AI assistant
SAAB — Interim / Quarterly Report 2009
Jul 24, 2009
2958_rns_2009-07-24_eb2f159e-4271-4aae-ac4b-4699ec3a529f.pdf
Interim / Quarterly Report
Open in viewerOpens in your device viewer
DELÅRsrapport januari–juni 2009
Resultat och sammanfattning Januari–JUNI 2009
- • Orderingången uppgick till MSEK 8 096 (12 955), orderstocken uppgick till SEK 42,4 miljarder (48,6 miljarder)
- • Försäljningen ökade 6 procent till MSEK 11 695 (11 025), en ökning med 8 procent justerat för avyttringar och valutaeffekter
- • Bruttoresultatet uppgick till MSEK 3 037 (3 045), motsvarande en bruttomarginal på 26,0 procent (27,6)
- • Rörelseresultatet uppgick till MSEK 622 (944), motsvarande en rörelsemarginal på 5,3 procent (8,6). Justerat för engångsposter uppgick rörelsemarginalen till 4,9 procent (8,9). Förändrad tillämpning av redovisningsprinciper för utvecklingskostnader från starten av 2009 hade en negativ påverkan om cirka 3 procentenheter
- • Periodens resultat uppgick till MSEK 265 (569) och resultat per aktie efter utspädning 2,46 (5,25)
- • Effektiviseringsprogrammet fortsätter enligt plan
- • Den tidigare prognosen för oförändrade försäljningsintäkter under 2009 har förändrats. Prognos:
Saabs framtida utveckling är beroende av den svenska försvarsbudgeten och Saab kommer även i fortsättningen att påverkas av världsekonomin. Till följd av detta möter Saab en osäkerhet i affärsklimatet. Försäljningsintäkterna för helåret 2009 kommer öka jämfört med 2008. Vi är dock fortsatt försiktiga i vår prognos för 2009. Rörelsemarginalen kommer att reduceras med cirka 4 procentenheter till följd av vårt mer konservativa synsätt på redovisning av utvecklingskostnader.
VD:s kommentar
"Saab fick flera viktiga beställningar inom strategiska områden, trots en instabil finansiell marknad och förändringar inom det svenska försvaret.
Vår fortsatta försäljningstillväxt är ett bevis på vår förmåga att nå milstolpar och leverera avancerade system, produkter och tjänster som planerat.
Pågående effektivitetsförbättringar fortsätter enligt plan.
Vi fortsätter att prioritera vår långsiktiga strategi för tillväxt på marknader utanför Sverige och att utveckla vår verksamhet inom samhällssäkerhet."
Koncernen
| MSEK | jan–jun 2009 |
jan–jun 2008 |
förändring, % |
apr-jun 2009 |
apr-jun 2008 |
jan–dec 2008 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Orderingång | 8 096 | 12 955 | -38 | 3 995 | 5 206 | 23 212 |
| Orderstock | 42 414 | 48 571 | -13 | -1 744 3) | -1 037 3) | 45 324 |
| Försäljningsintäkter | 11 695 | 11 025 | 6 | 6 283 | 6 046 | 23 796 |
| Bruttoresultat | 3 037 | 3 045 | 1 672 | 1 665 | 4 634 | |
| Bruttomarginal, % | 26,0 | 27,6 | 26,6 | 27,5 | 19,5 | |
| Justerad bruttomarginal, 1) % | 25,3 | 28,0 | 25,4 | 28,2 | 26,5 | |
| Egenfinansierade satsningar inom forskning och utveckling | 558 | 685 | 283 | 340 | 1 439 | |
| Rörelseresultat före av- och nedskrivningar (EBITDA) | 1 213 | 1 421 | -15 | 778 | 834 | 1 515 |
| Marginal, % | 10,4 | 12,9 | 12,4 | 13,8 | 6,4 | |
| Rörelseresultat (EBIT) | 622 | 944 | -34 | 472 | 559 | 166 |
| Rörelsemarginal, % | 5,3 | 8,6 | 7,5 | 9,2 | 0,7 | |
| Justerad rörelsemarginal, 1, 2) % | 4,9 | 8,9 | 6,7 | 9,9 | 8,4 | |
| Resultat före skatt (EBT) | 363 | 802 | -55 | 400 | 478 | -406 |
| Periodens resultat/förlust | 265 | 569 | -53 | 292 | 338 | -242 |
| Resultat per aktie efter utspädning | 2,46 | 5,25 | 2,69 | 3,12 | -2,31 | |
| Operativt kassaflöde | -243 | -936 | 213 | -1 239 | 659 | |
| Nettolikviditet/skuld (-) | -2 157 | -2 963 | 58 3) | -1 709 3) | -1 693 | |
| Försvarsrelaterat/Civilt (% av försäljningsintäkter) | 87/13 | 83/17 | 90/10 | 84/16 | 83/17 | |
| Personal, antal | 13 276 | 13 793 | -2 3) | -70 3) | 13 294 | |
| 1) Jämförelsestörande poster med påverkan på bruttoresultat | ||||||
| Omvärdering av kvarvarande risker i regionalflygsportföljen | 150 | 150 | ||||
| Strukturkostnader för uppsägningar inom Aeronautics | -75 | -75 | ||||
| Vinst vid kontraktavslut regionalflyget | 196 | 196 | 196 | |||
| N edskrivning av aktiverade kostnader inom de civila flygplansprojekten |
-234 | -234 | -1 187 | |||
| Förlustavsättning | -582 | |||||
| N edskrivning av goodwill |
-103 | |||||
| 2) Jämförelsestörande poster även med påverkan på rörelseresulatet | ||||||
| Strukturkostnader för uppsägningar inom Aeronautics | -25 | -25 | ||||
| N edskrivning av aktiverade utvecklingskostnader inom Systems and Products Realisationsvinster |
-250 98 |
|||||
| 3) Avser kvartalets förändring |
Saab styr och rapporterar verksamheten i de tre affärssegmenten Defence and Security Solutions, Systems and Products och Aeronautics. Utöver affärssegmenten redovisas Corporate, som omfattar koncernstaber, koncernavdelningar och sekundära verksamheter. Inom Corporate redovisas även leasingflottan med flygplanen Saab 340 och Saab 2000.
marknadsutveckling
Generellt visar de globala marknaderna en svagare efterfrågan än under den första halvan av 2008. Förseningar av större projekt, till följd av ett svagt ekonomiskt klimat, har haft en negativ effekt på efterfrågan. Inom den civila flygmarknaden har avbeställningar av order såväl som förseningar i projekt lett till en minskad efterfrågan trots att den långsiktiga prognosen är positiv.
intäkter, resultat och orderläge
Orderläge Andra kvartalet 2009
Orderingången för andra kvartalet uppgick till MSEK 3 995 (5 206). Erhållna order under andra kvartalet inkluderade ett kontrakt att producera träningssystem till den amerikanska marinkåren, en order från FMV (Försvarets Materielverk) för ett modulärt
sjukvårdssystem samt ett kontrakt att tillverka och installera simulatorer och mål för fem skjutbanor för den amerikanska armén.
Januari–juni 2009
Bland större beställningar under perioden fanns en order från FMV för studier och konceptarbete under 2009 rörande Gripensystemets framtida förmågor. Saab tecknade även två kontrakt inom samhällssäkerhet: för att leverera teknik och installationer i Sydafrika samt ytterligare en beställning för att utveckla lösningar för skydd av viktiga samhällsinstitutioner och kritisk infrastruktur. Saab tecknade även ett kontrakt gällande luftvärnssystem och ett kontrakt om utveckling av ett datalänksystem i Australien. Första halvåret 2008 inkluderade en order från FMV på ett integrerat luftövervakningssystem till Thailand till ett värde av SEK 2 miljarder. Index och prisförändringar påverkade perioden föregående år positivt och saknar motsvarighet under första halvåret 2009 vilket leder till en förändring på SEK 1,5 miljarder.
79 procent av orderingången (67) var hänförlig till den försvarsrelaterade verksamheten och 51 procent (72) från den internationella marknaden.
Order med ett värde överstigande MSEK 100 vardera och de med ett lägre värde representerade 40 (58) respektive 60 (42) procent.
Orderstocken vid periodens slut uppgick till MSEK 42 414 (48 571).
Orderstockens fördelning över år:
2009: SEK 10,7 miljarder 2010: SEK 14,2 miljarder 2011: SEK 6,6 miljarder 2012: SEK 4,0 miljarder Efter 2012: SEK 6,9 miljarder
orderstocken omfattar i huvudsak följande:
- • Gripen till Sverige och export
- • Luftburna övervakningssystem
- • Aktiva och passiva motmedelssystem
- • Robotsystem för luft, sjö och land
- • Strukturer och delsystem till flygplanstillverkarna Airbus och Boeing
-
• Pansarvärnssystem
-
• Lednings-, avionik- och eldledningssystem
- • Radarsystem
- • Lösningar för samhällssäkerhet
Försäljningsintäkter Andra kvartalet 2009
Justerat för försäljningen av Saab Space, som avyttrades i september 2008, och valutaeffekter ökade försäljningsintäkterna med 5 procent. Försäljningsintäkterna under andra kvartalet påverkades positivt av valutakursförändringar med 2 procentenheter på grund av en förstärkning av USD, EUR och ZAR relativt SEK.
Januari–juni 2009
Justerat för försäljningen av Saab Space, som avyttrades i september 2008, och valutaeffekter ökade försäljningsintäkterna med 8 procent. Försäljningsintäkterna i perioden påverkades positivt av valutakursförändringar med cirka 1 procentenhet på grund av en förstärkning av USD, EUR och ZAR relativt SEK.
Av försäljningsintäkterna avsåg 87 procent (83) den försvarsrelaterade marknaden. Försäljningsintäkterna från marknader utanför Sverige uppgick till MSEK 7 979 (7 259), eller 68 procent (66) av försäljningsintäkterna.
De totala försäljningsintäkterna per region: Sverige MSEK 3 716 (3 766), EU exklusive Sverige MSEK 2 612 (2 794), övriga Europa MSEK 144 (110), den amerikanska kontinenten MSEK 872 (636), Asien MSEK 2 334 (1 491), Afrika MSEK 1 603 (1 909) och resten av världen MSEK 414 (319).
Försäljningsintäkterna fördelat på marknadsområde (andel av total försäljning): Militärt flyg MSEK 4 666 (40 procent) Mark MSEK 3 015 (26 procent) Marin MSEK 1 007 (9 procent) Joint operations MSEK 1 313 (11 procent) Samhällssäkerhet MSEK 740 (6 procent) Kommersiellt flyg MSEK 416 (4 procent) Andra marknader MSEK 538.
Resultat, marginal och lönsamhet Andra kvartalet 2009
Rörelseresultatet för andra kvartalet uppgick till MSEK 472 (559), vilket motsvarar en rörelsemarginal på 7,5 procent (9,2). En omvärdering av kvarvarande risker i regionalflygsportföljen har haft en positiv effekt på Saabs rörelseresultat med MSEK 150, medan strukturkostnader på MSEK 100 belastat Aeronautics som en följd av varslet under andra kvartalet. Den justerade rörelsemarginalen uppgick till 6,7 procent (9,9).
Januari–juni 2009
Bruttomarginalen för första halvåret uppgick till 26,0 procent (27,6). Justerat för engångsposter under andra kvartalet uppgick bruttomarginalen till 25,3 procent (28,0). Den justerade bruttomarginalen påverkades negativt av den svaga marknaden i Sydafrika samt minskad lönsamhet i några större kontrakt jämfört med tidigare period.
Periodens egenfinansierade satsningar inom forskning och utveckling uppgick till MSEK 558 (685), varav totalt MSEK 47 (349) har aktiverats.
Periodens avskrivning av immateriella anläggningstillgångar uppgick till MSEK 421 (305), varav avskrivning på aktiverad produktutveckling uppgick till MSEK 330 (215).
Från och med den 1 januari 2009 förändrade Saab sin tillämpning av redovisningsprinciper för utvecklingskostnader. Till följd av detta mer konservativa synsätt aktiveras utvecklingskostnaderna vid ett senare skede i samtliga projekt vilket leder till en lägre aktiveringsgrad. Samtliga utvecklingskostnader på balansräkningen skrivs av över maximalt tio år.
Periodens avskrivningar av materiella anläggningstillgångar uppgick till MSEK 170 (172), avskrivningen av leasingflottan uppgick till MSEK 96 (80).
Övriga rörelsekostnader, MSEK 40 (20), består främst av kursdifferenser.
Andelar i intresseföretags resultat, MSEK -53 (7), avser i huvudsak resultat efter skatt i Denel Saab Aerostructures, Hawker Pacific och företag inom Saab Ventures.
nyckeltal
| MSEK | 30 juni 2009 |
31 dec 2008 |
För ändring |
30 juni 2008 |
|---|---|---|---|---|
| Nettoskuld 1) | -2 157 | -1 693 | -464 | -2 963 |
| Immateriella anläggningstillgångar | 7 532 | 7 690 | -158 | 8 090 |
| Goodwill | 3 472 | 3 438 | 34 | 3 520 |
| Andra immateriella anläggnings- tillgångar |
681 | 624 | 57 | 718 |
| Aktiverade utvecklingskostnader | 3 379 | 3 628 | -249 | 3 852 |
| Materiella anläggningstillgångar | 5 544 | 5 724 | -180 | 5 414 |
| Varulager | 4 969 | 4 305 | 664 | 5 608 |
| Kundfordringar | 3 689 | 4 194 | -505 | 3 002 |
| Upplupna intäkter 2) | 3 482 | 3 354 | 128 | 3 824 |
| Förskott från kunder | 890 | 897 | -7 | 2 009 |
| Soliditet,% | 30,0 | 28,4 | 32,5 | |
| Räntabilitet på eget kapital 3),% | -5,3 | -2,4 | 17,2 |
1) Koncernens nettoskuld avser räntebärande skulder och avsättning för pensioner med avdrag för likvida medel, kortfristiga placeringar och räntebärande fordringar.
2) Fordringar hos beställare (långa kundkontrakt enligt successiv vinstavräkning).
3) Räntabilitet på eget kapital beräknas på en rullande 12-månadersperiod.
Nettot av finansiella intäkter och kostnader uppgick till MSEK -259 (-142), varav projektränta avseende ej upparbetade förskott har minskat finansnettot med MSEK 26 (68) och minskat kostnaden för sålda varor med samma belopp. Valutaförluster relaterade till offertportföljen uppgick till MSEK -142 (vinst på 47) och reducerade det finansiella nettot ytterligare. Resultat från andelar i intresseföretag som innehas som finansiella tillgångar uppgick till MSEK 1 (-19). Övrigt räntenetto uppgick till MSEK -92 (-102).
Aktuella och uppskjutna skatter under perioden var MSEK -98 (-233), vilket innebar att den effektiva skattesatsen uppgick till 27 procent (29).
Räntabiliteten på sysselsatt kapital uppgick till -1,0 procent före skatt (17,8) och räntabiliteten på eget kapital till -5,3 procent efter skatt (17,2). Dessa beräknas på en rullande 12-månadersperiod.
Finansiell ställning och likviditet
Finansiell ställning
Sedan början av året har nettoskulden ökat med MSEK 464 och uppgick till MSEK 2 157 vid slutet av perioden. Ökningen i nettoskulden beror främst på ett negativt operativt kassaflöde, mindre förvärv samt betald utdelning.
Immateriella anläggningstillgångar har minskat på grund av högre avskrivning av aktiverad produktutveckling.
Varulagret ökade under perioden till följd av förberedelser för leveranser till större projekt samt förseningar i några projekt. Varulagret redovisas efter avdrag för utnyttjade förskott. Övriga fordringar avser i huvudsak upplupna intäkter (efter avdrag för utnyttjade förskott).
Kundfordringarna minskade till följd av att stora betalningar inkommit under det första halvåret samt fortsatt fokus på hantering av rörelsekapitalet.
Soliditeten förbättrades framförallt till följd av valutakurseffekter.
Avsättningar för pensioner uppgick till MSEK 4 (26). Under perioden har Saabs pensionsstiftelse kapitaliserats med totalt MSEK 59. Pensionsstiftelsens syfte är att trygga förmånsbestämda pensionsplaner. Marknadsvärdet för Saabs pensionsstiftelse uppgick vid periodens slut till MSEK 3 196 jämfört med ett åtagande på MSEK 4 525 enligt IAS 19. Konsolideringsgraden uppgick till 70,6 procent. Vid en jämförelse med beräkning av åtagandet enligt FPG/ PRI uppgick konsolideringsgraden till 85,2 procent.
Kassaflöde
Det operativa kassaflödet för det första halvåret uppgick till MSEK -243 (-936) och fördelade sig på kassaflöde från kärnverksamheten MSEK -413 (-1 058), förvärv och avyttringar av dotterbolag och intresseföretag MSEK -57 (40) och regionalflygverksamheten MSEK 227 (82).
förvärv och avyttringar
Den 29 juni 2009 förvärvade Saab Tietos andelar på 60 procent i det tidigare joint venturebolaget TietoSaab Systems i Finland. Efter transaktionen är bolaget helägt av Saab och kommer att integreras i Saab Systems. Köpeskillingen uppgick till MSEK 73, vilket ger ett övervärde på MSEK 60. Påverkan på koncernens nettoskuld uppgick till MSEK 66. Förvärvet har en marginell effekt på framtida försäljningsintäkter och resultat.
Inga övriga förvärv eller avyttringar av betydelse genomfördes under det första halvåret.
investeringar och personal
Investeringar
Bruttoinvesteringar i anläggningar och utrustning, exklusive leasingtillgångar, uppgick till MSEK 111 (133).
Investeringar i immateriella tillgångar uppgick till MSEK 58 (349) och avsåg i huvudsak aktiverad produktutveckling.
Personal
Antalet anställda inom koncernen uppgick vid periodens utgång till 13 276 jämfört med 13 294 vid årets början.
Den 23 april varslades 300 medarbetare inom Saab AB i Linköping. Varslet omfattade både tjänstemän och verkstadsanställda. Till följd av att processen gått snabbare än förväntat har en kostnad på MSEK 100 tagits redan under andra kvartalet 2009.
Den 2 juni meddelade Saab att ytterligare 370 medarbetare varslades inom Saab Bofors Dynamics AB på fyra verksamhetsorter. Detta varsel omfattar endast tjänstemän. Den totala strukturkostnaden beräknas till MSEK 200. Kostnaden beräknas redovisas under det fjärde kvartalet 2009.
RISKer och osäkerheter
Saabs verksamhet kännetecknas i huvudsak av utveckling, produktion och leverans av teknisk avancerad hård- och mjukvara till kunder över hela världen. Den internationella delen av affärerna ökar. Affärerna omfattar i regel betydande investeringar, lång tidsperiod samt teknisk utveckling eller förädling av produkten. Den internationella verksamheten omfattar, förutom kund- och leverantörsrelationer, joint ventures och samarbeten med andra branscher samt etableringar av egna verksamheter utomlands.
Verksamheten medför ett inte obetydligt risktagande i olika avseenden. Väsentliga riskområden omfattar politiska, operativa och finansiella risker. Olika policies
och instruktioner reglerar hanteringen av väsentliga risker.
Saab bedriver betydande utvecklingsprojekt och hanterar därmed förknippade risker. Saab tillämpar successiv vinstavräkning vid långa kundprojekt. Bedömning av totalkostnaden är kritisk vid löpande resultatavräkning och utfallet av tekniska och kommersiella risker kan komma att påverka resultatet.
En övergripande beskrivning av riskområden för 2009 finns i årsredovisningen för 2008 på sidorna 58–60.
Viktiga händelser januari – JUNI 2009
- • Saab lämnar sin offert på 36 Gripen NG (Next Generation) till det brasilianska flygvapnet. Saab tillhandahåller ett kraftfullt industrisamarbetspaket med positiva effekter för den nationella försvarsindustrin, till exempel i form av direkt deltagande i utvecklingen, tillverkningen och underhållet av flygplanen. Gripen NG genererar överföring av nyckelteknik, vilket möjliggör fullt deltagande i den framtida kapacitetsutvecklingen.
- • Saab fick en order från FMV (Försvarets Materielverk) rörande studier under 2009 av Gripens framtida förmågor. Kontraktet är värt MSEK 400.
- • Saab fick ett kontrakt inom området samhällssäkerhet värt cirka MZAR 200 (MSEK 165). Saab kommer att leverera teknik- och installationstjänster till ett ledningsnätverk i Sydafrika.
- • Saab tecknade ett kontrakt inom området samhällssäkerhet värt cirka MSEK 700. Kontraktet, som sträcker sig över fyra år och omfattar ett antal installationer, är ett led i Saabs satsning på att utveckla lösningar för skydd av viktiga samhällsinstitutioner och kritisk infrastruktur.
- • Saab har tecknat ett exportkontrakt för luftvärnssystem med leverans under 2010-2013. Ordervärdet är cirka MSEK 340.
- • Saab har tecknat ett kontrakt med Australian Defence Material Organisation för utveckling av datalänksystem för fartyg av ANZAC- och Canberraklassen. Ordervärdet för Saab är ungefär MSEK 195, i ett projekt värt totalt cirka MSEK 252.
- • Till följd av låga produktionsvolymer inom den civila flygplansproduktionen varslas 300 anställda inom Saab AB i Linköping om uppsägning.
- • Saab har tecknat ett kontrakt för att producera träningssystem till den amerikanska marinkåren. Inom ramen för kontraktet, som kan komma
att uppgå till cirka MUSD 29 (cirka MSEK 238), har en första beställning om MUSD 22 (cirka MSEK 181) lagts.
- • Saab har erhållit en beställning från FMV gällande ett modulärt sjukvårdssystem. Kontraktet är värt cirka MSEK 120, med optioner fram till och med 2013.
- • Saab har tecknat avtal med Lockheed Martin Canada för uppgradering av 2D-radarn Sea Giraffe 150 HC som kommer att användas för moderniseringen av den kanadensiska marinens Halifax-fregatter. Kontraktet är värt cirka MSEK 180 och leverans ska ske mellan 2010- 2017.
- • Saab lade ett varsel på 370 medarbetare inom Saab Bofors Dynamics AB på fyra verksamhetsorter.
- • Överåklagare Christer van der Kwast har beslutat att lägga ner förundersökningen mot Saab avseende misstänkta oegentligheter i samband med försäljningen av Gripen.
- • Saab har erhållit ett kontrakt värt MUSD 12,4 (cirka MSEK 96) för att tillverka och installera simulatorer och mål för fem skjutbanor för den amerikanska armén.
VIKTIGA HÄNDELSER EFTER PERIODENS SLUT
- • Saab har fått en beställning värd cirka MSEK 350 från FMV för utveckling av Gripensystemet. Kontraktet är en del av det kontinuerliga utvecklings- och uppdateringsarbetet för Gripen.
- • Saab har blivit utvalda att leverera säkerhetslösningar till kvinnofängelset nära Gatton i Australien. Kontraktet är ett genombrott på den internationella marknaden för Saabs säkerhetslösningar för anläggningar med krav på hög säkerhet. Saab etablerar sig härmed inom samhällssäkerhet även på den australiska marknaden och verksamheten i landet expanderar.
Defence and Security Solutions
| MSEK | jan–jun 2009 |
jan–jun 2008 |
förändring, % |
apr–jun 2009 |
apr–jun 2008 |
jan–dec 2008 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Orderingång | 4 146 | 4 098 | 1 | 1 897 | 1 848 | 9 997 |
| Orderstock | 11 078 | 10 208 | 9 | -143 2) | -461 2) | 10 918 |
| Försäljningsintäkter | 4 469 | 4 461 | - | 2 427 | 2 365 | 9 443 |
| Rörelseresultat före av- och nedskrivningar (EBITDA) | 426 | 470 | -9 | 244 | 237 | 1 019 |
| Marginal, % | 9,5 | 10,5 | 10,1 | 10,0 | 10,8 | |
| Rörelseresultat (EBIT) | 334 | 380 | -12 | 198 | 187 | 732 |
| Rörelsemarginal, % | 7,5 | 8,5 | 8,2 | 7,9 | 7,8 | |
| Justerad rörelsemarginal, 1) % | 7,5 | 8,5 | 8,2 | 7,9 | 8,8 | |
| Operativt kassaflöde | 318 | -348 | 301 | -196 | -322 | |
| Försvarsrelaterat/Civilt (% av försäljningsintäkter) | 76/24 | 72/28 | 85/15 | 74/26 | 70/30 | |
| Personal, antal | 4 696 | 4 812 | 31 2) | -126 2) | 4 666 | |
1) Jämförelsestörande poster
Nedskrivning av goodwill -103
2) Avser periodens förändring
För beskrivning av affärssegmentets verksamhet, se not 3.
ÖVERGRIPANDE KOMMENTAR
Orderläge
- • Orderingången under andra kvartalet liksom under första halvåret 2009 var i nivå med föregående år. Orderingången påverkades av en fortsatt ansträngd marknadssituation.
- • Större order under första halvåret 2009 inkluderade två kontrakt inom området samhällssäkerhet, datalänksystem för fartyg av ANZAC- och Canberraklassen i Australien samt en order från FMV avseende ett modulärt sjukvårdssystem.
- • Beställningar med ett värde överstigande MSEK 100 vardera och de med ett lägre värde representerade 35 (23) respektive 65 (77) procent under första halvåret 2009.
Försäljningsintäkter
- • Försäljningsintäkterna under andra kvartalet 2009 ökade med 3 procent. Försäljningsintäkterna under första halvåret 2009 var på samma nivå jämfört med föregående år och påverkades av förseningar i större projekt.
- • Försäljningsintäkter från marknader utanför Sverige var 48 procent (51) under första halvåret 2009.
Resultat och marginal
• Lönsamheten under första halvåret påverkades positivt av det pågående effektiviseringsprogrammet med cirka två procentenheter medan den svagare marknadssituationen i Sydafrika påverkade lönsamheten negativt.
Kassaflöde
• Det operativa kassaflödet förbättrades under första halvåret 2009 jämfört med 2008 i huvudsak till följd av en större milstolpebetalning.
Personal
• Antalet anställda ökade med 30 under första halvåret 2009 till följd av förvärvet av 60 procent av aktierna i det tidigare joint-venture-bolaget TietoSaab Systems i Finland.
Systems and Products
| MSEK | jan–jun 2009 |
jan–jun 2008 |
förändring, % |
apr–jun 2009 |
apr–jun 2008 |
jan–dec 2008 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Orderingång | 3 226 | 5 043 | -36 | 1 788 | 2 207 | 9 345 |
| Orderstock | 16 507 | 18 530 | -11 | -478 2) | -91 2) | 17 390 |
| Försäljningsintäkter | 4 330 | 3 972 | 9 | 2 336 | 2 238 | 9 095 |
| Rörelseresultat före av- och nedskrivningar (EBITDA) | 596 | 607 | -2 | 340 | 361 | 1 518 |
| Marginal, % | 13,8 | 15,3 | 14,6 | 16,1 | 16,7 | |
| Rörelseresultat (EBIT) | 272 | 366 | -26 | 168 | 228 | 756 |
| Rörelsemarginal, % | 6,3 | 9,2 | 7,2 | 10,2 | 8,3 | |
| Justerad rörelsemarginal,1) % | 6,3 | 9,2 | 7,2 | 10,2 | 11,1 | |
| Operativt kassaflöde | 122 | 727 | -190 | -201 | 1 484 | |
| Försvarsrelaterat/Civilt (% av försäljningsintäkter) | 95/5 | 87/13 | 94/6 | 89/11 | 91/9 | |
| Personal, antal | 4 783 | 5 330 | -22 2) | -17 2) | 4 869 |
1) Jämförelsestörande poster
Nedskrivning av aktiverade utvecklingskostnader -250
2) Avser periodens förändring
För beskrivning av affärssegmentets verksamhet, se not 3.
ÖVERGRIPANDE KOMMENTAR
Orderläge
- • Orderingången under andra kvartalet liksom under första halvåret 2009 minskade jämfört med föregående år som innehöll en betydande orderingång under första halvåret.
- • Större order under första halvåret 2009 inkluderade ett antal beställningar på granatgeväret Carl-Gustaf och AT4, beställning av luftvärnssystem, uppgradering av 2D-radarsystemet för kanadensiska marinens Halifax-fregatter och en order avseende träningssystem för amerikanska marinkåren.
- • Beställningar med ett värde överstigande MSEK 100 vardera och de med ett lägre värde representerade 26 (39) respektive 74 (61) procent under första halvåret 2009.
Försäljningsintäkter
- • Försäljningsintäkterna under andra kvartalet 2009 ökade med 4 procent jämfört med andra kvartalet 2008 till följd av en stark utveckling inom alla verksamhetsområden.
- • Försäljningsintäkterna under första halvåret 2009 ökade med 9 procent jämfört med första halvåret 2008. Justerade för försäljningen av Saab Space den 1 september 2008 och valutakursförändring, ökade försäljningsintäkterna med ca 16 procent.
- • Försäljningsintäkter från marknader utanför Sverige var 77 procent (72) under första halvåret 2009.
Resultat och marginal
- • Lönsamheten under första halvåret 2009 påverkades positivt av det pågående effektiviseringsprogrammet med cirka två procentenheter. Kassaflöde
- • Det operativa kassaflödet minskade under första halvåret 2009 till följd av tidsmässiga skillnader i betalningsflödet avseende några större projekt.
Omorganisation
• Den 2 juni varslades 370 anställda inom Saab Bofors Dynamics AB på fyra verksamhetsorter. Den totala strukturkostnaden beräknas till ca MSEK 200 och förväntas belasta resultatet under fjärde kvartalet i år.
Personal
• Antalet anställda minskade med 86 under det första halvåret 2009 delvis till följd av det pågående effektiviseringsprogrammet.
Aeronautics
| MSEK | jan–jun 2009 |
jan–jun 2008 |
förändring, % |
apr–jun 2009 |
apr–jun 2008 |
jan–dec 2008 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Orderingång | 1 468 | 5 425 | -73 | 378 | 2 103 | 6 153 |
| Orderstock | 17 179 | 22 767 | -25 | -1 601 2) | -104 2) | 19 626 |
| Försäljningsintäkter | 3 956 | 3 652 | 8 | 2 113 | 2 040 | 7 269 |
| Rörelseresultat före av- och nedskrivningar (EBITDA) | 82 | 148 | -45 | 17 | 2 | -1 313 |
| Marginal, % | 2,1 | 4,1 | 0,8 | 0,1 | -18,1 | |
| Rörelseresultat (EBIT) | -41 | 45 | -191 | -44 | -66 | -1 508 |
| Rörelsemarginal, % | -1,0 | 1,2 | -2,1 | -3,2 | -20,7 | |
| Justerad rörelsemarginal, 1) % | 1,5 | 7,6 | 2,7 | 8,2 | 3,6 | |
| Operativt kassaflöde | -475 | -1 162 | -165 | -993 | -1 007 | |
| Försvarsrelaterat/Civilt (% av försäljningsintäkter) | 93/7 | 95/5 | 94/6 | 95/5 | 93/7 | |
| Personal, antal | 3 065 | 3 023 | -26 2) | 44 2) | 3 100 | |
| 1) Jämförelsestörande poster | ||||||
| Strukturkostnader för uppsägningar | -100 | -100 | ||||
| N edskrivning av aktiverade kostnader inom de civila flygplansprojekten |
-234 | -234 | -1 187 | |||
| Förlustavsättning för de civila flygplansprojekten | -232 | |||||
| Förlustavsättning för helikopterprojektet | -350 | |||||
| 2) Avser periodens förändring | ||||||
| För beskrivning av affärssegmentets verksamhet, se not 3. |
ÖVERGRIPANDE KOMMENTAR
Orderläge
- • Orderingången under andra kvartalet liksom under första halvåret 2009 minskade betydligt jämfört med föregående år. Huvudorsakerna är att första halvåret 2008 innehöll ett kontrakt med FMV avseende ett integrerat luftövervakningssystem för Thailand värt SEK 2 miljarder, index och prisförändringar påverkade perioden föregående år positivt och saknar motsvarighet under första halvåret 2009 vilket leder till en förändring på SEK 1,5 miljarder. Marknaden för civila flygplan är svag.
- • Större order under första halvåret 2009 inkluderade en beställning från FMV för studier och konceptarbete under 2009 avseende Gripensystemets framtida förmågor.
- • Avbeställningar till ett värde av ca MSEK 200 skedde under första halvåret 2009. Annulleringarna avsåg civila flygprogram.
- • Beställningar med ett värde överstigande MSEK 100 vardera och de med ett lägre värde representerade 72 (95) respektive 28 (5) procent under första halvåret 2009.
Försäljningsintäkter
- • Försäljningsintäkterna under andra kvartalet 2009 ökade med 4 procent och försäljningsintäkterna under första halvåret ökade med 8 procent jämfört med samma period 2008. Ökningen är huvudsakligen en följd av ökad aktivitet med leveranser av Gripen-flygplan till Sydafrika och beställningen från FMV av ett integrerat luftövervakningssystem till Thailand.
- • Försäljningsintäkter från marknader utanför Sverige var 64 procent (59) under första halvåret 2009.
Resultat och marginal
- • Lönsamheten under andra kvartalet och första halvåret 2009 påverkades negativt av kostnader relaterade till uppsägningar uppgående till MSEK 100.
- • Rörelsemarginalen påverkades fortsatt negativt av lågt kapacitetsutnyttjande inom civila flygplansprojekt och minskad lönsamhet i större kontrakt jämfört med tidigare period.
Kassaflöde
• Det operativa kassaflödet förbättrades under första halvåret 2009 jämfört med första halvåret 2008 framförallt eftersom den stora minskningen i förskott från kunder till Gripen under första halvåret 2008 saknar motsvarighet i 2009.
Omorganisation
- • Aeronauticssegmentet och dess affärsenheter Aerostructures, Aerosystems och Gripen International genomgår för närvarande en omorganisation för att skapa en mer effektiv organisation. Detta stärker vår verksamhet för Gripen-systemet samtidigt som viktiga tillgångar och kompetenser bibehålls. Kostnaden hänförlig till detta beräknas till cirka MSEK 100 där merparten kommer att redovisas under 2010.
- • Den 24 april 2009 varslades 300 anställda vid Saab AB i Linköping och en kostnad på MSEK 100 belastade resultatet under andra kvartalet.
Personal
• Antalet anställda minskade med 35 under första halvåret 2009, delvis till följd av det pågående effektiviseringsprogrammet.
CORPORATE
Corporate redovisade ett rörelseresultat på MSEK 57 (153).
effektiviseringsprogrammet
Saabs marknadssituation är under snabb förändring. Vi kommer att fortsätta investera i marknadsföring och utveckling av nya tjänster och produkter. Effektiviseringsprogrammet lanserades i början av 2008 med målet att förbättra vår effektivitet så att vi kan bibehålla en lönsamhet som är i linje med bolagets långsiktiga finansiella mål. Programmet utökades under hösten 2008 med syftet att undvika nyanställning när personal lämnar koncernen.
När effektiviseringsprogrammet infördes var målet att minska kostnaderna 2008 med MSEK 250, vilket uppnåddes. Målet är att reducera kostnader med ytterligare MSEK 600, 2009 och MSEK 650, 2010. Detta inkluderar effekterna från en minskning av antalet anställda med 500 personer över en tvåårsperiod, huvudsakligen från naturlig avgång. Från och med början av 2011 ska alltså företagets årliga kostnader ha minskats med SEK 1,5 miljard, jämfört med slutet av 2007. Cirka 70 procent av dessa kostnadsnedskärningar ska genereras genom minskade kostnader för sålda varor (utveckling, projektgenomförande, inköp och produktion). Resterande del kommer att genereras genom minskade rörelsekostnader, huvudsakligen inom administration.
Programmet fortsätter enligt plan.
moderbolaget
Försäljningsintäkter och resultat
I moderbolaget ingår affärsenheterna Saab Aerosystems, Saab Aerostructures samt de svenska enheterna inom Saab Systems, Saab Avitronics, Saab Aerotech, Saab Microwave Systems, Saab Surveillance Systems och Saab Security. Dessutom ingår koncernstaber och koncernsupport. Moderbolagets nettoomsättning uppgick till MSEK 7 475 (7 328). Rörelseresultatet uppgick till MSEK 532 (465).
Nettot av finansiella intäkter och kostnader uppgick till MSEK -187 (-115). Efter bokslutsdispositioner på MSEK 0 (0) och skatt på MSEK -92 (-77) uppgick periodens resultat till MSEK 253 (273).
Likviditet, finansiering, investeringar och antal anställda
Moderbolagets nettoskuld uppgick till MSEK 8 182 (8 333). Bruttoinvesteringar i anläggningar och utrustning uppgick till MSEK 71 (95). Antalet anställda i moderbolaget var vid periodens slut 8 396 jämfört med 8 317 personer vid årets början.
återköp av egna aktier
Antalet återköpta aktier som finns i eget förvar den 31 december 2008 uppgick till 2 320 451. Vid årsstämman den 16 april 2009 bemyndigades styrelsen att återköpa 1 340 000 aktier för att trygga årets beslutade aktiesparprogram. Mandatet föreslås gälla fram till nästa årsstämma.
Den 23 juni 2009 offentliggjorde Saab att styrelsen beslutat om att utnyttja sitt bemyndigande i detta syfte. Köpen kommer att göras via NASDAQ OMX Stockholm och kan göras från och med den 28 juli 2009 fram till nästa årsstämma.
Den 30 juni 2009 har Saab 2 312 901 aktier i eget förvar.
Ägare
Saabs största ägare den 30 juni 2009 var BAE Systems, Investor AB, Wallenbergstiftelserna, Odin fonder, Orkla ASA, JP Morgan Chase, Fjärde AP fonden, Nordea fonder, Lannebo fonder och den Första AP fonden.
Informationen är sådan som Saab AB ska offentliggöra enligt lagen om värdepappersmarknaden och/eller lagen om handel med finansiella instrument. Informationen lämnades för offentliggörande den 24 juli 2009 klockan 7.30.
För ytterligare information, kontakta
Media: Ulrika Fager, Presschef tfn +46-8-463 00 32
Cecilia Schön Jansson, Kommunikationsdirektör tfn +46-8-463 01 80
Saab presscenter tfn +46-734-18 00 18
Finansmarknad: Ann-Sofi Jönsson, Investor Relations tfn +46-8-463 02 14, +46-734-18 72 14
Lars Granlöf, CFO tfn +46-8-463 01 48
Media- och analytikerkonferens
med Åke Svensson, VD och Lars Granlöf, CFO Idag fredagen den 24 juli 2009 kl 10.00 World Trade Center, Stockholm Kontakta Annika Widell för anmälan och ytterligare information tfn +46-8-463 01 47, +46-734-18 71 47
Internationell telefonkonferens:
Idag, fredagen den 24 juli 2009 kl 16.00 Kontakta Annika Widell för anmälan och ytterligare information tfn +46-8-463 01 47, +46-734-18 71 47
DELÅRsrapport Januari–September 2009 bokslutskommuniké 2009 PUBLiceras den 23 oktober 2009 Publiceras den 12 februari 2010
resultaträkning för koncernen
| MSE K |
Not | jan–juni 2009 |
jan–juni 2008 |
Rullande 12 | jan–dec 2008 |
|---|---|---|---|---|---|
| Försäljningsintäkter | 3 | 11 695 | 11 025 | 24 466 | 23 796 |
| Kostnad för sålda varor | -8 658 | -7 980 | -19 840 | -19 162 | |
| Bruttoresultat | 3 037 | 3 045 | 4 626 | 4 634 | |
| Bruttomarginal, % | 26,0 | 27,6 | 18,9 | 19,5 | |
| Övriga rörelseintäkter | 73 | 99 | 265 | 291 | |
| Försäljningskostnader | -890 | -925 | -1 770 | -1 805 | |
| Administrationskostnader | -664 | -711 | -1 357 | -1 404 | |
| Forsknings- och utvecklingskostnader | -841 | -551 | -1 822 | -1 532 | |
| Övriga rörelsekostnader | -40 | -20 | -88 | -68 | |
| Andel i intresseföretags resultat | -53 | 7 | -10 | 50 | |
| Rörelseresultat (EBIT) 1) |
3 | 622 | 944 | -156 | 166 |
| Rörelsemarginal, % | 5,3 | 8,6 | -0,6 | 0,7 | |
| Andel i intresseföretags resultat | 1 | -19 | -16 | -36 | |
| Finansiella intäkter | 18 | 47 | - | 29 | |
| Finansiella kostnader | -278 | -170 | -673 | -565 | |
| Summa finansnetto | -259 | -142 | -689 | -572 | |
| Resultat före skatt | 363 | 802 | -845 | -406 | |
| Skatt | 4 | -98 | -233 | 299 | 164 |
| Periodens resultat | 265 | 569 | -546 | -242 | |
| varav moderbolagets aktieägares andel | 268 | 573 | -553 | -248 | |
| varav minoritetens andel | -3 | -4 | 7 | 6 | |
| Resultat per aktie före utspädning, SEK2) | 2,51 | 5,30 | -5,17 | -2,31 | |
| Resultat per aktie efter utspädning, SEK3) | 2,46 | 5,25 | -5,17 | -2,31 | |
| 1) av- och nedskrivningar ingår med | -687 | -557 | -1 644 | -1 514 | |
| varav avskrivningar på leasingtillgångar | -96 | -80 | -181 | -165 | |
| 2) genomsnittligt antal aktier före utspädning | 106 833 307 | 108 150 440 | 106 897 573 | 107 515 049 | |
| 3) genomsnittligt antal aktier efter utspädning, ingen utspädningseffekt finns om periodens resultat är negativt |
109 150 344 | 109 150 344 | 106 897 573 | 107 515 049 |
totalresultat för koncernen
| MSE K |
jan–juni 2009 |
jan–juni 2008 |
Rullande 12 | jan–dec 2008 |
|---|---|---|---|---|
| Periodens resultat | 265 | 569 | -546 | -242 |
| Övrigt totalresultat: | ||||
| Omräkningsdifferenser | 292 | -249 | 429 | -112 |
| Kassaflödessäkringar | 313 | 12 | -625 | -926 |
| Omvärdering av materiella anläggningstillgångar | - | - | 51 | 51 |
| Andel av övrigt totalresultat i intressebolag | 21 | - | 21 | - |
| Inkomstskatt relaterad till "övrigt totalresultat"-poster | -85 | -3 | 142 | 224 |
| Periodens "övriga totalresultat" netto efter skatt | 541 | -240 | 18 | -763 |
| Periodens totalresultat | 806 | 329 | -528 | -1 005 |
| VARAV MODERBOLAGETS AKTIEÄGARES ANDEL |
764 | 333 | -570 | -1 001 |
| VARAV MINORITETENS ANDEL |
42 | -4 | 42 | -4 |
resultaträkning per kvartal
| MSE K |
2 kv 2009 | 1 kv 2009 | 4 kv 2008 | 3 kv 2008 | 2 kv 2008 | 1 kv 2008 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Försäljningsintäkter | 6 283 | 5 412 | 8 188 | 4 583 | 6 046 | 4 979 |
| Kostnad för sålda varor | -4 611 | -4 047 | -7 544 | -3 638 | -4 381 | -3 599 |
| Bruttoresultat | 1 672 | 1 365 | 644 | 945 | 1 665 | 1 380 |
| Bruttomarginal, % | 26,6 | 25,2 | 7,9 | 20,6 | 27,5 | 27,7 |
| Övriga rörelseintäkter | 33 | 40 | 103 | 89 | 61 | 38 |
| Försäljningskostnader | -466 | -424 | -472 | -408 | -483 | -442 |
| Administrationskostnader | -330 | -334 | -357 | -336 | -368 | -343 |
| Forsknings- och utvecklingskostnader | -434 | -407 | -738 | -243 | -306 | -245 |
| Övriga rörelsekostnader | 19 | -59 | -30 | -18 | -10 | -10 |
| Andel i intresseföretags resultat | -22 | -31 | 41 | 2 | - | 7 |
| Rörelseresultat (EBIT) 1) |
472 | 150 | -809 | 31 | 559 | 385 |
| Rörelsemarginal, % | 7,5 | 2,8 | -9,9 | 0,7 | 9,2 | 7,7 |
| Andel i intresseföretags resultat | 1 | - | -11 | -6 | -13 | -6 |
| Finansiella intäkter | -15 | 33 | -6 | -12 | 25 | 22 |
| Finansiella kostnader | -58 | -220 | -204 | -191 | -93 | -77 |
| Summa finansnetto | -72 | -187 | -221 | -209 | -81 | -61 |
| Resultat före skatt | 400 | -37 | -1 030 | -178 | 478 | 324 |
| Skatt | -108 | 10 | 322 | 75 | -140 | -93 |
| Periodens resultat | 292 | -27 | -708 | -103 | 338 | 231 |
| varav moderbolagets aktieägares andel | 294 | -26 | -724 | -97 | 341 | 232 |
| varav minoritetens andel | -2 | -1 | 16 | -6 | -3 | -1 |
| Resultat per aktie före utspädning, SEK2) | 2,75 | -0,24 | -6,78 | -0,89 | 3,15 | 2,15 |
| Resultat per aktie efter utspädning, SEK3) | 2,69 | -0,24 | -6,78 | -0,89 | 3,12 | 2,13 |
| 1) av- och nedskrivningar ingår med | -352 | -335 | -725 | -232 | -315 | -242 |
| varav avskrivningar på leasingtillgångar | -46 | -50 | -46 | -39 | -40 | -40 |
| 2) genomsnittligt antal aktier före utspädning | 106 835 194 | 106 831 419 | 106 828 876 | 107 094 803 | 108 150 517 | 108 150 421 |
| 3) genomsnittligt antal aktier efter utspädning | 109 150 344 | 106 831 419 | 106 828 876 | 107 094 803 | 109 150 344 | 109 150 344 |
koncernens finansiella ställning
| MSE K |
Not | 30/6 2009 | 31/12 2008 | 30/6 2008 |
|---|---|---|---|---|
| TILLGÅNGAR | ||||
| Anläggningstillgångar | ||||
| Immateriella anläggningstillgångar | 6 | 7 532 | 7 690 | 8 090 |
| Materiella anläggningstillgångar | 3 320 | 3 407 | 3 527 | |
| Leasingtillgångar | 1 742 | 1 835 | 1 574 | |
| Biologiska tillgångar | 243 | 243 | 241 | |
| Förvaltningsfastigheter | 239 | 239 | 72 | |
| Andelar i intresseföretag | 354 | 334 | 284 | |
| Finansiella placeringar | 135 | 142 | 168 | |
| Långfristiga fordringar | 1 350 | 1 321 | 749 | |
| Uppskjutna skattefordringar | 770 | 841 | 518 | |
| Summa anläggningstillgångar | 15 685 | 16 052 | 15 223 | |
| Omsättningstillgångar | ||||
| Varulager | 4 969 | 4 305 | 5 608 | |
| Derivat | 1 289 | 1 315 | 784 | |
| Skattefordringar | 41 | 55 | 139 | |
| Kundfordringar | 3 689 | 4 194 | 3 002 | |
| Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter | 691 | 503 | 824 | |
| Övriga fordringar | 5 415 | 5 567 | 5 899 | |
| Likvida medel | 8 | 1 224 | 822 | 1 311 |
| Summa omsättningstillgångar | 17 318 | 16 761 | 17 567 | |
| Tillgångar som innehas för försäljning | 9 | 77 | 77 | 597 |
| SUMMA TILLGÅNGAR | 14 | 33 080 | 32 890 | 33 387 |
KONCERNENs finansiella ställning (FORTS.)
| MSE K |
Not | 30/6 2009 | 31/12 2008 | 30/6 2008 |
|---|---|---|---|---|
| EGET KAPITAL OCH SKULDER |
||||
| Eget kapital | ||||
| Moderbolagets aktieägares andel | 9 811 | 9 240 | 10 830 | |
| Minoritetsintressen | 126 | 90 | 29 | |
| Summa eget kapital | 9 937 | 9 330 | 10 859 | |
| Långfristiga skulder | ||||
| Långfristiga räntebärande skulder | 7 | 8 | 13 | 21 |
| Övriga skulder | 323 | 336 | 251 | |
| Avsättningar för pensioner | 11 | 4 | 4 | 26 |
| Övriga avsättningar | 2 336 | 2 402 | 1 937 | |
| Uppskjutna skatteskulder | 1 082 | 1 105 | 1 253 | |
| Summa långfristiga skulder | 3 753 | 3 860 | 3 488 | |
| Kortfristiga skulder | ||||
| Kortfristiga räntebärande skulder | 7 | 4 501 | 3 870 | 5 202 |
| Förskott från kunder | 890 | 897 | 2 009 | |
| Leverantörsskulder | 1 503 | 1 712 | 1 208 | |
| Leasingåtaganden | - | - | 72 | |
| Derivat | 2 015 | 2 363 | 598 | |
| Skatteskulder | 229 | 149 | 345 | |
| Övriga skulder | 1 050 | 1 131 | 825 | |
| Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter | 8 544 | 8 868 | 7 978 | |
| Avsättningar | 658 | 710 | 561 | |
| Summa kortfristiga skulder | 19 390 | 19 700 | 18 798 | |
| Skulder hänförliga till tillgångar som innehas för försäljning | 9 | - | - | 242 |
| Summa skulder | 23 143 | 23 560 | 22 528 | |
| SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER | 14 | 33 080 | 32 890 | 33 387 |
FörändringAR i koncernens eget kapital
| MSE K |
Aktie kapital |
övrigt tillskju tet kapital |
säk rings reserv |
omräknings reserv |
omvärde rings reserv |
balan serade vinstme del |
summa | minori tetsin tresse |
summa |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ingående eget kapital 1 januari 2009 | 1 746 | 543 | -612 | -222 | 51 | 7 734 | 9 240 | 90 | 9 330 |
| Periodens totalresultat | 215 | 281 | 268 | 764 | 42 | 806 | |||
| Transaktioner med ägarna: | |||||||||
| Aktiesparprogram | 13 | 13 | 13 | ||||||
| Utdelning | -187 | -187 | -187 | ||||||
| Förvärv och avyttring av verksamheter | -19 | -19 | -6 | -25 | |||||
| Utgående eget kapital 30 juni 2009 | 1 746 | 543 | -397 | 59 | 51 | 7 809 | 9 811 | 126 | 9 937 |
| Ingående eget kapital 1 januari 2008 | 1 746 | 543 | 80 | -110 | - | 8 722 | 10 981 | 27 | 11 008 |
| Periodens totalresultat | 9 | -249 | 573 | 333 | -4 | 329 | |||
| Transaktioner med ägarna: | |||||||||
| Aktiesparprogram | 3 | 3 | 3 | ||||||
| Utdelning | -487 | -487 | -487 | ||||||
| Förvärv och avyttring av verksamheter | - | 6 | 6 | ||||||
| Utgående eget kapital 30 juni 2008 | 1 746 | 543 | 89 | -359 | - | 8 811 | 10 830 | 29 | 10 859 |
kassaflödesanalys för koncernen
| MSE K |
Not | jan–juni 2009 |
jan–juni 2008 |
jan–dec 2008 |
|---|---|---|---|---|
| Den löpande verksamheten | ||||
| Resultat efter finansiella poster | 363 | 802 | -406 | |
| Överfört till pensionsstiftelse | -59 | -127 | -408 | |
| Justering för poster som inte ingår i kassaflödet | 717 | 548 | 3 068 | |
| Betald inkomstskatt | -62 | -139 | -182 | |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar i rörelsekapital | 959 | 1 084 | 2 072 | |
| Kassaflöde från förändringar i rörelsekapital | ||||
| Ökning(-)/Minskning(+) av varulager | -584 | -428 | -27 | |
| Ökning(-)/Minskning(+) av rörelsefordringar | 575 | 120 | 312 | |
| Ökning(+)/Minskning(-) av erhållna kundförskott | -51 | -520 | -1 618 | |
| Ökning(+)/Minskning(-) av leasingåtaganden | - | -142 | -220 | |
| Ökning(+)/Minskning(-) av övriga rörelseskulder | -764 | -592 | 708 | |
| Ökning(+)/Minskning(-) av avsättningar | -178 | -192 | -273 | |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | -43 | -670 | 954 | |
| Investeringsverksamheten | ||||
| Förvärv av immateriella anläggningstillgångar | -11 | - | -1 | |
| Aktiverade utvecklingsutgifter | -47 | -349 | -635 | |
| Förvärv av materiella anläggningstillgångar | -111 | -133 | -386 | |
| Avyttring av materiella anläggningstillgångar | 6 | 16 | 41 | |
| Avyttring av leasingtillgångar | 48 | 85 | 212 | |
| Förvärv och avyttring av finansiella tillgångar | 162 | 376 | -58 | |
| Förvärv av koncernföretag, netto likviditetspåverkan | 10 | -66 | - | - |
| Avyttring av koncernföretag, netto likviditetspåverkan | 10 | 9 | 40 | 443 |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | -10 | 35 | -384 | |
| Finansieringsverksamheten | ||||
| Upptagna lån | 604 | 1 576 | 85 | |
| Återköp av aktier | - | - | -209 | |
| Utbetald utdelning till moderbolagets aktieägare | -187 | -487 | -487 | |
| Tillskott från/utdelning till minoritetsintressen | - | 7 | 10 | |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | 417 | 1 096 | -601 | |
| Periodens kassaflöde | 364 | 461 | -31 | |
| Likvida medel vid årets början | 822 | 858 | 858 | |
| Valutakursdifferens i likvida medel | 38 | -8 | -5 | |
| Likvida medel vid periodens slut | 8 | 1 224 | 1 311 | 822 |
| kvartalsuppgifter | JANUAR i–MArs APRIL –JUNi |
|||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSE K |
2009 | Rörelse marginal |
2008 | Rörelse marginal |
2009 | Rörelse marginal |
2008 | Rörelse marginal |
| Försäljningsintäkter | ||||||||
| Defence and Security Solutions | 2 042 | 2 096 | 2 427 | 2 365 | ||||
| Systems and Products | 1 994 | 1 734 | 2 336 | 2 238 | ||||
| Aeronautics | 1 843 | 1 612 | 2 113 | 2 040 | ||||
| Corporate | 12 | 10 | 61 | 12 | ||||
| Internfakturering | -479 | -473 | -654 | -609 | ||||
| Totalt | 5 412 | 4 979 | 6 283 | 6 046 | ||||
| Rörelseresultat | ||||||||
| Defence and Security Solutions | 136 | 6,7% | 193 | 9,2% | 198 | 8,2% | 187 | 7,9% |
| Systems and Products | 104 | 5,2% | 138 | 8,0% | 168 | 7,2% | 228 | 10,2% |
| Aeronautics | 3 | 0,2% | 111 | 6,9% | -44 | -2,1% | -66 | -3,2% |
| Corporate | -93 | -57 | 150 | 210 | ||||
| Totalt | 150 | 2,8% | 385 | 7,7% | 472 | 7,5% | 559 | 9,2% |
| Finansiella poster | -187 | -61 | -72 | -81 | ||||
| Resultat före skatt | -37 | 324 | 400 | 478 | ||||
| Periodens resultat | -27 | 231 | 292 | 338 | ||||
| varav moderbolagets aktieägares andel | -26 | 232 | 294 | 341 | ||||
| Resultat per aktie efter utspädning | -0,24 | 2,13 | 2,69 | 3,12 | ||||
| Antal aktier efter utspädning, tusental | 106 831 | 109 150 | 109 150 | 109 150 |
| JULi–SEPTEM | BER | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSE K |
2009 | Rörelse marginal |
2008 | Rörelse marginal |
2009 | Rörelse marginal |
2008 | Rörelse marginal |
| Försäljningsintäkter | ||||||||
| Defence and Security Solutions | 1 904 | 3 078 | ||||||
| Systems and Products | 1 771 | 3 352 | ||||||
| Aeronautics | 1 261 | 2 356 | ||||||
| Corporate | 11 | 100 | ||||||
| Internfakturering | -364 | -698 | ||||||
| Totalt | 4 583 | 8 188 | ||||||
| Rörelseresultat | ||||||||
| Defence and Security Solutions | 112 | 5,9% | 240 | 7,8% | ||||
| Systems and Products | 62 | 3,5% | 328 | 9,8% | ||||
| Aeronautics | -137 | -10,9% | -1 416 | -60,1% | ||||
| Corporate | -6 | 39 | ||||||
| Totalt | 31 | 0,7% | -809 | -9,9% | ||||
| Finansiella poster | -209 | -221 | ||||||
| Resultat före skatt | -178 | -1 030 | ||||||
| Periodens resultat | -103 | -708 | ||||||
| varav moderbolagets aktieägares andel | -97 | -724 | ||||||
| Resultat per aktie efter utspädning | -0,89 | -6,78 | ||||||
| Antal aktier efter utspädning, tusental | 107 095 | 106 829 |
flerårsöversikt
| MSE K |
2008 | 2007 | 2006 | 2005 | 2004 5) |
|---|---|---|---|---|---|
| Orderingång | 23 212 | 20 846 | 27 575 | 17 512 | 16 444 |
| Orderstock 31 dec. | 45 324 | 47 316 | 50 445 | 42 198 | 43 162 |
| Försäljningsintäkter | 23 796 | 23 021 | 21 063 | 19 314 | 17 848 |
| Försäljningsintäkter i Sverige, % | 32 | 35 | 35 | 44 | 52 |
| Försäljningsintäkter inom EU exkl. Sverige, % | 25 | 28 | 29 | 28 | 26 |
| Försäljningsintäkter Syd-, Central- och Nordamerika, % | 6 | 7 | 9 | 9 | 8 |
| Försäljningsintäkter resten av världen, % | 37 | 30 | 27 | 19 | 14 |
| Rörelseresultat | 166 | 2 607 | 1 745 | 1 652 | 1 853 |
| Rörelsemarginal, % | 0,7 | 11,3 | 8,3 | 8,6 | 10,4 |
| Rörelsemarginal före av- och nedskrivningar, exklusive leasing, % | 6,4 | 16,0 | 12,0 | 11,3 | 13,1 |
| Resultat efter finansiella poster | -406 | 2 449 | 1 693 | 1 551 | 1 712 |
| Årets resultat | -242 | 1 941 | 1 347 | 1 199 | 1 310 |
| Balansomslutning | 32 890 | 33 801 | 32 771 | 30 594 | 27 509 |
| Operativt kassaflöde | 659 | -1 603 | -1 900 | 2 645 | 325 |
| Räntabilitet på sysselsatt kapital, % | 1,4 | 19,4 | 14,5 | 14,6 | 17,3 |
| Räntabilitet på eget kapital, % | -2,4 | 18,5 | 13,8 | 13,5 | 16,7 |
| Soliditet, % | 28,4 | 32,6 | 30,6 | 31,0 | 29,9 |
| Resultat per aktie, SEK 2) 4) | -2,31 | 17,68 | 11,91 | 10,89 | 11,78 |
| Efter utspädning, SEK 3) 4) | -2,31 | 17,60 | 11,91 | 10,89 | 11,78 |
| Utdelning per aktie, SEK | 1,75 | 4,50 | 4,25 | 4,00 | 3,75 |
| Eget kapital per aktie, SEK 1) | 86,49 | 101,53 | 89,80 | 84,10 | 74,89 |
| Antal anställda vid årets slut | 13 294 | 13 757 | 13 577 | 12 830 | 11 936 |
1) antal aktier per 31 december 2008: 106 829 893; 2007: 108 150 344; 2006/2005/2004: 109 150 344.
2) genomsnittligt antal aktier 2008: 107 515 049; 2007: 108 668 700; 2006/2005: 109 150 344; 2004: 108 234 126.
3) genomsnittligt antal aktier efter utspädning 2008: 107 515 049; 2007/2006/2005: 109 150 344, 2004: 108 234 126. konvertering av förlagslånet avslutades 15 juli 2004. 4) årets resultat med avdrag för minoritetens andel dividerat med genomsnittligt antal aktier.
5) omräknad enligt ifrS.
finansiella nyckeltal och mål
| Långsiktiga mål |
jan-juni 2009 |
jan-juni 2008 |
jan-dec 2008 |
|
|---|---|---|---|---|
| Rörelsemarginal före av- och nedskrivningar, exklusive leasing, % | 15 | 10,4 | 12,9 | 6,4 |
| Rörelsemarginal, % | 10 | 5,3 | 8,6 | 0,7 |
| Resultat per aktie efter utspädning, SEK 1) | 2,46 | 5,25 | -2,31 | |
| Räntabilitet på sysselsatt kapital, % 2) | -1,0 | 17,8 | 1,4 | |
| Räntabilitet på eget kapital, % 2) | 15 | -5,3 | 17,2 | -2,4 |
| Soliditet, % | 30 | 30,0 | 32,5 | 28,4 |
1) genomsnittligt antal utestående aktier efter utspädning Kv2 2009: 109 150 344; Kv2 2008: 109 150 344; 2008: 107 515 049
2) Räntabilitet på sysselsatt kapital och räntabilitet på eget kapital mäts på en rullande 12-månaders period
resultaträkning för moderbolaget
| MSE K |
jan–juni 2009 |
jan–juni 2008 |
jan–dec 2008 |
|---|---|---|---|
| Försäljningsintäkter | 7 475 | 7 328 | 15 496 |
| Kostnad för sålda varor | -5 629 | -5 379 | -13 927 |
| Bruttoresultat | 1 846 | 1 949 | 1 569 |
| Bruttomarginal, % | 24,7 | 26,6 | 10,1 |
| Försäljningskostnader | -563 | -569 | -1 115 |
| Administrationskostnader | -389 | -414 | -841 |
| Forsknings- och utvecklingskostnader | -384 | -479 | -931 |
| Övriga rörelseintäkter | 52 | 32 | 58 |
| Övriga rörelsekostnader | -30 | -54 | -33 |
| Rörelseresultat (EBIT) | 532 | 465 | -1 293 |
| Rörelsemarginal, % | 7,1 | 6,3 | -8,3 |
| Resultat från finansiella poster: | |||
| Resultat från värdepapper och fordringar som är anläggningstillgångar | -29 | 33 | 972 |
| Övriga ränteintäkter och liknande resultatposter | 9 | 39 | 101 |
| Räntekostnader och liknande resultatposter | -167 | -187 | -818 |
| Resultat efter finansiella poster | 345 | 350 | -1 038 |
| Bokslutsdispositioner | - | - | 41 |
| Resultat före skatt | 345 | 350 | -997 |
| Skatt | -92 | -77 | 342 |
| Periodens resultat | 253 | 273 | -655 |
moderbolagets finansiella ställning
| MSE K |
30/6 2009 | 31/12 2008 | 30/6 2008 |
|---|---|---|---|
| TILLGÅNGAR | |||
| Anläggningstillgångar | |||
| Immateriella anläggningstillgångar | 112 | 51 | 59 |
| Materiella anläggningstillgångar | 2 361 | 2 478 | 2 452 |
| Andelar i koncernföretag | 11 263 | 11 662 | 11 971 |
| Fordringar på koncernföretag | 713 | 140 | 154 |
| Andelar i intresseföretag och joint ventures | 327 | 317 | 219 |
| Fordringar på intresseföretag och joint ventures | 91 | 31 | 11 |
| Andra långfristiga värdepappersinnehav | 1 511 | 1 512 | 1 524 |
| Andra långfristiga fordringar | 45 | 44 | 44 |
| Uppskjuten skattefordran | 1 114 | 1 207 | 504 |
| Summa anläggningstillgångar | 17 537 | 17 442 | 16 938 |
| Omsättningstillgångar | |||
| Varulager m m | 3 705 | 2 649 | 3 880 |
| Fordringar på koncernföretag | 2 770 | 2 877 | 2 883 |
| Fordringar på intresseföretag och joint ventures | 275 | 513 | 304 |
| Övriga fordringar | 8 472 | 9 032 | 7 645 |
| Likvida medel | 502 | 237 | 609 |
| Summa omsättningstillgångar | 15 724 | 15 308 | 15 321 |
| SUmma tillgångar |
33 261 | 32 750 | 32 259 |
| EGET KAPITAL OCH SKULDER |
|||
| Eget kapital | |||
| Eget kapital | 4 650 | 5 479 | 6 759 |
| Periodens resultat | 253 | -655 | 273 |
| Summa eget kapital | 4 903 | 4 824 | 7 032 |
| Obeskattade reserver | 422 | 422 | 463 |
| Avsättningar | |||
| Avsättningar för pensioner och liknande förpliktelser | 578 | 606 | 273 |
| Övriga avsättningar | 1 872 | 1 929 | 1 393 |
| Summa avsättningar | 2 450 | 2 535 | 1 666 |
| Skulder | |||
| Räntebärande skulder | 4 797 | 3 832 | 5 523 |
| Skulder till koncernföretag | 9 773 | 9 939 | 7 795 |
| Förskott från kunder | 3 107 | 3 310 | 2 728 |
| Skulder till intresseföretag och joint ventures | 166 | 126 | 93 |
| Övriga skulder | 7 643 | 7 762 | 6 959 |
| Summa skulder | 25 486 | 24 969 | 23 098 |
| summa eget kapital och skulder |
33 261 | 32 750 | 32 259 |
Noter Till finansiella rapporter
NOT 1
företagsinformation
Saab AB (publ), org-nr 556036-0793, med säte i Linköping, Sverige. Adressen till bolagets huvudkontor är Kungsbron 1, Stockholm med postadress Box 70 363, SE-107 24 Stockholm, telefonnummer +46-8-463 00 00. Saab är sedan 1998 noterat på NASDAQ OMX Stockholm och är från oktober 2006 noterat på listan för stora bolag. Bolagets verksamhet inklusive dotterföretag och intresseföretag är beskriven i årsredovisningen 2008.
NOT 2
redovisningsprinciper
Koncernredovisningen för första halvåret 2009 är upprättad enligt IAS 34 Delårsrapportering och årsredovisningslagen. Moderbolagets redovisning har upprättats enligt årsredovisningslagen och Rådet för finansiell rapportering RFR 2.2, Redovisning för juridiska personer. Redovisningsprinciperna har upprättats i enlighet med International Financial Reporting Standards (IFRS) såsom de antagits av EU. Koncernen har samma redovisningsprinciper så som de beskrivits i årsredovisningen för 2008 med undantag för nya eller omarbetade standarder som antagits av EU för tillämpning från 1 januari 2009, som visas nedan. Koncernens redovisningsprinciper finns beskrivna på sidorna 72 till 78 i årsredovisningen för 2008.
Delårsrapporten är förkortad och innehåller inte all information och upplysningar som återfinns i årsredovisningen och delårsrapporten bör därför läsas tillsammans med årsredovisningen för 2008.
IAS 1 Utformning av finansiella rapporter (Omarbetad)
Ändringarna i IAS 1 innebär att poster som tidigare redovisades direkt mot eget kapital nu istället redovisas i resultaträkningen som en del av ett totalt resultat. Detta avser de poster i eget kapital som inte utgör transaktioner med aktieägare. Saab har valt att redovisa resultatet ner till periodens resultat i en räkning och resultatet därifrån ner till totalt resultat i en separat räkning.
IAS 23 Lånekostnader (Omarbetad)
Den omarbetade standarden kräver aktivering av lånekostnader som är direkt hänförliga till inköp, konstruktion eller produktion av en tillgång som det tar betydande tid att färdigställa för användning eller försäljning. Som framgår av koncernens redovisningsprinciper i årsredovisningen för 2008 så var koncernens tidigare princip att kostnadsföra lånekostnader i den takt de uppstod. Typer av tillgångar som skulle kunna vara föremål för aktivering av lånekostnader är egenfinansierade långa projekt samt immateriella tillgångar. Saab kommer att aktivera lånekostnader på sådana projekt som påbörjas efter 1 januari 2009 i enlighet med övergångsreglerna i IAS 23. Några tillgångar som är föremål för aktivering av lånekostnader har inte påbörjats under första halvåret 2009.
IFRS 8 Rörelsesegment
Från och med den 1 januari 2009 tillämpar koncernen den nya standarden IFRS 8 Rörelsesegment för sin segmentrapportering. Enligt den tidigare standarden IAS 14 Segmentrapportering identifierades två typer av segment (rörelsegrenar och geografiska områden) utifrån en modell baserad på risker och möjligheter. Enligt IFRS 8 presenteras segmentinformationen utifrån företagsledningens perspektiv och rörelsesegment identifieras utifrån den interna rapporteringen till företagets högste verkställande beslutsfattare. Koncernen har identifierat koncernchefen som dess högste verkställande beslutsfattare och den interna rapportering som koncernchefen använder för att följa upp verksamheten och fatta beslut om resursfördelning ligger till grund för den segmentinformation som presenterats. Tillämpningen av IFRS 8 har inte inneburit att koncernens rapporterbara segment har ändrats.
Koncernen har följande tre rapporterbara segment:
- Defence and Security Solutions
- Systems and Products
- Aeronautics
En utförlig beskrivning av segmenten finns att läsa i not 3 samt i årsredovisningen för 2008 på sidorna 39 till 45.
Definitionen av segmenttillgångar har inte förändrats jämfört med den senaste årsredovisningen.
Tillämpningen av IFRS 8 har inte medfört en omfördelning av goodwill till nya kassagenererande enheter.
NOT 3
SEGMENTrapportering
Saab är ett av världens ledande högteknologiska företag med huvudsaklig verksamhet inom försvar, flyg och samhällssäkerhet. Verksamheten omfattar framförallt väl avgränsade områden inom försvarselektronik och missilsystem samt militärt och civilt flyg. Saab är också verksamt inom teknisk tjänsteproduktion och underhåll. Saab har Europa som huvudmarknad men har en växande marknad i Australien, Sydafrika och Asien. Affärssegmenten beskrivs nedan.
Defence and Security Solutions
Affärssegmentet Defence and Security Solutions samlar Saabs förmåga att utveckla och integrera högteknologiska system för spaning, övervakning, kommunikation och ledning. På den internationella marknaden tillhör strids- och eldledningssystem för mark-, sjö- och luftstyrkor de områden där Saab har en särskilt stark position.
Segmentet erbjuder också ett brett spektrum av supportlösningar som omfattar hela livscykeln. Konsulttjänster inom systemutveckling, systemintegration, informationssäkerhet och systemsäkerhet till kunder främst inom
NOT 3 fortsättning
branscherna försvar och telekom samt till statliga verk och myndigheter med ansvar för infrastruktur i samhället, ingår också i portföljen.
Marknaden för system inom samhällssäkerhet fortsätter att utvecklas vilket skapar nya möjligheter. Saab kan bland annat leverera robusta system för krishantering och skydd av infrastruktur.
Systems and Products
Affärssegmentet Systems and Products kunder utgörs i huvudsak av försvarsmakter och andra försvarsindustrier världen över. Saab har en bred system- och produktportfölj.
Inom avionik (flygelektronik) är Saab en ledande leverantör till såväl militära som civila flygplanstillverkare. Inom vapensystem omfattar Saabs portfölj alltifrån manburna vapen som granatgeväret Carl-Gustaf och efterföljarna AT4 och NLAW till missilsystemen RBS 15, RBS 70 och BAMSE samt torpedsystem.
Telekrig – varning, störning och skydd mot upptäckt och vapen – är ytterligare ett område där Saab utvecklat ledande produkter till ett stort antal stridsfordon, flygplan, helikoptrar, ubåtar och fartyg världen över. Saabs radar- och sensorverksamhet bidrar med vitala delar till Saabs större systemlösningar, såsom missilsystemet BAMSE, stridsflygplanet Gripen och Saabs luftburna övervakningssystem. Men där finns också produkter som i sig själva har en ledande position på världsmarknaden. Artillerilokaliseringsradarn ARTHUR och spaningsradarn GIRAFFE är två exempel.
Signaturanpassning – kamouflage som försvårar upptäckt även med avancerad teknisk utrustning – är ytterligare ett område där Saab har en världsledande position. Saab har också en stark position inom avancerade system för utbildning och träning av markstridsförband och ser nu även polisiära insatsstyrkor bland kunderna.
Undervattensteknik för grunda vatten och hamnar är ett annat område där Saab har ledande kunskap. Ett viktigt utvecklingsområde är autonoma, obemannade undervattensfarkoster för både militär och civil användning.
Aeronautics
Saabs flygverksamhet domineras av stridsflygplanet Gripen. Gripen är ett av världens mest moderna stridsflygplan i operativ tjänst och används idag i Sverige samt i Natoländerna Tjeckien och Ungern såväl som Sydafrika. Under 2008 inledde Saab provflygningar inom Gripens demonstratorprogram.
Målsättningen med programmet är att utveckla nästa generation Gripen samt vidareutveckla existerande Gripenversioner. Exportpotentialen är betydande och Saab agerar aktivt på en rad marknader för att vinna ytterligare affärer. Gripen-programmet omfattar betydande försäljning av modifieringar, utbildning och underhåll.
Saab är också ett av de ledande företagen inom utvecklingen av obemannade flygfarkoster, så kallade UAVer (Unmanned Aerial Vehicle). Egna produkter mixas med deltagande i internationella utvecklingsprogram. Saab har huvudansvaret för väsentliga delsystem i Neuron-programmet, ett europeiskt projekt för att utveckla en obemannad stridsflygfarkost och nästa generation stridsflygplan.
I rollen som leverantör av delsystem utvecklar Saab komplexa strukturenheter samt delsystem till både civila och militära flygplanstillverkare.
försäljning och orderinformation
Försäljningsintäkter per affärssegment
| MSEK | jan juni 2009 |
jan juni 2008 |
föränd ring % |
apr juni 2009 |
apr juni 2008 |
rul lande 12 |
jan dec 2008 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Defence and Security Solutions |
4 469 | 4 461 | - | 2 427 | 2 365 | 9 451 | 9 443 |
| varav extern försäljning | 4 029 | 4 024 | - | 2 169 | 2 079 | 8 496 | 8 491 |
| varav intern försäljning | 440 | 437 | 1 | 258 | 286 | 955 | 952 |
| Systems and Products | 4 330 | 3 972 | 9 | 2 336 | 2 238 | 9 453 | 9 095 |
| varav extern försäljning | 3 801 | 3 523 | 8 | 2 032 | 2 012 | 8 441 | 8 163 |
| varav intern försäljning | 529 | 449 | 18 | 304 | 226 | 1 012 | 932 |
| Aeronautics | 3 956 | 3 652 | 8 | 2 113 | 2 040 | 7 573 | 7 269 |
| varav extern försäljning | 3 813 | 3 469 | 10 | 2 034 | 1 950 | 7 311 | 6 967 |
| varav intern försäljning | 143 | 183 | -22 | 79 | 90 | 262 | 302 |
| Corporate/Eliminering | -1 060 | -1 060 | - | -593 | -597 | -2 011 | -2 011 |
| varav extern försäljning | 52 | 9 | 478 | 48 | 5 | 218 | 175 |
| varav intern försäljning | -1 112 | -1 069 | 4 | -641 | -602 | -2 229 | -2 186 |
| Totalt | 11 695 | 11 025 | 6 | 6 283 | 6 046 | 24 466 | 23 796 |
Försäljningsintäkter per geografisk marknad
| MSEK | jan-juni 2009 |
i % av oms |
jan-juni 2008 |
i % av oms |
jan-dec 2008 |
i % av oms |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Sverige | 3 716 | 32 | 3 766 | 34 | 7 549 | 32 |
| Övriga EU | 2 612 | 22 | 2 794 | 25 | 6 000 | 25 |
| Övriga Europa | 144 | 1 | 110 | 1 | 300 | 1 |
| Summa Europa | 6 472 | 55 | 6 670 | 60 | 13 849 | 58 |
| Nordamerika | 796 | 7 | 598 | 6 | 1 346 | 6 |
| Central- och Sydamerika |
76 | 1 | 38 | - | 181 | 1 |
| Asien | 2 334 | 20 | 1 491 | 14 | 3 381 | 14 |
| Australien m fl | 414 | 3 | 319 | 3 | 838 | 3 |
| Afrika | 1 603 | 14 | 1 909 | 17 | 4 201 | 18 |
| Totalt | 11 695 | 100 | 11 025 | 100 | 23 796 | 100 |
Information om större kunder
Saab har två kunder som svarar för 10 procent eller mer av koncernens försäljningsintäkter. Dessa är Försvarets Materielverk (FMV) samt Sydafrikanska staten genom sin upphandlingsmyndighet. FMV är kund till samtliga segment och de totala intäkterna uppgick under första halvåret till cirka MSEK 2 649 (2 796). Leveranser till Sydafrika sker i huvudsak från segmentet Aeronautics och intäkterna uppgick under första halvåret till cirka MSEK 1 125 (1 425).
NOT 3 fortsättning
Orderingång per affärssegment
| MSEK | jan-juni 2009 |
jan-juni 2008 |
apr-juni 2009 |
apr-juni 2008 |
jan-dec 2008 |
|---|---|---|---|---|---|
| Defence and Security Solutions |
4 146 | 4 098 | 1 897 | 1 848 | 9 997 |
| Systems and Products | 3 226 | 5 043 | 1 788 | 2 207 | 9 345 |
| Aeronautics | 1 468 | 5 425 | 378 | 2 103 | 6 153 |
| Corporate | 44 | 126 | 32 | 9 | 156 |
| Internt | -788 | -1 737 | -100 | -961 | -2 439 |
| Totalt | 8 096 | 12 955 | 3 995 | 5 206 | 23 212 |
Orderstock per affärssegment
| MSEK | 30/6 2009 | 31/12 2008 | 30/6 2008 |
|---|---|---|---|
| Defence and Security Solutions | 11 078 | 10 918 | 10 208 |
| Systems and Products | 16 507 | 17 390 | 18 530 |
| Aeronautics | 17 179 | 19 626 | 22 767 |
| Corporate | - | 28 | 102 |
| Internt | -2 350 | -2 638 | -3 036 |
| Totalt | 42 414 | 45 324 | 48 571 |
rörelseresultat
Rörelseresultat per affärssegment
| MSEK | jan– juni 2009 |
i % av oms |
jan– juni 2008 |
i % av oms |
rul lande 12 |
i % av oms |
jan– dec 2008 |
i % av oms |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Defence and Security Solutions |
334 | 7,5 | 380 | 8,5 | 686 | 7,3 | 732 | 7,8 |
| Systems and Products |
272 | 6,3 | 366 | 9,2 | 662 | 7,0 | 756 | 8,3 |
| Aeronautics | -41 | -1,0 | 45 | 1,2 | -1 594 | -21,0 | -1 508 | -20,7 |
| Segmentens rörelseresultat |
565 | 4,4 | 791 | 6,5 | -246 | -0,9 | -20 | -0,1 |
| Corporate | 57 | - | 153 | - | 90 | - | 186 | - |
| Koncernens rörelseresultat |
622 | 5,3 | 944 | 8,6 | -156 | -0,6 | 166 | 0,7 |
Av- och nedskrivningar per affärssegment
| MSEK | jan juni 2009 |
jan juni 2008 |
apr juni 2009 |
apr juni 2008 |
rul lande 12 |
jan– dec 2008 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Defence and Security Solutions | 92 | 90 | 46 | 50 | 289 | 287 |
| Systems and Products | 324 | 241 | 172 | 133 | 845 | 762 |
| Aeronautics | 123 | 103 | 61 | 68 | 215 | 195 |
| Corporate – leasingtillgångar | 96 | 80 | 46 | 40 | 181 | 165 |
| Corporate – övrigt | 52 | 43 | 27 | 24 | 114 | 105 |
| Totalt | 687 | 557 | 352 | 315 | 1 644 | 1 514 |
OPERAtivt kassaflöde och sysselsatt kapital
Operativt kassaflöde per affärssegment
| MSEK | jan–juni 2009 |
jan–juni 2008 |
rullande 12 | jan–dec 2008 |
|---|---|---|---|---|
| Defence and Security Solutions | 318 | -348 | 344 | -322 |
| Systems and Products | 122 | 727 | 879 | 1 484 |
| Aeronautics | -475 | -1 162 | -320 | -1 007 |
| Corporate | -208 | -153 | 449 | 504 |
| Totalt | -243 | -936 | 1 352 | 659 |
Sysselsatt kapital per affärssegment
| MSEK | 30/6 2009 | 31/12 2008 | 30/6 2008 |
|---|---|---|---|
| Defence and Security Solutions | 5 277 | 4 510 | 4 689 |
| Systems and Products | 8 472 | 8 431 | 8 901 |
| Aeronautics | 2 665 | 3 022 | 4 168 |
| Corporate | -1 963 | -2 745 | -1 650 |
| Totalt | 14 451 | 13 218 | 16 108 |
PERSOnal
Personal per affärssegment
| Antal vid periodens slut | 30/6 2009 | 31/12 2008 | Förändring | 30/6 2008 |
|---|---|---|---|---|
| Defence and Security Solutions |
4 696 | 4 666 | 30 | 4 812 |
| Systems and Products | 4 783 | 4 869 | -86 | 5 330 |
| Aeronautics | 3 065 | 3 100 | -35 | 3 023 |
| Corporate | 732 | 659 | 73 | 628 |
| Totalt | 13 276 | 13 294 | -18 | 13 793 |
NOT 4
skatt
| MSEK | jan-juni 2009 |
jan-juni 2008 |
|---|---|---|
| Aktuell skatt | -72 | -223 |
| Uppskjuten skatt | -26 | -10 |
| Totalt | -98 | -233 |
NOT 5
utdelning till moderbolagets aktieägare
På styrelsemötet den 12 februari 2009 beslutade styrelsen att föreslå årsstämman en utdelning till moderbolagets aktieägare uppgående till 1,75 SEK per aktie, vilket motsvarar en total utdelning med MSEK 187.
Årsstämman den 16 april 2009 fastställde styrelsens förslag och beslutade den 20 april 2009 som avstämningsdag samt att utsända utdelningen den 23 april 2009.
NOT 6
Immateriella ANLÄGGNINGStillgångar
| MSEK | 30/6 2009 | 31/12 2008 | 30/6 2008 |
|---|---|---|---|
| Goodwill | 3 472 | 3 438 | 3 520 |
| Aktiverade utvecklingsutgifter | 3 379 | 3 628 | 3 852 |
| Andra immatieriella tillgångar | 681 | 624 | 718 |
| Totalt | 7 532 | 7 690 | 8 090 |
NOT 7
räntebärande skulder
| MSEK | 30/6 2009 | 31/12 2008 | 30/6 2008 |
|---|---|---|---|
| Skulder till kreditinstitut | 3 705 | 2 832 | 4 441 |
| Skulder till intressebolag och joint ventures | 768 | 1 029 | 763 |
| Övriga räntebärande skulder | 36 | 22 | 19 |
| Totalt | 4 509 | 3 883 | 5 223 |
Bekräftade kreditfaciliteter
| MSEK | Faciliteter | Nyttjat | Tillgängligt |
|---|---|---|---|
| Klubblån (Förfallotidpunkt 2012) | 4 000 | 700 | 3 300 |
| Kreditfacilitet (Förfallotidpunkt 2010) | 2 100 | - | 2 100 |
| Checkräkning (Förfallotidpunkt 2010) | 123 | 1 | 122 |
| Totalt | 6 223 | 701 | 5 522 |
Moderbolaget
| MSEK | 30/6 2009 | 31/12 2008 | 30/6 2008 |
|---|---|---|---|
| Långfristiga skulder till kreditinstitut | 1 172 | 1 076 | 1 154 |
| Kortfristiga skulder till kreditinstitut | 3 625 | 2 756 | 4 369 |
| Totalt | 4 797 | 3 832 | 5 523 |
Av kortfristiga skulder till kreditinstitut är MSEK 2 425 hänförliga till företagscertifikatprogram med en kreditgräns på MSEK 5 000.
NOT 8
tilläggsupplysningar till kassaflödesanalys
| Likvida medel | |||
|---|---|---|---|
| MSEK | 30/6 2009 | 31/12 2008 | 30/6 2008 |
| Följande delkomponenter ingår i likvida medel: |
|||
| Kassa och bank (inkl. tillgodohavande på checkräkningskredit) |
1 203 | 795 | 1 283 |
| Depositioner | 21 | 27 | 28 |
| Summa enligt balansräkningen | 1 224 | 822 | 1 311 |
| Summa enligt kassaflödesanalysen | 1 224 | 822 | 1 311 |
Operativt kassaflöde jämfört med periodens kassaflöde i kassaflödesanalysen
| MSEK | jan–juni 2009 |
jan–dec 2008 |
jan–juni 2008 |
|---|---|---|---|
| Operativt kassaflöde | -243 | 659 | -936 |
| Investeringsverksamheten-räntebärande: | |||
| Finansiella placeringar och fordringar | 190 | -89 | 301 |
| Finansieringsverksamheten: | |||
| Upptagna lån | 604 | 85 | 1 576 |
| Återköp av aktier | - | -209 | - |
| Utbetald utdelning till moderbolagets aktieägare |
-187 | -487 | -487 |
| Tillskott från/utdelning till minoritetsintressen | - | 10 | 7 |
| Periodens kassaflöde | 364 | -31 | 461 |
Fördelat operativt kassaflöde första halvåret 2009
| MSEK | Saab exkl förvärv/ avyttringar och SAL |
Förvärv och avytt ringar |
Saab Aircraft Leasing |
Totalt koncernen |
|---|---|---|---|---|
| Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar av rörelsekapital |
886 | - | 73 | 959 |
| kassaflöde från förändringar i rörelsekapital | ||||
| Varulager | -606 | - | 22 | -584 |
| Rörelsefordringar | 613 | - | -38 | 575 |
| Erhållna kundförskott | -51 | - | - | -51 |
| Övriga rörelseskulder | -1 011 | - | 247 | -764 |
| Avsättningar | -49 | - | -129 | -178 |
| Förändring av rörelsekapital | -1 104 | - | 102 | -1 002 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten |
-218 | - | 175 | -43 |
| investeringsverksamheten | ||||
| Förvärv av immateriella anläggningstillgångar |
-58 | - | - | -58 |
| Förvärv av materiella anläggningstillgångar |
-111 | - | - | -111 |
| Avyttring av materiella anläggningstillgångar |
6 | - | - | 6 |
| Avyttring av leasingtillgångar | - | - | 48 | 48 |
| Avyttring och förvärv av finansiella tillgångar |
-32 | - | 4 | -28 |
| Investering i dotterbolag, netto likviditetspåverkan |
- | -66 | - | -66 |
| Avyttring av dotterbolag, netto likviditetspåverkan |
- | 9 | - | 9 |
| Kassaflöde från investerings verksamheten exklusive förändring av räntebärande finansiella tillgångar |
-195 | -57 | 52 | -200 |
| operati vt kassafl öde |
-413 | -57 | 227 | -243 |
NOT 9
tillgångar och skulder som innehas för försäljning
Tillgångar och skulder som innehas för försäljning avser förvaltningsfastigheter.
NOT 10
förvärv och avyttringar av rörelse
Den 29 juni 2009 förvärvade Saab Tietos andelar om 60 procent i det tidigare joint venturebolaget TietoSaab Systems i Finland. Efter transaktionen är bolaget helägt av Saab och kommer att integreras i Saab Systems. Köpeskillingen uppgick till MSEK 73, vilket ger ett övervärde på MSEK 60. Påverkan på koncernens nettoskuld uppgick till MSEK 66. Förvärvet har en marginell effekt på framtida försäljningsintäkter och resultat.
Inga andra förvärv eller avyttringar av betydelse har genomförts under perioden.
NOT 11
förmånsbestämda pensionsplaner
Inom Saab finns förmånsbestämda pensionsplaner som innebär att ersättningen efter avslutad anställning utgår med en procentuell andel av lönen. Den totalt dominerande planen är ITP-planen, vilken är säkrad med en pensionsstiftelse. Saabs pensionsstiftelse har ett stiftelsekapital per den 30 juni 2009 på MSEK 3 196 jämfört med ett åtagande på MSEK 4 525 vid en beräkning enligt IAS 19, vilket innebär att konsolideringsgraden uppgick till 70,6 procent. Vid en jämförelse med beräkning av åtagandet enligt FPG/ PRI uppgick konsolideringsgraden till 85,2 procent.
NOT 12
eventualförpliktelser
Inga ytterligare förpliktelser har tillkommit under året. För koncernens så kallade fullgörandegarantier avseende åtaganden mot kunder är sannolikheten för ett utflöde av resurser ytterst liten och därför redovisas inget värde.
NOT 13
transaktioner med närstående
Inga väsentliga transaktioner har skett under första halvåret 2009.
Närstående företag som koncernen har transaktioner med finns beskrivna i årsredovisningen för 2008, not 43.
NOT 14
fördelad finansiell ställning i sammandrag, per den 30 juni 2009
| MSEK | Saab | Saab Aircraft Leasing |
Elimine ringar |
Saab koncernen |
|---|---|---|---|---|
| TILLGÅNGAR | ||||
| Immateriella anläggnings tillgångar |
7 532 | - | - | 7 532 |
| Materiella anläggnins tillgångar m m |
3 802 | - | - | 3 802 |
| Leasingtillgångar | 1 | 1 741 | - | 1 742 |
| Långfristiga räntebärande fordringar |
445 | - | - | 445 |
| Andelar m m | 1 948 | 2 | -1 500 | 450 |
| Övriga långfristiga fordringar | 924 | 20 | - | 944 |
| Uppskjutna skattefordringar | 623 | 147 | - | 770 |
| Varulager | 4 951 | 18 | - | 4 969 |
| Kortfristiga räntebärande fordringar |
687 | 1 620 | -1 620 | 687 |
| Övriga omsättningstillgångar | 9 100 | 49 | - | 9 149 |
| Derivat | 1 289 | - | - | 1 289 |
| Likvida placeringar | 1 202 | 22 | - | 1 224 |
| Tillgångar för försäljning | 77 | - | - | 77 |
| Summa tillgångar | 32 581 | 3 619 | -3 120 | 33 080 |
| eget kapital och skulder | ||||
| Eget kapital | 9 621 | 1 816 | -1 500 | 9 937 |
| Avsättningar för pensioner | 4 | - | - | 4 |
| Uppskjutna skatteskulder | 1 082 | - | - | 1 082 |
| Övriga avsättningar | 2 186 | 808 | - | 2 994 |
| Räntebärande skulder | 6 129 | - | -1 620 | 4 509 |
| Förskott från kunder | 890 | - | - | 890 |
| Derivat | 2 015 | - | - | 2 015 |
| Övriga skulder | 10 654 | 995 | - | 11 649 |
| Summa eget kapital och skulder |
32 581 | 3 619 | -3 120 | 33 080 |
NOT 15
prognos 2009
Saabs framtida utveckling är beroende av den svenska försvarsbudgeten och Saab kommer även i fortsättningen att påverkas av världsekonomin. Till följd av detta möter Saab en osäkerhet i affärsklimatet.
Försäljningsintäkterna för helåret 2009 kommer att öka jämfört med 2008. Vi är dock fortsatt försiktiga i vår prognos för 2009.
Rörelsemarginalen kommer att reduceras med cirka 4 procentenheter till följd av vårt mer konservativa synsätt på redovisning av utvecklingskostnader.
Styrelsen och verkställande direktören försäkrar att halvårsrapporten ger en rättvisande översikt av moderbolagets och koncernens verksamhet, ställning och resultat samt beskriver de väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som moderbolaget och de företag som ingår i koncernen står inför.
Linköping den 24 JULI 2009
Marcus Wallenberg Ordförande
Lennart Johansson Styrelseledamot
Erik Belfrage Styrelseledamot Catarina Carlqvist Styrelseledamot
Peter Nygårds Styrelseledamot
Sten Jakobsson Styrelseledamot
George Rose Styrelseledamot Lena Treschow Torell Styrelseledamot
Per-Arne Sandström Styrelseledamot
Conny Holm Styrelseledamot Stefan Andersson Styrelseledamot
Michael O'Callaghan Styrelseledamot
Åke Svensson Verkställande direktör
Revisorernas granskningsrapport
Inledning
Vi har utfört en översiktlig granskning av delårsrapporten för Saab AB (publ) för perioden 1 januari 2009 till 30 juni 2009. Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att upprätta och presentera denna delårsrapport i enlighet med IAS 34 och årsredovisningslagen. Vårt ansvar är att uttala en slutsats om denna delårsrapport grundad på vår översiktliga granskning.
Den översiktliga granskningens inriktning och omfattning
Vi har utfört vår översiktliga granskning i enlighet med Standard för översiktlig granskning (SÖG) 2410 "Översiktlig granskning av finansiell delårsinformation utförd av företagets valda revisor". En översiktlig granskning består av att göra förfrågningar, i första hand till personer som är ansvariga för finansiella frågor och redovisningsfrågor, att utföra analytisk granskning och att vidta andra översiktliga granskningsåtgärder. En översiktlig granskning har en annan inriktning och en betydligt mindre omfattning jämfört med den inriktning och omfattning som en revision enligt Revisionsstandard i Sverige RS och god revisionssed i övrigt har. De granskningsåtgärder som vidtas vid en översiktlig granskning gör det inte möjligt för oss att skaffa oss en sådan säkerhet att vi blir medvetna om alla viktiga omständigheter som skulle kunna ha blivit identifierade om en revision utförts. Den uttalade slutsatsen
grundad på en översiktlig granskning har därför inte den säkerhet som en uttalad slutsats grundad på en revision har.
Slutsats
Grundat på vår översiktliga granskning har det inte kommit fram några omständigheter som ger oss anledning att anse att delårsrapporten inte, i allt väsentligt, är upprättad för koncernens del i enlighet med IAS 34 och årsredovisningslagen samt för moderbolagets del i enlighet med årsredovisningslagen.
Linköping den 24 juli 2009
Ernst & Young AB Deloitte AB Erik Åström Tommy Mårtensson Auktoriserad revisor Auktoriserad revisor