AI assistant
Podravka d.d. — Earnings Release 2011
Apr 20, 2011
2084_rns_2011-04-20_d3171d4d-0d20-4056-8f23-a3a39cd7eaaa.pdf
Earnings Release
Open in viewerOpens in your device viewer
REZULTATI POSLOVANJA GRUPE PODRAVKA ZA RAZDOBLJE 1.-3.2011.
Glavna obiljeţja poslovanja i vaţni događaji u prvom kvartalu
-
- Ukupna prodaja Grupe Podravka u prvom kvartalu 2011. godine iznosila je 797,1 milijuna HRK, što predstavlja porast prodaje od 2% u odnosu na isto razdoblje prošle godine. Prodaja strateškog poslovnog područja (SPP) Prehrana i pića iznosila je 636,2 milijuna HRK, što predstavlja rast prodaje od 2%, dok je prodaja SPP Farmaceutika iznosila 160,9 milijuna HRK, što je porast prodaje od 3%.
-
- Operativna dobit (EBIT) Grupe Podravka iznosi 42,7 milijuna HRK, dok operativna marţa (EBIT marţa) iznosi 5,4%.
-
- Ostvarena neto dobit Grupe Podravka iznosi 25,8 milijuna HRK, a neto marţa iznosi 3,2%.
-
- Podravka Poljska primila je dva priznanja za uspješno poslovanje, "Dijamanti Forbesa" i "Gazela Businessa", čime potvrĎuje status uspješne i perspektivne kompanije na trţištu Poljske.
-
- Podravki je dodijeljen certifikat Košer za proizvodnju senfova te pasteriziranog i steriliziranog povrća.
Napomena
O prodaji Grupe Podravka izvještavamo na sljedeći način:
SPP "Prehrana i pića"
- 1. Poslovni program Podravka hrana
- Podravka marke
- PreraĎevine voća i povrća, prilozi jelima i ostalo (PreraĎevine voća i povrća, Prilozi jelima, Proizvodi mlina i pekare i ostalo)
- Dječja hrana, slastice i snack
- Riba i riblji proizvodi
- Ostalo
2. Poslovni program jela i dodaci jelima
- Podravka marke
- Dodaci jelima
- Podravka jela
- Ostalo
- 3. Poslovni program meso
- Podravka marke
- Ostalo
- 4. Poslovni program pića
- Podravka marke
- Ostalo
SPP "Farmaceutika"
Izjava o odricanju od odgovornosti
Ova objava sadrži određene izjave o budućim događajima u vezi s financijskim stanjem, rezultatima aktivnosti i poslovanjem Grupe Podravka. Te izjave o budućnosti predstavljaju očekivanja ili mišljenja Društva o budućim događajima, uključuju poznate i nepoznate rizike te nesigurnosti koje bi mogle uzrokovati da se stvarni rezultati, učinak ili događaji bitno razlikuju od onih izraženih ili pretpostavljenih u tim izjavama.
Prihodi od prodaje po strateškim poslovnim podruĉjima
| u milijunima HRK | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Red. | 1.-3. 2011. | 1.-3. 2010. | Indeks | |||
| br. | SPP | Iznos | % | Iznos | % | 2:4 |
| 0 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 |
| 1. | Prehrana i pića | 636,2 | 79,8 | 626,0 | 80,1 | 102 |
| 2. | Farmaceutika | 160,9 | 20,2 | 155,8 | 19,9 | 103 |
| Ukupno | 797,1 | 100,0 | 781,8 | 100,0 | 102 |
Prihodi od prodaje Grupe Podravka iznosili su 797,1 milijuna HRK i veći su za 2% u odnosu na isto razdoblje 2010. godine.
Prodaja SPP Prehrana i pića iznosila je 636,2 milijuna HRK što predstavlja porast prodaje od 2% u usporedbi s istim razdobljem 2010. godine. Na ostvarenu razinu prodaje utjecao je rast prodaje na inozemnim trţištima (6%) gdje se najviše ističu trţišta zapadne Europe, prekooceanskih zemalja i Dalekog istoka (16%) te trţišta srednje (5%) i jugoistočne (3%) Europe. Navedeni porast uspio je nadomjestiti pad prodaje na trţištu Hrvatske od 4%, gdje je domaća potraţnja i dalje slaba uslijed nepovoljnih trendova u gospodarstvu. Osim toga, vaţno je napomenuti da su ove godine Uskršnji blagdani krajem travnja, dok je prošle godine Uskrs bio na samom početku travnja. Tako je povećanje prodaje uslijed Uskrsa bilo vidljivo u prvom kvartalu, dok će ove godine biti vidljivo u drugom kvartalu.
SPP Farmaceutika ostvarilo je prodaju u iznosu od 160,9 milijuna HRK, što predstavlja porast prodaje od 3% u odnosu na isto razdoblje 2010. godine. Porast prodaje SPP-a Farmaceutika generiran je rastom prodaje na inozemnim trţištima (18%), dok istovremeno prodaja na domaćem trţištu pada za 6%. Ovaj pad na trţištu Hrvatske proizlazi iz pada prodaje lijekova na recept (-10%), dok bezreceptni proizvodi biljeţe porast od 11%.
Lino lada nougat sadrţi 13 posto lješnjaka, a u kombinaciji s čokoladom dobiva na punoći okusa i pruţa vrhunski uţitak. Osim što je vrlo ukusna, Lino lada nougat je bogata vitaminima i mineralima. Lješnjaci su prirodni izvor minerala i vitamina E, dok je kalcij koji dolazi iz mlijeka nuţan našem organizmu za izgradnju kostiju i zuba.
U asortimanu Dolcele od sada se nalazi i novi slatki proizvod: Muffins s nadjevom od višnje. Ovo je proizvod bogatog okusa i sadrţi visoki udio cijelih plodova i komadića plodova višnje bez koštica. Pakiranje Muffinsa s nadjevom od višanja sadrţi mješavinu za tijesto, nadjev od višanja i papirnate kalupe te je dovoljno za pripremu 12 komada muffinsa. Priprema je vrlo brza i jednostavna, a sve što vam treba nalazi se u pakiranju te je samo potrebno dodati osnovne sastojaka (jaje, ulje i voda) koje uglavnom svi imaju kod kuće.
Puding nougat je savršeni spoj najfinijih lješnjaka i omiljene čokolade koji se topi u ustima i oduševljava svojim opojnim mirisom i kremastom konzistencijom. Ova čarobna delicija svojim opojnim mirisom i okusom koji se topi u ustima vodi vas u potpuno novi svijet uţitaka.
Bevital Sun Extra kapsule preporučaju se za pripremu koţe prije sunčanja, kao pomoć brţem tamnjenju te za očuvanje prirodnog tena.
Prihodi od prodaje po grupama proizvoda
| u milijunima HRK | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1.-3. 2011. | 1.-3. 2010. | Indeks | ||||
| Red. br. | GRUPA PROIZVODA | Iznos | % | Iznos | % | 2:4 |
| 0 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 |
| 1. | PP PODRAVKA HRANA | 293,0 | 36,8 | 279,3 | 35,7 | 105 |
| Podravka marke | 229,4 | 28,8 | 221,7 | 28,3 | 103 | |
| - PreraĎevine voća, povrća, riţa i ostalo | 115,3 | 14,5 | 105,9 | 13,5 | 109 | |
| - Dječja hrana, slastice i snack | 81,5 | 10,2 | 83,2 | 10,6 | 98 | |
| - Riba i riblji proizvodi | 32,6 | 4,1 | 32,6 | 4,2 | 100 | |
| Ostalo | 63,6 | 8,0 | 57,6 | 7,4 | 110 | |
| 2. | PP JELA I DODACI JELIMA | 228,7 | 28,7 | 229,9 | 29,4 | 99 |
| Podravka marke | 220,7 | 27,7 | 221,2 | 28,3 | 100 | |
| - Dodaci jelima | 165,5 | 20,8 | 165,2 | 21,1 | 100 | |
| - Podravka jela | 55,2 | 6,9 | 56,0 | 7,2 | 99 | |
| Ostalo | 8,0 | 1,0 | 8,7 | 1,1 | 92 | |
| 3. | PP MESO | 80,0 | 10,0 | 76,3 | 9,8 | 105 |
| Podravka marke | 70,9 | 8,9 | 65,8 | 8,4 | 108 | |
| Ostalo | 9,1 | 1,1 | 10,5 | 1,4 | 87 | |
| 4. | PP PIĆA | 34,5 | 4,3 | 40,5 | 5,2 | 85 |
| Podravka marke | 29,4 | 3,7 | 35,9 | 4,6 | 82 | |
| Ostalo | 5,1 | 0,6 | 4,6 | 0,6 | 111 | |
| 5. | Lijekovi | 160,9 | 20,2 | 155,8 | 19,9 | 103 |
| Ukupno | 797,1 | 100,0 | 781,8 | 100,0 | 102 |
PP Podravka hrana ostvarila je porast prodaje od 5% u usporedbi s istim razdobljem 2010. godine. Najveći doprinos ovome povećanju ima rast prodaje grupe proizvoda PreraĎevine voća i povrća, prilozi jelima i ostalo temeljem porasta prodaje navedene grupe proizvoda na trţištu srednje Europe (18%). Grupa proizvoda Dječja hrana, slastice i snack zabiljeţila je pad prodaje od 2%, dok je prodaja grupe proizvoda Riba i riblji proizvodi na istoj razini kao prošlogodišnja.
Prodaja PP Jela i Dodaci jelima niţa je za 1%, s time da je prodaja grupe proizvoda Dodaci jelima zabiljeţila blagi porast, dok su Podravka jela zabiljeţila pad prodaje od 1%. Dodaci jelima ostvarili su rast prodaje na trţištu srednje Europe (5%), gdje se najviše ističe trţište Poljske (7%) te na trţištu zapadne Europe, prekooceanskih zemalja i Dalekog istoka (6%), gdje se ističu trţišta Australije (23%), Austrije (25%) i Kanade (81%).
Prodaja PP Meso porasla je za 5%, a navedeni je porast generiran višom razinom prodaje na trţištu zapadne Europe, prekooceanskih zemalja i Dalekog istoka (32%), pod utjecajem porasta prodaje Konzerviranih gotovih jela i Pašteta.
PP Pića ostvario je niţu prodaju za 15% u odnosu na isto razdoblje 2010. godine, a najveći utjecaj na ovaj pad ima trţište Hrvatske (-22%), koje je dominantno trţište ovog poslovnog programa. Istovremeno, trţište jugoistočne Europe biljeţi lagani porast prodaje u odnosu na isto razdoblje prošle godine.
Prihodi od prodaja Grupe Podravka po trţištima1
| u milijunima HRK | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Red. | 1.-3. 2011. | 1.-3. 2010. | Indeks | |||
| br. | TRŢIŠTA | Iznos | % | Iznos | % | 2:4 |
| 0 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 |
| 1. | Hrvatska | 344,2 | 43,2 | 359,8 | 46,0 | 96 |
| 2. | Jugoistočna Europa | 198,7 | 24,9 | 189,5 | 24,3 | 105 |
| 3. | Srednja Europa | 132,2 | 16,6 | 125,3 | 16,0 | 106 |
| 4. | Zapadna Europa, prekooceanske zemlje i Daleki istok | 77,8 | 9,8 | 65,9 | 8,4 | 118 |
| 5 | Istočna Europa | 44,2 | 5,5 | 41,3 | 5,3 | 107 |
| Ukupno | 797,1 | 100,0 | 781,8 | 100,0 | 102 |
Trţište Hrvatske ostvarilo je prodaja u iznosu od 344,2 milijuna HRK što čini 43,2% ukupne prodaje Grupe Podravka. Prodaja na domaćem trţištu je u promatranom razdoblju niţa za 4% u odnosu na isto razdoblje 2010. godine, dok istovremeno sva inozemna trţišta ostvaruju porast prodaje. Razina prodaje na inozemnim trţištima viša je za 7% u usporedbi s prvim kvartalom prošle godine te iznosi 452,9 milijuna HRK, što ujedno predstavlja porast relativnog udjela inozemnih trţišta u ukupnoj prodaji na 56,8%. Najveći apsolutni rast prodaje ostvaren je na trţištu zapadne Europe, prekooceanskih zemalja i Dalekog istoka (18%) uz najveći doprinos trţišta Austrije (54%), Australije (18%), Kanade (89%) te Njemačke (10%). Značajan porast prodaje ostvaren je i na trţištu jugoistočne Europe (5%) i generiran je višom razinom prodaje na trţištu Bosne i Hercegovine (5%) i Slovenije (11%), a porast prodaje u srednjoj Europi (6%) proizlazi iz više razine prodaje na trţištu Poljske (13%) i Češke (5%). Trţište istočne Europe takoĎer biljeţi višu razinu prodaje (7%), koja je temeljena na porastu prodaje na trţištu Rusije (13%).
1 Jugoistočna Europa - Albanija, Bosna i Hercegovina, Crna Gora, Kosovo, Makedonija, Slovenija, Srbija Srednja Europa - Češka, MaĎarska, Poljska, Slovačka
Zapadna Europa, prekooceanske zemlje i Daleki istok - Austrija, Australija, Benelux, Francuska, Kanada, Njemačka, SAD, Skandinavija, Švicarska, Turska, Velika Britanija i ostale prekooceanske zemlje i zemlje zapadne Europe Istočna Europa - pribaltičke zemlje, Rumunjska, Rusija, Ukrajina, Bugarska i ostale zemlje istočne Europe
Struktura operativnih troškova
| u milijunima HRK | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Red. | 1.-3. 2011. | 1.-3. 2010. | Indeks | |||
| br. | TROŠAK | Iznos | % | Iznos | % | 2:4 |
| 0 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 |
| 1. | Troškovi prodanih proizvoda | 483,2 | 64,0 | 463,7 | 63,6 | 104 |
| 2. | Troškovi prodaje i distribucije | 123,4 | 16,4 | 125,3 | 17,2 | 98 |
| 3. | Troškovi marketinga | 86,1 | 11,4 | 85,1 | 11,7 | 101 |
| 4. | Opći i administrativni troškovi | 61,9 | 8,2 | 54,5 | 7,5 | 114 |
| Ukupno | 754,6 | 100,0 | 728,6 | 100,0 | 104 |
Operativni troškovi Grupe Podravka u prvom kvartalu 2011. godine iznosili su 754,6 milijuna HRK, što predstavlja porast operativnih troškova za 4%, odnosno 26 milijuna HRK u odnosu na isto razdoblje 2010. godine. Najveći doprinos povećanju operativnih troškova imaju viši troškovi prodanih proizvoda (4%), što je povezano s porastom prodaje. Opći i administrativni troškovi takoĎer biljeţe porast, a najvećim dijelom su na navedeni rast utjecali troškovi otpremnina, amortizacije te povećane rezervacije. Troškovi marketinga porasli su u promatranom razdoblju za 1%, dok troškovi prodaje i distribucije padaju za 2%.
| u milijunima HRK | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| IZVJEŠTAJNI REZULTAT | KORIGIRANI REZULTAT * | |||||
| Grupa Podravka | 1.-3. 2011. | 1.-3. 2010. | 1.-3. 2011.* | 1.-3. 2010.* | promjena (2/3) |
promjena (4/5) |
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
| Prihodi od prodaje | 797,1 | 781,8 | 797,1 | 781,8 | 2% | 2% |
| Bruto dobit | 313,9 | 318,1 | 313,9 | 318,1 | -1% | -1% |
| EBITDA | 82,5 | 67,8 | 89,8 | 92,7 | 22% | -3% |
| EBIT | 42,7 | 28,9 | 50,0 | 53,8 | 48% | -7% |
| Neto dobit | 25,8 | 7,6 | 33,1 | 32,5 | 239% | 2% |
| Profitne marţe % | ||||||
| Bruto marţa | 39,4 | 40,7 | 39,4 | 40,7 | -130bp | -130bp |
| EBITDA marţa | 10,4 | 8,7 | 11,3 | 11,9 | 170bp | -60bp |
| EBIT marţa | 5,4 | 3,7 | 6,3 | 6,9 | 170bp | -60bp |
| Neto marţa | 3,2 | 1,0 | 4,2 | 4,2 | 220bp | 0bp |
Profitabilnost Grupe Podravka
* bez izvanrednih stavki
Prihodi od prodaje veći su za 2% u odnosu na isto razdoblje prošle godine usprkos činjenici da će već uobičajeno visoka prodaja tijekom Uskrsa u ovoj godinu ući u drugi kvartal, a ne u prvi kvartal kao što je to bilo lani. Bruto dobit Grupe Podravka iznosi 313,9 milijuna HRK što predstavlja pad od 1% u odnosu na isto razdoblje prošle godine. Naime, troškovi prodanih proizvoda rasli su brţe od prihoda od prodaje što se negativno odrazilo na bruto marţu koja je niţa za 130bp. Pad bruto marţe uzrokovan je strukturom prodaje te većim cijenama materijala izrade, ali i akcijskim prodajama na trţištu Hrvatske, koje su ove godine bile prisutne gotovo u svim kategorijama kako bi se potaknula potrošnja i zadrţala količinska prodaja, a samim time i trţišni udio. U narednom periodu očekuje se oporavak bruto marţe zbog očekivanog porasta prodaje profitabilnijih programa te utjecaja porasta prodaje na trţištu Hrvatske zbog Uskršnjih blagdana.
Operativna dobit porasla je za 48% što je rezultiralo značajnim porastom EBIT marţe na razinu od 5,4%. Ukoliko promatramo profitabilnost Grupe Podravka bez utjecaja jednokratnih stavaka tada govorimo o smanjenju EBIT i EBITDA marţe za 60bp. Očekuje se da će se uz popravljanje bruto marţe popraviti i operativna dobit odnosno marţe profitabilnosti.
Ostvarena neto dobit iznosi 25,8 milijuna HRK, a ako ju korigiramo za usklaĎenje vrijednosti obveznica (3,8 milijuna HRK) i otpremnine (3,5 milijuna HRK) tada neto dobit iznosi 33,1 milijun HRK.
| u milijunima HRK | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| IZVJEŠTAJNI REZULTAT | KORIGIRANI REZULTAT * | |||||
| SPP Prehrana i pića | 1.-3. 2011. | 1.-3. 2010. | 1.-3. 2011.* | 1.-3. 2010.* | promjena (2/3) |
promjena (4/5) |
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
| Prihodi od prodaje | 636,2 | 626,0 | 636,2 | 626,0 | 2% | 2% |
| Bruto dobit | 232,4 | 235,2 | 232,4 | 235,2 | -1% | -1% |
| EBITDA | 59,1 | 43,2 | 66,4 | 68,1 | 37% | -3% |
| EBIT | 30,4 | 15,0 | 37,7 | 39,9 | 103% | -6% |
| Neto dobit | 19,8 | 2,0 | 27,1 | 26,9 | 890% | 1% |
| Profitne marže (%) | ||||||
| Bruto marţa | 36,5 | 37,6 | 36,5 | 37,6 | -110bp | -110bp |
| EBITDA marţa | 9,3 | 6,9 | 10,4 | 10,9 | 240bp | -50bp |
| EBIT marţa | 4,8 | 2,4 | 5,9 | 6,4 | 240bp | -50bp |
| Neto marţa | 3,1 | 0,3 | 4,3 | 4,3 | 280bp | 0bp |
Profitabilnost SPP Prehrana i pića
* bez izvanrednih stavki
Prodaja SPP-a Prehrana i pića zabiljeţila je porast od 2%, no struktura prodaje, porast cijena materijala izrade te akcijske prodaje odrazile su se na bruto marţu koja u promatranom periodu pada za 110bp. Operativna dobit iznosi 30,4 milijuna HRK i dvostruko je veća od ostvarene operativne dobiti lani. Ukoliko usporeĎujemo operativnu dobit bez utjecaja jednokratnih stavaka, tada govorimo o manjoj operativnoj dobiti za 6% i o EBITDA manjoj za 3%. U narednom razdoblju očekuje se povećanje bruto marţe, EBIT marţe i EBITDA marţe zbog povoljnije strukture prodaje, odnosno povećanja prodaje profitabilnijih programa. Neto dobit iznosi 19,8 milijuna HRK i značajno je veća od lanjske čemu pridonose niţi troškovi financiranja i niţa obveza za porez.
Izvanredne stavke u prvom kvartalu 2011. godine u punom su iznosu teretile SPP Prehrana i pića, a iznosile su 7,3 milijuna HRK i odnose se na usklaĎenje vrijednosti obveznica (3,8 milijuna HRK) te otpremnine (3,5 milijuna HRK).
Profitabilnost SPP Farmaceutika
| u milijunima HRK | |||
|---|---|---|---|
| IZVJEŠTAJNI REZULTAT | |||
| SPP Farmaceutika | 1.-3. 2011. | 1.-3. 2010. | promjena (2/3) |
| 1 | 2 | 3 | 4 |
| Prihodi od prodaje Bruto dobit EBITDA EBIT Neto dobit |
160,9 81,5 23,3 12,3 6,1 |
155,8 82,9 24,6 13,9 5,6 |
3% -2% -5% -12% 9% |
| Profitne marže (%) | |||
| Bruto marţa EBITDA marţa EBIT marţa Neto marţa |
50,7 14,5 7,6 3,8 |
53,2 15,8 8,9 3,6 |
-250bp -130bp -130bp 20bp |
Pad profitabilnosti SPP-a Farmaceutika rezultat je promjene u strukturi prodaje koja u promatranom razdoblju biljeţi niţu prodaju lijekova na recept, dok svoj udio u ukupnoj prodaji povećava prodaja proizvodnog portfelja Farmavite, koju karakteriziraju niţe profitne marţe. Bitno je istaknuti da je bruto marţa organske prodaje viša nego lani te se u narednom razdoblju očekuje oporavak ukupne bruto marţe. Opći i administrativni troškovi te troškovi prodaje i distribucije padaju, no porast troškova marketinga od 12% uzrokovao je pad operativne dobiti u odnosu na lani, sa 13,9 milijuna HRK na 12,3 milijuna HRK. Ostvarena neto dobit iznosila je 6,1 milijuna HRK što je za 9% više nego lani, prvenstveno zahvaljujući manjoj poreznoj obvezi te manjim troškovima financiranja.
KONSOLIDIRANI IZVJEŠTAJ O DOBITI
| 1.-3. 2011. | 1.-3. 2010. | |
|---|---|---|
| Prihodi od prodaje | 797.066 | 781.795 |
| Troškovi sadrţani u prodanim proizvodima | (483.157) | (463.652) |
| Bruto dobit | 313.909 | 318.143 |
| Prihodi od ulaganja | 2.238 | 4.329 |
| Ostali (gubici) /dobici, neto | (2.030) | (28.299) |
| Opći i administrativni troškovi | (61.901) | (54.506) |
| Troškovi prodaje i distribucije | (123.364) | (125.303) |
| Troškovi marketinga | (86.132) | (85.103) |
| Ostali rashodi | (34) | (380) |
| Dobit iz redovnog poslovanja | 42.686 | 28.881 |
| Troškovi financiranja | (16.035) | (18.126) |
| Dobit prije poreza na dobit | 26.651 | 10.755 |
| Porez na dobit | (807) | (2.597) |
| Neto dobit | 25.844 | 8.158 |
| Dobit razdoblja za raspodjelu: | ||
| Vlasnicima matice | 25.817 | 7.607 |
| Vlasnicima nevladajućih udjela | 27 | 551 |
KONSOLIDIRANI IZVJEŠTAJ O FINANCIJSKOM POLOŢAJU
| 31.3. 2011. | 31.12. 2010. | |
|---|---|---|
| AKTIVA | ||
| Dugotrajna imovina | ||
| Nekretnina, postrojenja i oprema Goodwill |
1.623.198 44.293 |
1.642.820 44.293 |
| Nematerijalna imovina | 306.784 | 308.040 |
| OdgoĎena porezna imovina | 53.375 | 52.330 |
| Ostala financijska imovina | 7.169 | 9.142 |
| Ukupna dugotrajna imovina | 2.034.818 | 2.056.625 |
| Kratkotrajna imovina | ||
| Zalihe | 705.085 | 692.094 |
| Potraţivanja od kupaca i ostala potraţivanja | 1.099.945 | 1.083.543 |
| Financijska imovina po fer vrijednosti u računu dobiti i gubitka | 4.160 | 14.796 |
| Novac i novčani ekvivalenti | 97.275 | 152.363 |
| 1.906.465 | 1.942.796 | |
| Dugotrajna imovina koja se drţi radi prodaje | 9.448 | 8.768 |
| Ukupna kratkotrajna imovina | 1.915.913 | 1.951.564 |
| UKUPNA AKTIVA | 3.950.731 | 4.008.189 |
| PASIVA | ||
| Dioniĉka glavnica | ||
| Dionički kapital | 1.580.734 | 1.580.734 |
| Pričuve | 126.484 | 126.937 |
| Preneseni gubitak | (81.122) | (107.200) |
| Udjel vlasnika matice | 1.626.096 | 1.600.471 |
| Nevladajući udjeli | 34.369 | 34.347 |
| Ukupna glavnica | 1.660.465 | 1.634.818 |
| Dugoroĉne obveze Dugoročni dug |
669.049 | 558.957 |
| Rezerviranja | 29.384 | 30.037 |
| OdgoĎena porezna obveza | 7.621 | 7.141 |
| Ukupne dugoroĉne obveze | 706.054 | 596.135 |
| Kratkoroĉne obveze | ||
| Financijske obveze po fer vrijednosti u računu dobiti i gubitka | 375.000 | 371.100 |
| Obveze prema dobavljačima i ostale obveze | 761.466 | 800.591 |
| Kratkoročni krediti | 421.529 | 581.691 |
| Rezerviranja | 26.217 | 23.854 |
| Ukupne kratkoroĉne obveze | 1.584.212 | 1.777.236 |
| Ukupne obveze | 2.290.266 | 2.373.371 |
| UKUPNA PASIVA | 3.950.731 | 4.008.189 |
KONSOLIDIRANI IZVJEŠTAJ O PROMJENAMA GLAVNICE
| Dioniĉki kapital |
Priĉuve | Preneseni gubitak / Zadrţana dobit |
Ukupno | Manjinski udjel |
Ukupno | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Stanje 31. prosinca 2010. | 1.580.734 | 126.937 | (107.200) | 1.600.471 | 34.347 | 1.634.818 |
| Neto dobit za godinu | - | - | 25.817 | 25.817 | 27 | 25.844 |
| Ostala sveobuhvatna dobit | - | (180) | - | -180 | (5) | (185) |
| Ukupna sveobuhvatna dobit | - | (180) | 25.817 | 25.637 | 22 | 25.659 |
| Tečajne razlike | - | - | - | - | - | - |
| Kupovina vlastitih dionica | - | - | - | - | - | - |
| Prodaja vlastitih dionica | - | - | - | - | - | - |
| Realizacija opcija | - | - | - | - | - | - |
| Fer vrijednost opcija | - | - | - | - | - | - |
| Prijenos iz ostalih i zakonskih pričuva |
- | (273) | 261 | (12) | - | (12) |
| Stanje 31. oţujka 2011. | 1.580.734 | 126.484 | (81.122) | 1.626.096 | 34.369 | 1.660.465 |
KONSOLIDIRANI IZVJEŠTAJ O NOVĈANOM TOKU
| (u tisućama HRK) | 1.-3. 2011. | 1.-3. 2010. |
|---|---|---|
| Neto dobit | 25.844 | 8.158 |
| Porez na dobit | 807 | 2.597 |
| Amortizacija | 39.775 | 38.944 |
| Gubitak / (dobit) od prodaje i rashoda dugotrajne imovine | (78) | 57 |
| Vrijednosno usklaĎenje kratkotrajne imovine | 746 | 8.045 |
| Vrijednosno usklaĎenje ulaganja | 82 | 576 |
| Vrijednosno usklaĎenje obveza po fer vrijednosti u izvještaju o sveobuhvatnoj dobiti |
673 | 24.289 |
| Povećanje dugoročnih rezerviranja | (14) | (294) |
| Prihod od kamata | (2.137) | (3.797) |
| Rashod od kamata i ostali financijski rashodi | 19.533 | 23.956 |
| Učinak promjene tečaja | (4.192) | (1.979) |
| Ostale stavke koje ne utječu na gotovinu | 1.044 | (6.164) |
| Promjene u radnom kapitalu | ||
| Povećanje zaliha | (11.103) | (27.800) |
| Smanjenje potraţivanja od kupaca | 1.248 | 55.401 |
| Povećanje ostale kratkotrajne imovine | (20.120) | (29.952) |
| Smanjenje obveza prema dobavljačima | (57.651) | (23.955) |
| Povećanje / (smanjenje) ostalih obveza | 22.203 | (88.741) |
| Neto novac ostvaren / (korišten u) poslovanju | 16.660 | (20.659) |
KONSOLIDIRANI IZVJEŠTAJ O NOVĈANOM TOKU (nastavak)
| 1.-3. 2011. | 1.-3. 2010. | |
|---|---|---|
| Novĉani tok od poslovnih aktivnosti | ||
| Novac ostvaren / (korišten u) poslovanju | 16.660 | (20.659) |
| Plaćen porez | (6.181) | (5.737) |
| Plaćene kamate | (16.706) | (30.518) |
| Neto novac korišten u poslovnim aktivnostima | (6.227) | (56.914) |
| Neto novĉani tok od ulagaĉkih aktivnosti | ||
| Iznosi plaćeni za nekretnine, postrojenja i opremu i nematerijalnu imovinu |
(14.912) | (15.007) |
| Prodaja materijalne i nematerijalne imovine | 214 | 336 |
| Dani dugoročni krediti i depoziti | - | (298) |
| Povrat danih dugoročnih kredita i depozita | 2.065 | 298 |
| Kupnja utrţivih vrijednosnica | (501) | (600) |
| Prodaja utrţivih vrijednosnica | 10.554 | 6.500 |
| Dani kratkoročni krediti i depoziti | (171) | - |
| Povrat danih kratkoročnih kredita i depozita | 7 | - |
| Naplaćene kamate | 2.137 | 3.921 |
| Neto novac korišten u ulagaĉkim aktivnostima | (607) | (4.850) |
| Novĉani tok od financijskih aktivnosti | ||
| Primici od dugoročnih kredita | 131.948 | 1.217 |
| Otplata dugoročnih kredita | (37.343) | (19.588) |
| Primici od kratkoročnih kredita | 25.284 | 385.221 |
| Otplata kratkoročnih kredita | (168.143) | (302.788) |
| Neto novac (korišten u) / ostvaren financijskim aktivnostima | (48.254) | 64.062 |
| Neto (smanjenje) / povećanje novca i novĉanih ekvivalenata | (55.088) | 2.298 |
| Novac i novčani ekvivalenti na početku razdoblja | 152.363 | 145.269 |
| Novac i novčani ekvivalenti na kraju razdoblja | 97.275 | 147.567 |
Podravka d.d. Odnosi s investitorima