Skip to main content

AI assistant

Sign in to chat with this filing

The assistant answers questions, extracts KPIs, and summarises risk factors directly from the filing text.

P.A. Nova S.A. Board/Management Information 2021

Jun 14, 2021

5747_rns_2021-06-14_0ebf81f2-f84c-455a-b0f2-7dc440c33a25.pdf

Board/Management Information

Open in viewer

Opens in your device viewer

Grzegorz Chłopek, CFA ________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

Menadżer z wieloletnim doświadczeniem w bieżącym zarządzaniu dużą inansową i sukcesami we wdrażaniu nowych produktów w sektorze finansowym. Wysokie umiejętności finansowe i analityczne (CFA charterholder). Duży nacisk kładzie na budowanie długoterminowych relacji z klientami oraz działanie zgodne z wartościami firmy. Koncentruje się na rozwoju pracowników w szczególności poprzez delegowanie odpowiedzialności.

Budowanie biznesu o silnej pozycji kapitałowej poprzez skuteczną implementację budżetu

NN PTE: firma z kapitałem własnym 500+ milionów zł i ROE powyżej 20%. Ścisła kontrola kosztów i stopnia realizacji budżetu. Wzrost z pozycji #3 pod względem aktywów zarządzanych przez wszystkie OFE do pozycji #1 wyłącznie dzięki rozwojowi organicznemu.

Wdrażanie nowych produktów o wysokim potencjale wzrostu

NN PTE: Działania PA, zmierzające do umożliwienia PTE oferowania pracowniczych programów kapitałowych (PPK). W pierwszej fali największych firm pozycja #1 wśród prywatnych instytucji finansowych (#1 to PKO BP, a #2 PZU) z 14% udziałem w rynku.

Skupienie się na długoterminowych relacjach z klientami

NN PTE: Budowanie długoterminowej strategii doświadczeń klientów (CX) zwiększyło świadomość marki. W rezultacie w 2014 r. ponad 24% wszystkich członków NN OFE (3 miliony) zadeklarowało wpłacenie składki do funduszu - średnia na rynku wynosiła tylko 15% (w tym NN OFE).

Doświadczenie zawodowe

PKO Bank Polski S.A. 08.2020 - obecnie członek Rany Nadzorczej od 09.2020 członek Komitetu ds. Ryzyka i wiceprzewodniczący Komitetu Audytu

iWealth Management Sp. z o.o. 0.0. 06.2020 - obecnie Dyrektor Zarządzający

iWealth Management to niezależna firma dostarczająca usługi finansowe starannie wyselekcjonowanych Partnerów dla zamożnych Klientów indywidualnych i instytucjonalnych. Świadcząc usługę nieodpłatnego doradztwa inwestycyjnego koncentruje się na pomocy w opracowaniu kompleksowej, spójnej strategii finansowej, precyzyjnie dopasowanej do unikatowych potrzeb, indywidualnych preferencji w zakresie ryzyka oraz doświadczenia inwestycyjnego.

Podstawowe zadania to rozwój współki z Klientami zamożnymi oraz instytucjami, a także wsparcie usługi nieodpłatnego doradztwa inwestycyjnego prowadzoną dla Klientów spółki.

Nationale-Nederlanden Towarzystwo Funduszy Emerytalnych 12.1998 - 05.2020

Prezes Zarządu / CEO 10.2012- 03.2020 Wiceprezes Zarządu / Chief Investment Officer 10.2006-09.2012 Członek Zarządu / Dyrektor Departamentu Inwestycji 05.2004 -09.2006 Dyrektor Departamentu Inwestycji 09.2003 - 04.2005 Zastępca Dyrektora Departamentu Inwestycji 07.2000 - 08.2003 Starszy Specjalista ds. Inwestycji 12.1998 - 06.2000

NN PTE to największy zarządzający aktywami na rynku kapitałowym w Polsce, z aktywami pod zarządzaniem dochodzącymi w szczycie do 72 mld zł (koniec 2013 r.), na koniec 2019 r. blisko 40 mld zł i ponad 200 akcji spółek w portfelu funduszy, wartość portfela papierów kredytowych ponad 3 mld zł. Wartość akcji stanowi ~5% kapitalizacji rynkowej polskich spółek notowanych na GPW. Obsługuje ponad 3,1 mln klientów w różnych produktach emerytalnych OFE, IKE i PPK. Część NN Group - holenderskiej firmy świadczącej usługi finansowe działającej w 18 krajach.

Najważniejsze osiągnięcia

  • · działania PA/PR zmiany w ustawie o PPK włączające PTE do programu;
  • · PPK 14% udziału w rynku silny dostawca (pozycja #3) dzięki dobremu planowi wdrożenia i realizacji strategii "go-to-the-market" (budowa nowego dedykowanego kanału sprzedaży i zespołu serwisowego, właściwe rozpoznanie oczekiwań firm i szybkie dostosowywanie się do zmian rynkowych);
  • długoterminowy wzrost organiczny przedsiębiorstwa (perspektywa 19 lat):
    • o udział NN OFE w rynku pod względem # członków wzrósł z 16,0% do 18,6% pomimo regulacji wykluczających fundusz z przydziału nowych członków przez ZUS; skok z 3 pozycji na pozycje lidera;
    • o udział NN OFE w rynku pod względem NAV wzrósł z 21,3% do 25,6%; skok z 3 pozycji na pozycje lidera;
    • o udział NN OFE w rynku pod względem składki wzrósł z 21,4% do 34,5%; skok z 3 pozycji na pozycje lidera;
    • o lider pod względem wzrostu jednostki uczestnictwa NN OFE maja 1999 ponad +330% (~7,4% rocznie);
    • o lider w średniej wartości rachunku członków o 36% wyższa niż średnia na rynku;
  • · silny zwrot kapitału dla akcjonariuszy w perspektywie długoterminowej IRR +24%,
  • · silny i powtarzalny ROE +20%;
  • · wysoka jakość sprawozdań finansowych PTE i funduszy sprawozdanie za 2018 r. bez uwag niezależnego audytora;
  • · BION za 2018 r. najwyższa ocena w historii NN PTE;
  • · najwyższy wynik zaangażowania pracowników (w 2019 r.) w historii NN PTE;
  • · najlepszy fundusz emerytalny w Polsce (nagroda Byki i Niedźwiedzie przyznana 4 razy przez Parkiet);
  • · najlepszy fundusz emerytalny w Europie Wschodniej (nagroda przyznana 3 razy przez Investment & Pension Europe);
  • · najlepszy fundusz emerytalny w Europie w zakresie ładu korporacyjnego (nagroda przez Investment & Pension Europe);
  • polityka ESG wprowadzona w 2019 r. dla wszystkich dobrowolnych funduszy emerytalnych;

Kluczowe obszary odpowiedzialności

  • . działania PA/PR;
  • · 2-ga i 3-cia linia obrony (obszary: prawny, zgodności, ryzyka operacyjnego, audytu wewnętrznego);
  • · obszary handlowe (marketing i sprzedaż);
  • · obszary wspierające (HR, administracja i zakupy);
  • . przygotowanie i monitorowanie realizacji długoterminowych w tym budżetów na nowe projekty.

W przeszłości bezpośrednio odpowiedzialny za całą działalność inwestycyjną funduszy zarządzanych przez NN PTE, w tym za zaprojektowanie i wdrożenie obszaru ryzyka inwestycyjnego.

Bank Amerykański w Polsce 10.1997 - 11.1998

Naczelnik Wydziału Inwestycji Portfelowych w Departamencie Bankowości Inwestycyjnej Starszy dealer rynku kapitałowego

LT&P Sp. z o.o. 1992 - 1998 Właściciel firmy wydawniczej

Commercial Union Towarzystwo Ubezpieczeń na życie (Polska) 07.1996 - 06.1997 Specjalista ds. Inwestycji

Biuro Maklerskie Banku Gdańskiego 03.1994-07.1996 Makler

Wykształcenie i informacje dodatkowe__________________________________________________________________________________________________________________________________________

CFA Charterholder (egzamin końcowy zdany w 2005) Test Mensy 2001 Licencja maklera papierów wartościowych nr 432 03.1994 Politechnika Warszawska 1990 - 1995 Wydział Elektroniki i Technik Informacyjnych; Kierunek Informatyka Praca dyplomowa: Wykorzystanie wiedzy o rozwiązywanym problemie w algorytmach genetycznych i strategiach ewolucyjnych

Wybrane szkolenia: IFRS, MSR, przywództwo, coaching, zarządzanie czasem, CX, innowacje cyfrowe Hobby: badminton, tenis, historia, literatura political fiction, edukacja finansowa