材料佔大多數。中藥的上游中藥材,則主要以植物及少部份由動物、礦 物作為原料。由於生物技術的進展,利用基因轉殖的方式,科學家已經 得到許多基因改造動物與植物的例子,因此未來可直接培養植物或飼養 動物來生產藥物。

  • 中游:主要為原料藥工業及中藥材加工業,原料藥工業包含有機化學合成、天 然物萃取純化、微生物的發酵或發酵後半合成、及由基因工程技術改良 細胞發酵純化回收等,如:生物晶片、生物藥品診斷試劑,中藥材的加 工則以藥用植物加工炮製為主。

  • 下游:為藥品製造業,主要將原料藥加上製劑輔料,如賦形劑、崩散劑、粘著 劑、潤滑劑等加工成為方便使用的劑型,產製過程均需符合 PIC/S GMP 規範,以達產品品質穏定,符合安全、安定、有效之必要條件。中藥除 了可依照傳統方法將中藥材加工成丹、膏、丸、散等傳統劑型外,目前 有愈來愈多的工廠生產將中藥方劑,提煉濃縮加工成西藥劑型稱之為科 學中藥。中西藥製劑再透過醫院、診所醫生之處方或指示使用及藥局行 銷通路,方便病患或消費者使用。

4.產品競爭情形

公司產品項目分為療效用藥、功能性食品、其他類別等大類。

研發型子公司杏國新藥擁有正在進行第一、二、三期臨床的癌症用藥品項。 功能性食品以自創多品牌行銷,結合本公司獨家研發的專利成份及技術,除在 台灣已佔有一席之地外,並已逐步朝國際品牌佈局;此外,亦接受國際廠商之 委託製造訂單,已逐漸以高科技、高品質之產品形象獲取國際認同。

在產品通路競爭方面,國內藥廠一向在藥局及診所方面佔有較大市場,大 型醫院藥品採購因偏好進口藥品,外資藥廠及進口藥品在大型醫院佔有較大市

-65-

場。而本公司多年來在診所、醫院、藥局的經營都維持均衡發展,目前更致力 於研發工作、產品進口代理及調整行銷策略,並增加在大型醫院的開發及專注 藥局通路的經營管理。

5.產品發展趨勢

製藥產業經過百年來的發展,目前全球藥品的需求依然持續上升。隨著人 口成長、結構逐漸老化,人們對於健康的意識與日俱增,越來越多人會藉由運 動健身及飲食或補充保健食品,提早預防疾病發生,但是許多嚴重的疾病仍然 無解決之道,於是新藥的前景備受期待,各國政府也開始將生技新藥列為重點 發展產業。

政府近年來積極推動生技製藥產業,自生技新藥產業發展條例通過以來, 已有多家業者獲生技新藥條例的資格認定,相關政策重點在於租稅獎勵優惠措 施、研發投資抵減及相關法令鬆綁條文,對於企業投資生技研發的意願發揮提 升作用。此外, 2009 年初行政院院會通過「台灣生技起飛鑽石行動方案」,內 容包括成立「生技整合育成中心」、「生技創投基金」、「食品藥物管理局 (TFDA) 」、以及「產業化研發中心」等四大策略發展方向,另外還將成立三大 生技園區,包括新竹生物醫學園區、南部生技醫療器材聚落和國家生技研究園 區,以帶動生技產業群聚效應,持續建構與國際銜接的醫藥法規環境等重點, 希望能帶動國內生技醫療產業的成長。另一方面,政府也透過「生技新藥產業 發展條例」實施,提供更為優惠的獎勵條件給相關製藥廠商,透過投資抵減的 優惠措施,讓廠商可積極投入新藥研發,間接鼓勵廠商擴大研發投資經費與能 量。

惟生技新藥的發展,需要龐大的資金、技術與人才,台灣雖然生技人才濟 濟,但企業規模都不大,無法像國外大型製藥公司擁有雄厚的資金及營收可收 購國際的新藥與技術。加上國內醫療產業的總體產值,要支撐新藥的開發,有 其困難度。

同時,新藥開發過程仍充滿許多未知,因此在萌芽階段,除了需要政府的 政策支持外,更希望外界不要因為受到少數個案的負面印象,對產業造成打壓, 影響產業發展。相信台灣在現在人才、資本市場及政策的支持下,不久的將來 必定能產生世界級的新藥,為投資者回饋,為人類健康生命做出奉獻。

(三)技術及研發概況:

1.所營業務之技術層次與研究發展

  • A.建立核心技術:創新、整合、人才培育,藉由完整的儀器設備及專業能力, 建立核心技術平台,開發自我品牌的產品,是本公司研發中心之重要佈局。

  • B.實體技術和技能:

  • (A)持續抗癌藥物開發及慢性疾病產品之取得專利授權使用。

-66-

  • (B)篩選適合之中草藥,運用中國大陸市場與中草藥產地優勢,結合歐美著名 大學及研究機構進行產、學、研、市場之結合。

  • (C) 本公司中草藥研發團隊研發成功的中藥提取成分:

    • a. Lipucan[®] :獲多國專利保護,並取得衛生福利部核准輔助調整過敏體質 功能及免疫調節功能雙認證的健康食品執照,已上市銷售,是國內首創 獨家掌握自原料研發到生產製造的生技成果。

    • b. TianLife[®] :原料皆來自良好農作規範準則 (GAP) 之有機農場銷售多國並 獲得專利保護;製成「蓉憶記[®] AIE2 」產品取得衛生福利部核准延緩衰 老功能健康食品執照上市銷售,為唯一同時榮獲第 25 屆國家生技醫療 品質獎及 SNQ 國家品質標章雙重肯定,也是目前市面上唯一同時榮獲 10 項國內外獎項之延緩衰老健康食品。

    • c. Protygold[®] :杏補宜®核桃肽粉是杏輝天力開發之小分子有機植物活性肽。 擁有 9 項全球 /PCT 專利, 5 篇 SCI 文章發表, 7 項自主完成功效性試驗, 及 1 項 IRB 核可。並於 2019 年榮獲中國植物提取物產品創新獎。該成 分經功能性試驗證實:具有改善記憶效果,增進學習能力,提升睡眠品 質。台灣已有產品上市銷售。

  • (D)子公司杏國新藥成立迄今,已擁有五項不同臨床階段之開發中新藥(如表一 所示),包括技轉自國衛院 (NHRI) 的 SB01 、 SB02 兩項癌症用藥,現分別在 第Ⅱ期與臨床前試驗階段。取自德國 Medigene 生技公司之 SB03(Veregen[®] ) 之生殖器疣用藥,已於 102 年第四季進入市場。技轉自美國 MacuCLEAR 公司之乾式老年性黃斑部病變用藥 SB04 , 101 年度已通過美國 FDA 核准 進入第Ⅱ/Ⅲ期試驗,並於 102 年 2 月獲得台灣 TFDA 第Ⅱ/Ⅲ期臨床試驗 許可。來自德國 Medigene 生技公司之 SB05 ,目前積極推進三陰性乳癌以 及胰臟癌第三期人體臨床試驗。以胰臟癌治療為目標的 SB05PC(EndoTAG[®] -1) 在全球八個國家進行三期人體臨床試驗;於美、歐、 亞七國執行的二線用藥三期臨床試驗 2021 年 10 月完成期末分析。另於中 國大陸執行的胰臟癌一線用藥三期人體臨床試驗 2022 年 2 月首位病人給藥, 正式啟動臨床。

  • (E)取得微脂體 EndoTAG[®] -1 技術平台之完整開發權利。

  • (F)取得眼科診斷儀器 FloM-S (脈絡膜血流流速儀)之全球技術開發權利。

  • 2.最近年度每年投入之研發費用

單位:新台幣仟元

年度 111 年度 110 年度



272,163 511,881

-67-

3.開發成功之技術或產品

  • A.通過生體可用率、相等性(BA 及BE)、新上巿或劑型改善之產品:

  • a.杏可葆膠囊-非類固醇類抗發炎劑

  • b.幸麗仕膜衣錠-男性功能障礙用藥

  • c.吉法莎膜衣錠-抗癌用藥

  • d.力破脂膜衣錠-降血脂用藥

  • e.勁暢順錠-腸胃用藥

  • f.新吉舒乳膏-抗炎用藥

  • g.阿托明0.01%點眼液-近視預防用藥

  • B.健康食品標章產品:

  • a.娘家好茯敏膠囊-輔助調整過敏體質功能,免疫調節功能。

  • b.高優質Plus 魚油軟膠囊-調節血脂功能。

  • c.益醣纖維-調節血糖功能。

  • d.納補瑞多植優蛋白粉-調節血脂(降膽固醇)功能。

  • e.蓉憶記膠囊-延緩衰老功能。

  • f.活芯®升級版軟膠囊-抗疲勞功能。

  • C.功能性食品:

  • a.納補瑞多營養系列-是以優質植物蛋白為基礎的營養品系列。

  • b.QH 活芯軟膠囊-本產品含有專利活性型Q10,可直接被人體吸收利用,添 加維生素B1 幫助維持心臟健康。

  • c.芝麻E 舒眠軟膠囊-添加利用專利發酵技術製成的日本專利麩胺酸發酵物 (含GABA)將可由內而外幫助入睡,散發青春美麗及活力。

  • d.肽靈光軟膠囊-採用杏輝獨家原料-核桃小分子胜肽,當中富含幫助傳導 效率的麩胺酸及精胺酸,輕鬆幫助專注學習、打造絕佳競爭力表現。

  • e.苦瓜胜肽plus 膠囊-專為喜歡攝取澱粉類但又擔心血糖問題者所設計之 產品,主打獨特的BFTOZ 控糖代謝配方,每天吃有助於提升胰島素活性。

  • f.活靈芝蛹蟲草膠囊-專為擔心自身保護力不足及想要強健免疫力的族群所 設計,特選赤靈芝子實體活性成分-含有珍貴靈芝多醣體,符合調節免疫 健康食品之有效劑量,利用環控逆境栽培技術產出高含量的蟲草素,是幫 助調整體質、滋補強身的第一選擇。

(四)長短期業務發展計畫

  • 1.本公司的短期計劃

  • (1)生產方面:

  • 已建構完成全自動隔離針劑生產線及自主圍堵固型劑生產線,增加對客

-68-

戶產品的服務與做好開拓市場的準備。

本公司已導入ASPROVA(可視化智慧排程系統)、WMS(智能倉儲管理系統)、 RPA(流程機器人)等系統,運用資訊系統自動化提醒,減少人為疏失,提 升生產效能與週轉率,降低成本率,並提升製藥生產品質。 強化組織,擴增品管人力,加強人員訓練,落實考核,建立明確的權責 系統,嚴格執行產品的品質監控。

公司內部增設品質委員會,深入檢討各項效期問題及各類包裝規格。並 且請外部品質機構定期查核生產品質及流程,深化品質管理系統。

  • (2)行銷方面:

    • A.強化杏輝專櫃之通路優勢,迅速建立通路知名度及『健康』形象,透過品 牌差異化形象之建立,使杏輝持續保有相對之競爭優勢。

    • B.在拓展國際業務方面透過集團資源整合與運用,努力將在地品牌國際化; 並以開拓國際通路,進入國際市場交易為實踐目標。內銷方面準確、有效 的通路產銷密切配合,以達到醫院診所化、診所藥局化、藥局超商化為當 前目標。

    • C.依藥品、食品、化妝品等不同類型之產品,依通路需求規劃系列性產品: 隨著健保政策及保健預防觀念提高,針對醫藥專業通路、消費通路等,依 據不同品牌行銷概念設計符合不同市場需求的產品,區隔不同模式之行銷 通路。

    • D.持續擴大杏輝健康園區團體參訪,以體驗行銷模式建立品牌形象,讓消費 者更了解杏輝品牌價值。

  • (3)研發方面:

    • A.引進新技術提高製程管制的時效及準確性,提升製造可靠度。

    • B.粉體雖然有沖泡快速的優點,但是傳統罐裝不易攜帶為使用的缺點,開 發新包裝型式帶來使用方便性,並提高產品安全性。

    • C.提高產品的吸收率,應用於有效成份導入。

    • D.新增檢測器及引進新分析技術,大幅縮短分析時間,改善檢驗分析方法, 縮短產品開發時間。

2.長期業務發展計劃:

在長期計劃發展上,著重新藥及癌症製劑之產品開發,以及天然產物專利產 品之開發,同時積極拓展市場通路,建立產品形象,本公司擬定長期計劃如下: (1)生產方面:

  • A.配合國際醫藥品稽查協約組織(PIC/S)規範,投入精密高速的生產設備,提 升製藥效率與品質,建立癌症製劑工廠以符合日本國際製藥規範。

  • B.導入MES(製造管理系統)與 SCADA(監督控制與資料擷取系統),透過系統改

-69-

善,將生產設備物流網,收集大量的數據後,藉由AI 工具分析,決策、調 整最佳化生產參數、生產管理,以提昇整體營運效能,優化作業流程提升 人力作業品質朝向工業4.0 邁進。

  • (2)行銷方面:

    • A.尋求國外能提供高產能和最新技術的機器設備。

    • B.引進國際具差異化及臨床價值之專利藥,透過共同行銷及技術授權,提升 現有產品線及巿場佔有率。

    • C.有效強化銷售之管理,加強發貨速度,提升競爭力。

    • D.透過預算編制鎖定合適產品,進行媒體、公關等廣告行銷,將配合預算 廣告給予持續成長。同時發展電子商務,結合數時行銷科技,已進入精 準行銷時代。

    • E.建立多元化的合作方向與項目,積極尋找國際合作夥伴,結合物流中心 的資源代理熱銷產品,能使公司品牌在國際的深度與廣度有更進一步的 提昇,且掌握市場脈動,開發及推動深具競爭力的產品,對藥品、食品 不同類別產品,在不同通路中採取專業分工行銷。

    • F.天然產物之引新、深耕、行銷三點並進,發展獨特專利保護功能性食品, 創造市場差異化,提升市場競爭力。

  • (3)研發方面:

    • A.持續抗癌藥物開發及慢性疾病之產品取得專利授權使用。

    • B.持續奈米技術開發及應用,以功能性食品、健字號食品、處方藥、學名藥 為成果目標。

    • C.繼續中草藥新藥開發,目前已有產品於各階段之新藥研發中,除繼續研發 新項目,並將現有的研發項目朝國際性研發之方向努力。

    • D.持續透過與杭州相關發展事業體之研發中心進行策略研發,以期應用大陸 豐富之人力及物資結合台灣技術及管理,進行長期中草藥研發。

    • E.持續運用中國大陸市場與中草藥產地優勢,篩選適合之植物營養素中草藥, 開發藥品、健康食品進行各項臨床試驗、功效評估,以取得證照。

    • F.培育具有跨國臨床試驗、法規審查申請及國際授權業務人才,提升公司競 爭力。

    • G.執行新藥合作與國際授權案件,收取授權金,增加收入。

    • H.在兩岸新藥臨床試驗建立合作平台,提升新藥臨床試驗開發效益。

二、市場及產銷狀況

  • 1.市場分析

  • (一)主要產品之銷售地區

    • 本公司之產品主要係以台灣銷售療效用藥、功能性食品及醫療器材及化妝品

-70-

為主,同時也為國際型直銷商代工,出口至世界多國;大陸地區設有子公司 從事中草藥專利性原料提供專利保護之植物營養素萃取生產與銷售,銷售地 區包括大陸境內及世界多國。

單位:新台幣仟元;%
110年度
金額
%
2,193,713 90.15
239,803
9.85
2,433,516 100.00
單位:新台幣仟元;%
110年度
金額
%
2,193,713 90.15
239,803
9.85
2,433,516 100.00
年度
銷售對象
111年度 110年度
金額 % 金額 %
內銷 2,551,798 89.33 2,193,713 90.15
外銷 304,853 10.67 239,803
9.85
合計 2,856,651 100.00 2,433,516 100.00

(二)市場占有率:

  • 根據內政部統計處統計至2022 年12 月底止,我國人口數約2,326.4 萬人, 以人口結構來看,高齡化趨勢明顯,2022 年我國65 歲以上人口占比為 17.56%,與2006 年的10%相比增加幅度頗高。由於現今中老年人口比率相對 較高,人口結構逐漸邁入高齡化社會;受科技發達與網路快速的傳播,健康 及保健資訊成為受矚目的議題之一。依2022 年生物技術開發中心所推估,我 國全年製藥產業產值約為新台幣846.5 億元,本公司藥品產值部份約佔2.09%。

  • (三)市場未來之供需狀況及成長性

  • 未來藥品市場及功能性食品市場在高齡化社會、全民健康保險採購藥品政策 下將有其成長性,而非藥品市場隨著開放式連鎖藥局之普遍化亦將持續大幅 成長。未來藥品市場定位及市場區隔將更為明顯,本公司將以高品質之產品 且配合優異之行銷策略,不斷增加競爭力,以提昇市場佔有率。

(四)競爭利基

  • 1.本公司之生產規模,加上優良的管理能力,可有效降低生產及行銷成本,創 造出”成本領先”的競爭優勢。

  • 2.與全國藥局聯盟,成立杏輝專櫃及與各地區基層醫療網、地區醫院、區域醫 院維持關係良好外,各醫學中心持續開發以及經銷商配合拓展本公司產品, 在行銷策略上將更趨靈活。

  • 3.本公司天然產物研發成果,已取得多國專利掌握獨家技術及原料,能應用於 功能性食品及醫學美容產品,提升差異化競爭優勢。

  • (五)未來發展遠景之有利及不利因素與因應對策

1.有利因素

  • (1)本公司具有完整的產品組合

A.產品類別多樣化

包括處方及非處方藥品、化妝品、功能性食品、天然植物萃取原料及 醫療器材等產品線,種類完整而其產能具有效的管理績效。功能性食

-71-

品除了接受國際性公司委託製造外,還有多種類型的產品生產及銷售。 B.藥品與非藥品均衡發展

  - (A)藥品方面:

     - 本公司藥品涵蓋各種不同療效類別,並擁有特殊軟膠囊劑型之生產 技術,規劃生產之抗癌(針劑與固型劑)及眼藥水工廠設備,均已符 合本國及日本官方許可認證。除現有製劑外,並將慢性病處方用藥 列為未來產品發展重點。而由於高齡及生活習慣、知識水準提高, 降低醫療費用的需求等因素,都是造成自費藥品非處方藥發展愈蓬 勃的機會。
  • (B)非藥品方面:

     - 本公司運用獨家研發專利成分開發為政府認證健康食品,獨家優勢 之保健食品及醫美保養品,也成功開發特殊植物性蛋白粉劑營養品, 並接受多家國際知名公司委託製造及外銷到其他國家。藉由水平多 角化經營,生產銷售超過百項以上的產品並取得蓉憶記等多項食品 健字號,增加產品差異化並提升競爭優勢,在同業中居領先地位。
    
  • (2)醫療器材瓶器項目完整,對外提供生技醫藥產業品質保障之專業容器 與醫療器材,對內則可大幅降低集團成本。

  • (3)優異的通路行銷及跨國際大廠合作之製造能力

  • (4)良好的企業形象

  • A.109 年3 月杏輝創新研發活芯升級版軟膠囊「抗疲勞獨特配方」榮獲美 國發明專利認證 (專利字號:US10485836B2)。

  • B.109 年5 月杏輝研發生產的娘家好茯敏膠囊,榮獲台灣保健食品學會 頒發「營養保健食品創新獎」。

  • C.109 年7 月子公司杏國新藥SB05PC(EndoTAG®-1)榮獲2020 台北生 技獎-創新技術獎-優等獎。

  • D.110 年2 月杏輝獨家專利的免疫保健原料茯苓萃取物(Lipucan®)研究成 果榮登英國生命科學期刊「Life 2021, 11(2), 111」及「Life 2021, 11(5), 372」。

  • E.110 年4 月子公司杏輝天力將管花肉蓯蓉提取物及茯苓提取物組合「腦 康」產品,榮獲中國「一種具有改善記憶力功效的組合物」之功效專 利授權。(專利字號:ZL 2018 1 0691573.1)

  • F.110 年11 月子公司杏國新藥的產品蓉易明葉黃素複方膠囊獲美國科學 暨發明展 (America’s Science & Invention Expo)金獎與第15 屆 IWIS 國際華沙發明展 (XV International Warsaw Invention Show) 金獎,是台灣唯一獲得雙金獎的葉黃素保健品。

  • G.110 年12 月子公司杏國新藥榮獲110 年度「衛福部/經濟部藥物科技

-72-

研究發展獎」藥品類銅質獎。

  • H.111 年3 月杏輝蓉憶記膠囊參加阿基米德國際發明暨創新科技展,榮獲 金獎及美國特別獎,也得到布魯塞爾「國際品質評鑑組織」頒發銀獎 榮譽。

  • I.111 年9 月杏輝蓉憶記膠囊榮獲2022 年SNQ 健康食品組國家品質標章。

  • J.111 年10 月杏輝蓉憶記膠囊榮獲第19 屆國家品牌玉山獎。

  • K.111 年12 月杏輝蓉憶記膠囊榮獲國家醫療品質獎銅獎,是2022 年唯一 獲得此獎項的健康食品。

  • (5)陣容堅強整齊的研發團隊

成立研發中心遴聘具專業之教授、博士及碩士及專家學者,強化研發 團隊實力,配合業務需求,加強產品研發與改良能力,提昇公司產品 品項,開發專利藥品。

  • 2.不利因素

  • (1)近幾年來因新冠疫情及國際政經情勢變化,加上我國製藥業的大環境隨 著健保制度的變革及藥房通路整合而有劇烈改變,其經營之不利因素有: A.行銷面:

    • (A)全民健保實施後,政府為管制健保支出,加強對藥價管理,並對國 產藥及進口藥做不合理的價差區隔,因此壓縮了本公司的利潤空間。

    • (B)隨著二代健保制度改變、經濟因素之影響,不確定因素增加使藥局 經營模式面臨改變,產品競爭勢必增加。

  • B.生產面:

    • (A)產品生產的類別多樣,生產管理支出成本相對較高。

    • (B)因疫情與俄烏戰爭造成供應鏈大亂,全球原物料及運輸成本飛漲, 國內薪資也不斷調高,大幅推升生產與營運成本。

    • (C)技術人力培養不易,易產生缺工而影響銷售額。

  • C.研發面:人才之尋求及培養不易,需長期規劃。

  • (2)本公司推動具體策略以因應之

  • A.行銷面:

    • (A)除增加高附加價值藥品的研發,也持續開發非醫師處方用藥之新產 品,以分攤健保藥價下降之市場風險。

    • (B)增加生體相等性產品及高附加價值產品,進入市場,增加獲利。

    • (C)推動國際化行銷,增加產品出口銷售。分別透過加拿大與大陸子公 司尋求技術或行銷合作機會。

    • (D)利用子公司杏輝天力杭州藥業有限公司之製造產能與行銷網路,增 加中國大陸藥品及非藥品之證照取得與出口。

    • (E)利用生產、行銷全球佈局,轉換為產品靈活發展之優勢,針對通路

-73-

需求,增加開發涵蓋面。

  - (F)推動「杏輝健康園區」參訪體驗活動:推廣旅遊團體至宜蘭杏輝健 康園區參訪及參加健康講座,由藥師及營養師分享健康知識,與藥 品使用正確觀念及產品疑問,藉由意見交換、新品體驗及抽獎活動 聯繫會員之間的情感,建立消費者對杏輝的忠誠度。
  • B.生產面:

    • (A)積極投入生產線改造,接受海外認證並參與國際專業展覽會,以爭 取國際代工的機會。

    • (B)本公司已與美、日大廠簽訂委製合約,有利於技術引進,提升生產 設備使用率及業績之提升。

    • (C)尋求與國內外原、物料上游廠商合作,以確保原、物料上游來源之 品質及穩定性。並且增加安全庫存,避免缺料而有斷貨之虞。

    • (D)推動智能化工廠,導入數位化整合管理系統,自動追蹤紀錄判讀, 減少人為疏失,使生產更具效率化。

  • C.研發面:

    • 為提昇國際性研發能力,除了不斷導入與歐洲新藥公司合作開發,引 進新觀念、新技術及新作法,制定以台灣母公司研發中心掌控核心技 術、結合各子公司事業體之資源以根留宜蘭、佈局全球之經營策略方 向進行。
  • (二)主要產品之重要用途及產製過程

  • 1.主要產品之重要用途

主要產品


療效用藥 對於造成人體疾患、傷害、不適等作用的原因,加以治療、修
補、預防、緩解、拮抗等助益身體回復健康的藥劑。
功能性食品 開發以提昇免疫強化預防優於治療的功能食品及健康食品。


1.表面(表皮、皮膚、毛髮等)專屬領域的產品,介於醫療與保養
之間,主訴求幫助美觀、清潔、保護、增益機能等。
2.在醫療過程中,擔任治療的輔助、執行、配合等屬於物理性或
器械性的醫療性材料產品或塑膠瓶器。

-74-

2.主要產品之產製過程

(1)膠囊

(2)液劑

==> picture [240 x 244] intentionally omitted <==

----- Start of picture text -----

原料
[ 不須粉粉 ]
原料 秤料 過過
原料
[ 須粉粉 ] 粉粉
混混
空空空
充充 檢檢 分分 貼貼 包分 最最檢最
容容 入入
環環環環
原 稱 領 攪 過 充 上 旋 包 分 分 成 運
拌 分 盒 品
溶 貼 包 入
料 量 料 解 濾 充 蓋 蓋 示 分 箱 入 銷
洗洗 洗洗
容容 瓶蓋 說 貼 紙

書 籤 盒
----- End of picture text -----

(三)主要原料之供應狀況

本公司原料之供應來源分為國內採購及國外進口。與國內廠商間向來維持著 密切之合作關係,而國外之原料主要係藉由貿易商向國外進口原料,以本行業特性 而言,替代之供應商甚多,故採購原料之對象甚為分散。本公司係以供應商之交易 條件、原料品質來決定採購對象,無原料來源集中某一供應商狀況,且未曾發生缺 料情形。

  • (四)最近二年任一年度中曾占進(銷)貨總額百分之十以上之客戶名單:

  • 1.銷貨:本公司並無銷貨總額超過10%之客戶

  • 2.進貨:本公司並無進貨總額超過10%之廠商

-75-

(五)最近二年度生產量值

單位:新台幣仟元

單位:新台幣仟元 單位:新台幣仟元 單位:新台幣仟元
年度
生產量值
主要商品

111年度
110年度
類別 項目 單位
產能
產量 產值 產能 產量 產值



內服液類 公升 1,540,000 860,045 91,657 1,540,000 820,940
89,917
外用液類 公升
960,000
930,861 150,477 960,000 899,636
140,765
注射液類 公升
2,500

1,463
61,483 2,500 1,817
75,483
栓劑類 千粒
3,000

2,256
5,409 3,000 1,875
4,509
軟膏類 公斤
350,000
316,939 217,026 350,000 302,785
206,255
軟膠類 千粒
18,000

19,024
20,142 18,000 18,982
20,119
硬膠類 千粒
50,000

23,713
19,581 50,000 28,625
22,001
錠片類 千粒
720,000
738,240 297,302 720,000 652,460
259,747
顆粒粉
散類
公斤
40,000

94,311
103,646 40,000 117,550
89,498
點眼液類 公升
100,000

78,745
65,460 100,000 55,897
49,923
其他 8,096
小計 1,040,279 958,217




內服液類 公升
18,000

37,580
10,084 18,000 29,308
7,788
軟膠類 千粒
250,000

81,231
195,489 250,000 86,008
213,958
軟糖類 公斤
9,000

1,195
409 9,000 834
290
硬膠類 千粒
423,000

37,914
60,454 423,000 42,846
54,686
錠片類 千粒
700,000

89,331
120,158 700,000 69,702
88,964
顆粒粉
散類
公斤 4,000,000 241,237 199,180 4,000,000 214,264
163,181
其他 907 457
小計 586,681 529,324

小計 141,519 141,698
合 計 1,768,479 1,629,239

註:主要產品單位皆不相同,故無法統計數量。

-76-

(六)最近二年度銷售量值表

單位:新台幣仟元

單位:新台幣仟元 單位:新台幣仟元 單位:新台幣仟元 單位:新台幣仟元
年度
銷售量值
主要商品

111年度
110年度
內銷 外銷 內銷 外銷

項目 單位
銷量
銷值 銷量 銷值 銷量 銷值 銷量 銷值



注射液類 公升 2,065
86,946
- - 1,913 85,412
-
-
錠片類 千粒
790,689

523,080
20,080 39,657 624,184 381,303
7,938
29,515
硬膠類 千粒
28,285

37,479
72 279 18,855 26,114
62
661
軟膠類 千粒
21,660

45,928
- - 17,028 33,763
-
-
顆粒粉散類 公斤 34,281
112,957
9,578 113,619 34,242 95,726
5,932
66,564
點眼液類 公升 70,792
82,801
240 618 61,899 78,347
151
323
軟膏類 公斤 356,097
509,518
2,370 3,716 323,044 456,922
1,848
2,968
內服液類 公升 873,700
115,005
5,483 1,077 840,494 105,629
6,695
1,219
外用液類 公升 892,426
212,169
6,237 3,133 900,800 200,601
5,443
2,511
栓劑類 千粒
1,907

7,138
393 1,355 1,965 7,113
157
526
小計 - 1,733,021 - 163,454 - 1,470,930
-
104,287




內服液類 公升 10,571
3,758
91 40 30,585 15,720
540
366

軟膠類
千粒
82,420

349,467
14 92 76,394 327,321
33
272

軟糖類
公斤 - - 1,195 474 (340) (144)
1,174
452

錠片類
千粒
87,195

154,811
2,918 4,903 60,669 110,055
2,203
3,464

硬膠類
千粒
25,330

118,258
9,558 15,636 29,411 84,144 11,944 16,915

顆粒粉散類
公斤 64,724
92,452
146,645 120,196 64,976 90,965 147,291 114,019
小計 - 718,746 - 141,341 - 628,061
-
135,488


小計
- 100,031 - 58 - 94,722
-
28
合計 - 2,551,798 - 304,853 - 2,193,713
-
239,803
銷貨淨額 2,856,651 2,433,516
  • 註:主要產品單位皆不相同,故無法統計數量

  • 三、從業員工最近二年度及截至年報刊印日止,從業員工人數、平均服務年資、平均年齡及 學歷分布比率:

單位:人;%

單位:人;%
110年度 111年度 截至112年
3月31日
員工人數

59 55 60




312 335 361



533 551 527

904 941 948


39.8 40 41





10.5 10.4 10.5

-77-

110年度 111年度 截至112年
3月31日
學歷
分佈
比例
(%)

1.8 1.5 1.5

10.8 9.4 9.2


(

)
54.8 55.7 56.3

25.3 24.8 24.9



7.6 8.6 8.1

四、環保支出資訊:

  • (一)最近年度及截至年報刊印日止因污染環境所遭受之損失(包括賠償及環境保護稽查 結果違反環保法規事項,應列明處分日期、處分字號、違反法規條文、違反法規內 容、處分內容),違及處分之總額:
處分日期 處分字號 違反法規條
違反法規內容 處分內容 處分金額
111 年
09 月16 日

府授環水字第
1110032550A 號、
府授環水字第
1110032550B 號府
授環水字第
1110032550C 號、
府授環水字第
1110032550D 號。

違反水污染
防治法第14
條第1 項及
第21 條第2
項規定
污水排放管線許
可內容與實際廢
水處理程序未相
符且多日之放流
水排放量超過許
可核准量
罰鍰 新台幣
213 仟元

(二)揭露目前及未來可能發生之估計金額與因應措施:

因應本次事件,本公司設置廢水處理場一座,收集生產工場內產生之廢(污)水, 將提出許可變更事項,與現場設備一致辦理。估計辦理變更委任費用約為120,000 元。本公司自投入環保設備以來,各項設施均有專人定期保養,少有故障之情形且 除依政府規定,每季呈送檢測報告外,亦不定期自我檢測,未來加強人員訓練及儀 器、設備及環境更新,以符合各項環保規範。

五、勞資關係:

  • (一)員工福利措施、進修、訓練、退休制度及勞資協議與各項員工權益維護實施情形:

  • 1.本公司為協調勞資關係,促進勞資合作,提升工作效率,其有關勞動條件及員工權 利,諸如僱用、工作時間、考勤、請假、獎懲、晉升等,除遵照政府有關法令規定 外,公司依法辦理勞工保險及全民健保,並提撥職工福利金及退休準備金,組織職 工福利委員會及退休準備金監督委員會,統籌辦理職工福利及退休等業務,同時經 由勞資協商將相關員工之權益詳列入工作守則中遵循辦理,以保障員工權益。且於 每三個月最少召開勞資會議一次,聽取員工問題反映,尋求解決方案,因此勞資關 係一向和諧。

-78-

  • 2.為安定員工生活,使員工無後顧之憂,專心致力工作,本公司配合法令規定:於民 國九十四年七月一日到職之新進員工及選擇適用新制勞工退休金條例之原有員工, 退休金一律採確定提撥制,截至民國111 年12 月31 日本公司確定之福利計劃預期 於下一年度提撥1,136 仟元,由本公司按月以不低於每月工資百分之六提繳退休金, 有自願提繳退休金者,另依自願提繳率自員工每月薪資中代為扣繳至勞保局,儲存 於勞工退休金個人專戶中。同時繼續為選擇適用舊制退休金辦法之原有員工及選擇 適用新制退休金辦法之原有員工的舊制保留年資並提存退休準備金繳存台灣銀行信 託部專戶,備供員工退休時依退休辦法規定核算退休金予退休員工,而海外地區之 子公司則依當地政府之規定每月繳交醫療、養老、退休等各類社會保險金。

  • 3.其他相關福利措施如下:

  • (1)員工福利措施:

職工福利委員會除定期舉辦各項活動以紓解員工工作情緒外,另訂有各項員工 福利措施:

  • A.保險:本公司為員工投保意外險。

  • B.補助:員工婚喪喜慶子女獎助學金、員工活動及旅遊,均享有各種補助。

  • C.獎金及禮品:發放節慶獎金與生日禮券、五一勞動節禮券、中秋禮盒。

  • D.出國旅遊:內勤員工服務滿十年、二十年及三十年者,公司提供出國旅遊補 助。

  • E.每月舉辦月會及不定期舉辦餐會,以慰勞員工辛勞,新進員工任職滿3 個月 後安排與主管聚餐,藉以了解新進員工的心聲。

  • (2)進修、訓練制度:

  • 配合組織的目標及人力的發展,結合公司的資源,使理論教學與實務應用相互 配合,以達成培育人材的目的。鼓勵員工進行知識分享與交流,以培養專業技 術人才為導向,各項課程如下表:

訓練分項 課程內容
新人訓練 一般員工 一般訓練 職業安全衛生教育訓練、藥品優良製造規範(PIC/S GMP
概念)、人事行政、廠區一般管理規定
專業訓練 上線前之訓練,依各部門工作需求訂定
業務代表 一般訓練 職業安全衛生教育訓練、人事行政、推銷員行銷倫理暨
法規規範、工廠參觀與簡介

專業訓練
業行課程、帳務課程、會計課程、基礎藥理學、品質認
證簡介、保健食品與營養學、各產品系列介紹、行程/
客戶/產品管理相關課程
主管 一般訓練 職業安全衛生教育訓練、PIC/S GMP 概念、人事行政、
廠區一般管理規定、環境安全相關課程
主管訓練 組織與主管介紹、人事制度、公文書處理
在職訓練 內訓 各部門年度訓練計劃(每月執行)、儀器廠商至廠教導之
訓練
外訓 專業訓練/宣導會/說明會/證照班
主管 鼓勵碩士班在職進修
專案訓練 每年辦理大型訓練及各項法規訓練

-79-

  • (3)為保障勞工權益,改善勞工生活,增進勞資溝通管道,本公司有成立企業工會 例:變形工時、延長工時、輪班、女性夜間加班等均每年提出經工會同意後執 行,統籌辦理有關加強勞雇合作關係,改善勞動條件及會員福利等事項。

  • (4)公司為響應促進工作族群之健康,打造健康工作環境,促進員工健康,多年來 努力不懈,好評不斷,成果包含:

    • A.持續推廣減重競賽活動,利用活動增加員工的減重意願。

    • B.鼓勵員工戒菸與設置指定吸菸處,獲國民健康局頒菸害防治標章,並辦理 員工健檢活動,守護員工健康。

    • C.持續推展零工安的目標工作,並辦理各部門競賽活動,成效良好獲員工 支持。

    • D.提供同仁工作休憩場所,建置健身房、高爾夫練習場、櫻花公園、螃蟹公 園、心靈咖啡室等設施,並配合衛生所健走活動,頒發禮券,舉辦杏輝馬 拉松活動促進同仁並擴及宜蘭縣民眾健康促進。

    • E.榮獲宜蘭縣衛生局優良哺(集)乳室評選活動特優獎。

    • F.公司用心照顧每一位員工,打造健康職場永續經營,曾榮獲得國民衛生署 與行政院勞工委員會共同主辦的全國績優健康職場『樂群健康獎』。

  • (二)最近年度及截至年報刊印日止因勞資糾紛所受之損失(包括勞工檢查結果違反勞動 基準法事項,應列明處分日期、處分字號、違反法規條文、違反法規內容、處分內 容):無

  • (三)揭露目前及未來可能發生之估計金額與因應措施:

本公司成立至今尚未有因勞資糾紛遭受損失,未來本公司仍將秉持著以往勞資和諧 創造優良工作環境之經營理念,並擬定各項教育訓練計劃,使員工之學識、經驗隨 著公司成長而精進。

六、資通安全管理:

  • (一)敘明資通安全風險管理架構、資通安全政策、具體管理方案及投入資通安全管理 之資源等。

【資訊安全政策】

  • 本公司為增進資訊安全管理制度,強化並確保資訊資料、系統、設備及網路通訊安全, 有效降低因人為疏失、蓄意或天然災害等導致之資訊資產遭竊、不當使用、洩漏、竄 改或毀損等風險,並符合資訊安全管理制度(ISO 27001)要求,訂定相關組織、管 理方案與通報程序,確保資訊資產之機密性、完整性與可用性。

==> picture [131 x 66] intentionally omitted <==

-80-

【資安管理組織】

資訊安全管理委員會:負責本公司資訊安全管理系統之建立及推動事宜。

資訊部:負責資訊安全教育訓練實施及宣導資訊安全政策。

人力資源部:負責資訊安全教育訓練安排、執行追蹤事宜。

==> picture [286 x 47] intentionally omitted <==

==> picture [286 x 46] intentionally omitted <==

==> picture [286 x 46] intentionally omitted <==

【資安管理方案】

  • 遵守法律規定:執行業務時必須遵守相關法規及「國際標準ISO/IEC 27001」之規定。

  • 設置資安組織:設置資訊安全管理委員會,負責本公司資訊安全管理系統之建立及推 動事宜。

  • 施行資訊安全教育訓練:定期實施業務相關之資訊安全教育訓練,宣導資訊安全政策 及相關實施規定。

  • 資源規劃應用:建立資訊資產之管理機制,並且於新服務或新系統建置與推出以前, 先將資訊安全因素納入考量,以統籌分配、有效運用有限資源,防範危害系統安全之 情況並解決關鍵安全問題。

  • 建立實體安全監控:建立環境安全防護措施,定期維護保養。

  • 建立授權管理:明確規範資訊系統、網路服務、敏感資訊等存取使用之權限。

  • 業務持續運作:訂定資訊安全之營運持續計畫並實際演練,確保本公司遭受突發事故 時業務得以持續運作。

  • 持續改善:訂定及執行資訊安全內部稽核活動,以落實資訊安全管理制度,針對未盡 事項執行矯正及預防措施。

  • 建立資安文化:所有人員皆負有維持資訊安全之責任,且應遵守相關之資訊安全管理 規定。

【資安通報程序】

本公司資安事件通報程序如下,資安事件之通報與處理,皆遵守該程序之規範進行

==> picture [250 x 50] intentionally omitted <==

==> picture [250 x 49] intentionally omitted <==

==> picture [250 x 50] intentionally omitted <==

==> picture [250 x 50] intentionally omitted <==

-81-

【投入資通安全管理之資源】

  • 專責人力:設置資訊安全委員會,定期召開管理審查會議評定資訊安全相關議 題。

  • 相關認證:通過ISO27001 資訊安全認證,相關資安稽核無重大缺失。

  • 教育訓練:新進人員到職前皆完成資訊安全政策宣導,並定期進行社交工程演 練。

  • (二)列明最近年度及截至年報刊印日止,因重大資通安全事件所遭受之損失、可能 影響及因應措施,如無法合理估計者,應說明其無法合理估計之事實。 無重大資安事故

七、重要契約

七、重要契約
契約性質 合作對象 契約起訖日期 主要內容 限制
條款
專屬授權合約 國家衛生研究院 97/8/8-所授權專利中
期間最長者為限
取得全球SB01、SB02 專屬
技術授權。
專屬授權合約 德國Medigene AG 公司 100/5/18- 產品上市後
十年
取得酚瑞淨®(Veregen®)於
台灣之專屬製造、銷售權。
另於102/2/21 簽訂增修合
約增加專屬授權區域於亞洲
地區(不含中國大陸、韓國)
及紐西蘭、澳洲等區域。
專屬授權合約 美國MacuCLEAR Inc.公司 100/10/29-授權區域中
所授權專利期間最長者
為限
取得SB04 亞洲及澳洲等區
域之專屬製造、銷售權。
專屬授權合約 韓國AJU Pharm 公司 104/5/29- 雙方提出解
除合約之書面通知
授權韓國AJU Pharm 公司專
屬銷售權得以於該區域進行
SB04 之上市許可取得與上市
後獨家銷售之權利。
技術移轉暨智慧財
產權轉讓合約
德國Medigene AG 公司 104/12/17 生效 完整取得EndoTAG®技術平台
技術暨全球智慧財產權,包
含開發原品項之不同適應
症、新品項新適應症開發及
新技術平台、新衍生品項等
開發權利。
合作開發合約 瑞士Y-YBar 公司 105/11/08 生效 合作開發新FloM-S 技術及
其商業化
外用藥膏技術合作 日本三井製藥工業株式會社 86/7/15起 三井技術提供
經銷契約 澳門清新有限公司 104/8/18 起至合約雙方
得提出解除合約之書面
通知止
本公司授權澳門清新有限公
司非獨家經銷權,該公司得
以在該區域進行酚瑞淨軟膏
之非獨家進行產品行銷及銷
售。
經銷合約 台灣屈臣氏個人用品商店
股份有限公司
112/01/01-112/12/31 功能性產品銷售
經銷合約 統一生活事業股份有限公司 112/01/01-112/12/31 功能性產品銷售
產品委製 H公司 107/03/31起 產品委託製造
產品委製 G公司 107/04/15起 產品委託製造
產品委製 E公司 104/02/12起 產品委託製造

-82-

契約性質 合作對象 契約起訖日期 主要內容 限制
條款
產品委製 D公司 104/01/01起 產品委託製造
產品委製 A公司 99/11/01起 產品委託製造
產品委製 台灣武田股份有限公司 92/07/01起 產品委託製造
產品委製 台灣塩野義製藥股份有限公
101/02/07 起 產品委託製造
長期借款契約 台灣銀行羅東分行 111/10/21-113/10/21 信用及擔保借款
長期借款契約 台灣銀行羅東分行 102/10/29-117/10/29 土地及建築物抵押借款
長期借款契約 台灣銀行羅東分行 109/07/27-116/07/27 機器抵押借款
長期借款契約 第一銀行蘇澳分行 100/12/06-115/12/06 土地及建築物抵押借款
長期借款契約 第一銀行蘇澳分行 111/11/10-113/11/10 信用及擔保抵押借款
長期借款契約 兆豐銀行宜蘭分行 111/01/30-113/01/29 土地及建築物抵押借款
長期借款契約 中小企銀蘇澳分行 112/03/28-114/03/28 信用及擔保借款

-83-

陸、財務概況

  • 一、最近五年度簡明資產負債表及綜合損益表,並應註明會計師姓名及其查核意見 (一)簡明資產負債表及綜合損益表-國際財務報導準則:

  • 1.簡明資產負債表

1.簡明資產負債表 1.簡明資產負債表
單位:新台幣仟元
最 近 五 年 度 財 務 資 料(註1)
當年度截至
112 年3 月31 日
(註1)
107 年
108 年
109 年
110 年
111 年
2,121,733 2,261,999 2,539,635 2,703,349 2,778,451
2,567,736
3,346,664 3,301,829 3,266,623 3,203,902 3,119,747
3,106,854
217,937
190,353
157,530
117,296
86,983
83,769
191,793
162,343
163,127
196,384
200,010
210,933
5,878,127 5,916,524 6,126,915 6,220,931 6,185,191
5,969,292
889,302 1,155,803 1,329,897 1,534,499 1,445,911
1,172,229
906,074 1,189,348 1,363,441 1,568,043
(註2)

1,565,999 1,557,910 1,653,195 1,609,249 1,522,432
1,506,747
2,455,301 2,713,713 2,983,092 3,143,748 2,968,343
2,678,976
2,472,073 2,747,258 3,016,636 3,177,292
(註2)

2,926,094 2,783,151 2,744,430 2,722,239 2,930,230
3,012,955
1,677,221 1,677,221 1,677,221 1,677,221 1,677,221
1,677,221
1,045,948
959,019
941,391
963,516
929,972
929,972
279,754
275,809
244,809
210,681
444,405
524,520
262,982
242,264
211,265
177,137
(註2)

(76,829) (128,898) (118,991) (129,179) (121,368)
(118,758)






496,732
419,660
399,393
354,944
286,618
277,361
3,422,826 3,202,811 3,143,823 3,077,183 3,216,848
3,290,316
3,406,054 3,169,266 3,110,279 3,043,639
(註2)
年 度
項 目
最 近 五 年 度 財 務 資 料(註1) 當年度截至
112 年3 月31 日
(註1)
107 年 108 年 109 年 110 年 111 年



2,121,733 2,261,999 2,539,635 2,703,349 2,778,451
2,567,736
不動產、廠房及

3,346,664 3,301,829 3,266,623 3,203,902 3,119,747
3,106,854



217,937
190,353
157,530 117,296 86,983
83,769



191,793
162,343
163,127 196,384 200,010
210,933



5,878,127 5,916,524 6,126,915 6,220,931 6,185,191
5,969,292
流動負債 分配前 889,302 1,155,803 1,329,897 1,534,499 1,445,911
1,172,229
分配後 906,074 1,189,348 1,363,441 1,568,043 (註2)




1,565,999 1,557,910 1,653,195 1,609,249 1,522,432
1,506,747
負債總額
分配前 2,455,301 2,713,713 2,983,092 3,143,748 2,968,343
2,678,976
分配後
2,472,073 2,747,258 3,016,636 3,177,292 (註2)
歸屬於母公司業主


2,926,094 2,783,151 2,744,430 2,722,239 2,930,230
3,012,955

1,677,221 1,677,221 1,677,221 1,677,221 1,677,221
1,677,221



1,045,948
959,019
941,391 963,516 929,972
929,972
保留
盈餘
分配前 279,754
275,809
244,809 210,681 444,405
524,520
分配後 262,982
242,264
211,265 177,137 (註2)



(76,829) (128,898) (118,991) (129,179) (121,368)
(118,758)







496,732
419,660
399,393 354,944 286,618
277,361


總 額

分配前
3,422,826 3,202,811 3,143,823 3,077,183 3,216,848
3,290,316

分配後
3,406,054 3,169,266 3,110,279 3,043,639 (註2)
  • 註1:最近五年度及112年第1季財務資料均經會計師查核簽證或核閱。

  • 註2:111年度盈餘分配尚未經股東會決議。

-84-

2.簡明個體資產負債表

單位:新台幣仟元


項 度

項 度
最 近 五 年 度 財 務 資 料(註1) 最 近 五 年 度 財 務 資 料(註1) 最 近 五 年 度 財 務 資 料(註1) 最 近 五 年 度 財 務 資 料(註1) 最 近 五 年 度 財 務 資 料(註1)

















107年 108年 109年 110年 111年
流動資產 1,299,046 1,425,833 1,481,192 1,644,160 1,994,225
不動產、廠房及設備 2,100,464 2,109,145 2,062,419 2,065,639 2,020,278
無形資產 31,765 39,000 41,162 35,028
28,466
其他資產 1,761,442 1,706,103 1,699,279 1,642,520 1,557,252
資產總額 5,192,717 5,280,081 5,284,052 5,387,347 5,600,221
流動負債 分配前
766,971
983,105 929,263 1,090,824 1,179,327
分配後
783,743
1,016,650 962,807 1,124,368
(註2)
非流動負債 1,499,652 1,513,825 1,610,359 1,574,284 1,490,664
負債總額
分配前 2,266,623 2,496,930 2,539,622 2,665,108 2,669,991
分配後
2,283,395 2,530,475 2,573,166 2,698,652
(註2)
歸屬於母公司
業主之權益
2,926,094 2,783,151 2,744,430 2,722,239 2,930,230
股 本 1,677,221 1,677,221 1,677,221 1,677,221 1,677,221
資本公積 1,045,948 959,019 941,391 963,516
929,972
保留盈餘 分配前
279,754
275,809 244,809 210,681
444,405
分配後
262,982
242,264 211,265 177,137
(註2)
其他權益 (76,829) (128,898) (118,991) (129,179) (121,368)
庫藏股票
非控制權益
權 益
總 額
分配前 2,926,094 2,783,151 2,744,430 2,722,239 2,930,230
分配後 2,909,322 2,749,606 2,710,886 2,688,695
(註2)

註1:最近五年度財務資料均經會計師查核簽證。

註2:111年度盈餘分配尚未經股東會決議。

-85-

3.簡明綜合損益表-國際財務報導準則

單位:新台幣仟元

年 度
項 目
最 近 五 年 度 財 務 資 料(註1) 最 近 五 年 度 財 務 資 料(註1) 最 近 五 年 度 財 務 資 料(註1) 最 近 五 年 度 財 務 資 料(註1) 最 近 五 年 度 財 務 資 料(註1) 當年度截至
112 年3 月31 日
(註1)
107 年 108 年 109 年 110 年 111 年



2,215,837 2,394,589 2,388,452 2,433,516 2,856,651
771,018




825,382

940,845
875,533 888,707 1,091,300
287,196



(119,296) (146,970) (122,197) (182,770) 197,335
87,708
營業外收入及支出
31,615

60,264
4,424 (1,755) 47,711
5,835
稅前淨利( 損) (87,681) (86,706) (117,773) (184,525) 245,046
93,543
繼續營業單位
本期淨利( 損)

(123,005)
(147,922) (172,559) (204,959) 164,174
70,470
停業單位損失
本期淨利(損) (123,005) (147,922) (172,559) (204,959) 164,174
70,470
本期其他綜合損益
(稅後淨額)

(59,730)
(73,687) 9,747 (10,502) 17,830
2,998
本期綜合損益總額 (182,735) (221,609) (162,812) (215,461) 182,004
73,468











8,785

13,961
(28,510) (38,135) 224,644
80,115
淨利歸屬於非控制


(131,790)
(161,883) (144,049) (166,824) (60,470)
(9,645)
綜合損益總額歸屬
於母公司業主
(29,595) (39,242) (21,093) (44,316) 241,535
82,725
綜合損益總額歸屬
於非控制權益
(153,140) (182,367) (141,719) (171,145) (59,531)
(9,257)




0.05

0.08
(0.17) (0.23) 1.34
0.48
  • 註1:最近五年度及112年第1季財務資料均經會計師查核簽證或核閱。

註2:最近五年度財務資料均經會計師各年度流通在外加權平均股數追溯調整計算之。

-86-

4.簡明個體綜合損益表-國際財務報導準則

單位:新台幣仟元

年 度
項 目
最 近 五 年 度 財 務 資 料(註1) 最 近 五 年 度 財 務 資 料(註1) 最 近 五 年 度 財 務 資 料(註1) 最 近 五 年 度 財 務 資 料(註1) 最 近 五 年 度 財 務 資 料(註1)
107年 108年 109年 110年 111年
營業收入 1,930,023 2,128,200 2,148,886 2,157,258 2,511,206
營業毛利 705,111 812,010 770,047 765,528
933,995
營業損益 162,339 239,985 248,357 227,081
309,609
營業外收入及支出 (122,321) (168,204) (224,472) (249,635)
(23,217)
稅前淨利(損) 40,018 71,781 23,885 (22,554)
286,392
繼續營業單位
本期淨利(損)
8,785 13,961 (28,510) (38,135)
224,644
停業單位損失
本期淨利(損) 8,785 13,961 (28,510) (38,135)
224,644
本期其他綜合損益(稅後淨額) (38,380) (53,203) 7,417 (6,181)
16,891
本期綜合損益總額
(29,595) (39,242) (21,093) (44,316)
241,535
淨利歸屬於母公司業主 8,785 13,961 (28,510) (38,135)
224,644
淨利歸屬於非控制權益
綜合損益總額歸屬於
母公司業主
(29,595) (39,242) (21,093) (44,316)
241,535
綜合損益總額歸屬於
非控制權益

每股盈餘 0.05 0.08 (0.17) (0.23)
1.34
  • 註1:最近五年度財務資料均經會計師查核簽證。

  • 註2:最近五年度財務資料均經會計師按各年度流通在外加權平均股數追溯調整計算之。

  • (二)影響上述財務報表作一致性比較之重要事項:無

(三)最近五年度簽證會計師姓名及查核意見

年度 會計師姓名 所屬單位名稱 查核意見
107 諶 清、潘金樹 國富浩華聯合會計師事務所 無保留意見
108 諶 清、潘金樹 國富浩華聯合會計師事務所 無保留意見
109 諶 清、潘金樹 國富浩華聯合會計師事務所 無保留意見
110 張亞荃、潘金樹 國富浩華聯合會計師事務所 無保留意見
111 張亞荃、潘金樹 國富浩華聯合會計師事務所 無保留意見

-87-

二、最近五年度財務分析:

(1)財務分析

(1)財務分析 (1)財務分析
年 度
分析項目
最近 五年度 財務分析 當年度截
至112 年
3 月31 日
(註1)
107 年 108 年 109 年 110 年 111 年




(%
負債占資產比率 41.77
45.87
48.69 50.54 47.99
44.88


長期資金占不動產、廠
房及設備比率
149.07
144.18
146.85 146.27 151.91
154.40




流動比率 238.58
195.71
190.96 176.17 192.16
219.05
速動比率 174.23
131.99
125.40 120.42 133.77
140.36

利息保障倍數
-3.29
-2.75
-3.80 -6.44 9.81
12.27



應收款項週轉率(次) 4.08
4.05
4.46 4.65 4.47
4.54
平均收現日數 89.46
90.12
81.84 78.49 81.66
80.40
存貨週轉率(次) 2.75
2.76
2.42 2.24 2.46
2.52
應付款項週轉率(次) 5.10
5.05
5.04 4.62 4.16
4.48
平均銷貨日數 132.73
132.25
150.83 162.95 148.37
144.84
不動產、廠房及設備週
轉率(次)
0.66
0.72
0.73 0.75 0.90
0.99
總資產週轉率(次) 0.37
0.41
0.40 0.39 0.46
0.51



資產報酬率(%) -1.79
-2.19
-2.54 -3.00 3.01
5.08
權益報酬率(%) -3.49
-4.47
-5.44 -6.59 5.22
8.66
稅前純益占實收資本額
比率(%)
-5.23
-5.17
-7.02 -11.00 14.61
22.31

純益率(%)
-5.55
-6.18
-7.22 -8.42 5.75
9.14
每股盈餘(元) 0.05
0.08
-0.17 -0.23 1.34
0.48



現金流量比率(%) 8.94
(註1)
11.01 8.83 29.44
5.73
現金流量允當比率(%)
47.70

40.45
34.51 39.22 53.35
61.22
現金再投資比率(%) 0.70
-1.48
1.67 1.49 5.51
0.93


營運槓桿度 -8.09
-6.56
-7.82 -5.55 6.48
3.21

財務槓桿度
0.85
0.86
0.83 0.88 1.16
1.10
註1:108 年度現金流量表中,營業活動淨現金流出數,故無法列入計算及分析。
請說明最近二年度各項財務比率變動原因:
1、利息保障倍數、權益報酬率、稅前純益占實收資本額比率、每股盈餘、資產報酬率及純益率較同期增
加,主係因本期稅前淨利增加所致。
2、不動產、廠房及設備週轉率較同期增加,主係因銷貨淨額增加所致。
3、現金流量比率、淨現金流量允當比率及現金再投資比率較同期增加,主係因營業活動現金流量增加所
致。
4、營運槓桿度及財務槓桿度較同期增加,主係因本期為營業淨利所致。

-88-

個體財務分析

財務分析 財務分析
年度
分析項目
最 近 五 年 度 財 務 分 析
107 年 108 年 109 年 110 年 111 年




負債占資產比率 43.65 47.29 48.06 49.47 47.68

長期資金占不動產、廠
房及設備比率
210.70 203.73 211.15 208.00 218.83




流動比率 169.37 145.03 159.39 150.73 169.10
速動比率 121.18 95.85 98.93 96.97 113.84

利息保障倍數
3.12 4.43 2.15 -0.01 12.45



應收款項週轉率(次)
4.08
4.16 4.57 4.61 4.33
平均收現日數 89.46 87.74 79.87 79.18 84.3
存貨週轉率(次) 3.49 3.30 2.78 2.52 2.69
應付款項週轉率(次)
4.83
4.93 5.01 4.69 4.22
平均銷貨日數 104.58 110.60 131.29 144.84 135.69
不動產、廠房及設備週
轉率(次)
0.90 1.01 1.03 1.05 1.23
總資產週轉率(次) 0.37 0.41 0.41 0.40 0.46



資產報酬率(%) 0.45 0.59 -0.22 -0.38 4.45
權益報酬率(%) 0.29 0.49 -1.03 -1.40 7.95
稅前純益占實收資本
額比率(%)
2.39 4.28 1.42 -1.34 17.08

純益率(%)
0.46 0.66 -1.33 -1.77 8.95
每股盈餘(元) 0.05 0.08 -0.17 -0.23 1.34



現金流量比率(%) 36.79 29.95 40.05 28.93 39.57
現金流量允當比率
(%)
136.71 173.62 181.69 173.79 162.55

現金再投資比率(%)

4.53
4.46 6.01 4.96 7.28


營運槓桿度 4.97 3.34 3.29 3.69 3.22

財務槓桿度
1.13 1.10 1.09 1.11 1.09
請說明最近二年度各項財務比率變動原因:
1、利息保障倍數、資產報酬率、權益報酬率、稅前純益占實收資本額比率、純益率及每股盈
餘較同期增加,主係因本期稅前淨利增加所致。
2、現金流量比率及現金再投資比率較同期增加,主係因本期營運活動現金流量增加所致。

-89-

  • 註1:經會計師核閱。

  • 註2:本表計算公式如下:

  • 1.財務結構

  • (1)負債占資產比率=負債總額/資產總額。

  • (2)長期資金占不動產、廠房及設備比率=(權益總額+非流動負債)/不動產、廠房及設備 淨額。

  • 2.償債能力

  • (1)流動比率=流動資產/流動負債。

  • (2)速動比率=(流動資產-存貨-預付費用)/流動負債。

  • (3)利息保障倍數=所得稅及利息費用前純益/本期利息支出。

  • 3.經營能力

  • (1)應收款項(包括應收帳款與因營業而產生之應收票據)週轉率=銷貨淨額/各期平均應收款 項(包括應收帳款與因營業而產生之應收票據)餘額。

  • (2)平均收現日數=365/應收款項週轉率。

  • (3)存貨週轉率=銷貨成本/平均存貨額。

  • (4)應付款項(包括應付帳款與因營業而產生之應付票據)週轉率= 銷貨成本/各期平均應付 款項(包括應付帳款與因營業而產生之應付票據)餘額。

  • (5)平均銷貨日數=365/存貨週轉率。

  • (6)不動產、廠房及設備週轉率=銷貨淨額/平均不動產、廠房及設備淨額。

  • (7)總資產週轉率=銷貨淨額/平均資產總額。

  • 4.獲利能力

  • (1)資產報酬率=〔稅後損益+利息費用×(1-稅率)〕/平均資產總額。

  • (2)權益報酬率=稅後損益/平均權益總額。

  • (3)純益率=稅後損益/銷貨淨額。

  • (4)每股盈餘=(歸屬於母公司業主之損益-特別股股利)/加權平均已發行股數。

  • 5.現金流量

  • (1)現金流量比率=營業活動淨現金流量/流動負債。

  • (2)淨現金流量允當比率=最近五年度營業活動淨現金流量/最近五年度(資本支出+存貨增 加額+現金股利)。

  • (3)現金再投資比率=(營業活動淨現金流量-現金股利)/(不動產、廠房及設備毛額+長期投 資+其他非流動資產+營運資金)。

  • 6.槓桿度:

  • (1)營運槓桿度=(營業收入淨額-變動營業成本及費用)/營業利益。

  • (2)財務槓桿度=營業利益/(營業利益-利息費用)。

-90-

  • 三、最近年度財務報告之審計委員會審查報告書:請參閱年報第91 頁。

  • 四、最近年度財務報告請參閱年報第92 頁。

  • 五、最近年度經會計師查核簽證之公司個體財務報告:請參閱年報164 頁。

  • 六、公司及其關係企業最近年度及截至年報刊印日止,如有發生財務週轉困 難情事,對公司財務狀況之影響:無。

審計委員會審查報告書

本審計委員會同意並經董事會決議本公司民國一一一年度營業報告書、個 體及合併財務報表與盈餘分配議案,其中財務報表等已委請國富浩華聯合會計 師事務所張亞荃會計師及潘金樹會計師查核完竣,並出具無保留意見查核報告。 上開董事會造送之各項表冊及報告等經本審計委員會審查,認為尚無不符,爰 依證券交易法第十四條及公司法第二百一十九條之規定報告如上。

此致

杏輝藥品工業股份有限公司 全體股東

審計委員會

==> picture [37 x 38] intentionally omitted <==

召集人: 李 金 龍

中華民國一一二年三月十七日

-91-

�������������

==> picture [49 x 12] intentionally omitted <==

������������������������������������ ��������������������������������� ���������������������������������� ��������������������������������� ��������������������������������� ����������

�����

==> picture [80 x 81] intentionally omitted <==

������������������

==> picture [38 x 38] intentionally omitted <==

����������

������������

-92-

==> picture [462 x 114] intentionally omitted <==

��������

������������������

����

���������������������������������������� ��������������������������������������������� �������������������������������

������������������������������������� ��������������������������������������� ������������������������������������������ ����������������������������������������������� ������

��������

������������������������������������� ��������������������������������������� ��������������������������������������� �������������������������������������� ����������������

�������

������������������������������������� ���������������������������������������� ����������������������������������

�������������������������������������� ������

��������

��������������������������������������������� ���������������������������������������� ��������������������������������������� �������������������

-93-

==> picture [74 x 23] intentionally omitted <==

��������

  • �������������������������

  • ���������������������������������������� �����������������������������������

  • ���������������������������������������� ������

������

������������������������������������ ������������

  • �����������

������������������������������������ ��������������������������������������� ��������������������������������������� ��������������������������������������� ����������

��������

  • �������������������������

  • ��������������������������

  • ������������������������������

  • ���������������������������������������� ���������

  • ���������������������������������������� ���������

  • ���������������������������������������� ����������������

������

  • ������������������������������������

  • �������������

  • �����������

������������������������������������ ��������������������������������������� ��������������������

-94-

==> picture [74 x 23] intentionally omitted <==

��������

  • �������������������������

  • �������������������������

  • ���������������������������������������� ������������������

  • �����������������������������������

��������

�������������������������������������� ��������������������������������

  • ����������

������������������������������������������� ������������������������������������� ������������������������������������������� ��������������������������������������� ��������������������������������������� ��������������������������������������� ��������������������������������������

  • ��������

  • �������������������������

  • ���������������������������������������� ����������������

  • ��������������������������������������� �����������

  • ������������������

  • ���������������������������

  • ���������������������������������������� �������������������������������������� ������

�����

���������������������������������������� �����������������������

-95-

==> picture [74 x 23] intentionally omitted <==

��������������������

������������������������������������ ��������������������������������������� ��������������������������������������� ����������������

������������������������������������� ��������������������������������������� ��������������������������������������� �������

������������������������������������� �������

���������������

������������������������������������� ��������������������������������������� ��������������������������������������� ��������������������������������������� ����������������

���������������������������������������

  • ���������������������������������������� �������������������������������������� �������������������������������������� ������������������

  • ���������������������������������������� ���������������������������������

  • ���������������������������������������

  • ���������������������������������������� ������������������������������������� �������������������������������������� �������������������������������������� ������������������������������������� �������������������������������������� �����

-96-

==> picture [74 x 22] intentionally omitted <==

  • ����������������������������������������� ������������

  • ���������������������������������������� �������������������������������������

������������������������������������� �������������������������

������������������������������������ ��������������������������������������� ����������������������

������������������������������������� ���������������������������������������� ��������������������������������������� ����������������������������������

������������������������

������ ������

==> picture [85 x 26] intentionally omitted <==

==> picture [92 x 36] intentionally omitted <==

==> picture [55 x 54] intentionally omitted <==

==> picture [55 x 56] intentionally omitted <==

������������������������� ������������������������� ������������������

-97-

����������������� �������������� ������������������

��������������

��
����
����
����
����
����
����
����
����
����
����
����
����
����
����
����
����
����
����
����
����


����
�������
�������������������
����������������
������
������
��
����
������
������
�����
��������������������
����������������
��������
���������
�����
����
�������
�����
�����
����������
�������
����

���������� ���������� ����������

����
����
����
����
����
����
����

����
����
�����������
������
�������
������

���������
�����

�������
�������
�������
�������
�����
��������� ��

������
���������
������
������
������
������
������
������
��������� ��

���������

������

-98-

������

��
����
����
����
����
����
����
����
����
����
����
����
����
����
����
����
����
����
����
����
����
����
����
����
����





����
����
�������
����
����
�����
�������
���������������
���������
������
�����
����
�����������
����������
�������
����
�����������
��
����
����
������
������
������������
������
����
�������������
�����
����
�������




�������

������


������

������
������

������

���

���

�������

�������

�������

�������

������

������

�������������
������

������

������

������

���������

���������
��
�������
���������

���������
��
�����
������

������

������
������

������

���������

���������
��
���������

���������
��
�����
���������

���������
��
�����
�������
��
�������
��
�����
�������

�������

������

������

�������


�����
��


�������

�������

�����

������
��

��
������
��


���������

���������
��
�����
�������

�������

���������

���������
��

���������
��

���������
��




����������
����������

������������������

==> picture [37 x 37] intentionally omitted <==

�����������������������������������������������������������������������������������

-99-

����������������� �������������������� �����������������������

�������� �������� �������� ��������
��������
����� �����
��
���� ���� ������ ��������
��
��������
���
���� ���� �������� ��������
��

��������
��
��
���� ���� ��������

������
���� �����������
���� ���� ������
��

������
��

���� ���� ������
��

������
��

���� ������ ������
��

������
��

���� �������� ���� ��
��

����
��
���� ������ ������
��

��������
��
��
���� �������� ������

������
��

��������
���� ���� ����� �����
���� ���� ������ �����

������
���� ������� ������ �����

�����
��
���� ���� ������ �����
��

�����
��
���� ���������� �����

����
��
���� ������� ������

������
��

���� ����� ������ �����
��

�����
��
���� ������� ������

������
��

������ ������
���� ����������
���� ����������� ����� �����
���� ����������������
������������� ����
��

����
��
����

����
��
���� �������������
���� ����������������� �����

����
��
���� ��������������� ����
��

����
�����

����
��

���� ���������� �����

�����
��

���� �������� ������

������
��

���� ���������
���� ����� ������

�����
��

���� ����� �����
��

������
��

������

������
��

���� ����������
���� ����� ������

�����
��

���� ����� �����
��

������
��

������

������
��

�������� ������
���� ���������� ���� ���
���� ������ ����

������������������

==> picture [38 x 37] intentionally omitted <==

���������������������������������������������������������������������

-100-

��������






������

���������

������
�������
�������
������


������

���
�������
�������
������
��
�������
����
��
������
������
��
�������
����
��
�����
�������
���������



�����
�����

�������
���
������
�����

�������
����
��
����
�������

���������
���������������� ������� ����������������������


















������
��������





������
��������



�������





�����������








������
������
��������

������

������

�����
��
�����
���
�����
���
�����


��������



�����


������



�������





�������


�����







�����


�����







�����

���





���

������





������





�����




�����
��




����

����
��
����
��
����
��





�����
��
����
��
����
��
�����
��








���������
�������
�������
�����

�����
��
�����
��
�����

���������

��

�����


������




�����







�����




�������


������




�����
�����

����

������




�������
�����

����

������








���������

�������

������

�����

������
��
�����
���
�����


���������
����������������� �������������
���������� ������� ���������� �������� ��������������������� ������������ ���������� �� ���������� ������� ������������� ����������� ������� ������������ ������� ���������� �������� ���������� ���������� ������������� ����������� ������� ������������

-101-

�����������������

��������������

�����������������������

�������� �������� ��������
����� �����
���������
���������
������
��
������
�����
�������
���� ������� �������
���� ������ ������
��������� ��� �����
���� ������ ������
���� ����

����
���������������� ��� �����
�����������������
������ �����

�����
������ �����

�����
���� �����

�����
������ ������ ������
�������� ����� ������
���������� ����

����
���������� ��

��
������ ������� �����
����������� �����
�������
�������� ������ �����
��������� ����

����
�������� ����

��
��������� ������� �������
����� ����� �����
����� �����

�����
������ �����

�����
���������� ������� �������

����������

-102-

����������

����� �����
���������
���������������������� ����
��
��������������� �� �����
��������������� ������ ������
����������� �����
��
�����
����������� ��� ���
����������� ����
����
������ �����
��
�����
��������� �����
��
�����
������� �����
��
�����
���������� ������
��
������
���������
���������� ������
������
������ ������� ������
������ ������
��
������
�������
��
����
������� ����
��
����
������ �����
��
�����
���� ������
��������������� �������
������� ����
��
����
������ ���
������������� ������
�������
��������������� ����
����
������������ ������ ������
����������� ��������� ���������
����������� ��������� ���������

������������������

==> picture [37 x 37] intentionally omitted <==

����������������������������������������������������

-103-

�����������������

���������

����������������������

�����������������������

��������

������������������������������������� ������������������������������������� �������������������������������������� �����������������������

������������������������������������� �������������������������������������� ������������������������

�������������������������

����������������

  • ����������������������������

�����������������

  • ���������������������������������������

������������������������������������

���������������������������������� ���������

==> picture [434 x 37] intentionally omitted <==

������������������������� ����������������� �������������������� ����������������� �������������������� �����������������

  • 1 ��������������������������������� ����������

  • 2 ��������������������������������� ������������������ 2021 � 1 � 1 �������� ��������������������������������

  • 3 �� 2022 � 1 � 1 �������������������

  • 4 �������������� 2022 � 1 � 1 ������������ ���

-104-

  • 5 � IFRS 9 ������ 2022 � 1 � 1 ���������������� ������������� IAS 41 ������ 2022 � 1 � 1 ���� ���������������� IFRS 1 ��������� 2022 � 1 � 1 �������������

������������������������������������

�������������������������������� ���������������������������������� ������������������������������������ ���������������������������������� ���������������������������������� ����������

����������������������������������� ���������������������������������� ���������������������������������� ����������������������������������� ����������

���������������������������

�������������������������������� ����������������������������������� ������������������������������������ ����������������������

������������������������������������ ��������������������������� ����������������������

����������������������������������������� ���������������������������������� ������������������������������������� ��������������������������

�������������������������������� ����

����������������������������������

-105-

����������������������������������� ��������

  • ��� �� ��������� ���� ������

  • ������������������ �������������� ������������������� �������������� ��������������������������� �������������� ������

  • ��������������������������������

  • �������������������������������������� ������������

  • ����������������������������������� ��������������������������������

  • ��������������������

�������������������������������� ���������������������������������� ���������������������������������� ���������������������������������� ������������������������������������ ���������

���������������������

�������������������������������� ���������������������������������� �����������������

�����������������������������������

������������������������������������ ���������������������������������� ���������������������������������� ����������������������������������� ���������������������������������� ����������������������������������� ���������������������������������� �����

�������������������������������� ����

-106-

��������������������������������������

��������������������������������� ��������������������

�������������� ���� ����� ����������������������������� �� ������������ �������������� ���������� ����������� ���������� ��������������������������������� ���������� ��� ����������������������� ���������� ���������������������� ���������� ���������������������� ����������

��������������������������������� �������������������������������

  • ��������������

����������������������������������� ��������������

��������

�������������������������������� ��������������������������������������� ����

��������

����������������������������

  • ������������������������������������ �����

����������������������������������

�����������������������������������

  • ��������������������������������������� ���������������������������������� ����������������������������������

  • ����������

  • �������������

-107-

  • ������������������������������������ ��������������������������������� ��������������������������������� ��������������������������������� �����������

  • ������������������������������������ �������������������

  • ������������������������������������ ��������������������������������� ����

  • ������������������������������������� ��������������������������������� �����������������������

  • ������������������������������������ ��������������������������������� ��������������������������������� ��������������������������������� ��������������������������������� ��������������������������������� ������������������

  • ������������������

���������������
������
�����
������
���
������
������������������
�������
���
���
������������������
����
���
�������������
����������������
����
���
���������
�����
�������
���
���
�����������������
���
�������
���
�������
�������������
����������
�������
�����
�������
����������
������
������
�������
�������
������
����
����������
������
������
�������
�������
������
����

-108-

�������

������
�����
�������
�����������
�����������
���
��������
������
����������
������
��������
������
����������
��
������
�������
����
�������
�������
�������
����
����������
����
���
����
����������
����
���
����

�������������������

�����������������������

���������� ���������������������

������������������

���������������




�������
����������


������������������



���������������
����������
������
������
����������
������
������

������������






�����
�����
����������
��
���������
��������
������������������
������
�����
�������������
��

�������
����
��
��
���������
��������





�����
����������
����������
����������

������

�������
������������������
�������
�������
�������������
��
������
������
��

�������

�������





�����
�����
����������
��
���������
��������
������������������
������
�����
�������������
��

�������
����
��
��
���������
��������





�����
����������
����������
����������

������

�������
������������������
�������
�������
�������������
��
������
������
��

�������

�������
�����
����������
������������������
�������������
��
��
����������

������
�������
������

�������

�������������������������������

-109-

������������������������������ ���������

���������������

�� ���������� ���������� ����������
���� ������� �������
����� ������ �������
���� �������� ��������
����� ���� ��
�� ������� �������
������
��������� ������� �������
����� ������ �������
����������������� ���� ����
������� �������
  • �������������������������������������� ������������������������������ �����������������

  • ����������������������������������� ��������������������������������

�������������������������

�� ���������� ���������� ���������� ����������
���� ������� �������
����� ������� �������
���� ������� �������
����� ������� �������
�� ��������� ���������
������
����� ������� �������
����� ������� �������
��������� ������ ������
��������� ���������

-110-

���������

���������������

�� �����
�����
�����
�����
���� ������
�����
���� �� ���������� ��������
������ ������� ������
������ �� ���������� ��������
������
�������� �� ���������� ��������
����� �������� ��������
�� ���������� ��������
����������
�������� �� ��������
��
��������
����� �������
��������
�� ��������
��
��������
  • ������������������������������������� ������������������������������� �����������

�������������������������

�� �����
�����
�����
�����
�����
�����
���� ������� �������
���� ������ ������
������� ������ ����
���� ������ ������
������ ������ ������
������ ������ ������
������
����� ������ ������
����� ������ �����
��������� ������ ����
������ ������

-111-

�������������������������

����

����� �����

�����������

����������
����� ������ ������
����� ������ �����
��������� ���� ����
������ ������

���������

���������������

�� �����
�����
�����
�����
���� �� ���������� ��������
���� ������� ������
���� ������� �������
������� ��� ���
�������� �� ��������
������
�����������

�������������������������

�� �����
�����
�����
�����
�����
�����
���� ������� ������
���� ������� �������
���� �������� �������
������� ����� ������
����� ������� �����
����������� ����� �����

������

�������

�������������������������������� ���������������������������������� ���������������������������������� ���������������������������������� ����������������������������������

-112-

���������������������������������� ����������������������������������

  • ���������

�������������������������������� ���������������������������������� ���������������������������������� ���������������������������������� ���������

�������������������������������� ����������������������������

�������������������������������� ���������������������������������� ���������������������������������� ��������������������

��������������������

  • �����������������������

���������������������������������

  • ����������������

������������������������

  - ������������������������������������ ����������

  - �������������������������
  • �����������������������

    • �������������������

    • ����������������

    • ������������������������������������ ����������������������������������

    • ������������������������������������� ���������������������������������

    • �������������������������

  • ������������

-113-

��������������������������������� ����������������������������������� ����������������������������������� ����

���������

���������������������������������

��������������������������������� ����������������������������������� ����������������������������������� ���������������������������������� ������������������������������ �������

��������

��������������������

������������������������������ �������������������������������� ��������

�������������������

���������������������������� ������������������������������� ������������������������������� ������������������������������� ���������������������

����������������������������� ������������������������������� ������������������������������� ����������������������������

�������������������������

����������������������������� ������������������������������� �������������

���������������������������� ������������������������������� �������������������������������

-114-

���������������������������� ������������������������������� ������

����������������

����������������������������� �����������

��������������������������������� ������

��������������������������������� �������������

����������������������������� ������������������������������� ��������

����������������������������� �����

��������������������������������� ���������������

��������������������������������� �����������������������

  • ����������

������������������������������ ������������������

������������������������������ ��������������������������������� �������������������������������� �������

������������������������������� ��������������������������������� �������������������������������� ��������������������

��������������������������� �����������

������������������������

  • ����������������������

-115-

  - ��������������������������������� �����������

  - ��������������������������������� ���������

  - ������������������������������

  - �������������������������������� �������������������������������
  • �������

  • ��������

    • ������������������������������

    • ��������������������������������� ������������������������������� ������������������������������� ������������������������������� ������������������������������ ���������������

      • ����������������������

      • �������������������������������� ���

    • ��������������������������������� ������������������������������� �����������

    • ��������������������������������� ������������������������������� ������������������������������� ����������������������������

  • �����������

������������������������������ ��������������������������������� ��������������������

����������

����������������������������������� ����������������������������������� �����������������������������������

-116-

����������������������������������� ���������������������������������

��������������������������������� ����������������������������������� ����������������������������������� ����������������������������������� ����������������������������������� �����������������

�������

��������������������������������� ����������������������������������� ������������������������������������ ����������������������������������� ���������������������������

  • �����������������

��������������������������������� ����������������������������������� ����������������������������������� ����������������������������������� ����������������������������������� �������������

��������������������������������� ����������������������������������

��������������������������������� ���������

  • ���������������

  • ������������������������������������� ���������������������������������� ���������������������������������� ���������������

  • ������������������������������������ ���������������������������������� ����������������������������������

  • ������������������������������������

-117-

���������������������������������� ���������������������������������� ���������������������������������� ���������������������������������� ���������������

����� ����� ���� ����� ���� ����� ���� ����� �������������� �����

  • ������������������������������������ ���������������������������������� ���������������������

�������

��������������������������������� ����������������������������������� ����������������������������������� ������������������

�����������

�������������������������������� �������������������������

������

��������������������������������� ����������������������������������� ���������������������������������� �������

�����������������������

�������������������������������� ���������������������������������� ���������������������������������� �����������

�����������

�������������������������������� ����������������

  • �����������

-118-

  • ��������������������

�������������������������������� ���������������������������������� �������������������

  • ������������������������

  • �����������������������

  • �����������������������������������

��������������������������������� ������������������

  • ��������������������������

  • ������������������������������������ �����

  • �������������������������������������� ����������������������������������

    • �����������������������

    • �����������������

    • ���������������������

    • ���������������������������������� ����

    • �������������������������

  • ������������������������������������ ���������������������������

  • ����������������������������������� ��������������������������������� ����

�����

�������������������������������� ����������������

��������������

��������������������������������� ����������������������������������� ����������������������������������� ����������������������

��������������������������������� �����������������������������������

-119-

����������������������������������� ������������

��������������������������������� ����������������������������������� ����������������������������������� ����������������������������������� ��������������������������

��������������������������������� ������������������������������

��������������������������������� ������������������������������������ ����������������������������������� ����������������������������������� ��������������

���������

��������������������������������� ����������������������������������� ����������������������������������� ����������������������������������� ����������������������

����������

���������

������������������������������� ������

������

  • ����������

������������������������������ �����������

����������

  • �������������������������������� ������������������������������� ������������������������������ �������������������������������

-120-

��������������������

  • ��������������������������������� �������

  • ����������������������

  • ������������

������������������������������� ���������������������������������� ������

�������

������������������������������� ���������������������������������� ����������������������������������� ����������������

��������

  • ������������������������������������ �����������������������������������

  • ������������������������������������ ���������������������������������� ���������������������������������� ���������������������������������� ���������������������������������� ������

  • ������������������������������������ ���������������������������������� ����������������������������������� ����������������������������������� ���������������������������������� ���������������������������������� ���������������������������������� �����������������������������

  • ������������������������������������ ���������������������������������� ����������������

-121-

  • ������������������������������������ ���������������������������������� ���������������������������������� ���������������������������������� ���������������������������������� ����������

  • ������������������������������������ �������������

���������

��������������������������������� ��������������

���������

�������������������������������� ���������������������������������� ����������������������������������� �������

�������������������������������� ������������������

���������

�������������������������������� ���������������������������������� ���������������������������������� ���������������

�������������������������������� ���������������������������������� �����

���������

��������������������������������� ����������������������������������� ����

��������������������������������� �������������������

��������������������������

-122-

����������

��������������������������������� �������������

��������������������������������� ����������������������������������� ����������������������������������� ����������������������������������� ��������������������������

���������

��������������������������������� ����������������������������������� ����������������������������������� ������������������������������������ ������������������������

������������������������������������ ������������������������������������� ������������

����������������������������������� ������������������������������������� ������������������������������������� ������������������������������������� �������

����������������������������������� ������

����������������

�������������

��������������������������������� ������������������������������������ ����������������������������������� ����������������������������������� ����������������������������������� ����������������������������������� ������������������������������

-123-

�������������

�������

�������������������������������� ���������������������������������� ������������������������������

������������

�������������������������������� ���������������������������������� ����������������������������������� �������������������

��������

�������������������������������� ���������������������������������� ���������������������������������� ���������������������������������� ���������������������������������

�����������������

�������������������������������� ���������������������������������� �����

����������������������

�������������������������������� ���������������������������������� ���������������������������������� ����������

����������������

������������������������������� ���������������������������������� ����������������������

�������������

  • ������������

����������� ����������� ����������� ������� �� ����� �� ����� ���� ����� ����� ���� ������� ������� ����

-124-

�����������

�����������

��
����������
����
��
����������
�������

���������
����������
�������

���������
  • ������������������������������������ ��������������������

  • �������������������������

  • ��������������������

�� ���������� ����������
�����������
�����
������ ����� �����
���� ��� ���
�� ����� �����
�����������
������
������������ ����� �����
���� ������� ������
��
  • ��������������������������������������������� ����������������������

  • ����������������������������������

  • �����������������������

�����������������

����������� ����������� �����������

���
����
�����
����



������

�����������

�������������������������������

-125-

�����������������������

�����������

������
�� ���������� ����������
���� ������� �������
������ ���� ������
������ ������� �������

������������������������

  • ���������������������������

  • ����������

������
�� ���������� ����������
����
��������
����� ������� �������
������ ������ ������
������ ������� �������
  • ��������������������������������������� �������������������������

  • ����������������������

  • ������������������������������������ ���������������������������������� ���������������������������������� ���������������������������������� ����������������������������������

����������
���
������
���������
����������
��������
����
���
�����
��
���
���
����
�����

�������
������
�����
���
�����

�������
��������
��������

���
���
�����
���
�����

�����
�����

�������
������
�����
���


�������

-126-

����������
���
������
���������
����������
��������
����
���
�����
��
���
���
����
�����

�������
�����
�����
���
�����

�������
��������
��������

���
���
�����
���
�����

�����
�����

�������
�����
�����
���


�������

���������������������

����
��������
���������
������
����
�����
�����

�����

�����
���
�����
��
����
���
���

�����

�����

������������������������������������ ���������������������������������� ���������������������������������� ���������������������

�����������������������

  • �����������
�������
��
��
���
���
��
��
��
����������

�����
�������
�������
�������
������

�������
����������

�����
�������
������
�������
������

�������

������������������������

�����
�����
�����
�����
�����
�����
������� ��������� ���������
������ ����� �����
������ ������ ������
�� ������� ������
������ ��������� ���������

��������������������������������������

-127-

���������������������������������� ���������������������������������� ������������

������������������������������������ �������

���������������������������������� ��������������������������������� ����������

������������������������������� ���������������������������������� ����������������������������������� ��������������������

��������������������������������� ���������������������������������� ���

���������

������������������������������������ �������������������������� ���������

����������������������������

��������������������

��������

����
��
����
����
����
�����
��
����������

������
������
������
�����

�������
����������

������
������
������
�����

�������

����������������������������

����������� ����������� �����������

�����

� ������������� �� ����� ��

-128-

�������� ������ ������ ������
�����������
������
������
�� ������ ������
���� �������� �������
�� ������ ������
  • ������������������������������������ ���������������������������������� ���������������������������������� ��������

  • �������������������������������������

  • �������������������������

�������������

����� �����
�� ����� ���� ���� ���� ��
��
��������� ������� ���������� ���������� ������� ������ ����������
�� ������ ������ ������ ������ ������
�� ��� ���� ������ ������ �� ������
��� ������ ������ ����� ������� ������
��������� ������ ����� ��� ������
����������� ������� ���������� ���������� ������� ������ ����������
�����
��������� ���������� ���������� ������� ����������
���� ������ ������ ������ �������
�� ��� ���� ������ ������� �� ������
��������� ����� ����� ��� �����
����������� ���������� ���������� ������� ����������
��
��������� ������� ���������� ���������� ������� ������ ����������
�� ��� ������ ������ ����� ������ ������
�� ��� ����� ������ ������ �� �������
��� ������ ������ ����� ����� ������
��������� ������� ������ ����� ����� �������

-129-

����� �����
�� ����� ���� ���� ���� ��
����������� ������� ���������� ���������� ������� ������ ����������
�����
���������
�������
���������� ������� ����������
���� ������ ������ ������ �������
�� ���
����
������ ������
�������
���������
������
������ ����
������
����������� ���������� ���������� ������� ����������
����
��������� ������� ���������� ������� ������ ������ ����������
��������� ������� ���������� ������� ������ ������ ����������

������������������������������������� ���������

���������������������������������������� ����������������������������������� �������������������������������������� �������������������������������

���������

�����
��
�� ���� ����
��������� ������� ������� ������
���� �� ����� ����
��������� ���� ��� ���
����������� ������� ������� ������
��������� �������� ������� ������
���� �� ����� ����
��������� ���
����
����������� ������� ������� ������
  • ������������������������������������� ������������������������������������ ����������������������

-130-

  • ������������������������������������ �����

  • ����������������������������������������

���������

����
��� ������ ���� ��
����
��������� ����� ������ �������� ��������
�� ������ ������
�� ��� ������� ������
��������� �� ��
����������� ����� ������ �������� ��������
�������
��������� ����� ������ �������� ��������
���� �� ������ ������ ������
�� ��� ������ ������
��������� �� ��
����������� ����� ������ �������� ��������
����
��������� ����� ������ �������� ��������
�� ������ ������
�� ��� ������ ����� �����
��� ��� ���
���������� ��� ��
����������� ����� ������ �������� ��������
�������
��������� ����� ������ �������� ��������
���� �� ������ ������ ������
�� ��� ����� ����� �����
���������� ��� ��
����������� ����� ������ �������� ��������
����
��������� �� ������ ������ ������

-131-

��������� ���

��
������

������
����
��

������
��������
  • ����������������������������������� ���

  • ������������������������������������ �����������������������������

���������

����
����
����
����
��
����
����
����
��
����������





�������
�����������
������
�����������

�������
����������




�������
������

�������

�����������
�����������

��������������������������������� ����������

�������������������������

���������� ����������
������ ��������� �������
������� ������� �������
�� ��������� ���������
��������� �������� �������
�� ��������� ���������
���� ������������� ������������

��������������������������������� ����������

  • ��������������������������

-132-

�������������������������������������

����

��� � �� � ���� ������� ������ �������

���

==> picture [448 x 12] intentionally omitted <==

������������

  • ���������

  • ������������������������������������ ��������������������������������� ������������������������������������ ���������������������������������� ����������

  • ������������������������������������ ��������������������������������� ������������������������������������ ��������������������������������

���������

�������������������������������� ���������������������������������� ����������������������������������� ���������������������������������� ���������������������������������� ���������������������������������� ����������������

������������������������������������

�� ���������� ����������
�������� ������� �������
�������� �������� ��������
������� ������ ������

����������������

-133-

�����
���� ����

���� ���� �������
���������� �������� ��������� ������
����
������ ����� �����
�������� ������ ���� ���
����� ������ ���� �����
����
������ �� ������� ������
��������
��������
������ ������ �� ������
���� ����� �����
��������� ���� ������� ������
���� �� ������� ������
���� ������ ������ ��
������������ �������� ��������� ������
�����
���� ����

���� ���� �������
���������� �������� ��������� ������
����
������ ����� �����
�������� ���� ���� ���
����� ������ ���� �����
����
������ �� ������� ������
��������
�������� ��� ���
������ ������ �� ������
���� ����� �����
��������� ������� ������� ������
���� �� �������� �������
���� ������� ������� ����
������������ �������� ��������� ������
������������������������������������
�����
�����
����

���
���

-134-

����
����
����
���
���
��

�����
���
���
��

�����
  • ������������������������������

  • ���������������������������������� ��������������������������������� �������������������������������� ��������

  • ���������������������������������� �������������������������������� ������

  • ���������������������������������� ����������������������

  • ������������������������������������ ������

�����
���
���������� ����������
��� ����� �����
������� ����� �����
������������ �� ��
  • ������������������������������

  • ����������������������������������

  • ��������������������������

���������� ���������� ���������� ����������
���
������� �� ������ ������
������ ������� ������
������� ����� �����
������ ����� �����
�������
������� ����� �����
������� ������� ������
���
���������� ���� ���

-135-

==> picture [349 x 30] intentionally omitted <==

������������������������������ ���������������������������

������������������������������������� ���������

���������������������

��
������
�����
������
��
����������

�����
�����
������

������
����������


�����
������

������

����������

��������������������������

�����

�����
����
������
����
������
������
��
��������
���������
��������
���������
�����
��
������
��
��������
���������
��������
���������
��

�������������������������������������������� ����

���������

��
����
���������
������������
���������
�������������
��
��
����������
����������

��������
�������
�������
�������
�������
�������
�����
�����
���
���

��������
�������
����������

-136-

�������������������������������� ���������������������������������� ���������������������������������� ���������������������������������� ����������

���������

  • ������������������������������������ ������������������������������������ ���������������������������������� ���������������������������������� �����������������

  • ������������������������������������ ���������������������������������� ���������������������������������� �������������������

  • ������������������������������������ ���������������������������������� �����������������������

  • ����������

��
������������
���������
��
����������
����������

�������
������
������
������

�������
������
����������
  • ������������������������������������ ��������������������������������� ���������������

  • ���������������������������������������������� ��������������������������������� ����������������������

-137-

��������������������������������������������

����������������������������������

�����������������

  • ���������������������������������������
������
������
�������
��
�����
�������

�������

������

�������


�������
�������
  - �����������������������������������
  • ������������������������������������ ��������������

  • �����������

����������
����������
���������� ����������
�� ������� ��������� ��
��������� �� ��������� ��������� ��������
�����������
������ ������ ������
����� ������ �� ������
�����������
��������� ���� ���
�����������
������ �� ������� ������
����������� �� ������� �� ��������� ��������
��������� �� ��������� ��������� ��������
�����������
������ ������ �� ������
����� ����� �����
�����������
������ ��� ������� ������
����������� �� ������� �� ��������� ��������
���������
�����
�����
���� ������� �������
�����������

-138-

����� ������� ��������
��������������
������ ������ ������
��������������
����������� ������ ������
��������������
������� ������
�������������� �������
������� ������ ������
���� ������� �������
  • ����������
����
�����
�����
�������
������ ��������� ���������
��������� �������� �������
�� ��������� ���������
  • �������������

  • ���������������������

  • �����������������������

�������

�����������������������

������� ����������� ����������� ��������� �������� � ������� � ������ � ������

������������������������������������

�������������������������������

���������� ����� ����� �������������� � ������� � �������

  • ����������


������
����
����
�����

������
�����
������
�����

�����
�����
������

-139-

�����
�����
�����
�����
�����
�����
�� ������ ������
������������
�����
�����
����������� �������� �����
���������
���� ���� �����
���������
������ �����
�� ���� �����
�� �������� ������

���������������������




����
����
�����
�����
������
����
����





����
����
�����
�����
������
����
����

�����
�������
�������

��������
�������
������
������
������
������
������
������
�������
������
�����
������

��������
�������
�����


�������
������
������
������
�������
������

�������
������
�������

��������
�������
������
������
������
������
������
������
�������
������
�����
������

��������
�������


�������
������
������
������
�������
������

�������

-140-

  • ������������������������������������� ������������������������������������ ������������������

  • ���������������������������������������������

  • ��������������������������

������
����������
����
����
����
����
����
����
����

������
�����

��

�����
�����



��


��
  - ����������������������������������

  - ��������
  • ������������������������������������

    • �������������
  • ����������

���� ���� ���� ���� ����


�����
�����
����
����
������ ������
����� �� ��
��
������ ������
���
������������

�����
�����
�����
���������� ������ ������
���������� ����� ���
������� ������ ������
�����
������������� ������ �������
����� ������ ������
����������������������
�����
�����
���������� ����� ������
��������������������������

�����
�����
  • ����������

-141-

�����
�����
�����
�����
������� �������� ��������
����������������� ������� �������
����������������� ������ ������
������ �����
���� �������� �������
����������� ������ ������
��������� ������� �������
��������� ������ ���
������������ ������� ������
����������� ������
������

���������������������������������� ������������������������������������� ����������������������������������� ������������������������������������ �����������

�������������

�������������������������������� ���������������������������������� ���

��
�������
�����
����
�������
���������
���������
��������
����
����
�������
�����
�����
�������
����
�����
����
�����
�����
����
���
��

�����

��




������

������


������
���


������
��
������

�����

����


������

�������



������
��
���������
�������


������







�����


�����

������

��

������
��
�����


��
����

�����
������
������
������
���
�������

������
�����
�����
�������

-142-

�������
�����
����
�������
���������
���������
��������
����
����
�������
�����
�����
����
�����
����

�����
������
������
������
���


������

������
�����

������
�����

��
�����
���

���
������

������


���

���

���������������������������� �����������������

���������� ���������� ���������� ����������
������������
������� �����
�������� ��� ���
����
�������
�������
���� �����
�� ����� �����
�� ������� �������
�������������
������������������������������
������
�����
�����
�����
�����
�����
�����
�����
������

�������
�������
�������
�������
�������
�������
�������
������

������
������
������
������
������
������
������

-143-

������
�����
�����
�����
������
�������
�������
�������

���������
������
������
������
������

�������

������������������������������

������������

�������
�����
���

���� �� ����
�����������
���������� ����� ������
������������������
����������� ��� �� ���
�����������������
�����������������
������������ ������ �� ������
�� ����� �����
��������������
����������������� ������� ������ ������
�����������������
����������������� �� ��
�� ������� ������ ������
��������� �������� ������ �������
�����
���

���� �� ����
�����������
���������� ����� ������
�����������������
�����������������
������������ ������ �� ������
�� ������ �� ������
��������������
����������������� ������ ������ ������
�����������������
����������������� ��� �� ���
�� ������ ������ ������

-144-

�����
���

���� �� ����
��������� ���������� ����� ���������
�������������
�����
�����
�����������
��������������� ������� �� �������
���������������� ������� �������
����������������� ���� �� �����
�������
��������������� ������� �� �������
���������������� ������� �������
�������������
�������� ���
����������������������� �������
������������� ����

��������������������������������������

�������������������������

����������������������������������� ����������������������������������� �����������������

�����
�����
����
����
��

���������

  • ����������������

  • �����������������

  • �������������

����� �������� ��������������� ������ ����������� ������

�����������

-145-

����� �������� ���� ������ ��������������������� �������

���������������������������������������������� ��������������������

����������������

��������������������������������� ����������������������������������� ����

���������

���������������������������������������������� ��������������������������������������� ���������������������������������������� ������������������������

�������

�������������������������������� ���������������������������������� ����������������������������������� �������

���������

������������������������������������� ������������������������������������

��������������

������������������������

��������� ��� �� ��� �� ������������ �� ������� �� �������

�������

�����������������������������

����� ����������� ����������� ������������ ������ �� ��� �� ����� ��������� ��������� ��������� ����� ������ ������ ���� ����� �����

-146-

����� ����������� ����������� ������� �� ��������� �� �����������

  • ������������������

  • ���������������������������������������

  • ������

  • ������������������������������������������� �����������������

  • ��������������������������������������� ������������������������������������ �����������������������

  • ��������������������������������������������� ����������������������������������� ��������������������������

  • ����������������������������������������������������

    • ��������������������������������� ������������������������������������������� ��������������������������������������� ������������������������������������������ ���������������������������������������

��������������������

� �� ����������� ����������� ��������� �� ������ �� ������

�������������

  • ��������������

�������

  • ����������

�������������������������������� ���������������������������������� ���������������������������������� ���

-147-

��������

������������

���������

��������������������������������� ���������������������������������� ��������������������������������� ����������������������������������� ��������������������������������� ����������������������������

������������

���������

��������

��������������������������������� ������������������������������ ���������������

��������������

����������

����
�����
������
�������
������
������
������
������
������
������
����
��
������
������
��
������
���
���

���
����
���
��
�������������
����
�������
�����
�����
����
������
����
���
�����
�����
������������
�����
����
����

������

�����

��

���



��


��
���
����
��
��
��
��
��
��
��

-148-

�����
������
�������
������
������
������
����
�����
������
�������
������
������
������
������
������
����
�����
������
�������
������
������
���������� ���������� �����
����
����

������

���

���

��

��

�����
����
����

������

�����

���

��

��


��
���

������

���

���

��
��
������
������
���
�����
��
����
���
��
����
�������������
��
����
������
��
�����
������
��
����
�����
��
�����
�����
��
����������
��
�������
������
���
�����
��

���
������
�����
���
��
����
���
��
�������������
����
�������
�����
������
����
�����
�����
�����
������������
�������������
����
������
�����
������
�����
�����
����
��
��
��
��
��
��
��
��
��
��

����������������������������

  • ����������������������������������� ���������

  • ��������������������������������� ����������������������������������� ��������������������������

��������������������������� �������������

�������

-149-

����������������������������� ������������������������������� ������������������������������� ������������

����������������������������� ������������������������������� ����

��������������������������������� ������������������������������� �������������������������������������� �������������������������������� ��������������������� �������

�������������������������������

���� ����
�� ���������� ����������
���������
���� �������� �������
���� ���� ������
�� �������� �������
���������
���� �������� �������
���� ���������� ����������
�� �� ���������� ����������

����������������������

��������������������������� ������������������������������� ������������������������������ ������������

����������������������

����������������������������� �����������������������������

-150-

����������������������������������� ���������������������

���������

����������������������������� ������������������������������� �������������������������������� ������

������������

����������������������������� ������������������������������� ������������������������������� ������������������������������� ��������������������������� ����������

����������������������������� ������������������������������� ������������������������������ �������������

����������

�������������������������������� ����������������������������������� �����������������

���������������

�������������������������������� �����

���������������������

����������

����������

����������������������������� ������������������������������ ������������

�����������

-151-

���������������������������� �����������

�����������

������� ����� ������ ������ ���� ���� ���� ���� ���� ������ ������ ����
���� �������� �� �� �� �������� �������
���� ��� ��� ���
���� ������� ������� �������
����� ������� ������ ����� ������� �������
��������
��������
������� ������ ������ ������� ������� ����� ��������� ���������
���������� ������� ���������������� ����� ����������� ���������
��� �������
������� ����� ������ ���� ���� ���� ������ ����
���� ��������� �������� �� �� �������� �������
���� ��� ��� ���
���� ������� ������� �������
����� ������� ������ ������� �������
���������
��������
������ ������ ������ ��������� ������� ������ ��������� ���������
���������
��������
������� ����� ��� ����� �����
��������� �������������������������� ������ ����������� ���������

������������������������������� ����������

�����������

������������������������������������ ���

����������� �����������

���� �������������� ���������� �� ������������ ����������

-152-

����������������
���������
�����
������������
�������
������������
��������
����������������
��������
����
�������������
����
���������
�����
���������������
�����
���������������
������
����������

�������
������
�����

������
�������
�������
�������
���������
����������
������
�������
������
�����

������
�������
�������
�������
���������
�����

����������

����������������������������������� �����������

������������

������

������������������������������ ��������������������������������� ��������������������������������� ������������������������������ ������

�������������������������������� �������������������������������

������

������������������������������� ������������������������������ ����������������

-153-

������������������������������� ��������������������������������� ����������������

�������������

������������������������������� ����

��������������������

��
���
�������
�����������
�����
������
���������
�����������
���������
���������
��������
���������
��
��
���
�������
�����������
�����
������
���������
�����������
���������
��������
���������
��
����������
����
����
����
��

������




�����






�����
�����
������


������





�������


�����

������
����������
��
����
����
����
��

������




�����




������


������





�������




������
��
  • �����������������������

  • ���������������������������������� ��������������������������������

-154-

��������������������������������� ����

  • �������������������������������� �������������������������������� �������������������������������� �������������������������������� ������������������

�������������������������������� �����

     - �������������������

     - �������������

  - ����������������������������������� �������������������������������� �������������������������������� �������������������������������� �������������������������������������� �������������������������������� �������������������������������� �������������������������������� ��������������������������������

  - ���������������������������������� ���������������������������

  - ���������������������

     - �����������������������������

     - �������������������������������� �������������������������������� �������������������������������� �����������������������������

  - ����������������������������������
  • ����������

  • ���������������

    • �������������

-155-

  • ���������������

  • ����������������������������������� �����

  • ���������������������������������� ��������

  • ����������������������������������

  • �����������������������������������

  • ���������������������������������� ���

  • ���������������������������������

  • ��������������

  • �������������������������������������

  • ������������������

  • ������������

  • ����������������������������������� ��������

  • ����������������������������������� ��������������������������������� ���������

���������������������������������������� ��������

���������

�������������������������������� ���������������������������������� ��������������������������������� ������������������������

�������������

��������������������������

==> picture [115 x 12] intentionally omitted <==

==> picture [163 x 11] intentionally omitted <==

-156-

���� ��������� ���������
����� ������� �������
�� ������� ������
�� ��������� ���������
���������
�����
�����
���� ������� �������
����� ������� �������
�� ������ ������
�� ������� �������
������������
�����
�����
��������� ������� �������
�������� ��������� ��������
���������� ������ ������
���������� ������� �� ��������
��������
�����
�����
���������
�� ��������� ���������
���� ������� �������
�� ������� ������
��
������
������
�� ������� �������
�� ��������� ���������

����������

������������������������������������� ��������������

-157-

��������������������������������������
�����������������������������������������������������������
������������������������
������������������������
�����������������

����
����
����
��
�����
�����
��

����������������������������
����


�������������


����
����

����
����
����
�����
�����

������
������
���������� ���������� �������
������ �����
�����
�����
����� ������ ������
������
������



������ ������ ������� �������
����
����
����
������� �������� �������
�����
�����
������� �������� �������
������ �����




���������� ���������� �������
�������

����



�����
�����
����
�����
�����
�����
�����
��
�����
����
����
����
����
����
����
����
����
����
����
��
��
����

-158-

�� ��
�� ����
����� ����� ����� ��� ������
���� ����� ����� �����
����
����� ����� ����� ����� ������
����� ��������� ���� ���������� ���������� ��������� ��������� ����������
���� ��������������
������
��������������
����������
��������������
�����
��������������
�����
��������������
�����
��������������
����������
��������������
����������
�����
������
������
���
��������� ��������������������� ������������ �������� ���������� ������������ ������������������� �������������
����� ������
������
������
������
������
����
������
����
������
����
������
����
������
����

-159-

���

����
�����
������
�����
������
��
��
����
��������
���������

�����������
��������������
���
��

�����
��


�����������
��������������
���
����
���
��


�����������
��������������
���
��
������
��
��

�����������
��������������
���
����
�����
��


�����������
����������
���
����
�����
��


�����������
����������
���
����
������
��


�����������
����������
���
����
������



�����������
������������������������
���
���
�����



��������������
����������������

��
������
��
��

��������������
����������������

����
������
��

����������������������������������������
���������
������������������������
����������������
�����������
�����������
�����������
����������������������������������������������������������������������
���������
�������������������������������������������������������
����������������������������������������
�����������������������������������������������������


����
�����
������
�����
������
��
��
����
��������
���������

�����������
��������������
���
��

�����
��


�����������
��������������
���
����
���
��


�����������
��������������
���
��
������
��
��

�����������
��������������
���
����
�����
��


�����������
����������
���
����
�����
��


�����������
����������
���
����
������
��


�����������
����������
���
����
������



�����������
������������������������
���
���
�����



��������������
����������������

��
������
��
��

��������������
����������������

����
������
��

����������������������������������������
���������
������������������������
����������������
�����������
�����������
�����������
����������������������������������������������������������������������
���������
�������������������������������������������������������
����������������������������������������
�����������������������������������������������������


����
�����
������
�����
������
��
��
����
��������
���������

�����������
��������������
���
��

�����
��


�����������
��������������
���
����
���
��


�����������
��������������
���
��
������
��
��

�����������
��������������
���
����
�����
��


�����������
����������
���
����
�����
��


�����������
����������
���
����
������
��


�����������
����������
���
����
������



�����������
������������������������
���
���
�����



��������������
����������������

��
������
��
��

��������������
����������������

����
������
��

����������������������������������������
���������
������������������������
����������������
�����������
�����������
�����������
����������������������������������������������������������������������
���������
�������������������������������������������������������
����������������������������������������
�����������������������������������������������������


����
�����
������
�����
������
��
��
����
��������
���������

�����������
��������������
���
��

�����
��


�����������
��������������
���
����
���
��


�����������
��������������
���
��
������
��
��

�����������
��������������
���
����
�����
��


�����������
����������
���
����
�����
��


�����������
����������
���
����
������
��


�����������
����������
���
����
������



�����������
������������������������
���
���
�����



��������������
����������������

��
������
��
��

��������������
����������������

����
������
��

����������������������������������������
���������
������������������������
����������������
�����������
�����������
�����������
����������������������������������������������������������������������
���������
�������������������������������������������������������
����������������������������������������
�����������������������������������������������������


����
�����
������
�����
������
��
��
����
��������
���������

�����������
��������������
���
��

�����
��


�����������
��������������
���
����
���
��


�����������
��������������
���
��
������
��
��

�����������
��������������
���
����
�����
��


�����������
����������
���
����
�����
��


�����������
����������
���
����
������
��


�����������
����������
���
����
������



�����������
������������������������
���
���
�����



��������������
����������������

��
������
��
��

��������������
����������������

����
������
��

����������������������������������������
���������
������������������������
����������������
�����������
�����������
�����������
����������������������������������������������������������������������
���������
�������������������������������������������������������
����������������������������������������
�����������������������������������������������������


����
�����
������
�����
������
��
��
����
��������
���������

�����������
��������������
���
��

�����
��


�����������
��������������
���
����
���
��


�����������
��������������
���
��
������
��
��

�����������
��������������
���
����
�����
��


�����������
����������
���
����
�����
��


�����������
����������
���
����
������
��


�����������
����������
���
����
������



�����������
������������������������
���
���
�����



��������������
����������������

��
������
��
��

��������������
����������������

����
������
��

����������������������������������������
���������
������������������������
����������������
�����������
�����������
�����������
����������������������������������������������������������������������
���������
�������������������������������������������������������
����������������������������������������
�����������������������������������������������������


����
�����
������
�����
������
��
��
����
��������
���������

�����������
��������������
���
��

�����
��


�����������
��������������
���
����
���
��


�����������
��������������
���
��
������
��
��

�����������
��������������
���
����
�����
��


�����������
����������
���
����
�����
��


�����������
����������
���
����
������
��


�����������
����������
���
����
������



�����������
������������������������
���
���
�����



��������������
����������������

��
������
��
��

��������������
����������������

����
������
��

����������������������������������������
���������
������������������������
����������������
�����������
�����������
�����������
����������������������������������������������������������������������
���������
�������������������������������������������������������
����������������������������������������
�����������������������������������������������������


����
�����
������
�����
������
��
��
����
��������
���������

�����������
��������������
���
��

�����
��


�����������
��������������
���
����
���
��


�����������
��������������
���
��
������
��
��

�����������
��������������
���
����
�����
��


�����������
����������
���
����
�����
��


�����������
����������
���
����
������
��


�����������
����������
���
����
������



�����������
������������������������
���
���
�����



��������������
����������������

��
������
��
��

��������������
����������������

����
������
��

����������������������������������������
���������
������������������������
����������������
�����������
�����������
�����������
����������������������������������������������������������������������
���������
�������������������������������������������������������
����������������������������������������
�����������������������������������������������������


����
�����
������
�����
������
��
��
����
��������
���������

�����������
��������������
���
��

�����
��


�����������
��������������
���
����
���
��


�����������
��������������
���
��
������
��
��

�����������
��������������
���
����
�����
��


�����������
����������
���
����
�����
��


�����������
����������
���
����
������
��


�����������
����������
���
����
������



�����������
������������������������
���
���
�����



��������������
����������������

��
������
��
��

��������������
����������������

����
������
��

����������������������������������������
���������
������������������������
����������������
�����������
�����������
�����������
����������������������������������������������������������������������
���������
�������������������������������������������������������
����������������������������������������
�����������������������������������������������������


����
�����
������
�����
������
��
��
����
��������
���������

�����������
��������������
���
��

�����
��


�����������
��������������
���
����
���
��


�����������
��������������
���
��
������
��
��

�����������
��������������
���
����
�����
��


�����������
����������
���
����
�����
��


�����������
����������
���
����
������
��


�����������
����������
���
����
������



�����������
������������������������
���
���
�����



��������������
����������������

��
������
��
��

��������������
����������������

����
������
��

����������������������������������������
���������
������������������������
����������������
�����������
�����������
�����������
����������������������������������������������������������������������
���������
�������������������������������������������������������
����������������������������������������
�����������������������������������������������������


����
�����
������
�����
������
��
��
����
��������
���������

�����������
��������������
���
��

�����
��


�����������
��������������
���
����
���
��


�����������
��������������
���
��
������
��
��

�����������
��������������
���
����
�����
��


�����������
����������
���
����
�����
��


�����������
����������
���
����
������
��


�����������
����������
���
����
������



�����������
������������������������
���
���
�����



��������������
����������������

��
������
��
��

��������������
����������������

����
������
��

����������������������������������������
���������
������������������������
����������������
�����������
�����������
�����������
����������������������������������������������������������������������
���������
�������������������������������������������������������
����������������������������������������
�����������������������������������������������������





��������
���������
�� ��
���� �� �� �� �� �� �� �� ��
��
�����
��� ������ ����� ����� ������ ������ ����� ������ ������
�� �� ���� �� ���� ���� ���� ���� ��� �� ����
�����
������
��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ���
������ �������������� �������������� �������������� �������������� ���������� ���������� ���������� ������������������������ ���������������� ����������������
����� ����������� ����������� ����������� ����������� ����������� ����������� ����������� ����������� �������������� ��������������


����

-160-

�� �� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��������������������������������������������������������
�����
����

�����
������ ����� ��������� ��
�����
����

�����
����� ������ ����� ��������� ��
���� ����
����� ������� �� ������ ������� ���
�� ������ ������� ������ ������� ������� ������ �������
�� ��������� ������ ���������� ������� ���������� ���������� ������
������ ����
������
������� ������� ������ ������� ��������� ���
����
������
������� ������� ������ ������� ��������� ���
����
��
����
����
��
����
����
��
���� ���� ����
����
����
���
����
����
����
��
��
��
��
��
��
��
��
��
�� �� ��
������� ������
��������������
���������
������
��������������
���������
�������
�����������
�������������
������������
����
�������
�������
�������
���
�������
�������������
����������
������ ������
������
������
������
������
������
������
������
������
������
������
������
������
����

-161-

�����
�����
��
�����
�����
��
�������� ������������
��������
������������
������������
����������
�������
�����������������
�������
�������������
���������
��������������������������������
�����������������������������������������������������������������
�����������������������������������������������
����������������������������������
������������
��������
������������
������������
����������
�������
�����������������
�������
�������������
���������
��������������������������������
�����������������������������������������������������������������
�����������������������������������������������
����������������������������������
����
����
�������� ������ �����
����
����
����

������
������� �����
�����
�����
�����
������ ������ ������
�����
����

������
�������� ����� ������������
����������
���������
���������
������

�������
�������������
������
�����
��
������������ �������
�������������
��
���������
������

�������
�������������
���� ��������������
��������������������
������
��������������
�������������
�����������
��������������
�������������
�����������
������������
��������
�������
�����������������
����� ������������ ����������� �����������





�������


�������
�����
�������
�������

��������
������
�������
�������

�������
�����

-162-

����������������
������
������������
��������
����������
������
�����
������������������������������������������������������������
���������������������������������������������������������
���
���� �����
���� ������
��
������
����������

-163-

附件三

==> picture [462 x 113] intentionally omitted <==

��������

�����������������

������

���������������������������������������������� ���������������������������������������������� �����������������������������

��������������������������������������� ��������������������������������������������� �����������������������������������������

��������

��������������������������������������� ����������������������������������������� ����������������������������������������� ����������������������������������������� ���

�������

����������������������������������������� ����������������������������������������� �������������������������

����������������������������������������

������

���������������������������������������� ��������

-164-

==> picture [75 x 23] intentionally omitted <==

  • �����������

��������������������������������������� ����������������������������������������� ����������������������������������������� ��������������������������������������

��������

  • �������������������������

  • ��������������������������

  • ������������������������������

  • ������������������������������������������ �������

  • ������������������������������������������ �������

  • ������������������������������������������ ��������������

������

���������������������������������������� ���������

�����������

��������������������������������������� ����������������������������������������� �����������

��������

  • �������������������������

  • �������������������������

  • ������������������������������������������ ����������������

  • �����������������������������������

-165-

==> picture [75 x 23] intentionally omitted <==

��������������������

��������������������������������������� ����������������������������������������� ��������

��������������������������������������� ����������������������������������������� ����������������������������������

����������������������������������������

���������������

��������������������������������������� ����������������������������������������� ���������������������������������������� ����������������������������������������� �����������

  • ���������������������������������������

  • ������������������������������������������ ���������������������������������������� ���������������������������������������� ������������

  • ������������������������������������������ ���������������������������

  • ���������������������������������������

  • ������������������������������������������ ���������������������������������������� ���������������������������������������� ���������������������������������������� ���������������������������������������� �����������������������

  • ������������������������������������������� ����������

-166-

==> picture [75 x 23] intentionally omitted <==

������������������������������������������ ���������������������������������������� �������������

���������������������������������������� ���������������������

��������������������������������������� ����������������������������������������� �����������������

����������������������������������������� ����������������������������������������� ����������������������������������������� ���������������������

������������������������

������� ������

==> picture [85 x 25] intentionally omitted <==

==> picture [92 x 37] intentionally omitted <==

==> picture [55 x 55] intentionally omitted <==

==> picture [55 x 55] intentionally omitted <==

������������������������� �������������������������� ���������������������

-167-

������������ ������� �����������������

��������

���������� ����������
��
����
���� ������� ���� �������
������� ��
���� ������ ���� ������� �������
���� ������ ��������� ������� �������
���� �� ���� �������
�������
��
���� ���� ������ ������
���� ������ ���� ����� �����
���� ������ ���������
���������
��
�����
���� �����������
��������� ���� �����
���� �������������
����������� ���� �����
���� �������� ���� ���������
���������
��
���� ��������� ����������� ���������
���������
��
���� �������� ������ ������� �������
���� ���� ������ ������ ������
���� ������� ������ ������ ������
���� ����� ������ ������
���� ����� ������ ������
���� ���������� ������ ������
���� ������� ���������
���������
��
���� ���� ��������� ��� ��������� ���

������

-168-

������

���������� ���������� ���������� ����������
��

����
���� ���� ���� �������
�������
���� ������� ����� ������
������
���� ���� ���� ������� �������
���� ����� ���� ������� �������
���� ������� ������
������
���� ��������������� ������������� ������
������
���� ��������� ������
������
���� ������ ��������� �� ��������� ��
�����
���� ���� ������� ���������
���������
��
���� ����������� ����� ������
������
���� ���������� ������ ������
������
���� ������� ��������� �� ��������� ��
���� ���� ��������� �� ��������� ��
��
���� �� ����� ��������� �� ��������� ��
���� ���� ����� ������� �� ������� ��
����
���� ������ ����� ������� �������
���� ������ ����� ������
������
���� ������������ ����� �������
������ ��
���� ������ ������� �������
���� ���� ����� ������� �� �� ������� ��
���� ���� ��������� �� ��������� ��
������� ��������� ��� ��������� ���

������������������

==> picture [38 x 37] intentionally omitted <==

����������������������������������������������������

-169-

������������ ������������ ������������
�������
����������������������
��������
�����������
����� �����
��
���� ���� ���������� ��������� ��
��������� ���
���� ���� ���������������� ��������� ��
��������� ��
���� ���� ������� �� ������� ��
���� ������� ��
��

����
��

���� ������� �����
���
���� ������ ������� �� ������� ��
���� �����������
���� ���� ������
��

������
��

���� ���� ������
��

������
��

���� ������ ������
��

�����
��

���� �������� ����
��

����
��

���� ������ ������
��

������
��

���� ���� ������� �� ������� ��
��������
���� ���� �����
���
���� ���� ���������� ������
������
���� ������� ���������� ������
����� ��
���� ���� ������ �����
��

�����
��

���� �����������������
������� ���� �����
��

������
��

���� ���������� �����
��

������
��

���� ������� �������
�����
��

���� ����� ������ �����
��

�����
��

���� ������� �������
�����
��

���������� ������
���� ����������
���� ����������� �����
�����
���� ����������������
�������������
��


���� �����������������
������������ ����
��

����
��

�����
��
��

���� �������������
���� ����������������� ������
����
��

���� �����������������
������������ ��

��

���� ��������������� ����
��

�����
������
����
��

���� ���������� ������
����
��

���� �������� �������
�����
��

�������� ������
���� ���������� ���� ���
���� ������ ����

������������������

==> picture [38 x 37] intentionally omitted <==

����������������������������������������������������

-170-

������������ ������� ���������������������� ��������










������
��������
������
��������
�����


�����
�����������




�����




������
������
�������
����������

���������

�������
�������
�����

�����
��
�����
��
�����


���������
������� ����������



�����


������


��������� ���������������������

�������





�������
������������


�����







������
����������


�����







������
��

���





��
�����������

������





������
�������





�����




�����
�������������




����

����
��
����
��
����
�����������





�����
��
����
��
����
��
�����
������������
��������
�������
�������
�����

�����
��
�����
��
�����

���������
������� ����������



�����


������


��������� ����������


�����







�����
�������




�������


�������
�������������




�����
�����

����

������
�����������




�������
�����

����

�������
������������

��������

�������

������

�����

������
��
�����
���
�����


���������
����������������� �������������

-171-

������������ ������� ������������������������

�������� ��������
����� �����
���������
��������� ������� �� �����
�����
�������
������������� ������� �������
���� ������ ������
������������� ����� �����
���� ������ ������
���� ����
��
�����������������
������� ������ �������
���������������� ��
��
������� ��� �����
������� ����
��
�����������������
������ �����
�����
������ �����
�����
���� �����
�����
������ ����
����
������������ ����
�����
���������� ��
����
������ ������� ������
������� ������ ������
�������� ������ ���
��������� ����
����
������������ ����
�����
��������� ������� �������
����� ����� ���
����� �����
�����
������ �����
�����
���������� ������� �������
�����

-172-

����������

����� �����
���������
����������
�������
���������� �������
���������������
������� ����
����������� �����
������
����������� �� ���
����������� ����
�����
������ �����
������
��������� �����
������
������� �����
������
����� ������ ������
���������� ������
�������
���������
���������� �����
������
������ ������� ������
������ ������
�������
������� ����
�����
�������
���
������ �����
�����
������ ���
������������� ������
������
����������� ������� ������
����������� ������� �������
����������� ������� �������

������������������

==> picture [37 x 37] intentionally omitted <==

����������������������������������������������������

-173-

������������� ���������

�����������������������

�����������������������

��������

������������������������������������� �������������������������������������� ������

������������������������������������� ��������������������������������������� �����������������������

  • ����������������

����������������������������

  • �����������������

  • ���������������������������������������� ������������������������������������

����������������������������������� ��������

��������������
���������������������������
�����
�����������������������
������������������
������������������
��������������
�������������
�������������
�������������
�������������
  • ������������������������������������ ����������

  • ������������������������������������ ������������������������������������ ������������������������������

  • ��������������������������������

  • ����������������������������������������

  • ������������������������������������������ ���������������������������������������

-174-

��������������������������������������� ���������

��������������������������������� ����������������������������������

����������������������������������� ��������

�������������� ���� ������� ������������������ ������������� ������������������� ������������� ��������������������������� ������������� ������

  • ��������������������������������

  • ��������������������������������������� �����������

  • ������������������������������������ �������������������������������

  • ��������������������

�������������������������������� ���������������������������������� ���������������������������������� ���������������������������������� ������������������������������������ ���������

  • ���������������������

�������������������������������� ���������������������������������� �����������������

  • �����������������������������������

�������������������������������������� ���������������������������������� ���������������������������������� ������������������������������������� ����������������������������������

-175-

������������������������������������� ��������������������������������

���������������������������������� ��������������������������������������

��������������������������������� ��������������������

�������������� ���� ������� ������������������������������ �� ����������� ����������������������� ���������� �������������� ���������� ����������� ���������� ���������������������������������������������� ���������������������� ���������� ���������������������� ����������

���������������������������������� ����������������������������

  • ��������������

���������

��������������������������������� ���������������������������������������� ��������

  • ����������������������������

������������������������������������ ����

���������������������������������

����������������������������������

  • ��������������������������������������� ����������������������������������� ��������������������������������

�������������������������������

  • ������

  • �������

�������������������������������� ����������������������������������

-176-

���������������������������������� ���������������������������������� ���������������������������������� ���������������������������������� ���������������������������������� ������������������������������

���������

�������������������������������� ���������������������������������� ���������������������������������� ���������������

�������������������������������� ����������������������������

�������������������������������� ���������������������������������� ���������������������������������� ��������������������

��������������������

�����������������������

  • ��������������������������������� ����������������

������������������������

  • ������������������������������������ ����������

  • ������������������������

  • �����������������������

  • �������������������

  • ����������������

  • ������������������������������������ ����������������������������������

  • ������������������������������������� ���������������������������������

  • ������������������������

-177-

������������

��������������������������������� ����������������������������������� ����������������������������������� ����

���������

��������������������������������

��������������������������������� ����������������������������������� ������������������������������������ ����������������������������������� ���������������������������� �������

��������

��������������������

������������������������������� ��������������������������������� �����

�������������������

������������������������������ �������������������������������� ������������������������������� �������������������������������� ����������������

������������������������������ �������������������������������� �������������������������������� �������������������������

�������������������������

������������������������������ �������������������������������� ����������

������������������������������� �������������������������������� ���������������������������

-178-

������������������������������ ������������������������������� ���

����������������

������������������������������ ���������

��������������������������������� ������

��������������������������������� �������������

������������������������������ �������������������������������� ������

������������������������������ ����

��������������������������������� ���������������

��������������������������������� �����������������������

����������

������������������������������� ����������������

������������������������������� ���������������������������������� ��������������������������������� ����

�������������������������������� ��������������������������������� ��������������������������������� ������������������

���������������������������

  • �����������

�����������������������

  • ����������������������

  • ���������������������������������� ����������

-179-

  • ���������������������������������� ��������

  • �������������������������������

  • ��������������������������������� �����������������������������

  • �������

��������

  • ������������������������������

  • ���������������������������������� �������������������������������� �������������������������������� �������������������������������� �������������������������

    • ���������������

    • ����������������������

    • �����������������������������������

  • ���������������������������������� �������������������������������� ���������

  • ���������������������������������� �������������������������������� �������������������������������� �������������������������

  • �����������

������������������������������� ���������������������������������� �����������������

  • ����������

�������������������������������� ���������������������������������� ��������������������������������� ���������������������������������� ���������������������������������� ����

�������������������������������� ���������������������������������� ����������������������������������

-180-

���������������������������������� ���������������������������������� ��������������������

������

��������������������������������� ����������������������������������� ������������������������������������ ����������������������������������� ��������������������������� ������������

����������������������������������� ��������������������������������� ����������������������������������� ������������������

��������������������������������� �������������������������������������

��������������������������������� ����������������������������������� ������������������

��������������������������������� ����������������������������������� ����������������������������������� ����������������������������������� ���

��������������������������������� ����������������������������������� �������������

��������������

  • ������������������������������������ ���������������������������������� ���������������������������������� �������

  • ������������������������������������ ���������������������������������� ���������������������������������

-181-

  • ������������������������������������ ���������������������������������� ���������������������������������� ���������������������������������� ����������������������������������� �������������

����� ����� ���� ����� ���� ���� ���� ����� ���� �����

  • ������������������������������������ ���������������������������������� ���������������������

  • ����������

��������������������������������� ��������������������������������

��������������������������������� ����������������������������

��������������������������������� ������������������

  • ����������

  • ��������������������

�������������������������������� ���������������������������������� �������������������

  • ������������������������

��������������������

�����������������������������������

��������������������������������� ������������������

  • ��������������������������

  • ������������������������������������ �����

  • ������������������������������������� ����������������������������������

-182-

  • �����������������������

  • �����������������

  • ���������������������

  • ���������������������������������� ����

  • �������������������������

  • ������������������������������������ ���������������������������

  • ����������������������������������� ��������������������������������� ����

�����

�������������������������������� ����������������

  • ��������������

��������������������������������� ����������������������������������� ����������������������������������� ���������������

��������������������������������� ����������������������������������� ����������������������������������� ������������

��������������������������������� ����������������������������������� ����������������������������������� ����������������������������������� �������������������������

��������������������������������� ������������������������������

��������������������������������� ������������������������������������ ����������������������������������� ����������������������������������� �������������

���������

��������������������������������� �����������������������������������

-183-

����������������������������������� ����������������������������������� ����������������������

  • ���������

���������

�������������������������������� �����

������

  • ����������

������������������������������� ����������

����������

  • ��������������������������������� �������������������������������� �������������������������������� �������������������������������� ���������������

  • ���������������������������������� ������

  • ����������������������

  • ������������

�������������������������������� ���������������������������������� ����� �������

�������������������������������� ���������������������������������� ����������������������������������� ��������������

��������

  • ������������������������������������ �����������������������������������

  • ������������������������������������ ���������������������������������� ���������������������������������� ���������������������������������� ���������������������������������� �����

-184-

  • ������������������������������������ ���������������������������������� ����������������������������������� ����������������������������������� ���������������������������������� ���������������������������������� ���������������������������������� ����������������������������

  • ������������������������������������ ���������������������������������� ����������������

  • ������������������������������������ ���������������������������������� ���������������������������������� ���������������������������������� ���������������������������������� ����������

  • ������������������������������������ �������������

����������

��������������������������������� �������������

���������

�������������������������������� ���������������������������������� ���������������������������������� �������

  • ��������������������������������

  • ������������������

���������

�������������������������������� ���������������������������������� ���������������������������������� ������������

�������������������������������� ���������������������������������� ����

-185-

���������

��������������������������������� ����������������������������������� ����

��������������������������������� �������������������

��������������������������

����������

��������������������������������� �������������

��������������������������������� ����������������������������������� ������������������������������������ ����������������������������������� �����������������������

���������

��������������������������������� ����������������������������������� ����������������������������������� ����������������������������������� ������������������������

����������������������������������� ������������������������������������� ������������

����������������������������������� ������������������������������������� ������������������������������������� ������������������������������������� ����

����������������������������������� �����

  • ����������������

�������������

��������������������������������� ����������������������������������� ����������������������������������� ����������������������������������� �����������������������������������

-186-

��������������������������������������� �������������������������

�������������

�������

�������������������������������� ���������������������������������� �����������������������������

  • ������������

�������������������������������� ���������������������������������� ����������������������������������� �����������������

��������

�������������������������������� ���������������������������������� ����������������������������������� ���������������������������������� ������������������������������

�����������������

�������������������������������� ���������������������������������� ����

����������������

�������������������������������� ���������������������������������� ���������������������

  • ������������

  • �����������

��
��
����
����
����
������������
��
��

�����

�����
�����
���
�������
�������
������
�����

�������

�������
����������
����������
  • ������������������������������������ ������������������

  • ������������������������

-187-

����������

�� ���������� ����������
���� ������� �������
������ ����� ������
������ ������� �������
  • ��������������������������

  • ���������������������������

  • ����������

�� ���������� ����������
����
��������
����� ������� �������
������ ������� ������
������ ������� �������
  • ��������������������������������������� ������������������������

  • ���������������������

  • ������������������������������������ ���������������������������������� ���������������������������������� ���������������������������������� ������������������������������

���
������
���������
����������
��������
����������
����
��
���
���
����
����
���

�������
�����
�����
���
�����

�������
�����

���

�������
���
�����
�����
�����
���
���
�����


�����

�������
�����
��������
��������

-188-

���
������
���������
����������
��������
����������
����
��
���
���
����
����
���

�������
�����
���
���
�����

�������
�����

���

�������
���
�����
���
���
���
���
�����


�����

�������
�����
��������
��������
  • ���������������������
����
��������
����

�����

�����
�����
�����

�����

�����
�����
�����
  • ������������������������������������ ���������������������������������� ����������������������������

  • ����������������������

  • �����������

��
��
���
���
��
��
��

���

���
�������
�������
������
������
�������
�������
������
������

�������

�������
����������
����������

������������������������

�������
������
������
��

������

���������

���������
�����
�����
������
������
�������
������

���������

���������
�����
�����
  • �������������������������������������� ���������������������������������� ���������������������������������� ����������

����������������������������������� �������

���������������������������������� ���������������������������������

-189-

���������

������������������������������� ���������������������������������� ����������������������������������� �������������������

��������������������������������� ���������������������������������� ���

���������

������������������������������������ �������������������������� ���������

����������������������������

�������������������

�������������������������������

�� ���������� ����������
�����������
�����
�����������
���������������� ����� �����
������
������������������� �����
����� �����
������ ������� ������
�� �����
�����������
���������
����������� �����
������ ���
�� �����
  • ��������������������������������������������������������� ��������������������������������� ���

  • ������������������������������������ ������������������������

  • �����������������������

  • �����������������������

-190-

������������

����������













������
��������
���������
������
��������
��������
�������
������
�������
�������
������
�������
������
�������
��
������
�������
��
�������
�������
������
�������
�������
������
���������
������
�������
���������
������
�������

���������
���������

���������
���������
�������
�������



���������

���������
����������
����������












��


������
�������
������
�������
���������

���������





����
��������������������
���������
������������������
�������������
����������������
����������
����
����������
��
������������
����������
�����������
  • ������������������������������������������������������ ���������������������������������� ����������������������������������������� ��������������������������

  • ������������������������������������������������� �������������������

  • ��������������������������������������

  • ������������������������

�����

�����
����
����
��
��
��

�������
��
�������
��

��������
�������

�������

������
����
����
  • ����������������������������������������� ������������������������������������������� ����������������������������������������� ������

  • ��������������������������������������� ����������������������

  • ��������������������������������

-191-

�������������

��
���������

�������
��

��

���
���

�����������

�������
�����
���������


����

��

���
�����������


��
���������

�������
��
���
��

���
���

�����������

�������
�����
���������


����

��

���
�����������


����
���������

�������
���������

�������
��

���������
������
���
������

���������

�������
������
���

�������

���������
������
���
�����

���������

�������
������
���

�������

���������

���������
�����

���������
�����
�������
������

���������

�������
������
�������

�������

���������
������
�������
������

���������

�������
������
�������

�������

�������

�������
����

�������

������

���������
������
������
������
�����
���
������
�����

������

������

�������

������

���������

�������



���������
������

�������
�����
���
������

�������



���������

�������

������

���������
�����
������
������
�������
���
������
���
������
������

�������

������

���������

�������



���������
������

�������
�������
���
������

�������



���������

������

������

���������

������

������

���������
��
����
�����
����
  • �������������������������������������� �������

  • ���������������������������������������� ����������������������������������� ������������������������������������� ��������������������������

-192-

����������

��
���������
��
�����������
�������
���������
����
�����������
��
���������
��
�����������
�������
���������
����
�����������
����
�����������
�����������

�������


�������






�������


�������






�������

�������
��

������

�������



������

�������

������

������
�����
�����

������

������

������

�������



������

�������

������

������
�����
�����

������

������

������

�������

������

�������
�����
��
  • ����������������������
�����������
���������������
����������

�����

�����

�����

�����
�����
�����
  • ��������������������������������

  • �������������������������������������� ����������������������������������� �������������������������������������� �����������������������

  • ������������������������������������

-193-

��������

����
���������

������
��
������
��

��������
�����������

������
�������
���������

������
����
������
��

��������
�����������

������
����
���������

������
��
������
��

�������
���
���
�����������

������
�������
���������

������
����
������
��

�������
�����������

������
����
���������

������
���������

������
������



������

������
���
�������



������



������

������
���
�������



������

�����

������

������
�������
������

���



������

�����

������

������
�������
������



������



������



������
����
��

����������������������������������� ��������

����������

���� ����������
����
����
����
����
��

�������
�����������
��
����������
��

�������
�����������
��

�������������������������

�� ���������� ����������
������ ��������� �������
������� ������� �������
��������� ���������
��������� �������� �������
��������� ���������
���� ������������� �������������

���������������������

-194-

��������������������������

��������������������������������� ���������������������������������

���������� ������� ������ ������� �� ������� � ����� � �� � �����

��������

���������

  • ������������������������������������ ��������������������������������

  • ��������������������������������������� �����������������������������������

���������

�������������������������������� ���������������������������������� ����������������������������������� ���������������������������������� ����������������������������������� ���������������������������������� ������������

������������������������������������

�� ���������� ����������
�������� ������� �������
�������� ��������� ��������
������� ������ ������

-195-

����������������

�����
���� ����
�� ���� ���� �������
���������� �������� �������� ������
����
������ ����� �����
�������� ������ ���� ���
����� ������ ���� �����
����
������ �� ������� ������
��������
��������
������ ������ �� ������
���� ����� �����
��������� ���� ������� ������
���� �� ������� ������
���� ������ ����� ��
������������ ������� �������� ������
�����
���� ����
�� ���� ���� �������
���������� �������� �������� ������
����
������ ����� �����
�������� ���� ���� ���
����� ������ ���� �����
����
������ �� ������� ������
��������
�������� ��� ���
������ ������ �� ������
���� ����� �����
��������� ������� ������� ������
���� �� �������� �������
���� ������� ������� ����
������������ ������� �������� ������

-196-

�������������������������������������

����
����
����
����

���

���
���
���
���
���
��
��

�����

�����
�����
�����
  • �����������������������������

  • ���������������������������������� ��������������������������������� �������������������������������� �������

  • ���������������������������������� �������������������������������� ������

  • ���������������������������������� ����������������������

  • ������������������������������������ �����

����
���
�������
������������
���
����������
����������
�����
�����
�����
�����
��
��
  • ������������������������������

  • ����������������������������������

  • ��������������������������

�� ���������� ����������
���
������� �� �������� ������
������ ������� ������
������� ����� �����
������ ����� �����
�������
������� ����� �����
������� ������� ������

-197-

� � ���������� ���������� ��� �������������� � ���� ��� ������������� �� ��

������������������������������ ���������������������������

����������������������������������������� ����

��������������������

��
������
�����
������
��

�����


�����
�����
������
������

������

������
����������
����������

�������

��������������������������

�����

�����
����
������
����
������
������
��
�������

���������
�������

���������
�����
������
��
�������

���������
�������

���������

�������������������������������������������� ����

���������

��
����
���������
�������������
��������
�������������
��

�������

�������
�������
�������
�������
�������
�����
�����
���
���

�������

�������
����������
����������

��������������������������������� ����������������������������������� ����������������������������������� ����������������������������������� ������

-198-

���������

  • ������������������������������������ ������������������������������������ ���������������������������������� ���������������������������������� �����������������

  • ������������������������������������ ���������������������������������� ���������������������������������� �������������������

  • ������������������������������������ ���������������������������������� �����������������������

  • ����������

��
������������
���������
��

������

������
������
������

������

������
����������
����������
  • ������������������������������������ ��������������������������������� ���������������

  • ���������������������������������������������� ��������������������������������� ����������������������

  • �������������������������������������������� ���������������������������������� �����������������

  • ��������������������������������������

������
������
�������
��
�����
�������

�������

������

�������


�������
�������
  • �����������������������������������

  • ������������������������������������ ��������������

-199-

�����������

��������
���������
���������� ���������
�� ������� ����������� ��
��������� �� ��������� ��������� ��������
������������
�������� ������ ������
�����������
��������� �� ���� ���
����� ������
������
��������������
������������ ��� ������� ������
����������� �� ��������� ��������� ��������
��������� �� ��������� ��������� ��������
������������
�������� ������
������
����� ����� �����
��������������
������������ ���� ������� ������
����������� �� ��������� ��������� ��������

���������

����
�� ����� �����
�������
������ ��������� ���������
������ �������� �������
������ ��������� ��������
�� ��������� ���������
  • �������������

  • ���������������������

�����������������������

  • �������

����������������������

��
�������

������
����������

������

������
��������
����������

������������������������������������

�������������������������������

���������� ����� ����� ������������� � ������ � ������

���������

��
������
����
����
��

���


������
������
������
������

������

������
�����
�����

-200-

������������

���������������
��
�����������

��������
������
������������������
����
���
��

�������
������
��

��������
������
�����
�����
���
����
����

�������

�������

�������
�����
������
������
������
�����
������
�����
������
����

�����
�����
��������
������
������
������
����
�������
������
�������
����
�����
������
������
��

�������

�������

�������
�����
�������
�������
��
���
����
����

�������

�������

�������
�����
������
������
������
�����
������
�����
������
����

�����
�����
��������
������
������
������
����
�������
������
�������
����
�����
������
������
��

�������

�������

�������
�����
�������
�������
��
���������������
��
�����������

��������
������
������������������
����
���
��

�������
������
��

��������
������
�����
�����
���
����
����

�������

�������

�������
�����
������
������
������
�����
������
�����
������
����

�����
�����
��������
������
������
������
����
�������
������
�������
����
�����
������
������
��

�������

�������

�������
�����
�������
�������
��
���
����
����

�������

�������

�������
�����
������
������
������
�����
������
�����
������
����

�����
�����
��������
������
������
������
����
�������
������
�������
����
�����
������
������
��

�������

�������

�������
�����
�������
�������
��
���������������
��
�����������

��������
������
������������������
����
���
��

�������
������
��

��������
������
�����
�����
���
����
����

�������

�������

�������
�����
������
������
������
�����
������
�����
������
����

�����
�����
��������
������
������
������
����
�������
������
�������
����
�����
������
������
��

�������

�������

�������
�����
�������
�������
��
���
����
����

�������

�������

�������
�����
������
������
������
�����
������
�����
������
����

�����
�����
��������
������
������
������
����
�������
������
�������
����
�����
������
������
��

�������

�������

�������
�����
�������
�������
��
���������������
��
�����������

��������
������
������������������
����
���
��

�������
������
��

��������
������
�����
�����
���
����
����

�������

�������

�������
�����
������
������
������
�����
������
�����
������
����

�����
�����
��������
������
������
������
����
�������
������
�������
����
�����
������
������
��

�������

�������

�������
�����
�������
�������
��
���
����
����

�������

�������

�������
�����
������
������
������
�����
������
�����
������
����

�����
�����
��������
������
������
������
����
�������
������
�������
����
�����
������
������
��

�������

�������

�������
�����
�������
�������
��

�������
������
������

������
�������
�����

�������
�������

�������

�������
������
������
�����
������
�����
�����
������
������
������
�������
������
������

�������

�������
�������
��
�����

�������
������
������

������
�������
�����

�������
�������

�������

�������
������
������
�����
������
�����
�����
������
������
������
�������
������
������

�������

�������
�������
��

���������������������

  • ������������������������������������������ ������

  • ������������������������������������

  • ����������������������������������

  • ���������������������

  • ����������������������������������������

  • ���������

�����

  • ������������������������������������ ����������

-201-

�����������������������������

�����

�������������������������������� �������������������������

����

�������������������������������� ������������������������������������ �������������

��������������������������������������������� ��������������������������

������
����������
����

������
�����
�����
�����

��

�����
����
����
�����










����
����

���������������������������������� ��������

������������������������������������ �������������

  • ����������
��
����
����
�����

������

������
��
��

������

������
�����
�����

���������

�������������

�����������
�������������������
��
�����
����������
����������
�������
�����
�������������
�����
��
������

������
���
�����
������
������
�������
�������
������

������
�����
�����

�������
������
�����
�����
��
����������

������������������������

-202-

���������������������������

�� ����� �����
������� �������� �������
����������������� ������� ������
����������������� ������ ������
������� �����
���� �������� �������
��������� ������� �������
��������� ��� �����
������������ ������� ������
����������� ������ ������

�������������������������������� �����������������������������������

�������������

�������������������������������� ��������������������������������� ���

�������
�����
����
�������
���������
����������
�������
����
����
�������
�����
�����
�������
�����

�����

��



�����
������

������

������
������
���

������
������


������
������
�����

����

���
������

�������



������
��
���������
�������
������

������





������

�����

�����

������

�����



������
����
����
�����
�����
����

-203-

�����

�������
�����
����
�������
���������
����������
�������
����
����
�������
�����
�����

�����
������
������
������
���


������

������
����

��
�����
���

���
������

������


�����



�����

������

������
�����
������

�����

������

�����

������



������
�����
����
����

����������������������������

�����������������

������������
�������
��������
����



�����
���
���

�����

���

�����
����������
����������

������������������������������ ������������

�����

�� ���� ���� ����� ����� ���� ����
����������
���������� ����� �����
��������������������� ��� ���
������������������
��
�����������������
������������ ������ ������
�� ����� �����
�������������
����������������� ������ ������ ������
������������������
��
����������������� �� ��
�� ������ ������ ������
��������� ������ ������ ������

-204-

�����

�� ���� ���� ����� ����� ���� ����
����������
���������� ����� �����
������������������
��
�����������������
������������ ������ ������
�� ���� ����
�������������
����������������� ������ ����� ������
������������������
��
����������������� ��� ���
�� ������ ����� ������
��������� ������ ����� ������
�������������
����� �����
�����������
��������������� ������� �� �������
���������������� ������� �������
����������������� ���� �� �����
�������
��������������� ������� �� �������
���������������� ������� �������
�������������
�������� ���
����������������������� �������
������������� ����

�������������������������������������� ��������������������������������� ����������������������������������� ����������������������������������� �������������������������

-205-

���������

���������������� �����������������

���������������

����� ������� �������������������� ���� ������������������������ ���� �������������������������������������� ���� ������������������������ ���� ����������������� ������� ��������������� ������ ���� ������

���������������������������������������������� ��������������������

  • ���������������

�������

�������� ����� ����� �������� � ����� � �����

�������������������������������� ���������������������

����������

��������
���
����
����

������

������
�����
������

������

������
�����
�����

�������������������������������� ���������������������

������������

�������������������������������� ������������������������������������� �������������������������������������� ����������������������������������������� �������������������

���������

��������������������������������������������� ���������������������������������������

-206-

�������������������������������������� �������������������������

�����

  • �������������������������������������� ��������
��������
���
����
��

������

������
��
��

������

������
�����
�����

������������������������������� ����������������������������������������� ���������������������������������������� ����������������������������������� ����������������������������������������� ����������������������������

������������������������������������

������������������������������������������� ���������

==> picture [420 x 62] intentionally omitted <==

�������������������������������������

������������������������������������ ��������������������������������� ���������������������������������� �����

�����������

==> picture [401 x 80] intentionally omitted <==

-207-




��������
����
��������
�����
��������
��������



��������
����
��������
�����
��������
��������
�����

�����
���
���
�����

�����
���


����������
����������
����
��������
�����
��������
��������

���������������������

���������������������������������� ������������������������

���������

����������

����������
��������
���
����
��������
���
����

������
������

������


����
�����
����������

������
������

������


����
�����

�����������������

�������

����
��������
���
����
����
��������
���
����
����
����������

�������
������

�������
������

������

�������
�����
������

������

�������
����
�����
����������

�������
������

�������
������

�������

�������
�����
������

�������

�������
����
�����

��������������

  • ������������������������

����� ����� ����������� � ������ � ������

  • �����������������������������

-208-

��������

������������������������

��
���������
������
����
��

���������

���������
�������
�������
�����
�����

���������

���������
����������
����������

������������������

������������������������������������� ������������

==> picture [394 x 31] intentionally omitted <==

�������������

�������������� �������

����������

�������������������������������� ���������������������������������� ���������������������������������� ��������

  • ������������

��������

�������������������������������� ���������������������������������� ��������������������������������� ���������������������������������� ��������������������������������� ��������������������������

������������

���������

�������

��������������������������������� ������������������������������ �������

-209-

��������������

����������

���������� ����
����
�����
������
�������
������
������
����
�����
������
����
�����
������
�������
������
����
�����
������

�����
�����
���
������

���
��
��
�������
������
������
������
�������
����

�������
��
�����
��
���
��
������
��

������
��
����
���
����������
�����

�����


��



���


���


����
����

�����
�����
�����

��
��
��
�������
������
������
�������

�������
�����
�����

�����
���
����
�����
����
��
��
��
��

�����


��

��


��


����
����
  • ����������������������������

  • ����������������������������������� ���������

  • ��������������������������������� ���������������������������������� �������������������������

������������������������������ �����������������������������

�������

��������������������������� ������������������������������ ��������

��������������������������� ���������������������

������������������������������� ����������������������������� ���������������

-210-

�������

�����������������������������

����

�� ���������� ����������
���������
���� ������ �����
���� ����� ������
�� ������ �����
���������
���� ������� �������
���� ����������� ����������
�� ������������ ����������

����������������������

�������������������������� ����������������������������� ���������������������������� ����������������

����������������������

��������������������������� ���������������������������� ��������������������������������� �������������������������

��������

����������������������������� ��������������������������������� �������������������������������� ����

������������

����������������������������� ������������������������������� ������������������������������� ������������������������������� ������������������������

����������

����������������������������� �������������������������������

-211-

������������������������������� ���������

����������

��������������������������������� ������������������������������������ ��������������

  • ���������������

��������������������������������� ����������������������

����������

  • ����������

����������������������������� ������������������������������� ���������

�����������

�������
����
����
�����
���������
���������
�����
���������� ���������� ����������
����� ������ ���� ���� ����
�������

�������
�������
�������
�������
�������
���������
���������

���������

���������
������
����

�������
�������
�������
������



������
������




�����

�������

������

�����
�������
����
����
�����
���������
���������
�����
���������
���������
������
���������� ���������� ����������
����� ������ ���� ���� ����
�������

�������
�������
�������
�������
�������
���������
���������
�����
�����

���������

���������
������
����

�������
�������
�������
������
�����

�������

������
������
���




������

�������

�������

������

����������������������������� ����������

-212-

�����������

����������������������������������� ���

����
�������������
�������
���������������
�����
������������
��������
�������������
�����������
����
�������������
����
������������
�����������
���������������
�����
���������������
������

�������

�������
�������
�������
������
������
�����

�����

�������
�������
�������
�������
�������
�������
���������
���������

�����
����������
����������

����������

����������������������������������� ����������������������������������� ��������

������������

������

�������������������������������� ��������������������������������� ����������������������������

������

�������������������������������� �������������������������������

������

������������������������������� �����������������������������

����������������

������������������������������� ��������������������������������

-213-

�������������

  • ������������������������������

  • ���

  • �������������������

��
���
�������
�����������
�����
���������
�����������
���������
���������
��
���
�������
�����������
�����
���������
���������� ����������




����



�����

�����



�����

�����
����
����
��
����������


����


����




����
��
  • �����������������������

  • ���������������������������������� �������������������������������� ��������������������������������� ����

    • �������������������������������� �������������������������������� �������������������������������� �������������������������������� ������������������
  • ����������������������������������� �������������������������������� �������������������������������� �������������������������������� �������������������������������������� �������������������������������� ��������������������������������

-214-

        - �������������������������������� �������������������������������

     - ���������������������������������� �������������������������

     - ���������������������

        - ������������������������������� ������������������������������� �������������������������������� �������������������������������� ���������������������������

     - ����������������������������������
  • �����������

  • ���������������

    • �������������

    • ���������������

    • ����������������������������������� �����

    • ����������������������������������� �������

    • ����������������������������������

    • �����������������������������������

    • ������������������������������������� ��������������������������������� ��������������

  • ������������������

  • ������������

    • ����������������������������������� ��������

    • ����������������������������������� ��������������������������������� ����������������

  • ����������������������������������������

  • ��������

������������������������������

-215-

����
����

����
����

��������������������������������������
��������������������������������������������������������
������������������������
������������������������
�����������������
�����
�����

����
����
����
������
������

���������

���������

������
�������




�������


����� ������ ������
�����
�����




������
�����

������

������
����
����
����

������

�������

������
�����
�����

������

�������

������
������
�����




���������

���������

������
�������

����



�����
������
���
�����
�����
����
����
����
�����
����
����
����
����
����
����
����
�����
�����
����


����

-216-

�� ��
�� ����
����� ����� ����� ��� ������
���� ����� ����� �����
����
����� ����� ����� ����� ������
����� ��������� ���� ���������� ���������� ��������� ��������� ����������
���� ��������������
������
���������������
���������
��������������
�����
��������������
�����
��������������
�����
��������������
����������
��������������
����������
�����
������
������
���
��������� ��������������������� ������������ �������� ���������� ������������ ������������������� �������������
����� �������
�����
�������
�����
�������
���
�������
���
�������
���
�������
���
�������
���

-217-

�� �� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��������������������������������������������������������
�����
����

�����
������ ����� ��������� ��
�����
����

�����
����� ������ ����� ��������� ��
���� ����
����� ������� �� ������ ������� ���
�� ������ ������� ������ ������� ������� ������ �������
�� ��������� ������ ���������� ������� ���������� ���������� ������
������ ����
������
������� ������� ������ ������� ��������� ���
����
������
������� ������� ������ ������� ��������� ���
����
��
����
����
��
����
����
��
���� ���� ����
����
����
���
����
����
����
��
��
��
��
��
��
��
��
��
�� �� ��
������� ������
��������������
���������
������
��������������
���������
�������
�����������
�������������
������������
����
�������
�������
�������
���
�������
�������������
����������
������ ������
������
������
������
������
������
������
������
������
������
������
������
������
����

-218-

����
����
����
����
����
����
�������
��������������������������������
�����������������������������������������������������������������
�����������������������������������������������
����������������������������������
������������
��������
������������
������������
����������
�������
�������
�����������������
�������������
���������
����
����
�������
������ �����
����
����
����
������
������� �����
�����
�����
�����
������ ������ ������
�����
����
������
�������� �����
���������
������
�������
�������������
���������
��
��
��
���������
������
�������
�������������
���� ��������������
����������������
����������
��������������
������������
�����������
��������������
������������
�����������




������������ ����������� �����������
����

�����
�����
�����
�����
��
�����
��
��������
���������
�����
��������
��������
��������
����

-219-

�������� ����������
������
�����
������������������������������������������������������������
���������������������������������������������������������
���
���� �����
���� ������
��
������
����������

-220-

柒、財務狀況及財務績效之檢討分析與風險事項

一、財務狀況:最近二年度資產、負債及股東權益發生重大變動及其說明

單位:新台幣仟元

單位:新台幣仟元 單位:新台幣仟元
年 度
項 目

111.12.31
110.12.31 差 異
金 額 %
流動資產 2,778,451 2,703,349 75,102
2.78%
不動產、廠房及設備 3,119,747 3,203,902 (84,155)
-2.63%
無形資產 86,983 117,296 (30,313)
-25.84%
其他資產 200,010 196,384 3,626
1.85%
資產總額 6,185,191 6,220,931 (35,740)
-0.57%
流動負債 1,445,911 1,534,499 (88,588)
-5.77%
非流動負債 1,522,432 1,609,249 (86,817)
-5.39%
負債總額 2,968,343 3,143,748 (175,405)
-5.58%
股本 1,677,221 1,677,221
資本公積 929,972 963,516 (33,544)
-3.48%
保留盈餘 444,405 210,681 233,724
110.94%
其他權益 (121,368) (129,179) 7,811
6.05%
非控制權益 286,618 354,944 (68,326)
-19.25%
權益總額 3,216,848 3,077,183 139,665
4.54%
增減比例變動分析說明:
1、無形資產減少主係攤銷費用所致。
2、保留盈餘增加主係本期營運狀況良好所致。

-221-

個體財務狀況:最近二年度資產、負債及股東權益發生重大變動及其說明

個體財務狀況:最近二年度資產、負債及股東權益發生重大變動及其說明 個體財務狀況:最近二年度資產、負債及股東權益發生重大變動及其說明 個體財務狀況:最近二年度資產、負債及股東權益發生重大變動及其說明 個體財務狀況:最近二年度資產、負債及股東權益發生重大變動及其說明 個體財務狀況:最近二年度資產、負債及股東權益發生重大變動及其說明
單位:新台幣仟元
年 度
項 目
111.12.31
110.12.31
差 異
金 額
%
流動資產
1,994,225
1,644,160
350,065
21.29%
不動產、廠房及設備
2,020,278
2,065,639
(45,361)
-2.20%
無形資產
28,466
35,028
(6,562)
-18.73%
其他資產
1,557,252
1,642,520
(85,268)
-5.19%
資產總額
5,600,221
5,387,347
212,874
3.95%
流動負債
1,179,327
1,090,824
88,503
8.11%
非流動負債
1,490,664
1,574,284
(83,620)
-5.31%
負債總額
2,669,991
2,665,108
4,883
0.18%
股本
1,677,221
1,677,221


資本公積
929,972
963,516
(33,544)
-3.48%
保留盈餘
444,405
210,681
233,724
110.94%
其他權益
(121,368)
(129,179)
7,811
6.05%
非控制權益




權益總額
2,930,230
2,722,239
207,991
7.64%
增減比例變動分析說明:
1、流動資產較同期增加,主係本期現金及約當現金增加所致。
2、保留盈餘增加主係本期營運狀況良好所致。
年 度
項 目

111.12.31
110.12.31 差 異
金 額 %
流動資產 1,994,225 1,644,160 350,065
21.29%
不動產、廠房及設備 2,020,278 2,065,639 (45,361)
-2.20%
無形資產 28,466 35,028 (6,562)
-18.73%
其他資產 1,557,252 1,642,520 (85,268)
-5.19%
資產總額 5,600,221 5,387,347 212,874
3.95%
流動負債 1,179,327 1,090,824 88,503
8.11%
非流動負債 1,490,664 1,574,284 (83,620)
-5.31%
負債總額 2,669,991 2,665,108 4,883
0.18%
股本 1,677,221 1,677,221
資本公積 929,972 963,516 (33,544)
-3.48%
保留盈餘 444,405 210,681 233,724
110.94%
其他權益 (121,368) (129,179) 7,811
6.05%
非控制權益
權益總額 2,930,230 2,722,239 207,991
7.64%
增減比例變動分析說明:
1、流動資產較同期增加,主係本期現金及約當現金增加所致。
2、保留盈餘增加主係本期營運狀況良好所致。

-222-

二、財務績效

(一)經營結果比較分析

(一)經營結果比較分析 (一)經營結果比較分析 (一)經營結果比較分析 (一)經營結果比較分析 (一)經營結果比較分析
單位:新台幣仟元
年 度
項 目

111 年度
110 年度 增(減)金額 變動比例%
營業收入總額 3,192,174 2,780,737 411,437
14.80%
減:銷貨退回及折讓 335,523 347,221 (11,698)
-3.37%
營業收入淨額 2,856,651 2,433,516 423,135
17.39%
營業成本 1,765,351 1,544,809 220,542
14.28%
營業毛利 1,091,300 888,707 202,593
22.80%
營業費用 893,965 1,071,477 (177,512)
-16.57%
營業(損)益 197,335 (182,770) 380,105
207.97%
營業外收入及支出 47,711 (1,755) 49,466
2,818.58%
繼續營業部門稅前淨(損)利 245,046 (184,525) 429,571
232.80%
所得稅費用 80,872 20,434 60,438
295.77%
繼續營業部門稅後淨利 164,174 (204,959) 369,133
180.10%
其他綜合損益(稅後淨額) 17,830 (10,502) 28,332
269.78%
綜合損益總額 182,004 (215,461) 397,465
184.47%
增減比例變動分析說明:
1、營業外收入及支出較同期增加,主係本期兌換利益及其他收入增加所致。
2、所得稅費用較同期增加,主係本期淨利增加認列所得稅費用,及遞延所得稅資
產減少認列遞延所得稅費用所致。
3、其他綜合損益(稅後淨額)較同期增加,主係本期國外營運機構財務報表換算之
兌換差額本期利益增加所致。
  • (二)預期未來一年銷售數量與其依據:不適用。

  • (三)對公司未來財務業務之可能影響及因應計畫:無。

-223-

個體財務績效

(一)經營結果比較分析

(一)經營結果比較分析 (一)經營結果比較分析 (一)經營結果比較分析
單位:新台幣仟元
年 度
項 目

111 年度
110 年度 增(減)金額 變動比例%
營業收入總額 2,846,628 2,504,119 342,509
13.68%
減:銷貨退回及折讓 335,422 346,861 (11,439)
-3.30%
營業收入淨額 2,511,206 2,157,258 353,948
16.41%
營業成本 1,577,211 1,391,730 185,481
13.33%
營業毛利 933,995 765,528 168,467
22.01%
未實現銷貨毛利 371 1,106 (735)
-66.46%
已實現銷貨毛利 1,106 610 496
81.31%
營業費用 625,121 537,951 87,170
16.20%
營業利益 309,609 227,081 82,528
36.34%
營業外收入及支出 (23,217) (249,635) 226,418
90.70%
繼續營業部門稅前淨利 286,392 (22,554) 308,946
1,369.81%
所得稅費用 61,748 15,581 46,167
296.30%
繼續營業部門稅後淨利 224,644 (38,135) 262,779
689.08%
其他綜合損益(稅後淨額)
16,891
(6,181) 23,072
373.27%
綜合損益總額 241,535 (44,316) 285,851
645.03%
增減比例變動分析說明:
1、營業外收入及支出較同期減少,主係本期採權益法認列之投資損失減少所致。
2、所得稅費用較同期增加,主係本期淨利增加認列所得稅費用,及遞延所得稅
資產減少認列遞延所得稅費用所致。
3、其他綜合損益(稅後淨額)較同期增加,主係本期國外營運機構財務報表換算
之兌換差額本期利益增加所致。
  • (二)預期未來一年銷售數量與其依據:不適用。

  • (三)對公司未來財務業務之可能影響及因應計畫:無。

-224-

三、現金流量

現金流量分析

1.本年度現金流量變動情形分析:

單位:新台幣仟元 單位:新台幣仟元 單位:新台幣仟元
期初現金
餘額
全年來自營
業活動淨現
金流量
全年來自
投資活動
淨現金流
全年來自
籌資活動
淨現金流
匯率變動
對現金及
約當現金
影響
現金剩餘
(不足)
數額
流動性不足
之改善計畫
投資
計劃
理財
計劃
1,194,785
425,298
(124,238) (263,325) 5,036 1,237,556

分析說明:無。

2.流動性不足之改善計畫及流動性分析: 無。

3.未來一年現金流動性分析:

單位:新台幣仟元

單位:新台幣仟元 單位:新台幣仟元
期初現金
餘額
全年來自營業活
動淨現金流量
全年來自
投資活動淨
現金流量
現金剩餘
(不足)
數額
流動性不足之改善
計畫
投資計劃 理財計劃
1,237,556 467,828 (248,476) 1,456,908

(1)流動性不足之改善計畫及流動性分析:無

四、最近年度重大資本支出對財務業務之影響:

單位:新台幣仟元

單位:新台幣仟元 單位:新台幣仟元
計畫項目 預計完
成日期
所需資金
總額
預定資金運用進度
112 年 113 年
廠房及設備
修整、更新
113 年4 季 250,000 125,000 125,000
健康館 113年2季 100,000 50,000 50,000
合計 350,000 175,000 175,000
預計可能產生效益 擴展生產動能,提高參訪人數,業務擴展。

-225-

  • 五、最近年度轉投資政策、其獲利或虧損之主要原因、改善計畫及未來一年投 資計畫:

(一)最近年度轉投資政策:

單位:新台幣仟元 單位:新台幣仟元 單位:新台幣仟元
說明/項目 金額 政策 獲利或虧損之
主要原因
改善計畫 未來其他投
資計畫
CANCAP
PHARMACEUTICAL
LTD.

1,222
協助科研資訊
的收集
配合原物料國
際化進行詢比
議價作業。
擴大原物料範
圍與國際原物
料等洽商。
積極拓展業
杏力醫療器材生
技股份有限公司

2,917
加強醫療器材
相關技術及資
提高生產效率 調整經營模
式,以醫療用塑
膠瓶器為主
積極拓展業
杏輝天力
(杭州)藥業
有限公司
64,734 建立中草藥提
取物生產及國
際市場
中草藥開發完
成效益依進度
展開
擴大中草藥提
取物生產線,加
大新品研發力
度,拓展巿場。

開發天然產
物市場
和田天力沙生藥
物開發有限責任
公司
(9,090) 配合中草藥開
發之植物栽種
基地
主要為示範種
植基地,栽種
植物優先。
持續種植基地
經營管理,保障
優質中草藥質
量化
視配合種植
需要擴大使
用範圍
杭州維存保健食
品有限公司
(378) 專責銷售大陸
地區保健食品
目前處待開發
狀態
研擬中 保健食品公
司名稱取得
困難,擬保
留之。
杏國新藥股份有
限公司
(117,252)
藥品研究開發
作業
目前仍處於藥
品研究開發階
以新藥研發為
主軸,積極爭取
國際策略夥伴
合作
視營運進度
需要辦理增
SynCore
Biotechnology
Europe GmbH
12 新藥研發及生物
技術服務
目前仍處於新
藥開發階段
依區域新藥開
發為主軸,尋求
區域策略合作
夥伴。

六、風險事項分析:

1.利率、匯率變動、通貨膨脹情形對公司損益之影響及未來因應措施:

本公司主要產品為療效用藥及功能性食品方面為主,僅按外幣計價交 易之應收付款項,受外匯匯率變動及採浮動利率為基礎外,並未持有各項 受利率及市場價格影響等金融商品,且採自然避險控制外幣會因應收付款 項互抵,故匯率風險並不大,本公司向金融巿場融資將爭取優惠利率,以 降低成本。另通貨膨脹對本公司並無重大影響。

-226-

  • 2.從事高風險、高槓桿投資、資金貸與他人、背書保證及衍生性商品交易 之政策、獲利或虧損之主要原因及未來因應措施:

公司最近年度未從事高風險、高槓桿投資、及衍生性商品、資金貸與 他人等上述活動,除此之外並無其他事項。

本年度辦理為他人背書保證因子公司營運狀況需要,子公司杏力醫療 器材生技股份有限公司本期背書保證金額為新台幣30,000仟元及杏國新 藥股份有限公司本期背書保證金額為新台幣350,000仟元,截至111/12/31 日分別佔最近期財務報表淨值分別為1.02%及11.94%,另為營運需要委請 子公司杏力醫療器材生技股份有限公司為母公司杏輝藥品公司背書保證 金額為新台幣25,000仟元,截至111/12/31日佔其最近期財務報表淨值為 26.09%。

  • 3.未來研發計畫及預計投入之研發費用:

  • (1)SB01 技轉自國家衛生研究院之小分子抗癌新藥已完成頭頸癌二期臨 床試驗階段性收案。基於臨床試驗發現,研發團隊認為需再深度探討 SB01 之藥物療效及藥物劑量的突破性方案,以利後續未來進一步臨 床驗證測試,SB02 小分子新藥迄今歷經多次臨床前劑型改善測試, 然而測試結果皆未能達到預期效果,故在找到最適化劑型前,該藥研 發進程仍未有進展。

  • (2)SB04 眼藥水在台灣推動老年性黃斑部病變二/三期臨床試驗,在進行 老年性黃斑部病變臨床二/三期試驗過程中,研發團隊觀察到 SB04 眼藥水因本身藥物機轉特性所產生相關副作用,經與臨床執行醫師多 次審慎討論後,團隊認為 SB04眼藥水需進行進一步探討用藥劑量調 整之可行性,望能有效幫助整體藥品開發。

  • (3)SB05 三陰性乳癌新藥第三期臨床試驗可行性方案研擬中。

  • (4)SB05PC CT4008 三期人體臨床試驗設計

  • (5)與歐美研發藥廠建立共同合作研發模式。

  • (6)建立國際授權業務發展平台與亞洲國家合作夥伴網路。

  • 以上各種新藥開發費用,依各研發計劃進度支付。

  • 除此之外,預計投入研發費用為其他BE/BA 學名藥、健康食品及營養 品、產品改善計劃等約為1億元以上。

  • 4.國內外重要政策及法律變動對公司財務業務之影響及因應措施:

  • 110年9月14日藥品查驗登記審查準則修正後,藥品許可證展延需提供原

  • 料藥及成品的檢視變更核備函或是不需變更的評估說明。本公司依藥品許 可證效期排序處理,陸續完成藥品許可證展延。

  • 5.科技改變(包括資通安全風險)及產業變化對公司財務業務之影響及因應措施:

  • (1)產業變化:2022年起健保署調降藥價,以心血管、神經系統及全身性 抗感染劑等三高用藥為主,我公司受影響不大,且公司已積極拓展健

-227-

康食品及營養品銷售,藉以減低國內健保藥價調降衝擊。

  • (2)科技改變(包括資通安全風險):持續通過ISO 27001:2013相關作業規 範,將機房管理納入驗證範圍,每年定期進行演練確保符合預期系統復 原目標時間,同時降低無預警天災及人為疏失造成之系統中斷風險。

  • 6.最近年度企業形象改變對企業危機管理之影響及因應措施:

本公司自上市掛牌以來,致力於品質的提昇及高效能的研發生產技術, 對本公司企業及公眾形象皆有正面之影響。

  • 7.進行併購之預期效益及可能風險及因應措施:

目前本公司尚無併購計畫。

  • 8.擴充廠房之預期效益及可能風險及因應措施:

本公司所屬產業為生技製藥業,對產品的有效性及安全性特別受到重 視,透過各國衛生機構官方認證確保產品的有效性,配合營運成長強化產 品優勢,調整生產線對本公司的經營效益有正面增加的效果。

  • 9.進貨或銷貨集中所面臨之風險及因應措施:

本公司一般客戶佔總營運之6成以上,故無銷貨集中問題。

  • 10.董事、監察人或持股超過百分之十之大股東,股權之大量移轉或更換對 公司之影響、風險及因應措施:

本公司最近年度董事及持股超過百分之十之大股東,並無大量移轉 的情事。

  • 11.經營權之改變對公司之影響、風險及因應措施:

  • 本公司並無此情事。

  • 12.訴訟或非訟事件,應列明公司及公司董事、監察人、總經理、實質負責 人、持股比例超過百分之十之大股東及從屬公司已判決確定或尚在繫屬 中之重大訴訟、非訟或行政爭訟事件,其結果可能對股東權益或證券價 格有重大影響者,應揭露其系爭事實、標的金額、訴訟開始日期、主要 涉訟當事人及截至年報刊印日止之處理情形:無。

  • 13.其他重要風險及因應措施:無

七、其他重要事項:無

-228-

捌、特別記載事項
一、關係企業相關資料:
(一)關係企業合併營業報告書:
1.關係企業組織圖:
112 年3 月31 日
杏輝藥品工業股份有限公司
捌、特別記載事項
一、關係企業相關資料:
(一)關係企業合併營業報告書:
1.關係企業組織圖:
112 年3 月31 日
杏輝藥品工業股份有限公司
88.43% 62.09% 100% 100.00% 83.47%
100%
100%
UNIVERSAL NEXT
TECHNOLOGIES INC.
SUNETIC BIOTECH INC.
杏輝天力(杭州)藥業有限公司
CANCAP
PHARMACEUTICAL
LTD.
杏力醫療器材生技股份
有限公司
杏國新藥
股份有限
公司
SynCore
100% 杏輝天力(杭州)藥業有限公司 91.00%100%
69 條之3 推定有控制與從屬關係公司:無此情事。
69 條第二項規定直接由本公司控制人事、財務或業務經營之從屬公司:無此情事。
和田天力沙生
藥物開發有限
責任公司
杭州維存
保健食品
有限公司
Biotechnology
Europe GmbH

杏力醫療器材生技股份
有限公司
杏輝藥品工業股份有限公司
CANCAP
PHARMACEUTICAL
LTD.

2.依公司法第3
3.依公司法第3

-229-

(二)各關係企業基本資料:

112年3月31 日 112年3月31 日



設立日期
實收資本額







CANCAP
PHARMACEUTICAL
LTD.
86.07.16 240-13071 Vanier
Place Richmond,
B.C. V6V 2J1
Canada
加幣
7,070仟元
功能性食品及藥品
生產製造銷售
UNIVERSAL NEXT
TECHNOLOGIES
INC.
90.04.26 P.O.BOX 3321,
Road Town, Tortola,
British Virgin
Islands.
美金
504仟元
對其他地區投資
SUNETIC BIOTECH
INC.
90.12.31 3rdFloor, St. James
Court, St. Denis
Street, Port Louis,
Republic of
Mauritius
美金
22,589仟元
對其他地區投資
杏力醫療器材生技
股份有限公司
92.12.03 宜蘭縣冬山鄉中
山村中山路84 號
台幣
103,000仟元
生物技術服務及醫
療器材批發業
杏輝天力(杭州)藥
業有限公司
91.01.29 浙江省杭州市余
杭經濟開發區紅
豐路599 號
人民幣
193,005仟元
原料藥劑等之產銷
業務
和田天力沙生藥物
開發有限責任公司
91.07.11 新疆省于田縣工
業園區1 號
人民幣
10,000仟元
沙生藥、植物、科
學研究、種植、加
工、銷售
杭州維存保健食品
有限公司
93.10.20 浙江省杭州市余
杭經濟開發區紅
豐路597 號
人民幣
30,000仟元
保健食品批發、零
杏國新藥股份有限
公司
97.08.06 宜蘭縣冬山鄉中
山村中山路84 號
台幣
1,150,770仟元
生物技術服務業、
智慧財產業、藥品
檢驗業
SynCore
Biotechnology Europe
GmbH
104.06.22 Karl-Scharnagl-Rin
g 5, 80539
München German
歐元
25,000元
新藥研發及
生物技術服務業
  • (三)推定為有控制與從屬關係者其相同股東資料:無

-230-

(四)各關係企業董事、監察人及總經理資料:

單位:股;%

單位:股;% 單位:股;%
企業名稱 職稱 姓名或代表人 持有股份
股數 持股比例
CanCap
Pharmaceutical
Ltd.
董事長 杏輝藥品工業(股)
代表人 李易達
2,140,000
88.43
CanCap
Pharmaceutical
Ltd.
董事 杏輝藥品工業(股)
代表人 楊禮勝
2,140,000
88.43
CanCap
Pharmaceutical
Ltd.
董事 Yi Ta Lee 50,000
2.07
CanCap
Pharmaceutical
Ltd.
董事兼
總經理
Ju Nee Yeo 50,000
2.07
UNIVERSAL
NEXT
TECHNOLOGIES
INC.

董事長
杏輝藥品工業(股)
代表人:李志文
503,845
100.00
SUNETIC
BIOTECH INC.
董事長 杏輝藥品工業(股)
代表人:李志文
18,854,534
83.47
SUNETIC
BIOTECH INC.
董事 李易達 70,000
0.31
杏力醫療器材
生技股份有限
公司
董事長 杏輝藥品工業(股)
代表人:李志文
10,300,000
100.00
杏輝天力(杭州)
藥業有限公司
執行董事 杏力生技有限公司
代表人:游能盈
100.00
杏輝天力(杭州)
藥業有限公司
總經理 杏力生技有限公司
代表人:王昭日
100.00
杏國新藥股份有
限公司
董事長 杏輝藥品工業(股)
代表人:李志文
71,456,000
62.09
杏國新藥股份有
限公司
董事 杏輝藥品工業(股)
代表人朱懷祖
71,456,000
62.09
SynCore
Biotechnology
Europe GmbH
代表人 杏國新藥(股)
代表人:李易達
25,000
100.00
和田天力沙生藥
物開發有限責任
公司
董事兼
總經理
杏輝天力(杭州)
藥業有限公司
代表人:游能盈
91.00
杭州維存保健食
品有限公司
董事兼
總經理
杏輝天力(杭州)
藥業有限公司
代表人:游能盈
100.00

-231-

(五) 各關係企業營運概況

111 年12 月31 日
單位:新台幣仟元
111 年12 月31 日
單位:新台幣仟元
111 年12 月31 日
單位:新台幣仟元
111 年12 月31 日
單位:新台幣仟元
111 年12 月31 日
單位:新台幣仟元
111 年12 月31 日
單位:新台幣仟元
111 年12 月31 日
單位:新台幣仟元
111 年12 月31 日
單位:新台幣仟元
企業名稱 資本額 資產總值 負債
總額
淨值 營業收
入淨額
營業利益
本期損益
(稅後)
每股盈餘
/元
(稅後)
Cancap
Pharmaceutical
Ltd.
176,688 3,552 2,009 1,543 8,113 1,075 1,222
UNIVERSAL
NEXT
TECHNOLOGIES
INC.
17,467 40 40 (78) 9
杏力醫材生技股
份有限公司
103,000 143,061 47,255 95,806 71,758 2,971 2,516 0.24
杏國新藥股份有
限公司
1,150,770 436,648 187,636 249,012 15,857 (191,473) (188,665) (1.64)
SynCore
Biotechnology
Europe GmbH
834 692 692 12
SUNETIC
BIOTECH INC.
765,933 1,103,896 1,103,896 (146) 71,464 3.16
杏輝天力
(杭州)藥業
有限公司
982,787 1,197,413 95,709 1,101,704 328,464 65,142 77,554
杭州維存保健食
品有限公司
152,761 2,899 729 2,170 (464) (453)
和田天力沙生藥
物開發有限責任
公司
50,920 123,492 8,483 115,009 18,777 (16,438) (14,370)
  • 二、最近年度及截至年報刊印日止,私募有價證券辦理情形:無。

  • 三、最近年度及截至年報刊印日止,子公司持有或處分本公司股票情形:無。

  • 四、其他必要補充說明事項:無。

  • 玖、最近年度及截至年報刊印日止,如發生證券交易法第三十六條第三項第二款所定 對股東權益或證券價格有重大影響之事項:無。

-232-