AI assistant
Seco/Warwick S.A. — Interim / Quarterly Report 2021
Nov 29, 2021
5805_rns_2021-11-29_b13dfcb7-7d1f-4e1b-a1a2-cfafbd00a472.pdf
Interim / Quarterly Report
Open in viewerOpens in your device viewer

SKONSOLIDOWANY RAPORT ZA III KWARTAŁ 2021 ROKU

SPIS TREŚCI
| ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE 3 |
|---|
| ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z CAŁKOWITYCH DOCHODÓW 4 |
| ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ 6 |
| ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH 8 |
| ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM 10 |
| ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOWE 11 |
| ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE Z CAŁKOWITYCH DOCHODÓW 12 |
| ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ 13 |
| ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH 15 |
| ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM 17 |
| INFORMACJA DODATKOWA DO ŚRÓDROCZNEGO SKRÓCONEGO SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO 18 |
| I. Informacje ogólne 19 |
| II. Opis przyjętych zasad (polityki) rachunkowości, w tym metod wyceny aktywów i pasywów oraz przychodów i kosztów 21 |
| III. Wybrane dane finansowe 25 |
| DODATKOWE NOTY I OBJAŚNIENIA DO ŚRÓDROCZNEGO SKRÓCONEGO SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO 27 |


ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE ZA OKRES OD 1 STYCZNIA DO 30 WRZEŚNIA 2021 ROKU

ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z CAŁKOWITYCH DOCHODÓW
(dane sporządzone w tys. PLN)
| (niebadane) (niebadane) (niebadane) (niebadane) Przychody ze sprzedaży produktów i usług 329 822 280 597 111 851 Przychody ze sprzedaży towarów i materiałów 5 267 2 179 2 247 Przychody ze sprzedaży 335 089 282 776 114 098 Koszty wytworzenia sprzedanych produktów i -258 111 -218 518 -88 073 usług Wartość sprzedanych towarów i materiałów -3 630 -1 192 -1 056 -154 Koszt własny sprzedaży -261 741 -219 710 -89 130 -71 885 Zysk brutto ze sprzedaży 73 348 63 066 24 969 18 119 Pozostałe przychody operacyjne 1 118 2 034 58 Koszty sprzedaży -19 955 -17 375 -6 603 -6 164 Koszty ogólnego zarządu -36 636 -34 665 -11 607 -10 344 Oczekiwane straty kredytowe 408 -702 585 Pozostałe koszty operacyjne -2 382 -1 289 -930 Zysk z działalności operacyjnej 15 900 11 069 6 471 Przychody finansowe 1 408 3 483 1 253 Koszty finansowe -3 642 -4 497 -1 656 Udział w zyskach (stratach) netto jednostek stowarzyszonych wycenianych metodą praw -116 94 -15 własności Zysk brutto 13 551 10 149 6 053 1 465 Podatek dochodowy -2 408 -3 520 -1 420 -721 Zysk (strata) netto z działalności kontynuowanej 11 143 6 628 4 633 Zysk netto 11 143 6 628 4 633 Zysk (strata) netto przypadający Akcjonariuszom jednostki dominującej 10 881 6 365 4 471 Akcjonariuszom niekontrolującym 263 265 163 INNE CAŁKOWITE DOCHODY: Pozycje niepodlegające przeklasyfikowaniu do zysku/(straty) w kolejnych okresach sprawozdawczych: Zyski (straty) aktuarialne programu emerytalnego 1 593 -1 585 15 określonych świadczeń Podatek dochodowy dotyczący innych całkowitych dochodów Pozycje, które mogą zostać przeklasyfikowane do zysku/(straty) w kolejnych okresach sprawozdawczych: Wycena instrumentów pochodnych -357 -1 706 -1 650 zabezpieczających przepływy pieniężne Różnice kursowe z przeliczenia jednostek 4 862 1 225 3 779 zagranicznych Podatek dochodowy dotyczący innych całkowitych 68 324 68 |
za okres 01.01.2021 – 30.09.2021 |
za okres 01.01.2020 – 30.09.2020 |
za okres 01.07.2021 – 30.09.2021 |
za okres 01.07.2020 – 30.09.2020 |
|
|---|---|---|---|---|---|
| 89 346 | |||||
| 658 | |||||
| 90 004 | |||||
| -71 731 | |||||
| 415 | |||||
| -184 | |||||
| -358 | |||||
| 1 483 | |||||
| 333 | |||||
| -447 | |||||
| 96 | |||||
| 745 | |||||
| 745 | |||||
| 650 | |||||
| 95 | |||||
| 35 | |||||
| -206 | |||||
| -1 414 | |||||
| dochodów | 39 |
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe
| Inne całkowite dochody netto razem | 6 166 | -1 741 | 6 412 | -1 546 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Całkowite dochody ogółem | 17 310 | 4 888 | 13 602 | -800 | |
| Całkowite dochody ogółem przypadające | |||||
| Akcjonariuszom jednostki dominującej | 16 960 | 4 596 | 16 960 | -903 | |
| Akcjonariuszom niekontrolującym | 347 | 292 | -9 746 | 104 | |
| ZYSK NA JEDNĄ AKCJĘ: | |||||
| - podstawowy zysk przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej |
1,20 | 0,64 | 0,49 | 0,07 | |
| - rozwodniony zysk przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej |
1,20 | 0,63 | 0,49 | 0,06 |

ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ
(dane sporządzone w tys. PLN)
| 30 września 2021 | 31 grudnia 2020 | |
|---|---|---|
| (niebadane) | (badane) | |
| Aktywa trwałe | ||
| Rzeczowe aktywa trwałe | 53 268 | 54 331 |
| Aktywa z tytułu praw do użytkowania | 21 964 | 23 649 |
| Nieruchomości inwestycyjne | 292 | 310 |
| Wartość firmy | 41 247 | 38 931 |
| Wartości niematerialne | 47 302 | 45 440 |
| Należności długoterminowe | 1 771 | 677 |
| Pozostałe aktywa finansowe | 3 | 3 |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 1 050 | 978 |
| 166 897 | 164 320 | |
| Aktywa obrotowe | ||
| Zapasy | 61 576 | 61 555 |
| Należności handlowe | 84 261 | 84 842 |
| Należności z tytułu podatku dochodowego | 460 | 481 |
| Pozostałe należności krótkoterminowe | 20 847 | 13 222 |
| Pozostałe aktywa finansowe | 28 | 345 |
| Pozostałe aktywa niefinansowe | 4 564 | 3 181 |
| Aktywa kontraktowe | 82 414 | 70 022 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 41 197 | 52 558 |
| 295 347 | 286 205 | |
| SUMA AKTYWÓW | 462 244 | 450 525 |

ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ
(dane sporządzone w tys. PLN)
| 30 września 2021 | 31 grudnia 2020 | |
|---|---|---|
| (niebadane) | (badane) | |
| Kapitał własny | ||
| Kapitał podstawowy | 3 616 | 3 616 |
| Kapitał zapasowy | 205 479 | 201 557 |
| Pozostałe kapitały | 35 808 | 37 596 |
| Akcje własne | -19 783 | -22 338 |
| Kapitał z aktualizacji wyceny instrumentów zabezpieczających | -1 814 | -1 524 |
| Różnice kursowe z przeliczenia | 25 755 | 20 978 |
| Zyski zatrzymane/ niepokryte (straty) | -47 918 | -51 524 |
| Kapitał własny przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej |
201 144 | 188 361 |
| Kapitał akcjonariuszy niekontrolujących | 1 202 | 855 |
| 202 346 | 189 215 | |
| Zobowiązania długoterminowe | ||
| Kredyty i pożyczki | 8 218 | 10 690 |
| Zobowiązania leasingowe | 14 867 | 16 908 |
| Pochodne instrumenty finansowe | 383 | 402 |
| Rezerwa na odroczony podatek dochodowy | 17 978 | 16 617 |
| Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych | 367 | 2 173 |
| Zobowiązania kontraktowe | 1 529 | 598 |
| 43 342 | 47 388 | |
| Zobowiązania krótkoterminowe | ||
| Kredyty i pożyczki | 25 913 | 21 321 |
| Zobowiązania leasingowe | 4 691 | 4 647 |
| Pochodne instrumenty finansowe | 3 446 | 2 682 |
| Zobowiązania handlowe | 58 797 | 42 961 |
| Zobowiązania krótkoterminowe inne | 7 218 | 7 693 |
| Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych | 17 229 | 14 325 |
| Pozostałe rezerwy | 9 251 | 8 056 |
| Zobowiązania kontraktowe | 90 011 | 112 237 |
| 216 556 | 213 922 | |
| SUMA KAPITAŁU WŁASNEGO I ZOBOWIĄZAŃ | 462 244 | 450 525 |

ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH
(dane sporządzone w tys. PLN)
| za okres 01.01.2021 – |
za okres 01.01.2020 – |
|
|---|---|---|
| 30.09.2021 | 30.09.2020 | |
| (niebadane) | (niebadane) | |
| DZIAŁALNOŚĆ OPERACYJNA | ||
| Zysk / Strata brutto | 13 548 | 10 149 |
| Korekty razem: | -11 344 | 10 900 |
| Udział w (zyskach)/stratach netto jednostki współkontrolowanej | 116 | -438 |
| Amortyzacja | 9 734 | 9 845 |
| (Zyski)/ straty z tytułu różnic kursowych | 1 011 | 302 |
| Odsetki i udziały w zyskach | 432 | 765 |
| (Zysk)/ strata z działalności inwestycyjnej | 464 | 148 |
| Wycena bilansowa instrumentów pochodnych | 705 | 833 |
| Inne korekty (w tym opcje menedżerskie) | 1 894 | 655 |
| Zmiany w pozycjach bilansowych: | ||
| Zmiana stanu rezerw | 2 106 | -3 270 |
| Zmiana stanu zapasów | 1 666 | 4 878 |
| Zmiana stanu należności | 2 524 | -5 577 |
| Zmiana stanu zobowiązań krótkoterminowych, z wyjątkiem | 11 186 | -18 209 |
| zobowiązań finansowych | ||
| Zmiana stanu dotacji projektów rozwojowych | - | -455 |
| Zmiana stanu aktywów i zobowiązań kontraktowych | -43 181 | 21 424 |
| Środki pieniężne z działalności operacyjnej | 2 204 | 21 049 |
| Podatek dochodowy zapłacony | -976 | -463 |
| Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej | 1 229 | 20 586 |
| DZIAŁALNOŚĆ INWESTYCYJNA | ||
| Wpływy | 1 411 | 4 116 |
| Wpływy ze zbycia wartości niematerialnych oraz rzeczowych | 1 354 | 4 064 |
| aktywów trwałych | ||
| Inne wpływy z aktywów finansowych | 56 | 53 |
| Wydatki | 8 657 | 7 244 |
| Wydatki inwestycyjne na wartości niematerialne i prawne, rzeczowe aktywa trwałe oraz inwestycje w nieruchomości |
8 651 | 7 244 |
| Inne wydatki inwestycyjne | 5 | - |
| Środki pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | -7 246 | -3 128 |
| DZIAŁALNOŚĆ FINANSOWA | ||
| Wpływy | 3 365 | 11 698 |
| Zaciągnięcie kredytu | 2 625 | 11 011 |
| Otrzymane dotacje | 740 | 686 |
| Wydatki | 8 926 | 20 891 |
| Dywidendy i inne wypłaty na rzecz właścicieli | 4 944 | - |
| Spłaty kredytów i pożyczek | 1 757 | 17 202 |
| Płatności zobowiązań z tytułu umów leasingu | 1 746 | 2 870 |
| Odsetki | 478 | 819 |
| Środki pieniężne netto z działalności finansowej | -5 561 | -9 194 |
| Środki pieniężne netto razem | -11 578 | 8 264 |
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe

| Bilansowa zmiana stanu środków pieniężnych, w tym | -11 345 | 8 073 | |
|---|---|---|---|
| - zmiana stanu środków pieniężnych z tytułu różnic kursowych | 217 | -191 | |
| Środki pieniężne na początek okresu | 52 558 | 36 595 | |
| Środki pieniężne na koniec okresu | 41 197 | 44 669 |

ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM
(dane sporządzone w tys. PLN)
| Kapitał podstawowy |
Kapitał zapasowy |
Pozostałe kapitały |
Akcje własne |
Kapitał z wyceny instrumentów zabezpieczających |
Różnice kursowe z przeliczenia |
Zyski zatrzymane / niepokryte straty |
Kapitał akcjonariuszy jednostki dominującej |
Kapitały udziałowców niekontrolują cych |
Kapitał własny ogółem |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kapitał własny na dzień 1 stycznia 2021 r. | 3 616 | 201 557 | 37 596 | -22 338 | -1 524 | 20 978 | -51 525 | 188 363 | 853 | 189 216 |
| Zysk/strata za okres | - | - | - | - | 10 878 | 10 878 | 263 | 11 142 | ||
| Inne całkowite dochody | - | - | - | - 289 |
4 778 | 1 594 | 6 082 | 84 | 6 166 | |
| Razem całkowite dochody za rok obrotowy | - | - | - | - 289 |
4 778 | 12 472 | 16 960 | 347 | 17 307 | |
| Przeznaczenie zysku na dywidendę | - | - | - | - | - | - | -4 944 | -4 944 | -4 944 | |
| Opcje menadżerskie | - | - | 615 | - | - | - | 615 | - | 615 | |
| Przeniesienie wyniku lat ubiegłych na kapitał zapasowy |
- | 3 922 | - | - | - | - | -3 922 | - | - | - |
| Wartość akcji własnych sprzedanych w ramach programu motywującego |
- | - | -2 555 | 2 555 | - | - | - | - | - | - |
| Sprzedaż akcji własnych | - | - | 153 | - | - | - | - | 153 | - | 153 |
| Kapitał własny na dzień 30 września 2021 r. (niebadane) |
3 616 | 205 479 | 35 809 | -19 783 | -1 814 | 25 755 | -47 919 | 201 143 | 1 201 | 202 347 |
| Kapitał podstawowy |
Kapitał zapasowy |
Pozostałe kapitały |
Akcje własne |
Kapitał z wyceny instrumentów zabezpieczających |
Różnice kursowe |
Zyski zatrzymane / niepokryte |
Kapitał akcjonariuszy jednostki |
Kapitały udziałowców niekontrolują |
Kapitał własny ogółem |
|
| straty | dominującej | cych | ||||||||
| Kapitał własny na dzień 1 stycznia 2020 r. | 3 616 | 205 773 | 22 918 | -9 107 | -161 | 21 541 | -55 461 | 189 119 | 474 | 189 593 |
| Zysk/strata za okres | - | - | - | - | - | - | 6 365 | 6 365 | 265 | 6 629 |
| Inne całkowite dochody Razem całkowite dochody za rok obrotowy |
- - |
- - |
- - |
- - |
-1 382 -1 382 |
1 198 1 198 |
-1 585 4 780 |
-1 769 4 596 |
28 292 |
-1 741 4 888 |
| Opcje menadżerskie Przeniesienie wyniku lat ubiegłych na kapitał zapasowy/ pokrycie straty z lat |
- - |
- 10 399 |
699 - |
- - |
- - |
- - |
- -10 399 |
699 - |
- - |
699 - |
| ubiegłych kapitałem zapasowym Utworzenie kapitału rezerwowego na skup akcji własnych |
- | -15 000 | 15 000 | - | - | - | - | - | - | - |
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe


ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOWE ZA OKRES OD 1 STYCZNIA DO 30 WRZEŚNIA 2021 ROKU

ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE Z CAŁKOWITYCH DOCHODÓW
(dane sporządzone w tys. PLN)
| za okres 01.01.2021 – 30.09.2021 |
za okres 01.01.2020 – 30.09.2020 |
za okres 01.07.2021 – 30.09.2021 |
za okres 01.07.2020 – 30.09.2020 |
|
|---|---|---|---|---|
| (niebadane) | (niebadane) | (niebadane) | (niebadane) | |
| Przychody ze sprzedaży produktów i usług | 190 057 | 174 428 | 56 517 | 52 907 |
| Przychody ze sprzedaży towarów i materiałów | 6 | 3 | 2 | - |
| Przychody ze sprzedaży | 190 062 | 174 431 | 56 519 | 52 907 |
| Koszty wytworzenia sprzedanych produktów i usług |
-154 501 | -137 751 | -45 637 | -43 635 |
| Wartość sprzedanych towarów i materiałów | -6 | -18 | -1 | - |
| Koszt własny sprzedaży | -154 507 | -137 768 | -45 639 | -43 635 |
| Zysk brutto ze sprzedaży | 35 555 | 36 663 | 10 880 | 9 272 |
| Pozostałe przychody operacyjne | 1 557 | 2 097 | 443 | 586 |
| Koszty sprzedaży | -10 957 | -7 641 | -3 043 | -2 937 |
| Koszty ogólnego zarządu | -17 520 | -15 893 | -5 416 | -3 989 |
| Oczekiwane straty kredytowe | 397 | -1 428 | 62 | 68 |
| Pozostałe koszty operacyjne | -1 840 | -973 | -672 | -314 |
| Zysk z działalności operacyjnej | 7 192 | 12 825 | 2 253 | 2 687 |
| Przychody finansowe | 1 438 | 3 350 | 1 366 | -80 |
| Koszty finansowe | -3 020 | -3 905 | -1 929 | -295 |
| Zysk brutto | 5 610 | 12 270 | 1 690 | 2 311 |
| Podatek dochodowy | -1 246 | -2 907 | -509 | -497 |
| Zysk netto | 4 363 | 9 364 | 1 181 | 1 814 |
| INNE CAŁKOWITE DOCHODY: | ||||
| Pozycje, które mogą zostać przeklasyfikowane do zysku/(straty) w kolejnych okresach sprawozdawczych: Wycena instrumentów pochodnych |
-357 | -1 706 | -1 657 | -206 |
| zabezpieczających przepływy pieniężne Podatek dochodowy dotyczący innych całkowitych dochodów |
68 | 324 | 315 | 39 |
| Inne całkowite dochody netto | -289 | -1 382 | -1 342 | -167 |
| Całkowite dochody ogółem | 4 074 | 7 982 | -161 | 1 647 |
| Zysk/(strata) na jedną akcję w zł: | ||||
| - podstawowy zysk przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej - rozwodniony zysk przypadający |
0,48 | 0,94 | 0,13 | 0,30 |
| akcjonariuszom jednostki dominującej | 0,48 | 0,92 | 0,13 | 0,29 |

ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ
(dane sporządzone w tys. PLN)
| 30 września 2021 (niebadane) |
31 grudnia 2020 (badane) |
|
|---|---|---|
| Aktywa trwałe | ||
| Rzeczowe aktywa trwałe | 41 844 | 44 585 |
| Aktywa z tytułu praw do użytkowania | 10 391 | 11 255 |
| Nieruchomości inwestycyjne | 292 | 310 |
| Wartości niematerialne | 46 278 | 44 664 |
| Należności długoterminowe | 1 341 | 512 |
| Inwestycje w jednostkach powiązanych | 58 422 | 58 422 |
| Pozostałe aktywa finansowe | 3 | 3 |
| Koszty kontraktowe | 255 | - |
| 158 825 | 159 751 | |
| Aktywa obrotowe | ||
| Zapasy | 26 200 | 26 331 |
| Należności handlowe | 53 861 | 58 616 |
| Pozostałe należności krótkoterminowe | 22 605 | 14 493 |
| Pochodne instrumenty finansowe | 28 | 345 |
| Pozostałe aktywa finansowe | 2 000 | 2 000 |
| Pozostałe aktywa niefinansowe | 2 080 | 1 943 |
| Koszty kontraktowe | 2 608 | 3 882 |
| Aktywa kontraktowe | 54 002 | 48 524 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 9 177 | 15 940 |
| 172 561 | 172 073 | |
| SUMA AKTYWÓW | 331 386 | 331 823 |

ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ
(dane sporządzone w tys. PLN)
| 30 września 2021 | 31 grudnia 2020 | |
|---|---|---|
| (niebadane) | (badane) | |
| Kapitał własny | ||
| Kapitał podstawowy | 3 616 | 3 616 |
| Kapitał zapasowy | 140 288 | 137 376 |
| Kapitał z aktualizacji wyceny instrumentów zabezpieczających | -1 814 | -1 524 |
| Pozostałe kapitały | 35 808 | 37 596 |
| Akcje własne | -19 783 | -22 338 |
| Zyski zatrzymane | 25 979 | 29 472 |
| 184 096 | 184 198 | |
| Zobowiązania długoterminowe | ||
| Kredyty i pożyczki | 8 056 | 10 472 |
| Zobowiązania leasingowe | 5 949 | 6 678 |
| Pochodne instrumenty finansowe | 383 | 402 |
| Rezerwa na odroczony podatek dochodowy | 9 038 | 7 860 |
| Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych | 1 335 | 1 335 |
| Zobowiązania kontraktowe | 1 529 | 598 |
| 26 289 | 27 344 | |
| Zobowiązania krótkoterminowe | ||
| Kredyty i pożyczki | 22 683 | 19 612 |
| Zobowiązania leasingowe | 1 948 | 2 306 |
| Pochodne instrumenty finansowe | 3 446 | 2 682 |
| Zobowiązania handlowe | 39 081 | 40 861 |
| Zobowiązania krótkoterminowe inne | 4 403 | 5 241 |
| Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych | 10 270 | 8 196 |
| Pozostałe rezerwy | 6 327 | 5 019 |
| Zobowiązania kontraktowe | 32 844 | 36 364 |
| 121 001 | 120 281 | |
| SUMA KAPITAŁU WŁASNEGO I ZOBOWIĄZAŃ | 331 386 | 331 823 |

ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH
(dane sporządzone w tys. PLN)
| za okres 01.01.2021 – 30.09.2021 |
za okres 01.01.2020 – 30.09.2020 |
|
|---|---|---|
| (niebadane) | (niebadane) | |
| DZIAŁALNOŚĆ OPERACYJNA | ||
| Zysk brutto | 5 610 | 12 270 |
| Korekty razem: | -3 348 | 8 787 |
| Amortyzacja | 5 480 | 6 181 |
| (Zyski)/ straty z tytułu różnic kursowych | -217 | 191 |
| Odsetki i udziały w zyskach (dywidendy) | 347 | 568 |
| (Zysk)/ strata z działalności inwestycyjnej | 517 | 511 |
| Inne korekty (w tym opcje menadżerskie) | 302 | 611 |
| Zmiany w pozycjach bilansowych: | ||
| Zmiana stanu rezerw | 3 382 | -2 910 |
| Zmiana stanu zapasów | 132 | 9 536 |
| Zmiana stanu należności | -4 187 | -1 741 |
| Zmiana stanu zobowiązań, z wyjątkiem zobowiązań finansowych krótkoterminowych z wyjątkiem zobowiązań finansowych |
-2 624 | -4 878 |
| Zmiana stanu dotacji projektów rozwojowych | - | -455 |
| Zmiana stanu aktywów i zobowiązań kontraktowych | -7 048 | -736 |
| Zmiana stanu rozliczeń międzyokresowych | -137 | 1 075 |
| Zamiana stanu walutowych transakcji terminowych | 705 | 833 |
| Środki pieniężne z działalności operacyjnej | 2 261 | 21 057 |
| Podatek dochodowy zapłacony | - | - |
| Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej | 2 261 | 21 057 |
| DZIAŁALNOŚĆ INWESTYCYJNA | ||
| Wpływy | 1 298 | 104 |
| Wpływy ze zbycia wartości niematerialnych oraz rzeczowych aktywów trwałych |
1 253 | 59 |
| Spłata udzielonych pożyczek | 45 | 45 |
| Wydatki | 5 243 | 5 412 |
| Wydatki inwestycyjne na wartości niematerialne i prawne, rzeczowe aktywa trwałe oraz inwestycje w nieruchomości |
5 243 | 5 412 |
| Środki pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | -3 945 | -5 307 |
| DZIAŁALNOŚĆ FINANSOWA | ||
| Wpływy | 1 393 | 686 |
| Dotacje | 587 | 686 |
| Kredyty i pożyczki | 654 | - |
| Sprzedaż akcji własnych w ramach programu motywacyjnego | 153 | - |
| Wydatki | 6 690 | 11 191 |
| Spłaty kredytów i pożyczek | - | 9 227 |
| Dywidenda | 4 944 | - |
| Płatności zobowiązań z tytułu umów leasingu finansowego | 1 354 | 1 351 |
| Odsetki | 392 | 613 |
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe
za okres od 1 stycznia do 30 września 2021

| Środki pieniężne netto z działalności finansowej | -5 297 | -10 505 |
|---|---|---|
| Środki pieniężne netto razem | -6 980 | 5 245 |
| Bilansowa zmiana stanu środków pieniężnych, w tym | -6 763 | 5 054 |
| - zmiana stanu środków pieniężnych z tytułu różnic kursowych | 217 | -191 |
| Środki pieniężne na początek okresu | 15 940 | 23 099 |
| Środki pieniężne na koniec okresu | 9 177 | 28 152 |

ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM
(dane sporządzone w tys. PLN)
| Kapitał podstawowy |
Kapitał zapasowy |
Kapitał z aktualizacji wyceny instrumentów zabezpieczających |
Pozostałe kapitały |
Akcje własne |
Zyski zatrzymane / niepokryte straty |
Kapitał własny ogółem |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kapitał własny na dzień 1 stycznia 2021 r. |
3 616 | 137 376 | -1 524 | 37 595 | -22 338 | 29 472 | 184 197 |
| Zysk za okres | - | - | - | - | - | 4 363 | 4 363 |
| Inne całkowite dochody | - | - | -289 | - | - | - | -289 |
| Razem całkowite dochody za rok obrotowy | - | - | -289 | - | - | 4 363 | 4 074 |
| Przeniesienie wyniku z lat ubiegłych na kapitał zapasowy | - | 2 912 | - | - | - | -2 912 | - |
| Dywidenda | - | - | - | - | - | -4 944 | -4 944 |
| Wartość akcji własnych sprzedanych w ramach programu motywującego |
- | - | - | -2 555 | 2 555 | - | - |
| Sprzedaż akcji własnych w ramach programu motywacyjnego | 153 | 153 | |||||
| Opcje menadżerskie | - | - | - | 615 | - | - | 615 |
| Kapitał własny na dzień 30 września 2021 r. (niebadane) | 3 616 | 140 288 | -1 814 | 35 808 | -19 783 | 25 979 | 184 096 |
| Kapitał podstawowy |
Kapitał zapasowy |
Kapitał z aktualizacji wyceny instrumentów zabezpieczających |
Pozostałe kapitały |
Akcje własne |
Zyski zatrzymane / niepokryte straty |
Kapitał własny ogółem |
|
| Kapitał własny na dzień 1 stycznia 2020 r. (badane) | 3 616 | 141 371 | -161 | 22 918 | -9 107 | 32 235 | 190 872 |
| Zysk za okres | - | - | - | - | - | 9 364 | 9 364 |
| Inne całkowite dochody | - | - | -1 382 | - | - | - | -1 382 |
| Razem całkowite dochody za rok obrotowy | - | - | -1 382 | - | - | 9 364 | 7 982 |
| Utworzenie kapitału rezerwowego na realizację odkupu akcji własnych |
-15 000 | - | 15 000 | - | - | - |
Przeniesienie wyniku lat ubiegłych na kapitał zapasowy 10 620 - - - -10 620 - Opcje menadżerskie - - - 699 - - 699 Kapitał własny na dzień 30 września 2020 r. (niebadane) 3 616 136 991 -1 543 38 617 -9 107 30 980 199 554


INFORMACJA DODATKOWA DO ŚRÓDROCZNEGO SKRÓCONEGO SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO ZA 3 KWARTAŁY 2021 ROKU
30 WRZEŚNIA 2021 ROKU

I. Informacje ogólne
Informacja o Grupie SECO/WARWICK
Jednostką dominującą Grupy Kapitałowej SECO/WARWICK (dalej: Grupa Kapitałowa SECO/WARWICK, Grupa Kapitałowa, Grupa) jest SECO/WARWICK Spółka Akcyjna z siedzibą w Świebodzinie (dalej: Emitent, Spółka). Spółka została utworzona w dniu 2 stycznia 2007 r., na podstawie postanowienia Sądu Rejonowego w Zielonej Górze VIII Wydział Gospodarczy KRS, który wpisał Spółkę do rejestru przedsiębiorców Krajowego Rejestru Sądowego pod numerem KRS 0000271014.
Działalność Grupy SECO/WARWICK dzieli się na pięć głównych jednostek biznesowych:
- piece próżniowe,
- linie do obróbki cieplnej aluminium,
- piece atmosferowe (ATM)*,
- piece topialne,
- aftersales.
* W dniu 1 października 2020 r. w wyniku weryfikacji zakresu rozwiązań oferowanych w segmencie ATM podjęta została decyzja o likwidacji segmentu ATM, a większość technologii została rozdystrubuowana na pozostałe jednostki biznesowe.
Spółka SECO/WARWICK S.A. jest podmiotem dominującym wobec poniższych spółek zależnych:
- SECO/WARWICK Corporation,
- SECO/WARWICK Rus,
- Retech Systems LLC,
- SECO/WARWICK Retech Thermal Equipment Manufacturing Tianjin Co. Ltd.,
- SECO/WARWICK Germany GmbH,
- SECO/WARWICK Services Sp. z o.o.
- SECO/WARWICK of Delaware Inc.,
- Retech Tianjin Holdings LLC,
- SECO/WARWICK USA HOLDING LLC,
- SECO VACUUM TECHNOLOGIES LLC,
- SECO/WARWICK Systems and Services India PVT. Ltd.
Do Grupy należy jednostka pozostająca pod współkontrolą:
• OOO SCT (Sołniecznogorsk) Rosja, w której Spółka dominująca posiada 50% udziałów uprawniających do 50% głosów w ogólnej liczbie głosów na walnym zgromadzeniu Spółki.

Tabela: Na dzień 30 września 2021 roku w skład Grupy SECO/WARWICK wchodziły następujące podmioty:
| Nazwa podmiotu | Siedziba | Przedmiot działalności | Procentowy udział Grupy w kapitale podstawowym |
|---|---|---|---|
| Podmiot dominujący | |||
| SECO/WARWICK S.A. |
Świebodzin | Spółka holdingowa w Grupie SECO/WARWICK. Nadzór właścicielski oraz świadczenie usług zarządzania strategicznego. Produkcja urządzeń do obróbki cieplnej metali. |
Nie dotyczy |
| Spółki zależne bezpośrednio i pośrednio | |||
| SECO/WARWICK Corp. |
Meadville (USA) | Sprzedaż i działalność serwisowa. | 100% |
| SECO/WARWICK of Delaware, Inc |
Wilmington (USA) |
Działalność holdingowa i rejestracja znaków towarowych i patentów oraz udzielanie licencji na ich używanie przez SECO/WARWICK Corp. |
100% |
| SECO/WARWICK Rus |
Moskwa (Rosja) | Pośrednictwo w sprzedaży produktów Grupy SECO/WARWICK. |
100% |
| Retech Systems LLC |
Buffalo (USA) | Działalność handlowo-usługowa oraz produkcja urządzeń metalurgicznych do topienia, odlewania próżniowego metali i stopów specjalnych. |
100% |
| SECO/WARWICK Retech Thermal Equipment Manufacturing Tianjin Co., Ltd. |
Tianjin (Chiny) | Produkcja urządzeń do obróbki cieplnej metali. | 93% |
| Retech Tianjin Holdings LLC |
(USA) | Działalność holdingowa. | 80% |
| OOO SCT | Sołniecznogorsk (Rosja) |
Świadczenie usług w dziedzinie termicznej obróbki metali na terenie Rosji. |
50% |
| SECO/WARWICK Germany GmbH |
Bedburg-Hau (Niemcy) |
Sprzedaż i działalność serwisowa. | 100% |
| SECO/WARWICK Services Sp.z o.o. |
Świebodzin | Działalność serwisowa. | 100% |
| SECO WARWICK USA HOLDING LLC |
Wilmington (USA) |
Działalność holdingowa. | 100% |
| SECO VACUUM TECHNOLOGIES LLC |
Wilmington (USA) |
Sprzedaż i dystrybucja pieców próżniowych. | 100% |
| SECO/WARWICK Systems and Services India PVT. Ltd. |
Mumbai (Indie) | Sprzedaż i działalność serwisowa. | 100% |

Graficzna prezentacja Grupy Kapitałowej:

Skład Grupy SECO/WARWICK na dzień publikacji niniejszego sprawozdania
Po dniu 30 września 2021 roku, do dnia publikacji niniejszego sprawozdania skład Grupy Kapitałowej SECO/WARWICK nie uległ zmianie.
Skład organów jednostki dominującej SECO/WARWICK S.A.
Na dzień publikacji niniejszego sprawozdania finansowego oraz 30 września 2021 roku Zarząd SECO/WARWICK S.A. funkcjonował w składzie:
- Sławomir Woźniak Prezes Zarządu
- Bartosz Klinowski Członek Zarządu
- Earl Good Członek Zarządu
- Piotr Walasek Członek Zarządu.
Na dzień publikacji niniejszego sprawozdania finansowego oraz 30 września 2021 roku Rada Nadzorcza SECO/WARWICK S.A. funkcjonowała w składzie:
- Andrzej Zawistowski Przewodniczący Rady Nadzorczej
- Henryk Pilarski Wiceprzewodniczący Rady Nadzorczej
- Jeffrey Boswell Członek Rady Nadzorczej
- Marcin Murawski Członek Rady Nadzorczej
- Jacek Tucharz Członek Rady Nadzorczej.
Zmiany w składzie Zarządu:
W dniu 27 kwietnia 2021 roku Spółka otrzymała informację od Wiceprezesa Zarządu Pana Jarosława Talerzaka o rezygnacji z pełnienia funkcji Wiceprezesa Zarządu SECO/WARWICK S.A.
Zmiany w składzie Rady Nadzorczej:
Od 1 stycznia 2021 roku do dnia publikacji niniejszego raportu nie było zmian w składzie Rady Nadzorczej.
II. Opis przyjętych zasad (polityki) rachunkowości, w tym metod wyceny aktywów i pasywów oraz przychodów i kosztów
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone w oparciu o zasadę kosztu historycznego, za wyjątkiem pochodnych instrumentów finansowych wycenianych w wartości godziwej.

Niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe jest przedstawione w złotych ("PLN"), a wszystkie wartości, o ile nie wskazano inaczej, podane są w tysiącach PLN. Różnice kursowe z przeliczenia pozycji bilansowych kalkulowane są jako różnice pomiędzy kursem z bilansu otwarcia i zamknięcia.
Zasady (polityki) rachunkowości zastosowane do sporządzenia śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego są spójne z tymi, które zastosowano przy sporządzaniu rocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy za rok zakończony dnia 31 grudnia 2020 roku, z wyjątkiem zastosowania nowych lub zmienionych standardów oraz interpretacji obowiązujących dla okresów rocznych rozpoczynających się dnia 1 stycznia 2021 roku i później.
Pozostałe nowe lub zmienione standardy oraz interpretacje, które mają zastosowanie po raz pierwszy w 2021 roku, nie mają istotnego wpływu na śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy.
Istotne wartości oparte na profesjonalnym osądzie i szacunkach
W niniejszym śródrocznym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym, dokonane przez Zarząd istotne osądy w zakresie stosowanych przez Spółkę zasad rachunkowości i główne źródła szacowania niepewności były takie same jak opisane w Skonsolidowanym Sprawozdaniu Finansowym za rok 2020 w punkcie VIII.
Zmiany zasad (polityki) rachunkowości
Za wyjątkiem opisanych poniżej zmian wynikających z wprowadzenia nowych standardów obowiązujących dla okresów sprawozdawczych rozpoczynających się 1 stycznia 2021 r. lub później, Grupa przygotowując skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe zastosowała te same zasady rachunkowości, co opisane w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym sporządzonym na dzień i za rok zakończony 31 grudnia 2020 r.
Niniejsze sprawozdania finansowe sporządzono w oparciu o MSSF zatwierdzone przez UE wydane i obowiązujące dla okresów sprawozdawczych rozpoczynających się od 1 stycznia 2021 roku lub później.
1. Nowe standardy, interpretacje i zmiany do istniejących standardów, które obowiązują w roku 2021.
1.1. Zmiany do MSSF 9 Instrumenty Finansowe, MSR 39 Instrumenty Finansowe oraz MSSF 7 Instrumenty Finansowe: Ujawnienie Informacji MSSF 4 Umowy Ubezpieczeniowe oraz MSSF 16 Leasing: Reforma wskaźnika referencyjnego stopy procentowej.
Celem zmian jest ułatwienie jednostkom dostarczenia użytkownikom sprawozdań finansowych oraz pomoc jednostkom przygotowującym sprawozdania finansowe zgodne z MSSF użytecznych informacji w sytuacji, gdy w związku ze zmianą wskaźnika stopy referencyjnej następuje zmiana umownych przepływów pieniężnych lub powiązań zabezpieczających. Zmiany przewidują praktyczne rozwiązanie dla niektórych zmian umownych przepływów pieniężnych oraz zwolnienie dla pewnych wymogów rachunkowości zabezpieczeń.
Powyższa zmiana nie miała znaczącego wpływu na sprawozdanie finansowe Grupy.
1.2. Zmiany do MSSF 4 Umowy Ubezpieczeniowe.
Zmiany wydłużają okres czasowego zwolnienia z zastosowania MSSF 9 Instrumenty Finansowe o dwa lata do okresów rocznych zaczynających się 1 stycznia 2023 r. celem ujednolicenia z pierwszym zastosowaniem MSSF 17 Umowy Ubezpieczeniowe, który zastępuje MSSF 4 Umowy Ubezpieczeniowe.
Powyższa zmiana nie miała wpływu na sprawozdanie finansowe Grupy.

2. Nowe standardy, interpretacje i zmiany do istniejących standardów, które jeszcze nie obowiązują i nie zostały wcześniej zastosowane przez Grupę.
Standardy i Interpretacje zatwierdzone przez UE, które nie weszły jeszcze w życie dla okresów rocznych rozpoczynających się w dniu 1 stycznia 2021 r.
| Standardy i Interpretacje | Rodzaj przewidywanej zmiany w zasadach rachunkowości | Ewentualny wpływ na sprawozdanie finansowe |
|---|---|---|
| Zmiany do MSSF 3 Połączenia Przedsięwzięć, MSR 16 Rzeczowe Aktywa Trwałe, MSR 37 Rezerwy, Zobowiązania Warunkowe oraz Aktywa Warunkowe oraz Zmiany do Międzynarodowych Standardów Sprawozdawczości Finansowej 2018-2020 r. (obowiązują dla okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2022 r. lub później, wcześniejsze zastosowanie jest dozwolone). |
Pakiet zmian zawiera trzy zmiany o wąskim zakresie do standardów: • aktualizuje odniesienie w MSSF 3 Połączenia Przedsięwzięć do Założeń koncepcyjnych sporządzania i prezentacji sprawozdań finansowych bez zmiany wymogów księgowych ujmowania połączeń przedsięwzięć, • zabrania jednostkom pomniejszania kosztu rzeczowych aktywów trwałych o kwoty uzyskane ze sprzedaży aktywów wyprodukowanych w okresie kiedy jednostka przygotowuje składnik rzeczowych aktywów trwałych do zamierzonego wykorzystania. Takie przychody oraz związane z nimi koszty będą ujmowane w zysku lub stracie okresu, • wyjaśnia jakie koszty jednostka wykorzystuje w ocenie czy dana umowa będzie rodziła stratę. |
Nie oczekuje się, aby powyższe zmiany miały znaczący wpływ na sprawozdanie finansowe Grupy. |
| Pakiet zawiera również Zmiany do Międzynarodowych Standarów Sprawozdawczości Finansowej 2018-2020 które wyjaśniają użyte słownictwo oraz poprawiają drobne niekonsekwencje, przeoczenia lub sprzeczności między wymogami standardów w MSSF 1 Zastosowanie Międzynarodowych Standardów Sprawozdawczości Finansowej po raz pierwszy, MSSF 9 Instrumenty Finansowe, MSR 41 Rolnictwo oraz przykładach w MSSF 16 Leasing. |
Standardy i Interpretacje oczekujące na zatwierdzenie przez UE.
| Standardy i Interpretacje oczekujące na zatwierdzenie przez UE |
Rodzaj przewidywanej zmiany w zasadach rachunkowości |
Ewentualny wpływ na sprawozdanie finansowe |
|---|---|---|
| Sprzedaż lub Przekazanie Aktywów Pomiędzy Inwestorem, a Spółką Stowarzyszoną lub Wspólnym Przedsięwzięciem (Zmiany do MSSF 10 Skonsolidowane Sprawozdania |
Zmiany wyjaśniają, że w przypadku transakcji dokonanej ze spółką stowarzyszoną lub wspólnym przedsięwzięciem zakres w jakim należy ująć związany z transakcję zysk lub stratę zależy od tego, czy przekazane lub sprzedane aktywa stanowiły przedsięwzięcie: |
Grupa nie oczekuje, aby Zmiany miały istotny wpływ na jej sprawozdanie finansowe. |
| Finansowe oraz do MSR 28 Jednostki Stowarzyszone.) (Rada do Spraw Międzynarodowych Standardów Rachunkowości podjęła |
• całość zysku lub straty jest rozpoznawana w przypadku, gdy przeniesione aktywa spełniają definicję przedsięwzięcia (niezależnie czy przedsięwzięcie ma formę jednostki zależnej czy też nie). |
|
| decyzję o odroczeniu zatwierdzenia tych zmian na czas nieokreślony). |
• część zysku lub straty jest rozpoznawana w przypadku gdy transakcja dotyczy aktywów nie stanowiących przedsięwzięcia, nawet jeśli te aktywa |
Grupa Kapitałowa SECO/WARWICK S.A.

| Standardy i Interpretacje oczekujące na zatwierdzenie przez UE |
Rodzaj przewidywanej zmiany w zasadach rachunkowości |
Ewentualny wpływ na sprawozdanie finansowe |
|---|---|---|
| znajdowały się w jednostce zależnej. | ||
| MSSF 17 Umowy Ubezpieczeniowe (obowiązuje dla okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2023 r. lub później, zastosowanie prospektywne, wcześniejsze zastosowanie jest dozwolone). |
MSSF 17, który zastępuje przejściowy standard MSSF 4 Umowy Ubezpieczeniowe z 2004 roku. MSSF 4 dawał jednostkom możliwość kontynuowania ujmowania umów ubezpieczeniowych według zasad rachunkowości obowiązujących w krajowych standardach, co w rezultacie oznaczało stosowanie wielu różnych rozwiązań. |
Grupa nie oczekuje, aby Standard miał znaczący wpływ na jej sprawozdanie finansowe ponieważ Grupa nie działa w branży ubezpieczeniowej. |
| Standard nie został jeszcze zatwierdzony przez UE. |
MSSF 17 rozwiązuje problem porównywalności stworzony przez MSSF 4 poprzez wymóg spójnego ujmowania wszystkich umów ubezpieczeniowych, co będzie korzystne zarówno dla inwestorów jak i ubezpieczycieli. Zobowiązania wynikające z umów będą ujmowane w wartościach bieżących, zamiast kosztu historycznego. |
|
| Zmiany do MSR 1 Prezentacja sprawozdań finansowych Prezentacja Zobowiązań jako Krótkoterminowe lub Długoterminowe (obowiązują dla okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2023 r. lub później, wcześniejsze zastosowanie jest dozwolone). Zmiany nie zostały jeszcze zatwierdzone przez UE. |
Zmiany wyjaśniają, że prezentacja zobowiązań jako krótkoterminowe lub długoterminowe powinna być oparta jedynie na istniejącym na dzień sprawozdawczy prawie Grupy do odroczenia uregulowania danego zobowiązania. Prawo do odroczenia uregulowania zobowiązania na przynajmniej 12 miesięcy od dnia sprawozdawczego nie musi być bezwarunkowe, musi ono jednak być znaczące. Na powyższą prezentację nie mają wpływu intencje ani oczekiwania kierownictwa Jednostki co do skorzystania z tego prawa bądź co do terminu, w jakim miałoby to nastąpić. Zmiany dostarczają również wyjaśnień co do zdarzeń, które uznaje się za uregulowanie zobowiązań. |
Nie oczekuje się, aby powyższe zmiany miały znaczący wpływ na sprawozdanie finansowe Grupy. |
| Zmiany do MSR 1 Prezentacja Sprawozdań Finansowych (obowiązują dla okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2023 r. lub później, wcześniejsze zastosowanie jest dozwolone). |
Zmiany do MSR 1 wymagają od jednostek ujawnienia istotnych zasad (polityk) rachunkowości zamiast znaczących zasad (polityk) rachunkowości. |
Nie oczekuje się, aby powyższe zmiany miały znaczący wpływ na sprawozdanie finansowe Grupy. |
| Zmiany nie zostały jeszcze zatwierdzone przez UE. |
||
| Zmiany do MSR 8 Zasady (polityka) rachunkowości, zmiany wartości szacunkowych i korygowanie błędów (obowiązują dla okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2023 r. lub później, wcześniejsze zastosowanie jest dozwolone). |
Zmiany wprowadzają definicje wartości szacunkowej oraz zawierają inne zmiany do MSR 8 wyjaśniające jak rozróżnić zmianę polityki rachunkowości od zmian szacunków. Powyższe rozróżnienie jest bardzo ważne ponieważ zmiany polityki rachunkowości są zasadniczo stosowane retrospektywnie podczas gdy zmiany szacunków ujmowane są w okresie w którym zmiany wystąpiły |
Nie oczekuje się, aby powyższe zmiany miały znaczący wpływ na sprawozdanie finansowe Grupy. |
| Zmiany nie zostały jeszcze zatwierdzone przez UE. |
W niniejszym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Grupa nie zdecydowała o wcześniejszym zastosowaniu żadnego standardu, interpretacji lub zmiany, która została opublikowana, lecz nie weszła dotychczas w życie w świetle przepisów Unii Europejskiej.
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia do 30 września 2021

Pozostałe
W 2021 roku do dnia sporządzenia niniejszego sprawozdania finansowego nie zostały opublikowane żadne nowe standardy i interpretacje. Zmiany standardów i interpretacji w 2021 roku nie miały istotnego wpływu na zasady rachunkowości stosowane przez Grupę.
Zarząd nie przewiduje, aby wprowadzenie pozostałych zmian do standardów oraz interpretacji miało istotny wpływ na stosowane przez Spółkę zasady (politykę) rachunkowości.
III. Wybrane dane finansowe
Średnie kursy wymiany złotego w stosunku do EUR ustalane przez Narodowy Bank Polski w okresach objętych sprawozdaniem finansowym, w tym w odniesieniu do historycznych danych finansowych wynoszą:
| Rok obrotowy | 01.01.2021- 30.09.2021 |
31.12.2020 | 01.01.2020- 30.09.2020 |
|---|---|---|---|
| średni kurs w okresie* | 4,5585 | - | 4,4420 |
| kurs na ostatni dzień okresu |
4,6329 | 4,6148 | - |
*) średnia arytmetyczna kursów obowiązujących na ostatni dzień każdego miesiąca w danym okresie
Poszczególne pozycje aktywów i pasywów śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania z sytuacji finansowej przeliczono według kursów ogłoszonych przez Narodowy Bank Polski dla EUR obowiązujących na ostatni dzień okresu.
Poszczególne pozycje śródrocznych skróconych skonsolidowanych: sprawozdania z całkowitych dochodów oraz sprawozdania z przepływów pieniężnych przeliczono według kursów stanowiących średnią arytmetyczną średnich kursów ogłoszonych przez Narodowy Bank Polski dla EUR obowiązujących na ostatni dzień każdego miesiąca w danym okresie sprawozdawczym.
Podstawowe pozycje śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania z sytuacji finansowej, sprawozdania z całkowitych dochodów oraz z przepływów pieniężnych z prezentowanego śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego oraz danych porównywalnych, przeliczonych na EUR przedstawia poniższa tabela:
Wybrane skonsolidowane dane finansowe:
| 3 kwartały narastająco od 01.01. do 30.09. |
||||
|---|---|---|---|---|
| Wybrane skonsolidowane dane finansowe | 2021 | 2020 | 2021 | 2020 |
| w tys. PLN | w tys. EUR | |||
| Przychody netto ze sprzedaży produktów, towarów i materiałów |
335 089 | 282 776 | 73 509 | 63 659 |
| Koszt własny sprzedaży | -261 741 | -219 710 | -57 418 | -49 461 |
| Zysk (strata) na działalności operacyjnej | 15 900 | 11 069 | 3 488 | 2 492 |
| Zysk (strata) brutto | 13 551 | 10 149 | 2 973 | 2 285 |
| Zysk (strata) netto przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej |
10 881 | 6 365 | 2 387 | 1 433 |
| Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | 1 229 | 20 586 | 270 | 4 634 |
| Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej |
-7 246 | -3 128 | -1 590 | -704 |
| Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej | -5 561 | -9 194 | -1 220 | -2 070 |

| 30.09.2021 | 31.12.2020 | 30.09.2021 | 31.12.2020 | |
|---|---|---|---|---|
| Aktywa razem | 462 244 | 450 525 | 99 774 | 106 982 |
| Zobowiązania razem | 259 898 | 261 310 | 56 098 | 62 460 |
| W tym zobowiązania krótkoterminowe | 216 556 | 213 922 | 46 743 | 52 326 |
| Kapitał własny | 202 346 | 189 215 | 43 676 | 44 521 |
| Kapitał podstawowy | 3 616 | 3 616 | 781 | 849 |
Podstawowe pozycje śródrocznego skróconego jednostkowego sprawozdania z sytuacji finansowej, sprawozdania z całkowitych dochodów oraz sprawozdania z przepływów pieniężnych z prezentowanego sprawozdania finansowego oraz danych porównywalnych, przeliczonych na EUR przedstawia poniższa tabela:
Wybrane jednostkowe dane finansowe:
| 3 kwartały narastająco od 01.01. do 30.09. |
||||
|---|---|---|---|---|
| Wybrane jednostkowe dane finansowe | 2021 | 2020 | 2021 | 2020 |
| w tys. zł | w tys. EUR | |||
| Przychody netto ze sprzedaży produktów, towarów i materiałów |
190 062 | 174 431 | 41 694 | 39 269 |
| Koszt własny sprzedaży | -154 507 | -137 768 | -33 894 | -31 015 |
| Zysk (strata) na działalności operacyjnej | 7 192 | 12 825 | 1 578 | 2 887 |
| Zysk (strata) brutto | 5 610 | 12 270 | 1 231 | 2 762 |
| Zysk (strata) netto przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej |
4 363 | 9 364 | 957 | 2 108 |
| Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | 2 261 | 21 057 | 496 | 4 740 |
| Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | -3 945 | -5 307 | -865 | -1 195 |
| Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej | -5 297 | -10 505 | -1 162 | -2 365 |
| 30.09.2021 | 31.12.2020 | 30.09.2021 | 31.12.2020 | |
| Aktywa razem | 331 386 | 331 823 | 71 529 | 71 904 |
| Zobowiązania razem | 147 290 | 147 626 | 31 792 | 31 990 |
| W tym zobowiązania krótkoterminowe | 121 001 | 120 281 | 26 118 | 26 064 |
| Kapitał własny | 184 096 | 184 198 | 39 737 | 39 915 |
| Kapitał podstawowy | 3 616 | 3 616 | 781 | 784 |


DODATKOWE NOTY I OBJAŚNIENIA DO ŚRÓDROCZNEGO SKRÓCONEGO SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO ZA 3 KWARTAŁY 2021 ROKU
30 WRZEŚNIA 2021 ROKU

PRZYCHODY ZE SPRZEDAŻY
Przychody ze sprzedaży i przychody ogółem Grupy prezentują się następująco:
| Wyszczególnienie | 01.01.2021 - 30.09.2021 |
01.01.2020 - 30.09.2020 |
01.07.2021 - 30.09.2021 |
01.07.2020 - 30.09.2020 |
|---|---|---|---|---|
| Sprzedaż produktów i usług | 329 822 | 280 597 | 111 851 | 89 346 |
| - w tym przychody rozpoznawane w czasie |
254 704 | 219 381 | 66 805 | 67 713 |
| Sprzedaż towarów i materiałów | 5 267 | 2 179 | 2 247 | 658 |
| SUMA przychodów ze sprzedaży | 335 089 | 282 776 | 114 098 | 90 004 |
Przychody ze sprzedaży w podziale na rynki geograficzne:
| Wyszczególnienie | 01.01.2021 - 30.09.2021 |
01.01.2020 - 30.09.2020 |
01.07.2021 - 30.09.2021 |
01.07.2020 - 30.09.2020 |
|---|---|---|---|---|
| Unia Europejska | 78 575 | 87 437 | 34 508 | 28 111 |
| Wspólnota Niepodległych Państw | 48 686 | 26 629 | 12 654 | 9 282 |
| USA | 89 169 | 88 912 | 32 541 | 29 930 |
| Azja | 102 913 | 72 374 | 31 146 | 21 367 |
| Pozostałe | 15 747 | 7 424 | 3 248 | 1 315 |
| SUMA przychodów | 335 089 | 282 776 | 114 097 | 90 005 |
Wszystkie przychody ze sprzedaży rozpoznane przez Grupę są ujmowane zgodnie z MSSF 15.
SEGMENTY OPERACYJNE
Działalność Grupy SECO/WARWICK obejmuje produkcję czterech głównych grup produktów: pieców próżniowych, pieców atmosferowych, linii do obróbki cieplnej aluminium oraz urządzeń metalurgicznych do topienia, odlewania próżniowego metali i stopów specjalnych. Zgodnie z raportami zarządczymi spółki wydzielony również został segment aftersales, czyli usługi posprzedażowe. Oferowane grupy produktów są kluczem do podziału działalności operacyjnej Grupy na pięć głównych jednostek biznesowych:
Piece próżniowe
Piece próżniowe mają zastosowanie w większości gałęzi przemysłu takich jak przemysł narzędziowy, lotniczy, energetyczny, elektrotechniczny, medyczny, samochodowy, specjalny, w procesach obróbki cieplnej stali i stopów, lutowania twardego, spiekania, odgazowania materiałów.
Piece topialne
Próżniowe piece topialne stosowane są w przemyśle metalurgicznym do procesów konsolidacji, przetopu i rafinacji metali specjalnych. Do tej grupy zaliczają się metale reaktywne (np. Tytan, Cyrkon) oraz żaroodporne (np. Tantal). Ich właściwości fizyczne wymagają obróbki w zaawansowanych technologicznie urządzeniach oraz w warunkach wysokiej próżni.
Odrębną grupę pieców topialnych stanowią próżniowe piece odlewnicze, wykorzystywane do produkcji odlewów specjalnych (np. elementy silników odrzutowych, turbin energetycznych, implantów medycznych).
Piece atmosferowe
Piece atmosferowe są szeroko stosowane w obróbce cieplnej i cieplno-chemicznej stali i metali w atmosferach ochronnych w celu wzmocnienia ich odporności. Piece atmosferowe z przeznaczeniem do obróbki cieplno-chemicznej stosowane są między innymi w technologiach nawęglania gazowego i

azotowania gazowego. Piece te mają zastosowanie głównie w przemysłach samochodowym, metalowym, w tym produkcji łożysk tocznych, w hartowniach usługowych, przemysłach specjalnych.
W dniu 1 października 2020 r. w wyniku weryfikacji zakresu rozwiązań oferowanych w segmencie ATM podjęta została decyzja o likwidacji segmentu ATM, a większość technologii została rozdystrybuowana na pozostałe jednostki biznesowe.
Linie do obróbki cieplnej aluminium (Aluminium Process)
Linie Aluminium Process produkowane przez Grupę znajdują zastosowanie m.in. w produkcji blach aluminiowych dla przemysłu samochodowego i lotniczego, folii dla różnego rodzaju opakowań oraz obróbki cieplnej odlewów aluminiowych. Linie CAB stosowane są głównie w przemyśle samochodowym do lutowania wymienników ciepła montowanych w samochodach osobowych i ciężarowych (chłodnica silnika, wymienniki klimatyzacji, chłodnice oleju itp.). Poza przemysłem samochodowym linie CAB wykorzystywane są do produkcji m.in. radiatorów układów scalonych, skraplaczy pary w elektrowniach cieplnych, wymienników spalinowych generatorów prądu.
Aftersales
Segment Aftersales dotyczy przebudowy, modernizacji, modyfikacji oraz napraw sprzętu posiadanego przez klienta, w tym urządzeń innych producentów. W segmencie tym zawiera się także sprzedaż części zamiennych, oraz wszelkie usługi posprzedażne.
W przypadku linii biznesowych (piece próżniowe, piece topialne, piece atmosferowe, linie do obróbki cieplnej aluminium) przedmiotem umów zawartych z klientami jest zaprojektowanie, produkcja oraz instalacja urządzeń do obróbki cieplnej metali, a także sprzedaż części zamiennych oraz usług utrzymania tych urządzeń.
Tego typu urządzenia często są zależne od infrastruktury klienta takiej jak obecne instalacje i fundamenty. Ponadto proces projektowania urządzenia jest wysoce skomplikowany ze względu na konieczność parametryzacji urządzenia do oczekiwań klienta.
W związku z czym w zdecydowanej większości przychody z tych czterech segmentów rozpoznawane są w czasie realizacji kontraktu, natomiast w przypadku aftersales istotna część przychodów rozpoznawana jest w momencie zakończenia usługi lub przekazania produkt.

Działalność kontynuowana
| za okres 01.01.2021 – 30.09.2021 |
Piece Próżniowe |
Piece Atmosferowe |
Aluminium Process |
Piece Topialne |
Aftersales | Razem | Pozycje nieprzypisane |
Działalność ogółem |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Przychody segmentu ogółem | 99 323 | 1 853 | 71 516 | 93 261 | 69 136 | 335 089 | - | 335 089 |
| Sprzedaż dla klientów stanowiąca co | ||||||||
| najmniej 10% przychodów | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Koszty segmentu ogółem | -74 995 | -3 869 | -56 995 | -75 072 | -50 667 | -261 599 | -143 | -261 741 |
| Zysk (strata) brutto na sprzedaży | 24 327 | -2 016 | 14 521 | 18 189 | 18 469 | 73 491 | -143 | 73 348 |
| Działalność kontynuowana | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| za okres 01.07.2021 – 30.09.2021 |
Piece Próżniowe |
Piece Atmosferowe |
Aluminium Process |
Piece Topialne |
Aftersales | Razem | Pozycje nieprzypisane |
Działalność ogółem |
| Przychody segmentu ogółem | 35 111 | 150 | 24 152 | 28 276 | 26 427 | 114 116 | -18 | 114 098 |
| Sprzedaż dla klientów stanowiąca co |
||||||||
| najmniej 10% przychodów | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Koszty segmentu ogółem | -26 001 | -378 | -20 316 | -23 540 | -18 926 | -89 162 | 32 | -89 130 |
| Zysk (strata) brutto na sprzedaży | 9 110 | -228 | 3 836 | 4 736 | 7 501 | 24 954 | 14 | 24 969 |

| Działalność kontynuowana | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| za okres 01.01.2020 – 30.09.2020 |
Piece Próżniowe |
Piece Atmosferowe |
Aluminium Process |
Piece Topialne |
Aftersales | Razem | Pozycje nieprzypisane |
Działalność ogółem |
| Przychody segmentu ogółem | 76 231 | 18 789 | 36 111 | 85 110 | 66 535 | 282 775 | - | 282 776 |
| Sprzedaż dla klientów stanowiąca co | ||||||||
| najmniej 10% przychodów | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Koszty segmentu ogółem | -59 410 | -16 830 | -25 044 | -71 387 | -45 285 | -217 955 | -1 754 | -219 710 |
| Zysk (strata) brutto na sprzedaży | 16 821 | 1 959 | 11 067 | 13 723 | 21 250 | 64 820 | -1 754 | 63 066 |
| Działalność | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| za okres 01.07.2020 – 30.09.2020 |
Piece Próżniowe |
Piece Atmosferowe |
Aluminium Process |
Piece Topialne |
Aftersales | Razem | Pozycje nieprzypisane |
Działalność ogółem |
| Przychody segmentu ogółem | 25 238 | 4 551 | 10 207 | 27 971 | 22 032 | 89 998 | 6 | 90 004 |
| Sprzedaż dla klientów stanowiąca co | ||||||||
| najmniej 10% przychodów | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Koszty segmentu ogółem | -20 731 | -4 230 | -6 491 | -23 907 | -16 260 | -71 620 | -265 | -71 885 |
| Zysk (strata) brutto na sprzedaży | 4 506 | 320 | 3 715 | 4 064 | 5 772 | 18 378 | -259 | 18 119 |

POZOSTAŁE PRZYCHODY I KOSZTY OPERACYJNE
| POZOSTAŁE PRZYCHODY OPERACYJNE | 01.01.2021 - 30.09.2021 |
01.01.2020 - 30.09.2020 |
01.07.2021 - 30.09.2021 |
01.07.2020 - 30.09.2020 |
|---|---|---|---|---|
| Zysk na sprzedaży rzeczowych aktywów trwałych | 12 | 326 | 11 | 12 |
| Przychody z tytułu licencji | - | 241 | - | 34 |
| Otrzymane odszkodowania i kary | 9 | 83 | - | - |
| Przychody z tytułu wynajmu środków trwałych i nieruchomości inwestycyjnych |
662 | 715 | 224 | 218 |
| Dofinansowanie do prac rozwojowych | - | 512 | - | 171 |
| Odpisy aktualizujące wartość rzeczowych aktywów trwałych |
- | 3 | -8 | - |
| Księgowanie zobowiązań z tyt. leasingu w związku ze zwrotem aut |
312 | 88 | 31 | 18 |
| Inne | 123 | 66 | -201 | -38 |
| Pozostałe przychody operacyjne ogółem | 1 118 | 2 034 | 58 | 415 |
| POZOSTAŁE KOSZTY OPERACYJNE | 01.01.2021 - 30.09.2021 |
01.01.2020 - 30.09.2020 |
01.07.2021 - 30.09.2021 |
01.07.2020 - 30.09.2020 |
|---|---|---|---|---|
| Utworzenie odpisu na zapasy | 1 126 | 365 | 309 | 7 |
| Strata na sprzedaży rzeczowych aktywów trwałych | 517 | - | 319 | - |
| Koszty sądowe, odszkodowania, kary | 40 | 88 | 39 | 23 |
| Koszty związane z przychodami z tytułu wynajmu środków trwałych |
380 | 312 | 92 | 102 |
| Darowizny | 2 | 14 | - | 4 |
| Inne | 317 | 509 | 171 | 222 |
| Pozostałe koszty operacyjne ogółem | 2 382 | 1 289 | 930 | 358 |
| Utrata wartości należności i aktywów kontraktowych |
01.01.2021 - 30.09.2021 |
01.01.2020 - 30.09.2020 |
01.07.2021 - 30.09.2021 |
01.07.2020 - 30.09.2020 |
|---|---|---|---|---|
| Utrata wartości należności | -408 | 702 | -494 | 184 |
| Utrata wartości aktywów kontraktowych | - | - | -91 | - |
| Utrata wartości należności i aktywów kontraktowych |
-408 | 702 | -585 | 184 |
PRZYCHODY I KOSZTY FINANSOWE
| PRZYCHODY FINANSOWE | 01.01.2021 - 30.09.2021 |
01.01.2020 - 30.09.2020 |
01.07.2021 - 30.09.2021 |
01.07.2020 - 30.09.2020 |
|---|---|---|---|---|
| Przychody z tytułu odsetek | 203 | 297 | 49 | 138 |
| Nadwyżka dodatnich różnic kursowych nad ujemnymi |
1 205 | 2 877 | 1 205 | 57 |
| Pozostałe | - | 308 | -2 | 139 |
| Przychody finansowe ogółem | 1 408 | 3 483 | 1 253 | 333 |

| KOSZTY FINANSOWE | 01.01.2021 - 30.09.2021 |
01.01.2020 - 30.09.2020 |
01.07.2021 - 30.09.2021 |
01.07.2020 - 30.09.2020 |
|---|---|---|---|---|
| Odsetki | 655 | 867 | 237 | 298 |
| Odsetki od leasingów | 405 | 497 | 135 | 138 |
| Wynik na instrumentach pochodnych | 2 265 | 2 990 | 1 784 | -17 |
| Pozostałe | 318 | 144 | 107 | 28 |
| Koszty finansowe ogółem | 3 642 | 4 497 | 1 655 | 447 |
RZECZOWE AKTYWA TRWAŁE
Wartość nabycia wartości niematerialnych oraz rzeczowych aktywów trwałych w okresie od 01.01.2021- 30.09.2021 r. w Grupie SECO/WARWICK wyniosła 8.651 tys. PLN.
| Wyszczególnienie | 30.09.2021 | 31.12.2020 |
|---|---|---|
| środki trwałe | 51 956 | 50 928 |
| środki trwałe w budowie | 1 311 | 3 404 |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 53 268 | 54 331 |
ODPISY AKTUALIZUJĄCE Z TYTUŁU UTRATY WARTOŚCI AKTYWÓW
| Saldo odpisów aktualizujących na dzień | 30.09.2021 | 31.12.2020 |
|---|---|---|
| Należności z tytułu dostaw i usług | 14 064 | 14 497 |
| Wartość firmy | 44 946 | 44 946 |
| Zapasy | 8 762 | 8 010 |
| Aktywa kontraktowe | 496 | 341 |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 4 | 4 |
| ODPISY AKTUALIZUJĄCE NALEZNOŚCI Z TYTUŁU DOSTAW I USŁUG | 30.09.2021 | 31.12.2020 |
|---|---|---|
| Na początek okresu | 14 497 | 15 174 |
| Zwiększenie | 86 | 503 |
| Rozwiązanie (-) | -494 | -1 140 |
| Różnice kursowe netto z przeliczenia sprawozdania finansowego na walutę prezentacji |
-25 | -41 |
| Na koniec okresu | 14 064 | 14 497 |
DYWIDENDY ZAPROPONOWANE LUB UCHWALONE DO DNIA ZATWIERDZENIA SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO
W dniu 22 kwietnia 2021 roku Zarząd podjął uchwałę w sprawie rekomendacji Zwyczajnemu Walnemu Zgromadzeniu podział zysku netto Spółki za 2020 rok w kwocie 7.856.447,93 zł (słownie: siedem milionów osiemset pięćdziesiąt sześć tysięcy czterysta czterdzieści siedem złotych 93/100) w następujący sposób:
• część zysku netto w kwocie 4.944.307,50 zł (słownie: cztery miliony dziewięćset czterdzieści cztery tysiące trzysta siedem złotych 50/100), tj. 0,55 zł na jedną akcję przeznacza się na wypłatę dywidendy dla akcjonariuszy,

• część zysku netto w kwocie 2.912.140,43 zł (słownie: dwa miliony dziewięćset dwanaście tysięcy sto czterdzieści złotych 43/100) przeznacza się na kapitał zapasowy Spółki.
Ponadto Zarząd Spółki zarekomendował, aby dniem ustalenia prawa do dywidendy (dzień D) był 1 lipca 2021 roku, a wypłata dywidendy (dzień W) nastąpiła w dniu 15 lipca 2021 roku.
W tym samym dniu Rada Nadzorcza pozytywnie oceniła ww. wniosek Zarządu.
W dniu 10 czerwca 2021 roku Zwyczajne Walne Zgromadzenie dokonało podziału zysku netto Spółki za rok 2020, w tym przeznaczyło kwotę 4.944.307,50 zł na wypłatę dywidendy dla akcjonariuszy Spółki. Kwota dywidendy przypadająca na jedną akcję wyniosła 0,55 zł.
Dzień ustalenia prawa do dywidendy został ustalony zgodnie z rekomendacją Zarządu na dzień 1.07.2021 roku. Dywidenda została wypłacona w dniu 15.07.2021 roku.
ZOBOWIĄZANIA INWESTYCYJNE
Na dzień 30 września 2021 roku Grupa SECO/WARWICK posiadała 12 tys. PLN zobowiązań inwestycyjnych dotyczących rzeczowych aktywów trwałych.
SKONSOLIDOWANE POZYCJE POZABILANSOWE
Zobowiązania warunkowe
Zobowiązania warunkowe z tytułu udzielonych gwarancji bankowych na wywiązanie się z warunków kontraktowych na dzień 30 września 2021 roku wynosiły 41.322 tys. PLN, natomiast na koniec 2020 roku wynosiły 42.517 tys. PLN.
Jednolitość zasad rachunkowości i metod obliczeniowych stosowanych przy sporządzeniu raportu śródrocznego za III kwartał 2021 roku
Niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z MSR 34 "Śródroczna sprawozdawczość finansowa" w kształcie zatwierdzonym przez UE oraz z Rozporządzeniem Ministra Finansów z dnia 29 marca 2018 roku w sprawie informacji bieżących i okresowych przekazywanych przez emitentów papierów wartościowych oraz warunków uznawania za równoważne informacji wymaganych przepisami prawa państwa niebędącego państwem członkowskim (tekst jednolity: Dz. U. 2018 r. poz.757) ("Rozporządzenie").
Sezonowość i cykliczność działalności SECO/WARWICK S.A. oraz jej Grupy.
W ramach działalności prowadzonej przez Grupę SECO/WARWICK nie występują istotne zjawiska o charakterze sezonowym bądź mające charakter cykliczny.
Rodzaj oraz kwoty pozycji wpływających na aktywa, pasywa, kapitał, wynik finansowy netto lub przepływy pieniężne, które są niezwykłe ze względu na ich rodzaj, wielkość lub wywierany wpływ.
W ramach działalności prowadzonej przez SECO/WARWICK S.A. oraz jej Grupę nie występują istotne rodzaje oraz kwoty pozycji wpływające na aktywa, pasywa, kapitał, wynik finansowy netto lub przepływy pieniężne, które są niezwykłe ze względu na ich rodzaj, wielkość lub wywierany wpływ.

Rodzaj oraz kwoty zmian wartości szacunkowych kwot, które były podawane w poprzednich okresach śródrocznych 2021 roku lub zmiany wartości szacunkowych podawanych w poprzednich latach obrotowych, jeśli wywierają one istotny wpływ na III kwartał 2021 roku.
W ramach działalności prowadzonej przez SECO/WARWICK S.A. oraz jej Grupę Kapitałową nie wystąpiły zmiany wartości szacunkowych, które były podawane poprzednich latach obrotowych, i które z punktu widzenia rodzaju oraz kwot zmian istotnie wpłynęły na wyniki III kwartału 2021 roku.
Emisje, wykup i spłaty dłużnych i kapitałowych papierów wartościowych
Zdarzenia takie nie wystąpiły.
Zysk przypadający na jedną akcję
| Wyszczególnienie | 01.01.2021- 30.09.2021 |
01.01.2020- 30.09.2020 |
01.07.2021- 30.09.2021 |
01.07.2020- 30.09.2020 |
|---|---|---|---|---|
| Zysk (strata) netto z działalności kontynuowanej przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej |
10 878 | 6 365 | 4 469 | 650 |
| Zysk (strata) na działalności zaniechanej przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej |
- | - | - | - |
| Zysk (strata) netto przypadający na akcjonariuszy jednostki dominującej |
10 878 | 6 365 | 4 469 | 650 |
| Odsetki od umarzalnych akcji uprzywilejowanych zamiennych na akcje zwykłe |
- | - | - | - |
| Zysk netto przypadający na zwykłych akcjonariuszy, | ||||
| zastosowany do obliczenia rozwodnionego zysku na jedną | 10 878 | 6 365 | 4 469 | 650 |
| akcję | ||||
| Średnia ważona liczba wyemitowanych akcji zwykłych | ||||
| zastosowana do obliczenia podstawowego zysku na jedną | 9 091 853 | 9 934 277 | 9 091 853 | 9 934 277 |
| akcję | ||||
| Zysk na jedną akcje | 1,20 | 0,64 | 0,49 | 0,07 |
| Skorygowana średnia ważona liczba akcji zwykłych | ||||
| zastosowana do obliczenia rozwodnionego zysku na jedną | 9 091 853 | 10 138 129 | 9 091 853 | 10 138 129 |
| akcję | ||||
| Rozwodniony zysk na jedną akcję | 1,20 | 0,63 | 0,49 | 0,06 |
Istotne zdarzenia występujące po zakończeniu III kwartału 2021 roku, nieujęte w sprawozdaniu za III kwartał 2021 roku, a mogące w znaczący sposób wpłynąć na przyszłe wyniki finansowe Grupy SECO/WARWICK
Zdarzenia takie nie wystąpiły.
Pozostałe informacje dodatkowe do raportu za III kwartał 2021
1. Opis istotnych dokonań lub niepowodzeń SECO/WARWICK S.A. oraz jej Grupy w okresie I-III kwartały 2021
roku, wraz z wykazem najważniejszych zdarzeń ich dotyczących.
Sprzedaż Grupy za I-III kwartały 2021 roku wyniosła 335,1 mln PLN i była o 19% wyższa niż w analogicznym okresie roku 2020, przy jednocześnie niższej rok do roku o 0,4 pp marży brutto ze sprzedaży (21,9% w raportowanym okresie). Wyższa wartość sprzedaży odzwierciedlała stan portfela zamówień Grupy.

Największy wzrost sprzedaży odnotował segment pieców do obróbki cieplnej- Aluminium Process (+98%). Segment pieców Próżniowych wykazał sprzedaż wyższą o 30% w porównaniu z analogicznym okresem ubiegłego roku, zaś segment pieców Topialnych o +10%.
Sprzedaż segmentu Aftersales (części zamienne i usługi posprzedażowe) utrzymała się na poziomie podobnym do ubiegłego roku (+4%).
W okresie od stycznia do września 2021 roku spółki Grupy zdobyły zamówienia na łączną kwotę 330 mln PLN w porównaniu do 251 mln PLN w analogicznym okresie roku ubiegłego. Najwięcej zamówień (blisko 43%) przypadło na segment Pieców Próżniowych, 28% na segment Aftersales następnie około 20% na segment pieców do obróbki cieplnej Aluminium Process i 9% na segment Pieców Topialnych.
Wartość portfela zamówień na koniec września bieżącego roku wyniosła 344 mln PLN.
Sprzedaż Grupy za I-III kwartały roku 2021 miała niższą marżę brutto (21,9%) niż w tym samym okresie roku 2020 (22,3%). Najwyższą marżę (24,5%) zanotował segment pieców Próżniowych, 26,7% segment Aftersales oraz 20,3% segment Aluminium Process.
Koszty sprzedaży i ogólnego zarządu wzrosły rok do roku o blisko 4,6 mln PLN (8,7%) i za I-III kwartały 2021 wyniosły 56,6 mln PLN, przy czym w ubiegłym roku w okresie I-III kwartałów w tej pozycji kosztowej widoczna była obniżka o 1,5 mln PLN w związku z wykorzystaniem mechanizmów tarczy antykryzysowej. EBITDA Grupy wyniosła 25,6 mln PLN - wyższa wobec analogicznego okresu 2020 roku. Zysk netto dla akcjonariuszy jednostki dominującej wyniósł 10,9 mln PLN (+71% rok do roku).
2. Opis czynników i zdarzeń, w szczególności o nietypowym charakterze, mających znaczący wpływ na osiągnięte w III kwartale 2021 roku wyniki finansowe.
W III kwartale 2021 roku, na podstawie aktualnych obserwacji Spółka identyfikuje następujące główne obszary ewentualnego wpływu pandemii COVID-19 na działalność Spółki oraz Grupy Kapitałowej oraz sytuację finansową:
-
- potencjalne ograniczenie liczby oraz wartości nowych zamówień składanych przez kontrahentów Grupy,
-
- kontynuowanie częściowych restrykcji w zakresie pracy oraz możliwości podróży w Chinach, Europie oraz USA powodujących opóźnienia w realizacji kontraktów zawartych przez spółki z Grupy poprzez ograniczenie możliwości efektywnej sprzedaży, a także uruchomiania urządzeń i ich serwisowania,
-
- utrudnienia w realizacji zamówień w związku z wprowadzeniem systemu pracy zdalnej w celu ochrony zdrowia i życia pracowników przed COVID-19,
-
- potencjalne utrudnienia we współpracy z kluczowymi dostawcami surowców i podzespołów dla Grupy,
-
- kryzys w kluczowych branżach dla Grupy SECO/WARWICK tj. w branżach samochodowej, lotniczej, energetycznej.
Spółka nie zidentyfikowała istotnej zmiany terminowości regulowania należności, w związku z powyższym nie wprowadzono istotnych odpisów z tytułu utraty wartości należności oraz aktywów kontraktowych.
3. Opis zmian organizacji grupy kapitałowej, w tym w wyniku połączenia jednostek, uzyskania lub utraty kontroli nad jednostkami zależnymi oraz inwestycjami długoterminowymi, a także podziału, restrukturyzacji lub zaniechania działalności.
W III kwartale 2021 roku nie zaistniały żadne zmiany w strukturze Grupy Kapitałowej SECO/WARWICK, do których zalicza się połączenia jednostek gospodarczych, przejęcia lub sprzedaż jednostek Grupy, inwestycje długoterminowe, podział czy restrukturyzację.
4. Stanowisko Zarządu dotyczące możliwości zrealizowania wcześniej publikowanych prognoz wyników na 2021 rok w kontekście wyników zaprezentowanych w raporcie za III kwartał.
Zarząd spółki SECO/WARWICK S.A. nie publikował prognoz wyników finansowych Spółki ani Grupy Kapitałowej SECO/WARWICK na 2021 rok.
5. Akcjonariusze posiadający bezpośrednio lub pośrednio 5% głosów na Walnym Zgromadzeniu na dzień przekazania niniejszego raportu, wraz ze wskazaniem zmian, jakie nastąpiły od dnia przekazania poprzedniego raportu okresowego (raport za I półrocze 2021).
Tabela: Akcjonariusze posiadający bezpośrednio lub pośrednio poprzez podmioty zależne co najmniej 5% w ogólnej liczbie głosów na Walnym Zgromadzeniu na dzień przekazania raportu za I półrocze 2021 r. – 10 września 2021 r.
| Akcjonariusze | Liczba akcji | Udział w kapitale zakładowym (%) |
Liczba głosów |
Udział w ogólnej liczbie głosów na WZA (%) |
|---|---|---|---|---|
| SW Holding | 3 387 139 | 32,89% | 3 387 139 | 32,89% |
| Spruce Holding Limited Liability Company (USA) |
1 091 952 | 10,60% | 1 091 952 | 10,60% |
| Bleauhard Holdings LLC | 594 973 | 5,78% | 594 973 | 5,78% |
| Nationale-Nederlanden Otwarty Fundusz Emerytalny |
600 000 | 5,83% | 600 000 | 5,83% |
| Metlife OFE | 577 470 | 5,61% | 577 470 | 5,61% |
Dane zawarte w tabeli zostały podane na podstawie zawiadomień od akcjonariuszy otrzymanych przez Spółkę w trybie art.69 Ustawy o ofercie.
Na dzień publikacji raportu za I półrocze 2021 r., tj na dzień 10 września 2021 r. SECO/WARWICK S.A. posiadała 1.308.904 akcji własnych stanowiących 12,71 % udział w kapitale zakładowym. Spółka nie wykonuje prawa głosu z akcji własnych.
Tabela: Akcjonariusze posiadający bezpośrednio lub pośrednio poprzez podmioty zależne co najmniej 5% w ogólnej liczbie głosów na Walnym Zgromadzeniu na dzień przekazania raportu za III kwartał 2021 r. – 29 listopada 2021 r.
| Akcjonariusze | Liczba akcji | Udział w kapitale zakładowym (%) |
Liczba głosów |
Udział w ogólnej liczbie głosów na WZA (%) |
|---|---|---|---|---|
| SW Holding | 3 387 139 | 32,89% | 3 387 139 | 32,89% |
| Spruce Holding Limited Liability Company (USA) |
1 091 952 | 10,60% | 1 091 952 | 10,60% |
| Nationale-Nederlanden Otwarty Fundusz Emerytalny |
600 000 | 5,83% | 600 000 | 5,83% |
| Metlife OFE | 577 470 | 5,61% | 577 470 | 5,61% |
Dane zawarte w tabeli zostały podane na podstawie zawiadomień od akcjonariuszy otrzymanych przez Spółkę w trybie art.69 Ustawy o ofercie.
Na dzień publikacji niniejszego raportu SECO/WARWICK S.A. posiada 1 802 189 akcji własnych stanowiących 17,50% udział w kapitale zakładowym. Spółka nie wykonuje prawa głosu z akcji własnych.
Grupa Kapitałowa SECO/WARWICK S.A. Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia do 30 września 2021

Opis zmian w znacznych pakietach akcji Spółki od dnia przekazania poprzedniego raportu okresowego, tj raportu za I półrocze 2021 roku do dnia publikacji niniejszego raportu:
W dniu 7 października 2021 roku Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie podjęło uchwałę nr 5 w sprawie upoważnienia Zarządu Spółki do nabycia przez SECO/WARWICK S.A. akcji własnych Spółki notowanych na rynku regulowanym prowadzonym przez Giełdę Papierów Wartościowych w Warszawie S.A. Zgodnie z treścią ww. uchwały Spółka nabyła prawo do nabycia nie więcej niż 850.000 akcji w terminie do dnia 31 grudnia 2022 roku, nie dłużej jednak niż do chwili wyczerpania środków przeznaczonych na realizację skupu Akcji Własnych pochodzących z kapitału rezerwowego. Nabyte przez Spółkę akcje będą mogły zostać umorzone na podstawie odrębnej uchwały Walnego Zgromadzenia lub po uprzednim pozytywnym zaopiniowaniu przez Radę Nadzorczą Spółki, będą mogły zostać przeznaczone na potrzeby istniejących lub przyszłych programów motywacyjnych w Spółce lub w podmiotach od niej zależnych, do dalszej odsprzedaży lub też przeznaczone na inny cel określony uchwałą Zarządu Spółki.
Dnia 28.10.2021 roku Spółka nabyła 595.488 akcji objętych Zaproszeniem do składania ofert sprzedaży akcji Spółki uprawniających do wykonywania 5,78% ogólnej liczby głosów na Walnym Zgromadzeniu Spółki. Jednocześnie, stosownie do art. 364 §2 Kodeksu spółek handlowych Spółka nie może wykonywać praw udziałowych z akcji własnych, z wyjątkiem uprawnień do ich zbycia lub wykonywania czynności, które zmierzają do zachowania tych praw.
W dniu 29.10.2021 roku Spółka otrzymała zawiadomienie od akcjonariusza BLEAUHARD HOLDINGS LLC informujące o zbyciu 594.973 akcji Spółki. Przed dokonaniem transakcji BLEAUHARD HOLDINGS LLC posiadał 594 973 sztuki akcji Spółki, stanowiących 5,78% kapitału zakładowego Spółki oraz 5,78% ogólnej liczby głosów na WZ. Po dokonaniu rozliczenia BLEAUHARD HOLDINGS LLC nie posiada akcji Spółki.
Działając na podstawie uchwały Rady Nadzorczej Spółki z dnia 22 kwietnia 2021 roku oraz uchwały Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia nr 21 z dnia 10 czerwca 2021 roku – w sprawie weryfikacji realizacji Celów Rocznych Beneficjentów Programu Motywacyjnego za rok obrotowy 2020, o której Spółka informowała w raporcie bieżącym nr 7/2021 - Spółka w ramach rozliczenia Programu Motywacyjnego za 2020 rok zawarła umowy nabycia akcji własnych z osobami objętymi Programem Motywacyjnym w łącznej ilości 102.203 sztuk.
Akcje zostały sprzedane beneficjentom Programu Motywacyjnego za cenę wynoszącą 1,50 PLN za jedną akcję. Sprzedane akcje własne stanowiły 0,99% kapitału zakładowego Spółki i uprawniają do 102.203 głosów, co stanowi 0,99% wszystkich głosów na Walnym Zgromadzeniu.
6. Akcje SECO/WARWICK S.A. będące w posiadaniu osób zarządzających i nadzorujących na dzień przekazania raportu, wraz ze wskazaniem zmian, jakie nastąpiły od dnia przekazania poprzedniego raportu okresowego (10.09.2021 data przekazania raportu za I półrocze 2021 r.).
Tabela: Członkowie Zarządu i Rady Nadzorczej SECO/WARWICK S.A. posiadający akcje Spółki na dzień przekazania raportu za I półrocze 2021 r. – 10 września 2021 r. oraz raportu za III kwartał 2021 r. – 29 listopada 2021 r.
| 10.09.2021 | 29.11.2021 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Stan posiadanych akcji S/W S.A. |
Udział w kapitale zakładowym |
Udział w ogólnej liczbie głosów |
Zmniejszenie / Zwiększenie |
Stan posiadanych akcji S/W S.A. |
Udział w kapitale zakładowym |
Udział w ogólnej liczbie głosów |
Łączna wartość nominalna akcji (PLN) |
|
| Zarząd | ||||||||
| Sławomir Woźniak | 56 217 | 0,55% | 0,55% | 36 273 | 92 490 | 0,90% | 0,90% | 18 498 |
| Bartosz Klinowski | 109 662 | 1,06% | 1,06% | 12 091 | 121 753 | 1,18% | 1,18% | 24 351 |
| Earl Good | 6 331 | 0,06% | 0,06% | 19 894 | 26 225 | 0,25% | 0,25% | 5 245 |
| Piotr Walasek | 33 005 | 0,32% | 0,32% | 12 091 | 45 096 | 0,44% | 0,44% | 9 019 |
| Rada Nadzorcza | ||||||||
| Andrzej Zawistowski | 65 000 | 0,63% | 0,63% | - | 65 000 | 0,63% | 0,63% | 13 000 |
| Jeffrey Boswell | 9 776 | 0,09% | 0,09% | - | 9 776 | 0,09% | 0,09% | 1 955 |
Grupa Kapitałowa SECO/WARWICK S.A.
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe
za okres od 1 stycznia do 30 września 2021

| Razem | 281 051 | 2,73% | 2,73% | 80 349 | 361 400 | 3,51% | 3,51% | 72 280 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Jacek Tucharz | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Marcin Murawski | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Henryk Pilarski | 1 060 | 0,01%0,0103% | - | 1 060 | 0,0103%0,0103% | 212 |
| Wyszczególnienie | 10.09.2021 | 29.11.2021 |
|---|---|---|
| Liczba akcji | 10 298 554 | 10 298 554 |
| Wartość nominalna 1 akcji | 0,20 | 0,20 |
| Kapitał zakładowy | 2 059 710,80 | 2 059 710,80 |
W dniu 27.09.2021 roku Spółka otrzymała zawiadomienia w trybie art. 19 ust. 1 Rozporządzenia MAR od:
- Prezesa Zarządu Sławomira Woźniaka
- Członka Zarządu Bartosza Klinowskiego
- Członka Zarządu Piotra Walaska
- Członka Zarządu Earl'a Good
dotyczących nabycia akcji SECO/WARWICK S.A w ramach realizacji Programu Motywacyjnego 2018 – 2020, o czym informowała raportem bieżącym nr 7/2021.
Osoby zarządzające i nadzorujące Spółką SECO/WARWICK S.A. nie posiadają akcji ani udziałów w spółkach powiązanych.
7. Istotne postępowania toczące się przed sądem, organem właściwym dla postępowań arbitrażowych lub organem administracji publicznej.
W III kwartale 2021 roku Emitent ani spółki Grupy SECO/WARWICK nie były stroną istotnych postępowań.
8. Informacje o zawarciu przez Spółkę jednej lub wielu transakcji z podmiotami powiązanymi, jeżeli zostały zawarte na innych warunkach niż rynkowe.
W III kwartale 2021 roku Spółka SECO/WARWICK S.A. nie zawarła żadnej umowy transakcyjnej z jednostkami powiązanymi odbiegającej od rynkowych i rutynowych zawieranych na warunkach rynkowych.
9. Informacje dotyczące udzielenia przez SECO/WARWICK S.A. lub jednostkę od niego zależną poręczeń kredytu lub pożyczki oraz udzieleniu gwarancji – łącznie jednemu podmiotowi lub jednostce od niego zależnej, jeżeli łączna wartość istniejących poręczeń lub gwarancji jest znacząca.
W III kwartale 2021 roku Spółka SECO/WARWICK S.A. oraz jednostki od niej zależne nie udzieliły poręczeń, kredytów, pożyczek oraz gwarancji, których wartość jest znacząca.
10. Inne informacje, które zdaniem Emitenta są istotne dla oceny jego sytuacji kadrowej, majątkowej, finansowej, wyniku finansowego i ich zmian, oraz informacje, które są istotne dla oceny możliwości realizacji zobowiązań przez Emitenta.
W III kwartale 2021 roku w działalności Grupy SECO/WARWICK nie zaistniały żadne zdarzenia, które zdaniem Emitenta są istotne dla oceny jego sytuacji kadrowej, majątkowej, finansowej, wyniku finansowego i ich zmian, oraz takie, które są istotne dla oceny możliwości realizacji zobowiązań przez Emitenta.

Spółka i jej Grupa Kapitałowa na dzień publikacji niniejszego raportu działa w sposób stabilny. Wszystkie zobowiązania dotyczące prowadzonej działalności regulowane są terminowo.
11. Czynniki, które w ocenie Grupy Kapitałowej będą miały wpływ na osiągnięte przez nią wyniki w perspektywie co najmniej kolejnego kwartału.
Program Motywacyjny SECO/WARWICK S.A.
W dniu 12 grudnia 2019 roku Rada Nadzorcza uchwałą nr 01/2019 określiła cele jednostkowe na rok 2020 dla uczestników Programu Motywacyjnego. Osiągnięcie celów jednostkowych warunkuje przyznanie uczestnikom Programu uprawnień wynikających z Programu, przy jednoczesnym warunku pozostaniu przez nich w stosunku pracy ze Spółką w okresie od 1 stycznia 2020 roku do 31 grudnia 2020 roku. Cele te dotyczą wskaźników finansowo-operacyjnych poszczególnych spółek zależnych, jednostek organizacyjnych związanych z poszczególnymi technologiami lub całej Grupy Kapitałowej, w zależności od funkcji pełnionej przez danego uczestnika Programu. Na dzień 31 grudnia 2020 roku maksymalna ilość opcji potencjalnie do przyznania beneficjentom Programu Motywacyjnego wynosiła 227.200 sztuk, podczas gdy, na dzień 31 grudnia 2019 roku wynosiła 361.943 sztuk, a na dzień 31 grudnia 2018 roku 494.000 sztuk.
W 2020 roku ujęto 1 364 tys. PLN kosztu z tytułu nabywania uprawnień przez beneficjentów Programu.
W okresie I-III kwartałów 2021 roku ujęto 615 tys. PLN kosztu z tytułu nabywania uprawnień przez beneficjentów Programu.
Pandemia COVID-19
Wpływ pandemii COVID-19 na Spółkę oraz Grupę Kapitałową, jej sytuację finansową i wyniki w kolejnych okresach zależy od wielu czynników, które pozostają poza kontrolą Spółki. Czynniki te obejmują między innymi: czas trwania i nasilenie pandemii, środki podejmowane przez rządy w celu ograniczenia pandemii i ochrony społeczeństwa przed skutkami kryzysu, a tym samym jego ostateczny wpływ na gospodarkę. Zarząd będzie monitorować sytuację wynikającą z COVID-19, jej wpływ na gospodarkę i podejmie odpowiednie kroki w zależności od obserwowanej sytuacji.