AI assistant
SEB — Interim / Quarterly Report 2019
Apr 30, 2019
2966_10-q_2019-04-30_1290e369-d1a9-4941-8367-2211a120fb93.pdf
Interim / Quarterly Report
Open in viewerOpens in your device viewer

STOCKHOLM 30 APRIL 2019

Delårsrapport – första kvartalet 2019
Kvartalet i korthet
- Hög kundaktivitet när aktie- och räntemarknaderna skickar olika signaler
- Ett starkt kvartal för division Stora Företag & Finansiella Institutioner, till följd av företagens aktivitetsnivå och SEB Markets
- De strategiska initiativen fortskrider enligt plan
| Kv1 | Kv4 | Jan–mar | Helår | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2019 | 2018 | % | 2019 | 2018 | % | 2018 |
| Summa rörelseintäkter | 11 907 | 11 744 | 1 | 11 907 | 10 787 | 10 | 45 868 |
| Summa rörelsekostnader | -5 622 | -5 561 | 1 | -5 622 | -5 430 | 4 | -21 940 |
| Förväntade kreditförluster, netto | - 422 | - 413 | 2 | - 422 | - 109 | -1 166 | |
| Rörelseresultat före | |||||||
| jämförelsestörande poster | 5 864 | 5 768 | 2 | 5 864 | 5 256 | 12 | 22 779 |
| Rörelseresultat | 5 864 | 5 768 | 2 | 5 864 | 5 256 | 12 | 27 285 |
| NETTORESULTAT | 4 681 | 4 576 | 2 | 4 681 | 3 995 | 17 | 23 134 |
| Räntabilitet på eget kapital, % Räntabilitet på eget kapital exklusive |
12,7 | 12,4 | 12,7 | 11,6 | 16,3 | ||
| jämförelsestörande poster, % | 12,8 | 12,8 | 12,8 | 11,5 | 13,4 | ||
| Nettoresultat per aktie före utspädning, kr | 2:16 | 2:12 | 2:16 | 1:84 | 10:69 |
Volymer och nyckeltal



Likviditetoch soliditet

Kapitaltäckning och räntabilitet Procent
Kärnprimärkapitalrelation Räntabilitet på eget kapital*

VDhar ordet
Aktiemarknaderna återhämtade sig under det första kvartalet givet signaler om en fortsatt expansiv penningpolitik. Räntemarknaderna påverkades å andra sidan av de osäkra globala makroekonomiska framtidsutsikterna vilket gjorde att de långa räntorna föll.
Ett starkt kvartal med god kundaktivitet
I vår roll som universalbank har vi fortsatt god nytta av vår diversifierade affärsverksamhet. Kundernas aktivitetsnivåer var fortsatt gynnsamma under det första kvartalet trots den säsongsmässiga inbromsningen. Rörelseresultatet på 5,9 miljarder kronor var 12 procent högre än det första kvartalet förra året.
Vår division Stora Företag & Finansiella Institutioner hade sitt bästa första kvartal sedan 2015 och nådde en avkastning på allokerat kapital på 11,8 procent, vilket var 3 procentenheter högre än förra året. Resultatet bars upp av företagens stabila aktivitetsnivå, en stark prestation inom SEB Markets och högre kompensation för inlåning från Treasury – det senare var dock en temporär effekt. Kreditförlusterna ökade marginellt men kreditkvaliteten var fortsatt god. Den höga nivån av potentiella finansierings- och investmentbankaffärer var i princip oförändrad.
Utvecklingen inom division Företag & Privatkunder var mer blandad. Efterfrågan på krediter var stark bland de små och medelstora företagen och SEB:s marknadsandel fortsatte att växa. Tillväxttakten inom bolån förbättrades under kvartalet. Vår ambition att över tid växa i linje med genomsnittlig marknadstillväxt ligger fast. Den hårda konkurrensen inom bolån kvarstod och marginalerna var pressade. Inom sparande var nettoinflödet inom Private Banking starkt medan inflöden från andra privatkunder fortsatt var svagare. SEB:s totala förvaltade kapital ökade med 91 miljarder till 1 790 miljarder kronor.
Division Baltikum såg ytterligare ett kvartal av positiv affärsverksamhet med en god kredittillväxt och hög kreditkvalitet. Detta var första kvartalet då Liv och Investment Management var separata enheter. Inom division Liv fortsätter marginaltrycket på försäkrings- och pensionsprodukter. Därför kommer korsförsäljning och automatisering att vara avgörande för att kunna bibehålla lönsamheten. Inom Investment Management har den nya divisionschefen, som börjar i maj, utnämnts.
SEB:s kreditkvalitet var fortsatt god med förväntade nettokreditförluster på 0,08 procent. Vår starka kapitalposition i kombination med god likviditet ger en finansiell styrka som gör att vi kan stödja våra kunder framöver.
Utveckling från grön till blå finansiering
Den globala marknaden för gröna obligationer såg ännu ett kvartal på rekordnivå. SEB har legat i framkant i denna marknad ända sedan banken hjälpte Världsbanken att arrangera den första gröna obligationen för tio år sedan. Bara under det första kvartalet hjälpte SEB till att arrangera 1,2 miljarder dollar i emissioner av gröna obligationer. I linje med det strategiska initiativet att vidareutveckla finansiella lösningar med en positiv klimatpåverkan, arrangerade SEB den första blå obligationen, emitterad av den Nordiska Investeringsbanken. Medlen från den nordisk-baltiska blå obligationen riktas till projekt som syftar till att minska vattenföroreningar och skydda Östersjöns marina miljö.
Förtroende är grunden för vår legitimitet
Förtroende för det finansiella systemet har alltid varit av största vikt, både för oss och andra banker, för att kunna bedriva en framgångsrik verksamhet som gynnar våra kunder, den ekonomiska utvecklingen och därmed samhället i stort. På senare tid har det finansiella systemets förmåga att förhindra, upptäcka och rapportera misstänkt aktivitet varit i fokus.
SEB skulle vilja se nya typer av samarbete mellan banker, tillsyns- och brottsbekämpande myndigheter. Ekonomisk brottslighet är ett globalt problem och det finns ett behov av ett djupare samarbete över landsgränserna.
SEB har alltid prioriterat att hålla högsta nivå vad gäller bolagsstyrning, regelverksefterlevnad och riskhantering. Vi fortsätter att investera i ny teknik, nya processer och utbildning för att ytterligare stärka vår kompetens.
Vi har ett ansvar att känna våra kunder och deras verksamhet väl och att utan dröjsmål rapportera eventuell misstänkt aktivitet. Ingen bank kan garantera att den aldrig kommer att utnyttjas av brottslig verksamhet. Vi gör dock vårt yttersta för att förebygga förekomsten av, upptäcka och rapportera misstänkta fall.
Förtroende är grunden för vår legitimitet, och därmed grundläggande i vår ambition att skapa långsiktigt värde för våra kunder och intressenter.
Delårsrapport januari – mars 2019 3

| Koncernen 5 | |
|---|---|
| Utveckling första kvartalet 2019 5 | |
| Affärsvolymer 6 | |
| Affärsutveckling 7 | |
| Övrig information 9 | |
| Finansiella rapporter10 | |
| Resultaträkning i sammandrag10 | |
| Totalresultat 11 | |
| Balansräkning i sammandrag 12 | |
| Förändringar i eget kapital13 | |
| Kassaflödesanalys i sammandrag 14 | |
| Övriga finansiella rapporter 15 | |
| Nyckeltal 15 | |
| Resultaträkning, kvartalsvis 16 | |
| Rörelsesegment17 | |
| Resultaträkning per segment 17 | |
| Stora Företag & Finansiella Institutioner18 | |
| Företag & Privatkunder19 | |
| Baltikum20 | |
| Liv 21 | |
| Investment Management & koncernfunktioner 22 | |
| Noter till de finansiella rapporterna23 | |
| Not 1 Redovisningsprinciper23 | |
| Not 2 Räntenetto23 | |
| Not 3 Provisionsnetto24 | |
| Not 4 Nettoresultat av finansiella transaktioner25 | |
| Not 5 Förväntade kreditförluster, netto 25 | |
| Not 6 Jämförelsestörande poster 26 | |
| Not 7 Ställda panter och eventualförpliktelser26 | |
| Not 8 Finansiella tillgångar och skulder27 | |
| Not 9 Tillgångar och skulder värderade till verkligt värde28 | |
| Not 10 Förväntade kreditförluster och kreditexponering per steg 30 Not 11 Förändringar i reserver för förväntade kreditförluster32 |
|
| Not 12 Utlåning och förväntade kreditförlustreserver per bransch33 | |
| SEB konsoliderad situation 34 | |
| Not 13 Kapitaltäckningsanalys34 | |
| Not 14 Kapitalbas 35 | |
| Not 15 Riskexponeringsbelopp36 | |
| Not 16 Genomsnittliga riskvikter36 | |
| Skandinaviska Enskilda Banken AB (publ) – moderbolaget37 | |
| Resultaträkning 37 | |
| Totalresultat 37 | |
| Balansräkning 38 | |
| Ställda panter och eventualförpliktelser 38 | |
| Kapitaltäckning39 | |
| Kontakter och kalender40 | |
|---|---|
| Revisors granskningsrapport41 | |
| Definitioner42 | |
Koncernen
Omorganisation
Som tidigare meddelats genomförde SEB den 1 januari 2019 en omorganisation genom att dela upp divisionen Liv & Investment Management i två separata divisioner. Division Liv rapporteras som en fristående division. Division Investment Management rapporteras tillsammans med koncernfunktionerna som ett segment. Se resultaträkning per segment på sidan 17. Tidigare perioder i segmentinformationen har räknats om.
Ny redovisningsstandard IFRS 16 Leasingavtal
Som tidigare meddelats ersatte IFRS 16 Leasingavtal den 1 januari 2019 IAS 17 Leasingavtal. SEB valde att tillämpa den förenklade övergångsmetoden och har inte räknat om den finansiella rapporteringen. Leasingavtalen återfinns nu i balansräkningen med en hänförlig räntekostnad och avskrivningskostnad. Se Årsredovisningen, not 54, för mer information.
Jämförelsetal (inom parentes):
Det första kvartalet 2019 jämförs med det fjärde kvartalet 2018. För rörelsesegment görs jämförelsen mellan första kvartalet 2019 och första kvartalet 2018. Affärsvolymer jämförs med årskiftet 2018/2019, om inget annat anges.
Utveckling första kvartalet 2019
Rörelseresultatet ökade med 96 Mkr, 2 procent och uppgick till 5 864 Mkr (5 768) procent. Nettoresultatet uppgick till 4 681 Mkr (4 576).
Rörelseintäkter
Rörelseintäkterna ökade med 163 Mkr, 1 procent, jämfört med det fjärde kvartalet 2018 och uppgick till 11 907 Mkr (11 744).
Räntenettot uppgick till 5 345 Mkr, vilket motsvarade en ökning med 2 procent jämfört med det fjärde kvartalet 2018 (5 215) och en ökning med 7 procent jämfört med motsvarande kvartal 2018.
| Kv1 | Kv4 | Kv1 | |
|---|---|---|---|
| Mkr | 2019 | 2018 | 2018 |
| Kunddrivet räntenetto | 6 366 | 5 903 | 5 468 |
| Räntenetto från övriga aktiviteter | -1 021 | -688 | -480 |
| Summa | 5 345 | 5 215 | 4 988 |
I det kunddrivna räntenettot ingår räntenetto från utlåning till och inlåning från allmänheten liksom en internprissättningsdel. Det kunddrivna räntenettot ökade med 463 Mkr jämfört med det fjärde kvartalet 2018. En negativ marginaleffekt på utlåningen motverkades av att marginalerna på inlåning ökade markant, vilket i sin tur primärt berodde på att reporäntan i Sverige höjdes under det första kvartalet samt en kompensation från Treasury.
Räntenettot från övriga aktiviteter (där till exempel finansiering och övrig treasuryverksamhet, trading och myndighetsavgifter ingår) var 333 Mkr lägre än det fjärde kvartalet 2018. Räntekostnaden ökade med 23 Mkr på grund av att leasingredovisningen ändrades när IFRS 16 Leases infördes. Myndighetsavgifterna, inklusive både resolutionsfonds- och insättningsgarantiavgifter, var 140 Mkr lägre än det fjärde kvartalet 2018 och uppgick till totalt 484 Mkr (624). Avgiften till resolutionsfonden minskade till 0,09 procent för 2019 jämfört med 0,125 för 2018 (se sidan 9). Dessutom påverkades räntenettot av en internprissättningseffekt.
Provisionsnettot var 11 procent lägre än det fjärde kvartalet och uppgick till 4 292 Mkr (4 848). Jämfört med första kvartalet 2018 ökade provisionsnettot med 2 procent. Den höga aktivitetsnivån inom företagstransaktioner i det fjärde kvartalet 2018 påverkade också det första kvartalet 2019. Jämfört med det första kvartalet 2018, ökade bruttoprovisioner för emissioner och rådgivning med 96 Mkr och jämfört med det höga resultatet i det fjärde kvartalet, minskade provisionerna med 216 Mkr. Bruttoprovisionsintäkterna från fondverksamhet och depåförvaring, exklusive resultatbaserade provisioner, minskade med 106 Mkr. Aktieoch räntemarknaderna återhämtade sig gradvis från den stora nedgången i slutet av det fjärde kvartalet 2018, vilket delvis höjde provisionsintäkterna. Dock påverkades intjäningen från förvaltat kapital och depåförvaring både av produktmixen och av antalet transaktioner inom depåförvaringen. De resultatbaserade provisionerna som var säsongsmässigt höga i det fjärde kvartalet 2018, minskade med 175 Mkr. Provisionsnettot från betalningar och kort minskade med 3 procent jämfört med det säsongsmässigt högre fjärde kvartalet men ökade med 5 procent jämfört med första kvartalet 2018. Bruttolåneprovisionerna ökade med 18 Mkr i och med att kreditvolymerna växte. Jämfört med det första kvartalet 2018 ökade dessa provisioner med 182 Mkr. Nettoprovisionsintäkterna från fondförsäkringar i livförsäkringsverksamheten minskade med 2 procent jämfört med det fjärde kvartalet 2018. Nedgången på 11 procent jämfört med det första kvartalet 2018 beror framför allt på att SEB Pension avyttrades i det andra kvartalet 2018 (se not 6, jämförelsestörande poster).
Nettoresultatet av finansiella transaktioner ökade med 40 procent till 2 118 Mkr (1 512) till följd av högre kundaktivitet. Både företag och finansiella institutioner var aktiva i sin hantering av sina risker och investeringsportföljer, framför allt i början av kvartalet när marknadsvolatiliteten var högre. Positiva marknadsvärderingseffekter ingick i posten. Kreditjusteringen till verkligt värde1) förbättrades med 151 Mkr till -6 Mkr (-157) i det första kvartalet. Övriga livförsäkringsintäkter, netto, ökade med 30 procent till
1) Verkligt värde av motpartsrisk (CVA) och egen kreditvärdighet avseende derivat (DVA). Risken för egen kreditvärdighet i emitterade värdepapper (OCA) reflekteras i övrigt totalresultat.
152 Mkr under kvartalet. Nedgången på 27 procent jämfört med det första kvartalet 2018 beror främst på att SEB Pension, SEB:s livverksamhet i Danmark, avyttrades i det andra kvartalet 2018.
Övriga intäkter, netto, minskade med 10 procent till 153 Mkr (169). Posten bestod av en kombination av realiserade kapitalvinster och orealiserade värderings- och säkringseffekter.
Rörelsekostnader
Rörelsekostnaderna ökade med 1 procent till 5 622 Mkr (5 561).
Personalkostnaderna ökade med 7 procent beroende på de strategiska initiativen, löneinflation och periodiseringar av långfristig rörlig ersättning. Det genomsnittliga antalet befattningar ökade till 14 796 sedan årsskiftet (14 751). Övriga kostnader minskade med 20 procent, delvis förklarat av att IFRS 16 Leasingavtal har införts och där avskrivningen av nyttjanderätter ersätter så gott som alla leasingkostnader för lokaler. Tillsynsavgifterna uppgick till 40 Mkr (35).
Kostnadsmålet i den nya affärsplanen för 2019-2021 beskrivs på sidan 9. Rörelsekostnaderna som beror på de strategiska initiativen ökade i enlighet med plan.
Förväntade kreditförluster, netto
Förväntade kreditförluster, netto, var fortsatt låga och uppgick till 422 Mkr (413). Kreditkvaliteten var fortsatt hög och den förväntade kreditförlustnivån fortsatt låg på 8 baspunkter.
Jämförelsestörande poster
Inga jämförelsestörande poster uppstod i det första kvartalet 2019. Se not 6 för information om jämförelsestörande poster i tidigare perioder.
Skatt
Skattekostnaden uppgick till 1 182 Mkr (1 192) vilket motsvarade en effektiv skattesats på 20 procent (21). Den 1 januari 2019 sänktes bolagsskatten i Sverige från 22 till 21,4 procent, vilket påverkade den effektiva skattesatsen något.
Räntabilitet på eget kapital
Räntabiliteten på eget kapital i det första kvartalet 2019 var 12,7 procent (12,4). Genomsnittligt eget kapital har påverkats av jämförelsestörande poster i tidigare rapportperioder. Därför var räntabiliteten på eget kapital exklusive jämförelsestörande poster 12,8 procent (12,8).
Övrigt totalresultat
Övrigt totalresultat uppgick till -452Mkr (-2 330).
Värdet på pensionsplanernas tillgångar översteg pensionsskulderna till medarbetarna. Diskonteringsräntan för pensionsskulden i Sverige var 1,5 procent (2,0 vid årsskiftet). Nettovärdet på pensionstillgångarna och -skulderna minskade vilket påverkade övrigt totalresultat med -595 Mkr (-2 098).
Nettoeffekten från värderingen av de poster i balansräkningen som kan komma att klassificeras om till resultaträkningen, det vill säga kassaflödessäkringar och omräkning av den utländska verksamheten, uppgick till 162 Mkr (-370).
Affärsvolymer
Balansomslutningen per den 31 mars 2019 uppgick till 2 886 miljarder kronor, vilket var en ökning med 313 miljarder kronor sedan den 1 januari 2019 (2 573). Den 1 januari 2019 trädde IFRS 16 Leasingavtal i kraft. Balansräkningen återspeglar ökningen i nyttjanderättstillgångar och leaseskulder som båda uppgick till 6 miljarder kronor.
Utlåning
| 31 Mar | 31 Dec | 31 Mar | |
|---|---|---|---|
| Miljarder kronor | 2019 | 2018 | 2018 |
| Offentlig förvaltning | 18 | 19 | 26 |
| Finansiella företag | 74 | 68 | 74 |
| Icke-finansiella företag | 827 | 806 | 765 |
| Hushåll | 604 | 598 | 584 |
| Marginalsäkerheter | 57 | 56 | 34 |
| Omvända repor | 149 | 98 | 123 |
| Utlåning till allmänheten | 1 729 | 1 645 | 1 607 |
Utlåningen till allmänheten (i balansräkningen) ökade med 84 miljarder kronor sedan årsskiftet och uppgick till
1 729 miljarder kronor (1 645). Utlåningen till icke-finansiella företag ökade med 21 miljarder kronor medan hushållsutlåningen ökade med 6 miljarder kronor. De omvända reporna ökade markant, men dessa volymer är vanligtvis kortfristiga.
SEB mäter och bevakar kreditriskexponeringen i den så kallade kreditportföljen (som omfattar både lån, ansvarsförbindelser och derivat). Se sidan 7 för mer information om kreditportföljen.
In- och upplåning
| 31 Mar | 31 Dec | 31 Mar | |
|---|---|---|---|
| Miljarder kronor | 2019 | 2018 | 2018 |
| Offentlig förvaltning | 35 | 27 | 55 |
| Finansiella företag | 266 | 226 | 265 |
| Icke-finansiella företag | 483 | 461 | 431 |
| Hushåll | 328 | 323 | 305 |
| Marginalsäkerheter | 50 | 49 | 39 |
| Repor | 17 | 3 | 64 |
| Skuldinstrument | 17 | 21 | 30 |
| In- och upplåning från allmänheten | 1 196 | 1 111 | 1 191 |
In- och upplåning från allmänheten ökade med 85 miljarder kronor till 1 196 miljarder kronor (1 111). Inlåningen från icke-finansiella företag och hushåll ökade med 27 miljarder kronor under 2019, från en ovanligt låg nivå vid årsskiftet. Repor och inlåning från finansiella företag, som båda vanligtvis är kortfristiga, ökade med 54 miljarder kronor under 2019.
Förvaltat kapital och depåförvaringsvolymer
Det förvaltade kapitalet uppgick till 1 790 miljarder kronor (1 699). Marknadsvärdet ökade med 82 miljarder kronor när börserna återhämtade sig efter den stora nedgången i det fjärde kvartalet 2018. Nettoinflödet under kvartalet uppgick till 9 miljarder kronor.
Depåförvaringsvolymen ökade jämfört med årsskiftet till 8 475 miljarder kronor (7 734). Ökningen var till största delen hänförlig till börsuppgången.
Affärsutveckling
Det första kvartalet 2019 är det första av tolv i SEB:s affärsplan 2019-2021. Här beskrivs ett urval av det förändringsarbete som gjorts och de initiativ som tagits för att genomföra planen hittills.
Ledande inom rådgivning
I arbetet med att förbättra rådgivningserbjudandet till storföretagen har SEB inrättat ett kundteam som ska erbjuda rådgivning och stöd vad gäller energisektorns nuvarande omställning till förnybar energi. En separat funktion, SEB Singular, har inrättats för att ge råd om digitala affärsmodeller och strategier – för att hjälpa storföretagen i sina ansträngningar att dra nytta av den nya tekniken. Under kvartalet har SEB också utökat sitt private bankingerbjudande för att möta de specifika behov som finns hos entreprenörer inom snabbväxande företag.
För att möta den stadigt ökande efterfrågan på hållbara lösningar, samarbetade SEB med Nordiska Investeringsbanken och var ensamt ansvarig för att arrangera emissionen av dess första blå obligation, som syftar till att skydda den marina miljön i Östersjön. SEB har också förbättrat sitt investeringsutbud genom att starta en räntefond med hållbarhetsprofil och inriktning på värdepapper med rörlig ränta emitterade i Norden.
Dessutom utsågs SEB till årets hållbarhetsaktör av en svensk försäkringsmäklare. Priset uppmärksammade SEB:s initiativ att låta 250 000 kunder påverka investeringsagendan genom att prioritera bland FN:s 17 hållbara utvecklingsmål.
Operationell effektivitet
För att fortsätta att förbättra kundupplevelsen inledde SEB en process för att flytta delar av livförsäkringsadministrationen till bankens service center i Baltikum. Flytten, som beräknas vara klar under det andra kvartalet 2019, förväntas snabba upp processer och förbättra effektiviteten.
Utökad närvaro
Under kvartalet lanserade SEB en betaversion av en ny digital kanal för alla företagskunder som ska samla bankens alla produkter och tjänster på ett ställe och också kunna integrera produkter och tjänster från tredjepartsleverantörer.
Genom att investera i PE Accounting fördjupade SEB det strategiska partnerskapet. Bolagets affärsidé är ett system för ett företags samtliga ekonomiprocesser som ska gå att integrera med andra tjänsteleverantörer och för SEB syftar samarbetet till att komma ett steg närmare ambitionen att erbjuda kunderna integrerade banktjänster.
Stödja innovation
Ända sedan banken grundades har SEB bidragit till innovativa företag. Under kvartalet stöttade SEB lanseringen av en ny riskkapitalfond. Fairpoint Capital, som förvaltas externt, ska investera i så kallade B2B-företag som utvecklar ny teknik och där SEB är den största investeraren.
SEB Venture Capital ökade sin investering i fintechbolaget Tink för att finansiera utbyggnaden av dess Open Banking-plattform. Därmed stärks det strategiska partnerskapet som startade 2016.
Risk, kapital och osäkerhetsfaktorer
SEB tar kredit-, marknads-, likviditets-, IT- och operativa samt livförsäkringsrisker. Koncernens riskstruktur och dess risk-, likviditets- och kapitalhantering beskrivs i SEB:s årsredovisning för 2018 (sidorna 44-49 samt not 41 och 42), i 'Capital Adequacy and Risk Management Report' för 2018 och i 'Pillar 3 disclosures' som publiceras kvartalsvis (på engelska). Ytterligare information finns i Fact Book (på engelska) som publiceras kvartalsvis.
Kreditrisk
| 31 Mar | 31 Dec | 31 Mar | |
|---|---|---|---|
| Miljarder kronor | 2019 | 2018 | 2018 |
| Banker | 109 | 93 | 119 |
| Företag | 1 178 | 1 146 | 1 088 |
| Kommersiell fastighetsförvaltning | 190 | 186 | 186 |
| Förvaltning av bostadsfastigheter | 114 | 110 | 107 |
| Bostadsrättsföreningar | 62 | 63 | 61 |
| Offentlig förvaltning | 63 | 55 | 73 |
| Bostadskrediter | 563 | 552 | 541 |
| Hushåll övrigt | 88 | 87 | 85 |
| Summa kreditportfölj | 2 367 | 2 292 | 2 260 |
SEB:s kreditportfölj som omfattar lån, ansvarsförbindelser och derivat ökade med 75 miljarder kronor till 2 367 miljarder kronor (2 292). Företagsportföljen ökade med 3 procent eller 32 miljarder kronor. Valutajusterat var företagstillväxten 1 procent. Hushållsportföljen ökade med 12 miljarder kronor medan fastighetsförvaltning (kommersiella och bostadsfastigheter) ökade med 8 miljarder kronor.
Vissa delar av informationen i kreditportföljen har klassificerats om för att bättre spegla dess karaktär. Historiken har också räknats om. Den geografiska uppdelningen av kreditportföljen, som presenteras i Fact Book, bygger nu på SEB:s verksamhet och matchar bättre var resultatet redovisas. Vidare återspeglas marginalsäkerheter till ett förväntat framtida exponeringsvärde snarare än till ett nominellt belopp och repor är tillagda baserade på ett framtida exponeringsvärde.
Osäkra lån, brutto (steg 3), ökade sedan årsskiftet med 1 032 Mkr till 9 456 Mkr och ökade med 335 Mkr jämfört med första kvartalet 2018. Det relaterade måttet andel lån i steg 3, brutto, var 0,56 procent.
Marknadsrisk
SEB:s affärsmodell drivs främst av kundernas efterfrågan. Value-at-Risk (VaR) i handelslagret ökade något under det första kvartalet och uppgick i genomsnitt till 93 Mkr jämfört med 90 Mkr för helåret 2018. I genomsnitt förväntas koncernen, med 99 procents sannolikhet, inte förlora mer än detta belopp under en period på tio handelsdagar. VaRutvecklingen under kvartalet drevs av att ränteexponeringen ökade.
Likviditet och långfristig upplåning
Kortfristig finansiering i form av certifikat ökade med 100 miljarder kronor under det första kvartalet 2019.
Under det första kvartalet förföll 30 miljarder kronor i långfristig upplåning (av vilket 6 miljarder var säkerställda obligationer och 23 miljarder kronor seniora obligationer). Samtidigt emitterades 36 miljarder kronor (som bestod av 29 miljarder kronor i säkerställda obligationer och 8 miljarder kronor senior prioriterad skuld).
Likviditetsreserven enligt Svenska Bankföreningens definition uppgick till 546 miljarder kronor den 31 mars 2019 (403). Likviditetsreserven har definierats om i enlighet med EU:s delegerade lag om likviditetstäckningskrav. Likviditetstäckningsgraden skall vara minst 100 procent. Vid slutet av kvartalet uppgick den till 160 procent (147).
Bankens målsättning är att alltid ha en stabil finansieringsbas. SEB:s interna strukturella likviditetsmått, core gap, som mäter relationen mellan stabil finansiering och tillgångar som inte är likvida, var 112 procent (110).
Rating
Moody's rankar SEB:s långfristiga seniora upplåning till Aa2 med stabila utsikter tack vare SEB:s kreditkvalitet och starka kapitalisering understött av en god förmåga att skapa intjäning och bra lönsamhet.
Fitch rankar SEB:s långfristiga seniora upplåning till AAmed stabila utsikter. Kreditbetyget baseras på SEB:s starka kapital- och soliditetsnyckeltal, dess sunda kreditkvalitet och betryggande likviditetsprofil.
S&P rankar SEB:s långfristiga seniora upplåning till A+ med stabila utsikter. Kreditbetyget är baserat på bankens ledande företagsaffär, starka kapitalisering som stöttas av en stabil intjäning och god kreditkvalitet.
Kapitalposition
Följande tabell visar riskexponeringsbeloppet (REA) och kapitalrelationerna enligt Basel III.
| 31 Mar | 31 Dec | 31 Mar | |
|---|---|---|---|
| Kapitalkrav, Basel III | 2019 | 2018 | 2018 |
| Riskexponeringsbelopp, mdr kr | 739 | 716 | 615 |
| Kärnprimärkapitalrelation, % | 17,1 | 17,6 | 19,0 |
| Primärkapitalrelation, % | 19,2 | 19,7 | 21,3 |
| Total kapitalrelation, % | 21,7 | 22,2 | 24,1 |
| Bruttosoliditetsgrad, % | 4,6 | 5,1 | 4,6 |
SEB:s kärnprimärkapitalrelation uppgick till 17,1 procent (17,6). SEB:s skattning av kärnprimärkapitalkravet under pelare 1 och 2 (med pelare 2-kraven beräknade enligt Finansinspektionens metoder) var 14,6 procent vid kvartalets slut (14,9). När IFRS 16 infördes minskade kärnprimärkapitalrelationen med 17 baspunkter allt annat lika. Banken strävar efter en buffert på cirka 150 baspunkter över kapitalkravet. För närvarande är bufferten totalt 250 baspunkter.
Riskexponeringsbelopp (REA)
| Miljarder kronor | |
|---|---|
| Balans 31 dec 2018 | 716 |
| Volymer | 7 |
| Kreditkvalitet | -1 |
| Valutaeffekt | 9 |
| Modelluppdateringar, metod & policy, övrigt | 6 |
| Underliggande förändringar i marknads- och operativ risk | 2 |
| - varav marknadsrisk | 2 |
| - varav operativ risk | 1 |
| Balans 31 mar 2019 | 739 |
Totalt REA ökade med 23 miljarder kronor till 739 miljarder kronor under året. Valutakursförändringar och högre kreditvolymer bidrog till det högre beloppet för kredit-REA. IFRS 16 ledde till att kredit risk-REA ökade med 6 miljarder kronor (raden modelluppdateringar, metod & policy, övrigt).
I enlighet med Finansinspektionens krav klassades riskviktsgolvet för svenska bolån om från ett pelare 2 till ett pelare 1-krav per den 31 december 2018. Detta REA uppgick till 93 miljarder kronor vid slutet av det första kvartalet (92 vid årsskiftet).
Internt bedömt kapitalkrav
Per den 31 mars 2019 uppgick det internt bedömda kapitalkravet, inklusive försäkringsrisk, till 66 miljarder kronor (67). Det interna kapitalkravet bedöms med hjälp av SEB:s interna modeller för ekonomiskt kapital och är inte helt jämförbart med det uppskattade kapitalkravet, som Finansinspektionen publicerar, på grund av att olika antaganden och metoder används.
Det internt bedömda kapitalkravet för moderbolaget uppgick till 64 miljarder kronor (62).
Osäkerhetsfaktorer
Efter att ha nått sin högsta punkt sedan 2011, blev den globala tillväxten mindre positiv mot slutet av 2018 och vissa signaler visar på en gradvis fortsatt ekonomisk försämring. Den geopolitiska osäkerheten och de stora globala obalanserna kvarstår. Om världens centralbanker minskar likviditetsstödet till de finansiella marknaderna kan svårbedömda direkta och indirekta effekter uppstå. I december 2018 beslutade Riksbanken att höja reporäntan med 0,25 procentenheter till -0,25 procent. Den nya räntan trädde i kraft i januari 2019. SEB ser i dagsläget inga ytterligare höjningar under året. Det sker en gradvis stabilisering av den svenska fastighetsmarknaden. Dock finns det ett överutbud av nybyggda lägenheter till salu i storstäderna som kan pressa priserna.
Den 17 juli 2017, utfärdade Tysklands finansdepartement rättslig vägledning avseende källskatt på utdelningar i vissa aktielån- och derivataffärer som görs mellan länder; så kallade cum-cum-transaktioner. Av vägledningen framgår att man avser att granska transaktioner som utförts innan förändringen i skattelagstiftningen trädde i kraft den 1 januari 2016. Lokala skattemyndigheter har i pågående skatterevision fattat ett preliminärt beslut om återkrav för mindre belopp för vissa år. SEB har begärt att dessa krav skall återkallas. Efter en genomgång är det SEB:s uppfattning att de aktielån- och derivataffärer mellan länder som banken gjort i Tyskland före den 1 januari 2016 utfördes i enlighet med då gällande regelverk. Därför har ingen avsättning gjorts. Det kan dock inte uteslutas att resultatet av möjliga framtida skattekrav kan medföra finansiella effekter för SEB.
Övrig information
Långsiktiga finansiella mål
SEB:s långsiktiga finansiella mål är att:
- utdelningen per aktie skall vara 40 procent eller mer av vinst per aktie varje år,
- upprätthålla en kärnprimärkapitalrelation som är cirka 150 baspunkter högre än gällande kapitalkrav från Finansinspektionen, och
- skapa en konkurrenskraftig avkastning på kapitalet.
Banken strävar efter att över tid nå en uthållig lönsamhet på 15 procent.
Kostnadsmål
I SEB:s affärsplan för 2019-2021 ingår ett antal strategiska initiativ som sammanlagt förväntas innebära tillkommande investeringar på totalt 2-2,5 miljarder kronor under treårsperioden 2019-2021. Det innebär en årlig kostnadsökning på 1 miljard kronor år 2021 och ett nytt mål för totala kostnader på omkring 23 miljarder kronor år 2021, baserat på 2018 års valutakurser. Takten på investeringarna beror på utvecklingen och kommer stegvis att öka under de kommande tre åren. De strategiska initiativen förväntas över tid leda till både förbättrad intäktstillväxt och ökad kostnadseffektivitet, vilket i sin tur förbättrar räntabiliteten över tid.
Förändrat krav på resolutionsfondsavgiften
De svenska myndigheterna fastställde att resolutionsfondsavgiften för 2019 skulle minska från 0,125 till 0,09 procent av det sammanlagda avgiftsunderlaget från år 2017. SEB periodiserar den förväntade årsavgiften för 2019 i räntenettot baserat på ett estimat vilket kan komma att ändras i maj 2019 när det fakturerade beloppet blir känt.
Avgiften kommer att minska till 0,05 procent från 2020 tills dess att resolutionsfondens mål är nått. Målet, som föreslås vara 3 procent av den garanterade inlåningen i Sverige, förväntas vara uppfyllt år 2021.
Valutaeffekter
Jämfört med fjärde kvartalet 2018 skulle rörelseintäkterna ha varit 37 Mkr lägre med oförändrade valutakurser medan rörelsekostnaderna skulle ha varit 17 Mkr lägre för samma period. Den positiva valutaeffekten på utlåning och inlåning till och från allmänheten uppgick till 15 respektive 14 miljarder kronor. Totalt REA återspeglar en positiv valutaeffekt på 9 miljarder kronor medan balansomslutningen var 28 miljarder kronor högre.
Händelser efter rapporttidens utgång
Den 11 april 2019 meddelade SEB att banken ingått ett avtal att sälja sitt aktieinnehav på 11,63 procent i det danska bolåneinstitutet LR Realkredit A/S till Nykredit Realkredit A/S för 302 miljoner danska kronor. Avyttringen är beroende av godkännande från relevanta myndigheter och förväntas inte få en betydande effekt på SEB:s intjäning och kapitalnyckeltal.
Petra Ålund utsågs till chef för Technology, med övergripande ansvar för både IT Services och IT Solution Delivery. Petra har varit chef för IT Services sedan hösten 2017. Hon blir adjungerad medlem i verkställande ledningen och träder in i sin nya roll den 1 juni 2019.
Finansiella rapporter
Resultaträkning i sammandrag
| Kv1 | Kv4 | Jan–mar | Helår | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2019 | 2018 | % | 2019 | 2018 | % | 2018 |
| Räntenetto1) | 5 345 | 5 215 | 2 | 5 345 | 4 988 | 7 | 21 022 |
| Provisionsnetto | 4 292 | 4 848 | -11 | 4 292 | 4 190 | 2 | 18 364 |
| Nettoresultat av finansiella transaktioner | 2 118 | 1 512 | 40 | 2 118 | 1 455 | 46 | 6 079 |
| Övriga intäkter, netto | 153 | 169 | -10 | 153 | 153 | -1 | 402 |
| Summa rörelseintäkter | 11 907 | 11 744 | 1 | 11 907 | 10 787 | 10 | 45 868 |
| Personalkostnader | -3 633 | -3 382 | 7 | -3 633 | -3 516 | 3 | -14 004 |
| Övriga kostnader1) | -1 590 | -1 991 | -20 | -1 590 | -1 733 | -8 | -7 201 |
| Av- och nedskrivningar av materiella och | |||||||
| immateriella tillgångar1) | - 399 | - 188 | 112 | - 399 | - 181 | 120 | - 735 |
| Summa rörelsekostnader | -5 622 | -5 561 | 1 | -5 622 | -5 430 | 4 | -21 940 |
| Resultat före kreditförluster | 6 285 | 6 183 | 2 | 6 285 | 5 357 | 17 | 23 928 |
| Vinster och förluster från materiella och | |||||||
| immateriella tillgångar | 0 | - 2 -125 | 0 | 8 | -94 | 18 | |
| Förväntade kreditförluster, netto | - 422 | - 413 | 2 | - 422 | - 109 | -1 166 | |
| Rörelseresultat före | |||||||
| jämförelsestörande poster | 5 864 | 5 768 | 2 | 5 864 | 5 256 | 12 | 22 779 |
| Jämförelsestörande poster | 4 506 | ||||||
| Rörelseresultat | 5 864 | 5 768 | 2 | 5 864 | 5 256 | 12 | 27 285 |
| Skatt | -1 182 | -1 192 | -1 | -1 182 | -1 261 | -6 | -4 152 |
| NETTORESULTAT | 4 681 | 4 576 | 2 | 4 681 | 3 995 | 17 | 23 134 |
| Aktieägarnas andel | 4 681 | 4 576 | 2 | 4 681 | 3 995 | 17 | 23 134 |
1) IFRS 16 Leasingavtal tillämpas från 1 januari 2019. SEB har valt att använda den förenklade övergångsmetoden (utan omräkning). Räntekostnader för leasingskulderna och avskrivningar på nyttjanderättstillgångarna ersätter merparten av leasingkostnaderna för kontorslokalerna från 2019.
| Nettoresultat per aktie före utspädning, kr | 2:16 | 2:12 | 2:16 | 1:84 | 10:69 |
|---|---|---|---|---|---|
| Nettoresultat per aktie efter utspädning, kr | 2:15 | 2:10 | 2:15 | 1:83 | 10:63 |
Totalresultat
| Kv1 | Kv4 | Jan–mar | Helår | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2019 | 2018 | % | 2019 | 2018 | % 2018 |
| NETTORESULTAT | 4 681 | 4 576 | 2 | 4 681 | 3 995 | 17 23 134 |
| Kassaflödessäkringar | - 173 | - 207 | -16 | - 173 | - 259 | -33 - 880 |
| Omräkning utländsk verksamhet | 335 | - 163 | 335 | 840 | -60 582 |
|
| Poster som senare kan omklassificeras | ||||||
| till resultaträkningen: | 162 | - 370 | 162 | 581 | -72 - 298 |
|
| Förändring i egen kreditrisk1) | - 18 | 138 -113 | - 18 | 12 | 221 | |
| Förmånsbestämda pensionsplaner | - 595 | -2 098 | -72 | - 595 | 295 | - 846 |
| Poster som inte kommer att | ||||||
| omklassificeras till resultaträkningen: | - 614 | -1 960 | -69 | - 614 | 307 | - 625 |
| ÖVRIGT TOTALRESULTAT | - 452 | - 2 330 | -81 | - 452 | 887 -151 | - 923 |
| TOTALRESULTAT | 4 230 | 2 246 | 88 | 4 230 | 4 882 | -13 22 211 |
| Aktieägarnas andel | 4 230 | 2 246 | 88 | 4 230 | 4 882 | -13 22 211 |
1) Förändring i egen kreditrisk från finansiella skulder till verkligt värde via resultatet.
Balansräkning i sammandrag
| 31 mar | 1 jan3) | 31 dec | 31 mar | |
|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2019 | 2019 | 2018 | 2018 |
| Kassa och tillgodohavanden hos centralbanker | 281 159 | 209 115 | 209 115 | 244 283 |
| Utlåning till centralbanker | 18 645 | 33 294 | 33 294 | 7 785 |
| Utlåning till kreditinstitut2) | 62 662 | 44 287 | 44 287 | 89 808 |
| Utlåning till allmänheten | 1 728 745 | 1 644 825 | 1 644 825 | 1 607 055 |
| Räntebärande värdepapper | 240 566 | 156 128 | 156 128 | 231 013 |
| Egetkapitalinstrument | 64 231 | 50 434 | 50 434 | 65 133 |
| Finansiella tillgångar för vilka kunderna bär | ||||
| investeringsrisken | 293 037 | 269 613 | 269 613 | 284 140 |
| Derivat | 124 390 | 115 463 | 115 463 | 130 172 |
| Övriga tillgångar3)4) | 72 887 | 50 296 | 44 357 | 244 758 |
| SUMMA TILLGÅNGAR | 2 886 322 | 2 573 455 | 2 567 516 | 2 904 147 |
| Skulder till centralbanker och kreditinstitut | 157 139 | 135 719 | 135 719 | 130 296 |
| In- och upplåning från allmänheten1) | 1 195 752 | 1 111 390 | 1 111 390 | 1 190 991 |
| Finansiella skulder för vilka kunderna bär | ||||
| investeringsrisken | 294 407 | 270 556 | 270 556 | 285 518 |
| Skulder till försäkringstagarna | 23 456 | 21 846 | 21 846 | 19 879 |
| Emitterade värdepapper | 790 587 | 680 670 | 680 670 | 689 995 |
| Korta positioner | 67 358 | 23 144 | 23 144 | 44 017 |
| Derivat | 96 642 | 96 872 | 96 872 | 109 619 |
| Övriga finansiella skulder | 3 567 | 3 613 | 3 613 | 3 795 |
| Övriga skulder3)4) | 119 005 | 81 099 | 74 916 | 298 958 |
| Summa skulder | 2 747 912 | 2 424 910 | 2 418 727 | 2 773 067 |
| Eget kapital | 138 410 | 148 545 | 148 789 | 131 080 |
| SUMMA SKULDER OCH EGET KAPITAL | 2 886 322 | 2 573 455 | 2 567 516 | 2 904 147 |
| 1) Inlåning täckt av insättningsgarantier | 295 634 | 292 238 | 292 238 | 273 826 |
2) Utlåning till kreditinstitut samt likvida placeringar hos andra direkta deltagare i system för överföringar mellan banker.
3) IFRS 16 Leasingavtal tillämpas från 1 januari 2019. SEB har valt att använda den förenklade övergångsmetoden (utan omräkning). Nyttjanderättstillgångar ingår i Övriga tillgångar och leasingskulder ingår i Övriga skulder från 2019. Ökningen av Övriga tillgångar per 1 januari 2019 kommer från ökningen av nyttjanderättstillgångarna 5 747 Mkr, uppskjutna skattefordringar 51 Mkr och övriga tillgångar 141 Mkr. Ökningen av Övriga skulder per 1 januari 2019 kommer från en ökning av leasingskulden 6 337 Mkr samt minskning i avsättningar 122 Mkr och övriga skulder 32 Mkr.
4) Anläggningstillgångar och avyttringsgrupper som klassificeras som att de innehas för försäljning uppgick till 193 283 Mkr och skulder som ingår i avyttringsgrupper som klassificeras som att de innehas för försäljning uppgick till 186,781 Mkr per 31 mars 2018. För övriga perioder finns inget motsvarande utfall.
En balansräkning med mer detaljerad information finns i Fact Book.
Förändringar i eget kapital
| Andra fonder1) | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Finansiella tillgångar som kan |
Förändring i egen |
Kassaflödes | Omräkning utländsk |
Förmåns bestämda pensions |
Balanserad | |||
| Mkr | Aktiekapital | säljas | kreditrisk2) | säkringar | verksamhet | planer | vinst | Eget kapital |
| Jan-mar 2019 | ||||||||
| Ingående balans | 21 942 | -286 | 313 | -315 | 2 533 | 124 604 | 148 789 | |
| Övergångseffekt vid tillämpning av IFRS 163) | -244 | -244 | ||||||
| Justerad balans 1 januari 2018 | 21 942 | -286 | 313 | -315 | 2 533 | 124 360 | 148 545 | |
| Nettoresultat | 4 681 | 4 681 | ||||||
| Övrigt totalresultat (netto efter skatt) | -18 | -173 | 335 | -595 | -452 | |||
| Totalresultat | -18 | -173 | 335 | -595 | 4 681 | 4 230 | ||
| Utdelning till aktieägare | -14 069 | -14 069 | ||||||
| Aktieprogrammen5) | -214 | -214 | ||||||
| Förändring i innehav av egna aktier | -81 | -81 | ||||||
| Utgående balans | 21 942 | -304 | 140 | 20 | 1 937 | 114 676 | 138 410 | |
| Jan-dec 2018 | ||||||||
| Ingående balans | 21 942 | 729 | 1 192 | -897 | 3 379 | 114 893 | 141 237 | |
| Övergångseffekt vid tillämpning av IFRS 94) | -729 | -507 | -1 160 | -2 396 | ||||
| Justerad balans 1 januari 2017 | 21 942 | -507 | 1 192 | -897 | 3 379 | 113 732 | 138 841 | |
| Nettoresultat4) | 23 134 | 23 134 | ||||||
| Övrigt totalresultat (netto efter skatt) | 221 | -880 | 582 | -846 | -923 | |||
| Totalresultat | 221 | -880 | 582 | -846 | 23 134 | 22 211 | ||
| Utdelning till aktieägare | -12 459 | -12 459 | ||||||
| Aktieprogrammen5) | -111 | -111 | ||||||
| Förändring i innehav av egna aktier | 307 | 307 | ||||||
| Utgående balans | 21 942 | -286 | 313 | -315 | 2 533 | 124 604 | 148 789 | |
| Jan-mar 2018 | ||||||||
| Ingående balans | 21 942 | 729 | 1 192 | -897 | 3 379 | 114 893 | 141 237 | |
| Övergångseffekt vid tillämpning av IFRS 94) | -729 | -507 | -1 160 | -2 396 | ||||
| Justerad balans 1 januari 2017 | 21 942 | -507 | 1 192 | -897 | 3 379 | 113 732 | 138 841 | |
| Nettoresultat4) | 3 995 | 3 995 | ||||||
| Övrigt totalresultat (netto efter skatt) | 12 | -259 | 840 | 295 | 887 | |||
| Totalresultat | 12 | -259 | 840 | 295 | 3 995 | 4 882 | ||
| Utdelning till aktieägare | -12 459 | -12 459 | ||||||
| Aktieprogrammen5) | -225 | -225 | ||||||
| Förändring i innehav av egna aktier | 41 | 41 | ||||||
| Utgående balans | 21 942 | -495 | 933 | -57 | 3 673 | 105 084 | 131 080 | |
1) Belopp under Andra fonder kan under vissa omständigheter omföras till resultaträkningen i framtiden, exempelvis om de avser upplösning av Kassaflödessäkringar eller Omräkning utländsk verksamhet när SEB upphör att konsolidera en utländsk verksamhet. Belopp relaterade till Förändring i egen kreditrisk och Förmånsbestämda pensionsplaner kommer inte att omklassificeras till resultaträkningen.
2) Förändringar i verkligt värde av finansiella skulder värderade till verkligt värde via resultatet som kan hänföras till förändringar i egen kreditrisk.
3) IFRS 16 Leasingavtal är tillämpad från 1 januari 2019.
5) SEB:s innehav av egna aktier: 4) IFRS 9 Finansiella instrument är tillämpad från 1 januari 2018. Öppningsbalansen 2018 har omräknats i fjärde kvartalet 2018 med ett positivt belopp på 884 Mkr.
| Jan-mar | Jan-dec | Jan-mar | |
|---|---|---|---|
| SEB:s innehav av egna aktier, miljoner | 2019 | 2018 | 2018 |
| Ingående balans | 30,3 | 27,1 | 27,1 |
| Köpta aktier för aktieprogrammen | 4,5 | 6,9 | 3,6 |
| Sålda/utdelade aktier | -3,4 | -3,8 | -1,8 |
| Utgående balans | 31,3 | 30,3 | 28,9 |
Marknadsvärde för innehav av egna aktier, Mkr 2 523 2 607 2 531
Med stöd av årsstämmans bemyndigande innehar SEB aktier av serie A för bankens långsiktiga aktiebaserade program. Transaktionerna kan ske vid ett eller flera tillfällen under året. Anskaffningskostnaden för återköp av egna aktier är avdragen från eget kapital. Posten inkluderar förändring i nominella belopp för equityswappar som säkrar aktieprogrammen.
Kassaflödesanalys i sammandrag
| Jan–mar | ||||
|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2019 | 2018 | % | 2018 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 89 947 | 75 831 | 19 | 28 259 |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | - 5 791 | - 448 | 7 014 | |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | - 14 069 | - 12 459 | 13 | - 12 459 |
| Periodens kassaflöde | 70 087 | 62 924 | 11 | 22 814 |
| Kassa och likvida medel vid årets början | 219 579 | 184 429 | 19 | 184 429 |
| Valutakursdifferenser i likvida medel | 4 709 | 7 370 | - 36 | 12 336 |
| Periodens kassaflöde | 70 087 | 62 924 | 11 | 22 814 |
| Kassa och likvida medel vid periodens slut1) | 294 375 | 254 723 | 16 | 219 579 |
1) Likvida medel vid periodens slut definieras som Kassa och tillgodohavanden hos centralbanker och Utlåning till övriga kreditinstitut - betalbara vid anfordran.
Övriga finansiella rapporter
Nyckeltal
| Kv1 | Kv4 | Jan–mar | |||
|---|---|---|---|---|---|
| 2019 | 2018 | 2019 | 2018 | Helår 2018 |
|
| Räntabilitet på eget kapital, % | 12,7 | 12,4 | 12,7 | 11,6 | 16,3 |
| Räntabilitet på eget kapital exklusive | |||||
| jämförelsestörande poster1), % | 12,8 | 12,8 | 12,8 | 11,5 | 13,4 |
| Räntabilitet på totala tillgångar, % | 0,7 | 0,7 | 0,7 | 0,6 | 0,8 |
| Räntabilitet på riskexponeringsbelopp, % | 2,6 | 2,8 | 2,6 | 2,6 | 3,7 |
| K/I-tal | 0,47 | 0,47 | 0,47 | 0,50 | 0,48 |
| Nettoresultat per aktie före utspädning, kr | 2:16 | 2:12 | 2:16 | 1:84 | 10:69 |
| Vägt antal aktier2), miljoner | 2 163 | 2 164 | 2 163 | 2 166 | 2 164 |
| Nettoresultat per aktie efter utspädning, kr | 2:15 | 2:10 | 2:15 | 1:83 | 10:63 |
| Vägt antal aktier efter utspädning3), miljoner | 2 175 | 2 177 | 2 175 | 2 178 | 2 177 |
| Substansvärde per aktie, kr | 70:54 | 74:74 | 70:54 | 69:90 | 74:74 |
| Eget kapital per aktie, kr | 64:00 | 68:76 | 64:00 | 60:54 | 68:76 |
| Aktieägarnas kapital, genomsnitt miljarder kr | 147,7 | 147,6 | 147,7 | 138,3 | 141,6 |
| Förväntad kreditförlustnivå, netto, % | 0,08 | 0,08 | 0,08 | 0,02 | 0,06 |
| Andel lån i steg 3, brutto, % | 0,56 | 0,50 | 0,56 | 0,58 | 0,50 |
| Andel lån i steg 3, netto, % | 0,35 | 0,30 | 0,35 | 0,36 | 0,30 |
| Likviditetstäckningsgrad4), % | 160 | 147 | 160 | 138 | 147 |
| Kapitalkrav, Basel III: | |||||
| Riskexponeringsbelopp, Mkr | 739 047 | 716 498 | 739 047 615 308 | 716 498 | |
| Uttryckt som kapitalkrav, Mkr | 59 124 | 57 320 | 59 124 | 49 225 | 57 320 |
| Kärnprimärkapitalrelation, % | 17,1 | 17,6 | 17,1 | 19,0 | 17,6 |
| Primärkapitalrelation, % | 19,2 | 19,7 | 19,2 | 21,3 | 19,7 |
| Total kapitalrelation, % | 21,7 | 22,2 | 21,7 | 24,1 | 22,2 |
| Bruttosoliditetsgrad, % | 4,6 | 5,1 | 4,6 | 4,6 | 5,1 |
| Antal befattningar5) | 14 804 | 14 749 | 14 796 | 14 858 | 14 751 |
| Depåförvaring, miljarder kronor | 8 475 | 7 734 | 8 475 | 7 985 | 7 734 |
| Förvaltat kapital, miljarder kronor | 1 790 | 1 699 | 1 790 | 1 854 | 1 699 |
1) Försäljning av SEB Pension och UC AB i andra kvartalet 2018.
2) Utfärdat antal aktier uppgick till 2 194 171 802. SEB ägde 30 276 332 A-aktier för de långsiktiga aktieprogrammen vid årsskiftet 2018. Under 2019 har SEB återköpt 4 499 596 aktier och 3 426 345 aktier har sålts. Per den 31 mars 2019 ägde SEB således 31 349 583 A-aktier till ett marknadsvärde av 2 523 Mkr.
3) Beräknad utspädning baserad på ett bedömt ekonomiskt värde för de långsiktiga incitamentsprogrammen.
4) Enligt EU:s delegerade lag.
5) Kvartalsisolerat antal är för sista månaden i kvartalet. Ackumulerat antal är ett medeltal för perioden.
I SEB:s Fact Book, finns denna tabell tillgänglig (på engelska) med nio kvartals historik.
Resultaträkning, kvartalsvis
| Kv1 | Kv4 | Kv3 | Kv2 | Kv1 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2019 | 2018 | 2018 | 2018 | 2018 |
| Räntenetto1) | 5 345 | 5 215 | 5 319 | 5 500 | 4 988 |
| Provisionsnetto | 4 292 | 4 848 | 4 512 | 4 814 | 4 190 |
| Nettoresultat av finansiella transaktioner | 2 118 | 1 512 | 1 506 | 1 606 | 1 455 |
| Övriga intäkter, netto | 153 | 169 | 97 | - 18 | 153 |
| Summa rörelseintäkter | 11 907 | 11 744 | 11 433 | 11 903 | 10 787 |
| Personalkostnader | -3 633 | -3 382 | -3 559 | -3 547 | -3 516 |
| Övriga kostnader1) | -1 590 | -1 991 | -1 681 | -1 797 | -1 733 |
| Av- och nedskrivningar av materiella och | |||||
| immateriella tillgångar1) | - 399 | - 188 | - 182 | - 183 | - 181 |
| Summa rörelsekostnader | -5 622 | -5 561 | -5 421 | -5 527 | -5 430 |
| Resultat före kreditförluster | 6 285 | 6 183 | 6 012 | 6 376 | 5 357 |
| Vinster och förluster från materiella och | |||||
| immateriella tillgångar | 0 | - 2 | - 1 | 13 | 8 |
| Förväntade kreditförluster, netto | - 422 | - 413 | - 424 | - 221 | - 109 |
| Rörelseresultat före | |||||
| jämförelsestörande poster | 5 864 | 5 768 | 5 587 | 6 167 | 5 256 |
| Jämförelsestörande poster | 4 506 | ||||
| Rörelseresultat | 5 864 | 5 768 | 5 587 | 10 674 | 5 256 |
| Skatt | -1 182 | -1 192 | -1 048 | - 649 | -1 261 |
| Nettoresultat | 4 681 | 4 576 | 4 539 | 10 024 | 3 995 |
| Aktieägarnas andel | 4 681 | 4 576 | 4 539 | 10 024 | 3 995 |
1) IFRS 16 Leasingavtal tillämpas från 1 januari 2019. SEB har valt att använda den förenklade övergångsmetoden (utan omräkning). Räntekostnader för leasingskulderna och avskrivningar på nyttjanderättstillgångarna ersätter merparten av leasingkostnaderna för kontorslokaler från 2019.
| Nettoresultat per aktie före utspädning, kr | 2:16 | 2:12 | 2:10 | 4:63 | 1:84 |
|---|---|---|---|---|---|
| Nettoresultat per aktie efter utspädning, kr | 2:15 | 2:10 | 2:09 | 4:61 | 1:83 |
Rörelsesegment
Resultaträkning per segment
| Stora Företag & |
Investment Management |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Finansiella | Företag & | & koncern | Elimin | SEB | |||
| Jan-mar 2019, Mkr | Institutioner | Privatkunder | Baltikum | Liv1) | funktioner1) | eringar | koncernen |
| Räntenetto | 2 278 | 2 772 | 762 | - 3 | - 373 | - 90 | 5 345 |
| Provisionsnetto | 1 478 | 1 284 | 376 | 600 | 528 | 26 | 4 292 |
| Nettoresultat av finansiella transaktioner | 1 355 | 147 | 70 | 154 | 393 | - 1 | 2 118 |
| Övriga intäkter, netto | 11 | 7 | - 1 | 51 | 94 | - 9 | 153 |
| Summa rörelseintäkter | 5 121 | 4 210 | 1 207 | 801 | 641 | - 74 | 11 907 |
| Personalkostnader | -1 033 | - 872 | - 203 | - 218 | -1 312 | 5 | -3 633 |
| Övriga kostnader | -1 284 | - 961 | - 262 | - 172 | 1 020 | 69 | -1 590 |
| Av- och nedskrivningar av materiella och | |||||||
| immateriella tillgångar | - 17 | - 14 | - 8 | - 5 | - 356 | - 399 | |
| Summa rörelsekostnader | -2 334 | -1 846 | - 473 | - 395 | - 647 | 74 | -5 622 |
| Resultat före kreditförluster | 2 787 | 2 364 | 734 | 406 | - 6 | 0 | 6 285 |
| Vinster och förluster från materiella och | |||||||
| immateriella tillgångar | 0 | 0 | 0 | 0 | |||
| Förväntade kreditförluster, netto | - 322 | - 71 | - 20 | 0 | - 2 | - 7 | - 422 |
| Rörelseresultat före | |||||||
| jämförelsestörande poster | 2 465 | 2 293 | 715 | 406 | - 8 | - 7 | 5 864 |
| Jämförelsestörande poster | |||||||
| Rörelseresultat | 2 465 | 2 293 | 715 | 406 | - 8 | - 7 | 5 864 |
1) Investment Management & koncernfunktioner omfattar Investment Management, supportfunktioner, treasury, stabsenheter och verksamhet under avveckling i Tyskland. Som tidigare meddelats genomförde SEB den 1 januari 2019 en omorganisation genom att dela upp divisionen Liv & Investment Management i två separata divisioner. Division Liv rapporteras som en fristående division. Division Investment Management rapporteras tillsammans med koncernfunktionerna som ett segment. Tidigare perioder i segmentinformationen har räknats om.
Stora Företag & Finansiella Institutioner
Divisionen erbjuder affärsbank- och investmentbanktjänster riktade till stora företag och institutioner, i Norden, Tyskland och Storbritannien och dess kunder betjänas genom det internationella nätverket på cirka 20 kontor.
Resultaträkning
| Kv1 | Kv4 | Jan — Mar | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2019 | 2018 | % | 2019 | 2018 | % | 2018 |
| Räntenetto | 2 278 | 2 010 | 13 | 2 278 | 1 738 | 31 | 8 211 |
| Provisionsnetto | 1 478 | 1 802 | - 18 | 1 478 | 1 373 | 8 | 6 433 |
| Nettoresultat av finansiella transaktioner | 1 355 | 902 | 50 | 1 355 | 944 | 44 | 3 384 |
| Övriga intäkter, netto | 11 | 200 | - 94 | 11 | 46 | - 75 | 309 |
| Summa rörelseintäkter | 5 121 | 4 913 | 4 | 5 121 | 4 101 | 25 | 18 337 |
| Personalkostnader | -1 033 | -1 030 | 0 | -1 033 | - 914 | 13 | -3 858 |
| Övriga kostnader | -1 284 | -1 230 | 4 | -1 284 | -1 272 | 1 | -4 990 |
| Av- och nedskrivningar av materiella och immateriella tillgångar | |||||||
| - 17 | - 15 | 13 | - 17 | - 13 | 35 | - 55 | |
| Summa rörelsekostnader | -2 334 | -2 275 | 3 | -2 334 | -2 199 | 6 | -8 903 |
| Resultat före kreditförluster | 2 787 | 2 637 | 6 | 2 787 | 1 902 | 47 | 9 434 |
| Vinster och förluster från materiella och immateriella tillgångar | 0 | 1 | |||||
| Förväntade kreditförluster, netto | - 322 | - 259 | 24 | - 322 | - 46 | - 702 | |
| Rörelseresultatet före jämförelsestörande poster | 2 465 | 2 378 | 4 | 2 465 | 1 856 | 33 | 8 733 |
| Jämförelsestörande poster | |||||||
| Rörelseresultatet | 2 465 , 65 | 2 378 | 4 | 2 465 , 65 | 1 856 | 33 | 8 733 |
| K/I-tal | 0.46 | 0.46 | 0.46 | 0.54 | 0.49 | ||
| Allokerat kapital, miljarder kronor | 63.8 | 63.8 | 63.8 | 63.0 | 63.8 | ||
| Räntabilitet på allokerat kapital, % | 11.8 | 11.2 | 11.8 | 8.8 | 10.3 | ||
| Antal befattningar1) | 2 045 | 1 997 | 2 028 | 1 969 | 1 986 |
1) Kvartalsisolerat antal är för slutet av kvartalet. Ackumulerat antal är ett medeltal för perioden.
- Stabil aktivitetsnivå bland stora företag med höga intäkter från fusioner och förvärv
- Både företagskunder och finansiella institutioner var aktiva i hanteringen av sina risker och portföljer
- Rörelseresultatet uppgick till 2 465 Mkr och räntabiliteten var 11,8 procent
Kommentarer till första kvartalet
I segmentet Stora Företag var de fallande räntorna och lägre kreditspreadarna gynnsamma för obligationsmarknaden, vilket ledde till ökade emissionsvolymer. Fusions- och förvärvsrelaterade transaktioner som initierades i slutet på 2018 men realiserades under första kvartalet bidrog till en mer normal intäktsnivå jämfört med det svagare första kvartalet 2018. Kreditportföljen ökade med 2 procent och efterfrågan på tjänster inom exportfinansiering fortsatte. För segmentet finansiella sponsorer var marknaden fortsatt präglad av hög konkurrens och aktiva kunder, i synnerhet inom områdena infrastruktur och förnybar energi.
För Finansiella institutioner kännetecknades första kvartalet av hög aktivitet och en märkbart ökad riskaptit samt fler omallokeringar i investeringsportföljerna. I början av kvartalet bidrog centralbankernas försiktiga hållning till ökade tillgångspriser, lägre kreditspreadar och fler transaktioner när kunderna säkrade valutarisker. När den förväntade räntekurvan planade ut under kvartalet minskade aktivitetsnivån och volatiliteten sjönk. Kunderna omfördelade sina placeringar från räntemarknaden till högavkastande
obligationer och alternativa tillgångar. Inom depåförvaring fortsatte kundernas efterfrågan på tjänster relaterade till regelverksrapportering och hållbarhet att öka. Depåförvaringsvolymerna ökade till 8 475 miljarder kronor (7 734), vilket berodde på börsernas återhämtning under kvartalet.
Rörelseintäkterna ökade jämfört med första kvartalet 2018 till 5 121 Mkr. Räntenettot ökade till 2 278 Mkr, vilket främst berodde på ökade in- och utlåningsvolymer samt internprissättning på inlåningen. Ytterligare en faktor var den lägre resolutionsfondsavgiften. Provisionsnettot ökade till 1 478 Mkr, främst relaterat till ökad aktivitet inom Corporate Finance. Finansnettot ökade till 1 355 Mkr, främst inom SEB Markets, eftersom kunderna var aktiva inom riskhantering. Kreditjusteringen till verkligt värde2) uppgick under kvartalet till 26 Mkr. Rörelsekostnaderna ökade delvis som en konsekvens av ökat antal befattningar. Förväntade nettokreditförluster uppgick till 322 Mkr med en förväntad nettokreditförlustnivå på 11 punkter.
2) Verkligt värde av motpartsrisk (CVA) och egen kreditvärdighet avseende derivat (DVA).
Företag & Privatkunder
Divisionen erbjuder banktjänster och rådgivning till privatpersoner och små och medelstora företag i Sverige, samt korttjänster i fyra nordiska länder. I Norden erbjuds även ledande Private Banking-tjänster till kapitalstarka privatkunder.
Resultaträkning
| Kv1 | Kv4 | Jan — Mar | Helår | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2019 | 2018 | % | 2019 | 2018 | % | 2018 |
| Räntenetto | 2 772 | 2 371 | 17 | 2 772 | 2 286 | 21 | 9 473 |
| Provisionsnetto | 1 284 | 1 312 | - 2 | 1 284 | 1 326 | - 3 | 5 470 |
| Nettoresultat av finansiella transaktioner | 147 | 119 | 24 | 147 | 98 | 50 | 429 |
| Övriga intäkter, netto | 7 | 5 | 27 | 7 | 7 | - 6 | 47 |
| Summa rörelseintäkter | 4 210 | 3 806 | 11 | 4 210 | 3 717 | 13 | 15 418 |
| Personalkostnader | - 872 | - 854 | 2 | - 872 | - 840 | 4 | -3 353 |
| Övriga kostnader | - 961 | - 997 | - 4 | - 961 | - 896 | 7 | -3 735 |
| Av- och nedskrivningar av materiella och immateriella tillgångar | - 14 | - 15 | - 9 | - 14 | - 14 | - 4 | - 58 |
| Summa rörelsekostnader | -1 846 | -1 865 | - 1 | -1 846 | -1 750 | 5 | -7 146 |
| Resultat före kreditförluster | 2 364 | 1 941 | 22 | 2 364 | 1 967 | 20 | 8 272 |
| Vinster och förluster från materiella och immateriella tillgångar | 0 | 0 - 100 | |||||
| Förväntade kreditförluster, netto | - 71 | - 115 | - 38 | - 71 | - 87 | - 19 | - 427 |
| Rörelseresultatet före jämförelsestörande poster | 2 293 | 1 826 | 26 | 2 293 | 1 880 | 22 | 7 845 |
| Jämförelsestörande poster | 0 | ||||||
| Rörelseresultatet | 2 293 | 1 826 | 26 | 2 293 | 1 880 | 22 | 7 845 |
| K/I-tal | 0.44 | 0.49 | 0.44 | 0.47 | 0.46 | ||
| Allokerat kapital, miljarder kronor | 45.0 | 43.2 | 45.0 | 41.1 | 42.4 | ||
| Räntabilitet på allokerat kapital, % | 15.6 | 12.7 | 15.6 | 13.7 | 13.9 | ||
| Antal befattningar1) | 3 578 | 3 594 | 3 600 | 3 559 | 3 596 |
1) Kvartalsisolerat antal är för slutet av kvartalet. Ackumulerat antal är ett medeltal för perioden.
- Fortsatt stark tillväxt inom företagsutlåningen
- Rekordhög kundnöjdhet
- Rörelseresultatet uppgick till 2 293 mkr och räntabiliteten uppgick till 15,6 procent
Kommentarer till första kvartalet
Under första kvartalet var kundaktiviteten fortsatt hög, särskilt i de växande digitala kanalerna. Kundnöjdheten, mätt enligt net promoter score-metoden, nådde rekordhöga nivåer för både Personal Banking-kunder och mindre och medelstora företag.
Rörelseresultatet ökade med 22 procent. Räntenettot ökade med 21 procent, eller 486 Mkr, som ett resultat av det mindre negativa ränteläget efter att reporäntan höjts i januari, intern prissättning på inlåning samt volymtillväxt. Total inlåning uppgick till 430 miljarder kronor (421). Räntenettot för företagsutlåning uppvisade en volymdriven ökning. Total företagsutlåning uppgick till 248 miljarder kronor (242). Företagskunderna var optimistiska och marknaden hade en stark tillväxt varav SEB tog marknadsandelar inom segmentet mindre och medelstora företag. Räntenettot från bolån minskade som en följd av pressade marginaler. Däremot fortsatte bolånestocken att växa med ytterligare 3,9 miljarder kronor och uppgick till 486 miljarder kronor. Den totala
utlåningen växte med 12 miljarder kronor och uppgick till 793 miljarder kronor.
När det gäller sparande hade företagskunderna en något lägre riskaptit jämfört med föregående kvartal och investerade mindre i aktiefonder och mer i räntefonder. Privatkunder indikerade en något ökad riskaptit och ökade sina investeringar i aktiefonder medan utflödet från räntefonder ökade. Private Banking-kundernas förvaltade kapital ökade.
Provisionsnettot minskade med 3 procent jämfört med det första kvartalet 2018 på grund av MiFID II. Betalprovisionerna ökade marginellt till följd av att SEB:s kortverksamhet, SEB Kort, haft fortsatt hög volymtillväxt inom kortverksamheten. De totala rörelsekostnaderna steg med 5 procent, huvudsakligen drivet av ökad IT-utveckling. Kreditförlusterna var fortsatt låga på 71 Mkr och den förväntade nettokreditförlustnivån uppgick till 3 baspunkter.
Baltikum
Divisionen tillhandahåller banktjänster och rådgivning till privatpersoner och små och medelstora företagskunder i Estland, Lettland och Litauen.
Resultaträkning
| Kv1 | Kv4 | Jan — Mar | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2019 | 2018 | % | 2019 | 2018 | % | 2018 |
| Räntenetto | 762 | 749 | 2 | 762 | 646 | 18 | 2 837 |
| Provisionsnetto | 376 | 377 | 0 | 376 | 327 | 15 | 1 449 |
| Nettoresultat av finansiella transaktioner | 70 | 56 | 26 | 70 | 53 | 33 | 257 |
| Övriga intäkter, netto | - 1 | - 6 | - 79 | - 1 | - 1 | - 17 | - 21 |
| Summa rörelseintäkter | 1 207 | 1 177 | 3 | 1 207 | 1 025 | 18 | 4 522 |
| Personalkostnader | - 203 | - 217 | - 7 | - 203 | - 179 | 13 | - 811 |
| Övriga kostnader | - 262 | - 248 | 6 | - 262 | - 253 | 4 | -1 021 |
| Av- och nedskrivningar av materiella och immateriella tillgångar | - 8 | - 13 | - 41 | - 8 | - 13 | - 41 | - 53 |
| Summa rörelsekostnader | - 473 | - 478 | - 1 | - 473 | - 445 | 6 | -1 885 |
| Resultat före kreditförluster | 734 | 698 | 5 | 734 | 580 | 27 | 2 637 |
| Vinster och förluster från materiella och immateriella tillgångar | 0 | - 1 - 135 | 0 | 8 | - 96 | 19 | |
| Förväntade kreditförluster, netto | - 20 | - 45 | - 56 | - 20 | 17 | - 55 | |
| Rörelseresultatet före jämförelsestörande poster | 715 | 652 | 10 | 715 | 605 | 18 | 2 600 |
| Jämförelsestörande poster | |||||||
| Rörelseresultet | 715 | 652 | 10 | 715 | 605 | 18 | 2 600 |
| K/I-tal | 0.39 | 0.41 | 0.39 | 0.43 | 0.42 | ||
| Allokerat kapital, miljarder kronor | 10.5 | 10.1 | 10.5 | 8.6 | 9.6 | ||
| Räntabilitet på allokerat kapital, % | 23.3 | 21.5 | 23.3 | 23.4 | 22.4 | ||
| Antal befattningar1) | 2 306 | 2 341 | 2 314 | 2 383 | 2 377 |
1) Kvartalsisolerat antal är för slutet av kvartalet. Ackumulerat antal är ett medeltal för perioden.
- Tillväxt i både utlånings- och inlåningsvolymer
- Rörelseresultatet uppgick till 715 Mkr och räntabiliteten var 23,3 procent
- Marknadens övergripande fråga var bankernas tidigare penningtvätt- och känn-din-kundhantering
Kommentarer till första kvartalet
De baltiska ekonomierna höll emot den ekonomiska avmattningen i övriga EU-länder och visade bara en något svagare tillväxt under det första kvartalet. Inflationen förblev under 3 procent. Tillväxttakten för utlåning till allmänheten i regionen var lägre än den nominella BNP-tillväxten på 7 procent. En övergripande fråga för marknaden var ett ökat fokus på bankernas tidigare penningtvätthantering och känndin-kundhantering.
Efterfrågan på bolån och konsumentkrediter från SEB:s privatkunder var balanserad, med en avtagande tillväxttakt i Estland kopplad till konjunkturcykeln. SEB:s utlåning inom företagssegment fortsatte att växa på ett kontrollerat sätt och kreditkvaliteten vad gäller den genomsnittliga riskklassen förbättrades. Den totala utlåningsvolymen växte med 2 procent i lokal valuta under det första kvartalet och uppgick till 153 miljarder kronor (148). Inlåningsvolymerna fortsatte
att växa inom både privat- och företagssegmentet med en tillväxttakt på 2 procent i lokal valuta vilket resulterade i en total inlåningsvolym om 142 miljarder kronor (138).
Rörelseresultatet ökade med 13 procent i lokal valuta, 110 Mkr, och uppgick till 715 Mkr. Intäkterna var högre men motverkades delvis av högre kostnader och en mer normaliserad kreditförlustnivå. Räntenettot steg med 13 procent i lokal valuta främst drivet av högre volymer men också genom ökande marginaler. Provisionsnettot var 10 procent högre i lokal valuta drivet av högre kundaktivitet och fler korttransaktioner. Rörelsekostnaderna ökade marginellt, 2 procent i lokal valuta, drivet av den höga löneinflationen i regionen. Förväntade nettokreditförluster uppgick till 20 Mkr, vilket motsvarade en förväntad nettokreditförlustnivå på 4 baspunkter.
Liv
Divisionen erbjuder livförsäkringstjänster till privatpersoner liksom företag och institutioner huvudsakligen i Norden och Baltikum.
Resultaträkning
| Kv1 | Kv4 | Jan — Mar | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2019 | 2018 | % | 2019 | 2018 | % | 2018 |
| Räntenetto | - 3 | - 7 | - 53 | - 3 | - 7 | - 55 | - 28 |
| Provisionsnetto | 600 | 607 | - 1 | 600 | 653 | - 8 | 2 655 |
| Nettoresultat av finansiella transaktioner | 154 | 118 | 30 | 154 | 313 | - 51 | 953 |
| Övriga intäkter, netto | 51 | - 8 | 51 | 12 | - 8 | ||
| Summa rörelseintäkter | 801 | 710 | 13 | 801 | 971 | - 17 | 3 572 |
| Personalkostnader | - 218 | - 210 | 4 | - 218 | - 317 | - 31 | -1 017 |
| Övriga kostnader | - 172 | - 177 | - 3 | - 172 | - 138 | 25 | - 615 |
| Av- och nedskrivningar av materiella och immateriella tillgångar | - 5 | - 4 | 29 | - 5 | - 7 | - 22 | - 20 |
| Summa rörelsekostnader | - 395 | - 392 | 1 | - 395 | - 462 | - 14 | -1 653 |
| Resultat före kreditförluster | 406 | 319 | 27 | 406 | 509 | - 20 | 1 920 |
| Vinster och förluster från materiella och immateriella tillgångar | |||||||
| Förväntade kreditförluster, netto | 0 | - 1 | - 89 | 0 | -1 | - 89 | - 2 |
| Rörelseresultatet före jämförelsestörande poster | 406 | 318 | 28 | 406 | 508 | - 20 | 1 917 |
| Jämförelsestörande poster | |||||||
| Rörelseresultatet | 406 | 318 | 28 | 406 | 508 | - 20 | 1 917 |
| K/I-tal | 0.49 | 0.55 | 0.49 | 0.48 | 0.46 | ||
| Allokerat kapital, miljarder kronor | 5.4 | 5.4 | 5.4 | 6.1 | 5.8 | ||
| Räntabilitet på allokerat kapital, % | 27.8 | 20.8 | 27.8 | 29.7 | 29.4 | ||
| Antal befattningar1) | 1 050 | 1 056 | 1 057 | 1 303 | 1 146 |
1) Kvartalsisolerat antal är för slutet av kvartalet. Ackumulerat antal är ett medeltal för perioden.
- Ökad efterfrågan på SEB:s traditionella tjänstepensionsförsäkring
- Förvaltat kapital utvecklades positivt till följd av högre tillgångsvärden
- Rörelseresultatet uppgick till 406 Mkr och räntabiliteten var 27,8 procent
Kommentarer till första kvartalet
Marknaden för liv- och pensionssparande fortsatte att växa i Sverige. Under 2018 ökade premierna på den totala marknaden med 9 procent eller 20 miljarder kronor, främst inom tjänstepension. Under det första kvartalet ökade efterfrågan på SEB:s traditionella tjänstepensionslösningar och premierna ökade med 36 procent jämfört med samma period förra året. Premieintäkter och nyförsäljning inom fondförsäkring var lägre under kvartalet vid jämförelse med samma period föregående år.
Rörelseresultatet minskade med 20 procent mot föregående år till 406 Mkr. Både intäkter och kostnader minskade jämfört med första kvartalet 2018, vilket förklaras av försäljningen av SEB Pension Danmark under det andra kvartalet 2018. Exklusive SEB Pension, ökade intäkterna med 3 procent eller 26 Mkr och kostnaderna med 8 procent eller 30 Mkr, totalt en minskning av rörelseresultatet med 4 Mkr.
Jämfört med det fjärde kvartalet 2018, ökade intäkterna med 13 procent och uppgick till 801 Mkr. De finansiella marknaderna utvecklades positivt under årets första kvartal och merparten av nedgången i marknadsvärden under det sista kvartalet 2018 återhämtades. Resultatet av de finansiella transaktionerna förbättrades jämfört med föregående kvartal främst på grund av högre tillgångvärden i eget kapitalportföljen, vilket berodde på lägre räntenivåer. Övriga intäkter påverkades positivt med cirka 40 Mkr genom att ett bestånd av kontrakt flyttats. Kostnaderna ökade framför allt i den svenska verksamheten.
Fondförsäkringstillgångarna ökade under årets första tre månader med 24 miljarder kronor till 294 miljarder kronor. Ökningen berodde på högre värden på aktiemarknaderna.
Investment Management & koncernfunktioner
Division Investment Management förvaltar SEB-fonderna och institutionella mandat för koncernens olika kundsegment. Koncernfunktionerna omfattar affärsstöd, group treasury, den tyska verksamheten som är under avveckling och övrigt.
Resultaträkning
| Kv1 | Kv4 | Jan — Mar | Helår | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2019 | 2018 | % | 2019 | 2018 | % | 2018 |
| Räntenetto | - 373 | - 221 | 69 | - 373 | 432 | 509 | |
| Provisionsnetto | 528 | 744 | - 29 | 528 | 523 | 1 | 2 393 |
| Nettoresultat av finansiella transaktioner | 393 | 318 | 24 | 393 | 29 | 1 026 | |
| Övriga intäkter, netto | 94 | - 12 | 94 | 91 | 3 | 91 | |
| Summa rörelseintäkter | 641 | 831 | - 23 | 641 | 1 075 | - 40 | 4 018 |
| Personalkostnader | -1 312 | -1 075 | 22 | -1 312 | -1 271 | 3 | -4 982 |
| Övriga kostnader | 1 020 | 974 | 5 | 1 020 | 730 | 40 | 3 178 |
| Av- och nedskrivningar av materiella och immateriella tillgångar | - 356 | - 141 | 151 | - 356 | - 135 | 163 | - 549 |
| Summa rörelsekostnader | - 647 | - 243 | 167 | - 647 | - 675 | - 4 | -2 353 |
| Resultat före kreditförluster | - 6 | 588 | - 6 | 400 | 1 665 | ||
| Vinster och förluster från materiella och immateriella tillgångar | 0 | - 2 - 101 | 0 | 0 | - 61 | - 2 | |
| Förväntade kreditförluster, netto | - 2 | 0 | - 2 | -15 | - 86 | 25 | |
| Rörelseresultatet före jämförelsestörande poster | - 8 | 586 | - 8 | 385 | 1 689 | ||
| Jämförelsestörande poster | 4 506 | ||||||
| Rörelseresultatet | 06- 8 | 586 508 | 06- 8 | 385 | 6 195 6, 5 | ||
| K/I-tal | 1.01 | 0.29 | 1.01 | 0.63 | 0.59 | ||
| Antal befattningar1) | 5 825 | 5 762 | 5 797 | 5 643 | 5 647 | ||
| SEB-fonder, mdr kr | 688 | 622 | 688 | 636 | 622 | ||
| Nettoflöden, mdr kr | -8 | 15 | -8 | 8 | 15 |
1) Kvartalsisolerat antal är för slutet av kvartalet. Ackumulerat antal är ett medeltal för perioden.
- Tillgångsvärden för SEB-fonder ökade med 11 procent.
- Kapital som förvaltas enligt SEB:s hållbarhetskriterier uppgick till 207 miljarder
- Rörelseresultatet uppgick till -8 Mkr
Kommentarer till första kvartalet
Investment Management: Divisionen förvaltar fonder och mandat till kunder via SEB:s övriga divisioner.
Den positiva marknadsutvecklingen under det första kvartalet ledde till ökade tillgångsvärden och det förvaltade kapitalet för SEB-fonder uppgick till 688 miljarder kronor. Blandfonder var det tillgångsslag som ökade mest. Kapitalet som förvaltas enligt SEB:s hållbarhetskriterier ökade till cirka 207 miljarder kronor (188) och kundefterfrågan för hållbart förvaltade produkter var hög.
Provisionsnettot minskade något jämfört med första kvartalet 2018, och basprovisionerna var oförändrade. De kunder som ändrade sin investeringsinriktning valde till större del lågmarginalprodukter och produkter med lägre risk än tidigare.
Rörelseresultatet ökade med 3 procent jämfört med första kvartalet föregående år och uppgick till 507 Mkr. Rörelsekostnaderna ökade drivet primärt av högre personalkostnader inom portföljförvaltningen.
Group Treasury: Räntenettot minskade till följd av att kompensationen till affärsdivisionerna för inlåningen ökade. Nettoresultat av finansiella transaktioner minskade på grund av marknadsvärdering av emitterade skulder i den tyska verksamheten som är under avveckling.
Affärsstöd sköter drift och utveckling av divisionernas IT-system och även back office-tjänster. Alla relevanta kostnader debiteras för att ingå i resultatet för respektive division.
I övriga funktioner ingår staber och diverse andra mindre enheter. I denna rapportperiod ökade nettoresultatet av finansiella transaktioner till följd av värderingseffekter.
Noter till de finansiella rapporterna
Not 1 Redovisningsprinciper
Denna delårsrapport är upprättad enligt IAS 34 Delårsrapportering. Koncernredovisningen är upprättad i enlighet med internationella redovisningsstandarder (IFRS) och tolkningar av dessa standarder som antagits av EUkommissionen. Därutöver tillämpas lagen (1995:1559) om årsredovisning i kreditinstitut och värdepappersbolag (ÅRKL) och Finansinspektionens föreskrifter och allmänna råd (FFFS 2008:25) om årsredovisning i kreditinstitut och värdepappersbolag. Vidare tillämpas Rådet för finansiell rapporterings rekommendation Kompletterande redovisningsregler för koncerner (RFR 1). Moderbolaget har upprättat delårsrapporten i enlighet med lagen om årsredovisning i kreditinstitut och värdepappersbolag och Finansinspektionens föreskrifter och allmänna råd (FFFS 2008:25) om årsredovisning i kreditinstitutioner och värdepappersbolag. Vidare har Rådet för finansiell rapporterings rekommendation Redovisning för juridiska personer (RFR 2) tillämpats.
Från och med 1 januari 2019 tillämpar koncernen IFRS 16 Leasingavtal som ersätter IAS 17 Leasingavtal och därtill hörande tolkningar. För mer information om de nya redovisningsprinciperna samt de övergångseffekter som uppstod vid övergången till IFRS 16, se not 54 i årsredovisningen för 2018. Det finns även några mindre
förändringar av andra IFRS standarder. IFRIC 23 Redovisning av osäkerheter i inkomstskatter har publicerats och specificerar hur effekterna av osäkerhet i redovisning av inkomstskatter ska reflekteras. IAS 28 Innehav i intresseföretag och joint ventures har uppdaterats med att IFRS 9 Finansiella instrument ska tillämpas på långsiktiga innehav i intresseföretag eller joint ventures som utgör en del av nettoinvesteringen i intresseföretaget eller joint venture. IFRS 9 Finansiella instrument har uppdaterats avseende förskottsbetalning med negativ ersättning. IAS 19 Ersättningar till anställda har uppdateratsavseende ändringar, reduceringar och regleringar av en pensionsplan som inträffar under en rapportperiod. IAS 23 Låneutgifter, IAS 12 Inkomstskatter, IFRS 3 Rörelseförvärv och IFRS 11 Samarbetsarrangemang har uppdaterats inom ramen för de årliga förbättringarna av IFRS standarder 2015–2017. Ändringarna har inte väsentligt påverkat koncernens finansiella rapporter eller kapitaltäckning och stora exponeringar.
I alla övriga väsentliga aspekter är koncernens och moderbolagets redovisningsprinciper och beräkningsgrunder samt presentation oförändrade jämfört med årsredovisningen för 2018.
Not 2 Räntenetto
| Kv1 | Kv4 | Jan–mar | Helår | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2019 | 2018 | % | 2019 | 2018 | % | 2018 |
| Ränteintäkter1) | 9 949 | 9 875 | 1 | 9 949 | 9 283 | 7 | 39 299 |
| Räntekostnader | -4 604 | -4 660 | - 1 | -4 604 | -4 295 | 7 | -18 277 |
| Räntenetto | 5 345 | 5 215 | 2 | 5 345 | 4 988 | 7 | 21 022 |
| 1) Varav räntor beräknade enligt | |||||||
| effektivräntemetoden. | 8 592 | 8 607 | 0 | 8 592 | 7 628 | 13 | 32 907 |
Not 3 Provisionsnetto
| Kv1 | Kv4 | Jan–mar | Helår | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2019 | 2018 | % | 2019 | 2018 | % | 2018 |
| Emissioner och rådgivning | 232 | 448 | - 48 | 232 | 136 | 70 | 1 050 |
| Värdepappershandel och derivat | 523 | 575 | - 9 | 523 | 514 | 2 | 2 179 |
| Notariat och fondverksamhet | 1 794 | 2 075 | - 14 | 1 794 | 1 923 | - 7 | 8 082 |
| Varav resultatbaserade provisioner | 12 | 187 | - 93 | 12 | 24 | - 48 | 227 |
| Betalningsförmedling, kortverksamhet, | |||||||
| utlåning, inlåning, garantier och övrigt | 2 705 | 2 756 | - 2 | 2 705 | 2 628 | 3 | 10 858 |
| Varav betalningsförmedling och | |||||||
| kortverksamhet | 1 483 | 1 537 | - 4 | 1 483 | 1 410 | 5 | 5 955 |
| Varav utlåning | 683 | 665 | 3 | 683 | 501 | 36 | 2 527 |
| Livförsäkringsprovisioner | 435 | 427 | 2 | 435 | 485 | - 10 | 1 848 |
| Provisionsintäkter | 5 690 | 6 281 | - 9 | 5 690 | 5 687 | 0 | 24 018 |
| Provisionskostnader | -1 398 | -1 433 | - 2 | -1 398 | -1 496 | - 7 | -5 654 |
| Provisionsnetto | 4 292 | 4 848 | - 11 | 4 292 | 4 190 | 2 | 18 364 |
| Varav värdepappersprovisioner, netto | 1 764 | 2 149 | - 18 | 1 764 | 1 920 | - 8 | 8 220 |
| Varav betalningsförmedling och | |||||||
| kortverksamhet, netto | 939 | 971 | - 3 | 939 | 895 | 5 | 3 851 |
| Varav livförsäkringsprovisioner, netto | 282 | 288 | - 2 | 282 | 317 | - 11 | 1 283 |
Provisionsintäkter per segment
| Stora | Investment | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Företag & | Management | ||||||
| Finansiella | Företag & | & koncern | Elimin | SEB | |||
| Mkr | Institutioner | Privatkunder | Baltikum | Liv1) | funktioner1) | eringar | koncernen |
| Jan–mar 2019 | |||||||
| Emissioner och rådgivning | 224 | 3 | 4 | 0 | 232 | ||
| Värdepappershandel och derivat | 398 | 122 | 4 | 0 | 0 | 0 | 523 |
| Notariat och fondverksamhet | 802 | 347 | 44 | 39 | 1 403 | -842 | 1 794 |
| Betalningsförmedling, kortverksamhet, | |||||||
| utlåning, inlåning, garantier och övrigt | 1 142 | 1 245 | 471 | 56 | 113 | -322 | 2 705 |
| Livförsäkringsprovisioner | 790 | -355 | 435 | ||||
| Provisionsintäkter | 2 566 | 1 717 | 524 | 885 | 1 517 | -1 519 | 5 690 |
| Jan–mar 2018 | |||||||
| Emissioner och rådgivning | 128 | 4 | 4 | 0 | 136 | ||
| Värdepappershandel och derivat | 395 | 117 | 7 | 0 | -5 | 0 | 514 |
| Notariat och fondverksamhet | 873 | 425 | 48 | 40 | 1 435 | -898 | 1 923 |
| Betalningsförmedling, kortverksamhet, | |||||||
| utlåning, inlåning, garantier och övrigt | 1 204 | 1 197 | 412 | 54 | 97 | -335 | 2 628 |
| Livförsäkringsprovisioner | 860 | -375 | 485 | ||||
| Provisionsintäkter | 2 599 | 1 744 | 471 | 954 | 1 527 | -1 609 | 5 687 |
1) Investment Management & koncernfunktioner omfattar Investment Management, supportfunktioner, treasury, stabsenheter och verksamhet under avveckling i Tyskland. Som tidigare meddelats genomförde SEB den 1 januari 2019 en omorganisation genom att dela upp divisionen Liv & Investment Management i två separata divisioner. Division Liv rapporteras som en fristående division. Division Investment Management rapporteras tillsammans med koncernfunktionerna som ett segment. Tidigare perioder i segmentinformationen har räknats om.
Provisionsintäkterna är uppdelade i större grupper av tjänster kopplade till primära geografiska marknader och rörelsesegment.
Intäkter från emissioner och rådgivning, värdepappershandel och derivat, betalningsförmedling, kortverksamhet, utlåning, inlåning, garantier och övrigt härrör huvudsakligen från en fastställd tidpunkt. Intäkter från notariat och fondverksamhet och livförsäkringverksamhet uppkommer huvudsakligen över tiden.
Not 4 Nettoresultat av finansiella transaktioner
| Kv1 | Kv4 | Jan–mar | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2019 | 2018 | % | 2019 2018 |
% | 2018 |
| Egetkapitalinstrument och hänförliga derivat | 838 | - 157 | 838 - 27 |
637 | ||
| Skuldinstrument och hänförliga derivat | - 59 | 343 | - 59 397 |
636 | ||
| Valuta och hänförliga derivat | 1 097 | 1 121 | -2 | 1 097 731 |
50 | 3 580 |
| Övriga livförsäkringsintäkter, netto | 152 | 117 | 30 | 152 210 |
-27 | 984 |
| Övrigt | 89 | 88 | 2 | 89 145 |
-38 | 242 |
| Nettoresultat av finansiella transaktioner | 2 118 | 1 512 | 40 | 2 118 1 455 |
46 | 6 079 |
| Varav orealiserade värderingsjusteringar hänförliga till motpartsrisk och egen kreditvärdighet avseende derivat och utgivna obligationer |
- 6 | -157 | -96 | - 6 3 |
- 119 |
I Nettoresultat av finansiella transaktioner presenteras resultatet fördelat på typ av underliggande finansiellt instrument.
Under första kvartalet genererade strukturerade produkter som erbjuds allmänheten en effekt på derivat hänförliga till Egetkapitalinstrument med 420 Mkr (kv 4 2018: -770) och en effekt för Skuldinstrument med -280 Mkr (kv 4 2018: 940).
Not 5 Förväntade kreditförluster, netto
| Kv1 | Kv4 | Jan–mar | Helår | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2019 | 2018 | % | 2019 | 2018 | % | 2018 |
| Nedskrivningar eller återföringar - Steg 1 | - 47 | 10 | - 47 | - 75 | -37 | - 117 | |
| Nedskrivningar eller återföringar - Steg 2 | 31 | 140 | -78 | 31 | 124 | -75 | - 134 |
| Nedskrivningar eller återföringar - Steg 3 | - 428 | - 433 | -1 | - 428 | - 116 | - 613 | |
| Nedskrivningar eller återföringar | - 444 | - 282 | 57 | - 444 | - 67 | - 864 | |
| Bortskrivningar och återvinningar | |||||||
| Bortskrivningar, totalt | - 227 | - 618 | -63 | - 227 | - 700 | -68 | -1 768 |
| Återförda reserveringar utnyttjade för | |||||||
| bortskrivningar | 169 | 443 | -62 | 169 | 607 | -72 | 1 267 |
| Bortskrivningar ej tidigare reserverade | - 57 | - 175 | -67 | - 57 | - 93 | -39 | - 501 |
| Återvinningar på tidigare års bortskrivningar | 79 | 45 | 75 | 79 | 52 | 54 | 199 |
| Bortskrivningar, netto | 22 | - 130 | 22 | - 41 | - 302 | ||
| Förväntade kreditförluster, netto | - 422 | - 413 | 2 | - 422 | - 109 | -1 166 | |
| Förväntad kreditförlustnivå, netto, % | 0,08 | 0,08 | 0,08 | 0,02 | 0,06 |
Förväntade kreditförluster och kreditexponering per steg, förändringar i reserver för förväntade kreditförluster samt utlåning och förväntade kreditförlustreserver per bransch presenteras i not 10-12.
Not 6 Jämförelsestörande poster
| Kv1 | Kv4 | Jan–mar | Helår | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2019 | 2018 | % | 2019 | 2018 | % | 2018 |
| Övriga intäkter | 4 506 | ||||||
| Summa rörelseintäkter | 4 506 | ||||||
| Jämförelsestörande poster | 4 506 | ||||||
| Skatt på jämförelsestörande poster | 22 | ||||||
| Jämförelsestörande poster efter skatt | 4 528 |
Tabellen visar på vilka rader de jämförelsestörande posterna skulle ha redovisats om de inte klassificerats om.
Jämförelsestörande poster 2018
Den totala intäkten i resultaträkningen från de jämförelsestörande posterna uppgick till 4 506 Mkr före skatt och 4 528 Mkr efter skatt.
SEB Pension (2018 Kv2)
SEB slutförde avyttringen av SEB Pension i Danmark efter att danska Konkurrencerådet godkänt transaktionen den 30 maj 2018. SEB sålde alla aktier i SEB Pensionsforsikring A/S och SEB Administration A/S (SEB Pension) to Danica Pension Livsforsikringsaktieselskab (Danica), ett dotterbolag till Danske Bank. Hela verksamheten med medarbetare, kundavtal och datasystem, överfördes från SEB till Danica den 7 juni 2018. Transaktionen gav en i princip skattefri realisationsvinst på 3 565 Mkr.
UC (2018 Kv2)
Den 29 juni 2018, förvärvade det börsnoterade finska kreditinformationsföretaget Asiakastieto Group Plc (Asiakastieto) UC AB (UC). SEB erhöll aktier i Asiakastieto vilket motsvarade 10,2 procent av bolaget och 0,3 miljarder kronor kontant. Den skattefria realisationsvinsten uppgick till 941 Mkr.
Not 7 Ställda panter och eventualförpliktelser
| 31 mar | 31 dec | 31 mar | |
|---|---|---|---|
| Mkr | 2019 | 2018 | 2018 |
| Säkerheter ställda för egna skulder1) | 533 183 | 510 424 | 464 109 |
| Säkerheter ställda för skulder till försäkringstagarna | 317 863 | 292 402 | 444 444 |
| Övriga ställda säkerheter2) | 103 415 | 97 713 | 148 019 |
| Ställda säkerheter | 954 461 | 900 539 | 1 056 573 |
| Ansvarsförbindelser3) | 132 096 | 136 435 | 128 105 |
| Åtaganden | 639 400 | 589 032 | 591 975 |
| Eventualförpliktelser | 771 495 | 725 467 | 720 081 |
1) Varav tillgångar pantsatta för egna utgivna säkerställda obligationer 365 928 Mkr (349 800/377 576).
2) Varav värdepapperslån 11 063 Mkr (15 641/69 997) och pantsatta men ej utnyttjade obligationer 68 379 Mkr (58 652/55 975).
3) Varav finansiella garantier 7 912 Mkr (19 932/27 490).
Not 8 Finansiella tillgångar och skulder
| 31 mar 2019 | 31 dec 2018 | 31 mar 2018 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Bokfört | Verkligt | Bokfört | Verkligt | Bokfört | Verkligt | |
| Mkr | värde | värde | värde | värde | värde | värde |
| Utlåning1) | 2 089 279 | 2 097 428 | 1 929 272 | 1 930 470 | 1 946 891 | 1 948 683 |
| Räntebärande värdepapper | 240 566 | 239 956 | 156 128 | 156 129 | 231 013 | 231 013 |
| Egetkapitalinstrument | 64 231 | 64 231 | 50 434 | 50 434 | 65 133 | 65 133 |
| Finansiella tillgångar för vilka kunderna bär | ||||||
| investeringsrisken | 293 037 | 293 037 | 269 613 | 269 613 | 284 140 | 284 140 |
| Derivat | 124 390 | 124 390 | 115 463 | 115 463 | 130 172 | 130 172 |
| Övrigt | 38 139 | 38 139 | 17 194 | 17 194 | 23 724 | 23 724 |
| Finansiella tillgångar | 2 849 643 | 2 857 182 | 2 538 104 | 2 539 303 | 2 681 073 | 2 682 865 |
| Inlåning | 1 352 891 | 1 351 647 | 1 247 109 | 1 245 958 | 1 321 287 | 1 325 054 |
| Finansiella skulder för vilka kunderna bär | ||||||
| investeringsrisken | 294 407 | 294 407 | 270 556 | 270 556 | 285 518 | 285 518 |
| Emitterade värdepapper2) | 826 393 | 821 787 | 715 192 | 713 983 | 723 748 | 722 855 |
| Korta positioner | 67 358 | 67 358 | 23 144 | 23 144 | 44 017 | 44 017 |
| Derivat | 96 642 | 96 642 | 96 872 | 96 872 | 109 619 | 109 619 |
| Övrigt | 42 180 | 42 180 | 14 722 | 14 722 | 53 859 | 53 859 |
| Finansiella skulder | 2 679 870 | 2 674 020 | 2 367 595 | 2 365 235 | 2 538 048 | 2 540 922 |
1) Utlåning inkluderar Tillgodohavanden hos centralbanker (exklusive Kassa), Utlåning till centralbanker, Utlåning till kreditinstitut och Utlåning till allmänheten.
2) Emitterade värdepapper inkluderar Emitterade värdepapper och Efterställda skulder (del av Övriga skulder).
SEB har klassificerat sina tillgångar och skulder i klasser utifrån tillgångarnas och skuldernas egenskaper. Det verkliga värdet för varje klass finansiella tillgångar och skulder jämförs med dess bokförda värde. Egenskaperna för varje klass beskrivs i not 38 i årsredovisningen för 2018.
Not 9 Tillgångar och skulder värderade till verkligt värde
| Mkr | 31 mar 2019 | 31 dec 2018 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Värderings | ||||||||
| teknik | ||||||||
| Värderings | Värderings | Värderings | baserad | |||||
| teknik | teknik | teknik | på ej | |||||
| Noterade | baserad på | baserad på | Noterade | baserad på | observer | |||
| marknads | observerbara | ej observer | marknads | observerbara | bara | |||
| värden | indata | bara indata | värden | indata | indata | |||
| Tillgångar | (Nivå 1) | (Nivå 2) | (Nivå 3) | Summa | (Nivå 1) | (Nivå 2) | (Nivå 3) | Summa |
| Utlåning | 157 866 | 157 866 | 100 037 | 100 037 | ||||
| Räntebärande värdepapper | 102 914 | 120 256 | 5 | 223 175 | 62 812 | 76 976 | 4 139 792 | |
| Egetkapitalinstrument | 50 119 | 5 041 | 9 072 | 64 231 | 38 697 | 3 835 | 7 902 | 50 434 |
| Finansiella tillgångar för vilka | ||||||||
| försäkringstagarna bär risken | 284 012 | 8 587 | 438 | 293 037 | 261 056 | 7 943 | 614 269 613 | |
| Derivat | 1 057 | 122 851 | 481 | 124 390 | 1 327 | 113 626 | 510 115 463 | |
| Innehav i intressebolag1) | 264 | 366 | 630 | 256 | 501 | 758 | ||
| Summa | 438 367 | 414 601 | 10 362 | 863 330 | 364 148 | 302 417 | 9 531 676 096 | |
| Skulder | ||||||||
| Inlåning | 31 458 | 31 458 | 12 497 | 12 497 | ||||
| Finansiella skulder för vilka kunderna bär | ||||||||
| investeringsrisken | 285 441 | 8 538 | 428 | 294 407 | 262 029 | 7 924 | 603 270 556 | |
| Skulder till försäkringstagarna | 23 351 | 105 | 23 456 | 21 752 | 95 | 21 847 | ||
| Emitterade värdepapper | 19 499 | 19 499 | 18 518 | 18 518 | ||||
| Korta positioner | 47 345 | 19 947 | 66 | 67 358 | 18 710 | 4 371 | 63 | 23 144 |
| Derivat | 736 | 95 431 | 475 | 96 642 | 2 616 | 93 783 | 473 | 96 872 |
| Övriga finansiella skulder | 223 | 3 344 | 3 567 | 18 | 3 595 | 3 613 | ||
| Summa | 357 096 | 178 322 | 969 | 536 387 | 305 125 | 140 783 | 1 139 447 047 |
1) Innehav i riskkapitalverksamheten redovisade till verkligt värde via resultatet.
Värdering till verkligt värde
Syftet med värdering till verkligt värde är att komma fram till det pris till vilket en ordnad transaktion skulle ske mellan marknadsaktörer vid värderingstidpunkten på affärsmässiga villkor. Koncernen har etablerat en värderingsprocess och en kontrollmiljö för att fastställa verkliga värden för finansiella instrument där en, från affären, oberoende översyn av värderingsmodeller och priser ingår. Om principerna för validering inte efterlevs ska Head of Group Finance informeras. Avsteg som är väsentliga eller av principiell vikt kräver godkännande från GRMC (Group Risk Measurement Committee) och ARC (Accounting Reporting Committee).
SEB använder olika metoder för att komma fram till det verkliga värdet för finansiella instrument; noterade priser på aktiva marknader, värderingstekniker som innehåller observerbar indata och värderingstekniker baserade på interna modeller. För upplysningsändamål klassificeras finansiella instrument värderade till verkligt värde i en värderingshierarki som återspeglar observerbarheten på de indata som använts vid värderingarna. Group Risk klassificerar och ser kontinuerligt över klassificeringen av finansiella instrument i hierarkin för verkligt värde. Värderingsprocessen är densamma för finansiella instrument i samtliga nivåer.
En aktiv marknad är en marknad där transaktioner sker med tillräcklig volym och frekvens för att ge kontinuerlig prisinformation. Syftet är att komma fram till det pris till vilket en transaktion skulle kunna ske, utan att ändra eller dela upp instrumentet eller inkludera det i en portfölj, på instrumentets huvudmarknad.
Verkligt värde beräknas i regel individuellt för finansiella instrument. Dessutom görs värderingsjusteringar på portföljnivå för att täcka kreditrisken. För att återspegla motpartens och den egna kreditrisken för OTC-derivat görs portföljjusteringar baserat på nettoexponeringen mot varje motpart. Dessa justeringar baseras på uppskattningar av exponering vid fallissemang, sannolikhet för fallissemang och återvinningsgrad, på motpartsnivå. Information om sannolikhet för fallissemang och återvinningsgrad hämtas från CDS marknaden. För motparter där denna information saknas eller inte är tillförlitlig på grund av exponeringens natur, tillämpas alternativa metoder där sannolikheten för falissemang baseras på generiska kreditindex för specifika bransch- och/eller kreditbetyg.
När finansiella skulder värderas till verkligt värde reflekteras SEB:s egen kreditvärdighet.
För att fastställa verkligt värde för investeringsfastigheter beaktas marknadsaktörers förmåga att generera ekonomiska fördelar genom att använda fastigheterna på det maximala och bästa sättet. Det maximala och bästa användningsområdet för fastigheterna beaktar vad som är fysisk möjligt, lagligt och finansiellt genomförbart. Investeringsfastigheterna i SEB bedöms användas på det maximala och bästa sättet. Hur värderingen av investeringsfastigheterna går till kan läsas i not 1 Redovisningsprinciper i Årsredovisningen. Värderingen av investeringsfastigheterna genomförs två gånger per år. Värderingarna presenteras och fastställs i respektive fastighetsbolags styrelse. De värderingsprinciper som används i alla företag är i överensstämmelse med de regler som lokala tillsynsmyndigheter (FSA) utfärdat som i sin tur överensstämmer med internationella värderingsprinciper och IFRS.
Nivå 1: Noterade marknadsvärden
Värderingar i nivå 1 bestäms av ojusterade noterade marknadsvärden för identiska instrument på aktiva marknader där noterade priser är lätt tillgängliga och representerar aktuella och regelbundet förekommande marknadstransaktioner mellan parter som är oberoende av varandra.
Exempel på finansiella instrument i nivå 1 är noterade aktier och skuldinstrument samt börshandlade derivat. Instrument som handlas på en aktiv marknad där en eller flera marknadsaktörer tillhandahåller bindande prisnoteringar på balansdagen är också exempel på finansiella instrument som klassificeras i nivå 1.
Nivå 2: Värderingsteknik som utgår från observerbar indata
I värderingstekniker i nivå 2 är all väsentlig indata i värderingsmodellerna observerbar endera direkt eller indirekt. Värderingstekniker i nivå 2 inkluderar diskonterade kassaflöden, optionsvärderingsmodeller, nyligen gjorda transaktioner och priser på andra instrument som är övervägande lika.
Exempel på observerbar indata är valutakurser, bindande prisnoteringar för värdepapper, marknadsräntor (stibor, libor, etc.), implicita volatiliteter från observerbara optionspriser med samma löptid och aktuella transaktioner som SEB genomfört med en eller flera externa motparter. Indata kan ändras från att vara observerbara till att bli icke observerbara under perioden de innehas på grund av till exempel att instrumentet inte längre handlas på en likvid marknad. Exempel på finansiella instrument i nivå 2 är de flesta OTC-derivat som optioner och ränteswappar baserade på libor-swapräntan eller avkastningskurvan för räntor i utländsk valuta. Andra exempel är instrument där SEB nyligen genomfört transaktioner med tredje part och instrument för vilka SEB interpolerar mellan observerbara variabler.
Not 9 forts Tillgångar och skulder värderade till verkligt värde
Nivå 3 Värderingsteknik med signifikant icke observerbar indata
Värderingstekniker i nivå 3 innehåller en signifikant mängd indata som inte är observerbar. Dessa tekniker baseras generellt på extrapolering från observerbar indata för liknande instrument, analys av historiska data eller andra analytiska tekniker. Exempel på finansiella instrument i nivå 3 är mer komplexa OTC derivat, optioner med lång löptid för vilka volatiliteten extrapoleras eller derivat som beror på en icke observerbar korrelation. Andra exempel är instrument för vilka det för närvarande inte finns någon aktiv marknad eller bindande prisnoteringar som onoterade aktier, innehav i private equity och förvaltningsfastigheter.
Om det verkliga värdet för finansiella instrument innehåller mer än en icke observerbar indata, aggregeras indata som inte är observerbar för att bestämma klassificeringen för hela instrumentet. Nivån i hierarkin för verkligt värde till vilken ett finansiellt instrument klassificeras bestäms baserat på den lägsta nivån av indata som är väsentlig för det verkliga värdet i sin helhet.
Väsentliga överföringar och omklassificeringar mellan nivåer
Överföringar mellan nivåer i hierarkin kan ske när det finns indikationer på att marknadsförutsättningarna har ändrats, exempelvis en ändring i likviditet. Värderings-/priskommittén för respektive division beslutar om materiella överföringar mellan nivåer. Det har inte varit några signifikanta överföringar under 2019.
| Utgående | Vinster/ | Vinster/ | Utgående | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| balans | förluster i | förluster i | balans | ||||||
| 31 dec | Resultat Omklassi |
Övrigt total | Försälj | Avräk | Flytt till | Flytt från Valutakurs |
31 mar | ||
| Förändringar i nivå 3, Mkr | 2018 | räkningen1 ficeringar |
resultat | Inköp | ningar | ningar | nivå 3 | nivå 3 differenser |
2019 |
| Tillgångar | |||||||||
| Räntebärande värdepapper | 4 | 1 | 5 | ||||||
| Egetkapitalinstrument | 7 902 | 601 | 637 | -107 | 39 | 9 072 | |||
| Finansiella tillgångar för vilka | |||||||||
| försäkringstagarna bär risken | 614 | 1 | 1 | -187 | 9 | 438 | |||
| Derivat | 510 | -33 | 5 | -1 | 481 | ||||
| Innehav i intressebolag | 501 | -13 | 1 | -123 | 366 | ||||
| Summa | 9 531 | 556 | 639 | -417 | 5 | 48 | 10 362 | ||
| Skulder | |||||||||
| Finansiella skulder för vilka kunderna bär | |||||||||
| investeringsrisken | 603 | 2 | -185 | 8 | 428 | ||||
| Korta positioner | 63 | 2 | 1 | 66 | |||||
| Derivat | 473 | -24 | 1 | 25 | 475 | ||||
| Summa | 1 139 | -20 | -184 | 25 | 9 | 969 |
1) Vinster och förluster i resultaträkningen är redovisade under Nettoresultat av finansiella transaktioner och Övriga intäkter.
Känslighet för icke observerbara indata för finansiella instrument i nivå 3
Nedanstående tabell illustrerar den potentiella påverkan på resultatet av den relativa osäkerheten på verkligt värde på finansiella instrument som för sin värdering är beroende av icke observerbar indata. Känsligheten för förändringar i icke observerbara indata har bedömts genom att förändra antaganden i värderingstekniken. Detta illustreras i nedanstående tabell genom ändringar av marginalen för indexreglerade swappar, implicita volatiliteter, kredit spreadar eller multipel jämförelse. Det är inte troligt att alla icke observerbara indata samtidigt skulle ha det mest extrema värdet i intervallet av rimliga möjliga alternativ.
| 31 mar 2019 | 31 dec 2018 | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | Tillgångar | Skulder | Netto Känslighet | Tillgångar | Skulder | Netto Känslighet | ||||
| Derivatinstrument1) 2) 4) | 481 | -475 | 7 | 35 | 510 | -473 | 37 | 45 | ||
| Egetkapitalinstrument3) 6) | 2 719 | -66 | 2 653 | 532 | 2 584 | -63 | 2 521 | 505 | ||
| Försäkringsinnehav- Finansiella instrument4) 5) 7) | 6 463 | 6 463 | 801 | 5 576 | 5 576 | 697 |
1) Känsligheten av en förändring av spreaden för inflationsreglerade swappar med 16 punkter (16) och en implicit volatilitet med 5 procentenheter (5).
2) Känsligheten av en förändring av spreaden för swappar med 5 punkter (5).
3) Värderingen är uppskattad inom ett intervall av möjliga utfall. Känslighetsanalysen är baserad på 20 procents (20) förändring av marknadsvärdena.
4) Känsligheten av den implicita volatiliteten med 10 procentenheter (10).
5) Känslighetsanalysen är baserad på en förändring av marknadsvärdet för riskkapitalinnehav med 20 procent (20), strukturerade krediter 10 procent (10) och derivat 10 procent (10).
6) Känsligheten av en förändring av verkligt värde på förvaltningsfastigheter/fastighetsfonder/infrastruktur investeringar/infrastrukturfonder med 10 procent (10).
7) Känsligheten visar på förändringar i värdet på försäkringstillgångarna vilket inte alltid leder till en förändring av koncernens resultaträkning då eventuella överskott inom traditionella livförsäkringsportföljer i första hand utnyttjas.
| 31 mar | 31 dec | 31 mar | |
|---|---|---|---|
| Mkr | 2019 | 2018 | 2018 |
| Steg 1 (12 månaders förväntade | |||
| kreditförluster) | |||
| Räntebärande värdepapper | 17 391 | 16 337 | 20 075 |
| Utlåning1) | 1 596 682 | 1 552 954 | 1 502 557 |
| Finansiella garantier och lånelöften | 627 080 | 602 884 | 569 958 |
| Redovisat bruttovärde/Nominellt belopp Steg | 2 241 154 | 2 172 175 | 2 092 589 |
| Räntebärande värdepapper | -1 | -1 | 0 |
| Utlåning1) | -674 | -643 | -608 |
| Finansiella garantier och lånelöften | -224 | -195 | -213 |
| Reserv för förväntade kreditförluster Steg 1 | -900 | -838 | -821 |
| Räntebärande värdepapper | 17 390 | 16 336 | 20 075 |
| Utlåning1) | 1 596 008 | 1 552 311 | 1 501 948 |
| Finansiella garantier och lånelöften | 626 856 | 602 689 | 569 745 |
| Redovisat värde/Netto belopp Steg 1 | 2 240 254 | 2 171 337 | 2 091 768 |
| Steg 2 (förväntade kreditförluster för återstående löptid) | |||
| Utlåning1)2) | 72 377 | 70 125 | 71 359 |
| Finansiella garantier och lånelöften | 19 409 | 16 712 | 16 796 |
| Redovisat bruttovärde/Nominellt belopp Steg | 91 786 | 86 837 | 88 155 |
| Utlåning1)2) | -1 260 | -1 364 | -1 159 |
| Finansiella garantier och lånelöften | -345 | -240 | -203 |
| Reserv för förväntade kreditförluster Steg 2 | -1 605 | -1 605 | -1 361 |
| Utlåning1)2) | 71 117 | 68 761 | 70 200 |
| Finansiella garantier och lånelöften | 19 064 | 16 472 | 16 593 |
| 85 233 | 86 793 | ||
| Redovisat värde/Netto belopp Steg 2 | 90 181 |
Not 10 Förväntade kreditförluster och kreditexponering per steg
| Steg 3 (osäker finansiell tillgång/förväntade kreditförluster för återstående löptid) | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 9 456 | 8 158 | 9 121 | |||||
| 293 | 242 | 783 | |||||
| 9 749 | 8 400 | 9 905 | |||||
| -3 639 | -3 331 | -3 424 | |||||
| -48 | -38 | -153 | |||||
| -3 687 | -3 370 | -3 577 | |||||
| 5 817 | 4 827 | 5 698 | |||||
| 245 | 203 | 630 | |||||
| 6 062 | 5 030 | 6 327 | |||||
Noten fortsätter på nästa sida
| 31 mar | 31 dec | 31 mar | |
|---|---|---|---|
| Mkr | 2019 | 2018 | 2018 |
| Summa | |||
| Räntebärande värdepapper | 17 391 | 16 337 | 20 075 |
| Utlåning1)2)3) | 1 678 515 | 1 631 237 | 1 583 037 |
| Finansiella garantier och lånelöften | 646 782 | 619 838 | 587 537 |
| Redovisat bruttovärde/Nominellt belopp | 2 342 689 | 2 267 412 | 2 190 649 |
| Räntebärande värdepapper | -1 | -1 | 0 |
| Utlåning1)2)3) | -5 574 | -5 338 | -5 191 |
| Finansiella garantier och lånelöften | -617 | -474 | -569 |
| Reserv för förväntade kreditförluster | -6 192 | -5 813 | -5 760 |
| Räntebärande värdepapper | 17 390 | 16 336 | 20 075 |
| Utlåning1)2)3) | 1 672 942 | 1 625 899 | 1 577 846 |
| Finansiella garantier och lånelöften | 646 165 | 619 365 | 586 968 |
| Redovisat värde/Netto belopp | 2 336 497 | 2 261 600 | 2 184 889 |
Not 10 forts Förväntade kreditförluster och kreditexponering per steg
1) Exklusive checkkonton hos kreditinstitut som utbetalas på anfordran och inklusive kund- och likvidfordringar som redovisas som övriga tillgångar.
2) Varav redovisat bruttovärde 1 264Mkr (1 169/1 597) och reserv för förväntade kreditförluster 2 Mkr (2/1) under den förenklade metoden för förväntade kreditförluster på kundfordringar för återstående löptid.
3) Varav redovisat bruttovärde 1 461 Mkr (1 281/0) och reserv för förväntade kreditförluster 617 Mkr (349/0) för köpta eller utgivna finansiella tillgångar som är kreditförsämrade vid första redovisningstillfället.
Tabellen visar redovisat bruttovärde för exponering i balansräkningen och nominellt belopp för exponering utanför balansräkningen fördelat per steg med syfte att sätta reserver för förväntade kreditförluster i relation till övergripande exponeringsnivåer. För kundfordringar används en förenklad metod baserad på förfallna fordringar för att beräkna förväntade kreditförluster för återstående löptid.
| Andel lån i steg 3, brutto, % | 0,56 | 0,50 | 0,58 |
|---|---|---|---|
| Andel lån i steg 3, netto, % | 0,35 | 0,30 | 0,36 |
| Reserveringsgrad för förväntade kreditförluster, | |||
| Steg 1, % | 0,04 | 0,04 | 0,04 |
| Reserveringsgrad för förväntade kreditförluster, | |||
| Steg 2, % | 1,75 | 1,85 | 1,54 |
| Reserveringsgrad för förväntade kreditförluster, | |||
| Steg 3, % | 37,82 | 40,11 | 36,12 |
| Reserveringsgrad för förväntade kreditförluster, | |||
| % | 0,26 | 0,26 | 0,26 |
| Steg 3 | ||||
|---|---|---|---|---|
| (osäker | ||||
| Steg 1 | Steg 2 | tillgång/ | ||
| (12 | (förväntade | förväntade | ||
| månaders | kredit | kredit | ||
| förväntade | föluster för | förluster för | ||
| kredit | återstående | återstående | ||
| Mkr | förluster) | löptid) | löptid) | Summa |
| Utlåning och räntebärande värdepapper | ||||
| Reserv för förväntade kreditförluster 31 december 2018 | 643 | 1 364 | 3 331 | 5 339 |
| Utgivande och borttagande från balansräkningen, netto | 94 | -2 | -53 | 39 |
| Förändringar till följd av förändrad kreditrisk | -67 | -127 | 469 | 275 |
| Förändringar av lånets villkor | 5 | 5 | ||
| Förändringar i modell/riskparametrar | -4 | -6 | 2 | -8 |
| Minskning av reservkonto på grund av bortskrivningar | -169 | -169 | ||
| Valutakursdifferenser | 10 | 25 | 59 | 94 |
| Reserv för förväntade kreditförluster 31 mars 2019 | 675 | 1 260 | 3 639 | 5 575 |
| Finansiella garantier och lånelöften | ||||
| Reserv för förväntade kreditförluster 31 december 2018 | 195 | 240 | 38 | 474 |
| Utgivande och borttagande från balansräkningen, netto | 9 | -15 | 4 | -3 |
| Förändringar till följd av förändrad kreditrisk | 17 | 115 | 6 | 138 |
| Förändringar av lånets villkor | 0 | |||
| Förändringar i modell/riskparametrar | -2 | -1 | -3 | |
| Minskning av reservkonto på grund av bortskrivningar | ||||
| Valutakursdifferenser | 4 | 6 | 1 | 11 |
| Reserv för förväntade kreditförluster 31 mars 2019 | 224 | 345 | 48 | 617 |
| Summa utlåning, räntebärande värdepapper, finansiella garantier och lånelöften |
||||
| Reserv för förväntade kreditförluster 31 december 2018 | 838 | 1 605 | 3 370 | 5 813 |
| Utgivande och borttagande från balansräkningen, netto | 102 | -17 | -48 | 37 |
| Förändringar till följd av förändrad kreditrisk | -51 | -11 | 475 | 413 |
| Förändringar av lånets villkor | ||||
| Förändringar i modell/riskparametrar | -5 | 5 -7 |
1 | 5 -11 |
| Minskning av reservkonto på grund av bortskrivningar | -169 | -169 | ||
| Valutakursdifferenser | 15 | 31 | 59 | 105 |
| Reserv för förväntade kreditförluster 31 mars 2019 | 900 | 1 605 | 3 687 | 6 192 |
Not 11 Förändringar i reserver för förväntade kreditförluster
Not 12 Utlåning och förväntade kreditförlustreserver per bransch
| Reserv för förväntade kreditförluster | Redovisat | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Redovisat bruttovärde | värde | ||||||||
| Steg 3 (osäker |
Steg 3 (osäker |
||||||||
| Steg 1 | Steg 2 | tillgång/ | Steg 1 | Steg 2 | tillgång/ | ||||
| (12 | (förväntade | förväntade | (12 | (förväntade | förväntade | ||||
| månaders | kredit | kredit | månaders | kredit | kredit | ||||
| förväntade | förluster för | förluster för | förväntade | förluster för | förluster för | ||||
| Mkr | kredit förluster) |
återstående löptid) |
återstående löptid) |
Summa | kredit förluster) |
återstående löptid) |
återstående löptid) |
Summa | Summa |
| 31 mar 2019 Banker |
99 824 | 1 285 | 0 | 101 109 | -7 | -1 | 0 | -8 | 101 101 |
| Finans och försäkring | 123 970 | 754 | 83 | 124 808 | -31 | -13 | -13 | -57 | 124 751 |
| Parti- och detaljhandel | 77 560 | 3 457 | 556 | 81 573 | -49 | -111 | -203 | -363 | 81 210 |
| Transport | 34 100 | 1 398 | 102 | 35 600 | -14 | -20 | -76 | -110 | 35 491 |
| Rederiverksamhet | 53 972 | 1 383 | 1 392 | 56 747 | -21 | -7 | -549 | -577 | 56 171 |
| Övrig serviceverksamhet | 139 321 | 7 497 | 980 | 147 798 | -157 | -225 | -430 | -813 | 146 986 |
| Byggnadsindustri | 10 585 | 1 332 | 394 | 12 311 | -8 | -14 | -40 | -62 | 12 249 |
| Tillverkningsindustri | 92 665 | 3 893 | 857 | 97 415 | -85 | -77 | -562 | -724 | 96 691 |
| Jordbruk, skogsbruk och fiske | 20 161 | 1 411 | 146 | 21 718 | -8 | -7 | -41 | -57 | 21 661 |
| Utvinning av mineraler, olja och gas Försörjning av el, gas och vatten |
20 360 39 341 |
5 425 689 |
1 409 39 |
27 194 40 069 |
-40 -17 |
-303 -45 |
-196 -19 |
-539 -81 |
26 655 39 989 |
| Övrigt | 37 910 | 3 172 | 421 | 41 503 | -27 | -43 | -166 | -236 | 41 267 |
| Företag | 649 944 | 30 412 | 6 380 | 686 736 | -456 | -865 | -2 295 | -3 617 | 683 119 |
| Kommersiell fastighetsförvaltning | 144 648 | 2 903 | 487 | 148 038 | -18 | -18 | -159 | -195 | 147 843 |
| Förvaltning av bostadsfastigheter Fastighetsförvaltning |
96 806 241 454 |
905 3 808 |
74 561 |
97 785 245 823 |
-8 -26 |
-1 -19 |
-33 -192 |
-41 -236 |
97 744 245 586 |
| Bostadsrättsföreningar | 50 922 | 8 390 | 2 | 59 313 | 0 | 0 | -2 | -3 | 59 311 |
| Offentlig förvaltning | 14 696 | 321 | 5 | 15 022 | -2 | -3 | -3 | -8 | 15 014 |
| Bostadskrediter | 502 376 | 23 043 | 1 317 | 526 736 | -43 | -132 | -216 | -390 | 526 346 |
| Övrig utlåning Hushåll |
37 465 539 842 |
5 119 28 162 |
1 191 2 508 |
43 775 570 512 |
-141 -184 |
-241 -372 |
-930 -1 146 |
-1 312 -1 702 |
42 464 568 810 |
| SUMMA | 1 596 682 | 72 377 | 9 456 | 1 678 515 | -674 | -1 260 | -3 639 | -5 574 | 1 672 942 |
| 31 dec 20181) | |||||||||
| Banker | 97 795 | 900 | 0 | 98 695 | -2 | -2 | 0 | -4 | 98 691 |
| Finans och försäkring | 97 505 | 660 | 15 | 98 180 | -17 | -4 | -11 | -32 | 98 148 |
| Parti- och detaljhandel | 77 427 | 3 120 | 550 | 81 097 | -42 | -82 | -181 | -306 | 80 792 |
| Transport | 34 437 | 691 | 105 | 35 232 | -14 | -7 | -77 | -97 | 35 135 |
| Rederiverksamhet | 50 121 | 963 | 1 694 | 52 779 | -18 | -5 | -407 | -430 | 52 349 |
| Övrig serviceverksamhet | 140 094 | 7 035 | 862 | 147 991 | -143 | -227 | -351 | -721 | 147 271 |
| Byggnadsindustri | 9 981 | 1 281 | 223 | 11 486 | -7 | -14 | -47 | -68 | 11 418 |
| Tillverkningsindustri | 90 701 | 3 642 | 730 | 95 073 | -82 | -73 | -529 | -683 | 94 390 |
| Jordbruk, skogsbruk och fiske | 19 859 | 1 258 | 128 | 21 245 | -8 | -7 | -40 | -55 | 21 190 |
| Utvinning av mineraler, olja och gas | 14 615 | 6 046 | 530 | 21 191 | -30 | -421 | -97 | -548 | 20 644 |
| Försörjning av el, gas och vatten | 38 990 | 761 | 2 | 39 752 | -15 | -44 | 0 | -60 | 39 692 |
| Övrigt | 44 385 | 2 857 | 115 | 47 357 | -57 | -72 | -237 | -366 | 46 991 |
| Företag | 618 115 | 28 314 | 4 955 | 651 384 | -433 | -956 | -1 977 | -3 365 | 648 019 |
| Kommersiell fastighetsförvaltning | 142 857 | 2 750 | 561 | 146 169 | -17 | -19 | -188 | -224 | 145 945 |
| Förvaltning av bostadsfastigheter | 90 985 | 824 | 87 | 91 897 | -5 | -1 | -31 | -37 | 91 860 |
| Fastighetsförvaltning | 233 843 | 3 574 | 648 | 238 065 | -23 | -19 | -219 | -261 | 237 805 |
| Bostadsrättsföreningar | 54 807 | 8 695 | 0 | 63 502 | -1 | 0 | -2 | -4 | 63 498 |
| Offentlig förvaltning | 13 013 | 280 | 2 | 13 296 | -1 | -4 | -2 | -7 | 13 289 |
| Bostadskrediter | 497 351 | 23 132 | 1 374 | 521 856 | -54 | -148 | -253 | -454 | 521 402 |
| Övrig utlåning | 38 029 | 5 230 | 1 179 | 44 438 | -129 | -236 | -879 | -1 243 | 43 195 |
| Hushåll | 535 381 | 28 362 | 2 552 | 566 295 | -182 | -383 | -1 132 | -1 698 | 564 597 |
| SUMMA | 1 552 954 | 70 125 | 8 158 | 1 631 237 | -643 | -1 364 | -3 331 | -5 338 | 1 625 899 |
1) Hushållsutlåningen för kundsegmentet egenföretagare har omklassificerats. Utfallet per december 2018 för lån till hushållen har justerats upp från 528 miljarder kronor till 565 miljarder kronor. Utlåningen inom övriga segment har minskats med motsvarande belopp.
Exklusive checkkonton hos kreditinstitut som utbetalas på anfordran och inklusive kund- och likvidfordringar som redovisas som övriga tillgångar.
SEB konsoliderad situation
Not 13 Kapitaltäckningsanalys
| Mkr | 31 mar 2019 | 31 dec 2018 | 31 mar 2018 |
|---|---|---|---|
| Tillgängligt kapital | |||
| Kärnprimärkapital | 126 106 | 125 857 | 117 111 |
| Primärkapital | 141 868 | 141 108 | 131 357 |
| Kapitalbas | 160 431 | 159 331 | 148 384 |
| Kapitalkrav | |||
| Riskexponeringsbelopp | 739 047 | 716 498 | 615 308 |
| Uttryckt som kapitalkrav | 59 124 | 57 320 | 49 225 |
| Kärnprimärkapitalrelation | 17,1% | 17,6% | 19,0% |
| Primärkapitalrelation | 19,2% | 19,7% | 21,3% |
| Total kapitalrelation | 21,7% | 22,2% | 24,1% |
| Kapitaltäckningskvot (kapitalbas / kapitalkrav) | 2,71 | 2,78 | 3,01 |
| Totalt kärnprimärkapitalkrav inklusive buffertkrav | 11,2% | 11,2% | 11,0% |
| varav krav på kapitalkonserveringsbuffert | 2,5% | 2,5% | 2,5% |
| varav krav på systemriskbuffert | 3,0% | 3,0% | 3,0% |
| varav krav på kontracyklisk kapitalbuffert | 1,2% | 1,2% | 1,0% |
| Kärnprimärkapital tillgängligt att användas som buffert 1) | 12,6% | 13,1% | 14,5% |
| Bruttosoliditet | |||
| Exponeringsmått för beräkning av bruttosoliditetsgrad | 3 108 939 | 2 773 608 | 2 833 269 |
| varav poster i balansräkningen | 2 584 801 | 2 311 250 | 2 406 997 |
| varav poster utanför balansräkningen | 524 138 | 462 358 | 426 271 |
| Bruttosoliditetsgrad | 4,6% | 5,1% | 4,6% |
1) Kärnprimärkapitalrelation minus lagstadgat minimikrav på 4,5% exklusive buffertkrav. Därutöver tillkommer ett totalt kapitalkrav på ytterligare 3,5%.
Not 14 Kapitalbas
| Mkr | 31 mar 2019 | 31 dec 2018 | 31 mar 2018 |
|---|---|---|---|
| Eget kapital enligt balansräkningen 1) | 138 410 | 148 789 | 130 196 |
| Avdrag hänförliga till den konsoliderade situationen och andra förutsebara kostnader | -3 508 | -14 227 | -2 201 |
| Kärnprimärkapital före lagstiftningsjusteringar 2) | 134 902 | 134 562 | 127 995 |
| Ytterligare värdejusteringar | -1 016 | -868 | -850 |
| Immateriella tillgångar | -6 494 | -6 467 | -6 356 |
| Uppskjutna skattefordringar som är beroende av framtida lönsamhet | -53 | ||
| Reserver i verkligt värde relaterade till vinster eller förluster på kassaflödessäkringar | -140 | -313 | -933 |
| Negativa belopp till följd av beräkningen av förväntade förlustbelopp | -82 | -78 | |
| Vinster eller förluster på skulder som värderas till verkligt värde och beror på ändringar av egen kreditstatus | 62 | 8 | 307 |
| Förmånsbestämda pensionsplaner | -966 | -816 | -2 825 |
| Direkta och indirekta innehav av egna kärnprimärkapitalinstrument | -161 | -172 | -175 |
| Sammanlagda lagstiftningsjusteringar av kärnprimärkapital | -8 796 | -8 705 | -10 884 |
| Kärnprimärkapital | 126 106 | 125 857 | 117 111 |
| Primärkapitaltillskott | 15 762 | 15 251 | 14 246 |
| Primärkapital | 141 868 | 141 108 | 131 357 |
| Supplementärkapitalinstrument | 19 260 | 18 987 | 19 089 |
| Positiva belopp till följd av beräkningen av förväntade förlustbelopp | 502 | 436 | 513 |
| Innehav av supplementärkapitalinstrument i enheter i den finansiella sektorn | -1 200 | -1 200 | -2 575 |
| Supplementärkapital | 18 562 | 18 222 | 17 026 |
| Totalt kapital | 160 431 | 159 331 | 148 384 |
1) SEB har i beslut från Finansinspektionen fått godkänt att använda kvartalsvinst i kapitalbasberäkningen förutsatt att de revisionsansvariga har granskat överskottet samt att överskottet är beräknat enligt tillämpligt redovisningsregelverk och kan styrka att avdrag för förutsebara kostnader och utdelningar har gjorts i enlighet med EU:s förordning nr 575/2013 och att beräkningen av dessa skett i enlighet med EU:s förordning nr 241/2014.
2) Kärnprimärkapitalet avser den konsoliderade situationen, och skiljer sig från eget kapital enligt IFRS. Försäkringsverksamhetens bidrag till eget kapital exkluderas liksom uppskattad utdelning beräknad enligt förordning (EU) nr 575/2013 (CRR).
Not 15 Riskexponeringsbelopp
| Mkr | 31 mar 2019 | 31 dec 2018 | 31 mar 2018 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Riskexponerings | Riskexponerings | Riskexponerings | |||||
| Kreditrisk IRK | belopp | Kapitalkrav 1) | belopp | Kapitalkrav 1) | belopp | Kapitalkrav 1) | |
| Exponeringar mot nationella regeringar eller centralbanker | 11 200 | 896 | 11 602 | 928 | 11 077 | 886 | |
| Institutsexponeringar | 53 318 | 4 265 | 51 033 | 4 083 | 54 970 | 4 398 | |
| Företagsexponeringar | 351 423 | 28 114 | 342 713 | 27 417 | 331 141 | 26 491 | |
| Hushållsexponeringar | 64 475 | 5 158 | 63 171 | 5 054 | 62 119 | 4 969 | |
| varav säkrade genom panträtt i fast egendom | 37 398 | 2 992 | 36 720 | 2 938 | 36 429 | 2 914 | |
| varav exponeringar mot små och medelstora företag | 7 454 | 596 | 7 027 | 562 | 7 098 | 568 | |
| varav övriga hushållsexponeringar | 19 623 | 1 570 | 19 424 | 1 554 | 18 592 | 1 487 | |
| Positioner i värdepapperiseringar | 1 079 | 86 | 987 | 79 | 948 | 76 | |
| Totalt, kreditrisk enligt IRK-metod | 481 495 | 38 520 | 469 506 | 37 560 | 460 255 | 36 820 | |
| Kreditrisk schablonmetod | |||||||
| Exponeringar mot nationella regeringar eller centralbanker | 2 132 | 171 | 2 241 | 179 | 1 272 | 102 | |
| Exponeringar mot institut | 695 | 56 | 649 | 52 | 1 241 | 99 | |
| Exponeringar mot företag | 15 712 | 1 257 | 14 539 | 1 163 | 20 400 | 1 632 | |
| Exponeringar mot hushåll | 13 538 | 1 083 | 13 310 | 1 065 | 13 052 | 1 044 | |
| Exponeringar säkrade genom panträtt i fastigheter | 2 379 | 190 | 2 184 | 175 | 2 698 | 216 | |
| Fallerande exponeringar | 84 | 7 | 168 | 13 | 56 | 5 | |
| Exponeringar som är förenade med särskilt hög risk | 692 | 55 | 761 | 61 | 779 | 62 | |
| Poster som avser positioner i värdepapperisering | |||||||
| Exponeringar i form av andelar i företag för kollektiva investeringar (fond) | 49 | 4 | 45 | 4 | 43 | 3 | |
| Aktieexponeringar | 3 255 | 260 | 4 045 | 324 | 2 192 | 175 | |
| Övriga poster | 12 914 | 1 033 | 5 885 | 471 | 6 669 | 534 | |
| Totalt, kreditrisk enligt schablonmetod | 51 451 | 4 116 | 43 827 | 3 506 | 48 401 | 3 872 | |
| Marknadsrisk | |||||||
| Risker i handelslagret där interna modeller använts | 23 251 | 1 860 | 25 020 | 2 002 | 17 635 | 1 411 | |
| Risker i handelslagret där standardmetoder använts | 11 487 | 919 | 7 711 | 617 | 11 332 | 907 | |
| Valutakursrisk | 2 922 | 234 | 2 889 | 231 | 2 362 | 189 | |
| Total marknadsrisk | 37 660 | 3 013 | 35 620 | 2 850 | 31 329 | 2 506 | |
| Övriga kapitalkrav | |||||||
| Operationell risk enligt internmätningsmetod | 47 707 | 3 817 | 47 151 | 3 772 | 47 402 | 3 792 | |
| Avvecklingsrisk | 0 | 0 | 9 | 1 | 3 | 0 | |
| Kreditvärdighetsjusteringsrisk | 7 289 | 583 | 7 605 | 608 | 7 523 | 602 | |
| Investeringar i försäkringsverksamhet | 16 633 | 1 331 | 16 633 | 1 331 | 16 633 | 1 331 | |
| Övriga exponeringar | 3 985 | 319 | 4 556 | 365 | 3 763 | 301 | |
| Ytterligare riskexponeringsbelopp 2) | 92 828 | 7 426 | 91 591 | 7 327 | |||
| Totalt övrigt kapitalkrav | 168 442 | 13 475 | 167 545 | 13 404 | 75 323 | 6 026 | |
| Total | 739 047 | 59 124 | 716 498 | 57 320 | 615 308 | 49 225 |
1) Kapitalkrav 8% av riskexponeringsbeloppet enligt förordning (EU) nr 575/2013 (CRR).
2) Ytterligare riskexponeringsbelopp enligt Finansinspektionens krav på riskviktsgolv för svenska bolån enligt Artikel 458, förordning (EU) nr 575/2013 (CRR).
Not 16 Genomsnittliga riskvikter
Följande tabell visar genomsnittlig riskvikt (riskexponeringsbelopp delat med beloppet för exponering vid fallissemang) för de exponeringar som beräknas enligt den interna riskklassificeringsmodellen, IRK. Repor och
värdepapperslån exkluderas i analysen eftersom de har låga riskvikter och kan variera påtagligt i volym och därigenom störa jämförbarheten i siffrorna.
| Kreditexponeringar enligt IRK-metod (exkl. repor och värdepapperslån) | |||
|---|---|---|---|
| Genomsnittlig riskvikt | 31 mar 2019 | 31 dec 2018 | 31 mar 2018 |
| Exponeringar mot nationella regeringar eller centralbanker | 2,4% | 3,0% | 2,7% |
| Institutsexponeringar | 25,9% | 25,4% | 25,4% |
| Företagsexponeringar | 31,0% | 31,0% | 31,1% |
| Hushållsexponeringar | 10,3% | 10,2% | 10,3% |
| varav säkrade genom panträtt i fast egendom | 6,8% | 6,8% | 6,9% |
| varav exponeringar mot små och medelstora företag | 59,1% | 57,7% | 57,2% |
| varav övriga hushållsexponeringar | 30,8% | 30,8% | 30,2% |
| Positioner i värdepapperiseringar | 9,3% | 9,3% | 10,3% |
Resultaträkning
| Enligt Finansinspektionens föreskrifter | Kv1 | Kv4 | Jan–mar | Helår | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2019 | 2018 | % | 2019 | 2018 | % | 2018 |
| Ränteintäkter1) | 8 337 | 8 532 | -2 | 8 337 | 7 606 | 10 | 32 548 |
| Leasingintäkter | 1 424 | 1 416 | 1 | 1 424 | 1 393 | 2 | 5 656 |
| Räntekostnader1) | -4 248 | -4 543 | -6 | -4 248 | -3 710 | 15 | -16 344 |
| Utdelningar | 2 698 | 676 | 2 698 | 3 017 | -11 | 9 130 | |
| Provisionsintäkter | 3 161 | 3 519 | -10 | 3 161 | 3 070 | 3 | 13 281 |
| Provisionskostnader | - 799 | - 825 | -3 | - 799 | - 841 | -5 | -3 218 |
| Nettoresultat av finansiella transaktioner | 1 580 | 1 594 | -1 | 1 580 | 1 152 | 37 | 4 574 |
| Övriga rörelseintäkter | 400 | 77 | 400 | 166 | 141 | 1 770 | |
| Summa intäkter | 12 552 | 10 446 | 20 | 12 552 | 11 853 | 6 | 47 398 |
| Administrationskostnader | -4 042 | -3 914 | 3 | -4 042 | -3 769 | 7 | -15 263 |
| Av- och nedskrivningar av materiella och | |||||||
| immateriella tillgångar | -1 409 | -1 386 | 2 | -1 409 | -1 357 | 4 | -5 512 |
| Summa kostnader | -5 451 | -5 300 | 3 | -5 451 | -5 126 | 6 | -20 775 |
| Resultat före kreditförluster | 7 101 | 5 146 | 38 | 7 101 | 6 727 | 6 | 26 623 |
| Förväntade kreditförluster, netto | -357 | -296 | 21 | - 357 | - 197 | 81 | -1 020 |
| Nedskrivningar av finansiella tillgångar | - 315 | - 128 | 146 | - 315 | -2 264 | -86 | -2 928 |
| Rörelseresultat | 6 429 | 4 722 | 36 | 6 429 | 4 266 | 51 | 22 675 |
| Bokslutsdispositioner | 320 | 1 561 | -80 | 320 | 279 | 15 | 2 716 |
| Skatt | - 866 | -1 366 | -37 | - 866 | - 612 | 42 | -3 789 |
| Övriga skatter | 0 | 138 -100 | 0 | 230 -100 | 118 | ||
| NETTORESULTAT | 5 883 | 5 056 | 16 | 5 883 | 4 163 | 41 | 21 720 |
Totalresultat
| Kv1 | Kv4 | Jan–mar | Helår | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2019 | 2018 | % | 2019 | 2018 | % | 2018 |
| NETTORESULTAT | 5 883 | 5 056 | 16 | 5 883 | 4 163 | 41 | 21 720 |
| Kassaflödessäkringar | - 173 | - 207 | -16 | - 173 | - 259 | -33 | - 880 |
| Omräkning utländsk verksamhet | 29 | - 60 -148 | 29 | 45 | -36 | - 11 | |
| Poster som senare kan omklassificeras | |||||||
| till resultaträkningen: | - 144 | - 267 | -46 | - 144 | - 214 | -33 | - 891 |
| ÖVRIGT TOTALRESULTAT | - 144 | - 267 | -46 | - 144 | - 214 | -33 | - 891 |
| TOTALRESULTAT | 5 739 | 4 789 | 20 | 5 739 | 3 949 | 45 | 20 829 |
1) En justering avseende finansieringskostnader har gjorts mellan ränteintäkter och räntekostnader för att få överensstämmelse med koncernens presentation. Justeringen uppgår till 1 762 Mkr för kvartal 4 2018 , 798 Mkr för kvartal 1 2018 och 5 523 Mkr för helåret 2018.
Balansräkning
| 31 mar | 31 dec | 31 mar | |
|---|---|---|---|
| Mkr | 2019 | 2018 | 2018 |
| Kassa och tillgodohavanden hos centralbanker | 266 196 | 164 081 | 233 863 |
| Utlåning till centralbanker | 15 014 | 29 665 | 5 669 |
| Utlåning till kreditinstitut | 106 951 | 90 668 | 144 699 |
| Utlåning till allmänheten | 1 490 864 | 1 410 687 | 1 369 717 |
| Räntebärande värdepapper | 209 377 | 119 227 | 193 484 |
| Egetkapitalinstrument | 49 249 | 36 993 | 53 039 |
| Derivat | 122 345 | 113 282 | 130 233 |
| Övriga tillgångar | 135 768 | 113 672 | 119 478 |
| SUMMA TILLGÅNGAR | 2 395 765 | 2 078 275 | 2 250 182 |
| Skulder till centralbanker och kreditinstitut | 212 690 | 160 022 | 184 531 |
| In- och upplåning från allmänheten1) | 1 007 326 | 927 224 | 1 015 909 |
| Emitterade värdepapper | 790 310 | 680 396 | 687 147 |
| Korta positioner | 67 358 | 23 144 | 44 017 |
| Derivat | 95 551 | 95 269 | 109 547 |
| Övriga finansiella skulder | 3 567 | 3 613 | 3 795 |
| Övriga skulder | 94 046 | 55 059 | 89 206 |
| Obeskattade reserver | 20 855 | 20 855 | 21 423 |
| Eget kapital | 104 062 | 112 695 | 94 607 |
| SUMMA SKULDER, OBESKATTADE RESERVER | |||
| OCH EGET KAPITAL | 2 395 765 | 2 078 275 | 2 250 182 |
| 1) Privatpersoners och mindre och medelstora företags | |||
| inlåning som täcks av insättningsgaranti | 204 102 | 202 823 | 193 005 |
| Privatpersoners och mindre och medelstora företags inlåning som inte täcks av insättningsgaranti |
163 077 | 154 785 | 141 921 |
| Övrig in- och upplåning | 640 147 | 569 616 | 680 982 |
| Summa In- och upplåning från allmänheten | 1 007 326 | 927 224 | 1 015 909 |
Ställda panter och eventualförpliktelser
| 31 mar | 31 dec | 31 mar | |
|---|---|---|---|
| Mkr | 2019 | 2018 | 2018 |
| Säkerheter ställda för egna skulder | 516 863 | 489 784 | 434 846 |
| Övriga ställda säkerheter | 92 352 | 82 072 | 125 888 |
| Ställda panter | 609 216 | 571 856 | 560 734 |
| Ansvarsförbindelser | 142 510 | 134 317 | 132 267 |
| Åtaganden | 581 619 | 535 168 | 532 790 |
| Eventualförpliktelser | 724 129 | 669 486 | 665 057 |
Kapitaltäckning
| Mkr | 31 mar 2019 | 31 dec 2018 | 31 mar 2018 |
|---|---|---|---|
| Tillgängligt kapital | |||
| Kärnprimärkapital | 110 938 | 108 336 | 101 962 |
| Primärkapital | 126 700 | 123 587 | 116 208 |
| Kapitalbas | 145 379 | 141 904 | 133 548 |
| Kapitalkrav | |||
| Riskexponeringsbelopp | 659 309 | 640 442 | 552 736 |
| Uttryckt som kapitalkrav | 52 745 | 51 235 | 44 219 |
| Kärnprimärkapitalrelation | 16,8% | 16,9% | 18,4% |
| Primärkapitalrelation | 19,2% | 19,3% | 21,0% |
| Total kapitalrelation | 22,1% | 22,2% | 24,2% |
| Kapitaltäckningskvot (kapitalbas / kapitalkrav) | 2,76 | 2,77 | 3,02 |
| Totalt kärnprimärkapitalkrav inklusive buffertkrav | 8,3% | 8,3% | 8,1% |
| varav krav på kapitalkonserveringsbuffert | 2,5% | 2,5% | 2,5% |
| varav krav på kontracyklisk kapitalbuffert | 1,3% | 1,3% | 1,1% |
| Kärnprimärkapital tillgängligt att användas som buffert 1) | 12,3% | 12,4% | 13,9% |
1) Kärnprimärkapitalrelation minus lagstadgat minimikrav på 4,5% exklusive buffertkrav. Därutöver tillkommer ett totalt kapitalkrav på ytterligare 3,5%.
VD:s försäkran
Stockholm den 30 april 2019
Verkställande direktören försäkrar att delårsrapporten för 1 januari 2019 – 31 mars 2019 ger en rättvisande översikt av moderbolagets och koncernens verksamhet, finansiella ställning och resultat samt beskriver väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som moderbolaget och koncernen står inför.
Johan Torgeby Verkställande direktör och koncernchef
Kontakter och kalender
Resultatpresentation och sändning via nätet
Resultatet presenteras kl. 9.00 den 30 april 2019 på Kungsträdgårdsgatan 8 med VD och koncernchef, Johan Torgeby (på engelska). Presentationen kan följas i direktsändning på sebgroup.com/sv/ir. Där finns den också tillgänglig i efterhand.
Telefonkonferens
Telefonkonferensen som äger rum kl. 11.00 den 30 april 2019, med VD och koncernchef, Johan Torgeby, finansdirektör Masih Yazdi och chefen för Investor Relations, Christoffer Geijer, är tillgänglig på telefonnummer 08- 506 921 80, konferens-ID: 2170807 (inringning minst tio minuter i förväg). Konferensen är även tillgänglig i efterhand på sebgroup.com/sv/ir.
Ytterligare upplysningar lämnas av:
Masih Yazdi, finansdirektör Tel: 0771-621 000 Christoffer Geijer, chef Investor Relations Tel: 070-762 10 06 Frank Hojem, chef för medierelationer Tel: 070-763 99 47
Skandinaviska Enskilda Banken AB (publ.)
106 40 Stockholm Tel: 0771-621 000 sebgroup.com/sv Organisationsnummer: 502032-9081
Ytterligare finansiell information finns tillgänglig i SEB:s Fact Book och i ytterligare pelare 3-information som publiceras varje kvartal på sebgroup.com/ir (på engelska).
Finansiell kalender 2019
| 12 juli | Kvartalsrapporten januari-juni | Den tysta perioden börjar den 5 juli |
|---|---|---|
| 23 oktober | Kvartalsrapporten januari-september | Den tysta perioden börjar den 8 oktober |
Den finansiella kalendern för 2020 publiceras i samband med delårsrapporten för januari-september 2019.
Revisors granskningsrapport
Till styrelsen i Skandinaviska Enskilda Banken AB (publ), org.nr 502032-9081
Inledning
Vi har utfört en översiktlig granskning av den finansiella delårsinformationen i sammandrag (delårsrapporten) för Skandinaviska Enskilda Banken AB (publ) per 31 mars 2019 och den tremånadersperiod som slutade per detta datum. Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att upprätta och presentera denna delårsrapport i enlighet med IAS 34 och lag om årsredovisning i kreditinstitut och värdepappersbolag. Vårt ansvar är att uttala en slutsats om denna delårsrapport grundad på vår översiktliga granskning.
Den översiktliga granskningens inriktning och omfattning
Vi har utfört vår översiktliga granskning i enlighet med International Standard on Review Engagements ISRE 2410 Översiktlig granskning av finansiell delårsinformation utförd av företagets valda revisor. En översiktlig granskning består av att göra förfrågningar, i första hand till personer som är ansvariga för finansiella frågor och redovisningsfrågor, att utföra analytisk granskning och att vidta andra översiktliga granskningsåtgärder. En översiktlig granskning har en annan inriktning och en betydligt mindre omfattning jämfört med den inriktning och omfattning som en revision enligt International Standards on Auditing och god revisionssed i övrigt har.
De granskningsåtgärder som vidtas vid en översiktlig granskning gör det inte möjligt för oss att skaffa oss en sådan säkerhet att vi blir medvetna om alla viktiga omständigheter som skulle kunna ha blivit identifierade om en revision utförts. Den uttalade slutsatsen grundad på en översiktlig granskning har därför inte den säkerhet som en uttalad slutsats grundad på en revision har.
Slutsats
Grundat på vår översiktliga granskning har det inte kommit fram några omständigheter som ger oss anledning att anse att delårsrapporten inte, i allt väsentligt, är upprättad för koncernens del i enlighet med IAS 34 och lag om årsredovisning i kreditinstitut och värdepappersbolag samt för moderbolagets del i enlighet med lag om årsredovisning i kreditinstitut och värdepappersbolag.
Stockholm den 30 april 2019 Ernst & Young AB
Hamish Mabon Auktoriserad revisor
Definitioner- Alternativa nyckeltal1)
Jämförelsestörande poster
I syfte att underlätta en jämförelse av rörelseresultatet mellan innevarande och tidigare perioder identifieras och beskrivs poster med en väsentlig påverkan som ledningen anser påverkar jämförbarheten eller är relevanta för att förstå det finansiella resultatet till exempel nedskrivning av goodwill, omstrukturering, vinster eller förluster från avyttringar och andra intäkter och kostnader som inte är återkommande.
Rörelseresultat
Summa resultat före skatt.
Rörelseresultat före jämförelsestörande poster
Summa resultat före jämförelsestörande poster och skatt.
Nettoresultat
Summa resultat efter skatt.
Räntabilitet på eget kapital
Aktieägarnas andel av nettoresultatet i relation till genomsnittligt2) eget kapital.
Räntabilitet på eget kapital exklusive jämförelsestörande poster
Aktieägarnas andel av nettoresultatet, exklusive jämförelsestörande poster och därtill relaterad skatteeffekt, i relation till genomsnittligt2) eget kapital.
Räntabilitet på allokerat kapital
Rörelseresultat per division, reducerat med en schablonskattesats, i relation till genomsnittligt 2) allokerat kapital.
Räntabilitet på totala tillgångar
Aktieägarnas andel av nettoresultatet i relation till genomsnittlig2) balansomslutning.
1) Alternativa nyckeltal (Alternative Performance Measures, APM-mått) är finansiella mått över historisk eller framtida resultatutveckling, finansiell ställning eller kassaflöde som inte definieras i tillämpligt redovisningsregelverk (IFRS) eller i EU:s kapitalkravs-direktiv (CRD IV)/ kapitalkravsförordning (CRR). Alternativa nyckeltal används av SEB när det är relevant för att följa upp och beskriva SEB:s finansiella situation och för att ge ytterligare relevant information och verktyg för att möjliggöra en analys av SEB:s finansiella utveckling. Alternativa nyckeltal som beskriver nettoresultat per aktie före utspädning, nettoresultat per aktie efter utspädning, substansvärde per aktie, eget kapital per aktie, räntabilitet på eget kapital, räntabilitet på totala tillgångar och räntabilitet på riskexponeringsbelopp ger relevant information om SEB:s resultat i relation till olika investeringsmått. K/I-talet ger information om SEB:s kostnadseffektivitet. Alternativa nyckeltal som baseras på utlåning ger information om reserveringar i relation till kreditrisk. Alla dessa mått kan skilja sig från liknande nyckeltal som presenteras av andra företag. 2) Ackumulerat genomsnitt från årets början, beräknat på månadsbasis.
3) Genomsnittligt antal beräknat på dagsbasis
Räntabilitet på riskexponeringsbelopp
Aktieägarnas andel av nettoresultatet i relation till genomsnittligt2) riskexponeringsbelopp.
K/I-tal
Summa rörelsekostnader i relation till summa rörelseintäkter.
Nettoresultat per aktie före utspädning
Aktieägarnas andel av nettoresultatet i relation till vägt genomsnittligt3) antal aktier före utspädning.
Nettoresultat per aktie efter utspädning
Aktieägarnas andel av nettoresultatet i relation till vägt genomsnittligt2) antal aktier efter utspädning. Den beräknade utspädningen är baserad på ett bedömt ekonomiskt värde för de långfristiga aktieprogrammen.
Substansvärde per aktie
Summan av aktieägarnas kapital, samt kapitaldelen av eventuella övervärden i innehav av räntebärande värdepapper och övervärden i livförsäkringsverksamheten, i relation till antalet utestående aktier.
Eget kapital per aktie
Aktieägarnas kapital i relation till antal utestående aktier.
Core gap
Strukturellt likviditetsriskmått definierad som totala skulder som anses förfalla bortom ett år i relation till totala tillgångar som anses förfalla bortom ett år.
Förväntade kreditförluster
Sannolikhetsvägda kreditförluster med respektive risk för fallissemang.
Reserv för förväntade kreditförluster
Reserv för förväntade kreditförluster avseende finansiella tillgångar, kontraktstillgångar, lånelöften och finansiella garantier.
Förväntad kreditförlustnivå, netto
Förväntade kreditförluster, netto, i relation till summan av årets ingående balanser för räntebärande värdepapper, utlåning till allmänheten och utlåning till kreditinstitut som redovisas till upplupet anskaffningsvärde samt finansiella garantier och lånelöften, med avdrag för reserver för förväntade kreditförluster.
Reserveringsgrad för förväntade kreditförluster
Reserver för förväntade kreditförluster i relation till underliggande redovisade bruttovärden på räntebärande värdepapper, utlåning till allmänheten och utlåning till kreditinstitut som redovisas till upplupet anskaffningsvärde samt nominella belopp för finansiella garantier och lånelöften.
Andel lån i steg 3, brutto
Redovisat bruttovärde för steg 3 utlåning (osäkra lån) i relation till redovisat bruttovärde för total utlåning värderad till upplupet anskaffningsvärde (exklusive avistamedel, kreditinstitut och inklusive kund- och likvidfordringar redovisade som övriga tillgångar).
Andel lån i steg 3, netto
Redovisat värde för steg 3 utlåning (osäkra lån) i relation till redovisat värde för total utlåning värderad till upplupet anskaffningsvärde (exklusive avistamedel, kreditinstitut och inklusive kund- och likvidfordringar redovisade som övriga tillgångar)
Definitioner
Enligt EU:s kapitalkravsförordning nr 575/2013 (CRR) Riskexponeringsbelopp
Tillgångar och åtaganden utanför balansräkningen, riskvägda enligt kapitaltäckningsreglerna för kreditrisk och marknadsrisk. Operativa risker beräknas och uttrycks som riskexponeringsbelopp. Gäller endast i den konsoliderade situationen, exklusive försäkringsverksamheten och exponeringar som har dragits av från kapitalbasen.
Kärnprimärkapital
Eget kapital exklusive föreslagen utdelning, uppskjuten skatt, immateriella tillgångar och vissa ytterligare justeringar enligt EU:s kapitalkravsförordning nr 575/2013 (CRR).
Primärkapital
Kärnprimärkapital inklusive vissa särskilt efterställda skulder, så kallat primärkapitaltillskott.
Supplementärkapital
Huvudsakligen efterställda skulder som inte uppfyller kraven för att få medräknas som primärkapitaltillskott.
Kapitalbas
Summan av primärkapital och supplementärkapital.
Kärnprimärkapitalrelation
Kärnprimärkapital uttryckt som procent av riskexponeringsbeloppet.
Primärkapitalrelation
Primärkapital uttryckt som procent av riskexponeringsbeloppet.
Total kapitalrelation
Kapitalbasen uttryckt som procent av riskexponeringsbeloppet.
Bruttosoliditetsgrad
Primärkapitalet i förhållande till balansomslutningen plus vissa poster utanför balansräkningen omräknade med konverteringsfaktorer definierade i standardmetoden.
Likviditetstäckningsgrad (LCR)
Högkvalitativa likvida tillgångar i förhållande till ett beräknat nettolikviditetsutflöde under de kommande 30 kalenderdagarna.
I excelfilen Alternativa Nyckeltal, som finns på sebgroup.com/sv/ir, anges hur nyckeltalen beräknas
Detta är SEB
| Vision | Att leverera service i världsklass till våra kunder. |
|---|---|
| Vårt syfte | Vi är övertygade om att ett entreprenöriellt tänkande liksom innovativa företag behövs för att skapa en bättre värld. Vi finns för att göra det möjligt för dem att uppnå sina ambitioner och lyckas i såväl goda som svåra tider. |
| Vår övergripande ambition | Att vara den klart ledande nordiska banken för företag och institutioner och den bästa universalbanken i Sverige och Baltikum. |
| Vilka vi betjänar | 2 300 storföretag, 700 finansiella institutioner, 267 000 små- och medelstora företag och 1,4 miljoner privatpersoner är helkunder hos SEB. |
| Våra strategiska prioriteringar | Ledande kundupplevelser – Utveckla långsiktiga kundrelationer baserade på värdefull rådgivning, kundernas förtroende för SEB samt deras uppskattning av SEB:s tjänster. |
| Motståndskraft och flexibilitet – Upprätthålla motståndskraft och flexibilitet för att kunna anpassa verksamheten till rådande marknadsförhållanden. |
|
| Tillväxt inom styrkeområden – fokusera på lönsam organisk tillväxt inom styrkeområden. |
|
| Affärsplanens fokusområden | Ledande inom rådgivning – Erbjuda kunderna proaktiv, kundanpassad och värdeskapande rådgivning, baserad på kundinsikter och dataanalys – i både personliga och digitala möten. |
| Operationell effektivitet – Förbättra kundvärde och effektivera processer genom att öka takten i digitalisering och automatisering och samtidig öka användningen av data. |
|
| Utökad närvaro – Bredda erbjudandet genom att erbjuda externa produkter till kunderna och öka SEB:s närvaro genom att tillhandahålla produkter och tjänster i kundernas digitala ekosystem. |
|
| Värderingar | SEB styrs av sin uppförandekod och sina värderingar: Kunden först, engagemang, samarbete och enkelhet. |
| Medarbetare | Cirka 15 000 skickliga medarbetare betjänar kunder från kontor i cirka 20 länder: i olika tidszoner för att tillhandahålla tillgänglighet och kunskap om de lokala marknaderna. |
| Historik | 160 år av affärer, förtroende och kunskapsutbyte. Banken har alltid tagit ansvar för en hållbar samhällsutveckling genom att stödja företagande, internationella kontakter och långsiktiga relationer. |
Ytterligare finansiell information finns tillgänglig i SEB:s Fact Book som publiceras varje kvartal på sebgroup.com/ir (på engelska)