AI assistant
Ratos — Interim / Quarterly Report 2011
Nov 9, 2011
2957_10-q_2011-11-09_b56bf16b-e122-4362-9772-8e72c1451187.pdf
Interim / Quarterly Report
Open in viewerOpens in your device viewer
Delårsrapport januari – september 2011
- Resultat före skatt 935 Mkr (2 047)
- Resultat per aktie före utspädning 2,21 kr (4,93)
- Blandad utveckling i innehaven hälften i positiv trend, hälften sämre utveckling
- Tilläggsförvärv av Sophion Bioscience
- Medisize avyttrat exitvinst 38 Mkr
- Ratos-aktiens totalavkastning -33%
Ratos i sammandrag
| Mkr | 2011 kv 3 | 2010 kv 3 | 2011 kv 1-3 | 2010 kv 1-3 | 2010 |
|---|---|---|---|---|---|
| Resultat/resultatandelar | -27 | 522 | 374 | 1 168 | 1 419 |
| Summa resultat/resultatandelar | -27 | 522 | 374 | 1 168 | 1 419 |
| Exitresultat | 38 | 783 | 525 | 783 | 1 320 |
| Omvärdering HL Display | 140 | 140 | 140 | ||
| Resultat från innehav | 11 | 1 445 | 899 | 2 091 | 2 879 |
| Centralt netto | 35 | 5 | 36 | -44 | -11 |
| Resultat före skatt | 46 | 1 450 | 935 | 2 047 | 2 868 |
Viktiga händelser
Under tredje kvartalet
- I augusti slutfördes försäljningen av Medisize till Phillips Plastics. Försäljningspriset för 100% av aktierna uppgick till cirka 99,8 MEUR (920 Mkr). Ratos exitvinst uppgick till 38 Mkr och den årliga genomsnittliga avkastningen (IRR) till 4%
-
I augusti slutfördes Biolin Scientifics förvärv av danska Sophion Bioscience. Köpeskillingen (enterprise value) för 100% av bolaget uppgick till 145 MDKK (179 Mkr) samt ytterligare 10 MDKK som betalas ut om försäljningsmålen för 2011/12 uppnås. Ratos tillsköt i samband med förvärvet 65 Mkr
-
Kristina Linde utsedd till ny ekonomichef från den 1 oktober
- I juli lämnade Inwido en utdelning om totalt 301 Mkr varvid Ratos erhöll 290 Mkr
Under första och andra kvartalet
- I april slutfördes förvärvet av Finnkino. Köpeskillingen (enterprise value) uppgick till 96,4 MEUR (cirka 860 Mkr), varav Ratos tillförde 45 MEUR (402 Mkr) i eget kapital. Ratos ägarandel uppgår till 98%. Säljare var mediekoncernen Sanoma
- I april slutförde Mobile Climate Control (MCC) förvärvet av Carriers buss-AC-verksamhet i Nordamerika för en
Ratos delårsrapport januari-september 2011 1
Q3
köpeskilling (enterprise value) om 32,1 MUSD (cirka 200 Mkr). Ratos tillsköt i samband med förvärvet 114 Mkr
- I mars omfinansierades Anticimex med totalt 476 Mkr och i samband därmed erhöll Ratos en kontantutbetalning om 405 Mkr
- I mars genomfördes en omfinansiering av Arcus-Gruppen om totalt 220 MNOK och i samband därmed delades 140 MNOK ut till ägarna, varav Ratos andel uppgår till 117 MNOK (132 Mkr)
- ■ I februari slutfördes försäljningen av Superfos till RPC Group Plc. Försäljningen innebar ett exitresultat för Ratos om -99 Mkr och en årlig genomsnittlig avkastning (IRR) om cirka 2%
- I februari slutfördes förvärvet av och det offentliga budet på Biolin Scientific. Ratos ägarandel uppgår till 100% och köpeskillingen uppgick till 306 Mkr, varav 269 Mkr erlades 2010. Ratos fick i september förhandstillträde till de aktier som ej lämnades in i budet
- I januari slutfördes försäljningen av Ratos innehav i Camfil till huvudägarna. Försäljningen innebar en exitvinst för Ratos om 586 Mkr och en årlig genomsnittlig avkastning (IRR) om 13%
- Tilläggsinvesteringar och avyttringar skedde under perioden i bland annat innehaven Arcus-Gruppen, Bisnode och Inwido
Händelser efter periodens slut
- Euromaint har fattat ett strategiskt beslut att fokusera verksamheten på underhåll av tåg och har som ett led i detta tecknat avtal om att sälja dotterföretaget Euromaint Industry till Coor Service Management för cirka 100 Mkr (enterprise value). Försäljningen är villkorad av berörda konkurrensmyndigheters godkännande och beräknas slutföras i början av december
- Stofa förvärvade i slutet av oktober en del av Canal Digitals danska kabel-TV-verksamhet av Telenor. Köpeskillingen (enterprise value) uppgick till 51 MDKK (cirka 62 Mkr). Den förvärvade verksamheten omsatte 83 MDKK under 2010. Förvärvet finansieras med tillgängliga likvida medel i Stofa
På sidorna 7-12 finns mer information om viktiga händelser i innehaven.
VD-kommentar
Vi fortsätter att balansera på den snöiga och isiga bergskam upp mot Kebnekaises sydtopp som vi jämfört världsekonomins utveckling med, där avståndet mellan någonting trevligt och en total katastrof är mycket kort. Av detta skäl är det nödvändigt att ständigt bevaka den globala ekonomiska utvecklingen och vara beredd på att snabbt förändra omvärldssynen om så skulle krävas. Vi tror alltjämt på ett omvärldsscenario med global tillväxt men under trend. I våra innehav finns en hög beredskap med interna så kallade kraschplaner om scenariot inte håller.
För Ratos del utvecklades årets tredje kvartal på samma sätt som de två första, med månader, geografiska områden och branscher som kastas mellan stark och svag efterfrågan. Hälften av innehaven gick bättre än 2010 medan hälften hade en svagare utveckling. För helåret bedömer vi att innehavens rörelseresultat blir något svagare på aggregerad nivå än 2010, trots goda förutsättningar för bättre resultatutveckling under det fjärde kvartalet.
Arne Karlsson
Ytterligare VD-kommentarer på www.ratos.se
Omvärld och marknad
Ratos makroekonomiska scenario för 2011 sammanfattades i bokstavskombinationen MOBBM, dvs Make Or Break Blir Make. Bakgrunden till denna bokstavskombination var att 2011 bedömdes vara ett för världen avgörande år, då många stora frågor måste finna sin lösning. De tre viktigaste frågorna vi pekade på var:
- eurokrisen måste lösas genom politiska proaktiva åtgärder under det första halvåret, annars skulle marknaderna göra uppror och tvinga fram en lösning (alternativt en upplösning av den monetära unionen)
- bara Excel-filer. ■ USA måste komma in i en självförstärkande konjunkturuppgång, annars riskerades ett mångårigt "japanskt" deflationistiskt scenario med dramatiska konsekvenser för världsekonomin
- energi- och råvarupriser fick inte uthålligt nå alltför höga nivåer, då detta skulle kunna bidra till att knäcka den bräckliga, globala ekonomiska återhämtning vi fortfarande befinner oss i.
Världen stod och står alltså inför ett Make Or Break-år – och vår arbetshypotes var och är att svaret Blir Make, dvs att de olika hindren för återhämtning och en något stabilare tillväxt kan övervinnas.
Som lätt inses med tanke på frågornas art och komplexitet är dock en lycklig utgång långt ifrån given – tvärtom är riskerna många och stora. Vi har i detta sammanhang jämfört med vandringen den sista biten upp på Kebnekaise, då man går över en smal, isig och snöig bergskam. Så länge man klarar av att balansera fram på kammen befinner man sig på en relativt trevlig plats, men det behövs inte många felsteg så är det på den ena sidan mycket brant och på den andra ännu värre. Avståndet mellan någonting trevligt och en total katastrof är alltså mycket kort och i en sådan miljö är det fullt logiskt att de finansiella marknaderna är synnerligen volatila, dvs kastas mellan hopp och förtvivlan.
Av detta skäl är det nödvändigt att ständigt bevaka den globala ekonomiska utvecklingen och att vara beredd att snabbt förändra sin omvärldssyn om så skulle krävas. Bolagen i vår portfölj måste också ha en fortsatt beredskap, i form av interna så kallade kraschplaner, för det fall den ekonomiska tillväxten avstannar eller vänds i sin motsats.
Utveckling Ratos innehav
| 2011 kv 1-3 | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| 100% | Ratos andel |
||||
| Omsättning | -1% | -2% | |||
| EBITA | -18% | -19% | |||
| EBT | -43% | -45% | |||
| 2011 kv 3 | |||||
| 100% | Ratos andel |
||||
| Omsättning | +1% | ||||
| EBITA | -30% | 0% -33% |
|||
| EBT | -63% | -76% |
För att underlätta en analys hänvisas till den utförliga tabellen på sidan 12 där ekonomiska data för Ratos innehav redovisas. På www.ratos.se finns en sammanfattning av bland annat resultaträkningar och rapporter över finansiell ställning för Ratos intresse- och dotterföretag att tillgå i nedladdningsFör Ratos del utvecklades årets tredje kvartal på samma sätt som de två första, med månader, geografiska områden och branscher som kastas mellan stark och svag efterfrågan. Det tredje kvartalet påverkades därtill starkt av extraordinära kostnader, främst avseende under perioden genomförda effektivitets- och åtgärdsprogram men också satsningar av offensiv karaktär.
Ratos 19 innehav har en bred exponering mot olika branscher och geografier, vilket medför att portföljen i hög grad speglar det splittrade tillståndet i världen. Detta blir än mer tydligt om man delar in bolagen i tre olika grupper enligt nedan, där vissa innehav utvecklas synnerligen väl medan andra för närvarande arbetar i stark motvind.
På aggregerad nivå minskade den sammantagna omsättningen för den underliggande portföljen av bolag under årets första nio månader med 1% jämfört med föregående år. Med hänsyn tagen till Ratos ägarandelar minskade omsättningen med 2%. Motsvarande siffror för rörelseresultatet (EBITA) var -18% respektive -19% och för resultatet före skatt -43% respektive -45%. För att ge en uppfattning om storleken på de extraordinära posterna (netto), minskade rörelseresultatet för perioden januari-september med 13% (istället för 18%) justerat för extraordinära effekter. Huvuddelen av de extraordinära kostnaderna uppstod under det tredje kvartalet. Delas innehaven in i tre grupper, ser utvecklingen under årets tre första kvartal ut som följer:
| Omsättning | EBITA | EBT | |
|---|---|---|---|
| God utveckling (10 bolag) | +0% | +10% | -19% |
| Konjunkturpåverkan (7 bolag) | -1% | -32% | -49% |
| Strukturproblem (2 bolag) | -16% | -92% | (neg) |
| -1% | -18% | -43% |
På EBITA-nivå och med hänsyn tagen till extraordinära poster står de två bolagen i strukturproblemgruppen (DIAB och Hafa) för cirka hälften av resultatförsämringen i absoluta tal.
För helåret 2011 bedömer vi att innehavens rörelseresultat på aggregerad nivå kommer att bli något svagare än under 2010, trots goda förutsättningar för bättre resultatutveckling under det fjärde kvartalet.
Ratos resultat
Resultatet före skatt för de första nio månaderna 2011 uppgick till 935 Mkr (2 047). Det lägre resultatet beror främst på svagare resultatutveckling i innehaven. I resultatet ingår resultat/resultatandelar från innehaven med 374 Mkr (1 168) och exitresultat med 525 Mkr (783).
Centrala intäkter och kostnader
Ratos centrala netto uppgick till +36 Mkr (-44), varav personalkostnader i Ratos AB uppgick till 98 Mkr (119). Den rörliga delen av personalkostnaderna uppgick till 27 Mkr (45). Övriga förvaltningskostnader var 72 Mkr (93). Finansiella poster netto uppgick till +206 Mkr (+168).
Skatt
Ratos koncernmässiga skattekostnad utgörs av dotterföretagens och Ratos andel av intresseföretagens skatt. Skattesatsen i koncernens resultaträkning har bland annat påverkats av moderbolagets investmentbolagsstatus och av ej skattepliktiga realisationsresultat.
| Mkr | 2011 kv 1-3 | 2010 kv 1-3 | 2010 |
|---|---|---|---|
| Resultat/resultatandelar före skatt 1) | |||
| AH Industries (69%) | -4 | -11 | -24 |
| Anticimex (85%) | 68 | 87 | 127 |
| Arcus-Gruppen (83%) | -12 | 51 | 135 |
| Biolin Scientific (100%) 2) | 3 | ||
| Bisnode (70%) | 49 | 189 | 274 |
| Camfil (30%) 3) | 79 | 99 | |
| Contex Group (99%) | 38 | 37 | 43 |
| DIAB (95%) | -16 | 135 | 149 |
| Euromaint (100%) | -107 | -79 | -165 |
| Finnkino (98%) 4) | -8 | ||
| GS-Hydro (100%) | -22 | 21 | -27 |
| Hafa Bathroom Group (100%) | -20 | 38 | 37 |
| Haglöfs (100%) 5) | 5 | 5 | |
| HL Display (99%) 6) | 36 | 20 | 13 |
| Inwido (96%) | 209 | 287 | 328 |
| Jøtul (61%) | -62 | -27 | 25 |
| KVD Kvarndammen (100%) 2) | 30 | ||
| Lindab (11%) | 18 | 43 | 38 |
| Medisize (98%) 7) | 42 | 85 | 95 |
| Mobile Climate Control (100%) | -1 | 67 | 71 |
| SB Seating (85%) | 55 | 71 | 87 |
| Stofa (99%) 8) | 78 | 12 | 44 |
| Superfos (33%) 9) | 58 | 65 | |
| Summa resultat/resultatandelar | 374 | 1 168 | 1 419 |
| Exit Camfil | 586 | ||
| Exit Superfos | -99 | ||
| Exit Medisize | 38 | ||
| Exit Haglöfs | 783 | 783 | |
| Exit Lindab | 537 | ||
| Summa exitresultat | 525 | 783 | 1 320 |
| Omvärdering HL Display | 140 | 140 | |
| Resultat från innehav | 899 | 2 091 | 2 879 |
| Centrala intäkter och kostnader | |||
| Förvaltningskostnader | -170 | -212 | -213 |
| Finansiella poster | 206 | 168 | 202 |
| Koncernens resultat före skatt | 935 | 2 047 | 2 868 |
1) Dotterföretagens resultat ingår med 100% och intresseföretagens resultat med respektive ägarandel.
5) Haglöfs ingår i koncernens resultat till och med juli 2010. Hela innehavet avyttrades i augusti 2010. 6) HL Display ingår med 29% fram till och med maj 2010, under juni och juli
2) Biolin Scientific och KVD Kvarndammen förvärvades i slutet av december 2010 och ingår inte i koncernens resultat 2010.
3) Camfil avyttrades i början av januari och ingår inte i koncernens resultat 2011. Fram till och med avyttringen redovisades Camfil som Tillgångar som innehas för försäljning.
4) Finnkino ingår i koncernen från och med maj 2011.
med 61% och därefter med 99%. 7) Medisize ingår i koncernens resultat till och med juli 2011. Hela innehavet avyttrades i augusti 2011.
8) Stofa ingår i koncernen från och med augusti 2010. 9) Superfos redovisades som Tillgångar som innehas för försäljning fram till och med att det avyttrades i februari och ingår således inte i koncernens resultat 2011.
Finansiell ställning
Kassaflödet från den löpande verksamheten och investeringsverksamheten var +1 125 Mkr (-501) och koncernens likvida medel var vid periodens slut 2 506 Mkr (2 522), varav kortfristiga räntebärande placeringar utgjorde 1 Mkr (0). De räntebärande skulderna inklusive pensionsavsättningar uppgick till 14 765 Mkr (14 760).
Moderbolaget
Moderbolagets resultat före skatt uppgick till 1 028 Mkr (873). Moderbolagets likvida medel, inklusive kortfristiga räntebärande placeringar, var 775 Mkr (282). Med hänsyn tagen till avtalade, men ännu ej genomförda, finansiella transaktioner har Ratos per den 9 november en nettolikviditet om cirka 700 Mkr. Därutöver finns en befintlig kreditfacilitet om 3,2 miljarder kr samt ett bemyndigande från årsstämman 2011 att emittera 35 miljoner Ratos B-aktier i samband med avtal om förvärv.
Risker och osäkerhetsfaktorer
För en beskrivning av koncernens och moderbolagets väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer hänvisas till förvaltningsberättelsen samt not 31 och 38 i årsredovisningen för 2010. En bedömning för de närmast kommande månaderna finns i avsnittet Omvärld och marknad på sidan 3.
Transaktioner med närstående
Moderbolaget har erhållit utdelning från dotter- och intresseföretag om 843 Mkr (105). I april tillsköt Ratos kapital i Mobile Climate Control om 114 Mkr för förvärvet av Carrier och i augusti 65 Mkr till Biolin Scientific för förvärvet av Sophion Bioscience. Kapitaltillskott har lämnats till GS-Hydro om 55 Mkr.
Ratos-aktien
Resultatet per aktie före utspädning uppgick till 2,21 kr (4,93). Ratos-aktiens totalavkastning för januari till september 2011 uppgick till -33%, att jämföra med utvecklingen för SIX Return Index som var -20%.
Återköp och antal aktier
Under januari till september 2011 har 638 845 aktier återköpts. Antalet utnyttjade köpoptioner uppgick till motsvarande 1 161 000 aktier. Ratos ägde vid slutet av september 5 144 127 B-aktier (motsvarande 1,6% av totalt antal aktier), återköpta till en genomsnittlig kurs om 69 kr.
I maj genomfördes en uppdelning av aktier (aktiesplit) och varje aktie delades upp i två aktier av samma aktieslag. Avstämningsdag vid Euroclear Sweden var den 6 maj 2011 och sista dag för handel före split var den 3 maj.
Per den 30 september uppgick det totala antalet aktier i Ratos (A- och B-aktier) till 324 140 896 och antalet röster till 108 587 444. Antalet utestående aktier uppgick till 318 996 769. Genomsnittligt antal B-aktier i Ratos ägo under de första nio månaderna 2011 var 5 090 691 (5 759 730 under 2010, justerat för aktiesplit).
Övrigt
Valberedning
I enlighet med beslut på Ratos årsstämma den 5 april 2011 har bolagets större ägare mellan sig utsett en valberedning med styrelsens ordförande Olof Stenhammar som sammankallande. Till ordförande har utsetts Anders Oscarsson (AMF och AMF Fonder). Övriga ledamöter är: Björn Franzon (Swedbank Robur), Jan Söderberg (eget och närståendes innehav), Maria Söderberg (Torsten Söderbergs stiftelse) och Per-Olof Söderberg (Ragnar Söderbergs stiftelse samt eget och närståendes innehav).
Ratos eget kapital 1)
Den 30 september 2011 uppgick Ratos eget kapital (hänförligt till moderbolagets ägare) till 14 139 Mkr (14 069 Mkr den 30 juni 2011), motsvarande
44 kr per utestående aktie (44 kr den 30 juni 2011, justerat för aktiesplit).
| Mkr | 2011-09-30 | % av eget kapital |
|---|---|---|
| AH Industries | 632 | 4 |
| Anticimex | 566 | 4 |
| Arcus-Gruppen | 510 | 4 |
| Biolin Scientific | 365 | 3 |
| Bisnode | 1 373 | 10 |
| Contex Group | 1 023 | 7 |
| DIAB | 1 013 | 7 |
| Euromaint | 554 | 4 |
| Finnkino | 403 | 3 |
| GS-Hydro | -62 | 0 |
| Hafa Bathroom Group | 149 | 1 |
| HL Display | 1 017 | 7 |
| Inwido | 1 940 | 14 |
| Jøtul | 329 | 2 |
| KVD Kvarndammen | 383 | 3 |
| Lindab | 317 | 2 |
| Mobile Climate Control | 756 | 5 |
| SB Seating | 1 176 | 8 |
| Stofa | 716 | 5 |
| Summa | 13 160 | 93 |
| Övriga nettotillgångar i centrala bolag | 979 | 7 |
| Eget kapital (hänförligt till moderbolagets ägare) | 14 139 | 100 |
| Eget kapital per aktie, kr | 44 |
1) Innehaven visas till koncernmässiga värden, vilket motsvaras av koncernens andel i innehavens eget kapital, eventuella restvärden på koncernmässiga över- och undervärden reducerat med eventuella internvinster. Därutöver inkluderas även aktieägarlån och räntor på dessa.
Kreditfaciliteter
Moderbolaget har en femårig rullande lånefacilitet på 3,2 miljarder kr inklusive checkräkningskredit. Syftet med faciliteten är att dels kunna använda den vid behov av överbryggnadsfinansiering vid förvärv, dels kunna finansiera utdelning och löpande driftskostnader under en period med få eller inga exits. I normalfallet ska moderbolaget vara obelånat. Vid periodens slut var kreditfaciliteten outnyttjad.
Omstämpling av aktier
Sedan bolagsstämman 2003 finns ett konverteringsförbehåll avseende möjlighet att stämpla om A-aktier till B-aktier i bolagsordningen. Detta innebär att ägare av A-aktier har en kontinuerlig möjlighet att genomföra en konvertering till B-aktier. Under 2011 har hittills 5 000 A-aktier stämplats om till B-aktier.
Information om innehaven
Mer information om innehaven och en sammanfattning av bland annat resultaträkningar och rapporter över finansiell ställning för Ratos innehav finns att tillgå i nedladdningsbara Excel-filer på www.ratos.se.
AH Industries
- Omsättning 658 Mkr (743) och EBITA 17 Mkr (59)
- På grund av fortsatt svag resultatutveckling har åtgärdsprogram med bland annat neddragning av personal genomförts och beslut har fattats om nedläggning av den danska verksamheten inom Tower & Foundations
- Stark utveckling inom Site Solutions drivet av offshore-vindkraft och nya kunder
- Breddning av produkterbjudandet i Kina har initierats
- Resultatet har påverkats positivt avseende ersättning utdömd i en skiljedomstvist gentemot tidigare leverantör
- Fortsatt osäker marknadssituation för vindkraftindustrin på kort sikt
Ratos ägarandel i AH Industries uppgick till 69% och det koncernmässigt bokförda värdet i Ratos var 632 Mkr den 30 september 2011.
AH Industries är en av världens största underleverantörer av metallkomponenter, moduler och system samt tjänster till vindkraft-, cement- och mineralindustrin. Bolaget är specialiserat på tillverkning och bearbetning av tunga metallobjekt med höga krav på precision. Huvuddelen av produktionen sker på Jylland (Danmark), men bolaget har även verksamhet i Kina.
Anticimex
- Omsättning 1 418 Mkr (1 370) och EBITA 149 Mkr (140)
- EBITA-marginalen uppgick till 10,5% (10,3) och omsättningen ökade under perioden med 5% justerad för valutaeffekter
- Fortsatt god utveckling i framför allt Norge, Finland och Tyskland
- Lägre försäljning av fastighetsrelaterade tjänster till följd av minskat antal fastighetstransaktioner
- Omfinansiering om 476 Mkr genomförd i mars, varvid Ratos erhöll en kontantutbetalning om 405 Mkr
Ratos ägarandel i Anticimex uppgick till 85% och det koncernmässigt bokförda värdet i Ratos var 566 Mkr den 30 september 2011.
Anticimex är ett europeiskt serviceföretag som skapar trygga och hälsosamma inomhusmiljöer genom inspektioner, garantier och försäkringar. I tjänsteutbudet ingår bland annat skadedjurssäkring, hygiensäkring, avfuktning, brandskydd samt överlåtelsebesiktningar och energideklarationer. Koncernen har verksamhet i Sverige, Finland, Danmark, Norge, Tyskland och Nederländerna.
Arcus-Gruppen
- Omsättning 1 391 Mkr (1 340) och EBITA 41 Mkr (55)
- God försäljningstillväxt inom vin i Sverige och Norge. Något svagare spritförsäljning i Norge till följd av höjd alkoholskatt
- EBITA-resultatet påverkas negativt med netto 24 Mkr främst avseende personalneddragningar inför flytt till ny fabrik samt pensionsavsättningar
- Förvärv av 51% av norska vingrossisten Excellars för 65 MNOK (cirka 75 Mkr) (enterprise value) slutfört
- Omfinansiering om 220 MNOK genomfördes under våren. I samband därmed delades 140 MNOK ut till ägarna, varav Ratos erhöll 117 MNOK (132 Mkr)
Ratos ägarandel i Arcus-Gruppen uppgick till 83% och det koncernmässigt bokförda värdet i Ratos var 510 Mkr den 30 september 2011.
Arcus-Gruppen är Norges ledande spritproducent och en av Nordens största vinleverantörer genom Vingruppen, Vinordia och Arcus Wine Brands. Bland gruppens mer kända varumärken finns Braastad Cognac, Linie Aquavit, Løiten och Vikingfjord Vodka.
Biolin Scientific
- Omsättning 160 Mkr (167) och EBITA 6 Mkr (11) (proforma med hänsyn till förvärv av Sophion Bioscience)
- Stark omsättnings- och resultattillväxt under tredje kvartalet inom samtliga tre affärsområden
- Tvångsinlösenprocessen i Biolin Scientific AB fortgår och förhandstillträde erhölls i september till resterande aktier
- Förvärvet av Sophion Bioscience slutfördes i augusti
Ratos ägarandel i Biolin Scientific uppgick till 100% och det koncernmässigt bokförda värdet i Ratos var 365 Mkr den 30 september 2011.
Biolin Scientific utvecklar, tillverkar och säljer analysinstrument för forskning, utveckling, kvalitetskontroll och klinisk diagnostik. Bolagets största marknadsnisch är nanoteknik, främst materialvetenskap, cellanalys och biofysik. Kunderna finns i hela världen och är främst forskare inom universitet, forskningsinstitut och den industriella sektorn.
Bisnode
- Omsättning 3 144 Mkr (3 288) och EBITA 341 Mkr (376)
- Fortsatt svag organisk försäljningsutveckling (justerad för valutaeffekter -2%)
- Credit Solutions visar fortsatt god tillväxt och resultatutveckling. Mycket svag utveckling för bolagen inom Marketing Solutions samt som förväntat en lägre försäljning av SPAR-relaterade produkter
- Under hösten avyttrades Pointer i Sverige samt Anopress IT i Tjeckien
- Johan Wall avgick som VD i oktober. CFO och affärsområdeschef Fredrik Åkerman är utsedd till tf VD
Ratos ägarandel i Bisnode uppgick till 70% och det koncernmässigt bokförda värdet i Ratos var 1 373 Mkr den 30 september 2011.
Bisnode är en av de ledande europeiska leverantörerna av digital affärsinformation med tjänster inom marknads-, kredit- och affärsinformation. Med hjälp av Bisnodes informationstjänster kan företag öka sin försäljning, minska sina risker och förbättra sina dagliga affärsbeslut. Verksamhet bedrivs i 17 länder runt om i Europa.
Contex Group
- Omsättning 490 Mkr (552) och EBITA 62 Mkr (78)
- I lokal valuta steg omsättningen med 2% under perioden
- Omsättningen i Z Corporation (3D Printing) steg 13% i lokal valuta. Stabil utveckling för 2D Scanning
Ratos ägarandel i Contex Group uppgick till 99% och det koncernmässigt bokförda värdet i Ratos var 1 023 Mkr den 30 september 2011.
Danska Contex Group är världsledande inom utveckling och tillverkning av avancerade 2D- och 3D-bildlösningar. Bolaget har två verksamhetsområden: 2D Scanning och 3D Printing. 2D Scanning utgörs av Contex, världens största tillverkare av scanners för stora bildformat, och Vidar Systems, global marknadsledare inom bilddigitalisering för medicinska ändamål. 3D Printing utgörs av Z Corporation som tillverkar 3D-skrivare.
DIAB
- Omsättning 924 Mkr (1 080) och EBITA 17 Mkr (166)
- Kraftig nedgång för vindsegmentet i Kina till följd av myndighetsdirektiv att tillfälligt dra ner på nyinstallationstakten för vindkraft. Kinas långsiktiga planer för vindkraftutbyggnad är dock fortsatt positiva
- Åtgärdsprogram har implementerats. Huvuddelen av kostnaderna för dessa program har tagits under tredje kvartalet (cirka 30 Mkr)
- God försäljningsutveckling inom segmenten Transport, Industri och Aerospace
- Svag lönsamhet till följd av låg försäljningsvolym, lågt kapacitetsutnyttjande samt omstruktureringskostnader i samband med initierat åtgärdsprogram
Ratos ägarandel i DIAB uppgick till 95% och det koncernmässigt bokförda värdet i Ratos var 1 013 Mkr den 30 september 2011.
DIAB är ett världsledande företag som tillverkar och utvecklar kärnmaterial till kompositkonstruktioner för bland annat vingar till vindkraftverk, skrov och däck till fritidsbåtar samt detaljer till flygplan, tåg, bussar och rymdfarkoster. Materialet har en unik kombination av egenskaper såsom låg vikt, hög hållfasthet, isolationsförmåga samt kemisk resistens.
Euromaint
- Omsättning 2 409 Mkr (2 283) och EBITA 84 Mkr (-11) (proforma med hänsyn till avvecklad verksamhet)
- Ett flertal åtgärdsprogram initierade med syfte att sänka kostnaderna och höja effektiviteten
- Affärsområdet Ombyggnad har lagts ned och redovisas som avvecklad verksamhet
- Avtal tecknades i oktober om att sälja Euromaint Industry till Coor Service Management för cirka 100 Mkr (enterprise value)
Ratos ägarandel i Euromaint uppgick till 100% och det koncernmässigt bokförda värdet i Ratos var 554 Mkr den 30 september 2011.
Euromaint är en ledande leverantör av kvalificerade underhållstjänster till industrin och spårtrafikbranschen. Verksamheten bedrivs i två dotterföretag, Euromaint Rail och Euromaint Industry. Euromaint finns på totalt 18 orter i Sverige och därutöver också i Tyskland, Belgien, Polen, Nederländerna och Lettland.
Finnkino
- Omsättning 583 Mkr (624) och EBITA 55 Mkr (69)
- God utveckling sedan Ratos förvärv (1 maj 2011). Under tredje kvartalet steg intäkterna i lokal valuta med 5% jämfört med föregående år och antalet besök med 2%
- Intäkterna från kringförsäljning per besök steg med 6%
- Justerat för extraordinära kostnader främst relaterade till förvärvet uppgick EBITA-resultatet för tredje kvartalet till 21 Mkr (19)
Ratos ägarandel i Finnkino uppgick till 98% och det koncernmässigt bokförda värdet i Ratos var 403 Mkr den 30 september 2011.
Finnkino är den största biografoperatören i Finland och Baltikum med 25 biografer och 161 biosalonger med sammanlagt cirka 30 000 platser. Därutöver bedrivs filmdistribution samt viss distribution av DVDoch videofilmer. Biografverksamheten bedrivs under namnet Finnkino i Finland och Forum Cinemas i Baltikum.
GS-Hydro
- Omsättning 763 Mkr (950) och EBITA 17 Mkr (52)
- Svagare försäljning till följd av en marknadsnedgång för bolagets kunder och en sencyklisk position. Den underliggande trenden har dock förbättrats, vilket förväntas påverka GS-Hydro positivt från och med fjärde kvartalet
- Besparingsåtgärder har genomförts för att anpassa verksamheten till den lägre volymen
- Ratos har tillskjutit 55 Mkr under tredje kvartalet för att stärka bolagets kapitalstruktur
Ratos ägarandel i GS-Hydro uppgick till 100% och det koncernmässigt bokförda värdet i Ratos var -62 Mkr den 30 september 2011 (negativt värde på grund av omfinansiering 2008).
GS-Hydro är en ledande leverantör av icke-svetsade rörsystem. Produkterna används inom framför allt marin- och offshoreindustrin, men används även inom pappersindustrin, gruv- och metallindustrin samt biloch flygindustrin. Huvudkontoret ligger i Finland.
Hafa Bathroom Group
- Omsättning 245 Mkr (311) och EBITA 1 Mkr (45)
- Lägre försäljning på grund av ett avslutat kundavtal samt svag marknadsutveckling
- Nya betydande avtal har slutits och är under implementering
- Svag resultatutveckling till följd av lägre volym, kostnader relaterade till offensiv marknadssatsning och byggnation av nya utställningar samt kostnader för besparingsåtgärder
- Verksamheten i Danmark har avvecklats och redovisas från tredje kvartalet som avvecklad verksamhet
Ratos ägarandel i Hafa Bathroom Group uppgick till 100% och det koncernmässigt bokförda värdet i Ratos var 149 Mkr den 30 september 2011.
Hafa Bathroom Group är med varumärkena Hafa och Westerbergs ett av Nordens ledande företag inom badrumsinredningar.
HL Display
- Omsättning 1 233 Mkr (1 226) och EBITA 65 Mkr (59)
- Justerat för valutaeffekter ökade omsättningen med 8%. God kundaktivitet i flertalet länder, särskilt Asien, Sydeuropa och Norden uppvisar god tillväxt
- Valutaeffekter påverkade EBITA-resultatet negativt med cirka 26 Mkr
- Ny fabrik i Polen invigd. Tillverkningen i Karlskoga flyttades till Polen under tredje kvartalet och beslut om nedläggning och flytt av fabriken i Falun har fattats. Omstruktureringskostnader har belastat periodens resultat med cirka 20 Mkr
Ratos ägarandel i HL Display uppgick till 99% och det koncernmässigt bokförda värdet i Ratos var 1 017 Mkr den 30 september 2011.
HL Display är en global marknadsledande leverantör av produkter och system för varuexponering och butikskommunikation med verksamhet i 33 länder. Tillverkning sker i Kina, Polen, Storbritannien och Sverige.
Inwido
- Omsättning 3 640 Mkr (3 758) och EBITA 281 Mkr (363)
- God tillväxt inom industrisegmentet medan konsumentefterfrågan varit avvaktande. Ökade marknadsandelar i Norden under året
- Renodling av produktionsstrukturen pågår och beslut har fattats om nedläggning av fabriker i Danmark, Sverige och Ryssland
- EBITA-resultatet har påverkats negativt av jämförelsestörande kostnader relaterade till renodlingen om 67 Mkr (21), varav 55 Mkr (0) under tredje kvartalet
- Förvärvet av danska fönstertillverkaren Pro Tec slutfördes i juli
- Inwido lämnade i juli en utdelning om 301 Mkr, varav Ratos andel uppgick till 290 Mkr
Ratos ägarandel i Inwido uppgick till 96% och det koncernmässigt bokförda värdet i Ratos var 1 940 Mkr den 30 september 2011.
Inwido utvecklar, tillverkar och säljer ett komplett sortiment av fönster och dörrar till konsumenter, byggbolag och småhustillverkare. Verksamhet bedrivs i samtliga nordiska länder samt i Storbritannien, Irland, Polen och Ryssland. Elitfönster, SnickarPer, Tiivi, KPK, Lyssand och Allan Brothers är några av bolagets varumärken.
Jøtul
- Omsättning 653 Mkr (660) och EBITA 0 Mkr (29)
- Omsättningen ökade med 6% i lokala valutor. Svag utveckling under tredje kvartalet på de flesta delmarknader
- Lägre marginaler till följd av produktmixförändringar, valutakursutveckling och råmaterialprisutveckling
- Resultatet 2010 påverkades positivt med 15 Mkr av ändrad pensionsordning
- Arve Johan Andresen ny VD från den 1 november 2011
Ratos ägarandel i Jøtul uppgick till 61% och det koncernmässigt bokförda värdet i Ratos var 329 Mkr den 30 september 2011.
Norska Jøtul är Europas största tillverkare av braskaminer med tillverkning i Norge, Danmark, Frankrike, Polen och USA. Företaget har anor från 1853 och produkterna säljs globalt, främst genom specialbutiker men även på "gör-det-själv"-marknaden.
KVD Kvarndammen
- Omsättning 199 Mkr (171) och EBITA 38 Mkr (30)
- Fortsatt stark utveckling under tredje kvartalet, omsättning +25% och EBITA +75%
- Stärkt marknadsandel i affärsområdet Personbil och ökad intäkt per objekt har bidragit till den goda utvecklingen
- Ny mobilsajt lanserad (m.kvd.se)
Ratos ägarandel i KVD Kvarndammen uppgick till 100% och det koncernmässigt bokförda värdet i Ratos var 383 Mkr den 30 september 2011.
KVD Kvarndammen är Sveriges största oberoende nätbaserade marknadsplats för förmedling av förmånsoch tjänstebilar. Företaget, som grundades 1991, driver auktionssajten kvd.se där förmedling av personbilar, tunga fordon, maskiner samt konkursbon och överskottspartier sker vid veckovisa nätauktioner. Antalet unika besökare uppgår till cirka 200 000 per vecka. I bolaget ingår Sveriges största värderingsportal för personbilar, bilpriser.se.
Lindab
- Omsättning 5 023 Mkr (4 830) och EBITA 283 Mkr (325)
- Omsättningen ökade med 9% justerad för valutaeffekter och förvärv
- Lägre tillväxttakt under tredje kvartalet
- Operativt EBITA-resultat uppgick till 300 Mkr (278)
Ratos ägarandel i Lindab uppgick till 11% och det koncernmässigt bokförda värdet i Ratos var 317 Mkr den 30 september 2011.
Lindab är ett ledande företag i Europa inom utveckling, produktion, marknadsföring och distribution av system och produkter i tunnplåt och stål för byggindustrin. Koncernen är etablerad i 31 länder. Cirka 60% av försäljningen går till länder utanför Norden. Lindab är noterat på Nasdaq OMX Stockholms Mid Cap-lista.
Mobile Climate Control (MCC)
- Omsättning 772 Mkr (685) och EBITA 25 Mkr (92)
- Förvärvet av Carriers nordamerikanska verksamhet inom buss-AC slutfördes i april
- Ökad försäljning till följd av förvärvet. Efterfrågan inom militär- och bussegmentet påverkas negativt av budgetbesparingar i Nordamerika medan övrig verksamhet utvecklas väl
- Konsolidering av europeisk produktion till Polen och nedläggning av fabrik i Norrtälje har initierats
- Försämrad resultatutveckling till följd av negativa valutaeffekter, högre råmaterialpriser, förändrad kundmix samt engångskostnader (46 Mkr) hänförliga framför allt till fabriksnedläggning och förvärvs- och integrationskostnader
Ratos ägarandel i Mobile Climate Control uppgick till 100% och det koncernmässigt bokförda värdet i Ratos var 756 Mkr den 30 september 2011.
Mobile Climate Control (MCC) erbjuder kompletta klimatsystem för tre huvudsakliga kundsegment: bussar, nyttofordon och militärfordon. Cirka 80% av bolagets försäljning sker i Nordamerika och 20% i Europa. De större produktionsanläggningarna finns i Toronto (Kanada), Goshen (USA), Norrtälje (Sverige) samt Wroclaw (Polen).
SB Seating
- Omsättning 912 Mkr (874) och EBITA 178 Mkr (152)
- Starkt tredje kvartal med 14% tillväxt i lokal valuta och EBITA-marginal på 22% (19)
- Under årets första nio månader ökade omsättningen i lokal valuta med 7%. Mycket god utveckling i Sverige, Norge och Tyskland. Fortsatt svag utveckling i Storbritannien och Benelux
- Förbättrad EBITA-marginal, 20% (17), till följd av ökad volym och genomförda förbättringsprogram
Ratos ägarandel i SB Seating uppgick till 85% och det koncernmässigt bokförda värdet i Ratos var 1 176 Mkr den 30 september 2011.
SB Seating utvecklar och producerar ergonomiska arbetsstolar i skandinavisk design för privat och offentlig kontorsmiljö. Gruppen marknadsför tre starka varumärken, HÅG, RH och RBM, som i huvudsak säljs genom återförsäljare. Koncernen finns idag representerad i Norge, Sverige, Danmark, Tyskland, Storbritannien, Benelux-länderna och Frankrike.
Stofa
- Omsättning 1 008 Mkr (1 055) och EBITA 116 Mkr (82)
- I lokal valuta ökade omsättningen med 2%
- EBITA-resultatet 2010 påverkat negativt med 24 Mkr avseende förvärvskostnader
- Ökad försäljning av TV-program och tilläggstjänster introducerade under 2010 och 2011 har bidragit positivt till omsättning och lönsamhet
- Snabb abonnenttillväxt för Stofas telefonitjänst
- Klaus Høeg-Hagensen ny VD från 1 augusti 2011
- Stofa förvärvade i slutet av oktober en del av Canal Digitals danska kabel-TV-verksamhet. Köpeskillingen (enterprise value) uppgick till 51 MDKK (cirka 62 Mkr)
Ratos ägarandel i Stofa uppgick till 99% och det koncernmässigt bokförda värdet i Ratos var 716 Mkr den 30 september 2011.
Stofa är en dansk triple-play-operatör (bredband, kabel-TV och telefoni) som förser cirka 350 000 danska hushåll med kabel-TV och 40% av dessa även med bredband. Tjänsterna levereras i nära samarbete med 300 antennföreningar runt om i Danmark. Härutöver säljer Stofa även till slutabonnenter som erbjuds interaktiva TV-tjänster (betal-TV), bredband och IPtelefoni.
Ratos innehav 30 september 2011
| Nettoomsättning | EBITA | EBT A) | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2011 kv 1-3 | 2010 kv 1-3 | 2010 | 2011 kv 1-3 2010 kv 1-3 | 2010 | 2011 kv 1-3 | 2010 kv 1-3 | 2010 | |
| AH Industries 1) | 658 | 743 | 978 | 17 | 59 | 55 | -4 | 39 | 26 |
| Anticimex 2) | 1 418 | 1 370 | 1 856 | 149 | 140 | 198 | 89 | 97 | 139 |
| Arcus-Gruppen 3) | 1 391 | 1 340 | 1 944 | 41 | 55 | 156 | -17 | 37 | 116 |
| Biolin Scientific 4) | 160 | 167 | 242 | 6 | 11 | 24 | -6 | -1 | 8 |
| Bisnode | 3 144 | 3 288 | 4 451 | 341 | 376 | 536 | 122 | 263 | 376 |
| Contex Group | 490 | 552 | 750 | 62 | 78 | 97 | 38 | 37 | 43 |
| DIAB | 924 | 1 080 | 1 396 | 17 | 166 | 188 | -15 | 135 | 149 |
| Euromaint 5) | 2 409 | 2 283 | 3 166 | 84 | -11 | -36 | 10 | -60 | -101 |
| Finnkino 6) | 583 | 624 | 846 | 55 | 69 | 87 | 13 | 30 | 32 |
| GS-Hydro | 763 | 950 | 1 244 | 17 | 52 | 27 | -22 | 21 | -27 |
| Hafa Bathroom Group 7) | 245 | 311 | 407 | 1 | 45 | 46 | -1 | 44 | 45 |
| HL Display 8) | 1 233 | 1 226 | 1 617 | 65 | 59 | 66 | 35 | 36 | 29 |
| Inwido | 3 640 | 3 758 | 5 149 | 281 | 363 | 446 | 209 | 287 | 328 |
| Jøtul | 653 | 660 | 1 044 | 0 | 29 | 97 | -26 | 4 | 67 |
| KVD Kvarndammen 9) | 199 | 171 | 239 | 38 | 30 | 32 | 30 | 23 | 22 |
| Lindab | 5 023 | 4 830 | 6 527 | 283 | 325 | 401 | 164 | 191 | 112 |
| Mobile Climate Control | 772 | 685 | 902 | 25 | 92 | 112 | -1 | 67 | 71 |
| SB Seating | 912 | 874 | 1 203 | 178 | 152 | 197 | 130 | 141 | 180 |
| Stofa 10) | 1 008 | 1 055 | 1 411 | 116 | 82 | 117 | 78 | 52 | 83 |
| Summa | 25 623 | 25 965 | 35 371 | 1 777 | 2 172 | 2 844 | 825 | 1 442 | 1 700 |
| Förändring | -1% | -18% | -43% |
| Mkr | 2011 kv 1-3 | Avskrivningar B) Investeringar C) 2011 kv 1-3 2011 kv 1-3 |
Kassa- flöde D) |
Eget kapital E) 2011-09-30 |
Räntebärande nettoskulder E) 2011-09-30 |
Medelantal anställda 2010 |
Koncern- mässigt värde 2011-09-30 |
Ratos ägarandel 2011-09-30 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| AH Industries 1) | 41 | 39 | -12 | 907 | 391 | 420 | 632 | 69% |
| Anticimex 2) | 29 | – | – | 639 | 818 | 1 204 | 566 | 85% |
| Arcus-Gruppen 3) | 26 | – | – | 644 | 206 | 452 | 510 | 83% |
| Biolin Scientific 4) | 5 | – | – | 371 | 134 | 141 | 365 | 100% |
| Bisnode | 94 | 86 | 138 | 2 408 | 2 501 | 3 080 | 1 373 | 70% |
| Contex Group | 32 | 41 | 23 | 1 041 | 635 | 322 | 1 023 | 99% |
| DIAB | 64 | 59 | -92 | 1 157 | 917 | 1 327 | 1 013 | 95% |
| Euromaint 5) | 46 | – | – | 570 | 783 | 2 713 | 554 | 100% |
| Finnkino 6) | 50 | – | – | 410 | 373 | 620 | 403 | 98% |
| GS-Hydro | 19 | 5 | 54 | 319 | 552 | 626 | -62 | 100% |
| Hafa Bathroom Group 7) | 4 | 0 | 22 | 38 | 75 | 177 | 149 | 100% |
| HL Display 8) | 26 | 45 | -27 | 1 132 | 517 | 1 102 | 1 017 | 99% |
| Inwido | 105 | 58 | 110 | 2 188 | 1 779 | 3 759 | 1 940 | 96% |
| Jøtul | 43 | 68 | -185 | 616 | 740 | 714 | 329 | 61% |
| KVD Kvarndammen 9) | 4 | 1 | 15 | 383 | 159 | 167 | 383 | 100% |
| Lindab | 118 | 98 | 16 | 2 827 | 1 944 | 4 454 | 317 | 11% |
| Mobile Climate Control | 13 | 8 | 51 | 782 | 594 | 501 | 756 | 100% |
| SB Seating | 32 | 19 | 139 | 1 291 | 590 | 471 | 1 176 | 85% |
| Stofa 10) | 72 | 94 | 204 | 723 | 430 | 429 | 716 | 99% |
A) Resultat med återlagda räntekostnader på aktieägarlån.
B) I avskrivningar ingår avskrivningar och nedskrivningar på materiella anläggningstillgångar samt på internt genererade och direktförvärvade immateriella tillgångar. Av- och nedskrivningar ingår i EBITA. C) Investeringar exklusive förvärv av företag.
- D) Med kassaflöde avses kassaflöde från löpande verksamhet inklusive betalda räntor och investeringsverksamhet före förvärv och avyttring av företag.
- E) I eget kapital ingår aktieägarlån. Räntebärande skulder exkluderar aktieägarlån.
- 1) AH Industries resultat och medelantal anställda 2010 är proformerat med
- hänsyn till förvärv av RM Group. 2) Resultatet för Anticimex 2010 och 2011 är proformerat med hänsyn till ny
- finansiering. 3) Resultatet för Arcus-Gruppen 2010 och 2011 är proformerat med hänsyn till ny finansiering.
4) Resultatet för Biolin Scientific är proformerat med hänsyn till ny koncernstruktur, förvärv av Sophion Bioscience i augusti 2011 samt ny finansiering.
- 5) Resultatet för Euromaint 2010 och 2011 är proformerat med hänsyn till av-
- vecklad verksamhet (affärsområde Ombyggnad). 6) Resultatet för Finnkino 2010 och 2011 är proformerat med hänsyn till Ratos
- förvärv. 7) Resultatet för Hafa Bathroom Group 2010 och 2011 är proformerat med hänsyn till avvecklad verksamhet i Danmark.
- 8) HL Displays resultat 2010 är proformerat med hänsyn till refinansiering augusti 2010.
- 9) KVD Kvarndammens resultat 2010 är proformerat med hänsyn till Ratos förvärv.
- 10) Stofas resultat och medelantal anställda 2010 är proformerat med hänsyn till Ratos förvärv.
Stockholm 9 november 2011 Ratos AB (publ)
Telefonkonferens 9 november kl 10.00
08-505 201 14 OBS! Riktnummer måste slås
Arne Karlsson Verkställande direktör
Hör VD Arne Karlsson kommentera delårsrapporten på www.ratos.se
För ytterligare information: Arne Karlsson, VD, 08-700 17 00
Emma Rheborg, Informations- och IR-chef, 08-700 17 20
Rapporttillfällen
| 2012 | |
|---|---|
| 16 feb | Bokslutskommuniké 2011 |
| 18 april | Årsstämma |
| 8 maj | Delårsrapport jan-mars |
| 17 aug | Delårsrapport jan-juni |
| 9 nov | Delårsrapport jan-sept |
Denna information offentliggörs enligt lagen om värdepappersmarknaden, lagen om handel med finansiella instrument eller krav ställda i noteringsavtal.
Granskningsrapport
Inledning
Vi har utfört en översiktlig granskning av delårsrapporten för Ratos AB (publ) per den 30 september 2011 och den niomånadersperiod som slutade per detta datum. Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att upprätta och presentera denna delårsrapport i enlighet med IAS 34 och årsredovisningslagen. Vårt ansvar är att uttala en slutsats om denna delårsrapport grundad på vår översiktliga granskning.
Den översiktliga granskningens inriktning och omfattning
Vi har utfört vår översiktliga granskning i enlighet med Standard för översiktlig granskning (SÖG) 2410 Översiktlig granskning av finansiell delårsinformation utförd av företagets valda revisor. En översiktlig granskning består av att göra förfrågningar, i första hand till personer som är ansvariga för finansiella frågor och redovisningsfrågor, att utföra analytisk granskning och att vidta andra översiktliga granskningsåtgärder. En översiktlig granskning har en annan inriktning och en betydligt mindre omfattning jämfört med den inriktning och omfattning som en revision enligt ISA och god revisionssed i övrigt har.
De granskningsåtgärder som vidtas vid en översiktlig granskning gör det inte möjligt för oss att skaffa oss en sådan säkerhet att vi blir medvetna om alla viktiga omständigheter som skulle kunna ha blivit identifierade om en revision utförts. Den uttalade slutsatsen grundad på en översiktlig granskning har därför inte den säkerhet som en uttalad slutsats grundad på en revision har.
Slutsats
Grundat på vår översiktliga granskning har det inte kommit fram några omständigheter som ger oss anledning att anse att delårsrapporten inte, i allt väsentligt, är upprättad för koncernens del i enlighet med IAS 34 och årsredovisningslagen och för moderbolagets del i enlighet med årsredovisningslagen.
Stockholm den 9 november 2011 KPMG AB
Thomas Thiel Auktoriserad revisor
Koncernens resultaträkning
| Mkr | 2011 kv 3 | 2010 kv 3 | 2011 kv 1-3 | 2010 kv 1-3 | 2010 |
|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 7 172 | 6 856 | 21 684 | 20 083 | 27 953 |
| Övriga rörelseintäkter | 39 | 87 | 171 | 208 | 376 |
| Förändring av varulager | -88 | -533 | 93 | -367 | 27 |
| Råvaror och förnödenheter | -2 706 | -2 172 | -8 376 | -7 115 | -10 411 |
| Kostnader för ersättning till anställda | -2 281 | -1 984 | -7 067 | -6 414 | -8 941 |
| Avskrivningar och nedskrivningar av materiella och immateriella anläggningstillgångar |
-325 | -255 | -860 | -725 | -1 050 |
| Övriga kostnader | -1 529 | -1 407 | -4 558 | -4 309 | -6 097 |
| Omvärdering HL Display | 140 | 140 | 140 | ||
| Realisationsresultat vid försäljning av koncernföretag | 32 | 783 | 33 | 778 | 774 |
| Realisationsresultat vid försäljning av intresseföretag | 487 | 537 | |||
| Andelar i intresseföretags resultat | 20 | 85 | 28 | 219 | 253 |
| Rörelseresultat | 334 | 1 600 | 1 635 | 2 498 | 3 561 |
| Finansiella intäkter | 8 | 48 | 89 | 179 | 253 |
| Finansiella kostnader | -296 | -198 | -789 | -630 | -946 |
| Finansnetto | -288 | -150 | -700 | -451 | -693 |
| Resultat före skatt | 46 | 1 450 | 935 | 2 047 | 2 868 |
| Skatt | -36 | -173 | -211 | -382 | -455 |
| Periodens resultat | 10 | 1 277 | 724 | 1 665 | 2 413 |
| Periodens resultat hänförligt till: | |||||
| Moderbolagets ägare | 9 | 1 229 | 705 | 1 568 | 2 255 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 1 | 48 | 19 | 97 | 158 |
| Resultat per aktie, kr | |||||
| – före utspädning | 0,03 | 3,87 | 2,21 | 4,93 | 7,09 |
| – efter utspädning | 0,03 | 3,86 | 2,21 | 4,92 | 7,07 |
Koncernens rapport över totalresultat
| Mkr | 2011 kv 3 | 2010 kv 3 | 2011 kv 1-3 | 2010 kv 1-3 | 2010 |
|---|---|---|---|---|---|
| Periodens resultat | 10 | 1 277 | 724 | 1 665 | 2 413 |
| Övrigt totalresultat: | |||||
| Periodens omräkningsdifferenser | 137 | -622 | 249 | -1 099 | -1 153 |
| Periodens förändring av säkringsreserv | -42 | 51 | -15 | 61 | 95 |
| Skatt hänförlig till övrigt totalresultat | 11 | -14 | 4 | -16 | -22 |
| Periodens övrigt totalresultat | 106 | -585 | 238 | -1 054 | -1 080 |
| Periodens summa totalresultat | 116 | 692 | 962 | 611 | 1 333 |
| Periodens summa totalresultat hänförligt till: | |||||
| Moderbolagets ägare | 104 | 698 | 904 | 680 | 1 352 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 12 | -6 | 58 | -69 | -19 |
Rapport över finansiell ställning för koncernen i sammandrag
| Mkr | 2011-09-30 | 2010-09-30 | 2010-12-31 |
|---|---|---|---|
| TILLGÅNGAR | |||
| Anläggningstillgångar | |||
| Goodwill | 21 121 | 19 674 | 20 304 |
| Övriga immateriella anläggningstillgångar | 1 624 | 1 622 | 1 621 |
| Materiella anläggningstillgångar | 4 380 | 4 074 | 4 050 |
| Finansiella anläggningstillgångar | 818 | 2 420 | 808 |
| Uppskjutna skattefordringar | 682 | 490 | 632 |
| Summa anläggningstillgångar | 28 625 | 28 280 | 27 415 |
| Omsättningstillgångar | |||
| Varulager | 3 074 | 2 963 | 2 884 |
| Kortfristiga fordringar | 6 106 | 5 965 | 6 291 |
| Likvida medel | 2 506 | 2 522 | 2 855 |
| Tillgångar som innehas för försäljning | 1 318 | ||
| Summa omsättningstillgångar | 11 686 | 11 450 | 13 348 |
| Summa tillgångar | 40 311 | 39 730 | 40 763 |
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | |||
| Eget kapital inklusive innehav utan bestämmande inflytande |
15 377 | 15 717 | 16 465 |
| Långfristiga skulder | |||
| Räntebärande skulder | 11 352 | 11 534 | 10 923 |
| Ej räntebärande skulder | 561 | 446 | 405 |
| Pensionsavsättningar | 422 | 410 | 412 |
| Övriga avsättningar | 600 | 512 | 431 |
| Uppskjutna skatteskulder | 756 | 710 | 778 |
| Summa långfristiga skulder | 13 691 | 13 612 | 12 949 |
| Kortfristiga skulder | |||
| Räntebärande skulder | 2 991 | 2 816 | 2 872 |
| Ej räntebärande skulder | 7 574 | 7 035 | 7 851 |
| Avsättningar | 678 | 550 | 626 |
| Summa kortfristiga skulder | 11 243 | 10 401 | 11 349 |
| Summa eget kapital och skulder | 40 311 | 39 730 | 40 763 |
Rapport över förändringar i koncernens eget kapital i sammandrag
| 2011-09-30 | 2010-09-30 | 2010-12-31 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | bolagets ägare | Innehav utan Moder- bestämmande Totalt eget inflytande |
kapital | bolagets ägare | Innehav utan Moder- bestämmande Totalt eget inflytande |
kapital | bolagets ägare | Innehav utan Moder- bestämmande Totalt eget inflytande |
kapital |
| Ingående eget kapital | 15 091 | 1 374 | 16 465 | 15 302 | 1 500 | 16 802 | 15 302 | 1 500 | 16 802 |
| Justering för ändrad redovisningsprincip |
-25 | -25 | -25 | -25 | |||||
| Effekt av fastställd förvärvsanalys | -23 | -23 | |||||||
| Justerat eget kapital | 15 068 | 1 374 | 16 442 | 15 277 | 1 500 | 16 777 | 15 277 | 1 500 | 16 777 |
| Periodens summa totalresultat | 904 | 58 | 962 | 680 | -69 | 611 | 1 352 | -19 | 1 333 |
| Utdelning | -1 678 | -133 | -1 811 | -1 512 | -23 | -1 535 | -1 512 | -23 | -1 535 |
| Nyemission | 7 | 7 | 43 | 125 | 168 | 43 | 145 | 188 | |
| Överlåtelse av egna aktier (vid bolagsförvärv) i intresseföretag |
10 | 10 | 10 | 10 | |||||
| Återköp av egna aktier | -74 | -74 | -34 | -34 | -34 | -34 | |||
| Överlåtelse av egna aktier (inlösen köpoptioner) |
88 | 88 | 80 | 80 | 80 | 80 | |||
| Optionspremier | 6 | 6 | 9 | 9 | 9 | 9 | |||
| Inlösen av konvertibelprogram i intresseföretag |
-8 | -8 | -8 | -8 | |||||
| Förvärv av innehav utan bestämmande inflytande |
-175 | -156 | -331 | -109 | -218 | -327 | -117 | -234 | -351 |
| Avyttring av innehav utan bestämmande inflytande |
-1 | 1 | 1 | 1 | |||||
| Inlösen av optioner i dotterföretag | -5 | -5 | -9 | -9 | |||||
| Innehav utan bestämmande inflytande vid förvärv |
102 | 102 | 32 | 32 | |||||
| Innehav utan bestämmande inflytande i avyttrat företag |
-14 | -14 | -29 | -29 | -28 | -28 | |||
| Utgående eget kapital | 14 139 | 1 238 | 15 377 | 14 430 | 1 287 | 15 717 | 15 091 | 1 374 | 16 465 |
Rapport över kassaflöden för koncernen
| Mkr | 2011 kv 1-3 | 2010 kv 1-3 | 2010 |
|---|---|---|---|
| Den löpande verksamheten | |||
| Resultat före skatt | 935 | 2 047 | 2 868 |
| Justering för poster som inte ingår i kassaflödet | 114 | -337 | -621 |
| 1 049 | 1 710 | 2 247 | |
| Betald inkomstskatt | -246 | -141 | -250 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten före | |||
| förändring av rörelsekapital | 803 | 1 569 | 1 997 |
| Kassaflöde från förändringar i rörelsekapital | |||
| Ökning (-)/Minskning (+) av varulager | -246 | -90 | -2 |
| Ökning (-)/Minskning (+) av rörelsefordringar | 340 | 565 | 254 |
| Ökning (+)/Minskning (-) av rörelseskulder | -413 | -1 333 | -447 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 484 | 711 | 1 802 |
| Investeringsverksamheten | |||
| Förvärv, koncernföretag | -1 446 | -1 358 | -2 032 |
| Avyttring, koncernföretag | 804 | 1 103 | 1 118 |
| Förvärv, aktier i intresseföretag | -3 | -491 | -488 |
| Avyttring, aktier i intresseföretag | 1 874 | 3 | 858 |
| Förvärv, övriga immateriella/materiella anläggningstillgångar | -609 | -518 | -710 |
| Avyttring, övriga immateriella/materiella anläggningstillgångar | 16 | 54 | 76 |
| Investering, finansiella tillgångar | -44 | -49 | -67 |
| Avyttring, finansiella tillgångar | 49 | 44 | 31 |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | 641 | -1 212 | -1 214 |
| Finansieringsverksamheten | |||
| Återköp av egna aktier | -74 | -34 | -34 |
| Inlösen optioner | 41 | 71 | 71 |
| Optionspremie | 34 | 24 | 26 |
| Förvärv av innehav utan bestämmande inflytande | -228 | -254 | -271 |
| Utbetald utdelning | -1 678 | -1 512 | -1 512 |
| Utbetald utdelning/inlösen, innehav utan bestämmande inflytande | -133 | -23 | -23 |
| Upptagna lån | 2 781 | 986 | 987 |
| Amortering av lån | -2 256 | -1 147 | -1 880 |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | -1 513 | -1 889 | -2 636 |
| Periodens kassaflöde | -388 | -2 390 | -2 048 |
| Likvida medel vid årets början | 2 855 | 4 999 | 4 999 |
| Kursdifferens i likvida medel | 39 | -87 | -96 |
| Likvida medel vid periodens slut | 2 506 | 2 522 | 2 855 |
Koncernens nyckeltal
| 1) | 2011 kv 1-3 | 2010 kv 1-3 | 2010 |
|---|---|---|---|
| Avkastning på eget kapital, % | 15 | ||
| Soliditet, % | 38 | 40 | 40 |
| Nyckeltal per aktie | |||
| Totalavkastning, % | -33 | 31 | 40 |
| Direktavkastning, % | 4,2 | ||
| Börskurs, kr | 79,70 | 116,40 | 124,50 |
| Utdelning, kr | 5,25 | ||
| Eget kapital hänförligt till moderbolagets ägare, kr | 44 | 45 | 47 |
| Resultat per aktie före utspädning, kr | 2,21 | 4,93 | 7,09 |
| Antal utestående aktier i genomsnitt | |||
| – före utspädning | 319 050 205 | 318 020 024 | 318 134 920 |
| – efter utspädning | 319 425 102 | 318 602 240 | 318 752 700 |
| Totalt antal registrerade aktier | 324 140 896 | 324 140 896 | 324 140 896 |
| Antal utestående aktier | 318 996 759 | 318 474 614 | 318 474 614 |
| – varav A-aktier | 84 637 060 | 84 651 060 | 84 647 060 |
| – varav B-aktier | 234 359 709 | 233 823 554 | 233 827 554 |
1) Tillämpliga historiska tal är omräknade med hänsyn till aktiesplit genomförd 2011.
Moderbolagets resultaträkning
| Mkr | 2011 kv 3 | 2010 kv 3 | 2011 kv 1-3 | 2010 kv 1-3 | 2010 |
|---|---|---|---|---|---|
| Övriga rörelseintäkter | 3 | 1 | 4 | 104 | |
| Övriga externa kostnader | -12 | -13 | -62 | -87 | -139 |
| Personalkostnader | -17 | -31 | -98 | -119 | -167 |
| Avskrivningar av materiella anläggningstillgångar | -2 | -2 | -4 | -4 | -5 |
| Övriga rörelsekostnader | |||||
| Rörelseresultat | -31 | -43 | -163 | -206 | -207 |
| Realisationsresultat vid försäljning av andelar i koncernföretag | 107 | 932 | 107 | 932 | 932 |
| Utdelningar från koncernföretag | 290 | 827 | 93 | 93 | |
| Nedskrivning av aktier i koncernföretag | -4 | ||||
| Återföring av nedskrivning av aktier i koncernföretag | 37 | ||||
| Realisationsresultat vid försäljning av andelar i intresseföretag | 78 | 737 | |||
| Utdelningar från intresseföretag | 16 | 12 | 12 | ||
| Nedskrivning av andelar i intresseföretag | -3 | ||||
| Resultat från övriga värdepapper och fordringar som är anläggningstillgångar |
40 | 35 | 126 | 106 | 116 |
| Övriga ränteintäkter och liknande resultatposter | 0 | 1 | 33 | 5 | 7 |
| Räntekostnader och liknande resultatposter | -9 | -41 | -33 | -69 | -75 |
| Resultat efter finansiella poster | 397 | 884 | 1 028 | 873 | 1 608 |
| Skatt | |||||
| Periodens resultat | 397 | 884 | 1 028 | 873 | 1 608 |
Moderbolagets rapport över totalresultat
| Mkr | 2011 kv 3 | 2010 kv 3 | 2011 kv 1-3 | 2010 kv 1-3 | 2010 |
|---|---|---|---|---|---|
| Periodens resultat | 397 | 884 | 1 028 | 873 | 1 608 |
| Övrigt totalresultat: | |||||
| Periodens förändring av fond för verkligt värde | 0 | -11 | 6 | -21 | -21 |
| Periodens övrigt totalresultat | 0 | -11 | 6 | -21 | -21 |
| Periodens totalresultat | 397 | 873 | 1 034 | 852 | 1 587 |
Sammandrag av moderbolagets balansräkning
| Mkr | 2011-09-30 | 2010-09-30 | 2010-12-31 |
|---|---|---|---|
| TILLGÅNGAR | |||
| Anläggningstillgångar | |||
| Materiella anläggningstillgångar | 83 | 87 | 87 |
| Finansiella anläggningstillgångar | 12 728 | 13 021 | 13 711 |
| Summa anläggningstillgångar | 12 811 | 13 108 | 13 798 |
| Omsättningstillgångar | |||
| Kortfristiga fordringar | 101 | 24 | 43 |
| Likvida medel | 775 | 282 | 420 |
| Summa omsättningstillgångar | 876 | 306 | 463 |
| Summa tillgångar | 13 687 | 13 414 | 14 261 |
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | |||
| Eget kapital | 12 871 | 12 758 | 13 493 |
| Långfristiga avsättningar | |||
| Pensionsavsättningar | 2 | 2 | 2 |
| Övriga avsättningar | 39 | 136 | 31 |
| Långfristiga skulder | |||
| Räntebärande skulder, koncernföretag | 606 | 244 | 272 |
| Ej räntebärande skulder | 76 | 109 | 99 |
| Kortfristiga skulder | |||
| Räntebärande skulder, koncernföretag | 184 | ||
| Ej räntebärande skulder | 93 | 165 | 180 |
| Summa eget kapital och skulder | 13 687 | 13 414 | 14 261 |
| Ställda säkerheter och ansvarsförbindelser | inga | inga | inga |
Sammandrag avseende förändringar i moderbolagets eget kapital
| Mkr | 2011-09-30 | 2010-09-30 | 2010-12-31 |
|---|---|---|---|
| Ingående eget kapital | 13 493 | 13 321 | 13 321 |
| Periodens totalresultat | 1 034 | 852 | 1 587 |
| Utdelning | -1 678 | -1 512 | -1 512 |
| Återköp av egna aktier | -74 | -34 | -34 |
| Nyemission | 43 | 43 | |
| Överlåtelse av egna aktier (inlösen köpoptioner) | 88 | 80 | 80 |
| Optionspremier | 8 | 8 | 8 |
| Utgående eget kapital | 12 871 | 12 758 | 13 493 |
Moderbolagets kassaflödesanalys
| Mkr | 2011 kv 1-3 | 2010 kv 1-3 | 2010 |
|---|---|---|---|
| Den löpande verksamheten | |||
| Resultat före skatt | 1 028 | 873 | 1 608 |
| Justering för poster som inte ingår i kassaflödet | -346 | -952 | -1 759 |
| 682 | -79 | -151 | |
| Betald inkomstskatt | – | – | – |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten före | |||
| förändring av rörelsekapital | 682 | -79 | -151 |
| Kassaflöde från förändringar i rörelsekapital | |||
| Ökning (-)/Minskning (+) av rörelsefordringar | -27 | -8 | -11 |
| Ökning (+)/Minskning (-) av rörelseskulder | -52 | -145 | -128 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 603 | -232 | -290 |
| Investeringsverksamheten | |||
| Investering, aktier i dotterföretag | -867 | -1 896 | -2 513 |
| Avyttring och inlösen, aktier i dotterföretag | 1 486 | 1 489 | 1 489 |
| Investering, aktier i intresseföretag och övriga innehav | -486 | -484 | |
| Avyttring, aktier i intresseföretag och övriga innehav | 549 | 855 | |
| Förvärv, materiella anläggningstillgångar | -2 | -2 | |
| Investering, finansiella tillgångar | -50 | -11 | -40 |
| Avyttring, finansiella tillgångar | 46 | 80 | 80 |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | 1 163 | -826 | -615 |
| Finansieringsverksamheten | |||
| Återköp av egna aktier | -74 | -34 | -34 |
| Överlåtelse av egna aktier (inlösen köpoptioner) | 88 | 80 | 80 |
| Optionspremie | 10 | 8 | 11 |
| Inlösen incitamentsprogram | -47 | ||
| Utbetald utdelning | -1 678 | -1 512 | -1 512 |
| Upptagna lån i koncernföretag | 290 | 22 | 4 |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | -1 411 | -1 436 | -1 451 |
| Periodens kassaflöde | 355 | -2 494 | -2 356 |
| Likvida medel vid årets början | 420 | 2 776 | 2 776 |
| Likvida medel vid periodens slut | 775 | 282 | 420 |
Rörelsesegment
| Omsättning | EBT 1) | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2011 kv 3 |
2010 kv 3 |
2011 kv 1-3 |
2010 kv 1-3 |
2010 | 2011 kv 3 |
2010 kv 3 |
2011 kv 1-3 |
2010 kv 1-3 |
2010 |
| Innehav | ||||||||||
| AH Industries | 215 | 152 | 658 | 371 | 611 | -9 | -7 | -4 | -11 | -24 |
| Anticimex | 482 | 461 | 1 418 | 1 370 | 1 856 | 12 | 29 | 68 | 87 | 127 |
| Arcus-Gruppen | 507 | 476 | 1 391 | 1 340 | 1 944 | -19 | 48 | -12 | 51 | 135 |
| Biolin Scientific 2) | 44 | 103 | 4 | 3 | ||||||
| Bisnode | 1 039 | 1 015 | 3 144 | 3 288 | 4 451 | 16 | 70 | 49 | 189 | 274 |
| Camfil 3) | 22 | 79 | 99 | |||||||
| Contex Group | 154 | 186 | 490 | 552 | 750 | 7 | 7 | 38 | 37 | 43 |
| DIAB | 285 | 362 | 924 | 1 080 | 1 396 | -55 | 44 | -16 | 135 | 149 |
| Euromaint | 737 | 845 | 2 547 | 2 583 | 3 532 | -53 | -9 | -107 | -79 | -165 |
| Finnkino 4) | 196 | 327 | -6 | -8 | ||||||
| GS-Hydro | 262 | 281 | 763 | 950 | 1 244 | -5 | -11 | -22 | 21 | -27 |
| Hafa Bathroom Group | 77 | 95 | 253 | 324 | 424 | -17 | 6 | -20 | 38 | 37 |
| Haglöfs 5) | 30 | 289 | 289 | -4 | 5 | 5 | ||||
| HL Display 6) | 409 | 270 | 1 233 | 270 | 662 | 8 | 3 | 36 | 20 | 13 |
| Inwido | 1 290 | 1 276 | 3 640 | 3 758 | 5 149 | 66 | 149 | 209 | 287 | 328 |
| Jøtul | 275 | 275 | 653 | 660 | 1 044 | -14 | 25 | -62 | -27 | 25 |
| KVD Kvarndammen 2) | 65 | 199 | 13 | 30 | ||||||
| Lindab | 14 | 36 | 18 | 43 | 38 | |||||
| Medisize 7) | 66 | 236 | 617 | 826 | 1 079 | -11 | 31 | 42 | 85 | 95 |
| Mobile Climate Control | 290 | 231 | 772 | 685 | 902 | -14 | 30 | -1 | 67 | 71 |
| SB Seating | 288 | 248 | 912 | 874 | 1 203 | 22 | 20 | 55 | 71 | 87 |
| Stofa 8) | 323 | 235 | 1 008 | 235 | 600 | 14 | 12 | 78 | 12 | 44 |
| Superfos 9) | 21 | 58 | 65 | |||||||
| Summa | 7 004 | 6 674 | 21 052 | 19 455 | 27 136 | -27 | 522 | 374 | 1 168 | 1 419 |
| Exit Camfil | 586 | |||||||||
| Exit Superfos | -99 | |||||||||
| Exit Medisize | 38 | 38 | ||||||||
| Exit Haglöfs | 783 | 783 | 783 | |||||||
| Exit Lindab | 537 | |||||||||
| Exitresultat | 38 | 783 | 525 | 783 | 1 320 | |||||
| Omvärdering HL Display | 140 | 140 | 140 | |||||||
| Innehav totalt | 7 004 | 6 674 | 21 052 | 19 455 | 27 136 | 11 | 1 445 | 899 | 2 091 | 2 879 |
| Centralt netto | 168 | 182 | 632 | 628 | 817 | 35 | 5 | 36 | -44 | -11 |
| Koncernen totalt | 7 172 | 6 856 | 21 684 | 20 083 | 27 953 | 46 | 1 450 | 935 | 2 047 | 2 868 |
1) Dotterföretagens resultat ingår med 100% och intresseföretagens resultat med respektive ägarandel.
2) Biolin Scientific och KVD Kvarndammen förvärvades i slutet av december 2010 och ingår inte i koncernens resultat 2010.
3) Camfil avyttrades i början av januari och ingår inte i koncernens resultat 2011. Fram till och med avyttringen redovisades Camfil som Tillgångar som innehas för försäljning.
4) Finnkino ingår i koncernen från och med maj 2011.
5) Haglöfs ingår i koncernens resultat till och med juli 2010. Hela innehavet avyttrades i augusti 2010.
6) HL Display ingår med 29% till och med maj 2010, under juni och juli med 61% och därefter med 99%.
7) Medisize ingår i koncernens resultat till och med juli 2011. Hela innehavet avyttrades i augusti 2011.
8) Stofa ingår i koncernen från och med augusti 2010.
9) Superfos redovisades som Tillgångar som innehas för försäljning fram till och med att det avyttrades i februari och ingår således inte i koncernens resultat 2011.
Redovisningsprinciper i enlighet med IFRS
Koncernredovisningen är upprättad i enlighet med International Financial Reporting Standards (IFRS). Delårsrapporten är upprättad i enlighet med IAS 34, Delårsrapportering. Vidare har tillämpliga bestämmelser i årsredovisningslagen tillämpats.
Moderbolagets delårsrapport har upprättats i enlighet med årsredovisningslagen, vilket är i enlighet med bestämmelserna i RFR 2 Redovisning för juridisk person.
Samma redovisningsprinciper och beräkningsgrunder har tillämpats för koncern och moderbolag som vid upprättandet av den senaste årsredovisningen. IFRS förutsätter enhetliga redovisningsprinciper inom en koncern.
Nya redovisningsprinciper för 2011
De reviderade IFRS-standarder samt tolkningsuttalanden från IFRIC som träder i kraft 2011 bedöms inte ha någon väsentlig effekt på koncernens och moderbolagets resultat, finansiella ställning eller upplysningar.
Väsentliga redovisnings- och värderingsprinciper
Nedan beskrivs kortfattat för Ratos viktiga redovisningsprinciper.
Rörelseförvärv
Vid förvärv av dotterföretag tillämpas IFRS 3 Rörelseförvärv och IAS 27 Koncernredovisning och separata finansiella rapporter. Avgörande för hur förvärv/avyttring redovisas är beroende av hur stor andel som förvärvas/avyttras.
- I det fall det föreligger ett ägande i företaget, utan att detta gett ett bestämmande inflytande, ska i samband med att bestämmande inflytande erhålls i det förvärvade företaget en omvärdering ske till verkligt värde varvid vinst/förlust redovisas i årets resultat. På motsvarande sätt redovisas en avyttring, när bestämmande inflytande förloras, som ett realisationsresultat på avyttringen samtidigt som kvarvarande andel i företaget omvärderas till verkligt värde.
- Förvärv som sker efter att bestämmande inflytande erhållits eller vid avyttring när bestämmande inflytande kvarstår, betraktas som en ägartransaktion, varvid eventuella förändringar redovisas mot eget kapital.
-
Villkorade köpeskillingar värderas till verkligt värde vid förvärvstillfället. I de fall den villkorade köpeskillingen resulterar i en skuld omvärderas denna till verkligt värde vid varje rapporttillfälle. Omvärderingen redovisas som intäkt/kostnad i årets resultat.
-
Transaktionsutgifter som uppstår i samband med ett förvärv kostnadsförs direkt.
- Vid förvärv av rörelse finns två alternativa metoder för redovisning av goodwill, antingen full eller proportionell andel av goodwill. Val mellan dessa två metoder görs individuellt för varje förvärv.
Förvärvsanalyser
En förvärvsanalys är preliminär till dess den fastställs, vilket ska ske inom 12 månader efter förvärvet. I de fall en förvärvsanalys ändras justeras resultat- och balansräkningarna för jämförelseperioden i de fall det är aktuellt.
Förvärvsanalysen för Stofa och HL Display har fastställts. Definitiv förvärvsanalys för Stofa redovisas under Förvärv och Avyttring av rörelse. HL Displays förvärvsanalys har fastställts i enlighet med den preliminära förvärvsanalysen.
Goodwill och immateriella anläggningstillgångar
IFRS innebär krav på att identifiera och värdera immateriella tillgångar vid förvärv. I den utsträckning som immateriella tillgångar kan identifieras och värderas, minskar goodwill i motsvarande mån. Goodwill skrivs inte av men prövas för nedskrivning årligen. Övriga immateriella tillgångar skrivs av under förutsättning att avskrivningstiden går att fastställa. I dessa fall sker nedskrivningsprövning först om det finns en indikation på värdenedgång. I de fall avskrivningstiden inte kan fastställas och avskrivningar därmed inte görs, ska en årlig nedskrivningsprövning göras oavsett eventuell indikation på värdenedgång.
Vid nedskrivningsprövning hänförs goodwill och övriga immateriella tillgångar med obestämbar nyttjandeperiod till så kallade kassagenererande enheter, vilka i Ratos fall utgörs av separata dotterföretag (innehav). Samtliga innehavs redovisade värden, inklusive värdet på goodwill och immateriella anläggningstillgångar hänförbara till förvärvet, prövas genom att beräkna innehavens återvinningsvärde. Innehaven nedskrivningsprövas årligen oavsett om en indikation på värdenedgång föreligger eller inte. Däremellan prövas värdet om en indikation på värdenedgång föreligger.
Förvärv och avyttring av rörelse
Förvärv
Ratos tecknade i mars avtal med mediekoncernen Sanoma om förvärv av den finländska biografkoncernen Finnkino. Förvärvet slutfördes den 30 april. Överförd ersättning uppgick till 71 MEUR (635 Mkr). Ratos har tillfört 45 MEUR (402 Mkr) i eget kapital. I den preliminära förvärvsanalysen uppgår goodwill till 537 Mkr. Finnkino bedriver biografverksamhet i Finland och Baltikum. Den goodwill som redovisas för förvärvet återspeglar dels företagets starka marknadsposition, dels ett välutvecklat koncept med biografer som har många salonger, digital- och 3D-teknik samt en service genom försäljning av snacks, godis och läsk, vilket har bidragit till företagets ökande lönsamhetsnivå.
Det förvärvade företaget ingår i koncernens omsättning från förvärvstillfället med 327 Mkr och i resultat före skatt med -8 Mkr. För perioden januari till september uppgick omsättningen till 583 Mkr och resultat före skatt till 13 Mkr. Förvärvsbolagets räntekostnader har proformerats för att motsvara ett helt år. Förvärvsrelaterade utgifter uppgår till 26 Mkr för perioden och har redovisats som övriga rörelsekostnader i periodens koncernresultat.
Förvärvsanalys Finnkino
Mkr
| Immateriella anläggningstillgångar | 3 |
|---|---|
| Materiella anläggningstillgångar | 622 |
| Finansiella anläggningstillgångar | 1 |
| Omsättningstillgångar | 60 |
| Likvida medel | 53 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | -7 |
| Långfristiga skulder och avsättningar | -474 |
| Kortfristiga skulder | -160 |
| Netto identifierbara tillgångar och skulder | 98 |
| Koncerngoodwill | 537 |
| Överförd ersättning | 635 |
Förvärvsanalysen är preliminär, vilket innebär att verkligt värde inte har fastställts slutgiltigt för samtliga poster.
Fastställande av föregående års preliminära förvärvsanalyser
I den definitiva förvärvsanalysen av Stofa har kundrelationer värderats. Kundrelationerna har skrivits av under sex månader. Per september är således kundrelationerna helt avskrivna.
| Förvärvsanalys Stofa | |||
|---|---|---|---|
| Mkr | Preliminär förvärvsanalys |
Ny värdering |
Definitiv förvärvsanalys |
| Immateriella | |||
| anläggningstillgångar | 6 | 28 | 34 |
| Materiella anläggningstillgångar |
467 | 467 | |
| Finansiella anläggningstillgångar |
68 | 68 | |
| Uppskjuten skattefordran |
0 | ||
| Omsättningstillgångar | 254 | 254 | |
| Likvida medel | 131 | 131 | |
| Innehav utan bestämmande inflytande |
-1 | -1 | |
| Långfristiga skulder och avsättningar |
-813 | -813 | |
| Kortfristiga skulder | -329 | -329 | |
| Netto identifierbara tillgångar och skulder |
-217 | 28 | -189 |
| Koncerngoodwill | 885 | -28 | 857 |
| Överförd ersättning | 668 | 0 | 668 |
Förvärv i koncernföretag
Bisnode förvärvade fyra Creditinfo Schufa-företag i Tjeckien, Slovakien och Polen verksamma inom kredit- och affärsinformationslösningar. I Norge förvärvades kreditinformationsföretaget Lindorff Decison och 90,1% av marknadsinformationsföretaget Lindorff Match. Därutöver förvärvades 51% av Vendemore Nordic AB samt Poslovna Domena i Kroatien. Den sammanlagda överförda ersättningen för dessa förvärv uppgick till 395 Mkr. De förvärvade företagen ingår i koncernens omsättning från förvärvstillfället med 80 Mkr och i resultat före skatt med 6 Mkr. För perioden januari till september uppgick omsättningen till 147 Mkr och resultat före skatt till 19 Mkr. Förvärvsrelaterade utgifter uppgår till 8 Mkr och har redovisats som övriga rörelsekostnader i periodens koncernresultat.
Mobile Climate Control (MCC) förvärvade Carriers buss-AC-verksamhet i Nordamerika från den amerikanska koncernen Carrier Corporation. Överförd ersättning uppgick till 217 Mkr, varvid Ratos tillsköt kapital om 114 Mkr. Utöver detta har ett mindre förvärv genomförts. De förvärvade företagen ingår i koncernens omsättning från förvärvstillfället med 185 Mkr och i resultat före skatt med 20 Mkr. Förvärvet är ett inkråmsförvärv varför ingen omsättning eller resultat före skatt har beräknats för perioden före förvärvet.
Arcus-Gruppen förvärvade i augusti 51% av aktierna i den norska vingrossisten Excellars AS. Överförd ersättning uppgick till 86 Mkr. Det förvärvade företaget ingår i koncernens omsättning från förvärvstillfället med 8 Mkr och i resultat före skatt med 2 Mkr. För perioden januari till september uppgick omsättningen till 79 Mkr och resultat före skatt till 20 Mkr.
Inwido förvärvade i juli fönsterföretaget Pro Tec Vinduer i Danmark. Överförd ersättning uppgick till 27 Mkr. Det förvärvade företaget ingår i koncernens omsättning från förvärvstillfället med 44 Mkr och i resultat före skatt med 4 Mkr. För perioden januari till september uppgick omsättningen till 117 Mkr och resultat före skatt till -14 Mkr. Förvärvsrelaterade utgifter uppgår till 1 Mkr och har redovisats som övriga rörelsekostnader i periodens koncernresultat.
I augusti förvärvade Biolin Scientific samtliga aktier i danska Sophion Bioscience A/S från NeuroSearch A/S samt ett antal riskkapitalbolag. Överförd ersättning uppgick till 145 MDKK (179 Mkr). Ratos tillförde 65 Mkr. I den preliminära förvärvsanalysen uppgår goodwill till 139 Mkr. Sophion Bioscience starka ställning inom Life Science tillför bolaget både ny teknik och utökar Biolin Scientifics möjlighet att nå nya kundgrupper, vilket motiverar redovisad goodwill.
Sophion Bioscience ingår i koncernens omsättning från förvärvstillfället med 9 Mkr och i resultat före skatt med 2 Mkr. För perioden januari till september uppgick omsättningen till 66 Mkr och resultat före skatt till 2 Mkr. Förvärvsrelaterade utgifter uppgår till 2 Mkr och har redovisats som övriga rörelsekostnader i periodens koncernresultat.
Av vidstående tabell framgår respektive bolags preliminära förvärvsanalyser.
Förvärvsanalyser
| Arcus- | Biolin | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | Gruppen Scientific | Bisnode Inwido MCC | |||
| Immateriella | |||||
| anläggningstillgångar | 5 | 12 | 40 | 140 | |
| Materiella anläggningstillgångar | 0 | 4 | 2 | 8 | 7 |
| Finansiella anläggningstillgångar | 2 | 0 | |||
| Uppskjuten skattefordran | 12 | 0 | |||
| Omsättningstillgångar | 50 | 26 | 29 | 45 111 | |
| Likvida medel | 30 | 0 | 34 | 0 | |
| Innehav utan bestämmande | |||||
| inflytande | -97 | -3 | |||
| Långfristiga skulder och | |||||
| avsättningar | -1 | -2 | 18 | -8 | |
| Kortfristiga skulder | -60 | -14 | -50 | -43 | -28 |
| Netto identifierbara | |||||
| tillgångar och skulder | -73 | 39 | 70 | 3 231 | |
| Koncerngoodwill | 159 | 139 | 325 | 24 | |
| Överförd ersättning | 86 | 179 | 395 | 27 231 |
Samtliga förvärvsanalyser är preliminära, vilket innebär att verkligt värde inte har fastställts slutgiltigt för samtliga poster.
Avyttring
Ratos ingick i november 2010 avtal med huvudägarna om försäljning av intresseföretaget Camfil till familjerna Larson och Markman. Överförd ersättning uppgick till 1 325 Mkr och Ratos realisationsvinst (exitvinst) till 586 Mkr. Försäljningen slutfördes i januari 2011.
Ratos och meddelägaren IK Investment Partners ingick i december 2010 avtal om försäljning av samtliga aktier i Superfos Industries A/S. Försäljningen slutfördes i februari och Ratos andel av överförd ersättning uppgick till 63 MEUR (549 Mkr) och Ratos realisationsresultat (exitresultat) till -99 Mkr.
Den 12 augusti avslutades försäljningen av dotterföretaget Medisize till Phillips Plastics. Överförd ersättning uppgick till 866 Mkr och Ratos exitvinst uppgick till 38 Mkr.
Uppdelning av aktier
På årsstämman den 5 april 2011 fattades beslut om att öka antalet aktier i Ratos genom att varje aktie delas upp i två aktier (aktiesplit 2:1). Uppdelningen av aktierna genomfördes den 6 maj 2011. Efter genomförd uppdelning uppgick antalet aktier till 324 140 896 istället för 162 070 448, varav 86 647 060 aktier av
serie A och 239 493 836 aktier av serie B. Den föreslagna aktiespliten innebär att aktiens kvotvärde (aktiekapitalet delat med antalet aktier) ändras från 6,30 kr till 3,15 kr. Resultat per aktie har omräknats med hänsyn tagen till ovanstående förändring.
Ratos AB (publ) Drottninggatan 2 Box 1661 111 96 Stockholm Tel 08-700 17 00 www.ratos.se Org. nr 556008-3585