SAAB — Interim / Quarterly Report 2010

Apr 21, 2010

DELÅRsrapport januari–mars 2010

Resultat och sammanfattning Januari–Mars 2010

Resultat januari–MARS 2010:

• Orderingången ökade till MSEK 5 478 (4 101) och orderstocken vid periodens utgång uppgick till SEK 39,6 miljarder (44,2 miljarder)
• • Försäljningsintäkterna uppgick till MSEK 5 384 (5 412), med marginell påverkan av valutaeffekter
• • Bruttoresultatet uppgick till MSEK 1 271 (1 365), motsvarande en bruttomarginal på 23,6 procent (25,2). Justerat för engångsposter uppgick bruttomarginalen till 24,4 procent (25,2)
• • Rörelseresultatet uppgick till MSEK 126 (150), motsvarande en rörelsemarginal på 2,3 procent (2,8). Justerat för engångsposter uppgick rörelsemarginalen till 3,1 procent (2,8)
• • En kostnad på MSEK 160 (inklusive MSEK 20 i nedskrivning av aktiverade utvecklingsutgifter) togs för projekt inom Security and Defence Solutions
• • Periodens resultat uppgick till MSEK 72 (-27) och resultat per aktie efter utspädning till SEK 0,63 (-0,24)
• • Operativt kassaflöde uppgick till MSEK -73 (-456)

PrognosEN för 2010 FÖRBLIR OFÖRÄNDRAD:

Vi förblir försiktiga när det gäller utvecklingen av orderingången och förväntar oss försäljningsintäkter på samma nivå som 2009.

Vi förväntar oss ökad lönsamhet till följd av effekterna från de kontinuerliga åtgärder som vidtas för att förbättra affärerna.

Våra långsiktiga finansiella mål kvarstår.

vd:s kommentar

"Den globala ekonomin påverkade fortsatt marknaden negativt och vi ser fortfarande förseningar i kunders beslutsprocesser. Under första kvartalet fick vi större beställningar från FMV* för den fortsatta utvecklingen av Gripen-systemet. Detta bekräftar Sveriges långsiktiga satsning på Gripen.

Försäljningsintäkterna utvecklades som förväntat men en avsättning för högre projektkostnader inom Security and Defence Solutions påverkade lönsamheten negativt. Prognosen för 2010 förblir oförändrad.

Framöver fokuserar vi fortsatt på att stärka vår teknologibas som är i världsklass, att ta nya beställningar och att skapa värde för våra kunder och aktieägare. Vi kommer att leverera i linje med våra strategiska prioriteringar att öka marknadsnärvaro, skapa en mer fokuserad portfölj och skapa en mer effektiv organisation. Resultatet från detta syns redan i organisationen och vi fortsätter följa våra planer" säger koncernchef och VD Åke Svensson.

* Försvarets materielverk

Koncernen

MSE K	jan–mars 2010	jan–mars 2009	förändring, %	jan-dec 2009
Orderingång	5 478	4 101	34	18 428
Orderstock	39 554	44 158	-10	39 389
Försäljningsintäkter	5 384	5 412	-1	24 647
Bruttoresultat	1 271	1 365	-7	6 137
Bruttomarginal, %	23,6	25,2		24,9
Justerad bruttomarginal, 1) %	24,4	25,2		24,6
Egenfinansierade satsningar inom forskning och utveckling	285	275	4	1 194
Rörelseresultat före av- och nedskrivningar (EBITDA)	434	435	-	2 598
Marginal, %	8,1	8,0		10,5
Rörelseresultat (EBIT)	126	150	-16	1 374
Rörelsemarginal, %	2,3	2,8		5,6
Justerad rörelsemarginal, 1, 2) %	3,1	2,8		5,4
Resultat före skatt (EBT)	99	-37	-	976
Periodens resultat/förlust	72	-27	-	699
Resultat per aktie efter utspädning	0,63	-0,24	-	6,28
Operativt kassaflöde	-73	-456	84	1 447
Nettoskuld	717	2 215	68	634
Försvarsrelaterat/Civilt (% av försäljningsintäkter)	83/17	83/17		83/17
Personal, antal	12 965	13 278	-2	13 159
1) Jämförelsestörande poster med påverkan på bruttoresultat
Strukturkostnader för uppsägningar inom Aeronautics	-42			-75
Strukturkostnader för uppsägningar inom Dynamics				-180
Strukturkostnader för uppsägningar inom Support and Services				-20
Omvärdering av kvarvarande risker i regionalflygsportföljen				350
2) Ytterligare jämförelsestörande poster med påverkan på rörelseresultatet
Strukturkostnader för uppsägningar inom Aeronautics				-25
SUMMA JÄMFÖRELSESTÖ RANDE POSTE R	-42			50

Från och med den 1 januari 2010 är Saabs verksamhet indelad i fem affärsområden: Aeronautics, Dynamics, Electronic Defence Systems, Security and Defence Solutions och Support and Services i vilka verksamheten styrs och rapporteras.

Utöver affärssegmenten redovisas Corporate, som omfattar koncernstaber, koncernavdelningar och sekundära verksamheter. Inom Corporate redovisas även leasingflottan med flygplanen Saab 340 och Saab 2000. Från och med den 1 januari 2010 redovisas även Combitech inom Corporate.

orderläge, intäkter OCH resultat

Orderläge Första kvartalet 2010

Orderingången för första kvartalet uppgick till MSEK 5 478 (4 101) och inkluderade ett kontrakt med den finska armén gällande ytterligare leverans av det markbaserade luftvärnssystemet RBS 70, en beställning rörande utveckling av den nuvarande Gripen-flottan av FMV. Saab fick vidare en vidmakthållandebeställning på Gripen-systemet och en beställning på uppgradering och vidareutveckling av spaningssystemet i Gripen av FMV. Ett supportkontrakt signerades med brittiska armén, vilket täcker underhåll och

support för system som tidigare levererats till brittiska armén.

90 procent av orderingången (69) var hänförlig till den försvarsrelaterade verksamheten och 36 procent (49) från den internationella marknaden.

Index och prisförändringar påverkade orderingången med MSEK -18 (495).

Beställningar med en ordersumma över MSEK 100 representerade 57 procent (51) av den totala orderingången.

Orderstocken vid periodens slut uppgick till MSEK 39 554 (44 158), jämfört med 39 389 vid årets början.

Orderstockens fördelning över år:

2010: SEK 15,4 miljarder 2011: SEK 9,8 miljarder 2012: SEK 5,7 miljarder 2013: SEK 3,2 miljarder Efter 2013: SEK 5,5 miljarder

orderstocken omfattar i huvudsak följande:

• • Gripen till Sverige och export
• • Strukturer och delsystem till flygplanstillverkarna Airbus och Boeing
• • Luftburna övervakningssystem
• • Aktiva och passiva motmedelssystem
• • Robotsystem för luft, sjö och land
• • Pansarvärnssystem
• • Lednings-, avionik- och eldledningssystem
• • Radarsystem
• • Lösningar för civilsäkerhet

Försäljningsintäkter Första kvartalet 2010

Försäljningsintäkterna påverkades endast marginellt av valutaeffekter under det första kvartalet.

Försäljningsintäkterna från marknader utanför Sverige uppgick till MSEK 3 069 (3 754), eller 57 procent (69) av försäljningsintäkterna.

Av försäljningsintäkterna avsåg 83 procent (83) den försvarsrelaterade marknaden.

totala försäljningsintäkter per region

MSE K	jan–mars 2010	jan–mars 2009
Sverige	2 315	1 658
EU exklusive Sverige	943	1 361
övriga Europa	65	67
Amerikanska kontinenten	498	259
Asien	695	1 087
Afrika	664	853
Australien etc.	204	127
Summa	5 384	5 412

Försäljningsintäkter fördelat per marknad

MSE K	jan–mars 2010	jan–mars 2009
Militärt flyg	2 369	2 604
Mark	1 597	1 514
Marin	448	292
Samhällssäkerhet	323	428
Kommersiellt flyg	364	300
Andra marknader	283	274
Summa	5 384	5 412

Sedan 1 januari 2010 rapporteras inte längre Joint Operations som ett separat marknadsområde.

Resultat, marginal och lönsamhet Första kvartalet 2010

Bruttomarginalen uppgick till 23,6 procent (25,2). Justerat för engångsposter uppgick bruttomarginalen till 24,4 procent (25,2). Bruttomarginalen påverkades negativt av strukturkostnader på MSEK 42 inom Aeronautics för uppsägningar som meddelades i januari 2010 såväl som kostnader för omorganisation som meddelades 2009. En avsättning uppgående till MSEK 140 gjordes för högre kostnader inom Security and Defence Solutions. Denna är framförallt relaterad till ett projekt inom verksamheten för civil säkerhet, vilket för tillfället genomgår en omfattande översyn.

Rörelseresultatet för första kvartalet uppgick till MSEK 126 (150), vilket motsvarar en rörelsemarginal på 2,3 procent (2,8). Justerat för engångsposter uppgick rörelsemarginalen till 3,1 procent (2,8).

Periodens egenfinansierade satsningar inom forskning och utveckling uppgick till MSEK 285 (275), varav totalt MSEK 17 (25) har aktiverats. Av- och nedskrivningar av immateriella anläggningstillgångar uppgick till MSEK 229 (201) i perioden, varav av- och nedskrivningar på aktiverade utvecklingsutgifter uppgick till MSEK 191 (157). Detta inkluderar en nedskrivning inom Security and Defence Solutions om MSEK 20.

Av- och nedskrivningar av materiella anläggningstillgångar uppgick till MSEK 79 (84), avskrivningen av leasingflottan uppgick till MSEK 38 (50).

Effektiviseringsprogrammet fortskrider enligt plan. Under första kvartalet 2010 bidrog kostnadsnedskärningarna med cirka 2 procentenheter på rörelsemarginalen (se sidan 12 för mer information).

Andelar i intresseföretags resultat, MSEK -5 (-31), avser i huvudsak resultat efter skatt i Hawker Pacific och företag inom Saab Ventures-portföljen.

Nettot av finansiella intäkter och kostnader uppgick till MSEK -27 (-187), varav projektränta avseende ej upparbetade förskott har minskat finansnettot med MSEK -3 (-16) och minskat kostnaden för sålda varor med samma belopp. Räntenetto för koncernen uppgick till MSEK -16 (-20). Valutavinster relaterade till offertportföljen uppgick till MSEK 40 (-111). Övrigt räntenetto uppgick till MSEK -48 (-40) och bestod främst av amortering av aktuariella

förluster avseende pensioner och kursdifferenser.

Aktuella och uppskjutna skatter i perioden var MSEK -27 (10), vilket innebar att den effektiva skattesatsen uppgick till 27 procent (27).

Räntabiliteten på sysselsatt kapital uppgick till 10,8 procent före skatt (-0,2) och räntabiliteten på eget kapital till 7,9 procent efter skatt (-4,9) uträknade på en rullande 12-månaders period.

Finansiell ställning och likviditet

Finansiell ställning

Sedan början av året har nettoskulden ökat med MSEK 83 och uppgick till MSEK 717 vid slutet på perioden. Ökningen beror främst på ett negativt operativt kassaflöde.

Immateriella anläggningstillgångar har minskat på grund av avskrivningar av aktiverad produktutveckling.

Varulagret ökade under perioden till följd av förberedelser för leveranser till större projekt samt förseningar i några projekt. Varulagret redovisas efter avdrag för utnyttjade förskott. Övriga fordringar avser i huvudsak upplupna intäkter (efter avdrag för utnyttjade förskott).

Soliditeten förbättrades framförallt till följd av ett ökat eget kapital och mindre immateriella tillgångar men även på grund utav att likvida medel minskat. Dessa har använts för att amortera skulder till kreditinstitut.

Avsättningar för pensioner uppgick till MSEK 4 (4). Under första kvartalet har Saabs pensionsstiftelse kapitaliserats med totalt MSEK 56 (37). Pensionsstiftelsens syfte är att trygga förmånsbestämda pensionsplaner. Marknadsvärdet för Saabs pensionsstiftelse uppgick vid periodens slut till MSEK 3 762 (3 060) jämfört med ett åtagande på MSEK 5 055 (4 479) enligt IAS 19. Konsolideringsgraden uppgick till 74 procent (68). Vid en jämförelse med beräkning av åtagandet enligt FPG/PRI uppgick konsolideringsgraden till 96 procent (82).

Saab beslutade 1997 att upphöra med tillverkning av turbopropflygplan. I likhet med övriga tillverkare ingick i affärsmodellen att erbjuda leasingfinansiering vid avsättning av flygplanen på marknaden. Saabs leasingportfölj bestod den 31 mars 2010 av 112 turboprop-flygplan av typen Saab 340

nyckeltal

MSE K	31 mars 2010	31 dec 2009	För ändring	31 mars 2009
Nettoskuld 1)	717	634	83	2 215
Immateriella anläggningstillgångar	6 899	7 108	-209	7 592
Goodwill	3 453	3 457	-4	3 448
Aktiverade utvecklingskostnader	2 866	3 038	-172	3 505
Andra immateriella anläggningstillgångar	580	613	-33	639
Materiella anläggningstillgångar etc. 2)	4 822	4 919	-97	5 744
Varulager	5 042	4 698	344	4 831
Kundfordringar	2 940	2 837	103	3 315
Upplupna intäkter 3)	3 050	3 010	40	3 939
Förskott från kunder	372	442	-70	1 219
Soliditet,%	37,9	35,1		28,6
Räntabilitet på eget kapital, %	7,9	7,0		-4,9

1) Koncernens nettoskuld avser räntebärande skulder och avsättning för pensioner med avdrag för likvida medel, kortfristiga placeringar och räntebärande fordringar.

2) Inkluderar materiella anläggningstillgångar, leasingtillgångar, biologiska tillgångar och förvaltningsfastigheter.

3) Fordringar hos beställare (långa kundkontrakt enligt successiv vinstavräkning).

och Saab 2000. Av portföljen finansieras 42 flygplan via amerikanska leasingavtal. Leasinghyror i dessa avtal är försäkrade av EKN (Exportkreditnämnden). 69 flygplan har finansierats med egna medel och redovisas som tillgångar i balansräkningen. Därutöver finns ett åtagande som avser skyldighet att återköpa ett flygplan. Reserver relaterade till leasingportföljen på balansräkningen bedöms vara tillräckliga för kvarvarande risker.

Saab uppskattar att leasingportföljen kommer att vara avvecklad vid slutet av 2015.

Kassaflöde

Det operativa kassaflödet uppgick till MSEK -73 (-456) och fördelade sig på kassaflöde från kärnverksamheten MSEK 106 (-247), förvärv och avyttringar av dotterbolag och intresseföretag MSEK 0 (0) och regionalflygverksamheten MSEK -179 (-209).

Under det tredje kvartalet 2009 tecknade Saab ett avtal för försäljning av kundfordringar för att stärka sin finansiella ställning och öka den finansiella flexibiliteten. Kunderna är i de flesta fall nationer med en hög kreditvärdighet. Kundfordringarna säljs i sin helhet och på en attraktiv finansieringsnivå. Netto såldes kundfordringar till ett värde av MSEK 411 under det första kvartalet 2010 jämfört med MSEK 789 vid årets slut 2009. Värdet på sålda kundfordringar var lägre under första kvartalet till följd av periodiseringsskillnader.

förvärv och avyttringar

Inga väsentliga förvärv eller avyttringar genomfördes under perioden.

investeringar och personal

Investeringar

Bruttoinvesteringar i anläggningar och utrustning, exklusive leasingtillgångar, uppgick till MSEK 55 (56).

Investeringar i immateriella tillgångar uppgick till MSEK 27 (26) och avsåg i huvudsak aktiverad produktutveckling.

Personal

Antalet anställda inom koncernen uppgick vid utgången av första kvartalet 2010 till 12 965 jämfört med 13 159 vid årets början. Antal heltidsekvivalenter vid periodens slut var 12 550 jämfört med 12 737 vid årets början.

Den 19 januari meddelade Saab att man skulle varsla 115 verkstadsanställda inom Saab AB i Linköping om uppsägning till följd av fortsatta effektiviseringar och samverkansvinster inom affärsområdet Aeronautics. Strukturkostnaden beräknades till cirka MSEK 30, vilka togs under det första kvartalet 2010.

Den 8 mars meddelade Saab att Saab Bofors Dynamics skulle varsla 70 anställda i Karlskoga som ett resultat av en lägre orderingång. Inga strukturkostnader aviserades som en effekt av detta.

RISKer och osäkerheter

Saabs verksamhet kännetecknas i huvudsak av utveckling, produktion och leverans av teknisk avancerad hård- och mjukvara till kunder över hela världen. Den internationella delen av affärerna ökar. Affärerna omfattar i regel betydande investeringar, lång tidsperiod samt teknisk utveckling eller förädling av produkten. Den internationella verksamheten omfattar, förutom kund- och leverantörsrelationer, joint ventures och samarbeten med andra branscher samt etableringar av egna verksamheter utomlands. Verksamheten medför ett inte obetydligt risktagande i olika avseenden. Väsentliga riskområden omfattar politiska, operativa och finansiella risker. Olika policies och instruktioner reglerar hanteringen av väsentliga risker.

Saab bedriver betydande utvecklingsprojekt och hanterar därmed förknippade risker. En övergripande beskrivning av riskområden för 2010 finns i årsredovisningen för 2009 på sidorna 52–55.

Saab har informerats om att en dom kommer att kommuniceras i Sjö- och handelsrätten i Köpenhamn i juni 2010, gällande en tvist mellan Saab och Forsvarets Materieltjeneste (FMT). Tvisten gäller ett kontrakt för ett ledningssystem kallat DACCIS där FMT hävde kontraktet med Saab i februari 2008, till följd av att de ansåg att DAC-CIS inte levde upp till ställda krav. FMT krävde en återbetalning på runt MDKK 143 plus ränta. Saabs ståndpunkt har hela tiden varit att hävningen av kontraktet är felaktig. Därför avslog Saab FMT:s hävning och återbetalningskrav och ställde en motfordran på cirka MDKK 42 plus ränta för skador som åsamkats av vad Saab anser som den felaktiga hävningen. Om domen har ett för Saab positivt utfall kan FMT komma att bli beordrad av Sjöoch handelsrätten att kompensera Saab. Kompensationssumman kommer inte att överstiga de skador och kostnader som Saab har ställt en motfordran på. Den exakta kompensationen är beroende av Sjöoch handelsrättens dom.

Om domen har ett negativt utfall för Saab kommer en avsättning att göras för det belopp som Sjö- och handelsrätten anser att Saab ska betala till FMT på cirka MSEK 225 inklusive ränta till juni 2010. Detta belopp kommer då att reserveras för i andra kvartalet. Sjö- och handelsrättens dom kan överklagas.

Viktiga händelser januari – MARS 2010

• • En beställning rörande utveckling av den nuvarande Gripen-flottan mottogs från FMV (Försvarets materielverk). Ordervärdet för Saab uppgår till SEK 2 miljarder, som fördelas över fyra år.
• • En beställning värd cirka MSEK 600 mottogs från FMV för vidmakthållande av Gripen-systemet. Kontraktet är en del av det kontinuerliga vidmakthållande- och uppdateringsarbetet för Gripen och följer Försvarsmaktens långsiktiga planering för Gripen. Beställningen avser verksamhet under 2010 och 2011.
• • En beställning mottogs från FMV på uppgradering och vidareutveckling av spaningssystemet i Gripen. Beställningen är värd cirka MSEK 400 som fördelas över fyra år.
• • Ett kontrakt som uppgår till cirka MSEK 150 signerades med brittiska armén. Kontraktet täcker underhåll och support för system som tidigare levererats till brittiska armén. Kontraktet är en tilläggsbeställning till ett existerande kontrakt, och möjliggör kvalificerad träning på stridsträningsanläggningar i Storbritannien, Kanada och Tyskland. Saab kommer att tillhandahålla tjänsten under en tvåårsperiod med möjlighet till förlängning.
• • Ett kontrakt signerades med Finland gällande ytterligare leveranser av det markbaserade luftvärnssystemet RBS 70. Ordervärdet är MSEK 260 och första leverans är planerad till 2011.
• • I januari 2010 meddelade Saab att 115 verkstadsanställda inom Saab AB i Linköping skulle varslas om uppsägning till följd av fortsatta effektiviseringar och samverkansvinster inom affärsområdet Aeronautics. Varslet berör flygrelaterad verksamhet i Linköping och gäller för affärsområdena Aeronautics och Support and Services som ingår i samma turordningskrets.
• • I mars meddelade Saab att 70 tjänster varslades om uppsägning i Karlskoga till följd av en minskad orderingång. De som berörs är kollektivanställda som jobbar med understödsvapen på Saab i Karlskoga, och varslet gäller under tidsperioden 2010.
• • Det meddelades att Åke Svensson lämnar sitt uppdrag som koncernchef och vd på Saab. Han blir ny vd för Teknikföretagen. Han tillträder sin nya befattning den 1 september 2010 och kvarstår till dess som koncernchef och vd för Saab.
• • Inför Saabs årsstämma 2010 meddelade Saab att valberedningen föreslog nyval av Joakim Westh, Cecilia Stegö Chilò och Johan Forssell till Saabs styrelse samt omval av Marcus Wallenberg, Erik Belfrage, Sten Jakobsson, George Rose, Per-Arne Sandström, Åke Svensson och Lena Treschow Torell. Marcus Wallenberg föreslogs som styrelseordförande. Lennart Johansson, Peter Nygårds och Michael J. O´Callaghan avböjde omval.

Viktiga händelser efter periodens slut

• Inga väsentliga händelser har inträffat efter periodens slut.

Aeronautics

MSE K	jan–mars 2010	jan–mars 2009	förändring, %	jan-dec 2009
Orderingång	2 082	1 090	91	3 417
Orderstock	15 855	18 780	-16	15 476
Försäljningsintäkter	1 703	1 843	-8	7 571
Rörelseresultat före av- och nedskrivningar (EBITDA)	114	65	75	255
Marginal, %	6,7	3,5		3,4
Rörelseresultat (EBIT)	53	3	-	6
Rörelsemarginal, %	3,1	0,2		0,1
Justerad rörelsemarginal, 1) %	5,6	0,2		1,4
Operativt kassaflöde	-33	-310	-	-434
Försvarsrelaterat/Civilt (% av försäljningsintäkter)	87/13	93/7		91/9
Personal, antal	2 988	3 091	-3	3 015
1) Jämförelsestörande poster
Strukturkostnader för uppsägningar	-42			-100
För beskrivning av affärssegmentets verksamhet, se not 3.

ÖVERGRIPANDE KOMMENTAR

Orderläge

• • Orderingången under första kvartalet 2010 inkluderade beställningar från FMV relaterade till Gripen. Beställningarna omfattar bland annat fler anpassningar för ökad operativ effekt, som till exempel förbättringar av motmedelsystem och förbättringar av sambandssystem och andra åtgärder för att ytterligare minska driftkostnaderna, baserat på erfarenheten från mer än 130 000 flygtimmar. En beställning mottogs även på vidareutveckling av spaningssystemet i Gripen såväl som en beställning för vidmakthållande av Gripen-systemet.
• • Beställningar med en ordersumma över MSEK 100 representerade 93 procent (68) av den totala orderingången.

Försäljningsintäkter

• • Försäljningsintäkterna under det första kvartalet 2010 minskade med 8 procent. Minskningen är huvudsakligen en följd av lägre aktivitet inom större projekt under perioden jämfört med föregående år, som till exempel leveransen av Gripen till Thailand.
• • Försäljningsintäkter från marknader utanför Sverige var 46 procent (65) under det första kvartalet 2010.

Resultat och marginal

• Lönsamheten under det första kvartalet 2010 förbättrades jämfört med samma period 2009 till följd av lägre marknadsföringskostnader och goda resultat från omorganisationen inom Aeronautics under 2009.

• Strukturkostnader uppgående till MSEK 42 bokades under perioden. Av dessa är MSEK 30 relaterade till de uppsägningar som meddelades i januari 2010 och MSEK 12 relaterade till den omorganisation Aeronautics meddelade under 2009.

Kassaflöde

• Det operativa kassaflödet under det första kvartalet 2010 var negativt, dock förbättrades detta jämfört med föregående år till följd av en minskning av rörelsekapital.

omorganisation

• • Aeronauticssegmentet omorganiserades 2009. Som en konsekvens av detta varslades 300 anställda vid Saab AB i Linköping den 24 april 2009. Den återstående kostnaden relaterad till omorganisationen beräknas till cirka MSEK 90 vid slutet av mars 2010, och denna kommer att redovisas under 2010 och 2011.
• • Den 19 januari 2010 meddelade Saab att man skulle varsla 115 verkstadsanställda inom Saab AB i Linköping om uppsägning till följd av fortsatta effektiviseringar och samverkansvinster inom Aeronautics. Strukturkostnaden beräknades till cirka MSEK 30, vilken togs under det första kvartalet 2010.

Personal

• Antalet anställda minskade under det första kvartalet till följd av en fortsatt effektivisering inom organisationen.

Dynamics

MSE K	jan–mars 2010	jan–mars 2009	förändring, %	jan-dec 2009
Orderingång	634	969	-35	3 133
Orderstock	6 623	8 447	-22	6 980
Försäljningsintäkter	986	1 005	-2	4 580
Rörelseresultat före av- och nedskrivningar (EBITDA)	124	118	5	466
Marginal, %	12,6	11,7		10,2
Rörelseresultat (EBIT)	85	75	13	269
Rörelsemarginal, %	8,6	7,5		5,9
Justerad rörelsemarginal,1) %	8,6	7,5		9,8
Operativt kassaflöde	-11	103	-	369
Försvarsrelaterat/Civilt (% av försäljningsintäkter)	93/7	91/9		91/9
Personal, antal	1 682	1 805	-7	1 739
1) Jämförelsestörande poster
Strukturkostnader för uppsägningar				-180
För beskrivning av affärssegmentets verksamhet, se not 3.

ÖVERGRIPANDE KOMMENTAR

orderläge

• • Orderingången under första kvartalet 2010 innehöll bland annat en större beställning på ytterligare leveranser av det markbaserade luftvärnssystemet RBS 70 till Finland, samt ett starkt inflöde av mindre beställningar.
• • Beställningar med en ordersumma över MSEK 100 representerade 57 procent (51) av den totala orderingången.
• Försäljningsintäkter
• • Försäljningsintäkterna var något lägre under det första kvartalet 2010 jämfört med 2009 till följd av försenade leveranser och en lägre orderingång under 2009.
• • Försäljningsintäkter från marknader utanför Sverige var 60 procent (86) under det första kvartalet 2010.

Resultat och marginal

• Lönsamheten under det första kvartalet 2010 förbättrades till följd av en mer effektiv verksamhet.

kassaflöde

• Det operativa kassaflödet under det första kvartalet 2010 var negativt till följd av ökad lagerhållning på grund av försenade leveranser.

personal

• • Den 8 mars 2010 meddelade Saab att 70 tjänster varslades om uppsägning i Karlskoga till följd av en minskad orderingång. De som berörs är kollektivanställda som jobbar med understödsvapen och varslet gäller under 2010. Inga strukturkostnader aviserades som en effekt av detta.
• • Antalet anställda minskade under det första kvartalet till följd av det varsel som meddelades i juni 2009.

Electronic Defence Systems

MSE K	jan–mars 2010	jan–mars 2009	förändring, %	jan-dec 2009
Orderingång	1 101	403	173	2 625
Orderstock	7 275	8 775	-17	7 159
Försäljningsintäkter	940	988	-5	4 670
Rörelseresultat före av- och nedskrivningar (EBITDA)	171	151	13	551
Marginal, %	18,2	15,3		11,8
Rörelseresultat (EBIT)	37	27	37	24
Rörelsemarginal, %	3,9	2,7		0,5
Operativt kassaflöde	375	333	13	506
Försvarsrelaterat/Civilt (% av försäljningsintäkter)	99/1	100/0		99/1
Personal, antal	2 553	2 615	-2	2 601

För beskrivning av affärssegmentets verksamhet, se not 3.

ÖVERGRIPANDE KOMMENTAR

orderläge

• • Orderingången under första kvartalet ökade starkt till följd av beställningar från FMV rörande vidareutvecklingen av Gripen. Beställningarna omfattar bland annat flera anpassningar för ökad operativ effekt, vilket inkluderar förbättring och vidareutveckling av spaningssystemet i Gripen.
• • Beställningar med en ordersumma över MSEK 100 representerade 44 procent (0) av den totala orderingången.

Försäljningsintäkter

• • Försäljningsintäkterna under första kvartalet 2010 minskade med 5 procent till följd av periodiseringsskillnader och mindre projektförseningar.
• • Försäljningsintäkter från marknader utanför Sverige var 66 procent (72) under första kvartalet 2010.

Resultat och marginal

• Lönsamheten i första kvartalet 2010 förbättrades som ett resultat av en mer gynnsam affärsmix.

kassaflöde

• Det operativa kassaflödet förbättrades något som ett resultat av erhållna betalningar relaterade till viktiga projekt leveranser.

personal

• Antalet anställda minskade till följd av det pågående effektiviseringsprogrammet.

Security and Defence Solutions

MSE K	jan–mars	jan–mars	förändring,	jan-dec
	2010	2009	%	2009
Orderingång	920	1 509	-39	6 045
Orderstock	7 586	7 676	-1	7 746
Försäljningsintäkter	1 200	1 060	13	5 800
Rörelseresultat före av- och nedskrivningar (EBITDA)	-53	37	-	397
Marginal, %	-4,4	3,5		6,8
Rörelseresultat (EBIT)	-96	11	-	278
Rörelsemarginal,%	-8,0	1,0		4,8
Operativt kassaflöde	-15	-193	-	-217
Försvarsrelaterat/Civilt (% av försäljningsintäkter)	66/34	65/35		67/33
Personal, antal	2 563	2 462	4	2 568

För beskrivning av affärssegmentets verksamhet, se not 3.

ÖVERGRIPANDE KOMMENTAR

orderläge

• • Orderingången under första kvartalet 2010 minskade jämfört med samma period 2009. Första kvartalet 2009 innehöll större beställningar inom civil säkerhet på cirka MSEK 900 vilka inte upprepades 2010.
• • Training and Simulation bekräftade sin starka position på marknaden för stridsträningsanläggningar, då ett kontrakt som uppgår till cirka MSEK 150 signerades med brittiska armén. Kontraktet täcker underhåll och support för system som tidigare levererats till brittiska armén. Saab kommer att tillhandahålla tjänsten för en tvåårsperiod med möjlighet till förlängning.
• • Beställningar med en ordersumma över MSEK 100 representerade 19 procent (58) av den totala orderingången.

Försäljningsintäkter

• • Försäljningsintäkterna under första kvartalet ökade till följd av en högre projektaktivitet, framförallt relaterat till beställningar som mottogs under 2009. Särskilt Training and Simulation levererade fortsatt goda försäljningsintäkter.
• • Försäljningsintäkter från marknader utanför Sverige var 72 procent (72) under första kvartalet 2010.

Resultat och marginal

• Lönsamheten under första kvartalet 2010 påverkades negativt av högre kostnader relaterade till vissa projekt. En avsättning på MSEK 140 togs under perioden för uppskattade högre kostnader för slutlevererans till kund. Denna är framförallt relaterad till ett projekt inom verksamheten för civil säkerhet. Projektet genomgår för tillfället en omfattande översyn. Dessutom gjordes en nedskrivning av aktiverade utvecklingsutgifter på MSEK 20 under perioden.

kassaflöde

• Det operativa kassaflödet förbättrades till följd av mottagna milstoplebetalningar.

personal

• Antalet anställda minskade något till följd av det pågående effektiviseringsprogrammet.

Support and Services

MSE K	jan–mars	jan–mars	förändring,	jan-dec
	2010	2009	%	2009
Orderingång	924	620	49	4 057
Orderstock	4 196	3 262	29	4 011
Försäljningsintäkter	743	814	-9	3 564
Rörelseresultat före av- och nedskrivningar (EBITDA)	60	107	-44	426
Marginal, %	8,1	13,1		12,0
Rörelseresultat (EBIT)	56	103	-46	410
Rörelsemarginal, %	7,5	12,7		11,5
Justerad rörelsemarginal,1) %	7,5	12,7		12,1
Operativt kassaflöde	250	60	-	81
Försvarsrelaterat/Civilt (% av försäljningsintäkter)	76/24	67/33		77/23
Personal, antal	1 768	1 796	-2	1 749
1) Jämförelsestörande poster
Strukturkostnader för uppsägningar				-20

För beskrivning av affärssegmentets verksamhet, se not 3.

ÖVERGRIPANDE KOMMENTAR

orderläge

• • Orderingången under första kvartalet 2010 ökade stadigt och åtskilliga mindre och medelstora beställningar mottogs i Sverige och andra regioner.
• • Beställningar med en ordersumma över MSEK 100 representerade 17 procent (0) av den totala orderingången.

Försäljningsintäkter

• • Försäljningsintäkterna under första kvartalet 2010 minskade till följd av periodiseringsskillnader och lägre aktivitetsnivå inom större projekt. Dessutom fortsatte den kommersiella flygmarknaden att se en svag efterfrågan.
• • Försäljningsintäkter från marknader utanför Sverige var 26 procent (26) under första kvartalet 2010.

Resultat och marginal

• Lönsamheten påverkades negativt av lägre efterfrågan på den kommersiella flygmarknaden.

kassaflöde

• Det operativa kassaflödet förbättrades till följd av av en minskning av sysselsatt kapital.

personal

• Antalet anställda ökade något till 1 768 till följd av interna omplaceringar.

CORPORATE

Corporate redovisade ett rörelseresultat på MSEK -9 (-69).

effektiviseringsprogrammet

Saab kommer att fortsätta investera i marknadsföring och utveckling av nya tjänster och produkter. Effektiviseringsprogrammet lanserades i början av 2008 med målet att förbättra den interna effektiviteten så att Saab kan bibehålla en lönsamhet som är i linje med bolagets långsiktiga mål.

Under 2010 har Saab som mål att ytterligare reducera kostnader med MSEK 650. Detta inkluderar effekterna från en minskning av antalet anställda med 500 personer, huvudsakligen från naturlig avgång. Från och med början av 2011 ska företagets årliga kostnader ha minskats med SEK 1,5 miljarder, jämfört med slutet av 2007.

Saab uppskattar att cirka 60 procent av kostnadsreduceringen under 2010 kommer genereras genom minskade kostnader för sålda varor.

En stor del av kostnadsnedskärningarna har uppnåtts genom att anpassa och likrikta processer för hela gruppen. Dessutom har prduktionseffektiviteten förbättrats och kostnader för inköp och resor har minskat.

Effektiviseringsprogrammet fortskrider enligt plan. Under första kvartalet 2010 bidrog kostnadsnedskärningarna med cirka 2 procentenheter på rörelsemarginalen.

moderbolaget

Försäljningsintäkter och resultat

I moderbolaget ingår enheter inom affärsområdena Aeronautics, Electronic and Defence Systems, Security and Defence Solutions och Support and Services. Dessutom ingår koncernstaber och koncernsupport. Moderbolagets nettoomsättning för första kvartalet 2010 uppgick till MSEK 3 462 (3 474). Rörelseresultatet uppgick till MSEK 157 (133).

Nettot av finansiella intäkter och kostnader uppgick till MSEK 180 (-297). Efter bokslutsdispositioner på MSEK 0 (0) och skatt på MSEK -62 (44) uppgick periodens resultat till MSEK 275 (-120).

Likviditet, finansiering, investeringar och antal anställda

Moderbolagets nettoskuld uppgick till MSEK 5 966 (9 944). Bruttoinvesteringar i anläggningar och utrustning uppgick till MSEK 34 (34). Antalet anställda i moderbolaget var vid periodens slut 8 216 jämfört med 8 337 personer vid årets början.

återköp av egna aktier

Antalet återköpta aktier som fanns i eget förvar den 31 mars 2010 uppgick till 3 629 767, vilket var 9 453 aktier färre än vid 2009 års slut.

Vid årsstämman den 15 april 2010 bemyndigades styrelsen att återköpa 1 340 000 aktier för att trygga årets beslutade aktiesparprogram. Mandatet gäller fram till nästa årsstämma.

Ägare

Saabs största ägare den 31 mars 2010 var Investor AB, BAE Systems, Wallenbergstiftelserna, Swedbank Robur fonder, Odin fonder, Nordea fonder, Lannebo fonder, SEB fonder, Orkla ASA, 4e AP-fonden och SHB fonder.

Den 5 mars 2010 meddelade Investor att de hade ingått avtal med BAE Systems om att förvärva 11 166 173 B-aktier i Saab AB, motsvarande 10,2 procent av kapitalet. Efter transaktionen kommer Investor att äga 1 907 123 A-aktier och 30 870 975 B-aktier motsvarande 30,0 procent av kapitalet och 39,5 procent av rösterna.

Enligt Investor är genomförandet av transaktionen villkorat av godkännanden från relevanta konkurrensmyndigheter. Förutsatt godkännanden, förväntas transaktionen slutföras under det andra kvartalet 2010.

BAE Systems meddelade även sin avsikt att framöver avyttra sitt återstående innehav i Saab AB.

Denna delårsrapport har ej varit föremål för översiktlig granskning av bolagets revisorer.

Linköping den 21 april 2010

Åke Svensson

Koncernchef och verkställande direktör

Informationen är sådan som Saab AB ska offentliggöra enligt lagen om värdepappersmarknaden och/eller lagen om handel med finansiella instrument. Informationen lämnades för offentliggörande den 21 april 2010 klockan 7.30.

För ytterligare information, kontakta

Media: Saab presscenter tfn +46-734-18 00 18

Ulrika Fager, Presschef tfn +46-8-463 00 32

Cecilia Schön Jansson, Senior Vice President och Head of Group Communications tfn +46-8-463 01 80

Finansmarknad: Ann-Sofi Jönsson, Investor Relations tfn +46-8-463 02 14, +46-734-18 72 14

Lars Granlöf, CFO tfn +46-8-463 01 48

kapitalmarknadsdag, linköping delårsrapport januari–juni 2010 delårsrapport januari–september 2010

25 maj 2010 publiceras den 23 juli 2010 publiceras den 20 oktober 2010

Media- och analytikerkonferens och webcast

med Åke Svensson, VD och Lars Granlöf, CFO Idag onsdagen den 21 april 2010 kl 10.00 World Trade Center, Stockholm Kontakta Annika Widell för anmälan och ytterligare information tfn +46-8-463 01 47, +46-734-18 71 47

resultaträkning för koncernen

MSE K	Not	jan–mar 2010	jan–mar 2009	rullande 12 månader	jan–dec 2009
Försäljningsintäkter	3	5 384	5 412	24 619	24 647
Kostnad för sålda varor		-4 113	-4 047	-18 576	-18 510
Bruttoresultat		1 271	1 365	6 043	6 137
Bruttomarginal, %		23,6	25,2	24,5	24,9
Övriga rörelseintäkter		36	40	145	149
Försäljningskostnader		-385	-424	-1 737	-1 776
Administrationskostnader		-316	-334	-1 180	-1 198
Forsknings- och utvecklingskostnader		-459	-407	-1 865	-1 813
Övriga rörelsekostnader		-16	-59	-39	-82
Andel i intresseföretags resultat		-5	-31	-17	-43
Rörelseresultat (EBIT) 1)	3	126	150	1 350	1 374
Rörelsemarginal, %		2,3	2,8	5,5	5,6
Andel i intresseföretags resultat		-	-	2	2
Finansiella intäkter		72	33	89	50
Finansiella kostnader		-99	-220	-329	-450
Summa finansnetto		-27	-187	-238	-398
Resultat före skatt		99	-37	1 112	976
Skatt	4	-27	10	-314	-277
Periodens resultat		72	-27	798	699
varav moderbolagets aktieägares andel		69	-26	781	686
varav minoritetens andel		3	-1	17	13
Resultat per aktie före utspädning, SEK2)		0,65	-0,24	7,37	6,45
Resultat per aktie efter utspädning, SEK3)		0,63	-0,24	7,16	6,28
1) av- och nedskrivningar ingår med		-346	-335	-1 411	-1 400
varav avskrivningar på leasingflygplan		-38	-50	-164	-176
2) genomsnittligt antal aktier före utspädning		105 515 851	106 831 419	106 006 661	106 335 553
3) genomsnittligt antal aktier efter utspädning. ingen utspädningseffekt finns om periodens resultat är negativt.		109 150 344	106 831 419	109 150 344	109 150 344

totalresultat för koncernen

MSE K	jan–mar 2010	jan–mar 2009	rullande 12 månader	jan–dec 2009
Periodens resultat	72	-27	798	699
Övrigt totalresultat:
Omräkningsdifferenser	7	140	82	215
Kassaflödessäkringar	201	-118	1 263	944
Andel av övrigt totalresultat i intresseföretag	-	-	31	31
Skatt relaterad till övrigt totalresultat-poster	-53	31	-331	-247
Periodens övriga totalresultat netto efter skatt	155	53	1 045	943
Periodens totalresultat	227	26	1 843	1 642
VARAV MODERBOLAGETS AKTIEÄGARES ANDEL	220	18	1 785	1 583
VARAV MINORITETENS ANDEL	7	8	58	59

resultaträkning per kvartal

MSE K	1 kv 2010	4 kv 2009	3 kv 2009	2 kv 2009	1 kv 2009
Försäljningsintäkter	5 384	7 768	5 184	6 283	5 412
Kostnad för sålda varor	-4 113	-5 883	-3 969	-4 611	-4 047
Bruttoresultat	1 271	1 885	1 215	1 672	1 365
Bruttomarginal, %	23,6	24,3	23,4	26,6	25,2
Övriga rörelseintäkter	36	2	74	33	40
Försäljningskostnader	-385	-515	-371	-466	-424
Administrationskostnader	-316	-285	-249	-330	-334
Forsknings- och utvecklingskostnader	-459	-567	-405	-434	-407
Övriga rörelsekostnader	-16	-38	-4	19	-59
Andel i intresseföretags resultat	-5	21	-11	-22	-31
Rörelseresultat (EBIT) 1)	126	503	249	472	150
Finansiella kostnader	-99	-63	-109	-58	-220
Summa finansnetto	-27	-42	-97	-72	-187
Resultat före skatt	99	461	152	400	-37
Skatt	-27	-138	-41	-108	10
Periodens resultat	72	323	111	292	-27
varav moderbolagets aktieägares andel	69	313	105	294	-26
varav minoritetens andel	3	10	6	-2	-1
Resultat per aktie före utspädning, SEK2)	0,65	2,97	0,99	2,75	-0,24
Resultat per aktie efter utspädning, SEK3)	0,63	2,87	0,96	2,69	-0,24
1) av- och nedskrivningar ingår med	-346	-387	-326	-352	-335
varav avskrivningar på leasingflygplan	-38	-38	-42	-46	-50
2) genomsnittligt antal aktier före utspädning	105 515 851	105 506 219	106 169 379	106 835 194	106 831 419
Rörelsemarginal, % Andel i intresseföretags resultat Finansiella intäkter 3) genomsnittligt antal aktier efter utspädning	2,3 - 72 109 150 344	6,5 1 20 109 150 344	4,8 - 12 109 150 344	7,5 1 -15 109 150 344	2,8 - 33 106 831 419

koncernens finansiella ställning

MSE K	Not	31/3 2010	31/12 2009	31/3 2009
TILLGÅNGAR
Anläggningstillgångar
Immateriella anläggningstillgångar	6	6 899	7 108	7 592
Materiella anläggningstillgångar		3 151	3 174	3 337
Leasingtillgångar		1 390	1 464	1 926
Biologiska tillgångar		256	256	243
Förvaltningsfastigheter		25	25	238
Andelar i intresseföretag		354	356	341
Finansiella placeringar		102	116	142
Långfristiga fordringar		1 265	1 327	1 312
Uppskjutna skattefordringar		183	284	942
Summa anläggningstillgångar		13 625	14 110	16 073
Omsättningstillgångar
Varulager		5 042	4 698	4 831
Derivat		1 046	1 002	1 436
Skattefordringar		30	43	37
Kundfordringar		2 940	2 837	3 315
Övriga fordringar		4 121	4 696	5 791
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter		945	705	577
Kortfristiga placeringar		-	551	-
Likvida medel	8	728	1 463	530
Summa omsättningstillgångar		14 852	15 995	16 517
Tillgångar som innehas för försäljning	9	318	325	77
SUMMA TILLGÅNGAR	14	28 795	30 430	32 667

KONCERNENs finansiella ställning (FORTS.)

MSE K	Not	31/3 2010	31/12 2009	31/3 2009
EGET KAPITAL OCH SKULDER
Eget kapital
Moderbolagets aktieägares andel		10 761	10 542	9 245
Minoritetsintressen		147	140	92
Summa eget kapital		10 908	10 682	9 337
Långfristiga skulder
Långfristiga räntebärande skulder	7	1 125	1 126	39
Övriga skulder		295	287	318
Avsättningar för pensioner	11	4	4	4
Övriga avsättningar		2 225	2 146	2 542
Uppskjutna skatteskulder		854	905	1 113
Summa långfristiga skulder		4 503	4 468	4 016
Kortfristiga skulder
Kortfristiga räntebärande skulder	7	1 234	2 519	3 897
Förskott från kunder		372	442	1 219
Leverantörsskulder		1 356	1 730	1 667
Derivat		1 105	1 181	2 539
Skatteskulder		215	212	201
Övriga skulder		680	746	919
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter		7 733	7 668	8 243
Avsättningar		660	753	629
Summa kortfristiga skulder		13 355	15 251	19 314
Skulder hänförliga till tillgångar som innehas för försäljning	9	29	29	-
Summa skulder		17 887	19 748	23 330
SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER	14	28 795	30 430	32 667

FörändringAR i koncernens eget kapital

MSE K	Aktie kapital	övrigt tillskju tet kapital	säk rings reserv	omräknings reserv	omvärde rings reserv	balan serade vinstme del	summa	minori tetsin tresse	summa
Ingående eget kapital 1 januari 2009	1 746	543	-612	-222	51	7 734	9 240	90	9 330
Periodens totalresultat			-92	136		-26	18	8	26
Transaktioner med ägarna:
Aktiesparprogram						6	6		6
Förvärv och avyttring av verksamheter						-19	-19	-6	-25
Utgående eget kapital 31 mars 2009	1 746	543	-704	-86	51	7 695	9 245	92	9 337
Ingående eget kapital 1 januari 2010	1 746	543	84	-21	51	8 139	10 542	140	10 682
Periodens totalresultat			145	6		69	220	7	227
Transaktioner med ägarna:
Aktiesparprogram						11	11		11
Förvärv och avyttring av verksamheter						-12	-12		-12
Utgående eget kapital 31 mars 2010	1 746	543	229	-15	51	8 207	10 761	147	10 908

kassaflödesanalys för koncernen

MSE K	Not	jan–mar 2010	jan–mar 2009	jan–dec 2009
Den löpande verksamheten
Resultat efter finansiella poster		99	-37	976
Överfört till pensionsstiftelse		-56	-37	-190
Justering för poster som inte ingår i kassaflödet		612	434	1 835
Betald inkomstskatt		-30	-32	-183
Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar i rörelsekapital		625	328	2 438
Kassaflöde från förändringar i rörelsekapital
Ökning(-)/Minskning(+) av varulager		-293	-483	-401
Ökning(-)/Minskning(+) av rörelsefordringar		160	495	1 927
Ökning(+)/Minskning(-) av erhållna kundförskott		-72	310	-485
Ökning(+)/Minskning(-) av övriga rörelseskulder		-318	-904	-1 522
Ökning(+)/Minskning(-) av avsättningar		-109	-97	-261
Kassaflöde från den löpande verksamheten		-7	-351	1 696
Investeringsverksamheten
Förvärv av immateriella anläggningstillgångar		-10	-1	-14
Aktiverade utvecklingsutgifter		-17	-25	-67
Förvärv av materiella anläggningstillgångar		-55	-56	-197
Förvärv av leasingtillgångar		-	-	-3
Avyttring av materiella anläggningstillgångar		6	6	9
Avyttring av leasingtillgångar		9	-	130
Avyttring och förvärv av kortfristiga placeringar	8	551	-	-551
Avyttring och förvärv av andra finansiella tillgångar		75	96	224
Förvärv av koncernföretag, netto likviditetspåverkan	10	-	-	-68
Avyttring av koncernföretag, netto likviditetspåverkan	10	-	-	11
Kassaflöde från investeringsverksamheten		559	20	-526
Finansieringsverksamheten
Upptagna lån		-	20	-
Amortering av lån		-1 290	-	-279
Återköp av aktier		-	-	-110
Utbetald utdelning till moderbolagets aktieägare		-	-	-187
Tillskott från minoritetsintressen		-	-	6
Kassaflöde från finansieringsverksamheten		-1 290	20	-570
Periodens kassaflöde		-738	-311	600
Likvida medel vid årets början		1 463	822	822
Valutakursdifferens i likvida medel		3	19	41
Likvida medel vid periodens slut	8	728	530	1 463

kvartalsuppgifter		JANUAR	i–MArs			APRIL –JUNi
MSE K	2010	Rörelse marginal	2009	Rörelse marginal	2010	Rörelse marginal	2009	Rörelse marginal
Försäljningsintäkter
Aeronautics	1 703		1 843				2 113
Dynamics	986		1 005				1 150
Electronic Defence Systems	940		988				1 099
Security and Defence Solutions	1 200		1 060				1 339
Support and Services	743		814				966
Corporate	219		226				304
Internfakturering	-407		-524				-688
Totalt	5 384		5 412				6 283
Rörelseresultat
Aeronautics	53	3,1%	3	0,2%			-44	-2,1%
Dynamics	85	8,6%	75	7,5%			94	8,2%
Electronic Defence Systems	37	3,9%	27	2,7%			48	4,4%
Security and Defence Solutions	-96	-8,0%	11	1,0%			94	7,0%
Support and Services	56	7,5%	103	12,7%			112	11,6%
Corporate	-9	-	-69	-			168	-
Totalt	126	2,3%	150	2,8%			472	7,5%
Finansiella poster	-27		-187				-72
Resultat före skatt	99		-37				400
Periodens resultat	72		-27				292
varav moderbolagets aktieägares andel	69		-26				294
Resultat per aktie efter utspädning	0,63		-0,24				2,69
Antal aktier efter utspädning, tusental	109 150		106 831				109 150

		JULi–SEPTEM BER				OkTO BER–DECEM	BER
MSE K	2010	Rörelse marginal	2009	Rörelse marginal	2010	Rörelse marginal	2009	Rörelse marginal
Försäljningsintäkter
Aeronautics			1 482				2 133
Dynamics			944				1 481
Electronic Defence Systems			1 180				1 403
Security and Defence Solutions			1 161				2 240
Support and Services			752				1 032
Corporate			223				249
Internfakturering			-558				-770
Totalt			5 184				7 768
Rörelseresultat
Aeronautics			-26	-1,8%			73	3,4%
Dynamics			83	8,8%			17	1,1%
Electronic Defence Systems			18	1,5%			-69	-4,9%
Security and Defence Solutions			52	4,5%			121	5,4%
Support and Services			47	6,3%			148	14,3%
Corporate			75	-			213	-
Totalt			249	4,8%			503	6,5%
Finansiella poster			-97				-42
Resultat före skatt			152				461
Periodens resultat			111				323
varav moderbolagets aktieägares andel			105				313
Resultat per aktie efter utspädning			0,96				2,87
Antal aktier efter utspädning, tusental			109 150				109 150

flerårsöversikt

MSE K	2009	2008	2007	2006	2005
Orderingång	18 428	23 212	20 846	27 575	17 512
Orderstock 31 dec.	39 389	45 324	47 316	50 445	42 198
Försäljningsintäkter	24 647	23 796	23 021	21 063	19 314
Försäljningsintäkter i Sverige, %	31	32	35	35	44
Försäljningsintäkter inom EU exkl. Sverige, %	23	25	28	29	28
Försäljningsintäkter Syd-, Central- och Nordamerika, %	8	6	7	9	9
Försäljningsintäkter resten av världen, %	38	37	30	27	19
Rörelseresultat	1 374	166	2 607	1 745	1 652
Rörelsemarginal, %	5,6	0,7	11,3	8,3	8,6
Rörelsemarginal före av- och nedskrivningar, exklusive leasingflygplan, %	10,5	6,4	16,0	12,0	11,3
Resultat efter finansiella poster	976	-406	2 449	1 693	1 551
Årets resultat	699	-242	1 941	1 347	1 199
Balansomslutning	30 430	32 890	33 801	32 771	30 594
Operativt kassaflöde	1 447	659	-1 603	-1 900	2 645
Räntabilitet på sysselsatt kapital, %	10,3	1,4	19,4	14,5	14,6
Räntabilitet på eget kapital, %	7,0	-2,4	18,5	13,8	13,5
Soliditet, %	35,1	28,4	32,6	30,6	31,0
Resultat per aktie, SEK 2) 4)	6,45	-2,31	17,68	11,91	10,89
Efter utspädning, SEK 3) 4)	6,28	-2,31	17,60	11,91	10,89
Utdelning per aktie, SEK	2,25	1,75	4,50	4,25	4,00
Eget kapital per aktie, SEK 1)	99,91	86,49	101,53	89,80	84,10
Antal anställda vid årets slut	13 159	13 294	13 757	13 577	12 830

1) antal aktier per 31 december 2009: 105 511 124; 2008: 106 829 893; 2007: 108 150 344; 2006/2005: 109 150 344

2) genomsnittligt antal aktier 2009: 106 335 553; 2008: 107 515 049; 2007: 108 668 700; 2006/2005: 109 150 344

3) genomsnittligt antal aktier efter utspädning 2009: 109 150 344; 2008: 107 515 049; 2007/2006/2005: 109 150 344 4) årets resultat med avdrag för minoritetens andel dividerat med genomsnittligt antal aktier

finansiella nyckeltal och mål

	Långsiktiga mål	jan–mar 2010	jan–mar 2009	jan–dec 2009
Rörelsemarginal före av- och nedskrivningar, exklusive leasingflygplan, %	15	8,1	8,0	10,5
Rörelsemarginal, %	10	2,3	2,8	5,6
Resultat per aktie efter utspädning, SEK 1)		0,63	-0,24	6,28
Räntabilitet på sysselsatt kapital, % 2)		10,8	-0,2	10,3
Räntabilitet på eget kapital, % 2)	15	7,9	-4,9	7,0
Soliditet, %	30	37,9	28,6	35,1

1) genomsnittligt antal utestående aktier efter utspädning KV1 2010: 109 150 344; KV1 2009: 106 831 419; 2009: 109 150 344

2) räntabilitet på sysselsatt kapital och räntabilitet på eget kapital mäts på en rullande 12-månaders period

resultaträkning för moderbolaget

MSE K	jan–mar 2010	jan–mar 2009	jan–dec 2009
Försäljningsintäkter	3 462	3 474	15 385
Kostnad för sålda varor	-2 675	-2 682	-11 276
Bruttoresultat	787	792	4 109
Bruttomarginal, %	22,7	22,8	26,7
Försäljningskostnader	-245	-265	-1 138
Administrationskostnader	-200	-202	-675
Forsknings- och utvecklingskostnader	-190	-181	-811
Övriga rörelseintäkter	20	9	68
Övriga rörelsekostnader	-15	-20	-68
Rörelseresultat (EBIT)	157	133	1 485
Rörelsemarginal, %	4,5	3,8	9,7
Resultat från finansiella poster:
Resultat från andelar i koncernföretag	139	-	1 178
Resultat från andelar i intresseföretag och joint ventures	1	-7	7
Resultat från övriga värdepapper och fordringar som är anläggningstillgångar	47	-224	-238
Övriga ränteintäkter och liknande resultatposter	17	5	109
Räntekostnader och liknande resultatposter	-24	-71	-309
Resultat efter finansiella poster	337	-164	2 232
Bokslutsdispositioner	-	-	3
Resultat före skatt	337	-164	2 235
Skatt	-62	44	-560
Periodens resultat	275	-120	1 675

balansräkning för moderbolaget

MSE K	31/3 2010	31/12 2009	31/3 2009
TILLGÅNGAR
Anläggningstillgångar
Immateriella anläggningstillgångar	99	96	98
Materiella anläggningstillgångar	2 257	2 280	2 396
Andelar i koncernföretag	9 497	9 520	11 661
Fordringar på koncernföretag	782	760	160
Andelar i intresseföretag och joint ventures	440	430	299
Fordringar på intresseföretag och joint ventures	102	116	56
Andra långfristiga värdepappersinnehav	1 486	1 495	1 512
Andra långfristiga fordringar	9	44	41
Uppskjuten skattefordran	627	689	1 251
Summa anläggningstillgångar	15 299	15 430	17 474
Omsättningstillgångar
Varulager m m	3 470	3 310	3 698
Fordringar på koncernföretag	2 309	2 828	2 602
Fordringar på intresseföretag och joint ventures	67	100	228
Övriga fordringar	8 330	7 953	8 274
Kortfristiga placeringar	-	551	-
Likvida medel	83	788	21
Summa omsättningstillgångar	14 259	15 530	14 823
SUmma tillgångar	29 558	30 960	32 297
EGET KAPITAL OCH SKULDER
Eget kapital
Eget kapital	6 127	4 441	4 829
Periodens resultat	275	1 675	-120
Summa eget kapital	6 402	6 116	4 709
Obeskattade reserver	419	419	422
Avsättningar
Avsättningar för pensioner och liknande förpliktelser	314	379	626
Övriga avsättningar	1 545	1 513	1 977
Summa avsättningar	1 859	1 892	2 603
Skulder
Räntebärande skulder	2 873	4 112	4 130
Skulder till koncernföretag	7 242	7 913	9 326
Förskott från kunder	3 547	3 182	3 361
Skulder till intresseföretag och joint ventures	80	139	190
Övriga skulder	7 136	7 187	7 556
Summa skulder	20 878	22 533	24 563
summa eget kapital och skulder	29 558	30 960	32 297

Noter Till finansiella rapporter

NOT 1

företagsinformation

Saab AB (publ), org-nr 556036-0793, med säte i Linköping, Sverige. Adressen till bolagets huvudkontor är Kungsbron 1, Stockholm med postadress Box 70 363, SE-107 24 Stockholm, telefonnummer +46-8-463 00 00. Saab är sedan 1998 noterat på NASDAQ OMX Stockholm och är från oktober 2006 noterat på listan för stora bolag. Bolagets verksamhet inklusive dotterföretag och intresseföretag är beskriven i årsredovisningen 2009.

NOT 2

redovisningsprinciper

Koncernredovisningen för första kvartalet 2010 är upprättad enligt IAS 34 Delårsrapportering och årsredovisningslagen. Moderbolagets redovisning har upprättats enligt årsredovisningslagen och Rådet för finansiell rapportering RFR 2.2, Redovisning för juridiska personer. Redovisningsprinciperna har upprättats i enlighet med International Financial Reporting Standards (IFRS) såsom de antagits av EU. Koncernen har samma redovisningsprinciper så som de beskrivits i årsredovisningen för 2009. Koncernens redovisningsprinciper finns beskrivna på sidorna 71 till 78 i årsredovisningen för 2009.

Delårsrapporten är förkortad och innehåller inte all information och upplysningar som återfinns i årsredovisningen och delårsrapporten bör därför läsas tillsammans med årsredovisningen för 2009.

Nya och ändrade redovisningsprinciper 2010

Ett antal nya och ändrade standarder och tolkningar från IASB och IFRIC tillämpas från och med 2010. Av dessa är det bara den omarbetade IFRS 3 Rörelseförvärv och den ändrade IAS 27 Koncernredovisning och separata finansiella rapporter som väntas ha en väsentlig påverkan på koncernens redovisning.

IFRS 3 och IAS 27 tillämpas vid förvärv och avyttringar av verksamheter. De nya reglerna kan sammanfattas enligt följande:

• • Transaktionskostnader ska inte inkluderas i anskaffningsvärdet utan är omkostnader och ska redovisas i resultaträkningen.
• • Villkorade tilläggsköpeskillingar ska värderas till verkligt värde vid förvärvstidpunkten och effekter av omvärderingar redovisas i resultaträkningen.
• • En förvärvsanalys enligt IFRS 3 görs endast när bestämmande inflytande uppnås. Vid stegvisa förvärv görs följaktligen endast en omvärdering av tidigare ägd andel till verkligt värde när bestämmande inflytande uppnås. Eventuell vinst eller förlust på den tidigare ägda andelen redovisas i resultaträkningen.
• • Transaktioner som medför ändrad ägarandel efter det att bestämmande inflytande uppnåtts redovisas som transaktioner mellan ägarna i eget kapital.
• • Minoritetsintresset kan, vid förvärvsanalysen, redovisas antingen till dess verkliga värde eller till dess proportionella andel i det förvärvade företagets identifierade nettotillgångar.
• • Definitionen av rörelse har ändrats.

Ändringarna tillämpas framåtriktat.

Under första kvartalet 2010 har Saab inte gjort några rörelseförvärv.

SEGMENTrapportering

Saab är ett av världens ledande högteknologiska företag med huvudsaklig verksamhet inom försvar, flyg och samhällssäkerhet. Verksamheten omfattar framförallt väl avgränsade områden inom försvarselektronik och missilsystem samt militärt och civilt flyg. Saab är också verksamt inom teknisk tjänsteproduktion och underhåll. Saab har Europa som huvudmarknad men har en växande marknad i Australien, Sydafrika och Asien. Sedan 1 januari 2010 är Saab uppdelat i fem affärsområden: Aeronautics, Dynamics, Electronic Defence Systems, Security and Defence Solutions och Support and Services, vilka också kommer att vara affärssegment. Affärssegmenten beskrivs nedan.

Aeronautics

Verksamheten bedriver utveckling på hög nivå av civil och militär flygteknik. Produktportföljen innehåller stridsflygsystemet Gripen och obemannade flygsystem. Inom Aeronautics tillverkas även flygplanskomponenter, både för Saabs egna flygplan och för passagerarflygplan tillverkade av andra.

Dynamics

Produktportföljen omfattar olika slags avancerade vapensystem, såsom understödsvapen, robotar, torpeder och obemannade undervattenfarkoster, samt signaturhanteringssystem som används för att göra det svårare för olika typer av sensorer att upptäcka och identifiera personer eller föremål.

Electronic Defence Systems

Verksamheten baseras på Saabs djupgående kunskaper inom radar och elektronisk krigföring och har till uppgift att utveckla sofistikerade lösningar för upptäckt, lokalisering och skydd. Produktportföljen innehåller flyg- och markbaserade sensor- och radarsystem, system för elektronisk krigföring, försvarselektronik och flygteknik.

Security and Defence Solutions

Verksamheten adresserar både den militära och civila säkerhetsmarknaden med en konkurrenskraftig produktportfölj bestående av C4ISR-system (lednings- och kommunikationssystem, datorer, intelligenta system, spaning och övervakning), flygburna varningssystem, lösningar för ökad säkerhet i samhället, tränings- och simuleringsystem samt lösningar för telekomoperatörer.

Support and Services

Verksamheten erbjuder pålitlig och kostnadseffektiv service och support till samtliga marknader Saab verkar inom. Detta innefattar i huvudsak integrerade supportlösningar, tekniskt underhåll och logistik samt produkter, lösningar och tjänster för militära och civila missioner på platser med begränsad infrastruktur.

försäljning och orderinformation

Försäljningsintäkter per affärssegment

MSEK	jan–mar 2010	jan–mar 2009	föränd ring %	rullande 12 mån	jan–dec 2009
Aeronautics	1 703	1 843	-8	7 431	7 571
varav extern försäljning	1 650	1 780	-7	7 167	7 297
varav intern försäljning	53	63	-16	264	274
Dynamics	986	1 005	-2	4 561	4 580
varav extern försäljning	971	981	-1	4 450	4 460
varav intern försäljning	15	24	-38	111	120
Electronic Defence Systems	940	988	-5	4 622	4 670
varav extern försäljning	770	781	-1	3 714	3 725
varav intern försäljning	170	207	-18	908	945
Security and Defence Solutions	1 200	1 060	13	5 940	5 800
varav extern försäljning	1 170	1 024	14	5 767	5 621
varav intern försäljning	30	36	-17	173	179
Support and Services	743	814	-9	3 493	3 564
varav extern försäljning	672	703	-4	2 872	2 903
varav intern försäljning	71	111	-36	621	661
Corporate/Eliminering	-188	-298	-37	-1 428	-1 538
varav extern försäljning	151	143	6	649	641
varav intern försäljning	-339	-441	-23	-2 077	-2 179
Totalt	5 384	5 412	-1	24 619	24 647

Försäljningsintäkter per geografisk marknad

MSEK	jan–mar 2010	i % av oms	jan–mar 2009	i % av oms	jan–dec 2009	i % av oms
Sverige	2 315	43	1 658	31	7 714	31
Övriga EU	943	18	1 361	25	5 675	23
Övriga Europa	65	1	67	1	280	1
Summa Europa	3 323	62	3 086	57	13 669	55
Nordamerika	475	9	240	5	1 764	7
Central- och Sydamerika	23	-	19	-	154	1
Asien	695	13	1 087	20	4 568	19
Australien m fl	204	4	127	2	1 015	4
Afrika	664	12	853	16	3 477	14
Totalt	5 384	100	5 412	100	24 647	100

Information om större kunder

Saab har två kunder som svarar för 10 procent eller mer av koncernens försäljningsintäkter. Dessa är Försvarets Materielverk (FMV) samt sydafrikanska staten genom sin upphandlingsmyndighet. FMV är kund till samtliga segment och de totala intäkterna under det första kvartalet 2010 uppgick till MSEK 1 409 (1 300). Leveranser till Sydafrika skedde i huvudsak från segmentet Aeronautics och intäkterna under första kvartalet 2010 uppgick till MSEK 362 (600).

NOT 3 fortsättning

Orderingång per affärssegment

MSEK	jan-mar 2010	jan-mar 2009	föränd ring, %	jan-dec 2009
Aeronautics	2 082	1 090	91	3 417
Dynamics	634	969	-35	3 133
Electronic Defence Systems	1 101	403	173	2 625
Security and Defence Solutions	920	1 509	-39	6 045
Support and Services	924	620	49	4 057
Corporate	236	247	-4	978
Internt	-419	-737	43	-1 827
Totalt	5 478	4 101	34	18 428

Orderstock per affärssegment

MSEK	31/3 2010	31/12 2009	31/3 2009
Aeronautics	15 855	15 476	18 780
Dynamics	6 623	6 980	8 447
Electronic Defence Systems	7 275	7 159	8 775
Security and Defence Solutions	7 586	7 746	7 676
Support and Services	4 196	4 011	3 262
Corporate	193	176	224
Internt	-2 174	-2 159	-3 006
Totalt	39 554	39 389	44 158

rörelseresultat

Rörelseresultat per affärssegment

MSEK	jan– mar 2010	i % av oms	jan– mar 2009	i % av oms	rullande 12 mån	i % av oms	jan– dec 2009	i % av oms
Aeronautics	53	3,1	3	0,2	56	0,8	6	0,1
Dynamics	85	8,6	75	7,5	279	6,1	269	5,9
Electronic De fence Systems	37	3,9	27	2,7	34	0,7	24	0,5
Security and Defence Solu tions	-96	-8,0	11	1,0	171	2,9	278	4,8
Support and Services	56	7,5	103	12,7	363	10,4	410	11,5
Segmentens rörelseresultat	135	2,4	219	3,8	903	3,5	987	3,8
Corporate	-9	-	-69	-	447	-	387	-
Koncernens rörelseresultat	126	2,3	150	2,8	1 350	5,5	1 374	5,6

Av- och nedskrivningar per affärssegment

MSEK	jan-mar 2010	jan-mar 2009	föränd ring, %	rullande 12 mån	jan– dec 2009
Aeronautics	61	62	-2	248	249
Dynamics	39	43	-9	193	197
Electronic Defence Systems	134	124	8	537	527
Security and Defence Solutions	43	26	65	136	119
Support and Services	4	4	-	16	16
Corporate – leasingflygplan	38	50	-24	164	176
Corporate – övrigt	27	26	4	117	116
Totalt	346	335	3	1 411	1 400

OPERAtivt kassaflöde och sysselsatt kapital

Operativt kassaflöde per affärssegment

MSEK	jan–mar 2010	jan–mar 2009	rullande 12 mån	jan–dec 2009
Aeronautics	-33	-310	-157	-434
Dynamics	-11	103	255	369
Electronic Defence Systems	375	333	548	506
Security and Defence Solutions	-15	-193	-39	-217
Support and Services	250	60	271	81
Corporate	-639	-449	952	1 142
Totalt	-73	-456	1 830	1 447

Sysselsatt kapital per affärssegment

MSEK	31/3 2010	31/12 2009	31/3 2009
Aeronautics	2 017	2 146	2 648
Dynamics	2 912	2 880	2 873
Electronic Defence Systems	4 553	5 621	5 206
Security and Defence Solutions	2 977	3 159	2 599
Support and Services	1 624	1 807	1 623
Corporate	-812	-1 282	-1 672
Totalt	13 271	14 331	13 277

PERSOnal

Personal per affärssegment

Antal vid periodens slut	31/3 2010	31/12 2009	förändring	31/3 2009
Aeronautics	2 988	3 015	-27	3 091
Dynamics	1 682	1 739	-57	1 805
Electronic Defence Systems	2 553	2 601	-48	2 615
Security and Defence Solutions	2 563	2 568	-5	2 462
Support and Services	1 768	1 749	19	1 796
Corporate	1 411	1 487	-76	1 509
Totalt	12 965	13 159	-194	13 278

skatt

MSEK	jan-mar 2010	jan-mar 2009
Aktuell skatt	-30	-32
Uppskjuten skatt	3	42
Totalt	-27	10

NOT 5

utdelning till moderbolagets aktieägare

På styrelsemötet den 11 februari 2010 beslutade styrelsen att föreslå årsstämman en utdelning till moderbolagets aktieägare uppgående till SEK 2,25 per aktie, vilket motsvarar en total utdelning på MSEK 237.

Årsstämman den 15 april 2010 fastställde styrelsens förslag och beslutade den 20 april 2010 som avstämningsdag samt att utsända utdelningen den 23 april 2010.

NOT 6

Immateriella ANLÄGGNINGStillgångar

MSEK	31/3 2010	31/12 2009	31/3 2009
Goodwill	3 453	3 457	3 448
Aktiverade utvecklingsutgifter	2 866	3 038	3 505
Andra immateriella tillgångar	580	613	639
Totalt	6 899	7 108	7 592

NOT 7

räntebärande skulder

MSEK	31/3 2010	31/12 2009	31/3 2009
Skulder till kreditinstitut	1 712	2 971	3 009
Skulder till intresseföretag och joint ventures	555	632	880
Övriga räntebärande skulder	92	42	47
Totalt	2 359	3 645	3 936

Bekräftade kreditfaciliteter

MSEK	faciliteter	nyttjat	tillgängligt
Klubblån (Förfallotidpunkt 2012)	4 000	-	4 000
Checkräkning (Förfallotidpunkt 2010)	121	1	120
Totalt	4 121	1	4 120

Moderbolaget

MSEK	31/3 2010	31/12 2009	31/3 2009
Långfristiga skulder till kreditinstitut	2 283	2 312	1 197
Kortfristiga skulder till kreditinstitut	535	1 800	2 933
Övriga räntebärande skulder	55	-	-
Totalt	2 873	4 112	4 130

Av kortfristiga skulder till kreditinstitut är MSEK 0 (2 136), hänförliga till företagscertifikatprogram med en kreditgräns på MSEK 5 000, jämfört med 1 800 vid början av året. Av långfristiga skulder till kreditinstitut är MSEK 1 100 hänförliga till ett Medium Term Note-program (MTN) på SEK 3 miljarder. Kortfristig bankfinansiering uppgår till MSEK 535. Skulderna är värderade till upplupet anskaffningsvärde.

I moderbolaget finns även en finansiering på MNOK 975, som genomfördes i samband med förvärvet av 7,5 procent av aktierna i Aker Holding AS under 2007. Saabs investering uppgick till cirka NOK 1,2 miljarder, varav cirka 80 procent finansierats via ovan nämnda lån. Saabs risk i lånet har reducerats genom avtal som säkrar denna del av det investerade kapitalet, varför transaktionerna i den finansiella ställningen för koncernen redovisas netto som en fordran.

tilläggsupplysningar till kassaflödesanalys

Likvida medel
MSEK	31/3 2010	31/3 2009	31/12 2009
Följande delkomponenter ingår i likvida medel:
Kassa och bank (inkl. tillgodohavande på checkräkningskredit)	714	501	1 447
Depositioner	14	29	16
Summa enligt balansräkningen	728	530	1 463
Summa enligt kassaflödesanalysen	728	530	1 463

Operativt kassaflöde jämfört med periodens kassaflöde i kassaflödesanalysen

MSEK	jan–mar 2010	jan–mar 2009	jan–dec 2009
Operativt kassaflöde	-73	-456	1 447
Investeringsverksamheten-räntebärande:
Kortfristiga placeringar 1)	551	-	-551
Andra finansiella placeringar och fordringar	74	125	274
Finansieringsverksamheten:
Upptagna lån	-	20	-
Amortering av lån	-1 290	-	-279
Återköp av aktier	-	-	-110
Utbetald utdelning till moderbolagets aktieägare	-	-	-187
Tillskott från minoritetsintressen	-	-	6
Periodens kassaflöde	-738	-311	600

1) Kortfristiga placeringar avser statsobligationer förvärvade 2009 och avyttrade under första kvartalet 2010.

Fördelat operativt kassaflöde första kvartalet 2010

MSEK	Saab exkl förvärv/ avyttringar och SAL	Förvärv och avytt ringar	Saab Aircraft Leasing	Totalt koncernen
Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar
av rörelsekapital	594	-	31	625
kassaflöde från förändringar i rörelsekapital
Varulager	-295	-	2	-293
Rörelsefordringar	199	-	-39	160
Erhållna kundförskott	-72	-	-	-72
Övriga rörelseskulder	-153	-	-165	-318
Avsättningar	-86	-	-23	-109
Förändring av rörelsekapital	-407	-	-225	-632
Kassaflöde från den löpande verksamheten	187	-	-194	-7
investeringsverksamheten
Förvärv av immateriella
anläggningstillgångar	-27	-	-	-27
Förvärv av materiella anläggningstillgångar	-55	-	-	-55
Avyttring av materiella anläggningstillgångar	6	-	-	6
Avyttring av leasingtillgångar	-	-	9	9
Avyttring och förvärv av finansiella tillgångar	-5	-	6	1
Kassaflöde från investerings verksamheten exklusive förändring av kortfristiga placeringar och övriga ränte bärande finansiella tillgångar	-81	-	15	-66
operati vt kassafl öde	106	-	-179	-73

NOT 9

tillgångar och skulder som innehas för försäljning

Tillgångar och skulder som innehas för försäljning avser förvaltnings- och rörelsefastigheter samt ett fastighetsbolag.

NOT 10

förvärv och avyttringar av rörelse

Inga förvärv eller avyttringar av betydelse har genomförts under perioden.

förmånsbestämda pensionsplaner

Inom Saab finns förmånsbestämda pensionsplaner som innebär att ersättningen efter avslutad anställning utgår med en procentuell andel av lönen. Den totalt dominerande planen är ITP-planen, vilken är säkrad med en pensionsstiftelse. Saabs pensionsstiftelse har ett stiftelsekapital per den 31 mars 2010 på MSEK 3 762 (3 060) jämfört med ett åtagande på MSEK 5 055 (4 479) vid en beräkning enligt IAS 19, vilket innebär att konsolideringsgraden uppgick till 74 procent (68). Vid en jämförelse med beräkning av åtagandet enligt FPG/PRI uppgick konsolideringsgraden till 96 procent (82).

NOT 12

eventualförpliktelser

Inga ytterligare förpliktelser har tillkommit under perioden. För koncernens så kallade fullgörandegarantier avseende åtaganden mot kunder är sannolikheten för ett utflöde av resurser ytterst liten och därför redovisas inget värde.

Saab har informerats att en dom kommer att kommuniceras i Sjö- och handelsrätten i Köpenhamn i juni 2010, gällande en tvist mellan Saab och Forsvarets Materieltjeneste (FMT). Tvisten gäller ett kontrakt för ett ledningssystem kallat DACCIS där FMT hävde kontraktet med Saab i februari 2008, till följd av att de ansåg att DACCIS inte levde upp till ställda krav. FMT krävde en återbetalning på runt MDKK 143 plus ränta. Saabs ståndpunkt har hela tiden varit att hävningen av kontraktet är felaktig. Därför avslog Saab FMT:s hävning och återbetalningskrav och ställde en motfordran på cirka MDKK 42 plus ränta för skador som åsamkats av vad Saab anser som den felaktiga hävningen.

Om domen har ett för Saab positivt utfall kan FMT komma att bli beordrad av Sjö- och handelsrätten att kompensera Saab. Kompensationssumman kommer inte att överstiga de skador och kostnader som Saab har ställt en motfordran på. Den exakta kompensationen är beroende av Sjö- och handelsrättens dom.

Om domen har ett negativt utfall för Saab kommer en avsättning att göras för det belopp som Sjö- och handelsrätten anser att Saab ska betala till FMT på cirka MSEK 225 inklusive ränta till juni 2010. Detta belopp kommer då att reserveras för i andra kvartalet. Sjö- och handelsrättens dom kan överklagas.

NOT 13

transaktioner med närstående

Inga väsentliga transaktioner har skett under första kvartalet 2010.

Närstående företag som koncernen har transaktioner med finns beskrivna i årsredovisningen för 2009, not 43.

NOT 14

fördelad finansiell ställning i sammandrag, per den 31 mars 2010

MSEK	Saab	Saab Aircraft Leasing	Elimine ringar	Saab koncernen
TILLGÅNGAR
Immateriella anläggnings tillgångar	6 899	-	-	6 899
Materiella anläggnings tillgångar m m	3 432	-	-	3 432
Leasingtillgångar	4	1 386	-	1 390
Långfristiga räntebärande fordringar	422	-	-	422
Andelar m m	1 924	-	-1 500	424
Övriga långfristiga fordringar	860	15	-	875
Uppskjutna skattefordringar	-	218	-35	183
Varulager	4 988	54	-	5 042
Kortfristiga räntebärande fordringar	496	1 402	-1 402	496
Övriga omsättningstillgångar	7 452	88	-	7 540
Derivat	1 046	-	-	1 046
Likvida medel och kortfristiga placeringar	714	14	-	728
Tillgångar för försäljning	318	-	-	318
Summa tillgångar	28 555	3 177	-2 937	28 795
eget kapital och skulder
Eget kapital	10 824	1 584	-1 500	10 908
Avsättningar för pensioner	4	-	-	4
Uppskjutna skatteskulder	889	-	-35	854
Övriga avsättningar	2 106	779	-	2 885
Räntebärande skulder	3 761	-	-1 402	2 359
Förskott från kunder	372	-	-	372
Derivat	1 105	-	-	1 105
Övriga skulder	9 465	814	-	10 279
Skulder avseende tillgångar till försäljning	29	-	-	29

NOT 15

prognos 2010

Summa eget kapital och

Vi förblir försiktiga när det gäller utvecklingen av orderingången och förväntar oss försäljningsintäkter på samma nivå som 2009.

skulder 28 555 3 177 -2 937 28 795

Vi förväntar oss ökad lönsamhet till följd av effekterna från de kontinuerliga åtgärder som vidtas för att förbättra affärerna.

Våra långsiktiga finansiella mål kvarstår.