AI assistant
Precise Biometrics — Annual Report 2008
Apr 8, 2009
3189_10-k_2009-04-08_1886083b-970c-4bf3-8140-104bc06c9340.pdf
Annual Report
Open in viewerOpens in your device viewer
ÅRSREDO VISNING 2008
ÅRSREDOVISNING 2008
OM PRECISE BIOMETRICS
| Introduktion | 4 |
|---|---|
| VD:n har ordet | 5 |
| Året i korthet | 9 |
| Året i siffror | 11 |
| Historik | 12 |
| Detta är Precise Biometrics | 13 |
| Organisation | 15 |
| Konkurrenter | 17 |
| Vision och mål | 20 |
| Teknik och lösningar | 23 |
| Övriga erbjudanden | 25 |
| Forskning & Utveckling | 28 |
| Geografiska marknader | 30 |
| Europa | 32 |
| Nordamerika | 36 |
| Mellanöstern & Afrika | 40 |
| Asien | 42 |
| Latinamerika | 45 |
| Marknadssegment | 47 |
| Nationella ID-kort | 48 |
| Företags-ID | 50 |
| Bankkort | 52 |
| SIM-kort | 53 |
| Flygindustrin | 55 |
| Embedded | 57 |
| Kunder | 59 |
| Portugals biometriska medborgarkort | 60 |
| Biometrisk incheckning med SAS | 63 |
| Medarbetare | 66 |
| Oleg flyttade från Finland | 67 |
| Christian trivs fortfarande | 69 |
| Mattias återvände för biometrin | 71 |
I SIFFROR
| Aktien & ägare | 73 |
|---|---|
| Kursutveckling och omsättning | 74 |
| Aktiekapitalets utveckling | 75 |
| Aktieägarstatistik | 76 |
| Risker | 77 |
| Femårsöversikt | 79 |
| Nyckeltal | 80 |
| Ekonomisk ordlista | 81 |
| Förvaltningsberättelse | 83 |
| Resultaträkning | 90 |
| Balansräkning | 91 |
| Förändring i eget kapital | 93 |
| Kassaflödesanalys | 94 |
| Noter | |
|---|---|
| 1. Allmän information | 95 |
| 2. Redovisningsprinciper | 96 |
| 3. Segmentinformation | 99 |
| 4. Immateriella anläggningstillgångar, koncernen |
100 |
| 5. Immateriella anläggningstillgångar, | |
| moderbolaget | 101 |
| 6. Materiella anläggningstillgångar | 102 |
| 7. Kostnader fördelade på kostnadsslag | 103 |
| 8. Revisionsarvoden | 104 |
| 9. Operationella leasingavtal | 105 |
| 10. Statligt stöd | 106 |
| 11. Inkomstskatt | 107 |
| 12. Resultat per aktie | 108 |
| 13. Uppskjuten skatt | 109 |
| 14. Varulager | 110 |
| 15. Kundfordringar och andra fordringar | 111 |
| 16. Likvida medel | 113 |
| 17. Finansiella anläggningstillgångar | 114 |
| 18. Innehav/andel i intressebolag | 115 116 |
| 19. Aktiekapital | 117 |
| 20. Reserver i eget kapital | 118 |
| 21. Leverantörsskulder och andra skulder | 119 |
| 22. Upplåning | 120 |
| 23. Övriga avsättningar | 121 |
| 24. Ställda säkerheter | 122 |
| 25. Ansvarsförbindelser 26. Anställda och personalkostnader |
123 |
| 27. Ersättningar till ledande | |
| befattningshavare | 125 |
| 28. Förutbetalda kostnader och | |
| upplupna intäkter | 127 |
| 29. Kassaflöde från rörelsen | 128 |
| 30. Inköp och försäljning mellan koncernbolag | |
| och transaktioner med närstående | 129 |
| 31. Riskfaktorer | 130 |
| Intygande från styrelse och revisorer | 131 |
| Revisionsberättelse | 132 |
| Bolagsstyrning | 133 |
| Styrelse | 138 |
| Ledning | 139 |
INFO
| Revisorer | 140 |
|---|---|
| Årsstämman | 141 |
| Om årsredovisningen | 142 |
| Finansiell kalender | 143 |
| Kontakt | 144 |
ÅRET I KORTHET
Årets nettoomsättning...
...för koncernen uppgick till 45,9 Mkr (24,8).
Årets resultat...
...uppgick till -54,2 Mkr (-35,3) före skatt. Efter justering för nedskrivningen av värdet på engagemanget i Smart Unicorn Solutions uppgick resultatet till -24,5 Mkr (-35,3).
Årets resultat per aktie...
...uppgick till -0,54 kr (-0,35).
Likvida medel...
...uppgick till 11,3 Mkr (32,5). En kreditfacilitet på 15 Mkr tecknades i fjärde kvartalet.
50 000 licenser...
...för Precise Match-on-Card™ såldes till en av de största polismyndigheterna i USA. Det totala projektvärdet förväntas uppgå till mellan 2 och 5 Mkr.
US Department of State...
... inkom med en order för uppgradering av mjuk-vara och support till ett värde av 4 Mkr.
Ett nationellt ID-kort...
... erhölls från ett utomeuropeiskt land. Order gäller den första fasen i projektet. Det totala ordervärdet kan uppgå till 24 Mkr på fyra år.
Läs mer
Kort om Precise Biometrics
Precise Biometrics är den marknadsledande leverantören av fingeravtrycksigenkänning och Match-on-Cardteknik. Med spetskompetens inom biometri erbjuder Precise Biometrics snabb och säker autentisering av en person.
Precise Biometrics levererar lösningar till företag och myndigheter över hela världen och Match-on-Card-tekniken är licensierad till mer än 80 miljoner användare.
THOMAS MARSCHALL, VD
"Det handlar även om att driva marknaden dit man vill. I majoriteten av upphandlingar för nationella ID-kort specificeras Match-on-Card som krav idag – ett resultat av vårt ihärdiga lobbyarbete för teknikens fördelar."
Läs hela VD-ordet
Mitt i en rådande finanskris uppnår vi under årets tredje kvartal ett break-evenresultat för första gången i företagets elvaåriga historia. Ledorden har varit - och är fortfarande - lönsamma affärer och långsiktighet. Ord som tål att upprepas.
Ökad försäljning
I november 2006 skapades en plan med målet att ge organisationen goda förutsättningar för långsiktiga och lönsamma affärer genom ett ökat marknadsfokus och en mer kostnadseffektiv organisation. Mer än två år senare konstaterar jag att vi har hållit oss till den planen. Både tids- och resultatmässigt. Vår ökade fokus på bland annat licensförsäljning har lett till 85 % ökad försäljning, förbättrade marginaler, ökat kassaflöde samt ett break-even under årets tredje kvartal. Långsiktighet är en förutsättning för att vi ska behålla och vidareutveckla vår marknadsledande ställning inom Match-on-Card och framgångsrikt etablera vår teknik inom fler segment.
Att handla långsiktigt avser ett ihärdigt bearbetande av marknaden och tilltro till att det arbete som vi lägger ner idag kommer leda till värdetillväxt
SIDAN 1 AV 4 >
för våra aktieägare. Detta är speciellt viktigt i en tid som denna och i en bransch som vår, där upphandlingstid och beslutsprocesser tar väldigt lång tid. Våra handlingar idag måste genomsyras av en tanke för både nutid och framtid.
Offensiva marknadsåtgärder
För att lyckas med en sådan långsiktighet krävs offensiva marknadsinsatser. Ett steg i denna riktning var att vi under 2008 förstärkte vår Forsknings- & Utvecklingsavdelning. Ett kvalificerat och engagerat FoU-team är förutsättningen för att vi ska kunna möta framtida krav, vidareutveckla våra affärer och se nya möjligheter. Fokus på licensförsäljning är även en sådan långsiktig lönsamhetsstrategi som ledde till förbättrad bruttomarginal redan under året.
Men offensiva insatser handlar inte bara om att proaktivt möta marknadens krav. Det handlar även om att driva marknaden dit man vill. I majoriteten av upphandlingar för nationella ID-kort specific-eras Match-on-Card som krav idag – ett resultat av vårt ihärdiga lobbyarbete för teknikens fördelar. Med 80 av världens sammanlagda 85 miljoner kontrakterade licenser för nationella ID-kort med Match-on-Card är vi utan tvekan marknadsledande inom segmentet.
Mobiltelefoni och flygindustrin
Det är framförallt inom områdena nationella ID-kort och företags-ID som Precise Biometrics är starkast just nu. Men det är viktigt att vi, utöver vår löpande säljverksamhet, ser framåt och identifi-erar hur vi kan använda erfarenheten från dessa projekt för att inom en överskådlig framtid bli framgångsrika inom fler segment.
Det finns en lång rad branscher som har uppmärksammat vår teknik eftersom vi kan hjälpa
< SIDAN 2 AV 4 >
dem att bli mer konkurrenskraftiga och kost-nadseffektiva. Ett exempel är mobilkommunikationsbranschen som visat stort intresse för vår Match-on-Card-teknik, speciellt inom området för resandet med mobiltelefon och biometri. Även om denna marknad inte beräknas ta ordentlig kommersiell fart vad gäller biometri förrän 2011, har vi börjat bearbeta tänkbara partners och utveckla potentiella lösningar och produkter som i längden kan ge oss lönsamma affärer.
Även flygindustrin är ett segment med stor framtidspotential som vi bearbetat under året. Med vår lösning för SAS, den enda skarpt implementerade biometriska flyglösningen som används i världen, har vi redan ett försprång på denna växande marknad. Vi erbjuder flygbolag ett ökat och säkert passagerarflöde som, viktigast av allt, effektiviserar och sparar pengar. Förhoppningen är att 2009 kommer vara det år då biometriska lösningar för flygindustrin slår igenom på bred front.
Skärpta betalningsvillkor
Den finansiella krisens konsekvenser ekar just nu i tidningar och tv. Långsiktiga satsningar utmanas alltid i en lågkonjunktur men ännu har inverkningarna från krisen varit begränsade för vår del. Det finns däremot en risk att eventuella försenade beslut och order under året kan påverka vår verksamhets resultat. Vi arbetar löpande med att minska våra risker och ett led i detta arbete är att vi har sett över och skärpt våra betalningsvillkor.
Vår ägarstruktur utgörs av ett stort antal mindre ägare, både privata och institutionella. Det är fantastiskt roligt att så många människor visar intresse för vårt bolag och följer vår utveckling. För att vi ska nå långsiktig lönsamhet är det viktigt att även större aktörer med ett långsiktigt intresse i Precise Biometrics finns representerade bland våra ägare. Vi kommer därför under 2009 arbeta för att identifiera ägare med en sådan profil som kan hjälpa oss uppnå våra långsiktiga tillväxtmål.
Hur möter vi framtiden?
För att vi ska nå långsiktig framgång är det även viktigt att vi upprättar god likviditet. Vår ökande omsättning och den kreditfacilitet som tecknades under tredje kvartalet 2008 ger oss en god grund att stå på inför 2009. Om ytterligare offensiva marknadsåtgärder måste tas för att vi ska lyckas med vår långsiktiga satsning kommer vi att se över våra likvida förutsättningar och agera på detta.
Ett av målen med planen från 2006 var ett break-even resultat under 2009. Detta är avhängigt det finansiella klimatet och förutsätter att de upphand-
lingar och order som vi förväntar oss under det kommande året beslutas enligt tidsplan. På grund av den rådande osäkerheten på marknaden kommer jag inte kunna ge något avgörande besked förrän senare under året. Detta beror även på att ett antal projekt förväntas avgöras under andra hälften av 2009.
< SIDAN 3 AV 4 >
Under året har vi även arbetat hårt för att realisera förväntningarna på vårt delägda bolag i Kina, Smart Unicorn Solutions (SUS). Men förhoppningarna har inte uppfyllts. Detta har, tillsammans med en generell negativ ekonomisk utveckling i Kina resulterat i att vi under fjärde kvartalet 2008 skrev ner värdet på engagemanget i SUS. Vi ser fortfarande möjligheter och har förhoppningar om att våra relationer i Kina kan skapa värde för oss, men efter nedskrivningen så är vårt engagemang i SUS inte längre förknippat med någon risk eller ekonomiskt åtagande.
Det är med höga förväntningar som vi tar oss an 2009. Jag tror att det kommer bli ett ännu mer händelserikt år för oss på många marknader. Men, det ligger även en framtid bortom det kommande året så låt oss inte glömma bort att upprepa
de ord som kommer göra Precise Biometrics framgångsrikt på nya marknader: långsiktighet och lönsamma affärer.
Thomas Marschall VD, Precise Biometrics
< SIDAN 4 AV 4
Årets nettoomsättning...
...för koncernen uppgick till 45,9 Mkr (24,8) vid räkenskapsårets slut.
Årets resultat...
...uppgick till -54,2 Mkr (-35,3) före skatt. Resultatet har påverkats negativt med -29,7 Mkr för nedskriv-ning av värdet på engagemanget i Smart Unicorn Solutions i fjärde kvartalet. Justerat för nedskriv-ningen uppgick årets resultat till -24,5 Mkr (-35,3).
Årets resultat per aktie... ...uppgick till -0,54 kr (-0,35).
Likvida medel...
...uppgick vid räkenskapsårets slut till 11,3 Mkr (32,5).
US Department of State...
... inkom med en order för uppgradering av mjukvara och support till ett värde av 4 Mkr.
SIDAN 1 AV 2 >
En order på 50 000 licenser...
...erhölls för Precise Match-on-Card™ till ett ID-kortsprogram för anställda inom en av de största polismyndigheterna i USA. Det totala projektvärdet förväntas uppgå till mellan 2 och 5 Mkr.
Två uppföljningsorder...
...erhölls från en tidigare kund i Mellanöstern och omfattar både hårdvara och licenser för Matchon-Card. Värdet på dessa två order är 2,3 respektive 2,2 Mkr.
Ett nationellt ID-kortsprogram...
...upphandlades och vanns för ett utomeuropeiskt land. Den första ordern gäller den första fasen i projektet. Det totala ordervärdet har potential att uppgå till 24 Mkr under en fyraårsperiod, baserat på nuvarande utrullningsplan.
En uppföljningsorder...
...värd 2,4 Mkr erhölls från Swisscom. Ordern omfattar både tangentbord med fingeravtryckssensorer och licenser av Precise BioMatch™.
Precise Biometrics fick...
...under fjärde kvartalet en kreditfacilitet på 15 Mkr som kan utnyttjas vid behov. Vid årets utgång är denna orörd.
Genom att utnämnas...
... till vinnare av 2008 års "Global Frost & Sullivan Award for Emerging Company of the Year" blev Precise Biometrics internationellt erkänd som nyckelspelare i biometribranschen.
Scandinavian Airlines mottog...
... pris inom flygindustrin för att de ligger i teknikens framkant genom sin implementation av Precise Biometrics lösning för biometrisk incheckning, Precise BioFlight™.
TURBINE står för....
...TrUsted Revocable Biometric IdeNtitiEs och är namnet på ett EU-finansierat projekt som Precise Biometrics deltagit i under 2008. Bolagets medverkan är finansierad med 6,0 Mkr under en treårsperiod.
ÅRET I KORTHET ÅRET I KORTHET
I februari kom...
...Precise Biometrics på andra plats i den globala SIMagine-tävlingen som hölls i samband med GSMA World Mobile Congress, världens största event för telekommunikation i Barcelona. Företaget deltog med sin Precise Match-on-SIM™ – en Match-on-Card-tillämpning för SIM-kort. Efter årets slut, i februari 2009, vann bolaget samma tävling med en Match-on-SIM-lösning för flygindustrin.
Precise Biometrics valde...
...i fjärde kvartalet att skriva ner värdet på engagemanget i det delägda kinesiska bolaget Smart Unicorn Solutions som inte nått upp till förväntningarna.
< SIDAN 2 AV 2
ÅRET I SIFFROR
| 2008 | 2007 | 2006 | |
|---|---|---|---|
| Nettoomsättning, Tkr | 45 868 | 24 815 | 47 733 |
| Rörelseresultat, Tkr | -54 552 | -36 746 | -90 470 |
| Bruttomarginal, % | 49 | 36 | 40 |
| Likvida medel, Tkr | 11 343 | 32 516 | 76 302 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten, före förändring i rörelsekapital, Tkr |
-24 778 | -29 224 | -54 097 |
| Rörelsekapital, Tkr | 5 018 | 30 417 | 65 292 |
| Kassalikviditet, % | 113 | 291 | 293 |
| Soliditet, % | 47 | 83 | 75 |
| Antal anställda vid årets slut | 44 | 38 | 49 |
| Resultat per aktie, kr | -0,54 | -0,35 | -1,22 |
| Eget kapital per aktie, kr | 0,16 | 0,70 | 0,98 |
Bruttomarginal
HISTORIK
En idé föds
1997
• Ideon-entreprenören Christer Fåhraeus föder idén att kombinera avancerad bildanalys för automatisk igenkänning av fingeravtryck. Tillsammans med Mårten Öbrink och Nils Bernhard startar han Precise Biometrics.
Första produkterna
1999
• De första produkterna lanseras på marknaden. Bland annat världens minsta fingeravtrycksläsare och världens första kombinerade smartkorts- och fingeravtrycksläsare finns i utbudet.
Notering på börsen 2000
• Den 3 oktober noteras företaget på Stockholmsbörsens O-lista som sedan ersätts med Nordiska börsen år 2006.
• Det första patentet registreras i USA och gäller matchning av fingeravtryck på PC. Idag har företaget 74 patent.
Stort genombrott i USA 2002
• Det första riktiga genombrottet sker på den amerikanska marknaden med kunder såsom US Department of Defense och US Department of Treasury.
Nya verktyg
2003
• Genom att släppa nya verktyg för Precise Match-on-Card™ integration kan tekniken nu appliceras på i princip alla smarta kort.
Stororder
2004
• Den första ordern från US Department of State. År 2008 använder 29 000 anställda på amerikanska ambassader och konsulat över hela världen Precise Match-on-Card för att logga in på sina datorer.
• Gymkedjan Fitness24Seven beslutar sig för att använda Precise Biometrics biometriska lösning för att ge sina medlemmar tillgång till träningslokalerna. Med biometrisk inpassering kan gymmen hålla öppna dygnet runt utan personal.
Dags att växa 2005
• Precise Biometrics köper Fyrplus Teknik i Karlstad. Det nyblivna dotterbolaget ändrar namn till Precise Biometrics Solutions under 2007.
• Thailand är första landet i världen som integrerar Precise Matchon-Card™ på sina nya nationella ID-kort.
Ny VD
2006
• Precise Biometrics blir delägare i det kinesiska bolaget Smart Unicorn Solutions.
• SAS påbörjar arbetat med att implementera biometrisk incheckning från Precise Biometrics på alla svenska inrikesflyg.
• VD Thomas Marschall tar över ledningen av Precise Biometrics.
Ny organisation 2007
• Ett gediget arbete med att säljoch marknadsanpassa verksamheten påbörjas. Antalet anställda minskas och säljorganisationen delas upp i fem geografiska områden.
• Precise Biometrics får lokal närvaro i Asien när företaget öppnar kontor i Hongkong.
• Ett licensavtal signeras med kretstillverkaren OKI Electric Industry Co. Ltd i Japan. Avtalet innebär att Precise BioMatch™ tekniken integreras i delar av ett nytt produktprogram från OKI.
Prisbelönad biometrileverantör 2008
• Analysföretaget Frost & Sullivan utser Precise Biometrics som nyckelspelare i biometribranschen. Stark marknadstillväxt, innovation och utomordentlig kundservice anges som motivering.
• Positivt resultat redovisas för första gången under företagets historia i tredje kvartalsrapporten.
• Ett femte nationellt ID-kortsprojekt erhålls, denna gång för ett utomeuropeiskt land. Nu uppgår antalet kontrakterade licenser för Precise Match-on-Card™ till mer än 80 miljoner.
DETTA ÄR PRECISE BIOMETRICS MER ÄN 80 MILJONER SÅLDA LICENSER
Precise Biometrics är ett innovativt, svenskt företag med global närvaro som levererar lösningar för igenkänning av fingeravtryck. Med spetskompetens inom området erbjuder Precise Biometrics ett snabbt, säkert och tillförlitligt sätt att ersätta PIN-koder, lösenord och nycklar med fingeravtrycksigenkänning.
Tekniken
Företagets flaggskepp är produkten Precise Matchon-Card™ som är kontrakterat till mer än 80 miljoner användare. Precise Match-on-Card är en teknik som gör det möjligt att spara och matcha fingeravtryck på ett smart kort.
Partners
Genom ett starkt nätverk av utvalda partners kan Precise Biometrics på ett effektivt sätt nå ut till olika marknader världen över. Bland Precise Biometrics partners återfinns de största smartkortstillverk-arna, globala systemintegratörer, lokala återförsäljare, samt hårdvaru- och chiptillverkare.
SIDAN 1 AV 2 >
Slutkunder
Företagets lösningar används av globala företag, myndigheter, länder och organisationer inom en rad olika områden.
Exempel på användningsområden är nationella ID-kort, ID-kort för anställda, in- och utpasseringssystem för byggnader, inloggning på datorer och nätverk samt verifikationssystem för flygindustrin.
Precise Biometrics teknik finns bland annat på fem nationella ID-kort, US Department of States ID-kort för anställda på amerikanska ambassader och konsulat, Scandinavian Airlines incheckningssystem för inrikesflyg i Skandinavien, ID-korten på
DETTA ÄR PRECISE BIOMETRICS MER ÄN 80 MILJONER SÅLDA LICENSER
USA:s största polisdepartement, samt på ytterlig-are ett flertal myndigheters och företags-ID-kort i Mellanöstern, USA och Europa.
Nätverk och branschorganisationer
Genom att delta i nätverk, evenemang och branschorganisationer skapar Precise Biometrics nya affärskontakter och kontaktytor. Under 2008 blev Precise Biometrics invalt i GlobalPlatform, en internationell smartkortsorganisation för standardisering. Precise Biometrics kommer framförallt vara delaktig i organisationens arbete mot standardisering av Match-on-Card.
Andra industriorganisationer som Precise Biometrics är aktiv i är Silicon Trust och Eurosmart.
Under 2008 har Precise Biometrics inlett deltagande i två EU-finansierade forsningsprojekt;
< SIDAN 2 AV 2
Turbine och BioP@ss. De löper under tre respek-tive två år och genomförs tillsammans med andra företag och forskningsinstitutioner i Europa.
DETTA ÄR PRECISE BIOMETRICS - ORGANISATION
ORGANISATION
Precise Biometrics huvudkontor ligger vid forskningsbyn Ideon i Lund medan koncernens dotterbolag ger Precise Biometrics lokal representation i USA och Asien.
Precise Biometrics AB
Moderbolaget Precise Biometrics AB är placerat i Lund. Forskning & Utveckling, administration, marknadsföring, försäljning, logistik samt delar av marknadsarbetet gentemot de olika regionerna bedrivs från huvudkontoret i Lund. Även företagets ledning verkar ifrån huvudkontoret. Moderbolaget hade 28 anställda per den 31 december 2008.
Precise Biometrics Asia Ltd.
Sedan 2007 har Precise Biometrics haft lokal närvaro i Asien med dotterbolaget Precise Biometrics Asia Ltd. i Hongkong. Härifrån bedrivs säljarbetet mot den asiatiska marknaden. Precise Biometrics Asia Ltd. hade två anställda per den 31 december 2008.
SIDAN 1 AV 2 >
Precise Biometrics Inc.
Sedan 2000 har koncernen haft dotterbolag i USA. Härifrån bedrivs säljaktiviteter för den nordamerikanska marknaden. Precise Biometrics Inc. hade en anställd per den 31 december 2008.
Precise Biometrics Solutions AB
Dotterbolaget Precise Biometrics Solutions AB har kontor i Karlstad. Härifrån bedrivs framförallt säljarbetet mot den skandinaviska marknaden inom områdena biometri, utveckling och systemintegration. En stor del av företagets omsättning kommer från konsulttjänster.
Precise Biometrics Solutions AB har under 2008 utökat fokus mot biometriska lösningar för flyg-
DETTA ÄR PRECISE BIOMETRICS - ORGANISATION
ORGANISATION
industrin. Företaget är det största dotterbolaget inom koncernen med 13 anställda per den 31 december 2008.
Smart Unicorn Solutions
Sedan 2006 är Precise Biometrics delägare i det kinesiska bolaget Smart Unicorn Solutions (SUS). Ägarandelen ligger på 38 %. Smart Unicorn Solutions tillhandahåller tjänster och i huvudsak biometriska produkter baserade på teknik från framförallt Precise Biometrics till den kinesiska marknaden.
Under 2008 beslutade Precise Biometrics sig för att skriva ner värdet på engagemanget i SUS på grund av att förväntningarna på bolaget inte uppnåtts.
< SIDAN 2 AV 2
Övriga bolag
Inom koncernen ingår även de vilande bolagen Precise Biometrics UK Ltd. och Precise Biometrics Services; samt Loqware Sweden AB som är under konkursförfarande.
DETTA ÄR PRECISE BIOMETRICS - KONKURRENTER
KONKURRENTER
Biometrimarknaden i stort är en komplex marknad och konkurrenterna finns inom varierande områden. När det gäller nischen Match-on-Card är Precise Biometrics dock världsledande och antalet konkurrenter begränsade.
Konkurrent på flera marknader
Eftersom biometri tangerar många områden, allt från standardisering, myndighetskrav och cert-ifieringar till en rad olika integrationer och partnerskap är marknaden komplex. Precise Biometrics konkurrenter finns inom områden såsom licensiering av tekniken för smarta kort, utveckling av algoritmer samt hårdvara.
Eftersom bolaget jobbar med partners i olika projekt är det inte ovanligt att företaget ibland samarbetar med företag som kan betraktas som konkurrenter i andra upphandlingslägen.
Konkurrenter inom Match-on-Card
När det gäller konkurrenter på området för Matchon-Card, som är Precise Biometrics primära
SIDAN 1 AV 3 >
marknad, är företaget dominerande, både med flest utrullade och kontrakterade licenser. Det finns dock konkurrenter på marknaden. Störst är det franska företaget Sagem.
Huvudsakligen en konkurrent
Sagem-koncernen erbjuder allt från smarta kort och hemelektronik till flyg- och försvarslösningar. Dotterbolaget Sagem Orga erbjuder lösningar för smarta kort och här ingår även deras Matchon-Card-biometri.
Andra delar av Sagem-koncernen har lösningar för identifiering och biometri, med fokus mot AFIS-system (dvs. databaslösningar). Matchon-Card utgör endast en liten del av företagets erbjudan-
DETTA ÄR PRECISE BIOMETRICS - KONKURRENTER
KONKURRENTER
den. Företaget knyter tekniken till egna kort och hårdvara, samt systemintegration.
Fåtal andra konkurrenter
Det finns även andra företag som har mindre omfattande erbjudanden av Match-on-Card. Dock har inga av dessa företag någon betydande utrullning av tekniken. Merparten av konkurrent-ernas Match-on-Card-lösningar måste kombin-eras med företagets egna smarta kort eller hårdvara, vilket begränsar slutkundens valfrihet. Bland dessa företag återfinns bland annat Siemens och ID3.
Hårdvarukonkurrenter
När det gäller hårdvara är Precise Biometrics ett av få företag som erbjuder kombinerade smartkortsoch fingeravtrycksläsare. Dessa läsare är väletablerade på marknaden med ett
< SIDAN 2 AV 3 >
stort antal installerade enheter.
Asien är en konkurrensutsatt marknad, framför allt prismässigt, vilket gör att Precise Biometrics egna fingeravtrycksläsare säljs i mindre volymer i den regionen och ofta till nischade projekt. Därför är samarbeten med hårdvarutillverkare som integrerar företagets teknik, Precise BioMatch™ Embedded, på fingeravtrycksläsare i stort fokus.
Precise Biometrics har under de senaste åren fokuserat försäljningsarbetet på affärer med hög lönsamhet, vilket till största del är licensförsäl-jning. Hårdvaruförsäljningen utgör dock fortfarande en väsentlig del av Precise Biometrics försäljning och fokuseras på vissa marknader.
Hur bemöter man konkurrenter?
Precise Biometrics är världsledande inom sin
DETTA ÄR PRECISE BIOMETRICS - KONKURRENTER
KONKURRENTER
bransch och en tung aktör på marknaden. Genom attraktiva erbjudanden till slutkunder och partners har Precise Biometrics flest antal användare av Match-on-Card. Referenskunderna där tekniken är bevisad i stora och säkerhetskrävande projekt är avgörande.
Flexibilitet är nyckeln
Precise Biometrics Match-on-Card-teknik skiljer sig från sina konkurrenters erbjudande framförallt genom dess interoperabilitet och flexibilitet. Precise Match-on-Card™ är kompatibel med de flesta fingeravtrycksläsare, säkerhetsapplikationer och smarta kort vilket ger slutkunden stor valfrihet att själv välja eller byta ut komponenter efter förutsättningar och krav.
Starka partners ger nya affärsmöjligheter
Genom sitt globala nätverk av starka partners
< SIDAN 3 AV 3
finns företaget representerat över hela världen. Dessa goda samarbeten leder vidare till nya affärsmöjligheter och ökad marknadsnärvaro.
Nätverk, events och media
Precise Biometrics bearbetar och bevakar dessutom marknaden och sina konkurrenter genom ständig närvaro i branschens nyckel-organisationer, evenemang, nyhetskanaler och nätverk.
VISION OCH MÅL VISION OCH MÅL
Vision
Precise Biometrics ska vara den världsledande, oberoende leverantören av interoperabla fingeravtryckslösningar som skapar värde för användare, och som kan anpassas efter användningsområde. Dessa lösningar är speciellt avsedda för små, säkra plattformar – som Precise Matchon-Card för smarta kort.
Affärsidé
Tillsammans med partners hjälper Precise Biometrics företag och myndigheter över hela världen, att på ett tillförlitligt och enkelt sätt säkerställa människors identitet genom att använda fingeravtryck. Dessa företag och myndigheter sparar därigenom pengar genom minskade kostnader för hantering av lösenord, identitetsstöld samt identitetsbedrägeri. För användaren är det ett enkelt och integritets-
skyddande sätt att identifiera sig.
SIDAN 1 AV 3 >
Mål
Målet för verksamheten ska vara långsiktig värdetillväxt för Precise Biometrics aktieägare. Detta uppnås genom långsiktiga och strategiska val av lönsamma affärer samt implementeras genom nedanstående strategier och operationella mål.
Operationella mål
Verksamheten ska generera lönsamma affärer genom att hjälpa kunder och partners att se vilket värde bolagets teknik kan tillföra deras organisationer, samtidigt som bolaget även ska vara drivande i att göra Match-on-Card till standard inom de affärssegment som det är verksamt inom.
Målsättningen är att vara världsledande på Matchon-Card för smartkortsmarknaden, inom de identifierade och fokuserade segmenten SIM-kort och bankkort, företagskort och nationella ID-kort. Världsledande i detta sammanhang definieras
VISION OCH MÅL VISION OCH MÅL
som att ha den största kontrakterade och utrullade volymen av licenser. Målsättningen är att även utvidga leveransen till integrationen av Matchon-Card till applikationer.
Inom marknadssegmentet Aviation, är målet att vara världsledande inom biometriska lösningar för flygindustrin. I detta sammanhang definieras världsledande av flest antal passagerare som checkar in och boardar med hjälp av Precise Biometrics biometriska lösningar.
Strategier
Marknadsstrategi
Precise Biometrics målsättning är att utveckla bolagets världsledande position och utöka marknadsandelen inom segmentet nationella ID-kort, till stor del genom redan etablerade partners. Strategin för den nationella ID-kortsmarknaden är att etablera de rätta samarbetspartnerna i olika länder för kommande upphandlingar. Det handlar
< SIDAN 2 AV 3 >
även om att vara synliga och skapa trovärdighet genom att delta i sammanhang som till exempel talare på konferenser inom ämnet och i utvalda media.
Precise Biometrics ska även vara proaktiva både i bearbetningen av länder med kommande ID-kortsupphandlingar samt med pågående upphan-dlingar, och stimulera en bred användning av tekniken. Existerande kundreferenser är avgörande för att lyckas.
Marknadsstrategin är att arbeta oss uppåt i värdekedjan för att till större del licensiera Precise Matchon-Card till systemintegratörsledet.
Genom erfarenhet, expertis och marknadsledning inom det viktiga och snabbt växande nationella ID-kortssegmentet, är strategin att positionera bolaget för den stora volymmarknaden för SIM-kort. Strategin är att intressera operatörer och systemintegratörer för ett antal applikations-
VISION OCH MÅL VISION OCH MÅL
koncept för Match-on-Card-tekniken på mobiltelefoner, i första hand de med NFC-teknik (Near Field Communication). En del i att skapa intresse är att synas på branschorienterade event som till exempel SIMagine där bolaget var bland finalisterna och pristagarna både 2008 och 2009.
Inom området Aviation är strategin att erbjuda både lågprisflygbolag och etablerade flyg-bolag bolagets biometriska lösningar för kostnadseffektiv, säker och snabb hantering av passagerarflöde.
Även inom övriga affärssegment bygger Precise Biometrics vidare på de framgångar bolaget haft inom både nationella ID-kort och företags-ID-kort. Strategin är att använda kanaler inom respektive segment, såsom relevanta industrievenemang och branschmedia i de olika geografiska regionerna, för att utvidga eller etablera Precise Biometrics marknadsnärvaro.
Partnerstrategi
Som en del av bolagets strategi väljer Precise Biometrics att etablera samarbeten med de viktigaste och oftast marknadsledande aktörerna inom varje utvalt segment. Exempel på detta är partnerskapet med Gemalto, som är världens största leverantör av smarta kort, och samarbetet med IER, som är en mycket stor och väletablerade spelare inom flygsektorn.
Patentstrategi
Den övergripande patentstrategin fokuserar på Precise Match-on-Card och syftar till att säkerställa rätten till den egna tekniken, att skapa värde för framtida affärer och öka konkurrenskraften.
Patentarbetet går ut på att slutföra aktuella patent! ansökningar samt söka nya, relevanta patent. Företagets framtida patentfokus ligger framför allt på området för mobila tillämpningar av Matchon-Card.
< SIDAN 3 AV 3
TEKNIK OCH LÖSNINGAR
PRECISE MATCH-ON-CARD™
I år har antalet kontrakterade licenser för Precise Match-on-Card överstigit 80 miljoner. Tekniken återfinns hos myndigheter, länder och företag över hela världen. Varför? Därför att tekniken erbjuder åtskilliga fördelar för slutkunden. Helt enkelt.
Vad är Match-on-Card?
Precise Match-on-Card-tekniken gör det möjligt att matcha och spara ett fingeravtryck på ett smart kort. Eftersom lagringen och matchningen sker på kortet behövs ingen databas eller nätverksupp-koppling. Kortinnehavaren bär med sig fingeravtrycksinformationen i ett templat i kortets chip och eftersom denna information aldrig lämnar kortet förblir kortägarens integritet skyddad.
Smartkortsbranschen
Smartkortsbranschen växer för varje år. Bland användningsområdena finner vi SIM-kort, nationella ID-kort, ID-kort hos myndigheter och företag, samt lojalitets- och medlemskort. Idag säljs närmare fyra miljarder smarta kort per år.
SIDAN 1 AV 2 >
Cirka 75 % av marknaden utgörs av SIM-kort, och bankkort utgör ca 15%. ID-kort och pass räknas till segmentet Government/Healthcare, ett segment som växte med över 30% mellan 2007 och 2008.
I branschorganisationen Eurosmarts publikation "Vision Paper 2020" förväntas det finnas fyra miljarder mobiltelefonanvändare år 2020 samt lika många innehavare av elektroniska ID-handlingar, till stor del baserade på smartkortsteknik.
Ökade säkerhetskrav
I takt med att smartkortsbranschen växer och omfattar allt fler användningsområden ökar kraven på säkerhet. Det blir allt viktigare för kortutgivare
TEKNIK OCH LÖSNINGAR PRECISE MATCH-ON-CARD™
och kortanvändare att ingen obehörig kan använda kortet.
Pinkoder och lösenord är svaga länkar i en säkerhetslösning eftersom de ofta glöms, skrivs ner eller lånas ut. Precise Match-on-Card garanterar en säker verifiering eftersom endast kortinnehavaren har tillgång till sitt fingeravtryck.
Flexibilitet sparar pengar
Precise Match-on-Card är en flexibel lösning som kan användas tillsammans med olika applikationer och lösningar, de flesta fingeravtrycksläsare och majoriteten av marknadens smarta kort. Slutkunden knyter sig inte till en specifik leverantör.
< SIDAN 2 AV 2
Olika komponenter i exempelvis en ID-kortlösning kan väljas eller bytas ut i takt med att krav, specifikationer och förutsättningar ändras. Vilket naturligtvis sparar pengar.
Kunder
Precise Biometrics har vunnit alla upphandlingar för nationella ID-kort som specificerat Match-on-Card som krav sedan 2005. Fem länder har hittills valt att lägga Precise Match-on-Card på sina ID-kort, bland annat Portugal och Thailand.
Bland övriga Match-on-Card-kunder återfinns exempelvis den största polismyndigheten i USA, amerikanska utrikesdepartementet, banker, samt ett flertal myndigheter i Mellanöstern och USA.
TEKNIK OCH LÖSNINGAR - ÖVRIGA ERBJUDANDE
ÖVRIGA ERBJUDANDEN
Precise Match-on-Card™ är i många fall stjärnan i Precise Biometrics produktportfölj men företaget erbjuder även andra lösningar och tjänster som kompletterar, eller fungerar som ett alternativ till Precise Matchon-Card.
Teknik
Alla av Precise Biometrics produkter bygger på företagets algoritmer som går under namnet Precise BioMatch. Precise BioMatch™ möjliggör matchning av fingeravtryck på små plattformar såsom smarta kort och paketeras i olika produkter beroende på slutlösningen.
För implementering av Precise Biometrics teknik erbjuds verktyg som gör det möjligt för kunden att på ett enkelt sätt integrera Precise Biometrics teknik.
Databaslösningar för Flygindustrin
Precise Biometrics lyckade biometriska lösning för bagageincheckning hos Scandinavian Airlines,
SIDAN 1 AV 3 >
Precise BioFlight™, har gett företaget en unik position och försprång på denna marknad.
Precise BioFlight är en biometrisk databaslösning för flygbranschen som enkelt integreras i avancerade systemmiljöer. Produkten möjliggör effektivt passagerarflöde genom att en person som registrerat sitt fingeravtryck vid till exempel incheckning kan verifiera sig enbart med sitt fingeravtryck vid olika tillfällen i flygplatsflödet.
Precise Bioflight är en lösning som riktar sig till flygplatser och flygbolag som önskar automatisera sitt passagerarflöde utan att kompromissa på säkerheten.
TEKNIK OCH LÖSNINGAR - ÖVRIGA ERBJUDANDE
ÖVRIGA ERBJUDANDEN
Under 2008 har Precise Biometrics haft ett flertal intressanta diskussioner med olika företag inom flygindustrin angående Precise BioFlight. Förhoppningen är att detta kommer resultera i order under 2009.
Embedded
Precise BioMatch™ Embedded möjliggör för en partner eller kund att integrera Precise Biometrics teknik i hårdvaruprodukter där man inte har tillgång till en PC, såsom betalningsterminaler och passersystem.
Precise Biometrics erbjuder även Precise BioCore®, en kompilerad version av Precise BioMatch, anpassad för mikroprocessorer. Genom att integrera Precise BioCore kan en chiptillverk-are erbjuda färdiga mikroprocessorer för biometrisk verifiering som hanterar bildbehand-
< SIDAN 2 AV 3 >
ling och matchning utan PC till hårdvarutillverkare.
Hårdvara
Utöver licensförsäljning av Precise Biometrics mjukvaruprodukter erbjuder även företaget olika slags hårdvara. Precise Biometrics erbjuder flera typer av fingeravtrycksläsare för logisk och fysisk access beroende på slutkundens behov.
Bland produktportföljen återfinns bland annat marknadens mest etablerade kombinerade fingeravtrycks- och smartkortsläsare; Precise 200 MC samt Precise 250 MC.
Under 2008 har Precise Biometrics effektiviserat delar av produktionsprocessen vilket möjliggör en bättre försäljningsmarginal i framtiden.
TEKNIK OCH LÖSNINGAR - ÖVRIGA ERBJUDANDE ÖVRIGA ERBJUDANDEN
Support och övriga tjänster Med många års erfarenhet av biometribranschen besitter företaget betydande kunskap om implementering av biometriprojekt. Genom att ta hjälp av Precise Biometrics tjänster kan både slutkund och partner utvinna bästa möjliga biometriska prestanda och dessutom uppnå en snabb lansering av sin produkt eller lösning.
Precise Biometrics erbjuder flertalet olika tjänster till partners och kunder, bland annat systemintegration, integrationsstöd, test & utvärdering, systemdesign, uppgraderingsstöd samt utbildning.
< SIDAN 3 AV 3
TEKNIK OCH LÖSNINGAR - FORSKNING & UTVECKLING
FORSKNING & UTVECKLING
Precise Biometrics Forsknings- och Utvecklingsavdelning sitter huvudsakligen i Lund. Här utvecklas och paketeras företagets lösningar och produkter av ett engagerat team av nya och gamla medarbetare.
Forskning
Forskningen är viktig. Utan den är det omöjligt att hålla sig konkurrenskraftig i en ständigt utvecklande bransch. Därför valde Precise Biometrics under 2008 att ytterligare utöka sin forskningsavdelning.
Forskningsteamets arbete syftar huvudsakligen till att vidareutveckla fingeravtrycksalgoritmerna som företagets produkter bygger på. Man arbetar i såväl interna forskningsprojekt som i externa EU-finansierade projekt. I detta arbete ingår även standardiseringsarbete.
Ett flertal personer med starka akademiska meriter har rekryterats till bolagets forskningsavdelning under året för att stärka forskningsarbetet.
SIDAN 1 AV 2 >
EU-projekt
Under 2008 har forskningsavdelningen bland annat arbetat i två EU-projekt; Turbine och BioP@ss.
Turbine inleddes under första kvartalet 2008 och kommer pågå i tre år. Projektet syftar till att utveckla en avancerad lösning för identitets-hantering som kombinerar fingeravtrycks-biometri och sofistikerad kryptografi.
BioP@ss syftar till att ta fram en lösning för fingeravtrycksbehandling och matchning på ett smart kort. Projektet påbörjades under det tredje kvartalet 2008 och kommer pågå i två år.
TEKNIK OCH LÖSNINGAR - FORSKNING & UTVECKLING FORSKNING & UTVECKLING
Utveckling
Det är på utvecklingsavdelningen som Precise Biometrics produkter och tjänster utvecklas och paketeras. Även support och konsulttjänster ingår i teamets arbetsuppgifter.
Utvecklingsavdelningen arbetar både i kundspecifika projekt och interna utvecklingsprojekt relaterade till företagets produkter och erbjudanden.
Under 2008 har de interna utvecklingsprojekten bland annat resulterat i lanseringen av Precise BioMatch™ Flex, företagets nya mjukvara för Precise Match-on-Card™-implementering.
Under året har även ett kundspecifikt projekt för det globala företaget AXA resulterat i en generisk produkt som utvecklats och lanserats tillsammans med smartkortsleverantören
< SIDAN 2 AV 2
Gemalto. Produkten är en biometrisk inloggningstjänst med .NET-kort anpassat efter Windowsmiljö och lanseras på marknaden i början av 2009. Lösningen riktar sig framför allt till segmentet för Företags-ID.
Patent
Precise Biometrics arbetar aktivt med att stärka skyddet kring företagets produkter, framförallt fokuserar man på att skydda flaggskeppet Precise Match-on-Card. Patentportföljen har successivt utökats sedan 2001 och omfattar i slutet av 2008 74 patent och 34 patentansökningar inom 22 olika patentfamiljer. 13 patentfamiljer avser Precise Match-on-Card.
Se även förvaltningsberättelsen angående fokus för Match-on-Card inom mobila tillämpningar.
GEOGRAFISKA MARKNADER
FINGERAVTRYCKSTEKNIKEN ERÖVRAR VÄRLDEN
ID-kort för polisanställda inom USA:s största polismyndighet, fler fingeravtrycksläsare till en myndighet i Mellanöstern, Match-on-Card-licenser till amerikansk utryckningspersonal samt ett icke-europeiskt nationellt ID-kort, är några av de större projekt som Precise Biometrics inlett runt om i världen under 2008.
Fem regioner
Precise Biometrics säljorganisation är indelad i fem geografiska områden
- Europa
- Nordamerika
- Asien
- Mellanöstern & Afrika
- Latinamerika
Läs mer om respektive region under rubrikerna nedan. Bolagets geografiska regioner befinner sig i olika faser. Vissa regioner är under uppbyggnad medan andra är väletablerade med flertalet återkommande kunder.
SIDAN 1 AV 2 >
Ännu ett nationellt ID-kort
Ett av året stora glädjeämnen är det femte nationella ID-kortsprojekt som Precise Biometrics kunde lägga till sin referenslista. Thailand, Portugal, Qatar och Bahrain använder redan Precise Matchon-Card™ på sina ID-kort. Den nya ID-kortsordern kommer från ett icke-europeiskt land och vanns tillsammans med partners.
Invånarna i landet ska utrustas med ID-kortet som innehåller Precise Match-on-Card.
Utrullningen påbörjades redan under fjärde kvartalet 2008. Under de kommande fyra åren har projektet ett potentiellt ordervärde på 24 Mkr för Precise Biometrics.
GEOGRAFISKA MARKNADER FINGERAVTRYCKSTEKNIKEN ERÖVRAR VÄRLDEN
Återkommande kunder
Positivt är att 2008 präglats av ett flertal uppföljningsorder. Både det amerikanska utrikesdepartementet och en myndighet i Mellanöstern har utökat sina Match-on-Card-installationer och kommit med nya order. Dessutom rullas alla pågående nationella ID-kortsprojekt ut enligt plan.
Prisbelönad biometrispelare
Precise Biometrics utnämndes till vinnare av 2008 års "Global Frost & Sullivan Award for Emerging Company of the Year", grundat på företagets unika och framgångsrika metod för verifiering av personer, Precise Match-on-Card™. Utmärkelsen baseras på aktuella analyser av fingeravtrycks-marknaden utanför det så kallade AFIS-området (Automated Fingerprint Identification System).
I februari kom dessutom Precise Biometrics på andra plats i den globala SIMagine-tävlingen som hålls i samband med GSMA World Mobile Congress, världens största event för telekommunikation i Barcelona.
Företaget deltog med sin Match-on-SIM-teknik, en anpassning av Precise Match-on-Card för mobiltelefoni. Andraplatsen gav upphov till uppmärksamhet i branschmedia för telekommunikation samt gav företaget värdefulla kontakter inom området.
< SIDAN 2 AV 2
EUROPA
Verksamhet och marknad
Europaförsäljningen sköts från huvudkontoret i Lund med många resor i regionen. Delar av den skandinaviska försäljningen, framför allt för kundspecifika lösningar, sker även från Precise Biometrics Solutions i Karlstad.
Verksamheten utgörs av ett flertal affärer samt aktivt deltagande i regionens branschevents. Europa var bolagets första etablerade marknad och det finns många upparbetade partners och kontakter. Dessutom har de flesta stora smartkortsföretag huvudkontor i regionen.
Trender
En hel del pilotprojekt initieras för närvarande i regionen. Detta drivs bland annat av ett flertal EU-initiativ. Exempelvis EU-initiativet i2010 för effektiv
SIDAN 1 AV 4 >
e-förvaltning som driver på den europeiska biometrioch smartkortsmarknaden. Tanken med i2010 är att underlätta myndighetsservice inom EU genom elektroniska tjänster.
På den europeiska marknaden utvärderas även möjligheterna med smarta kort och biometri för ett flertal nationella ID-kort.
Året som gått
Både små och stora affärer
Under året har verksamheten på Europamark-naden präglats av ett större antal order. Det har varit såväl större som mindre affärer för att starta upp större projekt. Även vidare försäljning till existerande kunder är en viktig del av Europaförsäljningen.
EUROPA
Portugal rullar ut
I Portugal har utrullningen av landets nationella ID-kort påbörjats under början av 2008 enligt plan. Två miljoner kort beräknas rullas ut varje år under en sjuårsperiod. Allt eftersom korten rullas ut öppnas allt fler "Citizen shops". Det är i dessa inrättningar som korten ställs ut till medborgarna.
Portugal är europeiskt föregångsland genom utställandet av sitt biometriska nationella ID-kort enligt EU-direktivet för e-förvaltning (i2010). Kortet ersätter fem olika ID-handlingar: röstkort, socialförsäkringskort, hälsokort, skattekort samt traditionellt ID-kort.
Fitness24Seven löper på
Den svenska gymkedjan Fitness24Seven har under 2008 fortsatt att löpande köpa licenser och kort för distribution till sina medlemmar.
< SIDAN 2 AV 4 >
Gymkedjan har sedan 2004 varit kunder hos Precise Biometrics och har nu vuxit till 30 000 medlemmar över hela Sverige. Genom att använda biometrisk inpassering för sina medlemmar är lösningen en integrerad del av affärsidén och man kan erbjuda sina kunder låga priser och tillgång till gymmet dygnet runt.
Bearbetning av flygindustrin
Precise Biometrics Solutions i Karlstad har under året bearbetat den europeiska flygindustrin, såsom flygbolag och flygplatser. Precise Biometrics erbjuder flygindustrin besparingar genom effektivt och automatiserat passagerarflöde tack vare verifiering med fingeravtryck. Bland annat är den lyckade implementeringen av biometrisk bagage-incheckning för Scandinavian Airlines en stark referens.
EUROPA
Förhoppningen är att bearbetningen av flygindu-strin kommer att generera affärer under 2009.
Swisscom utökar sin installation
Det schweiziska telekombolaget Swisscom lade en uppföljningsorder värd 2,4 Mkr under det fjärde kvartalet. Ordern består av tangentbord med fingeravtryckssensorer och licenser av Precise BioMatch™.
Tangentborden ska användas i den vidare utrullningen av biometri för företagets anställda. Biometri används när de anställda loggar in på sina datorer och ersätter administrativt kostsamma och svåra lösenord.
Swisscom är kund till Precise Biometrics sedan 2006 och lösningen har idag flertalet tusen användare.
< SIDAN 3 AV 4 >
Telecominitiativ i Italien
Ett spännande Match-on-Card-pilotprojekt för biometriska ID-kort på telekomföretag i Italien har initierats. Initiativet till projektet har drivits på av en ny lag i Italien som föreskriver att vissa telekomanställda måste utrustas med biometriska ID-kort.
Slutkunder
Swisscom, Portugal Citizen ID, Fitness24Seven
Partners
Gemalto, Zetes Burótica, Partnerdata
Kommentar
Christina Behle, Director, Regional Sales Europe - Jag är glad över att Europa stått för den största
EUROPA
försäljningen under året. Jag tror att det bland annat beror på att vårt företagsnamn är välkänt och etablerat i Europa och att alla våra stora partners har kontor i regionen. Men jag tror också att vår styrka bygger på att vi är en flexibel partner som arbetar snabbt och det uppskattas av våra kunder.
< SIDAN 4 AV 4
NORDAMERIKA
Verksamhet och marknad
Verksamheten i regionen sköts från Precise Biometrics dotterbolag i Washington, DC. Precise Biometrics har funnits på den amerikanska marknaden sedan början av 2000-talet och har lyckats etablerat sig väl.
Företagets varumärke är starkt i regionen. Detta är ett resultat av att de slutkunder som Precise Biometrics levererar till i USA i många fall är starka, namnkunniga företag och myndigheter.
Trender
Intresset för biometri har mognat i USA och marknaden har stabiliserats. Bland annat har intresset för hälsokort och statliga ID-kort med biometri ökat kraftigt under de senaste åren.
SIDAN 1 AV 4 >
Match-on-Card-marknaden i USA genomsyras av flertalet standardiseringsinitiativ från bland annat den statliga myndigheten NIST. Viljan att standard-isera Match-on-Card är ett erkännande av fördelarna med tekniken.
Även industriorganisationer såsom Global-Platform arbetar för standardisering av olika smartkortstekniker såsom Match-on-Card.
Precise Biometrics är sedan 2008 medlem i GlobalPlatform. Tillsammans med organisationen kommer man att skapa specifikationer kring Matchon-Card för att säkra smartkortsapplikationer.
NORDAMERIKA
Året som gått
Licenser till USA:s största polismyndighet USA:s största polismyndighet har lagt en order på 50 000 ID-kort med Precise Match-on-Card™. Ordern inkluderar både fingeravtrycksläsare och licenser. Projektvärdet förväntas uppgå till två till fem Mkr inom två år.
ID-kortet kommer användas av de anställda då de ska logga in på datorer och nätverk. Säkerheten ökar och behovet av administrativt kostsamma och svåra lösenord minskar genom att använda fingeravtryck vid inloggningen.
Utryckningspersonal utrustade
Staten Illinois har under året inlett ett projekt som omfattar ett biometriskt ID-kort för utryckningspersonal. Under 2008 har 50 000 licenser på Matchon-Card sålts till Illinois. Korten kommer rullas ut under en 2 till 3-årsperiod och projektet
< SIDAN 2 AV 4 >
uppskattas omfatta sammanlagt cirka 125 000 utryckningsanställda.
Genom säker identifiering på plats underlättas katastroforganisationen. Även risken för ytterligare hot reduceras eftersom endast certifierad personal ges tillgång till platsen.
ID-korten är utrustade med Precise Match-on-Card och innehåller information som kan vara kritisk vid en katastrof, såsom kvalifikationer och medicinsk data.
Fortsatt försäljning till Amerikanska utrikesdepartementet
Det amerikanska utrikesdepartementet, US Department of State (DoS), har under det tredje kvartalet valt att uppgradera sin existerande Matchon-Card-lösning. Den sammanlagda ordern
NORDAMERIKA
är värd 4 Mkr och omfattar framförallt mjukvara, integrationsstöd samt support på plats.
Departementets anställda har använt ID-kort med Precise Match-on-Card när de loggar in på datorer och nätverk sedan 2005. 60 000 anställda på amerikanska ambassader och konsulat över hela värden kommer att vara utrustade med det biometriska ID-kortet.
AXA
Under året har Precise Biometrics levererat en lösning med Match-on-Card och biometrisk inloggning för anställda på den globala finanskoncernen AXA.
Företaget har sammanlagt 175 000 antal anställda. Lösningen har utvecklats och installation har påbörjats under 2008. I ett första
< SIDAN 3 AV 4 >
skede berörs ett antal tusen användare främst i USA med ambitionen att största delen av koncernen ska komma att omfattas.
Systemet som levereras till AXA är baserat på .NET-kort i en lösning som är mycket väl integrerad med Microsofts Windows-miljö. Fördelarna med den nya lösningen är, förutom minskade kostnader för lösenordshantering, att den installeras mycket enkelt och kräver ingen ytterligare mjukvara. För den anställde innebär det en enkel och snabb inloggning till nätverk och applikationer.
Lösningen har utvecklats tillsammans med partnern Gemalto, världens största smartkortsleverantör. Resultatet har lett till en produktlansering av lösningen Gemalto .NET Bio som presenterades första gången på Cartes 2008 i
NORDAMERIKA
Paris och fokuserar på ID-kort för anställda inom större företag och organisationer.
Slutkunder
Department of State, AXA Equitable, FAA, NASA, USA:s största polisdepartement, Northrop Grumman
Partners
Unisys, CSC, Gemalto, ActivIdentity, SafeNet
Kommentar
Michael Harris, Director, Regional Sales Nordamerika
- Jag har jobbat inom biometribranschen i många år nu och USA har varit en föregångare på många områden. Även om smartkortmarknaden varit
< SIDAN 4 AV 4
större i Europa har de biometriska smartkortsprojekten ökat dramatiskt i Nordamerika de senaste åren. Det är tacksamt att se att vår Match-on-Card lösning möjliggör högre säkerhet och integritet i regionens viktigaste myndigheter, samtidigt som tekniken även används i statliga och kommersiella sammanhang.
GEOGRAFISKA MARKNADER - MELLANÖSTERN & AFRIKA MELLANÖSTERN & AFRIKA
Verksamhet och marknad
Marknaden för Mellanöstern och Afrika hanteras från huvudkontoret i Lund med mycket besök i regionen. I regionen arbetar Precise Biometrics med starka partners med stort lokalt inflytande.
Mellanöstern är en aktiv region när det gäller upphandlingar av nationella ID-kort. Inom ett par år förväntas fler länder i regionen besluta om biometriska ID-kort. Precise Biometrics har en stark ställning inom detta segment eftersom man vunnit två nationella ID-kort med Match-on-Card i regionen: Bahrain och Qatar.
Arbetet med att marknadsföra Precise Matchon-Card™ fortsätter från Precise Biometrics sida. Detta arbete har redan resulterat i att flertalet länder i regionen nu specificerar Match-on-Card som krav vid ID-kortsupphandling.
SIDAN 1 AV 2 >
Trender
En av anledningarna till att Mellanöstern är en sådan aktiv region när det gäller biometriska ID-kort är initiativet till ett gemensamt biometriskt resedokument för GCC-länderna.
Marknadsundersökningar har även visat att Mellanöstern kommer vara en av de mest expansiva marknaderna för biometriprodukter. Precise Biometrics arbete i regionen syftar till att marknadsföra fördelarna med Precise Matchon-Card.
Året som gått
Marknadsbearbetning Året har präglats av fortsatt arbete med att positionera företaget för kommande upphandlingar för nationella ID-kort i regionen.
GEOGRAFISKA MARKNADER - MELLANÖSTERN & AFRIKA MELLANÖSTERN & AFRIKA
Två större uppföljningsorder
En myndighetskund i Mellanöstern har gjort två större uppföljningsorder under året som gått. Orderna omfattar fingeravtrycksläsaren Precise 200 MC och licenser för Precise Match-on-Card. Den första ordern kom under andra kvartalet och var värd 2,3 Mkr. Den andra ordern kom under det tredje kvartalet och var värd 2,2 Mkr.
Fingeravtrycksläsarna och licenserna ska användas i den fortsatta utrullningen av myndighetens ID-kortsprojekt för de anställda. Myndigheten är en kund till Precise Biometrics sedan 2004 och lösningen används idag av tiotusentals användare.
Slutkunder
Bahrain National ID, Qatar National ID, en av Israels största finansiella institutioner.
< SIDAN 2 AV 2
Partners
Gemalto, Athena
Kommentar
Mads Rønnebro, Director, Regional Sales Mellanöstern & Afrika
- Människorna här är väldigt affärsinriktade. Det är affärer som gäller från tidig morgon till sen kväll. Dessutom har man stor respekt för skandinaviska företag vilket gör det tacksamt att göra affärer här. Som biometriföretag hjälper det ju också att det finns ett enormt intresse för den absolut senaste tekniken.
GEOGRAFISKA MARKNADER - ASIEN ASIEN
Verksamhet och marknad
Precise Biometrics verksamhet i regionen sköts från det relativt nyetablerade dotterbolaget Precise Biometrics Asia Ltd. i Hongkong. Under större delen av 2008 har kontoret haft två anställda.
Bearbetningen av Asien är ett omfattande arbete eftersom regionen är stor. Under 2008 har därför dotterbolaget i Asien fokuserat på att bygga relationer med kunder och partners.
Utöver den omfattande marknadsbearbetningen har det även varit viktigt att vårda de relationer som redan finns i regionen såsom samarbetet med myndigheter och partners för det thailändska nationella ID-kortet, samt med partnern och kretstillverkaren OKI.
SIDAN 1 AV 3 >
Trender
Asien är en etablerad marknad för biometrilösningar. Lösningar för in- och utpasseringskontroll, samt enklare inloggningslösningar är speciellt efterfrågade. Asien är även den dominerande marknaden när det kommer till produktionen av fingeravtrycksläsare och annan biometrisk hårdvara.
Året som gått
Thailand fortsätter rulla ut
Under det första kvartalet påbörjade Thailand den andra fasen i utrullningen av sina biometriska ID-kort. Korten innehåller Precise Match-on-Card™ och inom några år förväntas över 50 miljoner thailändare vara försedda med det nya kortet.
GEOGRAFISKA MARKNADER - ASIEN
ASIEN
Under året har Precise Biometrics arbetat mot både partner och slutkund med att identifiera nya användningsområden för ID-kortet och därmed ytterligare försäljningsmöjligheter.
Thailands ID-kort är ett strategiskt viktigt projekt för Precise Biometrics positionering inför upphandlingar av andra nationella ID-kort i regionen.
Smart Unicorn Solutions
Precise Biometrics har under 2008 fortsatt att arbeta med det kinesiska delägda bolaget Smart Unicorn Solutions (SUS) för att bearbeta den kinesiska marknaden. Framför allt har man fokuserat på att sälja Match-on-Card-lösningar genom ett kinesiskt nätverk av återförsäljare.
SUS har dock inte levt upp till förväntningarna och i fjärde kvartalet valde Precise Biometrics att skriva
< SIDAN 2 AV 3 >
ner värdet på engagemanget i det kinesiska bolaget.
OKI
I april började den japanska kretstillverkaren OKI att tillverka en kostnadsförmånlig krets med Precise Biometrics fingeravtrycksteknik. Kretsen innehåller Precise BioCore® och tillåter enkel implementering av fingeravtrycksigenkänning i elektroniska konsumentprodukter.
OKI rapporterar löpande licensförsäljning av kretsen till Precise Biometrics. Försäljningen av kretsen har inte uppnått förväntad försäljningsvolym men det är positivt att bland annat den amerikanska hårdvarutillverkaren bioMETRIX valt att använda kretsen i en av sina produktlinjer för fysisk access.
GEOGRAFISKA MARKNADER - ASIEN ASIEN
Slutkunder Nationella ID-kortet i Thailand, Aeon Bank i Hongkong
Partners
OKI, CDG, MobileTech
Kommentar
Steven Tynan, Director, Regional Sales Asia - Mer än halva världens befolkning bor i Asien vilket är positivt eftersom projekten som upphandlas här ofta är väldigt stora volymmässigt. Utmaningen ligger i att det är en väldigt stor region att täcka och de lokala biometriföretagen är många. Men med en tung referens som ID-kortet Thailand är vi i många fall det mest trovärdiga alternativet.
< SIDAN 3 AV 3
LATINAMERIKA
Verksamhet och marknad
Verksamheten i Latinamerika är under uppbygg-nad och fokus ligger uteslutande på större kortprojekt.
Precise Biometrics verksamhet i regionen administreras från huvudkontoret i Lund medan majoriteten av den faktiska marknadsbearbetningen sköts av lokala och globala partners.
Trender
Trots att implementeringen av smartkortssystem hittills har varit begränsad ser Precise Biometrics regionen som en potentiellt expanderande marknad under de kommande åren.
Intresset för fingeravtrycksbiometri i regionen är framförallt starkt när det gäller ID-kort för myndigheter samt nationella ID-kort. Många
SIDAN 1 AV 2 >
länder specificerar Match-on-Card som krav i sina upphandlingar. Kunskapen om och erfarenheten av biometriska system är god i regionen, baserat på existerande AFIS och civil-AFIS (databas) system.
Året som gått
Under uppbyggnad
Verksamheten i Latinamerika är under uppbyggnad och därför har fokus under året varit att positionera företaget inför kommande upphandlingar av bland annat nationella ID-kort. Precise Biometrics arbetar aktivt med ett flertal systemintegratörer i regionen för att marknadsföra bolagets fingeravtrycksteknik.
Flera ID-kort under upphandling
Flera länder i Latinamerika står i begrepp att upphandla nationella ID-kort och flertalet av dessa
LATINAMERIKA
specificerar Match-on-Card som krav. Som ledande leverantör av Match-on-Card är förväntningen att Precise Biometrics har bra förutsättningar för affärer i Latinamerika.
Slutkunder
Notarius Publicus i Mexiko och Guatemala
Partners
Gemalto, Seguridata
Kommentar
Jonas Andersson, Director, Regional Sales Latin America
- Latinamerika är en ung men intressant marknad där antalet biometriprojekt bara ökar för varje år. Om en upphandling faller bort så
< SIDAN 2 AV 2
tillkommer vanligen två nya. Oftast handlar det om att man söker nya alternativa lösningar på gamla problem och eftersom öppenheten för ny teknik är stor här så blir biometri ett naturligt val.
MARKNADSSEGMENT
MARKNADSSEGMENT
Under 2008 har Precise Biometrics arbetat mot sex identifierade affärssegment. Majoriteten av segmenten fokuserar på licensförsäljning av Precise Match-on-Card™ med undantag av segmenten Flygindustrin och Embedded.
Framstående eller ung
Inom vissa marknadssegment är Precise Biometrics redan en väletablerad aktör med många starka referenser, såsom exempelvis inom segmenten för Företags-ID och Nationella ID-kort.
Andra marknader är under uppbyggnad och arbetet mot dessa segment kommer under de närmaste åren röra sig om marknadsbearbetning som kan leda till kommersiellt genombrott tidigast om ett par år.
Sex segment
Följande sex marknadssegment bedöms som intressanta och lönsamma för Precise Biometrics eftersom dessa kan dra nytta av bolagets teknik för att bli mer kostnadseffektiva.
- Nationella ID-kort
- Företags-ID
- Bankkort
- SIM-kort
- Flygindustrin Embedded
Du kan läsa mer om respektive marknadssegment under rubrikerna nedan.
MARKNADSSEGMENT - NATIONELLA ID-KORT NATIONELLA ID-KORT
Marknaden och vårt erbjudande
Många länder specificerar idag Match-on-Card som krav när de upphandlar ID-kort. Precise Matchon-Card™ erbjuder många fördelar när det gäller säkerhet, flexibilitet, personlig integritet och enkel implementering.
Ett närliggande applikationsområde är körkort, som drar nytta av samma fördelar som ett nationellt ID-kort, det vill säga snabb och säker verifiering av en person, utan behov av nätverksuppkoppling.
Även hälso- eller patientkort ligger nära i relation till utfärdandet av nationella ID-kort. Med patientkort kan myndigheter, försäkringsbolag och sjukhus minska risken för bedrägeri, felaktigheter och tung administration kring en patients identitet.
SIDAN 1 AV 2 >
Referenser
Precise Biometrics har idag fem nationella ID-kort på sin referenslista med Thailand, Portugal, Bahrain, Qatar samt ett annat icke-europeiskt land. Bolaget har vunnit alla upphandlingar för nationella ID-kort med Match-on-Card sedan 2005.
Segmentet kommer att vara ett fortsatt prioriterat område för Precise Biometrics, medan de växande marknaderna inom den privata sektorn mognar.
Marknadspotential
De kommande fem åren kommer uppskattnings-vis upp emot en miljard nationella ID-kort baser-ade på smartkortsteknik att kontrakteras. En mycket stor del av dessa förväntas specificera
MARKNADSSEGMENT - NATIONELLA ID-KORT
NATIONELLA ID-KORT
Match-on-Card. Det kan jämföras med de ca 85 miljoner licenser som hittills sålts på global basis, varav Precise Biometrics stått för drygt 80 miljoner. Därmed är Precise Biometrics idag den dominerande leverantören.
Konkurrensen är dock hårdnande, men en väsentlig marknadsandel på 5 års sikt är en rimlig ambitionsnivå i takt med att volymerna ökar kraftigt.
Marknaderna för biometriska patientkort och körkort har volympotential men befinner sig i ett tidigt skede. Implementeringen av dessa kort omfattas av komplexitet och långa upphandlings-processer, därmed ligger de längre in i framtiden.
Partners
Partner inom segmentet är de stora kort-leverantörerna, framför allt Gemalto, samt systemintegratörer både på global och lokal nivå.
< SIDAN 2 AV 2
MARKNADSSEGMENT - FÖRETAGS-ID FÖRETAGS-ID
Marknaden och vårt erbjudande
Oavsett om det gäller anställda på myndigheter eller företag så erbjuder företagskort med Match-on-Card flertalet möjligheter till ökad säkerhet och minskade kostnader.
Den främsta anledningen till att företag eller myndigheter inför företags-ID med Match-on-Card beror på kostnadsbesparingar på grund av att man eliminerar komplicerade och dyra lösenordssystem.
Ett potentiellt lönsamt område inom segmentet för Företags-ID är hälsovården i framförallt USA. Genom att utfärda ID-kort till läkare och annan hälsovårdpersonal effektiviseras åtkomsten till exempelvis journaler och medicinsk information. Patienten kan på så sätt känna sig säker på att endast auktoriserad personal kan komma åt deras information.
SIDAN 1 AV 2 >
Referenser
ID-kort med Precise Match-on-Card™ används idag över hela världen för inloggning på datorer och nätverk för att skapa spårbarhet i IT-system, sänka kostnader och göra det enkelt för användarna. De främsta kunderna är större företag och myndigheter.
Amerikanska utrikesdepartementet, US Department of State, har utrustat anställda på ambassader och konsulat med ett ID-kort med Precise Matchon-Card. Genom att ersätta svåra och administrativt dyra lösenord sparar myndigheten, enligt egna beräkningar, över sju miljoner dollar årligen.
Marknadspotential
Tillsammans med Gemalto och i diskussion med Microsoft har Precise Biometrics under året utvecklat en Match-on-Card-lösning som är mycket
MARKNADSSEGMENT - FÖRETAGS-ID
välintegrerad med Microsofts Windows-miljö och bygger på .NET-kort. Denna lösning är ett helt unikt erbjudande till marknaden som bedöms ha stor potential. Lösningen lanseras under 2009 och uppskattas få betydande tillväxt de följande åren. Även om konkurrensen ökar inom detta segment är ambitionen att bibehålla nuvarande marknadsledande ställning och inneha en väsentlig marknadsandel.
Partners
Partner inom segmentet är, förutom Gemalto, applikationspartners, systemintegratörer och återförsäljningskanaler.
< SIDAN 2 AV 2
MARKNADSSEGMENT - BANKKORT
BANKKORT
Marknaden och vårt erbjudande
Genom att kombinera Precise Match-on-Card™ med bankkort och betalningstjänster minskar man stora risker med Pinkoder som lätt glöms bort, skrivs ner, stjäls eller lånas ut. I de delar av världen där en stor del av befolkningen inte är läs- och skrivkunniga är Match-on-Card ett utmärkt komplement till bankkort.
Precise Match-on-Card är kompatibelt med den internationella EMV-standarden (Europay, Master-Card, VISA) som bankkortsystem bygger på idag.
Referenser
Mindre installationer i Afrika. Segmentet Bankkort är under uppbyggnad.
Marknadspotential
Precise Biometrics ser potential de kommande åren, framför allt på tillväxtmarknader, som till exempel Afrika, Latinamerika och delar av Asien.
I nuläget är det för tidigt att göra en bedömning av marknadspotentialen inom Bankkortsområdet. Precise Biometrics ambition är att bli marknadsledande.
Partners
Samarbetspartner är både tunga bankkortsaktörer och systemintegratörer.
MARKNADSSEGMENT - SIM-KORT
SIM-KORT
Marknaden och vårt erbjudande
När allt fler tjänster läggs till våra mobiltelefoner ökar även behovet av säker identifikation av mobilinnehavaren.
Precise Match-on-Card™ integreras enkelt på SIM-kort. Genom kontaktlös teknik såsom NFC (Near Field Communication) öppnas möjligheter att använda mobiltelefonen för betalning och vid resande med hjälp av fingeravtrycksigenkänning.
SIM-kortssegmentet utgör ca 80 % av smartkortsmarknaden, motsvarande en volym på över tre miljarder kort årligen.
Referenser
Segmentet är under uppbyggnad. Under 2008 har Precise Biometrics påbörjat identifieringen av intressanta aktörer samt inlett diskussioner med dessa.
SIDAN 1 AV 2 >
Under 2008 var Precise Biometrics även finalist i SIMagine, en internationell tävling för innovativa idéer på SIM-kortsmarknaden. Tävlingsbidraget var en lösning som kombinerar SIM-kort, kontaktlös NFC-teknik samt Precise Match-on-Card, dvs. Precise Match-on-SIM™. Samma tävling vanns av Precise Biometrics i februari 2009.
Marknadspotential
Detta marknadssegment är under uppbyggnad. Det är för tidigt att uppskatta marknadsstorleken för Match-on-SIM idag men att döma av volymerna av SIM-kortsförsäljning, vilka också är ständigt ökande, torde det vara volymer som vida överskrider alla andra segment företaget är verksamt inom. Marknaden förväntas utvecklas under 2010 med piloter och testinstallationer, för att därefter ta fart.
MARKNADSSEGMENT - SIM-KORT
SIM-KORT
Administration av flygresande med hjälp av telekommunikation är ett område som sannolikt kommer att driva marknaden framåt. Flygbolag och flygplatser har visat stort intresse för utvecklingen av biometriska lösningar i kombination med NFC för att öka effektiviteten och sänka kostnaderna.
Enligt siffror från SITA, världsledande inom luftfartskommunikation och IT-lösningar, kan flygindustrin spara 500 miljoner dollar på att ersätta det papperslösa resandet med NFC-telefoner och biometri.
Partners
Tänkbara partners inom området är primärt flygbolag, banker, telefonoperatörer och systemintegratörer men även smartkortsleverantörer.
< SIDAN 2 AV 2
MARKNADSSEGMENT - FLYGINDUSTRIN
FLYGINDUSTRIN
Marknaden och vårt erbjudande
Med allt högre krav på flygindustrin ökar även kraven på säker passagerarkontroll. Samtidigt är det önskvärt att dels hålla nere kostnader, dels öka flödet av människor på en flygplats. Precise Biometrics erbjuder fingeravtryckslösningar baserat både på Match-on-Card och temporära databaser för flygindustrin.
Precise Match-on-Card™ för flygindustrin
Med bonuskort eller liknande flygkort med Matchon-Card kan en för-registrerad resenär passera genom flygplatsens säkerhetskontroll snabbare genom så kallade "fast lanes". Denna teknik kan kombineras med traditionella smarta kort, men även integreras på SIM-kort. Det sistnämnda gör det möjligt för passagerare med mobiltelefoner med kontaktlös teknik att använda mobiltelefonen för att verifiera sig.
SIDAN 1 AV 2 >
Precise BioFlight™ för flygindustrin
Precise BioFlight är en databaslösning där resenärens fingeravtryck tillfälligt sparas för ett snabbare och säkrare flöde genom flygplatsen utan manuella ID-kortkontroller.
Referenser
Miljontals inrikesresenärer i Skandinaven kan idag checka in sitt bagage med fingeravtrycksteknik. I SAS-lösningen registreras passagerarens fingeravtryck i en databas med hjälp av Precise BioFlight vid bagageincheckningen. Vid ombordstigningen verifieras passageraren igen och efter flygresan raderas informationen från databasen.
MARKNADSSEGMENT - FLYGINDUSTRIN
FLYGINDUSTRIN
Marknadspotential
Segmentet är under uppbyggnad. Flygindustrin har under 2008 visat ett mycket stort intresse för Precise BioFlight-lösningen i olika tappningar. Tack vare att kostnadsbesparingar kan presenteras är det en attraktiv lösning för ett flygbolag att investera i.
SITA, världsledande inom luftfartskommunikation och IT-lösningar, uppskattar att 30 % av alla flygplatser kommer ha implementerat biometrisk verifikation inom fem år.
Det finns även ett stort intresse från flygindustrins sida att kombinera biometrisk verifikation med mobiltelefoni. Eftersom de flesta passagerare har en mobiltelefon erbjuder den utmärkta möjligheter till papperslöst resande, något som enligt SITA kan spara flygindustrin 500 miljoner dollar.
< SIDAN 2 AV 2
Precise Biometrics målsättning är att vara en nyckelspelare inom segmentet, med en substantiell marknadsandel.
Partners
Samarbetspartners inom flygindustrin återfinns bland flygbolag, flygplatser, systemintegratörer och leverantörer av produkter och tjänster för markservice.
MARKNADSSEGMENT - EMBEDDED
EMBEDDED
Marknaden och vårt erbjudande
Precise Biometrics algoritm för fingeravtrycksigenkänning är optimerad för att enkelt kunna integreras på kretsar för inbyggda lösningar.
Igenkänning av fingeravtryck för inbyggda lösningar används till exempel när man inte kan använda en PC för bildbehandling.
Att det finns produkter med inbyggda fingeravtryckssensorer, oavsett om det är datorer eller fingeravtrycksläsare i olika utformning, är en förutsättning för en bred användning av biometri i alla våra övriga segment.
Därmed är detta ett mycket intressant område för Precise Biometrics att fokusera på och ligger helt i linje med den spjutspetskompetens företaget har för fingeravtrycksteknik för väldigt små, säkra plattformar.
SIDAN 1 AV 2 >
Referenser
Det japanska företaget OKI har integrerat Precise Biometrics fingeravtrycksteknik på vissa av sina chip.
Chipen erbjuder hög kostnadseffektivitet för de företag som vill integrera fingeravtrycksteknik i sina produkter och kan användas i exempelvis konsumentelektronik eller låssystem.
Marknadspotential
Marknaden för fingeravtryckssensorer som byggs in i framför allt bärbara datorer och i viss mån mobiler beräknas uppgå till 60 miljoner sålda enheter bara under 2009 enligt en rapport från 2007 om marknaden för fingeravtryck och chip från Frost & Sullivan.
MARKNADSSEGMENT - EMBEDDED
EMBEDDED
Under de närmaste åren kan man också räkna med att mobila enheter såsom mobiltelefoner kommer att börja integrera sensorer, vilket bidrar till en åtminstone fördubblad volym år 2011.
Partners
Samarbetspartners är sensor- och kretstillverkare.
< SIDAN 2 AV 2
KUNDER
KUNDER
Under åren har Precise Biometrics vunnit några av de största projekten för fingeravtrycksigenkänning i världen tillsammans med olika partners. Bland bolaget starkaste referenser finns bland annat fem nationella ID-kort, ett stort antal amerikanska myndigheter och internationella företag.
Intresset för portugisiska ID-kortet stort bland medborgarna
Portugals biometriska nationella ID-kort ska vara utrullat till landets alla 10 miljoner medborgare inom fyra till fem år. Under 2008 blev ID-kortet tillgängligt i landets alla regioner och intresset för det nya kortet är så stort att den ansvariga myndigheten AMA har fått sätta upp nya utgivningsställen i de stora städerna.
» Läs om varför AMA valde Precise Match-on-Card
SAS:s biometriska incheckning på alla inrikesflyg i Skandinavien
Även SAS tillhör en av de starkaste och mest framgångsrika referenserna. Under 2008 har SAS rullat ut Precise Biometrics biometriska bagageincheckningslösning på samtliga inrikesflygningar i Sverige, Norge och Danmark.
» Läs om vad SAS tycker om lösningen.
KUNDER - PORTUGALS BIOMETRISKA MEDBORGARKORT
"DET ÄR VIKTIGT ATT TEKNIKEN ÄR BEVISAD…"
André Vasconcelos – chef för IT-avdelningen, AMA
Sedan 2008 är det nya portugisiska, biometriska ID-kortet tillgängligt i landets alla regioner. Intresset från befolkningen är stort och AMA – den ansvariga myndigheten – har fått öppna upp fler utgivningsställen i de stora städerna.
Säkerheten största fördelen
André Vasconcelos arbetar för den portugisiska myndigheten AMA som är ansvarig för specificeringen och utrullningen av det portugisiska ID-kortet. Han är chef för IT-avdelningen och har koordinerat implementeringen av det nya medborgarkortet.
- AMA arbetar för att implementera Portugals e-myndighetsstrategi enligt EU-initiativet för e-myndighetsservice 2010. Detta inkluderar även specificering och utrullning av det nya medborgarkortet.
André Vasconcelos menar att säkerheten är den
SIDAN 1 AV 3 >
största fördelen med ID-kortet. Portugal bestämde sig för att ersätta fem papperskort; röstkort, ID-kort, hälsokort, skattekort och försäkringskort, med det nya smartkortsbaserade ID-kortet.
- Det fanns ett stort behov av en ID-handling med högre säkerhet för dessa olika funktioner och det nya kortet möjliggör även elektroniska signaturer och e-myndighetsservice. Biometri är också ytterligare ett steg mot säkra transaktioner.
Hög acceptans
Myndigheterna bestämde sig för att använda fingeravtrycksbiometri i samband med de nya
KUNDER - PORTUGALS BIOMETRISKA MEDBORGARKORT "DET ÄR VIKTIGT ATT TEKNIKEN ÄR BEVISAD…"
korten på grund av den redan höga acceptansen bland befolkningen att lämna sitt fingeravtryck.
- Tidigare har vi haft bilder av medborgarnas fingeravtryck tryckta på våra nationella ID-kort. Men istället för en tryckt bild av fingeravtrycket på kortet är nu ett fingeravtryckstemplat sparat inuti kortets chip.
Genom att använda Match-on-Card ökar man dessutom acceptansen för fingeravtrycksbiometrin på kortet eftersom tekniken möjliggör att kortinnehavarens integritet bevaras.
- Match-on-Card var en optimal biometrisk metod för oss då medborgarnas integritet bevaras eftersom fingeravtrycksinformationen inte lämnar kortet och fingeravtrycket aldrig kan återskapas.
< SIDAN 2 AV 3 >
Nya tillämpningsområden
Idag använder medborgarna sina fingeravtryck när de hämtar ut sina nya ID-kort och i situationer där de behöver verifiera att de är den behöriga ägaren till kortet men vi kommer sannolikt se nya användningsområden för kortet.
- Vi planerar att utöka till fler tillämpningsområden och vi förespråkar användning av kortet i nya situationer.
Pålitligt och prövad teknik
Precise Biometrics valdes som leverantör av Matchon-Card-tekniken tack vara bolagets pålitliga teknik.
- Det är viktigt att tekniken är bevisad i verkliga situationer inför stora utrullningar, såsom nationella ID-kort. Precise Biometrics var den
KUNDER - PORTUGALS BIOMETRISKA MEDBORGARKORT "DET ÄR VIKTIGT ATT TEKNIKEN ÄR BEVISAD…"
biometrileverantör som kunde leverera en sådan välbeprövad och pålitlig Match-on-Card-teknik.
AMA planerar att utfärda ID-korten till landets alla 10 miljoner invånare inom fyra till fem år. Sedan 2008 finns kortet tillgängligt över hela landet och André Vasconcelos är nöjd med utrullningen hittills.
- Det har fungerat bra och snabbt. Precise Biometrics stöd har varit värdefullt. Intresset från medborgarna har varit stort och vi har varit tvungna att sätta upp ytterligare utgivningsställen, speciellt i de stora städerna.
< SIDAN 3 AV 3
KUNDER - BIOMETRISK INCHECKNING MED SAS
"DET HAR RULLAT PÅ OTROLIGT BRA"
Peter Söderlund - Vice President Product Development and Support, SAS
Under 2008 har Scandinavian Airlines infört Precise Biometrics lösning för biometrisk bagageincheckning på alla inrikesflyg i Sverige, Norge och Danmark. SAS är ensamma i världen med biometrisk bagageincheckning men Peter Söderlund på SAS menar att fingeravtrycksigenkänning och mobiltelefoni redan håller på att bli naturliga inslag i incheckning och flygsäkerhet.
11 miljoner passagerare varje år
Peter Söderlund är ansvarig för produktkoncept inom SAS-koncernen. Han berättar att elva miljoner passagerare omfattas av den biometriska incheckningen årligen. Det är den korta restiden som är nyckeln till det stora intresset från kunderna.
- Tid är den viktigaste produkten som vi säljer. Det är ofta huvudanledningen till att folk flyger; man har ont om tid. Vi kan inte göra så mycket åt tiden som folk befinner sig i luften men däremot kan vi korta ner den totala restiden med kreativa själv-
SIDAN 1 AV 3 >
servicetjänster. Med biometrisk incheckning slip-per folk stå i kö för att visa sitt ID-kort, säger Peter
Självservice sparar tid för kunderna
Tiden är något som SAS har varit mån om att spara åt sina kunder. Under flera år har man byggt upp ett effektivt passagerarflöde med hjälp av olika självservicetjänster. Självservice genom incheckning på hemdatorn eller via mobilen och automatisk incheckning via kiosker på flygplatsen har gett SAS viktiga konkurrensfördelar.
KUNDER - BIOMETRISK INCHECKNING MED SAS "DET HAR RULLAT PÅ OTROLIGT BRA"
För ett par år sedan kom nya krav som gjorde att flygbolagen var tvungna att koppla ihop incheckat bagage med passageraren. Detta skulle innebära manuella ID-kontroller av passagerarna.
- De nya kraven var ett hot mot den effektiva självservice som vi byggt upp under så många år. Och om säkerhetskraven skulle öka ännu mer skulle det inte vara bra för vårt kunderbjudande som bland annat bygger på kort restid.
Biometri nödvändigt för fortsatt självservice
Peter var själv en av initiativtagarna bakom idén att införa biometri. Med fingeravtrycksteknik kunde SAS lösa den utmaning med manuella ID-kontroller som de nu stod inför och valet föll på Precise Biometrics.
< SIDAN 2 AV 3 >
- Jag har alltid varit intresserad av att titta på hur ny teknik kan utnyttjas för att förbättra vår service till kunderna. Fingeravtrycksteknik visade sig vara en perfekt lösning för vår del och många företag var intresserade av att leverera tekniken. Under upphandlingen stod det dock klart att Precise Biometrics var den enda leverantören som kunde erbjuda oss en bra helhetslösning.
Under 2008 har den biometriska incheckningsmöjligheten införts på alla inrikesflyg i Sverige, Norge och Danmark.
- Jag är så nöjd med implementationen. Det har rullat på otroligt bra. På två och en halv månad hade vi infört det på alla våra svenska inrikesflyg.
KUNDER - BIOMETRISK INCHECKNING MED SAS "DET HAR RULLAT PÅ OTROLIGT BRA"
Prisbelönad lösning
SAS har blivit nominerade till ett flertal priser för sin biometriska incheckning. Bland annat vann bolaget tidningen Airline Business pris för "Leadership in Technology".
- Det är ett pris jag är otroligt stolt över. Det är en hel del tunga namn inom industrin som beslutar i detta och det har fått en hel del uppmärksamhet.
Biometri med mobiltelefon framtiden
Att framtidens incheckning och flygsäkerhet ligger inom biometri är Peter helt övertygad om.
- Det är med hjälp av fingeravtryck som framtidens passagerare kommer identifiera eller verifiera sig. Även tjänster i mobiltelefonen kommer spela en viktig roll för ökat passagerarflöde. Många bolag kör piloter och överväger det . Vi var dock tidiga och
< SIDAN 3 AV 3
jag är nöjd med att vi är det första bolaget som hittills infört biometri för detta tillämpnings-område. Vi ligger i framkanten och hardärmed redan lagt plattformen för en vidare utveckling av tekniken.
Hur fungerar lösningen?
SAS:s kunder kan välja att checka in sitt bagage med fingeravtryck vid bagageincheckningen. Vid ombordstigningen får passageraren återigen lägga sitt finger på en fingeravtrycksläsare för att bekräfta att både passagerare och bagage finns ombord på planet. Fingeravtrycksinformationen sparas tillfälligt i en databas men raderas när flyget har nått sin destination.
MEDARBETARE MEDARBETARE
I ett teknik- och kunskapsföretag som Precise Biometrics är de anställda nyckeln till företagets utveckling. Det är i medarbetarnas relationer till omvärlden, deras kunskap och engagemang som förutsättningarna för bra affärer skapas.
Unga och välutbildade medarbetare
Precise Biometrics erbjuder en spännande arbetsmiljö i en ständigt utvecklande bransch. De anställda erbjuds en rad förmåner såsom företagshälsovård, optionsprogram och resultatbaserade bonusprogram. Läs våra medarbetares egna berättelser i rubrikerna nedan.
Antalet anställda inom koncernen uppgick vid årets slut till 44 (38) varav 13 i Karlstad, en i USA och två i Hongkong. Av det totala antalet anställda vid utgången av året var 34 (28) män och 10 (10) kvinnor, och mer än 65 procent av koncernens medarbetare är yngre än 40 år.
Under året har forskningsavdelningen stärkts med ett flertal personer med starka akademiska meriter. Detta bidrar ytterligare till den höga andelen medarbetare med akademisk utbildning;
91 procent av medarbetarna har en akademisk utbildning.
De externa rekryteringar som har gjorts inom koncernen under året har varit framförallt nyrekryteringar som ett ytterligare led i den pågående omställningsprocessen.
Ändringar i ledningsgruppen
Under 2008 har sammansättningen av ledningsgruppen ändrats något på grund av omorganisation. Ledningen består nu av fem medarbetare i ledande positioner på företaget.
Som tidigare år är sjukfrånvaron fortsatt låg, totalt 0,8 procent (1,2). Personalomsättningen i koncernen var 19,5 procent (35,6) och den genomsnittliga åldern var 37 år (35,5). Under året uppgick löner och andra ersättningar till personalen exklusive sociala avgifter till 27,4 Mkr (25,6).
MEDARBETARE - OLEG FLYTTADE FRÅN FINLAND
OLEG FLYTTADE FRÅN FINLAND
Oleg Okun - Ansvarig för Algoritmforskning
I somras packade Oleg och hans familj allt och flyttade till Sverige från Finland. Anledningen? Oleg skulle byta sin tunga akademiska forskningskarriär mot en karriär hos Precise Biometrics.
Vad gör någon som är ansvarig för en algoritmforskningsgrupp?
- Mina huvudsakliga uppgifter är att designa algoritmer för fingeravtrycksigenkänning, analys och matchning, samt övervaka utvecklingen av biometriska system. Men jag rådgör även i forskningsfrågor till ledningen och skriver rapporter för EU-relaterade och interna projekt.
Du flyttade ifrån Finland till Lund?
- Ja, det stämmer. Jag flyttade ifrån Oulu i Finland där jag jobbade på universitetet under många år. Jag hittade annonsen för jobbet på Precise Biometrics på Internet och tänkte: det är
SIDAN 1 AV 2 >
mig de letar efter! Och det visade sig att jag hade rätt när jag kom hit för intervjun.
Varför ville du lämna den akademiska världen?
- Jag har spenderat mer än 17 år med att bedriva akademisk forskning inom flera olika ämnesområden, både i Finland och i Vitryssland där jag ursprungligen är ifrån. Jag har en Mastersexamen i radiofysik och elektronik, men jag har fokuserat min forskning mot andra områden såsom bildanalys, maskininlärning och bioinformatik. Efter alla dessa år kände jag att jag ville se en praktisk användning av min kunskap. Detta var anledningen till att jag letade efter ett jobb inom den privata sektorn.
MEDARBETARE - OLEG FLYTTADE FRÅN FINLAND OLEG FLYTTADE FRÅN FINLAND
Kan du se skillnad
mellan närings-livet och den akademiska världen?
- Den största skillnaden är det utökade ansvaret. Deadlines är viktigare när man jobbar på ett företag eftersom andra människor är beroende av mitt arbete. Jag känner även ett högre ansvar när jag vet att mitt arbete kommer användas i verkliga situationer. Men det finns även likheter, såsom den oändliga listan av artiklar som jag behöver läsa för att hålla mig uppdaterad.
Varför Precise Biometrics?
- Jag ville ha en position där jag kunde använda min omfattande forskningskunskap. Mina uppgifter utmanar mig och kräver en hel del tankekraft och kreativitet. När det gäller Precise Biometrics så blev jag imponerad redan under intervjuerna. Människorna som jag pratade med
< SIDAN 2 AV 2
verkade väldigt kompetenta och motiverade. Det senare var den sista och avgörande anledningen till att jag beslutade mig för Precise Biometrics. Jag ångrar inte mitt beslut.
MEDARBETARE - CHRISTINA TRIVS FORTFARANDE
CHRISTINA TRIVS FORTFARANDE
Christina Malmberg - Controller
Christina har jobbat för Precise Biometrics sedan 2001. Hon har med glädje följt förändringarna som skett under de senaste åren. Det är framförallt den spännande branschen och medarbetarna som hållit henne kvar i företaget.
Vad gör en controller egentligen?
- Massor. Framförallt analyserar jag finansiella siffror. Men i ett litet bolag som detta är uppgifterna så varierade. Ena dagen servar jag säljarna med siffror, nästa dag sitter jag med delårsrapporter och en tredje dag hjälper jag dotterbolagen med redovisningsfrågor. Mitt arbete blir aldrig enformigt vilket är roligt och utvecklande.
Hur är det att jobba som controller på ett börsnoterat företag?
- Att företaget var börsnoterat var en av anledningarna till att jag började jobba på Precise Biometrics. Det kräver mer kunskap och ställer
SIDAN 1 AV 2 >
högre krav på redovisningen men det är ju det som är charmen. Jag känner mig utmanad varje dag och det är positivt.
Du har varit här sedan 2001, vad har varit din största motivation?
- Att vi jobbar i en så spännande bransch och att vi faktiskt är duktiga på det vi gör. Det finns ett genuint engagemang för företaget bland medarbetarna, vilket motiverar. Vi har ju flera medarbetare som har återvänt till företaget under åren och det visar att vi är en attraktiv arbetsplats.
Skiljer sig verksamheten då från nu?
- Då var vi mer ett teknikföretag, nu är det försälj-
MEDARBETARE - CHRISTINA TRIVS FORTFARANDE CHRISTINA TRIVS FORTFARANDE
ningen och marknadsbearbetningen som står i fokus. Dessutom upplever jag att vi arbetar mer långsiktigt idag än då. Jag märker även att vänner och bekanta känner till företaget mer och berättar gärna när de läst om oss i tidningen, vilket naturligtvis är roligt.
Hur har stämningen varit under 2008?
- Vi har fått ett stort gäng med nya medarbetare på plats och blandningen av gamla och nya medarbetare har varit bra för stämningen. I ett mindre företag är stämningen viktig och hos oss märks detta ofta i korridorerna när det går bra eller dåligt. Senaste året tycker jag att stämningen har varit väldigt bra.
< SIDAN 2 AV 2
MEDARBETARE - MATTIAS ÅTERVÄNDE FÖR BIOMETRIN
MATTIAS ÅTERVÄNDE FÖR BIOMETRIN
Mattias Berglund - Projektledare, Precise Biometrics Solutions i Karlstad
Mattias har jobbat för Precise Biometrics Solutions i Karlstad i två omgångar. Efter en tvåårsvistelse på ett annat företag valde han att återvända till företaget. Rolig teknik, större projekt och lysande medarbetare var de huvudsakliga skälen.
Vad gör en Projektledare?
- Jag driver de interna och externa utvecklingsprojekten här uppe i Karlstad. Vi jobbar enligt projektmodellen SCRUM, vilket är en iterativ lättrörlig process för att driva utvecklingsprojekt, där jag även förväntas fungera som coach för utvecklingsteamet.
Vad brinner du för?
- Det jag tycker är absolut roligast är faktiskt programvaruutvecklingen. Men jag tycker även det är roligt att utveckla arbetsmetoderna för att vi ska kunna arbeta ännu effektivare och leverera snabbare.
SIDAN 1 AV 2 >
Du har arbetat för Precise Biometrics Solutions i två omgångar?
- Jo, jag jobbade faktiskt för ett annat företag under två år. Jag började jobba här redan år 2000, men efter fem år kände jag att jag vill testa något annat. I två år arbetade jag på ett annat företag med utveckling av butiksaffärssystem innan jag återvände.
Varför valde du att återvända?
- Företaget hade vuxit och det ökade fokuset på biometri lockade. Biometri skiljer sig från traditionella utvecklingsprojekt, det är en spännande teknik och roligare användnings-
MEDARBETARE - MATTIAS ÅTERVÄNDE FÖR BIOMETRIN MATTIAS ÅTERVÄNDE FÖR BIOMETRIN
områden. Skillnaden är dessutom stor om jag jämför nu och då. Vi jobbar i större projekt nu och samarbetet mellan Lund och Karlstad fungerar jättebra.
Vad är det bästa med ditt jobb?
- Mina uppgifter är utvecklande men framförallt är kollegorna lysande. Efter tio år i branschen är det utan tvekan det bästa arbetslag som jag har jobbat med och det gör det väldigt lätt att trivas här. Sen är det ju också belönande när man ser att resultatet av ens arbete används i vardagssituationer, som till exempel den biometriska bagageincheck-ningen på SAS.
< SIDAN 2 AV 2
AKTIEN & ÄGARE AKTIEN & ÄGARE
Historik
Precise Biometrics aktie introducerades på Stockholms Fondbörs den 3 oktober 2000 till en noteringskurs om 63,19 kr.
Den 31 december 2008 hade bolaget 101 220 600 aktier noterade på den Nordiska Börsens Small Cap-lista. En handelspost uppgår till 1 aktie. Kortnamn är PREC och ISIN-koden SE0001823303.
Kursutveckling
Under 2008 har det omsatts totalt 57 460 776 PREC-aktier, vilket innebär en genomsnittlig omsättning på 239 420 aktier per börsdag. Sista betalkurs den 30 december 2008 var 0,80 kr. Noteringen har under året varierat mellan 0,55 kr och 1,69 kr.
Ägarförhållanden
Antalet aktieägare var vid årets slut 6 553 (6 719). Andelen utländska ägare var 27,3 procent (26,5). Se tabeller under rubriken nedan, som visar ägarförhållanden per den 31 december 2008.
Optionsprogram
Under året har Precise Biometrics gett ut ett optionsprogram för ledningsgruppen. Förhoppningen är att uppmuntra ett långsiktigt engagemang i företagets målsättningar.
Antal optioner och den utspädning som ett fullt utnyttjande av optionerna skulle medföra är 2 500 000 styck och 2,5 procent. Se även not 19 för ytterligare information.
Under året har även övriga nyanställda tagit del av det optionsprogram som gavs ut 2007. Antal optioner och den utspädning som ett fullt utnyttjande av optionerna skulle medföra är 3 500 000 styck och 3,5 procent.
Aktieägarinformation
Tidigare tryckta årsredovisningar, delårsrapporter eller annan information finns på www.precisebiometrics.com. Det går även att ringa och beställa information på 046-31 11 00.
Frågor kan ställas direkt till bolaget via e-post [email protected].
AKTIEN & ÄGARE - KURSUTVECKLING & OMSÄTTNING KURSUTVECKLING & OMSÄTTNING 2004-2008
AKTIEN & ÄGARE - AKTIEKAPITALETS UTVECKLING AKTIEKAPITALETS UTVECKLING
| text | text | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| År och transaktion | Ökning av antalet aktier | Totalt antal aktier | Ökning av aktiekapitalet, kr | Totalt aktiekapital, kr | Kvotvärde, kr |
| 1997 - Bolaget registreras | 1 000 | 1 000 | 100 000 | 100 000 | 100 |
| 1997 - Nyemission | 220 | 1 220 | 22 000 | 122 000 | 100 |
| 1998 - Split | 1 218 780 | 1 220 000 | - | 122 000 | 0,1 |
| 1998 - Nyemission | 180 000 | 1 400 000 | 18 000 | 140 000 | 0,1 |
| 1998 - Nyemission | 223 700 | 1 623 700 | 22 370 | 162 370 | 0,1 |
| 1999 - Fondemission | - | 1 623 700 | 487 110 | 649 480 | 0,4 |
| 1999 - Nyemission | 720 000 | 2 343 700 | 288 000 | 937 480 | 0,4 |
| 2000 - Nyemission1 | 250 000 | 2 593 700 | 100 000 | 1 037 480 | 0,4 |
| 2000 - Lösen teckningsoptioner | 74 000 | 2 667 700 | 29 600 | 1 067 080 | 0,4 |
| 2000 - Nyemission 2 | 600 000 | 3 267 700 | 240 000 | 1 307 080 | 0,4 |
| 2000 - Lösen teckningsoptioner | 204 500 | 3 472 200 | 81 800 | 1 388 880 | 0,4 |
| 2001 - Lösen teckningsoptioner | 54 500 | 3 526 700 | 21 800 | 1 410 680 | 0,4 |
| 2002 - Nyemission 3 | 350 000 | 3 876 700 | 140 000 | 1 550 680 | 0,4 |
| 2002 - Lösen teckningsoptioner | 80 000 | 3 956 700 | 32 000 | 1 582 680 | 0,4 |
| 2002 - Nyemission 4 | 7 913 400 | 11 870 100 | 3 165 360 | 4 748 040 | 0,4 |
| 2003 - Nyemission 5 | 23 740 200 | 35 610 300 | 9 496 080 | 14 244 120 | 0,4 |
| 2004 - Nyemission 6 | 5 000 000 | 40 610 300 | 2 000 000 | 16 244 120 | 0,4 |
| 2004 - Nyemission 7 | 20 305 150 | 60 915 450 | 8 122 060 | 24 366 180 | 0,4 |
| 2005 - Nyemission 8 | 1 050 000 | 61 965 450 | 420 000 | 24 786 180 | 0,4 |
| 2005 - Nyemission 9 | 1 053 750 | 63 019 200 | 421 500 | 25 207 680 | 0,4 |
| 2005 - Nyemission 10 | 8 700 000 | 71 719 200 | 3 480 000 | 28 687 680 | 0,4 |
| 2005 - Nyemission 11 | 71 250 | 71 790 450 | 28 500 | 28 716 180 | 0,4 |
| 2006 - Nyemission 12 | 1 125 000 | 72 915 450 | 450 000 | 29 166 180 | 0,4 |
| 2006 - Nyemission 13 | 24 305 150 | 97 220 600 | 9 722 060 | 38 888 240 | 0,4 |
| 2007 - Nyemission 14 | 4 000 000 | 101 220 600 | 1 600 000 | 40 488 240 | 0,4 |
1) Emission riktad till institutionella placerare. Teckningskursen uppgick till 160 kr och Precise Biometrics erhöll en emissionslikvid om 40 Mkr.
2) Emission riktad till institutionella placerare. Teckningskursen uppgick till 225 kr och Precise Biometrics erhöll en emissionslikvid om 135,3 Mkr.
3) Emission riktad till institutionella placerare samt ett fåtal större privata investerare. Teckningskursen uppgick till 87 kr och Precise Biometrics erhöll en emissionslikvid om 30,5 Mkr.
4) Emission med företrädesrätt för befintliga aktieägare. Teckningskursen uppgick till 4 kr och Precise Biometrics erhöll en emissionslikvid om 31,7 Mkr.
5) Emission med företrädesrätt för befintliga aktieägare. Teckningskursen uppgick till 1,70 kr och Precise Biometrics erhöll en emissionslikvid om 40,4 Mkr.
6) Emission riktad till institutionella placerare samt ett fåtal större privata investerare. Teckningskursen uppgick till 3,10 kr och Precise Biometrics erhöll en emissionslikvid om 15,5 Mkr. 7) Emission med företrädesrätt för befintliga aktieägare. Teckningskursen uppgick till 2,25 kr och Precise Biometrics erhöll en emissionslikvid om 45,7 Mkr.
8) Emission riktad mot den japanska partnern Silex technology Inc. Teckningskursen uppgick till 7,04 kr och Precise Biometrics erhöll en emissionslikvid om drygt 7 Mkr.
9) Emission riktad mot Loqware Sweden ABs huvudägare för förvärv av bolaget till ett värde av 8,3Mkr.
10) Emission riktad till europeiska institutionella investerare. Teckningskursen uppgick till 7,25 kr och Precise Biometrics tillfördes cirka 63 Mkr före avdrag för emissionskostnader.
11) Emission för förvärvande av resterande aktier i Loqware Sweden AB. Precise Biometrics tillfördes cirka 580 000 kronor.
12) Apportemission utförd för förvärv av 30 procent av Smart Unicorn Solutions.
13) Emission med företrädesrätt för befintliga aktieägare. Teckningskursen uppgick till 3,50 kr och Precise Biometrics erhöll en emissionslikvid om 85 Mkr.
14) Apportemission utförd för förvärv av 8 procentenheter av Smart Unicorn Solutions.
AKTIEN & ÄGARE - AKTIEÄGARSTATISTIK AKTIEÄGARSTATISTIK
Aktieägarförteckning
| Antal aktier | Andel i % av kapital och röster | |
|---|---|---|
| Storebrand fonder | 5 252 666 | 5,2 |
| Smart Unicorn Group Ltd. | 3 988 117 | 3,9 |
| Banco Fonder | 3 344 199 | 3,3 |
| Swedband Robur fonder | 3 145 000 | 3,1 |
| Bernhard Nils bolag | 1 333 333 | 1,3 |
| Avanza Pension Försäkring AB | 1 245 949 | 1,2 |
| Nordnet Pensionsförsäkring AB | 1 198 302 | 1,2 |
| HJ Byggkonsulter | 1 190 000 | 1,2 |
| Chatel Marc | 1 100 000 | 1,1 |
| Silex Technology Inc | 1 050 000 | 1 |
| Övriga | 78 373 034 | 77,5 |
| Summa | 101 220 600 | 100 |
Aktieägarfördelning
| Aktieägarfördelning | Antal aktier | Andel i % |
|---|---|---|
| Utländska ägare | 27 636 558 | 27,3 |
| Svenska ägare | 73 584 042 | 72,7 |
| varav Institutioner | 2,9 | |
| Aktiefonder | 6,5 | |
| Privatpersoner | 63,3 |
Aktieägarspridning
| Ägarspridning | Andel i % |
|---|---|
| 10 största ägarna | 22,6 |
| 25 största ägarna | 29,9 |
| 100 största ägarna | 42,6 |
Geografisk fördelning av aktieägandet i procent
| Land | Andel |
|---|---|
| Sverige | 72,4% |
| Norge | 7,4% |
| Kina | 3,9% |
| Danmark | 3,8% |
| Schweiz | 3,6% |
| Luxemburg | 2,3% |
| Holland | 1,7% |
| Japan | 1,0% |
| Storbritannien | 0,9% |
| Finland | 0,5% |
| Cypern | 0,5% |
| Övriga | 2% |
Aktieägarstatistik
| Antal aktieägare | Andel ägare procent | Antal aktier | Andel av röster | |
|---|---|---|---|---|
| 1-2 000 | 3 221 | 49,2% | 2 949 474 | 2,9% |
| 2 001-10 000 | 2 132 | 32,5% | 11 851 193 | 11,7% |
| 10 001-100 000 | 1 075 | 16,4% | 32 728 294 | 32,3% |
| 100 001-1 000 000 | 112 | 1,7% | 26 367 836 | 26,0% |
| 1 000 001-5 000 000 | 13 | 0,2% | 27 323 803 | 27,0% |
| Summa | 6 553 | 100,0% | 101 220 600 | 100,0% |
RISKER
RISKER
Alla marknader präglas av risker. De risker som Precise Biometrics definierat nedan omfattar både externa och interna förhållanden som till stor del ligger utanför bolagets räckhåll och påverkan. Däremot är företaget väl medvetet om dessa risker och arbetar aktivt med att utveckla sina riskhanteringsrutiner. För en utförlig rapport om risker se not 31.
Teknologiutveckling
Ny teknologi och nya aktörer tillkommer ständigt. Bolagets teknologi måste därför i stor utsträckning accepteras, antas och integreras av ledande marknadsaktörer, både bland leverantörer och kunder.
Marknaden måste vara mogen för att förstå och ta till sig den nya teknologi som bolaget tillför. Detta kan innebära att större investeringar i marknadsföring och försäljning krävs för att nå förväntade försäljningsvolymer.
Personal
Inom bolaget finns ett antal nyckelpersoner som är viktiga för verksamheten och som besitter unik kompetens. Skulle någon, eller några, av dessa nyckelpersoner lämna bolaget kan det, på kort
SIDAN 1 AV 2 >
sikt, ha en negativ inverkan på verksamheten.
Det är också en risk att rekrytering av ny personal till dessa positioner kan ta tid och medföra kostnader för bolaget.
Partners
Bolaget samarbetar idag med olika partners som är avgörande för att kunna erbjuda slutkunderna kompletta säkerhetslösningar.
Bolaget är beroende av dessa samarbeten för att kunna erbjuda slutkunderna kompletta säkerhetslösningar. Det finns en risk att något eller några av dessa partnersamarbeten avslutas eller inte når förväntat resultat, med följden att den förväntade framtida intäkten uteblir.
Patent och immateriella rättigheter
Det är viktigt för bolaget att skydda sin teknologi genom patent eller andra immateriella rättigheter. På så sätt behåller företaget sitt teknikförsprång och skapar möjligheter för framtida licensintäkter.
Bolaget arbetar därför med en aktiv patentstrategi som innebär att man söker patent för strategiskt viktiga uppfinningar i de länder som bedöms relevanta.
Konkurrenter
Konkurrensen på de marknader som Precise Biometrics är aktiv på är ökande. De konkurrerande företagen kan ha betydligt större finansiella och industriella resurser till sitt förfogande än bolaget.
RISKER
RISKER
Det kan inte uteslutas att konkurrensen från denna typ av aktörer kan leda till minskad marknadsandel och/eller sämre lönsamhet för Precise Biometrics.
Prognossäkerhet
Precise Biometrics verkar på en marknad som befinner sig i ett tidigt skede och som karakteriseras av långa införsäljningar vilket medför en osäkerhet vad gäller prognoser.
En tidigare- eller senareläggning av order kan innebära en avsevärd påverkan på årsomsättningen och resultatet.
Kassaflöde
Bolaget arbetar hårt för att minimera den tid bolaget idag binder kapital, bland annat lager och kundfordringar. För att minska den risk som en sådan kapitalbindning kan innebära, har bolaget
< SIDAN 2 AV 2
aktivt arbetat med att förbättra den interna processen för prognostisering och produktionsplanering.
Bolaget arbetar också för att de tidsmässigt krävande ID-kortsprojekten inte ska bli en alltför stor belastning vad gäller kassaflödet.
Under finanskrisen har fokus legat på likviditetsflöden och rådande betalningsvillkor. Detta har medfört att Precise Biometrics har skärpt betalningsvillkoren mot kunder.
FEMÅRSÖVERSIKT FEMÅRSÖVERSIKT
| Helår 2008 | Helår 2007 | Helår 2006 | Helår 2005 | Helår 2004 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Resultaträkningar, Tkr | |||||
| Nettoomsättning | 45 868 | 24 815 | 47 733 | 45 053 | 30 007 |
| Kostnad för sålda varor och tjänster | -23 324 | -15 928 | -28 814 | -28 907 | -17 054 |
| Bruttoresultat | 22 544 | 8 887 | 18 919 | 16 146 | 12 953 |
| Försäljnings-, administrations | |||||
| och FoU-kostnader | -51 956 | -44 727 | -89 080 | -60 431 | -50 686 |
| Övriga rörelseintäkter/kostnader | 5 598 | 542 | -2 043 | 3 278 | 248 |
| Resultat från innehav i intressebolag | -30 738 | -1 448 | -18 266 | - | - |
| Rörelseresultat | -54 552 | -36 746 | -90 470 | -41 007 | -37 485 |
| Finansiellt netto | 403 | 1 457 | -328 | 211 | -83 |
| Resultat efter finansiella poster | -54 149 | -35 289 | -90 798 | -40 796 | -37 568 |
| Skatt | -31 | - | -77 | -238 | -13 |
| Årets resultat | -54 180 | -35 289 | -90 875 | -41 034 | -37 581 |
| Balansräkningar, Tkr | |||||
| Tillgångar | |||||
| Immateriella anläggningstillgångar | 9 683 | 10 316 | 14 018 | 25 556 | 17 946 |
| Materiella anläggningstillgångar | 1 303 | 1 602 | 2 424 | 2 312 | 1 165 |
| Uppskjutna skattefordringar | - | - | 7 | 16 | - |
| Finansiella anläggningstillgångar | - | 6 470 | 151 | 151 | - |
| Innehav i intressebolag | - | 22 396 | 13 124 | - | - |
| Omsättningstillgångar | 23 026 | 45 367 | 96 955 | 97 670 | 61 361 |
| varav kassa och bank och | |||||
| kortfristiga placeringar | 11 343 | 32 516 | 76 302 | 59 230 | 44 832 |
| Summa tillgångar | 34 012 | 86 151 | 126 679 | 125 705 | 80 472 |
| Eget kapital och skulder | |||||
| Eget kapital | 16 004 | 71 201 | 95 016 | 104 404 | 67 769 |
| Kortfristiga skulder | 18 008 | 14 950 | 31 663 | 21 301 | 12 703 |
| Summa eget kapital och skulder | 34 012 | 86 151 | 126 679 | 125 705 | 80 472 |
| Kassaflödesanalyser, Tkr | |||||
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | |||||
| före förändring i rörelsekapital | -24 778 | -29 224 | -54 097 | -27 530 | -27 525 |
| Förändringar i rörelsekapital | 4 945 | -7 549 | 20 006 | -6 993 | -602 |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | -1 794 | -7 095 | -22 484 | -21 267 | -2 034 |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | 454 | 82 | 73 647 | 70 188 | 55 769 |
| Förändring av likvida medel | -21 173 | -43 786 | 17 072 | 14 398 | 25 608 |
Samtliga år är redovisade i enlighet med IFRS.
NYCKELTAL NYCKELTAL
| Helår 2008 | Helår 2007 | Helår 2006 | Helår 2005 | Helår 2004 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttomarginal | 49% | 36% | 40% | 36% | 43% |
| Rörelsekapital, Tkr | 5 018 | 30 417 | 65 292 | 76 369 | 49 326 |
| Kassalikviditet | 113% | 291% | 293% | 377% | 464% |
| Soliditet | 47% | 83% | 75% | 83% | 84% |
| Räntabilitet på eget kapital | neg | neg | neg | neg | neg |
| Genomsnittligt sysselsatt kapital, Tkr | 44 111 | 84 702 | 98 040 | 104 404 | 67 769 |
| Räntabilitet på sysselsatt kapital | neg | neg | neg | neg | neg |
| Resultat per aktie, kr | -0,54 | -0,35 | -1,22 | -0,63 | -0,68 |
| EBITDA, Tkr | -51 825 | -31 679 | -71 545 | -32 222 | -27 925 |
| Eget kapital per aktie, kr | 0,16 | 0,70 | 0,98 | 1,45 | 1,11 |
| Antal aktier | 101 220 600 | 101 220 600 | 97 220 600 | 71 790 450 | 60 915 450 |
| Genomsnittligt antal aktier under perioden | 101 220 600 | 99 553 933 | 74 753 379 | 64 878 888 | 55 005 829 |
| Operativt kassaflöde per aktie, kr | -0,20 | -0,37 | -0,46 | -0,53 | -0,51 |
| Antal anställda vid periodens utgång | 44 | 38 | 49 | 69 | 35 |
| Genomsnittligt antal anställda under perioden | 41 | 45 | 66 | 65 | 34 |
EKONOMISK ORDLISTA
EKONOMISK ORDLISTA
Aktiekurs
Sista betalkurs under perioden.
Andel riskbärande kapital
Eget kapital och latent skatteskuld dividerat med balansomslutningen.
Antal aktier Antal aktier vid årets slut.
Balansomslutning Värdet av samtliga tillgångar på balansdagen.
Bruttoresultat dividerat med nettoomsättning.
Bruttomarginal
Direktavkastning Föreslagen utdelning dividerat med aktiekursen på
SIDAN 1 AV 2 >
balansdagen.
EBITDA
Rörelseresultatet före avskrivningar och finansnetto.
Eget kapital
Eget kapital vid årets slut. Genomsnittligt eget kapital har beräknats som ingående eget kapital plus utgående eget kapital dividerat med två.
Eget kapital per aktie
Eget kapital vid årets slut dividerat med antal aktier vid årets slut.
Genomsnittligt antal utestående aktier under året
Antal aktier vid årets början plus antal aktier vid årets slut dividerat med två.
Kassalikviditet
Omsättningstillgångar exklusive lager dividerat med kortfristiga skulder.
P/E tal
Aktiekursen vid årets slut dividerat med resultat per aktie.
Resultat per aktie
Resultat efter finansnetto dividerat med genomsnittligt antal aktier. Beräkning har skett enligt IAS 33 Resultat per aktie. I enlighet med RR 18 får inte omräkning efter utspädning medföra ett bättre resultat per aktie jämfört med före utspädning.
Räntabilitet på eget kapital
Årets resultat dividerat med genomsnittligt eget kapital.
Räntabilitet på sysselsatt kapital
Resultatet efter finansnetto plus finansiella kostnader dividerat med genomsnittligt sysselsatt kapital.
EKONOMISK ORDLISTA EKONOMISK ORDLISTA
Räntetäckningsgrad
Resultat efter finansiella poster plus finansiella kostnader dividerat med finansiella kostnader.
Rörelsekapital Omsättningstillgångar minus kortfristiga skulder.
Rörelsemarginal Rörelseresultat dividerat med nettoomsättning.
Skuldsättningsgrad
Räntebärande skulder dividerat med eget kapital.
Soliditet
Eget kapital per balansdagen dividerat med totala tillgångar per balansdagen.
Sysselsatt kapital
Balansomslutning minus ej räntebärande skulder och avsättningar. Genomsnittligt sysselsatt kapital har beräknats som ingående plus utgående sysselsatt kapital dividerat med två.
Utdelning
Utdelning per aktie under året.
< SIDAN 2 AV 2
Styrelsen och verkställande direktören för Precise Biometrics AB (publ), organisationsnummer 556545-6596, med säte i Lund, avger härmed årsredovisning och koncernredovisning för räkenskapsåret 2008.
Verksamheten
Precise Biometrics är ett innovativt företag som erbjuder lösningar baserade på fingeravtryck för att säkerställa människors identitet. Med spetskompetens inom fingeravtrycksigenkänning erbjuder Precise Biometrics snabb, tillförlitlig och säker verifiering.
Bolagets kärnteknik Precise BioMatch™ integreras enkelt i system för ID-, SIM och bankkort, säkra kretsar, access till datorer, nätverk och fysisk passerkontroll. Bolaget verkar på en global marknad och tekniken är licensierad till över 80 miljoner användare över hela världen, med närmare 20 miljoner utrullade licenser.
Precise Biometrics affärsidé är att tillsammans med starka samarbetspartners och genom globala nätverk erbjuda länder, myndigheter, företag och organisationer användarvänliga och interoperabla lösningar för att säkerställa SIDAN 1 AV 7 >
individers identitet på ett kostnadseffektivt och tillförlitligt sätt.
Precise Biometrics vision är att vara en världsledande och oberoende leverantör av interoperabla och anpassningsbara lösningar baserade på fingeravtryckningsigenkänning och avsedda för små, säkra plattformar.
Några av de viktigaste operationella målen under året och som koncernen kommer fortsätta att fokusera på i framtiden är:
Fortsatt utrullning och marknadsledande ställning inom det viktiga segmentet nationella ID-kort, med utvidgning mot volymsegmenten för smarta kort inom SIMoch banksegmenten.
- Att befästa Precise Biometrics marknadsprofil som en pålitlig leverantör med spetskompetens och lång erfarenhet av avancerade fingeravtryckslösningar.
- Under 2008 har koncernen visat ett positivt finansiellt trendbrott, med ett breakevenresultat för tredje kvartalet och ett positivt kassaflöde för fjärde kvartalet. Precise Biometrics finansiella mål är att uppnå en långsiktig värdetillväxt för aktieägarna.
Försäljningsorganisation
Precise Biometrics marknads! och försäljningsarbete inriktas mot de fem geografiska marknaderna Europa (inklusive Skandinavien), Nordamerika, Mellanöstern & Afrika, Asien och Latinamerika. Mer information om de geografiska marknaderna går att läsa under rubriken
"Geografiska marknader" i årsredovisningen samt under not 3.
Marknadssegment
Inom alla kortrelaterade segment tillhandahåller Precise Biometrics sin Match-on-Card-teknik, Precise Match-on-Card™, för att möjliggöra för en person att styrka sin identitet.
Nationella ID-kort
Inom detta område arbetar Precise Biometrics med företag som levererar smarta kort, systemintegration och lösningar för länder där man ställer ut ID-handlingar till sina invånare. Genom att använda fingeravtryck och Match-on-Card adresseras problem såsom identitetsstölder och identitetsbedrägerier, samtidigt som tillgängligheten till myndighetstjänster ökar. Matchon-Card kan även öppna upp för olika kommersiella tillämpningar för ID-kortet.
< SIDAN 2 AV 7 >
Företags-ID
Området för Företags-ID (Employee ID) har länge varit ett viktigt segment för Precise Biometrics då de första installationerna av Match-on-Card genomfördes på banker och myndigheter i syfte att öka IT-säkerheten och spårbarheten i systemen. När Match-on-Card används har denna typ av företag och organisationer stora möjligheter att även spara pengar på minskad lösenordshantering.
Bankkort
Inom segmentet bankkort tillför Match-on-Card värde i t.ex. regioner där läs- och skrivsvårigheter utgör ett stort problem. Genom att ersätta PIN-koder med fingeravtryck har man på ett säkert, och för kortinnehavaren enkelt sätt säkerställt att en transaktion utan tvivel är utförd av rätt person. Tekniken kräver små förändringar av befintlig EMV-infrastruktur (Europay, MasterCard & VISA) och kan enkelt integreras.
SIM-kort
Den stora andelen av smarta kort utgörs av SIM-kort, vilka uteslutande används för mobiltelefoner. Med lanseringen av NFC (Near Field Communi-cation) för mobiltelefoner möjliggörs bl.a. betalningar, biljettering och hantering av resedokument med hjälp av just en mobiltelefon. Match-on-Card för SIM-kort är ett säkert sätt att genomföra transaktioner av högre värde med hjälp av en telefon som kommunicerar trådlöst med en betalningsterminal och med en fingeravtrycks-läsare.
Flygindustrin
Inom detta segment tillhandahåller Precise Biometrics hela lösningar för att effektivisera och automatisera passagerarflöde och därmed minska kostnader för flygbolag och flygplatser och göra det enkelt och smidigt för resenärerna. Precise Biometrics har ett antal erbjudanden i sin portfölj som bl.a. inkluderar både tillfälliga databaslösningar och Match-on-Card-baserade "Frequent Flyer"- och "Registered Traveler"-lösningar.
Embedded
Embedded är det marknadssegment där Precise BioMatch™tekniken tillhandahålls för integration på tredje parts fingeravtrycksläsare som handhållna enheter eller bankterminaler. Denna teknik kan erbjudas antingen som en mjukvaru- eller hårdvaruintegration för krets- och sensortillverkare.
De mest väsentliga affärshändelserna under året
Precise Biometrics har under 2008 erhållit ett antal större och betydande order.
Under första kvartalet erhöll Precise Biometrics en order på 50 000 licenser för Precise Match!on!Card™ till ett ID!kortsprogram för anställda inom en av de största polismyndigheterna i USA. Ordervärdet uppskattas uppgå till 2-5 Mkr.
< SIDAN 3 AV 7 >
- Under andra och tredje kvartalet fick Precise Biometrics två större hårdvaruorder och licenser i ett Match-on-Cardprojekt från en befintlig kund i Mellanöstern. Det totala ordervärdet uppgick till 4,5 Mkr.
- Under tredje kvartalet förvärvade Precise Biometrics en order för uppgradering av mjukvara och support till US Department of State till ett värde av 4 Mkr.
- Precise Biometrics fick, under fjärde kvartalet, en order för Precise Matchon-Card™-licenser för första fasen i ännu ett nationellt ID-kortsprogram. Projektet gäller ett utomeuropeiskt land och det totala värdet för Precise Biometrics har potential att uppgå till 24 Mkr under en fyraårsperiod, baserat på nuvarande utrullningsplan.
- I fjärde kvartalet erhöll bolaget en order från Swisscom värd 2,4 Mkr. Ordern är en uppföljningsorder och omfattar tangentbord med fingeravtryckssensorer och licenser av Precise BioMatch™.
Övriga viktiga händelser under året
- Precise Biometrics har under året deltagit i det EU!finansierade projektet TURBINE (TrUsted Revocable Biometric IdeNtitiEs). som finansieras med 6,0 Mkr under en treårsperiod.
-
Frost & Sullivan, ett välkänt analysföretag, har utnämnt Precise Biometrics till "Global non!AFIS Fingerprint Emerging Company of the Year", vilket är ett prestigefyllt erkännande av Precise Match!on!Card™.
-
Precise Biometrics har valt att skriva ner värdet på engagemanget i det delägda kinesiska bolaget Smart Unicorn Solutions som inte nått upp till förväntningarna.
- Scandinavian Airlines mottog pris inom flygindustrin för att ligga i framkanten av tekniken genom sin implementation av Precise Biometrics lösning för biometrisk incheckning, Precise BioFlight™.
Patent
Koncernens övergipande patentstrategi går ut på att främst söka patent som baseras på innovationer inom företagets Match-on-Card-teknik. Strategin syftar till att säkerhetsställa rätten till den egna tekniken, att skapa värde för framtida affärer samt att öka bolagets konkurrenskraft. Nya patentansökningar kommer att fokuseras mot mobila tillämpningar av Precise Match-on-Card™.
< SIDAN 4 AV 7 >
Sedan 2001 har patentportföljen successivt utökats till att vid utgången av 2008 omfatta 74 olika patent och 34 patentansökningar inom 22 olika patentfamiljer. Enbart avseende Match-on-Cardtekniken har Precise Biometrics 13 olika patentfamiljer.
Omsättning och resultat
Omsättningen under räkenskapsåret uppgick till 45,9 Mkr (24,8). Bruttomarginalen uppgick till 49 procent jämfört med 36 procent under föregående år. Koncernens nettoresultat för räkenskapsåret uppgick till -54,2 Mkr (-35,3).
Resultatet har påverkats negativt med -29,7 Mkr för nedskrivning av värdet på engagemanget i Smart Unicorn Solutions i fjärde kvartalet. Justerat för nedskrivningen var resultatet -24,5 Mkr (-35,3).
Rörelsekostnaderna för räkenskapsåret, exklusive kostnad för sålda varor och resultatandelar i
intressebolag, uppgick till -46,4 Mkr (-44,2), inklusive avskrivningar och nedskrivningar på 2,7 Mkr (5,1) och aktivering av kostnader för utvecklingsarbete på 1,6 Mkr (0,6).
Resultatet per aktie (genomsnittligt antal aktier) under perioden uppgick till -0,54 kr (-0,35).
Finansiering och likviditet
Det egna kapitalet uppgick per den 31 december 2008 till 16,0 Mkr (71,2) och eget kapital per aktie till 0,16 kr (0,70).
Årets kassaflöde från den löpande verksamheten uppgick till -19,8 Mkr (-36,8). Likvida medel uppgick vid räkenskapsårets slut till 11,3 Mkr (32,5).
Under räkenskapsåret har Precise Biometrics skaffat en kreditfacilitet på 15 Mkr, som kan utnyttjas vid behov.
Investeringar i materiella
anläggningstillgångar Under räkenskapsåret har utgifter för utvecklingsarbete aktiverats med 1,6 Mkr (0,6). Avskrivningar och nedskrivningar av aktiverade utgifter för utvecklingsarbete uppgick under räkenskapsåret till 2,2 Mkr (2,7), varav ned-skrivningar 0,1 Mkr (1,1).
Forskning och utveckling
Inom funktionen FoU bedrivs såväl produktutveckling som forskningsverksamhet i syftet att skapa, eller vidareutveckla lösningar, produkter och algoritmer. Genom att dessutom medverka i olika standardiseringsorgan arbetar bolaget aktivt för att påverka standardiseringsutvecklingen inom koncernens kärnteknik.
Under året har bolaget släppt ett nytt Precise Match!on!Card™!verktyg, Precise BioMatch™ Flex Toolkit, för enkel och smidig integration av tekniken. Målgruppen för produkten är
< SIDAN 5 AV 7 >
partners, systemintegratörer och till viss del smartkortsföretag. Produkten säljs som en del i ett nytt partnerprogram och erbjuds till befintliga och nya partners.
Organisation och personal
Precise Biometrics har huvudkontor i Lund, Sverige. Organisationen består också av Precise Biometrics Inc. i Washington DC, USA; Precise Biometrics Asia Ltd. med säte i Hongkong samt Precise Biometrics Solutions AB med kontor i Karlstad. I koncernen ingår också de vilande bolagen Precise Biometrics UK Ltd, Precise Biometrics Services AB och Loqware Sweden AB (under konkursförfarande).
Antalet anställda uppgick vid årets slut till 44 (38) varav en i USA och två i Hongkong. Ökningen av antalet anställda jämfört med föregående år beror framförallt på förändringar inom Forskning & Utvecklingsavdelningen. Av det totala antalet
anställda vid utgången av året var 34 (28) män och 10 (10) kvinnor och mer än 65 procent av koncernens medarbetare är yngre än 40 år.
Under året har sjukfrånvaron i moderbolaget varit fortsatt låg, totalt 0,8 procent (1,2). Personalomsättningen i koncernen var 19,5 procent (35,6).
Under året uppgick löner och andra ersättningar till personalen exklusive sociala avgifter till 27,4 Mkr (25,6).
Aktien
Bolagets aktie är noterad på Stockholmsbörsens O-lista sedan den 3 oktober 2000, som sedan den 2 oktober 2006 ersattes av den Nordiska börsen, där bolaget är noterat på Small Cap listan.
Det totala antalet registrerade aktier var vid räkenskapsårets slut 101 220 600 och aktiekapitalet
uppgick till 40 488 240 kr. Under räkenskapsåret var den genomsnittliga omsättningen 286 Tkr/dag och aktien har varierat mellan 1,69 kr och 0,55 kr.
Under året genomfördes ett optionsprogram för ledningsgrupp och övriga nyckelanställda i bolaget. Totalt finns nu 4 655 000 utestående teckningsoptioner.
Förslag avseende riktlinjer för ersättning till ledande
befattningshavare
Styrelsens förslag om fastställande av riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare, innebär att ersättning och anställningsvillkor skall vara marknadsmässiga och konkurrenskraftiga, samt att ersättningen skall ha ett förutbestämt tak. Den rörliga lönen skall vara maximerad till 50 % av den fasta årslönen för VD och 30 % för övriga personer i ledningen. För anställda i USA skall den rörliga
< SIDAN 6 AV 7 >
ersättningen vara maximerad till 50 % av grundlönen. Ersättning skall även kunna utgå i form av optioner eller andra aktiekursrelaterade incitamentsprogram.
Vid uppsägning skall en ömsesidig uppsägningstid om 6 månader gälla för VD, och 3-6 månader för övriga personer i ledningen. Avgångsvederlag till VD kan utgå med max 12 månadslöner om anställningen upphör på bolagets initiativ. Övriga ledningspersoner skall inte ha rätt till avgångsvederlag.
Pensionsåldern skall vara 65 år, varvid pensionspremien beräknas enligt en trappa baserad på ålder och lön, och kan uppgå till max 25 % av den fasta lönen. Beslutet innebär en ersättningsnivå som i huvudsak överensstämmer med den från föregående år.
Bolagsstyrning
Precise Biometrics tillämpar Stockholmsbörsens
bolagsstyrningskod ("Koden") sedan 1 juli 2008. Läs mer om detta i Bolagsstyrningsprotokollet.
Risker
För information om risker se not 31 eller under rubriken "Risker" i årsredovisningen.
Change in control-klausul
Några avtal som bolaget är part i och som får verkan eller ändras eller upphör att gälla om kontrollen över bolaget förändras som följd av ett offentligt uppköpserbjudande eller några avtal som är av sådan art att ett offentliggörande sannolikt skulle skada bolaget allvarligt föreligger inte.
Moderbolaget
Moderbolagets omsättning för räkenskapsåret uppgick till 30,8 Mkr (12,4). Rörelseresultatet före skatt för räkenskapsåret uppgick till -54,6 Mkr (-32,7). Resultatet har påverkats negativt med -29,7 Mkr för nedskrivning av värdet på engagemanget
i Smart Unicorn Solutions i fjärde kvartalet. Justerat för nedskrivningen uppgick resultatet till -24,9 Mkr (-32,7).
Vid utgången av räkenskapsåret var 28 personer anställda i moderbolaget.
Likvida medel vid årets utgång uppgick till 9,3 Mkr (27,8). Moderbolaget har inga skulder till kreditinstitut vid årets slut. Investeringar i materiella anläggningstillgångar har gjorts med 0,2 Mkr (0,1).
Under räkenskapsåret har kostnader för utvecklingsarbete aktiverats med 1,6 Mkr (0,6).
Förslag till behandling av ansamlad
förlust Moderbolaget
Följande medel står till bolagsstämmans förfogande
| Ansamlad förlust, | |
|---|---|
| kr0 | |
| Årets resultat, | |
| kr-54 635 376 | |
| Total ansamlad | |
| förlust-54 635 376 |
Styrelsen och VD föreslår att den ansamlade förlusten behandlas enligt följande
| Nedsättning av reservfond, kr54 635 376 |
|---|
| Balanseras i ny räkning, |
| kr0 |
Summa........................................................54 635 376
< SIDAN 7 AV 7
RESULTATRÄKNING RESULTATRÄKNING
Koncernen, Tkr
| Not | 2008 | 2007 | |
|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 3 | 45 868 | 24 815 |
| Kostnad för sålda varor och tjänster | -23 324 | -15 928 | |
| Bruttovinst | 22 544 | 8 887 | |
| Försäljningskostnader | -26 416 | -21 357 | |
| Administrationskostnader | -11 096 | -9 608 | |
| FoU kostnader | 10 | -14 444 | -13 762 |
| Övriga rörelseintäkter | 5 598 | 1 929 | |
| Övriga rörelsekostnader | - | -1 387 | |
| Resultat från innehav i intressebolag | 17 , 18 | -30 738 | -1 448 |
| -77 096 | -45 633 | ||
| Rörelseresultat | 7 , 8 , 9 , 30 | -54 552 | -36 746 |
| Ränteintäkter | 729 | 1 586 | |
| Räntekostnader | -326 | -129 | |
| 403 | 1 457 | ||
| Resultat före skatt | -54 149 | -35 289 | |
| Inkomstskatt | 11 , 13 | -31 | - |
| ÅRETS RESULTAT | -54 180 | -35 289 | |
| Resultat per aktie, Kr | 12 | -0,54 | -0,35 |
Moderbolaget, Tkr
| Nettoomsättning | 3 | 30 849 | 12 425 |
|---|---|---|---|
| Kostnad för sålda varor och tjänster | -14 681 | -7 788 | |
| Bruttovinst | 16 168 | 4 637 | |
| Försäljningskostnader | -24 010 | -15 992 | |
| Administrationskostnader | -11 747 | -7 994 | |
| FoU kostnader | -16 872 | -13 762 | |
| Övriga rörelseintäkter | 10 725 | 1 323 | |
| Övriga rörelsekostnader | - | -2 836 | |
| Resultat från andelar i intressebolag | 17 , 18 | -29 662 | - |
| -71 566 | -39 261 | ||
| Rörelseresultat | 7 , 8 , 9 | -55 398 | -34 624 |
| Ränteintäkter | 1 055 | 1 921 | |
| Räntekostnader | -293 | -11 | |
| 762 | 1 910 | ||
| Resultat före skatt | -54 636 | -32 714 | |
| Inkomstskatt | - | - | |
| ÅRETS RESULTAT | -54 636 | -32 714 | |
| Resultat per aktie, Kr | 12 | -0,54 | -0,33 |
BALANSRÄKNING BALANSRÄKNING
Koncernen, Tkr
| Not | 08.12.31 | 07.12.31 | |
|---|---|---|---|
| TILLGÅNGAR | |||
| Anläggningstillgångar | |||
| Immateriella anläggningstillgångar | 4 | 9 683 | 10 316 |
| Materiella anläggningstillgångar | 6 | 1 303 | 1 602 |
| Finansiella anläggningstillgångar | 17 | - | 6 470 |
| Innehav i intressebolag | 18 | - | 22 396 |
| Summa anläggningstillgångar | 10 986 | 40 784 | |
| Omsättningstillgångar | |||
| Varulager | 14 | 2 618 | 1 865 |
| Kundfordringar och andra fordringar | 15 | 9 065 | 10 986 |
| Likvida medel | 16 | 11 343 | 32 516 |
| Summa omsättningstillgångar | 23 026 | 45 367 | |
| SUMMA TILLGÅNGAR | 34 012 | 86 151 | |
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | |||
| EGET KAPITAL Aktiekapital |
19 | 40 488 | 40 488 |
| Övrigt tillskjutet kapital | 500 155 | 499 701 | |
| Reserver | 20 | -466 | 1 005 |
| Ansamlad förlust | -524 173 | -469 993 | |
| Summa Eget kapital | 16 004 | 71 201 | |
| Kortfristiga skulder | |||
| Leverantörsskulder och andra skulder | 21 | 14 370 | 12 691 |
| Upplåning | 22 | 2 767 | 1 912 |
| Övriga avsättningar | 23 | 871 | 347 |
| Summa kortfristiga skulder | 18 008 | 14 950 | |
| SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER | 34 012 | 86 151 | |
| POSTER INOM LINJEN | |||
| Ställda säkerheter | 24 | 12 400 | 4 115 |
| Ansvarsförbindelser | INGA | INGA |
Moderbolaget, Tkr
TILLGÅNGAR
| Anläggningstillgångar | |||
|---|---|---|---|
| Immateriella anläggningstillgångar | 5 | 4 751 | 5 385 |
| Materiella anläggningstillgångar | 6 | 824 | 1 048 |
| Finansiella anläggningstillgångar | 17 | 6 540 | 13 010 |
| Innehav i intressebolag | 18 | - | 21 320 |
| Summa anläggningstilgångar | 12 115 | 40 763 | |
| Omsättningstillgångar | |||
| Varulager | 2 618 | 1 788 | |
| Kundfordringar | 4 196 | 4 471 | |
| Fordringar hos koncernbolag | 40 676 | 45 126 | |
| Övriga fordringar | 266 | 546 | |
| Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter | 28 | 924 | 1 560 |
| Kassa och bank | 16 | 9 329 | 27 813 |
| Summa omsättningstillgångar | 58 009 | 81 304 | |
| SUMMA TILLGÅNGAR | 70 124 | 122 067 | |
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | |||
| EGET KAPITAL | |||
| Aktiekapital | 19 | 40 488 | 40 488 |
| Reservfond | 71 876 | 95 694 | |
| Not | 08.12.31 | 07.12.31 | |
| Summa bundet eget kapital | 112 364 | 136 182 | |
| Överkursfond | 0 | 8 896 | |
| Årets resultat | -54 636 | -32 714 | |
| Summa fritt eget kapital | -54 636 | -23 818 | |
| Summa Eget kapital | 57 728 | 112 364 | |
| Avsättningar | |||
| Övriga avsättningar | 23 | 594 | 240 |
| Kortfristiga skulder | |||
| 21 | |||
| Leverantörsskulder | 2 531 | 3 361 | |
| Övriga skulder | 854 | 1 222 | |
| Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter | 8 417 | 4 880 | |
| Summa kortfristiga skulder | 11 802 | 9 463 | |
| SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER | 70 124 | 122 067 | |
| POSTER INOM LINJEN | |||
| Ställda säkerheter | 24 | 10 000 | 1 715 |
| Ansvarsförbindelser | 25 | 2 000 | 2 000 |
FÖRÄNDRING I EGET KAPITAL FÖRÄNDRING I EGET KAPITAL
Koncernen, Tkr
| Hänförligt till moderbolagets ägare | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Aktiekapital | Övrigt tillskjutet kapital | Reserver | Ansamlad förlust | Summa eget kapital | |||
| Ingående balans per 1 januari 2007 | 38 888 | 490 499 | 333 | -434 704 | 95 016 | ||
| Nyemissioner1 | 1 600 | 8 896 | - | - | 10 496 | ||
| Optionsprogram2 | 306 | 306 | |||||
| Valutakursdifferenser | - | - | 672 | - | 672 | ||
| Årets resultat | - | - | -35 289 | -35 289 | |||
| Utgående balans per 31 december 2007 | 40 488 | 499 701 | 1 005 | -469 993 | 71 201 | ||
| Optionsprogram3 | - | 454 | - | - | 454 | ||
| Valutakursdifferenser | - | - | -1 471 | - | -1 471 | ||
| Årets resultat | - | - | -54 180 | -54 180 | |||
| Utgående balans per 31 december 2008 | 40 488 | 500 155 | -466 | -524 173 | 16 004 |
Moderbolaget, Tkr
| Hänförligt till moderbolagets ägare | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Aktiekapital | Reservfond | Överkursfond | Årets resultat | Summa eget kapital | ||||
| Ingående balans per 1 januari 2007 | 38 888 | 108 008 | 71 294 | -83 129 | 135 061 | |||
| Nyemissioner1 | 1 600 | - | 8 896 | - | 10 496 | |||
| Koncernbidrag | - | -479 | - | - | -479 | |||
| Omföring av årets resultat | - | -11 835 | -71 294 | 83 129 | 0 | |||
| Årets resultat | - | - | - | -32 714 | -32 714 | |||
| Utgående balans per 31 december 2007 | 40 488 | 95 694 | 8 896 | -32 714 | 112 364 | |||
| Omföring av årets resultat | - | -23 818 | -8 896 | 32 714 | 0 | |||
| Årets resultat | - | - | - | -54 636 | -54 636 | |||
| Utgående balans per 31 december 2008 | 40 488 | 71 876 | 0 | -54 636 | 57 728 |
1) Ökad andel i intresseföretaget Smart Unicorn Solutions. Emission av 4 000 000 aktier.
2) Utgivande av 2 355 000 st teckningsoptioner till samtliga anställda till en kurs av 0,13 kr.
3) Utgivande av 2 300 000 st teckningsoptioner till ledningsgruppen till en kurs av 0,19 kr samt 210 000 st teckningsoptioner till anställda till en kurs av 0,08 kr.
ÅRSREDOVISNING 08
KASSAFLÖDESANALYS KASSAFLÖDESANALYS
Belopp i Tkr
| Koncernen | Moderbolaget | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Not | 2008 | 2007 | 2008 | 2007 | |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | |||||
| Kassaflöde från rörelsen | 29 | -19 357 | -37 072 | -16 883 | -39 414 |
| Räntenetto | 403 | 1 285 | 762 | 1 910 | |
| Betalda skatter | -879 | -986 | -600 | -600 | |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | -19 833 | -36 773 | -16 721 | -38 104 | |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | |||||
| Lån till intressebolag | - | -6 470 | - | -6 470 | |
| Aktivering av utvecklingsarbete | -1 560 | -551 | -1 560 | -551 | |
| Förvärv av materiella anläggningstillgångar | -234 | -74 | -203 | -74 | |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | -1 794 | -7 095 | -1 763 | -7 095 | |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | |||||
| Likvid från emission av stamaktier | - | -224 | - | -224 | |
| Likvid från utgivande av optioner | 454 | 306 | - | ||
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | 454 | 82 | 0 | -224 | |
| (Minskning)/Ökning av likvida medel | -21 173 | -43 786 | -18 484 | -45 423 | |
| Likvida medel vid årets början | 32 516 | 76 302 | 27 813 | 73 236 | |
| Likvida medel vid årets slut | 11 343 | 32 516 | 9 329 | 27 813 |
Precise Biometrics AB är ett innovativt företag som levererar världsledande system för autentisering med hjälp av fingeravtryck och smarta kort. Bolagets lösningar ersätter nycklar, PIN-koder och lösenord och ökar säkerheten i ID-kort och pass. Med den egenutvecklade teknologin Precise Matchon-CardTM, har bolaget en ledande ställning inom smarta ID-kort.
Produktsortimentet inkluderar bl a system för passerkontroll, för access till datorer och nätverk samt ID-kort och pass. Företagets huvudkontor finns i Lund. Dessutom finns dotterbolag i Washington D.C., USA, och i Hongkong. Dotterbolaget Precise Biometrics Solutions AB har huvudkontor i Karlstad. Precise Biometrics är noterat på Nordiska Börsens Small Cap Lista (PREC).
NOT 2 REDOVISNINGSPRINCIPER
Allmänt
Koncernredovisning har upprättats i enlighet med International Financial Reporting Standards (IFRS), sådana de antagits av EU, Årsredovisningslagen och Rådet för finansiell rapportering 1.1 Kompletterande redovisningsregler för koncerner.
Koncernredovisningen har upprättats enligt anskaffningsvärdemetoden förutom vad beträffar finansiella tillgångar värderade till verkligt värde i resultaträkningen.
Moderbolaget tillämpar i allt väsentligt samma redovisningsprinciper som koncernen.
Årsredovisningen för moderbolaget har upprättats enligt
Årsredovisningslagen och Rådet för finansiell rapportering 1.2 Redovisning för juridiska personer.
Koncernredovisning
Dotterbolag
Dotterbolag är alla de företag, inklusive företag för särskilt ändamål, där koncernen har rätten att utforma finansiella och operativa strategier på ett sätt som vanligen följer med ett aktieinnehav uppgående till mer än hälften av rösträtterna.
Dotterbolag inkluderas i koncernredovisningen från och med den dag då det bestämmande inflytandet överförs till koncernen. De exkluderas från koncernredovisningen från och med den dag då det bestämmande inflytandet upphör.
Förvärvsmetoden används för redovisning av koncernens förvärv av dotterbolag. Anskaffningskostnaden för ett förvärv utgörs av verkligt värde på tillgångar som lämnats som ersättning, emitterade egetkapitalinstrument och uppkomna eller övertagna skulder per överlåtelsedagen, plus kostnader som är direkt hänförbara till förvärvet. Identifierbara förvärvade tillgångar och övertagna skulder och eventualförpliktelser i ett företagsförvärv värderas inledningsvis till verkliga värden på förvärvsdagen oavsett omfattning på eventuellt minoritetsintresse. Det överskott som utgörs av skillnaden mellan anskaffningsvärdet och det verkliga värdet på koncernens andel av identifierbara förvärvade nettotillgångar redovisas som goodwill. Om anskaffningsvärdet understiger verkligt värde för det förvärvade dotterbolagets nettotillgångar, redovisas mellanskillnaden direkt i resultaträkningen.
Koncerninterna transaktioner och balansposter samt orealiserade vinster på transaktioner mellan koncernföretag elimineras. Även orealiserade förluster elimineras, om inte transaktionen utgör ett bevis på att ett nedskrivningsbehov föreligger för den överlåtna tillgången.
Intressebolag
Intressebolag är alla de bolag där koncernen har ett betydande men inte bestämmande inflytande, vilket i regel gäller för aktieinnehav som omfattar mellan 20 procent och 50 procent av rösterna. Innehav i intressebolag redovisas enligt kapitalandelsmetoden och värderas inledningsvis till anskaffningsvärde, som utgörs av verkligt värde på de tillgångar som lämnats som ersättning.
Koncernens redovisade värde på innehav i intressebolag inkluderar goodwill (netto efter eventuella ackumulerade nedskrivningar) som identifierats vid förvärvet.
Koncernens andel av resultat som uppkommit i intressebolaget efter förvärvet redovisas i resultaträkningen och dess andel av förändringar i reserver efter förvärvet redovisas bland reserver. Ackumulerade förändringar efter förvärvet redovisas som ändring av innehavets redovisade värde.
Orealiserade vinster på transaktioner mellan koncernen och dess
intressebolag elimineras i förhållande till koncernens innehav i intressebolaget. Även orealiserade förluster elimineras, om inte transaktionen utgör ett bevis
på att ett nedskrivningsbehov föreligger för den överlåtna tillgången. Andel i intressebolag redovisas i rörelseresultatet pga av att investeringen är av operativ karaktär och ej finansiell.
Segmentsrapportering
Precise Biometrics verkar inom olika geografiska områden där bolaget tillhandahåller produkter i en speciell ekonomisk miljö som är föremål för risker och avkastning som skiljer sig från de risker och den avkastning som gäller i andra ekonomiska miljöer.
Olika rörelsegrenar är föremål för risker och avkastning som skiljer sig från andra produkter och tjänster. I koncernen och moderbolaget klassificeras geografiska marknader som primära segment. Sekundärt redovisas koncernens verksamhet per rörelsegren.
Omräkning av utländsk valuta
Funktionell valuta och rapportvaluta Poster som ingår i de finansiella rapporterna för de olika enheterna inom koncernen är värderade i den valuta som används i den ekonomiska miljö där respektive företag huvudsakligen är verksamt (funktionell valuta). I koncernredovisningen används svenska kronor som är moderbolagets funktionella valuta och rapportvaluta.
Transaktioner och balansposter
Transaktioner i utländsk valuta omräknas till den funktionella valutan enligt de valutakurser som gäller på transaktionsdagen. Valutakursvinster och -förluster som uppkommer vid betalning av sådana transaktioner och vid omräkning av monetära tillgångar och skulder i utländsk valuta till balansdagens kurs redovisas i resultaträkningen. Undantag är då transaktionerna utgör säkring som uppfyller villkoren för säkringsredovisning av kassaflöden eller av nettoinvesteringar då vinster/förluster redovisas i eget kapital.
Omräkningsdifferenser avseende icke-monetära poster, såsom aktier som värderas till verkligt värde via resultaträkningen, redovisas som en del av verkligt värdevinst/-förlust.
Koncernbolag
Resultat och finansiell ställning för alla koncernbolag (av vilka ingen har en höginflationsvaluta) som har en annan funktionell valuta än rapportvalutan, omräknas till koncernens rapportvaluta enligt följande
- Tillgångar och skulder för var och en av balansräkningarna omräknas till balansdagskurs,
- Intäkter och kostnader för var och en av resultaträkningarna omräknas till genomsnittlig valutakurs (såvida inte denna genomsnittliga kurs inte är en rimlig approximation av den ackumulerade effekten av de kurser som gäller på transaktionsdagen, i vilket fall intäkter och kostnader omräknas per transaktionsdagen)
- Alla valutakursdifferenser som uppstår redovisas som en separat del av eget kapital.
- Valutakursdiffferenser på finansiella mellanhavanden som ses som en utvidgad nettoinvestering redovisas även de direkt i eget kapital.
Materiella anläggningstillgångar
Materiella anläggningstillgångar värderas till anskaffningsvärde minskat med ackumulerade avskrivningar. I anskaffningsvärdet ingår utgifter som direkt kan hänföras till förvärvet av tillgången.
Tillkommande utgifter läggs till tillgångens redovisade värde eller redovisas som en separat tillgång, beroende på vilket som är lämpligt, endast då det är sannolikt att de framtida ekonomiska förmåner som är förknippade med tillgången kommer att komma koncernen tillgodo och tillgångens anskaffningsvärde kan mätas på ett tillförlitligt sätt. Alla andra former av reparationer och underhåll redovisas som kostnader i resultaträkningen under
den period de uppkommer. Avskrivning av materiella anläggningstillgångar, för att fördela deras anskaffningsvärde ner till det beräknade restvärdet, görs linjärt enligt plan över den beräknade nyttjandeperioden enligt följande:
Datorer 3 år
Inventarier 5 år
Tillgångarnas restvärden och nyttjandeperiod prövas varje balansdag och justeras vid behov.
I de fall en tillgångs redovisade värde bedöms överstiga dess beräknade återvinningsvärde skrivs tillgången omedelbart ner till sitt återvinningsvärde. Vinster och förluster vid avyttring fastställs genom en jämförelse mellan försäljningsintäkt och redovisat värde och redovisas i resultaträkningen.
Immateriella tillgångar
Forskning och utveckling
Utgifter för forskning kostnadsförs när de uppstår. Utvecklingsutgifter består av utgifter för fortsatt utveckling av utrustning för biometrisk fingeravtrycksidentifiering. Dessa redovisas som immateriella tillgångar när det är sannolikt att projektet kommer att bli framgångsrikt, med tanke på dess kommersiella och tekniska möjligheter, och kostnaderna kan mätas på ett tillförlitligt sätt. Övriga utvecklingsutgifter kostnadsförs när de uppstår. Utvecklingsutgifter som tidigare har kostnadsförts balanseras inte i efterföljande period. Utvecklingsutgifter har en begränsad nyttjandeperiod och skriv av linjärt från den tidpunkt då den kommersiella produktionen av
produkten påbörjas. Den beräknade nyttjandeperioden uppgår till tre till fem år.
Goodwill
Goodwill utgörs av det belopp varmed anskaffningsvärdet överstiger det verkliga värdet på koncernens andel av det förvärvade dotterföretagets identifierbara nettotillgångar vid förvärvstillfället. Goodwill på förvärv av dotterbolag redovisas som immateriella tillgångar. Goodwill testas årligen för att identifiera eventuellt nedskrivningsbehov och redovisas till anskaffningsvärde minskat med ackumulerade nedskrivningar. Vinst eller förlust vid avyttring av en enhet inkluderar kvarvarande redovisat värde på den goodwill som avser den avyttrade enheten.
Programvara
Förvärvade programvarulicenser aktiveras på basis av de kostnader som uppstått då den aktuella programvaran förvärvats och satts i drift. Dessa kostnader skrivs av under den bedömda nyttjandeperioden vilken uppgår till fem år. Kostnader för utveckling och underhåll av programvara kostnadsförs när de uppstår.
Patent
Patent har en begränsad nyttjandeperiod och redovisas därför till anskaffningsvärde minskat med ackumulerade avskrivningar. Avskrivningarna görs linjärt över tio år.
Marknadskontakter
Marknadskontakter bedöms ha en begränsad nyttjandeperiod och redovisas därför till anskaffningsvärde minskat med ackumulerade avskrivningar och nedskrivningar.
Nedskrivningar
Tillgångar som har en obestämbar nyttjandeperiod skrivs inte av utan prövas årligen avseende eventuellt nedskrivningsbehov. Tillgångar som skrivs av bedöms med avseende på värdeminskning närhelst händelser eller förändringar i förhållanden indikerar att det redovisade värdet inte är återvinningsbart. En nedskrivning görs med det belopp med vilket tillgångens redovisade värde överstiger dess återvinningsvärde, vilket är det högsta av nettoförsäljningsvärdet och nyttjandevärdet. Vid beräkning av
nyttjandevärde diskonteras framtida kassaflöden till en räntesats som beaktar marknadens bedömning av riskfri ränta och risk förknippad med den specifika tillgången. För en tillgång som är beroende av att andra tillgångar genererar kassaflöde beräknas återvinningsvärdet för den kassagenererande enhet som tillgången tillhör, dvs de lägsta nivåer där det finns identifierbara kassaflöden.
Finansiella instrument
Lånefordringar och kundfordringar
Lånefordringar och kundfordringar är icke-derivata finansiella tillgångar med fastställda eller fastställbara betalningar som inte är noterade på en aktiv marknad. Utmärkande är att de uppstår när koncernen tillhandahåller pengar, varor eller tjänster direkt till kund utan avsikt att handla med uppkommen fordran. De ingår i omsättningstillgångar med undantag för poster med förfallodag mer än 12 månader efter balansdagen, vilka klassificeras som finansiella anläggningstillgångar. Lånefordringar och kundfordringar ingår i posten Kundfordringar och andra fordringar i balansräkningen.
Varulager
Varulager har, med tillämpning av först-in-först-ut-metoden, värderats till det lägsta av anskaffningsvärdet och nettoförsäljningsvärdet.
Kundfordringar
Kundfordringar redovisas inledningsvis till verkligt värde och därefter till upplupet anskaffningsvärde med tillämpning av effektivräntemetoden, minskat med eventuell reservering för värdeminskning. En reservering för värdeminskning av kundfordringar görs när det finns objektiva bevis för att koncernen inte kommer att kunna erhålla alla belopp som är förfallna enligt fordringarnas ursprungliga villkor. Reserveringens storlek utgörs av skillnaden mellan tillgångens redovisade värde och nuvärdet av bedömda framtida kassaflöden, diskonterade med effektiv ränta
Likvida medel
Likvida medel består av kassa, bankmedel och övriga kortfristiga placeringar med förfallodag inom tre månader samt checkräkningskredit. I balansräkningen redovisas checkräkningskrediten som upplåning bland Kortfristiga skulder.
Finansiella anläggningstillgångar
Finansiella placeringar utgör finansiella anläggningstillgångar då den förväntade innehavstiden eller där förfallotiden på lånefordringar och kundfordringar är längre än ett år. Vid värdering till verkligt värde via resultaträkningen redovisas värdeförändringen i finansnettot.
Aktiekapital
Stamaktier klassificeras som eget kapital. Kostnader som uppstår i samband med nyemission och återköp av eget kapital instrument förs direkt till eget kapital.
Utnyttjande av teckningsoptioner medför nyemission av aktier. Försäljningslikviden för dessa aktier förs direkt till eget kapital.
Inkomstskatter
Redovisade inkomstskatter innefattar endast uppskjuten skatt eftersom moderbolaget inte redovisar skattemässiga överskott. Värdering av samtliga skatteskulder/-fordringar sker till nominella belopp och görs enligt de skatteregler och skattesatser som är beslutade eller som är aviserade och med stor säkerhet kommer att fastställas. För poster som redovisas i resultaträkningen redovisas även därmed sammanhängande skatteeffekter i resultaträkningen. Skatteeffekter av poster som redovisas mot eget kapital redovisas mot eget kapital. Uppskjuten skatt är hänförlig till internvinst i lager och har värderats till de skattesatser som är beslutade och aviserade per balansdagen. Uppskjuten skattefordran avseende underskottsavdrag redovisas i den utsträckning det är sannolikt att avdragen kan avräknas mot överskott vid framtida beskattning. Mot bakgrund av koncernens historiska resultatutveckling redovisas ingen uppskjuten skattefordran avseende underskottsavdrag. Uppskjuten skatt avseende temporära skillnader som hänför sig till investeringar i dotterföretag redovisas inte eftersom moderbolaget kan styra tidpunkten för återföring av de temporära skillnaderna och det inte bedöms sannolikt att en återföring sker inom en överskådlig framtid.
Ackumulerade, taxerade underskottsavdrag exkl årets resultat uppgår i moderbolaget till cirka 397 miljoner kronor och i det amerikanska dotterbolaget till cirka 37 miljoner kronor.
Ersättningar till anställda
Pensioner
Inom koncernen finns såväl avgiftsbestämda som förmånsbestämda pensionsplaner. Pensionsplanerna finansieras genom inbetalningar från respektive koncernbolag. De förmånsbestämda pensionsplanerna avser ITP-planerna, som är försäkrade i Alecta. Dessa redovisas som
avgiftsbestämda planer då Alecta inte kan tillhandahålla nödvändig information, som gör det möjligt att redovisa denna plan som en förmånsbestämd plan.
För avgiftsbestämda pensionsplaner betalar koncernen avgifter till offentligt eller privat administrerade pensionsförsäkringsplaner på obligatorisk, avtalsenlig eller frivillig basis. Koncernen har inga ytterligare betalningsförpliktelser när avgifterna väl är betalda. Avgifterna redovisas som personalkostnader när de förfaller till betalning. Förutbetalda avgifter redovisas som en tillgång i den utsträckning som kontant återbetalning eller minskning av framtida betalningar kan komma koncernen tillgodo.
Ersättning vid uppsägning
Ersättningar vid uppsägning utgår när en anställds anställning sagts upp före normal pensionstidpunkt eller då en anställd accepterar frivillig avgång från anställning i utbyte mot sådana ersättningar. Koncernen redovisar avgångsvederlag när den bevisligen är förpliktad endera att säga upp anställda enligt en detaljerad formell plan utan möjlighet till återkallande, eller att lämna ersättningar vid uppsägning som resultat av ett erbjudande som gjorts för att uppmuntra till frivillig avgång från anställning. Förmåner som förfaller efter mer än 12 månader från balansdagen diskonteras till nuvärde.
Bonusplaner
Koncernen redovisar en skuld och kostnad för bonus baserat på årets utfall när det föreligger en förpliktelse.
Optionsprogram
Under 2007 och 2008 har två optionsprogram till de anställda genomförts. För programmen har utställts teckningsoptioner som, på marknadsmässiga grunder, överlåtits till de anställda. Den likvid som Precise Biometrics har erhållit vid överlåtelserna har tillförts övrigt tillskjutet kapital.
Avsättningar
Avsättningar redovisas när koncernen har en befintlig legal eller informell förpliktelse till följd av tidigare händelser, det är mer sannolikt att ett utflöde av resurser krävs för att reglera åtagandet än att så inte sker, och beloppet har beräknats på ett tillförlitligt sätt.
Avsättningar sker för förväntade garantikrav beträffande varor som sålts under det senaste räkenskapsåret. Avsättning sker f.n. med 2,3 % på bokförda intäkter vilket återspeglar uppskattningen av det belopp som kommer att regleras. Utgifterna beräknas uppkomma under påföljande räkenskapsår.
Intäkter
Koncernens intäkter består främst av försäljning av varor och redovisas vid leverans av produkter till kunden, i enlighet med leveransvillkoren. Försäljning redovisas netto efter moms, rabatter och kursdifferenser vid försäljning i utländsk valuta. I koncernredovisningen elimineras koncernintern försäljning. Koncernintern försäljning prissätts enligt marknadsmässiga villkor.
Licensintäkter intäktsförs när licensavtal, utan avbrottsklausuler, är påskrivet och leverans har skett, samt att pris och betalningsplaner har fastställts, där inga andra åtaganden föreligger utöver licensleveransen. Licenser som säljs i kombination med hårdvara, vilka är en förutsättning för funktionaliteten hos mjukvaran, intäktförs när hårdvaran har levererats. Konsulttjänster som utförs på löpande räkning redovisas i den takt som arbetet utförs. Intäkter hänförliga till kundfinansierade utvecklingsprojekt redovisas i enlighet med IAS 18. Det innebär att fakturering av kostnader i ett projekt redovisas i takt med projektets upparbetning, istället för att balanseras i räkenskaperna fram till färdigställande och slutlig leverans.
Leasingavtal
Leasing där en väsentlig del av riskerna och fördelarna med ägandet behålls av leasegivaren klassificeras som operationell leasing. Betalningar som görs under leasingperioden (efter avdrag för eventuella incitament från leasegivaren) kostnadsförs i resultaträkningen linjärt över leasingperioden. Koncernen har inga finansiella leasingkontrakt.
Lånekostnader
Lånekostnader redovisas i den period de avser.
Statliga stöd
Bidrag från staten redovisas till verkligt värde då det föreligger rimlig säkerhet att bidraget kommer att erhållas och att koncernen kommer att uppfylla de villkor som är förknippade med bidraget. Statliga bidrag som gäller kostnader periodiseras och redovisas i resultaträkningen över samma perioder som de kostnader bidragen är avsedda att täcka.
Statliga bidrag för köp av anläggningstillgångar redovisas som en minskning av anläggningstillgångens anskaffningsvärde.
Viktiga uppskattningar och bedömningar vid tillämpning av koncernens redovisningsprinciper
För att kunna upprätta redovisning enligt god redovisningssed måste bedömningar och antaganden som påverkar resultat- och balansräkning samt övriga upplysningar göras. Faktiskt utfall kan skilja sig från gjorda bedömningar. Det område där uppskattningar och antaganden skulle kunna innebära risk för justeringar i redovisade värden för tillgångar och skulder under kommande räkenskapsår är främst relaterat till goodwill. Koncernen prövar regelbundet om nedskrivningsbehov föreligger för goodwill enligt de redovisningsprinciper som beskrivits under Immateriella tillgångar. Prognoser för framtida kassaflöden baseras på bästa möjliga bedömningar av framtida intäkter och kostnader.
Nya IFRS, tillägg till IAS och IFRIC-tolkningar med ikraftträdande 2009 eller senare
Standarder, ändringar och tolkningar av befintliga standarder som ännu inte har trätt i kraft och som inte har tillämpats i förtid av koncernen:
| Norm | Andrad eller nv |
Andring | Ikraftträdande angivet av IASB/IFRIC |
|---|---|---|---|
| IAS I | Andring | Utformning av finansiella rapporter | 1 januari 2009 |
| IAS23 | Andring | Lånekostnader | 1 januari 2009 |
| IAS27 | Andring Koncernredovisning och separata finansiella rapporter | 1 juli 2009 | |
| IAS32 | Andring Finansiella instrument: Klassificering | 1 januari 2009 | |
| IFRS 2 | Andring | Aktierelaterade ersättningar | 1 januari 2009 |
| IFRS 3 | Andring | Rörelseförvärv | 1 juli 2009 |
| IFRS 8 | Nv | Rörelsesegment | 1 januari 2009 |
| IFRIC 16 | Nv | Säkring av nettoinvestering i utländskt dotterbolag | 1 januari 2009 |
IAS 1 och IFRS 8 kommer att påverka bolagets presentation av finansiella rapporter. Övriga standards, ändringar och tolkningar bedöms i nuläget ej vara tillämpbara på koncernredovisningen.
NOT 3 SEGMENTINFORMATION
Från och med 2007 bedrivs verksamheten primärt i geografiska marknader; Nordamerika, Europa, Mellanöstern & Afrika, Asien, Latinamerika och Övrigt. Sekundärt bedrivs verksamheten i typ av produkt/tjänst. Internprissättning inom koncernen sker baserat på (externa) tillverkningskostnader med ett tillägg på 10 procent.
Information om primära segment - geografiska marknader
| Nordamerika | Europa | Mellanöstern & Afrika | Asien | Övrigt * | Summa | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 2007 | 2008 | 2007 | 2008 | 2007 | 2008 | 2007 | 2008 | 2007 | 2008 | 2007 | |
| Intäkter | ||||||||||||
| Extern försäljning | 11 113 | 4 952 | 23 956 | 17 216 | 7 228 | 2 047 | 536 | 499 | 3 035 | 101 | 45 868 | 24 815 |
| Resultat | ||||||||||||
| Resultat per område | 4 400 | -1 901 | 4 121 | -297 | -447 | -639 | -2 606 | -2 636 | 2 776 | -400 | 8 244 | -5 873 |
| Ofördelade resultat | -62 796 | -30 873 | ||||||||||
| Rörelseresultat | -54 552 | -36 746 | ||||||||||
| Ränteintäkter | 729 | 1 586 | ||||||||||
| Räntekostnader | -326 | -129 | ||||||||||
| Årets skattekostnad | -31 | - | ||||||||||
| Årets nettoresultat | -54 180 | -35 289 | ||||||||||
| Övriga upplysningar | ||||||||||||
| Tillgångar | 1 951 | 4 044 | 7 215 | 6 150 | 235 | 40 | 75 | 22 | 0 | 87 | 9 476 | 10 343 |
| Ofördelade tillgångar | 24 536 | 75 917 | ||||||||||
| Summa tillgångar | 34 012 | 86 151 | ||||||||||
| Skulder | 322 | 1 548 | 2 567 | 2 230 | 167 | 2 889 | 3 778 | |||||
| Ofördelade skulder | 15 119 | 11 172 | ||||||||||
| Summa skulder | 18 008 | 14 950 | ||||||||||
| Investeringar | 1 795 | 7 016 | ||||||||||
| Avskrivningar | 2 647 | 3 369 |
* Inklusive Latinamerika
Information om sekundära segment - typ av rörelsegren
| Produkter | Licenser | Tjänster | Summa | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 2007 | 2008 | 2007 | 2008 | 2007 | 2008 | 2007 | ||
| Intäkter | |||||||||
| Extern försäljning | 23 994 | 12 192 | 9 272 | 1 642 | 12 602 | 10 981 | 45 868 | 24 815 | |
| Tillgångar | 4 918 | 5 063 | 889 | 431 | 3 670 | 4 761 | 9 477 | 10 255 | |
| Investeringar | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
NOT 4 IMMATERIELLA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR, KONCERNEN
| Goodwill | Balanserad utveckling | Patent | Övrigt | Summa | |
|---|---|---|---|---|---|
| Per 1 januari 2007 | |||||
| Anskaffningsvärde | 5 610 | 55 786 | 11 563 | 4 214 | 77 173 |
| Ackumulerade av- och nedskrivningar | - | -49 981 | -9 174 | -4 000 | -63 155 |
| Omfört till annan balanspost | - | - | 0 | ||
| Bokfört värde | 5 610 | 5 805 | 2 389 | 214 | 14 018 |
| 1 januari - 31 december 2007 | |||||
| Ingående bokfört värde | 5 610 | 5 805 | 2 389 | 214 | 14 018 |
| Förvärv | - | 551 | - | - | 551 |
| Försäljning | - | - | - | - | 0 |
| Nedskrivning | -679 | -1 054 | - | - | -1 733 |
| Avskrivningar | - | -1 605 | -871 | -44 | -2 520 |
| Utgående bokfört värde | 4 931 | 3 697 | 1 518 | 170 | 10 316 |
| Per 31 december 2007 | |||||
| Anskaffningsvärde | 5 610 | 56 337 | 11 563 | 4 214 | 77 724 |
| Ackumulerade av- och nedskrivningar | -679 | -52 640 | -10 045 | -4 044 | -67 408 |
| Bokfört värde | 4 931 | 3 697 | 1 518 | 170 | 10 316 |
| 1 januari - 31 december 2008 | |||||
| Ingående bokfört värde | 4 931 | 3 697 | 1 518 | 170 | 10 316 |
| Förvärv | - | 1 561 | 1 561 | ||
| Försäljning | - | 0 | |||
| Nedskrivning | - | -76 | -76 | ||
| Avskrivningar | - | -1 202 | -872 | -44 | -2 118 |
| Utgående bokfört värde | 4 931 | 3 980 | 646 | 126 | 9 683 |
| Per 31 december 2008 | |||||
| Anskaffningsvärde | 5 610 | 57 898 | 11 563 | 4 214 | 79 285 |
| Ackumulerade av- och nedskrivningar | -679 | -53 918 | -10 917 | -4 088 | -69 602 |
| Bokfört värde | 4 931 | 3 980 | 646 | 126 | 9 683 |
NOT 5 IMMATERIELLA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR, MODERBOLAGET
| Goodwill | Balanserad utveckling | Patent | Övrigt | Summa | |
|---|---|---|---|---|---|
| Per 1 januari 2007 | |||||
| Anskaffningsvärde | - | 53 541 | 8 721 | 972 | 63 234 |
| Ackumulerade av- och nedskrivningar | - | -47 737 | -6 330 | -758 | -54 825 |
| Bokfört värde | 0 | 5 804 | 2 391 | 214 | 8 409 |
| 1 januari - 31 december 2007 | |||||
| Ingående bokfört värde | 0 | 5 804 | 2 391 | 214 | 8 409 |
| Förvärv | - | 551 | - | - | 551 |
| Försäljning | - | - | - | - | 0 |
| Nedskrivningar | - | -1 054 | - | - | -1 054 |
| Avskrivningar | - | -1 605 | -873 | -43 | -2 521 |
| Utgående bokfört värde | 0 | 3 696 | 1 518 | 171 | 5 385 |
| Per 31 december 2007 | |||||
| Anskaffningsvärde | - | 54 092 | 8 721 | 972 | 63 785 |
| Ackumulerade av- och nedskrivningar | - | -50 396 | -7 203 | -801 | -58 400 |
| Bokfört värde | 0 | 3 696 | 1 518 | 171 | 5 385 |
| 1 januari - 31 december 2008 | |||||
| Ingående bokfört värde | 0 | 3 696 | 1 518 | 171 | 5 385 |
| Förvärv | - | 1 560 | - | - | 1 560 |
| Försäljning | - | - | 0 | ||
| Nedskrivningar | - | -76 | - | - | -76 |
| Avskrivningar | - | -1 202 | -872 | -44 | -2 118 |
| Utgående bokfört värde | 0 | 3 978 | 646 | 127 | 4 751 |
| Per 31 december 2008 | |||||
| Anskaffningsvärde | - | 55 652 | 8 721 | 972 | 65 345 |
| Ackumulerade av- och nedskrivningar | - | -51 674 | -8 075 | -845 | -60 594 |
| Bokfört värde | 0 | 3 978 | 646 | 127 | 4 751 |
NOT 6 MATERIELLA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR
| Inventarier & Utrustning | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Koncernen | Moderbolaget | ||||
| Per 1 januari 2007 | |||||
| Anskaffningsvärde | 8 218 | 6 784 | |||
| Ackumulerade av- och nedskrivningar | -5 794 | -5 167 | |||
| Bokfört värde | 2 424 | 1 617 | |||
| 1 januari - 31 december 2007 | |||||
| Ingående bokfört värde | 2 424 | 1 617 | |||
| Förvärv | 74 | 74 | |||
| Avyttringar och utrangeringar | -48 | -34 | |||
| Avskrivningar | -848 | -609 | |||
| Utgående bokfört värde | 1 602 | 1 048 | |||
| Per 31 december 2007 | |||||
| Anskaffningsvärde | 8 292 | 6 858 | |||
| Ackumulerade av- och nedskrivningar | -6 690 | -5 810 | |||
| Bokfört värde | 1 602 | 1 048 | |||
| 1 januari - 31 december 2008 | |||||
| Ingående bokfört värde | 1 602 | 1 048 | |||
| Förvärv | 234 | 203 | |||
| Avyttringar och utrangeringar | -4 | ||||
| Avskrivningar | -529 | -427 | |||
| Utgående bokfört värde | 1 303 | 824 | |||
| Per 31 december 2008 | |||||
| Anskaffningsvärde | 8 526 | 7 061 | |||
| Ackumulerade av- och nedskrivningar | -7 223 | -6 237 | |||
| Bokfört värde | 1 303 | 824 |
NOT 7 KOSTNADER FÖRDELADE PÅ KOSTNADSSLAG
| Koncernen | Moderbolaget | |||
|---|---|---|---|---|
| 2008 | 2007 | 2008 | 2007 | |
| Avskrivningar och nedskrivningar (Not 4, not 5 och not 6) | 2 727 | 5 149 | 2 621 | 4 218 |
| Nedskrivning kundfordringar | 2 042 | 1 621 | 2 014 | 1 621 |
| Resultat från andel i intressebolag (Not 18) | 30 738 | 1 448 | 29 662 | - |
| Löner och ersättningar till anställda | 38 627 | 36 622 | 27 873 | 24 393 |
| Övriga personalkostnader | 2 622 | - | 1 770 | - |
| Handelsvaror | 14 111 | 7 192 | 14 211 | 7 308 |
| Resekostnader | 3 133 | 2 328 | 2 572 | 1 921 |
| Telekostnader | 797 | 801 | 705 | 586 |
| Försäkringskostnader | 421 | 488 | 288 | 338 |
| Konsultkostnader | 1 664 | 1 520 | 1 628 | 1 469 |
| Lokalkostnader | 2 765 | 2 536 | 2 292 | 2 100 |
| Utvecklingskostnader | 418 | 1 060 | 375 | 1 109 |
| Övriga försäljningskostnader | 2 786 | 1 333 | 2 775 | 1 259 |
| Förvaltningskostnader | 1 342 | 1 385 | 1 050 | 1 316 |
| Kursjusteringar | -5 486 | 1 387 | -10 725 | 2 836 |
| Återvunna kundfordringar | - | -1 929 | - | -1 323 |
| Nedskrivning fordran koncernbolag | - | - | 6 314 | - |
| Övriga externa intäkter & kostnader | 1 713 | -1 380 | 822 | -2 102 |
| Summa | 100 420 | 61 561 | 86 247 | 47 049 |
NOT 8 REVISIONSARVODEN
| Koncernen | Moderbolaget | |||
|---|---|---|---|---|
| 2008 | 2007 | 2008 | 2007 | |
| Revisionsarvoden till Öhrlings PricewaterhouseCoopers | 345 | 473 | 232 | 360 |
| Andra arvoden till Öhrlings PricewaterhouseCoopers | 140 | 75 | 140 | 75 |
| Revisionsarvoden till Ross, Langan & McKendree | - | 45 | - | - |
| Andra arvoden till Ross, Langan & McKendree | 15 | - | - | - |
| Revisionsarvoden till Ensors Financial Services | - | - | - | - |
| Andra arvoden till Ensors Financial Services | 50 | - | - | - |
| Summa | 550 | 593 | 372 | 435 |
NOT 9 OPERATIONELLA LEASINGAVTAL
Operationella leasingavtal avser främst lokalhyra
| Koncernen | Moderbolaget | |||
|---|---|---|---|---|
| 2008 | 2007 | 2008 | 2007 | |
| Leasingkostnader under året | 1 727 | 2 326 | 1 296 | 1 302 |
| Övrig leasing | 109 | 146 | 109 | 146 |
| Summa | 1 836 | 2 472 | 1 405 | 1 448 |
| Nominella värdet av avtalade framtida leasingavgifter: | ||||
| Förfaller till betalning inom ett år | 1 673 | 2 225 | 1 231 | 1 452 |
| Förfaller till betalning senare än ett år men inom fem år | 608 | 3 262 | 267 | 2 728 |
| Förfaller till betalning senare än fem år | - | - | - | - |
| Summa | 2 281 | 5 487 | 1 498 | 4 180 |
Precise Biometrics har erhållit 2,4 Mkr i utvecklingsbidrag från EU. Beloppet inkluderas i FoU kostnader.
NOT 11 INKOMSTSKATT
| Koncernen | Moderbolaget | |||
|---|---|---|---|---|
| 2008 | 2007 | 2008 | 2007 | |
| Aktuell skatt | -31 | - | - | - |
| Uppskjuten skatt (not 13) | - | - | - | - |
| Summa | -31 | 0 | 0 | 0 |
Skatten på Koncernens resultat före skatt skiljer sig från det teoretiska belopp som skulle framkommit vid vägd genomsnittlig skattesats gällande för resultaten i de konsoliderade företagen enligt följande:
| Koncernen | ||
|---|---|---|
| 2008 | 2007 | |
| Resultat före skatt | -54 149 | -35 289 |
| Skatt beräknad enligt nationella skattesatser | ||
| gällande för resultat i respektive land | 15 162 | 9 881 |
| Skatteeffekt ej skattepliktiga intäkter | - | - |
| Skatteffekt ej avdragsgilla kostnader | 56 | 51 |
| Skattemässiga underskott för vilka ingen uppskjuten | ||
| skattefordran redovisats | -15 218 | -9 932 |
| Skattekostnad | 0 | 0 |
NOT 12 RESULTAT PER AKTIE
Före utspädning
Resultat per aktie före utspädning beräknas genom att det resultat som är hänförligt till moderbolagets aktieägare divideras med ett vägt genomsnittligt antal utstående stamaktier under perioden exklusive återköpta aktier av moderbolaget. (Se not 19 Aktiekapital)
| Koncernen | ||
|---|---|---|
| 2008 | 2007 | |
| Resultat som är hänförligt till moderbolagets aktieägare (Tkr) | -54 180 | -35 289 |
| Vägt genomsnittligt antal utestående stamaktier (tusental) | 101 221 | 99 554 |
| Resultat per aktie före utspädning (Kr per aktie) | -0,54 | -0,35 |
Resultat per aktie efter utspädning
För beräkning av resultat per aktie efter utspädning justeras det vägda genomsnittliga antalet utestående stamaktier för utspädningseffekten av samtliga potentiella stamaktier. Moderbolaget har endast en kategori av potentiella stamaktier med utspädningseffekt, aktieoptioner.
För aktieoptioner görs en beräkning av det antal aktier som kunde ha köpts till verkligt värde (beräknat som årets genomsnittliga marknadspris för moderbolagets aktier), för ett belopp motsvarande det monetära värdet av de teckningsrätter som är knutna till utestående aktieoptioner.
| Koncernen | ||
|---|---|---|
| 2008 | 2007 | |
| Resultat som är hänförligt till moderbolagets aktieägare | -54 180 | -35 289 |
| Vägt genomsnittligt antal utestående stamaktier (tusental) | 101 221 | 99 554 |
| - justering för aktieoptioner | 0 | 0 |
| Vägt genomsnittligt antal stamaktier för beräkning av resultat | ||
| per aktie efter utspädning (tusental) | 101 221 | 99 554 |
| Resultat per aktie efter utspädning (SEK per aktie) | -0,54 | -0,35 |
Det antal aktier som beräknas enligt ovan jämförs med det antal aktier som skulle ha utfärdats under antagande att aktieoptionerna utnyttjas.Om alla utestående teckningsoptionsprogram inlöses i sin helhet uppgår maximal utspädning till 6 000 000 aktier.
Dock har utestående teckningsoptioner ej beaktats i nedanstående beräkning, då lösenkursen överstiger börskurs per 31 december 2008.
Moderbolaget har inga uppskjutna skattefordringar.
Mot bakgrund av koncernens historiska resultatutveckling redovisas ingen uppskjuten skattefordran avseende underskottsavdrag.
Uppskjuten skatt avseende temporära skillnader som hänför sig till
investeringar i dotterföretag redovisas inte eftersom moderbolaget kan styra
tidpunkten för återföring av de temporära skillnaderna och det inte bedöms sannolikt att en återföring sker inom en överskådlig framtid.
Ackumulerade, taxerade underskottsavdrag exkl årets resultat uppgår i moderbolaget till ca. MSEK 397 och i det amerikanska dotterbolaget till ca. MSEK 37.
NOT 14 VARULAGER
| Koncernen | ||||
|---|---|---|---|---|
| 2008 2007 |
||||
| Komponenter | 504 | 584 | ||
| Handelsvaror | 2 114 | 1 281 | ||
| Summa | 2 618 | 1 865 |
Den utgift för varulagret som kostnadsförts ingår i posten Kostnader för sålda varor och uppgick till 14 111 Tkr (2007: 5 688 Tkr).
NOT 15 KUNDFORDRINGAR OCH ANDRA FORDRINGAR
| Koncernen | ||
|---|---|---|
| 2008 | 2007 | |
| Kundfordringar | 14 516 | 13 368 |
| Minus: reservering för värdeminskning i fordringar | -7 657 | -4 977 |
| Kundfordringar - netto | 6 859 | 8 391 |
| Övriga fordringar | 425 | 700 |
| Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter | 1 781 | 1 895 |
| Summa | 9 065 | 10 986 |
Ett nedskrivningsbehov anses föreligga för kundfordringar som är förfallna sedan mindre än sex månader, belopp -388 tkr. Per den 31 december 2008 var kundfordringar uppgående till 2 434 tkr (2007: 3 667 tkr) förfallna utan att något nedskrivningsbehov ansågs föreligga. Dessa gäller ett antal oberoende kunder vilka tidigare inte haft några betalningssvårigheter. Åldersanalysen av dessa kundfordringar inkluderas i nedanstående tabell.
Per den 31 december 2008 har Koncernen redovisat kundfordringar som är förfallna sedan mer än 6 månader om 7 756 tkr (2007: 5 817 tkr). Reserven för osäkra kundfordringar uppgick till 7 266 tkr per den 31 december 2008 (2007: 4 977 tkr). De individuellt bedömda fordringarna där
nedskrivningsbehov föreligger avser i huvudsak kunder som oväntat hamnat i en svår ekonomisk situation. Åldersanalysen av samtliga kundfordringar är som följer:
| 2008 | 2007 | |
|---|---|---|
| Mindre än 3 månader | 6 282 | 7 551 |
| 3 till 6 månader | 475 | 0 |
| Varav nedskrivet | -388 | |
| Mer än 6 månader | 7 756 | 5 817 |
| Varav nedskrivet | -7 266 | -4 977 |
| Summa | 6 859 | 8 391 |
I övriga kategorier inom kundfordringar och andra fordringar ingår inte några tillgångar för vilka nedskrivningsbehov föreligger.
Den maximala exponeringen för kreditrisk per balansdagen är det verkliga värdet för varje kategori fordringar. Koncernen har ingen pant som säkerhet. Redovisade belopp, per valuta, för koncernens kundfordringar och övriga fordringar är följande:
| 2008 | 2007 | |
|---|---|---|
| SEK | 2 615 | 2 157 |
| USD | 1 419 | 1 627 |
| EUR | 81 | 56 |
Känslighetsanalys
Om den svenska kronan hade försvagats/förstärkts med 5% i förhållande till US-dollarn med alla andra variabler konstanta, skulle årets resultat per den 31 december 2008 ha varit 880 tkr (2007: 1 500 tkr) högre/lägre, till största delen som en följd av vinster/förluster vid omräkning av interna och externa fordringar samt lånefordringar i USD.
Eget kapital skulle ha varit 440 tkr (2007: 1 200 tkr) lägre/högre, huvudsakligen till följd av valutakursdifferenser vid omräkning av poster enligt ovan samt omräkning av dotterbolag.
Hantering kreditrisker
Kreditrisk hanteras på koncernnivå. Kreditrisk uppstår främst genom fordringar och avtalade transaktioner.
Vid större order till nya kunder görs en extern kreditvärdering. Vid order från kända kunder görs en individuell bedömning. Inga nya order levereras om kunden har förfallna kundfordringar. Om det finns tveksamheter avseende kreditvärderingen skall förskottsbetalning tillämpas innan leverans sker.
Hantering kapitalrisk
Koncernens mål avseende kapitalstrukturen är att trygga Koncernens förmåga att fortsätta verksamheten och i framtiden göra det möjligt att generera avkastning till aktieägarna. Hittills har bolaget bara genererat förluster och därför varit beroende av finansiering från aktieägarna.
Det finns ingen garanti för att nuvarande kapital kommer att räcka till dess att Koncernen är kassaflödespositiv, men det är ett väsentligt mål för bolaget. Man fokuserar t ex starkt på att minska kapitalbindningen, främst rörelsekapitalet, genom olika åtgärder.
NOT 16 LIKVIDA MEDEL
| Koncernen | Moderbolaget | |||
|---|---|---|---|---|
| 2008 | 2007 | 2008 | 2007 | |
| Kassa och Bank | 11 343 | 32 516 | 9 329 | 27 813 |
| Summa | 11 343 | 32 516 | 9 329 | 27 813 |
| Koncernen | ||
|---|---|---|
| 2008 2007 |
||
| I likvida medel i kassaflödesanalysen ingår följande: | ||
| Likvida medel | 11 343 | 32 516 |
| Checkräkningskrediter | - | - |
| Summa | 11 343 | 32 516 |
NOT 17 FINANSIELLA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR
| Koncernen | Moderbolaget | |||
|---|---|---|---|---|
| 2008 | 2007 | 2008 | 2007 | |
| Vid årets början | 6 470 | 151 | 13 010 | 7 219 |
| Nedskrivning av dotterbolag | - | - | - | -679 |
| Nedskrivning långfristiga värdepappersinnehav | - | -151 | - | - |
| Fordran intressebolag | - | 6 470 | - | 6 470 |
| Upplupen ränta fordran intressebolag | 592 | - | 592 | - |
| Kursjustering fordran intressebolag | 1 280 | - | 1 280 | - |
| Nedskrivning fordran intressebolag | -8 342 | - | -8 342 | - |
| Summa | 0 | 6 470 | 6 540 | 13 010 |
| Långfristig del | - | 6 470 | - | 13 010 |
Andelar i dotterbolag
| Moderbolaget | |||
|---|---|---|---|
| 2008 | 2007 | ||
| Precise Biometrics Services AB | |||
| Org.nr. 556582-9347, säte: Skåne län, Lund | |||
| Antal aktier | 1 000 | 1 000 | |
| Kapitalandel | 100% | 100% | |
| Bokfört värde | 100 | 100 | |
| Precise Biometrics Inc | |||
| Vienna, Washington, USA | |||
| Antal aktier | 10 | 10 | |
| Kapitalandel | 100% | 100% | |
| Bokfört värde | 958 | 958 | |
| Precise Biometrics Solutions AB | |||
| Org.nr. 5665-3124, säte: Värmlands län, Karlstad | |||
| Antal aktier | 1 000 | 1 000 | |
| Kapitalandel | 100% | 100% | |
| Bokfört värde | 5 482 | 5 482 | |
| Loqware Sweden AB (under konkursförfarande) | |||
| Org.nr. 556579-9854, säte: Göteborg- & Bohuslän, Göteborg | |||
| Antal aktier | 15 000 000 15 000 000 | ||
| Kapitalandel | 100% | 100% | |
| Bokfört värde | 0 | 0 | |
| Precise Biometrics Ltd Company | |||
| Company No: 5551295, London, UK | |||
| Antal aktier | 1 | 1 | |
| Kapitalandel | 100% | 100% | |
| Bokfört värde | 1 | 1 | |
| Precise Biometrics Asia Ltd Company | |||
| Company No: 1159692, Hongkong | |||
| Antal aktier | 1 | 1 | |
| Kapitalandel | 100% | 100% | |
| Bokfört värde | 1 | 1 |
NOT 18 INNEHAV/ANDEL I INTRESSEBOLAG
| Koncernen | Moderbolaget | |||
|---|---|---|---|---|
| 2008 | 2007 | 2008 | 2007 | |
| Vid årets början | 22 396 | 13 124 | 21 320 | 10 600 |
| Ökning genom rörelseförvärv | - | 10 720 | - | 10 720 |
| Andel av resultat efter skatt | - | -1 448 | - | - |
| Nedskrivning | -22 396 | - | -21 320 | - |
| Summa | 0 | 22 396 | 0 | 21 320 |
NOT 19 AKTIEKAPITAL
| Antal aktier | |
|---|---|
| Per 1 januari 2007 | 97 220 600 |
| Nyemissioner | 4 000 000 |
| Per 31 december 2007 | 101 220 600 |
| Nyemissioner | - |
| Per 31 december 2008 | 101 220 600 |
Aktieoptioner
Under året har det utgivits ett optionsprogram som omfattar ledningsgruppen och tilldelad volym ryms inom ett bemyndigande om maximalt 2 500 000 optioner givet av årsstämman 2008.
Genom ledningsgruppens förvärv av optioner under 2008, som i enlighet med beslutet har skett på marknadsmässiga villkor, tillfördes Precise Biometrics likvida medel om 458 300 kronor. Teckning av aktier med utnyttjande av teckningsoptionerna kan ske under perioden 1 januari - 31 maj 2011 till kursen 2,60 kronor. Vid fullt utnyttjande av teckningsoptionerna ökar aktiekapitalet med 1 000 000 kronor, vilket motsvarar cirka 2,5 procent av bolagets nuvarande aktiekapital.
Under året har det även tilldelats optioner till övriga nyanställda avseende ett optionsprogram från 2007. Tilldelad volym ryms inom ett bemyndigande om maximalt 3 500 000 optioner givet av årsstämman 2007.
Genom de anställdas förvärv av optioner under 2008, som i enlighet med beslutet har skett på marknadsmässiga villkor, tillfördes Precise Biometrics likvida medel om 16 800 kronor. Teckning av aktier med utnyttjande av teckningsoptionerna kan ske under perioden 1 januari - 31 maj 2010 till kursen 4,01 kronor. Vid fullt utnyttjande av teckningsoptionerna ökar aktiekapitalet med 1 400 000 kronor, vilket motsvarar cirka 3,5 procent av bolagets nuvarande aktiekapital.
En akties kvotvärde uppgår till 0,40 kr.
Förändring i antalet utstående aktieoptioner och deras vägda genomsnittliga lösenpris är som följer:
| 2008 | 2007 | |||
|---|---|---|---|---|
| Lönsenpris i kr per aktie | Optioner (tusental) | Lösenpris i kr per aktie | Optioner (tusental) | |
| Per 1 januari | 4,01 | 2 355 000 | 12,06 | 1 300 000 |
| Tilldelade | 4,01 | 210 000 | 4,01 | 2 355 000 |
| Tilldelade | 2,60 | 2 300 000 | ||
| Förverkade | ||||
| Utnyttjade | ||||
| Förfallna | -1 300 000 | |||
| Per 31 december | 3,34 | 4 865 000 | 4,01 | 2 355 000 |
NOT 20 RESERVER I EGET KAPITAL
| Omräkningsreserv | |
|---|---|
| Ingående balans per 1 januari 2007 | 333 |
| Valutakursdifferenser: | |
| - Koncernen | 672 |
| Utgående balans per 31 december 2007 | 1 005 |
| Valutakursdifferenser: | |
| - Koncernen | -1 471 |
| Utgående balans per 31 december 2008 | -466 |
NOT 21 LEVERANTÖRSSKULDER OCH ANDRA SKULDER
| Koncernen | Moderbolaget | |||
|---|---|---|---|---|
| 2008 | 2007 | 2008 | 2007 | |
| Leverantörsskulder | 2 887 | 3 945 | 2 531 | 3 360 |
| Upplupna lönekostnader | 5 330 | 3 804 | 4 250 | 2 902 |
| Sociala avgifter och andra skatter | 2 721 | 1 561 | 2 437 | 888 |
| Upplupna kostnader | 2 076 | 1 540 | 1 730 | 1 090 |
| Övriga skulder | 1 356 | 1 841 | 854 | 1 223 |
| Summa | 14 370 | 12 691 | 11 802 | 9 463 |
NOT 22 UPPLÅNING
| Koncernen | Moderbolaget | |||
|---|---|---|---|---|
| 2008 | 2007 | 2008 | 2007 | |
| Kortfristig | ||||
| Checkräkningskredit | 1 017 | 78 | - | - |
| Skulder till kreditinstitut | - | 84 | - | - |
| Övriga skulder | 1 750 | 1 750 | - | - |
| Summa | 2 767 | 1 912 | 0 | 0 |
NOT 23 ÖVRIGA AVSÄTTNINGAR
| Garantiavsättning | |||
|---|---|---|---|
| Koncernen | Moderbolaget | ||
| Per 1 januari 2008 | 347 | 240 | |
| Kostnadsfört i koncernens resultaträkning: | 524 | 354 | |
| Per 31 december 2008 | 871 | 594 |
Gjorda avsättningar består enbart av kortfristig del.
NOT 24 STÄLLDA SÄKERHETER
Av beloppet 12 400 Tkr per 2008-12-31 avser 10 000 Tkr moderbolaget.
Beloppet avser en kapitaltäckningsgaranti ställd för Precise Biometrics Solutions AB.
NOT 26 ANSTÄLLDA OCH PERSONALKOSTNADER
Könsfördelning i Koncernen
| 2008 | 2007 | |||
|---|---|---|---|---|
| Män | Kvinnor | Män | Kvinnor | |
| Precise Biometrics AB, Sverige | 19 | 9 | 14 | 8 |
| Precise Biometrics Inc, USA | 1 | 0 | 1 | 1 |
| Precise Biometrics Solutions AB | 12 | 1 | 12 | 1 |
| Loqware Sweden AB (i likvidation) | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Precise Biometrics Ltd. | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Precise Biometrics Asia Ltd. | 2 | 0 | 1 | 0 |
| 34 | 10 | 28 | 10 |
Könsfördelning i företagsledningen - andel kvinnor
| Koncernen | Moderbolaget | |||
|---|---|---|---|---|
| 2008 | 2007 | 2008 | 2007 | |
| Styrelsen | 60% | 43% | 60% | 43% |
| VD och övriga ledande befattningshavare | 20% | 33% | 20% | 33% |
Sjukfrånvaro
| Moderbolaget | ||
|---|---|---|
| 2008 | 2007 | |
| Total sjukfrånvaro som andel av ordinarie arbetstid | 0.8% | 1,2% |
| Andel av den totala sjukfrånvaron som avser | ||
| sammanhängande sjukfrånvaro på 60 dagar eller mer | 0% | 0% |
| Sjukfrånvaron fördelad efter kön | ||
| Män | 0,5% | 1,1% |
| Kvinnor | 2,0% | 1,5% |
| Sjukfrånvaron fördelad per ålderskategori | ||
| 29 år eller yngre (antal anställda i gruppen färre än 10) | iu | iu |
| 30-49 år | 0,8% | 1,3% |
| 50 år eller äldre (antal anställda i gruppen färre än 10) | iu | iu |
Löner och ersättningar fördelar sig enligt följande
| Koncernen | Moderbolaget | |||
|---|---|---|---|---|
| 2008 | 2007 | 2008 | 2007 | |
| Styrelse och VD, Sverige | ||||
| Löner och andra ersättningar | 3 683 | 3 347 | 3 683 | 3 347 |
| Pensionskostnader | 96 | 234 | 96 | 234 |
| Sociala kostnader inkl. särskild löneskatt | 1 211 | 943 | 1 211 | 943 |
| Summa | 4 990 | 4 524 | 4 990 | 4 524 |
| Övriga, Sverige | ||||
| Löner och andra ersättningar | 22 021 | 20 152 | 15 987 | 13 652 |
| Pensionskostnader | 2 758 | 2 663 | 2 055 | 1 666 |
| Sociala kostnader inkl. särskild löneskatt | 7 874 | 7 185 | 5 741 | 4 864 |
| Summa | 32 653 | 30 000 | 23 783 | 20 182 |
| SUMMA SVERIGE | 37 643 | 34 524 | 28 773 | 24 706 |
| Styrelse och VD, USA | ||||
| Löner och andra ersättningar | - | - | - | - |
| Pensionskostnader | - | - | - | - |
| Sociala kostnader inkl. särskild löneskatt | - | - | - | - |
| Koncernen | Moderbolaget | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 2007 | 2008 | 2007 | ||
| Summa | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Övriga, USA | |||||
| Löner och andra ersättningar | 1 073 | 1 843 | - | - | |
| Pensionskostnader | 43 | 130 | - | - | |
| Sociala kostnader | 44 | 132 | - | - | |
| Summa | 1 160 | 2 105 | 0 | 0 | |
| SUMMA USA | 1 160 | 2 105 | 0 | 0 | |
| Styrelse och VD, Hongkong | |||||
| Löner och andra ersättningar | - | - | - | - | |
| Pensionskostnader | - | - | - | - | |
| Sociala kostnader inkl. särskild löneskatt | - | - | - | - | |
| Summa | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Övriga, Hongkong | |||||
| Löner och andra ersättningar | 648 | 238 | - | - | |
| Pensionskostnader | 76 | 68 | - | - | |
| Sociala kostnader | - | - | - | - | |
| Summa | 724 | 306 | 0 | 0 | |
| SUMMA HONGKONG | 724 | 306 | 0 | 0 | |
| Styrelse och VD, Storbritannien | |||||
| Löner och andra ersättningar | - | - | - | - | |
| Pensionskostnader | - | - | - | - | |
| Sociala kostnader inkl. särskild löneskatt | - | - | - | - | |
| Summa | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Övriga, Storbritannien | |||||
| Löner och andra ersättningar | - | - | - | - | |
| Pensionskostnader | - | - | - | - | |
| Sociala kostnader | - | - | - | - | |
| Summa | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| SUMMA STORBRITANNIEN | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| TOTALT | 39 527 | 36 935 | 28 773 | 24 706 |
NOT 27 ERSÄTTNINGAR TILL LEDANDE BEFATTNINGSHAVARE
Principer
Till styrelsens ordförande och ledamöter utgår arvode enligt årsstämmans beslut. Under 2008 har en nomineringskommitté bildats med representanter för bolagets tre största ägare per 31 augusti 2008.
Ersättning till verkställande direktören och andra ledande befattningshavare utgörs av grundlön, rörlig ersättning samt pensionsförmån. Med andra ledande befattningshavare avses de fem personer som tillsammans med verkställande direktören utgör koncernledningen.
För koncernledningens sammansättning, se Ledningsgruppen. Fördelningen mellan grundlön och rörlig ersättning ska stå i proportion till befattningshavarens ansvar och befogenhet. För verkställande direktören är den rörliga ersättningen maximerad till 50% av grundlönen. För andra ledande befattningshavare är den rörliga ersättningen maximerad till 30% av grundlönen. Pensionsförmåner utgår som del av den totala ersättningen.
Ersättningar och övriga förmåner under 2008
| Grundlön/styrelsearv. | Rörlig ersättning |
Övriga förmåner |
Pensionskostnad | Övrig ersättning |
Summa | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Lars Grönberg, Styrelsens ordförande (jan-april ) |
70 | 0 | 0 | 0 | 0 | 70 |
| Lisa Thorsted, Styrelsens ordförande (maj-dec) |
140 | 0 | 0 | 0 | 0 | 140 |
| Lisa Thorsted, styrelseledamot (jan-april) | 35 | 0 | 0 | 0 | 0 | 35 |
| Marc Chatel, styrelseledamot | 105 | 0 | 0 | 0 | 0 | 105 |
| Jan T Jørgensen, styrelseledamot | 105 | 0 | 0 | 0 | 0 | 105 |
| Lena Klasén, styrelseledamot | 105 | 0 | 0 | 0 | 12 | 117 |
| Eva-Maria Matell, styrelseledamot | 105 | 0 | 0 | 0 | 0 | 105 |
| Christer Fåhreus (jan-april) | 35 | 0 | 0 | 0 | 0 | 35 |
| Verkställande direktören | 2 011 | 443 | 161 | 96 | 18 | 2 729 |
| Övriga ledande befattningshavare 4 personer ( se nedan ) |
2 705 | 250 | 27 | 483 | 53 | 3 518 |
| Summa | 5 416 | 693 | 189 | 579 | 84 | 6 960 |
Kommentarer till tabellen:
Utbetalning av styrelsearvode sker fr.o.m maj 2003 månadsvis med 1/12 av arvode beslutat av bolagsstämman. Utbetalt arvode har kostnadsförts. Arvode ovan avser den kostnad som påverkat årets resultat.
Koncernen har både avgiftsbestämda och förmånsbestämda pensionsplaner. Båda dessa redovisas under avgiftsbestämda. Pensionskostnad avser den kostnad som påverkat årets resultat.
Styrelsens ordförande har ej erhållit någon ersättning utöver styrelsearvode.
Bonus
För verkställande direktören baseras bonus på koncernens resultat samt individuella mål. Dessa mål är uppsatta av styrelsen. Det maximala bonusbelopp som kan utbetalas till den verkställande direktören uppgår till 50% av grundlönen. Bonusbeloppet motsvarade 22% av lönen för kalenderåret 2008. För andra ledande befattningshavare baserades rörliga lönedelar 2008 både på individuella mål och på koncernens försäljning och resultat. Ledande befattningshavare som har säljansvar har även provision på det egna ansvarsområdets försäljning.
För 2008 uppgick den genomsnittliga rörliga andelen av grundlönen för andra ledande befattningshavare till 9 %.
Övriga förmåner
Övriga förmåner består av förmån av bil, bensin, resor och dator.
Finansiella instrument m.m.
Under året utgavs det ett optionsprogram till ledningsgruppen. För programmet har utställts teckningsoptioner som, på marknadsmässiga grunder, överlåtits till ledningsgruppen. Den likvid som Precise Biometrics har erhållit vid överlåtelserna har tillförts övrigt tillskjutet kapital. Av de utställda teckningspotionerna, 2 300 000 st, har VD tecknat 800 000 st och övrig koncernledning har tecknat 1 500 000 st.
Under året har även övriga nyanställda tilldelats 210 000 st teckningsoptioner avseende det optionsprogram som utgavs under 2007.
Pensioner
Pensionsåldern för verkställande direktören är 65 år.
Pensionspremien skall uppgå till maximalt 25% av den fasta lönen från moderbolag. För andra ledande befattningshavare är pensionsåldern också 65 år. Enligt pensionsavtalet beräknas pensionspremien enligt en trappa baserat på ålder och lön.
För det högsta aktuella åldersintervallet uppgår premien till 7 % av den pensionsgrundande lönen upp till 7,5 basbelopp, 42 % av den pensionsgrundande lönen mellan 7,5 och 20 basbelopp och med 22 % av den pensionsgrundande lönen för lön över 20 basbelopp.
Avgångsvederlag
Mellan bolaget och den verkställande direktören gäller en ömsesidig uppsägningstid om 6 månader. Dessutom utgår ett avgångsvederlag om 12 månadslöner om verkställande direktören blir uppsagd av bolaget.
Mellan bolaget och övriga ledande befattningshavare gäller uppsägningstid om 3-6 månader. Inga avgångsvederlag utgår för övriga ledande befattningshavare.
Change in control
Det föreligger inte några avtal, med undantag för anställningsavtalen vars innehåll i allt väsentligt kommenterats ovan, mellan bolaget och dess anställda som föreskriver att ersättningar skall utgå om deras anställning upphör som följd av ett offentligt uppköpserbjudande.
Beredning- och belutssprocess
Bolaget har inrättat ett ersättningsutskott som hanterar löner, pensionsvillkor, incitamentsprogram och övriga anställningsvillkor för ledningen.
Ersättningsutskottet utgörs av hela styrelsen.
Ersättningar till verkställande direktören för verksamhetsåret 2008 har beslutats av ersättningsutskottet.
Ersättningar till andra ledande befattningshavare har beslutats av verkställande direktören efter samråd med styrelsens ordförande. På årsstämman den 22 april 2008 beslutades att anta styrelsens förslag till riktlinjer för bestämmande av lön och annan ersättning till den verkställande direktören och andra ledande befattningshavare.
NOT 28 FÖRUTBETALDA KOSTNADER OCH UPPLUPNA INTÄKTER
| Moderbolaget | |||
|---|---|---|---|
| 2008 | 2007 | ||
| Förutbetalda hyror | 330 | 318 | |
| Förutbetalda försäkringar | 186 | 360 | |
| Förutbetald försäljningskostnad | 60 | 329 | |
| Upplupen ränta | - | 160 | |
| Förutbetalda patentavgifter | 113 | - | |
| Övriga poster | 235 | 393 | |
| Summa | 924 | 1 560 |
NOT 29 KASSAFLÖDE FRÅN RÖRELSEN
| Koncernen | Moderbolaget | |||
|---|---|---|---|---|
| 2008 | 2007 | 2008 | 2007 | |
| Periodens resultat före finansiella poster Justerat för: - avskrivningar och nedskrivningar på materiella och |
-54 552 | -36 746 | -55 398 | -34 624 |
| immateriella anläggningstillgångar | 2 727 | 5 149 | 2 621 | 4 218 |
| - övriga ej likviditetspåverkande poster | 27 523 | 2 073 | 28 304 | 454 |
| Förändring av rörelsekapital | ||||
| - varulager | -753 | 2 169 | -830 | 2 009 |
| - kundfordringar och andra fordringar | 2 639 | 6 996 | 6 081 | -1 822 |
| - leverantörsskulder och andra skulder | 3 059 | -16 713 | 2 339 | -9 649 |
| Kassaflöde från rörelsen | -19 357 | -37 072 | -16 883 | -39 414 |
NOT 30 INKÖP OCH FÖRSÄLJNING MELLAN KONCERNBOLAG OCH TRANSAKTIONER MED NÄRSTÅENDE
Moderbolagets försäljning till andra koncernföretag uppgick till 5,0 Mkr (2,7). Inköp från koncernbolag uppgick till 1,1 Mkr (3,0). Internprissättning inom koncernen sker baserat på tillverkningskostnader
med ett tillägg på 10 %.
NOT 31 RISKFAKTORER
Investeringar i aktier är alltid förenat med risktagande och en investering i bolaget kan anses som riskfylld, då bolaget kommersiellt befinner sig i ett tidigt skede. Ett antal faktorer utanför bolagets kontroll kan påverka dess resultat och finansiella ställning, liksom ett flertal faktorer vars effekter bolaget kan påverka genom sitt agerande. Utöver informationen i denna årsredovisning bör därför en bedömning göras av varje riskfaktor och dess betydelse för bolagets framtida utveckling.
Den nedanstående redovisningen av riskfaktorer gör ej anspråk på fullständighet, ej heller är riskerna rangordnade efter grad av betydelse.
Rörelserelaterade risker
Teknologiutveckling
Marknaden som bolaget verkar på präglas av snabba förändringar. Ny teknologi och nya aktörer tillkommer ständigt. Bolagets teknologi måste därför i stor utsträckning accepteras av ledande marknadsaktörer, både bland leverantörer och bland kunder. Marknaden måste vara mogen för att förstå och ta till sig den nya teknologi som bolaget tillför. Detta kan innebära att större investeringar i marknadsföring och försäljning krävs för att nå förväntade försäljningsvolymer.
Nyckelpersoner
Inom Precise Biometrics finns ett antal nyckelpersoner som är viktiga för verksamheten, speciellt inom forskning och utveckling där de besitter unik kompetens. Skulle någon, eller några, av dessa nyckelpersoner lämna bolaget kan det, på kort sikt, ha en negativ inverkan på verksamheten. Det är också en risk att rekrytering av ny personal till dessa positioner kan ta tid och medföra kostnader för bolaget.
Partners
Bolaget har idag samarbeten med ett antal partners. Bland dessa ingår smartkortstillverkare, chiptillverkare samt leverantörer av applikationer. Bolaget är beroende av dessa samarbeten för att kunna erbjuda slutkunderna kompletta säkerhetslösningar. Det finns en risk för att något eller några av dessa avslutas eller inte når förväntat resultat, med följden att den förväntade framtida intäkten uteblir.
Teknologi- och marknadsutveckling samt produktion
I takt med att marknaden på vilken bolaget verkar växer och antalet aktörer ökar finns det risk för att alternativa tekniker utvecklas och att priset på jämförbara produkter därmed sjunker. Bolaget är beroende av extern produktionskapacitet. Om efterfrågan på komponenter och produktionskapacitet skulle öka, kommer även tillverkningskostnaderna på bolagets produkter att öka.
En annan konsekvens av ökad efterfrågan på komponenter kan vara leveransförseningar, vilket kan medföra intäktsförskjutningar.
Patent- och immateriella rättigheter
Det är viktigt för bolaget att skydda sin teknik genom patent eller andra immateriella rättigheter och således behålla sitt teknikförsprång och skapa möjlighet för framtida licensintäkter. Bolaget arbetar därför med en aktiv patentstrategi som innebär att man söker patent för strategiskt viktiga uppfinningar i de länder som bedöms relevanta.
Det kan dock inte garanteras att bolaget kommer att erhålla patent i de länder bolaget ansöker eller kan skydda erhållna patent. Därtill finns det en risk att nya teknologier utvecklas vilka kringgår eller ersätter bolagets patent. Bolaget bedömer idag att den egna teknologin ej gör intrång i andra bolags immateriella rättigheter. Trots detta kan garantier inte ges för att bolagets beviljade patent inte anses göra intrång i annans patent.
Konkurrenter
Bolaget är verksamt på marknaden för biometri. Konkurrensen på denna marknad är hård. De konkurrerande företagen kan ha betydligt större finansiella och industriella resurser till sitt förfogande än bolaget. Det kan inte uteslutas att konkurrensen från denna typ av aktör kan leda till minskad marknadsandel och/eller sämre lönsamhet för Precise Biometrics.
Finansiella risker
Framida kapital
Det finns ingen garanti för att kapitalet kommer att räcka till dess att bolaget är kassaflödespositivt. Det finns heller ingen garanti för att nytt kapital kan anskaffas om behov uppstår eller för att sådant kapital kan anskaffas på fördelaktiga villkor.
Prognososäkerhet
Bolaget verkar på en marknad som befinner sig i ett tidigt skede och som kan karakteriseras av långa införsäljningar vilket medför en stor prognososäkerhet. En tidigare eller senareläggning av ordrar kan innebära en avsevärd påverkan på årsomsättningen och resultatet.
Valutarisk
En stor del av bolagets omkostnader är i svenska kronor, medan en väsentlig del av intäkter och produktionskostnader genereras i utländsk valuta (huvudsakligen USD), vilket ökar bolagets valutaexponering. Bolaget har antagit en valutariskpolicy i syfte att minimera valutariskexponering i verksamheten.
Kreditrisk
Bolaget har riktlinjer för kreditgivning till kunder. Det är bolagets uppfattning att det inte föreligger någon betydande kreditriskkoncentration i förhållande till någon viss kund eller motpart.
Ränterisk
Bolaget påverkas inte av någon materiell ränterisk.
Kassaflöde
Bolaget arbetar hårt för att minimera den tid bolaget idag binder kapital i, bland annat lager och kundfordringar. För att minska den risken kapitalbindning kan innebära, har Bolaget aktivt arbetat med och förbättrat den interna processen för prognosticering och produktionsplanering. Bolaget arbetar också för att de tidsmässigt krävande ID-kortsprojekten inte skall bli en alltför stor belastning vad gäller kassaflödet.
Under finanskrisen har fokus legat på likviditetsflöden och rådande betalningsvillkor. Detta har medfört att Precise Biometrics har skärpt till betalningsvillkoren mot kunder.
INTYGANDE INTYGANDE FRÅN STYRELSE OCH REVISORER
Styrelsen och verkställande direktören försäkrar att koncernredovisningen har upprättats i enlighet med internationella redovisningsstandarder IFRS sådana de antagits av EU och ger en rättvisande bild av koncernens ställning och resultat. Årsredovisningen har upprättats i enlighet med god redovisningssed och ger en rättvisande bild av moderbolagets ställning och resultat.
Förvaltningsberättelsen för koncernen och moderbolaget ger en rättvisande översikt över koncernens och moderbolagets verksamhet, ställningar och resultat samt beskriver väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som moderbolaget och de företag som ingår i koncernen står inför.
Resultat- och balansräkning samt koncernresultat- och koncernbalansräkning kommer att föreläggas årsstämman den 22 april 2009 för fastställelse.
Lund, 23 mars, 2009
Lisa Thorsted Styrelsens ordförande
Eva Maria Matell
Marc Chatel
Jan T Jörgensen
Lena Widin Klasén
Vår revisionsberättelse har avgivits den 23 mars 2009 Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB
Eva Carlsvi Huvudansvarig revisor, Auktoriserad revisor
Ola Bjärehäll Auktoriserad revisor
REVISIONSBERÄTTELSE REVISIONSBERÄTTELSE
Till årsstämman i Precise Biometrics AB (publ), Org nr 556545-6596
Vi har granskat årsredovisningen, koncernredovisningen och bokföringen samt styrelsens och verkställande direktörens förvaltning i Precise Biometrics AB (publ) för år 2008. Vår granskning av årsredovisningen och koncernredovisningen omfattar avsnitten förvaltningsberättelse fram till och med noter. Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för räkenskapshandlingarna och förvaltningen och för att årsredovisningslagen tillämpas vid upprättandet av årsredovisningen samt för att internationella redovisningsstandarder IFRS sådana de antagits av EU och årsredovisningslagen tillämpas vid upprättandet av koncernredovisningen. Vårt ansvar är att uttala oss om årsredovisningen, koncernredovisningen och förvaltningen på grundval av vår revision.
Revisionen har utförts i enlighet med god revisionssed i Sverige. Det innebär att vi planerat och genomfört revisionen för att med hög men inte absolut säkerhet försäkra oss om att årsredovisningen och koncernredovisningen inte innehåller väsentliga felaktigheter. En revision innefattar att granska ett urval av underlagen för belopp och annan information i räkenskapshandlingarna. I en revision ingår också att pröva redovisningsprinciperna och styrelsens och verkställande direktörens tillämpning av dem samt att bedöma de betydelsefulla uppskattningar som styrelsen och verkställande direktören gjort när de upprättat årsredovisningen och koncernredovisningen samt att utvärdera den samlade informationen i årsredovisningen och koncernredovisningen. Som underlag för vårt uttalande om ansvarsfrihet har vi granskat väsentliga beslut, åtgärder och förhållanden i bolaget för att kunna bedöma om någon styrelseledamot eller verk-ställande direktören är ersättningsskyldig mot bolaget. Vi har även granskat om någon styrelseledamot eller verkställande direktören på annat sätt har handlat i strid med aktiebolagslagen, årsredovisningslagen eller bolagsordningen. Vi anser att vår revision ger oss rimlig grund för våra uttalanden nedan.
Årsredovisningen har upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en rättvisande bild av bolagets resultat och ställning i enlighet med god redovisningssed i Sverige. Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med internationella redovisningsstandarder IFRS sådana de
antagits av EU och årsredovisningslagen och ger en rättvisande bild av koncernens resultat och ställning. Förvaltningsberättelsen är förenlig medårsredovisningens och koncernredovisningens övriga delar.
Vi tillstyrker att årsstämman fastställer resultaträkningen och balansräkningen för moderbolaget och för koncernen, behandlar förlusten i moderbolaget enligt förslaget i förvaltningsberättelsen och beviljar styrelsens ledamöter och verkställande direktören ansvarsfrihet för räkenskapsåret.
Lund den 23 mars 2009
Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB
Eva Carlsvi Auktoriserad revisor Huvudansvarig revisor
Ola Bjärehäll Auktoriserad revisor
Precise Biometrics AB (publ) är ett publikt svenskt aktiebolag med säte i Lund. Bolagets aktie är noterad på Stockholmsbörsens O-lista sedan den 3 oktober 2000, som sedan den 2 oktober 2006 ersattes av den Nordiska börsen, där bolaget är noterat på Small Cap-listan. Precise Biometrics AB lyder under den svenska aktiebolagslagen samt svenska börsregler.
Precise Biometrics tillämpar från och med den 1 juli 2008 Svensk kod för bolagsstyrning ("Koden"). Styrningen av bolaget grundas på bolagsordni-ngen, aktiebolagslagen samt börsens regelverk inklusive Koden. Precise Biometrics tillämpning av Koden avviker i huvudsak när det gäller följande punkter:
- Bolaget har valt att inte inrätta en särskild granskningsfunktion (intern revision). Detta framgår mer detaljerat i avsnittet "Styrelsens rapport om intern kontroll för räkenskapsåret 2008".
- Styrelsen har valt att inte inrätta ett särskilt revisionsutskott utan Styrelsen utgör i sin helhet revisionsutskottet. Se även avsnittet "Revisionsutskott".
SIDAN 1 AV 5 >
Styrelsen har valt att inte inrätta ett särskilt ersättningsutskott utan Styrelsen utgör i sin helhet ersättningsutskottet. Se även avsnittet "Ersättningsutskott".
Bolagsstyrningsrapporten beskriver översiktligt hur bolaget tillämpar Koden. Denna bolagsstyrningsrapport har inte granskats av revisorerna.
Bolagsstämman
Av aktiebolagslagen och bolagsordningen framgår hur kallelse till bolagsstämman ska ske och vem som har rätt att delta och rösta vid stämman. Protokoll från stämman finns tillgängliga på Precise Biometrics hemsida.
Ordinarie årsstämma i Precise Biometrics AB (publ) äger rum onsdagen den 22 april 2009 kl 16.00 på Scandic Star Hotel, Glimmervägen 5 (Gastelyckans industriområde) i Lund.
Kallelse till stämman ska enligt bolagsordningen ske genom annonsering i Post- och Inrikes Tidningar och i Svenska Dagbladet. Aktieägare som vill delta i stämman skall vara upptagna i bolagets aktiebok senast per den 16 april. Anmälan till att delta i stämman ska göras på det sätt som anges i kallelsen.
Nomineringskommité
Enligt beslut fattat på bolagets ordinarie bolagsstämma den 22 april 2008, ska en nomineringskommitté inrättas.
Nomineringskommittén ska minst bestå av en representant från de tre största aktieägarna per 31 augusti året innan bolagsstämman, samt styrelsens ordförande. Nomineringskommittén utgörs av följande personer: Öyvind Fjell (Storebrand fonder), Dave Q. Wu (Smart Unicorn Group), Kerstin Stenberg (Swedbank Robur fonder) och Lisa Thorsted (styrelseordförande i Precise Biometrics).
Valberedningens förslag till styrelse och ersättning till styrelseledamöter, förslag till revisorer och ersättning till revisorer samt förslag till ordförande vid stämman ska framgå i kallelsen till bolagsstämman.
Styrelsen
Styrelseledamöterna väljs på bolagsstämman. Under tiden mellan bolagsstämmorna utgör styrelsen i Precise Biometrics det högsta beslutande organet.
< SIDAN 2 AV 5 >
Bolagsordningen innehåller inga restriktioner angående styrelseledamöternas valbarhet. Enligt bolagsordningen ska styrelsen bestå av lägst tre och högst sju ledamöter med högst tre suppleanter.
Styrelsen har, efter ordinarie bolagsstämma i april 2008, bestått av fem ordinarie ledamöter. Ingen av styrelseledamöterna är anställda inom bolaget. Styrelsens sammansättning och ledamöternas olika uppdrag framgår under rubriken "Styrelsen" i årsredovisningen.
Styrelsens arbete
Styrelsens arbete regleras av en årlig fastställd arbetsordning. I arbetsordningen fastställs bland annat instruktion för bolagets VD, ordförandens arbetsuppgifter, mötesordning för styrelsen samt beslutsordning. Under 2008 har styrelsen genomfört sju protokollförda möten. Frågor som hanterats under året är bland annat strategi och
långsiktig inriktning, finansiering, delägarskapet i Smart Unicorn Solutions samt delårs- och bokslutsrapporter.
Under året har styrelsen genomfört en utvärdering av styrelsearbetet. Utöver ordinarie möten har ordföranden och övriga styrelseledamöter haft kontinuerlig kontakt med ledande befattningshavare i bolaget, främst VD och CFO. Förutom de protokollförda mötena har styrelsen fått månadsuppdateringar om bolagets resultat och ställning.
Ersättning till styrelsens ledamöter framgår av Not 27 i årsredovisningen.
Koncernledning
Precise Biometrics ledning är baserad på huvudkontoret i Lund. Ledningsgruppens sammansättning framgår under rubriken "Ledningsgruppen" i årsredovisningen.
Sammansättningen av gruppen gör att beslutsvägarna är korta. Gruppen har under året haft formella veckomöten samt ett strategi- och budgetmöte.
Verkställande direktören uppdaterar styrelsen kontinuerligt. Utöver styrelsemötena har VD och CFO haft en informell månadsuppdatering för styrelsen, i vilken bolagets finansiella ställning och utveckling presenterats.
Ersättningsutskott
Ersättningsutskottets uppdrag omfattar frågor om löner, pensionsvillkor, incitamentsprogram och övriga anställningsvillkor för ledningen i bolaget. Förslag till riktlinjer för ledande befattningshavare framgår i förvaltningsberättelsen i årsredovisningen. Ersättningsutskottet utgörs av hela styrelsen.
< SIDAN 3 AV 5 >
Revisionsutskott
Då styrelsen består av fem ledamöter har det beslutats att det inte ska inrättas ett särskilt revisionsutskott. Dessa frågor hanteras av styrelsen i sin helhet. För att säkerställa informationsbehovet rapporterar bolagets revisor till styrelsen vid minst två tillfällen per år. Utöver detta har styrelsens ordförande regelbunden kontakt med huvudansvarig revisor.
Revisorer
Vid bolagsstämman 2008 valdes Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB, med Eva Carlsvi som huvudansvarig revisor, att vara Precise Biometrics revisorer till och med bolagsstämman 2012. Öhrlings PricewaterhouseCoopers har varit bolagets revisorer sedan bolaget bildades 1998. Revisorerna innehar uppdrag för andra börsnoterade bolag, men inte i sådan omfattning att erforderlig tid inte avsättes Precise Biometrics. Inte någon av revisorerna innehar uppdrag som gör att deras oberoende kan ifrågasättas.
Information om arvoden till revisorerna framgår av årsredovisningen Not 8 för koncernen och Not 8 för moderbolaget.
Policys
Precise Biometrics har upprättat ett antal policys. Samtliga dessa policys ligger som grund för det sätt som styrelsen och ledningen förespråkar att organisationen arbetar efter. Nedan följer en redogörelse för de policys som bolaget har upprättat. Samtliga policys revideras årligen.
Finanspolicy
Denna policy har till syfte att lägga upp riktlinjer beträffande hur bolaget hanterar offert- och orderförfarande, kunders kredittid, kravrutiner, finansiering och valuta.
Informationspolicy
Informationspolicyn säkerställer att bolaget lämnar en samstämmig och korrekt information om dess
verksamhet samt uppfyller börsens krav på information till aktiemarknaden.
Insiderpolicy
Policyn säkerställer att handel inte sker i aktien av personer med insynsställning. Bolaget för en loggbok över samtliga affärer som kan ha kurspåverkande effekt och vilka i bolaget och i styrelsen som har vetskap om affären.
IT-policy
Denna policy har till syfte att lägga upp riktlinjer beträffande äganderätt och inköp av datorer. IT-policyn innefattar även bestämmelser kring vilka program som är tillåtna och de rutiner som gäller vid installering av mjukvara. Regler för internetanvändande utgör också en del av IT-policyn.
Etisk policy
Bolagets etiska policy tar upp frågor och värderingar om hur bolaget förhåller sig till sin omvärld, sina medarbetare, marknad och aktieägare.
< SIDAN 4 AV 5 >
Styrelsens rapport om intern kontroll
för räkenskapsåret 2008
Styrelsen ansvarar enligt Aktiebolagslagen och Koden för den interna kontrollen. Styrelsen ska enligt Koden tillse att bolaget har god intern kontroll och fortlöpande hålla sig informerad om och utvärdera hur bolagets system för intern kontroll fungerar. Styrelsens rapport har begränsats till att endast omfatta den interna kontrollen över den finansiella rapporteringen. Rapporten har inte granskats av revisorerna.
Styrelsen har valt att beskriva den interna kontrollen enligt COSO-ramverket.
Kontrollmiljö
För att skapa och bibehålla en väl fungerande kontrollmiljö har styrelsen upprättat ett antal dokument av betydelse för den finansiella rapporteringen. Dessa dokument består bland annat av styrelsens arbetsordning och instruktion för verkställande direktören. Verkställande direktören ansvarar för att de riktlinjer som
styrelsen har dragit upp efterföljs i det dagliga operationella arbetet. Verkställande direktören rapporterar regelbundet till styrelsen utifrån fastställda rutiner; i styrelsemöten och mer informella uppdateringsmöten.
Utöver detta rapporterar bolagets revisorer minst två gånger per verksamhetsår till styrelsen. Huvudansvarig revisor har dessutom regelbunden kontakt med styrelsens ordförande.
De viktigaste delarna i kontrollmiljön är de styrande dokumenten om redovisning och finansiell rapportering. Bolaget följer en tydlig arbetsrutin vad gäller års- och månadsbokslut. Boksluten presenteras till styrelsen varje månad efter en förutbestämd mall.
Bolagets organisation och sätt att bedriva verksamheten är också en viktig grund för den interna kontrollen. Samtliga ansvarområden och anställda har tydliga definierade roller. I övrigt är bolagets policys en viktig grund för att kontrollmiljön ska fungera.
Riskbedömning och kontrollaktiviteter
Precise Biometrics gör löpande en bedömning av den riskbild som föreligger gällande den finansiella rapporteringen. Bolaget tittar framförallt på risken inom redovisningen, dvs. om det är felaktigheter i bokföringen samt hur tillgångar och skulder värderas. Risk kan också föreligga i hanteringen av interna mellanhavanden inom koncernen. Dessa risker bedöms dock som små då bolaget har en tydlig månatlig bokslutsprocess samt etablerade uppföljningsrutiner och policys. Det ska också tilläggas att bolaget kontinuerligt uppdaterar sin ekonomihandbok.
För att förebygga fel i den finansiella rapporteringen görs manuella kontroller. Kontroller byggs även in i redovisning och övriga IT-system. Bolaget kommer under 2009 implementera ett system som ska bidra till tidsbesparing i rapporteringsprocessen och därmed skapa mer tid för kontrollaktiviteterna.
< SIDAN 5 AV 5
Information och kommunikation
Styrelsen informeras månatligen av VD och CFO om bolagets finansiella ställning, utveckling och pågående projekt.
Bolaget informerar kontinuerligt berörda medarbetare om uppdateringar av redovisningsprinciper, policys och andra förändringar i rapporteringskrav.
Extern information och kommunikation styrs av bolagets informationspolicy.
Uppföljning
Styrelsen, tillika revisionsutskottet, utvärderar löpande den information som bolagsledningen lämnar. Vid varje styrelsemöte samt vid de mer informella månadsuppdateringarna behandlas bolagets finansiella situation. I månadsrapporten görs jämförelser mot budget och prognoser inklusive analys av avvikelser.
Styrelsen granskar delårsrapporter samt årsredovisning innan de publiceras.
I de externa revisorernas uppgift ingår också att övervaka den interna kontrollen i koncernen.
Mot denna bakgrund har styrelsen inte ansett det behövligt att inrätta särskild internrevision.
Denna rapport har ej granskats av bolagets revisor.
Styrelsen Precise Biometrics AB
STYRELSE
Per den 31 december, 2008
1. Lisa Thorsted Styrelsens ordförande
Född 1967
Utbildning
Mastersexamen i Economics and Business Administration, Copenhagen Business School, Danmark
Nuvarande position Vice President för Commercial Planning på SAS Scandinavian Airlines Danmark A/S
Styrelsemedlem sedan 2006
Tidigare uppdrag de
senaste fem åren Ledningsuppdrag inom olika affärsområden hos SAS
Övriga uppdrag
Medlem av Transport och infrastrukturkommittén inom DI – det Danska Industriförbundet.
Aktier i Precise Biometrics 0
2. Marc Chatel
Styrelsemedlem Född 1955
Utbildning
Mechanical Engineering, Federal Polytechnic School, Lausanne, Schweiz
Nuvarande position VD, Finakey S.A.
Styrelsemedlem sedan 2005
Tidigare uppdrag de senaste fem åren VD, Finakey S.A.
Övriga uppdrag Styrelsemedlem i picoDrill SA,
PGC, SA och Neocutis SA
Aktier i Precise Biometrics 1 100 000
3. Jan T Jörgensen
Styrelsemedlem Född 1948
Utbildning
Mastersexamen vid Technical University of Norway, Norge, Managementprogram vid Harvard Business School, USA
Nuvarande position VD på Eltek ASA
Styrelsemedlem sedan 2005
Tidigare uppdrag de senaste fem åren
VD på Arbaflame AS, Kitron ASA och Kvaerner Oil & Gas, samt Vice VD på UMOE ASA. Styrelsemedlem i Sensonor ASA
Övriga uppdrag
Styrelseordförande i Nemko AS och Apply AS, styrelsemedlem i BaneTele AS och Nammo AS
Aktier i Precise Biometrics 0
4. Eva Maria Matell
Styrelsemedlem Född 1958
Utbildning
Industriell ekonomi, Internationell marknadsföring vid Linköpings Tekniska Högskola
Nuvarande position
Managing Director på Kaspersky Lab AB 138
Styrelsemedlem sedan 2007
Tidigare uppdrag de senaste fem åren Sales and Marketing Director på XponCard AB
Övriga uppdrag
-
Aktier i Precise Biometrics 10 000
5. Lena Widin Klasén
Styrelsemedlem Född 1960
Utbildning
Filosofie doktor i Image Coding vid Linköpings Universitet, Institutionen för systemteknik. Civilingenjör i Datateknik vid Linköpings Universitet
Nuvarande position
Manager på Airborn Products, Product Management & Marketing på Saab Microwave Systems, SAAB AB
Styrelsemedlem sedan 2007
Tidigare uppdrag de
senaste fem åren Manager på avdelningen för sensorsystem vid Totalförsvarets Forskningsinstitut (FOI)
Övriga uppdrag
Styrelsemedlem i Tekniska Institutet vid Linköpings Universitet
Aktier i Precise Biometrics 0
LEDNING
Per den 31 december, 2008
1. Thomas Marschall VD
Född 1967
Anställd sedan 2006
Utbildning
Maersk International Shipping Academy, Export Marketing vid Henley Management School, Storbritannien
Övriga uppdrag Styrelsemedlem i Dralle A/S och Smart Unicorn Solutions (Kina)
Tidigare uppdrag de senaste fem åren General Manager på A.P. Möller Maersk, och VD på Synkron A/S
Aktier/optioner i Precise Biometrics 172 000/1 600 000
2. Jonas Andersson
Vice President, Business Development Född 1957
Anställd sedan 2002
Utbildning Civilingenjör vid Lunds Tekniska Högskola och Enseeiht, Frankrike
Övriga uppdrag
-
Tidigare uppdrag de senaste fem åren Director National ID Card på Precise Biometrics AB
Aktier/optioner i Precise Biometrics 10 000/450 000
3. Karin Sveheim
Director, Markets Född 1975
Anställd sedan 2000
Utbildning
-
Diplomerad internationell marknadsekonom vid iiU i Sverige, samt Pace University i USA
Övriga uppdrag
Tidigare uppdrag de senaste fem åren Product Manager och Partner Manager på Precise Biometrics AB
Aktier/optioner i Precise Biometrics 4 000/450 000
4. Patrik Lindeberg
Director, Technical Department Född 1973
Anställd sedan
2007
Utbildning
Civilingenjörsexamen vid Lunds Tekniska Högskola
Övriga uppdrag
Styrelsemedlem i Smart Unicorn Solutions (Kina) och Precise Biometrics Solutions
Tidigare uppdrag de senaste fem åren
Manager Technical Account Management på Teleca AB, Product Manager på Precise Biometrics AB
Aktier/optioner i Precise Biometrics 0/450 000 139
5. Patrik Norberg CFO
Född 1968
Anställd sedan 2008
Utbildning
Kandidatexamen i Business & Administration vid Ekonomihögskolan, Lund Universitet
Övriga uppdrag -
Tidigare uppdrag de senaste fem åren
CFO på Travelstart Nordic AB, Finance Manager på Espresso House Sweden AB, Finance Director Central & Eastern Europe på International Masters Publishers AB
Aktier/optioner i Precise Biometrics 15 000/300 000
Följande personer har lämnat bolagets ledning under 2008 Hans Söderberg, VP Global Sales Ann-Sofi Höijenstam, Director IR and Communications Niklas Andersson, CFO Ola Svedin, CTO
REVISORER REVISORER
Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB, 556029-6740. Revisorerna är invalda på fyra år
Eva Carlsvi
Huvudansvarig revisor, född 1968
Ola Bjärehäll Revisor, född 1974
Auktoriserad revisor - Revisor för Precise Biometrics sedan april 2008
Auktoriserad revisor - revisor för Precise Biometrics sedan april 2008
ÅRSSTÄMMAN ÅRSSTÄMMAN
Årsstämma
Årsstämma för aktieägare i Precise Biometrics AB (publ) hålls onsdagen 22 april 2009 klockan 16.00 på Scandic Star Hotel, Glimmervägen 5 (Gastelyckans industriområde) i Lund.
Aktieägare som önskar delta i årsstämman ska både vara införd i den av VPC AB förda aktieboken senast torsdagen den 16 april 2009, samt anmäla sitt deltagande till Precise Biometrics AB senast torsdagen den 16 april 2009 klockan 16.00.
Registrering i aktieboken
Aktieägare som har sina aktier förvaltarregistrerade genom bank eller annan förvaltare måste, för att äga rätt att delta i stämman, tillfälligt registrera aktierna i eget namn i den av VPC AB förda aktieboken senast torsdagen den 16 april 2009. Aktieägaren måste underrätta förvaltaren i god tid.
Anmälan till årsstämma
Anmälan om deltagande till årsstämman ska ske senast torsdagen den 16 april 2009 klockan 16.00. Anmälan kan göras via telefon, fax, post eller e-post.
Telefon: 046 31 11 34
Fax: 046 31 11 00 01 E-post: [email protected]
Post: "Precise Biometrics - Årsstämma", Box 798, 220 07 Lund
Vid anmälan ska följande anges:
- Namn
- Personnummer/organisationsnummer
- Adress
- Telefonnummer
- Antal aktier
- Eventuella biträden
Ombud
Aktieägare som företräds av ombud ska utfärda fullmakt för ombudet. Om fullmakt utfärdats av juridisk person ska kopia av registreringsbevis (eller om sådan handling inte finns, motsvarande behörighetshandling) för den juridiska personen bifogas. Dokumentet får inte vara äldre än ett år.
Dessa dokument ska vara Precise Biometrics tillhanda senast torsdagen den 16 april 2009.
OM ÅRSREDOVISNINGEN OM ÅRSREDOVISNINGEN
Distribution av årsredovisningen
Bolagets årsredovisning kommer inte att distribueras till aktieägarna då det inte kommer att finnas någon tryckt version av rapporten. Årsredovisningen kommer finnas tillgänglig både på svenska och på engelska på bolagets hemsida www.precisebiometrics.com. Det finns möjlighet att skriva ut hela dokumentet från hemsidan.
FINANSIELL KALENDER FINANSIELL KALENDER
Delårsrapport jan-mars..............22 april
Delårsrapport jan-juni.................21 juli
Delårsrapport jan-sept...............22 oktober
Bokslutskommuniké jan-dec......5 februari
Finansiella rapporter publiceras på svenska och engelska på www.precisebiometrics.com.
Rapporterna kan även beställas via telefon på 046 31 11 00.
KONTAKT KONTAKT
Precise Biometrics AB
Box 798 220 07 Lund Sweden
Telefon: + 46 46 31 11 00 Fax: + 46 46 31 11 01 E-mail: [email protected]
Aktieägarkontakt
Patrik Norberg CFO
Telefon: 046 31 11 47 E-post: [email protected]