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Savencia — Interim / Quarterly Report 2021
Sep 13, 2021
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Interim / Quarterly Report
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RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL
Au 30 juin 2021
SOMMAIRE
| Page | |
|---|---|
| Rapport d'Activité au 30 juin 2021 3 |
|
| Etats Financiers Consolidés au 30 juin 2021 7 |
|
| Rapport des Commissaires aux Comptes sur l'information financière semestrielle | 36 |
| Attestation du Directeur Financier39 |
ACTIVITE DE LA SOCIETE ET DE SES FILIALES ET SOCIETES CONTROLEES
En 2020, le Groupe a démontré sa réactivité et sa capacité de résistance face à la crise du COVID-19 en assurant la continuité de ses activités, en limitant les effets de cette crise par la maîtrise de ses coûts, une gestion rigoureuse de sa trésorerie et en sécurisant son accès au financement.
• Au 1er semestre 2021, le dynamisme des ventes en GMS s'appuyant sur la force de nos marques et la reprise progressive des ventes en Food Service permettent d'afficher une tendance positive. Par ailleurs, l'évolution sur le 1er semestre 2021 des cotations de produits industriels permet aux activités Ingrédients de mieux valoriser leurs productions.
Le chiffre d'affaires de SAVENCIA FROMAGE & DAIRY est en progression de +9,4% en croissance organique. Le résultat opérationnel courant atteint 140,1 millions d'euros, en hausse de 47,6 millions d'euros par rapport au 30 juin 2020.
ENVIRONNEMENT ECONOMIQUE
La production laitière mondiale est en progression sur le 1er semestre 2021. Le prix du lait est en hausse. L'ensemble des cotations de produits industriels sont en hausse. La cotation de poudre de lait écrémé a progressé dans un contexte de stocks mondiaux restant limités et d'une demande à l'exportation restant forte.
La cotation beurre cube s'est redressée sous l'effet d'une production de beurre en baisse tant en France qu'en Europe et d'une consommation toujours soutenue.
Le marché européen des produits laitiers est toujours impacté par la concurrence vive que se livrent les distributeurs. Enfin, l'Amérique du Sud reste confrontée à des économies instables et fortement inflationnistes notamment en Argentine.
NORMES COMPTABLES
Les comptes consolidés de SAVENCIA FROMAGE & DAIRY ont été établis en appliquant les normes IFRS en vigueur, telles qu'adoptées par l'Union Européenne. Le Groupe a appliqué les nouveaux textes applicables de façon obligatoire à compter du 1er janvier 2021, et notamment l'amendement à IFRS 4 - Prolongation de l'exemption temporaire d'IFRS 9, les amendements à IFRS 9, IAS 39, IFRS 7, IFRS 4 et IFRS 16 dans le cadre de la réforme des taux d'intérêt de référence - Phase 2. Ces amendements sont sans impact sur les comptes du 30 juin 2021.
Par ailleurs, la décision de l'IFRIC de mars 2021 concernant IAS 38 Immobilisations incorporelles – Comptabilisation des coûts de configuration et d'adaptation des logiciels utilisés en mode Saas a peu d'effet sur les comptes consolidés du 30 juin 2021 mais pourrait les impacter en fonction des projets informatiques à venir. Enfin, la décision de l'IFRIC d'avril 2021 IAS 19 Avantages du personnel – Allocation des avantages du personnel aux périodes de service fait encore l'objet de discussions de place et devrait s'appliquer pour la clôture de décembre 2021. Le Groupe procède actuellement à une évaluation des impacts potentiels.
PERIMETRE DE CONSOLIDATION
Il n'y a pas eu d'évolution significative au cours du 1er semestre 2021. La seule évolution est l'exercice de l'option d'achat et de vente de 4% des titres de Belebeevski Molochny Kombinat (B.M.K.), le 25 mai 2021 pour un montant de 5 millions d'euros conformément aux conditions du contrat. Le Groupe détient ainsi 100% de cette entité.
En 2020, faisant suite au protocole d'accord signé le 4 octobre 2019 avec le groupe Sodiaal, un nouveau pacte d'actionnaires avait été signé le 30 avril 2020 assurant à Savencia Fromage & Dairy la prise de contrôle de la société CF&R Gestion, gérant la société opérationnelle CF&R SCA. Cette opération a permis d'adosser CF&R au savoir-faire de spécialités fromagères et au réseau international de Savencia, pour un développement durable de CF&R. En conséquence, CF&R a changé de méthode de consolidation à compter du 30 avril 2020, passant de la mise en équivalence à l'intégration globale (cf. note 1 des Etats financiers consolidés).
ACTIVITE & RESULTAT
CHIFFRES CLES au 30 juin 2021
| Variation en % | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Données consolidées en M€ | Juin 2021 | % CA | Juin 2020 | % CA | Total | Structure | Change | Croissance organique |
| CHIFFRE D'AFFAIRES - dont Produits Fromagers - dont Autres Produits Laitiers - dont Autres (Intercos) |
2 676,3 1 622,0 1 136,1 -81,8 |
60,6% 42,5% -3,1% |
2 410,4 1 431,3 59,4% 1 050,8 43,6% -71,7 |
-3,0% | 11,0% 13,3% 8,1% 13,9% |
4,8% 8,3% 0,1% 2,3% |
-3,2% -2,4% -4,3% -4,2% |
9,4% 7,2% 12,9% 16,3% |
| RESULTAT OPERATIONNEL COURANT - dont Produits Fromagers - dont Autres Produits Laitiers - dont Autres (Intercos) |
140,1 95,0 59,7 |
67,8% 42,6% -14,7 -10,5% |
92,4 -7,0 |
69,9 75,6% 29,6 32,0% -7,6% |
51,5% 36,0% 101,9% 109,1% |
-0,5% -0,7% 0,0% 0,2% |
-2,0% -1,1% -2,8% 0,8% |
55,3% 38,4% 107,6% 107,0% |
| Taux de marge opérationnelle - dont Produits Fromagers - dont Autres Produits Laitiers |
5,2% 5,9% 5,3% |
3,8% 4,9% 2,8% |
Au 30 juin 2021, le chiffre d'affaires de SAVENCIA FROMAGE & DAIRY s'établit à 2 676,3 millions d'euros, contre 2 410,4 millions d'euros pour la même période de l'année précédente, en croissance de +11%.
Celle-ci provient principalement d'une croissance organique (1) à hauteur de +9,4%, d'un effet de change (2) défavorable de -3,2%, provenant de la dépréciation de la plupart des devises vis-à-vis de l'euro, dont en particulier des monnaies sud-américaines, le dollar US et le rouble. L'effet de structure est positif de +4,8%, s'expliquant par l'intégration globale de CF&R à compter du 30 avril 2020.
Le chiffre d'affaires des « Produits Fromagers » est en hausse de +7,2% à données comparables à 1 622 millions d'euros. Cette évolution du chiffre d'affaires résulte essentiellement d'une amélioration de l'effet volume-mix sur l'ensemble des zones par rapport au premier semestre 2020. D'une part, la poursuite des mesures de distanciation sociale ont favorisé la consommation à domicile. Cette tendance bénéficie principalement aux marques reconnues et appréciées par les consommateurs. D'autre part, les activités Food Service ont repris de la vigueur à partir de mars en France mais également aux USA et en Amérique du Sud. Cependant, l'Amérique du Sud reste pénalisée par une économie toujours fortement inflationniste.
Le chiffre d'affaires des « Autres Produits Laitiers » est en progression de +12,9% à 1 136,1 millions d'euros à données comparables.
La progression des activités beurre et crème s'explique d'une part, par un effet prix sur les activités export et par la reprise progressive du Food Service à partir de mars 2021. Le chiffre d'affaires des activités Ingrédients bénéficie de la hausse des cours de la poudre de lait écrémé. Les activités Internationales en Food Service ont repris de la vigueur et les activités Retail poursuivent leur développement.
Le résultat opérationnel courant progresse de 55,3% en croissance organique par rapport au premier semestre 2020. Il s'élève à 140,1 millions d'euros contre 92,4 millions d'euros en 2020. Cette évolution intègre un effet défavorable de change de -2% et un effet de périmètre de -0,5%. La marge opérationnelle courante s'établit à 5,2% contre 3,8% au 30 juin 2020.
L'évolution du résultat opérationnel courant est positive sur l'activité "Produits Fromagers" et sur l'activité "Autres Produits Laitiers".
Le résultat opérationnel courant des "Produits Fromagers" s'élève à 95,0 millions d'euros à comparer à 69,9 millions d'euros au premier semestre 2020. Le taux de marge opérationnelle courante de ce secteur d'activité est en progression à 5,9% contre 4,9% au 1er semestre 2020. Sur ce secteur, la pression sur les tarifs et les conditions commerciales reste forte. La progression du volume-mix, les efforts portés sur la productivité et la maitrise des coûts permettent une évolution favorable du résultat opérationnel courant.
Le résultat opérationnel courant des "Autres Produits Laitiers" est de 59,7 millions d'euros, alors qu'il était de 29,6 millions d'euros au premier semestre 2020. Le taux de marge opérationnelle courante de ce secteur atteint 5,3% contre 2,8% au premier semestre 2020. Ce secteur est sensible à l'évolution des prix matières et des cotations des produits industriels, ce qui a conduit au premier semestre 2021, à des reprises de dépréciation des stocks à la suite de la hausse des cours du beurre et du lactosérum notamment.
Le résultat opérationnel courant des éléments non affectés aux secteurs d'activités s'élève à -14,7 millions d'euros contre -7 millions d'euros au premier semestre 2020.
Les éléments non récurrents représentent -22,9 millions d'euros contre -31,9 millions d'euros au premier semestre 2020. Ils comprennent des charges nettes de réorganisation pour 4,1 millions d'euros, des dépréciations nettes d'actifs pour 18 millions d'euros dont une dépréciation du goodwill résiduel de l'UGT Sodilac de 14,6 millions d'euros, l'activité faisant face sur ses activités export de produits infantiles à un marché qui s'est fortement contracté. Par ailleurs, ils comprennent divers autres éléments représentant une charge nette de 0,8 million d'euros.
Le résultat opérationnel s'élève à 117,2 millions d'euros. Il était de 60,5 millions d'euros au 30 juin 2020, soit une progression de 93,7% par rapport à 2020.
Les charges financières nettes ressortent à -10,7 millions d'euros, comparées à -9,1 millions d'euros pour la même période de 2020 en lien principalement à un résultat de change plus défavorable.
Le résultat sur situation monétaire s'établit à 1,1 million d'euros contre 0,3 million d'euros au 30 juin 2020.
La quote-part du résultat des sociétés mises en équivalence s'établit à 1,4 million d'euros au 30 juin 2021 contre 0,1 million d'euros au 30 juin 2020, intégrant au 30 juin 2020 les quatre premiers mois de la quote-part de résultat de CF&R.
Le résultat avant impôt s'élève à 109 millions d'euros contre 51,7 millions d'euros au 30 juin 2020, soit une hausse de +110,8%.
L'impôt sur les sociétés atteint -39,4 millions d'euros contre -24,1 millions d'euros au premier semestre 2020. Le taux effectif ressort à 36,2% contre 46,7% au premier semestre 2020. Cette baisse s'explique essentiellement par la comptabilisation de dépréciations non déductibles au premier semestre 2021 moins importantes qu'au premier semestre 2020.
Le résultat net des activités poursuivies ressort à 69,6 millions d'euros contre 27,6 millions d'euros par rapport au premier semestre 2020, reflétant l'ensemble des évolutions expliquées ci-dessus.
Le résultat des Activités cédées ou en cours de cession est nul.
Le résultat revenant aux participations ne conférant pas le contrôle atteint 2,8 millions d'euros contre 1,1 million d'euros au 30 juin 2020.
Le résultat part du groupe du semestre ressort à 66,8 millions d'euros en hausse de 40,3 millions d'euros par rapport au premier semestre 2020. La marge opérationnelle nette atteint 2,5% au 30 juin 2021 contre 1,1% au 30 juin 2020.
La trésorerie nette générée par l'exploitation s'établit à +140,1 millions d'euros contre +156,5 millions d'euros au 30 juin 2020. L'évolution se compare à un premier semestre 2020 impacté par les effets de la pandémie et par les plans de contingence déployés pour y faire face. La reprise des activités Food Service et le développement des activités Retail génère une hausse du besoin en fonds de roulement de 60,7 millions d'euros sur le 1er semestre 2021 comparé à -5,8 millions d'euros au 1er semestre 2020 en partie compensée par l'amélioration de la marge brute opérationnelle.
A 442,2 millions d'euros, la dette financière nette (hors impact IFRS 16) représente 27,0% des capitaux propres contre 28,7% au 31 décembre 2020.
PERSPECTIVES
Si la croissance du 1er semestre 2021 est bien dans la continuité de la fin de l'exercice précédent, la visibilité sur l'ensemble de l'année reste incertaine. En effet, il est impossible de prévoir à date les impacts des tensions inflationnistes des matières premières, emballages, énergies et transport ainsi que les effets des vagues successives de la crise sanitaire en lien avec les programmes de vaccination et l'évolution du pouvoir d'achat des ménages.
Dans ce contexte de crise sanitaire, Savencia poursuivra ses efforts de protection et de sécurité pour l'ensemble de ses collaborateurs et continuera de s'adapter aux attentes de tous ses consommateurs, dans un dialogue ouvert et continu avec ses partenaires.
TRANSACTIONS AVEC LES PARTIES LIEES
Les transactions avec les parties liées sont décrites dans la note 22 de l'Annexe aux comptes consolidés semestriels.
EVENEMENTS POSTERIEURS A LA CLÔTURE
Une inondation exceptionnelle a eu lieu chez Corman SA, filiale du Groupe SAVENCIA, située à Goé en Belgique le 15 juillet 2021 comme précisé dans le communiqué de presse du 21 juillet 2021. Cet événement postérieur et inattendu à la date de clôture ne donne pas lieu à ajustement des états financiers du 30 juin 2021.
Toutes les mesures garantissant la sécurité du personnel avaient été prises par la direction de l'entreprise au vu des mauvaises conditions météorologiques, ce qui a permis de ne déplorer aucun blessé. Le Groupe se mobilise pour soutenir les collaborateurs de Corman SA dans cette épreuve. Compte tenu de l'ampleur du sinistre, les dommages matériels sont considérables et les conséquences financières sont toujours en cours d'évaluation. A la date du Conseil d'Administration qui arrête les comptes semestriels, et sur la base d'une estimation provisoire, l'impact potentiel cumulé sur le résultat net des exercices 2021 et 2022 pourrait se situer aux alentours de 50 millions d'euros. La production devrait reprendre de manière progressive à compter de la fin de l'année 2021. Cet événement ne remet pas en cause le développement du Groupe et sa solidité financière.
(2) Le retraitement de l'effet change consiste en un calcul des agrégats de l'année en cours aux taux de change de l'année précédente.
(1) La croissance organique mesure l'évolution d'un agrégat à périmètre et taux de change constants une fois les retraitements de change et périmètre susmentionnés effectués.
ETATS FINANCIERS CONSOLIDES au 30 juin 2021
ÉTATS FINANCIERS CONSOLIDES AU 30 JUIN 2021
1. ETAT RESUME DU COMPTE DE RESULTAT CONSOLIDE
| 6 mois | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| En milliers d'euros | Notes | 2021 | 2020 | |||
| Chiffre d'affaires | 2 | 2 676 317 | 2 410 378 | |||
| Consommations externes | -1 647 621 | -1 513 273 | ||||
| Frais de personnel | - 535 200 | - 489 512 | ||||
| Dotations et reprises d'exploitation | - 89 410 | - 90 737 | ||||
| Autres charges et produits d'exploitation | - 264 002 | - 224 416 | ||||
| RESULTAT OPERATIONNEL COURANT | 140 084 | 92 440 | ||||
| Autres charges et produits opérationnels | 3 | - 22 922 | - 31 976 | |||
| RESULTAT OPERATIONNEL | 117 162 | 60 464 | ||||
| Charges financières | 4 | - 14 678 | - 17 987 | |||
| Produits financiers | 4 | 3 996 | 8 820 | |||
| Résultat sur situation monétaire | 5 | 1 162 | 335 | |||
| Quote-part de résultat net des entreprises associées | 6 | 1 385 | 83 | |||
| RESULTAT AVANT IMPÔTS | 109 027 | 51 715 | ||||
| Impôts sur les résultats | 7 | - 39 433 | - 24 142 | |||
| Résultat net des activités poursuivies | 69 594 | 27 573 | ||||
| RESULTAT DE L'EXERCICE | 69 594 | 27 573 | ||||
| Part revenant aux actionnaires de la Société-mère | 66 775 | 26 486 | ||||
| Participations ne conférant pas le contrôle | 18 | 2 819 | 1 087 | |||
| RESULTAT PAR ACTION (en euros) | ||||||
| Part du Groupe | ||||||
| • de base | 4,87 | 1,93 | ||||
| • dilué | 4,85 | 1,91 | ||||
| Des activités poursuivies | ||||||
| • de base | 4,87 | 1,93 | ||||
| • dilué | 4,85 | 1,91 |
ETAT RESUME DES AUTRES ELEMENTS DU RESULTAT GLOBAL
| 6 mois | |||
|---|---|---|---|
| En milliers d'euros | Notes | 2021 | 2020 |
| RÉSULTAT DE L'EXERCICE | 69 594 | 27 573 | |
| Autres éléments du résultat global : | |||
| Écarts de conversion(1) | 24 951 | - 46 761 | |
| Variation de juste valeur des actifs financiers | - | 133 | |
| Variation de juste valeur des couvertures de flux de trésorerie(2) | 80 | 4 482 | |
| Coût de couverture(3) | 165 | 655 | |
| Hyperinflation(4) | 7 385 | 3 475 | |
| Autres mouvements | - 174 | - | |
| Quote-part des entreprises associées et co-entreprises sur éléments recyclables |
- 48 | - 4 | |
| Total des éléments recyclables en résultat net | 32 359 | - 38 020 | |
| Gains et pertes actuariels liés aux régimes de retraite | 7 012 | - 688 | |
| Quote-part des entreprises associées et co-entreprises sur éléments non recyclables |
- | - 5 | |
| Total des éléments non recyclables en résultat net | 7 012 | - 693 | |
| Total des autres éléments du résultat global nets d'impôts | 16 | 39 371 | - 38 713 |
| TOTAL DU RÉSULTAT GLOBAL NET D'IMPÔTS | 108 965 | - 11 140 | |
| Part du Groupe | 106 091 | - 11 889 | |
| Participations ne conférant pas le contrôle | 18 | 2 874 | 749 |
(1) Essentiellement sur les devises suivantes : RUB, BRL, CNY, USD.
(2) Concerne pour l'essentiel les couvertures de taux d'intérêts et de matières premières.
(3) IFRS 9 exclut le currency basis spread de la relation de couverture (confère note 16).
(4) Impact du retraitement de l'hyperinflation concernant l'Argentine.
2. BILAN CONSOLIDÉ
ACTIF
| En milliers d'euros | Notes | Au 30 juin 2021 | Au 31 décembre 2020 |
|---|---|---|---|
| Immobilisations incorporelles | 9 | 561 575 | 575 176 |
| Immobilisations corporelles | 9 | 1 216 087 | 1 189 995 |
| Droits d'utilisation relatifs aux contrats de location | 10 | 64 122 | 65 908 |
| Autres actifs financiers non courants | 11 | 26 633 | 25 698 |
| Participations dans les entreprises associées | 6 | 26 638 | 25 342 |
| Instruments financiers dérivés non courants | 21 | 20 580 | 23 154 |
| Actifs d'impôts différés | 48 921 | 44 588 | |
| TOTAL ACTIFS NON COURANTS | 1 964 556 | 1 949 861 | |
| Stocks et en-cours | 12 | 755 423 | 612 656 |
| Clients et autres créances | 13 | 859 539 | 965 199 |
| Créances d'impôts | 24 439 | 47 674 | |
| Instruments financiers dérivés courants | 21 | 3 890 | 6 404 |
| Autres actifs financiers courants | 14 | 68 358 | 17 096 |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 15 | 625 541 | 583 543 |
| TOTAL ACTIFS COURANTS | 2 337 190 | 2 232 572 | |
| ACTIFS | 4 301 746 | 4 182 433 |
PASSIF ET CAPITAUX PROPRES
| En milliers d'euros | Notes | Au 30 juin 2021 | Au 31 décembre 2020 |
|---|---|---|---|
| Capital apporté | 75 110 | 77 051 | |
| Autres réserves | 17 | - 167 398 | - 199 505 |
| Résultats non distribués | 1 513 227 | 1 462 110 | |
| CAPITAUX PROPRES PART DU GROUPE | 1 420 939 | 1 339 656 | |
| Participations ne conférant pas le contrôle | 18 | 210 385 | 211 897 |
| CAPITAUX PROPRES DE L'ENSEMBLE | 1 631 324 | 1 551 553 | |
| Provisions | 19 | 142 136 | 156 880 |
| Emprunts et dettes financières non courants | 20 | 304 296 | 301 776 |
| Obligations locatives non courantes | 10 | 42 621 | 44 345 |
| Autres passifs non courants | 29 061 | 29 108 | |
| Instruments financiers dérivés passif non courants | 21 | 19 866 | 25 667 |
| Passifs d'impôts différés | 66 765 | 64 734 | |
| TOTAL PASSIFS NON COURANTS | 604 745 | 622 510 | |
| Fournisseurs et autres créditeurs | 1 168 700 | 1 196 619 | |
| Impôts sur les résultats à payer | 18 877 | 22 543 | |
| Instruments financiers dérivés courants | 21 | 3 486 | 3 343 |
| Emprunts et concours bancaires | 20 | 852 222 | 763 638 |
| Obligations locatives courantes | 10 | 22 392 | 22 227 |
| TOTAL PASSIFS COURANTS | 2 065 677 | 2 008 370 | |
| PASSIFS | 2 670 422 | 2 630 880 | |
| PASSIFS ET CAPITAUX PROPRES | 4 301 746 | 4 182 433 |
3. TABLEAU DES FLUX DE TRESORERIE CONSOLIDES
| 6 mois | |||
|---|---|---|---|
| En milliers d'euros | Notes | 2021 | 2020 |
| Résultat net des activités poursuivies | 69 594 | 27 573 | |
| Impôts sur les bénéfices | 7 | 39 433 | 24 142 |
| Amortissements et provisions | 89 410 | 90 737 | |
| Plus ou moins-values de cession | 1 559 | - 247 | |
| Quote-part dans le résultat net des entreprises associées | 6 | -1 385 | - 83 |
| Charges financières nettes | 3 046 | 4 794 | |
| Autres charges et produits sans incidence sur la trésorerie(1) | 27 442 | 26 112 | |
| Marge brute opérationnelle | 229 099 | 173 028 | |
| Intérêts financiers payés(2) | -7 097 | -11 886 | |
| Intérêts financiers reçus | 3 802 | 7 101 | |
| Impôts sur les résultats payés | -24 969 | -17 581 | |
| Variation du BFR(4) | -60 714 | 5 792 | |
| FLUX NETS DE TRÉSORERIE GÉNÉRÉS PAR L'EXPLOITATION | 140 121 | 156 454 | |
| Acquisitions de filiales, d'unités opérationnelles et de participations ne conférant pas le contrôle(3) |
-5 022 | 6 106 | |
| Acquisitions d'immobilisations corporelles et incorporelles | 2 | -87 583 | -63 474 |
| Produits résultant de cessions | 998 | 1 772 | |
| Acquisition/cession d'actifs financiers et variations des autres actifs financiers courants |
-53 264 | -29 375 | |
| Dividendes reçus (incluant les dividendes reçus des sociétés mises en équivalence) |
6 | 42 | - |
| FLUX NETS DE TRÉSORERIE UTILISES POUR LES INVESTISSEMENTS |
-144 829 | -84 971 | |
| Rachat et cession net d'actions propres | -1 945 | -3 452 | |
| Augmentation de capital reçue des minoritaires | - | - 50 | |
| Émission d'emprunts | 20 | 69 917 | 174 313 |
| Remboursement d'emprunts | 20 | -5 644 | -12 682 |
| Remboursement d'obligations locatives | 10 | -13 458 | -12 713 |
| Dividendes versés | -26 985 | -1 277 | |
| FLUX NETS DE TRÉSORERIE GENERES DANS LES ACTIVITES DE FINANCEMENT |
21 885 | 144 139 | |
| Incidences des variations de change | 1 298 | - 512 | |
| Augmentation/diminution de la trésorerie | 18 475 | 215 110 | |
| TRESORERIE A L'OUVERTURE | 15 | 524 605 | 329 997 |
| TRÉSORERIE À LA CLÔTURE | 15 | 543 080 | 545 107 |
(1) Dont impact des provisions pour risques et charges et dépréciations d'actifs (13,2 millions d'euros en 2021 contre 20,3 millions d'euros en 2020) et du retraitement de l'hyperinflation concernant l'Argentine (4,4 millions d'euros en 2021 contre 1,6 million d'euros en 2020).
(2) Dont en 2021, 1,1 million d'euros au titre des intérêts payés sur les obligations locatives contre 1,1 million d'euros en 2020.
(3) En 2021, il s'agit du montant versé au titre de l'exercice de l'option de rachat de 4% du capital de B.M.K.
En 2020, il s'agissait de la trésorerie d'ouverture de CF&R.
(4) En 2020, l'impact du report des charges sociales et fiscales dans le cadre des mesures liées au Covid-19 était de +53 millions d'euros.
4. TABLEAU DES VARIATIONS DE CAPITAUX PROPRES CONSOLIDES
| Capitaux propres revenant aux actionnaires de la société | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Capital apporté |
Autres réserves |
Résultats non distribués |
Total Capitaux propres part du Groupe |
Participations ne conférant pas le contrôle |
Capitaux propres de l'ensemble consolidé |
|
| En milliers d'euros | (note 17) | (note 18) | ||||
| CAPITAUX PROPRES AU 01/01/2020 | 80 563 | - 93 449 | 1 376 305 | 1 363 419 | 100 918 | 1 464 337 |
| Dividendes distribués | - | - | - 1 277 | - 1 277 | ||
| Total des éléments du résultat global au 30/06/2020 |
- 41 849 | 29 960 | - 11 889 | 749 | - 11 140 | |
| Plans d'options d'achats d'actions : | ||||||
| • Cession d'actions propres | - 3 451 | - 3 451 | - 1 | - 3 452 | ||
| • Actions propres rachetées | - | - | - | - | ||
| Variation de capital | - | - | - | - | - | - |
| Effets de variations de périmètre : | ||||||
| • Rachat de participations ne conférant pas le contrôle |
- | - | - | - | ||
| • Options de vente accordées aux participations ne conférant pas le contrôle |
955 | 955 | 525 | 1 480 | ||
| • Augmentation suite à regroupement d'entreprises |
- | - | 105 432 | 105 432 | ||
| • Variation de pourcentage d'intérêt | 5 | 5 | - 5 | - | ||
| Autres | - | - | 1 | 1 | - | 1 |
| CAPITAUX PROPRES AU 30/06/2020 | 77 112 | - 135 298 | 1 407 226 | 1 349 040 | 206 341 | 1 555 381 |
| CAPITAUX PROPRES AU 31/12/2020 | 77 051 | - 199 505 | 1 462 110 | 1 339 656 | 211 897 | 1 551 553 |
| Dividendes distribués | - 20 560 | - 20 560 | - 6 425 | - 26 985 | ||
| Total des éléments du résultat global au 30/06/2021 |
32 107 | 73 984 | 106 091 | 2 874 | 108 965 | |
| Plans d'options d'achats d'actions : | ||||||
| • Cession d'actions propres | - 1 941 | - 1 941 | - 4 | - 1 945 | ||
| • Actions propres rachetées | - | - | - | - | ||
| Variation de capital | - | - | - | - | - | - |
| Effets de variations de périmètre : | ||||||
| • Rachat de participations ne conférant pas le contrôle |
- | - | - | - | ||
| • Options de vente accordées aux participations ne conférant pas le contrôle |
- 2 307 | - 2 307 | 2 044 | - 263 | ||
| • Augmentation suite à regroupement d'entreprises |
- | - | - | - | ||
| • Variation de pourcentage d'intérêt | - | - | - | - | ||
| Autres | - | - | - | - | - 1 | - 1 |
| CAPITAUX PROPRES AU 30/06/2021 | 75 110 | - 167 398 | 1 513 227 | 1 420 939 | 210 385 | 1 631 324 |
5. NOTES ANNEXES AUX ETATS FINANCIERS CONSOLIDES
SAVENCIA SA est une Société Anonyme à Conseil d'Administration enregistrée et domiciliée en France. Son siège social est situé à Viroflay (78220). Ses actions sont négociées sur la Bourse de Paris.
Le nom commercial de SAVENCIA SA et de ses filiales est SAVENCIA Fromage & Dairy « Le Groupe ». Son activité s'exerce dans deux secteurs : les « Produits Fromagers » et les « Autres Produits Laitiers » (cf. note 2).
Déclaration de conformité
Les états financiers consolidés intermédiaires résumés, exprimés en milliers d'euros, sauf indication contraire, ont été préparés en conformité avec la norme internationale d'information financière IAS 34 qui traite spécifiquement des arrêtés intermédiaires. Ils comprennent la société et ses filiales (ci-après le Groupe) et la quote-part du Groupe dans les entreprises associées. Ils ne comportent pas l'intégralité des informations requises pour les états financiers annuels complets et doivent être lus conjointement avec les états financiers consolidés du Groupe pour l'exercice clos le 31 décembre 2020 qui sont disponibles sur demande au siège social de la société ou sur www.savencia.com. Ils ont été arrêtés le 9 septembre 2021 par le Conseil d'Administration.
Principales méthodes comptables
Les méthodes comptables appliquées par le Groupe dans les états financiers consolidés intermédiaires résumés sont identiques à celles utilisées dans les états financiers consolidés pour l'exercice clos le 31 décembre 2020 hormis les évolutions rendues nécessaires par l'évolution de la réglementation IFRS et adoptées par l'Union Européenne et notamment l'amendement à IFRS 4 – Prolongation de l'exemption temporaire d'IFRS 9, les amendements à IFRS 9, IAS 39, IFRS 7, IFRS 4 et IFRS 16 dans le cadre de la réforme des taux d'intérêt de référence- Phase 2.
Ces amendements aux normes et interprétations, applicables à compter du 1er janvier 2021 sont sans impact sur les comptes du 30 juin 2021. En particulier, concernant la réforme des taux BOR au niveau du Groupe, les contrats existants en devises sont à taux fixe sans indexation sur un taux BOR. Les contrats en euros sont à taux fixe ou indexés sur l'Euribor, non concerné par la réforme. Il n'y a eu aucune modification de contrats à date liée à cette réforme.
Par ailleurs, la décision de l'IFRIC de mars 2021 concernant IAS 38 Immobilisations incorporelles – Comptabilisation des coûts de configuration et d'adaptation des logiciels utilisés en mode Saas a peu d'effet sur les comptes consolidés du 30 juin 2021. Cette décision de l'IFRIC IC pourrait cependant avoir un impact sur les comptes du Groupe en fonction des projets informatiques à mener dans les années à venir.
Enfin, la décision de l'IFRIC d'avril 2021 IAS 19 Avantages du personnel – Allocation des avantages du personnel aux périodes de service fait encore l'objet de discussions de place et devrait s'appliquer pour la clôture de décembre 2021. Le Groupe procède actuellement à une évaluation des impacts potentiels.
Le Groupe n'a pas appliqué par anticipation les normes, amendements et interprétations publiés par l'IASB d'application non obligatoire au 1er janvier 2021 au sein de l'Union Européenne.
Recours à des estimations et au jugement.
La préparation des états financiers consolidés intermédiaires résumés nécessite, comme pour l'établissement des comptes annuels, l'exercice du jugement ainsi que d'effectuer un certain nombre d'estimations. Ces estimations sont identiques à celles décrites dans les états financiers consolidés de l'exercice clos le 31 décembre 2020.
Au cours des six mois écoulés au 30 juin 2021, les estimations révisées concernent principalement les dépréciations d'immobilisations incorporelles et corporelles (cf. note 3) ainsi que les actifs d'impôts différés notamment ceux relatifs aux déficits fiscaux reportables non utilisés.
Gestion du risque financier
Les objectifs et politiques de gestion des risques financiers du Groupe sont inchangés par rapport aux informations fournies dans les états financiers consolidés de l'exercice clos le 31 décembre 2020.
NOTE 1. FAITS SIGNIFICATIFS DE LA PERIODE
EFFET DE L'EPIDEMIE DE LA COVID-19
En 2020, l'épidémie avait impacté les performances des activités de manière opposée avec un arrêt du Food Service et des ventes de produits à la coupe et à l'inverse, une accélération des ventes en Retail. Les deux impacts combinés s'étaient quasiment neutralisés en chiffre d'affaires.
Au 1er semestre 2021, le dynamisme des ventes en GMS et la reprise progressive des ventes en Food Service permettent d'afficher une tendance positive.
Le Groupe poursuit ses plans de contingence et les coûts spécifiques liés à la sécurisation du personnel sont maitrisés.
L'ensemble de ces coûts et des mesures d'économie liés à la pandémie de la COVID-19 est classé en Résultat Opérationnel Courant conformément aux recommandations des instances professionnelles.
EVOLUTION DU PERIMETRE DE CONSOLIDATION
La principale évolution de périmètre du 1er semestre 2021 est l'exercice de l'option d'achat et de vente de 4% des titres de Belebeevski Molochny Kombinat (B.M.K.), le 25 mai 2021 pour un montant de 5 millions d'euros conformément aux conditions du contrat. Le Groupe détient ainsi 100% de cette entité.
Cette opération concerne le secteur des « Produits Fromagers ».
Au cours de l'exercice 2020, les principales évolutions de périmètre ont été les suivantes :
• Faisant suite au protocole d'accord signé le 4 octobre 2019 avec le groupe Sodiaal, un nouveau pacte d'actionnaires avait été signé le 30 avril 2020 assurant à SAVENCIA Fromage & Dairy la prise de contrôle de la société CF&R Gestion, gérant la société opérationnelle CF&R SCA. Cette opération a permis d'adosser CF&R au savoir-faire de spécialités fromagères et au réseau international de Savencia, pour un développement durable de CF&R.
Conformément à IFRS 3, le Groupe a valorisé CF&R à la juste valeur à la date de l'opération. Le traitement comptable s'est traduit par une cession des 50% des parts préalablement détenues générant une moins-value non significative et une acquisition avec prise de contrôle à compter du 1er mai 2020, générant un écart d'acquisition de 4,5 millions d'euros. Dans les comptes consolidés, CF&R a été donc mis en équivalence jusqu'au 30 avril 2020, puis consolidé en intégration globale à compter de cette date.
A la date d'acquisition le total des actifs représentait 385 millions d'euros dont des immobilisations incorporelles et corporelles pour 189,2 millions d'euros et une trésorerie de 5,8 millions d'euros. Les passifs courants et non courants représentaient 173,8 millions d'euros. Les capitaux propres étaient à 211,2 millions d'euros, soit 105,6 millions pour la part du Groupe.
L'impact de CF&R dans le chiffre d'affaires 2020 du Groupe depuis la date d'acquisition a été de 300,7 millions d'euros pour un résultat net part du Groupe de 2,6 millions d'euros. Une intégration au 1er janvier 2020 aurait eu un impact de 440 millions d'euros sur le chiffre d'affaires consolidé pour un résultat net part du Groupe de 2,1 millions d'euros.
- Suite à l'acquisition le 26 juillet 2019 des Fromageries Papillon SAS, SCI du Bousquet, SNC Fromageries du Levezou, SNC Saveurs de France et SNC Force Plus, le Groupe avait finalisé l'allocation de l'écart d'acquisition provisoire de 11,8 millions d'euros qui a été ainsi ajusté à 7,1 millions d'euros après affectation de 6,9 millions d'euros aux actifs corporels, lesquels ont fait l'objet d'une valorisation par un évaluateur externe et la comptabilisation de 2,2 millions d'euros d'impôts différés passif.
- Ces opérations concernaient le secteur des « Produits Fromagers ».
- Cession de la participation de 20% dans la société Premium Lab générant une plus-value non-significative de 0,1 million d'euros.
- Cette opération concernait le secteur des « Autres Produits Laitiers ».
NOTE 2. INFORMATION SECTORIELLE
L'information sectorielle est établie sur la base du reporting interne utilisé par le Directeur Général, principal décideur opérationnel. Les informations du reporting interne sont préparées en conformité avec le référentiel comptable appliqué par le Groupe.
Les secteurs opérationnels sont au nombre de deux :
Les Produits Fromagers : ce secteur regroupe la production et la distribution de fromages de marque et spécialités fromagères sur la plupart des marchés.
Les Autres Produits Laitiers : ce secteur regroupe la production et la distribution des crèmes fraîches et beurres de grande consommation, des produits pour la restauration commerciale (crèmes fraîches et UHT, préparations pour desserts, beurres pâtissiers, crèmes longue conservation) et des préparations à base de lait pour l'hôtellerie de luxe internationale.
Cette activité regroupe également les beurres techniques et les protéines laitières à haute spécificité pour les industries alimentaires, les industries de la nutrition et de la santé.
Parmi les indicateurs clés de performance revus et utilisés par le principal décideur opérationnel, seuls le chiffre d'affaires, le résultat opérationnel courant et la marge opérationnelle courante font l'objet d'un suivi par secteur d'activité. Les autres indicateurs, notamment ceux relatifs aux flux de trésorerie et l'endettement net sont établis et analysés au niveau Groupe.
Les éléments de résultat répartis par secteur d'activité se présentent et se rapprochent du bilan du Groupe comme suit :
| 6 mois | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits Fromagers | Autres Produits Laitiers | Autres | Total | ||||||
| En milliers d'euros | 2021 | 2020 | 2021 | 2020 | 2021 | 2020 | 2021 | 2020 | |
| CA par secteur | 1 621 979 | 1 431 298 | 1 136 080 | 1 050 817 | 49 672 | 44 954 | 2 807 731 | 2 527 069 | |
| CA inter-secteur | -61 144 | -57 332 | -29 868 | -24 515 | -40 402 | -34 844 | -131 414 | -116 691 | |
| CA externe | 1 560 835 | 1 373 966 | 1 106 212 | 1 026 302 | 9 270 | 10 110 | 2 676 317 | 2 410 378 | |
| Dotations aux amortissements et provisions |
-57 313 | -52 394 | -28 091 | -34 714 | -4 006 | -3 629 | -89 410 | -90 737 | |
| Résultat opérationnel courant | 95 028 | 69 868 | 59 748 | 29 597 | -14 692 | -7 025 | 140 084 | 92 440 | |
| Marge opérationnelle courante(1) | 5,9% | 4,9% | 5,3% | 2,8% | 5,2% | 3,8% | |||
| Coûts de réorganisation | -2 964 | -363 | 56 | 284 | -1 163 | -4 263 | -4 071 | -4 342 | |
| Dépréciation de valeur d'actif(2) | -3 465 | -24 966 | -14 491 | -1 877 | - | - | -17 956 | -26 843 | |
| Résultat sectoriel | 88 599 | 44 539 | 45 313 | 28 004 | -15 855 | -11 288 | 118 057 | 61 255 |
(1) Le calcul de la marge opérationnelle (rapport du Résultat Opérationnel Courant sur le Chiffre d'affaires) n'est pas pertinent sur le secteur « Autres ». (2) Confère note 3.
Les éléments du bilan répartis par secteur d'activité se présentent et se rapprochent du bilan du Groupe comme suit :
| Produits Fromagers | Autres Produits Laitiers | Autres | Total | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| En milliers d'euros | Au 30 juin 2021 |
Au 31 décembre 2020 |
Au 30 juin 2021 |
Au 31 décembre 2020 |
Au 30 juin 2021 |
Au 31 décembre 2020 |
Au 30 juin 2021 |
Au 31 décembre 2020 |
| Actifs incorporels et corporels nets | 1 219 382 | 1 200 346 | 461 974 | 466 413 | 160 428 | 164 320 | 1 841 784 | 1 831 079 |
| Actifs financiers | 5 026 | 4 726 | 3 477 | 3 465 | 18 130 | 17 507 | 26 633 | 25 698 |
| Participations dans les entreprises associées |
25 850 | 24 461 | 788 | 881 | - | - | 26 638 | 25 342 |
| TOTAL ACTIFS NON COURANTS (*) |
1 250 258 | 1 229 533 | 466 239 | 470 759 | 178 558 | 181 827 | 1 895 055 | 1 882 119 |
(*) Selon la définition d'IFRS 8-24b, les montants des actifs non courants s'entend autres que des instruments financiers, des actifs d'impôts différés, des actifs nets au titre des prestations définies et des droits découlant de contrats d'assurance.
Les éléments de flux d'investissement par secteur d'activité se présentent et se rapprochent des flux du Groupe comme suit :
| 6 mois | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits Fromagers Autres Produits Laitiers Autres |
Total | |||||||
| En milliers d'euros | 2021 | 2020 | 2021 | 2020 | 2021 | 2020 | 2021 | 2020 |
| Investissements incorporels et | ||||||||
| corporels | 53 905 | 40 046 | 30 591 | 20 012 | 3 087 | 3 416 | 87 583 | 63 474 |
Passage du résultat par secteur d'activité au résultat de l'exercice :
| 6 mois | ||
|---|---|---|
| En milliers d'euros | 2021 | 2020 |
| Résultat sectoriel | 118 057 | 61 255 |
| Autres charges et produits opérationnels(*) | -895 | -791 |
| Résultat opérationnel | 117 162 | 60 464 |
| Charges financières | -14 678 | -17 987 |
| Produits financiers | 3 996 | 8 820 |
| Résultat sur situation monétaire | 1 162 | 335 |
| Quote-part de résultat net des entreprises associées | 1 385 | 83 |
| Résultat avant impôts | 109 027 | 51 715 |
| Impôts sur les résultats | -39 433 | -24 142 |
| Résultat de l'exercice | 69 594 | 27 573 |
(*) Comprend notamment les litiges et la ligne « Autres » (cf. note 3).
Chiffre d'affaires, investissements incorporels et corporels et total des actifs non courants par zone géographique :
| 2021 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 6 mois | Au 30 juin | 6 mois | Au 31 décembre |
|||||
| En milliers d'euros | Chiffre d'affaires |
Investissements incorporels et corporels |
Total des actifs non courants |
Chiffre d'affaires |
Investissements incorporels et corporels |
Total des actifs non courants |
||
| France | 842 654 | 55 926 | 1 006 297 | 729 183 | 33 805 | 1 018 077 | ||
| Reste de l'Europe(1) | 1 048 970 | 10 713 | 533 635 | 979 965 | 12 973 | 532 491 | ||
| Reste du monde | 784 693 | 20 944 | 355 123 | 701 230 | 16 696 | 331 551 | ||
| TOTAL | 2 676 317 | 87 583 | 1 895 055 | 2 410 378 | 63 474 | 1 882 119 |
(1) Le seul pays représentant plus de 10 % du chiffre d'affaires du Groupe en dehors de la France est l'Allemagne, soit 345 millions d'euros en 2021 contre 318 millions d'euros en 2020.
Il n'est pas possible de donner d'information plus détaillée sans remettre en cause le secret des affaires et l'intérêt de la société.
NOTE 3. AUTRES CHARGES ET PRODUITS OPERATIONNELS
Les « Autres produits et charges opérationnels » comprennent au 1er semestre 2021, des charges nettes de réorganisation pour 4,1 millions d'euros, des dépréciations nettes d'actifs pour 18 millions d'euros et 0,8 million d'euros de charges diverses.
Conformément aux dispositions de la norme IAS 36, le Groupe réalise des tests sur la valeur nette comptable de ses immobilisations incorporelles non amorties au minimum une fois par an. Ces tests sont réalisés en fin d'année. A chaque arrêté intermédiaire, conformément à la norme, le Groupe identifie les potentiels indices de pertes de valeur et réalise des tests supplémentaires en cas d'identification de tels indices. Les indicateurs de suivi de valeur font référence à des éléments externes comme l'évolution des taux d'actualisation, la croissance du marché et l'évolution des parts de marché et à des éléments internes tels que la performance à date par rapport à la dernière prévision de résultat de l'année de chaque UGT. Les UGT présentant un headroom élevé n'ont pas fait l'objet de tests de dépréciation au 30 juin 2021.
Dans le contexte actuel, la démarche retenue au 30 juin 2021 a été, comme au 30 juin 2020, de recenser les indices de perte de valeur sur la base de l'évolution du résultat opérationnel courant comparé à la dernière prévision et aux performances du 1er semestre 2020, de suivre et mesurer les impacts de la pandémie sur les flux de trésorerie future des UGT identifiées. Les taux d'actualisation ont été mis à jour. Ceux-ci ont d'ailleurs baissé en général de -0,5% à -1% voire plus pour certaines UGT, compte tenu de la baisse des principaux indicateurs. Suite à cet exercice les tests au 30 juin 2021 ont conduit à déprécier le goodwill résiduel sur l'UGT Sodilac pour 14,6 millions d'euros. Cette entité, spécialisée notamment dans la production de lait infantile, fait face à un marché mondial qui se contracte en particulier suite à la baisse de la natalité depuis le début de la pandémie.
Analyse de sensibilité :
- A la hausse du taux d'actualisation de +0,5% : dépréciation complémentaire de 6,5 millions d'euros ;
- A la baisse du taux de croissance à long terme de -0,5 % : dépréciation complémentaire de 4,7 millions d'euros ;
- A un taux de marge opérationnelle courante minoré de 10 % : dépréciation complémentaire de 7,2 millions d'euros.
| 6 mois | ||||
|---|---|---|---|---|
| En milliers d'euros | 2021 | 2020 | ||
| Réorganisations(1) | -4 071 | -4 342 | ||
| Dépréciations d'actifs | -17 956 | -26 843 | ||
| Litiges et indemnités | -716 | -708 | ||
| Autres | -179 | -83 | ||
| -22 922 | -31 976 |
(1) Dont principalement en 2021 des plans de réorganisation en Europe Centrale et la poursuite des plans de réorganisation en France. En 2020, il s'agissait essentiellement des plans de réorganisation en France.
NOTE 4. RESULTAT FINANCIER
| 6 mois | |||
|---|---|---|---|
| En milliers d'euros | 2021 | 2020 | |
| Charges financières d'intérêts(1) | -3 660 | -6 201 | |
| Commissions bancaires(*) | -4 746 | -5 530 | |
| Charges d'intérêts sur obligations locatives(2) | -1 144 | -1 095 | |
| Autres charges financières nettes | -2 314 | -5 161 | |
| Instruments de couverture de taux d'intérêts net | -301 | - | |
| Change net | -2 513 | - | |
| CHARGES FINANCIÈRES | -14 678 | -17 987 | |
| Produits financiers(3) | 3 996 | 7 745 | |
| Instruments de couverture de taux d'intérêts net(4) | - | 375 | |
| Change net | - | 700 | |
| PRODUITS FINANCIERS | 3 996 | 8 820 | |
| CHARGES FINANCIERES NETTES | -10 682 | -9 167 | |
| Dont charges d'intérêts, net (1)+(2)+(3)+(4) | -1 109 | 824 |
(*) Dont en 2021, 2,3 millions d'euros de commissions bancaires au titre notamment du renouvellement du crédit syndiqué signé le 17 juin 2021 contre 3,2 millions d'euros au 30 juin 2020, principalement au titre d'un avenant d'extension du crédit syndiqué précèdent.
NOTE 5. RESULTAT SUR SITUATION MONETAIRE
Hyperinflation
Selon un consensus de place, l'Argentine est considérée comme une économie en hyperinflation depuis le 1er juillet 2018.
Ces dispositions requièrent que les états financiers des filiales concernées établis dans leur monnaie fonctionnelle soient retraités selon la convention du coût historique (par application des indices d'inflation), de sorte qu'ils soient exprimés dans l'unité de mesure en vigueur à la date de clôture. Ainsi l'ensemble des actifs et passifs non-monétaires sont corrigés de l'inflation depuis le 1er janvier 2018 comme si l'Argentine avait toujours été hyperinflationniste pour refléter l'évolution du pouvoir d'achat à la date de clôture. De même, l'état du résultat global (compte de résultat et autres éléments du résultat global) est retraité pour corriger l'inflation constatée sur la période. Les éléments monétaires n'ont pas besoin d'être retraités, puisqu'ils reflètent déjà le pouvoir d'achat à la date de clôture. Les ajustements portant sur les actifs et passifs non-monétaires et sur les postes du compte de résultat sont constatés au sein du compte de résultat en « gain ou perte sur la situation monétaire ».
Dans les comptes consolidés, les états financiers de l'entité concernée sont ensuite convertis en euros au cours de change en vigueur à la date de clôture (tout comme les actifs, passifs et capitaux propres, les produits et charges sont alors au cours de clôture de l'exercice).
Evolution de l'indice de prix en Argentine
| 2011(*) | 2017.12 | 2018.12 | 2019.12 | 2020.12 | 2021.06 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Indice à la clôture | 457,7 | 1 656,62 | 2 459,85 | 3 782,82 | 5 122,21 | 6 415,08 |
| Evolution vs 2011 | 262 % | 437 % | 726 % | 1 019 % | 1 301 % | |
| Evolution vs N-1 | 48 % | 54 % | 35 % | 25 % |
(*) Date de prise de contrôle de Milkaut par le Groupe.
Nous retenons l'index officiel publié par le gouvernement argentin (IPC NACIONAL EMPALME IPIM).
L'impact des retraitements d'indexation lié à l'hyperinflation sur les principaux états financiers sont résumés dans les états suivants.
COMPTE DE RESULTAT
| 6 mois | ||
|---|---|---|
| En millions d'euros | 2021 | 2020 |
| Chiffre d'affaires | 7,2 | 3,2 |
| Consommations externes | -8,1 | -4,0 |
| Frais de personnel | -1,5 | -0,7 |
| Dotations et reprises d'exploitation | -1,5 | -1,0 |
| Autres charges et produits d'exploitation | -0,7 | -0,4 |
| RESULTAT OPERATIONNEL COURANT | -4,6 | -2,9 |
| Autres charges et produits opérationnels | 0,1 | 0,1 |
| RESULTAT OPERATIONNEL | -4,5 | -2,8 |
| Résultat financier | -0,1 | - |
| Résultat sur situation monétaire | 1,2 | 0,3 |
| RESULTAT AVANT IMPÔTS | -3,4 | -2,5 |
| Impôts sur les résultats | -2,5 | -0,1 |
| Résultat net des activités poursuivies | -5,9 | -2,6 |
| RESULTAT DE L'EXERCICE | -5,9 | -2,6 |
BILAN
| En millions d'euros | ||
|---|---|---|
| ACTIF | Au 30 juin 2021 | Au 31 décembre 2020 |
| Immobilisations incorporelles et corporelles | 17,1 | 14,5 |
| TOTAL ACTIFS NON COURANTS | 17,1 | 14,5 |
| Stocks et en-cours | 0,9 | 0,6 |
| TOTAL ACTIFS COURANTS | 0,9 | 0,6 |
| ACTIFS | 18,0 | 15,1 |
| PASSIF ET CAPITAUX PROPRES | Au 30 juin 2021 | Au 31 décembre 2020 |
|---|---|---|
| Autres réserves | 17,6 | 13,9 |
| Résultats non distribués | -5,9 | -2,6 |
| CAPITAUX PROPRES PART DU GROUPE | 11,7 | 11,3 |
| CAPITAUX PROPRES DE L'ENSEMBLE | 11,7 | 11,3 |
| Passifs d'impôts différés | 6,3 | 3,8 |
| TOTAL PASSIFS NON COURANTS | 6,3 | 3,8 |
| PASSIFS | 6,3 | 3,8 |
| PASSIFS ET CAPITAUX PROPRES | 18,0 | 15,1 |
NOTE 6. PARTICIPATIONS DANS LES CO-ENTREPRISES ET ENTREPRISES ASSOCIEES
Les principales co-entreprises du Groupe étaient jusqu'au 30 avril 2020 les sociétés Compagnie des Fromages et RichesMonts (CF&R) en France et sa filiale Sodiaal Gmbh en Allemagne détenues à 50%.
A compter de cette date, le Groupe ne détient plus que des intérêts dans quelques co-entreprises et entreprises associées, qui considérées individuellement, n'ont pas de caractère significatif.
| 6 mois | ||
|---|---|---|
| En milliers d'euros | 2021 | 2020 |
| Quote-part dans les résultats avant impôts | 1 672 | 98 |
| Quote-part dans les impôts | -287 | -15 |
| Quote-part nette | 1 385 | 83 |
Au 30 juin 2021, la variation du poste Participation dans les co-entreprises associées s'explique par :
| En milliers d'euros | Au 30 juin 2021 | Au 31 décembre 2020 |
|---|---|---|
| Au 1er janvier 2021 | 25 342 | 134 761 |
| Variation de périmètre(1) | - | -110 012 |
| Résultat de la période | 1 385 | 127 |
| Dividendes distribués | -41 | -216 |
| Autres(2) | - | 785 |
| Variation écart de conversion | -48 | -103 |
| SOLDE FIN DE PERIODE | 26 638 | 25 342 |
(1) En 2020, principalement sortie de CF&R.
(2) En 2020, souscription par le partenaire au capital de la Compagnie Fromagère de Tunisie pour l'essentiel.
NOTE 7. IMPÔTS SUR LES RESULTATS
La charge d'impôt sur les résultats se décompose comme suit :
| 6 mois | ||
|---|---|---|
| En milliers d'euros | 2021 | 2020 |
| Impôts courants | -44 661 | -28 453 |
| Impôts différés | 5 228 | 4 311 |
| -39 433 | -24 142 |
Le montant de l'impôt sur les résultats est différent du montant théorique qui ressortirait du taux d'imposition moyen pondéré applicable aux bénéfices des sociétés consolidées en raison des éléments suivants :
| 6 mois | ||
|---|---|---|
| En milliers d'euros | 2021 | 2020 |
| Résultat avant impôts | 109 027 | 51 715 |
| Impôts théoriques au taux courant d'impôt en France | 30 972 | 16 561 |
| Différence entre taux d'imposition étrangers et français(1) | -2 136 | -1 253 |
| Retraitement de l'impôt des entreprises associées | -379 | -7 |
| Bénéfices non assujettis à l'impôt et des charges non déductibles(2) | 3 812 | 6 465 |
| Impôts courants et différés liés à la qualification de la CVAE en impôt sur le résultat |
3 088 | 4 027 |
| Crédits d'impôts | -566 | -1 076 |
| Utilisation de pertes fiscales non comptabilisées antérieurement et des dépréciations d'actifs nets d'impôts différés(3) |
-296 | -324 |
| Changement de taux sur les impôts différés(4) | 628 | -1 174 |
| Autres(5) | 4 310 | 923 |
| Charge d'impôt sur le résultat comptabilisé | 39 433 | 24 142 |
| Taux moyen pondéré constaté | 36,17% | 46,68% |
(1) Différents pays ayant des taux d'imposition inférieurs au taux d'impôt français.
(2) Dont impact de la dépréciation de goodwill 4,1 millions d'euros en 2021 contre 4,9 millions d'euros en 2020.
(3) Les pertes fiscales activées en fonction de la probabilité de récupération de ces déficits. En 2021, les perspectives de résultat et de charges d'impôt des trois années à venir de certaines sociétés ont conduit à enregistrer une reprise de dépréciation nette de 0,3 million d'euros, contre une reprise de dépréciation nette de 0,3 million d'euros en 2020.
(4) Prise en compte des effets des changements de taux d'imposition en Argentine en 2021 et prévus en France d'ici 2022 sur les impôts différés.
(5) Dont impact de 2,3 millions d'euros en 2021 suite au traitement de l'hyperinflation en Argentine contre 0,9 million d'euros en 2020. Hors cet effet, le taux d'imposition effectif serait en 2021 de 34% contre 45,05% en 2020.
Une filiale a été notifiée, en 2020, d'un redressement fiscal s'élevant à 19,5 millions d'euros en principal et intérêts. La filiale ayant réfuté totalement les faits reprochés, n'avait donc pas enregistré de passif à ce titre au 31 décembre 2020. L'Administration fiscale espagnole a finalement notifié un redressement de 0,8 million d'euros en principal et intérêts au 1er semestre 2021 dont l'essentiel sera contesté.
NOTE 8. DIVIDENDES PAR ACTION
| 6 mois | ||
|---|---|---|
| En milliers d'euros | 2021 | 2020 |
| Dividendes versés par le Groupe | 20 560 | - |
| Dividendes par action (euro par action) | 1,5 | - |
NOTE 9. IMMOBILISATIONS INCORPORELLES ET CORPORELLES
| En milliers d'euros | Immobilisations incorporelles |
Immobilisations corporelles |
Total |
|---|---|---|---|
| Valeur nette comptable au 01/01/2021 | 575 176 | 1 189 995 | 1 765 171 |
| Investissements nets des subventions | 1 593 | 87 696 | 89 289 |
| Cessions | -735 | -1 976 | -2 711 |
| Dotations aux amortissements | -3 855 | -71 809 | -75 664 |
| Dépréciations(1) | -14 580 | -3 699 | -18 279 |
| Reprises de dépréciation | 3 | 230 | 233 |
| Variations de périmètre | - | - | - |
| Autres variations(2) | -703 | 119 | -584 |
| Impact du traitement hyperinflation | 1 | 4 027 | 4 028 |
| Différences de conversion | 4 675 | 11 504 | 16 179 |
| Impact activités en cours de cession | - | - | - |
| Valeur nette comptable au 30/06/2021 | 561 575 | 1 216 087 | 1 777 662 |
(1) Confère note 3.
(2) Dont essentiellement reprise d'immobilisations incorporelles correspondant à des coûts de configuration et d'adaptation de logiciels utilisés en Saas comptabilisés en 2020 suite à l'application de la précision de l'IFRIC d'avril 2021.
NOTE 10. CONTRATS DE LOCATION IFRS 16
Impacts sur les comptes de la période :
Les principaux impacts au 30 juin 2021 sur les états financiers de l'application de la norme IFRS 16 sont les suivants :
Impacts au compte de résultat :
| 6 mois | ||
|---|---|---|
| En milliers d'euros | 2021 | 2020 |
| Dotations et reprises d'exploitation | -14 012 | -13 050 |
| Autres produits et charges d'exploitation | 14 602 | 13 808 |
| RESULTAT OPERATIONNEL COURANT | 590 | 758 |
| Autres produits et charges opérationnels | 24 | - |
| RESULTAT OPERATIONNEL | 614 | 758 |
| Charges d'intérêts sur obligations locatives | -1 144 | -1 095 |
| Change net | -66 | -458 |
| RESULTAT AVANT IMPÔTS | -596 | -795 |
| Impôts différés | 162 | 63 |
| RESULTAT DE L'EXERCICE | -434 | -732 |
Impacts au bilan:
ACTIF
| En milliers d'euros | Au 30 juin 2021 | Au 31 décembre 2020 |
|---|---|---|
| Droits d'utilisation relatifs aux contrats de location | 64 122 | 65 908 |
| Impôts différés actif | 16 961 | 18 680 |
| ACTIFS | 81 083 | 84 588 |
PASSIF ET CAPITAUX PROPRES
| En milliers d'euros | Au 30 juin 2021 | Au 31 décembre 2020 |
|---|---|---|
| Résultats non distribués | -3 297 | -2 863 |
| CAPITAUX PROPRES | -3 297 | -2 863 |
| Obligations locatives non courantes | 42 621 | 44 345 |
| Impôts différés passifs | 16 388 | 18 266 |
| TOTAL PASSIFS NON COURANTS | 59 009 | 62 611 |
| Fournisseurs et autres créditeurs | 2 979 | 2 613 |
| Obligations locatives courantes | 22 392 | 22 227 |
| TOTAL PASSIFS COURANTS | 25 371 | 24 840 |
| PASSIFS ET CAPITAUX PROPRES | 81 083 | 84 588 |
Impacts détaillés sur le droit d'utilisation et les obligations locatives :
DROITS D'UTILISATION
| En milliers d'euros | Terrains Constructions et aménagements |
Installations, techniques ,matériel et outillages |
Autres(*) | TOTAL | |
|---|---|---|---|---|---|
| Valeur brute | 568 | 53 852 | 24 874 | 29 470 | 108 764 |
| Amortissements cumulés | -91 | -19 274 | -11 285 | -12 206 | -42 856 |
| Dépréciations cumulés | - | - | - | - | - |
| VALEUR NETTE COMPTABLE A | |||||
| L'OUVERTURE | 477 | 34 578 | 13 589 | 17 264 | 65 908 |
| Différences de conversion | 1 | 381 | -1 | 97 | 478 |
| Entrées d'actifs | 66 | 4 816 | 3 098 | 4 185 | 12 165 |
| Dotation aux amortissements | -31 | -5 572 | -3 784 | -4 380 | -13 767 |
| Modifications de contrats | - | -394 | -82 | -197 | -673 |
| Hyperinflation | - | 33 | -33 | 11 | 11 |
| VALEUR NETTE COMPTABLE A LA CLOTURE |
513 | 33 842 | 12 787 | 16 980 | 64 122 |
| Valeur brute | 635 | 57 057 | 26 408 | 31 584 | 115 684 |
| Amortissements cumulés | -122 | -23 215 | -13 621 | -14 604 | -51 562 |
| Dépréciations cumulés | - | - | - | - | - |
(*) Contrats de location essentiellement sur du matériel de manutention et véhicules automobiles.
OBLIGATIONS LOCATIVES
| En milliers d'euros | Au 30 juin 2021 | Courant | Non Courant |
|---|---|---|---|
| SOLDE A L'OUVERTURE | 66 572 | 22 227 | 44 345 |
| Augmentation | 12 106 | ||
| Remboursement | -13 458 | ||
| Différences de conversion | 489 | ||
| Modifications de contrats | -696 | ||
| SOLDE A LA CLOTURE | 65 013 | 22 392 | 42 621 |
| Au 30 juin 2021 | Au 31 décembre 2020 | |
|---|---|---|
| Dans un délai d'un an | 22 392 | 22 227 |
| Au cours de la 2e et jusqu'à la 5e année | 31 351 | 33 561 |
| Au-delà de la 5e année | 11 270 | 10 784 |
| 65 013 | 66 572 |
Autres informations :
MONTANTS DES LOYERS NON RETRAITES IFRS 16 :
Le tableau ci-dessous présente les loyers qui résultent des contrats de location non capitalisés :
| En milliers d'euros | 6 mois | |
|---|---|---|
| 2021 | 2020 | |
| Loyers de faible valeur (< ou = 5000€) | -686 | -1 077 |
| Loyers court terme (< ou = 12 mois) | -1 774 | -1 777 |
| Loyers variables | -3 339 | -1 504 |
| TVA non déductible | -336 | -280 |
| Autres(*) | -549 | -1 068 |
| -6 684 | -5 706 |
(*) Contrats non éligibles pour d'autres raisons.
INFORMATIONS COMPLEMENTAIRES :
| 6 mois | |
|---|---|
| En milliers d'euros | 2021 |
| Montant des loyers payés pour location hors IFRS16 | 7 473 |
| Montant des engagements fermes pour contrats de locations non débutés à la clôture |
122 |
La composante service existant éventuellement dans les contrats de location est exclue de la charge de loyer.
NOTE 11. AUTRES ACTIFS FINANCIERS NON COURANTS
| En milliers d'euros | Au 30 juin 2021 | Au 31 décembre 2020 |
|---|---|---|
| Prêts et créances | 13 780 | 15 709 |
| Titres immobilisés évalués à la JV par résultat (>1an) | 12 867 | 12 416 |
| Dépréciation(1) | -14 | -2 427 |
| 26 633 | 25 698 |
(1) En 2020, dépréciation du prêt accordé à Financière Louis.
Les actifs financiers comprennent notamment des obligations convertibles Horizon Agroalimentaire pour 2,8 millions d'euros, des actions LFO pour 1,8 million d'euros, des titres Cathay III pour 1,5 million d'euros et FnB Europe Fund SLP Private Equity pour 1,3 million d'euros. Les autres participations ne présentent pas de caractère significatif.
NOTE 12. STOCKS ET EN-COURS
Les stocks augmentent de 142,7 millions d'euros par rapport au 31 décembre 2020 dont un effet de change de 5,8 millions d'euros. L'effet de saisonnalité lié à la reconstitution des stocks au semestre est de 133,5 millions d'euros (73 millions d'euros au 30 juin 2020). Les reprises de dépréciations de stocks sont de 3,4 millions d'euros en lien avec la hausse des cours de produits industriels.
NOTE 13. CLIENTS ET AUTRES CREANCES
| En milliers d'euros | Au 30 juin 2021 | Au 31 décembre 2020 |
|---|---|---|
| Clients | 707 402 | 807 862 |
| Créances fiscales (hors IS) et sociales | 95 355 | 107 548 |
| Débiteurs divers | 57 807 | 51 281 |
| Charges constatées d'avance et divers | 19 934 | 20 745 |
| Dépréciation | -20 959 | -22 237 |
| 859 539 | 965 199 |
Le Groupe a très peu de risques de crédit sur les comptes clients. D'une part, nos produits sont essentiellement vendus à la grande distribution. D'autre part, il existe des couvertures de ce risque par des contrats d'assurances spécifiques. Seuls les risques non couverts peuvent faire l'objet d'une dépréciation.
La dépréciation du poste client a diminué de 1,8 million d'euros sur le premier semestre 2021 contre une augmentation de 2 millions au premier semestre 2020.
NOTE 14. AUTRES ACTIFS FINANCIERS COURANTS
Sont classés dans cette catégorie les placements en OPCVM, FCP et titres qui, bien que d'échéances inférieures à un an, ne remplissent pas l'ensemble des critères qui permettent de les classer en équivalents de trésorerie. L'analyse de la conformité aux critères est menée sur la base des informations contenues dans le prospectus d'émission de chaque OPCVM ainsi que sur l'historique de l'évolution de leur valeur liquidative.
NOTE 15. TRESORERIE ET EQUIVALENTS DE TRESORERIE
| En milliers d'euros | Au 30 juin 2021 | Au 31 décembre 2020 |
|---|---|---|
| Trésorerie | 358 794 | 361 756 |
| Équivalents de trésorerie | 266 747 | 221 787 |
| TRESORERIE ET EQUIVALENTS DE TRESORERIE | 625 541 | 583 543 |
Les équivalents de trésorerie comprennent essentiellement des DAT, BMTN et des billets de trésorerie.
La trésorerie dont l'évolution est détaillée dans le tableau des flux de trésorerie se réconcilie comme suit, avec les bilans consolidés présentés.
| En milliers d'euros | Au 30 juin 2021 | Au 31 décembre 2020 |
|---|---|---|
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 625 541 | 583 543 |
| Concours bancaires courants et comptes courants financiers | -82 461 | -58 938 |
| TRESORERIE NETTE | 543 080 | 524 605 |
NOTE 16. DETAIL PAR NATURE DES AUTRES ELEMENTS DU RESULTAT GLOBAL
| 6 mois | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2021 | 2020 | |||||
| En milliers d'euros | Montant avant IS |
Effet d'impôt |
Montant net d'impôt |
Montant avant IS |
Effet d'impôt |
Montant net d'impôt |
| Ecarts de conversion | 24 951 | 24 951 | -46 761 | - | -46 761 | |
| Variation de juste valeur des actifs financiers | - | - | - | - | 133 | 133 |
| Variation de juste valeur des flux futurs de trésorerie |
128 | -48 | 80 | 4 855 | -373 | 4 482 |
| Coût de couverture | 230 | -65 | 165 | 921 | -266 | 655 |
| Hyperinflation | 7 385 | - | 7 385 | 3 475 | 3 475 | |
| Autres mouvements | -174 | - | -174 | - | - | - |
| Quote-part des entreprises associées et co entreprises sur éléments recyclables |
-48 | - | -48 | -4 | - | -4 |
| Total des éléments recyclables en résultat net | 32 472 | -113 | 32 359 | -37 514 | -506 | -38 020 |
| Gains et pertes actuariels liés aux régimes de retraite |
10 202 | -3 190 | 7 012 | -962 | 274 | -688 |
| Autres mouvements | - | - | - | - | ||
| Quote-part des entreprises associées et co entreprises sur éléments non recyclables |
- | - | - | - | -5 | -5 |
| Total des éléments non recyclables en résultat net |
10 202 | -3 190 | 7 012 | -962 | 269 | -693 |
| AUTRES ÉLÉMENTS DU RÉSULTAT GLOBAL | 42 674 | -3 303 | 39 371 | -38 476 | -237 | -38 713 |
NOTE 17. EVOLUTION DES AUTRES RESERVES
| Juste valeur des actifs par les autres éléments du résultat global |
|||||
|---|---|---|---|---|---|
| En milliers d'euros | Instruments de couverture |
Gains et pertes actuariels |
Différences de conversion |
Total | |
| SOLDE AU 01/01/2020 | -11 827 | 2 742 | -27 105 | -57 259 | -93 449 |
| Réévaluation – impôts | 133 | 133 | |||
| Couverture de flux futurs de trésorerie | - | ||||
| • Variations de juste valeur de l'exercice | 5 776 | 5 776 | |||
| • Impôts sur les pertes de juste valeur | -639 | -639 | |||
| Gains et pertes actuariels - brut | -928 | -928 | |||
| Gains et pertes actuariels - Impôts | 269 | 269 | |||
| Ecarts de conversion | - | ||||
| • Groupe | -46 452 | -46 452 | |||
| • Entreprises associées | -4 | -4 | -8 | ||
| Autres | - | ||||
| SOLDE AU 30/06/2020 | -6 690 | 2 875 | -27 768 | -103 715 | -135 298 |
| SOLDE AU 31/12/2020 | -7 366 | 2 875 | -32 197 | -162 817 | -199 505 |
| Couverture de flux futurs de trésorerie | - | ||||
| • Variations de juste valeur de l'exercice | 358 | 358 | |||
| • Impôts sur les pertes de juste valeur | -113 | -113 | |||
| Gains et pertes actuariels - brut | 9 879 | 9 879 | |||
| Gains et pertes actuariels - Impôts | -3 076 | -3 076 | |||
| Ecarts de conversion | - | ||||
| • Groupe | 25 106 | 25 106 | |||
| • Entreprises associées | - | -48 | -48 | ||
| Autres | 1 | 1 | |||
| SOLDE AU 30/06/2021 | -7 121 | 2 875 | -25 394 | -137 758 | -167 398 |
NOTE 18. INTERETS DES DETENTEURS DE PARTICIPATIONS NE CONFERANT PAS LE CONTROLE DANS LES ACTIVITES ET FLUX DE TRESORERIE DU GROUPE
Les participations ne conférant pas le contrôle s'analysent comme suit :
Participation ne conférant pas le contrôle (i.e la part des minoritaires)
| Compagnie Laitière Européenne (hors CF&R) |
CF&R | Autres | TOTAL | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 6 mois | 6 mois | 6 mois | 6 mois | |||||
| En milliers d'euros | 2021 | 2020 | 2021 | 2020 | 2021 | 2020 | 2021 | 2020 |
| % des droits de vote | 13,15% | 13,15% | 50% | 50% | - | - | - | - |
| % d'intérêts détenus par les actionnaires minoritaires |
14,14% | 14,14% | 57,07% | 57,07% | - | - | - | - |
| Quote-part de résultat revenant aux minoritaires |
1 789 | 1 578 | -1 050 | 142 | 2 080 | -633 | 2 819 | 1 087 |
| Autres éléments du résultat global revenant aux minoritaires |
91 | -24 | 130 | -15 | -166 | -299 | 55 | -338 |
| Montant du résultat global revenant aux minoritaires |
1 880 | 1 554 | -920 | 127 | 1 914 | -932 | 2 874 | 749 |
| Montant cumulé des intérêts minoritaires | 68 206 | 66 497 | 112 147 | 111 490 | 30 032 | 28 354 | 210 385 | 206 341 |
| Dividendes versés aux minoritaires | 834 | 893 | 1 940 | - | 3 651 | 384 | 6 425 | 1 277 |
Informations financières en IFRS sur base 100% avant opérations internes :
BILAN Compagnie Laitière Européenne
| En milliers d'euros | Au 30 juin 2021 | Au 31 décembre 2020 |
|---|---|---|
| Actifs courants | 861 599 | 870 320 |
| Actifs non courants | 635 939 | 652 219 |
| ACTIFS | 1 497 538 | 1 522 539 |
| Capitaux propres | 564 321 | 555 513 |
| Passifs courants | 669 322 | 697 236 |
| Passifs non courants | 263 895 | 269 790 |
| PASSIFS ET CAPITAUX PROPRES | 1 497 538 | 1 522 539 |
COMPTE DE RESULTAT
| 6 mois | |||
|---|---|---|---|
| En milliers d'euros | 2021 | 2020 | |
| Chiffre d'affaires | 1 122 252 | 917 722 | |
| Résultat net | 10 760 | 13 067 | |
| Résultat global de l'exercice | 11 582 | 12 745 |
NOTE 19. PROVISIONS
| En milliers d'euros | Départs à la retraite, pensions et médailles du travail |
Réorganisation | Autres risques et charges |
Total |
|---|---|---|---|---|
| Au 1er janvier 2020 | 105 465 | 24 485 | 8 637 | 138 587 |
| Différences de conversion | -85 | -55 | -399 | -539 |
| Constitution de provisions(1) | 9 564 | 8 439 | 7 649 | 25 652 |
| Emplois | -5 293 | -13 923 | -4 874 | -24 090 |
| Variation de périmètre(3) | 7 920 | 1 303 | 509 | 9 732 |
| Variations des écarts actuariels | 7 374 | - | 7 374 | |
| Autres variations | 164 | - | - | 164 |
| Au 31 décembre 2020 | 125 109 | 20 249 | 11 522 | 156 880 |
| Différences de conversion | -11 | 5 | -29 | -35 |
| Constitution de provisions(1) | 1 859 | 643 | 1 086 | 3 588 |
| Emplois(2) | - | -5 435 | -2 661 | -8 096 |
| Variations des écarts actuariels(4) | -10 201 | - | -10 201 | |
| Au 30 juin 2021 | 116 756 | 15 462 | 9 918 | 142 136 |
(1) En 2021, les dotations aux provisions pour autres risques et charges concernent des provisions pour litiges pour 0,6 million d'euros, ainsi que d'autres provisions pour risques et charges pour 0,5 million d'euros.
En 2020, les dotations aux provisions pour réorganisation concernaient notamment le plan de fermeture de l'usine de Rambol pour 6,4 millions d'euros. (2) En 2021, les reprises de provisions pour réorganisation s'élèvent à 5,4 millions d'euros dont 5,1 millions d'euros de provisions utilisées et 0,3 million d'euros devenues sans objet.
Les reprises de provisions pour autres risques et charges s'élèvent à 2,7 millions d'euros dont 2,1 millions d'euros de provisions utilisées et 0,6 million d'euros de provisions devenues sans objet.
(3) En 2020, intégration globale de CF&R - dont provision pour fermeture du site de Coutances 1,3 million d'euros.
(4) Variation essentiellement liée à l'évolution des taux d'actualisation.
Les provisions pour risques et litiges sont destinées à couvrir chaque risque et chaque litige identifiés. Pour ce qui est des litiges nés, en liaison avec ses avocats et conseils, le Groupe ne constitue une provision que lorsqu'il estime probable une issue défavorable.
En 2020, dans le cadre d'une cession d'actifs, une filiale aux Etats-Unis a fait face à des demandes injustifiées de la part du partenaire. La filiale ayant réfuté totalement ces demandes elle n'a donc pas enregistré de provision pour litige à ce titre.
Au 30 juin 2021, les principaux risques et litiges provisionnés concernent les réorganisations pour 15,5 millions d'euros (décembre 2020 : 20,2 millions d'euros), des litiges sociaux pour 6,5 millions d'euros (décembre 2020 : 7,1 millions d'euros), des risques et litiges commerciaux pour 0,7 million d'euros (décembre 2020 : 1 million d'euros), et divers risques pour 2,7 millions d'euros (décembre 2020 : 3,5 millions d'euros).
NOTE 20. EMPRUNTS ET DETTES FINANCIERES HORS CONTRATS DE LOCATION
| En milliers d'euros | Au 30 juin 2021 |
Non courant |
Courant | Au 31 décembre 2020 |
Non courant |
Courant |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Emprunts auprès d'établissements financiers et autres(*) |
798 819 | 8 190 | 790 629 | 727 397 | 9 197 | 718 200 |
| Comptes courants bloqués de la participation | 12 516 | 9 856 | 2 660 | 11 855 | 9 049 | 2 806 |
| Emprunts obligataires | 295 654 | 286 250 | 9 404 | 292 667 | 283 530 | 9 137 |
| Concours bancaires courants | 49 529 | - | 49 529 | 33 495 | - | 33 495 |
| EMPRUNTS ET DETTES FINANCIERES A LA CLÔTURE |
1 156 518 | 304 296 | 852 222 | 1 065 414 | 301 776 | 763 638 |
(*) L'endettement courant auprès des établissements financiers est composé essentiellement de billets de trésorerie.
L'évolution de l'endettement brut se présente comme suit :
| En milliers d'euros | Au 30 juin 2021 | Au 31 décembre 2020 |
|---|---|---|
| EMPRUNTS A L'OUVERTURE | 1 065 414 | 1 097 252 |
| Émission d'emprunts | 69 917 | 79 935 |
| Remboursement d'emprunts | -5 644 | -23 147 |
| Variation des concours bancaires et comptes courants financiers | 22 931 | -70 922 |
| Ecarts de conversion | 3 900 | -18 091 |
| Variation de périmètre(1) | - | 387 |
| EMPRUNTS A LA CLOTURE | 1 156 518 | 1 065 414 |
(1) En 2020, intégration globale de CF&R.
L'endettement financier brut augmente de 91,1 millions d'euros par rapport au 31 décembre 2020. Compte tenu des placements classés en autres actifs financiers courants nets de la trésorerie active, l'endettement net baisse de 2,2 millions d'euros avec un solde net de 462,6 millions d'euros au 30 juin 2021.
Au premier semestre 2021, le Groupe a renégocié avec les banques le contrat de crédit syndiqué assurant son extension dans sa durée (5 ans plus extension de 2 ans de la maturité du crédit).
Certains crédits sont assortis de clauses imposant le respect d'un ratio financier de leverage. Ce ratio porte sur un montant maximum d'endettement calculé en proportion de l'EBITDA courant. L'EBITDA correspond au résultat opérationnel courant avant les dotations et reprises d'amortissements et provisions d'exploitation. Ce ratio n'intègre pas l'obligation locative IFRS 16 conformément à nos covenants bancaires.
Ce ratio est toujours respecté.
Pour le calcul du ratio financier, la dette financière nette applicable au Crédit Syndiqué et à la majorité des contrats bilatéraux, est déterminée comme suit :
| En milliers d'euros | Au 30 juin 2021 | Au 31 décembre 2020 |
|---|---|---|
| Emprunts et dettes non courants auprès des établissements financiers | -304 296 | -301 776 |
| Emprunts et concours bancaires | -852 222 | -763 638 |
| EMPRUNTS ET DETTES FINANCIERES | -1 156 518 | -1 065 414 |
| Autres actifs financiers courants | 68 358 | 17 096 |
| Trésorerie et équivalents trésorerie | 625 541 | 583 543 |
| ENDETTEMENT NET | -462 619 | -464 775 |
| Actions en auto-détention | 20 432 | 18 487 |
| DETTE FINANCIERE NETTE | -442 187 | -446 288 |
NOTE 21. VALEUR COMPTABLE DES INSTRUMENTS FINANCIERS
Le tableau suivant indique la valeur comptable des instruments financiers actifs et passifs par classe et par catégorie comptable, ainsi que leur juste valeur :
ACTIF
| En milliers d'euros | Dérivés par résultat(1) |
Dérivés qualifiés de couverture(2) |
Actifs évalués à la juste valeur par résultat(2) |
Prêts et créances évalués au coût amorti |
Valeur comptable au bilan |
Juste valeur |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Au 30 juin 2021 | ||||||
| Autres actifs financiers évalués à la JV par résultat (>1an) |
- | - | 11 619 | - | 11 619 | 11 619 |
| Actifs financiers de transaction long terme | - | - | 1 248 | - | 1 248 | 1 248 |
| Prêts et créances financières long terme | - | - | - | 13 766 | 13 766 | 13 766 |
| Autres actifs financiers non courants | - | - | 12 867 | 13 766 | 26 633 | 26 633 |
| Dérivés sur taux | 11 327 | 9 253 | - | - | 20 580 | 20 580 |
| Instruments financiers dérivés non courants | 11 327 | 9 253 | - | - | 20 580 | 20 580 |
| Créances clients | - | - | - | 693 961 | 693 961 | 693 961 |
| Prêts et créances financières court terme | - | - | - | 847 | 847 | 847 |
| Dérivés de couverture sur matières premières | - | 13 | - | - | 13 | 13 |
| Autres dérivés sur matières premières | 40 | - | - | - | 40 | 40 |
| Autres dérivés sur devises | 2 411 | - | - | - | 2 411 | 2 411 |
| Autres dérivés sur taux | - | 1 426 | - | - | 1 426 | 1 426 |
| Instruments financiers dérivés courants | 2 451 | 1 439 | - | - | 3 890 | 3 890 |
| Actifs financiers de transaction court terme | - | - | 66 845 | 1 513 | 68 358 | 68 358 |
| Comptes courants financiers | - | - | - | 51 152 | 51 152 | 51 152 |
| Disponibilités | - | - | - | 307 642 | 307 642 | 307 642 |
| Equivalents de trésorerie | - | - | 266 747 | - | 266 747 | 266 747 |
| Trésorerie et équivalents trésorerie | - | - | 266 747 | 358 794 | 625 541 | 625 541 |
| TOTAL ACTIF | 13 778 | 10 692 | 346 459 | 1 068 881 | 1 439 810 | 1 439 810 |
(1) Juste valeur fonction de prix cotés sur un marché actif (instruments de niveau 1).
(2) Juste valeur évaluée à l'aide de données (« inputs »), autres que les prix cotés inclus dans le niveau 1, qui sont observables pour l'actif ou le passif soit directement soit indirectement.
Les évaluations de juste valeur sont classées à différents niveaux de la hiérarchie de la juste valeur, en fonction des données d'entrées utilisées dans la technique d'évaluation. Les différents niveaux sont définis ainsi :
- Niveau 1 : il existe des cours (non ajustés) sur des marchés actifs, pour des actifs ou des passifs identiques, auxquels le Groupe peut avoir accès à la date d'évaluation
- Niveau 2 : juste valeur évaluée à l'aide de données (« inputs »), autres que les prix cotés inclus dans le niveau 1, qui sont observables pour l'actif ou le passif soit directement soit indirectement
- Niveau 3 : données non observables concernant l'actif ou le passif.
La détermination, par le Groupe, de la juste valeur de niveau 2 pour les instruments financiers dérivés de gré à gré repose sur les cotations des établissements financiers. Le Groupe s'assure que ces cotations sont raisonnables et que les justes valeurs reflètent le risque de crédit de l'instrument et intègrent des ajustements pour prendre en compte le risque de crédit du Groupe et de la contrepartie le cas échéant.
Au cours de l'exercice, le Groupe n'a pas procédé à des transferts de niveaux de hiérarchie de la juste valeur.
PASSIF
| Passifs | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Dérivés | évalués à la juste valeur |
Valeur | ||||
| Dérivés par | qualifiés de | par résultat (2) | Passifs au | comptable au | ||
| En milliers d'euros | résultat (1) | couverture (2) | coût amorti | bilan | Juste valeur | |
| Au 30 juin 2021 | ||||||
| Emprunts obligataires | - | - | - | 286 250 | 286 250 | 286 250 |
| Autres emprunts et dettes | - | - | - | 60 667 | 60 667 | 60 667 |
| Emprunts et dettes financières non courantes | - | - | - | 346 917 | 346 917 | 346 917 |
| Dettes liées aux options de ventes accordées aux | ||||||
| actionnaires minoritaires non courantes | - | - | 29 060 | - | 29 060 | 29 060 |
| Autres | - | - | 1 | - | 1 | 1 |
| Autres passifs non courants | - | - | 29 061 | - | 29 061 | 29 061 |
| Autres dérivés sur taux | 10 569 | 9 297 | - | - | 19 866 | 19 866 |
| Instruments financiers dérivés non courants | 10 569 | 9 297 | - | - | 19 866 | 19 866 |
| Fournisseurs | - | - | - | 705 761 | 705 761 | 705 761 |
| Dépôt et cautionnements reçus | - | - | - | 2 131 | 2 131 | 2 131 |
| Dérivés de couverture sur matières premières | - | 53 | - | - | 53 | 53 |
| Autres dérivés sur matières premières | 38 | - | - | - | 38 | 38 |
| Autres dérivés sur devises | 3 395 | - | - | - | 3 395 | 3 395 |
| Instruments financiers dérivés courants | 3 433 | 53 | - | - | 3 486 | 3 486 |
| Dettes financières courantes | - | - | - | 792 152 | 792 152 | 792 152 |
| Comptes courants financiers | - | - | - | 32 933 | 32 933 | 32 933 |
| Concours bancaires courants | - | - | - | 49 529 | 49 529 | 49 529 |
| Emprunts et dettes financières courantes | - | - | - | 874 614 | 874 614 | 874 614 |
| TOTAL PASSIF | 14 002 | 9 350 | 29 061 | 1 929 423 | 1 981 836 | 1 981 836 |
(1) Juste valeur fonction de prix cotés sur un marché actif (instruments de niveau 1).
(2) Juste valeur évaluée à l'aide de données (« inputs »), autres que les prix cotés inclus dans le niveau 1, qui sont observables pour l'actif ou le passif soit directement soit indirectement.
Le Groupe a recours à des instruments financiers dérivés pour gérer son exposition aux risques du marché, principalement le risque de taux d'intérêt provenant des emprunts, et le risque de change portant sur des transactions commerciales futures.
Concernant les couvertures de juste valeur sur les swaps de taux d'intérêts et sur les matières premières, les couvertures sont 100% efficaces. Il n'y a donc aucune charge ou produit enregistré sur la partie inefficace.
ACTIF
| En milliers d'euros | Dérivés par résultat (1) |
Dérivés qualifiés de couverture (2) |
Actifs évalués à la juste valeur par résultat (2) |
Prêts et créances évalués au coût amorti |
Valeur comptable au bilan |
Juste valeur |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Au 31 décembre 2020 | ||||||
| Autres actifs financiers évalués à la JV par résultat (>1an) |
- | - | 11 199 | - | 11 199 | 11 199 |
| Actifs financiers de transaction long terme | - | - | 1 216 | - | 1 216 | 1 216 |
| Prêts et créances financières long terme | - | - | - | 13 283 | 13 283 | 13 283 |
| Autres actifs financiers non courants | - | - | 12 415 | 13 283 | 25 698 | 25 698 |
| Dérivés sur taux | 14 983 | 8 171 | - | - | 23 154 | 23 154 |
| Instruments financiers dérivés non courants | 14 983 | 8 171 | - | - | 23 154 | 23 154 |
| Créances clients | - | - | - | 792 880 | 792 880 | 792 880 |
| Prêts et créances financières court terme | - | - | - | 936 | 936 | 936 |
| Autres dérivés sur matières premières | 114 | - | - | - | 114 | 114 |
| Autres dérivés sur devises | 5 233 | - | - | - | 5 233 | 5 233 |
| Autres dérivés sur taux | - | 1 057 | - | - | 1 057 | 1 057 |
| Instruments financiers dérivés courants | 5 347 | 1 057 | - | - | 6 404 | 6 404 |
| Actifs financiers de transaction court terme | - | - | 14 767 | 2 329 | 17 096 | 17 096 |
| Comptes courants financiers | - | - | - | 45 836 | 45 836 | 45 836 |
| Disponibilités | - | - | - | 315 920 | 315 920 | 315 920 |
| Equivalents de trésorerie | - | - | 221 787 | - | 221 787 | 221 787 |
| Trésorerie et équivalents trésorerie | - | - | 221 787 | 361 756 | 583 543 | 583 543 |
| TOTAL ACTIF | 20 330 | 9 228 | 248 969 | 1 171 184 | 1 449 711 | 1 449 711 |
(1) Juste valeur fonction de prix cotés sur un marché actif (instruments de niveau 1).
(2) Juste valeur évaluée à l'aide de données (« inputs »), autres que les prix cotés inclus dans le niveau 1, qui sont observables pour l'actif ou le passif soit directement soit indirectement.
PASSIF
| Passifs évalués à la |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Dérivés | juste valeur | Valeur | ||||
| En milliers d'euros | Dérivés par résultat (1) |
qualifiés de couverture (2) |
par résultat (2) | Passifs au coût amorti |
comptable au bilan |
Juste valeur |
| Au 31 décembre 2020 | ||||||
| Emprunts obligataires | - | - | - | 283 530 | 283 530 | 283 530 |
| Autres emprunts et dettes | - | - | - | 62 591 | 62 591 | 62 591 |
| Emprunts et dettes financières non courantes | - | - | - | 346 121 | 346 121 | 346 121 |
| Dettes liées aux options de ventes accordées aux actionnaires minoritaires non courantes |
- | - | 29 108 | - | 29 108 | 29 108 |
| Autres | - | - | 1 | - | 1 | 1 |
| Autres passifs non courants | - | - | 29 109 | - | 29 109 | 29 109 |
| Autres dérivés sur taux | 14 310 | 11 357 | - | - | 25 667 | 25 667 |
| Instruments financiers dérivés non courants | 14 310 | 11 357 | - | - | 25 667 | 25 667 |
| Fournisseurs | - | - | - | 687 077 | 687 077 | 687 077 |
| Dépôt et cautionnements reçus | - | - | - | 1 671 | 1 671 | 1 671 |
| Dettes liées aux options de ventes accordées aux actionnaires minoritaires courantes |
- | - | 5 000 | - | 5 000 | 5 000 |
| Dérivés de couverture sur matières premières | - | 102 | - | - | 102 | 102 |
| Autres dérivés sur matières premières | 114 | - | - | - | 114 | 114 |
| Autres dérivés sur devises | 3 127 | - | - | - | 3 127 | 3 127 |
| Instruments financiers dérivés courants | 3 241 | 102 | - | - | 3 343 | 3 343 |
| Dettes financières courantes | - | - | - | 726 928 | 726 928 | 726 928 |
| Comptes courants financiers | - | - | - | 25 442 | 25 442 | 25 442 |
| Concours bancaires courants | - | - | - | 33 495 | 33 495 | 33 495 |
| Emprunts et dettes financières courantes | - | - | - | 785 865 | 785 865 | 785 865 |
| TOTAL PASSIF | 17 551 | 11 459 | 34 109 | 1 820 734 | 1 883 853 | 1 883 853 |
(1) Juste valeur fonction de prix cotés sur un marché actif (instruments de niveau 1)
(2) Juste valeur évaluée à l'aide de données (« inputs »), autres que les prix cotés inclus dans le niveau 1, qui sont observables pour l'actif ou le passif soit directement soit indirectement.
NOTE 22. TRANSACTIONS AVEC LES PARTIES LIEES
Les transactions entre les parties liées ont été réalisées selon des modalités équivalentes à celles qui prévalent dans le cadre de transactions soumises à des conditions de concurrence normale seulement si ces modalités peuvent être démontrées.
Le Groupe est contrôlé par SAVENCIA Holding SCA, société enregistrée en France qui détient directement ou indirectement 66,64% du capital. Le reste, détenu par un nombre important d'actionnaires fait l'objet de transactions sur la Bourse de Paris. Certaines filiales ne sont pas entièrement détenues par SAVENCIA SA. Leurs actionnaires minoritaires sont pour l'essentiel des coopératives de production ou de collecte de lait à qui le Groupe achète leur production et peut vendre certaines productions. Ces transactions constituent l'essentiel des transactions avec les parties liées. À ce titre SAVENCIA Fromage and Dairy a enregistré des ventes aux coopératives liées pour 36,2 millions d'euros au cours du premier semestre 2021 (contre 41 millions d'euros au premier semestre 2020) et des charges pour un montant de 428 millions d'euros (contre 442,5 millions d'euros au cours du premier semestre 2020).
Le Groupe assure la gestion de trésorerie de parties liées. A ce titre, il a perçu une rémunération de 1 million d'euros au cours de ce semestre 2021 (1,3 million d'euros au premier semestre 2020).
Les ventes du Groupe aux entreprises associées représentent 3,4 millions d'euros au 30 juin 2021 ((*) 76 millions d'euros au 30 juin 2020) et les achats 12,3 millions d'euros ((*) 72,8 millions d'euros au 30 juin 2020), ces transactions étant essentiellement des ventes et achats de matières laitières.
(*) En 2020, ceci intégrait les transactions avec CF&R sur les quatre premiers mois de l'année 2020, le Groupe assurant pour son compte une partie de l'approvisionnement laitier et de la reprise des co-produits industriels, ainsi qu'une partie des prestations logistiques et commerciales, et la distribution dans un certain nombre de pays étrangers. Il fournit également des prestations informatiques et administratives.
NOTE 23. EVENEMENT POST CLOTURE
Une inondation exceptionnelle a eu lieu chez Corman SA, filiale du Groupe SAVENCIA, située à Goé en Belgique le 15 juillet 2021 comme précisé dans le communiqué de presse du 21 juillet 2021. Conformément à IAS10, cet événement postérieur et inattendu à la date de clôture ne donne pas lieu à ajustement des états financiers du 30 juin 2021.
Toutes les mesures garantissant la sécurité du personnel avaient été prises par la direction de l'entreprise au vu des mauvaises conditions météorologiques, ce qui a permis de ne déplorer aucun blessé. Le Groupe se mobilise pour soutenir les collaborateurs de Corman SA dans cette épreuve. Compte tenu de l'ampleur du sinistre, les dommages matériels sont considérables et les conséquences financières sont toujours en cours d'évaluation. A la date du Conseil d'Administration qui arrête les comptes semestriels, et sur la base d'une estimation provisoire, l'impact potentiel cumulé sur le résultat net des exercices 2021 et 2022 pourrait se situer aux alentours de 50 millions d'euros. La production devrait reprendre de manière progressive à compter de la fin de l'année 2021. Cet événement ne remet pas en cause le développement du Groupe et sa solidité financière.
ATTESTATION DU DIRECTEUR FINANCIER
J'atteste, à ma connaissance, que les comptes condensés au 30 juin 2021 pour le semestre écoulé sont établis conformément aux normes comptables applicables et donnent une image fidèle du patrimoine, de la situation financière et du résultat de la société et de l'ensemble des entreprises comprises dans la consolidation, et que le rapport semestriel d'activité ci-joint présente un tableau fidèle des évènements importants survenus pendant les six premiers mois de l'exercice, de leur incidence sur les comptes, des principales transactions entre parties liées ainsi qu'une description des principaux risques et des principales incertitudes pour les six mois restants de l'exercice.
Fait à Viroflay, le 8 septembre 2021
Olivier de Sigalony Directeur Financier