AI assistant
Oriola Oyj Remuneration Information 2021
3278_rns_2021-02-23_3c9daae5-72e0-4120-bd8b-2a591af0c68b.pdf
Remuneration Information
Open in viewerOpens in your device viewer
Oriola
Health for life
PALKITSEMISRAPORTTI 2020
Oriola Oyj
Sisältö
- Yleistä
1.1 Palkitsemis- ja henkilöstövaliokunta
1.2 Palkitseminen ja yhtiön suoriutuminen - Hallituksen jäsenten palkkiot vuonna 2020
- Toimitusjohtajan palkkiot vuonna 2020
Palkitsemispolitiikka lyhyesti
Oriolan toimielinten palkitsemispolitiikka ("palkitsemispolitiikka") hyväksyttiin yhtiökokouksen toimesta maaliskuun 17. päivänä 2020. Oriolan ylimmän johdon palkitsemisen tavoitteena on sitouttaa johto yhtiön kehittämiseen ja taloudelliseen menestymiseen pitkällä tähtäimellä. Oriolan palkitseminen tukee strategisten tavoitteiden saavuttamista, kannattavuutta ja omistaja-arvon kasvua.
Ylimmän johdon palkitsemisen määrittäminen ja tarkistaminen perustuu samoihin peruslähtökohtiin kuin yhtiössä laajemminkin koko henkilöstöä koskien. Yhtiö tarkastelee ja arvioi säännöllisesti palkitsemisensa kilpailukykyisyyttä.
Yhtiökokous päättää hallituksen vuosittaisesta kiinteästä palkitsemisesta sekä erillisistä kokouspalkkioista toimikaudeksi. Kiinteän vuosipalkkion sekä kokouspalkkion suuruus vaihtelee riippuen roolista hallituksessa ja valiokunnissa.
Hallituksen palkkiot voidaan maksaa osakkeina, rahana tai näiden yhdistelmänä.
Toimitusjohtajan palkitseminen koostuu peruspalkasta ja lyhyen- ja pitkän aikavälin kannustinjärjestelmien palkkioista.
Yhtiön hallitus voi poikkeuksellisissa olosuhteissa väliaikaisesti poiketa palkitsemispolitiikasta.
Vuoden 2020 palkitseminen lyhyesti
Hallituksen jäsenten vuosittainen kiinteä palkitseminen on säilynyt samana vuodesta 2019. Kokous- ja valiokuntapalkkiot ovat säilyneet samoina vuodesta 2015.
Toimitusjohtajan kokonaispalkitseminen oli vuonna 2020 korkeampi kuin vuonna 2019 perustuen lyhyen aikavälin kannustinjärjestelmän palkkioon ansaintavuodelta 2019 sekä maksettuihin lisäosakkeisiin avainhenkilöiden osakesäästöohjelmasta säästövuodelta 2018.
Oriola
Health for life
1. Yleistä
1.1. Palkitsemis- ja henkilöstövaliokunta
Palkitsemisraportissa kuvataan toimielintemme palkitseminen Arvopaperimarkkinalain, Osakeyhtiölain sekä Arvopaperimarkkinayhdistys ry:n julkaiseman Hallinnointikoodin 2020 ("koodi") vaatimusten mukaisesti. Raportissa esitetään toimitusjohtajan ja hallituksen jäsenten palkkoja ja palkkioita koskevat tiedot tilikaudelta 2020. Siinä kuvataan myös työntekijöiden keskiarvopalkan ja yhtiön tuloksen kehitys viiden viime vuoden aikana verrattuna toimitusjohtajan ja hallituksen jäsenten palkitsemiseen.
Valiokunnan vuosi oli kiireinen, sillä valiokunta kokoontui vuoden mittaan yhteensä 14 kertaa.
| Nimi | Läsnäolo valiokunnan kokouksissa |
|---|---|
| Panu Routila | 9/10 |
| Juko-Juho Hakala | 14/14 |
| Mariette Kristenson | 11/14 |
| Eva Nilsson | 14/14 |
| Bågenholm (puheenjohtaja) |
Vuoden 2020 aikana noudatettiin ja toteutettiin vuoden 2020 varsinaisessa yhtiökokouksessa hyväksyttyä yhtiön palkitsemispolitiikkaa.
Palkitsemis- ja henkilöstövaliokunnan vuosikello vuonna 2020
Q4:
- Kannustinjärjestelmien kommunikointi vuodelle 2021 ja eteenpäin
Q3:
- Tulevien vuosien kannustinjärjestelmien suunnittelu
Q1:
- Tavoitteen asetanta
- Kannustinjärjestelmien tulosten vahvistaminen
Palkantarkistukset
Palkitsemispolitiikka
Q2:
- Kannustinjärjestelmien arviointi suhteessa liiketoimintaympäristöön
2/6
Oriola
Health for life
Palkitsemista ohjaavat jatkossakin suoriutumiseen perustuvat palkitsemisperiaatteet, joiden mukaan Oriolan ylimmän johdon palkitsemisen tavoitteena on sitouttaa johto yhtiön kehittämiseen ja taloudelliseen menestymiseen pitkällä tähtäimellä. Oriolan palkitseminen tukee strategisten tavoitteiden saavuttamista, kannattavuutta ja omistaja-arvon kasvua.
1.2 Palkitseminen ja yhtiön suoriutuminen
Tässä osiossa kuvataan työntekijöiden keskiarvopalkan ja yhtiön tuloksen kehitys viiden viime vuoden aikana verrattuna toimitusjohtajan ja hallituksen jäsenten palkitsemiseen. Yhtiön tulosta ovat viime vuosina rasittaneet haasteet toiminnanohjausjärjestelmän käyttöönotossa Suomessa sekä automaatiohankkeen sisäänajo Ruotsissa Enköpingin jakelukeskuksessa. Ruotsin apteekkimarkkinan kehitys on luonut haasteita, ja vuonna 2020 yhtiön toimintaympäristöä ja tulosta heikensivät edelleen COVID-19-pandemian vaikutukset. Heikentynyt tuloskehitys on heijastunut maksatuksiin yhtiön kannustinjärjestelmistä.
Lyhyen aikavälin kannustinpalkkioiden perusteena ovat viime vuosina johdonmukaisesti olleet yhtiön kannattavuus (oikaistu liikevoitto- ja rahavirtatavoitteet). Pitkän aikavälin kannustinjärjestelmä on perustunut osakekohtaiseen tulokseen sekä osakkeen suhteelliseen kokonaistuottoon, ja sen tavoitteena on sovittaa yhteen osallistujien ja Oriolan osakkeenomistajien edut.
Hallitus seuraa tarkasti näitä suoritusmittareita arvioidakseen strategian toimeenpanoa. Palkitsemis- ja henkilöstövaliokunta näkee tärkeänä henkilöstön palkitsemisen yhteyden näihin suoritusmittareihin.
Yhtiökokous hyväksyi hallituksen jäsenten palkkioiden korotuksen vuonna 2019. Muutoin palkkiot ovat pysyneet ennallaan, ja hallituksen jäsenille maksetut palkkiot ovat pysyneet melko vakaina. Tähän vaikuttaa myös se, että hallituksen jäsenet eivät ole mukana yhtiön kannustinjärjestelmissä. Viiden vuoden ajanjaksolla toimitusjohtajan palkkiot ovat vaihdelleet suoritustason mukaisesti kuten myös muun henkilöstön palkitseminen. Ks. alla oleva yhteenveto.
Palkitsemisen ja yhtiön suoriutumisen kehitys viiden vuoden ajanjaksolla
| 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Toimitusjohtajalle maksetut palkkiot, teur 1) | 541,6 | 690,9 | 777,0 | ||
| Edelliselle toimitusjohtajalle maksetut palkkiot, teur 2) | 658,9 | 1 212,3 | |||
| Työntekijöiden keskiarvopalkka, teur 3) | 41,0 | 46,3 | 47,0 | 45,5 | 46,5 |
| Hallitukselle maksetut palkkiot, teur | 295,9 | 291,7 | 256,2 | 321,5 | 376,5 |
| 1 vuoden ajalta osakkeen sijoittajan kokonaistuotto 4) | 2 % | -28 % | -21 % | -5 % | -6 % |
| Oikaistu liikevoitto % | 3,7 % | 2,6 % | 2,2 % | 1,2 % | 1,2 % |
| Oikaistu liikevoitto, meur | 58,7 | 39,0 | 34,4 | 20,5 | 21,0 |
1) Toimitusjohtajan palkkiot sisältävät kaikki maksatukset tarkasteluajankohtana. Vuodelta 2018 palkkiot alkaen tehtävän vastaanottamisesta 12.2.2018 vuoden loppuun. Vuonna 2018 ei maksettu
Oriola
Health for life
mitään muuttuvia palkanosia (STI ja LTI). Huom. tarkasteluajanjakson (2020) jälkeen toimitusjohtajavaihdos 1. helmikuuta 2021.
2) Edellisen toimitusjohtajan palkkiot vuodelta 2017 sisältävät irtisanomisajan palkan sekä lomakorvauksen, jotka maksettiin joulukuussa 2017.
3) Työntekijöiden keskiarvopalkka sisältää kokonaispalkitsemisen Suomessa työskentelevän henkilöstön osalta. Kokonaispalkitseminen sisältää peruspalkat, luontoisedut ja palkkiot.
4) Perustuu kahden kuukauden päätöskeskiarvoon ennen tilikauden loppua. Osingot käsitellään uudelleensijoitettuna maksun yhteydessä.
2. Hallituksen palkkiot vuonna 2020
Kuten palkitsemispolitiikassa todetaan, yhtiökokous päättää hallituksen vuosittaisesta kiinteästä palkitsemisesta sekä erillisistä kokouspalkkioista toimikaudeksi. Kiinteän vuosipalkkion suuruus vaihtelee riippuen roolista hallituksessa ja valiokunnissa. Esitys hallituksen palkitsemisesta perustuu muun muassa markkinavertailuun hallituksen palkkioista. Hallituksen palkkiot voidaan maksaa osakkeina, rahana tai näiden yhdistelmänä. Hallituksen jäsenet eivät ole mukana yhtiön kannustin- tai eläkejärjestelmissä.
Yhtiökokous hyväksyi vuonna 2020 seuraavat toimikausipalkkiot hallituksen jäsenille:
- Hallituksen puheenjohtaja: 60 000 €
- Hallituksen varapuheenjohtaja: 36 000 €
- Tarkastusvaliokunnan puheenjohtaja: 36 000 €
- Hallituksen muut jäsenet: 30 000 €
Toimikausipalkkiot suoritettiin yhtiökokouksen päätöksen mukaisesti 60-prosenttisesti rahana ja 40-prosenttisesti yhtiön B-osakkeina. Yhtiön B-osakkeita hankittiin markkinoilta hallituksen jäsenille toimikausipalkkioina. Hallituksen puheenjohtajalle suoritetaan kokouspalkkiona 1 000 euroa ja muille hallituksen jäsenille 500 euroa kokoukselta. Kokouspalkkiot suoritetaan vastaavasti myös hallituksen ja yhtiön valiokuntien puheenjohtajille ja jäsenille. Matkakulut korvataan yhtiön matkasäännön mukaisesti.
Kaikki hallituksen jäsenille tilikaudella 2020 suoritetut maksut olivat palkitsemispolitiikan mukaisia.
Vuonna 2020 suoritettiin seuraavat toimikausi- ja kokouspalkkiot hallituksen jäsenille. Mitään muita palkkioita ei maksettu kenellekään hallituksen jäsenistä, eikä palkkioita maksettu myöskään mistään muusta konserniyhtiöstä.
4/6
Oriola
Health for life
| Hallituksen jäsen | Kokouspalkkiot, eur | Toimikausipalkkio, eur | Yhteensä, eur |
|---|---|---|---|
| Routila Panu, 17.3. 2020 alkaen | 25 000 | 60 000 | 85 000 |
| Hakala Juko-Juho | 17 000 | 30 000 | 47 000 |
| Korhonen Anja | 16 000 | 36 000 | 52 000 |
| Kristenson Mariette | 14 500 | 30 000 | 44 500 |
| Nilsson Bågenholm Eva | 24 000 | 36 000 | 60 000 |
| Ridström Lena | 13 000 | 30 000 | 43 000 |
| Pärssinen Harri | 13 000 | 30 000 | 43 000 |
| Vanjoki Anssi, 17.3. 2020 saakka | 2 000 | 0 | 2 000 |
| Total | 124 500 | 252 000 | 376 500 |
3. Toimitusjohtajan palkkiot vuonna 2020
Vuonna 2020 toimitusjohtajan kokonaispalkitseminen oli 776 954 €. Toimitusjohtajalle vuonna 2020 maksetut palkkiot kuvataan tarkemmin alla. Kiinteän palkanosan suhteellinen osuus oli 84 % ja muuttuvan palkanosan osuus 16 %.
| Kiinteä peruspalkka | 624 080,00 |
|---|---|
| Luontoisedut | 25 600,52 |
| Lyhyen aikavälin tulospalkkio | 104 009,00 |
| Osakesäästöohjelman lisäosakkeet | 23 264,58 |
| Yhteensä, eur | 776 954,10 |
Lyhyen aikavälin tulospalkkio oli 20 % maksimista ja perustui seuraaviin mittareihin:
- 100 % saavutus: liiketoiminnan nettorahavirta, painoarvo 10 %
- 65 % saavutus: asiakaskokemuksen parannus, painoarvo 15 %
Ei maksuja pitkän aikavälin kannustinohjelmista, joiden ansaintakaudet ovat vielä meneillään.
5/6
Oriola
Health for life
| Palkitsemisen elementti | Määrä | Kuvaus | Politiikan mukaisuus |
|---|---|---|---|
| Perusvuosi-palkka | Maksettu 624 080 eur | Vapaaehtoinen 20 % palkanalennus huhtikuussa 2020. Toimitusjohtajan peruspalkkaa ei korotettu vuonna 2020. | Noudattaa politiikkaa |
| Lyhyen aikavälin kannustin | Maksettu 104 009 eur | ||
| Politiikan mukainen maksimi 85 % perusvuosipalkasta | Palkkio vuodelta 2019 oli 20 % maksimista ja perustui: | ||
| - 100 % saavutukseen liiketoiminnan nettorahavirta - tavoitteessa (painoarvo 10 %) | |||
| - 65 % saavutukseen asiakaskokemuksen parantumisessa (painoarvo 15 %) | |||
| Maksettiin vuonna 2020. | Noudattaa politiikkaa | ||
| Pitkän aikavälin kannustin | Maksettu 0 | ||
| Politiikan mukainen maksimi 16 x osakesäästöohjelmaan sijoitettu summan (maksimissaan 1 kk peruspalkkaa vastaava summa vuodessa) | Meneillään olevat ohjelmat: | ||
| - Bridge Plan 2019-2020, ei maksua | |||
| - LTI 2019-2021 | |||
| - LTI 2020-2022 | |||
| - LTI 2021-2023 | Noudattaa politiikkaa | ||
| Luontoisedut | Maksettu 25 600 eur | Puhelinetu Autoetu Sairauskuluvakuutus | Noudattaa politiikkaa |
| Irtisanomisaika ja -korvaus | N/A | Irtisanomistilanteessa sovelletaan molemminpuolista kuuden (6) kuukauden irtisanomisaikaa. Toimitusjohtaja on lisäksi oikeutettu irtisanomiskorvaukseen, joka vastaa 12 kuukauden palkkaa. | Noudattaa politiikkaa |
| Osakeomistus-vaatimus | Toteutunut 27 % perusvuosipalkasta | Johtoryhmän jäsenen on omistettava 50 % pitkän aikavälin kannustin-järjestelmien perusteella annettujen netto-osakkeiden määrästä, kunnes hänen osakeomistuksensa vastaa yhteensä hänen bruttovuosipalkkansa arvoa. Tämä osakemäärä on omistettava niin kauan kuin avainhenkilön jäsenyys johtoryhmässä jatkuu. | Noudattaa politiikkaa |
6/6