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Riber — Interim / Quarterly Report 2010
Sep 8, 2010
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Interim / Quarterly Report
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RAPPORT DES COMMISSAIRES AUX COMPTES SUR L'INFORMATION FINANCIERE SEMESTRIELLE
(Comptes semestriels clos le 30 juin 2010)
Boissière Expertisc Audit 57, rue Boissière 75116 Paris
Ÿ.
Riber Sa
S.A. au capital de € 3 091 348,96 31 rue Casimir Perrier 95873 Bezons
Mazars
Exaltis - 61 rue Henri Regnault 92400 Courbevoie
Riber
RAPPORT DES COMMISSAIRES AUX COMPTES SUR L'INFORMATION FINANCIERE SEMESTRIELLE
(Comptes semestriels clos le 30 juin 2010)
Riber Sa 31 rue Casmir Perier 95873 Bezons
Aux Actionnaires,
En exécution de la mission qui nous a été confiée par votre assemblée générale et en application de l'article 1.451-1-2 III du Code monétaire et financier, nous avons procédé à:
- $\bullet$ l'examen limité des comptes semestriels consolidés résumés de la société Riber, relatifs à la période du 1er janvier au 30 juin 2010, tels qu'ils sont joints au présent rapport;
- la vérification des informations données dans le rapport semestriel d'activité.
Ces comptes semestriels consolidés résumés ont été établis sous la responsabilité du Directoire. Il nous appartient, sur la base de notre examen limité, d'exprimer notre conclusion sur ces comptes.
$1 -$ Conclusion sur les comptes
Nous avons effectué notre examen limité selon les normes d'exercice professionnel applicables en France. Un examen limité consiste essentiellement à s'entretenir avec les membres de la direction en charge des aspects comptables et financiers et à mettre en œuvre des procédures analytiques. Ces travaux sont moins étendus que ceux requis pour un audit effectué selon les normes d'exercice professionnel applicables en France. En conséquence, l'assurance que les comptes, pris dans leur ensemble, ne comportent pas d'anomalies significatives obtenue dans le cadre d'un examen limité est une assurance modérée, moins élevée que celle obtenue dans le cadre d'un audit.
Sur la base de notre examen limité, nous n'avons pas relevé d'anomalies significatives de nature à remettre en cause la conformité des comptes semestriels consolidés résumés avec la norme IAS 34 -norme du référentiel IFRS tel qu'adopté dans l'Union européenne relative à l'information financière intermédiaire.
$2 -$ Vérification spécifique
Nous avons également procédé à la vérification des informations données dans le rapport semestriel d'activité commentant les comptes semestriels consolidés résumés sur lesquels a porté notre examen limité.
Nous n'avons pas d'observation à formuler sur leur sincérité et leur concordance avec les comptes semestriels consolidés résumés.
Fait à Paris et à Courbevoie, le 6 septembre 2010
Les Commissaires aux Comptes
Bolssière Expertise Audit
Mazars
Veget nc Collea
À Manuela Baudoin - Revert Associée
Riber
GROUPE RIBER S.A.
31, rue Casimir Perier 95 873 BEZONS R.C.S. Pontoise B 343 006 151
RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL
AU 30 JUIN 2010
RAPPORT SEMESTRIEL D'ACTIVITE
COMMENTAIRES SUR L'ACTIVITE - EVENEMENTS IMPORTANTS DU SEMESTRE
Chiffre d'affaires
Le chiffre d'affaires consolidé de Riber pour le premier semestre 2010 s'est établi à 4.4 M€, à comparer à 5,9 M€ pour la même période de l'exercice précédent soit un recul de 26%.
Le chiffre d'affaires par lignes de produits se décompose comme suit :
| М€ | S1 2010 | S 1 2009 | Evolution |
|---|---|---|---|
| Systèmes | - 14 | ے رب | $-64%$ |
| Cellules et sources | 0,5 | 1,0 | $-51%$ |
| Services et accessoires | $+58%$ | ||
| Total CA | 5.9 | $-26%$ |
Activité systèmes : le chiffre d'affaires provient de la vente de 2 machines de recherche contre 4 au premier semestre 2009. Par ailleurs, au cours du premier semestre, 2 autres systèmes (dont une machine de production) d'une valeur totale de 4 M€ ont été produits et ne seront livrés et facturés qu'au second semestre.
Activité cellules et sources : le planning de livraison des cellules et sources est concentré cette année sur le second semestre, le carnet de commande livrable sur cette période s'élevant à 2,8 M€.
Activité services et accessoires : la croissance des ventes est portée par la reprise affectant le secteur des semi-conducteurs et par les effets du plan d'actions mis en place en 2009 afin de développer les services.
Au 30 juin 2010, les ventes de RIBER se répartissent entre l'Europe (50%), l'Asie (20%) et l'Amérique du Nord (30%).
La Société poursuit la mise en œuvre de sa stratégie de croissance rentable assise sur :
- le renforcement continu du leadership de RIBER sur le marché des machines d'épitaxie par jets moléculaires;
- l'exploitation de la base installée et l'augmentation des ventes d'équipements d'épitaxie, de pièces détachées et d'accessoires, ainsi que des services qui s'y rattachent ;
- la mise sur le marché d'une offre d'équipements et services à haute valeur ajoutée dans des domaines d'applications à forte croissance (cellules solaires à couches minces, écrans et éclairages OLED,...).
Marge
La marge brute avant variation des provisions de stocks s'établit à 1.222 K€ soit 28% du chiffre d'affaires contre une marge de 29% au 30 juin 2009.
Au cours du premier semestre, la société a enregistré deux importantes commandes relatives à des systèmes de production dont une part importante des pièces se trouvaient en stock depuis plusieurs exercices et avaient fait l'objet d'une importante dépréciation de ce fait. La mise en production lors du premier semestre de ces 2 systèmes permet une reprise de provisions à hauteur de 546 K€ en continuité avec les règles de dépréciation adoptées par la société. Des reprises de provisions sont également constatées sur le stock de métaux (amélioration des perspectives de vente) et sur le stock d'encours (assainissement du stock). Après prise en compte de la totalité de ces variations de provisions pour dépréciation des stocks, la marge brute s'élève à 2.034 K€ contre 1.590 K€ au 30 juin 2009.
Les charges commerciales sont en augmentation de 124 K€ (+11%) du fait du renforcement de la structure dédiée aux services et au fonctionnement du bureau de représentation ouvert en Chine mi 2009.
Les charges administratives sont en diminution de 25 K€ (-3%) par rapport à la même période de l'exercice précédent du fait des mesures de réduction des coûts prises depuis le milieu de l'année 2009.
Les frais de recherche et développement s'élèvent à 476 K€ contre 458 K€ au 30 juin 2009. Durant le premier semestre, Riber a maintenu son effort d'innovation dans le domaine des systèmes (nouveau modèle MBE412 en cours de développement) et des cellules d'effusion destinées en particulier à l'industrie du Solaire.
Le poste autres produits et charges opérationnels présente un profit de 62 K€. Au 30 juin 2009, ce même poste présentait un solde positif de 408 K€ imputable en grande partie à des reprises de provisions à la suite du règlement à l'amiable de 2 litiges commerciaux.
Le résultat financier est positif de 245 K€ contre un résultat positif de 53 K€ au 30 juin 2009. Cette évolution s'explique essentiellement par un résultat de change favorable.
Le résultat semestriel net (part du groupe) présente une perte de 185 K€ contre une perte de 361 K€ au 30 juin de l'exercice précédent.
Trésorerie
Le niveau de trésorerie à fin juin 2010 est de 7,7 M€, en hausse de 4,5 M€ par rapport à juin 2009 (+1,1 M€ par rapport à décembre 2009) du fait de l'encaissement d'un nombre significatif d'acomptes à la commande associé à une activité commerciale soutenue (voir ci-dessous) et du recouvrement en février des Crédits d'Impôt Recherche passés.
EVOLUTION PREVISIBLE DE L'ACTIVITE AU COURS DE L'EXERCICE 2010 -PRINCIPAUX RISQUES ET INCERTITUDES
Le carnet de commandes s'établit à un niveau record de 16,9 M€, en hausse de 178% par rapport au 30 juin 2009. Il est composé entre autres de 10 systèmes MBE dont 2 systèmes de production et 8 systèmes de recherche. Il comprend également les plus importantes commandes de cellules d'effusion jamais enregistrées par RIBER, reflétant son entrée dans les domaines en forte croissance du solaire et des OLED.
Le carnet de commandes par lignes de produits se décompose comme suit :
| (En millions d'euros) | S1 2010 | S1 2009 | Evolution |
|---|---|---|---|
| Carnet de commandes systèmes Carnet de commandes cellules et accessoires |
13,4 3,5 |
4.6 1.5 |
$+193%$ $+130%$ |
| Total carnet de commandes | 16.9 | 6.1 | $+178%$ |
Compte tenu du carnet de commandes actuel et du programme de livraison d'ici la fin de l'exercice, le chiffre d'affaires 2010 devrait s'établir à environ 19 M€, permettant à RIBER de confirmer son objectif de progression de la rentabilité.
Il n'est pas anticipé pour les six mois restants de l'exercice de risques et incertitudes autres que ceux décrits au paragraphe 9 des annexes aux comptes consolidés 2009 publiés le 30 avril 2010.
TRANSACTIONS AVEC LES PARTIES LIEES
Le Groupe n'a pas d'autre partie liée que ses dirigeants. La rémunération des organes d'administration et de surveillance est indiquée au paragraphe 5.4 des notes annexes aux comptes consolidés.
ATTESTATION DU RESPONSABLE DU RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL 2010
« J'atteste qu'à ma connaissance les comptes consolidés résumés pour le premier semestre écoulé sont établis conformément aux normes comptables applicables et donnent une image fidèle du patrimoine, de la situation financière et du résultat de la société et de l'ensemble des entreprises comprises dans la consolidation, et que le rapport semestriel d'activité ci-après présente un tableau fidèle des évènements importants survenus pendant les six premiers mois de l'exercice et de leur incidence sur les comptes semestriels, des principales transactions entre parties liées, ainsi qu'une description des principaux risques et des principales incertitudes pour les six mois restant de l'exercice. »
Bezons, le 7 septembre 2010,
Frédérick GOUTARD Président du Directoire de Riber SA
COMPTES SEMESTRIELS CONSOLIDES RESUMES AU 30 JUIN 2010
SOMMAIRE
| Pages | |
|---|---|
| BILAN CONSOLIDE | |
| COMPTE DE RESULTAT CONSOLIDE | |
| TABLEAU DES FLUX DE TRESORERIE CONSOLIDES | |
| TABLEAU DE VARIATION DES CAPITAUX PROPRES CONSOLIDES 11 | |
| ANNEXES |
BILAN CONSOLIDE
BILAN ACTIF
| (En milliers d'euros) | Note | 30 juin 2010 | 31 décembre 2009 |
|---|---|---|---|
| Ecart d'acquisition Immobilisations incorporelles Immobilisations corporelles Actifs financiers Autres actifs non courants Impôts différés actifs |
(4.1) (4.2) (4.3) (4.4) (4.13) |
820 1364 7 8761 90. 8 |
820 1 2 2 5 8 0 4 4 100 1 5 |
| TOTAL DE L'ACTIF NON COURANT | 10 158 | 10 201 | |
| Stocks et en-cours Créances Clients Autres actifs courants Trésorene et équivalents de trésorene |
(4.5) (4.6) (4.7) (4.8) |
9 1 1 0 2663 1590 7688 |
6 302 4 4 6 3 1988 6 5 8 2 |
| TOTAL DE L'ACTIF COURANT | 21 051 | 19 334 | |
| ACTIFS DESTINES A ETRE CEDES | |||
| TOTAL DE L'ACTIF | 31 209 | 29 535 |
BILAN PASSIF
| (En milliers d'euros) | Note | 30 juin 2010 | 31 décembre 2009 |
|---|---|---|---|
| CAPITAUX PROPRES | |||
| Capital social Primes |
(4.15) | 3 0 9 1 24 761 |
3 0 9 1 25 516 |
| Réserves | (7149) | (7515) | |
| Ecart de conversion | 58 | 150 | |
| Résultat groupe | (185) | 427 | |
| CAPITAUX PROPRES PART DU GROUPE | 20 576 | 21 669 | |
| Intérêts minoritaires | |||
| TOTAL DES CAPITAUX PROPRES | 20 576 | 21 669 | |
| Passifs financiers | (4.9) | 893 | 850 |
| Passif impôt différé | (4.13) | ||
| Provisions | (4.10) | 503 | 520 |
| TOTAL DU PASSIF NON COURANT | 1 3 9 6 | 1 370 | |
| Passifs financiers | (4.9) | 120 | 105 |
| Provisions | (4.10) | 272 | 352 |
| Dettes fournisseurs et comptes rattachés | (4.11) | 2651 | 2825 |
| Autres dettes et autres créditeurs | (4.12) | 6 194 | 3 2 1 4 |
| TOTAL DU PASSIF COURANT | 9 237 | 6 496 | |
| PASSIFS DESTINES A ETRE CEDES | |||
| TOTAL DU PASSIF | 31 209 | 29 535 |
$\bar{z}$
COMPTE DE RESULTAT CONSOLIDE
| (En milliers d'euros) | Note | 30 juin 2010 | 30 juin 2009 |
|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires Coût des produits vendus |
(5.1) | 4 3 7 2 (3 150) |
5876 (4 199) |
| Variation des provisions | (4.5) | 813 | (87) |
| MARGE BRUTE | 2034 | 1 590 | |
| Charges commerciales Charges de recherche et développement Charges administratives Autres charges et produits opérationnels |
(1281) (476) (769) 62 |
(1157) (458) (794) 408 |
|
| RESULTAT OPERATIONNEL | (431) | (412) | |
| Coût de l'endettement financier net | (5.3) | (2) | |
| Autres produits et charges financiers | (5.3) | 245 | 53 |
| Impôts sur les résultats | (4.13) | ||
| RESULTAT NET DE L'ENSEMBLE CONSOLIDE | (185) | (361) | |
| Intérêts minoritaires | |||
| RESULTAT NET (PART DU GROUPE) | (185) | (361) | |
| Résultat de base par action Résultat dilué par action |
(2) (2) |
(0,01) (0,01) |
(0,02) (0, 02) |
ETAT DU RESULTAT GLOBAL AU 30 JUIN 2010
| 30 juin 2010 | 30 juin 2009 | ||
|---|---|---|---|
| Résultat net | (185) | (361) | |
| Instruments financiers Ecarts de conversion |
(76) (92) |
(52) | |
| Total des autres éléments du résultat global | (168) | (52) | |
| Résultat Global | (354) | (413) | |
| Dont: | Part du groupe | (354) | (413) |
| Intérêts minoritaires |
TABLEAU DES FLUX DE TRESORERIE CONSOLIDES
| (En milliers d'euros) | 30 juin 2010 | 30 juin 2009 | 31 déc. 2009 |
|---|---|---|---|
| Résultat net | (185) | (361) | 427 |
| Dotations nettes aux amortissements et provisions | 302 | (260) | (117) |
| Eliminations des profits et partes de réévaluation (juste valeur) | 81 | ||
| Plus ou moins values de cession | 14 | 15 | |
| Charges et produits calculés liés aus paiements d'actions | 15 | 92 | 25 |
| Capacité d'autofinancement après coût de l'endettement financier net et impôt |
227 | (529) | 350 |
| Charge/ (Produits) d'impôt (dont Impôts différés) | (298) | (3) | (574) |
| Elimination du coût de l'endettement financiers | (9) | ||
| Capacité d'autofinancement avant coût de l'endettement financier | |||
| net et impôt | (71) | (541) | (222) |
| Incidence de la variation du besoin en fond de roulement | 2 0 8 4 | 392 | 3 9 6 1 |
| Impôts payés | (169) | ||
| Flux de trésorerie généré par l'activité | 2013 | (149) | 3 570 |
| Incidence des variations de périmètre | |||
| Décaissements provenant de l'acquisition d'immos incorporelles | (221) | (285) | (405) |
| Décaissements provenant de l'acquisition d'immos corporelles | (112) | (24) | (107) |
| Variation des dettes fournisseurs d'immobilisations corporelles et incorporelles |
(122) | (158) | |
| Encaissements résultant de la cession d'immos corporelles et | |||
| incorporelles | |||
| Décaissements provenant de l'acquisition d'immos financières | (2) | ||
| Variation nette des prêts et créances financières | 9 | (11) | 49 |
| Autres flux liés aux opérations d'investissements | (10) | 10 1 | |
| Flux de trésorerie provenant des opérations d'investissements | (456) | (323) | (611) |
| Augmentation de capital | 10 | ||
| Rachat et reventes d'actions propres | |||
| Intérêts financiers nets verses | 9 | (2) | |
| Encaissements provenant de nouveaux emprunts | 53 | ||
| Remboursements d'emprunts | (40) | (25) | (138) |
| Dividendes versés | (755) | (377) | (377) |
| Flux de trésorerie provenant des opérations de financement | (742) | (393) | (507) |
| Incidences des variations de taux de changes | 290 | (58) | (3) |
| Variation de trésorerie | 1105 | (923) | 2449 |
| Trésorerie à l'ouverture | 6580 | 4 1 2 5 | 4 1 29 |
| Trésorerie à la dôture | 7686 | 3203 | 6 580 |
| Variation de trésorerie | 1105 | (923) | 2 4 4 9 |
| DETAIL DE L'INCIDENCE DE LA VARIATION DU BFR |
|---|
| ---------------------------------------------- |
| (En milliers d'euros) | 30 juin 2010 |
|---|---|
| Stocks | (2784) |
| Clients et comptes rattachés | 1920 |
| Avances et acomptes versés sur commandes | (49) |
| Créances sur organismes sociaux | (6) |
| Créances d'impôt (hors IS) | 908 |
| Autres créances | (134) |
| Charges constatées d'avances | (4) |
| Sous-total | (149) |
| Dettes fournisseurs et comptes rattachés | (64) |
| Clients avances et acomptes recus | 3075 |
| Dettes sociales | 75 |
| Dettes fiscales | (92) |
| Autres dettes | (692) |
| Produits constatés d'avances | (69) |
| Sous-total | 2 2 3 3 |
| Total | 2084 |
| I | |
|---|---|
| ţ $\frac{1}{2}$ ֧֧֧֧֧֧֧֪֧֧֪֦֧֧֧֧֧֧֧֧֧֧֧֧֧֧֧֧֧֧֧֧֧֧֪֪֓֓֓֓֓֓֓֓֓֓֓֓֓֓֓֓֓֓֓֓֓֓֝֬֓֓֓֝֬֓֓֝֬֓֬֓֓֬֓֓֬֓֬֬֬֬֬֬֬֬֬֬ ֩֩֩֩֩֩֩֩ l י i l 1 Í $\frac{1}{2}$ |
| (En euros, sauf données par action) | d'actions Nombre |
Montant du capital |
d'émissions Primes |
Réserves et consolidés resultat |
consolidé Résultat |
conversion Ecarts de |
propres (part Total des capitaux groupe) |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2/2008 Capitaux propres au 31/ |
19310453 | 3090 | 25507 | (6151) | (1022) | ဒ္တ | 21514 |
| Affectation du résultat | (1022) | 1022 | |||||
| Résultat net de la période | (361) | ||||||
| Ecarts de conversion | $\overline{2}$ | $(361)$ $(52)$ |
|||||
| lode Résultat global de la pér |
(361) | (52) | (413) | ||||
| Acquisition ou cession de titres d'auto- | |||||||
| contrôle | $\frac{1}{2}$ | ä | |||||
| 33 Attribution d'actions gratuit |
|||||||
| Dividendes verses | (378) | (378) | |||||
| Autres mouvements | 75 | 75 | |||||
| Total des transactions avec les | |||||||
| propriétaires | (291) | (291) | |||||
| Augmentation de capital | |||||||
| 002/90 Capitaux propres au 30/ |
19310453 | 3090 | 25 507 | (7464) | (361) | 33 | 20810 |
| 2/2009 Capitaux propres au 31/ |
19320931 | 3091 | 25516 | (7 515) | 427 | 150 | 21669 |
| Affectation du résultat | 427 | ||||||
| Résultat net de la période | $(427)$ $(185)$ |
(185) | |||||
| Instruments financiers | $\widehat{C}$ | ||||||
| Ecarts de conversion | ලි | (82) | |||||
| jode Résultat global de la pér |
(76) | (185) | $ 32\rangle$ | (354) | |||
| titres d'auto- Acquisition ou cession de |
|||||||
| contrôle | $\frac{5}{1}$ | $\ddot{5}$ | |||||
| 8 Attribution d'actions gratuit |
|||||||
| Dividendes versés | (755) | (755) | |||||
| vec les Total des transactions av |
|||||||
| propriétaires | (755) | 45 | (740) | ||||
| Augmentation de capital | |||||||
| 06/2010 Capitaux propres au 30/ |
19320931 | 3091 | 24761 | (7149) | (185) | 38 | 20576 |
$\overline{\tau}$
ANNEXES AUX COMPTES SEMESTRIELS CONSOLIDES RESUMES AU 30 JUIN 2010
INFORMATIONS GENERALES
Riber SA et ses filiales (« le Groupe ») développent, fabriquent et vendent du matériel et des accessoires d'épitaxie destinés à l'industrie des semi-conducteurs conçus à partir de la technologie de l'épitaxie par jets moléculaires (technologie EJM appelée aussi MBE, molecular beam epitaxy),
Riber SA est une société anonyme dont les actions sont cotées sur le compartiment C de la Bourse Euronext de Paris et dont le siège social est situé 31 Rue Casimir Perier, 95 873 Bezons.
Les présents états financiers consolidés ont été arrêtés par le Directoire et le Conseil de Surveillance le 6 septembre 2010 qui a autorisé leur publication le jour suivant.
EVENEMENTS MAJEURS DU 1er SEMESTRE 2010
La composition du Directoire de Riber a été modifiée en début d'année 2010, Monsieur Philippe Ley, Directeur des opérations étant nommé membre du Directoire le 17 février 2010.
La composition du Conseil de Surveillance de Riber a été modifiée à la suite de l'Assemblée Générale du 27 mai 2010, Monsieur Jacques Noëls étant nommé membre du Conseil de Surveillance. Par ailleurs, le Conseil de Surveillance a constaté la démission de Monsieur Noël Goutard de ses fonctions de Président du Conseil de Surveillance et a désigné Monsieur Jacques Noëls en remplacement.
En 2010, Riber a poursuivi le déploiement de sa stratégie, à savoir :
- le renforcement continu du leadership de RIBER sur le marché des machines d'épitaxie par jets $\bullet$ moléculaires;
- l'exploitation de la base installée et l'augmentation des ventes d'équipements d'épitaxie, de $\bullet$ pièces détachées et d'accessoires, ainsi que des services qui s'y rattachent ;
- la mise sur le marché d'une offre d'équipements et services à haute valeur ajoutée dans des domaines d'applications à forte croissance (cellules solaires à couches minces, écrans et éclairages OLED,...).
1. PRINCIPALES METHODES COMPTABLES
Les états financiers consolidés sont présentés en euros et toutes les valeurs sont arrondies au millier le plus proche (€000) sauf indication contraire.
En application du règlement n°1126/2008 du Conseil européen adopté le 3 novembre 2008, le groupe Riber a établi ses comptes consolidés conformément aux normes internationales d'information financière ou « International Financial Reporting Standards » (IFRS) telles qu'adoptées dans l'Union européenne à la date de préparation des états financiers.
Les comptes consolidés semestriels résumés ont été établis en conformité avec la norme IAS 34 -Information financière intermédiaire. A ce titre, ils doivent donc être lus en relation avec les états financiers consolidés du Groupe Riber au 31 décembre 2009, établis conformément aux normes internationales d'information financière (IFRS).
Conformément aux dispositions de la norme IAS 34, il n'est procédé dans les comptes consolidés semestriels à l'anticipation ou au différé de coûts encourus par le Groupe que pour autant qu'une telle régularisation serait faite s'il s'agissait d'une clôture annuelle. En conséquence, le niveau des coûts et des produits rattachés à la période de l'année au cours de laquelle ils sont nés, peut différer d'un semestre à l'autre. Un phénomène de saisonnalité existe notamment lors des mois d'été lié à l'interruption pour maintenance durant quelques semaines dans les usines.
En l'absence de changement significatif dans les plans et dans les effectifs bénéficiaires, les engagements envers les salariés au titre des avantages postérieurs à l'emploi, ne sont pas recalculés pour la situation intermédiaire mais comptabilisés sur la base d'un prorata des projections faites en début de période.
A l'exception des points décrits ci-dessous, les méthodes comptables appliquées par le Groupe dans les états financiers intermédiaires résumés sont identiques à celles utilisées dans les états financiers consolidés de l'exercice clos le 31 décembre 2009.
Les normes suivantes sont applicables à compter du 1er janvier 2010 mais n'ont pas d'impact significatif sur l'information financière présente.
- IFRS 3 R et IAS 27 révisées « Regroupements d'entreprises et états financiers consolidés et individuels »
- IAS 39 « Instruments financiers Eléments éligibles à la couverture »
- IFRIC 12 « Accords de concession de services »
- IFRIC 15 « Accords de construction de biens immobiliers »
- IFRIC 16 « Couvertures d'un investissement net dans une activité à l'étranger »
- IFRIC 17 « Distribution d'actifs non monétaires aux actionnaires »
- IFRIC 18 « Transfert d'actif par des clients »
- Amendement à IFRS 1* « Exemptions complémentaires pour les premiers adoptants »
- Amendements à IFRS 2 et IFRS 5
Les nouvelles normes, amendements à des normes existantes et interprétations suivantes ont été publiées mais ne sont pas applicables au 30 juin 2010 et n'ont pas été adoptées par anticipation :
- Amendements à IAS 32 « Classement des droits de souscription émis »
- IAS 24 révisée* « Parties liées » $\overline{a}$
- IFRS 9* « Instruments financiers Classification et évaluation »
- IFRIC 19* « Extinction d'une dette financière par émission d'actions »
- Amendement à IFRS 14 « Remboursement anticipé des exigences de financement $minimum*$
* normes non encore adoptées par l'Union Européenne
$\overline{2}$ . RESULTAT PAR ACTION: BASE DE CALCUL
Le résultat par action non dilué est obtenu en divisant le résultat net par le nombre moyen sur la période d'actions composant le capital. Pour le résultat par action dilué, la moyenne pondérée des actions ordinaires en circulation est ajustée pour tenir compte de la conversion en actions ordinaires potentiellement dilutives, des options accordées au personnel. Les options anti-dilutives n'ont pas été prises en compte.
| 30 juin 2010 | 31 décembre 2009 |
|
|---|---|---|
| Moyenne pondérée des actions ordinaires composant le capital et servant à calculer le résultat par action non dilué |
18 868 740 | 18 531 107 |
| Actions ordinaires potentielles dans l'hypothèse de l'exercice de la totalité des bons/options de souscription |
0 | |
| pondérée des actions ordinaires et Movenne potentiellement dilutives servant à calculer le résultat par action dilué |
18 868 740 | 18 531 107 |
Les titres auto-détenus portés en déduction des capitaux propres consolidés ont été exclus du nombre moyen pondéré des actions en circulation pour leur montant existant au 30 juin 2010, soit 452.191 actions.
$\overline{\mathbf{3}}$ . PERIMETRE DE CONSOLIDATION
Sociétés consolidées par intégration globale :
| Société | Siège | % contrôle | % d'interet |
|---|---|---|---|
| Riber SA | 31 rue Casimir Perier 95873 BEZONS France |
Mère | Mère |
| Riber Inc | 15 Liberty Street, Metuchen NJ 08840 USA |
100 | 100 |
4. NOTES SUR LE BILAN
ECART D'ACQUISITION $4.1$
L'écart d'acquisition correspond à l'acquisition de la société Addon SAS en 2004. Le montant de l'écart d'acquisition initial était de 2 156 K€.
A la clôture de chaque exercice, un test de dépréciation a été formalisé consistant à comparer les actifs et passifs de la société Addon SAS, ainsi que l'écart d'acquisition dégagé, aux flux futurs de trésorerie actualisés issus des prévisions d'activité et de résultat de cette société.
Un test de dépréciation a conduit au 31 décembre 2006 à constater une perte de valeur sur l'écart d'acquisition de 486 K€ afin de ramener celui-ci à une valeur nette de 1.670 K€. Une perte de valeur complémentaire de 850 K€ a été comptabilisée au 31 décembre 2007 du fait de la diminution du chiffre d'affaires de cette filiale en 2007 et des perspectives futures de vente. Cette perte de valeur a été comptabilisée en résultat opérationnel sur la ligne « Autres charges et produits opérationnels ».
Les résultats du test de dépréciation réalisé fin 2009 ont conduit à maintenir l'évaluation inchangée et la société estime au 30 juin 2010 qu'aucun élément significatif n'est de nature à remettre en cause cette position.
La valeur nette de cet écart d'acquisition au 30 juin 2010 est de 820 K€.
$4.2$ IMMOBILISATIONS INCORPORELLES
| (En milliers d'euros) | Concessions et brevets |
Marques | Frais de recherche et dével. |
Autres immo incorp |
Total |
|---|---|---|---|---|---|
| Valeur brute à l'ouverture | 1 189 | 80 | 723 | 679 | 2671 |
| Amortissements cumulés à l'ouverture | (1082) | (330) | (34) | (1446) | |
| Valeurs nettes comptables à l'ouverture | 107 | 80 | 393 | 645 | 1 2 2 5 |
| Acquisitions Cessions |
74 | 147 | 221 | ||
| Reclassement | 1 | ||||
| Dotations, reprises aux amortissements | (33) | (34) | (17) | (84) | |
| Valeurs brute à la clôture | 1 2 6 5 | 80 | 870 | 679 | 2894 |
| Amortissements cumulés à la clôture | (1115) | (364) | (51) | (1530) | |
| Valeurs nettes comptables à la clôture | 150 | 80 | 506 | 628 | 1 364 |
Les résultats du test de dépréciation réalisé fin 2009 n'ont pas conduit à la constatation d'une provision et
la société estime au 30 juin 2010 qu'aucun élément significatif n'est de nature à remettre en cause cette position.
$4.3$ IMMOBILISATIONS CORPORELLES
| (En milliers d'euros) | Terrains | Construc- tions |
Installations techniques et agencements |
Materiel de transport |
Mobiliers et Immob. materiel info |
en cours |
Total |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Valeur brute à l'ouverture | 2 3 3 5 | 778 | 9 3 6 9 | 60 | 489 | 4 | 13 0 35 |
| Amortissements cumulés à l'ouverture | (124) | (4405) | (44) | (418) | (4991) | ||
| Valeurs nettes comptables à l'ouverture | 2 3 3 5 | 654 | 4964 | 16 | 71 | 4 | 8044 |
| Différences de changes | 5 | 5 | |||||
| Acquisitions | 134 | 12 | 11 | 158 | |||
| Cessions | (119) | (119) | |||||
| Dotations et reprises aux amortissements | (18) | (171) | (3) | (17) | (209) | ||
| Valeurs brute à la clôture | 2 3 3 5 | 778 | 9388 | 60 | 506 | 15 | 13 0 8 2 |
| Amortissements cumulés à la clôture | (142) | (4.577) | (47) | (440) | (5206) | ||
| Valeurs nettes comptables à la clôture | 2 3 3 5 | 636 | 4811 | 13 | 66 | 15 | 7876 |
| (En milliers d'euros) | Materiel de transport |
Mobiliers et materiel info |
|---|---|---|
| Dont Crédit Bail | ||
| Valeur brute à l'ouverture Amortissements cumulés à l'ouverture |
47 (16) |
(1) (12) |
| Valeurs brute à la clôture Amortissements cumulés à la clôture |
46 (33) |
$4.4$ ACTIFS FINANCIERS
| (En milliers d'euros) | 30 juin 2010 | 31 décembre 2009 |
|---|---|---|
| Liquidité sur contrat d'animation de cours Dépôts et cautionnement |
77 13 |
63 37 |
| Total | ۹n |
$4.5$ STOCKS ET EN-COURS
| (En milliers d'euros) | Matière premières et marchandises |
En cours | Produits finis | Total |
|---|---|---|---|---|
| Valeur brute à l'ouverture | 8932 | 2 2 3 9 | 2857 | 14 0 28 |
| Provisions cumulées à l'ouverture | (5696) | (516) | (1514) | (7726) |
| Valeurs nettes comptables à l'ouverture | 3236 | 1723 | 1343 | 6 3 0 2 |
| Différences de changes Variations de périmètre Variations Reclassement |
24 (671) |
2 2 4 9 | 393 | 24 1971 |
| Provision | 492 | 318 | 4 | 814 |
| Valeurs brute à la clôture | 8293 | 4488 | 3 2 5 0 | 16 031 |
| Provisions cumulées à la clôture | (5213) | (198) | (1510) | (6921) |
| Valeurs nettes comptables à la clôture | 3080 | 4 2 9 0 | 1740 | 9 1 1 0 |
Au cours du premier semestre, la société a enregistré deux importantes commandes relatives à des systèmes de production dont une part importante des pièces se trouvaient en stock depuis plusieurs exercices et avaient fait l'obiet d'une importante dépréciation de ce fait. La mise en production lors du premier semestre de ces 2 systèmes qui seront livrés au second semestre permet une reprise de provisions à hauteur de 546 K€.
Par ailleurs, la société détient au 30 juin 2010 un stock de métaux (tantale, molybdène) d'un montant de 2,6 millions d'euros (2,8 millions d'euros au 31 décembre 2009), repris sous la rubrique « matières premières et marchandises ». Il revêt un caractère stratégique pour la production de Riber SA et les matériaux qui le constituent sont inaltérables. Les perspectives de ventes des produits finis dans lesquels ces matériaux sont incorporés se sont de nouveau légèrement améliorées en 2010 et les prévisions de ventes de ces produits pour les exercices futurs ont été revues à la hausse. En conséquence, la provision constituée au 30 juin 2010 sur ces métaux s'élève à 1.811 K€ contre 2.077 K€ au 31 décembre 2009 soit une diminution de 266 K€.
4.6 CREANCES CLIENTS
| (En milliers d'euros) | 30 juin 2010 | 31 décembre 2009 |
|
|---|---|---|---|
| Créances clients et comptes rattachés Provision pour dépréciation |
3417 (754) |
5 197 (734) |
|
| Valeur nette des créances clients et comptes rattachés |
2 663 | 4 463 |
La diminution du niveau des créances s'explique par l'encaissement des ventes de systèmes livrés fin 2010.
$4.7$ AUTRES CREANCES
| (En milliers d'euros) | Prêts, cautionn. & aut. créances |
Avances et acomptes sur |
Créances sur personnel & commandes org. sociaux |
Etat créances d'impôt (Hors S) |
Etat créances d'impôt sur les bénéfices |
Autres créances |
Charges constatée s d'avances |
Total |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Valeur brute à l'ouverture | 0 | 37 | 14 | 1857 | 80 | 1988 | ||
| Provisions cumulées à l'ouverture Valeurs nettes comptables à l'ouverture |
0 | 37 | 14 | 1857 | 80 | 1988 | ||
| Différences de changes Variations de périmètre |
0 | 1 | 4 | 5 | ||||
| Variations Reclassement Provision |
141 | 6 | (903) 1 1 3 0 |
298 (1130) |
57 | 3 | (403) | |
| Valeurs brute à la clôture Provisions cumulées à la clôture |
0 | 217 (37) |
20 | 221 | 1029 | 57 | 83 | 1627 (37) |
| Valeurs nettes comptables à la clôture |
$\mathbf 0$ | 180 | 20 | 221 | 1029 | 57 | 83 | 1590 |
La variation du poste Etat - Créances d'impôts s'explique principalement par le recouvrement en février
2010 de la créance associée au Crédit Impôt Recherche relatif aux exercices 2008 et antérieurs.
$4.8$ TRESORERIE
| (En milliers d'euros) | 30 juin 2010 | 31 décembre 2009 |
|---|---|---|
| Disponibilités Valeurs mobilières de placement |
1 707 5981 |
1 161 5421 |
| Trésorerie active | 7688 | 6 5 8 2 |
| Concours bancaires courants | 2 | 2 |
| Trésorerie passive | 2 | 2 |
| Trésorerie nette | 7 686 | 6 580 |
La société investit ses excédents de trésorerie dans des valeurs mobilières de placement à fort coefficient
de liquidité (SICAV monétaires) ainsi que sur des comptes à terme propres à ses 2 partenaires bancaires.
Ces titre
PASSIFS FINANCIERS 4.9
| (En milliers d'euros) | Emprunt auprès des établissements de crédits |
Emprunts sur crédit bail |
Total non l courants |
Emprunt auprès des établissements de crédits |
Emprunts ba il |
Comptes sur crédit bancaires courants |
Total courants |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Solde net à l'ouverture Différences de change Variation de périmètre Changement de méthode |
850 | 850 | 100 | 3 | $\overline{2}$ | 105 | |
| Juste valeur Emission Remboursement Reclassements Autres mouvements |
43 | 43 | 10 | 45 (40) |
55 (40) |
||
| Total | 893 | 893 | 110 | 8 | 2 | 120 |
Au 30 juin 2010, les emprunts auprès d'établissements de crédit sont constitués exclusivement d'avances remboursables octroyées par OSEO afin de financer deux programmes de recherche.
Echéancier des emprunts
| (En milliers d'euros) | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | Plus de cing ans |
Total |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Emprunt auprès des établissements de crédit |
112 | 310 | 410 | 100 | 73 | 1005 | |
| Emprunt sur crédit bail | |||||||
| Total | 120 | 310 | 410 | 100 | 73 | 1013 |
4.10 PROVISIONS
Provisions non courantes
| (En milliers d'euros) | Provisions Engagements retraites |
Total |
|---|---|---|
| Solde net à l'ouverture Différences de change Variation de périmètre |
520 | 520 |
| Changement de méthode Dotations |
41 | 41 |
| Reprises provisions utilisées Reprises provisions non utilisées Reclassements |
(58) | (58) |
| Autres mouvements | ||
| Total | 503 |
Provisions courantes
| (En milliers d'euros) | pour garantie |
Provisions Provisions Provisions pour litiges |
pour risques |
Total |
|---|---|---|---|---|
| Solde net à l'ouverture Différences de change Variation de périmètre Changement de méthode |
208 | -34 | 110 | 352 |
| Dotations | -23 | 22 | 45 | |
| Reprises provisions utilisées Reprises provisions non utilisées Reclassements Autres mouvements |
(36) | (29) | (60) | (125) |
| Total | 195 | 27 | 50 |
DETTES FOURNISSEURS $4.11$
| (En milliers d'euros) | 30 juin 2010 | 31 décembre 2009 |
|---|---|---|
| Fournisseurs d'immobilisations > 1 an Foumisseurs de biens et services Fournisseurs d'immobilisations < 1 an |
2381 270 |
2433 392 |
| Total | 2 651 | 2825 |
4.12 AUTRES DETTES
| (En milliers d'euros) | 30 juin 2010 | 31 décembre 2009 |
|---|---|---|
| Dettes fiscales et sociales | 1733 | 1 749 |
| Avances recues sur commande | 3933 | 812 |
| Autres dettes et comptes de régularisation | 60 | 105 |
| Instruments couverture de change | 157 | |
| Commissions à payer aux agents | 311 | 547 |
| Total | 6194 | 3 214 |
Afin de gérer le risque lié aux fluctuations des taux de change, le groupe utilise des contrats de couverture à terme en devises étrangères. Ces contrats sont conclus lors de la prise de commande de chaque machine sur la base des échéances de paiement prévues au contrat. Au 30 juin 2010, 3 affaires faisaient l'objet d'une couverture de change pour un montant de 2.425 K\$. Ces contrats ont des échéances inférieures à 12 mois.
4.13 IMPOTS SUR LES BENEFICES ET IMPOTS DIFFERES
Détail des impôts différés au bilan
| (En milliers d'euros) | 30 juin 2010 | 31 décembre 2009 |
|---|---|---|
| Impôts différés actifs | ||
| Différences temporaires | 239 | 701 |
| Provision pour avantages aux personnels | 173 | 179 |
| Pertes reportables sur les bénéfices fiscaux futurs | 511 | 455 |
| Marge interne sur stock | 67 | 51 |
| Limitation des impôts différés | ||
| Autres | 104 | 58 |
| Compensation des actifs et passifs d'impôts différés sur une même entité fiscale |
(1087) | (919) |
| Total impôts différés actifs | ||
| Impôts différés passifs | ||
| Différences temporaires | 176 | |
| Contrats de location financements | 14 | |
| Frais de recherche et développement | 174 | 135 |
| Autres | 134 | 100 |
| Limitation des impôts différés | 765 | 1 3 5 5 |
| Compensation des actifs et passifs d'impôts différés | (1087) | (919) |
| lsur une même entité fiscale | ||
| Total impôts différés passifs | ||
| Position nette d'impôts différés | 8 | |
| (Charges) / Produits |
| (en milliers d'euros) | 30 juin 2010 | 31 décembre 2009 |
|---|---|---|
| Résultat net des sociétés intégrées | (185) | 427 |
| Impôt sur les résultats | (5) | |
| Résultat avant impôt des entreprises intégrées | (185) | 422 |
| (Charge) ou produit d'impôt théorique à 33,33% | 62 | (143) |
| Déficits non activés | (200) | (16) |
| Déficits utilisés | ||
| Différence de taux | 27 | |
| (Charges) non déductibles ou produits non imposables | 112 | 164 |
| Charge d'impôt réelle | 5 | |
| Taux d'impôt effectif | 1,23% |
4.14 AUTRES ENGAGEMENTS
| (en milliers d'euros) | 30 juin 2010 | 131 décembre 2009 |
|---|---|---|
| Cautions accordées aux clients | 2 608 | 290 |
| Engagement couverture à terme | - | |
| Créances cédées | $\blacksquare$ |
La société avait consenti au 30 juin 2010, dans le cadre de 7 contrats de vente de machines ou composants, des cautions bancaires à hauteur de 2.608 K€ aux clients concernés. A cette date, elle avait eu à mettre en place 2 lignes de nantissement à hauteur de 1.264 K€ pour garantir ces cautions, auprès des deux établissements bancaires émetteurs.
Engagements de location simple
| ______ ______ PERSONAL PROPERTY AND INCOME. STATE AND RESIDENCE OF A STATE OF A (en milliers d'euros) . |
an | _________ ans |
----------- ans ---------- |
|---|---|---|---|
| Locations immobilières . the control of the control of the control of the control of the control of the control of the control of the control of the control of the control of the control of the control of the control of the control of the control |
_________ | - . . |
. |
Les engagements de location concernent les locaux de sa filiale Riber Inc. et de son bureau de représentation à Shanghai. Les montants sont valorisés au taux de change moyen du mois de clôture.
4.15 CAPITAUX PROPRES
Le capital s'élève à 3.091.348,96€ et est composé de 19.320.931 actions d'une valeur nominale de 0,16€. Aucun mouvement sur le capital n'est intervenu au cours de la période.
Un dividende de 0,04 € prélevé sur la prime d'émission a été versé en juin 2010 au titre de l'exercice 2009 conformément aux résolutions de l'Assemblée Générale du 27 mai 2010.
BONS DE SOUSCRIPTION D'ACTIONS ET OPTIONS DE SOUSCRIPTION D'ACTIONS 4.16
Aucune nouvelle attribution d'options de souscription d'actions n'a eu lieu.
Conformément à l'autorisation donnée par l'Assemblée Générale Mixte du 15 juin 2006, le Directoire de Riber SA a attribué, le 21 décembre 2006, 349.950 actions gratuites aux salariés et mandataires sociaux de la Société. L'attribution gratuite des actions aux bénéficiaires est devenue définitive à l'expiration d'un délai de deux ans, soit à compter du 22 décembre 2008. Les actions resteront indisponibles à la vente pendant une période complémentaire de conservation de deux ans à compter de leur attribution définitive soit jusqu'au 21 décembre 2010, période durant laquelle les bénéficiaires auront l'obligation de conserver leurs actions.
Aucune nouvelle attribution gratuite d'actions n'a eu lieu au cours des exercices 2007 à 2010.
$4.17$ RACHAT D'ACTIONS
Un programme de rachat d'actions a été mis en place par le Directoire suite à l'autorisation donnée par l'Assemblée Générale Mixte du 13 juin 2002 confirmée depuis par les Assemblées Générales Mixtes successives et notamment celle du 27 mai 2010. Un rapport d'information décrivant ce programme de rachat d'actions a été présenté aux actionnaires lors de l'assemblée Générale Mixte du 27 mai 2010.
Au 30 juin 2010, la Société détient 231.202 actions propres figurant en déduction des capitaux propres consolidés pour un montant brut de 309.180 €. Sur la base de 1,72 € par action correspondant au cours de bourse moyen du mois de juin 2010, la valeur de marché de ces titres au 30 juin 2010 était de 396.932€.
D'autre part, dans le cadre de son contrat d'animation de cours, Riber SA détenait au 30 juin 2010 220.989 titres figurant également en déduction des capitaux propres consolidés pour un montant brut de
340.146 €. Sur la base de 1,72 € par action correspondant au cours de bourse moyen du mois de juin 2010, la valeur de marché de ces titres au 30 juin 2010 était de 379.398 €. La trésorerie affectée à ce contrat d'animation de cours s'élevait au 30 juin 2010 à 77.322 € et a été classée au bilan en actifs financiers.
4.18 ACTIFS ET PASSIFS EVENTUELS
Le Groupe n'a actuellement pas connaissance de fait exceptionnel, litige ou éléments liés à l'environnement susceptibles d'affecter ou d'avoir affecté substantiellement dans un passé récent son patrimoine, sa situation financière ou son résultat.
5. NOTES SUR LE COMPTE DE RESULTAT
INFORMATION SUR LE CHIFFRE D'AFFAIRES $5.1$
L'analyse du chiffre d'affaires par ligne de produit et zone géographique est présentée ci-après :
Par ligne de produit
| (en milliers d'euros) | Juin 2010 |
Juin 2009 |
|---|---|---|
| Systèmes industriels | $\overline{\phantom{0}}$ | |
| Systèmes « recherche et développement » | 1 1 3 9 | 3 1 2 2 |
| Accessoires, composants, SAV. | 3 2 3 3 | 2 7 5 3 |
| TOTAL | 4372 | 5876 |
Par zone géographique
| (en milliers d'euros) | Juin 2010 |
Juin 2009 |
|---|---|---|
| Amérique du Nord | 1301 | 1 3 3 9 |
| Asie | 854 | 2808 |
| Europe | 2217 | 1718 |
| Autres | $\overline{\phantom{0}}$ | 11 |
| TOTAL | 4372 | 5876 |
EFFECTIF ET MONTANTS DES REMUNERATIONS $5.2$
L'effectif du Groupe est le suivant :
| 30 juin 2010 | 30 juin 2009 | |
|---|---|---|
| Ingénieurs et cadres | 38 | |
| Agents de maîtrise | 12 | |
| Employés et ouvriers | 40 | 40 |
| TOTAL -------------------------------------- |
89 | 89 |
Le détail des charges de personnel est le suivant :
| (En milliers d'euros) | 30 juin 2010 | 30 juin 2009 |
|---|---|---|
| Salaires et traitements | (2353) | (2 039) |
| Charges sociales | (974) | (852) |
| Participation des salairés | ||
| Autres charges de personnel | (57) | (56) |
| Dotation / reprise engagement retraites | 17 | |
| Total | (3 367) | (2 947) |
$5.3$ RESULTAT FINANCIER
| (En milliers d'euros) | 30 juin 2010 | 30 juin 2009 |
|---|---|---|
| Produits financiers liés aux placements de trésorerie | ||
| Intérêt des emprunts | (2) | |
| Coût de l'endettement net | (2) | |
| Produits nets sur cession de VMP | 13 | 11 |
| Instruments de couverture de changes | (81) | |
| Autres frais et produits financiers | (18) | 15 |
| Résultat de change | 331 | 27 |
| Total autres charges et produits financiers | 245 | 53 |
| Total | 245 | 51 |
La forte volatilité du dollar au cours du premier semestre 2010 a été très favorable au groupe Riber qui réalise 30% de son chiffre d'affaires en dollars.
5.4 REMUNERATION DES ORGANES D'ADMINISTRATION ET DE SURVEILLANCE
Au cours du premier semestre 2010, la société a versé la somme de 618 K€ aux membres de son Directoire et à ses principaux dirigeants. Ce montant inclut les indemnités de départ en retraite d'un des membres du comité de Direction.
Au cours du premier semestre 2010, la société a versé la somme de 75 K€ aux membres de son Conseil de Surveillance au titre des jetons de présence relatifs à l'exercice 2010, en application des résolutions de l'Assemblée Générale du 27 mai 2010.
Les membres du Directoire n'ont bénéficié d'aucun plan de stock-options au cours des exercices 2009 et 2010. Les membres du Directoire ont bénéficié en 2006 du plan d'attribution gratuite d'actions mis en place pour la majorité des salariés dans les mêmes conditions que les autres salariés. Il n'existe aucun accord prévoyant une indemnisation des dirigeants en cas de départ autre que l'application des dispositions légales.
Le Groupe n'a pas d'autre partie liée que ses dirigeants.
6. INFORMATIONS SECTORIELLES
La ventilation du chiffre d'affaires par lignes de produits et par zones géographiques est présentée en note 5.1 ci-avant.
Pour des raisons commerciales, la société ne souhaite pas communiquer d'information relative au résultat opérationnel par lignes de produits ou par zones géographiques, dans la mesure où l'ensemble de ses concurrents ne sont pas soumis à une telle obligation. En conséquence, les informations chiffrées ventilées par lignes de produits ou par zones géographiques ne sont produites qu'au niveau du chiffre d'affaires.
7. EVENEMENTS POSTERIEURS A LA CLOTURE
Aucun événement postérieur à la clôture et non pris en compte dans les états au 30 juin 2010 n'a d'incidence significative sur les comptes semestriels.