AI assistant
Sescom S.A. — Interim / Quarterly Report 2024
Feb 29, 2024
5810_rns_2024-02-29_0bec6153-4d48-49c9-826e-cd5b3e831439.pdf
Interim / Quarterly Report
Open in viewerOpens in your device viewer
Okresowy raport kwartalny
Grupy Kapitałowej Sescom SA.
Za okres 01.10.2023 r. – 31.12.2023 r.


| Spis treści 3 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1. | Wybrane dane finansowe 5 | |||||
| 2. | Informacje ogólne 7 | |||||
| 2.1. | Informacje podstawowe 7 | |||||
| 2.2. | Zarząd i Rada Nadzorcza 7 | |||||
| 2.3. | Linie biznesowe i świadczone usługi 8 | |||||
| 2.4. | Obszar działalności 12 | |||||
| 2.5. | Struktura organizacyjna 12 | |||||
| 2.6. | Strategia i plany rozwojowe 17 | |||||
| 2.7. | Zatrudnienie w Grupie Sescom SA. 19 | |||||
| 2.8. | Akcjonariat 19 | |||||
| 3. | Skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Sescom 21 | |||||
| 3.1. | Dane finansowe 21 | |||||
| 3.2. | Podstawa sporządzania, oświadczenie o zgodności, waluta, szacunki 25 | |||||
| 3.3. | Przyjęte zasady rachunkowości 27 | |||||
| 3.4. | Noty i inne informacje uzupełniające 28 | |||||
| 8. Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych i współkontrolowanych 35 | ||||||
| 4. | Skrócone jednostkowe sprawozdanie finansowe Sescom SA 45 | |||||
| 4.1. | Dane finansowe 45 | |||||
| 4.2. | Podstawa sporządzenia, oświadczenie o zgodności, waluta, szacunki 49 | |||||
| 4.3. | Przyjęte zasady rachunkowości 50 | |||||
| 4.4. | Noty i inne informacje uzupełniające 51 | |||||
| 5. | Komentarz do wyników finansowych 57 | |||||
| 5.1. | Wyniki skonsolidowane 57 | |||||
| 5.2. | Wyniki jednostkowe 63 | |||||
| 6. | Grupa Sescom w pierwszym kwartale roku obrotowego 2023/2024 69 | |||||
| 6.1. | Podstawowe dane dotyczące sprzedaży Grupy Sescom 69 | |||||
| 6.2. | Segment Facility Management 72 | |||||
| Obszar Technicznego Facility Management 72 | ||||||
| Obszar Technologicznego Facility Management 74 | ||||||
| Obszar Interior Construction & Fit-out 75 | ||||||
| 6.3. | Segment technologii wodorowych – SES Hydrogen 76 | |||||
| 6.4. | Czynniki i zdarzenia, w tym o nietypowym charakterze, mające istotny wpływ na skrócone sprawozdanie finansowe 78 |
|||||
| 6.5. | Stanowisko Zarządu odnośnie do możliwości zrealizowania wcześniej publikowanych prognoz wyników na dany rok 78 |
| 6.6. | Zestawienie stanu posiadania akcji przez osoby zarządzające i nadzorujące na dzień przekazania raportu 78 | |
|---|---|---|
| 6.7. | Wskazanie istotnych postępowań toczących się przed sądem, organem właściwym dla postępowania arbitrażowego lub organem administracji publicznej, dotyczących zobowiązań oraz wierzytelności Emitenta lub jednostki zależnej, z wskazaniem przedmiotu postępowaia, wartości przedmiotu sportu, daty wszczęcia postępowania, stron wszczętego postępowania oraz stanowiska Emitenta 79 |
|
| 6.8. Informacje o transakcjach z podmiotami powiązanymi, jeżeli zostały zawarte na warunkach innych niż rynkowe 80 |
||
| 6.9. | Informacje o udzieleniu przez Emitenta lub jednostkę zależną poręczenia kredytu lub pożyczki lub udzieleniu gwarancji 80 |
|
| 7. | Pozostałe informacje dotyczące działalności Sescom SA oraz Grupy Kapitałowej Sescom SA. 80 | |
| 8. | Grupa Sescom w obliczu pozostałej części roku obrotowego 2023/2024 81 | |
| 8.1. | Czynniki, które będą miały wpływ na osiągnięte przez Grupę wyniki w perspektywie co najmniej pozostałej części roku obrotowego 81 |
|
| 8.2. | Opis podstawowych zagrożeń i ryzyka związanych z działalnością Grupy w pozostałych miesiącach roku obrotowego 83 |
|
| 9. | Oświadczenie Zarządu 85 |
1. Wybrane dane finansowe
Dane skonsolidowane przeliczone na EUR
| TYS. ZŁ | TYS. EUR | |||
|---|---|---|---|---|
| WYBRANE DANE FINANSOWE* | Stan na | Stan na | Stan na | Stan na |
| 31.12.2023 | 30.09.2023 | 31.12.2023 | 30.09.2023 | |
| Aktywa razem | 163 374 | 170 053 | 37 574 | 36 684 |
| Zobowiązania długoterminowe | 34 717 | 37 274 | 7 985 | 8 041 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 60 093 | 67 350 | 13 821 | 14 529 |
| Kapitał własny przypadający | ||||
| akcjonariuszom Jednostki | 67 224 | 64 028 | 15 461 | 13 812 |
| Dominującej | ||||
| Kapitał własny przypadający | 1 340 | 1 401 | 308 | 302 |
| udziałom niedającym kontroli | ||||
| Kapitał podstawowy | 2 100 | 2 100 | 483 | 453 |
| Liczba akcji (w szt.) | 2 100 000 | 2 100 000 | 2 100 000 | 2 100 000 |
| Wartość księgowa na jedną akcję (w | 32,0 | 30,5 | 7,4 | 6,6 |
| zł/EUR) |
| TYS. ZŁ | TYS. EUR | |||
|---|---|---|---|---|
| WYBRANE DANE FINANSOWE* | Okres 3 miesięcy zakończony 31.12.2023 |
Okres 3 miesięcy zakończony 31.12.2022 |
Okres 3 miesięcy zakończony 31.12.2023 |
Okres 3 miesięcy zakończony 31.12.2022 |
| Przychody netto ze sprzedaży produktów, towarów i materiałów |
69 180 | 46 695 | 15 789 | 9 958 |
| Zysk (strata) z działalności operacyjnej | 4 690 | 1 651 | 1 070 | 352 |
| Zysk (strata) brutto | 2 076 | 1 289 | 474 | 275 |
| Zysk (strata) netto | 1 146 | 1 021 | 261 | 218 |
| Zysk (strata) netto przypadający akcjonariuszom Jednostki Dominującej |
1 207 | 931 | 275 | 198 |
| Całkowity dochód (strata) ogółem | 3 094 | 751 | 706 | 160 |
| Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej |
3 246 | -1 822 | 741 | -389 |
| Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej |
-400 | -288 | -91 | -61 |
| Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej |
-2 105 | 3 883 | -480 | 828 |
| Przepływy pieniężne netto - razem | 742 | 1 774 | 169 | 378 |
* rok obrotowy Sescom SA. oraz Grupy Kapitałowej Sescom SA. rozpoczyna się 1 października i kończy 30 września następnego roku
Dane jednostkowe przeliczone na EUR
| TYS. ZŁ | TYS. EUR | |||
|---|---|---|---|---|
| WYBRANE DANE FINANSOWE | Stan na 31.12.2023 |
Stan na 30.09.2023 |
Stan na 31.12.2023 |
Stan na 30.09.2023 |
| Aktywa razem | 84 271 | 84 368 | 19 382 | 18 200 |
| Zobowiązania długoterminowe | 1 972 | 2 184 | 454 | 471 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 33 311 | 34 615 | 7 661 | 7 467 |
| Kapitał własny | 48 988 | 47 569 | 11 267 | 10 262 |
| Kapitał podstawowy | 2 100 | 2 100 | 483 | 453 |
| Liczba akcji (w szt.) | 2 100 000 | 2 100 000 | 2 100 000 | 2 100 000 |
| Wartość księgowa na jedną akcję (w zł/EUR) |
23,3 | 22,7 | 5,4 | 4,9 |
| TYS. ZŁ | TYS. EUR | |||
|---|---|---|---|---|
| WYBRANE DANE FINANSOWE | Okres 3 miesięcy zakończony 31.12.2023 |
Okres 3 miesięcy zakończony 31.12.2022 |
Okres 3 miesięcy zakończony 31.12.2023 |
Okres 3 miesięcy zakończony 31.12.2022 |
| Przychody netto ze sprzedaży produktów, towarów i materiałów |
46 779 | 36 837 | 10 676 | 7 856 |
| Zysk (strata) z działalności operacyjnej | 2 589 | 1 252 | 591 | 267 |
| Zysk (strata) brutto | 1 780 | 959 | 406 | 205 |
| Zysk (strata) netto | 1 377 | 782 | 314 | 167 |
| Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej |
-1 216 | -1 835 | -278 | -391 |
| Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej |
-382 | -448 | -87 | -96 |
| Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej |
365 | 4 207 | 83 | 897 |
| Przepływy pieniężne netto - razem | -1 233 | 1 925 | -281 | 411 |
* rok obrotowy Sescom SA. oraz Grupy Kapitałowej Sescom SA. rozpoczyna się 1 października i kończy 30 września następnego roku
Wybrane dane finansowe zostały przeliczone na walutę EUR w następujący sposób:
- pozycje aktywów i pasywów zostały przeliczone na EUR według kursu średniego ogłoszonego przez NBP na dzień 31.12.2023 r. oraz na dzień 30.09.2023 r., odpowiednio: 4,348 oraz 4,6356.
- pozycje sprawozdania z całkowitych dochodów oraz sprawozdania z przepływów pieniężnych zostały przeliczone na EUR według kursu stanowiącego średnią arytmetyczną kursów na ostatni dzień każdego zakończonego miesiąca w okresie 01.10.2023 r. – 31.12.2023 r. oraz 01.10.2022 – 31.12.2022 r., ogłaszanych przez NBP, odpowiednio: 4,3816 oraz 4,6891.
2. Informacje ogólne
2.1. Informacje podstawowe
| Firma: | Sescom SA. |
|---|---|
| Forma prawna: | Spółka akcyjna |
| Kraj siedziby: | Polska |
| Siedziba: | Gdańsk |
| Adres: | ul. Grunwaldzka 82, 80-244 Gdańsk |
| Tel./ fax: | 58 761 29 60/ 58 761 29 61 |
| Internet: | www.sescom.eu |
| E-mail: | [email protected] |
| KRS: | 0000314588 |
| REGON: | 220679145 |
| NIP: | 9571006288 |
Sescom Spółka Akcyjna będąca podmiotem dominującym Grupy Kapitałowej Sescom SA., została utworzona zgodnie z Kodeksem Spółek Handlowych aktem notarialnym z dnia 14.08.2008, w Kancelarii Notarialnej Tomasz Binkowski - Kancelaria notarialna w Gdańsku Rep. A nr 18518/2008.
Spółkę zarejestrowano w Sądzie Rejonowym w Gdańsku Północ, VIII wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego.
Kapitał zakładowy spółki wynosi 2.100.000 zł i podzielony jest na 2.100.000 akcji w cenie nominalnej 1 zł za jedną akcję.
2.2. Zarząd i Rada Nadzorcza
Zarząd
Skład Zarządu Sescom SA. na dzień publikacji raportu przedstawia się następująco:
| Sławomir Halbryt | - Prezes Zarządu |
|---|---|
| Marek Kwiatkowski | - Członek Zarządu |
| Sławomir Kądziela | - Członek Zarządu |
| Magdalena Budnik | - Członek Zarządu |
Od dnia publikacji poprzedniego raportu okresowego nie nastąpiły zmiany w składzie Zarządu Sescom SA.
Rada Nadzorcza
Skład Rady Nadzorczej Sescom SA. na dzień publikacji raportu przedstawia się następująco:
Krzysztof Pietkun - Przewodniczący Rady Nadzorczej Tomasz Matczuk - Członek Rady Nadzorczej Ireneusz Pawłowski - Członek Rady Nadzorczej Wojciech Szabunio - Członek Rady Nadzorczej Dariusz Wieczorek - Członek Rady Nadzorczej
Od dnia publikacji poprzedniego raportu okresowego nie nastąpiły zmiany w składzie Rady Nadzorczej Sescom SA.
2.3. Linie biznesowe i świadczone usługi
Sescom to spółka technologiczna, działająca głównie w obszarze usług technicznego Facility Management. Wykorzystuje autorskie technologie i sprawdzone rozwiązania techniczne do zarządzania majątkiem trwałym i infrastrukturą techniczną obiektów rozproszonych.
Dzięki ponad 15 letniemu doświadczeniu Sescom gwarantuje swoim klientom m. in. z branży retail i real estate efektywność techniczną na wszystkich etapach cyklu życia obiektu. Sescom przygotowuje klientów na wyzwania przyszłości, rozwiązując jednocześnie wyzwania bieżącej działalności. Działalność FM-ową spółka uzupełnia poprzez projekty związane z efektywnością energetyczną i z technologiami wodorowymi.
W Grupie Kapitałowej Sescom SA funkcjonuje szereg spółek realizujących usługi komplementarne mające na celu efektywne utrzymanie i obsługę obiektów, instalacji, urządzeń oraz pojazdów magazynowych swoich klientów, a także wzrost efektywności procesów pomocniczych i operacyjnych. Rozwiązania Grupy zapewniają skuteczne i optymalne kosztowo utrzymanie, kontrolę i bezpieczeństwo biznesu.
Kluczowymi branżami obsługiwanymi przez Grupę są:
- handel detaliczny,
- telekomunikacja,
- bankowość i ubezpieczenia,
- HoReCa,
- stacje paliw.
Obszary działalności Grupy Sescom podzielić można na 2 segmenty operacyjne
I. Facility Management:
Główna działalność Grupy polegająca na realizacji szerokiego zakresu usług zarządzania i utrzymania technicznego nieruchomości, generująca sprzedaż w trzech obszarach (liniach) biznesowych:
- Technical Facility Management – obszar skupiający usługi zarządzania procesami technicznego utrzymania sprawności obiektów (w tym klimatyzacji, wentylacji, chłodnictwa oraz instalacji grzewczych), a także utrzymania technicznego pojazdów magazynowych -
- Technological Facility Management - w skład którego wchodzą usługi: utrzymania urządzeń IT, wdrażania efektywności energetycznej oraz zarządzania majątkiem obiektów przy pomocy technologii RFID,
- Interior Construction & Fit-out - obszar skoncentrowany na wykonawstwie projektów modernizacyjnych i ogólnobudowlanych w obiektach sieci detalicznych.
II. Technologie wodorowe
Działalność rozwojowa skupiona na doprowadzeniu do komercjalizacji autorskich technologii i produktów z wykorzystaniem wodoru: elektrolizerów, kotłów wodorowych, systemu zarządzania HGaaS. Działalność segmentu została wydzielona do spółki SES Hydrogen SA, w której Emitent na dzień sporządzenia niniejszego raportu posiada 92,85% udziału w kapitale własnym.
I. SEGMENT FACILITY MANAGEMENT
Technical Facility Management
Utrzymanie sprawności obiektów rozproszonych – Usługi realizowane przez Sescom SA Oddział Gdańsk oraz 5 zagranicznych spółek zależnych. Oferta Sescom w tym obszarze obejmuje kompleksową opiekę nad klientem w zakresie stałego świadczenia serwisu technicznego (HVAC, elektryczno-budowlanego i chłodnictwa). W ramach usługi wykonywane są następujące czynności:
-
okresowe przeglądy prewencyjne, w czasie których dokonywana jest konserwacja i kontrola urządzeń oraz systemów technicznych,
-
niezwłoczna reakcja i wykonywanie niezbędnych napraw w przypadku powstania awarii (usługa w trybie 24/7),
-
zaplanowane z góry zlecenia wymiany urządzeń, remontów i modernizacji.
Klienci, dzięki udostępnianej w ramach usługi autorskiej platformie Sescom - SES Support®, mają komfortowy dostęp do funkcji zgłaszania usterek, planowania terminu przeglądu, a także kompleksowego przeglądu informacji na temat wykonanych i planowanych prac. Platforma jest dostępna w wersji online i mobile. Współpraca realizowana jest na podstawie: umów ryczałtowych oraz umów uzależniających wysokość wynagrodzenia od liczby zrealizowanych zdarzeń serwisowych. Sescom w ramach działalności FM oferuje również swoje usługi w formie jednorazowych zleceń.
Utrzymanie sprawności pojazdów magazynowych – Usługa realizowana przez olsztyńską spółkę zależną DT Sp. z o.o. usługi utrzymania urządzeń transportu magazynowego to linia biznesowa funkcjonująca w Grupie Sescom od 2019 r. W ramach codziennej pracy wykonywane są usługi z zakresu: wynajmu oraz sprzedaży wózków widłowych, a także pełny zakres działań serwisowych i przeglądowych dla szerokiej gamy urządzeń magazynowych różnych typów i marek. Bogate doświadczenie oraz krótki czas reakcji na zgłoszoną awarię umożliwiają utrzymywanie wysokiej sprawności floty magazynowej klienta, kluczowej przy wyzwaniach związanych ze sprawną obsługą sprzedaży wielokanałowej oraz skracaniem czasów dostaw.
Technological Facility Management
Utrzymanie sprawności urządzeń IT - Usługi w ramach tego obszaru skupiają się na utrzymaniu infrastruktury informatycznej klienta, w tym m.in.: serwerów, komputerów, drukarek, urządzeń mobilnych. Specjaliści Sescom dostarczają, integrują i serwisują infrastrukturę IT, odpowiadając za prawidłowe funkcjonowanie systemów magazynowych, POS, instalacji teletechnicznych i niskoprądowych. W ramach usługi możliwy jest serwis urządzeń różnych producentów, obsługa logistyczna i magazynowa, a także zapewnienie urządzeń zastępczych. Oferta zawiera również wdrażanie rozwiązań multimedialnych, w tym digital signange. Siecią serwisową w obszarze utrzymania sprawności urządzeń IT zarządza Oddział Sescom SA we Wrocławiu.
Optymalizacja zużycia energii w obiektach rozproszonych – Wsparcie w ramach usługi optymalizacji energetycznej - Sescom Energy obejmuje zwiększanie efektywności energetycznej obiektów oraz generowanie oszczędności poprzez przeprowadzenie pomiarów zużycia energii elektrycznej, analizy, rekomendacje i wdrożenia zmian. W procesie pomiaru i analizy wykorzystywana jest autorska technologia Sescom – SES Control, na którą składa się mikroserwer umieszczany w placówce klienta, aplikacja webowa oraz moduł analityczny. Dzięki SES Control możliwy jest dokładny pomiar pracy urządzeń, integracja z innymi systemami, wizualizacja i analiza danych. Usługa Sescom Energy pozwala skutecznie diagnozować problemy związane z nieefektywnością energetyczną, zapobiegać usterkom, optymalizować pracę urządzeń i ostatecznie – zmniejszać koszty zużycia mediów. Elementem rozwijającym usługę Energy jest SES BI - sukcesywnie doskonalone przez Sescom narzędzie klasy business intelligence umożliwiające integrację dotychczas zebranych danych (przez platformy: SES Support, SES Control) w celu ich analizy oraz przekazania klientowi wniosków dotyczących tendencji w obszarze prowadzonego biznesu. Sescom Business Intelligence jest rozwiązaniem tworzonym w celu automatycznego badania zależności pomiędzy różnorodnymi czynnikami wpływającymi na placówki klienta, w tym między innymi: zużyciem energii, danymi technicznymi czy finansowymi. Wynikiem analiz zintegrowanych danych jest rekomendacja przyszłych działań zarządczych, inwestycyjnych i serwisowych. SES BI ma zastosowanie nie tylko w usłudze optymalizacji zużycia energii, ale również w wewnętrznych obszarach w Grupie Sescom: finansach, księgowości i controllingu.
Zarządzanie majątkiem przy wykorzystaniu technologii RFID - Celem usługi funkcjonującej pod nazwą Sescom Digital jest optymalizacja procesów operacyjnych i pomocniczych klientów dzięki wykorzystaniu nowych technologii. Sescom pełni w procesie rolę integratora poszczególnych elementów: technologii, niezbędnego sprzętu oraz strategii wdrożenia i utrzymania. Dzięki posiadanym zasobom technologicznym i technicznym, a także bogatemu doświadczeniu w branży retail i IT, Sescom może dobrać skuteczne rozwiązanie, dopasowane do indywidualnych potrzeb klienta oraz wdrożyć je na dużą skalę, w rozproszonych geograficznie placówkach. W ramach usługi oferowany jest system SES Matic – autorskie oprogramowanie do agregacji danych oraz zestaw urządzeń RFID, razem umożliwiające łatwe zarządzanie oraz inwentaryzację i aktualizację majątku w obiekcie handlowym.
Interior Construction & Fit-out - Zindywidualizowane usługi projektowania, przekształcania i modernizacji placówek handlowych. Realizacje w ramach obszaru Construction obejmują prace instalacyjno – budowlane (sufity podwieszane, suche zabudowy, układanie płytek i podłóg, tynkowanie, malowanie, prace stolarskie, montaż mebli, instalacje), generalne wykonawstwo (koordynacja wszystkich branż budowlanych oraz prac wykonawców nominowanych, kierowanie budową, kompleksowa budowa pod klucz), projekty budowlane i wykonawcze (przygotowanie projektów koncepcyjnych i budowlanych, dokumentacja powykonawcza, pomiary i testy), zarządzanie projektami (inwestor zastępczy, opiniowanie umów najmu, analizy stanu technicznego, harmonogramy projektów i dostaw, negocjacje techniczne, odbiory lokali) oraz wyposażenie (produkcja mebli, dostawa i montaż wyposażenia i urządzeń). Sescom w ramach obszaru Interior Construction & Fit-out oferuje modernizacje wspierające aktualne potrzeby rynku, czyli wdrożenia nowych technologii oraz wzmacnianie działań omichannelowych.
II. SEGMENT TECHNOLOGII WODOROWYCH
Sescom Hydrogen - działalność w obszarze rozwiązań opartych o wodór
W ramach Grupy Sescom rozwijane są również projekty wykorzystania wodoru jako paliwa do pojazdów drogowych, kolejowych oraz w ogrzewnictwie. Za rozwój technologii opartych o wodór odpowiedzialne są spółki: zależna SES Hydrogen SA oraz współzależna SES Hydrogen Energy Sp. z o.o.
W ramach spółek wodorowych rozwijane są następujące usługi i produkty:
Autorski model elektrolizera
Podstawa projektów realizowanych przez spółkę, w tym projektu budowy sieci zintegrowanych stacji tankowania wodoru, które w pierwszej kolejności wykorzystane zostaną na potrzeby miast oraz zakładów komunikacji miejskiej. Elektrolizer stanowi jeden z kluczowych elementów stacji tankowania wodorem – instalacji istotnej dla realizacji celów Polskiej Strategii Wodorowej.
Hub wodorowy
Pełnowymiarowe rozwiązanie, przewidujące produkcję zeroemisyjnego wodoru przy wykorzystaniu energii odnawialnej z wielkoskalowych instalacji OZE, jego dystrybucję i magazynowanie, a także wytwarzanie i dystrybucję energii na podstawie kontraktów PPA oraz przechowywanie jej nadwyżek pod postacią wodoru i późniejsze przetworzenie z powrotem w energię elektryczną za pomocą technologii ogniw paliwowych. Realizacja projektu umożliwi stworzenie ekosystemu produkcji i dystrybucji paliwa wodorowego i energii odnawialnej oraz stabilizację lokalnych systemów energetycznych.
Kocioł wodorowy
W ramach działalności wodorowej realizowane są także prace badawczo-rozwojowe nad kotłem wodorowym, który jest pierwszym tego typu rozwiązaniem na rynku, zapewniającym całkowitą zeroemisyjność oraz brak spalin, dzięki zastosowaniu w urządzeniu zamkniętego obiegu pierwotnego.
System HGaaS
SES Hydrogen realizuje prace nad hybrydowym produktem softwarowo-hardwarowym – Systemem Zarządzania HGaaS, który usprawni użytkowanie infrastruktury tankowania wodoru, jej prowadzenie i nadzorowanie, a także stanie się wirtualną przestrzenią moderowania procesów sprzedaży oraz zakupu wodoru i energii odnawialnej, dzięki czemu umożliwi stworzenie ekosystemu dostawców i odbiorców energii
oraz bilansowanie popytu i podaży na rynku wodoru. System składać się będzie z aplikacji dla klientów indywidualnych oraz firmowych, właścicieli i pracowników stacji tankowania wodoru oraz prosumentów OZE.
Działalność B+R
W Sescom SA prowadzona jest również działalność B+R, której założeniem jest rozwój własnych rozwiązań wspierających realizację procesów klientów oraz procesów wewnętrznych Sescom. B + R jest wynikiem ewolucji powstałej w 2016 komórki Sescom Innovation Lab (SIL) odpowiedzialnej za monitorowanie rynku nowych technologii, kooperację z przedsiębiorstwami w początkowym stadium rozwoju oraz rozwijanie perspektywicznych projektów do etapu komercjalizacji na zewnątrz lub wykorzystania wewnątrz Grupy Sescom. W ramach nowej strategii SIL/B+R został włączony do Działu Innowacji i Technologii. W ramach rozwijanych projektów własnych oraz eksploracji środowisk start-upowych firma skupia się przede wszystkim na technologiach: Internet of Things, Connected Hardware, Machine Learning, RFID oraz AI wspierającej transformację cyfrową w branży retail. Aktywność na rynku start-upowym doprowadziła do podjęcia przez Sescom SA działań o charakterze akwizycyjnym: objęcia udziałów w Bankilo SA oraz Nepthyne SA.
▪ Bankilo SA
W dniu 01.03.2021 r. Sescom SA objął mniejszościowy pakiet akcji w technologicznej spółce – Bankilo SA, która rozwija innowacyjną platformę sprzedaży energii elektrycznej pochodzącej z OZE, umożliwiającą wirtualny przepływ energii z miejsca wytworzenia do wskazanego miejsca jej zużycia. Istotną funkcjonalnością rozwiązania będzie możliwość sprzedaży, nabywania oraz wymiany energii na dostępną w innym czasie.
▪ Nepthyne SA
Nepthyne SA realizuje projekt produkcji wodoru na morzu z wykorzystaniem energii elektrycznej z farm wiatrowych oraz przesyłu energii elektrycznej i wodoru na ląd. Projekt zakłada wykorzystanie uzyskanego wodoru do zasilania statków serwisowych obsługujących farmy wiatrowe. Nabycie akcji w Nepthyne SA nastąpiło 20.12.2021 r. Transakcja została zrealizowana w ramach przeniesienia własności akcji w miejsce zapłaty kwoty wynikającej z pożyczki w kwocie 430.500 zł zawartej w dniu 4 stycznia 2021 r. pomiędzy Emitentem a zbywcą akcji – Nexus Consultants Sp. z o.o. W wyniku transakcji Emitent stał się posiadaczem 600 akcji Nepthyne SA, stanowiących 30% łącznej liczby akcji w kapitale zakładowym tej spółki.
2.4. Obszar działalności
Grupa Kapitałowa Sescom SA. w pierwszym kwartale roku obrotowego 2023/2024 prowadziła działalność zarówno w Polsce jak i za granicą. W analizowanym okresie Grupa Sescom wykonywała zlecenia na terenie 24 krajów.
Biura i siedziby spółek w Grupie:
- siedziba główna w Gdańsku,
- 6 siedzib spółek zależnych w: Polsce, Wielkiej Brytanii, Niemczech, Czechach i na Węgrzech

2.5. Struktura organizacyjna
Grupa Kapitałowa Sescom SA. na dzień publikacji niniejszego raportu składała się z jednostki dominującej, oraz 7 spółek zależnych. Ponadto podmiotami powiązanymi z Sescom SA jest 1 podmiot współkontrolowany (SES Hydrogen Energy Sp. zo.o.) oraz 2 podmioty stowarzyszone (Nepthyne SA, Bakilo PSA).

Poniżej znajdują się informacje na temat podmiotów wchodzących w skład Grupy Sescom SA oraz jednostek stowarzyszonych.
Sescom SA – Jednostka dominująca
| Forma prawna | Spółka akcyjna |
|---|---|
| Siedziba | Gdańsk, Polska |
| Numer w rejestrze | 000314588 |
| Przedmiot działalności | Zarządzanie Grupą Kapitałową, Centrum usług |
| wspólnych: koordynacja serwisu technicznego, |
| wsparcie techniczne, rozwój produktów i usług, | |
|---|---|
| księgowość i kontroling, marketing oraz PR. | |
| Powiązanie | Jednostka dominująca |
Jednostki zależne:
Sescom Czech Republic s.r.o.
| Forma prawna | s.r.o. (společnost s ručenímomezeným) |
|---|---|
| Siedziba | Ostrawa, Republika Czeska |
| Numer w rejestrze | 293 92 004 |
| Przedmiot działalności | Zarządzanie i usługi serwisu technicznego nieruchomości na terenie Czech i Słowacji. Reprezentowanie na lokalnych rynkach spółek specjalistycznych w ramach Grupy - wraz z udostępnianiem lokalnych zasobów. |
| Powiązanie | Jednostka zależna |
| Udział Sescom SA w kapitale zakładowym | 100% |
| Metoda konsolidacji | Pełna |
Udział członków zarządu Sescom SA w organach podmiotu zależnego:
▪ Pan Marek Kwiatkowski, członek Zarządu Sescom SA, pełni funkcję członka zarządu Sescom Czech Republic s.r.o.,
▪ Pan Sławomir Kądziela, członek Zarządu Sescom SA, pełni funkcję członka zarządu Sescom Czech Republic s.r.o.
Sescom Műszaki Szerviz Korlátolt Felelősségű Társaság
| Forma prawna | Korlátolt Felelősségű Társaság |
|---|---|
| Siedziba | Budapeszt, Węgry |
| Numer w rejestrze | 01-09-175242 |
| Przedmiot działalności | Zarządzanie i usługi serwisu technicznego nieruchomości na terenie Węgier. Reprezentowanie na lokalnym rynku spółek specjalistycznych w ramach Grupy – wraz z udostępnianiem lokalnych zasobów oraz z koordynacją formalno-prawną prac. |
| Powiązanie | Jednostka zależna |
| Udział Sescom SA w kapitale zakładowym | 100% |
| Metoda konsolidacji | Pełna |
Udział członków zarządu Sescom SA w organach podmiotu zależnego:
▪ Pan Sławomir Kądziela, członek Zarządu SESCOM SA, pełni jednocześnie funkcję Członka Zarządu SESCOM Műszaki Szerviz Kft.
Sescom GmbH
| Forma prawna | Gesellschaft mit beschränkter Haftung |
|---|---|
| Siedziba | Berlin, Republika Federalna Niemiec |
| Numer w rejestrze | HRB 157689 B |
| Przedmiot działalności | Zarządzanie i usługi serwisu technicznego |
| nieruchomości na terenie Niemiec, Szwajcarii i | |
| Holandii. Reprezentowanie na lokalnych rynkach | |
| spółek specjalistycznych w ramach Grupy - wraz |
| z udostępnianiem lokalnych zasobów oraz z | |
|---|---|
| koordynacją formalno-prawną prac. | |
| Powiązanie | Jednostka zależna |
| Udział Sescom SA w kapitale zakładowym | 100% |
| Metoda konsolidacji | Pełna |
Udział członków zarządu Sescom SA w organach podmiotu zależnego:
▪ Pan Sławomir Kądziela, członek Zarządu Sescom SA, pełni funkcję członka zarządu Sescom GmbH.
Sescom LTD
| Forma prawna | Limited Liability Company |
|---|---|
| Siedziba | Londyn, Wielka Brytania |
| Numer w rejestrze | 10628319 |
| Przedmiot działalności | Zarządzanie i usługi serwisu technicznego |
| nieruchomości na terenie Wielkiej Brytanii i | |
| Irlandii. Reprezentowanie na lokalnych rynkach | |
| spółek specjalistycznych w ramach Grupy - wraz | |
| z udostępnianiem lokalnych zasobów oraz z | |
| koordynacją formalno-prawną prac. | |
| Powiązanie | Jednostka dominująca |
| Udział Sescom SA w kapitale zakładowym | 100% |
| Metoda konsolidacji | Pełna |
Udział członków zarządu Sescom SA w organach podmiotu zależnego:
- Pan Sławomir Kądziela, członek Zarządu Sescom SA, pełni funkcję Dyrektora Sescom LTD,
- Pan Marek Kwiatkowski, członek Zarządu Sescom SA, pełni funkcję członka zarządu Sescom LTD.
DT Sp. z o.o.
| Forma prawna | spółka z ograniczoną odpowiedzialnością |
|---|---|
| Siedziba | Olsztyn, Polska |
| Numer w rejestrze | 0000777663 |
| Przedmiot działalności | Sprzedaż, serwis i wynajem wózków widłowych, w tym: bieżące naprawy pojazdów, przygotowanie wózka pod odbiór UDT, konserwacja sprzętu w ramach przeglądów okresowych, renowacja wózka (regeneracja masztów, remonty silników i przekładni napędowych, malowanie wózka) |
| Powiązanie | Jednostka zależna |
| Udział Sescom SA w kapitale zakładowym | 51% |
| Metoda konsolidacji | Pełna |
Brak członków zarządu Sescom SA w organach podmiotu zależnego.
SES Hydrogen SA
| Forma prawna | spółka akcyjna |
|---|---|
| Siedziba | Gdańsk, Polska |
| Numer w rejestrze | 0000366480 |
| Przedmiot działalności | Rozwój i komercjalizacja projektów związane z |
| wykorzystaniem zielonej energii wodorowej |
| Powiązanie | Jednostka zależna |
|---|---|
| Udział Sescom SA w kapitale zakładowym | 92,85% |
| Metoda konsolidacji | Pełna |
Udział członków zarządu Sescom SA w organach podmiotu zależnego:
▪ Prezes Zarządu Sescom SA, pan Sławomir Halbryt, pełni jednocześnie funkcję Prezesa Zarządu SES Hydrogen SA
PCB Technical Solutions Limited
| Forma prawna | Limited Liability Company | |||
|---|---|---|---|---|
| Siedziba | High Wycombe, Wielka Brytania | |||
| Numer w rejestrze | 08820139 | |||
| Przedmiot działalności | Usługi serwisu technicznego nieruchomości oraz | |||
| wykonawstwo projektów instalacyjnych na |
||||
| terenie Wielkiej Brytanii | ||||
| Powiązanie | Jednostka zależna od Sescom Limited będącej | |||
| spółką zależną Emitenta | ||||
| Udział Sescom SA w kapitale zakładowym | 100% pośrednio (poprzez Sescom Limited) | |||
| Metoda konsolidacji | Pełna |
Brak członków zarządu Sescom SA w organach podmiotu zależnego.
Jednostki współkontrolowane:
SES Hydrogen Energy Sp. z o.o.
| Forma prawna | spółka z ograniczoną odpowiedzialnością | ||
|---|---|---|---|
| Siedziba | Gdańsk, Polska | ||
| Numer w rejestrze | 0001032921 | ||
| Przedmiot działalności | Rozwój i komercjalizacja projektów związane z | ||
| wykorzystaniem zielonej energii wodorowej | |||
| Powiązanie | Jednostka zależna od SES Hydrogen SA będącej | ||
| spółką zależną Emitenta | |||
| Udział Sescom SA w kapitale zakładowym | 18,13% bezpośrednio oraz pośrednio (poprzez | ||
| SES Hydrogen SA) 63,74% | |||
| Metoda konsolidacji | Pełna |
Brak członków zarządu Sescom SA w organach podmiotu współkontrolowanego.
Jednostki stowarzyszone:
Bankilo PSA
| Forma prawna | Prosta spółka akcyjna | |||
|---|---|---|---|---|
| Siedziba | Gdańsk, Polska | |||
| Numer w rejestrze | 0000891576 | |||
| Przedmiot działalności | Rozwój platformy informatycznej oferującej wirtualny przepływ energii z miejsca jej wytworzenia do wskazanego miejsca jej zużycia |
|||
| Powiązanie | Jednostka stowarzyszona | |||
| Udział Sescom SA w kapitale zakładowym | 12,9% | |||
| Metoda konsolidacji | Praw własności |
Udział członków zarządu Sescom SA w organach podmiotu stowarzyszonego:
Prezes Zarządu Sescom SA, pan Sławomir Halbryt, pełni jednocześnie funkcję Dyrektora Niewykonawczego
Nepthyne SA
| Forma prawna | spółka akcyjna |
|---|---|
| Siedziba | Gdynia, Polska |
| Numer w rejestrze | 0000889809 |
| Przedmiot działalności | Produkcja wodoru na morzu z wykorzystaniem |
| energii elektrycznej z farm wiatrowych | |
| Powiązanie | Jednostka stowarzyszona |
| Udział Sescom SA w kapitale zakładowym | 30% |
| Metoda konsolidacji | Praw własności |
Brak członków zarządu Sescom SA w organach podmiotu współkontrolowanego.
W okresie od 01.10.2023 r. do dnia publikacji niniejszego raportu, nie miały miejsca żadne zmiany organizacji Grupy.
2.6. Strategia i plany rozwojowe
Założenia strategii Wise Futurist 2020 - 2030
14 września 2020 r. Zarząd Emitenta przyjął nową strategię Grupy: Wise Futurist. Podstawą do wyznaczenia celów tej strategii było zbudowanie obrazu przyszłości rynku i firmy w perspektywie 10 lat, na który główny wpływ mają 2 megatrendy - rozwój nowych technologii i potrzeba zrównoważonego rozwoju. Zaktualizowane zostały: wizja, model biznesowy Grupy Sescom oraz struktura organizacyjna. Dzięki temu firma wyznaczyła kierunek dalszego rozwoju w długim okresie, jednocześnie dbając o zwinne aktualizowanie założeń - biorąc pod uwagę dynamikę rynku.
Dotychczasowa misja i nowa wizja Sescom w Strategii 2020-2030 Wise Futurist
| Misja | Wizja |
|---|---|
| Zapewniać atrakcyjność i funkcjonalność | Globalny ekosystem techniczno-technologiczny |
| przestrzeni rzeczywistej i wirtualnej, w której | dostarczający stale aktualizowaną wartość na |
| ludzie pracują, kupują i odpoczywają | rynku facility management |
Wise Futurist to pierwsza w historii Sescom strategia wyznaczająca organizacji cel finansowy. Główne cele operacyjne wyznaczone w strategii Wise Futurist to:
1) osiągnięcie 35 mln zł EBITDA, skorygowanej o zdarzenia nietypowe, nadzwyczajne, jednorazowe, odszkodowania i dotacje do końca roku obrotowego 2024/2025,
2) wygenerowanie 30% przychodów z usług rozliczanych za wynik, a nie roboczogodziny do 2025 roku,
3) stworzenie globalnego ekosystemu techniczno-technologicznego, składającego się z 10.000 firm reprezentujących partnerów i podwykonawców Sescom, który dostarczy stale aktualizowaną wartość na rynku FM.
Cele finansowe Grupy mają zostać zrealizowane poprzez rozwój organiczny oraz przejęcia perspektywicznych firm. Zarząd nie wyklucza działań akwizycyjnych na rynku krajowym, jednak uwaga firmy koncentruje się na rynkach Europy Zachodniej.
W ramach realizacji strategii Wise Futurist Sescom zamierza postawić na rozwój oferty o usługi rozliczanie za wynik. Do takich usług już należy poprawa efektywności energetycznej realizowana w ramach Sescom Energy. W tym przypadku większość wynagrodzenia oparta jest o success fee mierzone wartością zaoszczędzonych kosztów energii klienta. Sescom zamierza oprzeć o success fee również inne usługi segmentu Facility Management, gdzie miernikiem sukcesu będzie realizacja określonych KPI – kluczowych wskaźników efektywności. Przykładem takich wskaźników może być m.in. czas ciągłej pracy urządzeń bez awarii lub szybkość reakcji serwisowej.
Osiągnięcie celu finansowego strategii zakłada dalszy wzrost skali działania Grupy. Na koniec roku obrotowego 2022/2023 usługi Sescom w 27 krajach Europy były świadczone dzięki grupie ok 4.300 firm partnerskich technicznych i technologicznych. Strategia zakłada zbudowanie ekosystemu 10.000 firm. W tym celu Emitent zaprasza do współpracy kolejne podmioty. Ekosystem umożliwia wspólny rozwój.
W celu realizacji założeń strategii, Sescom przeznaczy na inwestycje ok. 123 mln zł, w tym:
- 80 mln zł na akwizycje,
- 30 mln zł na inwestycje w nowe technologie oraz R&D,
- 13 mln zł na rozwój kapitału ludzkiego.
Do realizacji inwestycji wykorzystane zostaną środki własne Grupy oraz produkty bankowe.
Warto zauważyć, że strategia Wise Futurist pokazuje perspektywę rozwoju w czasie 10 lat, ale daje również obraz celów pięcioletnich i dodatkowo zakłada coroczną aktualizację. Umożliwi to dokonane szybszej oceny podjętych działań rozwojowych na podstawie stopnia realizacji celów i zapewni możliwość reagowania na istotne zmiany otoczenia.
Aktualizacja Strategii
W dniu 28.11.2022 r. Zarząd Emitenta przyjął aktualizację Strategii Wise Futurist 2030. Przegląd oraz będąca jego następstwem aktualizacja zostały przeprowadzone zgodnie z założoną w bazowej wersji strategii coroczną weryfikacją celów oraz postępów w jej realizacji. W ramach aktualizacji Strategii główne założenia i kierunki rozwoju nie uległy zmianie. Do wprowadzenia modyfikacji w pierwotnej wersji dokumentu przyczyniły się jednak dynamiczne zmiany w otoczeniu biznesowym Grupy Emitenta, jak i zamiar reorganizacji poszczególnych obszarów operacyjnych.
Nowy celem strategicznym jest osiągnięcie przez Emitenta pozycji dostawcy Technicznego Facility Management pierwszego wyboru dla międzynarodowych sieci retail w kluczowych krajach Europy do 2030 r.
Zarząd Emitenta dokonał zmian w podziale linii biznesowych w segmencie Facility Management. Począwszy od roku obrotowego 2022/2023, w wyniku reorganizacji dotychczasowych linii biznesowych, spółka działać będzie w trzech obszarach:
- Technical Facility Management obszar skupiający dotychczas osobne linie: technicznego FM oraz utrzymania technicznego pojazdów magazynowych – Logistics Processes Support,
- Technological Facility Management w skład którego wejdą usługi: utrzymania urządzeń IT IT Infrastructure, wdrażania efektywności energetycznej – Energy oraz zarządzania majątkiem obiektów przy pomocy technologii RFID – Digital
- Interior Construction & Fit-out nowa nazwa linii biznesowej działającej dotychczas pod nazwą Sescom Store, skoncentrowanej na wykonawstwie projektów modernizacyjnych i ogólnobudowlanych w obiektach sieci detalicznych.

Główny cel finansowy nie uległ zmianie – w całym roku obrotowym 2024/25 Sescom zamierza wypracować (łącznie ze spółkami pozyskanymi w akwizycjach, z wykluczeniem działalności wodorowej realizowanej przez osobny segment oraz podmiot w grupie – SES Hydrogen SA.), oczyszczony o zdarzenia jednorazowe zysk EBITDA w wysokości 35 mln zł.
Sposobem realizacji celów: strategicznych oraz finansowych będzie dalszy rozwój grupy Emitenta w ramach dwóch programów:
- Programu Operacyjnego Rozwoju Organicznego realizowanego w ramach dotychczasowych spółek Grupy Emitenta w krajach CEE oraz DACH,
- Programu Partnerstw i Przejęć obejmującego przejęte i stowarzyszone spółki zagraniczne w krajach Europy Zachodniej.
Pełną treść zaktualizowanej strategii Emitent opublikował na dedykowanej stronie internetowej wisefuturist.eu.
2.7. Zatrudnienie w Grupie Sescom SA.
W okresie 01.10.2023 r. – 31.12.2023 r. przeciętne zatrudnienie w Grupie Kapitałowej Sescom SA. w przeliczeniu na pełne etaty wyniosło 287 pracowników w przeliczeniu na pełne etaty, z czego:
- 232 pracowników w Sescom SA.,
- 55 pracowników w pozostałych spółkach córkach.
- 2.8. Akcjonariat
W związku z posiadaniem statusu spółki publicznej, Sescom SA. ma dostęp do informacji o akcjonariuszach posiadających 5% i więcej w kapitale zakładowym. Poniżej przedstawiono strukturę akcjonariatu Sescom SA. na ostatni dzień I kwartału roku obrotowego 2023/2024 (31.12.2023 r.). W okresie od 01.10.2023 r. do dnia publikacji raportu nie doszło do zmian w akcjonariacie wśród podmiotów posiadających powyżej 5% udziału w kapitale i głosach.
Struktura akcjonariatu na dzień 31.12.2023 r.

| Akcjonariusz | Liczba akcji | udział w kapitale | liczba głosów | udział w głosach |
|---|---|---|---|---|
| Sławomir Halbryt | 1 005 875 | 47,90% | 1 755 875 | 61,61% |
| ALFA 1 CEE Investments SA., SICAV-SIF | 395 000 | 18,81% | 395 000 | 13,86% |
| Sławomir Kądziela | 241 588 | 11,50% | 241 588 | 8,48% |
| Adam Kabat | 159 095 | 7,58% | 159 095 | 5,58% |
| Akcje własne Sescom SA.* | 50 815 | 2,42% | 50 815 | 1,78% |
| Pozostali | 247 627 | 11,79% | 247 627 | 8,69% |
| Suma | 2 100 000 | 100,00% | 2 850 000 | 100,00% |
* Akcje zostały nabyte w wyniku skupu akcji własnych rozliczonego przez Spółkę w dniu 8 listopada 2019 r. oraz w wyniku przeprowadzenia transakcji w ramach Programu skupu akcji własnych w dniach 13-29 maja 2020 r. oraz 6-24 lipca 2020 r. Zgodnie z Art. 364 §2 KSH Spółka nie wykonuje praw z akcji własnych, z wyjątkiem uprawnień do ich zbycia lub wykonywania czynności, które zmierzają do zachowania tych praw.
Powiązania członków organów Sescom SA z akcjonariuszami Spółki powyżej 5%
Pan Sławomir Halbryt posiadający bezpośrednio 1.005.875 akcji stanowiących 47,90% udziału w kapitale zakładowym Spółki pełni również funkcję Prezesa Zarządu Sescom SA
Pan Sławomir Kądziela posiadający 241.588 akcji stanowiących 11,50% udziału w kapitale zakładowym Spółki pełni również funkcję Członka Zarządu Sescom SA
ALFA 1 CEE Investments SA, SICAV-SIF posiadający 437.000 akcji stanowiących 20,81% udziału w kapitale zakładowym Spółki jest podmiotem powiązanym z Panem Krzysztofem Pietkunem będącym Przewodniczącym Rady Nadzorczej Sescom SA oraz podmiotem powiązanym z Panem Tomaszem Matczukiem będącym Członkiem Rady Nadzorczej Emitenta.
3. Skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Sescom
3.1. Dane finansowe
SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ
| AKTYWA | Stan na | Stan na |
|---|---|---|
| 31.12.2023 tys. ZŁ |
30.09.2023 tys. ZŁ |
|
| AKTYWA TRWAŁE | ||
| Rzeczowe aktywa trwałe | 12 741 | 11 658 |
| Wartość firmy | 49 395 | 49 395 |
| Wartości niematerialne | 3 409 | 3 507 |
| Należności długoterminowe | 249 | 249 |
| Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych i współkontrolowanych | 12 989 | 13 791 |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 840 | 573 |
| Należności z tytułu udzielonych pożyczek | 538 | 528 |
| Pozostałe aktywa | 10 | 11 |
| Aktywa trwałe razem | 80 171 | 79 712 |
| AKTYWA OBROTOWE | ||
| Zapasy | 5 279 | 4 716 |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności | 57 806 | 66 830 |
| Należności z tytułu podatku dochodowego od osób prawnych | 6 | 5 |
| Należności z tytułu udzielonych pożyczek | 137 | 134 |
| Pozostałe aktywa | 3 394 | 2 818 |
| Środki pieniężne | 16 581 | 15 838 |
| Aktywa obrotowe razem | 83 203 | 90 341 |
| AKTYWA RAZEM | 163 374 | 170 053 |
| Stan na | Stan na | |
| PASYWA | 31.12.2023 | 30.09.2023 |
| tys. ZŁ | tys. ZŁ | |
| KAPITAŁ WŁASNY I ZOBOWIĄZANIA | ||
| Kapitał akcyjny | 2 100 | 2 100 |
| Akcje własne | (1 356) | (1 356) |
| Nadwyżka emisyjna | 4 005 | 4 005 |
| Pozostałe kapitały rezerwowe | 988 | 946 |
| Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych | 2 190 | 243 |
| Zyski zatrzymane, z tego | 59 297 | 58 090 |
| wyniki z lat ubiegłych | 58 090 | 38 060 |
| wynik bieżącego okresu | 1 207 | 20 030 |
| Kapitał własny przypisany akcjonariuszom jednostki dominującej | 67 224 | 64 028 |
| Kapitał własny przypisany udziałom niesprawującym kontroli | 1 340 | 1 401 |
| Razem kapitał własny | 68 564 | 65 429 |
| Zobowiązania długoterminowe | ||
| Zobowiązania z tytułu kredytów, pożyczek, leasingów | 25 384 | 27 711 |
| Rezerwa na podatek odroczony | 449 | 188 |
| Inne rezerwy długoterminowe | 309 | 199 |
| Przychody przyszłych okresów | 148 | 165 |
| Pozostałe zobowiązania | 8 427 | 9 011 |
| Zobowiązania długoterminowe razem | 34 717 | 37 274 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | ||
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania | 41 163 | 51 221 |
| Zobowiązania z tytułu kredytów, pożyczek, leasingów | 11 328 | 9 974 |
| Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego od osób prawnych | 3 536 | 3 403 |
| Przychody przyszłych okresów | 71 | 485 |
| Rozliczenia międzyokresowe bierne | 3 995 | 2 267 |
| Zobowiązania krótkoterminowe razem | 60 093 | 67 350 |
| Zobowiązania razem | 94 810 | 104 624 |
| PASYWA RAZEM | 163 374 | 170 053 |
SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z CAŁKOWITYCH DOCHODÓW
| 01.10.2023 31.12.2023 |
01.10.2022 31.12.2022 – przekształcone* |
|
|---|---|---|
| tys. ZŁ | tys. ZŁ | |
| DZIAŁALNOŚĆ KONTYNUOWANA I ZANIECHANA | ||
| Przychody ze sprzedaży | 69 180 | 46 695 |
| Koszt własny sprzedaży | 53 950 | 37 132 |
| Zysk (strata) brutto na sprzedaży | 15 230 | 9 564 |
| Koszty sprzedaży | 1 917 | 2 090 |
| Koszty zarządu | 8 473 | 5 899 |
| Pozostałe przychody operacyjne | 131 | 347 |
| Pozostałe koszty operacyjne | 281 | 270 |
| Zysk (strata) na działalności operacyjnej | 4 690 | 1 651 |
| Przychody finansowe | 49 | 40 |
| Koszty finansowe | 1 861 | 505 |
| Udział w zyskach (stratach) jednostek stowarzyszonych i współkontrolowanych | (802) | 103 |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | 2 076 | 1 289 |
| Podatek dochodowy | 930 | 268 |
| Zysk (strata) netto, z tego przypisany | 1 146 | 1 021 |
| Akcjonariuszom jednostki dominującej | 1 207 | 931 |
| Udziałom niesprawującym kontroli | (61) | 90 |
| Inne całkowite dochody, które mogą być przeniesione do wyniku: | 1 948 | (270) |
| Różnice kursowe z wyceny jednostek działających zagranicą | 1 948 | (270) |
| Inne całkowite dochody ogółem | 1 948 | (270) |
| Całkowite dochody netto, z tego przypisane: | 3 094 | 751 |
| Akcjonariuszom jednostki dominującej | 3 155 | 661 |
| Udziałom niesprawującym kontroli | (61) | 90 |
| Zysk (strata) na jedną akcję | ||
| (w zł/gr na jedną akcję) | ||
| Zwykły | 0,59 | 0,45 |
| Rozwodniony | 0,59 | 0,45 |
SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH
| 01.10.2023 31.12.2023 |
01.10.2022 31.12.2022 |
|
|---|---|---|
| tys. ZŁ | tys. ZŁ | |
| PRZEPŁYWY PIENIĘŻNE Z DZIAŁALNOŚCI OPERACYJNEJ | ||
| Zysk przed opodatkowaniem | 2 076 | 1 289 |
| Korekty: | ||
| Amortyzacja | 1 605 | 1 431 |
| Wynik na działalności inwestycyjnej | (74) | (6) |
| Udział w (zyskach) stratach jednostek stowarzyszonych i współkontrolowanych | 802 | (103) |
| Koszty finansowe ujęte w wyniku | 816 | 267 |
| Inne korekty | 171 | (70) |
| Zmiany stanu aktywów i zobowiązań: | ||
| Zmiana stanu należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałych należności | 9 024 | (2 144) |
| Zmiana stanu zapasów | (564) | 931 |
| Zmiana stanu pozostałych aktywów i należności długoterminowych | (574) | (801) |
| Zmiana stanu zobowiązań z tytułu dostaw i usług oraz pozostałych zobowiązań | (10 643) | (4 049) |
| Zmiana stanu rezerw | 1 727 | 1 652 |
| Zmiana stanu przychodów przyszłych okresów | (414) | (11) |
| Korekty działalności operacyjnej razem | 1 876 | (2 903) |
| Przepływy z tytułu podatku dochodowego | (706) | (207) |
| Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej | 3 246 | (1 822) |
| PRZEPŁYWY PIENIĘŻNE Z DZIAŁALNOŚCI INWESTYCYJNEJ | ||
| Płatności za rzeczowe aktywa trwałe, wartości niematerialne | (535) | (367) |
| Przychody ze zbycia aktywów trwałych oraz aktywów niematerialnych | 135 | 79 |
| Środki pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | (400) | (288) |
| PRZEPŁYWY PIENIĘŻNE Z DZIAŁALNOŚCI FINANSOWEJ | ||
| Wpływy z tytułu zaciągnięcia kredytów i pożyczek | 1 095 | 4 685 |
| Wpływ dotacji | - | 568 |
| Spłaty kredytów i pożyczek | (1 098) | (13) |
| Spłata zobowiązań z tytułu leasingu finansowego | (1 347) | (1 090) |
| Odsetki zapłacone | (754) | (267) |
| Środki pieniężne netto z działalności finansowej | (2 105) | 3 883 |
| Przepływy pieniężne netto razem | 742 | 1 774 |
| Bilansowa zmiana środków pieniężnych | 742 | 1 774 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na początek okresu | 15 838 | 14 904 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na koniec okresu | 16 581 | 16 678 |
SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM
| Kapitał akcyjny |
Nadwyżka ze sprzedaży akcji |
Akcje własne |
Pozostałe kapitały rezerwowe |
Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych |
Zyski zatrzymane |
Kapitał własny przypisany Akcjonariuszom jednostki dominującej |
Udziały niekontrolujące |
RAZEM | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| tys. ZŁ | tys. ZŁ | tys. ZŁ | tys. ZŁ | tys. ZŁ | tys. ZŁ | tys. ZŁ | tys. ZŁ | tys. ZŁ | |
| Stan na 01.10.2023 | 2 100 | 4 005 | (1 356) | 946 | 243 | 58 090 | 64 028 | 1 401 | 65 429 |
| Całkowite dochody ogółem: | - | - | - | - | 1 948 | 1 207 | 3 155 | (61) | 3 094 |
| Wynik finansowy bieżącego okresu | - | - | - | - | - | 1 207 | 1 207 | (61) | 1 146 |
| Inne całkowite dochody netto | - | - | - | - | 1 948 | - | 1 948 | - | 1 948 |
| Wycena programów motywacyjnych | - | - | - | 42 | - | - | 42 | - | 42 |
| Łączne zmiany w kapitale własnym | - | - | - | 42 | 1 948 | 1 207 | 3 197 | (61) | 3 135 |
| Stan na 31.12.2023 | 2 100 | 4 005 | (1 356) | 988 | 2 190 | 59 297 | 67 224 | 1 340 | 68 564 |
| Stan na 01.10.2022 | 2 100 | 4 005 | (1 356) | 781 | 845 | 38 060 | 44 435 | 1 045 | 45 480 |
| Całkowite dochody ogółem: | - | - | - | - | (270) | 931 | 661 | 90 | 751 |
| Wynik finansowy bieżącego okresu | - | - | - | - | - | 931 | 931 | 90 | 1 021 |
| Inne całkowite dochody netto | - | - | - | - | (270) | - | (270) | - | (270) |
| Wycena programów motywacyjnych | - | - | - | 54 | - | - | 54 | - | 54 |
| Łączne zmiany w kapitale własnym | - | - | - | 54 | (270) | 931 | 715 | 90 | 805 |
| Stan na 31.12.2022 | 2 100 | 4 005 | (1 356) | 835 | 575 | 38 991 | 45 150 | 1 135 | 46 285 |
3.2. Podstawa sporządzania, oświadczenie o zgodności, waluta, szacunki
Podstawa sporządzenia
Niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone w wersji skróconej, zgodnie z Międzynarodowym Standardem Rachunkowości 34 "Śródroczna sprawozdawczość finansowa" (MSR 34).
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe nie obejmuje wszystkich informacji oraz ujawnień wymaganych w rocznym sprawozdaniu finansowym i należy je czytać łącznie z rocznym skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym sporządzonym na dzień 30 września 2023 roku.
Niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone przy założeniu kontynuowania działalności gospodarczej Grupy w dającej się przewidzieć przyszłości. W opinii Zarządu nie istnieją czynniki ani okoliczności mogące w sposób istotny zagrozić kontynuacji działalności Grupy.
Oświadczenie o zgodności z MSSF
Niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdania finansowe zostały sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej (MSSF), które zostały zatwierdzone przez Unię Europejską i obejmują okres od 1 października 2023 roku do 31 grudnia 2023 roku oraz odpowiednie dane porównawcze.
Sprawozdania finansowe jednostek zależnych zostały przekształcone według zasad MSSF, zgodnych z zasadami zastosowanymi przez Jednostkę Dominującą.
Waluta funkcjonalna i waluta prezentacji
Walutą funkcjonalną Jednostki Dominującej oraz walutą prezentacji sprawozdania skonsolidowanego jest złoty polski. Waluty funkcjonalne pozostałych jednostek są wykazane w poniższej tabeli.
Sprawozdania finansowe spółek zagranicznych dla celów konsolidacji przeliczane są na walutę polską z uwzględnieniem czterech miejsc po przecinku.
Dane w sprawozdaniu skonsolidowanym zostały zaprezentowane w zaokrągleniu do 1 tysiąca złotych, chyba że wskazano inaczej. Zastosowane zaokrąglenia może spowodować wystąpienie drobnych niezgodności w sumach na poziomie od jednej do kilku jednostek w wyniku zastosowanych zaokrągleń.
| Jednostka zależna | waluta funkcjonalna |
|---|---|
| Sescom Czech Republic s.r.o. | CZ |
| Sescom Muszaki Szerviz kft | HU |
| Sescom GmbH | EUR |
| Sescom Ltd. | GBP |
| PCB Technical Solutions Ltd. | GBP |
| SES HYDROGEN SA. | ZŁ |
| DT Sp z o.o. | ZŁ |
Korekty błędów poprzednich okresów
Nie wystąpiły.
Szacunki i profesjonalny osąd
▪ Istotne wartości oparte na profesjonalnym osądzie i szacunkach
Stosując zasady rachunkowości obowiązujące w Grupie, Zarząd Jednostki dominującej zobowiązany jest do dokonywania szacunków, osądów i założeń dotyczących kwot wyceny poszczególnych składników aktywów i zobowiązań. Szacunki i związane z nimi założenia opierają się na doświadczeniach historycznych i innych czynnikach uznawanych za istotne. Rzeczywiste wyniki mogą odbiegać od przyjętych wartości szacunkowych. Szacunki i leżące u ich podstaw założenia podlegają bieżącej weryfikacji. Zmianę wielkości szacunkowych ujmuje się w okresie, w którym nastąpiła weryfikacja, jeżeli dotyczy ona wyłącznie tego okresu, lub w okresie bieżącym i okresach przyszłych, jeżeli zmiana dotyczy ich na równi z okresem bieżącym.
Poniżej przedstawiono podstawowe osądy, mające największy wpływ na wartości ujęte w sprawozdaniu finansowym.
▪ Utrata wartości firmy
Stwierdzenie czy wartość firmy uległa obniżeniu, wymaga oszacowania wartości użytkowej wszystkich jednostek generujących przepływy pieniężne, do których wartość firmy została przypisana. Chcąc obliczyć wartość użytkową, Zarząd musi oszacować przyszłe przepływy pieniężne przypadające na daną jednostkę i ustalić właściwą stopę dyskonta, konieczną do obliczenia wartości bieżącej tych przepływów. W bieżącym okresie sprawozdawczym nie dokonywano odpisów wartości firmy.
▪ Okresy użytkowania ekonomicznego rzeczowych aktywów trwałych
Grupa weryfikuje przewidywane okresy użytkowania ekonomicznego składników pozycji rzeczowych aktywów trwałych na koniec każdego rocznego okresu sprawozdawczego. W roku objętym sprawozdaniem finansowym ani w roku poprzedzającym nie stwierdzono konieczności zmian tych okresów.
▪ Odpis aktualizujący wartości należności
Grupa dokonuje okresowego (przynajmniej raz do roku na dzień bilansowy) oszacowania prawidłowości ustalenia odpisów aktualizujących dotyczących należności. W roku objętym sprawozdaniem finansowym ani w roku poprzedzającym nie stwierdzono konieczności zmian tych okresów.
▪ Odpis aktualizujący wartości zapasów
Grupa dokonuje zakupów towarów i materiałów bezpośrednio potrzebnych do realizacji zdarzenia.
Wszystkie zapasy podlegają na dzień bilansowy weryfikacji obejmującej termin i przesłanki zakupu, przyczynę zalegania oraz możliwości ich zużycia w przyszłości. Wszystkie pozycje, przy których brak jest perspektyw zużycia lub sprzedaży i powstały ponad 12 miesięcy przed dniem bilansowych są objęte 100% odpisem aktualizującym. Odpisanie wartości zapasów odbywa się na zasadzie odpisów indywidualnych.
▪ Odpis aktualizujący wartość przekazanych pożyczek
Grupa weryfikuje terminy spłaty należności finansowych z tytułu udzielonych pożyczek. W przypadku braku spłat w terminach wynikających z zawartych umów i istotnego prawdopodobieństwa braku ich spłat w przyszłości dokonywane są odpisy aktualizujące.
▪ Odpis aktualizujący wartość inwestycji w jednostki stowarzyszone i współkontrolowane
Grupa weryfikuje czy na dzień bilansowy istnieją przesłanki mogące świadczyć o utracie wartość inwestycji w jednostki stowarzyszone lub współkontrolowane. W przypadku wystąpienia przesłanek przeprowadzany jest test na utratę wartości w celu oszacowania wartości odzyskiwalnej. Dane wsadowe do przeprowadzanego testu opierają się na założeniach i szacunkach.
▪ Wycena zobowiązań z tytułu programu motywacyjnego zakwalifikowanego jako rozliczany w środkach pieniężnych
Grupa do wyceny programu motywacyjnego zakwalifikowanego jako rozliczany w środkach pieniężnych przyjmuje szacunki dotyczące danych wsadowych do wyceny zobowiązań z tytułu tego programu. Na każdy dzień bilansowy Grupa aktualizuje dane będące podstawą wyceny.
3.3. Przyjęte zasady rachunkowości
Zasady rachunkowości zastosowane do sporządzenia śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego są spójne z tymi, które zastosowano przy sporządzaniu ostatniego rocznego sprawozdania finansowego Grupy, z wyjątkiem zastosowania wymienionych poniżej zmian do standardów oraz nowych interpretacji obowiązujących dla okresów rocznych Grupy rozpoczynających się 1 października 2023 roku i po tej dacie oraz za wyjątkiem zmiany odnośnie prezentacji kosztów dotyczących usług Centrum Usług Wspólnych ("CUW") oraz kosztów koordynacji.
Zmiana sposobu prezentacji usług CUW i koordynacji
W bieżącym okresie sprawozdawczym Grupa zmieniła sposób prezentacji kosztów CUW i koordynacji na poziomie sprawozdania skonsolidowanego Grupy. Koszty te na poziomie sprawozdania jednostkowego SESCOM SA., ze względu na odsprzedaż tych usług do jednostek Grupy, były przenoszone z kosztów sprzedaży i zarządu do pozycji "koszt własny sprzedaży". Na poziomie sprawozdania Grupy przychody i koszty usług CUW i koordynacji są eliminowane z odpowiednich pozycji, w których były ujęte odpowiednio w spółce dominującej i jednostkach zależnych. Nie dokonywano jednakże ponownego przeniesienia kosztów ujętych w SESCOM jako "koszt własny sprzedaży" do pozycji w których pierwotnie były ujęte. Ze względu na fakt, że w ramach Grupy (po eliminacji przychodów), koszty te nie dotyczą przychodów zewnętrznych, począwszy od sprawozdania za pierwszy kwartał 2023/2024 Grupa postanowiła o ich prezentacji w tych kosztach w których były ujęte w SESCOM SA. Zmiana ta nie powoduje korekty wyniku ogółem.
Poniżej zaprezentowano wpływ zmiany prezentacji wskazanych powyżej kosztów na odpowiednie pozycje sprawozdania z całkowitych dochodów:
| 01.10.2022 31.12.2022 – dane opublikowane |
Korekta prezentacyjna |
01.10.2022 31.12.2022 – dane przekształcone |
||
|---|---|---|---|---|
| tys. ZŁ | tys. ZŁ | tys. ZŁ | ||
| DZIAŁALNOŚĆ KONTYNUOWANA I ZANIECHANA | ||||
| Przychody ze sprzedaży | 46 695 | 46 695 | ||
| Koszt własny sprzedaży | 37 565 | (433) | 37 132 | |
| Zysk (strata) brutto na sprzedaży | 9 130 | 433 | 9 564 | |
| Koszty sprzedaży | 1 979 | 111 | 2 090 | |
| Koszty zarządu | 5 577 | 322 | 5 899 | |
| Pozostałe przychody operacyjne | 347 | - | 347 | |
| Pozostałe koszty operacyjne | 270 | - | 270 | |
| Zysk (strata) na działalności operacyjnej | 1 651 | - | 1 651 |
Następujące zmiany do standardów przyjęte przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości (RMSR) oraz zatwierdzone do stosowania w UE, które weszły w życie po raz pierwszy w roku w roku obrotowym rozpoczynającym się 1 października 2023 roku:
-
MSSF 17 Umowy ubezpieczeniowe oraz zmiany do MSSF 17 (obowiązujący w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2023 roku lub po tej dacie),
-
Zmiany do MSR 1 Prezentacja sprawozdań finansowych Ujawnienia na temat stosowanej polityki rachunkowej (obowiązujące w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2023 roku lub po tej dacie),
- Zmiany do MSR 8 Zasady rachunkowości, zmiany wartości szacunkowych i korygowanie błędów Definicja wartości szacunkowych (obowiązujące w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2023 roku lub po tej dacie),
- Zmiany do MSR 12 Podatek dochodowy Podatek odroczony dotyczący aktywów i zobowiązań z pojedynczej transakcji (obowiązujące w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2023 roku lub po tej dacie),
- Zmiany do MSSF 17 Umowy ubezpieczeniowe zastosowanie MSSF 17 i MSSF 9 po raz pierwszy dane porównawcze (obowiązujące w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2023 roku lub po tej dacie),
- Zmiany do MSR 12 Podatek dochodowy Międzynarodowa reforma podatków Zasady modelujące w filarze drugim (obowiązujące w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2023 lub po tej dacie).
Przyjęcie powyższych zmian do MSSF nie miało istotnego wpływu na politykę rachunkowości Grupy.
Standardy oraz zmiany do standardów wydane i zatwierdzone do stosowania w UE, które jeszcze nie weszły w życie oraz zmiany nie zatwierdzone do stosowania w UE:
- Zmiany do MSR 1 Prezentacja sprawozdań finansowych klasyfikacja zobowiązań jako krótko- i długoterminowe, zobowiązania długoterminowe z kowenantami (obowiązujące w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2024 roku lub po tej dacie),
- Zmiany do MSSF 16 Leasing Odpowiedzialność leasingowa w sprzedaży i leasingu zwrotnym (obowiązujące w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2024 roku lub po tej dacie),
- Zmiany do MSR 7 Sprawozdanie z przepływów oraz MSSF 7 Instrumenty finansowe (obowiązujące w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2024 roku lub po tej dacie, nie zatwierdzone do stosowania w UE),
- Zmiany do MSR 21 Skutki zmiany wymiany walut Brak wymienności (obowiązujące w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2025 lub po tej dacie, nie zatwierdzone do stosowania w UE).
Grupa stosuje zmiany do MSSF obowiązujące w UE od dnia ich wejścia w życie. Obecnie analizujemy wpływ powyższych zmian na nasze przyszłe sprawozdania finansowe.
3.4. Noty i inne informacje uzupełniające
1. Informacje dotyczące segmentów działalności
Grupa wydziela obecnie dwa segmenty operacyjne:
- Facility Management,
- Technologie wodorowe zakres działalności spółki zależnej SES Hydrogen SA., jednostki współkontrolowanej SES Hydrogen Energy sp. z o.o. oraz jednostki stowarzyszonej Nepthyne SA.
W okresie porównawczym z wyniku segmentów operacyjnych zostały wyłączone wyniki działalność FIXFM SA. (zaniechano działalności w tym segmencie) oraz koszty spółki zlikwidowanej Sescom Technischer Support GmbH z siedzibą w Wiedniu.
Wyniki finansowe oraz decyzje gospodarcze kierownictwa podejmowane są w oparciu o informacje na temat działalności segmentów, jak powyżej.
Poniżej zaprezentowano wyniki segmentów za pierwszy kwartał roku obrotowego 2023/2024 i za analogiczny okres porównawczy:
| 01.10.2023 31.12.2023 |
Facility Management | Technologie wodorowe |
Razem |
|---|---|---|---|
| tys. ZŁ | tys. ZŁ | tys. ZŁ | |
| Działalność kontynuowana | |||
| Przychody ze sprzedaży | 69 180 | - | 69 180 |
| Koszt własny sprzedaży | 53 950 | - | 53 951 |
| Zysk (strata) brutto na sprzedaży | 15 230 | - | 15 229 |
| Koszty sprzedaży | 1 917 | - | 1 917 |
| Koszty zarządu | 8 469 | 4 | 8 473 |
| Pozostałe przychody operacyjne | 131 | 0 | 131 |
| Pozostałe koszty operacyjne | 134 | 147 | 281 |
| Zysk (strata) na działalności operacyjnej | 4 842 | (151) | 4 690 |
| Przychody finansowe | 47 | 3 | 49 |
| Koszty finansowe | 1 720 | 142 | 1 861 |
| Udział w zyskach (stratach) jednostek stowarzyszonych i współkontrolowanych |
(10) | (792) | (802) |
| Zysk (strata) | 3 158 | (1 082) | 2 075 |
| Podatek dochodowy | 930 | - | 930 |
| Zysk (strata) netto | 2 229 | (1 082) | 1 146 |
| 01.10.2022 31.12.2022 |
Facility Management – przekształcone* |
Technologie wodorowe |
Razem |
|---|---|---|---|
| tys. ZŁ | tys. ZŁ | tys. ZŁ | |
| Działalność kontynuowana | |||
| Przychody ze sprzedaży | 46 690 | 5 | 46 695 |
| Koszt własny sprzedaży | 37 130 | - | 37 130 |
| Zysk (strata) brutto na sprzedaży | 9 560 | 5 | 9 565 |
| Koszty sprzedaży | 2 048 | 42 | 2 089 |
| Koszty zarządu | 5 181 | 483 | 5 665 |
| Pozostałe przychody operacyjne | 334 | 0 | 334 |
| Pozostałe koszty operacyjne | 266 | 0 | 266 |
| Zysk (strata) na działalności operacyjnej | 2 399 | (521) | 1 878 |
| Przychody finansowe | 40 | - | 40 |
| Koszty finansowe | 496 | 8 | 505 |
| Udział w zyskach (stratach) jednostek stowarzyszonych | 26 | 77 | 103 |
| Zysk (strata) | 1 969 | (452) | 1 517 |
| Podatek dochodowy | 267 | - | 267 |
| Zysk (strata) netto | 1 702 | (452) | 1 250 |
*przekształcenie danych wyjaśniono w nocie 3.3. W okresie porównawczym wyłączono z wyników tego segmentu wyniki FIXFM SA.
Poniżej zaprezentowano informacje geograficzne przychodów ze sprzedaży:
| Przychody ze sprzedaży za okres 01.10.2023 – 31.12.2023 |
Facility Management | Technologie wodorowe | Razem |
|---|---|---|---|
| Sprzedaż krajowa | 45 471 | - | 45 471 |
| Kraje Unii Europejskiej | 10 291 | - | 10 291 |
| Pozostałe kraje | 13 418 | - | 13 418 |
| RAZEM | 69 180 | - | 69 180 |
| Przychody ze sprzedaży za okres | |||
|---|---|---|---|
| Facility Management | Technologie wodorowe | Razem | |
| 01.10.2022 – 31.12.2022 | |||
| Sprzedaż krajowa | 37 068 | 5 | 37 073 |
| Kraje Unii Europejskiej | 8 728 | - | 8 728 |
| Pozostałe kraje | 894 | - | 894 |
| RAZEM | 46 690 | 5 | 46 695 |
Poniżej zaprezentowano aktywa i zobowiązania segmentów:
| Stan na dzień 31.12.2023 | Facility Management |
Technologie wodorowe |
Razem |
|---|---|---|---|
| AKTYWA TRWAŁE | |||
| Wartość firmy | 49 395 | - | 49 395 |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 12 741 | - | 12 741 |
| Wartości niematerialne (w tym w trakcie wytwarzania) | 3 409 | - | 3 409 |
| Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych i współkontrolowanych | 300 | 12 689 | 12 989 |
| Należności z tytułu pożyczek | 538 | - | 538 |
| Inne aktywa trwałe | 1 099 | - | 1 099 |
| AKTYWA OBROTOWE | |||
| Zapasy | 5 279 | - | 5 279 |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności | 57 664 | 142 | 57 806 |
| Należności z tytułu pożyczek | 0 | 137 | 137 |
| Środki pieniężne | 16 574 | 7 | 16 581 |
| Pozostałe aktywa obrotowe | 3 399 | - | 3 399 |
| AKTYWA RAZEM | 150 399 | 12 975 | 163 374 |
| ZOBOWIĄZANIA | |||
| Zobowiązania krótkoterminowe z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe | 41 144 | 19 | 41 163 |
| zobowiązania Zobowiązania z tytułu kredytów, pożyczek i leasingów |
36 527 | 185 | 36 712 |
| Inne zobowiązania | 16 580 | 356 | 16 936 |
| ZOBOWIĄZANIA RAZEM | 94 250 | 560 | 94 810 |
| Stan na dzień 30.09.2023 | Facility Management |
Technologie wodorowe |
Razem |
|---|---|---|---|
| AKTYWA TRWAŁE | |||
| Wartość firmy | 49 395 | - | 49 395 |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 11 658 | - | 11 658 |
| Wartości niematerialne (w tym w trakcie wytwarzania) | 3 507 | - | 3 507 |
| Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych i współkontrolowanych | 310 | 13 481 | 13 791 |
| Pozostałe aktywa trwałe | 1 361 | - | 1 361 |
| AKTYWA OBROTOWE | |||
| Zapasy | 4 716 | - | 4 716 |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności | 66 689 | 141 | 66 830 |
| Należności z pożyczek | - | 134 | 134 |
| Środki pieniężne | 15 828 | 10 | 15 838 |
| Pozostałe aktywa obrotowe | 2 821 | 1 | 2 822 |
| AKTYWA RAZEM | 156 285 | 13 768 | 170 053 |
| ZOBOWIĄZANIA | |||
| Zobowiązania krótkoterminowe z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe | 51 021 | 201 | 51 221 |
| zobowiązania Inne zobowiązania |
53 332 | 71 | 53 403 |
| ZOBOWIĄZANIA RAZEM | 104 353 | 271 | 104 624 |
2. Przychody
| Przychody ze sprzedaży | 01.10.2023 31.12.2023 |
01.10.2022 31.12.2022 |
|---|---|---|
| tys. ZŁ | tys. ZŁ | |
| Przychody ze sprzedaży produktów i usług | 60 028 | 38 803 |
| Przychody ze sprzedaży towarów i materiałów | 9 153 | 7 892 |
| RAZEM | 69 180 | 46 695 |
| Przychody ze sprzedaży | 01.10.2023 31.12.2023 |
01.10.2022 31.12.2022 |
|---|---|---|
| tys. ZŁ | tys. ZŁ | |
| Sprzedaż krajowa | 45 471 | 37 073 |
| Kraje Unii Europejskiej | 10 291 | 8 728 |
| Pozostałe kraje | 13 418 | 894 |
| RAZEM | 69 180 | 46 695 |
3. Koszty działalności operacyjnej
| Koszty | 01.10.2023 31.12.2023 |
01.10.2022 31.12.2022 – przekształcone* |
|---|---|---|
| tys. ZŁ | tys. ZŁ | |
| Koszty działalności operacyjnej | ||
| a) amortyzacja | 1 605 | 1 431 |
| b) zużycie materiałów i energii | 6 521 | 5 358 |
| c) usługi obce | 34 531 | 22 280 |
| d) podatki i opłaty | 175 | 197 |
| e) wynagrodzenia | 10 934 | 6 138 |
| f) ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia | 1 763 | 1 229 |
| g) pozostałe koszty rodzajowe | 564 | 623 |
| h) wartość sprzedanych towarów i materiałów | 7 956 | 7 337 |
| Koszty według rodzaju, razem | 64 049 | 44 592 |
| Zmiana stanu zapasów, produktów i rozliczeń międzyokresowych | 291 | 533 |
| Koszt wytworzenia produktów na własne potrzeby jednostki | - | (4) |
| Koszty sprzedaży (wielkość ujemna) | (1 917) | (2 090) |
| Koszty ogólnego zarządu (wielkość ujemna) | (8 473) | (5 899) |
| Koszt własny sprzedaży | 53 950 | 37 132 |
| *przekształcenie danych wyjaśniono w nocie 3.3 |
4. Pozostałe przychody i koszty operacyjne
4.1 Pozostałe przychody operacyjne
| 01.10.2023 | 01.10.2022 | |
|---|---|---|
| Pozostałe przychody operacyjne | 31.12.2023 | 31.12.2022 |
| tys. ZŁ | tys. ZŁ | |
| Zysk ze sprzedaży majątku trwałego | 61 | 77 |
| Pozostałe przychody operacyjne: | 70 | 270 |
| Otrzymane odszkodowania, kary i grzywny | 5 | 124 |
| Rozwiązanie odpisów aktualizujących wartość należności | 7 | 10 |
| Rozwiązanie odpisów aktualizujących wartość zapasów | 23 | 70 |
| Dotacje | 18 | 29 |
| Pozostałe | 18 | 36 |
| Razem | 131 | 347 |
4.2. Pozostałe koszty operacyjne
| 01.10.2023 | 01.10.2022 | |
|---|---|---|
| Pozostałe koszty operacyjne | 31.12.2023 | 31.12.2022 |
| tys. ZŁ | tys. ZŁ | |
| Strata ze sprzedaży majątku trwałego | - | - |
| Utworzone odpisy aktualizujące i rezerwy: | 85 | 164 |
| Należności handlowe | 53 | 13 |
| Zapasy | 32 | 151 |
| Pozostałe koszty operacyjne: | 196 | 106 |
| Koszty pokryte odszkodowaniem | 15 | 19 |
| Wartość zlikwidowanego majątku obrotowego | - | 1 |
| Wartość zlikwidowanego majątku trwałego, WNIP | - | 71 |
| Rezerwa na koszty postępowania sądowego | 147 | |
| Pozostałe | 33 | 16 |
| Razem | 281 | 270 |
5. Przychody i koszty finansowe
5.1 Przychody finansowe
| Przychody finansowe | 01.10.2023 31.12.2023 tys. ZŁ |
01.10.2022 31.12.2022 tys. ZŁ |
|---|---|---|
| Przychody odsetkowe: | 16 | 34 |
| bankowe | 0 | 32 |
| z tytułu udzielonych pożyczek | 13 | - |
| od pozostałych należności | 3 | 2 |
| Pozostałe przychody finansowe: | 33 | 6 |
| Wynik netto z tytułu różnic kursowych | 33 | 6 |
| Pozostałe przychody finansowe razem | 49 | 40 |
5.2 Koszty finansowe
| 01.10.2023 | 01.10.2022 | |
|---|---|---|
| Koszty finansowe | 31.12.2023 | 31.12.2022 |
| tys. ZŁ | tys. ZŁ | |
| Koszty odsetkowe: | 870 | 293 |
| Odsetki od kredytów | 634 | 97 |
| Odsetki od pożyczek | 4 | 4 |
| Odsetki od zobowiązań z tytułu leasingu | 196 | 170 |
| Koszty z tytułu akredytyw i gwarancji (koszty banków) | 6 | 6 |
| Pozostałe | 30 | 16 |
| Pozostałe koszty finansowe: | 991 | 212 |
| Wynik netto z tytułu różnic kursowych | 841 | 137 |
| Opłaty z tyt. faktoringu | 40 | 75 |
| Wycena programu motywacyjnego realizowanego w udziałach jednostki współkontrolowanej |
111 | 0 |
| Pozostałe | 0 | 0 |
| Pozostałe koszty finansowe razem | 1 861 | 505 |
5.3 Wycena programu motywacyjnego realizowanego w udziałach jednostki współkontrolowanej
Programy motywacyjne mogą być rozliczane przez Grupę w szczególności w zależności od sposobu ich realizacji jako:
- transakcje płatności w formie akcji rozliczane w instrumentach finansowych lub
- transakcje płatności w formie akcji rozliczane w środkach pieniężnych.
W bieżącym okresie sprawozdawczym został ustanowiony nowy program motywacyjny skierowany do osób uprawnionych, które świadczą swoją pracę na rzecz jednostki współkontrolowanej SES Hydrogen Energy sp. z.o.o. Jednostka zależna w Grupie – SES Hydrogen SA. zobowiązała się do wydania części udziałów SHE w jej posiadaniu, w ramach realizacji tego programu. Ze względu na fakt, że program nie dotyczy wydania akcji wyemitowanych przez podmiot z Grupy, został on zakwalifikowany jako program płatności w formie akcji rozliczany w środkach pieniężnych. Koszty tego programu, jako związanego z inwestycją w jednostkę współkontrolowaną, odnoszone są w ciężar kosztów finansowych, a drugostronnie jako rezerwa na zobowiązania.
W transakcjach płatności w formie akcji rozliczanych w środkach pieniężnych jednostka wycenia zaciągnięte zobowiązanie w wartości godziwej zobowiązania. Do oszacowania wartości godziwej zobowiązania przyjęte są szacunki i założenia, które będą podlegały aktualizacji na każdy dzień bilansowy.
Poniżej prezentujemy dane wsadowe do modelu wyceny zobowiązania na dzień 31 grudnia 2023 roku:
- okres nabywania uprawnień od 16.10.2023 do 31.12.2027
-
wartość godziwa udziału przyjęta do wyceny 333,11 zł/udział
-
cena wykonania – 100 zł/udział
-
prawdopodobieństwo przyznania – 100%
Wartość kosztów i zobowiązań z tytułu wyceny programu motywacyjnego SHE ujęta w wyniku bieżącego okresu wyniosła 111 tys. zł.
6. Rzeczowe aktywa trwałe
| Wartości bilansowe | Stan na dzień 31.12.2023 tys. ZŁ |
Stan na dzień 30.09.2023 tys. ZŁ |
|---|---|---|
| Budynki, w tym: | 939 | 1 284 |
| - prawo do użytkowania | 883 | 1 149 |
| Maszyny i urządzenia | 487 | 260 |
| Środki transportu, w tym: | 11 197 | 10 028 |
| - w leasingu | 10 269 | 9 083 |
| Inne | 18 | 23 |
| Środki trwałe w budowie | 100 | 63 |
| Razem | 12 741 | 11 658 |
Informacja o nabyciu i sprzedaży aktywów trwałych
W pierwszym kwartale zakończonym 31 grudnia 2023 roku, Grupa nabyła aktywa trwałe oraz prawa do użytkowania o wartości nabycia 2 465 tys. zł. Nabyte rzeczowe aktywa trwałe to komputery o wartości 261 tys. Zł. oraz wózki widłowe, samochody (osobowe, ciężarowe), urządzenia techniczne w leasingu i własne o wartości 2 204 tys. zł.
Ponadto w okresie objętym niniejszym sprawozdaniem, zakończonym 31 grudnia 2023 roku Grupa dokonała sprzedaży składników aktywów trwałych o wartości przychodu netto 176 tys. zł.
Grupa nie rozpoznała odpisu z tytułu utraty wartości rzeczowych aktywów trwałych.
Rzeczowe aktywa trwałe używane na podstawie umów leasingu
Wartość netto aktywów trwałych użytkowanych na podstawie umów leasingu wynosi 11 134 tys. zł.
7. Wartości niematerialne
| Wartości bilansowe | Stan na dzień 31.12.2023 |
Stan na dzień 30.09.2023 |
|---|---|---|
| tys. ZŁ | tys. ZŁ | |
| Koszty zakończonych prac rozwojowych (przyjęte do używania) | 3 219 | 3 475 |
| Pozostałe wartości niematerialne | 31 | 32 |
| Koszty prac rozwojowych w trakcie wytwarzania (nieprzyjęte do używania) |
158 | - |
| Razem | 3 409 | 3 507 |
W bieżącym okresie sprawozdawczym Grupa rozpoczęła nowy projekt rozwojowy PR-Snow polegający na wytworzeniu we własnym zakresie wartości niematerialnej – oprogramowania do integracji systemu operacyjnego PLT-4 z systemem klienta. Wartość aktywowanych koszów wyniosła 158 tys. zł.
Poniżej prezentujemy zakończone i przyjęte do używania prace rozwojowe wytworzone przez Grupę SESCOM, które nie zostały jeszcze w pełni umorzone:
| Zakończone prace rozwojowe | Data przyjęcia do | Wart. Brutto | Wart. Netto | Wart. Netto |
|---|---|---|---|---|
| używania | 31.12.2023 | 30.09.2023 | ||
| Prace rozwojowe- RFID - SESMATIC | 30.06.2019 | 503 | 50 | 101 |
| Projekt SES-BI | 01.02.2022 | 712 | 439 | 510 |
| Projekt platforma PLT-4 | 01.07.2023 | 3 120 | 2 730 | 2 864 |
| Razem | 5 306 | 3 219 | 3 475 |
8. Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych i współkontrolowanych
| Stan na dzień 31.12.2023 |
Stan na dzień 30.09.2023 |
||
|---|---|---|---|
| tys. ZŁ | tys. ZŁ | ||
| Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych | 703 | 716 | |
| Inwestycje w jednostkach współkontrolowanych | 12 285 | 13 074 | |
| Pozostałe inwestycje | 1 | 1 | |
| Razem | 12 989 | 13 791 |
Jednostki stowarzyszone
Inwestycje w jednostki stowarzyszone są wyceniane w sprawozdaniu skonsolidowanym metodą praw własności z uwzględnieniem odpisów z tytułu trwałej utraty wartości.
| Jednostki stowarzyszone: | Stan na dzień 31.12.2023 |
Stan na dzień 30.09.2023 |
|---|---|---|
| tys. ZŁ | tys. ZŁ | |
| BANKILO P.SA. | 299 | 309 |
| Nepthyne SA. | 404 | 407 |
| Razem | 703 | 716 |
Raport kwartalny Grupy kapitałowej Sescom SA. za I kwartał roku obrotowego 2023/2024 (okres od 01.10.2023 r. do 31.12.2023 r.)
| Nazwa jednostki | Działalność podstawowa | Miejsce rejestracji i prowadzenia głównej działalności |
% udział SESCOM SA. w kapitale jednostki stowarzyszonej |
|
|---|---|---|---|---|
| Stan na 31.12.2023 | Stan na 30.09.2023 | |||
| BANKILO P.SA. | Rozwój platformy informatycznej oferującej wirtualny przepływ energii z miejsca jej wytworzenia do wskazanego miejsca jej zużycia. |
Polska | 12,90%* | 12,90%* |
| Nepthyne SA. | Realizacja projektu produkcji wodoru na morzu z wykorzystaniem energii elektrycznej z farm wiatrowych oraz przesyłu energii elektrycznej i wodoru na ląd. |
Polska | 30% | 30% |
*z obliczenia procentowego udziału w tym podmiocie wyłączono kapitał z akcji objętych warunkową emisją, w związku z powyższym procentowy udział obejmuje udział Sescom w akcjach serii A i B. Do dnia spełnienia warunków nabycia akcji warunkowych akcjonariusze, którzy objęli akcje warunkowe nie posiadają prawa do udziału w zysku z tych akcji.
Jednostki współkontrolowane
| Nazwa jednostki | Działalność podstawowa | Miejsce rejestracji i prowadzenia głównej działalności |
jednostki współkontrolowanej Stan na 31.12.2023 |
% udział Grupy SESCOM SA. w kapitale Stan na 30.09.2023 |
|---|---|---|---|---|
| SES Hydrogen Energy | Działalność w zakresie inżynierii i związane z | 81,87%* | ||
| sp. z o.o. | nią doradztwo techniczne | Polska | 81,87%* |
* udział bezpośredni Sescom w kapitale zakładowym wynosi 18,13%, pozostałe udziały posiada pośrednio poprzez SES Hydrogen SA
| Jednostki współkontrolowane: | Stan na dzień 31.12.2023 |
Stan na dzień 30.09.2023 |
|
|---|---|---|---|
| tys. ZŁ | tys. ZŁ | ||
| SES Hydrogen Energy sp. z o.o., z tego: | 12 285 | 13 074 | |
| Zmiany ujęte w wyniku finansowym: | (789) | 12 707 | |
| - przychody z tytułu rozliczenia utraty kontroli | - | 14 745 | |
| - udział w zyskach (stratach) - wycena metodą praw własności | (789) | (280) | |
| - odpis aktualizujący | - | (1 759) |
9. Pozostałe aktywa
| Wartości bilansowe | Stan na dzień 31.12.2023 |
Stan na dzień 30.09.2023 |
|---|---|---|
| tys. ZŁ | tys. ZŁ | |
| Rozliczenia międzyokresowe czynne | ||
| Koszty dotyczące przychodów rozliczanych w przyszłych okresach | 2 206 | 2 206 |
| Rozliczenie kontraktu zgodnie z MSSF 15 | 842 | 851 |
| Pozostałe rozliczenia międzyokresowe | 356 | 497 |
| Razem, z tego: | 3 404 | 2 829 |
| krótkoterminowe | 3 394 | 2 818 |
| długoterminowe | 10 | 11 |
10. Zapasy
| Stan na dzień 31.12.2023 |
Stan na dzień 30.09.2023 |
||
|---|---|---|---|
| tys. ZŁ | tys. ZŁ | ||
| Materiały | 696 | 1 298 | |
| Towary | 4 922 | 3 748 | |
| Odpis aktualizujący wartość zapasów | (338) | (331) | |
| Razem | 5 279 | 4 716 |
11. Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności
| Stan na dzień 31.12.2023 |
Stan na dzień 30.09.2023 |
|
|---|---|---|
| tys. ZŁ | tys. ZŁ | |
| Należności z tytułu dostaw i usług | 45 945 | 58 592 |
| Odpis aktualizujący należności | (365) | (325) |
| Razem | 45 580 | 58 267 |
| Należności z tytułu podatków (innych niż podatek dochodowy) i ubezpieczeń społecznych |
547 | 417 |
| Należności z tytułu zaliczek na dostawy towarów | 666 | 773 |
| Pozostałe, w tym: | 11 263 | 7 622 |
| -faktoring | 10 715 | 7 139 |
| Razem | 12 475 | 8 812 |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz należności pozostałe, w | 58 055 | 67 079 |
| tym: | ||
| - krótkoterminowe | 57 806 | 66 830 |
| - długoterminowe | 249 | 249 |
Średni termin spłaty należności z tytułu sprzedaży towarów i usług wynosi 68 dni. Na należności nieuregulowane powyżej 360 dni Grupa tworzy odpisy aktualizujące w oparciu o szacunkowe kwoty nieściągalnych należności z tytułu sprzedaży usług na podstawie doświadczeń z przeszłości oraz analizy sytuacji finansowych poszczególnych kontrahentów.
Przed przyjęciem nowego klienta Grupa dokonuje oceny zdolności kredytowej klienta. Ze względu na specyfikę działalności Grupa współpracuje z jednostkami znanymi w branży, co wpływa na ocenę ryzyka kredytowego. Terminy płatności są elementem oferty przedstawianej kontrahentowi.
| Analiza wiekowa należności z tytułu dostaw i usług przeterminowanych, ale nieobjętych odpisem z tytułu utraty |
Stan na dzień 31.12.2023 |
Stan na dzień 30.09.2023 |
|---|---|---|
| wartości | tys. ZŁ | tys. ZŁ |
| Nieprzeterminowane | 33 662 | 46 082 |
| Przeterminowane do 30 dni | 8 878 | 9 597 |
| Przeterminowane 31 - 90 dni | 2 106 | 1 443 |
| Przeterminowane 91-180 dni | 274 | 564 |
| Przeterminowane 181-360 dni | 660 | 537 |
| Przeterminowane powyżej 360 dni | - | 45 |
| Razem | 45 580 | 58 267 |
Określając poziom ściągalności należności z tytułu dostaw i usług Grupa uwzględnia zmiany ich jakości od dnia udzielenia kredytu kupieckiego do dnia sporządzenia sprawozdania finansowego. Koncentracja ryzyka kredytowego jest ograniczona ze względu na cykliczny, systematyczny monitoring stanu należności, windykację i ograniczenie sprzedaży przy powstawaniu przeterminowań.
12. Informacja o dokonanych odpisach aktualizujących
| Stan na dzień 31.12.2023 |
Stan na dzień 30.09.2023 |
|
|---|---|---|
| tys. ZŁ | tys. ZŁ | |
| Odpisy z tytułu utraty wartości należności | 365 | 325 |
| Odpisy aktualizujące zapasy | 338 | 331 |
| Odpis aktualizujący z tytułu utraty wartości jednostki współkontrolowanej |
1 759 | 1 759 |
| Razem | 2 462 | 2 415 |
13. Należności z tytułu udzielonych pożyczek
| Należności z tytułu udzielonych pożyczek | Stan na dzień 31.12.2023 |
Stan na dzień 30.09.2023 |
|---|---|---|
| tys. ZŁ | tys. ZŁ | |
| Pożyczki udzielone – wartość brutto | 675 | 662 |
| Odpis aktualizujący należności z tyt pożyczki | 0 | 0 |
| Razem, z tego: | 675 | 662 |
| - krótkoterminowe | 137 | 134 |
| - długoterminowe | 538 | 528 |
Na wartość należności z tytułu pożyczek składają się pożyczki udzielone jednostce współkontrolowanej SES Hydrogen Energy sp. z o.o.
14. Środki pieniężne i ich ekwiwalenty
| Stan na dzień | Stan na dzień | |
|---|---|---|
| 31.12.2023 | 30.09.2023 | |
| tys. ZŁ | tys. ZŁ | |
| Środki pieniężne w kasie i na rachunkach bankowych | 16 581 | 15 838 |
| Razem | 16 581 | 15 838 |
15. Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania
| Stan na dzień 31.12.2023 tys. ZŁ |
Stan na dzień 30.09.2023 tys. ZŁ |
|
|---|---|---|
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług | 25 765 | 35 253 |
| Zobowiązania z tytułu podatków, PPK i ubezpieczeń społecznych | 5 231 | 3 777 |
| Zobowiązania z tytułu wynagrodzeń | 1 674 | 1 617 |
| Pozostałe, w tym: | 16 919 | 19 585 |
| nabycia jednostki zależnej PCB | 18 228 | 19 492 |
| Razem, z tego: | 49 589 | 60 232 |
| - krótkoterminowe | 41 163 | 51 221 |
| - długoterminowe | 8 427 | 9 011 |
16. Zobowiązania z tytułu pożyczek, kredytów, leasingu
| Stan na dzień 31.12.2023 |
Stan na dzień 30.09.2023 |
|
|---|---|---|
| tys. ZŁ | tys. ZŁ | |
| Zobowiązania z tytułu kredytów i PFR | 26 574 | 28 265 |
| Zobowiązania z tytułu pożyczek | 185 | 181 |
| Zobowiązania z tytułu leasingów | 9 954 | 9 239 |
| Razem, z tego: | 36 712 | 37 685 |
| krótkoterminowe | 11 328 | 9 974 |
|---|---|---|
| długoterminowe | 25 384 | 27 711 |
Na zobowiązania z tytułu leasingu składają się zobowiązania z tytułu leasingu ruchomości (samochodów) oraz zobowiązania z tytułu prawa do użytkowania składników aktywów wynikające z umów najmu powierzchni biurowych i magazynowych.
Uzgodnienie stanu zadłużenia
| Kredyty bankowe, Subwencje PFR |
Pożyczki | Leasingi | RAZEM | |
|---|---|---|---|---|
| Stan zadłużenia na 01.10.2023 | 28 265 | 181 | 9 239 | 37 685 |
| Zmiany wynikające z przepływów gotówkowych | (562) | - | (1 543) | (2 105) |
| Otrzymane finansowanie | 1 095 | - | - | 1 095 |
| Spłata kapitału | (1 098) | - | (1 347) | (2 445) |
| Spłata odsetek i prowizji | (559) | - | (196) | (754) |
| Zmiany bezgotówkowe | (1 129) | 4 | 2 257 | 1 131 |
| Zawarte umowy leasingowe (w tym modyfikacje) | - | - | 2 139 | 2 139 |
| Odsetki naliczone | 634 | 4 | 196 | 833 |
| Inne zmiany | (1 764) | - | (77) | (1 841) |
| Stan na 31.12.2023 | 26 574 | 185 | 9 954 | 36 712 |
17. Wynagrodzenia członków naczelnego kierownictwa
| 01.10.2023 | 01.10.2022 | |
|---|---|---|
| 31.12.2023 | 31.12.2022 | |
| tys. ZŁ | tys. ZŁ | |
| Zarząd | 484 | 347 |
| Rada Nadzorcza | 32 | 25 |
| Razem | 516 | 371 |
18. Aktywa i rezerwa z tytułu odroczonego podatku
Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego
| Tytuły różnic przejściowych | Stan na dzień 31.12.2023 |
Stan na dzień 30.09.2023 |
zmiana w okresie | |
|---|---|---|---|---|
| tys. ZŁ | tys. ZŁ | tys. ZŁ | ||
| środki trwałe i wartości niematerialne i prawne (bez leasingu) | - | 8 | (8) | |
| zobowiązania z tytułu wynagrodzeń, ZUS, zobowiązań pracowniczych |
419 | 329 | 90 | |
| należności handlowe - odpisy aktualizujące | 57 | 48 | 9 | |
| zapasy - odpisy aktualizujące | 58 | 55 | 2 | |
| rezerwa gwarancyjna | 38 | 38 | (0) | |
| pozostałe rezerwy i rozliczenia bierne, strata podatkowa | 268 | 94 | 174 | |
| Razem | 840 | 573 | 267 |
Rezerwa z tytułu odroczonego podatku
| Tytuły różnic przejściowych | Stan na dzień 31.12.2023 |
Stan na dzień 30.09.2023 |
zmiana w okresie |
|---|---|---|---|
| tys. ZŁ | tys. ZŁ | tys. ZŁ | |
| środki trwałe i wartości niematerialne i prawne (bez leasingu) | 73 | 161 | (88) |
| środki trwałe i wartości niematerialne i prawne w leasingu | 184 | - | 184 |
| różnice kursowe niezrealizowane | 4 | 1 | 3 |
| należności handlowe i inne | 187 | 26 | 161 |
| Razem | 449 | 188 | 261 |
19. Zmiany zobowiązań lub aktywów warunkowych, które nastąpiły od czasu zakończenia ostatniego roku obrotowego
Grupa nie posiada należności warunkowych. Grupa posiada zobowiązania warunkowe w postaci weksli własnych in blanco stanowiących zabezpieczenie niektórych zawartych umów leasingu. Na dzień bilansowy Grupa posiada również gwarancje bankowe jak poniżej:
| Stan na dzień | Stan na dzień | |
|---|---|---|
| Gwarancje bankowe | 31.12.2023 | 30.09.2023 |
| tys. ZŁ | tys. ZŁ | |
| BNP Paribas, z tytułu: | ||
| Gwarancja płatności | 608 | 608 |
| Gwarancja dobrego wykonania | 62 | 919 |
| Gwarancja rękojmi | 521 | 157 |
| BGK, z tytułu: | ||
| Spłaty kredytu | 8 000 | 8 000 |
| Razem | 9 191 | 9 684 |
20. Transakcje z podmiotami powiązanymi
Transakcje z kluczowym personelem kierowniczym
Poniżej zaprezentowane zostały wynagrodzenia Członków Zarządów spółek z Grupy SESCOM oraz wynagrodzenia Rad Nadzorczych tych spółek:
| 01.10.2023 31.12.2023 |
01.10.2022 31.12.2022 |
||
|---|---|---|---|
| tys. ZŁ | tys. ZŁ | ||
| Zarząd | 484 | 347 | |
| Rada Nadzorcza | 32 | 25 | |
| Razem | 516 | 372 |
Dodatkowo SESCOM SA. dokonuje transakcji z Członkami Zarządu SESCOM SA. poprzez jednostki zależne tych osób:
| Transakcje z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe |
Sprzedaż na rzecz jednostki | Zakup od jednostki | ||
|---|---|---|---|---|
| 01.10.2023 31.12.2023 |
01.10.2022 31.12.2022 |
01.10.2023 31.12.2023 |
01.10.2022 31.12.2022 |
|
| tys. ZŁ | tys. ZŁ | tys. ZŁ | tys. ZŁ | |
| SESCOM SA. | 421 | 305 | 8 | 8 |
| Jednostki zależne członków Zarządu | 8 | 8 | 421 | 305 |
| Razem | 429 | 313 | 429 | 313 |
| Przychody finansowe od jednostek: |
Koszty finansowe na rzecz | |||
|---|---|---|---|---|
| Transakcje z tytułu pożyczek | jednostek: | |||
| 01.10.2023 | 01.10.2022 | 01.10.2023 | 01.10.2022 | |
| 31.12.2023 | 31.12.2022 | 31.12.2023 | 31.12.2022 | |
| tys. ZŁ | tys. ZŁ | tys. ZŁ | tys. ZŁ | |
| SES Hydrogen SA. | 4 | 4 | ||
| SES Hydrogen Energy Sp. z o.o. | ||||
| Jednostki zależne członków Zarządu | 4 | 4 | ||
| Razem | 4 | 4 | 4 | 4 |
| Kwoty należne od jednostki powiązane |
Zobowiązania wobec jednostki powiązanej |
||||
|---|---|---|---|---|---|
| Stan na dzień | Stan na dzień | Stan na dzień | Stan na dzień | ||
| 31.12.2023 | 30.09.2023 | 31.12.2023 | 30.09.2023 | ||
| tys. ZŁ | tys. ZŁ | tys. ZŁ | tys. ZŁ | ||
| SESCOM SA. | 196 | 149 | 2 | 2 | |
| SES Hydrogen SA. | 198 | 181 | |||
| Jednostki zależne członków Zarządu | 2 | 2 | 394 | 330 | |
| Razem | 396 | 332 | 396 | 332 |
W powyższej tabeli prezentującej kwoty należne i zobowiązania pomiędzy jednostkami Grupy a jednostkami zależnymi członków Zarządu wykazane zostały również pożyczki udzielone przez jednostki zależne członków Zarządu następującym podmiotom Grupy:
| Pożyczkobiorca | Pożyczkodawca | |||
|---|---|---|---|---|
| 01.10.2023 | 01.10.2022 | 01.10.2023 | 01.10.2022 | |
| 31.12.2023 | 31.12.2022 | 31.12.2023 | 31.12.2022 | |
| tys. ZŁ | tys. ZŁ | tys. ZŁ | tys. ZŁ | |
| SES Hydrogen SA. | 185 | 181 | ||
| Jednostki zależne członków Zarządu | 185 | 181 | ||
| Razem | 185 | 181 | 185 | 181 |
Transakcje pomiędzy jednostką dominująca i jednostkami zależnymi
Transakcje pomiędzy jednostkami Grupy zostały wyłączne ze skonsolidowane sprawozdania finansowego Grupy w procesie konsolidacji i nie mają wpływu na wynik, należności i zobowiązania Grupy.
Następująca tabela przedstawia łączne kwoty transakcji zawartych pomiędzy jednostką dominująca i jednostkami zależnymi:
| Sprzedaż na rzecz jednostki | Zakup od jednostki | |||
|---|---|---|---|---|
| Transakcje z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe | 01.10.2023 31.12.2023 |
01.10.2022 31.12.2022 |
01.10.2023 31.12.2023 |
01.10.2022 31.12.2022 |
| tys. ZŁ | tys. ZŁ | tys. ZŁ | tys. ZŁ | |
| SESCOM SA. | 442 | 409 | 2 081 | 1 873 |
| Sescom Czech Republic s.r.o. | 259 | 253 | - | - |
| Sescom Muszaki Szerviz kft | 293 | 282 | - | - |
| Sescom GmbH | 1 212 | 1 136 | - | - |
| PCB Technical Solutions Ltd | 40 | - | 519 | - |
| SES Hydrogen SA. | 2 | 19 | - | - |
| Sescom Ltd. | 776 | 141 | 40 | - |
| DT Sp. z o.o. | 42 | 32 | 442 | 412 |
| Różnice kursowe z przeliczenia walut | 16 | 12 | - | - |
| Razem | 3 082 | 2 285 | 3 082 | 2 285 |
Raport kwartalny Grupy kapitałowej Sescom SA. za I kwartał roku obrotowego 2023/2024 (okres od 01.10.2023 r. do 31.12.2023 r.)
| Przychody finansowe od jednostek: |
Koszty finansowe na rzecz jednostek: |
|||
|---|---|---|---|---|
| Transakcje z tytułu pożyczek | 01.10.2023 | 01.10.2022 | 01.10.2023 | 01.10.2022 |
| 31.12.2023 | 31.12.2022 | 31.12.2023 | 31.12.2022 | |
| tys. ZŁ | tys. ZŁ | tys. ZŁ | tys. ZŁ | |
| Sescom SA | 117 | 54 | ||
| SES Hydrogen SA. | - | 54 | - | |
| Sescom Ltd. | 118 | |||
| Różnice kursowe z przeliczenia walut | 1 | |||
| Razem | 118 | 54 | 118 | 54 |
| Dywidendy uzyskane lub należne od jednostek |
Dywidendy wypłacone lub należne na rzecz jednostek |
|||
|---|---|---|---|---|
| 01.10.2023 | 01.10.2022 | 01.10.2023 | 01.10.2022 | |
| 31.12.2023 | 31.12.2022 | 31.12.2023 | 31.12.2022 | |
| tys. ZŁ | tys. ZŁ | tys. ZŁ | tys. ZŁ | |
| Sescom SA | ||||
| Sescom Czech Republic s.r.o. | ||||
| Sescom Muszaki Szerviz kft | ||||
| Sescom Technischer Support GmbH | ||||
| Sescom Ltd. | 1 513 | |||
| PCB Technical Solutions Ltd | 1 592 | |||
| Różnice kursowe z przeliczenia walut | - | 80 | ||
| Razem | 1 592 | - | 1 592 | - |
| Kwoty należne od jednostek: | Zobowiązania wobec jednostek: | |||
|---|---|---|---|---|
| Stan na dzień 31.12.2023 |
Stan na dzień 30.09.2023 |
Stan na dzień 31.12.2023 |
Stan na dzień 30.09.2023 |
|
| tys. ZŁ | tys. ZŁ | tys. ZŁ | tys. ZŁ | |
| SESCOM SA. | 338 | 462 | 8 739 | 8 899 |
| Sescom Czech Republic s.r.o. | 145 | 164 | 4 | |
| Sescom Muszaki Szerviz kft | 178 | 115 | 1 | 1 |
| Sescom GmbH | 505 | 518 | ||
| SES Hydrogen SA. | 2 | 1 | ||
| Sescom Ltd. | 8 386 | 9 105 | 14 | 24 |
| PCB Technical Solutions Ltd | 14 | 24 | 525 | 1 009 |
| DT Sp. z o.o. | 19 | 338 | 461 | |
| Różnice kursowe z przeliczenia walut | 34 | 5 | ||
| Razem | 9 621 | 10 394 | 9 621 | 10 394 |
W powyższej tabeli prezentującej kwoty należne i zobowiązania pomiędzy jednostkami Grupy wykazane zostały również pożyczki udzielone przez SESCOM SA. następującym podmiotom Grupy:
| Pożyczkobiorca | Pożyczkodawca | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 01.10.2023 | 01.10.2022 | 01.10.2023 | 01.10.2022 | ||
| 31.12.2023 | 31.12.2022 | 31.12.2023 | 31.12.2022 | ||
| SESCOM SA. | 6 886 | 7 326 | |||
| Sescom Ltd. | 6 886 | 7 326 | |||
| Razem | 6 886 | 7 326 | 6 886 | 7 326 |
Transakcje z jednostkami współkontrolowanymi
| Transakcje z tytułu dostaw i usług oraz | Sprzedaż na rzecz jednostki | Zakup od jednostki | ||
|---|---|---|---|---|
| pozostałe | 01.10.2023 | 01.10.2022 | 01.10.2023 | 01.10.2022 |
| 31.12.2023 | 31.12.2022 | 31.12.2023 | 31.12.2022 | |
| tys. ZŁ | tys. ZŁ | tys. ZŁ | tys. ZŁ | |
| SESCOM SA. | - | 38 | - | |
| SES Hydrogen Energy Sp. z o.o. | 38 | - | - | |
| Razem | 38 | - | 38 | - |
| Przychody finansowe od jednostek | Koszty finansowe na rzecz jednostek | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Transakcje z tytułu pożyczek | 01.10.2023 | 01.10.2022 | 01.10.2023 | 01.10.2022 | |
| 31.12.2023 | 31.12.2022 | 31.12.2023 | 31.12.2022 | ||
| tys. ZŁ | tys. ZŁ | tys. ZŁ | tys. ZŁ | ||
| SES Hydrogen SA. | - | 3 | - | ||
| SES Hydrogen Energy Sp. z o.o. | 3 | - | - | ||
| Razem | 3 | - | 3 | - |
| Kwoty należne od jednostki powiązanej | Zobowiązania wobec jednostki powiązanej |
|||
|---|---|---|---|---|
| Stan na dzień | Stan na dzień | Stan na dzień | Stan na dzień | |
| 31.12.2023 | 30.09.2023 | 31.12.2023 | 30.09.2023 | |
| tys. ZŁ | tys. ZŁ | tys. ZŁ | tys. ZŁ | |
| SESCOM SA. | 865 | 833 | ||
| SES Hydrogen SA. | 273 | 310 | ||
| SES Hydrogen Energy Sp. z o.o. | 1 138 | 1 143 | ||
| Razem | 1 138 | 1 143 | 1 138 | 1 143 |
W powyższej tabeli prezentującej kwoty należne i zobowiązania wykazane zostały również należności i zobowiązania z tytułu udzielonych/otrzymanych pożyczek
Raport kwartalny Grupy kapitałowej Sescom SA. za I kwartał roku obrotowego 2023/2024 (okres od 01.10.2023 r. do 31.12.2023 r.)
| Pożyczkobiorca | Pożyczkodawca | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Stan na dzień | Stan na dzień | Stan na dzień | Stan na dzień | ||
| 31.12.2023 | 30.09.2023 | 31.12.2023 | 30.09.2023 | ||
| tys. ZŁ | tys. ZŁ | tys. ZŁ | tys. ZŁ | ||
| SESCOM SA. | 538 | 528 | |||
| SES Hydrogen SA. | 137 | 134 | |||
| SES Hydrogen Energy Sp. z o.o. | 675 | 662 | |||
| Razem | 675 | 662 | 675 | 662 |
Transakcje pomiędzy podmiotami powiązanymi odbyły się na warunkach równorzędnych z tymi, które obowiązują w transakcjach zawartych na warunkach rynkowych. Zastosowano standardowe warunki płatności pomiędzy podmiotami.
Nierozliczone salda należności i zobowiązań nie były zabezpieczone, nie były na nie udzielone bądź otrzymane żadne gwarancje.
Na nierozliczone salda należności nie były tworzone rezerwy na należności wątpliwe lub nieściągalne.
4. Skrócone jednostkowe sprawozdanie finansowe Sescom SA.
4.1. Dane finansowe
JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ
| Stan na | Stan na | |
|---|---|---|
| AKTYWA | 31.12.2023 | 30.09.2023 |
| tys. ZŁ | tys. ZŁ | |
| AKTYWA TRWAŁE | ||
| Wartość firmy | 8 508 | 8 508 |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 4 228 | 4689 |
| Wartości niematerialne | 3 409 | 3 507 |
| Inwestycje w jednostkach zależnych, współkontrolowanych i stowarzyszonych | 9 440 | 9 440 |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 785 | 562 |
| Należności długoterminowe z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe | 249 | 249 |
| Należności z tytułu udzielonych pożyczek | 6 846 | 7272 |
| Pozostałe aktywa | 10 | 11 |
| Aktywa trwałe razem | 33 475 | 34 238 |
| AKTYWA OBROTOWE | ||
| Zapasy | 4 829 | 4 052 |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności | 40 341 | 39 488 |
| Należności z tytułu udzielonych pożyczek | 578 | 582 |
| Pozostałe aktywa | 1 919 | 1 646 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 3 129 | 4 362 |
| Aktywa obrotowe razem | 50 796 | 50 130 |
| AKTYWA RAZEM | 84 271 | 84 368 |
| Stan na | Stan na | |
|---|---|---|
| PASYWA | 31.12.2023 | 30.09.2023 |
| tys. ZŁ | tys. ZŁ | |
| KAPITAŁ WŁASNY | ||
| Kapitał akcyjny | 2 100 | 2 100 |
| Nadwyżka emisyjna | 4 005 | 4 005 |
| Akcje własne | (1 356) | (1 356) |
| Pozostały kapitał rezerwowy | 989 | 947 |
| Zyski zatrzymane, z tego | 43 250 | 41 873 |
| zyski z lat ubiegłych | 41 873 | 34 380 |
| wynik bieżącego okresu | 1 377 | 7 493 |
| Kapitał własny razem | 48 988 | 47 569 |
| Zobowiązania długoterminowe | ||
| Zobowiązania z tytułu kredytów, pożyczek, leasingów | 1 366 | 1 794 |
| Rezerwa na podatek odroczony | 260 | 26 |
| Inne rezerwy długoterminowe | 198 | 199 |
| Przychody przyszłych okresów | 148 | 165 |
| Zobowiązania długoterminowe razem | 1 972 | 2 184 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | ||
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania | 24 288 | 27 971 |
| Zobowiązania z tytułu kredytów, pożyczek, leasingów | 3 795 | 2 929 |
| Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego od osób prawnych | 2 168 | 1 867 |
| Przychody przyszłych okresów | 71 | 71 |
| Rozliczenia międzyokresowe bierne | 2 989 | 1 777 |
| Zobowiązania krótkoterminowe razem | 33 311 | 34 615 |
| Zobowiązania razem | 35 283 | 36 799 |
| PASYWA RAZEM | 84 271 | 84 368 |
JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE Z CAŁKOWITYCH DOCHODÓW
| 01.10.2023 | 01.10.2022 | |
|---|---|---|
| 31.12.2023 tys. ZŁ |
31.12.2022 tys. ZŁ |
|
| Działalność kontynuowana | ||
| Przychody ze sprzedaży | 46 779 | 36 837 |
| Koszt własny sprzedaży | 37 020 | 29 631 |
| Zysk (strata) brutto na sprzedaży | 9 759 | 7 206 |
| Koszty sprzedaży | 1 210 | 1 319 |
| Koszty zarządu | 5 902 | 4 650 |
| Pozostałe przychody operacyjne | 42 | 185 |
| Pozostałe koszty operacyjne | 100 | 170 |
| Zysk (strata) na działalności operacyjnej | 2 589 | 1 252 |
| Przychody finansowe | 127 | 83 |
| Koszty finansowe | 936 | 376 |
| Zysk (strata) brutto przed opodatkowaniem | 1 780 | 959 |
| Podatek dochodowy | 403 | 177 |
| Zysk (strata) netto z działalności kontynuowanej | 1 377 | 782 |
| Zysk (strata) netto | 1 377 | 782 |
| Inne całkowite dochody | - | - |
| Całkowite dochody ogółem | 1 377 | 782 |
| Zysk (strata) na jedną akcję | ||
| (w zł/gr na jedną akcję) | ||
| Zwykły | 0,67 | 0,38 |
| Rozwodniony | 0,67 | 0,38 |
JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH
| 01.10.2023 31.12.2023 |
01.10.2022 31.12.2022 |
|
|---|---|---|
| tys. ZŁ | tys. ZŁ | |
| Przepływy pieniężne z działalności operacyjnej | ||
| Zysk przed opodatkowaniem | 1 780 | 959 |
| Korekty: | ||
| Amortyzacja | 1 028 | 1 132 |
| (Zysk) strata na działalności inwestycyjnej | 343 | (91) |
| Odsetki z działalności finansowej (koszty pożyczek, leasingów, kredytów) | 131 | 192 |
| Wycena programu motywacyjnego | 42 | 54 |
| Przychody z tytułu dotacji | (17) | (29) |
| Inne pozycje | (58) | (114) |
| Zmiany w kapitale obrotowym: | ||
| Zmiana stanu należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałych należności | (853) | (4 117) |
| Zmiana stanu zapasów | (777) | 763 |
| Zmiana stanu pozostałych aktywów | (272) | (440) |
| Zmiana stanu zobowiązań z tytułu dostaw i usług oraz pozostałych | ||
| zobowiązań | (3 683) | (1 485) |
| Zmiana stanu innych rezerw długoterminowych | (1) | - |
| Zmiana stanu rozliczenia m/o bierne | 1 212 | 1 416 |
| Podatek dochodowy zapłacony | (91) | (74) |
| Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej | (1 216) | (1 835) |
| Przepływy pieniężne z działalności inwestycyjnej | ||
| Wpływy ze sprzedaży wartości niematerialnych i rzeczowych aktywów trwałych | - | 25 |
| Otrzymane dywidendy od jednostek zależnych | - | 63 |
| Wpływy z tytułu spłaty udzielonych pożyczek (kapitał) | - | - |
| Otrzymane odsetki od udzielonych pożyczek | 87 | - |
| Wydatki na nabycie wartości niematerialnych i rzeczowych aktywów trwałych | (469) | (295) |
| Wydatki z tytułu udzielonych pożyczek | - | (500) |
| Wydatki na nabycie pozostałych aktywów finansowych | - | - |
| Środki pieniężne przejęte w wyniku połączenia z jednostkami zależnymi | - | 259 |
| Wydatki na nabycie jednostek zależnych i stowarzyszonych | - | - |
| Środki pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | (382) | (448) |
| Przepływy pieniężne z działalności finansowej | ||
| Wpływ dotacji | - | 568 |
| Wpływy z tytułu zaciągnięcia kredytów i pożyczek | - | 4 585 |
| Spłaty kredytów i pożyczek | 1 094 | - |
| Spłata zobowiązań z tytułu leasingu finansowego | (598) | (754) |
| Odsetki zapłacone | (131) | (192) |
| Środki pieniężne netto z działalności finansowej | 365 | 4 207 |
| Przepływy pieniężne netto razem | (1 233) | 1 925 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na początek okresu | 4 362 | 7 845 |
| Środki pieniężne na koniec okresu | 3 129 | 9 769 |
JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM
| Kapitał akcyjny | Nadwyżka emisyjna | Akcje własne | Pozostałe kapitały rezerwowe |
Zyski zatrzymane | RAZEM | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| tys. ZŁ | tys. ZŁ | tys. ZŁ | tys. ZŁ | tys. ZŁ | tys. ZŁ | |
| Stan na dzień 1 października 2023 roku | 2 100 | 4 005 | (1 356) | 947 | 41 873 | 47 569 |
| Całkowite dochody ogółem: | - | |||||
| Wynik finansowy bieżącego okresu | - | - | - | - | 1 377 | 1 377 |
| Inne całkowite dochody netto | - | - | - | - | - | - |
| Wycena programów motywacyjnych | - | - | - | 42 | - | 42 |
| Połączenie ze spółkami zależnymi | - | - | - | - | - | - |
| Stan na dzień 31 grudnia 2023 | 2 100 | 4 005 | (1 356) | 989 | 43 250 | 48 988 |
| Stan na dzień 1 października 2022 roku |
2 100 | 4 005 | (1 356) | 781 | 34 374 | 39 903 |
| Całkowite dochody ogółem: | - | |||||
| Wynik finansowy bieżącego okresu | - | - | - | - | 782 | 782 |
| Inne całkowite dochody netto | - | - | - | - | - | - |
| Wycena programów motywacyjnych | - | - | - | 54 | - | 54 |
| Połączenie ze spółkami zależnymi | - | - | - | - | 7 | 7 |
| Stan na dzień 31 grudnia 2022 | 2 100 | 4 005 | (1 356) | 834 | 35 162 | 40 745 |
4.2. Podstawa sporządzenia, oświadczenie o zgodności, waluta, szacunki
Podstawa sporządzenia
Niniejsze śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie finansowe zostało sporządzone w wersji skróconej, zgodnie z Międzynarodowym Standardem Rachunkowości 34 "Śródroczna sprawozdawczość finansowa" (MSR 34).
Śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie finansowe nie obejmuje wszystkich informacji oraz ujawnień wymaganych w rocznym sprawozdaniu finansowym i należy je czytać łącznie z jednostkowym sprawozdaniem finansowym sporządzonym na dzień 30 września 2023 roku.
Niniejsze śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie finansowe zostało sporządzone przy założeniu kontynuowania działalności gospodarczej Spółki w dającej się przewidzieć przyszłości. W opinii Zarządu nie istnieją czynniki ani okoliczności mogące w sposób istotny zagrozić kontynuacji działalności Spółki.
Spółka prezentuje podział kosztów ujętych w zysku lub stracie w wariancie kalkulacyjnym a dodatkowe informacje o kosztach w układzie porównawczym ujawnia w informacji dodatkowej. Sprawozdanie z przepływów pieniężnych sporządzane jest metodą pośrednią.
Oświadczenie o zgodności z MSSF
Niniejsze śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdania finansowe zostały sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej (MSSF), które zostały zatwierdzone przez Unię Europejską i obejmuje okres od 1 października 2023 roku do 31 grudnia 2023 roku oraz odpowiednie dane porównawcze.
Waluta funkcjonalna i waluta prezentacji
Walutą funkcjonalną oraz walutą prezentacji sprawozdania jednostkowego jest złoty polski. Dane w sprawozdaniu zostały zaprezentowane w pełnych złotych, chyba że wskazano inaczej. Zastosowanie pełnych złotych w sprawozdaniu może spowodować wystąpienie drobnych niezgodności w sumach na poziomie od jednej do kilku jednostek w wyniku zastosowanych zaokrągleń.
Korekty błędów poprzednich okresów
Nie wystąpiły.
Szacunki i profesjonalny osąd
▪ Istotne wartości oparte na profesjonalnym osądzie i szacunkach
Stosując zasady rachunkowości obowiązujące w Spółce Zarząd jednostki dominującej zobowiązany jest do dokonywania szacunków, osądów i założeń dotyczących kwot wyceny poszczególnych składników aktywów i zobowiązań. Szacunki i związane z nimi założenia opierają się na doświadczeniach historycznych i innych czynnikach uznawanych za istotne. Rzeczywiste wyniki mogą odbiegać od przyjętych wartości szacunkowych. Szacunki i leżące u ich podstaw założenia podlegają bieżącej weryfikacji. Zmianę wielkości szacunkowych ujmuje się w okresie, w którym nastąpiła weryfikacja, jeżeli dotyczy ona wyłącznie tego okresu, lub w okresie bieżącym i okresach przyszłych, jeżeli zmiana dotyczy ich na równi z okresem bieżącym.
Poniżej przedstawiono osądy, mające największy wpływ na wartości ujęte w sprawozdaniu finansowym.
▪ Utrata wartości firmy
Stwierdzenie czy wartość firmy uległa obniżeniu, wymaga oszacowania wartości użytkowej wszystkich jednostek generujących przepływy pieniężne, do których wartość firmy została przypisana. Chcąc obliczyć wartość użytkową, Zarząd musi oszacować przyszłe przepływy pieniężne przypadające na daną jednostkę i ustalić właściwą stopę dyskonta, konieczną do obliczenia wartości bieżącej tych przepływów. W bieżącym okresie sprawozdawczym nie dokonywano odpisów wartości firmy.
▪ Okresy użytkowania ekonomicznego rzeczowych aktywów trwałych
Spółka weryfikują przewidywane okresy użytkowania ekonomicznego składników pozycji rzeczowych aktywów trwałych na koniec każdego rocznego okresu sprawozdawczego. W roku objętym sprawozdaniem finansowym ani w roku poprzedzającym nie stwierdzono konieczności zmian tych okresów.
▪ Odpis aktualizujący wartości należności
Spółka dokonuje okresowego (przynajmniej raz do roku na dzień bilansowy) oszacowania prawidłowości ustalenia odpisów aktualizujących dotyczących należności. W roku objętym sprawozdaniem finansowym ani w roku poprzedzającym nie stwierdzono konieczności zmian tych okresów.
▪ Odpis aktualizujący wartości zapasów
Spółka dokonuje zakupów towarów i materiałów bezpośrednio potrzebnych do realizacji zdarzenia. Wszystkie zapasy podlegają na dzień bilansowy weryfikacji obejmującej termin i przesłanki zakupu, przyczynę zalegania oraz możliwości ich zużycia w przyszłości. Wszystkie pozycje, przy których brak jest perspektyw zużycia lub sprzedaży i powstały ponad 12 miesięcy przed dniem bilansowych są objęte 100% odpisem aktualizującym. Odpisanie wartości zapasów odbywa się na zasadzie odpisów indywidualnych.
▪ Odpis aktualizujący wartość przekazanych pożyczek
Spółka weryfikuje terminy spłaty należności finansowych z tytułu udzielonych pożyczek. W przypadku braku spłat w terminach wynikających z zawartych umów i istotnego prawdopodobieństwa braku ich spłat w przyszłości dokonywane są odpisy aktualizujące.
4.3. Przyjęte zasady rachunkowości
Zasady rachunkowości zastosowane do sporządzenia śródrocznego skróconego jednostkowego sprawozdania finansowego są spójne z tymi, które zastosowano przy sporządzaniu ostatniego rocznego sprawozdania finansowego Spółki, z wyjątkiem zastosowania wymienionych poniżej zmian do standardów oraz nowych interpretacji obowiązujących dla okresów rocznych Spółki rozpoczynających się 1 października 2023 roku i po tej dacie.
Następujące zmiany do standardów przyjęte przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości (RMSR) oraz zatwierdzone do stosowania w UE, które weszły w życie po raz pierwszy w roku w roku obrotowym rozpoczynającym się 1 października 2023 roku:
- MSSF 17 Umowy ubezpieczeniowe oraz zmiany do MSSF 17 (obowiązujący w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2023 roku lub po tej dacie),
- Zmiany do MSR 1 Prezentacja sprawozdań finansowych Ujawnienia na temat stosowanej polityki rachunkowej (obowiązujące w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2023 roku lub po tej dacie),
- Zmiany do MSR 8 Zasady rachunkowości, zmiany wartości szacunkowych i korygowanie błędów Definicja wartości szacunkowych (obowiązujące w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2023 roku lub po tej dacie),
- Zmiany do MSR 12 Podatek dochodowy Podatek odroczony dotyczący aktywów i zobowiązań z pojedynczej transakcji (obowiązujące w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2023 roku lub po tej dacie),
- Zmiany do MSSF 17 Umowy ubezpieczeniowe zastosowanie MSSF 17 i MSSF 9 po raz pierwszy dane porównawcze (obowiązujące w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2023 roku lub po tej dacie),
- Zmiany do MSR 12 Podatek dochodowy Międzynarodowa reforma podatków Zasady modelujące w filarze drugim (obowiązujące w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2023 lub po tej dacie).
Przyjęcie powyższych zmian do MSSF nie miało istotnego wpływu na politykę rachunkowości Spółki.
Standardy oraz zmiany do standardów wydane i zatwierdzone do stosowania w UE, które jeszcze nie weszły w życie oraz zmiany nie zatwierdzone do stosowania w UE:
- Zmiany do MSR 1 Prezentacja sprawozdań finansowych klasyfikacja zobowiązań jako krótko- i długoterminowe, zobowiązania długoterminowe z kowenantami (obowiązujące w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2024 roku lub po tej dacie),
- Zmiany do MSSF 16 Leasing Odpowiedzialność leasingowa w sprzedaży i leasingu zwrotnym (obowiązujące w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2024 roku lub po tej dacie),
- Zmiany do MSR 7 Sprawozdanie z przepływów oraz MSSF 7 Instrumenty finansowe (obowiązujące w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2024 roku lub po tej dacie, nie zatwierdzone do stosowania w UE),
- Zmiany do MSR 21 Skutki zmiany wymiany walut Brak wymienności (obowiązujące w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2025 lub po tej dacie, nie zatwierdzone do stosowania w UE).
Spółka stosuje zmiany do MSSF obowiązujące w UE od dnia ich wejścia w życie. Obecnie analizujemy wpływ powyższych zmian na nasze przyszłe sprawozdania finansowe.
4.4. Noty i inne informacje uzupełniające
1. Przychody
| Przychody ze sprzedaży Spółki | 01.10.2023 31.12.2023 |
01.10.2022 31.12.2022 |
|
|---|---|---|---|
| tys. ZŁ | tys. ZŁ | ||
| Przychody ze sprzedaży produktów i usług, z tego: | 38 351 | 30 431 | |
| - do jednostek powiązanych | 2 028 | 1 820 | |
| Przychody ze sprzedaży towarów i materiałów, z tego: | 8 428 | 6 406 | |
| - do jednostek powiązanych | 53 | 20 | |
| RAZEM | 46 779 | 36 827 |
| Przychody od klientów zewnętrznych | 01.10.2023 31.12.2023 |
01.10.2022 31.12.2022 |
|
|---|---|---|---|
| tys. ZŁ | tys. ZŁ | ||
| Sprzedaż krajowa | 43 083 | 34 118 | |
| Kraje Unii Europejskiej | 3 347 | 2 427 | |
| Pozostałe kraje | 350 | 291 | |
| RAZEM | 46 779 | 36 837 |
2. Koszty działalności operacyjnej
| Koszty | 01.10.2023 31.12.2023 |
01.10.2022 31.12.2022 |
|---|---|---|
| tys. ZŁ | tys. ZŁ | |
| Koszty działalności operacyjnej | ||
| a) amortyzacja | 1 028 | 1 132 |
| b) zużycie materiałów i energii | 4 603 | 4 026 |
| c) usługi obce | 20 915 | 16 526 |
| d) podatki i opłaty | 173 | 186 |
| e) wynagrodzenia | 8 133 | 5 321 |
| f) ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia | 1 388 | 1 078 |
| g) pozostałe koszty rodzajowe | 445 | 545 |
| g) wartość sprzedanych towarów i materiałów | 7 299 | 6 032 |
| Koszty według rodzaju, razem | 43 984 | 34 846 |
| Zmiana stanu zapasów, produktów i rozliczeń międzyokresowych | 148 | 757 |
| Koszt wytworzenia produktów na własne potrzeby jednostki | - | (4) |
| Koszty sprzedaży (wielkość ujemna) | (1 210) | (1 319) |
| Koszty ogólnego zarządu (wielkość ujemna) | (5 902) | (4 650) |
| Koszt własny sprzedaży | 37 020 | 29 631 |
3. Pozostałe przychody i koszty operacyjne
3.1 Pozostałe przychody operacyjne
| 01.10.2023 | 01.10.2022 | |
|---|---|---|
| Pozostałe przychody operacyjne | 31.12.2023 | 31.12.2022 |
| tys. ZŁ | tys. ZŁ | |
| Zysk ze zbycia aktywów: | ||
| Zysk ze sprzedaży majątku trwałego | - | 25 |
| Pozostałe przychody operacyjne: | ||
| Otrzymane odszkodowania, kary i grzywny | - | 17 |
| Rozwiązanie odpisów aktualizujących wartość należności | - | 10 |
| Rozwiązanie odpisów aktualizujących wartość zapasów | 20 | 68 |
| Dotacje | 18 | 29 |
| Pozostałe | 4 | 35 |
| Pozostałe przychody operacyjne razem | 42 | 185 |
3.2 Pozostałe koszty operacyjne
| Pozostałe koszty operacyjne | 01.10.2023 31.12.2023 |
01.10.2022 31.12.2022 |
|
|---|---|---|---|
| tys. ZŁ | tys. ZŁ | ||
| Utworzone odpisy aktualizujące oraz umorzenia majątku | |||
| Zmiana odpisów aktualizujących oraz umorzone należności | 45 | 2 | |
| Zmiana odpisów aktualizujących wartość zapasów | 11 | 144 | |
| Pozostałe koszty operacyjne: | |||
| Koszty pokryte odszkodowaniem | 15 | 11 | |
| Pozostałe | 29 | 13 | |
| Pozostałe koszty operacyjne razem | 100 | 170 |
4. Przychody i koszty finansowe
4.1 Przychody finansowe
| Przychody finansowe | 01.10.2023 31.12.2023 |
01.10.2022 31.12.2022 |
|---|---|---|
| tys. ZŁ | tys. ZŁ | |
| Przychody odsetkowe: | ||
| Bankowe | - | 27 |
| Należności | - | 2 |
| Pożyczki (kalkulowane wg SCN) | 127 | 54 |
| Pozostałe przychody finansowe: | ||
| Otrzymane dywidendy | - | |
| Pozostałe | - | |
| Przychody finansowe razem | 127 | 83 |
4.2 Koszty finansowe
| Koszty finansowe | 01.10.2023 31.12.2023 |
01.10.2022 31.12.2022 |
|---|---|---|
| tys. ZŁ | tys. ZŁ | |
| Koszty odsetkowe: | ||
| Odsetki od kredytów i inne bankowe | 68 | 97 |
| Odsetki od zobowiązań z tytułu leasingu kalkulowane wg SCN | 63 | 95 |
| Koszty z tytułu akredytyw i gwarancji | 6 | 6 |
| Pozostałe | 3 | 16 |
| Pozostałe koszty finansowe: | ||
| Wynik netto z tytułu różnic kursowych | 756 | 88 |
| Opłaty z tyt faktoringu | 40 | 75 |
| Pozostałe | - | - |
| Koszty finansowe razem | 936 | 376 |
5. Rzeczowe aktywa trwałe
| Stan na dzień | Stan na dzień | |
|---|---|---|
| Wartości bilansowe | 31.12.2023 | 30.09.2023 |
| tys. ZŁ | tys. ZŁ | |
| Budynki, w tym: | 915 | 1 259 |
| - leasing - prawo do użytkowania powierzchni biurowych | 883 | 1 149 |
| Maszyny i urządzenia, w tym: | 456 | 230 |
| - maszyny i urządzenia leasingowane | - | - |
| Środki transportu, w tym: | 2 751 | 3 128 |
| - samochody w leasingu | 2 549 | 3 004 |
| Inne | 6 | 9 |
| Środki trwałe w budowie | 100 | 63 |
| Razem | 4 228 | 4 689 |
Informacja o nabyciu i sprzedaży aktywów trwałych
W pierwszym kwartale zakończonym 31 grudnia 2023 roku, Spółka nabyła aktywa trwałe o wartości 261 tys. zł. Nabyte rzeczowe aktywa trwałe to komputery i sprzęt komputerowy. Ponadto w okresie objętym niniejszym sprawozdaniem, zakończonym 31 grudnia 2023 roku Spółka nie dokonała sprzedaży składników aktywów trwałych. Spółka nie rozpoznała odpisu z tytułu utraty wartości rzeczowych aktywów trwałych.
Zobowiązania na rzecz dokonania zakupu rzeczowych aktywów trwałych
Spółka nie posiada zobowiązań na rzecz zakupu rzeczowych aktywów trwałych.
Rzeczowe aktywa trwałe używane na podstawie umów leasingu
Wartość netto aktywów trwałych użytkowanych na podstawie umów leasingu wynosi 3 431 tys. zł, z tego 2 549 tys. zł to samochody leasingowe, które stanowią zabezpieczenie umów leasingowych tych aktywów (stanowią własność leasingodawcy).
6. Wartości niematerialne
| Wartości bilansowe | Stan na dzień 31.12.2023 tys. ZŁ |
Stan na dzień 30.09.2023 tys. ZŁ |
|---|---|---|
| Koszty prac rozwojowych w trakcie wytwarzania (nieprzyjęte do używania) |
158 | - |
| Koszty zakończonych prac rozwojowych (przyjęte do używania), z tego: | 3 219 | 3 475 |
| - projekt RFID-SESMATIC | 50 | - |
| - projekt SES-BI | 439 | - |
| - projekt platforma PLT.4.1 (SES-Support) | 2 730 | 2 925 |
| Pozostałe wartości niematerialne | 32 | 32 |
| Razem | 3 409 | 3 507 |
7. Pozostałe aktywa
| Stan na dzień | Stan na dzień | |
|---|---|---|
| Wartości bilansowe | 31.12.2023 | 30.09.2023 |
| tys. ZŁ | tys. ZŁ | |
| Rozliczenia międzyokresowe czynne: | ||
| Rozliczenie kontraktów | 842 | 851 |
| Koszty dotyczące przychodów rozpoznanych w przyszłych okresach | 774 | 368 |
| Pozostałe rozliczenia międzyokresowe | 313 | 438 |
| Razem, z tego: | 1 929 | 1 657 |
| krótkoterminowe | 1 919 | 1 646 |
| długoterminowe | 10 | 11 |
8. Zapasy
| Stan na dzień | Stan na dzień | |
|---|---|---|
| 31.12.2023 | 30.09.2023 | |
| tys. ZŁ | tys. ZŁ | |
| Materiały - wartość brutto | 402 | 948 |
| Towary - wartość brutto | 4 683 | 3 369 |
| Odpis aktualizujący wartość zapasów | (256) | (265) |
| Razem | 4 829 | 4 052 |
9. Należności z tytułu dostaw i usług i pozostałe należności
| Stan na dzień | Stan na dzień | ||
|---|---|---|---|
| 31.12.2023 | 30.09.2023 | ||
| tys. ZŁ | tys. ZŁ | ||
| Należności brutto z tytułu: | 40 881 | 39 984 | |
| Należności z tytułu dostaw i usług | 29 496 | 32 309 | |
| Należności z tytułu podatków (innych niż podatek dochodowy) i | |||
| ubezpieczeń społecznych | 20 | 24 | |
| Należności z tytułu zaliczek na dostawy towarów | 207 | 141 | |
| Należności faktoringowe | 10 715 | 7 139 | |
| Należności z tytułu zapłaconych kaucji zwrotnych | 369 | 368 | |
| Należności z tytułu dotacji | - | - | |
| Pozostałe | 74 | 3 | |
| Odpisy aktualizujące należności, z tytułu: | (291) | (247) | |
| - postępowanie sanacyjne | - | (1) | |
| - postępowanie upadłościowe | (150) | (105) | |
| - wątpliwe | (59) | (3) | |
| - sprawy w sądzie | (82) | (85) | |
| Razem, z tego: | 40 590 | 39 737 | |
| krótkoterminowe | 40 341 | 39 488 | |
| długoterminowe | 249 | 249 |
Analiza wiekowa należności z tytułu dostaw i usług przeterminowanych, ale nie objętych odpisem z tytułu utraty wartości
| Stan na dzień | Stan na dzień | ||
|---|---|---|---|
| 31.12.2023 | 30.09.2023 | ||
| tys. ZŁ | tys. ZŁ | ||
| Nieprzeterminowane | 23 496 | 28 441 | |
| Przeterminowane do 30 dni | 4 040 | 2 327 | |
| Przeterminowane 31 - 90 dni | 760 | 386 | |
| Przeterminowane 91-180 dni | 170 | 340 | |
| Przeterminowane 181-360 dni | 600 | 523 | |
| Przeterminowane powyżej 360 dni | 139 | 45 | |
| Razem | 29 205 | 32 062 |
10. Informacja o dokonanych odpisach aktualizujących
| Stan na dzień | Stan na dzień | ||
|---|---|---|---|
| 31.12.2023 | 30.09.2023 | ||
| tys. ZŁ | tys. ZŁ | ||
| Odpisy z tytułu utraty wartości należności | 291 | 247 | |
| Odpisy aktualizujące zapasy | 256 | 265 | |
| Odpis aktualizujący inwestycje w jednostki zależne | - | - | |
| Odpis aktualizujący inwestycje w jednostki stowarzyszone | - | - | |
| Razem | 547 | 512 |
11. Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania
| Stan na dzień | Stan na dzień | ||
|---|---|---|---|
| 31.12.2023 | 30.09.2023 | ||
| tys. ZŁ | tys. ZŁ | ||
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług | 19 453 | 23 739 | |
| Zobowiązania z tytułu podatków, PPK i ubezpieczeń społecznych | 3 263 | 2 681 | |
| Zobowiązania z tytułu wynagrodzeń | 1 535 | 1 489 | |
| Pozostałe | 37 | 62 | |
| Razem | 24 288 | 27 971 |
12. Zobowiązania z tytułu kredytów, pożyczek, leasingów
| Stan na dzień | Stan na dzień | |
|---|---|---|
| 31.12.2023 | 30.09.2023 | |
| tys. ZŁ | tys. ZŁ | |
| Zobowiązania z tytułu kredytów | 1 790 | 696 |
| Zobowiązania z tytułu leasingów | 3 371 | |
| Razem, z tego: | 5 161 | 4 723 |
| krótkoterminowe | 3 795 | 2 929 |
| długoterminowe | 1 366 | 1 794 |
13. Rozliczenia międzyokresowe bierne
| Stan na dzień | Stan na dzień | |
|---|---|---|
| 31.12.2023 | 30.09.2023 | |
| tys. ZŁ | tys. ZŁ | |
| Świadczenia pracownicze | 1 655 | 1 213 |
| Przyszłe koszty (platforma) | 1 082 | 335 |
| Rezerwy handlowe | 70 | 33 |
| Rezerwy na wynagrodzenia | 88 | 67 |
| Rezerwy pozostałe | 94 | 129 |
| Razem | 2 989 | 1 777 |
14. Rezerwy i aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego
Aktywa z tytułu odroczonego podatku
| Stan na dzień | Stan na dzień | ||
|---|---|---|---|
| Tytuły różnic przejściowych | 31.12.2023 | 30.09.2023 | zmiana w okresie |
| tys. ZŁ | tys. ZŁ | tys. ZŁ | |
| środki trwałe i wartości niematerialne i prawne | - | 8 | (8) |
| zobowiązań z tytułu wynagrodzeń, ZUS, zobowiązań pracowniczych |
407 | 324 | 83 |
| należności handlowe - odpisy aktualizujące | 55 | 47 | 9 |
| zapasy - odpisy aktualizujące | 49 | 50 | (2) |
| pożyczki - odpisy aktualizujące | - | 38 | - - |
| rezerwa no naprawy gwarancyjne | 38 | 94 | (0) |
| pozostałe rezerwy i rozliczenia bierne | 236 | 141 | |
| Razem | 785 | 562 | 223 |
Rezerwa z tytułu odroczonego podatku
| Stan na dzień | Stan na dzień | ||
|---|---|---|---|
| Tytuły różnic przejściowych | 31.12.2023 | 30.09.2023 | zmiana w okresie |
| tys. ZŁ | tys. ZŁ | tys. ZŁ | |
| środki trwałe i wartości niematerialne i prawne w leasingu finansowym |
73 | - | 73 |
| należności handlowe i inne | 34 | 26 | 8 |
| przychody - szacunek | 154 | - | 154 |
| pozostałe różnice przejściowe - CIT | - | - | - |
| Razem | 260 | 26 | 234 |
5. Komentarz do wyników finansowych
5.1. Wyniki skonsolidowane
Wynik finansowy oraz marże
Grupa Sescom udanie rozpoczęła rok obrotowy 2023/2024, poprawiając w I kwartale zarówno sprzedaż jak i wyniki. W pierwszych miesiącach nowego roku obrotowego Sescom wypracował skonsolidowane przychody na poziomie 69,2 mln zł (+48% r/r), wynik operacyjny - EBIT w wysokości 4,7 mln zł (+184% r/r) a także wygenerowała wyższy zysk netto (1,14 mln zł czyli +12% w stosunku do analogicznego okresu w roku poprzedzającym). O poprawie sytuacji finansowej zadecydowały głównie następujące czynniki:
- przejęcie PCB Technical Solutions Limited i w konsekwencji konsolidacja wyników nowej spółki w Grupie Sescom, która w analizowanym okresie wygenerowała sprzedaż niepowiązaną na poziomie 12,3 mln zł,
- poprawa sprzedaży każdego obszaru biznesowego w ramach Segmentu Facility Management, w tym przede wszystkim istotny wzrost w obszarze Technologicznego FM (wzrost o 7,1 mln zł r/r).
Całkowite dochody netto ogółem stanowiące zysk netto skorygowany o różnice kursowe z wyceny spółek córek działających poza Polską wyniósł 3,1 mln zł, co oznaczało wzrost o 2,3 mln zł w stosunku do analogicznego kwartału rok wcześniej.
| WYBRANE DANE FINANSOWE W TYS. ZŁ | Okres 3 miesięcy zakończony 31.12.2023 |
Okres 3 miesięcy zakończony 31.12.2022 |
Dynamika |
|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży | 69 180 | 46 695 | 48% |
| Zysk EBITDA | 6 295 | 3 083 | 104% |
| Zysk (strata) na działalności operacyjnej | 4 690 | 1 651 | 184% |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | 2 076 | 1 289 | 61% |
| Zysk (strata) netto z działalności kontynuowanej | 1 146 | 1 021 | 12% |
| Całkowite dochody ogółem | 3 094 | 751 | 312% |
przychodów oraz wyniki Grupy Sescom SA. w I kw. 2022/2023 oraz I kw. 2023/2024
Koszty rodzajowe generowane przez Grupę wzrosły z 44,6 mln zł w I kw. 2022/2023 do 64 mln zł w I kw. 2023/2024 r. Wzrost kosztów rodzajowych całej Grupy Emitenta o ok. 19,5 mln zł (+44% r/r) ma związek z reagowaniem na presję inflacyjną (co wiąże się z koniecznością pokrywania wyższych kosztów pracy podwykonawców oraz własnych pracowników) a także wzrostem skali działania Grupy. Należy jednak zauważyć, że udział kosztów rodzajowych w łącznej sprzedaży Grupy zmalał z 95,5% do 92,6% w I kw. 2023/2024.
Pozostałymi czynniki wpływającymi na wysokość wyniku przed opodatkowaniem są pozostałe koszty operacyjne oraz pozostałe koszty z działalności finansowej. W przypadku pozostałej działalności operacyjnej, w której Grupa Emitenta klasyfikuje zysk ze sprzedaży majątku trwałego, dotacje, odpisy aktualizujące, odszkodowania czy umorzenia należności, nie doszło do istotnych zmian. W I kw. roku obrotowego 2023/2024 skonsolidowany wynik na pozostałej działalności operacyjnej wyniósł – 0,1 mln zł wobec 0,1 mln zł rok wcześniej. Główną pozycją wpływającą na różnicę w wyniku między analizowanymi okresami było zmniejszenie przychodów z tytułu otrzymanych odszkodowań z 0,12 mln zł do 5 tys. zł oraz utworzenie rezerwy na koszty postępowania sądowego w wysokości 0,15 mln zł.
Z powodu zaciągnięcia kredytu bankowego na nabycie spółki PCB Technical Solutions Limited, istotny wpływ na wynik netto Grupy mają koszty finansowe. Wynik na działalności finansowej w okresie I kw. 2023/2024 wyniósł -1,8 mln zł wobec -0,5 mln zł rok wcześniej. O stracie wynikającej z działalności finansowej zadecydowały głównie następujące czynniki:
- obsługa zobowiązań finansowych koszty odsetek od kredytów w kwocie 0,6 mln zł (względem 0,1 mln zł rok wcześniej) oraz koszty odsetek leasingowych w wysokości 0,2 mln zł (0,17 mln zł rok wcześniej),
- strata netto z tytułu różnic kursowych w kwocie 0,8 mln zł (wobec 0,14 w I kw. 2022/2023),
▪ wycena programu motywacyjnego realizowanego w ramach SES Hydrogen Energy Sp. z o.o. w kwocie 0,1 mln zł.
| WYBRANE DANE FINANSOWE W TYS. ZŁ | Okres 3 miesięcy zakończony 31.12.2023 |
Okres 3 miesięcy zakończony 31.12.2022 |
Dynamika |
|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży | 69 180 | 46 695 | 48% |
| Zysk EBITDA | 6 295 | 3 083 | 104% |
| Zysk (strata) na działalności operacyjnej | 4 690 | 1 651 | 184% |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | 2 076 | 1 289 | 61% |
| Zysk (strata) netto z działalności kontynuowanej | 1 146 | 1 021 | 12% |
| Całkowite dochody ogółem | 3 094 | 751 | 312% |
Wartość przychodów oraz wyniki Grupy Sescom SA. w I kw. 2022/2023 oraz I kw. 2023/2024
Niezmienna w I kw. 2023/2024 pozostała struktura kosztów rodzajowych, z dominującym udziałem usług obcych – kosztów usług podwykonawczych, wynagrodzeń oraz wartości sprzedanych towarów i materiałów – w której wymienione 3 pozycje stanowiły razem 83,4% łącznych kosztów rodzajowych. Do wzrostu wartości kosztów rodzajowych z poziomu 44,6 mln zł do 64 mln zł przyczynił się wzrost następujących pozycji:
- wzrost wynagrodzeń o 78% r/r, będący wynikiem przejęcia pracowników PCB Technical Solutions Limited, wypłaty premii okolicznościowych w grudniu 2023 r. oraz podwyżek będących rezultatem presji inflacyjnej,
- wzrost kosztów usług obcych (wzrost o ok. 55% r/r, do poziomu 34,5 mln zł) wynikający ze zwiększenia kosztów podwykonawczych w związku z presją stawek a także zwiększoną liczbą zrealizowanych prac, jak również włączenia do wyniku Grupy kosztów zewnętrznych podwykonawców – generowanych przez nabytą spółkę PCB Technical Solutions,
- wzrost wartości sprzedanych towarów i materiałów o 8% r/r do poziomu 8 mln zł,
- wzrost zużycia materiałów i energii o 22% r/r do kwoty 6,5 mln zł.
Koszty rodzajowe poniesione przez Grupę Sescom SA. w I kw. 2022/2023 oraz I kw. 2023/2024
| WYBRANE DANE FINANSOWE W TYS. ZŁ | Okres 3 miesięcy zakończony 31.12.2023 |
Okres 3 miesięcy zakończony 31.12.2022 |
Dynamika |
|---|---|---|---|
| Amortyzacja | 1 605 | 1 431 | 12% |
| Zużycie materiałów i energii | 6 521 | 5 358 | 22% |
| Usługi obce | 34 531 | 22 280 | 55% |
| Podatki i opłaty | 175 | 197 | -11% |
| Wynagrodzenia | 10 934 | 6 138 | 78% |
| Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia | 1 763 | 1 229 | 43% |
| Pozostałe koszty rodzajowe | 564 | 623 | -9% |
| Wartość sprzedanych towarów i materiałów | 7 956 | 7 337 | 8% |
| Koszty według rodzaju, razem | 64 049 | 44 592 | 44% |
Zestawienie marż wygenerowanych przez Grupę Sescom SA. w I kw. 2022/2023 oraz I kw. 2023/2024

Wyższa dynamika wzrostu wyniku operacyjnego i EBITDA względem dynamiki wzrostu sprzedaży zaowocowała zwiększeniem marżowości. Marża EBITDA odnotowała poprawę z poziomu 6,6% do 9,1%, natomiast zaraportowana marża EBIT wyniosła 6,8% co oznaczało poprawę o 3,3 p.p. r/.r. Z powodu rosnących kosztów finansowych związanych z obsługą kredytów oraz zwiększonym wpływem różnic kursów walutowych, obniżeniu uległa marża zysku netto, która w analizowanym okresie spadła z poziomu 2,2% do 1,7%.
W ujęciu segmentowym, w I kw. roku obrotowego 2023/2024, całość przychodów Grupy Emitenta została wypracowana w segmencie Facility management, w ramach którego funkcjonują wszystkie wykształcone linie biznesowe. EBITDA segmentu wzrosła z poziomu 3,8 mln zł do 6,4 mln zł.
Segment technologii wodorowych poprzez spółkę SES Hydrogen Energy Sp. z o.o. wygenerował sprzedaż związaną z działalnością analityczną w wysokości 0,1 mln zł. Należy jednak zaznaczyć, że z racji zapisów umowy inwestycyjnej z podmiotem zewnętrznym, SES Hydrogen Energy Sp. z o.o. stała się w 2023 r. spółką kontrolowaną – a konsolidacji podlega jedynie udział w jej wyniku. Należy też podkreślić, że produkty rozwijane w ramach tego segmentu nie osiągnęły jeszcze etapu komercjalizacji. EBITDA Segmentu Technologii Wodorowych osiągnęła w I kw. 2023/2024 poziom -0,15 mln zł wobec -0,5 mln zł rok wcześniej. Wynik netto natomiast wyniósł -1,1 mln zł wobec -0,45 mln zł w analogicznym kwartale poprzedniego roku.
Wyniki poszczególnych segmentów Grupy Sescom w I kw. roku obrotowego 2023/2024
| WYBRANE DANE FINANSOWE W TYS. ZŁ | Facility Management |
Technologie wodorowe |
Razem |
|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży | 69 180 | 0 | 69 180 |
| EBIT | 4 842 | -151 | 4 691 |
| EBITDA | 6 447 | -151 | 6 296 |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | 3 158 | -1 082 | 2 076 |
| Zysk (strata) netto z działalności kontynuowanej | 2 229 | -1 082 | 1 147 |
| Facility Management | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| WYBRANE DANE FINANSOWE W TYS. ZŁ | Okres 3 miesięcy zakończony 31.12.2023 |
Okres 3 miesięcy zakończony 31.12.2022 |
Dynamika | ||
| Przychody ze sprzedaży | 69 180 | 46 690 | 48% | ||
| EBIT | 4 842 | 2 399 | 102% | ||
| EBITDA | 6 447 | 3 808 | 69% | ||
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | 3 158 | 1 969 | 60% | ||
| Zysk (strata) netto z działalności kontynuowanej | 2 229 | 1 702 | 31% | ||
| Technologie wodorowe | |||||
| WYBRANE DANE FINANSOWE W TYS. ZŁ | Okres 3 miesięcy zakończony 31.12.2023 |
Okres 3 miesięcy zakończony 31.12.2022 |
Dynamika | ||
| Przychody ze sprzedaży | 0 | 5 | -100% | ||
| EBIT | -151 | -521 | 71% | ||
| EBITDA | -151 | -498 | 70% | ||
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | -1 082 | -452 | -139% | ||
| Zysk (strata) netto z działalności kontynuowanej | -1 082 | -452 | -139% |
Struktura bilansu
Na dzień 31.12.2023 r. majątek Grupy Sescom wyniósł 163,4 mln zł wobec 170,1 mln zł na koniec poprzedniego roku obrotowego oraz wobec 87,1 mln zł wg stanu na dzień 31.12.2022 r.
Większą część majątku Grupy (51 %) stanowią aktywa obrotowe, z istotnym udziałem:
- należności (57,9 mln zł), w tym należności handlowych stanowiących ponad 91% tej wartości,
- środków pieniężnych w kwocie 16,6 mln zł,
- zapasów o wartości 5,3 mln zł,
- pozostałych aktywów w kwocie ok. 3,4 mln zł stanowiących koszty dotyczące przychodów przyszłych okresów.
49% majątku Grupy na ostatni dzień I kwartału 2023/2024 stanowił majątek trwały. W tej grupie aktywów istotny udział stanowiły:
- wartość firmy w kwocie 49,4 mln zł, której istotny wzrost w stosunku do analogicznego kwartału rok wcześniej jest związany z nabyciem udziałów PCB Technical Solutions Limited
- rzeczowe aktywa trwałe w kwocie 12,7 mln zł, w tym aktywa z tytułu prawa do użytkowania (leasing) o wartości bilansowej 1,1 mln zł,
- inwestycje w jednostkach stowarzyszonych i współkontrolowanych w kwocie 13 mln zł inwestycja w SES Hydrogen Energy Sp. z o.o. (wycena początkowa udziałów skorygowana o odpis)
- Wartości niematerialne w kwocie 3,4 mln zł, w tym:
- o koszty zakończonych prac rozwojowych, przyjętych do użytkowania w wartości 3,2 mln zł,
- o wartości niematerialne (koszty prac) w trakcie wytwarzania w kwocie 0,2 mln zł.
Na dzień 31.12.2023 r. majątek Grupy Sescom finansowany był w ok. 42% kapitałem własnym. Wartość kapitału własnego Grupy Emitenta na ostatni dzień I kwartału roku obrotowego 2023/2024 wyniosła 68,6 mln zł, czyli o ok. +48% r/r oraz o ok 5% więcej w stosunku do wartości zaprezentowanej na ostatni dzień poprzedniego roku obrotowego. Pozycjami o najwyższej wartości wchodzącymi w skład kapitału własnego na dzień 31.12.2023 r. były:
- zatrzymane zyski z lat poprzednich i bieżącego okresu w kwocie 59,3 mln zł,
- kapitał zapasowy (nadwyżka emisyjna) w kwocie 4 mln zł,
- kapitał z tytułu różnic konsolidacyjnych w kwocie 2,2 mln zł
- kapitał rezerwowy w kwocie 1 mln zł, utworzony częściowo w związku z koniecznością utrzymywania rezerw na program opcji managerskich (0,7 mln zł).
- skupione akcje własne w liczbie 50.815 sztuk, które pomniejszają kapitał własny o 1,4 mln zł.
58% pasywów Grupy Emitenta stanowił kapitał obcy, czyli zobowiązania oraz rezerwy na zobowiązania. W strukturze finansowania kapitałem obcym, na dzień 31.12.2023 r. dominowały zobowiązania krótkoterminowe w kwocie 60,1 mln zł. W skład tej grupy zobowiązań wchodziły głównie:
- zobowiązania handlowe w kwocie 25,8 mln zł,
- pozostałe zobowiązania finansowe w kwocie 11,3 mln zł leasing floty pojazdów w Grupie oraz uruchomione kredyty,
- zobowiązania pozostałe związane z nabyciem spółki PCB Technical Solutions Limited, gdzie wartość długo- i krótkoterminowych zobowiązań w kwocie 18,2 mln zł dotyczy rozliczeń przyszłych zdarzeń typu earn-out, warunkujących cenę transakcji,
- zobowiązania z tytułu wynagrodzeń w kwocie 1,7 mln zł,
- zobowiązania z tytułu podatków, PPK i ubezpieczeń społecznych w wartości 5,2 mln zł,
- zobowiązania podatkowe w kwocie 3,5 mln zł.
36,6% sumy zobowiązań Grupy Sescom na dzień 31.12.2023 r. stanowiły zobowiązania długoterminowe, w tym głównie zobowiązania kredytowe i leasingowe w kwocie 25,4 mln zł oraz 8,4 mln zł zobowiązania z tytułu przyszłego rozliczenia zdarzeń typu earn-out, warunkujących cenę transakcji nabycia PCB Technical Solutions Limited.
| WYBRANE DANE FINANSOWE W TYS. ZŁ | Stan na 31.12.2023 | Stan na 30.09.2023 | Stan na 31.12.2022 |
|---|---|---|---|
| Aktywa trwałe | 80 171 | 79 712 | 25 955 |
| Aktywa obrotowe | 83 203 | 90 341 | 61 159 |
| Zapasy | 5 279 | 4 716 | 4 115 |
| Należności | 57 949 | 66 969 | 37 559 |
| Pozostałe aktywa | 3 394 | 2 818 | 2 807 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 16 581 | 15 838 | 16 678 |
| Aktywa razem | 163 374 | 170 053 | 87 114 |
| Kapitał własny | 68 564 | 65 429 | 46 285 |
| Zobowiązania | 94 810 | 104 624 | 40 829 |
| zobowiązania długoterminowe | 34 717 | 37 274 | 6 050 |
| zobowiązania krótkoterminowe | 60 093 | 67 350 | 34 779 |
| Pasywa razem | 163 374 | 170 053 | 87 114 |
Podstawowe wartości bilansowe Grupy Sescom SA. na dzień 31.12.2022, 30.09.2023 oraz 31.12.2023 r.
Zadłużenie Grupy Sescom SA. na dzień 31.12.2022 r. oraz 31.12.2023 r.

Finansowanie działań akwizycyjnych kredytem inwestycyjnym oraz leasing pojazdów, wózków widłowych i pomieszczeń przyczyniły się do wzrostu zobowiązań Grupy. Wzrost wartości zobowiązań o 132% r/r przy jednoczesnym mniejszym wzroście kapitałów własnych (+48% r/r) wpłynął na zwiększenie wartości wskaźników zadłużenia. Wskaźnik zadłużenia ogólnego wzrósł do poziomu 58%, natomiast wskaźnik zadłużenia kapitału własnego wzrósł z poziomu 88,2% do poziomu 138,3%.
Rentowność oraz płynność
W pierwszym kwartale roku obrotowego 2023/2024, wzrost wartości majątku Grupy oraz zwiększenie osiągniętego zysku netto r/r doprowadziły do zmian wskaźników rentowności Grupy Emitenta. Mniejsza dynamika wzrostu wyniku netto wpłynęła jednak na nieznaczne pogorszenie rentowności aktywów oraz kapitału własnego:
- rentowność kapitału własnego zmniejszyła się z 2,2% do poziomu 1,7%,
- rentowność majątku Grupy spadła do poziomu 0,7%.

Zestawienie rentowności aktywów i kapitału własnego Grupy Sescom SA. w I kw. 2022/2023 oraz w I kw. 2023/2024
Płynność Grupy Sescom SA. na dzień 31.12.2022 r. oraz 31.12.2023 r.
Większa dynamika wzrostu zobowiązań krótkoterminowych wobec tempa wzrostu wartości aktywów obrotowych wpłynęły na obniżenie wartości wskaźników płynności wyliczonych na dzień 31.12.2023 r. Na koniec I kw. 2023/2024 wartość bilansowa płynnego majątku Grupy była 1,38 x wyższa od bilansowej wartości zobowiązań krótkoterminowych. W przypadku wskaźnika płynności szybkiej (mierzącego pokrycie zobowiązań o krótkim terminie zapadalności aktywami obrotowymi bez uwzględniania zapasów i rozliczeń międzyokresowych), jego wartość spadła do poziomu 1,24.


Przepływy pieniężne Grupy Sescom SA.
W ciągu pierwszego kwartału roku obrotowego 2023/2024 Grupa Sescom wygenerowała dodatnie przepływy pieniężne z działalności operacyjnej w kwocie 3,2 mln zł wobec ujemnego przepływu w wysokości -1,8 mln zł w roku ubiegłym. Głównymi przyczynami zmiany wartości przepływów operacyjnych były:
- wzrost wartości zysku przed opodatkowaniem z 1,3 mln zł do 2,1 mln zł,
- zmniejszenie salda należności handlowych Grupy o 0 mln zł, podczas gdy rok wcześniej saldo należności handlowych zostało zwiększone o 2,1 mln zł,
- zmniejszenie salda zobowiązań handlowych o 10,6 mln zł, kiedy w analogicznym okresie roku ubiegłego Grupa zmniejszyła saldo zobowiązań handlowych o 4 mln zł.
W przypadku działalności inwestycyjnej, Grupa odnotowała ujemne przepływy w wysokości 0,4 mln zł, wobec – 0,3 mln zł rok wcześniej. Głównym zdarzeniem, które miało wpływ na wygenerowanie ujemnych przepływów z działalności inwestycyjnej o wyższej wartości w zeszłym roku były wydatki związane z umorzeniem/wydatkami na nabycie wartości niematerialnych i rzeczowych aktywów trwałych.
W okresie I kw. 2023/2024 Grupa Sescom wygenerowała ujemne przepływy z działalności finansowej w kwocie -2,1 mln zł (wobec +3,9 mln zł rok wcześniej). Wartość ta jest głównie wynikiem spłat kredytów oraz zobowiązań leasingowych, w łącznej kwocie 2,4 mln zł. Grupa odnotowała również dodatni przepływ finansowy w postaci wykorzystania linii kredytu obrotowego na kwotę 1,1 mln zł.
Wobec realizacji wyżej wymienionych działań, Grupa Emitenta zwiększyła kwotę netto środków pieniężnych i ich ekwiwalentów o 0,7 mln zł do poziomu 16,6 mln zł.
Wybrane pozycje rachunku przepływów pieniężnych Grupy Sescom SA. w I kw. 2022/2023 oraz I kw. 2023/2024
| WYBRANE DANE FINANSOWE W TYS. ZŁ | Okres 3 miesięcy zakończony 31.12.2023 |
Okres 3 miesięcy zakończony 31.12.2022 |
|---|---|---|
| Przepływy pieniężne z działalności operacyjnej | 3 246 | -1 822 |
| Przepływy pieniężne z działalności inwestycyjnej | -400 | -288 |
| Przepływy pieniężne z działalności finansowej | -2 105 | 3 883 |
| Zwiększenie netto środków pieniężnych i ich ekwiwalentów | 742 | 1 774 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na początek okresu | 15 838 | 14 904 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na koniec okresu | 16 581 | 16 678 |
5.2. Wyniki jednostkowe
Wynik finansowy oraz marże
Sescom SA. w okresie od października 2023 r. do grudnia 2023 r. wypracowała 46,8 mln zł przychodów, wobec 36,8 mln zł w analogicznym okresie poprzedniego roku (+27% r/r). Za sprzedaż spółki dominującej w Grupie Sescom odpowiadały obszary biznesowe:
- Technicznego Facility Management na rynku polskim oraz pomniejszych rynkach zagranicznych (bez przychodów z usług dla logistyki, wynajmu i sprzedaży wózków widłowych, wygenerowanych osobno przez DT Sp. z o.o.),
- Technologicznego Facility Management,
- Interior Construction & Fit-out.
Wzrost przychodów r/r jest efektem poprawy rezultatów sprzedażowych w każdym z obszarów biznesowych realizowanych w ramach Sescom SA., w tym głównie Technologicznego FM, którego sprzedaż w całości ujmowana jest w bilansie spółki dominującej. Linia Technological FM odnotowała wzrost sprzedaży o 7,1 mln zł r/r.
Należy zaznaczyć, że w ramach Sescom SA. funkcjonuje Centrum Usług Wspólnych pełniące wsparcie w zakresie zadań księgowych, prawnych, controllingu czy IT dla wszystkich spółek Grupy. Skupienie kosztów CUW w jednostce dominującej Grupy Emitenta ma wpływ na obciążenie jej wyniku finansowego.
Konsekwencją wzrostu sprzedaży, przy jednoczesnej niższej dynamice wzrostu kosztów prowadzenia działalności, było zwiększenie marż: zysku operacyjnego – EBIT oraz EBITDA – zysku operacyjnego, powiększonego o koszty amortyzacji, a także marży zysku netto. Wyniki jednostkowe Sescom SA w okresie I kwartału roku obrotowego 2023/2024 zostały wypracowane w następujących wartościach:
- osiągnięty zysk operacyjny w wysokości 2,6 mln zł był wyższy o ok. 107% r/r i skutkował wzrostem marży EBIT do poziomu 5,5%,
- zysk oraz marża EBITDA wzrostu do poziomów odpowiednio: 3,6 mln zł oraz 7,7%,
- zysk netto Sescom SA za okres od października 2023 r. do grudnia 2023 r. wyniósł 1,4 mln zł (+76,1% r/r), natomiast marża zysku netto w analizowanym okresie wzrosła z 2,1% uzyskanej rok wcześniej do 2,9%.
Nieznaczny wpływ na wynik jednostkowy Emitenta miały pozostałe przychody oraz koszty operacyjne (przychody/ koszty z tytułu odpisów wartości zapasów i należności, dotacji oraz odszkodowań). W analizowanym okresie wynik na pozostałej działalności operacyjnej wyniósł -58 tys. zł wobec 15 tys. zł rok wcześniej.
Znacznie istotniejszą rolę w kreacji wyniku spółki dominującej w I kw. 2023/2024 miała działalność Emitenta w obszarze finansowym. W analizowanym okresie Sescom SA wygenerowały ujemny wynik na działalności finansowej w wysokości -0,8 mln zł wobec -0,3 mln zł rok wcześniej. Przyczyną różnicy między analizowanymi okresami jest znacznie wyższy ujemny wynik netto z tytułu różnic kursowych, który w I kw. 2023/2024 wyniósł -0,76 mln zł wobec -0,09 mln zł rok wcześniej.
Wartość przychodów oraz wyniki Sescom SA. w I kw. 2022/2023 oraz I kw. 2023/2024
| WYBRANE DANE FINANSOWE W TYS. ZŁ | Okres 3 miesięcy zakończony 31.12.2023 |
Okres 3 miesięcy zakończony 31.12.2022 |
Dynamika |
|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży | 46 779 | 36 837 | 27,0% |
| Zysk EBITDA | 3 617 | 2 384 | 51,7% |
| Zysk (strata) na działalności operacyjnej | 2 589 | 1 252 | 106,8% |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | 1 780 | 959 | 85,6% |
| Zysk (strata) netto z działalności kontynuowanej | 1 377 | 782 | 76,1% |
Zestawienie marż wygenerowanych przez Sescom SA. w I kw. 2022/2023 oraz I kw. 2023/2024

Koszty rodzajowe poniesione przez Sescom SA. w okresie pierwszego kwartału roku obrotowego 2023/2024 wyniosły ok. 44 mln zł wobec 34,8 mln zł rok wcześniej (+26% r/r). Tak, jak w poprzednich okresach, dominującymi pozycjami kosztowymi w spółce były:
- usługi obce w kwocie 20,9 mln zł, wynikające z wykorzystywania w działalności operacyjnej zewnętrznych podwykonawców – zespołów serwisowych, które wobec wzrostu liczby zleceń w analizowanym okresie uległy zwiększeniu względem analogicznego okresu poprzedniego roku obrotowego,
- wynagrodzenia, które wskutek zwiększenia zatrudnienia oraz wynagrodzeń, a także wypłat premii uznaniowych w grudniu 2023 r. wzrosły z poziomu 5,3 mln zł w I kw. 2022/2023 r. do 8,1 mln zł w I kw. 2023/2024 – wzrost wynagrodzeń wpłynął również na wzrost kosztów ubezpieczeń społecznych i innych świadczeń do kwoty 1,4 mln zł (+29% r/r),
- wartość sprzedanych towarów i materiałów wykorzystywanych w zleceniach serwisowych w wysokości 7,3 mln zł (wzrost o 21% r/r),
- koszty zużycia materiałów i energii, które wzrosły o 14% r/r/ z 4 mln zł do 4,6 mln zł.
Razem koszty rodzajowe stanowiły 94% sprzedaży wygenerowanej w I kw. 2023/2024. Rok wcześniej udział kosztów rodzajowych w przychodach wyniósł 94,6%.
| WYBRANE DANE FINANSOWE W TYS. ZŁ | Okres 3 miesięcy zakończony 31.12.2023 |
Okres 3 miesięcy zakończony 31.12.2022 |
Dynamika |
|---|---|---|---|
| Amortyzacja | 1 028 | 1 132 | -9% |
| Zużycie materiałów i energii | 4 603 | 4 026 | 14% |
| Usługi obce | 20 915 | 16 526 | 27% |
| Podatki i opłaty | 173 | 186 | -7% |
| Wynagrodzenia | 8 133 | 5 321 | 53% |
| Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia | 1 388 | 1 078 | 29% |
| Pozostałe koszty rodzajowe | 445 | 545 | -18% |
| Wartość sprzedanych towarów i materiałów | 7 299 | 6 032 | 21% |
| Koszty według rodzaju, razem | 43 984 | 34 846 | 26% |
Koszty rodzajowe poniesione przez Sescom SA. w I kw. 2022/2023 oraz I kw. 2023/2024
Struktura bilansu
Na dzień 31.12.2023 r. suma bilansowa Sescom SA. wyniosła 84,3 mln zł wobec 84,4 mln zł na ostatni dzień poprzedniego roku obrachunkowego oraz 72,3 mln zł na dzień 31.12.2022 r.
W strukturze majątku Emitenta na ostatni dzień I kwartału roku obrotowego 2023/2024 r. dominowały aktywa obrotowe, których udział w sumie bilansowej wyniósł ok. 60,3%. Dominującymi pozycjami majątku obrotowego na dzień 31.12.2023 r. były:
- należności, które stanowiły 81% wartości aktywów obrotowych z większościowym udziałem należności handlowych oraz faktoringowych (99% udziału w strukturze krótkoterminowych należności),
- środki pieniężne i ekwiwalenty (6% udziału w AO),
- zapasy stanowiące 10% sumy majątku obrotowego.
Ok. 4% wartości aktywów obrotowych na dzień 31.12.2023 r. stanowiły pozostałe aktywa. W analizowanej pozycji zawarte są czynne rozliczenia międzyokresowe, w tym przyszłe rozliczenia kontraktów z dotychczasowymi klientami.
Aktywa trwałe o wartości 33,5 mln zł stanowiły 39,7% wartości sumy bilansowej Sescom SA. na dzień 31.12.2023 r. Wśród głównych kategorii aktywów trwałych należy wymienić:
- inwestycje w jednostkach zależnych o wartości 9,4 mln zł (bez zmian w stosunku do dnia bilansowego poprzedniego roku obrotowego),
- wartość firmy w kwocie 8,5 mln zł,
- długoterminowe należności z tytułu udzielonych pożyczek w kwocie 6,8 mln zł (pożyczka udzielona Sescom Limited na zakup spółki PCB Technical Solutions Limited)
- rzeczowe aktywa trwałe, których wartość na ostatni dzień I kwartału 2023/2024 wyniosła 4,2 mln zł wobec 4,7 mln zł na koniec września 2023 r.
Na koniec I kwartału roku obrotowego 2023/2024 dominującą część pasywów Sescom SA. (ok. 58% ich wartości) stanowił kapitał własny. Jego wartość w kwocie 49 mln zł w ok. 88,3% pokrywały dotychczas zatrzymane zyski. Spółka wydziela również kapitał zapasowy (nadwyżkę emisyjną) w kwocie 4 mln zł oraz kapitał rezerwowy w kwocie ok. 1 mln zł (przeznaczony m.in. na opcje managerskie w kwocie 0,7 mln zł). Wartość ujemną w kapitałach własnych Emitenta na dzień 31.12.2023 r. stanowiła kwota nabycia akcji własnych Emitenta (1,4 mln zł).
Ok. 42% wartości majątku Emitenta (35,3 mln zł) finansowane jest kapitałami obcymi, w tym w 94% zobowiązaniami krótkoterminowymi oraz w ok. 6% zobowiązaniami o długim terminie zapadalności.
Wartość zobowiązań krótkoterminowych na dzień 31.12.2023 r. wyniosła 33,3 mln zł wobec 34,6 mln zł na ostatni dzień poprzedniego roku obrotowego. W skład zobowiązań o terminie zapadalności do 12 miesięcy wchodziły następujące pozycje:
- zobowiązania handlowe w kwocie 19 mln zł,
- zobowiązania z tytułu podatków i ubezpieczeń społecznych w wysokości 3,3 mln zł,
- zobowiązania z tytułu wynagrodzeń w kwocie 1,5 mln zł,
- zobowiązania finansowe w tym z tytułu leasingu finansowego w kwocie 3,8 mln zł,
- bierne rozliczenia międzyokresowe w kwocie 3 mln zł (z dominującym udziałem rezerw na przyszłe koszty związane z rozwojem autorskiego oprogramowania – Platformy SES Support do zgłaszania zleceń serwisowych o wartości 1,1 mln zł oraz na świadczenia pracownicze w kwocie 1,7 mln zł).
Zobowiązania długoterminowe Sescom SA. na dzień 31.12.2023 r. wyniosły 2 mln zł (-10% wobec 30.09.2023 r.). Zobowiązania o terminie zapadalności powyżej 12 miesięcy składały się z następujących pozycji:
- zobowiązania leasingowe w kwocie 1,4 mln zł,
- rezerwy na podatek odroczony w kwocie 0,3 mln zł,
- rezerwy na naprawy gwarancyjne w kwocie 0,2 mln zł.
Podstawowe wartości bilansowe Sescom SA. na dzień 31.12.2022 r., 30.09.2023 r. oraz 31.12.2023 r.
| WYBRANE DANE FINANSOWE W TYS. ZŁ | Stan na 31.12.2023 |
Stan na 30.09.2023 |
Stan na 31.12.2022 |
|---|---|---|---|
| Aktywa trwałe | 33 475 | 34 238 | 23 997 |
| Aktywa obrotowe | 50 796 | 50 130 | 48 286 |
| Zapasy | 4 829 | 4 052 | 2 378 |
| Należności | 40 919 | 40 070 | 33 058 |
| Pozostałe aktywa | 1 919 | 1 646 | 1 788 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 3 129 | 4 362 | 9 769 |
| Aktywa razem | 84 271 | 84 368 | 72 283 |
| Kapitał własny | 48 988 | 47 569 | 40 745 |
| Zobowiązania | 35 283 | 36 799 | 31 537 |
| zobowiązania długoterminowe | 1 972 | 2 184 | 3 078 |
| zobowiązania krótkoterminowe | 33 311 | 34 615 | 28 459 |
| Pasywa razem | 84 271 | 84 368 | 72 283 |
Dzięki wzroście kapitałów własnych r/r o 8,2 mln zł – większemu niż wzrost zobowiązań (+3,7 mln zł r/r) nastąpiła poprawa wskaźników zadłużenia. Na koniec I kw. 2023/2024 łączna wartość zobowiązań stanowiła 41,9% wartości pasywów oraz 72% wartości kapitałów własnych Emitenta.


Rentowność majątku Emitenta oraz rentowność jego kapitałów własnych wyniosły na koniec I kw. 2023/2024 odpowiednio: 1,6% oraz 2,8%. Wzrost wartości wskaźników rentowności względem analogicznego okresu w roku poprzednim był spowodowany wygenerowaniem znacznie wyższego niż przed rokiem zysku netto (+76,1%) przy jednoczesnym wzroście sumy majątku Emitenta o 16,6%.


Zmniejszeniu uległy natomiast wskaźniki płynności. Nieznaczne zwiększenie aktywów szybko zbywalnych r/r o 2,5 mln zł, któremu towarzyszył wzrost zobowiązań o krótkiej zapadalności o 4,9 mln zł – z poziomu 28,5 mln zł rok wcześniej do poziomu 33,3 mln zł zaraportowanego na koniec I kw. 2023/2024 – skutkował obniżeniem wskaźnika płynności bieżącej z poziomu 1,70 do 1,52, natomiast wskaźnika płynności szybkiej z 1,55 do 1,32.
Płynność Sescom SA. na dzień 31.12.2022 r. oraz 31.12.2023 r.

Przepływy pieniężne
W okresie od października 2023 r. do grudnia 2023 r. Emitent wygenerował ujemne operacyjne przepływy pieniężne netto w kwocie -1,2 mln zł wobec -1,8 mln zł rok wcześniej. Do istotnych przyczyn determinujących zmianę wartości przepływów operacyjnych rok do roku należy zaliczyć:
- wzrost zysku przed opodatkowaniem z 1 mln zł do 1,8 mln zł,
- zwiększenie salda należności o 0,9 mln zł, wobec zwiększenia tej wartości o 4,1 mln zł w analogicznym okresie roku ubiegłego,
- zmniejszenie stanu zobowiązań o 3,7 mln zł wobec zmniejszenia o 1,5 mln zł rok wcześniej,
- mniej efektywną rotację zapasów (w analogicznym kwartale rok wcześniej zmniejszenie wartości stanu zapasów o 0,8 mln zł w porównaniu do zwiększenia zapasów o 0,8 mln zł według stanu na koniec I kw. 2023/2024).
W okresie od października 2023 r. do grudnia 2023 r. Emitent wygenerował ujemne przepływy pieniężne z działalności inwestycyjnej na podobnym poziomie jak rok wcześniej - w kwocie -0,4 mln zł. Przepływy inwestycyjne w analizowanym okresie dotyczyły głównie umorzeń/wydatków na nabycie wartości niematerialnych i rzeczowych aktywów trwałych.
W analizowanym okresie Sescom SA. wygenerowała dodatnie przepływy z działalności finansowej w kwocie 0,4 mln zł (w I kw. 2022/2023 4,2 mln zł). Największy wpływ na wartość dodatnich przepływów miało częściowe wykorzystanie linii obrotowej – zaciągnięcie pożyczki w kwocie 1,1 mln zł. Z drugiej strony za główną kategorię ujemnych przepływów finansowych należy uznać spłatę zobowiązań z tytułu leasingu w kwocie 0,6 mln zł.
Wobec realizacji wyżej wymienionych działań, Sescom SA. zmniejszyła kwotę netto środków pieniężnych i ich ekwiwalentów o 1,2 mln zł do poziomu 3,1 mln zł.
Wybrane pozycje rachunku przepływów pieniężnych Sescom SA. w I kw. 2022/2023 oraz I kw. 2023/2024
| WYBRANE DANE FINANSOWE W TYS. ZŁ | Okres 3 miesięcy zakończony 31.12.2023 |
Okres 3 miesięcy zakończony 31.12.2022 |
|---|---|---|
| Przepływy pieniężne z działalności operacyjnej | -1 216 | -1 835 |
| Przepływy pieniężne z działalności inwestycyjnej | -382 | -448 |
| Przepływy pieniężne z działalności finansowej | 365 | 4 207 |
| Zmiana netto środków pieniężnych i ich ekwiwalentów | -1 233 | 1 925 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na początek okresu | 4 362 | 7 845 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na koniec okresu | 3 129 | 9 769 |
6. Grupa Sescom w pierwszym kwartale roku obrotowego 2023/2024
6.1. Podstawowe dane dotyczące sprzedaży Grupy Sescom
Działalność Grupy Sescom w roku obrotowym w I kwartale roku obrotowego 2023/2024 była podzielona na 2 segmenty operacyjne:
- Segment Facility Management, w skład którego zaliczany jest ogół prac technicznych dla obiektów komercyjnych i wykorzystywanych w nich urządzeń, wraz z pełną gamą usług serwisowych dla pojazdów magazynowych oraz zapewnieniem efektywności energetycznej,
- Segment Technologii wodorowych, skupiający rozwój i komercjalizację autorskich rozwiązań w obszarze wykorzystania wodoru w energetyce, transporcie i ogrzewnictwie.
Produkty i usługi rozwijane w ramach Segmentu Technologii Wodorowych nie osiągnęły dotychczas formy umożliwiającej pełną komercjalizację. Sprzedaż segmentu w analizowanym okresie w wysokości ok. 0,08 mln zł pochodziła z aktywności szkoleniowej oraz analitycznej. W I kwartale 2023/2024 segmentem komercyjnym odpowiadającym za generowanie sprzedaży Grupy był Segment Facility Management.
W okresie od października 2023 r. do grudnia 2023 r. Emitent wypracował skonsolidowaną sprzedaż w wysokości 69,2 mln zł wobec 46,7 mln zł rok wcześniej (+48,2% r/r).
Sprzedaż Grupy Sescom w I kw. 2022/2023 i I kw. 2023/2024 w mln ZŁ

Struktura sprzedaży według poszczególnych segmentów Grupy Sescom w I kw. roku obrotowego 2022/2023 oraz w I kw. roku obrotowego 2023/2024 w mln ZŁ
69,2

W ramach Segmentu Facility Management Emitent wydziela 3 obszary - linie biznesowe, które są odpowiedzialne za generowanie sprzedaży w Grupie Sescom:
- obszar utrzymania technicznego obiektów handlowych oraz serwisu, wynajmu i sprzedaży pojazdów magazynowych – obszar biznesowy Technical Facility Management,
- usługi utrzymania urządzeń IT IT Infrastructure, wdrażania efektywności energetycznej Energy oraz zarządzania majątkiem obiektów przy pomocy technologii RFID – Digital w ramach obszaru biznesowego – Technological Facility Management,
- linia biznesowa skoncentrowana na wykonawstwie projektów modernizacyjnych i ogólnobudowlanych w obiektach sieci detalicznych – Interior Construction & Fit-out.
W okresie I kwartału 2023/2024 dominującą linią biznesową Emitenta były usługi wchodzące w skład Technicznego Facility management. W analizowanym okresie w ramach Technicznego FM Emitent wypracował 43,1 mln zł przychodów (poprawa o 53,9% r/r) – co stanowiło 62,3% łącznej sprzedaży Grupy w tym okresie.
Drugą pod względem udziału w sprzedaży Grupy linią biznesową były usługi Technologicznego Facility Management. W analizowanym kwartale dzięki realizacji zleceń w tym obszarze Sescom wypracował 21,8 mln zł (+47,8% r/r), stanowiących 31,6% udziału w łącznej sprzedaży Grupy.
Linia Interior Construction & Fit-out również osiągnęła dodatnią dynamikę wzrostu sprzedaży r/r, wypracowując przychody na poziomie 4,2 mln zł (+7,4% r/r). Sprzedaż wypracowana w ramach linii Construction stanowiła w minionym kwartale 6,1% łącznych przychodów Grupy.
Sprzedaż poszczególnych linii biznesowych w ramach segmentu Facility Management w I kw. 2022/2023 oraz I kw. 2023/2024 w mln ZŁ (z wyłączeniem sprzedaży wewnętrznej)

Udział poszczególnych grup usług w sprzedaży Grupy Sescom (bez sprzedaży wewnętrznej) w I kw. 2022/2023 oraz w I kw. 2023/2024

Dzięki akwizycji przeprowadzonej w Wielkiej Brytanii, w porównaniu do I kw. 2022/2023 istotnie zmieniła się struktura sprzedaży w ujęciu geograficznym. Przychody wygenerowane poza Polską stanowił w minionym kwartale 34,3% łącznej sprzedaży, czyli 23,7 mln zł. Oznaczało to wzrost o 13,6 p.p. r/r. w stosunku do I kw. 2022/2023, kiedy sprzedaż poza Polską w wysokości 9,6 mln zł odpowiadała za 20,6% przychodów w tym okresie.
W konsekwencji nabycia spółki PCB Technical Solutions, rynek brytyjski stał się drugim po Polsce rynkiem sprzedaży Grupy. Z przychodami w wysokości 12,9 mln zł, Wielka Brytania stanowiła w analizowanym okresie 54,3% sprzedaży poza Polską. Wśród pozostałych wiodących pod względem sprzedaży krajów w I kwartale 2023/2024 należy wymienić: Niemcy, Czechy i Holandię. Wymienione powyżej 4 kraje w okresie od października 2023 r. do grudnia 2023 r. były razem źródłem ok. 79,4% przychodów zagranicznych Grupy.


31,0% 13,6% 13,4% 10,9% 31,1% I kw. 2022/2023 Niemcy Węgry Czechy Holandia Pozostałe 12,9% 5,8% 6,4% 54,3% 20,6% I kw. 2023/2024 Niemcy Holandia Czechy Wielka Brytania Pozostałe
Udział poszczególnych krajów Europy (poza Polską) w sprzedaży Grupy w okresie I kw. 2022/2023 r. oraz I kw. 2023/2024 r.
6.2. Segment Facility Management
Obszar Technicznego Facility Management
Obszar Technicznego FM, stanowiący główną linię sprzedażową Grupy Emitenta, odnotował w I kwartale roku 2023/2024 udany okres zarówno pod względem sprzedażowym, jak i systematycznego zwiększania skali działania. W analizowanym okresie Emitent w ramach Technicznego FM wygenerował sprzedaż na poziomie 43,1 mln zł (+53,9% r/r) realizując w 24 krajach Europy 24,8 tys. zadań serwisowych (+19% r/r). W analizowanym okresie kluczowymi odbiorcami usług obszaru Technical FM pozostały sieci odzieżowe, hipermarkety i dyskonty, a także sieci stacji paliw.
W okresie I kw. 2023/2024 w Polsce zrealizowano 16.453 prac (zlecenia harmonogramowe, awaryjne oraz przeglądy), co stanowiło spadek r/r o 0,2%. W pozostałych krajach Europy, w pierwszym kwartale roku obrotowego 2023/2024 wykonano 8.340 prac, czyli o 91,8% więcej wobec analogicznego okresu w roku poprzedzającym.

W związku z przejęciem w kwietniu 2023 r. spółki PCB Technical Solutions Limited z siedzibą w Wielkiej Brytanii, w istotny sposób zmienił się udział zdarzeń serwisowych wykonanych poza Polską jak i znaczenie rynku brytyjskiego w całości zakończonych prac. W I kw. 2023/20234 dominujący udział w liczbie zrealizowanych przeglądów, awarii i prac dodatkowych utrzymała Polska, gdzie zostało zrealizowanych ponad 66% prac serwisowych. Na uwagę zasługuje jednak istotny spadek tego udziału r/r – w analogicznym okresie rok wcześniej polski rynek odpowiadał za 79,1% wykonanych prac. Wśród krajów o największej liczbie zrealizowanych zdarzeń serwisowych, drugie miejsce rok wcześniej zajmowane przez Węgry, przypadło Wielkiej Brytanii. Na rynku brytyjskim Grupa Emitenta w obszarze Technical FM zakończyła w analizowanym okresie 2.891 zleceń serwisowych (wobec 74 rok wcześniej). W I kw. 2023.2024 do pozostałych krajów o największym udziale w zrealizowanych pracach należały: Węgry (1.348 realizacji serwisowych, 5,4% wszystkich wykonanych prac) oraz Czechy (982 prace stanowiące 4% udziału w łącznej liczbie prac).

Struktura geograficzna zrealizowanych zleceń Technical FM w okresie I kw. 2022/2023 oraz I kw. 2023/2024
Wzrost sprzedaży r/r linii biznesowej Technicznego FM jest rezultatem pogłębiania współpracy z dotychczasowymi klientami (rozszerzenie obszaru serwisu) ale również pozyskiwania nowych klientów. W I kw. roku 2023/2024 przykładami aktywności handlowej są m.in.:
- rozpoczęcie współpracy w zakresie pełnego Facility Management w obiektach na terenie Polski w z nowym klientem - siecią z odzieżą outdoorową,
- rozpoczęcie pilotażu usługi utrzymania urządzeń HVAC oraz zleceń inwestycyjnych w 4 sklepach międzynarodowej sieci z akcesoriami sportowymi na terenie Polski.
Obszar usług Technicznego FM obejmuje również serwis, wynajem i sprzedaż wózków widłowych dla klientów z branż: logistycznej, magazynowej, sklepów wielkopowierzchniowych oraz szeroko rozumianego przemysłu. Usługi dedykowane utrzymaniu technicznemu pojazdów magazynowych realizowane były wyłącznie dla klientów w Polsce. Spółka DT Sp. z o.o. odpowiedzialna za realizację wymienionych powyżej usług, osiągnęła w I kw. 2023/2024 sprzedaż na poziomie 2,4 mln zł (-18,6% r/r) oraz wykonała 999 prac serwisowych. W porównaniu do analogicznego okresu w roku poprzednim, istotnie zmieniła się struktura sprzedaży usług dedykowanych branżom wykorzystującym pojazdy magazynowe. 23% przychodów DT Sp. z o.o. w analizowanym okresie stanowił długoterminowy wynajem pojazdów magazynowych (10% rok wcześniej). Wzmożony krajowy popyt na usługi długoterminowego wynajmu wózków widłowych był jednym z czynników do znaczącego zwiększenia floty pojazdów przez DT z 54 jednostek na koniec I kwartału 2022/2023 do obecnych ponad 90 wózków przeznaczonych na wynajem. Stąd też spodziewany jest stopniowy wzrost udziału przychodów z tytułu wynajmu pojazdów magazynowych w łącznej sprzedaży spółki w kolejnych kwartałach. Na koniec grudnia 2023 r. dominującym obszarem sprzedażowym pozostawał serwis wózków z udziałem ok. 50% wobec 47% rok wcześniej. Spadek odnotowała natomiast sprzedaż wózków, której udział w przychodach spadł z 43% do 27%.

Udział poszczególnych typów usług w przychodach DT Sp. z o.o. w okresie I kw. 2023/2024
Usługi serwisowe Sprzedaż pojazdów magazynowych Wynajem wózków widłowych
Obszar Technologicznego Facility Management
Obszar Technologicznego FM ma za sobą udany I kwartał roku obrotowego 2023/2024, zakończony wzrostem sprzedaży o 47,8% r/r. Obszar biznesowy skupiony na wsparciu klientów w utrzymaniu technicznym urządzeń IT, jak również oferujący rozwiązania w zakresie optymalizacji zużycia energii oraz zarządzania majątkiem zlokalizowanym w rozproszonych obiektach handlowych zauważalnie poprawił rezultaty sprzedażowe m.in. dzięki realizacji pierwszego dużego kontraktu na wdrożenie usługi asset management przy zastosowaniu technologii RFID, systematycznemu zwiększaniu liczby abonentów usługi Energy, a także ponownej realizacji projektu wdrożenia kas SCO (kas samoobsługowych – self checkout) w obiektach handlowych.
Linia biznesowa Technologicznego Facility Management, rozwijana przez oddział Sescom we Wrocławiu, wypracowała w okresie I kwartału roku obrotowego 2023/2024 r. sprzedaż w wysokości 21,8 mln zł, wobec 14,8 mln zł rok wcześniej. 17,7 mln zł sprzedaży wygenerowano dzięki realizacji usług utrzymania urządzeń IT oraz realizacji projektów wdrożenia infrastruktury i SCO, 3,7 mln zł wypracowano w ramach realizacji projektów RFID, natomiast 0,4 mln zł sprzedaży stanowiły abonamenty usługi optymalizacji zużycia energii energetycznej – Energy.
W I kwartale roku obrotowego 2023/2024 wolumen zrealizowanych usług serwisowych IT w ramach stałej współpracy wyniósł ok. 11,2 tys. prac (+4,2% r/r). W ramach projektów instalacyjnych z obszaru Technological FM wykonano między innymi następujące prace:
- realizacja projektów dostawy i wdrożenia sprzętu IT w 124 obiektach handlowych (127 rok wcześniej),
- instalacja, konfiguracja i uruchomienie 346 kas samoobsługowych SCO w 156 obiektach (wobec braku realizacji tego typu rok wcześniej).
W przypadku usługi Energy, na ostatni dzień I kwartału roku obrotowego 2023/2024 usługi optymalizacji zużycia energii i urządzenia pomiarowe dostarczone przez Emitenta, znajdowały odbiorców w łącznie 782 obiektach (527 rok wcześniej), generując sprzedaż z instalacji systemu oraz abonamentów na poziomie 0,41 mln zł (+83,7% r/r). Wśród obecnych klientów korzystających z oferty optymalizacji zużycia energii elektrycznej znajdują się m.in.
- ogólnopolska sieć sklepów z artykułami RTV
- międzynarodowa sieć stacji paliw, dla której usługa realizowana jest na terenie Polski, Słowacji i Czech,
- Decathlon sieć sklepów wielkopowierzchniowych z artykułami sportowymi.

Liczba zrealizowanych projektów w dwóch głównych obszarach operacyjnych Technological FM w I kw. 2022/2023 oraz w I kw. 2023/2024
| Instalacje SCO | Wdrożenie infrastruktury IT w obiektach |
Liczba obiektów objętych usługą Energy |
||
|---|---|---|---|---|
| Liczba | Liczba kas | Liczba sklepów | ||
| sklepów | ||||
| I kw. 2022/2023 | 0 | 0 | 127 | 576 |
| I kw. 2023/2024 | 159 | 346 | 124 | 786 |
Obszar Interior Construction & Fit-out
Sprzedaż obszaru Interior Construction & Fit-out odpowiedzialnego za realizację usług w zakresie modernizacji, fit-outów i remodelingu obiektów sieciowych w I kw. roku obrotowego 2023/2024 osiągnęła wartość 4,2 mln zł wobec 3,91 mln zł rok wcześniej. Ok. 7% wzrost sprzedaży, pomimo zmniejszenia liczby rozliczonych projektów budowalnych w analizowanym okresie r/r, pozwolił linii biznesowej Construction utrzymać trend wzrostowy – od I kw. 2022/2023 ta linia biznesowa raportowała poprawę rezultatów sprzedażowych w każdym kolejnym kwartale.
Sprzedaż generowana przez Interior Construction odznacza się najwyższą zmiennością wśród linii biznesowych segmentu Facility Management. Jej wyniki są pochodną liczby realizowanych projektów w danym okresie, ich kompleksowości a także ustalonych warunków rozliczenia. Na sprzedaż wpływ mają również przesunięcia w harmonogramach realizacji, często niezależne od zespołów realizacyjnych Emitenta. W okresie I kwartału roku obrotowego 2023/2024 zespół Interior Construction & Fit-out rozliczył 9 projektów budowalnych (wobec 17 projektów rok wcześniej), z czego 3 dotyczyły przygotowania obiektów do otwarcia, natomiast pozostałe stanowiły prace modernizacyjne powierzchni.
Wśród największych projektów zrealizowanych przez obszar Construction w ciągu analizowanych 3 miesięcy należy wymienić:
- modernizację pomieszczeń showroomu w obiekcie międzynarodowej sieci odzieżowej w Dusseldorfie,
- rozliczenie II etapu prac pod otwarcie obiektu polskiej sieci jubilerskiej w Krakowie,
- przebudowę strefy biurowej w jednym z obiektów międzynarodowej sieci hipermarketów,
- przygotowanie do otwarcia obiektu dla francuskiej grupy energetycznej.

6.3. Segment technologii wodorowych – SES Hydrogen
Zadania rozwojowe w ramach Segmentu technologii wodorowych prowadzone są przez 2 spółki powiązane z Grupą Emitenta. Do marca 2023 r. działalność segmentu technologii wodorowych prowadzona była w ramach spółki zależnej Emitenta – SES Hydrogen SA Od momentu powołania w dniu 23.03.2023 r. spółki SES Hydrogen Energy Sp. z o.o., z zamiarem realizacji celów operacyjnych i rozszerzenia możliwości finansowania, w szczególności poprzez istniejące i przyszłe instrumenty wsparcia projektów wodorowych, na rzecz spółki zostały przeniesione prawa do projektów rozwojowych, będących w trakcie realizacji, pod postacią elektrolizera i kotła wodorowo-tlenowego.
SES Hydrogen Energy korzysta z wynalazków stanowiących wartość intelektualną, będącą własnością Grupy Sescom, objętych patentami: Generatora wodoru oraz tlenu, Zespołu generatora wodoru oraz tlenu, Zespołu kotła grzewczego. Spółka realizuje prace rozwojowe i koncentruje się na doprowadzeniu projektów do etapu komercyjnego wdrożenia.
W I kwartale roku obrotowego 2023/2024 spółka kontynuowała prace rozwojowe z zamysłem doprowadzenia projektów do etapu gotowości technologicznej, a następnie certyfikacji i komercyjnego wdrożenia zgodnie z założonym harmonogramem. Aktywność spółki obejmowała również pozostałe obszary oferty - usługi analityczne i biura projektów inwestycyjnych. W ramach działalności analitycznej i projektowej, SES Hydrogen Energy Sp. z o.o. wygenerowała w analizowanym okresie sprzedaż w wysokości 79.000 zł. W celu wzmocnienia wewnętrznych zasobów kadrowych, spółka SES Hydrogen Energy zakończyła rekrutacje na stanowiska w Dziale R&D oraz DPI oraz aktywnie prowadzi nabór w kolejnych obszarach, m.in. związanych z bezpieczeństwem procesowym i pożarowym.
Kluczowe projekty rozwojowe realizowane w ramach Segmentu Technologii Wodorowych
W obszarze projektów rozwojowych na przestrzeni I kw. 2023/2024 kontynuowane były prace nad prototypami generatorów wodoru i tlenu (elektrolizerów) AWE (50 kW) i AEM (5 kW) oraz bezemisyjnego kotła wodorowotlenowego, który jest flagową innowacją rozwijaną przez podmiot.
Generator wodoru – autorski model elektrolizera
Produkt stanowi podstawę projektów realizowanych przez spółkę, w tym projektu budowy sieci zintegrowanych stacji tankowania wodoru, które w pierwszej kolejności wykorzystane zostaną na potrzeby miast oraz zakładów komunikacji miejskiej. Elektrolizer stanowi jeden z kluczowych elementów stacji tankowania wodorem – instalacji istotnej dla realizacji celów Polskiej Strategii Wodorowej.
Spółka kontynuuje prace projektowe i rozwojowe w zakresie technologii alkalicznej - elektrolizera AWE (Alkaline Water Electrolyser) o mocy 50 kW, dostrzega bowiem znaczące przewagi tej technologii na tle pozostałych, dostępnych technologii elektrolizy. Do wskazanych przewag zalicza dojrzałość technologiczną, wydajność i wyższą tolerancję komponentów na zanieczyszczenia oraz możliwość zwiększania mocy produkcyjnych do skali MW, a tym samym idące za nią korzyści, płynące z zastosowania technologii w dużych instalacjach przemysłowych. Celem technologicznym spółki jest usprawnienie i zwiększenie wydajności elektrolizy w rozwijanym urządzeniu tak, aby mogło lepiej współpracować ze zmiennym obciążeniem wynikającym z niestałych warunków pracy instalacji OZE. Będzie to kluczowe dla upowszechnienia produkcji zielonego wodoru w Europie i osiągnięcia podaży na poziomie 10 mln ton wodoru rocznie (40 GW mocy zainstalowanej urządzeń) do 2030 r zgodnie z celami Komisji Europejskiej.
Rozwijana przez spółkę technologia anionowymienna – elektrolizer AEM (Anion Exchange Membrane) o mocy 5 kW, to mniej spopularyzowana technologia elektrolizy, na ten moment rozwijana lub oferowana zaledwie przez kilka podmiotów na świecie. SES Hydrogen Energy dostrzega duże szanse komercyjnego sukcesu technologii, ponieważ umożliwia ona docelowe zmniejszenie kosztów elektrolizy dzięki stosowaniu komponentów, które nie zawierają metali z grup platynowców. W omawianym okresie zespół SES Hydrogen Energy podjął testy urządzenia w polskiej jednostce naukowej, w celu sprawdzenia jednostki pod względem wydajnościowym i jakościowym jednostki wytwórczej.
Kocioł wodorowo-tlenowy
W ramach działalności SES Hydrogen realizowane są także prace badawczo-rozwojowe nad kotłem wodorowym, który jest pierwszym tego typu rozwiązaniem na rynku, zapewniającym całkowitą zeroemisyjność oraz brak spalin, dzięki zastosowaniu w urządzeniu zamkniętego obiegu pierwotnego.
Spółka kontynuuje także prace nad technologią kotła wodorowo-tlenowego. Jednostka testowa o mocy 0,5 MW została dwukrotnie przebadana w okresie od lipca do września ubiegłego roku. Wykonane testy, informacje pozyskane w trakcie badań oraz analizy prowadzone na przestrzeni omawianego okresu umożliwiły podjęcie decyzji o rozbudowie jednostki. W kolejnych etapach spółka planuje dalsze badania pod kątem wydajności systemu do celów grzewczych oraz kluczowe testy na zamkniętej komorze spalania.
Obszar analityki i projektów inwestycyjnych
Wielomiesięczne prace z zakresu analityki i projektów inwestycyjnych umożliwiły spółce podpisanie w listopadzie 2023 r. umowy na projekt pierwszej w Polsce kotłowni wodorowej, która ma dostarczać ciepło na potrzeby nowego osiedla przy ul. Farnej w Śremie. Inwestorem jest Śremskie TBS wraz z Gminą Śrem, a za projekt osiedla odpowiada firma architektoniczna Con-Project Sp. z o.o. Umowa jest urzeczywistnieniem planów i listu intencyjnego zawartego pomiędzy SES Hydrogen i Śremskim TBS w 2022 r. Zespół projektowy SHE rozpoczął realizację dokumentacji projektowej dla infrastruktury kotłowni wodorowej, która stanowić będzie część zdywersyfikowanego systemu grzewczego. Kotłownia ma zapewnić ciepło w planowanych 195. nowych mieszkaniach na terenie osiedla. System przewiduje instalację kotłowni opartej na spalaniu wodoru i tlenu oraz instalację grzewczą obejmującą gruntowe pompy ciepła solanka/woda. Planowo, budowa osiedla ma się rozpocząć w 2025 r.
Obszar współpracy, edukacji i komunikacji
Poza działalnością operacyjną z wyraźnym naciskiem na rozwój projektów: elektrolizera oraz kotła, spółka SHE prowadzi również dalszą aktywność w zakresie edukacji oraz komunikacji, w tym współpracy w ramach platform krajowych i międzynarodowych, m.in. Porozumienia sektorowego na rzecz rozwoju gospodarki wodorowej. W listopadzie 2023 r. prezes zarządu SHE został powołany do nowej, 10-osobowej Eksperckiej Grupy Konsultacyjnej ds. wodorowego kontraktu różnicowego przy Ministerstwie Klimatu i Środowiska. Celem grupy jest opiniowanie i zgłaszanie uwag do propozycji rozwiązań w zakresie tzw. kontraktu różnicowego, mającego na celu ustanowienie systemu finansowego wsparcia produkcji i wykorzystania wodoru odnawialnego oraz
rozwoju rynku w Polsce. W związku z profilem działalności, spółka aktywnie włącza się również w konsultacje publiczne w obszarze ekologicznego ciepłownictwa.
W ostatnim kwartale przedstawiciele spółki uczestniczyli także w wydarzeniach branżowych, m.in. III Kongresie Idea 3W, organizowanym przez Bank Gospodarstwa Krajowego, w trakcie którego poruszali temat zagadnień prawnych, z którymi boryka się obecnie gospodarka wodorowa w Polsce. Jednym z istotnych wydarzeń była 6. edycja Polish Conference on Hydrogen Technologies PCHET 2023 w Gdyni, w trakcie której spółka po raz pierwszy oficjalnie zademonstrowała jednostkę testową rozwijanego kotła wodorowo-tlenowego.
6.4. Czynniki i zdarzenia, w tym o nietypowym charakterze, mające istotny wpływ na skrócone sprawozdanie finansowe
W okresie objętym raportem nie wystąpiły czynniki i zdarzenia mające istotny wpływ na skrócone sprawozdanie finansowe.
6.5. Stanowisko Zarządu odnośnie do możliwości zrealizowania wcześniej publikowanych prognoz wyników na dany rok.
Zarząd Sescom SA. nie publikował prognoz finansowych dotyczących roku obrotowego 2023/2024.
6.6. Zestawienie stanu posiadania akcji przez osoby zarządzające i nadzorujące na dzień przekazania raportu
Według stanu na dzień 31.12.2023 r. oraz dzień publikacji raportu, osoby zarządzające i nadzorujące posiadały następującą liczbę akcji Sescom SA:
| Akcjonariusz – osoba zarządzająca | Liczba akcji | udział w kapitale | liczba głosów | udział w głosach |
|---|---|---|---|---|
| Sławomir Halbryt | 1 005 875 | 47,90% | 1 755 875 | 61,61% |
| Sławomir Kądziela | 241 588 | 11,50% | 241 588 | 8,48% |
| Magdalena Budnik | 22 286 | 1,06% | 22 286 | 0,78% |
| Akcjonariusz – osoba nadzorująca | Liczba akcji | udział w kapitale | liczba głosów | udział w głosach |
| Krzysztof Pietkun oraz Tomasz Matczuk | ||||
| (pośrednio poprzez Alfa 1 CEE Investments SA, SICAV-SIF) |
395 000 | 18,81% | 395 000 | 13,86% |
Według stanu na dzień 31.12.2023 r., osoby zarządzające i nadzorujące posiadały następującą liczbę udziałów DT Sp. z o.o.:
| Akcjonariusz – osoba zarządzająca | Liczba udziałów | udział w kapitale | liczba głosów | udział w głosach |
|---|---|---|---|---|
| Sławomir Halbryt, w tym: | 510 | 51,00% | 510 | 51,00% |
| - pośrednio poprzez Sescom SA* | 510 | 51,00% | 510 | 51,00% |
*podmiot zależny od Pana Sławomira Halbryta
Struktura na dzień publikacji niniejszego raportu nie uległa zmianie.
Według stanu na dzień 31.12.2023 r., osoby zarządzające i nadzorujące posiadały następującą liczbę akcji SES Hydrogen SA:
| Akcjonariusz – osoba zarządzająca | Liczba akcji | udział w kapitale | liczba głosów | udział w głosach |
|---|---|---|---|---|
| Sławomir Halbryt, w tym: | 5 747 000 | 100,00% | 5 747 000 | 100,00% |
| - pośrednio poprzez Sescom SA* | 5 336 000 | 92,85% | 5 336 000 | 92,85% |
| - pośrednio poprzez Project Evolution Sp. z o.o.* |
411 000 | 7,15% | 411 000 | 7,15% |
*podmiot zależny od Pana Sławomira Halbryta
Struktura na dzień publikacji niniejszego sprawozdania nie uległa zmianie.
Według stanu na dzień 31.12..2023 r., osoby zarządzające i nadzorujące posiadały następującą liczbę akcji SES Hydrogen Energy Sp. z o.o.:
| Akcjonariusz – osoba zarządzająca | Liczba akcji | udział w kapitale | liczba głosów | udział w głosach |
|---|---|---|---|---|
| Sławomir Halbryt, w tym: | 33 623 | 86,78% | 33 623 | 68,63% |
| - pośrednio poprzez Sescom SA* | 7 023 | 18,13% | 7 023 | 14,33% |
| - pośrednio przez SES Hydrogen SA, | ||||
| będący podmiotem zależnym | 26 600 | 70,70% | 26 600 | 55,57% |
| od Sescom SA |
*podmiot zależny od Pana Sławomira Halbryta
Struktura na dzień publikacji niniejszego sprawozdania nie uległa zmianie.
Według stanu na dzień 31.12.2023 r., osoby zarządzające i nadzorujące posiadały następującą liczbę udziałów Nepthyne SA:
| Wspólnik – osoba zarządzająca | Liczba akcji | udział w kapitale | liczba głosów | udział w głosach |
|---|---|---|---|---|
| Sławomir Halbryt, w tym: | 600 | 30,00% | 1 200 | 30,00% |
| - pośrednio poprzez Sescom SA* | 600 | 30,00% | 1 200 | 30,00% |
*podmiot zależny od Pana Sławomira Halbryta
Struktura na dzień publikacji niniejszego sprawozdania nie uległa zmianie.
Według stanu dzień 31.12.2023 r., osoby zarządzające i nadzorujące posiadały następującą liczbę udziałów Bankilo PSA:
| Akcjonariusz – osoba zarządzająca | Liczba akcji | udział w kapitale | liczba głosów | udział w głosach |
|---|---|---|---|---|
| Sławomir Halbryt, w tym: | 50.000 | 12,9% | 50.000 | 12,9% |
| - pośrednio poprzez Sescom SA* | 50.000 | 12,9% | 50.000 | 12,9% |
*podmiot zależny od Pana Sławomira Halbryta
Struktura na dzień publikacji niniejszego sprawozdania nie uległa zmianie.
Pan Sławomir Halbryt, z powodu posiadania większości z całkowitej liczby głosów Sescom SA ma również pośrednio dominujący wpływ na pozostałe spółki zależne w Grupie Sescom.
6.7. Wskazanie istotnych postępowań toczących się przed sądem, organem właściwym dla postępowania arbitrażowego lub organem administracji publicznej, dotyczących zobowiązań oraz wierzytelności Emitenta lub jednostki zależnej, z wskazaniem przedmiotu postępowania, wartości przedmiotu sportu, daty wszczęcia postępowania, stron wszczętego postępowania oraz stanowiska Emitenta
W okresie objętym raportem okresowym nie miały miejsca istotne postępowania dotyczące Emitenta lub jednostki zależnej.
6.8. Informacje o transakcjach z podmiotami powiązanymi, jeżeli zostały zawarte na warunkach innych niż rynkowe
W Grupie Emitenta nie dochodziło do zawierania transakcji z podmiotami powiązanymi na warunkach innych niż rynkowe. Tabela transakcji z podmiotami powiązanymi znajduje się w pkt. 3.4. Noty i inne informacje uzupełniające na str. 40.
6.9. Informacje o udzieleniu przez Emitenta lub jednostkę zależną poręczenia kredytu lub pożyczki lub udzieleniu gwarancji
Informacje dotyczące pożyczek udzielonych przez Sescom SA. spółkom należącym do Grupy Sescom znajdują się w w pkt. 3.4. Noty i inne informacje uzupełniające na str. 40-42.
7. Pozostałe informacje dotyczące działalności Sescom SA oraz Grupy Kapitałowej Sescom SA.
▪ Rekomendacja Zarządu Emitenta dotycząca przeznaczenia zysku netto Sescom SA. za rok obrotowy 2022/2023 na kapitał zapasowy
W dniu 19.02.2024 r. Zarząd Emitenta podjął uchwałę dotyczącą rekomendacji podziału zysku netto Spółki za rok obrotowy 2022/2023 w kwocie 7.493.352,49 zł. Zarząd Emitenta, kierując się Polityką dywidendy w Spółce, zarekomendował Walnemu Zgromadzeniu Akcjonariuszy Sescom SA. przeznaczenie całości zysku netto osiągniętego w roku obrotowym 2022/2023 na kapitał zapasowy Spółki. Zgodnie z przyjętą strategią Sescom SA, Zarząd Spółki, argumentując swoją decyzję, zadeklarował zamiar kontynuacji działań akwizycyjnych w krajach Europy Zachodniej. Zarząd miał na uwadze przede wszystkim konieczność zapewnienia środków pieniężnych niezbędnych do realizacji potencjalnych przejęć. Rekomendacja Zarządu została przyjęta do wiadomości i zaakceptowana uchwałą Rady Nadzorczej z dnia 21.02.2024 r. Ostateczną decyzję w przedmiocie podziału zysku netto za rok obrotowy 2022/2023 podejmie Walne Zgromadzenie Sescom SA.
8. Grupa Sescom w obliczu pozostałej części roku obrotowego 2023/2024
Zarząd Sescom SA., analizując bieżącą koniunkturę rynkową oraz własne doświadczenia z zakresu działalności operacyjnej, dostrzega szereg czynników, które mogą wpłynąć na działalność Grupy w kolejnych miesiącach obecnego roku obrotowego. Zarząd Spółki jest również świadomy zagrożeń i ryzyka, które towarzyszy działalności Grupy.
8.1. Czynniki, które będą miały wpływ na osiągnięte przez Grupę wyniki w perspektywie co najmniej pozostałej części roku obrotowego
▪ Kondycja branż posiadających wiodący udział w sprzedaży Grupy Emitenta
Wiodącymi odbiorcami usług Grupy Sescom są klienci z branż: handlu detalicznego, bankowości, HoReCa, stacji paliw. Obostrzenia nałożone na poszczególne branże w okresie nasilonej epidemii koronawirusa w Europie, miały wpływ na spadek sprzedaży w obiektach, co w konsekwencji wpłynęło na ograniczenie budżetów inwestycyjnych dotychczasowych klientów. Obecnym czynnikiem powodującym niepewność inwestycyjną klientów sieciowych jest wojna w Ukrainie oraz negatywne zjawiska makroekonomiczne, w tym m.in. wysoka inflacja. Te zjawiska mogą hamować powrót klientów do pierwotnych założeń inwestycyjnych w zakresie utrzymania i modernizacji obiektów oraz znajdujących się w nich urządzeń.
▪ Utrzymanie zatrudnienia w Grupie Sescom
Kluczowym zasobem Grupy Sescom są pracownicy, którzy swoją wiedzą i doświadczeniem wpływają na kształt oferty usługowej oraz jakość realizowanych usług. Stabilna kondycja finansowa oraz opinia dobrego pracodawcy to czynniki, które minimalizują ryzyko odpływu doświadczonej kadry oraz pozwalają w dalszym ciągu rozwijać zasoby ludzkie.
▪ Zakończenie przeglądu opcji strategicznych i podjęcie decyzji co do kierunków dalszego rozwoju Grupy Emitenta
W dniu 27.04.2023 r. Zarząd Emitenta poinformował o rozpoczęciu w Spółce procesu przeglądu opcji strategicznych, mającego na celu rozpoznanie i ocenę możliwych kierunków działań zmierzających do intensyfikacji dalszego rozwoju Spółki i jej grupy kapitałowej, w tym w obszarze finansowania przyszłych akwizycji, przy zapewnieniu maksymalizacji wartości dla akcjonariuszy Spółki oraz z uwzględnieniem potrzeby wyboru najkorzystniejszego sposobu realizacji długoterminowej strategii Grupy na lata 2020-2030. W ramach Przeglądu Emitent rozważa szereg możliwych opcji strategicznych, które mogą obejmować pozyskanie inwestora strategicznego lub finansowego bądź też przeprowadzenie potencjalnych transakcji mogących skutkować zmianą struktury własności (akcjonariatu) Emitenta. Na obecnym etapie nie została podjęta żadna decyzja dotycząca wyboru konkretnej opcji strategicznej.
▪ Realizacja strategii rozwoju Grupy Sescom – Wise Futurist 2030
Zarząd Emitenta w funkcjonującej od roku strategii Wise Futurist postawił Grupie Sescom ambitne cele organizacyjne i finansowe. W przypadku ich pełnej realizacji, w ciągu najbliższych lat Sescom czeka znaczący wzrost organiczny i technologiczny. Wykonanie założeń będzie wymagało od wszystkich pracowników Grupy determinacji i realizacji zadań z najwyższą jakością. Powodzenie przedsięwzięcia zależy również od trafnych, udanych decyzji inwestycyjnych.
▪ Udana integracja post-transakcyjna spółki PCB Technical Solutions oraz kolejnych potencjalnych przejęć w Grupie Sescom
Zarząd Emitenta podjął decyzję o dokonaniu tzw. "miękkiej" integracji spółki PCB w strukturach Grupy. Działania integracyjne skupią się przede wszystkim na maksymalizacji efektu synergii, w tym: działaniach handlowych, przyjęciu strategii dalszego rozwoju, kładąc jednocześnie niższy priorytet na unifikację procesów operacyjnych czy narzędzi IT. Udane działania integracyjne stanowią istotny czynnik końcowego powodzenia akwizycji, tj. zdynamizowania rozwoju spółki oraz osiągnięcia satysfakcjonujących wyników finansowych w ciągu kolejnych lat obrotowych. Zarząd podejmuje działania w celu ustandaryzowania działań integracyjnych, które mogłyby zostać wdrażane przy kolejnych przejęciach realizowanych przez Grupę.
▪ Osiągnięcie efektów ekonomicznych prowadzenia działalności badawczo-rozwojowej
Prowadzone przez Grupę Sescom, a w szczególności przez oddelegowane do tego spółki zależne: SES Hydrogen SA oraz SES Hydrogen Energy Sp. z o.o. projekty wodorowe są efektem wprowadzonej strategii "Sescom 2030: Wise Fururist", dążąc tym samym do poszerzenia zakresu technicznego Facility Management, oferując nowatorskie rozwiązania wykorzystujące odnawialne źródła energii. Grupa Sescom jest w posiadaniu patentów w obszarze technologii wodorowej oraz oczekuje na rejestrację kolejnych, w dalszym ciągu dążąc do komercjalizacji autorskich rozwiązań i produktów, w tym elektrolizera oraz kotła wodorowego. Prowadzenie działalności badawczo – rozwojowej oraz działania związane z doprowadzeniem rozwiązań do etapu komercjalizacji, charakteryzuje się ponoszeniem istotnych nakładów inwestycyjnych, które wpływają na wynik oraz przepływy gotówkowe. Jeżeli produkty i usługi powstałe dzięki rozwojowi segmentu Technologii wodorowych odniosą sukces finansowy, wpłynie to znacząco no poprawę sytuacji finansowej Emitenta.
▪ Osiągnięcie efektu synergii
Grupa Sescom oferuje usługi komplementarne. Udana integracja kolejnych spółek córek z resztą podmiotów funkcjonujących w Grupie Sescom pozwala osiągnąć efekt synergii. Wartością dodaną, wynikiem ścisłej współpracy, jest również wspólna baza wiedzy oraz dzielenie się know-how poszczególnych linii biznesowych. Osiągnięcie efektu synergii będzie miało szczególne znaczenie w przypadku akwizycji zagranicznych spółek realizujących prace w obszarze technicznego FM. Rozszerzenie bazy klientów oraz podwykonawców może przyczynić się do wzrostu sprzedaży zarówno w spółce przejmowanej, jak i w dotychczasowych segmentach działalności Grupy Sescom. Dla efektywności operacyjnej Grupy ważna jest również udana współpraca z przejmowanymi spółkami zagranicznymi, w zakresie HR, marketingu oraz działań handlowych.
▪ Dalszy rozwój oferty usługowej
Grupa Sescom, dzięki mnogości świadczonych usług, ma możliwość obsługi największych i najbardziej wymagających klientów. Nadejście pandemii koronawirusa wprowadziło na rynek nowe trendy: sprzedaż multikanałową, inwestycje w urządzenia bezobsługowe, popularyzacje dostaw pod drzwi, odbiór osobisty zakupów online. Sieci detaliczne konkurują ze sobą nie tylko jakością towaru lub usługi. Elementem rywalizacji jest również szybkość dostaw, wystrój sklepu, wykorzystanie nowych technologii. Zarząd Sescom ma świadomość zachodzących zmian. Usługa zarządzania majątkiem obiektów przy wykorzystaniu technologii RFID - Sescom Digital po przeprowadzeniu kilku pilotaży w sieciach sklepów rozproszonych jest już komercjalizowana w ramach pierwszego, kompleksowego kontraktu obejmującego sklepy klienta na terenie całej Polski. W ostatnim roku obrotowym wzrosła popularność usługi optymalizacji zużycia energii - Sescom Energy, która pozwala istotnie ograniczyć koszt zużycia energii elektrycznej w obiekcie. W ramach segmentu Technologii wodorowych rozwijany jest produkt kotła wodorowego, który może stanowić niskoemisyjne źródło wytwarzania ciepła i wpłynąć na zmiany w stosowanych technologiach grzewczych – również w nieruchomościach komercyjnych. Ciągły rozwój oferty Sescom, któremu towarzyszy wykorzystanie nowych technologii, stanowi przewagę konkurencyjną Emitenta na rynku dostawców usług FM.
▪ Utrzymanie wysokiej jakości oprogramowania użytkowego udostępnianego klientom Grupy
Wartością dodaną dla oferowanych usług FM oraz Energy są udostępniane klientom aplikacje: SES Support, SES Matic oraz SES Control. Aplikacje dają klientom możliwość zarządzania serwisami technicznymi oraz bieżącą kontrolę efektywności energetycznej w poszczególnych obiektach. Niezawodność oraz jakość wykonania oprogramowania stanowi istotny czynnik utrzymania dotychczasowych klientów lub pozyskania nowych usługobiorców.
8.2. Opis podstawowych zagrożeń i ryzyka związanych z działalnością Grupy w pozostałych miesiącach roku obrotowego
▪ Ryzyko niedoboru wykwalifikowanych pracowników
Zarząd Sescom SA. dostrzega powszechny na rynku usług specjalistycznych problem niedoboru specjalistów. Brak dostępu do wykwalifikowanych pracowników stwarza dla spółek opartych na wiedzy technicznej, takich jak Sescom, zagrożenie opóźnień w realizacji zleceń.
▪ Ryzyko spowolnienia koniunktury gospodarczej
Obecna sytuacja makroekonomiczna w Polsce i w Europie ma znaczący wpływ na działalność Grupy, w szczególności na popyt na usługi świadczone przez Sescom oraz jednostki zależne. Pogorszenie ogólnej koniunktury gospodarczej ma negatywny wpływ na osiągane przez Grupę przychody. Zarząd zdaje sobie sprawę z wpływu bieżącej koniunktury na działalność Sescom i dostosowuje strategię do występujących zmian, dywersyfikując ofertę świadczonych usług oraz portfolio obsługiwanych klientów.
▪ Ryzyko polityczne
Emitent prowadząc działalność na terenie 24 krajów Europy jest zależy od ryzyka politycznego, w czym zawarte są wszystkie niekorzystne zmiany podatkowe, dodatkowe obciążenia i regulacje, które mogą utrudnić działalność operacyjną Emitenta w danym państwie. Nie bez znaczenia pozostaje sytuacja konfliktu zbrojnego w Ukrainie, która może rzutować na postrzeganie Europy Środkowo Wschodniej jako rejonu o wysokim ryzyku geopolitycznym, co może skutkować zmniejszeniem inwestycji sektora retail na tym obszarze.
▪ Ryzyko wzrostu konkurencji
Grupa Sescom funkcjonuje na rynku silnie konkurencyjnym, gdzie kluczowymi przewagami są: rozległość sieci serwisowej, jakość i niezawodność, cena oraz zakres świadczonych usług. Z uwagi na możliwości geograficzne świadczenia usług, wysoką ich jakość potwierdzoną przez klientów oraz stopniowo zwiększaną ofertę (FM, utrzymanie techniczne HVAC, IT i pojazdów magazynowych, efektywność energetyczna, usługi projektowania i budowlane oraz digitalizacji obiektów handlowych), pozycja rynkowa Grupy Sescom jest mocna i konkurencyjna. Trzeba jednak zauważyć, że działania konkurentów zdolnych do rywalizacji na obszarze ogólnopolskim oraz europejskim mogą wpłynąć na konieczność obniżenia marż celu utrzymania dotychczasowych klientów.
▪ Ryzyko utraty reputacji
Istotnym aspektem warunkującym przedłużenie współpracy z dotychczasowym klientem jest jakość wykonywanej usługi rzutująca na reputację usługodawcy. Grupa Sescom kładzie nacisk na realizację usług w sposób należyty, w pełni satysfakcjonujący klienta, a współpracownicy spółek Grupy, w tym zwłaszcza zespoły serwisowe, są oceniani pod względem jakości wykonywanej pracy. Należy jednak zauważyć, że obszar operacyjny Grupy oraz liczba ludzi zaangażowanych w bezpośrednią pracę z klientem stale rośnie, co zwiększa ryzyko potencjalnej utraty reputacji poprzez nieterminową realizację zleceń, nierzetelność lub błędy w komunikacji. Zarząd Spółki zaznacza, że cykliczne szkolenia oraz okresowa ocena pracowników minimalizują ryzyko utraty reputacji z powodu błędów ludzkich.
▪ Ryzyko nietrafionych akwizycji
Strategia Grupy Sescom zakłada nie tylko rozwój organiczny, ale również wykorzystywanie szans rynkowych poprzez przejęcia perspektywicznych przedsiębiorstw mogących wesprzeć ofertę usługową Grupy. Cel akwizycji zakłada wykorzystanie efektu synergii i zwiększenie bazy przychodowej Grupy. Zarząd Spółki każdorazowo analizuje potencjalne cele zaangażowania kapitałowego pod względem pozytywnego wpływu na działalność Grupy. Może się jednak okazać, że mimo zaawansowanych analiz, decyzja o przejęciu podmiotu okaże się błędna i nie przyniesie zakładanego zwrotu w określonym czasie.
▪ Ryzyko walutowe
Grupa Sescom świadczy usług na terenie niemal całej Europy, umożliwiając swoim klientom dokonywanie płatności w walutach lokalnych. Działalność na wielu rynkach prowadzi do występowania ryzyka niekorzystnych zmian kursów walut. Zarząd Sescom zaznacza jednak, że spółki z Grupy nie stosują instrumentów pochodnych do zarządzania ryzykiem kursowym ani ryzykiem stóp procentowych, gdyż minimalizacja ryzyka przez hedging naturalny jest wystarczająca.
▪ Ryzyko podatkowe
Grupa Sescom w związku z prowadzoną działalnością za pośrednictwem spółek w Polsce oraz spółek zależnych zarejestrowanych w innych krajach europejskich podlega systemom podatkowym w państwach docelowych. Niestabilność i różnorodność tych systemów może powodować niepewność w zakresie ostatecznych efektów podatkowych i wpływać na wynik uzyskany przez Grupę.
Polski oraz europejski system podatkowy charakteryzuje się częstymi zmianami przepisów. Przepisy te bywają niejednoznaczne, a ponadto brakuje spójnej i jednolitej interpretacji bądź praktyki organów podatkowych w zakresie ich stosowania. Ze względu na różną interpretację przepisów prawa podatkowego w krajach docelowych Grupa jest narażona na brak spójności pomiędzy decyzjami podatkowymi. Sescom nie może zagwarantować, że organy podatkowe nie dokonają odmiennej, niekorzystnej dla Spółki bądź jej jednostek zależnych, interpretacji przepisów podatkowych stosowanych przez Grupę.
W celu eliminacji ryzyka podatkowego na bieżąco monitorowane są zmiany najważniejszych z punktu widzenia Grupy przepisów podatkowych w krajach prowadzenia działalności.
9. Oświadczenie Zarządu
Oświadczamy, że według naszej najlepszej wiedzy, śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie finansowe i śródoczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres I kwartału roku obrotowego 2023/2024 (okres od 1 października 2023 r. do 31 grudnia 2023 r.) oraz dane porównywalne zostały sporządzone zgodnie z obowiązującymi standardami rachunkowości oraz że odzwierciedlają w sposób prawdziwy, rzetelny i jasny sytuację majątkową i finansową oraz wynik finansowy Emitenta i jego Grupy Kapitałowej.

Sławomir Halbryt Prezes Zarządu
Marek Kwiatkowski Członek Zarządu
| Magdalena Budnik | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Członek Zarządu | |||||

Elektronicznie podpisany przez SŁAWOMIR KĄDZIELA Data: 2024.02.29 13:57:19 +01'00'
Sławomir Kądziela Członek Zarządu