Skip to main content

AI assistant

Sign in to chat with this filing

The assistant answers questions, extracts KPIs, and summarises risk factors directly from the filing text.

Seco/Warwick S.A. Interim / Quarterly Report 2021

Sep 10, 2021

5805_rns_2021-09-10_f550eef1-c72c-44eb-8c4f-3a3ab61bac19.pdf

Interim / Quarterly Report

Open in viewer

Opens in your device viewer

ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE

ZA OKRES OD 1 STYCZNIA DO 30 CZERWCA 2021 ROKU

Spis treści

I. Informacje ogólne 5
II. Zatwierdzenie sprawozdania finansowego 8
ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z CAŁKOWITYCH DOCHODÓW 9
ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ 11
ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH 13
ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM 15
I. Zgodność z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej 17
II. Założenie kontynuacji działalności gospodarczej i porównywalność sprawozdań finansowych 17
III. Zdarzenia, które nie zostały, a powinny być ujęte w księgach rachunkowych okresu sprawozdawczego 17
IV. Zasady konsolidacji 17
V. Opis przyjętych zasad (polityki) rachunkowości, w tym metod wyceny aktywów i pasywów oraz przychodów
i kosztów 17
VI. Istotne wartości oparte na profesjonalnym osądzie i szacunkach 18
VII. Zmiany zasad (polityki) rachunkowości 18
Nota 1. PRZYCHODY ZE SPRZEDAŻY 22
Nota 2. SEGMENTY OPERACYJNE 22
Nota 3. KOSZTY DZIAŁALNOŚCI OPERACYJNEJ 26
Nota 4. POZOSTAŁE PRZYCHODY I KOSZTY OPERACYJNE 26
Nota 5. PRZYCHODY I KOSZTY FINANSOWE 27
Nota 6. PODATEK DOCHODOWY 27
Nota 7. ODPISY AKTUALIZUJĄCE Z TYTUŁU UTRATY WARTOŚCI AKTYWÓW 27
Nota 8. RZECZOWE AKTYWA TRWAŁE 28
Nota 9. AKTYWA Z TYTUŁU PRAWA DO UŻYTKOWANIA 28
Nota 10. WARTOŚCI NIEMATERIALNE 28
Nota 11. ZAPASY 29
Nota 12. DYWIDENDY ZAPROPONOWANE LUB UCHWALONE DO DNIA ZATWIERDZENIA SPRAWOZDANIA
FINANSOWEGO 30
Nota 13. WARTOŚĆ FIRMY 30
Nota 14. AKTYWA/ZOBOWIĄZANIA KONTRAKTOWE 30
Nota 15. POCHODNE INSTRUMENTY FINANSOWE 31
Nota 16. NALEŻNOŚCI HANDLOWE I POZOSTAŁE NALEŻNOŚCI KRÓTKOTERMINOWE 34
Nota 17. ZOBOWIĄZANIA KRÓTKOTERMINOWE INNE 34
Nota 18. KREDYTY I POŻYCZKI 34
Nota 19. ZMIANA PREZENTACJI 35
Nota 20. POZYCJE POZABILANSOWE 35
Nota 21. ROZLICZENIA Z TYTUŁU SPRAW SĄDOWYCH 35
Nota 22. ISTOTNE INFORMACJE O PODMIOTACH POWIĄZANYCH 35

Nota 23. POZOSTAŁE REZERWY 35
Nota 24. REZERWY Z TYTUŁU ŚWIADCZEŃ PRACOWNICZYCH 36
Nota 25. HIERARCHIA WARTOŚCI GODZIWEJ 36
Nota
26.
INFORMACJA
DOTYCZĄCA
SEZONOWOŚCI
LUB
CYKLICZNOŚCI
DZIAŁALNOŚCI
W
ŚRÓDROCZNYM 37
OKRESIE
Nota 27. INFORMACJA O ZDARZENIACH NIETYPOWYCH ZE WZGLĘDU NA ICH RODZAJ, WIELKOŚĆ LUB
CZĘSTOTLIWOŚĆ 38
Nota 28. ISTOTNE ZDARZENIA NASTĘPUJĄCE PO ZAKOŃCZENIU OKRESU ŚRÓDROCZNEGO, KTÓRE NIE ZOSTAŁY
ODZWIERCIEDLONE W SPRAWOZDANIU FINANSOWYM 38
Nota 29. WYNAGRODZENIE RADY NADZORCZEJ I ZARZĄDU 39
ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE Z CAŁKOWITYCH DOCHODÓW 41
ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ 42
ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH 44
ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM 45
I. Zgodność z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej 47
II. Założenie kontynuacji działalności gospodarczej i porównywalność sprawozdań finansowych 47
III. Zdarzenia, które nie zostały, a powinny być ujęte w księgach rachunkowych okresu sprawozdawczego 47
IV. Opis przyjętych zasad (polityki) rachunkowości, w tym metod wyceny aktywów i pasywów oraz przychodów
i kosztów 47
V. Istotne wartości oparte na profesjonalnym osądzie i szacunkach 48
VI. Zmiany zasad (polityki) rachunkowości 48
Nota 1. PRZYCHODY ZE SPRZEDAŻY 51
Nota 2. SEGMENTY OPERACYJNE 51
Nota 3. KOSZTY DZIAŁALNOŚCI OPERACYJNEJ 55
Nota 4. POZOSTAŁE PRZYCHODY I KOSZTY OPERACYJNE 55
Nota 5. PRZYCHODY I KOSZTY FINANSOWE 56
Nota 6. PODATEK DOCHODOWY 56
Nota 7. RZECZOWE AKTYWA TRWAŁE 56
Nota 8. AKTYWA Z TYTUŁU PRAW DO UŻYTKOWANIA 56
Nota 9. WARTOŚCI NIEMATERIALNE 57
Nota 10. INWESTYCJE W JEDNOSTKACH ZALEŻNYCH I STOWARZYSZONYCH 58
Nota 11. ODPISY AKTUALIZUJĄCE Z TYTUŁU UTRATY WARTOŚCI AKTYWÓW 59
Nota 12. POCHODNE INSTRUMENTY FINANSOWE 60
Nota 13. NALEŻNOŚCI HANDLOWE I POZOSTAŁE NALEŻNOŚCI KRÓTKOTERMINOWE 62
Nota 14. ZOBOWIĄZANIA HANDLOWE ORAZ ZOBOWIĄZANIA KRÓTKOTERMINOWE INNE 62
Nota 15. KRÓTKOTERMINOWE REZERWY Z TYTUŁU ŚWIADCZEŃ PRACOWNICZYCH 62
Nota 16. KREDYTY I POŻYCZKI 63
Nota 17. ZMIANA PREZENTACJI 63

Nota 19. TRANSAKCJE Z JEDNOSTKAMI POWIĄZANYMI 64
Nota 20. HIERARCHIA WARTOŚCI GODZIWEJ 65
Nota
21.
INFORMACJA
DOTYCZĄCA
SEZONOWOŚCI
LUB
CYKLICZNOŚCI
DZIAŁALNOŚCI
W
OKRESIE
ŚRÓDROCZNYM 66
Nota 22. INFORMACJA O ZDARZENIACH NIETYPOWYCH ZE WZGLĘDU NA ICH RODZAJ, WIELKOŚĆ LUB
CZĘSTOTLIWOŚĆ 66
Nota 23. EMISJE, WYKUP I SPŁATY DŁUŻNYCH I KAPITAŁOWYCH PAPIERÓW WARTOŚCIOWYCH 67
Nota 24. POZYCJE POZABILANSOWE 67
Nota 25. ROZLICZENIA Z TYTUŁU SPRAW SĄDOWYCH 67
Nota 26. ISTOTNE ZDARZENIA NASTĘPUJĄCE PO ZAKOŃCZENIU OKRESU ŚRÓDROCZNEGO, KTÓRE NIE ZOSTAŁY
ODZWIERCIEDLONE W SPRAWOZDANIU FINANSOWYM 67
Nota 27. WYNAGRODZENIE RADY NADZORCZEJ I ZARZĄDU 67

I. Informacje ogólne

1. Dane jednostki dominującej

Jednostką dominującą Grupy Kapitałowej SECO/WARWICK (dalej: Grupa Kapitałowa, Grupa Kapitałowa Emitenta, Grupa) jest SECO/WARWICK Spółka Akcyjna z siedzibą w Świebodzinie (dalej: Emitent, Spółka). Spółka została utworzona w dniu 2 stycznia 2007 roku, na podstawie postanowienia Sądu Rejonowego w Zielonej Górze VIII Wydział Gospodarczy KRS, który wpisał Spółkę do rejestru przedsiębiorców Krajowego Rejestru Sądowego pod numerem KRS 0000271014.

Nazwa: SECO/WARWICK S.A.
Forma prawna: Spółka akcyjna
Siedziba: 66-200 Świebodzin, ul. Sobieskiego 8
Podstawowy przedmiot działalności według PKD:
28,21,Z Produkcja pieców, palenisk i palników piecowych,
25 Produkcja metalowych wyrobów gotowych, z wyłączeniem
maszyn i urządzeń
33 Naprawa, konserwacja i instalowanie maszyn i urządzeń
46 Handel
hurtowy,
z
wyłączeniem
handlu
pojazdami
samochodowymi
49 Transport lądowy oraz transport rurociągowy
52 Magazynowanie
i
działalność
usługowa
wspomagająca
transport
62 Działalność związana z oprogramowaniem i doradztwem
w zakresie informatyki oraz działalność powiązana
71 Działalność w zakresie architektury i inżynierii; badania
i analizy techniczne
72 Badania naukowa i prace rozwojowe
64,20,Z Działalność holdingów finansowych
Numer KRS: KRS 0000271014
Numer statystyczny REGON: 970011679

2. Czas trwania Grupy Kapitałowej

Spółka SECO/WARWICK S.A. i pozostałe jednostki Grupy Kapitałowej zostały utworzone na czas nieoznaczony, poza spółką SECO/WARWICK Retech Thermal Equipment Manufacturing Tianjin Co.,Ltd. utworzoną na czas określony 27 lat tj. do 5 maja 2037 r. Sprawozdania finansowe wszystkich jednostek podporządkowanych sporządzone zostały za ten sam okres sprawozdawczy co sprawozdanie finansowe jednostki dominującej, przy zastosowaniu spójnych zasad rachunkowości.

3. Okresy prezentowane

Niniejsze śródroczne skrócone sprawozdanie finansowe Spółki obejmuje okres 3 i 6 miesięcy zakończony dnia 30 czerwca 2021 roku.

Dane porównawcze prezentowane są:

  • według stanu na dzień 31 grudnia 2020 roku dla skonsolidowanego sprawozdania z sytuacji finansowej,
  • za okres od 1 stycznia 2020 roku do 30 czerwca 2020 roku oraz od 1 kwietnia 2020 roku do 30 czerwca 2020 roku dla śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania z całkowitych dochodów,
  • za okres od 1 stycznia 2020 roku do 30 czerwca 2020 roku dla śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania z przepływów pieniężnych,
  • za okres od 1 stycznia 2020 roku do 30 czerwca 2020 roku dla śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania ze zmian w kapitale własnym.

4. Skład organów jednostki dominującej SECO/WARWICK S.A.

Na dzień zatwierdzenia do publikacji niniejszego sprawozdania finansowego oraz na dzień 30 czerwca 2021 roku Zarząd SECO/WARWICK S.A. funkcjonował w składzie:

  • Sławomir Woźniak Prezes Zarządu
  • Bartosz Klinowski Członek Zarządu
  • Earl Good Członek Zarządu
  • Piotr Walasek Członek Zarządu

Na dzień 31 grudnia 2020 roku Zarząd SECO/WARWICK S.A. funkcjonował w składzie:

  • Sławomir Woźniak Prezes Zarządu
  • Jarosław Talerzak Wiceprezes Zarządu
  • Bartosz Klinowski Członek Zarządu
  • Earl Good Członek Zarządu
  • Piotr Walasek Członek Zarządu

Na dzień zatwierdzenia do publikacji niniejszego sprawozdania finansowego, na dzień 30 czerwca 2021 roku oraz na dzień 31 grudnia 2020 roku Rada Nadzorcza SECO/WARWICK S.A. funkcjonowała w składzie:

  • Andrzej Zawistowski Przewodniczący Rady Nadzorczej
  • Henryk Pilarski Wiceprzewodniczący Rady Nadzorczej
  • Jeffrey Boswell Członek Rady Nadzorczej
  • Marcin Murawski Członek Rady Nadzorczej
  • Jacek Tucharz Członek Rady Nadzorczej

Zmiany w składzie Zarządu:

W dniu 27 kwietnia 2021 roku Spółka otrzymała informację od Wiceprezesa Zarządu Pana Jarosława Talerzaka o rezygnacji z pełnienia funkcji Wiceprezesa Zarządu SECO/WARWICK S.A.

Zmiany w składzie Rady Nadzorczej:

Od 1 stycznia 2021 roku do dnia publikacji niniejszego sprawozdania finansowego nie było zmian w składzie Rady Nadzorczej.

5. Firma audytorska

KPMG Audyt Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp.k. ul. Inflancka 4A 00-189 Warszawa

6. Znaczący Akcjonariusze jednostki dominującej

Według stanu na dzień 30 czerwca 2021 roku akcjonariuszami posiadającymi ponad 5% głosów na Walnym Zgromadzeniu Spółki byli:

Akcjonariusze Liczba akcji Udział w
kapitale
zakładowym
(%)
Liczba
głosów
Udział w
ogólnej liczbie
głosów na
WZA (%)
SW Holding 3 387 139 32,89% 3 387 139 32,89%
Spruce Holding Limited Liability Company (USA) 1 091 952 10,60% 1 091 952 10,60%
Bleauhard Holdings LLC 594 973 5,78% 594 973 5,78%
Nationale-Nederlanden Otwarty Fundusz
Emerytalny
600 000 5,83% 600 000 5,83%
Metlife OFE 577 470 5,61% 577 470 5,61%

Dane zawarte w tabeli zostały podane na podstawie zawiadomień od akcjonariuszy otrzymanych przez Spółkę w trybie art.69 Ustawy o ofercie.

Od dnia przekazania raportu za I kwartał 2021 roku, tj. od dnia 14 maja 2021 roku do dnia przekazania raportu za I półrocze 2021 roku nie było zmian w stanie akcjonariuszy posiadających ponad 5% głosów na Walnym Zgromadzeniu Spółki.

SECO/WARWICK S.A. posiada 1.308.904 akcji własnych stanowiących 12,71% udział w kapitale zakładowym. Spółka nie wykonuje prawa głosu z akcji własnych.

W dniu 12 lutego 2020 roku Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie podjęło uchwałę nr 5 w sprawie upoważnienia Zarządu Spółki do nabycia przez SECO/WARWICK S.A. akcji własnych Spółki notowanych na rynku regulowanym prowadzonym przez Giełdę Papierów Wartościowych w Warszawie S.A. Zgodnie z treścią ww. uchwały Spółka będzie mogła nabyć nie więcej niż 1 mln akcji w terminie do dnia 31 grudnia 2021 roku. Nabyte przez Spółkę akcje będą mogły zostać umorzone na podstawie odrębnej uchwały Walnego Zgromadzenia lub po uprzednim pozytywnym zaopiniowaniu przez Radę Nadzorczą Spółki, będą mogły zostać przeznaczone na potrzeby istniejących lub przyszłych programów motywacyjnych w Spółce lub w podmiotach od niej zależnych, do dalszej odsprzedaży lub też przeznaczone na inny cel określony uchwałą Zarządu Spółki.

7. Spółki zależne

Spółka SECO/WARWICK S.A. jest podmiotem dominującym wobec poniższych spółek zależnych:

  • SECO/WARWICK Corporation,
  • SECO/WARWICK Rus,
  • Retech Systems LLC,
  • SECO/WARWICK Retech Thermal Equipment Manufacturing Tianjin Co. Ltd.,
  • SECO/WARWICK Germany GmbH,
  • SECO/WARWICK Services Sp. z o.o.,
  • SECO/WARWICK of Delaware Inc,
  • Retech Tianjin Holdings LLC,
  • SECO WARWICK USA HOLDING LLC,
  • SECO VACUUM TECHNOLOGIES LLC.
  • SECO/WARWICK Systems and Services India PVT. Ltd.

Zmiany w składzie Grupy:

W I półroczu 2021 roku w działalności gospodarczej Grupy Kapitałowej SECO/WARWICK nie zaistniały żadne inne zmiany organizacji, do których zalicza się połączenie jednostek, uzyskanie lub utratę kontroli nad jednostkami zależnymi oraz inwestycjami długoterminowymi, a także podział, restrukturyzację lub zaniechanie działalności.

8. Jednostki pozostające pod współkontrolą

OOO SCT (Sołniecznogorsk) Rosja, w której spółka dominująca posiada 50% udziałów uprawniających do 50% głosów w ogólnej liczbie głosów na walnym zgromadzeniu Spółki

9. Graficzna prezentacja Grupy Kapitałowej

II. Zatwierdzenie sprawozdania finansowego

Niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało zatwierdzone do publikacji przez Zarząd jednostki dominującej w dniu 10 września 2021 roku.

ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z CAŁKOWITYCH DOCHODÓW

(dane sporządzone w tys. PLN)

za okres za okres za okres za okres
Nota 01.01.2021 01.01.2020 01.04.2021 01.04.2020
30.06.2021 30.06.2020 30.06.2021 30.06.2020
(niebadane) (niebadane) (niebadane) (niebadane)
Przychody ze sprzedaży produktów i usług 217 971 191 250 115 044 91 242
Przychody ze sprzedaży towarów i materiałów 3 020 1 521 1 605 531
Przychody ze sprzedaży 1,2 220 991 192 771 116 649 91 773
Koszty wytworzenia sprzedanych produktów i usług 3 -170 038 -146 787 -89 133 -67 088
Wartość sprzedanych towarów i materiałów -2 574 -1 038 -1 739 -399
Koszt własny sprzedaży 2 -172 612 -147 825 -90 872 -67 486
Zysk brutto ze sprzedaży 48 379 44 947 25 776 24 286
Pozostałe przychody operacyjne 4 1 060 1 618 429 1 254
Koszty sprzedaży 3 -13 352 -11 210 -7 219 -5 029
Koszty ogólnego zarządu 3 -25 029 -24 321 -12 660 -12 576
Oczekiwane straty kredytowe 4 -177 -518 -205 -518
Pozostałe koszty operacyjne 4 -1 452 -930 -1 102 -194
Zysk z działalności operacyjnej 9 429 9 585 5 019 7 224
Przychody finansowe 5 156 3 149 969 236
Koszty finansowe 5 -1 986 -4 050 -2 734 -3 386
Udział
w
zyskach
(stratach)
netto
jednostek
współkontrolowanych
wycenianych
metodą
praw
-101 -2 -69 31
własności
Zysk brutto 7 497 8 683 3 185 4 104
Podatek dochodowy -988 -2 799 14 -848
Zysk netto 6 510 5 884 3 199 3 257
Zysk (strata) netto przypadający
Akcjonariuszom jednostki dominującej 6 410 5 714 3 201 3 075
Akcjonariuszom niekontrolującym 100 170 -3 182
INNE CAŁKOWITE DOCHODY:
Pozycje
niepodlegające
przeklasyfikowaniu
do
zysku/(straty)
w
kolejnych
okresach
sprawozdawczych:
Zyski (straty) aktuarialne programu emerytalnego
określonych świadczeń 24 1 578 -1 620 1 578 -1 620
Pozycje, które mogą zostać przeklasyfikowane do
zysku/(straty)
w
kolejnych
okresach
sprawozdawczych:
Wycena instrumentów pochodnych
zabezpieczających przepływy pieniężne 15 1 293 -1 500 2 642 1 642
Różnice kursowe z przeliczenia jednostek 1 082 2 639 -2 668 -2 561
zagranicznych
Podatek dochodowy dotyczący innych całkowitych -246 285 -502 -312
dochodów
Inne całkowite dochody netto razem 3 708 -196 1 050 -2 851

Całkowite dochody ogółem 10 218 5 688 4 248 406
Całkowite dochody ogółem przypadające
Akcjonariuszom jednostki dominującej 10 093 5 499 4 280 248
Akcjonariuszom niekontrolującym 125 188 -32 158
ZYSK NA JEDNĄ AKCJĘ:
- podstawowy zysk przypadający akcjonariuszom
jednostki dominującej
0,71 0,57 0,36 0,30
- rozwodniony zysk przypadający akcjonariuszom
jednostki dominującej
0,71 0,56 0,35 0,30

Należy analizować z notami, które stanowią integralną cześć skróconego śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego.

ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ

(dane sporządzone w tys. PLN)

Nota 30 czerwca 2021 31 grudnia 2020
(niebadane) (badane)
Aktywa trwałe
Rzeczowe aktywa trwałe 8 53 518 54 331
Aktywa z tytułu praw do użytkowania 9 22 327 23 649
Nieruchomości inwestycyjne 298 310
Wartość firmy 13 39 337 38 931
Wartości niematerialne 10 47 069 45 440
Należności długoterminowe 1 572 677
Pochodne instrumenty finansowe 15 12 -
Pozostałe aktywa finansowe 3 3
Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego 937 978
165 073 164 320
Aktywa obrotowe
Zapasy 11 61 822 61 555
Należności handlowe 16 58 390 84 842
Należności z tytułu podatku dochodowego 899 481
Pozostałe należności krótkoterminowe 16 12 997 13 222
Pochodne instrumenty finansowe 15 299 345
Pozostałe aktywa niefinansowe 2 612 3 181
Aktywa kontraktowe 14 82 955 70 022
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty 47 667 52 558
267 640 286 205
SUMA AKTYWÓW 432 713 450 525

ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ

(dane sporządzone w tys. PLN)

Nota 30 czerwca 2021 31 grudnia 2020
(niebadane) (badane,
przekształcone*)
Kapitał własny
Kapitał podstawowy 3 616 3 616
Kapitał zapasowy 205 479 201 557
Pozostałe kapitały 38 118 37 596
Akcje własne -22 338 -22 338
Kapitał z aktualizacji wyceny instrumentów zabezpieczających -477 -1 524
Różnice kursowe z przeliczenia 22 036 20 978
Zyski zatrzymane/ niepokryte (straty) -52 402 -51 524
Kapitał własny przypadający akcjonariuszom jednostki
dominującej
194 031 188 361
Kapitał akcjonariuszy niekontrolujących 979 855
195 011 189 215
Zobowiązania długoterminowe
Kredyty i pożyczki 18 9 025 10 690
Zobowiązania leasingowe 15 290 16 908
Pochodne instrumenty finansowe 15 10 402
Rezerwa na odroczony podatek dochodowy 17 500 16 617
Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych 24 421 2 173
Zobowiązania kontraktowe 14 1 395 598
43 640 47 388
Zobowiązania krótkoterminowe
Kredyty i pożyczki 18 15 847 21 321
Zobowiązania leasingowe 4 566 4 647
Pochodne instrumenty finansowe 15 1 658 2 682
Zobowiązania handlowe 54 670 42 961
Zobowiązania krótkoterminowe inne 17 12 019 7 693
Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych 24 15 899 14 325
Pozostałe rezerwy 23 9 731 8 056
Zobowiązania kontraktowe 14 79 673 112 237
194 063 213 922
SUMA KAPITAŁU WŁASNEGO I ZOBOWIĄZAŃ 432 713 450 525

*szczegóły zmiany prezentacji w nocie numer 19

Należy analizować z notami, które stanowią integralną cześć skróconego śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego.

ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH

(dane sporządzone w tys. PLN)

za okres
01.01.2021 –
30.06.2021
za okres
01.01.2020 –
30.06.2020
(niebadane) (niebadane)
DZIAŁALNOŚĆ OPERACYJNA
Zysk brutto 7 497 8 683
Korekty razem:
Udział w (zyskach)/ stratach netto jednostki współkontrolowanej 101 -2
Amortyzacja 6 321 5 925
(Zyski)/ straty z tytułu różnic kursowych 154 726
Odsetki i udziały w zyskach 292 510
(Zysk)/ strata z działalności inwestycyjnej 160 324
Wycena bilansowa instrumentów pochodnych -82 1 329
Inne korekty (w tym opcje menedżerskie) 1 719 353
Zmiany w pozycjach bilansowych:
Zmiana stanu rezerw 1 961 2 981
Zmiana stanu zapasów -138 4 223
Zmiana stanu należności 24 124 7 077
Zmiana stanu zobowiązań krótkoterminowych, z wyjątkiem
zobowiązań finansowych
13 300 -16 056
Zmiana stanu dotacji projektów rozwojowych - -362
Zmiana stanu aktywów i zobowiązań kontraktowych -46 345 -15 022
Zmiana stanu pozostałych aktywów 645 2 312
Środki pieniężne z działalności operacyjnej 9 708 3 001
Podatek dochodowy zapłacony -630 -144
Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej 9 077 2 856
DZIAŁALNOŚĆ INWESTYCYJNA
Wpływy 1 149 6 780
Wpływy ze zbycia wartości niematerialnych oraz rzeczowych
aktywów trwałych
1 119 6 742
Inne wpływy z aktywów finansowych 30 38
Wydatki 6 578 4 767
Wydatki inwestycyjne na wartości niematerialne i prawne, rzeczowe
aktywa trwałe
6 578 4 767
Środki pieniężne netto z działalności inwestycyjnej -5 429 2 013
DZIAŁALNOŚĆ FINANSOWA
Wpływy 793 9 716
Zaciągnięcie kredytu 254 9 397
Otrzymane dotacje 539 319
Wydatki 9 678 22 162
Spłaty kredytów i pożyczek 7 408 19 725
Płatności zobowiązań z tytułu umów leasingu 1 903 1 891
Odsetki 367 546

Środki pieniężne netto z działalności finansowej -8 885 -12 447
Środki pieniężne i ekwiwalenty netto razem -5 237 -7 577
Bilansowa zmiana stanu środków pieniężnych i ekwiwalentów, w
tym
-4 875 -7 902
- zmiana stanu środków pieniężnych z tytułu różnic kursowych 346 -325
Środki pieniężne i ekwiwalenty na początek okresu 52 558 36 595
Środki pieniężne i ekwiwalenty na koniec okresu 47 667 28 693

Należy analizować z notami, które stanowią integralną cześć skróconego śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego.

ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM

(dane sporządzone w tys. PLN)

Kapitał
podstawowy
Kapitał
zapasowy
Pozostałe
kapitały
Akcje
własne
Kapitał z wyceny
instrumentów
zabezpieczających
Różnice
kursowe z
przeliczenia
Zyski
zatrzymane /
niepokryte
straty
Kapitał
akcjonariuszy
jednostki
dominującej
Kapitały
udziałowców
niekontrolującyc
h
Kapitał
własny
ogółem
nota 19
Kapitał własny na dzień 1 stycznia 2021 r. 3 616 201 557 37 596 -22 338 -1 524 20 978 -51 525 188 363 853 189 216
Zysk za okres - - - - - - 6 410 6 410 100 6 510
Inne całkowite dochody - - - - 1 047 1 058 1 578 3 683 25 3 708
Razem całkowite dochody za rok obrotowy - - - - 1 047 1 058 7 988 10 093 125 10 218
Opcje menadżerskie - - 522 - - - - 522 - 522
Podział zysku(dywidenda) - - - - - - -4 944 -4 944 - -4 944
Przeniesienie wyniku z lat ubiegłych na
kapitał zapasowy
- 3 922 - - - - -3 922 - - -
Kapitał własny na dzień 30 czerwca 2021 r.
(niebadane)
3 616 205 479 38 118 -22 338 -477 22 036 -52 403 194 030 978 195 011
Kapitał własny na dzień 1 stycznia 2020 r. 3 616 205 773 22 918 -9 107 -161 21 541 -55 462 189 119 475 189 593
Zysk za okres - - - - - - 5 714 5 714 169 5 884
Inne całkowite dochody - - - - -
1 215
2 620 -1 620 -215 19 -196
Razem całkowite dochody za rok obrotowy - - - - -
1 215
2 620 4 094 5 499 188 5 688
Opcje menadżerskie - - 475 - - - - 475 - 475
Przeniesienie wyniku z lat ubiegłych na
kapitał zapasowy
- 10 399 - - - - -10 399 - - -
Utworzenie kapitału rezerwowego na
realizację odkupu akcji własnych
- -15 000 15 000 - - - - - - -
Kapitał własny na dzień 30 czerwca 2020 r.
(niebadane, przekształcone*)
3 616 201 172 38 393 -9 107 -1 375 24 160 -61 767 195 093 663 195 756

*Szczegóły zmiany prezentacji w nocie numer 19

Należy analizować z notami, które stanowią integralną cześć skróconego śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego.

INFORMACJA DODATKOWA DO ŚRÓDROCZNEGO SKRÓCONEGO SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO ZA 6 MIESIĘCY ZAKOŃCZONE

30 CZERWCA 2021 ROKU

PODSTAWA SPORZĄDZENIA SPRAWOZDANIA

I. Podstawa sporządzenia

Niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z MSR 34 "Śródroczna sprawozdawczość finansowa" w kształcie zatwierdzonym przez UE oraz z Rozporządzeniem Ministra Finansów z dnia 29 marca 2018 roku w sprawie informacji bieżących i okresowych przekazywanych przez emitentów papierów wartościowych oraz warunków uznawania za równoważne informacji wymaganych przepisami prawa państwa niebędącego państwem członkowskim ("Rozporządzenie").

Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe nie obejmuje wszystkich informacji oraz ujawnień wymaganych w rocznym sprawozdaniu finansowym sporządzonym zgodnie z MSSF UE i należy je czytać łącznie ze skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym Grupy za rok zakończony 31 grudnia 2020 roku zatwierdzonym do publikacji w dniu 22 kwietnia 2021 r.

II. Założenie kontynuacji działalności gospodarczej i porównywalność sprawozdań finansowych

Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone przy założeniu kontynuowania działalności gospodarczej przez spółki z Grupy w dającej się przewidzieć przyszłości obejmującej okres nie krótszy, niż 12 miesięcy po ostatnim dniu bilansowym, czyli 30 czerwca 2021 r.

Na dzień 30 czerwca 2021 roku, Zarząd Spółki przeprowadził analizę możliwości kontynuowania działalności Spółki biorąc pod uwagę trwającą pandemię COVID-19, a także m.in. bieżący portfel zamówień, prognozowane szacunki przepływów pieniężnych, wartość kapitału obrotowego, aktualny stan zadłużenia oraz dostępne linie kredytowe. W oparciu o przeprowadzoną analizę Zarząd Spółki nie stwierdził istnienia istotnych niepewności dla możliwości kontynuowania działalności przez Spółkę przez okres co najmniej 12 miesięcy od daty bilansowej.

III. Zdarzenia, które nie zostały, a powinny być ujęte w księgach rachunkowych okresu sprawozdawczego

Do dnia sporządzenia śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego za I półrocze 2021 roku nie wystąpiły zdarzenia, które nie zostały, a powinny być ujęte w księgach rachunkowych okresu sprawozdawczego. Jednocześnie w niniejszym sprawozdaniu finansowym nie występują istotne zdarzenia dotyczące lat ubiegłych.

IV. Zasady konsolidacji

W okresie 6 miesięcy zakończonym 30 czerwca 2021 roku nie było zmian w składzie Grupy w stosunku do 31 grudnia 2020 roku. Nie dokonano również zmian w zasadach konsolidacji.

V. Opis przyjętych zasad (polityki) rachunkowości, w tym metod wyceny aktywów i pasywów oraz przychodów i kosztów

Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone w oparciu o zasadę kosztu historycznego, za wyjątkiem pochodnych instrumentów finansowych wycenianych w wartości godziwej.

Niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe jest przedstawione w złotych polskich ("PLN"), a wszystkie wartości, o ile nie wskazano inaczej, podane są w tysiącach PLN. Różnice kursowe z przeliczenia pozycji bilansowych kalkulowane są jako różnice pomiędzy kursem z bilansu otwarcia i zamknięcia.

Zasady (polityki) rachunkowości zastosowane do sporządzenia śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego są spójne z tymi, które zastosowano przy sporządzaniu rocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy za rok zakończony dnia 31 grudnia 2020 roku, z wyjątkiem zastosowania nowych lub zmienionych standardów oraz interpretacji obowiązujących dla okresów rocznych rozpoczynających się dnia 1 stycznia 2021 roku i później.

Pozostałe nowe lub zmienione standardy oraz interpretacje, które mają zastosowanie po raz pierwszy w 2021 roku, nie mają istotnego wpływu na śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy.

VI. Istotne wartości oparte na profesjonalnym osądzie i szacunkach

W niniejszym śródrocznym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym, dokonane przez Zarząd istotne osądy w zakresie stosowanych przez Grupę zasad rachunkowości i główne źródła szacowania niepewności były takie same jak opisane w Skonsolidowanym Sprawozdaniu Finansowym za rok 2020 w punkcie VIII.

VII. Zmiany zasad (polityki) rachunkowości

Za wyjątkiem opisanych poniżej zmian wynikających z wprowadzenia nowych standardów obowiązujących dla okresów sprawozdawczych rozpoczynających się 1 stycznia 2021 r. lub później, Grupa przygotowując skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe zastosowała te same zasady rachunkowości, co opisane w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym sporządzonym na dzień i za rok zakończony 31 grudnia 2020 r.

Niniejsze sprawozdania finansowe sporządzono w oparciu o MSSF zatwierdzone przez UE wydane i obowiązujące dla okresów sprawozdawczych rozpoczynających się od 1 stycznia 2021 roku lub później.

1. Nowe standardy, interpretacje i zmiany do istniejących standardów, które obowiązują w roku 2021.

1.1. Zmiany do MSSF 9 Instrumenty Finansowe, MSR 39 Instrumenty Finansowe oraz MSSF 7 Instrumenty Finansowe: Ujawnienie Informacji MSSF 4 Umowy Ubezpieczeniowe oraz MSSF 16 Leasing: Reforma wskaźnika referencyjnego stopy procentowej.

Celem zmian jest ułatwienie jednostkom dostarczenia użytkownikom sprawozdań finansowych oraz pomoc jednostkom przygotowującym sprawozdania finansowe zgodne z MSSF użytecznych informacji w sytuacji, gdy w związku ze zmianą wskaźnika stopy referencyjnej następuje zmiana umownych przepływów pieniężnych lub powiązań zabezpieczających. Zmiany przewidują praktyczne rozwiązanie dla niektórych zmian umownych przepływów pieniężnych oraz zwolnienie dla pewnych wymogów rachunkowości zabezpieczeń.

Powyższa zmiana nie miała znaczącego wpływu na sprawozdanie finansowe Grupy.

1.2. Zmiany do MSSF 4 Umowy Ubezpieczeniowe.

Zmiany wydłużają okres czasowego zwolnienia z zastosowania MSSF 9 Instrumenty Finansowe o dwa lata do okresów rocznych zaczynających się 1 stycznia 2023 r. celem ujednolicenia z pierwszym zastosowaniem MSSF 17 Umowy Ubezpieczeniowe, który zastępuje MSSF 4 Umowy Ubezpieczeniowe.

Powyższa zmiana nie miała wpływu na sprawozdanie finansowe Grupy.

2. Nowe standardy, interpretacje i zmiany do istniejących standardów, które jeszcze nie obowiązują i nie zostały wcześniej zastosowane przez Grupę.

Standardy i Interpretacje zatwierdzone przez UE, które nie weszły jeszcze w życie dla okresów rocznych rozpoczynających się w dniu 1 stycznia 2021 r.

Standardy i Interpretacje Rodzaj przewidywanej zmiany w zasadach rachunkowości Ewentualny wpływ na

sprawozdanie finansowe

Nie oczekuje się, aby powyższe zmiany miały znaczący wpływ na sprawozdanie finansowe

Grupy.

Zmiany do MSSF 3 Połączenia Przedsięwzięć, MSR 16 Rzeczowe Aktywa Trwałe, MSR 37 Rezerwy, Zobowiązania Warunkowe oraz Aktywa Warunkowe oraz Zmiany do Międzynarodowych Standardów Sprawozdawczości Finansowej 2018- 2020 r. (obowiązują dla okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2022 r. lub później, wcześniejsze zastosowanie jest dozwolone).

Pakiet zmian zawiera trzy zmiany o wąskim zakresie do standardów:

  • aktualizuje odniesienie w MSSF 3 Połączenia Przedsięwzięć do Założeń koncepcyjnych sporządzania i prezentacji sprawozdań finansowych bez zmiany wymogów księgowych ujmowania połączeń przedsięwzięć,
  • zabrania jednostkom pomniejszania kosztu rzeczowych aktywów trwałych o kwoty uzyskane ze sprzedaży aktywów wyprodukowanych w okresie kiedy jednostka przygotowuje składnik rzeczowych aktywów trwałych do zamierzonego wykorzystania. Takie przychody oraz związane z nimi koszty będą ujmowane w zysku lub stracie okresu,
  • wyjaśnia jakie koszty jednostka wykorzystuje w ocenie czy dana umowa będzie rodziła stratę.

Pakiet zawiera również Zmiany do Międzynarodowych Standarów Sprawozdawczości Finansowej 2018-2020 które wyjaśniają użyte słownictwo oraz poprawiają drobne niekonsekwencje, przeoczenia lub sprzeczności między wymogami standardów w MSSF 1 Zastosowanie Międzynarodowych Standardów Sprawozdawczości Finansowej po raz pierwszy, MSSF 9 Instrumenty Finansowe, MSR 41 Rolnictwo oraz przykładach w MSSF 16 Leasing.

Standardy i Interpretacje oczekujące na zatwierdzenie przez UE.

Standardy i Interpretacje oczekujące na
zatwierdzenie przez UE
Rodzaj przewidywanej zmiany w zasadach rachunkowości Ewentualny
wpływ
na
sprawozdanie finansowe
Sprzedaż
lub
Przekazanie
Aktywów
Pomiędzy
Inwestorem,
a
Spółką
Stowarzyszoną
lub
Wspólnym
Przedsięwzięciem (Zmiany do MSSF 10
Skonsolidowane Sprawozdania Finansowe
oraz do MSR 28 Jednostki Stowarzyszone.)
(Rada
do
Spraw
Międzynarodowych
Standardów
Rachunkowości
podjęła
decyzję o odroczeniu zatwierdzenia tych
Zmiany wyjaśniają, że w przypadku transakcji dokonanej ze
spółką stowarzyszoną lub wspólnym przedsięwzięciem
zakres w jakim należy ująć związany z transakcję zysk lub
stratę zależy od tego, czy przekazane lub sprzedane aktywa
stanowiły przedsięwzięcie:

całość zysku lub straty jest rozpoznawana w
przypadku, gdy przeniesione aktywa spełniają
definicję
przedsięwzięcia
(niezależnie
czy
przedsięwzięcie ma formę jednostki zależnej czy też
nie).

część zysku lub straty jest rozpoznawana w
Grupa nie oczekuje, aby Zmiany
miały
istotny
wpływ
na
jej
sprawozdanie finansowe.
zmian na czas nieokreślony). przypadku gdy transakcja dotyczy aktywów nie
stanowiących przedsięwzięcia, nawet jeśli te aktywa
znajdowały się w jednostce zależnej.
MSSF
17
Umowy
Ubezpieczeniowe
(obowiązuje
dla
okresów
rocznych
rozpoczynających się 1 stycznia 2023 r.
MSSF 17, który zastępuje przejściowy standard MSSF 4
Umowy Ubezpieczeniowe z 2004 roku. MSSF 4 dawał
jednostkom możliwość kontynuowania ujmowania umów
Grupa nie oczekuje, aby Standard
miał znaczący
wpływ
na
jej
sprawozdanie
finansowe

sprawozdanie finansowe ponieważ Grupa nie działa w branży ubezpieczeniowej.

obowiązujących w krajowych standardach, co w rezultacie
oznaczało stosowanie wielu różnych rozwiązań.
MSSF 17 rozwiązuje problem porównywalności stworzony
przez MSSF 4 poprzez wymóg spójnego ujmowania
wszystkich umów ubezpieczeniowych, co będzie korzystne
zarówno
dla
inwestorów
jak
i
ubezpieczycieli.
Zobowiązania wynikające z umów będą ujmowane w
wartościach bieżących, zamiast kosztu historycznego.
Zmiany wyjaśniają, że prezentacja zobowiązań jako
krótkoterminowe lub długoterminowe powinna być oparta
jedynie na istniejącym na dzień sprawozdawczy prawie
Grupy do odroczenia uregulowania danego zobowiązania.
Prawo do odroczenia uregulowania zobowiązania na
przynajmniej 12 miesięcy od dnia sprawozdawczego nie
musi być bezwarunkowe, musi ono jednak być znaczące.
Na powyższą prezentację nie mają wpływu intencje ani
oczekiwania kierownictwa Jednostki co do skorzystania z
tego prawa bądź co do terminu, w jakim miałoby to
nastąpić. Zmiany dostarczają również wyjaśnień co do
zdarzeń, które uznaje się za uregulowanie zobowiązań.
Nie oczekuje się, aby powyższe
zmiany miały znaczący wpływ na
sprawozdanie finansowe Grupy.
Zmiany do MSR 1 wymagają od jednostek ujawnienia
istotnych
zasad
(polityk)
rachunkowości
zamiast
znaczących zasad (polityk) rachunkowości.
Nie oczekuje się, aby powyższe
zmiany miały znaczący wpływ na
sprawozdanie finansowe Grupy.
Zmiany wprowadzają definicje wartości szacunkowej oraz
zawierają inne zmiany do MSR 8 wyjaśniające jak rozróżnić
zmianę polityki rachunkowości od zmian szacunków.
Powyższe rozróżnienie jest bardzo ważne ponieważ zmiany
polityki
rachunkowości

zasadniczo
stosowane
retrospektywnie
podczas
gdy
zmiany
szacunków
ujmowane są w okresie w którym zmiany wystąpiły
Nie oczekuje się, aby powyższe
zmiany miały znaczący wpływ na
sprawozdanie finansowe Grupy.

W niniejszym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Grupa nie zdecydowała o wcześniejszym zastosowaniu żadnego standardu, interpretacji lub zmiany, która została opublikowana, lecz nie weszła dotychczas w życie w świetle przepisów Unii Europejskiej.

Pozostałe

W 2021 roku do dnia sporządzenia niniejszego sprawozdania finansowego nie zostały opublikowane żadne nowe standardy i interpretacje. Zmiany standardów i interpretacji w 2021 roku nie miały istotnego wpływu na zasady rachunkowości stosowane przez Grupę.

Zarząd nie przewiduje, aby wprowadzenie pozostałych zmian do standardów oraz interpretacji miało istotny wpływ na stosowane przez Spółkę zasady (politykę) rachunkowości.

DODATKOWE NOTY I OBJAŚNIENIA DO ŚRÓDROCZNEGO SKRÓCONEGO SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO ZA 6 MIESIĘCY ZAKOŃCZONE

30 CZERWCA 2021 ROKU

Nota 1. PRZYCHODY ZE SPRZEDAŻY

Przychody ze sprzedaży i przychody ogółem Grupy prezentują się następująco:

Wyszczególnienie 01.01.2021 -
30.06.2021
01.01.2020 -
30.06.2020
01.04.2021 -
30.06.2021
01.04.2020 -
30.06.2020
Sprzedaż produktów i usług 217 971 191 250 115 044 91 241
- w tym przychody rozpoznawane w
czasie
187 898 151 668 95 466 78 471
Sprzedaż towarów i materiałów 3 020 1 521 1 605 530
SUMA przychodów ze sprzedaży 220 992 192 771 116 648 91 771

Przychody ze sprzedaży w podziale na rynki geograficzne:

Wyszczególnienie 01.01.2021 -
30.06.2021
01.01.2020 -
30.06.2020
01.04.2021 -
30.06.2021
01.04.2020 -
30.06.2020
Unia Europejska 44 067 59 327 21 060 26 713
Wspólnota Niepodległych Państw 36 032 17 347 15 600 10 570
USA 56 628 58 982 34 400 27 663
Azja 71 767 51 007 41 186 25 756
Pozostałe 12 499 6 108 4 401 1 067
SUMA przychodów 220 992 192 771 116 648 91 771

Wszystkie przychody ze sprzedaży rozpoznane przez Grupę są ujmowane zgodnie z MSSF 15.

Nota 2. SEGMENTY OPERACYJNE

Działalność Grupy SECO/WARWICK obejmuje produkcję czterech głównych grup produktów: pieców próżniowych, pieców atmosferowych, linii do obróbki cieplnej aluminium oraz urządzeń metalurgicznych do topienia, odlewania próżniowego metali i stopów specjalnych. Zgodnie z raportami zarządczymi spółki wydzielony również został segment aftersales, czyli usługi posprzedażowe. Oferowane grupy produktów są kluczem do podziału działalności operacyjnej Grupy na pięć głównych jednostek biznesowych:

Piece próżniowe

Piece próżniowe mają zastosowanie w większości gałęzi przemysłu takich jak przemysł narzędziowy, lotniczy, energetyczny, elektrotechniczny, medyczny, samochodowy, specjalny, w procesach obróbki cieplnej stali i stopów, lutowania twardego, spiekania, odgazowania materiałów.

Piece topialne

Próżniowe piece topialne stosowane są w przemyśle metalurgicznym do procesów konsolidacji, przetopu i rafinacji metali specjalnych. Do tej grupy zaliczają się metale reaktywne (np. Tytan, Cyrkon) oraz żaroodporne (np. Tantal). Ich właściwości fizyczne wymagają obróbki w zaawansowanych technologicznie urządzeniach oraz w warunkach wysokiej próżni.

Odrębną grupę pieców topialnych stanowią próżniowe piece odlewnicze, wykorzystywane do produkcji odlewów specjalnych (np. elementy silników odrzutowych, turbin energetycznych, implantów medycznych).

Piece atmosferowe

Piece atmosferowe są szeroko stosowane w obróbce cieplnej i cieplno-chemicznej stali i metali w atmosferach ochronnych w celu wzmocnienia ich odporności. Piece atmosferowe z przeznaczeniem do obróbki cieplno-chemicznej stosowane są między innymi w technologiach nawęglania gazowego i azotowania

gazowego. Piece te mają zastosowanie głównie w przemysłach samochodowym, metalowym, w tym produkcji łożysk tocznych, w hartowniach usługowych, przemysłach specjalnych.

W dniu 1 października 2020 r. w wyniku weryfikacji zakresu rozwiązań oferowanych w segmencie ATM podjęta została decyzja o likwidacji segmentu ATM, a większość technologii została rozdystrybuowana na pozostałe jednostki biznesowe.

Linie do obróbki cieplnej aluminium (Aluminium Process)

Linie Aluminium Process produkowane przez Grupę znajdują zastosowanie m.in. w produkcji blach aluminiowych dla przemysłu samochodowego i lotniczego, folii dla różnego rodzaju opakowań oraz obróbki cieplnej odlewów aluminiowych. Linie CAB stosowane są głównie w przemyśle samochodowym do lutowania wymienników ciepła montowanych w samochodach osobowych i ciężarowych (chłodnica silnika, wymienniki klimatyzacji, chłodnice oleju itp.). Poza przemysłem samochodowym linie CAB wykorzystywane są do produkcji m.in. radiatorów układów scalonych, skraplaczy pary w elektrowniach cieplnych, wymienników spalinowych generatorów prądu.

Aftersales

Segment Aftersales dotyczy przebudowy, modernizacji, modyfikacji oraz napraw sprzętu posiadanego przez klienta, w tym urządzeń innych producentów. W segmencie tym zawiera się także sprzedaż części zamiennych, oraz wszelkie usługi posprzedażne.

W przypadku linii biznesowych (piece próżniowe, piece topialne, piece atmosferowe, linie do obróbki cieplnej aluminium) przedmiotem umów zawartych z klientami jest zaprojektowanie, produkcja oraz instalacja urządzeń do obróbki cieplnej metali, a także sprzedaż części zamiennych oraz usług utrzymania tych urządzeń.

Tego typu urządzenia często są zależne od infrastruktury klienta takiej jak obecne instalacje i fundamenty. Ponadto proces projektowania urządzenia jest wysoce skomplikowany ze względu na konieczność parametryzacji urządzenia do oczekiwań klienta.

W związku z czym w zdecydowanej większości przychody z tych czterech segmentów rozpoznawane są w czasie realizacji kontraktu, natomiast w przypadku aftersales istotna część przychodów rozpoznawana jest w momencie zakończenia usługi lub przekazania produkt.

01.01.2021 -
30.06.2021
Piece
Próżniowe
Piece
Atmosferowe
Aluminium
Process
Piece
Topialne
Aftersales Razem Pozycje
pozostałe
Działalność
ogółem
Przychody segmentu ogółem 64 211 1 704 47 364 64 985 42 709 220 973 18 220 991
Sprzedaż dla klientów stanowiąca co
najmniej 10% przychodów - - - - - - - -
Koszty segmentu ogółem -48 994 -3 491 -36 679 -51 532 -31 741 -172 437 -175 -172 612
Zysk (strata) brutto na sprzedaży 15 217 -1 787 10 685 13 454 10 968 48 536 -157 48 379
01.04.2021 -
30.06.2021
Piece
Próżniowe
Piece
Atmosferowe
Aluminium
Process
Piece
Topialne
Aftersales Razem Pozycje
pozostałe
Działalność
ogółem
Przychody segmentu ogółem 37 200 -389 24 532 32 834 22 454 116 631 18 116 649
Sprzedaż dla klientów stanowiąca co
najmniej 10% przychodów - - - - - - - -
Koszty segmentu ogółem -28 068 -1 249 -19 160 -24 736 -17 589 -90 802 -70 -90 872
Zysk (strata) brutto na sprzedaży 9 132 -1 638 5 372 8 098 4 865 25 828 -52 25 776

01.01.2020 -
30.06.2020
Piece
Próżniowe
Piece
Atmosferowe
Aluminium
Process
Piece
Topialne
Aftersales Razem Pozycje
pozostałe
Działalność
ogółem
Przychody segmentu ogółem 50 993 14 239 25 904 57 139 44 503 192 777 -6 192 771
Sprzedaż dla klientów stanowiąca co
najmniej 10% przychodów - - - - - - - -
Koszty segmentu ogółem -38 678 -12 600 -18 553 -47 480 -29 025 -146 336 -1 489 -147 825
Zysk (strata) brutto na sprzedaży 12 315 1 639 7 351 9 659 15 478 46 442 -1 495 44 947
01.04.2020 -
30.06.2020
Piece
Próżniowe
Piece
Atmosferowe
Aluminium
Process
Piece
Topialne
Aftersales Razem Pozycje
pozostałe
Działalność
ogółem
Przychody segmentu ogółem 23 275 4 644 7 787 34 789 21 283 91 779 -6 91 773
Sprzedaż dla klientów stanowiąca co
najmniej 10% przychodów - - - - - - - -
Koszty segmentu ogółem -18 142 -3 785 -5 202 -27 712 -13 049 -67 890 404 -67 486
Zysk (strata) brutto na sprzedaży 5 133 859 2 585 7 077 8 234 23 888 398 24 286

Nota 3. KOSZTY DZIAŁALNOŚCI OPERACYJNEJ

KOSZTY WEDŁUG RODZAJU 01.01.2021 -
30.06.2021
01.01.2020 -
30.06.2020
01.04.2021-
30.06.2021
01.04.2020 -
30.06.2020
Amortyzacja 6 321 5 925 3 118 3 185
Zużycie materiałów i energii 104 417 86 559 58 938 45 404
Usługi obce 35 466 25 907 16 809 11 161
Podatki i opłaty 869 902 446 373
Wynagrodzenia 40 649 38 616 20 256 16 924
Ubezpieczenia społeczne i inne
świadczenia
10 280 8 922 5 028 3 459
Pozostałe koszty rodzajowe 7 331 7 853 3 113 5
Koszty według rodzajów ogółem, w
tym:
205 332 174 683 107 709 80 512
Koszty sprzedaży -13 352 -11 210 -7 219 -5 029
Koszty ogólnego zarządu -25 029 -24 321 -12 660 -12 576
Zmiana stanu produktów 6 767 11 072 3 047 5 855
Koszt wytworzenia produktów na
własne potrzeby
-3 681 -3 438 -1 744 -1 674
Koszt wytworzenia sprzedanych
produktów i usług
170 038 146 787 89 133 67 088

Nota 4. POZOSTAŁE PRZYCHODY I KOSZTY OPERACYJNE

POZOSTAŁE PRZYCHODY OPERACYJNE 01.01.2021 -
30.06.2021
01.01.2020 -
30.06.2020
01.04.2021 -
30.06.2021
01.04.2020 -
30.06.2020
Zysk na sprzedaży rzeczowych aktywów trwałych - 314 - 350
Przychody z tytułu licencji - 206 - 103
Otrzymane odszkodowania i kary 9 83 25 -
Przychody z tytułu wynajmu środków trwałych i
nieruchomości inwestycyjnych
439 497 241 308
Dofinansowanie do prac rozwojowych - 341 - 171
Odpisy aktualizujące wartość rzeczowych
aktywów trwałych
8 3 8 3
Księgowanie zobowiązań z tyt. leasingu w związku
ze zwrotem aut
281 70 155 70
Inne 324 104 - 249
Pozostałe przychody operacyjne ogółem 1 060 1 618 428 1 254
POZOSTAŁE KOSZTY OPERACYJNE 01.01.2021 -
30.06.2021
01.01.2020 -
30.06.2020
01.04.2021 -
30.06.2021
01.04.2020 -
30.06.2020
Utworzenie odpisu na zapasy 817 357 507 7
Strata na sprzedaży rzeczowych aktywów trwałych 198 - 198 -
Koszty sądowe, odszkodowania, kary 2 66 - 28
Koszty związane z przychodami z tytułu wynajmu
środków trwałych
289 210 150 105
Darowizny 2 10 1 10
Inne 145 287 246 42
Pozostałe koszty operacyjne ogółem 1 452 930 1 102 194
Oczekiwane straty kredytowe 01.01.2021 -
30.06.2021
01.01.2020 -
30.06.2020
01.04.2021 -
30.06.2021
01.04.2020 -
30.06.2020
Utrata wartości należności 86 518 114 518
Utrata wartości aktywów kontraktowych 91 - 91 -
Oczekiwane straty kredytowe ogółem 177 518 205 518

Nota 5. PRZYCHODY I KOSZTY FINANSOWE

PRZYCHODY FINANSOWE 01.01.2021 -
30.06.2021
01.01.2020 -
30.06.2020
01.04.2021 -
30.06.2021
01.04.2020 -
30.06.2020
Przychody z tytułu odsetek 153 159 65 66
Wynik na instrumentach pochodnych - - 746 -
Nadwyżka dodatnich różnic kursowych nad
ujemnymi
- 2 821 - -
Pozostałe 2 170 158 170
Przychody finansowe ogółem 156 3 149 969 236
KOSZTY FINANSOWE 01.01.2021 -
30.06.2021
01.01.2020 -
30.06.2020
01.04.2021 -
30.06.2021
01.04.2020 -
30.06.2020
Odsetki 418 569 232 225
Odsetki od leasingów 270 359 98 186
Wynik na instrumentach pochodnych 481 3 007 - 1 268
Nadwyżka ujemnych różnic kursowych nad
dodatnimi
607 - 2 406 1 636
Pozostałe 212 115 - 73
Koszty finansowe ogółem 1 986 4 050 2 734 3 386

Nota 6. PODATEK DOCHODOWY

Efektywna stopa podatkowa w okresie 6 miesięcy zakończonych 30.06.2021 r. wyniosła 13%, natomiast w analogicznym okresie zakończonym 30.06.2020 r. wyniosła 32%. Różnica wynika głównie z faktu, iż istotna część spółek zależnych wykazywała straty podatkowe od których nie utworzono aktywów z tytułu podatku odroczonego ze względu na wątpliwości co do możliwości wykorzystania ich w przyszłości. W obecnym roku istotna część spółek wykazała dodatnie wyniki, natomiast nie wykazały podatku dochodowego ze względu na wykorzystanie wyżej wspominanych strat podatkowych.

Nota 7. ODPISY AKTUALIZUJĄCE Z TYTUŁU UTRATY WARTOŚCI AKTYWÓW

Saldo odpisów aktualizujących na dzień 30.06.2021 31.12.2020
Należności z tytułu dostaw i usług 14 558 14 497
Wartość firmy 44 946 44 946
Zapasy 8 677 8 010
Aktywa kontraktowe 432 341
Rzeczowe aktywa trwałe 4 4
ODPISY AKTUALIZUJĄCE NALEZNOŚCI Z TYTUŁU DOSTAW I USŁUG 30.06.2021 31.12.2020
Na początek okresu 14 497 15 174
Zwiększenie 86 503
Rozwiązanie (-) - -1 140
Wykorzystanie (-) - -
Różnice kursowe netto z przeliczenia sprawozdania finansowego na walutę
prezentacji
-25 -41
Na koniec okresu 14 558 14 497

Nota 8. RZECZOWE AKTYWA TRWAŁE

Rzeczowe aktywa trwałe 30.06.2021 31.12.2020
Grunty 32 32
Budynki i budowle 32 351 28 700
Urządzenia techniczne i maszyny 16 541 17 999
Środki transportu 871 1 001
Pozostałe 3 088 3 196
Razem 52 882 50 927
Środki trwałe w budowie 636 3 404
Razem rzeczowe aktywa trwałe 53 518 54 331

Wzrost wartości budynków i budowli wynika z prac modernizacyjnych przeprowadzonych przez spółkę Retech Systems LLC.

Nota 9. AKTYWA Z TYTUŁU PRAWA DO UŻYTKOWANIA

Aktywa z tytułu praw do użytkowania 30.06.2021 31.12.2020
Grunty 2 547 2 565
Budynki i budowle 11 758 12 478
Urządzenia techniczne i maszyny 3 753 3 845
Środki transportu 4 269 4 761
Razem aktywa z tytułu praw do użytkowania 22 327 23 650

Nota 10. WARTOŚCI NIEMATERIALNE

Wartości niematerialne 30.06.2021 31.12.2020
Patenty, koncesje, licencje, oprogramowanie 6 546 6 162
Koszty prac rozwojowych 39 714 38 336
Inne wartości niematerialne 809 942
Razem wartości niematerialne 47 069 45 440

Wzrost wartości niematerialnych wynika głównie z nakładów poniesionych przez spółki SECO/WARWICK S.A. oraz Retech System LLC na prace rozwojowe.

Nota 11. ZAPASY

Wyszczególnienie 30.06.2021 31.12.2020
Materiały 22 774 25 340
Półprodukty i produkty w toku 34 265 30 457
Produkty gotowe 3 389 5 151
Towary 1 394 606
Zapasy, razem (wartość bilansowa) 61 822 61 555
Odpis wartości zapasów 8 677 8 010
Zapasy brutto 70 499 69 565
ODPISY AKTUALIZUJĄCE materiały półprodukty i
produkty w
toku
produkty
gotowe
towary Razem
01.01.2021 1 187 6 085 733 5 8 010
Zwiększenia w tym: 771 363 - - 1 134
- utworzenie odpisów aktualizujących w
korespondencji z pozostałymi kosztami
operacyjnymi 771 363 - - 1 134
Zmniejszenia w tym: - 150 316 - 466
- wykorzystanie - - 316 - 316
Różnice kursowe netto z przeliczenia
sprawozdania finansowego na walutę
prezentacji - 150 - - 150
30.06.2021 1 957 6 298 417 5 8 677
01.01.2020 2 058 5 652 - 5 7 714
Zwiększenia w tym: 357 - - - 357
- utworzenie odpisów aktualizujących w
korespondencji z pozostałymi kosztami
operacyjnymi 357 - - - 357
Zmniejszenia w tym: 1 201 31 - - 1 232
- wykorzystanie
1 201 - - - 1 201
Różnice kursowe netto z przeliczenia
sprawozdania finansowego na walutę
prezentacji - 31 - - 31
30.06.2020 2 415 5 621 - 5 6 839
01.01.2020 2 058 5 652 - 5 7 714
Zwiększenia w tym: 911 450 733 - 2 094
- utworzenie odpisów aktualizujących w
korespondencji z pozostałymi kosztami
operacyjnymi 911 450 733 - 2 094
Zmniejszenia w tym: 1 783 17 - - 1 800
- wykorzystanie 1 783 - - - 1 783
Różnice kursowe netto z przeliczenia
sprawozdania finansowego na walutę
prezentacji - 17 - - 17
31.12.2020 1 187 6 085 733 5 8 010

Nota 12. DYWIDENDY ZAPROPONOWANE LUB UCHWALONE DO DNIA ZATWIERDZENIA SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO

W dniu 22 kwietnia 2021 roku Zarząd podjął uchwałę w sprawie rekomendacji Zwyczajnemu Walnemu Zgromadzeniu podział zysku netto Spółki w kwocie 7.856.447,93 zł (słownie: siedem milionów osiemset pięćdziesiąt sześć tysięcy czterysta czterdzieści siedem złotych 93/100) w następujący sposób:

• cześć zysku netto w kwocie 4.944.307,50 zł (słownie: cztery miliony dziewięćset czterdzieści cztery tysiące trzysta siedem złotych 50/100), tj. 0,55 zł na jedną akcję przeznacza się na wypłatę dywidendy dla akcjonariuszy,

• część zysku netto w kwocie 2.912.140,43 zł (słownie: dwa miliony dziewięćset dwanaście tysięcy sto czterdzieści złotych 43/100) przeznacza się na kapitał zapasowy Spółki.

Ponadto Zarząd Spółki zarekomendował, aby dniem ustalenia prawa do dywidendy (dzień D) był 1 lipca 2021 roku, a wypłata dywidendy (dzień W) nastąpiła w dniu 15 lipca 2021 roku.

W tym samym dniu Rada Nadzorcza pozytywnie oceniła ww. wniosek Zarządu.

W dniu 10 czerwca 2021 roku Zwyczajne Walne Zgromadzenie dokonało podziału zysku netto Spółki za rok 2020, w tym przeznaczyło kwotę 4.944.307,50 zł na wypłatę dywidendy dla akcjonariuszy Spółki. Kwota dywidendy przypadająca na jedną akcję wyniosła 0,55 zł.

Dzień ustalenia prawa do dywidendy został ustalony zgodnie z rekomendacją Zarządu na dzień 1.07.2021 roku. Dywidenda została wypłacona w dniu 15.07.2021 roku.

Nota 13. WARTOŚĆ FIRMY

Wyszczególnienie 30.06.2021 31.12.2020
Wartość firmy z konsolidacji na początek okresu 38 931 39 175
Różnice kursowe z wyceny do waluty prezentacji 406 -243
Razem wartość firmy na koniec okresu 39 337 38 931

Nota 14. AKTYWA/ZOBOWIĄZANIA KONTRAKTOWE

Grupa rozpoznała następujące aktywa i zobowiązania z tytułu umów z klientami:

Ujęte w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym jako kwoty
należne:
30.06.2021 31.12.2020
Od klientów w ramach umów o budowę 82 955 70 022
Na rzecz klientów w ramach umów o budowę -81 068 -112 835
1 887 -42 813

Aktywa kontraktowe

Aktywa kontraktowe odzwierciedlają kwoty należne od klientów zgodnie ze stopniem całkowitego spełniania zobowiązania do wykonaniu świadczenia.

W ocenie Grupy w odniesieniu do aktywów kontraktowych, nie występuje koncentracja ryzyka kredytowego z uwagi na dużą i zróżnicowaną bazę. Maksymalną ekspozycję Spółki na ryzyko kredytowe na dzień zakończenia okresu sprawozdawczego odzwierciedla wartość bilansowa tych aktywów.

Zmiany stanu aktywów kontraktowych w okresie 6 miesięcy zakończonym 30 czerwca 2021 roku przedstawiały się następująco:

01.01.2021 - 01.01.2020 -
30.06.2021 30.06.2020
Saldo początkowe 70 022 101 984
Zwiększenia 171 200 97 293
Zafakturowane kwoty przeniesione do należności handlowych -158 643 -96 515
Zmiana odpisu aktualizującego z tytułu utraty wartości, netto 91 -
Różnice kursowe 285 788
Saldo zamknięcia 82 955 103 551

Stopa oczekiwanych strat kredytowych dla aktywów kontraktowych na dzień 30 czerwca 2021 roku wyniosła 0,47%.

Zobowiązania kontraktowe

Około 82.870 tys. PLN salda zobowiązań kontraktowych na dzień 1 stycznia 2021 roku zostało rozpoznane jako przychody w okresie 6 miesięcy zakończonym 30 czerwca 2021 roku.

Na dzień 30 czerwca 2021 roku, cena transakcyjna przypisana do niespełnionych zobowiązań do wykonania świadczenia wynikających z umów z klientami wyniosła 81.068 tys. PLN. Poniższa tabela przedstawia przedziały czasowe, w których Spółka oczekuje, że spełni te zobowiązania do wykonania świadczenia i rozpozna przychody z nimi związane.

30.06.2021 31.12.2020
Do 1 roku 79 673 112 237
Od 1 roku do 2 lat 1 395 598
Niespełnione zobowiązania do wykonania świadczenia razem 81 068 112 835

Nota 15. POCHODNE INSTRUMENTY FINANSOWE

30.06.2021 31.12.2020
Aktywa
Zobowiązania
Aktywa Zobowiązania
Pochodne instrumenty finansowe 311 1 667 348 3 084
Razem instrumenty
zabezpieczające
- długoterminowe 12 10 3 402
- krótkoterminowe 299 1 658 345 2 682
30.06.2021 31.12.2020 Zmiana
wyceny ujęta
w Innych
Całkowitych
Dochodach
Wartość godziwa instrumentu brutto ujęta w
kapitałach (w tys. PLN)
-589 -1 881 1 293
Podatek odroczony -112 -357 246
Wartość godziwa instrumentu netto ujęta w
kapitałach (w tys. PLN)
-477 -1 524 1 047

Ujawnienia dotyczące instrumentów pochodnych spełniających kryteria rachunkowości zabezpieczeń

W I półroczu 2021 Spółka SECO/WARWICK S.A zabezpieczała w roku średnio 59 % przepływów pieniężnych z eksportu denominowanych w EUR, 71 % przepływów pieniężnych denominowanych w USD walutowymi kontraktami terminowymi typu forward. Celem powyższej strategii jest zabezpieczenie kursu budżetowego kontraktów. Zmiana wartości przepływów EUR, USD i GBP jest rekompensowana zmianą wartości godziwej instrumentu zabezpieczającego.

Wycena bilansowa instrumentów pochodnych ujmowana jest w kapitałach własnych Grupy. W momencie, gdy transakcja, dla której został zawarty walutowy kontrakt terminowy ma wpływ na rachunek zysków i strat – wycena pierwotnie ujęta w kapitałach własnych reklasyfikowana jest do rachunku zysku i strat. Grupa przyjęła, iż z uwagi na fakt, iż instrumenty pochodne zawiera się pod zawarte umowy na realizację kontraktów długoterminowych (rozliczanych stopniem kosztowego zaawansowania), transakcja wpływa na rachunek zysków i strat proporcjonalnie do zaawansowania procentowego realizacji danego kontraktu. Efektywność transakcji weryfikowana jest poprzez porównanie dat zapadalności transakcji zabezpieczanej i zabezpieczającej oraz nominału transakcji zabezpieczanej i zabezpieczającej.

Tabela poniżej przedstawia łączną wartość relacji zabezpieczających otwartych na dzień 30.06.2021.

30.06.2021 Nominał kontraktu
(w tys. EUR)
Pierwotna
nominalna wartość
instrumentu
zabezpieczającego
Pozostały nominał
instrumentu
zabezpieczającego
na 30.06.2021
Wartość godziwa
Instrumentu
(w tys. PLN)
Wartość ujęta
w wyniku
(w tys. PLN)
Wartość ujęta
w kapitałach (w
tys. PLN)
Termin końcowego rozliczenia
instrumentu zabezpieczającego
RAZEM 77
109
33 787 17 175 -859 -579 -287 od 31.07.2021 do 13.04.2023
30.06.2021 Nominał kontraktu
(w tys. USD)
Pierwotna
nominalna wartość
instrumentu
zabezpieczającego
Pozostały nominał
instrumentu
zabezpieczającego
na 30.06.2021
Wartość godziwa
Instrumentu
(w tys. PLN)
Wartość ujęta
w wyniku
(w tys. PLN)
Wartość ujęta
w kapitałach (w
tys. PLN)
Termin końcowego rozliczenia
instrumentu zabezpieczającego
RAZEM 22 680 15 623 7 506 -415 -144 -271 od 16.07.2021 do 14.10.2022
30.06.2021 Nominał kontraktu
(w tys. GBP)
Pierwotna
nominalna wartość
instrumentu
zabezpieczającego
Pozostały nominał
instrumentu
zabezpieczającego
na 30.06.2021
Wartość godziwa
Instrumentu (w tys.
PLN)
Wartość ujęta
w wyniku (w
tys. PLN)
Wartość ujęta
w kapitałach (w
tys. PLN)
Termin końcowego rozliczenia
instrumentu zabezpieczającego
RAZEM 1 275 830 320 -83 -52 -31 od 30.11.2021 do 30.11.2021
RAZEM -1 357 -775 -589

Tabela poniżej przedstawia łączną wartość relacji zabezpieczających otwartych na dzień 31.12.2020.

31.12.2020 Nominał kontraktu
( w tys EUR )
Pierwotna
nominalna wartość
instrumentu
zabezpieczającego
Pozostały nominał
instrumentu
zabezpieczającego
na 31.12.2020
Wartość godziwa
Instrumentu (w tys.
PLN)
Wartość ujęta w
wyniku
(w tys. PLN)
Wartość ujęta
w kapitałach
(w tys. PLN)
Termin końcowego rozliczenia
instrumentu zabezpieczającego
RAZEM 48 086 19 524 15 542 -2 808 -1 065 -1 743 od 26.02.2021 do 30.11.2022
31.12.2020 Nominał kontraktu
(w tys. USD)
Pierwotna
nominalna wartość
instrumentu
zabezpieczającego
Pozostały nominał
instrumentu
zabezpieczającego
na 31.12.2020
Wartość godziwa
Instrumentu (w tys.
PLN)
Wartość ujęta w
wyniku
(w tys. PLN)
Wartość ujęta
w kapitałach
(w tys. PLN)
Termin końcowego rozliczenia
instrumentu zabezpieczającego
RAZEM 11 781 8
980
6 340 115 208 -93 od 26.02.2021 do 30.06.2021
31.12.2020 Nominał kontraktu
(w tys. GBP)
Pierwotna
nominalna wartość
instrumentu
zabezpieczającego
Pozostały nominał
instrumentu
zabezpieczającego
na 31.12.2020
Wartość godziwa
Instrumentu (w tys.
PLN)
Wartość ujęta w
wyniku (w tys.
PLN)
Wartość ujęta
w kapitałach
(w tys. PLN)
Termin końcowego rozliczenia
instrumentu zabezpieczającego
RAZEM 1 275 830 580 -45 - -45 od 30.06.2021 do 30.11.2021
RAZEM -2 738 -857 -1 881
Wyszczególnienie 30.06.2021 31.12.2020
Należności handlowe 58 390 84 842
należności z tytułu zaliczek 4 786 3 879
z tytułu podatków, ceł, ubezpieczeń 5 943 4 577
należności z tytułu sprzedaży udziałów w S/W Brasil 922 1 518
inne należności, w tym wadium na przetargi 1 346 3 248
Pozostałe należności krótkoterminowe ogółem 12 997 13 222
Razem należności 71 386 98 064

Nota 16. NALEŻNOŚCI HANDLOWE I POZOSTAŁE NALEŻNOŚCI KRÓTKOTERMINOWE

Grupa przeprowadza analizę indywidualną oraz grupową należności handlowych pod kątem ich utraty wartości. Należności analizowane są indywidualnie w przypadku, kiedy istnieją obiektywne dowody utraty wartości, które mogą mieć negatywny wpływ na wysokość przyszłych przepływów. Do istotnych obiektywnych przesłanek należą np. wystąpienie na drogę sądową przeciwko dłużnikowi, poważne problemy finansowe dłużnika, istotne przeterminowanie płatności. W przypadku krótkoterminowych należności handlowych analizowanych grupowo, które nie mają znaczącego elementu finansowania, Grupa stosuje podejście uproszczone wymagane w MSSF 9 i wycenia odpisy z tytułu utraty wartości w wysokości strat kredytowych oczekiwanych w całym okresie życia należności od momentu jej początkowego ujęcia. Grupa stosuje matrycę odpisów, w której odpisy oblicza się dla należności handlowych zaliczonych do różnych okresów przeterminowania. Analiza oczekiwanych strat kredytowych z tytułu aktywów kontraktowych opisana jest w nocie 14. Zobowiązania oraz aktywa kontraktowe.

Nota 17. ZOBOWIĄZANIA KRÓTKOTERMINOWE INNE

Wyszczególnienie 30.06.2021 31.12.2020
Zobowiązania z tytułu podatków, ceł, ubezpieczeń społecznych i
innych
6 051 5 523
Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego 117 117
Zobowiązanie z tytułu dywidendy dla akcjonariuszy 4 944 -
Inne zobowiązania 907 2 053
Zobowiązania krótkoterminowe ogółem 12 019 7 693

Nota 18. KREDYTY I POŻYCZKI

Kredyty i pożyczki 30.06.2021 31.12.2020
Kredyty w rachunku 12 609 18 190
Kredyt inwestycyjny 12 083 13 694
Limity na kartach kredytowych 180 127
Razem 24 872 32 011

Kredyty i pożyczki Stan na dzień 01.01.2021 32 011 Zwiększenia w tym: 254 - zaciągnięcie limitów na kartach kredytowych 254 Zmniejszenia w tym: 7 392 - spłata kredytów w rachunku 5 778 - spłata kredytu inwestycyjnego 1 611 - spłata limitów na kartach kredytowych 3 Stan na dzień 30.06.2021 24 873

Nota 19. ZMIANA PREZENTACJI

Po przeanalizowaniu istotności omawianych pozycji dla sprawozdania finansowego, Grupa dokonała w 2021 r. wyodrębnienia akcji własnych z kapitału zapasowego do odrębnej pozycji w kapitałach własnych, jednocześnie zmieniając prezentację danych porównawczych na 31.12.2020.

było jest
31.12.2020 korekta 31.12.2020
Kapitał własny
Kapitał podstawowy 3 616 3 616
Kapitał zapasowy 201 557 201 557
Pozostałe kapitały 15 258 22 338 37 596
Akcje własne - -22 338 -22 338
Kapitał z aktualizacji wyceny instrumentów zabezpieczających -1 524 -1 524
Różnice kursowe z przeliczenia 20 978 20 978
Zyski zatrzymane/ niepokryte (straty) -51 524 -51 524
Kapitał własny przypadający akcjonariuszom jednostki
dominującej
188 361 188 361
Kapitał akcjonariuszy niekontrolujących 855 855
189 215 189 215

Nota 20. POZYCJE POZABILANSOWE

Zobowiązania warunkowe

Zobowiązania warunkowe z tytułu udzielonych gwarancji bankowych na wywiązanie się z warunków kontraktowych na dzień 30 czerwca 2021 roku wynosiły 41.010 tys. PLN, natomiast na koniec 2020 roku wynosiły 31.571 tys. PLN.

Nota 21. ROZLICZENIA Z TYTUŁU SPRAW SĄDOWYCH

W roku 2020 przed sądem, organem właściwym dla postępowań arbitrażowych, ani też przed organami administracji publicznej nieprowadzone były istotne postępowania dotyczące zobowiązań ani wierzytelności SECO/WARWICK S.A. z jakimkolwiek kontrahentem lub jego Grupą.

Informacje szczegółowe na temat spraw sądowych zostały zawarte w nocie 34 do skonsolidowanego sprawozdania finansowego za okres zakończony 31 grudnia 2020 r. Na dzień zatwierdzenia do publikacji niniejszego sprawozdania Spółka dokonała ponownej oceny, która nie skutkowała koniecznością zmian.

Nota 22. ISTOTNE INFORMACJE O PODMIOTACH POWIĄZANYCH

Nie wystąpiły istotne transakcje z jednostkami powiązanymi nie wchodzącymi w zakres konsolidacji.

Nota 23. POZOSTAŁE REZERWY

Wyszczególnienie 30.06.2021 31.12.2020
Rezerwy na naprawy gwarancyjne 7 919 7 179
Rezerwa na karę - 298
Rezerwy na kontrakty ze stratą 1 013 579
Inne rezerwy 799 -
Pozostałe rezerwy 9 731 8 056

Nota 24. REZERWY Z TYTUŁU ŚWIADCZEŃ PRACOWNICZYCH

Krótkoterminowe zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych 30.06.2021 31.12.2020
- zobowiązanie z tytułu niewykorzystanych urlopów 6 488 3 389
- zobowiązanie z tytułu premii 4 165 5 577
- zobowiązanie z tytułu odpraw emerytalnych 5 246 5 358
Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych 15 899 14 325
Długoterminowe zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych 01.01.2021 -
30.06.2021
01.01.2020 -
31.12.2020
stan na początek okresu 2 173 2 503
zwiększenia - 122
- utworzenie rezerwy - 122
wykorzystanie - 31
rozwiązanie -1 753 421
stan na koniec okresu 420 2 173

PROGRAMY ŚWIADCZEŃ EMERYTALNYCH (SECO/WARWICK CORP.)

01.01.2021 - 01.01.2020 -
Wyszczególnienie 30.06.2021 31.12.2020
Zmiana zobowiązania programu
Wartość zobowiązania początek okresu 16 226 15 524
Koszt obsługi - -
Koszt odsetek 158 445
(Zysk) / strata aktuarialna -388 1 593
Zapłacone składki -548 -1 140
Wpływ przeliczenia na walutę prezentacji 190 -196
Wartość zobowiązania koniec okresu 15 638 16 226
Zmiana aktywów programu
Wartość godziwa aktywów programu początek okresu 16 280 15 006
Odsetkowy zysk/(strata) z aktywów programu 316 429
Dodatkowy zysk/(strata) z aktywów programu 1 191 2 198
Wypłacone świadczenia -548 -1 140
Wpływ przeliczenia na walutę prezentacji 200 -212
Wartość godziwa aktywów programu koniec okresu 17 439 16 280

Nota 25. HIERARCHIA WARTOŚCI GODZIWEJ

Wszystkie instrumenty pochodne są przez Grupę klasyfikowane do poziomu 2 hierarchii wartości godziwej. Sposób i technika wyceny instrumentów finansowych wycenianych w wartości godziwej nie zmieniły się w porównaniu do sposobu i techniki wyceny na dzień 31 grudnia 2020 r. Zarówno w okresie sprawozdawczym, jak i w okresie porównawczym w Grupie Kapitałowej nie dokonano przesunięć między poszczególnymi poziomami hierarchii wartości godziwej instrumentów finansowych, jak również nie miała miejsca zmiana klasyfikacji instrumentów w wyniku zmiany celu lub wykorzystania tych instrumentów.

Nie występują istotne różnice pomiędzy wartością bilansową a wartością godziwą aktywów i zobowiązań finansowych.

30.06.2021
Poziom 1 Poziom 2 Poziom 3
PLN'000 PLN'000 PLN'000
Aktywa finansowe
Inwestycje w jednostkach powiązanych - - -
Aktywa finansowe dostępne do sprzedaży
(długoterminowe) - - -
Pożyczki udzielone (krótkoterminowe) - - -
Pożyczki udzielone (długoterminowe) - - -
Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe
należności - - -
Pochodne instrumenty finansowe - 311 -
- Walutowe kontrakty terminowe typu forward
(krótkoterminowe) - 299 -
- Walutowe kontrakty terminowe typu forward
(długoterminowe) - 12 -
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty - - -
Udzielone poręczenia - - -
-
Razem - 311 -
Zobowiązania finansowe
krótkoterminowe
Oprocentowane kredyty bankowe i pożyczki, w tym: - - -
- Kredyt w rachunku bieżącym - - -
- Krótkoterminowe kredyty - - -
- Zobowiązania z tytułu leasingu finansowego
(krótkoterminowe) - - -
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe
zobowiązania - - -
Walutowe kontrakty terminowe typu forward - 1 658 -
długoterminowe - - -
Długoterminowe kredyty oprocentowane wg zmiennej
stopy procentowej - - -
Walutowe kontrakty terminowe typu forward - 10 -
Pozostałe zobowiązania (długoterminowe), w tym: - - -
- Zobowiązania z tytułu leasingu finansowego - - -
-
Razem - 1 668 -

Nota 26. INFORMACJA DOTYCZĄCA SEZONOWOŚCI LUB CYKLICZNOŚCI DZIAŁALNOŚCI W OKRESIE ŚRÓDROCZNYM

W ramach działalności prowadzonej przez Grupę SECO/WARWICK nie występują istotne zjawiska o charakterze sezonowym bądź mające charakter cykliczny.

Nota 27. INFORMACJA O ZDARZENIACH NIETYPOWYCH ZE WZGLĘDU NA ICH RODZAJ, WIELKOŚĆ LUB CZĘSTOTLIWOŚĆ

Pod koniec 2019 roku po raz pierwszy pojawiły się wiadomości z Chin dotyczące rozprzestrzeniania się wirusa SARS-CoV-2 wywołującego chorobę COVID-19. W pierwszych miesiącach 2020 roku wirus rozprzestrzenił się na całym świecie, a jego negatywny wpływ objął wiele krajów.

Rozprzestrzenianie się wirusa SARS-CoV-2 na terytorium Polski skutkowało wprowadzeniem w dniu 14 marca 2020 przez polski rząd stanu zagrożenia epidemicznego, a następnie w dniu 20 marca 2020 stanu epidemii oraz daleko idących ograniczeń mających na celu ograniczenie tempa i zakresu rozwoju epidemii. Analogiczne obostrzenia zostały wprowadzone w większości krajów dotkniętych epidemią, w tym w największych gospodarkach świata. Wspomniane ograniczenia mają jednocześnie istotny wpływ na możliwość prowadzenia działalności gospodarczej przez podmioty gospodarcze, a także istotnie wpływają na aktualną sytuację gospodarczą.

Zarząd Spółki podjął działania mające na celu zmniejszenie negatywnego wpływu zaistniałej sytuacji na działalność i wyniki finansowe Spółki oraz Grupy kapitałowej Spółki, przy jednoczesnym wprowadzeniu działań mających zapewnić bezpieczeństwo pracowników oraz kontrahentów.

W I półroczu 2021 roku, na podstawie aktualnych obserwacji Spółka identyfikuje następujące główne obszary ewentualnego wpływu pandemii COVID-19 na działalność Spółki oraz Grupy Kapitałowej, sytuację finansową:

    1. ograniczenie liczby oraz wartości nowych zamówień składanych przez kontrahentów Grupy,
    1. wprowadzenie restrykcji w zakresie pracy oraz możliwości podróży w Chinach, Europie oraz USA powodujący opóźnienia w realizacji kontraktów zawartych przez spółki z Grupy poprzez ograniczenie możliwości efektywnej sprzedaży, a także uruchomiania urządzeń i ich serwisowania,
    1. utrudnienia w realizacji zamówień w związku z wprowadzeniem systemu pracy zdalnej w celu ochrony zdrowia i życia pracowników przed COVID-19,
    1. potencjalne utrudnienia we współpracy z kluczowymi dostawcami surowców i podzespołów dla Grupy,
    1. kryzys w kluczowych branżach Grupy SECO/WARWICK tj. w branżach samochodowej, lotniczej, energetycznej.

Spółka nie zidentyfikowała istotnej zmiany terminowości regulowania należności, w związku z powyższym nie wprowadzono istotnych odpisów z tytułu utraty wartości należności oraz aktywów kontraktowych.

Zarząd Spółki w oparciu o najlepszą wiedzę nie spodziewa się wzrostu liczby sporów sądowych lub otrzymania kar z tytułu nieterminowej realizacji kontraktów, zerwania kontraktów lub niewypłacalności klientów Grupy. Zarząd na bieżąco monitoruje oraz analizuje rozwój sytuacji, wartość zamówień, stopień zaawansowania realizacji pozyskanych zamówień w celu podjęcia ewentualnych działań zmierzających do zabezpieczenia działalności Grupy.

Jak dotąd Grupa nie odnotowała znaczących problemów z dostępnością surowców, materiałów i towarów

Wpływ pandemii COVID-19 na Spółkę oraz Grupę Kapitałową, jej sytuację finansową i wyniki w kolejnych okresach zależy od wielu czynników, które pozostają poza kontrolą Spółki. Czynniki te obejmują między innymi: czas trwania i nasilenie pandemii, środki podejmowane przez rząd w celu ograniczenia pandemii i ochrony społeczeństwa przed skutkami kryzysu, a tym samym jego ostateczny wpływ na polską gospodarkę. Zarząd będzie monitorować sytuację wynikającą z COVID-19, jej wpływ na polską gospodarkę i podejmie odpowiednie kroki w zależności od obserwowanej sytuacji.

Nota 28. ISTOTNE ZDARZENIA NASTĘPUJĄCE PO ZAKOŃCZENIU OKRESU ŚRÓDROCZNEGO, KTÓRE NIE ZOSTAŁY ODZWIERCIEDLONE W SPRAWOZDANIU FINANSOWYM

Zdarzenia takie nie wystąpiły.

Nota 29. WYNAGRODZENIE RADY NADZORCZEJ I ZARZĄDU

Wynagrodzenie Zarządu:

Imię i nazwisko Wynagrodzenie
zasadnicze
danego okresu
Inne
świadczenia, w
tym premie,
nagrody
Naliczone
koszty
programu
motywacyjnego
Łączne
wynagrodzenie
danego okresu
01.01.2021- 30.06.2021 w tys. PLN w tys. PLN w tys. PLN w tys. PLN
Sławomir Woźniak 240 350 220 810
Jarosław Talerzak (1) 130 43 46 219
Piotr Walasek 180 235 73 488
Bartosz Klinowski 180 200 73 453
Earl Good 647 - 121 647
Razem 1 377 829 533 2 619
01.01.2020- 30.06.2020
Sławomir Woźniak 216 219 66 500
Jarosław Talerzak 176 71 10 257
Piotr Walasek 162 87 23 271
Bartosz Klinowski 162 68 195 425
Earl Good 558 - - 558
Razem 1 273 444 294 2 011

(1) Prezentowane wynagrodzenie dotyczy okresu sprawowania funkcji w Zarządzie, tj. okresu od 1 stycznia 2021 roku do 27 kwietnia 2021 r.

Wynagrodzenie Rady Nadzorczej:

01.01.2021- 01.01.2020-
30.06.2021 30.06.2020
Andrzej Zawistowski 163 91
- z tytułu pełnienia funkcji Przewodniczącego Rady Nadzorczej 102 62
- z tytułu umowy o świadczenie usług doradczych (1) 62 30
Jeffrey Boswell (2) 76 86
Henryk Pilarski 27 24
Marcin Murawski 21 19
Jacek Tucharz 21 19
Razem 309 239

(1) Z tytułu Umowy o współpracy zawartej pomiędzy spółką SECO/WARWICK S.A. a Panem Andrzejem Zawistowskim prowadzącym działalność gospodarczą USŁUGI DORADCZE Andrzej Zawistowski. Przedmiotem umowy z dnia 2 lipca 2012 roku jest współpraca w zakresie świadczenia usług doradztwa technicznego i rozwoju produktów.

(2) Z tytułu umowy o pracę pomiędzy spółką SECO/WARWICK Corp. a Panem Jeffrey'em Boswell.

ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOWE ZA OKRES OD 1 STYCZNIA DO 30 CZERWCA 2021 ROKU

ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE Z CAŁKOWITYCH DOCHODÓW

(dane sporządzone w tys. PLN)

za okres za okres za okres za okres
Nota 01.01.2021 01.01.2020 01.04.2021 01.04.2020
30.06.2021 30.06.2020 30.06.2021 30.06.2020
(niebadane) (niebadane) (niebadane) (niebadane)
Przychody ze sprzedaży produktów i usług 133 540 121 521 72 181 57 119
Przychody ze sprzedaży towarów i materiałów 4 3 1 1
Przychody ze sprzedaży 1,2 133 544 121 525 72 183 57 119
Koszty wytworzenia sprzedanych produktów i usług -108 864 -94 116 -59 719 -42 694
Wartość sprzedanych towarów i materiałów 3 -5 -18 -2 -15
Koszt własny sprzedaży 2 -108 869 -94 134 -59 721 -42 710
Zysk brutto ze sprzedaży 24 675 27 391 12 461 14 410
Pozostałe przychody operacyjne 4 1 114 1 511 614 860
Koszty sprzedaży 3 -7 914 -4 704 -4 233 -2 429
Koszty ogólnego zarządu 3 -12 104 -11 904 -6 471 -6 073
Oczekiwane straty kredytowe 4 336 -1 496 336 -1 496
Pozostałe koszty operacyjne 4 -1 168 -659 -822 -102
Zysk z działalności operacyjnej 4 939 10 139 1 884 5 169
Przychody finansowe 5 72 3 430 781 47
Koszty finansowe 5 -1 091 -3 610 -1 171 -3 157
Zysk brutto 3 920 9 959 1 494 2 059
Podatek dochodowy 6 -737 -2 409 -84 -805
Zysk netto 3 182 7 550 1 409 1 254
INNE CAŁKOWITE DOCHODY:
Pozycje, które mogą zostać przeklasyfikowane do
zysku/(straty)
w
kolejnych
okresach
sprawozdawczych:
Wycena instrumentów pochodnych
zabezpieczających przepływy pieniężne 1 300 -1 500 2 486 1 642
Podatek dochodowy dotyczący innych całkowitych
dochodów -247 285 -472 -312
Inne całkowite dochody netto razem 1 053 -1 215 2 014 1 331
Całkowite dochody ogółem 4 235 6 335 3 422 2 584
Zysk/(strata) na jedną akcję w zł:
-
podstawowy zysk przypadający akcjonariuszom
jednostki dominującej 0,35 0,76 0,16 0,13
-
rozwodniony zysk przypadający akcjonariuszom
jednostki dominującej 0,35 0,74 0,16 0,12

Należy analizować z notami, które stanowią integralną cześć skróconego śródrocznego jednostkowego sprawozdania finansowego.

ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ

(dane sporządzone w tys. PLN)

Nota 30 czerwca 2021 31 grudnia 2020
(niebadane) (badane)
Aktywa trwałe
Rzeczowe aktywa trwałe 7 42 409 44 585
Aktywa z tytułu praw do użytkowania 8 10 629 11 255
Nieruchomości inwestycyjne 298 310
Wartości niematerialne 9 45 977 44 664
Należności długoterminowe 1 404 512
Inwestycje w jednostkach powiązanych 10 58 422 58 422
Pochodne instrumenty finansowe 12 12 -
Pozostałe aktywa finansowe 3 3
159 153 159 751
Aktywa obrotowe
Zapasy 22 726 26 331
Należności handlowe 13 41 149 58 616
Pozostałe należności krótkoterminowe 13 14 077 14 493
Pochodne instrumenty finansowe 12 299 345
Pozostałe aktywa finansowe 2 000 2 000
Pozostałe aktywa niefinansowe 1 170 1 943
Koszty kontraktowe 2 197 3 882
Aktywa kontraktowe 56 961 48 524
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty 11 727 15 940
152 306 172 073
SUMA AKTYWÓW 311 459 331 823

ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ

(dane sporządzone w tys. PLN)

Nota 30 czerwca 2021 31 grudnia 2020
(niebadane) (badane,
przekształcone*)
Kapitał własny
Kapitał podstawowy
3 616 3 616
Kapitał zapasowy 140 288 137 376
Kapitał z aktualizacji wyceny instrumentów zabezpieczających -471 -1 524
Pozostałe kapitały 38 118 37 596
Akcje własne -22 338 -22 338
Zyski zatrzymane 24 798 29 472
184 011 184 198
Zobowiązania długoterminowe
Kredyty i pożyczki 16 8 861 10 472
Zobowiązania leasingowe 6 117 6 678
Pochodne instrumenty finansowe 12 10 402
Rezerwa na odroczony podatek dochodowy 8 844 7 860
Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych 1 335 1 335
Zobowiązania kontraktowe 1 395 598
26 561 27 344
Zobowiązania krótkoterminowe
Kredyty i pożyczki 16 14 423 19 612
Zobowiązania leasingowe 1 971 2 306
Pochodne instrumenty finansowe 12 1 658 2 682
Zobowiązania handlowe 14 39 615 40 861
Zobowiązania krótkoterminowe inne 14 9 273 5 241
Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych 15 9 464 8 196
Pozostałe rezerwy 6 642 5 019
Zobowiązania kontraktowe 17 841 36 364
100 887 120 281
SUMA KAPITAŁU WŁASNEGO I ZOBOWIĄZAŃ 311 459 331 823

*szczegóły zmiany prezentacji w nocie numer 17

Należy analizować z notami, które stanowią integralną cześć skróconego śródrocznego jednostkowego sprawozdania finansowego.

ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH

(dane sporządzone w tys. PLN)

za okres za okres
01.01.2021 – 01.01.2020 –
30.06.2021 30.06.2020
(niebadane) (niebadane)
DZIAŁALNOŚĆ OPERACYJNA
Zysk brutto 3 920 9 959
Korekty razem:
Amortyzacja 3 743 3 890
(Zyski)/ straty z tytułu różnic kursowych -346 325
Odsetki i udziały w zyskach (dywidendy) 235 395
(Zysk)/ strata z działalności inwestycyjnej 198 529
Inne korekty (w tym opcje menedżerskie) 241 405
Zmiany w pozycjach bilansowych:
Zmiana stanu rezerw 2 890 2 438
Zmiana stanu zapasów 3 606 7 799
Zmiana stanu należności 16 990 8 009
Zmiana stanu zobowiązań krótkoterminowych, z wyjątkiem -2 210 -8 860
zobowiązań finansowych
Zmiana stanu dotacji projektów rozwojowych - -362
Zmiana stanu aktywów i zobowiązań kontraktowych -24 479 -16 433
Zmiana stanu pozostałych aktywów 773 1 358
Zmiana stanu walutowych transakcji terminowych -82 1 329
Środki pieniężne z działalności operacyjnej 5 479 10 780
Podatek dochodowy zapłacony - -
Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej 5 479 10 780
DZIAŁALNOŚĆ INWESTYCYJNA
Wpływy 1 052 66
Wpływy ze zbycia wartości niematerialnych oraz rzeczowych
aktywów trwałych 1 022 36
Spłata udzielonych pożyczek 30 30
Wydatki 3 623 3 986
Wydatki inwestycyjne na wartości niematerialne i prawne,
rzeczowe aktywa trwałe oraz inwestycje w nieruchomości 3 623 3 986
Środki pieniężne netto z działalności inwestycyjnej -2 572 -3 921
DZIAŁALNOŚĆ FINANSOWA
Wpływy 539 319
Dotacje 539 319
Wydatki 8 005 16 711
Spłaty kredytów i pożyczek 6 800 15 338
Płatności zobowiązań z tytułu umów leasingu 940 948
Odsetki 265 425
Środki pieniężne netto z działalności finansowej -7 466 -16 392
Środki pieniężne i ekwiwalenty netto razem -4 559 -9 533
Bilansowa zmiana stanu środków pieniężnych, w tym -4 213 -9 858
- zmiana stanu środków pieniężnych z tytułu różnic kursowych 346 -325
Środki pieniężne na początek okresu 15 940 23 099
Środki pieniężne na koniec okresu 11 727 13 241

Należy analizować z notami, które stanowią integralną cześć skróconego śródrocznego jednostkowego sprawozdania finansowego.

ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM

(dane sporządzone w tys. PLN)

Kapitał
podstawowy
Kapitał
zapasowy
Pozostałe
kapitały
Akcje
własne
Kapitał z aktualizacji
wyceny instrumentów
zabezpieczających
Zyski zatrzymane
/ niepokryte
straty
Kapitał własny
ogółem
Nota 17
Kapitał własny na dzień 1 stycznia 2021 3 616 137 376 37 596 -22 338 -1 524 29 472 184 197
Zysk za okres - - - - - 3 182 3 182
Inne całkowite dochody - - - - 1 053 - 1 053
Razem całkowite dochody za rok obrotowy - - - - 1 053 3 182 4 235
Przeniesienie wyniku lat ubiegłych na kapitał
zapasowy
- 2 912 - - - -2 912 -
Opcje menadżerskie - - 522 - - - 522
Dywidenda - - - - - -4 944 -4 944
Kapitał własny na dzień 30 czerwca 2021 r.
(niebadane)
3 616 140 288 38 118 -22 338 -471 24 798 184 011

Kapitał
podstawowy
Kapitał
zapasowy
Pozostałe
kapitały
Akcje
własne
Kapitał z aktualizacji
wyceny instrumentów
zabezpieczających
Zyski zatrzymane
/ niepokryte
straty
Kapitał własny
ogółem
Kapitał własny na dzień 1 stycznia 2020 3 616 141 371 22 918 -9 107 -161 32 235 190 873
Zysk za okres - - - - - 7 550 7 550
Inne całkowite dochody - - - - -1 215 - -1 215
Razem całkowite dochody za rok obrotowy - - - - -1 215 7 550 6 335
Przeniesienie wyniku lat ubiegłych na kapitał - 10 620 - - - -10 620 -
zapasowy
Opcje menadżerskie - - 475 - - - 475
Utworzenie kapitału rezerwowego na realizację - -15 000 15 000 - - - -
odkupu akcji własnych
Kapitał własny na dzień 30 czerwca 2020 r.
(niebadane, przekształcone*) 3 616 136 991 38 393 -9 107 -1 376 29 165 197 683

*szczegóły zmiany prezentacji w nocie numer 17

Należy analizować z notami, które stanowią integralną cześć śródrocznego jednostkowego sprawozdania finansowego

DODATKOWE NOTY I OBJAŚNIENIA DO ŚRÓDROCZNEGO SKRÓCONEGO JEDNOSTKOWEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO ZA 6 MIESIĘCY ZAKOŃCZONE

30 CZERWCA 2021 ROKU

PODSTAWA SPORZĄDZENIA SPRAWOZDANIA

I. Podstawa sporządzenia

Niniejsze śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z MSR 34 "Śródroczna sprawozdawczość finansowa" w kształcie zatwierdzonym przez UE oraz z Rozporządzeniem Ministra Finansów z dnia 29 marca 2018 w sprawie informacji bieżących i okresowych przekazywanych przez emitentów papierów wartościowych oraz warunków uznawania za równoważne informacji wymaganych przepisami prawa państwa niebędącego państwem członkowskim ("Rozporządzenie").

Niniejsze śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie finansowe Spółki winno być czytane łącznie ze śródrocznym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym zatwierdzonym do publikacji przez Zarząd i opublikowanym tego samego dnia co śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie finansowe, celem uzyskania pełnej informacji o sytuacji majątkowej i finansowej Grupy Kapitałowej SECO/WARWICK na dzień 30 czerwca 2021 roku oraz wyniku finansowego za okres od 1 stycznia 2021 roku do 30 czerwca 2021 roku zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej zatwierdzonymi przez Unię Europejską. Śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie finansowe nie obejmuje wszystkich informacji oraz ujawnień wymaganych w rocznym sprawozdaniu finansowym i należy je czytać łącznie z jednostkowym sprawozdaniem finansowym za rok zakończony 31 grudnia 2020 roku zatwierdzonym do publikacji w dniu 22 kwietnia 2021 roku.

II. Założenie kontynuacji działalności gospodarczej i porównywalność sprawozdań finansowych

Śródroczne skrócone sprawozdanie finansowe zostało sporządzone przy założeniu kontynuowania działalności gospodarczej przez Spółkę w okresie 12 miesięcy po ostatnim dniu bilansowym, czyli 30 czerwca 2021 roku.

Na dzień 30 czerwca 2021 roku, Zarząd Spółki przeprowadził analizę możliwości kontynuowania działalności Spółki biorąc pod uwagę trwającą pandemię COVID-19, a także m.in. bieżący portfel zamówień, prognozowane szacunki przepływów pieniężnych, wartość kapitału obrotowego, aktualny stan zadłużenia oraz dostępne linie kredytowe. W oparciu o przeprowadzoną analizę Zarząd Spółki nie stwierdził istnienia istotnych niepewności dla możliwości kontynuowania działalności przez Spółkę przez okres co najmniej 12 miesięcy od daty bilansowej.

III. Zdarzenia, które nie zostały, a powinny być ujęte w księgach rachunkowych okresu sprawozdawczego

Do dnia sporządzenia śródrocznego skróconego jednostkowego sprawozdania finansowego za półrocze 2021 roku nie wystąpiły zdarzenia, które nie zostały, a powinny być ujęte w księgach rachunkowych okresu sprawozdawczego. Jednocześnie w niniejszym sprawozdaniu finansowym nie występują istotne zdarzenia dotyczące lat ubiegłych.

IV. Opis przyjętych zasad (polityki) rachunkowości, w tym metod wyceny aktywów i pasywów oraz przychodów i kosztów

Półroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie finansowe jest przedstawione w złotych polskich, a wszystkie wartości, o ile nie jest to wskazane inaczej, podane są w tysiącach (tys. PLN).

Śródroczne skrócone sprawozdanie finansowe Spółki obejmuje okres 6 miesięcy zakończony dnia 30 czerwca 2021 roku oraz zawiera dane porównawcze za okres 6 miesięcy zakończony dnia 30 czerwca 2020 roku oraz na dzień 31 grudnia 2020 roku. Sprawozdanie z całkowitych dochodów oraz noty do sprawozdania z całkowitych dochodów obejmujące dane za okres 6 miesięcy zakończony dnia 30 czerwca 2021 roku oraz dane porównawcze za okres 6 miesięcy, zakończony dnia 30 czerwca 2020 roku.

Przy sporządzaniu niniejszego skróconego jednostkowego sprawozdania finansowego nie zastosowano żadnego z opublikowanych, ale nie obowiązujących standardów i interpretacji standardów.

V. Istotne wartości oparte na profesjonalnym osądzie i szacunkach

W skróconym śródrocznym sprawozdaniu finansowym nie wystąpiły znaczące zmiany wartości szacunkowych kwot, które były prezentowane w poprzednich okresach śródrocznych bieżącego roku obrotowego, ani zmiany wartości szacunkowych prezentowane w poprzednich latach obrotowych, które wywierały by istotny wpływ na bieżący okres śródroczny.

VI. Zmiany zasad (polityki) rachunkowości

W skróconym śródrocznym sprawozdaniu finansowym przestrzegano tych samych zasad polityki rachunkowości i metod obliczeniowych, co w ostatnim rocznym sprawozdaniu finansowym.

Niniejsze sprawozdania finansowe sporządzono w oparciu o MSSF zatwierdzone przez UE wydane i obowiązujące dla okresów sprawozdawczych rozpoczynających się od 1 stycznia 2021 roku lub później.

1. Nowe standardy, interpretacje i zmiany do istniejących standardów, które obowiązują w roku 2021.

1.1 Zmiany do MSSF 9 Instrumenty Finansowe, MSR 39 Instrumenty Finansowe oraz MSSF 7 Instrumenty Finansowe: Ujawnienie Informacji MSSF 4 Umowy Ubezpieczeniowe oraz MSSF 16 Leasing: Reforma wskaźnika referencyjnego stopy procentowej.

Celem zmian jest ułatwienie jednostkom dostarczenia użytkownikom sprawozdań finansowych oraz pomoc jednostkom przygotowującym sprawozdania finansowe zgodne z MSSF użytecznych informacji w sytuacji, gdy w związku ze zmianą wskaźnika stopy referencyjnej następuje zmiana umownych przepływów pieniężnych lub powiązań zabezpieczających. Zmiany przewidują praktyczne rozwiązanie dla niektórych zmian umownych przepływów pieniężnych oraz zwolnienie dla pewnych wymogów rachunkowości zabezpieczeń.

Powyższa zmiana nie miała znaczącego wpływu na sprawozdanie finansowe Spółki.

1.2 Zmiany do MSSF 4 Umowy Ubezpieczeniowe.

Zmiany wydłużają okres czasowego zwolnienia z zastosowania MSSF 9 Instrumenty Finansowe o dwa lata do okresów rocznych zaczynających się 1 stycznia 2023 r. celem ujednolicenia z pierwszym zastosowaniem MSSF 17 Umowy Ubezpieczeniowe, który zastępuje MSSF 4 Umowy Ubezpieczeniowe.

Powyższa zmiana nie miała wpływu na sprawozdanie finansowe Spółki.

2 Nowe standardy, interpretacje i zmiany do istniejących standardów, które jeszcze nie obowiązują i nie zostały wcześniej zastosowane przez Spółkę.

Standardy i Interpretacje zatwierdzone przez UE, które nie weszły jeszcze w życie dla okresów rocznych rozpoczynających się w dniu 1 stycznia 2021 r.

Standardy i Interpretacje Rodzaj przewidywanej zmiany w zasadach rachunkowości Ewentualny wpływ na sprawozdanie
finansowe
Zmiany do MSSF 3 Połączenia
Przedsięwzięć, MSR 16 Rzeczowe
Aktywa Trwałe, MSR 37 Rezerwy,
Zobowiązania
Warunkowe
oraz
Aktywa Warunkowe oraz Zmiany do
Międzynarodowych
Standardów
Sprawozdawczości Finansowej 2018-
2020 r. (obowiązują dla okresów
Pakiet zmian zawiera trzy zmiany o wąskim zakresie do standardów:

aktualizuje odniesienie w MSSF 3 Połączenia Przedsięwzięć do
Założeń koncepcyjnych sporządzania i prezentacji sprawozdań
finansowych bez zmiany wymogów księgowych ujmowania
połączeń przedsięwzięć,
Nie oczekuje się, aby powyższe zmiany
miały
znaczący
wpływ
na
sprawozdanie finansowe Spółki.
rocznych rozpoczynających się 1

zabrania jednostkom pomniejszania kosztu rzeczowych
stycznia
2022
r.
lub
później,
aktywów trwałych o kwoty uzyskane ze sprzedaży aktywów
wcześniejsze
zastosowanie
jest
wyprodukowanych w okresie kiedy jednostka przygotowuje
dozwolone).
składnik rzeczowych aktywów trwałych do zamierzonego
wykorzystania. Takie przychody oraz związane z nimi koszty
będą ujmowane w zysku lub stracie okresu,

wyjaśnia jakie koszty jednostka wykorzystuje w ocenie czy
dana umowa będzie rodziła stratę.
Pakiet zawiera również Zmiany do Międzynarodowych Standarów
Sprawozdawczości Finansowej 2018-2020 które wyjaśniają użyte
słownictwo oraz poprawiają drobne niekonsekwencje, przeoczenia
lub sprzeczności między wymogami standardów w MSSF 1
Zastosowanie Międzynarodowych Standardów Sprawozdawczości
Finansowej po raz pierwszy, MSSF 9 Instrumenty Finansowe, MSR 41
Rolnictwo oraz przykładach w MSSF 16 Leasing.
Standardy i Interpretacje Rodzaj przewidywanej zmiany w zasadach rachunkowości Ewentualny wpływ na sprawozdanie
finansowe

Standardy i Interpretacje oczekujące na zatwierdzenie przez UE.

Standardy
i
Interpretacje
oczekujące na zatwierdzenie przez
UE
Rodzaj przewidywanej zmiany w zasadach rachunkowości Ewentualny wpływ na sprawozdanie
finansowe
Sprzedaż lub Przekazanie Aktywów
Pomiędzy Inwestorem, a Spółką
Stowarzyszoną
lub
Wspólnym
Przedsięwzięciem (Zmiany do MSSF
10 Skonsolidowane Sprawozdania
Finansowe oraz do MSR 28 Jednostki
Stowarzyszone.)
Zmiany wyjaśniają, że w przypadku transakcji dokonanej ze spółką
stowarzyszoną lub wspólnym przedsięwzięciem zakres w jakim należy
ująć związany z transakcję zysk lub stratę zależy od tego, czy
przekazane lub sprzedane aktywa stanowiły przedsięwzięcie:

całość zysku lub straty jest rozpoznawana w przypadku, gdy
przeniesione
aktywa
spełniają
definicję
przedsięwzięcia
(niezależnie czy przedsięwzięcie ma formę jednostki zależnej
czy też nie).
Spółka nie oczekuje, aby Zmiany miały
istotny wpływ na jej sprawozdanie
finansowe ponieważ.
(Rada do Spraw Międzynarodowych
Standardów Rachunkowości podjęła
decyzję o odroczeniu zatwierdzenia
tych zmian na czas nieokreślony)

część zysku lub straty jest rozpoznawana w przypadku gdy
transakcja dotyczy aktywów nie stanowiących przedsięwzięcia,
nawet jeśli te aktywa znajdowały się w jednostce zależnej.
MSSF 17 Umowy Ubezpieczeniowe
(obowiązuje dla okresów rocznych
rozpoczynających się 1 stycznia
2023 r. lub później, zastosowanie
prospektywne,
wcześniejsze
zastosowanie jest dozwolone).
Standard
nie
został
jeszcze
zatwierdzony przez UE.
MSSF 17, który zastępuje przejściowy standard MSSF 4 Umowy
Ubezpieczeniowe z 2004 roku. MSSF 4 dawał jednostkom możliwość
kontynuowania ujmowania umów ubezpieczeniowych według zasad
rachunkowości obowiązujących w krajowych standardach, co w
rezultacie oznaczało stosowanie wielu różnych rozwiązań.
MSSF 17 rozwiązuje problem porównywalności stworzony przez
MSSF 4 poprzez wymóg spójnego ujmowania wszystkich umów
ubezpieczeniowych, co będzie korzystne zarówno dla inwestorów jak
i ubezpieczycieli. Zobowiązania wynikające z umów będą ujmowane
w wartościach bieżących, zamiast kosztu historycznego.
Spółka nie oczekuje, aby Standard
miał
znaczący
wpływ
na
jej
sprawozdanie finansowe ponieważ
Spółka
nie
działa
w
branży
ubezpieczeniowej.
Zmiany do MSR 1 Prezentacja
sprawozdań
finansowych
Prezentacja
Zobowiązań
jako
Zmiany wyjaśniają, że prezentacja zobowiązań jako krótkoterminowe
lub długoterminowe powinna być oparta jedynie na istniejącym na
dzień sprawozdawczy prawie Grupy do odroczenia uregulowania
Nie oczekuje się, aby powyższe zmiany
miały
znaczący
wpływ
na
sprawozdanie finansowe Spółki.
Standardy
i
Interpretacje
oczekujące na zatwierdzenie przez
UE
Rodzaj przewidywanej zmiany w zasadach rachunkowości Ewentualny wpływ na sprawozdanie
finansowe
Krótkoterminowe
lub
Długoterminowe
(obowiązują dla
okresów rocznych rozpoczynających
się 1 stycznia 2023 r. lub później,
wcześniejsze
zastosowanie
jest
dozwolone).
Zmiany
nie
zostały
jeszcze
zatwierdzone przez UE.
danego
zobowiązania.
Prawo
do
odroczenia
uregulowania
zobowiązania na przynajmniej 12 miesięcy od dnia sprawozdawczego
nie musi być bezwarunkowe, musi ono jednak być znaczące. Na
powyższą prezentację nie mają wpływu intencje ani oczekiwania
kierownictwa Jednostki co do skorzystania z tego prawa bądź co do
terminu, w jakim miałoby to nastąpić. Zmiany dostarczają również
wyjaśnień co do zdarzeń, które uznaje się za uregulowanie
zobowiązań.
Zmiany do MSR 1 Prezentacja
Sprawozdań
Finansowych
(obowiązują dla okresów rocznych
rozpoczynających się 1 stycznia 2023
r.
lub
później,
wcześniejsze
zastosowanie jest dozwolone).
Zmiany
nie
zostały
jeszcze
zatwierdzone przez UE.
Zmiany do MSR 1 wymagają od jednostek ujawnienia istotnych zasad
(polityk)
rachunkowości
zamiast
znaczących
zasad
(polityk)
rachunkowości.
Nie oczekuje się, aby powyższe zmiany
miały
znaczący
wpływ
na
sprawozdanie finansowe Spółki.
Zmiany do MSR 8 Zasady (polityka)
rachunkowości,
zmiany
wartości
szacunkowych
i
korygowanie
błędów (obowiązują dla okresów
rocznych rozpoczynających się 1
stycznia
2023
r.
lub
później,
wcześniejsze
zastosowanie
jest
dozwolone).
Zmiany
nie
zostały
jeszcze
zatwierdzone przez UE.
Zmiany wprowadzają definicje wartości szacunkowej oraz zawierają
inne zmiany do MSR 8 wyjaśniające jak rozróżnić zmianę polityki
rachunkowości od zmian szacunków. Powyższe rozróżnienie jest
bardzo ważne ponieważ zmiany polityki rachunkowości są zasadniczo
stosowane retrospektywnie podczas gdy zmiany szacunków
ujmowane są w okresie w którym zmiany wystąpiły
Nie oczekuje się, aby powyższe zmiany
miały
znaczący
wpływ
na
sprawozdanie finansowe Spółki.

W niniejszym jednostkowym sprawozdaniu finansowym Spółka nie zdecydowała o wcześniejszym zastosowaniu żadnego standardu, interpretacji lub zmiany, która została opublikowana, lecz nie weszła dotychczas w życie w świetle przepisów Unii Europejskiej.

Pozostałe

W 2021 roku do dnia sporządzenia niniejszego sprawozdania finansowego nie zostały opublikowane żadne nowe standardy i interpretacje. Zmiany standardów i interpretacji w 2021 roku nie miały istotnego wpływu na zasady rachunkowości stosowane przez Spółkę.

Zarząd nie przewiduje, aby wprowadzenie pozostałych zmian do standardów oraz interpretacji miało istotny wpływ na stosowane przez Spółkę zasady (politykę) rachunkowości.

Nota 1. PRZYCHODY ZE SPRZEDAŻY

Przychody ze sprzedaży i przychody ogółem Spółki prezentują się następująco:

Wyszczególnienie 01.01.2021 -
30.06.2021
01.01.2020 -
30.06.2020
01.04.2021 -
30.06.2021
01.04.2020 -
30.06.2020
Sprzedaż produktów i usług 133 540 121 521 72 181 57 119
- w tym przychody rozpoznawane
w czasie
120 573 105 836 61 881 55 136
Sprzedaż towarów i materiałów 4 3 1 1
SUMA przychodów ze sprzedaży 133 544 121 525 72 183 57 119

Przychody ze sprzedaży w podziale na rynki geograficzne:

Wyszczególnienie 01.01.2021 -
30.06.2021
01.01.2020 -
30.06.2020
01.04.2021 -
30.06.2021
01.04.2020 -
30.06.2020
Unia Europejska 38 898 50 008 19 364 21 290
Wspólnota Niepodległych Państw 32 787 13 138 14 629 8 918
USA 20 966 13 805 12 196 5 752
Azja 34 564 42 058 23 903 20 219
Pozostałe 6 328 2 515 2 091 940
SUMA przychodów 133 544 121 525 72 183 57 119

Wszystkie przychody ze sprzedaży rozpoznane przez Spółkę są ujmowane zgodnie z MSSF 15.

Nota 2. SEGMENTY OPERACYJNE

Działalność Spółki SECO/WARWICK obejmuje produkcję czterech głównych grup produktów: pieców próżniowych, pieców atmosferowych, linii do obróbki cieplnej aluminium oraz urządzeń metalurgicznych do topienia, odlewania próżniowego metali i stopów specjalnych. Zgodnie z raportami zarządczymi spółki wydzielony również został segment aftersales, czyli usługi posprzedażowe. Oferowane grupy produktów są kluczem do podziału działalności operacyjnej Spółki na pięć głównych jednostek biznesowych:

Piece próżniowe

Piece próżniowe mają zastosowanie w większości gałęzi przemysłu takich jak przemysł narzędziowy, lotniczy, energetyczny, elektrotechniczny, medyczny, samochodowy, specjalny, w procesach obróbki cieplnej stali i stopów, lutowania twardego, spiekania, odgazowania materiałów.

Piece topialne

Próżniowe piece topialne stosowane są w przemyśle metalurgicznym do procesów konsolidacji, przetopu i rafinacji metali specjalnych. Do tej grupy zaliczają się metale reaktywne (np. Tytan, Cyrkon) oraz żaroodporne (np. Tantal). Ich właściwości fizyczne wymagają obróbki w zaawansowanych technologicznie urządzeniach oraz w warunkach wysokiej próżni.

Odrębną grupę pieców topialnych stanowią próżniowe piece odlewnicze, wykorzystywane do produkcji odlewów specjalnych (np. elementy silników odrzutowych, turbin energetycznych, implantów medycznych).

Piece atmosferowe

Piece atmosferowe są szeroko stosowane w obróbce cieplnej i cieplno-chemicznej stali i metali w atmosferach ochronnych w celu wzmocnienia ich odporności. Piece atmosferowe z przeznaczeniem do obróbki cieplno-chemicznej stosowane są między innymi w technologiach nawęglania gazowego i azotowania gazowego. Piece te mają zastosowanie głównie w przemysłach samochodowym, metalowym, w tym produkcji łożysk tocznych, w hartowniach usługowych, przemysłach specjalnych.

W dniu 1 października 2020 r. w wyniku weryfikacji zakresu rozwiązań oferowanych w segmencie ATM podjęta została decyzja o likwidacji segmentu ATM, a większość technologii została rozdystrybuowana na pozostałe jednostki biznesowe.

Linie do obróbki cieplnej aluminium (Aluminium Process)

Linie Aluminium Process produkowane przez Spółkę znajdują zastosowanie m.in. w produkcji blach aluminiowych dla przemysłu samochodowego i lotniczego, folii dla różnego rodzaju opakowań oraz obróbki cieplnej odlewów aluminiowych. Linie CAB stosowane są głównie w przemyśle samochodowym do lutowania wymienników ciepła montowanych w samochodach osobowych i ciężarowych (chłodnica silnika, wymienniki klimatyzacji, chłodnice oleju itp.). Poza przemysłem samochodowym linie CAB wykorzystywane są do produkcji m.in. radiatorów układów scalonych, skraplaczy pary w elektrowniach cieplnych, wymienników spalinowych generatorów prądu.

Aftersales

Segment Aftersales dotyczy przebudowy, modernizacji, modyfikacji oraz napraw sprzętu posiadanego przez klienta, w tym urządzeń innych producentów. W segmencie tym zawiera się także sprzedaż części zamiennych, oraz wszelkie usługi posprzedażne.

W przypadku linii biznesowych (piece próżniowe, piece topialne, piece atmosferowe, linie do obróbki cieplnej aluminium) przedmiotem umów zawartych z klientami jest zaprojektowanie, produkcja oraz instalacja urządzeń do obróbki cieplnej metali, a także sprzedaż części zamiennych oraz usług utrzymania tych urządzeń.

Tego typu urządzenia często są zależne od infrastruktury klienta takiej jak obecne instalacje i fundamenty. Ponadto proces projektowania urządzenia jest wysoce skomplikowany ze względu na konieczność parametryzacji urządzenia do oczekiwań klienta.

W związku z czym w zdecydowanej większości przychody z tych czterech segmentów rozpoznawane są w czasie realizacji kontraktu, natomiast w przypadku aftersales istotna część przychodów rozpoznawana jest w momencie zakończenia usługi lub przekazania produkt.

Działalność kontynuowana
01.01.2021 -
30.06.2021
Piece
Próżniowe
Piece
Atmosferowe
Aluminium
Process
Piece
Topialne
Aftersales Razem Pozycje
pozostałe
Działalność
ogółem
Przychody segmentu ogółem 55 448 677 24 306 45 676 7 437 133 544 - 133 544
Sprzedaż dla klientów stanowiąca co
najmniej 10% przychodów 1 349 - - 29 660 - 31 009 - 31 009
Koszty segmentu ogółem -44 599 -2 349 -18 475 -37 961 -5 105 -108 490 -378 -108 869
Zysk (strata) brutto na sprzedaży 10 848 -1 672 5 831 7 715 2 332 25 054 -378 24 675
Działalność kontynuowana
01.04.2021 -
30.06.2021
Piece
Próżniowe
Piece
Atmosferowe
Aluminium
Process
Piece
Topialne
Aftersales Razem Pozycje
pozostałe
Działalność
ogółem
Przychody segmentu ogółem 32 217 -384 13 665 22 493 4 191 72 183 - 72 183
Sprzedaż dla klientów stanowiąca co
najmniej 10% przychodów -93 - - 15 818 - 15 725 - 15 725
Koszty segmentu ogółem -26 352 -863 -10 375 -19 010 -2 926 -59 526 -195 -59 721
Zysk (strata) brutto na sprzedaży 5 865 -1 247 3 290 3 483 1 266 12 656 -195 12 461
Działalność kontynuowana
01.01.2020 -
30.06.2020
Piece
Próżniowe
Piece
Atmosferowe
Aluminium
Process
Piece
Topialne
Aftersales Razem Pozycje
pozostałe
Działalność
ogółem
Przychody segmentu ogółem 49 102 14 104 19 557 31 373 7 389 121 525 - 121 525
Sprzedaż dla klientów stanowiąca co
najmniej 10% przychodów - - - - - - - -
Koszty segmentu ogółem -37 414 -12 630 -14 313 -25 105 -4 302 -93 765 -369 -94 134
Zysk (strata) brutto na sprzedaży 11 687 1 473 5 244 6 268 3 087 27 760 -369 27 391
Działalność kontynuowana
01.04.2020 -
30.06.2020
Piece
Próżniowe
Piece
Atmosferowe
Aluminium
Process
Piece
Topialne
Aftersales Razem Pozycje
pozostałe
Działalność
ogółem
Przychody segmentu ogółem 22 295 4 526 4 885 22 443 2 970 57 119 - 57 119
Sprzedaż dla klientów stanowiąca co
najmniej 10% przychodów - - - - - - - -
Koszty segmentu ogółem -17 485 -3 928 -3 413 -17 288 -1 707 -43 821 1 111 -42 710
Zysk (strata) brutto na sprzedaży 4 810 598 1 471 5 156 1 264 13 299 1 111 14 410

Nota 3. KOSZTY DZIAŁALNOŚCI OPERACYJNEJ

KOSZTY WEDŁUG RODZAJU 01.01.2021 -
30.06.2021
01.01.2020 -
30.06.2020
01.04.2021-
30.06.2021
01.04.2020 -
30.06.2020
Amortyzacja 3 731 3 878 1 897 2 112
Zużycie materiałów i energii 55 882 47 514 30 360 22 619
Usługi obce 25 105 20 892 14 888 12 022
Podatki i opłaty 460 424 223 209
Wynagrodzenia 28 180 23 218 14 187 8 967
Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia 7 351 5 043 3 724 1 915
Pozostałe koszty rodzajowe 2 494 3 249 1 357 213
Koszty według rodzajów ogółem, w tym: 123 203 104 218 66 637 48 058
Koszty sprzedaży -7 914 -4 704 -4 233 -2 429
Koszty ogólnego zarządu -12 104 -11 904 -6 471 -6 073
Zmiana stanu produktów 9 359 9 944 5 532 4 813
Koszt wytworzenia produktów na własne
potrzeby
-3 681 -3 438 -1 744 -1 674
Koszt wytworzenia sprzedanych produktów i
usług
108 864 94 116 59 719 42 694

Nota 4. POZOSTAŁE PRZYCHODY I KOSZTY OPERACYJNE

01.01.2021 - 01.01.2020 - 01.04.2021- 01.04.2020 -
POZOSTAŁE PRZYCHODY OPERACYJNE 30.06.2021 30.06.2020 30.06.2021 30.06.2020
Zysk na sprzedaży rzeczowych aktywów trwałych - 24 - 24
Przychody z tytułu licencji - 206 - 103
Otrzymane odszkodowania i kary 1 83 19 -
Przychody z tytułu wynajmu środków trwałych i
nieruchomości inwestycyjnych
439 475 241 266
Usługi świadczone na rzecz spółek zależnych 207 197 105 94
Księgowanie zobowiązań z tytułu leasingu w
związku ze zwrotem aut
281 70 155 70
Dofinansowanie do prac rozwojowych - 341 - 341
Inne 186 116 94 -37
Pozostałe przychody operacyjne ogółem 1 114 1 511 614 860
POZOSTAŁE KOSZTY OPERACYJNE 01.01.2021 -
30.06.2021
01.01.2020 -
30.06.2020
01.04.2021-
30.06.2021
01.04.2020 -
30.06.2020
Strata na sprzedaży rzeczowych aktywów trwałych 198 - 198 -
Utworzenie odpisu na zapasy 598 357 398 7
Koszty sądowe, odszkodowania, kary - 48 - 11
Koszty związane z przychodami z tytułu wynajmu
środków trwałych
289 210 151 105
Inne 84 45 75 -21
Pozostałe koszty operacyjne ogółem 1 168 659 822 102
Oczekiwane straty kredytowe 01.01.2021 -
30.06.2021
01.01.2020 -
30.06.2020
01.04.2021-
30.06.2021
01.04.2020 -
30.06.2020
Utrata wartości należności -336 1 496 -336 1 496
Utrata wartości aktywów kontraktowych - - - -
Oczekiwane straty kredytowe ogółem -336 1 496 -336 1 496

Nota 5. PRZYCHODY I KOSZTY FINANSOWE

01.01.2021 - 01.01.2020 - 01.04.2021- 01.04.2020 -
PRZYCHODY FINANSOWE 30.06.2021
30.06.2020
30.06.2021
30.06.2020
Przychody z tytułu odsetek 72 110 35 47
Wynik na instrumentach pochodnych - - 746 -
Nadwyżka dodatnich różnic kursowych nad ujemnymi - 3 320 - -
Przychody finansowe ogółem 72 3 430 781 47
01.01.2021 - 01.01.2020 - 01.04.2021- 01.04.2020 -
KOSZTY FINANSOWE 30.06.2021 30.06.2020 30.06.2021 30.06.2020
Odsetki od kredytów bankowych 352 394 164 98
Odsetki od leasingów 178 182 91 100
Wynik na instrumentach pochodnych 481 3 007 - 1 268
Nadwyżka ujemnych różnic kursowych nad dodatnimi 66 - 909 1 671
Pozostałe 14 27 7 19
Koszty finansowe ogółem 1 091 3 610 1 171 3 157

Nota 6. PODATEK DOCHODOWY

Efektywna stopa podatkowa w okresie 6 miesięcy zakończonych 30.06.2021 r. wyniosła 19%, natomiast w analogicznym okresie zakończonym 30.06.2020 r. wyniosła 24%. Różnica wynika głównie z faktu, iż w poprzednim półroczu zidentyfikowano istotną część kosztów od których nie identyfikowano aktywów z tytułu podatku odroczonego m.in. odpisy od udziałów oraz kosztów programu motywacyjnego.

Nota 7. RZECZOWE AKTYWA TRWAŁE

Rzeczowe aktywa trwałe 30.06.2021 31.12.2020
Grunty 32 32
Budynki i budowle 27 851 28 350
Urządzenia techniczne i maszyny 11 904 13 638
Środki transportu 258 304
Pozostałe 1 786 1 858
Razem 41 831 44 181
Środki trwałe w budowie 577 404
Razem rzeczowe aktywa trwałe 42 409 44 585

Nota 8. AKTYWA Z TYTUŁU PRAW DO UŻYTKOWANIA

Aktywa z tytułu praw do użytkowania 30.06.2021 31.12.2020
Grunty 2 547 2 565
Budynki i budowle 484 632
Urządzenia techniczne i maszyny 3 753 3 845
Środki transportu 3 845 4 213
Razem aktywa z tytułu praw do użytkowania 10 629 11 255

Nota 9. WARTOŚCI NIEMATERIALNE

Wartości niematerialne 30.06.2021 31.12.2020
Patenty, koncesje, licencje, oprogramowanie 5 175 5 108
Koszty prac rozwojowych 39 714 38 336
Inne wartości niematerialne 1 088 1 219
Razem wartości niematerialne 45 977 44 664

Nota 10. INWESTYCJE W JEDNOSTKACH ZALEŻNYCH I STOWARZYSZONYCH

Stan na 30.06.2021 Wartość
brutto
udziałów
Odpisy na
udziały
Wartość bilansowa
udziałów
Procent
posiadanych
udziałów
Procent
posiadanych
głosów
SECO/WARWICK Corporation 21 806 21 806 - 100% 100%
SECO/WARWICK Rus 172 172 - 100% 100%
RETECH Systems LLC 50 863 12 399 38 464 100% 100%
SECO/WARWICK Retech Thermal Equipment Manufacturing Tianjin Co.
Ltd.
7 601 - 7 601 93% 93%
OOO SCT Rosja 4 228 4 228 - 50% 50%
SECO/WARWICK Germany GmbH 6 035 6 035 - 100% 100%
SECO/WARWICK SYSTEMS AND SERVICES Indie PVT Ltd 1 268 - 1 268 100% 100%
SECO/WARWICK Service Sp. z o.o. 3 412 26 3 386 100% 100%
SECO WARWICK USA Holding LLC 7 703 - 7 703 100% 100%
Razem 103 088 44 666 58 422
Stan na 31.12.2020 Wartość
brutto
udziałów
Odpisy na
udziały
Wartość bilansowa
udziałów
Procent
posiadanych
udziałów
Procent
posiadanych
głosów
SECO/WARWICK Corporation 21 806 21 806 - 100% 100%
SECO/WARWICK Rus 172 172 - 100% 100%
RETECH Systems LLC 50 863 12 399 38 464 100% 100%
SECO/WARWICK Retech Thermal Equipment Manufacturing Tianjin Co.
Ltd.
7 601 - 7 601 93% 93%
OOO SCT Rosja 4 228 4 228 - 50% 50%
SECO/WARWICK Germany GmbH 6 035 6 035 - 100% 100%
SECO/WARWICK SYSTEMS AND SERVICES Indie PVT Ltd 1
268
- 1 268 100% 100%
SECO/WARWICK Service Sp. z o.o. 3 412 26 3 386 100% 100%
SECO WARWICK USA Holding LLC 7 703 - 7 703 100% 100%

Nota 11. ODPISY AKTUALIZUJĄCE Z TYTUŁU UTRATY WARTOŚCI AKTYWÓW

Saldo odpisów aktualizujących na dzień 30.06.2021 31.12.2020
Należności z tytułu dostaw i usług 9 552 9 888
Udziały w spółkach zależnych 44 672 44 672
Zapasy 6 450 5 852
Pożyczki 1 345 1 331
ODPISY AKTUALIZUJĄCE NALEZNOŚCI Z TYTUŁU DOSTAW I USŁUG 01.01.2021 -
30.06.2021
30.06.2020
Stan na bilans otwarcia 9 888 8 316
Zwiększenia w tym: - 1 496
- utworzenie odpisów aktualizujących - 1 496
Zmniejszenia w tym: 336 8
- rozwiązanie odpisów aktualizujących 336 8
Stan na bilans zamknięcia 9 552 9 804
ODPISY AKTUALIZUJĄCE UDZIAŁY 01.01.2021 -
30.06.2021
01.01.2020 -
30.06.2020
Stan na bilans otwarcia 44 672 44 672
Zwiększenia w tym: - -
- utworzenie odpisów aktualizujących - -
Zmniejszenia w tym: - -
- rozwiązanie odpisów aktualizujących - -
Stan na bilans zamknięcia 44 672 44 672
ODPISY AKTUALIZUJĄCE ZAPASY 01.01.2021 -
30.06.2021
01.01.2020 -
30.06.2020
Stan na bilans otwarcia 5 852 5 001
Zwiększenia w tym: 598 357
- utworzenie odpisów aktualizujących 598 357
Zmniejszenia w tym: - -
- rozwiązanie odpisów aktualizujących - -
Stan na bilans zamknięcia 6 450 5 359
ODPISY AKTUALIZUJĄCE POŻYCZKI 01.01.2021 -
30.06.2021
01.01.2020 -
30.06.2020
Stan na bilans otwarcia 1 331 1 302
Zwiększenia w tym: 14 27
- utworzenie odpisów aktualizujących 14 27
Zmniejszenia w tym: - -
- rozwiązanie odpisów aktualizujących - -
Stan na bilans zamknięcia 1 345 1 328

Nota 12. POCHODNE INSTRUMENTY FINANSOWE

30.06.2021 31.12.2020
Aktywa Zobowiązania Aktywa Zobowiązania
Pochodne instrumenty finansowe 311 1 667 348 3 084
Razem instrumenty
zabezpieczające
- długoterminowe 12 10 3 402
- krótkoterminowe 299 1 658 345 2682
30.06.2021 31.12.2020 Zmiana
wyceny ujęta
w OCI
Wartość godziwa instrumentu brutto ujęta w
kapitałach (w tys. PLN)
-589 -1 881 1 293
Podatek odroczony -112 -357 246
Wartość godziwa instrumentu netto ujęta w
kapitałach (w tys. PLN)
-477 -1 524 1 047

Ujawnienia dotyczące instrumentów pochodnych spełniających kryteria rachunkowości zabezpieczeń

W I półroczu 2021 Spółka SECO/WARWICK S.A zabezpieczała w roku średnio 59 % przepływów pieniężnych z eksportu denominowanych w EUR, 71 % przepływów pieniężnych denominowanych w USD walutowymi kontraktami terminowymi typu forward. Celem powyższej strategii jest zabezpieczenie kursu budżetowego kontraktów. Zmiana wartości przepływów EUR, USD i GBP jest rekompensowana zmianą wartości godziwej instrumentu zabezpieczającego.

Wycena bilansowa instrumentów pochodnych ujmowana jest w kapitałach własnych Grupy. W momencie, gdy transakcja, dla której został zawarty walutowy kontrakt terminowy ma wpływ na rachunek zysków i strat – wycena pierwotnie ujęta w kapitałach własnych reklasyfikowana jest do rachunku zysku i strat. Grupa przyjęła, iż z uwagi na fakt, iż instrumenty pochodne zawiera się pod zawarte umowy na realizację kontraktów długoterminowych (rozliczanych stopniem kosztowego zaawansowania), transakcja wpływa na rachunek zysków i strat proporcjonalnie do zaawansowania procentowego realizacji danego kontraktu. Efektywność transakcji weryfikowana jest poprzez porównanie dat zapadalności transakcji zabezpieczanej i zabezpieczającej oraz nominału transakcji zabezpieczanej i zabezpieczającej.

Tabela poniżej przedstawia łączną wartość relacji zabezpieczających otwartych na dzień 30.06.2021.

30.06.2021 Nominał kontraktu
(w tys. EUR)
Pierwotna
nominalna wartość
instrumentu
zabezpieczającego
Pozostały nominał
instrumentu
zabezpieczającego
na 30.06.2021
Wartość godziwa
Instrumentu
(w tys. PLN)
Wartość ujęta
w wyniku
(w tys. PLN)
Wartość ujęta
w kapitałach
(w
tys. PLN)
Termin końcowego rozliczenia
instrumentu zabezpieczającego
RAZEM 77
109
33 787 17 175 -859 -579 -287 od 31.07.2021 do 13.04.2023
30.06.2021 Nominał kontraktu
(w tys. USD)
Pierwotna
nominalna wartość
instrumentu
zabezpieczającego
Pozostały nominał
instrumentu
zabezpieczającego
na 30.06.2021
Wartość godziwa
Instrumentu
(w tys. PLN)
Wartość ujęta
w wyniku
(w tys. PLN)
Wartość ujęta
w kapitałach (w
tys. PLN)
Termin końcowego rozliczenia
instrumentu zabezpieczającego
RAZEM 22 680 15 623 7 506 -415 -144 -271 od 16.07.2021 do 14.10.2022
30.06.2021 Nominał kontraktu
(w tys. GBP)
Pierwotna
nominalna wartość
instrumentu
zabezpieczającego
Pozostały nominał
instrumentu
zabezpieczającego
na 30.06.2021
Wartość godziwa
Instrumentu (w tys.
PLN)
Wartość ujęta
w wyniku (w
tys. PLN)
Wartość ujęta
w kapitałach (w
tys. PLN)
Termin końcowego rozliczenia
instrumentu zabezpieczającego
RAZEM 1 275 830 320 -83 -52 -31 od 30.11.2021 do 30.11.2021
RAZEM -1 357 -775 -589

Tabela poniżej przedstawia łączną wartość relacji zabezpieczających otwartych na dzień 31.12.2020.

31.12.2020 Nominał kontraktu
( w tys EUR )
Pierwotna
nominalna wartość
instrumentu
zabezpieczającego
Pozostały nominał
instrumentu
zabezpieczającego
na 31.12.2020
Wartość godziwa
Instrumentu (w tys.
PLN)
Wartość ujęta w
wyniku
(w tys. PLN)
Wartość ujęta
w kapitałach
(w tys. PLN)
Termin końcowego rozliczenia
instrumentu zabezpieczającego
RAZEM 48 086 19 524 15 542 -2 808 -1 065 -1 743 od 26.02.2021 do 30.11.2022
31.12.2020 Nominał kontraktu
(w tys. USD)
Pierwotna
nominalna wartość
instrumentu
zabezpieczającego
Pozostały nominał
instrumentu
zabezpieczającego
na 31.12.2020
Wartość godziwa
Instrumentu (w tys.
PLN)
Wartość ujęta w
wyniku
(w tys. PLN)
Wartość ujęta
w kapitałach
(w tys. PLN)
Termin końcowego rozliczenia
instrumentu zabezpieczającego
RAZEM 11 781 8
980
6 340 115 208 -93 od 26.02.2021 do 30.06.2021
31.12.2020 Nominał kontraktu
(w tys. GBP)
Pierwotna
nominalna wartość
instrumentu
zabezpieczającego
Pozostały nominał
instrumentu
zabezpieczającego
na 31.12.2020
Wartość godziwa
Instrumentu (w tys.
PLN)
Wartość ujęta w
wyniku (w tys.
PLN)
Wartość ujęta
w kapitałach
(w tys. PLN)
Termin końcowego rozliczenia
instrumentu zabezpieczającego
RAZEM 1 275 830 580 -45 - -45 od 30.06.2021 do 30.11.2021
RAZEM -2 738 -857 -1 881

Nota 13. NALEŻNOŚCI HANDLOWE I POZOSTAŁE NALEŻNOŚCI KRÓTKOTERMINOWE

Wyszczególnienie 30.06.2021 31.12.2020
Należności handlowe 41 149 58 616
należności z tytułu zaliczek 9 898 8 488
z tytułu podatków, ceł, ubezpieczeń 2 845 4 081
należności z tytułu sprzedaży udziałów w S/W Brasil 922 1 518
inne należności, w tym wadium na przetargi 411 406
Pozostałe należności krótkoterminowe ogółem 14 077 14 493
Razem należności 55 226 73 108

Należności handlowe i pozostałe należności krótkoterminowe

Spółka przeprowadza analizę indywidualną oraz grupową należności handlowych pod kątem ich utraty wartości. Należności analizowane są indywidualnie w przypadku, kiedy istnieją obiektywne dowody utraty wartości, które mogą mieć negatywny wpływ na wysokość przyszłych przepływów. Do istotnych obiektywnych przesłanek należą np. wystąpienie na drogę sądową przeciwko dłużnikowi, poważne problemy finansowe dłużnika, istotne przeterminowanie płatności. W przypadku krótkoterminowych należności handlowych analizowanych grupowo, które nie mają znaczącego elementu finansowania, Spółka stosuje podejście uproszczone wymagane w MSSF 9 i wycenia odpisy z tytułu utraty wartości w wysokości strat kredytowych oczekiwanych w całym okresie życia należności od momentu jej początkowego ujęcia. Spółka stosuje matrycę odpisów, w której odpisy oblicza się dla należności handlowych zaliczonych do różnych okresów przeterminowania.

Nota 14. ZOBOWIĄZANIA HANDLOWE ORAZ ZOBOWIĄZANIA KRÓTKOTERMINOWE INNE

ZOBOWIĄZANIA HANDLOWE ORAZ ZOBOWIĄZANIA KRÓTKOTERMINOWE INNE 30.06.2021 31.12.2020
a) z tytułu dostaw i usług, o okresie wymagalności do 12 miesięcy 39 615 40 861
b) z tyt. podatków, ceł, ubezpieczeń i innych świadczeń (bez podatku
dochodowego)
4 088 3 699
c) zobowiązania inwestycyjne 58 5
d) inne 5 128 1 537
RAZEM 48 888 46 102

Nota 15. KRÓTKOTERMINOWE REZERWY Z TYTUŁU ŚWIADCZEŃ PRACOWNICZYCH

Krótkoterminowe zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych 30.06.2021 31.12.2020
- zobowiązanie z tytułu niewykorzystanych urlopów 2 963 1 596
- zobowiązanie z tytułu premii 3 225 3 641
- zobowiązania z tytułu odpraw emerytalno-rentowych 10 10
- bieżące zobowiązania z tytułu wynagrodzeń 3 266 2 949
9 464 8 196

Nota 16. KREDYTY I POŻYCZKI

Kredyty i pożyczki 30.06.2021 31.12.2020
Kredyty w rachunku 11 132 16 318
Kredyt inwestycyjny 12 083 13 694
Limity na kartach kredytowych 69 72
Razem 23 284 30 085

Kredyty i pożyczki

Stan na dzień 01.01.2021 30 085
Zwiększenia w tym: -
- zaciągnięcie kredytów -
Zmniejszenia w tym: 6 800
- spłata kredytów w rachunku 5 186
- spłata kredytu inwestycyjnego 1 611
- spłata limitów na kartach kredytowych 3
Stan na dzień 30.06.2021 23 284

Nota 17. ZMIANA PREZENTACJI

Po przeanalizowaniu istotności omawianych pozycji dla sprawozdania finansowego, Spółka dokonała w 2021 r. wyodrębnienia akcji własnych z kapitału zapasowego do odrębnej pozycji w kapitałach własnych, jednocześnie zmieniając prezentację danych porównawczych na 31.12.2020.

było korekta jest
31 grudnia 31 grudnia
2020 2020
Kapitał własny
Kapitał podstawowy 3 616 3 616
Kapitał zapasowy 137 376 137 376
Kapitał z aktualizacji wyceny instrumentów zabezpieczających -1 524 -1 524
Pozostałe kapitały 15 258 22 338 37 596
Akcje własne -22 338 -22 338
Zyski zatrzymane 29 472 29 472
184 198 184 198

Nota 18. DYWIDENDY ZAPROPONOWANE LUB UCHWALONE DO DNIA ZATWIERDZENIA SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO

W dniu 22 kwietnia 2021 roku Zarząd podjął uchwałę w sprawie rekomendacji Zwyczajnemu Walnemu Zgromadzeniu podział zysku netto Spółki w kwocie 7.856.447,93 zł (słownie: siedem milionów osiemset pięćdziesiąt sześć tysięcy czterysta czterdzieści siedem złotych 93/100) w następujący sposób:

• cześć zysku netto w kwocie 4.944.307,50 zł (słownie: cztery miliony dziewięćset czterdzieści cztery tysiące trzysta siedem złotych 50/100), tj. 0,55 zł na jedną akcję przeznacza się na wypłatę dywidendy dla akcjonariuszy,

• część zysku netto w kwocie 2.912.140,43 zł (słownie: dwa miliony dziewięćset dwanaście tysięcy sto czterdzieści złotych 43/100) przeznacza się na kapitał zapasowy Spółki.

Ponadto Zarząd Spółki zarekomendował, aby dniem ustalenia prawa do dywidendy (dzień D) był 1 lipca 2021 roku, a wypłata dywidendy (dzień W) nastąpiła w dniu 15 lipca 2021 roku.

W tym samym dniu Rada Nadzorcza pozytywnie oceniła ww. wniosek Zarządu.

W dniu 10 czerwca 2021 roku Zwyczajne Walne Zgromadzenie dokonało podziału zysku netto Spółki za rok 2020, w tym przeznaczyło kwotę 4.944.307,50 zł na wypłatę dywidendy dla akcjonariuszy Spółki. Kwota dywidendy przypadająca na jedną akcję wyniosła 0,55 zł.

Dzień ustalenia prawa do dywidendy został ustalony zgodnie z rekomendacją Zarządu na dzień 1.07.2021 roku. Dywidenda została wypłacona w dniu 15.07.2021 roku.

Nota 19. TRANSAKCJE Z JEDNOSTKAMI POWIĄZANYMI

Podmiot powiązany okres Sprzedaż na
rzecz
podmiotów
powiązanych
Zakup od
podmiotów
powiązanych
Należności
od
podmiotów
powiązanych
Zobowiązania
wobec
podmiotów
powiązanych
SECO/WARWICK Corporation
30.06.2021 25 158 2 242 111
01.04.2021-
30.06.2021 1 111 21 59
30.06.2020 9 395 5 664 129
31.12.2020 37 695 4 769 -
RETECH Systems LLC
30.06.2021 742 6 080 215 424
01.04.2021- -
1 348
30.06.2021 73 5 255 -
1 198
30.06.2020 6 400 63 1 754 1 839
31.12.2020 15 677 7 540 663 2 304
SECO/WARWICK RETECH Thermal Equipment Manufacturing Tianjin Co. Ltd.
30.06.2021 525 787 1 730 6 763
01.04.2021-
30.06.2021 330 494 -
231
-
1 141
30.06.2020 613 2 688 2 553 6 975
31.12.2020 1 061 5 833 2 259 8 201
SECO VACUUM TECHNOLOGIES LLC
30.06.2021 170 100 1 504 17
01.04.2021- 17 -
2 704
-
648
30.06.2021 25
30.06.2020 14 289 451 15 620 487
31.12.2020 18 342 539 9 179 547
SECO/WARWICK Germany GmbH
30.06.2021 73 342 2 943 627
01.04.2021-
30.06.2021 39 207 -
1 452
-
1 201
30.06.2020 49 127 4 093 1 296
31.12.2020 197 673 4 317 1 675

SECO/WARWICK Services Sp. z o.o.

30.06.2021 2 369 209 1 188 47
01.04.2021-
30.06.2021
1 094 187 -
292
38
30.06.2020 1 802 266 1 295 23
31.12.2020 4 089 806 1 308 10
SECO/WARWICK Rus
30.06.2021 1 886 574 2 522 -
01.04.2021-
30.06.2021
12 - -
71
-
30.06.2020 - 393 1 358 11
31.12.2020 11 993 1 415 -
SECO/WARWICK Systems and Services India PVT. Ltd.
30.06.2021 102 135 132 194
01.04.2021-
30.06.2021
39 85 -
69
83
30.06.2020 10 286 81 260
31.12.2020 147 492 134 60

Nota 20. HIERARCHIA WARTOŚCI GODZIWEJ

Wszystkie instrumenty pochodne są przez Spółkę klasyfikowane do poziomu 2 hierarchii wartości godziwej. Sposób i technika wyceny instrumentów finansowych wycenianych w wartości godziwej nie zmieniły się w porównaniu do sposobu i techniki wyceny na dzień 31 grudnia 2020 r. Zarówno w okresie sprawozdawczym, jak i w okresie porównawczym w Spółce nie dokonano przesunięć między poszczególnymi poziomami hierarchii wartości godziwej instrumentów finansowych, jak również nie miała miejsca zmiana klasyfikacji instrumentów w wyniku zmiany celu lub wykorzystania tych instrumentów.

Nie występują istotne różnice pomiędzy wartością bilansową a wartością godziwą aktywów i zobowiązań finansowych.

2021
Poziom 1 Poziom 2 Poziom 3
Aktywa finansowe
Inwestycje w jednostkach powiązanych - - -
Aktywa finansowe dostępne do sprzedaży
(długoterminowe)
- - -
Pożyczki udzielone (krótkoterminowe)
Pożyczki udzielone (długoterminowe) -
-
-
-
-
-
Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe
należności
- - -
Pochodne instrumenty finansowe - 311 -
- Walutowe kontrakty terminowe typu forward
(krótkoterminowe) - 299 -
- Walutowe kontrakty terminowe typu forward
(długoterminowe) - 12 -
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty - - -
Udzielone poręczenia - - -
Razem - 311 -
Zobowiązania finansowe
krótkoterminowe
Oprocentowane kredyty bankowe i pożyczki, w tym: - - -
- Kredyt w rachunku bieżącym - - -
- Krótkoterminowe kredyty - - -
- Zobowiązania z tytułu leasingu finansowego
(krótkoterminowe) - - -
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe
zobowiązania - - -
Walutowe kontrakty terminowe typu forward - 1 658 -
długoterminowe - - -
Długoterminowe kredyty oprocentowane wg
zmiennej stopy procentowej - - -
Walutowe kontrakty terminowe typu forward - 10 -
Pozostałe zobowiązania (długoterminowe), w tym: - - -
- Zobowiązania z tytułu leasingu finansowego - - -
Razem - 1 668 -

Nota 21. INFORMACJA DOTYCZĄCA SEZONOWOŚCI LUB CYKLICZNOŚCI DZIAŁALNOŚCI W OKRESIE ŚRÓDROCZNYM

W ramach działalności prowadzonej przez spółkę SECO/WARWICK S.A. nie występują istotne zjawiska o charakterze sezonowym bądź mające charakter cykliczny.

Nota 22. INFORMACJA O ZDARZENIACH NIETYPOWYCH ZE WZGLĘDU NA ICH RODZAJ, WIELKOŚĆ LUB CZĘSTOTLIWOŚĆ

Pod koniec 2019 roku po raz pierwszy pojawiły się wiadomości z Chin dotyczące rozprzestrzeniania się wirusa SARS-CoV-2 wywołującego chorobę COVID-19. W pierwszych miesiącach 2020 roku wirus rozprzestrzenił się na całym świecie, a jego negatywny wpływ objął wiele krajów.

Rozprzestrzenianie się wirusa SARS-CoV-2 na terytorium Polski skutkowało wprowadzeniem w dniu 14 marca 2020 przez polski rząd stanu zagrożenia epidemicznego, a następnie w dniu 20 marca 2020 stanu epidemii oraz daleko idących ograniczeń mających na celu ograniczenie tempa i zakresu rozwoju epidemii. Analogiczne obostrzenia zostały wprowadzone w większości krajów dotkniętych epidemią, w tym w największych gospodarkach świata. Wspomniane ograniczenia mają jednocześnie istotny wpływ na możliwość prowadzenia działalności gospodarczej przez podmioty gospodarcze, a także istotnie wpływają na aktualną sytuację gospodarczą.

Zarząd Spółki podjął działania mające na celu zmniejszenie negatywnego wpływu zaistniałej sytuacji na działalność i wyniki finansowe Spółki oraz Grupy kapitałowej Spółki, przy jednoczesnym wprowadzeniu działań mających zapewnić bezpieczeństwo pracowników oraz kontrahentów.

Zarząd Spółki w oparciu o najlepszą wiedzę nie spodziewa się wzrostu liczby sporów sądowych lub otrzymania kar z tytułu nieterminowej realizacji kontraktów, zerwania kontraktów lub niewypłacalności klientów Grupy. Zarząd na bieżąco monitoruje oraz analizuje rozwój sytuacji, wartość zamówień, stopień zaawansowania realizacji pozyskanych zamówień w celu podjęcia ewentualnych działań zmierzających do zabezpieczenia działalności Grupy.

W I półroczu 2021 roku, na podstawie aktualnych obserwacji Spółka identyfikuje następujące główne obszary ewentualnego wpływu pandemii COVID-19 na działalność Spółki, sytuację finansową:

    1. ograniczenie liczby oraz wartości nowych zamówień składanych przez kontrahentów Spółki,
    1. wprowadzenie restrykcji w zakresie pracy oraz możliwości podróży w Chinach, Europie oraz USA powodujący opóźnienia w realizacji kontraktów zawartych przez Spółkę poprzez ograniczenie możliwości efektywnej sprzedaży, a także uruchomiania urządzeń i ich serwisowania,
    1. utrudnienia w realizacji zamówień w związku z wprowadzeniem systemu pracy zdalnej w celu ochrony zdrowia i życia pracowników przed COVID-19,
    1. potencjalne utrudnienia we współpracy z kluczowymi dostawcami surowców i podzespołów dla Spółki,
    1. kryzys w kluczowych branżach dla Spółki tj. w branżach samochodowej, lotniczej, energetycznej.

Nota 23. EMISJE, WYKUP I SPŁATY DŁUŻNYCH I KAPITAŁOWYCH PAPIERÓW WARTOŚCIOWYCH

Zdarzenia takie nie wystąpiły.

Nota 24. POZYCJE POZABILANSOWE

Zobowiązania warunkowe

Zobowiązania warunkowe z tytułu udzielonych gwarancji bankowych na wywiązanie się z warunków kontraktowych na dzień 30 czerwca 2021 roku wynosiły 48.374 tys. PLN, natomiast na koniec 2020 roku wynosiły 48.485 tys. PLN.

Nota 25. ROZLICZENIA Z TYTUŁU SPRAW SĄDOWYCH

W roku 2020 przed sądem, organem właściwym dla postępowań arbitrażowych, ani też przed organami administracji publicznej nieprowadzone były istotne postępowania dotyczące zobowiązań ani wierzytelności SECO/WARWICK S.A. z jakimkolwiek kontrahentem lub jego Grupą.

Informacje szczegółowe na temat spraw sądowych zostały zawarte w punkcie 24 Sprawozdania Zarządu SECO/WARWICK S.A. z działalności Spółki za rok zakończony 31 grudnia 2020 r. Na dzień zatwierdzenia do publikacji niniejszego sprawozdania Spółka dokonała ponownej oceny, która nie skutkowała koniecznością zmian.

Nota 26. ISTOTNE ZDARZENIA NASTĘPUJĄCE PO ZAKOŃCZENIU OKRESU ŚRÓDROCZNEGO, KTÓRE NIE ZOSTAŁY ODZWIERCIEDLONE W SPRAWOZDANIU FINANSOWYM

Zdarzenia takie nie wystąpiły.

Nota 27. WYNAGRODZENIE RADY NADZORCZEJ I ZARZĄDU

Wynagrodzenie Zarządu:

Imię i nazwisko Wynagrodzenie
zasadnicze
danego okresu
Inne
świadczenia,
w tym
premie,
nagrody
Naliczone
koszty
programu
motywacyjnego
Łączne
wynagrodzenie
danego okresu
01.01.2021- 30.06.2021 w tys. PLN w tys. PLN w tys. PLN w tys. PLN
Sławomir Woźniak 240 350 220 810
Jarosław Talerzak (1) 130 43 46 219
Piotr Walasek 180 235 73 488
Bartosz Klinowski 180 200 73 453
Earl Good 647 - 121 647
Razem 1 377 829 533 2 619
01.01.2020- 30.06.2020
Sławomir Woźniak 216 219 66 500
Jarosław Talerzak 176 71 10 257
Piotr Walasek 162 87 23 271
Bartosz Klinowski 162 68 195 425
Earl Good 558 - - 558
Razem 1 273 444 294 2 011

(1) Prezentowane wynagrodzenie dotyczy okresu sprawowania funkcji w Zarządzie, tj. okresu od 1 stycznia 2021 roku do 27 kwietnia 2021 r.

Wynagrodzenie Rady Nadzorczej:

01.01.2021- 01.01.2020-
30.06.2021 30.06.2020
Andrzej Zawistowski 163 91
- z tytułu pełnienia funkcji Przewodniczącego Rady Nadzorczej 102 62
- z tytułu umowy o świadczenie usług doradczych (1) 62 30
Jeffrey Boswell (2) 76 86
Henryk Pilarski 27 24
Marcin Murawski 21 19
Jacek Tucharz 21 19
Razem 309 239

(1) Z tytułu Umowy o współpracy zawartej pomiędzy spółką SECO/WARWICK S.A. a Panem Andrzejem Zawistowskim prowadzącym działalność gospodarczą USŁUGI DORADCZE Andrzej Zawistowski. Przedmiotem umowy z dnia 2 lipca 2012 roku jest współpraca w zakresie świadczenia usług doradztwa technicznego i rozwoju produktów.

(2) Z tytułu umowy o pracę pomiędzy spółką SECO/WARWICK Corp. a Panem Jeffrey'em Boswell.

Data: 10 września 2021 roku

Prezes Zarządu

Sławomir Woźniak

Członek Zarządu

Bartosz Klinowski

Członek Zarządu

Earl Good

Członek Zarządu

Piotr Walasek