AI assistant
Seco/Warwick S.A. — Interim / Quarterly Report 2020
Nov 30, 2020
5805_rns_2020-11-30_b959c921-652c-4220-bcb0-80c9eaffb58b.pdf
Interim / Quarterly Report
Open in viewerOpens in your device viewer

SKONSOLIDOWANY RAPORT ZA III KWARTAŁ 2020 ROKU

SPIS TREŚCI
| ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE 3 |
|---|
| ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z CAŁKOWITYCH DOCHODÓW 4 |
| ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ 6 |
| ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH 8 |
| ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM 9 |
| ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOWE 10 |
| ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE Z CAŁKOWITYCH DOCHODÓW 11 |
| ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ 12 |
| ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH 14 |
| ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM 16 |
| INFORMACJA DODATKOWA DO ŚRÓDROCZNEGO SKRÓCONEGO SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO 17 |
| I. Informacje ogólne 18 |
| II. Opis przyjętych zasad (polityki) rachunkowości, w tym metod wyceny aktywów i pasywów oraz przychodów i kosztów 20 |
| III. Wybrane dane finansowe 21 |
| DODATKOWE NOTY I OBJAŚNIENIA DO ŚRÓDROCZNEGO SKRÓCONEGO SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO 23 |


ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE ZA OKRES OD 1 STYCZNIA DO 30 WRZEŚNIA 2020 ROKU

ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z CAŁKOWITYCH DOCHODÓW
(dane sporządzone w tys. PLN)
| za okres | za okres | za okres | za okres | |
|---|---|---|---|---|
| 01.01.2020 – | 01.01.2019 – | 01.07.2020 – | 01.07.2019 – | |
| 31.09.2020 | 31.09.2019 | 30.09.2020 | 30.09.2019 | |
| (niebadane) | (niebadane) | (niebadane) | (niebadane) | |
| Przychody ze sprzedaży produktów i usług | 280 597 | 330 125 | 89 346 | 104 239 |
| Przychody ze sprzedaży towarów i materiałów | 2 179 | 7 199 | 658 | 1 701 |
| Przychody ze sprzedaży | 282 776 | 337 324 | 90 004 | 105 939 |
| Koszty wytworzenia sprzedanych produktów i usług |
-218 518 | -251 558 | -71 731 | -79 010 |
| Wartość sprzedanych towarów i materiałów | -1 192 | -6 278 | -154 | -1 452 |
| Koszt własny sprzedaży | -219 710 | -257 836 | -71 885 | -80 463 |
| Zysk (strata) brutto ze sprzedaży | 63 066 | 79 488 | 18 119 | 25 477 |
| Pozostałe przychody operacyjne | 2 034 | 2 440 | 415 | 434 |
| Koszty sprzedaży | -17 375 | -24 431 | -6 164 | -7 208 |
| Koszty ogólnego zarządu | -34 665 | -38 267 | -10 344 | -12 403 |
| Utrata wartości należności i aktywów |
||||
| kontraktowych | -702 | -1 177 | -184 | 222 |
| Pozostałe koszty operacyjne | -1 289 | -1 501 | -358 | -675 |
| Zysk (strata) z działalności operacyjnej | 11 069 | 16 552 | 1 483 | 5 846 |
| Przychody finansowe | 3 483 | 2 624 | 333 | 2 228 |
| Koszty finansowe | -4 497 | -3 521 | -447 | -1 751 |
| Udział w zyskach (stratach) netto jednostek | ||||
| współkontrolowanych wycenianych metodą |
94 | -96 | 96 | -8 |
| praw własności | ||||
| Zysk (strata) brutto | 10 149 | 15 559 | 1 465 | 6 316 |
| Podatek dochodowy | -3 520 | -3 422 | -721 | -1 893 |
| Zysk (strata) netto z działalności kontynuowanej | 6 628 | 12 137 | 745 | 4 423 |
| Zysk (strata) netto | 6 628 | 12 137 | 745 | 4 423 |
| Zysk (strata) netto przypadający | ||||
| Akcjonariuszom jednostki dominującej | 6 365 | 11 706 | 650 | 4 303 |
| Akcjonariuszom niekontrolującym | 265 | 432 | 95 | 119 |
| INNE CAŁKOWITE DOCHODY: | ||||
| Pozycje niepodlegające przeklasyfikowaniu do | ||||
| zysku/(straty) w kolejnych okresach |
||||
| sprawozdawczych: | ||||
| Zyski (straty) aktuarialne programu | ||||
| emerytalnego określonych świadczeń | -1 585 | - | 35 | -8 |
| Podatek dochodowy dotyczący innych | ||||
| całkowitych dochodów | ||||
| Pozycje, które mogą zostać przeklasyfikowane | ||||
| do zysku/(straty) w kolejnych okresach |
||||
| sprawozdawczych: | ||||
| Wycena instrumentów pochodnych | -1 706 | 123 | -206 | -597 |
| zabezpieczających przepływy pieniężne | ||||
| Różnice kursowe z przeliczenia jednostek | 1 225 | 3 250 | -1 414 | 3 546 |
| zagranicznych | ||||
| Podatek dochodowy dotyczący innych | 324 | -23 | 39 | 114 |
| całkowitych dochodów | ||||
| Inne całkowite dochody netto razem | -1 741 | 3 350 | -1 546 | 3 054 |
| Całkowite dochody ogółem | 4 888 | 15 487 | -800 | 7 476 |

| Całkowite dochody ogółem przypadające | ||||
|---|---|---|---|---|
| Akcjonariuszom jednostki dominującej | 4 596 | 14 943 | -903 | 7 343 |
| Akcjonariuszom niekontrolującym | 292 | 544 | 104 | 134 |
| ZYSK NA JEDNĄ AKCJĘ: | ||||
| - podstawowy z zysku przypadającego akcjonariuszom jednostki dominującej |
0,64 | 1,19 | 0,07 | 0,44 |
| - rozwodniony z zysku z działalności | ||||
| kontynuowanej przypadającego akcjonariuszom | 0,63 | 1,18 | 0,06 | 0,43 |
| jednostki dominującej |

ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ
(dane sporządzone w tys. PLN)
| 30 września 2020 | 31 grudnia 2019 | |
|---|---|---|
| (niebadane) | (badane) | |
| Aktywa trwałe | ||
| Rzeczowe aktywa trwałe | 57 170 | 65 823 |
| Aktywa z tytułu praw do użytkowania | 21 108 | 13 508 |
| Nieruchomości inwestycyjne | 316 | 334 |
| Wartość firmy | 39 954 | 39 174 |
| Wartości niematerialne | 52 860 | 55 984 |
| Należności długoterminowe | 1 010 | 2 104 |
| Pochodne instrumenty finansowe | - | 151 |
| Pozostałe aktywa finansowe | 3 | 3 |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 609 | 95 |
| 173 030 | 177 176 | |
| Aktywa obrotowe | ||
| Zapasy | 60 853 | 64 401 |
| Należności handlowe | 61 384 | 56 687 |
| Należności z tytułu podatku dochodowego | 533 | 386 |
| Pozostałe należności krótkoterminowe | 15 373 | 12 776 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 44 669 | 36 595 |
| Pochodne instrumenty finansowe | 64 | 695 |
| Pozostałe aktywa niefinansowe | 3 367 | 4 880 |
| Aktywa kontraktowe | 86 928 | 101 984 |
| 273 171 | 278 404 | |
| SUMA AKTYWÓW | 446 201 | 455 581 |

ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ
(dane sporządzone w tys. PLN)
| 30 września 2020 | 31 grudnia 2019 | |
|---|---|---|
| (niebadane) | (badane) | |
| Kapitał własny | ||
| Kapitał podstawowy | 3 616 | 3 616 |
| Kapitał zapasowy | 201 172 | 205 773 |
| Pozostałe kapitały | 29 510 | 13 811 |
| Kapitał z aktualizacji wyceny instrumentów zabezpieczających | -1 543 | -161 |
| Różnice kursowe z przeliczenia | 22 738 | 21 541 |
| Zyski zatrzymane | -61 080 | -55 461 |
| Kapitał własny przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej |
194 413 | 189 118 |
| Kapitał akcjonariuszy niekontrolujących | 767 | 475 |
| 195 180 | 189 593 | |
| Zobowiązania długoterminowe | ||
| Kredyty i pożyczki | 234 | 155 |
| Zobowiązania leasingowe | 14 739 | 7 638 |
| Pochodne instrumenty finansowe | 242 | 287 |
| Rezerwa na odroczony podatek dochodowy | 17 555 | 14 689 |
| Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych | 4 149 | 2 503 |
| Dotacje projektów rozwojowych | 11 289 | 15 698 |
| Zobowiązania kontraktowe | 1 631 | 2 186 |
| 49 839 | 43 156 | |
| Zobowiązania krótkoterminowe | ||
| Kredyty i pożyczki | 26 554 | 32 858 |
| Zobowiązania leasingowe | 4 172 | 3 577 |
| Pochodne instrumenty finansowe | 2 564 | 719 |
| Pozostałe zobowiązania finansowe | 148 | 419 |
| Zobowiązania handlowe | 30 003 | 47 647 |
| Zobowiązania krótkoterminowe inne | 12 310 | 12 007 |
| Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego | 118 | 41 |
| Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych | 7 078 | 9 140 |
| Pozostałe rezerwy | 10 007 | 10 940 |
| Dotacje projektów rozwojowych | 690 | 760 |
| Zobowiązania kontraktowe | 107 538 | 104 724 |
| 201 182 | 222 831 | |
| SUMA KAPITAŁU WŁASNEGO I ZOBOWIĄZAŃ | 446 201 | 455 581 |

ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH
(dane sporządzone w tys. PLN)
| za okres | za okres | |
|---|---|---|
| 01.01.2020 – | 01.01.2019 – | |
| 31.09.2020 | 30.09.2019 | |
| (niebadane) | (niebadane) | |
| DZIAŁALNOŚĆ OPERACYJNA | ||
| Zysk / Strata brutto | 10 149 | 15 559 |
| Korekty razem: | 10 901 | -28 607 |
| Udział w zyskach netto jednostek stowarzyszonych | -438 | 192 |
| Amortyzacja | 9 845 | 7 081 |
| Zyski (straty) z tytułu różnic kursowych | 302 | 404 |
| Odsetki i udziały w zyskach (dywidendy) | 765 | 1 454 |
| Zysk (strata) z działalności inwestycyjnej | 148 | -119 |
| Zmiana stanu rezerw | -3 270 | -2 455 |
| Zmiana stanu zapasów | 4 878 | 3 760 |
| Zmiana stanu należności | -5 577 | 5 894 |
| Zmiana stanu zobowiązań krótkoterminowych, z wyjątkiem zobowiązań finansowych |
-18 209 | -4 685 |
| Zmiana stanu dotacji projektów rozwojowych | -455 | -534 |
| Zmiana stanu aktywów i zobowiązań kontraktowych | 21 424 | -42 819 |
| Zmiana stanu walutowych transakcji terminowych | 833 | 1 514 |
| Inne korekty (w tym opcje menadżerskie) | 655 | 1 704 |
| Podatek dochodowy zapłacony / zwrócony | -463 | -133 |
| Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej | 20 586 | -13 181 |
| DZIAŁALNOŚĆ INWESTYCYJNA | ||
| Wpływy | 4 116 | 1 410 |
| Wpływy ze zbycia wartości niematerialnych oraz rzeczowych aktywów trwałych |
4 064 | 1 342 |
| Inne wpływy z aktywów finansowych | 53 | 68 |
| Wydatki | 7 243 | 8 716 |
| Wydatki inwestycyjne na wartości niematerialne i prawne, rzeczowe | ||
| aktywa trwałe oraz inwestycje w nieruchomości | 7 244 | 8 716 |
| Środki pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | -3 128 | -7 306 |
| DZIAŁALNOŚĆ FINANSOWA | ||
| Wpływy | 11 698 | 7 273 |
| Kredyty i pożyczki | 11 011 | 6 662 |
| Dotacje | 686 | 610 |
| Wydatki | 20 891 | 16 931 |
| Dywidendy i inne wypłaty na rzecz właścicieli | - | 4 019 |
| Spłaty kredytów i pożyczek | 17 202 | 9 223 |
| Płatności zobowiązań z tytułu umów leasingu | 2 870 | 2 315 |
| Odsetki | 819 | 1 374 |
| Środki pieniężne netto z działalności finansowej | -9 194 | -9 659 |
| Środki pieniężne netto razem | 8 264 | -30 145 |
| Bilansowa zmiana stanu środków pieniężnych, w tym | 8 073 | -29 959 |
| - zmiana stanu środków pieniężnych z tytułu różnic kursowych | -191 | 187 |
| Środki pieniężne na początek okresu | 36 595 | 53 602 |
| Środki pieniężne na koniec okresu | 44 669 | 23 644 |
Grupa Kapitałowa SECO/WARWICK S.A.

ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM
(dane sporządzone w tys. PLN)
| Kapitał podstawowy |
Kapitał zapasowy |
Kapitał z wyceny instrumentów zabezpieczających |
Pozostałe kapitały |
Różnice kursowe z przeliczenia |
Zyski zatrzymane /niepokryte straty |
Kapitał akcjonariuszy jednostki dominującej |
Kapitały udziałowców niekontrolujących |
Kapitał własny ogółem |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kapitał własny na dzień 1 stycznia 2020 r. | 3 616 | 205 773 | -161 | 13 811 | 21 541 | -55 461 | 189 119 | 474 | 189 593 |
| Zysk/strata za okres | - | - | - | - | - | 6 365 | 6 365 | 265 | 6 629 |
| Inne całkowite dochody | - | - | -1 382 | - | 1 198 | -1 585 | -1 769 | 28 | -1 741 |
| Razem całkowite dochody za rok obrotowy | - | - | -1 382 | - | 1 198 |
4 780 | 4 596 | 292 | 4 888 |
| Przeznaczenie zysku na dywidendę | |||||||||
| Opcje menadżerskie | - | - | - | 699 | - | - | 699 | - | 699 |
| Przeniesienie wyniku lat ubiegłych na kapitał zapasowy |
- | 10 399 | - | - | - | -10 399 | - | - | - |
| Utworzenie kapitału rezerwowego na skup akcji własnych |
- | -15 000 | - | 15 000 | - | - | - | - | - |
| Kapitał własny na dzień 30 września 2020 r. (niebadane) |
3 616 | 201 172 | -1 542 | 29 510 | 22 738 | -61 080 | 194 414 | 766 | 195 180 |
| Kapitał podstawowy |
Kapitał zapasowy |
Kapitał z wyceny instrumentów zabezpieczających |
Pozostałe kapitały |
Różnice kursowe |
Zyski zatrzymane /niepokryte straty |
Kapitał akcjonariuszy jednostki dominującej |
Kapitały udziałowców niekontrolujących |
Kapitał własny ogółem |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kapitał własny na dzień 1 stycznia 2019 r. | 3 616 | 193 449 | -586 | 12 067 | 21 182 | -55 358 | 174 372 | -54 | 174 317 |
| Zysk/strata za okres | - | - | - | - | - | 11 706 | 11 706 | 432 | 12 137 |
| Inne całkowite dochody | - | - | 99 | - | 3 138 | - | 3 237 | 112 | 3 350 |
| Razem całkowite dochody za rok obrotowy | - | - | 99 | - | 3 138 | 11 706 | 14 943 | 544 | 15 487 |
| Przeznaczenie zysku na dywidendę | - | - | - | - | - | -4 019 | -4 019 | - | -4 019 |
| Opcje menadżerskie | - | - | - | 1 548 | - | - | 1 548 | - | 1 548 |
| Przeniesienie wyniku lat ubiegłych na kapitał | |||||||||
| zapasowy | - | 12 323 | - | - | - | -12 323 | - | - | - |
| Kapitał własny na dzień 30 września 2019 r. (niebadane) |
3 616 | 205 773 | -486 | 13 615 | 24 320 | -59 994 | 186 844 | 490 | 187 333 |


ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOWE ZA OKRES OD 1 STYCZNIA DO 30 WRZEŚNIA 2020 ROKU

ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE Z CAŁKOWITYCH DOCHODÓW
(dane sporządzone w tys. PLN)
| 01.01.2020 – 30.09.2020 (niebadane) |
01.01.2019 – 30.09.2019 (niebadane) |
za okres 01.07.2020 – 30.09.2020 (niebadane) |
za okres 01.07.2019 – 30.09.2019 (niebadane) |
|
|---|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży produktów i usług | 174 428 | 191 614 | 52 907 | 60 657 |
| Przychody ze sprzedaży towarów i materiałów |
3 | 9 | - | 1 |
| Przychody ze sprzedaży | 174 431 | 191 623 | 52 907 | 60 657 |
| Koszty wytworzenia sprzedanych produktów i usług |
-137 751 | -150 394 | -43 635 | -46 393 |
| Wartość sprzedanych towarów i materiałów | -18 | -8 | - | -1 |
| Koszt własny sprzedaży | -137 768 | -150 402 | -43 635 | -46 393 |
| Zysk (strata) brutto ze sprzedaży | 36 663 | 41 221 | 9 272 | 14 264 |
| Pozostałe przychody operacyjne | 2 097 | 2 376 | 586 | 950 |
| Koszty sprzedaży | -7 641 | -10 490 | -2 937 | -2 742 |
| Koszty ogólnego zarządu | -15 893 | -18 170 | -3 989 | -7 250 |
| Utrata wartości należności i aktywów |
-1 428 | -137 | 68 | 52 |
| kontraktowych Pozostałe koszty operacyjne |
-973 | -1 191 | -314 | -350 |
| Zysk (strata) z działalności operacyjnej | 12 825 | 13 609 | 2 687 | 4 924 |
| Przychody finansowe | 3 350 | 2 148 | -80 | 1 736 |
| Koszty finansowe | -3 905 | -2 757 | -295 | -1 438 |
| Zysk (strata) brutto | 12 270 | 13 000 | 2 311 | 5 222 |
| Podatek dochodowy | -2 907 | -2 536 | -497 | -1 012 |
| Zysk (strata) netto z działalności |
9 364 | 10 464 | 1 814 | 4 210 |
| kontynuowanej Zysk (strata) netto |
9 364 | 10 464 | 1 814 | 4 210 |
| DZIAŁALNOŚĆ ZANIECHANA Zysk (strata) netto z działalności zaniechanej Zysk (strata) netto za rok obrotowy |
- 9 364 |
- 10 464 |
1 814 | - 4 210 |
| INNE CAŁKOWITE DOCHODY: | ||||
| Pozycje, które mogą zostać przeklasyfikowane do zysku/(straty) w kolejnych okresach sprawozdawczych: Wycena instrumentów pochodnych |
||||
| zabezpieczających przepływy pieniężne | -1 706 | 123 | -206 | -598 |
| Podatek dochodowy dotyczący innych | -23 | 39 | 114 | |
| całkowitych dochodów | 324 | |||
| Inne całkowite dochody netto | -1 382 | 99 | -167 | -485 |
| Całkowite dochody ogółem | 7 982 | 10 563 | 1 647 | 3 725 |
| Zysk/(strata) na jedną akcję w zł: | ||||
| - podstawowy z zysku przypadającego akcjonariuszom jednostki dominującej |
0,94 | 1,07 | 0,18 | 0,43 |
| - rozwodniony zysku przypadającego akcjonariuszom jednostki dominującej |
0,92 | 1,06 | 0,18 | 0,43 |
za okres od 1 stycznia do 30 września 2020

ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ
(dane sporządzone w tys. PLN)
| 30 września 2020 (niebadane) |
31 grudnia 2019 (badane) |
|
|---|---|---|
| Aktywa trwałe | ||
| Rzeczowe aktywa trwałe | 50 474 | 52 745 |
| Aktywa z tytułu praw do użytkowania | 10 374 | 11 174 |
| Nieruchomości inwestycyjne | 316 | 334 |
| Wartości niematerialne | 51 993 | 55 072 |
| Należności długoterminowe | 841 | 2 072 |
| Inwestycje w jednostkach powiązanych | 58 422 | 58 422 |
| Pochodne instrumenty finansowe | - | 151 |
| Pozostałe aktywa finansowe | 3 | 3 |
| Koszty kontraktowe | 225 | 2 981 |
| 172 648 | 182 954 | |
| Aktywa obrotowe | ||
| Zapasy | 22 403 | 31 939 |
| Należności handlowe | 59 974 | 58 571 |
| Pozostałe należności krótkoterminowe | 9 886 | 8 278 |
| Pochodne instrumenty finansowe | 64 | 695 |
| Pozostałe aktywa finansowe | 2 000 | 2 000 |
| Pozostałe aktywa niefinansowe | 1 665 | 2 740 |
| Koszty kontraktowe | 4 885 | 3 255 |
| Aktywa kontraktowe | 55 898 | 73 295 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 28 152 | 23 099 |
| 184 927 | 203 871 | |
| Aktywa przeznaczone do sprzedaży | - | - |
| SUMA AKTYWÓW | 357 575 | 386 824 |

ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ
(dane sporządzone w tys. PLN)
| 30 września 2020 | 31 grudnia 2019 | |
|---|---|---|
| (niebadane) | (badane) | |
| Kapitał własny | ||
| Kapitał podstawowy | 3 616 | 3 616 |
| Kapitał zapasowy | 136 991 | 141 372 |
| Kapitał z aktualizacji wyceny instrumentów zabezpieczających | -1 543 | -161 |
| Pozostałe kapitały | 29 510 | 13 811 |
| Zyski zatrzymane / niepokryte straty | 30 979 | 32 235 |
| 199 554 | 190 873 | |
| Zobowiązania długoterminowe | ||
| Zobowiązania leasingowe | 5 812 | 6 331 |
| Pochodne instrumenty finansowe | 242 | 287 |
| Rezerwa na odroczony podatek dochodowy | 8 845 | 6 307 |
| Rezerwa na świadczenia emerytalne i podobne | 1 243 | 1 243 |
| Dotacje projektów rozwojowych | 11 289 | 15 698 |
| Zobowiązania kontraktowe | 1 631 | 1 777 |
| 29 062 | 31 644 | |
| Zobowiązania krótkoterminowe | ||
| Kredyty i pożyczki | 18 192 | 27 418 |
| Zobowiązania leasingowe | 2 337 | 2 591 |
| Pochodne instrumenty finansowe | 2 564 | 719 |
| Zobowiązania handlowe | 38 095 | 42 781 |
| Zobowiązania krótkoterminowe inne | 7 388 | 8 363 |
| Rezerwa na świadczenia emerytalne i podobne | 3 833 | 5 976 |
| Pozostałe rezerwy | 6 829 | 7 596 |
| Dotacje projektów rozwojowych | 690 | 718 |
| Zobowiązania kontraktowe | 49 032 | 68 145 |
| 128 959 | 164 308 | |
| SUMA KAPITAŁU WŁASNEGO I ZOBOWIĄZAŃ | 357 575 | 386 824 |

ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH
(dane sporządzone w tys. PLN)
| za okres 01.01.2020 – 31.09.2020 |
za okres 01.01.2019 – 31.09.2019 |
|
|---|---|---|
| (niebadane) | (niebadane) | |
| DZIAŁALNOŚĆ OPERACYJNA | ||
| Zysk / Strata brutto | 12 270 | 13 000 |
| Korekty razem: | 8 787 | -26 801 |
| Amortyzacja | 6 181 | 4 639 |
| Zyski (straty) z tytułu różnic kursowych | 191 | -184 |
| Odsetki i udziały w zyskach (dywidendy) | 568 | 1 248 |
| Zysk (strata) z działalności inwestycyjnej | 511 | 76 |
| Zmiana stanu rezerw | -2 910 | 2 |
| Zmiana stanu zapasów | 9 536 | -2 819 |
| Zmiana stanu należności | -1 741 | -12 901 |
| Zmiana stanu zobowiązań, z wyjątkiem zobowiązań finansowych krótkoterminowych z wyjątkiem zobowiązań finansowych |
-4 878 | -6 942 |
| Zmiana stanu dotacji projektów rozwojowych | -455 | -534 |
| Zmiana stanu aktywów i zobowiązań kontraktowych | -736 | -12 500 |
| Zmiana stanu rozliczeń międzyokresowych | 1 075 | 53 |
| Zamiana stanu walutowych transakcji terminowych | 833 | 1 514 |
| Inne korekty (w tym opcje menadżerskie) | 611 | 1 548 |
| Podatek dochodowy zapłacony / zwrócony | - | - |
| Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej | 21 057 | -13 801 |
| DZIAŁALNOŚĆ INWESTYCYJNA | ||
| Wpływy | 104 | 274 |
| Wpływy ze zbycia wartości niematerialnych oraz rzeczowych aktywów trwałych |
59 | 229 |
| Spłata udzielonych pożyczek | 45 | 45 |
| Wydatki | 5 412 | 9 413 |
| Wydatki inwestycyjne na wartości niematerialne i prawne, rzeczowe aktywa trwałe oraz inwestycje w nieruchomości |
5 412 | 7 675 |
| Podwyższenie kapitału w spółkach zależnych | - | 737 |
| Inne wydatki inwestycyjne | - | 1 000 |
| Środki pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | -5 307 | -9 138 |
| DZIAŁALNOŚĆ FINANSOWA | ||
| Wpływy | 686 | 610 |
| Dotacje | 686 | 610 |
| Wydatki | 11 191 | 10 035 |
| Spłaty kredytów i pożyczek | 9 227 | 3 464 |
| Dywidenda | - | 4 019 |
| Płatności zobowiązań z tytułu umów leasingu finansowego | 1 351 | 1 298 |
| Odsetki | 613 | 1 253 |
| Środki pieniężne netto z działalności finansowej | -10 505 | -9 424 |

| Środki pieniężne netto razem | 5 245 | -32 364 |
|---|---|---|
| Bilansowa zmiana stanu środków pieniężnych, w tym | 5 054 | -32 177 |
| - zmiana stanu środków pieniężnych z tytułu różnic kursowych | -191 | 187 |
| Środki pieniężne na początek okresu | 23 099 | 39 770 |
| Środki pieniężne na koniec okresu | 28 152 | 7 594 |

ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM
(dane sporządzone w tys. PLN)
| Kapitał podstawowy |
Kapitał zapasowy |
Kapitał z aktualizacji wyceny |
Pozostałe kapitały |
Zyski zatrzymane / niepokryte straty |
Kapitał własny ogółem |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| Kapitał własny na dzień 1 stycznia 2020 r. |
3 616 | 141 371 | -161 | 13 811 | 32 235 | 190 872 |
| Zysk/strata za okres | - | - | - | - | 9 364 | 9 364 |
| Inne całkowite dochody |
- | - | -1 382 | - | - | -1 382 |
| Razem całkowite dochody za rok obrotowy | - | - | -1 382 | - | 9 364 | 7 982 |
| Utworzenie kapitału rezerwowego na realizację odkupu akcji własnych |
- | - 15 000 |
- | 15 000 | - | - |
| Przeniesienie wyniku z lat ubiegłych na kapitał zapasowy | - | 10 620 | - | - | -10 620 | - |
| Opcje menadżerskie | - | - | - | 699 | - | 699 |
| Kapitał własny na dzień 30 września 2020 r. (niebadane) | 3 616 |
136 991 | -1 543 | 29 510 | 30 980 | 199 554 |
| Kapitał podstawowy |
Kapitał zapasowy |
Kapitał z aktualizacji wyceny |
Pozostałe kapitały |
Zyski zatrzymane / niepokryte straty |
Kapitał własny ogółem |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| Kapitał własny na dzień 1 stycznia 2019 r. (badane) | 3 616 | 130 960 | -586 | 12 067 | 36 046 | 182 103 |
| Zysk/strata za okres |
- | - | - | - | 10 464 | 10 464 |
| Inne całkowite dochody | - | - | 99 | - | - | 99 |
| Razem całkowite dochody za rok obrotowy | - | - | 99 | - | 10 464 | 10 563 |
| Przeznaczenie zysku na dywidendę | - | - | - | - | -4 019 | -4 019 |
| Przeniesienie wyniku lat ubiegłych na kapitał zapasowy |
10 412 | - | - | -10 412 |
- | |
| Opcje menadżerskie | - | - | - | 1 548 | - | 1 548 |
| Kapitał własny na dzień 30 września 2019 r. (niebadane) | 3 616 |
141 372 | -486 | 13 615 |
32 079 | 190 197 |


INFORMACJA DODATKOWA DO ŚRÓDROCZNEGO SKRÓCONEGO SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO ZA 9 MIESIĘCY ZAKOŃCZONE
30 WRZEŚNIA 2020 ROKU

I. Informacje ogólne
Informacja o Grupie SECO/WARWICK
SECO/WARWICK S.A. (dalej: "Spółka", "Spółka dominująca", "Emitent") została wpisana do rejestru przedsiębiorców KRS 2 stycznia 2007 r. na podstawie postanowienia Sądu Rejonowego w Zielonej Górze, VIII Wydział Gospodarczy KRS z 2 stycznia 2007 r. pod numerem KRS 0000271014.
Działalność Grupy SECO/WARWICK dzieli się na pięć głównych jednostek biznesowych:
- piece próżniowe,
- linie do obróbki cieplnej aluminium (Aluminum Process+ Controlled Atmosphere Brazing),
- piece atmosferowe,
- piece topialne,
- aftersales.
Spółka SECO/WARWICK S.A. jest podmiotem dominującym wobec poniższych spółek zależnych:
- SECO/WARWICK Corporation,
- SECO/WARWICK Rus,
- Retech Systems LLC,
- SECO/WARWICK Retech Thermal Equipment Manufacturing Tianjin Co. Ltd.,
- SECO/WARWICK Germany GmbH,
- SECO/WARWICK Services Sp. z o.o.
- SECO/WARWICK of Delaware Inc.,
- Retech Tianjin Holdings LLC,
- SECO/WARWICK USA HOLDING LLC,
- SECO VACUUM TECHNOLOGIES LLC,
- SECO/WARWICK Systems and Services India PVT. Ltd.
Do Grupy należy jednostka pozostająca pod współkontrolą:
• OOO SCT (Sołniecznogorsk) Rosja, w której spółka dominująca posiada 50% udziałów uprawniających do 50% głosów w ogólnej liczbie głosów na walnym zgromadzeniu spółki.

Tabela: Na dzień 30 września 2020 roku w skład Grupy SECO/WARWICK wchodziły następujące podmioty:
| Nazwa podmiotu | Siedziba | Przedmiot działalności | Procentowy udział Grupy w kapitale podstawowym |
|
|---|---|---|---|---|
| Podmiot dominujący | ||||
| SECO/WARWICK S.A. |
Świebodzin | Spółka holdingowa w Grupie SECO/WARWICK. Nadzór właścicielski oraz świadczenie usług zarządzania strategicznego. Produkcja urządzeń do obróbki cieplnej metali. |
Nie dotyczy | |
| Spółki zależne bezpośrednio i pośrednio | ||||
| SECO/WARWICK Corp. |
Meadville (USA) | Produkcja urządzeń do obróbki cieplnej metali. | 100% | |
| SECO/WARWICK of Delaware, Inc |
Wilmington (USA) |
Działalność holdingowa i rejestracja znaków towarowych i patentów oraz udzielanie licencji na ich używanie przez SECO/WARWICK Corp. |
100% | |
| SECO/WARWICK Rus |
Moskwa (Rosja) | Pośrednictwo w sprzedaży produktów Grupy SECO/WARWICK. |
100% | |
| Retech Systems LLC |
Ukiah (USA) | Działalność handlowo-usługowa oraz produkcja urządzeń metalurgicznych do topienia, odlewania próżniowego metali i stopów specjalnych. |
100% | |
| SECO/WARWICK Retech Thermal Equipment Manufacturing Tianjin Co., Ltd. |
Tianjin (Chiny) | Produkcja urządzeń do obróbki cieplnej metali. | 93% | |
| Retech Tianjin Holdings LLC |
(USA) | Działalność holdingowa. | 80% | |
| OOO SCT | Sołniecznogorsk (Rosja) |
Świadczenie usług w dziedzinie termicznej obróbki metali na terenie Rosji. |
50% | |
| SECO/WARWICK Germany GmbH |
Bedburg-Hau (Niemcy) |
Świadczenie usług w dziedzinie termicznej obróbki metali na terenie Niemiec. |
100% | |
| SECO/WARWICK Services Sp.z o.o. |
Świebodzin | Działalność serwisowa. | 100% | |
| SECO WARWICK USA HOLDING LLC |
Wilmington (USA) |
Działalność holdingowa. | 100% | |
| SECO VACUUM TECHNOLOGIES LLC |
Wilmington (USA) |
Sprzedaż i dystrybucja pieców próżniowych. | 100% | |
| SECO/WARWICK Systems and Services India PVT. Ltd. |
Mumbai (Indie) | Sprzedaż i działalność serwisowa. | 100% |


Graficzna prezentacja Grupy Kapitałowej:
Skład Grupy SECO/WARWICK na dzień publikacji niniejszego sprawozdania
Skład Grupy Kapitałowej SECO/WARWICK nie uległ zmianie od dnia 30 września 2020 roku do dnia publikacji niniejszego raportu.
Skład organów jednostki dominującej SECO/WARWICK S.A.
Na dzień publikacji niniejszego sprawozdania finansowego oraz 30 września 2020 roku Zarząd SECO/WARWICK S.A. funkcjonował w składzie:
- Sławomir Woźniak Prezes Zarządu
- Jarosław Talerzak Wiceprezes Zarządu
- Bartosz Klinowski Członek Zarządu
- Earl Good Członek Zarządu
- Piotr Walasek Członek Zarządu.
Na dzień publikacji niniejszego sprawozdania finansowego oraz 30 września 2020 roku Rada Nadzorcza SECO/WARWICK S.A. funkcjonowała w składzie:
- Andrzej Zawistowski Przewodniczący Rady Nadzorczej
- Henryk Pilarski Wiceprzewodniczący Rady Nadzorczej
- Jeffrey Boswell Członek Rady Nadzorczej
- Marcin Murawski Członek Rady Nadzorczej
- Jacek Tucharz Członek Rady Nadzorczej.
II. Opis przyjętych zasad (polityki) rachunkowości, w tym metod wyceny aktywów i pasywów oraz przychodów i kosztów
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone w oparciu o zasadę kosztu historycznego, za wyjątkiem pochodnych instrumentów finansowych wycenianych w wartości godziwej.
Niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe jest przedstawione w złotych ("PLN"), a wszystkie wartości, o ile nie wskazano inaczej, podane są w tysiącach PLN. Różnice kursowe z przeliczenia pozycji bilansowych kalkulowane są jako różnice pomiędzy kursem z bilansu otwarcia i zamknięcia.
Zasady (polityki) rachunkowości zastosowane do sporządzenia śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego są spójne z tymi, które zastosowano przy sporządzaniu rocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy za rok zakończony dnia 31 grudnia 2019 roku, z

wyjątkiem zastosowania nowych lub zmienionych standardów oraz interpretacji obowiązujących dla okresów rocznych rozpoczynających się dnia 1 stycznia 2020 roku i później.
Pozostałe nowe lub zmienione standardy oraz interpretacje, które mają zastosowanie po raz pierwszy w 2020 roku, nie mają istotnego wpływu na śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy.
Istotne wartości oparte na profesjonalnym osądzie i szacunkach
W niniejszym śródrocznym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym, dokonane przez Zarząd istotne osądy w zakresie stosowanych przez Spółkę zasad rachunkowości i główne źródła szacowania niepewności były takie same jak opisane w Skonsolidowanym Sprawozdaniu Finansowym za rok 2019 w punkcie VII.
Zmiany zasad (polityki) rachunkowości
W skróconym śródrocznym sprawozdaniu finansowym przestrzegano tych samych zasad polityki rachunkowości i metod obliczeniowych, co w ostatnim rocznym sprawozdaniu finansowym.
Pozostałe
W 2020 roku do dnia sporządzenia niniejszego sprawozdania finansowego nie zostały opublikowane żadne nowe standardy i interpretacje. Zmiany standardów i interpretacji w 2020 roku nie miały istotnego wpływu na zasady rachunkowości stosowane przez Grupę.
Spółka jest obecnie w trakcie analizy wpływu zmian do MSR 37, które precyzują, jakie koszty należy uwzględniać w wycenie rezerwy na kontrakty rodzące obciążenia. Zmiany wprowadzają podejście oparte na kosztach bezpośrednich kontraktu. Koszty bezpośrednio związane z kontraktem to zarówno koszty przyrostowe (np. koszty płac oraz materiałów bezpośrednich), jak i odpowiednio alokowana część kosztów bezpośrednio dotyczących kontraktu (np. amortyzacja maszyn używanych podczas realizacji kontraktu czy koszty zarządzania i nadzoru nad projektem). Koszty ogólne i administracyjne nie są kosztami uznawanymi za bezpośrednie i są wyłączane z kalkulacji, chyba że wyraźnie w ramach umowy kosztami tymi jest obciążany klient.
Zarząd nie przewiduje, aby wprowadzenie pozostałych zmian do standardów oraz interpretacji miało istotny wpływ na stosowane przez Spółkę zasady (politykę) rachunkowości.
III. Wybrane dane finansowe
Średnie kursy wymiany złotego w stosunku do EUR ustalane przez Narodowy Bank Polski w okresach objętych sprawozdaniem finansowym, w tym w odniesieniu do historycznych danych finansowych wynoszą:
| Rok obrotowy | 30.09.2020 | 31.12.2019 | 30.09.2019 |
|---|---|---|---|
| średni kurs w okresie* | 4,4420 | - | 4,3086 |
| kurs na ostatni dzień okresu |
4,5268 | 4,2585 | - |
*) średnia arytmetyczna kursów obowiązujących na ostatni dzień każdego miesiąca w danym okresie
Poszczególne pozycje aktywów i pasywów śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania z sytuacji finansowej przeliczono według kursów ogłoszonych przez Narodowy Bank Polski dla EUR obowiązujących na ostatni dzień okresu.
Poszczególne pozycje śródrocznych skróconych skonsolidowanych: sprawozdania z całkowitych dochodów oraz sprawozdania z przepływów pieniężnych przeliczono według kursów stanowiących średnią arytmetyczną średnich kursów ogłoszonych przez Narodowy Bank Polski dla EUR obowiązujących na ostatni dzień każdego miesiąca w danym okresie sprawozdawczym.
Podstawowe pozycje śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania z sytuacji finansowej, sprawozdania z całkowitych dochodów oraz z przepływów pieniężnych z prezentowanego śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego oraz danych porównywalnych, przeliczonych na EUR przedstawia poniższa tabela:
Wybrane skonsolidowane dane finansowe:
| 3 kwartały narastająco | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| od 01.01. do 30.09. | |||||
| 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | ||
| Wybrane skonsolidowane dane finansowe | w tys. PLN | w tys. EUR | |||
| Przychody netto ze sprzedaży produktów, towarów i materiałów |
282 776 | 337 324 | 63 659 | 78 291 | |
| Koszt własny sprzedaży | -219 710 | -257 836 | -49 461 | -59 842 | |
| Zysk (strata) na działalności operacyjnej | 11 069 | 16 552 | 2 492 | 3 842 | |
| Zysk (strata) brutto | 10 149 | 15 559 | 2 285 | 3 611 | |
| Zysk (strata) netto przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej |
6 365 | 11 706 | 1 433 | 2 717 | |
| Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | 20 586 | -13 181 | 4 634 | -3 059 | |
| Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | -3 128 | -7 306 | -704 | -1 696 | |
| Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej | -9 194 | -9 659 | -2 070 | -2 242 | |
| 30.09.2020 | 31.12.2019 | 30.09.2020 | 31.12.2019 | ||
| Aktywa razem | 446 201 | 455 581 | 98 569 | 106 982 | |
| Zobowiązania razem | 251 021 | 265 988 | 55 452 | 62 460 | |
| W tym zobowiązania krótkoterminowe | 201 182 | 222 831 | 44 442 | 52 326 | |
| Kapitał własny | 195 180 | 189 593 | 43 117 | 44 521 | |
| Kapitał podstawowy | 3 616 | 3 616 | 799 | 849 |
Podstawowe pozycje śródrocznego skróconego jednostkowego sprawozdania z sytuacji finansowej, sprawozdania z całkowitych dochodów oraz sprawozdania z przepływów pieniężnych z prezentowanego sprawozdania finansowego oraz danych porównywalnych, przeliczonych na EUR przedstawia poniższa tabela:
Wybrane jednostkowe dane finansowe:
| 3 kwartały narastająco | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| od 01.01. do 30.09. | ||||||
| 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | |||
| Wybrane jednostkowe dane finansowe | w tys. zł | w tys. EUR | ||||
| Przychody netto ze sprzedaży produktów, towarów i materiałów |
174 431 | 191 623 | 39 268 | 44 475 | ||
| Koszt własny sprzedaży | -137 768 | -150 402 | -31 015 | -34 908 | ||
| Zysk (strata) na działalności operacyjnej | 12 825 | 13 609 | 2 887 | 3 159 | ||
| Zysk (strata) brutto | 12 270 | 13 000 | 2 762 | 3 017 | ||
| Zysk (strata) netto przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej |
9 364 | 10 464 | 2 108 | 2 429 | ||
| Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | 21 057 | -13 801 | 4 740 | -3 203 | ||
| Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | -5 307 | -9 138 | -1 195 | -2 121 | ||
| Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej | -10 505 | -9 424 | -2 365 | -2 187 | ||
| 30.09.2020 | 31.12.2019 | 30.09.2020 | 31.12.2019 | |||
| Aktywa razem | 357 575 | 386 824 | 78 991 | 90 836 | ||
| Zobowiązania razem | 158 021 | 195 951 | 34 908 | 46 014 | ||
| W tym zobowiązania krótkoterminowe | 128 959 | 164 308 | 28 488 | 38 583 | ||
| Kapitał własny | 199 554 | 190 873 | 44 083 | 44 822 | ||
| Kapitał podstawowy | 3 616 | 3 616 | 799 | 849 |
Grupa Kapitałowa SECO/WARWICK S.A.
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia do 30 września 2020


DODATKOWE NOTY I OBJAŚNIENIA DO ŚRÓDROCZNEGO SKRÓCONEGO SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO ZA 9 MIESIĘCY ZAKOŃCZONE
30 WRZEŚNIA 2020 ROKU

PRZYCHODY ZE SPRZEDAŻY
Przychody ze sprzedaży i przychody ogółem Grupy prezentują się następująco:
| Wyszczególnienie | 01.01.2020 - 30.09.2020 |
01.01.2019 - 30.09.2019 |
01.07.2020 - 30.09.2020 |
01.07.2019 - 30.09.2019 |
|---|---|---|---|---|
| Sprzedaż produktów i usług | 280 597 | 330 125 | 89 346 | 104 239 |
| - w tym przychody rozpoznawane w czasie | 227 923 | 255 536 | 76 255 | 75 210 |
| Sprzedaż towarów i materiałów | 2 179 | 7 199 | 658 | 1 701 |
| SUMA przychodów ze sprzedaży | 282 776 | 337 324 | 90 004 | 105 939 |
Przychody ze sprzedaży w podziale na rynki geograficzne:
| Wyszczególnienie | 01.01.2020 - 30.09.2020 |
01.01.2019 - 30.09.2019 |
01.07.2020 - 30.09.2020 |
01.07.2019 - 30.09.2019 |
|---|---|---|---|---|
| Unia Europejska | 87 437 | 122 881 | 28 111 | 43 502 |
| Wspólnota Niepodległych Państw | 26 629 | 7 615 | 9 282 | 4 400 |
| USA | 88 912 | 113 986 | 29 930 | 29 945 |
| Azja | 72 374 | 72 974 | 21 367 | 20 283 |
| Pozostałe | 7 424 | 19 868 | 1 315 | 7 810 |
| SUMA przychodów | 282 776 | 337 324 | 90 005 | 105 939 |
Wszystkie przychody ze sprzedaży rozpoznane przez Grupę są ujmowane zgodnie z MSSF 15.
SEGMENTY OPERACYJNE
Działalność Grupy SECO/WARWICK obejmuje produkcję pięciu głównych grup produktów: pieców próżniowych, pieców atmosferowych, linii do obróbki cieplnej aluminium oraz urządzeń metalurgicznych do topienia, odlewania próżniowego metali i stopów specjalnych. Zgodnie z raportami zarządczymi Spółki wydzielony również został segment aftersales, czyli usługi posprzedażowe. Oferowane grupy produktów są kluczem do podziału działalności operacyjnej Grupy SECO/WARWICK na pięć głównych jednostek biznesowych:
Piece próżniowe
Piece próżniowe mają zastosowanie w większości gałęzi przemysłu takich jak przemysł narzędziowy, lotniczy, energetyczny, elektrotechniczny, medyczny, samochodowy, specjalny, w procesach obróbki cieplnej stali i stopów, lutowania twardego, spiekania, odgazowania materiałów.
Piece topialne
Próżniowe piece topialne stosowane są w przemyśle metalurgicznym do procesów konsolidacji, przetopu i rafinacji metali specjalnych. Do tej grupy zaliczają się metale reaktywne (np. tytan, cyrkon) oraz żaroodporne (np. tantal). Ich właściwości fizyczne wymagają obróbki w zaawansowanych technologicznie urządzeniach oraz w warunkach wysokiej próżni.
Odrębną grupę pieców topialnych stanowią próżniowe piece odlewnicze, wykorzystywane do produkcji odlewów specjalnych (np. elementy silników odrzutowych, turbin energetycznych, implantów medycznych).
Piece atmosferowe
Piece atmosferowe są szeroko stosowane w obróbce cieplnej i cieplno-chemicznej stali i metali w atmosferach ochronnych w celu wzmocnienia ich odporności. Piece atmosferowe z przeznaczeniem do obróbki cieplno-chemicznej stosowane są między innymi w technologiach nawęglania gazowego i

azotowania gazowego. Piece te mają zastosowanie głównie w przemysłach: samochodowym, metalowym, w tym produkcji łożysk tocznych, w hartowniach usługowych, przemysłach specjalnych.
W dniu 1 października 2020r. w wyniku weryfikacji zakresu rozwiązań oferowanych w segmencie ATM podjęta została decyzja o likwidacji segmentu ATM, a większość technologii została rozdystrubuowana na pozostałe jednostki biznesowe.
Linie do obróbki cieplnej aluminium (Aluminum Process + Controlled Atmosphere Brazing)
Linie Aluminum Process produkowane przez Grupę znajdują zastosowanie m.in. w produkcji blach aluminiowych dla przemysłu samochodowego i lotniczego, folii dla różnego rodzaju opakowań oraz obróbki cieplnej odlewów aluminiowych. Linie CAB stosowane są głównie w przemyśle samochodowym do lutowania wymienników ciepła montowanych w samochodach osobowych i ciężarowych (chłodnica silnika, wymienniki klimatyzacji, chłodnice oleju itp.). Poza przemysłem samochodowym linie CAB wykorzystywane są do produkcji m.in. radiatorów układów scalonych, skraplaczy pary w elektrowniach cieplnych, wymienników spalinowych generatorów prądu.
Aftersales
Segment Aftersales dotyczy przebudowy, modernizacji, modyfikacji sprzętu posiadanego przez klienta, w tym urządzeń innych producentów. W segmencie tym zawiera się także sprzedaż części zamiennych, oraz wszelkie usługi posprzedażne.
W przypadku linii biznesowych (piece próżniowe, piece topialne, piece atmosferowe, linie do obróbki cieplnej aluminium) przedmiotem umów zawartych z klientami jest zaprojektowanie, produkcja oraz instalacja urządzeń do obróbki cieplnej metali, a także sprzedaż części zamiennych oraz usług utrzymania tych urządzeń.
Tego typu urządzenia często są zależne od infrastruktury klienta takiej jak obecne instalacje i fundamenty. Ponadto proces projektowania urządzenia jest wysoce skomplikowany ze względu na konieczność parametryzacji urządzenia do oczekiwań klienta.
W związku z tym w zdecydowanej większości przychody z tych segmentów rozpoznawane są w czasie realizacji kontraktu, natomiast w przypadku aftersales przychody rozpoznawane są w momencie zakończenia usługi lub przekazania produktu.

Działalność kontynuowana
| za okres 01.01.2020 – 30.09.2020 |
Piece Próżniowe | Piece Atmosferowe |
Aluminium Process |
Piece Topialne |
Aftersales | Razem | Pozycje nieprzypisane |
Działalność ogółem |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Przychody segmentu ogółem | 76 231 | 18 789 | 36 111 | 85 110 | 66 535 | 282 775 | - | 282 776 |
| Sprzedaż dla klientów stanowiąca co | ||||||||
| najmniej 10% przychodów | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Koszty segmentu ogółem | -59 410 |
-16 830 | -25 044 | -71 387 | -45 285 | -217 955 | -1 754 | -219 710 |
| Zysk (strata) brutto na sprzedaży | 16 821 | 1 959 | 11 067 | 13 723 | 21 250 | 64 820 | -1 754 | 63 066 |
| Działalność kontynuowana | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| za okres 01.07.2020 – 30.09.2020 |
Piece Próżniowe | Piece Atmosferowe |
Aluminium Process |
Piece Topialne |
Aftersales | Razem | Pozycje nieprzypisane |
Działalność ogółem |
| Przychody segmentu ogółem | 25 238 | 4 551 | 10 207 | 27 971 | 22 032 | 89 998 | 6 | 90 004 |
| Sprzedaż dla klientów stanowiąca co | ||||||||
| najmniej 10% przychodów | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Koszty segmentu ogółem | -20 731 | -4 230 | -6 491 | -23 907 | -16 260 | -71 620 | -265 | -71 885 |
| Zysk (strata) brutto na sprzedaży | 4 506 | 320 | 3 715 | 4 064 | 5 772 | 18 378 | -259 | 18 119 |

| Działalność kontynuowana | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| za okres 01.01.2019 – 30.09.2019 |
Piece Próżniowe | Piece Atmosferowe |
Aluminium Process |
Piece Topialne |
Aftersales | Razem | Pozycje nieprzypisane |
Działalność ogółem |
| Przychody segmentu ogółem | 88 219 | 44 720 | 63 827 | 73 995 | 66 326 | 337 086 | 238 | 337 324 |
| Sprzedaż dla klientów stanowiąca co | ||||||||
| najmniej 10% przychodów | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Koszty segmentu ogółem | -65 771 |
-38 647 |
-41 029 |
-66 848 | -42 665 | -254 961 | -2 875 | -257 836 |
| Zysk (strata) brutto na sprzedaży | 22 448 | 6 073 | 22 797 | 7 146 | 23 660 | 82 125 | -2 637 | 79 488 |
| Działalność kontynuowana | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| za okres 01.07.2019 – 30.09.2019 |
Piece Próżniowe | Piece Atmosferowe |
Aluminium Process |
Piece Topialne |
Aftersales | Razem | Pozycje nieprzypisane |
Działalność ogółem |
| Przychody segmentu ogółem | 22 961 | 15 795 | 26 253 | 13 412 | 27 368 | 105 790 | 149 | 105 939 |
| Sprzedaż dla klientów stanowiąca co |
||||||||
| najmniej 10% przychodów | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Koszty segmentu ogółem | -16 868 | -12 970 | -16 560 | -14 491 | -18 158 | -79 047 | -1 415 | -80 463 |
| Zysk (strata) brutto na sprzedaży | 6 093 | 2 824 |
9 693 | -1 078 | 9 210 | 26 743 | -1 266 | 25 477 |

POZOSTAŁE PRZYCHODY I KOSZTY OPERACYJNE
| POZOSTAŁE PRZYCHODY OPERACYJNE | 01.01.2020 - 30.09.2020 |
01.01.2019 - 30.09.2019 |
01.07.2020 - 30.09.2020 |
01.07.2019 - 30.09.2019 |
|---|---|---|---|---|
| Rozwiązanie rezerw | - | 377 | - | -175 |
| Zysk na sprzedaży rzeczowych aktywów trwałych |
326 | 459 | 12 | 122 |
| Przychody z tytułu licencji | 241 | 310 | 34 | 103 |
| Otrzymane odszkodowania i kary | 83 | 72 | - | 72 |
| Przychody z tytułu wynajmu środków trwałych i nieruchomości inwestycyjnych |
715 | 689 | 218 | 223 |
| Dofinansowanie do prac rozwojowych | 512 | 512 | 171 | 171 |
| Odpisy aktualizujące wartość rzeczowych aktywów trwałych |
3 | - | - | - |
| Księgowanie zobowiązań z tyt. leasingu w związku ze zwrotem aut |
88 | - | 18 | - |
| Inne | 66 | 22 | -38 | -82 |
| Pozostałe przychody operacyjne ogółem | 2 034 | 2 440 | 415 | 434 |
| POZOSTAŁE KOSZTY OPERACYJNE | 01.01.2020 - 30.09.2020 |
01.01.2019 - 30.09.2019 |
01.07.2020 - 30.09.2020 |
01.07.2019 - 30.09.2019 |
| Utworzenie odpisu na zapasy | 365 | - | 7 | - |
| Strata na sprzedaży rzeczowych aktywów trwałych |
- | 316 | - | 288 |
| Koszty sądowe, odszkodowania, kary | 88 | 539 | 23 | 113 |
| Koszty związane z przychodami z tytułu wynajmu środków trwałych |
312 | 254 | 102 | 99 |
| Darowizny | 14 | 6 | 4 | - |
| Inne | 509 | 385 | 222 | 176 |
| Pozostałe koszty operacyjne ogółem | 1 289 | 1 501 | 358 | 675 |
| Utrata wartości należności i aktywów kontraktowych |
01.01.2020 - 30.09.2020 |
01.01.2019 - 30.09.2019 |
01.07.2020 - 30.09.2020 |
01.07.2019 - 30.09.2019 |
|---|---|---|---|---|
| Utrata wartości należności | 702 | 1 177 | 184 | -222 |
| Utrata wartości aktywów kontraktowych | - | - | - | - |
| Utrata wartości należności i aktywów kontraktowych |
702 | 1 177 | 184 | -222 |
PRZYCHODY I KOSZTY FINANSOWE
| PRZYCHODY FINANSOWE | 01.01.2020 - 30.09.2020 |
01.01.2019 - 30.09.2019 |
01.07.2020 - 30.09.2020 |
01.07.2019 - 30.09.2019 |
|---|---|---|---|---|
| Przychody z tytułu odsetek | 297 | 240 | 138 | 76 |
| Wynik na instrumentach pochodnych | - | - | - | -232 |
| Nadwyżka dodatnich różnic kursowych nad ujemnymi | 2 877 | 2 384 | 57 | 2 384 |
| Pozostałe | 308 | - | 139 | - |
| Przychody finansowe ogółem | 3 483 | 2 624 | 333 | 2 228 |
za okres od 1 stycznia do 30 września 2020

| KOSZTY FINANSOWE | 01.01.2020 - 30.09.2020 |
01.01.2019 - 30.09.2019 |
01.07.2020 - 30.09.2020 |
01.07.2019 - 30.09.2019 |
|---|---|---|---|---|
| Odsetki | 867 | 1 904 | 298 | 714 |
| Odsetki od leasingów | 497 | - | 138 | - |
| Odpis wartości udziałów w OOO SCT | - | 145 | - | 71 |
| Wynik na instrumentach pochodnych | 2 990 | 1 293 | -17 | 1 293 |
| Nadwyżka ujemnych różnic kursowych nad dodatnimi | - | - | - | -397 |
| Pozostałe | 144 | 178 | 28 | 69 |
| Koszty finansowe ogółem | 4 497 | 3 521 | 447 | 1 751 |
RZECZOWE AKTYWA TRWAŁE
Wartość nabycia wartości niematerialnych oraz rzeczowych aktywów trwałych w okresie od 01.01.2020- 30.09.2020 r. w Grupie SECO/WARWICK wyniosła 7.244 tys. PLN.
| Wyszczególnienie | 30.09.2020 | 31.12.2019 |
|---|---|---|
| środki trwałe | 56 210 | 64 799 |
| środki trwałe w budowie | 960 | 1 026 |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 57 170 | 65 823 |
ODPISY AKTUALIZUJĄCE Z TYTUŁU UTRATY WARTOŚCI AKTYWÓW
| Saldo odpisów aktualizujących na dzień | 30.09.2020 | 31.12.2019 |
|---|---|---|
| Należności z tytułu dostaw i usług | 15 659 | 15 174 |
| Wartość firmy | 44 946 | 44 946 |
| Zapasy | 6 804 | 7 714 |
| Aktywa kontraktowe | 577 | 577 |
| Środki trwałe | - | 866 |
| ODPISY AKTUALIZUJĄCE NALEZNOŚCI Z TYTUŁU DOSTAW I USŁUG | 30.09.2020 | 31.12.2019 |
|---|---|---|
| Na początek okresu | 15 174 | 12 376 |
| Zwiększenie | 702 | 3 141 |
| Wykorzystanie (-) | - | -85 |
| Różnice kursowe netto z przeliczenia sprawozdania finansowego na walutę prezentacji |
-217 | -258 |
| Na koniec okresu | 15 659 | 15 174 |
DYWIDENDY ZAPROPONOWANE LUB UCHWALONE DO DNIA ZATWIERDZENIA SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO
Spółka w ciągu 3 kwartałow 2020 roku nie proponowała ani nie uchwaliła wypłaty dywidendy. 22 kwietnia 2020 roku Rada Nadzorcza pozytywnie zaopiniowała wniosek Zarządu w sprawie w przeznaczenia zysku netto SECO/WARWICK S.A. za rok 2019 w kwocie 10.619.707,32 zł (słownie: dziesięć milionów sześćset dziewiętnaście tysięcy siedemset siedem złotych i trzydzieści dwa grosze) w całości na kapitał zapasowy Spółki.

Dnia 5 czerwca 2020 roku Zwyczajne Walne Zgromadzenie zadecydowało o pozostawieniu zysku netto za rok 2019 w Spółce i przeznaczeniu go w całości na kapitał zapasowy Spółki.
ZOBOWIĄZANIA INWESTYCYJNE
Na dzień 30 września 2020 roku Grupa SECO/WARWICK posiadała 47 tys. PLN zobowiązań inwestycyjnych dotyczących rzeczowych aktywów trwałych.
SKONSOLIDOWANE POZYCJE POZABILANSOWE
Zobowiązania warunkowe
Zobowiązania warunkowe z tytułu udzielonych gwarancji bankowych na wywiązanie się z warunków kontraktowych na dzień 30 września 2020 roku wynosiły 42.517 tys. PLN, natomiast na koniec 2019 roku wynosiły 44.563 tys. PLN.
ROZLICZENIA Z TYTUŁU SPRAW SĄDOWYCH
Informacje szczegółowe na temat spraw sądowych zostały zawarte w nocie 34 do skonsolidowanego sprawozdania finansowego za okres zakończony 31 grudnia 2019 r. Do dnia publikacji niniejszego sprawozdania Spółka nie powzięła dodatkowych informacji.
Jednolitość zasad rachunkowości i metod obliczeniowych stosowanych przy sporządzeniu raportu śródrocznego za III kwartał 2020 roku
Niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z MSR 34 "Śródroczna sprawozdawczość finansowa" w kształcie zatwierdzonym przez UE oraz z Rozporządzeniem Ministra Finansów z dnia 29 marca 2018 roku w sprawie informacji bieżących i okresowych przekazywanych przez emitentów papierów wartościowych oraz warunków uznawania za równoważne informacji wymaganych przepisami prawa państwa niebędącego państwem członkowskim (tekst jednolity: Dz. U. 2018 r. poz.757) ("Rozporządzenie").
Sezonowość i cykliczność działalności SECO/WARWICK S.A. oraz jej Grupy.
W ramach działalności prowadzonej przez Grupę SECO/WARWICK nie występują istotne zjawiska o charakterze sezonowym bądź mające charakter cykliczny.
Rodzaj oraz kwoty pozycji wpływających na aktywa, pasywa, kapitał, wynik finansowy netto lub przepływy pieniężne, które są niezwykłe ze względu na ich rodzaj, wielkość lub wywierany wpływ.
W ramach działalności prowadzonej przez SECO/WARWICK S.A. oraz jej Grupę nie występują istotne rodzaje oraz kwoty pozycji wpływające na aktywa, pasywa, kapitał, wynik finansowy netto lub przepływy pieniężne, które są niezwykłe ze względu na ich rodzaj, wielkość lub wywierany wpływ.
Rodzaj oraz kwoty zmian wartości szacunkowych kwot, które były podawane w poprzednich okresach śródrocznych 2020 roku lub zmiany wartości szacunkowych podawanych w poprzednich latach obrotowych, jeśli wywierają one istotny wpływ na III kwartał 2020 roku.
W ramach działalności prowadzonej przez SECO/WARWICK S.A. oraz jej Grupę Kapitałową nie wystąpiły zmiany wartości szacunkowych, które były podawane poprzednich latach obrotowych, i które z punktu widzenia rodzaju oraz kwot zmian istotnie wpłynęły na wyniki III kwartału 2020 roku.
Emisje, wykup i spłaty dłużnych i kapitałowych papierów wartościowych
Zdarzenia takie nie wystąpiły.

Zysk przypadający na jedną akcję
| Wyszczególnienie | 01.01.2020- 30.09.2020 |
01.01.2019- 30.09.2019 |
01.07.2020- 30.09.2020 |
01.07.2019- 30.09.2019 |
|---|---|---|---|---|
| Zysk (strata) netto z działalności kontynuowanej przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej |
6 365 | 11 706 | 650 | 4 303 |
| Zysk (strata) na działalności zaniechanej przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej |
- | - | - | - |
| Zysk (strata) netto przypadający na akcjonariuszy jednostki dominującej |
6 365 | 11 706 | 650 | 4 303 |
| Odsetki od umarzalnych akcji uprzywilejowanych zamiennych na akcje zwykłe |
- | - | - | - |
| Zysk netto przypadający na zwykłych akcjonariuszy, zastosowany do obliczenia rozwodnionego zysku na jedną akcję |
6 365 | 11 706 | 650 | 4 303 |
| Średnia ważona liczba wyemitowanych akcji zwykłych | ||||
| zastosowana do obliczenia podstawowego zysku na jedną | 9 934 277 | 9 802 220 | 9 934 277 | 9 802 620 |
| akcję | ||||
| Zysk na jedną akcje | 0,64 | 1,19 | 0,07 | 0,44 |
| Wpływ rozwodnienia: | ||||
| Ilość potencjalnie wydanych akcji w ramach Programu Motywacyjnego |
203 877 | 102 389 | 203 877 | 102 389 |
| Ilość potencjalnych akcji wyemitowanych po cenie rynkowej |
-23 323 | -10 936 | -23 323 | -10 936 |
| Skorygowana średnia ważona liczba akcji zwykłych zastosowana do obliczenia rozwodnionego zysku na jedną |
10 161 477 | 9 915 545 | 10 161 477 | 9 915 945 |
| akcję Rozwodniony zysk na jedną akcję |
0,63 | 1,18 | 0,06 | 0,43 |
Istotne zdarzenia występujące po zakończeniu III kwartału 2020 roku, nieujęte w sprawozdaniu za III kwartał 2020 roku, a mogące w znaczący sposób wpłynąć na przyszłe wyniki finansowe Grupy SECO/WARWICK
Zdarzenia takie nie wystąpiły.
Pozostałe informacje dodatkowe do raportu za III kwartał 2020
1. Opis istotnych dokonań lub niepowodzeń SECO/WARWICK S.A. oraz jej Grupy w okresie I-III kwartały 2020 roku, wraz z wykazem najważniejszych zdarzeń ich dotyczących.
Sprzedaż Grupy za I-III kwartały 2020 roku wyniosła 282,8 mln PLN i była o 16% niższa niż w analogicznym okresie roku 2019, przy jednocześnie niższej rok do roku o 1,3 pp marży brutto ze sprzedaży (22,3% w raportowanym okresie). Niższa wartość sprzedaży odzwierciedlała obniżenie portfela zamówień Grupy, ale też utrudnioną realizację w związku ze wprowadzonymi ograniczeniami wynikającymi z trwającej pandemii.
Wzrost sprzedaży zanotował segment Pieców Topialnych (+15,0%), natomiast w segmencie Aftersales (części zamienne i usługi posprzedażowe) sprzedaż utrzymała się na podobnym poziomie rok do roku. Spadek na poziomie 58,0% odnotowano w segmencie pieców Atmosferowych, na poziomie 43,4% w segmencie pieców Aluminium Process oraz 13,6% w segmencie pieców próżniowych.

W okresie od stycznia do września 2020 roku spółki Grupy zdobyły zamówienia na łączną kwotę 251 mln PLN w porównaniu do 299 mln PLN w analogicznym okresie roku ubiegłego. Najwięcej zamówień (blisko 33%) przypadło na segment Pieców Topialnych, 25% na segment Aftersales następnie około 24% na segment Pieców Próżniowych.
Wartość portfela zamówień na koniec września bieżącego roku wyniosła 361 mln PLN.
Sprzedaż Grupy za I-III kwartały roku 2020 miała niższą marżę brutto (22,3%) niż w tym samym okresie roku 2019 (23,6%). Najwyższą marżę (31,9%) zanotował segment Aftersales, 30,6% segment Aluminium proces oraz 22,1% segment pieców Próżniowych.
Koszty sprzedaży i ogólnego zarządu spadły rok do roku o blisko 10,7 mln PLN (17,0%) i za I-III kwartały 2020 wyniosły 52,0 mln PLN. EBITDA Grupy wyniosła 20,9 mln PLN - niższa wobec analogicznego okresu 2019 roku ze względu na niższy wynik brutto na sprzedaży (wpływ niższej sprzedaży i niższej zrealizowanej marży). Zysk netto dla akcjonariuszy jednostki dominującej wyniósł 6,4 mln PLN (-45,6% rok do roku).
W III kwartale 2020 r. na wyniki Grupy nie miała wpływu tzw. tarcza antykryzysowa.
2. Opis czynników i zdarzeń, w szczególności o nietypowym charakterze, mających znaczący wpływ na osiągnięte w III kwartale 2020 roku wyniki finansowe.
W dniu 12 lutego 2020 roku Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie podjęło uchwałę nr 5 w sprawie upoważnienia Zarządu Spółki do nabycia przez SECO/WARWICK S.A. akcji własnych Spółki notowanych na rynku regulowanym prowadzonym przez Giełdę Papierów Wartościowych w Warszawie S.A.
W dniu 27 lutego 2020 roku podpisano aneks do Umowy o Kredyt w rachunku bieżącym, z Santander Bank Polska Spółka Akcyjna, wydłużający termin spłaty kredytu do dnia 28 lutego 2021 roku.
Na początku marca 2020 r. Zarząd Spółki poinformował raportem bieżącym nr 7/2020 o przyjęciu dokumentu "Strategia SECO/WARWICK na lata 2020-2022" po uzyskaniu pozytywnej opinii Rady Nadzorczej Spółki. W dokumencie zredefiniowano misję i wizję Grupy oraz określono główne założenia dla 4 głównych perspektyw: finansowej, klienta, procesów i pracowników. W obliczu panującej pandemii wirusa SARS-CoV-2 Zarząd dokonuje przeglądu poczynionych założeń strategicznych, w tym dostosowuje je do nowych okoliczności, nie wykluczając zmian określonych celów.
Pod koniec 2019 roku po raz pierwszy pojawiły się wiadomości z Chin dotyczące rozprzestrzeniania się wirusa SARS-CoV-2 wywołującego chorobę COVID-19. W pierwszych miesiącach 2020 roku wirus rozprzestrzenił się na całym świecie, a jego negatywny wpływ objął wiele krajów.
Rozprzestrzenianie się wirusa SARS-CoV-2 na terytorium Polski skutkowało wprowadzeniem w dniu 14 marca 2020 przez polski rząd stanu zagrożenia epidemicznego, a następnie w dniu 20 marca 2020 stanu epidemii oraz daleko idących ograniczeń mających na celu ograniczenie tempa i zakresu rozwoju epidemii. Analogiczne obostrzenia zostały wprowadzone w większości krajów dotkniętych epidemią, w tym w największych gospodarkach świata. Wspomniane ograniczenia mają jednocześnie istotny wpływ na możliwość prowadzenia działalności gospodarczej przez podmioty gospodarcze, a także istotnie wpływają na aktualną sytuację gospodarczą. Należy również wskazać, że zagrożenie epidemiczne wywołuje aktualnie dużą zmienność na rynkach giełdowych oraz walutowych, niedostępność niektórych towarów lub usług, a także potencjalnie zerwanie globalnych łańcuchów dostaw, mających kluczowe znaczenie dla wyspecjalizowanej, przemysłowej działalności produkcyjnej.
Spółka, jako główne czynniki ryzyka, które jej zdaniem mogą mieć wpływ na działalność Grupy i jej wyniki finansowe w perspektywie kolejnych okresów, wskazuje w szczególności:
- (i) ryzyko zmniejszenia wolumenu zamówień (w tym możliwy istotny spadek liczby dużych zamówień, odraczanie realizacji zamówień lub ich anulowanie w części lub całości) oraz w konsekwencji ryzyko spadku sprzedaży lub jej istotnego odroczenia,
- (ii) zatrzymanie nakładów inwestycyjnych u czołowych klientów Grupy,
- (iii) ponownie wprowadzenie restrykcji w zakresie pracy oraz możliwości podróży w Chinach, Europie oraz USA powodujący opóźnienia w realizacji kontraktów zawartych przez spółki z Grupy poprzez ograniczenie możliwości efektywnej sprzedaży, a także uruchomiania urządzeń i ich serwisowania;

(iv) pogłębienie kryzysu w branży samochodowej oraz lotniczej,
- (v) utrudnienia w realizacji zamówień w związku z wprowadzeniem systemu pracy zdalnej w celu ochrony zdrowia i życia pracowników przed COVID-19,
- (vi) potencjalne utrudnienia we współpracy z kluczowymi dostawcami surowców i podzespołów dla Grupy.
W odniesieniu do Spółki i podmiotów z Grupy, negatywny wpływ epidemii polegał dotychczas przede wszystkim na ograniczeniu liczby oraz wartości nowych zamówień składanych przez kontrahentów Spółki. Zarząd Spółki obserwuje uważnie globalne otoczenie biznesowe i identyfikuje tendencje, które potencjalnie mogą spowodować zawieszenie realizacji (tj. odsunięcie momentu osiągnięcia przychodów) lub w skrajnym przypadku anulowanie części lub całości niektórych zamówień widocznych w backlogu na dzień bilansowy. W konsekwencji może to spowodować znaczne odroczenie w czasie części przychodów lub ich całkowitą utratę (po potrąceniu ewentualnych kar umownych na rzecz spółek z Grupy) oraz na wypracowanie przepływów finansowych niższych od planowanych.
Zarząd Spółki podjął działania mające na celu zmniejszenie negatywnego wpływu zaistniałej sytuacji na działalność i wyniki finansowe Spółki oraz Grupy kapitałowej Spółki, przy jednoczesnym wprowadzeniu działań mających zapewnić bezpieczeństwo pracowników oraz kontrahentów.
Z dniem 1 kwietnia 2020 roku Spółka w porozumieniu ze Związkami zawodowymi zredukowała wymiar czasu pracy do 80%. Proporcjonalnie do redukcji wymiaru czasu pracy zostały zredukowane wynagrodzenia. Pracownicy Spółki potwierdzili gotowość pracy w obniżonym wymiarze czasu pracy oraz akceptację dla proporcjonalnego obniżenia wynagrodzenia. Powrót do 100% wymiaru czasu pracy nastąpił z dniem 1 sierpnia 2020 roku. Powołany został zespół Covid19, mający na celu zminimalizowanie skutków oraz ryzyk związanych ze stanem zagrożenia epidemicznego. Zostały wdrożone procedury oraz zasady minimalizujące ryzyko zarażenia przez pracowników Spółki, w tym system pracy rotacyjnej oraz możliwość pracy zdalnej dla większości pracowników Spółki. W przypadku działów, dla których praca zdalna nie jest możliwa, został wprowadzony równoważny czas pracy.
Spółka zdecydowała również o skorzystaniu z wsparcia w ramach programów pomocowych i osłonowych wprowadzanych na wybranych rynkach operacyjnych Grupy. W 1H 2020 roku Spółka SECO/WARWICK S.A. oraz SECO/WARWICK Services otrzymały trzy transze dofinansowania do wynagrodzeń pracowników na łączną kwotę 3,4 mln PLN w ramach "tarczy antykryzysowej" w związku z redukcją wymiaru czasu pracy. Natomiast spółka Chińska SWR w ramach ulg podatkowych otrzymała 1,1 mln PLN, a spółki z Grupy zlokalizowane w USA otrzymały blisko 1,6 mln USD w ramach programu PayCheck Protection Program dla małych i średnich spółek. Zgodnie z założeniami programu PayCheck część lub całość udzielonego wsparcia może zostać umorzona po spełnieniu określonych w programie warunków. W 4Q 2020 jedna ze amerykańskich spółek dostała potwierdzenie umorzenia pożyczki w wysokości 1,0 mln USD, natomiast dwie pozostałem czekają na akpceptacje złożonych wniosków.
Zarząd Spółki w oparciu o najlepszą wiedzę nie spodziewa się wzrostu liczby sporów sądowych lub otrzymania kar z tytułu nieterminowej realizacji kontraktów, zerwania kontraktów lub niewypłacalności klientów Spółki. Zarząd na bieżąco monitoruje oraz analizuje rozwój sytuacji, wartość zamówień, stopień zaawansowania realizacji pozyskanych zamówień w celu podjęcia ewentualnych działań zmierzających do zabezpieczenia działalności Spółki.
Jak dotąd Grupa nie odnotowała znaczących problemów z dostępnością surowców, materiałów i towarów. Zarząd Spółki będzie nadal monitorował potencjalny wpływ epidemii SARS-CoV-2 i podejmie wszelkie możliwe kroki, aby złagodzić negatywne skutki tej epidemii dla Spółki oraz jednostek z Grupy Spółki.
3. Opis zmian organizacji grupy kapitałowej, w tym w wyniku połączenia jednostek, uzyskania lub utraty kontroli nad jednostkami zależnymi oraz inwestycjami długoterminowymi, a także podziału, restrukturyzacji lub zaniechania działalności.
W III kwartale 2020 roku nie zaistniały żadne zmiany w strukturze Grupy Kapitałowej SECO/WARWICK, do których zalicza się połączenia jednostek gospodarczych, przejęcia lub sprzedaż jednostek Grupy, inwestycje długoterminowe, podział czy restrukturyzację.

4. Stanowisko Zarządu dotyczące możliwości zrealizowania wcześniej publikowanych prognoz wyników na 2020 rok w kontekście wyników zaprezentowanych w raporcie za III kwartał.
Zarząd spółki SECO/WARWICK S.A. nie publikował prognoz wyników finansowych Spółki ani Grupy Kapitałowej SECO/WARWICK na 2020 rok.
5. Akcjonariusze posiadający bezpośrednio lub pośrednio 5% głosów na Walnym Zgromadzeniu na dzień przekazania niniejszego raportu, wraz ze wskazaniem zmian, jakie nastąpiły od dnia przekazania poprzedniego raportu okresowego (raport za I półrocze 2020).
Tabela: Akcjonariusze posiadający bezpośrednio lub pośrednio poprzez podmioty zależne co najmniej 5% w ogólnej liczbie głosów na Walnym Zgromadzeniu na dzień przekazania raportu za I półrocze 2020 r. – 11 września 2020 r.
| Akcjonariusze | Liczba akcji | Udział w kapitale zakładowym (%) |
Liczba głosów |
Udział w ogólnej liczbie głosów na WZA (%) |
|---|---|---|---|---|
| SW Holding | 3 387 139 | 32,89% | 3 387 139 | 32,89% |
| Spruce Holding Limited Liability Company (USA) |
1 123 337 | 10,91% | 1 123 337 | 10,91% |
| Aviva Otwarty Fundusz Emerytalny Aviva Santander |
1 046 573 | 10,16% | 1 046 573 | 10,16% |
| Bleauhard Holdings LLC | 637 028 | 6,19% | 637 028 | 6,19% |
| Nationale-Nederlanden Otwarty Fundusz Emerytalny |
600 000 | 5,83% | 600 000 | 5,83% |
| Metlife OFE | 577 470 | 5,61% | 577 470 | 5,61% |
Dane zawarte w tabeli zostały podane na podstawie zawiadomień od akcjonariuszy otrzymanych przez Grupę w trybie art.69 Ustawy o ofercie.
Tabela: Akcjonariusze posiadający bezpośrednio lub pośrednio poprzez podmioty zależne co najmniej 5% w ogólnej liczbie głosów na Walnym Zgromadzeniu na dzień przekazania raportu za III kwartał 2020 r. – 30 listopada 2020 r.
| Akcjonariusze | Liczba akcji |
Udział w kapitale zakładowym (%) |
Liczba głosów |
Udział w ogólnej liczbie głosów na WZA (%) |
|---|---|---|---|---|
| SW Holding | 3 387 139 | 32,89% | 3 387 139 | 32,89% |
| Spruce Holding Limited Liability Company (USA) |
1 091 952 | 10,60% | 1 091 952 | 10,91% |
| Bleauhard Holdings LLC | 594 973 | 5,78% | 594 973 | 6,19% |
| Nationale-Nederlanden Otwarty Fundusz Emerytalny |
600 000 | 5,83% | 600 000 | 5,83% |
| Metlife OFE | 577 470 | 5,61% | 577 470 | 5,61% |
Dane zawarte w tabeli zostały podane na podstawie zawiadomień od akcjonariuszy otrzymanych przez Grupę w trybie art.69 Ustawy o ofercie.

SECO/WARWICK S.A. posiada 1 308 904 akcji własnych stanowiących 12,71 % udział w kapitale zakładowym. Spółka nie wykonuje prawa głosu z akcji własnych.
W dniu 12 lutego 2020 roku Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie podjęło uchwałę nr 5 w sprawie upoważnienia Zarządu Spółki do nabycia przez SECO/WARWICK S.A. akcji własnych Spółki notowanych na rynku regulowanym prowadzonym przez Giełdę Papierów Wartościowych w Warszawie S.A. Zgodnie z treścią ww. uchwały Spółka będzie mogła nabyć nie więcej niż 1 mln akcji w terminie do dnia 31 grudnia 2021 roku. Nabyte przez Spółkę akcje będą mogły zostać umorzone na podstawie odrębnej uchwały Walnego Zgromadzenia lub po uprzednim pozytywnym zaopiniowaniu przez Radę Nadzorczą Spółki, będą mogły zostać przeznaczone na potrzeby istniejących lub przyszłych programów motywacyjnych w Spółce lub w podmiotach od niej zależnych, do dalszej odsprzedaży lub też przeznaczone na inny cel określony uchwałą Zarządu Spółki.
Dnia 29.10.2020 roku Spółka nabyła 1.000.000 akcji objętych Zaproszeniem do składania ofert sprzedaży akcji Spółki uprawniających do wykonywania 9,71% ogólnej liczby głosów na walnym zgromadzeniu Spółki. Jednocześnie, stosownie do art. 364 §2 Kodeksu spółek handlowych Spółka nie będzie wykonywała praw udziałowych z Akcji Własnych, z wyjątkiem uprawnień do ich zbycia lub wykonywania czynności, które zmierzają do zachowania tych praw.
W dniu 03.11.2020 roku Spółka otrzymała zawiadomienie od akcjonariusza Aviva Otwarty Fundusz Emerytalny Aviva Santander informujące o zbyciu 656 919 akci Spółki. Przed dokonaniem transakcji AVIVA OFE posiada 1 046 573 sztuki akcji Spółki, stanowiących 10,16% kapitału zakładowego Spółki oraz 10,16% ogólnej liczby głosów na WZ. Po dokonaniu rozliczenia AVIVA OFE posiada 389 654 akcje Spółki, stanowiące 3,78% kapitału zakładowego oraz 3,78% ogólne liczby głosów na WZ.
Działając na podstawie uchwały Rady Nadzorczej Spółki z dnia 22 kwietnia 2020 roku oraz uchwały Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia nr 23 z dnia 5 czerwca 2020 roku – w sprawie weryfikacji realizacji Celów Rocznych Beneficjentów Programu Motywacyjnego za rok obrotowy 2019, o której Spółka informowała w raporcie bieżącym nr 13/2020 - Spółka w ramach rozliczenia Programu Motywacyjnego za 2019 rok zawarła umowy nabycia akcji własnych z osobami objętymi Programem Motywacyjnym w łącznej ilości 55.373 sztuk.
Akcje zostały sprzedane beneficjentom Programu Motywacyjnego za cenę wynoszącą 1,50 PLN za jedną akcję. Sprzedane akcje własne stanowiły 0,54% kapitału zakładowego Spółki i uprawniają do 55.373 głosów, co stanowi 0,54% wszystkich głosów na Walnym Zgromadzeniu.
6. Akcje SECO/WARWICK S.A. będące w posiadaniu osób zarządzających i nadzorujących na dzień przekazania raportu, wraz ze wskazaniem zmian, jakie nastąpiły od dnia przekazania poprzedniego raportu okresowego (11.09.2020 data przekazania raportu za I półrocze 2020 r.).
Tabela: Członkowie Zarządu i Rady Nadzorczej SECO/WARWICK S.A. posiadający akcje Spółki na dzień przekazania raportu za I półrocze 2020 r. – 11 września 2020 r. oraz raportu za III kwartał 2020 r. – 30 listopada 2020 r.
| 11.09.2020 | 30.11.2020 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Stan posiadany ch akcji S/W S.A. |
Udział w kapitale zakładowym |
Udział w ogólnej liczbie głosów |
Zmniejszenie / Zwiększenie |
Stan posiadanych akcji S/W S.A. |
Udział w kapitale zakładowym |
Udział w ogólnej liczbie głosów |
Łączna wartość nominalna akcji (PLN) |
|
| Zarząd | ||||||||
| Sławomir Woźniak | 44 306 | 0,43% | 0,43% | 11 911 | 56 217 | 0,55% | 0,55% | 11 243 |
| Jarosław Talerzak | 31 141 | 0,30% | 0,30% | - | 31 141 | 0,30% | 0,30% | 6 228 |
| Bartosz Klinowski | 97 751 | 0,95% | 0,95% | 11 911 | 109 662 | 1,06% | 1,06% | 21 932 |
| Earl Good | 6 331 | 0,06% | 0,06% | - | 6 331 | 0,06% | 0,06% | 1 266 |
| Piotr Walasek | 29 035 | 0,28% | 0,28% | 3 970 | 33 005 | 0,32% | 0,32% | 6 601 |
Grupa Kapitałowa SECO/WARWICK S.A.
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe
za okres od 1 stycznia do 30 września 2020

Rada Nadzorcza Andrzej Zawistowski 65 000 0,63% 0,63% - 65 000 0,63% 0,63% 13 000 Jeffrey Boswell 9 776 0,09% 0,09% - 9 776 0,09% 0,09% 1 955 Henryk Pilarski 1060 0,0103% 0,0103% - 1 060 0,0103% 0,0103% 212 Marcin Murawski - - - - - - - - Jacek Tucharz - - - - - - - - Razem 284 400 2,76% 2,76% 27 792 312 192 3,03% 3,03% 62 438
| Wyszczególnienie | 11.09.2020 | 30.11.2020 |
|---|---|---|
| Liczba akcji | 10 298 554 | 10 298 554 |
| Wartość nominalna 1 akcji | 0,20 | 0,20 |
| Kapitał zakładowy | 2 059 710,80 | 2 059 710,80 |
W dniu 02.11.2020 roku Spółka otrzymała zawiadomienia w trybie art. 19 ust. 1 Rozporządzenia MAR od:
- Prezesa Zarządu Sławomira Woźniaka
- Członka Zarządu Bartosza Klinowskiego
- Członka Zarządu Piotra Walaska
dotyczących nabycia akcji SECO/WARWICK S.A w ramach realizacji Programu Motywacyjnego 2018 - 2020. O czym informowała raportem bieżącym nr 20/2020.
Osoby zarządzające i nadzorujące Spółką SECO/WARWICK S.A. nie posiadają akcji ani udziałów w spółkach powiązanych.
7. Istotne postępowania toczące się przed sądem, organem właściwym dla postępowań arbitrażowych lub organem administracji publicznej.
W III kwartale 2020 roku Emitent ani spółki Grupy SECO/WARWICK nie były stroną istotnych postępowań.
7a. Inne istotne postępowania.
Informacje szczegółowe dotyczące innych postępowań zostały zawarte w nocie 34 do skonsolidowanego sprawozdania finansowego za okres zakończony 31 grudnia 2019 r. Do dnia publikacji niniejszego sprawozdania Spółka nie powzięła dodatkowych informacji.
8. Informacje o zawarciu przez Spółkę jednej lub wielu transakcji z podmiotami powiązanymi, jeżeli zostały zawarte na innych warunkach niż rynkowe.
W III kwartale 2020 roku Spółka SECO/WARWICK S.A. nie zawarła żadnej umowy transakcyjnej z jednostkami powiązanymi odbiegającej od rynkowych i rutynowych zawieranych na warunkach rynkowych.
9. Informacje dotyczące udzielenia przez SECO/WARWICK S.A. lub jednostkę od niego zależną poręczeń kredytu lub pożyczki oraz udzieleniu gwarancji – łącznie jednemu podmiotowi lub jednostce od niego zależnej, jeżeli łączna wartość istniejących poręczeń lub gwarancji jest znacząca.
W III kwartale 2020 roku Spółka SECO/WARWICK S.A. oraz jednostki od niej zależne nie udzieliły poręczeń, kredytów, pożyczek oraz gwarancji, których wartość jest znacząca.

10. Inne informacje, które zdaniem Emitenta są istotne dla oceny jego sytuacji kadrowej, majątkowej, finansowej, wyniku finansowego i ich zmian, oraz informacje, które są istotne dla oceny możliwości realizacji zobowiązań przez Emitenta.
W III kwartale 2020 roku w działalności Grupy SECO/WARWICK nie zaistniały żadne zdarzenia, które zdaniem Emitenta są istotne dla oceny jego sytuacji kadrowej, majątkowej, finansowej, wyniku finansowego i ich zmian, oraz takie, które są istotne dla oceny możliwości realizacji zobowiązań przez Emitenta.
Spółka i jej Grupa Kapitałowa na dzień złożenia niniejszego raportu działa w sposób stabilny. Wszystkie zobowiązania dotyczące prowadzonej działalności regulowane są terminowo.
11. Czynniki, które w ocenie Grupy Kapitałowej będą miały wpływ na osiągnięte przez nią wyniki w perspektywie co najmniej kolejnego kwartału.
Program Motywacyjny SECO/WARWICK S.A.
W dniu 11 kwietnia 2018 roku Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie Spółki SECO/WARWICK S.A. przyjęło uchwałą nr 20 Program Motywacyjny na lata 2018-2020, regulamin Programu Motywacyjnego oraz przeznaczenie akcji własnych Spółki na realizację Programu Motywacyjnego, a uchwałą nr 21 przyjęło listę uczestników Programu Motywacyjnego na lata 2018-2020. Beneficjentami Programu Motywacyjnego są osoby zatrudnione na najważniejszych stanowiskach w Grupie (członkowie kadry menadżerskiej). Program Motywacyjny obejmuje łącznie 494.000 sztuk akcji. Dla każdego beneficjenta Programu został określony wolumen roczny akcji za lata 2018, 2019, 2020 oraz parametr oceny, który jest ustalany przez Radę Nadzorczą Spółki i zatwierdzany przez jej Walne Zgromadzenie. Parametr oceny jest ściśle z powiązany z zyskiem netto Grupy Kapitałowej SECO/WARWICK, zyskiem jednostkowym lub zyskiem operacyjnym segmentu operacyjnego. Po zakończeniu roku obrotowego Rada Nadzorcza Spółki oraz Walne Zgromadzenie określają oraz zatwierdzają wykonanie celów jednostkowych przez poszczególnych beneficjentów Programu. W dniu 5 czerwca 2019 roku Rada Nadzorcza podjęła uchwałę nr 01/2019 w przedmiocie zatwierdzenia wyników weryfikacji celów rocznych Programu Motywacyjnego za rok 2018 wraz ze wskazaniem proponowanej liczby akcji do nabycia przez każdego z beneficjentów Programu przy jednoczesnym warunku pozostaniu przez nich w stosunku pracy ze Spółką w okresie od 1 stycznia 2019 roku do 31 grudnia 2019 roku. W tym samym dniu Zwyczajne Walne Zgromadzenie zatwierdziło podjętą przez Radę uchwałę oraz podjęło decyzję w sprawie rozszerzenia zakresu stanowisk uprawniających do uczestnictwa w Programie, a także w sprawie zmiany zapisów Regulaminu Programu, które wcześniej były wnioskowane przez Radę. W dniu 2 października 2019 roku Spółka w ramach rozliczenia Programu Motywacyjnego za 2018 rok zawarła umowy nabycia akcji własnych z osobami objętymi Programem Motywacyjnym w łącznej ilości 132.057 sztuk. Akcje zostały sprzedane beneficjentom Programu Motywacyjnego za cenę wynoszącą 1,50 PLN (słownie: jeden złoty pięćdziesiąt groszy) za jedną akcję. Sprzedane akcje własne stanowią 1,28% kapitału zakładowego Spółki i uprawniają do 132.057 głosów, które stanowią 1,28% wszystkich głosów na Walnym Zgromadzeniu. Działając na podstawie uchwały Rady Nadzorczej z dnia 22 kwietnia 2020 roku oraz uchwały Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia nr 23 z dnia 5 czerwca 2020 roku w sprawie weryfikacji realizacji Celów Rocznych Beneficjentów Programu Motywacyjnego za rok obrotowy 2019, o której Spółka informowała w raporcie bieżącym nr 13/2020 - Spółka w dniu 30 października 2020 roku w ramach rozliczenia Programu Motywacyjnego za 2019 rok zawarła umowy nabycia akcji własnych z osobami objętymi Programem Motywacyjnym w łącznej ilości 55.373 sztuk. Akcje zostały sprzedane beneficjentom Programu Motywacyjnego za cenę wynoszącą 1,50 zł za jedną akcję. Sprzedane akcje własne stanowiły 0,54% kapitału zakładowego Spółki i uprawniały do 55.373 głosów, co stanowiło 0,54% wszystkich głosów na Walnym Zgromadzeniu. SECO/WARWICK S.A. aktuanie posiada 1.308.904 akcji własnych stanowiących 12,71% udział w kapitale zakładowym. Spółka nie wykonuje prawa głosu z akcji własnych.
W dniu 12 grudnia 2019 roku Rada Nadzorcza uchwałą nr 01/2019 określiła cele jednostkowe na rok 2020 dla uczestników Programu Motywacyjnego na lata 2018-2020. Osiągnięcie celów jednostkowych warunkuje przyznanie uczestnikom Programu uprawnień wynikających z Programu, przy jednoczesnym warunku pozostaniu przez nich w stosunku pracy ze Spółką w okresie od 1 stycznia 2020 roku do 31 grudnia 2020 roku. Cele te dotyczą wskaźników finansowo-operacyjnych poszczególnych spółek zależnych, jednostek

organizacyjnych związanych z poszczególnymi technologiami lub całej Grupy Kapitałowej, w zależności od funkcji pełnionej przez danego uczestnika Programu. Na dzień 31 grudnia 2019 roku maksymalna ilość opcji potencjalnie do przyznania beneficjentom Programu Motywacyjnego 2018-2020 wynosi 361.943 sztuk, podczas gdy na dzień 31 grudnia 2018 roku wynosiła 494.000 sztuk. W 1-3Q 2020 roku z tytułu nabywania uprawnień ujęto 736 tys. PLN kosztu z tytułu nabywania uprawnień beneficjentów programu.