AI assistant
SEB — Interim / Quarterly Report 2020
Oct 22, 2020
2966_10-q_2020-10-22_dff0f9f0-a572-49da-b8b1-b4ef37477958.pdf
Interim / Quarterly Report
Open in viewerOpens in your device viewer
Kvartalsrapport
Tredjekvartalet2020 Januari –september2020 "När vi nu går in i det nya normala, gör vi det tillsammans med våra kunder."
JohanTorgebyhar ordet
Mot det nya normala
Covid-19-pandemin fortsatte att påverka världshälsoläget och tynga ekonomin under det tredje kvartalet. Även om det finns tecken på ökad optimism och ekonomisk återhämtning, särskilt bland utvecklade länder, motverkas de av en andra våg av virusspridning i flera länder.
Den rådande osäkerheten göddes av de makroekonomiska utmaningarna, det kommande presidentvalet i USA och de pågående Brexit-förhandlingarna. Trots detta fortsatte aktiemarknaderna att utvecklas positivt och det breda amerikanska aktieindexet, S&P 500, nådde nya rekordnivåer under kvartalet.
I Sverige har myndigheterna valt en mildare hållning för att begränsa pandemin än i många andra länder. Tillsammans med betydande stödåtgärder innebar detta att hushållens konsumtion var stabil i det tredje kvartalet och bostadspriserna steg. Företagskonkurserna var 26 procent lägre än motsvarande period förra året och inköpschefsindexet för tillverkningsindustrin återhämtade sig till nivåer över det historiska genomsnittet till följd av en starkare orderingång.
Om vi ser tillbaka till det mest negativa scenariot som SEB målade upp i början av krisen kan vi idag konstatera att det inte har förverkligats – och det verkar också mindre troligt att det blir så, både på kort och medellång sikt. Den ekonomiska återhämtningen är dock fortfarande skör, med många osäkerheter. Vi återgår sakta men säkert till mer normaliserade nivåer av ekonomisk aktivitet, men vad det nya normala innebär kan ingen vara säker på. Vad vi dock kan säga är att den fortsatta ekonomiska återhämtningen är beroende av flera viktiga faktorer såsom fortsatt samarbete mellan näringslivet, politiken och andra intressenter, men också effektiviteten i de politiska åtgärder och initiativ som tas för att skydda den internationella frihandeln.
Krisen som accelerator
Samtidigt som vi inser hur allvarlig och unik denna kris är och vilken utmaning den fortsatt är för våra kunder, våra medarbetare och samhället i stort, har vi sett att konsekvenserna av pandemin har skyndat på ett antal trender i vår bransch.

Digitalisering, och i synnerhet digital aktiehandel, är en av dessa trender som tagit fart. Många digitala aktörer har sett en betydande ökning i handeln i år. Det beror delvis på marknadsvolatiliteten men det är också en följd av pandemirestriktioner som får människor att stanna hemma. Även SEB har varit en del av denna utveckling och antalet digitala fondtransaktioner och andelen digitala fondköp ökade avsevärt under året. Vi kommer att fortsätta att genomföra vår digitala transformationsagenda med fokus på konnektivitet, automatisering och analys. På det sättet förstärker vi kundupplevelsen, förbättrar effektiviteten, ökar snabbheten och minskar risken.
I vår bransch förändras också marknadsdynamiken och vi ser att konkurrenter minskar sin internationella närvaro. På SEB kommer vi dock fortsatt att stödja våra hemmamarknadskunder globalt som en del av vår långsiktiga affärsmodell vilken har internationell närvaro som grund.
Möta kunder på deras villkor
Under det tredje kvartalet fortsatte SEB att stödja våra kunder i att hantera covid-19-pandemin och anpassningen till det nya normala. Den övergång till mer normaliserade kundkontakter som vi såg under andra kvartalet fortsatte. Det syntes i ett minskat inflöde av covid-19-relaterade kreditförfrågningar samt en minskning av antalet förfrågningar om amorteringsfrihet på bolån och företagslån.
Samtidigt som vi gav finansiellt stöd till våra kunder under pandemin fortsatte vi att förbättra vårt produkt- och tjänsteerbjudande. SEB gick exempelvis nyligen in i ett strategiskt partnerskap med fintech-företaget Oxceed, som erbjuder små och medelstora företag ett molnbaserat verktyg för att visualisera och analysera bokföringsdata i realtid. Partnerskapet är en del av SEB:s ambition att erbjuda våra små och medelstora företagskunder ett digitalt ekosystem som kopplar samman deras affärssystem med SEB och ger dem en överblick över relevant data, för att möjliggöra mer informerade beslut. Oxceed är det tredje partnerskapet i ekosystemet och kompletterar redan etablerade samarbeten med Capcito och PE Accounting, som
erbjuder finansiering i realtid och digitala redovisningstjänster till våra företagskunder. Tillsammans med dessa partners strävar vi efter att skapa ett förnyat erbjudande till våra små och medelstora företagskunder genom att göra våra finansiella produkter och tjänster tillgängliga i så väl kundernas affärssystem som i SEB:s gränssnitt.
Bidrar till ett koldioxidsnålt samhälle
Under det tredje kvartalet har vi fortsatt att förbättra vårt hållbarhetserbjudande. I vår ambition att skynda på omvandlingstakten mot ett koldioxidsnålt samhälle har vi etablerat en ny hållbarhetsorganisation som samlar vår expertis och tar ett helhetsgrepp från både ett strategiskt perspektiv och ett affärsperspektiv.
Dessutom lanserade vi nyligen SEB Greentech, en ny riskkapitalenhet som investerar i grön teknik. Sektorn utvecklas i snabb takt och förväntas spela en nyckelroll i den hållbara omställningen. Genom att erbjuda dessa företag tidig finansiering vill vi stödja entreprenörer som skapar teknik, produkter och tjänster som kan gynna våra kunder, aktieägare och samhället i stort.
Solitt finansiellt resultat
Trots det utmanande ekonomiska läget levererade SEB en stark finansiell utveckling med ett rörelseresultat på 5,9 miljarder kronor och avkastning på eget kapital på 11,7 procent i det tredje kvartalet. Kapitalbufferten över myndighetskravet uppgick till 580 baspunkter. Styrelsen har nu utvärderat det aktuella läget och bekräftar sitt tidigare beslut att inte föreslå någon utdelning under 2020. När utdelningen för 2019 lades tillbaka ökade bufferten medan den högre beräknade utdelningen för 2020 påverkade bufferten negativt. Resultatet och kapitalbufferten speglar SEB:s motståndskraftiga affärsmodell och finansiella styrka.
Räntenettot ökade med 5 procent under kvartalet. Ökningen berodde på tillfälliga negativa finansieringseffekter och högre utlåningsmarginaler. Räntenettot ökade med 6 procent gentemot samma kvartal förra året.
Provisionsnettot minskade med 1 procent under kvartalet, delvis drivet av säsongseffekter. Betal- och kortprovisionerna återhämtade sig men var fortfarande dämpade givet hur pandemin påverkat företagskortverksamheten. Nya företagslån minskade till mer normala nivåer efter ett starkt andra kvartal. Provisionsnettot minskade med 8 procent jämfört med samma kvartal förra året.
Nettoresultatet från finansiella transaktioner minskade till 1,8 miljarder kronor. Den underliggande tradingaffären var god men bidraget från kreditjusteringen till verkligt värde var mindre positivt, och andra marknadsvärderingseffekter
minskade från den ovanligt höga nivån i det andra kvartalet. Nettoresultatet från finansiella transaktioner ökade med 47 procent jämfört med samma kvartal förra året på grund av positiva kreditjusteringar och starkare livförsäkringsintäkter.
Rörelsekostnaderna minskade med 3 procent jämfört med förra kvartalet men var i princip oförändrade jämfört med motsvarande kvartal förra året. Kostnaderna fortsatte att utvecklas enligt våra förväntningar och målet för 2021 kvarstår oförändrat. Det motsvarar 23,2 miljarder kronor vid slutet av det tredje kvartalet.
Förväntade nettokreditförluster minskade till 1,1 miljard kronor, vilket motsvarar 19 baspunkter. Vi ser fortsatt begränsade effekter från pandemin på SEB:s kreditkvalitet. Det beror på styrkan i vår storföretagsportfölj och de omfattande statliga stödåtgärderna till företag och privatpersoner. Större delen av reserveringarna uppstod i offshore-portföljen (oljeplattformar, service- och bostadsplattformar samt supportfartyg). Den förväntade kreditförlustnivån på runt 6 miljarder kronor för helåret 2020 som vi tidigare har kommunicerat, kvarstår oförändrad.
Människor är centralt i allt vi gör
I tillägg till vår starka kapital- och likviditetsposition, är våra medarbetare en förutsättning för att SEB ska kunna skapa värde för våra kunder och aktieägare. För att säkerställa våra medarbetares hälsa har de åtgärder vi tidigare vidtagit kvarstått under kvartalet. Det märks delvis genom att cirka 35 procent av medarbetarna globalt fortsätter att arbeta på distans utifrån rotationsscheman. Med tanke på de extraordinära tider vi har gått igenom tillsammans är vi glada att den årliga medarbetarundersökningen visar att medarbetarnas engagemang låg kvar på en hög nivå och över snittet i finansbranschen globalt. Det resultatet ger oss tillförsikt kring det arbete vi har gjort för att säkerställa våra medarbetares välmående.
Trots visst ljus i slutet av tunneln, kvarstår osäkerheten. Vår högsta prioritet är fortsatt att stödja våra kunder som vi alltid gör – i både goda och dåliga tider – och när vi nu går in i det nya normala, gör vi det tillsammans med våra kunder. Det är så vi fortsätter att skapa långsiktigt värde för våra aktieägare.
VD och koncernchef
Tredjekvartalet2020
Kvartaletikorthet
- Fortsatt stabilisering av de finansiella marknaderna och kundernas beteende
- Avkastning på eget kapital var 11,7 procent, trots förhöjda kreditförlustreserveringar
- En stark kapital- och likviditetsställning, väl positionerad att fortsätta stödja kunderna
- Styrelsen bekräftar sitt tidigare beslut att inte föreslå någon utdelning under 2020
Sammandrag
| Kv3 | Kv2 Kv3 |
Jan–sep | Helår | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2020 | 2020 | % | 2019 | % | 2020 | 2019 | % | 2019 |
| Summa rörelseintäkter | 12 563 | 13 999 | - 10 | 11 942 | 5 | 36 651 | 36 045 | 2 | 50 134 |
| Summa rörelsekostnader | -5 547 | -5 712 | - 3 | -5 589 | - 1 | -16 905 | -16 918 | 0 | -22 945 |
| Förväntade kreditförluster, netto | -1 098 | -2 691 | - 59 | - 489 | 124 | -5 282 | -1 297 | -2 294 | |
| Rörelseresultat före | |||||||||
| jämförelsestörande poster | 5 916 | 5 598 | 6 | 5 864 | 1 | 14 463 | 17 831 | - 19 | 24 894 |
| Jämförelsestörande poster1) | -1 000 | - 100 | -1 000 | ||||||
| Rörelseresultat | 5 916 | 4 598 | 29 | 5 864 | 1 | 13 463 | 17 831 | - 24 | 24 894 |
| NETTORESULTAT | 4 766 | 3 501 | 36 | 4 772 | 0 | 10 623 | 14 346 | - 26 | 20 177 |
| Räntabilitet på eget kapital, % Räntabilitet på eget kapital exklusive |
11,7 | 8,7 | 13,2 | 8,8 | 13,1 | 13,7 | |||
| jämförelsestörande poster, % | 11,6 | 11,2 | 13,2 | 9,7 | 13,2 | 13,8 | |||
| Nettoresultat per aktie före utspädning, kr | 2:21 | 1:62 | 2:21 | 4:91 | 6:64 | 9:33 |
1) Sanktionsavgift utfärdad av Finansinspektionen. Se not 6.
Volymeroch nyckeltal
Innehåll


Likviditetoch soliditet

Kapitaltäckning och räntabilitet Procent
19,4 Kärnprimärkapitalrelation Räntabilitet på eget kapital*

SEB kvartalsrapport – tredje kvartalet 2020 4
| SEB-koncernen | |
|---|---|
| Det tredje kvartalet6 | |
| De första nio månaderna7 | |
| Affärsvolymer9 | |
| Risk och kapital9 | |
| Affärsutveckling11 | |
| Övrig information 12 | |
| Finansiella rapporter – SEB-koncernen13 | |
| Resultaträkning i sammandrag13 | |
| Totalresultat 13 | |
| Balansräkning i sammandrag14 | |
| Förändringar i eget kapital15 | |
| Kassaflödesanalys i sammandrag16 | |
| Övrig finansiell information – SEB-koncernen17 | |
| Nyckeltal17 | |
| Resultaträkning, kvartalsvis18 | |
| Rörelsesegment – SEB-koncernen19 | |
| Resultaträkning per segment19 | |
| Stora Företag & Finansiella Institutioner20 | |
| Företag & Privatkunder21 | |
| Baltikum 22 | |
| Liv 23 | |
| Investment Management & koncernfunktioner24 | |
| Noter till de finansiella rapporterna – SEB-koncernen25 | |
| Not 1 Redovisningsprinciper25 | |
| Not 2 Räntenetto 26 | |
| Not 3 Provisionsnetto 26 | |
| Not 4 Nettoresultat av finansiella transaktioner 28 | |
| Not 5 Förväntade kreditförluster, netto28 | |
| Not 6 Jämförelsestörande poster29 | |
| Not 7 Ställda panter och eventualförpliktelser29 | |
| Not 8 Finansiella tillgångar och skulder30 | |
| Not 9 Tillgångar och skulder värderade till verkligt värde 31 | |
| Not 10 Exponering och förväntade kreditförluster per steg33 | |
| Not 11 Förändringar i reserver för förväntade kreditförluster 36 | |
| Not 12 Utlåning och förväntade kreditförlustreserver per bransch37 | |
| SEB konsoliderad situation38 | |
| Not 13 Kapitaltäckningsanalys 38 | |
| Not 14 Kapitalbas39 | |
| Not 15 Riskexponeringsbelopp40 | |
| Not 16 Genomsnittliga riskvikter41 | |
| Skandinaviska Enskilda Banken AB (publ) – moderbolaget42 | |
| Resultaträkning42 | |
| Totalresultat 42 | |
| Balansräkning i sammandrag43 | |
| Ställda panter och eventualförpliktelser43 | |
| Kapitaltäckning44 | |
| VD:s försäkran45 | |
| Revisors granskningsrapport45 | |
| Kontakter och kalender46 | |
| Definitioner47 | |
Koncernen
Det tredje kvartalet
Effekterna från covid-19-pandemin på de finansiella marknaderna och kundernas beteende fortsatte att normaliseras. Rörelseresultatet före jämförelsestörande poster ökade med 6 procent till 5 916 Mkr från 5 598 Mkr under det andra kvartalet. Rörelseresultatet uppgick till 5 916 Mkr (4 598). Nettoresultatet uppgick till 4 766 Mkr (3 501).
Rörelseintäkter
Rörelseintäkterna minskade med 1 436 Mkr, 10 procent, jämfört med det andra kvartalet och uppgick till 12 563 Mkr (13 999). Jämfört med det tredje kvartalet 2019 ökade rörelseintäkterna med 5 procent.
Räntenettot uppgick till 6 336 Mkr, vilket var 5 procent högre än det andra kvartalet (6 047) och 6 procent högre än motsvarande kvartal 2019.
| Kv3 | Kv2 | Kv3 | |
|---|---|---|---|
| Mkr | 2020 | 2020 | 2019 |
| Kunddrivet räntenetto | 6 931 | 6 821 | 6 298 |
| Räntenetto från övriga aktiviteter | -595 | -774 | -315 |
| Summa | 6 336 | 6 047 | 5 983 |
Det kunddrivna räntenettot ökade med 110 Mkr jämfört med det andra kvartalet. Marginaleffekten på utlåning var positiv, liksom en något mindre effekt från inlåningsvolymer. Valutaeffekter samt marginaler på inlåning påverkade dock det kunddrivna räntenettot negativt.
Den negativa effekten på räntenettot från övriga aktiviteter (inklusive till exempel finansiering och annan Treasury-verksamhet, trading och myndighetsavgifter) på -595 Mkr, var 179 Mkr mindre än det andra kvartalet 2020. Kortfristiga finansieringskostnader minskade när dyrare finansiering förföll.
Totalt uppgick de redovisade resolutions- och insättningsgarantiavgifterna till 329 Mkr (300) i det tredje kvartalet.
Provisionsnettot minskade med 1 procent från det andra kvartalet och uppgick till 4 301 Mkr (4 364). Jämfört med det tredje kvartalet 2019 minskade provisionsnettot med 8 procent.
Företagskunderna var något försiktiga och i kombination med en säsongsmässig nedgång i företagstransaktioner, minskade bruttoprovisionerna från emissioner och rådgivning med 98 Mkr till 203 Mkr under det tredje kvartalet. Likaså minskade bruttolåneavgifterna med 15 procent till 668 Mkr. Å andra sidan var kundaktiviteten högre för betalningar och kort. Detta förbättrade provisionsnettot från betalningsförmedling och kortverksamhet med 15 procent under det tredje kvartalet, en ökning med 110 Mkr till 820 kr jämfört med det andra kvartalet. Jämfört med det tredje kvartalet
-jämförs resultatposter för de första sex månaderna med motsvarande period förra året
-jämförs affärsvolymer med motsvarande volymer i föregående kvartal
2019 var dock covid-19-påverkan tydlig och intäkterna minskade med 199 Mkr.
Aktiemarknaderna utvecklades starkt under kvartalet. Bruttoprovisionsintäkterna från fondverksamhet och depåförvaring, exklusive resultatbaserade provisioner, ökade med 96 Mkr till 1 917 Mkr. Jämfört med förra året försämrades dessa provisioner med 49 Mkr, en återspegling av att kunderna alltmer väljer indexfonder med lägre avgifter. De resultatbaserade provisionerna på 86 Mkr ökade med 17 Mkr jämfört med det andra kvartalet, och jämfört med motsvarande kvartal 2019 var de 75 Mkr högre.
Nettoprovisionerna från fondförsäkringar i livförsäkringsverksamheten var stabila på 272 Mkr (276).
Nettoresultatet av finansiella transaktioner minskade med 1 787 Mkr till 1 754 Mkr. Jämfört med det tredje kvartalet 2019 ökade nettoresultatet av finansiella transaktioner med 558 Mkr. På grund av covid-19-effekterna har tillgångspriserna och kreditspreadarna varit mycket volatila under hela 2020.
Marknadsvärdet på vissa strategiska tillgångar minskade med 352 Mkr jämfört med det andra kvartalet. Kreditjusteringen till verkligt värde1 uppgick till 189 Mkr när kreditspreadarna fortsatte att gå ihop, men minskade med 392 Mkr jämfört med det andra kvartalet.
Jämfört med den ovanligt höga nivån i det andra kvartalet påverkades också nettoresultatet av finansiella transaktioner inom Treasurys och Markets verksamheter negativt av lägre marknadsvolatilitet, lägre kundaktivitetsnivåer och sjunkande marknadsvärderingar.
Övriga livförsäkringsintäkter, netto, primärt relaterade till de traditionella portföljerna i Sverige och Baltikum
förbättrades till 245 Mkr från 228 Mkr i det andra kvartalet. Övriga intäkter, netto, uppgick till 172 Mkr (47). Posten bestod av en kombination av realiserade kapitalvinster och orealiserade värderings- och säkringseffekter.
Rörelsekostnader
Rörelsekostnaderna minskade med 3 procent till 5 547 Mkr (5 712). Jämfört med det tredje kvartalet 2019 minskade rörelsekostnaderna med 1 procent.
Personalkostnaderna minskade med 4 procent jämfört med det andra kvartalet. Med ett lägre värde på SEB-aktien minskade kostnaden för de långfristiga rörliga ersättningsprogrammen. De smittskyddsåtgärder som vidtogs på grund av covid-19 påverkade övriga kostnader, med bland annat lägre resekostnader.
Ordinarie tillsynsavgifter uppgick till 37 Mkr (39).
Jämförelsetal (inom parentes i hela rapporten)
Om inget annat anges:
-jämförs resultatposter för det innevarande kvartalet med föregående kvartal,
1 Verkligt värde av motpartsrisk (CVA) och egen kreditvärdighet avseende derivat (DVA). Risken för egen kreditvärdighet i emitterade värdepapper (OCA) reflekteras i övrigt totalresultat.
Förväntade kreditförluster, netto
Förväntade nettokreditförluster minskade med 59 procent till 1 098 Mkr under det tredje kvartalet (2 691), vilket motsvarar en förväntad nettokreditförlustnivå på 19 baspunkter (46).
Förväntade nettokreditförluster för divisionen Stora Företag & Finansiella Institutioner uppgick till 1 116 Mkr. Detta var främst hänförligt till fortsatta utmaningar i oljesektorn, framförallt inom offshore-segmentet1, med låg aktivitet på grund av de låga oljepriserna. En återföring om 300 Mkr av de ytterligare reserverna för oljeportföljen gjordes, vilken delvis täckte ökningen av reserver för specifika motparter.
De något mindre negativa antagandena i de makroekonomiska scenarierna ledde till en återföring av reserver på 200 Mkr, främst inom divisionerna Företag & Privatkunder och Baltikum. Då de olika statliga stödprogrammen för företag och privatpersoner kan ha fördröjt effekterna av den ekonomiska nedgången på kreditkvaliteten, ökades den ytterligare portföljreserven för covid-19-effekter så att reserverna i stort sett var oförändrade.
Se vidare kapitlen Kreditrisk och kreditkvalitet samt Osäkerhetsfaktorer på sidan 9, 12 och not 10–12.
Jämförelsestörande poster
Inga jämförelsestörande poster uppstod under det tredje kvartalet. I det andra kvartalet uppgick jämförelsestörande poster till -1 000 Mkr. Se not 6.
Skatt
I linje med uppgången i rörelseresultatet, ökade skattekostnaden till 1 150 Mkr (1 096) vilket motsvarade en effektiv skattesats på 19 procent (24). Den högre effektiva skattesatsen för det andra kvartalet beror på att den jämförelsestörande posten inte är avdragsgill.
Räntabilitet på eget kapital
Räntabiliteten på eget kapital för det tredje kvartalet ökade till 11,7 procent (8,7). Räntabiliteten på eget kapital exklusive jämförelsestörande poster var 11,6 procent (11,2).
Övrigt totalresultat
Övrigt totalresultat uppgick till 1 190 Mkr (-546). Nettovärdet på den förmånsbestämda pensionsplanen ökade vilket påverkade övrigt totalresultat med 1 373 Mkr (558). Pensionsskulden ökade när diskonteringsräntan justerades från 1,10 till 0,95 procent. Samtidigt ökade värdet på pensionstillgångarna i de gynnsamma finansmarknaderna. Värdet på tillgångarna i SEB:s pensionsplaner var högre än de förmånsbestämda pensionsskulderna till medarbetarna.
Nettoeffekten från värderingen av de poster i balansräkningen som kan komma att klassificeras om till resultaträkningen, det vill säga kassaflödessäkringar och omräkning av den utländska verksamheten, uppgick till -129 Mkr (-827).
De första nio månaderna
Rörelseresultatet före jämförelsestörande poster minskade med 19 procent från 17 831 Mkr till 14 463 Mkr under de första nio månaderna 2020. Under samma period minskade rörelseresultatet med 24 procent till 13 463 Mkr. Nettoresultatet uppgick till 10 623 Mkr (14 346).
Rörelseintäkter
Rörelseintäkterna uppgick till 36 651 Mkr, vilket var 2 procent högre än motsvarande period 2019 (36 045).
Räntenettot uppgick till 18 584 Mkr, vilket motsvarade en ökning på 9 procent jämfört med motsvarande period 2019 (17 020).
| Jan–sep | |||
|---|---|---|---|
| Mkr | 2020 | 2019 | % |
| Kunddrivet räntenetto | 20 612 | 18 902 | 9 |
| Räntenetto från övriga aktiviteter | -2 028 | -1 882 | 8 |
| Summa | 18 584 | 17 020 | 9 |
Det kunddrivna räntenettot ökade med 1 710 Mkr jämfört med motsvarande period 2019. En större positiv volymeffekt från utlåning motverkades till stor del av lägre marginaler på utlåningen. Höjningen av reporäntan i början av året hade en positiv effekt på inlåningsmarginalerna vilket också internräntan hade.
Den negativa effekten på räntenettot från övriga aktiviteter (inklusive till exempel finansiering och annan Treasury-verksamhet, trading och myndighetsavgifter), var 146 Mkr högre än de nio första månaderna 2019. En negativ effekt från internprissättning motverkades nästan helt av lägre kostnader för myndighetsavgifter. Totalt uppgick resolutions- och insättningsgarantiavgifterna till 974 Mkr (1 607). Resolutionsavgiften uppgick till 690 Mkr (1 294). År 2020 sänktes resolutionsavgiften till 5 baspunkter beräknat på relevanta balansräkningsvolymer, från 9 baspunkter under 2019. Denna avgiftsnivå kvarstår tills dess att resolutionsreservens mål, 3 procent av den garanterade inlåningen i Sverige, är uppfyllt.
Provisionsnettot minskade med 3 procent jämfört med motsvarande period 2019 och uppgick till 13 289 Mkr (13 719).
Provisionsnettot från betalningar och kort påverkades sedan det första kvartalet väsentligt av lägre aktivitet till följd av covid-19 och minskade med 589 Mkr till 2 427 Mkr jämfört med motsvarande period 2019.
På grund av färre företagstransaktioner minskade bruttoprovisionerna för emissioner och rådgivning med 10 procent till 755 Mkr jämfört med de första nio månaderna 2019. Å andra sidan ökade utlåningsaktiviteterna vilket gjorde att bruttolåneprovisionerna ökade med 6 procent till 2 228 Mkr.
1 Oljeplattformar, service- och bostadsplattformar samt supportfartyg.
Bruttoprovisionsintäkterna från fondverksamhet och depåförvaring, exklusive resultatbaserade provisioner, ökade med 16 Mkr till 5 683 Mkr jämfört med motsvarande period 2019. De resultatbaserade provisionerna uppgick till 206 Mkr, en ökning med 127 Mkr jämfört med de första nio månaderna 2019.
Nettoprovisionerna från fondförsäkringar i livförsäkringsverksamheten minskade med 10 procent jämfört med motsvarande period 2019 till 802 Mkr.
Nettoresultatet av finansiella transaktioner minskade med 6 procent till 4 491 Mkr jämfört med de första nio månaderna 2019. Covid-19-effekterna som lett till volatilitet i tillgångspriser och kreditspreadar var påtagliga under de första nio månaderna.
Marknadsvärdet på vissa strategiska innehav minskade med 561 Mkr jämfört med motsvarande period 2019. Kreditspreadarna var väsentligt högre än 2019 och kreditjusteringen till verkligt värde1) minskade nettoresultatet av finansiella transaktioner med 245 Mkr. Övriga livförsäkringsintäkter, netto, minskade med 143 Mkr jämfört med de första nio månaderna 2019, främst beroende på utvecklingen i de traditionella portföljerna både i Sverige och Baltikum.
Allt detta motverkades av marknadsvärderingar av innehav hos Treasury och Markets, i kombination med Markets underliggande verksamhet, som bidrog positivt när marknadsvolatiliteten och kundaktiviteten var höga.
Övriga intäkter, netto, uppgick till 286 Mkr (510). Posten bestod av en kombination av realiserade kapitalvinster och orealiserade värderings- och säkringseffekter.
Rörelsekostnader
Rörelsekostnaderna var i princip oförändrade jämfört med motsvarande period 2019 och uppgick till 16 905 Mkr (16 918).
Personalkostnaderna ökade med 2 procent jämfört med motsvarande period delvis beroende på SEB:s strategiska initiativ. Konsekvenser av covid-19-restriktionerna påverkade övriga kostnader som minskade med 10 procent, med bland annat färre konsulter och lägre resekostnader. Tillsynsavgifterna uppgick till 117 Mkr (114).
Kostnadsmålet i affärsplanen för 2019–2021 beskrivs på sidan 12. Rörelsekostnaderna för de strategiska initiativen ökade i enlighet med plan och treårsmålet för kostnader kvarstår oförändrat.
Förväntade kreditförluster, netto
Förväntade nettokreditförluster för de första nio månaderna uppgick till 5 282 Mkr, motsvarande en förväntad nettokreditförlustnivå på 30 baspunkter (8) och en ökning med 3 985 Mkr jämfört med motsvarande period förra året (1 297). Utvecklingen berodde på ökade reserveringar för en handfull motparter i de oljerelaterade portföljerna, främst inom offshore-segmentet2, mer negativa makroscenarier i reserveringsmodellerna samt ytterligare reserver för oljeportföljen och covid-19-effekter. Största delen av de förväntade nettokreditförlusterna för de första nio månaderna, 4 233 Mkr, var hänförliga till divisionen Stora Företag & Finansiella Institutioner. Se ytterligare kommentarer om osäkerhetsfaktorer på sidan 12 och not 10–12.
Jämförelsestörande poster
Den jämförelsestörande posten består av den sanktionsavgift på 1 000 Mkr som beskrivs närmare i not 6.
Skatt
I linje med nedgången i rörelseresultatet, uppgick skattekostnaden till 2 840 Mkr (3 486) vilket motsvarade en effektiv skattesats på 21 procent (20).
Räntabilitet på eget kapital
Räntabiliteten på eget kapital för de första nio månaderna 2020 minskade till 8,8 procent (13,1). Räntabiliteten på eget kapital exklusive jämförelsestörande poster var 9,7 procent (13,2).
Övrigt totalresultat
Övrigt totalresultat uppgick till -344 Mkr (-2 200). Värdet på tillgångarna i SEB:s pensionsplaner var högre än de förmånsbestämda pensionsskulderna till medarbetarna. Nettovärdet på den förmånsbestämda pensionsplanen ökade vilket påverkade övrigt totalresultat med 98 Mkr (-2 334).
Nettoeffekten från värderingen av de poster i balansräkningen som kan komma att klassificeras om till resultaträkningen, det vill säga kassaflödessäkringar och omräkning av den utländska verksamheten, uppgick till -385 Mkr (184).
1) Verkligt värde av motpartsrisk (CVA) och egen kreditvärdighet avseende derivat (DVA). Risken för egen kreditvärdighet i emitterade värdepapper (OCA) reflekteras i övrigt totalresultat.
2 Oljeplattformar, service- och bostadsplattformar samt supportfartyg.
Affärsvolymer
Balansomslutningen per den 30 september 2020 uppgick till 3 201 miljarder kronor, vilket motsvarade en minskning med 17 miljarder kronor i det tredje kvartalet (3 218) och en ökning med 344 miljarder kronor sedan årsskiftet. Vid årsskiftet uppgick balansomslutningen till 2 857 miljarder kronor.
Affärsvolymer under det tredje kvartalet påverkas primärt av kreditlöften och andra ansvarsförbindelser som ingår i kreditportföljen. Information om kreditportföljen återfinns i sektionen Risk och kapital.
Utlåning
| 30 sep | 30 jun | 31 dec | |
|---|---|---|---|
| Miljarder kronor | 2020 | 2020 | 2019 |
| Offentlig förvaltning | 16 | 15 | 14 |
| Finansiella företag | 72 | 75 | 83 |
| Icke-finansiella företag | 879 | 882 | 880 |
| Hushåll | 649 | 641 | 632 |
| Marginalsäkerheter | 52 | 52 | 46 |
| Omvända repor | 192 | 237 | 184 |
| Utlåning till allmänheten | 1 859 | 1 903 | 1 838 |
Utlåningen till allmänheten minskade med 44 miljarder kronor under det tredje kvartalet och ökade med 21 miljarder kronor sedan årsskiftet. Utlåning till icke-finansiella företag minskade med 3 miljarder kronor under kvartalet och var oförändrad jämfört med årsskiftet. Hushållsutlåningen växte med 8 miljarder kronor under det tredje kvartalet och med 17 miljarder sedan årsskiftet. De omvända reporna (avtal att köpa och sedan sälja tillbaka värdepapper) är generellt sett kortfristiga.
In- och upplåning
| 30 sep | 30 jun | 31 dec | |
|---|---|---|---|
| Miljarder kronor | 2020 | 2020 | 2019 |
| Offentlig förvaltning | 36 | 32 | 22 |
| Finansiella företag | 334 | 341 | 215 |
| Icke-finansiella företag | 602 | 588 | 508 |
| Hushåll | 377 | 376 | 346 |
| Marginalsäkerheter | 59 | 64 | 57 |
| Repor | 19 | 28 | 5 |
| Skuldinstrument | 4 | 5 | 8 |
| In- och upplåning från allmänheten | 1 432 | 1 433 | 1 161 |
Under det tredje kvartalet minskade in- och upplåning från allmänheten med 1 miljard kronor till 1 432 miljarder kronor (1 433). Jämfört med årsskiftet var tillväxten 271 miljarder kronor. Inlåningen från icke-finansiella företag och hushåll ökade med 15 miljarder kronor under det tredje kvartalet 2020 samt med 125 miljarder kronor sedan årsskiftet. Givet osäkerheten och marknadsläget under året, var kunderna mer försiktiga och valde lågriskalternativ för sin överskottslikviditet.
Förvaltat kapital och depåförvaringsvolymer
Det förvaltade kapitalet uppgick till 2 054 miljarder kronor (1 909). Drivet av uppgången i börsvärdet under det tredje kvartalet, ökade marknadsvärdet med 143 miljarder kronor. Nettoinflödet av tillgångar uppgick till 2 miljarder kronor under kvartalet.
Depåförvaringsvolymen ökade främst på grund av högre börsvärden i det tredje kvartalet och uppgick till 10 803 miljarder kronor (10 053).
Risk och kapital
SEB tar kredit-, marknads-, likviditets-, IT- och operativa samt livförsäkringsrisker. Koncernens riskprofil och dess risk-, likviditets- och kapitalhantering beskrivs i SEB:s årsredovisning för 2019 (sidorna 52–57 samt not 40 och 41), i 'Capital Adequacy and Risk Management Report' för 2019 liksom i 'Pillar 3 disclosures' som publiceras kvartalsvis (på engelska). Ytterligare information finns i Fact Book (på engelska) som publiceras kvartalsvis.
Kreditrisk och kreditkvalitet
| 30 sep | 30 jun | 31 dec | |
|---|---|---|---|
| Miljarder kronor | 2020 | 2020 | 2019 |
| Banker | 89 | 89 | 99 |
| Företag | 1 368 | 1 331 | 1 268 |
| Kommersiell fastighetsförvaltning | 193 | 199 | 188 |
| Förvaltning av bostadsfastigheter | 140 | 139 | 131 |
| Bostadsrättsföreningar | 65 | 64 | 63 |
| Offentlig förvaltning | 64 | 77 | 72 |
| Bostadskrediter | 632 | 615 | 589 |
| Hushåll övrigt | 83 | 85 | 90 |
| Summa kreditportfölj | 2 634 | 2 599 | 2 498 |
SEB:s kreditportfölj, som omfattar lån, ansvarsförbindelser och derivat, ökade med 35 miljarder till 2 634 miljarder kronor i det tredje kvartalet (2 599). Företagsportföljen ökade med 37 miljarder kronor som ett resultat av en fortsatt efterfrågan på likviditetsfaciliteter bland storföretagen men även en återhämtning av efterfrågan på investeringskrediter. Hushållsportföljen (bostadskrediter och hushåll övrigt) ökade med 16 miljarder kronor drivet av fortsatt tillväxt på den svenska bolånemarknaden. Fastighetsförvaltningsportföljerna (kommersiella och bostadsfastigheter) minskade med 5 miljarder kronor sammantaget.
Indikatorer på kreditkvalitet såsom betalningsförseningar var fortsatt oförändrade under kvartalet. Covid-19-pandemin hade fortsatt begränsad påverkan på de större portföljerna såsom stora företag, hushåll och små- och medelstora företag i Sverige och Baltikum, vilket till viss del kan bero på de olika statliga stödåtgärderna. Osäkra lån (redovisat bruttovärde för utlåning i steg 3) ökade under kvartalet med 1,6 miljarder kronor till 17,3 miljarder kronor, och motsvarar 0,96 procent av totala lån (0,86). Ökningen berodde främst på ett fåtal oljerelaterade exponeringar, mestadels inom offshore-segmentet1. Se kommentaren om förväntade kreditförluster på sidan 6. Per den 30 september 2020 uppgick reserveringsgraden för osäkra lån till 48 procent jämfört med 44 procent vid slutet av det andra kvartalet.
Not 12 innehåller en detaljerad nedbrytning av SEB:s låneportfölj per industri och kreditkvalitet samt motsvarande reserveringar. Sidorna 25–26 i Fact Book innehåller en nedbrytning av SEB:s kredit- och låneportfölj per industri och geografi.
1 Oljeplattformar, service- och bostadsplattformar samt supportfartyg.
Marknadsrisk
SEB:s affärsmodell bygger på kundernas efterfrågan. Genomsnittligt Value-at-Risk (VaR) i handelslagret minskade med 19 procent från 259 Mkr i det andra kvartalet till 209 Mkr i det tredje kvartalet 2020 främst beroende på ökad diversifiering och delvis beroende på lägre ränterisk. I genomsnitt förväntas koncernen, med 99 procents sannolikhet, inte förlora mer än detta belopp under en period på tio handelsdagar.
Likviditet och upplåning
SEB gick in i covid-19-pandemin med en stark likviditets- och finansieringsposition och tillgången till alla våra finansieringsmarknader har varit oavbruten. Alltsedan mars har SEB:s likviditets- och finansieringsposition förbättrats av ett kontinuerligt inflöde av inlåning från kunderna, vilket gjort det möjligt för SEB att gradvis minska finansieringen från kapitalmarknaderna. Under det tredje kvartalet förföll dock 8 miljarder kronor i långfristig upplåning medan 26 miljarder kronor emitterades av vilket 9 miljarder kronor i säkerställda obligationer och 17 miljarder kronor efterställd kvalificerad skuld (senior preferred). Kortfristig finansiering i form av certifikat ökade med 30 miljarder kronor i kvartalet.
De likvida tillgångarna definierade enligt likviditetstäckningskraven uppgick till 757 miljarder kronor per den 30 september 2020 (717). Vid kvartalets slut uppgick likviditetstäckningsgraden (LCR) till 139 procent (138) trots att Finansinspektionen från och med den 16 mars 2020 tillåter att banker tillfälligt kan ligga under likviditetstäckningskravet, för enskilda valutor och totalt. Normalt är kravet på LCR minst 100 procent.
Bankens målsättning är att alltid ha en stabil finansieringsbas. SEB:s interna strukturella likviditetsmått, Core Gap, som mäter relationen mellan stabil finansiering och tillgångar som inte är likvida, var 112 procent (114).
Kreditbetyg
Fitch rankar SEB:s långfristiga seniora upplåning till AA-. Kreditbetyget baseras på SEB:s låga riskaptit, dess stabila och väl utförda strategi, en god kreditkvalitet och kapitalisering liksom en stark marknadsposition. I september bekräftade Fitch SEB:s kreditbetyg men med negativa utsikter för det långsiktiga betyget för att reflektera riskerna, främst vad gäller kreditkvalitet och lönsamhet, i en djupare eller mer utdragen ekonomisk nedgång än som förväntas för närvarande.
Moody's rankar SEB:s långfristiga seniora upplåning till Aa2 med stabila utsikter utifrån bankens goda kreditkvalitet och starka kapitalnyckeltal. Medan banken har en god underliggande intjäning, kan företagsaffären komma att öka volatiliteten i intjäningen, särskilt i den rådande ekonomiska nedgången. I mars bekräftade Moody's sin syn att utsikterna för det svenska banksystemet som helhet är stabila tack vare bankernas starka kapitalposition och intjäningsförmåga och i september bekräftades SEB:s kreditbetyg.
S&P rankar SEB:s långfristiga seniora upplåning till A+ med stabila utsikter. Kreditbetyget är baserat på den låga risken och de stabila verksamhetsvillkoren inom Sverige, bankens stabila intjäningsbas och ledande ställning bland nordiska företag, en stark kapitalisering och en konkurrenskraftig lönsamhet trots en förväntad press på intäkter och kreditkvalitet i den rådande ekonomiska omgivningen. I juli bekräftade S&P SEB:s kreditbetyg.
Kapitalposition
Följande tabell visar riskexponeringsbeloppet (REA) och kapitalrelationerna enligt Basel III.
| 30 sep | 30 jun | ||
|---|---|---|---|
| Kapitalkrav, Basel III | 2020 | 2020 | 2019 |
| Riskexponeringsbelopp, mdr kr | 746 | 745 | 746 |
| Kärnprimärkapitalrelation, % | 19,4 | 17,8 | 17,6 |
| Primärkapitalrelation, % | 21,2 | 19,7 | 20,8 |
| Total kapitalrelation, % | 23,7 | 22,2 | 23,3 |
| Bruttosoliditetsgrad, % | 4,6 | 4,3 | 5,1 |
SEB:s kärnprimärkapitalrelation uppgick till 19,4 procent (17,8). Utfallet påverkades positivt av att utdelningen som ursprungligen föreslagits för 2019 lades tillbaka och negativt av en högre beräknad utdelning för 2020. SEB:s årsstämma, som hölls den 29 juni 2020, fastställde styrelsens förslag att ingen utdelning för 2019 utgår och att hela det disponibla beloppet balanseras i ny räkning. I samband med kvartalsrapporten för det andra kvartalet meddelades att styrelsen kan komma att utvärdera en utdelning senare under året beroende på hur situationen i covid-19 utvecklas och att sammankalla till en extra bolagsstämma för att lägga fram ett utdelningsförslag. Styrelsen har nu utvärderat det aktuella läget och bekräftar sitt tidigare beslut att inte föreslå någon utdelning under 2020. I linje med detta görs inget avdrag för utdelning för år 2019 från kärnprimärkapitalet.
SEB:s kärnprimärkapitalkrav vid utgången av kvartalet var oförändrat från det andra kvartalet på 13,7 procent, av vilket pelare 2-kravet var 3,6 procent, inklusive 2 procent för systemrisk. De kontracykliska buffertkraven från tillsynsmyndigheterna både i Sverige och övriga länder som sänktes som ett svar på effekterna från covid-19-pandemin var oförändrade. Finansinspektionens kontracykliska buffertkrav sänktes från 2,5 till noll procent i det första kvartalet.
Banken strävar efter en buffert på cirka 150 baspunkter över kapitalkravet. Bufferten ska täcka valutakänslighet i REA, variationer i nettovärdet i den svenska förmånsbestämda pensionsplanen liksom makroekonomisk osäkerhet överlag. För närvarande är bufferten 580 baspunkter.
Riskexponeringsbelopp
| Mdr kr | |
|---|---|
| Balans 30 jun 2020 | 745 |
| Underliggande förändring i kreditrisk | 1 |
| - varav volym | 8 |
| - varav kreditkvalitet | -6 |
| - varav valutaeffekt | -1 |
| Underliggande förändring i marknadsrisk | -4 |
| - varav CVA-risk | 0 |
| Underliggande förändringar i operativ risk | 3 |
| Modelluppdateringar, metod & policy, övrigt | 0 |
| - varav kreditrisk | 0 |
| Balans 30 sep 2020 | 746 |
Totalt riskexponeringsbelopp (REA) ökade med 1 miljard till 746 miljarder kronor under det tredje kvartalet. Kreditvolymer ökade REA med 8 miljarder kronor. Det motverkades av att REA avseende kreditkvalitet sjönk med 6 miljarder kronor primärt på grund av att nya kreditexponeringar hade hög kvalitet, medan valutaeffekten var ringa i kvartalet. REA för marknadsrisk minskade med 4 miljarder kronor. REA för operativ risk ökade med 3 miljarder kronor, ett resultat av den extraordinära sanktionsavgiften i det andra kvartalet.
Internt bedömt kapitalkrav
Per den 30 september 2020 uppgick det internt bedömda kapitalkravet, inklusive försäkringsrisk, till 69 miljarder kronor (70). Det interna kapitalkravet bedöms med hjälp av SEB:s interna modeller för ekonomiskt kapital och är inte helt jämförbart med det uppskattade kapitalkravet som Finansinspektionen publicerar, på grund av att olika antaganden och metoder används.
Det internt bedömda kapitalkravet för moderbolaget uppgick till 66 miljarder kronor (67).
Affärsutveckling
Under kvartalet fortsatte SEB att hjälpa kunderna hantera sina covid-19-relaterade utmaningar. Samtidigt fortgick arbetet med att vässa såväl vårt produkt- och tjänsteerbjudande såsom våra egna processer.
Ledande inom rådgivning
Till följd av kundernas ökande efterfrågan utvecklar vi nya hållbarhetsprodukter och -tjänster. Som ett steg i denna process har SEB Investment Management beslutat att utesluta alla företag som är associerade med utvinning av fossila bränslen och fossil energiproduktion från ett urval av sina indexfonder, som representerar 51 miljarder kronor i förvaltat kapital.
Därutöver har vi lanserat SEB Greentech, en ny riskkapitalenhet som ska investera i grön teknik. Sektorn utvecklas snabbt och förväntas spela en nyckelroll i den hållbara omställningen. Genom att tidigt erbjuda dessa företag finansiering vill vi bidra till att skapa teknik, produkter och tjänster som kan gynna våra kunder, aktieägare och samhället i stort.
Under kvartalet fortsatte vi att utveckla våra digitala kundkanaler genom att förbättra våra private bankingkunders webbsidor genom att mer information i kontoöversikterna blev tillgängligt.
Operationell effektivitet
SEB:s division Baltikum fortsatte att utvecklas enligt sin digitaliseringsplan och fortsatte lanseringen av distanstjänster. Alltfler kunder i Baltikum, både våra privatkunder och små och medelstora företagskunder, kan nu både bli kund och signera avtal digitalt.
Helautomatisering, ett av de strategiska initiativen i SEB:s affärsplan, syftar till att förbättra kundupplevelsen samtidigt som den effektiviserar verksamheten och minskar riskerna. Som en del av detta initiativ lanserade vi smart capture-teknik byggd på artificiell intelligens. Den möjliggör omvandling av information från olika källor till digital data vilket underlättar helautomatisering av ytterligare processer genom att minska manuellt arbete samtidigt som vi kan svara på kundfrågor snabbare.
Utökad närvaro
Under det tredje kvartalet fortsatte vi att bygga på ambitionen att erbjuda våra små och medelstora företagskunder ett digitalt ekosystem som kopplar samman SEB och kundernas affärssystem och ger dem en översikt över relevant data, för att ge möjlighet till bättre beslut utifrån bättre information. Därför bildades ett strategiskt partnerskap med fintechföretaget Oxceed, som erbjuder ett molnbaserat verktyg för att visualisera och analysera redovisningsdata i realtid. Oxceed är den tredje partnern i ekosystemet och kompletterar redan etablerade samarbeten med Capcito och PE Accounting, som erbjuder finansiering i realtid och digitala redovisningstjänster.
Dessutom investerade SEB i Thought Machine, som erbjuder en molnbaserad plattform för banktjänster. SEB är redan både kund och partner till Thought Machine och använder dess teknik för att utforska och bygga nya finansiella produkter och tjänster inom SEBx, en bank inom banken.
Övrig information
Långsiktiga finansiella mål
SEB:s långsiktiga finansiella mål är att:
- utdelningen per aktie skall vara 40 procent eller mer av vinst per aktie varje år,
- upprätthålla en kärnprimärkapitalrelation som är cirka 150 baspunkter högre än gällande kapitalkrav från Finansinspektionen, och
- skapa en konkurrenskraftig avkastning på kapitalet.
Banken strävar efter att över tid nå en uthållig lönsamhet på 15 procent.
Kostnadsmål
I SEB:s affärsplan för 2019–2021 ingår ett antal strategiska initiativ som sammanlagt förväntas innebära tillkommande investeringar på totalt 2–2,5 miljarder kronor under treårsperioden 2019–2021. Det innebär en årlig kostnadsökning på 1 miljard kronor år 2021 och ett nytt mål för totala kostnader på omkring 23 miljarder kronor år 2021, baserat på 2018 års valutakurser. Givet valutakurserna per 30 september 2020, indikerar kostnadsmålet en kostnadsnivå på cirka 23,2 miljarder kronor år 2021. Takten på investeringarna beror på utvecklingen och kommer stegvis att öka under treårsperioden. De strategiska initiativen förväntas över tid leda till både förbättrad intäktstillväxt och ökad kostnadseffektivitet, vilket i sin tur förbättrar räntabiliteten över tid.
Valutaeffekter
Valutaeffekten på rörelseresultatet för det tredje kvartalet 2020 var -79 Mkr.
Valutaeffekten på affärsvolymerna var också liten. Jämfört med det andra kvartalet 2020, ledde den starkare kronan till att ut- och inlåning från allmänheten minskade med 4 respektive 3 miljarder kronor, REA minskade med 1 miljard kronor medan balansomslutningen sjönk med 8 miljarder kronor. Jämfört med årsskiftet 2019/ 2020, minskade valutaeffekten ut- och inlåning från allmänheten med 11 respektive 8 miljarder kronor. REA minskade med 5 miljarder kronor medan balansomslutningen sjönk med 19 miljarder kronor.
Osäkerhetsfaktorer
Covid-19-pandemin och myndigheternas åtgärder för att försöka begränsa spridningen har fått en snabb och väsentlig påverkan på samhällen, ekonomier och finansmarknader globalt. De negativa finansiella och ekonomiska konsekvenserna kan komma att bli omfattande på SEB:s hemmamarknader. Samtidigt är den senaste oljeprisutvecklingen och den pågående energiomställningen en utmaning för olje- och gasbranschen. SEB bedömer löpande kreditkvaliteten i sin kreditportfölj med hjälp av flera olika scenarier för pandemin och den ekonomiska utvecklingen, inklusive utvecklingen inom oljesektorn. Bedömningen omfattar effekten av de statliga åtgärderna och de totala följdeffekterna för ekonomin.
Finansmarknaderna förväntas fortsätta att vara volatila med tanke på den rådande osäkerheten. Det kan påverka verkliga värden på vissa finansiella instrument och innehav, och därmed nettoresultatet från finansiella transaktioner samt kapital.
Räntenivåerna – i Sverige i synnerhet reporäntan – är nyckelfaktorer som påverkar räntenettot och rörelseresultatet. Riksbanken förutspår i nuläget ingen förändring av reporäntan, som för närvarande är noll procent, fram till slutet av 2023.
Den 17 juli 2017 utfärdade Tysklands finansdepartement rättslig vägledning avseende källskatt på utdelningar i vissa aktielån- och derivataffärer som görs mellan länder, så kallade cum-cum-transaktioner. Av vägledningen framgår att man avser att granska transaktioner som utförts innan förändringen i skattelagstiftningen trädde i kraft den 1 januari 2016. Lokala skattemyndigheter har i pågående skatterevision fattat preliminära beslut om återkrav för mindre belopp för vissa år. SEB har begärt att dessa krav ska återkallas. Efter en genomgång är det SEB:s uppfattning att de aktielån- och derivataffärer mellan länder som banken gjort i Tyskland före den 1 januari 2016 utfördes i enlighet med då gällande regelverk. Därför har ingen avsättning gjorts. Det kan dock inte uteslutas att resultatet av möjliga framtida skattekrav kan medföra negativa finansiella effekter för SEB.
SEB omfattas av olika regulatoriska system, lagar och krav i alla de jurisdiktioner där banken bedriver verksamhet. Under de senaste åren har lagar och regleringar i den finansiella sektorn ökat i omfattning och ytterligare skärpts och tillsynsmyndigheterna har utökat sin tillsyn. Detta är en utveckling som förväntas fortsätta. Behöriga myndigheter genomför regelbundet granskningar av SEB:s regelefterlevnad, inklusive områden såsom finansiell stabilitet, transaktionsrapportering, åtgärder mot penningtvätt, investerarskydd och dataskydd. SEB har regler och processer på plats i syfte att efterleva tillämpliga lagar och regleringar och samarbetar och har löpande dialoger med myndigheterna. SEB har fått förfrågningar från myndigheter i de jurisdiktioner där banken bedriver verksamhet, däribland myndigheter i USA, att tillhandahålla information som rör åtgärder mot penningtvätt, vilka SEB besvarar i dialog med dessa myndigheter. Det kan inte uteslutas att nuvarande och framtida tillsynsärenden och förfrågningar från myndigheter kan leda till kritik eller sanktioner.
Finansiella rapporter – SEB-koncernen
Resultaträkning i sammandrag
| Kv3 | Kv2 | Kv3 | Jan–sep | Helår | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | Not | 2020 | 2020 | % | 2019 | % | 2020 | 2019 | % | 2019 |
| Räntenetto | 2 | 6 336 | 6 047 | 5 | 5 983 | 6 | 18 584 | 17 020 | 9 | 22 950 |
| Provisionsnetto | 3 | 4 301 | 4 364 | -1 | 4 693 | -8 | 13 289 | 13 719 | -3 | 18 709 |
| Nettoresultat av finansiella transaktioner | 4 | 1 754 | 3 541 | -50 | 1 196 | 47 | 4 491 | 4 795 | -6 | 7 617 |
| Övriga intäkter, netto | 172 | 47 | 70 | 145 | 286 | 510 | -44 | 858 | ||
| Summa rörelseintäkter | 12 563 | 13 999 | -10 | 11 942 | 5 | 36 651 | 36 045 | 2 | 50 134 | |
| Personalkostnader | -3 654 | -3 794 | -4 | -3 603 | 1 | -11 068 | -10 853 | 2 | -14 660 | |
| Övriga kostnader Av- och nedskrivningar av materiella och |
-1 432 | -1 362 | 5 | -1 607 | -11 | -4 391 | -4 877 | -10 | -6 623 | |
| immateriella tillgångar | - 461 | - 557 | -17 | - 379 | 22 | -1 446 | -1 188 | 22 | -1 662 | |
| Summa rörelsekostnader | -5 547 | -5 712 | -3 | -5 589 | -1 | -16 905 | -16 918 | 0 | -22 945 | |
| Resultat före kreditförluster | 7 016 | 8 287 | -15 | 6 353 | 10 | 19 746 | 19 127 | 3 | 27 190 | |
| Vinster och förluster från materiella och | ||||||||||
| immateriella tillgångar | - 2 | 1 | 1 | - 1 | 1 -147 | - 2 | ||||
| Förväntade kreditförluster, netto | 5 | -1 098 | -2 691 | -59 | - 489 | 124 | -5 282 | -1 297 | -2 294 | |
| Rörelseresultat före jämförelsestörande | ||||||||||
| poster | 5 916 | 5 598 | 6 | 5 864 | 1 | 14 463 | 17 831 | -19 | 24 894 | |
| Jämförelsestörande poster | 6 | -1 000 -100 | -1 000 | |||||||
| Rörelseresultat | 5 916 | 4 598 | 29 | 5 864 | 1 | 13 463 | 17 831 | -24 | 24 894 | |
| Skatt | -1 150 | -1 096 | 5 | -1 092 | 5 | -2 840 | -3 486 | -19 | -4 717 | |
| NETTORESULTAT | 4 766 | 3 501 | 36 | 4 772 | 0 | 10 623 | 14 346 | -26 | 20 177 | |
| Varav till aktieägarna i | ||||||||||
| Skandinaviska Enskilda Banken AB | 4 766 | 3 501 | 36 | 4 772 | 0 | 10 623 | 14 346 | -26 | 20 177 | |
| Nettoresultat per aktie före utspädning, kr | 2:21 | 1:62 | 2:21 | 4:91 | 6:64 | 9:33 | ||||
| Nettoresultat per aktie efter utspädning, kr | 2:19 | 1:61 | 2:20 | 4:88 | 6:60 | 9:28 |
Totalresultat
| Kv3 | Kv2 | Kv3 | Jan–sep | Helår | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2020 | 2020 | % | 2019 | % | 2020 | 2019 | % | 2019 |
| NETTORESULTAT | 4 766 | 3 501 | 36 | 4 772 | 0 | 10 623 | 14 346 | -39 | 20 177 |
| Kassaflödessäkringar | - 10 | - 10 | 3 | - 28 | -62 | - 72 | - 356 | -80 | - 298 |
| Omräkning utländsk verksamhet | - 119 | - 816 | -85 | - 52 | 129 | - 313 | 540 | 145 | |
| Poster som senare kan omklassificeras | |||||||||
| till resultaträkningen: | - 129 | - 827 | -84 | - 80 | 62 | - 385 | 184 | - 153 | |
| Förändring i egen kreditrisk1) | - 53 | - 277 | -81 | 41 | - 58 | - 50 | 15 | - 53 | |
| Förmånsbestämda pensionsplaner | 1 373 | 558 | 146 | -1 473 -193 | 98 | -2 334 | 1 366 | ||
| Poster som inte kommer att | |||||||||
| omklassificeras till resultaträkningen: | 1 319 | 281 | -1 432 -192 | 40 | -2 384 | 1 313 | |||
| ÖVRIGT TOTALRESULTAT | 1 190 | - 546 | - 1 511 | - 344 | - 2 200 | -84 | 1 160 | ||
| TOTALRESULTAT | 5 957 | 2 956 | 102 | 3 261 | 83 | 10 278 | 12 145 | -15 | 21 336 |
| Varav till aktieägarna i | |||||||||
| Skandinaviska Enskilda Banken AB | 5 957 | 2 956 | 102 | 3 261 | 83 | 10 278 | 12 145 | -15 | 21 336 |
1) Förändring i egen kreditrisk från finansiella skulder till verkligt värde via resultatet.
Balansräkning i sammandrag
| 30 sep | 30 jun | 31 dec | |
|---|---|---|---|
| Mkr | 2020 | 2020 | 2019 |
| Kassa och tillgodohavanden hos centralbanker | 328 386 | 319 387 | 146 691 |
| Utlåning till centralbanker | 2 315 | 937 | 4 494 |
| Utlåning till kreditinstitut2) | 58 167 | 48 296 | 46 995 |
| Utlåning till allmänheten | 1 859 199 | 1 903 059 | 1 837 605 |
| Räntebärande värdepapper | 355 237 | 363 143 | 238 578 |
| Egetkapitalinstrument | 67 619 | 59 259 | 78 482 |
| Finansiella tillgångar för vilka kunderna bär | |||
| investeringsrisken | 318 860 | 301 581 | 316 776 |
| Derivat | 149 212 | 157 007 | 139 427 |
| Övriga tillgångar | 62 001 | 65 188 | 47 598 |
| SUMMA TILLGÅNGAR | 3 200 997 | 3 217 858 | 2 856 648 |
| Skulder till centralbanker och kreditinstitut | 169 493 | 180 405 | 88 041 |
| In- och upplåning från allmänheten1) | 1 431 536 | 1 433 051 | 1 161 485 |
| Finansiella skulder för vilka kunderna bär | |||
| investeringsrisken | 320 439 | 303 188 | 317 574 |
| Skulder till försäkringstagarna | 28 705 | 27 413 | 26 547 |
| Emitterade värdepapper | 824 771 | 778 964 | 858 173 |
| Korta positioner | 33 451 | 36 225 | 27 343 |
| Derivat | 129 493 | 137 896 | 122 192 |
| Övriga finansiella skulder | 2 050 | 2 256 | 2 449 |
| Övriga skulder | 95 433 | 158 246 | 97 144 |
| Summa skulder | 3 035 372 | 3 057 643 | 2 700 947 |
| Eget kapital | 165 625 | 160 214 | 155 700 |
| SUMMA SKULDER OCH EGET KAPITAL | 3 200 997 | 3 217 858 | 2 856 648 |
| 1) Inlåning täckt av insättningsgarantier | 340 498 | 337 364 | 313 779 |
2) Utlåning till kreditinstitut samt likvida placeringar hos andra direkta deltagare i system för överföringar mellan banker.
En balansräkning med mer detaljerad information finns tillgänglig i Fact Book.
Förändringar i eget kapital
| Andra fonder1) | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | Aktiekapital | Förändring i egen kreditrisk2) |
Kassaflödes säkringar |
Omräkning utländsk verksamhet |
Förmåns bestämda pensions planer |
Balanserad vinst |
Eget kapital |
| Jan-sep 2020 | |||||||
| Ingående balans | 21 942 | -339 | 15 | -170 | 3 898 | 130 355 | 155 700 |
| Nettoresultat | 10 623 | 10 623 | |||||
| Övrigt totalresultat (netto efter skatt) | -58 | -72 | -313 | 98 | -344 | ||
| Totalresultat | -58 | -72 | -313 | 98 | 10 623 | 10 278 | |
| Aktieprogrammen4) | -357 | -357 | |||||
| Förändring i innehav av egna aktier | 3 | 3 | |||||
| Utgående balans | 21 942 | -397 | -57 | -483 | 3 996 | 140 624 | 165 625 |
| Jan-dec 2019 | |||||||
| Ingående balans | 21 942 | -286 | 313 | -315 | 2 533 | 124 604 | 148 789 |
| Övergångseffekt vid tillämpning av IFRS 163) | -244 | -244 | |||||
| Justerad balans 1 januari 2019 | 21 942 | -286 | 313 | -315 | 2 533 | 124 360 | 148 545 |
| Nettoresultat | 20 177 | 20 177 | |||||
| Övrigt totalresultat (netto efter skatt) | -53 | -298 | 145 | 1 366 | 1 160 | ||
| Totalresultat | -53 | -298 | 145 | 1 366 | 20 177 | 21 336 | |
| Utdelning till aktieägare | -14 069 | -14 069 | |||||
| Aktieprogrammen4) | -136 | -136 | |||||
| Förändring i innehav av egna aktier | 24 | 24 | |||||
| Utgående balans | 21 942 | -339 | 15 | -170 | 3 898 | 130 355 | 155 700 |
| Jan-sep 2019 | |||||||
| Ingående balans | 21 942 | -286 | 313 | -315 | 2 533 | 124 604 | 148 789 |
| Övergångseffekt vid tillämpning av IFRS 163) | -244 | -244 | |||||
| Justerad balans 1 januari 2019 | 21 942 | -286 | 313 | -315 | 2 533 | 124 360 | 148 545 |
| Nettoresultat | 14 346 | 14 346 | |||||
| Övrigt totalresultat (netto efter skatt) | -50 | -356 | 540 | -2 334 | -2 200 | ||
| Totalresultat | -50 | -356 | 540 | -2 334 | 14 346 | 12 145 | |
| Utdelning till aktieägare | -14 069 | -14 069 | |||||
| Aktieprogrammen4) | -403 | -403 | |||||
| Förändring i innehav av egna aktier | -131 | -131 | |||||
| Utgående balans | 21 942 | -337 | -44 | 225 | 199 | 124 102 | 146 088 |
1) Belopp under Andra fonder kan under vissa omständigheter omföras till resultaträkningen i framtiden, exempelvis om de avser upplösning av Kassaflödessäkringar eller Omräkning utländsk verksamhet när SEB upphör att konsolidera en utländsk verksamhet. Belopp relaterade till Förändring i egen kreditrisk och Förmånsbestämda pensionsplaner kommer inte att omklassificeras till resultaträkningen.
2) Förändringar i verkligt värde av finansiella skulder värderade till verkligt värde via resultatet som kan hänföras till förändringar i egen kreditrisk.
3) IFRS 16 Leasingavtal är tillämpad från 1 januari 2019.
4) SEB:s innehav av egna aktier:
| Jan-sep | Jan-dec | Jan-sep | |
|---|---|---|---|
| SEB:s innehav av egna aktier, miljoner | 2020 | 2019 | 2019 |
| Ingående balans | 31,5 | 30,3 | 30,3 |
| Köpta aktier för aktieprogrammen | 10,9 | 8,7 | 8,7 |
| Sålda/utdelade aktier | -8,8 | -7,4 | -5,7 |
| Utgående balans | 33,6 | 31,5 | 33,2 |
Marknadsvärde för innehav av egna aktier, Mkr 2 676 2 774 3 006
Med stöd av årsstämmans bemyndigande innehar SEB aktier av serie A för bankens långsiktiga aktiebaserade program. Transaktionerna kan ske vid ett eller flera tillfällen under året. Anskaffningskostnaden för återköp av egna aktier är avdragen från eget kapital. Posten inkluderar förändring i nominella belopp för equityswappar som säkrar aktieprogrammen.
Kassaflödesanalys i sammandrag
| Jan–sep | Helår | |||
|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2020 | 2019 | % | 2019 |
| Kassaflöde från resultaträkningen | 11 105 | - 23 215 | 4 002 | |
| Ökning (-)/minskning (+) i portföljer | - 95 647 | - 89 600 | 7 | - 100 712 |
| Ökning (+)/minskning (-) i emitterade kortfristiga värdepapper | - 34 468 | 214 730 | 179 214 | |
| Ökad (-)/minskad (+) utlåning | - 41 815 - 195 412 | - 79 | - 168 396 | |
| Ökad (+)/minskad (-) in- och upplåning | 351 425 | 133 194 | 164 | 2 801 |
| Ökning/minskning i övriga tillgångar och skulder | - 2 061 | 8 505 | 21 578 | |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 188 538 | 48 202 | - 61 513 | |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | - 389 | - 875 | - 55 | - 612 |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | - 10 257 | - 14 069 | - 27 | - 5 227 |
| Periodens kassaflöde | 177 892 | 33 258 | - 67 352 | |
| Kassa och likvida medel vid årets början | 159 335 | 219 579 | - 27 | 219 579 |
| Valutakursdifferenser i likvida medel | - 657 | 14 599 | 7 108 | |
| Periodens kassaflöde | 177 892 | 33 258 | - 67 352 | |
| Kassa och likvida medel vid periodens slut1) | 336 569 | 267 436 | 26 | 159 335 |
1) Likvida medel vid periodens slut definieras som Kassa och tillgodohavanden hos centralbanker och Utlåning till övriga kreditinstitut - betalbara vid anfordran.
Övrig finansiell information – SEB-koncernen
Nyckeltal
| Kv3 | Kv2 | Kv3 | Jan–sep | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2020 | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | Helår 2019 |
|
| Räntabilitet på eget kapital, % Räntabilitet på eget kapital exklusive |
11,7 | 8,7 | 13,2 | 8,8 | 13,1 | 13,7 |
| jämförelsestörande poster1), % | 11,6 | 11,2 | 13,2 | 9,7 | 13,2 | 13,8 |
| Räntabilitet på eget kapital exklusive immateriella | ||||||
| tillgångar, % Räntabilitet på eget kapital exklusive immateriella |
12,4 | 9,3 | 13,9 | 9,4 | 13,9 | 14,5 |
| tillgångar och jämförelsestörande poster1), % | 12,3 | 11,9 | 13,9 | 10,2 | 14,0 | 14,6 |
| Räntabilitet på totala tillgångar, % | 0,6 | 0,4 | 0,6 | 0,5 | 0,7 | 0,7 |
| Räntabilitet på riskexponeringsbelopp, % | 2,6 | 1,8 | 2,5 | 1,9 | 2,5 | 2,7 |
| K/I-tal | 0,44 | 0,41 | 0,47 | 0,46 | 0,47 | 0,46 |
| Nettoresultat per aktie före utspädning, kr | 2:21 | 1:62 | 2:21 | 4:91 | 6:64 | 9:33 |
| Vägt antal aktier2), miljoner | 2 161 | 2 167 | 2 161 | 2 164 | 2 161 | 2 162 |
| Nettoresultat per aktie efter utspädning, kr | 2:19 | 1:61 | 2:20 | 4:88 | 6:60 | 9:28 |
| Vägt antal aktier efter utspädning3), miljoner | 2 174 | 2 180 | 2 173 | 2 178 | 2 174 | 2 175 |
| Substansvärde per aktie, kr | 82:81 | 79:79 | 74:32 | 82:81 | 74:32 | 78:42 |
| Eget kapital per aktie, kr | 76:66 | 73:91 | 67:60 | 76:66 | 67:60 | 71:99 |
| Aktieägarnas kapital, genomsnitt miljarder kr | 162,9 | 160,1 | 145,1 | 160,2 | 145,5 | 146,9 |
| Förväntad kreditförlustnivå, netto, % | 0,19 | 0,46 | 0,09 | 0,30 | 0,08 | 0,10 |
| Andel lån i steg 3, brutto, % | 0,96 | 0,86 | 0,65 | 0,96 | 0,65 | 0,67 |
| Andel lån i steg 3, netto, % | 0,50 | 0,48 | 0,40 | 0,50 | 0,40 | 0,36 |
| Likviditetstäckningsgrad4), % | 139 | 138 | 174 | 139 | 174 | 218 |
| Kapitalkrav, Basel III: | ||||||
| Riskexponeringsbelopp, Mkr | 746 308 | 745 457 | 777 243 | 746 308 777 243 | 745 637 | |
| Uttryckt som kapitalkrav, Mkr | 59 705 | 59 637 | 62 179 | 59 705 | 62 179 | 59 651 |
| Kärnprimärkapitalrelation, % | 19,4 | 17,8 | 16,4 | 19,4 | 16,4 | 17,6 |
| Primärkapitalrelation, % | 21,2 | 19,7 | 18,5 | 21,2 | 18,5 | 20,8 |
| Total kapitalrelation, % | 23,7 | 22,2 | 20,9 | 23,7 | 20,9 | 23,3 |
| Bruttosoliditetsgrad, % | 4,6 | 4,3 | 4,5 | 4,6 | 4,5 | 5,1 |
| Antal befattningar5) | 15 417 | 15 329 | 14 887 | 15 300 | 14 909 | 14 939 |
| Depåförvaring, miljarder kronor | 10 803 | 10 053 | 9 267 | 10 803 | 9 267 | 10 428 |
| Förvaltat kapital, miljarder kronor | 2 054 | 1 909 | 1 943 | 2 054 | 1 943 | 2 041 |
1) Sanktionsavgift i kvartal 2 2020.
2) Utfärdat antal aktier uppgick till 2 194 171 802. SEB ägde 31 499 321 A-aktier för de långsiktiga aktieprogrammen vid årsskiftet 2019. Under 2020 har SEB återköpt 10 896 142 aktier och 8 789 815 aktier har sålts. Per den 30 september 2020 ägde SEB således 33 605 648 A-aktier till ett marknadsvärde av 2 676 Mkr.
3) Beräknad utspädning baserad på ett bedömt ekonomiskt värde för de långsiktiga incitamentsprogrammen.
4) Definieras av EU:s delegerade lag.
5) Kvartalsisolerat antal är för sista månaden i kvartalet. Ackumulerat antal är ett medeltal för perioden.
I SEB:s Fact Book, finns denna tabell tillgänglig (på engelska) med nio kvartals historik.
Resultaträkning, kvartalsvis
| Kv3 | Kv2 | Kv1 | Kv4 | Kv3 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2020 | 2020 | 2020 | 2019 | 2019 |
| Räntenetto | 6 336 | 6 047 | 6 201 | 5 930 | 5 983 |
| Provisionsnetto | 4 301 | 4 364 | 4 624 | 4 989 | 4 693 |
| Nettoresultat av finansiella transaktioner | 1 754 | 3 541 | - 804 | 2 822 | 1 196 |
| Övriga intäkter, netto | 172 | 47 | 68 | 349 | 70 |
| Summa rörelseintäkter | 12 563 | 13 999 | 10 089 | 14 089 | 11 942 |
| Personalkostnader | -3 654 | -3 794 | -3 619 | -3 807 | -3 603 |
| Övriga kostnader | -1 432 | -1 362 | -1 598 | -1 746 | -1 607 |
| Av- och nedskrivningar av materiella och | |||||
| immateriella tillgångar | - 461 | - 557 | - 429 | - 474 | - 379 |
| Summa rörelsekostnader | -5 547 | -5 712 | -5 646 | -6 026 | -5 589 |
| Resultat före kreditförluster | 7 016 | 8 287 | 4 443 | 8 063 | 6 353 |
| Vinster och förluster från materiella och | |||||
| immateriella tillgångar | - 2 | 1 | 0 | - 3 | 1 |
| Förväntade kreditförluster, netto | -1 098 | -2 691 | -1 494 | - 997 | - 489 |
| Rörelseresultat före | |||||
| jämförelsestörande poster | 5 916 | 5 598 | 2 950 | 7 063 | 5 864 |
| Jämförelsestörande poster | -1 000 | ||||
| Rörelseresultat | 5 916 | 4 598 | 2 950 | 7 063 | 5 864 |
| Skatt | -1 150 | -1 096 | - 595 | -1 232 | -1 092 |
| Nettoresultat | 4 766 | 3 501 | 2 355 | 5 831 | 4 772 |
| Varav till aktieägarna i | |||||
| Skandinaviska Enskilda Banken AB | 4 766 | 3 501 | 2 355 | 5 831 | 4 772 |
| Nettoresultat per aktie före utspädning, kr | 2:21 | 1:62 | 1:09 | 2:70 | 2:21 |
| Nettoresultat per aktie efter utspädning, kr | 2:19 | 1:61 | 1:08 | 2:68 | 2:20 |
Rörelsesegment – SEB-koncernen
Resultaträkning per segment
| Stora | Investment | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Företag & Finansiella |
Företag & | Management & koncern |
Elimin | SEB | |||
| Jan-sep 2020, Mkr | Institutioner | Privatkunder | Baltikum | Liv | funktioner | eringar | koncernen |
| Räntenetto | 8 123 | 9 096 | 2 405 | - 24 | - 923 | - 94 | 18 584 |
| Provisionsnetto | 4 721 | 3 654 | 1 183 | 1 815 | 1 908 | 9 | 13 289 |
| Nettoresultat av finansiella transaktioner | 3 105 | 279 | 195 | 364 | 554 | - 6 | 4 491 |
| Övriga intäkter, netto | 114 | 23 | 0 | 3 | 149 | - 3 | 286 |
| Summa rörelseintäkter | 16 064 | 13 052 | 3 783 | 2 158 | 1 688 | - 93 | 36 651 |
| Personalkostnader | -3 141 | -2 566 | - 657 | - 642 | -4 074 | 11 | -11 068 |
| Övriga kostnader | -3 859 | -2 952 | - 838 | - 552 | 3 728 | 82 | -4 391 |
| Av- och nedskrivningar av materiella och | |||||||
| immateriella tillgångar | - 51 | - 52 | - 24 | - 16 | -1 304 | 0 | -1 446 |
| Summa rörelsekostnader | -7 050 | -5 570 | -1 519 | -1 210 | -1 650 | 93 | -16 905 |
| Resultat före kreditförluster | 9 014 | 7 482 | 2 264 | 948 | 38 | 0 | 19 746 |
| Vinster och förluster från materiella och | |||||||
| immateriella tillgångar | 1 | 0 | 2 | - 3 | - 1 | ||
| Förväntade kreditförluster, netto | -4 233 | - 742 | - 327 | 1 | 15 | 4 | -5 282 |
| Rörelseresultat före | |||||||
| jämförelsestörande poster | 4 782 | 6 740 | 1 938 | 949 | 50 | 4 | 14 463 |
| Jämförelsestörande poster | -1 000 | -1 000 | |||||
| Rörelseresultat | 4 782 | 6 740 | 1 938 | 949 | - 950 | 4 | 13 463 |
| Stora | Investment | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Företag & | Management | ||||||
| Finansiella | Företag & | & koncern | Elimin | SEB | |||
| Jan-sep 2019, Mkr | Institutioner | Privatkunder | Baltikum | Liv | funktioner | eringar | koncernen |
| Räntenetto | 6 921 | 8 051 | 2 387 | - 11 | - 367 | 39 | 17 020 |
| Provisionsnetto | 4 735 | 4 093 | 1 212 | 1 882 | 1 733 | 65 | 13 719 |
| Nettoresultat av finansiella transaktioner | 3 028 | 385 | 209 | 505 | 670 | - 1 | 4 795 |
| Övriga intäkter, netto | 198 | 17 | - 4 | 62 | 246 | - 9 | 510 |
| Summa rörelseintäkter | 14 883 | 12 545 | 3 805 | 2 438 | 2 281 | 93 | 36 045 |
| Personalkostnader | -3 123 | -2 529 | - 635 | - 639 | -3 939 | 11 | -10 853 |
| Övriga kostnader | -3 823 | -2 866 | - 813 | - 523 | 3 253 | - 105 | -4 877 |
| Av- och nedskrivningar av materiella och | |||||||
| immateriella tillgångar | - 51 | - 51 | - 22 | - 16 | -1 048 | -1 188 | |
| Summa rörelsekostnader | -6 997 | -5 446 | -1 470 | -1 178 | -1 734 | - 93 | -16 918 |
| Resultat före kreditförluster | 7 885 | 7 099 | 2 334 | 1 260 | 547 | 0 | 19 127 |
| Vinster och förluster från materiella och | |||||||
| immateriella tillgångar | 0 | 0 | 1 | 0 | 1 | ||
| Förväntade kreditförluster, netto | - 933 | - 301 | - 41 | - 1 | - 13 | - 7 | -1 297 |
| Rörelseresultat före | |||||||
| jämförelsestörande poster | 6 953 | 6 797 | 2 294 | 1 259 | 535 | - 7 | 17 831 |
| Jämförelsestörande poster | |||||||
| Rörelseresultat | 6 953 | 6 797 | 2 294 | 1 259 | 535 | - 7 | 17 831 |
Stora Företag & Finansiella Institutioner
Divisionen erbjuder affärsbank- och investmentbanktjänster riktade till stora företag och institutioner i Norden, Tyskland och Storbritannien och dess kunder betjänas även genom det internationella nätverket på cirka 20 kontor.
Resultaträkning
| Kv3 | Kv2 | Kv3 | Jan–sep | Helår | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2020 | 2020 | % | 2019 | % | 2020 | 2019 | % | 2019 |
| Räntenetto | 2 762 | 2 697 | 2 | 2 443 | 13 | 8 123 | 6 921 | 17 | 9 371 |
| Provisionsnetto | 1 391 | 1 656 | - 16 | 1 613 | - 14 | 4 721 | 4 735 | 0 | 6 558 |
| Nettoresultat av finansiella transaktioner | 1 148 | 2 430 | - 53 | 753 | 52 | 3 105 | 3 028 | 3 | 4 462 |
| Övriga intäkter, netto | 100 | 34 | 196 | - 50 | 114 | 198 | - 42 | 221 | |
| Summa rörelseintäkter | 5 402 | 6 817 | - 21 | 4 759 | 14 | 16 064 14 883 | 8 | 20 613 | |
| Personalkostnader | -1 051 | -1 063 | - 1 | -1 034 | 2 | -3 141 | -3 123 | 1 | -4 293 |
| Övriga kostnader | -1 253 | -1 284 | - 2 | -1 235 | 1 | -3 859 | -3 823 | 1 | -5 186 |
| Av- och nedskrivningar av materiella och immateriella | |||||||||
| tillgångar | - 17 | - 17 | 0 | - 17 | - 1 | - 51 | - 51 | - 2 | - 69 |
| Summa rörelsekostnader | -2 322 | -2 364 | - 2 | -2 286 | 2 | -7 050 | -6 997 | 1 | -9 548 |
| Resultat före kreditförluster | 3 080 | 4 453 | - 31 | 2 473 | 25 | 9 014 | 7 886 | 14 | 11 065 |
| Vinster och förluster från materiella och immateriella | 0 | 0 | - 65 | 0 | - 47 | 1 | 0 | 45 | 1 |
| Förväntade kreditförluster, netto | -1 116 | -2 211 | - 50 | - 349 | -4 233 | - 933 | -1 812 | ||
| Rörelseresultatet före jämförelsestörande poster | 1 965 | 2 243 | -12 | 2 124 | - 7 | 4 782 | 6 953 | - 31 | 9 254 |
| Jämförelsestörande poster | |||||||||
| Rörelseresultat | 1 965 | 2 243 | -12 | 2 124 | - 7 | 4 782 | 6 953 | - 31 | 9 254 |
| K/I-tal | 0,43 | 0,35 | 0,48 | 0,44 | 0,47 | 0,46 | |||
| Allokerat kapital, miljarder kronor | 69,0 | 74,4 | 70,8 | 70,8 | 67,4 | 67,9 | |||
| Räntabilitet på allokerat kapital, % | 8,7 | 9,2 | 9,2 | 6,9 | 10,5 | 10,4 | |||
| Antal befattningar1) | 2 062 | 2 089 | 2 058 | 2 085 | 2 050 | 2 057 |
1) Kvartalsisolerat antal är för slutet av kvartalet. Ackumulerat antal är ett medeltal för perioden.
- Storföretagskunderna var försiktiga och avvaktande
- Kreditspreadarna normaliserades från höga nivåer och riskaptiten var i princip oförändrad
- Rörelseresultatet uppgick till 1 965 Mkr och räntabiliteten var 8,7 procent
Kommentarer till det tredje kvartalet
Efter det turbulenta första halvåret där storföretagskunderna fokuserade på att hantera sin likviditet blev de under tredje kvartalet mer avvaktande, då oron för en andra covid-19 våg skapade osäkerhet. I kombination med en säsongsmässigt lägre aktivitet belastade det intäkterna från företagstransaktioner även om en viss aktivitetsökning märktes mot slutet av kvartalet. Medan efterfrågan på cash managementtjänster och handelsfinansiering var oförändrad jämfört med det andra kvartalet ökade behovet av långfristig finansiering, dock från låga nivåer.
Aktivitetsnivån och intresset för infrastrukturprojekt ökade mot slutet av kvartalet inom segmentet finansiella sponsorer. Kapitalmarknaden fortsatte med en god aktivitetsnivå och där emissioner av högavkastande företagsobligationer ökade medan obligationer med lägre risk avtog något.
Finansiella institutioner blev mer strategiska under tredje kvartalet även om riskaptiten förblev oförändrad. Förbättringen i aktiemarknaden mot slutet av kvartalet ledde till högre aktivitetsnivåer och efterfrågan på alternativa investeringar var fortsatt hög från det föregående kvartalet. Dessutom var efterfrågan på produkter och rådgivningstjänster inom hållbarhetsområdet stor. Depåförvaringsvolymerna ökade till 10 803 miljarder kronor (10 053), till följd av ökade tillgångsvärden.
Rörelseintäkterna uppgick till 5 402 Mkr. Räntenettot ökade till 2 762 Mkr främst på grund av högre inlåningsmarginaler. Provisionsnettot minskade till 1 391 Mkr till följd av säsongsmässigt lägre aktivitet och mindre nyutlåning. Nettoresultatet av finansiella transaktioner minskade till 1 148 Mkr, ett resultat av att kreditspreadarna som påverkar värderingen av motpartsrisk gick ihop. Rörelsekostnaderna minskade till 2 322 Mkr. De förväntade nettokreditförlusterna uppgick till 1 116 Mkr med en förväntad nettokreditförlustnivå på 37 punkter, främst till följd av några enskilda större kunder huvudsakligen inom offshore-segmentet1. Se sidan 6.
1 Oljeplattformar, service- och bostadsplattformar samt supportfartyg.
Företag & Privatkunder
Divisionen erbjuder banktjänster och rådgivning till privatpersoner och små och medelstora företag i Sverige, samt korttjänster i fyra nordiska länder. I Norden erbjuds även ledande Private Banking-tjänster med global räckvidd till kapitalstarka privatkunder.
Resultaträkning
| Kv3 | Kv2 | Kv3 | Jan–sep | Helår | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2020 | 2020 | % | 2019 | % | 2020 | 2019 | % | 2019 |
| Räntenetto | 3 181 | 2 913 | 9 | 2 606 | 22 | 9 096 | 8 051 | 13 | 10 721 |
| Provisionsnetto | 1 221 | 1 118 | 9 | 1 401 | - 13 | 3 654 | 4 093 | - 11 | 5 546 |
| Nettoresultat av finansiella transaktioner | 93 | 77 | 20 | 116 | - 20 | 279 | 385 | - 28 | 507 |
| Övriga intäkter, netto | 7 | 5 | 43 | 6 | 19 | 23 | 17 | 38 | 25 |
| Summa rörelseintäkter | 4 502 | 4 113 | 9 | 4 128 | 9 | 13 052 12 545 | 4 | 16 798 | |
| Personalkostnader | -848 | -844 | 0 | - 836 | 1 | -2 566 | -2 529 | 1 | -3 372 |
| Övriga kostnader | -980 | -1 003 | - 2 | - 932 | 5 | -2 952 | -2 866 | 3 | -3 979 |
| Av- och nedskrivningar av materiella och immateriella | |||||||||
| tillgångar | - 17 | - 16 | 10 | - 21 | - 18 | - 52 | - 51 | 2 | - 68 |
| Summa rörelsekostnader | -1 845 | -1 863 | - 1 | -1 789 | 3 | -5 570 | -5 446 | 2 | -7 418 |
| Resultat före kreditförluster | 2 657 | 2 251 | 18 | 2 339 | 14 | 7 482 | 7 099 | 5 | 9 380 |
| Vinster och förluster från materiella och immateriella | 0 | 0 | 0 | 0 | - 9 | - 4 | |||
| Förväntade kreditförluster, netto | 5 | -228 | - 129 | - 742 | - 301 | 146 | - 393 | ||
| Rörelseresultatet före jämförelsestörande poster | 2 662 | 2 023 | 32 | 2 209 | 20 | 6 740 | 6 797 | - 1 | 8 983 |
| Jämförelsestörande poster | |||||||||
| Rörelseresultat | 2 662 | 2 023 | 32 | 2 209 | 20 | 6 740 | 6 797 | - 1 | 8 983 |
| K/I-tal | 0,41 | 0,45 | 0,43 | 0,43 | 0,43 | 0,44 | |||
| Allokerat kapital, miljarder kronor | 46,0 | 47,8 | 45,4 | 46,6 | 45,0 | 44,9 | |||
| Räntabilitet på allokerat kapital, % | 17,7 | 13,0 | 14,9 | 14,8 | 15,4 | 15,3 | |||
| Antal befattningar1) | 3 629 | 3 590 | 3 507 | 3 584 | 3 591 | 3 564 |
1) Kvartalsisolerat antal är för slutet av kvartalet. Ackumulerat antal är ett medeltal för perioden.
- För andra året i rad utsågs SEB till Årets affärsbank av Finansbarometern
- Kundefterfrågan på amorteringsfrihet minskade
- Rörelseresultatet uppgick till 2 662 Mkr och räntabiliteten var 17,7 procent
Kommentarer till det tredje kvartalet
Kundnöjdheten var hög. Net Promoter Score (NPS) låg kvar på höga nivåer, där Personal Banking-kunder återigen nådde rekordnivåer när det gäller rådgivning. I Svenskt Kvalitetsindex (SKI) undersökning utvecklades SEB i samma riktning som banksektorn. Bland konkurrenterna bibehöll SEB sin andraplats bland privatkunderna men flyttades ner till tredje plats i företagssegmentet. SEB utsågs dock samtidigt till Årets affärsbank för andra året i rad i Finansbarometerns kundnöjdhetsundersökning.
Inom företagssegmentet fortsatte nettoinflödet av helkunder. Inlåningsinflödet stabiliserades jämfört med förra kvartalets höga nivåer. Företagskundernas efterfrågan på amorteringsfrihet och likviditetsstöd kopplat till covid-19 pandemin minskade. Företagsutlåningen ökade med 1 miljard kronor, drivet av fastighetslån. Företagsutlåning uppgick totalt till 252 (251) miljarder kronor.
Inom privatsegmentet utvecklades bolåneaffären enligt plan. Bolåneportföljen växte med 7 miljarder kronor och uppgick till 530 miljarder kronor, med bibehållen
marknadsandel. Förfrågningar om amorteringsfrihet på bolån minskade under kvartalet. Fondvolymerna ökade med stöd av den fortsatt positiva utvecklingen på aktiemarknaden och ett positivt nettoinflöde.
Inom Private Banking växte förvaltat kapital, främst på grund av den starka börsutvecklingen.
Totalt ökade utlåningen med 7 miljarder till 841 miljarder kronor. Inlåningsvolymerna ökade med 5 miljarder kronor och uppgick till 511 miljarder kronor.
Rörelseresultatet ökade med 32 procent. Räntenettot ökade med 9 procent, eller 268 Mkr, delvis förklarat av mer gynnsamma marginaler men också på grund av högre ut- och inlåningsvolymer. Provisionsnettot ökade med 9 procent, delvis som ett resultat av kortaffären som återhämtade sig till viss del under kvartalet. Rörelsekostnaderna minskade med 1 procent. På grund av återföringar var de förväntade nettokreditförlusterna positiva med 5 Mkr, med en förväntad kreditförlustnivå på noll baspunkter. Se sidan 6.
.
Baltikum
Divisionen tillhandahåller banktjänster och rådgivning till privatpersoner och små och medelstora företagskunder i Estland, Lettland och Litauen.
Resultaträkning
| Kv3 | Kv2 | Kv3 | Jan–sep | Helår | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2020 | 2020 | % | 2019 | % | 2020 | 2019 | % | 2019 |
| Räntenetto | 772 | 784 | - 2 | 823 | - 6 | 2 405 | 2 387 | 1 | 3 218 |
| Provisionsnetto | 402 | 381 | 6 | 413 | - 3 | 1 183 | 1 212 | - 2 | 1 638 |
| Nettoresultat av finansiella transaktioner | 66 | 96 | - 31 | 70 | - 5 | 195 | 209 | - 7 | 321 |
| Övriga intäkter, netto | 0 | 0 | 44 | 0 | 0 | - 4 | - 8 | ||
| Summa rörelseintäkter | 1 241 | 1 262 | - 2 | 1 305 | - 5 | 3 783 | 3 805 | - 1 | 5 169 |
| Personalkostnader | - 214 | - 218 | - 2 | - 223 | - 4 | - 657 | - 635 | 3 | - 856 |
| Övriga kostnader | - 271 | - 288 | - 6 | - 280 | - 3 | - 838 | - 813 | 3 | -1 123 |
| Av- och nedskrivningar av materiella och immateriella | |||||||||
| tillgångar | - 9 | - 8 | 9 | - 8 | 13 | - 24 | - 22 | 9 | - 30 |
| Summa rörelsekostnader | - 494 | - 514 | - 4 | - 511 | - 3 | -1 519 -1 470 | 3 | -2 009 | |
| Resultat före kreditförluster | 746 | 748 | 0 | 794 | - 6 | 2 264 | 2 334 | - 3 | 3 159 |
| Vinster och förluster från materiella och immateriella | 1 | 0 | 84 | 1 | 43 | 2 | 1 | 146 | 2 |
| Förväntade kreditförluster, netto | 10 | - 260 - 104 | 11 | - 13 | - 327 | - 41 | - 58 | ||
| Rörelseresultatet före jämförelsestörande poster | 757 | 488 | 55 | 806 | - 6 | 1 938 | 2 294 | - 16 | 3 104 |
| Jämförelsestörande poster | |||||||||
| Rörelseresultat | 757 | 488 | 55 | 806 | - 6 | 1 938 | 2 294 | - 16 | 3 104 |
| K/I-tal | 0,40 | 0,41 | 0,39 | 0,40 | 0,39 | 0,39 | |||
| Allokerat kapital, miljarder kronor | 12,9 | 13,3 | 10,9 | 13,2 | 10,7 | 10,8 | |||
| Räntabilitet på allokerat kapital, % | 20,1 | 12,5 | 25,2 | 16,8 | 24,5 | 24,7 | |||
| Antal befattningar1) | 2 249 | 2 299 | 2 362 | 2 303 | 2 346 | 2 350 |
DRAFT
1) Kvartalsisolerat antal är för slutet av kvartalet. Ackumulerat antal är ett medeltal för perioden.
- Konsumtionen visade tecken på återhämtning efter att covid-19-restriktionerna lättats
- Fortsatt högt kundnyttjande av SEB:s digitala och distanstjänster
- Rörelseresultatet uppgick till 757 Mkr och räntabiliteten var 20,1 procent
Kommentarer till det tredje kvartalet
Ekonomierna i Baltikum förbättrades i det tredje kvartalet som ett resultat av de finanspolitiska stödåtgärderna, att pandemiläget var något bättre samt att arbetslösheten, konsumentförtroendet och exporten återhämtat sig. Andra kvartalets nedgång blev inte så djup som ursprungligen befarats, vilket hjälpte de baltiska ekonomierna att komma tillbaka, hittills mindre påverkade än övriga Europa. Privatkonsumtionen ökade och detaljhandeln visade en särskilt stark tillväxt. Industriproduktionen återhämtade sig också när efterfrågan ökade. Företagssektorn har dock en försiktig syn på den kortsiktiga ekonomiska utvecklingen, vilket ytterligare minskar efterfrågan på investeringar och kan vara en indikation på att byggproduktionen kan komma att minska.
Aktiviteten på den privata bostadsmarknaden vände markant under tredje kvartalet, vilket ledde till en viss ökning av bolån, i lokal valuta. Vändningen i konsumentförtroendet återspeglades i att användningen av kort- och betalprodukter i det privata segmentet ökade kraftigt jämfört med föregående kvartal. Trots att vissa restriktioner kring fysiska kundmöten
lättade, fortsatte det höga nyttjandet av SEB:s digitala och distanstjänster.
Företagen var försiktiga överlag trots återhämtningen inom vissa sektorer och de totala utlåningsvolymerna till företag stabiliserades. Totalt ökade utlåningsvolymerna med 1 procent i lokal valuta till 158 miljarder kronor. Inlåningen växte med 1 procent till 171 miljarder kronor, framför allt inom privatmarknaden.
Jämfört med andra kvartalet ökade rörelseresultatet med 55 procent, eller med 269 Mkr, till 757 Mkr, primärt på grund av en återföring av förväntade nettokreditförluster. Se sidan 6. Räntenettot ökade med 1 procent i lokal valuta, delvis som en följd av högre utlåningsvolymer och lägre avgifter för resolutionsfonder vilket uppvägdes av högre kostnader för hantering av överskottslikviditet. Provisionsnettot ökade med 9 procent i lokal valuta främst beroende på att kunderna var mer aktiva när restriktionerna avseende covid-19 lättade. Nettoresultatet av finansiella transaktioner minskade med 29 procent i lokal valuta, framförallt drivet av marknadsvärderingen av statsobligationer samt något lägre efterfrågan på valutatjänster inom företagssegmentet.
Liv
Divisionen erbjuder livförsäkringstjänster till privatpersoner liksom företag och institutioner huvudsakligen i Norden och Baltikum.
Resultaträkning
| Kv3 | Kv2 | Kv3 Jan–sep |
Helår | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2020 | 2020 | % | 2019 | % | 2020 | 2019 | % | 2019 |
| Räntenetto | - 8 | - 8 | 1 | - 5 | 77 | - 24 | - 11 | 116 | - 16 |
| Provisionsnetto | 618 | 593 | 4 | 647 | - 5 | 1 815 | 1 882 | - 4 | 2 531 |
| Nettoresultat av finansiella transaktioner | 247 | 235 | 5 | 152 | 62 | 364 | 505 | - 28 | 711 |
| Övriga intäkter, netto | 2 | 6 | - 74 | 14 | - 89 | 3 | 62 | - 96 | 77 |
| Summa rörelseintäkter | 858 | 825 | 4 | 808 | 6 | 2 158 | 2 438 | - 11 | 3 304 |
| Personalkostnader | - 205 | - 216 | - 5 | - 215 | - 5 | - 642 | - 639 | 0 | - 860 |
| Övriga kostnader | - 185 | - 183 | 1 | - 172 | 7 | - 552 | - 523 | 6 | - 706 |
| Av- och nedskrivningar av materiella och immateriella | |||||||||
| tillgångar | - 5 | - 5 | - 9 | - 5 | - 9 | - 16 | - 16 | 0 | - 21 |
| Summa rörelsekostnader | - 394 | - 405 | - 3 | - 393 | 0 | -1 210 -1 178 | 3 | -1 587 | |
| Resultat före kreditförluster | 463 | 420 | 10 | 415 | 12 | 948 | 1 260 | - 25 | 1 716 |
| Vinster och förluster från materiella och immateriella | |||||||||
| Förväntade kreditförluster, netto | 1 | 0 | 0 | 1 | - 1 | - 1 | |||
| Rörelseresultatet före jämförelsestörande poster | 464 | 420 | 10 | 415 | 12 | 949 | 1 259 | - 25 | 1 715 |
| Jämförelsestörande poster | |||||||||
| Rörelseresultat | 464 | 420 | 10 | 415 | 12 | 949 | 1 259 | - 25 | 1 715 |
| K/I-tal | 0,46 | 0,49 | 0,49 | 0,56 | 0,48 | 0,48 | |||
| Allokerat kapital, miljarder kronor | 5,3 | 5,3 | 5,4 | 5,3 | 5,4 | 5,4 | |||
| Räntabilitet på allokerat kapital, % | 32,8 | 29,7 | 28,5 | 22,1 | 28,8 | 29,4 | |||
| Antal befattningar1) | 1 033 | 1 043 | 1 030 | 1 045 | 1 041 | 1 046 |
DRAFT
1) Kvartalsisolerat antal är för slutet av kvartalet. Ackumulerat antal är ett medeltal för perioden.
- Fortsatt återhämtning på de finansiella marknaderna under tredje kvartalet
- Ökad marknadsandel i Sverige för tredje kvartalet i rad
- Rörelseresultatet uppgick till 464 Mkr och räntabiliteten var 32,8 procent
Kommentarer till det tredje kvartalet
Återhämtningen i de svenska traditionella livförsäkringsportföljerna fortsatte under kvartalet, vilket möjliggjorde en höjning av återbäringsräntan. Avkastningen på tillgångarna förbättrades för de första nio månaderna.
För det tredje kvartalet i rad, ökade SEB:s marknadsandel på den totala livförsäkringsmarknaden i Sverige. Marknadsandelen var 11,1 procent1) , en ökning med 0,5 procentenheter jämfört med ett kvartal tidigare. SEB:s marknadsposition var fortsatt bland topp tre i de tre baltiska länderna.
Under det tredje kvartalet fortsatte återhämtningen på aktiemarknaderna och kundernas tillgångsvärden inom fondförsäkring uppgick till 319 miljarder kronor, en ökning med 17 miljarder kronor jämfört med andra kvartalet. Den starkare svenska kronan hade viss negativ effekt på förvaltat kapital. Det totala förvaltade kapitalet för SEB:s hela
livförsäkringsverksamhet, nådde sitt högsta värde någonsin efter att ha ökat till 390 miljarder från 369 miljarder kronor vid andra kvartalets slut. Ökningen berodde framför allt på ökade marknadsvärden, men även på ett starkt positivt nettoinflöde.
Trots covid-19 ökade den vägda försäljningsvolymen i Sverige under de första tre kvartalen med 11 procent eller 3 miljarder till 28 miljarder kronor. Samtliga produktområden ökade eller var i linje med föregående år. Portfolio bondprodukten som distribueras i Sverige ökade också jämfört med förra året. I de baltiska länderna minskade försäljningen med 3 miljarder kronor, delvis beroende på covid-19-nedstängningen av kontorsverksamheten men även beroende på höga jämförelsevolymer under 2019 i samband med en pensionsreform i Litauen.
Rörelseresultatet ökade under kvartalet med 44 Mkr. Provisionsnettot ökade med 4 procent jämfört med andra kvartalet på grund av högre genomsnittliga fondförsäkringsvärden. Nettoresultatet av finansiella transaktioner ökade med 12 Mkr till 247 Mkr. Stigande aktiemarknader påverkade intäkterna från de traditionella portföljerna positivt. Tack vare den positiva utvecklingen på de finansiella marknaderna under det andra och tredje kvartalet, har en stor del av de negativa orealiserade marknadseffekterna från första kvartalet återvunnits. Kostnaderna minskade med 3 procent under tredje kvartalet jämfört med andra kvartalet.
1 Enligt senaste tillgänglig marknadsstatistik från Svensk Försäkring.
Investment Management & koncernfunktioner
Division Investment Management förvaltar SEB-fonderna och mandat för kunder via de övriga divisionerna. Koncernfunktionerna omfattar technology, supportfunktioner, treasury, stabsenheter och verksamhet under avveckling i Tyskland.
Resultaträkning
| Kv3 | Kv2 | Kv3 | Jan–sep | Helår | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2020 | 2020 | % | 2019 | % | 2020 | 2019 | % | 2019 |
| Räntenetto | - 353 | - 294 | 91 | - 923 | - 367 | - 378 | |||
| Provisionsnetto | 667 | 634 | 5 | 588 | 14 | 1 908 | 1 733 | 10 | 2 392 |
| Nettoresultat av finansiella transaktioner | 201 | 705 | - 71 | 107 | 88 | 554 | 670 | - 17 | 1 605 |
| Övriga intäkter, netto | 64 | 3 | 107 | - 40 | 149 | 246 | - 39 | 554 | |
| Summa rörelseintäkter | 579 | 1 048 | - 45 | 893 | - 35 | 1 688 | 2 281 | - 26 | 4 173 |
| Personalkostnader | -1 339 | -1 457 | - 8 | -1 299 | 3 | -4 074 -3 939 | 3 | -5 294 | |
| Övriga kostnader | 1 243 | 1 335 | - 7 | 1 066 | 17 | 3 728 | 3 253 | 15 | 4 465 |
| Av- och nedskrivningar av materiella och immateriella | |||||||||
| tillgångar | - 414 | - 511 | - 19 | - 328 | 26 | -1 304 -1 048 | 24 | -1 475 | |
| Summa rörelsekostnader | - 510 | - 633 | - 19 | - 561 | - 9 | -1 650 -1 734 | - 5 | -2 304 | |
| Resultat före kreditförluster | 69 | 416 | - 84 | 332 | - 79 | 38 | 547 | - 93 | 1 869 |
| Vinster och förluster från materiella och immateriella | - 3 | 0 | 0 | - 3 | 0 | - 1 | |||
| Förväntade kreditförluster, netto | - 1 | 7 | - 22 | - 94 | 15 | - 13 | - 22 | ||
| Rörelseresultatet före jämförelsestörande poster | 64 | 422 | - 85 | 310 | - 79 | 50 | 535 | - 91 | 1 846 |
| Jämförelsestörande poster | -1 000 | -1 000 | |||||||
| Rörelseresultat | 64 | - 578 | 310 | - 79 | - 950 0 | 53506 | 1 846 | ||
| Antal befattningar1) | 6 445 | 6 308 | 5 930 | 6 282 | 5 881 | 5 922 | |||
| SEB-fonder, mdr kr2) | 647 | 614 | 668 | 647 | 668 | 685 |
1) Kvartalsisolerat antal är för slutet av kvartalet. Ackumulerat antal är ett medeltal för perioden.
2) Från 1 januari 2020 förtydligades definitionen av det förvaltade kapitalet avseende SEB fonder, vilket ledde till ett lägre förvaltat kapital. Jämförbara perioder har räknats om pro forma. Förvaltningen av pensionsfonder i Baltikum har flyttats till Liv-divisionen.
- Värdet på SEB-fonder ökade till 647 miljarder kronor
- Stora värderingseffekter
- Rörelseresultatet uppgick till 64 Mkr
Kommentarer till det tredje kvartalet
Investment Management & koncernfunktioner rapporteras tillsammans, men är mycket olika. Det sammanlagda rörelseresultatet på 64 Mkr kommenteras bäst var för sig.
Investment Management: Värdet på förvaltat kapital fortsatte att utvecklas positivt från den senare delen av det andra kvartalet och värdet på SEB-fonderna uppgick till 647 miljarder kronor (614). Nettoförsäljningen för kvartalet var negativ och uppgick till minus 2 miljarder kronor. Ytterligare tre fonder uppfyller numera SEB:s striktaste hållbarhetskriterier och denna totala volym uppgick till 267 miljarder kronor (229), vilket representerar 41 procent av det förvaltade kapitalet.
Rörelseintäkterna uppgick till 603 Mkr (518). Basprovisionerna uppgick till 477 (488) Mkr vilket är en minskning med 2 procent jämfört med föregående kvartal. Minskningen är relaterad till några engångsjusteringar medan de högre tillgångsvärdena under perioden ökade de underliggande basprovisionerna. Prestationsbaserade provisioner ökade även under detta kvartal och uppgick till 86 Mkr (59). Rörelsekostnaderna ökade och uppgick till 208 Mkr (200). Rörelseresultatet uppgick till 394 Mkr (318).
Treasury: Räntenettot minskade under tredje kvartalet jämfört med det andra kvartalet 2020 huvudsakligen beroende på en förändring i internprissättningen av ut- och inlåningen. Det motverkades delvis av en lägre finansieringskostnad. Nettoresultatet av finansiella transaktioner var lägre på grund av marknadsvärderingseffekter i likviditetshanteringen och obligationsportföljerna.
Support- och stabsenheter: Technology sköter drift och utveckling liksom IT-arkitektur. Business support hanterar back office-tjänster till divisionerna. I stabsenheter ingår till exempel risk- och regelefterlevnadsfunktionerna samt andra enheter. Alla relevanta kostnader debiteras för att ingå i resultatet för respektive division.
Övrigt: Nettoresultatet av finansiella transaktioner återspeglade negativa marknadsvärderingseffekter på 352 Mkr på vissa strategiska innehav jämfört med det andra kvartalet.
I det andra kvartalet utfärdade Finansinspektionen en sanktionsavgift på 1 000 Mkr. Se not 6.
Noter till de finansiella rapporterna – SEB-koncernen
Not 1 Redovisningsprinciper
Denna rapport är upprättad enligt IAS 34 Delårsrapportering. Koncernredovisningen är upprättad i enlighet med internationella redovisningsstandarder (IFRS) och tolkningar av dessa standarder som antagits av EU-kommissionen. Därutöver tillämpas lagen (1995:1559) om årsredovisning i kreditinstitut och värdepappersbolag (ÅRKL) och Finansinspektionens föreskrifter och allmänna råd (FFFS 2008:25) om årsredovisning i kreditinstitut och värdepappersbolag. Vidare tillämpas Rådet för finansiell rapporterings rekommendation Kompletterande redovisningsregler för koncerner (RFR 1). Moderbolaget har upprättat delårsrapporten i enlighet med lagen om årsredovisning i kreditinstitut och värdepappersbolag och Finansinspektionens föreskrifter och allmänna råd (FFFS 2008:25) om årsredovisning i kreditinstitutioner och värdepappersbolag. Vidare har Rådet för finansiell rapporterings rekommendation Redovisning för juridiska personer (RFR 2) tillämpats.
Från och med januari 2020 tillämpar koncernen Definition av väsentlig (ändringar av IAS 1 och IAS 8). Ändringarna innebär en ny definition av väsentlighet som lyder "information är väsentlig om utelämnande, felaktighet eller dölja den rimligen kan förväntas påverka beslut som de primära användarna av allmänna finansiella rapporter gör på grundval av de finansiella rapporterna, som ger finansiell information om en specifik rapporterande enhet". IASB har utfärdat en reviderad Föreställningsram för finansiell rapportering. Syftet med föreställningsramen är att hjälpa IASB att utveckla standarder, att hjälpa företag att utveckla enhetliga redovisningsprinciper där det inte finns någon tillämplig standard och att hjälpa alla parter att förstå och tolka standarderna. En ändring av IFRS 3 Rörelseförvärv klargör att för att betraktas som en rörelseverksamhet måste en integrerad uppsättning aktiviteter och tillgångar innehålla minst input och en materiell process som tillsammans väsentligt bidrar till förmågan att skapa produktion.
Ändringarna har inte väsentligt påverkat koncernens finansiella rapporter eller kapitaltäckning och stora exponeringar.
I alla övriga väsentliga aspekter är koncernens och moderbolagets redovisningsprinciper och beräkningsgrunder samt presentation oförändrade jämfört med årsredovisningen för 2019.
Not 2 Räntenetto
| Kv3 | Kv2 | Kv3 | Jan–sep | Helår | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2020 | 2020 | % | 2019 | % | 2020 | 2019 | % | 2019 |
| Ränteintäkter1) | 8 953 | 9 507 | - 6 | 10 785 | - 17 | 28 802 | 31 274 | - 8 | 41 722 |
| Räntekostnader | -2 617 | -3 459 | - 24 | -4 802 | - 45 | -10 217 | -14 254 | - 28 | -18 772 |
| Räntenetto | 6 336 | 6 047 | 5 | 5 983 | 6 | 18 584 | 17 020 | 9 | 22 950 |
| 1) Varav räntor beräknade enligt effektivräntemetoden. |
7 373 | 7 898 | - 7 | 8 940 | - 18 | 23 811 | 26 441 | - 10 | 35 217 |
Not 3 Provisionsnetto
| Kv3 | Kv2 | Kv3 Jan–sep |
Helår | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2020 | 2020 | % | 2019 | % | 2020 | 2019 | % | 2019 |
| Emissioner och rådgivning | 203 | 301 | - 33 | 326 | - 38 | 755 | 843 | - 10 | 1 312 |
| Värdepappershandel och derivat | 420 | 491 | - 14 | 455 | - 8 | 1 532 | 1 528 | 0 | 2 047 |
| Notariat och fondverksamhet | 2 003 | 1 890 | 6 | 1 977 | 1 | 5 889 | 5 746 | 2 | 7 782 |
| Varav resultatbaserade provisioner | 86 | 69 | 26 | 11 | 206 | 79 | 160 | 121 | |
| Betalningsförmedling, kortverksamhet, | |||||||||
| utlåning, inlåning, garantier och övrigt | 2 465 | 2 486 | - 1 | 2 843 | - 13 | 7 711 | 8 426 | - 8 | 11 293 |
| Varav betalningsförmedling och | |||||||||
| kortverksamhet | 1 275 | 1 167 | 9 | 1 597 | - 20 | 3 895 | 4 692 | - 17 | 6 299 |
| Varav utlåning | 668 | 790 | - 15 | 687 | - 3 | 2 228 | 2 107 | 6 | 2 869 |
| Livförsäkringsprovisioner | 395 | 393 | 1 | 435 | - 9 | 1 169 | 1 316 | - 11 | 1 741 |
| Provisionsintäkter | 5 486 | 5 561 | - 1 | 6 035 | - 9 | 17 056 | 17 858 | - 4 | 24 176 |
| Provisionskostnader | -1 185 | -1 197 | - 1 | -1 342 | - 12 | -3 768 | -4 139 | - 9 | -5 467 |
| Provisionsnetto | 4 301 | 4 364 | - 1 | 4 693 | - 8 | 13 289 | 13 719 | - 3 | 18 709 |
| Varav värdepappersprovisioner, netto | 2 023 | 2 062 | - 2 | 2 026 | 0 | 6 164 | 5 896 | 5 | 8 179 |
| Varav betalningsförmedling och | |||||||||
| kortverksamhet, netto | 820 | 710 | 15 | 1 019 | - 20 | 2 427 | 3 016 | - 20 | 4 096 |
| Varav livförsäkringsprovisioner, netto | 272 | 276 | - 1 | 310 | - 12 | 802 | 896 | - 10 | 1 198 |
| Varav övriga provisioner, netto | 1 185 | 1 316 | - 10 | 1 338 | - 11 | 3 895 | 3 911 | 0 | 5 236 |
Provisionsintäkter per segment
| Stora | Investment | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Företag & | Management | ||||||
| Finansiella | Företag & | & koncern | Elimin | SEB | |||
| Mkr | Institutioner | Privatkunder | Baltikum | Liv | funktioner | eringar | koncernen |
| Kv3 2020 | |||||||
| Emissioner och rådgivning | 189 | 9 | 4 | 0 | 203 | ||
| Värdepappershandel och derivat | 330 | 84 | 7 | 0 | -2 | 0 | 420 |
| Notariat och fondverksamhet | 880 | 449 | 46 | 53 | 1 528 | -952 | 2 003 |
| Betalningsförmedling, kortverksamhet, | |||||||
| utlåning, inlåning, garantier och övrigt | 1 098 | 955 | 519 | 49 | 159 | -315 | 2 465 |
| Livförsäkringsprovisioner | 784 | -388 | 395 | ||||
| Provisionsintäkter | 2 497 | 1 497 | 576 | 885 | 1 685 | -1 655 | 5 486 |
| Kv2 2020 | |||||||
| Emissioner och rådgivning | 280 | 15 | 6 | 0 | 0 | 301 | |
| Värdepappershandel och derivat | 392 | 92 | 9 | 0 | -3 | 0 | 491 |
| Notariat och fondverksamhet | 846 | 412 | 46 | 50 | 1 378 | -842 | 1 890 |
| Betalningsförmedling, kortverksamhet, | |||||||
| utlåning, inlåning, garantier och övrigt | 1 225 | 883 | 479 | 49 | 152 | -302 | 2 486 |
| Livförsäkringsprovisioner | 747 | -354 | 393 | ||||
| Provisionsintäkter | 2 743 | 1 402 | 541 | 846 | 1 527 | -1 498 | 5 561 |
| Jan-sep 2020 | |||||||
| Emissioner och rådgivning | 712 | 29 | 15 | 0 | 0 | 755 | |
| Värdepappershandel och derivat | 1 223 | 293 | 26 | 0 | -10 | 0 | 1 532 |
| Notariat och fondverksamhet | 2 573 | 1 303 | 139 | 155 | 4 401 | -2 681 | 5 889 |
| Betalningsförmedling, kortverksamhet, | |||||||
| utlåning, inlåning, garantier och övrigt | 3 548 | 2 981 | 1 505 | 146 | 430 | -899 | 7 711 |
| Livförsäkringsprovisioner | 2 303 | -1 134 | 1 169 | ||||
| Provisionsintäkter | 8 055 | 4 605 | 1 685 | 2 604 | 4 820 | -4 714 | 17 056 |
| Jan-sep 2019 | |||||||
| Emissioner och rådgivning | 804 | 22 | 13 | 0 | 3 | 843 | |
| Värdepappershandel och derivat | 1 195 | 321 | 15 | 0 | -3 | 0 | 1 528 |
| Notariat och fondverksamhet | 2 498 | 1 194 | 143 | 124 | 4 432 | -2 644 | 5 746 |
| Betalningsförmedling, kortverksamhet, | |||||||
| utlåning, inlåning, garantier och övrigt | 3 494 | 3 859 | 1 540 | 167 | 353 | -987 | 8 426 |
| Livförsäkringsprovisioner | 2 429 | -1 113 | 1 316 | ||||
| Provisionsintäkter | 7 991 | 5 396 | 1 711 | 2 720 | 4 784 | -4 744 | 17 858 |
Provisionsintäkterna är uppdelade i större grupper av tjänster kopplade till primära geografiska marknader och rörelsesegment.
Intäkter från emissioner och rådgivning, värdepappershandel och derivat, betalningsförmedling, kortverksamhet, utlåning, inlåning, garantier och övrigt härrör huvudsakligen från en fastställd tidpunkt. Intäkter från notariat och fondverksamhet och livförsäkringverksamhet uppkommer huvudsakligen över tiden.
Not 4 Nettoresultat av finansiella transaktioner
| Kv3 | Kv2 Kv3 |
Jan–sep | Helår | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2020 | 2020 | % | 2019 | % | 2020 | 2019 | % | 2019 |
| Egetkapitalinstrument och hänförliga derivat | 747 | 1 159 | -36 | 586 | 27 | 417 | 1 874 | -78 | 2 628 |
| Skuldinstrument och hänförliga derivat | 16 | 900 | -98 | - 407 | 460 | - 619 | - 37 | ||
| Valuta och hänförliga derivat | 599 | 1 054 | -43 | 950 | - 37 | 3 166 | 2 987 | 6 | 4 119 |
| Övriga livförsäkringsintäkter, netto | 245 | 228 | 7 | 150 | 63 | 360 | 503 | -28 | 722 |
| Övrigt | 147 | 200 | -27 | - 84 | 87 | 51 | 72 | 185 | |
| Nettoresultat av finansiella transaktioner | 1 754 | 3 541 | -50 | 1 196 | 47 | 4 491 | 4 795 | -6 | 7 617 |
| Varav orealiserade värderingsjusteringar hänförliga till motpartsrisk och egen |
|||||||||
| kreditvärdighet avseende derivat | 189 | 581 | -67 | -160 | - 513 | - 268 | 91 | - 1 |
I Nettoresultat av finansiella transaktioner presenteras resultatet fördelat på typ av underliggande finansiellt instrument.
Under tredje kvartalet genererade strukturerade produkter som erbjuds allmänheten en effekt på derivat hänförliga till Egetkapitalinstrument med 220 Mkr (kv 2 2020: 550) och en effekt för Skuldinstrument med -30 Mkr (kv 2 2020: -440).
Not 5 Förväntade kreditförluster, netto
| Kv3 | Kv2 | Kv3 | Jan–sep | Helår | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2020 | 2020 | % | 2019 | % | 2020 | 2019 | % | 2019 |
| Nedskrivningar eller återföringar - Steg 1 | 326 | - 396 | - 4 | - 546 | - 1 | 24 | |||
| Nedskrivningar eller återföringar - Steg 2 | 446 | - 293 | 32 | - 134 | 261 | 457 | |||
| Nedskrivningar eller återföringar - Steg 3 | -1 856 | -1 890 | -2 | - 505 | -4 452 | -1 588 | 180 | -2 777 | |
| Nedskrivningar eller återföringar | -1 085 | -2 579 | -58 | - 477 | 127 | -5 132 | -1 329 | -2 296 | |
| Bortskrivningar och återvinningar | |||||||||
| Bortskrivningar, totalt | - 438 | - 966 | -55 | - 186 | 135 | -1 630 | - 825 | 97 | -1 113 |
| Återförda reserveringar utnyttjade för | |||||||||
| bortskrivningar | 383 | 805 | -52 | 129 | 197 | 1 342 | 649 | 107 | 845 |
| Bortskrivningar ej tidigare reserverade | - 55 | - 161 | -66 | - 57 | -4 | - 288 | - 176 | 64 | - 269 |
| Återvinningar på tidigare års bortskrivningar | 42 | 50 | -16 | 45 | -8 | 138 | 208 | -34 | 271 |
| Bortskrivningar, netto | - 13 | - 112 | -88 | - 12 | 9 | - 150 | 32 | 2 | |
| Förväntade kreditförluster, netto | -1 098 | -2 691 | -59 | - 489 | 124 | -5 282 | -1 297 | -2 294 | |
| Förväntad kreditförlustnivå, netto, % | 0,19 | 0,46 | 0,09 | 0,30 | 0,08 | 0,10 |
Förväntade kreditförluster och kreditexponering per steg, förändringar i reserver för förväntade kreditförluster samt utlåning och förväntade kreditförlustreserver per bransch presenteras i not 10-12.
Not 6 Jämförelsestörande poster
| Kv3 | Kv2 | Kv3 | Jan–sep | Helår | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2020 | 2020 | % | 2019 | % | 2020 | 2019 | % | 2019 |
| Övriga kostnader | -1 000 | -1 000 | |||||||
| Summa rörelsekostnader | -1 000 | -1 000 | |||||||
| Jämförelsestörande poster | -1 000 | -1 000 | |||||||
| Skatt på jämförelsestörande poster | |||||||||
| Jämförelsestörande poster efter skatt | -1 000 | -1 000 |
Tabellen visar på vilka rader de Jämförelsestörande posterna skulle ha redovisats om de inte presenterats som jämförelsestörande poster.
Jämförelsestörande poster 2020
Finansinspektionen slutförde sin översyn av SEB:s rutiner och processer gällande regelverken för arbetet mot penningtvätt i SEB:s baltiska banker. Finansinspektionen beslutade att ge SEB en anmärkning, vilket är en lägre grad av sanktion som ges när överträdelsen inte har bedömts som allvarlig. Myndigheten har också beslutat att ge SEB en sanktionsavgift på 1 miljard kronor, vilket motsvarar cirka 14 procent av det maximala belopp som Finansinspektionen kan utfärda i detta ärende, samt ett föreläggande att SEB ska vidta vissa åtgärder för att förbättra sin transaktionsövervakning i Sverige.
Not 7 Ställda panter och eventualförpliktelser
| 30 sep | 30 jun | 31 dec | |
|---|---|---|---|
| Mkr | 2020 | 2020 | 2019 |
| Säkerheter ställda för egna skulder1) | 490 817 | 461 891 | 496 406 |
| Säkerheter ställda för skulder till försäkringstagarna | 349 144 | 330 601 | 344 121 |
| Övriga ställda säkerheter2) | 124 919 | 124 792 | 91 477 |
| Ställda säkerheter | 964 881 | 917 284 | 932 004 |
| Ansvarsförbindelser3) | 142 411 | 142 082 | 139 462 |
| Åtaganden | 755 541 | 705 535 | 638 348 |
| Eventualförpliktelser | 897 952 | 847 618 | 777 810 |
1) Varav tillgångar pantsatta för egna utgivna säkerställda obligationer 347 097 Mkr (338 668; 368 955).
2) Varav värdepapperslån 2 836 Mkr (2 905; 5 389) och pantsatta men ej utnyttjade obligationer
94 741 Mkr (95 641; 58 523).
3) Varav finansiella garantier 9 114 Mkr (8 356; 8 705).
Not 8 Finansiella tillgångar och skulder
| 30 sep 2020 | 30 jun 2020 | 31 dec 2019 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bokfört | Verkligt | Bokfört | Verkligt | Bokfört | Verkligt | ||
| Mkr | värde | värde | värde | värde | värde | värde | |
| Utlåning1) | 2 245 887 | 2 257 685 | 2 269 530 | 2 281 622 | 2 033 280 | 2 033 650 | |
| Räntebärande värdepapper | 355 237 | 355 039 | 363 143 | 362 876 | 238 578 | 238 878 | |
| Egetkapitalinstrument | 67 619 | 67 619 | 59 259 | 59 259 | 78 482 | 78 482 | |
| Finansiella tillgångar för vilka kunderna bär | |||||||
| investeringsrisken | 318 860 | 318 860 | 301 581 | 301 581 | 316 776 | 316 776 | |
| Derivat | 149 212 | 149 212 | 157 007 | 157 007 | 139 427 | 139 427 | |
| Övrigt | 28 522 | 28 522 | 33 713 | 33 713 | 16 584 | 16 584 | |
| Finansiella tillgångar | 3 165 337 | 3 176 937 | 3 184 234 | 3 196 059 | 2 823 127 | 2 823 797 | |
| Inlåning | 1 601 029 | 1 601 807 | 1 613 456 | 1 614 254 | 1 249 526 | 1 248 839 | |
| Finansiella skulder för vilka kunderna bär | |||||||
| investeringsrisken | 320 439 | 320 439 | 303 188 | 303 188 | 317 574 | 317 574 | |
| Emitterade värdepapper2) | 859 545 | 873 796 | 813 967 | 824 040 | 902 812 | 896 194 | |
| Korta positioner | 33 451 | 33 451 | 36 225 | 36 225 | 27 343 | 27 343 | |
| Derivat | 129 493 | 129 493 | 137 896 | 137 896 | 122 192 | 122 192 | |
| Övrigt | 35 405 | 35 406 | 95 750 | 95 752 | 18 449 | 18 451 | |
| Finansiella skulder | 2 979 363 | 2 994 393 | 3 000 482 | 3 011 355 | 2 637 896 | 2 630 593 |
1) Utlåning inkluderar Tillgodohavanden hos centralbanker (exklusive Kassa), Utlåning till centralbanker, Utlåning till kreditinstitut och Utlåning till allmänheten.
2) Emitterade värdepapper inkluderar Emitterade värdepapper och Efterställda skulder (del av Övriga skulder).
SEB har klassificerat sina tillgångar och skulder i klasser utifrån tillgångarnas och skuldernas egenskaper. Det verkliga värdet för varje klass finansiella tillgångar och skulder jämförs med dess bokförda värde. Egenskaperna för varje klass beskrivs i not 37 i årsredovisningen för 2019.
Not 9 Tillgångar och skulder värderade till verkligt värde
| Mkr | 30 sep 2020 | 31 dec 2019 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Värderings | Värderings | Värderings | Värderings | |||||
| teknik | teknik | teknik | teknik | |||||
| Noterade | baserad på | baserad på | Noterade | baserad på | baserad på | |||
| marknads | observerbara | ej observer | marknads | observerbara | ej observer | |||
| värden | indata | bara indata | värden | indata | bara indata | |||
| Tillgångar | (Nivå 1) | (Nivå 2) | (Nivå 3) | Summa | (Nivå 1) | (Nivå 2) | (Nivå 3) | Summa |
| Utlåning | 203 303 | 203 303 | 190 090 | 190 090 | ||||
| Räntebärande värdepapper | 166 977 | 174 411 | 295 | 341 684 | 110 101 | 113 884 | 5 | 223 990 |
| Egetkapitalinstrument | 50 774 | 3 173 | 13 672 | 67 619 | 59 029 | 6 403 | 13 050 | 78 482 |
| Finansiella tillgångar för vilka | ||||||||
| försäkringstagarna bär risken | 312 567 | 5 931 | 362 | 318 860 | 308 909 | 7 236 | 631 | 316 776 |
| Derivatinstrument | 994 | 147 744 | 474 | 149 212 | 1 006 | 137 943 | 478 | 139 427 |
| Innehav i intressebolag1) | 104 | 497 | 601 | 85 | 381 | 466 | ||
| Summa | 531 416 | 534 563 | 15 300 1 081 279 | 479 130 | 455 557 | 14 544 | 949 231 | |
| Skulder | ||||||||
| Inlåning | 26 029 | 26 029 | 15 103 | 15 103 | ||||
| Finansiella skulder för vilka kunderna bär | ||||||||
| investeringsrisken | 314 236 | 5 850 | 352 | 320 439 | 309 772 | 7 178 | 625 | 317 574 |
| Skulder till försäkringstagarna | 27 511 | 1 195 | 28 705 | 25 399 | 1 147 | 26 547 | ||
| Emitterade värdepapper | 13 541 | 13 541 | 20 207 | 20 207 | ||||
| Korta positioner | 23 799 | 9 652 | 33 451 | 25 634 | 1 669 | 41 | 27 343 | |
| Derivatinstrument | 781 | 128 288 | 424 | 129 493 | 1 554 | 120 296 | 342 | 122 192 |
| Övriga finansiella skulder | 149 | 1 902 | 2 050 | 44 | 2 405 | 2 449 | ||
| Summa | 366 476 | 186 457 | 776 | 553 709 | 362 402 | 168 004 | 1 008 | 531 414 |
1) Innehav i riskkapitalverksamheten redovisade till verkligt värde via resultatet.
Värdering till verkligt värde
Syftet med värdering till verkligt värde är att komma fram till det pris till vilket en ordnad transaktion skulle ske mellan marknadsaktörer vid värderingstidpunkten på affärsmässiga Koncernen har etablerat en värderingsprocess och en kontrollmiljö för att fastställa verkliga värden för finansiella instrument där en, från affären, oberoende översyn av värderingsmodeller och priser ingår. Om principerna för validering inte efterlevs ska Head of Group Finance informeras. Avsteg som är väsentliga eller av principiell vikt kräver godkännande från GRMC (Group Risk Measurement Committee) och ARC (Accounting Reporting Committee).
SEB använder olika metoder för att komma fram till det verkliga värdet för finansiella instrument; noterade priser på aktiva marknader, värderingstekniker som innehåller observerbar indata och värderingstekniker baserade på interna modeller. För upplysningsändamål klassificeras finansiella instrument värderade till verkligt värde i en värderingshierarki som återspeglar observerbarheten på de indata som använts vid värderingarna. Group Risk klassificerar och ser kontinuerligt över klassificeringen av finansiella instrument i hierarkin för verkligt värde. Värderingsprocessen är densamma för finansiella instrument i samtliga nivåer.
En aktiv marknad är en marknad där transaktioner sker med tillräcklig volym och frekvens för att ge kontinuerlig prisinformation. Syftet är att komma fram till det pris till vilket en transaktion skulle kunna ske, utan att ändra eller dela upp instrumentet eller inkludera det i en portfölj, på instrumentets huvudmarknad.
Verkligt värde beräknas i regel individuellt för finansiella instrument. Dessutom görs värderingsjusteringar på portföljnivå för att täcka kreditrisken. För att återspegla motpartens och den egna kreditrisken för OTC-derivat görs portföljjusteringar baserat på nettoexponeringen mot varje motpart. Dessa justeringar baseras på uppskattningar av exponering vid fallissemang, sannolikhet för fallissemang och återvinningsgrad, på motpartsnivå. Information om sannolikhet för fallissemang och återvinningsgrad hämtas från CDS marknaden. För motparter där denna information saknas eller inte är tillförlitlig på grund av exponeringens natur, tillämpas alternativa metoder där sannolikheten för falissemang baseras på generiska kreditindex för specifika bransch- och/eller kreditbetyg.
När finansiella skulder värderas till verkligt värde reflekteras SEB:s egen kreditvärdighet.
För att fastställa verkligt värde för investeringsfastigheter beaktas marknadsaktörers förmåga att generera ekonomiska fördelar genom att använda fastigheterna på det maximala och bästa sättet. Det maximala och bästa användningsområdet för fastigheterna beaktar vad som är fysisk möjligt, lagligt och finansiellt genomförbart. Investeringsfastigheterna i SEB bedöms användas på det maximala och bästa sättet. Hur värderingen av investeringsfastigheterna går till kan läsas i not 1 Redovisningsprinciper i Årsredovisningen. Värderingen av investeringsfastigheterna genomförs två gånger per år. Värderingarna presenteras och fastställs i respektive fastighetsbolags styrelse. De värderingsprinciper som används i alla företag är i överensstämmelse med de regler som lokala tillsynsmyndigheter (FSA) utfärdat som i sin tur överensstämmer med internationella värderingsprinciper och IFRS.
Nivå 1: Noterade marknadsvärden
Värderingar i nivå 1 bestäms av ojusterade noterade marknadsvärden för identiska instrument på aktiva marknader där noterade priser är lätt tillgängliga och representerar aktuella och regelbundet förekommande marknadstransaktioner mellan parter som är oberoende av varandra.
Exempel på finansiella instrument i nivå 1 är noterade aktier och skuldinstrument samt börshandlade derivat. Instrument som handlas på en aktiv marknad där en eller flera marknadsaktörer tillhandahåller bindande prisnoteringar på balansdagen är också exempel på finansiella instrument som klassificeras i nivå 1.
Nivå 2: Värderingsteknik som utgår från observerbar indata
I värderingstekniker i nivå 2 är all väsentlig indata i värderingsmodellerna observerbar endera direkt eller indirekt. Värderingstekniker i nivå 2 inkluderar diskonterade kassaflöden, optionsvärderingsmodeller, nyligen gjorda transaktioner och priser på andra instrument som är övervägande lika.
Exempel på observerbar indata är valutakurser, bindande prisnoteringar för värdepapper, marknadsräntor (stibor, libor, etc.), implicita volatiliteter från observerbara optionspriser med samma löptid och aktuella transaktioner som SEB genomfört med en eller flera externa motparter. Indata kan ändras från att vara observerbara till att bli icke observerbara under perioden de innehas på grund av till exempel att instrumentet inte längre handlas på en likvid marknad. Exempel på finansiella instrument i nivå 2 är de flesta OTC-derivat som optioner och ränteswappar baserade på libor-swapräntan eller avkastningskurvan för räntor i utländsk valuta. Andra exempel är instrument där SEB nyligen genomfört transaktioner med tredje part och instrument för vilka SEB interpolerar mellan observerbara variabler.
Not 9 forts. Tillgångar och skulder värderade till verkligt värde
Nivå 3 Värderingsteknik med signifikant icke observerbar indata
Värderingstekniker i nivå 3 innehåller en signifikant mängd indata som inte är observerbar. Dessa tekniker baseras generellt på extrapolering från observerbar indata för liknande instrument, analys av historiska data eller andra analytiska tekniker. Exempel på finansiella instrument i nivå 3 är mer komplexa OTC derivat, optioner med lång löptid för vilka volatiliteten extrapoleras eller derivat som beror på en icke observerbar korrelation. Andra exempel är instrument för vilka det för närvarande inte finns någon aktiv marknad eller bindande prisnoteringar som onoterade aktier, innehav i private equity och förvaltningsfastigheter.
Om det verkliga värdet för finansiella instrument innehåller mer än en icke observerbar indata, aggregeras indata som inte är observerbar för att bestämma klassificeringen för hela instrumentet. Nivån i hierarkin för verkligt värde till vilken ett finansiellt instrument klassificeras bestäms baserat på den lägsta nivån av indata som är väsentlig för det verkliga värdet i sin helhet.
Väsentliga överföringar och omklassificeringar mellan nivåer
Överföringar mellan nivåer i hierarkin kan ske när det finns indikationer på att marknadsförutsättningarna har ändrats, exempelvis en ändring i likviditet. Värderings-/priskommittén för respektive division beslutar om materiella överföringar mellan nivåer. Den största öppna marknadsrisken inom nivå 3 finansiella instrument ligger fortfarande inom de tradionella livförsäkringsportföljerna inom försäkringsverksamheten.
| Förändringar i nivå 3, Mkr | Ingående balans 1 jan 2020 |
Vinster/ förluster i Resultat räkningen1) |
Vinster/ förluster i Övrigt total resultat |
Inköp | Försälj ningar |
Avräk ningar |
Flytt till nivå 3 |
Flytt från nivå 3 |
Valutakurs differenser |
Utgående balans 30 sep 2020 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Tillgångar | ||||||||||
| Räntebärande värdepapper | 5 | 12 | -5 | -23 | 306 | 295 | ||||
| Egetkapitalinstrument | 13 050 | -661 | 2 703 | -1 419 | -7 | 6 | 13 672 | |||
| Finansiella tillgångar för vilka | ||||||||||
| försäkringstagarna bär risken | 631 | -88 | 3 | -32 | -158 | 6 | 362 | |||
| Derivatinstrument | 478 | 11 | 63 | -77 | -1 | 474 | ||||
| Innehav i intressebolag | 381 | 68 | 48 | 497 | ||||||
| Summa | 14 544 | -658 | 2 817 | -1 456 | -100 | 306 | -165 | 11 | 15 300 | |
| Skulder | ||||||||||
| Finansiella skulder för vilka kunderna bär | ||||||||||
| investeringsrisken | 625 | -88 | -32 | -158 | 5 | 352 | ||||
| Korta positioner | 41 | -53 | 11 | 1 | ||||||
| Derivatinstrument | 342 | -72 | 63 | 90 | 1 | 424 | ||||
| Summa | 1 008 | -213 | 42 | 90 | -158 | 7 | 776 |
1) Vinster och förluster i resultaträkningen är redovisade under Nettoresultat av finansiella transaktioner och Övriga intäkter.
Känslighet för icke observerbara indata för finansiella instrument i nivå 3
Nedanstående tabell illustrerar den potentiella påverkan på resultatet av den relativa osäkerheten på verkligt värde på finansiella instrument som för sin värdering är beroende av icke observerbar indata. Känsligheten för förändringar i icke observerbara indata har bedömts genom att förändra antaganden i värderingstekniken. Detta illustreras i nedanstående tabell genom ändringar av marginalen för indexreglerade swappar, implicita volatiliteter, kreditspreadar eller multipel jämförelse. Det är inte troligt att alla icke observerbara indata samtidigt skulle ha det mest extrema värdet i intervallet av rimliga möjliga alternativ.
| 30 sep 2020 | 31 dec 2019 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | Tillgångar | Skulder | Netto Känslighet | Tillgångar | Skulder | Netto Känslighet | |||
| Derivatinstrument2) 5) | 474 | -424 | 51 | 60 | 478 | -342 | 136 | 36 | |
| Räntebärande värdepapper1) | 295 | 295 | 15 | ||||||
| Egetkapitalinstrument3) 6) 7) | 3 319 | 3 319 | 664 | 3 187 | -40 | 3 147 | 632 | ||
| Försäkringsinnehav- Finansiella instrument4) 5) 7) 8) | 10 696 | 10 696 | 1 263 | 9 960 | 9 960 | 1 110 |
1) Känsligheten kvantifierad som det absoluta värdet av prisintervall per förfalloperiod multiplicerat med exponering i bps, och standard avvikelsen multiplicerat med konfidensintervallet 1,28 och exponering i bps. 2) Volatiliteten för Bermudan-swaptioner är icke observerbar indata. Volatiliteten för vanliga swaptioner används och justeras ytterligare för att återspegla den ytterligare osäkerheten som är förknippad med värderingen av Bermudan-swaptioner. Känsligheten beräknas som en förskjutning av den implicita volatiliteten och aggregeras från varje valuta och löptidsficka.
3) Värderingen är uppskattad inom ett intervall av möjliga utfall. Känslighetsanalysen är baserad på 20 procents förändring av marknadsvärdena.
5) Känsligheten av den implicita volatiliteten med 10 procent. 4) Känsligheten för skuldinstrument är generellt kvantifierad som en förändring av marknadsvärden med 5 procent förutom för kredit möjligheter 10 procent och för stressade krediter och strukturerade krediter 15
6) Känslighetsanalysen är baserad på en förändring av marknadsvärdet för hedgefonder 5 procent, riskkapitalinnehav med 20 procent och strukturerade krediter 15 procent.
7) Känsligheten av en förändring av verkligt värde på förvaltningsfastigheter/fastighetsfonder med 10 procent och infrastrukturinvesteringar/infrastrukturfonder med 20 procent.
8) Känsligheten visar på förändringar i värdet på försäkringstillgångarna vilket inte alltid leder till en förändring av koncernens resultaträkning då eventuella överskott inom traditionella livförsäkringsportföljer i första hand utnyttjas.
Not 10 Exponering och förväntade kreditförluster per steg
| 30 sep | 30 jun | 31 dec | ||
|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2020 | 2020 | 2019 | |
| Steg 1 (12 månaders förväntade kreditförluster) | ||||
| Räntebärande värdepapper | 13 554 | 12 951 | 14 589 | |
| Utlåning1) | 1 661 651 | 1 658 392 | 1 623 030 | |
| Finansiella garantier och lånelöften | 773 740 | 720 957 | 636 447 | |
| Redovisat bruttovärde/Nominellt belopp Steg 1 | 2 448 945 | 2 392 300 | 2 274 066 | |
| Räntebärande värdepapper | 0 | -1 | -1 | |
| Utlåning1) | -1 039 | -1 287 | -643 | |
| Finansiella garantier och lånelöften | -320 | -402 | -189 | |
| Reserv för förväntade kreditförluster Steg 1 | -1 359 | -1 689 | -832 | |
| Räntebärande värdepapper | 13 554 | 12 951 | 14 588 | |
| Utlåning1) | 1 660 612 | 1 657 105 | 1 622 387 | |
| Finansiella garantier och lånelöften | 773 420 | 720 555 | 636 258 | |
| Redovisat värde/Nettobelopp Steg 1 | 2 447 586 | 2 390 611 | 2 273 234 | |
| Steg 2 (förväntade kreditförluster för återstående löptid) | ||||
| Utlåning1)2) | 64 799 | 65 133 | 72 459 | |
| Finansiella garantier och lånelöften | 16 090 | 16 080 | 13 900 | |
| Redovisat bruttovärde/Nominellt belopp Steg 2 | 80 890 | 81 213 | 86 360 | |
| Utlåning1)2) | -1 009 | -1 496 | -1 058 | |
| Finansiella garantier och lånelöften | -243 | -228 | -127 | |
| Reserv för förväntade kreditförluster Steg 2 | -1 253 | -1 724 | -1 185 | |
| Utlåning1)2) | 63 790 | 63 637 | 71 401 | |
| Finansiella garantier och lånelöften | 15 847 | 15 852 | 13 773 | |
| Redovisat värde/Nettobelopp Steg 2 | 79 637 | 79 489 | 85 174 | |
| Steg 3 (osäker finansiell tillgång/förväntade kreditförluster för återstående löptid) | ||||
| Utlåning1)3) | 16 809 | 14 927 | 11 396 | |
| Finansiella garantier och lånelöften3) | 496 | 825 | 441 | |
| Redovisat bruttovärde/Nominellt belopp Steg 3 | 17 305 | 15 753 | 11 836 | |
| Utlåning1)3) | -8 119 | -6 694 | -5 211 | |
| Finansiella garantier och lånelöften3) | -182 | -263 | -138 | |
| Reserv för förväntade kreditförluster Steg 3 | -8 301 | -6 957 | -5 349 | |
| Utlåning1)3) | ||||
| 8 689 | 8 233 | 6 184 | ||
| Finansiella garantier och lånelöften3) | 315 | 562 | 303 | |
| Redovisat värde/Nettobelopp Steg 3 | 9 004 | 8 796 | 6 487 |
Noten fortsätter på nästa sida
| 30 sep | 30 jun | 31 dec | |
|---|---|---|---|
| Mkr | 2020 | 2020 | 2019 |
| Summa | |||
| Räntebärande värdepapper | 13 554 | 12 951 | 14 589 |
| Utlåning1)2)3) | 1 743 259 | 1 738 452 | 1 706 885 |
| Finansiella garantier och lånelöften3) | 790 327 | 737 862 | 650 788 |
| Redovisat bruttovärde/Nominellt belopp | 2 547 140 | 2 489 266 | 2 372 262 |
| Räntebärande värdepapper | 0 | -1 | -1 |
| Utlåning1)2)3) | -10 168 | -9 477 | -6 912 |
| Finansiella garantier och lånelöften3) | -745 | -893 | -454 |
| Reserv för förväntade kreditförluster | -10 913 | -10 370 | -7 367 |
| Räntebärande värdepapper | 13 554 | 12 951 | 14 588 |
| Utlåning1)2)3) | 1 733 091 | 1 728 976 | 1 699 972 |
| Finansiella garantier och lånelöften3) | 789 582 | 736 969 | 650 335 |
| Redovisat värde/Nettobelopp | 2 536 227 | 2 478 895 | 2 364 895 |
Not 10 forts. Exponering och förväntade kreditförluster per steg
1) Exklusive checkkonton hos kreditinstitut som utbetalas på anfordran och inklusive kund- och likvidfordringar som redovisas som övriga tillgångar.
2) Varav redovisat bruttovärde 1 232 Mkr (1 339; 1 372) och reserv för förväntade kreditförluster 2 Mkr (2; 2) under den förenklade metoden för förväntade kreditförluster på kundfordringar för återstående löptid.
3) Varav redovisat bruttovärde 2 957 Mkr (2 962; 2 309) och reserv för förväntade kreditförluster 1 895 Mkr (1,507; 1 002) för finansiella tillgångar som är kreditförsämrade vid förvärv eller utgivning.
Tabellen visar redovisat bruttovärde för exponering i balansräkningen och nominellt belopp för exponering utanför balansräkningen fördelat per steg med syfte att sätta reserver för förväntade kreditförluster i relation till övergripande exponeringsnivåer. För kundfordringar används en förenklad metod baserad på förfallna fordringar för att beräkna förväntade kreditförluster för återstående löptid.
| Andel lån i steg 3, brutto, % | 0,96 | 0,86 | 0,67 |
|---|---|---|---|
| Andel lån i steg 3, netto, % | 0,50 | 0,48 | 0,36 |
| Reserveringsgrad för förväntade kreditförluster, Steg 1, % | 0,06 | 0,07 | 0,04 |
| Reserveringsgrad för förväntade kreditförluster, Steg 2, % | 1,55 | 2,12 | 1,37 |
| Reserveringsgrad för förväntade kreditförluster, Steg 3, % | 47,97 | 44,16 | 45,19 |
| Reserveringsgrad för förväntade kreditförluster, % | 0,43 | 0,42 | 0,31 |
Utveckling av volymer och förväntade kreditförluster per steg
Under tredje kvartalet ökade bruttovolymer i Steg 3 med 1 552 Mkr till 17 305 Mkr främst till följd av att ett par oljerelaterade exponeringar migrerade från Steg 2. De något mindre negativa makroscenarierna minskade reserverna i Steg 1 och Steg 2, vilket till viss del motverkades av en ökning av ytterligare portföljreserveringar för covid 19-effekter. Reserver i Steg 2 minskade också på grund av en upplösning av en del av den oljerelaterade portföljreserven och den negativa migrationen i oljeportföljen vilket ledde till en ökning av reserverna i Steg 3.
Noten fortsätter på nästa sida
Not 10 forts. Exponering och förväntade kreditförluster per steg
Beräkning av reserver för förväntade kreditförluster
SEB använder både modeller och expertbedömning (ECJ) för att beräkna reserver för förväntade kreditförluster. Graden av expertbedömning beror på modellernas resultat, materialitet och tillgänglig information och kan användas för att ta hänsyn till faktorer som inte fångas av modellerna. Expertbedömning har använts för de covid-19- och oljerelaterade ytterligare portföljreserver som gjorts under 2020. De ytterligare portföljreserverna bestämdes genom en scenarieanalys på övergripande nivå i kombination med en analys av de större företagen inom divisionerna Stora Företag & Finansiella Institutioner, Företag & Privatpersoner och Baltikum och en analys av utsatta sektorer för övriga kundsegment.
Signifikant ökning av kreditrisk
SEB använder både kvantitativa och kvalitativa indikatorer för att bedöma om det skett en betydande ökning av kreditrisken. Till följd av covid-19 pandemin har statliga program införts för att stötta företag och privatpersoner, såsom amorteringslättnader för bolån. Enligt Finansinspektionens rekommendationer leder sådana åtgärder inte automatiskt till en förhöjd kreditrisk och därmed migrering till Steg 2 och ökade reserveringar, vilket är i linje med EBA:s riktlinjer vilka gäller till och med 30 september 2020.
Makroekonomiska antaganden för beräkning av reserver för förväntade kreditförluster
Varje kvartal ser SEB över och uppdaterar de makroekonomiska scenarierna och sannolikheten för respektive scenario för beräkning av reserver för förväntade kreditförluster. I september ändrades scenarierna för att reflektera att återhämtningen i utvecklade ekonomier generellt sett visat sig gå snabbare än förväntat, framförallt i termer av konsumtion och produktion, samt att arbetsmarknaderna inte försvagats så mycket som man trott, allt detta trots en ökad spridning av coronaviruset efter sommaren. Prognosen för de tre scenarierna – bas, positivt och negativt – baseras på olika antaganden om hur snabbt ekonomier kan öppnas upp, vilket kan bero på både olika strategiska val mellan medicinska och ekonomiska aspekter men även den fortsatta spridningen av viruset och framtagandet av ett vaccin.
Basscenariot antar att världen måste gå igenom vintersäsongen utan ett vaccin med risken för en förvärrad pandemi. Storskalig vaccinering antas vara tillgänglig under andra halvåret 2021, vilket minskar behovet av restriktioner. De huvudsakliga makroekonomiska antaganden i basscenariot för beräkning av reserverna per den 30 september 2020 visas nedan. Separata scenarier för SEB:s hemmamarknader används.
| Basscenario – antaganden | 2020 | 2021 | 2022 |
|---|---|---|---|
| Global BNP tillväxt | -4,3% | 5,3% | 4,0% |
| OECD BNP tillväxt | -6,6% | 4,8% | 2,8% |
| Sverige | |||
| BNP tillväxt | -3,8% | 4,2% | 3,1% |
| Hushållskonsumtion, tillväxt | -3,5% | 3,5% | 2,7% |
| Ränta (STIBOR) | -0,10% | -0,05% | -0,05% |
| Bostadspriser, tillväxt | -2,0% | 0,0% | 3,0% |
| Baltikum | |||
| BNP tillväxt | -1,3% − -4,7% | 3,0% − 4,3% | 3,0% − 3,5% |
| Hushållskonsumtion, tillväxt | -2,5% − -5,3% | 3,6% − 4,5% | 3,2% − 3,5% |
| Arbetslöshet | 7,9% − 9,1% | 7.5% − 9.0% | 6,7% − 7,9% |
| Inflation | -0,5% − 1,2% | 1,8% − 2,2% | 2,3% − 2,4% |
| Nominell lönetillväxt | 1,5% − 5,5% | 2,8% − 5,0% | 4,5% − 6,0% |
Det negativa scenariot antar att pandemin tar fart igen under vintern så att nya långtgående nedstängningar och tuffare restriktioner är nödvändiga. Detta leder till en direkt effekt på BNP och en starkt negativ påverkan på förtroendet både i den reala ekonomin och på de finansiella marknaderna. Det positiva scenariot antar att storskalig vaccinering påbörjas i början av 2021 eller att ekonomisk stimulanspolitik blir mer effektiv än förväntat.
Sannolikheten för de tre scenarierna beräknas till 60 procent för basscenariot, 20 procent för det positiva scenariot och 20 procent för det negativa scenariot.
Skulle det positiva respektive negativa scenariot få 100 procents sannolikhet skulle de modellerade reserverna för förväntade kreditförluster minska med 4 procent respektive öka med 9 procent jämfört med den sannolikhetsvägda beräkningen.
SEB:s mätmetod och antaganden för förväntade kreditförluster enligt IFRS9 finns beskrivna på sid 88-89 och 122-123 i årsredovisningen 2019.
| Steg 3 | ||||
|---|---|---|---|---|
| (osäker | ||||
| Steg 1 | Steg 2 | tillgång/ | ||
| (12 | (förväntade | förväntade | ||
| månaders förväntade |
kredit föluster för |
kredit förluster för |
||
| kredit | återstående | återstående | ||
| Mkr | förluster) | löptid) | löptid) | Summa |
| Utlåning och räntebärande värdepapper | ||||
| Reserv för förväntade kreditförluster 31 december 2019 | 644 | 1 058 | 5 211 | 6 913 |
| Utgivande och borttagande från balansräkningen, netto | 227 | -389 | 728 | 566 |
| Förändringar till följd av förändrad kreditrisk | 216 | 329 | 3 676 | 4 221 |
| Förändringar av lånets villkor | 1 | 20 | 0 | 22 |
| Förändringar i modell/riskparametrar | -35 | 50 | -1 | 14 |
| Minskning av reservkonto på grund av bortskrivningar | -1 342 | -1 342 | ||
| Valutakursdifferenser | -13 | -59 | -153 | -226 |
| Reserv för förväntade kreditförluster 30 september 2020 | 1 039 | 1 009 | 8 119 | 10 168 |
| Finansiella garantier och lånelöften | ||||
| Reserv för förväntade kreditförluster 31 december 2019 | 189 | 127 | 138 | 454 |
| Utgivande och borttagande från balansräkningen, netto | 60 | -46 | -177 | -163 |
| Förändringar till följd av förändrad kreditrisk | 110 | 161 | 225 | 497 |
| Förändringar i modell/riskparametrar | -33 | 9 | 0 | -24 |
| Valutakursdifferenser | -6 | -7 | -5 | -18 |
| Reserv för förväntade kreditförluster 30 september 2020 | 320 | 243 | 182 | 745 |
| Summa utlåning, räntebärande värdepapper, finansiella | ||||
| garantier och lånelöften | ||||
| Reserv för förväntade kreditförluster 31 december 2019 | 832 | 1 185 | 5 349 | 7 367 |
| Utgivande och borttagande från balansräkningen, netto | 287 | -436 | 551 | 402 |
| Förändringar till följd av förändrad kreditrisk | 326 | 490 | 3 901 | 4 718 |
| Förändringar av lånets villkor | 1 | 20 | 0 | 22 |
| Förändringar i modell/riskparametrar | -68 | 59 | -1 | -10 |
| Minskning av reservkonto på grund av bortskrivningar | -1 342 | -1 342 | ||
| Valutakursdifferenser | -19 | -66 | -158 | -244 |
| Reserv för förväntade kreditförluster 30 september 2020 | 1 359 | 1 253 | 8 301 | 10 913 |
Not 11 Förändringar i reserver för förväntade kreditförluster
SEB:s mätmetod och antaganden för förväntade kreditförluster enligt IFRS9 finns beskrivna på sid 88-89 och 122-123 i årsredovisningen 2019.
Not 12 Utlåning och förväntade kreditförlustreserver per bransch
| Redovisat | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Steg 1 (12 |
Redovisat bruttovärde Steg 2 (förväntade |
Steg 3 (osäker tillgång/ förväntade |
Steg 1 (12 |
Steg 2 (förväntade |
Reserv för förväntade kreditförluster Steg 3 (osäker tillgång/ förväntade |
värde | |||
| månaders | kredit | kredit | månaders | kredit | kredit | ||||
| förväntade | förluster för | förluster för | förväntade | förluster för | förluster för | ||||
| Mkr | kredit förluster) |
återstående löptid) |
återstående löptid) |
Summa | kredit förluster) |
återstående löptid) |
återstående löptid) |
Summa | Summa |
| 30 sep 2020 Banker |
79 965 | 1 154 | 8 | 81 127 | -4 | -2 | -3 | -9 | 81 119 |
| Finans och försäkring | 120 120 | 714 | 19 | 120 854 | -56 | -4 | -6 | -66 | 120 788 |
| Parti- och detaljhandel | 71 535 | 2 887 | 693 | 75 115 | -92 | -63 | -542 | -697 | 74 418 |
| Transport | 30 705 | 1 907 | 77 | 32 689 | -34 | -58 | -15 | -106 | 32 583 |
| Rederiverksamhet | 47 590 | 2 723 | 1 803 | 52 116 | -21 | -42 | -961 | -1 024 | 51 092 |
| Övrig serviceverksamhet | 152 544 | 7 067 | 2 338 | 161 949 | -211 | -169 | -1 043 | -1 423 | 160 527 |
| Byggnadsindustri | 11 990 | 884 | 412 | 13 286 | -22 | -30 | -205 | -256 | 13 030 |
| Tillverkningsindustri | 86 383 | 3 355 | 2 621 | 92 360 | -85 | -97 | -1 228 | -1 410 | 90 950 |
| Jordbruk, skogsbruk och fiske | 22 112 | 1 099 | 126 | 23 337 | -19 | -16 | -36 | -71 | 23 266 |
| Utvinning av mineraler, olja och gas | 21 174 | 1 223 | 5 773 | 28 170 | -43 | -45 | -2 822 | -2 911 | 25 259 |
| Försörjning av el, gas och vatten | 46 052 | 801 | 54 | 46 907 | -20 | -59 | -32 | -111 | 46 796 |
| Övrigt | 37 515 | 3 280 | 90 | 40 885 | -33 | -31 | -28 | -92 | 40 793 |
| Företag | 647 721 | 25 940 | 14 008 | 687 669 | -635 | -614 | -6 919 | -8 167 | 679 502 |
| Kommersiell fastighetsförvaltning | 157 454 | 4 006 | 489 | 161 950 | -73 | -41 | -137 | -251 | 161 699 |
| Förvaltning av bostadsfastigheter | 121 594 | 1 387 | 36 | 123 017 | -46 | -2 | 0 | -48 | 122 969 |
| Fastighetsförvaltning | 279 048 | 5 393 | 525 | 284 967 | -119 | -43 | -137 | -299 | 284 668 |
| Bostadsrättsföreningar | 54 284 | 7 176 | 3 | 61 463 | 0 | 0 | -2 | -3 | 61 460 |
| Offentlig förvaltning | 14 718 | 106 | 1 | 14 824 | -1 | -3 | -1 | -4 | 14 820 |
| Bostadskrediter | 547 515 | 21 352 | 1 093 | 569 960 | -63 | -120 | -344 | -528 | 569 432 |
| Övrig utlåning | 38 400 | 3 677 | 1 171 | 43 248 | -218 | -227 | -713 | -1 158 | 42 090 |
| Hushåll | 585 914 | 25 030 | 2 264 | 613 208 | -281 | -347 | -1 058 | -1 686 | 611 522 |
| SUMMA | 1 661 651 | 64 799 | 16 809 | 1 743 259 | -1 039 | -1 009 | -8 119 | -10 168 | 1 733 091 |
| 31 dec 2019 | |||||||||
| Banker | 64 952 | 1 665 | 0 | 66 617 | -5 | -2 | 0 | -7 | 66 610 |
| Finans och försäkring | 111 610 | 960 | 57 | 112 627 | -33 | -10 | -5 | -49 | 112 579 |
| Parti- och detaljhandel | 78 052 | 3 080 | 1 092 | 82 224 | -48 | -38 | -706 | -792 | 81 433 |
| Transport | 35 169 | 581 | 41 | 35 791 | -17 | -4 | -14 | -35 | 35 757 |
| Rederiverksamhet | 54 975 | 1 871 | 1 771 | 58 616 | -24 | -11 | -669 | -704 | 57 912 |
| Övrig serviceverksamhet | 136 838 | 9 673 | 843 | 147 354 | -154 | -408 | -421 | -983 | 146 372 |
| Byggnadsindustri | 11 201 | 1 083 | 201 | 12 484 | -8 | -9 | -83 | -101 | 12 384 |
| Tillverkningsindustri | 97 737 | 3 280 | 2 671 | 103 688 | -56 | -44 | -1 331 | -1 431 | 102 257 |
| Jordbruk, skogsbruk och fiske | 21 654 | 1 501 | 190 | 23 345 | -8 | -7 | -44 | -58 | 23 287 |
| Utvinning av mineraler, olja och gas | 26 608 | 5 695 | 1 343 | 33 645 | -12 | -53 | -558 | -624 | 33 021 |
| Försörjning av el, gas och vatten | 43 940 | 407 | 211 | 44 558 | -17 | -34 | -78 | -129 | 44 429 |
| Övrigt | 39 564 | 2 762 | 151 | 42 477 | -22 | -46 | -49 | -117 | 42 360 |
| Företag | 657 347 | 30 894 | 8 571 | 696 812 | -398 | -666 | -3 959 | -5 022 | 691 789 |
| Kommersiell fastighetsförvaltning | 150 747 | 2 287 | 377 | 153 410 | -14 | -12 | -140 | -166 | 153 244 |
| Förvaltning av bostadsfastigheter | 114 923 | 1 804 | 48 | 116 775 | -8 | -1 | -1 | -10 | 116 765 |
| Fastighetsförvaltning | 265 670 | 4 091 | 425 | 270 186 | -22 | -13 | -141 | -176 | 270 009 |
| Bostadsrättsföreningar | 52 598 | 7 410 | 3 | 60 011 | 0 | 0 | -2 | -3 | 60 008 |
| Offentlig förvaltning | 15 284 | 276 | 53 | 15 613 | -1 | -4 | -2 | -6 | 15 607 |
| Bostadskrediter | 527 100 | 22 765 | 1 137 | 551 003 | -49 | -136 | -360 | -546 | 550 457 |
| Övrig utlåning | 40 079 | 5 358 | 1 207 | 46 644 | -167 | -239 | -747 | -1 153 | 45 491 |
| Hushåll | 567 179 | 28 124 | 2 344 | 597 646 | -216 | -375 | -1 107 | -1 698 | 595 948 |
| SUMMA | 1 623 030 | 72 459 | 11 396 | 1 706 885 | -643 | -1 059 | -5 212 | -6 913 | 1 699 972 |
Tabellerna ovan visar bara exponering och förväntade kreditförlusterreserver för utlåning och exkluderar räntebärande värdepapper, finansiella garantier och lånelöften. Utlåningen exkluderar checkkonton hos kreditinstitut som utbetalas på anfordran och inkluderar kund- och likvidfordringar som redovisas som övriga tillgångar.
SEB konsoliderad situation
Not 13 Kapitaltäckningsanalys
| Mkr | 30 sep 2020 | 30 jun 2020 | 31 dec 2019 |
|---|---|---|---|
| Tillgängligt kapital | |||
| Kärnprimärkapital | 144 934 | 132 491 | 131 155 |
| Primärkapital | 158 417 | 146 492 | 155 398 |
| Kapitalbas | 176 713 | 165 259 | 173 382 |
| Kapitalkrav | |||
| Riskexponeringsbelopp | 746 308 | 745 457 | 745 637 |
| Uttryckt som kapitalkrav | 59 705 | 59 637 | 59 651 |
| Kärnprimärkapitalrelation | 19,4% | 17,8% | 17,6% |
| Primärkapitalrelation | 21,2% | 19,7% | 20,8% |
| Total kapitalrelation | 23,7% | 22,2% | 23,3% |
| Kapitaltäckningskvot (kapitalbas / kapitalkrav) | 2,96 | 2,77 | 2,91 |
| Totalt kärnprimärkapitalkrav inklusive buffertkrav | 10,1% | 10,1% | 11,5% |
| varav krav på kapitalkonserveringsbuffert | 2,5% | 2,5% | 2,5% |
| varav krav på systemriskbuffert | 3,0% | 3,0% | 3,0% |
| varav krav på kontracyklisk kapitalbuffert | 0,1% | 0,1% | 1,5% |
| Kärnprimärkapital tillgängligt att användas som buffert 1) | 14,9% | 13,3% | 13,1% |
| Bruttosoliditet | |||
| Exponeringsmått för beräkning av bruttosoliditetsgrad | 3 422 035 | 3 395 891 | 3 063 481 |
| varav poster i balansräkningen | 2 861 659 | 2 870 907 | 2 554 625 |
| varav poster utanför balansräkningen | 560 376 | 524 984 | 508 856 |
| Bruttosoliditetsgrad | 4,6% | 4,3% | 5,1% |
1) Kärnprimärkapitalrelation exklusive buffertkrav samt regulatoriskt minimikrav på 4,5%.
Not 14 Kapitalbas
| Mkr | 30 sep 2020 | 30 jun 2020 | 31 dec 2019 |
|---|---|---|---|
| Eget kapital enligt balansräkningen 1) | 165 625 | 160 214 | 155 700 |
| Avdrag hänförliga till den konsoliderade situationen och andra förutsebara kostnader 2) | -11 119 | -18 575 | -14 075 |
| Kärnprimärkapital före lagstiftningsjusteringar 3) | 154 505 | 141 639 | 141 626 |
| Ytterligare värdejusteringar | -1 071 | -1 264 | -1 033 |
| Immateriella tillgångar | -6 527 | -6 556 | -6 688 |
| Uppskjutna skattefordringar som är beroende av framtida lönsamhet | -8 | -6 | |
| Reserver i verkligt värde relaterade till vinster eller förluster på kassaflödessäkringar | 57 | 46 | -15 |
| Negativa belopp till följd av beräkningen av förväntade förlustbelopp | -101 | -816 | |
| Vinster eller förluster på skulder som värderas till verkligt värde och beror på ändringar av egen kreditstat | 14 | -85 | 19 |
| Förmånsbestämda pensionsplaner | -1 776 | -1 124 | -1 761 |
| Direkta och indirekta innehav av egna kärnprimärkapitalinstrument | -159 | -161 | -176 |
| Sammanlagda lagstiftningsjusteringar av kärnprimärkapital | -9 572 | -9 149 | -10 471 |
| Kärnprimärkapital | 144 934 | 132 491 | 131 155 |
| Primärkapitaltillskott | 13 484 | 14 002 | 24 243 |
| Primärkapital | 158 417 | 146 492 | 155 398 |
| Supplementärkapitalinstrument | 19 497 | 19 366 | 19 326 |
| Positiva belopp till följd av beräkningen av förväntade förlustbelopp | 449 | 1 050 | 309 |
| Innehav av supplementärkapitalinstrument i enheter i den finansiella sektorn | -1 650 | -1 650 | -1 650 |
| Supplementärkapital | 18 295 | 18 766 | 17 985 |
| Totalt kapital | 176 713 | 165 259 | 173 382 |
1) SEB har i beslut från Finansinspektionen fått godkänt att använda kvartalsvinst i kapitalbasberäkningen förutsatt att de revisionsansvariga har granskat överskottet samt att överskottet är beräknat enligt tillämpligt redovisningsregelverk.
2) Styrelsen har nu utvärderat det aktuella läget och bekräftar sitt tidigare beslut att inte föreslå någon utdelning under 2020. I linje med detta, har inget avdrag för utdelning för år 2019 gjorts från kapitalbasen. För 2020 har avdrag för utdelning motsvarande vinsten för de första tre kvartalen under 2020 gjorts från kapitalbasen.
3) Kärnprimärkapitalet avser den konsoliderade situationen, och skiljer sig från eget kapital enligt IFRS. Försäkringsverksamhetens bidrag till eget kapital exkluderas.
Not 15 Riskexponeringsbelopp
| Mkr | 30 sep 2020 | 30 jun 2020 | 31 dec 2019 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Riskexponerings | Riskexponerings | Riskexponerings | |||||
| Kreditrisk IRK | belopp | Kapitalkrav 1) | belopp | Kapitalkrav 1) | belopp | Kapitalkrav 1) | |
| Exponeringar mot nationella regeringar eller centralbanker | 14 512 | 1 161 | 14 879 | 1 190 | 12 283 | 983 | |
| Exponeringar mot institut | 46 465 | 3 717 | 48 191 | 3 855 | 54 421 | 4 354 | |
| Exponeringar mot företag | 364 062 | 29 125 | 365 412 | 29 233 | 369 055 | 29 524 | |
| Exponeringar mot hushåll | 64 981 | 5 198 | 64 484 | 5 159 | 67 255 | 5 380 | |
| varav säkrade genom panträtt i fast egendom | 41 329 | 3 306 | 40 357 | 3 229 | 39 616 | 3 169 | |
| varav exponeringar mot små och medelstora företag | 5 478 | 438 | 5 219 | 418 | 7 094 | 567 | |
| varav övriga hushållsexponeringar | 18 174 | 1 454 | 18 908 | 1 513 | 20 546 | 1 644 | |
| Positioner i värdepapperiseringar | 2 259 | 181 | 2 176 | 174 | 1 195 | 96 | |
| Totalt, kreditrisk enligt IRK-metod | 492 280 | 39 382 | 495 142 | 39 611 | 504 210 | 40 337 | |
| Kreditrisk schablonmetod | |||||||
| Exponeringar mot nationella regeringar eller centralbanker | 381 | 31 | 344 | 28 | 1 361 | 109 | |
| Exponeringar mot institut | 904 | 72 | 664 | 53 | 1 057 | 85 | |
| Exponeringar mot företag | 5 694 | 456 | 5 468 | 437 | 6 505 | 520 | |
| Exponeringar mot hushåll | 13 464 | 1 077 | 13 242 | 1 059 | 13 691 | 1 095 | |
| Exponeringar säkrade genom panträtt i fast egendom | 1 893 | 151 | 1 917 | 153 | 2 278 | 182 | |
| Fallerande exponeringar | 80 | 6 | 79 | 6 | 82 | 7 | |
| Exponeringar som är förenade med särskilt hög risk | 1 017 | 81 | 998 | 80 | 933 | 75 | |
| Exponeringar i form av andelar i företag för kollektiva investeringar (fond) | 57 | 5 | 55 | 4 | 58 | 5 | |
| Aktieexponeringar | 4 125 | 330 | 3 638 | 291 | 3 589 | 287 | |
| Övriga poster | 10 814 | 865 | 10 311 | 825 | 10 735 | 859 | |
| Totalt, kreditrisk enligt schablonmetod | 38 429 | 3 074 | 36 716 | 2 937 | 40 290 | 3 223 | |
| Marknadsrisk | |||||||
| Risker i handelslagret där interna modeller använts | 23 233 | 1 859 | 28 396 | 2 272 | 21 195 | 1 696 | |
| Risker i handelslagret där standardmetoder använts | 10 777 | 862 | 9 412 | 753 | 6 913 | 553 | |
| Total marknadsrisk | 34 009 | 2 721 | 37 809 | 3 025 | 28 107 | 2 249 | |
| Övriga kapitalkrav | |||||||
| Operativ risk enligt internmätningsmetod | 50 421 | 4 034 | 46 963 | 3 757 | 47 444 | 3 796 | |
| Avvecklingsrisk | 1 | 0 | 32 | 3 | 0 | 0 | |
| Kreditvärdighetsjusteringsrisk | 8 519 | 682 | 8 272 | 662 | 7 932 | 635 | |
| Investeringar i försäkringsverksamhet | 16 633 | 1 331 | 16 633 | 1 331 | 16 633 | 1 331 | |
| Övriga exponeringar | 4 234 | 339 | 3 850 | 308 | 4 870 | 390 | |
| Ytterligare riskexponeringsbelopp 2) | 101 782 | 8 143 | 100 040 | 8 003 | 96 151 | 7 692 | |
| Totalt övrigt kapitalkrav | 181 590 | 14 527 | 175 790 | 14 063 | 173 030 | 13 842 | |
| Total | 746 308 | 59 705 | 745 457 | 59 637 | 745 637 | 59 651 |
1) Kapitalkrav 8% av riskexponeringsbeloppet enligt förordning (EU) nr 575/2013 (CRR).
2) Ytterligare riskexponeringsbelopp enligt Finansinspektionens krav på riskviktsgolv för svenska bolån enligt Artikel 458, förordning (EU) nr 575/2013 (CRR).
Not 16 Genomsnittliga riskvikter
Följande tabell visar genomsnittlig riskvikt (riskexponeringsbelopp delat med beloppet för exponering vid fallissemang) för de exponeringar som beräknas enligt den interna riskklassificeringsmodellen, IRK. Repor och
värdepapperslån exkluderas i analysen eftersom de har låga riskvikter och kan variera påtagligt i volym och därigenom störa jämförbarheten i siffrorna.
| Kreditexponeringar enligt IRK-metod (exkl. repor och värdepapperslån) | ||||
|---|---|---|---|---|
| Genomsnittlig riskvikt | 30 sep 2020 | 30 jun 2020 | 31 dec 2019 | |
| Exponeringar mot nationella regeringar eller centralbanker | 2,7% | 2,5% | 3,7% | |
| Exponeringar mot institut | 21,4% | 22,1% | 24,9% | |
| Exponeringar mot företag | 28,1% | 28,5% | 30,2% | |
| Exponeringar mot hushåll | 9,6% | 9,7% | 10,3% | |
| varav säkrade genom panträtt i fast egendom | 6,8% | 6,8% | 6,9% | |
| varav exponeringar mot små och medelstora företag | 50,7% | 49,8% | 57,3% | |
| varav övriga hushållsexponeringar | 30,3% | 30,7% | 31,8% | |
| Positioner i värdepapperiseringar | 16,9% | 17,0% | 9,6% |
Skandinaviska Enskilda Banken AB (publ) – moderbolaget
Resultaträkning
| Enligt Finansinspektionens föreskrifter | Kv3 | Kv2 | Kv3 | Jan–sep | Helår | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2020 | 2020 | % | 2019 | % | 2020 | 2019 | % | 2019 |
| Ränteintäkter | 7 376 | 7 956 | -7 | 8 992 | -18 | 24 138 | 26 082 | -7 | 34 826 |
| Leasingintäkter | 1 312 | 1 346 | -2 | 1 462 | -10 | 4 048 | 4 334 | -7 | 5 792 |
| Räntekostnader | -2 220 | -3 126 | -29 | -4 387 | -49 | -9 254 | -13 004 | -29 | -17 217 |
| Utdelningar | 607 | 617 | -2 | 527 | 15 | 1 225 | 4 420 | -72 | 5 168 |
| Provisionsintäkter | 3 142 | 3 407 | -8 | 3 382 | -7 | 10 139 | 9 959 | 2 | 13 544 |
| Provisionskostnader | - 690 | - 764 | -10 | - 743 | -7 | -2 339 | -2 333 | 0 | -3 083 |
| Nettoresultat av finansiella transaktioner | 1 327 | 2 857 | -54 | 800 | 66 | 3 833 | 3 655 | 5 | 5 838 |
| Övriga rörelseintäkter | 157 | 86 | 83 | 639 | -75 | 461 | 1 221 | -62 | 1 762 |
| Summa intäkter | 11 011 | 12 378 | -11 | 10 671 | 3 | 32 252 | 34 335 | -6 | 46 631 |
| Administrationskostnader | -3 904 | -5 051 | -23 | -3 917 | 0 | -12 979 | -11 999 | 8 | -16 345 |
| Av- och nedskrivningar av materiella och | |||||||||
| immateriella tillgångar | -1 369 | -1 498 | -9 | -1 447 | -5 | -4 305 | -4 286 | 0 | -5 749 |
| Summa kostnader | -5 272 | -6 549 | -19 | -5 364 | -2 | -17 284 | -16 285 | 6 | -22 094 |
| Resultat före kreditförluster | 5 739 | 5 829 | -2 | 5 307 | 8 | 14 969 | 18 050 | -17 | 24 537 |
| Förväntade kreditförluster, netto | -1087 | -2409 | -55 | -458 | 138 | -4 898 | -1 143 | -2 044 | |
| Nedskrivningar av finansiella tillgångar | - 426 -100 | - 220 | - 741 | -70 | - 741 | ||||
| Rörelseresultat | 4 651 | 3 420 | 36 | 4 424 | 5 | 9 850 | 16 166 | -39 | 21 752 |
| Bokslutsdispositioner | 454 | 346 | 31 | 409 | 11 | 1 038 | 1 174 | -12 | 2 694 |
| Skatt | 1 187 | -1 453 | - 808 | - 508 | -2 531 | -80 | -4 189 | ||
| Övriga skatter | -2 114 | 39 | - 5 | -1 960 | - 4 | 48 | |||
| NETTORESULTAT | 4 178 | 2 353 | 78 | 4 019 | 4 | 8 421 | 14 805 | -43 | 20 305 |
Totalresultat
| Kv3 | Kv2 | Kv3 | Jan–sep | Helår | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2020 | 2020 | % | 2019 | % | 2020 | 2019 | % | 2019 |
| NETTORESULTAT | 4 178 | 2 353 | 78 | 4 019 | 4 | 8 421 | 14 805 | -43 | 20 305 |
| Kassaflödessäkringar | - 11 | - 10 | 10 | - 28 | -61 | - 72 | - 356 | -80 | - 298 |
| Omräkning utländsk verksamhet | - 17 | - 56 | -70 | - 1 | - 126 | 36 | 33 | ||
| Poster som senare kan omklassificeras | |||||||||
| till resultaträkningen: | - 28 | - 66 | -58 | - 29 | -3 | - 198 | - 321 | -38 | - 265 |
| ÖVRIGT TOTALRESULTAT | - 28 | - 66 | -58 | - 29 | -3 | - 198 | - 321 | -38 | - 265 |
| TOTALRESULTAT | 4 150 | 2 287 | 81 | 3 990 | 4 | 8 223 | 14 484 | -43 | 20 040 |
Balansräkning i sammandrag
| 30 sep | 30 jun | 31 dec | |
|---|---|---|---|
| Mkr | 2020 | 2020 | 2019 |
| Kassa och tillgodohavanden hos centralbanker | 301 970 | 291 292 | 110 104 |
| Utlåning till centralbanker | 2 223 | 891 | 2 904 |
| Utlåning till kreditinstitut | 84 298 | 75 213 | 89 546 |
| Utlåning till allmänheten | 1 646 462 | 1 690 872 | 1 601 243 |
| Räntebärande värdepapper | 328 343 | 336 489 | 211 417 |
| Egetkapitalinstrument | 49 579 | 41 967 | 61 802 |
| Derivat | 143 279 | 152 351 | 135 713 |
| Övriga tillgångar | 116 367 | 120 163 | 105 943 |
| SUMMA TILLGÅNGAR | 2 672 521 | 2 709 239 | 2 318 672 |
| Skulder till centralbanker och kreditinstitut | 209 020 | 209 920 | 126 891 |
| In- och upplåning från allmänheten1) | 1 257 943 | 1 268 117 | 973 834 |
| Emitterade värdepapper | 824 626 | 778 821 | 857 968 |
| Korta positioner | 33 451 | 36 225 | 27 343 |
| Derivat | 124 829 | 134 546 | 119 511 |
| Övriga finansiella skulder | 2 050 | 2 256 | 2 449 |
| Övriga skulder | 73 230 | 135 571 | 72 267 |
| Obeskattade reserver | 19 875 | 19 875 | 19 875 |
| Eget kapital | 127 497 | 123 908 | 118 535 |
| SUMMA SKULDER, OBESKATTADE RESERVER | |||
| OCH EGET KAPITAL | 2 672 521 | 2 709 239 | 2 318 672 |
| 1) Privatpersoners och mindre och medelstora företags | |||
| inlåning som täcks av insättningsgaranti Privatpersoners och mindre och medelstora företags |
227 968 | 228 123 | 210 576 |
| inlåning som inte täcks av insättningsgaranti | 132 044 | 132 623 | 110 625 |
| Övrig in- och upplåning | 897 931 | 907 370 | 652 633 |
| Summa In- och upplåning från allmänheten | 1 257 943 | 1 268 117 | 973 834 |
Ställda panter och eventualförpliktelser
| 30 sep | 30 jun | 31 dec | |
|---|---|---|---|
| Mkr | 2020 | 2020 | 2019 |
| Säkerheter ställda för egna skulder | 486 088 | 455 600 | 486 823 |
| Övriga ställda säkerheter | 122 083 | 121 887 | 86 088 |
| Ställda panter | 608 172 | 577 487 | 572 911 |
| Ansvarsförbindelser | 148 075 | 148 429 | 146 166 |
| Åtaganden | 698 800 | 644 189 | 578 619 |
| Eventualförpliktelser | 846 875 | 792 617 | 724 786 |
Kapitaltäckning
| 30 sep 2020 | 30 jun 2020 | 31 dec 2019 |
|---|---|---|
| 113 893 | ||
| 138 136 | ||
| 160 059 | 148 217 | 155 921 |
| 676 205 | 677 597 | 668 708 |
| 54 096 | 54 208 | 53 497 |
| 19,0% | 17,0% | 17,0% |
| 21,0% | 19,1% | 20,7% |
| 23,7% | 21,9% | 23,3% |
| 2,96 | 2,73 | 2,91 |
| 7,1% | 7,1% | 8,6% |
| 2,5% | 2,5% | 2,5% |
| 0,1% | 0,1% | 1,6% |
| 14,5% | 12,5% | 12,5% |
| 128 438 141 921 |
115 516 129 518 |
1) Kärnprimärkapitalrelation exklusive buffertkrav samt regulatoriskt minimikrav på 4,5%
VD:s försäkran
Verkställande direktören försäkrar att denna finansiella rapport för perioden 1 januari 2020 till 30 september 2020 ger en rättvisande översikt av moderbolagets och koncernens verksamhet, finansiella ställning och resultat samt beskriver väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som moderbolaget och koncernen står inför.
Stockholm den 22 oktober 2020
Johan Torgeby VD och koncernchef
Revisors granskningsrapport
Till styrelsen i Skandinaviska Enskilda Banken AB (publ), org.nr 502032-9081
Inledning
Vi har utfört en översiktlig granskning av den finansiella delårsinformationen i sammandrag (delårsrapport) för Skandinaviska Enskilda Banken AB (publ) per 30 september 2020 och den niomånadersperiod som slutade per detta datum. Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att upprätta och presentera denna delårsrapport i enlighet med IAS 34 och lag om årsredovisning i kreditinstitut och värdepappersbolag. Vårt ansvar är att uttala en slutsats om denna delårsrapport grundad på vår översiktliga granskning.
Den översiktliga granskningens inriktning och omfattning
Vi har utfört vår översiktliga granskning i enlighet med International Standard on Review Engagements ISRE 2410 Översiktlig granskning av finansiell delårsinformation utförd av företagets valda revisor. En översiktlig granskning består av att göra förfrågningar, i första hand till personer som är ansvariga för finansiella frågor och redovisningsfrågor, att utföra analytisk granskning och att vidta andra översiktliga granskningsåtgärder. En översiktlig granskning har en annan inriktning och en betydligt mindre omfattning jämfört med den inriktning och omfattning som en revision enligt International Standards on Auditing och god revisionssed i övrigt har. De granskningsåtgärder som vidtas vid en översiktlig granskning gör det inte möjligt för oss att skaffa oss en sådan säkerhet att vi blir medvetna om alla viktiga omständigheter som skulle kunna ha blivit identifierade om en revision utförts. Den uttalade slutsatsen grundad på en översiktlig granskning har därför inte den säkerhet som en uttalad slutsats grundad på en revision har.
Slutsats
Grundat på vår översiktliga granskning har det inte kommit fram några omständigheter som ger oss anledning att anse att denna delårsrapport inte, i allt väsentligt, är upprättad för koncernens del i enlighet med IAS 34 och lag om årsredovisning i kreditinstitut och värdepappersbolag samt för moderbolagets del i enlighet med lag om årsredovisning i kreditinstitut och värdepappersbolag.
Stockholm den 22 oktober 2020
Ernst & Young AB
Hamish Mabon Auktoriserad revisor
Kontakter och kalender
Resultatpresentation på telefonkonferens
Resultatet presenteras kl. 8.45 den 22 oktober 2020 på en telefonkonferens (på engelska) som nås på 08-506 921 80. Vänligen ange konferens-ID: 7361738 och ring in minst tio minuter i förväg. Telefonkonferensen kan följas direkt på sebgroup.com/ir där den också finns tillgänglig i efterhand.
VD och koncernchef, Johan Torgeby, och ekonomi- och finansdirektör, Masih Yazdi, presenterar och kommenterar resultatet, på engelska. Direkt därefter följer en frågestund med Johan Torgeby, Masih Yazdi och Pawel Wyszynski, Chef för Investor Relations.
Ytterligare upplysningar lämnas av:
Masih Yazdi, ekonomi-och finansdirektör Tel: 0771-621 000 Pawel Wyszynski, chef Investor Relations Tel: 070-462 21 11 Frank Hojem, chef Corporate Communication Tel: 070-763 99 47
Skandinaviska Enskilda Banken AB (publ.)
106 40 Stockholm Tel: 0771–621 000 sebgroup.com/sv Organisationsnummer: 502032–9081
Ytterligare finansiell information finns tillgänglig i SEB:s Fact Book och i ytterligare pelare 3-information som publiceras varje kvartal på sebgroup.com/ir (på engelska).
Finansiell kalender 2021
| 27 januari 2021 2 mars 2021 |
Bokslutskommuniké 2020 Årsredovisningen 2020 publiceras |
Den tysta perioden börjar den 1 januari 2021 |
|---|---|---|
| 30 mars 2021 | Årsstämma | |
| 28 april 2021 | Kvartalsrapport januari-mars 2021 | Den tysta perioden börjar den 1 april 2021 |
| 15 juli 2021 | Kvartalsrapport januari-Juni 2021 | Den tysta perioden börjar den 1 juli 2021 |
| 20 oktober 2021 | Kvartalsrapport januari-september 2021 | Den tysta perioden börjar den 1 oktober 2021 |
Den finansiella kalendern för 2022 publiceras i samband med kvartalsrapporten för januari-september 2021.
Definitioner
Inklusive alternativa nyckeltal1)
Jämförelsestörande poster
I syfte att underlätta en jämförelse av rörelseresultatet mellan innevarande och tidigare perioder identifieras och beskrivs poster med en väsentlig påverkan som ledningen anser påverkar jämförbarheten eller är relevanta för att förstå det finansiella resultatet till exempel nedskrivning av goodwill, omstrukturering, vinster eller förluster från avyttringar och andra intäkter och kostnader som inte är återkommande.
Rörelseresultat
Summa resultat före skatt.
Rörelseresultat före jämförelsestörande poster
Summa resultat före jämförelsestörande poster och skatt.
Nettoresultat
Summa resultat efter skatt.
Räntabilitet på eget kapital
Aktieägarnas andel av nettoresultatet i relation till genomsnittligt 2) eget kapital.
Räntabilitet på eget kapital exklusive jämförelsestörande poster
Aktieägarnas andel av nettoresultatet, exklusive jämförelsestörande poster och därtill relaterad skatteeffekt, i relation till genomsnittligt2) eget kapital.
Räntabilitet på eget kapital exklusive immateriella tillgångar
Aktieägarnas andel av nettoresultatet i relation till genomsnittligt2) eget kapital exklusive immateriella tillgångar.
1) Alternativa nyckeltal (Alternative Performance Measures, APMmått) är finansiella mått över historisk eller framtida resultatutveckling, finansiell ställning eller kassaflöde som inte definieras i tillämpligt redovisningsregelverk (IFRS) eller i EU:s kapitalkravs-direktiv (CRD IV)/ kapitalkravsförordning (CRR). Alternativa nyckeltal används av SEB när det är relevant för att följa upp och beskriva SEB:s finansiella situation och för att ge ytterligare relevant information och verktyg för att möjliggöra en analys av SEB:s finansiella utveckling. Alternativa nyckeltal som beskriver nettoresultat per aktie före utspädning, nettoresultat per aktie efter utspädning, substansvärde per aktie, eget kapital per aktie, räntabilitet på eget kapital, räntabilitet på eget kapital exklusive immateriella tillgångar, räntabilitet på totala tillgångar och räntabilitet på riskexponeringsbelopp ger relevant information om SEB:s resultat i relation till olika investeringsmått. K/I-talet ger information om SEB:s kostnadseffektivitet. Alternativa nyckeltal som baseras på utlåning ger information om reserveringar i relation till kreditrisk. Alla dessa mått kan skilja sig från liknande nyckeltal som presenteras av andra företag.
2) Ackumulerat genomsnitt från årets början, beräknat på månadsbasis.
3) Genomsnittligt antal beräknat på dagsbasis.
Räntabilitet på eget kapital exklusive immateriella tillgångar och jämförelsestörande poster
Aktieägarnas andel av nettoresultatet, exklusive jämförelsestörande poster och därtill relaterad skatteeffekt, i relation till genomsnittligt2) eget kapital exklusive immateriella tillgångar och jämförelsestörande poster.
Räntabilitet på allokerat kapital
Rörelseresultat per division, reducerat med en schablonskattesats, i relation till genomsnittligt2) allokerat kapital.
Räntabilitet på totala tillgångar
Aktieägarnas andel av nettoresultatet i relation till genomsnittlig2) balansomslutning.
Räntabilitet på riskexponeringsbelopp
Aktieägarnas andel av nettoresultatet i relation till genomsnittligt2) riskexponeringsbelopp.
K/I-tal
Summa rörelsekostnader i relation till summa rörelseintäkter.
Nettoresultat per aktie före utspädning
Aktieägarnas andel av nettoresultatet i relation till vägt genomsnittligt3) antal aktier före utspädning.
Nettoresultat per aktie efter utspädning
Aktieägarnas andel av nettoresultatet i relation till vägt genomsnittligt2) antal aktier efter utspädning. Den beräknade utspädningen är baserad på ett bedömt ekonomiskt värde för de långfristiga aktieprogrammen.
Substansvärde per aktie
Summan av aktieägarnas kapital, samt kapitaldelen av eventuella övervärden i innehav av räntebärande värdepapper och övervärden i livförsäkringsverksamheten, i relation till antalet utestående aktier.
Eget kapital per aktie
Aktieägarnas kapital i relation till antal utestående aktier.
Core gap
Strukturellt likviditetsriskmått definierad som totala skulder som anses förfalla bortom ett år i relation till totala tillgångar som anses förfalla bortom ett år.
Förväntade kreditförluster
Sannolikhetsvägda kreditförluster med respektive risk för fallissemang.
Reserv för förväntade kreditförluster
Reserv för förväntade kreditförluster avseende finansiella tillgångar, kontraktstillgångar, lånelöften och finansiella garantier.
Förväntad kreditförlustnivå, netto
Förväntade kreditförluster, netto, i relation till summan av årets ingående balanser för räntebärande värdepapper, utlåning till allmänheten och utlåning till kreditinstitut som redovisas till upplupet anskaffningsvärde samt finansiella garantier och lånelöften, med avdrag för reserver för förväntade kreditförluster.
Reserveringsgrad för förväntade kreditförluster
Reserver för förväntade kreditförluster i relation till underliggande redovisade bruttovärden på räntebärande värdepapper, utlåning till allmänheten och utlåning till kreditinstitut som redovisas till upplupet anskaffningsvärde samt nominella belopp för finansiella garantier och lånelöften.
Andel lån i steg 3, brutto
Redovisat bruttovärde för steg 3 utlåning (osäkra lån) i relation till redovisat bruttovärde för total utlåning värderad till upplupet anskaffningsvärde (exklusive avistamedel, kreditinstitut och inklusive kund- och likvidfordringar redovisade som övriga tillgångar).
Andel lån i steg 3, netto
Redovisat värde för steg 3 utlåning (osäkra lån) i relation till redovisat värde för total utlåning värderad till upplupet anskaffningsvärde (exklusive avistamedel, kreditinstitut och inklusive kund- och likvidfordringar redovisade som övriga tillgångar).
Definitioner
Enligt EU:s kapitalkravsförordning nr 575/2013 (CRR)
Riskexponeringsbelopp
Tillgångar och åtaganden utanför balansräkningen, riskvägda enligt kapitaltäckningsreglerna för kreditrisk och marknadsrisk. Operativa risker beräknas och uttrycks som riskexponeringsbelopp. Gäller endast i den konsoliderade situationen, exklusive försäkringsverksamheten och exponeringar som har dragits av från kapitalbasen.
Kärnprimärkapital
Eget kapital exklusive utdelning, uppskjuten skatt, immateriella tillgångar och vissa ytterligare justeringar enligt EU:s kapitalkravsförordning nr 575/2013 (CRR).
Primärkapital
Kärnprimärkapital inklusive vissa särskilt efterställda skulder, så kallat primärkapitaltillskott.
Supplementärkapital
Huvudsakligen efterställda skulder som inte uppfyller kraven för att få medräknas som primärkapitaltillskott.
Kapitalbas
Summan av primärkapital och supplementärkapital.
Kärnprimärkapitalrelation
Kärnprimärkapital uttryckt som procent av riskexponeringsbeloppet.
Primärkapitalrelation
Primärkapital uttryckt som procent av riskexponeringsbeloppet.
Total kapitalrelation
Kapitalbasen uttryckt som procent av riskexponeringsbeloppet.
Bruttosoliditetsgrad
Primärkapitalet i förhållande till balansomslutningen plus vissa poster utanför balansräkningen omräknade med konverteringsfaktorer definierade i standardmetoden.
Likviditetstäckningsgrad (LCR)
Högkvalitativa likvida tillgångar i förhållande till ett beräknat nettolikviditetsutflöde under de kommande 30 kalenderdagarna.
I excelfilen Alternativa Nyckeltal, som finns på sebgroup.com/sv/ir, anges hur nyckeltalen beräknas.
Detta är SEB
| Vision | Att leverera service i världsklass till våra kunder. |
|---|---|
| Vårt syfte | Vi är övertygade om att entreprenöriellt tänkande liksom innovativa företag behövs för att skapa en bättre värld. Vi finns för att göra det möjligt för dem att uppnå sina ambitioner och lyckas i såväl goda som svåra tider. |
| Vår övergripande ambition | Att vara den klart ledande nordiska banken för företag och institutioner och den bästa universalbanken i Sverige och Baltikum. |
| Vilka vi betjänar | 2 000 storföretag, 1 100 finansiella institutioner, 272 000 små- och medelstora företag och 1,4 miljoner privatpersoner är helkunder hos SEB. |
| Affärsplanens fokusområden | Ledande inom rådgivning – Erbjuda kunderna proaktiv, skräddarsydd och värdefull rådgivning, baserad på deras specifika behov och beteenden, genom personlig och digital kommunikation. |
| Operationell effektivitet – Förbättra kundvärdet genom att öka takten i digitalisering och automatisering och samtidigt öka användningen av data och analys. |
|
| Utökad närvaro – Möta våra kunder på deras villkor i deras digitala ekosystem och erbjuda en kombination av produkter och tjänster från SEB och våra partners. |
|
| Värderingar | SEB styrs av sin uppförandekod och sina värderingar: Kunden först, engagemang, samarbete och enkelhet. |
| Medarbetare | Cirka 15 000 skickliga medarbetare betjänar kunder från kontor i cirka 20 länder – i olika tidszoner för att tillhandahålla tillgänglighet och kunskap om de lokala marknaderna. |
| Historik | Över 160 år av affärer, förtroende och kunskapsutbyte. Banken har alltid tagit ansvar för en hållbar samhällsutveckling genom att stödja företagande, internationella kontakter och långsiktiga relationer. |
Ytterligare finansiell information finns tillgänglig i SEB:s Fact Book som publiceras varje kvartal på sebgroup.com/ir (på engelska).