AI assistant
SAAB — Interim / Quarterly Report 2013
Oct 29, 2013
2958_10-q_2013-10-29_e9ea5483-a4c9-4570-a0be-972ae9eb727f.pdf
Interim / Quarterly Report
Open in viewerOpens in your device viewer
DELÅRSRAPPORT JANUARI–september 2013
effektiviseringar för tillväxt
VD:s kommentar, Håkan Buskhe
Under tredje kvartalet bekräftade det schweiziska parlamentet sitt stöd för köpet av Gripen E, nästa generation av Gripen. Nu återstår en möjlig folkomröstning innan en eventuell order kan tas emot under 2014. Vi kan också notera att intresset för Gripen är stort även från andra länder.
Orderingången ökade med 59 procent under de första nio månaderna 2013 jämfört med 2012. Vi fick flera viktiga beställningar, bland annat från
Försvarets materielverk (FMV) gällande utveckling av Gripen E och ett kontrakt om att installera och driftsätta elektroniska säkerhetssystem åt det australiska försvarsdepartementet. Särskilt glädjande är kontraktet med den spanska marinen om att använda det obemannade flygsystemet Skeldar UAS för spaning inom EU:s insats i Adenviken.
Samtidigt påverkar budgetåtstramningar, framförallt i USA och Europa, försvars- och säkerhetsindustrin, då anslag till försvarssektorn och andra statligt finansierade program minskar och konkurrensen hårdnar. Inom försvarssektorn minskar investeringarna i landområdet och större fokus ligger på flyg- och marinområdet.
Försäljningsintäkterna uppgick till MSEK 16 471 i perioden, motsvarande en underliggande minskning med två procent. Vi såg en lägre aktivitetsnivå huvudsakligen inom affärsområdena Dynamics och Electronic Defence Systems.
Det rapporterade röreIseresultatet för de första nio månaderna uppgick till MSEK 811 (1,395) och rörelsemarginalen till 4,9 procent (8,4).
Justerat för väsentliga engångsposter uppgick rörelseresultatet till MSEK 1 042 (1 188) och rörelsemarginalen till 6,3 procent (7,1).
Inom affärsområdet Electronic Defence Systems såg vi ett positivt rörelseresultat under tredje kvartalet, men de stora investeringarna för att stärka vår produktportfölj samt pågående omstruktureringsåtgärder fortsätter. Dynamics redovisade en förlust i tredje kvartalet till följd av en låg aktivitetsnivå.
I juli meddelade vi att ytterligare rationaliseringar ska genomföras med syfte att skapa större utrymme för investeringar som hjälper oss att nå våra långsiktiga mål.
Rationaliseringsåtgärder under 2013 bedöms bidra med cirka MSEK 500 i effektiviseringar vid slutet av 2014.
Under tredje kvartalet aviserade Dynamics att förhandlingar inletts för att minska antalet anställda med 70 personer vid produktionsenheten i Karlskoga. Electronic Defence Systems i Göteborg meddelade att personalstyrkan avses minska med 150-175 anställda genom ett kompetensväxlingsprogram. Därutöver har åtgärder inletts för att stärka effektiviteten inom koncerngemensamma områden.
Det lägre operativa kassaflödet är främst hänförligt till skillnader i när vi fått in olika milstolpebetalningar i större projekt och investeringar och förvärv, samt en utbetalning rörande ledningssystemet DACCIS som gjorts under perioden.
Vinst per aktie efter utspädning uppgick till SEK 4,21.
Efter periodens slut har vi mottagit en beställning på radaroch stridsledningssystem för thailändska marinens fregatter om MSEK 850 och även komponenter till vapensystemet Carl-Gustaf om MSEK 434.
PROGNOS FÖR 2013:
• Bedömningen är att försäljningsintäkterna 2013 kommer att vara i linje med 2012.
• Rörelsemarginalen 2013, exklusive väsentliga reavinster och andra engångsposter, förväntas vara i linje med rörelsemarginalen under första halvåret 2013, exklusive väsentliga engångsposter.
Justerat för väsentliga engångsposter uppgick rörelseresultatet till MSEK 776 och rörelsemarginalen till 6,6 procent under första halvåret 2013.
Finansiell översikt
| MSEK | jan–sep 2013 | jan–sep 2012 förändring, % | jul–sep 2013 | jul–sep 2012 | jan–dec 2012 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Orderingång | 25 029 | 15 755 | 59 | 2 993 | 4 111 | 20 683 |
| Orderstock | 42 407 | 36 331 | 17 | 34 151 | ||
| Försäljningsintäkter | 16 471 | 16 704 | -1 | 4 723 | 4 899 | 24 010 |
| Bruttoresultat | 4 475 | 4 933 | -9 | 1 264 | 1 358 | 7 208 |
| Bruttomarginal, % | 27,2 | 29,5 | 26,8 | 27,7 | 30,0 | |
| Rörelseresultat före av- och nedskrivningar (EBITDA) | 1 557 | 2 262 | -31 | 515 | 567 | 3 186 |
| EBITDA-marginal | 9,5 | 13,5 | 10,9 | 11,6 | 13,3 | |
| Rörelseresultat (EBIT) | 811 | 1 395 | -42 | 266 | 262 | 2 050 |
| Rörelsemarginal, % | 4,9 | 8,4 | 5,6 | 5,3 | 8,5 | |
| Periodens resultat | 455 | 1 010 | -55 | 192 | 169 | 1 560 |
| Resultat per aktie före utspädning, SEK | 4,34 | 9,81 | 1,78 | 1,58 | 15,00 | |
| Resultat per aktie efter utspädning, SEK | 4,21 | 9,49 | 1,73 | 1,53 | 14,52 | |
| Räntabilitet på eget kapital, % 1) | 8,8 | 12,2 | 12,8 | |||
| Operativt kassaflöde 2) | -2 027 | -660 | -936 | -856 | -396 | |
| Operativt kassaflöde per aktie efter utspädning, SEK | -18,57 | -6,05 | -8,58 | -7,84 | -3,63 |
1) Räntabilitet på eget kapital beräknas på en rullande 12-månadersperiod
2) Det operativa kassaflödet inkluderar kassaflöde från den löpande verksamheten om MSEK -1 382 (-424) och kassaflöde från
investeringsverksamheten exklusive förändring av kortfristiga placeringar och andra räntebärande finansiella tillgångar om MSEK -645 (-236)
Saabs verksamhet är indelad i sex affärsområden för rapportering och kontroll: Aeronautics, Dynamics, Electronic Defence Systems, Security and Defence Solutions, Support and Services och det oberoende affärsområdet Combitech.
Utöver affärsområden redovisas Corporate, som omfattar koncernstaber, koncernavdelningar och sekundära verksamheter. Inom Corporate redovisas även leasingflottan med flygplanet Saab 340.
Orderläge och försäljningsintäkter Orderläge
Tredje kvartalet 2013
Erhållna större beställningar under det tredje kvartalet 2013 inkluderade en beställning från Försvarets materielverk (FMV) på reservmateriel till Gripen för åren 2014-2016.
Vi tecknade ett kontrakt om att installera och driftsätta elektroniska säkerhetssystem åt det australiska försvarsdepartementet och ett första kontrakt tecknades med den spanska marienen om att använda det obemannade flygsystemet Skeldar UAS under operationer till sjöss.
Två beställningar mottogs även från indiska Hindustan Aeronautic Limited (HAL) gällande serietillverkning av ett integrerat missilskyddssystem som ska installeras på indiska arméns och flygvapnets avancerade lättviktshelikopter.
Januari–september 2013
Orderingången under de första nio månaderna ökade starkt jämfört med samma period 2012. Ökningen berodde främst på att två beställningar erhölls från FMV i februari och mars avseende utvecklingen av nästa generations Gripen, Gripen E, om totalt SEK 13,2 miljarder.
Utöver de beställningar som nämns ovan
Orderingång per region
| För | |||
|---|---|---|---|
| MSEK | jan–sep 2013 |
jan–sep 2012 |
ändring, % |
| Sverige | 16 712 | 7 023 | 138 |
| EU exklusive | |||
| Sverige | 2 155 | 2 818 | -24 |
| Övriga Europa | 346 | 548 | -37 |
| Syd-, Central- och | |||
| Nordamerika | 2 159 | 2 626 | -18 |
| Asien | 2 517 | 1 230 | 105 |
| Afrika | 327 | 633 | -48 |
| Australien etc. | 813 | 877 | -7 |
| Summa | 25 029 | 15 755 | 59 |
erhölls två beställningar från FMV på uppgraderingar av det svenska luftvärnet och fyra beställningar för utveckling, vidmakthållande och underhåll av Gripensystemet under perioden.
En beställning mottogs på den elektromagnetiska signalsensordelen av det brasilianska gränsbevakningsprogrammet Sisfron.
Två beställningar mottogs gällande en uppgradering av det flygburna radarsystemet Erieye i Brasilien och ett kontrakt tecknades om support för ett luftburet övervakningssystem.
För en detaljerad lista om större erhållna beställningar, se not 3, sida 24.
Totalt var 87 procent (77) av orderingången hänförlig till den försvarsrelaterade verksamheten och 33 procent (55) till marknader utanför Sverige.
Under de första nio månaderna 2013 hade index- och prisförändringar en positiv effekt på orderingången om MSEK 9 jämfört med MSEK 122 under samma period 2012.
Beställningar med en ordersumma över MSEK 100 representerade 71 procent (51) av den totala orderingången.
Orderstocken vid slutet av perioden uppgick till MSEK 42 407 jämfört med MSEK 34 151 vid årets början.
Försäljningsintäkter per region
| MSEK | jan–sep 2013 |
jan–sep 2012 |
För ändring, % |
|---|---|---|---|
| Sverige EU exklusive |
7 052 | 6 217 | 13 |
| Sverige | 2 727 | 3 204 | -15 |
| Övriga Europa | 347 | 194 | 79 |
| Syd-, Central- och | |||
| Nordamerika | 2 005 | 1 804 | 11 |
| Asien | 2 919 | 3 370 | -13 |
| Afrika | 614 | 1 008 | -39 |
| Australien etc. | 807 | 907 | -11 |
| Summa | 16 471 | 16 704 | -1 |
Orderstockens fördelning över år:
- 2013: SEK 6,4 miljarder
- 2014: SEK 14,5 miljarder
- 2015: SEK 9,8 miljarder
- 2016: SEK 6,9 miljarder
- Efter 2016: SEK 4,8 miljarder
Försäljningsintäkter Tredje kvartalet 2013
Valutaeffekter hade en negativ påverkan på försäljningsintäkterna om 1 procent.
Januari–september 2013
Försäljningsintäkterna under de första nio månaderna 2013 minskade med 1 procent jämfört med samma period 2012.
Förvärv påverkade försäljningsintäkterna positivt med 2 procent, medan valutaeffekter hade en negativ påverkan om 1 procent.
Försäljningsintäkterna från marknader utanför Sverige uppgick till MSEK 9 419 (10 487), motsvarande 57 procent (63), av försäljningsintäkterna.
Av försäljningsintäkterna avsåg 80 procent (82) den försvarsrelaterade marknaden.
Försäljningsintäkter per marknadssegment
| För | |||
|---|---|---|---|
| MSEK | jan–sep 2013 |
jan–sep 2012 |
ändring, % |
| Militärt flyg | 7 447 | 6 550 | 14 |
| Mark | 4 259 | 5 533 | -23 |
| Marin | 1 651 | 1 842 | -10 |
| Samhällssäkerhet | 1 447 | 1 214 | 19 |
| Kommersiellt flyg | 1 139 | 973 | 17 |
| Andra marknader | 528 | 592 | -11 |
| Summa | 16 471 | 16 704 | -1 |
Försäljningsintäkter, MSEK Bruttomarginal, % Rörelsemarginal, %
jan-sept 2010 jan-sept 2011 jan-sept 2012 jan-sept 2013
Resultat
Tredje kvartalet 2013
Bruttomarginalen minskade under det tredje kvartalet 2013 jämfört med samma period 2012 till 26,8 procent (27,7), främst till följd av en förändrad produkt- och projektmix.
Under kvartalet gjordes en minskning av skulder för villkorade tilläggsköpeskillingar samtidigt som omstruktureringskostnader togs. Detta hade sammantaget en mindre positiv effekt på rörelseresultatet.
Rörelseresultatet uppgick till MSEK 266 (262) med en rörelsemarginal på 5,6 procent (5,3).
Januari-september 2013
Finansnetto
Projektränta avseende ej
Finansnetto hänförligt till
MSEK
Bruttomarginalen minskade under de första nio månaderna 2013 jämfört med samma period 2012 till 27,2 procent (29,5), främst till
upparbetade förskott -2 -11 Räntenetto -4 53 Valutavinster/-förluster -22 21
pensioner -53 -48 Övriga finansiella poster -111 -38 Totalt -192 -23
jan–sep 2013
jan–sep 2012
följd av en förändrad produkt- och projektmix. Totala avskrivningar uppgick till
MSEK 769 (910). Avskrivningar av materiella anläggningstillgångar uppgick till MSEK 284 (293) och avskrivningar av leasingflottan uppgick till MSEK 23 (43).
Egenfinansierade satsningar inom forskning och utveckling uppgick till MSEK 943 (1 108), varav totalt MSEK 11 (113) har aktiverats. En stor del av utvecklingssatsningarna gjordes inom området radar- och sensorteknologi.
Av- och nedskrivningar av immateriella anläggningstillgångar uppgick till MSEK 462 (574), varav av- och nedskrivningar på aktiverade utvecklingsutgifter uppgick till MSEK 340 (463).
Under de första nio månaderna 2013 och 2012 bidrog upplösningar av riskavsätt-
Projektränta är avkastning på ej upparbetade förskott från kunder som erhålls i samband med vissa beställningar. Avkastningen erhållen på förskottsbetalningar redovisas i bruttoresultatet och reducerar finansnettot.
Räntenetto avser avkastning på likvida medel och kortfristiga placeringar samt räntekostnader på kort- och långfristiga räntebärande skulder. Marknadsvärdet på noterade värdepapper minskade till följd av högre räntor jämfört med vid årets slut 2012. Detta ledde till ett negativt räntenetto. Valutavinster/-förluster redovisade i
Skatt
Aktuella och uppskjutna skatter uppgick till MSEK -164 (-362), vilket innebär att den effektiva skattesatsen uppgick till 26 procent (26).
Räntabilitet på sysselsatt och eget kapital
Räntabiliteten på sysselsatt kapital före skatt uppgick till 10,3 procent (15,1) och räntabiliteten på eget kapital efter skatt till 8,8 procent (12,2), båda beräknade på en rullande 12-månadersperiod.
ningar, hänförliga till de återstående riskerna relaterade till Saabs leasingflotta av turbopropplan, positivt till rörelseresultatet.
En väsentlig engångspost uppgående till MSEK 231 hänförlig till en förlorad rättstvist bokades under perioden (se mer i not 11, sida 27). Under samma period 2012 påverkades rörelseresultatet positivt av en väsentlig reduktion av skulden för en villkorad tilläggsköpeskilling, hänförlig till förvärvet av Saab Sensis under 2011, på MSEK 207.
Andel av intresseföretags resultat uppgick till MSEK 15 (-2). Rörelseresultatet uppgick till MSEK 811 (1 395) med en rörelsemarginal på 4,9 procent (8,4). Exklusive väsentliga engångsposter uppgick rörelseresultatet till MSEK 1 042 (1 188), med en rörelsemarginal på 6,3 procent (7,1).
finansnettot är hänförliga till säkringar av offertportföljen, vilka värderas till verkligt värde.
Finansnetto hänförligt till pensioner är baserat på nuvarande pensionsåtagande.
Övriga finansiella poster består av resultat från andelar i intresseföretag och övriga valutaeffekter, till exempel förändringar av likvida medel i andra valutor än SEK. Här redovisas även en engångspost på MSEK 83 relaterad till en förlorad rättstvist (se mer i not 11, sida 27).
Resultat per aktie, SEK
Grafen illustrerar resultat per aktie efter utspädning
Finansiell ställning och likviditet Finansiell ställning
Vid utgången av september 2013 var nettolikviditeten MSEK 399, en minskning med MSEK 1 597 under de första nio månaderna 2013 jämfört med vid årslutet 2012.
Kassaflödet från den löpande verksamheten uppgick till MSEK -1 382.
Den lägre avsättningen för pensioner, exklusive särskild löneskatt, per 30 september 2013 på MSEK 1 467 jämfört med december 2012 på MSEK 2 420 hade en positiv påverkan på nettolikviditeten om MSEK 953. Minskningen i avsättning beror huvudsakligen på att diskonteringsräntan för beräkningen av värdet på pensionsåtagandet ökade från 3,00 procent till 3,75 procent under perioden.
Under de första nio månaderna 2013 har Saabs pensionsstiftelse kapitaliserats med totalt MSEK 0 (0).
För mer information om Saabs förmånsbestämda pensionsplaner, se not 10, sida 27.
Nettolikviditeten påverkades negativt under de första nio månaderna 2013 av nettoinvesteringar på cirka MSEK 645 och betald utdelning på MSEK 477.
Valutakursdifferenser på likvida medel samt orealiserade resultat avseende finansiella placeringar hade en negativ påverkan på nettolikviditeten om MSEK 46.
2009 förändrade Saab sin syn på tillämpningen av redovisningsprinciper för utvecklingsutgifter. Till följd av detta mer konservativa synsätt aktiveras utvecklingsutgifter i ett
Nyckeltal till finansiell ställning och likviditet
senare skede i samtliga projekt och samtliga utvecklingsutgifter i balansräkningen skrivs av över maximalt tio år. Aktiverade utvecklingsutgifter i balansräkningen har minskat från MSEK 3 628 i slutet av 2008 till MSEK 1 435 i slutet av september 2013.
Varulagret redovisas efter avdrag för utnyttjade förskott. Materiella anläggningstillgångar var på ungefär samma nivå som vid årets slut 2012. Jämfört med utgången av september 2012 minskade dessa främst till följd av avyttringar av leasingtillgångar.
Övriga fordringar ökade jämfört med årets slut 2012 på grund av att upplupna intäkter, det vill säga fordringar hos beställare, ökade till följd av en högre aktivitetsnivå i några större projekt.
Investeringar
Bruttoinvesteringar i anläggningar och utrustning uppgick till MSEK 383 (234).
Investeringar i immateriella tillgångar uppgick till MSEK 43 (135), av vilka MSEK 11 (113) avsåg aktiverad produktutveckling och MSEK 32 (22) andra immateriella tillgångar.
Kassaflöde
Det operativa kassaflödet uppgick till MSEK -2 027 (-660). Det lägre operativa kassaflödet under de första nio månaderna 2013 jämfört med 2012 är främst hänförligt till periodiseringsskillnader i milstolpebetalningar och investeringar främst inom Security and Defence Solutions och Support and Services.
Det operativa kassaflödet fördelades mel-
lan kassaflöde från den löpande verksamheten på MSEK -1 382 (-424) och kassaflöde från investeringsverksamheten exklusive förändring av kortfristiga placeringar och övriga räntebärande finansiella tillgångar på MSEK -645 (-236), varav förvärv och avyttringar utgjorde MSEK -47 (-153).
Under perioden gjordes en investering i det börsnoterade indiska företaget Pipavav Defence and Offshore Engineering Company Limited (Pipavav) på MSEK 247 och utbetalningar gjordes på MSEK 314 relaterade till en förlorad rättstvist rörande ledningssystemet DACCIS. Beloppet som Saab betalat omfattar återbetalning av skadestånd, mottagna betalningar enligt tidigare avtal samt ränta och rättegångskostnader.
Saab har ett etablerat program för försäljning av kundfordringar för att stärka sin finansiella ställning och öka den finansiella flexibiliteten. Per den 30 september 2013 var fordringar till ett värde av MSEK 687 sålda, jämfört med MSEK 852 per den 31 december 2012. Detta hade en negativ effekt på det operativa kassaflödet under de första nio månaderna 2013 med MSEK 165.
För mer detaljerad information om det operativa kassaflödet, se not 8, sida 26.
| MSEK | 30 sep 2013 | 30 sep 2012 | förändring | 31 dec 2012 |
|---|---|---|---|---|
| Nettolikviditet 1) | 399 | 1 754 | -1 355 | 1 996 |
| Immateriella anläggningstillgångar | 6 451 | 6 564 | -113 | 6 849 |
| Goodwill | 4 587 | 4 471 | 116 | 4 581 |
| Aktiverade utvecklingsutgifter | 1 435 | 1 650 | -215 | 1 751 |
| Andra immateriella anläggningstillgångar | 429 | 443 | -14 | 517 |
| Materiella anläggningstillgångar etc 2) | 3 757 | 3 887 | -130 | 3 805 |
| Varulager | 4 974 | 4 890 | 84 | 4 420 |
| Kundfordringar | 2 540 | 2 439 | 101 | 3 454 |
| Övriga fordringar | 3 151 | 2 769 | 382 | 2 548 |
| Upplupna intäkter 3) | 2 409 | 1 984 | 425 | 1 724 |
| Förskott från kunder | 820 | 887 | -67 | 553 |
| Soliditet, % | 44,8 | 38,4 | 39,0 | |
| Räntabilitet på eget kapital, % 4) | 8,8 | 12,2 | 12,8 | |
| Eget kapital per aktie, SEK 5) | 110,94 | 101,88 | 9,06 | 105,43 |
1) Koncernens nettolikviditet avser likvida medel, kortfristiga placeringar och räntebärande fordringar med avdrag för räntebärande skulder och avsättning för pensioner exklusive avsättning för pensioner hänförlig till särskild löneskatt. För en detaljerad fördelning av räntebärande fordringar och räntebärande skulder se not 6 på sida 24.
2) Inkluderar materiella anläggningstillgångar, leasingtillgångar, biologiska tillgångar och förvaltningsfastigheter.
3) Fordringar hos beställare (långa kundkontrakt enligt successiv vinstavräkning).
4) Räntabilitet på eget kapital beräknas på en rullande 12-månadersperiod. 5) Antal aktier exklusive aktier i eget förvar 2013 sep: 106 270 662; 2012 sep: 105 806 472; 2012 dec: 105 930 829.
4 DELÅRSRAPPORT
AERONAUTICS
| MSEK | jan–sep 2013 | jan–sep 2012 förändring, % | jul–sep 2013 | jul–sep 2012 | jan–dec 2012 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Orderingång | 11 411 | 3 916 | 191 | 172 | 43 | 4 289 |
| Orderstock | 17 843 | 12 610 | 41 | 11 305 | ||
| Försäljningsintäkter | 4 873 | 4 398 | 11 | 1 391 | 1 275 | 6 076 |
| Rörelseresultat före av- och nedskrivningar (EBITDA) | 464 | 409 | 13 | 153 | 131 | 592 |
| EBITDA-marginal, % | 9,5 | 9,3 | 11,0 | 10,3 | 9,7 | |
| Rörelseresultat (EBIT) | 354 | 234 | 51 | 117 | 72 | 359 |
| Rörelsemarginal, % | 7,3 | 5,3 | 8,4 | 5,6 | 5,9 | |
| Operativt kassaflöde | -478 | -473 | -137 | -344 | -425 | |
| FTE, antal | 3 143 | 2 877 | 9 | 2 932 |
För beskrivning av affärsområdets verksamhet, se not 3.
ORDERLÄGE
- Orderingången under de första nio månaderna 2013 inkluderade två beställningar från FMV för utvecklingen av Gripen E, varav cirka SEK 10,3 miljarder var hänförliga till Aeronautics. En order erhölls också från FMV för uppgradering av den nuvarande Gripen C/D-flottan och en order mottogs på reservmateriel för åren 2014- 2016.
- Ett första kontrakt har tecknats med den spanska marinen om att använda det obemannade flygsystemet Skeldar UAS för spaning inom EU:s insats i Adenviken.
- Orderingången inkluderade även nya beställningar på cirka MSEK 477 för leveranser till Boe-
ing 787-programmet, Airbus A380-programmet och Airbus A320-programmet.
• Beställningar med en ordersumma över MSEK 100 representerade 95 procent (80) av den totala orderingången.
FÖRSÄLJNINGSINTÄKTER, RESULTAT OCH MARGINAL
- Försäljningsintäkterna ökade under de första nio månaderna 2013 jämfört med samma period 2012 till följd av en högre aktivitetsnivå relaterad till utvecklingen av Gripen E.
- Rörelsemarginalen ökade under perioden jämfört med 2012 främst till följd av effektivt projektgenomförande och minskade avskrivningar.
• Försäljningsintäkter från marknader utanför Sverige uppgick till 30 procent (37).
KASSAFLÖDE
• Det operativa kassaflödet var negativt under de första nio månaderna 2013 till följd av periodiseringsskillnader i milstolpebetalningar relaterade till utvecklingen av Gripen E och uppgraderingar av Gripen C/D-systemet.
PERSONAL
• Antal FTE:er ökade under de första nio månaderna 2013 till följd av en högre aktivitetsnivå i utvecklingen av Gripen E.
DYNAMICS
| MSEK | jan–sep 2013 | jan–sep 2012 förändring, % | jul–sep 2013 | jul–sep 2012 | jan–dec 2012 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Orderingång | 1 713 | 2 210 | -22 | 349 | 783 | 4 095 |
| Orderstock | 4 092 | 4 389 | -7 | 4 769 | ||
| Försäljningsintäkter | 2 384 | 3 267 | -27 | 536 | 873 | 4 779 |
| Rörelseresultat före av- och nedskrivningar (EBITDA) | 184 | 522 | -65 | -31 | 154 | 794 |
| EBITDA-marginal, % | 7,7 | 16,0 | -5,8 | 17,6 | 16,6 | |
| Rörelseresultat (EBIT) | 141 | 388 | -64 | -46 | 105 | 621 |
| Rörelsemarginal, % | 5,9 | 11,9 | -8,6 | 12,0 | 13,0 | |
| Operativt kassaflöde | 322 | 386 | -74 | 4 | 498 | |
| FTE, antal | 1 594 | 1 573 | 1 | 1 568 |
För beskrivning av affärsområdets verksamhet, se not 3.
ORDERLÄGE
- Orderingången under de första nio månaderna 2013 var svagare än samma period 2012. Marknadssituationen är utmanande med förskjutningar i investeringar.
- Större beställningar under de första nio månaderna 2013 inkluderade en beställning på missilkomponenter, två beställningar på leverans av AUV62, den senaste versionen av det avancerade övningsmålet för ubåtsjakt (Anti Submarine Warfare, ASW), en beställning på långsiktigt underhåll och support av AUV62 och en beställning på övningsgranater till artilleripjäser.
- Beställningar med en ordersumma över MSEK 100 representerade 35 procent (36) av den totala orderingången.
FÖRSÄLJNINGSINTÄKTER, RESULTAT OCH MARGINAL
- Försäljningsintäkterna minskade under de första nio månaderna 2013 jämfört med samma period 2012 till följd av en lägre beställningsnivå och en minskad orderstock under 2012 och 2013.
- Aktivitetsnivån var lägre under de första nio månaderna 2013 jämfört med 2012 vilket ledde till en lägre rörelsemarginal.
- Försäljningsintäkter från marknader utanför Sverige uppgick till 84 procent (88).
KASSAFLÖDE
• Det operativa kassaflödet minskade under de första nio månaderna 2013 jämfört med samma period 2012, till följd av en lägre aktivitetsnivå och periodiseringseffekter i milstolpebetalningar.
PERSONAL
• I september inleddes fackliga förhandlingar för att minska antalet anställda vid produktionsenheten i Karlskoga. Varslet omfattar 70 tjänster.
ELECTRONIC DEFENCE SYSTEMS
| MSEK | jan–sep 2013 | jan–sep 2012 förändring, % | jul–sep 2013 | jul–sep 2012 | jan–dec 2012 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Orderingång | 5 393 | 2 337 | 131 | 760 | 790 | 2 739 |
| Orderstock | 7 849 | 6 013 | 31 | 5 442 | ||
| Försäljningsintäkter | 2 869 | 3 094 | -7 | 900 | 805 | 4 276 |
| Rörelseresultat före av- och nedskrivningar (EBITDA) | 255 | 541 | -53 | 142 | 26 | 538 |
| EBITDA-marginal, % | 8,9 | 17,5 | 15,8 | 3,2 | 12,6 | |
| Rörelseresultat (EBIT) | -101 | 223 | -145 | 24 | -78 | 117 |
| Rörelsemarginal, % | -3,5 | 7,2 | 2,7 | -9,7 | 2,7 | |
| Operativt kassaflöde | 302 | -34 | -130 | -109 | -238 | |
| FTE, antal | 2 558 | 2 563 | - | 2 578 |
För beskrivning av affärsområdets verksamhet, se not 3.
ORDERLÄGE
- Orderingången ökade kraftigt under de första nio månaderna 2013 jämfört med samma period 2012.
- Orderingången inkluderade två beställningar från FMV för utvecklingen av Gripen E. Det totala ordervärdet för Electronic Defence Systems hänförligt till dessa två beställningar uppgick till cirka SEK 1,6 miljarder. FMV beställde även en uppgradering av det svenska luftvärnet.
- Två beställningar mottogs gällande uppgradering av det flygburna radarsystemet Erieye i Brasilien.
- En beställning mottogs också på sensorutrustning för det brasilianska gränsövervakningsprogrammet Sisfron.
- Två beställningar mottogs gällande serietillverkning av ett integrerat missilskyddssystem som ska installeras på indiska arméns och flygvapnets avancerade lättviktshelikopter.
• Beställningar med en ordersumma över MSEK 100 representerade 66 procent (39) av den totala orderingången.
FÖRSÄLJNINGSINTÄKTER, RESULTAT OCH MARGINAL
- Försäljningsintäkter minskade under de första nio månaderna 2013 jämfört med 2012 främst till följd av en lägre orderingångsnivå under 2011 och 2012.
- Försäljningsintäkter från marknader utanför Sverige uppgick till 72 procent (78).
- Rörelseförlusten under de första nio månaderna berodde på en lägre försäljningsvolym, ökade investeringar i olika produktutvecklingsprojekt och en förändrad projektmix jämfört med 2012.
- Under de första nio månaderna 2012 bidrog en minskning av skulden för den villkorade tillläggsköpeskillingen hänförlig till förvärvet av Sensis 2011 med MSEK 154 till rörelseresultatet.
KASSAFLÖDE
• Slutbetalningar i samband med avslut av projekt och periodiseringsskillnader i milstolpebetalningar hade en positiv påverkan på det operativa kassaflödet under de första nio månaderna 2013.
PERSONAL
• Saab meddelade i september att personalstyrkan beräknas minska med 150-175 anställda i Göteborg. Det ska ske genom ett kompetensväxlingsprogram. Neddragningarna sker till följd av minskad affärsvolym samt ett pågående teknikskifte.
SECURITY AND DEFENCE SOLUTIONS
| MSEK | jan–sep 2013 | jan–sep 2012 förändring, % | jul–sep 2013 | jul–sep 2012 | jan–dec 2012 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Orderingång | 3 638 | 4 053 | -10 | 1 174 | 1 947 | 5 307 |
| Orderstock | 6 672 | 7 923 | -16 | 7 150 | ||
| Försäljningsintäkter | 3 963 | 3 957 | - | 1 189 | 1 280 | 5 976 |
| Rörelseresultat före av- och nedskrivningar (EBITDA) | 318 | 324 | -2 | 112 | 107 | 555 |
| EBITDA-marginal, % | 8,0 | 8,2 | 9,4 | 8,4 | 9,3 | |
| Rörelseresultat (EBIT) | 222 | 208 | 7 | 80 | 59 | 417 |
| Rörelsemarginal, % | 5,6 | 5,3 | 6,7 | 4,6 | 7,0 | |
| Operativt kassaflöde | -731 | -495 | -249 | -171 | -191 | |
| FTE, antal | 2 985 | 3 107 | -4 | 3 105 |
För beskrivning av affärsområdets verksamhet, se not 3.
ORDERLÄGE
- Orderingången under de första nio månaderna 2013 påverkades negativt av den utmanade marknadssituationen.
- En större beställning mottogs gällande support för ett luftburet övervakningssystem. Kontraktet uppgår till SEK 1,1 miljarder, varav cirka MSEK 700 är hänförliga till Security and Defence Solutions.
- Ett konsortium bestående av Saabs dotterbolag HITT Traffic, Ambriex och RRJ Engenharia fick ett kontrakt från den brasilianska flygplatsoperatören Infraero om leverans av systemet A3000 A-SMGCS, ett avancerat lednings- och kontrollsystem för markövervakning, till två internationella brasilianska flygplatser.
- En beställning mottogs från Watpac Construc-
tion Pty Ltd om att installera och driftsätta elektroniska säkerhetssystem åt det australiska försvarsdepartementet.
• Beställningar med en ordersumma över MSEK 100 representerade 33 procent (46) av den totala orderingången.
FÖRSÄLJNINGSINTÄKTER, RESULTAT OCH MARGINAL
- Försäljningsintäkter från marknader utanför Sverige uppgick till 81 procent (76).
- Rörelseresultatet under de första nio månaderna 2013 påverkades positivt av effektivt projektgenomförande.
- Under de första nio månaderna 2013 bidrog en minskning av skulder för villkorade tilläggsköpeskillingar positivt till resultatet samti-
digt som omstruktureringskostnader togs. Under 2012 bidrog en minskning av skulden för en villkorad tillläggsköpeskilling med MSEK 53 till rörelseresultatet.
KASSAFLÖDE
• Det operativa kassaflödet var negativt under de första nio månaderna 2013 som en följd av periodiseringsskillnader i milstolpebetalningar i större projekt.
PERSONAL
• Antal FTE:er minskade till följd av implementeringen av marknadsorganisationen och allmänna resursanpassningar.
SUPPORT AND SERVICES
| MSEK | jan–sep 2013 | jan–sep 2012 förändring, % | jul–sep 2013 | jul–sep 2012 | jan–dec 2012 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Orderingång | 2 979 | 3 495 | -15 | 416 | 512 | 4 540 |
| Orderstock | 6 241 | 5 735 | 9 | 5 678 | ||
| Försäljningsintäkter | 2 392 | 2 320 | 3 | 732 | 697 | 3 411 |
| Rörelseresultat före av- och nedskrivningar (EBITDA) | 279 | 209 | 33 | 75 | 39 | 429 |
| EBITDA-marginal, % | 11,7 | 9,0 | 10,2 | 5,6 | 12,6 | |
| Rörelseresultat (EBIT) | 265 | 195 | 36 | 70 | 34 | 410 |
| Rörelsemarginal, % | 11,1 | 8,4 | 9,6 | 4,9 | 12,0 | |
| Operativt kassaflöde | -67 | 387 | -30 | -148 | 387 | |
| FTE, antal | 1 823 | 1 813 | 1 | 1 805 |
För beskrivning av affärsområdets verksamhet, se not 3.
ORDERLÄGE
- En tuffare marknadssituation bidrog till att orderingången under de första nio månaderna 2013 minskade jämfört med samma period 2012.
- Under de första nio månaderna 2013 mottogs två beställningar från FMV för utvecklingen av Gripen E. Det totala ordervärdet för Support and Services hänförligt till dessa två beställningar uppgick till cirka SEK 1,3 miljarder.
- En större beställning mottogs gällande support för ett luftburet övervakningssystem. Kontraktet uppgår till SEK 1,1 miljarder, varav cirka MSEK 300 är hänförliga till Support and Services.
- Ett femårskontrakt tecknades med det brittiska
flygbolaget British Midland Regional Ltd (BMI Regional) om komponentunderhåll och reparationer för BMI Regionals flotta med Embraerflygplan.
• Beställningar med en ordersumma över MSEK 100 representerade 56 procent (39) av den totala orderingången.
FÖRSÄLJNINGSINTÄKTER, RESULTAT OCH MARGINAL
- Försäljningsintäkter ökade något till följd av en god aktivitetsnivå inom större pågående projekt.
- Försäljningsintäkter från marknader utanför Sverige uppgick till 28 procent (28).
- Rörelsemarginalen förbättrades under de första
nio månaderna 2013 jämfört med samma period 2012 som en följd av förbättrat projektgenomförande, en sänkning av administrations- och marknadsföringskostnader och en förändrad projektmix.
KASSAFLÖDE
• Det operativa kassaflödet var lägre jämfört med samma period 2012, dels till följd av en fortsatt uppbyggnad av rörelsekapital inom några projekt och dels till följd av att en större milstolpebetalning mottogs under de första nio månaderna 2012 som inte återupprepades under 2013.
COMBITECH
| MSEK | jan–sep 2013 | jan–sep 2012 förändring, % | jul–sep 2013 | jul–sep 2012 | jan–dec 2012 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Orderingång | 1 133 | 975 | 16 | 384 | 338 | 1 436 |
| Orderstock | 438 | 424 | 3 | 446 | ||
| Försäljningsintäkter | 1 142 | 971 | 18 | 322 | 299 | 1 410 |
| Rörelseresultat före av- och nedskrivningar (EBITDA) | 95 | 82 | 16 | 16 | 19 | 130 |
| EBITDA-marginal, % | 8,3 | 8,4 | 5,0 | 6,4 | 9,2 | |
| Rörelseresultat (EBIT) | 89 | 78 | 14 | 14 | 18 | 122 |
| Rörelsemarginal, % | 7,8 | 8,0 | 4,3 | 6,0 | 8,7 | |
| Operativt kassaflöde | 129 | -58 | -20 | -61 | -43 | |
| FTE, antal | 1 293 | 1 223 | 6 | 1 245 |
För beskrivning av affärsområdets verksamhet, se not 3.
FÖRSÄLJNINGSINTÄKTER
- Försäljningsintäkterna ökade under de första nio månaderna 2013 jämfört med samma period 2012, främst som en följd av etableringen och uppbyggnaden av ett utvecklingscenter i Trollhättan under 2013.
- Försäljningsintäkter från marknader utanför Sverige uppgick till 5 procent (2).
RESULTAT OCH MARGINAL
• Rörelsemarginalen var i linje med samma period 2012.
KASSAFLÖDE
• Det operativa kassaflödet under de första nio månaderna 2013 var högre jämfört med samma period 2012 till följd av en förändrad projektmix och förvärvet av Sörman Information, som förvärvades och betalades under de första nio månaderna 2012.
PERSONAL
• Antal FTE:er ökade något då Combitech fortsatt såg en ökad efterfrågan inom framförallt försvarssektorn och den publika sektorn.
CORPORATE
Corporate redovisade ett rörelseresultat på MSEK -159 (69).
Under de första nio månaderna 2013 och 2012 bidrog upplösningar av riskavsättningar, hänförliga till de återstående riskerna relaterade till Saabs leasingflotta av turbopropplan, positivt till rörelseresultatet.
1997 upphörde Saab med tillverkning av turbopropflygplan. Saabs leasingportfölj bestod den 30 september 2013 av 49 (64) turbopropflygplan av typen Saab 340 och Saab 2000. Av portföljen finansieras 35 (42) flygplan via amerikanska leasingavtal. Leasinghyror enligt dessa avtal är försäkrade av EKN (Exportkreditnämnden). 14 (22) flygplan har finansierats med egna medel och redovisas som tillgångar i balansräkningen. Reserver relaterade till leasingportföljen i balansräkningen bedöms vara tillräckliga för kvarvarande risker.
Saab uppskattar att leasingportföljen kommer att vara avvecklad 2015.
Under perioden gjordes en investering i företaget Pipavav på MSEK 247.
Utbetalningar gjordes på MSEK 314 relaterade till en förlorad rättstvist rörande ledningssystemet DACCIS. Beloppet som Saab har betalat omfattar återbetalning av skadestånd, mottagna betalningar enligt tidigare avtal samt ränta och rättegångskostnader. Av de MSEK 314 bokades MSEK 231 i rörelseresultatet och MSEK 83 för räntekostnader bokades i finansnettot.
FÖRVÄRV OCH AVYTTRINGAR 2013
I augusti 2012 offentliggjorde Saab att ett Memorandum of Understanding (MoU) tecknats med det indiska företaget Pipavav gällande en strategisk investering i bolaget. Investeringen, motsvarande MSEK 247, genomfördes genom en till Saab riktad nyemission av aktier under andra kvartalet 2013. Efter investeringen har Saab cirka 3,3 procent av kapitalet och rösterna i företaget. Investeringen finansierades genom Saabs likvida medel.
I maj meddelade Saab att man tecknat avtal om att förvärva Teknikinformation i Krokom AB (TIKAB) med 67 anställda. Total köpeskilling uppgick till MSEK 18, varav MSEK 15 kontant och MSEK 3 i bedömd tilläggsköpeskilling som kan utgå baserat på framtida resultat. Effekten på likvida medel av förvärvet uppgår till MSEK -11.
I september meddelade Saab att man förvärvat Hydro-Lek Limited med 25 anställda. Köpeskillingen uppgick till motsvarande MSEK 32.
Inga andra väsentliga förvärv eller avyttringar skedde under de första nio månaderna 2013.
PERSONAL OCH ÖVRIGT Personal (FTE)
Antalet anställda inom koncernen uppgick per den 30 september 2013 till 14 156 jämfört med 13 968 vid årets början. Antal heltidsekvivalenter (FTE:er) vid periodens slut var 14 103 jämfört med 13 900 vid årets början. Ökningen av antalet FTE:er beror till stor del på förvärv och den ökade aktivitetsnivån relaterad till utvecklingen av Gripen E.
Återköp av egna aktier
Antalet återköpta aktier som fanns i eget förvar den 30 september 2013 uppgick till 2 879 682 jämfört med 3 219 515 vid 2012 års slut. Vid årsstämman den 17 april 2013 bemyndigades styrelsen att återköpa upp till 10 procent av Saabs aktier för att trygga årets beslutade aktiesparprogram och prestationsbaserade aktieprogram.
Ägare
Enligt SIS Ägarservice var Saabs största ägare den 30 september 2013 Investor AB, Wallenbergstiftelserna, Swedbank Robur Fonder, AFA Försäkringar, Unionen, SHB Fonder, SEB Fonder, Norges Bank Investment Management, Fjärde AP-fonden och Nordea Fonder.
Valberedning
I enlighet med beslut av Saabs årsstämma har ledamöterna utsetts baserat på ägarförhållandena den 31 augusti 2013.
Ledamöter i Saabs valberedning inför årsstämma 2014 är:
Marcus Wallenberg, styrelseordförande i Saab AB, Petra Hedengran, Investor AB, Peter Wallenberg Jr, Knut och Alice Wallenbergs Stiftelse, Tomas Hedberg, Swedbank Robur Fonder, Anders Algotsson, AFA Försäkring.
Valberedningen har till uppgift att ta fram förslag till ordförande på årsstämman, styrelse, styrelseordförande samt styrelse- och revisorsarvoden.
Årsstämma för Saab AB kommer att hållas tisdagen den 8 april 2014.
RISKER OCH OSÄKERHETER
Saabs verksamhet kännetecknas i huvudsak av utveckling, produktion samt leverans av tekniskt avancerad hård- och mjukvara till kunder över hela världen.
Affärerna omfattar i regel betydande investeringar, lång tidsperiod samt teknisk utveckling eller förädling av produkten. Den internationella verksamheten omfattar, förutom kund- och leverantörsrelationer, joint ventures och samarbeten med andra branscher samt etableringar av egna verksamheter utomlands.
Verksamheten medför ett inte obetydligt risktagande i olika avseenden. Väsentliga riskområden omfattar politiska, operativa och finansiella risker. Olika policyer och instruktioner reglerar hanteringen av väsentliga risker. Saab bedriver betydande utvecklingsprojekt och hanterar därmed förknippade risker.
En övergripande beskrivning av riskområden finns i årsredovisningen 2012 på sidorna 52 till 55.
ÖVRIGA VIKTIGA HÄNDELSER JANUARI–SEPTEMBER 2013
- Lena Olving, tidigare Saab AB:s vice vd och Chief Operating Officer (COO), lämnade sin tjänst i slutet av andra kvartalet 2013 för att bli vd och koncernchef på börsnoterade teknikföretaget Micronic Mydata AB.
- Den 17 april 2013 hölls Saab AB:s årsstämma i Stockholm. I enlighet med valberedningens förslag omvaldes Håkan Buskhe, Johan Forssell, Sten Jakobsson, Per-Arne Sandström, Cecilia Stegö Chilò, Lena Treschow Torell, Marcus Wallenberg och Joakim Westh som styrelseledamöter. Sara Mazur valdes som ny styrelseledamot. Marcus Wallenberg omvaldes som styrelseordförande. Vid det konstituerande styrelsemötet efter stämman omvaldes Sten Jakobsson till vice ordförande i styrelsen.
För information om större mottagna beställningar mellan januari och september 2013, se sida 2 och affärsområdeskommentarer på sidorna 5 till 7 samt not 3 på sida 24.
VIKTIGA HÄNDELSER EFTER PERIODENS SLUT
- Saab signerade ett kontrakt med Daewoo Shipbuilding and Marine Engineering Korea för utveckling och integration av radar- och stridsledningssystem på en ny fregatt åt den thailändska marinen. Beställningsvärdet uppgår till MSEK 850.
- Saab tecknade ett avtal om leveranser av komponenter till det bärbara vapensystemet Carl-Gustaf. Orderns totala värde uppgår till MSEK 434.
Linköping, 29 oktober 2013
Håkan Buskhe Verkställande Direktör och Koncernchef
RESULTATRÄKNING FÖR KONCERNEN
| MSEK | Not | jan–sep 2013 | jan–sep 2012 | Rullande 12-mån | jan–dec 2012 |
|---|---|---|---|---|---|
| Försäljningsintäkter | 3 | 16 471 | 16 704 | 23 777 | 24 010 |
| Kostnad för sålda varor | -11 996 | -11 771 | -17 027 | -16 802 | |
| Bruttoresultat | 4 475 | 4 933 | 6 750 | 7 208 | |
| Bruttomarginal, % | 27,2 | 29,5 | 28,4 | 30,0 | |
| Övriga rörelseintäkter | 121 | 332 | 127 | 338 | |
| Försäljningskostnader | -1 517 | -1 551 | -2 157 | -2 191 | |
| Administrationskostnader | -773 | -847 | -1 141 | -1 215 | |
| Forsknings- och utvecklingskostnader | -1 272 | -1 458 | -1 910 | -2 096 | |
| Övriga rörelsekostnader | -238 | -12 | -245 | -19 | |
| Andel av intresseföretags resultat | 15 | -2 | 42 | 25 | |
| Rörelseresultat (EBIT)1) | 3 | 811 | 1 395 | 1 466 | 2 050 |
| Rörelsemarginal, % | 4,9 | 8,4 | 6,2 | 8,5 | |
| Andel av intresseföretags resultat | - | 2 | - | 2 | |
| Finansiella intäkter | 47 | 122 | 78 | 153 | |
| Finansiella kostnader | -239 | -147 | -294 | -202 | |
| Summa finansnetto | -192 | -23 | -216 | -47 | |
| Resultat före skatt | 619 | 1 372 | 1 250 | 2 003 | |
| Skatt | -164 | -362 | -245 | -443 | |
| Periodens resultat | 455 | 1 010 | 1 005 | 1 560 | |
| varav moderbolagets aktieägares andel | 460 | 1 036 | 1 009 | 1 585 | |
| varav innehav utan bestämmande inflytande | -5 | -26 | -4 | -25 | |
| Resultat per aktie före utspädning, SEK 2) | 4,34 | 9,81 | 9,52 | 15,00 | |
| Resultat per aktie efter utspädning, SEK 3) | 4,21 | 9,49 | 9,24 | 14,52 | |
| 1) Av- och nedskrivningar ingår med | -769 | -910 | -1 048 | -1 189 | |
| varav avskrivningar på leasingflygplan | -23 | -43 | -33 | -53 | |
| 2) Genomsnittligt antal aktier före utspädning | 106 052 675 | 105 554 331 | 106 006 669 | 105 632 911 | |
| 3) Genomsnittligt antal aktier efter utspädning | 109 150 344 | 109 150 344 | 109 150 344 | 109 150 344 |
TOTALRESULTAT FÖR KONCERNEN
| MSEK | jan–sep 2013 | jan–sep 2012 | Rullande 12-mån | jan–dec 2012 |
|---|---|---|---|---|
| Periodens resultat | 455 | 1 010 | 1 005 | 1 560 |
| Övrigt totalresultat: | ||||
| Poster som inte ska återföras i resultaträkningen: | ||||
| Omvärdering av nettopensionsförpliktelser | 1 187 | -408 | 1 210 | -385 |
| Skatt hänförlig till omvärdering av nettopensionsförpliktelser | -261 | 107 | -283 | 85 |
| Summa | 926 | -301 | 927 | -300 |
| Poster som senare kan återföras i resultaträkningen: | ||||
| Omräkningsdifferenser | -160 | -163 | -178 | -181 |
| Finansiella tillgångar som kan säljas | -116 | - | -116 | - |
| Kassaflödessäkringar | -81 | 178 | -199 | 60 |
| Skatt hänförlig till kassaflödessäkringar | 20 | -47 | 81 | 14 |
| Summa | -337 | -32 | -412 | -107 |
| Periodens övriga totalresultat | 589 | -333 | 515 | -407 |
| Periodens totalresultat | 1 044 | 677 | 1 520 | 1 153 |
| varav moderbolagets aktieägares andel | 1 064 | 703 | 1 545 | 1 184 |
| varav innehav utan bestämmande inflytande | -20 | -26 | -25 | -31 |
RESULTATRÄKNING PER KVARTAL
| MSEK | Kv 3 2013 | Kv 2 2013 | Kv 1 2013 | Kv 4 2012 | Kv 3 2012 | Kv 2 2012 | Kv 1 2012 | Kv 4 2011 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Försäljningsintäkter | 4 723 | 5 886 | 5 862 | 7 306 | 4 899 | 6 232 | 5 573 | 7 347 |
| Kostnad för sålda varor | -3 459 | -4 287 | -4 250 | -5 031 | -3 541 | -4 236 | -3 994 | -5 091 |
| Bruttoresultat | 1 264 | 1 599 | 1 612 | 2 275 | 1 358 | 1 996 | 1 579 | 2 256 |
| Bruttomarginal, % | 26,8 | 27,2 | 27,5 | 31,1 | 27,7 | 32,0 | 28,3 | 30,7 |
| Övriga rörelseintäkter | 63 | 29 | 29 | 6 | 60 | 231 | 41 | 47 |
| Försäljningskostnader | -471 | -533 | -513 | -640 | -472 | -622 | -457 | -619 |
| Administrationskostnader | -219 | -291 | -263 | -368 | -280 | -292 | -275 | -374 |
| Forsknings- och utvecklingskostnader | -380 | -434 | -458 | -638 | -401 | -578 | -479 | -621 |
| Övriga rörelsekostnader | 9 | -238 | -9 | -7 | -3 | -6 | -3 | -27 |
| Andel av intresseföretags resultat | - | 17 | -2 | 27 | - | 1 | -3 | -3 |
| Rörelseresultat (EBIT)1) | 266 | 149 | 396 | 655 | 262 | 730 | 403 | 659 |
| Rörelsemarginal, % | 5,6 | 2,5 | 6,8 | 9,0 | 5,3 | 11,7 | 7,2 | 9,0 |
| Andel av intresseföretags resultat | -1 | - | 1 | - | 1 | - | 1 | 2 |
| Finansiella intäkter | 16 | 13 | 18 | 31 | 42 | 37 | 43 | 32 |
| Finansiella kostnader | -27 | -151 | -61 | -55 | -58 | -35 | -54 | -71 |
| Summa finansnetto | -12 | -138 | -42 | -24 | -15 | 2 | -10 | -37 |
| Resultat före skatt | 254 | 11 | 354 | 631 | 247 | 732 | 393 | 622 |
| Skatt | -62 | -10 | -92 | -81 | -78 | -174 | -110 | -203 |
| Periodens resultat | 192 | 1 | 262 | 550 | 169 | 558 | 283 | 419 |
| varav moderbolagets aktieägares andel | 189 | 2 | 269 | 549 | 167 | 572 | 297 | 413 |
| varav innehav utan bestämmande inflytande | 3 | -1 | -7 | 1 | 2 | -14 | -14 | 6 |
| Resultat per aktie före utspädning, SEK2) | 1,78 | 0,02 | 2,54 | 5,19 | 1,58 | 5,42 | 2,82 | 3,92 |
| Resultat per aktie efter utspädning, SEK3) | 1,73 | 0,02 | 2,46 | 5,03 | 1,53 | 5,24 | 2,72 | 3,78 |
| 1) Av- och nedskrivningar ingår med | -256 | -256 | -257 | -279 | -317 | -296 | -297 | -329 |
| varav avskrivningar på leasingflygplan | -7 | -7 | -9 | -10 | -12 | -15 | -16 | -23 |
| 2) Genomsnittligt antal aktier före utspädning | 106 196 870 | 106 028 640 | 105 932 515 | 105 868 651 | 105 732 553 | 105 546 890 | 105 383 552 | 105 214 551 |
| 3) Genomsnittligt antal aktier efter utspädning | 109 150 344 | 109 150 344 | 109 150 344 | 109 150 344 | 109 150 344 | 109 150 344 | 109 150 344 | 109 150 344 |
TOTALRESULTAT FÖR KONCERNEN PER KVARTAL
| MSEK | Kv 3 2013 | Kv 2 2013 | Kv 1 2013 | Kv 4 2012 | Kv 3 2012 | Kv 2 2012 | Kv 1 2012 | Kv 4 2011 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Periodens resultat | 192 | 1 | 262 | 550 | 169 | 558 | 283 | 419 |
| Övrigt totalresultat: | ||||||||
| Poster som inte ska återföras i resultaträkningen: | ||||||||
| Omvärdering av nettopensionsförpliktelser | 101 | 647 | 439 | 23 | -462 | -316 | 370 | - |
| Skatt hänförlig till omvärdering av | ||||||||
| nettopensionsförpliktelser | -22 | -142 | -97 | -22 | 121 | 83 | -97 | - |
| Summa | 79 | 505 | 342 | 1 | -341 | -233 | 273 | - |
| Poster som senare kan återföras i resultaträkningen: | ||||||||
| Omräkningsdifferenser | -122 | 42 | -80 | -18 | -214 | 99 | -48 | 42 |
| Finansiella tillgångar som kan säljas | -53 | -63 | - | - | - | - | - | - |
| Kassaflödessäkringar | 196 | -300 | 23 | -118 | 246 | -184 | 116 | -27 |
| Skatt hänförlig till kassaflödessäkringar | -44 | 68 | -4 | 61 | -65 | 49 | -31 | 7 |
| Summa | -23 | -253 | -61 | -75 | -33 | -36 | 37 | 22 |
| Periodens övriga totalresultat | 56 | 252 | 281 | -74 | -374 | -269 | 310 | 22 |
| Periodens totalresultat | 248 | 253 | 543 | 476 | -205 | 289 | 593 | 441 |
| varav moderbolagets aktieägares andel | 242 | 262 | 560 | 481 | -203 | 305 | 601 | 434 |
| varav innehav utan bestämmande inflytande | 6 | -9 | -17 | -5 | -2 | -16 | -8 | 7 |
NYCKELTAL PER KVARTAL
| MSEK | Kv 3 2013 | Kv 2 2013 | Kv 1 2013 | Kv 4 2012 | Kv 3 2012 | Kv 2 2012 | Kv 1 2012 | Kv 4 2011 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Soliditet (%) | 44,8 | 42,7 | 41,6 | 39,0 | 38,4 | 37,6 | 37,4 | 41,1 |
| Räntabilitet på sysselsatt kapital, %1) | 10,3 | 10,6 | 14,3 | 14,6 | 15,1 | 22,6 | 22,1 | 22,2 |
| Räntabilitet på eget kapital, %1) | 8,8 | 8,7 | 13,3 | 12,8 | 12,2 | 20,7 | 19,3 | 18,1 |
| Eget kapital per aktie, SEK2) | 110,94 | 108,69 | 110,81 | 105,43 | 101,88 | 103,82 | 105,53 | 122,94 |
| Operativt kassaflöde, MSEK | -936 | -742 | -349 | -396 | -660 | 196 | -48 | 217 |
| Operativt kassaflöde per aktie efter utspädning, SEK3) | -8,58 | -6,80 | -3,20 | -3,63 | -6,05 | 1,80 | -0,44 | 1,99 |
| 1) Mäts på en rullande 12-månadersperiod | ||||||||
| 2) Antal aktier exklusive aktier i eget förvar | 106 270 662 | 106 123 078 | 105 934 201 | 105 930 829 | 105 806 472 | 105 658 633 | 105 435 146 | 105 331 958 |
| 3) Genomsnittligt antal aktier efter utspädning | 109 150 344 | 109 150 344 | 109 150 344 | 109 150 344 | 109 150 344 | 109 150 344 | 109 150 344 | 109 150 344 |
KONCERNENS FINANSIELLA STÄLLNING
| MSEK | Not | 30/9 2013 | 31/12 2012 | 30/9 2012 |
|---|---|---|---|---|
| TILLGÅNGAR | ||||
| Anläggningstillgångar | ||||
| Immateriella anläggningstillgångar | 5 | 6 451 | 6 849 | 6 564 |
| Materiella anläggningstillgångar | 3 222 | 3 162 | 3 184 | |
| Leasingtillgångar | 197 | 304 | 360 | |
| Biologiska tillgångar | 305 | 306 | 309 | |
| Förvaltningsfastigheter | 33 | 33 | 34 | |
| Andelar i intresseföretag | 305 | 300 | 275 | |
| Finansiella placeringar | 317 | 193 | 194 | |
| Långfristiga fordringar | 105 | 138 | 171 | |
| Uppskjutna skattefordringar | 232 | 213 | 209 | |
| Summa anläggningstillgångar | 11 167 | 11 498 | 11 300 | |
| Omsättningstillgångar | ||||
| Varulager | 4 974 | 4 420 | 4 890 | |
| Derivat | 461 | 514 | 629 | |
| Skattefordringar | 165 | 39 | 42 | |
| Kundfordringar | 2 540 | 3 454 | 2 439 | |
| Övriga fordringar | 3 151 | 2 548 | 2 769 | |
| Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter | 1 012 | 886 | 1 058 | |
| Kortfristiga placeringar | 1 679 | 3 963 | 3 452 | |
| Likvida medel | 8 | 1 369 | 1 616 | 1 784 |
| Summa omsättningstillgångar | 15 351 | 17 440 | 17 063 | |
| SUMMA TILLGÅNGAR | 26 518 | 28 938 | 28 363 |
KONCERNENS FINANSIELLA STÄLLNING (FORTS.)
| MSEK | Not | 30/9 2013 | 31/12 2012 | 30/9 2012 |
|---|---|---|---|---|
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | ||||
| Eget kapital | ||||
| Moderbolagets aktieägares andel | 11 790 | 11 168 | 10 780 | |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 87 | 112 | 110 | |
| Summa eget kapital | 11 877 | 11 280 | 10 890 | |
| Långfristiga skulder | ||||
| Långfristiga räntebärande skulder | 6 | 102 | 105 | 1 212 |
| Övriga skulder | 213 | 315 | 272 | |
| Avsättningar för pensioner | 10 | 1 703 | 2 874 | 2 876 |
| Övriga avsättningar | 1 117 | 1 286 | 1 413 | |
| Uppskjutna skatteskulder | 406 | 184 | 53 | |
| Summa långfristiga skulder | 3 541 | 4 764 | 5 826 | |
| Kortfristiga skulder | ||||
| Kortfristiga räntebärande skulder | 6 | 1 649 | 1 637 | 427 |
| Förskott från kunder | 820 | 553 | 887 | |
| Leverantörsskulder | 1 372 | 1 904 | 1 480 | |
| Derivat | 252 | 254 | 289 | |
| Skatteskulder | 139 | 228 | 278 | |
| Övriga skulder | 720 | 760 | 793 | |
| Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter | 5 704 | 6 993 | 6 968 | |
| Avsättningar | 444 | 565 | 525 | |
| Summa kortfristiga skulder | 11 100 | 12 894 | 11 647 | |
| Summa skulder | 14 641 | 17 658 | 17 473 | |
| SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER | 26 518 | 28 938 | 28 363 |
FÖRÄNDRINGAR I KONCERNENS EGET KAPITAL
| MSEK | Aktie kapital |
Övrigt tillskjutet kapital |
Säkrings reserv |
Omräknings reserv |
Reserv för finansiella tillgångar som kan säljas och omvärderings reserv |
Balanserade vinstmedel |
Summa moderbolagets aktieägares andel |
Innehav utan bestämmande inflytande |
Summa eget kapital |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ingående eget kapital 1 jaunari 2012 Effekt av förändringar i redovisnings |
1 746 | 543 | 457 | -51 | 51 | 10 204 | 12 950 | 119 | 13 069 |
| principer | -2 434 | -2 434 | -2 434 | ||||||
| Justerat ingående eget kapital 1 januari 2012 Övrigt totalresultat för perioden |
1 746 | 543 | 457 | -51 | 51 | 7 770 | 10 516 | 119 | 10 635 |
| januari–september 2012 Omföring omvärderingsreserv Transaktioner med ägarna: |
128 | -160 | -40 | 735 40 |
703 - |
-26 | 677 - |
||
| Aktiesparprogram Utdelning Förvärv och avyttring av innehav |
35 -474 |
35 -474 |
35 -474 |
||||||
| utan bestämmande inflytande Utgående eget kapital 30 september 2012 |
1 746 | 543 | 585 | -211 | 11 | 8 106 | 10 780 | 17 110 |
17 10 890 |
| Övrigt totalresultat för perioden oktober–december 2012 |
-54 | -15 | 550 | 481 | -5 | 476 | |||
| Justering avseende förändring i redovisningsprinciper för pensioner |
|||||||||
| hänförlig till ändrad skattesats i Sverige Transaktioner med ägarna: |
-104 | -104 | -104 | ||||||
| Aktiesparprogram Förvärv och avyttring av innehav |
11 | 11 | 11 | ||||||
| utan bestämmande inflytande Utgående eget kapital |
7 | 7 | |||||||
| 31 december 2012 | 1 746 | 543 | 531 | -226 | 11 | 8 563 | 11 168 | 112 | 11 280 |
| Övrigt totalresultat för perioden januari–september 2013 Transaktioner med ägarna: |
-55 | -151 | -116 | 1 386 | 1 064 | -20 | 1 044 | ||
| Aktiesparprogram Utdelning Förvärv och avyttring av innehav |
35 -477 |
35 -477 |
35 -477 |
||||||
| utan bestämmande inflytande Utgående eget kapital 30 september 2013 |
1 746 | 543 | 476 | -377 | -105 | 9 507 | 11 790 | -5 87 |
-5 11 877 |
KASSAFLÖDESANALYS FÖR KONCERNEN
| MSEK | Not | jan–sep 2013 | jan–sep 2012 | jan–dec 2012 |
|---|---|---|---|---|
| Den löpande verksamheten | ||||
| Resultat efter finansiella poster | 619 | 1 372 | 2 003 | |
| Justering för poster som inte ingår i kassaflödet | 702 | 612 | 1 082 | |
| Betald inkomstskatt | -431 | -493 | -574 | |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar | ||||
| i rörelsekapital | 890 | 1 491 | 2 511 | |
| Kassaflöde från förändringar i rörelsekapital | ||||
| Ökning(-)/Minskning(+) av varulager | -586 | -586 | -199 | |
| Ökning(-)/Minskning(+) av rörelsefordringar | 168 | 1 283 | 707 | |
| Ökning(+)/Minskning(-) av erhållna kundförskott | 279 | -125 | -459 | |
| Ökning(+)/Minskning(-) av övriga rörelseskulder | -1 918 | -2 095 | -1 701 | |
| Ökning(+)/Minskning(-) av avsättningar | -215 | -392 | -509 | |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | -1 382 | -424 | 350 | |
| Investeringsverksamheten | ||||
| Förvärv av immateriella anläggningstillgångar | -32 | -22 | -51 | |
| Aktiverade utvecklingsutgifter | -11 | -113 | -292 | |
| Förvärv av materiella anläggningstillgångar | -383 | -234 | -328 | |
| Förvärv av leasingtillgångar | - | - | -1 | |
| Avyttring av materiella anläggningstillgångar | 7 | 8 | 10 | |
| Avyttring av leasingtillgångar | 71 | 283 | 312 | |
| Avyttring och förvärv av kortfristiga placeringar | 2 254 | 1 092 | 585 | |
| Avyttring och förvärv av andra finansiella tillgångar | -243 | 11 | 26 | |
| Förvärv av verksamheter och intresseföretag, netto likviditetspåverkan | 9 | -47 | -327 | -568 |
| Avyttring av koncern- och intresseföretag, netto likviditetspåverkan | - | 174 | 174 | |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | 1 616 | 872 | -133 | |
| Finansieringsverksamheten | ||||
| Amortering av lån | - | -86 | -19 | |
| Upptagande av lån | 25 | - | - | |
| Utbetald utdelning till moderbolagets aktieägare | -477 | -474 | -474 | |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | -452 | -560 | -493 | |
| Periodens kassaflöde | -218 | -112 | -276 | |
| Likvida medel vid årets början | 1 616 | 1 918 | 1 918 | |
| Valutakursdifferens i likvida medel | -29 | -22 | -26 | |
| Likvida medel vid periodens slut | 8 | 1 369 | 1 784 | 1 616 |
KVARTALSUPPGIFTER
| MSEK | Kv 3 2013 | Rörelse marginal |
Kv 2 2013 | Rörelse marginal |
Kv 1 2013 | Rörelse marginal |
Kv 4 2012 | Rörelse marginal |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Försäljningsintäkter | ||||||||
| Aeronautics | 1 391 | 1 717 | 1 765 | 1 678 | ||||
| Dynamics | 536 | 971 | 877 | 1 512 | ||||
| Electronic Defence Systems | 900 | 931 | 1 038 | 1 182 | ||||
| Security and Defence Solutions | 1 189 | 1 503 | 1 271 | 2 019 | ||||
| Support and Services | 732 | 838 | 822 | 1 091 | ||||
| Combitech | 322 | 410 | 410 | 439 | ||||
| Corporate | - | - | - | - | ||||
| Internfakturering | -347 | -484 | -321 | -615 | ||||
| Totalt | 4 723 | 5 886 | 5 862 | 7 306 | ||||
| Rörelseresultat | ||||||||
| Aeronautics | 117 | 8,4% | 121 | 7,0% | 116 | 6,6% | 125 | 7,4% |
| Dynamics | -46 | -8,6% | 115 | 11,8% | 72 | 8,2% | 233 | 15,4% |
| Electronic Defence Systems | 24 | 2,7% | -80 | -8,6% | -45 | -4,3% | -106 | -9,0% |
| Security and Defence Solutions | 80 | 6,7% | 120 | 8,0% | 22 | 1,7% | 209 | 10,4% |
| Support and Services | 70 | 9,6% | 107 | 12,8% | 88 | 10,7% | 215 | 19,7% |
| Combitech | 14 | 4,3% | 31 | 7,6% | 44 | 10,7% | 44 | 10,0% |
| Corporate | 7 | - | -265 | - | 99 | - | -65 | - |
| Totalt | 266 | 5,6% | 149 | 2,5% | 396 | 6,8% | 655 | 9,0% |
| MSEK | Kv 3 2012 | Rörelse marginal |
Kv 2 2012 | Rörelse marginal |
Kv 1 2012 | Rörelse marginal |
Kv 4 2011 | Rörelse marginal |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Försäljningsintäkter | ||||||||
| Aeronautics | 1 275 | 1 704 | 1 419 | 1 740 | ||||
| Dynamics | 873 | 1 359 | 1 035 | 1 565 | ||||
| Electronic Defence Systems | 805 | 1 108 | 1 181 | 1 453 | ||||
| Security and Defence Solutions | 1 280 | 1 354 | 1 323 | 1 819 | ||||
| Support and Services | 697 | 844 | 779 | 954 | ||||
| Combitech | 299 | 361 | 311 | 304 | ||||
| Corporate | - | - | - | - | ||||
| Internfakturering | -330 | -498 | -475 | -488 | ||||
| Totalt | 4 899 | 6 232 | 5 573 | 7 347 | ||||
| Rörelseresultat | ||||||||
| Aeronautics | 72 | 5,6% | 84 | 4,9% | 78 | 5,5% | 74 | 4,3% |
| Dynamics | 105 | 12,0% | 175 | 12,9% | 108 | 10,4% | 212 | 13,5% |
| Electronic Defence Systems | -78 | -9,7% | 210 | 19,0% | 91 | 7,7% | 38 | 2,6% |
| Security and Defence Solutions | 59 | 4,6% | 89 | 6,6% | 60 | 4,5% | 147 | 8,1% |
| Support and Services | 34 | 4,9% | 94 | 11,1% | 67 | 8,6% | 165 | 17,3% |
| Combitech | 18 | 6,0% | 21 | 5,8% | 39 | 12,5% | 41 | 13,5% |
| Corporate | 52 | - | 57 | - | -40 | - | -18 | - |
| Totalt | 262 | 5,3% | 730 | 11,7% | 403 | 7,2% | 659 | 9,0% |
FLERÅRSÖVERSIKT
| MSEK | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 |
|---|---|---|---|---|---|
| Orderingång | 20 683 | 18 907 | 26 278 | 18 428 | 23 212 |
| Orderstock 31 dec. | 34 151 | 37 172 | 41 459 | 39 389 | 45 324 |
| Försäljningsintäkter | 24 010 | 23 498 | 24 434 | 24 647 | 23 796 |
| Försäljningsintäkter i Sverige, % | 36 | 37 | 38 | 31 | 32 |
| Försäljningsintäkter inom EU exkl. Sverige, % | 19 | 19 | 19 | 23 | 25 |
| Försäljningsintäkter i Syd-, Central- och Nordamerika, % | 12 | 8 | 9 | 8 | 6 |
| Försäljningsintäkter i resten av världen, % | 33 | 36 | 34 | 38 | 37 |
| Rörelseresultat (EBIT) | 2 050 | 2 941 | 975 | 1 374 | 166 |
| Rörelsemarginal, % | 8,5 | 12,5 | 4,0 | 5,6 | 0,7 |
| Rörelseresultat före av- och nedskrivningar, | |||||
| exklusive leasingflygplan (EBITDA) | 3 186 | 4 088 | 2 187 | 2 598 | 1 515 |
| EBITDA-marginal, % | 13,3 | 17,4 | 9,0 | 10,5 | 6,4 |
| Resultat efter finansiella poster | 2 003 | 2 783 | 776 | 976 | -406 |
| Årets resultat | 1 560 | 2 217 | 454 | 699 | -242 |
| Balansomslutning | 28 938 | 31 799 | 29 278 | 30 430 | 32 890 |
| Operativt kassaflöde | -396 | 2 477 | 4 349 | 1 447 | 659 |
| Räntabilitet på sysselsatt kapital, % | 14,6 | 22,2 | 7,9 | 10,3 | 1,4 |
| Räntabilitet på eget kapital, % | 12,8 | 18,1 | 4,1 | 7,0 | -2,4 |
| Soliditet, % | 39,0 | 41,1 | 39,1 | 35,1 | 28,4 |
| Resultat per aktie före utspädning, SEK 2) 4) | 15,00 | 21,19 | 4,12 | 6,45 | -2,31 |
| Resultat per aktie efter utspädning, SEK 3) 4) | 14,52 | 20,38 | 3,97 | 6,28 | -2,31 |
| Utdelning per aktie, SEK | 4,50 | 4,50 | 3,50 | 2,25 | 1,75 |
| Eget kapital per aktie, SEK 1) | 105,43 | 122,94 | 107,66 | 99,91 | 86,49 |
| Antal anställda vid årets slut | 13 968 | 13 068 | 12 536 | 13 159 | 13 294 |
1) Antal aktier exklusive aktier i eget förvar per 31 december 2012: 105 930 829; 2011: 105 331 958; 2010: 104 717 729; 2009: 105 511 124; 2008: 106 829 893
2) Genomsnittligt antal aktier 2012: 105 868 651; 2011: 105 214 551; 2010: 105 217 786; 2009: 106 335 553; 2008: 107 515 049
3) Genomsnittligt antal aktier 2012/2011/2010/2009: 109 150 344; 2008: 107 515 049
4) Årets resultat med avdrag för innehav utan bestämmande inflytande dividerat med genomsnittligt antal aktier
FINANSIELLA NYCKELTAL OCH MÅL
| Långsiktiga mål | jan–sep 2013 | jan–sep 2012 | jan–dec 2012 | |
|---|---|---|---|---|
| Organisk försäljningstillväxt, % | 5 | -2 | -1 | -2 |
| Rörelsemarginal, % | 10 | 4,9 | 8,4 | 8,5 |
| Soliditet, % | 30 | 44,8 | 38,4 | 39,0 |
RESULTATRÄKNING FÖR MODERBOLAGET
| jan–sep 2013 | jan–sep 2012 | jan–dec 2012 |
|---|---|---|
| 11 555 | 10 518 | 15 338 |
| -8 686 | -7 384 | -10 723 |
| 2 869 | 3 134 | 4 615 |
| 24,8 | 29,8 | 30,1 |
| -2 443 | -2 329 | -3 584 |
| 426 | 805 | 1 031 |
| 3,7 | 7,7 | 6,7 |
| 514 | 85 | 914 |
| 940 | 890 | 1 945 |
| - | - | -481 |
| 940 | 890 | 1 464 |
| -127 | -321 | -499 |
| 813 | 569 | 965 |
MODERBOLAGET
Försäljningsintäkter och resultat
I moderbolaget ingår enheter inom affärsområdena Aeronautics, Electronic Defence Systems, Security and Defence Solutions och Support and Services. Dessutom ingår koncernstaber och koncernsupport. Moderbolagets försäljningsintäkter under de första nio månaderna 2013 uppgick till MSEK 11 555 (10 518). Rörelseresultatet uppgick till MSEK 426 (805).
Nettot av finansiella intäkter och kostnader uppgick till MSEK 514 (85). Efter bokslutsdispositioner på MSEK 0 (0) och skatt på MSEK -127 (-321) uppgick periodens resultat till MSEK 813 (569).
Likviditet, finansiering, investeringar och antal anställda
Moderbolagets nettoskuld uppgick till MSEK 2 186 per den 30 september 2013 jämfört med MSEK 38 per den 31 december 2012.
Bruttoinvesteringar i anläggningar och utrustning uppgick till MSEK 294 (138). Investeringar i immateriella tillgångar uppgick till MSEK 32 (107). Vid periodens slut uppgick antalet anställda i moderbolaget till 8 825 jämfört med 8 737 personer vid årets början.
En stor del av koncernens verksamhet är inkluderad i moderbolaget. Separata noter till moderbolagets räkningar och en separat beskrivning av risker och osäkerheter för moderbolaget har därför inte inkluderats i denna delårsrapport.
BALANSRÄKNING FÖR MODERBOLAGET
| MSEK | Not | 30/9 2013 | 31/12 2012 | 30/9 2012 |
|---|---|---|---|---|
| TILLGÅNGAR | ||||
| Anläggningstillgångar | ||||
| Immateriella anläggningstillgångar | 1 439 | 1 661 | 1 716 | |
| Materiella anläggningstillgångar | 2 246 | 2 126 | 2 113 | |
| Finansiella anläggningstillgångar | 8 215 | 8 146 | 7 951 | |
| Summa anläggningstillgångar | 11 900 | 11 933 | 11 780 | |
| Omsättningstillgångar | ||||
| Varulager m.m. | 3 770 | 3 385 | 3 386 | |
| Kortfristiga fordringar | 5 560 | 5 778 | 4 675 | |
| Kortfristiga placeringar | 1 672 | 3 926 | 3 419 | |
| Likvida medel | 902 | 949 | 1 090 | |
| Summa omsättningstillgångar | 11 904 | 14 038 | 12 570 | |
| SUMMA TILLGÅNGAR | 23 804 | 25 971 | 24 350 | |
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | ||||
| Eget kapital | ||||
| Bundet eget kapital | 2 996 | 2 996 | 2 997 | |
| Fritt eget kapital | 4 899 | 4 531 | 4 123 | |
| Summa eget kapital | 7 895 | 7 527 | 7 120 | |
| Avsättningar och skulder | ||||
| Obeskattade reserver | 1 276 | 1 276 | 795 | |
| Avsättningar | 997 | 1 169 | 1 177 | |
| Skulder | 6 | 13 636 | 15 999 | 15 258 |
| Summa avsättningar och skulder | 15 909 | 18 444 | 17 230 | |
| SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER | 23 804 | 25 971 | 24 350 |
NOTER TILL FINANSIELLA RAPPORTER
NOT 1 FÖRETAGSINFORMATION
Saab AB (publ), org-nr 556036-0793, med säte i Linköping, Sverige. Adressen till bolagets huvudkontor är Gustavslundsvägen 42, Bromma med postadress Box 12062, SE-102 22 Stockholm, telefonnummer +46-8-463 00 00. Saab är sedan 1998 noterat på NASDAQ OMX Stockholm och är från oktober 2006 noterat på listan för stora bolag. Bolagets verksamhet inklusive dotterföretag och intresseföretag är beskriven i årsredovisningen 2012.
NOT 2 REDOVISNINGSPRINCIPER
Koncernredovisningen för de första nio månaderna 2013 är upprättad enligt IAS 34 Delårsrapportering och årsredovisningslagen. Moderbolagets redovisning har upprättats enligt årsredovisningslagen och Rådet för finansiell rapportering RFR 2, Redovisning för juridiska personer. Koncernens redovisningsprinciper finns beskrivna på sidorna 71 till 78 i årsredovisningen 2012.
Koncernen och moderbolaget har samma redovisningsprinciper och metoder för beräkning så som de beskrivits i årsredovisningen 2012 förutom redovisning av pensioner (se not 10 för mer information).
Delårsrapporten är förkortad och innehåller inte all information och upplysningar som återfinns i årsredovisningen och bör därför läsas tillsammans med årsredovisningen 2012.
NOT 3 SEGMENTRAPPORTERING
Saab är ett ledande högteknologiskt företag med huvudsaklig verksamhet inom försvar, flyg och samhällssäkerhet. Verksamheten omfattar framförallt väl avgränsade områden inom försvarselektronik och missilsystem samt militärt och civilt flyg. Saab är också verksamt inom tekniska tjänster och underhåll. Saab har en stark ställning i Sverige och huvuddelen av försäljningsintäkterna genereras i Europa. Dessutom har Saab en lokal närvaro i Sydafrika, Australien, USA och andra utvalda länder. Saabs verksamhetsoch ledningsstruktur är uppelad i sex affärsområden: Aeronautics, Dynamics, Electronic Defence Systems, Security and Defence Solutions, Support and Services och det oberoende affärsområdet Combitech, vilka också är rörelsesegment.
Aeronautics
Verksamheten bedriver utveckling på hög nivå av civil och militär flygteknik. Produktportföljen innehåller stridsflygssystemet Gripen och obemannade flygsystem. Inom Aeronautics tillverkas även flygplanskomponenter, både för Saabs egna flygplan och för passagerarflygplan tillverkade av andra.
Dynamics
Produktportföljen omfattar olika slags avancerade vapensystem, såsom understödsvapen, robotar, torpeder och obemannade undervattensfarkoster, samt signaturhanteringssystem som används för att göra det svårare för olika typer av sensorer att upptäcka och identifiera personer eller föremål.
Electronic Defence Systems
Verksamheten baseras på Saabs djupgående kunskaper inom radar och elektronisk krigföring och har till uppgift att utveckla sofistikerade lösningar för upptäckt, lokalisering och skydd. Produktportföljen innehåller flyg- och markbaserade sensor- och radarsystem, system för elektronisk krigföring, försvarselektronik och flygteknik.
Security and Defence Solutions
Verksamheten omfattar både den militära och den civila säkerhetsmarknaden med en konkurrenskraftig produktportfölj bestående av C4ISRsystem (lednings- och kommunikationssystem, datorer, intelligenta system, spaning och övervakning), luftburna varningssystem, lösningar för ökad säkerhet i samhället, tränings- och simuleringssystem samt lösningar för telekomoperatörer.
Support and Services
Verksamheten erbjuder pålitlig och kostnadseffektiv service och support till samtliga marknader Saab verkar inom. Detta innefattar i huvudsak integrerade supportlösningar, tekniskt underhåll och logistik samt produkter, lösningar och tjänster för militära och civila uppdrag på platser med begränsad infrastruktur.
Combitech
Combitech, ett oberoende affärsområde i Saabkoncernen, är ett av Sveriges största teknologikonsultföretag. De skapar lösningar för våra kunders specifika behov genom en kombination av högteknologi och hög kompetens inom miljö och säkerhet.
NOT 3 FORTSÄTTNING
FÖRSÄLJNING OCH ORDERINFORMATION
Försäljningsintäkter per affärsområde
| MSEK | jan–sep 2013 |
jan–sep 2012 |
föränd ring % |
jul–sep 2013 |
jul–sep 2012 |
rullande 12 mån |
jan–dec 2012 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Aeronautics | 4 873 | 4 398 | 11 | 1 391 | 1 275 | 6 551 | 6 076 |
| varav extern försäljning | 4 762 | 4 259 | 12 | 1 361 | 1 230 | 6 379 | 5 876 |
| varav intern försäljning | 111 | 139 | -20 | 30 | 45 | 172 | 200 |
| Dynamics | 2 384 | 3 267 | -27 | 536 | 873 | 3 896 | 4 779 |
| varav extern försäljning | 2 304 | 3 181 | -28 | 519 | 854 | 3 790 | 4 667 |
| varav intern försäljning | 80 | 86 | -7 | 17 | 19 | 106 | 112 |
| Electronic Defence | |||||||
| Systems | 2 869 | 3 094 | -7 | 900 | 805 | 4 051 | 4 276 |
| varav extern försäljning | 2 551 | 2 671 | -4 | 810 | 701 | 3 532 | 3 652 |
| varav intern försäljning | 318 | 423 | -25 | 90 | 104 | 519 | 624 |
| Security and Defence | |||||||
| Solutions | 3 963 | 3 957 | - | 1 189 | 1 280 | 5 982 | 5 976 |
| varav extern försäljning | 3 896 | 3 871 | 1 | 1 178 | 1 266 | 5 877 | 5 852 |
| varav intern försäljning | 67 | 86 | -22 | 11 | 14 | 105 | 124 |
| Support and Services | 2 392 | 2 320 | 3 | 732 | 697 | 3 483 | 3 411 |
| varav extern försäljning | 2 278 | 2 156 | 6 | 686 | 654 | 3 294 | 3 172 |
| varav intern försäljning | 114 | 164 | -30 | 46 | 43 | 189 | 239 |
| Combitech | 1 142 | 971 | 18 | 322 | 299 | 1 581 | 1 410 |
| varav extern försäljning | 635 | 586 | 8 | 182 | 183 | 868 | 819 |
| varav intern försäljning | 507 | 385 | 32 | 140 | 116 | 713 | 591 |
| Corporate/eliminering | -1 152 -1 303 | -347 | -330 -1 767 -1 918 | ||||
| varav extern försäljning | 45 | -20 | -13 | 11 | 37 | -28 | |
| varav intern försäljning | -1 197 -1 283 | -334 | -341 -1 804 -1 890 | ||||
| Totalt | 16 471 16 704 | -1 | 4 723 | 4 899 23 777 24 010 |
Försäljningsintäkter per geografisk marknad
| MSEK | jan–sep 2013 |
i % oms |
jan–sep 2012 |
i % oms |
jan–dec 2012 |
i % oms |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Sverige | 7 052 | 43 | 6 217 | 38 | 8 765 | 36 |
| Övriga EU | 2 727 | 17 | 3 204 | 19 | 4 640 | 19 |
| Övriga Europa | 347 | 2 | 194 | 1 | 390 | 2 |
| Summa Europa | 10 126 | 61 | 9 615 | 58 | 13 795 | 57 |
| Nordamerika | 1 789 | 11 | 1 719 | 10 | 2 609 | 11 |
| Central- och Sydamerika |
216 | 1 | 85 | 1 | 171 | 1 |
| Asien | 2 919 | 18 | 3 370 | 20 | 4 886 | 20 |
| Afrika | 614 | 4 | 1 008 | 6 | 1 345 | 6 |
| Australien m.fl. | 807 | 5 | 907 | 5 | 1 204 | 5 |
| Totalt | 16 471 | 100 | 16 704 | 100 | 24 010 | 100 |
Information om större kunder
Under de första nio månaderna 2013 hade Saab en kund som svarade för 10 procent eller mer av koncernens försäljningsintäkter: Försvarets Materielverk (FMV). FMV är kund till samtliga affärsområden och de totala intäkterna uppgick till MSEK 5 465 (4 467).
Säsongsvariationer
En stor del av vår verksamhet består av större projekt där intäkten redovisas enligt successiv vinstavräkning i förhållande till upparbetning. Upparbetningsgraden i dessa projekt är normalt sett lägre under det tredje kvartalet jämfört med övriga kvartal. Det fjärde kvartalet påverkas normalt sett även av högre leveranser inom främst Dynamics.
Orderingång per affärsområde
| MSEK | jan–sep 2013 |
jan–sep 2012 |
föränd ring % |
jan–dec 2012 |
|---|---|---|---|---|
| Aeronautics | 11 411 | 3 916 | 191 | 4 289 |
| Dynamics | 1 713 | 2 210 | -22 | 4 095 |
| Electronic Defence Systems | 5 393 | 2 337 | 131 | 2 739 |
| Security and Defence Solutions | 3 638 | 4 053 | -10 | 5 307 |
| Support and Services | 2 979 | 3 495 | -15 | 4 540 |
| Combitech | 1 133 | 975 | 16 | 1 436 |
| Internt | -1 238 | -1 231 | -1 723 | |
| Totalt | 25 029 | 15 755 | 59 | 20 683 |
Orderstock per affärsområde
| MSEK | 30/9 2013 | 31/12 2012 | 30/9 2012 |
|---|---|---|---|
| Aeronautics | 17 843 | 11 305 | 12 610 |
| Dynamics | 4 092 | 4 769 | 4 389 |
| Electronic Defence Systems | 7 849 | 5 442 | 6 013 |
| Security and Defence Solutions | 6 672 | 7 150 | 7 923 |
| Support and Services | 6 241 | 5 678 | 5 735 |
| Combitech | 438 | 446 | 424 |
| Internt | -728 | -639 | -763 |
| Totalt | 42 407 | 34 151 | 36 331 |
RÖRELSERESULTAT
Rörelseresultat per affärsområde
| MSEK | jan–sep 2013 |
i % oms |
jan–sep 2012 |
i % oms |
rullande 12 mån |
jan–dec 2012 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Aeronautics | 354 | 7,3 | 234 | 5,3 | 479 | 359 |
| Dynamics | 141 | 5,9 | 388 | 11,9 | 374 | 621 |
| Electronic Defence Systems |
-101 | -3,5 | 223 | 7,2 | -207 | 117 |
| Security and Defence Solutions |
222 | 5,6 | 208 | 5,3 | 431 | 417 |
| Support and Services | 265 | 11,1 | 195 | 8,4 | 480 | 410 |
| Combitech | 89 | 7,8 | 78 | 8,0 | 133 | 122 |
| Affärsområdenas rörelseresultat |
970 | 5,9 | 1 326 | 7,9 | 1 690 | 2 046 |
| Corporate | -159 | 69 | -224 | 4 | ||
| Totalt rörelseresultat | 811 | 4,9 | 1 395 | 8,4 | 1 466 | 2 050 |
Av- och nedskrivningar per affärsområde
| MSEK | jan–sep 2013 |
jan–sep 2012 |
föränd ring % |
jul–sep 2013 |
jul–sep 2012 |
rullande 12 mån |
jan–dec 2012 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Aeronautics | 110 | 175 | -37 | 36 | 59 | 168 | 233 |
| Dynamics | 43 | 134 | -68 | 15 | 49 | 82 | 173 |
| Electronic Defence Systems |
356 | 318 | 12 | 118 | 104 | 459 | 421 |
| Security and Defence Solutions |
96 | 117 | -18 | 32 | 49 | 117 | 138 |
| Support and Services | 14 | 14 | - | 5 | 5 | 19 | 19 |
| Combitech | 6 | 4 | 50 | 2 | 1 | 10 | 8 |
| Corporate – leasingflygplan |
23 | 43 | -47 | 7 | 12 | 33 | 53 |
| Corporate – övrigt | 121 | 105 | 15 | 41 | 38 | 160 | 144 |
| Totalt | 769 | 910 | -15 | 256 | 317 | 1 048 | 1 189 |
NOT 3 FORTSÄTTNING
ERHÅLLNA STÖRRE BESTÄLLNINGAR JAN–SEP 2013
| Erhållna större beställningar (ungefärliga värden MSEK) | Land Ordervärde | |
|---|---|---|
| Utveckling av Gripen E | Sverige | 10 700 |
| Utveckling av Gripen E | Sverige | 2 500 |
| Kontrakt om support för ett luftburet övervakningssystem | n/a | 1 100 |
| Uppgradering av det svenska luftvärnet | Sverige | 600 |
| Integrerad säkerhetslösning för basförsvar | Australien | 470 |
| Uppgradering av det flygburna radarsystemet Erieye | Brasilien | 380 |
| Uppgradering av det flygburna radarsystemet Erieye | Brasilien | 325 |
| Autonoma undervattensfarkosten AUV62 | n/a | 269 |
| Missilskyddssystem | Indien | 216 |
| Support och underhåll av Gripen | Sverige | 184 |
| Missilkomponenter | n/a | 175 |
| Autonoma undervattensfarkosten AUV62 | n/a | 148 |
| Uppgradering av Gripen C/D | Sverige | 140 |
| Vapenlokaliseringssystemet Arthur | n/a | 128 |
| Övningsgranater till artilleripjäser | n/a | 100 |
OPERATIVT KASSAFLÖDE OCH SYSSELSATT KAPITAL Operativt kassaflöde per affärsområde
| MSEK | jan–sep 2013 |
jan–sep 2012 |
rullande 12 mån |
jan–dec 2012 |
|---|---|---|---|---|
| Aeronautics | -478 | -473 | -430 | -425 |
| Dynamics | 322 | 386 | 434 | 498 |
| Electronic Defence Systems | 302 | -34 | 98 | -238 |
| Security and Defence Solutions | -731 | -495 | -427 | -191 |
| Support and Services | -67 | 387 | -67 | 387 |
| Combitech | 129 | -58 | 144 | -43 |
| Corporate | -1 504 | -373 | -1 515 | -384 |
| Totalt | -2 027 | -660 | -1 763 | -396 |
Sysselsatt kapital per affärsområde
| MSEK | 30/9 2013 | 31/12 2012 | 30/9 2012 |
|---|---|---|---|
| Aeronautics | 2 396 | 2 285 | 2 164 |
| Dynamics | 1 927 | 2 284 | 2 139 |
| Electronic Defence Systems | 4 284 | 4 690 | 4 435 |
| Security and Defence Solutions | 4 271 | 3 879 | 3 823 |
| Support and Services | 1 640 | 1 301 | 1 114 |
| Combitech | 457 | 493 | 462 |
| Corporate | 120 | 510 | 826 |
| Totalt | 15 095 | 15 442 | 14 963 |
HELTIDSEKVIVALENTER (FTE:er)
| FTE:er per affärsområde | |
|---|---|
| ------------------------- | -- |
| Antal vid periodens slut | 30/9 2013 | 31/12 2012 Förändring | 30/9 2012 | |
|---|---|---|---|---|
| Aeronautics | 3 143 | 2 932 | 211 | 2 877 |
| Dynamics | 1 594 | 1 568 | 26 | 1 573 |
| Electronic Defence Systems | 2 558 | 2 578 | -20 | 2 563 |
| Security and Defence Solutions | 2 985 | 3 105 | -120 | 3 107 |
| Support and Services | 1 823 | 1 805 | 18 | 1 813 |
| Combitech | 1 293 | 1 245 | 48 | 1 223 |
| Corporate | 707 | 667 | 40 | 668 |
| Totalt | 14 103 | 13 900 | 203 | 13 824 |
NOT 4 UTDELNING TILL MODERBOLAGETS AKTIEÄGARE
På årsstämman 2013 den 17 april beslutades om en utdelning till moderbolagets aktieägare uppgående till SEK 4,50 per aktie, vilket motsvarar en total utdelning på MSEK 477 som betalades ut den 25 april 2013.
NOT 5 IMMATERIELLA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR
| MSEK | 30/9 2013 | 31/12 2012 | 30/9 2012 |
|---|---|---|---|
| Goodwill | 4 587 | 4 581 | 4 471 |
| Aktiverade utvecklingsutgifter | 1 435 | 1 751 | 1 650 |
| Andra immateriella tillgångar | 429 | 517 | 443 |
| Totalt | 6 451 | 6 849 | 6 564 |
NOT 6 NETTOLIKVIDITET
| MSEK | 30/9 2013 | 31/12 2012 | 30/9 2012 |
|---|---|---|---|
| Tillgångar | |||
| Likvida medel | 1 369 | 1 616 | 1 784 |
| Kortfristiga placeringar | 1 679 | 3 963 | 3 452 |
| Summa likvida placeringar | 3 048 | 5 579 | 5 236 |
| Kortfristiga räntebärande fordringar | 344 | 326 | 341 |
| Långfristiga räntebärande fordringar | 84 | 109 | 110 |
| Långfristiga räntebärande finansiella investeringar |
141 | 144 | 140 |
| Summa räntebärande tillgångar | 3 617 | 6 158 | 5 827 |
| Skulder | |||
| Skulder till kreditinstitut | 1 101 | 1 104 | 1 103 |
| Skulder till intresseföretag och | |||
| joint ventures | 354 | 378 | 416 |
| Övriga räntebärande skulder | 296 | 260 | 120 |
| Avsättning för pensioner 1) | 1 467 | 2 420 | 2 434 |
| Totala räntebärande skulder | 3 218 | 4 162 | 4 073 |
| NETTOLIKVIDITET | 399 | 1 996 | 1 754 |
1) Exklusive avsättning för pensioner hänförlig till särskild löneskatt
Bekräftade kreditfaciliteter
| MSEK | faciliteter | nyttjat | tillgängligt |
|---|---|---|---|
| Klubblån (Förfallotidpunkt 2016) | 4 000 | - | 4 000 |
| Checkräkning (Förfallotidpunkt 2013) | 109 | 1 | 108 |
| Totalt | 4 109 | 1 | 4 108 |
Moderbolaget
| MSEK | 30/9 2013 | 31/12 2012 | 30/9 2012 |
|---|---|---|---|
| Långfristiga skulder till kreditinstitut | - | - | 1 100 |
| Kortfristiga skulder till kreditinstitut | 1 100 | 1 100 | - |
| Totalt | 1 100 | 1 100 | 1 100 |
I december 2009 etablerade Saab ett Medium Term Note-program (MTN) på SEK 3 miljarder för att kunna emittera långfristiga lån på kapitalmarknaden. Inom ramen för detta program har Saab emitterat obligationer och Floating Rate Note-lån (FRN) på MSEK 1 100.
NOT 7 FINANSIELLA INSTRUMENT
Klassificering och kategorisering av finansiella tillgångar och skulder*
| Värderat till verkligt värde i resultat räkningen avseende handel |
Verkligt värde via övrigt total resultat som tillgängliga för försäljning |
Värderat till verkligt värde via resultat– räkningen |
Investerin gar som hålles till förfall |
Låne- och kund fordringar |
Finansiella skulder |
Derivat som identifierats som kassa flödes säkring |
Derivat som identifierats som verkligt värde - säkring |
Totala finansiella tillgångar och skulder |
Värderat till verkligt värde |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 30/9 2013 | ||||||||||
| Finansiella tillgångar | ||||||||||
| Finansiella placeringar | - | 131 | 45 | 141 | - | - | - | - | 317 | 314 |
| Långfristiga fordringar | - | - | - | - | 105 | - | - | - | 105 | 105 |
| Derivat | ||||||||||
| Valutaterminer | 19 | - | - | - | - | - | 407 | 8 | 434 | 434 |
| Valutaoptioner | 22 | - | - | - | - | - | - | - | 22 | 22 |
| Ränteswappar | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Elderivat | 3 | - | - | - | - | - | 2 | - | 5 | 5 |
| Summa derivat | 44 | - | - | - | - | - | 409 | 8 | 461 | 461 |
| Kundfordringar och övriga fordringar | - | - | - | - | 6 169 | - | - | - | 6 169 | 6 169 |
| Kortfristiga placeringar | - | - | 1 679 | - | - | - | - | - | 1 679 | 1 679 |
| Likvida medel | - | - | - | - | 1 369 | - | - | - | 1 369 | 1 369 |
| Summa finansiella tillgångar | 44 | 131 | 1 724 | 141 | 7 643 | - | 409 | 8 | 10 100 | 10 097 |
| Finansiella skulder | ||||||||||
| Räntebärande skulder | - | - | - | - | - | 1 751 | - | - | 1 751 | 1 760 |
| Derivat | ||||||||||
| Valutaterminer | 9 | - | - | - | - | - | 217 | - | 226 | 226 |
| Valutaoptioner | 10 | - | - | - | - | - | - | - | 10 | 10 |
| Ränteswappar | 9 | - | - | - | - | - | - | - | 9 | 9 |
| Elderivat | 2 | - | - | - | - | - | 5 | - | 7 | 7 |
| Summa derivat | 30 | - | - | - | - | - | 222 | - | 252 | 252 |
| Övriga skulder | - | - | - | - | - | 4 721 | - | - | 4 721 | 4 721 |
| Summa finansiella skulder | 30 | - | - | - | - | 6 472 | 222 | - | 6 724 | 6 733 |
* Derivat med positiva värden redovisas som tillgångar och derivat med negativa värden redovisas som skulder.
Värderingsmetoder för finansiella tillgångar och skulder
Verkligt värde på noterade finansiella tillgångar fastställs till marknadskurser. Saab tillämpar därutöver olika värderingsmetoder för att fastställa verkligt värde för finansiella tillgångar som omsätts på en inaktiv marknad eller är onoterade innehav. Dessa värderingsmetoder tar utgångspunkt i värdering av likvärdiga instrument, diskonterade kassaflöden eller vedertagna värderingsmodeller såsom Black-Scholes.
Följande instrument värderades till verkligt värde enligt noterade (ojusterade) priser på en aktiv marknad på balansdagen (Nivå 1):
- Obligationer och räntebärande värdepapper
- Elderivat
- Aktier och andelar
Följande instrument värderade till verkligt värde värderas enligt vedertagna värderingsmodeller baserade på observerade marknadsdata (Nivå 2):
- Valutaterminer: Framtida betalningsflöden i respektive valuta diskonteras med rådande marknadsräntor till värderingsdagen och värderas i SEK till balansdagskurser.
- Optioner: Optionsprissättningsmodellen Black-Scholes används för marknadsvärdering av samtliga optioner.
- Ränteswappar: De framtida rörliga räntorna beräknas med hjälp av gällande forwardräntor. Dessa implicita räntebetalningar diskonteras till värderingsdag med rådande marknadsräntor. Ränteswappens marknadsvärde erhålls genom att de diskonterade rörliga räntebetalningarna ställs
mot det diskonterade nuvärdet av de fasta räntebetalningarna.
Aktier och andelar som är onoterade: Värderas enligt vedertagna principer exempelvis för riskkapitalföretag (Nivå 3).
Det har inte skett någon förändring mellan nivåer under de första nio månaderna 2013.
Per den 30 september 2013 hade koncernen följande finansiella tillgångar och skulder värderade till verkligt värde:
Tillgångar värderade till verkligt värde
| MSEK | 30/9 2013 | Nivå 1 | Nivå 2 | Nivå 3 |
|---|---|---|---|---|
| Obligationer och ränte bärande värdepapper |
1 679 | 1 679 | - | - |
| Valutaterminer | 434 | - | 434 | - |
| Valutaoptioner | 22 | - | 22 | - |
| Ränteswappar | - | - | - | - |
| Elderivat | 5 | 5 | - | - |
| Aktier och andelar | 176 | 131 | - | 45 |
| Totalt | 2 316 | 1 815 | 456 | 45 |
NOT 7 FORTSÄTTNING
Skulder värderade till verkligt värde MSEK 30/9 2013 Nivå 1 Nivå 2 Nivå 3 Valutaterminer 226 - 226 - Valutaoptioner 10 - 10 - Ränteswappar 9 - 9 - Elderivat 7 7 - - Totalt 252 7 245 -
NOT 8 TILLÄGGSUPPLYSNINGAR TILL
KASSAFLÖDESANALYS
| MSEK | 30/9 2013 | 31/12 2012 | 30/9 2012 |
|---|---|---|---|
| Följande delkomponenter ingår i likvida medel: | |||
| Kassa och bank | 649 | 622 | 637 |
| Bankdepositioner | 720 | 862 | 1 015 |
| Medel på spärrat konto | - | 131 | 131 |
| Deponerade medel för kunders räkning | - | 1 | 1 |
| Summa enligt balansräkningen | 1 369 | 1 616 | 1 784 |
| Summa enligt kassaflödesanalysen | 1 369 | 1 616 | 1 784 |
Operativt kassaflöde jämfört med årets kassaflöde i kassaflödesanalysen
| MSEK | jan–sep 2013 |
jan–sep 2012 |
jan–dec 2012 |
|---|---|---|---|
| Operativt kassaflöde | -2 027 | -660 | -396 |
| Investeringsverksamheten – räntebärande: | |||
| Kortfristiga placeringar | 2 254 | 1 092 | 585 |
| Andra finansiella placeringar och fordringar | 7 | 16 | 28 |
| Finansieringsverksamheten: | |||
| Amortering av lån | - | -86 | -19 |
| Upptagande av lån | 25 | - | - |
| Utbetald utdelning till | |||
| moderbolagets aktieägare | -477 | -474 | -474 |
| Periodens kassaflöde | -218 | -112 | -276 |
Fördelat operativt kassaflöde
| MSEK | Saab exkl förvärv/ avyttringar |
Förvärv och avyttringar |
Totalt koncernen jan–sep 2013 |
Totalt koncernen jan–sep 2012 |
|---|---|---|---|---|
| Kassaflöde från den löpande | ||||
| verksamheten före föränd ringar av rörelsekapital |
890 | - | 890 | 1 491 |
| KASSAFLÖDE FRÅN FÖRÄNDRINGAR I RÖRELSEKAPITAL |
||||
| Varulager | -586 | - | -586 | -586 |
| Rörelsefordringar | 168 | - | 168 | 1 283 |
| Erhållna kundförskott | 279 | - | 279 | -125 |
| Övriga rörelseskulder | -1 918 | - | -1 918 | -2 095 |
| Avsättningar | -215 | - | -215 | -392 |
| Förändring av rörelsekapital | -2 272 | - | -2 272 | -1 915 |
| Kassaflöde från den | ||||
| löpande verksamheten | -1 382 | - | -1 382 | -424 |
| INVESTERINGS VERKSAMHETEN |
||||
| Förvärv av immateriella anläggningstillgångar |
-43 | - | -43 | -135 |
| Förvärv av materiella anläggningstillgångar |
-383 | - | -383 | -234 |
| Avyttring av materiella anläggningstillgångar |
7 | - | 7 | 8 |
| Avyttring av leasingtillgångar | 71 | - | 71 | 283 |
| Avyttring och förvärv av finansiella tillgångar |
-250 | - | -250 | -5 |
| Förvärv av verksamheter och intresseföretag, netto likviditetspåverkan |
- | -47 | -47 | -327 |
| Avyttring av koncern och intresseföretag, netto likviditetspåverkan |
- | - | - | 174 |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten exklusive förändring av kortfristiga placeringar och övriga räntebärande finansiella tillgångar |
-598 | -47 | -645 | -236 |
| OPERATIVT KASSAFLÖDE | -1 980 | -47 | -2 027 | -660 |
NOT 9 RÖRELSEFÖRVÄRV
I maj 2013 meddelade Saab att man tecknat avtal om att förvärva Teknikinformation i Krokom AB (TIKAB), ett företag som producerar och levererar teknisk dokumentation för den civila och militära marknaden och har 67 anställda. Förvärvet breddar Saabs tjänsteutbud inom tekniska tjänster och stärker Saabs konkurrenskraft som leverantör av supportlösningar.
Total köpeskilling uppgick till MSEK 18, varav MSEK 15 kontant och MSEK 3 i bedömd tilläggsköpeskilling som kan utgå baserat på framtida resultat. Förvärvade tillgångar avser primärt immateriella tillgångar och rörelsekapital och uppgår till totalt MSEK 11. Goodwill från förvärvet uppgår till MSEK 7 och avser huvudsakligen sammanlagd personalstyrka och framtida synergier. Effekten på likvida medel uppgår till MSEK -11.
I september 2013 meddelade Saab att man förvärvat Hydro-Lek Limited, en brittisk leverantör av manipulatorarmar och verktyg för undervattensfarkoster som har 25 anställda. Förvärvet stärker Saabs Seaeyes produktportfölj av fjärrstyrda, autonoma och hybrida undervattensfarkoster med ambitionen att ytterligare växa företaget.
Total köpeskilling uppgick till MGBP 3,1 (MSEK 32). Förvärvade tillgångar avser primärt produktutveckling, rörelsekapital och rörelsefastigheter, och uppgår enligt preliminär förvärvsanalys till totalt MGBP 1,9 (MSEK 20). Goodwill från förvärvet uppgår till MGBP 1,2 (MSEK 12) och avser huvudsakligen sammanlagd personalstyrka och framtida synergier. Effekten på likvida medel uppgår till MGBP -3,1 (MSEK -32).
Inga andra väsentliga rörelseförvärv har genomförts under de första nio månaderna 2013.
NOT 10 FÖRMÅNSBESTÄMDA PENSIONSPLANER
Inom Saab finns förmånsbestämda pensionsplaner som innebär att ersättningen efter avslutad anställning utgår med en procentuell andel av den anställdes lön. Enligt IAS 19 uppgick det uppskattade värdet på den förmånsbestämda skulden till MSEK 6 338 per den 30 september 2013 jämfört med 7 082 per den 30 september 2012. Värdet på förvaltningstillgångarna uppgick till MSEK 4 871 per den 30 september 2013 jämfört med 4 648 per den 30 september 2012. Avsättning för pensioner hänförlig till särskild löneskatt uppgick per den 30 september 2013 till MSEK 236 och per den 30 september 2012 till MSEK 442.
Ändringar i IAS 19 Ersättningar till anställda
Under de första nio månaderna 2013 har den finansiella rapporteringen påverkats av ändringar i IAS 19 Ersättningar till anställda.
Ändringen i IAS 19 tar bort möjligheten att använda den så kallade korridormetoden, det vill säga möjligheten att endast redovisa en andel av aktuariella vinster och förluster som intäkt eller kostnad. Istället ska omvärderingar redovisas löpande i övrigt totalresultat.
Den ändrade standarden innebär även att avkastningen på förvaltningstillgångar inte redovisas som tidigare med förväntad avkastning, utan istället redovisas ränteintäkt baserat på diskonteringsräntans storlek vid ingången av året i resultaträkningen.
Redovisningsprinciperna för förmånsbestämda pensionsplaner är därför förändrade jämfört med koncernens redovisningsprinciper i årsredovisningen 2012 samt jämfört med publicerade delårsrapporter 2012. De nya principerna påverkar redovisningen retroaktivt och därför har ingående balans per 1 januari 2012 räknats om. Vidare har jämförelsetalen för kvartalen 2012 omräknats.
Koncernens finansiella ställning 2012 har justerats för nettning av uppskjutna skattefordringar och -skulder jämfört med den summerade finansiella ställningen presenterad i årsredovisningen 2012.
Den justerade finansiella ställningen och den justerade resultaträkningen för de första nio månaderna 2012 är som följer.
| Finansiell ställning MSEK |
30/9 2012 utfall |
Justering IAS 19R |
30/9 2012 omräknat |
|---|---|---|---|
| Anläggningstillgångar | 11 875 | -784 | 11 091 |
| Uppskjutna skattefordringar | 120 | 89 | 209 |
| Omsättningstillgångar | 17 063 | - | 17 063 |
| Summa tillgångar | 29 058 | -695 | 28 363 |
| Eget kapital | 13 569 | -2 679 | 10 890 |
| Avsättningar för pensioner | 12 | 2 864 | 2 876 |
| Uppskjutna skatteskulder | 933 | -880 | 53 |
| Övriga långfristiga skulder | 2 897 | - | 2 897 |
| Kortfristiga skulder | 11 647 | - | 11 647 |
| Summa skulder | 15 489 | 1 984 | 17 473 |
| Summa eget kapital och skulder | 29 058 | -695 | 28 363 |
| Soliditet | 46,7% | 38,4% |
| Resultaträkning MSEK |
jan-sep 2012 utfall |
Justering IAS 19R |
jan-sep 2012 omräknat |
|---|---|---|---|
| Rörelseresultat | 1 382 | 13 | 1 395 |
| Finansnetto | -82 | 59 | -23 |
| Skatt | -346 | -16 | -362 |
| Periodens resultat | 954 | 56 | 1 010 |
| Resultat per aktie före utspädning, SEK | 9,28 | 0,53 | 9,81 |
| Resultat per aktie efter utspädning, SEK | 8,98 | 0,51 | 9,49 |
| Övrigt totalresultat efter skatt | -32 | -301 | -333 |
| Periodens totalresultat | 922 | -245 | 677 |
För mer information om effekterna av förändringen i redovisningsprinciper för pensioner, se not 37 i årsredovisningen 2012.
NOT 11 EVENTUALFÖRPLIKTELSER
Saab har haft en rättstvist i Danmark med Forsvarets Materialtjeneste (FMT). Bakgrunden till tvisten är ett hävt avtal rörande ledningssystemet DACCIS. Den 25 april 2013 dömdes Saab av danska Högsta Domstolen att betala totalt MSEK 314 till FMT. Betalningen avser återbetalning av det skadestånd som Saab tilldömdes i Sjö- och handelsrätten 2010, mottagna betalningar enligt DACCIS-avtalet och rättegångskostnader på MSEK 231 samt räntekostnader på MSEK 83.
2012 erhöll Saab ett krav avseende påstått patentintrång i USA. En överenskommelse har nåtts avseende kravet. Inga väsentliga belopp har betalats ut.
För koncernens så kallade fullgörandegarantier avseende åtaganden mot kunder är sannolikheten för ett utflöde av resurser ytterst liten och därför redovisas inget värde.
NOT 12 TRANSAKTIONER MED NÄRSTÅENDE
Inga väsentliga transaktioner har skett under perioden.
Närstående som koncernen har transaktioner med finns beskrivna i årsredovisningen 2012, not 43.
NOT 13 DEFINITIONER
Bruttomarginal
Bruttoresultat i procent av försäljningsintäkter.
EBITDA-marginal
Rörelseresultat före av- och nedskrivningar med avdrag för av -och nedskrivningar av leasingflygplan, i procent av försäljningsintäkter.
Eget kapital per aktie
Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare dividerat med antal aktier, exklusive aktier i eget förvar, vid periodens utgång.
Nettolikviditet/nettoskuld
Likvida medel, kortfristiga placeringar och räntebärande fordringar med avdrag för räntebärande skulder och avsättningar för pensioner exklusive avsättning för pensioner hänförlig till särskild löneskatt.
Operativt kassaflöde per aktie
Operativt kassaflöde dividerat med genomsnittligt antal aktier efter utspädning.
Resultat per aktie
Periodens resultat hänförligt till moderbolagets aktieägares andel dividerat med genomsnittligt antal aktier före och efter full utspädning. Ingen utspädningseffekt föreligger om resultatet är negativt.
Räntabilitet på eget kapital
Periodens resultat i procent av genomsnittligt eget kapital (mäts på en rullande 12-månadersperiod).
Räntabilitet på sysselsatt kapital
Rörelseresultatet ökat med finansiella intäkter i procent av genomsnittligt sysselsatt kapital (mäts på en rullande 12-månadersperiod).
Rörelsemarginal
Rörelseresultat i procent av försäljningsintäkter.
Soliditet
Eget kapital i förhållande till balansomslutningen.
Sysselsatt kapital
Totalt kapital med avdrag för icke räntebärande skulder.
GRANSKNINGSRAPPORT
Inledning
Vi har utfört en översiktlig granskning av den finansiella delårsinformationen i sammandrag för Saab AB för perioden 1 januari - 30 september 2013. Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att upprätta och presentera denna finansiella delårsinformation i enlighet med IAS 34 och årsredovisningslagen. Vårt ansvar är att uttala en slutsats om denna finansiella delårsinformation grundad på vår översiktliga granskning.
Den översiktliga granskningens inriktning och omfattning
Vi har utfört vår översiktliga granskning i enlighet med Standard för översiktlig granskning (SÖG) 2410, Översiktlig granskning av finansiell delårsinformation utförd av företagets valda revisor. En översiktlig granskning består av att göra förfrågningar, i första hand till personer som är ansvariga för finansiella frågor och redovisningsfrågor, att utföra analytisk granskning och att vidta andra översiktliga granskningsåtgärder. En översiktlig granskning har en annan
inriktning och en betydligt mindre omfattning jämfört med den inriktning och omfattning som en revision enligt International Standards on Auditing och god revisionssed i övrigt har. De granskningsåtgärder som vidtas vid en översiktlig granskning gör det inte möjligt för oss att skaffa oss en sådan säkerhet att vi blir medvetna om alla viktiga omständigheter som skulle kunna ha blivit identifierade om en revision utförts. Den uttalade slutsatsen grundad på en översiktlig granskning har därför inte den säkerhet som en uttalad slutsats grundad på en revision har.
Slutsats
Grundat på vår översiktliga granskning har det inte kommit fram några omständigheter som ger oss anledning att anse att den finansiella delårsinformationen inte, i allt väsentligt, är upprättad för koncernens del i enlighet med IAS 34 och årsredovisningslagen samt för moderbolagets del i enlighet med årsredovisningslagen.
Stockholm den 29 oktober 2013 PricewaterhouseCoopers AB
Håkan Malmström
Auktoriserad revisor
Informationen är sådan som Saab AB ska offentliggöra enligt lagen om värdepappersmarknaden och/eller lagen om handel med finansiella instrument. Informationen lämnades för offentliggörande klockan 07.30 den 29 oktober 2013.
FÖR YTTERLIGARE INFORMATION, KONTAKTA
MEDIA: Saab presscenter tfn +46-734-18 00 18
Helene Lindstrand, tillförordnad Presschef tfn +46-734-18 70 33
FINANCIAL MARKET: Ann-Sofi Jönsson, Investor Relations tfn +46-8-463 02 14, +46-734-18 72 14
Magnus Örnberg, CFO tfn +46-8-463 01 03, +46-734-18 71 03
Media- och analytikerkonferens och webcast
med Håkan Buskhe, VD och Magnus Örnberg, CFO Idag tisdagen den 29 oktober 2013 klockan 10.00 Grand Hôtel, Rum: New York´ Blasieholmshamnen 8, Stockholm Kontakta Marie Bergström för anmälan och ytterligare information tfn +46-8-463 02 45 www.saabgroup.com
Konferensen är tillgänglig via live webcast på Saabs hemsida: http://www.saabgroup.com/en/InvestorRelations där även presentationsmaterialet finns tillgängligt. Alla tittare kan skicka frågor via web-casten, vilken även finns tillgänglig att ladda ned efter det att konferensen avslutats
HELÅRSRAPPORT JANUARI–DECEMBER 2013 ÅRSSTÄMMA 2014 DELÅRSRAPPORT JANUARI–MARS 2014 DELÅRSRAPPORT JANUARI–JUNI 2014 DELÅRSRAPPORT JANUARI–SEPTEMBER 2014
PUBLICERAS 13 FEBRUARI 2014 8 APRIL 2014 PUBLICERAS 25 APRIL 2014 PUBLICERAS 18 JULI 2014 PUBLICERAS 23 OKTOBER 2014