AI assistant
Seco/Warwick S.A. — Interim / Quarterly Report 2021
Sep 10, 2021
5805_rns_2021-09-10_f550eef1-c72c-44eb-8c4f-3a3ab61bac19.pdf
Interim / Quarterly Report
Open in viewerOpens in your device viewer

ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE
ZA OKRES OD 1 STYCZNIA DO 30 CZERWCA 2021 ROKU

Spis treści
| I. Informacje ogólne 5 | |
|---|---|
| II. Zatwierdzenie sprawozdania finansowego 8 | |
| ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z CAŁKOWITYCH DOCHODÓW 9 | |
| ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ 11 | |
| ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH 13 | |
| ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM 15 | |
| I. Zgodność z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej 17 | |
| II. Założenie kontynuacji działalności gospodarczej i porównywalność sprawozdań finansowych 17 | |
| III. Zdarzenia, które nie zostały, a powinny być ujęte w księgach rachunkowych okresu sprawozdawczego 17 | |
| IV. Zasady konsolidacji 17 | |
| V. Opis przyjętych zasad (polityki) rachunkowości, w tym metod wyceny aktywów i pasywów oraz przychodów i kosztów 17 |
|
| VI. Istotne wartości oparte na profesjonalnym osądzie i szacunkach 18 | |
| VII. Zmiany zasad (polityki) rachunkowości 18 | |
| Nota 1. PRZYCHODY ZE SPRZEDAŻY 22 | |
| Nota 2. SEGMENTY OPERACYJNE 22 | |
| Nota 3. KOSZTY DZIAŁALNOŚCI OPERACYJNEJ 26 | |
| Nota 4. POZOSTAŁE PRZYCHODY I KOSZTY OPERACYJNE 26 | |
| Nota 5. PRZYCHODY I KOSZTY FINANSOWE 27 | |
| Nota 6. PODATEK DOCHODOWY 27 | |
| Nota 7. ODPISY AKTUALIZUJĄCE Z TYTUŁU UTRATY WARTOŚCI AKTYWÓW 27 | |
| Nota 8. RZECZOWE AKTYWA TRWAŁE 28 | |
| Nota 9. AKTYWA Z TYTUŁU PRAWA DO UŻYTKOWANIA 28 | |
| Nota 10. WARTOŚCI NIEMATERIALNE 28 | |
| Nota 11. ZAPASY 29 | |
| Nota 12. DYWIDENDY ZAPROPONOWANE LUB UCHWALONE DO DNIA ZATWIERDZENIA SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO 30 |
|
| Nota 13. WARTOŚĆ FIRMY 30 | |
| Nota 14. AKTYWA/ZOBOWIĄZANIA KONTRAKTOWE 30 | |
| Nota 15. POCHODNE INSTRUMENTY FINANSOWE 31 | |
| Nota 16. NALEŻNOŚCI HANDLOWE I POZOSTAŁE NALEŻNOŚCI KRÓTKOTERMINOWE 34 | |
| Nota 17. ZOBOWIĄZANIA KRÓTKOTERMINOWE INNE 34 | |
| Nota 18. KREDYTY I POŻYCZKI 34 | |
| Nota 19. ZMIANA PREZENTACJI 35 | |
| Nota 20. POZYCJE POZABILANSOWE 35 | |
| Nota 21. ROZLICZENIA Z TYTUŁU SPRAW SĄDOWYCH 35 | |
| Nota 22. ISTOTNE INFORMACJE O PODMIOTACH POWIĄZANYCH 35 |

| Nota 23. POZOSTAŁE REZERWY 35 | |
|---|---|
| Nota 24. REZERWY Z TYTUŁU ŚWIADCZEŃ PRACOWNICZYCH 36 | |
| Nota 25. HIERARCHIA WARTOŚCI GODZIWEJ 36 | |
| Nota 26. INFORMACJA DOTYCZĄCA SEZONOWOŚCI LUB CYKLICZNOŚCI DZIAŁALNOŚCI W ŚRÓDROCZNYM 37 |
OKRESIE |
| Nota 27. INFORMACJA O ZDARZENIACH NIETYPOWYCH ZE WZGLĘDU NA ICH RODZAJ, WIELKOŚĆ LUB CZĘSTOTLIWOŚĆ 38 |
|
| Nota 28. ISTOTNE ZDARZENIA NASTĘPUJĄCE PO ZAKOŃCZENIU OKRESU ŚRÓDROCZNEGO, KTÓRE NIE ZOSTAŁY ODZWIERCIEDLONE W SPRAWOZDANIU FINANSOWYM 38 |
|
| Nota 29. WYNAGRODZENIE RADY NADZORCZEJ I ZARZĄDU 39 | |
| ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE Z CAŁKOWITYCH DOCHODÓW 41 | |
| ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ 42 | |
| ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH 44 | |
| ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM 45 | |
| I. Zgodność z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej 47 | |
| II. Założenie kontynuacji działalności gospodarczej i porównywalność sprawozdań finansowych 47 | |
| III. Zdarzenia, które nie zostały, a powinny być ujęte w księgach rachunkowych okresu sprawozdawczego 47 | |
| IV. Opis przyjętych zasad (polityki) rachunkowości, w tym metod wyceny aktywów i pasywów oraz przychodów i kosztów 47 |
|
| V. Istotne wartości oparte na profesjonalnym osądzie i szacunkach 48 | |
| VI. Zmiany zasad (polityki) rachunkowości 48 | |
| Nota 1. PRZYCHODY ZE SPRZEDAŻY 51 | |
| Nota 2. SEGMENTY OPERACYJNE 51 | |
| Nota 3. KOSZTY DZIAŁALNOŚCI OPERACYJNEJ 55 | |
| Nota 4. POZOSTAŁE PRZYCHODY I KOSZTY OPERACYJNE 55 | |
| Nota 5. PRZYCHODY I KOSZTY FINANSOWE 56 | |
| Nota 6. PODATEK DOCHODOWY 56 | |
| Nota 7. RZECZOWE AKTYWA TRWAŁE 56 | |
| Nota 8. AKTYWA Z TYTUŁU PRAW DO UŻYTKOWANIA 56 | |
| Nota 9. WARTOŚCI NIEMATERIALNE 57 | |
| Nota 10. INWESTYCJE W JEDNOSTKACH ZALEŻNYCH I STOWARZYSZONYCH 58 | |
| Nota 11. ODPISY AKTUALIZUJĄCE Z TYTUŁU UTRATY WARTOŚCI AKTYWÓW 59 | |
| Nota 12. POCHODNE INSTRUMENTY FINANSOWE 60 | |
| Nota 13. NALEŻNOŚCI HANDLOWE I POZOSTAŁE NALEŻNOŚCI KRÓTKOTERMINOWE 62 | |
| Nota 14. ZOBOWIĄZANIA HANDLOWE ORAZ ZOBOWIĄZANIA KRÓTKOTERMINOWE INNE 62 | |
| Nota 15. KRÓTKOTERMINOWE REZERWY Z TYTUŁU ŚWIADCZEŃ PRACOWNICZYCH 62 | |
| Nota 16. KREDYTY I POŻYCZKI 63 | |
| Nota 17. ZMIANA PREZENTACJI 63 |

| Nota 19. TRANSAKCJE Z JEDNOSTKAMI POWIĄZANYMI 64 |
|---|
| Nota 20. HIERARCHIA WARTOŚCI GODZIWEJ 65 |
| Nota 21. INFORMACJA DOTYCZĄCA SEZONOWOŚCI LUB CYKLICZNOŚCI DZIAŁALNOŚCI W OKRESIE ŚRÓDROCZNYM 66 |
| Nota 22. INFORMACJA O ZDARZENIACH NIETYPOWYCH ZE WZGLĘDU NA ICH RODZAJ, WIELKOŚĆ LUB CZĘSTOTLIWOŚĆ 66 |
| Nota 23. EMISJE, WYKUP I SPŁATY DŁUŻNYCH I KAPITAŁOWYCH PAPIERÓW WARTOŚCIOWYCH 67 |
| Nota 24. POZYCJE POZABILANSOWE 67 |
| Nota 25. ROZLICZENIA Z TYTUŁU SPRAW SĄDOWYCH 67 |
| Nota 26. ISTOTNE ZDARZENIA NASTĘPUJĄCE PO ZAKOŃCZENIU OKRESU ŚRÓDROCZNEGO, KTÓRE NIE ZOSTAŁY ODZWIERCIEDLONE W SPRAWOZDANIU FINANSOWYM 67 |
| Nota 27. WYNAGRODZENIE RADY NADZORCZEJ I ZARZĄDU 67 |

I. Informacje ogólne
1. Dane jednostki dominującej
Jednostką dominującą Grupy Kapitałowej SECO/WARWICK (dalej: Grupa Kapitałowa, Grupa Kapitałowa Emitenta, Grupa) jest SECO/WARWICK Spółka Akcyjna z siedzibą w Świebodzinie (dalej: Emitent, Spółka). Spółka została utworzona w dniu 2 stycznia 2007 roku, na podstawie postanowienia Sądu Rejonowego w Zielonej Górze VIII Wydział Gospodarczy KRS, który wpisał Spółkę do rejestru przedsiębiorców Krajowego Rejestru Sądowego pod numerem KRS 0000271014.
| Nazwa: | SECO/WARWICK S.A. | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Forma prawna: | Spółka akcyjna | ||||
| Siedziba: | 66-200 Świebodzin, ul. Sobieskiego 8 | ||||
| Podstawowy przedmiot działalności według PKD: |
| 28,21,Z | Produkcja pieców, palenisk i palników piecowych, | ||
|---|---|---|---|
| 25 | Produkcja metalowych wyrobów gotowych, z wyłączeniem maszyn i urządzeń |
||
| 33 | Naprawa, konserwacja i instalowanie maszyn i urządzeń | ||
| 46 | Handel hurtowy, z wyłączeniem handlu pojazdami samochodowymi |
||
| 49 | Transport lądowy oraz transport rurociągowy | ||
| 52 | Magazynowanie i działalność usługowa wspomagająca transport |
||
| 62 | Działalność związana z oprogramowaniem i doradztwem w zakresie informatyki oraz działalność powiązana |
||
| 71 | Działalność w zakresie architektury i inżynierii; badania i analizy techniczne |
||
| 72 | Badania naukowa i prace rozwojowe | ||
| 64,20,Z | Działalność holdingów finansowych | ||
| Numer KRS: | KRS 0000271014 |
|---|---|
| Numer statystyczny REGON: | 970011679 |
2. Czas trwania Grupy Kapitałowej
Spółka SECO/WARWICK S.A. i pozostałe jednostki Grupy Kapitałowej zostały utworzone na czas nieoznaczony, poza spółką SECO/WARWICK Retech Thermal Equipment Manufacturing Tianjin Co.,Ltd. utworzoną na czas określony 27 lat tj. do 5 maja 2037 r. Sprawozdania finansowe wszystkich jednostek podporządkowanych sporządzone zostały za ten sam okres sprawozdawczy co sprawozdanie finansowe jednostki dominującej, przy zastosowaniu spójnych zasad rachunkowości.

3. Okresy prezentowane
Niniejsze śródroczne skrócone sprawozdanie finansowe Spółki obejmuje okres 3 i 6 miesięcy zakończony dnia 30 czerwca 2021 roku.
Dane porównawcze prezentowane są:
- według stanu na dzień 31 grudnia 2020 roku dla skonsolidowanego sprawozdania z sytuacji finansowej,
- za okres od 1 stycznia 2020 roku do 30 czerwca 2020 roku oraz od 1 kwietnia 2020 roku do 30 czerwca 2020 roku dla śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania z całkowitych dochodów,
- za okres od 1 stycznia 2020 roku do 30 czerwca 2020 roku dla śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania z przepływów pieniężnych,
- za okres od 1 stycznia 2020 roku do 30 czerwca 2020 roku dla śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania ze zmian w kapitale własnym.
4. Skład organów jednostki dominującej SECO/WARWICK S.A.
Na dzień zatwierdzenia do publikacji niniejszego sprawozdania finansowego oraz na dzień 30 czerwca 2021 roku Zarząd SECO/WARWICK S.A. funkcjonował w składzie:
- Sławomir Woźniak Prezes Zarządu
- Bartosz Klinowski Członek Zarządu
- Earl Good Członek Zarządu
- Piotr Walasek Członek Zarządu
Na dzień 31 grudnia 2020 roku Zarząd SECO/WARWICK S.A. funkcjonował w składzie:
- Sławomir Woźniak Prezes Zarządu
- Jarosław Talerzak Wiceprezes Zarządu
- Bartosz Klinowski Członek Zarządu
- Earl Good Członek Zarządu
- Piotr Walasek Członek Zarządu
Na dzień zatwierdzenia do publikacji niniejszego sprawozdania finansowego, na dzień 30 czerwca 2021 roku oraz na dzień 31 grudnia 2020 roku Rada Nadzorcza SECO/WARWICK S.A. funkcjonowała w składzie:
- Andrzej Zawistowski Przewodniczący Rady Nadzorczej
- Henryk Pilarski Wiceprzewodniczący Rady Nadzorczej
- Jeffrey Boswell Członek Rady Nadzorczej
- Marcin Murawski Członek Rady Nadzorczej
- Jacek Tucharz Członek Rady Nadzorczej
Zmiany w składzie Zarządu:
W dniu 27 kwietnia 2021 roku Spółka otrzymała informację od Wiceprezesa Zarządu Pana Jarosława Talerzaka o rezygnacji z pełnienia funkcji Wiceprezesa Zarządu SECO/WARWICK S.A.
Zmiany w składzie Rady Nadzorczej:
Od 1 stycznia 2021 roku do dnia publikacji niniejszego sprawozdania finansowego nie było zmian w składzie Rady Nadzorczej.
5. Firma audytorska
KPMG Audyt Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp.k. ul. Inflancka 4A 00-189 Warszawa

6. Znaczący Akcjonariusze jednostki dominującej
Według stanu na dzień 30 czerwca 2021 roku akcjonariuszami posiadającymi ponad 5% głosów na Walnym Zgromadzeniu Spółki byli:
| Akcjonariusze | Liczba akcji | Udział w kapitale zakładowym (%) |
Liczba głosów |
Udział w ogólnej liczbie głosów na WZA (%) |
|---|---|---|---|---|
| SW Holding | 3 387 139 | 32,89% | 3 387 139 | 32,89% |
| Spruce Holding Limited Liability Company (USA) | 1 091 952 | 10,60% | 1 091 952 | 10,60% |
| Bleauhard Holdings LLC | 594 973 | 5,78% | 594 973 | 5,78% |
| Nationale-Nederlanden Otwarty Fundusz Emerytalny |
600 000 | 5,83% | 600 000 | 5,83% |
| Metlife OFE | 577 470 | 5,61% | 577 470 | 5,61% |
Dane zawarte w tabeli zostały podane na podstawie zawiadomień od akcjonariuszy otrzymanych przez Spółkę w trybie art.69 Ustawy o ofercie.
Od dnia przekazania raportu za I kwartał 2021 roku, tj. od dnia 14 maja 2021 roku do dnia przekazania raportu za I półrocze 2021 roku nie było zmian w stanie akcjonariuszy posiadających ponad 5% głosów na Walnym Zgromadzeniu Spółki.
SECO/WARWICK S.A. posiada 1.308.904 akcji własnych stanowiących 12,71% udział w kapitale zakładowym. Spółka nie wykonuje prawa głosu z akcji własnych.
W dniu 12 lutego 2020 roku Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie podjęło uchwałę nr 5 w sprawie upoważnienia Zarządu Spółki do nabycia przez SECO/WARWICK S.A. akcji własnych Spółki notowanych na rynku regulowanym prowadzonym przez Giełdę Papierów Wartościowych w Warszawie S.A. Zgodnie z treścią ww. uchwały Spółka będzie mogła nabyć nie więcej niż 1 mln akcji w terminie do dnia 31 grudnia 2021 roku. Nabyte przez Spółkę akcje będą mogły zostać umorzone na podstawie odrębnej uchwały Walnego Zgromadzenia lub po uprzednim pozytywnym zaopiniowaniu przez Radę Nadzorczą Spółki, będą mogły zostać przeznaczone na potrzeby istniejących lub przyszłych programów motywacyjnych w Spółce lub w podmiotach od niej zależnych, do dalszej odsprzedaży lub też przeznaczone na inny cel określony uchwałą Zarządu Spółki.
7. Spółki zależne
Spółka SECO/WARWICK S.A. jest podmiotem dominującym wobec poniższych spółek zależnych:
- SECO/WARWICK Corporation,
- SECO/WARWICK Rus,
- Retech Systems LLC,
- SECO/WARWICK Retech Thermal Equipment Manufacturing Tianjin Co. Ltd.,
- SECO/WARWICK Germany GmbH,
- SECO/WARWICK Services Sp. z o.o.,
- SECO/WARWICK of Delaware Inc,
- Retech Tianjin Holdings LLC,
- SECO WARWICK USA HOLDING LLC,
- SECO VACUUM TECHNOLOGIES LLC.
- SECO/WARWICK Systems and Services India PVT. Ltd.

Zmiany w składzie Grupy:
W I półroczu 2021 roku w działalności gospodarczej Grupy Kapitałowej SECO/WARWICK nie zaistniały żadne inne zmiany organizacji, do których zalicza się połączenie jednostek, uzyskanie lub utratę kontroli nad jednostkami zależnymi oraz inwestycjami długoterminowymi, a także podział, restrukturyzację lub zaniechanie działalności.
8. Jednostki pozostające pod współkontrolą
OOO SCT (Sołniecznogorsk) Rosja, w której spółka dominująca posiada 50% udziałów uprawniających do 50% głosów w ogólnej liczbie głosów na walnym zgromadzeniu Spółki

9. Graficzna prezentacja Grupy Kapitałowej
II. Zatwierdzenie sprawozdania finansowego
Niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało zatwierdzone do publikacji przez Zarząd jednostki dominującej w dniu 10 września 2021 roku.

ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z CAŁKOWITYCH DOCHODÓW
(dane sporządzone w tys. PLN)
| za okres | za okres | za okres | za okres | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Nota | 01.01.2021 | 01.01.2020 | 01.04.2021 | 01.04.2020 | |
| – | – | – | – | ||
| 30.06.2021 | 30.06.2020 | 30.06.2021 | 30.06.2020 | ||
| (niebadane) | (niebadane) | (niebadane) | (niebadane) | ||
| Przychody ze sprzedaży produktów i usług | 217 971 | 191 250 | 115 044 | 91 242 | |
| Przychody ze sprzedaży towarów i materiałów | 3 020 | 1 521 | 1 605 | 531 | |
| Przychody ze sprzedaży | 1,2 | 220 991 | 192 771 | 116 649 | 91 773 |
| Koszty wytworzenia sprzedanych produktów i usług | 3 | -170 038 | -146 787 | -89 133 | -67 088 |
| Wartość sprzedanych towarów i materiałów | -2 574 | -1 038 | -1 739 | -399 | |
| Koszt własny sprzedaży | 2 | -172 612 | -147 825 | -90 872 | -67 486 |
| Zysk brutto ze sprzedaży | 48 379 | 44 947 | 25 776 | 24 286 | |
| Pozostałe przychody operacyjne | 4 | 1 060 | 1 618 | 429 | 1 254 |
| Koszty sprzedaży | 3 | -13 352 | -11 210 | -7 219 | -5 029 |
| Koszty ogólnego zarządu | 3 | -25 029 | -24 321 | -12 660 | -12 576 |
| Oczekiwane straty kredytowe | 4 | -177 | -518 | -205 | -518 |
| Pozostałe koszty operacyjne | 4 | -1 452 | -930 | -1 102 | -194 |
| Zysk z działalności operacyjnej | 9 429 | 9 585 | 5 019 | 7 224 | |
| Przychody finansowe | 5 | 156 | 3 149 | 969 | 236 |
| Koszty finansowe | 5 | -1 986 | -4 050 | -2 734 | -3 386 |
| Udział w zyskach (stratach) netto jednostek |
|||||
| współkontrolowanych wycenianych metodą praw |
-101 | -2 | -69 | 31 | |
| własności | |||||
| Zysk brutto | 7 497 | 8 683 | 3 185 | 4 104 | |
| Podatek dochodowy | -988 | -2 799 | 14 | -848 | |
| Zysk netto | 6 510 | 5 884 | 3 199 | 3 257 | |
| Zysk (strata) netto przypadający | |||||
| Akcjonariuszom jednostki dominującej | 6 410 | 5 714 | 3 201 | 3 075 | |
| Akcjonariuszom niekontrolującym | 100 | 170 | -3 | 182 | |
| INNE CAŁKOWITE DOCHODY: Pozycje niepodlegające przeklasyfikowaniu do |
|||||
| zysku/(straty) w kolejnych okresach |
|||||
| sprawozdawczych: | |||||
| Zyski (straty) aktuarialne programu emerytalnego | |||||
| określonych świadczeń | 24 | 1 578 | -1 620 | 1 578 | -1 620 |
| Pozycje, które mogą zostać przeklasyfikowane do | |||||
| zysku/(straty) w kolejnych okresach |
|||||
| sprawozdawczych: | |||||
| Wycena instrumentów pochodnych | |||||
| zabezpieczających przepływy pieniężne | 15 | 1 293 | -1 500 | 2 642 | 1 642 |
| Różnice kursowe z przeliczenia jednostek | 1 082 | 2 639 | -2 668 | -2 561 | |
| zagranicznych | |||||
| Podatek dochodowy dotyczący innych całkowitych | -246 | 285 | -502 | -312 | |
| dochodów | |||||
| Inne całkowite dochody netto razem | 3 708 | -196 | 1 050 | -2 851 |

| Całkowite dochody ogółem | 10 218 | 5 688 | 4 248 | 406 |
|---|---|---|---|---|
| Całkowite dochody ogółem przypadające | ||||
| Akcjonariuszom jednostki dominującej | 10 093 | 5 499 | 4 280 | 248 |
| Akcjonariuszom niekontrolującym | 125 | 188 | -32 | 158 |
| ZYSK NA JEDNĄ AKCJĘ: | ||||
| - podstawowy zysk przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej |
0,71 | 0,57 | 0,36 | 0,30 |
| - rozwodniony zysk przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej |
0,71 | 0,56 | 0,35 | 0,30 |
Należy analizować z notami, które stanowią integralną cześć skróconego śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego.

| ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ | ||
|---|---|---|
(dane sporządzone w tys. PLN)
| Nota | 30 czerwca 2021 | 31 grudnia 2020 | |
|---|---|---|---|
| (niebadane) | (badane) | ||
| Aktywa trwałe | |||
| Rzeczowe aktywa trwałe | 8 | 53 518 | 54 331 |
| Aktywa z tytułu praw do użytkowania | 9 | 22 327 | 23 649 |
| Nieruchomości inwestycyjne | 298 | 310 | |
| Wartość firmy | 13 | 39 337 | 38 931 |
| Wartości niematerialne | 10 | 47 069 | 45 440 |
| Należności długoterminowe | 1 572 | 677 | |
| Pochodne instrumenty finansowe | 15 | 12 | - |
| Pozostałe aktywa finansowe | 3 | 3 | |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 937 | 978 | |
| 165 073 | 164 320 | ||
| Aktywa obrotowe | |||
| Zapasy | 11 | 61 822 | 61 555 |
| Należności handlowe | 16 | 58 390 | 84 842 |
| Należności z tytułu podatku dochodowego | 899 | 481 | |
| Pozostałe należności krótkoterminowe | 16 | 12 997 | 13 222 |
| Pochodne instrumenty finansowe | 15 | 299 | 345 |
| Pozostałe aktywa niefinansowe | 2 612 | 3 181 | |
| Aktywa kontraktowe | 14 | 82 955 | 70 022 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 47 667 | 52 558 | |
| 267 640 | 286 205 | ||
| SUMA AKTYWÓW | 432 713 | 450 525 |

ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ
(dane sporządzone w tys. PLN)
| Nota | 30 czerwca 2021 | 31 grudnia 2020 | ||
|---|---|---|---|---|
| (niebadane) | (badane, przekształcone*) |
|||
| Kapitał własny | ||||
| Kapitał podstawowy | 3 616 | 3 616 | ||
| Kapitał zapasowy | 205 479 | 201 557 | ||
| Pozostałe kapitały | 38 118 | 37 596 | ||
| Akcje własne | -22 338 | -22 338 | ||
| Kapitał z aktualizacji wyceny instrumentów zabezpieczających | -477 | -1 524 | ||
| Różnice kursowe z przeliczenia | 22 036 | 20 978 | ||
| Zyski zatrzymane/ niepokryte (straty) | -52 402 | -51 524 | ||
| Kapitał własny przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej |
194 031 | 188 361 | ||
| Kapitał akcjonariuszy niekontrolujących | 979 | 855 | ||
| 195 011 | 189 215 | |||
| Zobowiązania długoterminowe | ||||
| Kredyty i pożyczki | 18 | 9 025 | 10 690 | |
| Zobowiązania leasingowe | 15 290 | 16 908 | ||
| Pochodne instrumenty finansowe | 15 | 10 | 402 | |
| Rezerwa na odroczony podatek dochodowy | 17 500 | 16 617 | ||
| Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych | 24 | 421 | 2 173 | |
| Zobowiązania kontraktowe | 14 | 1 395 | 598 | |
| 43 640 | 47 388 | |||
| Zobowiązania krótkoterminowe | ||||
| Kredyty i pożyczki | 18 | 15 847 | 21 321 | |
| Zobowiązania leasingowe | 4 566 | 4 647 | ||
| Pochodne instrumenty finansowe | 15 | 1 658 | 2 682 | |
| Zobowiązania handlowe | 54 670 | 42 961 | ||
| Zobowiązania krótkoterminowe inne | 17 | 12 019 | 7 693 | |
| Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych | 24 | 15 899 | 14 325 | |
| Pozostałe rezerwy | 23 | 9 731 | 8 056 | |
| Zobowiązania kontraktowe | 14 | 79 673 | 112 237 | |
| 194 063 | 213 922 | |||
| SUMA KAPITAŁU WŁASNEGO I ZOBOWIĄZAŃ | 432 713 | 450 525 |
*szczegóły zmiany prezentacji w nocie numer 19
Należy analizować z notami, które stanowią integralną cześć skróconego śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego.

ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH
(dane sporządzone w tys. PLN)
| za okres 01.01.2021 – 30.06.2021 |
za okres 01.01.2020 – 30.06.2020 |
|
|---|---|---|
| (niebadane) | (niebadane) | |
| DZIAŁALNOŚĆ OPERACYJNA | ||
| Zysk brutto | 7 497 | 8 683 |
| Korekty razem: | ||
| Udział w (zyskach)/ stratach netto jednostki współkontrolowanej | 101 | -2 |
| Amortyzacja | 6 321 | 5 925 |
| (Zyski)/ straty z tytułu różnic kursowych | 154 | 726 |
| Odsetki i udziały w zyskach | 292 | 510 |
| (Zysk)/ strata z działalności inwestycyjnej | 160 | 324 |
| Wycena bilansowa instrumentów pochodnych | -82 | 1 329 |
| Inne korekty (w tym opcje menedżerskie) | 1 719 | 353 |
| Zmiany w pozycjach bilansowych: | ||
| Zmiana stanu rezerw | 1 961 | 2 981 |
| Zmiana stanu zapasów | -138 | 4 223 |
| Zmiana stanu należności | 24 124 | 7 077 |
| Zmiana stanu zobowiązań krótkoterminowych, z wyjątkiem zobowiązań finansowych |
13 300 | -16 056 |
| Zmiana stanu dotacji projektów rozwojowych | - | -362 |
| Zmiana stanu aktywów i zobowiązań kontraktowych | -46 345 | -15 022 |
| Zmiana stanu pozostałych aktywów | 645 | 2 312 |
| Środki pieniężne z działalności operacyjnej | 9 708 | 3 001 |
| Podatek dochodowy zapłacony | -630 | -144 |
| Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej | 9 077 | 2 856 |
| DZIAŁALNOŚĆ INWESTYCYJNA | ||
| Wpływy | 1 149 | 6 780 |
| Wpływy ze zbycia wartości niematerialnych oraz rzeczowych aktywów trwałych |
1 119 | 6 742 |
| Inne wpływy z aktywów finansowych | 30 | 38 |
| Wydatki | 6 578 | 4 767 |
| Wydatki inwestycyjne na wartości niematerialne i prawne, rzeczowe aktywa trwałe |
6 578 | 4 767 |
| Środki pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | -5 429 | 2 013 |
| DZIAŁALNOŚĆ FINANSOWA | ||
| Wpływy | 793 | 9 716 |
| Zaciągnięcie kredytu | 254 | 9 397 |
| Otrzymane dotacje | 539 | 319 |
| Wydatki | 9 678 | 22 162 |
| Spłaty kredytów i pożyczek | 7 408 | 19 725 |
| Płatności zobowiązań z tytułu umów leasingu | 1 903 | 1 891 |
| Odsetki | 367 | 546 |

| Środki pieniężne netto z działalności finansowej | -8 885 | -12 447 |
|---|---|---|
| Środki pieniężne i ekwiwalenty netto razem | -5 237 | -7 577 |
| Bilansowa zmiana stanu środków pieniężnych i ekwiwalentów, w tym |
-4 875 | -7 902 |
| - zmiana stanu środków pieniężnych z tytułu różnic kursowych | 346 | -325 |
| Środki pieniężne i ekwiwalenty na początek okresu | 52 558 | 36 595 |
| Środki pieniężne i ekwiwalenty na koniec okresu | 47 667 | 28 693 |
Należy analizować z notami, które stanowią integralną cześć skróconego śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego.

ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM
(dane sporządzone w tys. PLN)
| Kapitał podstawowy |
Kapitał zapasowy |
Pozostałe kapitały |
Akcje własne |
Kapitał z wyceny instrumentów zabezpieczających |
Różnice kursowe z przeliczenia |
Zyski zatrzymane / niepokryte straty |
Kapitał akcjonariuszy jednostki dominującej |
Kapitały udziałowców niekontrolującyc h |
Kapitał własny ogółem |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| nota | 19 | |||||||||
| Kapitał własny na dzień 1 stycznia 2021 r. | 3 616 | 201 557 | 37 596 | -22 338 | -1 524 | 20 978 | -51 525 | 188 363 | 853 | 189 216 |
| Zysk za okres | - | - | - | - | - | - | 6 410 | 6 410 | 100 | 6 510 |
| Inne całkowite dochody | - | - | - | - | 1 047 | 1 058 | 1 578 | 3 683 | 25 | 3 708 |
| Razem całkowite dochody za rok obrotowy | - | - | - | - | 1 047 | 1 058 | 7 988 | 10 093 | 125 | 10 218 |
| Opcje menadżerskie | - | - | 522 | - | - | - | - | 522 | - | 522 |
| Podział zysku(dywidenda) | - | - | - | - | - | - | -4 944 | -4 944 | - | -4 944 |
| Przeniesienie wyniku z lat ubiegłych na kapitał zapasowy |
- | 3 922 | - | - | - | - | -3 922 | - | - | - |
| Kapitał własny na dzień 30 czerwca 2021 r. (niebadane) |
3 616 | 205 479 | 38 118 | -22 338 | -477 | 22 036 | -52 403 | 194 030 | 978 | 195 011 |
| Kapitał własny na dzień 1 stycznia 2020 r. | 3 616 | 205 773 | 22 918 | -9 107 | -161 | 21 541 | -55 462 | 189 119 | 475 | 189 593 |
| Zysk za okres | - | - | - | - | - | - | 5 714 | 5 714 | 169 | 5 884 |
| Inne całkowite dochody | - | - | - | - | - 1 215 |
2 620 | -1 620 | -215 | 19 | -196 |
| Razem całkowite dochody za rok obrotowy | - | - | - | - | - 1 215 |
2 620 | 4 094 | 5 499 | 188 | 5 688 |
| Opcje menadżerskie | - | - | 475 | - | - | - | - | 475 | - | 475 |
| Przeniesienie wyniku z lat ubiegłych na kapitał zapasowy |
- | 10 399 | - | - | - | - | -10 399 | - | - | - |
| Utworzenie kapitału rezerwowego na realizację odkupu akcji własnych |
- | -15 000 | 15 000 | - | - | - | - | - | - | - |
| Kapitał własny na dzień 30 czerwca 2020 r. (niebadane, przekształcone*) |
3 616 | 201 172 | 38 393 | -9 107 | -1 375 | 24 160 | -61 767 | 195 093 | 663 | 195 756 |
*Szczegóły zmiany prezentacji w nocie numer 19
Należy analizować z notami, które stanowią integralną cześć skróconego śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego.


INFORMACJA DODATKOWA DO ŚRÓDROCZNEGO SKRÓCONEGO SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO ZA 6 MIESIĘCY ZAKOŃCZONE
30 CZERWCA 2021 ROKU

PODSTAWA SPORZĄDZENIA SPRAWOZDANIA
I. Podstawa sporządzenia
Niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z MSR 34 "Śródroczna sprawozdawczość finansowa" w kształcie zatwierdzonym przez UE oraz z Rozporządzeniem Ministra Finansów z dnia 29 marca 2018 roku w sprawie informacji bieżących i okresowych przekazywanych przez emitentów papierów wartościowych oraz warunków uznawania za równoważne informacji wymaganych przepisami prawa państwa niebędącego państwem członkowskim ("Rozporządzenie").
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe nie obejmuje wszystkich informacji oraz ujawnień wymaganych w rocznym sprawozdaniu finansowym sporządzonym zgodnie z MSSF UE i należy je czytać łącznie ze skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym Grupy za rok zakończony 31 grudnia 2020 roku zatwierdzonym do publikacji w dniu 22 kwietnia 2021 r.
II. Założenie kontynuacji działalności gospodarczej i porównywalność sprawozdań finansowych
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone przy założeniu kontynuowania działalności gospodarczej przez spółki z Grupy w dającej się przewidzieć przyszłości obejmującej okres nie krótszy, niż 12 miesięcy po ostatnim dniu bilansowym, czyli 30 czerwca 2021 r.
Na dzień 30 czerwca 2021 roku, Zarząd Spółki przeprowadził analizę możliwości kontynuowania działalności Spółki biorąc pod uwagę trwającą pandemię COVID-19, a także m.in. bieżący portfel zamówień, prognozowane szacunki przepływów pieniężnych, wartość kapitału obrotowego, aktualny stan zadłużenia oraz dostępne linie kredytowe. W oparciu o przeprowadzoną analizę Zarząd Spółki nie stwierdził istnienia istotnych niepewności dla możliwości kontynuowania działalności przez Spółkę przez okres co najmniej 12 miesięcy od daty bilansowej.
III. Zdarzenia, które nie zostały, a powinny być ujęte w księgach rachunkowych okresu sprawozdawczego
Do dnia sporządzenia śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego za I półrocze 2021 roku nie wystąpiły zdarzenia, które nie zostały, a powinny być ujęte w księgach rachunkowych okresu sprawozdawczego. Jednocześnie w niniejszym sprawozdaniu finansowym nie występują istotne zdarzenia dotyczące lat ubiegłych.
IV. Zasady konsolidacji
W okresie 6 miesięcy zakończonym 30 czerwca 2021 roku nie było zmian w składzie Grupy w stosunku do 31 grudnia 2020 roku. Nie dokonano również zmian w zasadach konsolidacji.
V. Opis przyjętych zasad (polityki) rachunkowości, w tym metod wyceny aktywów i pasywów oraz przychodów i kosztów
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone w oparciu o zasadę kosztu historycznego, za wyjątkiem pochodnych instrumentów finansowych wycenianych w wartości godziwej.
Niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe jest przedstawione w złotych polskich ("PLN"), a wszystkie wartości, o ile nie wskazano inaczej, podane są w tysiącach PLN. Różnice kursowe z przeliczenia pozycji bilansowych kalkulowane są jako różnice pomiędzy kursem z bilansu otwarcia i zamknięcia.
Zasady (polityki) rachunkowości zastosowane do sporządzenia śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego są spójne z tymi, które zastosowano przy sporządzaniu rocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy za rok zakończony dnia 31 grudnia 2020 roku, z wyjątkiem zastosowania nowych lub zmienionych standardów oraz interpretacji obowiązujących dla okresów rocznych rozpoczynających się dnia 1 stycznia 2021 roku i później.

Pozostałe nowe lub zmienione standardy oraz interpretacje, które mają zastosowanie po raz pierwszy w 2021 roku, nie mają istotnego wpływu na śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy.
VI. Istotne wartości oparte na profesjonalnym osądzie i szacunkach
W niniejszym śródrocznym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym, dokonane przez Zarząd istotne osądy w zakresie stosowanych przez Grupę zasad rachunkowości i główne źródła szacowania niepewności były takie same jak opisane w Skonsolidowanym Sprawozdaniu Finansowym za rok 2020 w punkcie VIII.
VII. Zmiany zasad (polityki) rachunkowości
Za wyjątkiem opisanych poniżej zmian wynikających z wprowadzenia nowych standardów obowiązujących dla okresów sprawozdawczych rozpoczynających się 1 stycznia 2021 r. lub później, Grupa przygotowując skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe zastosowała te same zasady rachunkowości, co opisane w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym sporządzonym na dzień i za rok zakończony 31 grudnia 2020 r.
Niniejsze sprawozdania finansowe sporządzono w oparciu o MSSF zatwierdzone przez UE wydane i obowiązujące dla okresów sprawozdawczych rozpoczynających się od 1 stycznia 2021 roku lub później.
1. Nowe standardy, interpretacje i zmiany do istniejących standardów, które obowiązują w roku 2021.
1.1. Zmiany do MSSF 9 Instrumenty Finansowe, MSR 39 Instrumenty Finansowe oraz MSSF 7 Instrumenty Finansowe: Ujawnienie Informacji MSSF 4 Umowy Ubezpieczeniowe oraz MSSF 16 Leasing: Reforma wskaźnika referencyjnego stopy procentowej.
Celem zmian jest ułatwienie jednostkom dostarczenia użytkownikom sprawozdań finansowych oraz pomoc jednostkom przygotowującym sprawozdania finansowe zgodne z MSSF użytecznych informacji w sytuacji, gdy w związku ze zmianą wskaźnika stopy referencyjnej następuje zmiana umownych przepływów pieniężnych lub powiązań zabezpieczających. Zmiany przewidują praktyczne rozwiązanie dla niektórych zmian umownych przepływów pieniężnych oraz zwolnienie dla pewnych wymogów rachunkowości zabezpieczeń.
Powyższa zmiana nie miała znaczącego wpływu na sprawozdanie finansowe Grupy.
1.2. Zmiany do MSSF 4 Umowy Ubezpieczeniowe.
Zmiany wydłużają okres czasowego zwolnienia z zastosowania MSSF 9 Instrumenty Finansowe o dwa lata do okresów rocznych zaczynających się 1 stycznia 2023 r. celem ujednolicenia z pierwszym zastosowaniem MSSF 17 Umowy Ubezpieczeniowe, który zastępuje MSSF 4 Umowy Ubezpieczeniowe.
Powyższa zmiana nie miała wpływu na sprawozdanie finansowe Grupy.
2. Nowe standardy, interpretacje i zmiany do istniejących standardów, które jeszcze nie obowiązują i nie zostały wcześniej zastosowane przez Grupę.
Standardy i Interpretacje zatwierdzone przez UE, które nie weszły jeszcze w życie dla okresów rocznych rozpoczynających się w dniu 1 stycznia 2021 r.

Standardy i Interpretacje Rodzaj przewidywanej zmiany w zasadach rachunkowości Ewentualny wpływ na
sprawozdanie finansowe
Nie oczekuje się, aby powyższe zmiany miały znaczący wpływ na sprawozdanie finansowe
Grupy.
Zmiany do MSSF 3 Połączenia Przedsięwzięć, MSR 16 Rzeczowe Aktywa Trwałe, MSR 37 Rezerwy, Zobowiązania Warunkowe oraz Aktywa Warunkowe oraz Zmiany do Międzynarodowych Standardów Sprawozdawczości Finansowej 2018- 2020 r. (obowiązują dla okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2022 r. lub później, wcześniejsze zastosowanie jest dozwolone).
Pakiet zmian zawiera trzy zmiany o wąskim zakresie do standardów:
- aktualizuje odniesienie w MSSF 3 Połączenia Przedsięwzięć do Założeń koncepcyjnych sporządzania i prezentacji sprawozdań finansowych bez zmiany wymogów księgowych ujmowania połączeń przedsięwzięć,
- zabrania jednostkom pomniejszania kosztu rzeczowych aktywów trwałych o kwoty uzyskane ze sprzedaży aktywów wyprodukowanych w okresie kiedy jednostka przygotowuje składnik rzeczowych aktywów trwałych do zamierzonego wykorzystania. Takie przychody oraz związane z nimi koszty będą ujmowane w zysku lub stracie okresu,
- wyjaśnia jakie koszty jednostka wykorzystuje w ocenie czy dana umowa będzie rodziła stratę.
Pakiet zawiera również Zmiany do Międzynarodowych Standarów Sprawozdawczości Finansowej 2018-2020 które wyjaśniają użyte słownictwo oraz poprawiają drobne niekonsekwencje, przeoczenia lub sprzeczności między wymogami standardów w MSSF 1 Zastosowanie Międzynarodowych Standardów Sprawozdawczości Finansowej po raz pierwszy, MSSF 9 Instrumenty Finansowe, MSR 41 Rolnictwo oraz przykładach w MSSF 16 Leasing.
Standardy i Interpretacje oczekujące na zatwierdzenie przez UE.
| Standardy i Interpretacje oczekujące na zatwierdzenie przez UE |
Rodzaj przewidywanej zmiany w zasadach rachunkowości | Ewentualny wpływ na sprawozdanie finansowe |
|---|---|---|
| Sprzedaż lub Przekazanie Aktywów Pomiędzy Inwestorem, a Spółką Stowarzyszoną lub Wspólnym Przedsięwzięciem (Zmiany do MSSF 10 Skonsolidowane Sprawozdania Finansowe oraz do MSR 28 Jednostki Stowarzyszone.) (Rada do Spraw Międzynarodowych Standardów Rachunkowości podjęła decyzję o odroczeniu zatwierdzenia tych |
Zmiany wyjaśniają, że w przypadku transakcji dokonanej ze spółką stowarzyszoną lub wspólnym przedsięwzięciem zakres w jakim należy ująć związany z transakcję zysk lub stratę zależy od tego, czy przekazane lub sprzedane aktywa stanowiły przedsięwzięcie: • całość zysku lub straty jest rozpoznawana w przypadku, gdy przeniesione aktywa spełniają definicję przedsięwzięcia (niezależnie czy przedsięwzięcie ma formę jednostki zależnej czy też nie). • część zysku lub straty jest rozpoznawana w |
Grupa nie oczekuje, aby Zmiany miały istotny wpływ na jej sprawozdanie finansowe. |
| zmian na czas nieokreślony). | przypadku gdy transakcja dotyczy aktywów nie stanowiących przedsięwzięcia, nawet jeśli te aktywa znajdowały się w jednostce zależnej. |
|
| MSSF 17 Umowy Ubezpieczeniowe (obowiązuje dla okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2023 r. |
MSSF 17, który zastępuje przejściowy standard MSSF 4 Umowy Ubezpieczeniowe z 2004 roku. MSSF 4 dawał jednostkom możliwość kontynuowania ujmowania umów |
Grupa nie oczekuje, aby Standard miał znaczący wpływ na jej sprawozdanie finansowe |
sprawozdanie finansowe ponieważ Grupa nie działa w branży ubezpieczeniowej.

| obowiązujących w krajowych standardach, co w rezultacie oznaczało stosowanie wielu różnych rozwiązań. |
|
|---|---|
| MSSF 17 rozwiązuje problem porównywalności stworzony przez MSSF 4 poprzez wymóg spójnego ujmowania wszystkich umów ubezpieczeniowych, co będzie korzystne zarówno dla inwestorów jak i ubezpieczycieli. Zobowiązania wynikające z umów będą ujmowane w wartościach bieżących, zamiast kosztu historycznego. |
|
| Zmiany wyjaśniają, że prezentacja zobowiązań jako krótkoterminowe lub długoterminowe powinna być oparta jedynie na istniejącym na dzień sprawozdawczy prawie Grupy do odroczenia uregulowania danego zobowiązania. Prawo do odroczenia uregulowania zobowiązania na przynajmniej 12 miesięcy od dnia sprawozdawczego nie musi być bezwarunkowe, musi ono jednak być znaczące. Na powyższą prezentację nie mają wpływu intencje ani oczekiwania kierownictwa Jednostki co do skorzystania z tego prawa bądź co do terminu, w jakim miałoby to nastąpić. Zmiany dostarczają również wyjaśnień co do zdarzeń, które uznaje się za uregulowanie zobowiązań. |
Nie oczekuje się, aby powyższe zmiany miały znaczący wpływ na sprawozdanie finansowe Grupy. |
| Zmiany do MSR 1 wymagają od jednostek ujawnienia istotnych zasad (polityk) rachunkowości zamiast znaczących zasad (polityk) rachunkowości. |
Nie oczekuje się, aby powyższe zmiany miały znaczący wpływ na sprawozdanie finansowe Grupy. |
| Zmiany wprowadzają definicje wartości szacunkowej oraz zawierają inne zmiany do MSR 8 wyjaśniające jak rozróżnić zmianę polityki rachunkowości od zmian szacunków. Powyższe rozróżnienie jest bardzo ważne ponieważ zmiany polityki rachunkowości są zasadniczo stosowane retrospektywnie podczas gdy zmiany szacunków ujmowane są w okresie w którym zmiany wystąpiły |
Nie oczekuje się, aby powyższe zmiany miały znaczący wpływ na sprawozdanie finansowe Grupy. |
W niniejszym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Grupa nie zdecydowała o wcześniejszym zastosowaniu żadnego standardu, interpretacji lub zmiany, która została opublikowana, lecz nie weszła dotychczas w życie w świetle przepisów Unii Europejskiej.
Pozostałe
W 2021 roku do dnia sporządzenia niniejszego sprawozdania finansowego nie zostały opublikowane żadne nowe standardy i interpretacje. Zmiany standardów i interpretacji w 2021 roku nie miały istotnego wpływu na zasady rachunkowości stosowane przez Grupę.
Zarząd nie przewiduje, aby wprowadzenie pozostałych zmian do standardów oraz interpretacji miało istotny wpływ na stosowane przez Spółkę zasady (politykę) rachunkowości.


DODATKOWE NOTY I OBJAŚNIENIA DO ŚRÓDROCZNEGO SKRÓCONEGO SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO ZA 6 MIESIĘCY ZAKOŃCZONE
30 CZERWCA 2021 ROKU

Nota 1. PRZYCHODY ZE SPRZEDAŻY
Przychody ze sprzedaży i przychody ogółem Grupy prezentują się następująco:
| Wyszczególnienie | 01.01.2021 - 30.06.2021 |
01.01.2020 - 30.06.2020 |
01.04.2021 - 30.06.2021 |
01.04.2020 - 30.06.2020 |
|---|---|---|---|---|
| Sprzedaż produktów i usług | 217 971 | 191 250 | 115 044 | 91 241 |
| - w tym przychody rozpoznawane w czasie |
187 898 | 151 668 | 95 466 | 78 471 |
| Sprzedaż towarów i materiałów | 3 020 | 1 521 | 1 605 | 530 |
| SUMA przychodów ze sprzedaży | 220 992 | 192 771 | 116 648 | 91 771 |
Przychody ze sprzedaży w podziale na rynki geograficzne:
| Wyszczególnienie | 01.01.2021 - 30.06.2021 |
01.01.2020 - 30.06.2020 |
01.04.2021 - 30.06.2021 |
01.04.2020 - 30.06.2020 |
|---|---|---|---|---|
| Unia Europejska | 44 067 | 59 327 | 21 060 | 26 713 |
| Wspólnota Niepodległych Państw | 36 032 | 17 347 | 15 600 | 10 570 |
| USA | 56 628 | 58 982 | 34 400 | 27 663 |
| Azja | 71 767 | 51 007 | 41 186 | 25 756 |
| Pozostałe | 12 499 | 6 108 | 4 401 | 1 067 |
| SUMA przychodów | 220 992 | 192 771 | 116 648 | 91 771 |
Wszystkie przychody ze sprzedaży rozpoznane przez Grupę są ujmowane zgodnie z MSSF 15.
Nota 2. SEGMENTY OPERACYJNE
Działalność Grupy SECO/WARWICK obejmuje produkcję czterech głównych grup produktów: pieców próżniowych, pieców atmosferowych, linii do obróbki cieplnej aluminium oraz urządzeń metalurgicznych do topienia, odlewania próżniowego metali i stopów specjalnych. Zgodnie z raportami zarządczymi spółki wydzielony również został segment aftersales, czyli usługi posprzedażowe. Oferowane grupy produktów są kluczem do podziału działalności operacyjnej Grupy na pięć głównych jednostek biznesowych:
Piece próżniowe
Piece próżniowe mają zastosowanie w większości gałęzi przemysłu takich jak przemysł narzędziowy, lotniczy, energetyczny, elektrotechniczny, medyczny, samochodowy, specjalny, w procesach obróbki cieplnej stali i stopów, lutowania twardego, spiekania, odgazowania materiałów.
Piece topialne
Próżniowe piece topialne stosowane są w przemyśle metalurgicznym do procesów konsolidacji, przetopu i rafinacji metali specjalnych. Do tej grupy zaliczają się metale reaktywne (np. Tytan, Cyrkon) oraz żaroodporne (np. Tantal). Ich właściwości fizyczne wymagają obróbki w zaawansowanych technologicznie urządzeniach oraz w warunkach wysokiej próżni.
Odrębną grupę pieców topialnych stanowią próżniowe piece odlewnicze, wykorzystywane do produkcji odlewów specjalnych (np. elementy silników odrzutowych, turbin energetycznych, implantów medycznych).
Piece atmosferowe
Piece atmosferowe są szeroko stosowane w obróbce cieplnej i cieplno-chemicznej stali i metali w atmosferach ochronnych w celu wzmocnienia ich odporności. Piece atmosferowe z przeznaczeniem do obróbki cieplno-chemicznej stosowane są między innymi w technologiach nawęglania gazowego i azotowania

gazowego. Piece te mają zastosowanie głównie w przemysłach samochodowym, metalowym, w tym produkcji łożysk tocznych, w hartowniach usługowych, przemysłach specjalnych.
W dniu 1 października 2020 r. w wyniku weryfikacji zakresu rozwiązań oferowanych w segmencie ATM podjęta została decyzja o likwidacji segmentu ATM, a większość technologii została rozdystrybuowana na pozostałe jednostki biznesowe.
Linie do obróbki cieplnej aluminium (Aluminium Process)
Linie Aluminium Process produkowane przez Grupę znajdują zastosowanie m.in. w produkcji blach aluminiowych dla przemysłu samochodowego i lotniczego, folii dla różnego rodzaju opakowań oraz obróbki cieplnej odlewów aluminiowych. Linie CAB stosowane są głównie w przemyśle samochodowym do lutowania wymienników ciepła montowanych w samochodach osobowych i ciężarowych (chłodnica silnika, wymienniki klimatyzacji, chłodnice oleju itp.). Poza przemysłem samochodowym linie CAB wykorzystywane są do produkcji m.in. radiatorów układów scalonych, skraplaczy pary w elektrowniach cieplnych, wymienników spalinowych generatorów prądu.
Aftersales
Segment Aftersales dotyczy przebudowy, modernizacji, modyfikacji oraz napraw sprzętu posiadanego przez klienta, w tym urządzeń innych producentów. W segmencie tym zawiera się także sprzedaż części zamiennych, oraz wszelkie usługi posprzedażne.
W przypadku linii biznesowych (piece próżniowe, piece topialne, piece atmosferowe, linie do obróbki cieplnej aluminium) przedmiotem umów zawartych z klientami jest zaprojektowanie, produkcja oraz instalacja urządzeń do obróbki cieplnej metali, a także sprzedaż części zamiennych oraz usług utrzymania tych urządzeń.
Tego typu urządzenia często są zależne od infrastruktury klienta takiej jak obecne instalacje i fundamenty. Ponadto proces projektowania urządzenia jest wysoce skomplikowany ze względu na konieczność parametryzacji urządzenia do oczekiwań klienta.
W związku z czym w zdecydowanej większości przychody z tych czterech segmentów rozpoznawane są w czasie realizacji kontraktu, natomiast w przypadku aftersales istotna część przychodów rozpoznawana jest w momencie zakończenia usługi lub przekazania produkt.

| 01.01.2021 - 30.06.2021 |
Piece Próżniowe |
Piece Atmosferowe |
Aluminium Process |
Piece Topialne |
Aftersales | Razem | Pozycje pozostałe |
Działalność ogółem |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Przychody segmentu ogółem | 64 211 | 1 704 | 47 364 | 64 985 | 42 709 | 220 973 | 18 | 220 991 |
| Sprzedaż dla klientów stanowiąca co | ||||||||
| najmniej 10% przychodów | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Koszty segmentu ogółem | -48 994 | -3 491 | -36 679 | -51 532 | -31 741 | -172 437 | -175 | -172 612 |
| Zysk (strata) brutto na sprzedaży | 15 217 | -1 787 | 10 685 | 13 454 | 10 968 | 48 536 | -157 | 48 379 |
| 01.04.2021 - 30.06.2021 |
Piece Próżniowe |
Piece Atmosferowe |
Aluminium Process |
Piece Topialne |
Aftersales | Razem | Pozycje pozostałe |
Działalność ogółem |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Przychody segmentu ogółem | 37 200 | -389 | 24 532 | 32 834 | 22 454 | 116 631 | 18 | 116 649 |
| Sprzedaż dla klientów stanowiąca co | ||||||||
| najmniej 10% przychodów | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Koszty segmentu ogółem | -28 068 | -1 249 | -19 160 | -24 736 | -17 589 | -90 802 | -70 | -90 872 |
| Zysk (strata) brutto na sprzedaży | 9 132 | -1 638 | 5 372 | 8 098 | 4 865 | 25 828 | -52 | 25 776 |

| 01.01.2020 - 30.06.2020 |
Piece Próżniowe |
Piece Atmosferowe |
Aluminium Process |
Piece Topialne |
Aftersales | Razem | Pozycje pozostałe |
Działalność ogółem |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Przychody segmentu ogółem | 50 993 | 14 239 | 25 904 | 57 139 | 44 503 | 192 777 | -6 | 192 771 |
| Sprzedaż dla klientów stanowiąca co | ||||||||
| najmniej 10% przychodów | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Koszty segmentu ogółem | -38 678 | -12 600 | -18 553 | -47 480 | -29 025 | -146 336 | -1 489 | -147 825 |
| Zysk (strata) brutto na sprzedaży | 12 315 | 1 639 | 7 351 | 9 659 | 15 478 | 46 442 | -1 495 | 44 947 |
| 01.04.2020 - 30.06.2020 |
Piece Próżniowe |
Piece Atmosferowe |
Aluminium Process |
Piece Topialne |
Aftersales | Razem | Pozycje pozostałe |
Działalność ogółem |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Przychody segmentu ogółem | 23 275 | 4 644 | 7 787 | 34 789 | 21 283 | 91 779 | -6 | 91 773 |
| Sprzedaż dla klientów stanowiąca co | ||||||||
| najmniej 10% przychodów | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Koszty segmentu ogółem | -18 142 | -3 785 | -5 202 | -27 712 | -13 049 | -67 890 | 404 | -67 486 |
| Zysk (strata) brutto na sprzedaży | 5 133 | 859 | 2 585 | 7 077 | 8 234 | 23 888 | 398 | 24 286 |
Nota 3. KOSZTY DZIAŁALNOŚCI OPERACYJNEJ
| KOSZTY WEDŁUG RODZAJU | 01.01.2021 - 30.06.2021 |
01.01.2020 - 30.06.2020 |
01.04.2021- 30.06.2021 |
01.04.2020 - 30.06.2020 |
|---|---|---|---|---|
| Amortyzacja | 6 321 | 5 925 | 3 118 | 3 185 |
| Zużycie materiałów i energii | 104 417 | 86 559 | 58 938 | 45 404 |
| Usługi obce | 35 466 | 25 907 | 16 809 | 11 161 |
| Podatki i opłaty | 869 | 902 | 446 | 373 |
| Wynagrodzenia | 40 649 | 38 616 | 20 256 | 16 924 |
| Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia |
10 280 | 8 922 | 5 028 | 3 459 |
| Pozostałe koszty rodzajowe | 7 331 | 7 853 | 3 113 | 5 |
| Koszty według rodzajów ogółem, w tym: |
205 332 | 174 683 | 107 709 | 80 512 |
| Koszty sprzedaży | -13 352 | -11 210 | -7 219 | -5 029 |
| Koszty ogólnego zarządu | -25 029 | -24 321 | -12 660 | -12 576 |
| Zmiana stanu produktów | 6 767 | 11 072 | 3 047 | 5 855 |
| Koszt wytworzenia produktów na własne potrzeby |
-3 681 | -3 438 | -1 744 | -1 674 |
| Koszt wytworzenia sprzedanych produktów i usług |
170 038 | 146 787 | 89 133 | 67 088 |
Nota 4. POZOSTAŁE PRZYCHODY I KOSZTY OPERACYJNE
| POZOSTAŁE PRZYCHODY OPERACYJNE | 01.01.2021 - 30.06.2021 |
01.01.2020 - 30.06.2020 |
01.04.2021 - 30.06.2021 |
01.04.2020 - 30.06.2020 |
|---|---|---|---|---|
| Zysk na sprzedaży rzeczowych aktywów trwałych | - | 314 | - | 350 |
| Przychody z tytułu licencji | - | 206 | - | 103 |
| Otrzymane odszkodowania i kary | 9 | 83 | 25 | - |
| Przychody z tytułu wynajmu środków trwałych i nieruchomości inwestycyjnych |
439 | 497 | 241 | 308 |
| Dofinansowanie do prac rozwojowych | - | 341 | - | 171 |
| Odpisy aktualizujące wartość rzeczowych aktywów trwałych |
8 | 3 | 8 | 3 |
| Księgowanie zobowiązań z tyt. leasingu w związku ze zwrotem aut |
281 | 70 | 155 | 70 |
| Inne | 324 | 104 | - | 249 |
| Pozostałe przychody operacyjne ogółem | 1 060 | 1 618 | 428 | 1 254 |
| POZOSTAŁE KOSZTY OPERACYJNE | 01.01.2021 - 30.06.2021 |
01.01.2020 - 30.06.2020 |
01.04.2021 - 30.06.2021 |
01.04.2020 - 30.06.2020 |
|---|---|---|---|---|
| Utworzenie odpisu na zapasy | 817 | 357 | 507 | 7 |
| Strata na sprzedaży rzeczowych aktywów trwałych | 198 | - | 198 | - |
| Koszty sądowe, odszkodowania, kary | 2 | 66 | - | 28 |
| Koszty związane z przychodami z tytułu wynajmu środków trwałych |
289 | 210 | 150 | 105 |
| Darowizny | 2 | 10 | 1 | 10 |
| Inne | 145 | 287 | 246 | 42 |
| Pozostałe koszty operacyjne ogółem | 1 452 | 930 | 1 102 | 194 |
| Oczekiwane straty kredytowe | 01.01.2021 - 30.06.2021 |
01.01.2020 - 30.06.2020 |
01.04.2021 - 30.06.2021 |
01.04.2020 - 30.06.2020 |
|---|---|---|---|---|
| Utrata wartości należności | 86 | 518 | 114 | 518 |
| Utrata wartości aktywów kontraktowych | 91 | - | 91 | - |
| Oczekiwane straty kredytowe ogółem | 177 | 518 | 205 | 518 |
Nota 5. PRZYCHODY I KOSZTY FINANSOWE
| PRZYCHODY FINANSOWE | 01.01.2021 - 30.06.2021 |
01.01.2020 - 30.06.2020 |
01.04.2021 - 30.06.2021 |
01.04.2020 - 30.06.2020 |
|---|---|---|---|---|
| Przychody z tytułu odsetek | 153 | 159 | 65 | 66 |
| Wynik na instrumentach pochodnych | - | - | 746 | - |
| Nadwyżka dodatnich różnic kursowych nad ujemnymi |
- | 2 821 | - | - |
| Pozostałe | 2 | 170 | 158 | 170 |
| Przychody finansowe ogółem | 156 | 3 149 | 969 | 236 |
| KOSZTY FINANSOWE | 01.01.2021 - 30.06.2021 |
01.01.2020 - 30.06.2020 |
01.04.2021 - 30.06.2021 |
01.04.2020 - 30.06.2020 |
|---|---|---|---|---|
| Odsetki | 418 | 569 | 232 | 225 |
| Odsetki od leasingów | 270 | 359 | 98 | 186 |
| Wynik na instrumentach pochodnych | 481 | 3 007 | - | 1 268 |
| Nadwyżka ujemnych różnic kursowych nad dodatnimi |
607 | - | 2 406 | 1 636 |
| Pozostałe | 212 | 115 | - | 73 |
| Koszty finansowe ogółem | 1 986 | 4 050 | 2 734 | 3 386 |
Nota 6. PODATEK DOCHODOWY
Efektywna stopa podatkowa w okresie 6 miesięcy zakończonych 30.06.2021 r. wyniosła 13%, natomiast w analogicznym okresie zakończonym 30.06.2020 r. wyniosła 32%. Różnica wynika głównie z faktu, iż istotna część spółek zależnych wykazywała straty podatkowe od których nie utworzono aktywów z tytułu podatku odroczonego ze względu na wątpliwości co do możliwości wykorzystania ich w przyszłości. W obecnym roku istotna część spółek wykazała dodatnie wyniki, natomiast nie wykazały podatku dochodowego ze względu na wykorzystanie wyżej wspominanych strat podatkowych.
Nota 7. ODPISY AKTUALIZUJĄCE Z TYTUŁU UTRATY WARTOŚCI AKTYWÓW
| Saldo odpisów aktualizujących na dzień | 30.06.2021 | 31.12.2020 |
|---|---|---|
| Należności z tytułu dostaw i usług | 14 558 | 14 497 |
| Wartość firmy | 44 946 | 44 946 |
| Zapasy | 8 677 | 8 010 |
| Aktywa kontraktowe | 432 | 341 |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 4 | 4 |
| ODPISY AKTUALIZUJĄCE NALEZNOŚCI Z TYTUŁU DOSTAW I USŁUG | 30.06.2021 | 31.12.2020 |
|---|---|---|
| Na początek okresu | 14 497 | 15 174 |
| Zwiększenie | 86 | 503 |
| Rozwiązanie (-) | - | -1 140 |
| Wykorzystanie (-) | - | - |
| Różnice kursowe netto z przeliczenia sprawozdania finansowego na walutę prezentacji |
-25 | -41 |
| Na koniec okresu | 14 558 | 14 497 |
Nota 8. RZECZOWE AKTYWA TRWAŁE
| Rzeczowe aktywa trwałe | 30.06.2021 | 31.12.2020 |
|---|---|---|
| Grunty | 32 | 32 |
| Budynki i budowle | 32 351 | 28 700 |
| Urządzenia techniczne i maszyny | 16 541 | 17 999 |
| Środki transportu | 871 | 1 001 |
| Pozostałe | 3 088 | 3 196 |
| Razem | 52 882 | 50 927 |
| Środki trwałe w budowie | 636 | 3 404 |
| Razem rzeczowe aktywa trwałe | 53 518 | 54 331 |
Wzrost wartości budynków i budowli wynika z prac modernizacyjnych przeprowadzonych przez spółkę Retech Systems LLC.
Nota 9. AKTYWA Z TYTUŁU PRAWA DO UŻYTKOWANIA
| Aktywa z tytułu praw do użytkowania | 30.06.2021 | 31.12.2020 |
|---|---|---|
| Grunty | 2 547 | 2 565 |
| Budynki i budowle | 11 758 | 12 478 |
| Urządzenia techniczne i maszyny | 3 753 | 3 845 |
| Środki transportu | 4 269 | 4 761 |
| Razem aktywa z tytułu praw do użytkowania | 22 327 | 23 650 |
Nota 10. WARTOŚCI NIEMATERIALNE
| Wartości niematerialne | 30.06.2021 | 31.12.2020 |
|---|---|---|
| Patenty, koncesje, licencje, oprogramowanie | 6 546 | 6 162 |
| Koszty prac rozwojowych | 39 714 | 38 336 |
| Inne wartości niematerialne | 809 | 942 |
| Razem wartości niematerialne | 47 069 | 45 440 |
Wzrost wartości niematerialnych wynika głównie z nakładów poniesionych przez spółki SECO/WARWICK S.A. oraz Retech System LLC na prace rozwojowe.
Nota 11. ZAPASY
| Wyszczególnienie | 30.06.2021 | 31.12.2020 |
|---|---|---|
| Materiały | 22 774 | 25 340 |
| Półprodukty i produkty w toku | 34 265 | 30 457 |
| Produkty gotowe | 3 389 | 5 151 |
| Towary | 1 394 | 606 |
| Zapasy, razem (wartość bilansowa) | 61 822 | 61 555 |
| Odpis wartości zapasów | 8 677 | 8 010 |
| Zapasy brutto | 70 499 | 69 565 |
| ODPISY AKTUALIZUJĄCE | materiały | półprodukty i produkty w toku |
produkty gotowe |
towary | Razem |
|---|---|---|---|---|---|
| 01.01.2021 | 1 187 | 6 085 | 733 | 5 | 8 010 |
| Zwiększenia w tym: | 771 | 363 | - | - | 1 134 |
| - utworzenie odpisów aktualizujących w | |||||
| korespondencji z pozostałymi kosztami | |||||
| operacyjnymi | 771 | 363 | - | - | 1 134 |
| Zmniejszenia w tym: | - | 150 | 316 | - | 466 |
| - wykorzystanie | - | - | 316 | - | 316 |
| Różnice kursowe netto z przeliczenia | |||||
| sprawozdania finansowego na walutę | |||||
| prezentacji | - | 150 | - | - | 150 |
| 30.06.2021 | 1 957 | 6 298 | 417 | 5 | 8 677 |
| 01.01.2020 | 2 058 | 5 652 | - | 5 | 7 714 |
| Zwiększenia w tym: | 357 | - | - | - | 357 |
| - utworzenie odpisów aktualizujących w | |||||
| korespondencji z pozostałymi kosztami | |||||
| operacyjnymi | 357 | - | - | - | 357 |
| Zmniejszenia w tym: | 1 201 | 31 | - | - | 1 232 |
| - wykorzystanie | |||||
| 1 201 | - | - | - | 1 201 | |
| Różnice kursowe netto z przeliczenia | |||||
| sprawozdania finansowego na walutę | |||||
| prezentacji | - | 31 | - | - | 31 |
| 30.06.2020 | 2 415 | 5 621 | - | 5 | 6 839 |
| 01.01.2020 | 2 058 | 5 652 | - | 5 | 7 714 |
| Zwiększenia w tym: | 911 | 450 | 733 | - | 2 094 |
| - utworzenie odpisów aktualizujących w | |||||
| korespondencji z pozostałymi kosztami | |||||
| operacyjnymi | 911 | 450 | 733 | - | 2 094 |
| Zmniejszenia w tym: | 1 783 | 17 | - | - | 1 800 |
| - wykorzystanie | 1 783 | - | - | - | 1 783 |
| Różnice kursowe netto z przeliczenia | |||||
| sprawozdania finansowego na walutę | |||||
| prezentacji | - | 17 | - | - | 17 |
| 31.12.2020 | 1 187 | 6 085 | 733 | 5 | 8 010 |
Nota 12. DYWIDENDY ZAPROPONOWANE LUB UCHWALONE DO DNIA ZATWIERDZENIA SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO
W dniu 22 kwietnia 2021 roku Zarząd podjął uchwałę w sprawie rekomendacji Zwyczajnemu Walnemu Zgromadzeniu podział zysku netto Spółki w kwocie 7.856.447,93 zł (słownie: siedem milionów osiemset pięćdziesiąt sześć tysięcy czterysta czterdzieści siedem złotych 93/100) w następujący sposób:
• cześć zysku netto w kwocie 4.944.307,50 zł (słownie: cztery miliony dziewięćset czterdzieści cztery tysiące trzysta siedem złotych 50/100), tj. 0,55 zł na jedną akcję przeznacza się na wypłatę dywidendy dla akcjonariuszy,
• część zysku netto w kwocie 2.912.140,43 zł (słownie: dwa miliony dziewięćset dwanaście tysięcy sto czterdzieści złotych 43/100) przeznacza się na kapitał zapasowy Spółki.
Ponadto Zarząd Spółki zarekomendował, aby dniem ustalenia prawa do dywidendy (dzień D) był 1 lipca 2021 roku, a wypłata dywidendy (dzień W) nastąpiła w dniu 15 lipca 2021 roku.
W tym samym dniu Rada Nadzorcza pozytywnie oceniła ww. wniosek Zarządu.
W dniu 10 czerwca 2021 roku Zwyczajne Walne Zgromadzenie dokonało podziału zysku netto Spółki za rok 2020, w tym przeznaczyło kwotę 4.944.307,50 zł na wypłatę dywidendy dla akcjonariuszy Spółki. Kwota dywidendy przypadająca na jedną akcję wyniosła 0,55 zł.
Dzień ustalenia prawa do dywidendy został ustalony zgodnie z rekomendacją Zarządu na dzień 1.07.2021 roku. Dywidenda została wypłacona w dniu 15.07.2021 roku.
Nota 13. WARTOŚĆ FIRMY
| Wyszczególnienie | 30.06.2021 | 31.12.2020 |
|---|---|---|
| Wartość firmy z konsolidacji na początek okresu | 38 931 | 39 175 |
| Różnice kursowe z wyceny do waluty prezentacji | 406 | -243 |
| Razem wartość firmy na koniec okresu | 39 337 | 38 931 |
Nota 14. AKTYWA/ZOBOWIĄZANIA KONTRAKTOWE
Grupa rozpoznała następujące aktywa i zobowiązania z tytułu umów z klientami:
| Ujęte w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym jako kwoty należne: |
30.06.2021 | 31.12.2020 |
|---|---|---|
| Od klientów w ramach umów o budowę | 82 955 | 70 022 |
| Na rzecz klientów w ramach umów o budowę | -81 068 | -112 835 |
| 1 887 | -42 813 |
Aktywa kontraktowe
Aktywa kontraktowe odzwierciedlają kwoty należne od klientów zgodnie ze stopniem całkowitego spełniania zobowiązania do wykonaniu świadczenia.
W ocenie Grupy w odniesieniu do aktywów kontraktowych, nie występuje koncentracja ryzyka kredytowego z uwagi na dużą i zróżnicowaną bazę. Maksymalną ekspozycję Spółki na ryzyko kredytowe na dzień zakończenia okresu sprawozdawczego odzwierciedla wartość bilansowa tych aktywów.
Zmiany stanu aktywów kontraktowych w okresie 6 miesięcy zakończonym 30 czerwca 2021 roku przedstawiały się następująco:
| 01.01.2021 - | 01.01.2020 - | |
|---|---|---|
| 30.06.2021 | 30.06.2020 | |
| Saldo początkowe | 70 022 | 101 984 |
| Zwiększenia | 171 200 | 97 293 |
| Zafakturowane kwoty przeniesione do należności handlowych | -158 643 | -96 515 |
| Zmiana odpisu aktualizującego z tytułu utraty wartości, netto | 91 | - |
| Różnice kursowe | 285 | 788 |
| Saldo zamknięcia | 82 955 | 103 551 |
Stopa oczekiwanych strat kredytowych dla aktywów kontraktowych na dzień 30 czerwca 2021 roku wyniosła 0,47%.
Zobowiązania kontraktowe
Około 82.870 tys. PLN salda zobowiązań kontraktowych na dzień 1 stycznia 2021 roku zostało rozpoznane jako przychody w okresie 6 miesięcy zakończonym 30 czerwca 2021 roku.
Na dzień 30 czerwca 2021 roku, cena transakcyjna przypisana do niespełnionych zobowiązań do wykonania świadczenia wynikających z umów z klientami wyniosła 81.068 tys. PLN. Poniższa tabela przedstawia przedziały czasowe, w których Spółka oczekuje, że spełni te zobowiązania do wykonania świadczenia i rozpozna przychody z nimi związane.
| 30.06.2021 | 31.12.2020 | |
|---|---|---|
| Do 1 roku | 79 673 | 112 237 |
| Od 1 roku do 2 lat | 1 395 | 598 |
| Niespełnione zobowiązania do wykonania świadczenia razem | 81 068 | 112 835 |
Nota 15. POCHODNE INSTRUMENTY FINANSOWE
| 30.06.2021 | 31.12.2020 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Aktywa Zobowiązania |
Aktywa | Zobowiązania | ||||
| Pochodne instrumenty finansowe | 311 | 1 667 | 348 | 3 084 | ||
| Razem instrumenty zabezpieczające |
||||||
| - długoterminowe | 12 | 10 | 3 | 402 | ||
| - krótkoterminowe | 299 | 1 658 | 345 | 2 682 | ||
| 30.06.2021 | 31.12.2020 | Zmiana wyceny ujęta w Innych Całkowitych Dochodach |
||||
| Wartość godziwa instrumentu brutto ujęta w kapitałach (w tys. PLN) |
-589 | -1 881 | 1 293 | |||
| Podatek odroczony | -112 | -357 | 246 | |||
| Wartość godziwa instrumentu netto ujęta w kapitałach (w tys. PLN) |
-477 | -1 524 | 1 047 |
Ujawnienia dotyczące instrumentów pochodnych spełniających kryteria rachunkowości zabezpieczeń
W I półroczu 2021 Spółka SECO/WARWICK S.A zabezpieczała w roku średnio 59 % przepływów pieniężnych z eksportu denominowanych w EUR, 71 % przepływów pieniężnych denominowanych w USD walutowymi kontraktami terminowymi typu forward. Celem powyższej strategii jest zabezpieczenie kursu budżetowego kontraktów. Zmiana wartości przepływów EUR, USD i GBP jest rekompensowana zmianą wartości godziwej instrumentu zabezpieczającego.
Wycena bilansowa instrumentów pochodnych ujmowana jest w kapitałach własnych Grupy. W momencie, gdy transakcja, dla której został zawarty walutowy kontrakt terminowy ma wpływ na rachunek zysków i strat – wycena pierwotnie ujęta w kapitałach własnych reklasyfikowana jest do rachunku zysku i strat. Grupa przyjęła, iż z uwagi na fakt, iż instrumenty pochodne zawiera się pod zawarte umowy na realizację kontraktów długoterminowych (rozliczanych stopniem kosztowego zaawansowania), transakcja wpływa na rachunek zysków i strat proporcjonalnie do zaawansowania procentowego realizacji danego kontraktu. Efektywność transakcji weryfikowana jest poprzez porównanie dat zapadalności transakcji zabezpieczanej i zabezpieczającej oraz nominału transakcji zabezpieczanej i zabezpieczającej.
Tabela poniżej przedstawia łączną wartość relacji zabezpieczających otwartych na dzień 30.06.2021.
| 30.06.2021 | Nominał kontraktu (w tys. EUR) |
Pierwotna nominalna wartość instrumentu zabezpieczającego |
Pozostały nominał instrumentu zabezpieczającego na 30.06.2021 |
Wartość godziwa Instrumentu (w tys. PLN) |
Wartość ujęta w wyniku (w tys. PLN) |
Wartość ujęta w kapitałach (w tys. PLN) |
Termin końcowego rozliczenia instrumentu zabezpieczającego |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| RAZEM | 77 109 |
33 787 | 17 175 | -859 | -579 | -287 | od 31.07.2021 do 13.04.2023 |
| 30.06.2021 | Nominał kontraktu (w tys. USD) |
Pierwotna nominalna wartość instrumentu zabezpieczającego |
Pozostały nominał instrumentu zabezpieczającego na 30.06.2021 |
Wartość godziwa Instrumentu (w tys. PLN) |
Wartość ujęta w wyniku (w tys. PLN) |
Wartość ujęta w kapitałach (w tys. PLN) |
Termin końcowego rozliczenia instrumentu zabezpieczającego |
| RAZEM | 22 680 | 15 623 | 7 506 | -415 | -144 | -271 | od 16.07.2021 do 14.10.2022 |
| 30.06.2021 | Nominał kontraktu (w tys. GBP) |
Pierwotna nominalna wartość instrumentu zabezpieczającego |
Pozostały nominał instrumentu zabezpieczającego na 30.06.2021 |
Wartość godziwa Instrumentu (w tys. PLN) |
Wartość ujęta w wyniku (w tys. PLN) |
Wartość ujęta w kapitałach (w tys. PLN) |
Termin końcowego rozliczenia instrumentu zabezpieczającego |
| RAZEM | 1 275 | 830 | 320 | -83 | -52 | -31 | od 30.11.2021 do 30.11.2021 |
| RAZEM | -1 357 | -775 | -589 |
Tabela poniżej przedstawia łączną wartość relacji zabezpieczających otwartych na dzień 31.12.2020.
| 31.12.2020 | Nominał kontraktu ( w tys EUR ) |
Pierwotna nominalna wartość instrumentu zabezpieczającego |
Pozostały nominał instrumentu zabezpieczającego na 31.12.2020 |
Wartość godziwa Instrumentu (w tys. PLN) |
Wartość ujęta w wyniku (w tys. PLN) |
Wartość ujęta w kapitałach (w tys. PLN) |
Termin końcowego rozliczenia instrumentu zabezpieczającego |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| RAZEM | 48 086 | 19 524 | 15 542 | -2 808 | -1 065 | -1 743 | od 26.02.2021 do 30.11.2022 |
| 31.12.2020 | Nominał kontraktu (w tys. USD) |
Pierwotna nominalna wartość instrumentu zabezpieczającego |
Pozostały nominał instrumentu zabezpieczającego na 31.12.2020 |
Wartość godziwa Instrumentu (w tys. PLN) |
Wartość ujęta w wyniku (w tys. PLN) |
Wartość ujęta w kapitałach (w tys. PLN) |
Termin końcowego rozliczenia instrumentu zabezpieczającego |
| RAZEM | 11 781 | 8 980 |
6 340 | 115 | 208 | -93 | od 26.02.2021 do 30.06.2021 |
| 31.12.2020 | Nominał kontraktu (w tys. GBP) |
Pierwotna nominalna wartość instrumentu zabezpieczającego |
Pozostały nominał instrumentu zabezpieczającego na 31.12.2020 |
Wartość godziwa Instrumentu (w tys. PLN) |
Wartość ujęta w wyniku (w tys. PLN) |
Wartość ujęta w kapitałach (w tys. PLN) |
Termin końcowego rozliczenia instrumentu zabezpieczającego |
| RAZEM | 1 275 | 830 | 580 | -45 | - | -45 | od 30.06.2021 do 30.11.2021 |
| RAZEM | -2 738 | -857 | -1 881 |
| Wyszczególnienie | 30.06.2021 | 31.12.2020 |
|---|---|---|
| Należności handlowe | 58 390 | 84 842 |
| należności z tytułu zaliczek | 4 786 | 3 879 |
| z tytułu podatków, ceł, ubezpieczeń | 5 943 | 4 577 |
| należności z tytułu sprzedaży udziałów w S/W Brasil | 922 | 1 518 |
| inne należności, w tym wadium na przetargi | 1 346 | 3 248 |
| Pozostałe należności krótkoterminowe ogółem | 12 997 | 13 222 |
| Razem należności | 71 386 | 98 064 |
Nota 16. NALEŻNOŚCI HANDLOWE I POZOSTAŁE NALEŻNOŚCI KRÓTKOTERMINOWE
Grupa przeprowadza analizę indywidualną oraz grupową należności handlowych pod kątem ich utraty wartości. Należności analizowane są indywidualnie w przypadku, kiedy istnieją obiektywne dowody utraty wartości, które mogą mieć negatywny wpływ na wysokość przyszłych przepływów. Do istotnych obiektywnych przesłanek należą np. wystąpienie na drogę sądową przeciwko dłużnikowi, poważne problemy finansowe dłużnika, istotne przeterminowanie płatności. W przypadku krótkoterminowych należności handlowych analizowanych grupowo, które nie mają znaczącego elementu finansowania, Grupa stosuje podejście uproszczone wymagane w MSSF 9 i wycenia odpisy z tytułu utraty wartości w wysokości strat kredytowych oczekiwanych w całym okresie życia należności od momentu jej początkowego ujęcia. Grupa stosuje matrycę odpisów, w której odpisy oblicza się dla należności handlowych zaliczonych do różnych okresów przeterminowania. Analiza oczekiwanych strat kredytowych z tytułu aktywów kontraktowych opisana jest w nocie 14. Zobowiązania oraz aktywa kontraktowe.
Nota 17. ZOBOWIĄZANIA KRÓTKOTERMINOWE INNE
| Wyszczególnienie | 30.06.2021 | 31.12.2020 |
|---|---|---|
| Zobowiązania z tytułu podatków, ceł, ubezpieczeń społecznych i innych |
6 051 | 5 523 |
| Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego | 117 | 117 |
| Zobowiązanie z tytułu dywidendy dla akcjonariuszy | 4 944 | - |
| Inne zobowiązania | 907 | 2 053 |
| Zobowiązania krótkoterminowe ogółem | 12 019 | 7 693 |
Nota 18. KREDYTY I POŻYCZKI
| Kredyty i pożyczki | 30.06.2021 | 31.12.2020 |
|---|---|---|
| Kredyty w rachunku | 12 609 | 18 190 |
| Kredyt inwestycyjny | 12 083 | 13 694 |
| Limity na kartach kredytowych | 180 | 127 |
| Razem | 24 872 | 32 011 |
Kredyty i pożyczki Stan na dzień 01.01.2021 32 011 Zwiększenia w tym: 254 - zaciągnięcie limitów na kartach kredytowych 254 Zmniejszenia w tym: 7 392 - spłata kredytów w rachunku 5 778 - spłata kredytu inwestycyjnego 1 611 - spłata limitów na kartach kredytowych 3 Stan na dzień 30.06.2021 24 873
Nota 19. ZMIANA PREZENTACJI
Po przeanalizowaniu istotności omawianych pozycji dla sprawozdania finansowego, Grupa dokonała w 2021 r. wyodrębnienia akcji własnych z kapitału zapasowego do odrębnej pozycji w kapitałach własnych, jednocześnie zmieniając prezentację danych porównawczych na 31.12.2020.
| było | jest | ||
|---|---|---|---|
| 31.12.2020 | korekta | 31.12.2020 | |
| Kapitał własny | |||
| Kapitał podstawowy | 3 616 | 3 616 | |
| Kapitał zapasowy | 201 557 | 201 557 | |
| Pozostałe kapitały | 15 258 | 22 338 | 37 596 |
| Akcje własne | - | -22 338 | -22 338 |
| Kapitał z aktualizacji wyceny instrumentów zabezpieczających | -1 524 | -1 524 | |
| Różnice kursowe z przeliczenia | 20 978 | 20 978 | |
| Zyski zatrzymane/ niepokryte (straty) | -51 524 | -51 524 | |
| Kapitał własny przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej |
188 361 | 188 361 | |
| Kapitał akcjonariuszy niekontrolujących | 855 | 855 | |
| 189 215 | 189 215 |
Nota 20. POZYCJE POZABILANSOWE
Zobowiązania warunkowe
Zobowiązania warunkowe z tytułu udzielonych gwarancji bankowych na wywiązanie się z warunków kontraktowych na dzień 30 czerwca 2021 roku wynosiły 41.010 tys. PLN, natomiast na koniec 2020 roku wynosiły 31.571 tys. PLN.
Nota 21. ROZLICZENIA Z TYTUŁU SPRAW SĄDOWYCH
W roku 2020 przed sądem, organem właściwym dla postępowań arbitrażowych, ani też przed organami administracji publicznej nieprowadzone były istotne postępowania dotyczące zobowiązań ani wierzytelności SECO/WARWICK S.A. z jakimkolwiek kontrahentem lub jego Grupą.
Informacje szczegółowe na temat spraw sądowych zostały zawarte w nocie 34 do skonsolidowanego sprawozdania finansowego za okres zakończony 31 grudnia 2020 r. Na dzień zatwierdzenia do publikacji niniejszego sprawozdania Spółka dokonała ponownej oceny, która nie skutkowała koniecznością zmian.
Nota 22. ISTOTNE INFORMACJE O PODMIOTACH POWIĄZANYCH
Nie wystąpiły istotne transakcje z jednostkami powiązanymi nie wchodzącymi w zakres konsolidacji.
Nota 23. POZOSTAŁE REZERWY
| Wyszczególnienie | 30.06.2021 | 31.12.2020 |
|---|---|---|
| Rezerwy na naprawy gwarancyjne | 7 919 | 7 179 |
| Rezerwa na karę | - | 298 |
| Rezerwy na kontrakty ze stratą | 1 013 | 579 |
| Inne rezerwy | 799 | - |
| Pozostałe rezerwy | 9 731 | 8 056 |
Nota 24. REZERWY Z TYTUŁU ŚWIADCZEŃ PRACOWNICZYCH
| Krótkoterminowe zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych | 30.06.2021 | 31.12.2020 |
|---|---|---|
| - zobowiązanie z tytułu niewykorzystanych urlopów | 6 488 | 3 389 |
| - zobowiązanie z tytułu premii | 4 165 | 5 577 |
| - zobowiązanie z tytułu odpraw emerytalnych | 5 246 | 5 358 |
| Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych | 15 899 | 14 325 |
| Długoterminowe zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych | 01.01.2021 - 30.06.2021 |
01.01.2020 - 31.12.2020 |
|---|---|---|
| stan na początek okresu | 2 173 | 2 503 |
| zwiększenia | - | 122 |
| - utworzenie rezerwy | - | 122 |
| wykorzystanie | - | 31 |
| rozwiązanie | -1 753 | 421 |
| stan na koniec okresu | 420 | 2 173 |
PROGRAMY ŚWIADCZEŃ EMERYTALNYCH (SECO/WARWICK CORP.)
| 01.01.2021 - | 01.01.2020 - | |
|---|---|---|
| Wyszczególnienie | 30.06.2021 | 31.12.2020 |
| Zmiana zobowiązania programu | ||
| Wartość zobowiązania początek okresu | 16 226 | 15 524 |
| Koszt obsługi | - | - |
| Koszt odsetek | 158 | 445 |
| (Zysk) / strata aktuarialna | -388 | 1 593 |
| Zapłacone składki | -548 | -1 140 |
| Wpływ przeliczenia na walutę prezentacji | 190 | -196 |
| Wartość zobowiązania koniec okresu | 15 638 | 16 226 |
| Zmiana aktywów programu | ||
| Wartość godziwa aktywów programu początek okresu | 16 280 | 15 006 |
| Odsetkowy zysk/(strata) z aktywów programu | 316 | 429 |
| Dodatkowy zysk/(strata) z aktywów programu | 1 191 | 2 198 |
| Wypłacone świadczenia | -548 | -1 140 |
| Wpływ przeliczenia na walutę prezentacji | 200 | -212 |
| Wartość godziwa aktywów programu koniec okresu | 17 439 | 16 280 |
Nota 25. HIERARCHIA WARTOŚCI GODZIWEJ
Wszystkie instrumenty pochodne są przez Grupę klasyfikowane do poziomu 2 hierarchii wartości godziwej. Sposób i technika wyceny instrumentów finansowych wycenianych w wartości godziwej nie zmieniły się w porównaniu do sposobu i techniki wyceny na dzień 31 grudnia 2020 r. Zarówno w okresie sprawozdawczym, jak i w okresie porównawczym w Grupie Kapitałowej nie dokonano przesunięć między poszczególnymi poziomami hierarchii wartości godziwej instrumentów finansowych, jak również nie miała miejsca zmiana klasyfikacji instrumentów w wyniku zmiany celu lub wykorzystania tych instrumentów.
Nie występują istotne różnice pomiędzy wartością bilansową a wartością godziwą aktywów i zobowiązań finansowych.
| 30.06.2021 | |||
|---|---|---|---|
| Poziom 1 | Poziom 2 | Poziom 3 | |
| PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | |
| Aktywa finansowe | |||
| Inwestycje w jednostkach powiązanych | - | - | - |
| Aktywa finansowe dostępne do sprzedaży | |||
| (długoterminowe) | - | - | - |
| Pożyczki udzielone (krótkoterminowe) | - | - | - |
| Pożyczki udzielone (długoterminowe) | - | - | - |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe | |||
| należności | - | - | - |
| Pochodne instrumenty finansowe | - | 311 | - |
| - Walutowe kontrakty terminowe typu forward | |||
| (krótkoterminowe) | - | 299 | - |
| - Walutowe kontrakty terminowe typu forward | |||
| (długoterminowe) | - | 12 | - |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | - | - | - |
| Udzielone poręczenia | - | - | - |
| - | |||
| Razem | - | 311 | - |
| Zobowiązania finansowe | |||
| krótkoterminowe | |||
| Oprocentowane kredyty bankowe i pożyczki, w tym: | - | - | - |
| - Kredyt w rachunku bieżącym | - | - | - |
| - Krótkoterminowe kredyty | - | - | - |
| - Zobowiązania z tytułu leasingu finansowego | |||
| (krótkoterminowe) | - | - | - |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe | |||
| zobowiązania | - | - | - |
| Walutowe kontrakty terminowe typu forward | - | 1 658 | - |
| długoterminowe | - | - | - |
| Długoterminowe kredyty oprocentowane wg zmiennej | |||
| stopy procentowej | - | - | - |
| Walutowe kontrakty terminowe typu forward | - | 10 | - |
| Pozostałe zobowiązania (długoterminowe), w tym: | - | - | - |
| - Zobowiązania z tytułu leasingu finansowego | - | - | - |
| - | |||
| Razem | - | 1 668 | - |
Nota 26. INFORMACJA DOTYCZĄCA SEZONOWOŚCI LUB CYKLICZNOŚCI DZIAŁALNOŚCI W OKRESIE ŚRÓDROCZNYM
W ramach działalności prowadzonej przez Grupę SECO/WARWICK nie występują istotne zjawiska o charakterze sezonowym bądź mające charakter cykliczny.
Nota 27. INFORMACJA O ZDARZENIACH NIETYPOWYCH ZE WZGLĘDU NA ICH RODZAJ, WIELKOŚĆ LUB CZĘSTOTLIWOŚĆ
Pod koniec 2019 roku po raz pierwszy pojawiły się wiadomości z Chin dotyczące rozprzestrzeniania się wirusa SARS-CoV-2 wywołującego chorobę COVID-19. W pierwszych miesiącach 2020 roku wirus rozprzestrzenił się na całym świecie, a jego negatywny wpływ objął wiele krajów.
Rozprzestrzenianie się wirusa SARS-CoV-2 na terytorium Polski skutkowało wprowadzeniem w dniu 14 marca 2020 przez polski rząd stanu zagrożenia epidemicznego, a następnie w dniu 20 marca 2020 stanu epidemii oraz daleko idących ograniczeń mających na celu ograniczenie tempa i zakresu rozwoju epidemii. Analogiczne obostrzenia zostały wprowadzone w większości krajów dotkniętych epidemią, w tym w największych gospodarkach świata. Wspomniane ograniczenia mają jednocześnie istotny wpływ na możliwość prowadzenia działalności gospodarczej przez podmioty gospodarcze, a także istotnie wpływają na aktualną sytuację gospodarczą.
Zarząd Spółki podjął działania mające na celu zmniejszenie negatywnego wpływu zaistniałej sytuacji na działalność i wyniki finansowe Spółki oraz Grupy kapitałowej Spółki, przy jednoczesnym wprowadzeniu działań mających zapewnić bezpieczeństwo pracowników oraz kontrahentów.
W I półroczu 2021 roku, na podstawie aktualnych obserwacji Spółka identyfikuje następujące główne obszary ewentualnego wpływu pandemii COVID-19 na działalność Spółki oraz Grupy Kapitałowej, sytuację finansową:
-
- ograniczenie liczby oraz wartości nowych zamówień składanych przez kontrahentów Grupy,
-
- wprowadzenie restrykcji w zakresie pracy oraz możliwości podróży w Chinach, Europie oraz USA powodujący opóźnienia w realizacji kontraktów zawartych przez spółki z Grupy poprzez ograniczenie możliwości efektywnej sprzedaży, a także uruchomiania urządzeń i ich serwisowania,
-
- utrudnienia w realizacji zamówień w związku z wprowadzeniem systemu pracy zdalnej w celu ochrony zdrowia i życia pracowników przed COVID-19,
-
- potencjalne utrudnienia we współpracy z kluczowymi dostawcami surowców i podzespołów dla Grupy,
-
- kryzys w kluczowych branżach Grupy SECO/WARWICK tj. w branżach samochodowej, lotniczej, energetycznej.
Spółka nie zidentyfikowała istotnej zmiany terminowości regulowania należności, w związku z powyższym nie wprowadzono istotnych odpisów z tytułu utraty wartości należności oraz aktywów kontraktowych.
Zarząd Spółki w oparciu o najlepszą wiedzę nie spodziewa się wzrostu liczby sporów sądowych lub otrzymania kar z tytułu nieterminowej realizacji kontraktów, zerwania kontraktów lub niewypłacalności klientów Grupy. Zarząd na bieżąco monitoruje oraz analizuje rozwój sytuacji, wartość zamówień, stopień zaawansowania realizacji pozyskanych zamówień w celu podjęcia ewentualnych działań zmierzających do zabezpieczenia działalności Grupy.
Jak dotąd Grupa nie odnotowała znaczących problemów z dostępnością surowców, materiałów i towarów
Wpływ pandemii COVID-19 na Spółkę oraz Grupę Kapitałową, jej sytuację finansową i wyniki w kolejnych okresach zależy od wielu czynników, które pozostają poza kontrolą Spółki. Czynniki te obejmują między innymi: czas trwania i nasilenie pandemii, środki podejmowane przez rząd w celu ograniczenia pandemii i ochrony społeczeństwa przed skutkami kryzysu, a tym samym jego ostateczny wpływ na polską gospodarkę. Zarząd będzie monitorować sytuację wynikającą z COVID-19, jej wpływ na polską gospodarkę i podejmie odpowiednie kroki w zależności od obserwowanej sytuacji.
Nota 28. ISTOTNE ZDARZENIA NASTĘPUJĄCE PO ZAKOŃCZENIU OKRESU ŚRÓDROCZNEGO, KTÓRE NIE ZOSTAŁY ODZWIERCIEDLONE W SPRAWOZDANIU FINANSOWYM
Zdarzenia takie nie wystąpiły.
Nota 29. WYNAGRODZENIE RADY NADZORCZEJ I ZARZĄDU
Wynagrodzenie Zarządu:
| Imię i nazwisko | Wynagrodzenie zasadnicze danego okresu |
Inne świadczenia, w tym premie, nagrody |
Naliczone koszty programu motywacyjnego |
Łączne wynagrodzenie danego okresu |
|---|---|---|---|---|
| 01.01.2021- 30.06.2021 | w tys. PLN | w tys. PLN | w tys. PLN | w tys. PLN |
| Sławomir Woźniak | 240 | 350 | 220 | 810 |
| Jarosław Talerzak (1) | 130 | 43 | 46 | 219 |
| Piotr Walasek | 180 | 235 | 73 | 488 |
| Bartosz Klinowski | 180 | 200 | 73 | 453 |
| Earl Good | 647 | - | 121 | 647 |
| Razem | 1 377 | 829 | 533 | 2 619 |
| 01.01.2020- 30.06.2020 | ||||
| Sławomir Woźniak | 216 | 219 | 66 | 500 |
| Jarosław Talerzak | 176 | 71 | 10 | 257 |
| Piotr Walasek | 162 | 87 | 23 | 271 |
| Bartosz Klinowski | 162 | 68 | 195 | 425 |
| Earl Good | 558 | - | - | 558 |
| Razem | 1 273 | 444 | 294 | 2 011 |
(1) Prezentowane wynagrodzenie dotyczy okresu sprawowania funkcji w Zarządzie, tj. okresu od 1 stycznia 2021 roku do 27 kwietnia 2021 r.
Wynagrodzenie Rady Nadzorczej:
| 01.01.2021- | 01.01.2020- | |
|---|---|---|
| 30.06.2021 | 30.06.2020 | |
| Andrzej Zawistowski | 163 | 91 |
| - z tytułu pełnienia funkcji Przewodniczącego Rady Nadzorczej | 102 | 62 |
| - z tytułu umowy o świadczenie usług doradczych (1) | 62 | 30 |
| Jeffrey Boswell (2) | 76 | 86 |
| Henryk Pilarski | 27 | 24 |
| Marcin Murawski | 21 | 19 |
| Jacek Tucharz | 21 | 19 |
| Razem | 309 | 239 |
(1) Z tytułu Umowy o współpracy zawartej pomiędzy spółką SECO/WARWICK S.A. a Panem Andrzejem Zawistowskim prowadzącym działalność gospodarczą USŁUGI DORADCZE Andrzej Zawistowski. Przedmiotem umowy z dnia 2 lipca 2012 roku jest współpraca w zakresie świadczenia usług doradztwa technicznego i rozwoju produktów.
(2) Z tytułu umowy o pracę pomiędzy spółką SECO/WARWICK Corp. a Panem Jeffrey'em Boswell.

ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOWE ZA OKRES OD 1 STYCZNIA DO 30 CZERWCA 2021 ROKU
ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE Z CAŁKOWITYCH DOCHODÓW
(dane sporządzone w tys. PLN)
| za okres | za okres | za okres | za okres | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Nota | 01.01.2021 | 01.01.2020 | 01.04.2021 | 01.04.2020 | |
| – | – | – | – | ||
| 30.06.2021 | 30.06.2020 | 30.06.2021 | 30.06.2020 | ||
| (niebadane) | (niebadane) | (niebadane) | (niebadane) | ||
| Przychody ze sprzedaży produktów i usług | 133 540 | 121 521 | 72 181 | 57 119 | |
| Przychody ze sprzedaży towarów i materiałów | 4 | 3 | 1 | 1 | |
| Przychody ze sprzedaży | 1,2 | 133 544 | 121 525 | 72 183 | 57 119 |
| Koszty wytworzenia sprzedanych produktów i usług | -108 864 | -94 116 | -59 719 | -42 694 | |
| Wartość sprzedanych towarów i materiałów | 3 | -5 | -18 | -2 | -15 |
| Koszt własny sprzedaży | 2 | -108 869 | -94 134 | -59 721 | -42 710 |
| Zysk brutto ze sprzedaży | 24 675 | 27 391 | 12 461 | 14 410 | |
| Pozostałe przychody operacyjne | 4 | 1 114 | 1 511 | 614 | 860 |
| Koszty sprzedaży | 3 | -7 914 | -4 704 | -4 233 | -2 429 |
| Koszty ogólnego zarządu | 3 | -12 104 | -11 904 | -6 471 | -6 073 |
| Oczekiwane straty kredytowe | 4 | 336 | -1 496 | 336 | -1 496 |
| Pozostałe koszty operacyjne | 4 | -1 168 | -659 | -822 | -102 |
| Zysk z działalności operacyjnej | 4 939 | 10 139 | 1 884 | 5 169 | |
| Przychody finansowe | 5 | 72 | 3 430 | 781 | 47 |
| Koszty finansowe | 5 | -1 091 | -3 610 | -1 171 | -3 157 |
| Zysk brutto | 3 920 | 9 959 | 1 494 | 2 059 | |
| Podatek dochodowy | 6 | -737 | -2 409 | -84 | -805 |
| Zysk netto | 3 182 | 7 550 | 1 409 | 1 254 | |
| INNE CAŁKOWITE DOCHODY: | |||||
| Pozycje, które mogą zostać przeklasyfikowane do | |||||
| zysku/(straty) w kolejnych okresach |
|||||
| sprawozdawczych: | |||||
| Wycena instrumentów pochodnych | |||||
| zabezpieczających przepływy pieniężne | 1 300 | -1 500 | 2 486 | 1 642 | |
| Podatek dochodowy dotyczący innych całkowitych | |||||
| dochodów | -247 | 285 | -472 | -312 | |
| Inne całkowite dochody netto razem | 1 053 | -1 215 | 2 014 | 1 331 | |
| Całkowite dochody ogółem | 4 235 | 6 335 | 3 422 | 2 584 | |
| Zysk/(strata) na jedną akcję w zł: | |||||
| - podstawowy zysk przypadający akcjonariuszom |
|||||
| jednostki dominującej | 0,35 | 0,76 | 0,16 | 0,13 | |
| - rozwodniony zysk przypadający akcjonariuszom |
|||||
| jednostki dominującej | 0,35 | 0,74 | 0,16 | 0,12 |
Należy analizować z notami, które stanowią integralną cześć skróconego śródrocznego jednostkowego sprawozdania finansowego.
ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ
(dane sporządzone w tys. PLN)
| Nota | 30 czerwca 2021 | 31 grudnia 2020 | |
|---|---|---|---|
| (niebadane) | (badane) | ||
| Aktywa trwałe | |||
| Rzeczowe aktywa trwałe | 7 | 42 409 | 44 585 |
| Aktywa z tytułu praw do użytkowania | 8 | 10 629 | 11 255 |
| Nieruchomości inwestycyjne | 298 | 310 | |
| Wartości niematerialne | 9 | 45 977 | 44 664 |
| Należności długoterminowe | 1 404 | 512 | |
| Inwestycje w jednostkach powiązanych | 10 | 58 422 | 58 422 |
| Pochodne instrumenty finansowe | 12 | 12 | - |
| Pozostałe aktywa finansowe | 3 | 3 | |
| 159 153 | 159 751 | ||
| Aktywa obrotowe | |||
| Zapasy | 22 726 | 26 331 | |
| Należności handlowe | 13 | 41 149 | 58 616 |
| Pozostałe należności krótkoterminowe | 13 | 14 077 | 14 493 |
| Pochodne instrumenty finansowe | 12 | 299 | 345 |
| Pozostałe aktywa finansowe | 2 000 | 2 000 | |
| Pozostałe aktywa niefinansowe | 1 170 | 1 943 | |
| Koszty kontraktowe | 2 197 | 3 882 | |
| Aktywa kontraktowe | 56 961 | 48 524 | |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 11 727 | 15 940 | |
| 152 306 | 172 073 | ||
| SUMA AKTYWÓW | 311 459 | 331 823 |
ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ
(dane sporządzone w tys. PLN)
| Nota | 30 czerwca 2021 | 31 grudnia 2020 | ||
|---|---|---|---|---|
| (niebadane) | (badane, przekształcone*) |
|||
| Kapitał własny Kapitał podstawowy |
3 616 | 3 616 | ||
| Kapitał zapasowy | 140 288 | 137 376 | ||
| Kapitał z aktualizacji wyceny instrumentów zabezpieczających | -471 | -1 524 | ||
| Pozostałe kapitały | 38 118 | 37 596 | ||
| Akcje własne | -22 338 | -22 338 | ||
| Zyski zatrzymane | 24 798 | 29 472 | ||
| 184 011 | 184 198 | |||
| Zobowiązania długoterminowe | ||||
| Kredyty i pożyczki | 16 | 8 861 | 10 472 | |
| Zobowiązania leasingowe | 6 117 | 6 678 | ||
| Pochodne instrumenty finansowe | 12 | 10 | 402 | |
| Rezerwa na odroczony podatek dochodowy | 8 844 | 7 860 | ||
| Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych | 1 335 | 1 335 | ||
| Zobowiązania kontraktowe | 1 395 | 598 | ||
| 26 561 | 27 344 | |||
| Zobowiązania krótkoterminowe | ||||
| Kredyty i pożyczki | 16 | 14 423 | 19 612 | |
| Zobowiązania leasingowe | 1 971 | 2 306 | ||
| Pochodne instrumenty finansowe | 12 | 1 658 | 2 682 | |
| Zobowiązania handlowe | 14 | 39 615 | 40 861 | |
| Zobowiązania krótkoterminowe inne | 14 | 9 273 | 5 241 | |
| Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych | 15 | 9 464 | 8 196 | |
| Pozostałe rezerwy | 6 642 | 5 019 | ||
| Zobowiązania kontraktowe | 17 841 | 36 364 | ||
| 100 887 | 120 281 | |||
| SUMA KAPITAŁU WŁASNEGO I ZOBOWIĄZAŃ | 311 459 | 331 823 |
*szczegóły zmiany prezentacji w nocie numer 17
Należy analizować z notami, które stanowią integralną cześć skróconego śródrocznego jednostkowego sprawozdania finansowego.
ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH
(dane sporządzone w tys. PLN)
| za okres | za okres | |
|---|---|---|
| 01.01.2021 – | 01.01.2020 – | |
| 30.06.2021 | 30.06.2020 | |
| (niebadane) | (niebadane) | |
| DZIAŁALNOŚĆ OPERACYJNA | ||
| Zysk brutto | 3 920 | 9 959 |
| Korekty razem: | ||
| Amortyzacja | 3 743 | 3 890 |
| (Zyski)/ straty z tytułu różnic kursowych | -346 | 325 |
| Odsetki i udziały w zyskach (dywidendy) | 235 | 395 |
| (Zysk)/ strata z działalności inwestycyjnej | 198 | 529 |
| Inne korekty (w tym opcje menedżerskie) | 241 | 405 |
| Zmiany w pozycjach bilansowych: | ||
| Zmiana stanu rezerw | 2 890 | 2 438 |
| Zmiana stanu zapasów | 3 606 | 7 799 |
| Zmiana stanu należności | 16 990 | 8 009 |
| Zmiana stanu zobowiązań krótkoterminowych, z wyjątkiem | -2 210 | -8 860 |
| zobowiązań finansowych | ||
| Zmiana stanu dotacji projektów rozwojowych | - | -362 |
| Zmiana stanu aktywów i zobowiązań kontraktowych | -24 479 | -16 433 |
| Zmiana stanu pozostałych aktywów | 773 | 1 358 |
| Zmiana stanu walutowych transakcji terminowych | -82 | 1 329 |
| Środki pieniężne z działalności operacyjnej | 5 479 | 10 780 |
| Podatek dochodowy zapłacony | - | - |
| Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej | 5 479 | 10 780 |
| DZIAŁALNOŚĆ INWESTYCYJNA | ||
| Wpływy | 1 052 | 66 |
| Wpływy ze zbycia wartości niematerialnych oraz rzeczowych | ||
| aktywów trwałych | 1 022 | 36 |
| Spłata udzielonych pożyczek | 30 | 30 |
| Wydatki | 3 623 | 3 986 |
| Wydatki inwestycyjne na wartości niematerialne i prawne, | ||
| rzeczowe aktywa trwałe oraz inwestycje w nieruchomości | 3 623 | 3 986 |
| Środki pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | -2 572 | -3 921 |
| DZIAŁALNOŚĆ FINANSOWA | ||
| Wpływy | 539 | 319 |
| Dotacje | 539 | 319 |
| Wydatki | 8 005 | 16 711 |
| Spłaty kredytów i pożyczek | 6 800 | 15 338 |
| Płatności zobowiązań z tytułu umów leasingu | 940 | 948 |
| Odsetki | 265 | 425 |
| Środki pieniężne netto z działalności finansowej | -7 466 | -16 392 |
| Środki pieniężne i ekwiwalenty netto razem | -4 559 | -9 533 |
| Bilansowa zmiana stanu środków pieniężnych, w tym | -4 213 | -9 858 |
| - zmiana stanu środków pieniężnych z tytułu różnic kursowych | 346 | -325 |
| Środki pieniężne na początek okresu | 15 940 | 23 099 |
| Środki pieniężne na koniec okresu | 11 727 | 13 241 |
Należy analizować z notami, które stanowią integralną cześć skróconego śródrocznego jednostkowego sprawozdania finansowego.
ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM
(dane sporządzone w tys. PLN)
| Kapitał podstawowy |
Kapitał zapasowy |
Pozostałe kapitały |
Akcje własne |
Kapitał z aktualizacji wyceny instrumentów zabezpieczających |
Zyski zatrzymane / niepokryte straty |
Kapitał własny ogółem |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nota | 17 | ||||||
| Kapitał własny na dzień 1 stycznia 2021 | 3 616 | 137 376 | 37 596 | -22 338 | -1 524 | 29 472 | 184 197 |
| Zysk za okres | - | - | - | - | - | 3 182 | 3 182 |
| Inne całkowite dochody | - | - | - | - | 1 053 | - | 1 053 |
| Razem całkowite dochody za rok obrotowy | - | - | - | - | 1 053 | 3 182 | 4 235 |
| Przeniesienie wyniku lat ubiegłych na kapitał zapasowy |
- | 2 912 | - | - | - | -2 912 | - |
| Opcje menadżerskie | - | - | 522 | - | - | - | 522 |
| Dywidenda | - | - | - | - | - | -4 944 | -4 944 |
| Kapitał własny na dzień 30 czerwca 2021 r. (niebadane) |
3 616 | 140 288 | 38 118 | -22 338 | -471 | 24 798 | 184 011 |
| Kapitał podstawowy |
Kapitał zapasowy |
Pozostałe kapitały |
Akcje własne |
Kapitał z aktualizacji wyceny instrumentów zabezpieczających |
Zyski zatrzymane / niepokryte straty |
Kapitał własny ogółem |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kapitał własny na dzień 1 stycznia 2020 | 3 616 | 141 371 | 22 918 | -9 107 | -161 | 32 235 | 190 873 |
| Zysk za okres | - | - | - | - | - | 7 550 | 7 550 |
| Inne całkowite dochody | - | - | - | - | -1 215 | - | -1 215 |
| Razem całkowite dochody za rok obrotowy | - | - | - | - | -1 215 | 7 550 | 6 335 |
| Przeniesienie wyniku lat ubiegłych na kapitał | - | 10 620 | - | - | - | -10 620 | - |
| zapasowy | |||||||
| Opcje menadżerskie | - | - | 475 | - | - | - | 475 |
| Utworzenie kapitału rezerwowego na realizację | - | -15 000 | 15 000 | - | - | - | - |
| odkupu akcji własnych | |||||||
| Kapitał własny na dzień 30 czerwca 2020 r. | |||||||
| (niebadane, przekształcone*) | 3 616 | 136 991 | 38 393 | -9 107 | -1 376 | 29 165 | 197 683 |
*szczegóły zmiany prezentacji w nocie numer 17
Należy analizować z notami, które stanowią integralną cześć śródrocznego jednostkowego sprawozdania finansowego

DODATKOWE NOTY I OBJAŚNIENIA DO ŚRÓDROCZNEGO SKRÓCONEGO JEDNOSTKOWEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO ZA 6 MIESIĘCY ZAKOŃCZONE
30 CZERWCA 2021 ROKU
PODSTAWA SPORZĄDZENIA SPRAWOZDANIA
I. Podstawa sporządzenia
Niniejsze śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z MSR 34 "Śródroczna sprawozdawczość finansowa" w kształcie zatwierdzonym przez UE oraz z Rozporządzeniem Ministra Finansów z dnia 29 marca 2018 w sprawie informacji bieżących i okresowych przekazywanych przez emitentów papierów wartościowych oraz warunków uznawania za równoważne informacji wymaganych przepisami prawa państwa niebędącego państwem członkowskim ("Rozporządzenie").
Niniejsze śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie finansowe Spółki winno być czytane łącznie ze śródrocznym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym zatwierdzonym do publikacji przez Zarząd i opublikowanym tego samego dnia co śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie finansowe, celem uzyskania pełnej informacji o sytuacji majątkowej i finansowej Grupy Kapitałowej SECO/WARWICK na dzień 30 czerwca 2021 roku oraz wyniku finansowego za okres od 1 stycznia 2021 roku do 30 czerwca 2021 roku zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej zatwierdzonymi przez Unię Europejską. Śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie finansowe nie obejmuje wszystkich informacji oraz ujawnień wymaganych w rocznym sprawozdaniu finansowym i należy je czytać łącznie z jednostkowym sprawozdaniem finansowym za rok zakończony 31 grudnia 2020 roku zatwierdzonym do publikacji w dniu 22 kwietnia 2021 roku.
II. Założenie kontynuacji działalności gospodarczej i porównywalność sprawozdań finansowych
Śródroczne skrócone sprawozdanie finansowe zostało sporządzone przy założeniu kontynuowania działalności gospodarczej przez Spółkę w okresie 12 miesięcy po ostatnim dniu bilansowym, czyli 30 czerwca 2021 roku.
Na dzień 30 czerwca 2021 roku, Zarząd Spółki przeprowadził analizę możliwości kontynuowania działalności Spółki biorąc pod uwagę trwającą pandemię COVID-19, a także m.in. bieżący portfel zamówień, prognozowane szacunki przepływów pieniężnych, wartość kapitału obrotowego, aktualny stan zadłużenia oraz dostępne linie kredytowe. W oparciu o przeprowadzoną analizę Zarząd Spółki nie stwierdził istnienia istotnych niepewności dla możliwości kontynuowania działalności przez Spółkę przez okres co najmniej 12 miesięcy od daty bilansowej.
III. Zdarzenia, które nie zostały, a powinny być ujęte w księgach rachunkowych okresu sprawozdawczego
Do dnia sporządzenia śródrocznego skróconego jednostkowego sprawozdania finansowego za półrocze 2021 roku nie wystąpiły zdarzenia, które nie zostały, a powinny być ujęte w księgach rachunkowych okresu sprawozdawczego. Jednocześnie w niniejszym sprawozdaniu finansowym nie występują istotne zdarzenia dotyczące lat ubiegłych.
IV. Opis przyjętych zasad (polityki) rachunkowości, w tym metod wyceny aktywów i pasywów oraz przychodów i kosztów
Półroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie finansowe jest przedstawione w złotych polskich, a wszystkie wartości, o ile nie jest to wskazane inaczej, podane są w tysiącach (tys. PLN).
Śródroczne skrócone sprawozdanie finansowe Spółki obejmuje okres 6 miesięcy zakończony dnia 30 czerwca 2021 roku oraz zawiera dane porównawcze za okres 6 miesięcy zakończony dnia 30 czerwca 2020 roku oraz na dzień 31 grudnia 2020 roku. Sprawozdanie z całkowitych dochodów oraz noty do sprawozdania z całkowitych dochodów obejmujące dane za okres 6 miesięcy zakończony dnia 30 czerwca 2021 roku oraz dane porównawcze za okres 6 miesięcy, zakończony dnia 30 czerwca 2020 roku.
Przy sporządzaniu niniejszego skróconego jednostkowego sprawozdania finansowego nie zastosowano żadnego z opublikowanych, ale nie obowiązujących standardów i interpretacji standardów.
V. Istotne wartości oparte na profesjonalnym osądzie i szacunkach
W skróconym śródrocznym sprawozdaniu finansowym nie wystąpiły znaczące zmiany wartości szacunkowych kwot, które były prezentowane w poprzednich okresach śródrocznych bieżącego roku obrotowego, ani zmiany wartości szacunkowych prezentowane w poprzednich latach obrotowych, które wywierały by istotny wpływ na bieżący okres śródroczny.
VI. Zmiany zasad (polityki) rachunkowości
W skróconym śródrocznym sprawozdaniu finansowym przestrzegano tych samych zasad polityki rachunkowości i metod obliczeniowych, co w ostatnim rocznym sprawozdaniu finansowym.
Niniejsze sprawozdania finansowe sporządzono w oparciu o MSSF zatwierdzone przez UE wydane i obowiązujące dla okresów sprawozdawczych rozpoczynających się od 1 stycznia 2021 roku lub później.
1. Nowe standardy, interpretacje i zmiany do istniejących standardów, które obowiązują w roku 2021.
1.1 Zmiany do MSSF 9 Instrumenty Finansowe, MSR 39 Instrumenty Finansowe oraz MSSF 7 Instrumenty Finansowe: Ujawnienie Informacji MSSF 4 Umowy Ubezpieczeniowe oraz MSSF 16 Leasing: Reforma wskaźnika referencyjnego stopy procentowej.
Celem zmian jest ułatwienie jednostkom dostarczenia użytkownikom sprawozdań finansowych oraz pomoc jednostkom przygotowującym sprawozdania finansowe zgodne z MSSF użytecznych informacji w sytuacji, gdy w związku ze zmianą wskaźnika stopy referencyjnej następuje zmiana umownych przepływów pieniężnych lub powiązań zabezpieczających. Zmiany przewidują praktyczne rozwiązanie dla niektórych zmian umownych przepływów pieniężnych oraz zwolnienie dla pewnych wymogów rachunkowości zabezpieczeń.
Powyższa zmiana nie miała znaczącego wpływu na sprawozdanie finansowe Spółki.
1.2 Zmiany do MSSF 4 Umowy Ubezpieczeniowe.
Zmiany wydłużają okres czasowego zwolnienia z zastosowania MSSF 9 Instrumenty Finansowe o dwa lata do okresów rocznych zaczynających się 1 stycznia 2023 r. celem ujednolicenia z pierwszym zastosowaniem MSSF 17 Umowy Ubezpieczeniowe, który zastępuje MSSF 4 Umowy Ubezpieczeniowe.
Powyższa zmiana nie miała wpływu na sprawozdanie finansowe Spółki.
2 Nowe standardy, interpretacje i zmiany do istniejących standardów, które jeszcze nie obowiązują i nie zostały wcześniej zastosowane przez Spółkę.
Standardy i Interpretacje zatwierdzone przez UE, które nie weszły jeszcze w życie dla okresów rocznych rozpoczynających się w dniu 1 stycznia 2021 r.
| Standardy i Interpretacje | Rodzaj przewidywanej zmiany w zasadach rachunkowości | Ewentualny wpływ na sprawozdanie finansowe |
||
|---|---|---|---|---|
| Zmiany do MSSF 3 Połączenia Przedsięwzięć, MSR 16 Rzeczowe Aktywa Trwałe, MSR 37 Rezerwy, Zobowiązania Warunkowe oraz Aktywa Warunkowe oraz Zmiany do Międzynarodowych Standardów Sprawozdawczości Finansowej 2018- 2020 r. (obowiązują dla okresów |
Pakiet zmian zawiera trzy zmiany o wąskim zakresie do standardów: • aktualizuje odniesienie w MSSF 3 Połączenia Przedsięwzięć do Założeń koncepcyjnych sporządzania i prezentacji sprawozdań finansowych bez zmiany wymogów księgowych ujmowania połączeń przedsięwzięć, |
Nie oczekuje się, aby powyższe zmiany miały znaczący wpływ na sprawozdanie finansowe Spółki. |
| rocznych rozpoczynających się 1 • zabrania jednostkom pomniejszania kosztu rzeczowych stycznia 2022 r. lub później, aktywów trwałych o kwoty uzyskane ze sprzedaży aktywów wcześniejsze zastosowanie jest wyprodukowanych w okresie kiedy jednostka przygotowuje dozwolone). składnik rzeczowych aktywów trwałych do zamierzonego wykorzystania. Takie przychody oraz związane z nimi koszty będą ujmowane w zysku lub stracie okresu, • wyjaśnia jakie koszty jednostka wykorzystuje w ocenie czy dana umowa będzie rodziła stratę. Pakiet zawiera również Zmiany do Międzynarodowych Standarów Sprawozdawczości Finansowej 2018-2020 które wyjaśniają użyte słownictwo oraz poprawiają drobne niekonsekwencje, przeoczenia lub sprzeczności między wymogami standardów w MSSF 1 Zastosowanie Międzynarodowych Standardów Sprawozdawczości Finansowej po raz pierwszy, MSSF 9 Instrumenty Finansowe, MSR 41 Rolnictwo oraz przykładach w MSSF 16 Leasing. |
Standardy i Interpretacje | Rodzaj przewidywanej zmiany w zasadach rachunkowości | Ewentualny wpływ na sprawozdanie finansowe |
|---|---|---|---|
Standardy i Interpretacje oczekujące na zatwierdzenie przez UE.
| Standardy i Interpretacje oczekujące na zatwierdzenie przez UE |
Rodzaj przewidywanej zmiany w zasadach rachunkowości | Ewentualny wpływ na sprawozdanie finansowe |
|---|---|---|
| Sprzedaż lub Przekazanie Aktywów Pomiędzy Inwestorem, a Spółką Stowarzyszoną lub Wspólnym Przedsięwzięciem (Zmiany do MSSF 10 Skonsolidowane Sprawozdania Finansowe oraz do MSR 28 Jednostki Stowarzyszone.) |
Zmiany wyjaśniają, że w przypadku transakcji dokonanej ze spółką stowarzyszoną lub wspólnym przedsięwzięciem zakres w jakim należy ująć związany z transakcję zysk lub stratę zależy od tego, czy przekazane lub sprzedane aktywa stanowiły przedsięwzięcie: • całość zysku lub straty jest rozpoznawana w przypadku, gdy przeniesione aktywa spełniają definicję przedsięwzięcia (niezależnie czy przedsięwzięcie ma formę jednostki zależnej czy też nie). |
Spółka nie oczekuje, aby Zmiany miały istotny wpływ na jej sprawozdanie finansowe ponieważ. |
| (Rada do Spraw Międzynarodowych Standardów Rachunkowości podjęła decyzję o odroczeniu zatwierdzenia tych zmian na czas nieokreślony) |
• część zysku lub straty jest rozpoznawana w przypadku gdy transakcja dotyczy aktywów nie stanowiących przedsięwzięcia, nawet jeśli te aktywa znajdowały się w jednostce zależnej. |
|
| MSSF 17 Umowy Ubezpieczeniowe (obowiązuje dla okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2023 r. lub później, zastosowanie prospektywne, wcześniejsze zastosowanie jest dozwolone). Standard nie został jeszcze zatwierdzony przez UE. |
MSSF 17, który zastępuje przejściowy standard MSSF 4 Umowy Ubezpieczeniowe z 2004 roku. MSSF 4 dawał jednostkom możliwość kontynuowania ujmowania umów ubezpieczeniowych według zasad rachunkowości obowiązujących w krajowych standardach, co w rezultacie oznaczało stosowanie wielu różnych rozwiązań. MSSF 17 rozwiązuje problem porównywalności stworzony przez MSSF 4 poprzez wymóg spójnego ujmowania wszystkich umów ubezpieczeniowych, co będzie korzystne zarówno dla inwestorów jak i ubezpieczycieli. Zobowiązania wynikające z umów będą ujmowane w wartościach bieżących, zamiast kosztu historycznego. |
Spółka nie oczekuje, aby Standard miał znaczący wpływ na jej sprawozdanie finansowe ponieważ Spółka nie działa w branży ubezpieczeniowej. |
| Zmiany do MSR 1 Prezentacja sprawozdań finansowych Prezentacja Zobowiązań jako |
Zmiany wyjaśniają, że prezentacja zobowiązań jako krótkoterminowe lub długoterminowe powinna być oparta jedynie na istniejącym na dzień sprawozdawczy prawie Grupy do odroczenia uregulowania |
Nie oczekuje się, aby powyższe zmiany miały znaczący wpływ na sprawozdanie finansowe Spółki. |
| Standardy i Interpretacje oczekujące na zatwierdzenie przez UE |
Rodzaj przewidywanej zmiany w zasadach rachunkowości | Ewentualny wpływ na sprawozdanie finansowe |
|
|---|---|---|---|
| Krótkoterminowe lub Długoterminowe (obowiązują dla okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2023 r. lub później, wcześniejsze zastosowanie jest dozwolone). Zmiany nie zostały jeszcze zatwierdzone przez UE. |
danego zobowiązania. Prawo do odroczenia uregulowania zobowiązania na przynajmniej 12 miesięcy od dnia sprawozdawczego nie musi być bezwarunkowe, musi ono jednak być znaczące. Na powyższą prezentację nie mają wpływu intencje ani oczekiwania kierownictwa Jednostki co do skorzystania z tego prawa bądź co do terminu, w jakim miałoby to nastąpić. Zmiany dostarczają również wyjaśnień co do zdarzeń, które uznaje się za uregulowanie zobowiązań. |
||
| Zmiany do MSR 1 Prezentacja Sprawozdań Finansowych (obowiązują dla okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2023 r. lub później, wcześniejsze zastosowanie jest dozwolone). Zmiany nie zostały jeszcze zatwierdzone przez UE. |
Zmiany do MSR 1 wymagają od jednostek ujawnienia istotnych zasad (polityk) rachunkowości zamiast znaczących zasad (polityk) rachunkowości. |
Nie oczekuje się, aby powyższe zmiany miały znaczący wpływ na sprawozdanie finansowe Spółki. |
|
| Zmiany do MSR 8 Zasady (polityka) rachunkowości, zmiany wartości szacunkowych i korygowanie błędów (obowiązują dla okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2023 r. lub później, wcześniejsze zastosowanie jest dozwolone). Zmiany nie zostały jeszcze zatwierdzone przez UE. |
Zmiany wprowadzają definicje wartości szacunkowej oraz zawierają inne zmiany do MSR 8 wyjaśniające jak rozróżnić zmianę polityki rachunkowości od zmian szacunków. Powyższe rozróżnienie jest bardzo ważne ponieważ zmiany polityki rachunkowości są zasadniczo stosowane retrospektywnie podczas gdy zmiany szacunków ujmowane są w okresie w którym zmiany wystąpiły |
Nie oczekuje się, aby powyższe zmiany miały znaczący wpływ na sprawozdanie finansowe Spółki. |
W niniejszym jednostkowym sprawozdaniu finansowym Spółka nie zdecydowała o wcześniejszym zastosowaniu żadnego standardu, interpretacji lub zmiany, która została opublikowana, lecz nie weszła dotychczas w życie w świetle przepisów Unii Europejskiej.
Pozostałe
W 2021 roku do dnia sporządzenia niniejszego sprawozdania finansowego nie zostały opublikowane żadne nowe standardy i interpretacje. Zmiany standardów i interpretacji w 2021 roku nie miały istotnego wpływu na zasady rachunkowości stosowane przez Spółkę.
Zarząd nie przewiduje, aby wprowadzenie pozostałych zmian do standardów oraz interpretacji miało istotny wpływ na stosowane przez Spółkę zasady (politykę) rachunkowości.
Nota 1. PRZYCHODY ZE SPRZEDAŻY
Przychody ze sprzedaży i przychody ogółem Spółki prezentują się następująco:
| Wyszczególnienie | 01.01.2021 - 30.06.2021 |
01.01.2020 - 30.06.2020 |
01.04.2021 - 30.06.2021 |
01.04.2020 - 30.06.2020 |
|---|---|---|---|---|
| Sprzedaż produktów i usług | 133 540 | 121 521 | 72 181 | 57 119 |
| - w tym przychody rozpoznawane w czasie |
120 573 | 105 836 | 61 881 | 55 136 |
| Sprzedaż towarów i materiałów | 4 | 3 | 1 | 1 |
| SUMA przychodów ze sprzedaży | 133 544 | 121 525 | 72 183 | 57 119 |
Przychody ze sprzedaży w podziale na rynki geograficzne:
| Wyszczególnienie | 01.01.2021 - 30.06.2021 |
01.01.2020 - 30.06.2020 |
01.04.2021 - 30.06.2021 |
01.04.2020 - 30.06.2020 |
|---|---|---|---|---|
| Unia Europejska | 38 898 | 50 008 | 19 364 | 21 290 |
| Wspólnota Niepodległych Państw | 32 787 | 13 138 | 14 629 | 8 918 |
| USA | 20 966 | 13 805 | 12 196 | 5 752 |
| Azja | 34 564 | 42 058 | 23 903 | 20 219 |
| Pozostałe | 6 328 | 2 515 | 2 091 | 940 |
| SUMA przychodów | 133 544 | 121 525 | 72 183 | 57 119 |
Wszystkie przychody ze sprzedaży rozpoznane przez Spółkę są ujmowane zgodnie z MSSF 15.
Nota 2. SEGMENTY OPERACYJNE
Działalność Spółki SECO/WARWICK obejmuje produkcję czterech głównych grup produktów: pieców próżniowych, pieców atmosferowych, linii do obróbki cieplnej aluminium oraz urządzeń metalurgicznych do topienia, odlewania próżniowego metali i stopów specjalnych. Zgodnie z raportami zarządczymi spółki wydzielony również został segment aftersales, czyli usługi posprzedażowe. Oferowane grupy produktów są kluczem do podziału działalności operacyjnej Spółki na pięć głównych jednostek biznesowych:
Piece próżniowe
Piece próżniowe mają zastosowanie w większości gałęzi przemysłu takich jak przemysł narzędziowy, lotniczy, energetyczny, elektrotechniczny, medyczny, samochodowy, specjalny, w procesach obróbki cieplnej stali i stopów, lutowania twardego, spiekania, odgazowania materiałów.
Piece topialne
Próżniowe piece topialne stosowane są w przemyśle metalurgicznym do procesów konsolidacji, przetopu i rafinacji metali specjalnych. Do tej grupy zaliczają się metale reaktywne (np. Tytan, Cyrkon) oraz żaroodporne (np. Tantal). Ich właściwości fizyczne wymagają obróbki w zaawansowanych technologicznie urządzeniach oraz w warunkach wysokiej próżni.
Odrębną grupę pieców topialnych stanowią próżniowe piece odlewnicze, wykorzystywane do produkcji odlewów specjalnych (np. elementy silników odrzutowych, turbin energetycznych, implantów medycznych).
Piece atmosferowe
Piece atmosferowe są szeroko stosowane w obróbce cieplnej i cieplno-chemicznej stali i metali w atmosferach ochronnych w celu wzmocnienia ich odporności. Piece atmosferowe z przeznaczeniem do obróbki cieplno-chemicznej stosowane są między innymi w technologiach nawęglania gazowego i azotowania gazowego. Piece te mają zastosowanie głównie w przemysłach samochodowym, metalowym, w tym produkcji łożysk tocznych, w hartowniach usługowych, przemysłach specjalnych.
W dniu 1 października 2020 r. w wyniku weryfikacji zakresu rozwiązań oferowanych w segmencie ATM podjęta została decyzja o likwidacji segmentu ATM, a większość technologii została rozdystrybuowana na pozostałe jednostki biznesowe.
Linie do obróbki cieplnej aluminium (Aluminium Process)
Linie Aluminium Process produkowane przez Spółkę znajdują zastosowanie m.in. w produkcji blach aluminiowych dla przemysłu samochodowego i lotniczego, folii dla różnego rodzaju opakowań oraz obróbki cieplnej odlewów aluminiowych. Linie CAB stosowane są głównie w przemyśle samochodowym do lutowania wymienników ciepła montowanych w samochodach osobowych i ciężarowych (chłodnica silnika, wymienniki klimatyzacji, chłodnice oleju itp.). Poza przemysłem samochodowym linie CAB wykorzystywane są do produkcji m.in. radiatorów układów scalonych, skraplaczy pary w elektrowniach cieplnych, wymienników spalinowych generatorów prądu.
Aftersales
Segment Aftersales dotyczy przebudowy, modernizacji, modyfikacji oraz napraw sprzętu posiadanego przez klienta, w tym urządzeń innych producentów. W segmencie tym zawiera się także sprzedaż części zamiennych, oraz wszelkie usługi posprzedażne.
W przypadku linii biznesowych (piece próżniowe, piece topialne, piece atmosferowe, linie do obróbki cieplnej aluminium) przedmiotem umów zawartych z klientami jest zaprojektowanie, produkcja oraz instalacja urządzeń do obróbki cieplnej metali, a także sprzedaż części zamiennych oraz usług utrzymania tych urządzeń.
Tego typu urządzenia często są zależne od infrastruktury klienta takiej jak obecne instalacje i fundamenty. Ponadto proces projektowania urządzenia jest wysoce skomplikowany ze względu na konieczność parametryzacji urządzenia do oczekiwań klienta.
W związku z czym w zdecydowanej większości przychody z tych czterech segmentów rozpoznawane są w czasie realizacji kontraktu, natomiast w przypadku aftersales istotna część przychodów rozpoznawana jest w momencie zakończenia usługi lub przekazania produkt.
| Działalność kontynuowana | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 01.01.2021 - 30.06.2021 |
Piece Próżniowe |
Piece Atmosferowe |
Aluminium Process |
Piece Topialne |
Aftersales | Razem | Pozycje pozostałe |
Działalność ogółem |
| Przychody segmentu ogółem | 55 448 | 677 | 24 306 | 45 676 | 7 437 | 133 544 | - | 133 544 |
| Sprzedaż dla klientów stanowiąca co | ||||||||
| najmniej 10% przychodów | 1 349 | - | - | 29 660 | - | 31 009 | - | 31 009 |
| Koszty segmentu ogółem | -44 599 | -2 349 | -18 475 | -37 961 | -5 105 | -108 490 | -378 | -108 869 |
| Zysk (strata) brutto na sprzedaży | 10 848 | -1 672 | 5 831 | 7 715 | 2 332 | 25 054 | -378 | 24 675 |
| Działalność kontynuowana | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 01.04.2021 - 30.06.2021 |
Piece Próżniowe |
Piece Atmosferowe |
Aluminium Process |
Piece Topialne |
Aftersales | Razem | Pozycje pozostałe |
Działalność ogółem |
| Przychody segmentu ogółem | 32 217 | -384 | 13 665 | 22 493 | 4 191 | 72 183 | - | 72 183 |
| Sprzedaż dla klientów stanowiąca co | ||||||||
| najmniej 10% przychodów | -93 | - | - | 15 818 | - | 15 725 | - | 15 725 |
| Koszty segmentu ogółem | -26 352 | -863 | -10 375 | -19 010 | -2 926 | -59 526 | -195 | -59 721 |
| Zysk (strata) brutto na sprzedaży | 5 865 | -1 247 | 3 290 | 3 483 | 1 266 | 12 656 | -195 | 12 461 |
| Działalność kontynuowana | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 01.01.2020 - 30.06.2020 |
Piece Próżniowe |
Piece Atmosferowe |
Aluminium Process |
Piece Topialne |
Aftersales | Razem | Pozycje pozostałe |
Działalność ogółem |
| Przychody segmentu ogółem | 49 102 | 14 104 | 19 557 | 31 373 | 7 389 | 121 525 | - | 121 525 |
| Sprzedaż dla klientów stanowiąca co | ||||||||
| najmniej 10% przychodów | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Koszty segmentu ogółem | -37 414 | -12 630 | -14 313 | -25 105 | -4 302 | -93 765 | -369 | -94 134 |
| Zysk (strata) brutto na sprzedaży | 11 687 | 1 473 | 5 244 | 6 268 | 3 087 | 27 760 | -369 | 27 391 |
| Działalność kontynuowana | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 01.04.2020 - 30.06.2020 |
Piece Próżniowe |
Piece Atmosferowe |
Aluminium Process |
Piece Topialne |
Aftersales | Razem | Pozycje pozostałe |
Działalność ogółem |
| Przychody segmentu ogółem | 22 295 | 4 526 | 4 885 | 22 443 | 2 970 | 57 119 | - | 57 119 |
| Sprzedaż dla klientów stanowiąca co | ||||||||
| najmniej 10% przychodów | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Koszty segmentu ogółem | -17 485 | -3 928 | -3 413 | -17 288 | -1 707 | -43 821 | 1 111 | -42 710 |
| Zysk (strata) brutto na sprzedaży | 4 810 | 598 | 1 471 | 5 156 | 1 264 | 13 299 | 1 111 | 14 410 |
Nota 3. KOSZTY DZIAŁALNOŚCI OPERACYJNEJ
| KOSZTY WEDŁUG RODZAJU | 01.01.2021 - 30.06.2021 |
01.01.2020 - 30.06.2020 |
01.04.2021- 30.06.2021 |
01.04.2020 - 30.06.2020 |
|---|---|---|---|---|
| Amortyzacja | 3 731 | 3 878 | 1 897 | 2 112 |
| Zużycie materiałów i energii | 55 882 | 47 514 | 30 360 | 22 619 |
| Usługi obce | 25 105 | 20 892 | 14 888 | 12 022 |
| Podatki i opłaty | 460 | 424 | 223 | 209 |
| Wynagrodzenia | 28 180 | 23 218 | 14 187 | 8 967 |
| Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia | 7 351 | 5 043 | 3 724 | 1 915 |
| Pozostałe koszty rodzajowe | 2 494 | 3 249 | 1 357 | 213 |
| Koszty według rodzajów ogółem, w tym: | 123 203 | 104 218 | 66 637 | 48 058 |
| Koszty sprzedaży | -7 914 | -4 704 | -4 233 | -2 429 |
| Koszty ogólnego zarządu | -12 104 | -11 904 | -6 471 | -6 073 |
| Zmiana stanu produktów | 9 359 | 9 944 | 5 532 | 4 813 |
| Koszt wytworzenia produktów na własne potrzeby |
-3 681 | -3 438 | -1 744 | -1 674 |
| Koszt wytworzenia sprzedanych produktów i usług |
108 864 | 94 116 | 59 719 | 42 694 |
Nota 4. POZOSTAŁE PRZYCHODY I KOSZTY OPERACYJNE
| 01.01.2021 - | 01.01.2020 - | 01.04.2021- | 01.04.2020 - | |
|---|---|---|---|---|
| POZOSTAŁE PRZYCHODY OPERACYJNE | 30.06.2021 | 30.06.2020 | 30.06.2021 | 30.06.2020 |
| Zysk na sprzedaży rzeczowych aktywów trwałych | - | 24 | - | 24 |
| Przychody z tytułu licencji | - | 206 | - | 103 |
| Otrzymane odszkodowania i kary | 1 | 83 | 19 | - |
| Przychody z tytułu wynajmu środków trwałych i nieruchomości inwestycyjnych |
439 | 475 | 241 | 266 |
| Usługi świadczone na rzecz spółek zależnych | 207 | 197 | 105 | 94 |
| Księgowanie zobowiązań z tytułu leasingu w związku ze zwrotem aut |
281 | 70 | 155 | 70 |
| Dofinansowanie do prac rozwojowych | - | 341 | - | 341 |
| Inne | 186 | 116 | 94 | -37 |
| Pozostałe przychody operacyjne ogółem | 1 114 | 1 511 | 614 | 860 |
| POZOSTAŁE KOSZTY OPERACYJNE | 01.01.2021 - 30.06.2021 |
01.01.2020 - 30.06.2020 |
01.04.2021- 30.06.2021 |
01.04.2020 - 30.06.2020 |
|---|---|---|---|---|
| Strata na sprzedaży rzeczowych aktywów trwałych | 198 | - | 198 | - |
| Utworzenie odpisu na zapasy | 598 | 357 | 398 | 7 |
| Koszty sądowe, odszkodowania, kary | - | 48 | - | 11 |
| Koszty związane z przychodami z tytułu wynajmu środków trwałych |
289 | 210 | 151 | 105 |
| Inne | 84 | 45 | 75 | -21 |
| Pozostałe koszty operacyjne ogółem | 1 168 | 659 | 822 | 102 |
| Oczekiwane straty kredytowe | 01.01.2021 - 30.06.2021 |
01.01.2020 - 30.06.2020 |
01.04.2021- 30.06.2021 |
01.04.2020 - 30.06.2020 |
|---|---|---|---|---|
| Utrata wartości należności | -336 | 1 496 | -336 | 1 496 |
| Utrata wartości aktywów kontraktowych | - | - | - | - |
| Oczekiwane straty kredytowe ogółem | -336 | 1 496 | -336 | 1 496 |
Nota 5. PRZYCHODY I KOSZTY FINANSOWE
| 01.01.2021 - | 01.01.2020 - | 01.04.2021- | 01.04.2020 - | |
|---|---|---|---|---|
| PRZYCHODY FINANSOWE | 30.06.2021 30.06.2020 30.06.2021 |
30.06.2020 | ||
| Przychody z tytułu odsetek | 72 | 110 | 35 | 47 |
| Wynik na instrumentach pochodnych | - | - | 746 | - |
| Nadwyżka dodatnich różnic kursowych nad ujemnymi | - | 3 320 | - | - |
| Przychody finansowe ogółem | 72 | 3 430 | 781 | 47 |
| 01.01.2021 - | 01.01.2020 - | 01.04.2021- | 01.04.2020 - | |
|---|---|---|---|---|
| KOSZTY FINANSOWE | 30.06.2021 | 30.06.2020 | 30.06.2021 | 30.06.2020 |
| Odsetki od kredytów bankowych | 352 | 394 | 164 | 98 |
| Odsetki od leasingów | 178 | 182 | 91 | 100 |
| Wynik na instrumentach pochodnych | 481 | 3 007 | - | 1 268 |
| Nadwyżka ujemnych różnic kursowych nad dodatnimi | 66 | - | 909 | 1 671 |
| Pozostałe | 14 | 27 | 7 | 19 |
| Koszty finansowe ogółem | 1 091 | 3 610 | 1 171 | 3 157 |
Nota 6. PODATEK DOCHODOWY
Efektywna stopa podatkowa w okresie 6 miesięcy zakończonych 30.06.2021 r. wyniosła 19%, natomiast w analogicznym okresie zakończonym 30.06.2020 r. wyniosła 24%. Różnica wynika głównie z faktu, iż w poprzednim półroczu zidentyfikowano istotną część kosztów od których nie identyfikowano aktywów z tytułu podatku odroczonego m.in. odpisy od udziałów oraz kosztów programu motywacyjnego.
Nota 7. RZECZOWE AKTYWA TRWAŁE
| Rzeczowe aktywa trwałe | 30.06.2021 | 31.12.2020 |
|---|---|---|
| Grunty | 32 | 32 |
| Budynki i budowle | 27 851 | 28 350 |
| Urządzenia techniczne i maszyny | 11 904 | 13 638 |
| Środki transportu | 258 | 304 |
| Pozostałe | 1 786 | 1 858 |
| Razem | 41 831 | 44 181 |
| Środki trwałe w budowie | 577 | 404 |
| Razem rzeczowe aktywa trwałe | 42 409 | 44 585 |
Nota 8. AKTYWA Z TYTUŁU PRAW DO UŻYTKOWANIA
| Aktywa z tytułu praw do użytkowania | 30.06.2021 | 31.12.2020 |
|---|---|---|
| Grunty | 2 547 | 2 565 |
| Budynki i budowle | 484 | 632 |
| Urządzenia techniczne i maszyny | 3 753 | 3 845 |
| Środki transportu | 3 845 | 4 213 |
| Razem aktywa z tytułu praw do użytkowania | 10 629 | 11 255 |
Nota 9. WARTOŚCI NIEMATERIALNE
| Wartości niematerialne | 30.06.2021 | 31.12.2020 |
|---|---|---|
| Patenty, koncesje, licencje, oprogramowanie | 5 175 | 5 108 |
| Koszty prac rozwojowych | 39 714 | 38 336 |
| Inne wartości niematerialne | 1 088 | 1 219 |
| Razem wartości niematerialne | 45 977 | 44 664 |
Nota 10. INWESTYCJE W JEDNOSTKACH ZALEŻNYCH I STOWARZYSZONYCH
| Stan na 30.06.2021 | Wartość brutto udziałów |
Odpisy na udziały |
Wartość bilansowa udziałów |
Procent posiadanych udziałów |
Procent posiadanych głosów |
|---|---|---|---|---|---|
| SECO/WARWICK Corporation | 21 806 | 21 806 | - | 100% | 100% |
| SECO/WARWICK Rus | 172 | 172 | - | 100% | 100% |
| RETECH Systems LLC | 50 863 | 12 399 | 38 464 | 100% | 100% |
| SECO/WARWICK Retech Thermal Equipment Manufacturing Tianjin Co. Ltd. |
7 601 | - | 7 601 | 93% | 93% |
| OOO SCT Rosja | 4 228 | 4 228 | - | 50% | 50% |
| SECO/WARWICK Germany GmbH | 6 035 | 6 035 | - | 100% | 100% |
| SECO/WARWICK SYSTEMS AND SERVICES Indie PVT Ltd | 1 268 | - | 1 268 | 100% | 100% |
| SECO/WARWICK Service Sp. z o.o. | 3 412 | 26 | 3 386 | 100% | 100% |
| SECO WARWICK USA Holding LLC | 7 703 | - | 7 703 | 100% | 100% |
| Razem | 103 088 | 44 666 | 58 422 | ||
| Stan na 31.12.2020 | Wartość brutto udziałów |
Odpisy na udziały |
Wartość bilansowa udziałów |
Procent posiadanych udziałów |
Procent posiadanych głosów |
| SECO/WARWICK Corporation | 21 806 | 21 806 | - | 100% | 100% |
| SECO/WARWICK Rus | 172 | 172 | - | 100% | 100% |
| RETECH Systems LLC | 50 863 | 12 399 | 38 464 | 100% | 100% |
| SECO/WARWICK Retech Thermal Equipment Manufacturing Tianjin Co. Ltd. |
7 601 | - | 7 601 | 93% | 93% |
| OOO SCT Rosja | 4 228 | 4 228 | - | 50% | 50% |
| SECO/WARWICK Germany GmbH | 6 035 | 6 035 | - | 100% | 100% |
| SECO/WARWICK SYSTEMS AND SERVICES Indie PVT Ltd | 1 268 |
- | 1 268 | 100% | 100% |
| SECO/WARWICK Service Sp. z o.o. | 3 412 | 26 | 3 386 | 100% | 100% |
| SECO WARWICK USA Holding LLC | 7 703 | - | 7 703 | 100% | 100% |
Nota 11. ODPISY AKTUALIZUJĄCE Z TYTUŁU UTRATY WARTOŚCI AKTYWÓW
| Saldo odpisów aktualizujących na dzień | 30.06.2021 | 31.12.2020 |
|---|---|---|
| Należności z tytułu dostaw i usług | 9 552 | 9 888 |
| Udziały w spółkach zależnych | 44 672 | 44 672 |
| Zapasy | 6 450 | 5 852 |
| Pożyczki | 1 345 | 1 331 |
| ODPISY AKTUALIZUJĄCE NALEZNOŚCI Z TYTUŁU DOSTAW I USŁUG | 01.01.2021 - 30.06.2021 |
30.06.2020 |
|---|---|---|
| Stan na bilans otwarcia | 9 888 | 8 316 |
| Zwiększenia w tym: | - | 1 496 |
| - utworzenie odpisów aktualizujących | - | 1 496 |
| Zmniejszenia w tym: | 336 | 8 |
| - rozwiązanie odpisów aktualizujących | 336 | 8 |
| Stan na bilans zamknięcia | 9 552 | 9 804 |
| ODPISY AKTUALIZUJĄCE UDZIAŁY | 01.01.2021 - 30.06.2021 |
01.01.2020 - 30.06.2020 |
|---|---|---|
| Stan na bilans otwarcia | 44 672 | 44 672 |
| Zwiększenia w tym: | - | - |
| - utworzenie odpisów aktualizujących | - | - |
| Zmniejszenia w tym: | - | - |
| - rozwiązanie odpisów aktualizujących | - | - |
| Stan na bilans zamknięcia | 44 672 | 44 672 |
| ODPISY AKTUALIZUJĄCE ZAPASY | 01.01.2021 - 30.06.2021 |
01.01.2020 - 30.06.2020 |
|---|---|---|
| Stan na bilans otwarcia | 5 852 | 5 001 |
| Zwiększenia w tym: | 598 | 357 |
| - utworzenie odpisów aktualizujących | 598 | 357 |
| Zmniejszenia w tym: | - | - |
| - rozwiązanie odpisów aktualizujących | - | - |
| Stan na bilans zamknięcia | 6 450 | 5 359 |
| ODPISY AKTUALIZUJĄCE POŻYCZKI | 01.01.2021 - 30.06.2021 |
01.01.2020 - 30.06.2020 |
|---|---|---|
| Stan na bilans otwarcia | 1 331 | 1 302 |
| Zwiększenia w tym: | 14 | 27 |
| - utworzenie odpisów aktualizujących | 14 | 27 |
| Zmniejszenia w tym: | - | - |
| - rozwiązanie odpisów aktualizujących | - | - |
| Stan na bilans zamknięcia | 1 345 | 1 328 |
Nota 12. POCHODNE INSTRUMENTY FINANSOWE
| 30.06.2021 | 31.12.2020 | |||
|---|---|---|---|---|
| Aktywa | Zobowiązania | Aktywa | Zobowiązania | |
| Pochodne instrumenty finansowe | 311 | 1 667 | 348 | 3 084 |
| Razem instrumenty zabezpieczające |
||||
| - długoterminowe | 12 | 10 | 3 | 402 |
| - krótkoterminowe | 299 | 1 658 | 345 | 2682 |
| 30.06.2021 | 31.12.2020 | Zmiana wyceny ujęta w OCI |
||
| Wartość godziwa instrumentu brutto ujęta w kapitałach (w tys. PLN) |
-589 | -1 881 | 1 293 | |
| Podatek odroczony | -112 | -357 | 246 | |
| Wartość godziwa instrumentu netto ujęta w kapitałach (w tys. PLN) |
-477 | -1 524 | 1 047 |
Ujawnienia dotyczące instrumentów pochodnych spełniających kryteria rachunkowości zabezpieczeń
W I półroczu 2021 Spółka SECO/WARWICK S.A zabezpieczała w roku średnio 59 % przepływów pieniężnych z eksportu denominowanych w EUR, 71 % przepływów pieniężnych denominowanych w USD walutowymi kontraktami terminowymi typu forward. Celem powyższej strategii jest zabezpieczenie kursu budżetowego kontraktów. Zmiana wartości przepływów EUR, USD i GBP jest rekompensowana zmianą wartości godziwej instrumentu zabezpieczającego.
Wycena bilansowa instrumentów pochodnych ujmowana jest w kapitałach własnych Grupy. W momencie, gdy transakcja, dla której został zawarty walutowy kontrakt terminowy ma wpływ na rachunek zysków i strat – wycena pierwotnie ujęta w kapitałach własnych reklasyfikowana jest do rachunku zysku i strat. Grupa przyjęła, iż z uwagi na fakt, iż instrumenty pochodne zawiera się pod zawarte umowy na realizację kontraktów długoterminowych (rozliczanych stopniem kosztowego zaawansowania), transakcja wpływa na rachunek zysków i strat proporcjonalnie do zaawansowania procentowego realizacji danego kontraktu. Efektywność transakcji weryfikowana jest poprzez porównanie dat zapadalności transakcji zabezpieczanej i zabezpieczającej oraz nominału transakcji zabezpieczanej i zabezpieczającej.
Tabela poniżej przedstawia łączną wartość relacji zabezpieczających otwartych na dzień 30.06.2021.
| 30.06.2021 | Nominał kontraktu (w tys. EUR) |
Pierwotna nominalna wartość instrumentu zabezpieczającego |
Pozostały nominał instrumentu zabezpieczającego na 30.06.2021 |
Wartość godziwa Instrumentu (w tys. PLN) |
Wartość ujęta w wyniku (w tys. PLN) |
Wartość ujęta w kapitałach (w tys. PLN) |
Termin końcowego rozliczenia instrumentu zabezpieczającego |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| RAZEM | 77 109 |
33 787 | 17 175 | -859 | -579 | -287 | od 31.07.2021 do 13.04.2023 |
| 30.06.2021 | Nominał kontraktu (w tys. USD) |
Pierwotna nominalna wartość instrumentu zabezpieczającego |
Pozostały nominał instrumentu zabezpieczającego na 30.06.2021 |
Wartość godziwa Instrumentu (w tys. PLN) |
Wartość ujęta w wyniku (w tys. PLN) |
Wartość ujęta w kapitałach (w tys. PLN) |
Termin końcowego rozliczenia instrumentu zabezpieczającego |
| RAZEM | 22 680 | 15 623 | 7 506 | -415 | -144 | -271 | od 16.07.2021 do 14.10.2022 |
| 30.06.2021 | Nominał kontraktu (w tys. GBP) |
Pierwotna nominalna wartość instrumentu zabezpieczającego |
Pozostały nominał instrumentu zabezpieczającego na 30.06.2021 |
Wartość godziwa Instrumentu (w tys. PLN) |
Wartość ujęta w wyniku (w tys. PLN) |
Wartość ujęta w kapitałach (w tys. PLN) |
Termin końcowego rozliczenia instrumentu zabezpieczającego |
| RAZEM | 1 275 | 830 | 320 | -83 | -52 | -31 | od 30.11.2021 do 30.11.2021 |
| RAZEM | -1 357 | -775 | -589 |
Tabela poniżej przedstawia łączną wartość relacji zabezpieczających otwartych na dzień 31.12.2020.
| 31.12.2020 | Nominał kontraktu ( w tys EUR ) |
Pierwotna nominalna wartość instrumentu zabezpieczającego |
Pozostały nominał instrumentu zabezpieczającego na 31.12.2020 |
Wartość godziwa Instrumentu (w tys. PLN) |
Wartość ujęta w wyniku (w tys. PLN) |
Wartość ujęta w kapitałach (w tys. PLN) |
Termin końcowego rozliczenia instrumentu zabezpieczającego |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| RAZEM | 48 086 | 19 524 | 15 542 | -2 808 | -1 065 | -1 743 | od 26.02.2021 do 30.11.2022 |
| 31.12.2020 | Nominał kontraktu (w tys. USD) |
Pierwotna nominalna wartość instrumentu zabezpieczającego |
Pozostały nominał instrumentu zabezpieczającego na 31.12.2020 |
Wartość godziwa Instrumentu (w tys. PLN) |
Wartość ujęta w wyniku (w tys. PLN) |
Wartość ujęta w kapitałach (w tys. PLN) |
Termin końcowego rozliczenia instrumentu zabezpieczającego |
| RAZEM | 11 781 | 8 980 |
6 340 | 115 | 208 | -93 | od 26.02.2021 do 30.06.2021 |
| 31.12.2020 | Nominał kontraktu (w tys. GBP) |
Pierwotna nominalna wartość instrumentu zabezpieczającego |
Pozostały nominał instrumentu zabezpieczającego na 31.12.2020 |
Wartość godziwa Instrumentu (w tys. PLN) |
Wartość ujęta w wyniku (w tys. PLN) |
Wartość ujęta w kapitałach (w tys. PLN) |
Termin końcowego rozliczenia instrumentu zabezpieczającego |
| RAZEM | 1 275 | 830 | 580 | -45 | - | -45 | od 30.06.2021 do 30.11.2021 |
| RAZEM | -2 738 | -857 | -1 881 |
Nota 13. NALEŻNOŚCI HANDLOWE I POZOSTAŁE NALEŻNOŚCI KRÓTKOTERMINOWE
| Wyszczególnienie | 30.06.2021 | 31.12.2020 |
|---|---|---|
| Należności handlowe | 41 149 | 58 616 |
| należności z tytułu zaliczek | 9 898 | 8 488 |
| z tytułu podatków, ceł, ubezpieczeń | 2 845 | 4 081 |
| należności z tytułu sprzedaży udziałów w S/W Brasil | 922 | 1 518 |
| inne należności, w tym wadium na przetargi | 411 | 406 |
| Pozostałe należności krótkoterminowe ogółem | 14 077 | 14 493 |
| Razem należności | 55 226 | 73 108 |
Należności handlowe i pozostałe należności krótkoterminowe
Spółka przeprowadza analizę indywidualną oraz grupową należności handlowych pod kątem ich utraty wartości. Należności analizowane są indywidualnie w przypadku, kiedy istnieją obiektywne dowody utraty wartości, które mogą mieć negatywny wpływ na wysokość przyszłych przepływów. Do istotnych obiektywnych przesłanek należą np. wystąpienie na drogę sądową przeciwko dłużnikowi, poważne problemy finansowe dłużnika, istotne przeterminowanie płatności. W przypadku krótkoterminowych należności handlowych analizowanych grupowo, które nie mają znaczącego elementu finansowania, Spółka stosuje podejście uproszczone wymagane w MSSF 9 i wycenia odpisy z tytułu utraty wartości w wysokości strat kredytowych oczekiwanych w całym okresie życia należności od momentu jej początkowego ujęcia. Spółka stosuje matrycę odpisów, w której odpisy oblicza się dla należności handlowych zaliczonych do różnych okresów przeterminowania.
Nota 14. ZOBOWIĄZANIA HANDLOWE ORAZ ZOBOWIĄZANIA KRÓTKOTERMINOWE INNE
| ZOBOWIĄZANIA HANDLOWE ORAZ ZOBOWIĄZANIA KRÓTKOTERMINOWE INNE | 30.06.2021 | 31.12.2020 |
|---|---|---|
| a) z tytułu dostaw i usług, o okresie wymagalności do 12 miesięcy | 39 615 | 40 861 |
| b) z tyt. podatków, ceł, ubezpieczeń i innych świadczeń (bez podatku dochodowego) |
4 088 | 3 699 |
| c) zobowiązania inwestycyjne | 58 | 5 |
| d) inne | 5 128 | 1 537 |
| RAZEM | 48 888 | 46 102 |
Nota 15. KRÓTKOTERMINOWE REZERWY Z TYTUŁU ŚWIADCZEŃ PRACOWNICZYCH
| Krótkoterminowe zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych | 30.06.2021 | 31.12.2020 |
|---|---|---|
| - zobowiązanie z tytułu niewykorzystanych urlopów | 2 963 | 1 596 |
| - zobowiązanie z tytułu premii | 3 225 | 3 641 |
| - zobowiązania z tytułu odpraw emerytalno-rentowych | 10 | 10 |
| - bieżące zobowiązania z tytułu wynagrodzeń | 3 266 | 2 949 |
| 9 464 | 8 196 |
Nota 16. KREDYTY I POŻYCZKI
| Kredyty i pożyczki | 30.06.2021 | 31.12.2020 |
|---|---|---|
| Kredyty w rachunku | 11 132 | 16 318 |
| Kredyt inwestycyjny | 12 083 | 13 694 |
| Limity na kartach kredytowych | 69 | 72 |
| Razem | 23 284 | 30 085 |
Kredyty i pożyczki
| Stan na dzień 01.01.2021 | 30 085 |
|---|---|
| Zwiększenia w tym: | - |
| - zaciągnięcie kredytów | - |
| Zmniejszenia w tym: | 6 800 |
| - spłata kredytów w rachunku | 5 186 |
| - spłata kredytu inwestycyjnego | 1 611 |
| - spłata limitów na kartach kredytowych | 3 |
| Stan na dzień 30.06.2021 | 23 284 |
Nota 17. ZMIANA PREZENTACJI
Po przeanalizowaniu istotności omawianych pozycji dla sprawozdania finansowego, Spółka dokonała w 2021 r. wyodrębnienia akcji własnych z kapitału zapasowego do odrębnej pozycji w kapitałach własnych, jednocześnie zmieniając prezentację danych porównawczych na 31.12.2020.
| było | korekta | jest | |
|---|---|---|---|
| 31 grudnia | 31 grudnia | ||
| 2020 | 2020 | ||
| Kapitał własny | |||
| Kapitał podstawowy | 3 616 | 3 616 | |
| Kapitał zapasowy | 137 376 | 137 376 | |
| Kapitał z aktualizacji wyceny instrumentów zabezpieczających | -1 524 | -1 524 | |
| Pozostałe kapitały | 15 258 | 22 338 | 37 596 |
| Akcje własne | -22 338 | -22 338 | |
| Zyski zatrzymane | 29 472 | 29 472 | |
| 184 198 | 184 198 |
Nota 18. DYWIDENDY ZAPROPONOWANE LUB UCHWALONE DO DNIA ZATWIERDZENIA SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO
W dniu 22 kwietnia 2021 roku Zarząd podjął uchwałę w sprawie rekomendacji Zwyczajnemu Walnemu Zgromadzeniu podział zysku netto Spółki w kwocie 7.856.447,93 zł (słownie: siedem milionów osiemset pięćdziesiąt sześć tysięcy czterysta czterdzieści siedem złotych 93/100) w następujący sposób:
• cześć zysku netto w kwocie 4.944.307,50 zł (słownie: cztery miliony dziewięćset czterdzieści cztery tysiące trzysta siedem złotych 50/100), tj. 0,55 zł na jedną akcję przeznacza się na wypłatę dywidendy dla akcjonariuszy,
• część zysku netto w kwocie 2.912.140,43 zł (słownie: dwa miliony dziewięćset dwanaście tysięcy sto czterdzieści złotych 43/100) przeznacza się na kapitał zapasowy Spółki.
Ponadto Zarząd Spółki zarekomendował, aby dniem ustalenia prawa do dywidendy (dzień D) był 1 lipca 2021 roku, a wypłata dywidendy (dzień W) nastąpiła w dniu 15 lipca 2021 roku.
W tym samym dniu Rada Nadzorcza pozytywnie oceniła ww. wniosek Zarządu.
W dniu 10 czerwca 2021 roku Zwyczajne Walne Zgromadzenie dokonało podziału zysku netto Spółki za rok 2020, w tym przeznaczyło kwotę 4.944.307,50 zł na wypłatę dywidendy dla akcjonariuszy Spółki. Kwota dywidendy przypadająca na jedną akcję wyniosła 0,55 zł.
Dzień ustalenia prawa do dywidendy został ustalony zgodnie z rekomendacją Zarządu na dzień 1.07.2021 roku. Dywidenda została wypłacona w dniu 15.07.2021 roku.
Nota 19. TRANSAKCJE Z JEDNOSTKAMI POWIĄZANYMI
| Podmiot powiązany | okres | Sprzedaż na rzecz podmiotów powiązanych |
Zakup od podmiotów powiązanych |
Należności od podmiotów powiązanych |
Zobowiązania wobec podmiotów powiązanych |
|---|---|---|---|---|---|
| SECO/WARWICK Corporation | |||||
| 30.06.2021 | 25 | 158 | 2 242 | 111 | |
| 01.04.2021- | |||||
| 30.06.2021 | 1 | 111 | 21 | 59 | |
| 30.06.2020 | 9 | 395 | 5 664 | 129 | |
| 31.12.2020 | 37 | 695 | 4 769 | - | |
| RETECH Systems LLC | |||||
| 30.06.2021 | 742 | 6 080 | 215 | 424 | |
| 01.04.2021- | - 1 348 |
||||
| 30.06.2021 | 73 | 5 255 | - 1 198 |
||
| 30.06.2020 | 6 400 | 63 | 1 754 | 1 839 | |
| 31.12.2020 | 15 677 | 7 540 | 663 | 2 304 | |
| SECO/WARWICK RETECH Thermal Equipment Manufacturing Tianjin Co. Ltd. | |||||
| 30.06.2021 | 525 | 787 | 1 730 | 6 763 | |
| 01.04.2021- | |||||
| 30.06.2021 | 330 | 494 | - 231 |
- 1 141 |
|
| 30.06.2020 | 613 | 2 688 | 2 553 | 6 975 | |
| 31.12.2020 | 1 061 | 5 833 | 2 259 | 8 201 | |
| SECO VACUUM TECHNOLOGIES LLC | |||||
| 30.06.2021 | 170 | 100 | 1 504 | 17 | |
| 01.04.2021- | 17 | - 2 704 |
- 648 |
||
| 30.06.2021 | 25 | ||||
| 30.06.2020 | 14 289 | 451 | 15 620 | 487 | |
| 31.12.2020 | 18 342 | 539 | 9 179 | 547 | |
| SECO/WARWICK Germany GmbH | |||||
| 30.06.2021 | 73 | 342 | 2 943 | 627 | |
| 01.04.2021- | |||||
| 30.06.2021 | 39 | 207 | - 1 452 |
- 1 201 |
|
| 30.06.2020 | 49 | 127 | 4 093 | 1 296 | |
| 31.12.2020 | 197 | 673 | 4 317 | 1 675 |
SECO/WARWICK Services Sp. z o.o.
| 30.06.2021 | 2 369 | 209 | 1 188 | 47 |
|---|---|---|---|---|
| 01.04.2021- 30.06.2021 |
1 094 | 187 | - 292 |
38 |
| 30.06.2020 | 1 802 | 266 | 1 295 | 23 |
| 31.12.2020 | 4 089 | 806 | 1 308 | 10 |
| SECO/WARWICK Rus | ||||
| 30.06.2021 | 1 886 | 574 | 2 522 | - |
| 01.04.2021- 30.06.2021 |
12 | - | - 71 |
- |
| 30.06.2020 | - | 393 | 1 358 | 11 |
| 31.12.2020 | 11 | 993 | 1 415 | - |
| SECO/WARWICK Systems and Services India PVT. Ltd. | ||||
| 30.06.2021 | 102 | 135 | 132 | 194 |
| 01.04.2021- 30.06.2021 |
39 | 85 | - 69 |
83 |
| 30.06.2020 | 10 | 286 | 81 | 260 |
| 31.12.2020 | 147 | 492 | 134 | 60 |
Nota 20. HIERARCHIA WARTOŚCI GODZIWEJ
Wszystkie instrumenty pochodne są przez Spółkę klasyfikowane do poziomu 2 hierarchii wartości godziwej. Sposób i technika wyceny instrumentów finansowych wycenianych w wartości godziwej nie zmieniły się w porównaniu do sposobu i techniki wyceny na dzień 31 grudnia 2020 r. Zarówno w okresie sprawozdawczym, jak i w okresie porównawczym w Spółce nie dokonano przesunięć między poszczególnymi poziomami hierarchii wartości godziwej instrumentów finansowych, jak również nie miała miejsca zmiana klasyfikacji instrumentów w wyniku zmiany celu lub wykorzystania tych instrumentów.
Nie występują istotne różnice pomiędzy wartością bilansową a wartością godziwą aktywów i zobowiązań finansowych.
| 2021 | ||||
|---|---|---|---|---|
| Poziom 1 | Poziom 2 | Poziom 3 | ||
| Aktywa finansowe | ||||
| Inwestycje w jednostkach powiązanych | - | - | - | |
| Aktywa finansowe dostępne do sprzedaży (długoterminowe) |
- | - | - | |
| Pożyczki udzielone (krótkoterminowe) | ||||
| Pożyczki udzielone (długoterminowe) | - - |
- - |
- - |
|
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności |
- | - | - | |
| Pochodne instrumenty finansowe | - | 311 | - | |
| - Walutowe kontrakty terminowe typu forward | ||||
| (krótkoterminowe) | - | 299 | - | |
| - Walutowe kontrakty terminowe typu forward | ||||
| (długoterminowe) | - | 12 | - | |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | - | - | - | |
| Udzielone poręczenia | - | - | - | |
| Razem | - | 311 | - | |
| Zobowiązania finansowe | ||||
| krótkoterminowe | ||||
| Oprocentowane kredyty bankowe i pożyczki, w tym: | - | - | - | |
| - Kredyt w rachunku bieżącym | - | - | - |
| - Krótkoterminowe kredyty | - | - | - |
|---|---|---|---|
| - Zobowiązania z tytułu leasingu finansowego | |||
| (krótkoterminowe) | - | - | - |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe | |||
| zobowiązania | - | - | - |
| Walutowe kontrakty terminowe typu forward | - | 1 658 | - |
| długoterminowe | - | - | - |
| Długoterminowe kredyty oprocentowane wg | |||
| zmiennej stopy procentowej | - | - | - |
| Walutowe kontrakty terminowe typu forward | - | 10 | - |
| Pozostałe zobowiązania (długoterminowe), w tym: | - | - | - |
| - Zobowiązania z tytułu leasingu finansowego | - | - | - |
| Razem | - | 1 668 | - |
Nota 21. INFORMACJA DOTYCZĄCA SEZONOWOŚCI LUB CYKLICZNOŚCI DZIAŁALNOŚCI W OKRESIE ŚRÓDROCZNYM
W ramach działalności prowadzonej przez spółkę SECO/WARWICK S.A. nie występują istotne zjawiska o charakterze sezonowym bądź mające charakter cykliczny.
Nota 22. INFORMACJA O ZDARZENIACH NIETYPOWYCH ZE WZGLĘDU NA ICH RODZAJ, WIELKOŚĆ LUB CZĘSTOTLIWOŚĆ
Pod koniec 2019 roku po raz pierwszy pojawiły się wiadomości z Chin dotyczące rozprzestrzeniania się wirusa SARS-CoV-2 wywołującego chorobę COVID-19. W pierwszych miesiącach 2020 roku wirus rozprzestrzenił się na całym świecie, a jego negatywny wpływ objął wiele krajów.
Rozprzestrzenianie się wirusa SARS-CoV-2 na terytorium Polski skutkowało wprowadzeniem w dniu 14 marca 2020 przez polski rząd stanu zagrożenia epidemicznego, a następnie w dniu 20 marca 2020 stanu epidemii oraz daleko idących ograniczeń mających na celu ograniczenie tempa i zakresu rozwoju epidemii. Analogiczne obostrzenia zostały wprowadzone w większości krajów dotkniętych epidemią, w tym w największych gospodarkach świata. Wspomniane ograniczenia mają jednocześnie istotny wpływ na możliwość prowadzenia działalności gospodarczej przez podmioty gospodarcze, a także istotnie wpływają na aktualną sytuację gospodarczą.
Zarząd Spółki podjął działania mające na celu zmniejszenie negatywnego wpływu zaistniałej sytuacji na działalność i wyniki finansowe Spółki oraz Grupy kapitałowej Spółki, przy jednoczesnym wprowadzeniu działań mających zapewnić bezpieczeństwo pracowników oraz kontrahentów.
Zarząd Spółki w oparciu o najlepszą wiedzę nie spodziewa się wzrostu liczby sporów sądowych lub otrzymania kar z tytułu nieterminowej realizacji kontraktów, zerwania kontraktów lub niewypłacalności klientów Grupy. Zarząd na bieżąco monitoruje oraz analizuje rozwój sytuacji, wartość zamówień, stopień zaawansowania realizacji pozyskanych zamówień w celu podjęcia ewentualnych działań zmierzających do zabezpieczenia działalności Grupy.
W I półroczu 2021 roku, na podstawie aktualnych obserwacji Spółka identyfikuje następujące główne obszary ewentualnego wpływu pandemii COVID-19 na działalność Spółki, sytuację finansową:
-
- ograniczenie liczby oraz wartości nowych zamówień składanych przez kontrahentów Spółki,
-
- wprowadzenie restrykcji w zakresie pracy oraz możliwości podróży w Chinach, Europie oraz USA powodujący opóźnienia w realizacji kontraktów zawartych przez Spółkę poprzez ograniczenie możliwości efektywnej sprzedaży, a także uruchomiania urządzeń i ich serwisowania,
-
- utrudnienia w realizacji zamówień w związku z wprowadzeniem systemu pracy zdalnej w celu ochrony zdrowia i życia pracowników przed COVID-19,
-
- potencjalne utrudnienia we współpracy z kluczowymi dostawcami surowców i podzespołów dla Spółki,
-
- kryzys w kluczowych branżach dla Spółki tj. w branżach samochodowej, lotniczej, energetycznej.
Nota 23. EMISJE, WYKUP I SPŁATY DŁUŻNYCH I KAPITAŁOWYCH PAPIERÓW WARTOŚCIOWYCH
Zdarzenia takie nie wystąpiły.
Nota 24. POZYCJE POZABILANSOWE
Zobowiązania warunkowe
Zobowiązania warunkowe z tytułu udzielonych gwarancji bankowych na wywiązanie się z warunków kontraktowych na dzień 30 czerwca 2021 roku wynosiły 48.374 tys. PLN, natomiast na koniec 2020 roku wynosiły 48.485 tys. PLN.
Nota 25. ROZLICZENIA Z TYTUŁU SPRAW SĄDOWYCH
W roku 2020 przed sądem, organem właściwym dla postępowań arbitrażowych, ani też przed organami administracji publicznej nieprowadzone były istotne postępowania dotyczące zobowiązań ani wierzytelności SECO/WARWICK S.A. z jakimkolwiek kontrahentem lub jego Grupą.
Informacje szczegółowe na temat spraw sądowych zostały zawarte w punkcie 24 Sprawozdania Zarządu SECO/WARWICK S.A. z działalności Spółki za rok zakończony 31 grudnia 2020 r. Na dzień zatwierdzenia do publikacji niniejszego sprawozdania Spółka dokonała ponownej oceny, która nie skutkowała koniecznością zmian.
Nota 26. ISTOTNE ZDARZENIA NASTĘPUJĄCE PO ZAKOŃCZENIU OKRESU ŚRÓDROCZNEGO, KTÓRE NIE ZOSTAŁY ODZWIERCIEDLONE W SPRAWOZDANIU FINANSOWYM
Zdarzenia takie nie wystąpiły.
Nota 27. WYNAGRODZENIE RADY NADZORCZEJ I ZARZĄDU
Wynagrodzenie Zarządu:
| Imię i nazwisko | Wynagrodzenie zasadnicze danego okresu |
Inne świadczenia, w tym premie, nagrody |
Naliczone koszty programu motywacyjnego |
Łączne wynagrodzenie danego okresu |
|---|---|---|---|---|
| 01.01.2021- 30.06.2021 | w tys. PLN | w tys. PLN | w tys. PLN | w tys. PLN |
| Sławomir Woźniak | 240 | 350 | 220 | 810 |
| Jarosław Talerzak (1) | 130 | 43 | 46 | 219 |
| Piotr Walasek | 180 | 235 | 73 | 488 |
| Bartosz Klinowski | 180 | 200 | 73 | 453 |
| Earl Good | 647 | - | 121 | 647 |
| Razem | 1 377 | 829 | 533 | 2 619 |
| 01.01.2020- 30.06.2020 | ||||
| Sławomir Woźniak | 216 | 219 | 66 | 500 |
| Jarosław Talerzak | 176 | 71 | 10 | 257 |
| Piotr Walasek | 162 | 87 | 23 | 271 |
| Bartosz Klinowski | 162 | 68 | 195 | 425 |
| Earl Good | 558 | - | - | 558 |
| Razem | 1 273 | 444 | 294 | 2 011 |
(1) Prezentowane wynagrodzenie dotyczy okresu sprawowania funkcji w Zarządzie, tj. okresu od 1 stycznia 2021 roku do 27 kwietnia 2021 r.
Wynagrodzenie Rady Nadzorczej:
| 01.01.2021- | 01.01.2020- | |
|---|---|---|
| 30.06.2021 | 30.06.2020 | |
| Andrzej Zawistowski | 163 | 91 |
| - z tytułu pełnienia funkcji Przewodniczącego Rady Nadzorczej | 102 | 62 |
| - z tytułu umowy o świadczenie usług doradczych (1) | 62 | 30 |
| Jeffrey Boswell (2) | 76 | 86 |
| Henryk Pilarski | 27 | 24 |
| Marcin Murawski | 21 | 19 |
| Jacek Tucharz | 21 | 19 |
| Razem | 309 | 239 |
(1) Z tytułu Umowy o współpracy zawartej pomiędzy spółką SECO/WARWICK S.A. a Panem Andrzejem Zawistowskim prowadzącym działalność gospodarczą USŁUGI DORADCZE Andrzej Zawistowski. Przedmiotem umowy z dnia 2 lipca 2012 roku jest współpraca w zakresie świadczenia usług doradztwa technicznego i rozwoju produktów.
(2) Z tytułu umowy o pracę pomiędzy spółką SECO/WARWICK Corp. a Panem Jeffrey'em Boswell.
Data: 10 września 2021 roku
Prezes Zarządu
Sławomir Woźniak
Członek Zarządu
Bartosz Klinowski
Członek Zarządu
Earl Good
Członek Zarządu
Piotr Walasek