AI assistant
Sescom S.A. — Interim / Quarterly Report 2021
Mar 1, 2022
5810_rns_2022-03-01_5f13300b-f9cd-4827-b25f-6899aef372d6.pdf
Interim / Quarterly Report
Open in viewerOpens in your device viewer
Okresowy raport kwartalny
Grupy Kapitałowej Sescom S.A.
Za okres 01.10.2021 r. – 31.12.2021 r.



| 1. | Wybrane dane finansowe 5 | |
|---|---|---|
| 2. | Informacje ogólne 7 | |
| 2.1. | Informacje podstawowe 7 | |
| 2.2. | Zarząd i Rada Nadzorcza 7 | |
| 2.3. | Linie biznesowe i świadczone usługi 8 | |
| 2.4. | Obszar działalności 12 | |
| 2.5. | Struktura organizacyjna 13 | |
| 2.6. | Strategia i plany rozwojowe 19 | |
| 2.7. | Opis zmian organizacji Grupy Sescom 20 | |
| 2.8. | Zatrudnienie w Grupie Sescom S.A. 21 | |
| 2.9. | Akcjonariat 21 | |
| 3. | Skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Sescom 24 | |
| 3.1. | Dane finansowe 24 | |
| 3.2. | Podstawa sporządzania, oświadczenie o zgodności, waluta, szacunki 29 | |
| 3.3. | Przyjęte zasady rachunkowości 30 | |
| 3.4. | Noty i inne informacje uzupełniające 32 | |
| 4. | Skrócone jednostkowe sprawozdanie finansowe Sescom S.A 42 | |
| 4.1. | Dane finansowe 42 | |
| 4.2. | Podstawa sporządzenia, oświadczenie o zgodności, waluta, szacunki 46 | |
| 4.3. | Przyjęte zasady rachunkowości 47 | |
| 4.4. | Noty i inne informacje uzupełniające 48 | |
| 5. | Komentarz do wyników finansowych 54 | |
| 5.1. | Wyniki skonsolidowane 54 | |
| 5.2. | Wyniki jednostkowe 59 | |
| 6. | Grupa Sescom w pierwszym kwartale roku obrotowego 2021/2022 64 | |
| 6.1. | Podstawowe dane dotyczące sprzedaży Grupy Sescom 64 | |
| 6.2. | Segment Facility Management 67 | |
| Obszar technicznego facility management 67 | ||
| Obszar IT Infrastructure 68 | ||
| Obszar Sescom Store 69 | ||
| Obszar efektywności energetycznej – Energy Efficiency Management 70 | ||
| Obszar Logistics Processes Support 71 | ||
| 6.3. | Segment technologii wodorowych – SES Hydrogen 72 | |
| 6.4. | Segment usług serwisowych dla małego biznesu i konsumentów - FIXFM 73 |
| 6.5. | Czynniki i zdarzenia, w tym o nietypowym charakterze, mające istotny wpływ na skrócone sprawozdanie finansowe 74 |
|
|---|---|---|
| 6.6. | Stanowisko Zarządu odnośnie do możliwości zrealizowania wcześniej publikowanych prognoz wyników na dany rok 74 |
|
| 6.7. | Zestawienie stanu posiadania akcji przez osoby zarządzające i nadzorujące na dzień przekazania raportu 74 | |
| 6.8. | Wskazanie istotnych postępowań toczących się przed sądem, organem właściwym dla postępowania arbitrażowego lub organem administracji publicznej, dotyczących zobowiązań oraz wierzytelności Emitenta lub jednostki zależnej, z wskazaniem przedmiotu postępowania, wartości przedmiotu sportu, daty wszczęcia postępowania, stron wszczętego postępowania oraz stanowiska Emitenta 76 |
|
| 6.9. | Informacje o transakcjach z podmiotami powiązanymi, jeżeli zostały zawarte na warunkach innych niż rynkowe 76 |
|
| 6.10. | Informacje o udzieleniu przez Emitenta lub jednostkę zależną poręczenia kredytu lub pożyczki lub udzieleniu gwarancji 76 |
|
| 7. | Pozostałe informacje dotyczące działalności Sescom S.A oraz Grupy Kapitałowej Sescom S.A. 77 | |
| 7.1. | Istotne, niewymienione wcześniej wydarzenia korporacyjne w okresie I kwartału roku obrotowego 2021/2022 77 |
|
| 7.2. | Istotne, niewymienione wcześniej wydarzenia korporacyjne, które miały miejsce po 31.12.2021 r. 78 | |
| 8. | Grupa Sescom w obliczu pozostałej części roku obrotowego 2021/2022 78 | |
| 8.1. | Czynniki, które będą miały wpływ na osiągnięte przez Grupę wyniki w perspektywie co najmniej pozostałej części roku obrotowego 78 |
|
| 8.2. | Opis podstawowych zagrożeń i ryzyka związanych z działalnością Grupy w pozostałych miesiącach roku obrotowego 80 |
|
| 9. | Oświadczenie Zarządu 82 |
1. Wybrane dane finansowe
Dane skonsolidowane przeliczone na EUR
| ZŁ | EUR | |||
|---|---|---|---|---|
| WYBRANE DANE FINANSOWE* | Stan na 31.12.2021 | Stan na 30.09.2021 |
Stan na 31.12.2021 |
Stan na 30.09.2021 |
| Aktywa razem | 78 183 155 | 80 913 909 | 16 998 555 | 17 465 067 |
| Zobowiązania długoterminowe | 5 175 301 | 4 868 660 | 1 125 212 | 1 050 888 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 24 059 905 | 27 819 526 | 5 231 096 | 6 004 776 |
| Kapitał własny przypadający akcjonariuszom Jednostki Dominującej |
47 768 457 | 44 478 522 | 10 385 802 | 9 600 579 |
| Kapitał własny przypadający udziałom niedającym kontroli |
1 179 492 | 751 721 | 256 445 | 162 257 |
| Kapitał podstawowy | 2 100 000 | 2 100 000 | 456 581 | 453 280 |
| Liczba akcji (w szt.) | 2 100 000 | 2 100 000 | 2 100 000 | 2 100 000 |
| Wartość księgowa na jedną akcję (w zł/EUR) |
22,3 | 21,2 | 4,9 | 4,6 |
| ZŁ | EUR | |||
|---|---|---|---|---|
| WYBRANE DANE FINANSOWE* | Okres 3 miesięcy zakończony 31.12.2021 |
Okres 3 miesięcy zakończony 31.12.2020 |
Okres 3 miesięcy zakończony 31.12.2021 |
Okres 3 miesięcy zakończony 31.12.2020 |
| Przychody netto ze sprzedaży produktów, towarów i materiałów |
41 170 103 | 36 320 230 | 8 883 397 | 7 946 664 |
| Zysk (strata) z działalności operacyjnej | 1 343 121 | 2 367 668 | 289 809 | 518 033 |
| Zysk (strata) brutto | 1 127 210 | 2 307 298 | 243 221 | 504 824 |
| Zysk (strata) netto | 746 419 | 1 827 191 | 161 057 | 399 779 |
| Zysk (strata) netto przypadający akcjonariuszom Jednostki Dominującej |
768 275 | 4 410 227 | 165 773 | 964 933 |
| Całkowity dochód (strata) ogółem | 652 695 | 4 716 532 | 140 834 | 1 031 951 |
| Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej |
458 203 | 933 259 | 98 868 | 204 192 |
| Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej |
-1 148 436 | -1 304 796 | -247 801 | -285 482 |
| Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej |
-892 693 | -811 804 | -192 619 | -177 618 |
| Przepływy pieniężne netto - razem | -1 582 926 | -1 183 341 | -341 553 | -258 908 |
* rok obrotowy Sescom S.A. oraz Grupy Kapitałowej Sescom S.A. rozpoczyna się 1 października i kończy 30 września następnego roku
Dane jednostkowe przeliczone na EUR
| ZŁ | EUR | |||
|---|---|---|---|---|
| WYBRANE DANE FINANSOWE | Stan na 31.12.2021 |
Stan na 30.09.2021 |
Stan na 31.12.2021 |
Stan na 30.09.2021 |
| Aktywa razem | 61 792 296 | 62 853 759 | 13 434 860 | 13 566 828 |
| Zobowiązania długoterminowe | 4 105 672 | 4 001 527 | 892 654 | 863 720 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 17 080 397 | 19 764 776 | 3 713 614 | 4 266 178 |
| Kapitał własny | 40 606 227 | 38 054 296 | 8 828 592 | 8 213 926 |
| Kapitał podstawowy | 2 100 000 | 2 100 000 | 456 581 | 453 280 |
| Liczba akcji (w szt.) | 2 100 000 | 2 100 000 | 2 100 000 | 2 100 000 |
| Wartość księgowa na jedną akcję (w zł/EUR) |
19,3 | 18,1 | 4,2 | 3,9 |
| ZŁ | EUR | |||
|---|---|---|---|---|
| WYBRANE DANE FINANSOWE | Okres 3 miesięcy zakończony 31.12.2021 |
Okres 3 miesięcy zakończony 31.12.2020 |
Okres 3 miesięcy zakończony 31.12.2021 |
Okres 3 miesięcy zakończony 31.12.2020 |
| Przychody netto ze sprzedaży produktów, towarów i materiałów |
29 522 012 | 26 784 761 | 6 370 053 | 5 860 357 |
| Zysk (strata) z działalności operacyjnej | 1 841 755 | 1 386 073 | 397 401 | 303 265 |
| Zysk (strata) brutto | 1 760 600 | 1 360 619 | 379 890 | 297 696 |
| Zysk (strata) netto | 1 449 239 | 1 102 101 | 312 707 | 241 134 |
| Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej |
890 062 | -887 864 | 192 051 | -194 260 |
| Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej |
-854 257 | -1 426 494 | -184 326 | -312 109 |
| Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej |
-704 303 | -593 720 | -151 970 | -129 903 |
| Przepływy pieniężne netto - razem | -668 498 | -2 908 078 | -144 244 | -636 271 |
* rok obrotowy Sescom S.A. oraz Grupy Kapitałowej Sescom S.A. rozpoczyna się 1 października i kończy 30 września następnego roku
Wybrane dane finansowe zostały przeliczone na walutę EUR w następujący sposób:
- pozycje aktywów i pasywów zostały przeliczone na EUR według kursu średniego ogłoszonego przez NBP na dzień 31.12.2021 r. oraz na dzień 30.09.2021 r., odpowiednio: 4,5994 oraz 4,6329.
- pozycje sprawozdania z całkowitych dochodów oraz sprawozdania z przepływów pieniężnych zostały przeliczone na EUR według kursu stanowiącego średnią arytmetyczną kursów na ostatni dzień każdego zakończonego miesiąca w okresie 01.10.2021 r. – 31.12.2021 r. oraz 01.10.2020 – 31.12.2020 r., ogłaszanych przez NBP, odpowiednio: 4,6345 oraz 4,5705.
Dane finansowe według poszczególnych segmentów
Wyniki poszczególnych segmentów w I kw. roku obrotowego 2021/2022
| WYBRANE DANE FINANSOWE W ZŁ | Facility Management |
Technologie wodorowe |
Usługi serwisowe dla małego biznesu i konsumentów |
Razem |
|---|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży | 40 450 815 | 1 717 | 717 571 | 41 170 103 |
| EBIT | 2 818 417 | (578 230) | (897 066) | 1 343 121 |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | 2 603 787 | (579 531) | (897 046) | 1 127 210 |
| Zysk (strata) netto z działalności kontynuowanej | 2 031 200 | (469 080) | (815 701) | 746 419 |
Wyniki segmentu Facility Management w I kw. roku obrotowego 2021/2022 oraz I kw. roku obrotowego 2020/2021
| WYBRANE DANE FINANSOWE W ZŁ | Okres 3 miesięcy zakończony 31.12.2021 |
Okres 3 miesięcy zakończony 31.12.2020 |
Dynamika |
|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży | 40 450 815 | 36 320 230 | 11,4% |
| EBIT | 2 818 417 | 2 367 668 | 19,0% |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | 2 603 787 | 2 307 298 | 12,9% |
| Zysk (strata) netto z działalności kontynuowanej | 2 031 200 | 1 827 191 | 11,2% |
Segmenty: Technologii wodorowych oraz Usług serwisowych dla małego biznesu i konsumentów zostały wyodrębnione po raz pierwszy w rocznym sprawozdaniu finansowym Grupy Emitenta za rok obrotowy 2020/2021. W związku z powyższym w I kw. 2021/2022 Emitent nie dysponował danymi dla okresu porównawczego.
2. Informacje ogólne
2.1. Informacje podstawowe
| Firma: | Sescom S.A. |
|---|---|
| Forma prawna: | Spółka akcyjna |
| Kraj siedziby: | Polska |
| Siedziba: | Gdańsk |
| Adres: | ul. Grunwaldzka 82, 80-244 Gdańsk |
| Tel./ fax: | 58 761 29 60/ 58 761 29 61 |
| Internet: | www.sescom.eu |
| E-mail: | [email protected] |
| KRS: | 0000314588 |
| REGON: | 220679145 |
| NIP: | 9571006288 |
Sescom Spółka Akcyjna będąca podmiotem dominującym Grupy Kapitałowej Sescom S.A., została utworzona zgodnie z Kodeksem Spółek Handlowych aktem notarialnym z dnia 14.08.2008, w Kancelarii Notarialnej Tomasz Binkowski - Kancelaria notarialna w Gdańsku Rep. A nr 18518/2008.
Spółkę zarejestrowano w Sądzie Rejonowym w Gdańsku Północ, VIII wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego.
Kapitał zakładowy spółki wynosi 2.100.000 zł i podzielony jest na 2.100.000 akcji w cenie nominalnej 1 zł za jedną akcję.
2.2. Zarząd i Rada Nadzorcza
Zarząd
Skład Zarządu Sescom S.A. na dzień publikacji raportu przedstawia się następująco:
| Sławomir Halbryt | - Prezes Zarządu |
|---|---|
| Adam Kabat | - Członek Zarządu |
| Sławomir Kądziela | - Członek Zarządu |
| Magdalena Budnik | - Członek Zarządu |
Od dnia publikacji poprzedniego raportu okresowego nie nastąpiły zmiany w składzie Zarządu Sescom S.A.
Rada Nadzorcza
Skład Rady Nadzorczej Sescom S.A. na dzień publikacji raportu przedstawia się następująco:
| Krzysztof Pietkun | - Przewodniczący Rady Nadzorczej |
|---|---|
| Tomasz Matczuk | - Członek Rady Nadzorczej |
| Adam Protasiuk | - Członek Rady Nadzorczej |
| Wojciech Szabunio | - Członek Rady Nadzorczej |
| Dariusz Wieczorek | - Członek Rady Nadzorczej |
Od dnia publikacji poprzedniego raportu okresowego nie nastąpiły zmiany w składzie Rady Nadzorczej Sescom S.A.
2.3. Linie biznesowe i świadczone usługi
Sescom to spółka technologiczna, działająca głównie w obszarze usług technicznego facility management, mocno skoncentrowana na nowych technologiach do optymalizacji działalności własnej i klientów firmy, a także na potrzebach otoczenia związanych ze zrównoważonym rozwojem.
W Grupie Kapitałowej Sescom SA funkcjonuje szereg spółek realizujących usługi komplementarne mające na celu efektywne utrzymanie i obsługę obiektów, instalacji, urządzeń oraz pojazdów magazynowych swoich klientów, a także wzrost efektywności procesów pomocniczych i operacyjnych. Rozwiązania Grupy zapewniają skuteczne i optymalne kosztowo utrzymanie, kontrolę i bezpieczeństwo biznesu.
Kluczowymi branżami obsługiwanymi przez Grupę są:
- handel detaliczny,
- telekomunikacja,
- bankowość i ubezpieczenia,
- HoReCa,
- stacje paliw.
Obszary działalności Grupy Sescom podzielić można na 3 segmenty operacyjne
I. Facility Management:
Sescom Store - Modernizacje i fit-outy wspierające omnichannel i zmiany technologiczne na rynku sieci
Sescom Facility Management - Techniczne utrzymanie obiektów
Sescom IT Infrastructure - Wsparcie w integracji i utrzymaniu infrastruktury informatycznej i rozwiązań audiowizualnych
Sescom Logistics Processes Support - sprzedaż, wynajem i serwis pojazdów magazynowych
Sescom Energy Efficiency Management- efektywność energetyczna, zeroemisyjne źródła energii, ślad węglowy
Sescom Digital - nowe technologie do optymalizacji procesów operacyjnych i pomocniczych - IoT, RFID
II. Technologie wodorowe
Sescom Hydrogen – rozwój i komercjalizacja technologii wodorowych
III. Usługi serwisowe dla małego biznesu i konsumentów
FIXFM – rozwój platformy typu marketplace usług technicznych dla małych biznesów i klientów indywidualnych
I. SEGMENT FACILITY MANAGEMENT
Sescom Store
Sescom Store to realizowana przez Sestore Sp. z o.o. oferta zindywidualizowanych usług projektowania, przekształcania i modernizacji placówek handlowych. Realizacje w ramach Sescom Store obejmują prace instalacyjno – budowlane (sufity podwieszane, suche zabudowy, układanie płytek i podłóg, tynkowanie, malowanie, prace stolarskie, montaż mebli, instalacje), generalne wykonawstwo (koordynacja wszystkich branż
budowlanych oraz prac wykonawców nominowanych, kierowanie budową, kompleksowa budowa pod klucz), projekty budowlane i wykonawcze (przygotowanie projektów koncepcyjnych i budowlanych, dokumentacja powykonawcza, pomiary i testy), zarządzanie projektami (inwestor zastępczy, opiniowanie umów najmu, analizy stanu technicznego, harmonogramy projektów i dostaw, negocjacje techniczne, odbiory lokali) oraz wyposażenie (produkcja mebli, dostawa i montaż wyposażenia i urządzeń). Sescom Store to modernizacje wspierające aktualne potrzeby rynku, czyli wdrożenia nowych technologii oraz wzmacnianie działań omichannelowych.
Sescom Facility Management
Linia realizowana przez Sescom S.A. Oddział Gdańsk oraz 5 zagranicznych spółek zależnych. Usługi z zakresu technicznego facility management obejmują kompleksową opiekę nad klientem w zakresie stałego świadczenia serwisu technicznego (HVAC, elektryczno-budowlanego i chłodnictwa). W ramach usługi wykonywane są następujące czynności:
-
okresowe przeglądy prewencyjne, w czasie których dokonywana jest konserwacja i kontrola urządzeń oraz systemów technicznych,
-
niezwłoczna reakcja i wykonywanie niezbędnych napraw w przypadku powstania awarii (usługa w trybie 24/7),
-
zaplanowane z góry zlecenia wymiany urządzeń, remontów i modernizacji.
Klienci, dzięki udostępnianej w ramach usługi autorskiej platformie Sescom - SES Support®, mają komfortowy dostęp do funkcji zgłaszania usterek, planowania terminu przeglądu, a także kompleksowego przeglądu informacji na temat wykonanych i planowanych prac. Platforma jest dostępna w wersji online i mobile. Współpraca realizowana jest na podstawie: umów ryczałtowych oraz umów uzależniających wysokość wynagrodzenia od liczby zrealizowanych zdarzeń serwisowych. Sescom w ramach działalności FM oferuje również swoje usługi w formie jednorazowych zleceń. Obszar FM rozwija się w kierunku predictive maintenance oraz kompleksowych, indywidualnych kontaktów rozliczanych za konkretny wynik.
Sescom IT Infrastructure
Usługi w ramach linii IT Infrastructure skupiają się na utrzymaniu infrastruktury informatycznej klienta, w tym m.in.: serwerów, komputerów, drukarek, urządzeń mobilnych. Specjaliści Sescom dostarczają, integrują i serwisują infrastrukturę IT, odpowiadając za prawidłowe funkcjonowanie systemów magazynowych, POS, instalacji teletechnicznych i niskoprądowych. W ramach usługi możliwy jest serwis urządzeń różnych producentów, obsługa logistyczna i magazynowa, a także zapewnienie urządzeń zastępczych. IT Infrastructure to także oferta rozwiązań multimedialnych, w tym digital signange. Formy współpracy w ramach działalności IT Infrastructure są tożsame z oferowanymi w segmencie FM. Linia biznesowa IT Infrastructure rozwijana jest przez Sescom S.A. Oddział Wrocław.
Sescom Logistics Processes Support
Realizowane przez olsztyńską spółkę zależną DT Sp. z o.o. usługi utrzymania urządzeń transportu magazynowego to linia biznesowa funkcjonująca w Grupie Sescom od 2019 r. W ramach działalności LPS wykonywane są usługi z zakresu: wynajmu oraz sprzedaży wózków widłowych, a także pełny zakres działań serwisowych i przeglądowych dla szerokiej gamy urządzeń magazynowych różnych typów i marek. Bogate doświadczenie oraz krótki czas reakcji na zgłoszoną awarię umożliwiają utrzymywanie wysokiej sprawności floty magazynowej klienta, kluczowej przy wyzwaniach związanych ze sprawną obsługą sprzedaży wielokanałowej oraz skracaniem czasów dostaw.
Sescom Energy Efficiency Management
Wsparcie w ramach usługi Sescom Energy obejmuje zwiększanie efektywności energetycznej obiektów oraz generowanie oszczędności poprzez przeprowadzenie pomiarów zużycia energii elektrycznej, analizy,
rekomendacje i wdrożenia zmian. W procesie pomiaru i analizy wykorzystywana jest autorska technologia Sescom – SES Control, na którą składa się mikroserwer umieszczany w placówce klienta, aplikacja webowa oraz moduł analityczny. Dzięki SES Control możliwy jest dokładny pomiar pracy urządzeń, integracja z innymi systemami, wizualizacja i analiza danych. Usługa Sescom Energy pozwala skutecznie diagnozować problemy związane z nieefektywnością energetyczną, zapobiegać usterkom, optymalizować pracę urządzeń i finalnie – zmniejszać koszty zużycia mediów. W ramach oferty Energy Emitent oferuje klientom doradztwo w zakresie wdrożenia zeroemisyjnych źródeł energii elektrycznej – fotowoltaiki i technologii wodorowych. Działalność operacyjną w ramach linii Sescom Energy prowadzi spółka SDC Sp. z o.o.
Elementem rozwijającym usługę Energy jest SES BI - sukcesywnie doskonalone przez Sescom narzędzie klasy business intelligence umożliwiające integrację dotychczas zebranych danych (przez platformy: SES Support, SES Control) w celu ich analizy oraz przekazania klientowi wniosków dotyczących tendencji w obszarze prowadzonego biznesu. Sescom Business Intelligence jest rozwiązaniem tworzonym w celu automatycznego badania zależności pomiędzy różnorodnymi czynnikami wpływającymi na placówki klienta, w tym między innymi: zużyciem energii, danymi technicznymi czy finansowymi. Wynikiem analiz zintegrowanych danych jest rekomendacja przyszłych działań zarządczych, inwestycyjnych i serwisowych. SES BI ma zastosowanie nie tylko w segmencie Energy, ale również w wewnętrznych obszarach w Grupie Sescom: finansach, księgowości i controllingu.
Sescom Digital
Celem usługi Sescom Digital jest optymalizacja procesów operacyjnych i pomocniczych klientów dzięki wykorzystaniu nowych technologii. Sescom pełni w procesie rolę integratora poszczególnych elementów: technologii, niezbędnego sprzętu oraz strategii wdrożenia i utrzymania. Dzięki posiadanym zasobom technologicznym i technicznym, a także bogatemu doświadczeniu w branży retail i IT, Sescom może dobrać skuteczne rozwiązanie, dopasowane do indywidualnych potrzeb klienta oraz wdrożyć je na dużą skalę, w rozproszonych geograficznie placówkach. W ramach linii biznesowej oferowany jest system SES Matic – oprogramowanie oraz zestaw urządzeń RFID, umożliwiający łatwe zarządzanie oraz inwentaryzację i aktualizację produktów w sklepach. Za realizację zadań linii Digital odpowiedzialna jest spółka Sescom S.A.
II. SEGMENT TECHNOLOGII WODOROWYCH
Sescom Hydrogen - działalność w obszarze rozwiązań opartych o wodórW ramach Grupy Sescom rozwijane są również projekty wykorzystania wodoru jako paliwa do pojazdów drogowych, kolejowych oraz w ogrzewnictwie. Za rozwój technologii opartych o wodór odpowiedzialna jest spółka SES Hydrogen S.A. (dawniej Bałtyckie Centrum Transferu Technologii S.A.).
W ramach spółki SES Hydrogen S.A. rozwijane są następujące usługi i produkty:
Autorski model elektrolizera
Podstawa projektów realizowanych przez spółkę, w tym projektu budowy sieci zintegrowanych stacji tankowania wodoru, które w pierwszej kolejności wykorzystane zostaną na potrzeby miast oraz zakładów komunikacji miejskiej. Elektrolizer stanowi jeden z kluczowych elementów stacji tankowania wodorem – instalacji istotnej dla realizacji celów Polskiej Strategii Wodorowej.
Hub wodorowy
Pełnowymiarowe rozwiązanie, przewidujące produkcję zeroemisyjnego wodoru przy wykorzystaniu energii odnawialnej z wielkoskalowych instalacji OZE, jego dystrybucję i magazynowanie, a także wytwarzanie i dystrybucję energii na podstawie kontraktów PPA oraz przechowywanie jej nadwyżek pod postacią wodoru i późniejsze przetworzenie z powrotem w energię elektryczną za pomocą technologii ogniw paliwowych. Realizacja projektu umożliwi stworzenie ekosystemu produkcji i dystrybucji paliwa wodorowego i energii odnawialnej oraz stabilizację lokalnych systemów energetycznych.
Kocioł wodorowy
W ramach działalności SES Hydrogen realizowane są także prace badawczo-rozwojowe nad kotłem wodorowym, który jest pierwszym tego typu rozwiązaniem na rynku, zapewniającym całkowitą zeroemisyjność oraz brak spalin, dzięki zastosowaniu w urządzeniu zamkniętego obiegu pierwotnego.
System HGaaS
SES Hydrogen realizuje prace nad hybrydowym produktem softwarowo-hardwarowym – Systemem Zarządzania HGaaS, który usprawni użytkowanie infrastruktury tankowania wodoru, jej prowadzenie i nadzorowanie, a także stanie się wirtualną przestrzenią moderowania procesów sprzedaży oraz zakupu wodoru i energii odnawialnej, dzięki czemu umożliwi stworzenie ekosystemu dostawców i odbiorców energii oraz bilansowanie popytu i podaży na rynku wodoru. System składać się będzie z aplikacji dla klientów indywidualnych oraz firmowych, właścicieli i pracowników stacji tankowania wodoru oraz prosumentów OZE.
III. SEGMENT USŁUG SERWISOWYCH DLA MAŁEGO BIZNESU I KONSUMENTÓW
FIXFM S.A. - Usługi serwisowe dla małego biznesu i konsumentów
FIXFM jest spółką technologiczną, w ramach której rozwijana jest platforma rezerwacji technicznych usług serwisowych dla segmentu small business, która perspektywicznie może wspierać proces poszerzania rynku Emitenta.
Działalność B+R
W Sescom S.A. prowadzona jest również działalność B+R, której założeniem jest rozwój własnych rozwiązań wspierających realizację procesów klientów oraz procesów wewnętrznych Sescom. B + R jest wynikiem ewolucji powstałej w 2016 komórki Sescom Innovation Lab (SIL) odpowiedzialnej za monitorowanie rynku nowych technologii, kooperację z przedsiębiorstwami w początkowym stadium rozwoju oraz rozwijanie perspektywicznych projektów do etapu komercjalizacji na zewnątrz lub wykorzystania wewnątrz Grupy Sescom. W ramach nowej strategii SIL/B+R został włączony do Działu Innowacji i Technologii. W ramach rozwijanych projektów własnych oraz eksploracji środowisk start-upowych firma skupia się przede wszystkim na technologiach: Internet of Things, Connected Hardware, Machine Learning, RFID oraz AI wspierającej transformację cyfrową w branży retail. Aktywność na rynku start-upowym doprowadziła do podjęcia przez Sescom S.A. działań o charakterze akwizycyjnym: objęcia udziałów w Sanasens Sp. z o.o., Bankilo S.A. oraz Nepthyne S.A., a także przejęcia FIXFM Sp. z o.o. (obecnie FIXFM S.A.).
▪ Sanasens Sp. z o.o.
Spółka rozwija technologię do monitorowania i analizy drgań. Opracowywane rozwiązanie może zostać potencjalnie wykorzystane w celu diagnozowania stanu technicznego urządzeń elektrycznych. Sanasens Sp. z o.o. została zarejestrowania 18 kwietnia 2020 r., a 20% udziałów objęła Sescom S.A.
▪ Bankilo S.A.
W dniu 01.03.2021 r. Sescom S.A. objęła 17,4% akcji w technologicznej spółce – Bankilo S.A., która rozwija innowacyjną platformę sprzedaży energii elektrycznej pochodzącej z OZE, umożliwiającą wirtualny przepływ energii z miejsca wytworzenia do wskazanego miejsca jej zużycia. Istotną funkcjonalnością rozwiązania będzie możliwość sprzedaży, nabywania oraz wymiany energii na dostępną w innym czasie.
▪ Nepthyne S.A.
Nepthyne S.A. realizuje projekt produkcji wodoru na morzu z wykorzystaniem energii elektrycznej z farm wiatrowych oraz przesyłu energii elektrycznej i wodoru na ląd. Projekt zakłada wykorzystanie uzyskanego wodoru do zasilania statków serwisowych obsługujących farmy wiatrowe. Nabycie akcji w Nepthyne S.A. nastąpiło 20.12.2021 r. Transakcja została zrealizowana w ramach przeniesienia własności akcji w miejsce zapłaty kwoty pieniężnej wynikającej z pożyczki w kwocie 430.500 zł zawartej w dniu 4 stycznia 2021 r. pomiędzy Emitentem a zbywcą akcji – Nexus Consultants Sp. z o.o. W wyniku transakcji Emitent stał się posiadaczem 600 akcji Nepthyne S.A., stanowiących 30% łącznej liczby akcji w kapitale zakładowym tej spółki.
2.4. Obszar działalności
Grupa Kapitałowa Sescom S.A. w pierwszym kwartale roku obrotowego 2021/2022 prowadziła działalność zarówno w Polsce jak i za granicą. Teren działalności zagranicznej Grupy obejmował większość krajów Europy. W analizowanym okresie Grupa Sescom wykonywała zlecenia na terenie 22 krajów.
Biura i siedziby spółek w Grupie:
- siedziba główna w Gdańsku,
- 7 siedzib spółek zależnych w:
- Polsce, Wielkiej Brytanii, Niemczech, Czechach, Austrii i na Węgrzech

2.5. Struktura organizacyjna
Grupa Kapitałowa Sescom S.A. na koniec I kwartału roku obrotowego 2021/2022 składała się z jednostki dominującej oraz 10 spółek zależnych. Podmiotami stowarzyszonymi wobec Sescom S.A. były 3 spółki: Sanasens Sp. z o.o., Bankilo S.A. oraz Nepthyne S.A.

W skład Grupy Kapitałowej Sescom S.A. wchodzą:
Sescom S.A.
| Forma prawna | Spółka akcyjna |
|---|---|
| Siedziba | Gdańsk, Polska |
| Numer w rejestrze | 000314588 |
| Przedmiot działalności | Zarządzanie Grupą Kapitałową, Centrum usług wspólnych: koordynacja serwisu technicznego, wsparcie techniczne, rozwój produktów i usług, księgowość i kontroling, marketing oraz PR. |
| Powiązanie | Jednostka dominująca |
Sescom Czech Republic s.r.o.
| Forma prawna | s.r.o. (společnost s ručenímomezeným) |
|---|---|
| Siedziba | Ostrawa, Republika Czeska |
| Numer w rejestrze | 293 92 004 |
| Przedmiot działalności | Zarządzanie i usługi serwisu technicznego |
| nieruchomości na terenie Czech i Słowacji. | |
| Reprezentowanie na lokalnych rynkach spółek | |
| specjalistycznych w ramach Grupy (SESTORE | |
| i SDC) - wraz z udostępnianiem lokalnych |
|
| zasobów oraz z koordynacją formalno-prawną | |
| prac. | |
| Powiązanie | Jednostka zależna |
| Udział Sescom S.A. w kapitale zakładowym | 100 proc. (sto procent) |
| Metoda konsolidacji | Pełna |
Udział członków zarządu Sescom S.A. w organach podmiotu zależnego:
- Pan Adam Kabat, członek Zarządu Sescom SA, pełni funkcję członka zarządu Sescom Czech Republic s.r.o.,
- Pan Sławomir Kądziela, członek Zarządu Sescom SA, pełni funkcję członka zarządu Sescom Czech Republic s.r.o.
Sescom Műszaki Szerviz Korlátolt Felelősségű Társaság
| Forma prawna | Korlátolt Felelősségű Társaság |
|---|---|
| Siedziba | Budapeszt, Węgry |
| Numer w rejestrze | 01-09-175242 |
| Przedmiot działalności | Zarządzanie i usługi serwisu technicznego nieruchomości na terenie Węgier. Reprezentowanie na lokalnym rynku spółek specjalistycznych w ramach Grupy (SESTORE i SDC) – wraz z udostępnianiem lokalnych zasobów oraz z koordynacją formalno-prawną prac. |
| Powiązanie | Jednostka zależna |
| Udział Sescom S.A. w kapitale zakładowym | 100 proc. (sto procent) |
| Metoda konsolidacji | Pełna |
Udział członków zarządu Sescom S.A. w organach podmiotu zależnego:
- Pan Adam Kabat, członek Zarządu Sescom SA, pełni jednocześnie funkcję Członka Zarządu Sescom Műszaki Szerviz Kft,
- Pan Sławomir Kądziela, członek Zarządu SESCOM SA, pełni jednocześnie funkcję Członka Zarządu SESCOM Műszaki Szerviz Kft.
Sescom GmbH
| Forma prawna | Gesellschaft mit beschränkter Haftung |
|---|---|
| Siedziba | Berlin, Republika Federalna Niemiec |
| Numer w rejestrze | HRB 157689 B |
| Przedmiot działalności | Zarządzanie i usługi serwisu technicznego nieruchomości na terenie Niemiec, Szwajcarii i Holandii. Reprezentowanie na lokalnych rynkach spółek specjalistycznych w ramach Grupy (SESTORE i SDC) - wraz z udostępnianiem lokalnych zasobów oraz z koordynacją formalno prawną prac. |
| Powiązanie | Jednostka zależna |
| Udział Sescom S.A. w kapitale zakładowym | 100 proc. (sto procent) |
| Metoda konsolidacji | Pełna |
Udział członków zarządu Sescom S.A. w organach podmiotu zależnego:
- Pan Adam Kabat, członek Zarządu Sescom SA, pełni funkcję członka zarządu Sescom GmbH,
- Pan Sławomir Kądziela, członek Zarządu Sescom SA, pełni funkcję członka zarządu Sescom GmbH.
SESTORE Sp. z o.o.
| Forma prawna | spółka z ograniczoną odpowiedzialnością |
|---|---|
| Siedziba | Gdańsk, Polska |
| Numer w rejestrze | 0000529146 |
| Przedmiot działalności | Usługi remontów i remodelingu salonów |
| handlowych i placówek handlowych - wraz z |
|
| pracami projektowymi, instalacyjnymi i utylizacją. | |
| Powiązanie | Jednostka zależna |
| Udział Sescom S.A. w kapitale zakładowym | 100 proc. (sto procent) |
| Metoda konsolidacji | Pełna |
Brak członków zarządu Sescom S.A. w organach podmiotu zależnego
SDC Sp. z o.o.
| Forma prawna | spółka z ograniczoną odpowiedzialnością |
|---|---|
| Siedziba | Gdańsk, Polska |
| Numer w rejestrze | 0000529961 |
| Przedmiot działalności | Prace badawcze i rozwojowe nad systemami |
| informatycznymi wspomagającymi zarządzanie | |
| efektywnością energetyczną. | |
| Powiązanie | Jednostka zależna |
| Udział Sescom S.A. w kapitale zakładowym | 100 proc. (sto procent) |
| Metoda konsolidacji | Pełna |
Brak członków zarządu Sescom S.A. w organach podmiotu zależnego
Sescom Technischer Support GmbH
| Forma prawna | Gesellschaft mit beschränkter Haftung |
|---|---|
| Siedziba | Wiedeń, Republika Austrii |
| Numer w rejestrze | FN 434777d |
| Przedmiot działalności | Do dnia 18.04.2019 r. przedmiotem działalności Spółki było zarządzanie i świadczenie usług serwisu technicznego nieruchomości na terenie Austrii. W dniu 18.04.2019 r. Zarząd podjął uchwałę w sprawie przeniesienia działalności spółki do Sescom GmbH z siedzibą w Berlinie w ramach procesu reorganizacji prac spółek zależnych. W dniu 23.02.2022 r. walne zgromadzenie wspólników Sescom Technischer |
| Support podjęło uchwałę w sprawie otwarcia likwidacji spółki. Sescom Technischer Support GmbH na dzień sporządzenia sprawozdania zarządu nie prowadzi działalności operacyjnej. |
|
| Powiązanie | Jednostka zależna |
| Udział Sescom S.A. w kapitale zakładowym | 100 proc. (sto procent) |
| Metoda konsolidacji | Pełna |
Udział członków zarządu Sescom S.A. w organach podmiotu zależnego:
- Pan Adam Kabat, członek Zarządu Sescom SA, pełni funkcję członka zarządu Sescom Technischer Support GmbH,
- Pan Sławomir Kądziela, członek Zarządu Sescom SA, pełni funkcję członka zarządu Sescom Technischer Support GmbH.
Sescom LTD
| Forma prawna | Limited Liability Company |
|---|---|
| Siedziba | Londyn, Wielka Brytania |
| Numer w rejestrze | 10628319 |
| Przedmiot działalności | Zarządzanie i usługi serwisu technicznego |
| nieruchomości na terenie Wielkiej Brytanii i | |
| Irlandii. Reprezentowanie na lokalnych rynkach | |
| spółek specjalistycznych w ramach Grupy |
|
| (SESTORE i SDC) - wraz z udostępnianiem |
|
| lokalnych zasobów oraz z koordynacją formalno | |
| prawną prac. | |
| Powiązanie | Jednostka dominująca |
| Udział Sescom S.A. w kapitale zakładowym | 100 proc. (sto procent) |
| Metoda konsolidacji | Pełna |
Udział członków zarządu Sescom S.A. w organach podmiotu zależnego:
- Pan Adam Kabat, członek Zarządu Sescom SA, pełni funkcję Dyrektora Sescom LTD,
- Pan Sławomir Kądziela, członek Zarządu Sescom SA, pełni funkcję Dyrektora Sescom LTD.
DT Sp. z o.o.
| Forma prawna | spółka z ograniczoną odpowiedzialnością |
|---|---|
| Siedziba | Olsztyn, Polska |
| Numer w rejestrze | 0000777663 |
| Przedmiot działalności | Sprzedaż, serwis i wynajem wózków widłowych, w tym: bieżące naprawy pojazdów, przygotowanie wózka pod odbiór UDT, konserwacja sprzętu w ramach przeglądów okresowych, renowacja wózka (regeneracja masztów, remonty silników i przekładni napędowych, malowanie wózka) |
| Powiązanie | Jednostka zależna |
| Udział Sescom S.A. w kapitale zakładowym | 51 proc. (pięćdziesiąt jeden procent) |
| Metoda konsolidacji | Pełna |
Brak członków zarządu Sescom S.A. w organach podmiotu zależnego.
FIXFM S.A.
| Forma prawna | spółka z ograniczoną odpowiedzialnością |
|---|---|
| Siedziba | Gdańsk, Polska |
| Numer w rejestrze | 0000837813 |
| Przedmiot działalności | Zaprojektowanie i doprowadzenie do fazy |
| komercjalizacji platformy służącej do rezerwacji | |
| technicznych usług serwisowych dla segmentu | |
| small business. | |
| Powiązanie | Jednostka zależna |
| Udział Sescom S.A. w kapitale zakładowym | 100 proc. (sto procent) |
| Metoda konsolidacji | Pełna |
Udział członków zarządu Sescom S.A. w organach podmiotu zależnego:
▪ Pan Sławomir Kądziela, członek Zarządu Sescom SA, pełni funkcję Członka Rady Nadzorczej FIXFM S.A.
SES Hydrogen S.A. (dawniej Bałtyckie Centrum Transferu Technologii S.A.)
| Forma prawna | spółka akcyjna |
|---|---|
| Siedziba | Gdańsk, Polska |
| Numer w rejestrze | 0000366480 |
| Przedmiot działalności | Rozwój i komercjalizacja projektów związane z |
| wykorzystaniem zielonej energii wodorowej | |
| Powiązanie | Jednostka zależna |
| Udział Sescom S.A. w kapitale zakładowym | 92,33 proc. |
| Metoda konsolidacji | Pełna od dnia objęcia kontroli |
Udział członków zarządu Sescom S.A. w organach podmiotu zależnego:
- Prezes Zarządu Sescom S.A., pan Sławomir Halbryt, pełni jednocześnie funkcję Prezesa Zarządu SES Hydrogen S.A.
- Członek Zarządu Sescom S.A., pan Adam Kabat, pełni jednocześnie funkcję Członka Rady Nadzorczej SES Hydrogen S.A.
SES Hydrogen 1 Sp. z o.o.
| Forma prawna | spółka z ograniczoną odpowiedzialnością |
|---|---|
| Numer w rejestrze | brak |
| Przedmiot działalności | Spółka celowa założona w celu realizacji projektów w obszarze wodorowym |
| Powiązanie | Jednostka zależna |
| Udział Sescom S.A. w kapitale zakładowym | Pośrednio 100 proc. przez SES Hydrogen S.A. |
| Metoda konsolidacji | Pełna od dnia objęcia kontroli |
W dniu 26.11.2021 r. podmiot zależny wobec Sescom S.A., SES Hydrogen S.A. zawiązała spółkę celową SES Hydrogen 1 Sp. z o.o. Spółka celowa została założona w celu realizacji projektów w obszarze technologii wodorowych, w tym infrastruktury do produkcji i tankowania wodoru. Na dzień publikacji niniejszego sprawozdania SES Hydrogen S.A. nie dokonała wpisu spółki zależnej do KRS.
Dane dotyczące podmiotów stowarzyszonych:
Sanasens Sp. z o.o.
| Forma prawna | spółka z ograniczoną odpowiedzialnością |
|---|---|
| Siedziba | Gdańsk, Polska |
| Numer w rejestrze | 0000839167 |
| Przedmiot działalności | Projektowanie i dostarczanie rozwiązań predictive maintenance opartych na sztucznej inteligencji |
| Powiązanie | Jednostka stowarzyszona |
| Udział Sescom S.A. w kapitale zakładowym | 20 proc. (dwadzieścia procent) |
| Metoda konsolidacji | Praw własności |
Brak członków zarządu Sescom S.A. w organach podmiotu stowarzyszonego.
Bankilo S.A.
| Forma prawna | spółka akcyjna |
|---|---|
| Siedziba | Gdańsk, Polska |
| Numer w rejestrze | 0000891576 |
| Przedmiot działalności | Rozwój platformy informatycznej oferującej |
| wirtualny przepływ energii z miejsca jej |
|
| wytworzenia do wskazanego miejsca jej zużycia | |
| Powiązanie | Jednostka stowarzyszona |
| Udział Sescom S.A. w kapitale zakładowym | 17,4 proc. |
| Metoda konsolidacji | Praw własności |
Udział członków zarządu Sescom S.A. w organach podmiotu zależnego:
Prezes Zarządu Sescom S.A., pan Sławomir Halbryt, pełni jednocześnie funkcję Przewodniczącego Rady Nadzorczej Bankilo S.A.
Nepthyne S.A.
| Forma prawna | spółka akcyjna |
|---|---|
| Siedziba | Gdynia, Polska |
| Numer w rejestrze | 0000889809 |
| Przedmiot działalności | Produkcja wodoru na morzu z wykorzystaniem |
| energii elektrycznej z farm wiatrowych | |
| Powiązanie | Jednostka stowarzyszona |
| Udział Sescom S.A. w kapitale zakładowym | 30 proc. |
| Metoda konsolidacji | Praw własności |
W dniu 20.12.2021 r. Zarząd Emitenta podpisał umowę nabycia akcji Nepthyne S.A. Przedmiotem transakcji było 600 akcji serii A o wartości nominalnej 100 zł za akcję, uprawniających do 30% głosów na walnym zgromadzeniu akcjonariuszy tej spółki. Wskutek transakcji Nepthyne S.A. stała się podmiotem stowarzyszonym wobec Sescom S.A. Na dzień publikacji niniejszego sprawozdania Emitent oczekuje na wpis aktualizujący strukturę udziałową Nepthyne S.A. w Krajowym Rejestrze Sądowym.
2.6. Strategia i plany rozwojowe
14.09.2020 r. Zarząd Emitenta przyjął nową strategię Grupy 2030: "Wise Futurist". Podstawą do wyznaczenia celów tej strategii było zbudowanie obrazu przyszłości rynku i firmy w perspektywie 10 lat, na który główny wpływ mają 2 megatrendy - rozwój nowych technologii i potrzeba zrównoważonego rozwoju. Wiele założeń dotychczasowej strategii Sescom, w tym misja firmy, pozostały aktualne. Zaktualizowane zostały: wizja, model biznesowy Grupy Sescom oraz struktura organizacyjna. Firma wyznaczyła kierunek dalszego rozwoju w długim okresie, jednocześnie dbając o wsparcie realizacji celów strategicznych poprzez stosowne zmiany organizacyjne oraz zwinne aktualizowanie założeń - biorąc pod uwagę dynamikę rynku.
Dotychczasowa misja i nowa wizja Sescom w Strategii 2020-2030 Wise Futurist
| Misja | Wizja |
|---|---|
| Zapewniać atrakcyjność i funkcjonalność | Globalny ekosystem techniczno-technologiczny |
| przestrzeni rzeczywistej i wirtualnej, w której | dostarczający stale aktualizowaną wartość na |
| ludzie pracują, kupują i odpoczywają | rynku facility management |
W ramach tej strategii zaproponowano docelową ofertę na rok 2025, w której dotychczasowe linie biznesowe Grupy Sescom przydzielono do 3 głównych obszarów kompetencyjnych: Facility Management, Energy oraz Digital. Czwartym, nowym obszarem działań ustanowiono usługi On Demand/Service Design - czyli projekty na zamówienie, w pełni zindywidualizowane zgodnie z potrzebami klientów. Aktualizacja dotychczasowej oferty zgodnie z założeniami nowej strategii zostanie przeprowadzona m.in. poprzez opracowanie strategii marki.
"Wise Futurist" to pierwsza w historii Sescom strategia wyznaczająca organizacji cel finansowy oraz zadanie związane z ochroną klimatu. Główne cele wyznaczone w strategii "Wise Futurist" to:
1) osiągnięcie 35 mln zł EBITDA, skorygowanej o zdarzenia nietypowe, nadzwyczajne, jednorazowe, odszkodowania i dotacje do końca roku obrotowego 2024/2025,
2) wygenerowanie 30% przychodów z usług rozliczanych za wynik, a nie roboczogodziny do 2025 roku,
3) zmniejszenie śladu węglowego Sescom o 20% do 2023 r.,
4) stworzenie globalnego ekosystemu techniczno-technologicznego, składającego się z 10.000 firm reprezentujących partnerów i podwykonawców Sescom, który dostarczy stale aktualizowaną wartość na rynku FM.
Cele finansowe Grupy zostaną zrealizowane poprzez rozwój organiczny oraz przejęcia perspektywicznych firm. Zarząd nie wyklucza działań akwizycyjnych na rynku krajowym, jednak uwaga firmy koncentruje się na rynkach Europy Zachodniej.
W ramach realizacji strategii Wise Futurist Sescom zamierza postawić na rozwój oferty o usługi rozliczanie za wynik. Do takich usług już należy poprawa efektywności energetycznej realizowana w ramach Sescom Energy. W tym przypadku większość wynagrodzenia oparta jest o success fee mierzone wartością zaoszczędzonych kosztów energii klienta. Sescom zamierza oprzeć o success fee również część usług linii Facility Management, gdzie miernikiem sukcesu będzie realizacja określonych KPI – kluczowych wskaźników efektywności. Przykładem takich wskaźników może być m.in. czas ciągłej pracy urządzeń bez awarii lub szybkość reakcji serwisowej.
Jednym z celów Grupy na najbliższe lata jest również zmniejszenie śladu węglowego, czyli sumie emisji gazów cieplarnianych wywołanych przez organizację i jej pracowników. Sescom nie prowadzi działalności produkcyjnej, jednak przyczynia się do emisji gazów cieplarnianych m.in. przez: zużycie energii elektrycznej, transport, zakup sprzętu elektronicznego, części zamiennych i przedmiotów biurowych, zużycie surowców, takich jak gaz czy woda, a także utylizację odpadów. Dzięki analizie danych dotyczących emisji, a także wdrożenia działań optymalizujących, Sescom zredukuje własny ślad węglowy o 20%. Na dzień publikacji niniejszego raportu zespół rozwijający platformę analityczną SES BI pracuje nad autorskim kalkulatorem do liczenia śladu węglowego w ramach Grupy oraz dokonuje analiz dotyczących źródeł jego powstawania. Z wypracowanych rekomendacji skorzysta nie tylko Emitent, ale także klienci i środowisko.
Osiągnięcie celu finansowego strategii zakłada wykładniczy wzrost skali działania Grupy. Na koniec roku obrotowego 2019/2020 usługi Sescom w 25 krajach Europy były świadczone dzięki grupie ponad 1.000 firm partnerskich - technicznych i technologicznych. Strategia zakłada zbudowanie ekosystemu 10.000 firm. W tym celu Emitent zaprasza do współpracy kolejne podmioty. Ekosystem umożliwia wspólny rozwój.
W celu realizacji założeń strategii, Sescom przeznaczy na inwestycje ok. 123 mln zł, w tym:
- 80 mln zł na akwizycje,
- 30 mln zł na inwestycje w nowe technologie oraz R&D,
- 13 mln zł na rozwój kapitału ludzkiego.
Do realizacji inwestycji wykorzystane zostaną środki własne Grupy oraz produkty bankowe.
Warto zauważyć, że strategia Wise Futurist pokazuje perspektywę rozwoju w czasie 10 lat, ale daje również obraz celów pięcioletnich i dodatkowo zakłada coroczną aktualizację. Zapewnia to regularną weryfikację podjętych działań rozwojowych na podstawie stopnia realizacji celów i zapewni możliwość reagowania na istotne zmiany otoczenia.
2.7. Opis zmian organizacji Grupy Sescom
W okresie I kwartału roku obrotowego 2021/2022 nie miały miejsca żadne zmiany organizacji Grupy Sescom.
Po dniu 31 grudnia 2021 r. miały miejsce wymienione poniżej zmiany organizacji Grupy.
Połączenie Sescom S.A. i SDC Sp. z o.o.
W dniu 22.02.2022 r. zarządy spółek Sescom S.A. oraz SDC Sp. z o.o. z siedzibą w Gdańsku (w której Sescom S.A. posiada 100% udziałów w kapitale zakładowym) podpisały Porozumienie o przyjęciu Planu połączenia. Zgodnie z treścią Planu opublikowanego na stronie Emitenta oraz w raporcie ESPI nr 6/2022, połączenie spółek zostanie dokonane przez przeniesienie całego majątku SDC Sp. z o.o. na Sescom S.A. bez podwyższenia kapitału zakładowego. Celem połączenia jest przede wszystkim ujednolicenie zarządzania obiema spółkami oraz optymalizacja kosztów związanych z zarządzaniem SDC Sp. z o.o.
Połączenie wymagać będzie podjęcia przez Emitenta uchwały Walnego Zgromadzenia Akcjonariuszy oraz uchwały Zgromadzenia Wspólników przez Spółkę Przejmowaną zawierające zgodę na połączenie. Połączenie nastąpi z dniem wpisania połączenia do Krajowego Rejestru Sądowego. Jednocześnie, zgodnie z treścią art. 493 § 1 i 2 KSH, wpis ten wywoła skutek wykreślenia Spółki Przejmowanej z rejestru bez przeprowadzenia postępowania likwidacyjnego.
Działalność operacyjna spółki SDC Sp. z o.o. skupiała się na rozwijaniu obszaru biznesowego dotyczącego zarządzania efektywnością energetyczną obiektów sieciowych (Sescom Energy) oraz wsparciem w obszarze IT dedykowanym jednostkom wewnątrz Grupy Sescom. Od momentu połączenia całość dotychczasowych działań operacyjnych będzie kontynuowana w ramach struktur Sescom S.A.
Likwidacja spółki Sescom Technischer Support GmbH
W dniu 23.02.2022 r. walne zgromadzenie spółki Sescom Technischer Support GmbH z siedzibą w Wiedniu (w której Sescom S.A. posiada 100% udziałów w kapitale zakładowym) podjęło uchwałę dotyczącą otwarcia likwidacji tej spółki.
W dniu 18.04.2019 r. Zarząd Emitenta podjął uchwałę w sprawie przeniesienia działalności Sescom Technischer Support GmbH do innej spółki zależnej - Sescom GmbH z siedzibą w Berlinie. Od tego czasu Sescom Technischer Support nie prowadziła działań operacyjnych, a sama spółka miała zostać przedmiotem sprzedaży lub likwidacji. Celem przeniesienia działalności, a finalnie likwidacji spółki austriackiej była reorganizacja prac spółek zależnych oraz optymalizacja kosztów w Grupie Kapitałowej Sescom S.A. Obecnie działalność Grupy Emitenta na rynkach Europy Zachodniej jest skoncentrowana w spółce Sescom GmbH.
2.8. Zatrudnienie w Grupie Sescom S.A.
W okresie 01.10.2021 r. – 31.12.2021 r. przeciętne zatrudnienie w Grupie Kapitałowej Sescom S.A. wyniosło 211 pracowników w przeliczeniu na pełne etaty, z czego:
- 186 pracowników w Sescom S.A.,
- 25 pracowników w pozostałych spółkach córkach.
2.9. Akcjonariat
W związku z posiadaniem statusu spółki publicznej, Sescom S.A. ma dostęp do informacji o akcjonariuszach posiadających 5% i więcej w kapitale zakładowym. Poniżej przedstawiono strukturę akcjonariatu Sescom S.A. na ostatni dzień I kwartału roku obrotowego 2021/2022 (31.12.2022 r.) oraz zmiany w akcjonariacie, które zaszły w okresie I kwartału 2021/2022. W okresie od 31 grudnia 2021 r. do dnia publikacji raportu nie doszło do zmian w akcjonariacie wśród podmiotów posiadających powyżej 5% udziału w kapitale i głosach.

Struktura akcjonariatu na pierwszy dzień I kwartału roku obrotowego 2021/2022 (01.10.2021 r.)
| Akcjonariusz | Liczba akcji | udział w kapitale | liczba głosów | udział w głosach |
|---|---|---|---|---|
| Sławomir Halbryt | 1 005 875 | 47,90% | 1 755 875 | 61,61% |
| Negril 3 Sp. z o.o. | 437 000 | 20,81% | 437 000 | 15,33% |
| Sławomir Kądziela | 241 588 | 11,50% | 241 588 | 8,48% |
| Adam Kabat | 159 095 | 7,58% | 159 095 | 5,58% |
| Akcje własne Sescom S.A.* | 50 815 | 2,42% | 50 815 | 1,78% |
| Pozostali | 205 627 | 9,79% | 205 627 | 7,21% |
| Suma | 2 100 000 | 100,00% | 2 850 000 | 100,00% |
* Akcje zostały nabyte w wyniku skupu akcji własnych rozliczonego przez Spółkę w dniu 8 listopada 2019 r. oraz w wyniku przeprowadzenia transakcji w ramach Programu skupu akcji własnych w dniach 13-29 maja 2020 r. oraz 6-24 lipca 2020 r. Zgodnie z Art. 364 §2 KSH Spółka nie wykonuje praw z akcji własnych, z wyjątkiem uprawnień do ich zbycia lub wykonywania czynności, które zmierzają do zachowania tych praw.
Zmiany w stanie posiadania akcji dających ponad 5% głosów na Walnym Zgromadzeniu Sescom S.A. w okresie I kwartału roku obrotowego 2021/2022
W okresie od 01.10.2021 r. do 31.12.2021 r. doszło do następujących transakcji wśród akcjonariuszy posiadających powyżej 5% głosów w akcjonariacie Sescom S.A.:
1) zbycie w dniu 27.10.2021 r. 42.000 sztuk akcji Emitenta przez Negril 3 sp. z o.o.,
2) zbycie przez Negril 3 sp. z o.o. oraz nabycie przez Alfa 1 CEE Investments S.A., SICAV-SIF 395.000 sztuk akcji Emitenta w dniu 17.11.2021 r.

Struktura akcjonariatu na dzień publikacji sprawozdania
| Akcjonariusz | Liczba akcji | udział w kapitale | liczba głosów | udział w głosach |
|---|---|---|---|---|
| Sławomir Halbryt | 1 005 875 | 47,90% | 1 755 875 | 61,61% |
| ALFA 1 CEE Investments S.A., SICAV-SIF | 395 000 | 18,81% | 395 000 | 13,86% |
| Sławomir Kądziela | 241 588 | 11,50% | 241 588 | 8,48% |
| Adam Kabat | 159 095 | 7,58% | 159 095 | 5,58% |
| Akcje własne Sescom S.A. | 50 815 | 2,42% | 50 815 | 1,78% |
| Pozostali | 247 627 | 11,79% | 247 627 | 8,69% |
| Suma | 2 100 000 | 100,00% | 2 850 000 | 100,00% |
Powiązania członków organów Sescom S.A. z akcjonariuszami Spółki powyżej 5%
Pan Sławomir Halbryt posiadający bezpośrednio 1.005.875 akcji stanowiących 47,90% udziału w kapitale zakładowym Spółki pełni również funkcję Prezesa Zarządu Sescom S.A.
Pan Sławomir Kądziela posiadający 241.588 akcji stanowiących 11,50% udziału w kapitale zakładowym Spółki pełni również funkcję Członka Zarządu Sescom S.A.
Pan Adam Kabat posiadający 159.095 akcji stanowiących 7,58% udziału w kapitale zakładowym Spółki pełni również funkcję Członka Zarządu Sescom S.A.
ALFA 1 CEE Investments S.A., SICAV-SIF posiadający 437.000 akcji stanowiących 20,81% udziału w kapitale zakładowym Spółki jest podmiotem powiązanym z Panem Krzysztofem Pietkunem będącym Przewodniczącym Rady Nadzorczej Sescom S.A. oraz podmiotem powiązanym z Panem Tomaszem Matczukiem będącym Członkiem Rady Nadzorczej Emitenta.
3. Skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Sescom
3.1. Dane finansowe
SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ
| AKTYWA | Stan na 31.12.2021 |
Stan na 30.09.2021 |
|---|---|---|
| PLN | PLN | |
| AKTYWA TRWAŁE | ||
| Rzeczowe aktywa trwałe, w tym: | 9 055 648 | 8 769 155 |
| Aktywa z tytułu prawa do użytkowania | 3 149 303 | 3 466 261 |
| Wartość firmy | 9 175 827 | 9 175 827 |
| Wartości niematerialne | 6 167 493 | 5 804 772 |
| Należności długoterminowe | 120 340 | 120 420 |
| Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych oraz pozostałe inwestycje | 837 107 | 451 732 |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 997 653 | 913 556 |
| Pozostałe aktywa | 3 588 | 4 122 |
| Aktywa trwałe razem | 26 357 655 | 25 239 584 |
| AKTYWA OBROTOWE | ||
| Zapasy | 2 906 633 | 4 427 530 |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności | 31 625 562 | 31 927 222 |
| Należności z tytułu podatku dochodowego od osób prawnych | 479 302 | 463 408 |
| Należności z tytułu udzielonych pożyczek | - | 434 945 |
| Pozostałe aktywa | 1 908 660 | 1 932 950 |
| Środki pieniężne | 14 905 343 | 16 488 269 |
| Aktywa obrotowe razem | 51 825 500 | 55 674 324 |
| AKTYWA RAZEM | 78 183 155 | 80 913 909 |
| Stan na | Stan na | ||
|---|---|---|---|
| PASYWA | 31.12.2021 | 30.09.2021 | |
| KAPITAŁ WŁASNY I ZOBOWIĄZANIA | |||
| Kapitał akcyjny | 2 100 000 | 2 100 000 | |
| Akcje własne | (1 355 757) | (1 355 757) | |
| Nadwyżka emisyjna | 4 005 160 | 4 005 160 | |
| Pozostałe kapitały rezerwowe | 650 998 | 1 165 709 | |
| Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych | 408 790 | 502 514 | |
| Zyski zatrzymane, z tego | 41 959 266 | 40 606 748 | |
| wyniki z lat ubiegłych | 41 190 992 | 37 884 701 | |
| wynik bieżącego okresu | 768 275 | 2 722 047 | |
| Kapitały przypadające akcjonariuszom jednostki dominującej | 47 768 457 | 47 024 375 | |
| Kapitały przypadające udziałom niedającym kontroli | 1 179 492 | 1 201 348 | |
| Razem kapitał własny | 48 947 949 | 48 225 722 | |
| Zobowiązania długoterminowe | |||
| Zobowiązania z tytułu kredytów, pożyczek, leasingów | 4 535 845 | 4 269 466 | |
| Rezerwa na podatek odroczony | 127 286 | 150 885 | |
| Inne rezerwy długoterminowe | 167 400 | 147 960 | |
| Przychody przyszłych okresów | 344 770 | 300 349 | |
| Zobowiązania długoterminowe razem | 5 175 301 | 4 868 660 | |
| Zobowiązania krótkoterminowe | |||
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania | 18 349 681 | 23 088 049 | |
| Zobowiązania z tytułu kredytów, pożyczek, leasingów | 2 686 495 | 2 940 687 | |
| Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego od osób prawnych | 901 667 | 860 935 | |
| Przychody przyszłych okresów | 68 806 | 68 806 | |
| Rozliczenia międzyokresowe bierne | 2 053 256 | 861 049 | |
| Zobowiązania krótkoterminowe razem | 24 059 905 | 27 819 526 | |
| Zobowiązania razem | 29 235 206 | 32 688 186 | |
| PASYWA RAZEM | 78 183 155 | 80 913 909 |
SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z CAŁKOWITYCH DOCHODÓW
| 01.10.2021 | 01.10.2020 | |
|---|---|---|
| 31.12.2021 | 31.12.2020 | |
| PLN | PLN | |
| Działalność kontynuowana | ||
| Przychody ze sprzedaży | 41 170 103 | 36 320 230 |
| Koszt własny sprzedaży | 32 888 791 | 29 152 602 |
| Zysk (strata) brutto na sprzedaży | 8 281 312 | 7 167 628 |
| Koszty sprzedaży | 2 066 326 | 1 228 901 |
| Koszty zarządu | 4 931 701 | 3 361 215 |
| Pozostałe przychody operacyjne | 131 080 | 278 211 |
| Pozostałe koszty operacyjne | 71 244 | 488 055 |
| Zysk (strata) na działalności operacyjnej | 1 343 121 | 2 367 668 |
| Przychody finansowe | 7 713 | 48 970 |
| Koszty finansowe | 177 258 | 114 552 |
| Udział w zyskach (stratach) jednostek stowarzyszonych | (46 366) | 5 212 |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | 1 127 210 | 2 307 298 |
| Podatek dochodowy | 380 791 | 480 107 |
| Zysk (strata) netto | 746 419 | 1 827 191 |
| Działalność zaniechana Zysk (strata) netto z działalności zaniechanej |
- | - |
| Zysk (strata) netto, z tego przypisany | 746 419 | 1 827 191 |
| Akcjonariuszom jednostki dominującej | 768 275 | 1 767 703 |
| Udziałom niesprawującym kontroli | (21 855) | 59 488 |
| Inne całkowite dochody przypisane akcjonariuszom jednostki dominującej: | ||
| Różnice kursowe z wyceny jednostek działających za granicą | (93 725) | 204 914 |
| Całkowite dochody netto, z tego przypisane: | 652 695 | 2 032 105 |
| Akcjonariuszom jednostki dominującej | 674 550 | 1 972 617 |
| Udziałom niesprawującym kontroli | (21 855) | 59 488 |
| Zysk (strata) na jedną akcję | ||
| (w zł/gr na jedną akcję) Zwykły |
0,37 | 0,86 |
| Rozwodniony | 0,37 | 0,86 |
SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH
| 01.10.2021 31.12.2021 |
01.10.2020 31.12.2020 |
|
|---|---|---|
| PLN | PLN | |
| Przepływy pieniężne z działalności operacyjnej | ||
| Zysk przed opodatkowaniem | 1 127 210 | 2 307 298 |
| Korekty: | ||
| Amortyzacja | 1 413 102 | 990 966 |
| Wynik na działalności inwestycyjnej | (23 935) | (86 385) |
| Różnice kursowe | (93 725) | 205 018 |
| Udział w (zyskach) stratach jednostek stowarzyszonych | 46 375 | (5 235) |
| Koszty finansowe ujęte w wyniku | 54 188 | 60 617 |
| Inne korekty | 60 366 | 98 760 |
| Zmiany stanu aktywów i zobowiązań: | ||
| Zmiana stanu należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałych należności | 765 069 | (1 767 571) |
| Zmiana stanu zapasów | 1 520 897 | 1 804 901 |
| Zmiana stanu pozostałych aktywów | 24 904 | (537 659) |
| Zmiana stanu zobowiązań z tytułu dostaw i usług oraz pozostałych zobowiązań | (5 233 696) | (2 361 169) |
| Zmiana stanu rezerw | 1 211 647 | 677 483 |
| Zmiana stanu przychodów przyszłych okresów | 44 421 | 153 345 |
| Korekty działalności operacyjnej razem | (210 387) | (766 929) |
| Podatek dochodowy zapłacony | 458 620 | 607 110 |
| Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej | 458 203 | 933 259 |
| Przepływy pieniężne z działalności inwestycyjnej | ||
| Płatności za rzeczowe aktywa trwałe, wartości niematerialne | (1 179 444) | (82 384) |
| Płatności za aktywa finansowe | (1 250) | (1 381 550) |
| Przychody ze zbycia aktywów trwałych oraz aktywów niematerialnych | 23 935 | 159 138 |
| Odsetki otrzymane | 8 323 | - |
| Środki pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | (1 148 436) | (1 304 796) |
| Przepływy pieniężne z działalności finansowej | ||
| Wpływ dotacji | 17 700 | 12 360 |
| Spłaty kredytów i pożyczek | (14 633) | - |
| Spłata zobowiązań z tytułu leasingu finansowego | (837 694) | (763 547) |
| Odsetki zapłacone | (58 066) | (60 617) |
| Środki pieniężne netto z działalności finansowej | (892 693) | (811 804) |
| Przepływy pieniężne netto | (1 582 926) | (1 183 341) |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na początek okresu | 16 488 269 | 17 512 122 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na koniec okresu | 14 905 343 | 16 328 781 |
SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM
| Kapitał akcyjny |
Nadwyżka ze sprzedaży akcji |
Akcje własne | Pozostałe kapitały rezerwowe |
Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych |
Zyski zatrzymane |
Udziały niekontrolujące |
RAZEM | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| PLN | PLN | PLN | PLN | PLN | PLN | PLN | PLN | |
| Stan na 1 października 2021 roku |
2 100 000 | 4 005 160 | (1 355 757) | 1 165 709 | 502 514 | 40 606 748 | 1 201 348 | 48 225 722 |
| Całkowite dochody ogółem: | ||||||||
| Wynik finansowy bieżącego okresu | - | - | - | - | - | 768 275 | (21 855) | 746 419 |
| Inne całkowite dochody netto | - | - | - | - | (93 725) | - | - | (93 725) |
| Wycena programów motywacyjnych | - | - | - | 69 532 | - | - | - | 69 532 |
| Rozwiązanie kapitału rezerwowego na zakup akcji |
- | - | (584 243) | - | 584 243 | - | - | |
| Stan na 31 grudnia 2021 roku |
2 100 000 | 4 005 160 | (1 355 757) | 650 997 | 408 789 | 41 959 266 | 1 179 493 | 48 947 949 |
| Stan na 1 października 2020 roku | 2 100 000 | 4 005 160 | (1 355 757) | 889 848 | 134 895 | 33 761 205 | 751 721 | 45 230 243 |
| Całkowite dochody ogółem: | ||||||||
| Wynik finansowy bieżącego okresu | - | - | - | 1 767 703 | 59 488 | 1 827 191 | ||
| Inne całkowite dochody netto | - | - | - | 204 914 | - | - | 204 914 | |
| Wycena programów motywacyjnych | - | - | - | 71 683 | - | - | - | 71 683 |
| Stan na 31 grudnia 2020 roku |
2 100 000 | 4 005 160 | (1 355 757) | 961 531 | 339 810 | 35 528 908 | 811 209 | 47 334 031 |
3.2. Podstawa sporządzania, oświadczenie o zgodności, waluta, szacunki
Podstawa sporządzenia
Niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone w wersji skróconej, zgodnie z Międzynarodowym Standardem Rachunkowości 34 "Śródroczna sprawozdawczość finansowa" (MSR 34).
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe nie obejmuje wszystkich informacji oraz ujawnień wymaganych w rocznym sprawozdaniu finansowym i należy je czytać łącznie z rocznym skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym sporządzonym na dzień 30 września 2021 roku.
Niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone przy założeniu kontynuowania działalności gospodarczej Grupy w dającej się przewidzieć przyszłości. W opinii Zarządu nie istnieją czynniki ani okoliczności mogące w sposób istotny zagrozić kontynuacji działalności Grupy.
Grupa Spółka prezentuje podział kosztów ujętych w zysku lub stracie w wariancie kalkulacyjnym a dodatkowe informacje o kosztach w układzie porównawczym ujawnia w informacji dodatkowej. Sprawozdanie z przepływów pieniężnych sporządzane jest metodą pośrednią.
Oświadczenie o zgodności z MSSF
Niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdania finansowe zostały sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej (MSSF), które zostały zatwierdzone przez Unię Europejską i obejmują okres od 1 października 2021 roku do 31 grudnia 2021 roku oraz odpowiednie dane porównawcze.
Sprawozdania finansowe jednostek zależnych zostały sporządzone według zasad MSSF, zgodnych z zasadami zastosowanymi przez Jednostkę Dominującą.
Waluta funkcjonalna i waluta prezentacji
Walutą funkcjonalną Jednostki Dominującej oraz walutą prezentacji sprawozdania skonsolidowanego jest złoty polski. Waluty funkcjonalne pozostałych jednostek są wykazane w poniższej tabeli.
Sprawozdania finansowe spółek zagranicznych dla celów konsolidacji przeliczane są na walutę polską.
Sprawozdania jednostkowe spółek zagranicznych przeliczane są z uwzględnieniem czterech miejsc po przecinku. Dane w sprawozdaniu zostały zaprezentowane w pełnych złotych, chyba że wskazano inaczej. Zastosowanie pełnych złotych w sprawozdaniu może spowodować wystąpienie drobnych niezgodności w sumach na poziomie od jednej do kilku jednostek w wyniku zastosowanych zaokrągleń.
| Jednostka zależna | waluta funkcjonalna |
|---|---|
| Sescom Czech Republic s.r.o. | CZ |
| Sescom Muszaki Szerviz kft | HU |
| Sescom GmbH | EUR |
| Sestore Sp. z o.o. | PLN |
| SDC Sp. z o.o. | PLN |
| Sescom Technischer Support GmbH | EUR |
| Sescom Ltd. | GBP |
| DT Sp z o.o. | PLN |
| FIXFM S.A. | PLN |
| SES-HYDROGEN S.A. | PLN |
Korekty błędów poprzednich okresów
Nie wystąpiły.
Szacunki i profesjonalny osąd
▪ Istotne wartości oparte na profesjonalnym osądzie i szacunkach
Stosując zasady rachunkowości obowiązujące w Grupie, Zarząd jednostki dominującej zobowiązany jest do dokonywania szacunków, osądów i założeń dotyczących kwot wyceny poszczególnych składników aktywów i zobowiązań. Szacunki i związane z nimi założenia opierają się o doświadczeniach historycznych i innych czynnikach uznawanych za istotne. Rzeczywiste wyniki mogą odbiegać od przyjętych wartości szacunkowych. Szacunki i leżące u ich podstaw założenia podlegają bieżącej weryfikacji. Zmianę wielkości szacunkowych ujmuje się w okresie, w którym nastąpiła weryfikacja, jeżeli dotyczy ona wyłącznie tego okresu, lub w okresie bieżącym i okresach przyszłych, jeżeli zmiana dotyczy ich na równi z okresem bieżącym.
Poniżej przedstawiono podstawowe osądy, inne niż te związane z szacunkami dokonanymi przez Zarząd w procesie stosowania zasad rachunkowości Grupy i mającymi największy wpływ na wartości ujęte w sprawozdaniu finansowym.
▪ Utrata wartości firmy
Stwierdzenie czy wartość firmy uległa obniżeniu, wymaga oszacowania wartości użytkowej wszystkich jednostek generujących przepływy pieniężne, do których wartość firmy została przypisana. Chcąc obliczyć wartość użytkową, Zarząd musi oszacować przyszłe przepływy pieniężne przypadające na daną jednostkę i ustalić właściwą stopę dyskonta, konieczną do obliczenia wartości bieżącej tych przepływów. W bieżącym okresie sprawozdawczym nie dokonywano odpisów wartości firmy.
▪ Okresy użytkowania ekonomicznego rzeczowych aktywów trwałych
Grupa weryfikuje przewidywane okresy użytkowania ekonomicznego składników pozycji rzeczowych aktywów trwałych na koniec każdego rocznego okresu sprawozdawczego. W roku objętym sprawozdaniem finansowym ani w roku poprzedzającym nie stwierdzono konieczności zmian tych okresów.
▪ Odpis aktualizujący wartości należności
Grupa dokonuje okresowego (przynajmniej raz do roku na dzień bilansowy) oszacowania prawidłowości ustalenia odpisów aktualizujących dotyczących należności. W roku objętym sprawozdaniem finansowym ani w roku poprzedzającym nie stwierdzono konieczności zmian tych okresów.
▪ Odpis aktualizujący wartości zapasów
Grupa dokonuje zakupów towarów i materiałów bezpośrednio potrzebnych do realizacji zdarzenia.
Wszystkie zapasy podlegają na dzień bilansowy weryfikacji obejmującej termin i przesłanki zakupu, przyczynę zalegania oraz możliwości ich zużycia w przyszłości. Wszystkie pozycje, przy których brak jest perspektyw zużycia lub sprzedaży i powstały ponad 12 miesięcy przed dniem bilansowych są objęte 100% odpisem aktualizującym. Odpisanie wartości zapasów odbywa się na zasadzie odpisów indywidualnych.
▪ Odpis aktualizujący wartość przekazanych pożyczek
Grupa weryfikuje terminy spłaty należności finansowych z tytułu udzielonych pożyczek. W przypadku braku spłat w terminach wynikających z zawartych umów i istotnego prawdopodobieństwa braku ich spłat w przyszłości dokonywane są odpisy aktualizujące.
3.3. Przyjęte zasady rachunkowości
Zasady rachunkowości zastosowane do sporządzenia śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego są spójne z tymi, które zastosowano przy sporządzaniu ostatniego rocznego
sprawozdania finansowego Grupy, z wyjątkiem zastosowania wymienionych poniżej zmian do standardów oraz nowych interpretacji obowiązujących dla okresów rocznych Grupy rozpoczynających się 1 października 2021 roku i po tej dacie.
Następujące zmiany do standardów przyjęte przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości (RMSR) oraz zatwierdzone do stosowania w UE, które weszły w życie po raz pierwszy w roku 2021:
- Zmiany do MSSF 4 Umowy ubezpieczeniowe odroczenie zastosowania MSSF 9 Instrumenty finansowe obowiązujące w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2021 roku lub po tej dacie,
- Zmiany do MSSF 9 Instrumenty finansowe, MSR 39 Instrumenty finansowe: ujmowanie i wycena oraz MSSF 7 Instrumenty finansowe: ujawnianie informacji, MSSF 4 Umowy ubezpieczeniowe oraz MSSF 16 Leasing – reforma IBOR obowiązujące w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2021 roku lub po tej dacie,
- Zmiany do MSSF 16 Leasing uproszczenie dotyczące zmian wynikających z umów leasingu w związku z COVID-19 obowiązujące w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 kwietnia 2021 roku lub po tej dacie.
Przyjęcie powyższych zmian do MSSF nie miało istotnego wpływu na politykę rachunkowości Grupy.
Standardy oraz zmiany do standardów wydane i zatwierdzone do stosowania w UE, które jeszcze nie weszły w życie oraz zmiany nie zatwierdzone do stosowania w UE:
- Zmiany do MSSF 3 Połączenia przedsięwzięć aktualizacja referencji do Założeń Koncepcyjnych (obowiązujące w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2022 roku lub po tej dacie),
- Zmiany do MSR 16 Rzeczowe aktywa trwałe przychody z produktów wyprodukowanych w okresie przygotowywania rzeczowych aktywów trwałych do rozpoczęcia funkcjonowania (obowiązujące w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2022 roku lub po tej dacie),
- Zmiany do MSR 37 Rezerwy, zobowiązania warunkowe i aktywa warunkowe wyjaśnienia na temat kosztów ujmowanych w analizie oraz czy umowa jest kontraktem rodzącym obciążenia (obowiązujące w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2022 roku lub po tej dacie),
- Roczny program poprawek 2018-2020 poprawki zawierają wyjaśnienia oraz doprecyzowują wytyczne standardów w zakresie ujmowania oraz wyceny: MSSF 1 Zastosowanie Międzynarodowych Standardów Sprawozdawczości Finansowej po raz pierwszy, MSSF 9 Instrumenty finansowe, MSR 41 Rolnictwo oraz do przykładów ilustrujących do MSSF 16 Leasing (obowiązujący w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2022 roku lub po tej dacie),
- MSSF 17 Umowy ubezpieczeniowe oraz zmiany do MSSF 17 (obowiązujący w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2023 roku lub po tej dacie,
- Zmiany do MSR 1 Prezentacja sprawozdań finansowych klasyfikacja zobowiązań jako krótko- i długoterminowe (obowiązujące w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2023 roku lub po tej dacie, nie zatwierdzone do stosowania w UE),
- Zmiany do MSR 1 Prezentacja sprawozdań finansowych Ujawnienia na temat stosowanej polityki rachunkowej (obowiązujące w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2023 roku lub po tej dacie, nie zatwierdzone do stosowania w UE),
- Zmiany do MSR 8 Zasady rachunkowości, zmiany wartości szacunkowych i korygowanie błędów Definicja wartości szacunkowych (obowiązujące w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2023 roku lub po tej dacie, nie zatwierdzone do stosowania w UE),
- Zmiany do MSR 12 Podatek dochodowy Podatek odroczony dotyczący aktywów i zobowiązań z pojedynczej transakcji (obowiązujące o odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2023 roku lub po tej dacie, nie zatwierdzone do stosowania w UE),
- Zmiany do MSSF 17 Umowy ubezpieczeniowe zastosowanie MSSF 17 i MSSF 9 po raz pierwszy dane porównawcze (obowiązujące w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2023 roku lub po tej dacie, nie zatwierdzone do stosowania w UE).
Grupa stosuje zmiany do MSSF obowiązujące w UE od dnia ich wejścia w życie. Obecnie analizujemy wpływ powyższych zmian na nasze przyszłe sprawozdania finansowe.
3.4. Noty i inne informacje uzupełniające
1. Informacje dotyczące segmentów działalności
Zarząd Sescom S.A. po raz pierwszy w sprawozdaniu skonsolidowanym za rok obrotowy zakończony 30 września 2021 roku, wydzielił trzy segmenty operacyjne działalności:
- Facility Management zakres działalności Grupy w poprzednich latach obrotowych obejmujący linie biznesowe: FM, IT Infrastructure, Store, Logistics Processes Support oraz Energy,
- Usługi serwisowe dla małego biznesu i odbiorców indywidulanych zakres działalności spółki zależnej FIXFM S.A.
- Technologie wodorowe zakres działalności spółki zależnej SES Hydrogen S.A.
Wydzielenie segmentów związane było z tym, że w poprzednim roku obrotowym Grupa powiększyła się o dwa nowe podmioty (FIXFM S.A. oraz SES HYDROGEN S.A.), które prowadzą działalność odmienną od pozostałej działalności Grupy. Wyniki finansowe oraz decyzje gospodarcze kierownictwa podejmowane są w oparciu o informacje na temat działalności segmentów, jak powyżej.
Segmenty "Usług finansowych dla małego biznesu i odbiorców indywidualnych" oraz "Technologii wodorowych" są obecnie w fazie rozwoju i stąd wyniki finansowe tych segmentów generują straty Grupy, co jest procesem normalnym na takim etapie rozwoju.
Poniżej dane dotyczące aktywów i zobowiązań oraz wyników poszczególnych segmentów operacyjnych:
| Usługi serwisowe dla małego biznesu i konsumentów |
Technologie wodorowe |
Facility Management |
Razem | |
|---|---|---|---|---|
| AKTYWA | (FIX) | (SES Hydrogen) | (Pozostałe) | |
| AKTYWA TRWAŁE | ||||
| Wartość firmy | 27 | 9 148 | 9 175 | |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 395 | 305 - |
8 750 432 |
9 055 827 |
| Wartości niematerialne (w tym w trakcie wytwarzania) | - 1 746 |
228 1 918 |
420 2 503 |
648 6 167 |
| Pozostałe aktywa trwałe | 097 153 |
271 214 |
124 1 590 |
493 1 958 |
| AKTYWA OBROTOWE | 135 | 706 | 848 | 688 |
| Zapasy | 2 906 | 2 906 | ||
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności | - 386 |
- 439 |
633 30 402 |
633 31 229 |
| Środki pieniężne | 698 364 |
912 33 |
744 14 506 |
354 14 905 |
| Pozostałe aktywa obrotowe | 537 2 |
820 16 |
986 2 764 |
343 2 784 |
| AKTYWA RAZEM | 912 2 680 |
298 2 928 |
960 72 574 |
169 78 183 |
| 774 | 235 | 146 | 155 | |
| ZOBOWIĄZANIA | ||||
| ZOBOWIĄZANIA KRÓTKOTERMINOWE Z TYTUŁU DOSTAW | 364 | 537 | 17 448 | 18 349 |
| I USŁUG ORAZ POZOSTAŁE | 060 | 535 | 085 | 681 |
| POZOSTAŁE ZOBOWIĄZANIA | 80 | 121 | 10 683 | 10 885 |
| ZOBOWIĄZANIA RAZEM | 273 444 |
376 658 |
876 28 131 |
525 29 235 |
| 334 | 911 | 961 | 206 |
Raport kwartalny Grupy kapitałowej Sescom S.A. za I kwartał roku obrotowego 2021/2022 (okres od 01.10.2021 r. do 31.12.2021 r.)
| Usługi serwisowe dla małego biznesu i konsumentów |
Technologie wodorowe |
Facility Management |
Razem | |
|---|---|---|---|---|
| (FIX) | (SES Hydrogen) | (Pozostałe) | ||
| Działalność kontynuowana | ||||
| Przychody ze sprzedaży | 717 571 | 1 717 | 40 450 815 | 41 170 103 |
| Koszt własny sprzedaży | 584 018 | - | 32 304 773 | 32 888 791 |
| Zysk (strata) brutto na sprzedaży | 133 553 | 1 717 | 8 146 042 | 8 281 312 |
| Koszty sprzedaży | 473 603 | 86 132 | 1 506 591 | 2 066 326 |
| Koszty zarządu | 574 011 | 498 677 | 3 859 013 | 4 931 701 |
| Pozostałe przychody operacyjne | 17 982 | 4 862 | 108 236 | 131 080 |
| Pozostałe koszty operacyjne | 987 | - | 70 257 | 71 244 |
| Zysk (strata) na działalności operacyjnej | (897 066) | (578 230) | 2 818 417 | 1 343 121 |
| Przychody finansowe | 21 | - | 7 692 | 7 713 |
| Koszty finansowe, z tego | 1 | 1 301 | 175 956 | 177 258 |
| Udział w zyskach (stratach) jednostek stowarzyszonych | (46 366) | (46 366) | ||
| Zysk (strata) | (897 046) | (579 531) | 2 603 787 | 1 127 210 |
| Podatek dochodowy | (81 345) | (110 451) | 572 587 | 380 791 |
| Zysk (strata) netto | (815 701) | (469 080) | 2 031 200 | 746 419 |
2. Przychody
| Przychody ze sprzedaży | 01.10.2021 31.12.2021 |
01.10.2020 31.12.2020 |
|
|---|---|---|---|
| PLN | PLN | ||
| Przychody ze sprzedaży produktów i usług | 34 657 325 | 29 762 048 | |
| Przychody ze sprzedaży towarów i materiałów | 6 512 778 | 6 558 182 | |
| RAZEM | 41 170 103 | 36 320 230 |
| Przychody ze sprzedaży | 01.10.2021 31.12.2021 |
01.10.2020 30.09.2021 |
|
|---|---|---|---|
| PLN | PLN | ||
| Sprzedaż krajowa | 30 358 426 | 28 244 467 | |
| Kraje Unii Europejskiej | 9 987 165 | 7 701 053 | |
| Pozostałe kraje | 824 512 | 374 710 | |
| RAZEM | 41 170 103 | 36 320 230 |
3. Koszty działalności operacyjnej
| Koszty | 01.10.2021 31.12.2021 |
01.10.2020 31.12.2020 |
|---|---|---|
| PLN | PLN | |
| Koszty działalności operacyjnej | ||
| a) amortyzacja | 1 413 102 | 990 966 |
| b) zużycie materiałów i energii | 4 547 976 | 3 519 289 |
| c) usługi obce | 21 544 085 | 18 472 543 |
| d) podatki i opłaty | 164 739 | 98 526 |
| e) wynagrodzenia | 4 776 812 | 4 266 714 |
| f) ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia | 1 015 193 | 651 892 |
| g) pozostałe koszty rodzajowe | 470 404 | 317 343 |
| h) wartość sprzedanych towarów i materiałów | 5 672 253 | 5 728 984 |
| Koszty według rodzaju, razem | 39 604 563 | 34 046 256 |
| Zmiana stanu zapasów, produktów i rozliczeń międzyokresowych | 90 831 | (64 317) |
| Koszt wytworzenia produktów na własne potrzeby jednostki | 191 425 | (239 221) |
| Koszty sprzedaży (wielkość ujemna) | (2 066 326) | (1 228 901) |
| Koszty ogólnego zarządu (wielkość ujemna) | (4 931 701) | (3 361 215) |
| Koszt własny sprzedaży | 32 888 791 | 29 152 602 |
4. Pozostałe przychody i koszty operacyjne
4.1 Pozostałe przychody operacyjne
| 01.10.2021 | 01.10.2020 | |
|---|---|---|
| Pozostałe przychody operacyjne | 31.12.2021 PLN |
31.12.2020 PLN |
| Zysk ze zbycia aktywów: | ||
| Zysk ze sprzedaży majątku trwałego | 23 935 | 94 515 |
| Razem | 23 935 | 94 515 |
| Pozostałe przychody operacyjne: | ||
| Otrzymane odszkodowania, kary i grzywny | 660 | 19 282 |
| Rozwiązanie odpisów aktualizujących wartość należności | 212 | 12 745 |
| Rozwiązanie odpisów aktualizujących wartość zapasów | 60 612 | 2 222 |
| Dotacje | 34 701 | 207 957 |
| Pozostałe | 10 961 | - 58 510 |
| Razem | 107 145 | 183 696 |
| Pozostałe przychody operacyjne razem | 131 080 | 278 211 |
4.2. Pozostałe koszty operacyjne
| Pozostałe koszty operacyjne | 01.10.2021 31.12.2021 |
01.10.2020 31.12.2020 |
|---|---|---|
| PLN | PLN | |
| Straty ze zbycia aktywów | - | - |
| Strata ze sprzedaży majątku trwałego | 954 | |
| Razem | 954 | - |
| Utworzone odpisy aktualizujące i rezerwy: | ||
| Należności handlowe | 15 138 | 557 |
| Zapasy | 1 363 | 123 544 |
| Razem | 16 501 | 124 101 |
| Pozostałe koszty operacyjne: | ||
| Umorzone należności | - | 789 |
| Koszty pokryte odszkodowaniem | 660 | 15 580 |
| Prace badawcze dofinansowane z dotacji | 3 173 | 307 934 |
| Wartość zlikwidowanego majątku trwałego, WNIP | 129 | |
| Przekazane darowizny | - | 24 000 |
| Pozostałe | 49 828 | 15 651 |
| Razem | 53 789 | 363 954 |
| Pozostałe koszty operacyjne razem | 71 244 | 488 055 |
5.1 Przychody finansowe
| 01.10.2021 | 01.10.2020 | ||
|---|---|---|---|
| Przychody finansowe | 31.12.2021 | 31.12.2020 | |
| PLN | PLN | ||
| Przychody odsetkowe: | |||
| Lokaty bankowe | 19 | 522 | |
| Pozostałe pożyczki | 3 878 | ||
| Razem | 3 897 | 522 | |
| Pozostałe przychody finansowe: | |||
| Wynik netto z tytułu różnic kursowych | 3 817 | 48 433 | |
| Pozostałe | - | 15 | |
| Razem | 3 817 | 48 448 | |
| Pozostałe przychody finansowe razem | 7 713 | 48 970 |
5.2 Koszty finansowe
| Koszty finansowe | 01.10.2021 31.12.2021 |
01.10.2020 31.12.2020 |
|
|---|---|---|---|
| PLN | PLN | ||
| Koszty odsetkowe: | |||
| Odsetki od kredytów i pożyczek | 3 928 | - | |
| Odsetki od zobowiązań z tytułu leasingu finansowego | 54 139 | 58 340 | |
| Koszty z tytułu akredytyw i gwarancji (koszty banków) | 3 853 | 2 775 | |
| Pozostałe | 3 927 | 8 426 | |
| Razem | 65 847 | 69 542 | |
| Pozostałe koszty finansowe: | |||
| Wynik netto z tytułu różnic kursowych | 81 177 | 32 542 | |
| Opłaty z tytułu faktoringu | 25 879 | 12 467 | |
| Pozostałe | 4 355 | - | |
| Razem | 111 411 | 45 010 | |
| Pozostałe koszty finansowe razem | 177 258 | 114 551 |
6. Rzeczowe aktywa trwałe
| Wartości bilansowe | Stan na dzień 31.12.2021 |
Stan na dzień 30.09.2021 |
|
|---|---|---|---|
| PLN | PLN | ||
| Budynki, w tym: | 3 853 248 | 4 165 776 | |
| - prawo do użytkowania | 3 149 303 | 3 466 261 | |
| Maszyny i urządzenia | 204 235 | 208 838 | |
| Środki transportu, w tym: | 4 831 120 | 4 322 687 | |
| - samochody w leasingu | 4 737 108 | 4 287 743 | |
| Inne | 167 044 | 51 416 | |
| Środki trwałe w budowie | - | 20 438 | |
| Razem | 9 055 648 | 8 769 155 |
Informacja o nabyciu i sprzedaży aktywów trwałych
W pierwszym kwartale zakończonym 31 grudnia 2021 roku, Grupa nabyła aktywa trwałe o wartości nabycia 1 187 tys. zł. Nabyte rzeczowe aktywa trwałe to głównie samochody w leasingu w kwocie 883 tys. zł
Ponadto w okresie objętym niniejszym sprawozdaniem, zakończonym 31 grudnia 2021 roku Grupa dokonała sprzedaży składników aktywów trwałych o wartości przychodu netto 24 tys. zł.
Grupa nie rozpoznała odpisu z tytułu utraty wartości rzeczowych aktywów trwałych.
Rzeczowe aktywa trwałe używane na podstawie umów leasingu
Wartość netto aktywów trwałych użytkowanych na podstawie umów leasingu wynosi 7 886 tys. zł, z tego 4 737 tys. zł to samochody leasingowe, które stanowią zabezpieczenie umów leasingowych tych aktywów (stanowią własność leasingodawcy).
7. Pozostałe aktywa niematerialne
| Wartości bilansowe | Stan na dzień 31.12.2021 |
Stan na dzień 30.09.2021 |
|
|---|---|---|---|
| PLN | PLN | ||
| Koszty zakończonych prac rozwojowych (przyjęte do używania) | 792 098 | 895 465 | |
| Pozostałe wartości niematerialne | 2 032 422 | 2 382 831 | |
| Koszty prac rozwojowych w trakcie wytwarzania (nieprzyjęte do używania) |
3 342 972 | 2 526 476 | |
| Razem | 6 167 493 | 5 804 772 |
Na dzień 31 grudnia 2021 roku Grupa posiadała aktywa w postaci niezakończonych prac rozwojowych o wartości ponad 3 343 tys. zł. Są to w szczególności projekty związane z budową nowej platformy do prowadzenia działań operacyjnych – PLT 4.1. oraz projekty wodorowe.
| Zakończone prace rozwojowe | Data nabycia | Wart. Brutto | Wart. Netto 2021-09-30 |
Wart. Netto 2021-12-31 |
|---|---|---|---|---|
| Prace rozwojowe- RFID - SESMATIC | 2019-06-30 | 503 027 | 276 665 | 251 513 |
| Licencja - RPA księgowość (PR-RPA) | 2019-11-15 | 17 692 | 1 474 | - |
| Prace rozwojowe - Projekt Wodorowy | 2019-09-30 | 644 097 | 385 581 | 334 590 |
| Projekt HAL | 2020-12-31 | 308 993 | 231 745 | 205 995 |
| Razem | 1 473 809 | 895 465 | 792 098 |
8. Pozostałe aktywa
| Wartości bilansowe | Stan na dzień 31.12.2021 |
Stan na dzień 30.09.2021 |
|
|---|---|---|---|
| PLN | PLN | ||
| Rozliczenia międzyokresowe czynne | |||
| Koszty dotyczące przychodów rozliczanych w przyszłych okresach | 1 193 473 | 1 074 018 | |
| Projekty rozliczane w czasie | 8 631 | 25 108 | |
| Pozostałe rozliczenia międzyokresowe | 282 334 | 239 173 | |
| Rozliczenie kontraktu zg z MSSF 15 | 427 810 | 598 773 | |
| Razem, z tego: | 1 912 248 | 1 937 073 | |
| krótkoterminowe | 1 908 660 | 1 932 950 | |
| długoterminowe | 3 588 | 4 122 | |
| Razem | 1 912 248 | 1 937 073 |
9. Zapasy i zaliczki na dostawy towarów
| Stan na 31.12.2021 | Stan na 30.09.2021 | ||
|---|---|---|---|
| PLN | PLN | ||
| Materiały | 388 141 | 916 238 | |
| Towary | 2 518 492 | 3 511 292 | |
| Razem | 2 906 633 | 4 427 530 |
10. Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności
| Stan na dzień | Stan na dzień | |
|---|---|---|
| 31.12.2021 | 30.09.2021 | |
| PLN | PLN | |
| Należności z tytułu dostaw i usług | 24 179 883 | 23 351 617 |
| Rezerwa na należności zagrożone | (225 885) | (211 443) |
| Razem | 23 953 997 | 23 140 173 |
| Należności z tytułu podatków (innych niż podatek dochodowy) i ubezpieczeń społecznych |
781 574 | 1 665 218 |
| Należności z tytułu zaliczek na dostawy towarów | 396 208 | 227 982 |
| Pozostałe, w tym: | 6 493 783 | 6 893 849 |
| -faktoring | 5 719 051 | 5 997 380 |
| Razem | 7 671 564 | 8 787 049 |
Średni termin spłaty należności z tytułu sprzedaży towarów i usług wynosi 58 dni.
Grupa utworzyła odpisy aktualizujące w pełni pokrywające należności przeterminowane o ponad 365 dni.
Na należności nieuregulowane przez okres pomiędzy 120 a 365 dni Grupa tworzy odpis aktualizujący w oparciu o szacunkowe kwoty nieściągalnych należności z tytułu sprzedaży usług ustalane na podstawie historii współpracy oraz analizy sytuacji finansowych poszczególnych kontrahentów.
Przed przyjęciem nowego klienta Grupa dokonuje oceny zdolności kredytowej klienta. Ze względu na specyfikę działalności Grupa współpracuje z jednostkami znanymi w branży, co pozytywnie wpływa na ocenę ryzyka kredytowego. Terminy płatności są elementem oferty przedstawianej kontrahentowi.
| Analiza wiekowa należności z tytułu dostaw i usług przeterminowanych, ale nieobjętych odpisem z tytułu utraty |
Stan na dzień 31.12.2021 |
Stan na dzień 30.09.2021 |
|---|---|---|
| wartości | PLN | PLN |
| Nieprzeterminowane | 19 524 009 | 20 015 815 |
| Przeterminowane do 30 dni | 3 204 666 | 1 818 147 |
| Przeterminowane 31 - 90 dni | 594 132 | 1 024 871 |
| Przeterminowane 91-180 dni | 628 858 | 277 658 |
| Przeterminowane 181-360 dni | 2 333 | 3 682 |
| Przeterminowane powyżej 360 dni | - | - |
| Razem | 23 953 997 | 23 140 173 |
Określając poziom ściągalności należności z tytułu dostaw i usług Grupa uwzględnia zmiany ich jakości od dnia udzielenia kredytu kupieckiego do dnia sporządzenia sprawozdania finansowego. Koncentracja ryzyka kredytowego jest ograniczona ze względu na cykliczny, systematyczny monitoring stanu należności, windykację i ograniczenie sprzedaży przy powstawaniu przeterminowań.
11. Informacja o dokonanych odpisach aktualizujących
| Stan na dzień 31.12.2021 |
Stan na dzień 30.09.2021 |
|
|---|---|---|
| PLN | PLN | |
| Odpisy z tytułu utraty wartości należności | 225 885 | 211 443 |
| Odpisy aktualizujące zapasy | 376 474 | 434 049 |
| Odpisy aktualizujące pożyczki | 91 963 | 91 963 |
| Razem | 694 322 | 737 456 |
12. Środki pieniężne i ich ekwiwalenty
| Stan na dzień | Stan na dzień | |
|---|---|---|
| 31.12.2021 | 30.09.2021 | |
| PLN | PLN | |
| Środki pieniężne w kasie i na rachunkach bankowych | 14 905 343 | 16 488 269 |
| Razem | 14 905 343 | 16 488 269 |
13. Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania
| Stan na dzień 31.12.2021 |
Stan na dzień 30.09.2021 |
|
|---|---|---|
| PLN | PLN | |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług | 15 268 319 | 18 742 227 |
| Zobowiązania z tytułu podatków, PPK i ubezpieczeń społecznych | 1 752 811 | 1 916 275 |
| Zobowiązania z tytułu wynagrodzeń | 1 301 506 | 2 402 118 |
| Pozostałe | 27 045 | 27 429 |
| Razem | 18 349 681 | 23 088 049 |
14. Zobowiązania z tytułu pożyczek, kredytów, leasingu
| Stan na dzień 31.12.2021 |
Stan na dzień 30.09.2021 |
||
|---|---|---|---|
| PLN | PLN | ||
| Zobowiązania z tytułu pożyczek i kredytów bankowych | 88 216 | 102 849 | |
| Zobowiązania z tytułu leasingów | 7 134 124 | 7 107 304 | |
| Razem, z tego: | 7 222 340 | 7 210 153 | |
| krótkoterminowe | 2 686 495 | 2 940 687 | |
| długoterminowe | 4 535 845 | 4 269 466 |
Na zobowiązania z tytułu leasingu składają się zobowiązania z tytułu leasingu ruchomości (samochodów) oraz zobowiązania z tytułu prawa do użytkowania składników aktywów wynikające z umów najmu powierzchni biurowych i magazynowych.
Uzgodnienie stanu zadłużenia
| Kredyty bankowe, Subwencje PFR |
Leasingi | RAZEM | |
|---|---|---|---|
| Stan zadłużenia na 01.10.2021 | 102 849 | 7 107 304 | 7 210 153 |
| Zmiany wynikające z przepływów gotówkowych | (14 633) | (891 833) | (906 466) |
| otrzymane finansowanie | - | - | - |
| spłata kapitału | (14 633) | (837 694) | (852 327) |
| spłata odsetek i prowizji | - | (54 139) | (54 139) |
| Zmiany bezgotówkowe | - | 918 653 | 918 653 |
| zawarte umowy leasingowe (w tym modyfikacje) | - | 882 871 | 882 871 |
| umorzenie subwencji PFR | - | - | - |
| odsetki naliczone | - | 54 139 | 54 139 |
| inne zmiany | - | (18 357) | (18 357) |
| Stan na 31.12.2021 | 88 216 | 7 134 124 | 7 222 340 |
15. Wynagrodzenia członków naczelnego kierownictwa
| 01.10.2021 | 01.10.2020 | |
|---|---|---|
| 31.12.2021 | 30.09.2021 | |
| PLN | PLN | |
| Zarząd | 363 211 | 1 218 131 |
| Rada Nadzorcza | 24 750 | 74 250 |
| Razem | 387 961 | 1 292 381 |
16. Aktywa i rezerwa z tytułu odroczonego podatku
Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego
| Tytuły różnic przejściowych | Stan na dzień 31.12.2021 |
Stan na dzień 30.09.2021 |
zmiana w okresie |
|---|---|---|---|
| PLN | PLN | PLN | |
| środki trwałe i wartości niematerialne i prawne w leasingu finansowym |
4 693 | 1 410 | 3 283 |
| różnice kursowe niezrealizowane | 624 | 155 | 469 |
| zobowiązań z tytułu wynagrodzeń, ZUS, zobowiązań pracowniczych |
340 517 | 490 753 | (150 236) |
| należności handlowe - odpisy aktualizujące | 33 123 | 30 287 | 2 836 |
| zapasy - odpisy aktualizujące | 64 422 | 75 216 | (10 794) |
| pożyczki - odpisy aktualizujące | 17 473 | 17 473 | - |
| rezerwa gwarancyjna | 31 806 | 28 112 | 3 694 |
| pozostałe rezerwy i rozliczenia bierne, strata podatkowa | 504 995 | 270 150 | 234 845 |
| Razem | 997 653 | 913 556 | 84 097 |
Rezerwa z tytułu odroczonego podatku
| Tytuły różnic przejściowych | Stan na dzień 31.12.2021 |
Stan na dzień 30.09.2021 |
zmiana w okresie |
|---|---|---|---|
| PLN | PLN | PLN | |
| środki trwałe i wartości niematerialne i prawne w leasingu finansowym |
121 711 | 121 084 | 627 |
| różnice kursowe niezrealizowane | 3 323 | 2 265 | 1 058 |
| należności handlowe i inne | 2 252 | 2 479 | (227) |
| pozostałe różnice przejściowe | - | 25 057 | (25 057) |
| Razem | 127 286 | 150 885 | (23 599) |
17. Zmiany zobowiązań lub aktywów warunkowych, które nastąpiły od czasu zakończenia ostatniego roku obrotowego
Grupa nie posiada należności warunkowych. Grupa posiada zobowiązania warunkowe w postaci weksli własnych In blanco stanowiących zabezpieczenie zawartych umów leasingu.
Na dzień 31 grudnia 2021 roku Grupa posiada również gwarancje bankowe w banku HSBC Coutinental Europe (Spółka Akcyjna) Oddział w Polsce i w Banku Gospodarstwa Krajowego.
| Stan na dzień | Stan na dzień | ||
|---|---|---|---|
| Gwarancje bankowe | 31.12.2021 | 30.09.2021 | |
| PLN | PLN | ||
| HSBC, z tytułu: | |||
| Należytego wykonania usług | 490 000 | 490 000 | |
| Umowy najmu | 526 693 | 474 837 | |
| Usunięcia wad i usterek | 56 579 | 56 579 | |
| BGK, z tytułu: | |||
| Spłaty kredytu | 4 800 000 | 4 800 000 | |
| Razem | 5 873 271 | 5 821 416 |
18. Transakcje z podmiotami powiązanymi
Następująca tabela przedstawia łączne kwoty transakcji zawartych z podmiotami powiązanymi i stowarzyszonymi za okres od 01.10.2021 roku do 31.12.2021 roku oraz analogiczny okres poprzedniego roku obrotowego.
| Sprzedaż na rzecz jednostki | Zakup od jednostki | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Okres zakończony 31.12.2021 |
Okres zakończony 31.12.2020 |
Okres zakończony 31.12.2021 |
Okres zakończony 31.12.2020 |
||
| Sescom SA | 521 149 | 940 092 | 2 063 967 | 1 434 533 | |
| Sescom Czech Republic s.r.o. | 255 175 | 267 453 | - | - | |
| Sescom Muszaki Szerviz kft | 248 651 | 166 971 | - | - | |
| Sescom GmbH | 1 136 019 | 944 694 | 1 854 | - | |
| SDC Sp z o.o | 24 827 | 30 760 | 112 200 | 97 290 | |
| SESTORE Sp z o.o | 92 523 | 38 007 | 21 128 | 579 662 | |
| SES Hydrogen S.A. | 87 227 | 459 | - | - | |
| Sescom Ltd. | 132 176 | 81 761 | - | - | |
| DT Sp. z o.o. | 29 633 | 25 121 | 143 560 | 168 369 | |
| FIXFM SP. Z O.O. | 56 721 | 38 460 | - | - | |
| MKB Biuro Rachunkowe Magdalena Budnik |
1 800 | 1 800 | 93 750 | 93 750 | |
| KABAT Adam Kabat | 1 800 | 1 800 | 48 241 | 48 750 | |
| DIAGONAL Sławomir Kądziela | 1 500 | 1 500 | 48 450 | 48 450 | |
| Project Evolution Sp. z o.o. | 2 529 | 2 529 | 53 820 | 53 820 | |
| Różnice kursowe z przeliczenia walut |
- | - | 4 761 | 16 782 | |
| Razem | 2 591 731 | 2 541 406 | 2 591 731 | 2 541 406 |
Raport kwartalny Grupy kapitałowej Sescom S.A. za I kwartał roku obrotowego 2021/2022 (okres od 01.10.2021 r. do 31.12.2021 r.)
| Kwoty należne Grupie od jednostki powiązanej |
Zobowiązania Grupy wobec jednostki powiązanej |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 31.12.2021 | 30.09.2021 | 31.12.2020 | 31.12.2021 | 30.09.2021 | 31.12.2020 | |
| Sescom SA | 329 759 | 316 372 | 1 015 096 | 3 141 550 | 2 439 390 | 1 975 316 |
| Sescom Czech Republic s.r.o. | 176 495 | 144 366 | 189 830 | - | - | - |
| Sescom Muszaki Szerviz kft | 167 792 | 137 622 | 48 374 | - | - | - |
| Sescom GmbH | 990 604 | 787 312 | 1 258 559 | - | - | - |
| SDC Sp z o.o | 18 803 | 12 169 | 12 570 | 120 294 | 39 852 | 70 204 |
| SESTORE Sp z o.o | 63 154 | 28 241 | 173 504 | - | 12 562 | 830 307 |
| SES Hydrogen S.A. | 576 833 | 561 500 | 565 | - | - | - |
| Sescom Ltd. | 514 711 | 469 208 | 198 387 | - | - | - |
| DT Sp. z o.o. | 12 519 | 10 702 | 21 914 | 88 793 | 127 049 | 144 357 |
| FIXFM SP. Z O.O. | 627 499 | 305 422 | 255 955 | - | - | - |
| MKB Biuro Rachunkowe Magdalena Budnik |
738 | 1 413 | 1 476 | 38 438 | 37 700 | 38 438 |
| KABAT Adam Kabat | 738 | - | 738 | 19 936 | 14 611 | 19 988 |
| DIAGONAL Sławomir Kądziela | 615 | - | 615 | 19 865 | 19 250 | 19 865 |
| Project Evolution Sp. z o.o. | 565 | - | 565 | 42 435 | 65 350 | 42 435 |
| Różnice kursowe z przeliczenia walut | - | - | - | 9 515 | 18 565 | 37 239 |
| Razem | 3 480 824 | 2 774 328 | 3 178 148 | 3 480 824 | 2 774 328 | 3 178 148 |
| Przychody finansowe Grupy podmiotu uzyskane od pozostałych jednostek powiązanych |
Koszty finansowe Grupy poniesione na rzecz pozostałych jednostek powiązanych |
||||
|---|---|---|---|---|---|
| Okres zakończony 31.12.2021 |
Okres zakończony 31.12.2020 |
Okres zakończony 31.12.2021 |
Okres zakończony 31.12.2020 |
||
| Sescom SA | 4 717 | 452 | - | - | |
| SES Hydrogen S.A. | - | - | 1 797 | - | |
| Sescom Ltd. | - | - | 459 | - | |
| DT Sp. z o.o. | - | - | - | 452 | |
| FIXFM SP. Z O.O. | - | - | 2 428 | - | |
| Różnice kursowe z przeliczenia walut |
- | - | 32 | - | |
| Razem | 4 717 | 452 | 4 717 | 452 |
Transakcje pomiędzy podmiotami powiązanymi odbyły się na warunkach równorzędnych z tymi, które obowiązują w transakcjach zawartych na warunkach rynkowych. Zastosowano standardowe warunki płatności pomiędzy podmiotami.
Nierozliczone salda należności i zobowiązań nie były zabezpieczone, nie były na nie udzielone bądź otrzymane żadne gwarancje.
Na nierozliczone salda należności nie były tworzone rezerwy na należności wątpliwe lub nieściągalne.
4. Skrócone jednostkowe sprawozdanie finansowe Sescom S.A.
4.1. Dane finansowe
JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ
| Stan na dzień | Stan na dzień | |
|---|---|---|
| AKTYWA | 31.12.2021 | 30.09.2021 |
| PLN | PLN | |
| AKTYWA TRWAŁE | ||
| Rzeczowe aktywa trwałe, w tym: | 6 782 371 | 6 903 329 |
| aktywa z tytułu prawa do użytkowania | 3 149 303 | 3 466 261 |
| Wartość firmy | 8 508 326 | 8 508 326 |
| Wartości niematerialne | 2 503 124 | 2 214 740 |
| Inwestycje w jednostkach zależnych | 8 733 390 | 8 733 390 |
| Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych | 932 750 | 501 000 |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 503 609 | 610 075 |
| Należności długoterminowe z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe | 45 054 | 45 054 |
| Aktywa trwałe razem | 28 008 625 | 27 515 915 |
| AKTYWA OBROTOWE | ||
| Zapasy | 2 378 374 | 3 809 603 |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności | 22 416 348 | 21 842 269 |
| Należności z tytułu udzielonych pożyczek | 1 011 757 | 1 040 739 |
| Należności z tytułu podatku dochodowego od osób prawnych | 471 837 | 463 408 |
| Pozostałe aktywa | 1 030 979 | 1 038 951 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 6 474 376 | 7 142 874 |
| Aktywa obrotowe razem | 33 783 672 | 35 337 844 |
| AKTYWA RAZEM | 61 792 296 | 62 853 759 |
| Stan na dzień | Stan na dzień | |
|---|---|---|
| PASYWA | 31.12.2021 | 30.09.2021 |
| PLN | PLN | |
| KAPITAŁ WŁASNY I ZOBOWIĄZANIA | ||
| Kapitał akcyjny | 2 100 000 | 2 100 000 |
| Nadwyżka emisyjna | 4 005 160 | 4 005 160 |
| Akcje własne | (1 355 757) | (1 355 757) |
| Pozostały kapitał rezerwowy | 650 998 | 1 165 709 |
| Zyski zatrzymane, z tego: | 35 205 826 | 33 172 344 |
| zyski z lat ubiegłych | 33 756 587 | 31 595 371 |
| wynik bieżącego okresu | 1 449 239 | 1 576 973 |
| Razem kapitał własny | 40 606 227 | 39 087 456 |
| Zobowiązania długoterminowe | ||
| Zobowiązania z tytułu kredytów, pożyczek, leasingów | 3 602 717 | 3 562 385 |
| Rezerwa na podatek odroczony | 2 252 | 19 501 |
| Inne rezerwy długoterminowe | 167 400 | 147 960 |
| Przychody przyszłych okresów | 333 303 | 271 680 |
| Zobowiązania długoterminowe razem | 4 105 672 | 4 001 527 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | ||
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania | 13 754 876 | 16 662 176 |
| Zobowiązania z tytułu kredytów, pożyczek, leasingów | 2 304 133 | 2 510 108 |
| Rozliczenia międzyokresowe bierne | 1 021 388 | 592 492 |
| Zobowiązania krótkoterminowe razem | 17 080 397 | 19 764 776 |
| Zobowiązania razem | 21 186 069 | 23 766 303 |
| PASYWA RAZEM | 61 792 296 | 62 853 759 |
JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE Z CAŁKOWITYCH DOCHODÓW
| 01.10.2021 | 01.10.2020 | ||
|---|---|---|---|
| 31.12.2021 | 31.12.2020 | ||
| PLN | PLN | ||
| Działalność kontynuowana | |||
| Przychody ze sprzedaży | 29 522 012 | 26 784 761 | |
| Koszt własny sprzedaży | 23 251 596 | 21 243 539 | |
| Zysk (strata) brutto na sprzedaży | 6 270 416 | 5 541 221 | |
| Koszty sprzedaży | 1 042 805 | 868 791 | |
| Koszty zarządu | 3 481 047 | 3 063 732 | |
| Pozostałe przychody operacyjne | 104 283 | 250 062 | |
| Pozostałe koszty operacyjne | 9 092 | 472 688 | |
| Zysk (strata) na działalności operacyjnej | 1 841 755 | 1 386 073 | |
| Przychody finansowe | 8 613 | 46 867 | |
| Koszty finansowe | 89 768 | 72 322 | |
| Zysk (strata) brutto przed opodatkowaniem | 1 760 600 | 1 360 619 | |
| Podatek dochodowy | 311 361 | 258 518 | |
| Zysk (strata) netto z działalności kontynuowanej | 1 449 239 | 1 102 101 | |
| Działalność zaniechana | |||
| Zysk (strata) netto z działalności zaniechanej | - | - | |
| Zysk (strata) netto | 1 449 239 | 1 102 101 | |
| Inne całkowite dochody | - | - | |
| Całkowite dochody ogółem | 1 449 239 | 1 102 101 | |
| Zysk (strata) na jedną akcję | |||
| (w zł/gr na jedną akcję) | |||
| Zwykły | 0,71 | 0,54 | |
| Rozwodniony | 0,71 | 0,54 | |
JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH
| 01.10.2021 31.12.2021 |
01.10.2020 31.12.2020 |
|
|---|---|---|
| PLN | PLN | |
| Przepływy pieniężne z działalności operacyjnej | ||
| Zysk przed opodatkowaniem | 1 760 600 | 1 360 619 |
| Korekty: | ||
| Amortyzacja | 850 544 | 857 294 |
| (Zysk) strata na działalności inwestycyjnej | (32 535) | (20 191) |
| Odsetki z działalności finansowej (koszty pożyczek, leasingów, kredytów) | 41 334 | 51 851 |
| Wycena programu motywacyjnego | 69 532 | 71 683 |
| Przychody z tytułu dotacji | (17 500) | (27 077) |
| Inne pozycje | (18 920) | 54 154 |
| Zmiany w kapitale obrotowym: | ||
| Zmiana stanu należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałych należności | (512 656) | (1 753 024) |
| Zmiana stanu zapasów | 1 431 228 | 1 620 927 |
| Zmiana stanu pozostałych aktywów | 7 972 | (249 110) |
| Zmiana stanu zobowiązań z tytułu dostaw i usług oraz pozostałych | (2 907 300) | (2 399 281) |
| zobowiązań | ||
| Zmiana stanu innych rezerw długoterminowych | 19 440 | - |
| zmiana stanu rozliczenia m/o bierne | 428 896 | 101 606 |
| Podatek dochodowy zapłacony | (230 573) | (557 316) |
| Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej | 890 062 | (887 864) |
| Przepływy pieniężne z działalności inwestycyjnej | ||
| Wpływy ze sprzedaży wartości niematerialnych i rzeczowych aktywów trwałych | 23 935 | 31 138 |
| Wpływy z tytułu spłaty udzielonych pożyczek (kapitał) | 97 866 | - |
| Otrzymane odsetki od udzielonych pożyczek | 9 779 | - |
| Wydatki na nabycie wartości niematerialnych i rzeczowych aktywów trwałych | (484 587) | (72 247) |
| Wydatki na nabycie aktywów finansowych i udzielone pożyczki | (500 000) | (359 993) |
| Wydatki na nabycie jednostek zależnych i stowarzyszonych | (1 250) | (1 025 392) |
| Środki pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | (6 957 725) | (370 593) |
| Przepływy pieniężne z działalności finansowej | ||
| Wpływ dotacji | 17 700 | 12 360 |
| Spłata zobowiązań z tytułu leasingu finansowego | (680 669) | (554 228) |
| Odsetki zapłacone | (41 334) | (51 852) |
| Środki pieniężne netto z działalności finansowej | (704 303) | (593 720) |
| Przepływy pieniężne netto razem | (668 498) | - 2 908 078 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na początek okresu | 7 142 874 | 12 656 794 |
| Środki pieniężne na koniec okresu | 6 474 376 | 9 748 715 |
JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM
| Kapitał akcyjny | Nadwyżka emisyjna | Akcje własne | Pozostałe kapitały rezerwowe |
Zyski zatrzymane | RAZEM | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| PLN | PLN | PLN | PLN | PLN | PLN | |
| Stan na 1 października 2021 roku |
2 100 000 | 4 005 160 | (1 355 757) |
1 165 709 | 33 172 344 | 39 087 456 |
| Całkowite dochody ogółem: | - | |||||
| Wynik finansowy bieżącego okresu | 1 449 239 | 1 449 239 | ||||
| Inne całkowite dochody netto | - | |||||
| Wycena programów motywacyjnych | 69 532 | 69 532 | ||||
| Rozwiązanie kapitału rezerwowego przeznaczonego na nabycie akcji | ||||||
| własnych | (584 243) | 584 243 | - | |||
| Stan na 31 grudnia 2021 roku |
2 100 000 | 4 005 160 | (1 355 757) |
650 998 | 35 205 826 | 40 606 227 |
| Stan na 1 października 2020 roku |
2 100 000 | 4 005 160 | (1 355 757) |
889 848 | 32 415 045 | 38 054 296 |
| Całkowite dochody ogółem: | - | |||||
| Wynik finansowy bieżącego okresu | 1 102 101 | 1 102 101 | ||||
| Inne całkowite dochody netto | - | |||||
| Wycena programów motywacyjnych | 71 683 | 71 683 | ||||
| Stan na 31 grudnia 2020 roku |
2 100 000 | 4 005 160 | (1 355 757) |
961 531 | 33 517 146 | 39 228 080 |
4.2. Podstawa sporządzenia, oświadczenie o zgodności, waluta, szacunki
Podstawa sporządzenia
Niniejsze śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie finansowe zostało sporządzone w wersji skróconej, zgodnie z Międzynarodowym Standardem Rachunkowości 34 "Śródroczna sprawozdawczość finansowa" (MSR 34).
Śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie finansowe nie obejmuje wszystkich informacji oraz ujawnień wymaganych w rocznym sprawozdaniu finansowym i należy je czytać łącznie jednostkowym sprawozdaniem finansowym sporządzonym na dzień 30 września 2021 roku.
Niniejsze śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie finansowe zostało sporządzone przy założeniu kontynuowania działalności gospodarczej Spółki w dającej się przewidzieć przyszłości. W opinii Zarządu nie istnieją czynniki ani okoliczności mogące w sposób istotny zagrozić kontynuacji działalności Spółki.
Spółka prezentuje podział kosztów ujętych w zysku lub stracie w wariancie kalkulacyjnym a dodatkowe informacje o kosztach w układzie porównawczym ujawnia w informacji dodatkowej. Sprawozdanie z przepływów pieniężnych sporządzane jest metodą pośrednią.
Oświadczenie o zgodności z MSSF
Niniejsze śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdania finansowe zostały sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej (MSSF), które zostały zatwierdzone przez Unię Europejską i obejmują okres od 1 października 2021 roku do 31 grudnia 2021 roku oraz odpowiednie dane porównawcze.
Waluta funkcjonalna i waluta prezentacji
Walutą funkcjonalną oraz walutą prezentacji sprawozdania jednostkowego jest złoty polski. Dane w sprawozdaniu zostały zaprezentowane w pełnych złotych, chyba że wskazano inaczej. Zastosowanie pełnych złotych w sprawozdaniu może spowodować wystąpienie drobnych niezgodności w sumach na poziomie od jednej do kilku jednostek w wyniku zastosowanych zaokrągleń.
Korekty błędów poprzednich okresów
Nie wystąpiły.
Szacunki i profesjonalny osąd
▪ Istotne wartości oparte na profesjonalnym osądzie i szacunkach
Stosując zasady rachunkowości obowiązujące w Spółce Zarząd jednostki dominującej zobowiązany jest do dokonywania szacunków, osądów i założeń dotyczących kwot wyceny poszczególnych składników aktywów i zobowiązań. Szacunki i związane z nimi założenia opierają się o doświadczeniach historycznych i innych czynnikach uznawanych za istotne. Rzeczywiste wyniki mogą odbiegać od przyjętych wartości szacunkowych. Szacunki i leżące u ich podstaw założenia podlegają bieżącej weryfikacji. Zmianę wielkości szacunkowych ujmuje się w okresie, w którym nastąpiła weryfikacja, jeżeli dotyczy ona wyłącznie tego okresu, lub w okresie bieżącym i okresach przyszłych, jeżeli zmiana dotyczy ich na równi z okresem bieżącym.
Poniżej przedstawiono podstawowe osądy, inne niż te związane z szacunkami dokonanymi przez Zarząd w procesie stosowania zasad rachunkowości Spółki i mającymi największy wpływ na wartości ujęte w sprawozdaniu finansowym.
▪ Utrata wartości firmy
Stwierdzenie czy wartość firmy uległa obniżeniu, wymaga oszacowania wartości użytkowej wszystkich jednostek generujących przepływy pieniężne, do których wartość firmy została przypisana. Chcąc obliczyć wartość użytkową, Zarząd musi oszacować przyszłe przepływy pieniężne przypadające na daną jednostkę i ustalić właściwą stopę dyskonta, konieczną do obliczenia wartości bieżącej tych przepływów. W bieżącym okresie sprawozdawczym nie dokonywano odpisów wartości firmy.
▪ Okresy użytkowania ekonomicznego rzeczowych aktywów trwałych
Spółka weryfikują przewidywane okresy użytkowania ekonomicznego składników pozycji rzeczowych aktywów trwałych na koniec każdego rocznego okresu sprawozdawczego. W roku objętym sprawozdaniem finansowym ani w roku poprzedzającym nie stwierdzono konieczności zmian tych okresów.
▪ Odpis aktualizujący wartości należności
Spółka dokonuje okresowego (przynajmniej raz do roku na dzień bilansowy) oszacowania prawidłowości ustalenia odpisów aktualizujących dotyczących należności. W roku objętym sprawozdaniem finansowym ani w roku poprzedzającym nie stwierdzono konieczności zmian tych okresów.
▪ Odpis aktualizujący wartości zapasów
Spółka dokonuje zakupów towarów i materiałów bezpośrednio potrzebnych do realizacji zdarzenia. Wszystkie zapasy podlegają na dzień bilansowy weryfikacji obejmującej termin i przesłanki zakupu, przyczynę zalegania oraz możliwości ich zużycia w przyszłości. Wszystkie pozycje, przy których brak jest perspektyw zużycia lub sprzedaży i powstały ponad 12 miesięcy przed dniem bilansowych są objęte 100% odpisem aktualizującym. Odpisanie wartości zapasów odbywa się na zasadzie odpisów indywidualnych.
▪ Odpis aktualizujący wartość przekazanych pożyczek
Spółka weryfikuje terminy spłaty należności finansowych z tytułu udzielonych pożyczek. W przypadku braku spłat w terminach wynikających z zawartych umów i istotnego prawdopodobieństwa braku ich spłat w przyszłości dokonywane są odpisy aktualizujące.
4.3. Przyjęte zasady rachunkowości
Zasady rachunkowości zastosowane do sporządzenia śródrocznego skróconego jednostkowego sprawozdania finansowego są spójne z tymi, które zastosowano przy sporządzaniu ostatniego rocznego sprawozdania finansowego Spółki, z wyjątkiem zastosowania wymienionych poniżej zmian do standardów oraz nowych interpretacji obowiązujących dla okresów rocznych Spółki rozpoczynających się 1 października 2021 roku i po tej dacie.
Następujące zmiany do standardów przyjęte przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości (RMSR) oraz zatwierdzone do stosowania w UE, które weszły w życie po raz pierwszy w roku 2021:
- Zmiany do MSSF 4 Umowy ubezpieczeniowe odroczenie zastosowania MSSF 9 Instrumenty finansowe obowiązujące w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2021 roku lub po tej dacie,
- Zmiany do MSSF 9 Instrumenty finansowe, MSR 39 Instrumenty finansowe: ujmowanie i wycena oraz MSSF 7 Instrumenty finansowe: ujawnianie informacji, MSSF 4 Umowy ubezpieczeniowe oraz MSSF 16 Leasing – reforma IBOR obowiązujące w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2021 roku lub po tej dacie,
- Zmiany do MSSF 16 Leasing uproszczenie dotyczące zmian wynikających z umów leasingu w związku z COVID-19 obowiązujące w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 kwietnia 2021 roku lub po tej dacie.
Przyjęcie powyższych zmian do MSSF nie miało istotnego wpływu na politykę rachunkowości Spółki.
Standardy oraz zmiany do standardów wydane i zatwierdzone do stosowania w UE, które jeszcze nie weszły w życie oraz zmiany nie zatwierdzone do stosowania w UE:
- Zmiany do MSSF 3 Połączenia przedsięwzięć aktualizacja referencji do Założeń Koncepcyjnych (obowiązujące w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2022 roku lub po tej dacie),
- Zmiany do MSR 16 Rzeczowe aktywa trwałe przychody z produktów wyprodukowanych w okresie przygotowywania rzeczowych aktywów trwałych do rozpoczęcia funkcjonowania (obowiązujące w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2022 roku lub po tej dacie),
- Zmiany do MSR 37 Rezerwy, zobowiązania warunkowe i aktywa warunkowe wyjaśnienia na temat kosztów ujmowanych w analizie oraz czy umowa jest kontraktem rodzącym obciążenia (obowiązujące w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2022 roku lub po tej dacie),
- Roczny program poprawek 2018-2020 poprawki zawierają wyjaśnienia oraz doprecyzowują wytyczne standardów w zakresie ujmowania oraz wyceny: MSSF 1 Zastosowanie Międzynarodowych Standardów Sprawozdawczości Finansowej po raz pierwszy, MSSF 9 Instrumenty finansowe, MSR 41 Rolnictwo oraz do przykładów ilustrujących do MSSF 16 Leasing (obowiązujący w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2022 roku lub po tej dacie),
- MSSF 17 Umowy ubezpieczeniowe oraz zmiany do MSSF 17 (obowiązujący w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2023 roku lub po tej dacie,
- Zmiany do MSR 1 Prezentacja sprawozdań finansowych klasyfikacja zobowiązań jako krótko- i długoterminowe (obowiązujące w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2023 roku lub po tej dacie, nie zatwierdzone do stosowania w UE),
- Zmiany do MSR 1 Prezentacja sprawozdań finansowych Ujawnienia na temat stosowanej polityki rachunkowej (obowiązujące w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2023 roku lub po tej dacie, nie zatwierdzone do stosowania w UE),
- Zmiany do MSR 8 Zasady rachunkowości, zmiany wartości szacunkowych i korygowanie błędów Definicja wartości szacunkowych (obowiązujące w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2023 roku lub po tej dacie, nie zatwierdzone do stosowania w UE),
- Zmiany do MSR 12 Podatek dochodowy Podatek odroczony dotyczący aktywów i zobowiązań z pojedynczej transakcji (obowiązujące o odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2023 roku lub po tej dacie, nie zatwierdzone do stosowania w UE),
- Zmiany do MSSF 17 Umowy ubezpieczeniowe zastosowanie MSSF 17 i MSSF 9 po raz pierwszy dane porównawcze (obowiązujące w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2023 roku lub po tej dacie, nie zatwierdzone do stosowania w UE).
Spółka stosuje zmiany do MSSF obowiązujące w UE od dnia ich wejścia w życie. Obecnie analizujemy wpływ powyższych zmian na nasze przyszłe sprawozdania finansowe.
4.4. Noty i inne informacje uzupełniające
1. Przychody
| Przychody ze sprzedaży Spółki | 01.10.2021 31.12.2021 |
01.10.2020 31.12.2020 |
|
|---|---|---|---|
| PLN | PLN | ||
| Przychody ze sprzedaży produktów i usług, z tego: | 23 834 913 | 21 288 563 | |
| - do jednostek powiązanych | 1 939 983 | 1 356 471 | |
| Przychody ze sprzedaży towarów i materiałów, z tego: | 5 687 099 | 5 496 198 | |
| - do jednostek powiązanych | 29 821 | 5 754 | |
| RAZEM | 29 522 012 | 26 784 761 |
| Przychody od klientów zewnętrznych | 01.10.2021 31.12.2021 |
01.10.2020 31.12.2020 |
|
|---|---|---|---|
| PLN | PLN | ||
| Sprzedaż krajowa | 27 045 801 | 25 158 042 | |
| Kraje Unii Europejskiej | 2 431 768 | 1 592 403 | |
| Pozostałe kraje | 44 443 | 34 316 | |
| RAZEM | 29 522 012 | 26 784 761 |
2. Koszty działalności operacyjnej
| Koszty | 01.10.2021 31.12.2021 |
01.10.2020 31.12.2020 |
|---|---|---|
| PLN | PLN | |
| Koszty działalności operacyjnej | ||
| a) amortyzacja | 850 544 | 857 294 |
| b) zużycie materiałów i energii | 3 479 366 | 2 923 518 |
| c) usługi obce | 12 934 200 | 11 911 714 |
| d) podatki i opłaty | 148 168 | 92 307 |
| e) wynagrodzenia | 3 956 104 | 3 714 547 |
| f) ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia | 857 362 | 626 449 |
| g) pozostałe koszty rodzajowe | 351 297 | 258 879 |
| g) wartość sprzedanych towarów i materiałów | 4 949 932 | 4 887 574 |
| Koszty według rodzaju, razem | 27 526 975 | 25 272 281 |
| Zmiana stanu zapasów, produktów i rozliczeń międzyokresowych | 57 048 | 143 002 |
| Koszt wytworzenia produktów na własne potrzeby jednostki | 191 425 | (239 221) |
| Koszty sprzedaży (wielkość ujemna) | (1 042 805) | (868 791) |
| Koszty ogólnego zarządu (wielkość ujemna) | (3 481 047) | (3 063 732) |
| Koszt własny sprzedaży | 23 251 596 | 21 243 539 |
3. Pozostałe przychody i koszty operacyjne
3.1 Pozostałe przychody operacyjne
| 01.10.2021 | 01.10.2020 | |
|---|---|---|
| Pozostałe przychody operacyjne | 31.12.2021 | 31.12.2020 |
| PLN | PLN | |
| Zysk ze zbycia aktywów: | ||
| Zysk ze sprzedaży majątku trwałego | 23 935 | 20 191 |
| Razem | 23 935 | 20 191 |
| Pozostałe przychody operacyjne: | ||
| Otrzymane odszkodowania i kary, zwroty za bezszkodowość | 660 | 14 024 |
| Rozwiązanie odpisów aktualizujących wartość należności | - | 3 962 |
| Rozwiązanie odpisów aktualizujących wartość zapasów | 58 171 | - |
| Dotacje | 17 500 | 207 957 |
| Pozostałe | 4 017 | 3 929 |
| Razem | 80 348 | 229 871 |
| Pozostałe przychody operacyjne razem | 104 283 | 250 062 |
3.2 Pozostałe koszty operacyjne
| 01.10.2021 | 01.10.2020 | |
|---|---|---|
| Pozostałe koszty operacyjne | 31.12.2021 | 31.12.2020 |
| PLN | PLN | |
| Straty ze zbycia aktywów: | ||
| Strata ze sprzedaży majątku trwałego | - | - |
| Razem | - | - |
| Utworzone odpisy aktualizujące i rezerwy: | ||
| Zapasy | - | 123 103 |
| Razem | - | 123 103 |
| Pozostałe koszty operacyjne: | ||
| Koszty pokryte odszkodowaniem | 660 | 15 580 |
| Prace badawcze dofinansowane z dotacji | 3 173 | 307 934 |
| Przekazane darowizny | - | 24 000 |
| Pozostałe | 5 259 | 2 070 |
| Razem | 9 092 | 349 584 |
| Pozostałe koszty operacyjne razem | 9 092 | 472 688 |
4.1 Przychody finansowe
| 01.10.2021 | 01.10.2020 | |
|---|---|---|
| Przychody finansowe | 31.12.2021 | 31.12.2020 |
| PLN | PLN | |
| Przychody odsetkowe: | ||
| Bankowe | 19 | - |
| Pozostałe pożyczki i należności | 8 595 | 974 |
| Razem | 8 613 | 974 |
| Pozostałe przychody finansowe: | ||
| Wynik netto z tytułu różnic kursowych | - | 45 894 |
| Razem | - | 45 894 |
| Przychody finansowe razem | 8 613 | 46 867 |
4.2 Koszty finansowe
| Koszty finansowe | 01.10.2021 31.12.2021 |
01.10.2020 31.12.2020 |
|---|---|---|
| PLN | PLN | |
| Koszty odsetkowe: | ||
| Odsetki od kredytów i kredytów w rachunku bieżącym (z wyłączeniem tych od jednostek powiązanych) |
3 927 | - |
| Odsetki od zobowiązań z tytułu leasingu | 45 261 | 51 851 |
| Koszty z tytułu akredytyw i gwarancji | 3 853 | 2 775 |
| Pozostałe | 32 | 5 227 |
| Razem | 53 073 | 59 854 |
| Pozostałe koszty finansowe: | ||
| Wynik netto z tytułu różnic kursowych | 10 712 | - |
| Opłaty z tyt faktoringu | 25 879 | 12 467 |
| Pozostałe | 104 | - |
| Razem | 36 696 | 12 467 |
| Koszty finansowe razem | 89 768 | 72 322 |
5. Rzeczowe aktywa trwałe
| Stan na dzień | Stan na dzień | |
|---|---|---|
| Wartości bilansowe | 2021.12.31 | 2021.09.30 |
| PLN | PLN | |
| Budynki, w tym: | 3 853 248 | 4 172 514 |
| - leasing - prawo do używkowania powierzchni biurowych | 3 149 303 | 3 466 261 |
| Maszyny i urządzenia, w tym: | 185 408 | 203 251 |
| - maszyny i urządzenia leasingowane | - | - |
| Środki transportu, w tym: | 2 710 972 | 2 481 090 |
| - samochody w leasingu | 2 681 956 | 2 447 172 |
| Inne | 32 742 | 36 474 |
| Środki trwałe w budowie | - | 10 000 |
| Razem | 6 782 371 | 6 903 329 |
Informacja o nabyciu i sprzedaży aktywów trwałych
W pierwszym kwartale zakończonym 31 grudnia 2021 roku, Spółka nabyła aktywa trwałe o wartości nabycia 623 tys. zł. Nabyte rzeczowe aktywa trwałe to głównie samochody w leasingu w kwocie 533 tys. zł
Ponadto w okresie objętym niniejszym sprawozdaniem, zakończonym 31 grudnia 2021 roku Jednostka dokonała sprzedaży składników aktywów trwałych o wartości przychody netto 24 tys. zł. Spółka nie rozpoznała odpisu z tytułu utraty wartości rzeczowych aktywów trwałych
Rzeczowe aktywa trwałe używane na podstawie umów leasingu
Wartość netto aktywów trwałych użytkowanych na podstawie umów leasingu wynosi 5 831 tys. zł, z tego 2 682 tys. zł to samochody leasingowe, które stanowią zabezpieczenie umów leasingowych tych aktywów (stanowią własność leasingodawcy).
6. Wartości niematerialne
| Wartości bilansowe | Stan na dzień 2021.12.31 |
Stan na dzień 2021.09.30 |
|---|---|---|
| PLN | PLN | |
| Koszty prac rozwojowych w trakcie wytwarzania (nieprzyjęte do używania) | 1 952 353 | 1 567 313 |
| Koszty zakończonych prac rozwojowych (przyjęte do używania), z tego: | 251 513 | 278 139 |
| - projekt RFID-SESMATIC | 251 513 | 276 665 |
| - projekt RPA ksiegowość | - | 1 474 |
| Pozostałe wartości niematerialne | 299 258 | 369 288 |
| Razem | 2 503 124 | 2 214 740 |
7. Pozostałe aktywa
| Stan na dzień | Stan na dzień | |
|---|---|---|
| Wartości bilansowe | 2021.12.31 | 2021.09.30 |
| PLN | PLN | |
| Rozliczenia międzyokresowe czynne: | ||
| Rozliczenie kontraktu zg z MSSF 15 | 427 810 | 598 773 |
| Koszty dotyczące przychodów rozpoznanych w przyszłych okresach | 372 411 | 220 994 |
| Projekty rozliczane w czasie | 8 631 | 25 108 |
| Pozostałe rozliczenia międzyokresowe | 222 127 | 194 076 |
| Razem, z tego: | 1 030 979 | 1 038 951 |
| krótkoterminowe | 1 030 979 | 1 038 951 |
| długoterminowe | - |
8. Zapasy
| Stan na dzień | Stan na dzień | |
|---|---|---|
| 2021.12.31 | 2021.09.30 | |
| PLN | PLN | |
| Materiały | 261 531 | 815 319 |
| Towary | 2 116 844 | 2 994 284 |
| Razem | 2 378 374 | 3 809 603 |
9. Należności z tytułu dostaw i usług i pozostałe należności
| Stan na dzień | Stan na dzień | |
|---|---|---|
| 2021.12.31 | 2021.09.30 | |
| PLN | PLN | |
| Należności brutto z tytułu: | 22 479 978 | 21 905 899 |
| Należności z tytułu dostaw i usług | 16 024 873 | 14 696 980 |
| Należności z tytułu podatków (innych niż podatek dochodowy) | 71 688 | 502 738 |
| i ubezpieczeń społecznych | ||
| Należności z tytułu zaliczek na dostawy towarów | 25 899 | 14 150 |
| Należności faktoringowe | 5 719 051 | 5 997 380 |
| Należności z tytułu zapłaconych kaucji zwrotnych | 56 281 | 103 660 |
| Należności z tytułu dotacji | 572 237 | 510 815 |
| Pozostałe | 9 949 | 80 177 |
| Odpisy aktualizujące należności, z tytułu: | (18 576) | (18 576) |
| - postępowanie sanacyjne | (2 602) | (2 602) |
| - postępowanie upadłościowe | (996) | (996) |
| - sprawy w sądzie | (14 978) | (14 978) |
| Razem, z tego: | 22 461 402 | 21 887 323 |
| krótkoterminowe | 22 416 348 | 21 842 269 |
| długoterminowe | 45 054 | 45 054 |
Analiza wiekowa należności z tytułu dostaw i usług przeterminowanych, ale nie objętych odpisem z tytułu utraty wartości
| Stan na dzień | Stan na dzień | |
|---|---|---|
| 2021.12.31 | 2021.09.30 | |
| PLN | PLN | |
| Nieprzeterminowane | 13 168 117 | 12 215 306 |
| Przeterminowane do 30 dni | 1 859 135 | 1 477 034 |
| Przeterminowane 31 - 90 dni | 573 950 | 736 826 |
| Przeterminowane 91-180 dni | 163 787 | 86 242 |
| Przeterminowane 181-360 dni | 145 038 | 141 442 |
| Przeterminowane powyżej 360 dni | 96 271 | 21 554 |
| Razem | 16 006 297 | 14 678 403 |
10. Informacja o dokonanych odpisach aktualizujących
| Stan na dzień | Stan na dzień | ||
|---|---|---|---|
| 2021.12.31 | 2021.09.30 | ||
| PLN | PLN | ||
| Odpisy z tytułu utraty wartości należności | 18 576 | 18 576 | |
| Odpisy aktualizujące zapasy | 299 575 | 357 746 | |
| Odpisy aktualizujące pożyczki | 91 963 | 91 963 | |
| Razem | 410 115 | 468 285 |
11. Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania
| Stan na dzień | Stan na dzień | |
|---|---|---|
| 2021.12.31 | 2021.09.30 | |
| PLN | PLN | |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług | 11 185 289 | 12 761 568 |
| Zobowiązania z tytułu podatków, PPK i ubezpieczeń społecznych | 1 458 128 | 1 691 727 |
| Zobowiązania z tytułu wynagrodzeń | 1 087 125 | 2 185 749 |
| Pozostałe | 24 334 | 23 132 |
| Razem | 13 754 876 | 16 662 176 |
12. Zobowiązania z tytułu kredytów, pożyczek, leasingów
| Stan na dzień | Stan na dzień | |
|---|---|---|
| 2021.12.31 | 2021.09.30 | |
| PLN | PLN | |
| Zobowiązania z tytułu kredytów | - | - |
| Zobowiązania z tytułu pożyczek | - | - |
| Zobowiązania z tytułu leasingów | 5 906 850 | 6 072 493 |
| Razem, z tego: | 5 906 850 | 6 072 493 |
| krótkoterminowe | 2 304 133 | 2 510 108 |
| długoterminowe | 3 602 717 | 3 562 385 |
13. Rezerwy i rozliczenia międzyokresowe bierne
| Stan na dzień | Stan na dzień | ||
|---|---|---|---|
| 2021.12.31 | 2021.09.30 | ||
| PLN | PLN | ||
| Świadczenia pracownicze | 679 163 | 564 628 | |
| Przyszłe koszty (platforma) | 202 954 | 27 864 | |
| Rezerwy handlowe | 38 539 | - | |
| Rezerwy na wynagrodzenia | 100 732 | - | |
| Razem | 1 021 388 | 592 492 |
14. Rezerwy i aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego
Aktywa z tytułu odroczonego podatku
| Tytuły różnic przejściowych | Stan na dzień 2021.12.31 |
Stan na dzień 2021.09.30 |
zmiana w okresie |
|---|---|---|---|
| PLN | PLN | PLN | |
| środki trwałe i wartości niematerialne i prawne w leasingu | 3 452 | - | 3 452 |
| zobowiązań z tytułu wynagrodzeń, ZUS, zobowiązań pracowniczych |
335 159 | 485 697 | (150 538) |
| należności handlowe - odpisy aktualizujące | 3 530 | 3 530 | - |
| zapasy - odpisy aktualizujące | 56 919 | 67 972 | (11 053) |
| pożyczki - odpisy aktualizujące | 17 473 | 17 473 | - |
| rezerwa no naprawy gwarancyjne | 31 806 | 28 112 | 3 694 |
| pozostałe rezerwy i rozliczenia bierne | 55 270 | 7 291 | 47 979 |
| Razem | 503 609 | 610 075 | (106 466) |
Rezerwa z tytułu odroczonego podatku
| Tytuły różnic przejściowych | Stan na dzień 2021.12.31 |
Stan na dzień 2021.09.30 |
zmiana w okresie |
|---|---|---|---|
| PLN | PLN | PLN | |
| środki trwałe i wartości niematerialne i prawne w leasingu finansowym |
- | 1 788 | (1 788) |
| należności handlowe i inne | 2 252 | 2 479 | (227) |
| odszkodowania -wypłata w 2021 | - | 15 234 | (15 234) |
| Razem | 2 252 | 19 501 | (17 249) |
5. Komentarz do wyników finansowych
5.1. Wyniki skonsolidowane
Wynik finansowy oraz marże
Grupa Sescom w 3 pierwszych miesiącach nowego roku obrotowego 2021/2022 poprawiła sprzedaż, a także doprowadziła do znaczącego wzrostu wyniku na działalności podstawowego segmentu – Facility management. O wzroście sprzedaży o ok. 13% r/r. zadecydowany głównie następujące czynniki:
- wzrost sprzedaży zagranicznej w segmencie Facility management o 2,7 mln zł r/r będący rezultatem cofnięcia w okresie październik – grudzień 2021 wszelkich restrykcji handlowych dotyczących ograniczenia funkcjonowania sklepów wielkopowierzchniowych i galerii handlowych w Europie w związku z epidemią COVID-19,
- wzrost sprzedaży krajowej segmentu Facility management o ok. 1,4 mln zł, do czego przyczyniły się wyższe w stosunku do ubiegłego roku przychody linii biznesowych: technicznego FM, IT Infrastructure, Energy oraz Logistics Processes Support,
- udział w sprzedaży skonsolidowanej nowego segmentu w Grupie FIXFM, czyli usług serwisowych dla małych firm i klientów indywidualnych w kwocie 0,7 mln zł.
Koszty rodzajowe generowane przez Grupę wzrosły z 34 mln zł w I kw. 2020/2021 do 39,6 mln zł w I kw. 2021/2022 r. Wzrost kosztów rodzajowych całej Grupy Emitenta o ok. 5,6 mln zł ma związek z ponoszeniem koszów działania segmentów technologicznych, rozwojowych, przed osiągnięciem progu rentowności. Te segmenty są reprezentowane przez spółki zależne: SES Hydrogen S.A. oraz FIXFM S.A. Spółki te osiągnęły w analizowanym okresie ujemny wynik netto, odpowiednio: -0,5 mln zł oraz -0,8 mln zł.
Należy zaznaczyć, że w I kw. 2021/2022 nie doszło do istotnego wpływu wyniku na pozostałych działaniach operacyjnych oraz działaniach finansowych na ostateczny wynik skonsolidowany:
- wynik na pozostałej działalności operacyjnej wyniósł 0,05 mln zł (względem -0,2 mln zł rok wcześniej),
- wynik z działalności finansowej wyniósł -0,2 mln zł (wobec -0,06 w I kw. 2020/2021).
Wypracowany wynik operacyjny w pierwszym kwartale roku obrotowego 2021/2022 wyniósł 1,3 mln zł, natomiast zysk netto 0,7 mln zł. Osiągnięte rezultaty były niższe od zaprezentowanych w zeszłym roku odpowiednio o 43% oraz 59%. Spadek wyników wpłynął na obniżenie marż: EBIT i zysku netto do poziomów: 3,3% oraz 1,8%.
| WYBRANE DANE FINANSOWE W ZŁ | Okres 3 miesięcy zakończony 31.12.2021 |
Okres 3 miesięcy zakończony 31.12.2020 |
Dynamika |
|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży | 41 170 103 | 36 320 230 | 13% |
| Zysk EBITDA | 2 756 223 | 3 358 633 | -18% |
| Zysk (strata) na działalności operacyjnej | 1 343 121 | 2 367 668 | -43% |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | 1 127 210 | 2 307 298 | -51% |
| Zysk (strata) netto z działalności kontynuowanej | 746 419 | 1 827 191 | -59% |
| Całkowite dochody ogółem | 652 695 | 2 167 000 | -70% |
Wartość przychodów oraz wyniki Grupy Sescom S.A. w I kw. 2020/2021 oraz I kw. 2021/2022
Podstawowy, dominujący segment działalności Grupy Emitenta – Facility Management odnotował wzrost sprzedaży r/r o 11,4%, wzrost zysku operacyjnego o 19%, natomiast wynik netto wzrósł o 11,2%. Warto zaznaczyć, że w okresie I kw. 2020/2021 w Grupie Emitenta funkcjonował jedynie segment Facility Management.
Wyniki segmentu Facility Management w I kw. roku obrotowego 2021/2022 oraz I kw. roku obrotowego 2020/2021
| WYBRANE DANE FINANSOWE W ZŁ | Okres 3 miesięcy zakończony 31.12.2021 |
Okres 3 miesięcy zakończony 31.12.2020 |
Dynamika |
|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży | 40 450 815 | 36 320 230 | 11,4% |
| EBIT | 2 818 417 | 2 367 668 | 19,0% |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | 2 603 787 | 2 307 298 | 12,9% |
| Zysk (strata) netto z działalności kontynuowanej | 2 031 200 | 1 827 191 | 11,2% |
Wyniki poszczególnych segmentów Grupy Sescom w I kw. roku obrotowego 2021/2022
| WYBRANE DANE FINANSOWE W ZŁ | Facility Management |
Technologie wodorowe |
Usługi serwisowe dla małego biznesu i konsumentów |
Razem |
|---|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży | 40 450 815 | 1 717 | 717 571 | 41 170 103 |
| EBIT | 2 818 417 | (578 230) | (897 066) | 1 343 121 |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | 2 603 787 | (579 531) | (897 046) | 1 127 210 |
| Zysk (strata) netto z działalności kontynuowanej | 2 031 200 | (469 080) | (815 701) | 746 419 |
Zestawienie marż wygenerowanych przez Grupę Sescom S.A. w I kw. 2020/2021 oraz I kw. 2021/2022

W okresie pierwszego kwartału roku obrotowego 2021/2022 w Grupie Sescom koszty rodzajowe wyniosły 39,6 mln zł (wobec 34 mln zł rok wcześniej). Wśród najbardziej widocznych zmian w strukturze kosztów należy wymienić:
- wzrost kosztów usług obcych o ok. 17% r/r, wynikający z większego zapotrzebowania na wykorzystywanie w działalności operacyjnej zewnętrznych podwykonawców – zespołów serwisowych, co jest spowodowane wzrostem zrealizowanych zleceń serwisowych
- wzrost wynagrodzeń o 12% r/r, będący wynikiem wzrostu zatrudnienia w dotychczasowej strukturze FM, a także zatrudnieniu nowych pracowników w jednostkach FIXFM oraz SES Hydrogen – wzrost zatrudnienia w całej Grupie wyniósł 19%,
- wzrost zużycia materiałów i energii o 29% r/r.
Grupa utrzymała podobny r/r/ poziom wartości sprzedanych towarów i materiałów: 5,7 mln zł.
Koszty rodzajowe poniesione przez Grupę Sescom S.A. w I kw. 2020/2021 oraz I kw. 2021/2022
| WYBRANE DANE FINANSOWE W ZŁ | Okres 3 miesięcy zakończony 31.12.2021 |
Okres 3 miesięcy zakończony 31.12.2020 |
Dynamika |
|---|---|---|---|
| Amortyzacja | 1 413 102 | 990 966 | 43% |
| Zużycie materiałów i energii | 4 547 976 | 3 519 289 | 29% |
| Usługi obce | 21 544 085 | 18 472 543 | 17% |
| Podatki i opłaty | 164 739 | 98 526 | 67% |
| Wynagrodzenia | 4 776 812 | 4 266 714 | 12% |
| Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia | 1 015 193 | 651 892 | 56% |
| Pozostałe koszty rodzajowe | 470 404 | 317 343 | 48% |
| Wartość sprzedanych towarów i materiałów | 5 672 253 | 5 728 984 | -1% |
| Koszty według rodzaju, razem | 39 604 563 | 34 046 256 | 16% |
Struktura bilansu
Na dzień 31.12.2021 r. majątek Grupy Sescom wyniósł 78,2 mln zł wobec 72,6 mln zł na koniec poprzedniego roku obrotowego oraz wobec 80,9 mln zł wg stanu na dzień 30.09.2021 r.
Większą część majątku Grupy (66,3 %) stanowią aktywa obrotowe, z istotnym udziałem:
- należności (32,1 mln zł), w tym należności handlowych stanowiących ponad 75% tej wartości,
- środków pieniężnych w kwocie 14,9 mln zł,
- zapasów o wartości 2,9 mln zł,
- pozostałych aktywów w kwocie ok. 1,9 mln zł stanowiących wartość bilansową projektów i prac rozliczanych w czasie.
33,7% majątku Grupy na ostatni dzień I kwartału 2021/2022 stanowił majątek trwały. W tej grupie aktywów istotny udział stanowiły:
- wartość firmy w kwocie 9,2 mln zł,
- rzeczowe aktywa trwałe w kwocie 9,1 mln zł, w tym aktywa z tytułu prawa do użytkowania o wartości bilansowej 3,1 mln zł,
- Wartości niematerialne w kwocie 6,2 mln zł, w tym:
- o wartości niematerialne (koszty prac) w trakcie wytwarzania w kwocie 3,3 mln zł, do których zaliczono nakłady na rozwój urządzeń i oprogramowania: elektrolizera, kotła wodorowego, nowej wersji platformy SES Support oraz SES BI,
- o pozostałe aktywa niematerialne o wartości 2 mln zł, na które składały się zakończone prace rozwojowe (w ramach projektów: RFID, wodorowych czy związanego z działalnością FIXFM – HAL) oraz pozostałe wartości niematerialne, takie jak licencje czy oprogramowanie.
Na dzień 31.12.2021 r. majątek Grupy Sescom finansowany był w ok. 62,6% kapitałem własnym. Wartość kapitału własnego Grupy Emitenta na ostatni dzień I kwartału roku obrotowego 2020/2021 wyniosła 48,9 mln zł, czyli o ok. 3% więcej r/r oraz 1% więcej w stosunku do wartości zaprezentowanej na ostatni dzień poprzedniego roku obrotowego. Pozycjami o najwyższej wartości wchodzącymi w skład kapitału własnego na dzień 31.12.2021 r. były:
- zatrzymane zyski z lat poprzednich w kwocie 42 mln zł,
- kapitał zapasowy (nadwyżka emisyjna) w kwocie 4 mln zł,
- kapitał rezerwowy w kwocie 0,7 mln zł, utworzony częściowo w związku z koniecznością utrzymywania rezerw na program opcji managerskich (0,3 mln zł).
- skupione akcje własne w liczbie 50.815 sztuk, które pomniejszają kapitał własny o 1,4 mln zł.
37,4% pasywów Grupy Emitenta to kapitał obcy, czyli zobowiązania oraz rezerwy na zobowiązania. W strukturze finansowania kapitałem obcym, na dzień 31.12.2021 r. dominowały zobowiązania krótkoterminowe w kwocie 24,1 mln zł. W skład tej grupy zobowiązań wchodziły głównie:
- zobowiązania handlowe w kwocie 15,3 mln zł (zmiana o -3,5 mln zł względem stanu na koniec roku obrotowego 2020/2021),
- pozostałe zobowiązania finansowe w kwocie 2,7 mln zł leasing floty pojazdów w Grupie (-0,2 mln zł wobec stanu na koniec roku obrotowego 2020/2021),
- zobowiązania z tytułu wynagrodzeń w kwocie 1,3 mln zł (wobec 2,4 mln zł na koniec ubiegłego roku obrotowego),
- zobowiązania z tytułu podatków, PPK i ubezpieczeń społecznych w wartości 1,8 mln zł (1,9 mln zł na koniec roku obrotowego 2020/2021).
17,7% sumy zobowiązań Grupy Sescom na dzień 31.12.2021 r. stanowiły zobowiązania długoterminowe. Ich struktura w przeważającej części składała się z długoterminowych zobowiązań leasingowych (4,5 mln zł wobec 4,3 mln zł na dzień 30.09.2021 r.).
Podstawowe wartości bilansowe Grupy Sescom S.A. na dzień 31.12.2020, 30.09.2021 oraz 31.12.2021 r.
| WYBRANE DANE FINANSOWE W ZŁ | Stan na 31.12.2021 | Stan na 30.09.2021 | Stan na 31.12.2020 |
|---|---|---|---|
| Aktywa trwałe | 26 357 655 | 25 239 584 | 20 680 286 |
| Aktywa obrotowe | 51 825 500 | 55 674 324 | 51 955 730 |
| Zapasy | 2 906 633 | 4 427 530 | 2 831 955 |
| Należności | 32 104 864 | 32 825 575 | 30 316 802 |
| Bieżące aktywa podatkowe | 0 | 0 | 91 977 |
| Pozostałe aktywa finansowe | 0 | 0 | 90 522 |
| Pozostałe aktywa | 1 908 660 | 1 932 950 | 2 295 693 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 14 905 343 | 16 488 269 | 16 328 781 |
| Aktywa razem | 78 183 155 | 80 913 909 | 72 636 016 |
| Kapitał własny | 48 947 949 | 48 225 722 | 47 334 031 |
| Zobowiązania | 29 235 206 | 32 688 186 | 25 301 985 |
| zobowiązania długoterminowe | 5 175 301 | 4 868 660 | 5 573 943 |
| zobowiązania krótkoterminowe | 24 059 905 | 27 819 526 | 19 728 042 |
| Pasywa razem | 78 183 155 | 80 913 909 | 72 636 016 |
Zadłużenie finansowe Grupy Sescom S.A. na dzień 31.12.2020 r. oraz 31.12.2021 r.

Porównując strukturę pasywów na dzień 31.12.2021 r. oraz na ten sam dzień w roku poprzednim, zauważalny jest wzrost zarówno kapitału własnego Grupy (wskutek osiąganego dodatniego wyniku netto, który w przypadku pozostawienia zysku w Grupie, zasila pozycję "zyski zatrzymane") oraz zobowiązań (szczególnie zobowiązań krótkoterminowych, które wzrosły o ok. 22% r/r). W wyniku zmian wartości omawianych pozycji, wzrosły wartości wskaźników zadłużenia: ogólnego (wzrost o 2,6 p.p. wobec wartości wskaźnika na dzień 31.12.2020 r.) oraz zadłużenia kapitału własnego (z 53,5% na koniec I kw. 2020/2021 do 59,7% na koniec I kw. 2021/2022).
Rentowność oraz płynność
W pierwszym kwartale roku obrotowego 2021/2022, wzrost wartości majątku Grupy oraz jej kapitałów własnych wobec mniejszego niż przed rokiem osiągniętego zysku netto doprowadził do obniżenia wskaźników rentowności:
- rentowność kapitału własnego spadła do poziomu 1,5%,
- rentowność majątku Grupy została obniżona o 1,5 p.p. do poziomu 1%.
Zestawienie rentowności aktywów i kapitału własnego Grupy Sescom S.A. w I kw. 2020/2021 oraz w I kw. 2021/2022

Płynność Grupy Sescom S.A. na dzień 31.12.2020 r. oraz 31.12.2021 r.
Wzrost zobowiązań krótkoterminowych przy utrzymaniu podobnego poziomu wartości aktywów obrotowych wobec ostatniego dnia I kw. 2020/2021 wpłynęło na wartość wskaźników płynności wyliczonych na dzień 31.12.2021 r. Na koniec I kw. 2021/2022 wartość bilansowa płynnego majątku Grupy była 2,15 x wyższa od bilansowej wartości zobowiązań krótkoterminowych. W przypadku wskaźnika płynności szybkiej (mierzącego pokrycie zobowiązań o krótkim terminie zapadalności aktywami obrotowymi bez uwzględniania zapasów i rozliczeń międzyokresowych), jego wartość spadła do poziomu 1,95. Analizując wartość wskaźników płynności, można stwierdzić, że płynność Grupy Sescom w analizowanym okresie pozostała na bezpiecznym poziomie.


Przepływy pieniężne Grupy Sescom S.A.
W ciągu pierwszego kwartału roku obrotowego 2021/2022 Grupa Sescom wygenerowała dodatnie przepływy pieniężne z działalności operacyjnej w kwocie 0,4 mln zł, co oznaczało spadek o ok. 0,5 mln zł r/r. Głównymi przyczynami zmiany wartości przepływów operacyjnych były:
- spadek wartości zysku przed opodatkowaniem z 2,3 mln zł do 1,1 mln zł,
- zmniejszenie salda należności handlowych Grupy o 0,7 mln zł, podczas gdy w okresie I kw. roku obrotowego 2020/2021 saldo należności wzrosło o 1,8 mln zł,
- zmniejszenie salda zobowiązań handlowych o 5,2 mln zł, kiedy w analogicznym okresie roku ubiegłego Grupa zmniejszyła saldo zobowiązań handlowych o 2,4 mln zł.
W przypadku działalności inwestycyjnej, Grupa odnotowała ujemne przepływy w wysokości 1,1 mln zł, wobec - 1,3 mln zł rok wcześniej. Głównym zdarzeniem, które miało wpływ wygenerowanie ujemnych przepływów z działalności inwestycyjnej w I kw. 2020/2021 były wydatki związane z nabyciem nowych leasingów w Sescom S.A., SES Hydrogen S.A. oraz DT. Sp. z o.o.
W okresie I kw. 2021/2022 Grupa Sescom wygenerowała ujemne przepływy z działalności finansowej w kwocie -0,9 mln zł (wobec -0,8 mln zł rok wcześniej). Wartość ta jest wynikiem spłaty zobowiązań z tytułu leasingu finansowego w kwocie 0,8 mln zł.
Wobec realizacji wyżej wymienionych działań, Grupa Emitenta zmniejszyła kwotę netto środków pieniężnych i ich ekwiwalentów o 1,6 mln zł do poziomu 14,9 mln zł.
Wybrane pozycje rachunku przepływów pieniężnych Grupy Sescom S.A. w I kw. 2020/2021 oraz I kw. 2021/2022
| WYBRANE DANE FINANSOWE W ZŁ | Okres 3 miesięcy zakończony 31.12.2021 |
Okres 3 miesięcy zakończony 31.12.2020 |
|---|---|---|
| Przepływy pieniężne z działalności operacyjnej | 458 203 | 933 259 |
| Przepływy pieniężne z działalności inwestycyjnej | -1 148 436 | -1 304 796 |
| Przepływy pieniężne z działalności finansowej | -892 693 | -811 804 |
| Zwiększenie netto środków pieniężnych i ich ekwiwalentów | -1 582 926 | -1 183 341 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na początek okresu | 16 488 269 | 17 512 122 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na koniec okresu | 14 905 343 | 16 328 781 |
5.2. Wyniki jednostkowe
Wynik finansowy oraz marże
Sescom S.A. w okresie od października 2021 r. do grudnia 2021 r. wypracowała 29,5 mln zł przychodów, wobec 26,8 mln zł w analogicznym okresie poprzedniego roku (+10,2% r/r). Za sprzedaż spółki dominującej w Grupie Sescom odpowiadają 2 linie biznesowe: Facility Management (głównie na rynku polskim) oraz IT Infrastructure. które osiągnęły przychody wyższe odpowiednio o: 7,4% oraz 21,9% względem I kw. 2020/2021.
Pozytywna tendencja sprzedaży wynika z poprawy nastrojów inwestycyjnych wśród klientów Grupy z branż: modowej i HoReCa, w porównaniu do I kw. roku obrotowego 2020/2021 – okresu twardych restrykcji handlowych w Polsce i Europie. Na wzrost sprzedaży wpłynęło też zwiększenie liczby projektów instalacyjnych realizowanych w ramach linii IT Infrastructure.
Poprawa sprzedaży wpłynęła pozytywnie na marże Emitenta:
- osiągnięty zysk operacyjny w wysokości 1,8 mln zł był wyższy o ok. 33% r/r i skutkował podwyższeniem marży EBIT do poziomu 6,2%,
- zysk netto Sescom S.A. za okres I kw. 2021/2022 wyniósł 1,4 mln zł (+31% r/r), natomiast marża zysku netto w analizowanym okresie wzrosła z 4,1% do 4,9%.
| WYBRANE DANE FINANSOWE W ZŁ | Okres 3 miesięcy zakończony 31.12.2021 |
Okres 3 miesięcy zakończony 31.12.2020 |
Dynamika |
|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży | 29 522 012 | 26 784 761 | 10,2% |
| Zysk EBITDA | 2 692 300 | 2 243 367 | 20,0% |
| Zysk (strata) na działalności operacyjnej | 1 841 755 | 1 386 073 | 32,9% |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | 1 760 600 | 1 360 619 | 29,4% |
| Zysk (strata) netto z działalności kontynuowanej | 1 449 239 | 1 102 101 | 31,5% |
Wartość przychodów oraz wyniki Sescom S.A. w I kw. 2020/2021 oraz I kw. 2021/2022
Zestawienie marż wygenerowanych przez Sescom S.A. w I kw. 2020/2021 oraz I kw. 2021/2022

Koszty rodzajowe poniesione przez Sescom S.A. w okresie pierwszego kwartału roku obrotowego 2021/2022 wyniosły ok. 27,5 mln zł wobec 25,3 mln zł rok wcześniej (+9% r/r). Tak, jak w poprzednich okresach, dominującymi pozycjami kosztowymi w spółce były:
- usługi obce w kwocie 12,9 mln zł, wynikające z wykorzystywania w działalności operacyjnej zewnętrznych podwykonawców – zespołów serwisowych, które wobec wzrostu liczby zleceń w analizowanym okresie zwiększyły się o ok. 9% względem analogicznego okresu roku obrotowego 2020/2021,
- wynagrodzenia, które wskutek zwiększenia zatrudnienia oraz wynagrodzeń wzrosły z poziomu 3,7 mln zł w I kw. 2020/2021 r. do 4,0 mln zł w I kw. 2021/2022 – wzrost wynagrodzeń wpłynął również na wzrost kosztów ubezpieczeń społecznych i innych świadczeń do kwoty 0,9 mln zł (+37% r/r),
- wartość sprzedanych towarów i materiałów wykorzystywanych w zleceniach serwisowych w wysokości 4,9 mln zł, która utrzymała się na podobnym poziomie jak rok wcześniej (+1% r/r)
- koszty zużycia materiałów i energii, które wzrosły o 19% r/r/ z 2,9 mln zł do 3,5 mln zł.
Koszty rodzajowe poniesione przez Sescom S.A. w I kw. 2020/2021 oraz I kw. 2021/2022
| WYBRANE DANE FINANSOWE W ZŁ | Okres 3 miesięcy zakończony 31.12.2021 |
Okres 3 miesięcy zakończony 31.12.2020 |
Dynamika |
|---|---|---|---|
| Amortyzacja | 850 544 | 857 294 | -1% |
| Zużycie materiałów i energii | 3 479 366 | 2 923 518 | 19% |
| Usługi obce | 12 934 200 | 11 911 714 | 9% |
| Podatki i opłaty | 148 168 | 92 307 | 61% |
| Wynagrodzenia | 3 956 104 | 3 714 547 | 7% |
| Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia | 857 362 | 626 449 | 37% |
| Pozostałe koszty rodzajowe | 351 297 | 258 879 | 36% |
| Wartość sprzedanych towarów i materiałów | 4 949 932 | 4 887 574 | 1% |
| Koszty według rodzaju, razem | 27 526 975 | 25 272 281 | 9% |
Struktura bilansu
Na dzień 31.12.2021 r. suma bilansowa Sescom S.A. wyniosła 61,8 mln zł wobec 62,9 mln zł na ostatni dzień poprzedniego roku obrachunkowego oraz 59,2 mln zł na dzień 31.12.2020 r.
W strukturze majątku Emitenta na ostatni dzień I kwartału roku obrotowego 2021/2022 r. dominowały aktywa obrotowe, których udział w sumie bilansowej wyniósł ok. 55%. Dominującymi pozycjami majątku obrotowego na dzień 31.12.2021 r. były:
- należności, które stanowiły 71% wartości aktywów obrotowych z większościowym udziałem należności handlowych oraz faktoringowych (97% udziału w strukturze krótkoterminowych należności),
- środki pieniężne i ekwiwalenty (19% udziału w AO),
- zapasy stanowiące 7% sumy majątku obrotowego.
Ok. 3% wartości aktywów obrotowych na dzień 31.12.2021 r. stanowiły pozostałe aktywa. W analizowanej pozycji zawarte są czynne rozliczenia międzyokresowe, w tym przyszłe rozliczenia kontraktów z dotychczasowymi klientami.
Aktywa trwałe stanowiły 45% wartości sumy bilansowej Sescom S.A. na dzień 31.12.2021 r. Wskutek dokonania inwestycji w jednostkach stowarzyszonych (konwersja pożyczki na 30% akcji Nepthyne S.A. w kwocie 0,43 mln zł) w trakcie obecnego roku obrotowego, wartość aktywów trwałych wzrosła z poziomu 27,5 mln zł zaprezentowanego na koniec roku obrotowego 2020/2021 do 28 mln zł na dzień 31.12.2021 r. Wśród głównych kategorii aktywów trwałych należy wymienić:
- inwestycje w jednostkach zależnych o wartości 8,7 mln zł (bez zmian wobec dnia bilansowego poprzedniego roku obrotowego), których wartość stanowi objęcie nowo wyemitowanych w poprzednich okresach udziałów FIXFM Sp. z o.o. oraz akcji SES Hydrogen S.A.,
- wartość firmy w kwocie 8,5 mln zł, będąca różnicą ceny nabycia jednostek i zorganizowanej części przedsiębiorstwa (Oddział Wrocław realizujący prace linii biznesowej IT Infrastructure) a wartością godziwą aktywów przejętych w ramach transakcji,
- rzeczowe aktywa trwałe, których wartość na ostatni dzień I kwartału 2021/2022 wyniosła 6,8 mln zł wobec 6,9 mln zł na koniec września 2021 r.
Na koniec I kwartału roku obrotowego 2021/2022 dominującą część pasywów Sescom S.A. (ok. 66% ich wartości) stanowił kapitał własny. Jego wartość w kwocie 40,6 mln zł w ok. 87% pokrywają dotychczas zatrzymane zyski. Spółka wydziela również kapitał zapasowy (nadwyżkę emisyjną) w kwocie 4 mln zł oraz kapitał rezerwowy w kwocie ok. 0,7 mln zł (przeznaczony m.in. na opcje managerskie w kwocie 0,3 mln zł). Wartość ujemną w kapitałach własnych Emitenta na dzień 31.12.2021 r. stanowi kwota nabycia akcji własnych Emitenta (1,4 mln zł).
34% majątku Emitenta (21,2 mln zł) finansowana jest kapitałami obcymi, w tym w 81% zobowiązaniami krótkoterminowymi oraz w 19% zobowiązaniami o długim terminie zapadalności.
Wartość zobowiązań krótkoterminowych na dzień 31.12.2021 r. wyniosła 17,1 mln zł wobec 19,8 mln zł na ostatni dzień poprzedniego roku obrotowego. W skład zobowiązań o terminie zapadalności do 12 miesięcy wchodziły następujące pozycje:
- zobowiązania handlowe w kwocie 11,2 mln zł,
- zobowiązania z tytułu podatków i ubezpieczeń społecznych w wysokości 1,5 mln zł,
- zobowiązania z tytułu wynagrodzeń w kwocie 1,1 mln zł,
- zobowiązania finansowe (z tytułu leasingu finansowego) w kwocie 2,3 mln zł,
- bierne rozliczenia międzyokresowe w kwocie 1 mln zł (z dominującym udziałem rezerw na świadczenia pracownicze w kwocie 0,7 mln zł).
Zobowiązania długoterminowe Sescom S.A. na dzień 31.12.2021 r. wyniosły 4,1 mln zł (+3% wobec 30.09.2021 r.). Zobowiązania o terminie zapadalności powyżej 12 miesięcy składały się z następujących pozycji:
- zobowiązania leasingowe w kwocie 3,6 mln zł,
- rezerwy długoterminowe w kwocie 0,2 mln zł,
- przychody przyszłych okresów w kwocie 0,3 mln zł związane z wpływami dotacyjnymi NCBiR na projekt SES BI.
Podstawowe wartości bilansowe Sescom S.A. na dzień 31.12.2020 r., 30.09.2021 r. oraz 31.12.2021 r.
| WYBRANE DANE FINANSOWE W ZŁ | Stan na 31.12.2021 |
Stan na 30.09.2021 |
Stan na 31.12.2020 |
|---|---|---|---|
| Aktywa trwałe | 28 008 625 | 27 515 915 | 21 975 251 |
| Aktywa obrotowe | 33 783 672 | 35 337 844 | 37 198 270 |
| Zapasy | 2 378 374 | 3 809 603 | 2 146 906 |
| Należności | 23 899 942 | 23 346 416 | 23 224 991 |
| Pozostałe aktywa | 1 030 979 | 1 038 951 | 2 077 657 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 6 474 376 | 7 142 874 | 9 748 715 |
| Aktywa razem | 61 792 296 | 62 853 759 | 59 173 521 |
| Kapitał własny | 40 606 227 | 39 087 456 | 39 228 080 |
| Zobowiązania | 21 186 069 | 23 766 303 | 19 945 441 |
| zobowiązania długoterminowe | 4 105 672 | 4 001 527 | 4 593 963 |
| zobowiązania krótkoterminowe | 17 080 397 | 19 764 776 | 15 351 478 |
| Pasywa razem | 61 792 296 | 62 853 759 | 59 173 521 |
Na koniec I kw. 2021/2022 wartość wskaźników zadłużenia nie odbiegała znacząco od wartości zaprezentowanych w roku ubiegłym. Według stanu na ostatni dzień grudnia 2021 r. łączna wartość zobowiązań stanowiła 34,3% wartości pasywów oraz 52,2% wartości kapitałów własnych Emitenta.
Zadłużenie Sescom S.A. na dzień 31.12.2020 r. oraz 31.12.2021 r.

Rentowność majątku Emitenta oraz rentowność jego kapitałów własnych wyniosły na koniec I kw. 2021/2022 odpowiednio: 2,3% oraz 3,6%. Wzrost wskaźników rentowności względem analogicznego okresu w roku poprzednim był spowodowany zwiększeniem wypracowanego zysku netto r/r. Negatywnie na wartość wskaźnika wpłynęły natomiast wzrosty: sumy aktywów Sescom S.A. oraz jej kapitałów własnych.

Zestawienie rentowności aktywów i kapitału własnego Sescom S.A. w I kw. 2020/2021 oraz w I kw. 2021/2022
Zmniejszenie stanu środków pieniężnych w okresie I kw. 2021/2022 względem I kw. 2020/2021 wpłynęło na obniżenie wskaźników płynności i płynności szybkiej. Należy jednak zaznaczyć, że wartości wskaźnika na dzień 31.12.2021 r. dowodzą bezpiecznego poziomu zdolności Spółki do wywiązywania się z zobowiązań o krótkim terminie zapadalności. Majątek szybko zbywalny stanowił na koniec I kwartału 2020/2021 r. 1,98 sumy zobowiązań krótkoterminowych Sescom S.A.
Płynność Sescom S.A. na dzień 31.12.2020 r. oraz 31.12.2021 r.

Przepływy pieniężne
W okresie od października 2021 r. do grudnia 2021 r. Sescom S.A. wygenerowała dodatnie operacyjne przepływy pieniężne netto w kwocie 0,9 mln zł wobec -0,9 mln zł rok wcześniej. Do istotnych przyczyn determinujących zmianę wartości przepływów operacyjnych rok do roku należy zaliczyć:
- wzrost zysku przed opodatkowaniem z 1,4 mln zł do 1,8 mln zł,
- zmniejszenie salda należności o 0,5 mln zł, wobec zmniejszenia tej wartości o 1,8 mln zł w analogicznym okresie roku ubiegłego,
- zmniejszenie stanu zobowiązań o 2,9 mln zł wobec zmniejszenia o 2,4 mln zł rok wcześniej.
W okresie od października 2021 r. do grudnia 2021 r. Emitent wygenerował ujemne przepływy pieniężne z działalności inwestycyjnej w kwocie -0,9 mln zł (wobec -1,4 mln zł rok wcześniej). Przepływy inwestycyjne w analizowanym okresie dotyczyły następujących obszarów:
- płatności za rzeczowe aktywa trwałe oraz wartości niematerialne i prawne w kwocie 0,5 mln zł,
- udzielenie pożyczki spółce zależnej FIXFM S.A. w kwocie 0,5 mln zł,
- wpływy z tytuły spłaty udzielonych pożyczek w kwocie 0,1 mln zł.
W analizowanym okresie Sescom S.A. wygenerowała ujemne przepływy z działalności finansowej w kwocie - 0,7 mln zł (w I kw. 2020/2021 -0,6 mln zł). Wartość ta jest wynikiem spłaty zobowiązań z tytułu leasingu finansowego w kwocie 0,7 mln zł.
Wobec realizacji wyżej wymienionych działań, Sescom S.A. zmniejszyła kwotę netto środków pieniężnych i ich ekwiwalentów o 0,7 mln zł do poziomu 6,5 mln zł.
Wybrane pozycje rachunku przepływów pieniężnych Sescom S.A. w I kw. 2020/2021 oraz I kw. 2021/2022
| WYBRANE DANE FINANSOWE W ZŁ | Okres 3 miesięcy zakończony 31.12.2021 |
Okres 3 miesięcy zakończony 31.12.2020 |
|---|---|---|
| Przepływy pieniężne z działalności operacyjnej | 890 062 | -887 864 |
| Przepływy pieniężne z działalności inwestycyjnej | -854 257 | -1 426 494 |
| Przepływy pieniężne z działalności finansowej | -704 303 | -593 720 |
| Zmiana netto środków pieniężnych i ich ekwiwalentów | -668 498 | -2 908 078 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na początek okresu | 7 142 874 | 12 656 794 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na koniec okresu | 6 474 376 | 9 748 715 |
6. Grupa Sescom w pierwszym kwartale roku obrotowego 2021/2022
6.1. Podstawowe dane dotyczące sprzedaży Grupy Sescom
I kwartał roku obrotowego 2021/2022 charakteryzował się brakiem twardych restrykcji covidowych w Polsce oraz w kluczowych krajach sprzedaż zagranicznej. Większą niż rok wcześniej swobodę prowadzenia działalności widać w liczbie zleceń oraz sprzedaży wygenerowanej przez Grupę Sescom. W okresie od października 2021 r. do grudnia 2021 r. Emitent wypracował skonsolidowaną sprzedaż w wysokości 41,2 mln zł wobec 36,3 mln zł rok wcześniej (+13,4% r/r). W porównaniu do I kwartału 2019/2020, uznawanego za ostatni, przedpandemiczny okres działalności, wypracowana sprzedaż okazała się niższa o 6,1% (w I kw. 2019/2020 Grupa osiągnęła przychody na poziomie 43,9 mln zł). Sprzedaż odnotowana w minionym kwartale odzwierciedla zatem wyraźne odbicie w stosunku do miesięcy dotkniętych restrykcjami pandemicznymi, natomiast przychody nie osiągnęły jeszcze poziomów wypracowywanych przed nadejściem pandemii.
Sprzedaż Grupy Sescom w I kw. 2020/2021 i I kw. 2021/2022 w mln zł

Działalność Grupy Sescom jest podzielona na 3 segmenty operacyjne:
▪ Facility Management, w skład którego zaliczany jest ogół prac technicznych dla obiektów komercyjnych i wykorzystywanych w nich urządzeń, wraz z pełną gamą usług serwisowych dla pojazdów magazynowych oraz zapewnieniem efektywności energetycznej,
▪ Technologie wodorowe, skupiający rozwój i komercjalizację autorskich rozwiązań w obszarze wykorzystania wodoru w energetyce, transporcie i ogrzewnictwie,
▪ Usługi serwisowe dla małego biznesu i konsumentów realizowane przez spółkę zależną FIXFM.
W I kwartale roku obrotowego 2020/2021 Grupa Emitenta generowała przychody wyłącznie z działalności linii biznesowych skupionych w pierwszym segmencie – Facility Management. W analogicznym okresie obecnego roku obrotowego przychody w wysokości 0,7 mln zł wypracował również segment usług serwisowych dla małego biznesu i konsumentów.


Sprzedaż poszczególnych linii biznesowych w I kw. 2020/2021 oraz I kw. 2021/2022 w mln zł (z wyłączeniem sprzedaży wewnętrznej)

W I kwartale 2021/2022 rezultaty sprzedażowe poprawiły 3 największe linie biznesowe Grupy, a także 2 linie we wczesnej fazie rozwoju: Energy oraz FIXFM (generujący sprzedaż od lutego 2021 r.). Jedyną linią biznesową ze nieznacznie słabszą sprzedażą r/r był Sescom Store (-1% r/r). Sprzedaż w ujęciu r/r w obszarze Facility Management wzrosła o 7,4%, linia biznesowa IT Infrastructure poprawiła sprzedaż o 21,9%, natomiast przychody Logistics Processes Support wzrosły o 4,5% względem analogicznego kwartału roku poprzedniego. Sprzedaż linii biznesowe Sescom Energy wzrosła o 111% r/r.

Udział poszczególnych grup usług w sprzedaży Grupy Sescom w okresie I kw. 2020/2021 oraz I kw. 2021/2022
Niezmiennie dominujący udział w sprzedaży Grupy Emitenta utrzymuje linia biznesowa Facility Managament, której udział w skonsolidowanych przychodach w okresie I kw. 2021/2022 wyniósł 59,3%. Drugą linią biznesową o znaczącym udziale w przychodach była w analizowanym okresie IT Infrastructure, odpowiedzialna za 30,8% sprzedaży Grupy. Pozostałe linie biznesowe odpowiadały za wypracowanie 10% przychodów Grupy w okresie od października 2021 r. do grudnia 2021 r. Ze względu na mocno rozwojowy charakter linii: FIXFM, Energy czy nieuwzględnionej z powodu braku sprzedaży, linii technologii wodorowych – SES Hydrogen, spodziewany jest jednak stopniowy wzrost udziału wymienionych obszarów biznesowych w przychodach skonsolidowanych.
Porównując I kw. 2021/2022 z analogicznym okresem rok wcześniej, do poziomu ok. 26% zwiększony został udział sprzedaży poza Polską w łącznych przychodach Grupy. Utrzymała się natomiast struktura sprzedaży zagranicznej, z dominującym udziałem rynku niemieckiego i holenderskiego, które w okresie od października 2021 r. do grudnia 2021 r. były razem źródłem ponad 55% przychodów wygenerowanych poza Polską. Wśród pozostałych czołowych pod względem sprzedaży krajów ponownie znalazły się Czechy i Węgry.

Udział sprzedaży krajowej i zagranicznej w przychodach Grupy Sescom w okresie I kw. 2020/2021 r. oraz I kw. 2021/2022 r.

Udział poszczególnych krajów Europy (poza Polską) w sprzedaży Grupy w okresie I kw. 2020/2021 r. oraz I kw. 2021/2022 r.
6.2. Segment Facility Management
Obszar technicznego facility management
W pierwszym kwartale roku obrotowego 2021/2022 główni odbiorcy usług Emitenta: obiekty sieciowe zlokalizowane w galeriach handlowych, przedstawiciele branży HoReCa czy hipermarkety oraz dyskonty, prowadzili działalność operacyjną bez zakłóceń związanych z restrykcjami. Należy przypomnieć, że okres porównawczy - od października do grudnia 2020 r. odznaczał się dużą niepewnością, spowodowaną nadejściem drugiej fali koronawirusa. Wzrost zachorowań w Europie doprowadził wówczas do ponownego nałożenia restrykcji handlowych przez poszczególne kraje. W przypadku Polski, obostrzenia w postaci ponownego zamknięcia branży HoReCa oraz galerii handlowych zostały wprowadzone 7 listopada 2020 r. Prowadzenie działalności utrudniały: zakaz stacjonarnego spożywania posiłków w restauracjach, zamknięcie sklepów w galeriach handlowych poza aptekami oraz obiektów oferujących produkty pierwszej potrzeby. W niektórych krajach Europy Zachodniej wzrost restrykcji miał miejsce już od połowy października 2020 r.
Większa stabilność operacyjna klientów zaowocowała wzrostem popytu na usługi z obszaru facility management. W okresie I kw. 2021/2022 w Polsce zrealizowano 14.722 prace (zlecenia harmonogramowe, awaryjne oraz przeglądy), co stanowiło wzrost r/r o 4%. W pozostałych krajach Europy, w pierwszym kwartale roku obrotowego 2021/2022 wykonano 4.621 prac, czyli o 33% więcej wobec analogicznego okresu w roku poprzedzającym. Łącznie, w obszarze FM Grupa Sescom zrealizowała 19.343 prace, a więc o 10% więcej r/r.
Wyższa dynamika wzrostu prac poza granicami Polski wynika z mniejszego zróżnicowania branżowego klientów w Europie na tym etapie rozwoju Grupy Sescom. Obecnie dominującymi segmentami obsługiwanymi przez Emitenta poza Polską są sieci sklepów odzieżowych oraz HoReCa, które najmocniej odczuły efekty restrykcji handlowych z I kw. 2020/2021. Z drugiej strony w Polsce ponad 50% udział prac dla formatów spożywczych, segmentu bankowości i ubezpieczeń oraz stacji paliw (a więc segmentów nieobjętych surowymi restrykcjami) powoduje większą stabilizację wolumenu wykonywanych prac serwisowych.
Dzięki działaniom operacyjnym zrealizowanym w okresie I kw. 2021/2022 w ramach linii FM Sescom osiągnął sprzedaż na poziomie 24,4 mln zł, wobec 22,7 mln zł w analogicznym okresie roku poprzedniego.

W okresie I kw. 2021/2022 udział zleceń zagranicznych w łącznym wolumenie prac FM wyniósł ok. 23,9%, czyli o 4,1 p.p. więcej niż w I kw. 2020/2021. Istotnej zmianie uległa struktura udziału poszczególnych krajów Europy (poza Polską) w liczbie wykonanych prac. Drugim po Polsce krajem z największym udziałem w liczbie wykonanych prac w okresie I kw. 2021/2022 zostały Węgry, gdzie liczba zrealizowanych prac wzrosła z 691 do 1.134 (+64% r/r). Trzecim krajem pod względem liczby wykonanych przez Sescom zleceń były Czechy – wzrost o 366 realizacji do poziomu 856 wykonanych prac oznaczał dynamikę +75% r/r. Spadek wolumenu zleceń nastąpił natomiast w Niemczech, które jeszcze w okresie I kw. 2020/2021 były drugim pod względem liczby wykonanych przez Sescom prac krajem i odpowiadały za ok. 5,1% łącznej liczby zrealizowanych prac. W I kw. 2021/2022 Sescom w Niemczech wykonał 755 zleceń wobec 892 rok wcześniej (-15% r/r).

Zestawienie klientów Grupy Sescom według krajów pod względem udziału w zrealizowanych zdarzeniach serwisowych FM
Obszar IT Infrastructure
Klientami linii biznesowej IT Infrastructure są głównie klienci z branż: spożywczej, drogeryjnej i stacji paliw, czyli obszarów, które funkcjonują stabilnie przez cały okres pandemii. Poza utrzymaniem infrastruktury IT, w ofercie linii znajdują się również rozwiązania wspierające automatyzację obsługi klienta, czyli usługi instalacji, konfiguracji i uruchomienia kas self-checkout oraz wdrożenia infrastruktury IT w oddanych do użytku obiektach handlowych. Zaobserwowanym przez Emitenta efektem pandemii jest zwiększony popyt na urządzenia automatyzujące obsługę klienta – w tym kasy SCO. W minionym roku obrotowym Sescom zainstalował i skonfigurował ponad 1.200 takich urządzeń.
W I kw. 21/22 Oddział Wrocław odpowiedzialny za realizację zadań obszaru IT Infrastructure wypracował sprzedaż w wysokości 12,7 mln zł wobec 10,4 mln zł rok wcześniej (+21,9% r/r). Wzrost sprzedaży jest efektem wykonania o 11% prac więcej niż w I kw. 2020/2021, w tym realizacji w obszarze instalacji kas samoobsługowych (self-checkout) oraz projektów wdrożeń infrastruktury IT. W analizowanym okresie wszystkie prace zrealizowane zostały na terenie Polski.


Liczba zrealizowanych projektów w dwóch głównych obszarach operacyjnych IT Infrastructure w I kw. 2021/2022 oraz w I kw. 2020/2021
| Instalacje SCO | Wdrożenie infrastruktury IT w obiektach |
||
|---|---|---|---|
| Liczba sklepów | Liczba kas | Liczba sklepów | |
| I kw. 2020/2021 | 0 | 0 | 79 |
| I kw. 2021/2022 | 96 | 430 | 102 |
Obszar Sescom Store
Sescom Store, czyli linia biznesowa odpowiedzialna za realizację usług w zakresie modernizacji, fit-outów i remodelingu powierzchni sklepowych, osiągnęła w I kw. roku obrotowego 2021/2022 przychody na poziomie 1,32 mln zł wobec 1,34 mln zł rok wcześniej.
Mimo niewielkiego 1 proc. spadku sprzedaży należy zaznaczyć, że koniunktura dla projektów inwestycyjnych w obszarze retail uległa poprawie. Bazując na statystykach z ostatniego kwartału roku obrotowego 2020/2021 trzeba zauważyć, że odpowiadał on za 52% zeszłorocznej sprzedaży. Świadczy to o stopniowym powrocie popytu na realizację projektów modernizacyjnych, unowocześniających powierzchnie sklepowe.
W okresie od października do grudnia 2021 r. spółka Sestore sp. z o.o. odpowiedzialna za działalność operacyjną linii Sescom Store, zrealizowała 10 projektów, w tym 7 modernizacji, 2 otwarcia oraz 1 zamknięcie. Co istotne wśród wymienionych projektów, 40% zostało wykonanych w placówkach wewnątrz galerii handlowych, co stanowi wyraźną różnicę wobec I kw. 2020/2021. Wśród największych projektów zrealizowanych przez obszar Store w ciągu analizowanych 3 miesięcy należy wymienić:
- otwarcie nowego obiektu marki odzieżowej w Amsterdamie,
- modernizację obiektu dystrybutora elektroniki w galerii handlowej w Łodzi,
- modernizację opraw LED na parkingach i strefach dostaw dla ogólnopolskiej sieci hipermarketów.
Na dzień zakończenia prac nad niniejszym opracowaniem, spółka Sestore znajduje się w trakcie realizacji lub doprecyzowania zakresu prac 12 projektów. Według szacunków Emitenta, ich łączna wartość może wynieść 4 mln zł.

Obszar efektywności energetycznej – Energy Efficiency Management

Rozwijana w ramach linii Sescom Energy usługa optymalizacji zużycia energii w oparciu o autorskie urządzenia pomiarowe i analityczne – SES Control generuje przychody z następujących źródeł:
- wdrożenia usługi w obiekcie, w tym montażu i konfiguracji systemu pomiarowego SES Control,
- miesięcznego abonamentu za pomiary, analitykę oraz konsultację Energy Managera przypisanego do obiektu,
- success fee z tytułu osiągniętych oszczędności.
Sukcesywnie rośnie liczba obiektów w Polsce korzystających z usługi optymalizacji zużycia energii. Na koniec I kwartału roku obrotowego 2021/2022 r. usługą Energy Efficiency objętych było 459 placówek należących do 3 klientów.
W I kwartale 2021/2022 wpływy linii Sescom Energy wyniosły 0,19 mln zł, wobec 0,09 mln zł rok wcześniej (+111% r/r). Wysoka dynamika wzrostu r/r do rezultat rozszerzenia bazy obiektów klientów o nowe placówki, jak również przeprowadzenia prac instalacyjnych w ramach usług pilotażowych dla potencjalnych nowych odbiorców, a także wymiany systemu pomiarowego u jednego z dotychczasowych klientów.
Na skutek rozszerzenia współpracy z jednym z długoterminowych klientów Emitenta, od I kwartału roku kalendarzowego 2022 usługa zapewnienia efektywności energetycznej będzie świadczona również na Słowacji. Docelowo urządzenia pomiarowe Emitenta mają zostać zainstalowane na wszystkich 80 stacjach paliw klienta umiejscowionych w tym kraju.
Obszar Logistics Processes Support
Usługi w ramach linii biznesowej Logistics Processes Support realizuje spółka DT Sp. z o.o. W okresie I kwartału 2021/2022 przychody wygenerowane w ramach linii LPS wyniosły 1,87 mln zł wobec 1,79 mln zł w analogicznym okresie roku poprzedniego (+4,5% r/r). W I kw. 2021/2022 wykonano 1.008 zleceń wobec 865 prac rok wcześniej.

Linia biznesowa LPS wykazała stabilność, jeśli chodzi o liczbę zleceń jak i wartość przychodów przez cały okres pandemii. Główni klienci DT Sp. z o.o.: firmy produkcyjne, magazynowe, sklepy wielkopowierzchniowe, zachowały ciągłość działania nawet w okresie największych restrykcji. Warto odnotować zmieniającą się strukturę przychodów LPS. W I kwartale poprzedniego roku obrotowego 54% przychodów pochodziło ze sprzedaży wózków widłowych. W I kw. 2021/2022 sprzedaż pojazdów magazynowych stanowiła 41% obrotu spółki DT, wiodącą rolę w przychodach stanowiły natomiast usługi serwisowe, które stanowią stabilniejszy obszar sprzedaży, charakteryzujący się również wyższą marżą.
Udział poszczególnych typów usług w przychodach linii LPS w okresie I kw. 2021/2022

6.3. Segment technologii wodorowych – SES Hydrogen
Za działalność obszaru technologii wodorowych w Grupie Sescom odpowiedzialna jest spółka SES Hydrogen S.A. Pod obecną nazwą spółka funkcjonuje od 9 czerwca 2021 r., kiedy podczas Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia Bałtyckiego Centrum Transferu Technologii S.A. podjęta została uchwała w sprawie zmiany nazwy. Przekształcenie było częścią długofalowych działań Grupy Sescom skupionych na dalszym rozwoju projektów wodorowych, które zapoczątkowane zostały ponad dwanaście lat temu.
Jednocześnie do SES Hydrogen przekazane zostały licencje do korzystania z wynalazków stanowiących skomercjalizowaną wartość intelektualną, objętych patentami: Generatora wodoru oraz tlenu, Zespołu generatora wodoru oraz tlenu, Zespołu kotła parowego, a także wynalazku objętego zgłoszeniem o udzielenie patentu – Zespołu wodorowego kotła grzewczego. Dodatkowo na rzecz SES Hydrogen przeniesione zostały prawa do projektów rozwojowych, będących w trakcie realizacji pod postacią Elektrolizera oraz Kotła wodorowego. Od momentu przekazania praw oraz licencji, SES Hydrogen S.A. skupia się na ich dalszym rozwoju oraz komercjalizacji, wpisując się tym samym w realizację założeń Polskiej Strategii Wodorowej.
W okresie od 1 października 2021 r. do dnia publikacji niniejszego raportu w ramach segmentu technologii wodorowych miały miejsce istotne zdarzenia opisane poniżej.
▪ Podpisanie przez SES Hydrogen listu intencyjnego ze spółką Polskie Domy Drewniane S.A.
W ramach współpracy SES Hydrogen dostarczy Polskim Domom Drewnianym S.A. zeroemisyjny kocioł wodorowy, który zostanie wykorzystany do ogrzania pierwszego wodorowego osiedla w Polsce w Rudzie Śląskiej
▪ Rezygnacja ze udziału w kolejnej rundzie naboru programu NFOŚiGW "Sprawiedliwa transformacja Nowa Energia"
W I poł. 2021 r. Emitent podjął decyzję o udziale w naborze programu priorytetowego Sprawiedliwa transformacja Nowa Energia uruchomionym przez Narodowy Fundusz Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej. Projekt Emitenta pod nazwą Budowa stacji tankowania wodoru dla autobusów oraz samochodów ciężarowych i osobowych otrzymał pozytywną ocenę w pierwszym etapie naboru oraz został zakwalifikowany do kolejnej rundy. W ramach programu możliwe było dofinansowanie 85% kosztów kwalifikowanych w formie pożyczki, z możliwością umorzenia do 40% wypłaconej kwoty. W dniu 5 stycznia 2022 r. Emitent podjął decyzję o rezygnacji z dalszego udziału w programie. Wraz z napływem informacji o nowych programach i warunkach finansowania, Emitent identyfikuje większą korzyść w udziale w inicjatywach o wsparciu w postaci bezzwrotnych dotacji oraz o ściślej dedykowanym zakresie projektów będących przedmiotem możliwego dofinansowania. Tym samym Emitent w roku obrotowym 2021/2022 podejmie kroki w celu pozyskania środków na dalszy rozwój z innych źródeł.
▪ Powołanie celowej spółki zależnej SES Hydrogen 1 Sp. z o.o.
W dniu 26.11.2021 r. SES Hydrogen S.A. powołała podmiot zależny – SES Hydrogen 1 Sp. z o.o., w którym SES Hydrogen S.A. objęła 100% udziałów w kapitale zakładowym. SES Hydrogen 1 otrzymała status spółki celowej, do realizacji projektów w obszarze technologii wodorowych. Do dnia zakończenia prac nad niniejszym raportem nie dokonano wpisu spółki SES Hydrogen 1 Sp. z o.o. w KRS.
▪ Nabycie 30% udziałów w spółce Nepthyne S.A.
W dniu 20.12.2021 r. Emitent podpisał umowę nabycia 600 akcji spółki Nepthyne S.A. stanowiących 30% kapitału zakładowego tego podmiotu. Wartość transakcji wyniosła 430.500 zł, natomiast nabycie zostało rozliczone jako przeniesienie własności akcji w miejsce zapłaty kwoty pieniężnej wynikającej z pożyczki w kwocie 430.500 zł zaciągniętej w dniu 04.01.2021 r. u Emitenta przez zbywcę akcji Nepthyne S.A. – Nexus Consultants Sp. z o.o. Nepthyne S.A. realizuje projekt produkcji wodoru na morzu z wykorzystaniem energii elektrycznej z farm wiatrowych oraz przesyłu energii elektrycznej i wodoru na ląd. Projekt zakłada wykorzystanie uzyskanego wodoru do zasilania statków serwisowych obsługujących farmy wiatrowe.
Emitent uważa projekt Nepthyne za komplementarny wobec usług i produktów rozwijanych w ramach SES Hydrogen. Zaangażowanie kapitałowe w Nepthyne S.A. powinno zdynamizować dalszy rozwój oferty Emitenta w obszarze produkcji i dostaw zielonej energii.
▪ Osiągnięcie przez modułowe elektrolizery SES Hydrogen statusu opłacalnych przedsięwzięć według European Clean Hydrogen Alliance
W grudniu 2021 r. projekt modułowych elektrolizerów znalazł się na opublikowanej przez European Clean Hydrogen Alliance liście projektów mających szansę na komercjalizację. Celem ECHA jest ułatwienie inwestycji w rozwój i implementację technologii wodorowych na europejskim rynku. Dzięki inicjatywie możliwe ma być szybsze nawiązywanie kontaktów pomiędzy firmami, które działają w branży wodorowej. Projekt modułowych elektrolizerów został wyróżniony spośród 1000 europejskich projektów. Pozytywna ocena komisji ECHA świadczy o spełnieniu przez produkt rozwijany w ramach Grupy Sescom następujących kryteriów: stopnia zaawansowania prac nad projektem, czasu wdrożenia, stopnia redukcji emisji gazów cieplarnianych. Na liście projektów opłacalnych znalazł się także projekt spółki stowarzyszonej Nepthyne S.A.
6.4. Segment usług serwisowych dla małego biznesu i konsumentów - FIXFM
FIXFM S.A. to najmłodsza technologiczna spółka-córka należąca do Grupy Sescom, która rozwija platformę typu marketplace usług technicznych dla małych biznesów i klientów indywidualnych. Początki współpracy z FIXFM zostały nawiązane na początku 2020 r., w ramach kolejnej rundy naboru programu Brinc ScaleUp, gdzie Emitent pełnił rolę potencjalnego odbiorcy technologii oraz inwestora. W drugim kwartale 2020 r. Zarząd Sescom podjął decyzję o rozpoczęciu współpracy projektowej ze startupem FIXFM, widząc duży potencjał w rozwiązaniu opracowywanym przez poznański start-up. Trzeba zaznaczyć, że jeszcze w pierwszym kwartale roku obrotowego 2019/2020 Emitent opracował koncepcję oraz model biznesowy platformy usług Facility Managament dla małego biznesu. Biznes ten miał stanowić odpowiedź Grupy Sescom na potrzeby nowego segmentu klientów. Zbieżność modelu biznesowego FIXFM była jednym z powodów podjęcia decyzji o przejęciu tego podmiotu. W październiku 2020 r. Sescom S.A. nabyła 100% udziałów w FIXFM, angażując się w dalszy rozwój projektu platformy. Siedziba spółki została przeniesiona z Poznania do Gdańska.

W okresie od października 2021 r. do grudnia 2021 r. za pośrednictwem FIXFM zrealizowano 2.298 prac serwisowych. Spółka wygenerowała przychody w wysokości 1,87 mln zł.
Pierwsze przychody spółka wygenerowała w lutym 2021 r. podejmując współpracę z klientami z segmentu Home Assistance. Według stanu na koniec grudnia 2021 r. spółka:
▪ udostępniała zasoby serwisowe i funkcjonalność platformy na potrzeby obsługi 4 klientów z segmentu Assistance,
▪ funkcjonowała na terenie 15 województw w Polsce,
0
500
1000
1500
2000
2500
▪ posiadała w bazie 677 aktywnych wykonawców usług technicznych specjalizujących się w 8 obszarach: hydraulika, elektryka, urządzenia grzewcze i gazowe, prace ślusarskie, RTV/AGD oraz naprawa PC.
Wolumen zrealizowanych prac za pośrednictwem FIXFM oraz wygenerowana sprzedaż w ostatnich 4 kwartałach kalendarzowych

W analizowanym okresie, w ramach działań w obszarze rozwoju produktu, wdrożono kolejne usprawnienia aplikacji serwisowej. Dalszy rozwój oprogramowania, to poza sprzedażą, główny cel na rok 2022. W tym okresie FIXFM ma być gotowy na obsługę zleceń B2C przez aplikację dedykowaną użytkownikom domowym.
6.5. Czynniki i zdarzenia, w tym o nietypowym charakterze, mające istotny wpływ na skrócone sprawozdanie finansowe
W okresie objętym raportem nie wystąpiły czynniki i zdarzenia mające istotny wpływ na skrócone sprawozdanie finansowe.
6.6. Stanowisko Zarządu odnośnie do możliwości zrealizowania wcześniej publikowanych prognoz wyników na dany rok
Zarząd Sescom S.A. nie publikował prognoz finansowych dotyczących roku obrotowego 2021/2022.
6.7. Zestawienie stanu posiadania akcji przez osoby zarządzające i nadzorujące na dzień przekazania raportu
Według stanu na pierwszy dzień I kw. roku obrotowego 2021/2022 osoby zarządzające i nadzorujące posiadały następującą liczbę akcji Sescom S.A.:
| Akcjonariusz – osoba zarządzająca | Liczba akcji | udział w kapitale | liczba głosów | udział w głosach |
|---|---|---|---|---|
| Sławomir Halbryt | 1 005 875 | 47,90% | 1 755 875 | 61,61% |
| Sławomir Kądziela | 241 588 | 11,50% | 241 588 | 8,48% |
| Adam Kabat | 159 095 | 7,58% | 159 095 | 5,58% |
| Magdalena Budnik | 22 286 | 1,06% | 22 286 | 0,78% |
| Akcjonariusz – osoba nadzorująca | Liczba akcji | udział w kapitale | liczba głosów | udział w głosach |
| Krzysztof Pietkun (pośrednio | 18,81% | 437 000 | 13,86% | |
| poprzez Negril 3 sp. z o.o.) | 437 000 | |||
| Suma | 1 865 844 | 88,85% | 2 665 844 | 93,54% |
W I kwartale roku obrotowego 2021/2022 (od 01.10.2021 r. do 31.12.2021 r.) doszło do następujących transakcji mających wpływ na strukturę akcji Sescom S.A. w posiadaniu osób zasiadających w organach Emitenta:
1) zbycie w dniu 27.10.2021 r. 42.000 sztuk akcji Emitenta przez Negril 3 sp. z o.o. – podmiot blisko związany z panem Krzysztofem Pietkunem pełniącym funkcję Przewodniczącego Rady Nadzorczej Emitenta,
2) zbycie przez Negril 3 sp. z o.o. – podmiot blisko związany z panem Krzysztofem Pietkunem pełniącym funkcję Przewodniczącego Rady Nadzorczej Emitenta oraz nabycie przez Alfa 1 CEE Investments S.A., SICAV-SIF – podmiot blisko związany z panem Krzysztofem Pietkunem pełniącym funkcję Przewodniczącego Rady Nadzorczej Emitenta i Tomaszem Matczukiem pełniącym funkcję Członka Rady Nadzorczej Emitenta, 395.000 sztuk akcji Emitenta w dniu 17.11.2021 r.
Według stanu na ostatni dzień I kw. roku obrotowego 2021/2022 osoby zarządzające i nadzorujące posiadały następującą liczbę akcji Sescom S.A.:
| Akcjonariusz – osoba zarządzająca | Liczba akcji | udział w kapitale | liczba głosów | udział w głosach |
|---|---|---|---|---|
| Sławomir Halbryt | 1 005 875 | 47,90% | 1 755 875 | 61,61% |
| Sławomir Kądziela | 241 588 | 11,50% | 241 588 | 8,48% |
| Adam Kabat | 159 095 | 7,58% | 159 095 | 5,58% |
| Magdalena Budnik | 22 286 | 1,06% | 22 286 | 0,78% |
| Akcjonariusz – osoba nadzorująca | Liczba akcji | udział w kapitale | liczba głosów | udział w głosach |
| Krzysztof Pietkun (pośrednio poprzez Alfa 1 CEE Investments S.A., SICAV-SIF) |
395 000 | 18,81% | 395 000 | 13,86% |
| Suma | 1 874 659 | 86,85% | 2 624 659 | 90,31% |
Struktura na dzień publikacji niniejszego sprawozdania nie uległa zmianie.
Według stanu na ostatni dzień I kw. roku obrotowego 2021/2022 osoby zarządzające i nadzorujące posiadały następującą liczbę udziałów DT Sp. z o.o.:
| Akcjonariusz – osoba zarządzająca | Liczba udziałów | udział w kapitale | liczba głosów | udział w głosach |
|---|---|---|---|---|
| Sławomir Halbryt, w tym: | 510 | 51,00% | 510 | 51,00% |
| - pośrednio poprzez Sescom S.A.* | 510 | 51,00% | 510 | 51,00% |
*podmiot zależny od Pana Sławomira Halbryta
Struktura na dzień publikacji niniejszego sprawozdania nie uległa zmianie.
Według stanu na ostatni dzień I kw. roku obrotowego 2021/2022 osoby zarządzające i nadzorujące posiadały następującą liczbę akcji SES Hydrogen S.A.:
| Akcjonariusz – osoba zarządzająca | Liczba akcji | udział w kapitale | liczba głosów | udział w głosach |
|---|---|---|---|---|
| Sławomir Halbryt, w tym: | 2 700 000 | 100,00% | 5 400 000 | 100,00% |
| - pośrednio poprzez Sescom S.A.* | 2 493 000 | 92,33% | 4 986 000 | 92,33% |
| - pośrednio poprzez Project Evolution | 207 000 | 7,67% | 414 000 | 7,67% |
| Sp. z o.o.* |
*podmiot zależny od Pana Sławomira Halbryta
Struktura na dzień publikacji niniejszego sprawozdania nie uległa zmianie.
Według stanu na ostatni dzień I kw. roku obrotowego 2021/2022 osoby zarządzające i nadzorujące posiadały następującą liczbę udziałów Nepthyne S.A.:
| Wspólnik – osoba zarządzająca | Liczba akcji | udział w kapitale | liczba głosów | udział w głosach |
|---|---|---|---|---|
| Sławomir Halbryt, w tym: | 600 | 30,00% | 1 200 | 30,00% |
| - pośrednio poprzez Sescom S.A.* | 600 | 30,00% | 1 200 | 30,00% |
*podmiot zależny od Pana Sławomira Halbryta
Emitent w dniu 20 grudnia 2021 r. podpisał umowę nabycia akcji Nepthyne S.A. z siedzibą w Gdyni ("Nepthyne"). Przedmiotem transakcji było 600 akcji serii A o wartości nominalnej 100 zł za akcję, uprzywilejowanych co do głosu w taki sposób, że każda z nich posiada dwa głosy na walnym zgromadzeniu Nepthyne.
Struktura na dzień publikacji niniejszego sprawozdania nie uległa zmianie.
Według stanu na ostatni dzień I kw. roku obrotowego 2021/2022 osoby zarządzające i nadzorujące posiadały następującą liczbę udziałów Sanasens Sp. z o.o.:
| Wspólnik – osoba zarządzająca | Liczba udziałów | udział w kapitale | liczba głosów | udział w głosach |
|---|---|---|---|---|
| Sławomir Halbryt, w tym: | 20 | 20,00% | 20 | 20,00% |
| - pośrednio poprzez Sescom S.A.* | 20 | 20,00% | 20 | 20,00% |
*podmiot zależny od Pana Sławomira Halbryta
Struktura na dzień publikacji niniejszego sprawozdania nie uległa zmianie.
Według stanu na koniec roku obrotowego 2020/2021 osoby zarządzające i nadzorujące posiadały następującą liczbę udziałów Bankilo S.A.:
| Akcjonariusz – osoba zarządzająca | Liczba akcji | udział w kapitale | liczba głosów | udział w głosach |
|---|---|---|---|---|
| Sławomir Halbryt, w tym: | 50.000 | 17,39% | 50.000 | 17,39% |
| - pośrednio poprzez Sescom S.A.* | 50.000 | 17,39% | 50.000 | 17,39% |
*podmiot zależny od Pana Sławomira Halbryta
Struktura na dzień publikacji niniejszego sprawozdania nie uległa zmianie.
Pan Sławomir Halbryt, z powodu posiadania większości z całkowitej liczby głosów Sescom S.A., jest również pośrednio posiadaczem wszystkich udziałów w pozostałych spółkach zależnych w Grupie Sescom.
6.8. Wskazanie istotnych postępowań toczących się przed sądem, organem właściwym dla postępowania arbitrażowego lub organem administracji publicznej, dotyczących zobowiązań oraz wierzytelności Emitenta lub jednostki zależnej, z wskazaniem przedmiotu postępowania, wartości przedmiotu sportu, daty wszczęcia postępowania, stron wszczętego postępowania oraz stanowiska Emitenta
W okresie objętym raportem okresowym nie miały miejsca istotne postępowania dotyczące Emitenta lub jednostki zależnej.
6.9. Informacje o transakcjach z podmiotami powiązanymi, jeżeli zostały zawarte na warunkach innych niż rynkowe
W Grupie Emitenta nie dochodziło do zawierania transakcji z podmiotami powiązanymi na warunkach innych niż rynkowe. Tabela transakcji z podmiotami powiązanymi znajduje się w pkt. 3.4. Noty i inne informacje uzupełniające na str. 39.
6.10. Informacje o udzieleniu przez Emitenta lub jednostkę zależną poręczenia kredytu lub pożyczki lub udzieleniu gwarancji
Informacje dotyczące pożyczek udzielonych przez Sescom S.A. spółkom należącym do Grupy Sescom znajdują się w poniżej tabeli. Pożyczki zostały udzielone na warunkach rynkowych.
| Stan na dzień | Stan na dzień | |
|---|---|---|
| Należności z tytułu udzielonych pożyczek | 2021-12-31 | 2021-09-30 |
| PLN | PLN | |
| Pożyczki | ||
| Pożyczki udzielone jednostkom powiązanym | 1 011 757 | 605 794 |
| Pożyczki udzielone jednostkom pozostałym | 91 963 | 526 908 |
| Odpis aktualizujący należności z tyt pożyczki | (91 963) | - 91 963 |
| Razem, z tego: | 1 011 757 | 1 040 739 |
| krótkoterminowe | 1 011 757 | 1 040 739 |
| długoterminowe | - | - |
| Razem | 1 011 757 | 1 040 739 |
Pożyczki udzielone podmiotom zależnym przez Sescom S.A.
| Stan na dzień | Stan na dzień | ||
|---|---|---|---|
| 2021-12-31 | 2021-09-30 | ||
| PLN | PLN | ||
| Sescom Ltd. | - | 98 262 | |
| SES-HYDROGEN | 453 981 | 202 184 | |
| FIXFM S.A. | 557 776 | 305 348 | |
| Razem | 1 011 757 | 605 794 |
Pożyczki udzielone podmiotom pozostałym przez Sescom S.A.
| Stan na dzień | Stan na dzień | |
|---|---|---|
| 2021-12-31 | 2021-09-30 | |
| PLN | PLN | |
| NEXUS Consultans Sp. zo.o. | 434 945 | |
| BRINC Limited Sp. z o.o. | 91 963 | 91 963 |
| Odpis aktualizujący należności z tyt pożyczki | (91 963) | - 91 963 |
| Razem | - | 434 945 |
Sescom S.A. oraz pozostałe jednostki wchodzące w skład Grupy Kapitałowej Sescom S.A. nie udzielały w okresie objętym Sprawozdaniem zarządu z działalności innych poręczeń kredytu lub pożyczki oraz nie udzielały gwarancji.
7. Pozostałe informacje dotyczące działalności Sescom S.A oraz Grupy Kapitałowej Sescom S.A.
- 7.1. Istotne, niewymienione wcześniej wydarzenia korporacyjne w okresie I kwartału roku obrotowego 2021/2022
- Podpisanie wstępnej umowy nabycia 100% udziałów Enertech FM Limited oraz rezygnacja z finalizacji tej transakcji
W dniu 01.12.2021 r. spółka zależna Emitenta – Sescom Ltd podpisała umowę wstępną nabycia 100% udziałów Enertech FM Limited z siedzibą w Londynie. Enertech jest spółką realizującą szeroki zakres usług technicznego Facility Management dla sieci handlowych, obiektów przemysłowych oraz budynków użyteczności publicznej. Działania operacyjne prowadzi na terenie Wielkiej Brytanii.
Zgodnie z umową strony ustaliły następujące kluczowe warunki transakcji:
-
podpisanie finalnej umowy nabycia udziałów nastąpi nie później niż w ciągu 3 pełnych miesięcy od dnia podpisania umowy wstępnej, a więc do końca lutego 2022 r.,
-
bazowa cena nabycia wyniesie 8,37 mln GBP oraz zostanie skorygowana o dług netto,
-
ostateczna cena będzie zależna od wyniku EBITDA osiągniętego przez Enertech w ciągu 2 pierwszych pełnych lat w grupie kapitałowej Sescom S.A.,
-
końcowe rozliczenie transakcji nastąpi w I połowie 2024 r.
W dniu 18.02.2022 r. Sescom Ltd podjęła decyzję o rezygnacji z dalszej realizacji projektu akwizycji spółki Enertech FM Limited. Decyzja podyktowana była otrzymaniem oświadczenia wspólników strony sprzedającej, w którym dotychczasowi właściciele powiadomili o braku możliwości przeprowadzenia transakcji w 2022 roku ze względów osobistych, zaznaczając, że nie wykluczają opcji powrotu do rozmów w późniejszym terminie. Zarząd Sescom Limited, uznając decyzję Sprzedających, postanowił wstrzymać dalsze prace związane z przejęciem Enertech FM Limited na rzecz innych projektów akwizycyjnych, mających szansę na szybszą finalizację.
Emitent kontynuuje działania dotyczące selekcji i ustalenia wstępnych warunków transakcji z kolejnymi podmiotami działającymi w obszarze technicznego facility management, skupiając się na rynkach: brytyjskim, niemieckim i holenderskim.
- 7.2. Istotne, niewymienione wcześniej wydarzenia korporacyjne, które miały miejsce po 31.12.2021 r.
- Rekomendacja Zarządu Emitenta dotycząca przeznaczenia zysku netto Sescom S.A. za rok obrotowy 2020/2021 na kapitał zapasowy
W dniu 21.02.2022 r. Zarząd Emitenta podjął uchwałę dotyczącą rekomendacji podziału zysku netto Spółki za rok obrotowy 2020/2021 w kwocie 1.576.972,68 zł. Zarząd Emitenta, kierując się Polityką dywidendy w Spółce, zarekomendował Walnemu Zgromadzeniu Akcjonariuszy Sescom S.A. przeznaczenie całości zysku netto osiągniętego w roku obrotowym 2020/2021 na kapitał zapasowy Spółki. Zarząd Sescom S.A. dokonując rekomendacji wziął pod uwagę możliwość realizacji projektów inwestycyjnych w okresie najbliższych 12 miesięcy, w szczególności zagranicznych akwizycji, których realizacja zostanie częściowo pokryta środkami własnymi.
8. Grupa Sescom w obliczu pozostałej części roku obrotowego 2021/2022
Zarząd Sescom S.A., analizując bieżącą koniunkturę rynkową oraz własne doświadczenia z zakresu działalności operacyjnej, dostrzega szereg czynników, które mogą wpłynąć na działalność Grupy w kolejnych miesiącach obecnego roku obrotowego. Zarząd Spółki jest również świadomy zagrożeń i ryzyka, które towarzyszy działalności Grupy.
8.1. Czynniki, które będą miały wpływ na osiągnięte przez Grupę wyniki w perspektywie co najmniej pozostałej części roku obrotowego
▪ Kondycja branż posiadających wiodący udział w sprzedaży Grupy Emitenta
Wiodącymi odbiorcami usług Grupy Sescom są klienci z branż: handlu detalicznego, bankowości, HoReCa, stacji paliw. W okresie pandemii restrykcjami objęte są m.in. sieci hoteli, restauracje oraz placówki handlowe umiejscowione w galeriach handlowych. Obostrzenia miały wpływ na spadek sprzedaży w obiektach, co w konsekwencji mogło wpłynąć na ograniczenie budżetów inwestycyjnych dotychczasowych klientów. Luzowanie obostrzeń przez poszczególne kraje Europy powinno przyczynić się do wzrostu handlu stacjonarnego oraz powrotu klientów sieciowych do pierwotnych założeń inwestycyjnych w zakresie utrzymania i modernizacji obiektów oraz znajdujących się w nich urządzeń. Swoboda prowadzenia działań handlowych przez klientów Emitenta z branż: modowej i HoReCa może w sposób pozytywny wpłynąć na sprzedaż Grupy.
▪ Dalszy rozwój projektów wodorowych
Istotną działalnością B+R Grupy Emitenta, która docelowo ma stanowić jej istotny segment przychodowy jest rozwój i przyszła komercjalizacja rozwiązań wodorowych. Kluczowym projektem Emitenta jest HGaaS – koncepcja ekosystemu wykorzystania wodoru wygenerowanego w małych i średnich instalacjach OZE. Celem komercjalizacji Emitent rozwija 2 urządzenia: elektrolizer do produkcji wodoru oraz kocioł wodorowy – dla zastosowań w ciepłownictwie. Oba w I kwartale 2020/2021 r. osiągnęły formę prototypu umożliwiającego przeprowadzenie testów w warunkach laboratoryjnych. Testy laboratoryjne elektrolizera powinny zakończyć się w I kwartale 2021 r. Kluczowe dla dalszego rozwoju projektów wodorowych jest:
-
znalezienie partnerów technologicznych, których zasoby pozwolą na przeprowadzenie pilotażowych prefabrykacji urządzeń oraz przygotowanie produkcji na pierwsze zamówienia komercyjne,
-
promocja wodoru, jako "zielonego" paliwa wraz z utworzeniem programów dofinansowania dla rozwiązań wodorowych na szczeblu unijnym oraz krajowym, w tym zorientowanych na procesy dekarbonizacji transportu zbiorowego i zeroemisyjnych rozwiązań w ciepłownictwie.
▪ Osiągnięcie efektu synergii
Grupa Sescom oferuje usługi komplementarne. Udana integracja kolejnych spółek córek z resztą podmiotów funkcjonujących w Grupie Sescom pozwala osiągnąć efekt synergii. Wartością dodaną, wynikiem ścisłej współpracy, jest również wspólna baza wiedzy oraz dzielenie się know-how poszczególnych linii biznesowych. Osiągnięcie efektu synergii będzie miało szczególne znaczenie w przypadku akwizycji zagranicznych spółek realizujących prace w obszarze technicznego FM. Rozszerzenie bazy klientów oraz podwykonawców może przyczynić się do wzrostu sprzedaży zarówno w spółce przejmowanej, jak i w dotychczasowych segmentach działalności Grupy Sescom. Dla efektywności operacyjnej Grupy ważna jest również udana współpraca z przejmowanymi spółkami zagranicznymi, w zakresie HR, marketingu oraz działań handlowych.
▪ Utrzymanie zatrudnienia w Grupie Sescom
Kluczowym zasobem Grupy Sescom są pracownicy, którzy swoją wiedzą i doświadczeniem wpływają na kształt oferty usługowej oraz jakość realizowanych usług. Stabilna kondycja finansowa oraz opinia dobrego pracodawcy to czynniki, które minimalizują ryzyko odpływu doświadczonej kadry oraz pozwalają w dalszym ciągu rozwijać zasoby ludzkie.
▪ Dalszy rozwój oferty usługowej
Grupa Sescom, dzięki mnogości świadczonych usług, ma możliwość obsługi największych i najbardziej wymagających klientów. Nadejście pandemii koronawirusa wprowadziło na rynek nowe trendy: sprzedaż multikanałową, inwestycje w urządzenia bezobsługowe, popularyzacje dostaw pod drzwi, odbiór osobisty zakupów online. Sieci detaliczne konkurują ze sobą nie tylko jakością towaru lub usługi. Elementem rywalizacji jest również szybkość dostaw, wystrój sklepu, wykorzystanie nowych technologii. Zarząd Sescom ma świadomość zachodzących zmian. Już w poprzednim roku linia Sescom Digital przeprowadzała pierwsze pilotaże wykorzystania w sklepach technologii RFID i IoT u wybranych klientów. W ostatnim roku obrotowym wzrosła popularność usług linii Sescom Energy, które pozwalają istotnie ograniczyć koszt zużycia energii elektrycznej w obiekcie. W dalszym ciągu rozwijana jest spółka FIXFM, odpowiedzialna za rozwój oferty usług utrzymania technicznego dla małych firm i B2C. Ciągły rozwój oferty Sescom o wykorzystanie nowych technologii stanowi przewagę konkurencyjną Emitenta na rynku dostawców usług FM.
▪ Implementacja i realizacja nowej strategii rozwoju Grupy Sescom – Wise Futurist 2030
Zarząd Emitenta w funkcjonującej od ponad roku strategii Wise Futurist postawił Grupie Sescom ambitne cele organizacyjne i finansowe. W przypadku ich pełnej realizacji, w ciągu najbliższych 9 lat Sescom czeka znaczący wzrost organiczny i technologiczny. Wykonanie założeń będzie wymagało od wszystkich pracowników Grupy determinacji i realizacji zadań z najwyższą jakością. Powodzenie przedsięwzięcia zależy również od trafnych, udanych decyzji inwestycyjnych.
8.2. Opis podstawowych zagrożeń i ryzyka związanych z działalnością Grupy w pozostałych miesiącach roku obrotowego
▪ Ryzyko niedoboru wykwalifikowanych pracowników
Zarząd Sescom S.A. dostrzega powszechny na rynku usług specjalistycznych problem niedoboru specjalistów. Brak dostępu do wykwalifikowanych pracowników stwarza dla spółek opartych na wiedzy technicznej, takich jak Sescom, zagrożenie opóźnień w realizacji zleceń.
▪ Ryzyko spowolnienia koniunktury gospodarczej
Obecna sytuacja makroekonomiczna w Polsce i w Europie ma znaczący wpływ na działalność Grupy, w szczególności na popyt na usługi świadczone przez Sescom oraz jednostki zależne. Pogorszenie ogólnej koniunktury gospodarczej ma negatywny wpływ na osiągane przez Grupę przychody. Zarząd zdaje sobie sprawę z wpływu bieżącej koniunktury na działalność Sescom i dostosowuje strategię do występujących zmian, dywersyfikując ofertę świadczonych usług oraz portfolio obsługiwanych klientów.
▪ Ryzyko polityczne
Emitent prowadząc działalność na terenie ponad 20 krajów Europy jest zależy od ryzyka politycznego, w czym zawarte są wszystkie niekorzystne zmiany podatkowe, dodatkowe obciążenia i regulacje, które mogą utrudnić działalność operacyjną Emitenta w danym państwie. Nie bez znaczenia pozostałe narastające ryzyko konfliktu zbrojnego we wschodniej części Europy, które może przyczynić się do wzrostu niepewności rynkowej i zaniechania inwestycji przez sektor retail.
▪ Ryzyko wpływu konfliktów zbrojnych na działalność Grupy Emitenta
Grupa Sescom prowadzi działalność operacyjną w ponad 20 krajach Europy. Wydarzenia na Ukrainie w drugiej połowie lutego 2022 roku pokazują, że również w krajach Europy może dojść do wybuchu konfliktu zbrojnego na pełną skalę, z towarzyszącymi konsekwencjami: zagładą życia ludzkiego i zniszczeniami obiektów cywilnych. W obliczu zwiększonego ryzyka występowania konfliktów zbrojnych Emitent ma świadomość wszelkich konsekwencji, gdzie brak możliwości prowadzenia działalności operacyjnej na terytorium objętym wojną jest jedynie jedną, najłagodniejszą z nich. Jednocześnie Emitent zaznacza, że nie prowadzi działań sprzedażowych ani operacyjnych na wschód od Polski: w Rosji, jak i Ukrainie. Obecny wpływ działań wojennych na Ukrainie nie ma bezpośredniego wpływu na działalność Grupy Emitenta. Zarząd spodziewa się jednak możliwego wpływu pośredniego: wzrostu cen surowców, szeroko rozumianej niepewności gospodarczej wśród dotychczasowych klientów, a także możliwych rezygnacji klientów z segmentu retail z dużych projektów inwestycyjnych.
▪ Ryzyko wzrostu konkurencji
Grupa Sescom funkcjonuje na rynku silnie konkurencyjnym, gdzie kluczowymi przewagami są: rozległość sieci serwisowej, jakość i niezawodność, cena oraz zakres świadczonych usług. Z uwagi na możliwości geograficzne świadczenia usług, wysoką ich jakość potwierdzoną przez klientów oraz stopniowo zwiększaną ofertę (FM, utrzymanie techniczne HVAC, IT i pojazdów magazynowych, efektywność energetyczna, usługi projektowania i budowlane oraz digitalizacji obiektów handlowych), pozycja rynkowa Grupy Sescom jest mocna i konkurencyjna. Trzeba jednak zauważyć, że działania konkurentów zdolnych do rywalizacji na obszarze ogólnopolskim oraz europejskim mogą wpłynąć na konieczność obniżenia marż celu utrzymania dotychczasowych klientów.
▪ Ryzyko utraty reputacji
Istotnym aspektem warunkującym przedłużenie współpracy z dotychczasowym klientem jest jakość wykonywanej usługi rzutująca na reputację usługodawcy. Grupa Sescom kładzie nacisk na realizację usług w sposób należyty, w pełni satysfakcjonujący klienta, a współpracownicy spółek Grupy, w tym zwłaszcza zespoły serwisowe, są oceniani pod względem jakości wykonywanej pracy. Należy jednak zauważyć, że obszar operacyjny Grupy oraz liczba ludzi zaangażowanych w bezpośrednią pracę z klientem stale rośnie, co zwiększa ryzyko potencjalnej utraty reputacji poprzez nieterminową realizację zleceń, nierzetelność lub błędy w komunikacji. Zarząd Spółki zaznacza, że cykliczne szkolenia oraz okresowa ocena pracowników minimalizują ryzyko utraty reputacji z powodu błędów ludzkich.
▪ Ryzyko nietrafionych akwizycji
Strategia Grupy Sescom zakłada nie tylko rozwój organiczny, ale również wykorzystywanie szans rynkowych poprzez przejęcia perspektywicznych przedsiębiorstw mogących wesprzeć ofertę usługową Grupy. Cel akwizycji zakłada wykorzystanie efektu synergii i zwiększenie bazy przychodowej Grupy. Zarząd Spółki każdorazowo analizuje potencjalne cele zaangażowania kapitałowego pod względem pozytywnego wpływu na działalność Grupy. Może się jednak okazać, że mimo zaawansowanych analiz, decyzja o przejęciu podmiotu okaże się błędna i nie przyniesie zakładanego zwrotu w określonym czasie.
▪ Ryzyko walutowe
Grupa Sescom świadczy usług na terenie niemal całej Europy, umożliwiając swoim klientom dokonywanie płatności w walutach lokalnych. Działalność na wielu rynkach prowadzi do występowania ryzyka niekorzystnych zmian kursów walut. Zarząd Sescom zaznacza jednak, że spółki z Grupy nie stosują instrumentów pochodnych do zarządzania ryzykiem kursowym ani ryzykiem stóp procentowych, gdyż minimalizacja ryzyka przez hedging naturalny jest wystarczająca.
▪ Ryzyko podatkowe
Grupa Sescom w związku z prowadzoną działalnością za pośrednictwem spółek w Polsce oraz spółek zależnych zarejestrowanych w innych krajach europejskich podlega systemom podatkowym w państwach docelowych. Niestabilność i różnorodność tych systemów może powodować niepewność w zakresie ostatecznych efektów podatkowych i wpływać na wynik uzyskany przez Grupę.
Polski oraz europejski system podatkowy charakteryzuje się częstymi zmianami przepisów. Przepisy te bywają niejednoznaczne, a ponadto brakuje spójnej i jednolitej interpretacji bądź praktyki organów podatkowych w zakresie ich stosowania. Ze względu na różną interpretację przepisów prawa podatkowego w krajach docelowych Grupa jest narażona na brak spójności pomiędzy decyzjami podatkowymi. Sescom nie może zagwarantować, że organy podatkowe nie dokonają odmiennej, niekorzystnej dla Spółki bądź jej jednostek zależnych, interpretacji przepisów podatkowych stosowanych przez Grupę.
W celu eliminacji ryzyka podatkowego na bieżąco monitorowane są zmiany najważniejszych z punktu widzenia Grupy przepisów podatkowych w krajach prowadzenia działalności.
▪ Ryzyko wystąpienia zdarzeń losowych
Każdej działalności biznesowej towarzyszą ryzyka zdarzeń losowych, które muszą zostać wzięte pod uwagę przy planowaniu operacyjnym oraz finansowym. Grupa Sescom doświadczyła w minionym roku pożaru, który wybuchł w budynku magazynowym Grupy we Wrocławiu w dniu 16.06.2019 r. W wyniku pożaru nie ucierpiała żadna osoba fizyczna, a skala zniszczeń okazała się niewielka w porównaniu ze skalą działalności. Mienie, w tym sprzęt elektroniczny, które uległo zniszczeniu było objęte ubezpieczeniem. Powyższe zdarzenie utwierdza Emitenta w przekonaniu o zasadności dokonywania ubezpieczeń posiadanego majątku.
▪ Ryzyko prowadzenia działalności badawczo-rozwojowej
Prowadzone przez Grupę Sescom, a w szczególności przez oddelegowaną do tego spółkę zależną SES Hydrogen S.A. projekty wodorowe są efektem wprowadzonej strategii "Sescom 2030: Wise Fururist", dążąc tym samym do poszerzenia zakresu technicznego Facility Management, oferując nowatorskie rozwiązania wykorzystujące odnawialne źródła energii. Grupa Sescom jest w posiadaniu patentów w obszarze technologii wodorowej oraz oczekuje na rejestrację kolejnych, w dalszym ciągu pracując nad nowymi rozwiązaniami. Ryzyko prowadzenia działalności badawczo – rozwojowej krystalizuje się w momencie komercjalizacji opracowanych rozwiązań, kiedy to poprzez dokonanie znacznych nakładowych inwestycyjnych na wdrożenie nowych technologii, Grupa Sescom nie osiągnie wymiernych korzyści finansowych z zastosowanych rozwiązań.
9. Oświadczenie Zarządu
Oświadczamy, że według naszej najlepszej wiedzy, śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie finansowe i śródoczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres I kwartału roku obrotowego 2021/2022 (okres od 1 października 2021 r. do 31 grudnia 2021 r.) oraz dane porównywalne zostały sporządzone zgodnie z obowiązującymi standardami rachunkowości oraz że odzwierciedlają w sposób prawdziwy, rzetelny i jasny sytuację majątkową i finansową oraz wynik finansowy Emitenta i jego Grupy Kapitałowej.
