NTT System S.A. — Management Reports 2022

Apr 30, 2022

Raport 1 Zakręt, 29 kwietnia 2022 r. Szanowni Państwo, W imieniu Zarządu NTT System S.A. zapraszam do zapoznania się z jednostkowym oraz skonsolidowanym raportem rocznym za 2021 rok. Jesteśmy dumni, że udało nam się osiągnąć rekordowe wyniki w historii Spółki i Grupy Kapitałowej oraz bardzo dobre na tle rynku IT. Przychody ze sprzedaży Spółki w 2021 r. wyniosły 1 149,9 mln PLN, co w porównaniu do 786,4 mln PLN osiągniętych w 2020 roku oznacza wzrost o ok. 46%. Spółka wygenerowała zysk przed opodatkowaniem w wysokości 20,1 mln PLN oraz zysk netto w wysokości 17,6 mln PLN. Skonsolidowane przychody Grupy Kapitałowej NTT System S.A. w 2021 r. wyniosły 1 152,3 mln PLN, w porównaniu do 791,0 mln PLN osiągniętych w 2020 roku. Grupa wygenerowała zysk przed opodatkowaniem w wysokości 21,3 mln PLN oraz zysk netto w wysokości 17,9 mln PLN. Rok 2021 potwierdził, że zaangażowanie i determinacja, z którą działamy na co dzień przynoszą wymierne skutki. Po bardzo dobrym wcześniejszym roku, kolejny przyniósł dalszy dynamiczny wzrost wyników finansowych. Przekroczony został po raz pierwszy w historii działalności poziom 1 miliarda PLN przychodów ze sprzedaży. Powyższe wyniki potwierdzają trafność zmian, jakie w działalności Grupy Kapitałowej NTT System dokonują się od kilku lat wskutek realizacji strategii i które powinny zaowocować dalszą poprawą rentowności w kolejnych latach. Pokazują też, że potrafimy szybko dostosowywać się do zmieniających się warunków rynkowych. Staramy się wykorzystać swoje wszystkie przewagi dla dobra Akcjonariuszy, Pracowników, Klientów i Dostawców. Jak już wspomnieliśmy wypracowane wyniki to efekt konsekwentnego wypełniania założonych planów, a także sprzyjającej sytuacji w branży IT. Warto podkreślić, że Grupa Kapitałowa NTT System rozwijała się szybciej niż reszta rynku. Pandemia Covid-19 przyniosła wzrosty w części kategorii produktowych, ale Spółka rosła również w innych obszarach dzięki inwestowaniu w nowe produkty własne, nowe towary dystrybucyjne, rozbudowę kanałów sprzedaży i kapitał ludzki. Świat biznesu, administracji, komunikacja, edukacja i wiele innych dziedzin działa dziś w znacznej mierze dzięki nowoczesnym technologiom, które w minionych latach rozwijały się bardzo dynamicznie. Postęp technologiczny jest olbrzymi. Trudno wyobrazić sobie nawet, jak wyglądałaby globalna gospodarka w 2021 roku gdyby nie internet, urządzenia mobilne, sieciowe komunikatory, wideokonferencje, zdalna nauka i praca. Młode pokolenie nie potrafi sobie obecnie wyobrazić, jak wyglądał świat ich rodziców, bez dzisiejszych osiągnięć techniki. Trzeba jednak pamiętać, że podobnie jak kiedyś, tak i teraz te technologie potrzebują złożonego łańcucha dostaw, dla którego jedną z kluczowych ról realizuje zarówno producent jak i dystrybutor. 2 Rok 2021 był kolejnym, drugim już rokiem pandemicznym, a to oznaczało dla branży dystrybucji IT działanie w niecodziennych, nietypowych, innych niż przez wiele lat warunkach – ograniczenia pandemiczne, praca zdalna, niedobory sprzętu, wydłużone czasy realizacji i przerwane łańcuchy dostaw. Rok ten postawił przed Spółką i Grupą Kapitałową NTT System wyzwania związane z kolejnymi falami wirusa COVID-19. Dwa lata pandemii pokazały, jak kluczowe w działalności operacyjnej są: właściwe zabezpieczenie łańcucha dostaw, umiejętność dostosowania kosztów do zmieniającego się otoczenia, zarządzanie płynnością oraz dywersyfikacja czy zabezpieczenie ciągłości działania. Działania podjęte przez poszczególne kraje, w tym również Polskę, mające na celu zatrzymanie rozprzestrzeniania się wirusa, wiązały się z zamrożeniem aktywności gospodarczej w wielu sektorach gospodarki (lockdown), wykorzystaniem pracy i nauczania zdalnego na dotychczas nie widzianą skalę, zachowaniem rygoru sanitarnego. Także Grupa Kapitałowa NTT System musiała wdrożyć odpowiednie rozwiązania w tym zakresie, zabezpieczające Klientów i Pracowników oraz zabezpieczające ciągłość działalności operacyjnej. Przez cały 2021 rok spółki Grupy Kapitałowej NTT System pracowały bez większych zakłóceń, nauczyliśmy się radzić sobie z prowadzeniem handlu, produkcji i serwisu nawet w przypadku dużej liczby zachorowań w Polsce. W ubiegłym roku cieszyliśmy się z pozytywnych wyników, dynamicznego wzrostu sprzedaży. Mamy ambitne plany na rok 2022 i świadomość jak będą one trudne w realizacji. Zrobimy wszystko, żeby kontynuować naszą dobrą passę. Staramy się działać maksymalnie szeroko, wykorzystywać wszystkie okazje rynkowe. Wpływ zewnętrznego otoczenia makro i mikroekonomicznego (pandemia COVID-19, wojna w Ukrainie i szereg negatywnych konsekwencji wiązanych z nimi, inflacja, wzrost kosztów działania), wpływ nowych regulacji, ograniczonego finansowania branży ze strony instytucji finansowych, zmian na polskim rynku dystrybucji to są tylko niektóre z czynników niepewności, które musimy brać pod uwagę i z którymi przyjdzie nam się mierzyć w najbliższych dniach i miesiącach. Z pozytywnych czynników, które mogą oddziaływać w przyszłości na rynek IT, należy uwzględnić, że polski rząd przedstawił projekt Krajowego Planu Odbudowy, na mocy którego z unijnego Instrumentu na Rzecz Odbudowy i Zwiększania Odporności (Recovery and Resilience Facility – RRF), do Polski trafić może nawet 58 mld EUR – 23,9 mld EUR dotacji i 34,2 mld EUR pożyczek. Dokument ten określa cele związane z odbudową i tworzeniem odporności społeczno-gospodarczej Polski po kryzysie wywołanym przez pandemię COVID-19. Jednym z pięciu wskazanych w KPO komponentów stanowiących obszary koncentracji reform i inwestycji jest Transformacja cyfrowa, na którą przewidziano 3,034 mld EUR. Plan ten niestety od dawna jest rozpatrywany przez Komisje Europejską i do dziś nie został przyjęty Radę UE. Mamy świadomość, że dobre zmiany jakie się dokonały w Grupie w okresie ostatnich lat oraz wysoki poziom kapitałów własnych przekładają się na bardzo silne fundamenty. Mamy też świadomość, jak ważne dla dalszego wzrostu będzie zapewnienie dostatecznego finansowania branży IT w Polsce przez instytucje finansowe, a co z tym związane zapewnienie odpowiedniej płynności, szczególnie przy rosnącej inflacji i stopach procentowych. 3 Mając to wszystko na uwadze jesteśmy przekonani, że dobrze wypełnimy nasze zamierzenia również w obecnym roku. W 2022 roku chcemy przede wszystkim postawić na dalszy rozwój naszej oferty produktów w ramach marek własnych, np. sztandarowej marki HIRO, rozwiązań w zakresie inteligentnego domu i biura, oferowanych pod marką Blue Bolt oraz internetowego kanału sprzedaży (e-commerce). Wierzymy, że działania w tym zakresie wpłyną długofalowo na wzrost wyników finansowych. Jednocześnie planujemy dalsze rozszerzenie oferty dystrybucyjnej. W imieniu swoim oraz Zarządu pragnę, jak co roku, podziękować Akcjonariuszom, którzy obdarzyli nas swoim zaufaniem, naszym Klientom i Dostawcom, Radzie Nadzorczej, Pracownikom NTT System S.A., za ich wytrwałą pracę i zaangażowanie oraz Wszystkim, którzy wspierają nasze działania i którzy wnoszą wkład w rozwój Spółki. Przed nami wiele wyzwań, wiele ambitnych celów i planów. Wierzymy, że uda nam się je osiągnąć i jesteśmy przekonani, że wdrażana przez nas strategia przyniesie wzrost wartości NTT System S.A., co przełoży się na wycenę naszych akcji i zadowolenie naszych Akcjonariuszy. Z wyrazami szacunku Tadeusz Kurek Prezes Zarządu NTT System S.A.