AI assistant
NET HOLDİNG A.Ş. — Annual Report 2021
Mar 11, 2022
5941_rns_2022-03-11_5e542e00-6406-453a-9d1e-5f29f9ccaaa9.pdf
Annual Report
Open in viewerOpens in your device viewer




GENEL BİLGİLER
| Hesap DönemiTicaret ÜnvanıMerkez AdresiTelefon / FaksTicaret Sicil NumarasıMersis NumarasıBİST'te İşlem Gördüğü PazarBİST İşlem KoduİnternetAdresi | ::::::::: | 01.01.2021-31.12.2021NET HOLDİNGA.Ş.Etiler Mah. Bade Sok. No:9 34337 Beşiktaş / İST.(212) 358 04 44 / (212) 358 04 451773620631002621600018YıldızPazarNTHOLwww.netholding.com |
|---|---|---|
| E-Posta Adresi | : | [email protected] |
| Şube Adresi | : | Merit Lefkoşa Hotel&CasinoBedrettin Demirel Cad. Merit Lefkoşa HotelLefkoşa / KKTC |
| Şube Telefon / Faks | : | (0392) 600 55 00 / (0392) 600 55 13 |
FAALİYET KONUSU
Net Holding A.Ş., 5 Ocak 1981 tarihinde anonim şirket statüsünde, turizm ve diğer sektörlerde faaliyet gösteren şirketlere iştirak etmek, bu şirketlerin yönetim ve denetimlerine katılmak, finansman, yatırım, organizasyon, pazarlama ve satış konularında danışmanlık yapmak amacıyla İstanbul'da kurulmuştur. Büyük çoğunluğu iç ve dış turizm konusunda faaliyette bulunan çok sayıda şirketin kontrolünü elinde bulundurmaktadır.
YÖNETİM KURULU
Şirketin 24.08.2021 tarihli Olağan Genel Kurul toplantısında yapılan seçim ile, 3 (üç) yıllık süre için görevlendirilen Yönetim Kurulu üyelerinin ad ve soyadları aşağıda bilgilerinize sunulmaktadır.
| Adı ve Soyadı | Görevi | Görev Süresi |
|---|---|---|
| Besim TİBUK | Yönetim Kurulu Başkanı | 2021–2024 |
| Cemal Cenap AYBAY | Yönetim Kurulu Başkan Vekili | 2021–2024 |
| Hande TİBUK | Yönetim Kurulu Murahhas Üyesi | 2021–2024 |
| Orlando KALUMENOS | Yönetim Kurulu Üyesi | 2021–2024 |
| İsmail Reha ARAR | Yönetim Kurulu Üyesi | 2021–2024 |
| Mehmet CERİTOĞLU | Yönetim Kurulu Üyesi | 2021–2024 |
| Haluk ELVER | Yönetim Kurulu Üyesi | 2021–2024 |
| İsmail KIRTAY | Yönetim Kurulu Üyesi | 2021–2024 |
| Aliye Sim ÖZER | Bağımsız Yönetim Kurulu Üyesi | 2021–2024 |
| İsmail Burak KÜNTAY | Bağımsız Yönetim Kurulu Üyesi | 2021–2024 |
| Ragıp Nebil İLSEVEN | Bağımsız Yönetim Kurulu Üyesi | 2021–2024 |
| Mehmet Aydoğan TURAY | Bağımsız Yönetim Kurulu Üyesi | 2021–2024 |
| Daryal BATIBAY | Bağımsız Yönetim Kurulu Üyesi | 2021–2024 |
KURUMSAL YÖNETİM KOMİTESİ
| Adı ve Sovadı |
|---|
| ---------------------- |
İsmail Burak KÜNTAY Bağımsız Üye - Başkan 2021–2024 Mehmet CERİTOĞLU Üye 2021–2024 Figen KUZANLI* (Atama) Üye 2021–2024 Mehmet Cihan KADIOĞLU* (İstifa) Üye 2018–2021
Adı ve Soyadı Görevi Görev Süresi
* Mehmet Cihan Kadıoğlu 30.07.2021 tarihinde komite üyeliği görevinden iş değişikliği sebebiyle istifa etmiştir. 05.08.2021 tarihi itibarıyla yeni komite üyesi olarak Figen Kuzanlı görevlendirilmiştir.
DENETİMDEN SORUMLU KOMİTE
Adı ve Soyadı Görevi Görev Süresi İsmail Burak KÜNTAY Bağımsız Üye- Başkan 2021–2024 Mehmet Aydoğan TURAY Bağımsız Üye 2021–2024
RİSKİN ERKEN SAPTANMASI KOMİTESİ
Adı ve Soyadı Görevi Görev Süresi Aliye Sim ÖZER Bağımsız Üye 2021–2024 Mehmet CERİTOĞLU Üye 2021–2024
YÖNETİM ORGANI ÜYELERİ İLE ÜST DÜZEY YÖNETİCİLERE SAĞLANAN MALİ HAKLAR
Sağlanan huzur hakkı, ücret, prim, ikramiye, kar payı gibi mali menfaatlerin toplam tutarı 10.934.937,00 TL'dir.
Verilen ödenekler, yolculuk, konaklama ve temsil giderleri ile ayni ve nakdi imkanlar, sigortalar ve benzeri teminatlar bulunmamaktadır.
Şirket Genel Kurulu'nca verilen izin çerçevesinde, Yönetim Kurulu üyelerinin Şirket ile kendisi veya başkası adına yaptığı işlemler ve rekabet yasağı kapsamındaki faaliyetleri bulunmamaktadır.
SERMAYE YAPISI
Şirketin kayıtlı sermaye tavanı İstanbul Ticaret Sicili Müdürlüğü tarafından 18.09.2017 tarihinde 600.000.000 TL olarak tescil edilmiş olup, çıkarılmış sermayesi 563.875.937 TL'dir. 31.12.2021 tarihi itibarıyla şirketin sermaye detayı aşağıda bilgilerinize sunulmaktadır.
| Ortağın Adı/Unvanı | Sermaye Payı (TL) | Oranı (%) |
|---|---|---|
| Net Holding A.Ş. | 91.815.834 | 16,28 |
| Besim Tibuk | 181.364.414 | 32,16 |
| Kerem Tibuk | 154.717.173 | 27,44 |
| Halka Açık | 135.978.516 | 24,12 |
| Toplam | 563.875.937 | 100,00 |
A grubu pay senetleri imtiyazlı pay senetleridir. Şirket Esas Sözleşmesine göre, Yönetim Kurulu üyelerinin tam sayı oluşturacak biçimde yarıdan fazlası (A) Grubu pay sahiplerinin oy çokluğu ile belirleyecekleri adaylar arasından seçilir.
Sermaye Piyasası Kurulu'nun II-22.1 sayılı "GERİ ALINAN PAYLAR" tebliği ve ilgili basın açıklamaları gereğince; Net Holding A.Ş.'nin sahip olduğu kendi payları ile ilgili detaylar aşağıda bilgilerinize sunulmaktadır.
| Pay Adı | Pay EdinmeDönemi | Pay Adedi | Pay AlımMaliyeti(TL) | SermayeOranı(%) | Açıklama |
|---|---|---|---|---|---|
| NTHOL | 06.09.2017 -18.09.2017 | 17.081.286 | 54.253.581 | 3,03 | Net Turizm A.Ş. devir yoluyla birleşmesebebiyle Ayrılma Hakkı Kullanımları (2 no'luaçıklamanın a bendi) |
| NTHOL | 28.09.2017 | 30.581.782 | 45.989.448 | 5,42 | Net Turizm A.Ş. devir yoluyla birleşmesonrasında, Net Turizm A.Ş.'nin sahip olduğuNTHOL paylarının bedelsiz devri (2 no'luaçıklamanın b bendi) |
| NTHOL | 26.03.2018 | 6.342.890 | 11.012.736 | 1,12 | Asyanet Turizm A.Ş. devir yoluyla birleşmesonrasında, Asyanet Turizm A.Ş.'nin sahipolduğu NTHOL paylarının bedelsiz devri (2no'lu açıklamanın c bendi) |
| NTHOL | 22.07.2016 -31.12.2016 | 29.749.787 | 88.076.723 | 5,28 | BİST Alımları (1 no'lu bölüm) |
| NTHOL | 01.01.2017 -24.10.2017 | 61.043.791 | 148.139.031 | 10,83 | BİST Alımları (1 no'lu bölüm) |
| Satışa KonuOlan Paylar | 144.799.536 | 347.471.519 | 25,68 | 27.12.2021 ve 28.12.2021 tarihli KAPaçıklamalarımız doğrultusunda(https://www.kap.org.tr/tr/Bildirim/986395 -https://www.kap.org.tr/tr/Bildirim/986519)satış işlemi gerçekleştirilmiştir. (3 no'lu bölüm) | |
| NTHOL | 24.10.2017 -31.12.2017 | 19.541.703 | 41.934.675 | 3,46 | BİST Alımları (1 no'lu bölüm) |
| NTHOL | 01.01.2018 -31.12.2018 | 22.053.269 | 43.825.084 | 3,91 | BİST Alımları (1 no'lu bölüm) |
| NTHOL | 01.01.2019 -31.12.2019 | 10.934.459 | 18.034.395 | 1,94 | BİST Alımları (1 no'lu bölüm) |
| NTHOL | 01.01.2020 -31.12.2020 | 24.592.312 | 52.372.759 | 4,36 | BİST Alımları (1 no'lu bölüm) |
| NTHOL | 01.01.2021 -31.12.2021 | 14.694.091 | 77.884.792 | 2,61 | BİST Alımları (1 no'lu bölüm) |
| NTHOL | 01.01.2022 -10.03.2022 | 320.000 | 2.094.098 | 0,06 | BİST Alımları (1 no'lu bölüm) |
| Satış SonrasıKalan Paylar | 92.135.834 | 236.145.803 | 16,34 |
1) Sermaye Piyasası Kurulu'nun II-22.1 sayılı "Geri Alınan Paylar" tebliğine ek olarak 21.07.2016 ve 25.07.2016 tarihli duyuruları kapsamında geri alınan paylar;
Sermaye Piyasası Kurulu, ülkemiz sermaye piyasalarında yaşanan gelişmeler sonrasında piyasaların sağlıklı bir şekilde işlemesini temin etmek amacıyla 21.07.2016 ve 25.07.2016 tarihli basın açıklamalarıyla; "ikinci bir duyuruya kadar uygulanmak üzere ve kamuya açıklama yapmak kaydıyla, şirketlerin kendi paylarının geri alımını gerçekleştirebileceğini" duyurmuştur.
SPK'nun basın açıklamaları sonrasında, Şirket Yönetim Kurulu 22.07.2016, 26.07.2016, 22.12.2016, 25.09.2017, 14.08.2018 ve 17.12.2020 tarihli toplantılarında almış olduğu kararlar doğrultusunda, kendi paylarını satın almaya karar vermiştir.
2) Sermaye Piyasası Kurulu'nun II-22.1 sayılı "Geri Alınan Paylar Tebliği" kapsamında devir yoluyla birleşme sonrasında geri alınan paylar;
2a) Birleşme sebebiyle pay sahiplerinin "Ayrılma Hakları"nı kullanması neticesinde elde edilen paylar;
Sermaye Piyasası Kurulu'nun izni sonrasında, 28.08.2017 tarihinde yapılan Olağanüstü Genel Kurul toplantısında, Şirketin Net Turizm Ticaret ve Sanayi A.Ş. ile devir yoluyla birleşmesi işlemi pay sahiplerinin onayına sunulmuş ve oy çokluğu ile kabul edilmiştir. Şirketin 17.091.104,09 TL nominal bedel karşılığı pay adedine sahip olan pay sahipleri, muhalefet şerhi koymak şartıyla "Ayrılma hakları"nı kullanmak istemişlerdir. 06.09.2017 – 19.09.2017 tarihleri arasında 17.081.286,08 TL nominal bedel karşılığı pay adedine sahip olan pay sahiplerinin ilgili hesaplarına 54.253.580,85 TL şirket tarafından yatırılmıştır.
2b) Birleşme sonrasında devir yoluyla elde edilen paylar;
Şirketin devir yoluyla Net Turizm Ticaret A.Ş. ile birleşmesi sonrasında, infisah olan Net Turizm Ticaret ve Sanayi A.Ş.'nin, Net Holding A.Ş. sermayesinde sahip olduğu 30.581.782,02 TL nominal bedel karşılığı paylar, bedelsiz olarak Net Holding A.Ş. mülkiyetine geçmiştir.
2c) Birleşme sonrasında devir yoluyla elde edilen paylar;
Şirketin devir yoluyla, halka açık olmayan bağlı ortaklıklarından Gökova Turizm Ticaret ve Sanayi A.Ş., Halikarnas Turizm Merkezi Ticaret ve Sanayi A.Ş., Net Yapı Sanayi ve Ticaret A.Ş., Asyanet Turizm Sanayi ve Ticaret A.Ş., Sunset Turistik İşletmeleri A.Ş., Net Şans Oyunları Yatırım A.Ş., Enet İnternet Yayıncılık Hizmetleri Yatırım ve Ticaret A.Ş., Net Piyango ve Şans Oyunları Ticaret A.Ş., Netel Net Otelcilik Yatırım ve İşletme A.Ş. ve Barometre Yayıncılık Sanayi ve Ticaret A.Ş. ile birleşmesi sonrasında, infisah olan Asyanet Turizm Sanayi ve Ticaret A.Ş.'nin, Net Holding A.Ş. sermayesinde sahip olduğu 6.342.889,89 TL nominal bedel karşılığı paylar, bedelsiz olarak Net Holding A.Ş. mülkiyetine geçmiştir.
3) Sermaye Piyasası Kurulu'nun II-22.1 sayılı "Geri Alınan Paylar Tebliği" kapsamında elden çıkarılması gereken paylar:
Sermaye Piyasası Kurulu'nun II-22.1 sayılı "Geri Alınan Paylar" tebliği ile, yine Sermaye Piyasası Kurulu'nun 21.07.2016 tarihli duyurusu ve söz konusu duyuruya ilişkin 25.07.2016 tarihli ek açıklaması çerçevesinde; Şirketin geri alımını gerçekleştirdiği sermayesinin %10'unu aşan payların elden çıkarılması için, itfa süresi 31.12.2021 olacak şekilde Sermaye Piyasası Kurulu'ndan ek süre
verilmesi talep edilmiştir. Sermaye Piyasası Kurulu'nun 23.01.2020 tarih ve 7/103 sayılı toplantısında alınan kararla; şirkete 31.12.2021 tarihine kadar ek süre verilmiştir.
Bu süre zarfında 2020 yılı ve devamında dünyayı etkisi altına alan salgınının yaratmış olduğu olumsuzluklar, şirketin geri alınan paylarının miktarının yüksek olması ve bulunduğu piyasa şartları içinde kısa vadede elden çıkarmanın mümkün olmaması sebebiyle, şirket 31.12.2021 olan itfa süresinin yeniden değerlendirilmesi için geri alınan payların itfa süresinin 31.12.2022 olacak şekilde ikinci defa ek süre verilmesi hususunda, 11.08.2021 tarihinde Sermaye Piyasası Kurulu'na başvuru yapmıştır. Sermaye Piyasası Kurulu 27.08.2021 tarih E-29833736-199-10178 sayılı yazısı ile "Anılan talebinizin değerlendirildiği Kurulumuzun 26.08.2021 tarih ve 44/1301 sayılı toplantısında, Şirketinizin geri alımını gerçekleştirdiği sermayenizin %10'unu aşan paylarının elden çıkarılması için 31.12.2022 tarihine kadar ikinci kez ek süre verilmesi talebinizin olumsuz karşılanmasına karar verilmiştir." denilmiştir.
Şirket Yönetim Kurulu, ikinci kez ek süre talebinin Sermaye Piyasası Kurulu tarafından olumsuz karşılanması sonrasında, sermayenin %10'unu aşan ve elde tutma süresi dolan paylarının itfa edilmesi için 22.10.2021 tarihinde yapmış olduğu toplantısında, 563.875.937 TL olan çıkarılmış sermayesinin 144.452.127 TL azaltılarak 419.423.810 TL'ye indirilmesine, sermaye azaltımı süreci içerisinde, payların tamamı veya bir kısmı için nitelikli yatırımcılardan blok olarak gelebilecek olası alım taleplerinin değerlendirilmesine, uygun bulunan bir talep olursa talebin miktarına bağlı olarak geri alınan paylardan satış yapılarak payların elden çıkartılmasına, kısmi satış gerçekleşirse elimizde kalacak payların sermaye azaltımı yoluyla itfa edilmesi işlemine karar vermiştir. Alınan karar doğrultusunda, 28.10.2021 tarihinde, SPK'nın VII-128.1 sayılı Pay Tebliği'nin "Fon Çıkışı Gerektirmeyen Sermaye Azaltımı" başlıklı 19. maddesi ile SPK'nın İ-SPK.22.1 (24.07.2014 tarih ve 23/759 s.k.) sayılı İlke Kararı uyarınca uygunluk görüşü almak üzere Sermaye Piyasası Kurulu'na başvuru yapmıştır. Yapılan başvuruya, Kurul'un 02.12.2021 tarih ve 2021/61 sayılı bülteninde uygun görüş verildiği duyurulmuştur.
Sermaye azaltımı süreci devam ederken, %1,38 oranında şirketin payına sahip olan Kerem Tibuk tarafından 144.452.127 TL nominal tutarlı paylarımız için 70.000.000 USD karşılığında blok alım teklifi gelmiştir. 24.12.2021 tarih ve 2021/33 sayılı Yönetim Kurulu toplantısında yapılan değerlendirmede satışın uygun olduğu yönünde karar alınmıştır. Net Holding A.Ş. gerçekleşen satış işleminden dolayı ilk giren ilk çıkar yöntemiyle yapılan hesaplama sonucu 496.709.776 TL kar elde etmiştir.
Rapor tarihi itibarıyla, Net Holding A.Ş. 92.135.834 TL nominal bedel karşılığı %16,34 oranında kendi payına sahiptir.
FAALİYETLERİMİZ
Şirketin 1 Ocak – 31 Aralık 2021 dönemi faaliyetleri ve bunlar ile ilgili gelişmeler aşağıda bilgilerinize sunulmaktadır.
FAALİYET YAPISI
Net Holding A.Ş. aşağıdaki dört ana sektörde faaliyet göstermeye devam etmektedir. Söz konusu bu sektörler :
-
- Turizm Sektörü
- 1.1 Otel İşletmeciliği
- 1.2 Turistik Alışveriş ve Araç Kiralama / Otopark İşletmeciliği
-
- Şans Oyunları Sektörü
- 2.1 Şans Oyunları Salonu İşletmeciliği
- 2.2 Bölgesel Piyango İşletmeciliği
-
- Yayıncılık Sektörü
-
- Holding Faaliyetleri ve Diğer
- 4.1 Gayrimenkul Geliştirme
- 4.2 Diğer
1 - TURİZM SEKTÖRÜ
1.1- OTEL İŞLETMECİLİĞİ
Net Grubu'nun otel yatırımlarının büyük bölümü, sürekli artan turizm potansiyeline sahip olduğu öngörülen Kuzey Kıbrıs Türk Cumhuriyeti'ndedir. Net Grubu sahip olduğu "Merit International Hotels&Resorts" markası altında barındırdığı 5 (beş) yıldızlı oteller ile KKTC'nin turizm alanında gelişme göstermesinde öncü rol oynamaya devam etmektedir. Ada turizmine olan inancını her geçen yıl artırarak sürdüren Net Grubu, yeni projeler ile yatak sayısını ve pazar payını artırmayı hedeflemektedir. Otellerinde, kişiye özel hizmet anlayışını ifade eden "Size Özel" konseptiyle hizmet verilmekte olup, gelen misafirlerin tüm ihtiyaçlarının karşılanması önceliklidir.
Net Holding A.Ş., KKTC'de geçmişten bugüne gelen bazı politik olumsuzlukların (direkt uçuş ve/veya izolasyonun devam etmesi gibi) çözüme ulaştırılmasından, pozitif etkilenecek Borsa İstanbul'da (BİST) işlem gören tek şirkettir. Olası direkt uçuş ve/veya izolasyonun kaldırılma ihtimalleri uluslararası politika gündemini de meşgul etmektedir. KKTC'de oluşabilecek olumlu politik gelişmeler (direkt uçuş ve/veya izolasyonun sona ermesi), Net Grubu'nun KKTC'de bulunan mal varlığında değer artışına, Ada'dan elde edilecek "Vergi Faiz Amortisman Öncesi Kar (VFAÖK)" rakamlarında ciddi artışlara ve KKTC'ye getireceği ek turizm potansiyeline bağlı olarak otel doluluk oranlarına ve ciro artışlarına sebep olacaktır.
Net Grubu'nun "Otel İşletmeciliği" faaliyetlerini gerçekleştirdiği bölgesel dağılım aşağıda bilgilerinize sunulmaktadır:
* KUZEY KIBRIS TÜRK CUMHURİYETİ
- Net Holding A.Ş.'nin ortak olduğu KKTC'nin Girne şehrinde kurulu olan Voyager Kıbrıs Limited şirketinin aktifinde bulunan ve grup şirketimiz Merit Turizm Yatırım ve İşletme A.Ş. tarafından işletilen oteller ile ilgili detaylar aşağıdaki gibidir:
Merit Crystal Cove Hotel, Girne'nin Alsancak mevkiinde bulunan, deniz ve havuz manzaralı, 5 kral dairesi, 3 vip suit, 1 junior suit, 53 suit, 2 engelli odası, 276 standart oda olmak üzere toplam 340 odaya sahip 5 (beş) yıldızlı bir oteldir. Merit Crystal Cove Hotel, "ultra her şey dahil konsept" sistemi uygulayarak Kıbrıs turizm sektörüne farklı bir alternatif getiren ilk otel olmanın ayrıcalığını misafirlerine yaşatmaktadır. Ayrıca 1.200 kişilik tam donanımlı 3'e bölünebilen kongre merkezi ile yaz-kış değişik toplantı ve organizasyon alternatifleri sunmaktadır.
Merit Royal ve Merit Royal Premium Hotel, Girne Alsancak mevkiinde yapımı gerçekleştirilen ve birbiriyle bağlantılı iki bloktan oluşan bir oteldir. İlk bölümü olan Merit Royal Hotel 2013 yılında, ikinci bölümü olan Merit Royal Premium Hotel ise 2014 yılında hizmete açılmıştır. İki bloktan oluşan 5 (beş) yıldızlı Merit Royal Hotel'in Royal bloğunda yer alan tüm odaları balkonlu, deniz ve havuz manzaralı olup 16 kral dairesi, 32 queen suit, 4 junior suit, 71 standart deluxe, 2 adet royal suit olmak üzere toplam 125 deluxe oda bulunmaktadır. Royal Premium bloğunda ise 109 standart deluxe ve 8 junior suit, 6 queen, 8 king suit olmak toplam 131 oda bulunmaktadır. Açılıştan çok kısa bir zaman geçmesine rağmen otel **"**En Quality Turizm Oteli" ödülünü almıştır.
Merit Park Hotel, 01.01.2013 tarihinden itibaren Akfen Gayrimenkul Ticareti ve İnşaat A.Ş.'nden kiralanmış olup, Girne'nin en güzel koyunda faaliyetlerine devam etmektedir. 285 oda kapasitesiyle hizmet veren otelde 168 standart, 86 deluxe standart, 25 deluxe suit, 4 suit, 2 kral dairesi bulunmaktadır.
Liman Otel by Merit, Girne'nin tarihi limanının girişinde bulunan otel, 01.01.2021 tarihinde itibaren 20 yıllığına kiralanmıştır. 30 standart, 2 akıllı suit olmak üzere toplam 32 oda kapasitesiyle hizmet vermeye devam etmektedir.
- Mülkiyeti Net Holding A.Ş.'ne ait olan ve grup şirketimiz Merit Turizm Yatırım ve İşletme A.Ş. tarafından işletilen Merit Lefkoşa Hotel, 1 kral dairesi, 5 deluxe suit, 8 standart suit, 2 engelli odası, 12 connection oda, 88 standart oda olmak üzere toplam 116 oda kapasitesiyle Lefkoşa'nın ilk beş yıldızlı oteli olarak hizmet vermeye devam etmektedir. Businessman ve şehir oteli konseptiyle hizmet veren otel, konaklamanın yanı sıra toplantı ve yemek organizasyonlarına da ev sahipliği yapmaktadır.
- Net Holding A.Ş.'nin ortak olduğu KKTC'nin Gazimagosa şehrinde kurulu Elite Development and Management Limited şirketinin aktifinde bulunan ve grup şirketimiz Merit Turizm Yatırım ve İşletme A.Ş. tarafından işletilen Merit Cyprus Garden Hotel, 5 villa, 9 suit, 70 standart oda olmak üzere toplam 84 oda kapasitesiyle, "Tatil Köyü" konseptinde hizmet vermeye devam etmektedir.
* BULGARİSTAN
- Bulgaristan'ın Svilengrad şehrinde bulunan ve grup şirketimiz Merit Turizm Yatırım ve İşletme A.Ş. tarafından işletilen beş yıldızlı "Merit Grand Mosta Hotel," 78 deluxe oda, 3 suit ve 1 kral dairesi olmak üzere toplam 82 odadan oluşmaktadır. Merit Grand Mosta Hotel'in 13.06.2018 tarihinde ön açılışı, 04.08.2018 tarihinde resmi açılışı gerçekleştirilmiş olup, faaliyetlerine devam etmektedir.
Rapor tarihi itibarıyla, Net Grubu'nun Kuzey Kıbrıs Türk Cumhuriyeti'nde 7 (yedi), Bulgaristan'da 1 (bir) olmak üzere toplam 8 (sekiz) adet oteli faaliyetlerine devam etmektedir.
Net Grubu'nun KKTC ve Balkan ülkelerinde yapımı devam eden otel ve diğer yatırımları
- KKTC'nin Girne Alsancak mevkiinde, 86.092 m2'lik kapalı alanda, üç katı zemin altında olmak üzere toplam 9 katlı, 574 yatak kapasiteli, 273 odalı olarak planlanan Merit Royal Imperial Hotel (Eski adı:Merit Royal Garden Hotel) projesinin kaba inşaatı tamamlanmış olup ince inşaat işleri devam etmektedir. Otel Projesi içerisinde farklı büyüklüklerde 12 adet toplantı salonu bulunmaktadır. Bu salonların kapladığı toplam alan 6.000 m2 büyüklükte olup, 2.400 m2'lik kısmı kolonsuz çok amaçlı konferans salonu olarak yapılmaktadır. Ayrıca otelin yanında, tamamı zemin altında olmak üzere inşa edilen üç katlı otoparkın yapımı tamamlanmış ve hizmete sunulmuştur.
- KKTC'de kurulu olan grup şirketimiz Net Turistik Hizmetler Limited, 2007 yılında Vakıflar İdaresi mülkiyetinde bulunan Girne'ye 13 km mesafede Alsancak Koyu hudutlarında yer alan Mare Monte Oteli turistik tesisi ve 460 dönümlük arazisinin 49 yıllığına kiralanması için açılan ihaleyi kazanmıştır. Söz konusu arazi üzerinde toplam 1.484 yatak kapasiteli beş yıldızlı otel, bungalow, çarşı, golf sahaları olmak üzere KKTC turizmine tekrar "Mare Monte" ismini kazandırmaya yönelik çalışmalara başlanmıştır. Merit Mare Monte tesisleri için ön görülen projelendirme çalışmaları devam etmektedir.
- Şirket, 2020 yılı içinde yapılan ön anlaşma ile Karadağ'ın ve Avrupa'nın gözde rivierası olan Budva şehrinde, 19 bin m2 kapalı alanda 10 katlı olarak tasarlanan Merit Starlit Hotel&Residence bünyesinde 44 otel odası, 49 rezidansın yanısıra dünya standartlarında hizmet sunacak restaurant, SPA, fitness merkezi ve 2 bin m2 alana sahip şans oyunu salonu planlamaktadır. Projenin büyük bir kısmı tamamlanmış ve rezidans kısmının 1. faz satışlarına başlanmış olup 5. 6. ve 7. katlarda toplam 30 daire satışa sunulmuştur. Söz konusu proje ile Net Grubu, Avrupa'da otel ve şans oyunları salon sayısını artırmakla beraber, ilk kez lüks rezidans işletmeciliği alanında da faaliyet göstermeyi amaçlamaktadır.
1.2- TURİSTİK ALIŞVERİŞ VE ARAÇ KİRALAMA / OTOPARK İŞLETMECİLİĞİ
"Bazaar 54" markalı turistik alışveriş mağazalarımızda, hasılat veya kar paylaşımı esaslı sözleşmeler yapılmıştır. Yapılan bu sözleşmeler ile hem maliyet tasarruflarının hem de karlılık anlamında olumlu gelişmelerin yaşanacağı beklenmektedir.
Net Grubu bünyesinde yer alan INTER LIMOUSINE firması şoförlü lüks araç kiralama dalında Türkiye'nin ve sektörünün lider kuruluşu olmaya devam etmektedir.
2.1- ŞANS OYUNLARI SALONU İŞLETMECİLİĞİ
Net Grubu, Şans Oyunları Salonu İşletmeciliğini "Merit Casinos" markası altında gerçekleştirmektedir. "Merit Casinos" markası, geçmişten bu güne uzun yıllar devam eden üstün hizmet anlayışı, kaliteden ödün vermeyen profesyonel yaklaşımı, gelişmiş teknolojik altyapı ve eşsiz "know-how"'dan oluşan ismini ve geleneğini sürdürmektedir. Grup "Şans Oyunları Salonları İşletmeciliği" alanında Kuzey Kıbrıs Türk Cumhuriyeti'nde 2000 yılından beri faaliyet göstermektedir. 2015 yılından itibaren ise Balkan ülkeleri başta olmak üzere farklı bölgelerde de yatırım yaparak faaliyetlerine devam etmektedir.
Net Grubu'nun "Şans Oyunları Salonları İşletmeciliği" faaliyetlerini gerçekleştirdiği bölgesel dağılım aşağıda bilgilerinize sunulmaktadır:
* KUZEY KIBRIS TÜRK CUMHURİYETİ
- Net Holding A.Ş.'nin ortak olduğu KKTC'nin Girne şehrinde kurulu Voyager Kıbrıs Limited şirketinin aktifinde bulunan,
Merit Crystal Cove Casino, Girne'nin Alsancak mevkiinde bulunan Merit Crystal Cove Hotel'in içinde,
Merit Royal Casino, Girne'nin Alsancak mevkiinde bulunan Merit Royal Hotel'in içinde,
Merit Park Casino, Girne'nin Alsancak mevkiinde bulunan ve 01.01.2013 tarihinden itibaren kiralanmış olan Merit Park Hotel'in içinde,
Liman Casino, Girne'nin tarihi limanının girişinde bulunan ve 01.01.2021 tarihinden itibaren kiralanmış olan Liman Otel by Merit'in içinde,
hizmet vermektedir.
- Merit Lefkoşa Casino, mülkiyeti Net Holding A.Ş.'ne ait olan Merit Lefkoşa Hotel'in içinde hizmet vermektedir.
- Net Holding A.Ş.'nin ortak olduğu KKTC'nin Gazimagosa şehrinde kurulu Elite Development and Management Limited şirketinin aktifinde bulunan Merit Cyprus Garden Casino, Merit Cyprus Garden Hotel'in içinde hizmet vermektedir.
* KARADAĞ
- Dzek Pot d.o.o. şirketiyle, Karadağ'ın Budva şehrinde bulunan 5 (beş) yıldızlı Splendid Hotel bünyesinde şans oyunları salonu işletmeciliği yapmak üzere, 20.05.2016 tarihinde anlaşma imzalanmış olup, %100 ortağı olduğumuz Net Montenegro d.o.o. isimli iştirakimiz aracılığıyla "Merit Splendid Casino Royale" şans oyunları salonu faaliyete geçmiştir. Merit Splendid Casino Royale'in kapasite artırım çalışmaları sonrasında oluşan alanda, Karadağ'ın Budva şehrinde kapatılan Merit Casino Avala'nın sahip olduğu oyun makine ve masaları kullanılmış olup, yeni bölüm 11.05.2018 tarihinde faaliyete açılmıştır. Kapasite artırım çalışmaları sonucunda, şans oyunları salonumuz iki katı kapasite ile müşterilerine en iyi hizmeti vermeye devam etmektedir.
- Dzek Pot d.o.o. şirketiyle, Karadağ'ın Podgorica şehrinde şans oyunları salonu işletmeciliği yapmak üzere, 30.12.2015 tarihinde anlaşma imzalanmıştır. Hilton Podgorica Oteli'nin içinde bulunan "Merit Casino Montenegro", %100 ortağı olduğumuz Net Montenegro d.o.o. isimli iştirakimiz aracılığıyla 12.04.2016 tarihinden itibaren faaliyete geçmiştir.
* HIRVATİSTAN
Hırvatistan'da kurulu şirketimiz Merit d.o.o. (eski adı Merit Casino d.o.o.) ile Hırvatistan Maliye Bakanlığı arasında 19.08.2016 tarihinde, Hırvatistan Cumhuriyeti'nde şehir ve şans oyunları salonu adedi sınırlaması olmadan, 15 yıl süreyle şans oyunları salonu işletmeciliği konusunda faaliyet göstermek üzere lisans anlaşması imzalanmıştır. Bu lisans, Net Grubu'nun Avrupa Birliği'ne üye bir ülkede almış olduğu ilk "Şans Oyunları Salonu İşletmeciliği" lisansıdır.
- Libertas Rixos d.o.o. şirketiyle, Hırvatistan'ın Dubrovnik şehrinde şans oyunları salonu işletmeciliği yapmak üzere yapılan anlaşmaya istinaden, %100 ortağı olduğumuz Merit d.o.o şirketi tarafından işletilen "Merit Casino Rixos Libertas", Rixos Dubrovnik Libertas Oteli'nin içinde yer almaktadır. 19.12.2016 tarihinden itibaren şans oyunları salonunda faaliyet devam etmektedir.
* BULGARİSTAN
- Bulgaristan'ın Svilengrad şehrinde Merit Grand Mosta Hotel'in içinde bulunan "Merit Grand Mosta Casino" isimli şans oyunu salonumuz, Merit Global Game OOD isimli iştirakimiz aracılığıyla faaliyette bulunmaktadır. Merit Global Game OOD ile Bulgaristan Maliye Bakanlığı arasında 10 yıllık Şans Oyunları Salonu Lisans Sözleşmesi imzalanmıştır.
* ARNAVUTLUK
Şirket, Arnavutluk'un en büyük şehri ve başkenti olan Tiran'da yeni casino yasası kapsamında 5 (beş) yıldızlı otel dahilinde şans oyunları salon işletmeciliği yapmak üzere, gerekli olan şirket kuruluş ve lisans alma prosedürlerini başlatma kararı almıştır. Çalışmalar devam etmektedir.
* UKRAYNA
- Şirket, Avrupa'nın en kalabalık şehri ve Ukrayna'nın başkenti olan Kiev'de yeni casino yasası kapsamında 5 (beş) yıldızlı otel dahilinde şans oyunları salon işletmeciliği yapmak üzere, gerekli olan şirket kuruluş ve lisans alma prosedürlerini başlatma kararı almıştır. Bu kapsamda %100 oranında ortak olduğu Merit Ukraine LLC şirketi 04.02.2021 tarihinde kurulmuştur. Şans oyunu salonunun açılış çalışmaları devam etmekte olup, henüz faaliyet başlamamıştır.
Rapor tarihi itibarıyla, Net Grubu'nun Kuzey Kıbrıs Türk Cumhuriyeti'nde 6 (altı), Karadağ'da 2 (iki), Hırvatistan'da 1 (bir), Bulgaristan'da 1 (bir) olmak üzere toplam 10 (on) adet şans oyunları salonu faaliyetlerine devam etmektedir.
NET HOLDİNG ANONİM ŞİRKETİ SPK'nun II – 14.1 SAYIL1 TEBLİĞE İSTİNADEN HAZIRLANMIŞ 01.01.2021 – 31.12.2021 HESAP DÖNEMİ YÖNETİM KURULU FAALİYET RAPORU 2.2 - BÖLGESEL PİYANGO İŞLETMECİLİĞİ
Şirket, Türkiye'nin civar bölgelerinde bulunan ülkelerde, "Piyango İşletmeciliği" yapma hedefini korumakta ve yatırım fırsatlarını ülke bazında değerlendirmektedir.
3 - YAYINCILIK
Net Grubu şirketlerinden Net Turistik Yayınlar A.Ş., çocuk grubu ve turistik yayınlar olmak üzere üretim, satış, pazarlama ve dağıtım faaliyetlerine, toptan ve perakende bazda olmak üzere devam etmektedir.
4 - HOLDİNG FAALİYETLERİ VE DİĞER
4.1 - GAYRIMENKUL GELİŞTİRME
Net Holding A.Ş., "Master Strateji Planı (MSP)"kapsamında, var olan geniş ve stratejik gayrimenkul portföyüne, bölgesel tanıma ve geliştirmeye uygun arazileri eklemeyi prensip edinmiştir. Planlanan arazi alımları için piyasa koşulları, bölgesel tercih, proje için geliştirilebilir olma özelliği gibi temel kriterler ön planda tutulmaktadır. Dünya ve Türkiye emlak piyasalarında yaşanan ve yaşanabilecek gelişmelerde titizlikle değerlendirilip, seçici bir yaklaşımla yatırım yapılması planlanmaktadır.
Muğla'nın Milas ilçesinde Bodrum Havaalanına yakın konumda bulunan 9,2 milyon metrekare büyüklüğündeki arsa ve araziler, Bodrum-Milas Projesi kapsamında Ağaoğlu Grubu'na devredilmiştir. Net Grubu, hatırlanacağı gibi, Bodrum-Milas projesi kapsamında toplam ciro üzerinden %19 oranında hasılat payına sahip olup, söz konusu hasılat payı, satış ve her türlü işletme ile kiralama gelirlerini de kapsamaktadır. Net Grubu inşaat, satış ve pazarlama safhalarında herhangi bir harcama yapmayacaktır.
4.2 - DİĞER
- Sermaye Piyasası Kurulu'nun Seri VIII No: 51 sayılı "Sermaye Piyasasında Derecelendirme Faaliyeti ve Derecelendirme Kuruluşlarına İlişkin Esaslar" tebliğine göre, kredi derecelendirme kuruluşu olan JCR Avrasya Derecelendirme A.Ş., 2012 yılından beri şirketi değerlendirmektedir.
Periyodik yapılan gözden geçirme sürecinde, 30.11.2021 tarihinde yapılan KAP açıklamasında yer verildiği üzere, Uzun vadeli Ulusal notumuzu 'A- (Trk) ve Stabil, Uzun vadeli Uluslararası Yabancı ve Yerel Para notları ve görünümümüzü ise 'BB' / (Stabil Görünüm) olarak teyit ettiği görülmektedir.
- Net Grubu şirketlerinden Ekspres Yatırım Menkul Değerler A.Ş.'nin faaliyetleri kendi talebi üzerine, Sermaye Piyasası Kurulu'nun 09 Mayıs 2017 tarihli 2017/18 sayılı haftalık bülteninde yapılan açıklama ile 09 Mayıs 2017 tarihi saat 18:00 itibarıyla 2 yıl süreyle geçici olarak durdurulmuştur. Geçici sürenin bitmesi sebebiyle, Şirket Yönetim Kurulu yapmış olduğu toplantıda, şirketin aracı kurum faaliyetlerinde bulunmaması, yetkilerinden tamamen feragat edilmesi ve "Geniş Yetkili Aracı Kurum" faaliyet belgesinin iptal edilmesi yönünde karar almıştır. Şirket, alınan karar sonrasında Sermaye Piyasası Kurulu'na 09 Mayıs 2019 tarihinde başvuru yapmıştır. Süreç devam ederken oluşan yeni gelişmeler neticesinde, "Geniş Yetkili Aracı Kurum" faaliyet belgesinin, başka
bir şirkete devir talebi söz konusu olmuştur. Bu talep doğrultusunda Sermaye Piyasası Kurulu'na yapmış olduğu iptal başvurusu, faaliyet belgesinin devredilmesi şeklinde revize edilmiştir.
Faaliyet belgesinin devir talebinde bulunan alıcıların, devir işleminin gerçekleşmesi için yeni bir şirket kurması hususunda Sermaye Piyasası Kurulu'na yapmış olduğu başvuru olumlu karşılanmış ve Kurul'un bu kararı 24.09.2020 tarih ve 2020/59 sayılı bülteninde "Midas Menkul Değerler A.Ş." unvanlı aracı kurum kuruluşuna izin verilmesi başvurusu III-39.1 sayılı Yatırım Kuruluşlarının Kuruluş ve Faaliyet Esasları Hakkında Tebliğ'in 63 üncü maddesi uyarınca olumlu karşılanmıştır" şeklinde yayımlanmıştır.
Kuruluş işlemini tamamlayan Midas Menkul Değerler A.Ş., SPK'na dar yetkili aracı kurum olarak yetkilendirilme izin başvurusunda bulunmuştur. Yapılan başvuru, SPK'nun 04.03.2021 tarih ve 2021/12 sayılı haftalık bülteninde "Midas Menkul Değerler A.Ş.'nin dar yetkili aracı kurum olarak yetkilendirilmek suretiyle emir iletimine aracılık faaliyetinde bulunmasına izin verilmesi başvurusu olumlu karşılanmıştır." şeklinde yayımlanmıştır.
Şirketin sahip olduğu yetki belgesinin Midas Menkul Değerler A.Ş. lehine devri, Sermaye Piyasası Kurulu'nca olumlu karşılanmıştır. Lisans belgesinin devri ile ilgili olarak, Sermaye Piyasası Kurulu'nun 02.04.2021 tarih ve E- 32992422-205.01.01-4416 sayılı yazısıyla; Kurul kararları gereğince gerekli şartları sağlayan Midas Menkul Değerler A.Ş.'ye 31.03.2021 tarihinde dar yetkili aracı kurum yetki belgesi düzenlendiği ve aynı tarih itibarıyla şirketin sahip olduğu 25.04.2016 tarih ve G-053 sayılı "Geniş Yetkili Aracı Kurum" yetki belgesinin de iptal edildiği tarafımıza bildirilmiştir. İptal sonrası Ekspres Yatırım Menkul Değerler A.Ş.'nin aracı kurum faaliyetleri sona ermiştir.
Aracı kurum faaliyetleri sona eren şirketin esas sözleşme ve unvan değişikliği başvuru işlemleri sonrasında, yeni unvanı Netekspres Turizm ve Seyahat A.Ş. olarak değiştirilmiş, esas sözleşmesinin ilgili maddelerinde, faaliyet alanları "aracı kurum faaliyetlerini kapsamayacak şekilde" yeniden düzenlenmiştir. İlgili değişiklikler 23.06.2021 tarihinde İstanbul Ticaret Sicili Müdürlüğü tarafından tescil edilmiştir.
- Şirketin bağlı ortaklığı Merit Turizm Yatırım ve İşletme A.Ş. 2.550.000 TL tutarındaki çıkarılmış sermayesini 25.500.000 TL nakden artırmak suretiyle 28.050.000 TL'na yükseltme kararı almıştır. SPK'na 10.03.2021 tarihinde gerekli iznin alınması için başvuru yapılmıştır. Yapılan bedelli sermaye artışı ile ilgili başvuru, Sermaye Piyasası Kurulu'nun 03.06.2021 tarih ve 29/834 sayılı kararıyla olumlu karşılanmıştır.
Sermaye artırımı sürecinde pay sahiplerinden, 14.06.2021 – 28.06.2021 tarihleri arasında onbeş (15) günlük süre içinde rüçhan hakkı kullanımlarından 19.913.929,66 pay karşılığı 119.483.577,96 TL, 01.07.2021 – 02.07.2021 tarihleri arasında 5.586.070,34 TL pay karşılığı kullanılmayan rüçhan haklarının tasarruf sahiplerine BIST Birincil Piyasa'da oluşan fiyattan satılması ile 100.493.414,30 TL fon girişi sağlanmıştır. Merit Turizm A.Ş. tarafından toplam 219.976.992,26 TL tutarında elde edilen fona, 13.023.007,74 TL cari hesap alacağı da ilave edilerek toplam 233.000.000 TL karşılığı oluşan tutar, KKTC'de faaliyet gösteren Voyager Kıbrıs Limited şirketinin bedelli sermaye artışına aktarılmıştır.
Sermaye artış işlemleri sonrasında, değişen sermayeye ilişkin Esas sözleşme tadil metinlerinin Sermaye Piyasası Kurulu'nca uygunluk onayı 13.08.2021 tarihinde verilmiş, İstanbul Ticaret Sicili
Müdürlüğü tarafından ise 27.08.2021 tarihinde tescil edilmiş olup, Merit Turizm A.Ş.'nin sermaye artırım süreci tamamlanmıştır.
- Şirketin bağlı ortaklığı Merit Turizm Yatırım ve İşletme A.Ş., paylarının Piyasa Öncesi İşlem Platformu'ndan Ana Pazar'a geçmesi için 13.07.2021 tarihinde Borsa İstanbul A.Ş.'ye başvuru yapmıştır. Yapılan başvuru Borsa İstanbul A.Ş. tarafından olumlu değerlendirilmiş olup Kotasyon Yönergesi'nin 37. maddesi kapsamında şirket payları 07.10.2021 tarihinden itibaren Ana Pazar'da işlem görmeye başlamıştır.
HOLDİNG ve NET GRUBU ŞİRKETLERİ AÇISINDAN PANDEMİ SÜRECİ
Bilindiği üzere, Çin'in Wuhan kentinde ortaya çıkan ve 2020 yılının ilk çeyreğinde tüm dünyaya yayılan, üst ve alt solunum yolu hastalığı olan koronavirüs, yayılma şekli ve hızı ile Dünya Sağlık Örgütü tarafından pandemi/salgın hastalık olarak ilan edilmiştir. Tüm ülke yönetimleri vatandaşlarına seyahat etmeme konusunda uyarılarda bulunmuş, ülkeler arası uçuşlar durdurulmuş, dünyanın çok önemli uluslararası markaları üretimlerini durdurmuş veya perakende satış noktalarını kapatmışlardır. Bunun bir sonucu olarak küresel çapta turizm ve ekonomik aktivitelerde de yavaşlama başlamıştır. Bu kapsamda dünya ile birlikte Türkiye, KKTC ve Balkan ülkelerindeki kamu otoriteleri, kamu sağlığı açısından, kendi vatandaşlarını koruma amaçlı önlemler almaya başlamışlardır.
Kamu otoritelerinin almış olduğu kararlar doğrultusunda, Türkiye'de bulunan holding ve diğer Net Grubu şirketleri, yasal mevzuata uygun süreli işlerini aksatmayacak şekilde kısmi çalışırken, pandeminin etkisini azaltmasına bağlı olarak faaliyetlerine tam zamanlı devam etmektedirler.
KKTC kamu otoriteleri, sorumlu ve hızlı bir şekilde almış oldukları tedbirler sayesinde, tüm dünyayı etkisi altına alan virüsle mücadelede başarı göstermişlerdir. Bu süreçte koronavirüsün yayılmasını önlemek amacıyla alınan tedbirler gereği, grubun işlettiği hotel ve şans oyunları salonları Nisan ve Mayıs aylarında faaliyetlerini tamamen durdurmuşlardır. KKTC'de alınan 19.05.2020 tarih ve 87 sayılı tedbir kararları XIV neticesinde; Net Grubu'nun işletmekte olduğu otel ve şans oyunları salonları, 01.06.2020 tarihinden itibaren faaliyetlerine başlama kararı almıştır. Haziran ayında uçak seferlerinin yapılmamasından dolayı sadece Ada'da yaşayanlara hizmet vermiş olan Net Grubu'nun hotel ve şans oyunları salonları, Temmuz ayından itibaren Ada'ya uçuşların serbest olması sonrasında diğer ülkelerden gelen misafirleri de virüse karşı tüm etkili önlemleri alarak kabul etmeye başlamışlardır.
Kuzey Kıbrıs Türk Cumhuriyeti'nde son dönemde koronavirüs vakalarında yaşanan artışlar nedeniyle, KKTC Kamu Otoriteleri kamu sağlığı açısından, koruma amaçlı önlemler almaya devam etmektedirler. 08.09.2020 tarihli Bakanlar Kurulu toplantısı sonrasında alınan karara istinaden, KKTC'de faaliyet gösteren grubun işlettiği tüm şans oyunları salonları 01.10.2020 tarihine kadar kapatılmış olup, 7.10.2020 tarihli resmi gazetede yayımlanan tedbir kararları çerçevesinde, KKTC Sağlık Bakanlığı'nın belirlediği önlemlere uymak şartıyla, aynı gün saat 18:00 itibarıyla faaliyetlerine başlamışlardır.
Net Grubu, işlettiği şans oyunları salonlarının kapalı olduğu dönemde, otellerde de geçici olarak yeni misafir kabul edilmemesi, rezervasyon taleplerinin alınmaması yönünde karar almıştır. 19.10.2020 tarihli resmi gazetede yayımlanan yeni tedbir kararları çerçevesinde, konaklama yapmak isteyen misafirlerin negatif PCR sonuçlarına ek olarak, KKTC'de yapılan ikinci PCR testi sonuçları
sonrasında 3 günlük karantinasız otellere kabul işlemleri yapılmaya başlanmıştır. Fakat KKTC Sağlık Bakanlığı tarafından 3 günlük karantinasız girişlerin, 10 günlük karantinalı girişler şeklinde değiştirilmesi sebebiyle 04.01.2021 tarihi itibarıyla oteller müşteri kabulünü tekrar durdurmuştur. Bu kapalılık süresi 15 Nisan 2021 tarihine kadar devam etmiştir.
KKTC Sağlık Üst Kurulu'nun belirlenen koşullar ve tedbirler kapsamında charter seferlerini kapsayan "Kapalı Devre Turizm" faaliyetlerine 12.04.2021 tarihinden itibaren başlanacağını açıklaması sonrasında, grubun sahip olduğu otel ve şans oyunları salonları, kapalı devre turizm faaliyetleri için charter uçak kiralama ve pazarlama çalışmalarına başlamışlardır. İlk charter uçak seferi İstanbul'dan 15.04.2021 tarihi itibarıyla yapılmış olup gelen misafirlere bu tarihten itibaren Girne ilçesinde bulunan Merit Crsytal Cove, Merit Royal&Premium, Merit Park otel ve şans oyunları salonlarında tekrar hizmet verilmeye başlanmıştır. Süreç içerisinde alınan tedbirlerin etkisiyle vaka sayılarında yaşanan düşüşler sebebiyle, 3 gece olarak izin verilen "Kapalı Devre Turizm" faaliyetlerinin süresi 4 gece 5 gün olarak uzatılmış, charter sefer sayısı haftalık azami 4'ten 8'e çıkarılmıştır. İlerleyen süreçte vaka düşüşlerine bağlı olarak, alınan tedbirler kademeli olarak azaltılmış, kapalı devre turizm yapmayan otel ve şans oyunları salonları da 04.06.2021 tarihinde hizmet vermeye başlamıştır.
KKTC hükümetinin almış olduğu yeni karar ile 10.08.2021 tarihinde "Kapalı Devre Turizm" faaliyetlerine son verilmiştir. Rapor tarihi itibarıyla, belirlenen tedbir kuralları kapsamında, grubun KKTC'de bulunan tüm otel ve şans oyunları salonları açılmış olup, tam kapasite hizmet vermeye devam etmektedir.
1 Mart 2022 tarihinden itibaren çift aşılı ve hastalığı geçirmiş kişiler PCR/antijen testi göstermeksizin, KKTC'ye giriş yapabileceklerdir.
Yukarıdaki açıklamalara ek olarak Net Grubu'nun Balkan ülkelerinde faaliyet gösteren otel ve şans oyunları salonlarından;
Karadağ'ın Podgorica ve Budva şehirlerinde bulunan iki şans oyunu salonu, 21.05.2020 tarihinden bu güne kadar faaliyetlerine devam etmektedir.
Bulgaristan'ın Svilengrad şehrinde bulunan hotel ve şans oyunu salonu, sınır kapılarında uygulanan geçiş kısıtlamaları yüzünden faaliyetlerini durdurmuştur. Bulgaristan hükümetinin almış olduğu karar doğrultusunda, 01.03.2021 tarihi itibarıyla 06:00-23:00 saatleri arasında olmak üzere, 16.04.2021 tarihinden itibaren ise saat kısıtlaması olmaksızın faaliyetlerine başlamış olup rapor tarihi itibarıyla hizmet vermeye devam etmektedir.
Hırvatistan'ın Dubrovnik kentinde bulunan şans oyunu salonu ise, renovasyon çalışmalarını tamamlamış olup, 18.06.2021 tarihinde itibaren hizmet vermeye başlamıştır.
Menfaat sahipleri, şirket faaliyetleri ile ilgili daha geniş bilgiye, Net Holding A.Ş.'nin www.netholding.com ve KAP sistemin www.kap.org.tr internet adreslerinden ulaşabilirler.
NET GRUBU ŞİRKETLERİ
| 31.12.2021 | tarihi itibariyle, konsolide finansal tablolarda "tam konsolidasyon" | yöntemine tabi | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| tutulan şirketler aşağıdaki bilgilerinize sunulmuştur. |
| Net Holding A.Ş.'ninBağlı OrtaklıktakiPay Oranı | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| 31.12.2021 | |||||
| Bağlı Ortaklıklar | Ülke | Sermayesi | Pay Tutarı | Doğrudan | Dolaylı |
| EliteDevelopmentandManagement Ltd. | KKTC | 19.072.167,00 TL | 18.429.377,60 TL | 96,63% | 98,98% |
| Göksel Denizcilik Ticaret A.Ş. | Türkiye | 1.550.000,00 TL | 724.591,13 TL | 46,75% | 99,91% |
| İnter Turizm ve Seyahat A.Ş. | Türkiye | 16.500.000,00 TL | 16.500.000,00 TL | 100,00% | 100,00% |
| Loytaş Laleli Otelcilik Yat.Tur.ve Tic.A.Ş. | Türkiye | 26.000.000,00 TL | 25.880.000,00 TL | 99,54% | 100,00% |
| MeritTurizmYatırımveİşletme A.Ş. | Türkiye | 28.050.000,00 TL | 19.561.620,14 TL | 69,74% | 69,74% |
| Net Turistik Yayınlar Sanayi veTic. A.Ş. | Türkiye | 3.850.000,00 TL | 3.844.000,00 TL | 99,84% | 99,84% |
| Net Turistik Hizmetler Limited | KKTC | 4.790.000,00 TL | 2.395.000,00 TL | 50,00% | 96,99 % |
| Voyager Kıbrıs Limited | KKTC | 1.283.000.000,00 TL | 1.029.297.895,00 TL | 80,23% | 93,98% |
| OperisGümrüksüzMağazaİşletm.Limited | KKTC | 1.000.000,00 TL | - | 0,00% | 45,62% |
| Netekspres Turizm ve SeyahatA.Ş. (Eski: Ekspres Yatırım MenkulDeğerler A.Ş.) | Türkiye | 2.500.000,00 TL | 2.500.000,00 TL | 100,00% | 100,00% |
| Merit D.O.O. | Hırvatistan | 12.013.139,00 € | 11.412.482,05 € | 95,00% | 95,00% |
| Merit Montenegro D.O.O. | Karadağ | 6.300.001,00 € | 5.985.000,95 € | 95,00% | 95,00% |
| Net Montenegro D.O.O. | Karadağ | 7.300.001,00 € | 6.935.000,95 € | 95,00% | 95,00% |
| KıbrısDiyalogGazetecilikLimited | KKTC | 3.400.000,00 TL | - | 0,00% | 82,23% |
| Merit Travel Turizm ve SeyahatAŞ. | Türkiye | 850.000,00 TL | 850.000,00 TL | 100,00% | 100,00% |
| Merit International Tur. İşl. veHizm. A.Ş. | Türkiye | 1.000.000,00 TL | 1.000.000,00 TL | 100,00% | 100,00% |
| Merit Bulgaria EOOD | Bulgaristan | 2.564.202,86 € | 2.435.992,72 € | 95,00% | 95,00% |
| Merit Global Game OOD (*) | Bulgaristan | 6.000.000,00 BGN | - | 0,00% | 48,45% |
| Merit Ukraine LLC | Ukrayna | 10.716,19 USD | 10.716,19 USD | 100,00% | 100,00% |
| Net Curaçao N.V. | Coraçao | 1,00 € | 1,00 € | 100,00% | 100,00% |
| Merit Armada EOOD | Bulgaristan | 1.550.000,00 BGN | - | 0,00% | 95,00% |
(*) Ana Ortaklık Şirket'in doğrudan veya dolaylı olarak, ilgili Şirket'te %50'den daha az hissesine sahip olmasına rağmen, ilgili Şirket'in finansal ve faaliyetlerle ilgili politikalarını tek başına yönetme gücünün olmasından dolayı ilgili Şirket "tam konsolidasyon yöntemi"ne tabi tutulmuştur.
31.12.2021 tarihi itibarıyla, devamlı bir bağının ve/veya doğrudan veya dolaylı sermaye ve yönetim ilişkisinin bulunduğu ya da sermayesinde yüzde yirmi veya daha fazla, yüzde elliden az oranda paya veya bu oranda yönetime katılma hakkına sahip bulunduğu şirketler aşağıdaki gibidir:
| Oranı | Net Holding A.Ş.'ninİştiraklerdeki Pay | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 31.12.2021 | |||||
| Şirketler | Sermayesi | Pay Tutarı | Doğrudan | Dolaylı | |
| Azer Şans Müessesesi | Azerbaycan | 8.607.000,00 $ | 4.217.430,00 $ | 49,00% | 49,00% |
KAR DAĞITIM POLİTİKASI
Kara katılım konusunda bir imtiyaz bulunmamaktadır.
2021 yılı ve sonrasında, kurumsal yönetim ilkeleri uyum çalışmaları çerçevesinde, şirketimiz her yıl dağıtılabilir karın Genel Kurul toplantısında kararlaştırılacak oranındaki tutar kadar temettü dağıtılmasını prensip olarak benimsemiştir. Var ise şirketin geçmiş yıl zararı kapatılıp, yasal yükümlülükler için karşılık ayrıldıktan sonra dağıtılabilir net karın dağıtımı Yönetim Kurulu'nun teklifi üzerine Genel Kurul toplantısında alınacak karara bağlı olarak, nakit ya da temettünün sermayeye eklenmesi suretiyle ihraç edilecek payların, şirketimizin tabi olduğu yasal hükümler, mali yapısının sağlıklı tutulması ve vergi politikaları gözönüne alınarak; pay sahiplerimizin beklentileri ile şirketimizin büyüme gereği belirlemiş olduğu hedefleri arasındaki hassas dengenin bozulmamasını teminen, bedelsiz olarak ortaklara dağıtılması ya da belli oranda nakit, belli oranda bedelsiz pay dağıtılması suretiyle gerçekleştirilebileceği gibi, birinci temettü tutarının mevcut ödenmiş sermayemizin % 5'den az olması halinde, sözkonusu tutar dağıtılmadan ortaklık bünyesinde bırakılabilecektir.
Var ise yıllık karın hangi tarihte ve ne şekilde dağıtılacağı Sermaye Piyasası Kanunu ve ilgili tebliğler çerçevesinde, Yönetim Kurulu'nun önerisi üzerine Genel Kurul'ca kararlaştırılacaktır.
ESAS SÖZLEŞME DEĞİŞİKLİĞİ
Net Holding A.Ş.'nin dönem içinde esas sözleşme değişikliği bulunmamaktadır.
Şirketin bağlı ortaklığı olan Ekspres Yatırım Menkul Değerler A.Ş.'nin (yeni unvanı ile Netekspres Turizm ve Seyahat A.Ş.) aracı kurum faaliyetlerinin sona ermesi sebebiyle, esas sözleşmesinin ilgili maddelerinde, faaliyet alanları "aracı kurum faaliyetlerini kapsamayacak şekilde" yeniden düzenlenmiş ve değiştirilmiştir. Esas sözleşme değişikliği İstanbul Ticaret Sicil Müdürlüğü tarafından 23.06.2021 tarihinde tescil edilmiştir.
Şirketin bağlı ortaklığı olan Merit Turizm Yatırım ve İşletme A.Ş.'nin, sermaye artırımı sebebiyle esas sözleşmesinde bulunan "Şirketin Sermayesi" başlıklı 6.maddesi ile "Pay Senetleri" başlıklı 7.maddesinin tadiline ilişkin Sermaye Piyasası Kurulu'ndan 13.08.2021 tarih E-29833736-
105.01.01.01-9740 sayılı yazısı ile uygunluk onayı alınmıştır. İlgili değişiklik, İstanbul Ticaret Sicili Müdürlüğü tarafından 27.08.2021 tarihinde tescil edilmiş olup, süreç tamamlanmıştır.
DEVLET TEŞVİK VE YARDIMLARI
Şirketin bağlı ortaklığı olan Voyager Kıbrıs Limited, Kuzey Kıbrıs Türk Cumhuriyeti'nin çıkarmış olduğu 47-2000 sayılı teşvik yasasında belirtilen teşvik tedbirlerinden %100 oranında yararlanmaktadır. İlgili yasa kapsamında %100 oranında teşvikten yararlanmak için herhangi bir yıl sınırlaması yoktur.
Şirketin sahibi olduğu Kuzey Kıbrıs Türk Cumhuriyeti'nde faaliyet gösteren Merit Lefkoşa Hotel, KKTC'nin 47/2000 sayılı teşvik yasasında belirtilen teşvik tedbirlerinden %100 oranında yararlanmaktadır. Yatırım indiriminin kullanımı ile ilgili bir süre kısıtlaması yoktur. Otel işletmeye 29.10.2008 tarihinde alınmıştır.
KARŞILIKLI SERMAYE-İŞTİRAK İLİŞKİSİ
Dönem içinde karşılıklı sermaye-iştirak ilişkisi bulunmamaktadır.
İLİŞKİLİ TARAF İŞLEMLERİ
İlişkili taraf işlemleri, Sermaye Piyasası Kurulu'nun II- 14.1 sayılı "Sermaye Piyasasında Finansal Raporlamaya İlişkin Esaslar Tebliği" hükümlerine uygun olarak hazırlanmış olan 01.01.2021 - 31.12.2021 hesap dönemine ait konsolide finansal raporumuzun 6 numaralı dipnotunda detaylı olarak açıklanmaktadır.
İlgili raporumuza www.netholding.com ve www.kap.org.tr internet adreslerinden ulaşılabilmektedir.
NET HOLDİNG A.Ş. KONSOLİDE FİNANSAL DURUM ve KAR ZARAR TABLOLARI
SPK'nun II – 14.1 sayılı " Sermaye Piyasasında Finansal Raporlamaya İlişkin Esaslar" tebliğine uygun olarak hazırlanmış 01.01.2021 – 31.12.2021 hesap dönemine ait Konsolide Finansal Durum Tabloları ve Kar Zarar Tablosu aşağıdaki gibidir:
KONSOLİDE FİNANSAL DURUM TABLOLARI
| Cari DönemBağımsızDenetimdenGeçmiş | Önceki DönemBağımsızDenetimdenGeçmiş | |
|---|---|---|
| 31.12.2021 | 31.12.2020 | |
| VARLIKLAR | ||
| DÖNEN VARLIKLAR | ||
| Nakit ve Nakit Benzerleri | 1.209.742.349 | 332.659.077 |
| Finansal Yatırımlar | 259.702 | 78.701.349 |
| Ticari Alacaklar | 214.951.911 | 124.317.208 |
| - İlişkili taraflardan ticari alacaklar | 110.485 | 306.806 |
| - İlişkili olmayan taraflardan ticari alacaklar | 214.841.426 | 124.010.402 |
| Finans Sektörü Faaliyetlerinden Alacaklar | - | 8.465.495 |
| Diğer Alacaklar | 4.615.625 | 4.083.698 |
| - İlişkili taraflardan diğer alacaklar | 71.869 | 1.216.125 |
| - İlişkili olmayan taraflardan diğer alacaklar | 4.543.756 | 2.867.573 |
| Stoklar | 59.891.066 | 36.142.998 |
| Peşin Ödenmiş Giderler | 34.277.826 | 20.457.066 |
| Cari Dönem Vergisiyle İlgili Varlıklar | 43.631.938 | 37.263.097 |
| Diğer Dönen Varlıklar | 21.562.804 | 14.373.668 |
| TOPLAM DÖNEN VARLIKLAR | 1.588.933.221 | 656.463.656 |
| DURAN VARLIKLAR | ||
| Finansal Yatırımlar | 2.383.501 | 3.068.570 |
| Diğer Alacaklar | 10.963.606 | 8.709.962 |
| - İlişkili taraflardan diğer alacaklar | 9.158.652 | 7.397.747 |
| - İlişkili olmayan taraflardan diğer alacaklar | 1.804.954 | 1.312.215 |
| Özkaynak Yöntemiyle Değerlenen Yatırımlar | 186.984.218 | 167.016.632 |
| Yatırım Amaçlı Gayrimenkuller | 4.144.015.854 | 1.644.250.814 |
| Maddi Duran Varlıklar | 10.777.246.676 | 4.622.754.706 |
| Kullanım Hakkı Varlıkları | 292.802.837 | 264.103.863 |
| Maddi Olmayan Duran Varlıklar | 61.365.638 | 3.095.874 |
| Peşin Ödenmiş Giderler | 339.756.134 | 88.233.405 |
| Ertelenmiş Vergi Varlığı | 329.780.013 | 104.173.966 |
| Diğer Duran Varlıklar | 18.419.163 | 12.227.186 |
| TOPLAM DURAN VARLIKLAR | 16.163.717.640 | 6.917.634.978 |
| TOPLAM VARLIKLAR | 17.752.650.861 | 7.574.098.634 |
| Cari DönemBağımsızDenetimdenGeçmiş | Önceki DönemBağımsızDenetimdenGeçmiş | |
|---|---|---|
| 31.12.2021 | 31.12.2020 | |
| KAYNAKLAR | ||
| KISA VADELİ YÜKÜMLÜLÜKLER | ||
| Kısa Vadeli Borçlanmalar | 306.648.238 | 144.720.378 |
| Uzun Vadeli Borçlanmaların Kısa Vadeli KısımlarıTicari Borçlar | 951.079.039470.065.337 | 495.755.336147.614.344 |
| - İlişkili taraflara ticari borçlar | - | 515.911 |
| - İlişkili olmayan taraflara ticari borçlar | 470.065.337 | 147.098.433 |
| Finans Sektörü Faaliyetlerinden Borçlar | - | 8.417.656 |
| Çalışanlara Sağlanan Faydalar Kapsamında Borçlar | 28.602.961 | 21.327.186 |
| Diğer Borçlar | 27.789.721 | 11.292.824 |
| - İlişkili taraflara diğer borçlar | 3.692.335 | 2.872.612 |
| - İlişkili olmayan taraflara diğer borçlar | 24.097.386 | 8.420.212 |
| Ertelenmiş Gelirler | 60.231.548 | 10.090.912 |
| Dönem Karı Vergi Yükümlülüğü | 7.051.338 | 4.619.085 |
| Kısa Vadeli Karşılıklar | 1.448.050 | 2.655.450 |
| - Çalışanlara sağlanan faydalara ilişkin karşılıklar | 1.024.107 | 2.152.443 |
| - Diğer kısa vadeli karşılıklar | 423.943 | 503.007 |
| 1.852.916.232 | 846.493.171 | |
| Satış Amacıyla Elde Tutulan Duran Varlıklara İlişkin Yükümlülükler | 219.519 | - |
| TOPLAM KISA VADELİ YÜKÜMLÜLÜKLERUZUN VADELİ YÜKÜMLÜLÜKLER | 1.853.135.751 | 846.493.171 |
| Uzun Vadeli Borçlanmalar | 2.155.746.944 | 1.435.410.176 |
| Ticari Borçlar | 2.752.978 | 5.941.408 |
| Diğer Borçlar | 13.020.949 | 507.565 |
| Ertelenmiş Gelirler | 2.312 | 129.311 |
| Uzun Vadeli Karşılıklar | 8.825.851 | 6.564.992 |
| - Çalışanlara sağlanan faydalara ilişkin karşılıklar | 8.825.851 | 6.564.992 |
| Ertelenmiş Vergi Yükümlülüğü | 3.082.477.750 | 1.136.919.644 |
| TOPLAM UZUN VADELİ YÜKÜMLÜLÜKLER | 5.262.826.784 | 2.585.473.096 |
| TOPLAM YÜKÜMLÜLÜKLER | 7.115.962.535 | 3.431.966.267 |
| ÖZKAYNAKLAR | ||
| Ana Ortaklığa Ait Özkaynaklar | 9.904.300.602 | 4.041.110.361 |
| Ödenmiş Sermaye | 563.875.937 | 563.875.937 |
| Sermaye Düzeltme Farkları | 410.912.684 | 410.912.684 |
| Geri Alınmış Paylar | (234.051.705) | (503.638.432) |
| Paylara İlişkin Primler (İskontolar) | (53.739.327) | (53.739.327) |
| Kar veya Zararda Yeniden Sınıflandırılmayacak | ||
| Birikmiş Diğer Kapsamlı Gelir veya Giderler | ||
| -Maddi Duran Varlık Yeniden Değerleme | ||
| Artışları (Azalışları) | 6.640.865.715 | 2.572.364.188 |
| -Tanımlanmış Fayda Planları Yeniden ÖlçümKazançları (Kayıpları) | (2.180.355) | (1.283.894) |
| -Diğer Yeniden Değerleme ve Ölçüm Kazançları (Kayıpları) | - | 23.474.759 |
| Kar veya Zararda Yeniden Sınıflandırılacak | ||
| Birikmiş Diğer Kapsamlı Gelir veya Giderler | ||
| -Yabancı Para Çevrim Farkları | 455.377.861 | 253.905.628 |
| Kardan Ayrılan Kısıtlanmış Yedekler | 265.041.774 | 534.628.501 |
| Geçmiş Yıllar Karları veya Zararları | 948.186.791 | 730.122.985 |
| Net Dönem Karı veya Zararı | 910.011.227 | (489.512.668) |
| Kontrol Gücü Olmayan Paylar | 732.387.724 | 101.022.006 |
| TOPLAM ÖZKAYNAKLAR | 10.636.688.326 | 4.142.132.367 |
| TOPLAM KAYNAKLAR | 17.752.650.861 | 7.574.098.634 |
KONSOLİDE KAR VEYA ZARAR TABLOSU
| Cari dönem | Önceki dönem | |
|---|---|---|
| BağımsızDenetimdenGeçmiş | BağımsızDenetimdenGeçmiş | |
| 01.01.-31.12.2021 | 01.01.-31.12.2020 | |
| KAR VEYA ZARAR KISMI | ||
| Hasılat | 1.011.508.180 | 421.536.314 |
| Satışların Maliyeti | (627.155.232) | (403.391.942) |
| BRÜT KAR (ZARAR) | 384.352.948 | 18.144.372 |
| Genel Yönetim Giderleri | (195.377.002) | (100.578.635) |
| Pazarlama Giderleri | (29.702.037) | (17.432.979) |
| Esas Faaliyetlerden Diğer Gelirler | 273.274.982 | 65.891.030 |
| Esas Faaliyetlerden Diğer Giderler | (229.577.227) | (121.655.616) |
| ESAS FAALİYET KARI (ZARARI) | 202.971.664 | (155.631.828) |
| Yatırım Faaliyetlerinden Gelirler | 2.487.060.040 | 11.992.989 |
| Yatırım Faaliyetlerinden GiderlerÖzkaynak Yöntemiyle Değerlenen Yatırımların Karlarından | (2.524.937) | (815.742) |
| (Zararlarından) PaylarFİNANSMAN GELİRİ (GİDERİ) ÖNCESİ FAALİYET KARI | (2.831.139) | (840.778) |
| (ZARARI) | 2.684.675.628 | (145.295.359) |
| Finansman Gelirleri | 552.688.777 | 170.931.771 |
| Finansman GiderleriSÜRDÜRÜLEN FAALİYETLER VERGİ ÖNCESİ KARI / | (1.869.718.174) | (585.500.040) |
| (ZARARI) | 1.367.646.231 | (559.863.628) |
| Sürdürülen Faaliyetler Vergi Gelir / (Gideri) | (352.659.712) | 75.840.576 |
| Dönem Vergi (Gideri) Geliri | (7.051.338) | (4.619.085) |
| Ertelenmiş Vergi (Gideri) Geliri | (345.608.374) | 80.459.661 |
| SÜRDÜRÜLEN FAALİYETLER DÖNEM KARI (ZARARI) | 1.014.986.519 | (484.023.052) |
| DURDURULAN FAALİYETLER DÖNEM KARI (ZARARI) | - | (233.903) |
| DÖNEM KARI (ZARARI) | 1.014.986.519 | (484.256.955) |
| Kontrol Gücü Olmayan Paylar | 104.975.292 | 5.255.713 |
| Ana Ortaklık Payları | 910.011.227 | (489.512.668) |
| Pay Başına Kazanç ( Zarar) | 1,613850 | (0,868121) |
| Sürdürülen Faaliyetlerden Kazanç | 1,613850 | (0,867706) |
| Durdurulan Faaliyetlerden Kazanç | 0,000000 | (0,000415) |
Finansal tablolar ve dipnotlarına ait detaylı bilgilere, www.netholding.com ve www.kap.org.tr internet sitelerinden ulaşılabilmektedir.
HUKUKİ AÇIKLAMALAR
Şirket aleyhine açılan ve Şirket'in mali durumunu ve faaliyetlerini etkileyebilecek nitelikteki davalar ve olası sonuçları hakkında bilgiler:
Şirketin mali durumunu ve faaliyetlerini etkileyebilecek büyüklükte, şirket aleyhine açılmış herhangi bir dava bulunmamaktadır.
Mevzuat hükümlerine aykırı uygulamalar nedeniyle Şirket ve yönetim organı üyeleri hakkında uygulanan idari veya adli yaptırımlara ilişkin açıklamalar:
Şirket ve yönetim organı üyeleri hakkında, mevzuat hükümlerine aykırı uygulamalar nedeniyle uygulanmış herhangi bir idari veya adli yaptırım bulunmamaktadır.
RİSK YÖNETİMİ VE İÇ KONTROL MEKANİZMASI
Şirketin risk yönetim ve iç kontrol mekanizmasının etkin bir şekilde yürütülmesinin temini için gerekli yöntem, politika, prosedür ve uygulama çalışmaları devam etmektedir. Oluşturulan tüm bu yöntemler dönem içinde ortaklık bünyesindeki şirketlere bir plan çerçevesinde aktarılarak, şirketlerin belli dönemler halinde raporlarının ana merkezde toplanması sağlanmaktadır. Ortaklığımızın faaliyetlerine bağlı olarak iç kontrol, konularına göre hukuk, muhasebe ve finansman birimleri tarafından yapılmaktadır. Bu kapsamda ortaklık bünyesindeki şirketlerin yükümlülükleri, ilgili yasa, tebliğ ve yönetmeliklere uygun faaliyette bulunup bulunmadıkları ve yükümlülüklerini zamanında yerine getirip getirmedikleri denetlenmektedir.
Ayrıca; Yönetim Kurulu tarafından 29.03.2013 tarihinde, şirketin varlığını, gelişmesini ve devamını tehlikeye düşürebilecek risklerin erken teşhisi, tespit edilen risklerle ilgili gerekli önlemlerin alınması için "Riskin Erken Saptanması Komitesi" oluşturulmuştur. 2021 yılı içinde komite 6 (altı) kez toplanmıştır.
RİSKİN ERKEN SAPTANMASI KOMİTESİ
Adı Soyadı Görevi Görev Süresi Aliye Sim ÖZER Bağımsız Üye 2021–2024 Mehmet CERİTOĞLU Üye 2021–2024
GENEL KURUL
Şirketin 2020 yılı faaliyet ve hesaplarına ilişkin Olağan Genel Kurul toplantısı 24.08.2021 tarihinde gerçekleştirilmiştir. Genel Kurul toplantısı ile ilgili tüm detaylara, www.netholding.com ve www.kap.org.tr internet adreslerinden ulaşılabilmektedir.
Şirketin dönem içinde gerçekleşen Olağanüstü Genel Kurul toplantısı bulunmamaktadır.
YATIRIMCI İLİŞKİLERİ BÖLÜMÜ
Şirketin "Yatırımcı İlişkileri Bölümü" bulunmakta olup, bölüm yürürlükteki mevzuata uygun olarak, öncelikle şirket ile pay sahipleri ve yatırımcılar arasındaki iletişimi sağlama, şirkete gelen yazılı veya sözlü bilgi taleplerini yanıtlama, Genel Kurul çalışmalarının mevzuata uygun olarak yapılmasını sağlama ve sonuçlandırma görevlerini "Mali İşler Departmanı" ve "Hukuk Departmanı" ile koordineli olarak takip etme görevlerini yerine getirmektedir. Yatırımcı ilişkileri bölümü, şirket faaliyetleri hakkında Yönetim Kurulu'na belirli aralıklarla raporlama yapmaktadır. Yatırımcıların güncel bilgileri takip edebilmelerini teminen şirket internet sitesi, düzenli olarak güncellenmektedir.
Bu bölüm, iletilen yazılı ve sözlü soruları, gizli ve ticari sır niteliğindeki bilgiler hariç olmak üzere, en kısa sürede yanıtlayarak sonuçlandırmayı amaçlar.
Bunun yanısıra, şirket hisselerinin tamamı, Merkezi Kayıt Sistemi'ne (MKS) kayıtlı olup, sistem ile ilgili uygulamalar da şirket bünyesinde "Yatırımcı İlişkileri Bölümü" tarafından takip edilmektedir.
30.03.2016 tarihinden itibaren "Bölüm Yöneticisi" olarak görev yapan Mehmet Cihan Kadıoğlu iş değişikliği sebebiyle 30.07.2021 tarihinde görevinden ayrılmıştır. 05.08.2021 tarihinden itibaren "Sermaye Piyasası Faaliyetleri Düzey 3 Lisansı" ve "Kurumsal Yönetim Derecelendirme Lisansı"na sahip olan Figen Kuzanlı "Bölüm Yöneticisi" olarak görevlendirilmiştir.
Yatırımcı İlişkileri Bölümü İletişim Bilgileri:[email protected]
figen.kuzanlı@netholding.com Tel: (212) 358 04 44 Fax:(212) 358 04 45
NET HOLDİNG ANONİM ŞİRKETİ SPK'nun II – 14.1 SAYIL1 TEBLİĞE İSTİNADEN HAZIRLANMIŞ 01.01.2021 – 31.12.2021 HESAP DÖNEMİ YÖNETİM KURULU FAALİYET RAPORU KURUMSAL YÖNETİM İLKELERİ UYUM RAPORU
KURUMSAL YÖNETİM İLKELERİNE UYUM BEYANI
Şirket, Sermaye Piyasası Kurulu'nun 21.01.2021 tarih 2021/4 sayılı bülteniyle "2021 Yılı İçin Borsa Şirketlerinin Kurumsal Yönetim Tebliği Uyarınca Dahil Oldukları Gruplar" hakkındaki duyurusunda "II. Grup" şirket olarak sınıflandırılmış olup, Borsa İstanbul Yıldız Pazar'da işlem görmeye devam etmektedir.
SPK'nun revize edilen ve 03.01.2014 tarihinde Resmi Gazete'de yayımlanarak yürürlüğe giren II-17.1 sayılı "Kurumsal Yönetim Tebliği"nin uygulanması zorunlu olan ilkelerine uyum çalışmalarının büyük çoğunluğu gerçekleştirilmiştir. Net Holding A.Ş. ve bağlı ortaklıkları tüm faaliyetlerini gerçekleştirirken eşitlik, şeffaflık, hesap verilebilirlik ve sosyal sorumluluk kriterlerinin benimsendiği "Kurumsal Yönetim" anlayışı ile hareket etmektedir. Artan rekabet koşullarında istikrarı sağlamak ve sürdürmek adına belirlenen hedeflere ulaşılabilmesi için, Şirket Yönetim Kurulu tüm sorumluluklarını gerçekleştirirken "Kurumsal Yönetim İlkeleri"ni referans almaktadır. Şirket açısından önemli olan tüm gelişmeler www.netholding.com ve www.kap.org.tr internet adreslerinden zamanında ve düzenli olarak yapılan açıklamalar ile menfaat sahiplerine duyurulmaktadır. 6102 sayılı Türk Ticaret Kanunu (TTK)'na uygun olarak esas sözleşmemiz revize edilmiştir. Yönetim Kurulu üyelerinin çoğunluğunun icrada görevli olmayan üyelerden oluşmasına özen gösterilmektedir. Yönetim Kuruluna bağlı olarak çalışacak komiteler oluşturulmuş ve etkin çalışması sağlanmıştır. Bağımsız Yönetim Kurulu üyelikleri için aday olan kişilerin bağımsızlık kriterlerini taşıyıp taşımadıkları araştırılmakta ve bağımsızlık beyanları alınmaktadır. Alınan kararlarda bağımsız Yönetim Kurulu üyelerinin çoğunluğunun onayı aranmaktadır. Yönetim Kurulu üyeleri ve üst düzey yönetici ücret politikası ile ilgili bilgiler, Genel Kurul gündemine alınarak pay sahiplerinin bilgisine sunulmaktadır. Tebliğin 10.maddesi gereğince, "2020 yılında gerçekleşen ve 2021 yılında aynı koşullarda gerçekleşecek ilişkili taraf işlemleri" raporu hazırlanmış ve sonuç bölümü KAP sistemden açıklanmıştır.
Şirket, uygulanması zorunlu olmayan tavsiye niteliğindeki ilkeler konusunda da çalışmalarına devam etmektedir. Özellikle;
- Menfaat sahiplerinin haklarının korunması adına yazılı prosedür ve politikaların oluşturulması,
- Aynı kişinin birden fazla komitede görev almaması,
- Azlık haklarının korunması,
konularına ilişkin uyum çalışmalarını da öncelikli hedefleri arasına almıştır.
Zorunlu olmayan "Kurumsal Yönetim İlkeleri"ne tam uyum sağlanması amaçlanmakla birlikte; bazı ilkelerin uygulanmasında yaşanan zorluklar, bazı ilkelerin ise piyasanın ve şirketin mevcut yapısıyla tam örtüşmemesi gibi nedenlerle henüz tam uyum sağlanamamıştır. Henüz uygulamaya konulmamış olan ilkeler üzerinde çalışmalar sürdürülmekte olup; şirketin etkin yönetimine katkı sağlayacak şekilde idari, hukuki ve teknik alt yapı çalışmalarının tamamlanması sonrasında uygulamaya geçilmesi planlanmaktadır. Söz konusu ilkelere uyum sağlanamaması sebebiyle şirket menfaatleri zarar görmemekte ve çıkar çatışması bulunmamaktadır.
Sermaye Piyasası Kurulu'nun 10.01.2019 tarih ve 2/49 sayılı kararı uyarınca, Şirketin Kurumsal Yönetim İlkeleri'nden uygulanması gönüllü olan ilkelere uyum durumunu gösteren "Kurumsal Yönetim Uyum Raporu (URF)" ve mevcut kurumsal yönetim uygulamalarımız hakkında bilgi veren "Kurumsal Yönetim Bilgi Formu (KYBF)" Kamuyu Aydınlatma Platformu'nun www.kap.org.tr adresinde yayımlanmış olup, ayrıca aşağıda bilgilerinize sunulmaktadır.
| Kurumsal Yönetim Uyum | Uyum Durumu | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Raporu (URF) | Evet | Kısmen | Hayır | Muaf | İlgisiz | Açıklama |
| 1.1. PAY SAHİPLİĞİ HAKLARININ KULLANIMININKOLAYLAŞTIRILMASI | ||||||
| 1.1.2 - Pay sahipliği haklarının kullanımını etkileyebileceknitelikteki bilgi ve açıklamalar güncel olarak ortaklığınkurumsal internet sitesinde yatırımcıların kullanımınasunulmaktadır. | X | |||||
| 1.2. BİLGİ ALMA VE İNCELEME HAKKI | ||||||
| 1.2.1- Şirket yönetimi özel denetim yapılmasını zorlaştırıcıişlem yapmaktan kaçınmıştır. | X | |||||
| 1.3. GENEL KURUL | ||||||
| 1.3.2 - Şirket, Genel Kurul gündeminin açık şekilde ifadeedilmesini ve her teklifin ayrı bir başlık altında verilmişolmasını temin etmiştir. | X | |||||
| 1.3.7 - İmtiyazlı bir şekilde ortaklık bilgilerine ulaşmaimkânı olan kimseler, kendileri adına ortaklığın faaliyetkonusu kapsamında yaptıkları işlemler hakkında genelkurulda bilgi verilmesini teminen gündeme eklenmek üzereyönetim kurulunu bilgilendirmiştir. | X | 2021 yılında bu kapsamda bir işlem sözkonusu olmamıştır. | ||||
| 1.3.8 - Gündemde özellik arz eden konularla ilgili yönetimkurulu üyeleri, ilgili diğer kişiler, finansal tablolarınhazırlanmasındasorumluluğubulunanyetkililervedenetçiler, genel kurul toplantısında hazır bulunmuştur. | X | |||||
| 1.3.10-Genelkurulgündeminde,tümbağışlarınveyardımların tutarları ve bunlardan yararlananlara ayrı birmaddede yer verilmiştir. | X | |||||
| 1.3.11 - Genel Kurul toplantısı söz hakkı olmaksızın menfaatsahipleri ve medya dahil kamuya açık olarak yapılmıştır. | X | Genel Kurul toplantısına pay sahipleri,yönetim kurulu ve komite üyeleri ileşirket çalışanları katılmışlardır. | ||||
| 1.4. OY HAKKI | ||||||
| 1.4.1 -Pay sahiplerinin oy haklarını kullanmalarınızorlaştırıcıherhangibirkısıtlamaveuygulamabulunmamaktadır. | X | |||||
| 1.4.2-Şirketinimtiyazlıoyhakkınasahippayıbulunmamaktadır. | X | |||||
| 1.4.3 - Şirket, beraberinde hakimiyet ilişkisini de getirenkarşılıklı iştirak ilişkisi içerisinde bulunduğu herhangi birortaklığın Genel Kurulu'nda oy haklarını kullanmamıştır. | X | Şirketin beraberinde hakimiyet ilişkisinide getiren karşılıklı iştirak ilişkisibulunmamaktadır. | ||||
| 1.5. AZLIK HAKLARI | ||||||
| 1.5.1- Şirket azlık haklarının kullandırılmasına azami özengöstermiştir. | X | |||||
| 1.5.2-Azlık hakları esas sözleşme ile sermayenin yirmidebirinden daha düşük bir orana sahip olanlara da tanınmış veazlık haklarının kapsamı esas sözleşmede düzenlenerekgenişletilmiştir. | X | Esas sözleşmemizde azlığın yönetimdetemsili ve sermayenin yirmide birindendahadüşükşekildebelirlenmesineyönelikbirdüzenlemebulunmamaktadır. Azlık hakları ile ilgiliesas sözleşmede hüküm bulunmayanhususlarhakkındaTTKveSPKhükümleri uygulanır. | ||||
| 1.6. KAR PAYI HAKKI | ||||||
| 1.6.1 - Genel kurul tarafından onaylanan kar dağıtımpolitikası ortaklığın kurumsal internet sitesinde kamuyaaçıklanmıştır. | X | |||||
| 1.6.2 - Kar dağıtım politikası, pay sahiplerinin ortaklığıngelecek dönemlerde elde edeceği karın dağıtım usul veesaslarını öngörebilmesine imkan verecek açıklıkta asgaribilgileri içermektedir. | X |
| Uyum Durumu | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Kurumsal Yönetim Uyum | Açıklama | |||||
| Raporu (URF) | Evet | Kısmen | Hayır | Muaf | İlgisiz | |
| 1.6.3 - Kâr dağıtmama nedenleri ve dağıtılmayan kârınkullanım şekli ilgili gündem maddesinde belirtilmiştir. | X | |||||
| 1.6.4 - Yönetim kurulu, kâr dağıtım politikasında paysahiplerinin menfaatleri ile ortaklık menfaati arasında dengesağlanıp sağlanmadığını gözden geçirmiştir. | X | |||||
| 1.7. PAYLARIN DEVRİ1.7.1 - Payların devredilmesini zorlaştırıcı herhangi bir | ||||||
| kısıtlama bulunmamaktadır. | X | |||||
| 2.1. KURUMSAL İNTERNET SİTESİ | ||||||
| 2.1.1 - Şirketin kurumsal internet sitesi, 2.1.1 numaralıkurumsalyönetimilkesindeyeralantümöğeleriiçermektedir. | X | |||||
| 2.1.2-Pay sahipliği yapısı (çıkarılmış sermayenin %5'indenfazlasına sahip gerçek kişi pay sahiplerinin adları,imtiyazları, pay adedi ve oranı) kurumsal internet sitesindeen az 6 ayda bir güncellenmektedir. | X | |||||
| 2.1.4 - Şirketin kurumsal internet sitesindeki bilgiler Türkçeile tamamen aynı içerikte olacak şekilde ihtiyaca göre seçilenyabancı dillerde de hazırlanmıştır. | X | İnternet sitemizde İngilizce bilgiler Türkçeile tamamen aynı içerikte değildir. Aradönem ve yılsonu finansal raporlarımız ilekredi derecelendirme raporlarımız KAP'tayayımlanmasındansonraTürkçeveİngilizce olarak şirket internet adresinde deyayımlanmaktadır. | ||||
| 2.2. FAALİYET RAPORU | ||||||
| 2.2.1 - Yönetim kurulu, yıllık faaliyet raporunun şirketfaaliyetlerini tam ve doğru şekilde yansıtmasını teminetmektedir. | X | |||||
| 2.2.2 - Yıllık faaliyet raporu, 2.2.2 numaralı ilkede yer alantüm unsurları içermektedir. | X | |||||
| 3.1. MENFAAT SAHİPLERİNE İLİŞKİN ŞİRKETPOLİTİKASI | ||||||
| 3.1.1- Menfaat sahiplerinin hakları ilgili düzenlemeler,sözleşmelerveiyiniyetkurallarıçerçevesindekorunmaktadır.3.1.3 - Menfaat sahiplerinin haklarıyla ilgili politika ve | X | Şirketimiz bir holding şirketi olduğundan,doğrudan ticari faaliyeti bulunmamaktadır.Ancak turizm sektöründe yatırımları olanşirketimizin grup şirketleriyle ilişkisibulunan müşteri, acenta, tedarikçi vb.menfaat sahipleri kendilerini ilgilendirenkonularda www.netholding.com internetadresinden ve merkezdeki ilgili birimlerüzerindenirtibatageçerekbilgialabilmektedirler.Şirket,müşterivetedarikçiler ile ilgili ticari sır kapsamındakibilgilerin gizliliğine özen gösterir. Ayrıcaçalışan ve pay sahiplerinin de iyi niyetkurallarıçerçevesindehaklarıkorunmaktadır. | ||||
| prosedürlerşirketinkurumsalinternetsitesindeyayımlanmaktadır. | X | Şirket pay sahipleri ve çalışanlar olmaküzeremenfaatsahiplerininşirketyönetiminekatılımınıdestekleyicimodeller Esas Sözleşme'de yer almamaklaberaber şirket faaliyetlerini aksatmayacakşekilde geliştirilmeye çalışılmaktadır. | ||||
| 3.1.4 - Menfaat sahiplerinin, mevzuata aykırı ve etik açıdanuygunolmayanişlemleribildirmesiiçingereklimekanizmalar oluşturulmuştur. | X | Çalışanlarla gerekli irtibatı sağlamak üzeretemsilci bulunmakta olup, tüm çalışanlaristek ve şikayet kapsamında yönetimedoğrudanvekolaycaulaşılabilmeimkanına sahiptir. | ||||
| 3.1.5-Şirket,menfaatsahipleriarasındakiçıkarçatışmalarını dengeli bir şekilde ele almaktadır. | X |
| Kurumsal Yönetim Uyum | Uyum Durumu | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Raporu (URF) | Evet | Kısmen | Hayır | Muaf | İlgisiz | Açıklama |
| 3.2.MENFAATSAHİPLERİNİNŞİRKETYÖNETİMİNE KATILIMININ DESTEKLENMESİ | ||||||
| 3.2.1 - Çalışanların yönetime katılımı, esas sözleşme veyaşirket içi yönetmeliklerle düzenlenmiştir. | X | Çalışanların yönetime katılımı, esassözleşmeveyaşirketiçiyönetmeliklerledüzenlenmemiştir.Fakat çalışanlarımızın görüş, öneri vesorunlarıŞirketKoordinasyonKurulu'nun toplantılarında dikkatealınmaktadır. Menfaat sahipleri, şirkethakkındaki gelişmeleri, ilgili mevzuatgereğikamuyayapılandüzenliaçıklamalararacılığıileöğrenmektedir. | ||||
| 3.2.2 - Menfaat sahipleri bakımından sonuç doğuran önemlikararlarda menfaat sahiplerinin görüşlerini almak üzereanket / konsültasyon gibi yöntemler uygulanmıştır. | X | Menfaat sahibi olarak çalışanlarımızınvepaysahiplerimizintalepveönerileri dinlenip, gerektiğinde kayıtaltına alınmaktadır. | ||||
| 3.3. ŞİRKETİN İNSAN KAYNAKLARI POLİTİKASI | ||||||
| 3.3.1 - Şirket fırsat eşitliği sağlayan bir istihdam politikası vetüm kilit yönetici pozisyonları için bir halefiyet planlamasıbenimsemiştir. | X | |||||
| 3.3.2 - Personel alımına ilişkin ölçütler yazılı olarakbelirlenmiştir. | X | |||||
| 3.3.3 - Şirketin bir İnsan Kaynakları Gelişim Politikasıbulunmaktadır ve bu kapsamda çalışanlar için eğitimlerdüzenlemektedir. | X | |||||
| 3.3.4 - Şirketin finansal durumu, ücretlendirme, kariyerplanlaması, eğitim ve sağlık gibi konularda çalışanlarınbilgilendirilmesine yönelik toplantılar düzenlenmiştir. | X | |||||
| 3.3.5 - Çalışanları etkileyebilecek kararlar kendilerine veçalışan temsilcilerine bildirilmiştir. Bu konularda ilgilisendikaların da görüşü alınmıştır. | X | |||||
| 3.3.6 - Görev tanımları ve performans kriterleri tümçalışanlar için ayrıntılı olarak hazırlanarak çalışanlaraduyurulmuş ve ücretlendirme kararlarında kullanılmıştır. | X | |||||
| 3.3.7 - Çalışanlar arasında ayrımcılık yapılmasını önlemekve çalışanları şirket içi fiziksel, ruhsal ve duygusal açıdankötü muamelelere karşı korumaya yönelik prosedürler,eğitimler, farkındalığı artırma, hedefler, izleme, şikâyetmekanizmaları gibi önlemler alınmıştır. | X | |||||
| 3.3.8 - Şirket, dernek kurma özgürlüğünü ve toplu işsözleşmesihakkınınetkinbirbiçimdetanınmasınıdesteklemektedir. | X | |||||
| 3.3.9 -Çalışanlar için güvenli bir çalışma ortamısağlanmaktadır. | X | |||||
| 3.4.MÜŞTERİLERVETEDARİKÇİLERLEİLİŞKİLER | ||||||
| 3.4.1-Şirket, müşteri memnuniyetini ölçmüştür ve koşulsuzmüşteri memnuniyeti anlayışıyla faaliyet göstermiştir. | X | Şirketimizbirholdingşirketiolduğundan, doğrudan ticari faaliyetibulunmamaktadır.Müşterivetedarikçilerle doğrudan ilişkisi olmasabile, bağlı ortaklıklarının müşterimemnuniyetini sağlamaya yönelikçalışma politikalarını belirlemekte,iştiraklerine azami desteği sunmaktave bazı durumlarda üçüncü kişilerlebu hususlarda görüşmeler yapmakta,müşteri memnuniyetinin ne şekildeartırılacağına dair çalışmaları süreklive özenli bir şekilde takip etmektedir. |
| Kurumsal Yönetim Uyum | Uyum Durumu | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Raporu (URF) | Evet | Kısmen | Hayır | Muaf | İlgisiz | Açıklama |
| 3.4.2 - Müşterinin satın aldığı mal ve hizmete ilişkintaleplerinin işleme konulmasında gecikme olduğunda budurum müşterilere bildirilmektedir. | X | Şirketimiz bir holding şirketiolduğundan,doğrudanticarifaaliyetibulunmamaktadır.Ancakturizmsektöründeyatırımları olan şirketimizin grupşirketleriyleilişkisibulunanmüşteri, acenta, tedarikçi vb.menfaatsahiplerikendileriniilgilendirenkonulardawww.netholding.cominternetadresinden ve merkezdeki ilgilibirimlerüzerindenirtibatageçerek bilgi alabilmektedirler. | ||||
| 3.4.3 - Şirket mal ve hizmetlerle ilgili kalite standartlarınabağlıdır. | X | Şirketimiz bir holding şirketiolduğundan,doğrudanticarifaaliyeti bulunmamaktadır. | ||||
| 3.4.4 -Şirket, müşteri ve tedarikçilerin ticari sırkapsamındaki hassas bilgilerinin gizliliğini korumayayönelik kontrollere sahiptir. | X | Şirketimiz bir holding şirketiolduğundan,doğrudanticarifaaliyetibulunmamaktadır.Ancakturizmsektöründeyatırımları olan şirketimizin grupşirketleriyleilişkisibulunanmüşteri, acenta, tedarikçi vb.menfaatsahiplerikendileriniilgilendirenkonulardawww.netholding.cominternetadresinden ve merkezdeki ilgilibirimlerüzerindenirtibatageçerek bilgi alabilmektedirler.Şirket, müşteri ve tedarikçiler ileilgili ticari sır kapsamındakibilgileringizliliğineözengösterir. | ||||
| 3.5. ETİK KURALLAR VE SOSYAL SORUMLULUK | ||||||
| 3.5.1 -Yönetim kurulu Etik Davranış Kuralları'nıbelirleyerekşirketinkurumsalinternetsitesindeyayımlamıştır. | X | |||||
| 3.5.2- Ortaklık, sosyal sorumluluk konusunda duyarlıdır.Yolsuzluk ve rüşvetin önlenmesine yönelik tedbirleralmıştır. | X | |||||
| 4.1. YÖNETİM KURULUNUN İŞLEVİ | ||||||
| 4.1.1-Yönetim kurulu, strateji ve risklerin şirketin uzunvadeli çıkarlarını tehdit etmemesini ve etkin bir risk yönetimiuygulanmasını sağlamaktadır. | X | |||||
| 4.1.2-Toplantı gündem ve tutanakları, yönetim kurulununşirketin stratejik hedeflerini tartışarak onayladığını, ihtiyaçduyulankaynaklarıbelirlediğiniveyönetiminperformansının denetlendiğini ortaya koymaktadır. | X | |||||
| 4.2. YÖNETİM KURULUNUN FAALİYET ESASLARI | ||||||
| 4.2.1-Yönetim kurulu faaliyetlerini belgelendirmiş ve paysahiplerinin bilgisine sunmuştur. | X | |||||
| 4.2.2-Yönetim kurulu üyelerinin görev ve yetkileri yıllıkfaaliyet raporunda açıklanmıştır. | X | |||||
| 4.2.3 - Yönetim kurulu, şirketin ölçeğine ve faaliyetlerininkarmaşıklığına uygun bir iç kontrol sistemi oluşturmuştur. | X |
| Kurumsal Yönetim Uyum | Uyum Durumu | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Raporu (URF) | Evet | Kısmen | Hayır | Muaf | İlgisiz | Açıklama |
| 4.2.4-İç kontrol sisteminin işleyişi ve etkinliğine dair bilgileryıllık faaliyet raporunda verilmiştir. | X | Şirketimizin risk yönetim ve içkontrol mekanizmasının etkin birşekilde yürütülmesinin teminiiçin gerekli yöntem, politika,prosedür ve uygulama çalışmalarıdevam etmektedir. Oluşturulantüm bu yöntemler dönem içindeŞirket bünyesindeki şirketlere birplan çerçevesinde aktarılarak,şirketlerin belli dönemler halinderaporlarınınanamerkezdetoplanmasısağlanmaktadır.Ortaklığımızınfaaliyetlerinebağlıolarakiçkontrol,konularına göre hukuk, muhasebevefinansmanbirimlerinceyapılmaktadır.Bukapsamdaşirket bünyesindeki şirketlerinyükümlülüklerivebuyükümlülüklerinizamanındayerinegetiripgetirmedikleri,ilgiliyasa,tebliğveyönetmeliklere uygun faaliyettebulunupbulunmadıklarıdenetlenmektedir. | ||||
| 4.2.5 - Yönetim kurulu başkanı ve icra başkanı (genel müdür)görevleri birbirinden ayrılmış ve tanımlanmıştır. | X | |||||
| 4.2.7-Yönetim kurulu, yatırımcı ilişkileri bölümü vekurumsal yönetim komitesinin etkili bir şekilde çalışmasınısağlamaktaveşirketilepaysahipleriarasındakianlaşmazlıklarıngiderilmesindevepaysahipleriyleiletişimde yatırımcı ilişkileri bölümü ve kurumsal yönetimkomitesiyle yakın işbirliği içinde çalışmıştır. | X | |||||
| 4.2.8 - Yönetim kurulu üyelerinin görevleri esnasındakikusurları ile şirkette sebep olacakları zarara ilişkin olarakŞirket, sermayenin %25'ini aşan bir bedelle yöneticisorumluluk sigortası yaptırmıştır. | X | Yöneticisorumluluksigortasıyaptırılmamıştır. | ||||
| 4.3. YÖNETİM KURULUNUN YAPISI | ||||||
| 4.3.9- Şirket yönetim kurulunda, kadın üye oranı için asgari%25'lik bir hedef belirleyerek bu amaca ulaşmak içinpolitika oluşturmuştur. Yönetim kurulu yapısı yıllık olarakgözden geçirilmekte ve aday belirleme süreci bu politikayauygun şekilde gerçekleştirilmektedir. | X | Politikabulunmamaktadır.Şirketimiz Yönetim Kurulu'ndakadın üye sayısının artırılmasıhedeflenmektedir. | ||||
| 4.3.10 - Denetimden sorumlu komitenin üyelerinden en azbirinin denetim/muhasebe ve finans konusunda 5 yıllıktecrübesi vardır. | X | |||||
| 4.4. YÖNETİM KURULU TOPLANTILARININ ŞEKLİ | ||||||
| 4.4.1 - Bütün yönetim kurulu üyeleri, yönetim kurulutoplantılarının çoğuna fiziksel katılım sağlamıştır. | X | DönemiçerisindePandemisebebiyle tüm yönetim kuruluüyelerinin toplantılara fizikselkatılımı sözkonusu olmamıştır. | ||||
| 4.4.2 - Yönetim kurulu, gündemde yer alan konularla ilgilibilgivebelgelerintoplantıdanöncetümüyeleregönderilmesi için asgari bir süre tanımlamıştır. | X | |||||
| 4.4.3 - Toplantıya katılamayan ancak görüşlerini yazılıolarak yönetim kuruluna bildiren üyenin görüşleri diğerüyelerin bilgisine sunulmuştur. | X | |||||
| 4.4.4 - Yönetim kurulunda her üyenin bir oy hakkı vardır. | X |
| Kurumsal Yönetim Uyum | Uyum Durumu | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Raporu (URF) | Evet | Kısmen | Hayır | Muaf | İlgisiz | Açıklama |
| 4.4.5 - Yönetim kurulu toplantılarının ne şekilde yapılacağışirket içi düzenlemeler ile yazılı hale getirilmiştir. | X | |||||
| 4.4.6 -Yönetim kurulu toplantı zaptı gündemdeki tümmaddelerin görüşüldüğünü ortaya koymakta ve karar zaptımuhalif görüşleri de içerecek şekilde hazırlanmaktadır. | X | |||||
| 4.4.7 - Yönetim kurulu üyelerinin şirket dışında başkagörevleralmasısınırlandırılmıştır.Yönetimkuruluüyelerinin şirket dışında aldığı görevler genel kurultoplantısında pay sahiplerinin bilgisine sunulmuştur. | X | Yönetim Kurulu üyelerinin şirketdışındagörevalmasısınırlandırılmamıştır. | ||||
| 4.5.YÖNETİMKURULUBÜNYESİNDEOLUŞTURULAN KOMİTELER | ||||||
| 4.5.5 - Her bir yönetim kurulu üyesi sadece bir komitedegörev almaktadır. | X | YönetimKurulu'ndaicracıolmayan üye sayısının az olmasınedeniyle, her bir yönetim kuruluüyesi birden fazla komitede görevalmaktadır. | ||||
| 4.5.6-Komiteler, görüşlerini almak için gerekli gördüğükişileri toplantılara davet etmiştir ve görüşlerini almıştır. | X | Dönemiçerisindebulunmamaktadır. | ||||
| 4.5.7 - Komitenin danışmanlık hizmeti aldığı kişi/kuruluşunbağımsızlığı hakkında bilgiye yıllık faaliyet raporunda yerverilmiştir. | X | Komiteleryıliçerisindedanışmanlık hizmeti almamıştır. | ||||
| 4.5.8 - Komite toplantılarının sonuçları hakkında rapordüzenlenerek yönetim kurulu üyelerine sunulmuştur. | X | |||||
| 4.6. YÖNETİM KURULU ÜYELERİNE VE İDARİSORUMLULUĞUBULUNANYÖNETİCİLERESAĞLANAN MALİ HAKLAR | ||||||
| 4.6.1 - Yönetim kurulu, sorumluluklarını etkili bir şekildeyerine getirip getirmediğini değerlendirmek üzere yönetimkurulu performans değerlendirmesi gerçekleştirmiştir. | X | Yönetimkuruluperformansdeğerlendirmesi yapılmamıştır. | ||||
| 4.6.4 - Şirket, yönetim kurulu üyelerinden herhangi birisineveya idari sorumluluğu bulunan yöneticilerine kredikullandırmamış, borç vermemiş veya ödünç verilen borcunsüresini uzatmamış, şartları iyileştirmemiş, üçüncü şahıslararacılığıylakişiselbirkredibaşlığıaltındakredikullandırmamış veya bunlar lehine kefalet gibi teminatlarvermemiştir. | X | |||||
| 4.6.5 - Yönetim kurulu üyeleri ve idari sorumluluğu bulunanyöneticilere verilen ücretler yıllık faaliyet raporunda kişibazında açıklanmıştır. | X | Şirketimiz,YönetimKuruluüyeleriveüstdüzeyyöneticilerine ödenen ücret vebenzeriödemeleri,KişiselVerilerinKorunmasıKanunukapsamındakişibazındaaçıklamamış olup, ödenen toplamtutarı dönemler itibarıyla faaliyetraporlarında açıklamıştır. |
| 1. PAY SAHİPLERİ | |
|---|---|
| 1.1.PaySahipliğiHaklarınınKullanımının | |
| Kolaylaştırılması | |
| Yıl boyunca şirketin düzenlediği yatırımcı konferans ve | |
| toplantılarının sayısı | 4 |
| 1.2. Bilgi Alma ve İnceleme Hakkı | |
| Özel denetçi talebi sayısı | Yoktur. |
| Genel kurul toplantısında kabul edilen özel denetçi talebi | |
| sayısı | Yoktur. |
| 1.3. Genel Kurul | |
| İlke1.3.1(a-d)kapsamındatalepedilenbilgilerin | https://www.kap.org.tr/tr/sirket |
| duyurulduğu KAP duyurusunun bağlantısı | bilgileri/genel/1039-net-holding-a-s |
| Genel kurul toplantısıyla ilgili belgelerin Türkçe ile eş anlı | |
| olarak İngilizce olarak da sunulup sunulmadığı | Sunulmamaktadır. |
| İlke 1.3.9 kapsamında, bağımsız üyelerin çoğunluğunun onayı | |
| veya katılanların oybirliği bulunmayan işlemlerle ilgili KAP | Dönem içerisinde İlke 1.3.9 kapsamında |
| duyurularının bağlantıları | işlem bulunmamaktadır. |
| Kurumsal Yönetim Tebliği (II-17.1) madde 9 kapsamında | |
| gerçekleştirilenilişkilitarafişlemleriyleilgiliKAP | https://www.kap.org.tr/tr/Bildirim/923025 |
| duyurularının bağlantıları | |
| Kurumsal Yönetim Tebliği (II-17.1) madde 10 kapsamında | |
| gerçekleştirilen yaygın ve süreklilik arz eden işlemlerle ilgili | https://www.kap.org.tr/tr/Bildirim/923025 |
| KAP duyurularının bağlantıları | |
| Şirketin kurumsal internet sitesinde, bağış ve yardımlara | Yatırımcı İlişkileri / Kurumsal Kimlik ve |
| ilişkin politikanın yer aldığı bölümün adı | Yönetim / Kurumsal Yönetim Politikaları |
| ve Bilgilendirmeler / Bağış ve Yardım | |
| Politikası | |
| Bağış ve yardımlara ilişkin politikanın kabul edildiği genel | https://www.kap.org.tr/tr/Bildirim/861490 |
| kurul tutanağının yer aldığı KAP duyurusunun bağlantısı | |
| Esas sözleşmede menfaat sahiplerinin genel kurula katılımını | |
| düzenleyen madde numarası | Yoktur. |
| Genel kurula katılan menfaat sahipleri hakkında bilgi | Genel kurula, pay sahiplerimiz ile birlikte |
| YönetimKuruluüyelerimiz,komite | |
| üyelerimiz,denetçilerimizve | |
| çalışanlarımız katılmışlardır. |
Kurumsal Yönetim Bilgi Formu (KYBF)
| Genel Kurul Toplantıları | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Genel KurulTarihi | Genelkurulgündemiyle ilgiliolarakşirketeiletilen ekaçıklamatalebisayısı | Paysahipleriningenelkurulakatılımoranı | Doğrudan temsiledilenpaylarınoranı | Vekaleten temsiledilenpaylarınoranı | Şirket'inkurumsalinternetsitesinde hergündemmaddesiyleilgili olumluve olumsuzoyları dagösterirşekilde genelkurultoplantıtutanaklarının yer aldığıbölümün adı | Kurumsalinternetsitesindegenel kurultoplantısında yöneltilentüm soru vebunlarasağlananyanıtlarınyer aldığıbölümün adı | Genelkurultoplantıtutanağının ilişkilitaraflarlailgilimaddeveyaparagrafnumarası | Yönetimkurulunabildirimdebulunanimtiyazlıbir şekildeortaklıkbilgilerineulaşmaimkanıbulunankişi sayısı(İçeridenöğrenenler listesi) | KAP'tayayınlanan genelkurulbildirimininbağlantısı |
| Yatırımcıİlişkileri /Kurumsal | Yatırımcıİlişkileri /Kurumsal | ||||||||
| Kimlik veYönetim /Genel Kurul | Kimlik veYönetim /Genel Kurul | https://www.kap.org.tr/tr/Bildirim/960319 | |||||||
| 24.08.2021 | Yoktur | 63,75% | 1,57% | 62,18% | Toplantıları | Toplantıları | 16 | 18 |
| 1.4. Oy Hakları | |
|---|---|
| Oy hakkında imtiyaz bulunup bulunmadığı | Hayır |
| Oyda imtiyaz bulunuyorsa, imtiyazlı pay sahipleri ve oy oranları | Yoktur. |
| En büyük pay sahibinin ortaklık oranı | 32,16% |
| 1.5. Azlık Hakları | |
| Azlık haklarının, şirketin esas sözleşmesinde (içerik veya oran | |
| bakımından) genişletilip genişletilmediği | Hayır |
| Azlık hakları içerik ve oran bakımından genişletildi ise ilgili esassözleşme maddesinin numarasını belirtiniz. | Yoktur. |
| 1.6. Kar Payı Hakkı | |
| Kurumsal internetsitesinde kar dağıtım politikasının yer aldığı | Yatırımcı İlişkileri / Kurumsal Kimlik ve |
| bölümün adı | Yönetim / Kurumsal Yönetim Politikaları ve |
| Bilgilendirmeler / Kar Dağıtım Politikası | |
| Yönetim kurulunun genel kurula karın dağıtılmamasını teklif etmesihalinde bunun nedenleri ve dağıtılmayan karın kullanım şeklini | https://www.kap.org.tr/tr/Bildirim/960319adresinde bulunan NTHOL 2020 Olağan GK |
| belirten genel kurul gündem maddesine ilişkin tutanak metni | Toplantı Tutanağı dosyası içerisinde 6 nolu |
| madde ile açıklanmıştır. | |
| Yönetim kurulunun genel kurula karın dağıtılmamasını teklif etmesi | |
| halinde ilgili genel kurul tutanağının yer aldığı KAP duyurusunun | https://www.kap.org.tr/tr/Bildirim/960319 |
| bağlantısı |
Kurumsal Yönetim Bilgi Formu (KYBF)
2. KAMUYU AYDINLATMA VE ŞEFFAFLIK
| 2.1. Kurumsal İnternet Sitesi | |
|---|---|
| Kurumsal internet sitesinde 2.1.1. numaralı kurumsal yönetimilkesinde talep edilen bilgilerin yer aldığı bölümlerin adları | Yatırımcı İlişkileri / Kurumsal Kimlik veYönetim |
| Kurumsal internet sitesinde doğrudan veya dolaylı bir şekildepayların %5'inden fazlasına sahip olan gerçek kişi pay sahiplerininlistesinin yer aldığı bölüm | Yatırımcı İlişkileri / Kurumsal Kimlik veYönetim / Ortaklık Yapısı |
| Kurumsal internet sitesinin hazırlandığı diller | Türkçe ve İngilizce |
| 2.2. Faaliyet Raporu | |
| 2.2.2. numaralı kurumsal yönetim ilkesinde belirtilen bilgilerinfaaliyet raporunda yer aldığı sayfa numaraları veya bölümadları | |
| a) Yönetim kurulu üyeleri ve yöneticilerin şirket dışında yürüttüklerigörevler ve üyelerin bağımsızlık beyanlarının yer aldığı sayfanumarası veya bölüm adı | Yoktur. |
| b) Yönetim Kurulu bünyesinde oluşturulan komitelere ilişkinbilginin sayfa numarası veya bölüm adı | FaaliyetRaporuiçerisindeyeralanKurumsalYönetimİlkeleriUyumRaporunun"5.3YönetimKurulubünyesinde oluşturulan Komitelerin sayı,yapıvebağımsızlığı"bölümündeaçıklanmıştır. |
| c) Yönetim kurulunun yıl içerisindeki toplantı sayısı ve üyelerintoplantılara katılım durumu bilgisinin sayfa numarası veya bölüm adı | Faaliyet raporunda "IV .Faaliyet dönemi ileilgiliDiğerBilgiler"bölümündeaçıklanmıştır. |
| ç) Şirket faaliyetlerini önemli derecede etkileyebilecek mevzuatdeğişiklikleri hakkında bilginin sayfa numarası veya bölüm adı | Faaliyet Raporunun "II. Faaliyetlerimiz"bölümünde açıklanmıştır. |
| d) Şirket aleyhine açılan önemli davalar ve olası sonuçları hakkındabilginin sayfa numarası veya bölüm adı | FaaliyetRaporunun"III.HukukiAçıklamalar" bölümünde açıklanmıştır. |
| e) Şirketin yatırım danışmanlığı ve derecelendirme gibi hizmet aldığıkurumlarla arasındaki çıkar çatışmaları ve bunları önlemek içinalınan tedbirlere ilişkin bilginin sayfa numarası veya bölüm adı | Yoktur. |
| f) Sermayeye doğrudan katılım oranının %5'i aştığı karşılıklıiştiraklere ilişkin bilginin sayfa numarası veya bölüm adı | Karşılıklı iştirak yoktur. |
| g) Çalışanların sosyal hakları, mesleki eğitimi ile diğer toplumsal veçevresel sonuç doğuran şirket faaliyetlerine ilişkin kurumsal sosyalsorumluluk faaliyetleri hakkında bilginin sayfa numarası veya bölümadı | Yatırımcı İlişkileri / Sunum ve FinansalRaporları / Yıllık Faaliyet Raporları / EtikKurallarve İnsan Kaynakları Politikasısayfası |
| 3. MENFAAT SAHİPLERİ | |
|---|---|
| 3.1. Menfaat Sahiplerine İlişkin Şirket Politikası | |
| Kurumsal internet sitesinde tazminat politikasının yer aldığı | |
| bölümün adı | Yoktur. |
| Çalışan haklarının ihlali nedeniyle şirket aleyhine kesinleşen | |
| yargı kararlarının sayısı | Yoktur. |
| İhbar mekanizmasıyla ilgili yetkilinin unvanı | Yoktur. |
| Şirketin ihbar mekanizmasına erişim bilgileri | [email protected] –[email protected] |
| 3.2. Menfaat Sahiplerinin Şirket Yönetimine Katılımının | |
| Desteklenmesi | |
| Kurumsal internet sitesinde, çalışanların yönetim organlarına | |
| katılımına ilişkin olan iç düzenlemelerin yer aldığı bölümün adı | Yoktur. |
| Çalışanların temsil edildiği yönetim organları | Yoktur. |
| 3.3. Şirketin İnsan Kaynakları Politikası | |
| Kilit yönetici pozisyonları için halefiyet planı geliştirilmesindeyönetim kurulunun rolü | Kilit yönetici pozisyonları için halefiyetplanı geliştirilmesinde yönetim kurulu'nunrolü önemlidir. |
| Kurumsal internet sitesinde fırsat eşitliği ve personel alımıölçütlerini içeren insan kaynakları politikasının yer aldığıbölümün adı veya politikanın ilgili maddelerinin özeti | Yatırımcı İlişkileri / Kurumsal Kimlik veYönetim / Kurumsal Yönetim Politikaları veBilgilendirmeler/İnsanKaynaklarıPolitikası |
| Pay edindirme planı bulunup bulunmadığı | Pay edindirme planı bulunmuyor. |
| Kurumsal internet sitesinde ayrımcılık ve kötü muameleyiönlemeye yönelik önlemleri içeren insan kaynakları politikasınınyer aldığı bölümün adı veya politikanın ilgili maddelerinin özeti | Yatırımcı İlişkileri / Kurumsal Kimlik veYönetim / Kurumsal Yönetim Politikaları veBilgilendirmeler/İnsanKaynaklarıPolitikası ve Etik Kurallar |
| İş kazalarıyla ilgili sorumluluk sebebiyle şirket aleyhinekesinleşen yargı kararı sayısı | Yoktur. |
| 3.5. Etik Kurallar ve Sosyal Sorumluluk | |
| Kurumsal internet sitesinde etik kurallar politikasının yer aldığıbölümün adı | Yatırımcı İlişkileri / Kurumsal Kimlik veYönetim / Kurumsal Yönetim Politikaları veBilgilendirmeler / Etik Kurallar |
| Kurumsalinternetsitesindekurumsalsosyalsorumlulukraporunun yer aldığı bölümün adı. Kurumsal sosyal sorumlulukraporu yoksa, çevresel, sosyal ve kurumsal yönetim konularındaalınan önlemler | Rapor bulunmamaktadır. |
| İrtikap ve rüşvet de dahil olmak üzere her türlü yolsuzluklamücadele için alınan önlemler | Şirketimiz tüm işlemlerinde ve kararlarındayasalara uygun hareket etmeyi, rüşvet,görevikötüyekullanmagibiyasadışıdavranışlardankaçınmayıprensipedinmiştir. İrtikap ve rüşvet gibi her türlüyolsuzlukla mücadelede azami hassasiyetgösterilmektedir. |
| 4. YÖNETİM KURULU-I | |
|---|---|
| 4.2. Yönetim Kurulunun Faaliyet Esasları | |
| En son yönetim kurulu performans değerlendirmesinin tarihi | Yoktur. |
| Yönetimkuruluperformansdeğerlendirmesindebağımsız | |
| uzmanlardan yararlanılıp yararlanılmadığı | Hayır (No) |
| Bütün yönetim kurulu üyelerinin ibra edilip edilmediği | Evet (Yes) |
| Görev dağılımı ile kendisine yetki devredilen yönetim kurulu | |
| üyelerinin adları ve söz konusu yetkilerin içeriği | Dönem içerisinde yoktur. |
| İç kontrol birimi tarafından denetim kuruluna veya diğer ilgili | |
| komitelere sunulan rapor sayısı | 6 |
| Faaliyet raporunda iç kontrol sisteminin etkinliğine ilişkin | FaaliyetRaporuiçerisindeyeralan |
| değerlendirmenin yer aldığı bölümün adı veya sayfa numarası | Kurumsal Yönetim İlkeleri Uyum Raporu |
| bölümünün"5.4.RiskYönetimiveİç | |
| KontrolMekanizması"başlığıaltında | |
| değerlendirilmiştir. | |
| Yönetim kurulu başkanının adı | Besim Tibuk |
| İcra başkanı / genel müdürün adı | Hande Tibuk (Genel Koordinatör) |
| Yönetim kurulu başkanı ve icra başkanı/genel müdürün aynı kişi | |
| olmasına ilişkin gerekçenin belirtildiği KAP duyurusunun | |
| bağlantısı | Aynı kişi değildir. |
| Yönetim kurulu üyelerinin görevleri esnasındaki kusurları ile | |
| şirkette sebep olacakları zararın, şirket sermayesinin %25'ini | |
| aşan bir bedelle sigorta edildiğine ilişkin KAP duyurusunun | |
| bağlantısı | Yoktur. |
| Kurumsal internet sitesinde kadın yönetim kurulu üyelerinin | |
| oranını artırmaya yönelik çeşitlilik politikası hakkında bilgi | |
| verilen bölümün adı | Yoktur. |
| Kadın üyelerin sayısı ve oranı | 2 - %15 |
| Yönetim Kurulunun Yapısı | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Yönetim KuruluÜyesinin Adı/Soyadı | İcrada GörevliOlup Olmadığı | Bağımsız ÜyeOlup Olmadığı | YönetimKurulunaİlkSeçilmeTarihi | BağımsızlıkBeyanınınYer AldığıKAPDuyurusununBağlantısı | Bağımsız ÜyeninAday GöstermeKomitesiTarafındanDeğerlendirilipDeğerlendirilmediği | BağımsızlığınıKaybedenÜye OlupOlmadığı | Denetim,Muhasebeve/veyaFinansAlanındaEn Az 5YıllıkDeneyimeSahip OlupOlmadığı |
| Besim Tibuk | İcrada görevli | Bağımsız üyedeğil | 14.01.1981 | Değerlendirilmedi | İlgisiz | Evet | |
| Cemal Cenap Aybay | İcrada görevli | Bağımsız üyedeğil | 14.01.1981 | Değerlendirilmedi | İlgisiz | Evet | |
| Hande Tibuk | İcrada görevli | Bağımsız üyedeğil | 10.05.2011 | Değerlendirilmedi | İlgisiz | Evet | |
| Haluk Elver | İcrada görevli | Bağımsız üyedeğil | 06.04.2000 | Değerlendirilmedi | İlgisiz | Evet | |
| Mehmet Ceritoğlu | İcrada GörevliDeğil | Bağımsız üyedeğil | 14.01.1981 | Değerlendirilmedi | İlgisiz | Evet | |
| Orlando Kalumenos | İcrada görevli | Bağımsız üyedeğil | 25.09.2007 | Değerlendirilmedi | İlgisiz | Evet | |
| İsmail Reha Arar | İcrada görevli | Bağımsız üyedeğil | 06.04.2000 | Değerlendirilmedi | İlgisiz | Evet | |
| İsmail Kırtay | İcrada görevli | Bağımsız üyedeğil | 16.10.2018 | Değerlendirilmedi | İlgisiz | Evet | |
| İsmail Burak Küntay | İcrada GörevliDeğil | Bağımsız üye | 16.10.2018 | - | Değerlendirildi | Hayır | Evet |
| Aliye Sim Özer | İcrada GörevliDeğil | Bağımsız üye | 18.06.2013 | - | Değerlendirildi | Hayır | Evet |
| Ragıp Nebil İlseven | İcrada GörevliDeğil | Bağımsız üye | 16.10.2018 | - | Değerlendirildi | Hayır | Evet |
| Daryal Batıbay | İcrada GörevliDeğil | Bağımsız üye | 16.06.2015 | - | Değerlendirildi | Hayır | Evet |
| Mehmet AydoğanTuray | İcrada GörevliDeğil | Bağımsız üye | 16.10.2018 | - | Değerlendirildi | Hayır | Evet |
| 4. YÖNETİM KURULU-II | |
|---|---|
| 4.4. Yönetim Kurulu Toplantılarının Şekli | |
| Raporlama döneminde fiziki olarak toplanmak suretiyle | |
| yapılan yönetim kurulu toplantılarının sayısı | 35 Adet |
| Yönetim kurulu toplantılarına ortalama katılım oranı | 70% |
| Yönetimkurulununçalışmalarınıkolaylaştırmakiçin | Hayır (No) |
| elektronik bir portal kullanılıp kullanılmadığı | |
| Yönetimkuruluçalışmaesaslarıuyarınca,bilgive | |
| belgelerin toplantıdan kaç gün önce üyelere sunulduğu | 3-4 Gün |
| Kurumsal internet sitesinde yönetim kurulu toplantılarının | https://www.netholding.com/yatirimci |
| ne şekilde yapılacağının belirlendiği şirket içi düzenlemeler | iliskileri/kurumsal-kimlik-ve-yonetim/ana-sozlesme |
| hakkında bilginin yer aldığı bölümün adı | linkinin altında yer alan Şirket Esas Sözleşmemizin |
| 15. ve devamı maddelerde düzenlenmiştir. | |
| Üyelerinşirketdışındabaşkagörevleralmasını | |
| sınırlandıran politikada belirlenen üst sınır | Yoktur. |
| 4.5.YönetimKuruluBünyesindeOluşturulan | |
| Komiteler | |
| Faaliyet raporunda yönetim kurulu komitelerine ilişkin | Faaliyet Raporuiçerisinde yer alanKurumsal |
| bilgilerin yer aldığı sayfa numarası veya ilgili bölümün adı | Yönetim İlkeleri Uyum Raporu "5.3. Yönetim Kurulu |
| bünyesinde oluşturulan Komitelerin sayı, yapı ve | |
| bağımsızlığı" bölümünde bulunmaktadır. | |
| Komite çalışma esaslarının duyurulduğu KAP duyurusunun | |
| bağlantısı | Yoktur. |
| Yönetim Kurulu Komiteleri-I | |||
|---|---|---|---|
| Yönetim Kurulu KomitelerininAdları | Komite Üyelerinin Adı-Soyadı | KomiteBaşkanıOlupOlmadığı | Yönetim Kurulu ÜyesiOlup Olmadığı |
| Denetim Komitesi | İsmail Burak Küntay | Evet | Yönetim Kurulu üyesi |
| Denetim Komitesi | Mehmet Aydoğan Turay | Hayır | Yönetim Kurulu üyesi |
| Kurumsal Yönetim Komitesi | İsmail Burak Küntay | Evet | Yönetim Kurulu üyesi |
| Kurumsal Yönetim Komitesi | Mehmet Ceritoğlu | Hayır | Yönetim Kurulu üyesi |
| Kurumsal Yönetim Komitesi | Figen Kuzanlı | Hayır | Yönetim Kurulu üyesi değil |
| Riskin Erken Saptanması Komitesi Aliye Sim Özer | Evet | Yönetim Kurulu üyesi | |
| Riskin Erken Saptanması Komitesi Mehmet Ceritoğlu | Hayır | Yönetim kurulu üyesi |
Kurumsal Yönetim Bilgi Formu (KYBF)
4. YÖNETİM KURULU-III
| 4.5. Yönetim Kurulu Bünyesinde Oluşturulan Komiteler-II | |
|---|---|
| Faaliyet raporu veya kurumsal internet sitesinin, denetimkomitesinin, faaliyetleri hakkında bilgi verilen bölümünübelirtiniz (sayfa numarası veya bölümün adı) | Faaliyet Raporu içerisinde yer alan KurumsalYönetimİlkeleriUyumRaporunun"5.3.YönetimKurulubünyesindeoluşturulanKomitelerinsayı,yapıvebağımsızlığı"bölümünde açıklanmıştır. |
| Faaliyet raporu veya kurumsal internet sitesinin, kurumsalyönetimkomitesininfaaliyetlerihakkındabilgiverilenbölümünü belirtiniz (sayfa numarası veya bölümün adı) | Faaliyet Raporu içerisinde yer alan KurumsalYönetimİlkeleriUyumRaporunun"5.3.YönetimKurulubünyesindeoluşturulanKomitelerinsayı,yapıvebağımsızlığı"bölümünde açıklanmıştır. |
| Faaliyet raporu veya kurumsal internet sitesinin, aday göstermekomitesinin faaliyetleri hakkında bilgi verilen bölümünübelirtiniz (sayfa numarası veya bölümün adı) | Aday Gösterme Komitesi yoktur. |
| Faaliyet raporu veya kurumsal internet sitesinin, riskin erkensaptanması komitesinin faaliyetleri hakkında bilgi verilenbölümünü belirtiniz (sayfa numarası veya bölümün adı) | Faaliyet Raporu içerisinde yer alan KurumsalYönetimİlkeleriUyumRaporunun"5.3.YönetimKurulubünyesindeoluşturulanKomitelerinsayı,yapıvebağımsızlığı"bölümünde açıklanmıştır. |
| Faaliyet raporu veya kurumsal internetsitesinin,ücretkomitesinin faaliyetleri hakkında bilgi verilen bölümünübelirtiniz (sayfa numarası veya bölümün adı) | Ücret Komitesi yoktur. |
| 4.6. Yönetim Kurulu Üyelerine ve İdari SorumluluğuBulunan Yöneticilere Sağlanan Mali Haklar | |
| Faaliyet raporunun, operasyonel ve finansal performanshedeflerine ve bunlara ulaşılıp ulaşılmadığına ilişkin bilgininverildiği sayfa numarası veya bölüm adı | FaaliyetRaporuiçerisindeyeralan"II.Faaliyetlerimiz"ve"31.12.2021hesapdönemine ait finansal tablolar ve bağımsızdenetçi raporu" bölümünde açıklanmıştır. |
| Kurumsal internet sitesinin, icrada görevli ve icrada görevliolmayan üyelere ilişkin ücretlendirme politikasının yer aldığıbölümünün adı | Yatırımcı İlişkileri / Kurumsal Kimlik veYönetim / Kurumsal Yönetim Politikaları veBilgilendirmeler / Ücretlendirme Politikası |
| Faaliyetraporunun,yönetimkuruluüyelerineveidarisorumluluğu bulunan yöneticilere verilen ücretler ile sağlanandiğer tüm menfaatlerin belirtildiği sayfa numarası veya bölümadı | Faaliyet Raporunun "IV. Faaliyet Dönemi İleİlgili Diğer Bilgiler" bölümünde bulunmaktadır. |
| Yönetim Kurulu Komiteleri-II | ||||
|---|---|---|---|---|
| Yönetim Kurulu KomitelerininAdları | İcradaGörevliOlmayanYöneticilerinOranı | KomitedeBağımsızÜyelerinOranı | KomiteninGerçekleştirdiğiFiziki ToplantıSayısı | KomiteninFaaliyetleriHakkında YönetimKuruluna SunduğuRapor Sayısı |
| Denetim Komitesi | 100% | 100% | 6 | 4 |
| Kurumsal Yönetim Komitesi | 100% | 33% | 8 | 4 |
| Riskin Erken Saptanması | ||||
| Komitesi | 100% | 50% | 6 | 6 |
SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK İLKELERİ UYUM ÇERÇEVESİ
Sermaye Piyasası Kurulu, 02.10.2020 tarihinde Resmi Gazete'de yayımlanarak yürürlüğe giren "Kurumsal Yönetim Tebliği (II-17.1)'nde Değişiklik Yapılmasına Dair Tebliğ (II-17.1.a)" in 1. ve 8. maddelerine eklenen fıkra ile; halka açık ortaklıkların (1.maddenin ikinci fıkrasında sayılan ortaklıklar dışındakiler) çevresel, sosyal, kurumsal yönetim çalışmalarını yürütürken açıklamaları beklenen temel ilkelerinin, menfaat sahipleriyle paylaşılabilmesini teminen, kurumsal yönetim ilkelerine uyum raporlamalarında, "Sürdürülebilirlik İlkeleri Uyum Çerçevesi" kapsamındaki açıklamalara yer vermeleri gerektiğini duyurmuştur.
Sürdürülebilirlik ilkelerinin uygulanması her ne kadar gönüllülük esasına dayalı olsa da, sürdürülebilirlik ilkelerinin uygulanıp uygulanmadığına, uygulanmıyor ise buna ilişkin gerekçeli açıklamaya, bu ilkelere tam olarak uymama dolayısıyla çevresel ve sosyal risk yönetiminde meydana gelen etkilerin neler olduğuna ilişkin bilgilerin, yıllık faaliyet raporlarında "Uy ya da Açıkla" prensibiyle açıklanması gerekmektedir.
Uzun yıllardır turizm sektöründe, en kaliteli hizmet sunma anlayışıyla faaliyetlerini devam ettiren "Net Grup" şirketleri, bulunduğu çevrenin kültürel mirasının bozulmaması, ekolojik ve biyolojik yaşamın zarar görmemesi, temiz enerji ve su kaynaklarının kullanılması gibi çevresel; insan haklarına saygı gösterilmesi, sağlıklı toplum oluşturulması gibi sosyal; çalışma hayatında fırsat eşitliği, iş güvenliği ve sağlığı, şeffaflık, adil olma gibi kurumsal yönetim ilkelerinin gerekliliğine inanmaktadır. İnsan odaklı etkileşimin çok yoğun yaşandığı bu sektörde, Net grup şirketlerinin devamlılığı ve aranılan bir marka olması, bu temel unsurların gereklerine uygun hareket edilmesinden kaynaklanmaktadır. Net Holding A.Ş. ve grup şirketleri, hem bölgesel hem de evrensel gelişime katkı sağlayacağını düşündüğü bu hayati önceliklere uyulması ve uygulanması için gereken tüm tedbirleri almak hususunda azami gayreti göstermektedir. Sürdürülebilir ve istikrarlı ekonomik kalkınmayı sağlama, herkes için adil, güvenilir ve kolay ulaşılabilir bir hizmet anlayışını oluşturma, yenilikçi adımlar atarak gelişmeyi teşvik etme adına çalışanlarına yatırım yapma hususunda da hassasiyetini sürdürmektedir.
Borsa İstanbul (BİST) Yıldız Pazar'da işlem gören Net Holding A.Ş., bu kapsamda Sürdürülebilirlik İlkeleri Uyum Çerçevesi'nin belirlemiş olduğu ilkeler doğrultusunda, başta holding olmak üzere "Net Grubu"nu oluşturan tüm şirketleriyle beraber, geçmişten bugüne devam eden uygulama ve politikalarını güncelleştirmeye ve ileriye dönük geliştirmeye devam etmektedir.
A. Genel İlkeler
A1. Strateji, Politika ve Hedefler
- Yönetim Kurulu ÇSY öncelikli konularını, risk ve fırsatlarını belirler ve buna uygun ÇSY politikalarını oluşturur. Söz konusu politikaların etkin bir biçimde uygulanması bakımından; Ortaklık içi yönerge, iş prosedürleri vs. hazırlanabilir. Bu politikalar için Yönetim Kurulu kararı alır ve kamuya açıklar.
Yönetim Kurulu, şirket faaliyetlerinin devamlılığı ve buna bağlı olarak karlılığın uzun vadede istikrarlı olması adına, belirlemiş olduğu öncelikli konularda karar alırken, çevresel, sosyal, kurumsal yönetim (ÇSY) ilkelerinin öneminin farkında hareket etmekte ve bunların risklerini değerlendirirken şeffaflık, adalet, hesap verilebilirlik gibi ölçütlerin yanısıra "Birleşmiş Milletler 2030 Sürdürülebilir Kalkınma Amaçları"nın da rehber alınması gerektiğine inanmaktadır. Şirket için uygun ve yazılı ÇSY politika ve prosedür çalışmaları henüz tamamlanmamış olsa da, Yönetim Kurulu alınan tüm kararlarda finansal risklerin yanısıra, çevresel, sosyal ve kurumsal yönetim (ÇSY) risklerini de etkin bir şekilde gözetmektedir.
- ÇSY politikalarına, risk ve fırsatlarına uygun Ortaklık Stratejisini belirler. Ortaklık stratejisi ve ÇSY politikalarına uygun kısa ve uzun vadeli hedeflerini belirler ve kamuya açıklar.
Net Holding A.Ş., iştirakleri aracılığıyla yurtiçi ve yurtdışında, turizm sektöründe, ayrıcalıklı ve kalıcı olmayı uzun vadede hedeflemektedir. Hedeflerine ulaşmak ve devamlılığı sağlamak adına uzman ve kaliteli insan kaynağıyla çalışmak öncelikli prensip olarak benimsenmektedir. Gelişen dünya turizm hareketi içinde marka olmayı başaran Net Grubu şirketlerinde, "müşteri memnuniyeti" ön plandadır. Ayrıca Şirketimiz, iştirakleri aracılığıyla turizm sektöründe faaliyetlerini gerçekleştirirken, bulunduğu bölgenin dünya turizmindeki payının artmasına, kültürel mirasının korunmasına katkıda bulunmayı yüksek hedefleri arasında tutmaktadır.
A2. Uygulama/İzleme
- ÇSY politikalarının yürütülmesinden sorumlu komiteleri/birimleri belirler ve kamuya açıklar. Sorumlu komite/birim, politikalar kapsamında gerçekleştirilen faaliyetleri yılda en az bir kez ve her halükarda Kurul'un ilgili düzenlemelerinde yıllık faaliyet raporlarının kamuya açıklanması için belirlenen azami süreler içerisinde kalacak şekilde Yönetim Kuruluna raporlar.
Çevresel, Sosyal, Kurumsal yönetim çalışmalarının yürütülmesi ve bu konularda gerekli prosedür ve politikaların belirlenmesi için Kurumsal Yönetim Komitesi ve Yatırımcı İlişkiler Birimi'nin koordineli olarak çalışmaları planlanmaktadır.
- Belirlenen kısa ve uzun vadeli hedefler doğrultusunda uygulama ve eylem planlarını oluşturur ve kamuya açıklar.
Şirketin yazılı bir eylem planı olmamakla beraber, öncelikli hedefleri belirlenmiştir. Kısa ve uzun vadede hedeflerimize ulaşmak için gerekli çalışmalar titizlikle ele alınmaktadır.
Kısa ve uzun vadede öncelikli hedeflerimiz;
-
Hizmet kalitesinin artırılması ve muhtemel sorunların yaşanmaması adına gerekli güvenlik önlemlerinin alınması,
-
Müşteri deneyimi ve memnuniyetini artırmak için gerekli olan tüm prosedürlerin kolaylaştırılması,
-
Rüşvet ve yolsuzlukla mücadele konusunda gereken tüm tedbirleri almak ve uygulamak,
-
Çalışan memnuniyetini artırmak adına fırsat eşitliği sunmak, adil davranmak,
-
Çalışanlarımızın sağlıklı bir ortamda çalışması adına iş sağlığı ve güvenliğini temin etmek,
-
Finansal performansın olumlu yönde artırılması ve buna bağlı olarak şirket karlılığının istikrarını korumak,
-
Faaliyette bulunulan bölgelerde toplumsal gelişime katkıda bulunacak eylem ve projelere destek vererek sosyoekonomik kalkınmaya destek vermek,
-
Kurumsal yönetim ve risk yönetimi konularında şirket faaliyetlerini kısa vadede olumlu etkileyecek seçenekleri değerlendirmek ve gerçekleştirmek,
-
BM Kalkınma Amaçları içerisinde bulunan ve tedbir alınmazsa olumsuz çevresel etkileri olması muhtemel iklim değişikliği, su yönetimi, enerji verimliliği, atık yönetim gibi hayati konularda gerekli tedbirleri almak, - Satın alma süreçlerinde çevresel etkisi düşük geri dönüşümlü ürünler kullanmak, şeklinde özetlenebilir*.*
-
ÇSY Kilit Performans Göstergelerini (KPG) belirler ve yıllar bazında karşılaştırmalı olarak açıklar. Teyit edilebilir nitelikteki verilerin varlığı halinde, KPG'leri yerel ve uluslararası sektör karşılaştırmalarıyla birlikte sunar.
Şirketimizin, ÇYS Kilit Performans Göstergeleri (KPG) bulunmamaktadır.
- İş süreçlerine veya ürün ve hizmetlere yönelik sürdürülebilirlik performansını iyileştirici inovasyon faaliyetlerini açıklar.
Yatırımlarının çoğu KKTC'de olan şirketimiz bulunduğu çevreyi iyileştirmek, yerel halkın yaşam kalitesini artırmak, doğal kaynakların rasyonel kullanılması, enerji tasarrufu ve atık yönetimi gibi çevresel faktörlerde olumlu yönde iyileştirmeler gerçekleştirmek, yüksek hizmet kalitesi prensibini benimseyerek müşterilerine uygun ücretli hizmet sunmak, dijitalleşen dünyada müşteri memnuniyetini artırıcı yeni hizmetler oluşturmak amacıyla çalışmalarını sürdürmektedir.
A3. Raporlama
- Sürdürülebilirlik performansını, hedeflerini ve eylemlerini yılda en az bir kez raporlar, kamuya açıklar. Sürdürülebilirlik faaliyetlerine ilişkin bilgileri faaliyet raporu kapsamında açıklar.
Şirketimizin Sürdürülebilirlik Raporu bulunmamaktadır. 2021 yılı Sürdürülebilirlik faaliyetlerine ilişkin bilgiler, ilgili yılın faaliyet raporunda "Sürdürülebilirlik Uyum İlkeleri Çerçevesi" başlığı altında bilgilerinize sunulmaktadır.
- Paydaşlar için ortaklığın konumu, performansı ve gelişiminin anlaşılabilmesi açısından önemli nitelikteki bilgilerin, doğrudan ve özlü bir anlatımla paylaşılması esastır. Ayrıntılı bilgi ve verileri kurumsal internet sitesinde ayrıca açıklayabilir, farklı paydaşların ihtiyaçlarını doğrudan karşılayan ayrı raporlar hazırlayabilir.
Paydaşlar için önemli nitelikte bilgiler www.netholding.com ve www.kap.org.tr internet adreslerinden doğrudan ve özlü olarak paylaşılmaktadır.
- Şeffaflık ve güvenilirlik bakımından azami özen gösterir. Dengeli yaklaşım kapsamında açıklama ve raporlamalarda öncelikli konular hakkında her türlü gelişmeyi objektif bir biçimde açıklar.
Net Holding A.Ş. ve bağlı ortaklıkları tarafından alınan tüm kararlarda, şeffaflık ve güvenilirlik bakımından azami özen gösterilmektedir. Şirket raporlamalarında dengeli yaklaşım kapsamında olumlu/olumsuz tüm gelişmeler objektif bir biçimde açıklanmaktadır.
- Faaliyetlerinin Birleşmiş Milletler (BM) 2030 Sürdürülebilir Kalkınma Amaçları'ndan hangileri ile ilişkili olduğu hakkında bilgi verir.
Şirketimizin Sürdürülebilirlik Raporu bulunmamaktadır. "Sürdürülebilir Turizm" ve yaşanabilir bir dünya için, Birleşmiş Milletler (BM) 2030 Sürdürülebilir Kalkınma Amaçları'nın önemli olduğuna inanmakta olup, rehber alınması gerektiğini savunmaktadır.
- Çevresel, sosyal, kurumsal yönetim konularında aleyhte açılan ve/veya sonuçlanan davalara ilişkin açıklama yapar.
Çevresel, sosyal ve kurumsal yönetim konularında aleyhte açılan ve/veya sonuçlanan dava bulunmamaktadır.
A4. Doğrulama
- Bağımsız üçüncü taraflara (bağımsız sürdürülebilirlik güvence sağlayıcılarına) doğrulatıldığı takdirde, sürdürülebilirlik performans ölçümlerini kamuya açıklar ve söz konusu doğrulama işlemlerinin artırılması yönünde gayret gösterir.
Bulunmamaktadır.
B. Çevresel İlkeler
- Çevre yönetimi alanındaki politika ve uygulamalarını, eylem planlarını, çevresel yönetim sistemlerini (ISO 14001 standardı ile bilinmektedir) ve programlarını açıklar.
Şirketimizin holding şirketi olması sebebiyle ISO 14001 standardı bulunmamaktadır. Fakat iştirak ettiğimiz şirketler faaliyetlerini gerçekleştirirken ISO 14001 standardına uygun hareket etmek için azami gayreti göstermektedirler.
- Çevre ile ilgili kanun ve ilgili diğer düzenlemelere uyum sağlar ve bunları açıklar.
Net Holding A.Ş. ve bağlı ortaklıkları, faaliyetlerinde çevre ile ilgili tüm yasa ve yönetmeliklere uygun hareket etmektedir.
- Sürdürülebilirlik İlkeleri kapsamında hazırlanacak raporda yer verilecek çevresel raporun sınırı, raporlama dönemi, raporlama tarihi, veri toplama süreci ve raporlama koşulları ile ilgili kısıtları açıklar.
Şirketimizin Sürdürülebilirlik Raporu bulunmamaktadır.
- Çevre ve iklim değişikliği konusuyla ilgili ortaklıktaki en üst düzey sorumluyu, ilgili komiteleri ve görevlerini açıklar.
Şirketimizin sürdürülebilirlik konularının yönetiminden sorumlu ayrı bir Sürdürülebilirlik Komitesi bulunmamakta olup, tüm bu konularda ileri ki dönemlerde Kurumsal Yönetim Komitesi ve Yatırımcı İlişkileri Birimi'nin ortaklaşa çalışması öngörülmektedir.
- Hedeflerin gerçekleştirilmesi de dahil olmak üzere, çevresel konuların yönetimi için sunduğu teşvikleri açıklar.
Dönem içerisinde çevresel konu yönetimi için sunulmuş herhangi bir teşvik bulunmamaktadır.
- Çevresel sorunların iş hedeflerine ve stratejilerine nasıl entegre edildiğini açıklar.
Dönem içerisinde yaşanılmış herhangi bir çevresel sorun bulunmamaktadır*.*
- İş süreçlerine veya ürün ve hizmetlerine yönelik sürdürülebilirlik performanslarını ve bu performansı iyileştirici faaliyetlerini açıklar.
Şirketimiz bir holding şirketi olduğu için faaliyet konusu nedeniyle ürün/hizmet bulunmamaktadır. Fakat iştirak etmiş olduğu şirketlerde hizmet kalitesinin artırılması ve sürekliliğin devamı için müşteri memnuniyeti ön planda tutulmaktadır. Yaşanılan veya yaşanılması muhtemel sorunlar için, ilgili birimlere doğrudan ulaşılabilmekte olup, mümkün olan en kısa sürede çözüm süreçleri başlatılmaktadır.
- Sadece doğrudan operasyonlar bakımından değil, ortaklık değer zinciri boyunca çevresel konuları nasıl yönettiğini ve stratejilerine tedarikçi ve müşterileri nasıl entegre ettiğini açıklar.
Şirketimiz bir holding şirketi olduğu için faaliyet konusu nedeniyle tedarikçi/müşteri bulunmamaktadır. Ancak iştirak ettiğimiz şirketlerde, doğal kaynakların rasyonel kullanılması, enerji tasarrufu, su yönetimi, iklim değişikliği, atık yönetimi gibi çevresel konulara azami özen gösterilmekte ve bu hususlara öncelik veren tedarikçilerle çalışmanın sürdürülebilir turizm adına gerekli olduğuna inanılmaktadır.
- Çevresel konularda (sektörel, bölgesel, ulusal ve uluslararası) politika oluşturma süreçlerine dâhil olup olmadığını; çevre konusunda üyesi olduğu dernekler, ilgili kuruluşlar ve sivil toplum kuruluşları ile yaptığı iş birliklerini ve varsa aldığı görevleri ve desteklediği faaliyetleri açıklar.
Şirketimiz çevresel konularda politika oluşturma süreçlerine dahil olmamakla birlikte, çevre konusunda çalışma yürüten kuruluşlara destek verilmesinin gerekliliğine inanmaktadır.
- Çevresel göstergeler (Sera gazı emisyonları (Kapsam-1 (Doğrudan), Kapsam-2 (Enerji dolaylı), Kapsam-3 (Diğer dolaylı)), hava kalitesi, enerji yönetimi, su ve atıksu yönetimi, atık yönetimi, biyoçeşitlilik etkileri) ışığında çevresel etkileri ile ilgili bilgileri dönemsel olarak karşılaştırılabilir bir şekilde raporlar.
Rapor bulunmamaktadır.
- Verilerini toplamak ve hesaplamak için kullandığı standart, protokol, metodoloji ve baz yıl ayrıntılarını açıklar.
Bulunmamaktadır.
- Önceki yıllarla karşılaştırmalı olarak rapor yılı için çevresel göstergelerin durumunu açıklar (artış veya azalma).
Bulunmamaktadır.
- Çevresel etkilerini azaltmak için kısa ve uzun vadeli hedefler belirler ve bu hedefleri açıklar. Bu hedeflerin Birleşmiş Milletler İklim Değişikliği Taraflar Konferansı'nın önerdiği şekilde Bilime Dayalı olarak belirlenmesi tavsiye edilir. Daha önce belirlediği hedeflere göre rapor yılında gerçekleşen ilerleme söz konusu ise konu hakkında bilgi verir.
Bulunmamaktadır.
- İklim krizi ile mücadele stratejisini ve eylemlerini açıklar.
Yazılı ve açıklanmış iklim krizi ile mücadele stratejisi bulunmamaktadır. Fakat iklim krizini önleyici çalışmalara önem vermektedir.
- Sunduğu ürünler ve/veya hizmetlerin potansiyel olumsuz etkisini önleme veya minimize etme program ya da prosedürlerini açıklar; üçüncü tarafların sera gazı emisyon miktarlarında azaltım sağlamaya yönelik aksiyonlarını açıklar.
Şirketimiz bir holding şirketi olduğu için faaliyet konusu nedeniyle ürün/hizmet bulunmamaktadır. Fakat iştirak etmiş olduğu şirketlerde, iklim değişikliği başta olmak üzere çevresel faktörlerin olumsuz etkilerini azaltacak tüm önlemlerin alınmasına özen gösterilmektedir.
- Çevresel etkilerini azaltmaya yönelik aldığı aksiyonlar, yürüttüğü projeler ve girişimlerin toplam sayısını ve bunların sağladığı çevresel fayda/kazanç ve maliyet tasarruflarını açıklar.
Şirketimiz bir holding şirketi olduğu için faaliyet konusu nedeniyle ürün/hizmet bulunmamaktadır. Fakat iştirak etmiş olduğu şirketlerde, iklim değişikliği başta olmak üzere çevresel faktörlerin olumsuz etkilerini azaltacak tüm önlemlerin alınmasına özen gösterilmektedir.
- Toplam enerji tüketim verilerini (hammaddeler hariç) raporlar ve enerji tüketimlerini Kapsam-1 ve Kapsam-2 olarak açıklar.
Toplam enerji tüketim verilerini raporlamamaktadır.
- Raporlama yılında üretilen ve tüketilen elektrik, ısı, buhar ve soğutma hakkında bilgi sağlar.
Toplam enerji tüketim verilerini raporlamamaktadır.
- Yenilenebilir enerji kullanımının artırılması, sıfır veya düşük karbonlu elektriğe geçiş konusunda çalışmalar yapar ve bu çalışmaları açıklar.
Bulunmamaktadır.
- Yenilenebilir enerji üretim ve kullanım verilerini açıklar.
Bulunmamaktadır.
- Enerji verimliliği projeleri yapar ve bu çalışmalar sayesinde enerji tüketim ve emisyon azaltım miktarını açıklar.
Bulunmamaktadır.
- Yer altından veya yer üstünden çekilen, kullanılan, geri dönüştürülen ve deşarj edilen su miktarlarını, kaynaklarını ve prosedürlerini (Kaynak bazında toplam su çekimi, su çekiminden etkilenen su kaynakları; geri dönüştürülen ve yeniden kullanılan suyun yüzdesi ve toplam hacmi vb.) raporlar.
Bulunmamaktadır.
- Operasyonlar veya faaliyetlerinin herhangi bir karbon fiyatlandırma sistemine (Emisyon Ticaret Sistemi, Cap & Trade veya Karbon Vergisi) dahil olup olmadığını açıklar.
Bulunmamaktadır.
- Raporlama döneminde biriken veya satın alınan karbon kredisi bilgisini açıklar.
Bulunmamaktadır.
- Ortaklık içerisinde karbon fiyatlandırması uygulanıyor ise ayrıntılarını açıklar.
Karbon fiyatlandırması uygulanmamaktadır.
- Çevresel bilgilerini açıkladığı tüm zorunlu ve gönüllü platformları açıklar.
Bulunmamaktadır.
C. Sosyal İlkeler
C1. İnsan Hakları ve Çalışan Hakları
- İnsan Hakları Evrensel Beyannamesine, Türkiye'nin onayladığı ILO Sözleşmelerine ve Türkiye'de insan hakları ve çalışma hayatını düzenleyen hukuksal çerçeve ve mevzuata tam uyumun taahhüt edildiği Kurumsal İnsan Hakları ve Çalışan Hakları Politikası oluşturur. Söz konusu politikayı ve politikanın uygulanması ile ilgili rolleri ve sorumlulukları kamuya açıklar.
Şirketimiz ve iştirak etmiş olduğu tüm şirketlerde din, dil, ırk, etnik köken, cinsiyet ayrımına dayalı her türlü sözlü ve fiziksel tacizden arındırılmış güvenli ve sağlıklı iş koşullarına uygun bir çalışma ortamının yaratılmasına büyük önem verilmektedir. Şirket, başarılı olmasının en önemli unsurlarından biri olan çalışanlarının, güvenilir ve adil çalışma ortamında bulunmasını, kanun ve yönetmeliklerle sahip oldukları haklarına saygılı bir şekilde, eğitim, ücret, kariyer gibi konularda eşit koşullardaki kişilere fırsat eşitliği sağlanmasını önemsemektedir ve politikalarını bu yönde oluşturmaktadır. İnsan haklarına, insanların bireysel farklılıklarına saygı duymakta ve Birleşmiş Milletler İnsan Hakları Evrensel Bildirgesi'ni desteklemektedir. Türkiye'nin onayladığı ve bulunduğumuz sektörü ilgilendiren ILO sözleşme prensiplerine aykırılık teşkil eden her türlü durumu reddetmekte ve uygulamadan kaçınmaktadır.
- İşe alım süreçlerinde fırsat eşitliği sağlar. Tedarik ve değer zinciri etkilerini de gözeterek adil iş gücü, çalışma standartlarının iyileştirilmesi, kadın istihdamı ve kapsayıcılık konularına (kadın, erkek, dini inanç, dil, ırk, etnik köken, yaş, engelli, mülteci vb ayrımı yapılmaması gibi) politikalarında yer verir.
Çalışanlara ve işe alım sürecinde işin mahiyetine uygun başvuruda bulunan tüm kişilere, ırk, din, dil, cinsiyet, yaş, ulus, köken ya da medeni hallerine, sakatlık veya malullük durumlarına bakılmaksızın dürüst, adil ve eşit bir şekilde davranılmaktadır. Bu durum şirketin "İnsan Kaynakları Politikası"nın özünü oluşturmaktadır.
- Belirli ekonomik, çevresel, toplumsal faktörlere duyarlı kesimlerin (düşük gelirli kesimler, kadınlar vb.) veya azınlık haklarının/fırsat eşitliğinin gözetilmesi konusunda değer zinciri boyunca alınan önlemleri açıklar.
Şirketimiz ve iştirak etmiş olduğu tüm şirketlerde din, ırk, etnik köken, cinsiyet ayrımına dayalı her türlü sözlü ve fiziksel tacizden arındırılmış güvenli ve sağlıklı iş koşullarına uygun bir çalışma ortamının yaratılmasına büyük önem verilmektedir. Özellikle kadın istihdamının artırılması konusunda azami hassasiyet gösterilmektedir.
- Ayrımcılığı, eşitsizliği, insan hakları ihlallerini, zorla çalıştırmayı önleyici ve düzeltici uygulamalara ilişkin gelişmeleri raporlar. Çocuk işçi çalıştırılmamasına yönelik düzenlemeleri açıklar.
Şirketin www.netholding.com internet adresinde bulunan Etik Kurallar, İnsan Kaynakları Politikası ve Ücret Politikası kapsamında düzenlemeler yapılmıştır. Şirketimiz, ayrımcılığı ve zorla çalıştırmayı önlemek, insan hakları ihlallerini engellemek ve çocuk işçi çalıştırılmaması konusunda yapılan her türlü çabayı desteklemektedir.
- Çalışanlara yapılan yatırım (eğitim, gelişim politikaları), tazminat, tanınan yan haklar, sendikalaşma hakkı, iş/hayat dengesi çözümleri ve yetenek yönetimine ilişkin politikalarını açıklar. Çalışan şikayetleri ve anlaşmazlıkların çözümüne ilişkin mekanizmaları oluşturarak uyuşmazlık çözüm süreçlerini belirler. Çalışan memnuniyetinin sağlanmasına yönelik olarak yapılan faaliyetleri düzenli olarak açıklar.
Şirketin www.netholding.com internet adresinden Ücret Politikasına ulaşılabilmektedir. Holding bünyesinde çalışanlarla gerekli irtibatı sağlamak üzere "çalışan temsilcisi" bulunmakta olup, tüm çalışanlar istek ve şikayet kapsamında yönetime doğrudan ve kolayca ulaşabilme imkanına sahiptir.
- İş sağlığı ve güvenliği politikaları oluşturur ve kamuya açıklar. İş kazalarından ve sağlığın korunması amacıyla alınan önlemleri ve kaza istatistiklerini açıklar.
Şirket, iş sağlığı ve güvenliği politikası oluşturmamıştır. Fakat yasal mevzuat gereği çalışanların sağlığı ve güvenliği için yapılması gereken tüm tedbirler alınmakta ve konu ile ilgili dönemsel bilgilendirme eğitimleri yapılmaktadır. Dönem içerisinde yaşanmış herhangi bir iş kazası bulunmamaktadır.
- Kişisel verilerin korunması ve veri güvenliği politikalarını oluşturur ve kamuya açıklar.
Şirket, menfaat sahipleri statüsünde olan pay sahipleri ve çalışanları başta olmak üzere, grup şirketlerinin çalıştığı müşteri, taşeron, tedarikçilerle ilgili olarak, 6698 sayılı Kişisel Verilerin Korunması Kanunu uyarınca, kişisel verilerin hukuka aykırı olarak işlenmesini ve erişilmesini önlemek, kişisel verilerin muhafazasını sağlamak amacıyla, gerekli olan güvenlik şartlarını temin etmeye yönelik her türlü teknik ve idari çalışmayı yapmaktadır.
- Etik politikası oluşturur (iş, çalışma etiği, uyum süreçleri, reklam ve pazarlama etiği, açık bilgilendirme vb. çalışmaları dâhil) ve kamuya açıklar.
Şirketin www.netholding.com internet sitesinde "Etik Kurallar" bulunmaktadır.
- Toplumsal yatırım, sosyal sorumluluk, finansal kapsayıcılık, finansmana erişim kapsamındaki çalışmalarını açıklar.
Net Grubu, toplumsal farkındalık yaratan kültürel, sanatsal, bilimsel faaliyetleri desteklemek konusunda azami gayreti göstermektedir.
Yatırımlarının çoğu KKTC'de olan şirketimiz ortak değer yaratma anlayışıyla çevreyi iyileştirmek, yerel halkın yaşam kalitesini artırmak, kendi çalışanlarının refah düzeyini yükseltmek amacıyla, kurumsal sosyal sorumluluk faaliyetlerinde bulunmaktadır. Yönetim Kurulu Murahhas Üyemiz ve Genel Koordinatörümüz Sayın Hande Tibuk, Kuzey Kıbrıs Türk Cumhuriyeti'ne (KKTC) katkı sunacak sosyal ve bilimsel projelerin gerçekleştirilmesi ve bu tür projelere destek verilmesi hususunda çalışmalar başlatmıştır. KKTC'de gerçekleştirilen Meritta projesi (meritta.org ) ile çocukların deniz canlılarına ve çevreye yönelik duyarlılığının yükseltilmesi ve deniz kaplumbağalarının korunması için bölge üniversitesi ile ortak çalışma yapılması kararı alınmıştır. Ayrıca KKTC'de turizm çeşitliliğini artırmak amacıyla, özellikle denizaltı güzelliklerinin ön plana çıkarılması hususunda dalış turizmine yönelik çalışmalar yapılması planlanmaktadır.
- Çalışanlara ÇSY politikaları ve uygulamaları konusunda bilgilendirme toplantıları ve eğitim programları düzenler.
Gerekli görülmesi durumunda bilgilendirme toplantıları düzenlenmektedir.
C2. Paydaşlar, Uluslararası Standartlar ve İnisiyatifler
- Sürdürülebilirlik alanındaki faaliyetlerini tüm paydaşların (çalışanlar, müşteriler, tedarikçiler ve hizmet sağlayıcılar, kamu kuruluşları, hissedarlar, toplum ve sivil toplum kuruluşları vb) ihtiyaç ve önceliklerini dikkate alarak yürütür.
Sürdürülebilirlik alanındaki faaliyetlerin tüm paydaşları memnun edecek düzeyde karşılanması için beklentilerin çeşitliliğine göre doğru adımları atmak konusunda yeni trendler ve gelişmeler titizlikle takip edilmekte ve uygulanmaktadır.
- Müşteri şikayetlerinin yönetimi ve çözümüne ilişkin müşteri memnuniyeti politikası düzenler ve kamuya açıklar.
Şirket holding şirketi olmasından dolayı müşterisi bulunmamaktadır. Fakat iştirak etmiş olduğu şirketlerin faaliyetlerinin sürdürülebilirliği için müşteri memnuniyeti büyük önem arz etmektedir. Bu nedenle şikayet yönetimi ve çözümü için şirketin ilgili birimlerine hemen ulaşılması konusunda gerekli tüm kolaylıklar sağlanmıştır. Yazılı bir politika bulunmamaktadır.
- Paydaş iletişimini sürekli ve şeffaf bir şekilde yürütür; hangi paydaşlarla, hangi amaçla, ne konuda ve ne sıklıkla iletişime geçtiğini, sürdürülebilirlik faaliyetlerinde kaydedilen gelişmeleri açıklar.
Şirket paydaş iletişimini sürekli ve şeffaf şekilde yürütmektedir. Şirket ile ilgili tüm gelişmeler anında www.kap.org.tr ve www.netholding.com internet adreslerinde paylaşılmaktadır.
- Benimsediği uluslararası raporlama standartlarını (Karbon Saydamlık Projesi (CDP), Küresel Raporlama Girişimi (GRI), Uluslararası Entegre Raporlama Konseyi (IIRC), Sürdürülebilirlik Muhasebe Standartları Kurulu (SASB), İklimle İlişkili Finansal Açıklamalar Görev Gücü (TCFD) vb.) ) kamuya açıklar.
Bulunmamaktadır.
- İmzacısı veya üyesi olduğu uluslararası kuruluş veya ilkeleri (Ekvator Prensipleri, Birleşmiş Milletler Çevre Programı Finans Girişimi (UNEP-FI), Birleşmiş Milletler Küresel İlkeler (UNGC), Birleşmiş Milletler Sorumlu Yatırım Prensipleri (UNPRI) vb.), benimsediği uluslararası prensipleri (Uluslararası Sermaye Piyasası Birliği (ICMA) Yeşil/Sürdürülebilir Tahvil Prensipleri gibi) kamuya açıklar.
Bulunmamaktadır.
- Borsa İstanbul Sürdürülebilirlik Endeksi ve uluslararası sürdürülebilirlik endekslerinde (Dow Jones Sürdürülebilirlik Endeksi, FTSE4Good, MSCI ÇSY Endeksleri vb.) yer almak için somut çaba gösterir.
Şirketimiz Borsa İstanbul Sürdürülebilirlik Endeksi'nde yer almamaktadır.
D. Kurumsal Yönetim İlkeleri
- II-17.1. sayılı Sermaye Piyasası Kurulu Kurumsal Yönetim Tebliği kapsamında zorunlu olarak uyulması gereken Kurumsal Yönetim ilkeleri yanında tüm Kurumsal Yönetim ilkelerine uyum sağlanması için azami çaba gösterir.
Şirketin Kurumsal Yönetim İlkeleri Uyum Raporu'nda açıklanmaktadır.
- Sürdürülebilirlik konusunu, faaliyetlerinin çevresel etkilerini ve bu konudaki ilkeleri kurumsal yönetim stratejisini belirlerken göz önünde bulundurur.
Şirket, yatırım yapılması planlanan yeni projelerin seçimi ve yürütülmesi esnasında, projenin çevre ve kamu sağlığı açısından ilgili mevzuata uygun olmasına özen göstermektedir. Bu konuda gösterilen hassasiyetten dolayı bugüne kadar çevre ile ilgili herhangi bir müeyyide ile karşılaşılmamıştır. Şirketin faaliyetlerini sürdürürken önemsediği öncelikli çalışma prensipleri; gelişmeleri yakından takip etmek, çevresel ve sosyal sorumlulukları sadece yasal zorunluluk olarak görmemek, toplumsal değer yaratmak amacıyla çaba göstermek şeklinde özetlenebilir. Adil ve şeffaf olma, hesap verebilirlik ve sorumluluk ilkelerine uygun hareket etme gibi kurumsal yönetim ilkelerinin referans alınması, her türlü adaletsizliğin, yolsuzluğun ve kural ihlalinin önüne geçmemizi sağlamaktadır. Şirketin uzun vadede varlığını sürdürebilmesi için Kurumsal Yönetim stratejisinin sağlıklı yürütülmesi önem arz etmektedir.
- Kurumsal Yönetim İlkeleri'nde belirtildiği şekilde menfaat sahiplerine ilişkin ilkelere uyum sağlamak ve menfaat sahipleri ile iletişimi güçlendirmek için gerekli tedbirleri alır. Sürdürülebilirlik alanındaki tedbirler ve stratejilerin belirlenmesinde menfaat sahiplerinin görüşlerine başvurur.
Şirket, menfaat sahiplerinin haklarının mevzuat ve karşılıklı sözleşmeler ile korunmadığı durumlarda, menfaat sahiplerinin çıkarlarını iyi niyet kuralları çerçevesinde ve şirket imkânları ölçüsünde korumaktadır. Şirketimiz, müşteri ve tedarikçilerle doğrudan ilişkisi olmasa bile, bağlı ortaklıklarının müşteri
memnuniyetini sağlamaya yönelik çalışma politikalarını belirlemekte, iştiraklerine azami desteği sunmakta ve bazı durumlarda üçüncü kişilerle bu hususlarda görüşmeler yapmakta, müşteri memnuniyetinin ne şekilde artırılacağına dair çalışmaları sürekli ve özenli bir şekilde takip etmektedir.
Başta Şirket çalışanları olmak üzere menfaat sahiplerinin şirket yönetimine katılımını destekleyici modeller Esas Sözleşme'de yer almamakla beraber, şirket faaliyetlerini aksatmayacak şekilde geliştirilmeye çalışılmaktadır. Ayrıca tüm çalışanlar istek ve şikayet kapsamında yönetime doğrudan ve kolayca ulaşılabilme imkanına sahiptir.
- Sosyal sorumluluk projeleri, farkındalık etkinlikleri ve eğitimler ile sürdürülebilirlik konusu ve bunun önemi hakkında farkındalığın artırılması konusunda çalışır.
Net Holding A.Ş. ve bağlı ortaklıkları, faaliyetlerini gerçekleştirirken toplumsal yarar ve çevre bilinciyle hareket etmekte, çevresel bilinç konusunda farkındalık yaratmak için azami gayreti gösterme çabasındadır.
- Sürdürülebilirlik konusunda uluslararası standartlara ve inisiyatiflere üye olmak ve çalışmalara katkı sağlamak için çaba gösterir.
Uluslararası standartlara ve inisiyatiflere üyeliği bulunmamaktadır. Fakat sürdürülebilirlik konusunda gerekli olan çalışmalara katkı sağlama çabası devam etmektedir.
- Rüşvet ve yolsuzlukla mücadele ile vergisel açıdan dürüstlük ilkesine yönelik politika ve programlarını açıklar.
Rüşvet ve yolsuzlukla mücadele etme konusunda gerekli olan tüm tedbirlerin alınması hususunda hassasiyetini sürdürmektedir. Şirketin tüm faaliyetlerinde dürüstlük ilkesi önceliklidir.