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Siemens AG Annual Report 2012
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Annual Report
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Siemens Aktiengesellschaft
Berlin und München
Jahresabschluss zum Geschäftsjahr vom 01.10.2011 bis zum 30.09.2012
Jahresfinanzbericht zum 30. September 2012
Der Lagebericht der Siemens AG und der Konzernlagebericht sind nach § 315 Abs. 3 HGB in Verbindung mit § 298 Abs. 3 HGB zusammengefasst und im Siemens-Geschäftsbericht 2012 veröffentlicht.
Der Jahresabschluss und der mit dem Konzernlagebericht zusammengefasste Lagebericht der Siemens AG für das Geschäftsjahr 2012 werden beim Betreiber des elektronischen Bundesanzeigers eingereicht und im elektronischen Bundesanzeiger veröffentlicht.
Der Jahresabschluss der Siemens AG sowie der Geschäftsbericht des Konzerns für das Geschäftsjahr 2012 stehen auch im Internet unter WWW.SIEMENS.COM/FINANZBERICHTE zur Verfügung.
Gewinn- und Verlustrechnung
GESCHÄFTSJAHRESENDE 30. SEPTEMBER 2012 UND 2011
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| (in Mio. €) | Anhang | 2012 | 2011 |
|---|---|---|---|
| Umsatzerlöse | 1 | 29.913 | 29.469 |
| Umsatzkosten | - 21.607 | - 21.016 | |
| Bruttoergebnis vom Umsatz | 8.307 | 8.453 | |
| Forschungs- und Entwicklungskosten | 2 | - 2.904 | - 2.759 |
| Vertriebskosten | - 2.853 | - 2.676 | |
| Allgemeine Verwaltungskosten | - 1.138 | - 967 | |
| Sonstige betriebliche Erträge | 3 | 1.512 | 1.202 |
| Sonstige betriebliche Aufwendungen | 3 | - 1.388 | - 1.900 |
| Betriebliches Ergebnis | 1.536 | 1.353 | |
| Beteiligungsergebnis | 4 | 2.368 | 1.995 |
| Zinsertrag | 5 | 261 | 269 |
| Zinsaufwand | 5 | - 179 | - 172 |
| Übriges Finanzergebnis | 6 | - 9 | - 172 |
| Ergebnis der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit | 3.977 | 3.273 | |
| Außerordentliches Ergebnis | 7 | - | 229 |
| Ertragsteuern | 8 | - 943 | - 717 |
| Jahresüberschuss | 3.034 | 2.785 |
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| Gewinnverwendung | 32 | 2012 | 2011 |
|---|---|---|---|
| Jahresüberschuss | 3.034 | 2.785 | |
| Gewinnvortrag aus dem Vorjahr | 114 | 112 | |
| Einstellung in andere Gewinnrücklagen | - 504 | - 154 | |
| Bilanzgewinn | 2.643 | 2.743 |
Bilanz
ZUM 30. SEPTEMBER 2012 UND 2011
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| (in Mio. €) | Anhang | 30.09.2012 | 30.09.2011 |
|---|---|---|---|
| Aktiva | |||
| Anlagevermögen | 12 | ||
| Immaterielle Vermögensgegenstände | 499 | 560 | |
| Sachanlagen | 1.889 | 1.771 | |
| Finanzanlagen | 42.951 | 39.637 | |
| 45.339 | 41.968 | ||
| Umlaufvermögen | |||
| Vorräte | 13 | 13.050 | 11.827 |
| Erhaltene Anzahlungen | - 13.050 | - 11.827 | |
| 0 | 0 | ||
| Forderungen und Sonstige Vermögensgegenstände | 14 | ||
| Forderungen aus Lieferungen und Leistungen | 1.906 | 1.721 | |
| Forderungen gegen verbundene Unternehmen | 11.704 | 14.588 | |
| Übrige Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände | 2.180 | 2.277 | |
| 15.790 | 18.586 | ||
| Wertpapiere | 15 | 1.190 | 1.350 |
| Flüssige Mittel | 1.965 | 1.484 | |
| 18.945 | 21.420 | ||
| Rechnungsabgrenzungsposten | 86 | 77 | |
| Aktive latente Steuern | 16 | 2.737 | 3.490 |
| Aktiver Unterschiedsbetrag aus der Vermögensverrechnung | 17 | 42 | 35 |
| Summe Aktiva | 67.149 | 66.990 |
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| (in Mio. €) | Anhang | 30.09.2012 | 30.09.2011 |
|---|---|---|---|
| Passiva | |||
| Eigenkapital | 18 | ||
| Gezeichnetes Kapital1 | 2.643 | 2.743 | |
| Eigene Anteile | - 74 | - 120 | |
| Ausgegebenes Kapital | 2.569 | 2.623 | |
| Kapitalrücklage | 7.535 | 7.251 | |
| Gewinnrücklagen | 7.065 | 8.041 | |
| Bilanzgewinn | 2.643 | 2.743 | |
| 19.811 | 20.658 | ||
| Sonderposten mit Rücklageanteil | 19 | 775 | 790 |
| Rückstellungen | |||
| Pensionen und ähnliche Verpflichtungen | 20 | 9.919 | 9.888 |
| Übrige Rückstellungen | 21 | 7.419 | 8.036 |
| 17.338 | 17.924 | ||
| Verbindlichkeiten | 22 | ||
| Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten | 146 | 116 | |
| Erhaltene Anzahlungen auf Bestellungen | 1.551 | 1.842 | |
| Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen | 1.936 | 1.785 | |
| Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen | 22.918 | 20.917 | |
| Übrige Verbindlichkeiten | 2.381 | 2.667 | |
| 28.934 | 27.327 | ||
| Rechnungsabgrenzungsposten | 291 | 291 | |
| Summe Passiva | 67.149 | 66.990 |
1 Bedingtes Kapital zum 30. September 2012 in Höhe von 1.028 (im Vj. 1.028) Mio. €.
Anhang
Grundlagen des Abschlusses der Siemens AG
Der Jahresabschluss der Siemens AG wird nach den Vorschriften des deutschen Handelsgesetzbuchs (HGB) und des deutschen Aktiengesetzes (AktG) aufgestellt. Der Ausweis erfolgt in Millionen Euro (Mio. €).
Der Abschluss umfasst die Gewinn- und Verlustrechnung, die Bilanz und den Anhang.
Die Siemens AG erstellt die Gewinn- und Verlustrechnung nach dem Umsatzkostenverfahren.
Aufgrund von Rundungen ist es möglich, dass sich einzelne Zahlen im Jahresabschluss der Siemens AG nicht genau zur angegebenen Summe addieren und dass dargestellte Prozentangaben nicht genau die absoluten Werte widerspiegeln, auf die sie sich beziehen.
BILANZIERUNGS- UND BEWERTUNGSGRUNDSÄTZE
Umsatzerlöse
Als Umsatzerlöse werden Erlöse aus dem Verkauf und der Vermietung von Produkten, der Erbringung von Dienstleistungen und der Gewährung von Lizenzen ausgewiesen, sofern sie der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit der Siemens AG zuzurechnen sind. Die Erfassung erfolgt entsprechend dem Realisationsprinzip bei Gefahrübergang beziehungsweise bei Erbringung der Leistung. Erlösschmälerungen werden von den Umsatzerlösen abgezogen. Die Erträge für die Erbringung von Infrastruktur- und Unterstützungsleistungen (außerhalb der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit der Siemens AG) werden als sonstiger betrieblicher Ertrag dargestellt.
Anlagevermögen
Immaterielle Vermögensgegenstände werden, soweit gegen Entgelt erworben, zu Anschaffungskosten aktiviert und planmäßig linear über maximal fünf Jahre oder die längere vertragliche Nutzungsdauer abgeschrieben. Im Zugangsjahr erfolgt die Abschreibung pro rata temporis. Außerplanmäßige Abschreibungen werden, soweit erforderlich, vorgenommen.
Für selbst geschaffene immaterielle Vermögensgegenstände des Anlagevermögens wird das Aktivierungswahlrecht nicht in Anspruch genommen. Forschungs- und Entwicklungskosten werden daher sofort in voller Höhe als Aufwand erfasst.
Der entgeltlich erworbene Geschäfts- oder Firmenwert ergibt sich aus der Gegenüberstellung von Anschaffungskosten und dem Wert der einzelnen Vermögensgegenstände des Unternehmens, abzüglich der Schulden im Zeitpunkt der Übernahme, und wird grundsätzlich planmäßig innerhalb von fünf Jahren abgeschrieben. In begründeten Fällen erfolgt die Abschreibung des Geschäfts- oder Firmenwerts über einen darüber hinausgehenden Zeitraum, sofern die individuelle Nutzungsdauer mehr als fünf Jahre beträgt. Im Fall einer voraussichtlich dauernden Wertminderung ist eine außerplanmäßige Abschreibung vorzunehmen. Bestehen die Gründe für eine außerplanmäßige Abschreibung nicht mehr, ist der niedrigere Wertansatz eines entgeltlich erworbenen Geschäfts- oder Firmenwerts beizubehalten.
Sachanlagen werden zu Anschaffungs- oder Herstellungskosten bewertet, abzüglich planmäßiger Abschreibungen und etwaiger außerplanmäßiger Abschreibungen. Die Zusammensetzung der Herstellungskosten wird im Kontext der Erläuterungen der Vorräte beschrieben. Die Abschreibung des Sachanlagevermögens erfolgt grundsätzlich nach der linearen Abschreibungsmethode. In bestimmten Fällen findet die degressive Abschreibungsmethode Anwendung. Auf die lineare Abschreibungsmethode wird in diesen Fällen übergegangen, sobald diese zu höheren Abschreibungen führt. Im Zugangsjahr erfolgt die Abschreibung pro rata temporis. Außerplanmäßige Abschreibungen werden vorgenommen, wenn voraussichtlich dauerhafte Wertminderungen vorliegen. Zuschreibungen aufgrund des Wertaufholungsgebots erfolgen bis zu den fortgeführten Anschaffungs- und Herstellungskosten, wenn die Gründe für eine dauerhafte Wertminderung nicht mehr bestehen.
Selbstständig nutzbare bewegliche Gegenstände des Anlagevermögens, die der Abnutzung unterliegen, werden bei Anschaffungs- oder Herstellungskosten bis 150 € sofort aufwandswirksam erfasst. Für Zugänge, deren Anschaffungs- oder Herstellungskosten mehr als 150 €, jedoch nicht mehr als 410 € betragen, erfolgt eine Aktivierung und vollständige Abschreibung im Zugangsjahr.
NUTZUNGSDAUER DER SACHANLAGEN
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| Fabrik- und Geschäftsbauten | 20 bis 50 Jahre |
| Übrige Bauten | 5 bis 10 Jahre |
| Technische Anlagen und Maschinen | überwiegend 10 Jahre |
| Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung | 3 bis 8 Jahre |
| Vermietete Erzeugnisse | überwiegend 3 bis 5 Jahre |
Im Sonderposten mit Rücklageanteil sind die in den Geschäftsjahren bis zum Übergang auf die Regelungen nach BilMoG gebildeten und übertragenen Rücklagen nach § 6b EStG und steuerliche Sonderabschreibungen nach § 4 FördergebietsG sowie § 7d EStG ausgewiesen, soweit diese die nach handelsrechtlichen Grundsätzen ermittelten planmäßigen Abschreibungen überschreiten.
Finanzanlagen werden zu Anschaffungskosten bewertet. Abschreibungen werden insbesondere dann vorgenommen, wenn der Börsenkurs permanent über sechs Monate hinweg 20% oder in den vergangenen zwölf Monaten im Monatsdurchschnitt 10% unter den Anschaffungskosten liegt. Diese Parameter stellen deutliche Indikatoren für eine signifikante oder länger anhaltende Abnahme des Börsenkurses als objektive Hinweise auf eine nachhaltige Wertminderung dar. Zuschreibungen aufgrund des Wertaufholungsgebots werden bis zu den ursprünglichen Anschaffungskosten vorgenommen, wenn die Gründe für eine dauerhafte Wertminderung nicht mehr bestehen. Unverzinsliche oder unterhalb der marktüblichen Verzinsung liegende Ausleihungen sind auf den Barwert abgezinst.
Umlaufvermögen
Vorräte werden zu durchschnittlichen Anschaffungs- oder Herstellungskosten beziehungsweise zu niedrigeren Tageswerten angesetzt. Die Herstellungskosten umfassen zusätzlich zu den Einzelkosten auch angemessene Teile der Fertigungs- und Materialgemeinkosten sowie des Werteverzehrs des Anlagevermögens. Allgemeine Verwaltungskosten sowie Aufwendungen für soziale Einrichtungen des Betriebs, für freiwillige soziale Leistungen und für betriebliche Altersversorgung werden nicht aktiviert. Abwertungen werden für Bestandsrisiken, die sich aus geminderter Verwertbarkeit und technischer Veralterung ergeben, sowie im Rahmen der verlustfreien Bewertung von unverrechneten Lieferungen und Leistungen im Anlagen- und Servicegeschäft in angemessenem und ausreichendem Umfang vorgenommen.
Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände werden zum Nennbetrag beziehungsweise zu Anschaffungskosten oder niedrigeren Tageswerten angesetzt. Abschreibungen auf Forderungen werden entsprechend der Wahrscheinlichkeit des Ausfalls sowie nach Länderrisiken gebildet. Unverzinsliche oder unterhalb der marktüblichen Verzinsung liegende Forderungen mit Laufzeiten von über einem Jahr werden abgezinst.
Wertpapiere und flüssige Mittel sind mit Anschaffungskosten oder niedrigeren Tageswerten angesetzt.
Latente Steuern
Auf Differenzen zwischen den handelsrechtlichen und steuerlichen Wertansätzen von Vermögensgegenständen, Schulden und Rechnungsabgrenzungsposten sowie unter Einbeziehung von berücksichtigungsfähigen Verlust- und Zinsvorträgen wird ein Überhang an passiven latenten Steuern angesetzt, wenn insgesamt von einer Steuerbelastung in künftigen Geschäftsjahren auszugehen ist. Sofern insgesamt eine künftige Steuerentlastung erwartet wird, erfolgt der Ansatz von aktiven latenten Steuern. Soweit die aktiven latenten Steuern den vorhandenen passiven latenten Steuern entsprechen, werden diese verrechnet dargestellt. Verlust- und Zinsvorträge werden insoweit berücksichtigt, als eine Verrechnung mit steuerpflichtigem Einkommen innerhalb der nächsten fünf Jahre realisierbar ist. Des Weiteren werden Differenzen zwischen den handelsrechtlichen und steuerlichen Wertansätzen von Vermögensgegenständen, Schulden und Rechnungsabgrenzungsposten von Organgesellschaften sowie von Personengesellschaften insoweit einbezogen, als von künftigen Steuerbe- und -entlastungen aus der Umkehrung von temporären Differenzen bei der Siemens AG auszugehen ist.
Die Bewertung von latenten Steuern erfolgt auf der Grundlage des geltenden Körperschaftsteuersatzes sowie entsprechend den gewerbesteuerlichen Hebesätzen des Siemens-Organkreises. Unter Berücksichtigung von Körperschaftsteuer, Solidaritätszuschlag sowie Gewerbeertragsteuer ergab sich im abgelaufenen Geschäftsjahr ein Steuersatz von 30,88%. Abweichend hiervon werden latente Steuern auf temporäre Differenzen von Vermögensgegenständen, Schulden und Rechnungsabgrenzungsposten von Personengesellschaften auf Basis eines derzeit gültigen Ertragsteuersatzes von 15,83% ermittelt, der lediglich die Körperschaftsteuer sowie den Solidaritätszuschlag umfasst.
Vermögens- sowie Ertrags- und Aufwandsverrechnung
Für Vermögensgegenstände, die ausschließlich der Erfüllung von Pensionsverpflichtungen sowie von Erfüllungsrückständen aus Altersteilzeitvereinbarungen dienen und dem Zugriff aller übrigen Gläubiger entzogen sind, erfolgt die Bewertung bei der Siemens AG zum beizulegenden Zeitwert. Erträge und Aufwendungen aus diesen Vermögensgegenständen werden mit dem Aufwand aus der Aufzinsung der entsprechenden Verpflichtungen saldiert und im Posten Übriges Finanzergebnis ausgewiesen. Weiterhin werden diese Vermögensgegenstände mit der jeweils zugrunde liegenden Verpflichtung verrechnet. Ergibt sich ein Verpflichtungsüberhang, wird dieser als Rückstellung erfasst. Übersteigt der Wert der Vermögensgegenstände die Verpflichtungen, erfolgt der Ausweis als aktiver Unterschiedsbetrag aus der Vermögensverrechnung.
Pensionen und ähnliche Verpflichtungen
Die Siemens AG bewertet die Leistungsverpflichtungen aus Pensionszusagen unter Zugrundelegung biometrischer Wahrscheinlichkeiten mit dem anhand des versicherungsmathematischen Anwartschaftsbarwertverfahrens (Projected-Unit-Credit-Methode) ermittelten Erfüllungsbetrag. Künftig erwartete Gehalts- und Rentensteigerungen werden bei der Ermittlung des Barwerts der erdienten Anwartschaft berücksichtigt. Für die Abzinsung wird der jeweilige von der Deutschen Bundesbank für eine Restlaufzeit von 15 Jahren veröffentlichte Zinssatz verwendet.
Für Pensionsleistungen, die über einen mittelbaren Durchführungsweg erbracht werden, haftet die Siemens AG nach dem Gesetz zur Verbesserung der betrieblichen Altersversorgung (BetrAVG) weiterhin subsidiär. Soweit das jeweilige Vermögen des Pensionsfonds beziehungsweise der Pensions- oder Unterstützungskasse nicht den Erfüllungsbetrag der jeweiligen Pensionszusagen deckt, bilanziert die Siemens AG die Unterdeckung im Posten Pensionen und ähnliche Verpflichtungen.
Zur Verrechnung von Verpflichtungen mit Vermögensgegenständen sowie zur Verrechnung von Erträgen und Aufwendungen siehe unter Vermögens- sowie Ertrags- und Aufwandsverrechnung.
Übrige Rückstellungen
Im Posten Übrige Rückstellungen sind in angemessenem und ausreichendem Umfang individuelle Vorsorgen für alle erkennbaren Risiken aus ungewissen Verbindlichkeiten und für drohende Verluste aus schwebenden Geschäften unter Berücksichtigung erwarteter künftiger Preis- und Kostensteigerungen gebildet. Wesentliche Rückstellungen mit einer Restlaufzeit von mehr als einem Jahr werden mit dem laufzeitadäquaten durchschnittlichen Marktzinssatz der vergangenen sieben Geschäftsjahre, der von der Deutschen Bundesbank ermittelt und bekannt gegeben wird, abgezinst.
Verbindlichkeiten
Verbindlichkeiten werden mit ihrem Erfüllungsbetrag am Bilanzstichtag angesetzt.
Währungsumrechnung
Die Posten Forderungen, Sonstige Vermögensgegenstände, Wertpapiere, Flüssige Mittel, Rückstellungen und Verbindlichkeiten (ohne Erhaltene Anzahlungen auf Bestellungen) sowie Haftungsverhältnisse in fremder Währung werden grundsätzlich zum Devisenkassamittelkurs am Bilanzstichtag bewertet.
Bilanzpositionen in fremder Währung, die Bestandteil der Bewertungseinheit zur Absicherung des Fremdwährungsrisikos sind, werden zum Devisenkassamittelkurs des Transaktionszeitpunkts bewertet. Ausführungen zur Behandlung von Sicherungsgeschäften und Bewertungseinheiten sind in → ZIFFER 30 DERIVATIVE FINANZINSTRUMENTE UND BEWERTUNGSEINHEITEN enthalten. Die Umrechnung von in Fremdwährung erworbenen Vermögensgegenständen des Anlagevermögens sowie der Vorräte erfolgt grundsätzlich zum Devisenkassamittelkurs des Transaktionszeitpunkts.
Derivative Finanzinstrumente und Bewertungseinheiten
Derivative Finanzinstrumente werden innerhalb der Siemens AG nahezu ausschließlich zu Sicherungszwecken eingesetzt und, sofern die Voraussetzungen erfüllt sind, mit den abgesicherten Grundgeschäften zu Bewertungseinheiten zusammengefasst.
Bei der Bildung von Bewertungseinheiten werden die Wertänderungen oder Zahlungsströme aus den Grund- und Sicherungsgeschäften einander gegenübergestellt und nur ein negativer Überhang aus dem ineffektiven Teil der Marktwertveränderungen zurückgestellt. Die unrealisierten Gewinne und Verluste aus dem effektiven Teil gleichen sich vollständig aus und werden weder bilanziell noch ergebniswirksam erfasst.
Die Bilanzierung von derivativen Finanzinstrumenten, für die keine Bewertungseinheit mit dem Grundgeschäft gebildet wird, erfolgt dagegen imparitätisch, das heißt, für negative Marktwerte werden Rückstellungen gebildet; über die Anschaffungskosten hinausgehende positive Marktwerte werden nicht angesetzt.
Vorjahresinformationen
Mit Wirkung zum 1. Oktober 2011 gründete Siemens im Rahmen einer Reorganisation den vierten Sektor Infrastructure & Cities, in den einzelne Divisionen der bestehenden Sektoren Energy und Industry übertragen wurden. Einzelne Vorjahresangaben sind aufgrund der neuen Sektorstruktur angepasst worden.
Abschlussgliederung
Die Siemens AG fasst einzelne Posten der Gewinn- und Verlustrechnung und der Bilanz zusammen, sofern sie einen Betrag enthalten, der für die Vermittlung eines den tatsächlichen Verhältnissen entsprechenden Bilds nicht erheblich ist, und durch eine Zusammenfassung die Klarheit der Darstellung vergrößert wird. Diese Posten weist die Siemens AG im Anhang gesondert aus.
Erläuterungen zur Gewinn- und Verlustrechnung
ZIFFER 1 Aufgliederung der Umsätze
Die Umsatzerlöse in der folgenden Übersicht umfassen auch Erlöse aus dem Vermietungsgeschäft sowie Lizenzerträge:
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| Geschäftsjahresende 30. September | ||
|---|---|---|
| (in Mio. €) | 2012 | 2011 |
| --- | --- | --- |
| Industry | 10.255 | 10.368 |
| Energy | 9.139 | 8.656 |
| Infrastructure & Cities | 6.132 | 6.526 |
| Healthcare | 4.517 | 4.179 |
| Siemens Real Estate | 1.007 | 980 |
| abzüglich interne Umsätze | - 1.137 | - 1.240 |
| Umsatzerlöse | 29.913 | 29.469 |
Die folgende Übersicht enthält die Aufgliederung der Umsatzerlöse nach Sitz der Kunden:
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| Nach Regionen | Geschäftsjahresende 30. September | ||
|---|---|---|---|
| (in Mio. €) | 2012 | 2011 | |
| --- | --- | --- | --- |
| Europa, GUS1, Afrika, Naher und Mittlerer Osten | 20.704 | 20.877 | |
| davon Deutschland | 8.932 | 9.033 | |
| Amerika | 3.168 | 2.762 | |
| davon USA | 2.227 | 1.914 | |
| Asien, Australien | 6.042 | 5.830 | |
| davon China | 2.740 | 3.272 | |
| davon Indien | 946 | 613 | |
| Umsatzerlöse | 29.913 | 29.469 |
1 Gemeinschaft Unabhängiger Staaten.
ZIFFER 2 Forschungs- und Entwicklungskosten
Die Forschungs- und Entwicklungskosten der Siemens AG beliefen sich auf 2.904 (im Vj. 2.759) Mio. € und entfielen in Höhe von 512 (im Vj. 500) Mio. € auf den Sektor Energy, 601 (im Vj. 569) Mio. € auf den Sektor Healthcare, 928 (im Vj. 852) Mio. € auf den Sektor Industry und 638 (im Vj. 642) Mio. € auf den Sektor Infrastructure & Cities. Darüber hinaus entstanden Forschungs- und Entwicklungskosten in der zentralen Forschungsabteilung Corporate Technology.
ZIFFER 3 Sonstige betriebliche Erträge und Aufwendungen
Der Posten Sonstige betriebliche Erträge in Höhe von 1.512 (im Vj. 1.202) Mio. € beinhaltete im Wesentlichen die Verrechnung von zentralen Infrastruktur- und Unterstützungsleistungen auf die Sektoren und Divisionen. Diese beliefen sich auf 963 (im Vj. 971) Mio. €. Des Weiteren sind die Auflösung der mittelbaren Verpflichtung gegenüber der Siemens Pensionsfonds AG in Höhe von 307 Mio. € und ein Ertrag aus der Neubewertung vertraglicher Verpflichtung in Zusammenhang mit dem Verkauf der Siemens IT Solutions and Services GmbH, Deutschland, in Höhe von 96 Mio. € enthalten.
Der Posten Sonstige betriebliche Aufwendungen in Höhe von 1.388 (im Vj. 1.900) Mio. € umfasste überwiegend die Kosten für die Erbringung von Infrastruktur- und Unterstützungsleistungen in Höhe von 746 (im Vj. 814) Mio. €. Überdies sind Aufwendungen aus dem Service Level Agreement mit der Siemens Financieringsmaatschappij N.V., Niederlande, in Höhe von 232 (im Vj. 182) Mio. € sowie Aufwendungen in Höhe von 166 Mio. € aus einem Vergleich mit dem griechischen Staat enthalten. Im Vorjahr waren zudem Aufwendungen in Zusammenhang mit der mittelbaren Pensionsverpflichtung gegenüber der Siemens Pensionsfonds AG in Höhe von 367 Mio. € enthalten.
ZIFFER 4 Beteiligungsergebnis
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| Geschäftsjahresende 30. September | |||
|---|---|---|---|
| (in Mio. €) | 2012 | 2011 | |
| --- | --- | --- | --- |
| Erträge aus Beteiligungen | 1.498 | 992 | |
| davon aus verbundenen Unternehmen | 1.302 | 827 | |
| Erträge aus Gewinnabführungsverträgen mit verbundenen Unternehmen | 329 | 1.105 | |
| Aufwendungen aus Verlustübernahmen von verbundenen Unternehmen | - 253 | - 36 | |
| Abschreibungen auf Beteiligungen | - 805 | - 155 | |
| Zuschreibungen auf Beteiligungen | 24 | 21 | |
| Gewinne aus dem Abgang von Beteiligungen | 1.677 | 71 | |
| Verluste aus dem Abgang von Beteiligungen | - 103 | - 3 | |
| Beteiligungsergebnis | 2.368 | 1.995 |
In der Position Erträge aus Beteiligungen entfielen die größten Gewinnausschüttungen auf die Siemens Wind Power A / S, Dänemark, in Höhe von 305 (im Vj. 0) Mio. €, die Siemens s.r.o., Tschechische Republik, in Höhe von 300 (im Vj. 0) Mio. € sowie die Siemens Sanayi ve Ticaret A.S., Türkei, in Höhe von 154 (im Vj. 0) Mio. €. Die Siemens Beteiligungsverwaltung GmbH & Co. OHG, Deutschland, schüttete keinen Gewinn aus (im Vj. 450 Mio. €).
Die Erträge aus Gewinnabführungen stammten hauptsächlich aus der Gewinnabführung der Siemens Financial Services GmbH, Deutschland, in Höhe von 156 (im Vj. 70) Mio. €. Das Vorjahr enthielt Gewinnabführungen der Siemens Beteiligungen USA GmbH, Deutschland, in Höhe von 700 Mio. € sowie der OSRAM AG, Deutschland, in Höhe von 144 Mio. €. Der Ergebnisabführungsvertrag mit der OSRAM AG endete mit Ablauf des Geschäftsjahrs 2011.
Die Aufwendungen aus der Verlustübernahme entfielen auf die Siemens Beteiligungen Inland GmbH, Deutschland, in Höhe von 253 (im Vj. 23) Mio. €.
Die Gesamterträge aus verbundenen Unternehmen beliefen sich auf 1.631 (im Vj. 1.932) Mio. €.
Die Abschreibungen stammten überwiegend von der Nokia Siemens Networks Holding B.V., Niederlande, in Höhe von 477 Mio. € und der Winergy AG, Deutschland, in Höhe von 250 Mio. €.
Der Gewinn aus dem Abgang von Beteiligungen resultierte hauptsächlich aus der zu Zeitwerten bewerteten Sacheinlage der Siemens Wind Power A / S, Dänemark, in die sinius GmbH, Deutschland, in Höhe von 1.290 Mio. € sowie aus dem Veräußerungsgewinn der Siemens s.r.o., Tschechische Republik, in Höhe von 298 Mio. €.
ZIFFER 5 Zinsertrag, Zinsaufwand
Die Zinserträge und -aufwendungen gegenüber verbundenen Unternehmen betrugen 120 (im Vj. 195) Mio. € beziehungsweise 146 (im Vj. 139) Mio. €.
Die Zinserträge aus Ausleihungen des Finanzanlagevermögens beliefen sich auf 28 (im Vj. 31) Mio. €.
ZIFFER 6 Übriges Finanzergebnis
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| Geschäftsjahresende 30. September | ||
|---|---|---|
| (in Mio. €) | 2012 | 2011 |
| --- | --- | --- |
| Zinsanteil in der Veränderung der Pensionsrückstellungen (ohne Entgeltumwandlungen)1 | - 578 | - 468 |
| Finanzaufwendungen (netto) aus Personalrückstellungen | - 15 | - 19 |
| Finanzergebnis (netto) aus Entgeltumwandlungen | 0 | - 2 |
| Übrige finanzielle Erträge | 928 | 882 |
| Übrige finanzielle Aufwendungen | - 123 | - 39 |
| Abschreibungen auf Ausleihungen und auf Wertpapiere des Anlage- und des Umlaufvermögens | - 222 | - 526 |
| Übriges Finanzergebnis | - 9 | - 172 |
1 Beinhaltet keine Zusagen für Entgeltumwandlung, die in direktem Zusammenhang mit zu verrechnendem Vermögen stehen.
Bei den Finanzerträgen und -aufwendungen handelt es sich jeweils um den Nettobetrag nach Verrechnung mit Erträgen und Aufwendungen aus zu verrechnendem Vermögen:
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| Geschäftsjahresende 30. September | ||
|---|---|---|
| (in Mio. €) | 2012 | 2011 |
| --- | --- | --- |
| Zinsanteil in der Veränderung der Verpflichtungen aus Entgeltumwandlungen1 | - 63 | 30 |
| Erträge aus mit Altersversorgungsverpflichtungen zu saldierenden Vermögensgegenständen | 63 | 6 |
| Aufwendungen aus mit Altersversorgungsverpflichtungen zu saldierenden Vermögensgegenständen | 0 | - 38 |
| Finanzergebnis (netto) aus Entgeltumwandlungen1 | 0 | - 2 |
1 Beinhaltet nur Zusagen für Entgeltumwandlung, die in direktem Zusammenhang mit zu verrechnendem Vermögen stehen.
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| Geschäftsjahresende 30. September | ||
|---|---|---|
| (in Mio. €) | 2012 | 2011 |
| --- | --- | --- |
| Aufwendungen (brutto) aus der Aufzinsung von Personalrückstellungen | - 14 | - 15 |
| Erträge / Aufwendungen aus mit Altersteilzeitverpflichtungen zu saldierenden Vermögensgegenständen | 0 | - 4 |
| Finanzaufwendungen (netto) aus Personalrückstellungen | - 15 | - 19 |
Die übrigen finanziellen Erträge und übrigen finanziellen Aufwendungen stammten überwiegend aus Dividenden aus Fondsanteilen in Höhe von 801 (im Vj. 748) Mio. €, einer Wertaufholung auf Anteile an Investmentvermögen in Höhe von 155 Mio. € sowie aus Aufwendungen aus Fremdwährungspositionen und Sicherungsgeschäften in Höhe von 132 (im Vj. Ertrag 133) Mio. €.
Die Abschreibungen entfielen insbesondere auf die Forderungen der Siemens Concentrated Solar Power Ltd., Israel, in Höhe von 139 (im Vj. 133) Mio. €. Im Vorjahr waren außerplanmäßige Abschreibungen auf Anteile an Investmentvermögen in Höhe von 411 Mio. € enthalten.
Des Weiteren wirkten 70 (im Vj. 55) Mio. € aus der Aufzinsung von übrigen Rückstellungen und 14 (im Vj. 13) Mio. € Abzinsungserträge aus Steuerrückstellungen.
ZIFFER 7 Außerordentliches Ergebnis
Im Vorjahr wurde ein außerordentliches Ergebnis in Höhe von 229 Mio. € ausgewiesen. Dieses setzte sich zusammen aus dem Veräußerungsgewinn an der Areva NP S.A.S. in Höhe von 1.500 Mio. € sowie einer Zahlung aus einem Schiedsurteil an Areva S.A., einschließlich Zinsen in Höhe von 679 Mio. €, sowie Verfahrens- und Transaktionskosten in Höhe von 3 Mio. €. Zudem wirkten im Vorjahr in Summe 589 Mio. € aus der rechtlichen Verselbstständigung und dem anschließenden Verkauf des Geschäfts von Siemens IT Solutions and Services an Atos S.A. im außerordentlichen Aufwand.
ZIFFER 8 Ertragsteuern
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| Geschäftsjahresende 30. September | ||
|---|---|---|
| (in Mio. €) | 2012 | 2011 |
| --- | --- | --- |
| Ertragsteueraufwendungen | - 190 | - 231 |
| Latente Ertragsteuern | - 753 | - 691 |
| Ertragsteuern auf das Ergebnis der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit | - 943 | - 922 |
| Ertragsteuern auf das außerordentliche Ergebnis | - | 205 |
| Ertragsteuern | - 943 | - 717 |
Als Ertragsteueraufwendungen wurden wie im Vorjahr die Körperschaftsteuer zuzüglich Solidaritätszuschlag, die Gewerbeertragsteuer und die gezahlte ausländische Quellensteuer ausgewiesen. Außerdem waren in diesem Posten latente Steueraufwendungen beziehungsweise -erträge erfasst, die aus der Entstehung und Umkehrung von temporären Differenzen zwischen handelsrechtlichen und steuerlichen Wertansätzen sowie der Inanspruchnahme und Entstehung von Verlustvorträgen resultierten.
Die Steuerquote, bezogen auf das Ergebnis der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit, betrug 24 (im Vj. 28) %. Der Rückgang stammte aus einem deutlich höheren steuerfrei zu stellenden Beteiligungsergebnis. Zusätzlich wirkte im Vorjahr im Ertragsteueraufwand auf die gewöhnliche Geschäftstätigkeit die Umgliederung von aktiven latenten Steuern in das außerordentliche Ergebnis belastend. Innerhalb des Ertragsteueraufwands ging der laufende Ertragsteueraufwand gegenüber dem Vorjahr zurück. Dagegen stieg der latente Steueraufwand gegenüber dem Vorjahr. Hier wirkte die Reduzierung von aktiven latenten Steuern auf den Verlustvortrag infolge von Anpassungen aufgrund der Betriebsprüfung. Diese resultierten in wesentlichem Umfang aus Verrechnungspreisfeststellungen; eine Gegenwirkung aus eingeleiteten Verständigungsverfahren wurde nicht erfasst.
Der Steuerertrag auf das außerordentliche Ergebnis des Vorjahrs beruhte auf aktiven latenten Steuern aufgrund von umgegliederten abzugsfähigen Betriebsausgaben.
ZIFFER 9 Sonstige Steuern
Die sonstigen Steuern wirkten mit 60 (im Vj. 40) Mio. € in den Funktionskosten.
ZIFFER 10 Einfluss steuerlicher Vorschriften auf den Jahresüberschuss
Der Jahresüberschuss war als Folge von in Anspruch genommenen steuerlichen Vergünstigungen um 10 (im Vj. 9) Mio. € erhöht.
ZIFFER 11 Periodenfremde Erträge und Aufwendungen
In der Gewinn- und Verlustrechnung der Siemens AG waren periodenfremde Aufwendungen in Höhe von 54 (im Vj. 42) Mio. € und periodenfremde Erträge in Höhe von 1.129 (im Vj. 924) Mio. € enthalten. Die periodenfremden Erträge stammten im Wesentlichen aus der Auflösung von Rückstellungen.
Erläuterungen zur Bilanz
ZIFFER 12 Anlagevermögen
ANSCHAFFUNGS- BEZIEHUNGSWEISE HERSTELLUNGSKOSTEN
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| (in Mio. €) | 30.09.2011 | Zugänge | Umbuchungen | Abgänge | 30.09.2012 | Kumulierte Abschreibungen |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Immaterielle Vermögensgegenstände | ||||||
| Konzessionen und gewerbliche Schutzrechte | 1.012 | 33 | 1 | 43 | 1.003 | 578 |
| Geschäfts- und Firmenwert | 228 | 19 | - | - | 246 | 173 |
| Geleistete Anzahlungen | 1 | - | - 1 | - | - | - |
| 1.241 | 52 | 0 | 43 | 1.250 | 751 | |
| Sachanlagen | ||||||
| Grundstücke, grundstücksgleiche Rechte und Bauten, einschließlich der Bauten auf fremden Grundstücken | 1.045 | 55 | 7 | 23 | 1.083 | 615 |
| Technische Anlagen und Maschinen | 2.424 | 188 | 105 | 77 | 2.642 | 1.947 |
| Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung | 1.964 | 327 | 24 | 262 | 2.052 | 1.518 |
| Vermietete Erzeugnisse | 123 | 14 | - | 7 | 131 | 83 |
| Geleistete Anzahlungen und Anlagen im Bau | 168 | 114 | - 136 | - | 146 | - |
| 5.724 | 699 | - | 370 | 6.053 | 4.164 | |
| Finanzanlagen | ||||||
| Anteile an verbundenen Unternehmen | 30.764 | 3.970 | 36 | 839 | 33.931 | 1.480 |
| Beteiligungen | 3.383 | 176 | - 36 | 251 | 3.272 | 968 |
| Ausleihungen | 858 | 1.078 | - | 361 | 1.575 | 29 |
| Wertpapiere | 6.792 | 127 | - | - | 6.920 | 270 |
| 41.797 | 5.351 | - | 1.451 | 45.698 | 2.747 | |
| 48.762 | 6.102 | - | 1.863 | 53.001 | 7.662 |
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| (in Mio. €) | Nettowert 30.09.2012 | Nettowert 30.09.2011 | Zuschreibungen des Geschäftsjahrs | Abschreibungen des Geschäftsjahrs |
|---|---|---|---|---|
| Immaterielle Vermögensgegenstände | ||||
| Konzessionen und gewerbliche Schutzrechte | 426 | 480 | - | - 85 |
| Geschäfts- und Firmenwert | 73 | 79 | - | - 14 |
| Geleistete Anzahlungen | - | 1 | - | - |
| 499 | 560 | - | - 99 | |
| Sachanlagen | ||||
| Grundstücke, grundstücksgleiche Rechte und Bauten, einschließlich der Bauten auf fremden Grundstücken | 468 | 463 | - | - 28 |
| Technische Anlagen und Maschinen | 694 | 618 | - | - 151 |
| Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung | 533 | 479 | - | - 247 |
| Vermietete Erzeugnisse | 48 | 43 | - | - 9 |
| Geleistete Anzahlungen und Anlagen im Bau | 146 | 168 | - | - |
| 1.889 | 1.771 | - | - 434 | |
| Finanzanlagen | ||||
| Anteile an verbundenen Unternehmen | 32.451 | 29.597 | 4 | - 327 |
| Beteiligungen | 2.304 | 2.825 | 20 | - 477 |
| Ausleihungen | 1.546 | 848 | 1 | - 20 |
| Wertpapiere | 6.650 | 6.367 | 155 | - |
| 42.951 | 39.637 | 180 | - 824 | |
| 45.339 | 41.968 | 180 | - 1.357 |
Die Zugänge in der Position Anteile an verbundenen Unternehmen stammten im Wesentlichen aus der Kapitalerhöhung bei der sinius GmbH, Deutschland, in Höhe von 1.621 Mio. €. Diese resultierte aus der Sacheinlage der Siemens Wind Power A / S, Dänemark, die einen Buchwert in Höhe von 331 Mio. € aufwies. Die Sacheinlage führte zu einem Gewinn in Höhe von 1.290 Mio. €. Darüber hinaus wurden die Anteile an der Siemens Diagnostics Holding II B.V., Niederlande, von der Siemens Medical Solutions Diagnostics Holding I B.V., Niederlande, an die Siemens AG in Höhe von 1.100 Mio. € übertragen. Die Siemens AG führte überdies eine Kapitalerhöhung bei der OSRAM AG in Höhe von 699 Mio. € durch.
Bei den Abgängen in der Position Anteile an verbundenen Unternehmen handelte es sich im Wesentlichen um den oben beschriebenen Buchwertabgang der Siemens Wind Power A / S, Dänemark, sowie um den Verkauf der Siemens s.r.o., Tschechische Republik, an die Siemens AG, Österreich, in Höhe von 252 Mio. €.
Die Abgänge bei den Beteiligungen umfassten hauptsächlich die Veräußerung der OAO Power Machines, Russische Föderation, in Höhe von 132 Mio. €.
Im Anlagevermögen wurden außerplanmäßige Abschreibungen in Höhe von 830 (im Vj. 572) Mio. € erfasst. Diese stammten im Wesentlichen aus der Nokia Siemens Networks Holding B.V., Niederlande, in Höhe von 477 Mio. € und der Winergy AG, Deutschland, in Höhe von 250 Mio. €.
Für Informationen zum Anteilsbesitz siehe → ZIFFER 36 AUFSTELLUNG DES ANTEILSBESITZES.
In den Ausleihungen sind die Positionen Darlehen an verbundene Unternehmen in Höhe von 1.531 (im Vj. 833) Mio. € und Sonstige Ausleihungen in Höhe von 15 (im Vj. 15) Mio. € enthalten.
Die Wertpapiere des Anlagevermögens beinhalteten überwiegend Anteile an Investmentvermögen, auf die eine Wertaufholung in Höhe von 155 Mio. € erfolgte.
ZIFFER 13 Vorräte
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| 30. September | ||
|---|---|---|
| (in Mio. €) | 2012 | 2011 |
| --- | --- | --- |
| Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe | 1.054 | 977 |
| Unfertige Erzeugnisse | 1.431 | 1.680 |
| Fertige Erzeugnisse und Waren | 606 | 626 |
| Unverrechnete Lieferungen und Leistungen | 8.822 | 7.583 |
| Geleistete Anzahlungen | 1.137 | 961 |
| Vorräte | 13.050 | 11.827 |
Die Position Unverrechnete Lieferungen und Leistungen umfasste im Wesentlichen aktivierte Aufwendungen, die im Rahmen der Erbringung von Lieferungen und Leistungen für zum Bilanzstichtag noch nicht an den Kunden abgerechnete Projekte im Anlagengeschäft entstanden sind.
ZIFFER 14 Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände
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| davon Restlaufzeit | davon Restlaufzeit | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| (in Mio. €) | 30.09.2012 | mehr als 1 Jahr | 30.09.2011 | mehr als 1 Jahr | |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Forderungen aus Lieferungen und Leistungen | 1.906 | 80 | 1.721 | 69 | |
| Forderungen gegen verbundene Unternehmen | 11.704 | 1.880 | 14.588 | 976 | |
| Übrige Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände | 2.180 | 409 | 2.277 | 432 | |
| davon Forderungen gegen Unternehmen, mit denen ein Beteiligungsverhältnis besteht | 144 | 78 | 91 | 68 | |
| davon sonstige Vermögensgegenstände | 2.037 | 331 | 2.186 | 364 | |
| Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände | 15.790 | 2.369 | 18.586 | 1.477 |
Die Forderungen gegen verbundene Unternehmen stammten überwiegend aus konzerinternen Finanzierungen und enthielten Forderungen aus Lieferungen und Leistungen in Höhe von 9 (im Vj. 2) Mio. €.
ZIFFER 15 Wertpapiere
Bei den Wertpapieren handelte es sich wie im Vorjahr im Wesentlichen um Commercial Papers.
ZIFFER 16 Aktive latente Steuern
Der Posten Aktive latente Steuern in Höhe von 2.737 (im Vj. 3.490) Mio. € resultierte aus einer Gesamtbetrachtung der Differenzen zwischen handelsrechtlichen und steuerlichen Wertansätzen von Vermögensgegenständen, Schulden und Rechnungsabgrenzungsposten sowie aus der Einbeziehung von berücksichtigungsfähigen Verlustvorträgen. Die sich insgesamt ergebenden aktiven latenten Steuern resultierten überwiegend aus den Positionen Pensionsrückstellungen und Übrige Rückstellungen sowie den steuerlichen Verlustvorträgen. Bei der Bewertung der latenten Steuern wurde ein Steuersatz von 30,88% zugrunde gelegt. Abweichend hiervon wurde für temporäre Differenzen von Vermögensgegenständen, Schulden und Rechnungsabgrenzungsposten von Personengesellschaften ein Steuersatz von 15,83% verwendet.
ZIFFER 17 Aktiver Unterschiedsbetrag aus der Vermögensverrechnung
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| 30. September | ||
|---|---|---|
| (in Mio. €) | 2012 | 2011 |
| --- | --- | --- |
| Erfüllungsbetrag der Verpflichtungen aus Altersteilzeitvereinbarungen | - 326 | - 317 |
| Beizulegender Zeitwert des angelegten Vermögens | 368 | 352 |
| Überschuss des Vermögens über die Verpflichtungen aus Erfüllungsrückständen aus Altersteilzeitvereinbarungen | 42 | 35 |
| Anschaffungskosten des angelegten Vermögens | 369 | 353 |
Dem Erfüllungsbetrag der Verpflichtungen aus Altersteilzeitvereinbarungen in Höhe von 326 (im Vj. 317) Mio. € stand ein zu verrechnendes Vermögen mit einem beizulegenden Zeitwert in Höhe von 368 (im Vj. 352) Mio. € gegenüber. Die Anschaffungskosten des zu verrechnenden Vermögens betrugen 369 (im Vj. 353) Mio. €. Bei den Vermögensgegenständen handelte es sich hauptsächlich um Anteile an Spezialfonds und zu einem geringen Anteil um Bankguthaben.
ZIFFER 18 Eigenkapital
Das Eigenkapital hat sich wie folgt entwickelt:
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| (in Mio. €) | 30.09.2011 | Einziehung eigener Aktien | Aktienrückkauf | Optionsprämie | Ausgabe eigener Aktien im Rahmen aktienorientierter Vergütung und Mitarbeiterprogrammen | Dividende für 2011 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Gezeichnetes Kapital | 2.743 | - 100 | - | - | - | - |
| Eigene Anteile | - 120 | 100 | - 70 | - | 16 | - |
| Ausgegebenes Kapital | 2.623 | - | - 70 | - | 16 | - |
| Kapitalrücklage | 7.251 | 100 | - | 130 | 54 | - |
| Gewinnrücklagen | 8.041 | - 100 | - 1.697 | - | 316 | - |
| Bilanzgewinn | 2.743 | - | - | - | - | - 2.629 |
| Eigenkapital | 20.658 | - | - 1.766 | 130 | 386 | - 2.629 |
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| (in Mio. €) | Jahresüberschuss | 30.09.2012 |
|---|---|---|
| Gezeichnetes Kapital | - | 2.643 |
| Eigene Anteile | - | - 74 |
| Ausgegebenes Kapital | - | 2.569 |
| Kapitalrücklage | - | 7.535 |
| Gewinnrücklagen | 504 | 7.065 |
| Bilanzgewinn | 2.529 | 2.643 |
| Eigenkapital | 3.034 | 19.811 |
GEZEICHNETES KAPITAL
Das Grundkapital der Siemens AG ist in 881.000.000 (im Vj. 914.203.421) nennwertlose Stückaktien unterteilt, auf die ein anteiliges rechnerisches Grundkapital in Höhe von 3,00 € je Aktie entfällt. Die Verminderung des gezeichneten Kapitals resultierte aus der Einziehung von 33.203.421 Stück eigenen Aktien. Für weitere Informationen zur Einziehung eigener Aktien siehe → EIGENE AKTIEN.
KAPITALRÜCKLAGE
Die Kapitalrücklage erhöhte sich aufgrund der Einziehung von 33.203.421 Stück eigenen Aktien um deren anteiligen Betrag am Grundkapital in Höhe von 3,00 € je Aktie, in Summe um einen Betrag von 99,6 Mio. € zulasten der Gewinnrücklagen.
Bei der Ausgabe von US$-Optionsschuldverschreibungen, mit von der Siemens AG emittierten Optionsscheinen, wurden für die Optionsrechte auf Siemens-Aktien umgerechnet 129,6 Mio. € vereinnahmt, die die Kapitalrücklage entsprechend erhöhten.
Des Weiteren erhöhte sich die Kapitalrücklage um 54 Mio. € durch die Ausgabe eigener Aktien im Rahmen von aktienorientierten Vergütungen und Mitarbeiterprogrammen.
Für weitere Informationen zur Einziehung eigener Aktien und zur Ausgabe eigener Aktien im Rahmen von aktienorientierten Vergütungen und Mitarbeiterprogrammen siehe → EIGENE AKTIEN. Für weitere Erläuterungen zu den Optionsschuldverschreibungen siehe → BEZUGSRECHTE AUS DER BEGEBUNG DER OPTIONSSCHULDVERSCHREIBUNGEN 2012.
GEWINNRÜCKLAGEN
Die Gewinnrücklagen verringerten sich aufgrund der Einziehung von 33.203.421 Stück eigene Aktien um deren anteiligen Betrag am Grundkapital in Höhe von 3,00 € je Aktie, in Summe um einen Betrag von 99,6 Mio. € zugunsten der Kapitalrücklage.
Die Gewinnrücklagen reduzierten sich in Höhe von 1.697 Mio. € aufgrund des Rückkaufs von 23.202.500 Stück eigenen Aktien, bewertet zu einem gewichteten durchschnittlichen Kurs von 76,12 € je Aktie (abzüglich deren anteiligen Betrags am Grundkapital in Höhe von 3,00 € je Aktie).
Die Gewinnrücklagen erhöhten sich durch die Ausgabe eigener Aktien im Rahmen von aktienorientierten Vergütungen und Mitarbeiterprogrammen in Höhe von 316 Mio. € sowie durch die Einstellung aus dem Jahresüberschuss in Höhe von 504 Mio. €.
Für weitere Informationen zum Aktienrückkauf, zur Einziehung eigener Aktien und zur Ausgabe eigener Aktien im Rahmen von aktienorientierten Vergütungen und Mitarbeiterprogrammen siehe → EIGENE AKTIEN.
Die folgende Tabelle enthält eine Zusammenfassung des Grundkapitals und Änderungen des genehmigten und bedingten Kapitals für die Geschäftsjahre 2012, 2011 und 2010:
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| Gezeichnetes Kapital | Genehmigtes Kapital (nicht ausgegeben) | Bedingtes Kapital (nicht ausgegeben) | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| in Tausend € | in Tausend Aktien | in Tausend € | in Tausend Aktien | in Tausend € | in Tausend Aktien | |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Stand am 30. September 2009 | 2.742.610 | 914.203 | 591.930 | 197.310 | 757.517 | 252.506 |
| Weggefallen | - | - | - | - | - 600.000 | - 200.000 |
| Hinzugekommen | - | - | - | - | 600.000 | 200.000 |
| Stand am 30. September 2010 | 2.742.610 | 914.203 | 591.930 | 197.310 | 757.517 | 252.506 |
| Weggefallen | - | - | - 71.130 | - 23.710 | - | - |
| Hinzuge- kommen | - | - | 90.000 | 30.000 | 270.000 | 90.000 |
| Stand am 30. September 2011 | 2.742.610 | 914.203 | 610.800 | 203.600 | 1.027.517 | 342.506 |
| Weggefallen | - 99.610 | - 33.203 | - | - | - | - |
| Hinzugekommen | - | - | - | - | - | - |
| Stand am 30. September 2012 | 2.643.000 | 881.000 | 610.800 | 203.600 | 1.027.517 | 342.506 |
GENEHMIGTES KAPITAL (NICHT AUSGEGEBEN)
Zum 30. September 2012 verfügte die Siemens AG über genehmigtes Kapital von insgesamt 610,8 Mio. €, das jeweils auch in Teilbeträgen und mit unterschiedlichen Befristungen durch Ausgabe von insgesamt bis zu 203,6 Mio. auf Namen lautenden Stückaktien ausgenutzt werden kann.
Im Einzelnen bestehen folgende Ermächtigungen zur Erhöhung des Grundkapitals:
| ― | Der Vorstand ist ermächtigt, das Grundkapital in der Zeit bis zum 26. Januar 2014 mit Zustimmung des Aufsichtsrats um bis zu 520,8 Mio. € durch Ausgabe von bis zu 173,6 Mio. auf Namen lautenden Stückaktien gegen Bar- und / oder Sacheinlagen zu erhöhen (Genehmigtes Kapital 2009). Der Vorstand ist ermächtigt, mit Zustimmung des Aufsichtsrats das Bezugsrecht bei Kapitalerhöhungen gegen Sacheinlagen auszuschließen. Bei Barkapitalerhöhungen kann das Bezugsrecht ausgeschlossen werden, (1) um etwaige Spitzenbeträge zu verwerten, (2) um Inhabern von Wandlungs- oder Optionsrechten, die von der Gesellschaft oder deren Konzerngesellschaften ausgegeben wurden oder werden, ein Bezugsrecht auf neue Aktien zu gewähren, soweit es zum Verwässerungsschutz erforderlich ist, sowie (3) wenn der Ausgabebetrag der neuen Aktien den Börsenpreis nicht wesentlich unterschreitet und die gemäß § 186 Abs. 3 S. 4 AktG (unter Bezugsrechtsausschluss gegen Bareinlagen nicht wesentlich unter dem Börsenpreis) ausgegebenen Aktien zusammen mit anderen während der Wirksamkeit dieser Ermächtigung bis zum Zeitpunkt der Ausnutzung dieser Ermächtigung gemäß oder entsprechend dieser gesetzlichen Bestimmung ausgegebenen oder veräußerten Aktien insgesamt 10% des Grundkapitals zu diesem Zeitpunkt nicht überschreiten. |
| ― | Außerdem ist der Vorstand ermächtigt, das Grundkapital in der Zeit bis zum 24. Januar 2016 mit Zustimmung des Aufsichtsrats um bis zu 90 Mio. € durch Ausgabe von bis zu 30 Mio. auf Namen lautenden Stückaktien gegen Geldeinlagen zu erhöhen (Genehmigtes Kapital 2011). Das Bezugsrecht der Aktionäre ist ausgeschlossen. Die neuen Aktien dürfen nur zur Gewährung von Aktien an Mitarbeiter der Siemens AG und ihrer Konzerngesellschaften (Belegschaftsaktien) ausgegeben werden. Die neuen Aktien können dabei auch an eine geeignete Bank ausgegeben werden, die die Aktien mit der Verpflichtung übernimmt, sie ausschließlich an Mitarbeiter der Siemens AG und ihrer Konzerngesellschaften weiterzugeben. Soweit gesetzlich zulässig, können die Belegschaftsaktien auch in der Weise ausgegeben werden, dass die auf sie zu leistende Einlage aus dem Teil des Jahresüberschusses gedeckt wird, den Vorstand und Aufsichtsrat nach § 58 Abs. 2 AktG in andere Gewinnrücklagen einstellen könnten. |
BEDINGTES KAPITAL (NICHT AUSGEGEBEN)
Zum 30. September 2012 verfügte die Siemens AG über bedingtes Kapital von bis zu insgesamt 870 Mio. € beziehungsweise bis zu 290 Mio. Aktien zur Bedienung von Wandel- beziehungsweise Optionsschuldverschreibungen. Im Februar 2012 hat Siemens Optionsschuldverschreibungen im Umfang von 3 Mrd. US$ begeben. Die Emission und die aus ihr herrührenden Bezugsrechte sind unter → BEZUGSRECHTE AUS DER BEGEBUNG DER OPTIONSSCHULDVERSCHREIBUNGEN 2012 näher beschrieben. Zum 30. September 2012 sind keine Aktien aus bedingtem Kapital ausgegeben worden, um Lieferpflichten aus der Ausübung von Optionsrechten zu erfüllen.
Im Einzelnen bestehen folgende Ermächtigungen zur Ausgabe solcher Anleihen:
| ― | Durch Beschluss der Hauptversammlung am 26. Januar 2010 wurde der Vorstand ermächtigt, in der Zeit bis zum 25. Januar 2015 Schuldverschreibungen im Gesamtnennbetrag von bis zu 15 Mrd. € mit Wandlungsrecht oder mit in Optionsscheinen verbrieften Optionsrechten oder eine Kombination dieser Instrumente auf insgesamt bis zu 200 Mio. auf den Namen lautende Stückaktien der Siemens AG mit einem anteiligen Betrag am Grundkapital von insgesamt bis zu 600 Mio. € zu begeben. Die Schuldverschreibungen gemäß dieser Ermächtigung sind gegen Bar- oder Sachleistung auszugeben. |
| ― | Zusätzlich wurde der Vorstand durch Beschluss der Hauptversammlung am 25. Januar 2011 ermächtigt, in der Zeit bis zum 24. Januar 2016 auf den Inhaber oder auf den Namen lautende Schuldverschreibungen im Gesamtnennbetrag von bis zu 15 Mrd. € mit Wandlungsrecht oder mit in auf den Inhaber oder auf den Namen lautenden Optionsscheinen verbrieften Optionsrechten oder eine Kombination dieser Instrumente auf insgesamt bis zu 90 Mio. auf den Namen lautende Stückaktien der Siemens AG mit einem anteiligen Betrag am Grundkapital von insgesamt bis zu 270 Mio. € zu begeben. Die Schuldverschreibungen gemäß dieser Ermächtigung sind gegen Barleistung auszugeben. |
| ― | Die näheren Einzelheiten ergeben sich aus dem jeweiligen Ermächtigungsbeschluss. Insbesondere sind die Schuldverschreibungen nach diesen Ermächtigungen den Aktionären grundsätzlich zum Bezug anzubieten; dabei können sie auch an Kreditinstitute mit der Verpflichtung ausgegeben werden, sie den Aktionären zum Bezug anzubieten. Der Vorstand ist jedoch ermächtigt, mit Zustimmung des Aufsichtsrats das Bezugsrecht auszuschließen, (1) sofern der Ausgabepreis für eine Schuldverschreibung deren nach anerkannten finanzmathematischen Methoden ermittelten theoretischen Marktwert nicht wesentlich unterschreitet, (2) soweit dies für Spitzenbeträge erforderlich ist, die sich aufgrund des Bezugsverhältnisses ergeben, (3) um den Inhabern von Wandlungs- / Optionsrechten auf Aktien der Gesellschaft beziehungsweise entsprechender Wandlungs- / Optionspflichten zum Ausgleich von Verwässerungen Bezugsrechte zu gewähren, und (4) soweit Schuldverschreibungen gegen Sachleistungen, insbesondere im Rahmen von Unternehmenszusammenschlüssen oder beim Erwerb von Unternehmen oder Beteiligungen daran ausgegeben werden. |
| ― | Zur Gewährung von Aktien an die Inhaber von Wandel- / Optionsschuldverschreibungen, die aufgrund der Ermächtigung des Vorstands durch die Hauptversammlung vom 26. Januar 2010 von der Gesellschaft oder durch eine Konzerngesellschaft bis zum 25. Januar 2015 ausgegeben werden, wurde das Grundkapital um bis zu 600 Mio. € durch Ausgabe von bis zu 200 Mio. auf den Namen lautenden Stückaktien bedingt erhöht (Bedingtes Kapital 2010). Zur Gewährung von Aktien an die Inhaber beziehungsweise Gläubiger von Wandel- / Optionsschuldverschreibungen, die aufgrund der Ermächtigung des Vorstands durch die Hauptversammlung vom 25. Januar 2011 von der Gesellschaft oder durch eine Konzerngesellschaft bis zum 24. Januar 2016 ausgegeben werden, wurde das Grundkapital um bis zu 270 Mio. € durch Ausgabe von bis zu 90 Mio. auf Namen lautenden Stückaktien bedingt erhöht (Bedingtes Kapital 2011). |
| ― | Die Summe der aufgrund von Schuldverschreibungen nach diesen Ermächtigungen gemäß § 186 Abs. 3 Satz 4 AktG auszugebenden Aktien zusammen mit anderen gemäß oder entsprechend dieser gesetzlichen Bestimmung während der Wirksamkeit dieser Ermächtigungen ausgegebenen oder veräußerten Aktien darf nicht 10% des jeweiligen Grundkapitals zum Zeitpunkt der Ausübung dieser Ermächtigungen übersteigen. Auf diese Begrenzung sind auch Aktien anzurechnen, die bis zu diesem Zeitpunkt aufgrund des genehmigten Kapitals 2009 gegen Sacheinlagen ausgegeben wurden. Im Übrigen ist die Ausgabe von Wandel- / Optionsschuldverschreibungen, die aufgrund der beiden Ermächtigungen erfolgt, während der parallelen Wirksamkeit beider Ermächtigungen auf Wandel- / Optionsschuldverschreibungen beschränkt, die maximal zum Bezug von 200 Mio. Aktien mit einem anteiligen Betrag am Grundkapital von 600 Mio. € berechtigen beziehungsweise verpflichten. |
Mit dem Ende der Ausübungsfrist der letzten Tranche des Aktienoptionsplans 2001 im November 2010 bestehen zum 30. September 2011 keine Bezugsrechte aus Aktienoptionsplänen mehr. Das zur Bedienung der Aktienoptionspläne 2001 und 1999 geschaffene bedingte Kapital von 147 Mio. € (Bedingtes Kapital 2001) beziehungsweise 10 Mio. € (Bedingtes Kapital 1999) kann damit nicht mehr in Anspruch genommen werden. Für weitere Informationen zu den Aktienoptionsplänen siehe → ZIFFER 25 AKTIENORIENTIERTE VERGÜTUNGSPROGRAMME.
Bedingtes Kapital im Umfang von 566.229 € zum 30. September 2011 wurde zur Ausgabe von Aktien für die Abfindung ehemaliger Aktionäre der SNI AG geschaffen. Wegen Verjährung dieser Ansprüche wird mit einer Inanspruchnahme dieses bedingten Kapitals nicht mehr gerechnet.
BEZUGSRECHTE AUS DER BEGEBUNG DER OPTIONSSCHULDVERSCHREIBUNGEN 2012
Im Februar 2012 hat Siemens Optionsschuldverschreibungen mit einem Volumen von 3 Mrd. US$ begeben. Die Optionsschuldverschreibungen wurden ausschließlich institutionellen Investoren außerhalb der USA im Rahmen eines sogenannten beschleunigten Bookbuilding-Verfahrens am 9. Februar 2012 in einer Mindeststückelung von 250.000 US$ angeboten. Das Bezugsrecht der Aktionäre war ausgeschlossen. Den von der Siemens Financieringsmaatschappij N.V. ausgegebenen und von der Siemens AG garantierten Schuldverschreibungen wurden von der Siemens AG emittierte Optionsscheine angefügt. Die Optionsscheine berechtigen zum Bezug mehrerer Siemens-Aktien gegen Zahlung eines Ausübungspreises in €. Insgesamt ergaben sich bei Begebung der Optionsschuldverschreibungen Optionsrechte auf rund 21,7 Mio. Siemens-Aktien. Die Optionsbedingungen erlauben Siemens, ausgeübte Optionsrechte auch aus dem Bestand eigener Aktien zu bedienen und die Optionsscheine zurückzukaufen. Die Optionsschuldverschreibungen wurden in zwei Tranchen zu je 1,5 Mrd. US$ mit Laufzeiten von fünfeinhalb und siebeneinhalb Jahren platziert. Die jeweilige Laufzeit gilt für die Schuldverschreibungen und die zugehörigen Optionsscheine gleichermaßen. Die am 16. August 2017 zur Rückzahlung fällige Tranche der Schuldverschreibungen trägt einen Zinskupon von 1,05% per annum, die am 16. August 2019 fällige Tranche einen Zinskupon von 1,65% per annum. Die mit den Tranchen begebenen je 6.000 Optionsscheine können nach Begebung von den Schuldverschreibungen abgetrennt werden und sind seit dem 28. März 2012 ausübbar; zum 30. September 2012 sind keine Optionsrechte ausgeübt worden. Zu diesem Stichtag hätte der Inhaber eines Optionsscheines bei Ausübung seines Optionsrechts gegen Zahlung von 187.842,81 € insgesamt 1.806,1496 Siemens-Aktien zu einem Ausübungspreis von 104,0018 € je Siemens-Aktie erhalten. Die Zahl der für diesen Ausübungspreis geschuldeten Siemens-Aktien (und damit der Ausübungspreis je Siemens-Aktie) unterliegt nach den Optionsscheinbedingungen Anpassungsregelungen zum Verwässerungsschutz und kann sich während der Laufzeit der Optionsrechte abhängig von den anzuwendenden Anpassungen verändern. Zusätzlich zu marktüblichen Anpassungen für bestimmte Kapitalmaßnahmen sind unter anderem auch Anpassungen in Abhängigkeit von der Höhe der gezahlten Siemens-Dividende vorgesehen.
Die Optionsschuldverschreibungen, von Optionsscheinen getrennte Schuldverschreibungen und abgetrennte Optionsscheine sind jeweils in Globalurkunden verbriefte Inhaberpapiere und wurden jeweils von der Deutschen Bank AG in den Freiverkehr an der Frankfurter Wertpapierbörse einbezogen.
EIGENE AKTIEN
Die Entwicklung des Bestands eigener Aktien ergibt sich aus nachfolgender Übersicht:
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| Geschäftsjahresende 30. September | ||
|---|---|---|
| Stück | 2012 | 2011 |
| --- | --- | --- |
| Bestand zu Beginn des Geschäftsjahrs | 39.952.074 | 44.366.416 |
| Einziehung eigener Aktien | - 33.203.421 | - |
| Aktienrückkauf | 23.202.500 | - |
| Ausgabe im Rahmen von aktienbasierten Vergütungen und Mitarbeiteraktienprogrammen | - 5.225.479 | - 4.414.342 |
| Endbestand | 24.725.674 | 39.952.074 |
Die im Bestand der Siemens AG befindlichen 24.725.674 (im Vj. 39.952.074) Aktien entsprechen einem Betrag von nominal 74,2 (im Vj. 119,9) Mio. € beziehungsweise 2,81 (im Vj. 4,37) % des Grundkapitals.
Am 2. August 2012 kündigte Siemens einen Aktienrückkauf in einem Volumen von bis zu 3 Mrd. € in der Zeit bis spätestens zum 30. Dezember 2012 unter Ausnutzung der am 25. Januar 2011 von der Hauptversammlung erteilten Ermächtigungen an. Der jeweilige Bestand danach zurückgekaufter Aktien kann zu Zwecken der Einziehung und Kapitalherabsetzung, der Ausgabe an Mitarbeiter, Organmitglieder von verbundenen Unternehmen und Mitglieder des Vorstands und der Bedienung von Wandel- / Optionsschuldverschreibungen verwendet werden. Mit dem Rückkauf hat der Vorstand die Einziehung von 33.203.421 Stück eigenen Aktien beschlossen. Durch die Einziehung wurde das Grundkapital der Gesellschaft von rund 914 Mio. auf 881 Mio. Aktien herabgesetzt. Aktienrückkauf und Einziehung sollen die Kapitalstruktur der Gesellschaft weiter optimieren. Diese Maßnahmen sind ein wichtiger Schritt zum Erreichen der Kapitalstrukturziele im Rahmen des »One Siemens«-Zielsystems.
Im Rahmen dieses Aktienrückkaufs hat die Siemens AG bis zum 30. September 2012 insgesamt 23.202.500 Stück eigene Aktien zurückgekauft. Dies entspricht einem Betrag von nominal 69,6 Mio. €. Hierfür wurden in diesem Zeitraum 1.766 Mio. € aufgewendet; dies entspricht einem gewichteten durchschnittlichen Kurs von 76,12 € je Aktie. Der Erwerb erfolgte ab dem 3. August 2012 mit einem im Berichtszeitraum durchschnittlichen täglichen Volumen von rund 566.000 Aktien an jedem Xetra-Handelstag durch eine von der Siemens AG beauftragte Bank ausschließlich über die Börse im elektronischen Handel der Frankfurter Wertpapierbörse (Xetra). Hierbei durfte der Kaufpreis je zurück erworbener Aktie (ohne Erwerbsnebenkosten) den am Handelstag durch die Eröffnungsauktion ermittelten Kurs der Siemens-Aktie im Xetra-Handel um nicht mehr als 10% überschreiten und um nicht mehr als 20% unterschreiten.
Die Siemens AG hat im Rahmen verschiedener aktienbasierter Vergütungen und Mitarbeiterprogramme im Konzern insgesamt 5.225.479 eigene Aktien unter Ausschluss des Bezugsrechts ausgegeben. Dies entspricht einem Betrag von 15,7 Mio. € beziehungsweise 0,59% des am 30. September 2012 maßgeblichen Grundkapitals. Für die 2.297.322 Aktien, die gegen Zahlung eines Erwerbspreises ausgegeben wurden, sind insgesamt 138 Mio. € vereinnahmt worden. Diesen Betrag hat die Siemens AG zur freien Verwendung erhalten. Alle diese Aktien wurden im Rahmen von Share-Matching-Plänen als Investment-Aktien an Planteilnehmer veräußert, wobei der Kaufpreis jeweils auf Basis des Xetra-Schlusskurses an festgelegten monatlichen Stichtagen bestimmt wurde. Hiervon entfielen auf den monatlichen Investitionsplan im Berichtszeitraum insgesamt 905.847 Aktien zu einem durchschnittlichen Kurs von 72,10 € je Aktie, auf den Share-Matching-Plan am 14. Februar 2012 567.100 Aktien zu einem Kurs von 74,00 je Aktie und auf das vom Unternehmen mit einem Firmenzuschuss geförderte Basis-Aktien-Programm 824.375 Aktien zu einem Kurs von 37,00 € je Aktie. Die übrigen im Berichtszeitraum ausgegebenen Aktien verteilten sich im Wesentlichen auf 1.037.304 Stück Matching-Aktien im Rahmen von Share-Matching-Plänen aus den Jahren 2009 und auf die im November 2011 erfolgte Ausgabe zur Bedienung von im Jahr 2008 zugesagten Aktienzusagen mit 1.730.298 Stück Aktien.
Für weitere Informationen zu den aktienbasierten Vergütungen und Mitarbeiterprogrammen siehe → ZIFFER 25 AKTIENORIENTIERTE VERGÜTUNG.
Insgesamt erhöhte die Ausgabe eigener Aktien im Rahmen verschiedener aktienbasierter Vergütungen und Mitarbeiterprogrammen das ausgegebene Kapital um 16 Mio. €, die Kapitalrücklage um 54 Mio. € und die frei verfügbaren Gewinnrücklagen um 316 Mio. €.
Am 25. Januar 2011 ermächtigte die Hauptversammlung die Gesellschaft, in der Zeit bis zum 24. Januar 2016 eigene Aktien im Umfang von bis zu insgesamt 10% des zum Zeitpunkt der Beschlussfassung bestehenden Grundkapitals in Höhe von 914.203.421 Stück Aktien oder - sofern dieser Wert geringer ist - des zum Zeitpunkt der Ausübung der Ermächtigung bestehenden Grundkapitals zu erwerben. Dabei dürfen auf die aufgrund dieser Ermächtigung erworbenen Aktien zusammen mit anderen Aktien der Gesellschaft, die die Gesellschaft bereits erworben hat und noch besitzt oder die ihr gemäß den §§ 71d und 71e AktG zuzurechnen sind, zu keinem Zeitpunkt mehr als 10% des jeweiligen Grundkapitals entfallen. Der Erwerb der Siemens-Aktien erfolgt nach Wahl des Vorstands (1) als Kauf über die Börse oder (2) mittels einer öffentlichen Kaufofferte.
Ergänzend wurde der Vorstand ermächtigt, mit Zustimmung des Aufsichtsrats, den Erwerb von Siemens-Aktien gemäß der oben beschriebenen Ermächtigung auch unter Einsatz von bestimmten Eigenkapitalderivaten (Put-Optionen, Call-Optionen und Terminkäufe sowie Kombinationen dieser Derivate) durchzuführen. Alle Aktienerwerbe unter Einsatz von solchen Eigenkapitalderivaten sind dabei auf Aktien im Umfang von höchstens 5% des zum Zeitpunkt der Beschlussfassung der Hauptversammlung bestehenden Grundkapitals in Höhe von 914.203.421 Stück Aktien beschränkt. Die Laufzeit eines Eigenkapitalderivats darf jeweils 18 Monate nicht überschreiten und muss so gewählt werden, dass der Erwerb der -Siemens-Aktien in Ausübung des Eigenkapitalderivats nicht nach dem 24. Januar 2016 erfolgen darf.
Der Vorstand wurde durch Hauptversammlungsbeschluss vom 25. Januar 2011 ermächtigt, die aufgrund dieser oder früher erteilter Ermächtigungen erworbenen eigenen Aktien zusätzlich zur Veräußerung über die Börse oder über ein Angebot an alle Aktionäre (1) einzuziehen, (2) Personen, die in einem Arbeitsverhältnis zu der Gesellschaft oder einem mit ihr verbundenen Unternehmen stehen oder standen, sowie Organmitgliedern von mit der Gesellschaft verbundenen Unternehmen zum Erwerb anzubieten oder mit einer Sperrfrist von nicht weniger als zwei Jahren zuzusagen beziehungsweise zu übertragen, wobei das Arbeits- beziehungsweise Organverhältnis zum Zeitpunkt des Angebots oder der Zusage bestanden haben muss, (3) mit Zustimmung des Aufsichtsrats Dritten gegen Sachleistungen, insbesondere im Rahmen von Unternehmenszusammenschlüssen oder beim Erwerb von Unternehmen, Betrieben, Unternehmensteilen oder Beteiligungen, anzubieten und auf diese zu übertragen, (4) mit Zustimmung des Aufsichtsrats gegen Barzahlung an Dritte zu veräußern, wenn der Preis, zu dem die Siemens-Aktien veräußert werden, den Börsenpreis einer Siemens-Aktie zum Veräußerungszeitpunkt nicht wesentlich unterschreitet, oder (5) zur Erfüllung von Erwerbspflichten oder Erwerbsrechten auf Siemens-Aktien aus oder im Zusammenhang mit von der Gesellschaft oder einer ihrer Konzerngesellschaften ausgegebenen Wandlungs- / Optionsschuldverschreibungen zu verwenden. Dabei dürfen die entsprechend § 186 Abs. 3 S. 4 AktG aufgrund der Ermächtigung gemäß (4) und (5) ausgegebenen Aktien zusammen mit anderen während der Wirksamkeit dieser Ermächtigung bis zum Zeitpunkt der Verwendung gemäß oder entsprechend dieser gesetzlichen Bestimmung ausgegebenen oder veräußerten Aktien insgesamt 10% des Grundkapitals zu diesem Zeitpunkt nicht überschreiten.
Des Weiteren wurde der Aufsichtsrat ermächtigt, die aufgrund dieser oder früher erteilter Ermächtigungen erworbenen eigenen Aktien zur Bedienung von Erwerbspflichten oder Erwerbsrechten auf Siemens-Aktien zu verwenden, die mit Vorstandsmitgliedern der Siemens AG im Rahmen der Regelungen zur Vorstandsvergütung vereinbart wurden beziehungsweise werden. Insbesondere können sie den Mitgliedern des Vorstands der Siemens AG vom Aufsichtsrat zum Erwerb angeboten oder mit einer Sperrfrist zugesagt beziehungsweise übertragen werden, wobei die Mitgliedschaft im Vorstand zum Zeitpunkt des Angebots oder der Zusage bestehen muss.
Der Vorstand der Siemens Aktiengesellschaft hat mit Zustimmung des Aufsichtsrats im August 2012 einen Aktienrückkauf in einem Volumen von bis zu 3 Mrd. € in der Zeit bis spätestens zum 30. Dezember 2012 unter Ausnutzung der am 25. Januar 2011 von der Hauptversammlung erteilten Ermächtigung beschlossen, der oben näher beschrieben ist.
ANGABEN ZU AUSSCHÜTTUNGSGESPERRTEN BETRÄGEN
Die Bewertung zum Zeitwert von zu saldierendem Vermögen in Zusammenhang mit Altersteilzeitvereinbarungen ergab keinen zur Ausschüttung gesperrten Betrag. Der Überhang der aktiven über die passiven latenten Steuern führte zu einem ausschüttungsgesperrten Betrag in Höhe von 2.737 (im Vj. 3.490) Mio. €. Diesem stehen Gewinnrücklagen in Höhe von 7.065 (im Vj. 8.041) Mio. € gegenüber. Wie im Vorjahr besteht daher keine Ausschüttungssperre in Bezug auf den Bilanzgewinn in Höhe von 2.643 (im Vj. 2.743) Mio. €.
ANGABEN ZU BETEILIGUNGEN AM KAPITAL DER SIEMENS AG
Der Gesellschaft liegen folgende Angaben zu mitteilungspflichtigen Beteiligungen nach § 21 WpHG vor (Stand 30. September 2012):
Die im Familienbesitz befindliche Werner von Siemens Stiftung, Zug, Schweiz, teilte uns mit, am 2. Januar 2008 27.739.285 Aktien oder 3,03% des gezeichneten Kapitals der Siemens AG zu halten. Seither liegt uns keine weitere Mitteilung vor.
BlackRock Holdco 2, Inc., Wilmington, DE, USA, teilte uns direkt und indirekt über ihre Tochtergesellschaft BlackRock Financial Management, Inc., New York, NY, USA, am 29. Oktober 2012 mit, dass ihr Stimmrechtsanteil am 1. September 2011 die Schwelle von 5% der Stimmrechte überschritten hat und zu diesem Tag 45.863.109 Stimmrechte oder 5,02% der Stimmrechte betrug. Damit korrigierte sie eine am 28. März 2012 abgegebene Mitteilung. Die Stimmrechte sind ihr gemäß § 22 Abs. 1 Nr. 6 in Verbindung mit Satz 2 WpHG zuzurechnen. Seither liegt uns keine weitere Mitteilung vor.
BlackRock, Inc., New York, USA, teilte uns im August 2011 mit, dass ihr Stimmrechtsanteil am 17. August 2011 die Schwelle von 5% der Stimmrechte an unserer Gesellschaft überschritten hat und zu diesem Tag 45.775.458 Stimmrechte oder 5,01% der Stimmrechte betrug. Diese Stimmrechte sind ihr gemäß § 22 Abs. 1 Nr. 6 in Verbindung mit Satz 2 WpHG zuzurechnen. In diesem Zusammenhang wurde uns mitgeteilt, dass der Stimmrechtsanteil der BlackRock Advisors Holdings Inc., New York, USA, am 17. August 2011 die Schwelle von 3% überschritten hat und zu diesem Datum 27.642.550 Stimmrechte oder 3,02% der Stimmrechte betrug. Diese Stimmrechte sind der BlackRock Advisors Holdings Inc. gemäß § 22 Abs. 1 Nr. 6 in Verbindung mit Satz 2 WpHG zuzurechnen. Seither liegt uns keine weitere Mitteilung vor. In der vorherigen Mitteilung teilte uns BlackRock, Inc., New York, USA, am 1. Dezember 2009 mit, direkt und indirekt 35.834.651 Stimmrechte oder 3,92% der Stimmrechte zu halten.
BlackRock International Holdings, Inc., New York, USA, teilte uns mit, dass ihr Stimmrechtsanteil am 20. März 2012 die Schwelle von 3% der Stimmrechte an unserer Gesellschaft überschritten hat und zu diesem Tag 32.138.731 Stimmrechte oder 3,52% der Stimmrechte betrug. Diese Stimmrechte sind ihr gemäß § 22 Abs. 1 Nr. 6 in Verbindung mit Satz 2 WpHG zuzurechnen. In diesem Zusammenhang wurde uns mitgeteilt, dass der Stimmrechtsanteil der BR Jersey International Holdings, L.P., St. Helier, Jersey, U.K., am 20. März 2012 die Schwelle von 3% überschritten hat und zu diesem Tag 32.138.731 Stimmrechte oder 3,52% der Stimmrechte betrug. Diese Stimmrechte sind ihr gemäß § 22 Abs. 1 Nr. 6 in Verbindung mit Satz 2 WpHG zuzurechnen. Seither liegt uns keine weitere Mitteilung vor.
BlackRock Group Limited, London, U.K., teilte uns mit, dass ihr Stimmrechtsanteil am 4. Mai 2012 die Schwelle von 3% überschritten hat und zu diesem Tag 29.221.858 Stimmrechte oder 3,02% der Stimmrechte betrug. Diese Stimmrechte sind ihr gemäß § 22 Abs. 1 Nr. 6 in Verbindung mit Satz 2 WpHG zuzurechnen. Seither liegt uns keine weitere Mitteilung vor.
Der State of Qatar, Doha, Qatar, handelnd über und durch die DIC Company Limited, George Town, Grand Cayman, Cayman Islands, teilte uns mit, dass ihr Stimmrechtsanteil an der Siemens AG am 7. Mai 2012 die Schwelle von 3% der Stimmrechte an unserer Gesellschaft überschritten hat und zu diesem Tag 27.758.338 Aktien oder 3,04% des gezeichneten Kapitals betrug. Seither liegt uns keine weitere Mitteilung vor.
ZIFFER 19 Sonderposten mit Rücklageanteil
Die Siemens AG führte, in Anwendung der Übergangsvorschriften des BilMoG, die in der Bilanz zum 30. September 2009 enthaltenen Werte des Sonderpostens mit Rücklageanteil fort. Darin enthalten sind Wertberichtigungen zum Anlagevermögen gemäß § 6b EStG, § 4 FördergebietsG und § 7d EStG sowie steuerliche Rücklagen gemäß § 6b EStG.
Der Sonderposten mit Rücklageanteil belief sich auf 775 (im Vj. 790) Mio. €.
ZIFFER 20 Rückstellungen für Pensionen und ähnliche Verpflichtungen
Die Siemens AG gewährt ihren Mitarbeitern verschiedene Formen der betrieblichen Altersversorgung. Zur Finanzierung der betrieblichen Altersversorgung hat die Siemens AG ihre Verpflichtungen weitgehend durch Vermögen in externen, zugriffsbeschränkten Treuhandvermögen abgedeckt. Ein Großteil dieses Treuhandvermögens dient auch der Deckung von Pensionsverpflichtungen anderer inländischer Tochterunternehmen; die Vermögensgegenstände erfüllen daher nicht die Voraussetzungen für die Verrechnung mit den Verpflichtungen und werden im Finanzanlagevermögen der Siemens AG ausgewiesen.
Die Mehrheit der aktiven Mitarbeiter der Siemens AG nimmt an einem im Geschäftsjahr 2004 eingeführten Pensionsplan (Beitragsorientierte Siemens Altersversorgung, BSAV) teil. Die BSAV ist ein durch Treuhandvermögen gedeckter Pensionsplan, dessen Leistungen überwiegend abhängig sind von den geleisteten Unternehmensbeiträgen und den darauf entfallenden Investmenterträgen, wobei durch das Unternehmen eine Mindestverzinsung garantiert wird. Ein geringer Teil der aktiven Mitarbeiter besitzt noch alte Versorgungszusagen, sogenannte Übergangszahlungen, die sich am jeweiligen Gehalt des Mitarbeiters orientieren.
Im Geschäftsjahr 2006 wurden die Versorgungsverpflichtungen für die Pensionäre, deren Rentenbezugsbeginn vor dem Januar 2002 lag, auf die Siemens Pensionsfonds AG, Grünwald, übertragen. Damit wurde für diese Pensionsverpflichtungen der direkte Durchführungsweg auf einen mittelbaren Durchführungsweg über einen Pensionsfonds umgestellt. Der Pensionsfonds ist entsprechend dem Versicherungsaufsichtsgesetz mit Vermögen ausgestattet.
Darüber hinaus gewährt die Siemens AG ihren Mitarbeitern die Teilnahme an einem freiwilligen Entgeltumwandlungsplan. Die im Rahmen dieses Plans umgewandelten Gehaltsbestandteile werden in Fondsanteile angelegt, die nur der Deckung der hieraus entstehenden Alterversorgungsverpflichtungen dienen und dem Zugriff anderer Gläubiger entzogen sind. Dieses Vermögen, mit einem beizulegenden Zeitwert zum 30. September 2012 in Höhe von 769 (im Vj. 675) Mio. € (Anschaffungskosten 694 (im Vj. 659) Mio. €), wurde daher mit den Pensionsverpflichtungen verrechnet. Zu den aus dem Entgeltumwandlungsplan verrechneten Aufwendungen und Erträgen siehe → ZIFFER 6 ÜBRIGES FINANZERGEBNIS.
Der Erfüllungsbetrag der Pensionsrückstellungen betrug im Geschäftsjahr 2012 10.688 (im Vj. 10.563) Mio. €, davon entfielen 0 (im Vj. 322) Mio. € auf mittelbare Verpflichtungen. Die versicherungsmathematische Bewertung des Erfüllungsbetrags basierte unter anderem auf einem Abzinsungssatz von 5,08 (im Vj. 5,13) % und einem Rententrend von 1,75 (im Vj. 1,75) % per annum.
Aufgrund der Umstellung der wesentlichen Pensionspläne in den vergangenen Jahren haben die Bewertungsprämissen für Lohn- und Gehaltssteigerungen inklusive Karrieretrend keine wesentliche Bedeutung für die Pensionsverpflichtungen der Siemens AG. Die Sterbewahrscheinlichkeiten basieren auf den Richttafeln 2005 G von K. Heubeck.
ZIFFER 21 Übrige Rückstellungen
Im Posten Übrige Rückstellungen waren im Wesentlichen Vorsorgen für Gewährleistungen, Personalaufwendungen, Dekontamination, ausstehende Rechnungen, Verzugsentschädigungen sowie für Verluste aus schwebenden Geschäften ausgewiesen.
Die Rückstellung für Dekontaminationsverpflichtungen betrifft die Stilllegung des Werks in Hanau sowie des nuklearen Forschungs- und Dienstleistungszentrums in Karlstein. Nach dem deutschen Atomgesetz muss der radioaktive Abfall bei der Stilllegung solcher Produktionsanlagen entsorgt und in ein genehmigtes Endlager verbracht werden.
Bei der Bewertung der Rückstellung bestehen wesentliche Schätzunsicherheiten. Eine wesentliche Schätzunsicherheit bei der Ermittlung der Höhe der Dekontaminationskosten liegt in der Auswahl potenzieller Endlager durch den deutschen Staat und in der zeitlichen Verfügbarkeit eines Endlagers beziehungsweise dem möglichen Abgabevolumen. Einzelne Schätzparameter zur Einrichtung eines Endlagers für radioaktiven Abfall haben sich durch die Konkretisierung auf das Endlager Schacht Konrad spezifiziert. Darüber hinaus stellen künftige politische Entscheidungen und unvorhersehbare Entwicklungen während des Zeitraums der Einlagerung weitere wesentliche Unsicherheitsfaktoren dar.
Im Geschäftsjahr 2012 wurden Schätzparameter in Bezug auf die Errichtungskosten des Endlagers Schacht Konrad, basierend auf einer Aktualisierung der Kostenschätzung durch das Bundesamt für Strahlenschutz, angepasst.
Im Vorjahr haben sich die Schätzparameter in Bezug auf die Laufzeit der deutschen Atomkraftwerke dahingehend geändert, dass nun von einem geplanten Ausstieg bis 2022 ausgegangen wird. Unter Berücksichtigung der Einschätzungen eines unabhängigen Beraters hat das Unternehmen die Bewertung der Verpflichtungen dementsprechend aktualisiert. Die Bewertung berücksichtigt überarbeitete Annahmen, die aktuelle und detaillierte Kostenschätzungen und Preissteigerungen sowie die Verteilung der künftigen Zahlungsmittelabflüsse über einen kürzeren Zeitraum widerspiegeln, basierend auf der verkürzten Laufzeit der Atomkraftwerke. Die Rückstellung belief sich auf 608 (im Vj. 593) Mio. €.
Im Geschäftsjahr 2012 fielen in der Division Power Transmission des Sektors Energy Projektbelastungen an, die vor allem in Verbindung mit dem technisch komplexen Netzanschluss von Offshore-Windparks in Deutschland standen. Diese Belastungen resultierten aus Projektverzögerungen aufgrund des komplexen Projektrahmens, den Bedingungen auf hoher See und dem regulatorischen Umfeld, die revidierte Ressourcen- und Personalplanungen erforderlich machten. Dies führte zu Ergebnisbelastungen in Höhe von 577 Mio. € (vor Steuern), hauptsächlich aus auftragsbezogenen Rückstellungen für Drohverluste und Risiken.
Im Vorjahr führte das Unternehmen eine Neubewertung der kommerziellen Umsetzbarkeit der Partikeltherapie für die allgemeine Patientenbehandlung durch und begann den Schwerpunkt bestimmter Partikeltherapieprojekte in erster Linie auf die Forschung zu legen. Entsprechend den Rechnungslegungsgrundsätzen für Projekte verzeichnete Siemens Projektbelastungen, nahm in früheren Perioden für diese Projekte erfasste Umsätze im dritten Quartal des Geschäftsjahrs 2011 bei Imaging & Therapy Systems im Sektor Healthcare zurück und bildete Rückstellungen. Aus der neuen Schwerpunktsetzung im dritten Quartal des Geschäftsjahrs 2011 resultierte ein Ergebniseffekt in Höhe von insgesamt - 375 Mio. € (vor Steuern), einschließlich der Bildung von auftragsbezogenen Rückstellungen für Drohverluste und Risiken.
Der Posten Übrige Rückstellungen enthielt Steuerrückstellungen in Höhe von 582 (im Vj. 788) Mio. €. Davon entfielen auf Ertragsteuerrückstellungen 560 (im Vj. 768) Mio. €.
ZIFFER 22 Verbindlichkeiten
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| davon Restlaufzeit | davon Restlaufzeit | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| (in Mio. €) | 30.09.2012 | bis 1 Jahr | 1 Jahr bis 5 Jahre | über 5 Jahre | 30.09.2011 | bis 1 Jahr |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten | 146 | 146 | - | - | 116 | 116 |
| Erhaltene Anzahlungen auf Bestellungen | 1.551 | 1.551 | - | - | 1.842 | 1.842 |
| Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen | 1.936 | 1.930 | 6 | 1 | 1.785 | 1.778 |
| Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen | 22.918 | 22.125 | 793 | - | 20.917 | 20.524 |
| Übrige Verbindlichkeiten | 2.381 | 2.218 | 163 | - | 2.667 | 2.432 |
| davon Verbindlichkeiten gegenüber Unternehmen, mit denen ein Beteiligungsverhältnis besteht | 11 | 10 | 1 | - | 10 | 10 |
| davon sonstige Verbindlichkeiten | 2.370 | 2.208 | 162 | - | 2.657 | 2.422 |
| Verbindlichkeiten | 28.934 | 27.971 | 962 | 1 | 27.327 | 26.692 |
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| davon Restlaufzeit | ||
|---|---|---|
| (in Mio. €) | 1 Jahr bis 5 Jahre | über 5 Jahre |
| --- | --- | --- |
| Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten | - | - |
| Erhaltene Anzahlungen auf Bestellungen | - | - |
| Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen | 7 | - |
| Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen | 393 | - |
| Übrige Verbindlichkeiten | 235 | - |
| davon Verbindlichkeiten gegenüber Unternehmen, mit denen ein Beteiligungsverhältnis besteht | - | - |
| davon sonstige Verbindlichkeiten | 235 | - |
| Verbindlichkeiten | 635 | 0 |
Die Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen stammten überwiegend aus konzerninternen Finanzierungen. In den sonstigen Verbindlichkeiten waren noch abzuführende Steuerverbindlichkeiten in Höhe von 374 (im Vj. 114) Mio. € und Verbindlichkeiten im Rahmen der sozialen Sicherheit in Höhe von 155 (im Vj. 214) Mio. € enthalten.
Sonstige Angaben
ZIFFER 23 Materialaufwand
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| Geschäftsjahresende 30. September | ||
|---|---|---|
| (in Mio. €) | 2012 | 2011 |
| --- | --- | --- |
| Aufwendungen für Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe und für bezogene Waren | 12.416 | 11.267 |
| Aufwendungen für bezogene Leistungen | 5.967 | 6.062 |
| Materialaufwand | 18.383 | 17.329 |
ZIFFER 24 Personalaufwand
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| Geschäftsjahresende 30. September | ||
|---|---|---|
| (in Mio. €) | 2012 | 2011 |
| --- | --- | --- |
| Löhne und Gehälter | 7.787 | 7.448 |
| Soziale Abgaben und Aufwendungen für Unterstützung | 1.212 | 1.124 |
| Aufwendungen für Altersversorgung | 203 | 243 |
| Personalaufwand | 9.203 | 8.815 |
Der Personalaufwand enthält nicht den im Posten Übriges Finanzergebnis ausgewiesenen Aufwand aus der Aufzinsung von Pensions- und Personalrückstellungen.
Es wurden durchschnittlich 106.600 (im Vj. 101.400) Mitarbeiter beschäftigt, wobei die Teilzeitmitarbeiter anteilig einbezogen wurden. Die Mitarbeiter waren in folgenden Funktionen tätig:
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| Geschäftsjahr | ||
|---|---|---|
| 2012 | 2011 | |
| --- | --- | --- |
| Produktion | 60.600 | 58.800 |
| Vertrieb | 22.400 | 20.600 |
| Forschung und Entwicklung | 12.200 | 11.100 |
| Verwaltung und allgemeine Dienste | 11.400 | 10.900 |
| Mitarbeiter | 106.600 | 101.400 |
ZIFFER 25 Aktienbasierte Vergütung
Die Siemens AG räumt Mitarbeitern und Mitgliedern des Vorstands die Teilnahme an aktienbasierten Vergütungsprogrammen ein. Zum Zweck der Bedienung aktienbasierter Vergütungsprogramme liefert die Siemens AG auch Siemens-Aktien, die von verbundenen Unternehmen zugesagt wurden.
Aktienzusagen
Die Siemens AG gewährt Mitgliedern des Vorstands, leitenden Angestellten und anderen teilnahmeberechtigten Mitarbeitern Aktienzusagen (Stock Awards) als eine Form der aktienbasierten Vergütung. Aktienzusagen unterliegen einer Sperrfrist von rund vier Jahren und gewähren einen Anspruch auf Siemens-Aktien, die der Begünstigte nach Ablauf der Sperrfrist erhält, ohne hierfür eine Zahlung zu leisten. Für die in den Geschäftsjahren 2008 bis 2011 gewährten Aktienzusagen betrug die Sperrfrist in der Regel drei Jahre. Aktienzusagen verfallen, wenn das Beschäftigungsverhältnis des Begünstigten vor Ablauf der Sperrfrist beendet wird. Während der Sperrfrist sind die Begünstigten nicht dividendenberechtigt. Aktienzusagen dürfen weder übertragen noch verkauft, verpfändet oder anderweitig beliehen werden. Die Erfüllung von Aktienzusagen kann durch neu ausgegebene Aktien der Siemens AG, durch eigene Aktien oder durch Geldzahlung erfolgen. Die Art der Erfüllung legen Vorstand und Aufsichtsrat fest. Die Siemens AG entscheidet in jedem Geschäftsjahr neu, ob Aktienzusagen eingeräumt werden. Der Aufsichtsrat entscheidet über die Anzahl der Aktienzusagen für die Mitglieder des Vorstands. Der Vorstand entscheidet über die Anzahl der Aktienzusagen für die leitenden Angestellten und andere teilnahmeberechtigte Mitarbeiter.
Die Zuteilung von Aktienzusagen als aktienbasierte Vergütung ist im Geschäftsjahr 2012 verstärkt an unternehmensbezogene Leistungskriterien geknüpft worden. Die Bandbreite der Zielerreichung der Leistungskriterien reicht von 0% bis zu 200%.
Eine Hälfte des jährlichen Zielbetrags für Aktienzusagen ist an den Durchschnitt des Ergebnisses je Aktie (Earnings per Share, EPS (unverwässert)) der vergangenen drei Geschäftsjahre gebunden. Die Zielerreichung bestimmt die Anzahl der zugeteilten Aktienzusagen. Die Erfüllung dieser Aktienzusagen erfolgt nach Ablauf der vierjährigen Sperrfrist in Aktien.
Die andere Hälfte des jährlichen Zielbetrags für Aktienzusagen ist an die Kursentwicklung der Siemens-Aktie im Vergleich zur Aktienkursentwicklung von fünf wichtigen Siemens-Wettbewerbern (ABB, General Electric, Philips, Rockwell und Schneider) während der vierjährigen Sperrfrist gebunden. Die Zielerreichung wird über die vierjährige Sperrfrist der Aktienzusagen bestimmt und entscheidet über die Anzahl der Siemens-Aktien, die nach Ablauf der Sperrfrist übertragen werden. Bei einer Zielerreichung bis zu 100% erfolgt die Erfüllung in Aktien. Liegt der Zielerreichungsgrad über 100% (bis zu 200%), erfolgt eine zusätzliche Barzahlung entsprechend der Zielüberschreitung.
Darüber hinaus wird ein Teil der variablen Vergütung (Bonus) der Mitglieder des Vorstands in Form von unverfallbaren Zusagen auf Siemens-Aktien (Bonus Awards) gewährt.
Zusagen an Mitglieder des Vorstands: Es wurden wie im Vorjahr Vereinbarungen abgeschlossen, die Ansprüche der Mitglieder des Vorstands auf Zuteilung von Aktienzusagen in Abhängigkeit vom Erreichen eines EPS-basierten Ziels und vom Erreichen eines Kursentwicklungsziels der Siemens-Aktien im Vergleich zu fünf Wettbewerbern vorsehen. Der Vergütungsaufwand aus Aktienzusagen wird grundsätzlich über den Erdienungszeitraum von fünf Jahren erfasst, der die vierjährige Sperrfrist der Aktienzusagen umfasst.
Es wurden wie im Vorjahr Vereinbarungen abgeschlossen, die Ansprüche der Mitglieder des Vorstands auf Zuteilung von Bonus Awards in Abhängigkeit von der Zielerreichung vorsehen. Der Vergütungsaufwand aus Bonus Awards wird grundsätzlich über den Erdienungszeitraum von einem Jahr erfasst. Den Begünstigten wird nach einer Wartefrist von vier weiteren Jahren für je einen Bonus Award eine Siemens-Aktie übertragen, ohne dass sie eine Zuzahlung leisten müssen.
Im Geschäftsjahr 2011 gewährte die Siemens AG zusätzlich 128.284 Aktienzusagen an Mitglieder des Vorstands. Die Ansprüche der Mitglieder des Vorstands auf die Zusage von Aktienzusagen und Bonus Awards werden in Höhe ihrer voraussichtlichen Inanspruchnahme zum Bilanzstichtag bewertet.
Das Vergütungssystem für den Vorstand und die Entwicklung des Bestands der von den Mitgliedern des Vorstands gehaltenen Aktienzusagen sind im Vergütungsbericht erläutert. Der Vergütungsbericht findet sich im Corporate-Governance-Bericht im Geschäftsbericht für das Geschäftsjahr 2012 (siehe → B.4).
Zusagen an leitende Angestellte und andere teilnahmeberechtigte Mitarbeiter: Im Geschäftsjahr 2012 wurden 1.080.609 Aktienzusagen an leitende Angestellte und andere teilnahmeberechtigte Mitarbeiter in Abhängigkeit vom Erreichen eines EPS-Ziels gewährt. Es wurden 947.945 Aktienzusagen an leitende Angestellte und andere teilnahmeberechtigte Mitarbeiter in Abhängigkeit vom Erreichen eines zukunftsgerichteten Kursziels der Siemens-Aktien gewährt. Der Vergütungsaufwand aus diesen Aktienzusagen wird über den Erdienungszeitraum von vier Jahren erfasst.
Die nachfolgende Tabelle zeigt die Entwicklung der von leitenden Angestellten und anderen teilnahmeberechtigten Mitarbeitern gehaltenen Aktienzusagen:
AKTIENZUSAGEN
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| Geschäftsjahresende 30. September | |||
|---|---|---|---|
| 2012 | 2011 | ||
| --- | --- | --- | --- |
| Stück | Zusagen | Zusagen | |
| --- | --- | --- | --- |
| Bestand zum Beginn des Berichtszeitraums (nicht erdient) | 3.857.315 | 4.322.824 | |
| Gewährt | 2.028.554 | 1.249.901 | |
| Erdient und übertragen | - 1.531.944 | - 1.482.096 | |
| Verfallen / abgegolten | - 136.3371 | - 233.314 | |
| Bestand am Ende des Berichtszeitraums (nicht erdient) | 4.217.588 | 3.857.315 | |
| davon entfallen auf Begünstigte der Siemens AG | 2.344.373 | 2.210.100 |
1 Setzte sich aus 111.776 verfallenen und 24.561 abgegoltenen Zusagen zusammen.
Aktienzusagen an Begünstigte der Siemens AG werden ratierlich entsprechend der Erdienung mit dem inneren Wert (= Aktienkurs) am Bilanzstichtag bewertet. Der anteilige innere Wert aller an Begünstigte der Siemens AG ausgegebenen Aktienzusagen belief sich auf 98 (im Vj. 101) Mio. €.
Share-Matching-Programm und die zugrunde liegenden Pläne
a) Share-Matching-Plan
Die Siemens AG gab wie im Vorjahr jeweils eine neue Tranche unter dem Share-Matching-Plan aus. Im Rahmen dieses Plans können leitende Angestellte der Siemens AG und der teilnehmenden verbundenen Unternehmen einen bestimmten Prozentsatz ihrer Vergütung in Siemens-Aktien investieren. Im Vorjahr konnten Mitglieder des Vorstands letztmalig einen bestimmten Betrag ihrer Bonuszahlungen für das Geschäftsjahr 2010 in Siemens-Aktien investieren. Innerhalb eines festgelegten Zeitraums im ersten Quartal eines jeden Geschäftsjahrs entscheiden die Planteilnehmer, welchen Betrag sie in Siemens-Aktien investieren wollen (Investment-Aktien). Die Aktien werden zum Marktpreis an einem festgelegten Tag im zweiten Quartal erworben. Die Planteilnehmer haben Anspruch auf eine Siemens-Aktie (Matching-Aktie) für je drei über den Erdienungszeitraum von drei Jahren gehaltene Investment-Aktien, ohne hierfür eine Zahlung leisten zu müssen. Voraussetzung ist, dass die Planteilnehmer bis zum Ende des Erdienungszeitraums ununterbrochen bei der Siemens AG oder einem teilnehmenden verbundenen Unternehmen beschäftigt gewesen sind. Matching-Aktien sind während des Erdienungszeitraums nicht dividendenberechtigt. Werden Investment-Aktien übertragen, verkauft, verpfändet oder anderweitig beliehen, entfällt der Anspruch auf Matching-Aktien. Die Erfüllung von Ansprüchen auf Matching-Aktien kann durch neu ausgegebene Aktien der Siemens AG, durch eigene Aktien oder durch Barausgleich erfolgen. Die Art der Erfüllung wird vom Vorstand entschieden. Die Siemens AG beschließt in jedem Geschäftsjahr, ob eine neue Tranche unter dem Share-Matching-Plan ausgegeben wird.
b) Monatlicher Investitionsplan
Die Siemens AG gab wie im Vorjahr als weitere Komponente des Share-Matching-Plans eine neue Tranche unter dem monatlichen Investitionsplan für Mitarbeiter der Siemens AG und der teilnehmenden verbundenen Unternehmen aus, die nicht leitende Angestellte sind. Die Planteilnehmer können monatlich über einen Zeitraum von zwölf Monaten einen bestimmten Prozentsatz ihrer Vergütung in Siemens-Aktien investieren. Die Aktien werden zum Marktpreis an einem festgelegten Tag monatlich erworben. Der Vorstand entscheidet jährlich, ob die im Rahmen des monatlichen Investitionsplans erworbenen Aktien (Investment-Aktien) in den Share-Matching-Plan des Folgejahrs übertragen werden. Wenn der Vorstand entscheidet, dass die unter dem monatlichen Investitionsplan erworbenen Aktien in den Share-Matching-Plan übertragen werden, erhalten die Planteilnehmer einen Anspruch auf Matching-Aktien zu den gleichen Bedingungen wie beim zuvor beschriebenen Share-Matching-Plan. Der Vorstand beschließt in jedem Geschäftsjahr, ob eine neue Tranche unter dem monatlichen Investitionsplan ausgegeben wird.
Für die im Vorjahr ausgegebene Tranche hatte der Vorstand entschieden, die erworbenen Aktien im Februar 2012 in den Share-Matching-Plan zu übertragen.
c) Basis-Aktien-Programm
Die Siemens AG gab wie im Vorjahr eine jährliche Tranche unter dem Basis-Aktien-Programm aus. Im Rahmen dieses Programms können Mitarbeiter der Siemens AG und der teilnehmenden inländischen verbundenen Unternehmen einen festgesetzten Betrag ihrer Vergütung in Siemens-Aktien investieren, der von der Siemens AG mit einem steuerbegünstigten Zuschuss aufgestockt wird. Im Vorjahr konnten Mitglieder des Vorstands letztmalig am Basis-Aktien-Programm teilnehmen. Die Aktien werden zum Marktpreis an einem festgelegten Tag im zweiten Quartal erworben und gewähren einen Anspruch auf Matching-Aktien zu den gleichen Bedingungen wie beim zuvor beschriebenen Share-Matching-Plan. Der Vorstand beschließt in jedem Geschäftsjahr, ob eine neue Tranche unter dem Basis-Aktien-Programm ausgegeben wird. Für die Siemens AG entstanden durch die Gewährung des steuerbegünstigten Zuschusses Aufwendungen vor Steuern in Höhe von 30 (im Vj. 31) Mio. €.
d) Matching-Aktien
Die nachfolgende Tabelle zeigt die Entwicklung der Matching-Aktien:
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| Geschäftsjahresende 30. September | ||
|---|---|---|
| Stück | 2012 | 2011 |
| --- | --- | --- |
| Bestand zu Beginn des Berichtszeitraums | 1.977.091 | 1.614.729 |
| Gewährt1 | 706.354 | 579.845 |
| Erdient und übertragen | - 1.037.292 | - |
| Verfallen | - 57.596 | - 80.258 |
| Abgegolten | - 42.975 | - 137.225 |
| Bestand am Ende des Berichtszeitraums | 1.545.582 | 1.977.091 |
| davon entfallen auf Begünstigte der Siemens AG | 1.076.219 | 1.440.124 |
1 Davon wurden im Geschäftsjahr 2012 keine (im Vj. 3.602) an den Vorstand gewährt.
An Begünstigte der Siemens AG gewährte Matching-Aktien werden ratierlich entsprechend der Erdienung mit dem inneren Wert (= Aktienkurs) am Bilanzstichtag bewertet. Der anteilige innere Wert aller an Begünstigte der Siemens AG ausgegebenen Matching-Aktien belief sich auf 44 (im Vj. 66) Mio. €.
Jubiläumsaktien
Im Rahmen des Jubiläumsaktienprogramms erhalten berechtigte Mitarbeiter der Siemens AG und der teilnehmenden inländischen verbundenen Unternehmen bei Erreichen eines 25- und 40-jährigen Dienstjubiläums (Erdienungszeitraum) Jubiläumsaktien. Grundsätzlich erfolgt die Erfüllung in Aktien.
Die Jubiläumsaktien an Mitarbeiter der Siemens AG werden mit dem inneren Wert (= Aktienkurs) am Bilanzstichtag unter Berücksichtigung biometrischer Faktoren bewertet.
Es wurden Ansprüche auf 0,43 (im Vj. 0,49) Mio. Jubiläumsaktien gewährt, 0,16 (im Vj. 0,18) Mio. wurden übertragen, und 0,48 (im Vj. 0,41) Mio. Ansprüche verfielen, sodass sich zum Geschäftsjahresende ein Bestand an Ansprüchen auf Jubiläumsaktien von 4,7 (im Vj. 4,9) Mio. ergab. Hiervon entfielen 4,54 (im Vj. 4,32) Mio. Jubiläumsaktien auf Begünstigte der Siemens AG.
Aktienoptionsplan 2001
Im Dezember 2006 lief die Ermächtigung zur Ausgabe von Aktienoptionen aus. Nach Ablauf eines zweijährigen Erdienungszeitraums konnten die Beteiligten ihre Bezugsrechte innerhalb eines Zeitraums von drei Jahren ausüben. Der Ausübungspreis betrug 120% des Basispreises. Aufgrund des zugrunde liegenden Erdienungszeitraums wurden die letzten Optionen im Vorjahr ausgeübt. Nicht ausgeübte Optionen verfielen im Vorjahr. Somit waren zum 30. September 2012 und im Vorjahr keine Optionen ausstehend. Zum 1. Oktober 2010 waren 935.432 Optionen mit einem durchschnittlichen Ausübungspreis von 74,59 € ausstehend. Im Vorjahr wurden 916.137 Optionen ausgeübt, 12.220 liefen ab, und 7.075 verfielen.
ZIFFER 26 Anteile an Investmentvermögen
Es wurden folgende Anteile an inländischen beziehungsweise vergleichbaren ausländischen Investmentvermögen im Sinne der §§ 1 beziehungsweise 2 Absatz 9 Investmentgesetz (InvG) von mehr als 10% gehalten:
Die Investmentanteile an Mischfonds bestanden wie im Vorjahr zum überwiegenden Teil aus Anteilen an Fonds, die im Wesentlichen direkt oder indirekt in festverzinsliche Wertpapiere, Aktien und Immobilien investierten.
Es erfolgte eine Wertaufholung auf Anteile an Investmentvermögen in Höhe von 155 Mio. €.
Grundsätzlich werden die Anteile an Investmentvermögen als Wertpapiere des Finanzanlagevermögens ausgewiesen. Hiervon ausgenommen waren Anteile, die mit Verpflichtungen aus Entgeltumwandlung und aus Erfüllungsrückständen in Zusammenhang mit Altersteilzeitvereinbarungen zu verrechnen sind.
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| Buchwert | Marktwert | Differenz zum Buchwert | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| (in Mio. €) | 2012 | 2011 | 2012 | 2011 | 2012 | 2011 |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Mischfonds | 7.029 | 6.709 | 7.088 | 6.320 | 59 | - 389 |
| Rentenfonds | 153 | 150 | 177 | 169 | 24 | 19 |
| Aktienfonds | 79 | 85 | 77 | 71 | - 2 | - 14 |
| Geldmarktfonds | 426 | 404 | 426 | 405 | 1 | 0 |
| Anteile an Investmentvermögen nach Anlagezielen | 7.687 | 7.349 | 7.768 | 6.966 | 81 | - 383 |
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| Erfolgte Ausschüttungen für das Geschäftsjahr | ||
|---|---|---|
| (in Mio. €) | 2012 | 2011 |
| --- | --- | --- |
| Mischfonds | 801 | 746 |
| Rentenfonds | 0 | 0 |
| Aktienfonds | 0 | 0 |
| Geldmarktfonds | 0 | 0 |
| Anteile an Investmentvermögen nach Anlagezielen | 801 | 746 |
ZIFFER 27 Haftungsverhältnisse
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| 30. September | |||
|---|---|---|---|
| (in Mio. €) | 2012 | 2011 | |
| --- | --- | --- | --- |
| Wechselobligo | 0 | 7 | |
| Verpflichtungen aus Bürgschaften | 328 | 385 | |
| Verpflichtungen aus Gewährleistungsverträgen | 63.806 | 59.111 | |
| davon im Rahmen der Finanzierung verbundener Unternehmen | 30.224 | 27.374 | |
| davon im Liefer- und Leistungsgeschäft verbundener Unternehmen | 30.459 | 27.969 | |
| davon Sonstiges | 3.123 | 3.768 | |
| HERKULES-Verpflichtungen | 2.290 | 2.690 | |
| Haftungsverhältnisse aus der Bestellung von Sicherheiten für fremde Verbindlichkeiten | 48 | 164 | |
| Haftungsverhältnisse | 66.472 | 62.357 |
In den Verpflichtungen aus Gewährleistungsverträgen waren Verpflichtungen der Siemens AG gegenüber verbundenen Unternehmen in Höhe von 23 (im Vj. 114) Mio. € enthalten.
Die Position Sonstiges enthält Schadensersatzverpflichtungen, die in Zusammenhang mit dem Verkauf von Geschäftseinheiten stehen. Diese Garantien schützen den Käufer im geschäftsüblichen Rahmen mitunter vor jeglichen potenziellen steuerlichen, rechtlichen und anderen Unwägbarkeiten in Verbindung mit den übernommenen Geschäftseinheiten.
Im Geschäftsjahr 2007 hat die Bundesrepublik Deutschland ein Konsortium aus Siemens AG und IBM Deutschland GmbH (IBM) beauftragt, die nicht militärische Informations- und Kommunikationstechnik der Bundeswehr zu modernisieren und zu betreiben (Projekt HERKULES). Die vertraglich vereinbarte Leistung wird in einer gesonderten Projektgesellschaft, der BWI Informationstechnik GmbH, erbracht, an der die Siemens AG beteiligt ist. Der Auftrag hat ein Gesamtvolumen von maximal rund 6 Mrd. €. Im Dezember 2006 hat die Siemens AG im Rahmen dieses Auftrags verschiedene rechtlich und wirtschaftlich miteinander verbundene Haftungserklärungen zugunsten des Auftraggebers Bundesrepublik Deutschland und des Konsortialpartners IBM abgegeben. Die Haftungserklärungen gewährleisten, dass die Projektgesellschaft mit ausreichenden Mitteln ausgestattet ist, die Leistung zu erbringen und damit den Vertrag zu erfüllen. Aufgrund des Verbund- und Mehrschichtcharakters dieser Haftungserklärungen sind diese als eigene Kategorie HERKULES-Verpflichtungen in der vorangegangenen Tabelle aufgeführt. Die insgesamt mögliche Inanspruchnahme der Siemens AG beläuft sich zum 30. September 2012 auf 2.290 (im Vj. 2.690) Mio. € und verringert sich über die noch verbleibende Vertragslaufzeit von fünf Jahren jeweils um circa 400 Mio. € per annum. Die jährliche Inanspruchnahme ist beschränkt auf 400 Mio. €, zuzüglich eines gegebenenfalls bestehenden Übertrags eines nicht ausgeschöpften Vorjahrsbetrags von bis zu 90 Mio. €.
Die Haftungsverhältnisse enthielten im Vorjahr in größerem Umfang Garantien für das Geschäft von Siemens IT Solutions and Services, dessen Übertragung auf Atos S.A. im Vorjahr noch nicht abgeschlossen war. Sofern ein Begünstigter einen Anspruch aus diesen Garantien geltend gemacht hätte, wäre AtoS dazu verpflichtet gewesen, Siemens schadlos zu halten.
Die Siemens AG geht Haftungsverhältnisse nur nach sorgfältiger Risikoabwägung und grundsätzlich nur in Zusammenhang mit ihrer eigenen oder der Geschäftstätigkeit verbundener Unternehmen ein. Auf Basis einer kontinuierlichen Evaluierung der Risikosituation der eingegangenen Haftungsverhältnisse und unter Berücksichtigung der bis zum Aufstellungszeitpunkt gewonnenen Erkenntnisse geht die Siemens AG derzeit davon aus, dass die den Haftungsverhältnissen zugrunde liegenden Verpflichtungen von den jeweiligen Hauptschuldnern erfüllt werden können. Die Siemens AG schätzt daher bei allen aufgeführten Haftungsverhältnissen das Risiko einer Inanspruchnahme als nicht wahrscheinlich ein.
In den Haftungsverhältnissen werden auch Verpflichtungen der Siemens Financial Services GmbH, München, ausgewiesen, für die von der Siemens AG eine Rückhaftung übernommen wurde.
ZIFFER 28 Finanzielle Verpflichtungen aus Leasing- und Mietverträgen
Der Aufwand aus Leasing- und Mietverträgen gegenüber fremden Dritten, bei denen das wirtschaftliche Eigentum am Leasing- beziehungsweise Mietgegenstand nicht der Siemens AG zuzurechnen war und bei denen die Siemens AG diese Vermögensgegenstände daher nicht aktivierte, betrugen 320 (im Vj. 323) Mio. €. Gegenstand dieser Verträge waren insbesondere Immobilien und sonstige Anlagegegenstände.
Aus Leasing- und Mietverträgen bestanden Zahlungsverpflichtungen in Höhe von 1.072 (im Vj. 1.131) Mio. €, davon 26 (im Vj. 20) Mio. € gegenüber verbundenen Unternehmen.
Aus der nachfolgenden Übersicht ergeben sich die Fälligkeiten der finanziellen Verpflichtungen aus Leasing- und Mietverträgen:
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| (in Mio. €) | |
|---|---|
| 2013 | 263 |
| 2014 | 203 |
| 2015 | 138 |
| 2016 | 102 |
| 2017 | 85 |
| Nach 2017 | 281 |
| Finanzielle Verpflichtungen aus Leasing- und Mietverträgen | 1.072 |
ZIFFER 29 Sonstige finanzielle Verpflichtungen
Die Kapitaleinzahlungsverpflichtungen betrugen 4 (im Vj. 177) Mio. €. Darin war im Vorjahr eine beteiligungsproportional bedingte Kapitaleinzahlungsverpflichtung gegenüber Enterprise Networks Holdings, B.V., Niederlande, in Höhe von 172 Mio. € enthalten. Gegenüber verbundenen Unternehmen bestanden Kapitaleinzahlungsverpflichtungen in Höhe von 4 (im Vj. 4) Mio. €.
Es bestanden keine Verpflichtungen der Siemens AG gemäß § 171 HGB für nicht voll eingezahltes haftendes Kommanditkapital.
Die Siemens AG haftet gesamtschuldnerisch als Beteiligte an Gesellschaften bürgerlichen Rechts, über die Ergebnisübernahmeverträge mit anderen Unternehmen abgeschlossen wurden, als Gesellschafter von Personenhandels-Gesellschaften und einer Europäischen Wirtschaftlichen Interessenvereinigung (EWIV) sowie im Rahmen von Konsortien; zudem hat sie entsprechende Einzahlungsverpflichtungen.
Im Vorjahr wurde ein Outsourcing-Vertrag mit einer Laufzeit von mehreren Jahren und einem Wert von rund 5,5 Mrd. € geschlossen. Zum 30. September belief sich der Wert auf rund 4,3 Mrd. €.
Die deutsche Betriebsprüfung hat im Rahmen der Prüfung der Geschäftsjahre 2006 bis 2009 unter anderem die steuerliche Behandlung des Rückkaufs der in 2003 begebenen Wandelschuldverschreibung aufgegriffen. Auch wenn ein entsprechender Steuerbescheid nicht auszuschließen ist, schätzt die Gesellschaft das Risiko des Unterliegens bei einem etwaigen Rechtsstreit als unwahrscheinlich ein.
Die Siemens AG ist an einer Reihe von Prozessen und Schiedsverfahren beteiligt, die mit der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit zusammenhängen. Diese betrafen unter anderem den Vorwurf nicht ordnungsgemäß erbrachter Lieferungen und Leistungen, Produkthaftung, Patentverletzungen sowie Schadensersatzklagen. Im Rahmen der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit kann die Siemens AG auch Beteiligte in Ermittlungs- und Verwaltungsverfahren sein. Die Rechtsberatungskosten und die voraussichtlichen Kosten aufgrund negativer Verfahrensergebnisse wurden als Rückstellungen für Prozessrisiken berücksichtigt. Obwohl die Ergebnisse solcher Prozesse und Schiedsgerichtsverfahren nicht mit Sicherheit vorausgesagt werden können, geht die Siemens AG nicht davon aus, dass daraus resultierende weitere mögliche Verpflichtungen wesentliche negative Auswirkungen auf die Vermögens-, Finanz- und Ertragslage der Siemens AG haben werden.
ZIFFER 30 Derivative Finanzinstrumente und Bewertungseinheiten
Die Siemens AG ist im Rahmen ihrer weltweiten Geschäfts-, Investitions- und Finanzierungstätigkeit insbesondere Risiken aus Wechselkurs- und Zinssatzänderungen sowie Schwankungen der Commodity-Preise ausgesetzt, die durch den Abschluss derivativer Finanzinstrumente begrenzt beziehungsweise eliminiert werden. Das Management dieser Risiken wird durch konzernweit gültige Richtlinien geregelt. Unter anderem ist es den operativen Einheiten der Siemens AG nicht gestattet, derivative Finanzinstrumente zu spekulativen Zwecken einzusetzen.
Die Siemens AG steuert Finanzmarktrisiken im Rahmen eines bewährten Risikomanagementsystems unter Berücksichtigung vorgegebener Risikolimite. Als Mutterunternehmen des Siemens-Konzerns übernimmt die Siemens AG zugleich die zentrale Aufgabe des konzernweiten Managements von Finanzmarktrisiken.
Um die Risiken abzusichern, die aus den Schwankungen der in Fremdwährung lautenden Vermögensgegenstände und Schulden sowie schwebenden Geschäften und antizipativen Transaktionen resultieren, verfolgt das Unternehmen vorwiegend einen konzernweiten Portfolioansatz. Bei den dabei eingesetzten Finanzinstrumenten handelt es sich im Wesentlichen um Devisentermingeschäfte, kombinierte Zins-Währungsswaps und Währungsoptionen.
Im Rahmen der konzernweiten Steuerung von Zinsrisiken setzt die Siemens AG verschiedene Zinssicherungsgeschäfte ein, wie Zinsswaps und kombinierte Zins-Währungsswaps, Zinsoptionen, Zinsfutures sowie Caps und Floors. Diese dienen überwiegend dazu, die über ausländische Tochterunternehmen der Siemens AG begebenen Finanzschulden gegen Zinsänderungsrisiken abzusichern und das Zinsergebnis beziehungsweise das Zinsrisiko unter Berücksichtigung intern festgelegter Zins-Benchmarks zu optimieren.
Derivative Finanzinstrumente innerhalb der Siemens AG dienen in geringerem Umfang auch der Sicherung von Commodity-Preisrisiken aus Beschaffungsgeschäften. Die im Rahmen des Commodity-Hedgings eingesetzten Instrumente umfassen Termingeschäfte (beispielsweise Commodity-Swaps) und Optionen.
Die Vertragspartner des Unternehmens bei derivativen Finanzinstrumenten sind Banken und Börsenmakler. Die Bonität der Vertragspartner unterliegt einer ständigen Überwachung. Der Abschluss der derivativen Finanzinstrumente erfolgt unter Einhaltung vorgegebener Risikolimite.
Die im Bestand befindlichen derivativen Finanzinstrumente dienen nahezu ausschließlich Sicherungszwecken.
Die nachfolgende Tabelle zeigt die bestehenden derivativen Finanzinstrumente:
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| Nominalvolumen 30. September | Marktwerte 30. September | |||
|---|---|---|---|---|
| (in Mio. €) | 2012 | 2011 | 2012 | 2011 |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| Währungssicherungskontrakte | ||||
| Devisentermingeschäfte | 42.275 | 43.337 | 8 | - 150 |
| Währungsoptionen | 1.591 | 2.332 | - | 11 |
| Zinssicherungskontrakte | ||||
| Zinsswaps | 35.799 | 35.975 | 143 | 105 |
| Zinsoptionen | 3.784 | 29.096 | 9 | - 11 |
| Zinsfutures | 16.189 | 15.215 | - 3 | - 12 |
| Caps und Floors | 12.463 | 12.040 | 12 | - 75 |
| Kombinierte Zins-Währungssicherungskontrakte | 7.124 | 6.078 | - 2 | - 1 |
| Commodity-Sicherungskontrakte | ||||
| Commodity-Termingeschäfte | 897 | 1.358 | 4 | - 43 |
| Commodity-Optionen | 134 | 59 | 2 | 0 |
| Bestehende derivative Finanzinstrumente | 120.256 | 145.490 | 173 | - 176 |
Das Nominalvolumen entspricht den Kontraktwerten der einzelnen derivativen Finanzinstrumente, die - unabhängig von der Art der abgeschlossenen Position (Kauf oder Verkauf) - jeweils unsaldiert dargestellt werden (Brutto-Nominalvolumen).
Die Bewertung von derivativen Finanzinstrumenten beziehungsweise die Ermittlung der Marktwerte erfolgt in Abhängigkeit von der Instrumentenart.
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| Währungsderivate | Zinsderivate | Commodity-Derivate | |
|---|---|---|---|
| Termingeschäfte | Ermittlung auf Basis der Veränderungen von Devisenterminkursen | Abzinsung der erwarteten zukünftigen Zahlungsströme über die Restlaufzeit des Kontrakts auf Basis aktueller Marktzinsen und der Zinsstrukturkurve oder Ermittlung auf Basis börsennotierter Preise | Ermittlung auf Basis der Veränderungen von Commodity-Terminkursen |
| Optionen | Ermittlung auf Basis eines Optionspreismodells errechneten Schätzwerts oder börsennotierter Preise |
Derivative Finanzinstrumente werden, sofern die Voraussetzungen erfüllt sind, mit den abgesicherten Grundgeschäften zu Bewertungseinheiten zusammengefasst. Die Wirksamkeit der Bewertungseinheit wird sowohl prospektiv als auch retrospektiv auf Basis der einschlägigen Methoden zur Effektivitätsmessung (beispielsweise Dollar-Offset-Methode, Regressionsanalyse, Sensitivitätsanalyse) nachgewiesen beziehungsweise durch das Risikomanagement gewährleistet. Ist die Bildung einer Bewertungseinheit nicht möglich, werden die Derivate imparitätisch bewertet.
In den folgenden Bilanzposten sind die nach handelsrechtlichen Vorschriften bilanzierungspflichtigen derivativen Finanzinstrumente mit den angegebenen Buchwerten erfasst.
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| Sonstige Vermögensgegenstände | Übrige Rückstellungen | Übrige Verbindlichkeiten | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| (in Mio. €) | 30. September | 30. September | 30. September | |||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 2012 | 2011 | 2012 | 2011 | 2012 | 2011 | |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Währungssicherungskontrakte | ||||||
| Währungsoptionen | 21 | 41 | - | - 1 | - 14 | - 25 |
| Zinssicherungskontrakte | ||||||
| Zinsswaps | - | - | - 233 | - 177 | - | - |
| Zinsoptionen | 5 | 26 | - | - 22 | - 5 | - 41 |
| Caps und Floors | 80 | 86 | - 31 | - 103 | - 157 | - 168 |
| Kombinierte Zins-Währungsswaps | - | - | - | - 2 | - | - |
| Commodity-Sicherungskontrakte | ||||||
| Commodity-Optionen | 5 | - | - | - | - 1 | - 1 |
| Bilanzierungspflichtige derivative Finanzinstrumente | 111 | 153 | - 263 | - 305 | - 178 | - 235 |
BEWERTUNGSEINHEIT ZUR ABSICHERUNG DES FREMDWÄHRUNGSRISIKOS
Zentral für das Management der Fremdwährungsrisiken sind die Bestimmung und Identifizierung der Nettowährungsposition, die sich aus in Fremdwährung lautenden Bilanzpositionen, schwebenden Geschäften und antizipativen Transaktionen zusammensetzt. Antizipative Transaktionen werden grundsätzlich für einen Planungszeitraum von drei Monaten berücksichtigt, wobei deren Eintritt aufgrund des kurzfristigen Zeitraums sowie aufgrund von langjährigen Erfahrungswerten als hochwahrscheinlich eingestuft wird. Jede operative Einheit der Siemens AG ist verpflichtet, die Nettowährungsposition je Fremdwährung fristenkongruent innerhalb einer Bandbreite von mindestens 75% und höchstens 100% mit der Konzern-Treasury der Siemens AG abzusichern.
Im Rahmen des Portfolioansatzes können Vorteile durch mögliche Aufrechnungen gegenläufiger Cashflows in der gleichen Währung erzielt und Transaktionskosten minimiert werden. Das verbleibende Fremdwährungsrisiko sichert die Konzern-Treasury der Siemens AG mit externen Vertragspartnern ab.
Die Nettowährungsposition (vor Sicherung) der Siemens AG wird mit den gegenläufigen Devisensicherungsgeschäften zu einer Makro-Bewertungseinheit zusammengefasst. Grund- und Sicherungsgeschäfte werden für diesen Zweck jeweils mit den zugrunde liegenden diskontierten Zahlungsströmen bewertet. Die Zahlungsein- und -ausgänge, die aus den Devisensicherungsgeschäften sowie aus schwebenden Geschäften und antizipativen Transaktionen resultieren, sind jeweils saldiert ausgewiesen.
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| 30. September | |||
|---|---|---|---|
| (in Mio. €) | 2012 | 2011 | |
| --- | --- | --- | --- |
| Fremdwährungsrisiko aus Bilanzpositionen | 2.214 | 3.649 | |
| davon Vermögensgegenstände | 8.462 | 8.896 | |
| davon Schulden | - 6.248 | - 5.247 | |
| Fremdwährungsrisiko aus schwebenden Geschäften und antizipativen Transaktionen | 5.124 | 4.661 | |
| Nettowährungsposition (vor Sicherung) | 7.338 | 8.310 | |
| Devisensicherungsgeschäfte | - 7.324 | - 8.275 | |
| davon mit externen Vertragspartnern | - 10.174 | - 10.542 | |
| davon gegenüber verbundenen Unternehmen | 2.850 | 2.267 | |
| Nettowährungsposition (nach Sicherung) | 14 | 35 |
Die in dieser Bewertungseinheit enthaltenen derivativen Finanzinstrumente weisen eine Laufzeit bis 2042 auf. Das Fremdwährungsportfolio der Siemens AG erreichte einen Sicherungsgrad von annähernd 100%. Nicht gesicherte Fremdwährungsrisiken resultierten aus mit hoher Wahrscheinlichkeit antizipativen Transaktionen, die nicht bilanziert wurden. Ein Überhang an Devisensicherungsgeschäften existierte zum 30. September 2012 beziehungsweise 30. September 2011 nicht.
BEWERTUNGSEINHEITEN ZUR ABSICHERUNG DES ZINSRISIKOS
Der Teil der Grundgeschäfte der Siemens AG, der Zinsänderungsrisiken ausgesetzt ist, wird, soweit die Voraussetzungen erfüllt sind, mit den zur Absicherung gehaltenen Zinsderivaten in Bewertungseinheiten zusammengefasst.
Für die mit Tochterunternehmen abgeschlossenen Zinsswaps hat die Siemens AG spiegelbildlich Zinsswaps mit externen Vertragspartnern abgeschlossen, um das übernommene Zinsrisiko zu eliminieren. Die in dieser Makro-Bewertungseinheit erfassten externen Zinsswaps wiesen zum 30. September 2012 ein Nominalvolumen von 11.433 (im Vj. 12.398) Mio. € sowie einen Marktwert von 1.337 (im Vj. 1.148) Mio. € auf. Das Nominalvolumen sowie die Marktwerte der mit Tochterunternehmen abgeschlossenen Zinsswaps beliefen sich auf 11.433 (im Vj. 12.398) Mio. € sowie - 1.313 (im Vj. - 1.120) Mio. €. Die Zinsswaps sind spätestens im Jahr 2026 fällig. Die unrealisierten Gewinne und Verluste aus der zinsinduzierten Bewertung der Zinsswaps sowie der daraus resultierende positive Überhang wurden nicht bilanziert.
Zur Absicherung bestimmter Finanzforderungen gegen Zinsänderungsrisiken hat die Siemens AG Zinsswaps, -optionen, -futures sowie Caps und Floors mit externen Vertragspartnern abgeschlossen und mit den Grundgeschäften zu einer Makro-Bewertungseinheit zusammengefasst. Die Nominalvolumen der bilanzierten Finanzforderungen beliefen sich zum 30. September 2012 auf 3.901 (im Vj. 6.049) Mio. €. Den Marktwertveränderungen der zum 30. September 2012 bilanzierten Finanzforderungen in Höhe von 103 (im Vj. 73) Mio. € sowie den mit hoher Wahrscheinlichkeit geplanten Finanzforderungen in Höhe von 0 (im Vj. 1) Mio. € standen zum Bilanzstichtag gegenläufig Zinsderivate mit einer Marktwertveränderung von - 74 (im Vj. - 45) Mio. € und einer maximalen Fälligkeit im Jahr 2033 gegenüber. Für den die Zinsderivate übersteigenden Anteil an Finanzforderungen wurde keine zinsinduzierte Bewertung vorgenommen. Ein Überhang an Zinsderivaten innerhalb der Bewertungseinheit existierte zum 30. September 2012 beziehungsweise 30. September 2011 nicht.
BEWERTUNGSEINHEITEN ZUR ABSICHERUNG DES PREISRISIKOS AN ROHSTOFFMÄRKTEN
Die dem Preisrisiko ausgesetzte Commodity-Grundposition, die sich aus schwebenden und antizipativen Commodity-Einkäufen für das operative Geschäft zusammensetzt, wird mit gegenläufigen Commodity-Sicherungsgeschäften zu Bewertungseinheiten zusammengefasst. Jede operative Einheit der Siemens AG ist verpflichtet, die Commodity-Grundposition innerhalb einer Bandbreite von mindestens 75% und höchstens 100% abzusichern. Das so ermittelte Commodity-Volumen wird mit externen Vertragspartnern abgesichert.
Für ausgewählte vertraglich vereinbarte Commodity-Einkäufe der Siemens AG wurden Mikro-Bewertungseinheiten gebildet. In diesen Bewertungseinheiten waren zum 30. September 2012 mit externen Vertragsparteien abgeschlossene Commodity-Derivate mit einem Nominalvolumen von 74 (im Vj. 154) Mio. € und einer Laufzeit bis 2020 enthalten. Den Commodity-Derivaten standen schwebende Geschäfte in gleicher Höhe und mit gleicher Laufzeit gegenüber.
Für den Teil der Commodity-Grundposition der Siemens AG, der nicht über einzeldokumentierte Mikro-Bewertungseinheiten abgebildet wird, erfolgt eine Portfolio-Preisabsicherung der Konzern-Treasury, die in einer Makro-Bewertungseinheit abgebildet wird.
Zum 30. September 2012 waren Commodity-Derivate mit einem Nominalvolumen von 265 (im Vj. 454) Mio. € in der Makro-Bewertungseinheit enthalten. Die mit verbundenen Unternehmen gegenläufig kontrahierten Commodity-Derivate beliefen sich auf nominal 121 (im Vj. 275) Mio. €. Den verbleibenden Commodity-Derivaten standen in der Siemens AG schwebende Geschäfte und mit hoher Wahrscheinlichkeit antizipative Transaktionen von nominal 144 (im Vj. 179) Mio. € gegenüber. Die operativen Einheiten sind verpflichtet, die antizipativen Transaktionen mindestens für das laufende und das folgende Quartal zu sichern, wobei deren Eintritt aufgrund des kurzfristigen Zeitraums sowie aufgrund von langjährigen Erfahrungswerten als hochwahrscheinlich eingestuft wird. Die in die Makro-Bewertungseinheit einbezogenen Commodity-Sicherungskontrakte sind spätestens im Jahr 2019 fällig.
Die unrealisierten Gewinne und Verluste aus den Grund- und Sicherungsgeschäften glichen sich zum 30. September 2012 beziehungsweise 30. September 2011 aus und wurden nicht bilanziert. Ein Überhang an Commodity-Derivaten existierte nicht.
ZIFFER 31 Honorare und Dienstleistungen des Abschlussprüfers
Das von den Abschlussprüfern Ernst & Young GmbH Wirtschaftsprüfungsgesellschaft für das Geschäftsjahr 2012 berechnete Gesamthonorar ist in der entsprechenden Anhangsangabe im Siemens-Konzernabschluss enthalten.
ZIFFER 32 Vorschlag zur Gewinnverwendung
Aufsichtsrat und Vorstand schlagen vor, den Bilanzgewinn der Siemens Aktiengesellschaft aus dem abgelaufenen Geschäftsjahr 2012 in Höhe von 2.643 (im Vj. 2.743) Mio. € zur Ausschüttung einer Dividende von 3,00 (im Vj. 3,00) € je dividendenberechtigte Stückaktie zu verwenden und den aus dem Bilanzgewinn auf nicht dividendenberechtigte Stückaktien entfallenden Betrag auf neue Rechnung vorzutragen.
ZIFFER 33 Vergütung des Vorstands und Aufsichtsrats
VERGÜTUNG DER MITGLIEDER DES VORSTANDS
Die Mitglieder des Vorstands erhielten eine Barvergütung in Höhe von 17,4 (im Vj. 18,9) Mio. €. Der beizulegende Zeitwert der aktienbasierten Vergütung betrug 22,2 (im Vj. 20,7) Mio. € für 345.382 (im Vj. 352.083) Aktienzusagen. Den Mitgliedern des Vorstands wurden Beiträge zur BSAV in Höhe von 5,7 (im Vj. 5,2) Mio. € gewährt.
Die den Mitgliedern des Vorstands gewährte Vergütung sowie gewährten Leistungen betrugen somit insgesamt 45,3 (im Vj. 44,8) Mio. €.
Die Aufwendungen in Zusammenhang mit aktienbasierter Vergütung sowie dem Share-Matching-Programm betrugen 16,0 (im Vj. 15,2) Mio. €. Für weitere Informationen zum Share-Matching-Programm siehe → ZIFFER 25 AKTIENBASIERTE VERGÜTUNGSPROGRAMME.
Für Pensionszusagen gegenüber den derzeitigen Mitgliedern des Vorstands hat die Siemens AG Pensionsrückstellungen in Höhe von 52,7 (im Vj. 46,8) Mio. € gebildet, die in der Anhangsangabe → ZIFFER 20 RÜCKSTELLUNGEN FÜR PENSIONEN UND ÄHNLICHE VERPFLICHTUNGEN enthalten sind.
Mitglieder des Vorstands erhalten vom Unternehmen keine Kredite und Vorschüsse.
GESAMTBEZÜGE DER FRÜHEREN MITGLIEDER DES VORSTANDS
Frühere Vorstandsmitglieder und deren Hinterbliebene erhielten Gesamtbezüge im Sinne von § 285 Abs. 1 Nr. 9b HGB in Höhe von 15,8 (im Vj. 15,0) Mio. €.
Für Pensionszusagen gegenüber früheren Vorstandsmitgliedern und deren Hinterbliebenen hat die Siemens AG Pensionsrückstellungen in Höhe von 81,9 (im Vj. 83,7) Mio. € gebildet, die in der Anhangsangabe → ZIFFER 20 RÜCKSTELLUNGEN FÜR PENSIONEN UND ÄHNLICHE VERPFLICHTUNGEN enthalten sind.
VERGÜTUNG DER AUFSICHTSRATSMITGLIEDER
Die Vergütung der Mitglieder des Aufsichtsrats umfasste eine Grundvergütung sowie eine zusätzliche Vergütung für Ausschusstätigkeiten und betrug einschließlich Sitzungsgelder insgesamt 4,8 (im Vj. 4,8) Mio. €.
Mitglieder des Aufsichtsrats erhalten vom Unternehmen keine Kredite und Vorschüsse.
Individualisierte Angaben zur Vergütung des Vorstands und des Aufsichtsrats sind im Vergütungsbericht, der Bestandteil des zusammengefassten Lageberichts ist, dargestellt. Der Vergütungsbericht findet sich im → CORPORATE-GOVERNANCEBERICHT.
ZIFFER 34 Zusammensetzung und Mandate des Aufsichtsrats und des Vorstands
Aufsichtsrat
Dr. iur. Gerhard Cromme
Vorsitzender
Vorsitzender der Aufsichtsräte der
Siemens AG und der ThyssenKrupp AG
Geburtsdatum: 25. Februar 1943
Mitglied seit: 23. Januar 2003
Externe Mandate
Deutsche Aufsichtsratsmandate:
| ― | Axel Springer AG, Berlin (bis April 2013) |
| ― | ThyssenKrupp AG, Duisburg und Essen (Vorsitz) |
Auslandsmandate:
| ― | Compagnie de Saint-Gobain S.A., Frankreich (bis Juni 2013) |
Berthold Huber*
1. stellv. Vorsitzender
1. Vorsitzender der IG Metall
Geburtsdatum: 15. Februar 1950
Mitglied seit: 1. Juli 2004
Externe Mandate
Deutsche Aufsichtsratsmandate:
| ― | Audi AG, Ingolstadt (stellv. Vorsitz) |
| ― | Porsche Automobil Holding SE, Stuttgart |
| ― | Volkswagen AG, Wolfsburg (stellv. Vorsitz) |
Dr. oec. Josef Ackermann
2. stellv. Vorsitzender
Präsident des Verwaltungsrats
der Zurich Insurance Group AG
Geburtsdatum: 7. Februar 1948
Mitglied seit: 23. Januar 2003
Externe Mandate
Auslandsmandate:
| ― | Belenos Clean Power Holding AG, Schweiz (stellv. Vorsitz) |
| ― | Investor AB, Schweden |
| ― | Royal Dutch Shell plc, Niederlande |
| ― | Zurich Insurance Group AG, Schweiz (Vorsitz) |
| ― | Zürich Versicherungs-Gesellschaft AG, Schweiz (Vorsitz) |
Lothar Adler*
Vorsitzender des Gesamtbetriebsrats
der Siemens AG
Geburtsdatum: 22. Februar 1949
Mitglied seit: 23. Januar 2003
Jean-Louis Beffa
Ehrenvorsitzender der
Compagnie de Saint-Gobain
Geburtsdatum: 11. August 1941
Mitglied seit: 24. Januar 2008
Externe Mandate
Auslandsmandate:
| ― | Claude Bernard Participations S.A.S., Frankreich (Vorsitz) |
| ― | GDF SUEZ S.A., Frankreich |
| ― | Groupe Bruxelles Lambert, Belgien |
| ― | JL2B Conseils, Frankreich (Vorsitz) |
| ― | Le Monde S.A., Frankreich |
| ― | Le Monde & Partenaires Associés S.A.S., Frankreich |
| ― | Saint-Gobain Corporation, USA |
| ― | Société Editrice du Monde S.A., Frankreich |
Gerd von Brandenstein
Mitglied der Aufsichtsräte der Siemens
AG und der degewo AG
Geburtsdatum: 6. April 1942
Mitglied seit: 24. Januar 2008
Externe Mandate
Deutsche Aufsichtsratsmandate:
| ― | degewo AG, Berlin |
Michael Diekmann
Vorstandsvorsitzender der Allianz SE
Geburtsdatum: 23. Dezember 1954
Mitglied seit: 24. Januar 2008
Externe Mandate
Deutsche Aufsichtsratsmandate:
| ― | Allianz Asset Management AG (Vorsitz), München |
| ― | Allianz Deutschland AG, München |
| ― | BASF SE, Ludwigshafen am Rhein (stellv. Vorsitz) |
| ― | Linde AG, München (stellv. Vorsitz) |
Auslandsmandate:
| ― | Allianz France S.A., Frankreich (stellv. Vorsitz) |
| ― | Allianz S.p.A., Italien |
Dr. iur. Hans Michael Gaul
Aufsichtsratsmitglied
Geburtsdatum: 2. März 1942
Mitglied seit: 24. Januar 2008
Externe Mandate
Deutsche Aufsichtsratsmandate:
| ― | BDO AG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft, Hamburg (stellv. Vorsitz) |
| ― | Evonik Industries AG, Essen |
| ― | EWE AG, Oldenburg (bis 29. Oktober 2012) |
| ― | HSBC Trinkaus & Burkhardt AG, Düsseldorf |
Prof. Dr. rer. nat. Peter Gruss
Präsident der Max-Planck-Gesellschaft
zur Förderung der Wissenschaften e.V.
Geburtsdatum: 28. Juni 1949
Mitglied seit: 24. Januar 2008
Externe Mandate
Deutsche Aufsichtsratsmandate:
| ― | Münchener Rückversicherungs-Gesellschaft Aktiengesellschaft in München, München |
Auslandsmandate:
| ― | Actelion Ltd, Schweiz |
Bettina Haller*
Vorsitzende des Konzernbetriebsrats
der Siemens AG
Geburtsdatum: 14. März 1959
Mitglied seit: 1. April 2007
Hans-Jürgen Hartung*
Vorsitzender des Betriebsrats
Siemens Energy - Standort Erlangen
Geburtsdatum: 10. März 1952
Mitglied seit: 27. Januar 2009
Harald Kern*
Vorsitzender des Siemens
Europabetriebsrats
Geburtsdatum: 16. März 1960
Mitglied seit: 24. Januar 2008
Jürgen Kerner*
Geschäftsführendes Vorstandsmitglied
der IG Metall
Geburtsdatum: 22. Januar 1969
Mitglied seit: 25. Januar 2012
Externe Mandate
Deutsche Aufsichtsratsmandate:
| ― | MAN SE, München |
| ― | Premium Aerotec GmbH, Augsburg (stellv. Vorsitz) |
Dr. phil. Nicola Leibinger-Kammüller
Geschäftsführende Gesellschafterin
und Vorsitzende der Geschäftsführung
der TRUMPF GmbH + Co. KG
Geburtsdatum: 15. Dezember 1959
Mitglied seit: 24. Januar 2008
Externe Mandate
Deutsche Aufsichtsratsmandate:
| ― | Axel Springer AG, Berlin |
| ― | Deutsche Lufthansa AG, Köln |
| ― | Voith GmbH, Heidenheim |
Werner Mönius*
Vorsitzender des Betriebsrats
Siemens Healthcare -
Standort Erlangen
Geburtsdatum: 16. Mai 1954
Mitglied seit: 24. Januar 2008
Håkan Samuelsson
Präsident und CEO der Volvo Car
Corporation (ab 19. Oktober 2012)
Geburtsdatum: 19. März 1951
Mitglied seit: 24. Januar 2008
Externe Mandate
Deutsche Aufsichtsratsmandate:
| ― | Scandferries Holding GmbH, Rostock (Vorsitz)1 |
| ― | Scandlines GmbH, Rostock (Vorsitz) |
Auslandsmandate:
| ― | Volvo Car Corporation, Schweden |
Dieter Scheitor*
(bis 24. Januar 2012)
Diplom-Physiker
IG Metall Vorstandsverwaltung
Altersteilzeit Passivphase
Geburtsdatum: 23. November 1950
Mitglied seit: 25. Januar 2007
Dr. iur. Rainer Sieg*
Vorsitzender des Siemens-Konzernsprecherausschusses
und des Gesamtsprecherausschusses der Siemens AG
Geburtsdatum: 20. Dezember 1948
Mitglied seit: 24. Januar 2008
Birgit Steinborn*
Stellv. Vorsitzende des Gesamtbetriebsrats
der Siemens AG
Geburtsdatum: 26. März 1960
Mitglied seit: 24. Januar 2008
Lord lain Vallance of Tummel
Chairman, Amsphere Ltd.
Geburtsdatum: 20. Mai 1943
Mitglied seit: 23. Januar 2003
Sibylle Wankel*
Juristin in der Bezirksleitung Bayern
der IG Metall
Geburtsdatum: 3. März 1964
Mitglied seit: 1. April 2009
Externe Mandate
Deutsche Aufsichtsratsmandate:
| ― | Vaillant GmbH, Remscheid |
Der Aufsichtsrat der Siemens AG umfasst 20 Mitglieder. Er ist gemäß dem deutschen Mitbestimmungsgesetz zu gleichen Teilen mit Aktionärs- und Arbeitnehmervertretern besetzt. In der Hauptversammlung vom 24. Januar 2008 wählten die Aktionäre die Vertreter der Anteilseigner. Die durch * kenntlich gemachten Vertreter der Arbeitnehmer wurden am 27. September 2007 mit Wirkung ab Beendigung der Hauptversammlung vom 24. Januar 2008 nach den Bestimmungen des Mitbestimmungsgesetzes zu Mitgliedern des Aufsichtsrats gewählt beziehungsweise sind für ausgeschiedene Arbeitnehmervertreter in den Aufsichtsrat nachgerückt. Die Amtsperiode des Aufsichtsrats endet mit Ablauf der Hauptversammlung am 23. Januar 2013.
1 Beirat als vergleichbares Kontrollgremium.
Stand: 30. September 2012
Ausschüsse des Aufsichtsrats
Der Aufsichtsrat der Siemens AG hat sechs Ausschüsse eingerichtet.
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| Ausschüsse | Sitzungen im Geschäftsjahr 2012 | Aufgaben | Mitglieder zum 30. September 2012 |
|---|---|---|---|
| Präsidium des Aufsichtsrats | 6 5 Beschlüsse im schriftlichen Umlauf | Das Präsidium befasst sich insbesondere mit Vorstandsangelegenheiten; es unterbreitet dem Aufsichtsrat Vorschläge für die Bestellung und Abberufung von Vorstandsmitgliedern, behandelt die Vorstandsverträge und bereitet die Festsetzung der Vorstandsvergütung und die Überprüfung des Vergütungssystems für den Vorstand durch das Aufsichtsratsplenum vor. Das Präsidium befasst sich mit Corporate-Governance-Fragen des Unternehmens und bereitet den Beschluss über die Entsprechenserklärung zum Kodex durch den Aufsichtsrat vor. Zudem macht das Präsidium dem Aufsichtsrat Vorschläge für die Besetzung von Aufsichtsratsausschüssen und entscheidet über die Zustimmung zu Geschäften mit den Vorstands- mitgliedern und den ihnen nahestehenden Personen oder Unternehmen. | Dr. iur. Gerhard Cromme (Vorsitzender) Lothar Adler Dr. oec. Josef Ackermann Berthold Huber |
| Prüfungs- ausschuss | 6 | Dem Prüfungsausschuss obliegen insbesondere die Vorbereitung der Jahres- und Konzern- abschlussprüfung durch den Aufsichtsrat, die Erörterung der Quartalsabschlüsse und des Halbjahresfinanzberichts, die Gestaltung der Beziehungen zum Abschlussprüfer (insbesondere Auftragserteilung, Festlegung der Prüfungs- schwerpunkte und des Prüfungshonorars sowie die Kontrolle der Unabhängigkeit) und die Überwachung der Wirksamkeit des internen Kontrollsystems, des Risikomanagementsystems und des internen Revisionssystems. | Dr. iur. Hans Michael Gaul1,2 (Vorsitzender) Dr. iur. Gerhard Cromme1 Bettina Haller Jürgen Kerner Birgit Steinborn Lord lain Vallance of Tummel |
| Compliance- Ausschuss | 5 | Der Compliance-Ausschuss befasst sich mit der Einhaltung von Rechtsvorschriften, behördlichen Regelungen und unternehmensinternen Richtlinien durch das Unternehmen (Compliance). | Dr. iur. Gerhard Cromme (Vorsitzender) Lothar Adler Dr. iur. Hans Michael Gaul Bettina Haller Lord lain Vallance of Tummel Sibylle Wankel |
1 Finanzexperte (Audit Committee Financial Expert) im Sinne des Sarbanes-Oxley Act.
2 Erfüllt die Anforderungen gemäß §§ 100 Abs. 5, 107 Abs. 4 Aktiengesetz.
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| Ausschüsse | Sitzungen im Geschäftsjahr 2012 | Aufgaben | Mitglieder zum 30. September 2012 |
|---|---|---|---|
| Finanz- und Investitionsausschuss | 3 5 Beschlüsse im schriftlichen Umlauf | Der Finanz- und Investitionsausschuss hat die Aufgabe, auf der Grundlage der Gesamtstrategie des Unternehmens, die Gegenstand einer jährlichen Strategiesitzung des Aufsichtsrats ist, die Verhandlungen und Beschlüsse des Aufsichtsrats über die finanzielle Lage und Ausstattung der Gesellschaft sowie über Sach- und Finanzinvestitionen vorzubereiten. Darüber hinaus beschließt der Finanz- und Investitionsausschuss anstelle des Aufsichtsrats über die Zustimmung zu zustimmungspflichtigen Geschäften und Maßnahmen, soweit der Betrag unter 600 Mio. € liegt. Der Finanz- und Investitionsausschuss nimmt ferner die Rechte des Aufsichtsrats gemäß § 32 des Mitbestimmungsgesetzes - Beschlussfassung über die Ausübung von Beteiligungsrechten - wahr. Beschlüsse des Finanz- und Investitionsausschusses nach § 32 des Mitbestimmungsgesetzes werden nur mit den Stimmen der Vertreter der Anteilseigner gefasst. | Dr. iur. Gerhard Cromme (Vorsitzender) Lothar Adler Jean-Louis Beffa Gerd von Brandenstein Jürgen Kerner Werner Mönius Håkan Samuelsson Birgit Steinborn |
| Nominierungs- ausschuss | 6 | Der Nominierungsausschuss hat die Aufgabe, den Anteilseignervertretern im Aufsichtsrat Empfehlungen für die Vorschläge zur Wahl von Aufsichtsratsmitgliedern der Anteilseigner durch die Hauptversammlung zu unterbreiten. | Dr. iur. Gerhard Cromme (Vorsitzender) Dr. oec. Josef Ackermann Dr. iur. Hans Michael Gaul |
| Vermittlungsausschuss gemäß §§ 27 Abs. 3, 31 Abs. 3 und 5 Mitbestimmungsgesetz | 0 | Der gesetzlich zu bildende Vermittlungsausschuss unterbreitet dem Aufsichtsrat Vorschläge für die Bestellung beziehungsweise den Widerruf der Bestellung von Vorstandsmitgliedern, wenn im ersten Wahlgang die erforderliche Mehrheit von zwei Dritteln der Stimmen der Aufsichtsratsmitglieder nicht erreicht wird. | Dr. iur. Gerhard Cromme (Vorsitzender) Dr. oec. Josef Ackermann Lothar Adler Berthold Huber |
Nähere Informationen zum Thema Corporate Governance
bei Siemens finden Sie im Internet unter:
WWW.SIEMENS.DE/CORPORATE-GOVERNANCE
Vorstand
Peter Löscher
Vorsitzender des Vorstands
der Siemens AG
Geburtsdatum: 17. September 1957
Erste Bestellung: 1. Juli 2007
Bestellt bis: 31. März 2017
Externe Mandate
Deutsche Aufsichtsratsmandate:
| ― | Deutsche Bank AG, Frankfurt am Main |
| ― | Münchener Rückversicherungs-Gesellschaft Aktiengesellschaft in München, München |
Auslandsmandate:
| ― | TBG Limited, Malta (Thyssen Bornemisza Gruppe) |
Dr. rer. nat. Roland Busch
Geburtsdatum: 22. November 1964
Erste Bestellung: 1. April 2011
Bestellt bis: 31. März 2016
Externe Mandate
Auslandsmandate:
| ― | Atos S.A., Frankreich |
Konzernmandate
Deutsche Aufsichtsratsmandate:
| ― | OSRAM AG1, München |
Auslandsmandate:
| ― | Siemens Industry, Inc., USA |
| ― | Siemens Ltd., China (Vorsitz) |
| ― | Siemens Ltd., Indien |
| ― | Siemens Pte. Ltd., Singapur |
| ― | Siemens Schweiz AG, Schweiz (Vorsitz) |
Brigitte Ederer
Geburtsdatum: 27. Februar 1956
Erste Bestellung: 1. Juli 2010
Bestellt bis: 30. Juni 2015
Externe Mandate
Deutsche Aufsichtsratsmandate:
| ― | Jenoptik AG, Jena |
Auslandsmandate:
| ― | Boehringer Ingelheim RCV GmbH, Österreich |
| ― | Österreichische Industrieholding AG (ÖIAG), Österreich |
Konzernmandate
Auslandsmandate:
| ― | Siemens AG Österreich, Österreich (Vorsitz) |
| ― | Siemens France Holding S.A.S., Frankreich |
| ― | Siemens Holding S.p.A., Italien (stellv. Vorsitz) |
| ― | Siemens Holdings plc, Großbritannien |
| ― | Siemens Nederland N.V., Niederlande (Vorsitz) |
| ― | Siemens S.A., Spanien (Vorsitz) |
| ― | Siemens Sanayi ve Ticaret A.Ş., Türkei |
| ― | Siemens S.p.A., Italien (stellv. Vorsitz) |
Klaus Helmrich
Geburtsdatum: 24. Mai 1958
Erste Bestellung: 1. April 2011
Bestellt bis: 31. März 2016
Externe Mandate
Deutsche Aufsichtsratsmandate:
| ― | EOS Holding AG, Krailling |
Konzernmandate
Deutsche Aufsichtsratsmandate:
| ― | BSH Bosch und Siemens Hausgeräte GmbH, München |
Auslandsmandate:
| ― | Siemens Technology and Services Private Ltd., Indien (Vorsitz) |
Joe Kaeser
Geburtsdatum: 23. Juni 1957
Erste Bestellung: 1. Mai 2006
Bestellt bis: 31. März 2016
Externe Mandate
Deutsche Aufsichtsratsmandate:
| ― | Allianz Deutschland AG, München |
Auslandsmandate:
| ― | NXP Semiconductors B.V., Niederlande |
Konzernmandate
Deutsche Aufsichtsratsmandate:
| ― | BSH Bosch und Siemens Hausgeräte GmbH, München (Vorsitz) |
| ― | OSRAM AG1, München |
Auslandsmandate:
| ― | Nokia Siemens Networks B.V., Niederlande |
| ― | Siemens AG Österreich, Österreich |
| ― | Siemens Corp., USA (stellv. Vorsitz) |
| ― | Siemens Ltd., Indien |
Barbara Kux
Geburtsdatum: 26. Februar 1954
Erste Bestellung: 17. November 2008
Bestellt bis: 16. November 2013
Externe Mandate
Auslandsmandate:
| ― | Total S.A., Frankreich |
Konzernmandate
Auslandsmandate:
| ― | Nokia Siemens Networks B.V., Niederlande |
Prof. Dr. phil. nat. Hermann Requardt
Geburtsdatum: 11. Februar 1955
Erste Bestellung: 1. Mai 2006
Bestellt bis: 31. März 2016
Externe Mandate
Deutsche Aufsichtsratsmandate:
| ― | Software AG, Darmstadt |
Konzernmandate
Deutsche Aufsichtsratsmandate:
| ― | OSRAM AG1, München |
Auslandsmandate:
| ― | Siemens Healthcare Diagnostics Inc., USA |
| ― | Siemens Japan Holding K.K., Japan (Vorsitz) |
| ― | Siemens Japan K.K., Japan (Vorsitz) |
| ― | Siemens Medical Solutions USA Inc., USA (Vorsitz) |
Prof. Dr.-Ing. Siegfried Russwurm
Geburtsdatum: 27. Juni 1963
Erste Bestellung: 1. Januar 2008
Bestellt bis: 31. März 2017
Externe Mandate
Deutsche Aufsichtsratsmandate:
| ― | Deutsche Messe AG, Hannover |
Konzernmandate
Deutsche Aufsichtsratsmandate:
| ― | BSH Bosch und Siemens Hausgeräte GmbH, München |
| ― | OSRAM AG1, München (Vorsitz) |
Auslandsmandate:
| ― | Arabia Electric Ltd. (Equipment), Saudi-Arabien (stellv. Vorsitz) |
| ― | Siemens Industry, Inc., USA (Vorsitz) |
| ― | Siemens Ltd., China |
| ― | Siemens Ltd., Saudi-Arabien (stellv. Vorsitz) |
| ― | Siemens Ltd., Südafrika (Vorsitz) |
| ― | Siemens Middle East, FZ-LLC, Vereinigte Arabische Emirate |
| ― | Siemens VAI Metals Technologies GmbH, Österreich |
| ― | VA TECH T & D Co. Ltd., Saudi-Arabien |
Peter Y. Solmssen
Geburtsdatum: 24. Januar 1955
Erste Bestellung: 1. Oktober 2007
Bestellt bis: 31. März 20172
Konzernmandate
Deutsche Aufsichtsratsmandate:
| ― | OSRAM AG1, München |
Auslandsmandate:
| ― | Nokia Siemens Networks B.V., Niederlande |
| ― | Siemens Corp., USA (Vorsitz) |
| ― | Siemens S.A., Kolumbien (Vorsitz) |
Dr. rer. pol. Michael Süß
Geburtsdatum: 25. Dezember 1963
Erste Bestellung: 1. April 2011
Bestellt bis: 31. März 2016
Externe Mandate
Deutsche Aufsichtsratsmandate:
| ― | Herrenknecht AG, Schwanau |
| ― | KION Group GmbH, Wiesbaden |
| ― | KION Holding 1 GmbH, Wiesbaden |
1 Ab 25. Oktober 2012 OSRAM GmbH.
2 Wiederbestellungen erfolgen grundsätzlich nur bis zur Vollendung des 60. Lebensjahrs, jedoch mit der Maßgabe, dass sie sich bis zu einer Gesamtlaufzeit von maximal fünf Jahren jeweils um ein weiteres Jahr verlängern, wenn nicht das Vorstandsmitglied oder der Aufsichtsrat widerspricht.
Stand: 30. September 2012
Ausschüsse des Vorstands
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| Sitzungen | Sitzungen im Geschäftsjahr 2012 | Aufgaben | Mitglieder zum 30. September 2012 |
|---|---|---|---|
| Eigenkapital- und Belegschaftsaktienausschuss | 6 Beschlüsse im schriftlichen Umlauf | Dieser Ausschuss ist zuständig für die Ausnutzung von Genehmigten Kapitalia bei der Ausgabe von Belegschaftsaktien sowie für die Durchführung von diversen Kapitalmaßnahmen. Außerdem entscheidet er, in welchem Umfang und zu welchen Bedingungen aktienbasierte Vergütungskomponenten beziehungs- weise Vergütungsprogramme für Mitarbeiter und Führungskräfte (mit Ausnahme des Vorstands) angeboten werden. | Peter Löscher (Vorsitzender) Joe Kaeser Brigitte Ederer |
Nähere Informationen zum Thema Corporate Governance
bei Siemens finden Sie im Internet unter:
WWW.SIEMENS.DE/CORPORATE-GOVERNANCE
ZIFFER 35 Entsprechenserklärung zum Deutschen Corporate Governance Kodex
Vorstand und Aufsichtsrat der Siemens Aktiengesellschaft haben zum 1. Oktober 2012 die nach § 161 des Aktiengesetzes vorgeschriebene Erklärung abgegeben und auf der Website des Unternehmens unter WWW.SIEMENS.COM/DCQ-KODEX öffentlich zugänglich gemacht.
ZIFFER 36 Aufstellung des Anteilsbesitzes der Siemens AG gemäß § 285 Nr. 11 und Nr. 11a HGB
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| Stand: 30. September 2012 | Ergebnis nach Steuern in Mio. €1 | Eigenkapital in Mio. €1 | Kapitalanteil in % |
|---|---|---|---|
| Beteiligungen mit Siemens-Anteil von mindestens 20% | |||
| Deutschland (134 Gesellschaften) | |||
| Advanced Power AG und Siemens Project Ventures GmbH in GbR, Hamburg | 0 | 10 | 5014 |
| Airport Munich Logistics and Services GmbH, Hallbergmoos | 1 | 1 | 100 |
| Alpha Verteilertechnik GmbH, Cham | 0 | 1 | 100 |
| AS AUDIO-SERVICE Gesellschaft mit beschränkter Haftung, Herford | 1 | 3 | 100 |
| Atecs Mannesmann GmbH, Erlangen | 44 | 6.045 | 100 |
| Ausbildungszentrum für Technik, Informationsverarbeitung und Wirtschaft gemeinnützige GmbH (ATIW), Paderborn | 0 | 2 | 10013 |
| Berliner Vermögensverwaltung GmbH, Berlin | - 3 | 13 | 100 |
| BOMA Verwaltungsgesellschaft mbH & Co. KG, Grünwald | - 46 | - 46 | 10014 |
| BSAV Kapitalbeteiligungen und Vermögensverwaltungs Management GmbH, Grünwald | - 1 | 29 | 10013 |
| BSH Bosch und Siemens Hausgeräte GmbH, München | 195 | 1.184 | 5014 |
| BWI Informationstechnik GmbH, Meckenheim | 9 | 150 | 5013 |
| BWI Services GmbH, Meckenheim | 0 | 0 | 100 |
| CAPTA Grundstücksgesellschaft mbH & Co. KG, Grünwald | 6 | 45 | 100 |
| CAPTA Grundstücks-Verwaltungsgesellschaft mbH, Grünwald | 0 | 10 | 100 |
| DA Creative GmbH, München | 0 | 3 | 100 |
| Dade Behring Beteiligungs GmbH, Eschborn | - 6 | 792 | 100 |
| Dade Behring Grundstücks GmbH, Marburg | - 1 | 41 | 100 |
| DPC Holding GmbH, Eschborn | - 15 | 31 | 100 |
| EDI - USS Umsatzsteuersammelrechnungen und Signaturen GmbH & Co. KG, München | 0 | 0 | 100 |
| ELIN Energietechnik GmbH, Berlin | - 3 | 3 | 100 |
| EMIS Electrics GmbH, Lübbenau / Spreewald | 1 | 17 | 4914 |
| evosoft GmbH, Nürnberg | 0 | 10 | 100 |
| FACTA Grundstücks-Entwicklungsgesellschaft mbH & Co. KG, München | 0 | 1 | 100 |
| HanseCom Gesellschaft für Informations- und Kommunikationsdienstleistungen mbH, Hamburg | 1 | 4 | 74 |
| HSP Hochspannungsgeräte GmbH, Troisdorf | 0 | 1 | 100 |
| IBS Aktiengesellschaft excellence, collaboration, manufacturing, Höhr-Grenzhausen | - 1 | 36 | 81 |
| IBS Business Consulting GmbH, Höhr-Grenzhausen | 0 | 2 | 100 |
| IBS SINIC GmbH, Neu-Anspach | 0 | 2 | 100 |
| IFTEC GmbH & Co. KG, Leipzig | 2 | 9 | 5014 |
| ILLIT Grundstücks-Verwaltungsgesellschaft mbH & Co. KG i.L., Grünwald | 0 | 0 | 100 |
| ILLIT Grundstücksverwaltungs-Management GmbH, Grünwald | 0 | 0 | 85 |
| Immosuisse GmbH Immobilien Management i.L., Berlin | 0 | - 10 | 100 |
| Infineon Technologies Bipolar GmbH & Co. KG, Warstein | 8 | 69 | 4013 |
| Innovative Wind Concepts GmbH, Husum | 0 | 4 | 5013 |
| IPGD Grundstücksverwaltungs-Gesellschaft mbH, München | 0 | 2 | 100 |
| Jawa Power Holding GmbH, Erlangen | 1 | 322 | 100 |
| KompTime GmbH, München | 0 | 0 | 100 |
| Kyros A AG, München | - 3 | 0 | 100 |
| Kyros Beteiligungsverwaltung GmbH, Grünwald | - 2 | 237 | 10013 |
| Lincas Electro Vertriebsgesellschaft mbH, Hamburg | 0 | 11 | 100 |
| LINCAS Export Services GmbH, Hamburg | 0 | 0 | 100 |
| MAENA Grundstücks-Verwaltungsgesellschaft mbH & Co. KG, Grünwald | - 102 | - 103 | 9714 |
| Mannesmann Demag Krauss-Maffei GmbH, München | - 6 | 370 | 100 |
| Maschinenfabrik Reinhausen GmbH, Regensburg | 106 | 295 | 2614 |
| Mechanik Center Erlangen GmbH, Erlangen | - 1 | 1 | 100 |
| messMa GmbH, Irxleben | 1 | 3 | 100 |
| MeVis BreastCare GmbH & Co. KG, Bremen | 1 | 3 | 4914 |
| OPTIO Grundstücks-Vermietungsgesellschaft mbH & Co. Objekt Tübingen KG, Grünwald | 0 | - 2 | 100 |
| OSRAM AG, München | 349 | 1.861 | 100 |
| OSRAM Beteiligungen GmbH, München | 0 | 0 | 100 |
| OSRAM Opto Semiconductors GmbH, Regensburg | - 5 | 77 | 100 |
| Partikeltherapiezentrum Kiel Holding GmbH, Erlangen | 0 | 0 | 100 |
| Projektbau-Arena-Berlin GmbH, München | 0 | - 4 | 100 |
| R & S Restaurant Services GmbH, München | 0 | 0 | 100 |
| Radium Lampenwerk Gesellschaft mbH, Wipperfürth | 0 | 12 | 100 |
| REMECH Systemtechnik GmbH, Kamsdorf | 1 | 2 | 100 |
| RHG Vermögensverwaltung GmbH, Berlin | 0 | 3 | 100 |
| RISICOM Rückversicherung AG, Grünwald | 12 | 102 | 100 |
| RuggedCom Deutschland GmbH, Leinfelden-Echterdingen | 0 | 1 | 100 |
| Siemens Audiologische Technik GmbH, Erlangen | 50 | 87 | 100 |
| Siemens Bank GmbH, München | - 3 | 520 | 100 |
| Siemens Beteiligungen Inland GmbH, München | - 8 | 5.748 | 100 |
| Siemens Beteiligungen USA GmbH, München | 0 | 7.755 | 100 |
| Siemens Beteiligungsverwaltung GmbH & Co. OHG, Grünwald | 2.019 | 8.937 | 1002 |
| Siemens Building Technologies Holding GmbH, Grünwald | 1 | 507 | 100 |
| Siemens Energy Automation GmbH, Erlangen | 0 | 30 | 100 |
| Siemens Finance & Leasing GmbH, München | - 8 | 144 | 100 |
| Siemens Financial Services GmbH, München | 9 | 2.032 | 100 |
| Siemens Fuel Gasification Technology GmbH & Co. KG, Freiberg | 6 | 155 | 100 |
| Siemens Grundstücksmanagementgesellschaft mbH & Co. OHG, Grünwald | 0 | 35 | 1002 |
| Siemens Gusstechnik GmbH, Chemnitz | - 2 | 48 | 100 |
| Siemens Healthcare Diagnostics GmbH, Eschborn | 1 | 195 | 100 |
| Siemens Healthcare Diagnostics Holding GmbH, Eschborn | 33 | 1.243 | 100 |
| Siemens Healthcare Diagnostics Products GmbH, Marburg | 10 | 667 | 100 |
| Siemens Immobilien Chemnitz-Voerde GmbH, Grünwald | 0 | 11 | 100 |
| Siemens Industriegetriebe GmbH, Penig | - 1 | 79 | 100 |
| Siemens Industriepark Karlsruhe GmbH & Co. KG, Grünwald | 5 | 28 | 100 |
| Siemens Industry Automation Holding AG, München | 0 | 5 | 100 |
| Siemens Industry Software GmbH & Co. KG, Köln | - 3 | 188 | 100 |
| Siemens Industry Software Management GmbH, Köln | 0 | 0 | 100 |
| Siemens Insulation Center GmbH & Co. KG, Zwönitz | 0 | 4 | 100 |
| Siemens Kapitalanlagegesellschaft mbH, München | 0 | 9 | 100 |
| Siemens Medical Solutions Health Services GmbH, Erlangen | 7 | 358 | 100 |
| Siemens Nixdorf Informationssysteme GmbH, Grünwald | 10 | 1.796 | 100 |
| Siemens Pensionsfonds AG, Grünwald | 1 | 9 | 10017 |
| Siemens Power Control GmbH, Langen | 0 | 0 | 100 |
| Siemens Private Finance Versicherungs- und Kapitalanlagenvermittlungs-GmbH, München | 0 | 0 | 100 |
| Siemens Programm- und Systementwicklung GmbH & Co. KG, Hamburg | 2 | 4 | 100 |
| Siemens Project Ventures GmbH, Erlangen | 4 | 165 | 100 |
| Siemens Real Estate GmbH & Co. OHG, Grünwald | 71 | 547 | 1002 |
| Siemens Spezial-Investmentaktiengesellschaft mit TGV, München | 0 | 1 | 100 |
| Siemens Technology Accelerator GmbH, München | 0 | 0 | 100 |
| Siemens Technopark Berlin GmbH & Co. KG, Berlin | 13 | 31 | 100 |
| Siemens Technopark Mülheim GmbH & Co. KG, Grünwald | 3 | 20 | 100 |
| Siemens Technopark Nürnberg GmbH & Co. KG, Grünwald | 3 | 11 | 100 |
| Siemens Technopark Nürnberg Verwaltungs GmbH, Grünwald | 0 | 0 | 100 |
| Siemens Treasury GmbH, München | - 1 | 12 | 100 |
| Siemens Turbomachinery Equipment GmbH, Frankenthal | - 5 | 250 | 100 |
| Siemens VAI Metals Technologies GmbH, Willstätt-Legelshurst | 3 | 65 | 100 |
| Siemens Venture Capital Fund 2 GmbH i.L., München | 0 | 0 | 10011 |
| Siemens Venture Capital GmbH, München | - 2 | 7 | 100 |
| Siemens Wind Power GmbH, Bremen | - 1 | 21 | 100 |
| SILLIT Grundstücks-Verwaltungsgesellschaft mbH, München | 3 | 8 | 100 |
| SIM 16. Grundstücksverwaltungs- und -beteiligungs-GmbH & Co. KG, München | 0 | 1 | 100 |
| SIM 2. Grundstücks-GmbH & Co. KG i.L., München | 0 | 0 | 100 |
| SIM 9. Grundstücksverwaltungs- und -beteiligungs-GmbH, München | 1 | 13 | 10013 |
| SIMAR Nordost Grundstücks-GmbH, Grünwald | 1 | - 4 | 100 |
| SIMAR Nordwest Grundstücks-GmbH, Grünwald | 0 | 0 | 100 |
| SIMAR Ost Grundstücks-GmbH, Grünwald | 1 | - 21 | 100 |
| SIMAR Süd Grundstücks-GmbH, Grünwald | 0 | - 2 | 100 |
| SIMAR West Grundstücks-GmbH, Grünwald | 1 | - 15 | 100 |
| SIMOS Real Estate GmbH, München | 1 | 4 | 100 |
| sinius GmbH, München | 9 | 353 | 100 |
| Siteco Auslandsholding GmbH, Traunreut | 12 | 15 | 100 |
| Siteco Beleuchtungstechnik GmbH, Traunreut | - 48 | 64 | 100 |
| Siteco Lighting GmbH, Traunreut | - 13 | 140 | 100 |
| Steinmüller Engineering GmbH, Gummersbach | 3 | 24 | 60 |
| SVM Star Ventures Managementgesellschaft mbH Nr. 3 & Co. Beteiligungs KG Nr. 2, München | 0 | 0 | 99 |
| SVM Star Ventures Managementgesellschaft mbH Nr. 3 & Co. Beteiligungs KG Nr. 3, München | 1 | 2 | 99 |
| SVM Star Ventures Managementgesellschaft mbH Nr. 3 & Co. Beteiligungs KG Nr. 4, München | 0 | 0 | 99 |
| SYKATEC Systeme, Komponenten, Anwendungstechnologie GmbH, Erlangen | 0 | 3 | 100 |
| TGB Technisches Gemeinschaftsbüro GmbH, Kassel | 0 | 1 | 100 |
| TLT-Turbo GmbH, Zweibrücken | - 1 | 60 | 100 |
| Traxon Technologies Europe GmbH, Paderborn | - 2 | - 2 | 100 |
| Trench Germany GmbH, Bamberg | 0 | 20 | 100 |
| Turbine Airfoil Coating and Repair GmbH, Berlin | 1 | 9 | 100 |
| VIB Verkehrsinformationsagentur Bayern GmbH, München | 0 | 0 | 51 |
| VMZ Berlin Betreibergesellschaft mbH, Berlin | 0 | 0 | 100 |
| Voith Hydro Holding GmbH & Co. KG, Heidenheim | 29 | 53 | 3513 |
| VR-LEASING IKANA GmbH & Co. Immobilien KG, Eschborn | 0 | 0 | 94 |
| VVK Versicherungsvermittlungs- und Verkehrskontor GmbH, München | 0 | 0 | 100 |
| Weiss Spindeltechnologie GmbH, Schweinfurt | 1 | 37 | 100 |
| Winergy AG, Voerde | - 4 | 141 | 100 |
| WKN AG, Husum | 9 | 64 | 2914 |
| Europa (ohne Deutschland) (270 Gesellschaften) | |||
| Dils Energie NV, Brüssel / Belgien | 0 | 0 | 5014 |
| EMGO N.V., Lommel / Belgien | 1 | 7 | 509 |
| Oktopus S.A. / N.V., Brüssel / Belgien | 0 | 4 | 100 |
| Siemens Healthcare Diagnostics SA, Brüssel / Belgien | 16 | 85 | 100 |
| Siemens Healthcare Diagnostics Services Sprl, Brüssel / Belgien | 0 | 65 | 100 |
| Siemens Industry Software NV, Anderlecht / Belgien | 0 | 5 | 100 |
| Siemens Product Lifecycle Management Software II (BE) BVBA, Anderlecht / Belgien | 0 | 47 | 100 |
| Siemens S.A. / N.V., Anderlecht / Belgien | 57 | 423 | 100 |
| Siteco Lighting Benelux BVBA, Eupen / Belgien | 0 | 0 | 100 |
| T-Power NV, Brüssel / Belgien | - 13 | 50 | 2014 |
| VRcontext International S.A., Brüssel / Belgien | 0 | 0 | 10014 |
| OSRAM d.o.o., Mostar / Bosnien und Herzegowina | 0 | 0 | 100 |
| Siemens d.o.o., Banja Luka / Bosnien und Herzegowina | 0 | 5 | 100 |
| Siemens d.o.o. Sarajevo, Sarajevo / Bosnien und Herzegowina | 0 | 7 | 100 |
| OSRAM EOOD, Sofia / Bulgarien | 0 | 1 | 100 |
| Security Management Technologies Bulgaria EOOD, Sofia / Bulgarien | 0 | 0 | 100 |
| Siemens EOOD, Sofia / Bulgarien | 5 | 15 | 100 |
| A2SEA A / S, Fredericia / Dänemark | 22 | 194 | 4914 |
| OSRAM A / S, Taastrup / Dänemark | 0 | 1 | 100 |
| Siemens A / S, Ballerup / Dänemark | 11 | 103 | 100 |
| Siemens Healthcare Diagnostics ApS, Ballerup / Dänemark | 2 | 16 | 100 |
| Siemens Höreapparater A / S, Kopenhagen / Dänemark | 0 | 0 | 100 |
| Siemens Industry Software A / S, Alleroed, Allerød / Dänemark | - 1 | - 1 | 100 |
| Siemens Wind Power A / S, Brande / Dänemark | 65 | 568 | 100 |
| OY OSRAM AB, Espoo / Finnland | 1 | 2 | 100 |
| Siemens Healthcare Diagnostics OY, Espoo / Finnland | 0 | 19 | 100 |
| Siemens Osakeyhtiö, Espoo / Finnland | - 12 | 31 | 100 |
| Compagnie Electrique de Bretagne, S.A.S., Paris / Frankreich | - | - | 403 |
| Flender-Graffenstaden SAS, Illkirch-Graffenstaden / Frankreich | 8 | 34 | 100 |
| OSRAM S.A.S.U., Molsheim / Frankreich | 6 | 55 | 100 |
| PETNET Solutions SAS, Saint-Denis / Frankreich | - 2 | - 4 | 100 |
| Siemens Audiologie S.A.S., Saint-Denis / Frankreich | 2 | 5 | 100 |
| Siemens Financial Services SAS, Saint-Denis / Frankreich | 0 | 22 | 100 |
| Siemens France Holding, Saint-Denis / Frankreich | 69 | 399 | 100 |
| Siemens Healthcare Diagnostics S.A.S., Saint-Denis / Frankreich | 3 | 174 | 100 |
| Siemens Industry Software SAS, Vélizy Villacoublay / Frankreich | 2 | 45 | 100 |
| Siemens Lease Services SAS, Saint-Denis / Frankreich | 5 | 58 | 100 |
| Siemens S.A.S., Saint-Denis / Frankreich | 59 | 198 | 100 |
| Siemens Transmission & Distribution SAS, Grenoble / Frankreich | - 11 | 78 | 100 |
| Siemens VAI Metals Technologies SAS, Savigneux / Frankreich | 3 | 27 | 100 |
| Trench France S.A.S., Saint Louis / Frankreich | 3 | 43 | 100 |
| TRIXELL S.A.S., Moirans / Frankreich | 24 | 49 | 2514 |
| Tecnomatix Technologies (Gibraltar) Limited, Gibraltar / Gibraltar | 0 | 0 | 100 |
| Eviop-Tempo A.E. Electrical Equipment Manufacturers, Vassiliko / Griechenland | 1 | 14 | 4814 |
| Kintec A.E., Athen / Griechenland | - 4 | 55 | 100 |
| OSRAM A.E., Athen / Griechenland | - 1 | 3 | 100 |
| Siemens A.E., Elektrotechnische Projekte und Erzeugnisse, Athen / Griechenland | - 30 | 103 | 100 |
| Siemens Healthcare Diagnostics ABEE, Athen / Griechenland | - 28 | 46 | 100 |
| Broadcastle Bank Limited, Stoke Poges, Buckinghamshire / Großbritannien | 2 | 76 | 100 |
| Broadcastle Ltd., Stoke Poges, Buckinghamshire / Großbritannien | 0 | 0 | 100 |
| Electrium Sales Limited, Frimley, Surrey / Großbritannien | - 2 | 139 | 100 |
| eMeter International Limited, Reading, Berkshire / Großbritannien | 0 | 1 | 100 |
| GyM Renewables Limited, Frimley, Surrey / Großbritannien | 0 | 104 | 100 |
| GyM Renewables ONE Limited, Frimley, Surrey / Großbritannien | 0 | 110 | 100 |
| Heron Wind Limited, London / Großbritannien | 0 | 18 | 3315 |
| Lincs Renewable Energy Holdings Limited, London / Großbritannien | 14 | 248 | 5014 |
| Marine Current Turbines Limited, Frimley, Surrey / Großbritannien | - 2 | 28 | 100 |
| Njord Limited, London / Großbritannien | 0 | 13 | 3315 |
| OSRAM Ltd., Langley, Berkshire / Großbritannien | 4 | 16 | 100 |
| OSRAM UK Pension Scheme Limited, Langley, Berkshire / Großbritannien | 0 | 0 | 100 |
| Sea Generation (Brough Ness) Limited, Frimley, Surrey / Großbritannien | 0 | 0 | 100 |
| Sea Generation (Kyle Rhea) Limited, Frimley, Surrey / Großbritannien | 0 | 0 | 100 |
| Sea Generation (Wales) Ltd., Frimley, Surrey / Großbritannien | 0 | 0 | 100 |
| Sea Generation Limited, Frimley, Surrey / Großbritannien | 0 | 0 | 100 |
| Siemens Financial Services Holdings Ltd., Stoke Poges, Buckinghamshire / Großbritannien | 83 | 192 | 100 |
| Siemens Financial Services Ltd., Stoke Poges, Buckinghamshire / Großbritannien | 30 | 250 | 100 |
| Siemens Healthcare Diagnostics Ltd., Frimley, Surrey / Großbritannien | 4 | 35 | 100 |
| Siemens Healthcare Diagnostics Manufacturing Ltd, Frimley, Surrey / Großbritannien | 6 | 220 | 100 |
| Siemens Healthcare Diagnostics Products Ltd, Frimley, Surrey / Großbritannien | 0 | 248 | 100 |
| Siemens Hearing Instruments Ltd., Crawley, Sussex / Großbritannien | 2 | 15 | 100 |
| Siemens Holdings plc, Frimley, Surrey / Großbritannien | 109 | 912 | 100 |
| Siemens Industrial Turbomachinery Ltd., Frimley, Surrey / Großbritannien | 41 | 351 | 100 |
| Siemens Industry Software Limited, Frimley, Surrey / Großbritannien | 7 | 84 | 100 |
| Siemens plc, Frimley, Surrey / Großbritannien | 132 | 194 | 100 |
| Siemens Protection Devices Limited, Frimley, Surrey / Großbritannien | 1 | 2 | 100 |
| Siemens Real Estate Ltd., Frimley, Surrey / Großbritannien | 0 | 10 | 100 |
| Siemens Transmission & Distribution Limited, Frimley, Surrey / Großbritannien | 36 | 159 | 100 |
| Siemens VAI Metals Technologies Limited, Sheffield, South Yorkshire / Großbritannien | 7 | 156 | 100 |
| Siteco Ltd., Stockport / Großbritannien | 0 | 3 | 100 |
| SMart Wind Limited, London / Großbritannien | - 2 | 10 | 5014 |
| Trench (UK) Ltd., Hebburn, Tyne & Wear / Großbritannien | 2 | 7 | 100 |
| Tronic Ltd., Frimley, Surrey / Großbritannien | 10 | 458 | 100 |
| VA TECH (UK) Ltd., Frimley, Surrey / Großbritannien | - 1 | 61 | 100 |
| VA Tech Reyrolle Distribution Ltd., Frimley, Surrey / Großbritannien | 0 | 0 | 100 |
| VA TECH T & D UK Ltd., Frimley, Surrey / Großbritannien | 0 | 15 | 100 |
| VTW Anlagen UK Ltd., Banbury, Oxfordshire / Großbritannien | 2 | 5 | 100 |
| Europlex Technologies (Ireland) Limited, Dublin / Irland | - 4 | 0 | 100 |
| iMetrex Technologies Limited, Dublin / Irland | 0 | 3 | 100 |
| Siemens Limited, Dublin / Irland | 2 | - 2 | 100 |
| Siemens Medical Solutions Diagnostics Europe Limited, Swords, Co. Dublin / Irland | 6 | 807 | 100 |
| HV-Turbo Italia S.r.l., Mornago / Italien | 0 | 4 | 51 |
| OSRAM S.p.A. - Società Riunite OSRAM Edison Clerici, Mailand / Italien | - 3 | 74 | 100 |
| Siemens Healthcare Diagnostics S.r.l., Mailand / Italien | 5 | 301 | 100 |
| Siemens Hearing Instruments Italy S.r.l., Mailand / Italien | 0 | 3 | 100 |
| Siemens Industry Software S.r.l, Mailand / Italien | 1 | 30 | 100 |
| Siemens Renting S.p.A. in Liquidazione, Mailand / Italien | 1 | 44 | 100 |
| Siemens S.p.A., Mailand / Italien | 45 | 257 | 100 |
| Siemens Transformers S.p.A., Trento / Italien | 2 | 9 | 100 |
| Siemens VAI Metals Technologies S.r.l., Marnate / Italien | 3 | 30 | 100 |
| Siteco Lighting Systems S.r.l., Mailand / Italien | - 1 | 1 | 100 |
| Trench Italia S.r.l., Savona / Italien | 4 | 16 | 100 |
| TurboCare S.p.A., Turin / Italien | 2 | 73 | 100 |
| Koncar Power Transformers Ltd., Zagreb / Kroatien | 21 | 87 | 51 |
| OSRAM d.o.o., Zagreb / Kroatien | 0 | 2 | 100 |
| Siemens d.d., Zagreb / Kroatien | 5 | 23 | 98 |
| UAB IBS Baltic, Kaunas / Litauen | 0 | 0 | 81 |
| Corporate XII S.A. (SICAV-FIS), Luxemburg / Luxemburg | 160 | 6.549 | 10010 |
| Tecnomatix Technologies SARL, Luxemburg / Luxemburg | 0 | 9 | 100 |
| TFM International S.A. i.L., Luxemburg / Luxemburg | 0 | - 5 | 100 |
| Solutions & Infrastructure Services Limited, Gzira / Malta | 0 | 1 | 5013 |
| Siemens d.o.o. Podgorica, Podgorica / Montenegro | 0 | 0 | 100 |
| Enterprise Networks Holdings B.V., Amsterdam / Niederlande | 0 | 515 | 4913 |
| Infraspeed Maintainance B.V., Zoetermeer / Niederlande | 5 | 5 | 4614 |
| NEM Energy B.V., Leiden / Niederlande | 2 | 59 | 100 |
| NEM Energy Holding B.V., Den Haag / Niederlande | - 1 | 34 | 100 |
| NEM Energy Services B.V., Hengelo / Niederlande | - 3 | 10 | 10014 |
| NEM Standard Fasel Manufacturing B.V., Hengelo / Niederlande | - 1 | 0 | 10014 |
| NEM Standard Fasel Tools 4 Rent B.V., Hengelo / Niederlande | 0 | 1 | 10014 |
| Nokia Siemens Networks Holding B.V., Amsterdam / Niederlande | - 710 | 3.698 | 5014 |
| OSRAM Benelux B.V., Capelle aan den IJssel / Niederlande | 3 | 16 | 100 |
| Powerspex Instrumentation B.V., Hengelo / Niederlande | 0 | 1 | 10014 |
| Siemens Audiologie Techniek B.V., Den Haag / Niederlande | 0 | 1 | 100 |
| Siemens Diagnostics Holding II B.V., Den Haag / Niederlande | 74 | 1.991 | 100 |
| Siemens Finance B.V., Den Haag / Niederlande | 4 | 6 | 100 |
| Siemens Financieringsmaatschappij N.V., Den Haag / Niederlande | 9 | 96 | 100 |
| Siemens Gas Turbine Technologies Holding B.V., Den Haag / Niederlande | 0 | 73 | 65 |
| Siemens Healthcare Diagnostics B.V., Amersfoort / Niederlande | 2 | 99 | 100 |
| Siemens Industry Software B.V., s-Hertogenbosch / Niederlande | 1 | 24 | 100 |
| Siemens International Holding B.V., Den Haag / Niederlande | 2.154 | 7.582 | 100 |
| Siemens Medical Solutions Diagnostics Holding I B.V., Den Haag / Niederlande | 2 | 1.420 | 100 |
| Siemens Nederland N.V., Den Haag / Niederlande | 67 | 278 | 100 |
| Siemens Train Technologies Holding B.V., Den Haag / Niederlande | 0 | 0 | 51 |
| Standard Fasel B.V. (NEM Standard Fasel Boiler Services), Utrecht / Niederlande | - 1 | 6 | 10014 |
| TurboCare B.V., Hengelo / Niederlande | 0 | 0 | 100 |
| Ural Locomotives Holding Besloten Vennootschap, Den Haag / Niederlande | 10 | 96 | 5014 |
| Matre Instruments AS, Rubbestadneset / Norwegen | 2 | 25 | 100 |
| OSRAM AS, Lysaker / Norwegen | 2 | 8 | 100 |
| Poseidon Consulting Services AS, Stavanger / Norwegen | 1 | 2 | 100 |
| Siemens AS, Oslo / Norwegen | - 4 | 94 | 100 |
| Siemens Healthcare Diagnostics AS, Oslo / Norwegen | 3 | 29 | 100 |
| Siemens Höreapparater AS, Oslo / Norwegen | 0 | 2 | 100 |
| Siteco Belysning AS, Oslo / Norwegen | 0 | 0 | 100 |
| ComBuild Kommunikations- & Gebäudetechnologie GmbH, Wien / Österreich | 9 | 295 | 100 |
| ETM professional control GmbH, Eisenstadt / Österreich | 3 | 11 | 100 |
| Hochquellstrom-Vertriebs GmbH, Wien / Österreich | 0 | 0 | 100 |
| IBS engineering consulting software GmbH, Linz / Österreich | 0 | 0 | 100 |
| ITH icoserve technology for healthcare GmbH, Innsbruck / Österreich | - 1 | 1 | 69 |
| KDAG Beteiligungen GmbH, Wien / Österreich | 9 | 413 | 100 |
| Landis & Staefa (Österreich) GmbH, Wien / Österreich | 6 | 9 | 100 |
| Landis & Staefa GmbH, Wien / Österreich | 8 | 11 | 100 |
| Saudi VOEST-ALPINE GmbH, Linz / Österreich | 0 | 1 | 100 |
| SIELOG Systemlogik GmbH, Wien / Österreich | 0 | 0 | 76 |
| Siemens Aktiengesellschaft Österreich, Wien / Österreich | 521 | 1.768 | 100 |
| Siemens Convergence Creators GmbH, Eisenstadt / Österreich | 0 | 0 | 100 |
| Siemens Convergence Creators Holding GmbH, Wien / Österreich | 0 | 0 | 100 |
| Siemens Gebäudemanagement &-Services G.m.b.H., Wien / Österreich | 5 | 22 | 100 |
| Siemens Healthcare Diagnostics GmbH, Wien / Österreich | - 8 | 102 | 100 |
| Siemens Industry Software GmbH, Linz / Österreich | 1 | 9 | 100 |
| Siemens Konzernbeteiligungen GmbH, Wien / Österreich | 1.010 | 1.750 | 100 |
| Siemens Liegenschaftsverwaltung GmbH, Wien / Österreich | 7 | 75 | 100 |
| Siemens Mitarbeitervorsorgekasse AG, Wien / Österreich | 1 | 4 | 100 |
| Siemens Pensionskasse AG, Wien / Österreich | 0 | 8 | 100 |
| Siemens Personaldienstleistungen GmbH, Wien / Österreich | 1 | 7 | 100 |
| Siemens Urban Rail Technologies Holding GmbH, Wien / Österreich | 0 | 0 | 100 |
| Siemens VAI Metals Technologies GmbH, Linz / Österreich | 71 | 156 | 100 |
| Siteco Lighting Austria GmbH, Wien / Österreich | 1 | 15 | 100 |
| Siteco Österreich GmbH, Wien / Österreich | - 2 | 3 | 100 |
| Steiermärkische Medizinarchiv GesmbH, Graz / Österreich | 0 | 1 | 52 |
| Trench Austria GmbH, Leonding / Österreich | 10 | 36 | 100 |
| VVK Versicherungs-Vermittlungs- und Verkehrs-Kontor GmbH, Wien / Österreich | 0 | 4 | 100 |
| Audio SAT Sp. z o.o., Posen / Polen | 0 | 1 | 100 |
| OSRAM Sp. z o.o., Warschau / Polen | 0 | 5 | 100 |
| Siemens Finance Sp. z o.o., Warschau / Polen | 8 | 39 | 100 |
| Siemens Industry Software Sp. z o.o., Warschau / Polen | 1 | 7 | 100 |
| Siemens Sp. z o.o., Warschau / Polen | 19 | 136 | 100 |
| Siteco Lighting Poland Sp. z o.o., Warschau / Polen | 0 | 1 | 100 |
| TurboCare Poland Spólka Akcyjna, Lubliniec / Polen | 5 | 27 | 100 |
| TurboCare Sp. z o.o., Breslau / Polen | - 2 | 3 | 80 |
| OSRAM Empresa de Aparelhagem Eléctrica Lda., Lissabon / Portugal | 0 | 5 | 100 |
| Siemens Healthcare Diagnostics, Unipessoal Lda., Amadora / Portugal | 1 | 89 | 100 |
| Siemens S.A., Amadora / Portugal | 2 | 150 | 100 |
| OSRAM Romania S.R.L., Voluntari / Rumänien | 0 | 1 | 100 |
| SIEMENS (AUSTRIA) PROIECT SPITAL COLTEA SRL, Bukarest / Rumänien | 0 | 0 | 100 |
| Siemens Program and System Engineering S.R.L., Brasov / Rumänien | 1 | 2 | 100 |
| Siemens S.R.L., Bukarest / Rumänien | - 1 | 7 | 100 |
| SIMEA SIBIU S.R.L., Sibiu / Rumänien | - 1 | 2 | 100 |
| OAO OSRAM, Smolensk / Russische Föderation | 4 | 14 | 99 |
| OOO Legion II, Moskau / Russische Föderation | 2 | 74 | 100 |
| OOO Legion T2, Moskau / Russische Föderation | 2 | 37 | 100 |
| OOO Russian Turbo Machinery, Perm / Russische Föderation | - 3 | - 5 | 51 |
| OOO Siemens, Moskau / Russische Föderation | 49 | 79 | 100 |
| OOO Siemens Gas Turbine Technologies, Novoe Devyatkino / Russische Föderation | 0 | 72 | 100 |
| OOO Siemens High Voltage Products, Ufimsker Region / Russische Föderation | 1 | 3 | 100 |
| OOO Siemens Train Technologies, Verkhnyaya Pyshma / Russische Föderation | 0 | 0 | 100 |
| OOO Siemens Transformers, Woronesch / Russische Föderation | - 8 | 38 | 100 |
| OOO Siemens Urban Rail Technologies, Moskau / Russische Föderation | 0 | 0 | 100 |
| OOO Siteco, Moskau / Russische Föderation | 0 | 0 | 100 |
| OOO VIS Automation mit Zusatz »Ein Gemeinschaftsunternehmen von VIS und Siemens«, Moskau / Russische Föderation | 2 | 2 | 4914 |
| Siemens Elektroprivod LLC, St. Petersburg / Russische Föderation | - 6 | 33 | 66 |
| Siemens Finance LLC, Vladivostok / Russische Föderation | 9 | 62 | 100 |
| Siemens Industry Software, OOO, Moskau / Russische Föderation | 3 | 11 | 100 |
| Siemens Research Center Limited Liability Company, Moskau / Russische Föderation | 0 | 2 | 100 |
| ZAO Interautomatika, Moskau / Russische Föderation | 5 | 14 | 4614 |
| ZAO Systema-Service, St. Petersburg / Russische Föderation | 2 | 16 | 2614 |
| OSRAM AB, Stockholm / Schweden | 2 | 5 | 100 |
| Siemens AB, Upplands Väsby / Schweden | 47 | 158 | 100 |
| Siemens Financial Services AB, Stockholm / Schweden | 11 | 112 | 100 |
| Siemens Healthcare Diagnostics AB, Södertälje / Schweden | - 6 | 25 | 100 |
| Siemens Industrial Turbomachinery AB, Finspong / Schweden | 134 | 637 | 100 |
| Siemens Industry Software AB, Kista / Schweden | 1 | 44 | 100 |
| Certas AG, Zürich / Schweiz | 1 | 4 | 5014 |
| Dade Behring Diagnostics AG, Düdingen / Schweiz | - 2 | 12 | 100 |
| Huba Control AG, Würenlos / Schweiz | 4 | 18 | 100 |
| Interessengemeinschaft TUS, Männedorf / Schweiz | 0 | 0 | 5014 |
| OSRAM AG, Winterthur / Schweiz | 1 | 1 | 100 |
| Siemens Audiologie AG, Adliswil / Schweiz | 0 | 1 | 100 |
| Siemens Fuel Gasification Technology Holding AG, Zug / Schweiz | 0 | 5 | 100 |
| Siemens Healthcare Diagnostics AG, Zürich / Schweiz | 4 | 77 | 100 |
| Siemens Industry Software AG, Zürich / Schweiz | 0 | 33 | 100 |
| Siemens Power Holding AG, Zug / Schweiz | 7 | 16 | 100 |
| Siemens Schweiz AG, Zürich / Schweiz | 113 | 435 | 100 |
| Siteco Schweiz AG, Bern / Schweiz | - 1 | 2 | 100 |
| Stadt / Land Immobilien AG, Zürich / Schweiz | 0 | 1 | 100 |
| OSRAM d.o.o., Belgrad / Serbien | 0 | 1 | 100 |
| Siemens d.o.o. Beograd, Belgrad / Serbien | 5 | 21 | 100 |
| OEZ Slovakia, spol. s r.o., Bratislava / Slowakei | 0 | 2 | 100 |
| OSRAM, a.s., Nové Zámky / Slowakei | 5 | 29 | 100 |
| SAT Systémy automatizacnej techniky spol. s.r.o., Bratislava / Slowakei | 1 | 3 | 60 |
| Siemens Program and System Engineering s.r.o., Bratislava / Slowakei | 1 | 1 | 100 |
| Siemens s.r.o., Bratislava / Slowakei | 11 | 40 | 100 |
| SIPRIN s.r.o., Bratislava / Slowakei | 1 | 2 | 100 |
| Siemens d.o.o., Ljubljana / Slowenien | 2 | 6 | 100 |
| Siteco Sistemi d.o.o., Maribor / Slowenien | - 1 | 2 | 100 |
| Fábrica Electrotécnica Josa, S.A., Barcelona / Spanien | - 6 | 56 | 100 |
| Nertus Mantenimiento Ferroviario y Servicios S.A., Barcelona / Spanien | 4 | 15 | 5113 |
| OSRAM S.A., Madrid / Spanien | 2 | 11 | 100 |
| Petnet Soluciones, S.L., Sociedad Unipersonal, Madrid / Spanien | - 1 | 0 | 100 |
| Siemens Fire & Security Products, S.A., Madrid / Spanien | 0 | 13 | 100 |
| Siemens Healthcare Diagnostics S.L., Barcelona / Spanien | 5 | 349 | 100 |
| Siemens Holding S.L., Madrid / Spanien | 28 | 197 | 100 |
| Siemens Industry Software S.L., Barcelona / Spanien | 1 | 10 | 100 |
| Siemens Renting S.A., Madrid / Spanien | 3 | 15 | 100 |
| Siemens S.A., Madrid / Spanien | 50 | 316 | 100 |
| Siteco Lighting, S.L.U., Madrid / Spanien | 0 | - 1 | 100 |
| Soleval Renovables S.L., Sevilla / Spanien | 1 | 1 | 5014 |
| Solucia Renovables 1, S.L., Lebrija (Sevilla) / Spanien | 0 | 26 | 5014 |
| Telecomunicación, Electrónica y Conmutación S.A., Madrid / Spanien | 2 | 7 | 100 |
| ANF DATA spol. s r.o., Prag / Tschechische Republik | 0 | 0 | 100 |
| OEZ s.r.o., Letohrad / Tschechische Republik | 10 | 52 | 100 |
| OSRAM Ceská republika s.r.o., Bruntál / Tschechische Republik | 4 | 28 | 100 |
| Siemens Audiologická Technika s.r.o., Prag / Tschechische Republik | 0 | 0 | 100 |
| Siemens Convergence Creators, s.r.o., Prag / Tschechische Republik | 0 | 0 | 100 |
| Siemens Electric Machines s.r.o., Drasov / Tschechische Republik | 3 | 9 | 100 |
| Siemens Industry Software, s.r.o., Prag / Tschechische Republik | 0 | 6 | 100 |
| Siemens, s.r.o., Prag / Tschechische Republik | 19 | 85 | 100 |
| Siteco Lighting, spol. s r.o., Prag / Tschechische Republik | 0 | 0 | 100 |
| OSRAM Ampul Ticaret A.S., Istanbul / Türkei | 3 | 15 | 100 |
| Siemens Finansal Kiralama A.S., Istanbul / Türkei | 6 | 61 | 100 |
| Siemens Healthcare Diagnostik Ticaret Limited Sirketi, Istanbul / Türkei | - 1 | 51 | 100 |
| Siemens Sanayi ve Ticaret A.S., Istanbul / Türkei | 99 | 246 | 100 |
| Siteco Aydinlatma Teknigi Tic. Ve San. Ltd. Sti., Istanbul / Türkei | - 2 | 4 | 100 |
| 100% foreign owned subsidiary »Siemens Ukraine«, Kiew / Ukraine | 3 | 4 | 100 |
| Enterprise with 100% foreign investment »Osram Ukraine«, Kiew / Ukraine | 0 | 2 | 100 |
| evosoft Hungary Szamitastechnikai Kft., Budapest / Ungarn | 7 | 16 | 100 |
| Siemens Audiológiai Technika Kereskedelmi és Szolgáltató Korlátolt Felelösségü Társaság, Budapest / Ungarn | 0 | 3 | 100 |
| Siemens PSE Program- és Rendszerfejlesztö Kft., Budapest / Ungarn | 1 | 2 | 100 |
| Siemens Zrt., Budapest / Ungarn | 4 | 31 | 100 |
| Szeged Energia Zrt., Szeged / Ungarn | 0 | 0 | 5014 |
| J. N. Kelly Security Holding Limited, Larnaka / Zypern | 0 | 7 | 100 |
| Kintec Cyprus Ltd, Larnaka / Zypern | 0 | 1 | 100 |
| Amerika (132 Gesellschaften) | |||
| OSRAM Argentina S.A.C.I., Buenos Aires / Argentinien | 0 | 8 | 100 |
| Siemens IT Services S.A., Buenos Aires / Argentinien | - 2 | - 4 | 100 |
| Siemens S.A., Buenos Aires / Argentinien | 5 | 38 | 100 |
| VA TECH International Argentina SA, Buenos Aires / Argentinien | 0 | 0 | 100 |
| Siemens Soluciones Tecnologicas S.A., Santa Cruz de la Sierra / Bolivien | - 1 | 0 | 100 |
| Active Tecnologia em Sistemas de Automacao Ltda, Vila Assuncao / Brasilien | 0 | 1 | 100 |
| Chemtech Servicos de Engenharia e Software Ltda., Rio de Janeiro / Brasilien | 1 | 26 | 100 |
| CVL Componentes de Vidro Ltda., Caçapava / Brasilien | - 3 | 13 | 505 |
| innotec do Brasil Ltda., São Paulo / Brasilien | 0 | 10 | 100 |
| Iriel Indústria Cómercio de Sistemas Eléctricos Ltda., Canoas / Brasilien | - 1 | 16 | 100 |
| OSRAM do Brasil Lampadas Elétricas Ltda., Osasco / Brasilien | - 4 | 47 | 100 |
| Senergy Sistemas de Medição S / A, Belo Horizonte / Brasilien | - 1 | 7 | 100 |
| Siemens Eletroeletronica Limitada, Manaus / Brasilien | 12 | 56 | 100 |
| Siemens Healthcare Diagnósticos Ltda., São Paulo / Brasilien | - 12 | 173 | 100 |
| Siemens Industry Software Ltda., São Caetano do Sul / Brasilien | - 2 | 15 | 100 |
| Siemens Ltda., São Paulo / Brasilien | - 10 | 240 | 100 |
| Siemens Serviços em Equipamentos Submarinos Ltda., Niterói, Rio de Janeiro / Brasilien | 0 | 5 | 100 |
| Siemens VAI Metals Services Ltda., Volta Redonda / Brasilien | 2 | 8 | 100 |
| VAI - INGDESI Automation Ltda., Belo Horizonte / Brasilien | 1 | 0 | 100 |
| Dade Behring Hong Kong Holdings Corporation, Tortola / Britische Jungferninseln | 0 | 33 | 100 |
| OSRAM Chile Ltda., Santiago de Chile / Chile | 0 | 5 | 100 |
| Siemens S.A., Santiago de Chile / Chile | 8 | 52 | 100 |
| Siemens Healthcare Diagnostics S.A., San José / Costa Rica | 0 | 3 | 51 |
| Siemens S.A., San José / Costa Rica | 1 | 3 | 100 |
| Siemens, S.R.L., Santo Domingo / Dominikanische Republik | 3 | 3 | 100 |
| OSRAM del Ecuador S.A., Guayaquil / Ecuador | 0 | 2 | 100 |
| Siemens S.A., Quito / Ecuador | 0 | 11 | 100 |
| Siemens S.A., San Salvador / El Salvador | 0 | 4 | 100 |
| SIEMENS HEALTHCARE DIAGNOSTICS GUATEMALA, S.A., Guatemala-Stadt / Guatemala | 0 | 0 | 99 |
| Siemens S.A., Guatemala-Stadt / Guatemala | 1 | 2 | 100 |
| Siemens S.A., Tegucigalpa / Honduras | 0 | 0 | 100 |
| Siemens Healthcare Diagnostics Manufacturing Limited, George Town / Kaimaninseln | 1 | 232 | 100 |
| Venture Strategy Cayman Partners L.P., George Town / Kaimaninseln | 0 | 0 | 99 |
| 8264716 Canada Limited, Burlington, Ontario / Kanada | 4 | - 12 | 100 |
| ENCELIUM TECHNOLOGIES Unlimited liability company, Vancouver, British Columbia / Kanada | 0 | 0 | 100 |
| OSRAM Sylvania Ltd., Mississauga, Ontario / Kanada | 5 | 41 | 100 |
| Prairie West Technical Services, Ltd., Regina, Saskatchewan / Kanada | 0 | 0 | 100 |
| RuggedCom Inc., Concord, Ontario / Kanada | - 2 | 318 | 100 |
| Siemens Canada Ltd., Burlington, Ontario / Kanada | 52 | 278 | 100 |
| Siemens Financial Ltd., Mississauga, Burlington, Ontario / Kanada | 4 | 85 | 100 |
| Siemens Hearing Instruments Inc., Burlington, Ontario / Kanada | 1 | 7 | 100 |
| Siemens Industry Software Ltd., Mississauga, Ontario / Kanada | 1 | 19 | 100 |
| Siemens Transformers Canada Inc., Trois Rivières, Quebec / Kanada | 2 | 15 | 100 |
| Trench Ltd., Saint John, New Brunswick / Kanada | 17 | 33 | 100 |
| Turbocare Canada Ltd., Calgary, Alberta / Kanada | 2 | 16 | 100 |
| Wheelabrator Air Pollution Control (Canada) Inc., Burlington, Ontario / Kanada | 0 | 0 | 100 |
| OSRAM de Colombia Iluminaciones S.A., Bogotá / Kolumbien | 0 | 3 | 100 |
| Siemens Manufacturing S.A., Bogotá / Kolumbien | - 26 | 32 | 100 |
| Siemens S.A., Bogotá / Kolumbien | - 16 | 48 | 100 |
| Dade Behring, S.A. de C.V., Mexiko-Stadt / Mexiko | 2 | 62 | 100 |
| Grupo Siemens S.A. de C.V., Mexiko-Stadt / Mexiko | 11 | 79 | 100 |
| Indústria de Trabajos Eléctricos S.A. de C.V., Ciudad Juárez / Mexiko | 0 | 5 | 100 |
| Industrias OSRAM de México S.A., Tultitlán / Mexiko | 1 | 7 | 100 |
| Ingdesi S.A. de C.V., Monterrey / Mexiko | 0 | 0 | 100 |
| OSRAM de México S.A. de C.V., Tultitlán / Mexiko | 0 | 21 | 100 |
| OSRAM S.A. de C.V., Tultitlán / Mexiko | 1 | 36 | 100 |
| Proyectos de Energia S.A. de C.V., Mexiko-Stadt / Mexiko | 1 | 2 | 100 |
| Siemens Healthcare Diagnostics, S. de R.L. de C.V., Mexiko-Stadt / Mexiko | 3 | 18 | 100 |
| Siemens Industry Software, SA de CV, Santa Fe / Mexiko | 0 | 4 | 100 |
| Siemens Inmobiliaria S.A. de C.V., Mexiko-Stadt / Mexiko | 1 | 33 | 100 |
| Siemens Innovaciones S.A. de C.V., Mexiko-Stadt / Mexiko | 25 | 59 | 100 |
| Siemens Medical Solutions Diagnostics S. de R.L. de C.V., Mexiko-Stadt / Mexiko | 0 | 23 | 100 |
| Siemens Servicios S.A. de C.V., Mexiko-Stadt / Mexiko | - 4 | - 20 | 100 |
| Siemens, S.A. de C.V., Mexiko-Stadt / Mexiko | 7 | 43 | 100 |
| Siemens S.A., Managua / Nicaragua | 0 | 0 | 100 |
| Siemens Healthcare Diagnostics Panama, S.A, Panama-Stadt / Panama | - 1 | 0 | 100 |
| Siemens S.A., Panama-Stadt / Panama | 0 | 0 | 100 |
| OSRAM de Perú S.A.C., Lima / Peru | 0 | 2 | 100 |
| Siemens S.A.C., Lima / Peru | 2 | 17 | 100 |
| Siemens S.A., Montevideo / Uruguay | 0 | 3 | 100 |
| Siemens Telecomunicaciones S.A., Montevideo / Uruguay | 0 | 0 | 100 |
| Audiology Distribution, LLC, Palm Beach Gardens, FL / USA | - 11 | 11 | 100 |
| Brockton Power Company LLC, Boston, MA / USA | - 2 | 0 | 2314 |
| Cyclos Semiconductor, Inc., Berkeley, CA / USA | 0 | 2 | 4114 |
| EMeter Corporation, Foster City, CA / USA | - 13 | 136 | 100 |
| FCE International, LLC, Huntington Valley, PA / USA | 0 | 0 | 100 |
| HearX West LLC, West Palm Beach, FL / USA | 1 | 7 | 50 |
| HearX West, Inc., West Palm Beach, FL / USA | 0 | 0 | 100 |
| IBS America, Inc., Lexington, MA / USA | 0 | 4 | 100 |
| Mannesmann Corporation, New York, NY / USA | 0 | 36 | 100 |
| NEM USA Corp., Greenville, SC / USA | 0 | 4 | 100 |
| Nimbus Technologies, LLC, Plano, TX / USA | 0 | 0 | 100 |
| OSRAM Opto Semiconductors, Inc., Sunnyvale, CA / USA | 3 | 28 | 100 |
| OSRAM SYLVANIA INC., Danvers, MA / USA | - 19 | 557 | 100 |
| OSRAM Sylvania Puerto Rico Corp., Luquillo, PR / USA | 0 | 4 | 100 |
| Pace Global, LLC, Fairfax, VA / USA | 0 | 0 | 100 |
| P.E.T.NET Houston, LLC, Knoxville, TN / USA | 2 | 6 | 51 |
| PETNET Indiana LLC, Indianapolis, IN / USA | 1 | 3 | 50 |
| PETNET Solutions Cleveland, LLC, Knoxville, TN / USA | 1 | 3 | 63 |
| PETNET Solutions, Inc., Knoxville, TN / USA | - 1 | 116 | 100 |
| PhSiTh LLC, New Castle, DE / USA | 1 | 95 | 3314 |
| Reactive NanoTechnologies, Inc., Hunt Valley, MD / USA | - 5 | 0 | 214 |
| Rether networks, Inc., Centereach, NY / USA | 0 | 0 | 3012 |
| RuggedCom (USA) Inc., Hollywood, FL / USA | 0 | 7 | 100 |
| Semprius, Inc., Durham, NC / USA | - 3 | 8 | 2114 |
| Siemens Capital Company LLC, Iselin, NJ / USA | 82 | 572 | 100 |
| Siemens Corporation, Washington, D.C. / USA | 194 | 3.956 | 100 |
| Siemens Credit Warehouse, Inc., Iselin, NJ / USA | 1 | - 6 | 100 |
| Siemens Demag Delaval Turbomachinery, Inc., Hamilton, NJ / USA | 10 | 32 | 100 |
| Siemens Diagnostics Finance Co. LLC, Deerfield, IL / USA | 0 | 91 | 100 |
| Siemens Electrical, LLC, Alpharetta, GA / USA | - 20 | - 240 | 100 |
| Siemens Energy, Inc., Orlando, FL / USA | 463 | 2.231 | 100 |
| Siemens Financial Services, Inc., Iselin, NJ / USA | 86 | 547 | 100 |
| Siemens Financial, Inc., Iselin, NJ / USA | 1 | 12 | 100 |
| Siemens First Capital Commercial Finance, LLC, Oklahoma City, OK / USA | - 9 | 8 | 5113 |
| Siemens Fossil Services, Inc., Orlando, FL / USA | 4 | 29 | 100 |
| Siemens Generation Services Company, Orlando, FL / USA | 2 | 19 | 100 |
| Siemens Government Technologies, Inc., Arlington, VA / USA | 10 | 66 | 100 |
| Siemens Healthcare Diagnostics Inc., Tarrytown, NY / USA | - 463 | 5.663 | 100 |
| Siemens Hearing Instruments, Inc., Piscataway, NJ / USA | 8 | 36 | 100 |
| Siemens Industry, Inc., Buffalo Grove, IL / USA | 244 | 3.723 | 100 |
| Siemens Medical Solutions USA, Inc., Malvern, PA / USA | - 97 | 382 | 100 |
| Siemens Molecular Imaging, Inc., Knoxville, TN / USA | - 9 | - 74 | 100 |
| Siemens Power Generation Service Company, Ltd., Orlando, FL / USA | 4 | 63 | 100 |
| Siemens Product Lifecycle Management Software II (US) Inc., Plano, TX / USA | - 1 | 292 | 100 |
| Siemens Product Lifecycle Management Software Inc., Plano, TX / USA | 31 | 1.503 | 100 |
| Siemens Public, Inc., Wilmington, DE / USA | 17 | 725 | 100 |
| Siemens Treated Water Outsourcing Corp., Rockford, IL / USA | 1 | 18 | 100 |
| Siemens USA Holdings, Inc., New York, NY / USA | 0 | 5.327 | 100 |
| SMI Holding LLC, New York, NY / USA | - 1 | 21 | 100 |
| Sylvania Lighting Services Corp., Danvers, MA / USA | - 4 | 12 | 100 |
| Transport & Distribution Inc., Danvers, MA / USA | 0 | 9 | 100 |
| Traxon Supply USA Inc., East Rutherford, NJ / USA | - 1 | 1 | 100 |
| Treated Water Outsourcing J.V., Naperville, IL / USA | 3 | 9 | 5014 |
| TurboCare, Inc., Chicopee, MA / USA | - 9 | 170 | 100 |
| Valeo Sylvania LLC, Seymour, IN / USA | - 2 | 30 | 506 |
| Wheelabrator Air Pollution Control Inc., Pittsburgh, PA / USA | - 2 | 129 | 100 |
| Winergy Drive Systems Corporation, Elgin, IL / USA | 3 | 47 | 100 |
| Zargis Medical Corp., Princeton, NJ / USA | - 1 | 0 | 257 |
| Siemens Healthcare Diagnostics C.A., Caracas / Venezuela | 4 | 16 | 100 |
| Siemens S.A., Caracas / Venezuela | 11 | 37 | 100 |
| TurboCare C.A., Caracas / Venezuela | - 3 | 29 | 100 |
| Asien (179 Gesellschaften) | |||
| Siemens W.L.L., Manama / Bahrain | 0 | 1 | 51 |
| Siemens Bangladesh Ltd., Dhaka / Bangladesch | 0 | 1 | 100 |
| Beijing Siemens Cerberus Electronics Ltd., Peking / China | 5 | 12 | 100 |
| Chengdu KK & K Power Fan Co., Ltd., Chengdu / China | 1 | 4 | 51 |
| Chung Tak Lighting Control Systems (Guangzhou) Ltd., Guangzhou / China | 5 | 19 | 59 |
| DPC (Tianjin) Co., Ltd., Tianjin / China | 0 | 6 | 100 |
| GIS Steel & Aluminum Products Co., Ltd. Hangzhou, Hangzhou / China | 1 | 13 | 51 |
| GSP China Technology Co., Ltd., Peking / China | 0 | - 5 | 507 |
| IBS Industrial Business Software (Shanghai), Ltd., Shanghai / China | 0 | 1 | 100 |
| MWB (Shanghai) Co Ltd., Shanghai / China | 6 | 75 | 65 |
| OSRAM (China) Fluorescent Materials Co., Ltd., Yixing / China | - 2 | 14 | 5014 |
| OSRAM China Lighting Ltd., Foshan / China | 18 | 88 | 90 |
| OSRAM Kunshan Display Optic Co. Ltd., Kunshan / China | 5 | 9 | 100 |
| ROSE Power Transmission Technology Co., Ltd, Anshan / China | - 1 | 6 | 5014 |
| RuggedCom (China) Communications Technology and Development Co. Ltd., Changzhou / China | 0 | 1 | 100 |
| Shanghai Electric Power Generation Equipment Co., Ltd., Shanghai / China | 103 | 526 | 4014 |
| Shanghai Electric Wind Energy Co., Ltd., Shanghai / China | - | - | 493 |
| Siemens Building Technologies (Tianjin) Ltd., Tianjin / China | 0 | 11 | 70 |
| Siemens Business Information Consulting Co., Ltd, Peking / China | 0 | 6 | 100 |
| Siemens Circuit Protection Systems Ltd., Shanghai / China | 10 | 21 | 75 |
| Siemens Electrical Apparatus Ltd., Suzhou / China | 10 | 70 | 100 |
| Siemens Electrical Drives (Shanghai) Ltd., Shanghai / China | 11 | 20 | 100 |
| Siemens Electrical Drives Ltd., Tianjin / China | 43 | 82 | 85 |
| Siemens Factory Automation Engineering Ltd., Peking / China | 16 | 17 | 68 |
| Siemens Finance and Leasing Ltd., Peking / China | 11 | 68 | 100 |
| Siemens Financial Services Ltd., Peking / China | 21 | 146 | 100 |
| Siemens Gas Turbine Parts Ltd., Shanghai / China | - 1 | 10 | 51 |
| Siemens Healthcare Diagnostics (Shanghai) Co., Ltd., Shanghai / China | 24 | 98 | 100 |
| Siemens Hearing Instruments (Suzhou) Co. Ltd., Suzhou / China | 3 | 21 | 100 |
| Siemens High Voltage Circuit Breaker Co., Ltd., Hangzhou / China | 5 | 44 | 51 |
| Siemens High Voltage Switchgear Co., Ltd. Shanghai, Shanghai / China | 9 | 33 | 51 |
| Siemens High Voltage Switchgear Guangzhou Ltd., Guangzhou / China | 1 | 6 | 94 |
| Siemens Industrial Automation Ltd., Shanghai, Shanghai / China | 6 | 10 | 90 |
| Siemens Industrial Turbomachinery (Huludao) Co. Ltd., Huludao / China | 3 | 10 | 84 |
| Siemens Industry Software (Shanghai) Co., Ltd., Shanghai / China | - 2 | 36 | 100 |
| Siemens International Trading Ltd., Shanghai, Shanghai / China | 42 | 58 | 100 |
| Siemens Ltd., China, Peking / China | 615 | 2.660 | 100 |
| Siemens Manufacturing and Engineering Centre Ltd., Shanghai / China | 3 | 13 | 51 |
| Siemens Mechanical Drive Systems (Tianjin) Co., Ltd., Tianjin / China | 7 | 106 | 100 |
| Siemens Medical Solutions Diagnostics Ltd., Peking / China | 0 | 0 | 100 |
| Siemens Medium Voltage Switching Technologies (Wuxi) Ltd., Wuxi / China | 21 | 68 | 85 |
| Siemens Numerical Control Ltd., Nanjing / China | 41 | 61 | 80 |
| Siemens PLM Software (Shenzhen) Limited, Shenzhen / China | 0 | 1 | 100 |
| Siemens Power Automation Ltd., Nanjing / China | 3 | 9 | 100 |
| Siemens Power Equipment Packages Co. Ltd., Shanghai, Shanghai / China | 1 | 1 | 65 |
| Siemens Power Plant Automation Ltd., Nanjing / China | 3 | 15 | 100 |
| Siemens Process Analytics Co. Ltd., Shanghai, Shanghai / China | 0 | 3 | 100 |
| Siemens Real Estate Management (Beijing) Ltd., Co., Peking / China | 0 | 0 | 100 |
| Siemens Sensors & Communication Ltd., Dalian / China | 6 | 17 | 100 |
| Siemens Shanghai Medical Equipment Ltd., Shanghai / China | 30 | 71 | 100 |
| Siemens Shenzhen Magnetic Resonance Ltd., Shenzhen / China | 19 | 86 | 100 |
| Siemens Signalling Co. Ltd., Xi'an, Xian / China | 9 | 18 | 70 |
| Siemens Standard Motors Ltd., Jiangsu, Yizheng / China | 9 | 33 | 100 |
| Siemens Surge Arresters Ltd., Wuxi / China | 2 | 5 | 100 |
| Siemens Switchgear Co. Ltd., Shanghai / China | 15 | 34 | 55 |
| Siemens Technology Development (Beijing) Ltd. Corp., Peking / China | 8 | 7 | 90 |
| Siemens Traction Equipment Ltd., Zhuzhou, Zhuzhou / China | 6 | 22 | 5014 |
| Siemens Transformer (Guangzhou) Co., Ltd., Guangzhou / China | 3 | 48 | 63 |
| Siemens Transformer (Jinan) Company Ltd., Jinan / China | 2 | 42 | 90 |
| Siemens Transformer (Wuhan) Company Ltd., Wuhan City / China | - 7 | 1 | 100 |
| Siemens VAI Manufacturing (Taicang) Co., Ltd., Taicang / China | 1 | 4 | 100 |
| Siemens VAI Metals Technologies Co., Ltd., Shanghai, Shanghai / China | - 1 | 80 | 100 |
| Siemens Water Technologies and Engineering (Tianjin) Co., Ltd., Tianjin / China | 0 | 2 | 68 |
| Siemens Water Technologies Ltd., Peking / China | 1 | 35 | 100 |
| Siemens Wind Power Blades (Shanghai) Co., Ltd., Shanghai / China | - 1 | 22 | 100 |
| Siemens Wind Power Turbines (Shanghai) Co. Ltd., Shanghai / China | 7 | - 3 | 100 |
| Siemens Wiring Accessories Shandong Ltd., Zibo / China | 2 | 8 | 100 |
| Siemens X-Ray Vacuum Technology Ltd., Wuxi / China | 1 | 12 | 100 |
| Siteco Prosperity Lighting (Lang Fang) Co., Ltd., Lang Fang / China | 0 | 3 | 5014 |
| Sunny World (Shaoxing) Green Lighting Co., Ltd., Shaoxing / China | 0 | 51 | 100 |
| Trench High Voltage Products Ltd., Shenyang, Shenyang / China | 7 | 29 | 65 |
| Winergy Drive Systems (Tianjin) Co. Ltd., Tianjin / China | - 1 | 22 | 100 |
| Yangtze Delta Manufacturing Co. Ltd., Hangzhou, Hangzhou / China | 0 | 27 | 51 |
| Zhenjiang Siemens Busbar Trunking Systems Co. Ltd., Yangzhong / China | 16 | 28 | 5014 |
| OSRAM Asia Pacific Ltd., Hongkong / Hongkong | - 37 | - 29 | 100 |
| OSRAM Holding Company Ltd., Hongkong / Hongkong | 4 | 48 | 100 |
| OSRAM Hong Kong Ltd, Hongkong / Hongkong | 0 | 10 | 100 |
| OSRAM Lighting Control Systems Ltd., Hongkong / Hongkong | 1 | 0 | 65 |
| OSRAM Opto Semiconductors Asia Ltd., Hongkong / Hongkong | 6 | 29 | 100 |
| OSRAM Prosperity Company Ltd., Hongkong / Hongkong | 1 | 2 | 5013 |
| Siemens Healthcare Diagnostics Limited, Hongkong / Hongkong | 1 | 13 | 100 |
| Siemens Industry Software Limited, Hongkong / Hongkong | 0 | - 5 | 100 |
| Siemens Ltd., Hongkong / Hongkong | 20 | 24 | 100 |
| Siemens Water Technologies International Sales Ltd., Hongkong / Hongkong | 0 | 8 | 100 |
| Traxon Technologies Ltd., Hongkong / Hongkong | - 18 | 8 | 100 |
| Bangalore International Airport Ltd., Bengaluru / Indien | 24 | 89 | 2616 |
| eMeter India Pvt. Ltd., Neu-Delhi / Indien | 0 | 1 | 100 |
| Morgan Construction Company India Private Limited, Mumbai / Indien | 1 | 13 | 100 |
| OSRAM Automotive Lamps Private Limited, Bengaluru / Indien | - 1 | 1 | 100 |
| OSRAM India Pvt. Ltd., Gurgaon / Indien | 0 | 12 | 100 |
| PETNET Radiopharmaceutical Solutions Pvt. Ltd., Neu-Delhi / Indien | 0 | 3 | 100 |
| Powerplant Performance Improvement Ltd., Neu-Delhi / Indien | 0 | 0 | 50 |
| Siemens Financial Services Private Limited, Mumbai / Indien | - 1 | 29 | 100 |
| Siemens Hearing Instruments Pvt. Ltd., Bengaluru / Indien | 0 | 2 | 100 |
| Siemens Industry Software (India) Private Limited, Neu-Delhi / Indien | - 1 | 26 | 100 |
| Siemens Ltd., Mumbai / Indien | 49 | 681 | 74 |
| Siemens Nixdorf Information Systems Pvt. Ltd., Mumbai / Indien | 0 | 0 | 100 |
| Siemens Power Engineering Pvt. Ltd., Gurgaon / Indien | 7 | 10 | 100 |
| Siemens Technology and Services Private Limited, Mumbai / Indien | 12 | 53 | 100 |
| Siemens VAI Metals Technologies Private Limited, Mumbai / Indien | 0 | 1 | 100 |
| Winergy Drive Systems India Pvt. Ltd., Chennai / Indien | - 4 | 20 | 100 |
| P.T. Jawa Power, Jakarta / Indonesien | 155 | 807 | 5014 |
| P. T. OSRAM Indonesia, Tangerang / Indonesien | 0 | 5 | 100 |
| P.T. Siemens Hearing Instruments, Batam / Indonesien | 0 | 1 | 100 |
| P.T. Siemens Indonesia, Jakarta / Indonesien | 4 | 41 | 100 |
| PT Asia Care Indonesia, Jakarta / Indonesien | 0 | 0 | 4014 |
| PT. Siemens Industrial Power, Kota Bandung / Indonesien | - 1 | 1 | 60 |
| Siemens Sherkate Sahami (Khass), Teheran / Iran | 3 | 7 | 96 |
| Yekta Setareh Atllas Co. (P.J.S.), Teheran / Iran | 0 | 0 | 100 |
| Global Sun Israel, L.P., D.N. Eilot / Israel | - 4 | 2 | 3614 |
| Negev Energy - Ashalim Thermo-Solar Ltd, Airport City / Israel | 0 | 0 | 5014 |
| Robcad Limited, Herzliya / Israel | 0 | 0 | 100 |
| RuggedCom Ltd., Herzliya / Israel | - 1 | - 1 | 100 |
| Siemens Concentrated Solar Power Ltd., Beit Shemesh / Israel | - 92 | - 207 | 100 |
| Siemens Industry Software Ltd., Herzliya / Israel | - 17 | - 54 | 100 |
| Siemens Israel Ltd., Tel Aviv / Israel | 2 | 19 | 100 |
| Siemens Product Lifecycle Management Software 2 (IL) Ltd., Herzliya / Israel | - 4 | 74 | 100 |
| UGS Israeli Holdings (Israel) Ltd., Herzliya / Israel | - 2 | 63 | 100 |
| Acrorad Co., Ltd., Okinawa / Japan | 2 | 28 | 57 |
| Best Sound K.K., Sagamihara / Japan | 0 | 0 | 93 |
| Mochida Siemens Medical Systems Co., Ltd., Tokio / Japan | - 7 | 12 | 90 |
| OSRAM Ltd., Yokohama / Japan | 1 | 4 | 100 |
| Siemens Healthcare Diagnostics K.K., Tokio / Japan | 13 | 291 | 100 |
| Siemens Hearing Instruments K.K., Tokio / Japan | 1 | 11 | 100 |
| Siemens Industry Software K.K., Tokio / Japan | 0 | - 39 | 100 |
| Siemens Japan Holding K.K., Tokio / Japan | 19 | 14 | 100 |
| Siemens Japan K.K., Tokio / Japan | 35 | 150 | 100 |
| Siemens Kameda Healthcare IT Systems K.K., Tokio / Japan | - 5 | - 2 | 67 |
| Siemens Product Lifecycle Management Software II (JP) K.K., Tokio / Japan | - 1 | 14 | 100 |
| Yaskawa Siemens Automation & Drives Corp., Kitakyushu / Japan | 3 | 31 | 508 |
| Siemens TOO, Almaty / Kasachstan | 6 | 12 | 100 |
| Temir Zhol Electrification LLP, Astana / Kasachstan | 0 | 0 | 4914 |
| Siemens W.L.L., Doha / Katar | 10 | 35 | 40 |
| OSRAM Korea Co. Ltd., Ansan / Korea | 9 | 24 | 100 |
| Siemens Industry Software Ltd., Seoul / Korea | 1 | 27 | 100 |
| Siemens Ltd. Seoul, Seoul / Korea | 33 | 125 | 100 |
| Siemens PETNET Korea Co. Ltd., Seoul / Korea | 1 | 4 | 100 |
| Siemens Electrical & Electronic Services K.S.C.C., Kuwait-Stadt / Kuwait | 1 | 2 | 47 |
| Expro Services (Malaysia) SDN. BHD., Kuala Lumpur / Malaysia | 0 | 1 | 100 |
| OSRAM (Malaysia) Sdn. Bhd., Kuala Lumpur / Malaysia | 0 | 3 | 100 |
| Osram Opto Semiconductors (Malaysia) Sdn Bhd, Penang / Malaysia | 14 | 98 | 100 |
| Reyrolle (Malaysia) Sdn. Bhd., Kuala Lumpur / Malaysia | 2 | - 1 | 100 |
| SFL - Boilerinstallations SDN. BHD., Kuala Lumpur / Malaysia | 0 | 0 | 10014 |
| Siemens Malaysia Sdn. Bhd., Petaling Jaya / Malaysia | 17 | 46 | 100 |
| Siemens Transportation Turnkey Systems Sdn. Bhd., Petaling Jaya / Malaysia | 0 | 1 | 100 |
| Siteco Lighting Malaysia Sdn. Bhd., Puchong / Malaysia | - 1 | 2 | 100 |
| VA TECH Malaysia Sdn.Bhd., Kuala Lumpur / Malaysia | 0 | 0 | 30 |
| Siemens L.L.C., Muscat / Oman | 3 | 5 | 51 |
| Rousch (Pakistan) Power Ltd., Karachi / Pakistan | 16 | 134 | 2617 |
| Siemens Pakistan Engineering Co. Ltd., Karachi / Pakistan | 0 | 53 | 66 |
| Dade Behring Diagnostics Philippines, Inc., Manila / Philippinen | 0 | 0 | 100 |
| Siemens Power Operations, Inc., Manila / Philippinen | 5 | 38 | 100 |
| Siemens, Inc., Manila / Philippinen | 4 | 7 | 100 |
| Arabia Electric Ltd. (Equipment), Jeddah / Saudi-Arabien | 18 | 30 | 51 |
| ISCOSA Industries and Maintenance Ltd., Riad / Saudi-Arabien | 13 | 15 | 51 |
| Siemens Ltd., Jeddah / Saudi-Arabien | 4 | 7 | 51 |
| VA TECH T & D Co. Ltd., Riad / Saudi-Arabien | 0 | 9 | 51 |
| OSRAM Pte. Ltd., Singapur / Singapur | 1 | 7 | 100 |
| PETNET Solutions Private Limited, Singapur / Singapur | - 1 | - 1 | 100 |
| Power Automation Pte. Ltd., Singapur / Singapur | 3 | 11 | 4916 |
| RuggedCom Asia Pte. Ltd., Singapur / Singapur | 0 | 1 | 100 |
| Siemens Industry Software Pte. Ltd., Singapur / Singapur | 2 | 28 | 100 |
| Siemens Medical Instruments Pte. Ltd., Singapur / Singapur | 66 | 123 | 100 |
| Siemens Pte. Ltd., Singapur / Singapur | 30 | 121 | 100 |
| OSRAM Taiwan Company Ltd., Taipeh / Taiwan | 4 | 18 | 100 |
| Siemens Industry Software (TW) Co., Ltd., Taipeh / Taiwan | 0 | - 6 | 100 |
| Siemens Ltd., Taipeh / Taiwan | 19 | 51 | 100 |
| OSRAM Thailand Co. Ltd., Bangkok / Thailand | 1 | 4 | 100 |
| Siemens Limited, Bangkok / Thailand | 8 | 37 | 99 |
| Siemens Product Lifecycle Management Software (TH) Co. Ltd., Bangkok / Thailand | 0 | 0 | 100 |
| VA TECH Holding (Thailand) Co. Ltd., Bangkok / Thailand | 0 | 0 | 50 |
| VA TECH Transmission & Distribution Co. Ltd., Bangkok / Thailand | 0 | - 7 | 100 |
| OSRAM Middle East FZE, Dubai / Vereinigte Arabische Emirate | 4 | 11 | 100 |
| SD (Middle East) LLC, Dubai / Vereinigte Arabische Emirate | 8 | 8 | 49 |
| Siemens LLC, Abu Dhabi / Vereinigte Arabische Emirate | 60 | 76 | 49 |
| Siemens Middle East Limited, Masdar City / Vereinigte Arabische Emirate | 0 | 4 | 100 |
| Siemens Middle East, FZ-LLC, Dubai / Vereinigte Arabische Emirate | - 11 | - 11 | 100 |
| Siemens Transformers L.L.C, Abu Dhabi / Vereinigte Arabische Emirate | 4 | 7 | 4913 |
| Siemens Ltd., Ho Chi Minh City / Vietnam | 1 | 7 | 100 |
| Afrika (31 Gesellschaften) | |||
| NEM Energy Egypt LLC, Alexandria / Ägypten | - 1 | 6 | 10014 |
| Siemens Healthcare Diagnostics S.A.E, Kairo / Ägypten | - 3 | 8 | 100 |
| Siemens Ltd. for Trading, Kairo / Ägypten | 0 | 0 | 100 |
| Siemens Technologies S.A.E., Kairo / Ägypten | 2 | 8 | 90 |
| ESTEL Rail Automation SPA, Algier / Algerien | 0 | 6 | 51 |
| Siemens Spa, Algier / Algerien | - 13 | - 7 | 100 |
| Siemens S.A., Luanda / Angola | 1 | 1 | 51 |
| Siemens Pty. Ltd., Gaborone / Botswana | 0 | 0 | 100 |
| Siemens Kenya Ltd., Nairobi / Kenia | 0 | 1 | 100 |
| Energie Electrique de Tahaddart S.A., Tanger / Marokko | 15 | 87 | 2014 |
| SCIENTIFIC MEDICAL SOLUTION DIAGNOSTICS S.A.R.L., Casablanca / Marokko | 0 | 0 | 100 |
| Siemens Plant Operations Tahaddart SARL, Tanger / Marokko | 1 | - 13 | 100 |
| Siemens S.A., Casablanca / Marokko | - 11 | - 29 | 100 |
| Siemens Lda., Maputo / Mosambik | 0 | 0 | 100 |
| Siemens Pty. Ltd., Windhoek / Namibia | 0 | 1 | 100 |
| Siemens Ltd., Lagos / Nigeria | - 10 | - 9 | 100 |
| Comos Industry Solutions (Pty) Ltd, Johannesburg / Südafrika | 0 | 0 | 100 |
| Dade Behring South Africa (Pty) Ltd, Randjesfontein / Südafrika | 0 | 0 | 100 |
| Impilo Consortium (Pty.) Ltd., La Lucia / Südafrika | - 10 | 65 | 3113 |
| Marqott (Proprietory) Limited, Pretoria / Südafrika | 0 | 0 | 100 |
| Marqott Holdings (Pty.) Ltd., Pretoria / Südafrika | 0 | 0 | 100 |
| OSRAM (Pty.) Ltd., Midrand / Südafrika | 1 | 7 | 100 |
| Siemens (Proprietary) Limited, Midrand / Südafrika | 7 | 77 | 70 |
| Siemens Building Technologies (Pty) Ltd., Midrand / Südafrika | - 4 | - 4 | 100 |
| Siemens Healthcare Diagnostics (Pty.) Limited, Isando / Südafrika | 2 | 43 | 100 |
| Siemens Hearing Solution (Pty.) Ltd., Randburg / Südafrika | 0 | 1 | 100 |
| Siemens IT Solutions and Services (Pty) Ltd., Johannesburg / Südafrika | 0 | 0 | 100 |
| Siemens IT Solutions and Services South Africa (Pty) Ltd, Midrand / Südafrika | - 2 | 8 | 100 |
| Siemens Real Estate Management (Pty.) Ltd., Umtata / Südafrika | 0 | 0 | 100 |
| Siemens Tanzania Ltd., Dar Es Salaam / Tansania | 0 | 0 | 100 |
| Siemens S.A., Tunis / Tunesien | - 3 | - 3 | 100 |
| Australien / Neuseeland / Ozeanien (11 Gesellschaften) | |||
| Exemplar Health (SCUH) Holdings 3 Pty Limited, Bayswater / Australien | 0 | 0 | 100 |
| Exemplar Health (SCUH) Holdings 4 Pty Limited, Bayswater / Australien | 0 | 0 | 100 |
| Exemplar Health (SCUH) Partnership, Sydney / Australien | - | - | 503 |
| Memcor Australia Pty. Ltd., South Windsor / Australien | 0 | 43 | 100 |
| OSRAM Australia Pty. Ltd., Sydney / Australien | 2 | 9 | 100 |
| Siemens Building Technologies Pty. Ltd., Mount Waverley / Australien | 0 | 2 | 100 |
| Siemens Hearing Instruments Pty. Ltd., Bayswater / Australien | 1 | 9 | 100 |
| Siemens Ltd., Bayswater / Australien | 64 | 237 | 100 |
| Siemens Product Lifecycle Management Software (AUS) Pty Ltd., Melbourne / Australien | - 1 | 4 | 100 |
| SILCAR Pty. Ltd., Mount Waverley / Australien | 14 | 30 | 5017 |
| Siemens (N.Z.) Limited, Auckland / Neuseeland | 2 | 89 | 100 |
| Große Kapitalgesellschaften, an denen die Siemens AG einen Stimmrechtsanteil von mehr als 5% besitzt (soweit oben noch nicht enthalten) | |||
| Deutschland (1 Gesellschaft) | |||
| Realtime Technology AG, München | 2 | 29 | 914 |
| Europa (ohne Deutschland) (2 Gesellschaften) | |||
| Atos S.A., Bezons Cedex / Frankreich | 183 | 2.329 | 1514 |
| Medical Systems S.p.A., Genua / Italien | 10 | 72 | 4514 |
| Amerika (3 Gesellschaften) | |||
| CoreLabs, Inc., Princeton, NJ / USA | - 4 | 35 | 514 |
| Global Healthcare Exchange LLC, Westminster, CO / USA | 3 | 212 | 714 |
| iBAHN Corporation, Salt Lake City, UH / USA | - 3 | 34 | 914 |
| Asien (1 Gesellschaft) | |||
| Foshan Electrical and Lighting Co., Ltd., Foshan / China | 36 | 342 | 1314 |
1 Die Werte entsprechen den Jahresabschlüssen nach evtl. Gewinnabführung, bei Tochterunternehmen gemäß innenkonsolidiertem IFRS-Abschluss.
2 Die Siemens AG haftet unbeschränkt nach § 285 Nr. 11a HGB.
3 Im Geschäftsjahr 2011 / 2012 gegründete Gesellschaft, daher noch kein Abschluss verfügbar.
4 Werte aus dem Geschäftsjahr 1. Januar 2009 - 31. Dezember 2009.
5 Werte aus dem Geschäftsjahr 1. Januar 2010 - 31. Juli 2010.
6 Werte aus dem Geschäftsjahr 1. Oktober 2009 - 30. September 2010.
7 Werte aus dem Geschäftsjahr 1. Januar 2010 - 31. Dezember 2010.
8 Werte aus dem Geschäftsjahr 21. März 2010 - 20. März 2011.
9 Werte aus dem Geschäftsjahr 1. Januar 2010 - 30. Juni 2011.
10 Werte aus dem Geschäftsjahr 1. August 2011 - 31. Juli 2012.
11 Werte aus dem Geschäftsjahr 1. Oktober 2010 - 31. Juli 2011.
12 Werte aus dem Geschäftsjahr 1. September 2010 - 31. August 2011.
13 Werte aus dem Geschäftsjahr 1. Oktober 2010 - 30. September 2011.
14 Werte aus dem Geschäftsjahr 1. Januar 2011 - 31. Dezember 2011.
15 Werte aus dem Geschäftsjahr 19. Mai 2011 - 31. Dezember 2011.
16 Werte aus dem Geschäftsjahr 1. April 2011 - 31. März 2012.
17 Werte aus dem Geschäftsjahr 1. Juli 2011 - 30. Juni 2012.
BESTÄTIGUNGSVERMERK DES UNABHÄNGIGEN ABSCHLUSSPRÜFERS
An die Siemens Aktiengesellschaft, Berlin und München
VERMERK ZUM JAHRESABSCHLUSS
Wir haben den beigefügten Jahresabschluss der Siemens Aktiengesellschaft, Berlin und München, - bestehend aus Gewinn- und Verlustrechnung, Bilanz und Anhang - für das Geschäftsjahr vom 1. Oktober 2011 bis zum 30. September 2012 - gemäß § 317 Abs. 1 Satz 1 HGB unter Einbeziehung der Buchführung geprüft.
Verantwortung der gesetzlichen Vertreter für den Jahresabschluss
Die gesetzlichen Vertreter der Siemens Aktiengesellschaft sind verantwortlich für die Aufstellung dieses Jahresabschlusses. Diese Verantwortung umfasst, dass dieser Jahresabschluss in Übereinstimmung mit den deutschen gesetzlichen Vorschriften aufgestellt wird und unter Beachtung der Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage der Gesellschaft vermittelt. Die gesetzlichen Vertreter sind auch verantwortlich für die internen Kontrollen, die sie als notwendig erachten, um die Aufstellung eines Jahresabschlusses zu ermöglichen, der frei von wesentlichen - beabsichtigten oder unbeabsichtigten - falschen Darstellungen ist.
Verantwortung des Abschlussprüfers
Unsere Aufgabe ist es, auf der Grundlage unserer Prüfung ein Urteil zu diesem Jahresabschluss abzugeben. Wir haben unsere Abschlussprüfung in Übereinstimmung mit § 317 HGB unter Beachtung der vom Institut der Wirtschaftsprüfer (IDW) festgestellten deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Abschlussprüfung sowie unter ergänzender Beachtung der International Standards on Auditing (ISA) durchgeführt. Danach haben wir die Berufspflichten einzuhalten und die Abschlussprüfung so zu planen und durchzuführen, dass hinreichende Sicherheit darüber erlangt wird, ob der Jahresabschluss frei von wesentlichen falschen Darstellungen ist.
Eine Abschlussprüfung umfasst die Durchführung von Prüfungshandlungen, um Prüfungsnachweise für die im Jahresabschluss enthaltenen Wertansätze und sonstigen Angaben zu erlangen. Die Auswahl der Prüfungshandlungen liegt im pflichtgemäßen Ermessen des Abschlussprüfers. Dies schließt die Beurteilung der Risiken wesentlicher - beabsichtigter oder unbeabsichtigter - falscher Darstellungen im Jahresabschluss ein. Bei der Beurteilung dieser Risiken berücksichtigt der Abschlussprüfer das interne Kontrollsystem, das relevant ist für die Aufstellung eines Jahresabschlusses, der ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild vermittelt. Ziel hierbei ist es, Prüfungshandlungen zu planen und durchzuführen, die unter den gegebenen Umständen angemessen sind, jedoch nicht, ein Prüfungsurteil zur Wirksamkeit des internen Kontrollsystems der Gesellschaft abzugeben. Eine Abschlussprüfung umfasst auch die Beurteilung der Angemessenheit der angewandten Rechnungslegungsmethoden und der Vertretbarkeit der von den gesetzlichen Vertretern ermittelten geschätzten Werte in der Rechnungslegung sowie die Beurteilung der Gesamtdarstellung des Jahresabschlusses.
Wir sind der Auffassung, dass die von uns erlangten Prüfungsnachweise ausreichend und geeignet sind, um als Grundlage für unser Prüfungsurteil zu dienen.
Prüfungsurteil
Gemäß § 322 Abs. 3 Satz 1 HGB erklären wir, dass unsere Prüfung des Jahresabschlusses zu keinen Einwendungen geführt hat.
Nach unserer Beurteilung aufgrund der bei der Prüfung gewonnenen Erkenntnisse entspricht der Jahresabschluss in allen wesentlichen Belangen den gesetzlichen Vorschriften und vermittelt unter Beachtung der Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens- und Finanzlage der Gesellschaft zum 30. September 2012 sowie der Ertragslage für das an diesem Stichtag endende Geschäftsjahr.
VERMERK ZUM LAGEBERICHT
Wir haben den beigefügten Lagebericht der Siemens Aktiengesellschaft, der mit dem Konzernlagebericht zusammengefasst ist, für das Geschäftsjahr vom 1. Oktober 2011 bis 30. September 2012 geprüft. Die gesetzlichen Vertreter der Siemens Aktiengesellschaft sind verantwortlich für die Aufstellung des Lageberichts in Übereinstimmung mit den deutschen gesetzlichen Vorschriften. Wir haben unsere Prüfung in Übereinstimmung mit § 317 Abs. 2 HGB und unter Beachtung der für die Prüfung des Lageberichts vom Institut der Wirtschaftsprüfer (IDW) festgestellten deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Abschlussprüfung durchgeführt. Danach ist die Prüfung des Lageberichts so zu planen und durchzuführen, dass hinreichende Sicherheit darüber erlangt wird, ob der Lagebericht mit dem Jahresabschluss sowie mit den bei der Abschlussprüfung gewonnenen Erkenntnissen in Einklang steht, insgesamt ein zutreffendes Bild von der Lage der Gesellschaft vermittelt und die Chancen und Risiken der zukünftigen Entwicklung zutreffend darstellt.
Gemäß § 322 Abs. 3 Satz 1 HGB erklären wir, dass unsere Prüfung des Lageberichts zu keinen Einwendungen geführt hat.
Nach unserer Beurteilung aufgrund der bei der Prüfung des Jahresabschlusses und Lageberichts gewonnenen Erkenntnisse steht der Lagebericht in Einklang mit dem Jahresabschluss, vermittelt insgesamt ein zutreffendes Bild von der Lage der Gesellschaft und stellt die Chancen und Risiken der zukünftigen Entwicklung zutreffend dar.
München, den 21. November 2012
**Ernst & Young GmbH
Wirtschaftsprüfungsgesellschaft**
Krämmer, Wirtschaftsprüfer
Prof. Dr. Hayn, Wirtschaftsprüfer
VERSICHERUNG DER GESETZLICHEN VERTRETER
Wir versichern nach bestem Wissen, dass gemäß den anzuwendenden Rechnungslegungsgrundsätzen der Jahresabschluss ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage der Gesellschaft vermittelt und im Lagebericht, der mit dem Konzernlagebericht zusammengefasst ist, der Geschäftsverlauf einschließlich des Geschäftsergebnisses und die Lage der Gesellschaft so dargestellt sind, dass ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild vermittelt wird, sowie die wesentlichen Chancen und Risiken der voraussichtlichen Entwicklung der Gesellschaft beschrieben sind.
München, den 21. November 2012
Siemens Aktiengesellschaft
Der Vorstand
Peter Löscher
Dr. Roland Busch
Brigitte Ederer
Klaus Helmrich
Joe Kaeser
Barbara Kux
Prof. Dr. Hermann Requardt
Prof. Dr. Siegfried Russwurm
Peter Y. Selmssen
Dr. Michael Süß
A.3 BERICHT DES AUFSICHTSRATS
Sehr geehrte Aktionärinnen und Aktionäre,
trotz konjunkturell schwieriger Rahmenbedingungen und Sonderbelastungen im Projektgeschäft konnte Siemens im abgelaufenen Geschäftsjahr ein insgesamt respektables Ergebnis erzielen.
Der Aufsichtsrat hat im Berichtsjahr die Aufgaben wahrgenommen, die ihm nach Gesetz, Satzung und Geschäftsordnung obliegen. Wir haben den Vorstand bei der Leitung des Unternehmens regelmäßig beraten und seine Tätigkeit überwacht. In alle Entscheidungen von grundlegender Bedeutung für das Unternehmen war der Aufsichtsrat unmittelbar eingebunden. Der Vorstand unterrichtete uns regelmäßig sowohl schriftlich als auch mündlich, zeitnah und umfassend über die Unternehmensplanung, den Gang der Geschäfte, die strategische Weiterentwicklung sowie die aktuelle Lage des Konzerns. Abweichungen des Geschäftsverlaufs von den Plänen wurden uns im Einzelnen erläutert. Die strategische Ausrichtung des Unternehmens stimmte der Vorstand mit uns ab. Die für das Unternehmen bedeutenden Geschäftsvorgänge haben wir auf Basis der Berichte des Vorstands ausführlich erörtert. Den Beschlussvorschlägen des Vorstands hat der Aufsichtsrat nach gründlicher Prüfung und Beratung zugestimmt. Insgesamt fanden im Berichtsjahr sechs turnusgemäße Sitzungen statt.
Der Aufsichtsratsvorsitzende stand über die Aufsichtsratssitzungen hinaus mit dem Vorstand in regelmäßigem Kontakt und hat sich über die aktuelle Entwicklung der Geschäftslage und die wesentlichen Geschäftsvorfälle informiert. In gesonderten Strategiegesprächen hat der Vorsitzende des Aufsichtsrats mit dem Vorstand die Perspektiven und die künftige Ausrichtung der einzelnen Geschäfte erörtert.
Die Arbeit in den Ausschüssen des Aufsichtsrats
Um seine Aufgaben effizient wahrzunehmen, hat der Aufsichtsrat insgesamt sechs Ausschüsse eingerichtet. Sie bereiten Beschlüsse des Aufsichtsrats vor sowie Themen, die im Plenum zu behandeln sind. Darüber hinaus sind Entscheidungsbefugnisse des Aufsichtsrats auf Ausschüsse übertragen worden, soweit dies gesetzlich zulässig ist. Die Ausschussvorsitzenden berichten dem Aufsichtsrat über die Arbeit der Ausschüsse jeweils in der anschließenden Sitzung. Die Zusammensetzung der einzelnen Ausschüsse sowie die Anzahl der Sitzungen und Beschlüsse enthält die Aufstellung im Kapitel → D.7 AUFSICHTSRAT UND VORSTAND AUF DEN SEITEN 256 - 257.
Das Präsidium tagte im Berichtsjahr sechs Mal. Zudem wurden fünf Beschlüsse im Umlaufverfahren gefasst. Zwischen den Sitzungen hat der Vorsitzende des Aufsichtsrats mit den Präsidiumsmitgliedern Themen von besonderer Bedeutung für den Konzern besprochen. Das Präsidium hat sich mit Corporate-Governance-Fragen einschließlich der Entsprechenserklärung zum Deutschen Corporate Governance Kodex beschäftigt, ferner mit der Vorbereitung von Entscheidungen zur Vergütung für den Vorstand, der Übernahme von Mandaten von Vorstandsmitgliedern in anderen Unternehmen und Institutionen sowie mit verschiedenen Personalthemen. Weiterhin hat es dem Beschluss des Vorstands zugestimmt, Optionsschuldverschreibungen bis zu 5 Mrd. US$ zu begeben. Ferner hat das Präsidium die Satzung angepasst, nachdem das Grundkapital durch die vom Vorstand beschlossene Einziehung eigener Aktien herabgesetzt worden war, die im Rahmen eines Aktienrückkaufprogramms erworben worden waren.
Der Vermittlungsausschuss musste im abgelaufenen Geschäftsjahr nicht einberufen werden.
Der Finanz- und Investitionsausschuss tagte drei Mal und fasste darüber hinaus fünf Beschlüsse im Umlaufverfahren. Im Mittelpunkt standen dabei vor allem folgende Themen: die Vorbereitung der Entscheidung über das Budget 2012, die Weiterentwicklung der mittelfristigen Unternehmensstrategie, die Pensionswirtschaft sowie die Billigung von Investitionsvorhaben des Unternehmens.
Der Prüfungsausschuss hielt sechs Sitzungen ab. Er befasste sich in Gegenwart des Abschlussprüfers sowie des Vorsitzenden des Vorstands, des Finanzvorstands und des General Counsels mit den Abschlüssen und dem zusammengefassten Lagebericht für die Siemens AG und den Konzern, mit dem Gewinnverwendungsvorschlag sowie mit dem 20-F-Bericht für die US-amerikanische Securities and Exchange Commission (SEC). Weiter gab der Prüfungsausschuss dem Aufsichtsrat eine Empfehlung für den Vorschlag des Aufsichtsrats an die Hauptversammlung zur Wahl des Abschlussprüfers. Gegenstand ausführlicher Beratungen waren außerdem die Erteilung des Prüfungsauftrags an den Abschlussprüfer für das Geschäftsjahr 2012, die Überwachung seiner Unabhängigkeit und Qualifikation sowie der von ihm erbrachten zusätzlichen Leistungen, die Festlegung seines Honorars sowie die prüferische Durchsicht der Quartalsfinanzberichte und des Halbjahresfinanzberichts. Das Gremium hat sich zudem mit dem Rechnungslegungsprozess und dem Risikomanagementsystem des Unternehmens auseinandergesetzt, ferner mit der Wirksamkeit, der Ausstattung und den Feststellungen der internen Revision sowie mit den Berichten über potenzielle und anhängige Rechtsstreitigkeiten. Außerdem behandelte der Prüfungsausschuss die Umsetzung der Regelungen der Section 404 des Sarbanes-Oxley Acts (SOA) und die Ergebnisse der Untersuchungen der internen Revision zur Wirksamkeit interner Kontrollen und der Einhaltung geltender Rechtsvorschriften sowie zur Integrität der Finanzberichterstattung.
Der Compliance-Ausschuss, an dessen Sitzungen in der Regel auch Dr. Theo Waigel als Monitor teilgenommen hat, trat im Berichtsjahr fünf Mal zusammen. Er befasste sich in seinen Sitzungen im Wesentlichen mit den Quartalsberichten sowie dem Jahresbericht des Chief Compliance Officers und des Chief Counsels Compliance. Darüber hinaus beschäftigte er sich mit vorbereitenden Maßnahmen, um das Ende des Compliance Monitorships kommunikativ zu begleiten.
Der Nominierungsausschuss hat sich im Berichtsjahr sechs Mal getroffen, um die Neuwahl der Anteilseignervertreter im Aufsichtsrat durch die Hauptversammlung der Siemens AG am 23. Januar 2013 vorzubereiten. Bei seinen Kandidatenvorschlägen an den Aufsichtsrat hat der Nominierungsausschuss neben den Anforderungen des Aktiengesetzes, des Deutschen Corporate Governance Kodex und der Geschäftsordnung des Aufsichtsrats auch die vom Aufsichtsrat für seine Zusammensetzung beschlossenen Ziele berücksichtigt. Der Nominierungsausschuss hat insbesondere auf die Persönlichkeit, Integrität, Leistungsbereitschaft, Professionalität und Unabhängigkeit der zur Wahl vorgeschlagenen Personen geachtet. Mit Blick auf die internationale Ausrichtung des Unternehmens hat der Nominierungsausschuss darauf Wert gelegt, dass dem Aufsichtsrat eine ausreichende Anzahl an Mitgliedern mit einer langjährigen internationalen Erfahrung angehören soll. Zudem hat der Nominierungsausschuss auf eine angemessene Beteiligung von Frauen und darauf geachtet, dass dem Aufsichtsrat mindestens sechs unabhängige Anteilseignervertreter im Sinne von Ziffer 5.4.2 des Deutschen Corporate Governance Kodex angehören sollen. Der Nominierungsausschuss hat dem Aufsichtsrat empfohlen, der Hauptversammlung am 23. Januar 2013 Herrn Dr. Gerhard Cromme, Herrn Dr. Josef Ackermann, Herrn Gerd von Brandenstein, Herrn Michael Diekmann, Herrn Dr. Hans Michael Gaul, Herrn Prof. Dr. Peter Gruss und Frau Dr. Nicola Leibinger-Kammüller als Kandidaten zur Wiederwahl sowie Herrn Gérard Mestrallet, Frau Güler Sabanci und Herrn Werner Wenning als Kandidaten für die Neuwahl der Anteilseignervertreter im Aufsichtsrat vorzuschlagen. Bei der am 25. September 2012 nach den Bestimmungen des Mitbestimmungsgesetzes durchgeführten Aufsichtsratswahl wurden mit Wirkung ab Beendigung der am 23. Januar 2013 stattfindenden Hauptversammlung folgende Arbeitnehmervertreter gewählt: Herr Berthold Huber, Herr Lothar Adler, Frau Bettina Haller, Herr Hans-Jürgen Hartung, Herr Robert Kensbock, Herr Harald Kern, Herr Jürgen Kerner, Herr Dr. Rainer Sieg, Frau Birgit Steinborn und Frau Sibylle Wankel.
Die Themen im Aufsichtsratsplenum
Gegenstand regelmäßiger Beratungen im Plenum waren die Umsatz-, Ergebnis- und Beschäftigungsentwicklung der Siemens AG, der Sektoren und des Konzerns, die Finanz- und Ertragslage sowie die wesentlichen Beteiligungs- und Desinvestitionsprojekte. Der Vorstand unterrichtete den Aufsichtsrat regelmäßig und umfassend über die Unternehmensplanung, die strategische Weiterentwicklung, den Gang der Geschäfte sowie die aktuelle Lage des Unternehmens.
In der Sitzung am 9. November 2011 haben wir die finanziellen Eckdaten des Geschäftsjahrs 2011 besprochen und das Budget 2012 gebilligt. Zudem haben wir die Vergütung der Mitglieder des Vorstands für das Geschäftsjahr 2011 auf Basis der ermittelten Zielerreichung festgelegt. Ein unabhängiger Vergütungsexperte hat deren Angemessenheit bestätigt.
Am 30. November 2011 haben wir uns vor allem mit den Abschlüssen und dem zusammengefassten Lagebericht für die Siemens AG und den Konzern zum 30. September 2011 sowie mit der Tagesordnung für die Hauptversammlung am 24. Januar 2012 befasst, ferner mit dem Geschäftsbericht 2011, insbesondere mit dem darin enthaltenen Corporate-Governance-Bericht. Der Aufsichtsrat beschloss zudem die Zielsetzung für die Vergütung der Mitglieder des Vorstands für das Geschäftsjahr 2012.
In der Aufsichtsratssitzung am 23. Januar 2012 berichtete der Vorstand über die aktuelle Geschäfts- und Finanzlage des Konzerns nach Abschluss des ersten Quartals. Der Aufsichtsrat führte zudem eine Ergänzungswahl für den Prüfungsausschuss sowie den Finanz- und Investitionsausschuss durch.
In der Sitzung am 24. April 2012 berichtete der Vorstand über die aktuelle Geschäfts- und Finanzlage des Konzerns nach Abschluss des zweiten Quartals des Geschäftsjahrs. Weiter berichtete der Sektor Energy dem Aufsichtsrat über die Situation in diesem Geschäft. Zudem diskutierte der Aufsichtsrat mit dem Vorstand Maßnahmen zur Ergebnissicherung.
Am 25. Juli 2012 beschäftigte sich der Aufsichtsrat mit der Geschäfts- und Finanzlage des Konzerns nach Abschluss des dritten Quartals. Der Aufsichtsrat beschloss, dem Vorhaben des Vorstands zuzustimmen, Siemens-Aktien zum Zweck der Einziehung, der Ausgabe an Mitarbeiter, Organmitglieder von verbundenen Unternehmen und Mitglieder des Vorstands und der Bedienung von Wandel- und Optionsschuldverschreibungen zu erwerben. Ferner befassten wir uns mit der Neufassung des Deutschen Corporate Governance Kodex vom 15. Mai 2012. Weiter berichtete der Sektor Healthcare dem Aufsichtsrat über die Situation in diesem Geschäft.
In der Aufsichtsratssitzung am 19. September 2012 erhielt der Aufsichtsrat vom Vorstand einen Überblick zur aktuellen Lage des Unternehmens. Anlässlich der Eröffnung eines Wissens- und Dialogzentrums zur globalen Stadtentwicklung am Sitzungsort London berichteten der Sektor Infrastructure & Cities dem Aufsichtsrat über die Situation in diesem Geschäft sowie die Regionalorganisation über die Geschäftsentwicklung im Vereinigten Königreich. Der Aufsichtsrat verschaffte sich außerdem einen Überblick über die Unternehmensfunktion Corporate Technology. Schließlich stimmte der Aufsichtsrat der Akquisition von LMS International NV, Leuven (Belgien), zu. LMS International NV ist ein führender Anbieter von Industriesoftware für die Prüfung und mechatronische Simulation komplexer Produkte.
Corporate Governance Kodex
Der Aufsichtsrat hat sich mit den Inhalten beziehungsweise den Änderungen des Deutschen Corporate Governance Kodex befasst. In der Aufsichtsratssitzung am 25. Juli 2012 behandelten wir die Änderungen der Neufassung des Deutschen Corporate Governance Kodex vom 15. Mai 2012. In der folgenden Sitzung am 19. September 2012 wurde die Geschäftsordnung für den Aufsichtsrat an die Änderungen der Kodexneufassung angepasst. Ferner hat der Aufsichtsrat die konkreten Ziele für seine Zusammensetzung, die im Kapitel → B.1 CORPORATE-GOVERNANCE-BERICHT AUF DEN SEITEN 22 - 25 wiedergegeben werden, an die Kodexneufassung angepasst und festgestellt, dass ihm nach seiner Einschätzung eine angemessene Anzahl unabhängiger Aufsichtsratsmitglieder angehört. Informationen zur Corporate Governance im Unternehmen sowie einen ausführlichen Bericht zu Höhe und Struktur der Vergütung von Aufsichtsrat und Vorstand finden Sie im Kapitel → B.4 VERGÜTUNGSBERICHT AUF DEN SEITEN 31 - 43 dieses Geschäftsberichts. Vorstand und Aufsichtsrat haben in ihren Sitzungen am 10. beziehungsweise 19. September 2012 beschlossen, eine uneingeschränkte Entsprechenserklärung gemäß § 161 AktG abzugeben, wonach die Gesellschaft den Empfehlungen des Deutschen Corporate Governance Kodex in der Fassung vom 15. Mai 2012 entspricht und auch künftig entsprechen wird. Die in der Entsprechenserklärung vom 1. Oktober 2011 genannte Ausnahme, dass die geltenden Vergütungsregeln für den Aufsichtsrat keine erfolgsorientierte Vergütungskomponente vorsehen, ist entfallen, weil die Empfehlung zur erfolgsorientierten Vergütung der Aufsichtsratsmitglieder in der Neufassung des Kodex nicht mehr enthalten ist. Die Entsprechenserklärung wurde den Aktionären auf der Unternehmenswebsite dauerhaft zugänglich gemacht.
Jahres- und Konzernabschlussprüfung ausführlich erörtert
Die Ernst & Young GmbH Wirtschaftsprüfungsgesellschaft hat den Jahresabschluss und den Konzernabschluss sowie den zusammengefassten Lagebericht für die Siemens AG und den Konzern zum 30. September 2012 geprüft und mit dem uneingeschränkten Bestätigungsvermerk versehen. Der Jahresabschluss der Siemens AG und der zusammengefasste Lagebericht für die Siemens AG und den Konzern wurden nach den deutschen handelsrechtlichen Vorschriften aufgestellt. Der Konzernabschluss wurde nach den International Financial Reporting Standards (IFRS) erstellt, wie sie in der Europäischen Union (EU) anzuwenden sind, und den ergänzend nach § 315a Abs. 1 Handelsgesetzbuch (HGB) anzuwendenden handelsrechtlichen Vorschriften. Der Konzernabschluss entspricht auch den IFRS, wie sie vom International Accounting Standards Board (IASB) veröffentlicht wurden. Der Abschlussprüfer hat die Prüfung in Übereinstimmung mit § 317 HGB durchgeführt unter Beachtung der vom Institut der Wirtschaftsprüfer (IDW) festgestellten deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Abschlussprüfung sowie unter ergänzender Beachtung der International Standards on Auditing (ISA). Die genannten Unterlagen und der Vorschlag des Vorstands für die Verwendung des Bilanzgewinns sind vom Vorstand rechtzeitig an uns verteilt worden. Der Gewinnvorschlag wurde in der Sitzung des Prüfungsausschusses am 6. November 2012 und der Jahresabschluss, der Konzernabschluss sowie der zusammengefasste Lagebericht wurden in dessen Sitzung am 27. November 2012 intensiv behandelt.
Die Prüfungsberichte der Ernst & Young GmbH Wirtschaftsprüfungsgesellschaft lagen allen Mitgliedern des Aufsichtsrats vor und wurden in der Bilanzsitzung des Aufsichtsrats am 28. November 2012 in Gegenwart des Abschlussprüfers umfassend behandelt. Der Abschlussprüfer berichtete über die wesentlichen Ergebnisse seiner Prüfung sowie darüber, dass keine wesentlichen Schwächen des internen Kontrollsystems und des Risikomanagementsystems vorliegen. In dieser Sitzung hat der Vorstand die Abschlüsse der Siemens AG und des Konzerns sowie das Risikomanagementsystem erläutert. Der Abschlussprüfer ging ferner auf Umfang, Schwerpunkte und Kosten der Abschlussprüfung ein.
Wir stimmen den Ergebnissen der Abschlussprüfung zu. Nach dem abschließenden Ergebnis der Prüfung durch den Prüfungsausschuss und unserer eigenen Prüfung sind keine Einwendungen zu erheben. Der Vorstand hat den Jahresabschluss und den Konzernabschluss aufgestellt. Der Aufsichtsrat hat den Jahresabschluss festgestellt und den Konzernabschluss gebilligt. Der Vorstand hat vorgeschlagen, den Bilanzgewinn zur Zahlung einer Dividende von 3,00 € je dividendenberechtigte Stückaktie zu verwenden und den hieraus auf für das abgelaufene Geschäftsjahr nicht dividendenberechtigte Aktien entfallenden Betrag auf neue Rechnung vorzutragen; diesem Vorschlag stimmen wir zu.
Veränderungen im Aufsichtsrat und im Vorstand
Dieter Scheitor schied mit Ablauf des Tags der ordentlichen Hauptversammlung am 24. Januar 2012 aus dem Aufsichtsrat aus. Mit Wirkung zum 25. Januar 2012 wurde Jürgen Kerner zum neuen Mitglied im Aufsichtsrat gerichtlich bestellt. In der Aufsichtsratssitzung am 23. Januar 2012 wurde Herr Kerner mit Wirkung ab 25. Januar 2012 als Nachfolger von Herrn Scheitor als Vertreter der Arbeitnehmer in den Prüfungsausschuss sowie den Finanz- und Investitionsausschuss gewählt. Der Aufsichtsrat dankt Herrn Scheitor für die langjährige vertrauensvolle Zusammenarbeit.
Im Vorstand gab es im Berichtsjahr keine Veränderungen.
Der Aufsichtsrat dankt den Mitgliedern des Vorstands, den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern sowie den Arbeitnehmervertretungen der Siemens AG und aller Konzerngesellschaften für ihre Arbeit.
Berlin und München, 28. November 2012
Für den Aufsichtsrat
Dr. Gerhard Cromme, Vorsitzender
ENTSPRECHENSERKLÄRUNG ZUM DEUTSCHEN CORPORATE GOVERNANCE KODEX
Vorstand und Aufsichtsrat der Siemens AG haben die folgende Erklärung gemäß § 161 AktG zum 1. Oktober 2012 verabschiedet:
»Entsprechenserklärung des Vorstands und des Aufsichtsrats der Siemens Aktiengesellschaft zum Deutschen Corporate Governance Kodex
Die Siemens AG entspricht sämtlichen vom Bundesministerium der Justiz im Amtlichen Teil des elektronischen Bundesanzeigers veröffentlichten Empfehlungen des Deutschen Corporate Governance Kodex (>Kodex<) in der Fassung vom 15. Mai 2012 und wird ihnen auch zukünftig entsprechen.
Seit Abgabe der letzten Entsprechenserklärung vom 1. Oktober 2011 hat die Siemens AG den Empfehlungen des Kodex in der alten Fassung vom 26. Mai 2010 mit der dort genannten und begründeten Ausnahme entsprochen (abweichend von ZIFFER 5.4.6 Abs. 2 Satz 1 des Kodex in der alten Fassung vom 26. Mai 2010 keine erfolgsorientierte Vergütung des Aufsichtsrats, da eine reine Festvergütung nach unserer Auffassung die Unabhängigkeit des Aufsichtsrats stärkt). Die Abweichung ist entfallen, weil die Empfehlung zur erfolgsorientierten Vergütung der Aufsichtsratsmitglieder in der Neufassung des Kodex nicht mehr enthalten ist.
Berlin und München, 1. Oktober 2012
Siemens Aktiengesellschaft
Der Aufsichtsrat«
Der Vorstand
Beschluss über die Gewinnverwendung
Die ordentliche Hauptversammlung vom 23. Januar 2013 hat beschlossen, den Bilanzgewinn der Siemens Aktiengesellschaft aus dem abgelaufenen Geschäftsjahr 2011/2012 in Höhe von Euro 2 643 000 000,00 wie folgt zu verwenden:
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| Ausschüttung einer Dividende von Euro 3,00 je für das abgelaufene Geschäftsjahr 2011/2012 dividendenberechtigte Stückaktie: | Euro | 2 528 249 010,00 |
| Gewinnvortrag: | Euro | 114 750 990,00 |