AI assistant
SAAB — Interim / Quarterly Report 2020
Jul 17, 2020
2958_ir_2020-07-17_a1e4e1ca-c9ea-4e65-b1ba-6341b01adb7b.pdf
Interim / Quarterly Report
Open in viewerOpens in your device viewer

JANUARI-JUNI 2020
Orderingång MDR SEK
14,1
Försäljningsintäkter MDR SEK
16,9
Rörelsemarginal

Kommentar från VD och koncernchef, Micael Johansson:
Stark orderutveckling och fortsatt god lönsamhet
Under andra kvartalet 2020 har COVID-19 pandemin avsevärt påverkat människor, länder och företag världen över. Även för Saab följer utmaningar men den försvarsrelaterade verksamheten står fortfarande stark. I de enheter med civila erbjudanden finns en större påverkan av pandemin, då framförallt efterfrågan inom civila flygindustrin minskat kraftigt. Trots dessa utmaningar visar Saab ett starkt andra kvartal och ett halvårsresultat i linje med föregående år.
I ljuset av COVID-19 har Saab på ett effektivt sätt utnyttjat modern teknik för att interagera med befintliga och nya kunder. Detta möjliggjorde en ökning i nya ordrar under kvartalet samt framgångsrikt genomförande av viktiga milstolpar i pågående projekt. Inom de enheter som påverkats negativt av den pågående krisen vidtas ett antal åtgärder för att anpassa kostnaderna, ett arbete som bedöms fortsätta under 2020. Givet den pågående pandemin, kan Saab dock inte utesluta ytterligare påverkan på verksamheten, framförallt vad gäller leverantörskedjan. Saab går in i det tredje kvartalet med en stark orderstock, vilken fortsätter att stödja en betydande del av årets förväntade omsättning. För 2020 är ambitionen fortsatt att det operationella kassaflödet skall vara positivt.
Saab fortsätter att exekvera enligt strategin med fokus på fortsatt internationalisering och investeringar i produktportföljens kärnområden. Det är fullt fokus på projektgenomförande och Saab står fast vid sina långsiktiga finansiella mål avseende tillväxt och lönsamhet.
Orderingång
Orderingången under första halvåret 2020 ökade med 45 procent och uppgick till 14 070 miljoner kr (9 710). Ökningen förklaras till stor del av en fortsatt god efterfrågan på försvarsrelaterade produkter och lösningar där Saab i en utmanande tid har tecknat stora och medelstora ordrar. Tillväxten på mindre ordrar var 9 procent. Orderingången under andra kvartalet bestod bland annat av supportkontrakt för såväl Gripen som SK60 till Sverige, order inom flygburet sensorsystem samt order från USA, Estland och Lettland på Carl-Gustafsystem.
Försäljningsintäkter och rörelseresultat
Försäljningsintäkterna var på samma nivå under förstå halvåret 2020 som motsvarande period 2019 och uppgick till 16 876 miljoner kr (16 941). Under andra kvartalet visade Saab en positiv försäljningsvolymökning på 5 procent, vilket förklaras av en fortsatt god exekvering och ökning av leveranser inom flera affärsområden.
Rörelseresultatet uppgick till 1 212 miljoner kr (1 221) första halvåret med en marginal om 7,2 procent (7,2). Den negativa påverkan inom den civila verksamheten kompenserades med högre volymer inom den försvarsrelaterade verksamheten och kostnadsbesparingar.
Under kvartalet levererade Saab det första flygburna sensorsystemet GlobalEye till Förenade Arabemiraten. Därtill genomfördes de första flygproverna med nya radarn av AESA-typ för stridsflygplan. Under kvartalet har samarbetet med Storbritannien inom Future Combat Aircraft System (FCAS) intensifierats och nya studier för framtida stridsflygssystem genomförts.
Operationellt kassaflöde
Det operationella kassaflödet stärktes under första halvåret och uppgick till 235 miljoner kr (-2 702 ). Kassaflödesförbättringen är främst hänförligt till betalningsmilstolpar från de stora programmen samt erhållna anstånd relaterade till skatter och avgifter.
PROGNOS FÖR 2020: Till följd av osäkerheten om omfattningen och varaktigheten av COVID-19, bedömdes i delårsrapporten för första kvartalet 2020 att tidigare prognos för helåret 2020 inte kunde konfirmeras. Bolaget gör fortsatt samma bedömning.
Nyckeltal
| MSEK | Jan-jun 2020 | Jan-jun 2019 | Förändring, % | Kv2 2020 | Kv2 2019 | Förändring, % | Helår 2019 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Orderingång | 14 070 | 9 710 | 45 | 9 247 | 5 228 | 77 | 27 216 |
| Orderstock | 90 458 | 94 236 | -4 | 93 293 | |||
| Försäljningsintäkter | 16 876 | 16 941 | 0 | 8 836 | 8 445 | 5 | 35 433 |
| Bruttoresultat | 3 711 | 3 788 | -2 | 1 831 | 1 937 | -5 | 8 035 |
| Bruttomarginal, % | 22,0 | 22,4 | 20,7 | 22,9 | 22,7 | ||
| EBITDA | 1 918 | 1 893 | 1 | 1 004 | 974 | 3 | 4 305 |
| EBITDA-marginal, % | 11,4 | 11,2 | 11,4 | 11,5 | 12,1 | ||
| Rörelseresultat (EBIT) | 1 212 | 1 221 | -1 | 652 | 630 | 3 | 2 937 |
| Rörelsemarginal, % | 7,2 | 7,2 | 7,4 | 7,5 | 8,3 | ||
| Periodens resultat | 860 | 826 | 4 | 518 | 429 | 21 | 2 025 |
| varav moderbolagets aktieägares andel | 855 | 831 | 3 | 521 | 433 | 20 | 1 983 |
| Resultat per aktie efter utspädning, SEK ¹⁾ | 6,40 | 6,20 | 3,90 | 3,23 | 14,81 | ||
| Räntabilitet på eget kapital, % ²⁾ | 10,0 | 10,5 | 10,0 | ||||
| Operationellt kassaflöde | 235 | -2 702 | 1 817 | -779 | -1 300 | ||
| Fritt kassaflöde | 22 | -3 126 | 1 722 | -989 | -2 036 | ||
| Fritt kassaflöde per aktie efter utspädning, SEK | 0,16 | -23,32 | 12,89 | -7,38 | -15,20 | ||
| ¹⁾ Genomsnittligt antal aktier efter utspädning | 133 690 023 | 134 064 875 | 133 625 118 | 134 039 937 | 133 929 292 | ||
| ²⁾ Räntabilitet på eget kapital beräknas på en rullande 12-månadersperiod. |

Orderläge
Andra kvartalet 2020
Orderingången uppgick till MSEK 9 247 (5 228) under andra kvartalet 2020. Orderingången av mindre ordrar visade en ökning på 14 procent och medelstora en ökning om 102 procent. Orderingången under andra kvartalet bestod bland annat av supportkontrakt för såväl Gripen som SK60 till Sverige, order inom flygburet sensorsystem, avrop på befintliga ramavtal avseende Carl-Gustaf ammunition och AT4 till USA samt Carl-Gustafsystemet till Estland och Lettland.
Januari-juni 2020
Orderingången uppgick till MSEK 14 070 (9 710) under första halvåret 2020 och motsvarade en ökning på 45 procent. Orderingången av mindre ordrar visade en ökning på 9 procent jämfört med motsvarande period 2019 och uppgick till MSEK 7 056 (6 464).
Under första halvåret 2020 hade index- och prisförändringar en positiv effekt på orderingången om MSEK 376 jämfört med MSEK 355 under motsvarande period 2019.
Orderstocken vid periodens slut uppgick till MSEK 90 458 jämfört med MSEK 93 293 vid årets början. Totalt var 70 procent (67) av orderstocken hänförlig till marknader utanför Sverige.
För mer information om orderingången, se kommentarer avseende affärsområdena på sidorna 7, 8 och 9.
Försäljningsintäkter
Andra kvartalet 2020
Försäljningsintäkterna under det andra kvartalet uppgick till MSEK 8 836 (8 445). Affärsområdena Dynamics och Surveillance visade en stark ökning av försäljningsintäkterna till följd av hög takt i leveranser inom Dynamics och hög projektaktivitet inom Surveillance. Även affärsområdena Aeronautics, Support and Services och Kockums ökade omsättningen till följd av hög aktivitetsnivå. COVID-19 påverkade IPS negativt genom nedgång i efterfrågan och produktionstakt främst kopplat till civil flygindustri som ledde till minskade försäljningsintäkter.
Januari-juni 2020
Försäljningsintäkterna under det första halvåret uppgick till MSEK 16 876 (16 941), i nivå med motsvarande period 2019. Under första halvåret 2020 uppvisade Surveillance och Kockums försäljningstillväxt till följd av hög projektaktivitet. Tillväxten var negativ inom IPS till följd av COVID-19 medan övriga affärsområdens försäljningsintäkter var i linje med första halvåret 2019.
Försäljningsintäkter från marknader utanför Sverige minskade till MSEK 9 991 (10 606), motsvarande 59 procent (63), av de totala försäljningsintäkterna. Av försäljningsintäkterna avsåg 87 procent (85) den försvarsrelaterade marknaden.
Försäljningstillväxt
| Procent | Jan-jun 2020 |
Jan-jun 2019 |
Kv2 2020 |
Kv2 2019 |
Helår 2019 |
|---|---|---|---|---|---|
| Organisk försäljningstillväxt | 0 | 7 | 5 | 5 | 6 |
| Förvärv | - | - | - | - | - |
| Valutaeffekter avseende omräkning av utländska dotterföretag |
0 | 1 | 0 | 1 | 1 |
| Total försäljningstillväxt | 0 | 8 | 5 | 6 | 7 |
Försäljningsintäkter per region
| MSEK | Jan-jun 2020 | Jan-jun 2019 | Förändring, % |
|---|---|---|---|
| Sverige | 6 885 | 6 335 | 9 |
| Övriga Europa | 2 815 | 2 573 | 9 |
| Nordamerika | 1 900 | 1 672 | 14 |
| Central- och Sydamerika | 2 136 | 2 280 | -6 |
| Asien | 2 159 | 3 068 | -30 |
| Afrika | 101 | 181 | -44 |
| Australien etc. | 880 | 832 | 6 |
| Summa | 16 876 | 16 941 | 0 |
| Klassificering av order | MSEK | ||
|---|---|---|---|
| Mindre order | <100 |
Medelstora order 100-1000 Stora order >1000
Orderfördelning Ordrar överstigande MSEK 100 stod för 50% (33) av total orderingång
under januari-juni 2020.

Orderstockens fördelning över år:
2020: SEK 15,6 miljarder 2021: SEK 25,7 miljarder 2022: SEK 18,6 miljarder 2023: SEK 14,7 miljarder Efter 2023: SEK 15,9 miljarder
Försvar/Civilt
Totalt var 85% (80) av orderingången hänförlig till den försvarsrelaterade verksamheten under januari-juni 2020.
Marknad
Totalt var 59% (62) av orderingången hänförlig till marknader utanför Sverige under januari-juni 2020.
Försäljningsintäkter MSEK

2 2020: Kv2
Resultat
Andra kvartalet 2020
Bruttomarginalen under det andra kvartalet uppgick till 20,7 procent (22,9). Den lägre nivån förklaras till stor del av nedgången inom civila affärsverksamheten med försämrat bruttoresultat som följd.
Rörelseresultatet uppgick till MSEK 652 (630) med en rörelsemarginal om 7,4 procent (7,5). Rörelsemarginalen var i nivå med jämförelseperioden 2019. Den negativa påverkan inom den civila verksamheten kompenserades med högre försäljningsvolymer inom försvarsrelaterade verksamheten och kostnadsbesparingar.
Saab har i enlighet med de tillfälliga regler som införts i Sverige i samband med COVID-19 erhållit ersättning för samtliga sjuklönekostnader inom den svenska delen av koncernen under månaderna apriljuni. Stödet betalas ut till samtliga svenska arbetsgivare och behöver inte sökas. Stödet uppgår till MSEK 29 och är redovisat som övrig rörelseintäkt inom respektive affärsområde. Saab har under kvartalet inte ansökt om statligt stöd för det korttidsarbete som införts för medarbetare på affärsenheterna Aerostructures och Combitech inom affärsområdet Industrial Products and Services (IPS).
Januari-juni 2020
Bruttomarginalen under första halvåret uppgick till 22,0 procent (22,4).
Totala av- och nedskrivningar uppgick till MSEK 706 (672). Avskrivningar av materiella anläggningstillgångar uppgick till MSEK 578 (543).
Utgifter för egenfinansierade satsningar inom forskning och utveckling uppgick till MSEK 1 286 (1 195), varav MSEK 730 (702) har aktiverats. Aktiveringen av egenfinansierade utvecklingsutgifter är främst hänförlig till satsningen att utveckla Gripen E/F inför framtida exportaffärer.
Av- och nedskrivningar av immateriella anläggningstillgångar uppgick till MSEK 128 (129), varav av- och nedskrivningar av aktiverade utvecklingsutgifter uppgick till MSEK 70 (71). Andel av intresseföretags och joint ventures resultat uppgick till MSEK -5 (-54).
Rörelseresultatet uppgick till MSEK 1 212 (1 221) med en rörelsemarginal på 7,2 procent (7,2). Lönsamheten var i linje med föregående år, trots negativ påverkan inom civila verksamheten.
Finansnetto
| MSEK | Jan-jun 2020 | Jan-jun 2019 |
|---|---|---|
| Finansnetto hänförligt till pensioner | -37 | -46 |
| Räntenetto | -32 | -39 |
| Valutavinster/-förluster | 31 | -26 |
| Räntekostnad leasingskuld | -48 | -51 |
| Övriga finansiella poster | -12 | 15 |
| Summa | -98 | -147 |
| Finansnetto hänförligt till pensioner är den finansiella kostnaden för nettopensionsskulden redovisad i balansräkningen. Se not 12 för mer information om förmånsbestämda pensionsplaner. |
||
| Räntenetto avser ränta på likvida medel, kortfristiga placeringar samt räntekostnader på kort- och långfristiga räntebärande skulder samt ränta på ränteswapar. |
||
| Valutavinster/-förluster redovisade i finansnettot är främst hänförliga till säkringar av valutorna i offertportföljen, vilka värderas till verkligt värde över resultaträkningen. Under 2020 påverkades koncernen positivt av resultat från derivat avseende säkrade offerter i utländsk valuta medan resultatet var negativt 2019. |
||
| Räntekostnad leasingskuld avser räntekomponenten hänförlig till leasingskulder redovisade i balansräkningen. |
||
| Övriga finansiella poster består av realiserade och orealiserade resultat avseende kortfristiga placeringar och derivat samt övriga valutaeffekter, till exempel förändringar av valutakurser för likvida medel i andra valutor än SEK. För att minska ränterisken i investeringsportföljen, bestående av långa räntebärande värdepapper, används derivat. |
||
| Skatt | ||
| Aktuella och uppskjutna skatter uppgick till MSEK -254 (-248), vilket innebär att den effektiva skattesatsen uppgick till 23 procent (23). |
||
| Räntabilitet på sysselsatt och eget kapital | ||
| Räntabiliteten på sysselsatt kapital uppgick till 8,7 procent (9,1) och räntabiliteten på eget kapital till 10,0 procent (10,5), båda beräknade på en rullande 12-månadersperiod. |
Skatt
Räntabilitet på sysselsatt och eget kapital
Räntabiliteten på sysselsatt kapital uppgick till 8,7 procent (9,1) och räntabiliteten på eget kapital till 10,0
Rörelsemarginal, %

Jan-jun 2017 Jan-jun 2018 Jan-jun 2019 Jan-jun 2020
Resultat per aktie efter utspädning, SEK

Resultat per aktie är omräknat med anledning av företrädesemissionen som genomfördes 2018.
Utgifter egenfinansierad forskning och utveckling, MSEK

Finansiell ställning och likviditet
Vid utgången av juni 2020 var nettoskulden MSEK 7 360, en ökning med MSEK 291 jämfört med årets slut 2019 då nettoskulden uppgick till MSEK 7 069.
Kassaflödet från den löpande verksamheten uppgick till MSEK 1 776 (-1 479).
På grund av fakturering och milstolpebetalningar i stora projekt minskade avtalstillgångarna jämfört med årets slut 2019 med MSEK 1 225. Samtidigt minskade avtalsskulderna med MSEK 1 778 till följd av upparbetning mot tidigare erhållna förskott.
Varulagret ökade med MSEK 1 245 under perioden. Ökningen är främst hänförlig till framtida leveranser inom affärsområdena Dynamics och Support and Services.
Nettoavsättningen för pensioner, exklusive särskild löneskatt, per 30 juni 2020 uppgick till MSEK 4 834, jämfört med MSEK 4 722 vid årets slut 2019. Förändringen hade en negativ påverkan på nettoskulden om MSEK 112. För mer information om Saabs förmånsbestämda pensionsplaner, se not 12.
Materiella anläggningstillgångar uppgick till MSEK 6 491 (5 985) vid periodens slut.
Nyttjanderättstillgångar redovisade i balansräkningen uppgick till MSEK 2 483 (2 577) vid periodens slut.
Under det första halvåret gjordes nettoinvesteringar om MSEK 1 554 (1 412). Investeringar i materiella anläggningstillgångar uppgick till MSEK 687 (648).
Investeringar i immateriella anläggningstillgångar uppgick till MSEK 882 (790), av vilka MSEK 730 (702) avsåg aktiverade utvecklingsutgifter. Aktiverade utvecklingsutgifter i balansräkningen ökade med MSEK 660. Ökningen är främst hänförlig till satsningen att utveckla Gripen E/F inför framtida exportaffärer. Av de totala investeringarna i immateriella anläggningstillgångar avsåg MSEK 152 (88) andra immateriella anläggningstillgångar, ökningen är främst hänförlig till IT säkerhet.
Per den 30 juni 2020 uppgick kortfristiga placeringar och likvida medel till MSEK 6 932, en minskning med MSEK 549 jämfört med årets slut 2019.
Under perioden ökade sysselsatt kapital med MSEK 371 till MSEK 36 337. Ökningen i sysselsatt kapital är främst relaterad till upparbetning inom Gripen-verksamheterna samt framtida leveranser inom Dynamics.
För att stärka företagets finansiella flexibilitet och vid behov refinansiera framtida låneförfall, tecknade Saab under första kvartalet 2020 en 24-månaders revolverande kreditfacilitet på 4 miljarder kronor.
Nyckeltal till finansiell ställning och likviditet
Förändring i nettoskuld Jan-jun 2020
| MSEK | |
|---|---|
| Nettolikviditet (+)/nettoskuld (-), 31 dec 2019 |
-7 069 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten |
1 776 |
| Förändring i nettopensionsförpliktelse |
-112 |
| Nettoinvesteringar | -1 554 |
| Förvärv och avyttring av koncernföretag |
-2 |
| Förvärv och avyttring av finansiella tillgångar |
18 |
| Konvertering av lån till intresseföretag |
-197 |
| Utdelning till och transaktioner med innehavare utan bestämmande inflytande |
|
| Tillkommande leasingskulder | -13 -174 |
| Valutaeffekt och orealiserat resultat från finansiella |
|
| investeringar | -33 |
| Nettolikviditet (+)/nettoskuld (-), 30 jun 2020 ¹⁾ |
-7 360 |
| ¹⁾ Nettoskuld exklusive nettoavsättning för pensioner, leasingskulder och räntebärande |
|
| fordringar, 30 jun 2020 | -463 |
| MSEK | 30 jun 2020 | 31 dec 2019 | Förändring | 30 jun 2019 |
|---|---|---|---|---|
| Nettolikviditet/-skuld ²⁾ | -7 360 | #REF! -7 069 |
-291 | -8 001 |
| Immateriella anläggningstillgångar | 11 193 | 10 465 | 728 | 9 805 |
| Goodwill | 5 335 | 5 355 | -20 | 5 351 |
| Aktiverade utvecklingsutgifter | 5 240 | 4 580 | 660 | 3 961 |
| Andra immateriella anläggningstillgångar | 618 | 530 | 88 | 493 |
| Materiella anläggningstillgångar etc. ³⁾ | 6 861 | 6 591 | 270 | 6 332 |
| Nyttjanderättstillgångar ⁴⁾ | 2 483 | 2 549 | -66 | 2 577 |
| Varulager | 11 720 | 10 475 | 1 245 | 10 159 |
| Kundfordringar | 4 244 | 5 198 | -954 | 3 858 |
| Avtalstillgångar | 11 009 | 12 234 | -1 225 | 11 895 |
| Avtalsskulder | 7 121 | 8 899 | -1 778 | 7 238 |
| Soliditet, % | 36,2 | 34,8 | 34,0 | |
| Räntabilitet på eget kapital, % | 10,0 | 10,0 | 10,5 | |
| Eget kapital per aktie, SEK ¹⁾ | 160,03 | 154,48 | 5,55 | 144,44 |
| 1) Antal aktier exklusive aktier i eget förvar | 133 174 124 | 132 926 363 | 133 383 129 |
2) Koncernens nettolikviditet/-skuld avser likvida medel, kortfristiga placeringar och räntebärande fordringar med avdrag för räntebärande skulder och avsättning för pensioner exklusive avsättning för särskild löneskatt hänförlig till pensioner. För en detaljerad fördelning av räntebärande fordringar och räntebärande skulder, se not 7.
3) Inkluderar materiella anläggningstillgångar och biologiska tillgångar.
4) Avser nyttjanderätter gällande leasing.
Kassaflöde
Andra kvartalet 2020
Det operationella kassaflödet uppgick till MSEK 1 817 (-779). Det definieras som kassaflöde från den löpande verksamheten samt förvärv och avyttringar av immateriella och materiella anläggningstillgångar. Kassaflöde från den löpande verksamheten exkluderar skatter och andra finansiella poster men inkluderar amortering av leasingskulder.
Saab har ett etablerat program för försäljning av kundfordringar för att öka den finansiella flexibiliteten. Under andra kvartalet 2020 utnyttjades inte detta program och per den 30 juni 2020 var fordringar till ett värde av MSEK 0 (0) sålda. Per 31 mars 2020 var fordringar till ett värde av MSEK 548 sålda, vilket innebär att under andra kvartalet har programmet påverkat det operationella kassaflödet negativt med MSEK 548.
Den 30 mars infördes i Sverige en möjlighet att söka anstånd med betalning av skatter och avgifter för tre månader som en del av det statliga stödpaketet till svenska företag i samband med COVID-19 pandemin. Utifrån rådande osäkerhet har Saab nyttjat möjligheten till likviditetsförstärkning och har under andra kvartalet 2020 erhållit anstånd för uppskjuten betalning av arbetsgivaravgifter, preliminärskatt för lön och moms avseende den svenska delen av koncernen. Detta har haft en positiv kassaflödeseffekt på rörelsekapitalet under andra kvartalet uppgående till MSEK 1 761. Anståndet ska regleras inom ett år.
Justerat för erhållna anstånd för betalning av skatter och avgifter samt den negativa effekten av kundfordringsprogrammet under kvartalet uppgick det underliggande operationella kassaflödet till MSEK 604 (-779), främst hänförligt till betalningsmilstolpar från de stora programmen.
Det fria kassaflödet uppgick till MSEK 1 722 (-989). För mer information om kassaflödet, se not 10.
Januari-juni 2020
Det operationella kassaflödet uppgick till MSEK 235 (-2 702). Det definieras som kassaflöde från den löpande verksamheten samt förvärv och avyttringar av immateriella och materiella anläggningstillgångar. Kassaflöde från den löpande verksamheten exkluderar skatter och andra finansiella poster men inkluderar amortering av leasingskulder.
Justerat för erhållna anstånd för betalning av skatter och avgifter, motsvarade det underliggande operationella kassaflödet för första halvåret 2020 MSEK -1 526 (-2 702).
Det fria kassaflödet uppgick till MSEK 22 (-3 126). För mer information om kassaflödet, se not 10.
Kassaflödet kan uppvisa stora skillnader mellan olika rapporteringsperioder då tidpunkter för betalningar i stora projekt varierar kraftigt beroende på när betalningsmilstolpar passeras.
| Jan-jun 2020 |
Jan-jun 2019 |
|
|---|---|---|
| Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar av rörelsekapital exklusive skatter och andra finansiella poster ¹⁾ |
1 999 | 2 130 |
| Förändring av rörelsekapital | -210 | -3 420 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten exklusive skatter och andra finansiella poster |
1 789 | -1 290 |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten ²⁾ | -1 554 | -1 412 |
| Operationellt kassaflöde | 235 | -2 702 |
| Skatter och andra finansiella poster | -229 | -386 |
| Avyttringar och förvärv av finansiella tillgångar och verksamheter | 16 | -38 |
| Fritt kassaflöde | 22 | -3 126 |
1) Inkluderar även amortering av leasingskulder
2) Kassaflöde från investeringsverksamheten exklusive förändring av kortfristiga placeringar och övriga räntebärande tillgångar samt exklusive avyttring och förvärv av finansiella tillgångar, förvärv av verksamheter och avyttring av koncernföretag. I de fall förvärv och avyttring av finansiella anläggningstillgångar bedöms vara av rörelsekaraktär ingår dock posten i investeringsverksamheten.
Fritt kassaflöde, MSEK

Rörelsesegment
För mer information om rörelsesegmenten, se not 3.
I segmentsredovisningen redovisas samtliga leasingavtal som kostnad linjärt över leasingperioden.
Sid

Affärsområde Aeronautics
Aeronautics är en världsledande tillverkare av innovativa flygsystem och bedriver utveckling av produkter inom militär flygteknik.
Affärsområde Dynamics
Dynamics erbjuder en marknadsledande produktportfölj med understödsvapen, missilsystem, torpeder, obemannade undervattensfarkoster, träningssystem och signaturhanteringssystem till försvarsmakter världen över.

Affärsområde Surveillance
Surveillances produktportfölj omfattar flygburna, landbaserade och marina radarsystem, självskyddssystem, system för elektronisk krigföring, stridssystem och ledningssystem.
Affärsområde Support and Services
Support and Services erbjuder pålitlig och kostnadseffektiv service och support till samtliga Saabs marknader. Det innefattar supportlösningar, tekniskt underhåll och logistik samt produkter, lösningar och tjänster för militära och civila uppdrag.

Affärsområde Industrial Products and Services
Affärsenheterna inom Industrial Products and Services har en inriktning mot främst civila kunder. Affärsenheterna Aerostructures, Avionics, Traffic Management samt det helägda, oberoende dotterbolaget Combitech ingår i affärsområdet.
Affärsområde Kockums
Kockums portfölj omfattar ubåtar med Stirlingsystem för luftoberoende framdrivning, ytstridsfartyg, minröjningsfartyg samt autonoma farkoster.
6 2020: Kv2
Affärsområde Aeronautics
Affärsenheter
Gripen E/F, Gripen C/D, Advanced Pilot Training Systems och Aeronautical Solutions.
| MSEK | Jan-jun 2020 | Jan-jun 2019 | Förändring, % | Kv2 2020 | Kv2 2019 | Helår 2019 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Orderingång | 1 073 | 884 | 21 | 702 | 734 | 2 979 |
| Orderstock | 39 168 | 44 148 | -11 | 42 120 | ||
| Försäljningsintäkter | 4 025 | 4 095 | -2 | 2 054 | 1 971 | 8 218 |
| EBITDA | 362 | 392 | -8 | 189 | 180 | 737 |
| EBITDA-marginal, % | 9,0 | 9,6 | 9,2 | 9,1 | 9,0 | |
| Rörelseresultat (EBIT) | 330 | 363 | -9 | 172 | 166 | 677 |
| Rörelsemarginal, % | 8,2 | 8,9 | 8,4 | 8,4 | 8,2 | |
| Operationellt kassaflöde | -1 064 | -2 440 | -297 | -804 | -1 591 | |
| Försvar/civilt (% av försäljningsintäkter) | 100/0 | 100/0 | 100/0 | 100/0 | 100/0 | |
| FTE, antal | 3 462 | 3 354 | 3 | 3 421 |
Försäljningsintäkter, resultat och marginal
Försäljningsintäkterna minskade något under första halvåret, vilket förklaras av den höga aktivitetsnivån i utveckling av Gripen de senaste åren samtidigt som verksamheten är i en tidig produktionsfas. Rörelseresultatet var lägre jämfört med samma period föregående år, till viss del förklarat av fortsatt höga marknadsföringskostnader kopplat till stora kampanjer och offertarbete.
Kassaflöde
Kassaflödet för första halvåret var negativt som ett resultat av fortsatt rörelsekapitalbindning hänförligt till de pågående Gripenprogrammen. Affärsområdets kassaflödesutveckling är i hög grad kopplat till viktiga milstolpebetalningar från kund.
Orderfördelning
Ordrar överstigande MSEK 100 stod för 32% (49) av total orderingång under januari-juni 2020.
Marknad
Försäljningsintäkter från marknader utanför Sverige uppgick till 51% (51) under januari-juni 2020.

Affärsområde Dynamics
Affärsenheter
Ground Combat, Missile Systems, Underwater Systems, Barracuda och Training and Simulation.
| MSEK | Jan-jun 2020 | Jan-jun 2019 | Förändring, % | Kv2 2020 | Kv2 2019 | Helår 2019 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Orderingång | 3 947 | 3 146 | 25 | 2 663 | 2 041 | 6 706 |
| Orderstock | 15 345 | 13 905 | 10 | 14 264 | ||
| Försäljningsintäkter | 2 862 | 2 929 | -2 | 1 744 | 1 537 | 6 140 |
| EBITDA | 372 | 310 | 20 | 263 | 178 | 792 |
| EBITDA-marginal, % | 13,0 | 10,6 | 15,1 | 11,6 | 12,9 | |
| Rörelseresultat (EBIT) | 329 | 273 | 21 | 242 | 160 | 716 |
| Rörelsemarginal, % | 11,5 | 9,3 | 13,9 | 10,4 | 11,7 | |
| Operationellt kassaflöde | -733 | 61 | -180 | -74 | 158 | |
| Försvar/civilt (% av försäljningsintäkter) | 95/5 | 94/6 | 95/5 | 94/6 | 94/6 | |
| FTE, antal | 2 692 | 2 318 | 16 | 2 353 |
Orderfördelning
Ordrar överstigande MSEK 100 stod för 55% (50) av total orderingång under januari-juni 2020.
Marknad Försäljningsintäkter från marknader utanför Sverige uppgick till 74% (79) under januari-juni 2020.
Orderläge
Orderingången under första halvåret 2020 visade en ökning jämfört med föregående år. Under andra kvartalet erhöll affärsområdet bland annat ordrar inom Carl-Gustafsystemet, med två nya kunder som beställt senaste generationen M4. Affärsområdet fortsatte att erhålla viktiga ordrar från kunder som den brittiska armén samt avrop på befintliga ramavtal från amerikanska armén. Orderstocken inom Dynamics är på en historiskt hög nivå.
Försäljningsintäkter, resultat och marginal
Försäljningsintäkterna var något lägre första halvåret 2020 men stärktes under andra kvartalet då leveranstakten var högre jämfört med samma period föregående år. Rörelsemarginalen stärktes till 13,9% i kvartalet främst till följd av högre volymer och ökad effektivitet. Affärsområdet har fortsatt hög takt i produktion med många planerade leveranser under året.
Kassaflöde
Det operationella kassaflödet var negativt första halvåret, främst till följd av en taktökning och lageruppbyggnad inför framtida utleveranser.

Affärsområde Surveillance
Affärsenheter
Radar Solutions, Electronic Warfare Systems, Combat Systems and C4I Solutions och Cyber Security.
| MSEK | Jan-jun 2020 | Jan-jun 2019 | Förändring, % | Kv2 2020 | Kv2 2019 | Helår 2019 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Orderingång | 3 393 | 2 196 | 55 | 2 300 | 883 | 9 390 |
| Orderstock | 15 984 | 13 481 | 19 | 16 465 | ||
| Försäljningsintäkter | 3 793 | 3 519 | 8 | 2 065 | 1 795 | 7 699 |
| EBITDA | 534 | 450 | 19 | 238 | 289 | 1 151 |
| EBITDA-marginal, % | 14,1 | 12,8 | 11,5 | 16,1 | 14,9 | |
| Rörelseresultat (EBIT) | 381 | 303 | 26 | 160 | 213 | 853 |
| Rörelsemarginal, % | 10,0 | 8,6 | 7,7 | 11,9 | 11,1 | |
| Operationellt kassaflöde | 435 | 222 | 936 | 324 | 1 156 | |
| Försvar/civilt (% av försäljningsintäkter) | 100/0 | 99/1 | 100/0 | 99/1 | 100/0 | |
| FTE, antal | 3 747 | 3 644 | 3 | 3 687 |
Orderläge
Under första halvåret hade Surveillance en stark orderingång, både inom stora och medelstora ordrar. Under andra kvartalet erhölls en beställning på det flygburna sensorsystemet Erieye AEW&C, men även nya beställningar från USA och Australien för radar och ledningssystem tecknades.
Försäljningsintäkter, resultat och marginal
Försäljningsintäkterna under första halvåret visade en god tillväxt, drivet av en hög aktivitet inom verksamheten. Rörelseresultatet och marginalen för perioden förbättrades jämfört med föregående år. Under andra kvartalet påverkades resultatet negativt av effekter relaterade till COVID-19 i verksamheter utanför Sverige.
Kassaflöde
Under andra kvartalet möttes viktiga milstolpar, bland annat levererades det första flygburna sensorsystemet GlobalEye till Förenade Arabemiraten. Detta bidrog till ett stärkt operationellt kassaflöde för Surveillance.
Orderfördelning Ordrar överstigande
MSEK 100 stod för 67% (45) av total orderingång under januari-juni 2020.
Marknad
.
Försäljningsintäkter från marknader utanför Sverige uppgick till 80% (80) under januari-juni 2020.
Affärsområde Support and Services
Affärsenheter
Aviation Services, Airborne ISR, Gripen Support och Communication and Tactical Solutions.
| MSEK | Jan-jun 2020 | Jan-jun 2019 | Förändring, % | Kv2 2020 | Kv2 2019 | Helår 2019 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Orderingång | 3 029 | 1 476 | 105 | 2 152 | 798 | 4 099 |
| Orderstock | 9 392 | 9 555 | -2 | 8 986 | ||
| Försäljningsintäkter | 2 663 | 2 641 | 1 | 1 353 | 1 292 | 5 821 |
| EBITDA | 307 | 332 | -8 | 170 | 145 | 762 |
| EBITDA-marginal, % | 11,5 | 12,6 | 12,6 | 11,2 | 13,1 | |
| Rörelseresultat (EBIT) | 295 | 322 | -8 | 164 | 140 | 742 |
| Rörelsemarginal, % | 11,1 | 12,2 | 12,1 | 10,8 | 12,7 | |
| Operationellt kassaflöde | 1 160 | -57 | 1 417 | 160 | 11 | |
| Försvar/civilt (% av försäljningsintäkter) | 89/11 | 85/15 | 90/10 | 84/16 | 86/14 | |
| FTE, antal | 2 001 | 1 902 | 5 | 1 912 |
Orderfördelning Ordrar överstigande
MSEK 100 stod för 62% (0) av total orderingång under januari-juni 2020.
Marknad Försäljningsintäkter från marknader utanför Sverige uppgick till 44% (54) under januari-juni 2020.

Orderläge
Under första halvåret 2020 uppvisade affärsområdet en signifikant ökning i orderingång jämfört med motsvarande period 2019. Supportkontrakt för Gripen Sverige, ett förlängt support- och underhållsavtal med den svenska försvarsmakten för skolflygplanet SK60, samt beställningen på det flygburna sensorsystemet Erieye AEW&C bidrog positivt till ökad orderingång i andra kvartalet.
Försäljningsintäkter, resultat och marginal
Försäljningen ökade något under första halvåret, drivet av en fortsatt god projektexekvering. Försämrade marknadsförutsättningar inom den civila flygverksamheten kunde dock inte helt kompenseras av den stärkta lönsamheten inom övriga delar av verksamheten under andra kvartalet.
Kassaflöde
Det operationella kassaflödet visade en signifikant förbättring till följd av viktiga milstolpar, bland annat levererades det första flygburna sensorsystemet GlobalEye till Förenade Arabemiraten under kvartalet. Detta bidrog till ett positivt operationellt kassaflöde för Support and Services.
Affärsområde Industrial Products and Services
Affärsenheter
Aerostructures, Avionics Systems, Traffic Management och Combitech.
| MSEK | Jan-jun 2020 | Jan-jun 2019 | Förändring, % | Kv2 2020 | Kv2 2019 | Helår 2019 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Orderingång | 2 834 | 2 541 | 12 | 1 638 | 1 235 | 5 515 |
| Orderstock | 8 855 | 9 362 | -5 | 9 035 | ||
| Försäljningsintäkter | 2 971 | 3 246 | -8 | 1 372 | 1 672 | 6 556 |
| EBITDA | -15 | 182 | -108 | -61 | 92 | 324 |
| EBITDA-marginal, % | -0,5 | 5,6 | -4,4 | 5,5 | 4,9 | |
| Rörelseresultat (EBIT) | -54 | 140 | -139 | -81 | 71 | 238 |
| Rörelsemarginal, % | -1,8 | 4,3 | -5,9 | 4,2 | 3,6 | |
| Operationellt kassaflöde | 509 | -282 | 443 | -154 | -302 | |
| Försvar/civilt (% av försäljningsintäkter) | 32/68 | 30/70 | 31/69 | 31/69 | 30/70 | |
| FTE, antal | 3 622 | 3 634 | - | 3 635 |
Orderläge
Affären kopplad till den den civila flygindustrin fortsatte att försämras under andra kvartalet på grund av COVID-19. Orderingången för den övriga verksamheten ökade dock, främst hänförligt till konsultverksamheten Combitech.
Försäljningsintäkter, resultat och marginal
Försäljningsintäkterna inom flera affärsenheter minskade under första halvåret 2020 jämfört med 2019 och affärsområdet redovisade ett negativt resultat till följd av den kraftiga nedgången i produktionstakten inom den civila flygindustrin. Under andra kvartalet implementerades åtgärder för att motverka de negativa effekterna, bland annat infördes arbetstidsförkortning och översyn av bemanningen. Fokus framöver kommer att vara en kontinuerlig översyn av verksamheten för att anpassa kapaciteten till rådande marknadsförutsättningar.
Kassaflöde
Det operationella kassaflödet stärktes under första halvårsperioden, främst drivet av en förbättring i konsultverksamheten Combitechs kassaflöde.
Affärsområde Kockums
Affärsenheter
Submarines och Surface Ships.
| MSEK | Jan-jun 2020 | Jan-jun 2019 | Förändring, % | Kv2 2020 | Kv2 2019 | Helår 2019 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Orderingång | 740 | 544 | 36 | 250 | 299 | 1 216 |
| Orderstock | 4 029 | 5 718 | -30 | 4 852 | ||
| Försäljningsintäkter | 1 562 | 1 502 | 4 | 756 | 705 | 3 007 |
| EBITDA | 69 | 50 | 38 | 34 | 6 | 124 |
| EBITDA-marginal, % | 4,4 | 3,3 | 4,5 | 0,9 | 4,1 | |
| Rörelseresultat (EBIT) | 51 | 31 | 65 | 25 | -3 | 88 |
| Rörelsemarginal, % | 3,3 | 2,1 | 3,3 | -0,4 | 2,9 | |
| Operationellt kassaflöde | 206 | 200 | 172 | 34 | -70 | |
| Försvar/civilt (% av försäljningsintäkter) | 100/0 | 100/0 | 100/0 | 100/0 | 100/0 | |
| FTE, antal | 1 231 | 1 237 | - | 1 219 |
Orderfördelning
Ordrar överstigande MSEK 100 stod för 24% (0) av total orderingång under januari-juni 2020.
uppgick till 4% (6) under januari-juni 2020.
Marknad Försäljningsintäkter från

Orderläge
Orderingången för första halvåret 2020 ökade då viktiga avtal tecknades med FMV i Sverige.
Försäljningsintäkter, resultat och marginal
Kockums ökade sina försäljningsintäkter och rörelseresultat under första halvåret 2020 jämfört med 2019. En hög aktivitetsnivå inom både ubåts och ytfartygsverksamheten bidrog positivt. Fokus på verksamheten är omställningen från utveckling till produktion samt att stärka affärsområdets lönsamhet. Under andra kvartalet initierades åtgärder för att öka produktiviteten inom affärsområdet.
Kassaflöde
Det operationella kassaflödet var positivt under första halvåret.
Orderfördelning
Ordrar överstigande MSEK 100 stod för 5% (9) av total orderingång under januari-juni 2020.
Marknad
Försäljningsintäkter från marknader utanför Sverige uppgick till 52% (54) under januari-juni 2020.


Corporate
Corporate omfattar koncernstaber, koncernavdelningar och övriga operativa verksamheter som inte är kärnverksamheter. Sedan 1 januari 2018 ingår även Saabs minoritetsportfölj i Corporate. I minoritetsportföljen ingår Saabs delägande i Vricon Inc, UMS Skeldar AG och Ventures.
Corporate redovisade ett rörelseresultat på MSEK -120 (-211) under första halvåret 2020. Operationellt kassaflöde hänförligt till Corporate uppgick till MSEK -278 (-406) under första halvåret.
Förvärv och avyttringar 2020
Under första halvåret 2020 har det inte skett några väsentliga förvärv eller avyttringar.
Återköp av egna aktier
Antalet återköpta aktier som fanns i eget förvar uppgick till 2 671 723 per den 30 juni 2020 jämfört med 2 919 484 vid 2019 års slut. Årsstämman 2020 beslutade att bemyndiga styrelsen att besluta om förvärv av högst 1 465 000 B-aktier i Saab för säkerställande av leverans av aktier till deltagare i Saabs incitamentsprogram och för efterföljande överlåtelser över börs för att täcka vissa kostnader förenade med LTI 2021, huvudsakligen sociala avgifter. Årsstämman beslutade även att bemyndiga styrelsen att, före nästa årsstämma, besluta om förvärv av B-aktier upp till maximalt 10 procent av samtliga aktier i bolaget. Syftet med bemyndigandet är att kunna anpassa bolagets kapitalstruktur och därmed bidra till ökat aktieägarvärde samt att även fortsättningsvis kunna använda återköpta aktier i samband med eventuella företagsförvärv och för bolagets aktierelaterade incitamentsprogram.
Risker och osäkerheter
Saab bedriver utveckling, produktion och leverans av tekniskt avancerade system och produkter till militära och civila kunder över hela världen. Verksamheten består till stor del av stora projekt vilka genomförs under lång tid, oftast över flera år, i nära samarbete med kunder, leverantörer, partners och institutioner.
Affärerna omfattar i regel betydande investeringar, lång tidsperiod samt teknisk utveckling eller förädling av produkter. Den internationella verksamheten omfattar, förutom kund- och leverantörsrelationer, joint ventures och samarbeten med andra branscher samt etableringar av egna verksamheter utomlands.
Verksamheten medför ett risktagande i olika avseenden. Väsentliga riskområden omfattar strategiska, omvärlds- och politiska, verksamhets-, finansiella och compliance risker. Olika policyer och instruktioner reglerar hanteringen av väsentliga risker. Saab bedriver idag flera stora kundprojekt med stort utvecklingsinnehåll och med en inneboende komplexitet som medför hög risknivå.
Marknaden karakteriseras av utmanande förhållanden där kundernas beställningar kan komma att senareläggas av bland annat ekonomiska och politiska skäl.
En övergripande beskrivning av riskområden finns i årsredovisningen 2019 på sidorna 48 till 52.
COVID-19 uppdatering
COVID-19 har under andra kvartalet 2020 haft en påverkan på Saabs verksamhet i form av minskad efterfrågan för i huvudsak produkter och tjänster inom koncernens civila verksamhet, relaterad till civila flygindustrin. Vidare har pandemin haft viss negativ påverkan på produktionsförmågan vid vissa verksamheter utanför Sverige. Begränsningar i leveranser till länder som haft kraftig påverkan av COVID-19 har också haft en negativ inverkan på omsättning och kassaflöde.
Saab har vidtagit en rad åtgärder för att möta den påverkan pandemin haft på verksamheten men också åtgärder för att minska och hantera framtida risker relaterade till COVID-19. I de verksamheter där efterfrågan minskat görs en översyn av kapacitet inklusive bemanning. Saab har infört korttidsarbete för medarbetare inom Aerostructures och Combitech men inte ansökt om statligt stöd för dessa åtgärder. I syfte att stärka likviditeten ytterligare har Saab som en försiktighetsåtgärd i ett tidigt skede av pandemiutvecklingen sökt och erhållit anstånd med betalningar av skatter och avgifter avseende den svenska delen av verksamheten. Under första halvåret 2020, tecknade Saab en revolverande kreditfacilitet för att stärka företagets finansiella flexibilitet. Vidare beslöts vid bolagstämman den 1 april 2020, att dra tillbaka vinstutdelningen för helåret 2019.
Osäkerheten kring framtida påverkan på Saab kvarstår och någon prognos för helåret lämnas inte. Saabs övergripande strategi och långsiktiga finansiella mål står fast. Av nedanstående COVID-19 relaterade risker som Saab redogjorde för i delårsrapporten för första kvartalet har riskutfallen varit begränsade, men riskerna kvarstår:
- Lägre orderingång på grund av begränsningar i möten, resande och restriktioner från myndigheter.
- Verksamheten är beroende av tillgång till och underleverantörers förmåga att leverera komponenter och subsystem. Tillgången på material är idag god men risk för förseningar av viktiga leveranser kan inte uteslutas.
- Verksamheten kan komma att påverkas i form av hög sjukfrånvaro och beslut från myndigheter som kan påverka medarbetarnas möjlighet att bedriva verksamheten effektivt.
- Förseningar från leverantörer eller störningar av Saabs egen verksamhet kan leda till att leveranser och kontraktsmilstolpar ej kan nås i tid.
Ägare
Saabs största ägare den 30 juni 2020:
| % av kapital |
% av röster |
|
|---|---|---|
| Investor AB | 30,2 | 40,4 |
| Knut och Alice | ||
| Wallenbergs stiftelse | 8,8 | 7,7 |
| Första AP-fonden | 5,6 | 4,9 |
| AFA Försäkring | 2,6 | 2,2 |
| Vanguard | 2,1 | 1,8 |
| Schroders | 1,8 | 1,6 |
| Swedbank Robur | ||
| fonder | 1,6 | 1,4 |
| Alliance Bernstein | 1,5 | 1,3 |
| Unionen | 1,4 | 1,2 |
| Nordea Fonder | 1,3 | 1,1 |
Källa: Modular Finance
Andel röster i procent är beräknade på antal aktier exklusive aktier i eget förvar.
Personal
| 30 jun 2020 | 31 dec 2019 | |
|---|---|---|
| Antal | ||
| anställda | 17 971 | 17 420 |
| FTE:er | 17 854 | 17 299 |
Under första kvartalet 2020 tillkom 174 anställda respektive 170 FTE:er i samband med Dynamics supportkontrakt för det tyska träningscentret GÜZ.
Övriga händelser januari-juni 2020 i korthet:
- I januari påbörjade Saab produktionen av sina delar av skolflygplanet T-7A i Linköping. T-7A har utvecklats och tillverkas tillsammans med Boeing för det amerikanska flygvapnet.
- I januari meddelades att Gunnar Wieslander lämnar rollen som chef för affärsområde Kockums och Saabs koncernledning.
- Den 29 januari utsåg Saab Lars Tossman till ny chef för affärsområde Kockums. Lars Tossman tillträdde sin nya tjänst 1 februari 2020 och blev då också medlem av Saabs koncernledning.
- I mars presenterade Saab "Gripen for Canada Team", där utöver Saab, de kanadensiska flygföretagen IMP Aerospace & Defence, CAE, Peraton Canada och GE Aviation ingår. Saab, med stöd av den svenska regeringen, erbjuder Gripen E för Kanadas framtida behov av 88 nya stridsflygplan som ska ersätta det kanadensiska flygvapnets befintliga flotta av CF-18 Hornet.
- Den 4 mars meddelades att Saab Digital Air Traffic Solutions (SDATS) har blivit utvalda av Storbritanniens flygvapen, Royal Air Force (RAF) för att leverera en demonstrator för ett digitalt flygledartorn till flygbasen vid Lossiemouth i Storbritannien.
- I mars offentliggjorde Saab en beställning från det brittiska försvarsdepartementet på livstidsförlängning och support av artillerilokaliseringssystemet Arthur.
- Den 16 mars meddelade Saab att finansdirektör Magnus Örnberg lämnar sin befattning.
- I mars påbörjades produktionen av det tvåsitsiga stridsflygplanet Gripen F till Brasilien i Linköping. • Den 26 mars meddelades att Saab har tecknat en 24-månaders revolverande kreditfacilitet på
- 4 miljarder kronor med en grupp av tre banker.
- Den 1 april höll Saab bolagsstämma i Stockholm. • I april erhöll Saab en order från Svenska Myndigheten för Samhällsberedskap (MSB), avseende flygande brandbekämpningsförmåga.
- I april tecknade Saab avtal med Storbritaniens Ministry of Defence för att tillhandahålla support och underhåll av Direct Fire Weapon Effects Simulator (DFWES) till ett värde av MSEK 320.
- I april genomförde Saab de första flygproverna med Saabs nya X-band Active Electronically Scanned Array (AESA) radarn för stridsflyg.
- I april levererade Saab det första flygburna sensorsystemet GlobalEye till Förenade Arabemiraten (UAE).
- I maj utsåg Saabs styrelse Christian Luiga till ny CFO och vice VD med tillträde september 2020. Anders Carp utsågs även till vice VD.
- I maj tecknade Saab avtal avseende leverans av ett Airborne Early Warning and Control (AEW&C) system baserat på flygplanet Saab 2000 och radar Erieye. Ordervärdet var MSEK 1 553.
- I maj förlängdes Saabs underhållsavtal avseende träningsflygplansystemet SK60. Avtalet uppgår till 875 MSEK och avser perioden 2020-2025 med option för år 2026.
- I maj gjorde Estland och Litauen beställningar av vapensystemet Carl-Gustaf® M4. Beställningen gjordes genom tidigare tecknat ramavtal med FMV.
- I juni har Saab erhållit en order från FMV avseende support och underhåll för Gripensystemet under perioden juli 2020 till och med mars 2021. Ordervärdet uppgick till MSEK 687.
- I juni offentliggjordes att Saabs partner Maxar Technologies valt att nyttja sin köpoption på hela Saabs aktieinnehav i Vricon Inc. Transaktionen slutfördes i juli 2020 och har en positiv kassaflödeseffekt om 117 MUSD och förväntas bidra med en kapitalvinst om ca 1 miljard SEK.
För information om övriga mottagna beställningar under perioden, se sida 2 och affärsområdeskommentarer på sidorna 7 till 9 samt not 3. Samtliga pressreleaser återfinns på http://saabgroup.com/Media/news-press/.
Händelser efter periodens slut:
- Den 1 juli annonserades att Saab har slutfört avyttringen av alla sina aktier i det USA-baserade joint venture-företaget Vricon Inc.
- I juli påbörjades tillverkningen av Gripen E/F på Saabs nya produktionsanläggning i São Bernardo do Campo, Brasilien.
- Den 9 juli offentliggjordes en order om MSEK 485 från FMV för en första beställning på livstidsförlängning av Torpedsystemet 62 från Försvarets Materielverk (FMV).
- Den 16 juli annonserade Saab att ett supportkontrakt tecknats med Förenade Arabemiraten gällande det flygburna sensorsystemet GlobalEye. Avtalet gäller mellan 2020 och 2022 och ordervärdet är 144,9 miljoner USD.
- Den 16 juli annonserades att en order på ett värde om MSEK 930 erhållits på befintliga ramavtal från amerikanska armén avseende Carl-Gustaf ammunition och AT4 system. Orderingången bokades i det andra kvartalet 2020.
Första testerna av Saab Lightweight Torpedo genomförs

I juni har Saab tillsammans med FMV genomfört de första testerna av Saab Lightweight Torpedo (SLWT) från såväl ubåt som ytfartyg. Saabs nya lätta torpedsystem är ett flexibelt och avancerat ubåtsjaktvapen för utmanande och kustnära vatten.
Saab startar produktion av Gripen i Brasilien

Saabs första anläggning för tillverkning av Gripen E/F utanför Sverige, i São Bernardo do Campo, Brasilien har startat produktionen. Anläggningen tillverkar delar till Gripen, som sedan kommer att levereras för slutmontering till Embraers fabrik i Gavião Peixoto, Brasilien samt till Saab i Linköping.
Om Saab
Saab förser den globala marknaden med världsledande produkter, tjänster och lösningar inom militärt försvar och civil säkerhet. Företaget har verksamhet och medarbetare på alla kontinenter och utvecklar, anpassar och förbättrar ständigt ny teknik för att möta kundernas förändrade behov.
Korta fakta
Saabs B-aktie är noterad på Nasdaq Stockholms Large Caplista. Ticker: SAAB B.
- Cirka 17 000 medarbetare
- Lokal närvaro i cirka 35 länder
- Kunder i fler än 100 länder
Vision
Det är en mänsklig rättighet att känna sig säker.
Mission
Skapa trygghet för människor genom att överbrygga intellektuella och tekniska barriärer.
Affärsidé
Saab utvecklar, anpassar och förbättrar ständigt ny teknik och teknologi för att kunna möta kundernas förändrade behov. Saab förser regeringar, myndigheter och företag över hela världen med produkter, tjänster och lösningar för försvar, flyg och civil säkerhet.
Organisation
Saabs verksamhet är indelad i sex rörelsesegment för rapportering och kontroll: affärsområdena Aeronautics, Dynamics, Surveillance, Support and Services, Industrial Products and Services och Kockums. Utöver rörelsesegmenten redovisas Corporate, som omfattar koncernstaber, koncernavdelningar och övriga operativa verksamheter som inte är kärnverksamheter.
För att stärka Saabs marknadsfokus och hantera globala försäljningsprioriteringar har Saab en central marknadsorganisation under ledning av en marknads- och försäljningschef.

Intäktsmodell
Saabs försäljningsintäkter kommer från långa kundkontrakt, tjänsteuppdrag och försäljning av produkter. Karaktären på projekten gör att omsättning, resultat och kassaflöde fluktuerar över året.
§ Långa kundkontrakt avser utveckling och tillverkning av komplexa system som sträcker sig över flera redovisningsperioder. Långa kundkontrakt vinstavräknas i takt med färdigställandet medan kassaflödet beror på hur leveranser, förskott och milstolpebetalningar faller in under avtalsperioden.
Tjänsteuppdrag består av konsult- och supporttjänster. Det kan till exempel handla om utbildningsinsatser och löpande underhåll kopplade till tidigare leveranser. Intäkter från tjänsteuppdrag redovisas normalt i takt med att uppdraget utförs.
Den tredje delen i Saabs intäktsmodell är försäljning av produkter och reservdelar som Saab tillverkar och lagerhåller alternativt köper in för kunds räkning. Intäkterna redovisas i resultaträkningen när kontrollen av varan har överförts till köparen.
Finansiella mål
Försäljning
Den organiska försäljningstillväxten ska i genomsnitt uppgå till 5 procent per år över en konjunkturcykel.
Rörelsemarginal
Rörelsemarginalen (EBIT) ska i snitt uppgå till minst 10 procent per år över en konjunkturcykel. Soliditet
Soliditeten ska överstiga 30 procent.
Utdelning
Det långsiktiga utdelningsmålet är att 20–40 procent av nettoresultatet under en konjunkturcykel ska delas ut till aktieägarna.

Saabs strategi
Saabs strategi baseras på fyra prioriterade områden. De inbegriper att vi arbetar nära kunden, fokuserar på en effektiv verksamhet, arbetar med innovation som en affärskritisk verksamhet och optimerar portföljen. Hållbarhet genomsyrar allt vi gör och är därför navet i vår strategi. Engagerade medarbetare som med kontinuerligt lärande vidareutvecklar sin spetskompetens är det som gör att alla delar i strategin samverkar och att företaget kan nå sina mål.
Marknad
Med bibehållen position i Sverige ska Saab stärka sin lokala närvaro samt partnerskap på fler strategiska marknader. Fokus ligger på exportsatsningar till våra etablerade marknader.
Innovation
Skapa och dra nytta av nya affärsmöjligheter genom att arbeta med innovation som en affärskritisk verksamhet och bygga vidare på en kultur som främjar innovation.
Portfölj
Förbättra effektiviteten i produktportföljen genom att fokusera produktutveckling och industrialisering till våra kärnområden. Investera i produktutveckling och innovation på strategiska marknader.
Effektivitet
Fokus på att leverera ingångna åtaganden enligt plan och ett kontinuerligt arbete att öka effektiviteten i verksamheten, inte minst med hjälp av digitalisering.
Resultaträkning för koncernen
| MSEK | Not | Jan-jun 2020 | Jan-jun 2019 | Rullande 12 mån | Helår 2019 |
|---|---|---|---|---|---|
| Försäljningsintäkter | 4 | 16 876 | 16 941 | 35 368 | 35 433 |
| Kostnad för sålda varor | -13 165 | -13 153 | -27 410 | -27 398 | |
| Bruttoresultat | 3 711 | 3 788 | 7 958 | 8 035 | |
| Bruttomarginal, % | 22,0 | 22,4 | 22,5 | 22,7 | |
| Övriga rörelseintäkter | 86 | 112 | 191 | 217 | |
| Försäljningskostnader | -1 218 | -1 278 | -2 549 | -2 609 | |
| Administrationskostnader | -725 | -765 | -1 448 | -1 488 | |
| Forsknings- och utvecklingskostnader | -626 | -564 | -1 199 | -1 137 | |
| Övriga rörelsekostnader | -11 | -18 | -69 | -76 | |
| Andel av intresseföretags och joint ventures resultat | -5 | -54 | 44 | -5 | |
| Rörelseresultat (EBIT) ¹⁾ | 3 | 1 212 | 1 221 | 2 928 | 2 937 |
| Rörelsemarginal, % | 7,2 | 7,2 | 8,3 | 8,3 | |
| Finansiella intäkter | 99 | 78 | 211 | 190 | |
| Finansiella kostnader | -197 | -225 | -492 | -520 | |
| Finansnetto | -98 | -147 | -281 | -330 | |
| Resultat före skatt | 1 114 | 1 074 | 2 647 | 2 607 | |
| Skatt | -254 | -248 | -588 | -582 | |
| Periodens resultat | 860 | 826 | 2 059 | 2 025 | |
| varav moderbolagets aktieägares andel | 855 | 831 | 2 007 | 1 983 | |
| varav innehav utan bestämmande inflytande | 5 | -5 | 52 | 42 | |
| Resultat per aktie före utspädning, SEK ²⁾ | 6,43 | 6,22 | 15,09 | 14,88 | |
| Resultat per aktie efter utspädning, SEK ³⁾ | 6,40 | 6,20 | 15,02 | 14,81 | |
| 1) Varav av- och nedskrivningar | -706 | -672 | -1 402 | -1 368 | |
| 2) Genomsnittligt antal aktier före utspädning | 133 025 422 | 133 501 206 | 133 007 468 | 133 245 360 | |
| 3) Genomsnittligt antal aktier efter utspädning | 133 690 023 | 134 064 875 | 133 645 763 | 133 929 292 |
Totalresultat för koncernen
| MSEK | Jan-jun 2020 | Jan-jun 2019 | Rullande 12 mån | Helår 2019 |
|---|---|---|---|---|
| Periodens resultat | 860 | 826 | 2 059 | 2 025 |
| Övrigt totalresultat: | ||||
| Poster som inte ska återföras i resultaträkningen: | ||||
| Omvärdering av nettopensionsförpliktelser | -64 | -720 | 44 | -612 |
| Skatt hänförlig till omvärdering av nettopensionsförpliktelser | 13 | 148 | -11 | 124 |
| Summa | -51 | -572 | 33 | -488 |
| Poster som senare kan återföras i resultaträkningen: | ||||
| Omräkningsdifferenser | -229 | 205 | -219 | 215 |
| Kassaflödessäkringar | 103 | 95 | 209 | 201 |
| Skatt hänförlig till kassaflödessäkringar | -18 | -21 | -40 | -43 |
| Summa | -144 | 279 | -50 | 373 |
| Periodens övriga totalresultat | -195 | -293 | -17 | -115 |
| Periodens totalresultat | 665 | 533 | 2 042 | 1 910 |
| varav moderbolagets aktieägares andel | 689 | 531 | 2 015 | 1 857 |
| varav innehav utan bestämmande inflytande | -24 | 2 | 27 | 53 |
Koncernens finansiella ställning
| MSEK Not |
30 jun 2020 | 31 dec 2019 | 30 jun 2019 |
|---|---|---|---|
| TILLGÅNGAR | |||
| Anläggningstillgångar: | |||
| Immateriella anläggningstillgångar 6 |
11 193 | 10 465 | 9 805 |
| Materiella anläggningstillgångar | 6 491 | 6 223 | 5 985 |
| Biologiska tillgångar | 370 | 368 | 347 |
| Nyttjanderättstillgångar | 2 483 | 2 549 | 2 577 |
| Andelar i intresseföretag och joint ventures | 801 | 672 | 639 |
| Finansiella placeringar | 28 | 26 | 25 |
| Långfristiga fordringar 12 |
564 | 752 | 654 |
| Uppskjutna skattefordringar | 206 | 266 | 454 |
| Summa anläggningstillgångar | 22 136 | 21 321 | 20 486 |
| Omsättningstillgångar: | |||
| Varulager | 11 720 | 10 475 | 10 159 |
| Derivat | 1 373 | 1 444 | 1 468 |
| Skattefordringar | 146 | 26 | 233 |
| Kundfordringar | 4 244 | 5 198 | 3 858 |
| Avtalstillgångar | 11 009 | 12 234 | 11 895 |
| Övriga fordringar | 798 | 710 | 564 |
| Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter | 1 140 | 969 | 1 050 |
| Kortfristiga placeringar | 5 032 | 5 794 | 6 268 |
| Likvida medel 10 |
1 900 | 1 687 | 1 354 |
| Summa omsättningstillgångar | 37 362 | 38 537 | 36 849 |
| SUMMA TILLGÅNGAR | 59 498 | 59 858 | 57 335 |
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | |||
| Eget kapital: | |||
| Moderbolagets aktieägares andel | 21 312 | 20 535 | 19 266 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 243 | 274 | 231 |
| Summa eget kapital | 21 555 | 20 809 | 19 497 |
| Långfristiga skulder: | |||
| Långfristiga leasingskulder | 2 096 | 2 138 | 2 169 |
| Övriga långfristiga räntebärande skulder 7 |
6 505 | 6 513 | 6 527 |
| Övriga skulder | 162 | 180 | 194 |
| Avsättningar för pensioner 12 |
6 083 | 6 014 | 5 970 |
| Övriga avsättningar | 1 367 | 1 344 | 1 255 |
| Uppskjutna skatteskulder | 130 | 40 | 24 |
| Summa långfristiga skulder | 16 343 | 16 229 | 16 139 |
| Kortfristiga skulder: | |||
| Kortfristiga leasingskulder | 430 | 434 | 409 |
| Övriga kortfristiga räntebärande skulder 7 |
890 | 1 322 | 2 308 |
| Avtalsskulder | 7 121 | 8 899 | 7 238 |
| Leverantörsskulder | 2 600 | 3 221 | 2 794 |
| Derivat | 1 491 | 1 706 | 1 839 |
| Skatteskulder | 123 | 71 | 239 |
| Övriga skulder | 2 435 | 1 193 | 781 |
| Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter | 5 835 | 5 272 | 5 435 |
| Avsättningar | 675 | 702 | 656 |
| Summa kortfristiga skulder | 21 600 | 22 820 | 21 699 |
| Summa skulder | 37 943 | 39 049 | 37 838 |
| SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER | 59 498 | 59 858 | 57 335 |
Förändringar i koncernens eget kapital
| MSEK | Aktie kapital |
Pågående företrädes emission |
Övrigt tillskjutet kapital |
Säkrings reserv |
Omräknings reserv |
Omvärderings reserv |
Balanserade vinstmedel |
Summa moderbolagets aktieägares andel |
Innehav utan bestäm mande inflytande |
Summa eget kapital |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ingående eget kapital 1 januari 2019 | 1 746 | 428 | 6 099 | -386 | 447 | 11 | 11 067 | 19 412 | 221 | 19 633 |
| Totalresultat för perioden januari-juni 2019 |
75 | 197 | 259 | 531 | 2 | 533 | ||||
| Transaktioner med ägarna: | ||||||||||
| Företrädesemission | 428 | -428 | ||||||||
| Återköp av aktier | -151 | -151 | -151 | |||||||
| Aktiesparprogram | 78 | 78 | 78 | |||||||
| Utdelning | -601 | -601 | - | -601 | ||||||
| Förvärv och avyttring av innehav utan bestämmande inflytande |
-3 | -3 | 8 | 5 | ||||||
| Utgående eget kapital 30 juni 2019 |
2 174 | - | 6 099 | -311 | 644 | 11 | 10 649 | 19 266 | 231 | 19 497 |
| Totalresultat för perioden | ||||||||||
| juli-december 2019 | 83 | 7 | 1 236 | 1 326 | 51 | 1 377 | ||||
| Transaktioner med ägarna: | ||||||||||
| Återköp av aktier | -150 | -150 | -150 | |||||||
| Aktiesparprogram | 107 | 107 | 107 | |||||||
| Utdelning | - | - | -4 | -4 | ||||||
| Förvärv och avyttring av innehav utan bestämmande inflytande |
-14 | -14 | -4 | -18 | ||||||
| Utgående eget kapital | ||||||||||
| 31 december 2019 | 2 174 | - | 6 099 | -228 | 651 | 11 | 11 828 | 20 535 | 274 | 20 809 |
| Ingående eget kapital 1 januari 2020 | 2 174 | - | 6 099 | -228 | 651 | 11 | 11 828 | 20 535 | 274 | 20 809 |
| Periodens totalresultat | 93 | -208 | 804 | 689 | -24 | 665 | ||||
| Transaktioner med ägarna: | ||||||||||
| Aktiesparprogram | 92 | 92 | 92 | |||||||
| Utdelning | - | - | -10 | -10 | ||||||
| Förvärv och avyttring av innehav utan bestämmande inflytande |
-4 | -4 | 3 | -1 | ||||||
| Utgående eget kapital 30 juni 2020 |
2 174 | - | 6 099 | -135 | 443 | 11 | 12 720 | 21 312 | 243 | 21 555 |
Kassaflödesanalys för koncernen
| MSEK Not |
Jan-jun 2020 | Jan-jun 2019 | Helår 2019 |
|---|---|---|---|
| Den löpande verksamheten: | |||
| Resultat efter finansiella poster | 1 114 | 1 074 | 2 607 |
| Justering för poster som inte ingår i kassaflödet | 1 010 | 1 131 | 2 132 |
| Utdelning från intressebolag och joint ventures | 44 | - | 20 |
| Betald inkomstskatt | -182 | -264 | -408 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar i rörelsekapital | 1 986 | 1 941 | 4 351 |
| Kassaflöde från förändringar i rörelsekapital: | |||
| Avtalstillgångar och -skulder | -543 | -3 060 | -1 649 |
| Varulager | -1 322 | -838 | -1 141 |
| Övriga rörelsefordringar | 622 | 1 413 | 176 |
| Övriga rörelseskulder | 1 245 | -839 | -218 |
| Avsättningar | -212 | -96 | -325 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 1 776 | -1 479 | 1 194 |
| Investeringsverksamheten: | |||
| Aktiverade utvecklingsutgifter | -730 | -702 | -1 392 |
| Förvärv av andra immateriella anläggningstillgångar | -152 | -88 | -196 |
| Förvärv av materiella anläggningstillgångar | -687 | -648 | -1 213 |
| Avyttring av materiella anläggningstillgångar | 15 | 26 | 32 |
| Förvärv och avyttring av kortfristiga placeringar | 752 | 2 771 | 3 219 |
| Förvärv av finansiella tillgångar | -74 | -111 | -171 |
| Avyttring av finansiella tillgångar | 21 | 34 | 35 |
| Förvärv av verksamheter 11 |
-2 | - | - |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | -857 | 1 282 | 314 |
| Finansieringsverksamheten: | |||
| Amortering av lån | -2 785 | - | -990 |
| Amortering av leasingskulder | -216 | -198 | -415 |
| Upptagande av lån | 2 328 | 5 | 8 |
| Företrädesemission | - | 11 | 11 |
| Återköp av aktier | - | -151 | -301 |
| Utbetald utdelning till moderbolagets aktieägare | - | -601 | -601 |
| Utbetald utdelning till innehav utan bestämmande inflytande | -12 | - | -24 |
| Transaktioner med innehav utan bestämmande inflytande | -1 | 4 | 8 |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | -686 | -930 | -2 304 |
| Periodens kassaflöde | 233 | -1 127 | -796 |
| Likvida medel vid periodens början | 1 687 | 2 451 | 2 451 |
| Valutakursdifferens i likvida medel | -20 | 30 | 32 |
| Likvida medel vid periodens slut 10 |
1 900 | 1 354 | 1 687 |
Resultaträkning för koncernen per kvartal
| MSEK | Kv2 2020 | Kv1 2020 | Kv4 2019 | Kv3 2019 | Kv2 2019 | Kv1 2019 | Kv4 2018 | Kv3 2018 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Försäljningsintäkter | 8 836 | 8 040 | 10 578 | 7 914 | 8 445 | 8 496 | 11 018 | 6 419 |
| Kostnad för sålda varor | -7 005 | -6 160 | -8 009 | -6 236 | -6 508 | -6 645 | -8 230 | -4 980 |
| Bruttoresultat | 1 831 | 1 880 | 2 569 | 1 678 | 1 937 | 1 851 | 2 788 | 1 439 |
| Bruttomarginal, % | 20,7 | 23,4 | 24,3 | 21,2 | 22,9 | 21,8 | 25,3 | 22,4 |
| Övriga rörelseintäkter | 67 | 19 | 81 | 24 | 94 | 18 | 57 | 10 |
| Försäljningskostnader | -579 | -639 | -742 | -589 | -658 | -620 | -735 | -611 |
| Administrationskostnader | -360 | -365 | -385 | -338 | -391 | -374 | -378 | -365 |
| Forsknings- och utvecklingskostnader | -317 | -309 | -325 | -248 | -300 | -264 | -277 | -326 |
| Övriga rörelsekostnader | 5 | -16 | -69 | 11 | -18 | - | -22 | -224 |
| Andel av intresseföretags och joint ventures resultat | 5 | -10 | 69 | -20 | -34 | -20 | -11 | 16 |
| Rörelseresultat (EBIT) ¹⁾ | 652 | 560 | 1 198 | 518 | 630 | 591 | 1 422 | -61 |
| Rörelsemarginal, % | 7,4 | 7,0 | 11,3 | 6,5 | 7,5 | 7,0 | 12,9 | -1,0 |
| Finansiella intäkter | 39 | 60 | 35 | 77 | 32 | 46 | 113 | 48 |
| Finansiella kostnader | -19 | -178 | -100 | -195 | -98 | -127 | -211 | -90 |
| Finansnetto | 20 | -118 | -65 | -118 | -66 | -81 | -98 | -42 |
| Resultat före skatt | 672 | 442 | 1 133 | 400 | 564 | 510 | 1 324 | -103 |
| Skatt | -154 | -100 | -229 | -105 | -135 | -113 | -316 | 11 |
| Periodens resultat | 518 | 342 | 904 | 295 | 429 | 397 | 1 008 | -92 |
| varav moderbolagets aktieägares andel | 521 | 334 | 883 | 269 | 433 | 398 | 982 | -94 |
| varav innehav utan bestämmande inflytande | -3 | 8 | 21 | 26 | -4 | -1 | 26 | 2 |
| Resultat per aktie före utspädning, SEK ²⁾ | 3,91 | 2,51 | 6,63 | 2,02 | 3,24 | 2,98 | 8,28 | -0,81 |
| Resultat per aktie efter utspädning, SEK ³⁾ | 3,90 | 2,50 | 6,60 | 2,01 | 3,23 | 2,97 | 8,23 | -0,81 |
| 1) Varav av- och nedskrivningar | -352 | -354 | -365 | -331 | -344 | -328 | -232 | -266 |
| 2) Genomsnittligt antal aktier före utspädning | 133 087 362 | 132 963 482 | 132 875 322 | 133 103 705 | 133 476 269 | 133 526 144 | 118 568 062 | 115 728 074 |
| 3) Genomsnittligt antal aktier efter utspädning | 133 625 118 | 133 701 893 | 133 553 690 | 133 702 351 | 134 039 937 | 134 137 373 | 119 253 394 | 116 499 013 |
Totalresultat för koncernen per kvartal
| MSEK | Kv2 2020 | Kv1 2020 | Kv4 2019 | Kv3 2019 | Kv2 2019 | Kv1 2019 | Kv4 2018 | Kv3 2018 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Periodens resultat | 518 | 342 | 904 | 295 | 429 | 397 | 1 008 | -92 |
| Övrigt totalresultat: | ||||||||
| Poster som inte ska återföras i resultaträkningen: | ||||||||
| Omvärdering av nettopensionsförpliktelser | -706 | 642 | 757 | -649 | -1 130 | 410 | -742 | -28 |
| Skatt hänförlig till omvärdering av nettopensionsförpliktelser |
145 | -132 | -158 | 134 | 232 | -84 | 153 | 6 |
| Summa | -561 | 510 | 599 | -515 | -898 | 326 | -589 | -22 |
| Poster som senare kan återföras i resultaträkningen: | ||||||||
| Omräkningsdifferenser | -301 | 72 | -167 | 177 | 29 | 176 | 18 | -110 |
| Kassaflödessäkringar | 254 | -151 | 216 | -110 | 133 | -38 | -257 | 67 |
| Skatt hänförlig till kassaflödessäkringar | -52 | 34 | -45 | 23 | -31 | 10 | 64 | -11 |
| Summa | -99 | -45 | 4 | 90 | 131 | 148 | -175 | -54 |
| Periodens övriga totalresultat | -660 | 465 | 603 | -425 | -767 | 474 | -764 | -76 |
| Periodens totalresultat | -142 | 807 | 1 507 | -130 | -338 | 871 | 244 | -168 |
| varav moderbolagets aktieägares andel | -131 | 820 | 1 484 | -158 | -342 | 873 | 212 | -159 |
| varav innehav utan bestämmande inflytande | -11 | -13 | 23 | 28 | 4 | -2 | 32 | -9 |
Nyckeltal per kvartal
| MSEK | Kv2 2020 | Kv1 2020 | Kv4 2019 | Kv3 2019 | Kv2 2019 | Kv1 2019 | Kv4 2018 | Kv3 2018 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Soliditet, % | 36,2 | 35,3 | 34,8 | 33,6 | 34,0 | 35,4 | 35,0 | 29,0 |
| Räntabilitet på sysselsatt kapital, % ³⁾ Räntabilitet på eget kapital, % ³⁾ |
8,7 10,0 |
8,5 9,3 |
9,1 10,0 |
11,0 13,1 |
9,1 10,5 |
8,5 8,6 |
8,7 8,1 |
7,7 7,1 |
| Eget kapital per aktie, SEK ¹⁾ ³⁾ | 160,03 | 160,89 | 154,48 | 142,99 | 144,44 | 152,12 | 145,43 | 114,05 |
| Fritt kassaflöde, MSEK ³⁾ Fritt kassaflöde per aktie efter utspädning, SEK ²⁾ ³⁾ |
1 722 12,89 |
-1 700 -12,71 |
2 955 22,13 |
-1 865 -13,95 |
-989 -7,38 |
-2 137 -15,93 |
2 504 21,00 |
-2 507 -21,52 |
1) Antal aktier exklusive aktier i eget förvar 133 174 124 133 000 600 132 926 363 132 824 280 133 383 129 133 569 408 133 482 880 115 524 571 2) Genomsnittligt antal aktier efter utspädning 133 625 118 133 701 893 133 553 690 133 702 351 134 039 937 134 137 373 119 253 394 116 499 013 3) För mer information och förklaringar av användandet av dessa nyckeltal hänvisas till saabgroup.com, investor, financial data, key ratios.
Kvartalsuppgifter per rörelsesegment
| MSEK | Kv2 2020 | Rörelse marginal |
Kv1 2020 | Rörelse marginal |
Kv4 2019 | Rörelse marginal |
Kv3 2019 | Rörelse marginal |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Försäljningsintäkter | ||||||||
| Aeronautics | 2 054 | 1 971 | 2 329 | 1 794 | ||||
| Dynamics | 1 744 | 1 118 | 2 251 | 960 | ||||
| Surveillance | 2 065 | 1 728 | 2 304 | 1 876 | ||||
| Support and Services | 1 353 | 1 310 | 1 654 | 1 526 | ||||
| Industrial Products and Services | 1 372 | 1 599 | 1 933 | 1 377 | ||||
| Kockums | 756 | 806 | 815 | 690 | ||||
| Internfakturering | -508 | -492 | -708 | -309 | ||||
| Summa | 8 836 | 8 040 | 10 578 | 7 914 | ||||
| Rörelseresultat | ||||||||
| Aeronautics | 172 | 8,4% | 158 | 8,0% | 192 | 8,2% | 122 | 6,8% |
| Dynamics | 242 | 13,9% | 87 | 7,8% | 419 | 18,6% | 24 | 2,5% |
| Surveillance | 160 | 7,7% | 221 | 12,8% | 361 | 15,7% | 189 | 10,1% |
| Support and Services | 164 | 12,1% | 131 | 10,0% | 262 | 15,8% | 158 | 10,4% |
| Industrial Products and Services | -81 | -5,9% | 27 | 1,7% | 105 | 5,4% | -7 | -0,5% |
| Kockums | 25 | 3,3% | 26 | 3,2% | 36 | 4,4% | 21 | 3,0% |
| Corporate | -30 | -90 | -177 | 11 | ||||
| Summa | 652 - |
7,4% | 560 - |
7,0% | 1 198 - |
11,3% | 518 - |
6,5% |
| MSEK | Kv2 2019 | Rörelse marginal |
Kv1 2019 | Rörelse marginal |
Kv4 2018 | Rörelse marginal |
Kv3 2018 | Rörelse marginal |
| Försäljningsintäkter | ||||||||
| Aeronautics | 1 971 | 2 124 | 2 654 | 1 489 | ||||
| Dynamics | 1 537 | 1 392 | 2 287 | 912 | ||||
| Surveillance | 1 795 | 1 724 | 2 302 | 1 518 | ||||
| Support and Services | 1 292 | 1 349 | 1 657 | 1 077 | ||||
| Industrial Products and Services | 1 672 | 1 574 | 1 879 | 1 278 | ||||
| Kockums | 705 | 797 | 1 029 | 637 | ||||
| Internfakturering | -527 | -464 | -790 | -492 | ||||
| Summa | 8 445 | 8 496 | 11 018 | 6 419 | ||||
| Rörelseresultat | ||||||||
| Aeronautics | 166 | 8,4% | 197 | 9,3% | 309 | 11,6% | 113 | 7,6% |
| Dynamics | 160 | 10,4% | 113 | 8,1% | 422 | 18,5% | 23 | 2,5% |
| Surveillance | 213 | 11,9% | 90 | 5,2% | 371 | 16,1% | 41 | 2,7% |
| Support and Services | 140 | 10,8% | 182 | 13,5% | 320 | 19,3% | 32 | 3,0% |
| Industrial Products and Services | 71 | 4,2% | 69 | 4,4% | 139 | 7,4% | -18 | -1,4% |
| Kockums | -3 | -0,4% | 34 | 4,3% | 45 | 4,4% | 44 | 6,9% |
| Corporate | ||||||||
| -117 | -94 | -184 | -296 |
Flerårsöversikt
| MSEK | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 |
|---|---|---|---|---|---|
| Orderingång | 27 216 | 27 975 | 30 841 | 21 828 | 81 175 |
| Orderstock 31 december | 93 293 | 102 184 | 107 233 | 107 606 | 113 834 |
| Försäljningsintäkter | 35 433 | 33 156 | 31 666 | 28 631 | 27 186 |
| Försäljningsintäkter i Sverige, % | 37 | 41 | 42 | 43 | 42 |
| Försäljningsintäkter i Europa exkl. Sverige, % | 16 | 14 | 14 | 17 | 18 |
| Försäljningsintäkter i Nordamerika, % | 11 | 10 | 9 | 10 | 9 |
| Försäljningsintäkter i Central- och Sydamerika, % | 12 | 12 | 8 | 7 | 6 |
| Försäljningsintäkter i resten av världen, % | 24 | 24 | 27 | 23 | 25 |
| Rörelseresultat (EBIT) | 2 937 | 2 266 | 2 250 | 1 797 | 1 900 |
| Rörelsemarginal, % | 8,3 | 6,8 | 7,1 | 6,3 | 7,0 |
| Av- och nedskrivningar med avdrag för av- och nedskrivningar av leasingflygplan | 1 368 | 916 | 839 | 946 | 959 |
| EBITDA | 4 305 | 3 182 | 3 089 | 2 743 | 2 859 |
| EBITDA-marginal, % | 12,1 | 9,6 | 9,8 | 9,6 | 10,5 |
| Resultat efter finansiella poster | 2 607 | 1 796 | 2 099 | 1 611 | 1 731 |
| Årets resultat | 2 025 | 1 366 | 1 508 | 1 175 | 1 402 |
| Balansomslutning | 59 858 | 56 128 | 44 998 | 41 211 | 35 088 |
| Eget kapital | 20 809 | 19 633 | 14 285 | 13 301 | 12 912 |
| Fritt kassaflöde ¹⁾ | -2 036 | -3 195 | 852 | 2 359 | -726 |
| Räntabilitet på sysselsatt kapital, % ¹ ⁾ |
9,1 | 8,7 | 10,5 | 8,9 | 11,2 |
| Räntabilitet på eget kapital, % ¹ ⁾ |
10,0 | 8,1 | 10,9 | 9,0 | 11,5 |
| Soliditet, % | 34,8 | 35,0 | 31,7 | 32,3 | 36,8 |
| Resultat per aktie före utspädning, SEK ¹⁾²⁾ | 14,88 | 11,27 | 12,79 | 9,85 | 11,90 |
| Resultat per aktie efter utspädning, SEK ¹⁾²⁾ | 14,81 | 11,21 | 12,70 | 9,79 | 11,81 |
| Utdelning per aktie, SEK | - | 4,50 | 5,50 | 5,25 | 5,00 |
| Eget kapital per aktie, SEK ¹⁾²⁾ | 154,48 | 145,43 | 121,86 | 114,17 | 111,99 |
| Antal anställda vid årets slut | 17 420 | 17 096 | 16 427 | 15 465 | 14 685 |
| Antal aktier exklusive aktier i eget förvar per 31 december ²⁾ | 132 926 363 | 133 482 880 | 115 685 451 | 115 232 495 | 114 746 834 |
| Genomsnittligt antal aktier före utspädning ²⁾ | 133 245 360 | 116 467 822 | 115 444 915 | 114 971 098 | 114 484 478 |
| Genomsnittligt antal aktier efter utspädning ²⁾ | 133 929 292 | 117 144 915 | 116 310 466 | 115 775 275 | 115 280 946 |
1) För mer information och förklaringar av användandet av dessa nyckeltal hänvisas till saabgroup.com, investor, financial data, key ratios.
2) Genomsnittligt antal utestående aktier har för jämförelseperioderna 2018-2015 justerats i enlighet med IAS 33, Resultat per aktie, i enlighet med villkoren
i företrädesemissionen som genomfördes 2018.
2017 har omräknats i enlighet med redovisningsprinciper för intäktsredovisning (IFRS 15).
Finansiella mål
| < | Långsiktiga mål | Jan-jun 2020 | Jan-jun 2019 | Helår 2019 |
|---|---|---|---|---|
| Organisk försäljningstillväxt, % | 5 | 0 | 7 | 6 |
| Rörelsemarginal, % | 10 | 7,2 | 7,2 | 8,3 |
| Soliditet, % | 30 | 36,2 | 34,0 | 34,8 |
Moderbolaget
I moderbolaget ingår enheter inom affärsområdena Aeronautics, Surveillance, Support and Services och Industrial Products and Services samt en enhet inom Dynamics. Dessutom ingår koncernstaber och koncernsupport. En stor del av koncernens verksamhet är inkluderad i moderbolaget. Separata noter till moderbolagets räkningar och en separat beskrivning av risker och osäkerheter för moderbolaget har därför inte inkluderats i denna delårsrapport.
Resultaträkning för moderbolaget
| MSEK | Jan-jun 2020 | Jan-jun 2019 | Helår 2019 |
|---|---|---|---|
| Försäljningsintäkter | 10 722 | 10 525 | 21 960 |
| Kostnad för sålda varor | -8 596 | -8 194 | -17 341 |
| Bruttoresultat | 2 126 | 2 331 | 4 619 |
| Bruttomarginal % | 19,8 | 22,1 | 21,0 |
| Övriga rörelseintäkter och -kostnader | -2 232 | -2 223 | -4 437 |
| Rörelseresultat (EBIT) | -106 | 108 | 182 |
| Rörelsemarginal % | -1,0 | 1,0 | 0,8 |
| Resultat från finansiella poster | -36 | 51 | 962 |
| Resultat efter finansiella poster | -142 | 159 | 1 144 |
| Bokslutsdispositioner | - | - | -103 |
| Resultat före skatt | -142 | 159 | 1 041 |
| Skatt | 26 | -53 | -248 |
| Periodens resultat | -116 | 106 | 793 |
Balansräkning för moderbolaget
| MSEK Not |
30 jun 2020 | 31 dec 2019 | 30 jun 2019 |
|---|---|---|---|
| TILLGÅNGAR | |||
| Anläggningstillgångar: | |||
| Immateriella anläggningstillgångar | 730 | 658 | 643 |
| Materiella anläggningstillgångar | 4 136 | 3 967 | 3 886 |
| Finansiella anläggningstillgångar | 7 544 | 7 275 | 7 275 |
| Summa anläggningstillgångar | 12 410 | 11 900 | 11 804 |
| Omsättningstillgångar: | |||
| Varulager | 7 826 | 6 996 | 6 900 |
| Kortfristiga fordringar | 16 921 | 18 366 | 16 473 |
| Kortfristiga placeringar | 5 016 | 5 783 | 6 245 |
| Likvida medel | 1 317 | 1 007 | 667 |
| Summa omsättningstillgångar | 31 080 | 32 152 | 30 285 |
| SUMMA TILLGÅNGAR | 43 490 | 44 052 | 42 089 |
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | |||
| Eget kapital: | |||
| Bundet eget kapital | 3 380 | 3 380 | 3 385 |
| Fritt eget kapital | 10 907 | 10 931 | 10 282 |
| Summa eget kapital | 14 287 | 14 311 | 13 667 |
| Obeskattade reserver, avsättningar och skulder: | |||
| Obeskattade reserver | 2 508 | 2 508 | 2 405 |
| Avsättningar | 1 668 | 1 582 | 1 504 |
| Skulder 7 |
25 027 | 25 651 | 24 513 |
| Summa obeskattade reserver, avsättningar och skulder | 29 203 | 29 741 | 28 422 |
| SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER | 43 490 | 44 052 | 42 089 |
Likviditet, finansiering, investeringar och antal anställda
Moderbolagets nettoskuld uppgick till MSEK 3 091 per den 30 juni 2020 jämfört med MSEK 2 777 per den 31 december 2019.
Investeringar i materiella anläggningstillgångar uppgick till MSEK 380 (410). Investeringar i immateriella tillgångar uppgick till MSEK 138 (61). Vid periodens slut uppgick antalet anställda i moderbolaget till 10 131 jämfört med 9 885 personer vid årets början.
Noter Till finansiella rapporter
NOT 1 Företagsinformation
Saab AB (publ.), org. nr. 556036-0793, har sitt säte i Linköping, Sverige. Adressen till bolagets huvudkontor är Olof Palmes gata 17, 5tr, SE-111 22 Stockholm, telefonnummer +46-8-463 00 00. Saabs B-aktie är sedan 1998 noterad på Nasdaq Stockholm och från oktober 2006 på listan för stora bolag. Bolagets verksamhet inklusive dotterföretag, intresseföretag och joint ventures är beskriven i årsredovisningen 2019.
NOT 2 Redovisningsprinciper
Koncernredovisningen för första halvåret 2020 är upprättad enligt IAS 34 Delårsrapportering och årsredovisningslagen. Moderbolagets redovisning har upprättats enligt årsredovisningslagen och Rådet för finansiell rapportering RFR 2, Redovisning för juridiska personer. Koncernens och moderbolagets redovisningsprinciper finns beskrivna på sidorna 96-97 samt beträffande väsentliga resultat- och balansposter under respektive notupplysning i årsredovisningen 2019.
Delårsrapporten är upprättad i sammandrag och innehåller inte all information och upplysningar som återfinns i årsredovisningen och bör därför läsas tillsammans med årsredovisningen 2019. All information på sidorna 1-28 utgör delårsrapport för perioden 1 januari till 30 juni 2020.
Koncernen och moderbolaget använder de redovisningsprinciper och metoder för beräkning så som de har beskrivits i årsredovisningen 2019.
Viktiga uppskattningar och bedömningar framgår av not 2 i årsredovisningen 2019. Inga förändringar har gjorts av dessa som skulle kunna ha en väsentlig påverkan på denna delårsrapport. Som en konsekvens av COVID-19 har dock Saab under andra kvartalet gjort en översyn av behovet av ändrade uppskattningar och bedömningar avseende dessa områden samt värdering av finansiella instrument inklusive nedskrivningsbehov för kundfordringar och avtalstillgångar. Denna översyn har inte resulterat i några väsentliga justeringar.
NOT 3 Segmentrapportering
Saab är ett av världens ledande högteknologiska företag med huvudsaklig verksamhet inom försvar, flyg och samhällssäkerhet. Verksamheten omfattar framförallt väl avgränsade områden inom försvarselektronik, missilsystem och navala system samt militärt och civilt flyg. Saab är också verksamt inom teknisk tjänsteproduktion och underhåll. Saab har en stark ställning i Sverige och huvuddelen av försäljningsintäkterna genereras i Europa. Dessutom har Saab en lokal närvaro i Australien, USA, Sydafrika och i andra utvalda länder. Saabs verksamhets- och ledningsstruktur är uppdelad i sex affärsområden, vilka också är rörelsesegment: Aeronautics, Dynamics, Surveillance, Support and Services, Industrial Products and Services och Kockums. Utöver dessa redovisas även Corporate, som omfattar koncernstaber, koncernavdelningar, minoritetsandelar i bolag i olika tillväxtfaser samt övriga operativa verksamheter som inte är kärnverksamhet.
I segmentsredovisningen redovisas samtliga leasingavtal som kostnad linjärt över leasingperioden.
Aeronautics
Aeronautics är en världsledande tillverkare av innovativa flygsystem och bedriver utveckling av produkter inom militär flygteknik. Här utförs även långsiktiga framtidsstudier kring såväl bemannade som obemannade flygplan. Detta som förberedelse för nya flygsystem och vidareutveckling av befintliga produkter.
Dynamics
Dynamics erbjuder en marknadsledande produktportfölj med understödsvapen, missilsystem, torpeder, obemannade undervattensfarkoster, träningssystem och signaturhanteringssystem till försvarsmakter världen över, samt därtill relaterade militära och civila nischprodukter.
Surveillance
Surveillance levererar effektiva lösningar för säkerhet och trygghet, för övervakning och beslutsstöd och för att upptäcka, lokalisera och skydda mot olika typer av hot. Produktportföljen omfattar flygburna, landbaserade och marina radar-, signalspanings- och självskyddssystem samt ledningssystem för marin, flygvapen och armé.
Support and Services
Support and Services erbjuder pålitlig och kostnadseffektiv service och support till samtliga Saabs marknader. Det innefattar supportlösningar, tekniskt underhåll och logistik samt produkter, lösningar och tjänster för militära och civila uppdrag.
Industrial Products and Services
Affärsenheterna inom Industrial Products and Services har en inriktning mot främst civila kunder.
Kockums
Kockums utvecklar, levererar och underhåller lösningar i världsklass för naval miljö. I portföljen finns ubåtar med Stirlingsystem för luftoberoende framdrivning, ytstridsfartyg, minröjningsfartyg samt autonoma farkoster. Kockums unika kompetens ligger inom signaturanpassning, stöthållfasthet och avancerad smygteknik.
Orderingång per rörelsesegment
| Jan-jun Jan-jun |
Föränd | Kv2 | Kv2 | Helår | |
|---|---|---|---|---|---|
| 2020 | 2019 | ring, % | 2020 | 2019 | 2019 |
| 1 073 | 884 | 21 | 702 | 734 | 2 979 |
| 3 947 | 3 146 | 25 | 2 663 | 2 041 | 6 706 |
| 3 393 | 2 196 | 55 | 2 300 | 883 | 9 390 |
| 3 029 | 1 476 | 105 | 2 152 | 798 | 4 099 5 515 |
| 1 216 | |||||
| -946 | -1 077 | -458 | -762 | -2 689 | |
| 14 070 | 9 710 | 45 | 9 247 | 5 228 | 27 216 |
| Jan-jun | Föränd | Helår 2019 |
|||
| 2 834 740 Orderingång per region |
2 541 544 |
12 36 2020 |
1 638 250 |
1 235 299 Jan-jun 2019 ring, % |
Orderingång per region
| Jan-jun 2020 |
Jan-jun 2019 |
Föränd ring, % |
Helår 2019 |
|
|---|---|---|---|---|
| Sverige | 5 727 | 3 678 | 56 | 7 901 |
| Övriga Europa | 2 701 | 2 273 | 19 | 10 039 |
| Nordamerika | 2 843 | 2 165 | 31 | 3 646 |
| Central- och Sydamerika | 124 | 91 | 36 | 1 012 |
| Asien | 2 207 | 844 | 161 | 2 849 |
| Afrika | 13 | 93 | -86 | 324 |
| Australien etc. | 455 | 566 | -19 | 1 445 |
| Summa | 14 070 | 9 710 | 45 | 27 216 |
Orderstock per rörelsesegment
| MSEK | 30 jun 2020 | 31 dec | 2019 30 jun 2019 |
|---|---|---|---|
| Aeronautics | 39 168 | 42 120 | 44 148 |
| Dynamics | 15 345 | 14 264 | 13 905 |
| Surveillance | 15 984 | 16 465 | 13 481 |
| Support and Services | 9 392 | 8 986 | 9 555 |
| Industrial Products and Services | 8 855 | 9 035 | 9 362 |
| Kockums | 4 029 | 4 852 | 5 718 |
| Internt | -2 315 | -2 429 | -1 933 |
| Summa | 90 458 | 93 293 | 94 236 |
Orderstock per region
| 31 dec | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | 30 jun 2020 | 2019 30 jun 2019 | ||||
| Sverige | 27 513 | 28 661 | 31 324 | |||
| Övriga Europa | 15 761 | 15 911 | 11 223 | |||
| Nordamerika | 7 584 | 6 644 | 7 341 | |||
| Central- och Sydamerika | 29 587 | 31 619 | 32 730 | |||
| Asien | 6 841 | 6 697 | 8 076 | |||
| Afrika | 443 | 553 | 509 | |||
| Australien etc. | 2 729 | 3 208 | 3 033 | |||
| Summa | 90 458 | 93 293 | 94 236 |
Försäljningsintäkter per rörelsesegment
| MSEK | Jan-jun 2020 |
Jan-jun 2019 |
Kv2 2020 |
2019 | Kv2 Rullande 12 mån |
Helår 2019 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Aeronautics | 4 025 | 4 095 | 2 054 | 1 971 | 8 148 | 8 218 |
| Dynamics | 2 862 | 2 929 | 1 744 | 1 537 | 6 073 | 6 140 |
| Surveillance | 3 793 | 3 519 | 2 065 | 1 795 | 7 973 | 7 699 |
| Support and Services | 2 663 | 2 641 | 1 353 | 1 292 | 5 843 | 5 821 |
| Industrial Products | ||||||
| and Services | 2 971 | 3 246 | 1 372 | 1 672 | 6 281 | 6 556 |
| Kockums | 1 562 | 1 502 | 756 | 705 | 3 067 | 3 007 |
| Internt | -1 000 | -991 | -508 | -527 | -2 017 | -2 008 |
| Summa | 16 876 | 16 941 | 8 836 | 8 445 | 35 368 | 35 433 |
Försäljningsintäkter per region
| MSEK | Jan-jun 2020 |
I % fsg |
Jan-jun 2019 |
I % fsg |
Helår 2019 |
I % fsg |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Sverige | 6 885 | 41 | 6 335 | 37 | 13 188 | 37 |
| Övriga Europa | 2 815 | 17 | 2 573 | 15 | 5 677 | 16 |
| Nordamerika | 1 900 | 11 | 1 672 | 10 | 3 889 | 11 |
| Central- och Sydamerika | 2 136 | 13 | 2 280 | 13 | 4 314 | 12 |
| Asien | 2 159 | 13 | 3 068 | 18 | 6 464 | 18 |
| Afrika | 101 | 1 | 181 | 1 | 357 | 1 |
| Australien etc. | 880 | 5 | 832 | 5 | 1 544 | 4 |
| Summa | 16 876 | 100 | 16 941 | 100 | 35 433 | 100 |
Information om större kunder
Under första halvåret 2020 hade Saab två kunder som enskilt svarade för 10 procent eller mer av koncernens försäljningsintäkter. Svenska försvaret är kund till samtliga affärsområden och de totala intäkterna uppgick till MSEK 5 788 (5 104). Den Brasilianska staten är kund främst till affärsområdet Aeronautics och de totala intäkterna uppgick till MSEK 1 989 (2 034).
Säsongsvariationer
En stor del av Saabs verksamhet består av större projekt där intäkten redovisas enligt successiv vinstavräkning i förhållande till upparbetning. Upparbetningsgraden i dessa projekt är normalt sett lägre under det tredje kvartalet jämfört med övriga kvartal. Det fjärde kvartalet påverkas normalt sett även av en högre andel leveranser inom främst Dynamics.
Rörelseresultat per rörelsesegment
| MSEK | Jan-jun 2020 |
I % fsg |
Jan-jun 2019 |
I % fsg |
Rullande 12 mån |
Helår 2019 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Aeronautics | 330 | 8,2 | 363 | 8,9 | 644 | 677 |
| Dynamics | 329 11,5 | 273 | 9,3 | 772 | 716 | |
| Surveillance | 381 10,0 | 303 | 8,6 | 931 | 853 | |
| Support and Services | 295 11,1 | 322 12,2 | 715 | 742 | ||
| Industrial Products and Services |
-54 | -1,8 | 140 | 4,3 | 44 | 238 |
| Kockums | 51 | 3,3 | 31 | 2,1 | 108 | 88 |
| Rörelsesegmentens | ||||||
| rörelseresultat | 1 332 | 7,9 | 1 432 | 8,5 | 3 214 | 3 314 |
| Corporate | -120 | -211 | -286 | -377 | ||
| Summa | 1 212 | 7,2 | 1 221 | 7,2 | 2 928 | 2 937 |
Av- och nedskrivningar per rörelsesegment
| MSEK | Jan-jun 2020 |
Jan-jun 2019 |
Föränd ring, % |
Kv2 2020 |
Kv2 2019 |
Rullande 12 mån |
Helår 2019 |
|||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Aeronautics | 32 | 29 | 10 | 17 | 14 | 63 | 60 | |||
| Dynamics | 43 | 37 | 16 | 21 | 18 | 82 | 76 | |||
| Surveillance | 153 | 147 | 4 | 78 | 76 | 304 | 298 | |||
| Support and Services Industrial Products |
12 | 10 | 20 | 6 | 5 | 22 | 20 | |||
| and Services | 39 | 42 | -7 | 20 | 21 | 83 | 86 | |||
| Kockums Corporate |
18 409 |
19 388 |
-5 5 |
9 201 |
9 201 |
35 813 |
36 792 |
|||
| Summa | 706 | 672 | 5 | 352 | 344 | 1 402 | 1 368 |
Operationellt kassaflöde per rörelsesegment
| MSEK | Jan-jun Jan-jun 2020 |
2019 | Kv2 2020 |
Kv2 2019 |
Rullande 12 mån |
Helår 2019 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Aeronautics | -1 064 | -2 440 | -297 | -804 | -215 | -1 591 |
| Dynamics | -733 | 61 | -180 | -74 | -636 | 158 |
| Surveillance | 435 | 222 | 936 | 324 | 1 369 | 1 156 |
| Support and Services | 1 160 | -57 | 1 417 | 160 | 1 228 | 11 |
| Industrial Products and | ||||||
| Services | 509 | -282 | 443 | -154 | 489 | -302 |
| Kockums | 206 | 200 | 172 | 34 | -64 | -70 |
| Corporate | -278 | -406 | -674 | -265 | -534 | -662 |
| Summa | 235 | -2 702 | 1 817 | -779 | 1 637 | -1 300 |
Sysselsatt kapital per rörelsesegment
| MSEK | 30 jun 2020 |
31 dec 2019 |
30 jun 2019 |
|---|---|---|---|
| Aeronautics | 7 223 | 5 237 | 5 875 |
| Dynamics | 5 027 | 4 182 | 3 664 |
| Surveillance | 8 961 | 7 813 | 8 005 |
| Support and Services | 4 703 | 4 255 | 3 838 |
| Industrial Products and Services | 5 037 | 5 064 | 4 864 |
| Kockums | 1 247 | 1 236 | 1 216 |
| Corporate | 4 139 | 8 179 | 8 192 |
| Summa | 36 337 | 35 966 | 35 654 |
Personal, heltidsekvivalenter (FTE:er) per rörelsesegment
| Antal vid periodens slut | 30 jun 2020 |
31 dec 2019 |
30 jun 2019 |
|---|---|---|---|
| Aeronautics | 3 462 | 3 421 | 3 354 |
| Dynamics | 2 692 | 2 353 | 2 318 |
| Surveillance | 3 747 | 3 687 | 3 644 |
| Support and Services | 2 001 | 1 912 | 1 902 |
| Industrial Products and Services | 3 622 | 3 635 | 3 634 |
| Kockums | 1 231 | 1 219 | 1 237 |
| Corporate | 1 099 | 1 072 | 1 056 |
| Summa | 17 854 | 17 299 | 17 145 |
NOT 4 Försäljningsintäkternas fördelning
| Aeronautics | Dynamics | Surveillance | Support and Services |
Industrial Products and Services |
Kockums | Corporate/ eliminering |
Group | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Jan-jun 2020 |
Jan-jun 2019 |
Jan-jun 2020 |
Jan-jun 2019 |
Jan-jun 2020 |
Jan-jun 2019 |
Jan-jun 2020 |
Jan-jun 2019 |
Jan-jun 2020 |
Jan-jun 2019 |
Jan-jun 2020 |
Jan-jun 2019 |
Jan-jun 2020 |
Jan-jun 2019 |
Jan-jun 2020 |
Jan-jun 2019 |
| Externa försäljningsintäkter | 3 919 | 3 945 | 2 765 | 2 847 | 3 652 | 3 399 | 2 599 | 2 582 | 2 329 | 2 530 | 1 553 | 1 492 | 59 | 146 | 16 876 | 16 941 |
| Interna försäljningsintäkter | 106 | 150 | 97 | 82 | 141 | 120 | 64 | 59 | 642 | 716 | 9 | 10 | -1 059 | -1 137 | - | - |
| Summa intäkter | 4 025 - |
4 095 - |
2 862 - |
2 929 - |
3 793 - |
3 519 - |
2 663 - |
2 641 - |
2 971 - |
3 246 - |
1 562 - |
1 502 - |
-1 000 - |
-991 - |
16 876 - |
16 941 - |
| Försäljningsintäkter per kundkategori: |
||||||||||||||||
| Militära kunder | 3 917 | 3 945 | 2 642 | 2 689 | 3 646 | 3 371 | 2 308 | 2 190 | 636 | 573 | 1 553 | 1 492 | 47 | 135 | 14 749 | 14 395 |
| Civila kunder | 2 | - | 123 | 158 | 6 | 28 | 291 | 392 | 1 693 | 1 957 | - | - | 12 | 11 | 2 127 | 2 546 |
| Summa externa intäkter | 3 919 - |
3 945 - |
2 765 - |
2 847 - |
3 652 - |
3 399 - |
2 599 - |
2 582 - |
2 329 - |
2 530 - |
1 553 - |
1 492 - |
59 - |
146 - |
16 876 - |
16 941 - |
| Försäljningsintäkter per intäktsslag: |
||||||||||||||||
| Långa kundkontrakt | 3 421 | 3 509 | 837 | 1 170 | 2 686 | 2 330 | 996 | 1 165 | 1 119 | 1 465 | 1 165 | 1 098 | 17 | 135 | 10 241 | 10 872 |
| Tjänster | 478 | 434 | 380 | 331 | 740 | 680 | 1 330 | 1 068 | 1 062 | 965 | 360 | 356 | 33 | 11 | 4 383 | 3 845 |
| Produkter | 20 | 2 | 1 548 | 1 346 | 226 | 389 | 273 | 349 | 148 | 100 | 28 | 38 | 9 | - | 2 252 | 2 224 |
| Summa externa intäkter | 3 919 - |
3 945 - |
2 765 - |
2 847 - |
3 652 - |
3 399 - |
2 599 - |
2 582 - |
2 329 - |
2 530 - |
1 553 - |
1 492 - |
59 - |
146 - |
16 876 - |
16 941 - |
| Försäljningsintäkter per marknadssegment: |
||||||||||||||||
| Militärt flyg | 3 916 | 3 945 | 167 | 250 | 1 782 | 1 698 | 1 830 | 1 706 | 155 | 125 | - | - | 20 | 122 | 7 870 | 7 846 |
| Land | 3 | - | 1 916 | 1 912 | 615 | 554 | 436 | 465 | 271 | 301 | - | - | 5 | 9 | 3 246 | 3 241 |
| Marin | - | - | 670 | 576 | 1 197 | 1 088 | 80 | 100 | 7 | 8 | 1 553 | 1 492 | 22 | 15 | 3 529 | 3 279 |
| Samhällssäkerhet | - | - | 5 | 106 | - | 15 | 94 | 85 | 954 | 983 | - | - | 4 | - | 1 057 | 1 189 |
| Kommersiellt flyg | - | - | - | - | - | - | 159 | 226 | 531 | 755 | - | - | 4 | - | 694 | 981 |
| Andra segment | - | - | 7 | 3 | 58 | 44 | - | - | 411 | 358 | - | - | 4 | - | 480 | 405 |
| Summa externa intäkter | 3 919 | 3 945 | 2 765 | 2 847 | 3 652 | 3 399 | 2 599 | 2 582 | 2 329 | 2 530 | 1 553 | 1 492 | 59 | 146 | 16 876 | 16 941 |
| Tidpunkt för intäktsredovisning: |
||||||||||||||||
| Över tid | 3 891 | 3 939 | 1 123 | 1 484 | 3 273 | 2 975 | 2 110 | 1 991 | 1 564 | 1 510 | 1 475 | 1 477 | 44 | 135 | 13 480 | 13 511 |
| Vid en given tidpunkt | 28 | 6 | 1 642 | 1 363 | 379 | 424 | 489 | 591 | 765 | 1 020 | 78 | 15 | 15 | 11 | 3 396 | 3 430 |
| Summa externa intäkter | 3 919 | 3 945 | 2 765 | 2 847 | 3 652 | 3 399 | 2 599 | 2 582 | 2 329 | 2 530 | 1 553 | 1 492 | 59 | 146 | 16 876 | 16 941 |
NOT 5 Utdelning till moderbolagets aktieägare
På årsstämman 2020, den 1 april beslutades att ingen utdelning ska lämnas till moderbolagets aktieägare. Detta med hänvisning till rådande omständigheter relaterat till COVID-19. Saabs styrelse bekräftar fortsatt sin bedömning av bolagets utdelningskapacitet för räkenskapsåret 2019, men på grund av den osäkerhet som COVID-19 utbrottet skapar i omvärlden beslutade styrelsen att dra tillbaka sitt förslag till årsstämman om vinstutdelning uppgående till SEK 4,70 per aktie. När situationen kan analyseras bättre kan styrelsen bedöma möjligheten till ett nytt utdelningsförslag för 2019.
NOT 6 Immateriella anläggningstillgångar
| MSEK | 30 jun 2020 |
31 dec 2019 |
30 jun 2019 |
|---|---|---|---|
| Goodwill | 5 335 | 5 355 | 5 351 |
| Aktiverade utvecklingsutgifter | 5 240 | 4 580 | 3 961 |
| Andra immateriella tillgångar | 618 | 530 | 493 |
| Summa | 11 193 | 10 465 | 9 805 |
NOT 7 Nettolikviditet/-skuld
| MSEK | 30 jun 2020 |
31 dec 2019 |
30 jun 2019 |
|
|---|---|---|---|---|
| Tillgångar: | ||||
| Likvida medel | 1 900 | 1 687 | 1 354 | |
| Kortfristiga placeringar | 5 032 | 5 794 | 6 268 | |
| Summa likvida placeringar | 6 932 | 7 481 | 7 622 | |
| Kortfristiga räntebärande fordringar | 61 | 58 | 45 | |
| Långfristiga räntebärande fordringar | 402 | 521 | 483 | |
| Långfristiga fordringar hänförliga | ||||
| till pensioner | 28 | 28 | 6 | |
| Summa räntebärande tillgångar | 7 423 | 8 088 | 8 156 | |
| Skulder: | ||||
| Leasingskulder | 2 526 | 2 572 | 2 578 | |
| Skulder till kreditinstitut | 7 344 | 7 789 | 8 787 | |
| Skulder till intresseföretag och | ||||
| joint ventures | 46 | 45 | 45 | |
| Övriga räntebärande skulder | 5 | 1 | 4 | |
| Avsättning för pensioner ¹⁾ | 4 862 | 4 750 | 4 743 | |
| Summa räntebärande skulder och avsättning för | ||||
| pensioner | 14 783 | 15 157 | 16 157 | |
| Nettolikviditet (+) / nettoskuld (-) | -7 360 | -7 069 | -8 001 |
1) Exklusive avsättning för särskild löneskatt hänförlig till pensioner.
Bekräftade kreditfaciliteter
| MSEK | Faciliteter | Nyttjat | Tillgängligt | |
|---|---|---|---|---|
| Revolverande kreditfacilitet | ||||
| (Förfallotidpunkt 2022) | 10 000 | - | 10 000 | |
| Checkräkning (Förfallotidpunkt 2020) | 70 | - | 70 | |
| Summa | 10 070 | - | 10 070 | |
| Moderbolaget | ||||
| MSEK | 30 jun 2020 |
31 dec 30 jun 2019 2019 |
||
| Långfristiga skulder till kreditinstitut | 6 504 | 6 512 | 6 526 | |
| Kortfristiga skulder till kreditinstitut | 839 | 1 276 | 2 261 | |
| Summa | 7 343 | 7 788 | 8 787 |
Saab har sedan 2009 ett Medium Term Note-program (MTN) för att kunna emittera långfristiga lån på kapitalmarknaden. Under 2018 utökades MTN-programmet upp till MSEK 10 000.
Inom ramen för detta program har Saab emitterat obligationer till fast ränta, men också till rörlig ränta, så kallade Floating Rate Note-lån (FRN). Under mars 2020 förföll obligationer motsvarande MSEK 850. Vidare gjordes återköp av obligationer med förfall i maj 2020 om MSEK 425 samtidigt som tre nya obligationer emitterades, totalt MSEK 825 med förfall 2028, 2029 samt 2030. Sammantaget innebär detta att utestående lån under MTN-programmet tillsammans uppgår till MSEK 6 295 vid rapportperiodens utgång. I december 2015 undertecknades Schuldschein-lån till ett värde av MEUR 100.
För att stärka företagets finansiella flexibilitet och vid behov refinansiera framtida låneförfall, tecknade Saab under första kvartalet 2020 en 24-månaders revolverande kreditfacilitet på 4 miljarder kronor. I samband med undertecknandet utnyttjade Saab MSEK 1 500 som i sin helhet amorterades under andra kvartalet.
NOT 8 Sysselsatt kapital
| MSEK | 30 jun 2020 |
31 dec 2019 |
30 jun 2019 |
|
|---|---|---|---|---|
| Totala tillgångar | 59 498 | 59 858 | 57 335 | |
| Avgår icke räntebärande skulder | 23 161 | 23 892 | 21 681 | |
| Sysselsatt kapital | 36 337 | 35 966 | 35 654 |
NOT 9 Finansiella instrument
Klassificering och kategorisering av finansiella tillgångar och skulder ²⁾
| Redovisat värde | 30 jun 2020 |
31 dec 2019 |
30 jun 2019 |
|---|---|---|---|
| Finansiella tillgångar | |||
| Värderat till upplupet anskaffningsvärde ⁴⁾: | |||
| Kundfordringar, avtalstillgångar och övriga fordringar | 16 373 | 18 542 | 16 693 |
| Likvida medel | 1 900 | 1 687 | 2 560 |
| Långfristiga fordringar | 536 | 724 | 648 |
| Värderat till verkligt värde via resultaträkningen ³⁾: | |||
| Kortfristiga placeringar | 5 032 | 5 794 | 6 802 |
| Derivat avseende handel | 149 | 146 | 147 |
| Finansiella placeringar | 28 | 26 | 25 |
| Derivat som säkringsredovisas | 1 224 | 1 298 | 1 321 |
| Summa finansiella tillgångar | 25 242 | 28 217 | 28 196 |
| Finansiella skulder | |||
| Värderat till upplupet anskaffningsvärde: | |||
| Räntebärande skulder ¹⁾ | 9 919 | 10 407 | 11 412 |
| Övriga skulder ⁴⁾ | 7 399 | 7 960 | 7 361 |
| Värderat till verkligt värde via resultaträkningen ³⁾: | |||
| Derivat avseende handel | 11 | 15 | 29 |
| Derivat som säkringsredovisas | 1 480 | 1 691 | 1 810 |
| Summa finansiella skulder | 18 809 | 20 073 | 20 612 |
| ¹⁾ Verkligt värde | 9 908 | 10 485 | 11 574 |
²⁾ Derivat med positiva värden redovisas som tillgångar och derivat med negativa värden redovisas som skulder. Derivat med legal kvittningsrätt uppgår till MSEK 1 010.
³⁾ Påverkan av kreditrisk för dessa instrument bedöms som låg mot bakgrund av limiter i befintlig placeringspolicy.
⁴⁾ Redovisat värde bedöms i allt väsentligt överensstämma med verkligt värde.
Koncernen har tillämpat samma värderingsmetoder som i årsbokslutet 2019. En beskrivning av dessa återfinns på sidan 127 i not 36 i årsredovisningen 2019. Per den 30 juni 2020 hade koncernen följande finansiella tillgångar och skulder värderade till verkligt värde:
Tillgångar värderade till verkligt värde
| MSEK | 30 jun 2020 |
Nivå 1 | Nivå 2 | Nivå 3 |
|---|---|---|---|---|
| Obligationer och räntebärande värdepapper |
5 032 | 5 032 | - | - |
| Valutaterminer | 1 243 | - | 1 243 | - |
| Valutaoptioner | 5 | - | 5 | - |
| Ränteswappar | 2 | - | 2 | - |
| Cross currency basis-swappar | 123 | - | 123 | - |
| Aktier, andelar och långfristiga fordringar | 28 | - | - | 28 |
| Summa | 6 433 | 5 032 | 1 373 | 28 |
Skulder värderade till verkligt värde
| MSEK | 30 jun 2020 |
Nivå 1 | Nivå 2 | Nivå 3 |
|---|---|---|---|---|
| Valutaterminer | 1 364 | - | 1 364 | - |
| Valutaoptioner | - | - | - | - |
| Ränteswappar | 111 | - | 111 | - |
| Elderivat | 16 | 16 | - | - |
| Summa | 1 491 | 16 | 1 475 | - |
NOT 10 Tilläggsupplysningar till kassaflödesanalys
Fritt kassaflöde
| MSEK | Jan-jun 2020 |
Jan-jun 2019 |
Kv2 2020 | Kv2 2019 | Helår 2019 |
|---|---|---|---|---|---|
| Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar av rörelsekapital exklusive skatter och andra finansiella poster ¹⁾ |
1 999 | 2 130 | 1 168 | 1 003 | 4 626 |
| Kassaflöde från förändringar i rörelsekapital: | |||||
| Avtalstillgångar och -skulder | -543 | -3 060 | 1 822 | -727 | -1 649 |
| Varulager | -1 322 | -838 | -421 | -608 | -1 141 |
| Övriga rörelsefordringar | 622 | 1 413 | -1 247 | 653 | 176 |
| Övriga rörelseskulder | 1 245 | -839 | 1 348 | -272 | -218 |
| Avsättningar | -212 | -96 | -97 | -46 | -325 |
| Förändring av rörelsekapital | -210 | -3 420 | 1 405 | -1 000 | -3 157 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten exklusive skatter och andra finansiella poster | 1 789 | -1 290 | 2 573 | 3 | 1 469 |
| Investeringsverksamheten: | |||||
| Förvärv av immateriella anläggningstillgångar | -882 | -790 | -454 | -432 | -1 588 |
| Förvärv av materiella anläggningstillgångar | -687 | -648 | -313 | -371 | -1 213 |
| Avyttring av materiella anläggningstillgångar | 15 | 26 | 11 | 21 | 32 |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten ²⁾ | -1 554 | -1 412 | -756 | -782 | -2 769 |
| Operationellt kassaflöde | 235 | -2 702 | 1 817 | -779 | -1 300 |
| Skatter och andra finansiella poster | -229 | -386 | -91 | -213 | -690 |
| Avyttring och förvärv av finansiella tillgångar | 18 | -38 | -2 | 3 | -46 |
| Förvärv av verksamheter | -2 | - | -2 | - | - |
| Fritt kassaflöde | 22 | -3 126 | 1 722 | -989 | -2 036 |
1) Inkluderar även amortering av leasingskulder
2) Kassaflöde från investeringsverksamheten exklusive förändring av kortfristiga placeringar och övriga räntebärande tillgångar samt exklusive avyttring och förvärv av finansiella tillgångar, förvärv av verksamheter och avyttring av koncernföretag. I de fall förvärv och avyttring av finansiella anläggningstillgångar bedöms vara av rörelsekaraktär ingår dock posten i investeringsverksamheten.
Fritt kassaflöde jämfört med kassaflöde i kassaflödesanalysen
| MSEK | Jan-jun 2020 |
Jan-jun 2019 |
Kv2 2020 |
Kv2 2019 |
Helår 2019 |
|---|---|---|---|---|---|
| Fritt kassaflöde Investeringsverksamheten – räntebärande: |
22 | -3 126 | 1 722 | -989 | -2 036 |
| Kortfristiga placeringar | 752 | 2 771 | 332 | 542 | 3 219 |
| Andra finansiella placeringar och fordringar |
-71 | -40 | -21 | -9 | -90 |
| Finansieringsverksamheten: | |||||
| Amortering av lån | -2 785 | - -1 510 | - | -990 | |
| Upptagande av lån | 2 328 | 5 | - | -4 | 8 |
| Företrädesemission | - | 11 | - | - | 11 |
| Återköp av aktier | - | -151 | - | -151 | -301 |
| Utbetald utdelning till moderbolagets aktieägare |
- | -601 | - | -601 | -601 |
| Utbetald utdelning till innehav utan bestämmande inflytande |
-12 | - | -12 | - | -24 |
| Transaktioner med innehavare utan bestämmande inflytande |
-1 | 4 | - | 1 | 8 |
| Periodens kassaflöde | 233 | -1 127 | 511 -1 211 | -796 |
Likvida medel
| MSEK | 30 jun 2020 |
30 jun 2019 |
||
|---|---|---|---|---|
| Följande delkomponenter ingår i likvida medel: | ||||
| Kassa och bank | 1 070 | 891 | 854 | |
| Bankdepositioner | 830 | 796 | 500 | |
| Summa enligt balansräkningen | 1 900 | 1 687 | 1 354 | |
| Summa enligt kassaflödesanalysen | 1 900 | 1 687 | 1 354 |
NOT 11 Rörelseförvärv
Inga väsentliga rörelseförvärv genomfördes under första halvåret 2020.
NOT 12 Förmånsbestämda pensionsplaner
Inom Saab finns förmånsbestämda pensionsplaner som innebär att ersättningen efter avslutad anställning utgår med en procentuell andel av den anställdes lön. Förmånsbestämda planer avser främst den svenska verksamheten där ITP2-planen svarar för mer än 90 procent av det totala åtagandet.
Avsättningar för pensioner enligt IAS 19
| MSEK | 30 jun 2020 |
31 dec 2019 |
30 jun 2019 |
|---|---|---|---|
| Förmånsbestämd pensionsskuld | 12 084 | 12 132 | 11 837 |
| Särskild löneskatt | 1 221 | 1 264 | 1 227 |
| Avgår förvaltningstillgångar | 7 250 | 7 410 | 7 100 |
| Nettoavsättning pensioner | 6 055 | 5 986 | 5 964 |
| varav redovisat som långfristig fordran | 28 | 28 | 6 |
Aktuariella vinster och förluster redovisas i övrigt totalresultat. Aktuariell förlust hänförlig till pensioner för den svenska delen av verksamheten uppgick under första halvåret 2020 till netto MSEK -64 vilket förklaras av följande:
Antagen diskonteringsränta har minskat med 25 punkter från 1,50% till 1,25% jämfört med årets ingång. Inflationsantagandet har minskat med 25 punkter från 1,75% till 1,50%. Netto har detta resulterat i en aktuariell förlust på MSEK -16.
Positiva erfarenhetsjusteringar har resulterat i en aktuariell vinst på MSEK 167.
Aktuariell förlust hänförlig till särskild löneskatt uppgick till MSEK -12.
Avkastningen på förvaltningstillgångarna var lägre än förväntat, vilket gav en aktuariell förlust på MSEK -203.
NOT 13 Eventualförpliktelser
Inga ytterligare väsentliga förpliktelser har tillkommit under första halvåret 2020. För koncernens så kallade fullgörandegarantier avseende åtaganden mot kunder är sannolikheten för ett utflöde av resurser ytterst liten och därför redovisas inget värde.
NOT 14 Transaktioner med närstående
Inga väsentliga transaktioner har skett under första halvåret 2020.
Närstående som koncernen har transaktioner med finns beskrivna i årsredovisningen 2019, not 38.
NOT 15 Definitioner
Nedan följer definitioner av finansiella nyckeltal som används i rapporten. För mer information och förklaringar av användandet av respektive nyckeltal hänvisas till saabgroup.com, investor, financial data, key ratios.
Bruttomarginal
Bruttoresultat i procent av försäljningsintäkter.
EBITDA
Rörelseresultat före av- och nedskrivningar.
EBITDA-marginal
Rörelseresultat före av- och nedskrivningar, i procent av försäljningsintäkter.
Effektiv skattesats
Aktuella och uppskjutna skatter i procent av resultat före skatt.
Eget kapital per aktie
Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare dividerat med antal aktier, exklusive aktier i eget förvar, vid periodens utgång.
Forskning och utveckling
Forsknings- och utvecklingskostnader redovisas separat i resultaträkningen och innehåller kostnader för egenfinansierad ny- och vidareutveckling av produkter samt avskrivning och eventuell nedskrivning av aktiverade utvecklingsutgifter.
Utgifter för egenfinansierad forskning och utveckling innehåller både kostnadsförda utgifter exklusive avskrivningar och nedskrivningar, och utgifter aktiverade i balansräkningen som utvecklingskostnader
Fritt kassaflöde
Kassaflöde från den löpande verksamheten inklusive amortering av leasingskulder samt kassaflöde från investeringsverksamheten exklusive förvärv och avyttring av kortfristiga placeringar och andra räntebärande finansiella tillgångar.
Fritt kassaflöde per aktie
Fritt kassaflöde dividerat med genomsnittligt antal aktier efter utspädning.
Jämförelsestörande poster
Jämförelsestörande poster utgörs av de finansiella effekterna från händelser eller transaktioner med betydande konsekvenser, som är relevanta för att förstå resultatet vid jämförelse mellan perioder. Sådana händelser eller transaktioner kan vara hänförliga till omstruktureringsprogram, kostnader kopplade till tvister, nedskrivningar samt vinster eller förluster från avyttring av koncernföretag, joint ventures eller intresseföretag.
Nettoinvesteringar
Förvärv och avyttringar av immateriella och materiella anläggningstillgångar.
Nettolikviditet/nettoskuld
Likvida medel, kortfristiga placeringar och räntebärande fordringar med avdrag för räntebärande skulder och avsättningar för pensioner exklusive avsättning för pensioner hänförlig till särskild löneskatt.
Operationellt kassaflöde
Kassaflöde från den löpande verksamheten, exklusive skatter och andra finansiella poster, amortering av leasingskulder samt förvärv och avyttringar av immateriella och materiella anläggningstillgångar.
Orderingång
Totalt värde på mottagna ordrar under perioden.
Orderstock
Totalt värde på utestående ordrar vid periodens slut.
Organisk försäljningstillväxt
Förändring av försäljningsintäkter i procent justerat för valutaeffekter vid omräkning av utländska dotterföretag och strukturförändringar såsom förvärv och avyttringar av dotterföretag.
Resultat per aktie
Periodens resultat hänförligt till moderbolagets aktieägare dividerat med genomsnittligt antal aktier före och efter full utspädning.
Räntabilitet på eget kapital
Periodens resultat (rullande 12 månader) i procent av genomsnittligt eget kapital.
Räntabilitet på sysselsatt kapital
Rörelseresultatet ökat med finansiella intäkter (rullande 12 månader) i procent av genomsnittligt sysselsatt kapital.
Rörelsemarginal
Rörelseresultat (EBIT) i procent av försäljningsintäkter.
Ordlista
| C4I | Lednings- och kommunikationssystem |
|---|---|
- FMV Försvarets Materielverk
- FRN Floating Rate Note, lån med rörlig ränta
- FTE Full Time Equivalent, heltidsekvivalent, vilket motsvarar en anställd som arbetar heltid under ett år
- IAS International Accounting Standards, internationella redovisningsregler
Rörelseresultat
Resultat före finansiella poster och skatt.
Rörelseresultat justerat för jämförelsestörande poster
Rörelseresultat (EBIT) med justering för poster som klassificerats som jämförelsestörande poster.
Rörelsemarginal justerad för jämförelsestörande poster
Rörelseresultat justerat för jämförelsestörande poster i procent av försäljningsintäkter.
Soliditet
Eget kapital i förhållande till balansomslutningen.
Sysselsatt kapital
Totala tillgångar med avdrag för icke räntebärande skulder.
- IFRS International Financial Reporting Standards, internationella redovisningsregler
- ISR ISR=Intelligence, Surveillance and Reconnaissance. Underrättelseinhämtning, övervakning och rekognosering.
- MTN Medium Term Note, lånefacilitet där obligationer med löptid på 1-15 år ges ut
Styrelsen och verkställande direktören försäkrar att halvårsrapporten ger en rättvisande översikt av moderbolagets och koncernens verksamhet, ställning och resultat samt beskriver de väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som moderbolaget och de företag som ingår i koncernen står inför.
Linköping den 17 juli 2020
Marcus Wallenberg Ordförande
Sten Jakobsson Vice ordförande Danica Kragic Jensfelt Styrelseledamot Sara Mazur Styrelseledamot Johan Menckel Styrelseledamot Daniel Nodhäll Styrelseledamot Bert Nordberg Styrelseledamot Cecilia Stegö Chilò Styrelseledamot Erika Söderberg Johnson Styrelseledamot Joakim Westh Styrelseledamot Stefan Andersson Styrelseledamot Göran Andersson Styrelseledamot Nils Lindskog Styrelseledamot
Micael Johansson Verkställande direktör och styrelseledamot
Denna delårsrapport har inte varit föremål för granskning av bolagets revisorer.
Viktig information
Denna delårsrapport kan innehålla framåtriktad information som återspeglar Saab AB:s aktuella syn på framtida händelser samt finansiell och operativ utveckling. Ord som "avser", "ser", "förväntar", "kan", "bedömer", "planerar", "anser", "uppskattar" och andra uttryck som innebär indikationer eller förutsägelser avseende framtida utveckling eller trender, och som inte är grundade på historiska fakta, utgör framåtriktad information. Framåtriktad information är till sin natur förenad med såväl kända som okända risker och osäkerhetsfaktorer eftersom den är avhängig framtida händelser och omständigheter. Framåtriktad information utgör inte någon garanti avseende framtida resultat eller utveckling och verkligt utfall kan komma att väsentligen skilja sig från vad som uttalas i framåtriktad information.
Informationen är sådan som Saab AB är skyldigt att offentliggöra enligt EU:s marknadsmissbruksförordning och lagen om värdepappersmarknaden. Informationen lämnades, genom nedanstående kontaktpersons försorg, för offentliggörande den 17 juli 2020 kl. 07.30 (CET).
Media: Saab presscenter tfn +46 734 18 00 18
Finansmarknad: Merton Kaplan, Chef Investor Relations tfn +46 734 18 20 71 Karl Förander, Investor Relations tfn +46 734 18 51 66
Press- och analytikerkonferens Den 17 juli 2020 klockan 10:00.
Du är välkommen att ta del av presentationen via en direktsänd webbsändning eller ringa in till en telefonkonferens. Det finns möjlighet att ställa frågor såväl via webben som i telefonkonferensen.
Webbsändning:
http://saab-interimreport.creo.se/200717
Telefonkonferens:
Var vänlig, ring in på något av numren nedan: Sverige: +46 8 566 427 05 Storbritannien: +44 333 300 0804 (Pin: 94196298#) USA: +1 844 625 1570
Delårsrapporten, presentationsmaterialet och webbsändningen kommer att finnas tillgängliga på saabgroup.com.
2020: Kv2
Kontakt Kalender
Delårsrapport januari–september 2020 Publiceras 21 oktober 2020
Bokslutskommuniké 2020 Publiceras 11 februari 2021
Årsstämma 2021 13 april, 2021 i Linköping
Delårsrapport januari-mars 2021 Publiceras 23 april 2021
Delårsrapport januari-juni 2021 Publiceras 21 juli 2021