AI assistant
SEB — Earnings Release 2009
Feb 10, 2010
2966_10-k_2010-02-10_1799349f-f474-4593-aaea-41c2e4ea9814.pdf
Earnings Release
Open in viewerOpens in your device viewer
Bokslutskommuniké 2009
= = STOCKHOLM 10 FEBRUARY 2010
SEB 2009 – rörelseresultat 3,4 miljarder kronor (12,5)
- Resultatet före reserveringar för kreditförluster uppgick till 15 816 Mkr (15 697), en ökning med 1 procent. Justerat för goodwillnedskrivningar, kapitalvinster och omstruktureringskostnader steg resultatet 11 procent till 17 215 Mkr.
- Rörelseresultatet uppgick till 3 372 Mkr (12 471) och nettoresultatet till 1 178 Mkr (10 050).
- Intäkterna ökade med 8 procent. Räntenettot steg med 4 procent och provisionsnettot minskade med 5 procent.
- Kostnaderna ökade med 3 procent, exklusive goodwillnedskrivningar på 3 miljarder kronor.
- Reserveringarna för kreditförluster var 12 448 Mkr (3 231) och kreditförlustnivån 0,92 procent (0,30).
- Räntabiliteten var 1,2 procent (13,1) och vinsten per aktie 0:58 kronor (10:36).
- Kärnprimärkapitalrelationen var 11,7 procent (8,6) och primärkapitalrelationen 13,9 procent (10,1).
- Styrelsen föreslår en utdelning på 1:00 krona per aktie (ingen utdelning för 2008).
Fjärde kvartalet 2009 – rörelseresultat 0,6 miljarder kronor (4,0)
- Resultatet före reserveringar för kreditförluster uppgick till 3 748 Mkr (5 730). Rörelseresultatet var 564 Mkr (4 028) och nettoresultatet 284 Mkr (3 507).
- Intäkterna minskade med 22 procent jämfört med motsvarande kvartal i fjol. I detta ingår en kostnad för kompensation till svenska fondandelsinnehavare på 185 Mkr.
- Kostnaderna var 12 procent lägre än under motsvarande kvartal i fjol och 2 procent högre än under föregående kvartal.
"Vårt resultat för 2009 är ett bevis för styrkan i vår breda affärsmix och våra långsiktiga kundrelationer under ett svårt år. Framöver kan vi se en klar förbättring i Baltikum. Med en stärkt balansräkning kan vi investera i tillväxt inom våra verksamhetsområden med fokus på Stora Företag & Institutioner i Norden och Tyskland."
pb_=_çâëäìíëâçããìåáâ¨=OMMV= N
VD har ordet
2009 var verkligen ett tudelat år - finansiellt kalla vintermånader som efterhand övergick till ett rally på aktie- och skuldmarknaderna. Även om året inte avslutades på samma översvallande sätt, så har vi kommit närmare en konjukturvändning än vad de flesta vågade hoppas på för ett år sedan. Vi ska dock komma ihåg att det är mycket tack vare stödåtgärderna från regeringar och centralbanker som vi nu ser ljusningen. Det finns risk för bakslag när dessa dras tillbaka.
Svåra beslut och stärkt balansräkning
2009 var också de svåra beslutens år: nyemissionen, nedskärningar i personalstyrkan med 1 500 personer, nedskrivningen av all goodwill i Baltikum och vår östeuropeiska verksamhet samt förlängningen av löptiderna för bankens finansiering på bekostnad av räntenettot.
Ytterst togs dessa beslut för att skapa en än starkare balansräkning för att möta volatiliteten på marknaden och inte minst för att kunna stödja våra kunder.
Stabilt resultat för sista kvartalet av ett volatilt år
För SEB:s del avslutades året med ett stabilt resultat för det fjärde kvartalet, och ett bevis för vår breda affärsmix och starka kundrelationer. Kvartalets resultat före kapitalvinster och kreditförluster på 3,7 miljarder kronor betyder att resultatet för helåret uppgår till 15,8 miljarder, något högre än förra året. Den positiva utvecklingen av provisionsnettot och intäkterna från livförsäkringsområdet gjorde att det sista kvartalets resultat överträffade det tredje kvartalet; detta trots ett lägre räntenetto.
Stora delar av SEB utvecklades mycket bra under 2009 där Stora företag & Institutioner och Liv rapporterade det bästa resultatet hitills. Även den svenska Kontorsrörelsen hade en bra utveckling med ökade utlåningsvolymer, nya mindre och medelstora företagskunder samt rekordvolymer i kortverksamheten. I Tyskland går storföretagsdelen fortsatt starkt medan utmaningarna fort-sätter för kontorsrörelsen. Den baltiska verksamheten hämmades av goodwillnedskrivning och kreditförlustreserveringar.
Ett bättre grepp om den baltiska utvecklingen
Vi är nu mer säkra på att det makroekonomiska läget i de baltiska länderna har stabiliserats. Inflödet av nya oreglerade lån i de tre baltiska länderna har i princip avstannat under andra halvåret, vilket ger vid handen att tilväxten av problemlån saktar av under 2010. Dessutom har vi genomfört en djupanalys av samtliga krediter. Vid utgången av året hade vi värderat 80 procent av alla kommersiella fastigheter och egna hem i Baltikum. Värderingarna speglar de långsiktiga återvinningsvärden till vilka SEB är villig att förvärva dessa fastigheter till de särskilda fastighetsbolagen.
Följaktligen förväntas avsättningarna för kreditförluster minska under 2010, förutsatt att den makroekonomiska
utvecklingen inte försämras.
Följder av ny reglering
Det känns som om vi nästan dagligen får se nya förslag om lagstiftning eller regelverk. Därför vill jag återigen betona behovet av ett harmoniserat globalt regelverk. BIS, Bank for International Settlements, föreslår uppdateringar av de internationella kapitalreglerna som, om de implementeras, får långtgående konsekvenser för kapitaltäckningen i banksektorn. Trots dessa förändringar anser vi att SEB:s finansiella situation är betryggande.
Rörliga ersättningar
Ersättningar är ett annat område där regelverket måste vara konkurrensneutralt. På SEB är vi fast övertygade om att en mix av rörliga och fasta ersättningar skapar ett långsiktigt värde för både kunder och aktieägare. I samband med att beslut om de rörliga ersättningarna skulle sättas för 2009 var det flera svåra avvägningar som måste göras. Rekordresultat i vissa delar av banken stod i motsats till extremt svagt resultat i andra. Samtidigt måste förtroendet från kunder, aktieägare, medarbetare och samhället i stort behållas. Hänsyn måste också tas till SEB:s nordiska och globala konkurrenters agerande. Dessa avvägningar tillsammans med det lägre resultatet för hela banken medförde att vi beslutade sänka den kortfristiga rörliga ersättningen med två tredjedelar till 5 procent av personalkostnaden.
Redo att växa från en stvrkeposition
Med erfarenheten från tidigare konjunkturcykler i ryggen vet vi att nu är rätt tidpunkt att investera i framtida tillväxt. Vi fortsätter dock att reservera för kreditförluster i Baltikum under 2010. Då vi samtidigt tar kostnader för våra investeringar kommer det kortsiktigt att dämpa bankens finansiella utveckling.
Vi är övertygade om att SEB är rätt positionerat för långsiktig tillväxt. Med den flexibilitet som vår starka balansräkning ger oss kan vi utnyttja de möjligheter som ges och vtterligare förstärka vår verksamhet med fokus på Stora företag & Institutioner i Norden och Tyskland.
Koncernen
Fjärde kvartalet isolerat
pb_Wë=ê∏êÉäëÉêÉëìäí~í Ñ∏êÉ=êÉëÉêîÉêáåÖ~ê=Ñ∏ê=âêÉÇáíÑ∏êäìëíÉê=Ñ∏ê= Ñà®êÇÉ=âî~êí~äÉí=ìééÖáÅâ=íáää=P=TQU=jâê=ER=TPMFK=gìëíÉê~í=Ñ∏ê= â~éáí~äîáåëíÉê=çÅÜ=êÉâçåëíêìâíáçåëâçëíå~ÇÉê=ãáåëâ~ÇÉ= êÉëìäí~íÉí=Ñ∏êÉ=êÉëÉêîÉêáåÖ~ê=ãÉÇ=PT=éêçÅÉåí=à®ãÑ∏êí=ãÉÇ= ãçíëî~ê~åÇÉ=âî~êí~ä=OMMU=çÅÜ=ãÉÇ=T=éêçÅÉåí=à®ãÑ∏êí=ãÉÇ= Ñ∏êÉÖ™ÉåÇÉ=âî~êí~äK==
| Operativ resultaträkning | Kv4 | Kv3 | Kv4 | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2009 | 2009 | % | 2008 | % |
| Intäkter | 9 604 | 9 735 | -1 | 11 915 | -19 |
| Kostnader | -6 126 | -6 015 | 2 | -6 365 | -6 |
| Resultat före reserveringar | 3 478 | 3 720 | -7 | 5 550 -37 | |
| Netto materiella/immateriella tillgångar | - 24 | 3 | 1 | ||
| Kreditförluster netto | -3 160 | -3 335 | -5 | -1 703 | 86 |
| Resultat för pågående verksamhet | 294 | 388 | -24 | 3 848 -92 | |
| Kapitalvinster | 270 | 780 | -65 | ||
| Omstruktureringskostnader | - 600 | ||||
| Rörelseresultat | 564 | 388 | 45 | 4 028 -86 |
o∏êÉäëÉêÉëìäí~íÉí=ìééÖáÅâ=íáää=RSQ=jâê=EQ=MOUFK=gìëíÉê~í=Ñ∏ê= â~éáí~äîáåëíÉê=çÅÜ=çãëíêìâíìêÉêáåÖëâçëíå~ÇÉê=ãáåëâ~ÇÉ= ê∏êÉäëÉêÉëìäí~íÉí=ãÉÇ=VO=éêçÅÉåí=à®ãÑ∏êí=ãÉÇ=ãçíëî~ê~åÇÉ= âî~êí~ä=OMMU=çÅÜ=ãÉÇ=OQ=éêçÅÉåí=à®ãÑ∏êí=ãÉÇ=Ñ∏êÉÖ™ÉåÇÉ= âî~êí~äK=s~äìí~çãê®âåáåÖëÉÑÑÉâíÉêå~=î~ê=Ñ∏êëìãÄ~ê~= ãÉää~å=âî~êí~äÉåK=
kÉííçêÉëìäí~íÉí=EÉÑíÉê=ëâ~ííF=ìééÖáÅâ=íáää=OUQ=jâê=EP=RMTFK=
Intäkter
fåí®âíÉêå~=ìééÖáÅâ=íáää=V=UTQ=jâê=ENO=SVRFK=gìëíÉê~í=Ñ∏ê= â~éáí~äîáåëíÉê=ãáåëâ~ÇÉ=áåí®âíÉêå~=ãÉÇ=NV=éêçÅÉåí=à®ãÑ∏êí= ãÉÇ=ãçíëî~ê~åÇÉ=âî~êí~ä=OMMU=çÅÜ=ãÉÇ=N=éêçÅÉåí=Ñê™å= Ñ∏êÉÖ™ÉåÇÉ=âî~êí~äK=
o®åíÉåÉííçí=ìééÖáÅâ=íáää=P=SVT=jâê=ER=RNPFI=îáäâÉí=î~ê= PP=éêçÅÉåí=ä®ÖêÉ=®å=ìåÇÉê=ãçíëî~ê~åÇÉ=âî~êí~ä=á=Ñàçä=çÅÜ= UOO=jâê=ÉääÉê=NU=éêçÅÉåí=ä®ÖêÉ=®å=ìåÇÉê=Ñ∏êÉÖ™ÉåÇÉ=âî~êí~äK= aÉí=âìåÇÇêáîå~=ê®åíÉåÉííçí=ãáåëâ~ÇÉ=ãÉÇ=RMV=jâê=é™= íçäîã™å~ÇÉêëÄ~ëáë=çÅÜ=ãÉÇ=NQV=jâê=Ñê™å=Ñ∏êÉÖ™ÉåÇÉ= âî~êí~äI=Ñê®ãëí=íáää=Ñ∏äàÇ=~î=ëàìåâ~åÇÉ=áåä™åáåÖëã~êÖáå~äÉêK== o®åíÉåÉííçí=Ñê™å=∏îêáÖ~=~âíáîáíÉíÉê=Ó=ÜìîìÇë~âäáÖÉå= çÄäáÖ~íáçåëéçêíÑ∏äàÉêI=∏îêáÖ=Ü~åÇÉä=çÅÜ=íêÉ~ëìêó=Ó=ãáåëâ~ÇÉ= ãÉÇ=N=PMT=jâê=à®ãÑ∏êí=ãÉÇ=ãçíëî~ê~åÇÉ=âî~êí~ä=á=Ñàçä=çÅÜ= ãÉÇ=STP=jâê=Ñê™å=Ñ∏êÉÖ™ÉåÇÉ=âî~êí~äK=aÉå=âê~ÑíáÖ~= ãáåëâåáåÖÉå=ÄÉêçÇÇÉ=Ñê®ãëí=é™=∏â~ÇÉ=âçëíå~ÇÉê=Ñ∏ê=~íí= Ñ∏êä®åÖ~=ä∏éíáÇÉå=Ñ∏ê=Ñáå~åëáÉêáåÖ=çÅÜ=ä®ÖêÉ=áåí®âíÉê=Ñê™å= ê®åíÉÄ®ê~åÇÉ=î®êÇÉé~ééÉê=íáää=Ñ∏äàÇ=~î=Ñ∏êë®äàåáåÖ~ê=á=ëóÑíÉ= ~íí=ãáåëâ~=êáëâÉêå~=ë~ãí=ä®ÖêÉ=~îâ~ëíåáåÖ=é™=ÖêìåÇ=~î=ÇÉ= Ñä~Åâ~êÉ=ê®åíÉâìêîçêå~K=
mêçîáëáçåëåÉííçí ∏â~ÇÉ=ãÉÇ=O=éêçÅÉåí=íáää=P=UTT=jâê= EP=TVMF=à®ãÑ∏êí=ãÉÇ=ãçíëî~ê~åÇÉ=âî~êí~ä=OMMU=çÅÜ=ãÉÇ= V=éêçÅÉåí=Ñê™å=Ñ∏êÉÖ™ÉåÇÉ=âî~êí~ä=íáää=Ñ∏äàÇ=~î=Ü∏ÖêÉ=áåí®âíÉê= Ñê™å=î®êÇÉé~ééÉêëÜ~åÇÉäå=çÅÜ=åóÉãáëëáçåÉêK= mêçîáëáçåëåÉííçí=é™îÉêâ~ÇÉë=åÉÖ~íáîí=~î=Éå=ÉåÖ™åÖëJ âçëíå~Ç=é™=NUR=jâê=Ñ∏ê=âçãéÉåë~íáçå=íáää=ÑçåÇ~åÇÉäëJ áååÉÜ~î~êÉ=áåçã=pb_=cçåÇÉê=EëÉ=îáÇ~êÉ=ëáÇ~å=NSFK==
kÉííçêÉëìäí~íÉí=~î=Ñáå~åëáÉää~=íê~åë~âíáçåÉêI=VPR=jâê=EN=TOPFI= î~ê=QS=éêçÅÉåí=ä®ÖêÉ=®å=ìåÇÉê=ëáëí~=âî~êí~äÉí=OMMUI=Ç™=ÇÉ= íìêÄìäÉåí~=ã~êâå~ÇëÑ∏êÜ™ää~åÇÉå~=Ñ∏êëí®êâíÉ=îçä~íáäáíÉíÉå= çÅÜ=áåí®âíÉêå~=Ñê™å=î~äìí~Ü~åÇÉäåK=s®êÇÉêáåÖëÑ∏êäìëíÉå=á= áåîÉëíÉêáåÖëéçêíÑ∏äàÉå=î~ê=PQ=jâê=ENUTFK=g®ãÑ∏êí=ãÉÇ= Ñ∏êÉÖ™ÉåÇÉ=âî~êí~ä=î~ê=åÉííçêÉëìäí~íÉí=~î=Ñáå~åëáÉää~= íê~åë~âíáçåÉê=çÑ∏ê®åÇê~íK=
iáîÑ∏êë®âêáåÖëáåí®âíÉê=åÉííç=ëíÉÖ=ãÉÇ=UN=éêçÅÉåí=ÉääÉê= QNS=jâê=íáää=VPO=jâê=ERSFK=£âåáåÖÉå=ÄÉêçÇÇÉ=é™=Ü∏ÖêÉ= ã~êâå~Çëî®êÇÉå=çÅÜ=™íÉêîáååáåÖ~ê=á=ÇÉ=íê~ÇáíáçåÉää~= éçêíÑ∏äàÉêå~K=g®ãÑ∏êí=ãÉÇ=Ñ∏êÉÖ™ÉåÇÉ=âî~êí~ä=î~ê=∏âåáåÖÉå= V=éêçÅÉåíK=
£îêáÖ~=áåí®âíÉê=åÉííç=î~ê=ÄÉíóÇäáÖí=ä®ÖêÉ=®å=ìåÇÉê=ëáëí~= âî~êí~äÉí=OMMUI=ëçã=áååÉÜ∏ää=Éå=â~éáí~äîáåëí=é™=TUM=jâê= Ñê™å=Ñ∏êë®äàåáåÖÉå=~î=kpa=EsmFK=g®ãÑ∏êí=ãÉÇ= Ñ∏êÉÖ™ÉåÇÉ=âî~êí~ä=ëíÉÖ=∏îêáÖ~=áåí®âíÉê=ãÉÇ=RUS=jâêI= ÇÉäîáë=íáää=Ñ∏äàÇ=~î=Éå=â~éáí~äîáåëí=é™=OTM=jâê=Ñê™å=™íÉêâ∏é= ~î=pb_Wë=ìíÉëí™ÉåÇÉ=Ççää~êÇÉåçãáåÉê~ÇÉ=ÜóÄêáÇâ~éáí~ää™åK=
Kostnader
hçëíå~ÇÉêå~=ìééÖáÅâ=íáää=S=NOS=jâê=ES=VSRFK=gìëíÉê~í=Ñ∏ê= çãëíêìâíìêÉêáåÖëâçëíå~ÇÉê=ìåÇÉê=ëáëí~=âî~êí~äÉí=OMMU= ãáåëâ~ÇÉ=âçëíå~ÇÉêå~=ãÉÇ=Q=éêçÅÉåí=à®ãÑ∏êí=ãÉÇ=ÇÉí= âî~êí~äÉí=ãÉÇ~å=ÇÉ=∏â~ÇÉ=ãÉÇ=O=éêçÅÉåí=Ñê™å=Ñ∏êÉÖ™ÉåÇÉ= âî~êí~äK==
mÉêëçå~äâçëíå~ÇÉêå~=ãáåëâ~ÇÉ=ãÉÇ=OM=éêçÅÉåí=à®ãÑ∏êí= ãÉÇ=ãçíëî~ê~åÇÉ=âî~êí~ä=OMMU=Ó=àìëíÉê~í=Ñ∏ê= çãëíêìâíìêÉêáåÖëâçëíå~ÇÉê=é™=SMM=jâê=ìåÇÉê=ÇÉí=âî~êí~äÉí= Ó=çÅÜ=ãÉÇ=NR=éêçÅÉåí=à®ãÑ∏êí=ãÉÇ=Ñ∏êÉÖ™ÉåÇÉ=âî~êí~äK=bå= ™íÉêÑ∏êáåÖ=é™=QRU=jâê=EáåâäìëáîÉ=ëçÅá~ä~=~îÖáÑíÉêF=Ñ∏ê= ~îë®ííåáåÖ~ê=íáää=âçêíëáâíáÖ~=éêÉëí~íáçåëÄ~ëÉê~ÇÉ= Éêë®ííåáåÖ~ê=ëçã=Öàçêíë=íáÇáÖ~êÉ=ìåÇÉê=OMMV=ëéÉÖä~ê=ÄÉëäìíÉí= ~íí=êÉÇìÅÉê~=ìíÄÉí~äåáåÖÉå=~î=ÇÉëë~=Éêë®ííåáåÖ~ê=íáää=Ñ∏äàÇ=~î= pb_Wë=ä®ÖêÉ=ê∏êÉäëÉêÉëìäí~íK=aÉíí~=ëâ~ää=à®ãÑ∏ê~ë=ãÉÇ= ~îë®ííåáåÖ~ê=é™=ROU=jâê=á=Ñà®êÇÉ=âî~êí~äÉí=OMMU=çÅÜ=OQR=jâê= á=Ñ∏êÉÖ™ÉåÇÉ=âî~êí~äK=^îë®ííåáåÖ~ê=Ñ∏ê=ä™åÖëáâíáÖ~= Éêë®ííåáåÖ~ê=EáåâäìëáîÉ=ëçÅá~ä~=~îÖáÑíÉêF=ìééÖáÅâ=íáää=QN=jâê= EÉå=™íÉêÑ∏êáåÖ=é™=NMV=jâê=ìåÇÉê=Ñà®êÇÉ=âî~êí~äÉí=OMMUFK==
£îêáÖ~=âçëíå~ÇÉê=ëíÉÖ=ãÉÇ=OS=éêçÅÉåí=à®ãÑ∏êí=ãÉÇ=ëáëí~= âî~êí~äÉí=OMMU=çÅÜ=ãÉÇ=PM=éêçÅÉåí=Ñê™å=Ñ∏êÉÖ™ÉåÇÉ=âî~êí~äK= aÉíí~=ÄÉêçÇÇÉ=ÇÉäîáë=é™=Éå=âçãéÉåë~íáçå=é™=NOM=jâê=íáää= çÄäáÖ~íáçåëáåîÉëíÉê~êÉ=á=bëíä~åÇI=îáäâÉí=íáÇáÖ~êÉ= âçããìåáÅÉê~íëK=hçëíå~ÇÉêå~=Ñ∏ê=ë™î®ä=låÉ=fq=oç~Çã~é= ëçã=~åå~å=fqJ=çÅÜ=ÉÑÑÉâíáîáíÉíëéêçàÉâí=∏â~ÇÉK==
Kreditförluster och reserveringar
hçåÅÉêåÉåë=âêÉÇáíÑ∏êäìëíÉê=åÉííç ∏â~ÇÉ=íáää=P=NSM=jâê=EN=TMPFI= Éå=∏âåáåÖ=ãÉÇ=US=éêçÅÉåí=à®ãÑ∏êí=ãÉÇ=ãçíëî~ê~åÇÉ= âî~êí~ä=OMMUI=ãÉå=Éå=ãáåëâåáåÖ=ãÉÇ=R=éêçÅÉåí=Ñê™å= Ñ∏êÉÖ™ÉåÇÉ=âî~êí~äK=hêÉÇáíÑ∏êäìëíåáî™å=ìééÖáÅâ=íáää= MIVP=éêçÅÉåí=EMISOFK==
oÉëÉêîÉêáåÖ~êå~=Ñ∏ê=ÇÉå=ëîÉåëâ~=âêÉÇáíéçêíÑ∏äàÉå=î~ê= Ñçêíë~íí=ä™Ö~=çÅÜ=ëí~Äáä~=é™=OSM=jâê=EOSVFI=îáäâÉí= ãçíëî~ê~ÇÉ=Éå=âêÉÇáíÑ∏êäìëíåáî™=é™=MINQ=éêçÅÉåí=EMINUFK= oÉëÉêîÉêáåÖ~ê=~îëÉÉåÇÉ=_~äíáâìã=ìééÖáÅâ=íáää=O=RUU=jâê= EUTTF=J=UO=éêçÅÉåí=~î=âçåÅÉêåíçí~äÉå=J=ãçíëî~ê~ÇÉ=Éå=
kreditförlustnivå netto på 5,87 procent för regionen. Kvartal för kvartal minskade reserveringarna i Baltikum med 2 procent. Reserveringarna i Tyskland ökade till 186 Mkr (59), framför allt inom kontorsrörelsen och delvis beroende på en enskild större förlust.
Individuellt värderade osäkra lånefordringar ökade med 2 955 Mkr under kvartalet. Det berodde helt på utvecklingen i Baltikum, där dessa lånefordringar ökade med 3 261 Mkr eller 31 procent. En betydande del, närmare 50 procent, av de nya osäkra lånefordringarna under kvartalet härrör från omvärderingen av fastighetspanter. Under året minskade osäkra lånefordringar i Tyskland och Norden kvartal för kvartal.
Koncernens oreglerade gruppvis värderade lån (homogena grupper) var stabila under kvartalet. I Baltikum var ökningen under kvartalet 74 Mkr. Utöver volymen oreglerade lån har 312 Mkr i form av hushållslån i Baltikum omstrukturerats, vilket innebär att delar av räntefordringarna kapitaliserats.
Sammantaget avstannade inflödet av nya oreglerade fordringar i alla tre baltiska länderna under andra halvåret 2009. Utvecklingen var särskilt påtaglig för volymer som varit oreglerade i mer än 30 dagar, vilket indikerar att ökningstakten för problemlån kommer att avmattas under 2010 (se sidan 19).
Helårsresultat 2009
SEB:s rörelseresultat före reserveringar för kreditförluster för 2009 uppgick till 15 816 Mkr (15 697), en ökning med 1 procent jämfört med 2008.
Exklusive goodwillnedskrivningar, kapitalvinster och rekonstruktionskostnader ökade resultatet före reserveringar med 11 procent till 17 215 Mkr.
| Operativ resultaträkning | |||
|---|---|---|---|
| Mkr | 2009 | 2008 | % |
| Intäkter | 42 643 | 40 325 | 6 |
| Kostnader | $-25428$ | $-24808$ | 3 |
| Resultat före reserveringar | 17 215 15 517 | 11 | |
| Netto materiella/immateriella tillgångar | 4 | 5 | $-20$ |
| Kreditförluster netto | $-12448$ | $-3231$ | |
| Resultat för pågående verksamhet | 4771 | 12 29 1 | $-61$ |
| Kapitalvinster | 1 570 | 780 | 101 |
| Nedskrivning av goodwill* | $-2969$ | ||
| Kostnad för restrukturering | $-600$ | ||
| Rörelseresultat | 3 3 7 2 | 12471 | -73 |
Inkluderar valuta effekter på det ursprungliga beloppet 2 988 Mkr
Rörelseresultatet minskade till 3 372 Mkr (12 471), till stor del beroende på kreditreserveringar. Valutaomräkningseffekten var -256 Mkr.
Nettoresultatet (efter skatt) sjönk till 1 178 Mkr (10 050).
Intäkter
Intäkterna ökade med 8 procent till 44 213 Mkr (41 104), inklusive en positiv valutaomräkningseffekt på 1,6 miljarder kronor. Exklusive valutaeffekten och justerat även för kapitalvinster steg intäkterna med 2 procent.
Intäkterna inkluderar negativa effekter på 1,5 miljarder kronor relaterade till beslut att stärka balansräkningen, främst i form av en förlängd löptid och minskade innehav i obligationsportföljen.
Räntenettot ökade med 780 Mkr eller 4 procent till 19 490 Mkr (18 710). Det kunddrivna räntenettot steg med 315 Mkr. Nettomarginalen var negativ, 612 Mkr, till följd av de kraftigt sänkta räntornas påverkan på inlåningsmarginalen. Den genomsnittliga inlåningsvolymen ökade med 5 procent, medan den genomsnittliga utlåningen till allmänheten var 8 procent högre än under 2008, vilket sammantaget bidrog med 928 Mkr till räntenettot.
Under 2009 sjönk de kortfristiga finansieringsräntorna markant och avkastningskurvorna på obligationsmarknaderna återgick till mer normala nivåer. Tillsammans med koncernens finansieringssituation i början av året bidrog detta med 465 Mkr till räntenettot. Den positiva påverkan avtog under året. Beslutet att gradvis öka löptiderna för finansieringen till cirka arton månader ledde till att räntenettot reducerades med 1 200 Mkr.
I räntenettot ingick också en upplupen kostnad på 300 Mkr för den nya avgiften för den svenska stabilitetsfonden.
Provisionsnettot minskade med 5 procent till 14 460 Mkr (15 254), även om intäkterna ökade kvartal för kvartal. Minskningen berodde på lägre intäkter från aktiehandel och depåförvaring liksom från prestationsbaserade arvoden inom kapitalförvaltningen, inklusive den tidigare nämnda avsättningen på 185 Mkr för ersättning till fondinnehavare. Provisionsintäkter från betalningar, kort och andra verksamheter som inte är relaterade till kapitalmarknaden var i princip oförändrade.
Nettoresultatet av finansiella transaktioner ökade med 1,5 miljarder till 4 485 Mkr (2 970). Ökningen berodde på högre marknadsvolatilitet under den första hälften av året och hög kundaktivitet inom valuta- och räntehandeln på trading- och kapitalmarknadsområdena. Ökningen berodde också på 1 162 Mkr kronor i lägre värderingsförluster relaterade till obligationsportföljen och nedskrivningen på Lehmans under 2008.
Livförsäkringsintäkter netto ökade med 1 222 Mkr eller 51 procent till 3 597 Mkr (2 375). Förbättringen berodde till lika delar på återvunna reserveringar i traditionella portföljer och ökade marknadsvärden på fondförsäkringar. En utförlig beskrivning av division Livs verksamhet, inklusive förändring i övervärden, redovisas i "Tilläggsinformation" på www.sebgroup.com.
Övriga intäkter netto ökade till 2 181 Mkr (1 795). Justerat för kapitalvinster – 1,6 miljarder under 2009 och 0,8 miljarder 2008 – minskade övriga intäkter med 405 Mkr.
Kostnader
Kostnaderna uppgick till 28 397 Mkr (25 407). Exklusive goodwillnedskrivningar på 2 969 Mkr i östra Europa (se nedan) och omstruktureringskostnader ökade kostnaderna med 3 procent. Justerat även för en negativ valutaçãê®âåáåÖëÉÑÑÉâí=é™=NIN=ãáäà~êÇÉê=âêçåçê=ãáåëâ~ÇÉ= âçëíå~ÇÉêå~=ãÉÇ=O=éêçÅÉåíK==
hçëíå~ÇëÉÑÑÉâíáîáíÉíëÄÉëé~êáåÖÉå=ìåÇÉê=™êÉí=ìééÖáÅâ= íáää=TVT=jâêI=îáäâÉí=áååÉÄ®ê=~íí=ÇÉå=~ÅâìãìäÉê~ÇÉ= ÄÉëé~êáåÖÉå=ëÉÇ~å=ÉÑÑÉâíáîáíÉíëéêçÖê~ããÉí=ëí~êí~ÇÉ=OMMT= ìééÖ™ê=íáää=N=UOS=jâêK=bÑÑÉâíáîáíÉíëÜ∏àåáåÖÉå=ìééî®ÖÇÉ= ãÉê=®å=î®ä=ÇÉ=Ü∏ÖêÉ=éÉåëáçåëâçëíå~ÇÉêå~=çÅÜ=âçëíå~ÇÉêå~= Ñ∏ê=∏îÉêí~äáÖÜÉíK==
mÉêëçå~äâçëíå~ÇÉêå~=ãáåëâ~ÇÉ=ãÉÇ=Q=éêçÅÉåí=íáää= NR=RTQ=jâê=ENS=OQNFK=aÉí=ÄÉêçÇÇÉ=Ñê®ãëí=é™=ë®åâí~= âçêíëáâíáÖ~=Éêë®ííåáåÖ~ê=çÅÜ=ä®ÖêÉ=âçëíå~ÇÉê=Ñ∏ê= ∏îÉêí~äáÖÜÉíK=mÉåëáçåëâçëíå~ÇÉêå~=ãÉê=®å=Ñ∏êÇìÄÄä~ÇÉë=íáää= N=RQQ=jâê=ETPVF=íáää=Ñ∏äàÇ=~î=Ñ~ää~åÇÉ=íáääÖ™åÖëî®êÇÉå=çÅÜ= ®åÇê~ÇÉ=~âíì~êáÉää~=~åí~Ö~åÇÉå=çã=äáîëä®åÖÇK==
| Personalkostnader | Jan - dec | ||
|---|---|---|---|
| Mkr | 2009 | 2008 | % |
| Löner | 11 832 | 11 526 | 3 |
| Kortsiktig ersättning | 795 | 2 180 | -64 |
| Långsiktig ersättning | 236 | - 67 | 0 |
| Pensionskostnader | 1 544 | 739 | 109 |
| Kostnad övertalighet | 404 | 1 050 | -62 |
| Övriga pers.kostnader | 763 | 813 | -6 |
| Totala pers.kostnader | 15 574 | 16 241 | -4 |
hçëíå~ÇÉêå~=Ñ∏ê=ÇÉ=âçêíëáâíáÖ~=Éêë®ííåáåÖ~êå~=ãáåëâ~ÇÉI= îáäâÉí=ëéÉÖä~ê=ÇÉí=íçí~äí=ëÉíí=ä®ÖêÉ=ê∏êÉäëÉêÉëìäí~íÉí=Ñ∏ê= âçåÅÉêåÉåK==
| Kortsiktig ersättning | Jan - dec | ||
|---|---|---|---|
| Mkr | 2009 | 2008 | % |
| Kor tsiktig ersättning |
624 | 1 879 | -67 |
| Sociala avgifter | 171 | 301 | -43 |
| Total kortsiktig ersättning | 795 | 2 180 | -64 |
| Andel av personalkostnader | 5.1% | 13,4% |
çëíå~ÇÉêå~=Ñ∏ê=ä™åÖëáâíáÖ~=áåÅáí~ãÉåíëéêçÖê~ã=∏â~ÇÉ=íáää= äàÇ=~î=ìíîÉÅâäáåÖÉå=Ñ∏ê=éêÉëí~íáçåëâêáíÉêáÉêå~K=aÉ=ëçÅá~ä~= h Ñ∏ ~îÖáÑíÉêå~=ëíÉÖ=íáää=Ñ∏äàÇ=~î=ÇÉå=âê~ÑíáÖ~=~âíáÉâìêëJ Ñ∏êÄ®ííêáåÖÉå=ìåÇÉê=OMMVK==
| Långsiktig ersättning | |||
|---|---|---|---|
| SEK m | 2009 | 2008 | % |
| Långsiktig ersättning | 172 | 15 | 0 |
| Sociala avgifter | 64 | - 82 | -178 |
| Total långsiktig ersättning | 236 | - 67 | 0 |
| Andel av personalkostnader | 1,5% | -0,4% | |
| SEB-aktiens kursutveckling | 42% | -63% |
EON Ç~= ÅÜ= ~åëí®ääÇ~=ãÉÇ=åÉííç=RMM=íà®åëíÉê=á=pîÉêáÖÉ=Ü~ê=~îëäìí~íëK= ^åí~äÉí=~åëí®ääÇ~=á=ãÉÇÉäí~ä=ëà∏åâ=ãÉÇ=N=MRU=íáää=OM=OPP= =OVNFK=pÉÇ~å=™êëëâáÑíÉí=OMMULOMMV=Ü~ê=~åí~äÉí=~åëí®ää ãáåëâ~í=ãÉÇ=N=RSVI=î~ê~î=RMV=á=pîÉêáÖÉI=QQP=á=_~äíáâìã=ç SNT=á=∏îêáÖ~=ä®åÇÉêK=mêçÖê~ããÉí=Ñ∏ê=~íí=ãáåëâ~=~åí~äÉí=
£îêáÖ~=âçëíå~ÇÉê=ëíÉÖ=ãÉÇ=S=éêçÅÉåí=íáää=U=NOU=jâê= ET=SQOFI=áåâäìëáîÉ=áåîÉëíÉêáåÖ~ê=á=ÇÉå=ë™=â~ää~ÇÉ=låÉ=fq= oç~Çã~éI=~åÇê~=fqJë~íëåáåÖ~ê=çÅÜ=ÉÑÑÉâíáîáíÉíëéêçàÉâíK==
Nedskrivningar i östra Europa
råÇÉê=OMMV=ÖàçêÇÉë=ÖççÇïáääåÉÇëâêáîåáåÖ~ê=é™=íçí~äí= O=VSV=jâê=Ñ∏ê=pb_Wë=áåîÉëíÉêáåÖ~ê=á=∏ëíê~=bìêçé~K=^î=ÇÉíí~= ëî~ê~ÇÉ=ÇÉ=Ä~äíáëâ~=ä®åÇÉêå~=Ñ∏ê=O=OVU=jâêI=râê~áå~=Ñ∏ê= RVQ=jâê=çÅÜ=oóëëä~åÇ=Ñ∏ê=TT=jâêK=bÑíÉê=ÇÉëë~= åÉÇëâêáîåáåÖ~ê=Ü~ê=pb_=áåíÉ=âî~ê=å™Öçå=ÖççÇïáää=êÉä~íÉê~Ç= íáää=Ä~åâÉåë=îÉêâë~ãÜÉí=á=∏ëíê~=bìêçé~K==
kÉÇëâêáîåáåÖ~êå~=ëâ~ää=ëÉë=ãçí=Ä~âÖêìåÇ=~î=ÇÉå= ~ääî~êäáÖ~=Éâçåçãáëâ~=ëáíì~íáçåÉå=ãÉÇ=ä®ÖêÉ= ìíä™åáåÖëîçäóãÉê=çÅÜ=âê~ÑíáÖí=∏â~ÇÉ=îçäóãÉê=çë®âê~= ä™åÉÑçêÇêáåÖ~ê=á=êÉÖáçåÉåK=
Reserveringar och kreditförluster
hçåÅÉêåÉåë=âêÉÇáíÑ∏êäìëíÉê=åÉííç ∏â~ÇÉ=íáää=NO=QQU=jâê= EP=OPNFI=îáäâÉí=ãçíëî~ê~ê=Éå=âêÉÇáíÑ∏êäìëíåáî™=é™= MIVO=éêçÅÉåí=EMIPMFK=eìîìÇÇÉäÉåI=NM=SSR=jâêI=ìíÖàçêÇÉë=~î= êÉëÉêîÉêáåÖ~ê=Ñ∏ê=âêÉÇáíÑ∏êäìëíÉê=çÅÜ=N=TUP=jâê=Ñ∏ê= âçåëí~íÉê~ÇÉ=Ñ∏êäìëíÉêK==
e∏ÖêÉ=Öêìééîáë~=êÉëÉêîÉêáåÖ~ê=Ñ∏ê=~íí=ã∏í~= Ñ∏êë®ãêáåÖÉå=á=ÇÉ=Ä~äíáëâ~=ÉâçåçãáÉêå~=äÉÇÇÉ=íáää=~íí= êÉëÉêîÉêáåÖ~êå~=Ñ∏ê=âêÉÇáíÑ∏êäìëíÉê=á=êÉÖáçåÉå=∏â~ÇÉ=íáää= V=RTP=jâê=EN=TQVFK=aÉå=ìåÇÉê=™êÉí=∏â~ÇÉ=éêÉÅáëáçåÉå=î~Ç= Ö®ääÉê=~íí=áÇÉåíáÑáÉê~=áåÇáîáÇìÉääí=î®êÇÉê~ÇÉ=çë®âê~= ä™åÉÑçêÇêáåÖ~ê=çÅÜ=ÉîÉåíìÉää~=™íÉêîáååáåÖ~ê=Ñê™å= é~åíÑ∏êëâêáîå~=ë®âÉêÜÉíÉê=Ü~ê=Öê~Çîáë=êÉëìäíÉê~í=á=~íí= êÉëÉêîÉêáåÖ~êå~=Ö™íí=Ñê™å=~íí=î~ê~=âçääÉâíáî~=íáää=~íí=î~ê~= áåÇáîáÇìÉää~K=hêÉÇáíÑ∏êäìëíåáî™å=åÉííç=á=_~äíáâìã=î~ê= RIQP=éêçÅÉåí=ENIOTFK==
oÉëÉêîÉêáåÖ~ê=Ñ∏ê=âêÉÇáíÑ∏êäìëíÉê=á=pîÉêáÖÉ=∏â~ÇÉ=íáää= N=NPR=jâê=EQUUF=ãÉÇ~å=ÇÉ=ëà∏åâ=íáää=QOR=jâê=ERQSF=á=∏îêáÖ~= kçêÇÉåK=f=râê~áå~=êÉëÉêîÉê~ÇÉ=pb_=SMS=jâê=çÅÜ=á=oóëëä~åÇ= QR=jâêI=ãçíëî~ê~åÇÉ=Éå=âêÉÇáíÑ∏êäìëíåáî™=é™=åÉííç= NVIPV=éêçÅÉåí=EOIPTF=êÉëéÉâíáîÉ=NIUR=éêçÅÉåí=EMIRTFK==
fåÇáîáÇìÉääí=î®êÇÉê~ÇÉ=çë®âê~=ä™åÉÑçêÇêáåÖ~ê=å®ê~=åçÖ= Ñ∏êÇìÄÄä~ÇÉë=íáää=ON=POQ=jâê=ENN=QNNFK=aÉí=ãçíëî~ê~ÇÉ=Éå= ~åÇÉä=çë®âê~=ÑçêÇêáåÖ~ê=é™=NIPV=éêçÅÉåí=EMITPFK=aÉå=íçí~ä~= êÉëÉêîÉêáåÖëÖê~ÇÉå=Ñ∏ê=áåÇîáÇìÉääí=î®êÇÉê~ÇÉ=çë®âê~= ä™åÉÑçêÇêáåÖ~ê=∏â~ÇÉ=íáää=SVIR=éêçÅÉåí=~íí=à®ãÑ∏ê~=ãÉÇ= SUIR=éêçÅÉåí=îáÇ=ìíÖ™åÖÉå=~î=OMMUK=jçíëî~ê~åÇÉ=~åÇÉä==çÅÜ= êÉëÉêîÉêáåÖëÖê~Ç=á=ÇÉå=Ä~äíáëâ~=îÉêâë~ãÜÉíÉå=ìééÖáÅâ=íáää= VIPV=éêçÅÉåí=ENIVUF=êÉëéÉâíáîÉ=SRIP=éêçÅÉåí=ERVISFK=
hçåÅÉêåÉåë=çêÉÖäÉê~ÇÉ=ÑçêÇêáåÖ~ê=∏îÉê=SM=Ç~Ö~ê=~îëÉÉåÇÉ= Öêìééîáë=î®êÇÉê~ÇÉ=ä™å=EÜçãçÖÉå~=ÖêìééÉêF=ìééÖáÅâ=íáää= S=VPT=jâê=EP=NSQFI=î~ê~î=Q=QQM=jâê=EN=UVSF=á=_~äíáâìãK= rí∏îÉê=îçäóãÉå=çêÉÖäÉê~ÇÉ=ÑçêÇêáåÖ~ê=Ü~ê=PNO=jâê=~î=ÇÉ= Ä~äíáëâ~=ÜìëÜ™ääëä™åÉå=çãëíêìâíìêÉê~íëK=
Skatter
aÉå=íçí~ä~=ëâ~ííÉå=ìééÖáÅâ=íáää=O=OMM=jâê=EO=QONFK=aÉå=íçí~ä~= ëâ~ííÉë~íëÉå=é™=SR=éêçÅÉåí=™íÉêëéÉÖä~ê=~íí=ÖççÇïáääJ åÉÇëâêáîåáåÖ~ê=áåíÉ=®ê=~îÇê~ÖëÖáää~I=îáäâÉí=ÄáÇê~ê=ãÉÇ= NS=éêçÅÉåíÉåÜÉíÉê=íáää=ëâ~ííÉë~íëÉåK=aÉëëìíçã=é™îÉêâ~ë=ÇÉå= ~î=ÇÉ=∏â~ÇÉ=âêÉÇáíêÉëÉêîÉêáåÖ~êå~=á=_~äíáâìãI=Ç®ê= ëâ~ííÉë~íëÉå=®ê=ãÉää~å=M=çÅÜ=NR=éêçÅÉåíK==
Affärsvolymer
hçåÅÉêåÉåë=Ä~ä~åëçãëäìíåáåÖ=éÉê=ÇÉå=PN=ÇÉÅÉãÄÉê=OMMV=
uppgick till 2 308 miljarder kronor, en minskning med 8 procent sedan utgången av 2008. Utlåningen till banker ökade medan utlåningen till och inlåningen från allmänheten sjönk med 8 respektive 5 procent. De negativa valutaeffekterna uppgick till 78 miljarder.
SEB:s totala kreditexponering minskade till 1816 miljarder kronor (1934). En tredjedel av minskningen förklaras av valutaomräkningseffekter. Två tredjedelar beror på minskad efterfrågan från företags- och fastighetsförvaltningskunder, vilket delvis uppvägts av högre hushållsutlåning i Sverige. De baltiska bankernas utlåning minskade med 17 procent under året.
SEB:s totala nettopositioner i räntebärande värdepapper för investerings-, treasury- och kundhandelsändamål minskade till 262 Mkr (355), exklusive den överskotts-likviditet som investerats i certifikat utfärdade av Riksgäldskontoret.
Per den 31 december 2009 uppgick det förvaltade kapitalet till 1 356 miljarder kronor (1 201). Nettoinflödet under perioden var 47 miljarder (34) och värdeförändringen 108 miljarder (-177).
Depåförvaringsvolymen uppgick till 4 853 miljarder kronor (3 891).
Räntebärande investeringsportföljer
Per den 31 december 2009 hade Stora Företag & Institutioners investeringsportfölj av räntebärande instrument minskat till 90 miljarder kronor från 133 miljarder ett år tidigare. Av nedgången berodde 9 miljarder kronor på negativa valutaomräkningseffekter. Innehaven av strukturerade krediter i investeringsportföljen uppgick till 47 miljarder kronor (68). Innehaven av säkerställda obligationer och obligationer emitterade av finansiella institutioner uppgick till 43 miljarder kronor (65).
69 procent av de strukturerade krediterna gäller den europeiska marknaden, 30 procent USA och 1 procent övriga världen. 60 procent av obligationslån emitterade av finansiella institutioner avser europeiska institut, 35 procent amerikanska och 5 procent australiska institutioner. 100 procent av innehaven av säkerställda obligationer är europeiska.
Baserat på SEB:s långsiktiga investeringshorisont har riskhanteringen varit inriktad på att begränsa innehaven i portföljen. Följaktligen - och inklusive omklassificeringen av delar av portföljen - minskade innehaven klassificerade som värdepapper för handel till 3 miljarder (8), innehaven tillgängliga för försäljning till 13 miljarder (24) och värdepapper klassificerade som lån till 74 miljarder (101).
Värderingsvinsterna och -förlusterna uppgick till:
| Investeringsportfölj, | Kv4 | Kv3 | Kv4 | Jan - Dec | |
|---|---|---|---|---|---|
| obligationer, Mkr | 2009 | 2009 | 2008 | 2009 | 2008 |
| Strukt, Krediter | 16 | 28 | $-262$ | - 433 | $-1070$ |
| Finansiella institut | $-55$ | - 7 | 11 | $-29$ | - 9 |
| Säkerställda obligationer m | 5 | 64 | 16 | 10 | |
| Effekter på intäkter | - 34 | 22 | - 187 | - 446 | -1 069 |
| Strukt. Krediter | 184 | 259 | - 271 | 641 | $-1460$ |
| Finansiella institut | 46 | 144 | - 64 | 500 | $-667$ |
| Säkerställda obligationer m | $-109$ | 727 | $-250$ | 233 | $-780$ |
| Effekt på intäkter | 121 | 1 1 3 0 | - 585 | 1 374 | $-2907$ |
| Totalt | 87 | 1 1 5 2 | - 772 | 928 | -3976 |
| Verkligt värde av | |||||
| omklass.värdepapper | 2 2 3 7 | 3 2 3 5 | $-4917$ | 1 373 | $-6875$ |
| Totalt verkligt värde | 2 3 2 4 | 4 3 8 7 | -5 689 | 2 301 | $-10851$ |
Inklusive minskningen i verkligt värde på 2 467 Mkr under 2007 uppgick förändringen i det totala verkliga värdet såväl identifierat som i form av så kallad skuggvärdering till 11 019 Mkr vid utgången av 2009.
Innehavet av strukturerade krediter med AAA-rating minskade till 62 procent (93). Orsakerna till minskningen fördelar sig jämnt mellan volymeffekter till följd av amorteringar och försäljningar å ena sidan och förändrad rating å den andra. Ratingförändringarna återspeglar ratingbolagens mer hårdhänta, om än sena, behandling av strukturerade krediter. Följaktligen har dessa handlingar haft begränsad effekt på värderingen av värdepapperen. Den lägre andelen av AAA-ratade värdepapper ändrar inte SEB:s uppfattning att materiella fallissemang i dessa portföljer är osannolika under rådande förutsättningar på kreditmarknaden. Risken för nedskrivningar har ökat men bedöms inte vara materiell. Det finns inga nedskrivna tillgångar och endast ett begränsat antal "klass 3tillgångar" i portföljen. Den genomsnittliga ekonomiska löptiden är cirka fyra år och den årliga amorteringen ligger på cirka 8 miljarder kronor.
Marknadsrisk
Under 2009 uppgick Value at Risk (VaR) i bankens handelslager i genomsnitt till 193 Mkr. Det betyder att koncernen med 99 procents sannolikhet inte förväntas förlora mer än detta belopp under en period på tio handelsdagar.
Under tredie kvartalet 2009 implementerade SEB en förbättrad VaR-modell som beaktar ett utökat antal riskfaktorer. Den angivna VaR-nivån är därför inte direkt jämförbar med fjolårets siffror. Beräkningar för hela 2009 med den tidigare modellversionen skulle ge ett årsgenomsnitt på 126 Mkr att jämföra med 151 Mkr för kalenderåret 2008. På jämförbar basis har den samlade risknivån sjunkit något från 2008 till 2009, med lägre exponering mot ränterisk och aktiekursrisk.
Mer detaljer om marknadsrisk återfinns i appendix 4.
Likviditet och upplåning
Relationen mellan ut- och inlåning förbättrades till 141 procent (146), exklusive omklassificerade obligationsportföljer. Denna i ett nordiskt sammanhang sunda finanseringsstruktur fick ytterligare stöd av att SEB
under året tog upp långfristig finansiering på 130 miljarder kronor. Per den 31 december 2009 motsvarade finansieringen av in- och utgående kassaflöden netto cirka arton månader (7 månader).
SEB hade också alltjämt en stor pool av hos centralbanker pantsättningsbara tillgångar på närmare 300 miljarder kronor.
SEB har vidtagit omfattande åtgärder för att säkra sin finansiella stabilitet. Under den period mellan maj och oktober 2009 som SEB deltog i det svenska statliga garantiprogrammet emitterade banken inte några lån inom ramen för programmet.
Kapitalsituation
Den 31 december 2009 uppgick koncernens riskvägda tillgångar (RWA) räknat enligt Basel II till 730 miljarder kronor, vilket motsvarar en primärkapitalrelation på 13,9 procent (10,1) och en kärnprimärkapitalrelation på 11,7 procent (8,6). Kapitaltäckningsgraden var 14,7 procent $(12.8)$ .
De riskvägda tillgångarna minskade under 2009 med 11 procent eller 88 miljarder kronor, varav 24 miljarder till följd av den svenska kronförstärkningen. Förändringen består i övrigt av ett netto av riskklassmigration, minskade affärsvolymer och metodikförbättringar i rapporteringen enligt Basel II.
Justerat för myndigheternas övergångsregler de första åren med Basel II rapporterar SEB riskvägda tillgångar på 795 miljarder kronor (986), en primärkapitalrelation på 12,8 procent (8,4) och en kapitaltäckningsgrad på 13,5 procent (10,6). I detta ingår att myndighetsgolvet för införande av Basel II under 2009 sänkts från 90 till 80 procent av tidigare kapitalkrav (Basel I).
Detaljer om kapitaltäckningen redovisas i appendix 3.
Kapitalåtgärder under 2009
SEB:s nyemission på 15,1 miljarder kronor slutfördes i april 2009. Kärnprimärkapitalet förstärktes ytterligare genom en kapitalvinst på 1,3 miljarder från återköp av 400 miljoner brittiska pund av efterställda skulder till 75 procent av nominellt belopp under andra kvartalet. Återköpet minskade kapitalbasen med 3,9 miljarder kronor.
Nedskrivningen av goodwill relaterad till SEB:s verksamhet i Östeuropa under första halvåret påverkade inte primärkapitalrelationen, eftersom goodwill redan dragits av från primärkapitalet.
Med effekt under fjärde kvartalet 2009 genomförde SEB två åtgärder för att förstärka kärnprimärkapitalrelationen, öka kvaliteten i primärkapitaltillskottet och minska volatiliteten i kapitalrelationerna genom att bättre matcha valutafördelningen i kapitalbas och riskvägda tillgångar. Den första åtgärden var att emittera ett icke-innovativt primärkapital-tillskott ("hybridkapitallån") på 500 miljoner euro. Den andra utgjordes av ett återköpserbjudande rörande två hybridkapitallån denominerade i amerikanska dollar. Totalt återköptes 256 miljoner US-dollar av ett utestående belopp på 1 100 miljoner. Detta medförde en realisations-vinst på 270 Mkr, vilken ökade
kärnprimärkapitalet.
Risker och osäkerhetsfaktorer
Det makroekonomiska läget är den främsta riskfaktorn för koncernens intjäningsförmåga och finansiella stabilitet. Det påverkar i första hand kvaliteten på tillgångarna och därmed koncernens kreditrisk. (Kreditportföljen beskrivs i Appendix 2.) På medellång sikt har utsikterna för den globala ekonomin stabiliserats, även om obalanserna kvarstår under den närmaste framtiden.
Det finns också finansiella risker främst i form av prisrisker (detaljer avseende marknadsrisker beskrivs i Appendix 4). Kredit- och marknadsrisker samt andra risker och riskhantering av samtliga risker i koncernen och moderbolaget beskrivs i årsredovisningen för 2008 (sid. 36 -51 och not 44). Denna beskrivning gäller fortfarande.
De ekonomiska obalanserna i Baltikum utgör särskilda risker och osäkerhetsfaktorer för koncernen.
Risken för nedskrivningar i de räntebärande portföljerna har ökat, men det är inte sannolikt att den får materiella effekter (se Räntebärande investeringsportföljer).
Rating
I mars 2009 ändrade Standard & Poor's sin så kallade outlook för SEB från stabil till negativ, men bekräftade SEB:s långsiktiga A rating. I april sänkte Moody's sitt betyg från Aa2 till A1 med negativ outlook. I juni 2009 bekräftade Fitch SEB:s långsiktiga rating på A+ med stabil outlook. Ratinginstituten utpekar de makroekonomiska utmaningarna i de baltiska länderna som det som har störst påverkan på ratingen.
SEB:s långsiktiga mål är att ha en AA rating.
Förvärv och försäljningar
Under 2009 förvärvades 100 procent av aktierna i det norska finansiella rådgivningsföretaget Astrup & Partners AS.
Under året avyttrades verksamheten i det polska fondbolaget SEB TFI, verksamheten i SEB:s 51-procentiga andel av Møller BilFinans i Norge och bankens 24procentiga andel av aktierna i Privatgirot. I november tecknade SEB avtal om att sälja samtliga minoritetsandelar i börserna i Tallinn respektive Vilnius. Transaktionerna hade begränsad inverkan på koncernens resultat.
Utdelning
Styrelsen föreslår en utdelning på 1:00 krona per A- och Caktie. Den totala utdelningen uppgår till 2 193 Mkr (0), kalkylerat på det totala antalet utgivna aktier per den 31 december 2009, inklusive återköpta aktier. SEB-aktien handlas utan utdelning den 12 maj 2010.
Förslaget skall ses mot bakgrund av beslutet om slopad utdelning i samband med nyemissionen 2009, de förbättrade ekonomiska utsikterna och koncernens kapitalsituation.
Utsikter för 2010
Sedan mitten av 2009 har utsikterna för världsekonomin reviderats upp. Samtidigt har det kommit klara signaler om en återhämtning på de finansiella marknaderna. Medan de globala obalanserna består och kan påverka den närmaste framtiden förväntas kvaliteten på SEB:s tillgångar förbli stabil i Norden och Tyskland. De baltiska tillgångarnas kvalitet väntas förbättras under 2010 (se sid $19-20$ ).
Stockholm den 10 februari 2010
Annika Falkengren
Verkställande direktör och koncernchef
Verkställande direktören försäkrar att bokslutsrapporten för 2009 ger en rättvisande översikt av moderbolagets och koncernens verksamhet, ställning och resultat samt beskriver väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som moderbolaget och övriga företag i koncernen står inför.
Mer detalierad information finns tillgänglig på www.sebgroup.se. Tilläggsinformationen omfattar:
| Appendix 1 | Division Liv |
|---|---|
| Appendix 2 | Kreditexponering |
| Appendix 3 | Kapitaltäckning |
| Appendix 4 | Marknadsrisk |
| Appendix 5 | Resultaträkningar kvartalsvis |
| - per division och affärsområde | |
| Appendix 6 | Resultaträkningar kvartalsvis |
| - geografisk fördelning | |
| Appendix 7 | Skandinaviska Enskilda Banker |
| (moderbolaget) |
Åtkomst till telefonkonferens och video web-cast
Telefonkonferensen som äger rum kl. 15.00 den 10 februari 2010, med koncernchef Annika Falkengren och ekonomioch finansdirektör Jan Erik Back, är tillgänglig på telefonnummer +44 (0) 20 7162 00 25, konferens-ID 856098, inringning minst tio minuter innan.
Konferensen kommer att vara tillgänglig på www.sebgroup.com/IR.
Finansiell information under 2010
| 10 februari | Bokslutskommuniké 2009 |
|---|---|
| 18 mars | Årsredovisningen på www.sebgroup.se |
| 28 april | Delårsrapport januari-mars 2010 |
| 11 maj | Bolagsstämma |
| 13 juli | Delårsrapport januari-juni 2010 |
| 28 oktober | Delårsrapport januari-september 2010 |
Ytterligare upplysningar lämnas av:
Jan Erik Back, ekonomi- och finansdirektör, Tel: 08-22 19 00 Ulf Grunnesiö, chef Investor Relations Tel: 08-763 85 01, mobil 070-763 85 01 Annika Halldin, Senior Financial Information Officer Tel: 08-763 85 60, mobil 070-379 00 60 Viveka Hirdman-Ryrberg, kommunikationsdirektör Tel. 08-763 85 77, mobil 070-550 35 00
Skandinaviska Enskilda Banken AB (publ) 106 40 Stockholm Telefon: 0771-62 10 00 www.sebgroup.com Organisationsnummer: 502032-9081
Redovisningsprinciper
Bokslutsrapporten har upprättats i enlighet med de internationella redovisningsstandarder IFRS/IAS som är antagna av EG-kommissionen. Rapporten följer därmed IAS 34-reglerna för kvartalsrapportering. Enligt den svenska Finansinspektionens redovisningsbestämmelser krävs vissa ytterligare upplysningar.
Ändringar i redovisningsprinciperna
Värdeförändring på övertagen egendom ingår från och med januari 2009 i posten Övriga intäkter. IAS 1 "Utformningen av finansiella rapporter upplysningar om kapital" har medfört att en tillkommande tabell för Övrigt totalresultat (förändringar i eget kapital utöver transaktioner med ägarna) lagts till samt ändringar i tabellen Förändringar i eget kapital. Koncernen har implementerat IFRS 8 "Rörelsesegment". Den nya standarden kräver att segmentsinformationen presenteras utifrån ledningens perspektiv och på det sätt som den används i den interna rapporteringen. Införandet av IFRS 8 har inte medfört någon ändring av segmenten. Införandet av den reviderade versionen av IAS 23 "Lånekostnader" har inneburit en begränsad effekt på gruppen.
I övrigt tillämpas samma redovisningsprinciper och beräkningsmetoder som gällde för det senaste årsbokslutet. Moderbolaget har valt att tillämpa RFR 2.3 (Rådet för finansiell rapportering) i förtid och visar Övrigt totalresultat i anslutning till resultaträkningen.
SEB-koncernen
Resultaträkning – SEB-koncernen
| Aggregerad | Kv4 | Kv3 | Kv4 | Jan - dec | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2009 | 2009 | % | 2008 | % | 2009 | 2008 | % |
| Räntenetto | 3 697 | 4 519 | -18 | 5 513 | -33 | 19 490 | 18 710 | 4 |
| Provisionsnetto | 3 877 | 3 566 | 9 | 3 790 | 2 | 14 460 | 15 254 | -5 |
| Nettoresultat av finansiella transaktioner | 935 | 946 | -1 | 1 723 | -46 | 4 485 | 2 970 | 51 |
| Livförsäkringsintäkter netto | 932 | 857 | 9 | 516 | 81 | 3 597 | 2 375 | 51 |
| Övriga intäkter netto | 433 | - 153 | 1 153 | -62 | 2 181 | 1 795 | 22 | |
| Summa intäkter | 9 874 | 9 735 | 1 | 12 695 | -22 | 44 213 | 41 104 | 8 |
| Personalkostnader | -3 186 | -3 735 | -15 | -4 597 | -31 | -15 574 | -16 241 | -4 |
| Övriga kostnader | -2 473 | -1 899 | 30 | -1 968 | 26 | -8 128 | -7 642 | 6 |
| Av- och nedskrivningar av tillgångar | - 467 | - 381 | 23 | - 400 | 17 | -4 695 | -1 524 | |
| Summa kostnader | -6 126 | -6 015 | 2 | -6 965 | -12 | -28 397 | -25 407 | 12 |
| Resultat före kreditförluster | 3 748 | 3 720 | 1 | 5 730 | -35 | 15 816 | 15 697 | 1 |
| Kapitalvinster och -förluster från materiella och | ||||||||
| immateriella tillgångar | - 24 | 3 | 1 | 4 | 5 | -20 | ||
| Kreditförluster | -3 160 | -3 335 | -5 | -1 703 | 86 | -12 448 | -3 231 | |
| Rörelseresultat | 564 | 388 | 45 | 4 028 | -86 | 3 372 | 12 471 | -73 |
| Skatt | - 277 | - 350 | -21 | - 519 | -47 | -2 200 | -2 421 | -9 |
| Nettoresultat från kvarvarande verksamheter | 287 | 38 | 3 509 | -92 | 1 172 | 10 050 | -88 | |
| Avvecklade verksamheter | - 3 | - 1 | 200 | - 2 | 50 | 6 | ||
| Nettoresultat | 284 | 37 | 3 507 | - 92 | 1 178 | 10 050 | - 88 | |
| Minoritetens andel | 27 | 12 | 125 | 1 | 64 | 9 | ||
| Aktieägarnas andel * | 257 | 25 | 3 506 | -93 | 1 114 | 10 041 | -89 | |
| * Nettoresultat per aktie före utspädning, kr | 0:12 | 0:01 | 3:62 | 0:58 | 10:36 | |||
| Nettoresultat per aktie efter utspädning, kr | 0:12 | 0:01 | 3:62 | 0:58 | 10:36 |
Övrigt totalresultat
| Kv4 | Kv3 | Kv4 | Jan - dec | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2009 | 2009 | % | 2008 | % | 2009 | 2008 | % |
| Nettoresultat | 284 | 37 | 3 507 | -92 | 1 178 | 10 050 | -88 | |
| Omräkning utländsk verksamhet | 244 | - 11 | 242 | 1 | - 187 | 152 | ||
| Finansiella tillgångar som kan säljas | 214 | 1 488 | -86 | -775 | 1 966 | -2 624 | ||
| Kassaflödessäkringar | - 18 | - 476 | -96 | 1 676 | - 974 | 1 607 | ||
| Övrigt | - 42 | - 880 | -95 | 1 594 | - 749 | 2 066 | ||
| Övrigt totalresultat (netto efter skatt) | 398 | 121 | 2 737 | -85 | 56 | 1 201 | - 95 | |
| Totalresultat | 682 | 158 | 6 244 | -89 | 1 234 | 11 251 | - 89 | |
| Minoritetens andel | 16 | 13 | 23 | 9 | 78 | 60 | 1 | |
| Aktieägarnas andel | 666 | 145 | 6 235 | -89 | 1 174 | 11 250 | -90 |
Nyckeltal - SEB-koncernen
| Kv4 | Kv3 | Kv4 | Jan - dec | ||
|---|---|---|---|---|---|
| 2009 | 2009 | 2008 | 2009 | 2008 | |
| Räntabilitet på eget kapital, % | 1,0 | 0,1 | 17,6 | 1,2 | 13,1 |
| Räntabilitet på totala tillgångar, % | 0,05 | 0,00 | 0,57 | 0,05 | 0,42 |
| Räntabilitet på riskvägda tillgångar, % | 0,13 | 0,01 | 1,46 | 0,13 | 1,13 |
| Nettoresultat per aktie före utspädning, kr | 0:12 | 0:01 | 3:62 | 0:58 | 10:36 |
| Vägt antal aktier, miljoner* | 2 194 | 2 194 | 969 | 1 906 | 966 |
| Nettoresultat per aktie efter utspädning, kr | 0:12 | 0:01 | 3:62 | 0:58 | 10:36 |
| Vägt antal aktier efter utspädning, miljoner** | 2 201 | 2 200 | 970 | 1 911 | 967 |
| Substansvärde per aktie, kr | 50:08 | 49:91 | 94:81 | 50:08 | 94:81 |
| Genomsnittligt eget kapital, miljarder kr | 99,3 | 98,7 | 79,8 | 95,4 | 76,4 |
| K/I-tal | 0,62 | 0,62 | 0,55 | 0,64 | 0,62 |
| Kreditförlustnivå, % Total reserveringsgrad för individuellt värderade osäkra |
0,93 | 0,98 | 0,62 | 0,92 | 0,30 |
| fordringar, % | 69,5 | 72,2 | 68,5 | 69,5 | 68,5 |
| Andel osäkra fordringar, netto % | 0,72 | 0,70 | 0,41 | 0,72 | 0,41 |
| Andel osäkra fordringar, brutto % | 1,39 | 1,26 | 0,73 | 1,39 | 0,73 |
| Basel II (Myndighetsrapportering med övergångsregler) :*** | |||||
| Riskvägda tillgångar, miljarder kronor | 795 | 806 | 986 | 795 | 986 |
| Primärkapitalrelation exkl hybridkapital, % | 10,74 | 10,94 | 7,11 | 10,74 | 7,11 |
| Primärkapitalrelation, % | 12,78 | 12,53 | 8,36 | 12,78 | 8,36 |
| Total kapitaltäckningsgrad, % | 13,50 | 14,12 | 10,62 | 13,50 | 10,62 |
| Basel II (utan övergångsregler): | |||||
| Riskvägda tillgångar, miljarder kronor | 730 | 747 | 818 | 730 | 818 |
| Primärkapitalrelation exkl hybridkapital, % | 11,69 | 11,80 | 8,57 | 11,69 | 8,57 |
| Primärkapitalrelation, % | 13,91 | 13,51 | 10,08 | 13,91 | 10,08 |
| Total kapitaltäckningsgrad, % | 14,69 | 15,23 | 12,81 | 14,69 | 12,81 |
| Basel I: | |||||
| Riskvägda tillgångar, miljarder kronor | 1 003 | 1 019 | 1 127 | 1 003 | 1 127 |
| Primärkapitalrelation exkl hybridkapital, % | 8,51 | 8,65 | 6,22 | 8,51 | 6,22 |
| Primärkapitalrelation, % | 10,13 | 9,91 | 7,32 | 10,13 | 7,32 |
| Total kapitaltäckningsgrad, % | 10,70 | 11,16 | 9,29 | 10,70 | 9,29 |
| Antal befattningar**** | 19 562 | 19 912 | 21 131 | 20 233 | 21 291 |
| Depåförvaring, miljarder kronor | 4 853 | 4 743 | 3 891 | 4 853 | 3 891 |
| Förvaltat kapital, miljarder kronor | 1 356 | 1 295 | 1 201 | 1 356 | 1 201 |
* Utfärdat antal aktier uppgick till 2 194 171 802 efter nyemissionen i mars 2009 (687 156 631 vid årsskiftet 2008). SEB ägde vid årsskiftet 2008 2,2 miljoner A-aktier för personaloptionsprogrammet. Under 2009 har 1,4 miljoner av dessa aktier sålts netto i samband med att personaloptioner lösts in. Per 31 december ägde SEB således 0,8 miljoner A-aktier för säkring av det långsiktiga incitamentsprogrammet till ett marknadsvärde av 36 Mkr.
** Beräknad utspädning baserad på ett bedömt ekonomiskt värde för de långsiktiga incitamentsprogrammen.
*** 80 procent av RWA i Basel I för 2009 och 90 procent av RWA i Basel I för 2008.
**** Kvartalsisolerat antal är för sista månaden i kvartalet. Ackumulerat antal är ett medeltal för perioden.
Resultaträkning kvartalsvis - SEB-koncernen
| Mkr | 2009:4 | 2009:3 | 2009:2 | 2009:1 | 2008:4 |
|---|---|---|---|---|---|
| Räntenetto | 3 697 | 4 519 | 5 370 | 5 904 | 5 513 |
| Provisionsnetto | 3 877 | 3 566 | 3 802 | 3 215 | 3 790 |
| Nettoresultat av finansiella transaktioner | 935 | 946 | 1 471 | 1 133 | 1 723 |
| Livförsäkringsintäkter netto | 932 | 857 | 946 | 862 | 516 |
| Övriga intäkter netto | 433 | - 153 | 1 585 | 316 | 1 153 |
| Summa intäkter | 9 874 | 9 735 | 13 174 | 11 430 | 12 695 |
| Personalkostnader | -3 186 | -3 735 | -4 262 | -4 391 | -4 597 |
| Övriga kostnader | -2 473 | -1 899 | -1 918 | -1 838 | -1 968 |
| Av- och nedskrivningar av tillgångar | - 467 | - 381 | -2 832 | -1 015 | - 400 |
| Summa kostnader | -6 126 | -6 015 | -9 012 | -7 244 | -6 965 |
| Resultat före kreditförluster | 3 748 | 3 720 | 4 162 | 4 186 | 5 730 |
| Kapitalvinster och -förluster från materiella och immateriella | |||||
| tillgångar | - 24 | 3 | 23 | 2 | 1 |
| Kreditförluster | -3 160 | -3 335 | -3 567 | -2 386 | -1 703 |
| Rörelseresultat | 564 | 388 | 618 | 1 802 | 4 028 |
| Skatt | - 277 | - 350 | - 792 | - 781 | - 519 |
| Nettoresultat från kvarvarande verksamheter | 287 | 38 | - 174 | 1 021 | 3 509 |
| Avvecklade verksamheter | - 3 | - 1 | 4 | 6 | - 2 |
| Nettoresultat | 284 | 37 | - 170 | 1 027 | 3 507 |
| Minoritetens andel | 27 | 12 | 23 | 2 | 1 |
| Aktieägarnas andel * | 257 | 25 | - 193 | 1 025 | 3 506 |
| * Nettoresultat per aktie före utspädning, kr | 0:12 | 0:01 | - 0:09 | 1:03 | 5:12 |
| Nettoresultat per aktie efter utspädning, kr | 0:12 | 0:01 | - 0:09 | 1:03 | 5:12 |
Resultaträkning per division – SEB-koncernen
| Stora | Övrigt inkl | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| företag & | Kontors | Kapital | elimine | SEB | |||
| Jan-dec 2009, Mkr | Institutioner | rörelsen | förvaltning | Liv* | Baltikum | ringar | koncernen |
| Räntenetto | 9 982 | 6 879 | 598 | - 18 | 2 679 | - 630 | 19 490 |
| Provisionsnetto Nettoresultat av finansiella |
5 647 | 4 428 | 2 955 | 934 | 496 | 14 460 | |
| transaktioner | 4 377 | 290 | 76 | 126 | - 384 | 4 485 | |
| Livförsäkringsintäkter netto | 4 443 | - 846 | 3 597 | ||||
| Övriga intäkter netto | 46 | 83 | 17 | 55 | 1 980 | 2 181 | |
| Summa intäkter | 20 052 | 11 680 | 3 646 | 4 425 | 3 794 | 616 | 44 213 |
| Personalkostnader | -3 529 | -4 052 | -1 229 | -1 107 | - 730 | -4 927 | -15 574 |
| Övriga kostnader | -3 863 | -4 433 | -1 160 | - 536 | -1 452 | 3 316 | -8 128 |
| Av- och nedskrivningar av | |||||||
| tillgångar | - 155 | - 180 | - 116 | - 667 | -2 389 | -1 188 | -4 695 |
| Summa kostnader | -7 547 | -8 665 | -2 505 | -2 310 | -4 571 | -2 799 | -28 397 |
| Resultat före kreditförluster | 12 505 | 3 015 | 1 141 | 2 115 | - 777 | -2 183 | 15 816 |
| Kapitalvinster och - | |||||||
| förluster från materiella | |||||||
| och immateriella tillgångar | - 1 | - 2 | 29 | - 17 | - 5 | 4 | |
| Kreditförluster | - 805 | -1 369 | - 28 | -9 569 | - 677 | -12 448 | |
| Rörelseresultat | 11 699 | 1 644 | 1 142 | 2 115 | -10 363 | -2 865 | 3 372 |
* Verksamhetsresultatet i Liv uppgår till 3 015 Mkr (2 052), av vilket förändringar i övervärden 900 Mkr (989).
Stora Företag & Institutioner
píçê~=c∏êÉí~Ö=C=fåëíáíìíáçåÉê=Ü~ê=íî™=ëíçê~=~ÑÑ®êëçãê™ÇÉå=J=qê~ÇáåÖ=~åÇ=~éáí~ä=j~êâÉíë=çÅÜ=däçÄ~ä=qê~åë~Åíáçå=pÉêîáÅÉëK=aÉ=∏îêáÖ~= ~ÑÑ®êëçãê™ÇÉêå~I==ojI=çããÉêÅá~ä=oÉ~ä=bëí~íÉI=çêéçê~íÉ=cáå~åÅÉ=çÅÜ=píêìÅíìêÉÇ=cáå~åÅÉI=™íÉêÑáååë=áåçã=`çêéçê~íÉ=_~åâáåÖK==
Resultaträkning
| Kv 4 | Kv 3 | Kv 4 | Jan- dec | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2009 | 2009 | % | 2008 | % | 2009 | 2008 | % |
| Räntenetto | 1 978 | 2 402 | - 18 | 2 613 | - 24 | 9 982 | 7 414 | 35 |
| Provisionsnetto | 1 531 | 1 326 | 15 | 1 163 | 32 | 5 647 | 5 248 | 8 |
| Nettoresultat av finansiella transaktioner | 712 | 981 | - 27 | 1 813 | - 61 | 4 377 | 3 625 | 21 |
| Övriga intäkter netto | - 101 | 40 | 341 | - 130 | 46 | 526 | - 91 | |
| Intäkter | 4 120 | 4 749 | - 13 | 5 930 | - 31 | 20 052 | 16 813 | 19 |
| Personalkostnader | - 556 | - 775 | - 28 | - 954 | - 42 | -3 529 | -3 890 | - 9 |
| Övriga kostnader | - 958 | - 942 | 2 | - 918 | 4 | -3 863 | -3 594 | 7 |
| Av- och nedskrivningar av tillgångar | - 61 | - 35 | 74 | - 30 | 103 | - 155 | - 95 | 63 |
| Kostnader | -1 575 | -1 752 | - 10 | -1 902 | - 17 | -7 547 | -7 579 | 0 |
| Resultat före kreditförluster | 2 545 | 2 997 | - 15 | 4 028 | - 37 | 12 505 | 9 234 | 35 |
| Kapitalvinster och -förluster från tillgångar | - 1 | 1 | - 200 | - 1 | 5 | - 120 | ||
| Kreditförluster | - 52 | - 107 | - 51 | - 592 | - 91 | - 805 | - 889 | - 9 |
| Rörelseresultat | 2 492 | 2 890 | - 14 | 3 437 | - 27 | 11 699 | 8 350 | 40 |
| K/I-tal | 0,38 | 0,37 | 0,32 | 0,38 | 0,45 | |||
| Allokerat kapital, miljarder kronor | 35,1 | 35,1 | 27,0 | 35,1 | 27,0 | |||
| Räntabilitet, % | 20,4 | 23,7 | 36,7 | 24,0 | 22,3 | |||
| Antal befattningar | 2 539 | 2 582 | 2 698 | 2 630 | 2 721 |
- Rekordår för intäkter och resultat baserat på fortsatt tillväxt i den nordiska verksamheten
- Hög tillgångskvalitet och lägre kreditförluster
- Fortsatt ledande position inom investment banking och andra kärnaffärsområden bekräftade
Kommentarer till 2009
bíí=ëí~Äáäí=Ñà®êÇÉ=âî~êí~ä=â®ååÉíÉÅâå~í=~î=ëí~êâ~=éêçîáëáçåëJ áåí®âíÉê=çÅÜ=Ñçêíë~íí=ä™Ö~=âêÉÇáíÑ∏êäìëíÉê=~îëäìí~ÇÉ=êÉâçêÇJ ™êÉí=OMMV=Ñ∏ê=ÇáîáëáçåÉåK=aÉí=êÉÑäÉâíÉê~ê=Ää~åÇ=~åå~í=ÇÉå= Ü∏Ö~=îçä~íáäáíÉíÉå=á=Ä∏êà~å=~î=™êÉí=çÅÜ=ÇÉå=ëå~ÄÄ~=êÉëéçåJ ëÉå=Ñê™å=ÅÉåíê~äÄ~åâÉêå~K=fåí®âíÉêå~=∏â~ÇÉ=ãÉÇ=∏îÉê=P=ãáäJ à~êÇÉê=âêçåçê=à®ãÑ∏êí=ãÉÇ=OMMUK=i™Ö~=âêÉÇáíÑ∏êäìëíÉê=çÅÜ= Ñçêíë~íí~=ÉÑÑÉâíáîáíÉíë™íÖ®êÇÉê=äáâëçã=ä®ÖêÉ=ê∏êäáÖ~=Éêë®ííJ åáåÖ~ê=äÉÇÇÉ=íáää=Éå=QMJéêçÅÉåíáÖ=∏âåáåÖ=~î=ê∏êÉäëÉêÉëìäí~J íÉíK=aÉí=çî~åäáÖí=Ü∏Ö~=ê®åíÉåÉííçí=ìåÇÉê=ÇÉí=Ñ∏êëí~=Ü~äî™êÉí= åçêã~äáëÉê~ÇÉë=ãçí=ëäìíÉí=~î=™êÉíI=®îÉå=çã=ÇÉå=ÖçÇ~=ìåJ ÇÉêäáÖÖ~åÇÉ=ìíîÉÅâäáåÖÉå=áåçã=`çêéçê~íÉ=_~åâáåÖ=Ñçêíë~ííÉK==
bÑíÉêÑê™Ö~å=é™=åó~=âêÉÇáíÉê=î~ê=ã™ííäáÖ=Ää~åÇ=Ñ∏êÉí~ÖëJ âìåÇÉêå~=çÅÜ=ìíåóííà~åÇÉí=~î=âêÉÇáíÑ~ÅáäáíÉíÉê=ãáåëâ~ÇÉK= sçäóãåÉÇÖ™åÖÉå=ã∏ííÉë=ÇÉäîáë=~î=Éíí=íáääÑä∏ÇÉ=~î=åó~= âìåÇÉêK=hêÉÇáíâî~äáíÉíÉå=î~ê=Ñçêíë~íí=ÖçÇI=Ä™ÇÉ=á= ä™åÉéçêíÑ∏äàÉå=çÅÜ=á=ÇÉå=ëíê~íÉÖáëâ~=áåîÉëíÉêáåÖëéçêíÑ∏äàÉåI= ëçã=êÉÇìÅÉê~ÇÉë=íáää=VM=ãáäà~êÇÉê=âêçåçê=ENPPFK=
sçä~íáäáíÉíÉå=á=ã~êâå~ÇÉå=~îíçÖ=ìåÇÉê=™êÉí=ë~ãíáÇáÖí= ëçã=êáëâ~éíáíÉå=ëíÉÖK=bíí=∏â~í=Ñ∏êíêçÉåÇÉ=ÄáÇêçÖ=íáää=ä®ÖêÉ= éêÉãáÉê=Ñ∏ê=äáâîáÇáíÉíëêáëâÉê=çÅÜ=Ü∏ÖêÉ=î®êÇÉêáåÖ~êK= kçêã~äáëÉêáåÖÉå=~î=ã~êâå~ÇÉå=äÉÇÇÉ=çÅâë™=íáää=ä®ÖêÉ= ~âíáîáíÉíÉê=áåçã=qê~ÇáåÖ=~åÇ=`~éáí~ä=j~êâÉíëI=Ñê~ãÑ∏ê=~ääí= áåçã=î~äìí~Ü~åÇÉäåI=ãÉå=®îÉå=íáää=ä®ÖêÉ=ìíä™åáåÖëã~êÖáå~J äÉê=à®ãÑ∏êí=ãÉÇ=™êëëâáÑíÉí=OMMULMVK=j~êâå~ÇÉå=Ñ∏ê=Ñ∏êÉí~ÖëJ çÄäáÖ~íáçåÉê=∏ééå~ÇÉë=™íÉê=ìåÇÉê=™êÉí=çÅÜ=pb_=î~ê=äÉÇ~åÇÉ= ÉãáííÉåí=~î=çÄäáÖ~íáçåÉê=á=ëîÉåëâ~=âêçåçê=çÅÜ=∏â~ÇÉ=®îÉå= ëáå=ã~êâå~Çë~åÇÉä=ÖÉåÉêÉääí=Ää~åÇ=åçêÇáëâ~=ÉãáííÉåíÉêK==
qêçíë=ÇÉí=Ñ∏êÄ®ííê~ÇÉ=Éâçåçãáëâ~=âäáã~íÉí=î~ê= çãë®ííåáåÖÉå=é™=Ä∏êëÉå=ä™Ö=ìåÇÉê=ÜÉä~=™êÉí=çÅÜ=áåí®âíÉêå~= Ñê™å=~âíáÉÜ~åÇÉäå=î~ê=êÉä~íáîí=ëî~Ö~K=aÉå=äÉÇ~åÇÉ= éçëáíáçåÉå=áåçã=ÇÉíí~=çãê™ÇÉ=ÄÉâê®Ñí~ÇÉë=å®ê=åçêÇáëâ~= áåëíáíìíáçåÉê=åóäáÖÉå=ê~åâ~ÇÉ=pb_=båëâáäÇ~=ëçã=Éíí~=á= mêçëéÉê~ë=ã~êâå~ÇëìåÇÉêë∏âåáåÖK=pb_=båëâáäÇ~=î~ê=®îÉå= ê™ÇÖáî~êÉ=îáÇ=ã™åÖ~=~î=êÉÖáçåÉåë=îáâíáÖ~ëíÉ= Ñ∏êî®êîëíê~åë~âíáçåÉêI=ìåÇÉê=ëáëí~=âî~êí~äÉí=Ää~åÇ=~åå~í= ^KmK=j›ääÉêJj‹êëâë=Ñ∏êë®äàåáåÖ=~î=kçêÑçäâ=eçäÇáåÖëI= bêáÅëëçåë=ÇÉäÑ∏êî®êî=~î=kçêíÉä=kÉíïçêâë=á=rp^=çÅÜ= éêáî~íáëÉêáåÖÉå=~î=ëí∏êêÉ=ÇÉäÉå=~î=^éçíÉâÉíK=
fåí®âíÉêå~=áåçã=däçÄ~ä=qê~åë~Åíáçå=pÉêîáÅÉë=ëí~ÄáäáJ ëÉê~ÇÉë=ìåÇÉê=ëÉå~êÉ=ÇÉäÉå=~î=™êÉí=á=í~âí=ãÉÇ=~íí=ê®åíÉJ åáî™Éêå~=çÅÜ=íê~åë~âíáçåëîçäóãÉêå~=Äçííå~ÇÉ=ìí=çÅÜ=íáääJ Ö™åÖëî®êÇÉå~=∏â~ÇÉK=sáÇ=™êëëâáÑíÉí=ìééÖáÅâ=ÇÉå=Ñ∏êî~äí~ÇÉ= ÇÉé™îçäóãÉå=íáää=Q=URP=ãáäà~êÇÉê=âêçåçê=EP=UVNFK==
råÇÉê=Éíí=™ê=Ç™=ÇÉ=Ñáå~åëáÉää~=ã~êâå~ÇÉêå~=ã∏ííÉ= Üáëíçêáëâí=ëíçê~=ìíã~åáåÖ~ê=çÅÜ=ÑäÉê~=ìíä®åÇëâ~=Ä~åâÉê= ÇêçÖ=åÉÇ=é™=ëáå=îÉêâë~ãÜÉí=á=çãê™ÇÉí=î~ê=pb_=Éå=~âíáî= é~êíåÉê=íáää=âìåÇÉêå~=é™=ëáå~=â®êåã~êâå~ÇÉê=çÅÜ=ëí∏íí~ÇÉ= ÇÉã=ãÉÇ=ë™î®ä=Ñáå~åëáÉêáåÖ=ëçã=ê™ÇÖáîåáåÖ=ìåÇÉê=Éå=éÉJ êáçÇ=~î=ã~êâå~ÇëíìêÄìäÉåëK=aÉ=ìí∏â~ÇÉ=âìåÇêÉä~íáçåÉêå~= î®åí~ë=ìíÖ∏ê~=Éå=ëí~êâ=éä~ííÑçêã=Ñ∏ê=Ñê~ãíáÇ~=íáääî®ñíK=
Kontorsrörelsen
hçåíçêëê∏êÉäëÉå=ÄÉëí™ê=~î=íêÉ=~ÑÑ®êëçãê™ÇÉåW=pîÉêáÖÉI=qóëâä~åÇ=çÅÜ=hçêíK=
Resultaträkning
| Kv 4 | Kv 3 | Kv 4 | Jan- dec | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2009 | 2009 | % | 2008 | % | 2009 | 2008 | % |
| Räntenetto | 1 642 | 1 651 | - 1 | 1 929 | - 15 | 6 879 | 7 195 | - 4 |
| Provisionsnetto | 1 158 | 1 089 | 6 | 1 165 | - 1 | 4 428 | 4 691 | - 6 |
| Nettoresultat av finansiella transaktioner | 82 | 55 | 49 | 71 | 15 | 290 | 248 | 17 |
| Övriga intäkter netto | 22 | 26 | - 15 | 48 | - 54 | 83 | 92 | - 10 |
| Intäkter | 2 904 | 2 821 | 3 | 3 213 | - 10 | 11 680 | 12 226 | - 4 |
| Personalkostnader | - 911 | -1 022 | - 11 | - 973 | - 6 | -4 052 | -3 828 | 6 |
| Övriga kostnader | -1 127 | -1 088 | 4 | -1 156 | - 3 | -4 433 | -4 283 | 4 |
| Av- och nedskrivningar av tillgångar | - 41 | - 43 | - 5 | - 58 | - 29 | - 180 | - 222 | - 19 |
| Kostnader | -2 079 | -2 153 | - 3 | -2 187 | - 5 | -8 665 | -8 333 | 4 |
| Resultat före kreditförluster | 825 | 668 | 24 | 1 026 | - 20 | 3 015 | 3 893 | - 23 |
| Kapitalvinster och -förluster från tillgångar | - 1 | - 1 | 0 | 2 | - 150 | - 2 | 2 | - 200 |
| Kreditförluster | - 382 | - 364 | 5 | - 240 | 59 | -1 369 | - 650 | 111 |
| Rörelseresultat | 442 | 303 | 46 | 788 | - 44 | 1 644 | 3 245 | - 49 |
| K/I-tal | 0,72 | 0,76 | 0,68 | 0,74 | 0,68 | |||
| Allokerat kapital, miljarder kronor | 15,8 | 15,8 | 14,5 | 15,8 | 14,5 | |||
| Räntabilitet, % | 9,0 | 6,3 | 15,7 | 8,2 | 16,2 | |||
| Antal befattningar | 4 974 | 5 007 | 5 275 | 5 078 | 5 346 |
Stärkta kundrelationer i den svenska kontorsrörelsen - 12 200 nya kundföretag och ökad utlåning
Resultatet i den tyska kontorsrörelsen negativt påverkat av lägre marknadsräntor och kundaktivitet
Bästa resultatet hittills för kortverksamheten med stöd av lägre finansieringskostnader
Kommentarer till 2009
hçåíçêëê∏êÉäëÉåë=áåí®âíÉê=çÅÜ=êÉëìäí~í=Ñ∏ê=Ñà®êÇÉ=âî~êí~äÉí= OMMV=Ñ∏êÄ®ííê~ÇÉë=å™Öçí=à®ãÑ∏êí=ãÉÇ=Ñ∏êÉÖ™ÉåÇÉ=âî~êí~ä= çÅÜ=ÜÉä™êÉíë=ê∏êÉäëÉêÉëìäí~í=ìééÖáÅâ=íáää=N=SQQ=jâê=EP=OQRFK= oÉëìäí~íÉí=ìåÇÉê=OMMV=é™îÉêâ~ÇÉë=âê~ÑíáÖí=åÉÖ~íáîí=~î=~íí= áåí®âíÉêå~=Ñê™å=áåä™åáåÖÉå=ãáåëâ~ÇÉ=íáää=Ñ∏äàÇ=~î=ÇÉ=Äê~åí= Ñ~ää~åÇÉ=ã~êâå~Çëê®åíçêå~K=fåí®âíÉêå~=Ñê™å=ìíä™åáåÖÉå= ∏â~ÇÉK=
hçåíçêëê∏êÉäëÉå=á=pîÉêáÖÉ=î~åå=ã~êâå~Çë~åÇÉä~ê=é™=ÇÉå= îáâíáÖ~=Äçä™åÉã~êâå~ÇÉåK=sçäóãíáääî®ñíÉå=Ñçêíë~ííÉ=çÅÜ= ã~êÖáå~äÉêå~=™íÉêÜ®ãí~ÇÉ=ëáÖ=å™ÖçíK=hê~îÉå=á=ë~ãÄ~åÇ= ãÉÇ=âêÉÇáíÖáîåáåÖ=ëâ®êéíÉë=á=ëóÑíÉ=~íí=ë®âê~=âî~äáíÉíÉå=é™= ä™åÉéçêíÑ∏äàÉå=á=Éå=Ñê~ãíáÇ~=ãÉê=åçêã~ä=ê®åíÉã~êâå~ÇK=m™= ã~êâå~ÇÉå=Ñ∏ê=ëã™=çÅÜ=ãÉÇÉäëíçê~=Ñ∏êÉí~Ö=~îíçÖ= ìíä™åáåÖëíáääî®ñíÉå=ìåÇÉê=OMMVK=pb_=ëí®êâíÉ=ëáå=ëí®ääåáåÖ=é™= ÇÉåå~=ã~êâå~ÇI=îáäâÉí=~îëéÉÖä~ÇÉ=ëáÖ=ë™î®ä=á=ÉñíÉêå~= ê~åâåáåÖ~ê=Epb_=ìíå®ãåÇÉë=íáää=üêÉíë=ëã™Ñ∏êÉí~Ö~êÄ~åâ=~î= mêáî~í~=^ÑÑ®êÉêF=ëçã=á=∏âåáåÖÉå=~î=~åí~äÉí=åó~=âìåÇÉê=ãÉÇ= NO=OMMK=bñÉãéÉä=é™=~íí=âìåÇ~âíáîáíÉíÉå=∏îÉêä~Ö=î~ê=áåíÉåëáî= ®ê=Éå=NVJéêçÅÉåíáÖ=∏âåáåÖ=~î=~åí~äÉí=ë~ãí~ä=íáää= qÉäÉÑçåÄ~åâÉå=çÅÜ=ä~åëÉêáåÖÉå=~î=ëã~êí~= ãçÄáäíÉäÉÑçåíà®åëíÉêK=hçëíå~ÇÉêå~=∏â~ÇÉ=ãÉÇ=ãáåÇêÉ=®å= N=éêçÅÉåíK=^êÄÉíÉí=ãÉÇ=~íí=∏â~=ÉÑÑÉâíáîáíÉå=î~ê=Ñçêíë~íí= áåíÉåëáîí=çÅÜ=îáÇ=ìíÖ™åÖÉå=~î=OMMV=Ü~ÇÉ=~åí~äÉí=~åëí®ääÇ~= åÉííç=ãáåëâ~í=ãÉÇ=OMMK=oÉëÉêîÉêáåÖ~ê=Ñ∏ê=âêÉÇáíÑ∏êäìëíÉê=
ìééÖáÅâ=íáää=PVR=jâê=ENVMFX=âêÉÇáíâî~äáíÉíÉå=Ü~ê=Üáííáääë=ëí™íí= Éãçí=âçåàìåâíìêJåÉÇÖ™åÖÉå=êÉä~íáîí=î®äK=o∏êÉäëÉêÉëìäí~íÉí= Ñ∏ê=ÇÉå=ëîÉåëâ~=îÉêâë~ãÜÉíÉå=ìééÖáÅâ=íáää=N=UTU=jâê=EO= PTUFK=
^êÄÉíÉí=ãÉÇ=~íí=Ñ∏êÄ®ííê~=ä∏åë~ãÜÉíÉå=áåçã= âçåíçêëê∏êÉäëÉå=á=qóëâä~åÇ=î®ÖÇÉ=áåíÉ=ìéé=ÉÑÑÉâíÉêå~=~î=ä®ÖêÉ= ã~êâå~Çëê®åíçê=çÅÜ=âìåÇ~âíáîáíÉíK=oÉëÉêîÉêáåÖ~êå~=Ñ∏ê= âêÉÇáíÑ∏êäìëíÉê=é™=NRV=jâê=ìåÇÉê=Ñà®êÇÉ=âî~êí~äÉí=ä™Ö=á=äáåàÉ= ãÉÇ=~åÇê~=çÅÜ=íêÉÇàÉ=âî~êí~äÉí=çÅÜ=ÜÉä™êëëáÑÑê~å=ìééÖáÅâ= íáää=ROV=jâêK=aÉå=âê~ÑíáÖ~=∏âåáåÖÉå=~î=êÉëÉêîÉêáåÖ~ê= à®ãÑ∏êí=ãÉÇ=OMMU=ÄÉêçÇÇÉ=é™=™íÉêîáååáåÖ~ê=íáÇáÖ~êÉ=™êI= Ñ∏êäìëíÉê=ìí~åÑ∏ê=âçåíçêëê∏êÉäëÉåë=â®êåîÉêâë~ãÜÉí=çÅÜ=Éå= å™Öçí=Ñ∏êë®ãê~Ç=âêÉÇáíâî~äáíÉí=á=ÑäÉê~=ÇÉä~ê=~î= ä™åÉéçêíÑ∏äàÉåK=o∏êÉäëÉêÉëìäí~íÉí=Ñ∏ê=~ÑÑ®êëçãê™ÇÉí=ìééÖáÅâ= íáää=JNIOQS=jâê=ENPQFK=
hçêíîÉêâë~ãÜÉíÉå=êÉÇçîáë~ÇÉ=ëáíí=ëí~êâ~ëíÉ=™ê=Üáííáääë= Ä™ÇÉ=î~Ç=Ö®ääÉê=áåí®âíÉê=çÅÜ=êÉëìäí~íK=ûîÉå=çã=íáääî®ñíÉå=á= âçêíçãë®ííåáåÖÉå=Ü™ääáíë=íáääÄ~â~=íáää=Ñ∏äàÇ=~î=âçåàìåâíìêJ åÉÇÖ™åÖÉå=ë™=áååÉÄ~ê=ã~êâå~Çëä®ÖÉí=ë~ãíáÇáÖí=Éíí=ëí~êâí= ÄáÇê~Ö=á=Ñçêã=~î=ä™Ö~=Ñáå~åëáÉêáåÖëâçëíå~ÇÉêK= oÉëÉêîÉêáåÖ~ê=Ñ∏ê=âêÉÇáíÑ∏êäìëíÉê=çÅÜ=ÄÉÇê®ÖÉêáÉê=î~ê=ä®ÖêÉ= ìåÇÉê=Ñà®êÇÉ=âî~êí~äÉí=®å=ìåÇÉê=ÇÉ=Ñ∏êÉÖ™ÉåÇÉ=âî~êí~äÉå= çÅÜ=âêÉÇáíÑ∏êäìëíÉêå~=ìééÖáÅâ=íáää=QQR=jâê=EQMNF=Ñ∏ê=ÜÉä™êÉíK= hçêíë=ê∏êÉäëÉêÉëìäí~í=Ñ∏ê=OMMV=ìééÖáÅâ=íáää=N=MNO=jâê=ETPQFK
Kapitalförvaltning
aáîëáçåÉå=ÄÉëí™ê=~î=íî™=~ÑÑ®êëçãê™ÇÉåW=fåëíáíìíáçå~ä=`äáÉåíë=çÅÜ=mêáî~íÉ=_~åâáåÖK
Resultaträkning
| Kv 4 | Kv 3 | Kv 4 | Jan- dec | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2009 | 2009 | % | 2008 | % | 2009 | 2008 | % |
| Räntenetto | 116 | 133 | - 13 | 213 | - 46 | 598 | 892 | - 33 |
| Provisionsnetto | 853 | 730 | 17 | 1 118 | - 24 | 2 955 | 3 680 | - 20 |
| Nettoresultat av finansiella transaktioner | 23 | 17 | 35 | 26 | - 12 | 76 | 67 | 13 |
| Övriga intäkter netto | 3 | 1 | 200 | 11 | - 73 | 17 | 50 | - 66 |
| Intäkter | 995 | 881 | 13 | 1 368 | - 27 | 3 646 | 4 689 | - 22 |
| Personalkostnader | - 250 | - 302 | - 17 | - 347 | - 28 | -1 229 | -1 427 | - 14 |
| Övriga kostnader | - 310 | - 272 | 14 | - 325 | - 5 | -1 160 | -1 132 | 2 |
| Av- och nedskrivningar av tillgångar | - 24 | - 29 | - 17 | - 29 | - 17 | - 116 | - 101 | 15 |
| Kostnader | - 584 | - 603 | - 3 | - 701 | - 17 | -2 505 | -2 660 | - 6 |
| Resultat före kreditförluster | 411 | 278 | 48 | 667 | - 38 | 1 141 | 2 029 | - 44 |
| Kapitalvinster och -förluster från tillgångar | - 1 | 1 | - 200 | 29 | ||||
| Kreditförluster | - 8 | - 15 | - 47 | - 28 | - 18 | 56 | ||
| Rörelseresultat | 402 | 279 | 44 | 652 | - 38 | 1 142 | 2 011 | - 43 |
| K/I-tal | 0,59 | 0,68 | 0,51 | 0,69 | 0,57 | |||
| Allokerat kapital, miljarder kronor | 5,5 | 5,5 | 6,6 | 5,5 | 6,6 | |||
| Räntabilitet, % | 21,1 | 14,6 | 28,5 | 14,9 | 21,9 | |||
| Antal befattningar | 1 000 | 981 | 1 088 | 1 016 | 1 133 |
Private Bankings ledande position i Sverige bekräftad – högre försäljning och kundtillströmning
Konkurrenskraftig förvaltning av placerade medel och gradvis högre intäkter från värdeutveckling
Ersättning till fondandelsägare till följd av bristfällig information om prissättningsmodell
Kommentarer till 2009
o∏êÉäëÉêÉëìäí~íÉí=™íÉêÜ®ãí~ÇÉ=ëáÖ=ìåÇÉê=™êÉí=á=í~âí=ãÉÇ=~íí= Éâçåçãáå=çÅÜ=ã~êâå~ÇÉåë=â~éáí~äëáíì~íáçå=Ñ∏êÄ®ííê~ÇÉëK==
fåí®âíÉêå~=Ñ∏ê=OMMV=ëà∏åâ=ãÉÇ=OO=éêçÅÉåíI=Ñê®ãëí= ÄÉêçåÇÉ=é™=Éå=OJéêçÅÉåíáÖ=åÉÇÖ™åÖ=á=ÖÉåçãëåáííäáÖí= Ñ∏êî~äí~í=â~éáí~ä=ë~ãí=ä®ÖêÉ=éêÉëí~íáçåëJ=çÅÜ= íê~åë~âíáçåëêÉä~íÉê~ÇÉ=áåí®âíÉêI=PUP=jâê=ESRQFK=`çìêí~ÖÉJ áåí®âíÉêå~=î~ê=ëí~êâ~I=ãÉÇ~å=ÇÉí=ä™Ö~=ê®åíÉä®ÖÉí=Ü~ÇÉ=Éå= Ñçêíë~íí=åÉÖ~íáî=ÉÑÑÉâí=é™=ê®åíÉåÉííçíI=RVU=jâê=EUVOFK= fåí®âíÉêå~=é™îÉêâ~ÇÉë=çÅâë™=åÉÖ~íáîí=ãÉÇ=NUR=jâê=íáää= Ñ∏äàÇ=~î=~íí=pb_=~åî®åí=ë™=â~ää~ÇÉ=ëïáåÖ=éêáÅÉë=îáÇ= ÑçåÇâìêëë®ííåáåÖ=ëÉÇ~å=OMMSK=jçÇÉääÉå=Ñ∏ê=éêáëàìëíÉêáåÖ=®ê= ~ääã®åí=~åî®åÇ=á=bìêçé~=Ñ∏ê=~íí=ëâóÇÇ~=ä™åÖëáâíáÖ~= áåîÉëíÉê~êÉ=Ñê™å=âçëíå~ÇÉê=á=ë~ãÄ~åÇ=ãÉÇ=ëíçê~=áåJ=çÅÜ= ìíÑä∏ÇÉå=á=ÑçåÇÉêå~K=cçåÇ~åÇÉäë®Ö~êå~=á=ÇÉ=ëîÉåëâ~= ÑçåÇÉêå~=áåÑçêãÉê~ÇÉë=áåíÉ=çã=ãçÇÉääÉåK=pb_=Ü~ê=Ç®êÑ∏ê= î~äí=~íí=âçãéÉåëÉê~=áåîÉëíÉê~êÉ=ëçã=é™îÉêâ~íë=åÉÖ~íáîíK= pb_=Ü~ê=áåíÉ=íà®å~í=é™=ãçÇÉääÉåI=Ç™=ÇÉí=ÉåÄ~êí=Ü~åÇä~í=çã= Éå=çãÑ∏êÇÉäåáåÖ=ãÉää~å=áåîÉëíÉê~êÉK=jçÇÉääÉå=~åî®åÇë= áåíÉ=ä®åÖêÉK==
hçëíå~ÇÉêå~=Ñ∏ê=ÜÉä™êÉí=ëà∏åâ=ãÉÇ=S=éêçÅÉåíK==
pb_=®ê=ÇÉå=å®ëí=ëí∏êëí~=ÑçåÇÑ∏êî~äí~êÉå=á=pîÉêáÖÉK=kÉííçJ Ñ∏êë®äàåáåÖÉå=é™=ÇÉå=ëîÉåëâ~=ÑçåÇã~êâå~ÇÉå=Ñ∏êÄ®ííê~ÇÉë= ìåÇÉê=OMMV=íêçíë=ëíçê~=ìíÑä∏ÇÉå=Ñê™å=âçêí~=ê®åíÉÑçåÇÉêI=á= äáåàÉ=ãÉÇ=pb_Wë=êÉâçããÉåÇ~íáçåK=pb_=Ü~ÇÉ=ÇÉí=ëí∏êëí~= åÉííçáåÑä∏ÇÉí=á=~âíáÉJ=çÅÜ=çÄäáÖ~íáçåëÑçåÇÉê=ìåÇÉê=™êÉíK==
aáîáëáçåÉåë=Ñ∏êî~äí~ÇÉ=â~éáí~ä=ëíÉÖ=ãÉÇ=NNIS=éêçÅÉåí=íáää=
N=OTR=ãáäà~êÇÉê=âêçåçê=Ñê®ãëí=é™=ÖêìåÇ=~î=∏â~ÇÉ= ã~êâå~Çëî®êÇÉå=çÅÜ=Éå=ÖçÇ=åÉííçÑ∏êë®äàåáåÖ=é™= QN=ãáäà~êÇÉê=EPPFK=c∏êî~äíåáåÖÉå=~î=éä~ÅÉê~ÇÉ=ãÉÇÉä= Ñ∏êÄ®ííê~ÇÉë=âê~ÑíáÖí=ìåÇÉê=OMMVK=SQ=éêçÅÉåí=EPQF=~î= éçêíÑ∏äàÉêå~=çÅÜ=TP=éêçÅÉåí=EPPF=~î=ÇÉí=Ñ∏êî~äí~ÇÉ=â~éáí~äÉí= ä™Ö=∏îÉê=êÉëéÉâíáîÉ=à®ãÑ∏êÉäëÉáåÇÉñK===
dê~Çîáë=Ñ∏êÄ®ííê~ÇÉ=íáääÖ™åÖëî®êÇÉå=ëí®êâíÉ=fåëíáíìíáçå~ä= `äáÉåíë=êÉëìäí~íK=mêÉëí~íáçåëêÉä~íÉê~ÇÉ=áåí®âíÉê=Ü~êI=íêçíë=Éíí= ä®ÖêÉ=ìíÑ~ääI=ÖÉåÉêÉê~íë=Ñê™å=Éíí=∏â~í=~åí~ä=ÑçåÇÉê=çÅÜ= ã~åÇ~íK=qê~åë~âíáçåëáåí®âíÉêå~=Ñê™å=ÇÉ=íóëâ~= Ñ~ëíáÖÜÉíëÑçåÇÉêå~I=ëçã=î~ê=ëí®åÖÇ~=á=Ä∏êà~å=~î=™êÉí=Ñ∏ê=~íí= ëâóÇÇ~=áåîÉëíÉê~êå~I=™íÉêî®åÇÉK=kÉííçÑ∏êë®äàåáåÖÉå=∏â~ÇÉ= ãÉÇ=TU=éêçÅÉåí=íáää=PN=ãáäà~êÇÉê=âêçåçê=ENTFK=aáëíêáÄìíáçåÉå= ~î=íêÉÇàÉé~êíëÑçåÇÉê=î®ñíÉ=ë™î®ä=á=pîÉêáÖÉ=ëçã=ÖäçÄ~äíK= oáëâ~éíáíÉå=∏â~ÇÉ=ìåÇÉê=™êÉí=çÅÜ=ÇÉ=ãÉëí=éçéìä®ê~= ÑçåÇÉêå~=™íÉêÑ~ååë=Ää~åÇ=ÖäçÄ~ä~=~âíáÉÑçåÇÉêK==
mêáî~íÉ=_~åâáåÖë=åóÑ∏êë®äàåáåÖ=ìééÖáÅâ=íáää=NT=ãáäà~êÇÉê= âêçåçê=ENVFK=aÉí=Ñ∏êî~äí~ÇÉ=â~éáí~äÉí=™íÉêÜ®ãí~ÇÉ=ëáÖ=çÅÜ= ∏â~ÇÉ=ãÉÇ=OV=éêçÅÉåíK=mêáî~íÉ=_~åâáåÖë=áåîÉëíÉêáåÖëJ éêçÖê~ãI=ëçã=ëóÑí~ê=íáää=~íí=Üà®äé~=âìåÇÉêå~=ìééå™=Éå=ãÉê= ëí~Äáä=~îâ~ëíåáåÖI=î~ê=Ñê~ãÖ™åÖëêáâ~K=aÉí=î~ê=®îÉå= éêçÇìâíÉêå~=áåçã=^âíáÉÜ~åÇÉä=J=kçêÇáÅ=pÉäÉÅíI=kçêÇáÅ= ^ÄëçäìíÉ=oÉíìêå=çÅÜ=kçêÇáÅ=fÇÉ~ë=J=ãÉÇ=êÉëìäí~í=î®ä=∏îÉê= ëáå~=à®ãÑ∏êÉäëÉáåÇÉñK=hìåÇáåÑä∏ÇÉí=î~ê=Ñçêíë~íí=ëí~êâí=çÅÜ= ÇÉ=ëÉå~ëíÉ=íêÉ=™êÉå=Ü~ê=~åí~äÉí=âìåÇÉê=∏â~í=ãÉÇ=NT=éêçÅÉåíK==
Liv
aáîáëáçåÉå=ÄÉëí™ê=~î=íêÉ=~ÑÑ®êëçãê™ÇÉåW=pb_=qêóÖÖ=iáî=EpîÉêáÖÉFI=pb_=mÉåëáçå=Ea~åã~êâF=~åÇ=pb_=iáÑÉ=C=mÉåëáçå=fåíÉêå~íáçå~äK==
Resultaträkning
| Kv 4 | Kv 3 | Kv 4 | Jan- dec | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2009 | 2009 | % | 2008 | % | 2009 | 2008 | % | |
| Räntenetto | - 1 | - 2 | - 50 | - 4 | - 75 | - 18 | - 36 | - 50 | |
| Livförsäkringsintäkter netto | 1 145 | 1 107 | 3 | 739 | 55 | 4 443 | 3 296 | 35 | |
| Intäkter | 1 144 | 1 105 | 4 | 735 | 56 | 4 425 | 3 260 | 36 | |
| Personalkostnader | - 263 | - 271 | - 3 | - 292 | - 10 | -1 107 | -1 105 | 0 | |
| Övriga kostnader | - 144 | - 120 | 20 | - 117 | 23 | - 536 | - 523 | 2 | |
| Av- och nedskrivningar av tillgångar | - 167 | - 158 | 6 | - 115 | 45 | - 667 | - 569 | 17 | |
| Kostnader | - 574 | - 549 | 5 | - 524 | 10 | -2 310 | -2 197 | 5 | |
| Rörelseresultat Förändring i övervärden |
570 | 556 | 3 | 211 | 170 | 2 115 | 1 063 | 99 | |
| från verksamheten, netto | 170 | 224 | - 24 | 380 | - 55 | 900 | 989 | - 9 | |
| Verksamhetsresultat | 740 | 780 | - 5 | 591 | 25 | 3 015 | 2 052 | 47 | |
| K/I-tal | 0,50 | 0,50 | 0,71 | 0,52 | 0,67 | ||||
| Allokerat kapital, miljarder kronor | 6,8 | 6,8 | 7,5 | 6,8 | 7,5 | ||||
| Räntabilitet, % | |||||||||
| baserat på rörelseresultat | 29,5 | 28,8 | 9,9 | 27,4 | 12,5 | ||||
| baserat på verksamhetsresultat | 38,3 | 40,4 | 27,7 | 39,0 | 24,1 | ||||
| Antal befattningar | 1 173 | 1 184 | 1 226 | 1 191 | 1 233 |
Bästa årsresultatet någonsin med stöd av en positiv marknadstrend
Högre försäljning och premieinkomst med stöd av multikanalsdistribution
Vinstökning inom samtliga affärsområden
Kommentarer till 2009
o∏êÉäëÉêÉëìäí~íÉí=Ñ∏êÇìÄÄä~ÇÉë=à®ãÑ∏êí=ãÉÇ=OMMUK=gìëíÉê~í= Ñ∏ê=™íÉêîáååáåÖ~ê=~î=Ö~ê~åíá™í~Ö~åÇÉå=á=íê~ÇáíáçåÉää= Ñ∏êë®âêáåÖ=∏â~ÇÉ=êÉëìäí~íÉí=ãÉÇ=OV=éêçÅÉåíK=^ää~= ~ÑÑ®êëçãê™ÇÉå=îáë~ÇÉ=ÄÉíóÇ~åÇÉ=îáåëí∏âåáåÖ=à®ãÑ∏êí=ãÉÇ= OMMUK=
cçåÇÑ∏êë®âêáåÖëáåí®âíÉêå~=Ñçêíë~ííÉ=~íí=Ñ∏êÄ®ííê~ë=ëçã= êÉëìäí~í=~î=Éå=éçëáíáî=ã~êâå~ÇëíêÉåÇ=ëÉÇ~å=~éêáä=ë~ãí=Éå= ∏â~Ç=êáëâÄÉå®ÖÉåÜÉí=Üçë=Ñ∏êë®âêáåÖëí~Ö~êå~=~íí=Äóí~=Ñê™å= ê®åíÉÄ®ê~åÇÉ=éêçÇìâíÉê=íáää=~âíáÉêÉä~íÉê~ÇÉ=~äíÉêå~íáîK=aÉí= íçí~ä~=ÑçåÇî®êÇÉí=îáÇ=éÉêáçÇÉåë=ìíÖ™åÖ=î~ê=PS=éêçÅÉåí= Ü∏ÖêÉ=®å=Ñ∏ê=Éíí=™ê=ëÉÇ~åK=oÉëìäí~íÉí=Ñ∏ê=êáëâéêçÇìâíÉêI=ëçã= ëàìâJ=çÅÜ=î™êÇÑ∏êë®âêáåÖI=î~ê=Ü∏ÖêÉ=®å=Ñ∏êÉÖ™ÉåÇÉ=™êK= ^îâ~ëíåáåÖÉå=é™=éä~ÅÉêáåÖ~ê=Ñ∏ê=ÉÖÉå=ê®âåáåÖ=á=ÇÉå=Ç~åëâ~= îÉêâë~ãÜÉíÉå=î~ê=Ü∏ÖêÉ=®å=Ñ∏êÉÖ™ÉåÇÉ=™ê=é™=ÖêìåÇ=~î= Ñ~ää~åÇÉ=ê®åíçêK=ûîÉå=â~éáí~ä~îâ~ëíåáåÖÉå=Ñ∏ê=âìåÇÉêë= ê®âåáåÖ=á=ÇÉå=íê~ÇáíáçåÉää~=äáîÑ∏êë®âêáåÖëéçêíÑ∏äàÉå= Ñ∏êÄ®ííê~ÇÉë=íáää=Éå=íáääÑêÉÇëëí®ää~åÇÉ=åáî™K=
qáÇáÖ~êÉ=™êë=~îë®ííåáåÖ~ê=Ñ∏ê=Ö~ê~åíá™í~Ö~åÇÉå=á=ÇÉå= íê~ÇáíáçåÉää~=äáîÑ∏êë®âêáåÖëéçêíÑ∏äàÉå=á=pîÉêáÖÉ=âìåÇÉ=íáää= ëíçê=ÇÉä=™íÉêîáåå~ë=ãÉÇ=Éå=éçëáíáî=êÉëìäí~íÉÑÑÉâí=é™= OUS=jâê=EJPRPFI=~î=îáäâ~=QP=jâê=~îëÉê=ÇÉí=Ñà®êÇÉ=âî~êí~äÉíK= üíÉêëí™ÉåÇÉ=~îë®ííåáåÖ~ê=é™=NMR=jâê=Ñê™å=íáÇáÖ~êÉ=™ê=®ê= ™íÉêîáååáåÖëÄ~ê~=çã=ÇÉå=Ñê~ãíáÇ~=â~éáí~ä~îâ~ëíåáåÖÉå=®ê= íáääê®ÅâäáÖ=Ñ∏ê=~íí=ìééÑóää~=Ö~ê~åíÉê~ÇÉ=™íÉêÄ®êáåÖëåáî™ÉêK=
hçëíå~ÇÉêå~I=ÉñâäìëáîÉ=~îëâêáîåáåÖ~êI=î~ê=ëí~Äáä~= à®ãÑ∏êí=ãÉÇ=Ñ∏êÉÖ™ÉåÇÉ=™êI=ãÉå=ãáåëâ~ÇÉ=àìëíÉê~í=Ñ∏ê=ÇÉå= åÉÖ~íáî~=çãê®âåáåÖëÉÑÑÉâíÉå=íáää=Ñ∏äàÇ=~î=ÇÉå=Ñ∏êëî~Ö~ÇÉ=
ëîÉåëâ~=î~äìí~åK=^îëâêáîåáåÖ~êå~=é™=~âíáîÉê~ÇÉ= ~åëâ~ÑÑåáåÖëâçëíå~ÇÉê=∏â~ÇÉI=îáäâÉí=âçããÉê=~íí=ÑçêíÖ™K=aÉ= ∏â~ÇÉ=~îëâêáîåáåÖ~êå~=ëâ~ää=ÇçÅâ=ëí®ää~ë=á=êÉä~íáçå=íáää= ∏â~åÇÉ=ÑçåÇÑ∏êë®âêáåÖëáåí®âíÉêK=
cçåÇÑ∏êë®âêáåÖ=®ê=Ñçêíë~íí=ÇÉå=îáâíáÖ~ëíÉ=éêçÇìâíÉå= ãÉÇ=Éå=~åÇÉä=é™=UM=éêçÅÉåí=ETRF=~î=ÇÉå=íçí~ä~= Ñ∏êë®äàåáåÖÉåK=^åÇÉäÉå=Ñ∏êÉí~ÖëÄÉí~äÇ~=éÉåëáçåëéêçÇìâíÉê= ãáåëâ~ÇÉ=íáää=SN=éêçÅÉåí=ESVF=íáää=Ñ∏äàÇ=~î=Éå=ëí~êâ=Ñ∏êë®äàåáåÖ= ~î=â~éáí~äÑ∏êë®âêáåÖ~ê=á=pîÉêáÖÉK=råÇÉê=ÇÉí=~åÇê~=Ü~äî™êÉí= ∏â~ÇÉ=ÇçÅâ=ÇÉå=Ñ∏êÉí~ÖëÄÉí~äÇ~=~åÇÉäÉå=å™ÖçíK=
aÉå=íçí~ä~=Ñ∏êë®äàåáåÖÉåI=ã®íí=ëçã=î®ÖÇ=îçäóãI=∏â~ÇÉ= ãÉÇ=Q=éêçÅÉåí=çÅÜ=~åÇÉäÉå=Ñ∏êë®âêáåÖë~îí~ä=ãÉÇ=ä∏é~åÇÉ= éêÉãáÉê=î~ê=UM=éêçÅÉåí=EUOFK=j~êÖáå~äÉå=é™=åóÑ∏êë®äàåáåÖÉå= î~ê=NQIP=éêçÅÉåí=à®ãÑ∏êí=ãÉÇ=NUIS=éêçÅÉåí=Ñ∏ê=Ñ∏êÉÖ™ÉåÇÉ= ™êK=f=pîÉêáÖÉ=∏â~ÇÉ=Ñ∏êë®äàåáåÖëîçäóãÉå=ãÉÇ=NM=éêçÅÉåí= ãÉÇ~å=ÇÉå=á=a~åã~êâ=ãáåëâ~ÇÉ=ãÉÇ=R=éêçÅÉåíK= c∏êë®äàåáåÖÉå=~î=éêçÇìâíÉå=mçêíÑçäáç=_çåÇ=á=pîÉêáÖÉI= êÉÇçîáë~Ç=á=pb_=iáÑÉ=C=mÉåëáçå=fåíÉêå~íáçå~äI=∏â~ÇÉ=ãÉÇ= V=éêçÅÉåí=à®ãÑ∏êí=ãÉÇ=Ñ∏êÉÖ™ÉåÇÉ=™êë=êÉâçêÇîçäóãK=
c∏êë®äàåáåÖÉå=á=ÇÉ=Ä~äíáëâ~=ä®åÇÉêå~=î~ê=OV=éêçÅÉåí= ä®ÖêÉ=®å=Ñ∏êÉÖ™ÉåÇÉ=™ê=çÅÜ=íçí~äîçäóãÉå=î~ê=ä™ÖI=®îÉå=çã= ÇÉå=Ñ∏êÄ®ííê~ÇÉë=ãçí=ëäìíÉí=~î=™êÉíK=
aÉå=íçí~ä~=éêÉãáÉáåâçãëíÉå=ëíÉÖ=ãÉÇ=S=éêçÅÉåí=íáää= PMIS=ãáäà~êÇÉê=âêçåçê=EOUIVFK=s®êÇÉí=~î=ÑçåÇÑ∏êë®âêáåÖëJ íáääÖ™åÖ~êå~=ìééÖáÅâ=íáää=NRS=ãáäà~êÇÉê=âêçåçê=à®ãÑ∏êí=ãÉÇ= NNR=ãáäà~êÇÉê=Ñ∏êÉÖ™ÉåÇÉ=™êK=aÉí=íçí~äí=Ñ∏êî~äí~ÇÉ=â~éáí~äÉíI= åÉííçíáääÖ™åÖ~êå~I=ëíÉÖ=ãÉÇ=NP=éêçÅÉåí=íáää=QMO=ãáäà~êÇÉê= âêçåçêK=
Baltikum
aáîáëáçå=_~äíáâìã=ÄÉëí™ê=~î=íêÉ=~ÑÑ®êëçãê™ÇÉåW=bëíä~åÇI=iÉííä~åÇ=çÅÜ=iáí~ìÉåK=
Resultaträkning
| Kv 4 | Kv 3 | Kv 4 | Jan- dec | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2009 | 2009 | % | 2008 | % | 2009 | 2008 | % |
| Räntenetto | 522 | 628 | - 17 | 923 | - 43 | 2 679 | 3 555 | - 25 |
| Provisionsnetto | 221 | 227 | - 3 | 242 | - 9 | 934 | 948 | - 1 |
| Nettoresultat av finansiella transaktioner | 31 | 35 | - 11 | 45 | - 31 | 126 | 150 | - 16 |
| Övriga intäkter netto | 57 | - 6 | 41 | 39 | 55 | 130 | - 58 | |
| Intäkter | 831 | 884 | - 6 | 1 251 | - 34 | 3 794 | 4 783 | - 21 |
| Personalkostnader | - 137 | - 176 | - 22 | - 174 | - 21 | - 730 | - 743 | - 2 |
| Övriga kostnader | - 464 | - 307 | 51 | - 330 | 41 | -1 452 | -1 228 | 18 |
| Av- och nedskrivningar av tillgångar | - 21 | - 15 | 40 | - 23 | - 9 | -2 389 | - 86 | |
| Kostnader | - 622 | - 498 | 25 | - 527 | 18 | -4 571 | -2 057 | 122 |
| Resultat före kreditförluster | 209 | 386 | - 46 | 724 | - 71 | - 777 | 2 726 | - 129 |
| Kapitalvinster och -förluster från tillgångar | - 16 | 3 | - 17 | |||||
| Kreditförluster | -2 584 | -2 642 | - 2 | - 853 | -9 569 | -1 709 | ||
| Rörelseresultat | -2 391 | -2 253 | 6 | - 129 | -10 363 | 1 017 | ||
| K/I-tal | 0,75 | 0,56 | 0,42 | 1,20 | 0,43 | |||
| Allokerat kapital, miljarder kronor | 11,8 | 11,8 | 10,8 | 11,8 | 10,8 | |||
| Räntabilitet, % | negativt | negativt | negativt | negativt | 8,0 | |||
| Antal befattningar | 3 093 | 3 252 | 3 353 | 3 275 | 3 404 |
Motståndskraftiga intäkter trots utmanande ekonomisk situation
SEB rankat som nummer 1 av privatkunder i Baltikum
Förbättrad riskbild till följd av lågt inflöde av oreglerade fordringar och framgångsrik work-out
Nedskrivning av all goodwill under andra kvartalet 2009
Kommentarer till 2009
o∏êÉäëÉêÉëìäí~íÉí=Ñ∏ê=™êÉí=ìééÖáÅâ=íáää=JNM=PSP=jâê=EN=MNTFI= áåâäìëáîÉ=ÖççÇïáääåÉÇëâêáîåáåÖ~ê=é™=O=OUN=jâêK=
qêçíë=ÇÉí=ëî™ê~=ã~âêçÉâçåçãáëâ~=ä®ÖÉí=ëà∏åâ= áåí®âíÉêå~=ÉåÇ~ëí=ãÉÇ=ON=éêçÅÉåíK=fåí®âíÉêå~=é™îÉêâ~ÇÉë= åÉÖ~íáîí=~î=ä®ÖêÉ=~ÑÑ®êëîçäóãÉê=çÅÜ=éêÉëë~ÇÉ= áåä™åáåÖëã~êÖáå~äÉê=íáää=Ñ∏äàÇ=~î=ÇÉ=Üáëíçêáëâí=ä™Ö~=ê®åíçêå~K= eìîìÇÇÉäÉå=~î=ê®åíÉåÉííçÑ∏êë®ãêáåÖÉå=Ö®ääÇÉ=iáí~ìÉåK= ûîÉå=á=iÉííä~åÇ=Ñ∏êë®ãê~ÇÉë=ê®åíÉåÉííçíI=ãÉÇ~å=ÉÑÑÉâíÉå=á= bëíä~åÇ=î~ê=ÄÉÖê®åë~ÇK=£îÉêä~Ö=ãáåëâ~ÇÉ=çÅâë™=Ä™ÇÉ=áåJ= çÅÜ=ìíä™åáåÖëîçäóãÉåK=fåí®âíÉêå~=Ä∏êà~ÇÉ=ÇçÅâ=îáë~=íÉÅâÉå= é™=ëí~ÄáäáëÉêáåÖ=ãçí=ëäìíÉí=~î=™êÉíK==
hçëíå~ÇÉêå~I=ÉñâäìëáîÉ=ÖççÇïáääJåÉÇëâêáîåáåÖI=ëíÉÖ= ãÉÇ=NN=éêçÅÉåíI=ÜìîìÇë~âäáÖÉå=íáää=Ñ∏äàÇ=~î=î~äìí~J çãê®âåáåÖëÉÑÑÉâíÉêK=aáîáëáçåÉåë=éÉêëçå~äâçëíå~ÇÉê= ãáåëâ~ÇÉ=å™ÖçíI=ãÉÇ~å=∏îêáÖ~=âçëíå~ÇÉê=ëíÉÖ=íáää=Ñ∏äàÇ=~î= âçëíå~ÇÉê=Ñ∏ê=çãëíêìâíìêÉêáåÖëJ=çÅÜ=ïçêâJçìí~êÄÉíÉ=çÅÜ= Éå=Éêë®ííåáåÖ=é™=NOM=jâê=íáää=çÄäáÖ~íáçåëáåîÉëíÉê~êÉ=á= bëíä~åÇI=îáäâÉí=íáÇáÖ~êÉ=âçããìåáÅÉê~íëK=£îêáÖ~=âçëíå~ÇÉê= ìåÇÉê=Ñà®êÇÉ=âî~êí~äÉí=áååÉÜ∏ää=®îÉå=âçëíå~ÇÉê=Ñ∏ê=~íí=
ê~íáçå~äáëÉê~=pb_Wë=âçåíçêëå®í=á=_~äíáâìãK=råÇÉê=™êÉí= ëí®åÖÇÉë=PN=âçåíçê=á=ÇÉ=íêÉ=Ä~äíáëâ~=ä®åÇÉêå~K= mÉêëçå~äëíóêâ~å=êÉÇìÅÉê~ÇÉë=ãÉÇ=ë~ãã~åä~Öí=OSM= éÉêëçåÉêI=îáäâÉí=äÉÇÇÉ=íáää=~íí=~åí~äÉí=~åëí®ääÇ~=ëà∏åâ=íáää= P=MVP=EP=PRPFK=
aÉí=ëî™ê~=ã~âêçÉâçåçãáëâ~=ä®ÖÉí=á=_~äíáâìã=äÉÇÇÉ=íáää= Ñçêíë~íí=Ü∏Ö~=êÉëÉêîÉêáåÖ~ê=Ñ∏ê=âêÉÇáíÑ∏êäìëíÉê=é™=V=RSV=jâê= EN=TMVFK=sçäóãÉå=çë®âê~=ÑçêÇêáåÖ~ê=∏â~ÇÉ=âê~ÑíáÖí=ìåÇÉê= ™êÉíI=®îÉå=çã=îçäóãÉå=çêÉÖäÉê~ÇÉ=ÑçêÇêáåÖ~ê=ä™å=éä~å~ÇÉ= ìí=ìåÇÉê=Ñà®êÇÉ=âî~êí~äÉíK=
råÇÉê=™êÉí=Ü~ê=äÉÇåáåÖÉåë=Ñçâìë=Öê~Çîáë=Ñäóíí~íë=ãçí= ÇÉå=ä™åÖëáâíáÖ~=ìíîÉÅâäáåÖÉå=~î=ÇÉå=êÉÇ~å=ëí~êâ~= âìåÇÄ~ëÉåK=f=åçîÉãÄÉê=ê~åâ~ÇÉ=éêáî~íâìåÇÉê=á=_~äíáâìã= pb_=ëçã=åìããÉê=N=á=êÉÖáçåÉåK=pb_=ëíê®î~ê=ÉÑíÉê=~íí=ÄÉÇêáî~= çãëíêìâíìêÉêáåÖëJ=çÅÜ=ïçêâJçìí~êÄÉíÉí=íáääë~ãã~åë=ãÉÇ= âìåÇÉêå~=Ñ∏ê=~íí=Üáíí~=Éå=ÖÉãÉåë~ã=ÖêìåÇ=Ñ∏ê=~íí=í~=ëáÖ= áÖÉåçã=Éå=ëî™ê=ëáíì~íáçåK==
jÉê=áåÑçêã~íáçå=çã=ÇÉå=åìî~ê~åÇÉ=ëáíì~íáçåÉå=á=ÇÉ= Ä~äíáëâ~=ä®åÇÉêå~=Ñáååë=é™=ëáÇ~å=NVK==
Baltikum - uppdaterad information
- Makroekonomiska utmaningar, men perioden av kraftiga BNP-fall är över
- Skräddarsydd omstrukturerings- och work-outverksamhet i nära samarbete med kunderna
- Påtaglig minskning av högriskvolymer och nya oreglerade fordringar
Makroekonomiska utsikter
aÉ=Ä~äíáëâ~=ä®åÇÉêå~=íáääÜ∏ê=ÇÉ=ä®åÇÉê=ëçã=Çê~ÄÄ~íë= Ü™êÇ~ëí=~î=ÇÉå=ÖäçÄ~ä~=âêáëÉå=çÅÜ=ëáíì~íáçåÉå=á=êÉÖáçåÉå=®ê= ~ääíà®ãí=ìíã~å~åÇÉ=ãÉÇ=Éå=~êÄÉíëä∏ëÜÉí=é™=ãÉää~å=NO=çÅÜ= NR=éêçÅÉåíK=aÉí=®ê=Ñê~ãÑ∏ê=~ääí=ÇÉå=áåÜÉãëâ~=ÉÑíÉêÑê™Ö~å= ëçã=ê~ë~í=íáää=Ñ∏äàÇ=~î=ÇÉ=Çê~ã~íáëâ~=áåÜÉãëâ~= ™íëíê~ãåáåÖ~ê=ëçã=ÖÉåçãÑ∏êíë=Ñ∏ê=~íí=ìåÇîáâ~=çÜ™ääÄ~ê~= ÄìÇÖÉíJìåÇÉêëâçííK=páíì~íáçåÉå=Ä∏êà~ÇÉ=ÇçÅâ=ëí~ÄáäáëÉê~ë= ìåÇÉê=~åÇê~=Ü~äî™êÉí=OMMV=çÅÜ=á=Ç~Öëä®ÖÉí=Ñ∏êìíëÉë=Éå= ÄêÉÇ~êÉ=ìééÖ™åÖ=ìåÇÉê=~åÇê~=Ü~äî™êÉí=OMNMK=pb_Wë= ÜìîìÇëÅÉå~êáç=®ê=~íí=íáääî®ñíÉå=OMNM=Ääáê=âêáåÖ=O=éêçÅÉåí=á= bëíä~åÇ=çÅÜ=N=éêçÅÉåí=á=iáí~ìÉåI=ãÉÇ~å=iÉííä~åÇë=_km= Ñçêíë®ííÉê=~íí=Ñ~ää~K=c∏ê=OMNN=Ñ∏êî®åí~ê=îá=çëë=Éå=_kmJíáääî®ñí= é™=PJR=éêçÅÉåí=á=~ää~=íêÉ=ä®åÇÉêå~K
Intensifierade omstrukturerings- och work-outaktiviteter
råÇÉê=OMMT=áåê®íí~ÇÉ=pb_=Éå=ë®êëâáäÇ=âêÉÇáíÜ~åíÉêáåÖëJ ÉåÜÉí=EpéÉÅá~ä=`êÉÇáíë=j~å~ÖÉãÉåí=råáíF=Ó=Éå= êÉâçåëíêìâíáçåëJ=çÅÜ=ïçêâJçìíÖêìééI=ëçã=åì=çãÑ~íí~ê= ∏îÉê=OMM=éÉêëçåÉê=îÉêâë~ãã~=á=ÉääÉê=ÑçâìëÉê~ÇÉ=é™= _~äíáâìãK==
^ää~=ÉñéçåÉêáåÖ~ê=é™=∏îÉê=Éå=ãáäàçå=Éìêç=ãÉÇ=Éå= êáëââä~ëë=∏îÉê=T=ÉåäáÖí=pb_Wë=êáëââä~ëëáÑáÅÉêáåÖëëóëíÉã=EÇ®ê= N=®ê=Ä®ëí=çÅÜ=NS=âçåâìêëF=Ü~ê=åçÖÖê~åí=Ö™ííë=áÖÉåçãI= Ü~åÇäáåÖëéä~åÉê=Ü~ê=ìééê®íí~íë=çÅÜ=ïçêâJçìíÖêìééÉêå~= Ü~ê=îáÇí~Öáí=ä®ãéäáÖ~=™íÖ®êÇÉêK=p~ãíäáÖ~=Ü~åÇäáåÖëéä~åÉê= Ñ∏äàë=ìéé=á=ÇÉå=ë™=â~ää~ÇÉ=eáÖÜ=oáëâ=`çããáííÉÉK=jÉÇ=Üà®äé= ~î=ÇÉåå~=ìêî~äëéêçÅÉëë=áÇÉåíáÑáÉê~ë=ë™Ç~å~=âìåÇÉê=ëçã= êáëâÉê~ê=~íí=Ñäóíí~ë=åÉê=íáää=âä~ëë=NP=ÉääÉê=ë®ãêÉ=áåçã=ÇÉå= å®êã~ëíÉ=íáÇÉå=ëçã=Ü∏ÖêáëââìåÇÉêK=aÉåå~=ÄêÉÇ~=ÇÉÑáåáíáçå= ìåÇÉêä®íí~ê=ëå~ÄÄí=áåë~íí~=™íÖ®êÇÉê=Ñ∏ê=~íí=Ü~åÇëâ~ë=ãÉÇ= éçíÉåíáÉää~=Ñê~ãíáÇ~=âêÉÇáíÑ∏êäìëíÉê=ãÉÇ=Üà®äé=~î=íáÇáÖ~= î~êåáåÖëëáÖå~äÉêK=póÑíÉí=ãÉÇ=ÇÉå=ë®êëâáäÇ~= âêÉÇáíÜ~åíÉêáåÖëÉåÜÉíÉå=®ê=~íí=ëÉ=íáää=~íí=pb_JâçåÅÉêåÉåë= ëéÉÅáÉää~=âêÉÇáíJ=çÅÜ=ïçêâJçìíåçêãÉê=íáää®ãé~ë= ÖÉåçãÖ™ÉåÇÉ=áåçã=ÜÉä~=âçåÅÉêåÉåK=
^ää~=âêÉÇáíÉñéçåÉêáåÖ~ê=é™=ÄÉäçéé=ìåÇÉê=N=ãáäàçå=Éìêç= Ü~åíÉê~ë=çÅÜ=∏îÉêî~â~ë=~î=äçâ~ä~=âêÉÇáíÜ~åíÉêáåÖëÉåÜÉíÉêK=
Skräddarsydda omstrukturerings- och workoutstrategier
bíí=îáâíáÖí=çãê™ÇÉ=Ö®ääÉê=~åé~ëëåáÖÉå=~î=êÉâçåëíêìâíáçåëJ= çÅÜ=ïçêâçìí~êÄÉíÉí=íáää=çäáâ~=âìåÇçãê™ÇÉå=çÅÜ=íóé=~î= ë®âÉêÜÉíÉêW=
~F=äÉ~ëáåÖ=éçêíÑ∏äàÉê=~îëÉÉåÇÉ==ÑçêÇçå=çÅÜ= íê~åëéçêíìíêìëíåáåÖ=
aÉå=ë~ãã~åä~ÖÇ~=äÉ~ëáåÖéçêíÑ∏äàÉå=á=_~äíáâìãI=ëçã= çãÑ~íí~ê=ë™î®ä=éÉêëçåJ=çÅÜ=ä~ëíÄáä~ê=ëçã=íê~åëéçêíÑçêÇçå== çÅÜ=íê~åëéçêíìíêìëíåáåÖI=ìééÖáÅâ=îáÇ=ìíÖ™åÖÉå=~î=OMMV=íáää= NR=ãáäà~êÇÉê=âêçåçêK=iÉ~ëáåÖ=â®ååÉíÉÅâå~ë=~î=~íí=ÇÉå= àìêáÇáëâ~=®Ö~åÇÉê®ííÉå=®ê=âä~êí=ÇÉÑáåáÉê~ÇI=îáäâÉí=Ä™ÇÉ= ìåÇÉêä®íí~ê=™íÉêí~Ö~åÇÉ=~î=íáääÖ™åÖ~ê=çÅÜ=ÉêÄàìÇÉê=Éå= Ñ∏êÇÉä~âíáÖ=ãÉíçÇ=Ñ∏ê=~íí=ãáåáãÉê~=ë™î®ä=pb_Wë=ëçã= âìåÇÉêå~ë=Ñ∏êäìëíÉêK=
qáää=Ç~Öë=Ç~íç=Ü~ê=ìåÖÉÑ®ê=OR=éêçÅÉåí=~î=äÉ~ëáåÖëíçÅâÉå= áÇÉåíáÑáÉê~íë=ëçã=Ü∏Ö=êáëâK=c∏ê=ïçêâJçìíéêçÅÉëëÉå=Ü~ê=pb_= Éí~ÄäÉê~í=ÇáëíêáÄìíáçåëâ~å~äÉê=ëçã=Ö∏ê=ÇÉí=ã∏àäáÖí=~íí=ë®äà~= ™íÉêí~Öå~=ÑçêÇçå=Ä™ÇÉ=áåçã=çÅÜ=ìí~åÑ∏ê=_~äíáâìãK=pÉÇ~å= àìåá=OMMV=∏îÉêëíáÖÉê=Ñ∏êë®äàåáåÖ~êå~=îçäóãÉå=~î=åó~I= ™íÉêí~Öå~=ÑçêÇçåK=aÉí=ÖÉåçãëåáííäáÖ~=Ñ∏êë®äàåáåÖëê~Ä~ííÉå= à®ãÑ∏êí=ãÉÇ=ìêëéêìåÖäáÖí=ÄçâÑ∏êí=î®êÇÉ=ìééÖ™ê=íáää=PRJ QM=éêçÅÉåíK=
ÄF=âçããÉêëáÉää~=Ñ~ëíáÖÜÉíÉê=çÅÜ=íçãíÉê=
bå=îáâíáÖ=ä®êÇçã=Ñê™å=ÇÉå=åçêÇáëâ~=Ñáå~åëâêáëÉå=é™=NVVMJ í~äÉí=î~ê=~íí=~âíáÉ®Ö~êî®êÇÉ=â~å=ëâóÇÇ~ëI=çã=∏îÉêí~Öå~= Ñ~ëíáÖÜÉíÉê=ÄÉÜ™ääë=çÅÜ=ëâ∏íë=éêçÑÉëëáçåÉääí=á=~îî~âí~å=é™= ÇÉå=Éâçåçãáëâ~=™íÉêÜ®ãíåáåÖÉå=çÅÜ=é™=~íí=ÉÑíÉêÑê™Ö~å=é™= ë™Ç~å~=íáääÖ™åÖ~ê=™íÉêî®åÇÉêK==
pb_=Ü~ê=ëâ~é~í=Éíí=ÜçäÇáåÖÄçä~Ö=Ñ∏ê=Ñ~ëíáÖÜÉíÉê=á=î~êí= çÅÜ=Éíí=~î=ÇÉ=Ä~äíáëâ~=ä®åÇÉêå~I=Éíí=ë™=â~ää~í=oÉ~ä=bëí~íÉ= eçäÇáåÖ=çãé~åó=ÉääÉê=ÒoeÒK=aÉëë~=Äçä~Ö=Ü~ê=Ä∏êà~í=~íí= í~=∏îÉê=íáääÖ™åÖ~ê=çÅÜ=Ü~ê=Üáííáääë=Ñ∏êî®êî~í=Ñ~ëíáÖÜÉíÉê=Ñ∏ê= Åáêâ~=RM=jâêK=qáääÖ™åÖ~êå~=âçããÉê=~íí=∏â~I=ãÉå=ÉÑíÉêëçã= ìíã®íåáåÖëJ=çÅÜ=~ìâíáçåëéêçÅÉëëÉå=®ê=Éå=ìíÇê~ÖÉå=Üáëíçêá~= âçããÉê=ÇÉí=~íí=í~=íáÇK=p~ãíáÇáÖí=Ü~ê=pb_=~êÄÉí~í=áåíÉåëáîí= ãÉÇ=~íí=ìíîÉÅâä~=Éå=î®êÇÉêáåÖëãÉíçÇ=Ñ∏ê=~íí=Ñ~ëíëí®ää~=î~êàÉ= Ñ~ëíáÖÜÉíë=ä™åÖëáâíáÖ~=î®êÇÉK=pâ®äÉí=®ê==~îë~âå~ÇÉå=~î= êÉäÉî~åí~=Üáëíçêáëâ~=éêáëÉê=é™=ÖêìåÇ=~î=ÇÉå=ÄÉÖê®åë~ÇÉ= äáâîáÇáíÉíÉå=á=Ñ~ëíáÖÜÉíëã~êâå~ÇÉå=ìåÇÉê=ä™ÖâçåàìåâíìêÉåK= jçÇÉääÉå=ÖÉê=Éå=âçåëÉêî~íáî=çÅÜ=ä™åÖëáâíáÖ=ëóå=é™=î~êàÉ= Ñ~ëíáÖÜÉíëíóéë=î®êÇÉ=Ä~ëÉê~í=é™=Ñê~ãíáÇ~=â~ëë~Ñä∏ÇÉëJ ÖÉåÉêÉêáåÖëéçíÉåíá~äI=ä®ÖÉ=çÅÜ=ëí~åÇ~êÇK=c∏êìíë~íí=~íí=áåÖ~= çÑ∏êìíëÉÇÇ~=ã~âêçÉâçåçãáëâ~=ÅÜçÅâÉê=áåíê®ÑÑ~êI=Ñ∏êî®åí~ë= ÇÉëë~=î®êÇÉêáåÖ~ê=î~ê~=ëí~Äáä~=çÅÜ=ìíÖ∏ê~=Éíí=Öçäî=Ñ∏ê= ™íÉêîáååáåÖëåáî™åK=^ääíÉÑíÉêëçã=ÇÉ=çÑÑÉåíäáÖ~=~ìâíáçåÉêå~= é™=ÇÉ=ìíã®íí~=íáääÖ™åÖ~êå~=âçããÉê=áÖ™åÖ=âçããÉê=oe`J Äçä~ÖÉå=~íí=ÇÉäí~=çÅÜ=Ñ∏êî®êî~=íáääÖ™åÖ~ê=é™=Ä~ëáë=~î=ÇÉåå~= î®êÇÉêáåÖëãÉíçÇK=
s®êÇÉêáåÖëãçÇÉääÉå=Ü~ê=~ééäáÅÉê~íë=é™=Éå=ã~àçêáíÉí=~î= ~ää~=Ñ~ëíáÖÜÉíëÉñéçåÉêáåÖáåÖ~ê=çÅÜ=Ä~ëÉê~í=é™=ÇÉëë~= î®êÇÉêáåÖ~ê=Ü~ê=ëéÉÅáÑáâ~=êÉëÉêîÉê=~îë~ííëK=
mÉê=ÇÉå=PN=ÇÉÅÉãÄÉê=OMMV=ìééÖáÅâ=pb_Wë=ìíä™åáåÖ=íáää= Ñ~ëíáÖÜÉíëÄçä~Ö=á=ÇÉ=Ä~äíáëâ~=ä®åÇÉêå~=íáää=OT=ãáäà~êÇÉê= âêçåçêI=î~ê~î=PM=éêçÅÉåí=ìíÖàçêÇÉë=~î=çë®âê~=ÑçêÇêáåÖ~êK= `áêâ~=SM=éêçÅÉåí=~î=éçêíÑ∏äàÉå=ÄÉíê~âí~ë=ëçã=Ü∏Ö=êáëâK=
aÉå=éçíÉåíáÉää~=îçäóã=ëçã=oe`JÄçä~ÖÉå=â~å=âçãã~=
att omfatta uppgår enligt nuvarande bedömning till cirka 6-7 miljarder kronor.
c) bostadskrediter
SEB är alltjämt övertygad om att de flesta ägare av privatbostäder kommer att kunna förbli ägare till sina bostäder. SEB har, efter individuella genomgångar och med hänsyn till ägarens hela ekonomiska situation, skapat lösningar och kommer att fortsätta att finna lösningar. Sådana kan innefatta amorteringsanstånd och även kapitalisering av räntan, under vissa särskilda omständigheter. Vidare spelar SEB en aktiv roll i diskussioner med de offentliga myndigheterna för att finna konstruktiva krislösningar.
Vid utgången av 2009 uppgick SEB:s baltiska bostadsutlåning till 50 miljarder kronor, varav 6 procent utgjordes av fordringar förfallna till betalning över mer än 60 dagar.
Utvecklingen av kreditkvaliteten
Försämringen av det makroekonomiska läget i Baltikum under första halvåret 2009 ledde till en kraftig ökning av inflödet av oreglerade fordringar under de två första kvartalen. SEB gjorde betydande kollektiva reserveringar för att bygga upp reserver för kreditförluster som ännu inte identifierats på individuell nivå, vilket ledde till en hög reserveringsgrad.
Under andra halvåret 2009 var de specifika reserveringarna större än de kollektiva till följd av att volymen osäkra fordringar som identifierats individuellt ökade. Sedan juni har dock inflödet av nya oreglerade fordringar mattats av markant, vilket tyder på att läget stabiliserats. Detta gäller även för den lånevolym som är relaterad till högriskkunder.
Vid utgången av 2009 uppgick portföljen av individuellt värderade osäkra fordringar och portföljen med gruppyis oreglerade fordringar (förfallna sedan mer än 60 dagar) till 19 miljarder kronor, eller 12,6 procent av den totala utlåningen. Reserveringarna uppgick till 11,4 miljarder kronor.
Prognos avseende reserveringar
SEB:s ledning är säker på att reserveringarna för kreditförluster 2010 blir betydligt lägre än under 2009. Uppfattningen är baserad på:
det begränsade inflödet av nya oreglerade fordringar och nya högriskkunder,
erfarenheten av workoutarbetet med leasingtillgångar och den djupgående analysen och omvärderingen av fastighetspanter.
den fortsatt starka reserveringsnivån, samt
tecken på en stabilisering av det ekonomiska läget.
Slutsatsen understryks också av grundliga analyser av samtiga högriskkunder som gjorts av Special Credit Management Unit, en modellbaserad övergripande genomgång och uppskattning av framtida förlustrisker, samt en samlad bedömning av bankens ledning utfrån erfarenheter från den svenska bankkrisen.
Baserat på ovanstående resonemang kulminerade reserveringsgraden för såväl osäkra fordringar som reserveringar för befarade kreditförluster i Baltikum under det tredje kvartalet 2009. Under de kommande kvartalen minskar reserveringsbehovet gradvis, vilket indikerar att reserveringarna sjunker under 2010.
Utöver den utmanande ekonomiska situation dessa ekonomier redan befinner sig i finns det ytterligare faktorer och omvärldsrisker som kan hota den långsamma återhämtningen och därmed förändra SEB:s syn på utsikterna för den baltiska verksamheten.
Geografisk fördelning av rörelseresultatet 2009
pb_=ÉêÄàìÇÉê=ìåáîÉêë~äÄ~åâëíà®åëíÉê=á=pîÉêáÖÉI=qóëâä~åÇ=çÅÜ=ÇÉ=Ä~äíáëâ~=ä®åÇÉêå~=bëíä~åÇI=iÉííä~åÇ=çÅÜ=iáí~ìÉåK=_~åâÉå=Ü~ê=çÅâë™=äçâ~ä= å®êî~êç=á=ÇÉ=∏îêáÖ~=åçêÇáëâ~=ä®åÇÉêå~I=râê~áå~=çÅÜ=oóëëä~åÇ=ë~ãí=ÖäçÄ~ä=å®êî~êç=ÖÉåçã=ëáíí=áåíÉêå~íáçåÉää~=å®íîÉêâ=á=óííÉêäáÖ~êÉ=Éíí=íáçí~ä= ä®åÇÉêK==
- Nordiska affärer stod för 70 procent av intäkterna
- Reserveringar för kreditförluster och goodwillnedskrivningar påverkade lönsamheten i Baltikum
Kommentarer till 2009
aÉå=Éâçåçãáëâ~=ëáíì~íáçåÉå=á=î®êäÇÉå=Ñ∏êÄ®ííê~ÇÉë=ìåÇÉê= ~åÇê~=Ü~äî™êÉí=OMMV=ãÉÇ=Üà®äé=~î=Éå=Öê~Çîáë=åçêã~äáëÉêáåÖ= ~î=ÇÉí=Ñáå~åëáÉää~=ëóëíÉãÉí=á=âçãÄáå~íáçå=ãÉÇ=ä™Ö~=ê®åíçê= çÅÜ=Ü∏ÖêÉ=Ä∏êëâìêëÉêK=
f=pîÉêáÖÉ=ëíÉÖ=áåí®âíÉêå~=Ää~åÇ=~åå~í=íáää=Ñ∏äàÇ=~î=Éå= îçäóãÇêáîÉå=∏âåáåÖ=~î=ê®åíÉåÉííçí=á=âçãÄáå~íáçå=ãÉÇ=Éíí= Ñ∏êÇìÄÄä~í=êÉëìäí~í=á=äáîÑ∏êë®âêáåÖëê∏êÉäëÉåK= mêçîáëáçåëáåí®âíÉêå~=ëà∏åâ=íáää=Ñ∏äàÇ=~î=ä®ÖêÉ=áåí®âíÉê=Ñê™å= î®êÇÉé~ééÉêëÜ~åÇÉäåK=hçëíå~ÇÉêå~=J=ÉñâäìëáîÉ= ÖççÇïáääåÉÇëâêáîåáåÖÉå=Ñ∏ê=pb_Wë=áåîÉëíÉêáåÖ~ê=á= £ëíÉìêçé~=J=ãáåëâ~ÇÉK==
f=a~åã~êâ=ãÉê=®å=Ñ∏êÇìÄÄä~ÇÉë=pb_Wë=ê∏êÉäëÉêÉëìäí~íI= Ñê®ãëí=íáää=Ñ∏äàÇ=~î=ëí~êâ~=êÉëìäí~í=Ñ∏ê=íê~ÇáíáçåÉää~= ëíçêÑ∏êÉí~Öëíà®åëíÉê=çÅÜ=Åçêéçê~íÉ=Ñáå~åÅÉ=ãÉå=çÅâë™=~î=Éå= éçëáíáî=ìíîÉÅâäáåÖ=Ñ∏ê=pb_Wë=äáîÑ∏êë®âêáåÖëîÉêâë~ãÜÉíK=f= kçêÖÉ=∏â~ÇÉ=ê∏êÉäëÉêÉëìäí~íÉí=íáää=Ñ∏äàÇ=~î=Ñ∏êÄ®ííê~ÇÉ= áåí®âíÉê=Ñê™å=ãÉêÅÜ~åí=Ä~åâáåÖJîÉêâë~ãÜÉíÉåK=ûîÉå=á= cáåä~åÇ=ÄáÇêçÖ=ãÉêÅÜ~åíJ=çÅÜ==áåîÉëíãÉåíÄ~åâJ îÉêâë~ãÜÉíÉå=íáää=Éíí=∏â~í=êÉëìäí~íK==
f=_~äíáâìã=Ü∏ääë=áåí®âíÉêå~=ìééÉ=íêçíë=ÇÉ=ìíã~å~åÇÉ= Éâçåçãáëâ~=âäáã~íÉíK=hçëíå~ÇÉêå~I=ÉñâäìëáîÉ= ÖççÇïáääåÉÇëâêáîåáåÖ~ê=é™=UPN=jâêI=ëíÉÖ=ãÉÇ=S=éêçÅÉåí= íáää=Ñ∏äàÇ=~î=ÇÉå=áåíÉåëáÑáÉê~ÇÉ=ïçêâJçìíéêçÅÉëëÉå==
oÉëÉêîÉêáåÖ~êå~=Ñ∏ê=âêÉÇáíÑ∏êäìëíÉê=á=ÇÉ=íêÉ=ä®åÇÉêå~= ìééÖáÅâ=íáää=V=RTP=jâê=EN=TQUFK=hêÉÇáíÑ∏êäìëíåáî™å=åÉííç= ∏â~ÇÉ=íáää=RIQP=éêçÅÉåí=ENIOTF=çÅÜ=~åÇÉäÉå=çë®âê~=ä™å=íáää= VIPV=éêçÅÉåí=ENIVUFK==
Andel av intäkter – per geografi
f=qóëâä~åÇ=ìíîÉÅâä~ÇÉë=píçê~=c∏êÉí~Ö=C=fåëíáíìíáçåÉê= î®äI=íêçíë=ëî™ê~=ã~êâå~ÇëîáääâçêK=fåçã=hçåíçêëê∏êÉäëÉå= äÉÇÇÉ=ä™Ö~=ã~êâå~Çëê®åíçê=çÅÜ=ä™Ö=~ÑÑ®êë~âíáîáíÉí=íáää=~íí= áåí®âíÉêå~=ëà∏åâ=ãÉÇ=NV=éêçÅÉåíK=oÉëÉêîÉêáåÖ~êå~=Ñ∏ê= âêÉÇáíÑ∏êäìëíÉê=∏â~ÇÉ=íáää=TOM=jâê=EOPMFK=
f=râê~áå~=çÅÜ=oóëëä~åÇ=ìééÖáÅâ=êÉëÉêîÉêáåÖ~êå~=Ñ∏ê= âêÉÇáíÑ∏êäìëíÉê=íáää=SMS=jâê=êÉëéÉâíáîÉ=QR=jâêK=
| Fördelning landvis jan - dec | Intäkter | Kostnader | Rörelseresultat | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2009 | 2008 | % | 2009 | 2008 | % | 2009 | 2008 | % |
| Sverige | 23 083 | 22 507 | 3 | -15 272 | -13 675 | 12 | 6 676 | 8 344 | -20 |
| Norge | 3 649 | 2 902 | 26 | -1 307 | -1 464 | -11 | 2 125 | 1 172 | 81 |
| Danmark | 3 136 | 2 232 | 41 | -1 543 | -1 407 | 10 | 1 412 | 556 | 154 |
| Finland | 1 193 | 1 234 | -3 | - 574 | - 669 | -14 | 592 | 554 | 7 |
| Tyskland | 5 954 | 5 947 | 0 | -5 325 | -4 967 | 7 | - 95 | 754 | -113 |
| Estland | 1 420 | 1 531 | -7 | -1 075 | - 715 | 50 | - 850 | 309 | |
| Lettland | 1 669 | 1 632 | 2 | - 765 | - 734 | 4 | -2 225 | 391 | |
| Litauen | 1 681 | 2 480 | -32 | -1 621 | -1 030 | 57 | -5 207 | 717 | |
| Övriga länder och elimineringar | 2 428 | 639 | - 915 | - 746 | 23 | 944 | - 326 | ||
| Totalt | 44 213 | 41 104 | 8 | -28 397 | -25 407 | 12 | 3 372 | 12 471 | -73 |
Nedskrivning av goodwill för innehav i Baltikum, Ryssland och Ukraina påverkar kostnader och rörelseresultat i Sverige med 1,5 miljarder kr i kv 2 och 0,6 miljarder kr i kv 1 2009. Nedskrivning av goodwill i kv 2 2009 påverkar intäkter och rörelseresultat i Estland och Litauen med 0,3 och 0,6 miljarder kr. Centralisering av obligationsportföljer från USA till Sverige påverkar intäkter och rörelseresultat med 1,8 miljarder kronor i kv 4 2008.
SEB-koncernen
Räntenetto – SEB-koncernen
| Kv4 | Kv3 | Kv4 | Jan - dec | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2009 | 2009 | % | 2008 | % | 2009 | 2008 | % |
| Ränteintäkter | 12 790 | 14 147 | - 10 | 25 156 | - 49 | 63 179 | 97 281 | - 35 |
| Räntekostnader | -9 093 | -9 628 | - 6 | -19 643 | - 54 | -43 689 | -78 571 | - 44 |
| Räntenetto | 3 697 | 4 519 | - 18 | 5 513 | - 33 | 19 490 | 18 710 | 4 |
Provisionsnetto – SEB-koncernen
| Kv4 | Kv3 | Kv4 | Jan - dec | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2009 | 2009 | % | 2008 | % | 2009 | 2008 | % |
| Emissioner | 200 | 99 | 102 | 27 | 501 | 172 | 191 | |
| Värdepappershandel | 580 | 594 | - 2 | 444 | 31 | 2 465 | 2 769 | - 11 |
| Notariat och fondverksamhet | 1 674 | 1 504 | 11 | 1 931 | - 13 | 5 968 | 7 022 | - 15 |
| Värdepappersprovisioner | 2 454 | 2 197 | 12 | 2 402 | 2 | 8 934 | 9 963 | - 10 |
| Betalningsförmedling | 478 | 458 | 4 | 494 | - 3 | 1 858 | 1 844 | 1 |
| Kortverksamhet | 1 074 | 1 047 | 3 | 1 094 | - 2 | 4 248 | 4 300 | - 1 |
| Betalningsförmedlingsprovisioner | 1 552 | 1 505 | 3 | 1 588 | - 2 | 6 106 | 6 144 | - 1 |
| Rådgivning | 301 | 266 | 13 | 327 | - 8 | 1 037 | 1 118 | - 7 |
| Utlåning | 339 | 357 | - 5 | 291 | 16 | 1 383 | 1 004 | 38 |
| Inlåning | 26 | 27 | - 4 | 26 | 108 | 98 | 10 | |
| Garantier | 107 | 115 | - 7 | 85 | 26 | 416 | 301 | 38 |
| Derivat | 115 | 131 | - 12 | 197 | - 42 | 558 | 601 | - 7 |
| Övrigt | 199 | 161 | 24 | 124 | 60 | 710 | 648 | 10 |
| Övriga provisioner | 1 087 | 1 057 | 3 | 1 050 | 4 | 4 212 | 3 770 | 12 |
| Provisionsintäkter | 5 093 | 4 759 | 7 | 5 040 | 1 | 19 252 | 19 877 | - 3 |
| Värdepappersprovisioner | - 202 | - 249 | - 19 | - 228 | - 11 | - 874 | - 970 | - 10 |
| Betalningsförmedlingsprovisioner | - 615 | - 591 | 4 | - 641 | - 4 | -2 442 | -2 450 | 0 |
| Övriga provisioner | - 399 | - 353 | 13 | - 381 | 5 | -1 476 | -1 203 | 23 |
| Provisionskostnader | -1 216 | -1 193 | 2 | -1 250 | - 3 | -4 792 | -4 623 | 4 |
| Värdepappersprovisioner, netto | 2 252 | 1 948 | 16 | 2 174 | 4 | 8 060 | 8 993 | - 10 |
| Betalningsförmedlingsprovisioner, netto | 937 | 914 | 3 | 947 | - 1 | 3 664 | 3 694 | - 1 |
| Övriga provisioner, netto | 688 | 704 | - 2 | 669 | 3 | 2 736 | 2 567 | 7 |
| Provisionsnetto | 3 877 | 3 566 | 9 | 3 790 | 2 | 14 460 | 15 254 | - 5 |
Nettoresultat av finansiella transaktioner – SEB-koncernen
| Kv4 | Kv3 | Kv4 | Jan - dec | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2009 | 2009 | % | 2008 | % | 2009 | 2008 | % |
| Egetkapitalinstrument och relaterade derivat | 46 | - 40 | 449 | - 90 | - 65 | 1 415 | ||
| Skuldinstrument och relaterade derivat | 211 | - 33 | 111 | 90 | 804 | -1 059 | ||
| Valutarelaterade | 683 | 1 060 | -36 | 1 227 | - 44 | 3 911 | 3 076 | 27 |
| Andra finansiella instrument | 7 | - 12 | -158 | 21 | -67 | - 4 | 12 | |
| Nedskrivningar | - 12 | - 29 | -59 | - 85 | - 86 | - 161 | - 474 | -66 |
| Nettoresultat av finansiella transaktioner | 935 | 946 | -1 | 1 723 | - 46 | 4 485 | 2 970 | 51 |
Kreditförluster – SEB-koncernen
| Kv4 | Kv3 | Kv4 | Jan - dec | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2009 | 2009 | % | 2008 | % | 2009 | 2008 | % |
| Reserveringar: | ||||||||
| Gruppvisa reserveringar för individuellt värderade | ||||||||
| fordringar, netto | 579 | - 216 | - 628 | -1 844 | - 712 | 159 | ||
| Gruppvisa reserveringar för gruppvis värderade | ||||||||
| lånefordringar, netto | - 451 | - 530 | -15 | - 256 | 76 | -1 962 | - 591 | |
| Specifika reserveringar | -2 567 | -2 086 | 23 | - 788 | -7 256 | -1 718 | ||
| Återförda ej längre erforderliga specifika | ||||||||
| reserveringar | 102 | 153 | -33 | 142 | -28 | 621 | 336 | 85 |
| Reserveringar för utombalansposter, netto | - 123 | - 83 | 48 | - 36 | - 224 | - 56 | ||
| Reserveringar, netto | -2 460 | -2 762 | -11 | -1 566 | 57 | -10 665 | -2 741 | |
| Bortskrivningar: | ||||||||
| Bortskrivningar, totalt | -1 100 | - 730 | 51 | - 464 | 137 | -2 615 | -1 428 | 83 |
| Återförda specifika reserveringar utnyttjade för | ||||||||
| bortskrivningar | 328 | 146 | 125 | 210 | 56 | 688 | 699 | -2 |
| Bortskrivningar ej tidigare reserverade för | - 772 | - 584 | 32 | - 254 | -1 927 | - 729 | 164 | |
| Återvinningar på tidigare års bortskrivningar | 72 | 11 | 117 | -38 | 144 | 239 | -40 | |
| Bortskrivningar, netto | - 700 | - 573 | 22 | - 137 | -1 783 | - 490 | ||
| Kreditförluster, netto | -3 160 | -3 335 | -5 | -1 703 | 86 | -12 448 | -3 231 |
Balansräkning – SEB-koncernen
| Aggregerad | 31 december | 31 december |
|---|---|---|
| Mkr | 2009 | 2008 |
| Kassa och tillgodohavanden hos centralbanker | 36 589 | 44 852 |
| Utlåning till kreditinstitut | 331 460 | 266 363 |
| Utlåning till allmänheten | 1 187 837 | 1 296 777 |
| Finansiella tillgångar till verkligt värde * | 581 641 | 635 454 |
| Finansiella tillgångar tillgängliga för försäljning * | 87 948 | 163 115 |
| Finansiella tillgångar som innehas till förfall * | 1 332 | 1 997 |
| Investeringar i intresseföretag | 995 | 1 129 |
| Materiella och immateriella tillgångar | 27 770 | 29 511 |
| Övriga tillgångar | 52 655 | 71 504 |
| Summa tillgångar | 2 308 227 | 2 510 702 |
| Skulder till kreditinstitut | 397 433 | 429 425 |
| In- och upplåning från allmänheten | 801 088 | 841 034 |
| Skulder till försäkringstagare | 249 009 | 211 070 |
| Emitterade värdepapper | 456 043 | 525 219 |
| Finansiella skulder till verkligt värde | 191 440 | 295 533 |
| Övriga skulder | 75 149 | 71 565 |
| Avsättningar | 2 033 | 1 897 |
| Efterställda skulder | 36 363 | 51 230 |
| Totalt eget kapital | 99 669 | 83 729 |
| Summa skulder och eget kapital | 2 308 227 | 2 510 702 |
| * Varav obligationer och andra räntebärande värdepapper inklusive derivat. | 457 209 | 628 675 |
Poster inom linjen – SEB-koncernen
| 31 december | 31 december | |
|---|---|---|
| Mkr | 2009 | 2008 |
| För egna skulder ställda säkerheter | 420 302 | 375 227 |
| Övriga ställda säkerheter | 202 168 | 152 142 |
| Ansvarsförbindelser | 84 058 | 86 675 |
| Åtaganden | 365 742 | 416 533 |
Förändringar i eget kapital – SEB-koncernen
| Finansiella | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Aktie | Balanserad | Omräkning utländsk |
tillgångar som kan |
Kassaflödes | Summa aktieägarnas |
Minoritets | Total eget | ||
| Mkr | kapital | vinst | verksamhet | säljas | säkringar | Övrigt | kapital | intresse | kapital |
| Jan-dec 2009 | |||||||||
| Ingående balans | 6 872 | 75 949 | -225 | -3 062 | 1 767 | 2 236 | 83 537 | 192 | 83 729 |
| Nettoresultat | 1 114 | 1 114 | 64 | 1 178 | |||||
| Övrigt totalresultat (netto efter skatt) | -187 | 1 966 | - 974 | -745 | 60 | - 4 | 56 | ||
| Totalresultat | 1 114 | - 187 | 1 966 | - 974 | - 745 | 1 174 | 60 | 1 234 | |
| Nyemission | 15 070 | - 397 | 14 673 | 14 673 | |||||
| Swapsäkring av personaloptionsprogrammen* Eliminering av återköp av egna aktier för |
2 | 2 | 2 | ||||||
| personaloptionsprogrammen** | 31 | 31 | 31 | ||||||
| Utgående balans | 21 942 | 76 699 | - 412 | -1 096 | 793 | 1 491 | 99 417 | 252 | 99 669 |
| Jan-dec 2008 | |||||||||
| Ingående balans | 6 872 | 70 149 | -377 | - 438 | 160 | 162 | 76 528 | 191 | 76 719 |
| Nettoresultat | 10 041 | 10 041 | 9 | 10 050 | |||||
| Övrigt totalresultat (netto efter skatt) | 152 | -2 624 | 1 607 | 2 074 | 1 209 | - 8 | 1 201 | ||
| Totalresultat | 10 041 | 152 | -2 624 | 1 607 | 2 074 | 11 250 | 1 | 11 251 | |
| Utdelning till aktieägarna | -4 451 | -4 451 | -4 451 | ||||||
| Swapsäkring av personaloptionsprogrammen* Eliminering av återköp av egna aktier för |
27 | 27 | 27 | ||||||
| personaloptionsprogrammen** | 183 | 183 | 183 | ||||||
| Utgående balans | 6 872 | 75 949 | - 225 | -3 062 | 1 767 | 2 236 | 83 537 | 192 | 83 729 |
* Inkluderar förändring i nominella belopp för equityswappar som säkrar personaloptionsprogrammen.
** Per 31 december 2008 ägde SEB 2,2 miljoner A-aktier för personaloptionsprogrammet. Anskaffningskostnaden för dessa är avdragen från det egna kapitalet. Under 2009 har 1,4 miljoner av dessa aktier sålts netto i samband med att personaloptioner lösts in. Per 31 december ägde SEB således 0,8 miljoner A-aktier för säkring av de långsiktiga incitamentsprogrammen till ett marknadsvärde av 36 Mkr.
Kassaflödesanalys – SEB-koncernen
| Jan - dec | |||
|---|---|---|---|
| Mkr | 2009 | 2008 | % |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | - 74 456 | - 16 441 | |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten1) | - 5 | - 6 050 | - 100 |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | - 11 013 | 2 653 | |
| Periodens kassaflöde | - 85 474 | - 19 838 | |
| Kassa och likvida medel vid årets början | 175 147 | 194 985 | - 10 |
| Periodens kassaflöde | - 85 474 | - 19 838 | |
| Kassa och likvida medel vid periodens slut2) | 89 673 | 175 147 | - 49 |
| 1) Inklusive investeringar i dotterbolag | |||
| Förvärvspris | - 1 040 | - 100 | |
| Likvida medel i förvärvade bolag | |||
| Nettoutflöde | - 1 040 | - 100 |
2) Likvida medel vid periodens slut definieras som Kassa och tillgodohavanden hos centralbanker och Utlåning till kreditinstitut - betalbara på anfordran.
Omklassificerade portföljer – SEB-koncernen
| Kv4 | Kv3 | Kv4 | Jan - dec | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2009 | 2009 | % | 2008 | % | 2009 | 2008 | % |
| Omklassificerade, miljarder kronor | ||||||||
| Ingående balans | 131 | 152 | -14 | 99 | 32 | 107 | ||
| Omklassificerade | 52 | 95 | -45 | |||||
| Amorteringar | - 2 | - 2 | - 3 | -33 | - 8 | - 4 | 100 | |
| Sålda värdepapper | - 6 | - 9 | -33 | - 18 | ||||
| Upplupna intäkter | 1 | -100 | 2 | -100 | ||||
| Omräkningsdifferenser | 2 | - 10 | -120 | 10 | -80 | - 8 | 14 | -157 |
| Utgående balans* | 125 | 131 | - 5 | 107 | 17 | 125 | 107 | 17 |
| * Marknadsvärde | 120 | 124 | -3 | 100 | 20 | 120 | 100 | |
| Verkligt värde utfall - om ej omklassificerade, Mkr | ||||||||
| Eget kapital (AFS ursprung) | 1 852 | 2 627 | -30 | -3 753 | -149 | 759 | -5 252 | -114 |
| Resultaträkningen (HFT ursprung) | 805 | 471 | 71 | -1 163 | -169 | 1 412 | -1 623 | -187 |
| Summa | 2 657 | 3 098 | -14 | -4 916 | -154 | 2 171 | -6 875 | -132 |
| Resultateffekt, Mkr* | ||||||||
| Räntenetto | 400 | 529 | -24 | 980 | -59 | 2 974 | 1 959 | 52 |
| Nettoresultat av finansiella transaktioner | 2 027 | -7 100 | -129 | 9 945 | -80 | -5 141 | 13 699 | -138 |
| Övriga intäkter, netto | - 23 | 64 | -136 | 50 | ||||
| Summa | 2 404 | -6 507 | -137 | 10 925 | -78 | -2 117 | 15 658 | -114 |
* Effekten i resultaträkningen består av resultatposter från den omklassificerade portföljen brutto. Räntenetto består av ränteintäkter från portföljen utan hänsyn till räntekostnader för finansieringen. Nettoresultat av finansiella transaktioner är valutaomräkningseffekten från omvärdering av den omklassifierade portföljen utan hänsyn till den motverkande valutaeffekten från
finansieringstransaktionerna. Övriga intäkter netto är realiserade intäkter och förluster från sålda värdepapper.
Osäkra lånefordringar – SEB-koncernen
| Mkr 2009 Individuellt värderade lånefordringar Osäkra lånefordringar, oreglerade > 60 dagar 18 157 Osäkra lånefordringar, reglerade eller oreglerade < 60 dagar 3 167 Totalt osäkra lånefordringar 21 324 Reserver för osäkra lånefordringar, oreglerade > 60 dagar - 9 489 |
2008 10 463 948 11 411 - 4 679 |
|---|---|
| Reserver för osäkra lånefordringar, reglerade eller oreglerade < 60 dagar - 967 |
- 343 |
| Totalt specifika reserver - 10 456 |
- 5 022 |
| Gruppvisa reserver för individuellt värderade fordringar - 4 371 |
- 2 793 |
| Totala reserver - 14 827 |
- 7 815 |
| Specific reserveringsgrad för individuellt värderade osäkra lånefordringar 49,0% |
44,0% |
| Total reserveringsgrad för individuellt värderade osäkra | |
| lånefordringar, % 69,5% |
68,5% |
| Andel osäkra lånefordringar, netto % 0,72% |
0,41% |
| Andel osäkra lånefordringar, brutto % 1,39% |
0,73% |
| Gruppvist värderade lånefordringar | |
| Förfallna lånefordringar > 60 dagar 6 937 |
3 164 |
| Omstrukturerade lånefordringar 312 |
|
| Gruppvisa reserver för gruppvist värderade lånefordringar - 3 250 |
- 1 404 |
| Reserveringsgrad för gruppvist värderade lånefordringar 44,8% |
44,4% |
| Reserver | |
| Specifika reserver -10 456 |
-5 022 |
| Gruppvisa reserver -7 621 |
-4 197 |
| Reserver för utombalansposter - 478 |
- 251 |
| Totala reserver - 18 555 |
- 9 470 |
| Problemlån | |
| Problemlån 28 573 |
14 575 |
| Reserveringsgrad för totala problemlån 64,9% |
65,0% |
| Problemlån/utlåning brutto 1,86% |
0,93% |
Övertagen egendom – SEB-koncernen
| 31 december | 31 december | |
|---|---|---|
| Mkr | 2009 | 2008 |
| Fastigheter, fordon och utrustning | 217 | 106 |
| Aktier och andelar | 62 | 50 |
| Totalt övertagna panter | 279 | 156 |
Rating
| Moody's Outlook Negative (April 2009) |
Standard & Poor's Outlook Negative (Mars 2009) |
Fitch Outlook Stable (Juni 2009) |
|||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kort | Lång | Kort | Lång | Kort | Lång | ||||
| P-1 | Aaa | A-1+ | AAA | F1+ | AAA | ||||
| P-2 | Aa1 | A-1 | AA+ | F1 | AA+ | ||||
| P-3 | Aa2 | A-2 | AA | F2 | AA | ||||
| Aa3 | A-3 | AA- | F3 | AA | |||||
| A1 | A+ | A+ | |||||||
| A2 | A | A | |||||||
| A3 | A- | A | |||||||
| Baa1 | BBB+ | BBB+ | |||||||
| Baa2 | BBB | BBB | |||||||
| Baa3 | BBB- | BBB |
SEB:s största aktieägare
| Share of capital, | |
|---|---|
| December 2009 | per cent |
| Investor AB | 20.8 |
| Trygg Stiftelsen | 9.2 |
| Alecta | 6.0 |
| Swedbank/ Robur fonder | 4.3 |
| AMF Försäkring & fonder | 2.7 |
| AFA Försäkring | 2.1 |
| SEB fonder | 1.7 |
| SHB fonder | 1.5 |
| Wallenberg-stiftelser | 1.5 |
| Nordea fonder | 1.4 |
| Utländska ägare | 16.4 |
| Källa: Euroclear Sweden/SIS Ägarservice |
Tilläggsinformation 2009
STOCKHOLM DEN 10 FEBRUARI 2010
Appendix 1 Division Liv
Divisionen är ansvarig för SEB:s livförsäkringsverksamhet och är en av Nordens ledande livförsäkringskoncerner. Divisionen är organiserad i tre affärsområden:
- SEB Trygg Liv (Sverige)
- SEB Pension (Danmark)
- SEB Life & Pension International
Verksamheten omfattar försäkringslösningar inom sparande och trygghetsområdet för privatpersoner och företag. Divisionen har cirka 1,8 miljoner kunder och bedriver verksamhet i Sverige, Danmark, Finland, Irland, Luxemburg, Estland, Lettland, Litauen och Ukraina. Den huvudsakliga verksamheten inom traditionell livförsäkring i Sverige bedrivs i Gamla Livförsäkringsaktiebolaget SEB Trygg Liv enligt ömsesidiga principer och konsolideras därför inte i divisionens resultat. Gamla Liv är stängt för nyteckning. Den traditionella livförsäkringsrörelsen inom Nya Livförsäkringsaktiebolaget SEB Trygg Liv (Nya Liv) fusionerades med Fondförsäkringsaktiebolaget SEB Trygg Liv i oktober 2007. Efter fusionen allokeras fortfarande resultatet avseende kapitalavkastning och försäkringsrisk till försäkringstagarna. SEB Trygg Liv garanterar dock den avtalsenliga garanterade räntan.
Kommentarer till 2009
Rörelseresultatet fördubblades till 2 115 Mkr (1 063). Intäkterna uppgick till 4 425 Mkr, vilket var en ökning med 1165 Mkr. Justerat för garantiåtaganden i svensk traditionell försäkring var intäktsökningen 526 Mkr eller 15 procent. Fondförsäkringsintäkterna ökade under fjärde kvartalet med 125 Mkr och med 145 Mkr under hela året. Under året har fondvärdena ökat kraftigt och kunderna har allokerat om till en högre andel aktiefonder. Intäkterna från övrig försäkring, främst traditionell försäkring och riskprodukter som sjuk- och vårdförsäkring, ökade med 983 Mkr. Återvinningar av tidigare gjorda avsättningar för garantiåtaganden gjordes med 286 Mkr. Föregående år belastades med avsättningar på 353 Mkr. De samlade kvarstående garantiavsättningarna uppgår nu till 105 Mkr. Avsättningarna är relaterad till tidigare värdeminskningar på placeringstillgångar i svensk traditionell försäkring och återvinningsbara när den framtida kapitalavkastningen är tillräcklig för att uppfylla garanterade återbäringsnivåer. I övrigt ökade intäkterna från övrig försäkring med 344 Mkr. Danmark bidrog med en stor del av ökningen påverkad av positiva valutaeffekter. Även International bidrog till
förbättringen genom positiva värdeförändringar på placeringstillgångarna jämfört med föregående års negativa utveckling. Övriga intäkter ökade med 37 mkr.
De totala kostnaderna ökade med 113 Mkr eller 5 procent. Rensat för valutaeffekter var ökningen 30 Mkr eller 1 procent.
Rörelseresultatet i SEB Trygg Liv Sverige, inklusive centrala funktioner, ökade med 883 Mkr till 1 393 Mkr. Återvinningar avseende garantiåtaganden jämfört med föregående års avsättningar, bidrog positivt med 639 Mkr. I övrigt förbättrades resultatet med 244 Mkr till följd av högre fondförsäkringsintäkter och bättre resultat inom sjuk- och vårdförsäkring. Kostnaderna ökade med 1 procent. Rörelseresultatet i SEB Pension Danmark ökade med 90 Mkr till 574 Mkr. Valutaomräkningseffekter påverkade resultatet positivt. I lokal valuta ökade intäkterna med 6 procent och kostnaderna med 5 procent. Rörelseresultatet för SEB Life & Pension International ökade med 79 Mkr till 148 Mkr. Intäkterna ökade främst till följd av bättre avkastning i placeringsportföljerna. All goodwill i den lettiska verksamheten skrevs av under andra kvartalet vilket belastade kostnaderna med 14 Mkr.
Totalt förvaltat kapitalet uppgick vid årets utgång till 402 miljarder kronor jämfört med 354 miljarder föregående år. Värdet av fondplaceringstillgångarna ökade under året med 36 procent till 156 miljarder kronor. Av det totala förvaltade kapitalet låg 153 miljarder kronor inom Gamla Liv, övrig traditionell försäkring utgjorde 88 miljarder och riskprodukter 5 miljarder. 31 december 2009 ingår till skillnad mot tidigare inte längre kapital om cirka 5 miljarder kronor som förvaltas för egen räkning.
Försäljningen, mätt som vägd volym, ökade med 1,8 miljarder kronor eller 4 procent till 50,7 miljarder. Fondförsäkring i Sverige ökade med 3,2 miljarder kronor medan övriga produkter minskade med 0,3 miljarder. Fondförsäkringsprodukten Portfolio Bond (kapitalförsäkring via depå) ökade med 0,3 miljarder kronor. Portfolio Bond redovisas inom affärsområde International men vänder sig i huvudsak till svenska kunder. I Danmark minskade försäljningen med 0,8 miljarder kronor och inom Baltikum och Ukraina var nedgången 0,5 miljarder till 1,3 miljarder kronor.
SEB Trygg Liv, Sverige
Verksamheten i Sverige bedrivs dels enligt ett bankassuranskoncept och dels genom försäljning via försäkringsförmedlare och andra externa förmedlare. Bankassuranskonceptet innebär en integrerad bank- och försäkringsverksamhet med distribution via SEB:s bankkontor och egen säljkår. Konceptet syftar till att erbjuda SEB:s kunder ett komplett utbud av produkter och tjänster inom det finansiella området. Pensionssparande står för en växande andel av de svenska hushållens finansiella tillgångar. Enligt SEB:s "Sparbarometer" uppgick andelen till 49 procent per 30 september 2009.
Marknadspositionen
Försäljningsfokus ligger på fondförsäkring som står för omkring 95 procent av den totala försäljningen. SEB Trygg Liv är marknadsledande i Sverige på nytecknad fondförsäkring. Marknadsandelen under tolvmånadersperioden till och med september 2009 uppgick till 26,1 procent (23,7).
Betydande tjänstepensionsaffär
Under 2009 sjönk den företagsbetalda andelen av försäljningen från 72 till 57 procent. Den svaga konjunkturen höll tillbaks den företagsbetalda affären samtidigt som den privatbetalda affären ökade kraftigt. SEB Trygg Liv är marknadsledande på nyteckning av fondrelaterad tjänstepension med en andel på 18,2 procent (19,0) under tolvmånadersperioden till och med september 2009. SEB Trygg Liv tillhandahåller också administration och förvaltning av pensionsstiftelser.
Stark även på privatmarknaden
På privatmarknaden har SEB Trygg Liv en stark position inom nyteckning av fondrelaterad kapitalförsäkring som vuxit kraftigt. Marknadsandelen under tolvmånadersperioden till och med september 2009 var 37,2 procent (32,1). Försäljningen av privat pensionssparande utöver kapitalförsäkring är relativt stabil. SEB:s försäljning på området utgörs framförallt av individuellt pensionssparande, IPS och "Enkla Pensionen", en fondförsäkringsprodukt med garanti.
SEB Pension, Danmark
Den traditionella livförsäkringsverksamheten i SEB Pension Danmark drivs i vinstutdelande bolag och ingår därmed i divisionens resultat. Genom säkring av investeringsportföljerna, begränsas de marknads- och investeringsrisker som föreligger i förhållande till garanterade åtaganden gentemot försäkringstagarna. Större variationer i investeringsavkastningen mellan åren kan absorberas av de buffertfonder som ackumulerats, den så kallade kollektiva bonuspotentialen.
Vid årets utgång var 252 miljoner danska kronor placerat på ett "skuggkonto" i enlighet med lokal dansk lagstiftning som reglerar aktieägarnas vinstuttag i vinstutdelande traditionell livförsäkringsverksamhet. SEB Tilläggsinformation 2009
Beloppet betraktas som bundet eget kapital under årets bokslut och kan då inte delas ut till bolagets ägare. Bolaget gottskrivs ränta under den tid som beloppet är bundet. Under året minskade beloppet med 23 miljoner danska kronor.
SEB Pensions produkter
SEB Pension säljer spar-, liv-, sjuk- och olycksfallsförsäkringar till privatpersoner och företag via egna säljare, försäkringsförmedlare samt Codan Forsikring.
Sparförsäkringarna finns både som fondförsäkring och traditionell försäkring. På den danska privatmarknaden dominerar fondförsäkring, medan traditionell försäkring fortfarande svarar för den större delen av försäljningen på företagsmarknaden. Vissa avtalsområden tillåter ännu inte val av rena fondförsäkringslösningar i
tjänstepensionsplanerna.
Trenden är att marknaden för icke traditionella försäkringsprodukter som fondförsäkring ökar. Framförallt sker denna ökning inom företagssegmentet och då främst via försäkringsförmedlare.
Växande tjänstepensionsmarknad
Sedan år 2000 är det främst den danska tjänstepensionsmarknaden som vuxit medan privatmarknaden varit relativt oförändrad.
SEB Pensions utveckling på marknaden har varit i linje med den allmänna trenden. Mätt i premieinkomst har SEB Pension en total marknadsandel på knappt 5 procent. Marknadsandelen inom fondförsäkring är knappt 10 procent. Dominerande bolag är Danica med en andel på omkring 17 respektive 40 procent (siffror för 2008).
Distribution
Försäkringsbolag, bland andra SEB Pension, har specialiserade privatpensionssäljare som främst inriktar sig på höglönegrupper och kunder med kvalificerade rådgivningsbehov.
På tjänstepensionsmarknaden utgör försäkringsförmedlarna och försäkringsbolagens företagssäljare de två dominerande försäljningskanalerna.
SEB Life & Pension, International
SEB Life & Pension International inkluderar dotterbolag i Irland, Estland, Lettland, Litauen och Ukraina. Det irländska bolaget har filialer i England, Luxemburg och Finland.
Verksamheten i det irländska bolaget SEB Life (Ireland) är främst inriktad på försäljning av Portfolio Bond (kapitalförsäkring via depå). Försäljningen sker främst till den svenska marknaden. Filialen i Luxemburg fokuserar på försäljning till utlandssvenskar via SEB Private Banking. Den finska filialen fokuserar sedan 2008 på försäljning till den finska marknaden.
De baltiska dotterbolagen är främst fokuserade på fondförsäkring, men erbjuder även traditionell försäkring och sjuk-/olycksfallsförsäkring. Mer än 90 procent av försäljningen är till privatpersoner.
Risk
Tillsynsmyndigheterna i Sverige och Danmark använder en trafikljusmodell för att mäta försäkringsbolagens exponering mot olika risker. I modellen beräknas först en kapitalbuffert utifrån det verkliga värdet på tillgångar och skulder beräknade med realistiska antaganden. Därefter utsätts bolagen för ett antal fiktiva stress scenarier vilka bestäms av tillsynsmyndigheterna. Scenarierna ger upphov till ett sammantaget kapitalkrav som ställs på bolagen.
Om den beräknade bufferten inte är tillräcklig visar trafikljusmodellen rött ljus, vilket leder till att tillsynsmyndigheterna gör en mer ingående tillsyn av både kvantitativt och kvalitativt slag. Både Fondförsäkringsaktiebolaget SEB Trygg Liv och SEB Pension har en betryggande buffert per 2009-12-31. Bolagen är således i grönt ljus.
Resultaträkning
| Kv 4 | Kv 3 | Kv 2 | Kv 1 | Kv 4 | Jan - dec | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2009 | 2009 | 2009 | 2009 | 2008 | 2009 | 2008 |
| Intäkter fondförsäkring | 584 | 536 | 491 | 437 | 459 | 2 0 4 8 | 1 9 0 3 |
| Intäkter övrig försäkring 1) | 407 | 417 | 507 | 440 | 47 | 1 7 7 1 | 788 |
| Ovriga intäkter | 153 | 152 | 145 | 156 | 229 | 606 | 569 |
| Summa intäkter | 1 1 4 4 | 1 1 0 5 | 1 1 4 3 | 1 0 3 3 | 735 | 4 4 2 5 | 3 2 6 0 |
| Driftskostnader | $-651$ | $-550$ | $-620$ | $-627$ | $-623$ | $-2448$ | $-2461$ |
| Övriga kostnader | $\overline{0}$ | $-3$ | $-23$ | $\textbf{-1}$ | $-1$ | $-27$ | $-24$ |
| Aktivering av anskaffningskostnad, netto | 77 | 4 | 21 | 63 | 100 | 165 | 288 |
| Summa kostnader | $-574$ | $-549$ | $-622$ | $-565$ | $-524$ | $-2310$ | $-2197$ |
| Rörelseresultat | 570 | 556 | 521 | 468 | 211 | 2 1 1 5 | 1 0 63 |
| Förändring av övervärden, netto | 170 | 224 | 395 | 111 | 380 | 900 | 989 |
| Verksamhetsresultat | 740 | 780 | 916 | 579 | 591 | 3015 | 2 0 5 2 |
| Finansiella effekter från marknadsfluktuationer 2) | 517 | 652 | 1 1 3 2 | $-282$ | $-914$ | 2019 | $-3826$ |
| Förändring i antaganden 2) | $-459$ | 35 | $-253$ | $-32$ | $-151$ | $-709$ | $-139$ |
| Förvaltningsresultat | 798 | 1 4 6 7 | 1795 | 265 | $-474$ | 4 3 2 5 | $-1913$ |
| Allokerat kapital | 6800 | 6800 | 6800 | 6800 | 7 500 | 6800 | 7500 |
| Avkastning på allokerat kapital 3) | |||||||
| baserat på rörelseresultat, % | 29,5 | 28,8 | 27,0 | 24,2 | 9,9 | 27.4 | 12,5 |
| baserat på verksamhetsresultat, % | 38,3 | 40,4 | 47,4 | 30,0 | 27,7 | 39,0 | 24,1 |
| Premieinkomst, brutto | 8751 | 6588 | 7 3 4 7 | 7919 | 7692 | 30 605 | 28 9 28 |
| Driftskostnadsprocent, % 4) | 7,4 | 8,3 | 8,4 | 7,9 | 8,1 | 8,0 | 8,5 |
| Rörelseresultat per affärsområde | |||||||
| SEB Trygg Liv, Sverige | 414 | 387 | 403 | 277 | $-14$ | 1 4 8 1 | 662 |
| SEB Pension, Danmark | 127 | 120 | 147 | 180 | 232 | 574 | 484 |
| SEB Life & Pension, International | 52 | 68 | 3 | 25 | 27 | 148 | 69 |
| Övrigt inklusive centrala funktioner etc | $-23$ | $-19$ | $-32$ | $-14$ | $-34$ | $-88$ | $-152$ |
| 570 | 556 | 521 | 468 | $\overline{211}$ | 2 1 1 5 | 1 0 6 3 | |
| 1) Resultateffekt garantiåtaganden traditionell | |||||||
| försäkring i Sverige | 43 | 34 | 103 | 106 | $-218$ | 286 | $-353$ |
2) Fffekt på övervärden
3) Årsbasis efter 12 procent skatt vilket speglar divisionens effektiva skattesats
4) Driftskostnader i procent av premieinkomst
Försäljning försäkring (vägd)
| Kv 4 | Kv 3 | Kv 2 | Kv 1 | Kv 4 | Jan - dec | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2009 | 2009 | 2009 | 2009 | 2008 | 2009 | 2008 |
| Totalt | 13 444 | 11 042 | 13 268 | 12 912 | 12 939 | 50 666 | 48 823 |
| Traditionell liv och sjuk-/vårdförsäkring | 2 326 | 2 507 | 2 771 | 2 663 | 3 644 | 10 267 | 12 185 |
| Fondförsäkring | 11 118 | 8 535 | 10 497 | 10 249 | 9 295 | 40 399 | 36 638 |
| Företagsbetald andel av total | 55% | 65% | 61% | 64% | 69% | 61% | 69% |
| SEB Trygg Liv Sverige | 8 697 | 6 452 | 7 987 | 8 086 | 7 352 | 31 222 | 28 350 |
| Traditionell liv och sjuk-/vårdförsäkring | 407 | 252 | 280 | 401 | 349 | 1 340 | 1 620 |
| Fondförsäkring | 8 290 | 6 200 | 7 707 | 7 685 | 7 003 | 29 882 | 26 730 |
| Företagsbetald andel av total | 53% | 60% | 53% | 63% | 69% | 57% | 72% |
| SEB Pension Danmark | 3 289 | 3 586 | 3 771 | 3 459 | 4 404 | 14 105 | 14 922 |
| Traditionell liv och sjukförsäkring | 1 677 | 2 087 | 2 245 | 2 080 | 2 953 | 8 089 | 9 574 |
| Fondförsäkring | 1 612 | 1 499 | 1 526 | 1 379 | 1 451 | 6 016 | 5 348 |
| Företagsbetald andel av total | 78% | 88% | 88% | 83% | 84% | 84% | 82% |
| SEB Liv & Pension International | 1 458 | 1 004 | 1 510 | 1 367 | 1 183 | 5 339 | 5 551 |
| Traditionell liv och sjukförsäkring | 242 | 168 | 246 | 182 | 342 | 838 | 991 |
| Fondförsäkring | 1 216 | 836 | 1 264 | 1 185 | 841 | 4 501 | 4 560 |
| Företagsbetald andel av total | 15% | 14% | 30% | 21% | 14% | 21% | 17% |
Premieinkomst och förvaltat kapital
| Kv 4 | Kv 3 | Kv 2 | Kv 1 | Kv 4 | Jan - dec | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2009 | 2009 | 2009 | 2009 | 2008 | 2009 | 2008 |
| Premieinkomst: Totalt | 8 751 | 6 588 | 7 347 | 7 919 | 7 692 | 30 605 | 28 928 |
| Traditionell liv och sjuk-/vårdförsäkring | 2 913 | 1 905 | 1 975 | 2 309 | 2 770 | 9 102 | 8 789 |
| Fondförsäkring | 5 838 | 4 683 | 5 372 | 5 610 | 4 922 | 21 503 | 20 139 |
| SEB Trygg Liv Sverige | 4 670 | 3 938 | 4 179 | 4 508 | 4 085 | 17 295 | 16 130 |
| Traditionell liv och sjuk-/vårdförsäkring | 943 | 643 | 655 | 777 | 866 | 3 018 | 2 960 |
| Fondförsäkring | 3 727 | 3 295 | 3 524 | 3 731 | 3 219 | 14 277 | 13 170 |
| SEB Pension Danmark | 2 807 | 1 778 | 1 804 | 2 071 | 2 517 | 8 460 | 7 898 |
| Traditionell liv och sjukförsäkring | 1 859 | 1 167 | 1 220 | 1 436 | 1 795 | 5 682 | 5 483 |
| Fondförsäkring | 948 | 611 | 584 | 635 | 722 | 2 778 | 2 415 |
| SEB Life & Pension International | 1 274 | 872 | 1 364 | 1 340 | 1 090 | 4 850 | 4 900 |
| Traditionell liv och sjukförsäkring | 111 | 95 | 100 | 96 | 109 | 402 | 346 |
| Fondförsäkring | 1 163 | 777 | 1 264 | 1 244 | 981 | 4 448 | 4 554 |
| Förvaltat kapital:* Totalt | 401 700 | 392 100 | 371 800 | 347 000 | 354 400 | 401 700 | 354 400 |
| Traditionell liv och sjuk-/vårdförsäkring | 245 300 | 247 000 | 237 900 | 230 600 | 239 300 | 245 300 | 239 300 |
| Fondförsäkring | 156 400 | 145 100 | 133 900 | 116 400 | 115 100 | 156 400 | 115 100 |
| SEB Trygg Liv Sverige | 282 400 | 273 700 | 255 200 | 235 800 | 242 000 | 282 400 | 242 000 |
| Traditionell liv och sjuk-/vårdförsäkring | 162 100 | 161 500 | 151 300 | 145 000 | 151 700 | 162 100 | 151 700 |
| Fondförsäkring | 120 300 | 112 200 | 103 900 | 90 800 | 90 300 | 120 300 | 90 300 |
| SEB Pension Danmark | 95 000 | 96 100 | 96 300 | 94 000 | 95 900 | 95 000 | 95 900 |
| Traditionell liv och sjukförsäkring | 82 100 | 84 400 | 85 500 | 84 500 | 86 900 | 82 100 | 86 900 |
| Fondförsäkring | 12 900 | 11 700 | 10 800 | 9 500 | 9 000 | 12 900 | 9 000 |
| SEB Life & Pension International | 24 300 | 22 300 | 20 300 | 17 200 | 16 500 | 24 300 | 16 500 |
| Traditionell liv och sjukförsäkring | 1 100 | 1 100 | 1 100 | 1 100 | 700 | 1 100 | 700 |
| Fondförsäkring | 23 200 | 21 200 | 19 200 | 16 100 | 15 800 | 23 200 | 15 800 |
* Avrundat till hela 100-tals miljoner. Från kvartal 4 2009 ingår ej längre kapital som förvaltas för egen räkning. Tidigare inkluderades detta i traditionell försäkring. Värdet vid utgången av 2009 uppgick till 5 200 (Sverige 1 800, Danmark 2 800 och International 600).
Redovisning av övervärden Exklusive traditionell försäkring i Danmark Traditionell försäkring
| Danmark* | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kv 4 | Kv 3 | Kv 2 | Kv 1 | Kv 4 | Jan - dec | Jan - dec | |||
| Mkr | 2009 | 2009 | 2009 | 2009 | 2008 | 2009 | 2008 | 2009 | 2008 |
| Övervärden vid periodens ingång | 13 423 | 12 538 | 11 266 | 11 549 | 12 160 | 11 549 14 496 | 1 111 | 958 | |
| Justering av ingående värde 1) | 1 | 11 | 4 | -81 | 1 | -65 | -68 | ||
| Nuvärde av periodens försäljning 2) | 433 | 350 | 371 | 402 | 267 | 1 556 | 1 588 | 112 | 155 |
| Avkastning/realiserade värden | |||||||||
| tidigare perioders avtal | -86 | -78 | -62 | -61 | -81 | -287 | -303 | -150 | -163 |
| Faktiskt utfall jämfört med | |||||||||
| operativa antaganden 3) | -100 | -44 | 107 | -167 | 294 | -204 | -8 | 205 | 99 |
| Förändring i övervärden från | |||||||||
| verksamheten, brutto | 247 | 228 | 416 | 174 | 480 | 1 065 | 1 277 | 167 | 91 |
| Aktivering av periodens anskaffningskostnader | -233 | -153 | -173 | -217 | -200 | -776 | -807 | ||
| Avskrivning aktiverade anskaffningskostnader | 156 | 149 | 152 | 154 | 100 | 611 | 519 | ||
| Förändring i övervärden från | |||||||||
| verksamheten, netto 4) | 170 | 224 | 395 | 111 | 380 | 900 | 989 | 167 | 91 |
| Finansiella effekter från marknadsfluktuationer 5) | 517 | 652 | 1 132 | -282 | -914 | 2 019 | -3 826 | 64 | -195 |
| Förändring i operativa antaganden 6) | -459 | 35 | -253 | -32 | -151 | -709 | -139 | 5 | 106 |
| Summa förändring i övervärden | 228 | 911 | 1 274 | -203 | -685 | 2 210 | -2 976 | 236 | 2 |
| Valutakursdifferenser etc | 4 | -37 | -6 | 1 | 73 | -38 | 97 | -75 | 151 |
| Övervärden vid periodens utgång 7) | 13 656 | 13 423 | 12 538 | 11 266 | 11 549 | 13 656 11 549 | 1 272 | 1 111 |
De viktigaste antagandena (avser den svenska kundbasen - som representerar 96 procent av övervärdet), procent.
| Diskonteringsränta | 7,5 | 7,5 |
|---|---|---|
| Återköp av kapitalförsäkring: inom 1 år från tecknandet / 1-4 år | 1 / 8 / | 1 / 10 / |
| / 5 år / därefter | 15 / 9 | 20 / 11 |
| Annullation av löpande premier, fondförsäkring | 11 | 11 |
| Värdeutveckling på fondandelar, brutto före | ||
| avgifter och skatter | 5,5 | 5,5 |
| Inflation KPI / Inflation kostnader | 2 / 3 | 2 / 3 |
| Förväntad avkastning på erforderlig | ||
| solvensmarginal | 4 | 4 |
| Flytträtt i fondförsäkring | 2 | 1 |
| Dödlighet | Koncernens erfarenhet | |
| Känslighet för ändrade antaganden (hela divisionen). | ||
| Förändring av +1 procent |
-1 493 | -1 353 |
| diskonteringsräntan -1 procent |
1 716 | 1 559 |
| Förändrad värdetillväxten i +1 procent | 1 492 | 1 360 |
| placeringstillgångarna -1 procent |
-1 329 | -1 200 |
* Ingår inte i divisionens totala siffror.
1) Effekter från justeringar av beräkningsmetoden.
2) Med försäljning avses nyteckning och extrapremier på befintliga kontrakt.
3) Periodens faktiska utveckling av de tecknade försäkringsavtalen kan ställas mot gjorda operativa antaganden och värdet av avvikelserna kan uppskattas. De viktigaste komponenterna är förlängningar av avtalstiden och annullationer. Det faktiska utfallet av intäkter och administrationskostnader ingår däremot i sin helhet i rörelseresultatet.
4) Förutbetalda anskaffningskostnader aktiveras bokföringsmässigt och skrivs av enligt plan. Redovisad förändring i övervärden korrigeras därför med nettot av periodens aktivering och avskrivning.
5) Antagen årlig värdetillväxt är 5,5 procent brutto (före avgifter och skatter). Det verkliga utfallet resulterar i positiva eller negativa avvikelser.
6) Den negativa effekten under fjärde kvartalet 2009 var i huvudsak relaterad till antagande om ökad flyttfrekvens av försäkringar. Sänkta administrationskostnadsantaganden påverkade samtidigt positivt. Andra kvartalet påverkades negativt av mer konservativa antaganden för den baltiska verksamheten. Under fjärde kvartalet 2008 var de negativa effekterna i huvudsak relaterade till ändrade antaganden om återköp och annulationer.
7) Beräknade övervärden enligt ovan ingår ej i SEB koncernens resultat- och balansräkning. Övervärden vid periodens utgång visas efter avdrag för aktiverade anskaffningskostnader (3 501 Mkr per den 31 december 2009).
Övervärden
Övervärden är det beräknade nuvärdet av framtida vinster från tecknade försäkringsavtal. Övervärden redovisas för att bättre kunna värdera livförsäkringsbolagets lönsamhet eftersom försäkringsavtalen oftast bygger på långa avtalstider. Intäkterna flyter in löpande under hela den avtalade försäkringsperioden. Kostnaderna uppstår främst vid försäljningen, vilket leder till en obalans mellan intäkter och kostnader då ett försäkringsavtal tecknas.
Redovisningen sker i enlighet med internationell praxis och granskas årligen av extern part. Övervärden konsolideras inte i SEB-koncernens redovisning.
Övervärden i den traditionella försäkringen i Danmark
är inte inkluderade i de totala övervärdena för divisionen. Vinstdelningen mellan aktieägarna och försäkringstagarna bestäms enligt vad som benämns kontributionsprincipen. Övervärdena definieras därmed som nuvärdet av framtida vinster allokerade till aktieägarna. Liksom för fondförsäkring är beräkningarna baserade på olika antaganden som justeras vid behov för att spegla den långsiktiga utvecklingen. Under helåret 2008 redovisades positiva effekter av ändrade antaganden främst till följd av lägre administrationskostnader per försäkring och lägre återköpsantaganden i kombination med lägre återköpsavgifter.
Försäljningsmarginal – nyteckning
Ett sätt att följa försäljningsresultatet är att beräkna vinstmarginal i nyförsäljningen. Försäljningsresultatet, det vill säga nuvärdet av nyförsäljningen efter avdrag för faktiska försäljningskostnader, sätts i relation till vägd försäljningsvolym.
| Mkr | Jan-dec 2009 | Jan-dec 2008 | Jan-dec 2007 | Jan-dec 2006 |
|---|---|---|---|---|
| Vägd försäljningsvolym (löpande + engångs/10) | 4 0 2 6 | 3858 | 3689 | 3 3 4 5 |
| Nuvärde av nyförsäljning | 1492 | 1598 | 1775 | 1788 |
| Försäljningskostnader | $-916$ | $-879$ | $-901$ | $-970$ |
| Resultat från nyteckning | 576 | 719 | 874 | 818 |
| Försäljningsmarginal | 14,3% | 18,6% | 23,7% | 24.5% |
2007 och senare är beräknat på den totala divisionen. 2006 avser affärsområde Sverige.
Den traditionella försäkringen i Danmark ingår ej.
Det senaste året har medfört en fortsatt prispress och stigande distributionskostnader. Detta i kombination med förändrad produktmix har påverkat vinstmarginalen negativt.
Eget kapital och övervärden
| Mkr | 31 dec 2009 | 31 dec 2008 | 31 dec 2007 | 31 dec 2006 |
|---|---|---|---|---|
| Eget kapital 1) Övervärden |
8 5 9 4 13656 |
8827 11 549 |
8836 14 4 9 6 |
8450 12872 |
| 1) Utdelning har lämnats till moderbolaget under perioden med | $-1850$ | $-1275$ | $-1150$ | $-400$ |
Den traditionella försäkringen i Danmark ingår ej i övervärdena.
Gamla Livförsäkringsaktiebolaget
Verksamheten inom traditionell försäkring bedrivs i Gamla Livförsäkringsaktiebolaget SEB Trygg Liv (Gamla Liv). Bolaget är inte vinstutdelande och konsolideras därför inte i SEB Trygg Livs resultat. Gamla Liv är stängt för nyteckning.
Försäkringstagarorganisationen Trygg Stiftelsen, som har till uppgift att säkra försäkringstagarnas inflytande i Gamla Liv, har för sitt ändamål:
- · Rätt att utse två styrelseledamöter i Gamla Liv och tillsammans med SEB utse ordföranden i styrelsen som består av fem ledamöter.
- · Rätt att utse majoriteten av ledamöterna och ordföranden i Finansdelegationen, som ansvarar för kapitalförvaltningen i Gamla Liv.
Appendix 2 Kreditportfölj, låneportfölj och osäkra fordringar fördelade per bransch och marknader*
Kreditportföljen fördelad per bransch och marknader*
| SEB-koncernen, 31 December 2009 | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| SEK m | Sverige | Danmark | Norge | Finland | Estland | Lettland | Litauen | Tyskland | Övriga | Totalt |
| Banker | 178 418 | 24 663 | 8 873 | 1 596 | 169 | 685 | 411 | 78 964 | 15 931 | 309 710 |
| Finans och försäkring | 44 884 | 554 | 2 381 | 616 | 258 | 633 | 334 | 19 396 | 4 581 | 73 637 |
| Parti- och detaljhandel | 31 563 | 1 668 | 1 741 | 215 | 3 135 | 4 975 | 9 482 | 13 962 | 4 532 | 71 273 |
| Transport | 28 478 | 406 | 1 046 | 167 | 1 319 | 2 118 | 4 384 | 7 716 | 432 | 46 066 |
| Shipping | 29 178 | 302 | 1 515 | 135 | 923 | 236 | 292 | 37 | 4 515 | 37 133 |
| Övrig serviceverksamhet | 82 473 | 650 | 3 407 | 196 | 2 498 | 1 820 | 2 973 | 17 560 | 1 044 | 112 621 |
| Byggnadsindustri | 9 473 | 79 | 411 | 427 | 1 392 | 1 814 | 1 970 | 4 381 | 238 | 20 185 |
| Tillverkningsindustri | 129 165 | 1 764 | 3 730 | 5 151 | 4 126 | 2 624 | 8 583 | 26 572 | 6 593 | 188 308 |
| Jordbruk, skogsbruk och fiske | 3 496 | 206 | 48 | 1 102 | 2 042 | 655 | 143 | 18 | 7 710 | |
| Utvinning av mineraler, olja och gas | 12 696 | 2 323 | 346 | 93 | 123 | 112 | 387 | 12 | 16 092 | |
| Försörjning av el, gas och vatten | 28 878 | 207 | 1 112 | 4 950 | 2 947 | 1 064 | 2 467 | 7 722 | 119 | 49 466 |
| Övrigt | 16 252 | 3 135 | 4 096 | 126 | 367 | 367 | 584 | 3 787 | 4 595 | 33 309 |
| Företag | 416 536 | 8 971 | 21 810 | 12 329 | 18 160 | 17 816 | 31 836 | 101 663 | 26 679 | 655 800 |
| Kommersiella fastigheter | 63 189 | 142 | 5 480 | 545 | 7 213 | 4 460 | 13 634 | 54 132 | 682 | 149 477 |
| Flerfamiljsbostäder | 65 020 | 1 | 8 | 2 570 | 30 | 29 636 | 9 | 97 274 | ||
| Fastighetsförvaltning | 128 209 | 143 | 5 488 | 545 | 7 213 | 7 030 | 13 664 | 83 768 | 691 | 246 751 |
| Offentlig förvaltning | 23 254 | 105 | 272 | 660 | 2 238 | 287 | 2 445 | 65 378 | 64 | 94 703 |
| Bostadskrediter | 266 060 | 3 528 | 16 821 | 10 448 | 22 784 | 72 472 | 2 189 | 394 302 | ||
| Övrig utlåning | 40 198 | 5 951 | 29 771 | 1 541 | 3 652 | 3 586 | 2 517 | 24 973 | 2 974 | 115 163 |
* Geografisk fördelning med utgångspunkt från var lånen är bokade samt före reserveringar för kreditförluster.
| SEB-koncernen, 31 December 2008 | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| SEK m | Sverige | Danmark | Norge | Finland | Estland | Lettland | Litauen | Tyskland | Övriga | Totalt |
| Banker | 178 772 | 10 131 | 8 005 | 2 218 | 194 | 1 102 | 579 | 68 140 | 16 455 | 285 596 |
| Finans och försäkring | 57 273 | 2 131 | 1 527 | 667 | 183 | 1 194 | 508 | 16 031 | 13 651 | 93 165 |
| Parti- och detaljhandel | 36 224 | 1 043 | 1 057 | 176 | 5 156 | 7 207 | 14 193 | 16 863 | 4 780 | 86 699 |
| Transport | 26 029 | 468 | 1 153 | 206 | 1 950 | 2 838 | 6 682 | 3 038 | 404 | 42 768 |
| Shipping | 29 276 | 472 | 1 319 | 118 | 1 094 | 302 | 368 | 36 | 5 228 | 38 213 |
| Övrig serviceverksamhet | 95 083 | 855 | 4 877 | 364 | 2 950 | 2 397 | 4 391 | 36 055 | 1 650 | 148 622 |
| Byggnadsindustri | 8 885 | 95 | 748 | 96 | 1 979 | 2 935 | 3 269 | 4 073 | 312 | 22 392 |
| Tillverkningsindustri | 152 502 | 1 371 | 2 850 | 3 888 | 5 233 | 3 674 | 12 377 | 31 794 | 7 222 | 220 911 |
| Jordbruk, skogsbruk och fiske | 3 851 | 398 | 10 | 25 | 1 523 | 2 746 | 926 | 190 | 14 | 9 683 |
| Utvinning av mineraler, olja och gas | 15 194 | 2 935 | 201 | 44 | 147 | 132 | 739 | 570 | 19 962 | |
| Försörjning av el, gas och vatten | 29 250 | 207 | 1 589 | 5 207 | 2 223 | 1 416 | 2 810 | 6 024 | 108 | 48 834 |
| Övrigt | 32 747 | 1 072 | 3 596 | 151 | 492 | 403 | 777 | 5 266 | 5 924 | 50 428 |
| Företag | 486 314 | 8 112 | 21 661 | 11 099 | 22 827 | 25 259 | 46 433 | 120 109 | 39 863 | 781 677 |
| Kommersiella fastigheter | 60 461 | 263 | 6 490 | 567 | 8 522 | 4 635 | 16 106 | 71 679 | 652 | 169 375 |
| Flerfamiljsbostäder | 58 423 | 1 | 2 458 | 26 | 32 010 | 44 | 92 962 | |||
| Fastighetsförvaltning | 118 884 | 264 | 6 490 | 567 | 8 522 | 7 093 | 16 132 | 103 689 | 696 | 262 337 |
| Offentlig förvaltning | 31 696 | 130 | 299 | 408 | 2 365 | 364 | 3 192 | 78 919 | 1 569 | 118 942 |
| Bostadskrediter | 230 284 | 3 687 | 18 349 | 11 665 | 25 472 | 79 398 | 1 793 | 370 648 | ||
| Övrig utlåning | 38 824 | 6 904 | 27 536 | 1 750 | 4 357 | 4 272 | 3 405 | 25 012 | 2 989 | 115 049 |
| Hushåll | 269 108 | 6 904 | 31 223 | 1 750 | 22 706 | 15 937 | 28 877 | 104 410 | 4 782 | 485 697 |
| Kreditportfölj | 1 084 774 | 25 541 | 67 678 | 16 042 | 56 614 | 49 755 | 95 213 | 475 267 | 63 365 | 1 934 249 |
Hushåll 306 258 5 951 33 299 1 541 20 473 14 034 25 301 97 445 5 163 509 465 Kreditportfölj 1 052 675 39 833 69 742 16 671 48 253 39 852 73 657 427 218 48 528 1 816 429
* Geografisk fördelning med utgångspunkt från var lånen är bokade samt före reserveringar för kreditförluster.
Låneportföljen fördelad per bransch och marknader*
| SEB-koncernen, 31 December 2009 | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| SEK m | Sverige | Danmark | Norge | Finland | Estland | Lettland | Litauen | Tyskland | Övriga | Totalt |
| Banker | 118 428 | 20 797 | 1 464 | 422 | 163 | 655 | 241 | 60 762 | 11 409 | 214 341 |
| Finans och försäkring | 20 303 | 249 | 622 | 109 | 53 | 628 | 42 | 12 973 | 4 043 | 39 022 |
| Parti- och detaljhandel | 17 211 | 779 | 483 | 136 | 2 556 | 3 787 | 7 377 | 5 508 | 1 168 | 39 005 |
| Transport | 22 153 | 153 | 621 | 2 | 1 171 | 1 867 | 3 929 | 1 393 | 379 | 31 668 |
| Shipping | 21 545 | 302 | 948 | 135 | 807 | 229 | 287 | 32 | 3 338 | 27 623 |
| Övrig serviceverksamhet | 47 725 | 372 | 1 747 | 15 | 2 283 | 1 651 | 2 245 | 13 269 | 687 | 69 994 |
| Byggnadsindustri | 4 309 | 73 | 159 | 40 | 718 | 1 382 | 1 220 | 1 999 | 56 | 9 956 |
| Tillverkningsindustri | 52 461 | 946 | 1 096 | 3 819 | 3 070 | 2 204 | 6 931 | 9 250 | 2 273 | 82 050 |
| Jordbruk, skogsbruk och fiske | 2 613 | 36 | 38 | 1 053 | 1 924 | 619 | 98 | 9 | 6 390 | |
| Utvinning av mineraler, olja och gas | 7 870 | 38 | 346 | 89 | 106 | 102 | 8 | 1 | 8 560 | |
| Försörjning av el, gas och vatten | 12 099 | 22 | 75 | 4 901 | 1 758 | 901 | 1 236 | 3 723 | 44 | 24 759 |
| Övrigt | 12 785 | 760 | 3 984 | 79 | 355 | 362 | 565 | 3 866 | 3 713 | 26 469 |
| Företag | 221 074 | 3 692 | 9 811 | 9 582 | 13 913 | 15 041 24 553 | 52 119 | 15 711 | 365 496 | |
| Kommersiella fastigheter | 55 130 | 142 | 3 142 | 535 | 7 033 | 4 388 | 13 131 | 47 530 | 681 | 131 712 |
| Flerfamiljsbostäder | 57 756 | 1 | 2 421 | 25 | 26 755 | 9 | 86 967 | |||
| Fastighetsförvaltning | 112 886 | 143 | 3 142 | 535 | 7 033 | 6 809 13 156 | 74 285 | 690 | 218 679 | |
| Offentlig förvaltning | 12 184 | 105 | 241 | 660 | 1 873 | 258 | 1 936 | 63 632 | 64 | 80 953 |
| Bostadskrediter | 247 378 | 3 528 | 16 803 | 10 443 | 22 383 | 67 264 | 2 189 | 369 988 | ||
| Övrig utlåning | 23 809 | 2 685 | 11 779 | 836 | 2 938 | 2 901 | 2 014 | 8 741 | 2 957 | 58 660 |
| Hushåll | 271 187 | 2 685 | 15 307 | 836 | 19 741 | 13 344 24 397 | 76 005 | 5 146 | 428 648 | |
| Låneportfölj | 735 759 | 27 422 | 29 965 12 035 | 42 723 | 36 107 64 283 | 326 803 | 33 020 | 1 308 117 | ||
| Repor, kreditinstitut | 42 324 | |||||||||
| Repor, allmänheten | 61 594 | |||||||||
| Skuldinstrument omklassifiserade | 125 339 | |||||||||
| Reserver | -18 077 | |||||||||
| Total utlåning | 1 519 297 |
* Geografisk fördelning med utgångspunkt från var lånen är bokade.
| SEB-koncernen, 31 December 2008 | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| SEK m | Sverige | Danmark | Norge | Finland | Estland | Lettland | Litauen | Tyskland | Övriga | Totalt |
| Banker | 110 680 | 5 910 | 1 028 | 799 | 182 | 1 058 | 525 | 44 928 | 12 656 | 177 766 |
| Finans och försäkring | 20 895 | 1 974 | 368 | 145 | 6 | 1 154 | 75 | 10 408 | 3 205 | 38 230 |
| Parti- och detaljhandel | 24 400 | 265 | 707 | 101 | 3 578 | 4 999 | 10 819 | 7 363 | 2 719 | 54 951 |
| Transport | 21 389 | 120 | 820 | 44 | 1 761 | 2 416 | 5 899 | 1 172 | 329 | 33 950 |
| Shipping | 21 621 | 424 | 625 | 118 | 939 | 281 | 365 | 31 | 3 425 | 27 829 |
| Övrig serviceverksamhet | 58 487 | 555 | 2 581 | 139 | 2 630 | 2 044 | 2 967 | 24 238 | 558 | 94 199 |
| Byggnadsindustri | 4 766 | 90 | 458 | 96 | 971 | 1 928 | 2 041 | 1 935 | 52 | 12 337 |
| Tillverkningsindustri | 66 344 | 890 | 243 | 3 229 | 4 118 | 2 758 | 9 468 | 14 082 | 1 870 | 103 002 |
| Jordbruk, skogsbruk och fiske | 2 734 | 212 | 4 | 25 | 1 429 | 2 534 | 811 | 123 | 10 | 7 882 |
| Utvinning av mineraler, olja och gas | 9 355 | 201 | 41 | 118 | 115 | 8 | 336 | 10 174 | ||
| Försörjning av el, gas och vatten | 13 915 | 11 | 65 | 5 135 | 1 699 | 1 122 | 1 423 | 1 805 | 4 | 25 179 |
| Övrigt | 21 035 | 1 071 | 3 284 | 83 | 474 | 395 | 724 | 4 831 | 5 449 | 37 346 |
| Företag | 264 941 | 5 612 | 9 155 | 9 316 | 17 646 | 19 749 34 707 | 65 996 | 17 957 | 445 079 | |
| Kommersiella fastigheter | 52 789 | 263 | 3 155 | 549 | 8 049 | 4 556 | 14 650 | 58 640 | 652 | 143 303 |
| Flerfamiljsbostäder | 52 903 | 1 | 1 | 2 416 | 23 | 29 120 | 43 | 84 507 | ||
| Fastighetsförvaltning | 105 692 | 264 | 3 156 | 549 | 8 049 | 6 972 14 673 | 87 760 | 695 | 227 810 | |
| Offentlig förvaltning | 18 251 | 130 | 258 | 408 | 1 970 | 302 | 2 789 | 74 748 | 1 562 | 100 418 |
| Bostadskrediter | 217 944 | 3 687 | 18 274 | 11 649 | 23 869 | 72 669 | 1 793 | 349 885 | ||
| Övrig utlåning | 23 429 | 3 076 | 11 385 | 769 | 3 489 | 3 481 | 2 893 | 9 438 | 2 779 | 60 739 |
| Hushåll | 241 373 | 3 076 | 15 072 | 769 | 21 763 | 15 130 26 762 | 82 107 | 4 572 | 410 624 | |
| Låneportfölj | 740 937 | 14 992 | 28 669 11 841 | 49 610 | 43 211 79 456 | 355 539 | 37 442 | 1 361 697 | ||
| Repor, kreditinstitut | 42 201 | |||||||||
| Repor, allmänheten | 60 269 | |||||||||
| Skuldinstrument omklassifiserade | 108 192 | |||||||||
| Reserver | -9 219 | |||||||||
| Total utlåning | 1 563 140 |
* Geografisk fördelning med utgångspunkt från var lånen är bokade.
Osäkra lånefordringar fördelade per bransch och marknader*
(Individuellt värderade lånefordringar)
| SEB-koncernen, 31 December 2009 | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| SEK m | Sverige | Danmark | Norge | Finland | Estland | Lettland | Litauen | Tyskland | Övriga | Totalt |
| Banker | 339 | 2 | 1 | 342 | ||||||
| Finans och försäkring | 2 | 3 | 5 | 1 | 28 | 39 | ||||
| Parti- och detaljhandel | 100 | 150 | 212 | 757 | 367 | 1 586 | ||||
| Transport | 43 | 54 | 123 | 1 074 | 3 | 1 297 | ||||
| Shipping | 8 | 8 | ||||||||
| Övrig serviceverksamhet | 165 | 124 | 92 | 97 | 699 | 132 | 1 309 | |||
| Byggnadsindustri | 31 | 16 | 87 | 390 | 247 | 121 | 892 | |||
| Tillverkningsindustri | 176 | 369 | 322 | 808 | 415 | 431 | 2 521 | |||
| Jordbruk, skogsbruk och fiske | 30 | 29 | 95 | 42 | 1 | 197 | ||||
| Utvinning av mineraler, olja och gas | 1 | 1 | 26 | 4 | 32 | |||||
| Försörjning av el, gas och vatten | 13 | 43 | 10 | 66 | ||||||
| Övrigt | 189 | 22 | 163 | 1 | 96 | 420 | 891 | |||
| Företag | 737 | 162 | 166 | 5 | 796 | 1 308 | 3 640 | 1 173 | 851 | 8 838 |
| Kommersiella fastigheter | 113 | 1 119 | 1 743 | 4 746 | 2 530 | 9 | 10 260 | |||
| Flerfamiljsbostäder | 48 | 369 | 450 | 867 | ||||||
| Fastighetsförvaltning | 161 | 1 119 | 2 112 | 4 746 | 2 980 | 9 | 11 127 | |||
| Offentlig förvaltning | ||||||||||
| Bostadskrediter | 12 | 41 | 649 | 702 | ||||||
| Övrig utlåning | 11 | 92 | 9 | 132 | 70 | 314 | ||||
| Hushåll | 12 | 11 | 133 | 9 | 132 | 70 | 649 | 1 016 | ||
| Osäkra fordringar | 1 249 | 175 | 299 | 5 | 1 924 | 3 552 | 8 456 | 4 803 | 860 | 21 323 |
* Geografisk fördelning med utgångspunkt från var lånen är bokade samt före reserveringar för kreditförluster.
| SEB-koncernen, 31 December 2008 | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| SEK m | Sverige | Danmark | Norge | Finland | Estland | Lettland | Litauen | Tyskland | Övriga | Totalt |
| Banker | 320 | 6 | 326 | |||||||
| Finans och försäkring | 5 | 33 | 38 | |||||||
| Parti- och detaljhandel | 327 | 87 | 19 | 223 | 421 | 1 077 | ||||
| Transport | 6 | 33 | 12 | 93 | 14 | 158 | ||||
| Shipping | 11 | 1 | 12 | |||||||
| Övrig serviceverksamhet | 30 | 143 | 15 | 35 | 662 | 133 | 1 018 | |||
| Byggnadsindustri | 3 | 38 | 84 | 49 | 157 | 331 | ||||
| Tillverkningsindustri | 151 | 209 | 154 | 411 | 458 | 209 | 1 592 | |||
| Jordbruk, skogsbruk och fiske | 1 | 4 | 53 | 3 | 5 | 66 | ||||
| Utvinning av mineraler, olja och gas | ||||||||||
| Försörjning av el, gas och vatten | 45 | 13 | 58 | |||||||
| Övrigt | 153 | 29 | 183 | 1 | 33 | 218 | 37 | 654 | ||
| Företag | 682 | 172 | 183 | 5 | 388 | 435 | 1 441 | 1 452 | 246 | 5 004 |
| Kommersiella fastigheter | 16 | 305 | 139 | 855 | 2 848 | 10 | 4 173 | |||
| Flerfamiljsbostäder | 94 | 12 | 614 | 720 | ||||||
| Fastighetsförvaltning | 110 | 305 | 151 | 855 | 3 462 | 10 | 4 893 | |||
| Offentlig förvaltning | ||||||||||
| Bostadskrediter | 15 | 27 | 651 | 693 | ||||||
| Övrig utlåning | 39 | 2 | 21 | 17 | 14 | 136 | 266 | 495 | ||
| Hushåll | 54 | 2 | 48 | 17 | 14 | 787 | 266 | 1 188 | ||
| Osäkra fordringar | 1 166 | 174 | 231 | 5 | 710 | 586 | 2 310 | 5 707 | 522 | 11 411 |
* Geografisk fördelning med utgångspunkt från var lånen är bokade samt före reserveringar för kreditförluster.
Kreditportföljen fördelad per bransch och marknader*
| SEB-koncernen, 31 December 2009 | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| SEK m | Sverige | Danmark | Norge | Finland | Estland | Lettland | Litauen | Tyskland | Övriga | Totalt |
| Banker | 175 915 | 25 286 | 10 424 | 1 925 | 169 | 685 | 411 | 78 964 | 15 931 | 309 710 |
| Företag | 321 612 | 19 389 | 58 473 | 35 774 | 18 159 | 17 817 | 31 836 | 103 411 | 49 329 | 655 800 |
| Fastighetsförvaltning | 113 672 | 143 | 12 567 | 7 896 | 7 213 | 7 030 | 13 664 | 83 768 | 798 | 246 751 |
| Offentlig förvaltning | 23 253 | 105 | 272 | 660 | 2 238 | 287 | 2 445 | 65 378 | 64 | 94 702 |
| Hushåll | 306 258 | 5 951 | 33 299 | 1 541 | 20 472 | 14 034 | 25 301 | 97 445 | 5 164 | 509 465 |
| Kreditportfölj | 940 710 | 50 874 | 115 035 | 47 796 | 48 251 | 39 853 | 73 657 | 428 966 | 71 286 | 1 816 428 |
* Geografisk fördelning med utgångspunkt från var verksamheten bedrivs samt före reserveringar för kreditförluster.
SEB-koncernen, 31 December 2008
| SEK m | Sverige | Danmark | Norge | Finland | Estland | Lettland | Litauen | Tyskland | Övriga | Totalt |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Banker | 174 903 | 10 908 | 10 746 | 2 568 | 194 | 1 102 | 579 | 68 141 | 16 455 | 285 596 |
| Företag | 391 358 | 18 614 | 58 729 | 33 588 | 22 827 | 25 259 | 46 433 | 120 341 | 64 528 | 781 677 |
| Fastighetsförvaltning | 105 009 | 264 | 11 908 | 8 896 | 8 522 | 7 093 | 16 132 | 103 689 | 824 | 262 337 |
| Offentlig förvaltning | 31 696 | 130 | 299 | 408 | 2 365 | 364 | 3 192 | 78 919 | 1 569 | 118 942 |
| Hushåll | 269 108 | 6 904 | 31 223 | 1 750 | 22 706 | 15 937 | 28 877 | 104 410 | 4 782 | 485 697 |
| Kreditportfölj | 972 074 | 36 820 | 112 905 | 47 210 | 56 614 | 49 755 | 95 213 | 475 500 | 88 158 | 1 934 249 |
* Geografisk fördelning med utgångspunkt från var verksamheten bedrivs samt före reserveringar för kreditförluster.
Gruppvis värderade lånefordringar*
(Förfallna lånefordringar > 60 dagar)
| SEB-koncernen, 31 December 2009 | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| SEK m | Sverige | Danmark | Norge | Finland | Estland | Lettland | Litauen | Tyskland | Övriga | Totalt |
| Företag | 30 | 12 | 91 | 4 | 210 | 268 | 268 | 177 | 1 060 | |
| Bostadskrediter | 320 | 701 | 1 527 | 776 | 135 | 363 | 3 822 | |||
| Övrig utlåning | 528 | 343 | 398 | 96 | 129 | 387 | 174 | 2 055 | ||
| Hushåll | 848 | 343 | 398 | 96 | 830 | 1 914 | 950 | 135 | 363 | 5 877 |
| Förfallna lånefordringar | 878 | 355 | 489 | 100 | 1 040 | 2 182 | 1 218 | 135 | 540 | 6 937 |
* Geografisk fördelning med utgångspunkt från var lånen är bokade.
| SEB-koncernen, 31 December 2008 | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| SEK m | Sverige | Danmark | Norge | Finland | Estland | Lettland | Litauen | Tyskland | Övriga | Totalt |
| Företag | 29 | 16 | 61 | 5 | 105 | 136 | 80 | 432 | ||
| Bostadskrediter | 361 | 394 | 419 | 362 | 1 536 | |||||
| Övrig utlåning | 128 | 243 | 370 | 55 | 81 | 205 | 114 | 1 196 | ||
| Hushåll | 489 | 243 | 370 | 55 | 475 | 624 | 476 | 2 732 | ||
| Förfallna lånefordringar | 518 | 259 | 431 | 60 | 580 | 760 | 556 | 3 164 |
* Geografisk fördelning med utgångspunkt från var lånen är bokade.
Gruppvis värderade lånefordringar*
(Omstrukturerade lånefordringar)
| SEB-koncernen, 31 December 2009 | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| SEK m | Sverige | Danmark | Norge | Finland | Estland | Lettland | Litauen | Tyskland | Övriga | Totalt |
| Företag | ||||||||||
| Bostadskrediter | 19 | 122 | 170 | 311 | ||||||
| Övrig utlåning | 1 | 1 | ||||||||
| Hushåll | 19 | 123 | 170 | 312 | ||||||
| Omstrukturerade lånefordringar | 19 | 123 | 170 | 312 |
* Geografisk fördelning med utgångspunkt från var lånen är bokade. Inga omstrukturerade lån per 2008.
Appendix 3a Kapitalbas för SEB:s finansiella företagsgrupp
| 31 dec | 31 dec | |
|---|---|---|
| Mkr | 2009 | 2008 |
| Eget kapital enligt balansräkningen (1) | 99 669 | 83 729 |
| ./. Utdelning (exkl återköpta aktier) | -2 193 | 0 |
| ./. Investeringar utanför den finansiella företagsgruppen (2) | -47 | -76 |
| ./. Övriga avdrag utanför den finansiella företagsgruppen (3) | -2 570 | -2 878 |
| = Eget kapital i kapitaltäckningen | 94 859 | 80 775 |
| Justering för säkringskontrakt (4) | -419 | -1 395 |
| Reserveringsnetto för IRK-rapporterade kreditexponeringar (5) | -297 | -1 133 |
| Orealiserade värdeförändringar för finansiella tillgångar som kan säljas (6) | 1 096 | 3 062 |
| ./. Exponeringar för vilka riskvägda tillgångar ej beräknas (7) | -1 169 | 0 |
| ./. Goodwill (8) | -4 464 | -7 305 |
| ./. Övriga immateriella tillgångar | -2 616 | -2 090 |
| ./. Uppskjutna skattefordringar | -1 609 | -1 822 |
| = Primärkapital exklusive tillskott (kärnprimärkapital) | 85 381 | 70 092 |
| Primärkapitaltillskott (icke-innovativt hybridkapital) | 5 130 | 0 |
| Primärkapitaltillskott (innovativt hybridkapital) | 11 093 | 12 371 |
| = Primärkapital | 101 604 | 82 463 |
| Tidsbundna förlagslån | 11 028 | 21 552 |
| ./. Avdrag för återstående löptid | -658 | -2 242 |
| Eviga förlagslån | 7 386 | 14 421 |
| Reserveringsnetto för IRK-rapporterade kreditexponeringar (5) | -297 | -1 133 |
| Orealiserade vinster för finansiella tillgångar som kan säljas (6) | 642 | 1 221 |
| ./. Exponeringar för vilka riskvägda tillgångar ej beräknas (7) | -1 169 | 0 |
| ./. Investeringar utanför den finansiella företagsgruppen (2) | -47 | -76 |
| = Supplementärkapital | 16 885 | 33 743 |
| ./. Investeringar i försäkringsföretag (9) | -10 601 | -10 620 |
| ./. Pensionstillgångar utöver relaterade förpliktelser (10) | -543 | -863 |
| = Kapitalbas | 107 345 | 104 723 |
Att notera:
bÖÉí=â~éáí~ä=ÉåäáÖí=Ä~ä~åëê®âåáåÖÉå=ENF=áåâäìÇÉê~ê= áååÉî~ê~åÇÉ=™êë=êÉëìäí~íK=
^îÇê~Ö=EOF=Ñ∏ê=áåîÉëíÉêáåÖ~ê=ìí~åÑ∏ê=ÇÉå=Ñáå~åëáÉää~= Ñ∏êÉí~ÖëÖêìééÉå=ëâ~ää=Ö∏ê~ë=ãÉÇ=äáâ~=ÇÉä~ê=Ñê™å=éêáã®êJ= çÅÜ=ëìééäÉãÉåí®êâ~éáí~äÉíK=fåîÉëíÉêáåÖ~ê=á= Ñ∏êë®âêáåÖëÄçä~Ö=ëçã=Öàçêíë=Ñ∏êÉ=ÇÉå=OM=àìäá=OMMS=EÇÉíí~= Ö®ääÉê=Ñ∏ê=pb_Wë=áåîÉëíÉêáåÖ~ê=á=Ñ∏êë®âêáåÖëÄçä~ÖF=Ñ™ê=ÇçÅâ=á= ëáå=ÜÉäÜÉí=Çê~ë=Ñê™å=â~éáí~äÄ~ëÉå=EVFK==
^îÇê~ÖÉí=EPF=~îëÉê=ìéé~êÄÉí~ÇÉ=îáåëíÉê=á=ÇçííÉêÄçä~Ö= ìí~åÑ∏ê=ÇÉå=Ñáå~åëáÉää~=Ñ∏êÉí~ÖëÖêìééÉåK=
gìëíÉêáåÖÉå=ÉåäáÖí=EQF=~îëÉê=ëâáääå~ÇÉê=á=Üìê= ë®âêáåÖëâçåíê~âí=â~å=íáääÖçÇçê®âå~ë=ÉåäáÖí=êÉÖäÉêå~=Ñ∏ê= â~éáí~äí®ÅâåáåÖI=à®ãÑ∏êí=ãÉÇ=îáÇ=ìééê®íí~åÇÉ=~î= Ä~ä~åëê®âåáåÖÉåK==
lã=~îë®ííåáåÖ~ê=çÅÜ=î®êÇÉêÉÖäÉêáåÖ~ê=Ñ∏ê=âêÉÇáíJ ÉñéçåÉêáåÖ~ê=ëçã=ê~ééçêíÉê~ë=ÉåäáÖí=fohJãÉíçÇ=EfåíÉêå= oáëââä~ëëáÑáÅÉêáåÖF=ìåÇÉêëíáÖÉê=Ñ∏êî®åí~ÇÉ=Ñ∏êäìëíÉê=é™= ÇÉëë~=ÉñéçåÉêáåÖ~ê=ëâ~ää=ëâáääå~ÇÉå=íáää=äáâ~=ÇÉä~ê=ERF=Çê~ë= Ñê™å=ÇÉí=éêáã®ê~=çÅÜ=ÇÉí=ëìééäÉãÉåí®ê~=â~éáí~äÉíK=bíí= ãçíëî~ê~åÇÉ=∏îÉêëâçíí=â~åI=ìéé=íáää=Éå=îáëë=Öê®åëI=~ÇÇÉê~ë= íáää=ÇÉí=ëìééäÉãÉåí®ê~=â~éáí~äÉíK==
pb_=qáää®ÖÖëáåÑçêã~íáçå=OMMV= NP= s~Ç=Ö®ääÉê=?^î~áä~ÄäÉ=cçê=p~äÉ?=éçêíÑ∏äàÉê=ESF=ëâ~ää=
î®êÇÉÑ∏ê®åÇêáåÖ~ê=é™=ä™åÉÑçêÇêáåÖ~ê=çÅÜ=çÄäáÖ~íáçåÉê=Éà= ÄÉ~âí~ë=á=â~éáí~äí®ÅâåáåÖÉåK=£îÉêî®êÇÉå=ëçã=~îëÉê=~âíáÉê= Ñ™ê=áåê®âå~ë=á=ëìééäÉãÉåí®êâ~éáí~äÉíK=
mçëáíáçåÉê=á=î®êÇÉé~ééÉêáëÉêáåÖ~ê=ãÉÇ=ä®ÖêÉ= ÉñíÉêåê~íáåÖ=®å=__L_~=áåÖ™ê=áåíÉ=á=ÄÉê®âåáåÖÉå=~î= êáëâî®ÖÇ~=íáääÖ™åÖ~ê=ìí~å=ê~ééçêíÉê~ë=îá~=~îÇê~Ö=ETF=Ñê™å= éêáã®êJ=çÅÜ=ëìééäÉãÉåí®êâ~éáí~äÉíK=
dççÇïáää=ìåÇÉê=EUF=~îëÉê=ÉåÇ~ëí=âçåëçäáÇÉêáåÖ=íáää=ÇÉå= Ñáå~åëáÉää~=Ñ∏êÉí~ÖëÖêìééÉåK=sáÇ=âçåëçäáÇÉêáåÖ=íáää=ÜÉä~= âçåÅÉêåÉåë=Ä~ä~åëê®âåáåÖ=ìééëí™ê=óííÉêäáÖ~êÉ=ÖççÇïáää=é™= R=TON=jâê=ëçã=áåÖ™ê=á=~îÇê~ÖÉí=EVF=Ñ∏ê=áåîÉëíÉêáåÖ~ê=á= Ñ∏êë®âêáåÖëîÉêâë~ãÜÉíK=
mÉåëáçåë∏îÉêî®êÇÉå=ENMF=ëâ~ää=Ó=ìí∏îÉê=ÇÉå=ÖçííÖ∏êÉäëÉ= Ä~åâÉå=â~å=í~=á=~åëéê™â=ÉåäáÖí=ä~ÖÉå=çã=íêóÖÖ~åÇÉ=~î= éÉåëáçåëìíÑ®ëíÉäëÉ=Ó=ê®âå~ë=~î=Ñê™å=â~éáí~äÄ~ëÉåK=
jçÇÉêÄçä~ÖÉíë=éêáã®êâ~éáí~ä=ìééÖáÅâ=ÇÉå=PN=ÇÉÅÉãÄÉê= OMMV=íáää=VP=STQ=jâê=ESS=SUUFI=îáäâÉí=áååÉÄ~ê=Éå=ê~ééçêíÉê~Ç= éêáã®êâ~éáí~äêÉä~íáçå=é™=NQIU=éêçÅÉåí=EVIVFK=
Appendix 3b Kapitalkrav för SEB:s finansiella företagsgrupp
| Kapitalkrav | 31 dec | 31 dec |
|---|---|---|
| Mkr | 2009 | 2008 |
| Kreditrisk, kapitalkrav enligt IRK-metod | ||
| Institutsexponeringar | 4 016 | 4 472 |
| Företagsexponeringar (1) | 32 406 | 37 158 |
| Positioner i värdepapperiseringar | 847 | 572 |
| Hushållsexponeringar /fastighetskrediter/ | 5 202 | 4 627 |
| Övriga hushållsexponeringar (2) | 863 | 385 |
| Andra exponeringsklasser | 131 | 174 |
| Totalt, kreditrisk enligt IRK-metod | 43 465 | 47 388 |
| Övriga kapitalkrav | ||
| Kreditrisk enligt schablonmetod (3) | 7 805 | 11 610 |
| Operativ risk enligt internmätningsmetod | 3 157 | 3 080 |
| Valutakursrisk | 636 | 570 |
| Risker i handelslagret | 3 376 | 2 775 |
| Totalt | 58 439 | 65 423 |
| Sammanställning | ||
| Kreditrisk | 51 270 | 58 998 |
| Operativ risk | 3 157 | 3 080 |
| Marknadsrisk | 4 012 | 3 345 |
| Summa | 58 439 | 65 423 |
| Justering för golvregler | ||
| Tillägg för att uppfylla golvregler under införandefasen av Basel II (4) | 5 175 | 13 460 |
| Totalt rapporterat | 63 614 | 78 883 |
Att notera:
c∏êÉí~ÖëÉñéçåÉêáåÖ~ê=ENF=ÉñâäìÇÉê~ê=ë™Ç~å~=ëã™=Ñ∏êÉí~Ö= Ç®ê=ÇÉå=íçí~ä~=ÉñéçåÉêáåÖÉå=ìåÇÉêëíáÖÉê=~î=ãóåÇáÖÜÉíÉêå~= ~åÖáîå~=î®êÇÉåK=
cê™å=Ñ∏êëí~=âî~êí~äÉí=OMMV=fohJê~ééçêíÉê~ë=®îÉå=EOF=Éå= ëíçê=ÇÉä=~î=âçåÅÉêåÉåë=ÜìëÜ™ääëÉñéçåÉêáåÖ~ê=Eìí∏îÉê= Ñ~ëíáÖÜÉíëâêÉÇáíÉêFK=aÉíí~=~îëÉê=á=ÜìîìÇë~â=éêáî~íéÉêëçåÉê=á= pîÉêáÖÉ=ãÉå=îáëë=ìíä™åáåÖ=íáää=ëã™=Ñ∏êÉí~Ö=áåÖ™ê=çÅâë™K= aÉä~ê=~î=ÇÉåå~=éçêíÑ∏äà=fohJê~ééçêíÉê~ÇÉë=êÉÇ~å=ìåÇÉê= OMMU=çÅÜ=áåâäìÇÉê~ÇÉë=Ç™=á=â~íÉÖçêáå=^åÇê~= ÉñéçåÉêáåÖëâä~ëëÉêK=
o~ééçêíÉêáåÖ=ÉåäáÖí=ëÅÜ~ÄäçåãÉíçÇÉå=EPF=~åî®åÇë=Ñ∏ê= ÉñéçåÉêáåÖ~ê=ãçí=ëí~íÉê=çÅÜ=ÅÉåíê~äÄ~åâÉêI=ãçí=âçããìåÉê= çÅÜ=à®ãÑ∏êäáÖ~=ë~ãÑ®ääáÖÜÉíÉêX=ë~ãí=Ñ∏ê=ë™Ç~å~= ÉñéçåÉêáåÖ~ê=Ç®ê=Ñê~ãíáÇ~=fohJê~ééçêíÉêáåÖ=Ñ∏êÄÉêÉÇëK=aÉí= ~åÖáîå~=â~éáí~äâê~îÉí=ÇçãáåÉê~ë=~î=Ñ∏êÉí~ÖëJ=çÅÜ= ÜìëÜ™ääëÉñéçåÉêáåÖ~êK=
råÇÉê=™êÉå=OMMTLOMMULOMMV=ëâ~ää=â~éáí~äÄ~ëÉå=î~ê~= ãáåëí=VRLVMLUM=éêçÅÉåí=~î=â~éáí~äâê~îÉí=ÉåäáÖí=íáÇáÖ~êÉ= êÉÖÉäîÉêâ=E_~ëÉä=fFK=qáää®ÖÖÉí=EQF=Ö∏êë=ÉåäáÖí=ÇÉåå~= ∏îÉêÖ™åÖëÄÉëí®ããÉäëÉK=
Appendix 3c Kapitaltäckningsanalys
Genom att ange affärsvolymen som riskvägda tillgångar (RWA, risk-weighted assets, 12,5 gånger kapitalkravet) kan myndighetskraven uttryckas som en total kapitaltäckningsgrad på minst 8 procent och en primärkapitalrelation på minst 4 procent. Bankerna förväntas dock, enligt det nya regelverkets "andra pelare", ligga ovanför denna nivå. Marginalen avspeglar SEB:s höga rating-ambitioner, i det att den utgör en buffert mot risker som inte täcks av kapitaltäckningsreglerna och representerar beredskap inför en potentiell konjunkturnedgång. Koncernens interna kapitalutvärdering utgår från den långsiktiga affärsplanen och utnyttjar SEB:s modell för beräkning av ekonomiskt kapital, kompletterad med bland annat ekonomisk omvärldsanalys och stresstester.
| 31 dec | 31 dec |
|---|---|
| 2009 | 2008 |
| 85 381 | 70 0 92 |
| 82 4 63 | |
| 107 345 | 104 723 |
| 58 4 39 | 65 4 23 |
| 730 492 | 817789 |
| 11,7% | 8,6% |
| 13,9% | 10,1% |
| 14.7% | 12.8% |
| 1,84 | 1,60 |
| 80% | 90% |
| 63 614 | 78 883 |
| 795 177 | 986 038 |
| 10,7% | 7.1% |
| 12,8% | 8,4% |
| 13,5% | 10,6% |
| 1,69 | 1,33 |
| 80 260 | 90 164 |
| 1 003 250 | 1 127 054 |
| 8,5% | 6,2% |
| 10,1% | 7,3% |
| 10,7% | 9,3% |
| 1,34 | 1,16 |
| 101 604 |
Totalt RWA enligt Basel II (exklusive övergångsregler) minskade med 11 procent eller 88 miljarder kronor under året. Minskade lånevolymer orsakade 58 miljarder av detta till vilket kommer en valutaeffekt på minus 24 miljarder på grund av kronans förstärkning under året. Riskviktförändringar diskuteras på nästa sida. Utökad IRK-rapportering av hushållsexponeringar i Sverige reducerade RWA med cirka 8 miljarder. Ökad precision i leveranserna av exponeringsdata har netto bidragit med minus 7 miljarder.
Inklusive inverkan av myndighetsgolv, som har sänkts från 90 procent av Basel I (2008) till 80 procent (2009), minskade rapporterat RWA från 986 till 795 miljarder kronor sedan årsskiftet.
Enligt ovanstående var RWA enligt Basel II (exklusive övergångsregler) 27 procent lägre än enligt Basel I. SEB implementerar det nya regelverket gradvis och det långsiktiga målet är IRK-rapportering av alla krediter med undantag för exponeringar mot stater och centralbanker, mot kommuner och jämförliga samfälligheter, samt för ett litet antal marginella portföljer. Enligt den bästa uppskattning som kan göras för närvarande kan detta komma att minska totalt RWA med 35 procent jämfört med Basel I (genomsnittlig effekt över konjunkturcykeln). Ökad konjunkturkänslighet i de nya reglerna, myndigheternas kapitalbedömning och ratinghänsyn gör dock att detta inte direkt kan översättas till frigjort kapital.
Uppskattningen kan också komma att påverkas av de föreslagna regelverksförändringar som publicerades av Baselkommitten i december 2009. SEB kommer att delta i den konsekvensstudie som genomförs under 2010.
Appendix 3c forts.
c∏äà~åÇÉ=í~ÄÉää=îáë~ê=ÖÉåçãëåáííäáÖ=êáëâîáâí=Eot^=ÇÉä~í=ãÉÇ=ÉñéçåÉêáåÖëÄÉäçééI=bñéçëìêÉ=^í=aÉÑ~ìäíF=Ñ∏ê=ÇÉ=ÉñéçåÉêáåÖ~ê=ëçã= ÄÉê®âå~ë=ÉåäáÖí=fohK=oÉéçê=çÅÜ=î®êÇÉé~ééÉêëä™å=Ü~ê=ìåÇ~åí~Öáíë=Ñê™å=~å~äóëÉå=ÉÑíÉêëçã=ÇÉ=Ü~ê=ä™Ö=êáëâîáâí=çÅÜ=â~å=î~êáÉê~= é™í~ÖäáÖí=á=îçäóã=çÅÜ=Ç®êáÖÉåçã=ëí∏ê=à®ãÑ∏êÄ~êÜÉíÉå=á=ëáÑÑêçêå~K
| Kreditexponeringar enligt IRK-metod (exkl. repor och värdepapperslån) | 31 dec | 31 dec |
|---|---|---|
| Genomsnittlig riskvikt | 2009 | 2008 |
| Institutsexponeringar | 17,5% | 17,0% |
| Företagsexponeringar | 57,8% | 57,3% |
| Positioner i värdepapperiseringar | 22,6% | 10,6% |
| Hushållsexponeringar /fastighetskrediter/ | 17,2% | 16,5% |
| Övriga hushållsexponeringar | 38,5% | n/a |
jáÖê~íáçå=ãçí=ë®ãêÉ=áåíÉêå~=êáëââä~ëëÉê=Ü~ê=ìåÇÉê=™êÉí=∏â~í=ot^=Ñ∏ê=áåëíáíìíëJ=çÅÜ=Ñ∏êÉí~ÖëÉñéçåÉêáåÖ~ê=ãÉÇ=Åáêâ~=PR= ãáäà~êÇÉê=âêçåçê=Eî~ê~=S=ãáäà~êÇÉê=á=_~äíáâìãFK=aÉåå~=ÉÑÑÉâí=ãçíîÉêâ~ë=~î=~íí=pb_=ìåÇÉê=Ñà®êÇÉ=âî~êí~äÉí=ìééÇ~íÉê~í=ëâ~ä~å=ëçã= ~ëëçÅáÉê~ê=êáëââä~ëëÉê=ãÉÇ=ë~ååçäáâÜÉíÉê=Ñ∏ê=Ñ~ääáëëÉã~åÖ=çÅÜ=êáëâîáâíÉê=Ó=å™Öçí=ëçã=êÉÇìÅÉê~í=ot^=ãÉÇ=NT=ãáäà~êÇÉêK=bå=îáëë= îçäóãÑ∏êëâàìíåáåÖ=Ü~ê=çÅâë™=ëâÉíí=íáää=âìåÇÉê=ãÉÇ=Ä®ííêÉ=ê~íáåÖK=kÉííç=∏â~ÇÉ=Ç®êÑ∏ê=ÇÉå=ÖÉåçãëåáííäáÖ~=êáëâîáâíÉå=Ñ∏ê=ÇÉëë~= éçêíÑ∏äàÉê=Ä~ê~=ã~êÖáåÉääí=ìåÇÉê=™êÉíK=aÉå=Ü∏ÖêÉ=êáëâîáâíÉå=Ñ∏ê=î®êÇÉé~ééÉêáëÉêáåÖ~ê=Eá=ÜìîìÇë~â=ëíêìâíìêÉê~ÇÉ=âêÉÇáíÉê=Ñê™å= ~åÇê~=Ä~åâÉêF=~îëéÉÖä~ê=ë®åâí=ÉñíÉêåê~íáåÖ=Ñ∏ê=îáëë~=áååÉÜ~îK=
Appendix 4 Risk- och Kapitalhantering
För att utnyttja koncernens kapital på bästa möjliga sätt, och för att bedöma det totala kapitalbehovet, använder SEB en modell för beräkning av ekonomiskt kapital. Riskerna i koncernens affärer uttrycks på ett enhetligt sätt som "Capital at Risk" (CAR) vid varje givet tillfälle. Metoden bygger på statistiska sannolikhetsberäkningar av koncernens kreditrisk, marknadsrisk, försäkringsrisk, operationella risk och affärsrisk.
Koncernens totala ekonomiska kapital var vid slutet av året 71,2 miljarder kronor (76,6). Det lägre värdet beror främst på lägre kreditvolymer. Kreditrisk svarar för den dominerande delen av det ekonomiska kapitalet, med 60 procent. Marknadsrisk, försäkringsrisk, operationell risk och affärsrisk bidrar med respektive 3, 20, 9 och 8 procent. Koncernens kapitalpolicy anger hur det ekonomiska kapitalet får variera relativt eget kapital och andra förlustabsorberande poster i balansräkningen.
Koncernens risktagande i tradingverksamheten mäts främst i en Value at Risk-modell (VaR). Koncernen har valt 99 procents sannolikhetsnivå och en tidshorisont på tio dagar. Nedanstående tabell visar riskexponeringen per risktyp. Alla riskexponeringar ligger inom de av styrelsen fastställda limiterna. VaR-nivån för marknadsrisk har avtagit under årets andra hälft beroende både på minskad marknadsexponering och lägre marknadsvolatilitet.
| Value at Risk (99 procent, tio dagar) | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | Min | Max | 31 dec 2009 | Genomsnitt 2009 | Genomsnitt 2008 |
| Ränterisk | 81 | 295 | 153 | 156 | 146 |
| Kreditspreadsrisk | 60 | 181 | 64 | 102 | $\blacksquare$ |
| Valutakursrisk | 17 | 173 | 83 | 65 | 34 |
| Aktiekursrisk | 8 | 175 | 32 | 51 | 75 |
| Råvarurisk | 0 | 14 | っ | $\sim$ | |
| Diversifiering | $-127$ | $-183$ | $-104$ | ||
| Total | 87 | 357 | 207 | 193 | 151 |
Värdena är inte fullt jämförbara mellan åren eftersom SEB under tredje kvartalet 2009 implementerade en ny version av VaRmodellen. Med hjälp av historisk simulering kan den förbättrade modellversionen bättre fånga icke-linjära risker och möjligheten av stora ovanliga förlusthändelser ("tail events") och den rapporterar därför ofta högre VaR-nivåer. SEB använder fullt ut den förbättrade modellversionen för styrning och limituppföljning men fortsätter samtidigt att mäta VaR med den tidigare modellen. Tabellen nedan visar att på jämförbar basis har den samlade risknivån sjunkit något från 2008 till 2009 med lägre exponering mot ränterisk och aktiekursrisk.
| Value at Risk (99 procent, tio dagar) | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | Min | Max | 31 dec 2009 | Genomsnitt 2009 | Genomsnitt 2008 |
| Ränterisk | 60 | 197 | 96 | 115 | 146 |
| Valutakursrisk | 10 | 158 | 64 | 46 | 34 |
| Aktiekursrisk | 8 | 100 | 14 | 25 | 75 |
| Diversifiering | -81 | $-60$ | $-104$ | ||
| Total | -61 | 228 | 93 | 126 | 151 |
Appendix 5 Resultaträkning per division, affärsområde och kvartal
SEB-koncernen
| Totalt | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kv 1 | Kv 2 | Kv 3 | Kv 4 | Kv 1 | Kv 2 | Kv 3 | Kv 4 | Helår | Helår | |
| Mkr | 2008 | 2008 | 2008 | 2008 | 2009 | 2009 | 2009 | 2009 | 2008 | 2009 |
| Räntenetto | 4 223 | 4 421 | 4 553 | 5 513 | 5 904 | 5 370 | 4 519 | 3 697 | 18 710 | 19 490 |
| Provisionsnetto | 3 801 | 3 909 | 3 754 | 3 790 | 3 215 | 3 802 | 3 566 | 3 877 | 15 254 | 14 460 |
| Nettoresultat av finansiella transaktioner | - 161 | 1 161 | 247 | 1 723 | 1 133 | 1 471 | 946 | 935 | 2 970 | 4 485 |
| Livförsäkringsintäkter netto | 713 | 642 | 504 | 516 | 862 | 946 | 857 | 932 | 2 375 | 3 597 |
| Övriga intäkter netto | 222 | 266 | 154 | 1 153 | 316 | 1 585 | - 153 | 433 | 1 795 | 2 181 |
| Intäkter | 8 798 | 10 399 | 9 212 | 12 695 | 11 430 | 13 174 | 9 735 | 9 874 | 41 104 | 44 213 |
| Personalkostnader | -3 899 | -3 993 | -3 752 | -4 597 | -4 391 | -4 262 | -3 735 | -3 186 | -16 241 | -15 574 |
| Övriga kostnader | -1 756 | -2 098 | -1 820 | -1 968 | -1 838 | -1 918 | -1 899 | -2 473 | -7 642 | -8 128 |
| Av- och nedskrivningar av tillgångar | - 372 | - 354 | - 398 | - 400 | -1 015 | -2 832 | - 381 | - 467 | -1 524 | -4 695 |
| Kostnader | -6 027 | -6 445 | -5 970 | -6 965 | -7 244 | -9 012 | -6 015 | -6 126 | -25 407 | -28 397 |
| Resultat före kreditförluster | 2 771 | 3 954 | 3 242 | 5 730 | 4 186 | 4 162 | 3 720 | 3 748 | 15 697 | 15 816 |
| Kapitalvinster och -förluster från tillgångar | 3 | 1 | 1 | 2 | 23 | 3 | - 24 | 5 | 4 | |
| Kreditförluster | - 364 | - 448 | - 716 | -1 703 | -2 386 | -3 567 | -3 335 | -3 160 | -3 231 | -12 448 |
| Rörelseresultat | 2 410 | 3 507 | 2 526 | 4 028 | 1 802 | 618 | 388 | 564 | 12 471 | 3 372 |
| Skatt | - 562 | - 699 | - 641 | - 519 | - 781 | - 792 | - 350 | - 277 | -2 421 | -2 200 |
| Årets resultat från kvarvarande | 1 848 | 2 808 | 1 885 | 3 509 | 1 021 | - 174 | 38 | 287 | 10 050 | 1 172 |
| verksamheter | ||||||||||
| Avvecklade verksamheter | 1 | 1 | - 2 | 6 | 4 | - 1 | - 3 | 6 | ||
| Årets resultat | 1 848 | 2 809 | 1 886 | 3 507 | 1 027 | - 170 | 37 | 284 | 10 050 | 1 178 |
| Minoritetens andel | 1 | 3 | 4 | 1 | 2 | 23 | 12 | 27 | 9 | 64 |
| Aktieägarnas andel | 1 847 | 2 806 | 1 882 | 3 506 | 1 025 | - 193 | 25 | 257 | 10 041 | 1 114 |
Stora Företag & Institutioner
| Totalt | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | Kv 1 2008 |
Kv 2 2008 |
Kv 3 2008 |
Kv 4 2008 |
Kv 1 2009 |
Kv 2 2009 |
Kv 3 2009 |
Kv 4 2009 |
Helår 2008 |
Helår 2009 |
| Räntenetto | 1 525 | 1 538 | 1 738 | 2 613 | 2 919 | 2 683 | 2 402 | 1 978 | 7 414 | 9 982 |
| Provisionsnetto | 1 241 | 1 470 | 1 374 | 1 163 | 1 172 | 1 618 | 1 326 | 1 531 | 5 248 | 5 647 |
| Nettoresultat av finansiella transaktioner | 119 | 936 | 757 | 1 813 | 1 186 | 1 498 | 981 | 712 | 3 625 | 4 377 |
| Övriga intäkter netto | 42 | 66 | 77 | 341 | 115 | - 8 | 40 | - 101 | 526 | 46 |
| Intäkter | 2 927 | 4 010 | 3 946 | 5 930 | 5 392 | 5 791 | 4 749 | 4 120 | 16 813 | 20 052 |
| Personalkostnader | - 964 | -1 105 | - 867 | - 954 | -1 092 | -1 106 | - 775 | - 556 | -3 890 | -3 529 |
| Övriga kostnader | - 909 | - 937 | - 830 | - 918 | - 949 | -1 014 | - 942 | - 958 | -3 594 | -3 863 |
| Av- och nedskrivningar av tillgångar | - 22 | - 21 | - 22 | - 30 | - 25 | - 34 | - 35 | - 61 | - 95 | - 155 |
| Kostnader | -1 895 | -2 063 | -1 719 | -1 902 | -2 066 | -2 154 | -1 752 | -1 575 | -7 579 | -7 547 |
| Resultat före kreditförluster | 1 032 | 1 947 | 2 227 | 4 028 | 3 326 | 3 637 | 2 997 | 2 545 | 9 234 | 12 505 |
| Kapitalvinster och -förluster från tillgångar | 3 | 1 | 1 | - 1 | 5 | - 1 | ||||
| Kreditförluster | - 27 | - 21 | - 249 | - 592 | - 279 | - 367 | - 107 | - 52 | - 889 | - 805 |
| Rörelseresultat | 1 008 | 1 926 | 1 979 | 3 437 | 3 047 | 3 270 | 2 890 | 2 492 | 8 350 | 11 699 |
Stora Företag & Institutioner
| Trading and Capital Markets | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kv 1 | Kv 2 | Kv 3 | Kv 4 | Kv 1 | Kv 2 | Kv 3 | Kv 4 | Helår | Helår | |
| Mkr | 2008 | 2008 | 2008 | 2008 | 2009 | 2009 | 2009 | 2009 | 2008 | 2009 |
| Räntenetto | 290 | 253 | 315 | 976 | 1 452 | 1 251 | 977 | 583 | 1 834 | 4 263 |
| Provisionsnetto | 528 | 782 | 594 | 372 | 354 | 552 | 416 | 451 | 2 276 | 1 773 |
| Nettoresultat av finansiella transaktioner | 80 | 889 | 873 | 2 003 | 1 319 | 1 552 | 1 055 | 760 | 3 845 | 4 686 |
| Övriga intäkter netto | 10 | 14 | 8 | - 48 | 73 | - 70 | 2 | - 87 | - 16 | - 82 |
| Intäkter | 908 | 1 938 | 1 790 | 3 303 | 3 198 | 3 285 | 2 450 | 1 707 | 7 939 | 10 640 |
| Personalkostnader | - 430 | - 508 | - 380 | - 422 | - 473 | - 478 | - 322 | - 312 | -1 740 | -1 585 |
| Övriga kostnader | - 414 | - 414 | - 369 | - 432 | - 410 | - 435 | - 413 | - 418 | -1 629 | -1 676 |
| Av- och nedskrivningar av tillgångar | - 6 | - 7 | - 8 | - 10 | - 8 | - 8 | - 8 | - 9 | - 31 | - 33 |
| Kostnader | - 850 | - 929 | - 757 | - 864 | - 891 | - 921 | - 743 | - 739 | -3 400 | -3 294 |
| Resultat före kreditförluster | 58 | 1 009 | 1 033 | 2 439 | 2 307 | 2 364 | 1 707 | 968 | 4 539 | 7 346 |
| Kapitalvinster och -förluster från tillgångar | - 1 | - 1 | - 1 | - 1 | ||||||
| Kreditförluster | - 20 | - 13 | - 68 | - 196 | - 62 | - 1 | 5 | 196 | - 297 | 138 |
| Rörelseresultat | 37 | 996 | 965 | 2 243 | 2 245 | 2 363 | 1 712 | 1 163 | 4 241 | 7 483 |
Stora Företag & Institutioner
| Kv 1 | Kv 2 | Kv 3 | Kv 4 | Kv 1 | Kv 2 | Kv 3 | Kv 4 | Helår | Helår | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2008 | 2008 | 2008 | 2008 | 2009 | 2009 | 2009 | 2009 | 2008 | 2009 |
| Räntenetto | 871 | 884 | 1 031 | 1 269 | 1 094 | 1 082 | 1 146 | 1 117 | 4 055 | 4 439 |
| Provisionsnetto | 316 | 279 | 395 | 402 | 397 | 624 | 456 | 647 | 1 392 | 2 124 |
| Nettoresultat av finansiella transaktioner | 22 | 29 | -126 | -207 | -140 | -64 | -86 | -59 | -282 | - 349 |
| Övriga intäkter netto | 26 | 50 | 67 | 386 | 24 | 49 | 30 | -24 | 529 | 79 |
| Intäkter | 1 235 | 1 242 | 1 367 | 1 850 | 1 375 | 1 691 | 1 546 | 1 681 | 5 694 | 6 293 |
| Personalkostnader | -427 | -482 | -384 | -420 | -436 | -447 | -299 | -134 | -1 713 | -1 316 |
| Övriga kostnader | -170 | -185 | -152 | -158 | -190 | -208 | -188 | -220 | -665 | - 806 |
| Av- och nedskrivningar av tillgångar | -13 | -13 | -13 | -16 | -12 | -12 | -12 | -19 | -55 | - 55 |
| Kostnader | -610 | -680 | -549 | -594 | -638 | -667 | -499 | -373 | -2 433 | -2 177 |
| Resultat före kreditförluster | 625 | 562 | 818 | 1 256 | 737 | 1 024 | 1 047 | 1 308 | 3 261 | 4 116 |
| Kapitalvinster och -förluster från tillgångar | 4 | 1 | 5 | |||||||
| Kreditförluster | -7 | -8 | -174 | -396 | -167 | -336 | -109 | -178 | -585 | - 790 |
| Rörelseresultat | 622 | 554 | 645 | 860 | 570 | 688 | 938 | 1 130 | 2 681 | 3 326 |
Stora Företag & Institutioner
Global Transaction Services
| Kv 1 | Kv 2 | Kv 3 | Kv 4 | Kv 1 | Kv 2 | Kv 3 | Kv 4 | Helår | Helår | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2008 | 2008 | 2008 | 2008 | 2009 | 2009 | 2009 | 2009 | 2008 | 2009 |
| Räntenetto | 364 | 400 | 394 | 368 | 373 | 350 | 279 | 278 | 1 526 | 1 280 |
| Provisionsnetto | 397 | 409 | 384 | 389 | 421 | 441 | 455 | 433 | 1 579 | 1 750 |
| Nettoresultat av finansiella transaktioner | 17 | 18 | 10 | 18 | 7 | 11 | 12 | 10 | 63 | 40 |
| Övriga intäkter netto | 5 | 3 | 3 | 2 | 19 | 12 | 7 | 10 | 13 | 48 |
| Intäkter | 783 | 830 | 791 | 777 | 820 | 814 | 753 | 731 | 3 181 | 3 118 |
| Personalkostnader | - 106 | - 115 | - 105 | - 111 | -183 | -180 | -155 | -110 | -437 | -628 |
| Övriga kostnader | - 325 | - 338 | - 308 | - 330 | -350 | -370 | -340 | -321 | -1 301 | -1 381 |
| Av- och nedskrivningar av tillgångar | - 3 | - 1 | - 2 | - 2 | -5 | -15 | -15 | -31 | -8 | -66 |
| Kostnader | - 434 | - 454 | - 415 | - 443 | -538 | -565 | -510 | -462 | -1 746 | -2 075 |
| Resultat före kreditförluster | 349 | 376 | 376 | 334 | 282 | 249 | 243 | 269 | 1 435 | 1 043 |
| Kreditförluster | - 7 | -50 | -30 | -3 | -70 | -7 | -153 | |||
| Rörelseresultat | 349 | 376 | 369 | 334 | 232 | 219 | 240 | 199 | 1 428 | 890 |
Kontorsrörelsen
Totalt
| Kv 1 | Kv 2 | Kv 3 | Kv 4 | Kv 1 | Kv 2 | Kv 3 | Kv 4 | Helår | Helår | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2008 | 2008 | 2008 | 2008 | 2009 | 2009 | 2009 | 2009 | 2008 | 2009 |
| Räntenetto | 1 655 | 1 747 | 1 864 | 1 929 | 1 882 | 1 704 | 1 651 | 1 642 | 7 195 | 6 879 |
| Provisionsnetto | 1 209 | 1 183 | 1 134 | 1 165 | 1 057 | 1 124 | 1 089 | 1 158 | 4 691 | 4 428 |
| Nettoresultat av finansiella transaktioner | 60 | 70 | 47 | 71 | 72 | 81 | 55 | 82 | 248 | 290 |
| Övriga intäkter netto | 13 | 17 | 14 | 48 | 22 | 13 | 26 | 22 | 92 | 83 |
| Intäkter | 2 937 | 3 017 | 3 059 | 3 213 | 3 033 | 2 922 | 2 821 | 2 904 | 12 226 | 11 680 |
| Personalkostnader | -955 | -959 | -941 | -973 | -1 069 | -1 050 | -1 022 | -911 | -3 828 | -4 052 |
| Övriga kostnader | -1 038 | -1 049 | -1 040 | -1 156 | -1 078 | -1 140 | -1 088 | -1 127 | -4 283 | -4 433 |
| Av- och nedskrivningar av tillgångar | -55 | -55 | -54 | -58 | -44 | -52 | -43 | -41 | -222 | -180 |
| Kostnader | -2 048 | -2 063 | -2 035 | -2 187 | -2 191 | -2 242 | -2 153 | -2 079 | -8 333 | -8 665 |
| Resultat före kreditförluster | 889 | 954 | 1 024 | 1 026 | 842 | 680 | 668 | 825 | 3 893 | 3 015 |
| Kapitalvinster och -förluster från tillgångar | 2 | -1 | -1 | 2 | -2 | |||||
| Kreditförluster | -88 | -159 | -163 | -240 | -260 | -363 | -364 | -382 | -650 | -1 369 |
| Rörelseresultat | 801 | 795 | 861 | 788 | 582 | 317 | 303 | 442 | 3 245 | 1 644 |
Kontorsrörelsen
Kontorsrörelsen Sverige
| Kv 1 | Kv 2 | Kv 3 | Kv 4 | Kv 1 | Kv 2 | Kv 3 | Kv 4 | Helår | Helår | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2008 | 2008 | 2008 | 2008 | 2009 | 2009 | 2009 | 2009 | 2008 | 2009 |
| Räntenetto | 1 085 | 1 135 | 1 233 | 1 273 | 1 235 | 1 109 | 1 068 | 1 017 | 4 726 | 4 429 |
| Provisionsnetto | 393 | 364 | 349 | 384 | 369 | 357 | 352 | 393 | 1 490 | 1 471 |
| Nettoresultat av finansiella transaktioner | 58 | 69 | 49 | 74 | 72 | 80 | 57 | 84 | 250 | 293 |
| Övriga intäkter netto | 10 | -1 | 5 | 4 | 5 | 4 | 5 | 5 | 18 | 19 |
| Intäkter | 1 546 | 1 567 | 1 636 | 1 735 | 1 681 | 1 550 | 1 482 | 1 499 | 6 484 | 6 212 |
| Personalkostnader | -449 | -447 | -443 | -435 | -488 | -486 | -442 | -424 | -1 774 | -1 840 |
| Övriga kostnader | -511 | -537 | -494 | -565 | -487 | -548 | -490 | -526 | -2 107 | -2 051 |
| Av- och nedskrivningar av tillgångar | -3 | -4 | -11 | -17 | -9 | -16 | -12 | -11 | -35 | -48 |
| Kostnader | -963 | -988 | -948 | -1 017 | -984 | -1 050 | -944 | -961 | -3 916 | -3 939 |
| Resultat före kreditförluster | 583 | 579 | 688 | 718 | 697 | 500 | 538 | 538 | 2 568 | 2 273 |
| Kapitalvinster och -förluster från tillgångar | ||||||||||
| Kreditförluster | -9 | -23 | -53 | -105 | -95 | -90 | -92 | -118 | -190 | -395 |
| Rörelseresultat | 574 | 556 | 635 | 613 | 602 | 410 | 446 | 420 | 2 378 | 1 878 |
Kontorsrörelsen
Kontorsrörelsen Tyskland
| Kv 1 | Kv 2 | Kv 3 | Kv 4 | Kv 1 | Kv 2 | Kv 3 | Kv 4 | Helår | Helår | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2008 | 2008 | 2008 | 2008 | 2009 | 2009 | 2009 | 2009 | 2008 | 2009 |
| Räntenetto | 480 | 469 | 500 | 514 | 426 | 345 | 321 | 365 | 1 963 | 1 457 |
| Provisionsnetto | 340 | 307 | 313 | 270 | 267 | 313 | 298 | 297 | 1 230 | 1 175 |
| Nettoresultat av finansiella transaktioner | 3 | 1 | -3 | -3 | 1 | -2 | -2 | -2 | -3 | |
| Övriga intäkter netto | 1 | 12 | 11 | 35 | 3 | 4 | 8 | 3 | 59 | 18 |
| Intäkter | 824 | 789 | 821 | 816 | 696 | 663 | 625 | 663 | 3 250 | 2 647 |
| Personalkostnader | -327 | -326 | -329 | -351 | -394 | -376 | -400 | -339 | -1 333 | -1 509 |
| Övriga kostnader | -390 | -363 | -397 | -431 | -435 | -427 | -443 | -461 | -1 581 | -1 766 |
| Av- och nedskrivningar av tillgångar | -42 | -41 | -32 | -31 | -24 | -24 | -19 | -20 | -146 | -87 |
| Kostnader | -759 | -730 | -758 | -813 | -853 | -827 | -862 | -820 | -3 060 | -3 362 |
| Resultat före kreditförluster | 65 | 59 | 63 | 3 | -157 | -164 | -237 | -157 | 190 | -715 |
| Kapitalvinster och -förluster från tillgångar | 2 | -1 | -1 | 2 | -2 | |||||
| Kreditförluster | -27 | -23 | -17 | 9 | -55 | -150 | -165 | -159 | -58 | -529 |
| Rörelseresultat | 38 | 36 | 46 | 14 | -212 | -314 | -403 | -317 | 134 | -1 246 |
Kontorsrörelsen
| Kort | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kv 1 | Kv 2 | Kv 3 | Kv 4 | Kv 1 | Kv 2 | Kv 3 | Kv 4 | Helår | Helår | |
| Mkr | 2008 | 2008 | 2008 | 2008 | 2009 | 2009 | 2009 | 2009 | 2008 | 2009 |
| Rä ntenetto |
90 | 142 | 132 | 141 | 220 | 250 | 263 | 261 | 505 | 994 |
| Pr ovisionsnetto |
469 | 508 | 468 | 510 | 415 | 451 | 429 | 468 | 1 955 | 1 763 |
| Ö vriga intäkter netto |
8 | 13 | 4 | 13 | 21 | 11 | 18 | 20 | 38 | 70 |
| I ntäkter |
567 | 663 | 604 | 664 | 656 | 712 | 710 | 749 | 2 498 | 2 827 |
| Pe rsonalkostnader |
-179 | -187 | -170 | -187 | -187 | -187 | -181 | -148 | -723 | -703 |
| Övriga kostnader | -138 | -150 | -150 | -162 | -157 | -168 | -151 | -146 | -600 | -622 |
| Av- och nedskrivningar av tillgångar | -10 | -10 | -10 | -10 | -11 | -12 | -11 | -11 | -40 | -45 |
| K ostnader |
-327 | -347 | -330 | -359 | -355 | -367 | -343 | -305 | -1 363 | -1 370 |
| R esultat före kreditförluster |
240 | 316 | 274 | 305 | 301 | 345 | 367 | 444 | 1 135 | 1 457 |
| K apitalvinster och -förluster från tillgångar |
||||||||||
| Kredi tförluster |
-51 | -112 | -94 | -144 | -110 | -124 | -107 | -104 | -401 | -445 |
| Rörelseresultat | 189 | 204 | 180 | 161 | 191 | 221 | 260 | 340 | 734 | 1 012 |
Kapitalförvaltning
Totalt
| Kv 1 | Kv 2 | Kv 3 | Kv 4 | Kv 1 | Kv 2 | Kv 3 | Kv 4 | Helår | Helår | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2008 | 2008 | 2008 | 2008 | 2009 | 2009 | 2009 | 2009 | 2008 | 2009 |
| Räntenetto | 242 | 200 | 237 | 213 | 190 | 159 | 133 | 116 | 892 | 598 |
| Provisionsnetto | 958 | 820 | 784 | 1 118 | 659 | 713 | 730 | 853 | 3 680 | 2 955 |
| Nettoresultat av finansiella transaktioner | 20 | 7 | 14 | 26 | 20 | 16 | 17 | 23 | 67 | 76 |
| Övriga intäkter netto | 9 | 27 | 3 | 11 | 1 | 12 | 1 | 3 | 50 | 17 |
| Intäkter | 1 229 | 1 054 | 1 038 | 1 368 | 870 | 900 | 881 | 995 | 4 689 | 3 646 |
| Personalkostnader | -383 | -366 | -331 | -347 | -340 | -337 | -302 | -250 | -1 427 | -1 229 |
| Övriga kostnader | -288 | -270 | -249 | -325 | -286 | -292 | -272 | -310 | -1 132 | -1 160 |
| Av- och nedskrivningar av tillgångar | -24 | -23 | -25 | -29 | -30 | -33 | -29 | -24 | -101 | -116 |
| Kostnader | -695 | -659 | -605 | -701 | -656 | -662 | -603 | -584 | -2 660 | -2 505 |
| Resultat före kreditförluster | 534 | 395 | 433 | 667 | 214 | 238 | 278 | 411 | 2 029 | 1 141 |
| Kapitalvinster och -förluster från tillgångar | 29 | 1 | -1 | 29 | ||||||
| Kreditförluster | -25 | 22 | -15 | -8 | -12 | -8 | -18 | -28 | ||
| Rörelseresultat | 509 | 417 | 433 | 652 | 206 | 255 | 279 | 402 | 2 011 | 1 142 |
Kapitalförvaltning
Institutional Clients
| Kv 1 | Kv 2 | Kv 3 | Kv 4 | Kv 1 | Kv 2 | Kv 3 | Kv 4 | Helår | Helår | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2008 | 2008 | 2008 | 2008 | 2009 | 2009 | 2009 | 2009 | 2008 | 2009 |
| Räntenetto | 56 | 62 | 65 | 54 | 23 | 11 | 13 | 13 | 237 | 60 |
| Provisionsnetto | 770 | 638 | 613 | 933 | 507 | 529 | 542 | 621 | 2 954 | 2 199 |
| Nettoresultat av finansiella transaktioner | 4 | -2 | 22 | 1 | 2 | 4 | 8 | 24 | 15 | |
| Övriga intäkter netto | 7 | -3 | 2 | 4 | 2 | 3 | 6 | 9 | ||
| Intäkter | 837 | 697 | 676 | 1 011 | 531 | 546 | 561 | 645 | 3 221 | 2 283 |
| Personalkostnader | -242 | -230 | -203 | -218 | -228 | -217 | -178 | -153 | -893 | -776 |
| Övriga kostnader | -161 | -160 | -144 | -197 | -173 | -186 | -184 | -201 | -662 | -744 |
| Av- och nedskrivningar av tillgångar | -17 | -16 | -18 | -22 | -23 | -26 | -23 | -20 | -73 | -92 |
| Kostnader | -420 | -406 | -365 | -437 | -424 | -429 | -385 | -374 | -1 628 | -1 612 |
| Resultat före kreditförluster | 417 | 291 | 311 | 574 | 107 | 117 | 176 | 271 | 1 593 | 671 |
| Kapitalvinster och -förluster från tillgångar Kreditförluster |
34 | -1 | 33 | |||||||
| Rörelseresultat | 417 | 291 | 311 | 574 | 107 | 151 | 176 | 270 | 1 593 | 704 |
Kapitalförvaltning
Private Banking
| Kv 1 | Kv 2 | Kv 3 | Kv 4 | Kv 1 | Kv 2 | Kv 3 | Kv 4 | Helår | Helår | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2008 | 2008 | 2008 | 2008 | 2009 | 2009 | 2009 | 2009 | 2008 | 2009 |
| Räntenetto | 185 | 138 | 172 | 158 | 167 | 148 | 121 | 103 | 653 | 539 |
| Provisionsnetto | 188 | 181 | 173 | 184 | 151 | 184 | 193 | 228 | 726 | 756 |
| Nettoresultat av finansiella transaktioner | 16 | 8 | 15 | 4 | 19 | 15 | 12 | 15 | 43 | 61 |
| Övriga intäkter netto | 2 | 31 | 9 | 1 | 7 | 2 | 42 | 10 | ||
| Intäkter | 391 | 358 | 360 | 355 | 338 | 354 | 326 | 348 | 1 464 | 1 366 |
| Personalkostnader | -140 | -137 | -128 | -129 | -111 | -121 | -124 | -96 | -534 | -452 |
| Övriga kostnader | -127 | -111 | -103 | -127 | -113 | -106 | -93 | -106 | -468 | -418 |
| Av- och nedskrivningar av tillgångar | -7 | -6 | -6 | -7 | -7 | -6 | -6 | -6 | -26 | -25 |
| Kostnader | -274 | -254 | -237 | -263 | -231 | -233 | -223 | -208 | -1 028 | -895 |
| Resultat före kreditförluster | 117 | 104 | 123 | 92 | 107 | 121 | 103 | 140 | 436 | 471 |
| Kapitalvinster och -förluster från tillgångar | -5 | -5 | ||||||||
| Kreditförluster | -25 | 22 | -15 | -8 | -12 | -8 | -18 | -28 | ||
| Rörelseresultat | 92 | 126 | 123 | 77 | 99 | 104 | 103 | 132 | 418 | 438 |
Liv
| Totalt | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kv 1 | Kv 2 | Kv 3 | Kv 4 | Kv 1 | Kv 2 | Kv 3 | Kv 4 | Helår | Helår | |
| Mkr | 2008 | 2008 | 2008 | 2008 | 2009 | 2009 | 2009 | 2009 | 2008 | 2009 |
| Räntenetto | -16 | -13 | -3 | -4 | -10 | -5 | -2 | -1 | -36 | -18 |
| Livförsäkringsintäkter netto | 954 | 883 | 720 | 739 | 1 043 | 1 148 | 1 107 | 1 145 | 3 296 | 4 443 |
| Övriga intäkter netto | ||||||||||
| Intäkter | 938 | 870 | 717 | 735 | 1 033 | 1 143 | 1 105 | 1 144 | 3 260 | 4 425 |
| Personalkostnader | -262 | -285 | -266 | -292 | -274 | -299 | -271 | -263 | -1 105 | -1 107 |
| Övriga kostnader | -148 | -132 | -126 | -117 | -126 | -146 | -120 | -144 | -523 | -536 |
| Av- och nedskrivningar av tillgångar | -160 | -145 | -149 | -115 | -165 | -177 | -158 | -167 | -569 | -667 |
| Kostnader | -570 | -562 | -541 | -524 | -565 | -622 | -549 | -574 | -2 197 | -2 310 |
| Resultat före kreditförluster | 368 | 308 | 176 | 211 | 468 | 521 | 556 | 570 | 1 063 | 2 115 |
| Kapitalvinster och -förluster från tillgångar Kreditförluster |
||||||||||
| Rörelseresultat * | 368 | 308 | 176 | 211 | 468 | 521 | 556 | 570 | 1 063 | 2 115 |
| Förändring i övervärden från verksamheten, | ||||||||||
| netto | 250 | 227 | 132 | 380 | 111 | 395 | 224 | 170 | 989 | 900 |
| Verksamhetsresultat | 618 | 535 | 308 | 591 | 579 | 916 | 780 | 740 | 2 052 | 3 015 |
* Konsolideras i koncernen
Baltikum
| Totalt | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | Kv 1 2008 |
Kv 2 2008 |
Kv 3 2008 |
Kv 4 2008 |
Kv 1 2009 |
Kv 2 2009 |
Kv 3 2009 |
Kv 4 2009 |
Helår 2008 |
Helår 2009 |
| Räntenetto | 897 | 846 | 889 | 923 | 778 | 751 | 628 | 522 | 3 555 | 2 679 |
| Provisionsnetto | 221 | 248 | 237 | 242 | 238 | 248 | 227 | 221 | 948 | 934 |
| Nettoresultat av finansiella transaktioner | 35 | 32 | 38 | 45 | 37 | 23 | 35 | 31 | 150 | 126 |
| Övriga intäkter netto | 8 | 69 | 12 | 41 | 12 | -8 | -6 | 57 | 130 | 55 |
| Intäkter | 1 161 | 1 195 | 1 176 | 1 251 | 1 065 | 1 014 | 884 | 831 | 4 783 | 3 794 |
| Personalkostnader | -185 | -193 | -191 | -174 | -220 | -197 | -176 | -137 | -743 | -730 |
| Övriga kostnader | -281 | -316 | -301 | -330 | -336 | -345 | -307 | -464 | -1 228 | -1 452 |
| Av- och nedskrivningar av tillgångar | -21 | -21 | -21 | -23 | -25 | -2 328 | -15 | -21 | -86 | -2 389 |
| Kostnader | -487 | -530 | -513 | -527 | -581 | -2 870 | -498 | -622 | -2 057 | -4 571 |
| Resultat före kreditförluster | 674 | 665 | 663 | 724 | 484 | -1 856 | 386 | 209 | 2 726 | -777 |
| Kapitalvinster och -förluster från tillgångar | 2 | -6 | 3 | -16 | -17 | |||||
| Kreditförluster | -220 | -283 | -353 | -853 | -1 702 | -2 641 | -2 642 | -2 584 | -1 709 | -9 569 |
| Rörelseresultat | 454 | 382 | 310 | -129 | -1 216 | -4 503 | -2 253 | -2 391 | 1 017 | -10 363 |
pb_=qáää®ÖÖëáåÑçêã~íáçå=OMMV= OO
Baltikum
Baltikum Estland
| Kv 1 | Kv 2 | Kv 3 | Kv 4 | Kv 1 | Kv 2 | Kv 3 | Kv 4 | Helår | Helår | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2008 | 2008 | 2008 | 2008 | 2009 | 2009 | 2009 | 2009 | 2008 | 2009 |
| Räntenetto | 211 | 224 | 250 | 254 | 252 | 238 | 226 | 200 | 939 | 916 |
| Provisionsnetto | 86 | 90 | 78 | 75 | 78 | 83 | 79 | 75 | 329 | 3 15 |
| Nettoresultat av finansiella transaktioner | 9 | 8 | 9 | 13 | 9 | -4 | 7 | 18 | 39 | 30 |
| Övriga intäkter netto | 3 | 61 | 2 | 22 | 6 | -12 | -6 | 45 | 88 | 3 3 |
| Intäkter | 309 | 383 | 339 | 364 | 345 | 305 | 306 | 338 | 1 395 | 1 294 |
| Personalkostnader | -56 | -51 | -55 | -54 | -61 | -57 | -56 | -35 | -216 | -209 |
| Övriga kostnader | -75 | -93 | -81 | -91 | -100 | -90 | -92 | -210 | -340 | -492 |
| Av- och nedskrivningar av tillgångar | -5 | -5 | -5 | -5 | -5 | -679 | -2 | -7 | -20 | -693 |
| Kostnader | -136 | -149 | -141 | -150 | -166 | -826 | -150 | -252 | -576 | -1 394 |
| Resultat före kreditförluster | 173 | 234 | 198 | 214 | 179 | -521 | 156 | 86 | 819 | -100 |
| Kapitalvinster och -förluster från tillgångar | ||||||||||
| Kreditförluster | -166 | -202 | -60 | -79 | -232 | -454 | -212 | -297 | -507 | -1 195 |
| Rörelseresultat | 7 | 32 | 138 | 135 | -53 | -975 | -56 | -211 | 312 | -1 295 |
Baltikum
| Baltikum Lettland | |
|---|---|
| Kv 1 | Kv 2 | Kv 3 | Kv 4 | Kv 1 | Kv 2 | Kv 3 | Kv 4 | Helår | Helår | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2008 | 2008 | 2008 | 2008 | 2009 | 2009 | 2009 | 2009 | 2008 | 2009 |
| Räntenetto | 273 | 241 | 240 | 269 | 242 | 256 | 212 | 140 | 1 023 | 850 |
| Provisionsnetto | 44 | 49 | 49 | 60 | 56 | 53 | 55 | 48 | 202 | 2 12 |
| Nettoresultat av finansiella transaktioner | 10 | 7 | 10 | 12 | 11 | 11 | 8 | 2 | 39 | 32 |
| Övriga intäkter netto | 2 | 1 | 6 | -1 | -2 | -5 | 6 | 9 | -2 | |
| Intäkter | 327 | 299 | 300 | 347 | 308 | 318 | 270 | 196 | 1 273 | 1 092 |
| Personalkostnader | -50 | -54 | -47 | -57 | -62 | -56 | -49 | -44 | -208 | -211 |
| Övriga kostnader | -92 | -102 | -93 | -96 | -109 | -102 | -93 | -101 | -383 | -405 |
| Av- och nedskrivningar av tillgångar | -8 | -8 | -8 | -9 | -10 | -415 | -8 | -9 | -33 | -442 |
| Kostnader | -150 | -164 | -148 | -162 | -181 | -573 | -150 | -154 | -624 | -1 058 |
| Resultat före kreditförluster | 177 | 135 | 152 | 185 | 127 | -255 | 120 | 42 | 649 | 34 |
| Kapitalvinster och -förluster från tillgångar | -1 | -1 | ||||||||
| Kreditförluster | -37 | -46 | -159 | -250 | -684 | -917 | -941 | -586 | -492 | -3 128 |
| Rörelseresultat | 140 | 89 | -7 | -65 | -557 | -1 172 | -821 | -545 | 157 | -3 095 |
Baltikum
Baltikum Litauen
| Kv 1 | Kv 2 | Kv 3 | Kv 4 | Kv 1 | Kv 2 | Kv 3 | Kv 4 | Helår | Helår | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2008 | 2008 | 2008 | 2008 | 2009 | 2009 | 2009 | 2009 | 2008 | 2009 |
| Räntenetto | 412 | 381 | 400 | 399 | 283 | 257 | 190 | 184 | 1 592 | 914 |
| Provisionsnetto | 92 | 110 | 109 | 107 | 104 | 112 | 93 | 97 | 418 | 406 |
| Nettoresultat av finansiella transaktioner | 16 | 16 | 18 | 20 | 17 | 16 | 19 | 12 | 70 | 64 |
| Övriga intäkter netto | 6 | 6 | 10 | 14 | 7 | 6 | 6 | 5 | 36 | 24 |
| Intäkter | 526 | 513 | 537 | 540 | 411 | 391 | 308 | 298 | 2 116 | 1 408 |
| Personalkostnader | -80 | -88 | -89 | -62 | -97 | -84 | -70 | -60 | -319 | -311 |
| Övriga kostnader | -114 | -121 | -127 | -143 | -126 | -153 | -123 | -152 | -505 | -554 |
| Av- och nedskrivningar av tillgångar | -8 | -8 | -8 | -9 | -10 | -1 234 | -4 | -6 | -33 | -1 254 |
| Kostnader | -202 | -217 | -224 | -214 | -233 | -1 471 | -197 | -218 | -857 | -2 119 |
| Resultat före kreditförluster | 324 | 296 | 313 | 326 | 178 | -1 080 | 111 | 80 | 1 259 | -711 |
| Kapitalvinster och -förluster från tillgångar | 2 | -5 | 3 | -16 | -16 | |||||
| Kreditförluster | -17 | -34 | -134 | -524 | -786 | -1 270 | -1 489 | -1 701 | -709 | -5 246 |
| Rörelseresultat | 307 | 262 | 179 | -198 | -606 | -2 355 | -1 375 | -1 637 | 550 | -5 973 |
Övrigt och elimineringar
| Totalt | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | Kv 1 2008 |
Kv 2 2008 |
Kv 3 2008 |
Kv 4 2008 |
Kv 1 2009 |
Kv 2 2009 |
Kv 3 2009 |
Kv 4 2009 |
Helår 2008 |
Helår 2009 |
| Räntenetto | -80 | 103 | -172 | -161 | 145 | 78 | -293 | -560 | -310 | -630 |
| Provisionsnetto | 172 | 188 | 225 | 102 | 89 | 99 | 194 | 114 | 687 | 496 |
| Nettoresultat av finansiella transaktioner | -395 | 116 | -609 | -232 | -182 | -147 | -142 | 87 | -1 120 | -384 |
| Livförsäkringsintäkter netto | -241 | -241 | -216 | -223 | -181 | -202 | -250 | -213 | -921 | -846 |
| Övriga intäkter netto | 150 | 87 | 48 | 712 | 166 | 1 576 | -214 | 452 | 997 | 1 980 |
| Intäkter | -394 | 253 | -724 | 198 | 37 | 1 404 | -705 | -120 | -667 | 616 |
| Personalkostnader | -1 150 | -1 085 | -1 156 | -1 857 | -1 396 | -1 273 | -1 189 | -1 069 | -5 248 | -4 927 |
| Övriga kostnader | 908 | 606 | 726 | 878 | 937 | 1 019 | 830 | 530 | 3 118 | 3 316 |
| Av- och nedskrivningar av tillgångar | -90 | -89 | -127 | -145 | -726 | -208 | -101 | -153 | -451 | -1 188 |
| Kostnader | -332 | -568 | -557 | -1 124 | -1 185 | -462 | -460 | -692 | -2 581 | -2 799 |
| Resultat före kreditförluster | -726 | -315 | -1 281 | -926 | -1 148 | 942 | -1 165 | -812 | -3 248 | -2 183 |
| Kapitalvinster och -förluster från tillgångar | 1 | -1 | -2 | -5 | -2 | -5 | ||||
| Kreditförluster | -4 | -7 | 49 | -3 | -137 | -184 | -222 | -134 | 35 | -677 |
| Rörelseresultat | -730 | -321 | -1 233 | -931 | -1 285 | 758 | -1 387 | -951 | -3 215 | -2 865 |
SEB-koncernen
| Kv 1 | Kv 2 | Kv 3 | Kv 4 | Kv 1 | Kv 2 | Kv 3 | Kv 4 | Helår | Helår | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2008 | 2008 | 2008 | 2008 | 2009 | 2009 | 2009 | 2009 | 2008 | 2009 |
| Ränteintäkter | 24 091 | 23 965 | 24 069 | 25 156 | 19 966 | 16 276 | 14 147 | 12 790 | 97 281 | 63 179 |
| Räntekostnader | -19 868 | -19 544 | -19 516 | -19 643 | -14 062 | -10 906 | -9 628 | -9 093 | -78 571 | -43 689 |
| Räntenetto | 4 223 | 4 421 | 4 553 | 5 513 | 5 904 | 5 370 | 4 519 | 3 697 | 18 710 | 19 490 |
SEB-koncernen
Provisionsnetto
| Kv 1 | Kv 2 | Kv 3 | Kv 4 | Kv 1 | Kv 2 | Kv 3 | Kv 4 | Helår | Helår | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2008 | 2008 | 2008 | 2008 | 2009 | 2009 | 2009 | 2009 | 2008 | 2009 |
| Emissioner | 7 | 91 | 47 | 27 | 35 | 167 | 99 | 200 | 172 | 501 |
| Värdepappershandel | 758 | 913 | 654 | 444 | 559 | 732 | 594 | 580 | 2 769 | 2 465 |
| Notariat och fondverksamhet | 1 804 | 1 664 | 1 623 | 1 931 | 1 345 | 1 445 | 1 504 | 1 674 | 7 022 | 5 968 |
| Värdepappersprovisioner | 2 569 | 2 668 | 2 324 | 2 402 | 1 939 | 2 344 | 2 197 | 2 454 | 9 963 | 8 934 |
| Betalningsförmedling | 439 | 464 | 447 | 494 | 457 | 465 | 458 | 478 | 1 844 | 1 858 |
| Kortverksamhet | 1 032 | 1 108 | 1 066 | 1 094 | 1 037 | 1 090 | 1 047 | 1 074 | 4 300 | 4 248 |
| Betalningsförmedlingsprovisioner | 1 471 | 1 572 | 1 513 | 1 588 | 1 494 | 1 555 | 1 505 | 1 552 | 6 144 | 6 106 |
| Rådgivning | 289 | 173 | 329 | 327 | 177 | 293 | 266 | 301 | 1 118 | 1 037 |
| Utlåning | 185 | 270 | 258 | 291 | 335 | 352 | 357 | 339 | 1 004 | 1 383 |
| Inlåning | 23 | 24 | 25 | 26 | 28 | 27 | 27 | 26 | 98 | 108 |
| Garantier | 67 | 71 | 78 | 85 | 95 | 99 | 115 | 107 | 301 | 416 |
| Derivat | 113 | 116 | 175 | 197 | 159 | 153 | 131 | 115 | 601 | 558 |
| Övrigt | 176 | 180 | 168 | 124 | 171 | 179 | 161 | 199 | 648 | 710 |
| Övriga provisioner | 853 | 834 | 1 033 | 1 050 | 965 | 1 103 | 1 057 | 1 087 | 3 770 | 4 212 |
| Provisionsintäkter | 4 893 | 5 074 | 4 870 | 5 040 | 4 398 | 5 002 | 4 759 | 5 093 | 19 877 | 19 252 |
| Värdepappersprovisioner | - 241 | - 275 | - 226 | - 228 | - 233 | - 190 | - 249 | - 202 | - 970 | -874 |
| Betalningsförmedlingsprovisioner, netto | - 585 | - 631 | - 593 | - 641 | - 639 | - 597 | - 591 | - 615 | -2 450 | -2 442 |
| Övriga provisioner | - 266 | - 259 | - 297 | - 381 | - 311 | - 413 | - 353 | - 399 | -1 203 | -1 476 |
| Provisionskostnader | -1 092 | -1 165 | -1 116 | -1 250 | -1 183 | -1 200 | -1 193 | -1 216 | -4 623 | -4 792 |
| Värdepappersprovisioner, netto | 2 328 | 2 393 | 2 098 | 2 174 | 1 706 | 2 154 | 1 948 | 2 252 | 8 993 | 8 060 |
| Betalningsförmedlingsprovisioner, netto | 886 | 941 | 920 | 947 | 855 | 958 | 914 | 937 | 3 694 | 3 664 |
| Övriga provisioner, netto | 587 | 575 | 736 | 669 | 654 | 690 | 704 | 688 | 2 567 | 2 736 |
| Provisionsnetto | 3 801 | 3 909 | 3 754 | 3 790 | 3 215 | 3 802 | 3 566 | 3 877 | 15 254 | 14 460 |
SEB-koncernen
Nettoresultat av finansiella transaktioner
| Kv 1 | Kv 2 | Kv 3 | Kv 4 | Kv 1 | Kv 2 | Kv 3 | Kv 4 | Helår | Helår | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2008 | 2008 | 2008 | 2008 | 2009 | 2009 | 2009 | 2009 | 2008 | 2009 |
| Egetkapitalinstrument och relaterade derivat | 171 | 306 | 489 | 449 | 95 | - 166 | - 40 | 46 | 1 415 | -65 |
| Skuldinstrument och relaterade derivat | -1 164 | 108 | - 114 | 111 | 58 | 568 | - 33 | 211 | -1 059 | 804 |
| Valutarelaterade | 832 | 747 | 270 | 1 227 | 1 041 | 1 127 | 1 060 | 683 | 3 076 | 3 911 |
| Övriga finansiella instrument | - 9 | 21 | 3 | - 2 | - 12 | 7 | 12 | -4 | ||
| Nedskrivningar | - 389 | - 85 | - 64 | - 56 | - 29 | - 12 | - 474 | -161 | ||
| Nettoresultat av finansiella transaktioner | - 161 | 1 161 | 247 | 1 723 | 1 133 | 1 471 | 946 | 935 | 2 970 | 4 485 |
Appendix 6 Resultaträkning per land och kvartal
Sverige
| Kv 1 | Kv 2 | Kv 3 | Kv 4 | Kv 1 | Kv 2 | Kv 3 | Kv 4 | Helår | Helår | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2008 | 2008 | 2008 | 2008 | 2009 | 2009 | 2009 | 2009 | 2008 | 2009 |
| Intäkter | 5 096 | 4 850 | 5 144 | 7 417 | 5 663 | 7 536 | 4 993 | 4 891 | 22 507 | 23 083 |
| Kostnader | -3 384 | -3 643 | -3 276 | -3 372 | -4 447 | -4 849 | -3 027 | -2 949 | -13 675 | -15 272 |
| Resultat före kreditförluster | 1 712 | 1 207 | 1 868 | 4 045 | 1 216 | 2 687 | 1 966 | 1 942 | 8 832 | 7 811 |
| Kapitalvinster och -förluster från tillgångar | ||||||||||
| Kreditförluster | - 19 | - 38 | - 162 | - 269 | - 285 | - 451 | - 139 | - 260 | - 488 | -1 135 |
| Rörelseresultat | 1 693 | 1 169 | 1 706 | 3 776 | 931 | 2 236 | 1 827 | 1 682 | 8 344 | 6 676 |
Nedskrivning av goodwill för innehav i Baltikum, Russland och Ukraina påverkar kostnader och rörelseresultat med 1,5 miljarder kr i kv 2 och 0,6 miljarder kr i kv 1 2009. Centralisering av obligationsportföljer från USA till Sverige påverkar intäkter och rörelseresultat med 1,8 miljarder kronor i kv 4 2008.
| Norge | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kv 1 | Kv 2 | Kv 3 | Kv 4 | Kv 1 | Kv 2 | Kv 3 | Kv 4 | Helår | Helår | |
| Mkr | 2008 | 2008 | 2008 | 2008 | 2009 | 2009 | 2009 | 2009 | 2008 | 2009 |
| Intäkter | 560 | 729 | 624 | 989 | 937 | 966 | 896 | 850 | 2 902 | 3 649 |
| Kostnader | - 323 | - 390 | - 350 | - 401 | - 306 | - 372 | - 393 | - 236 | -1 464 | -1 307 |
| Resultat före kreditförluster | 237 | 339 | 274 | 588 | 631 | 594 | 503 | 614 | 1 438 | 2 342 |
| Kapitalvinster och -förluster från tillgångar | ||||||||||
| Kreditförluster | - 60 | - 61 | - 39 | - 106 | - 72 | - 73 | - 44 | - 28 | - 266 | - 217 |
| Rörelseresultat | 177 | 278 | 235 | 482 | 559 | 521 | 459 | 586 | 1 172 | 2 125 |
| Danmark | ||||||||||
| Kv 1 | Kv 2 | Kv 3 | Kv 4 | Kv 1 | Kv 2 | Kv 3 | Kv 4 | Helår | Helår | |
| Mkr | 2008 | 2008 | 2008 | 2008 | 2009 | 2009 | 2009 | 2009 | 2008 | 2009 |
| Intäkter | 604 | 492 | 521 | 615 | 801 | 798 | 752 | 785 | 2 232 | 3 136 |
| Kostnader | - 356 | - 385 | - 332 | - 334 | - 399 | - 453 | - 368 | - 323 | -1 407 | -1 543 |
| Resultat före kreditförluster | 248 | 107 | 189 | 281 | 402 | 345 | 384 | 462 | 825 | 1 593 |
| Kapitalvinster och -förluster från tillgångar | ||||||||||
| Kreditförluster | - 23 | - 24 | - 30 | - 192 | - 45 | - 36 | - 30 | - 70 | - 269 | - 181 |
| Rörelseresultat | 225 | 83 | 159 | 89 | 357 | 309 | 354 | 392 | 556 | 1 412 |
| Finland | ||||||||||
| Kv 1 | Kv 2 | Kv 3 | Kv 4 | Kv 1 | Kv 2 | Kv 3 | Kv 4 | Helår | Helår | |
| Mkr | 2008 | 2008 | 2008 | 2008 | 2009 | 2009 | 2009 | 2009 | 2008 | 2009 |
| Intäkter | 281 | 348 | 303 | 302 | 372 | 201 | 246 | 374 | 1 234 | 1 193 |
| Kostnader | - 152 | - 176 | - 161 | - 180 | - 99 | - 159 | - 120 | - 196 | - 669 | - 574 |
| Resultat före kreditförluster | 129 | 172 | 142 | 122 | 273 | 42 | 126 | 178 | 565 | 619 |
| Kapitalvinster och -förluster från tillgångar | ||||||||||
| Kreditförluster | - 2 | - 4 | - 2 | - 3 | - 12 | - 5 | - 8 | - 2 | - 11 | - 27 |
| Rörelseresultat | 127 | 168 | 140 | 119 | 261 | 37 | 118 | 176 | 554 | 592 |
| Tyskland | ||||||||||
| Kv 1 | Kv 2 | Kv 3 | Kv 4 | Kv 1 | Kv 2 | Kv 3 | Kv 4 | Helår | Helår | |
| Mkr | 2008 | 2008 | 2008 | 2008 | 2009 | 2009 | 2009 | 2009 | 2008 | 2009 |
| Intäkter | 1 353 | 1 919 | 1 135 | 1 540 | 1 649 | 1 750 | 1 140 | 1 415 | 5 947 | 5 954 |
| Kostnader | -1 210 | -1 155 | -1 185 | -1 417 | -1 366 | -1 286 | -1 343 | -1 330 | -4 967 | -5 325 |
| Resultat före kreditförluster | 143 | 764 | - 50 | 123 | 283 | 464 | - 203 | 85 | 980 | 629 |
| Kapitalvinster och -förluster från tillgångar | 2 | 2 | - 1 | - 3 | 4 | - 4 | ||||
| Kreditförluster | - 37 | - 29 | - 105 | - 59 | - 101 | - 214 | - 219 | - 186 | - 230 | - 720 |
Rörelseresultat 108 735 - 155 66 182 250 - 423 - 104 754 - 95
Estland
| Kv 1 | Kv 2 | Kv 3 | Kv 4 | Kv 1 | Kv 2 | Kv 3 | Kv 4 | Helår | Helår | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2008 | 2008 | 2008 | 2008 | 2009 | 2009 | 2009 | 2009 | 2008 | 2009 |
| Intäkter | 328 | 503 | 399 | 301 | 370 | 319 | 343 | 388 | 1 531 | 1 42 0 |
| Kostnader | - 137 | - 215 | - 171 | - 192 | - 202 | - 439 | - 167 | - 267 | - 715 | -1 075 |
| Resultat före kreditförluster | 191 | 288 | 228 | 109 | 168 | - 120 | 176 | 121 | 816 | 345 |
| Kapitalvinster och -förluster från tillgångar | - 1 | 1 | ||||||||
| Kreditförluster | - 166 | - 202 | - 60 | - 79 | - 232 | - 454 | - 212 | - 297 | - 507 | -1 195 |
| Rörelseresultat | 25 | 86 | 168 | 30 | - 64 | - 575 | - 35 | - 176 | 309 | - 850 |
Nedskrivning av goodwill påverkar kostnader och rörelseresultat med 0,3 miljarder kr i kv 2 2009.
Lettland
| Kv 1 | Kv 2 | Kv 3 | Kv 4 | Kv 1 | Kv 2 | Kv 3 | Kv 4 | Helår | Helår | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2008 | 2008 | 2008 | 2008 | 2009 | 2009 | 2009 | 2009 | 2008 | 2009 |
| Intäkter | 409 | 388 | 392 | 443 | 467 | 453 | 436 | 313 | 1 632 | 1 66 9 |
| Kostnader | - 176 | - 187 | - 171 | - 200 | - 209 | - 208 | - 168 | - 180 | - 734 | - 765 |
| Resultat före kreditförluster | 233 | 201 | 221 | 243 | 258 | 245 | 268 | 133 | 898 | 904 |
| Kapitalvinster och -förluster från tillgångar | - 1 | - 1 | ||||||||
| Kreditförluster | - 38 | - 47 | - 170 | - 252 | - 684 | - 917 | - 941 | - 586 | - 507 | -3 128 |
| Rörelseresultat | 195 | 154 | 51 | - 9 | - 426 | - 673 | - 673 | - 453 | 391 | -2 225 |
Litauen
| Kv 1 | Kv 2 | Kv 3 | Kv 4 | Kv 1 | Kv 2 | Kv 3 | Kv 4 | Helår | Helår | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2008 | 2008 | 2008 | 2008 | 2009 | 2009 | 2009 | 2009 | 2008 | 2009 |
| Intäkter | 597 | 631 | 657 | 595 | 545 | 430 | 393 | 313 | 2 480 | 1 68 1 |
| Kostnader | - 232 | - 264 | - 268 | - 266 | - 265 | - 839 | - 225 | - 292 | -1 030 | -1 621 |
| Resultat före kreditförluster | 365 | 367 | 389 | 329 | 280 | - 409 | 168 | 21 | 1 450 | 60 |
| Kapitalvinster och -förluster från tillgångar | 1 | 2 | - 5 | 2 | - 16 | 1 | - 17 |
|||
| Kreditförluster | - 17 | - 34 | - 137 | - 546 | - 786 | -1 270 | -1 489 | -1 705 | - 734 | -5 250 |
| Rörelseresultat | 348 | 333 | 252 | - 216 | - 504 | -1 684 | -1 319 | -1 700 | 717 | -5 207 |
Nedskrivning av goodwill påverkar kostnader och rörelseresultat med 0,6 miljarder kr i kv 2 2009.
Övriga länder och elimineringar
| Kv 1 | Kv 2 | Kv 3 | Kv 4 | Kv 1 | Kv 2 | Kv 3 | Kv 4 | Helår | Helår | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2008 | 2008 | 2008 | 2008 | 2009 | 2009 | 2009 | 2009 | 2008 | 2009 |
| Intäkter | - 430 | 539 | 37 | 493 | 626 | 721 | 536 | 545 | 639 | 2 428 |
| Kostnader | - 57 | - 30 | - 56 | - 603 | 49 | - 407 | - 204 | - 353 | - 746 | - 915 |
| Resultat före kreditförluster | - 487 | 509 | - 19 | - 110 | 675 | 314 | 332 | 192 | - 107 | 1 513 |
| Kapitalvinster och -förluster från tillgångar | 1 | 1 | - 2 | 30 | 1 | - 5 | 26 | |||
| Kreditförluster | - 2 | - 9 | - 11 | - 197 | - 169 | - 147 | - 253 | - 26 | - 219 | - 595 |
| Rörelseresultat | - 488 | 501 | - 30 | - 309 | 506 | 197 | 80 | 161 | - 326 | 944 |
Centralisering av obligationsportföljer från USA till Sverige påverkar intäkter och rörelseresultat med 1,8 miljarder kronor i kv 4 2008.
SEB-koncernen totalt
| Kv 1 | Kv 2 | Kv 3 | Kv 4 | Kv 1 | Kv 2 | Kv 3 | Kv 4 | Helår | Helår | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2008 | 2008 | 2008 | 2008 | 2009 | 2009 | 2009 | 2009 | 2008 | 2009 |
| Intäkter | 8 798 | 10 399 | 9 212 | 12 695 | 11 430 | 13 174 | 9 735 | 9 874 | 41 104 | 44 213 |
| Kostnader | -6 027 | -6 445 | -5 970 | -6 965 | -7 244 | -9 012 | -6 015 | -6 126 | -25 407 | -28 397 |
| Resultat före kreditförluster | 2 771 | 3 954 | 3 242 | 5 730 | 4 186 | 4 162 | 3 720 | 3 748 | 15 697 | 15 816 |
| Kapitalvinster och -förluster från tillgångar | 3 | 1 | 1 | 2 | 23 | 3 | - 24 | 5 | 4 | |
| Kreditförluster | - 364 | - 448 | - 716 | -1 703 | -2 386 | -3 567 | -3 335 | -3 160 | -3 231 | -12 448 |
| Rörelseresultat | 2 410 | 3 507 | 2 526 | 4 028 | 1 802 | 618 | 388 | 564 | 12 471 | 3 372 |
Appendix 7 Skandinaviska Enskilda Banken (moderbolaget)
Resultaträkning - Skandinaviska Enskilda Banken
| Enligt Finansinspektionens föreskrifter | Kv4 | Kv3 | Kv4 | Jan - dec | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2009 | 2009 | % | 2008 | % | 2009 | 2008 | % |
| Ränteintäkter | 6 276 | 7 249 | -13 | 23 924 | -74 | 33 420 | 59 786 | -44 |
| Leasingintäkter | 1 379 | 1 404 | -2 | 1 673 | -18 | 5 800 | 6 372 | -9 |
| Räntekostnader | -4 653 | -5 077 | -8 | -21 835 | -79 | -24 151 | -52 987 | -54 |
| Räntenetto 1) | ||||||||
| Erhållna utdelningar | 2 461 | 19 | 462 | 2 757 | 2 715 | 2 | ||
| Provisionsintäkter 2) | 2 133 | 1 836 | 16 | 1 964 | 9 | 7 851 | 7 473 | 5 |
| Provisionskostnader 2) | - 430 | - 368 | 17 | - 481 | -11 | -1 636 | -1 479 | 11 |
| Provisionsnetto 2) | 1 703 | 1 468 | 16 | 1 483 | 15 | 6 215 | 5 994 | 4 |
| Nettoresultat av finansiella transaktioner 3) | 857 | 815 | 5 | 2 040 | -58 | 4 065 | 3 236 | 26 |
| Övriga rörelseintäkter | 551 | 191 | 188 | 2 145 | -74 | 2 811 | 2 934 | -4 |
| Summa intäkter | 8 574 | 6 069 | 41 | 9 892 | -13 | 30 917 | 28 050 | 10 |
| Personalkostnader | -1 068 | -1 909 | -44 | -2 602 | -59 | -7 669 | -9 274 | -17 |
| Övriga kostnader | -1 457 | - 916 | 59 | -1 113 | 31 | -4 448 | -4 464 | 0 |
| Av- och nedskrivningar av tillgångar | -1 524 | -1 171 | 30 | -1 286 | 19 | -5 125 | -4 820 | 6 |
| Summa kostnader | -4 049 | -3 996 | 1 | -5 001 | -19 | -17 242 | -18 558 | -7 |
| Resultat före kreditförluster | 4 525 | 2 073 | 118 | 4 891 | -7 | 13 675 | 9 492 | 44 |
| Kreditförluster, netto 4) | - 237 | - 138 | 72 | - 564 | -58 | - 984 | - 773 | 27 |
| Nedskrivningar av finansiella | ||||||||
| anläggningstillgångar | - 475 | - 73 | -1 222 | - 121 | ||||
| Rörelseresultat | 3 813 | 1 935 | 97 | 4 254 | -10 | 11 469 | 8 598 | 33 |
| Pensionsavräkning | - 305 | 103 | 128 | 434 | -100 | |||
| Resultat före dispositioner och skatt | 3 508 | 2 038 | 72 | 4 382 | -20 | 11 469 | 9 032 | 27 |
| Övriga bokslutsdispositioner | -1 507 | - 1 | -3 188 | -53 | -1 510 | -2 117 | -29 | |
| Skatt på årets resultat | - 133 | -1 180 | -89 | 1 773 | -108 | -2 995 | 1 300 | |
| Nettoresultat | 1 868 | 857 | 118 | 2 967 | -37 | 6 964 | 8 215 | -15 |
Övrigt totalresultat
| Kv4 | Kv3 | Kv4 | Jan - dec | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2009 | 2009 | % | 2008 | % | 2009 | 2008 | % |
| Nettoresultat | 1 868 | 857 | 11 8 |
2 967 | -37 | 6 964 | 8 215 | -15 |
| Omräkning utländsk verksamhet | 83 | 14 | -139 | -160 | - 96 | - 195 | -51 | |
| Finansiella tillgångar som kan säljas | 104 | 840 | -88 | -869 | -112 | 1 053 | -2 177 | -148 |
| Kassaflödessäkringar | 8 | -477 | -102 | 1 619 | -100 | - 965 | 1 547 | -162 |
| Koncernbidrag netto efter skatt | 210 | 416 | -50 | 13 | 662 | 500 | 32 | |
| Övrigt | 18 | 19 | -5 | 10 | 80 | 146 | - 422 | -135 |
| Övrigt totalresultat (netto efter skatt) | 423 | 812 | - 48 | 634 | -33 | 800 | - 747 | |
| Totalresultat | 2 291 | 1 669 | 37 | 3 601 | -36 | 7 764 | 7 468 | 4 |
1) Räntenetto – Skandinaviska Enskilda Banken
| Kv4 | Kv3 Kv4 |
Jan - dec | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2009 | 2009 | % | 2008 | % | 2009 | 2008 | % |
| Ränteintäkter | 6 276 | 7 249 | - 13 | 23 924 | - 74 | 33 420 | 59 786 | - 44 |
| Leasingintäkter | 1 379 | 1 404 | - 2 | 1 673 | - 18 | 5 800 | 6 372 | - 9 |
| Räntekostnader | -4 653 | -5 077 | - 8 | -21 835 | - 79 | -24 151 | -52 987 | - 54 |
| Leasingavskrivningar | -1 100 | -1 103 | 0 | -1 177 | - 7 | -4 506 | -4 604 | - 2 |
| Räntenetto | 1 902 | 2 473 | - 23 | 2 585 | - 26 | 10 563 | 8 567 | 23 |
2) Provisionsnetto - Skandinaviska Enskilda Banken
| Kv4 | Kv3 | Kv4 | Jan - dec | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2009 | 2009 | % | 2008 | % | 2009 | 2008 | % |
| Värdepappersprovisioner | 1 039 | 856 | 21 | 976 | 6 | 3 736 | 3 936 | - 5 |
| Betalningsförmedlingsprovisioner | 334 | 323 | 3 | 359 | - 7 | 1 310 | 1 307 | 0 |
| Övriga provisioner | 760 | 657 | 16 | 629 | 21 | 2 805 | 2 230 | 26 |
| Provisionsintäkter | 2 133 | 1 836 | 16 | 1 964 | 9 | 7 851 | 7 473 | 5 |
| Värdepappersprovisioner | - 52 | - 51 | 2 | - 67 | - 22 | - 212 | - 267 | - 21 |
| Betalningsförmedlingsprovisioner | - 156 | - 125 | 25 | - 162 | - 4 | - 531 | - 526 | 1 |
| Övriga provisioner | - 222 | - 192 | 16 | - 252 | - 12 | - 893 | - 686 | 30 |
| Provisionskostnader | - 430 | - 368 | 17 | - 481 | - 11 | -1 636 | -1 479 | 11 |
| Värdepappersprovisioner, netto | 987 | 805 | 23 | 909 | 9 | 3 524 | 3 669 | - 4 |
| Betalningsförmedlingsprovisioner, netto | 178 | 198 | - 10 | 197 | - 10 | 779 | 781 | 0 |
| Övriga provisioner, netto | 538 | 465 | 16 | 377 | 43 | 1 912 | 1 544 | 24 |
| Provisionsnetto | 1 703 | 1 468 | 16 | 1 483 | 15 | 6 215 | 5 994 | 4 |
3) Nettoresultat av finansiella transaktioner - Skandinaviska Enskilda Banken
| Kv4 | Kv3 Kv4 |
Jan - dec | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2009 | 2009 | % | 2008 | % | 2009 | 2008 | % |
| Egetkapitalinstrument och relaterade derivat | 39 | - 94 | - 141 | 365 | - 89 | - 219 | 1 002 | - 122 |
| Skuldinstrument och relaterade derivat | 292 | 103 | 183 | 468 | - 38 | 1 307 | - 176 | |
| Valutarelaterade | 526 | 806 | - 35 | 1 207 | - 56 | 2 977 | 2 410 | 24 |
| Nettoresultat finansiella transaktioner | 857 | 815 | 5 | 2 040 | - 58 | 4 065 | 3 236 | 26 |
4) Kreditförluster - Skandinaviska Enskilda Banken
| Kv4 | Kv3 | Kv4 | Jan - dec | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2009 | 2009 | % | 2008 | % | 2009 | 2008 | % |
| Reserveringar: | ||||||||
| Gruppvisa reserveringar för individuellt | ||||||||
| värderade fordringar, netto | - 77 | 91 | -185 | - 354 | -78 | 150 | - 363 | -141 |
| Gruppvisa reserveringar för gruppvis | ||||||||
| värderade lånefordringar, netto | - 11 | - 9 | 22 | - 30 | -63 | - 39 | - 30 | 30 |
| Specifika reserveringar | - 67 | 42 | - 173 | - 61 | - 673 | - 347 | 94 | |
| Återförda ej längre erforderliga specifika | ||||||||
| reserveringar | 78 | 3 | 19 | 103 | 39 | 164 | ||
| Reserveringar för utombalansposter, netto | - 45 | - 45 | ||||||
| Reserveringar, netto | - 122 | 127 | - 196 | - 538 | - 77 | - 504 | - 701 | - 28 |
| Bortskrivningar: | ||||||||
| Bortskrivningar, totalt | - 392 | - 271 | 45 | - 55 | - 814 | - 192 | ||
| Återförda specifika reserveringar utnyttjade | ||||||||
| för bortskrivningar | 269 | 3 | 5 | 286 | 70 | |||
| Bortskrivningar ej tidigare reserverade för | - 123 | - 268 | - 54 | - 50 | 146 | - 528 | - 122 | |
| Återvinningar på tidigare års bortskrivningar | 8 | 3 | 167 | 24 | - 67 | 48 | 50 | - 4 |
| Bortskrivningar, netto | - 115 | - 265 | - 57 | - 26 | - 480 | - 72 | ||
| Kreditförluster, netto | - 237 | - 138 | 72 | - 564 | - 58 | - 984 | - 773 | 27 |
Balansräkning - Skandinaviska Enskilda Banken
| Aggregerad | 31 december | 31 december |
|---|---|---|
| Mkr | 2009 | 2008 |
| Kassa och tillgodohavanden hos centralbanker | 21 815 | 10 670 |
| Utlåning till kreditinstitut | 376 223 | 349 073 |
| Utlåning till allmänheten | 732 475 | 768 737 |
| Finansiella tillgångar till verkligt värde | 304 675 | 386 802 |
| Finansiella tillgångar tillgängliga för försäljning | 16 331 | 26 897 |
| Finansiella tillgångar som innehas till förfall | 3 789 | 3 263 |
| Investeringar i intresseföretag | 907 | 1 011 |
| Aktier i dotterföretag | 59 325 | 60 063 |
| Materiella och immateriella tillgångar | 41 354 | 41 412 |
| Övriga tillgångar | 39 022 | 60 572 |
| Summa tillgångar | 1 595 916 | 1 708 500 |
| Skulder till kreditinstitut | 386 530 | 410 105 |
| In- och upplåning från allmänheten | 490 850 | 453 697 |
| Emitterade värdepapper | 368 784 | 394 246 |
| Finansiella skulder till verkligt värde | 176 604 | 279 512 |
| Övriga skulder | 48 886 | 55 657 |
| Avsättningar | 496 | 789 |
| Efterställda skulder | 35 498 | 50 199 |
| Obeskattade reserver | 22 645 | 21 136 |
| Totalt eget kapital | 65 623 | 43 159 |
| Summa skulder och eget kapital | 1 595 916 | 1 708 500 |
Poster inom linjen - Skandinaviska Enskilda Banken
| 31 december | 31 december | |
|---|---|---|
| Mkr | 2009 | 2008 |
| För egna skulder ställda säkerheter | 268 190 | 242 395 |
| Övriga ställda säkerheter | 47 031 | 37 737 |
| Ansvarsförbindelser | 64 045 | 62 260 |
| Åtaganden | 275 203 | 261 252 |
Förändringar i eget kapital - Skandinaviska Enskilda Banken
| Omräkning | Finansiella tillgångar |
|||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | Aktie kapital |
Bundna reserver |
Balanserad vinst |
utländsk verksamhet |
som kan säljas |
Kassaflödes säkringar |
Övrigt | Summa |
| Jan-dec 2009 | ||||||||
| Ingående balans | 6 872 | 12 260 | 25 065 | - 268 | -2 585 | 1 737 | 78 | 43 159 |
| Nettoresultat | 6 964 | 6 964 | ||||||
| Övrigt totalresultat (netto efter skatt) | 78 | - 96 | 1 053 | - 965 | 730 | 800 | ||
| Totalresultat | 7 042 | - 96 | 1 053 | - 965 | 730 | 7 764 | ||
| Nyemission | 15 070 | - 397 | 14 673 | |||||
| Swapsäkring av personaloptionsprogrammen* | - 3 | - 3 | ||||||
| Eliminering av återköp av egna aktier för | ||||||||
| personaloptionsprogrammen** | 30 | 30 | ||||||
| Utgående balans | 21 942 | 12 260 | 31 737 | - 364 | -1 532 | 772 | 808 | 65 623 |
| Jan-dec 2008 | ||||||||
| Ingående balans | 6 872 | 12 260 | 19 869 | - 73 | - 408 | 190 | 1 222 | 39 932 |
| Nettoresultat | 8 215 | 8 215 | ||||||
| Övrigt totalresultat (netto efter skatt) | 1 222 | - 195 | -2 177 | 1 547 | -1 144 | - 747 | ||
| Totalresultat | 9 437 | - 195 | -2 177 | 1 547 | -1 144 | 7 468 | ||
| Utdelning till aktieägarna | -4 451 | -4 451 | ||||||
| Swapsäkring av personaloptionsprogrammen* | 27 | 27 | ||||||
| Eliminering av återköp av egna aktier för | ||||||||
| personaloptionsprogrammen** | 183 | 183 | ||||||
| Utgående balans | 6 872 | 12 260 | 25 065 | - 268 | -2 585 | 1 737 | 78 | 43 159 |
* Inkluderar förändring i nominella belopp för equityswappar som säkrar personaloptionsprogrammen.
** Per 31 december 2008 ägde SEB 2,2 miljoner A-aktier för personaloptionsprogrammet. Anskaffningskostnaden för dessa är avdragen från det egna kapitalet. Under 2009 har 1,0 miljoner av dessa aktier sålts netto i samband med att personaloptioner lösts in. Per 30 september ägde SEB således 1,2 miljoner A-aktier för säkring av de långsiktiga incitamentsprogrammen till ett marknadsvärde av 62 Mkr.
Kassaflödesanalys – Skandinaviska Enskilda Banken
| Jan - sep | |||
|---|---|---|---|
| Mkr | 2009 | 2008 | % |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 43 024 | -11 024 | |
| Kassaflöde från investerings- och placeringsverksamheten | -2 125 | -8 881 | - 76 |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | 33 924 | 20 279 | 67 |
| Kassaflöde | 74 823 | 374 | |
| Likvida medel vid årets början | 140 141 | 139 767 | 0 |
| Kassaflöde | 74 823 | 374 | |
| Likvida medel vid periodens slut1) | 214 964 | 140 141 | 53 |
1) Likvida medel vid periodens slut definieras som Kassa och tillgodohavanden hos centralbanker och Utlåning till kreditinstitut - betalbara på anfordran.
Derivatinstrument - Skandinaviska Enskilda Banken
| 31 december 2009 | ||
|---|---|---|
| Derivatinstrument med | Derivatinstrument med | |
| Bokfört värde, Mkr | positiva värden | negativa värden |
| Ränterelaterade | 88 837 | 78 532 |
| Valutarelaterade | 39 269 | 38 467 |
| Aktierelaterade | 2 007 | 952 |
| Övrigt | 5 751 | 174 |
| Summa | 135 864 | 118 125 |