AI assistant
NLB — Interim / Quarterly Report 2016
Aug 29, 2016
1985_rns_2016-08-29_2a15ccc3-7ce4-443c-ad1e-0d1353edd2cb.pdf
Interim / Quarterly Report
Open in viewerOpens in your device viewer
Polletno poročilo 2016

| NLB d.d., Ljubljana | |
|---|---|
| Število poslovalnic | 113 |
| Število zaposlenih | 2.970 |
| Tržni delež (v %) | 24,0 |
| Število aktivnih strank | 705.391 |
| Bilančna vsota (v mio EUR) | 8.714 |
| NLB Skladi, Ljubljana | |
|---|---|
| Število zaposlenih | 39 |
| Tržni delež1 (v %) |
25,9 |
| Sredstva v upravljanju (v mio EUR) |
936 |
| 1 Tržni delež sredstev v upravljanju v vzajemnih skladih. |
| NLB Banka, Beograd | |
|---|---|
| Število poslovalnic | 34 |
| Število zaposlenih | 449 |
| Tržni delež (v %) | 1,0 |
| Število aktivnih strank | 132.558 |
| Bilančna vsota (v mio EUR) | 245 |
NLB Vita, Ljubljana
| Število zaposlenih | 41 |
|---|---|
| Tržni delež2 (v %) |
10,8 |
| Vrednost naložb kritnih skladov brez lastnih virov (v mio EUR) |
376 |
2 Tržni delež pri klasičnih življenjskih zavarovanjih.
| 53 | |
|---|---|
| 1 ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ |
|
| ဒေ | |
| 0 | |
| 4 | |
| NLB Banka, Banja Luka |
NLB Banka, Sarajevo |
|
|---|---|---|
| Število poslovalnic | 64 | 38 |
| Število zaposlenih | 497 | 440 |
| Tržni delež (v %) | 19,03 | 5,64 |
| Število aktivnih strank | 229.342 | 136.499 |
| Bilančna vsota (v mio EUR) | 607 | 484 |
| 3 Tržni delež v Republiki Srbski. |
4 Tržni delež v Federaciji BiH.
| NLB Banka, Podgorica | |||
|---|---|---|---|
| Število poslovalnic | 18 | ||
| Število zaposlenih | 330 | ||
| Tržni delež (v %) | 13,1 | ||
| Število aktivnih strank | 56.549 | ||
| Bilančna vsota (v mio EUR) | 464 |
| NLB Banka, Priština | |
|---|---|
| Število poslovalnic | 46 |
| Število zaposlenih | 492 |
| Tržni delež (v %) | 14,4 |
| Število aktivnih strank | 176.229 |
| Bilančna vsota (v mio EUR) | 471 |
| NLB Banka, Skopje | |
|---|---|
| Število poslovalnic | 51 |
| Število zaposlenih | 830 |
| Tržni delež (v %) | 16,3 |
| Število aktivnih strank | 354.050 |
| Bilančna vsota (v mio EUR) | 1.072 |
| NLB Nov penziski fond, Skopje | |
|---|---|
| Število zaposlenih | 29 |
| Tržni delež obveznega pokojninskega zavarovanja (v %) |
47,8 |
| Tržni delež prostovoljnega pokojninskega zavarovanja (v %) |
40,0 |
|---|---|
| Neto vrednost pokojninskih skladov (v mio EUR) | 330 |
KLJUČNI FINANČNI in drugi podatki
Preglednica 1: Ključni finančni in drugi podatki za NLB Skupino in NLB d.d.
| NLB Skupina | NLB d.d. | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1.1. - | 1.1. - | 1.1. - | 1.1. - | |||
| Ključni podatki izkaza poslovnega izida (v mio EUR) | 30.6.2016 | 30.6.2015 Sprememba | 30.6.2016 | 30.6.2015 Sprememba | ||
| Čisti prihodki1 | 243,1 | 243,6 | 0 % |
178,0 | 178,6 | 0 % |
| Stroški | -142,8 | -145,0 | -2% | -90,4 | -92,4 | -2% |
| Izid pred oslabitvami in rezervacijami1 | 100,3 | 98,6 | 2 % |
87,6 | 86,2 | 2 % |
| Oslabitve in rezervacije | -21,0 | -41,0 | -49% | -10,2 | -42,8 | -76% |
| Rezultat po davkih | 69,5 | 53,4 | 30% | 71,2 | 40,1 | 78% |
| Ključni finančni kazalci | ||||||
| Donos na kapital po davkih (ROE a. t.) | 9,4% | 7,8% | 1,6 o.t. | 11,1% | 6,6% | 4,5 o.t. |
| Donos na sredstva po davkih (ROA a. t.) | 1,2% | 0,9% | 0,3 o.t. | 1,6% | 0,9% | 0,7 o.t. |
| Delež stroškov v neto prihodkih (CIR) | 58,7% | 59,5% | -0,8 o.t. | 50,8% | 51,7% | -0,9 o.t. |
| Obrestna marža (na obrestnonosnih sredstvih)2 | 2,61% | 2,73% | -0,1 o.t. | 2,01% | 2,40% | -0,4 o.t. |
| Obrestna marža (na vseh sredstvih - BS kazalnik) | 2,64% | 2,90% | -0,3 o.t. | 1,99% | 2,47% | -0,5 o.t. |
| NLB Skupina | NLB d.d. | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Ključni podatki izkaza finančnega položaja (v mio EUR) | 30.06.2016 | 31.12.2015 Sprememba | 30.06.2016 | 31.12.2015 Sprememba | ||
| Bilančna vsota | 11.761 | 11.822 | -1% | 8.714 | 8.707 | 0 % |
| Krediti strankam (neto) | 7.090 | 7.088 | 0 % |
5.146 | 5.221 | -1% |
| Depoziti strank | 9.068 | 9.026 | 0 % |
6.419 | 6.298 | 2 % |
| Kapital | 1.497 | 1.423 | 5 % |
1.316 | 1.242 | 6 % |
| Krediti strankam/depoziti strank (L/D)3 | 74,7% | 75,1% | -0,4 o.t. | 75,3% | 78,0% | -2,7 o.t. |
| Količnik navadnega lastniškega kapitala (CET1 količnik)5 | 16,6% | 16,2% | 0,4 o.t. | 23,2% | 22,6% | 0,6 o.t. |
| Količnik skupnega kapitala | 16,6% | 16,2% | 0,4 o.t. | 23,2% | 22,6% | 0,6 o.t. |
| Kazalniki kvalitete aktive | ||||||
| Bruto slaba posojila (v mio EUR) | 1.749 | 1.896 | -8% | 1.031 | 1.101 | -6% |
| Stopnja pokritja slabih posojil | 76,0% | 72,2% | 3,8 o.t. | 72,7% | 67,9% | 4,8 o.t. |
| Delež bruto slabih posojil | 17,9% | 19,3% | -1,4 o.t. | 15,5% | 16,5% | -1,0 o.t. |
| Delež neto slabih posojil | 6,9% | 8,3% | -1,4 o.t. | 6,4% | 7,6% | -1,2 o.t. |
| Delež nedonosne izpostavljenosti4 | 13,2% | 14,3% | -1,2 o.t. | 11,1% | 12,1% | -1,1 o.t. |
| Zaposleni | ||||||
| Število zaposlenih | 6.297 | 6.372 | -1% | 2.970 | 3.028 | -2% |
| 1NLB d.d. vključuje dividende odvisnih družb, pridruženih družb in |
skupnih podvigov.
2Nadaljnje analize obrestne marže temeljijo na obrestnonosnih sredstvih.
3Razmerje neto krediti strankam (brez DUTB obveznice)/depoziti strankam.
4EBA definicija.
5Ne vključuje rezultata po obdavčitvi v prvem polletju 2016, saj je le-ta
nerevidiran.
| Mednarodne bonitetne ocene NLB d.d. | 30.06.2016 31.12.2015 | Napoved | |
|---|---|---|---|
| Standard & Poor's | BB- | BB- | Pozitivno |
| Fitch | BB- | B+ | Stabilno |
Kazalo
| POSLOVNO POROČILO…………………………………………………………………… | 5 |
|---|---|
| Makroekonomsko okolje…………………………….………………………………………………………5 | |
| Poslovanje………………………………………………………………………………………… ………. 6 | |
| Finančni pregled poslovanja NLB Skupine ……………………………………………………………….9 | |
| Upravljanje tveganj ………………………………………………………………………………… ……23 | |
| Korporativno upravljanje…………………………………………………………………………………25 | |
| RAČUNOVODSKO POROČILO……………………………………………………27 |

Globalna ekonomija je v prvi polovici leta, navkljub precejšnji negotovosti in številnim pretresom na finančnih trgih, pokazala precejšnjo mero odpornosti. Finančne trge je od padca delniških indeksov v začetku leta do britanskega referenduma o izstopu iz EU zaznamovalo pestro dogajanje. Gospodarstvo evrskega območja je nadaljevalo z okrevanjem in gospodarsko rastjo, pozitivne novice iz Grčije ter španskih volitev pa so omilile negativne učinke nepričakovane referendumske odločitve iz Velike Britanije. Evropo je skozi obdobje še naprej zaznamovala nizka inflacija, medtem ko so se na račun ukrepov monetarne politike nadaljevali negativni pritiski na obrestne mere in njihova pričakovanja.
Močna trgovinska povezanost Slovenije z evrskim območjem in izvozna naravnanost gospodarskega okrevanja je prispevala k nadaljevanju pozitivnih trendov v ekonomiji. V prvem četrtletju leta je bila zabeležena 2,5-odstotna gospodarska rast in ta trend se je nadaljeval tudi v drugem četrtletju 2016. Industrijska proizvodnja se je v prvih petih mesecih leta zvišala za 5,5 %, izvoz pa za 4,9 %. Občutno izboljšanje stanja na trgu dela pozitivno vpliva na nadaljnjo rast domače potrošnje.
Na podlagi izboljšanja makroekonomske slike je ameriška bonitetna agencija Standard and Poor's Republiki Sloveniji zvišala bonitetno oceno, in sicer na 'A', s stabilno oceno prihodnjih izgledov.
Pričakovanja
Referendumska odločitev v Veliki Britaniji je povzročila negotovost ter vplivala na gospodarske napovedi za evrsko območje. Številni politični in finančni dejavniki ob prehodu v drugo polovico leta ostajajo še nerazrešeni. Glede na preteklo odpornost gospodarstva evrskega območja ter pričakovanja o nadaljnji podpori s strani Evropske centralne banke, ostaja nadaljevanje gospodarskega okrevanja v regiji najverjetnejši scenarij. Kljub temu bodo omenjeni dogodki vplivali na višino pričakovane gospodarske rasti. Pričakuje se tudi, da bo nadaljevanje evropskega okrevanja pozitivno vplivalo na rast slovenskega gospodarstva.
Ena najbolj opaznih posledic britanskega referenduma je bila ponovno obujanje monetarnih ukrepov za stabilizacijo finančnih trgov s strani centralnih bank. Zaradi pričakovanj glede upočasnjevanja svetovne gospodarske rasti in številnih negotovosti povezanih s tem, obstaja precejšna verjetnost nadaljnjih monetarnih ukrepov v drugi polovici leta. Posledično ostajajo napovedi obrestnih mer v prihodnje negativne.
Bančni sistem
Slovenski bančni sistem je v prvem polletju nadaljeval z okrevanjem, kvaliteta kreditnega portfelja pa se je bistveno izboljšala. Slaba posojila so se v prvih petih mesecih letošnjega leta znižala za skoraj dve odstotni točki in so ob koncu maja predstavljala 8,0 % vseh posojil. Izboljšanje kreditnega portfelja je imelo pozitiven učinek na dobičkonosnost bančnega sistema. V primerjavi s prvimi petimi meseci v letu 2015 je slovenski bančni sistem ustvaril 76 % višji dobiček, kar predstavlja donos na kapital v višini 13,51 %. Razlog za višjo dobičkonosnost je predvsem upad oslabitev in rezervacij. Kljub višji dobičkonosnosti je letošnje leto za bančni sistem precej zahtevno. Na račun visoke konkurenčnosti in padajočih obrestnih mer so bili obrestni prihodki pod občutnim pritiskom. Bilančna vsota in kreditni portfelj sta se v prvi polovici leta 2016 še naprej zniževali, medtem ko so posojila prebivalstvu ohranila pozitiven trend.
V prihajajočih letih bo nadaljnje izboljšanje ekonomske slike pozitivno vplivalo na slovenski bančni sistem in okrevanje kreditnega portfelja. Ob nadaljevanju regijskega razvoja bodo izvozno usmerjena podjetja postopoma dosegla lastne proizvodne kapacitete, kar bo pozitivno vplivalo na posojilno aktivnost v gospodarstvu. Hkrati bosta rast domače potrošnje in okrevanje na trgu dela pozitivno vplivala tudi na proizvodnjo za domači trg. Omenjeni trendi bodo sčasoma privedli do rasti podjetniških posojil in še dodatno okrepili rast posojil prebivalstvu. Pozitivne učinke prej omenjenih rasti posojil bosta istočasno zniževali krčenje neto obrestnih prihodkov, ki izhaja iz okolja nizkih obrestnih mer, ter konkurenčnost znotraj bančnega sistema. Čeprav bo leto 2016 zahtevno, ima bančni sistem zaradi regijskega gospodarskega razvoja in rasti, precejšen potencial.

Prodaja
NLB Skupina v letu 2016 nadaljuje z izboljšavami poslovnih rezultatov in nadalje krepi prodajo in aktivnosti, namenjene podpori prodaje.
- Proaktivni pristop k prodajnim aktivnostim prinaša rezultate v obliki ohranjanja tržnega deleža na področju fizičnih oseb (23,7 %), kljub temu da je poudarek na dobičkonosnosti pred obsegom poslovanja. Poleg tega se je tržni delež NLB d.d. na področju posojil podjetjem v obdobju od konca leta 2015 do maja 2016 povečal za 1,3 odstotne točke na 24,3 %. Na področju produktov trgovinskega bančništva (vključno z garancijami, akreditivi in drugimi instrumenti) je bila v istem obdobju zabeležena rast za 2,5 odstotne točke, in sicer na 29,1 %, zaradi okrepljenih aktivnosti na področju prodaje in kakovostno usposobljene ekipe v Sloveniji.
- NLB d.d. je uspešno organizirala tri izdaje podjetniških dolžniških vrednostnih papirjev v skupni vrednosti 150 mio EUR (Gorenje d.d. in Mercator d.d. komercialni zapisi, Telekom Slovenije d.d. obveznice).
- Kot so-agent in so-organizator je NLB d.d. zagotovila največje mednarodno sindicirano posojilo v zadnjih letih, v skupni vrednosti 300 mio EUR (Telekom Slovenije d.d.).
- V prvi polovici leta je NLB d.d. kot prodajni finančni svetovalec za bančni sindikat in Republiko Slovenijo uspešno dezinvestirala nestrateško kapitalsko naložbo v skupini Trimo. Ta prodaja je ena največjih tovrstnih transakcij v letu 2016 v Sloveniji in sploh ena največjih, kar so jih kdaj organizirali slovenski finančni svetovalci.
- Na področju trgovanja z vrednostnimi papirji se je obseg poslov povečal za 60 % na letni ravni (7.034 naročil strank v skupnem znesku 604 mio EUR), medtem ko je vrednost sredstev v skrbništvu prvič, odkar NLB d.d. zagotavlja skrbniške storitve, presegla 10 milijard EUR.
- Vzpostavljena je bila ekipa mobilnih bančnikov na področju fizičnih oseb, ki strankam zagotavljajo prilagojene storitve ter strokovno, učinkovito in diskretno poslovanje, prilagojeno času in kraju, ki ga izberejo stranke same.
- Stranke lahko zdaj odprejo NLB Osebni račun prek spleta v le nekaj korakih in s pomočjo mobilnih svetovalcev.
- Število uporabnikov Klikina (mobilna aplikacija za prebivalstvo) hitro raste, saj jih je bilo konec junija 2016 že 37.000.
- Kot ena prvih bank v Sloveniji smo v prodajno mrežo uvedli rešitev ePero (e-Pen), ki omogoča digitalno podpisovanje na tablicah in shranjevanje podpisanih dokumentov v NLB Kliku. V kombinaciji z racionalizacijo kreditnega procesa in opuščanjem papirne dokumentacije je bila storitev ePero uvedena v rekordnih osmih mesecih.
- Junija je bila uvedena nova mobilna aplikacija NLB Klikpro za podjetja in podjetnike za pametne mobilne naprave, ki omogoča enostavno izvajanje osnovnih bančnih transakcij 24 ur na dan, vsak dan.
- NLB d.d. v letu 2016 nadaljuje s posodabljanjem in optimizacijo tradicionalnih poslovalnic. V prvem polletju 2016 smo prenovili 4 poslovalnice na podlagi koncepta 'odprt prostor' z namenom pospeševanja prodaje. Z namenom stroškovne optimizacije smo 1. junija zaprli 8 poslovalnic, ki niso bile dobičkonosne in so se geografsko pokrivale. To je stalen in reden proces, ki se bo z vso potrebno skrbnostjo nadaljeval tudi v prihodnje. Banka si bo prizadevala poenostaviti rutinske in transakcijske bančne storitve z uvajanjem spletnih poti, medtem ko se bodo tradicionalne poti in osebni stiki uporabljali za zagotavljanje svetovalnih storitev, kar bo spodbujalo dolgoročne poslovne odnose in pripadnost.
- Z namenom promocije prodaje stanovanjskih posojil in potrditve družbene odgovornosti je bila izvedena trženjska akcija z donacijo v podporo slovenskim porodnišnicam. Od vsakega stanovanjskega posojila, odobrenega v juniju, je banka prispevala 100 EUR v sklad za nakup nujne medicinske opreme. Akcija je bila zelo uspešna, saj smo šestim slovenskim porodnišnicam donirali skupno 55.000 EUR.
- NLB d.d. je odprla mini poslovalnico v kreativnem otroškem mestu Minicity v BTC, Ljubljana. Otroci skozi igro spoznavajo bančno poslovanje in poklic bankirja, hkrati pa se seznanjajo z denarjem in ravnanjem z njim.
- Podpora razvoju poslovnega okolja: Center inovativnega podjetništva NLB aktivno deluje in sklepa partnerstva z mladimi in drugimi podjetniki pri gradnji poslovne skupnosti. Organiziranih je bilo 81 izobraževalnih in poslovnih dogodkov, na katerih je sodelovalo skupaj 2.580 udeležencev, poleg tega pa tudi številni vsakodnevni obiski podjetnikov, ki so uporabljali konferenčne sobe za individualno delo ali poslovne sestanke.
- Za stranke NLB so bili organizirani trije zelo pomembni in dobro obiskani dogodki:
-
- naložbeni forum za posameznike in podjetja o naložbenih izzivih in priložnostih v trenutnem okolju;
- srečanje z župani in predstavniki slovenskih občin;
-
- poslovni forum NLB, ki se je osredotočal na razvoj regionalnega gospodarstva in aktivno sodelovanje vseh bančnih članic NLB Skupine iz centralne regije.
-
- NLB Skupina je okrepila svoj položaj zunaj Slovenije: Na zahodu Srbije so bile v manj kot dveh mesecih odprte tri nove poslovalnice, in sicer v mestih Čačak, Šabac in Užice, kar je pomembno pripomoglo k repozicioniranju skupine na srbskem trgu. NLB Banka Beograd je bila ponovno med tremi najboljšimi bankami z vidika absolutnega obsega novih posojil strankam na trgu v prvem četrtletju. Sočasno je bila odprta nova poslovalnica na ulici Ferhadija, v strogem središču Sarajeva, s čimer je skupina okrepila svojo prisotnost v FBiH po selitvi sedeža iz Tuzle v Sarajevo.
- Prenova blagovne znamke na NLB Banka v vseh bančnih članicah se je zaključila v prvi polovici leta 2016 in zdaj končno omogoča polno izkoriščanje blagovne znamke in sinergijo aktivnosti na ravni skupine.
- Vse banke v skupini zelo aktivno iščejo in izkoriščajo poslovne priložnosti z osredotočenostjo na stranke, učinkovitost prodajnega osebja ter uvajanje digitalnih storitev in prodajnih poti. Naslednji korak bo osredotočenost na izkušnjo in zadovoljstvo strank z zagotavljanjem ustrezne kakovosti storitev, in sicer s pomočjo primerljivih sistemov poslovnega dela in uporabniških vmesnikov, tako z vidika videza kot uporabniške izkušnje na splošno.
Upravljanje s tveganji
- Obseg slabih posojil se je v prvi polovici leta 2016 znižal za 146,3 mio EUR in je na dan 30. junija 2016 znašal 1,75 milijarde EUR. Delež slabih posojil je padel za 1,4 odstotne točke na 17,9 %. Poleg organskega zmanjšanja obsega nedonosnih posojil je NLB Skupina uspešno izvedla prodajo terjatev investitorjem v dveh tranšah (terjatve pravnih in fizičnih oseb) v bruto vrednosti terjatev približno 500 mio EUR, prenos na investitorja pa bo izveden predvidoma v tretjem četrtletju 2016. Hkrati so še naprej potekale aktivnosti za prestrukturiranje izpostavljenosti do velikih, malih in srednje velikih podjetij, medtem ko je bila večina teh prizadevanj že uspešno zaključena v letih 2014 in 2015. V Sloveniji je banka v prvih šestih mesecih leta 2016 prestrukturirala skoraj štirideset komitentov, katerih skupna izpostavljenost presega 55 mio EUR.
- Sistem upravljanja tveganj NLB Skupine se nenehno nadgrajuje in izboljšuje z namenom proaktivnega soupravljanja tveganj ter zagotavljanja podpore strateškemu poslovnemu modelu
Skupine. Na področju prestrukturiranja in izterjave se kapacitete in pristopi, ki so se izoblikovali v preteklem obdobju, vedno bolj osredotočajo na aktivno reševanje novih primerov s poudarkom na hitrejšem in aktivnejšem pristopu k prestrukturiranju in izterjavi.
Strateške pobude
- NLB Skupina v zadnjih treh letih uspešno izvaja ukrepe prestrukturiranja, s čimer je stabilizirala poslovanje in ima ponovno dobiček na vseh svojih strateških trgih. Kljub temu se zaveda prihodnjih izzivov glede dobičkonosnosti in rasti, kot so povečana konkurenca v okolju nizkih obrestnih mer, bolj zahtevni in osveščeni komitenti, ki dajejo prednost digitalnim tržnim potem, dodatni posegi regulatorja, ki povečujejo kompleksnost in stroške poslovanja, kot tudi geopolitična tveganja in nestanovitnost finančnih trgov.
- Da bi se lahko kar najbolje odzvala na prihodnje izzive, je NLB Skupina v drugem četrtletju 2016 začela s prenovo svoje strategije. Prihodnja strategija NLB Skupine (sprejeta bo v tretjem četrtletju 2016) bo usmerjena v izboljšanje uporabniške izkušnje, optimizacijo ponudbe produktov, poenostavitev bančnih sistemov in poslovanja ter krepitev distribucijskih poti in zmogljivosti. Prenova strategije vključuje tudi posodobitev informacijskih zmogljivosti z nadgradnjo oziroma vzpostavitvijo ključnih ravni arhitekture informacijskih sistemov. Ob zagotovitvi informacijske podpore strateškim poslovnim iniciativam, želi NLB Skupina zagotoviti tudi vitkejšo, agilnejšo in stroškovno učinkovitejšo informacijsko arhitekturo. Tako bo ustrezno pripravljena na izzive digitalizacije, s katerimi se sooča bančna panoga. Na podlagi nove strategije namerava doseči takojšnje izboljšanje svojih rezultatov kot tudi graditi temelje za boljši srednje- do dolgoročni konkurenčni položaj.
Drugo
- Fitch je izboljšal dolgoročno kreditno oceno NLB d.d. z "B+" na "BB-" ter zvišal oceno vitalnosti banke z "b+" na "bb-". Ocena prihodnjih izgledov ostaja »stabilno« (12. 5. 2016).
- S&P je potrdil obstoječo dolgoročno kreditno oceno NLB d.d. "BB-" ter zvišal oceno samostojnega kreditnega profila banke (SACP) z "b+" na "bb-", kar je posledica izboljšanega upravljanja s tveganji. Agencija je izboljšala oceno prihodnjih izgledov s »stabilno« na »pozitivno« (27. 5. 2016).
FINANČNI PREGLED poslovanja NLB Skupine
Ključni poudarki
- NLB Skupina je imela v prvem polletju 69,5 mio EUR dobička po davkih, kar je 30 % več kot v prvi polovici leta 2015. Izboljšala se je dobičkonosnost vseh bank v NLB Skupini. Donos na kapital (ROE po davkih) je v primerjavi s prvo polovico leta 2015 porastel za 1,6 odstotne točke in je znašal 9,4 %. Na področju ključnih aktivnosti poslovanja (Poslovanje s prebivalstvom v Sloveniji, ključna, srednje velika in mala podjetja v Sloveniji ter strateške odvisne družbe na Strateških tujih trgih) se je dobiček povečal za 10,5 mio EUR oziroma 18 % glede na enako obdobje lani.
- Rezultat pred oslabitvami in rezervacijami se je nekoliko povišal in znaša 100,3 mio EUR (2015: 98,6 mio EUR). Pozitivni učinki iz naslova uspešnega dezinvestiranja kapitalskih naložb so nevtralizirali nižje prihodke iz rednega poslovanja, pri čemer je bil največji padec zaznan na Finančnih trgih v Sloveniji na račun nizkih obrestnih mer na evrskem območju. Ključna področja poslovanja izkazujejo pozitiven trend (višji neto obrestni prihodki za 4% glede na enako obdobje lani) s stabilnim obsegom poslovanja na področju kreditiranja gospodarstva, rahlo rastočim obsegom poslovanja s prebivalstvom ter visokemu prispevku strateških bančnih članic. Enkratni učinki, ki so v letu 2016 vplivali na rezultat poslovanja v višini 11,9 mio EUR so pozitiven učinek iz prodaje nestrateške kapitalske naložbe v višini 5.5 mio EUR, pozitiven učinek od transakcije z delnicami Visa EU v višini 7,8 mio EUR ter višji stroški reorganizacije v višini 1,3 mio EUR.
- Zaradi prodaje paketa slabih posojil (»Projekt Pine«) je NLB Skupina že pripoznala negativne učinke v obliki nižjih obrestnih prihodkov za 4,3 mio EUR ter dodatno oblikovanih oslabitev za kreditna tveganja višini 22,6 mio EUR. Odprava pripoznanja slabih posojil pa bo zaključena v tretjem četrtletju, ko se bodo le-ta prenesla na investitorje.
- Obrestna marža1 je v primerjavi z enakim obdobjem lani padla z 2,73 % na 2,61 %, brez upoštevanja negativnih učinkov iz naslova prodaje slabih posojil pa bi v prvi polovici 2016 znašala 2,68 %. Na področju ključnih aktivnostih poslovanja so neto obrestni prihodki v primerjavi z enakim obdobjem lani zrastli za 4,8 mio EUR oziroma 4 %. Največji padec neto obrestnih prihodkov (10,9 mio EUR oziroma 33 % glede na enako obdobje lani) je bil zaradi izrazito nizkih tržnih obrestnih mer zaznan na segmentu Finančnih trgov v Sloveniji.
- Stroški so se zaradi nižjih administrativnih stroškov in amortizacije v primerjavi s prvo polovico leta 2015 znižali za 2 %. Delež stroškov v neto prihodkih (CIR) je padel za 0,8 odstotne točke na 58,7 %.
- Vzdržen nivo oslabitev in rezervacij je posledica izboljšanja kvalitete kreditnega portfelja. V letu 2016 je NLB Skupina oblikovala dodatne oslabitve iz naslova prodaje paketa slabih posojil v višini 22,6 mio EUR.
- Bruto krediti na področju ključnih aktivnosti poslovanja so se v primerjavi s koncem leta 2015 povišali za 127,0 mio EUR oziroma 2 %. V nestrateškem segmentu poslovanja NLB Skupine se obseg posojil aktivno znižuje. V prvi polovici leta 2016 se je le-ta znižal za 87,6 mio EUR in je na dan 30.6.2016 znašal 950,6 mio EUR.
- CET1 količnik se je povečal na 16,6 % in presega regulatorne zahteve.
1 Izračun na podlagi povprečne bruto obrestonosne aktive.
Izkaz poslovnega izida
Preglednica 2: Izkaz poslovnega izida NLB Skupine in NLB d.d.
| NLB Skupina | NLB d.d. | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1.1. - | 1.1. - | 1.1. - | 1.1. - | |||
| v mio EUR | 30.6.2016 | 30.6.2015 Sprememba | 30.6.2016 | 30.6.2015 Sprememba | ||
| Čiste obresti | 156,7 | 170,0 | -8 % | 87,4 | 107,6 | -19 % |
| Čiste opravnine | 66,9 | 69,0 | -3 % | 47,3 | 49,0 | -3 % |
| Prejete dividende | 1,0 | 1,3 | -24 % | 0,9 | 1,2 | -27 % |
| Čisti prihodki iz finančnih poslov | 16,3 | -1,0 | - | 13,3 | 6,7 | 97 % |
| Čisti drugi prihodki | 2,3 | 4,3 | -48 % | 0,4 | 0,3 | 33 % |
| Čisti neobrestni prihodki | 86,4 | 73,6 | 17 % | 61,9 | 57,3 | 8 % |
| Skupaj čisti prihodki | 243,1 | 243,6 | 0 % | 149,3 | 164,9 | -9 % |
| Stroški dela | -81,6 | -79,9 | 2 % | -51,9 | -50,7 | 2 % |
| Drugi administrativni stroški | -46,8 | -48,9 | -4 % | -28,9 | -30,7 | -6 % |
| Amortizacija | -14,4 | -16,2 | -11 % | -9,6 | -11,0 | -12 % |
| Stroški skupaj | -142,8 | -145,0 | -2 % | -90,4 | -92,4 | -2 % |
| Izid pred oslabitvami in rezervacijami | 100,3 | 98,6 | 2 % | 58,9 | 72,5 | -19 % |
| Oslabitev finančnih sredstev, RZP in HDZ | -0,1 | 0,1 | - | -0,1 | 0,1 | - |
| Oslabitve in rezervacije za kreditna tveganja | -16,2 | -34,4 | -53 % | -9,7 | -39,2 | -75 % |
| Druge oslabitve in rezervacije | -4,7 | -6,8 | -31 % | -0,4 | -3,7 | -89 % |
| Oslabitve in rezervacije | -21,0 | -41,0 | -49 % | -10,2 | -42,8 | -76 % |
| Drugi čisti dobički iz naložb v kapital odvisnih, | ||||||
| pridruženih družb in skupnih podvigov1 | 2,5 | 2,2 | 9 % | 28,7 | 13,7 | 109 % |
| Dobiček iz rednega poslovanja | 81,8 | 59,9 | 37 % | 77,4 | 43,5 | 78 % |
| Davek iz dohodka | -9,6 | -4,7 | 103 % | -6,1 | -3,3 | 84 % |
| Rezultat manjšinskih lastnikov | 2,6 | 1,8 | 50 % | 0,0 | 0,0 | - |
| Čisti dobiček obdobja | 69,5 | 53,4 | 30 % | 71,2 | 40,1 | 78 % |
1NLB d.d. vključuje dividende odvisnih, pridruženih družb in
skupnih podvigov
Dobiček
Slika 1: Čisti dobiček po davkih NLB Skupine – primerjava z enakim obdobjem lani (v mio EUR)

* Drugi čisti dobički iz naložb v kapital pridruženih družb in skupnih podvigov
NLB Skupina je ustvarila 69,5 mio EUR dobička po davkih, k čemur je NLB d.d. prispevala 49,1 mio EUR, ostale banke na trgih JV Evrope 29,9 mio EUR, prispevek nestrateških članic NLB Skupine pa je bil negativen. Dobiček po davkih v letu 2016 je v primerjavi z enakim obdobjem lani višji zaradi nižjih stroškov (2,2 mio EUR) in pozitivnih učinkov iz enkratnih dogodkov (11,9 mio EUR), medtem ko so učinki iz naslova prodaje paketa slabih posojilih v višini 26,9 mio EUR in vplačilo v Sklad za reševanje bank v znesku 3,9 mio EUR vplivali negativno.


Slika 3: Čisti dobiček po davkih strateških bank članic NLB Skupine (na posamični osnovi) – primerjava z enakim obdobjem lani (v mio EUR)

Vse bančne članice NLB Skupine so v primerjavi z enakim obdobjem lani povečale dobiček po davkih. NLB d.d. je v prvi polovici leta 2016 od strateških članic NLB Skupine prejela 28,7 mio EUR dividend. V avgustu 2016 je NLB d.d. lastniku izplačala dividendo v višini 43,9 mio EUR.
Dobiček pred davki - segmentna analiza

Slika 4: Dobiček pred davki NLB Skupine po segmentih (v mio EUR)
Na področju ključnih aktivnosti poslovanja2 se je zaradi višjih neto obrestnih prihodkov (4,8 mio EUR oziroma 4 %) in rasti obsega kreditiranja (127,0 mio EUR oziroma 2 %) dobiček pred davki povečal za 10,5 mio EUR oziroma 18 % glede na enako obdobje lani.
- Segment Poslovanje s prebivalstvom v Sloveniji je prvo polovico leta 2016 zaključil z dobičkom pred davki v višini 13,6 mio EUR, kar je za 3,8 mio EUR manj kot v enakem obdobju 2015. Rezultat je obremenil negativni učinek zaradi prodaje slabih posojil v višini 8,8 mio EUR. Obseg kreditov prebivalstvu in neto obrestni prihodki so se nekoliko povečali, padec neto čistih opravnin (3 mio EUR) pri kartičnem poslovanju pa izhaja predvsem iz naslova izvajanja EU direktive na področju kartičnega poslovanja (MiFID).
- Ključna, srednje velika in mala podjetja v Sloveniji so dobiček pred davki povečala za 2,6 mio EUR (13 %) tako zaradi večjega obsega kreditov (3 %) kot tudi nižjih odhodkov za kreditna tveganja.
2 Ključna, srednje velika in mala podjetja v Sloveniji, poslovanje s prebivalstvom v Sloveniji in strateške članice na Strateških tujih trgih
Na segmentu Strateški tuji trgi dobiček iz poslovanja še naprej raste. Le-ta je v prvi polovici leta 2016 znašal 34,4 mio EUR, kar je za 11,7 mio EUR oziroma 52 % več, kot v enakem obdobju lani. Prispevek strateških bank na trgih JV Evrope k rezultatu NLB Skupine se je povečal na 41 % (s 36 % v prvi polovici leta 2015).
Področje prestrukturiranja in upravljanja problematičnih naložb je prvo polovico leta 2016 zaključilo s 4,9 mio EUR izgube, ki vključuje negativen učinek, ki ga je NLB Skupina pripoznala v juniju 2016 zaradi prodaje slabih posojil v višini 11,2 mio EUR.
Finančni trgi v Sloveniji so v prvi polovici leta 2016 dosegli dobiček pred davki v višini 18,2 mio EUR, kar je 19,6 mio EUR manj kot v prvi polovici leta 2015. Nižji rezultat je predvsem odraz nižjih neto obrestnih prihodkov v višini 10,9 mio EUR in enkratnega dobička v višini 5,2 mio EUR iz naslova prodaje dolžniških vrednostnih papirjev RS Slovenije v prvi polovici 2015.
Nestrateški trgi in dejavnosti so zaključili prvo polovico tega leta z izgubo v višini 3,3 mio EUR. Rezultat segmenta vključuje pozitiven učinek zaradi prodaje kapitalske naložbe v višini 5,5 mio EUR ter negativen učinek iz naslova prodaje slabih posojil v višini 6,9 mio EUR. Stroški so v primerjavi z enakim obdobjem v letu 2015 nižji za 17 %.
Ostale dejavnosti vključujejo enkratni dobiček v višini 7,8 mio EUR, ki ga je NLB Skupina realizirala s transakcijo z delnicami Visa EU, kar je tudi glavni razlog za odstopanje od rezultata v enakem obdobju v letu 2015.
Rezultat pred oslabitvami in rezervacijami
Slika 5: Dobiček pred oslabitvami in rezervacijami NLB Skupine - primerjava glede na enako obdobje v 2015 (v mio EUR)

Rezultat pred oslabitvami in rezervacijami v višini 100,3 mio EUR je bil v primerjavi z enakim obdobjem v letu 2015 višji za 1,7 mio EUR. Rezultat v letu 2016 so predvsem zaznamovali nižji stroški (2,2 mio EUR) in pozitivni učinki enkratnih dogodkov zaradi prodaje nestrateške kapitalske naložbe v višini 5,5 mio EUR in transakcije z delnicami Visa EU v višini 7,8 mio EUR, medtem ko so stroški prestrukturiranja v višini 1,3 mio EUR in nižji obrestni prihodki v višini 4,3 mio EUR zaradi prodaje slabih posojil imeli negativni vpliv na rezultat. Brez enkratnih dogodkov v letih 20153 in 2016 se je rezultat pred oslabitvami in rezervacijami v primerjavi z letom 2015 znižal za 13 % zaradi nižjih neto
3 Enkratni dogodki v letu 2015 izhajajo iz negativnih učinkov menjalnega tečaja CHF in spremembe odbitnega deleža DDV, ki so bili delno kompenzirani s pozitivnimi učinki prodaje obveznic Republike Slovenije. Vpliv stroškov prestrukturiranja je bil negativen v višini 1,4 mio EUR.
prihodkov (-7 %) in nižjih stroškov poslovanja (-2 %). Padec rednih prihodkov, ki je najbolj odražen v segmentu Finančni trgi v Sloveniji, je predvsem posledica nižjih donosov na trgu obveznic, zapadlosti visoko donosne obveznice DUTB in posledic presežne likvidnosti na trgu.
Čisti obrestni prihodki

Čiste obresti so v prvi polovici leta 2016 predstavljale 64 % vseh čistih prihodkov NLB Skupine in so znašale 156,7 mio EUR. V primerjavi z enakim obdobjem lani so nižje za 8 %, predvsem zaradi enkratnega negativnega učinka iz naslova prodaje paketa slabih posojil (»Projekt Pine«).
Obrestna marža4 NLB Skupine se je v primerjavi z enakim obdobjem lani znižala z 2,73 % na 2,61 %. Ugodnejše razmere na trgih JV Evrope, kjer so strateške banke maržo povečale s 3,47 % na 3,87 %, so deloma nadomestile padec obrestnih marž v Sloveniji z 2,76 % na 2,61 %. Brez enkratnega učinka iz naslova prodaje slabih posojil v višini 4,3 mio EUR bi obrestna marža v prvem polletju 2016 znašala 2,68 %.

Slika 7: Neto obrestna marža (v %)
4 Izračun na podlagi povprečne bruto obrestonosne aktive.
Neto obrestni prihodki – segmentna analiza

Slika 8: Čisti obrestni prihodki NLB Skupine po segmentih (v mio EUR)
Na področju ključnih aktivnosti poslovanja so se neto obrestni prihodki zvišali za 4,8 mio EUR oziroma 4 % glede na enako obdobje lani.
- Na segmentu Poslovanje s prebivalstvom v Sloveniji so se zaradi višjih obrestnih marž stanovanjskih in potrošniških kreditov in stabilnega obsega bruto kreditov neto obrestni prihodki nekoliko povečali. Neto obrestni prihodki segmenta vključujejo 2,0 mio EUR negativnih učinkov iz naslova prodaje slabih posojil. Brez upoštevanja tega učinka bi bili neto obrestni prihodki višji za 6 %.
- Na segmentu ključnih, srednje velikih in malih podjetij v Sloveniji so neto obrestni prihodki padli za 1,6 mio EUR oziroma 7 % glede na enako obdobje 2015, kot posledica nekoliko višjega obsega kreditov (+3 % glede na konec leta 2015) ob izredno visoko konkurenčnem trgu in nizkih obrestnih mer.
- Na segmentu Strateški tuji trgi so neto obrestni prihodki zrastli za 6,3 mio EUR oziroma 11 %, in sicer tako zaradi višjih obrestnih marž (+ 0,4 odstotne točke glede na enako obdobje 2015) na trgih JV Evrope kot tudi večjega obsega kreditov (3 % glede na konec leta 2015.)
Na neto obrestne prihodke na segmentu prestrukturiranja in upravljanja problematičnih naložb so vplivale dodatne oslabitve obresti iz naslova prodaje slabih posojil v višini 1,9 mio EUR.
Neto obrestni prihodki na Finančnih trgih v Sloveniji so se znižali za 10,9 mio EUR oz. 33 % glede na enako obdobje v letu 2015 kot posledica nižjih donosov na trgu obveznic, zapadlosti visoko donosne obveznice DUTB ter posledic presežne likvidnosti na trgu.
Čisti neobrestni prihodki

Čisti neobrestni prihodki NLB Skupine so znašali 86,5 mio EUR, kar je 12,8 mio EUR ali 17 % več kot v enakem obdobju lani. V prvi polovici leta 2016 so na gibanje čistih neobrestnih prihodkov pozitivno vplivali enkratni učinki od prodaje nestrateške kapitalske naložbe in transakcije z naložbo v Visa EU. Najpomembnejši in najbolj stabilen vir neto neobrestnih prihodkov so čiste opravnine, ki so znašale 66,9 mio EUR oz. 2,1 mio EUR manj kot v prvi polovici leta 2015. Najmočnejši padec v primerjavi z letom prej je zabeležen pri kartičnem poslovanju, predvsem zaradi izvajanja EU direktive na področju kartičnega poslovanja (MiFID).
Slika 9: Čisti neobrestni prihodki NLB Skupine (v mio EUR)
Čisti neobrestni prihodki – segmentna analiza

Slika 10: Čisti neobrestni prihodki NLB Skupine po segmentih (v mio EUR)
V segmentu Poslovanje s prebivalstvom v Sloveniji so se neto neobrestni prihodki znižali za 3,4 mio EUR oziroma 9 %, od tega na kartičnem poslovanju v višini 3,0 mio EUR, predvsem na račun uvedbe EU direktive na področju kartičnega poslovanja (MiFID). Neto neobrestni prihodki na področju ključnih, srednje velikih in malih podjetij v Sloveniji so znašali v prvi polovici 2016 14,5 mio EUR, kar je za 1,2 mio EUR oziroma 9 % manj, kot v enakem obdobju 2015. Neto neobrestni prihodki na Finančnih trgih v Sloveniji so nižji za 8,6 mio EUR glede na enako obdobje lani, predvsem na račun enkratnega dobička v 2015 iz naslova prodaje obveznice RS (5,2 mio EUR). Najpomembnejše povečanje v tem segmentu pa izhaja iz provizije (0,6 mio EUR), ki jo je NLB Skupine prejela za svetovanje bančnemu sindikatu ob prodaji kapitalske naložbe. Na Nestrateških trgih in dejavnostih so znašali neobrestni prihodki 8,8 mio EUR, od česar 5,5 mio EUR predstavlja enkratni pozitivni učinek iz naslova dezinvestiranja kapitalske naložbe. Rezultat v letu 2015 pa je bil predvsem obremenjen z enkratno izgubo iz naslova nenadne spremembe menjalnega tečaja za švicarski frank. Ostale dejavnosti so zabeležile dobiček v višini 7,7 mio EUR, ki izhaja predvsem iz naslova transakcije z delnicami Visa EU (7,8 mio EUR).
Stroški

Slika 11: Stroški NLB Skupine - primerjava glede na enako obdobje 2015 (v mio EUR)
Stroški so znašali 142,8 mio EUR (od tega 1,3 mio EUR enkratnih stroškov prestrukturiranja) in so bili nekoliko nižji (-2 %) kot v enakem obdobju lani. Rahlo povečanje stroškov dela je bilo kompenzirano z znižanjem administrativnih stroškov in amortizacije. Višji stroški dela so posledica prenehanja veljavnosti ukrepov, ki so veljali v okviru programa prestrukturiranja, število zaposlenih v NLB Skupini pa se še naprej znižuje.
Delež stroškov v neto prihodkih je padel za 0,8 odstotne točke na 58,7 %.
Neto oslabitve in rezervacije
Neto oslabitve in rezervacije so v prvi polovici leta 2016 znašale 21,0 mio EUR, v enakem obdobju lani pa 41,0 mio EUR. Strošek tveganja se je znižal z 101 bazičnih točk na 48 bazičnih točk, kar je posledica nadaljnjega izboljšanja kvalitete portfelja in ekonomskih razmer v Sloveniji, kljub dodatnim slabitvam zaradi prodaje paketa slabih posojil v višini 22,6 mio EUR.
Izkaz finančnega položaja
Preglednica 3: Izkaz finančnega položaja NLB Skupine in NLB d.d.
| NLB Skupina | NLB d.d. | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| v mio EUR | 30.6.2016 | 31.12.2015 Sprememba | 30.6.2016 31.12.2015 Sprememba | |||
| AKTIVA Denar v blagajni, stanje na računih pri centralnih bankah in vpogledne vloge pri bankah |
1.087,7 | 1.162,0 | -6 % | 484,4 | 496,8 | -3 % |
| Krediti bankam | 479,9 | 431,8 | 11 % | 408,4 | 345,2 | 18 % |
| Krediti strankam | 7.089,8 | 7.088,2 | 0 % | 5.146,4 | 5.220,7 | -1 % |
| Bruto krediti | 8.312,1 | 8.351,0 | 0 % | 5.836,3 | 5.915,4 | -1 % |
| - gospodarstvo | 4.211,6 | 4.282,3 | -2 % | 3.007,1 | 3.063,0 | -2 % |
| - prebivalstvo | 3.118,4 | 3.050,8 | 2 % | 1.959,4 | 1.957,9 | 0 % |
| - država | 665,7 | 708,3 | -6 % | 553,4 | 585,0 | -5 % |
| - obveznice DUTB | 316,4 | 309,6 | 2 % | 316,4 | 309,6 | 2 % |
| Oslabitve | -1.222,3 | -1.262,8 | -3 % | -689,9 | -694,7 | -1 % |
| Finančna sredstva | 2.558,7 | 2.577,7 | -1 % | 2.113,3 | 2.086,7 | 1 % |
| - namenjena trgovanju | 263,4 | 267,4 | -2 % | 263,9 | 267,9 | -1 % |
| - razpoložljiva za prodajo, v posesti do zapadlosti, pripoznani po pošteni vrednosti skozi izkaz poslovnega izida |
2.295,4 | 2.310,3 | -1 % | 1.849,5 | 1.818,8 | 2 % |
| Dolgoročne naložbe v odvisne družbe, pridružene družbe in skupne podvige |
41,3 | 39,7 | 4 % | 354,1 | 353,1 | 0 % |
| Osnovna sredstva in naložbene nepremičnine | 292,6 | 301,2 | -3 % | 99,9 | 103,2 | -3 % |
| Neopredmetena sredstva | 35,9 | 39,3 | -9 % | 25,8 | 29,6 | -13 % |
| Druga sredstva | 175,4 | 181,7 | -3 % | 82,1 | 71,5 | 15 % |
| SKUPAJ SREDSTVA | 11.761,3 | 11.821,6 | -1 % | 8.714,4 | 8.706,8 | 0 % |
| PASIVA Depoziti strank | 9.068,1 | 9.025,6 | 0 % | 6.418,8 | 6.298,3 | 2 % |
| - gospodarstvo | 2.088,2 | 2.168,5 | -4 % | 1.406,1 | 1.416,0 | -1 % |
| - prebivalstvo | 6.665,1 | 6.493,5 | 3 % | 4.805,8 | 4.630,1 | 4 % |
| - država | 314,9 | 363,6 | -13 % | 207,0 | 252,1 | -18 % |
| Depoziti bank in centralnih bank | 49,6 | 58,0 | -14 % | 82,8 | 96,7 | -14 % |
| Izdani vrednostni papirji | 307,2 | 305,0 | 1 % | 307,2 | 305,0 | 1 % |
| Krediti | 504,7 | 671,3 | -25 % | 370,6 | 536,1 | -31 % |
| Druge obveznosti | 279,7 | 284,1 | -2 % | 218,9 | 228,6 | -4 % |
| Podrejene obveznosti | 27,3 | 27,3 | 0 % | - | - | - |
| Kapital | 1.497,2 | 1.422,8 | 5 % | 1.316,2 | 1.242,2 | 6 % |
| Kapital manjšinskih lastnikov | 27,4 | 27,6 | -1 % | - | - | - |
| SKUPAJ OBVEZNOSTI IN KAPITAL | 11.761,3 | 11.821,6 | -1 % | 8.714,4 | 8.706,8 | 0 % |
Sredstva


Slika 13: Bruto krediti strankam v strateškem delu poslovanja (v mio EUR)

Bruto krediti na ključnih področjih poslovanja5 so višji za 127,0 mio EUR oziroma 2 % glede na konec leta 2015. Bruto krediti ključnim, srednje velikim in malim podjetjem v Sloveniji so višji za 54,1 mio EUR oziroma 3 %, na Strateških tujih trgih za 68,2 mio EUR oziroma 3 % glede na konec leta 2015, bruto krediti prebivalstvu pa so ostali na enakem nivoju.
Obveznosti
Obveznosti so se v tem obdobju znižale za 134,4 mio EUR na 10.236,8 mio EUR ob koncu prvega polletja 2016, predvsem zaradi odplačila virov pri ECB za namensko dolgoročno financiranje - TLTRO6 v višini 120,2 mio EUR in nižjih depozitov s strani gospodarstva in države.
Depoziti strank so porasli in predstavljajo 77 % vseh virov financiranja NLB Skupine. Depoziti gospodinjstev so bili višji za 2,6 %, depoziti gospodarstva in države pa nižji za 5,1 %. NLB d.d. je v mesecu juniju uvedla nadomestilo na vloge podjetij v višini nad 3 mio EUR.
Razmerje med (neto) krediti in depoziti (L/D) je nižje za 0,4 odstotne točke v primerjavi s koncem leta 2015, kar je posledica nizkega kreditnega povpraševanja in visoke likvidnosti gospodinjstev in gospodarstva.


5 Ključna, srednje velika in mala podjetja v Sloveniji, poslovanje s prebivalstvom v Sloveniji in strateški tuji trgi
6 Dolgoročno financiranje iz operacije pri ECB
Kapital
Kapital7 se je v prvem polletju 2016 povečal za 74,2 mio EUR in na dan 30.6.2016 znaša 1.524,6 mio EUR, predvsem zaradi vključitve rezultata poslovanja prvih šestih mesecev.

Slika 15: CET1 kapital (v mio EUR) in CET1 količnik NLB Skupine (v %)
Kapitalska ustreznost NLB Skupine je znašala 16,6 % in je glede na konec leta 2015 višja za 0,4 odstotne točke. Glavni razlog za izboljšanje je nižja izpostavljenost h kreditnemu tveganju (RWA), predvsem iz naslova slabih posojil. CET1 kapital in CET1 količnik na dan 30.6.2016 (v sliki) in kapitalska ustreznost ne vključujejo rezultata za prvo polletje 2016, saj je le-ta nerevidiran.
7 Vključno s kapitalom manjšinskih lastnikov .

Primarni cilj na področju upravljanja tveganj je celovita ocena izpostavljenosti tveganjem, njihovo spremljanje in upravljanje na ravni NLB Skupine, upoštevaje Izjavo o opredelitvi za prevzemanje tveganj (Risk Appetite Statement) in Strategijo za prevzemanje in upravljanje tveganj (Risk Strategy) v NLB Skupini.
Eden od ključnih ciljev upravljanja tveganj je ohranjanje preudarne ravni kapitalske ustreznosti Skupine. NLB Skupina sledi ciljni ravni kapitalske ustreznosti, opredeljeni v okviru vzpostavljenega procesa ICAAP, upoštevaje normalne pogoje poslovanja (regulatorna raven kapitalske ustreznosti) in stresne razmere. NLB Skupina konec prvega polletja 2016 izkazuje visoko raven kapitalske ustreznosti v višini 16,6 %, kar je tudi skladno z opredelitvijo pripravljenosti za prevzemanje tveganj.
Drugi ključni cilj je ohranjati visoko raven in stabilno strukturo likvidnosti. NLB Skupina izkazuje dober likvidnostni položaj, kar se odraža tudi v visokem izpolnjevanju oziroma preseganju mejne vrednosti LCR kazalnika, ki znaša 310 % (upoštevaje pripravljenost za prevzemanje tveganj). Višina razpoložljivih likvidnostnih rezerv znaša 4.604 mio EUR. Financiranje NLB Skupine temelji predvsem na nebančnih depozitih, kar se odraža v LTD kazalniku v višini 74,7 % ter omogoča NLB Skupini potencial za nadaljnje povečanje obsega kreditiranja.
Nenehno izboljševanje kakovosti kreditnega portfelja je tretji in najpomembnejši cilj na področju tveganj, s poudarkom na kakovosti novih naložb in razpršenega kreditnega portfelja. V obstoječi strukturi naložbenega portfelja, ki vključuje bilančne in zunajbilančne izpostavljenosti, znaša delež danih naložb prebivalstvu 32 %, delež naložb velikim podjetjem 21 %, delež naložb malim in srednje velikim podjetjem ter mikro družbam 28 %, preostanek portfelja pa predstavljajo druge likvidne naložbe.

Slika 16: Struktura bruto izpostavljenosti naložbenega portfelja po segmentih
Bruto izpostavljenost vključuje tudi stanje na računih in obvezno rezervo pri centralnih bankah ter vpogledne vloge pri bankah
NLB Skupina stalno nadgrajuje svoje interne modele in točkovalne modele za presojo kreditne sposobnosti, ki zagotavljajo visoko kakovost novo odobrenih posojil. Poleg tega pozorno spremlja, ali sta volatilnost kreditnega tveganja v naložbenem portfelju in kreditna rast odvisnih bančnih članic v Skupini na vzdržni ravni. Dosedanja prizadevanja se pozitivno odražajo v minimizaciji obsega novih slabih posojil ter znižanju odhodkov iz oslabitev in rezervacij v prvi polovici leta 2016, kar je deloma povezano tudi z izboljšanjem makroekonomskih razmer.

Slika 17: Struktura kreditnega portfelja (bruto krediti) po boniteti strank (v mio EUR)
Na področju prestrukturiranja problematičnih naložb in izterjave je NLB Skupina v preteklem obdobju okrepila strokovno ekipo in vzpostavila ustrezne sistematične pristope. Skupina se deloma še vedno ukvarja s slabimi posojili iz preteklih obdobij, hkrati pa se intenzivno osredotoča na aktivno reševanje novih primerov s poudarkom na še hitrejšem in aktivnejšem pristopu prestrukturiranja in izterjave. Poleg organskega znižanja nedonosnih posojil je Skupina uspešno zaključila prodajo dela slabih terjatev vlagateljem v dveh tranšah (pravne in fizične osebe) v bruto vrednosti približno 500 mio EUR. Dodatne oslabitve zaradi prodaje so že vključene v polletni rezultat, medtem ko bo prenos na investitorje in posledično znižanje obsega slabih posojil v višini 233,3 mio EUR NLB Skupina pripoznala predvidoma v tretjem četrtletju 2016. Obseg nedonosnih posojil v NLB Skupini se je organsko znižal z 1.896 mio EUR na 1.749 mio EUR, kar ne vključuje učinka znižanja zaradi prodaje in prestrukturiranih izpostavljenosti v preteklem letu, ki imajo dober potencial za ozdravitev v letu 2016 v obsegu med 30 do 50 mio EUR. Delež nedonosnih posojil se je znižal na 17,9 %.


1 Delež slabih posojil je izračunan bruto slaba posojila/skupaj posojila. Skupaj posojila vključujejo tudi 2 Stopnja pokritja bruto slabih posojil z oslabitvami za vsa posojila. stanje na računih in obvezne rezerve pri centralni banki ter vpogledne vloge pri bankah.


Izpostavljenost NLB Skupine do obrestnih in valutnih tveganj ter tveganj iz naslova trgovanja je razmeroma nizka. Občutljivost neto obrestnih prihodkov banke v primeru zmanjšanja Euriborja za 50 bt znaša 11,5 mio EUR, medtem ko neto odprta devizna pozicija predstavlja manj kot 1,2 % kapitala.
Na področju operativnih tveganj si je NLB Skupina dodatno prizadevala za proaktivno preprečevanje in zmanjševanje morebitnih potencialnih škod v prihodnosti.
Poleg tega je NLB Skupina nadgradila svoj sistem upravljanja tveganj z namenom dodatne vsebinske podpore v sklopu sprejemanja poslovnih odločitev prek nadgradnje procesov ICAAP in ILAAP procesa, testiranja izjemnih situacij ter izboljšanja procesov na področju upravljanja. Po nastopu »Brexit«-a NLB Skupina ni zabeležila večjega oz. materialnega negativnega vpliva iz odprtih deviznih pozicij, trgovalnih pozicij, obveznic ali posojil. NLB Skupina še nadalje pozorno spremlja dogajanje na finančnih trgih.

Uprava banke
Uprava NLB d.d. vodi, predstavlja in zastopa banko samostojno in na lastno odgovornost, za kar ima vsa pooblastila skladno z zakonom in Statutom banke. Skladno z določili statuta ima lahko uprava od tri do šest članov (predsednika uprave in do pet članov), ki jih imenuje in razrešuje nadzorni svet. Predsednik in člani uprave so imenovani za obdobje petih let, lahko so ponovno imenovani, lahko pa so tudi predčasno odpoklicani skladno z zakonom in statutom.
Dne 5. 2. 2016 je zaradi določenih razhajanj pogledov z lastnikom banke podal odstopno izjavo predsednik uprave Janko Medja. Nadzorni svet NLB d.d. je dne 5. 2. 2016 sprejel sklep o sporazumnem predčasnem prenehanju mandata predsednika uprave z dnem 5. 2. 2016. Tričlansko upravo NLB d.d. je do 6.7.2016 vodil Blaž Brodnjak kot namestnik predsednika uprave.
Na seji nadzornega sveta dne 4. 7. 2016 je bil Blaž Brodnjak soglasno izvoljen za predsednika uprave NLB d.d. Nadzorni svet je za člana uprave, zadolženega za področje operativnega poslovanja, izvolil Laszla Pelleta. Funkcijo bo pričel opravljati po pridobitvi licence s strani Banke Slovenije.
Upravo banke sestavljajo Blaž Brodnjak (od 1. 12. 2012 član uprave, od 5. 2. 2016 namestnik predsednika uprave ter od 6.7.2016 predsednik uprave) ter člani uprave Archibald Kremser (od 31.7.2013), Andreas Burkhardt (od 18.9.2013) in Laszo Pelle, vsi z novim pet letnim mandatom.
Nadzorni svet
Nadzorni svet NLB d.d. opravlja svoje naloge skladno z določili zakonov, ki urejajo poslovanje bank in gospodarskih družb ter Statutom NLB d.d.
Nadzorni svet banke daje v skladu z dvotirnim sistemom upravljanja banke in pristojnostmi za nadzor nad upravo med drugim soglasje upravi banke pri določanju poslovne politike in finančnega načrta banke, potrjuje strategijo banke in bančne skupine, daje soglasje k organizaciji sistema notranjih kontrol, okvirnega letnega programa dela notranje revizije, izvajanju vseh finančnih poslov (npr. izdaji lastnih vrednostnih papirjev, kapitalski udeležbi v družbah in drugih pravnih osebah), hkrati pa tudi nadzira delovanje notranje revizije. Nadzorni svet ravna v skladu z najvišjimi etičnimi standardi upravljanja, upoštevajoč preprečevanje nasprotja interesov.
Skladno z določili statuta banke je imel nadzorni svet v letu 2015 sedem članov, ki jih imenuje in razrešuje skupščina banke izmed oseb, ki jih predlagajo delničarji ali nadzorni svet. Zaradi širšega obsega nalog in pričakovanj Evropske centralne banke je bil na 26. redni skupščini delničarjev dne 10.2.2016 nadzorni svet razširjen na devet članov. Skupščina je odpoklicala dosedanja člana Nadzornega sveta NLB d.d. Gorazda Podbevška in Miho Košaka, na prosta mesta pa imenovala naslednje nove člane nadzornega sveta: Janka Gedriha, Antona Macuha in Antona Ribnikarja. V nadzornem svetu banke so ostali Sergeja Slapničar, Tit A. Erker, Uroš Ivanc in Andreas Klingen. Glede na zgoraj omenjeno spremembo Statuta (povečanje števila članov nadzornega sveta na devet članov) je Skupščina NLB d.d. imenovala še dva dodatna člana, in sicer Primoža Karpeta in dr. Laszla Urbana.
Dne 19. 2. 2016 se je Nadzorni svet NLB d.d. sestal na 31. redni seji. Člani nadzornega sveta so za predsednika nadzornega sveta izvolili Janka Gedriha, za njegovo namestnico pa Sergejo Slapničar.
Nadzorni svet banke se je dne 15. 4. 2016 seznanil z odstopnimi izjavami predsednika in dveh članov nadzornega sveta: Janka Gedriha, Antona Macuha in Antona Ribnikarja ter soglašal s skrajšanjem odpovednega roka, tako da se jim je mandat zaključil s 15. 4. 2016.
V skladu s Statutom banke je nato nadzorni svet imenoval Primoža Karpeta za novega predsednika, izvedel volitve članov komisij nadzornega sveta ter izvolil njihove predsednike in namestnike predsednikov. Nadzorni svet je deloval v 6-članski zasedbi (predsednik Primož Karpe, namestnica dr. Sergeja Slapničar, ter člani Tit A. Erker, Uroš Ivanc, Andreas Klingen in dr. Laszlo Urban). V mesecu avgustu 2016 je Tit A. Erker ponudil odstop s funkcije člana nadzornega sveta. Nadzorni svet NLB d.d. se je na seji dne 3. 8. 2016 seznanil z njegovo odstopno izjavo in se strinjal, da mu funkcija preneha z iztekom dne 3. 8. 2016.
Od 4. 8. 2016 dalje Nadzorni svet NLB d.d. deluje v sestavi: predsednik Primož Karpe, namestnica dr. Sergeja Slapničar ter člani Uroš Ivanc, Andreas Klingen, dr. Laszlo Urban, David Simon, David Kastelic, Matjaž Titan in Aleksander Bayr.
Skupščina banke
Delničarji uresničujejo svoje pravice v zadevah banke na skupščini banke. Stoodstotni delničar NLB d.d. je Republika Slovenija, ki jo v delu skupščine zastopa Slovenski državni holding d.d.
Skupščina banke sprejema odločitve skladno z zakonodajo in statutom banke. Skupščina banke ima pristojnosti, kot jih določajo Zakon o gospodarskih družbah, Zakon o bančništvu in Statut NLB d.d. Med odločitve skupščine banke sodijo med drugim sprejetje in spremembe Statuta, uporaba bilančnega dobička, podelitev razrešnice upravi in nadzornemu svetu, spremembe osnovnega kapitala banke, imenovanje in razreševanje članov nadzornega sveta, nagrajevanje in udeležba pri dobičku za člane nadzornega sveta in uprave ter zaposlenih, letni okviri in značilnosti izdaj vrednostnih papirjev, zamenljivih v delnice, in lastniških vrednostnih papirjev banke.
Dne 10. 2. 2016 je potekala 26. redna skupščina delničarjev NLB d.d., na kateri je pravice Republike Slovenije kot edinega delničarja banke zastopal Slovenski državni holding d.d. Skupščina je sprejela spremembe Statuta NLB d.d. Med bistvenimi spremembami je povečanje števila članov nadzornega sveta s sedem na devet.
Na 27. redni skupščini banke, ki je bila 4. 8. 2016, so bili izvoljeni 4 novi člani nadzornega sveta, in sicer: David Simon, David Kastelic, Matjaž Titan in Aleksander Bayr.
Nerevidirani zgoščeni medletni računovodski izkazi NLB Skupine in NLB d.d. na dan 30. 6. 2016,
pripravljeni v skladu z MRS 34 »Medletno računovodsko poročanje«
| ZGOŠČENI IZKAZ POSLOVNEGA IZIDA 29 | |||
|---|---|---|---|
| ZGOŠČENI IZKAZ POSLOVNEGA IZIDA – PO KVARTALIH ZA NLB SKUPINO30 | |||
| ZGOŠČENI IZKAZ POSLOVNEGA IZIDA – PO KVARTALIH ZA NLB D.D31 | |||
| ZGOŠČENI IZKAZ VSEOBSEGAJOČEGA DONOSA32 | |||
| ZGOŠČENI IZKAZ VSEOBSEGAJOČEGA DONOSA – PO KVARTALIH ZA NLB SKUPINO 33 | |||
| ZGOŠČENI IZKAZ VSEOBSEGAJOČEGA DONOSA – PO KVARTALIH ZA NLB D.D. 34 | |||
| ZGOŠČENI IZKAZ FINANČNEGA POLOŽAJA 35 | |||
| ZGOŠČENI IZKAZ SPREMEMB LASTNIŠKEGA KAPITALA36 | |||
| ZGOŠČENI IZKAZ DENARNIH TOKOV 37 | |||
| IZJAVA O ODGOVORNOSTI POSLOVODSTVA 38 | |||
| POJASNILA K ZGOŠČENIM RAČUNOVODSKIM IZKAZOM39 | |||
| 1. | OSNOVNI PODATKI 39 | ||
| 2. | POMEMBNEJŠE RAČUNOVODSKE USMERITVE…………………………………………………………. 39 | ||
| 2.1 | Izjava o skladnosti39 | ||
| 2.2 | Računovodske usmeritve39 | ||
| 3. | SPREMEMBE V SESTAVI NLB SKUPINE 41 | ||
| 4. | RAZKRITJA K ZGOŠČENEMU IZKAZU POSLOVNEGA IZIDA 42 | ||
| 4.1 | Prihodki in odhodki od obresti 42 | ||
| 4.2 | Čiste opravnine 42 | ||
| 4.3 | Realizirani čisti dobički/(izgube) iz finančnih sredstev in obveznosti, ki niso merjeni po pošteni | ||
| vrednosti skozi izkaz poslovnega izida43 | |||
| 4.4 | Čisti dobički/(izgube) iz finančnih sredstev in obveznosti, namenjenih trgovanju43 | ||
| 4.5 | Drugi poslovni prihodki43 | ||
| 4.6 | Drugi poslovni odhodki43 | ||
| 4.7 | Administrativni stroški 44 | ||
| 4.8 | Rezervacije 44 | ||
| 4.9 | Oslabitve 44 | ||
| 4.10 Čisti dobički/(izgube) iz naložb v kapital odvisnih družb, pridruženih družb in skupnih podvigov 44 | |||
| 4.11 Davek iz dohodka45 | |||
| 5. | RAZKRITJA K ZGOŠČENEMU IZKAZU FINANČNEGA POLOŽAJA45 | ||
| 5.1 | Denar v blagajni, stanje na računih pri centralnih bankah in vpogledne vloge pri bankah 45 | ||
| 5.2 5.3 |
Finančni instrumenti, namenjeni trgovanju45 Finančna sredstva, razpoložljiva za prodajo 46 |
||
| 5.4 | Krediti in terjatve 46 | ||
| 5.4.1 Dolžniški vrednostni papirji 46 |
|||
| 5.4.2 Krediti bankam46 |
|||
| 5.4.3 Krediti strankam, ki niso banke 47 |
|||
| 5.4.4 Druga finančna sredstva47 |
|||
| 5.4.5 Gibanje popravkov vrednosti kreditov bankam, strankam, ki niso banke, in drugih fin. |
|||
| sredstev 47 | |||
| 5.5 | Finančne naložbe v posesti do zapadlosti48 | ||
| 5.6 | Naložbene nepremičnine 48 | ||
| 5.7 | Druga sredstva48 | ||
| 5.8 | Odloženi davek 49 | ||
| 5.9 | Finančne obveznosti, merjene po odplačni vrednosti49 | ||
| 5.9.1 Izdani vrednostni papirji 50 |
|||
| 5.9.2 Podrejene obveznosti 50 |
|||
| 5.9.3 Druge finančne obveznosti 50 |
|||
| 5.10 | Rezervacije 50 | ||
| 5.11 | Davek iz dohodka pravnih oseb od drugega vseobsegajočega donosa 51 | ||
| 5.12 | Druge obveznosti 51 | ||
| 5.13 | Knjigovodska vrednost delnice51 | ||
| 5.14 | Kapitalska ustreznost52 | ||
| 5.15 | Zunajbilančne obveznosti52 | ||
| 5.16 | Ravni poštenih vrednosti finančnih in nefinančnih sredstev in obveznosti 52 | ||
| 6. | DOGODKI PO KONČANEM OBDOBJU POROČANJA 58 | ||
| 7. | RAZKRITJA GLEDE POVEZANIH OSEB59 | ||
| 8. | SEGMENTNA ANALIZA 62 | ||
| 9. | ODVISNE DRUŽBE 64 | ||
Zgoščeni izkaz poslovnega izida
| v tisoč EUR | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina | NLB d.d. | ||||||||
| Pojasnila | 1.1.-30.6. 2016 |
1.1.-30.6. 2015 |
sprememba | 1.1.-30.6. 2016 |
1.1.-30.6. 2015 |
sprememba | |||
| Prihodki iz obresti in podobni prihodki Odhodki za obresti in podobni odhodki |
4.1. 4.1. |
194.637 (37.953) |
227.880 (57.849) |
-15% -34% |
109.277 (21.906) |
142.720 (35.098) |
-23% -38% |
||
| Čiste obresti | 156.684 | _ _ 170.031 |
-8% | 87.371 | _ _ 107.622 |
-19% | |||
| Prihodki iz dividend | 964 | ======== ======== 1.272 |
-24% | 885 | ======== ======== 1.208 |
-27% | |||
| Prihodki iz opravnin (provizij) | 4.2. | 93.439 | 95.786 | -2% | 60.096 | 63.802 | -6% | ||
| Odhodki za opravnine (provizije) | 4.2. | (26.581) | (26.812) _ _ |
-1% | (12.782) | (14.814) _ _ |
-14% | ||
| Čiste opravnine (provizije) | 66.858 | 68.974 ======== ======== |
-3% | 47.314 | 48.988 ======== ======== |
-3% | |||
| Realizirani čisti dobički/(izgube) iz finančnih sredstev in obveznosti, ki niso merjeni po pošteni vrednosti skozi izkaz poslovnega izida |
4.3. | 13.017 | 9.583 | 36% | 12.882 | 9.603 | 34% | ||
| Čisti dobički/(izgube) iz finančnih sredstev in obveznosti, namenjenih trgovanju |
4.4. | 2.516 | (25.788) | - | (388) | (28.799) | -99% | ||
| Čisti dobički /(izgube) iz finančnih sredstev in obveznosti, pripoznanih po pošteni vrednosti skozi izkaz poslovnega izida |
43 | 30 | 43% | - | - | - | |||
| Spremembe poštene vrednosti pri obračunavanju varovanj pred tveganji | (234) | 379 | - | (234) | 379 | - | |||
| Čisti dobički/(izgube) iz tečajnih razlik | 937 | 14.792 | -94% | 1.023 | 25.564 | -96% | |||
| Čisti dobički/(izgube) iz odprave pripoznanja sredstev brez nekratkoročnih sredstev v posesti za prodajo |
679 | (60) | - | 122 | (8) | - | |||
| Drugi poslovni prihodki | 4.5. | 12.630 | 12.903 | -2% | 6.496 | 6.938 | -6% | ||
| Drugi poslovni odhodki | 4.6. | (10.867) | (8.515) | 28% | (6.006) | (6.598) | -9% | ||
| Administrativni stroški | 4.7. | (128.390) | (128.812) | 0% | (80.788) | (81.380) | -1% | ||
| Amortizacija | (14.364) | (16.166) | -11% | (9.609) | (10.980) | -12% | |||
| Rezervacije | 4.8. | 4.477 | 1.765 | 154% | 6.810 | 2.112 | 222% | ||
| Oslabitve | 4.9. | (25.470) | (42.782) | -40% | (17.042) | (44.911) | -62% | ||
| Čisti dobički/(izgube) iz naložb v odvisne družbe, pridružene družbe in skupne podvige |
4.10. | 2.456 | 2.249 | 9% | 28.686 | 13.713 | 109% | ||
| Čisti dobički/(izgube) iz nekratkoročnih sredstev v posesti za prodajo | (172) | 1 | - | (172) | (1) | - | |||
| DOBIČEK IZ REDNEGA POSLOVANJA | 81.764 | _ _ 59.856 |
37% | 77.350 | _ _ 43.450 |
78% | |||
| Davek iz dohodka | 4.11. | (9.641) | ======== ======== (4.739) |
103% | (6.149) | ======== ======== (3.349) |
84% | ||
| ČISTI DOBIČEK OBDOBJA | 72.123 | _ _ 55.117 |
31% | 71.201 | _ _ 40.101 |
78% | |||
| ======== ======== | ======== ======== | ||||||||
| Lastnikov obvladujoče banke Manjšinskih lastnikov |
69.491 2.632 |
53.362 1.755 |
30% 50% |
71.201 - |
40.101 - |
78% - |
|||
| Dobiček na delnico (v EUR na delnico) | 3,47 | 2,67 | 30% | 3,56 | 2,01 | 78% |
Zgoščeni izkaz poslovnega izida – po kvartalih za NLB Skupino
| v tisoč EUR | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina | ||||||
| 2.četrtletje | 1.četrtletje | 2.četrtletje | ||||
| 2016 | 2016 | sprememba | 2015 | 2015 | sprememba | |
| Prihodki iz obresti in podobni prihodki | 94.366 | 100.271 | -6% | 112.386 | 115.494 | -3% |
| Odhodki za obresti in podobni odhodki | (18.130) | (19.823) | -9% | (26.961) | (30.888) | -13% |
| Čiste obresti | __ 76.236 |
__ 80.448 |
-5% | __ 85.425 |
__ 84.606 |
1% |
| Prihodki iz dividend | ======== 956 |
======== 8 |
- | ======== 1.266 |
======== 6 |
- |
| Prihodki iz opravnin (provizij) Odhodki za opravnine (provizije) |
48.289 (13.834) |
45.150 (12.747) |
7% 9% |
49.444 (14.169) |
46.342 (12.643) |
7% 12% |
| ___ | ___ | ___ | ___ | |||
| Čiste opravnine (provizije) | 34.455 | 32.403 | 6% | 35.275 | 33.699 | 5% |
| Realizirani dobički/(izgube) iz finančnih sredstev in obveznosti, ki niso merjeni po |
======== | ======== | ======== | ======== | ||
| pošteni vrednosti skozi izkaz poslovnega izida | 8.100 | 4.917 | 65% | 67 | 9.516 | -99% |
| Čisti dobički/(izgube) iz finančnih sredstev in obveznosti, namenjenih trgovanju Dobički/(izgube) iz finančnih sredstev in obveznosti, pripoznanih po pošteni |
1.483 | 1.033 | 44% | 2.153 | (27.941) | - |
| vrednosti skozi izkaz poslovnega izida | 55 | (12) | - | (46) | 76 | - |
| Spremembe poštene vrednosti pri obračunavanju varovanj pred tveganji | (167) | (67) | 149% | (46) | 425 | - |
| Čisti dobički/(izgube) iz tečajnih razlik | 344 | 593 | -42% | (1.932) | 16.724 | - |
| Čisti dobički/(izgube) iz odprave pripoznanja sredstev brez nekratkoročnih | ||||||
| sredstev v posesti za prodajo | 324 | 355 | -9% | (47) | (13) | 262% |
| Drugi poslovni prihodki | 6.535 | 6.095 | 7% | 5.993 | 6.910 | -13% |
| Drugi poslovni odhodki | (9.472) | (1.395) | 579% | (3.170) | (5.345) | -41% |
| Administrativni stroški | (64.604) | (63.786) | 1% | (65.903) | (62.909) | 5% |
| Amortizacija | (7.107) | (7.257) | -2% | (7.901) | (8.265) | -4% |
| Rezervacije | 4.935 | (458) | - | (3.184) | 4.949 | - |
| Oslabitve | (29.724) | 4.254 | - | (16.677) | (26.105) | -36% |
| Čisti dobički/(izgube) iz naložb v odvisnih družb, pridruženih družb in skupnih |
||||||
| podvigov | 1.209 | 1.247 | -3% | 1.098 | 1.151 | -5% |
| Čisti dobički/(izgube) iz nekratkoročnih sredstev v posesti za prodajo | (181) | 9 | - | 3 | (2) | - |
| DOBIČEK/IZGUBA) IZ REDNEGA POSLOVANJA | ___ 23.377 |
___ 58.387 |
-60% | ___ 32.374 |
___ 27.482 |
18% |
| Davek iz dohodka | (5.045) | ========= ========= (4.596) |
10% | ========= ========= (3.050) |
(1.689) | 81% |
| ČISTI DOBIČEK OBDOBJA | __ 18.332 |
__ 53.791 |
-66% | __ 29.324 |
__ 25.793 |
14% |
| ======== | ======== | ======== | ======== | |||
| Lastnikov obvladujoče banke | 17.356 | 52.135 | -67% | 28.377 | 24.985 | 14% |
| Manjšinskih lastnikov | 976 | 1.656 | -41% | 947 | 808 | 17% |
Zgoščeni izkaz poslovnega izida – po kvartalih za NLB d.d.
v tisoč EUR
| NLB d.d. | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2.četrtletje 2016 |
1.četrtletje 2016 |
sprememba | 2.četrtletje 2015 |
1.četrtletje 2015 |
sprememba | |
| Prihodki iz obresti in podobni prihodki | 51.651 | 57.626 | -10% | 68.874 | 73.846 | -7% |
| Odhodki za obresti in podobni odhodki | (10.473) | (11.433) | -8% | (16.092) | (19.006) | -15% |
| Čiste obresti | __ 41.178 |
__ 46.193 |
-11% | __ 52.782 |
__ 54.840 |
-4% |
| Prihodki iz dividend | ======== 885 |
======== - |
- | ======== 1.208 |
======== - |
- |
| Prihodki iz opravnin (provizij) | 31.256 | 28.840 | 8% | 33.104 | 30.698 | 8% |
| Odhodki za opravnine (provizije) | (6.784) | (5.998) | 13% | (7.991) | (6.823) | 17% |
| Čiste opravnine (provizije) | ___ 24.472 |
___ 22.842 |
7% | ___ 25.113 |
___ 23.875 |
5% |
| Realizirani dobički/(izgube) iz finančnih sredstev in obveznosti, ki niso merjeni po | ======== | ======== | ======== | ======== | ||
| pošteni vrednosti skozi izkaz poslovnega izida | 7.982 | 4.900 | 63% | 52 | 9.551 | -99% |
| Čisti dobički/(izgube) iz finančnih sredstev in obveznosti, namenjenih trgovanju | (68) | (320) | -79% | 674 | (29.473) | - |
| Spremembe poštene vrednosti pri obračunavanju varovanj pred tveganji | (167) | (67) | 149% | (46) | 425 | - |
| Čisti dobički/(izgube) iz tečajnih razlik | 692 | 331 | 109% | (884) | 26.448 | - |
| Čisti dobički/(izgube) iz odprave pripoznanja sredstev brez nekratkoročnih | ||||||
| sredstev v posesti za prodajo | 55 | 67 | -18% | (79) | 71 | - |
| Drugi poslovni prihodki | 3.319 | 3.177 | 4% | 3.170 | 3.768 | -16% |
| Drugi poslovni odhodki | (5.313) | (693) | 667% | (1.852) | (4.746) | -61% |
| Administrativni stroški | (40.343) | (40.445) | 0% | (41.700) | (39.680) | 5% |
| Amortizacija | (4.774) | (4.835) | -1% | (5.350) | (5.630) | -5% |
| Rezervacije | 7.425 | (615) | - | (2.680) | 4.792 | - |
| Oslabitve | (20.553) | 3.511 | - | (13.132) | (31.779) | -59% |
| Čisti dobički/(izgube) iz naložb v odvisnih družb, pridruženih družb in skupnih | ||||||
| podvigov | 18.004 | 10.682 | 69% | 12.297 | 1.416 | 768% |
| Čisti dobički/(izgube) iz nekratkoročnih sredstev v posesti za prodajo | (181) | 9 | - | - | (1) | - |
| DOBIČEK/(IZGUBA) IZ REDNEGA POSLOVANJA | ___ 32.613 |
___ 44.737 |
-27% | ___ 29.573 |
___ 13.877 |
113% |
| Davek iz dohodka | ======== (3.705) |
======== (2.444) |
52% | ========= ========= (3.036) |
(313) | 870% |
| ČISTI DOBIČEK OBDOBJA | __ 28.908 ======== |
__ 42.293 ======== |
-32% | __ 26.537 ======== |
__ 13.564 ======== |
96% |
Zgoščeni izkaz vseobsegajočega donosa
| v tisoč EUR | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina | NLB d.d. | ||||
| Pojasnilo 1.1.-30.6. | 1.1.-30.6. | 1.1.-30.6. | 1.1.-30.6. | ||
| 2016 | 2015 | 2016 | 2015 | ||
| Čisti dobiček obdobja po obdavčitvi | 72.123 | 55.117 | 71.201 | 40.101 | |
| Drugi vseobsegajoči donos po obdavčitvi | 4.860 | (17.272) | 2.813 | (13.998) | |
| Postavke, ki ne bodo prerazvrščene v poslovni izid Aktuarski čisti dobički/(izgube) za pokojninske programe, pripoznani v zadržanem dobičku |
- | (78) | - | - | |
| Postavke, ki bodo lahko pozneje prerazvrščene v poslovni izid |
|||||
| Pretvorba v tujo valuto | (1.077) | (1.479) | - | - | |
| Dobički/(izgube), pripoznane v presežku iz prevrednotenja |
(1.077) | (1.479) | - | - | |
| Čisti dobički/(izgube), pripoznani v presežku iz prevrednotenja v zvezi z varovanjem denarnih tokov |
(165) | 457 | (165) | 457 | |
| Dobički/(izgube), pripoznane v presežku iz prevrednotenja |
(456) | 162 | (456) | 162 | |
| Prenos (dobičkov)/izgub iz presežka iz prevrednotenja v poslovni izid | 291 | 295 | 291 | 295 | |
| Čisti dobički/(izgube), pripoznani v presežku iz prevrednotenja v zvezi s finančnimi sredstvi, razpoložljivimi za prodajo |
3.996 | (17.556) | 3.554 | (17.321) | |
| Dobički/(izgube), pripoznani v presežku iz prevrednotenja |
17.032 | (7.908) | 16.455 | (7.654) | |
| Prenos (dobičkov)/izgub iz presežka iz prevrednotenja v poslovni izid | (13.036) | (9.648) | (12.901) | (9.667) | |
| Pripadajoči čisti dobički/(izgube), v zvezi z naložbami v kapital pridruženih družb in skupnih podvigov, obračunanih po kapitalski metodi |
3.365 | (1.905) | - | - | |
| Davek iz dohodka pravnih oseb od drugega vseobsegajočega donosa | 5.11. | (1.259) | 3.289 | (576) | 2.866 |
| Vseobsegajoči donos obdobja po obdavčitvi | 76.983 | 37.845 | 74.014 | 26.103 | |
| Lastnikov obvladujoče banke | 74.361 | 36.078 | 74.014 | 26.103 | |
| Manjšinskih lastnikov | 2.622 | 1.767 | - | - | |
Zgoščeni izkaz vseobsegajočega donosa – po kvartalih za NLB Skupino
| v tisoč EUR | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina | |||||
| 2.četrtletje 2016 |
1.četrtletje 2016 |
2. četrtletje 2015 |
1. četrtletje 2015 |
||
| Čisti dobiček obdobja po obdavčitvi | 18.332 | 53.791 | 29.324 | 25.793 | |
| Drugi vseobsegajoči donos po obdavčitvi | (1.890) | 6.750 | (24.749) | 7.477 | |
| Postavke, ki ne bodo prerazvrščene v poslovni izid Aktuarski čisti dobički/(izgube) za pokojninske programe, pripoznani v zadržanem dobičku |
- | - | - | (78) | |
| Postavke, ki bodo lahko pozneje prerazvrščene v poslovni izid Pretvorba v tujo valuto Dobički/(izgube), pripoznane v presežku iz prevrednotenja |
397 397 |
(1.474) (1.474) |
177 177 |
(1.656) (1.656) |
|
| Čisti dobički/(izgube), pripoznani v presežku iz prevrednotenja v zvezi z varovanjem denarnih tokov |
(4) | (161) | 482 | (25) | |
| Dobički/(izgube), pripoznane v presežku iz prevrednotenja Prenos (dobičkov)/izgub iz presežka iz prevrednotenja v poslovni izid |
(151) 147 |
(305) 144 |
333 149 |
(171) 146 |
|
| Čisti dobički/(izgube), pripoznani v presežku iz prevrednotenja v zvezi s finančnimi sredstvi, razpoložljivimi za prodajo |
(4.315) | 8.311 | (24.478) | 6.922 | |
| Dobički/(izgube), pripoznani v presežku iz prevrednotenja |
3.785 | 13.247 | (24.427) | 16.519 | |
| Prenos (dobičkov)/izgub iz presežka iz prevrednotenja v poslovni izid | (8.100) | (4.936) | (51) | (9.597) | |
| Pripadajoči čisti dobički/(izgube), v zvezi z naložbami v kapital pridruženih družb in skupnih podvigov, obračunanih po kapitalski metodi |
1.583 | 1.782 | (6.001) | 4.096 | |
| Davek iz dohodka pravnih oseb od drugega vseobsegajočega donosa | 449 | (1.708) | 5.071 | (1.782) | |
| Vseobsegajoči donos obdobja po obdavčitvi Lastnikov obvladujoče banke Manjšinskih lastnikov |
16.442 15.440 1.002 |
60.541 58.921 1.620 |
4.575 3.631 944 |
33.270 32.447 823 |
Zgoščeni izkaz vseobsegajočega donosa – po kvartalih za NLB d.d.
| v tisoč EUR | ||||
|---|---|---|---|---|
| 2.četrtletje 2016 |
1.četrtletje 2016 |
NLB d.d. 2. četrtletje 2015 |
1. četrtletje 2015 |
|
| Čisti dobiček obdobja po obdavčitvi | 28.908 | 42.293 | 26.537 | 13.564 |
| Drugi vseobsegajoči donos po obdavčitvi | (3.752) | 6.565 | (19.529) | 5.531 |
| Postavke, ki ne bodo prerazvrščene v poslovni izid Aktuarski čisti dobički/(izgube) za pokojninske programe, pripoznani v zadržanem dobičku |
- | - | - | - |
| Postavke, ki bodo lahko pozneje prerazvrščene v poslovni izid Čisti dobički/(izgube), pripoznani v presežku iz prevrednotenja v zvezi z varovanjem denarnih tokov |
(4) | (161) | 482 | (25) |
| Dobički/(izgube), pripoznane v presežku iz prevrednotenja Prenos (dobičkov)/izgub iz presežka iz prevrednotenja v poslovni izid |
(151) 147 |
(305) 144 |
333 149 |
(171) 146 |
| Čisti dobički/(izgube), pripoznani v presežku iz prevrednotenja v zvezi s finančnimi sredstvi, razpoložljivimi za prodajo |
(4.517) | 8.071 | (24.013) | 6.692 |
| Dobički/(izgube), pripoznani v presežku iz prevrednotenja Prenos (dobičkov)/izgub iz presežka iz prevrednotenja v poslovni izid |
3.465 (7.982) |
12.990 (4.919) |
(23.978) (35) |
16.324 (9.632) |
| Davek iz dohodka pravnih oseb od drugega vseobsegajočega donosa | 769 | (1.345) | 4.002 | (1.136) |
| Vseobsegajoči donos obdobja po obdavčitvi | 25.156 | 48.858 | 7.008 | 19.095 |
Zgoščeni izkaz finančnega položaja
| v tisoč EUR | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Pojasnila 30.6.2016 | NLB Skupina | 31.12.2015 sprememba | 30.6.2016 | NLB d.d. | 31.12.2015 sprememba | ||
| Denar v blagajni, stanje na računih pri centralnih bankah in vpogledne vloge pri |
|||||||
| bankah | 5.1. | 1.087.730 | 1.161.983 | -6% | 484.376 | 496.806 | -3% |
| Finančna sredstva, namenjena trgovanju |
5.2. | 263.359 | 267.413 | -2% | 263.869 | 267.880 | -1% |
| Finančna sredstva, pripoznana po pošteni vrednosti skozi izkaz poslovnega izida |
6.197 | 7.595 | -18% | 2.595 | 4.913 | -47% | |
| Finančna sredstva, razpoložljiva za prodajo |
5.3. | 1.747.278 | 1.737.191 | 1% | 1.304.965 | 1.248.359 | 5% |
| Izvedeni finančni instrumenti, namenjeni varovanju |
1.072 | 1.083 | -1% | 1.072 | 1.083 | -1% | |
| Krediti in terjatve | |||||||
| - dolžniški vrednostni papirji | 5.4.1. | 402.926 | 394.579 | 2% | 402.926 | 394.579 | 2% |
| - krediti bankam | 5.4.2. | 479.882 | 431.775 | 11% | 408.416 | 345.207 | 18% |
| - krediti strankam, ki niso banke | 5.4.3. | 6.686.883 | 6.693.621 | 0% | 4.743.432 | 4.826.139 | -2% |
| - druga finančna sredstva | 5.4.4. | 65.039 | 69.521 | -6% | 58.465 | 48.944 | 19% |
| Finančne naložbe v posesti do zapadlosti | 5.5. | 541.911 | 565.535 | -4% | 541.911 | 565.535 | -4% |
| Spremembe poštene vrednosti skupine varovanih postavk pred obrestnim | |||||||
| tveganjem | 828 | 741 | 12% | 828 | 741 | 12% | |
| Nekratkoročna sredstva v posesti za prodajo | 5.203 | 4.629 | 12% | 2.330 | 1.776 | 31% | |
| Opredmetena osnovna sredstva | 200.603 | 207.730 | -3% | 91.411 | 94.570 | -3% | |
| Naložbene nepremičnine | 5.6. | 92.029 | 93.513 | -2% | 8.511 | 8.613 | -1% |
| Neopredmetena sredstva | 35.862 | 39.327 | -9% | 25.818 | 29.627 | -13% | |
| Dolgoročne naložbe v kapital odvisnih družb | - | - | - | 347.002 | 346.001 | 0% | |
| Dolgoročne naložbe v kapital pridruženih družb in skupnih podvigov | 41.304 | 39.696 | 4% | 7.094 | 7.094 | 0% | |
| Terjatve za davek iz dohodka | 950 | 929 | 2% | - | - | - | |
| Terjatve za odloženi davek | 5.8. | 8.435 | 9.400 | -10% | 8.410 | 9.139 | -8% |
| Druga sredstva | 5.7. | 93.841 | 95.354 _ _ |
-2% | 11.006 | 9.779 _ _ |
13% |
| SKUPAJ SREDSTVA | 11.761.332 | 11.821.615 | -1% | 8.714.437 | 8.706.785 | 0% | |
| ========== ========== | ========== ========== | ||||||
| Finančne obveznosti, namenjene trgovanju |
5.2. | 23.320 | 29.920 | -22% | 23.304 | 29.909 | -22% |
| Finančne obveznosti, pripoznane po pošteni vrednosti skozi izkaz poslovnega |
|||||||
| izida | 2.594 | 4.912 | -47% | 2.594 | 4.912 | -47% | |
| Izvedeni finančni instrumenti, namenjeni varovanju |
36.614 | 33.842 | 8% | 36.614 | 33.842 | 8% | |
| Finančne obveznosti, merjene po odplačni vrednosti |
|||||||
| - depoziti bank in centralnih bank | 5.9. | 49.647 | 57.982 | -14% | 82.800 | 96.736 | -14% |
| - krediti bank in centralnih bank | 5.9. | 418.437 | 571.029 | -27% | 365.109 | 519.926 | -30% |
| - depoziti strank, ki niso banke | 5.9. | 9.065.552 | 9.020.666 | 0% | 6.416.186 | 6.293.339 | 2% |
| - krediti strank, ki niso banke | 5.9. | 86.264 | 100.267 | -14% | 5.475 | 16.168 | -66% |
| - izdani vrednostni papirji | 5.9.1. | 307.240 | 304.962 | 1% | 307.240 | 304.962 | 1% |
| - podrejene obveznosti | 5.9.2. | 27.341 | 27.340 | 0% | - | - | - |
| - druge finančne obveznosti | 5.9.3. | 91.940 | 75.307 | 22% | 57.658 | 47.346 | 22% |
| Rezervacije | 5.10. | 115.005 | 122.639 | -6% | 95.540 | 105.137 | -9% |
| Obveznosti za davek iz dohodka | 2.953 | 7.514 | -61% | 1.927 | 6.681 | -71% | |
| Obveznosti za odloženi davek | 5.8. | 490 | 313 | 57% | - | - | - |
| Druge obveznosti | 5.12. | 9.363 | 14.539 _ _ |
-36% | 3.825 | 5.676 _ _ |
-33% |
| SKUPAJ OBVEZNOSTI | 10.236.760 | 10.371.232 | -1% | 7.398.272 | 7.464.634 | -1% | |
| ========== ========== | ========== ========== | ||||||
| DELNIŠKI KAPITAL | |||||||
| Osnovni kapital | 200.000 | 200.000 | 0% | 200.000 | 200.000 | 0% | |
| Kapitalske rezerve | 871.378 | 871.378 | 0% | 871.378 | 871.378 | 0% | |
| Akumulirani drugi vseobsegajoči donos | 28.473 | 23.603 | 21% | 34.654 | 31.841 | 9% | |
| Rezerve iz dobička Zadržani dobiček |
13.522 383.802 |
13.522 314.307 |
0% 22% |
13.522 196.611 |
13.522 125.410 |
0% 57% |
|
| __ __ | __ __ | ||||||
| 1.497.175 | 1.422.810 | 5% | 1.316.165 | 1.242.151 | 6% | ||
| Kapital manjšinskih lastnikov | 27.397 | 27.573 __ __ |
-1% | - __ __ |
- | - | |
| SKUPAJ KAPITAL | 1.524.572 | 1.450.383 | 5% | 1.316.165 | 1.242.151 | 6% | |
| SKUPAJ OBVEZNOSTI IN KAPITAL | 11.761.332 | _ _ 11.821.615 |
-1% | 8.714.437 | _ _ 8.706.785 |
0% | |
| ========== ========== | ========== ========== |
Zgoščeni izkaz sprememb lastniškega kapitala
| v tisoč EUR | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina | kapital | Osnovni Kapitalske rezerve |
Akumulirani drugi vseobsegajoči donos |
Rezerve iz dobička |
Zadržani dobiček |
Kapital lastnikov obvladujoče banke |
Kapital manjšinskih lastnikov |
Skupaj kapital |
| Stanje 1. januarja 2016 | 200.000 | 871.378 | 23.603 | 13.522 | 314.307 | 1.422.810 | 27.573 | 1.450.383 |
| - Čisti dobiček obdobja | - | - | - | - | 69.491 | 69.491 | 2.632 | 72.123 |
| - Drugi vseobsegajoči donos | - | - | 4.870 | - | - | 4.870 | (10) | 4.860 |
| Vseobsegajoči donos obdobja po obdavčitvi | - | - | 4.870 | - | 69.491 | 74.361 | 2.622 | 76.983 |
| Izplačilo (obračun) dividend | - | - | - | - | - | - | (2.798) | (2.798) |
| Drugo* | - | - | - | - | 4 | 4 | - | 4 |
| Stanje 30. junija 2016 | 200.000 | 871.378 | 28.473 | 13.522 | 383.802 | 1.497.175 | 27.397 | 1.524.572 |
| v tisoč EUR | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| kapital | Osnovni Kapitalske rezerve |
Akumulirani drugi vseobsegajoči donos |
Rezerve iz dobička |
Zadržani dobiček |
Kapital lastnikov obvladujoče banke |
Kapital manjšinskih lastnikov |
Skupaj kapital |
|
| Stanje 1. januarja 2015 | 200.000 | 871.378 | 36.485 | 13.522 | 221.676 | 1.343.061 | 26.234 | 1.369.295 |
| - Čisti dobiček obdobja | - | - | - | - | 53.362 | 53.362 | 1.755 | 55.117 |
| - Drugi vseobsegajoči donos | - | - | (17.284) | - | - | (17.284) | 12 | (17.272) |
| Vseobsegajoči donos obdobja po obdavčitvi | - | - | (17.284) | - | 53.362 | 36.078 | 1.767 | 37.845 |
| Izplačilo (obračun) dividend | - | - | - | - | - | - | (1.048) | (1.048) |
| Drugo* | - | - | - | - | 244 | 244 | (251) | (7) |
| Stanje 30. junija 2015 | 200.000 | 871.378 | 19.201 | 13.522 | 275.282 | 1.379.383 | 26.702 | 1.406.085 |
| v tisoč EUR | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| NLB d.d. | Osnovni kapital |
Kapitalske rezerve |
Akumulirani drugi vseobsegajoči donos |
Rezerve iz dobička |
Zadržani dobiček |
Skupaj kapital |
| Stanje 1. januarja 2016 | 200.000 | 871.378 | 31.841 | 13.522 | 125.410 | 1.242.151 |
| - Čisti dobiček obdobja | - | - | - | - | 71.201 | 71.201 |
| - Drugi vseobsegajoči donos | - | - | 2.813 | - | - | 2.813 |
| Vseobsegajoči donos obdobja po obdavčitvi | - | - | 2.813 | - | 71.201 | 74.014 |
| Stanje 30. junija 2016 | 200.000 | 871.378 | 34.654 | 13.522 | 196.611 | 1.316.165 |
| v tisoč EUR | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Osnovni kapital |
Kapitalske rezerve |
Akumulirani drugi vseobsegajoči donos |
Rezerve iz dobička |
Zadržani dobiček |
Skupaj kapital |
|
| Stanje 1. januarja 2015 | 200.000 | 871.378 | 38.491 | 13.522 | 81.529 | 1.204.920 |
| - Čisti dobiček obdobja | - | - | - | - | 40.101 | 40.101 |
| - Drugi vseobsegajoči donos | - | - | (13.998) | - | - | (13.998) |
| Vseobsegajoči donos obdobja po obdavčitvi | - | - | (13.998) | - | 40.101 | 26.103 |
| Stanje 30. junija 2015 | 200.000 | 871.378 | 24.493 | 13.522 | 121.630 | 1.231.023 |
*Postavka drugo se v letu 2016 in 2015 nanaša na transakcije z manjšinskimi lastniki in drugo.
Zgoščeni izkaz denarnih tokov
| v tisoč EUR | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina | NLB d.d. | ||||
| 1.1.-30.6. | 1.1.-30.6. | 1.1.-30.6. | 1.1.-30.6. | ||
| 2016 | 2015 | 2016 | 2015 | ||
| DENARNI TOKOVI PRI POSLOVANJU | |||||
| Prejete obresti | 213.514 | 238.250 | 126.763 | 156.948 | |
| Plačane obresti | (38.216) | (65.753) | (20.762) | (40.311) | |
| Prejete dividende | 168 | 172 | 89 | 109 | |
| Prejete provizije | 93.086 | 95.148 | 58.888 | 62.858 | |
| Plačane provizije | (26.425) | (27.270) | (12.799) | (14.948) | |
| Realizirani dobički iz finančnih sredstev in obveznosti, ki niso merjeni po pošteni vrednosti skozi izkaz poslovnega izida |
11.497 | 9.641 | 11.362 | 9.572 | |
| Realizirane izgube iz finančnih sredstev in obveznosti, ki niso merjeni po pošteni vrednosti skozi izkaz poslovnega izida |
(39) | (2) | (39) | (2) | |
| Čiste dobički/(izgube) iz trgovanja | 3.129 | (24.874) | 1.033 | (26.875) | |
| Plačila zaposlencem in dobaviteljem | (131.194) | (132.988) | (84.595) | (86.531) | |
| Drugi prejemki | 14.998 | 18.467 | 7.789 | 8.113 | |
| Drugi izdatki | (10.335) | (8.654) | (7.484) | (6.401) | |
| (Plačani)/vrnjeni davek iz dohodka pravnih oseb | (12.446) | (2.716) | (9.812) | (462) | |
| Denarni tokovi pri poslovanju pred spremembami poslovnih sredstev in obveznosti | 117.737 | 99.421 | 70.433 | 62.070 | |
| (Povečanja)/zmanjšanja poslovnih sredstev | (43.305) | 111.242 | (49.609) | 128.952 | |
| Čisto (povečanje)/zmanjšanje finančnih sredstev, namenjenih trgovanju |
(7.174) | (57.031) | (7.174) | (57.031) | |
| Čisto (povečanje)/zmanjšanje finančnih sredstev, pripoznanih po pošteni vrednosti skozi izkaz poslovnega izida |
817 | (229) | 1.737 | - | |
| Čisto (povečanje)/zmanjšanje finančnih sredstev, razpoložljivih za prodajo |
(31.575) | 129.172 | (60.819) | 78.812 | |
| Čisto (povečanje)/zmanjšanje kreditov | (10.934) | 37.894 | 15.258 | 107.817 | |
| Čisto (povečanje)/zmanjšanje drugih sredstev | 5.561 | 1.436 | 1.389 | (646) | |
| Povečanja/(zmanjšanja) poslovnih obveznosti | (104.736) | (367.824) | (37.730) | (360.256) | |
| Čisto povečanje/(zmanjšanje) finančnih obveznosti, pripoznanih po pošteni vrednosti skozi izkaz poslovnega izida |
(1.737) | - | (1.737) | - | |
| Čisto povečanje/(zmanjšanje) vlog in najetih kreditov, merjenih po odplačni vrednosti |
(100.425) | (324.418) | (33.809) | (317.243) | |
| Čisto povečanje/(zmanjšanje) izdanih dolžniških vrednostnih papirjev, merjenih po odplačni vrednosti |
(2.000) | (43.169) | (2.000) | (43.169) | |
| Čisto povečanje/(zmanjšanje) drugih obveznosti | (574) | (237) | (184) | 156 | |
| Neto denarni tokovi pri poslovanju | (30.304) | (157.161) | (16.906) | (169.234) | |
| DENARNI TOKOVI PRI NALOŽBENJU | |||||
| Prejemki pri naložbenju | 53.445 | 136.260 | 71.119 | 148.919 | |
| Prejemki pri prodaji opredmetenih osnovnih sredstev in naložbenih nepremičnin | 1.126 | 640 | 387 | 13 | |
| Prejemki iz dividend odvisnih in pridruženih družb | 3.587 | - | 22.000 | 13.354 | |
| Prejemki iz nekratkoročnih sredstev ali obveznosti v posesti za prodajo | 80 | 120 | 80 | 52 | |
| Prejemki ob unovčitvi finančnih naložb v posesti do zapadlosti | 48.652 | 135.500 | 48.652 | 135.500 | |
| Izdatki pri naložbenju | (45.813) | (17.401) | (42.353) | (22.503) | |
| Izdatki pri nakupu opredmetenih osnovnih sredstev in naložbenih nepremičnin | (10.687) | (4.255) | (6.658) | (1.711) | |
| Izdatki pri nakupu neopredmetenih sredstev | (3.332) | (3.417) | (2.551) | (2.828) | |
| Izdatki pri nakupu naložb v kapital odvisnih družb in dokapitalizacija odvisnih družb | - | (40) | (1.350) | (8.275) | |
| Izdatki za nakup finančnih naložb v posesti do zapadlosti | (31.794) | (9.689) | (31.794) | (9.689) | |
| Neto denarni tokovi pri naložbenju | 7.632 | 118.859 | 28.766 | 126.416 | |
| DENARNI TOKOVI PRI FINANCIRANJU | |||||
| Prejemki pri financiranju | - | 9.900 | - | - | |
| Prejemki od izdanih podrejenih obveznosti | - | 9.900 | - | - | |
| Izdatki pri financiranju | (2.722) | (977) | - | - | |
| Plačane dividende | (2.722) | (977) | - | - | |
| Neto denarni tokovi pri financiranju | (2.722) | 8.923 | - | - | |
| Učinki spremembe deviznih tečajev na denarna sredstva in njihove ustreznike | (1.907) | 13.411 | (1.182) | 10.828 | |
| Čisto povečanje/(zmanjšanje) denarnih sredstev in denarnih ustreznikov | (25.394) | (29.379) | 11.860 | (42.818) | |
| Denarna sredstva in njihovi ustrezniki na začetku obdobja | 1.302.003 | 1.292.984 | 525.831 | 519.223 | |
| Denarna sredstva in njihovi ustrezniki na koncu obdobja | 1.274.702 | 1.277.016 | 536.509 | 487.233 |
Izjava o odgovornosti poslovodstva
Uprava potrjuje računovodske izkaze NLB Skupine in NLB d.d. za obdobje, končano na dan 30. junij 2016.
Uprava je odgovorna za pripravo medletnega računovodskega poročila NLB Skupine in NLB d.d. v skladu z MRS 34 »Medletno računovodsko poročanje«, kot ga je sprejela EU, tako da le-to predstavlja resnično in pošteno sliko premoženjskega stanja NLB Skupine in NLB d.d. ter izidov njenega poslovanja za obdobje, končano na dan 30. junij 2016.
Uprava potrjuje, da so bile dosledno uporabljene ustrezne računovodske usmeritve ter da so bile računovodske ocene izdelane po načelu previdnosti in dobrega gospodarjenja. Uprava tudi potrjuje, da so računovodski izkazi NLB Skupine in NLB d.d. izdelani na osnovi predpostavke o nadaljnjem poslovanju ter v skladu z veljavno zakonodajo in z MRS 34 »Medletno računovodsko poročanje«.
Uprava je tudi odgovorna za ustrezno vodeno računovodstvo, za sprejem ustreznih ukrepov za zavarovanje premoženja ter za preprečevanje in odkrivanje prevar in drugih nepravilnosti oziroma nezakonitosti.
Uprava
Pojasnila k zgoščenim računovodskim izkazom
1. Osnovni podatki
Nova Ljubljanska banka d.d., Ljubljana (v nadaljevanju NLB d.d.) je slovenska delniška družba, ki opravlja univerzalne bančne posle. NLB Skupino sestavljajo NLB d.d. in odvisne družbe v enajstih državah.
NLB d.d. je registrirana in locirana v Sloveniji. Poslovni naslov NLB d.d. je Nova Ljubljanska banka d.d., Ljubljana, Trg republike 2, Ljubljana. Delnice NLB d.d. ne kotirajo na borzi.
Končno obvladujoče podjetje NLB d.d. predstavlja Republika Slovenija, ki je edini delničar na dan 30. junij 2016 in 31. december 2015.
Vsi zneski v računovodskih izkazih in njihovih pojasnilih so izraženi v tisoč evrih, razen če je navedeno drugače.
2. Pomembnejše računovodske usmeritve
2.1. Izjava o skladnosti
Medletni zgoščeni računovodski izkazi so pripravljeni v skladu z Mednarodnim računovodskim standardom 34 – Medletno računovodsko poročanje. Medletne zgoščene računovodske izkaze je zato treba brati v povezavi z revidiranimi letnimi računovodskimi izkazi za NLB Skupino in NLB d.d. za leto 2015, ki so bili pripravljeni v skladu z Mednarodnimi standardi računovodskega poročanja (v nadaljevanju MSRP), kot jih je sprejela Evropska unija (v nadaljevanju EU).
2.2. Računovodske usmeritve
Za pripravo zgoščenih medletnih računovodskih izkazov so uporabljene enake računovodske usmeritve kot pri sestavi računovodskih izkazov za leto 2015, razen računovodskih standardov in drugih sprememb, ki veljajo od vključno 1. januarja 2016 in jih je potrdila EU.
Računovodski standardi ter dopolnitve in pojasnila k obstoječim standardom, ki jih je EU potrdila ter NLB Skupina vpeljala s 1. januarjem 2016
- MRS 19 (dopolnitve) Zaslužki zaposlencev (velja za letna obdobja, ki se začnejo 1. februarja 2015 ali pozneje).
- Letne dopolnitve MSRP 2010–2012. Dopolnitve so sestavljene iz vsebinskih sprememb in pojasnil ter so veljavne za letna obdobja, ki se začnejo 1. februarja 2015 ali pozneje.
- MRS 16 in MRS 38 (dopolnitve) Pojasnilo sprejemljivih metod amortizacije (velja za letna obdobja, ki se začnejo 1. januarja 2016 ali pozneje).
- MSRP 11 (dopolnitev) Računovodska obravnava pridobitve deležev v skupnih delovanjih (velja za letna obdobja, ki se začnejo 1. januarja 2016 ali pozneje).
- MRS 27 (dopolnitev) Kapitalska metoda v ločenih računovodskih izkazih (velja za letna obdobja, ki se začnejo 1. januarja 2016 ali pozneje).
- Letne dopolnitve MSRP 2012–2014. Dopolnitve so sestavljene iz vsebinskih sprememb in pojasnil ter so veljavne za letna obdobja, ki se začnejo 1. januarja 2016 ali pozneje.
- MRS 1 (dopolnitev) Spodbuda razkritja (velja za letna obdobja, ki se začnejo 1. januarja 2016 ali pozneje).
Računovodski standardi ter dopolnitve in pojasnila k obstoječim standardom, ki jih EU še ni potrdila
- MSRP 9 (nov standard) Finančni instrumenti (velja za letna obdobja, ki se začnejo 1. januarja 2018 ali pozneje).
- MSRP 14 (nov standard) Razmejitve, ki izhajajo iz reguliranih storitev (velja za letna obdobja, ki se začnejo 1. januarja 2016 ali pozneje).
- MSRP 15 (nov standard in pojasnila) Prihodki iz pogodb s strankami (velja za letna obdobja, ki se začnejo 1. januarja 2018 ali pozneje).
- MSRP 10 in MRS 28 (dopolnitev) Prodaja ali prispevek sredstev med naložbenikom in njegovo pridruženo družbo ali skupnim podvigom (datum začetka veljavnosti odložen do zaključka projekta Izločitev dobičkov in izgub, ki izhajajo iz transakcij med podjetjem in njegovo pridruženo družbo ali skupnim podvigom).
- MSRP 10, MSRP 12 in MRS 28 (dopolnitev) Investicijska podjetja: Uporaba izjeme od zahtev konsolidacije (velja za letna obdobja, ki se začnejo 1. januarja 2016 ali pozneje).
- MSRP 16 (nov standard) Najemi (velja za letna obdobja, ki se začnejo 1. januarja 2019 ali pozneje).
- MRS 12 (dopolnitev) Pripoznanje terjatev za odloženi davek na nerealizirane izgube (velja za letna obdobja, ki se začnejo 1. januarja 2017 ali pozneje).
- MRS 7 (dopolnitev) Pobuda razkritja (velja za letna obdobja, ki se začnejo 1. januarja 2017 ali pozneje).
- MSRP 2 (dopolnitev) Klasifikacija in merjenje plačilnih transakcij na podlagi delnic (velja za letna obdobja, ki se začnejo 1. januarja 2018 ali pozneje).
3. Spremembe v sestavi NLB Skupine
SPREMEMBE V OBDOBJU, KONČANEM NA DAN 30. JUNIJ 2016
Spremembe kapitala:
- Povečanje kapitala z denarjem v višini 1.350 tisoč EUR v SR-RE d.o.o., Beograd, NLB Leasing Podgorica, Podgorica in NLB Lizing, Skopje.
Druge spremembe:
- Ustanovljena je bila družba BH-RE d.o.o., Sarajevo, ki bo upravljala določene nepremičnine v NLB Skupini. PRO-REM d.o.o., Ljubljana ima v njej 100-odstotni delež.
- Družbi Kreditni biro SISBON d.o.o., Ljubljana in Prvi faktor, Skopje sta formalno pričeli z likvidacijo.
SPREMEMBE V LETU 2015
Spremembe kapitala:
- Povečanje kapitala z denarjem v višini 7.669 tisoč EUR v NLB Banki, Sarajevo zaradi strožjih zahtev za zagotavljanje regulatornega kapitala. NLB d.d. je s tem povečala lastniški delež s 96,30 na 97,34 %.
- NLB d.d. je na podlagi opcijske pogodbe kupila delnice NLB Banke, Podgorica in s tem povečala lastniški delež v banki z 98,00 na 99,36 %. Povečanje kapitalske naložbe je bilo pripoznano v višini 364 tisoč EUR. Za novopridobljene delnice NLB d.d. nima glasovalnih pravic.
- NLB Leasing Ljubljana je povečala lastniški delež v družbi Optima Leasing, Zagreb z 99,97 na 100 %; kupnina je znašala 40 tisoč EUR.
Druge spremembe:
- Ustanovljene so bile družbe REAM d.o.o., Zagreb, REAM d.o.o., Beograd, REAM d.o.o., Podgorica, PRO-Avenija d.o.o., Ljubljana in SR-RE d.o.o., Beograd, ki bodo upravljale določene nepremičnine v NLB Skupini. NLB d.d. ima v njih 100-odstotni delež.
- V družbi LHB Trade d.o.o., Zagreb je bil zaključen postopek likvidacije. V skladu s sklepom sodišča je bila družba izbrisana iz sodnega registra.
- NLB Skupina je z unovčitvijo zavarovanj postala 100-odstotna lastnica družbe Tara Hotel d.o.o., Budva.
- NLB Banka, Beograd je prodala 100-odstotni delež v družbi Convest d.o.o., Novi Sad.
4. Razkritja k zgoščenemu izkazu poslovnega izida
4.1. Prihodki in odhodki od obresti
| v tisoč EUR | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina | NLB d.d. | |||||
| 1.1.-30.6. | 1.1.-30.6. | 1.1.-30.6. | 1.1.-30.6. | |||
| 2016 | 2015 | sprememba | 2016 | 2015 | sprememba | |
| Prihodki iz obresti in podobni prihodki | ||||||
| Krediti strankam, ki niso banke | 162.833 | 190.519 | -15% | 83.932 | 111.535 | -25% |
| Finančna sredstva, razpoložljiva za prodajo |
16.033 | 16.854 | -5% | 9.041 | 10.207 | -11% |
| Finančne naložbe v posesti do zapadlosti | 8.951 | 12.006 | -25% | 8.951 | 12.006 | -25% |
| Finančna sredstva, namenjena trgovanju |
5.188 | 6.485 | -20% | 5.245 | 6.550 | -20% |
| Krediti bankam in centralnim bankam | 598 | 461 | 30% | 1.240 | 1.125 | 10% |
| Izvedeni finančni instrumenti, namenjeni varovanju |
548 | 950 | -42% | 548 | 950 | -42% |
| Vloge pri centralnih bankah in bankah | 481 | 605 | -20% | 318 | 347 | -8% |
| Druga sredstva | 5 | - _ _ |
- | 2 | - _ _ |
- |
| SKUPAJ | 194.637 | 227.880 | -15% | 109.277 | 142.720 | -23% |
| ======= ======= | ======= ======= | |||||
| Odhodki za obresti in podobni odhodki | ||||||
| Depoziti strank, ki niso banke | 22.163 | 37.147 | -40% | 8.623 | 17.495 | -51% |
| Izdani vrednostni papirji | 4.813 | 5.547 | -13% | 4.813 | 5.547 | -13% |
| Finančne obveznosti, namenjene trgovanju |
3.352 | 4.860 | -31% | 3.352 | 4.860 | -31% |
| Izvedeni finančni instrumenti, namenjeni varovanju |
2.951 | 3.053 | -3% | 2.951 | 3.053 | -3% |
| Krediti bank in centralnih bank | 2.071 | 4.496 | -54% | 1.575 | 3.334 | -53% |
| Krediti strank, ki niso banke | 978 | 1.227 | -20% | 10 | 89 | -89% |
| Depoziti bank in centralnih bank | 34 | 73 | -53% | 32 | 19 | 68% |
| Podrejene obveznosti | 946 | 580 | 63% | - | - | - |
| Druge finančne obveznosti | 645 | 866 | -26% | 550 | 701 | -22% |
| SKUPAJ | 37.953 | _ _ 57.849 |
-34% | 21.906 | _ _ 35.098 |
-38% |
| ======= ======= _ _ |
======= ======= _ _ |
|||||
| ČISTE OBRESTI | 156.684 | 170.031 | -8% | 87.371 | 107.622 | -19% |
| ======= ======= | ======= ======= |
4.2. Čiste opravnine
| NLB Skupina | NLB d.d. | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1.1.-30.6. | 1.1.-30.6. | 1.1.-30.6. | 1.1.-30.6. | |||
| 2016 | 2015 | sprememba | 2016 | 2015 | sprememba | |
| Prihodki iz opravnin | ||||||
| Kartično in bankomatsko poslovanje | 26.512 | 28.569 | -7% | 18.317 | 21.475 | -15% |
| Plačilni promet | 26.653 | 26.086 | 2% | 14.023 | 13.918 | 1% |
| Transakcijski računi strank | 19.850 | 19.885 | 0% | 15.656 | 15.887 | -1% |
| Upravljanje pooblaščenih investicijskih družb | 6.478 | 7.433 | -13% | 1.690 | 2.308 | -27% |
| Dana jamstva | 6.154 | 6.987 | -12% | 4.149 | 4.398 | -6% |
| Investicijsko bančništvo | 3.374 | 2.759 | 22% | 2.642 | 2.854 | -7% |
| Posredovanje zavarovalnih produktov | 1.680 | 1.317 | 28% | 1.672 | 1.317 | 27% |
| Druge storitve | 2.738 | 2.750 _ _ |
0% | 1.947 | 1.645 _ _ |
18% |
| SKUPAJ | 93.439 | 95.786 | -2% | 60.096 | 63.802 | -6% |
| ======= ======= | ======= ======= | |||||
| Odhodki za opravnine | ||||||
| Kartično in bankomatsko poslovanje | 16.219 | 16.831 | -4% | 10.262 | 11.912 | -14% |
| Jamstva vlog vlagateljev | 4.327 | 4.120 | 5% | - | - | - |
| Plačilni promet | 2.430 | 2.201 | 10% | 394 | 395 | 0% |
| Investicijsko bančništvo | 1.330 | 1.571 | -15% | 928 | 1.178 | -21% |
| Zavarovanje imetnikov osebnih računov in zlatih kartic | 1.007 | 799 | 26% | 695 | 685 | 1% |
| Prejeta jamstva | 163 | 297 | -45% | 137 | 268 | -49% |
| Druge storitve | 1.105 | 993 _ _ |
11% | 366 | 376 _ _ |
-3% |
| SKUPAJ | 26.581 | 26.812 | -1% | 12.782 | 14.814 | -14% |
| ======= ======= | ======= ======= | |||||
| ČISTE OPRAVNINE | 66.858 | _ _ 68.974 |
-3% | 47.314 | _ _ 48.988 |
-3% |
| ======= ======= | ======= ======= |
v tisoč EUR
4.3. Realizirani čisti dobički/(izgube) iz finančnih sredstev in obveznosti, ki niso merjeni po pošteni vrednosti skozi izkaz poslovnega izida
| v tisoč EUR | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina | NLB d.d. | ||||
| 1.1.-30.6. | 1.1.-30.6. | 1.1.-30.6. | |||
| 2016 | 2015 | 1.1.-30.6. 2016 |
2015 | ||
| Finančna sredstva, razpoložljiva za prodajo |
13.056 | 9.531 | 12.921 | 9.551 | |
| Finančne obveznosti, merjene po odplačni vrednosti |
(39) _ _ |
52 | (39) | 52 _ _ |
|
| SKUPAJ | 13.017 | 9.583 | 12.882 | 9.603 | |
| ======== ======== | ======== ======== |
V juniju 2016 je Visa Inc. prevzela družbo Visa Europe z namenom ustanovitve enotne globalne blagovne znamke. Na podlagi te transakcije je NLB Skupina odpravila pripoznanje naložbe v delnice Visa Europe in realizirala dobiček v višini 7.753 tisoč EUR. Ta znesek predstavlja razliko med nabavno vrednostjo delnic in pošteno vrednostjo prejetega nadomestila. Slednje je sestavljeno iz že prejete kupnine, sedanje vrednosti zadržane kupnine, ki bo plačana v letu 2019, in poštene vrednosti 2.246 prednostnih delnic Visa Inc, razred C. V prihodnje bo ob izpolnitvi določenih pogojev te delnice možno konvertirati v delnice razreda A.
4.4. Čisti dobički/(izgube) iz finančnih sredstev in obveznosti, namenjenih trgovanju
| v tisoč EUR | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina | NLB d.d. | ||||
| 1.1.-30.6. | 1.1.-30.6. | 1.1.-30.6. | |||
| 2016 | 2015 | 2016 | 2015 | ||
| Nakup in prodaja tujih valut | 4.210 | 4.986 | 1.261 | 1.932 | |
| Dolžniški vrednostni papirji | (1.322) | (455) | (1.322) | (457) | |
| Izvedeni finančni instrumenti | (372) | (30.319) | (327) | (30.274) | |
| SKUPAJ | 2.516 | _ _ (25.788) |
(388) | _ _ (28.799) |
|
| ======== ======== | ======== ======== |
4.5. Drugi poslovni prihodki
| v tisoč EUR | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina | NLB d.d. | |||||
| 1.1.-30.6. 2016 |
1.1.-30.6. 2015 |
sprememba | 1.1.-30.6. 2016 |
1.1.-30.6. 2015 |
sprememba | |
| Prihodki od nebančnih storitev | 7.722 | 7.771 | -1% | 5.103 | 5.440 | -6% |
| Najemnine od naložbenih nepremičnin | 2.727 | 2.769 | -2% | 112 | 38 | 195% |
| Drugi poslovni prihodki | 2.181 | 2.363 | -8% | 1.281 | 1.460 | -12% |
| SKUPAJ | 12.630 | _ _ 12.903 |
-2% | 6.496 | _ _ 6.938 |
-6% |
| ======= ======= | ======= ======= |
4.6. Drugi poslovni odhodki
| v tisoč EUR | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina | NLB d.d. | |||||
| 1.1.-30.6. 2016 |
1.1.-30.6. 2015 |
sprememba | 1.1.-30.6. 2016 |
1.1.-30.6. 2015 |
sprememba | |
| Enotni sklad za reševanje | 3.894 | - | - | 3.894 | - | - |
| Vrednotenje naložbenih nepremičnin na pošteno vrednost | 2.877 | 52 | - | 124 | 52 | 138% |
| Davki in druge dajatve | 1.601 | 1.165 | 37% | 463 | 461 | 0% |
| Odhodki, povezani z izdanimi storitvenimi garancijami | 797 | 3.494 | -77% | 797 | 3.494 | -77% |
| Članarine | 451 | 763 | -41% | 172 | 444 | -61% |
| Drugi poslovni odhodki | 1.247 | 3.041 | -59% | 556 | 2.147 | -74% |
| SKUPAJ | 10.867 | _ _ 8.515 |
28% | 6.006 | _ _ 6.598 |
-9% |
| ======= ======= | ======= ======= |
4.7. Administrativni stroški
v tisoč EUR
| NLB Skupina | NLB d.d. | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1.1.-30.6. 2016 |
1.1.-30.6. 2015 |
sprememba | 1.1.-30.6. 2016 |
1.1.-30.6. 2015 |
sprememba | |
| Stroški dela Splošni in administrativni stroški |
81.601 46.789 |
79.894 48.918 |
2% -4% |
51.895 28.893 |
50.669 30.711 |
2% -6% |
| SKUPAJ | 128.390 | _ _ 128.812 |
0% | 80.788 | _ _ 81.380 |
-1% |
| ======= ======= | ======= | ======= |
4.8. Rezervacije
| v tisoč EUR | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina | NLB d.d. | ||||
| 1.1.-30.6. 2016 |
1.1.-30.6. 2015 |
1.1.-30.6. 2016 |
1.1.-30.6. 2015 |
||
| Rezervacije za prevzete obveznosti | (7.828) | (4.849) | (6.849) | (5.447) | |
| Rezervacije za pravno nerešene tožbe | 3.351 | 2.158 | 39 | 2.409 | |
| Druge rezervacije | - | 926 | - | 926 | |
| SKUPAJ | __ (4.477) |
__ (1.765) |
__ (6.810) |
__ (2.112) |
|
| ======= | ======= | ======= | ======= |
4.9. Oslabitve
| v tisoč EUR | ||||
|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina | NLB d.d. | |||
| 1.1.-30.6. 2016 |
1.1.-30.6. 2015 |
1.1.-30.6. 2016 |
1.1.-30.6. 2015 |
|
| Oslabitve finančnih sredstev | ||||
| Krediti strankam, ki niso banke (pojasnilo 5.4.5.) | 23.141 | 34.138 | 16.150 | 43.724 |
| Finančna sredstva v posesti do zapadlosti | 82 | - | 82 | - |
| Krediti bankam (pojasnilo 5.4.5.) | 62 | 2.577 | - | 200 |
| Finančna sredstva, razpoložljiva za prodajo | 20 | (117) | 20 | (117) |
| Druga finančna sredstva (pojasnilo 5.4.5.) | 848 | 2.509 | 441 | 690 |
| Oslabitve naložb v kapital odvisnih družb, pridruženih družb in skupnih podvigov |
||||
| Oslabitve naložb v kapital odvisnih družb | - | - | 349 | 70 |
| Oslabitve drugih sredstev | ||||
| Opredmetena osnovna sredstva | - | 344 | - | 344 |
| Druga sredstva | 1.317 | 3.331 | - | - |
| SKUPAJ | __ 25.470 |
__ 42.782 |
__ 17.042 |
__ 44.911 |
| ======= | ======= | ======= | ======= |
4.10. Čisti dobički/(izgube) iz naložb v kapital odvisnih družb, pridruženih družb in skupnih podvigov
| v tisoč EUR | ||||
|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina | NLB d.d. | |||
| 1.1.-30.6. | 1.1.-30.6. | 1.1.-30.6. | 1.1.-30.6. | |
| 2016 | 2015 | 2016 | 2015 | |
| Dividende iz naložb v kapital odvisnih družb, pridruženih družb in |
||||
| skupnih podvigov | - | - | 28.686 | 13.713 |
| Pripadajoči čisti dobički/(izgube) iz naložb v kapital pridruženih družb in | ||||
| skupnih podvigov, obračunanih po kapitalski metodi |
2.456 ___ |
2.249 ___ |
- ___ |
- ___ |
| SKUPAJ | 2.456 | 2.249 | 28.686 | 13.713 |
| ========= ========= | ========= ========= |
4.11. Davek iz dohodka
v tisoč EUR
| NLB Skupina | NLB d.d. | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1.1.-30.6. | 1.1.-30.6. | 1.1.-30.6. | 1.1.-30.6. | |||
| 2016 | 2015 | sprememba | 2016 | 2015 | sprememba | |
| Davek od dohodka | 9.139 | 6.443 | 42% | 5.996 | 3.736 | 60% |
| Odloženi davek (5.8.) | 502 | (1.704) _ _ |
- | 153 | (387) _ _ |
- |
| SKUPAJ | 9.641 | 4.739 | 103% | 6.149 | 3.349 | 84% |
| ======== ======== | ======== ======== |
5. Razkritja k zgoščenemu izkazu finančnega položaja
5.1. Denar v blagajni, stanje na računih pri centralnih bankah in vpogledne vloge pri bankah
| v tisoč EUR | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina | NLB d.d. | ||||||
| 30.6.2016 | 31.12.2015 sprememba | 30.6.2016 | 31.12.2015 sprememba | ||||
| Stanje na računih in obvezne rezerve pri centralnih bankah | 643.119 | 527.156 | 22% | 253.919 | 155.160 | 64% | |
| Blagajna | 226.254 | 228.156 | -1% | 123.001 | 128.682 | -4% | |
| Vpogledne vloge pri bankah | 218.357 | 406.671 | -46% | 107.456 | 212.964 | -50% | |
| SKUPAJ | 1.087.730 | _ _ 1.161.983 |
-6% | 484.376 | _ _ 496.806 |
-3% | |
| ========= ========= ========= ========= |
5.2. Finančni instrumenti, namenjeni trgovanju
a) Finančna sredstva, namenjena trgovanju
| v tisoč EUR | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina | NLB d.d. | ||||||
| 30.6.2016 | 31.12.2015 | sprememba | 30.6.2016 | 31.12.2015 | sprememba | ||
| Izvedeni finančni instrumenti | |||||||
| Zamenjave | 22.210 | 26.855 | -17% | 22.727 | 27.322 | -17% | |
| Terminski posli | 935 | 3.035 | -69% | 928 | 3.035 | -69% | |
| Opcijske pogodbe | 332 | 151 __ __ |
120% | 332 _____ |
151 _____ |
120% | |
| Skupaj izvedeni finančni instrumenti | 23.477 | 30.041 | -22% | 23.987 | 30.508 | -21% | |
| Vrednostni papirji | |||||||
| Komercialni zapisi | 137.106 | 151.171 | -9% | 137.106 | 151.171 | -9% | |
| Obveznice | 64.822 | 43.555 | 49% | 64.822 | 43.555 | 49% | |
| Zakladne menice | 37.954 | 42.636 | -11% | 37.954 | 42.636 | -11% | |
| Delnice | - | 10 | -100% | - | 10 | -100% | |
| Skupaj vrednostni papirji | 239.882 | __ _ 237.372 __ _ |
1% | __ 239.882 __ |
__ 237.372 __ |
1% | |
| SKUPAJ | 263.359 | 267.413 | -2% | 263.869 | 267.880 | -1% | |
| =========== =========== | =========== =========== |
b) Finančne obveznosti, namenjene trgovanju
| v tisoč EUR | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina | NLB d.d. | ||||||
| 30.6.2016 31.12.2015 sprememba | 30.6.2016 31.12.2015 sprememba | ||||||
| Izvedeni finančni instrumenti | |||||||
| Swap pogodbe | 22.492 | 26.929 | -16% | 22.494 | 26.929 | -16% | |
| Forward pogodbe | 828 | 2.944 | -72% | 810 | 2.933 | -72% | |
| Opcijske pogodbe | - __ |
47 __ |
-100% | - __ |
47 __ |
-100% | |
| SKUPAJ | 23.320 | 29.920 | -22% | 23.304 | 29.909 | -22% | |
| ======= ======== | ======= | ======= |
5.3. Finančna sredstva, razpoložljiva za prodajo
v tisoč EUR
| NLB Skupina | NLB d.d. | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 30.6.2016 | 31.12.2015 sprememba | 30.6.2016 31.12.2015 sprememba | ||||
| Obveznice | 1.376.678 | 1.350.942 | 2% | 1.040.679 | 999.781 | 4% |
| Komercialni zapisi | 148.023 | 151.168 | -2% | 148.023 | 151.168 | -2% |
| Zakladne menice | 98.440 | 81.680 | 21% | 49.904 | 26.998 | 85% |
| Blagajniški zapisi | 52.824 | 77.939 | -32% | - | - | - |
| Sklad za reševanje bank | 44.596 | 44.519 | 0% | 44.596 | 44.519 | 0% |
| Delnice in lastniški deleži | 26.717 | 30.943 | -14% | 21.763 | 25.893 | -16% |
| SKUPAJ | ___ 1.747.278 |
___ 1.737.191 |
1% | 1.304.965 | _ _ 1.248.359 |
5% |
| ========= ========= ========= ========= |
5.4. Krediti in terjatve
Razčlenitev po vrstah kreditov in terjatev
| v tisoč EUR | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina | NLB d.d. | |||||
| 30.6.2016 31.12.2015 sprememba | 30.6.2016 31.12.2015 sprememba | |||||
| Krediti strankam, ki niso banke | 6.686.883 | 6.693.621 | 0% | 4.743.432 | 4.826.139 | -2% |
| Krediti bankam | 479.882 | 431.775 | 11% | 408.416 | 345.207 | 18% |
| Dolžniški vrednostni papirji | 402.926 | 394.579 | 2% | 402.926 | 394.579 | 2% |
| Druga finančna sredstva | 65.039 ______ |
69.521 | -6% | 58.465 ______ |
48.944 | 19% |
| SKUPAJ | 7.634.730 | 7.589.496 | 1% | 5.613.239 | 5.614.869 | 0% |
| ======== ======== | ======== ======== |
5.4.1. Dolžniški vrednostni papirji
v tisoč EUR
| NLB Skupina in NLB d.d. | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| 30.6.2016 31.12.2015 sprememba | |||||
| Država | 316.434 | 309.570 | 2% | ||
| Gospodarstvo | 86.492 _ _ |
85.009 | 2% | ||
| SKUPAJ | 402.926 | 394.579 | 2% | ||
| ==================== |
5.4.2. Krediti bankam
| v tisoč EUR | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina | NLB d.d. | |||||
| 30.6.2016 31.12.2015 sprememba | 30.6.2016 31.12.2015 sprememba | |||||
| Vezane vloge | 469.854 | 427.195 | 10% | 375.551 | 315.016 | 19% |
| Krediti | 2.557 | 3.825 | -33% | 25.251 | 29.391 | -14% |
| Okvirni krediti | 6.099 | - | - | 6.099 | - | - |
| Odkupljene terjatve | 1.712 | 997 | 72% | 1.712 | 997 | 72% |
| ___ 480.222 |
___ 432.017 |
11% | ___ 408.613 |
___ 345.404 |
18% | |
| Popravki vrednosti (pojasnilo 5.4.5.) | (340) | (242) | 40% | (197) | (197) | 0% |
| SKUPAJ | ___ 479.882 |
___ 431.775 |
11% | ___ 408.416 |
___ 345.207 |
18% |
| ======== | ======== | ======== | ======== |
5.4.3. Krediti strankam, ki niso banke
v tisoč EUR 30.6.2016 31.12.2015 sprememba 30.6.2016 31.12.2015 sprememba Krediti 7.252.322 7.254.266 0% 5.194.734 5.266.143 -1% Okvirni krediti 306.557 320.514 -4% 172.189 183.406 -6% Terjatve iz finančnega najema 228.234 253.205 -10% - - - Posojilne kartice 106.225 111.673 -5% 55.535 59.820 -7% Terjatve iz danih jamstev 15.806 16.773 -6% 10.894 11.463 -5% Začasno kupljeni vrednostni papirji 25 25 0% 25 25 0% __________ __________ __________ __________ 7.909.169 7.956.456 -1% 5.433.377 5.520.857 -2% Popravki vrednosti (pojasnilo 5.4.5.) (1.222.286) (1.262.835) -3% (689.945) (694.718) -1% __________ __________ __________ __________ SKUPAJ 6.686.883 6.693.621 0% 4.743.432 4.826.139 -2% ========= ========= ========= ========= NLB Skupina NLB d.d.
5.4.4. Druga finančna sredstva
| v tisoč EUR | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina | NLB d.d. | ||||||
| 30.6.2016 | 31.12.2015 sprememba | 30.6.2016 | 31.12.2015 sprememba | ||||
| Terjatve v obračunu | 18.036 | 15.416 | 17% | 16.628 | 13.033 | 28% | |
| Terjatve iz naslova kupoprodajnih pogodb za lastniške vrednostne papirje | 16.919 | 16.920 | 0% | 16.919 | 16.920 | 0% | |
| Terjatve do kupcev | 15.946 | 20.415 | -22% | 246 | 1.213 | -80% | |
| Terjatve iz kartičnega poslovanja | 11.430 | 11.739 | -3% | 8.672 | 8.346 | 4% | |
| Terjatve za opravnine | 6.464 | 7.548 | -14% | 4.428 | 5.384 | -18% | |
| Terjatve za dane finančne predujme | 4.275 | 4.289 | 0% | - | - | - | |
| Razmejeni prihodki | 1.354 | 326 | 315% | 1.423 | 191 | 645% | |
| Terjatve za dividende | 841 | 44 | - | 7.526 | 44 | - | |
| Druga finančna sredstva | 13.240 _ _ |
19.902 | -33% | 7.566 _ _ |
8.936 | -15% | |
| 88.505 | 96.599 | -8% | 63.408 | 54.067 | 17% | ||
| Popravki vrednosti (pojasnilo 5.4.5.) | (23.466) | (27.078) | -13% | (4.943) | (5.123) | -4% | |
| SKUPAJ | _ _ 65.039 |
69.521 | -6% | _ _ 58.465 |
48.944 | 19% | |
| ========= ========= | ========= ========= |
5.4.5. Gibanje popravkov vrednosti kreditov bankam, strankam, ki niso banke, in drugih finančnih sredstev
| v tisoč EUR | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina | |||||||
| Banke | Stranke, ki niso banke | Druga finančna sredstva | |||||
| 2016 | 2015 | 2016 | 2015 | 2016 | 2015 | ||
| Stanje 1. januarja | 242 | 24.722 | 1.262.835 | 1.638.304 | 27.078 | 42.680 | |
| Tečajne razlike na otvoritvena stanja odvisnih družb | 1 | 3.595 | (1.113) | 26.827 | 62 | 94 | |
| Oslabitve (pojasnilo 4.9.) | 62 | 2.577 | 23.141 | 34.138 | 848 | 2.509 | |
| Odpisi | - | - | (68.039) | (85.630) | (4.791) | (6.477) | |
| Poplačila odpisanih terjatev | 35 | - | 5.538 | 2.600 | 263 | 9 | |
| Tečajne razlike | - | (2.582) | (9) | (15.231) | 6 | 61 | |
| Drugo | - | - | (67) | (117) | - | (4) | |
| Stanje 30. junija | __ 340 ======= |
__ 28.312 ======= |
__ 1.222.286 ======= |
__ 1.600.891 ======= |
__ 23.466 ======= |
__ 38.872 ======= |
v tisoč EUR
| NLB d.d. | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Banke | Stranke, ki niso banke | Druga finančna sredstva | ||||||
| 2016 | 2015 | 2016 | 2015 | 2016 | 2015 | |||
| Stanje 1. januarja | 197 | 682 | 694.718 | 998.382 | 5.123 | 17.521 | ||
| Oslabitve (pojasnilo 4.9.) | - | 200 | 16.150 | 43.724 | 441 | 690 | ||
| Odpisi | - | - | (22.355) | (189.946) | (865) | (6.208) | ||
| Poplačila odpisanih terjatev | - | - | 1.494 | 746 | 245 | 9 | ||
| Tečajne razlike | - | 63 | (62) | 5.603 | (1) | 3 | ||
| Stanje 30. junija | __ 197 |
__ 945 |
__ 689.945 |
__ 858.509 |
__ 4.943 |
__ 12.015 |
||
| ======= | ======= | ======= | ======= | ======= | ======= |
5.5. Finančne naložbe v posesti do zapadlosti
v tisoč EUR
| NLB Skupina in NLB d.d. | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 30.6.2016 | 31.12.2015 | sprememba | ||||
| Obveznice | 541.993 | 545.561 | -1% | |||
| Zakladne menice | - ___ |
19.974 ___ |
-100% | |||
| 541.993 | 565.535 | -4% | ||||
| Popravki vrednosti | (82) | - | - | |||
| ___ | ___ | |||||
| SKUPAJ | 541.911 | 565.535 | -4% | |||
| ========= | ========= |
5.6. Naložbene nepremičnine
| v tisoč EUR | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina | NLB d.d. | ||||||
| 30.6.2016 | 31.12.2015 sprememba | 30.6.2016 | 31.12.2015 sprememba | ||||
| Gradbeni objekti | 86.382 | 87.860 | -2% | 7.553 | 7.640 | -1% | |
| Zemljišča | 5.647 | 5.653 | 0% | 958 | 973 | -2% | |
| SKUPAJ | 92.029 | _ _ 93.513 |
-2% | 8.511 | _ _ 8.613 |
-1% | |
| ========= ========= | ========= ========= |
5.7. Druga sredstva
| v tisoč EUR | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina | NLB d.d. | |||||||
| 30.6.2016 31.12.2015 sprememba | 30.6.2016 31.12.2015 sprememba | |||||||
| Sredstva, prejeta za poplačilo terjatev |
71.858 | 75.652 | -5% | 4.691 | 3.371 | 39% | ||
| Zaloge | 11.682 | 10.497 | 11% | 431 | 390 | 11% | ||
| Nevračunani stroški | 8.066 | 5.133 | 57% | 5.064 | 3.392 | 49% | ||
| Terjatve za dane predujme | 1.393 | 1.619 | -14% | 523 | 1.241 | -58% | ||
| Terjatve za davke | 842 | 2.453 _ _ |
-66% | 297 | 1.385 _ _ |
-79% | ||
| SKUPAJ | 93.841 | 95.354 | -2% | 11.006 | 9.779 | 13% | ||
| ================== | ================== |
5.8. Odloženi davek
v tisoč EUR
| NLB Skupina | NLB d.d. | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 30.6.2016 | 31.12.2015 | sprememba | 30.6.2016 | 31.12.2015 | sprememba | |
| Terjatve za odloženi davek | ||||||
| Vrednotenje finančnih instrumentov in kapitalskih naložb | 59.804 | 59.683 | 0% | 59.742 | 59.534 | 0% |
| Oslabitev kreditov in terjatev | 4.177 | 4.219 | -1% | 3.668 | 3.673 | 0% |
| Rezervacije za obveznosti in stroške | 2.292 | 2.385 | -4% | 2.156 | 2.246 | -4% |
| Amortizacija in vrednotenje nefinančnih sredstev | 1.106 | 1.130 | -2% | 166 | 182 | -9% |
| Davčna izguba | 222.578 | 229.229 | -3% | 226.819 | 232.371 | -2% |
| Zmanjšanje terjatev za odloženi davek | (268.621) | (275.098) | -2% | (272.565) | (278.020) | -2% |
| Skupaj terjatve za odloženi davek | ___ 21.336 |
___ 21.548 |
-1% | ___ 19.986 |
___ 19.986 |
0% |
| Obveznosti za odloženi davek | ||||||
| Vrednotenje finančnih instrumentov | 11.957 | 11.249 | 6% | 11.344 | 10.608 | 7% |
| Amortizacija in vrednotenje nefinančnih sredstev | 1.121 | 1.056 | 6% | 232 | 239 | -3% |
| Oslabitev kreditov in terjatev | 286 | 129 | 122% | - | - | - |
| Drugo | 27 ___ |
27 ___ |
0% | - ___ |
- ___ |
- |
| Skupaj obveznosti za odloženi davek | 13.391 | 12.461 | 7% | 11.576 | 10.847 | 7% |
| Neto terjatve za odloženi davek | 8.435 | 9.400 | -10% | 8.410 | 9.139 | -8% |
| Neto obveznosti za odloženi davek | (490) | (313) | 57% | - | - | - |
| 1.1.-30.6. 2016 |
1.1.-30.6. 2015 |
1.1.-30.6. 2016 |
1.1.-30.6. 2015 |
|||
| Vključeno v izkaz poslovnega izida | (502) | 1.704 | (153) | 387 | ||
| - vrednotenje finančnih instrumentov in kapitalskih naložb | 51 | 2.417 | 48 | 2.417 | ||
| - oslabitev kreditov in terjatev | (198) | (11.815) | (5) | (112) | ||
| - rezervacije za obveznosti in stroške | (92) | (107) | (90) | (105) | ||
| - amortizacija in vrednotenje nefinančnih sredstev | (89) | (15) | (9) | (72) | ||
| - davčna izguba | (6.651) | 17.648 | (5.552) | 100 | ||
| - dividende - prilagoditev terjatve za odloženi davek |
- 6.477 |
(7) (6.417) |
- 5.455 |
(7) (1.834) |
||
| - | - | - | - | |||
| Vključeno v drugi vseobsegajoči donos | (636) | 2.945 | (576) | 2.866 | ||
| - prevrednotenja finančnih sredstev, razpoložljivih za prodajo |
(664) | 3.023 | (604) | 2.944 | ||
| - varovanje denarnih tokov | 28 | (78) | 28 | (78) |
5.9. Finančne obveznosti, merjene po odplačni vrednosti
Razčlenitev po vrstah finančnih obveznosti, merjenih po odplačni vrednosti
| v tisoč EUR | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina | NLB d.d. | |||||||
| 30.6.2016 | 31.12.2015 sprememba | 30.6.2016 | 31.12.2015 sprememba | |||||
| Depoziti bank in centralnih bank | 49.647 | 57.982 | -14% | 82.800 | 96.736 | -14% | ||
| Vloge na vpogled | 44.480 | 55.599 | -20% | 82.131 | 95.962 | -14% | ||
| Prejeti depoziti | 5.167 | 2.383 | 117% | 669 | 774 | -14% | ||
| Krediti bank in centralnih bank | 418.437 | 571.029 | -27% | 365.109 | 519.926 | -30% | ||
| Depoziti strank, ki niso banke | 9.065.552 | 9.020.666 | 0% | 6.416.186 | 6.293.339 | 2% | ||
| Vloge na vpogled | 5.855.140 | 5.544.323 | 6% | 4.407.444 | 4.092.767 | 8% | ||
| Prejeti depoziti | 3.210.412 | 3.476.343 | -8% | 2.008.742 | 2.200.572 | -9% | ||
| Krediti strank, ki niso banke | 86.264 | 100.267 | -14% | 5.475 | 16.168 | -66% | ||
| Izdani vrednostni papirji | 307.240 | 304.962 | 1% | 307.240 | 304.962 | 1% | ||
| Podrejene obveznosti | 27.341 | 27.340 | 0% | - | - | - | ||
| Druge finančne obveznosti | 91.940 | 75.307 _ _ |
22% | 57.658 ____ |
47.346 ____ |
22% | ||
| SKUPAJ | 10.046.421 | 10.157.553 | -1% | 7.234.468 | 7.278.477 | -1% | ||
| ========= ========= | ========= | ========= |
5.9.1. Izdani vrednostni papirji
| NLB Skupina in NLB d.d. | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| 30.6.2016 31.12.2015 sprememba | |||||
| Knjigovodska vrednost izdanih obveznic | |||||
| - trguje na aktivnih trgih | 307.240 | 304.962 | 1% | ||
| Obveznice (v %) | |||||
| - s fiksno obrestno mero | 100,00 | 100,00 _ _ |
|||
| 100,00 | 100,00 | ||||
| ================ |
5.9.2. Podrejene obveznosti
| NLB Skupina | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 30.6.2016 31.12.2015 |
||||||||
| Valuta | Datum zapadlosti |
Obrestna mera | Knjigovodska vrednost |
Nominalna vrednost |
Knjigovodska vrednost |
Nominalna vrednost |
sprememba | |
| Podrejeni krediti | EUR | 30.6.2018 | 6-mesečni EURIBOR + 6,3 % p.a. |
12.224 | 12.000 | 12.219 | 12.000 | 0% |
| EUR EUR |
30.6.2020 26.6.2025 |
6-mesečni EURIBOR + 7,7 % p.a. 6-mesečni EURIBOR + 7,5 % p.a. |
5.162 9.955 |
5.000 10.000 |
5.176 9.945 |
5.000 10.000 |
0% 0% |
|
| SKUPAJ | 27.341 ========= ========= |
_ _ 27.000 |
___ 27.340 |
___ 27.000 ========= ========= |
0% |
5.9.3. Druge finančne obveznosti
| v tisoč EUR | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina | NLB d.d. | |||||
| 30.6.2016 31.12.2015 sprememba | 30.6.2016 31.12.2015 sprememba | |||||
| Obveznosti za neizvršena izplačila | 35.699 | 13.835 | 158% | 21.371 | 4.580 | 367% |
| Vnaprej vračunani stroški | 17.687 | 12.695 | 39% | 9.017 | 4.615 | 95% |
| Obveznosti po plačilnih karticah | 12.512 | 15.502 | -19% | 11.777 | 14.231 | -17% |
| Obveznosti za plače | 10.291 | 8.274 | 24% | 6.776 | 6.913 | -2% |
| Obveznosti do dobaviteljev | 5.839 | 14.515 | -60% | 2.812 | 11.371 | -75% |
| Obveznosti za opravnine | 103 | 1.341 | -92% | 63 | 1.305 | -95% |
| Druge finančne obveznosti | 9.809 | 9.145 | 7% | 5.842 | 4.331 | 35% |
| SKUPAJ | 91.940 | _ _ 75.307 |
22% | 57.658 | _ _ 47.346 |
22% |
| ========= ========= | ========= ========= |
5.10. Rezervacije
| v tisoč EUR | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina | NLB d.d. | |||||
| 30.6.2016 31.12.2015 sprememba | 30.6.2016 | 31.12.2015 sprememba | ||||
| Rezervacije za finančne garancije | 46.401 | 47.737 | -3% | 43.692 | 44.583 | -2% |
| Rezervacije za storitvene garancije | 25.360 | 31.034 | -18% | 24.701 | 29.863 | -17% |
| Rezervacije za ugodnosti zaposlenih | 21.272 | 21.265 | 0% | 16.822 | 16.559 | 2% |
| Rezervacije za pravne tožbe | 14.983 | 13.465 | 11% | 3.363 | 5.075 | -34% |
| Rezervacije za ostale prevzete finančne obveznosti | 2.406 | 3.228 | -25% | 2.400 | 3.197 | -25% |
| Rezervacije za reorganizacijo | 2.160 | 3.477 | -38% | 2.141 | 3.429 | -38% |
| Rezervacije iz naslova Nacionalne stanovanjske varčevalne sheme | 54 | 54 | 0% | 54 | 54 | 0% |
| Druge rezervacije | 2.369 | 2.379 | 0% | 2.367 | 2.377 | 0% |
| SKUPAJ | __ 115.005 |
__ 122.639 |
-6% | __ 95.540 |
__ 105.137 |
-9% |
| ======= | ======= | ======= | ======= |
Največji znesek med materialno pomembnimi tožbenimi zahtevki predstavljajo tožbeni zahtevki Privredne banke Zagreb (PBZ) in Zagrebačke banke (ZaBa) proti NLB d.d., ki se nanašajo na stare devizne vloge varčevalcev v LB Glavni Filiali Zagreb, ki so bile prenesene na hrvaške banke in znašajo v glavničnem znesku 171.324 tisoč EUR. Zaradi dolgotrajnosti postopkov skupni znesek obresti že presega glavnico. NLB d.d. za navedene stare devizne vloge ni odgovorna, zato z navajanjem številnih procesnih in vsebinskih razlogov tem zahtevkom vselej nasprotuje.
v tisoč EUR
| 100,00 100,00 ================ |
|---|
| _ _ |
| 30.6.2016 31.12.2015 sprememba |
Kljub dogovoru v Memorandumu o soglasju (Memorandum) o ustavitvi začetih sodnih postopkov je v enem zahtevku drugostopenjsko sodišče Županijski sud v Zagrebu maja 2015 odločilo, da se pritožbi LB in NLB d.d. zavrneta - NLB d.d. je zoper to pravnomočno sodbo vložila ustavno pritožbo. O drugih primerih, glede katerih tečejo zgoraj opisani postopki, še niso bile izdane pravnomočne sodbe. Nasprotno pa je bil v enem izmed primerov tožbeni zahtevek PBZ pravnomočno končan v korist NLB d.d.
V zadnjem primeru 29. marca 2016, je sodišče druge stopnje prav tako ugodilo pritožbi NLB d.d. in razveljavilo sodbo in sklep sodišča prve stopnje, ki je prvotno odločilo v korist ZaBa, (zaradi plačila 1.468 tisoč EUR, 9.884 tisoč USD, 1.567 tisoč AUD, 2.309 tisoč CAD, 18.791 tisoč CHF, 328 tisoč GBP in 182 tisoč JPY z obrestmi in stroški postopka) in jo vrnilo v ponovno odločanje sodišču prve stopnje, ker sodišče prve stopnje ni ocenilo pomena Memoranduma. Sodišče prve stopnje bo moralo oceniti ali se ta šteje za mednarodno pogodbo in ali ima posledično prednost pred notranjo zakonodajo Republike Hrvaške ter če da, kakšna je bila volja pogodbenih strank pri sklepanju Memoranduma.
Rezervacije iz tožbenih zahtevkov BPZ in ZaBa niso oblikovane, saj NLB d.d. meni, da za tožbe ni pravne podlage.
5.11. Davek iz dohodka pravnih oseb od drugega vseobsegajočega donosa
| v tisoč EUR | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina | ||||||
| 30.6.2016 | 30.6.2015 | |||||
| Pred davki | Davek | Po davkih | Pred davki | Davek | Po davkih | |
| Finančna sredstva, razpoložljiva za prodajo |
3.996 | (664) | 3.332 | (17.556) | 3.023 | (14.533) |
| Varovanje denarnih tokov | (165) | 28 | (137) | 457 | (78) | 379 |
| Delež pridruženih družb in skupnih podvigov | 3.365 | (623) | 2.742 | (1.905) | 344 | (1.561) |
| Aktuarski čisti dobički/(izgube) za pokojninske programe | - __ |
- __ |
- __ |
(78) | - | (78) _ _ __ |
| SKUPAJ | 7.196 | (1.259) | 5.937 | (19.082) | 3.289 | (15.793) |
| ======= | ======= | ======= | ======= ======= ======= |
v tisoč EUR
| NLB d.d. | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 30.6.2016 | 30.6.2015 | |||||
| Pred davki | Davek | Po davkih | Pred davki | Davek | Po davkih | |
| Finančna sredstva, razpoložljiva za prodajo |
3.554 | (604) | 2.950 | (17.321) | 2.944 | (14.377) |
| Varovanje denarnih tokov | (165) | 28 | (137) | 457 | (78) | 379 |
| SKUPAJ | __ 3.389 |
__ (576) |
__ 2.813 |
(16.864) | 2.866 | _ _ __ (13.998) |
| ======= | ======= | ======= | ======= ======= ======= |
5.12. Druge obveznosti
| v tisoč EUR | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina | NLB d.d. | |||||||
| 30.6.2016 31.12.2015 sprememba | 30.6.2016 31.12.2015 sprememba | |||||||
| Obveznosti za davke | 3.798 | 4.982 | -24% | 2.899 | 3.817 | -24% | ||
| Odloženi prihodki | 3.777 | 7.579 | -50% | 910 | 1.693 | -46% | ||
| Obveznosti za prejete predujme | 1.788 | 1.978 ________ |
-10% | 16 ________ |
166 | -90% | ||
| SKUPAJ | 9.363 | 14.539 | -36% | 3.825 | 5.676 | -33% | ||
| ======== ======== | ======== ======== |
5.13. Knjigovodska vrednost delnice
Na dan 30. junij 2016 znaša knjigovodska vrednost delnice na konsolidirani ravni 74,9 EUR (31. december 2015: 71,1 EUR), na NLB d.d. pa znaša 65,8 EUR (31. december 2015: 62,1 EUR). Izračunana je kot razmerje med knjigovodsko vrednostjo kapitala in številom izdanih delnic. NLB Skupina in NLB d.d. nimata izdanih drugih kapitalskih instrumentov in lastnih delnic.
5.14. Kapitalska ustreznost
| v tisoč EUR | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina | NLB d.d. | ||||
| 30.6.2016 | 31.12.2015 | 30.6.2016 | 31.12.2015 | ||
| Vplačani kapitalski instrumenti | 200.000 | 200.000 | 200.000 | 200.000 | |
| Vplačani presežek kapitala | 871.378 | 871.378 | 871.378 | 871.378 | |
| Zadržani dobički - iz preteklih let | 246.653 | 207.004 | 81.529 | 81.529 | |
| Priznani dobiček ali izguba tekočega leta | - | 39.599 | - | - | |
| Akumulirani drugi vseobsegajoči donos | (8.795) | (4.090) | 2.250 | 2.815 | |
| Druge rezerve | 13.522 | 13.522 | 13.522 | 13.522 | |
| Manjšinski deleži | - | - | - | - | |
| Bonitetni filtri - rezerva iz naslova varovanja denarnih tokov | 1.428 | 897 | 1.428 | 897 | |
| Bonitetni filtri - zaradi zahteve po preudarnem vrednotenju (AVA) | (2.076) | (3.134) | (1.634) | (2.649) | |
| (-) Dobro ime | (3.529) | (3.529) | - | - | |
| (-) Druga neopredmetena sredstva | (32.285) | (35.745) | (25.818) | (29.627) | |
| (-) Odložene terjatve za davek, ki se nanašajo na prihodnji dobiček in ne izvirajo iz | |||||
| začasnih razlik, zmanjšane za povezane obveznosti | (3.727) | (2.755) | (3.962) | (2.886) | |
| (-)Ostali CET1 elementi in odbitki | (2.808) | - | (2.265) | - | |
| NAVADNI LASTNIŠKI TEMELJNI KAPITAL (CET1) | 1.279.761 | 1.283.147 | 1.136.428 | 1.134.979 | |
| Dodatni temeljni kapital (AT1) | - | - | - | - | |
| TEMELJNI KAPITAL (T1) | 1.279.761 | 1.283.147 | 1.136.428 | 1.134.979 | |
| Dodatni kapital (T2) | - | - | - | - | |
| KAPITAL SKUPAJ | 1.279.761 | 1.283.147 | 1.136.428 | 1.134.979 | |
| Skupna izpostavljenost kreditnemu tveganju | 6.723.813 | 6.849.633 | 4.289.373 | 4.353.619 | |
| Skupna izpostavljenost tržnemu tveganju | 112.988 | 137.351 | 46.363 | 68.988 | |
| Skupna izpostavljenost tveganju prilagoditve kreditnega vrednotenja | 688 | 9.313 | 688 | 9.313 | |
| Skupna izpostavljenost operativnemu tveganju | 892.753 | 930.688 | 561.091 | 596.127 | |
| SKUPNA IZPOSTAVLJENOST TVEGANJU (RWA) | 7.730.242 | 7.926.985 | 4.897.515 | 5.028.047 | |
| Količnik navadnega lastniškega temeljnega kapitala (CET1 količnik) | 16,6% | 16,2% | 23,2% | 22,6% | |
| Količnik temeljnega kapitala (Tier 1 količnik) | 16,6% | 16,2% | 23,2% | 22,6% | |
| Količnik skupnega kapitala | 16,6% | 16,2% | 23,2% | 22,6% |
5.15. Zunajbilančne obveznosti
| v tisoč EUR | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina | NLB d.d. | ||||||
| 30.6.2016 | 31.12.2015 sprememba | 30.6.2016 | 31.12.2015 sprememba | ||||
| Prevzete obveznosti iz odobrenih kreditov | 1.218.081 | 1.101.241 | 11% | 1.031.431 | 923.755 | 12% | |
| Storitvene garancije | 445.667 | 432.784 | 3% | 370.289 | 372.889 | -1% | |
| Finančne garancije | 351.599 | 357.786 | -2% | 217.620 | 213.817 | 2% | |
| Nepokriti dokumentarni akreditivi | 20.596 | 19.402 | 6% | 4.226 | 3.567 | 18% | |
| Drugo | 7.574 | 7.289 | 4% | 117 | 117 | 0% | |
| ___ 2.043.517 |
___ 1.918.502 |
7% | ___ 1.623.683 |
___ 1.514.145 |
7% | ||
| Rezervacije (pojasnilo 5.10.) | (74.167) | (81.999) | -10% | (70.793) | (77.643) | -9% | |
| SKUPAJ | ___ 1.969.350 |
___ 1.836.503 |
7% | ___ 1.552.890 |
___ 1.436.502 |
8% | |
| ======== | ======== | ======== | ======== |
5.16. Ravni poštenih vrednosti finančnih in nefinančnih sredstev in obveznosti
Poštena vrednost je določena kot cena, ki bi bila dosežena ob prodaji sredstva ali plačana ob prenosu obveznosti v redni transakciji med udeleženci na glavnem ali najugodnejšem trgu na datum merjenja. NLB Skupina za določitev poštene vrednosti uporablja različne metode vrednotenja. MSRP 13 določa hierarhijo poštenih vrednosti glede na vhodne podatke in predpostavke, uporabljene pri merjenju finančnih in nefinančnih sredstev in obveznosti, merjenih po pošteni vrednosti. Tržni vhodni podatki izhajajo iz neodvisnih virov, netržni vhodni podatki pa so posledica predvidevanj NLB Skupine. V hierarhiji poštene vrednosti imajo največjo vrednost tržni vhodni podatki, kadar so ti na voljo, najmanjšo vrednost pa netržni vhodni podatki. NLB Skupina to zahtevo pri vrednotenju sredstev in obveznosti, merjenih po pošteni vrednosti, dosledno upošteva. Hierarhija poštenih vrednosti ima naslednje ravni:
-
- raven – tržne cene (neprilagojene) z delujočega trga. Ta raven vključuje na primer delnice, obveznice, izvedene finančne instrumente, ki kotirajo na aktivnih trgih, točke investicijskih skladov ter druge neprilagojene tržne cene sredstev in obveznosti. Kadar je sredstva in obveznosti mogoče izmenjati na več delujočih trgih, je treba določiti glavni trg za sredstva in obveznosti oziroma, kadar glavnega trga ni, najugodnejši trg.
-
- raven model vrednotenja, ki neposredno ali posredno temelji na tržnih podatkih. Vhodni podatki v tej ravni vključujejo na primer kotirane cene za podobna sredstva in obveznosti na delujočih trgih ter kotirane cene za enaka ali podobna sredstva na nedelujočih trgih. Vir drugih tržnih podatkov za finančne instrumente, kot so na primer krivulje donosnosti, kreditni pribitki, valutni tečaji, volatilnosti obrestnih mer in tečajev, sta sistema Reuters in Bloomberg.
-
- raven model vrednotenja, ki ne temelji na tržnih podatkih. Netržni vhodni podatki se uporabljajo, kadar ustrezni tržni vhodni podatki niso na voljo. Netržni vhodni podatki izražajo predpostavke, ki bi jih tudi drugi udeleženci na trgu uporabili pri določanju poštene vrednosti. Ta raven predstavlja na primer netržne delnice, obveznice in z njimi povezane izvedene finančne instrumente ter druga sredstva in obveznosti, za katere na podlagi tržnih vhodnih podatkov ni mogoče določiti poštene vrednosti.
Kjer je mogoče, je poštena vrednost določena na podlagi neprilagojenih tržnih cen delujočega trga za identična sredstva in obveznosti. Delujoč trg je trg, na katerem se izvajajo transakcije med udeleženci na trgu dovolj pogosto in v zadostnem obsegu, da se redno pridobivajo informacije o cenah. Sredstva in obveznosti, ki se merijo po poštenih vrednostih in so uvrščena na delujoči trg, se določijo kot tržna cena ene enote (npr. delnice) na datum merjenja, pomnožena s številom enot (npr. delnic) v lasti NLB Skupine. Za tista sredstva in obveznosti, ki nimajo delujočega trga, se poštena vrednost določi z uporabo različnih tehnik vrednotenja. Tehnike vrednotenja vsebujejo različne stopnje jakosti ocen in predpostavk, odvisno od razpoložljivosti tržnih vhodnih podatkov za sredstvo ali obveznost, ki je predmet ocenjevanja. Ocene in predpostavke so netržni vhodni podatki ter so taki, ki bi jih upoštevali tudi drugi udeleženci na trgu.
Za nefinančna sredstva, merjena po pošteni vrednosti, ki niso uvrščena v 1. raven, se poštena vrednost določi na podlagi cenitvenih poročil, pripravljenih s strani neodvisnih ocenjevalcev vrednosti, ki opravijo cenitev skladno z Mednarodnimi standardi ocenjevanja vrednosti (MSOV).
| v tisoč EUR | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 30.6.2016 | NLB Skupina | NLB d.d. | ||||||
| Skupaj poštena |
Skupaj poštena |
|||||||
| 1. raven | 2. raven | 3. raven | vrednost | 1. raven | 2. raven | 3. raven | vrednost | |
| Finančna sredstva | ||||||||
| Finančni instrumenti za trgovanje | 102.775 | 160.252 | 332 | 263.359 | 102.775 | 160.762 | 332 | 263.869 |
| Dolžniški instrumenti | 102.775 | 137.107 | - | 239.882 | 102.775 | 137.107 | - | 239.882 |
| Izvedeni finančni instrumenti | - | 23.145 | 332 | 23.477 | - | 23.655 | 332 | 23.987 |
| Izvedeni finančni instrumenti, namenjeni |
||||||||
| varovanju | - | 1.072 | - | 1.072 | - | 1.072 | - | 1.072 |
| Finančna sredstva po pošteni vrednosti skozi | ||||||||
| izkaz poslovnega izida | 6.197 | - | - | 6.197 | 2.595 | - | - | 2.595 |
| Dolžniški instrumenti | 756 | - | - | 756 | - | - | - | - |
| Lastniški instrumenti | 5.441 | - | - | 5.441 | 2.595 | - | - | 2.595 |
| Finančna sredstva, razpoložljiva za prodajo |
1.396.207 | 345.707 | 5.364 | 1.747.278 | 1.101.810 | 200.846 | 2.309 | 1.304.965 |
| Dolžniški instrumenti | 1.376.577 | 299.388 | - | 1.675.965 | 1.082.356 | 156.250 | - | 1.238.606 |
| Lastniški instrumenti | 19.630 | 46.319 | 5.364 | 71.313 | 19.454 | 44.596 | 2.309 | 66.359 |
| Finančne obveznosti | ||||||||
| Finančni instrumenti za trgovanje | - | 23.320 | - | 23.320 | - | 23.304 | - | 23.304 |
| Izvedeni finančni instrumenti | - | 23.320 | - | 23.320 | - | 23.304 | - | 23.304 |
| Izvedeni finančni instrumenti, namenjeni |
||||||||
| varovanju | - | 36.614 | - | 36.614 | - | 36.614 | - | 36.614 |
| Finančne obveznosti po pošteni vrednosti | ||||||||
| skozi izkaz poslovnega izida | - | 2.594 | - | 2.594 | - | 2.594 | - | 2.594 |
| Nefinančna sredstva | ||||||||
| Naložbene nepremičnine | - | 92.029 | - | 92.029 | - | 8.511 | - | 8.511 |
| Nekratkoročna sredstva v posesti za prodajo | - | 5.203 | - | 5.203 | - | 2.330 | - | 2.330 |
a) Finančna in nefinančna sredstva in obveznosti, vrednotena po pošteni vrednosti glede na raven določanja poštene vrednosti
| v tisoč EUR | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 31.12.2015 | NLB Skupina | NLB d.d. | ||||||
| Skupaj | Skupaj | |||||||
| poštena | poštena | |||||||
| 1. raven | 2. raven | 3. raven | vrednost | 1. raven | 2. raven | 3. raven | vrednost | |
| Finančna sredstva | ||||||||
| Finančni instrumenti za trgovanje | 85.208 | 181.098 | 1.107 | 267.413 | 85.208 | 181.565 | 1.107 | 267.880 |
| Dolžniški instrumenti | 85.198 | 151.171 | 993 | 237.362 | 85.198 | 151.171 | 993 | 237.362 |
| Lastniški instrumenti | 10 | - | - | 10 | 10 | - | - | 10 |
| Izvedeni finančni instrumenti | - | 29.927 | 114 | 30.041 | - | 30.394 | 114 | 30.508 |
| Izvedeni finančni instrumenti, namenjeni |
||||||||
| varovanju | - | 1.083 | - | 1.083 | - | 1.083 | - | 1.083 |
| Finančna sredstva po pošteni vrednosti skozi | ||||||||
| izkaz poslovnega izida | 7.595 | - | - | 7.595 | 4.913 | - | - | 4.913 |
| Dolžniški instrumenti | 753 | - | - | 753 | - | - | - | - |
| Lastniški instrumenti | 6.842 | - | - | 6.842 | 4.913 | - | - | 4.913 |
| Finančna sredstva, razpoložljiva za prodajo |
1.344.175 | 383.056 | 9.960 | 1.737.191 | 1.037.876 | 203.609 | 6.874 | 1.248.359 |
| Dolžniški instrumenti | 1.324.978 | 336.751 | - | 1.661.729 | 1.018.857 | 159.090 | - | 1.177.947 |
| Lastniški instrumenti | 19.197 | 46.305 | 9.960 | 75.462 | 19.019 | 44.519 | 6.874 | 70.412 |
| Finančne obveznosti | ||||||||
| Finančni instrumenti za trgovanje | - | 29.920 | - | 29.920 | - | 29.909 | - | 29.909 |
| Izvedeni finančni instrumenti | - | 29.920 | - | 29.920 | - | 29.909 | - | 29.909 |
| Izvedeni finančni instrumenti, namenjeni |
||||||||
| varovanju | - | 33.842 | - | 33.842 | - | 33.842 | - | 33.842 |
| Finančne obveznosti po pošteni vrednosti | ||||||||
| skozi izkaz poslovnega izida | - | 4.912 | - | 4.912 | - | 4.912 | - | 4.912 |
| Nefinančna sredstva | ||||||||
| Naložbene nepremičnine | - | 93.513 | - | 93.513 | - | 8.613 | - | 8.613 |
| Nekratkoročna sredstva v posesti za prodajo | - | 4.629 | - | 4.629 | - | 1.776 | - | 1.776 |
b) Pomembnejši prenosi finančnih instrumentov med ravnmi vrednotenja
Politika prenosov finančnih instrumentov med ravnmi vrednotenja NLB Skupine je predstavljena v spodnji preglednici.
| Raven | Izvedeni finančnih instrumenti | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| hierarhije poštene vrednosti |
Delnice | Kapitalski deleži | Skladi | Obveznice | Delnice, kapitalski deleži |
Valutni | Obrestni |
| 1 | vrednotenje po tržnih tečajih |
tekoča objava vrednosti sklada od DZU |
vrednotenje po tržnih tečajih | ||||
| 2 | model vrednotenja | model vrednotenja (osnovni instrument na 1. ravni) |
model vrednotenja |
model vrednotenja |
|||
| 3 | model vrednotenja | model vrednotenja | model vrednotenja | model vrednotenja | model vrednotenja (osnovni instrument na 3. ravni) |
||
| Prenosi | s 1. na 3. raven ko je delnica umaknjega z organiziranega trga |
s 1. na 3. raven s prenehanjem tekoče objave vrednosti sklada |
s 1. na 2. raven ko je obveznica umaknjena z organiziranega trga |
z 2. na 3. raven ko je osnovni instrument umaknjen z organiziranega trga |
|||
| s 1. na 3. raven v primeru začetka insolvenčega postopka |
s 3. na 1. raven z začetkom tekoče objave vrednosti sklada |
s 1. na 2. raven ko obveznica postane nelikvidna (ni trgovanja 6 mesecev) |
s 3. na 2. raven ko je osnovni instrument uvrščen na organiziran trg |
||||
| s 3. na 1. raven ko je delnica uvrščena na organiziran trg |
s 1. na 3. in z 2. na 3. raven v primeru začetka insolvenčega postopka |
||||||
| z 2. na 1. in s 3. na 1. raven ko se z obveznico začne aktivno trgovati na organiziranem trgu |
|||||||
| s 3. na 2. raven ob potrditvi predpostavk modela za vrednotenje (najmanj kvartalno) |
V prvem polletju 2016 in 2015 NLB Skupina oziroma NLB d.d. nima pomembnejših prenosov finančnih instrumentov med ravnmi vrednotenja.
c) Finančna in nefinančna sredstva in obveznosti na 2. ravni glede na raven določanja poštene vrednosti
Finančne instrumente, uvrščene v 2. raven hierarhije poštene vrednosti za NLB Skupino oziroma NLB d.d., predstavljajo:
- dolžniški vrednostni papirji: večinoma obveznice, ki ne kotirajo na delujočih organiziranih trgih in se vrednotijo po modelu;
- lastniški vrednostni papirji;
- izvedeni finančni instrumenti: izvedeni finančni instrumenti, razen terminskih poslov in opcij na lastniške vrednostne papirje, ki ne kotirajo na delujočem organiziranem trgu;
- sklad za reševanje bank in
- strukturirani depozit.
Za potrebe vrednotenja obveznic, uvrščenih v 2. raven, NLB Skupina uporablja na donosu zasnovan način ocenjevanja vrednosti, ki temelji na oceni prihodnjih časovno opredeljenih denarnih tokov, diskontiranih na sedanjo vrednost. Pri vrednotenju dolžniških finančnih sredstev so bile uporabljene vrednosti netveganih krivulj donosnosti ter pribitki nad krivuljo donosnosti (kreditni, likvidnostni in deželni).
Za vrednotenje izvedenih finančnih instrumentov se uporablja model diskontiranih denarnih tokov skupaj z netvegano krivuljo donosnosti, za vrednotenje opcij pa se uporabljajo modeli za vrednotenje opcij (model Garman in Kohlhagen, binomski model in model Black-Scholes).
Pri vrednotenju naložbenih nepremičnin se uporablja najmanj eden izmed treh načinov ocenjevanja vrednosti. Večina cenitev tržne vrednosti nepremičnin je bila opravljena po na donosu zasnovanem načinom ocenjevanja vrednosti, kjer se ocenjuje sedanja vrednost bodočih pričakovanih donosov. Pri vrednotenju naložbenih nepremičnin so bile uporabljene vrednosti povprečnih najemnin na podobnih lokacijah ter mera kapitalizacije, ki je sestavljena iz netvegane donosnosti, premije za tveganje, premije za nelikvidnost, premije za gospodarjenje z naložbo in premije za ohranitev kapitala. Tržne najemnine so pridobljene iz različnih virov, kot so podatki od samih najemnikov in najemodajalcev, spletnih portalov in lastnih zbirk podatkov. NLB Skupina za vse naložbene nepremičnine razpolaga s tržnimi podatki. Če NLB Skupina ne bi razpolagala s primerljivimi tržnimi podatki iz ožje okolice ocenjevane naložbene nepremičnine, bi uporabila podatke iz širše okolice in jih ustrezno prilagodila.
Nekratkoročna sredstva v posesti za prodajo predstavljajo sredstva, prerazvrščena iz opredmetenih osnovnih sredstev, ki se merijo po pošteni vrednosti, zmanjšani za stroške prodaje.
d) Finančna in nefinančna sredstva in obveznosti na 3. ravni glede na raven določanja poštenih vrednosti
Finančne instrumente, uvrščene v 3. raven hierarhije poštene vrednosti, predstavljajo:
- dolžniški vrednostni papirji: strukturirani dolžniški vrednostni papirji, s katerimi se ne trguje na delujočih trgih;
- lastniški vrednostni papirji: lastniški vrednostni papirji gospodarskih in finančnih družb, ki ne kotirajo na organiziranih trgih;
- izvedeni finančni instrumenti: terminski posli in opcije na lastniške vrednostne papirje, ki ne kotirajo na delujočem organiziranem trgu. Poštena vrednost terminskih poslov se izračuna po modelu diskontiranih denarnih tokov. Za vrednotenje opcij se uporabljajo modeli za vrednotenje opcij (model Garman in Kohlhagen, binomski model in model Black-Scholes). Netržni vhodni podatek je poštena vrednost osnovnega instrumenta, ki je določena z uporabo modela vrednotenja. Vir tržnih vhodnih podatkov je sistem Reuters.
Za vrednotenje teh lastniških finančnih sredstev NLB Skupina uporablja tri metode ocenjevanja vrednosti, in sicer na donosu zasnovan način ocenjevanja vrednosti, na tržnih primerjavah zasnovan način ocenjevanja vrednosti in na sredstvih zasnovan način ocenjevanja vrednosti.
Najpogosteje uporabljen je na donosu zasnovan način ocenjevanja vrednosti, ki temelji na oceni prihodnjih časovno opredeljenih denarnih tokov, diskontiranih na sedanjo vrednost. Eden ključnih elementov ocenjevanja vrednosti je projekcija denarnih tokov, ki jih je družba sposobna ustvariti v prihodnje. V ta namen se izdelajo projekcije izkazov poslovnega izida in izkazov finančnega položaja, iz katerih se izpeljejo projekcije denarnih tokov za daljše obdobje. Med ključne spremenljivke, ki vplivajo na višino denarnih tokov in tako na ocenjeno pošteno vrednost finančnega sredstva, spada tudi predpostavka o dolgoročni marži EBITDA. Za diskontiranje denarnih tokov se uporablja diskontna stopnja, ki je primerna za tveganja, povezana z uresničitvijo teh koristi. Diskontna stopnja se določi kot tehtani strošek kapitala. Napovedovanje prihodnjih denarnih tokov in izračun tehtanega stroška kapitala se izvedeta posebej za obdobje natančnega napovedovanja (praviloma 10 let po datumu napovedovanja vrednosti) in za obdobje po obdobju natančnega napovedovanja. Za obdobje po obdobju natančnega napovedovanja se uporabi predpostavka dolgoročne stabilne rasti v višini 2,5 %. NLB Skupina lahko
izbere vrednosti netržnih vhodnih podatkov v razumno mogočem obsegu, izbere pa tiste, za katere meni, da bi jih izbrali tudi drugi neodvisni udeleženci na trgu.
Gibanje finančnih sredstev in obveznosti, uvrščenih v 3. raven
| v tisoč EUR | ||||
|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina | Finančna sredstva za trgovanje Dolžniški instrumenti |
Izvedeni finančni |
Finančna sredstva, razpoložljiva za prodajo Lastniški instrumenti |
Skupaj finančna sredstva |
| instrumenti | ||||
| Stanje 1. januar 2016 | 993 | 114 | 9.960 | 11.067 |
| Tečajne razlike na otvoritvena stanja | - | - | (9) | (9) |
| Vrednotenje: | ||||
| - v izkazu poslovnega izida | - | 218 | - | 218 |
| - v drugem vseobsegajočem donosu | - | - | 175 | 175 |
| Tečajne razlike | (37) | - | - | (37) |
| Povečanja | - | - | 1.066 | 1.066 |
| Zmanjšanja | (956) | - | (5.828) | (6.784) |
| Stanje 30. junija 2016 | - | _ _ 332 |
_ _ 5.364 |
5.696 |
| ================== | ================== |
| NLB Skupina | Dolžniški instrumenti |
Finančna sredstva za trgovanje Izvedeni finančni instrumenti |
Finančna sredstva, razpoložljiva za prodajo Lastniški instrumenti |
Skupaj finančna sredstva |
v tisoč EUR Finančne obveznosti za trgovanje Izvedeni finančni instrumenti |
|---|---|---|---|---|---|
| Stanje 1. januar 2015 | 892 | 120 | 6.742 | 7.754 | 4.171 |
| Tečajne razlike na otvoritvena stanja | - | - | 62 | 62 | - |
| Vrednotenje: | |||||
| - v izkazu poslovnega izida | - | (68) | - | (68) | 43 |
| - v drugem vseobsegajočem donosu | - | - | 3 | 3 | - |
| Tečajne razlike | 83 | - | - | 83 | - |
| Povečanja | - | - | 4.402 | 4.402 | - |
| Zmanjšanja | - | - | (22) | (22) | - |
| Prenos v 3. nivo vrednotenja | - | - | 107 | 107 | - |
| Stanje 30. junija 2015 | 975 | _ _ 52 |
11.294 | _ _ 12.321 |
___ 4.214 |
| ================== | ================== | ========= |
|---|---|---|
| v tisoč EUR | ||||
|---|---|---|---|---|
| NLB d.d. | Finančna sredstva za trgovanje Dolžniški instrumenti |
Izvedeni finančni instrumenti |
Finančna sredstva, razpoložljiva za prodajo Lastniški instrumenti |
Skupaj finančna sredstva |
| Stanje 1. januar 2016 | 993 | 114 | 6.874 | 7.981 |
| Vrednotenje: | ||||
| - v izkazu poslovnega izida | - | 218 | - | 218 |
| - v drugem vseobsegajočem donosu | - | - | 197 | 197 |
| Tečajne razlike | (37) | - | - | (37) |
| Povečanja | - | - | 1.066 | 1.066 |
| Zmanjšanja | (956) | - | (5.828) | (6.784) |
| Stanje 30. junija 2016 | - | _ _ 332 |
_ _ 2.309 |
2.641 |
| ================== | ================== |
| v tisoč EUR | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| NLB d.d. | Finančna sredstva za trgovanje |
Finančne obveznosti za trgovanje |
||||
| Dolžniški instrumenti |
Izvedeni finančni instrumenti |
Lastniški instrumenti |
Izvedeni finančni instrumenti |
|||
| Stanje 1. januar 2015 | 892 | 120 | 5.925 | 6.937 | 4.171 | |
| Vrednotenje: | ||||||
| - v izkazu poslovnega izida | - | (68) | - | (68) | 43 | |
| - v drugem vseobsegajočem donosu | - | - | 1 | 1 | - | |
| Tečajne razlike | 83 | - | - | 83 | - | |
| Zmanjšanja | - | - | (22) | (22) | - | |
| Stanje 30. junija 2015 | 975 | _ _ 52 |
_ _ 5.904 |
6.931 | ___ 4.214 |
|
| ================== | ================== ========= |
e) Poštene vrednosti finančnih instrumentov, merjenih po odplačni vrednosti
| v tisoč EUR | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina | NLB d.d. | ||||||||
| 30.6.2016 | 31.12.2015 | 30.6.2016 | 31.12.2015 | ||||||
| Knjigovodska Poštena |
Knjigovodska Poštena |
Knjigovodska | Poštena | Knjigovodska | Poštena | ||||
| vrednost | vrednost | vrednost | vrednost | vrednost | vrednost | vrednost | vrednost | ||
| Krediti in terjatve | |||||||||
| - dolžniški vrednostni papirji | 402.926 | 399.117 | 394.579 | 397.079 | 402.926 | 399.117 | 394.579 | 397.079 | |
| - krediti bankam | 479.882 | 480.369 | 431.775 | 431.736 | 408.416 | 418.202 | 345.207 | 354.369 | |
| - krediti strankam, ki niso banke | 6.686.883 6.743.326 | 6.693.621 6.685.798 | 4.743.432 4.767.849 | 4.826.139 4.838.561 | |||||
| - druga finančna sredstva | 65.039 | 65.039 | 69.521 | 69.521 | 58.465 | 58.465 | 48.944 | 48.944 | |
| Finančna sredstva v posesti do zapadlosti | 541.911 | 607.562 | 565.535 | 624.977 | 541.911 | 607.562 | 565.535 | 624.977 | |
| Finančne obveznosti, merjene po odplačni vrednosti |
|||||||||
| - depoziti bank in centralnih bank | 49.647 | 49.727 | 57.982 | 58.008 | 82.800 | 82.801 | 96.736 | 96.736 | |
| - krediti bank in centralnih bank | 418.437 | 394.077 | 571.029 | 566.144 | 365.109 | 347.425 | 519.926 | 513.719 | |
| - depoziti strank, ki niso banke | 9.065.552 9.079.635 | 9.020.666 9.036.023 | 6.416.186 6.419.574 | 6.293.339 6.299.181 | |||||
| - krediti strank, ki niso banke | 86.264 | 86.303 | 100.267 | 101.197 | 5.475 | 4.894 | 16.168 | 15.783 | |
| - dolžniški vrednostni papirji | 307.240 | 332.954 | 304.962 | 308.989 | 307.240 | 332.954 | 304.962 | 308.989 | |
| - podrejene obveznosti | 27.341 | 28.144 | 27.340 | 27.585 | - | - | - | - | |
| - druge finančne obveznosti | 91.940 | 91.940 | 75.307 | 75.307 | 57.658 | 57.658 | 47.346 | 47.346 |
Krediti bankam
Ocenjena poštena vrednost temelji na diskontiranih denarnih tokovih, z upoštevanjem trenutne tržne obrestne mere za komitente s podobnim kreditnim tveganjem in za kredite s podobno preostalo zapadlostjo. Poštena vrednost depozitov čez noč je enaka njihovi knjigovodski vrednosti.
Krediti strankam, ki niso banke
Krediti in druge terjatve so v izkazu finančnega položaja prikazani v neto znesku, t.j. zmanjšani za oblikovane popravke vrednosti. Pri izračunu poštenih vrednosti je NLB Skupina uporabila pristop ocenjenih diskontiranih denarnih tokov. To pomeni, da izračun temelji na pričakovanih pogodbenih denarnih tokovih, ki so diskontirani po trenutnih tržnih obrestnih merah za komitente s podobnim kreditnim tveganjem in za kredite s podobno preostalo zapadlostjo.
Depoziti od strank
Poštena vrednost vpoglednih vlog in depozitov čez noč je izkazana v višini njihove odplačne (knjigovodske) vrednosti. Dejansko pa je njihova vrednost za NLB Skupino, ki te vloge prejema, odvisna od pričakovanega časovnega razporeda in višine dvigov teh depozitov, od višine trenutnih obrestnih mer na trgu in kreditnega tveganja same depozitne ustanove. Del vpoglednih depozitov namreč predstavlja stabilne vloge podobno kot vezane vloge, zato je njihova ekonomska vrednost dejansko drugačna od knjigovodske vrednosti.
Ocenjena poštena vrednost ostalih depozitov in prejetih kreditov od strank temelji na diskontiranih pogodbenih denarnih tokovih, z upoštevanjem tržne obrestne mere, ki bi jo morala NLB Skupina trenutno plačati za nadomestitev teh virov z novimi z enako preostalo zapadlostjo.
Finančna sredstva v posesti do zapadlosti in izdani vrednostni papirji
Poštena vrednost finančnih sredstev v posesti do zapadlosti in izdanih vrednostnih papirjev temelji na objavljeni tržni ceni ali izračunu z uporabo metode diskontiranja bodočih denarnih tokov, z upoštevanjem trenutne tržne obrestne mere.
Prevzete obveznosti iz odobrenih kreditov
Za prevzete obveznosti, ki so v NLB Skupini črpane kmalu po odobritvi (črpane po tržnih pogojih) ter prevzete obveznosti za odobrene kreditne linije dobrim komitentom je poštena vrednost blizu nič. Poštena vrednost odobrenih kreditnih linij komitentom, ki so oslabljeni, se meri v višini oblikovanih rezervacij.
Druga finančna sredstva in obveznosti
Knjigovodska vrednost drugih finančnih sredstev in obveznosti je približek njihove poštene vrednosti, saj večino predstavljajo kratkoročne terjatve in obveznosti.
Poštene vrednosti finančnih instrumentov, merjenih po odplačni vrednosti glede na raven določanja poštene vrednosti
| v tisoč EUR | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 30.6.2016 | NLB Skupina | NLB d.d. | ||||||
| 1. raven | 2. raven | 3. raven | Skupaj poštena vrednost |
1. raven | 2. raven | 3. raven | Skupaj poštena vrednost |
|
| Krediti in terjatve | ||||||||
| - dolžniški vrednostni papirji | - | 399.117 | - | 399.117 | - | 399.117 | - | 399.117 |
| - krediti bankam | - | 480.369 | - | 480.369 | - | 418.202 | - | 418.202 |
| - krediti strankam, ki niso banke | - 6.743.326 | - 6.743.326 | - 4.767.849 | - 4.767.849 | ||||
| - druga finančna sredstva | - | 65.039 | - | 65.039 | - | 58.465 | - | 58.465 |
| Finančna sredstva v posesti do zapadlosti | 607.562 | - | - | 607.562 | 607.562 | - | - | 607.562 |
| Finančne obveznosti, merjene po odplačni vrednosti |
||||||||
| - depoziti bank in centralnih bank | - | 49.727 | - | 49.727 | - | 82.801 | - | 82.801 |
| - krediti bank in centralnih bank | - | 394.077 | - | 394.077 | - | 347.425 | - | 347.425 |
| - depoziti strank, ki niso banke | - 9.079.635 | - 9.079.635 | - 6.419.574 | - 6.419.574 | ||||
| - krediti strank, ki niso banke | - | 86.303 | - | 86.303 | - | 4.894 | - | 4.894 |
| - dolžniški vrednostni papirji | 332.954 | - | - | 332.954 | 332.954 | - | - | 332.954 |
| - podrejene obveznosti | - | 28.144 | - | 28.144 | - | - | - | - |
| - druge finančne obveznosti | - | 91.940 | - | 91.940 | - | 57.658 | - | 57.658 |
v tisoč EUR
| 31.12.2015 | NLB Skupina | NLB d.d. | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Skupaj poštena |
Skupaj poštena |
|||||||
| 1. raven | 2. raven | 3. raven | vrednost | 1. raven | 2. raven | 3. raven | vrednost | |
| Krediti in terjatve | ||||||||
| - dolžniški vrednostni papirji | - | 397.079 | - | 397.079 | - | 397.079 | - | 397.079 |
| - krediti bankam | - | 431.736 | - | 431.736 | - | 354.369 | - | 354.369 |
| - krediti strankam, ki niso banke | - 6.685.798 | - 6.685.798 | - 4.838.561 | - 4.838.561 | ||||
| - druga finančna sredstva | - | 69.521 | - | 69.521 | - | 48.944 | - | 48.944 |
| Finančna sredstva v posesti do zapadlosti | 624.977 | - | - | 624.977 | 624.977 | - | - | 624.977 |
| Finančne obveznosti, merjene po odplačni vrednosti |
||||||||
| - depoziti bank in centralnih bank | - | 58.008 | - | 58.008 | - | 96.736 | - | 96.736 |
| - krediti bank in centralnih bank | - | 566.144 | - | 566.144 | - | 513.719 | - | 513.719 |
| - depoziti strank, ki niso banke | - 9.036.023 | - 9.036.023 | - 6.299.181 | - 6.299.181 | ||||
| - krediti strank, ki niso banke | - | 101.197 | - | 101.197 | - | 15.783 | - | 15.783 |
| - dolžniški vrednostni papirji | 308.989 | - | - | 308.989 | 308.989 | - | - | 308.989 |
| - podrejene obveznosti | - | 27.585 | - | 27.585 | - | - | - | - |
| - druge finančne obveznosti | - | 75.307 | - | 75.307 | - | 47.346 | - | 47.346 |
6. Dogodki po končanem obdobju poročanja
V okviru projekta, ki se je pričel v oktobru 2015 je NLB Skupina 18.7.2016 z najboljšim ponudnikom sklenila pogodbo o prodaji paketa problematičnih terjatev do slovenskih fizičnih oseb v skupni bruto vrednosti približno 104 mio EUR. Gre za prodajo že drugega paketa problematičnih terjatev, pogodbo o prodaji prvega paketa v bruto vrednosti 396 mio EUR do slovenskih podjetij je NLB Skupina sklenila v
juniju 2016. S tem NLB Skupina zaključuje t.i. paketno prodajo večjega dela portfelja problematičnih terjatev, s čimer bo pomembno prispevala k znižanju njihovega obsega.
7. Razkritja glede povezanih oseb
| Obseg bančnih poslov s povezanimi osebami: | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| v tisoč EUR | |||||||||
| NLB Skupina in NLB d.d. | Člani uprave in ostalo ključno poslovodstvo |
Družinski člani uprave in ostalega ključnega poslovodstva |
Podjetja, uprave, |
ki jih člani ostalo ključno poslovodstvo ali njihovi družinski člani obvladujejo, skupno obvladujejo ali imajo pomemben vpliv |
Člani nadzornega sveta | ||||
| 30.6.2016 | 31.12.2015 | 30.6.2016 | 31.12.2015 | 30.6.2016 | 31.12.2015 | 30.6.2016 | 31.12.2015 | ||
| Dani krediti in depoziti | 2.376 | 1.953 | 391 | 468 | 448 | 375 | 1 | 2 | |
| Prejeti krediti in depoziti | 2.002 | 2.158 | 722 | 729 | 454 | 106 | 132 | 223 | |
| Druga finančna sredstva | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Druge finančne obveznosti Izdane garancije, odobreni krediti |
- | 2 | - | - | - | 1 | - | - | |
| in ostale finančne zaveze | 231 | 223 | 87 | 83 | 99 | 14 | 6 | 17 | |
| 1.1.-30.6. 2016 |
1.1.-30.6. 2015 |
1.1.-30.6. 2016 |
1.1.-30.6. 2015 |
1.1.-30.6. 2016 |
1.1.-30.6. 2015 |
1.1.-30.6. 2016 |
1.1.-30.6. 2015 |
||
| Prihodek iz obresti | 22 | 24 | 5 | 5 | 5 | 6 | - | - | |
| Odhodek za obresti | (7) | (9) | (4) | (5) | - | - | - | - | |
| Prihodek iz prejetih opravnin | 7 | 6 | 3 | 3 | 4 | 3 | - | - | |
| Drugi prihodki | 1 | - | - | - | - | - | - | - |
| v tisoč EUR | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| NLB d.d. | |||||||
| NLB Skupina Končni obvladujoči |
Končni obvladujoči delničar |
||||||
| delničar | |||||||
| 30.6.2016 | 31.12.2015 | 30.6.2016 | 31.12.2015 | ||||
| Dani krediti in depoziti | 200.999 | 227.341 | 194.931 | 220.646 | |||
| Prejeti krediti in depoziti | 70.002 | 110.001 | 70.002 | 110.001 | |||
| Naložbe v vrednostne papirje | 926.949 | 891.576 | 862.543 | 845.039 | |||
| Druga finančna sredstva | 461 | 168 | 1 | 16 | |||
| Druge finančne obveznosti | 4 | 9 | 4 | 9 | |||
| Izdane garancije, odobreni krediti | |||||||
| in ostale finančne zaveze | 802 | 824 | 802 | 824 | |||
| 1.1.-30.6. | 1.1.-30.6. | 1.1.-30.6. | 1.1.-30.6. | ||||
| 2016 | 2015 | 2016 | 2015 | ||||
| Prihodki iz obresti | 17.427 | 18.550 | 16.946 | 18.356 | |||
| Odhodek za obresti | (2) | (38) | (2) | (38) | |||
| Prihodek iz prejetih opravnin | 94 | 57 | 94 | 57 | |||
| Odhodek za dane opravnine | (19) | (26) | (19) | (26) | |||
| Drugi prihodki | 2 | 3 | 2 | 3 | |||
| Drugi odhodki | - | (1) | - | (1) |
NLB Skupina razkriva vse transakcije s končnim obvladujočim delničarjem. Za transakcije z drugimi, z državo povezanimi podjetji, NLB Skupina razkriva le posamično pomembne transakcije.
| v tisoč EUR | ||||
|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina | ||||
| Znesek pomembnih transakcij, sklenjenih v obdobju |
Število pomembnih transakcij, sklenjenih v obdobju |
|||
| 1.1.- | 1.1.- | 1.1.- | 1.1.- | |
| 30.06.2016 | 31.12.2015 | 30.06.2016 | 31.12.2015 | |
| Dani krediti | - | 200.000 | - | 1 |
| Prejeti krediti, vezane vloge in poslovni računi |
- | 48.669 | - | 1 |
| Prevzete obveznosti iz odobrenih kreditov | 140.000 | - | 2 | - |
| Stanje vseh pomembnih poslov konec obdobja |
Število pomembnih poslov konec obdobja |
|||
| 30.6.2016 | 31.12.2015 | 30.6.2016 | 31.12.2015 | |
| Dani krediti | 612.302 | 617.185 | 5 | 5 |
| Dolžniški vrednostni papirji, uvrščeni med kredite |
402.926 | 394.579 | 1 | 1 |
| Prejeti krediti, vezane vloge in poslovni računi |
135.033 | 134.798 | 3 | 3 |
| Prevzete obveznosti iz odobrenih kreditov | 140.000 | - | 2 | - |
| 1.1.- | 1.1.- | |||
| 30.06.2016 | 30.6.2015 | |||
| Prihodki iz obresti od danih kreditov | 1.637 | 3.638 | ||
| Učinek neto prihodkov od obresti in neto vrednotenja od dolžniških vrednostnih papirjev, uvrščenih med kredite |
11.131 | 10.808 | ||
| Prihodki iz obresti od dolžniških vrednostnih papirjev | - | 431 | ||
| Odhodki za obresti od dolgoročnih prejetih kreditov, vezanih vlog in poslovni računi |
(151) | (291) |
Prihodki iz obresti od prevzetih obveznosti iz odobrenih kreditov 730 125
| NLB Skupina | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Pridružene družbe | Skupni podvigi | ||||||
| 30.6.2016 31.12.2015 | 30.6.2016 31.12.2015 | ||||||
| Dani krediti in depoziti | 1.488 | 1.625 | 68.900 | 93.823 | |||
| Prejeti krediti in depoziti | 5.047 | 1.179 | 8.423 | 6.036 | |||
| Izdani vrednostni papirji | 580 | 569 | - | - | |||
| Druga finančna sredstva | 3 | 32 | 526 | 208 | |||
| Druge finančne obveznosti | 241 | 1.025 | 101 | 203 | |||
| Izdane garancije, odobreni krediti | |||||||
| in ostale finančne zaveze | 41 | 43 | 28 | 29 | |||
| 1.1.-30.6. | 1.1.-30.6. | 1.1.-30.6. | 1.1.-30.6. | ||||
| 2016 | 2015 | 2016 | 2015 | ||||
| Prihodki iz obresti in dividend | 25 | 38 | 582 | 1.908 | |||
| Odhodek za obresti | (11) | (11) | (26) | (165) | |||
| Prihodek iz prejetih opravnin | 57 | 50 | 1.688 | 1.209 | |||
| Odhodek za dane opravnine | (4.639) | (4.289) | (971) | (648) | |||
| Drugi prihodki | 118 | 247 | 150 | 150 | |||
| Drugi odhodki | (398) | (452) | (89) | - |
v tisoč EUR
| NLB d.d. | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Odvisne družbe | Pridružene družbe | Skupni podvigi | |||||||
| 30.6.2016 | 31.12.2015 | 30.6.2016 | 31.12.2015 | 30.6.2016 | 31.12.2015 | ||||
| Dani krediti in depoziti | 361.870 | 385.184 | 1.488 | 1.625 | 68.880 | 93.799 | |||
| Prejeti krediti in depoziti | 59.228 | 59.407 | 5.047 | 1.179 | 7.075 | 3.438 | |||
| Izdani vrednostni papirji | - | - | 580 | 569 | - | - | |||
| Izvedeni finančni instrumenti | |||||||||
| Poštena vrednost | 490 | 469 | - | - | - | - | |||
| Pogodbena vrednost | 6.130 | 3.836 | - | - | - | - | |||
| Druga finančna sredstva | 263 | 5.054 | - | 28 | 526 | 207 | |||
| Druge finančne obveznosti | 261 | 357 | 80 | 948 | 22 | 176 | |||
| Izdane garancije, odobreni krediti | |||||||||
| in ostale finančne zaveze Prejeti odobreni krediti in |
35.460 | 38.660 | 41 | 43 | 27 | 28 | |||
| finančne garancije | - | 750 | - | - | - | - | |||
| 1.1.-30.6. | 1.1.-30.6. | 1.1.-30.6. | 1.1.-30.6. | 1.1.-30.6. | 1.1.-30.6. | ||||
| 2016 | 2015 | 2016 | 2015 | 2016 | 2015 | ||||
| Prihodki iz obresti in dividend | 3.950 | 5.959 | 25 | 38 | 581 | 1.907 | |||
| Odhodek za obresti | (12) | (11) | (11) | (11) | (7) | (107) | |||
| Prihodek iz prejetih opravnin | 2.004 | 2.632 | 57 | 50 | 1.564 | 1.185 | |||
| Odhodek za dane opravnine | (28) | (47) | (4.195) | (4.289) | (694) | (648) | |||
| Drugi prihodki | 190 | 217 | 118 | 247 | 130 | 150 | |||
| Drugi odhodki | (1.399) | (1.427) | (390) | (452) | (89) | - |
Člani uprave in zaposleni na osnovi individualne pogodbe
| v tisoč EUR | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina in NLB d.d. | Člani uprave | Zaposleni na osnovi individualne pogodbe |
||||
| 1.1.-30.6. 1.1.-30.6. |
1.1.-30.6. | 1.1.-30.6. | ||||
| 2016 | 2015 | 2016 | 2015 | |||
| Kratkoročne ugodnosti | 258 | 292 | 2.520 | 2.103 | ||
| Povračila stroškov | 2 | 3 | 57 | 54 | ||
| Dolgoročne ugodnosti | 2 | 1 | 39 | 12 | ||
| Nagrade | - ___ |
96 ___ |
- ___ |
515 ___ |
||
| SKUPAJ | 262 | 392 | 2.616 | 2.684 | ||
| ======== | ======== | ======== | ======== |
Kratkoročne ugodnosti vključujejo:
-
denarne ugodnosti (bruto plače, dodatna zavarovanja, regres in druge bonitete),
-
nedenarne ugodnosti (avtomobili, zdravstvena oskrba, stanovanja in podobno).
Povračila stroškov vključujejo prehrano med delom in prevoz na delo in z dela.
Dolgoročne ugodnosti vključujejo prostovoljno dodatno pokojninsko zavarovanje in jubilejne nagrade.
v tisoč EUR
8. Segmentna analiza
a) Segmenti
1.1.– 30. 6. 2016 v tisoč EUR
| Finančni trgi | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Korporativno | Poslovanje s | in | Strateški tuji | Nestrateški trgi | Ostale | |||
| bančništvo v | prebivalstvom | investicijsko | trgi | in dejavnosti | dejavnosti | Nerazporejeno | Skupaj | |
| Sloveniji | v Sloveniji | bančništvo v | ||||||
| NLB Skupina | Sloveniji | |||||||
| Celotni neto prihodki | 40.078 | 70.708 | 24.302 | 86.226 | 16.277 | 7.414 | - | 245.005 |
| Eksterni neto prihodki | 43.583 | 64.733 | 23.828 | 86.744 | 16.581 | 7.586 | - | 243.055 |
| Neto prihodki med segmenti | (3.505) | 5.975 | 474 | (518) | (304) | (172) | - | 1.950 |
| Celotni neto obrestni prihodki | 24.110 | 37.221 | 22.273 | 65.931 | 7.428 | (279) | - | 156.684 |
| Eksterni neto obrestni prihodki | 27.615 | 31.315 | 21.799 | 67.181 | 8.881 | (107) | - | 156.684 |
| Neto obrestni prihodki med segmenti | (3.505) | 5.906 | 474 | (1.250) | (1.453) | (172) | - | (0) |
| Administrativni stroški | (20.569) | (46.740) | (5.558) | (41.702) | (10.815) | (4.957) | - | (130.340) |
| Amortizacija | (2.324) | (5.516) | (528) | (3.926) | (1.229) | (840) | - | (14.364) |
| Dobiček/(izguba) segmenta pred oslabitvami in | ||||||||
| rezervacijami | 17.185 | 18.452 | 18.216 | 40.598 | 4.233 | 1.617 | - | 100.301 |
| Drugi čisti dobički/(izgube) iz naložb v kapital odvisnih, | ||||||||
| pridruženih družb in skupinih podvigov | - | 2.456 | - | - | - | - | - | 2.456 |
| Oslabitve in rezervacije | 139 | (7.314) | (6) | (6.264) | (7.506) | (43) | - | (20.993) |
| Dobiček/(izguba) iz rednega poslovanja | 17.325 | 13.594 | 18.210 | 34.334 | (3.274) | 1.575 | - | 81.764 |
| Lastnikov obvladujoče banke | 17.325 | 13.594 | 18.210 | 31.702 | (3.274) | 1.575 | - | 79.132 |
| Manjšinskih lastnikov | - | - | - | 2.632 | - | - | - | 2.632 |
| Davek od dohodka | - | - | - | - | - | - | (9.641) | (9.641) |
| Dobiček/(izguba) poslovnega obdobja | 69.491 | |||||||
| 30.6.2016 | ||||||||
| Sredstva segmenta | 2.165.418 | 2.005.687 | 3.433.302 | 3.336.418 | 666.515 | 112.689 | - 11.720.028 | |
| Naložbe v pridružene družbe in skupne podvige | - | 41.304 | - | - | - | - | - | 41.304 |
| Obveznosti segmenta | 1.200.900 | 5.090.480 | 923.500 | 2.879.446 | 85.680 | 56.754 | - 10.236.760 |
1.1.– 30. 6. 2015 v tisoč EUR
| Finančni trgi | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina | Korporativno bančništvo v Sloveniji |
Poslovanje s prebivalstvom v Sloveniji |
in investicijsko bančništvo v Sloveniji |
Strateški tuji trgi |
Nestrateški trgi in dejavnosti |
Ostale dejavnosti |
Nerazporejeno | Skupaj |
| Celotni neto prihodki | 44.538 | 74.024 | 43.861 | 79.769 | 1.546 | 1.966 | - | 245.703 |
| Eksterni neto prihodki | 51.096 | 66.695 | 37.370 | 81.466 | 4.885 | 2.091 | - | 243.602 |
| Neto prihodki med segmenti | (6.558) | 7.330 | 6.491 | (1.697) | (3.339) | (125) | - | 2.101 |
| Celotni neto obrestni prihodki | 29.904 | 37.104 | 33.220 | 59.658 | 10.790 | (645) | - | 170.031 |
| Eksterni neto obrestni prihodki | 36.462 | 27.265 | 29.505 | 61.808 | 15.512 | (520) | - | 170.031 |
| Neto obrestni prihodki med segmenti | (6.558) | 9.840 | 3.715 | (2.150) | (4.722) | (125) | - | - |
| Administrativni stroški | (19.499) | (47.465) | (5.487) | (40.733) | (12.743) | (4.986) | - | (130.913) |
| Amortizacija | (2.520) | (6.340) | (639) | (4.033) | (1.658) | (976) | - | (16.166) |
| Dobiček/(izguba) segmenta pred oslabitvami in | ||||||||
| rezervacijami | 22.519 | 20.219 | 37.735 | 35.003 | (12.855) | (3.997) | - | 98.624 |
| Drugi čisti dobički/(izgube) iz naložb v kapital odvisnih, | ||||||||
| pridruženih družb in skupinih podvigov | - | 2.249 | - | - | - | - | - | 2.249 |
| Oslabitve in rezervacije | (13.305) | (5.026) | 32 | (12.392) | (7.915) | (2.411) | - | (41.017) |
| Dobiček/(izguba) iz rednega poslovanja | 9.214 | 17.442 | 37.766 | 22.611 | (20.770) | (6.408) | - | 59.856 |
| Lastnikov obvladujoče banke | 9.214 | 17.442 | 37.766 | 20.856 | (20.770) | (6.408) | - | 58.101 |
| Manjšinskih lastnikov | - | - | - | 1.755 | - | - | - | 1.755 |
| Davek od dohodka | - | - | - | - | - | - | (4.739) | (4.739) |
| Dobiček/(izguba) poslovnega obdobja | 53.362 | |||||||
| 31.12.2015 | ||||||||
| Sredstva segmenta Naložbe v pridružene družbe in skupne podvige |
2.160.440 - |
2.015.459 39.696 |
3.350.804 - |
3.389.032 - |
752.137 - |
114.047 - |
- | - 11.781.919 39.696 |
| Obveznosti segmenta | 1.193.660 | 4.906.699 | 1.139.738 | 2.942.463 | 114.111 | 74.561 | - 10.371.232 | |
| Povečanje nekratkoročnih sredstev | 4.673 | 12.127 | 762 | 10.129 | 8.747 | 4.104 | - | 40.541 |
b) Informacije o geografskih območjih
v tisoč EUR
| NLB Skupina | Prihodki | Neto prihodki | Nekratkoročna sredstva | Skupaj sredstva | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1.1.- | 1.1.- | 1.1.- | 1.1.- | ||||||
| 30.6.2016 | 30.6.2015 | 30.6.2016 | 30.6.2015 | 30.6.2016 | 31.12.2015 | 30.6.2016 | 31.12.2015 | ||
| Slovenija | 174.609 | 210.592 | 156.673 | 173.550 | 234.110 | 240.592 | 8.309.058 | 8.289.804 | |
| Jugovzhodna Evropa | 113.536 | 113.587 | 85.413 | 82.870 | 134.539 | 138.513 | 3.405.538 | 3.469.279 | |
| Makedonija | 40.853 | 38.825 | 30.276 | 27.236 | 33.330 | 33.919 | 1.069.600 | 1.117.708 | |
| Srbija | 10.326 | 10.459 | 8.936 | 8.883 | 24.486 | 24.778 | 283.641 | 280.274 | |
| Črna gora | 13.857 | 15.531 | 7.345 | 10.079 | 32.810 | 35.580 | 474.393 | 495.044 | |
| Hrvaška | 257 | 399 | 557 | 1.184 | 3.630 | 3.623 | 31.905 | 33.032 | |
| Bosna in Hercegovina | 32.041 | 32.613 | 24.722 | 22.957 | 26.864 | 27.031 | 1.074.158 | 1.077.299 | |
| Bolgarija | - | - | 45 | - | - | 1 | 51 | 333 | |
| Kosovo | 16.202 | 15.760 | 13.532 | 12.531 | 13.419 | 13.581 | 471.790 | 465.589 | |
| Zahodna Evropa | 895 | 695 | 971 | (12.818) | 276 | 296 | 43.557 | 58.961 | |
| Nemčija | 2 | 1 | 178 | 200 | 229 | 240 | 3.153 | 3.273 | |
| Švica | 893 | 694 | 793 | (13.018) | 47 | 56 | 40.404 | 55.688 | |
| Češka | - ___ |
- ___ |
(2) ___ |
- ___ |
873 ___ |
865 ___ |
3.179 | 3.571 _ _ |
|
| SKUPAJ | 289.040 | 324.874 | 243.055 | 243.602 | 369.798 | 380.266 | 11.761.332 11.821.615 | ||
| ======== | ======== | ======== | ======== | ======== | ======== | ======== ======== |
Geografska analiza vključuje razdelitev postavk glede na državo, kjer je locirana posamezna družba članica NLB Skupine.
9. Odvisne družbe
Odvisne družbe NLB Skupine na dan 30. junij 2016 so:
| Dejavnost | Sedež | Udeležba NLB Skupine v kapitalu % |
Udeležba NLB d.d. v kapitalu % |
|
|---|---|---|---|---|
| Strateške družbe | ||||
| NLB Banka a.d., Skopje | Bančništvo | Republika Makedonija | 86,97 | 86,97 |
| NLB Banka a.d., Podgorica | Bančništvo | Republika Črna gora | 99,36 | 99,36 |
| NLB Banka a.d., Banja Luka | Bančništvo | Republika Bosna in Hercegovina | 99,85 | 99,85 |
| NLB Banka sh.a., Priština | Bančništvo | Republika Kosovo | 81,21 | 81,21 |
| NLB Banka d.d., Sarajevo | Bančništvo | Republika Bosna in Hercegovina | 97,34 | 97,34 |
| NLB Banka a.d., Beograd | Bančništvo | Republika Srbija | 99,997 | 99,997 |
| NLB Srbija d.o.o., Beograd | Nepremičnine | Republika Srbija | 100 | 100 |
| NLB Skladi d.o.o., Ljubljana | Finance | Republika Slovenija | 100 | 100 |
| NLB Nov penziski fond a.d., Skopje | Zavarovalništvo | Republika Makedonija | 100 | 51 |
| NLB Crna Gora d.o.o., Podgorica | Nepremičnine | Republika Črna gora | 100 | 100 |
| Nestrateške družbe | ||||
| NLB Leasing d.o.o., Ljubljana | Finance | Republika Slovenija | 100 | 100 |
| NLB Leasing Sofija E.o.o.d., Sofija | Finance | Republika Bolgarija | 100 | - |
| Optima Leasing d.o.o., Zagreb | Finance | Republika Hrvaška | 100 | - |
| NLB Leasing Podgorica d.o.o., Podgorica | Finance | Republika Črna gora | 100 | 100 |
| NLB Leasing d.o.o., Beograd | Finance | Republika Srbija | 100 | 100 |
| NLB Leasing d.o.o., Sarajevo | Finance | Republika Bosna in Hercegovina | 100 | 100 |
| NLB Lizing d.o.o.e.l., Skopje | Finance | Republika Makedonija | 100 | 100 |
| Tara Hotel d.o.o., Budva | Nepremičnine | Republika Črna gora | 100 | 12,71 |
| PRO-REM d.o.o., Ljubljana | Nepremičnine | Republika Slovenija | 100 | 100 |
| OL Nekretnine d.o.o., Zagreb | Nepremičnine | Republika Hrvaška | 100 | - |
| BH-RE d.o.o., Sarajevo | Nepremičnine | Republika Bosna in Hercegovina | 100 | - |
| REAM d.o.o., Zagreb | Nepremičnine | Republika Hrvaška | 100 | 100 |
| REAM d.o.o., Podgorica | Nepremičnine | Republika Črna gora | 100 | 100 |
| REAM d.o.o., Beograd | Nepremičnine | Republika Srbija | 100 | 100 |
| SR-RE d.o.o., Beograd | Nepremičnine | Republika Srbija | 100 | 100 |
| PRO-Avenija d.o.o., Ljubljana | Nepremičnine | Republika Slovenija | 100 | 100 |
| NLB Propria d.o.o., Ljubljana | Nepremičnine | Republika Slovenija | 100 | 100 |
| FIN-DO d.o.o., Domžale | Nepremičnine | Republika Slovenija | 100 | 100 |
| CBS Invest d.o.o., Sarajevo | Nepremičnine | Republika Bosna in Hercegovina | 100 | 100 |
| Prospera plus d.o.o., Ljubljana | Turizem in gostinstvo Republika Slovenija | 100 | 100 | |
| NLB InterFinanz AG, Zürich | Finance | Švica | 100 | 100 |
| NLB InterFinanz Praha s.r.o., Praga | Finance | Češka republika | 100 | - |
| NLB InterFinanz d.o.o., Beograd | Finance | Republika Srbija | 100 | - |
| LHB AG, Frankfurt | Finance | Republika Nemčija | 100 | 100 |
| NLB Factoring a.s. - "v likvidaci", Ostrava | Finance | Češka republika | 100 | 100 |
Odvisne družbe NLB Skupine na dan 31. december 2015 so:
| Dejavnost | Sedež | Udeležba NLB |
Udeležba NLB d.d. v |
|
|---|---|---|---|---|
| Skupine v kapitalu % |
kapitalu % | |||
| Strateške družbe | ||||
| NLB Banka a.d., Skopje | Bančništvo | Republika Makedonija | 86,97 | 86,97 |
| NLB Banka a.d., Podgorica | Bančništvo | Republika Črna gora | 99,36 | 99,36 |
| NLB Banka a.d., Banja Luka | Bančništvo | Republika Bosna in Hercegovina | 99,85 | 99,85 |
| NLB Banka sh.a., Priština | Bančništvo | Republika Kosovo | 81,21 | 81,21 |
| NLB Banka d.d., Sarajevo | Bančništvo | Republika Bosna in Hercegovina | 97,34 | 97,34 |
| NLB Banka a.d., Beograd | Bančništvo | Republika Srbija | 99,997 | 99,997 |
| NLB Srbija d.o.o., Beograd | Nepremičnine | Republika Srbija | 100 | 100 |
| NLB Skladi d.o.o., Ljubljana | Finance | Republika Slovenija | 100 | 100 |
| NLB Nov penziski fond a.d., Skopje | Zavarovalništvo | Republika Makedonija | 100 | 51 |
| NLB Crna Gora d.o.o., Podgorica | Nepremičnine | Republika Črna gora | 100 | 100 |
| Nestrateške družbe | ||||
| NLB Leasing d.o.o., Ljubljana | Finance | Republika Slovenija | 100 | 100 |
| NLB Leasing Sofija E.o.o.d., Sofija | Finance | Republika Bolgarija | 100 | - |
| Optima Leasing d.o.o., Zagreb | Finance | Republika Hrvaška | 100 | - |
| NLB Leasing Podgorica d.o.o., Podgorica | Finance | Republika Črna gora | 100 | 100 |
| NLB Leasing d.o.o., Beograd | Finance | Republika Srbija | 100 | 100 |
| NLB Leasing d.o.o., Sarajevo | Finance | Republika Bosna in Hercegovina | 100 | 100 |
| NLB Lizing d.o.o.e.l., Skopje | Finance | Republika Makedonija | 100 | 100 |
| Tara Hotel d.o.o., Budva | Nepremičnine | Republika Črna gora | 100 | 12,71 |
| PRO-REM d.o.o., Ljubljana | Nepremičnine | Republika Slovenija | 100 | 100 |
| OL Nekretnine d.o.o., Zagreb | Nepremičnine | Republika Hrvaška | 100 | - |
| REAM d.o.o., Zagreb | Nepremičnine | Republika Hrvaška | 100 | 100 |
| REAM d.o.o., Podgorica | Nepremičnine | Republika Črna gora | 100 | 100 |
| REAM d.o.o., Beograd | Nepremičnine | Republika Srbija | 100 | 100 |
| SR-RE d.o.o., Beograd | Nepremičnine | Republika Srbija | 100 | 100 |
| PRO-Avenija d.o.o., Ljubljana | Nepremičnine | Republika Slovenija | 100 | 100 |
| NLB Propria d.o.o., Ljubljana | Nepremičnine | Republika Slovenija | 100 | 100 |
| FIN-DO d.o.o., Domžale | Nepremičnine | Republika Slovenija | 100 | 100 |
| CBS Invest d.o.o., Sarajevo | Nepremičnine | Republika Bosna in Hercegovina | 100 | 100 |
| Prospera plus d.o.o., Ljubljana | Turizem in gostinstvo Republika Slovenija | 100 | 100 | |
| NLB InterFinanz AG, Zürich | Finance | Švica | 100 | 100 |
| NLB InterFinanz Praha s.r.o., Praga | Finance | Češka republika | 100 | - |
| NLB InterFinanz d.o.o., Beograd | Finance | Republika Srbija | 100 | - |
| LHB AG, Frankfurt | Finance | Republika Nemčija | 100 | 100 |
| NLB Factoring a.s. - "v likvidaci", Ostrava | Finance | Češka republika | 100 | 100 |
*Pri izračunu udeležbe v kapitalu je upoštevani kapital znižan za lastne delnice.