AI assistant
Montebalito S.A. — Interim / Quarterly Report 2021
May 14, 2021
1862_rns_2021-05-14_2c79bd4d-b2ce-4b9d-8167-bfc160597f4e.pdf
Interim / Quarterly Report
Open in viewerOpens in your device viewer
Evolución de los negocios
I. INFORME DE GESTION
1. Desarrollo de negocio
Los primeros meses del año 2021 como en el ejercicio 2020 han seguido marcados por la pandemia del COVID 19 provocando unos efectos negativos importantes en las economías mundiales, si bien, en el Grupo, no se han producido impactos negativos significativos en la situación financiera, los resultados y los flujos de efectivo. No obstante, se han visto afectadas algunas áreas de negocio, como la hotelera, aunque en ningún caso han tenido un efecto significativo.
Por lo que respecta a los resultados por ventas de unidades, los ingresos brutos se han situado en 5,1 millones de euros lo que supone un crecimiento de un 110% respecto del mismo periodo del año anterior. Este incremento se ha producido por un importante crecimiento de las ventas de unidades de las promociones de Brasil y por el inicio de las ventas de las promociones de viviendas ubicadas en Madrid. En este sentido, se espera que el volumen de ventas a final del ejercicio supere a los del ejercicio anterior en un periodo de contracción económica.
En relación al avance de la ejecución de las promociones, se ha finalizado la entrega de la promoción de María Lombillo con la venta de las dos unidades que quedaban pendientes por un importe total de 2 millones de euros y, en el tercer trimestre de 2021, se entregará la totalidad de la promoción de Cardenal Herrera Oria (Madrid), con una cifra de ventas de 9,3 millones de euros.
También en Madrid, en la zona de Quintana, se ha iniciado la comercialización de la promoción de 37 unidades de las que, actualmente, se encuentran 12 unidades prevendidas y, la promoción de 32 viviendas ubicadas en Villalba (Madrid), se encuentra en fase de concesión de licencia.
En Sevilla, la promoción de la Residencia de estudiantes en la Cartuja (Sevilla), tiene concedida licencia y, actualmente, se está preparando el proyecto de ejecución.
Por otra parte, En el mes de enero de 2021, Montebalito ha suscrito un contrato con la sociedad Resdencial Cies, S.L. para la ejecución conjunta de una promoción de 20 unidades ubicada en primera línea de playa de Canido (Vigo).
2. Cifra de Negocios y Resultados
En el primer trimestre del año 2021, el Grupo ha obtenido una cifra de ventas de 5,1 millones de euros que supone un incremento de un 110% respecto del mismo periodo del ejercicio anterior.
El área que más ha aportado a la cifra de negocios ha sido el área de promoción con
una cifra de ventas de 4,2 millones de euros. El desglose por países de las unidades vendidas es el siguiente:
| País | (unidades) | Importe (miles de euros) |
|---|---|---|
| España | 2 | 1.955 |
| María Lombillo | 2 | 1.955 |
| Brasil | 16 | 2.290 |
| Promoción Edificio Ares | 3 | 87 |
| Club Meridional | 13 | 2.203 |
| TOTAL | 18 | 4.245 |
Por lo que respecta al área patrimonial, los ingresos por alquileres han alcanzado la cifra de 281 miles de euros lo que supone un descenso de un 16% respecto del año anterior provocado por la reducción de alquileres en el Edificio Iberia (España) y Club Meridional (Brasil) así como por la venta del Edifico Schönhauser (Alemania) en el año 2020.
El resto de ingresos se componen de la actividad de construcción los ingresos que han ascendido a 521 miles de euros.
3. EBITDA Y Resultado Neto
En relación a los resultados globales, en el primer trimestre del año 2021, el Grupo ha obtenido un EBITDA y un resultado después de impuestos positivos de 352 y 224 miles de euros, respectivamente, cuando en el mismo periodo del año anterior, dichas cifras eran negativas. Estos resultados, que carecen de realizaciones de operaciones singulares, nos indican un cambio de tendencia en la evolución del negocio. Además, dichos resultados no han ido acompañados de la influencia de la variación de los tipos de cambio por lo que da una visión más realista de los mismos.
4. Financiación
En el primer trimestre del año 2021 la deuda financiera neta es de 11,8 millones de euros, lo que supone un descenso de un 4,54% motivado por un descenso de la financiación ligada a las unidades vendidas que servían como garantía.
En relación a la financiación del Grupo, tal y como se puede apreciar en el gráfico, se ha llevado a cabo una adecuada gestión de la
deuda del Grupo. La deuda financiera neta respecto al GAV del grupo (loan to value) se sitúa en un 11,10%, una ratio de las más bajas del sector.
5. Evolucion de la acción
A continuación, se detalla la evolución de la acción de Montebalito en base 100 frente a la evolución del índice del sector inmobiliario y el IBEX 35 en el periodo de un año.
6. Costes de Explotación
Fruto de la situación de contracción económica de la economía global, la compañía ha ejecutado un ambicioso plan de reducción del gasto que ha permitido reducir los costes de explotación en un 54%.
7. Conclusión
El primer trimestre del año 2021, el ritmo de ventas sigue en la línea prevista en el plan de negocio aprobado para los años 2021‐2023 y a pesar de los efectos negativos provocados por la pandemia COVID‐19.
II. INFORMACION FINANCIERA
De acuerdo con lo expuesto en la introducción, la información financiera del grupo se presenta dividida en cinco apartados:
-
- La correspondiente al Negocio Patrimonial.
-
- Promoción Inmobiliaria
-
- Construcción
-
- Turístico
-
- Resto de actividades y negocios.
A continuación, se presenta la cuenta de resultados, el NAV y una serie de ratios desde los cuales se explicará la actividad realizada durante el primer trimestre del año 2021 comparados con el mismo periodo del ejercicio anterior. Los datos se presentan en miles de euros.
1. BALANCE DE SITUACION
| ACTIVO (miles de euros) | 31 marzo 2021 |
31 diciembre 2020 |
|---|---|---|
| A) ACTIVO NO CORRIENTE | 35.046 | 34.386 |
| I. Inmovilizado intangible. | 66 | 65 |
| II. Inmovilizado material. | 4.593 | 4.364 |
| III. Inversiones inmobiliarias. | 25.737 | 25.349 |
| IV. Inversiones en empresas del grupo y asociadas a largo plazo. | 57 | 0 |
| V. Inversiones financieras a largo plazo. | 197 | 219 |
| VI. Activos por impuestos diferidos. | 4.396 | 4.389 |
| B) ACTIVO CORRIENTE | 60.187 | 61.782 |
| II. Existencias. | 51.702 | 54.104 |
| III. Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar. | 1.834 | 1.632 |
| IV. Inversiones en empresas del grupo y asociadas a corto plazo. | 1.282 | 134 |
| V. Inversiones financieras a corto plazo. | 234 | 266 |
| VI. Periodificaciones a corto plazo. | 199 | 191 |
| VII. Efectivo y otros activos líquidos equivalentes. | 4.935 | 5.454 |
| TOTAL ACTIVO | 95.233 | 96.168 |
| PATRIMONIO NETO Y PASIVO (miles de euros) | 31 marzo 2021 |
31 diciembre 2020 |
|---|---|---|
| A) PATRIMONIO NETO | 71.267 | 70.401 |
| A‐1) Fondos propios. | 70.479 | 70.671 |
| I. Capital. | 32.000 | 32.000 |
| II. Prima de emisión. | 82.809 | 84.025 |
| III. Reservas. | 7.463 | 8.996 |
| IV. (Acciones y participaciones en patrimonio propias). | (1.894) | (2.522) |
| V. Resultados de ejercicios anteriores. | (50.124) | (45.766) |
| VII. Resultado del ejercicio. | 224 | (6.061) |
| A‐2) Ajustes por cambios de valor. | 788 | (271) |
| III. Otros. | 788 | (271) |
| B) PASIVO NO CORRIENTE | 15.997 | 16.981 |
| II. Deudas a largo plazo. | 13.354 | 14.444 |
| III. Deudas con empresas del grupo y asociadas a largo plazo. | 0 | (0) |
| IV. Pasivos por impuesto diferido. | 2.643 | 2.537 |
| C) PASIVO CORRIENTE | 7.969 | 8.786 |
| II. Provisiones a corto plazo. | 96 | 132 |
| III. Deudas a corto plazo. | 3.920 | 4.251 |
| IV. Deudas con empresas del grupo y asociadas a corto plazo. | 23 | 11 |
| V. Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar. | 3.930 | 4.391 |
| VI. Periodificaciones a corto plazo. | 0 | 0 |
| TOTAL PATRIMONIO NETO Y PASIVO | 95.233 | 96.168 |
2. CUENTA DE RESULTADOS
| 31 MARZO 2021 |
31 MARZO 2021 |
Var. (%) | |
|---|---|---|---|
| Cifra de negocios | 5.090 | 2.429 | 109,52% |
| Coste de ventas | (3.572) | (768) | 365,19% |
| MARGEN BRUTO | 1.518 | 1.661 | (8,64%) |
| Otros ingresos | 3 | 1 | 194,77% |
| Gastos de personal | (394) | (399) | (1,14%) |
| Resto de gastos de explotación | (774) | (1.676) | (53,86%) |
| Otros resultados | (2) | (43) | (96,34%) |
| EBITDA | 352 | (456) | (177,09%) |
| Deterioros, amortización y provisiones | (76) | (26) | 193,65% |
| EBIT | 275 | (482) | (157,09%) |
| Ingresos financieros | 44 | 17 | 156,94% |
| Gastos financieros | (127) | (228) | (44,40%) |
| Diferencias de cambio | 58 | (1.369) | (104,21%) |
| Deterioro y resultados de instrumentos financieros | ‐ | 1 | (100,00%) |
| RESULTADO FINANCIERO | (25) | (1.579) | (98,39%) |
| RESULTADO ANTES DE IMPUESTOS | 250 | (2.061) | (112,12%) |
| Impuesto sobre Beneficios | (26) | (48) | (46,69%) |
| RESULTADO DESPUES DE IMPUESTOS | 224 | (2.109) | (110,63%) |
| A.6) SOCIOS EXTERNOS | |||
| A.7) RESULTADO DEL EJERCICIO (A.4+18) | 224 | (2.109) | (110,63%) |
3.CUENTA DE RESULTADOS POR SECTORES
| C S O S O S G O S: U E N T A D E R E U L T A D P R E M E N T P R I M E R ( les ) I S i de T R M E T R E m eu ro s |
O O C O P R M I N |
O O P A T R I M N I E N A R E N T |
C O S C C O N T R U I N |
O O H T E L E R Y U I S I C O T R T |
S O R E T D E C S A T I V I D A D E Y G O C O S N E I |
O T T A L |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2 0 2 1 |
2 0 2 0 |
2 0 2 1 |
2 0 2 0 |
2 0 2 1 |
2 0 2 0 |
2 0 2 1 |
2 0 2 0 |
2 0 2 1 |
2 0 2 0 |
2 0 2 1 |
2 0 2 0 |
|
| fra de C i ios n eg oc |
4. 2 4 5 |
9 5 9 |
2 8 0 |
3 3 4 |
5 2 1 |
1. 0 9 4 |
4 4 |
4 0 |
‐ | 2 | 5. 0 9 0 |
2. 4 2 9 |
| de Co te ta s ve n s |
( ) 3. 2 5 7 |
( ) 6 5 5 |
‐ | ( ) 1 1 3 |
‐ | ‐ | ‐ | ( ) 3. 2 5 7 |
( ) 6 8 7 |
|||
| A G N U O M R E B R T |
6 7 3 |
3 0 4 |
2 8 0 |
2 2 1 |
5 2 1 |
1. 0 9 4 |
4 4 |
4 0 |
‐ | 2 | 1. 5 1 8 |
1. 6 6 1 |
| O ing tro s re so s |
3 | ‐ | ‐ | 1 | ‐ | ‐ | ‐ | ‐ | ‐ | 3 | 1 | |
| Ga de l to s s p er so na |
( ) 3 7 |
( ) 2 4 |
( ) 0 1 |
( ) 6 1 |
( ) 8 9 1 |
( ) 8 1 4 |
( ) 6 1 |
( ) 2 9 |
( ) 0 1 5 |
( ) 6 1 4 |
( ) 3 9 4 |
( ) 3 9 9 |
| ón de de lo i Re to to ta s g as s ex p c |
( ) 8 0 |
( ) 2 3 1 |
( ) 8 7 |
( ) 8 5 |
( ) 3 6 6 |
( ) 6 1. 1 4 |
( ) 3 7 |
( ) 0 4 |
( ) 2 0 4 |
( ) 1 7 4 |
( ) 7 7 4 |
( ) 6 6 1. 7 |
| lor ón b les ón i de inv i Va In ac m ue er s |
‐ | ‐ | ‐ | ‐ | ‐ | ‐ | ‐ | ‐ | ‐ | |||
| l do O tro ta s r es u s |
( ) 2 |
( ) 1 2 |
‐ | 2 | ( ) 5 |
‐ | ( ) 1 |
( ) 2 6 |
( ) 2 |
( ) 4 3 |
||
| E B I T D A |
5 2 0 |
3 6 |
1 8 4 |
1 2 2 |
( ) 3 3 |
( ) 2 4 1 |
( ) 1 0 |
( ) 2 9 |
( ) 3 1 0 |
( ) 3 4 4 |
3 5 2 |
( ) 4 5 6 |
| iza io is io de io Am t tro te or c ne s, p ro v ne s y o s r ro s |
( ) 4 |
4 | ( ) 2 |
( ) 3 |
( ) 2 |
( ) 2 |
( ) 2 7 |
( ) 2 8 |
( ) 4 2 |
3 | ( ) 7 6 |
( ) 2 6 |
| E B I T |
5 1 7 |
4 1 |
1 8 2 |
1 1 8 |
( ) 3 5 |
( ) 2 4 3 |
( ) 3 7 |
( ) 5 7 |
( ) 3 5 1 |
( ) 3 4 1 |
2 7 5 |
( ) 4 8 2 |
| f ina ier Ing re so s nc os |
( ) 5 2 4 |
8 | 1 | ‐ | ‐ | ‐ | 3 | 5 6 7 |
6 | 4 4 |
1 7 |
|
| f ina ier Ga to s s nc os |
( ) 4 8 |
( ) 4 4 |
2 8 7 |
( ) 5 0 |
( ) 1 |
( ) 1 |
( ) 3 4 |
( ) 2 7 |
( ) 3 3 1 |
( ) 1 0 6 |
( ) 1 2 7 |
( ) 2 2 8 |
| fe de b D i ias io re nc ca m |
( ) 8 8 3 |
( ) 1. 3 6 2 |
9 1 2 |
3 0 |
‐ | 2 8 |
( ) 3 7 |
‐ | ‐ | 5 8 |
( ) 1. 3 6 9 |
|
| l do de f De io ins ina ier te ta tru to r ro y re su s m en s nc os |
‐ | 1 | ‐ | ‐ | ‐ | ‐ | ‐ | ‐ | ‐ | 1 | ||
| R E S U L T A D O F I N A N C I E R O |
( ) 1. 4 5 5 |
( ) 1. 3 9 6 |
1. 2 0 0 |
( ) 2 0 |
( ) 1 |
( ) 1 |
( ) 5 |
( ) 6 1 |
2 3 6 |
( ) 1 0 0 |
( ) 2 5 |
( ) 1. 5 7 9 |
| R E S U L T A D O A N T E S D E I M P U E S T O S |
( ) 9 3 8 |
( ) 1. 3 5 6 |
1. 3 8 2 |
9 8 |
( ) 3 6 |
( ) 2 4 4 |
( ) 4 2 |
( ) 1 1 8 |
( ) 1 1 5 |
( ) 4 4 2 |
2 5 0 |
( ) 2. 0 6 1 |
| br f Im Be ic ios to p ue s so e ne |
( ) 2 7 |
( ) 3 1 |
‐ | ( ) 1 9 |
‐ | ‐ | 2 | 2 | ‐ | ‐ | ( ) 2 6 |
( ) 4 8 |
| R E S U L T A D O D E S P U E S D E I M P U E S T O S |
( ) 9 6 6 |
( ) 1. 3 8 7 |
1. 3 8 2 |
7 9 |
( ) 3 6 |
( ) 2 4 4 |
( ) 4 1 |
( ) 1 1 6 |
( ) 1 1 5 |
( ) 4 4 2 |
2 2 4 |
( ) 2. 1 0 9 |
4.NAV
| DE TA LL E NN AV P O R NE GO CI OS (m ile s d e |
AC TI VO |
PA SI VO |
S PA OT RO |
EQ UI TY |
PL US VA LIA S |
NA V |
IM P. |
NN AV |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| s) eu ro |
FI NA C. |
SI VO S |
LA TE NT ES |
DI FE RI DO S |
||||
| Ed ifi Ib cio ia er |
14 .3 70 |
5. 48 2 |
8. 88 8 |
8. 88 8 |
0 | 8. 88 8 |
||
| Vi lla s T , M án au ro og |
2. 90 7 |
2. 90 7 |
2. 90 7 |
0 | 2. 90 7 |
|||
| Of ici G al V ive na en er s |
32 7 |
32 7 |
10 | 33 7 |
(3 ) |
33 4 |
||
| Ve ira m ar |
7. 18 6 |
1. 00 5 |
6. 18 2 |
6. 18 2 |
0 | 6. 18 2 |
||
| Ap s M in Re sid ta to ar m en ar a en ce |
0 | 0 | 0 | 0 | ||||
| Ch al s C lu b id io l et M er na |
1. 27 3 |
1. 27 3 |
1. 27 3 |
0 | 1. 27 3 |
|||
| ul Re st ci te o rc an |
59 5 |
24 8 |
34 7 |
34 7 |
0 | 34 7 |
||
| Ot ivo ivo s f in cie ct ro s a s y p as an ro s |
0 | 0 | 0 | 0 | ||||
| isi Pr ov on es |
0 | 0 | 0 | 0 | ||||
| s d ife rid Im to pu es os |
12 3 |
1. 45 5 |
(1 ) .3 32 |
(1 ) .3 32 |
0 | (1 ) .3 32 |
||
| Te ria so re |
26 9 |
26 9 |
26 9 |
0 | 26 9 |
|||
| Su bt al io ia l ot N P at eg oc ro m on |
27 .0 50 |
6. 48 7 |
1. 70 3 |
18 .8 61 |
10 | 18 .8 71 |
(3 ) |
18 .8 68 |
| El M ira do r P d Hi rta ue e er ro |
5. 38 4 |
1. 24 9 |
4. 13 5 |
47 3 |
4. 60 8 |
(1 18 ) |
4. 49 0 |
|
| sid cia l Q ui Re nt en an a |
2. 44 1 |
00 1. 5 |
43 6 1. |
85 0 |
2. 28 6 |
(2 13 ) |
2. 07 4 |
|
| el sid l V ill al ba Su Re cia o en |
1. 17 7 |
1. 17 7 |
27 1 |
1. 44 8 |
(6 8) |
1. 38 0 |
||
| Su el ia rio C ja te tu o rc ar |
1. 49 5 |
1. 49 5 |
26 5 |
1. 76 0 |
(6 6) |
1. 69 4 |
||
| Eu ro ca n |
19 4 |
19 4 |
0 | 19 4 |
0 | 19 4 |
||
| el al sid le Pa B ito cia s M C rc as re en |
50 0 |
50 0 |
73 | 57 3 |
(1 8) |
55 5 |
||
| Pa el B al ito cia le s M C rc as c om er |
39 8 |
39 8 |
0 | 39 8 |
0 | 39 8 |
||
| el al ito id cia le Pa B R s M TB rc as es en |
3. 23 2 |
3. 23 2 |
35 3 |
3. 58 5 |
(8 8) |
3. 49 7 |
||
| el al el Pa B ito H ot M TB rc as er as |
1. 56 0 |
1. 56 0 |
0 | 1. 56 0 |
0 | 1. 56 0 |
||
| Su el Co cia l: M lo o m er as pa m as |
6. 21 3 |
6. 21 3 |
0 | 6. 21 3 |
0 | 6. 21 3 |
||
| Su el du ria l: El ol In st M o ar |
1. 03 0 |
1. 03 0 |
0 | 1. 03 0 |
0 | 1. 03 0 |
||
| de lo Re st ct ivo o a s y s ue s |
1. 60 4 |
1. 60 4 |
81 | 1. 68 5 |
0 | 1. 68 5 |
||
| Su el Of ici Bu st o na s: ca re |
3. 12 2 |
3. 12 2 |
0 | 3. 12 2 |
0 | 3. 12 2 |
||
| Vi Po rt eu x |
3. 34 6 |
3. 34 6 |
0 | 3. 34 6 |
0 | 3. 34 6 |
||
| el Tá Su o ng er |
1. 60 2 |
1. 60 2 |
0 | 1. 60 2 |
0 | 1. 60 2 |
||
| ira Ve I II m ar y |
87 1. 4 |
87 1. 4 |
80 4 |
2. 67 8 |
(2 ) 17 |
2. 46 1 |
||
| To V ei I II rre ra m ar |
11 .1 38 |
11 .1 38 |
4. 85 7 |
15 .9 95 |
(1 ) .3 11 |
14 .6 83 |
||
| So la r P ch el or a |
1. 66 9 |
1. 66 9 |
37 8 |
2. 04 7 |
(1 02 ) |
1. 94 5 |
||
| Cl ub id io l M er na |
1. 22 2 |
0 | 1. 22 2 |
0 | 1. 22 2 |
0 | 1. 22 2 |
|
| lu b id l 2 Te C M io rre no er na |
12 5 |
12 5 |
65 0 |
77 5 |
(3 9) |
73 6 |
||
| Ed ifi cio A re s |
43 | 43 | 10 8 |
15 1 |
(6 ) |
14 5 |
||
| Ed ifi cio itá B co ra |
28 8 |
28 8 |
33 | 32 1 |
(2 ) |
31 9 |
||
| Ed ifi de la cio C an |
15 5 |
15 5 |
19 8 |
35 3 |
35 3 |
|||
| As tr a |
3 | 3 | 2 | 5 | (1 ) |
5 | ||
| de irc ul Re st te o c an |
95 2 |
3. 81 8 |
(2 .8 67 ) |
(2 .8 67 ) |
0 | (2 .8 67 ) |
||
| s f Ot ct ivo ivo in cie ro s a s y p as an ro s |
79 | 79 | 79 | 79 | ||||
| Pr isi ov on es |
0 | 0 | 0 | 0 | ||||
| s d ife rid Im to pu es os |
06 1. 5 |
38 2 |
68 2 |
68 2 |
0 | 68 2 |
||
| Te ria so re |
4. 43 0 |
4. 43 0 |
4. 43 0 |
0 | 4. 43 0 |
|||
| Su bt al N io P ió ot eg oc ro m oc n |
56 .3 41 |
2. 25 4 |
4. 20 0 |
49 .8 86 |
9. 39 5 |
59 .2 81 |
(2 .2 49 ) |
57 .0 32 |
| ul Re de irc st te o c an |
66 4 |
47 0 |
13 0 |
65 | 0 | 65 | 0 | 65 |
| Ot ivo ivo s f in cie ct ro s a s y p as an ro s |
60 | 60 | 60 | 60 | ||||
| s d ife rid Im to pu es os |
55 | 23 | 32 | 32 | 32 | |||
| ría Te so re |
4 | 4 | 4 | 4 | ||||
| Su bt al N io ió ot st eg oc c on ru cc n |
78 3 |
47 0 |
15 2 |
16 0 |
0 | 16 0 |
0 | 16 0 |
| el HO TE L A nt ig H ot E uo ur op a |
3. 39 9 |
1. 91 3 |
1. 48 6 |
1. 38 9 |
2. 87 6 |
(3 ) 75 |
2. 50 1 |
|
| Ap s T íst ico M lve ta to ar m en ur on sa s |
1. 88 7 |
52 4 |
1. 36 3 |
37 3 |
1. 73 6 |
(9 3) |
1. 64 3 |
|
| s d ife rid Im to pu es os |
25 4 |
(2 ) 54 |
(2 ) 54 |
(2 ) 54 |
||||
| de ul Re st irc te o c an |
10 9 |
40 7 |
(2 ) 99 |
0 | (2 ) 99 |
0 | (2 ) 99 |
|
| Ot ivo ivo s f in cie ct ro s a s y p as an ro s |
14 | 14 | 14 | 14 | ||||
| ria Te so re |
2 | 2 | 2 | 0 | 2 | |||
| bt al íst Su ot T ico ur |
5. 41 1 |
2. 43 7 |
66 2 |
2. 31 2 |
1. 76 2 |
4. 07 5 |
(4 ) 68 |
3. 60 6 |
| s d ife rid Im to pu es os |
3. 20 9 |
52 9 |
2. 68 0 |
2. 68 0 |
0 | 2. 68 0 |
||
| de ul Re st irc te o c an |
1. 93 0 |
1. 93 0 |
1. 93 0 |
0 | 1. 93 0 |
|||
| De ud iva at a co rp or |
5. 00 6 |
(5 .0 06 ) |
(5 .0 06 ) |
0 | (5 .0 06 ) |
|||
| ivo ivo s f in cie Ot ct ro s a s y p as an ro s |
28 0 |
28 0 |
28 0 |
0 | 28 0 |
|||
| la Pr isi to ov on es c or p zo |
67 | (6 7) |
(6 7) |
0 | (6 7) |
|||
| Te ría so re |
23 0 |
23 0 |
23 0 |
0 | 23 0 |
|||
| Su bt al O iv iv ot tr ct os a os y p as os |
5. 64 9 |
0 | 5. 60 2 |
47 | 0 | 47 | 0 | 47 |
| TO TA L B AL AN CE |
95 .2 33 |
11 .6 48 |
12 .3 19 |
71 .2 67 |
11 .1 67 |
82 .4 34 |
(2 .7 20 ) |
79 .7 14 |
6. RATIOS VALORACION EMPRESA
| RATIOS VALORACION EMPRESA | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actividad Patrimonial | Actividad Promoción | Actividad Hotelera | Actividad Construccion | Resto | TOTAL | ||||||
| RATIOS | marzo 2021 | % TOTAL | marzo 2021 | % TOTAL | marzo 2021 | % TOTAL | marzo 2021 | % TOTAL | marzo 2021 | % TOTAL | marzo 2021 |
| Deuda Finan. Neta / GAV | 22,98% | (3,31%) | 33,95% | 59,55% | 84,54% | 11,10% | |||||
| GAV | 27.060 | 25,43% | 65.736 | 61,78% | 7.173 | 6,74% | 783 | 0,74% | 5.649 | 5,31% | 106.400 |
| NAV | 18.871 | 22,89% | 59.281 | 71,91% | 4.075 | 4,94% | 160 | 0,19% | 47 | 0,06% | 82.434 |
| NNAV | 18.868 | 23,67% | 57.032 | 71,55% | 3.606 | 4,52% | 160 | 0,20% | 47 | 0,06% | 79.714 |
| NAV/acción | 0,59 | 22,89% | 1,85 | 71,91% | 0,13 | 4,94% | 0,01 | 0,19% | 0,00 | 0,06% | 2,58 |
| NNAV/acción | 0,59 | 23,67% | 1,78 | 71,55% | 0,11 | 4,52% | 0,01 | 0,20% | 0,00 | 0,06% | 2,49 |
7. ESTRUCTURA FINANCIERA
| Resultados | MARZO 2021 | MARZO 2020 | Variación |
|---|---|---|---|
| INGRESOS BRUTOS | 5.090 | 2.429 | 109,52% |
| Ventas Promoción | 4.245 | 959 | 342,72% |
| Rentas Patrimonio | 281 | 334 | (16,00%) |
| Ventas Patrimonio | (1) | 0 | ‐ |
| Ventas Construcción | 521 | 1.094 | (52,36%) |
| Resto | 44 | 42 | 4,05% |
| EBITDA | 352 | (456) | (177,09%) |
| EBIT | 275 | (482) | (157,09%) |
| BAI | 250 | (2.061) | (112,12%) |
| BDI | 224 | (2.109) | (110,63%) |
| Estructura Financiera | MARZO 2021 | DICIEMBRE 2020 | Variación |
| FONDOS PROPIOS | 71.267 | 70.401 | 1,23% |
| NAV | 82.434 | 81.636 | 0,98% |
| GAV | 106.400 | 107.403 | (0,93%) |
| DEUDA FINANCIERA BRUTA (A = A.1 + A.2 + A.3) | 16.749 | 17.830 | (6,07%) |
| A.1 Préstamos Hipotecarios sobre patrimonio | 6.487 | 6.530 | (0,67%) |
| A.2 Préstamos promotor | 2.778 | 3.896 | (28,70%) |
| A.3 Préstamos sobre inmovilizado | 1.913 | 1.794 | 6,63% |
| A.4 Otras deudas bancarias | 470 | 509 | (7,66%) |
| A.5 Otras deudas no bancarias | 5.101 | 5.101 | 0,00% |
| ACTIVOS FINANCIEROS LIQUIDOS (B = B.1) | (4.935) | (5.455) | (9,52%) |
| B.1 Tesorería | (4.935) | (5.455) | (9,52%) |
| DEUDA FINANCIERA NETA (A + B) | 11.813 | 12.375 | (4,54%) |
8. VARIACIÓN DE LOS FONDOS PROPIOS
| Uds.: Miles de euros | Fondos propios | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| CAMBIOS EN EL PATRIMONIO NETO DEL GRUPO MONTEBALITO | Capital | Prima de emisión y Reservas |
Acciones y particip. en patrimonio propias |
Resultado del ejercicio |
Ajustes por cambios de valor |
Total Patrimonio neto |
| Saldo inicial 31/12/2020 | 32.000 | 47.255 | (2.522) | (6.061) | (271) | 70.401 |
| Ajuste por cambios de criterio contable | ‐ | |||||
| Ajuste por errores | ‐ | |||||
| Saldo inicial ajustado 01/01/2021 | 32.000 | 47.255 | (2.522) | (6.061) | (271) | 70.401 |
| I. Total ingresos/ (gastos) reconocidos | 224 | ‐ | 224 | |||
| II. Operaciones con socios o propietarios | ‐ | (1.045) | 629 | ‐ | ‐ | (416) |
| 1. Aumentos/ (Reducciones) de capital | ‐ | |||||
| 2. Conversión de pasivos financieros en patrimonio neto | ‐ | |||||
| 3. Distribución de dividendos/prima de emisión | (1.045) | 636 | (409) | |||
| 4. Operaciones con acciones o participaciones en patrimonio propias (netas ) | (7) | (7) | ||||
| 5. Incrementos/ (Reducciones) por combinaciones de negocios | ‐ | |||||
| 6. Otras operaciones con socios o propietarios | ‐ | |||||
| III. Otras variaciones de patrimonio neto | ‐ | (6.061) | ‐ | 6.061 | 1.058 | 1.058 |
| 1. Pagos basados en instrumentos de patrimonio | ‐ | |||||
| 2. Traspasos entre partidas de patrimonio neto | (6.061) | 6.061 | ‐ | |||
| 3. Otras variaciones | 1.058 | 1.058 | ||||
| Saldo final al 31/03/2021 | 32.000 | 40.148 | (1.893) | 224 | 787 | 71.267 |
III. EVOLUCION DE LOS NEGOCIOS.
a.‐ Actividad de Promoción
En el primer trimestre del año de 2021 y 2020 se han producido las siguientes ventas:
| 2021 | 2020 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| País | (unidades) | Importe (miles de euros) |
(unidades) | Importe (miles de euros) |
|
| España | 2 | 1.955 | 0 | 0 | |
| María Lombillo | 2 | 1.955 | |||
| Francia | 0 | 0 | 1 | 290 | |
| Hendaya | 1 | 290 | |||
| Brasil | 16 | 2.290 | 10 | 669 | |
| Club Meridional | 13 | 2.203 | 3 | 397 | |
| Promoción Edificio Ares | 3 | 87 | 7 | 272 | |
| TOTAL | 18 | 4.245 | 11 | 959 |
Respecto a la cifra de negocios de esta área, ha crecido en un 343% pasando de 1 millón de euros en el primer trimestre de 2020 a 4,2 millones en el mismo periodo del año 2021 motivado, principalmente por un incremento importante en las ventas de unidades en Brasil y la venta de las dos unidades de la promoción de María Lombillo.
En España, también se está ejecutando la promoción de El Mirador de Puerta de Hierro (Cardenal Herrera Oria, Madrid) que consta de 8 viviendas con sus garajes y trasteros anejos y con una superficie construida de 2.848 m2 y cuya entrega se estima en el tercer trimestre del año 2021 y de la que se encuentra prevendida al 100%. También, se ha obtenido la licencia de obras de la promoción de la calle Quintana (Madrid) que constará de 37 viviendas y una superficie construida de 3.225 m2 y que desde finales de enero ya se están comercializando. Además, se prevé, para el año 2021, la obtención de licencia en calle Pintor Sorolla (Collado Villalba) con la construcción de 32 unidades con una superficie construida de 3.188 m2. De esta forma entre los años 2021 y 2022 se habrán entregado 80 unidades en Madrid.
Por otra parte, se ha obtenido la licencia de obras para la promoción de una residencia de estudiantes con 204 camas en la cartuja (Sevilla) y se encuentra en elaboración con el proyecto de ejecución.
En relación a los apartamentos turísticos de Sevilla, aunque están clasificados como existencias, se han puesto en explotación para facilitar su venta con vistas a la recuperación del turismo a partir del tercer trimestre del año 2021, una vez se haya avanzado en el proceso de vacunación.
Respecto a las ventas en el extranjero, en Brasil siguen vendiéndose a buen ritmo las unidades de la promoción de Club Meridional quedando pendientes de venta 31 unidades de un total de 130 y se sigue promoviendo dos promociones de viviendas con un total de 90 unidades.
b.‐ Negocio Patrimonial
En los tres primeros meses del año 2021 los ingresos por alquiler han disminuido un 16,25% con respecto al mismo periodo del año anterior. Dicha variación está motivada por la pérdida de alquileres de una planta del Edificio Iberia, por la venta del edificio Schönahuser así como por una reducción de los alquileres vacacionales de los inmuebles de Brasil como consecuencia de los problemas asociados al COVID‐19.
En el siguiente cuadro, se incluyen los ingresos por alquiler, del primer trimestre, tanto de activos clasificados como inmuebles de inversión, así como el alquiler de terrenos o viviendas clasificadas como existencias.
| (miles de euros) | |||
|---|---|---|---|
| Ingresos por alquiler | 2021 | 2020 | % variación |
| PAISES | |||
| España | 207 | 228 | (9,41%) |
| Alemania | 0 | 14 | (100,00%) |
| República Dominicana | 45 | 43 | 5,73% |
| Brasil | 29 | 50 | (42,84%) |
| TOTAL | 281 | 335 | (16,25%) |
c.‐ Construcción
El área de construcción ha obtenido unos ingresos de 521 miles de euros frente a un millón de euros lo que supone una reducción de los ingresos respecto al mismo periodo del año anterior.
Notas Explicativas
1. PRINCIPIOS CONTABLES
Estados financieros consolidados
Los Estados Financieros Consolidados adjuntos han sido elaborados conforme a las Normas Internacionales de Información Financiera vigentes a la fecha, habiéndose aplicado de manera uniforme con respecto a las últimas Cuentas Anuales aprobadas.
Estados financieros individuales
Los Estados Financieros Individuales se han elaborado conforme al Nuevo Plan General de Contabilidad aprobado por el RD 1514/2007 de 16 de noviembre. Como regla general, tal y como establece la disposición transitoria tercera, la sociedad ha aplicado todos los criterios establecidos en el Plan de forma retroactiva, utilizando como contrapartida de los ajustes de tercera aplicación una cuenta de reservas.
2. ESTIMACIONES Y JUICIOS CONTABLES
Las estimaciones y juicios contables utilizados por el Grupo, en este periodo intermedio, se han aplicado de manera uniforme con los empleados en las últimas cuentas anuales formuladas, correspondientes al ejercicio 2020.
CUENTA DE RESULTADOS DEL GRUPO MONTEBALITO
A continuación, se presenta la cuenta de resultados de una manera más analítica comparativa con el mismo ejercicio del año anterior.
| 31 MARZO 2021 |
31 MARZO 2021 |
Var. (%) | |
|---|---|---|---|
| Cifra de negocios | 5.090 | 2.429 | 109,52% |
| Coste de ventas | (3.572) | (768) | 365,19% |
| MARGEN BRUTO | 1.518 | 1.661 | (8,64%) |
| Otros ingresos | 3 | 1 | 194,77% |
| Gastos de personal | (394) | (399) | (1,14%) |
| Resto de gastos de explotación | (774) | (1.676) | (53,86%) |
| Otros resultados | (2) | (43) | (96,34%) |
| EBITDA | 352 | (456) | (177,09%) |
| Deterioros, amortización y provisiones | (76) | (26) | 193,65% |
| EBIT | 275 | (482) | (157,09%) |
| Ingresos financieros | 44 | 17 | 156,94% |
| Gastos financieros | (127) | (228) | (44,40%) |
| Diferencias de cambio | 58 | (1.369) | (104,21%) |
| Deterioro y resultados de instrumentos financieros | ‐ | 1 | (100,00%) |
| RESULTADO FINANCIERO | (25) | (1.579) | (98,39%) |
| RESULTADO ANTES DE IMPUESTOS | 250 | (2.061) | (112,12%) |
| Impuesto sobre Beneficios | (26) | (48) | (46,69%) |
| RESULTADO DESPUES DE IMPUESTOS | 224 | (2.109) | (110,63%) |
| A.6) SOCIOS EXTERNOS | |||
| A.7) RESULTADO DEL EJERCICIO (A.4+18) | 224 | (2.109) | (110,63%) |
COMENTARIOS A LA CUENTA DE RESULTADOS
1.‐ Importe de la cifra de negocios
En el primer trimestre del año 2021 se han obtenido unos ingresos brutos de 5 millones de euros lo que supone un aumento de un 110% sobre los obtenidos en el mismo periodo del ejercicio anterior.
El área de promoción ha sido la actividad que más ha aportado a la cifra de negocios totales del Grupo representando el 83% de los ingresos totales.
| (miles de euros) | ||||
|---|---|---|---|---|
| Cifra de Negocios | 2021 | 2020 | % variación | |
| Ventas | 4.245 | 961 | 341,71% | |
| Viviendas terminadas | 4.245 | 810 | 424,05% | |
| Inmuebles de inversión | 151 | (100,00%) | ||
| Alquileres | 280 | 333 | (16,05%) | |
| Actividad hotelera | 46 | 41 | 6,58% | |
| Construcción | 521 | 1.094 | (52,35%) | |
| TOTAL | 5.090 | 2.429 | 109,52% |
A continuación, se detalla los ingresos brutos por área geográfica:
| (miles de euros) | % variación | ||
|---|---|---|---|
| Cifra de negocios | 2021 | 2020 | |
| PAISES | |||
| España | 2.682 | 1.323 | 102,72% |
| Alemania | ‐ | 14 | (100,00%) |
| Francia | ‐ | 290 | (100,00%) |
| Brasil | 2.318 | 718 | 222,84% |
| República Dominicana | 90 | 84 | 5,95% |
| TOTAL | 5.090 | 2.429 | 109,51% |
2.‐ Gastos de Personal
Los gastos de personal se han reducido un 1% con respecto al año anterior como consecuencia de la reducción de persona.
3‐ Otros gastos de explotación
A continuación, se detalla el comparativo de costes de explotación según rama de actividad y por países.
| Costes de Explotación (miles de euros) | 2021 | 2020 | % |
|---|---|---|---|
| Actividad Inmobiliaria | 87 | 85 | 1,89% |
| España | 43 | 42 | 1,44% |
| Alemania | 1 | 11 | (90,91%) |
| República Dominicana | 29 | 12 | 141,67% |
| Brasil | 14 | 20 | (30,00%) |
| Actividad Promoción | 80 | 196 | (59,16%) |
| España | 9 | (100,00%) | |
| Francia | 14 | 55 | (74,47%) |
| Chile | 22 | 28 | (21,43%) |
| Brasil | 41 | 67 | (39,24%) |
| Rumania | 3 | 2 | 50,00% |
| Marruecos | 0 | 35 | (99,14%) |
| Construcción | 366 | 869 | (57,83%) |
| España | 366 | 869 | (57,83%) |
| Turístico | 37 | 44 | (15,69%) |
| España | 4 | 4 | 0,00% |
| República Dominicana | 33 | 40 | (17,26%) |
| Otras Actividades | 203 | 482 | (57,88%) |
| España | 200 | 481 | (58,42%) |
| Panamá | 3 | 1 | 200,00% |
| TOTAL | 773 | 1.676 | (53,87%) |
El Grupo está haciendo un esfuerzo de contención de gasto fruto de la situación de contracción económica de la economía global, de tal forma que ha permitido reducir los costes de explotación en un 54%.
4.‐ EBITDA
En el primer trimestre del año 2020 el Grupo ha obtenido un EBITDA positivo de 352 miles de euros mejorando a las cifras anteriores del año anterior que fueron negativas.
6.‐ Ingresos y Gastos financieros
Por lo que respecta a los gastos financieros hay que destacar que los mismos han disminuido un 44% motivado por una disminución de la deuda media en relación al año anterior.
7.‐ Diferencias de cambio
En el primer trimestre, el efecto neto de las variaciones de tipo de cambio de las monedas ha sido casi nulo frente a unas pérdidas de 1,3 millones de euros con respecto al año anterior.
8.‐ Resultado Neto
En relación a los resultados globales, en el primer trimestre del año 2021, el Grupo ha obtenido un resultado después de impuestos positivos de 224 miles de euros mientras que, en el mismo periodo del año anterior, dichas cifras fueron negativas. Estos resultados, que carecen de realizaciones de operaciones singulares y nos indican un cambio de tendencia en la evolución del negocio. Además, dichos resultados no han ido acompañados de la influencia de la variación de los tipos de cambio por lo que da una visión más realista de los mismos.
BALANCE DE SITUACIÓN DEL GRUPO MONTEBALITO
| ACTIVO (miles de euros) | 31 marzo 2021 |
31 diciembre 2020 |
|---|---|---|
| A) ACTIVO NO CORRIENTE | 35.046 | 34.386 |
| I. Inmovilizado intangible. | 66 | 65 |
| II. Inmovilizado material. | 4.593 | 4.364 |
| III. Inversiones inmobiliarias. | 25.737 | 25.349 |
| IV. Inversiones en empresas del grupo y asociadas a largo plazo. | 57 | (0) |
| V. Inversiones financieras a largo plazo. | 197 | 219 |
| VI. Activos por impuestos diferidos. | 4.396 | 4.389 |
| B) ACTIVO CORRIENTE | 60.187 | 61.782 |
| II. Existencias. | 51.702 | 54.104 |
| III. Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar. | 1.834 | 1.632 |
| IV. Inversiones en empresas del grupo y asociadas a corto plazo. | 1.282 | 134 |
| V. Inversiones financieras a corto plazo. | 234 | 266 |
| VI. Periodificaciones a corto plazo. | 199 | 191 |
| VII. Efectivo y otros activos líquidos equivalentes. | 4.935 | 5.454 |
| TOTAL ACTIVO | 95.233 | 96.168 |
| PATRIMONIO NETO Y PASIVO (miles de euros) | 31 marzo 2021 |
31 diciembre 2020 |
| A) PATRIMONIO NETO | 71.267 | 70.401 |
| A‐1) Fondos propios. | 70.479 | 70.671 |
| I. Capital. | 32.000 | 32.000 |
| II. Prima de emisión. | 82.809 | 84.025 |
| III. Reservas. | 7.463 | 8.996 |
| IV. (Acciones y participaciones en patrimonio propias). | (1.894) | (2.522) |
| V. Resultados de ejercicios anteriores. | (50.124) | (45.766) |
| VII. Resultado del ejercicio. | 224 | (6.061) |
| A‐2) Ajustes por cambios de valor. | 788 | (271) |
| III. Otros. | 788 | (271) |
| B) PASIVO NO CORRIENTE | 15.997 | 16.981 |
| II. Deudas a largo plazo. | 13.354 | 14.444 |
| III. Deudas con empresas del grupo y asociadas a largo plazo. | ‐ | (0) |
| IV. Pasivos por impuesto diferido. | 2.643 | 2.537 |
| C) PASIVO CORRIENTE | 7.969 | 8.786 |
| II. Provisiones a corto plazo. | 96 | 132 |
| III. Deudas a corto plazo. | 3.920 | 4.251 |
| IV. Deudas con empresas del grupo y asociadas a corto plazo. | 23 | 11 |
| V. Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar. | 3.930 | 4.391 |
| VI. Periodificaciones a corto plazo. | ‐ | ‐ |
| TOTAL PATRIMONIO NETO Y PASIVO | 95.233 | 96.168 |
COMENTARIOS AL BALANCE DE SITUACIÓN
1. Inmovilizado material e inmaterial
La composición del inmovilizado inmaterial y material se detalla a continuación:
| Coste | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Inmovilizado Inmaterial (miles euros) | Marzo 2021 |
Diciembre 2020 |
Valoración | Plusvalía/Minusvalía | |
| Patentes y Marcas | 1 | 1 | 1 | ‐ | |
| Concesiones | 60 | 61 | 61 | 1 | |
| Aplicaciones Informáticas | 5 | 3 | 5 | ‐ | |
| Total | 66 | 65 | 1 | 1 |
| Inmov. Material (miles de | Coste | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| euros) | Marzo 2021 | Diciembre 2020 | Valoración | Plusvalía/Minusvalía | |
| Antiguo Hotel Europa | 3.909 | 3.637 | 5.298 | 1.389 | |
| Oficinas General Vives | 327 | 328 | 337 | 10 | |
| Otro inmovilizado material | 170 | 174 | 170 | ‐ | |
| Derechos de traspaso | 188 | 226 | 188 | ‐ | |
| Total | 4.593 | 4.365 | 5.805 | 1.399 |
Las valoraciones de los activos han sido realizadas por el experto independiente Valtecsa con fecha 31 de diciembre 2020. Según los administradores las mismas no han sufrido variación alguna.
2. Inversiones Inmobiliarias
El detalle de los activos incluidos en este epígrafe es el siguiente:
| VALORACION (miles de euros) |
FINANCIACION BANCARIA |
RENTAS ANUALES |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| EDIFICIOS | Pais | m2 | Marzo 2021 |
Diciembre 2020 |
(miles de euros) |
POTENCIALES (miles de euros) |
|
| Edificio Iberia | España | 3.932 | 14.370 | 14.370 | 4.981 | 971 | |
| Villas de Tauro | España | 671 | 2.907 | 2.907 | 96 | ||
| Apartamentos Veiramar |
R. Dominicana |
6.750 | 7.186 | 6.746 | 1.005 | 348 | |
| Apartamentos Club Meridional |
Brasil | 1.523 | 1.273 | 1.326 | 200 | ||
| TOTAL | 12.876 | 25.737 | 25.349 | 5.986 | 1.615 |
Las valoraciones de los activos han sido realizadas por el experto independiente Valtecsa con fecha 31 de diciembre 2020.
3. Inversiones financieras a largo plazo
El detalle de las inversiones financieras a largo plazo es la siguiente:
| Inversiones a l/p (miles de €) | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Tipo | Marzo 2021 | Diciembre 2020 | ||||
| Fianzas y depósitos dados | 197 | 220 | ||||
| Total inversiones a l/p | 196 | 220 |
4. Activos por impuestos diferidos
En este epígrafe se incluyen los créditos fiscales por diferencias temporales, deducciones pendientes de aplicar, así como créditos por pérdidas a compensar. Por lo que respecta a los créditos fiscales por pérdidas pendientes de compensar, el Grupo tiene activados 1.445 miles de euros que el Grupo estima que es posible su recuperabilidad en los plazos legales aplicables según el Plan de Negocio del Grupo y el amplio margen temporal para su recuperación.
5. Existencias
Este apartado recoge las inversiones en activos dedicados a la promoción inmobiliaria que se compone de suelos y promociones de viviendas situadas en Canarias, Rumania, República Dominicana, Brasil, Francia y Marruecos. El detalle de esta partida, junto con su valoración, es la siguiente:
| VARIACION DE EXISTENCIAS | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| (miles de euros) | Diciembre 2020 |
Altas | Bajas | Diferencias de cambio |
Ajustes | Marzo 2021 |
| Construcción | 7 | ‐ | ‐ | ‐ | ‐ | 7 |
| Proyectos | 7 | 7 | ||||
| Area Promoción | 67.994 | 472 | (3.616) | 760 | ‐ | 65.610 |
| María Lombillo | 1.811 | (1.811) | ‐ | |||
| Cardenal Herrera Oria | 5.073 | 311 | 5.384 | |||
| Residencial Pintor Sorolla | 1.158 | 19 | 1.177 | |||
| Residencial Quintana | 2.431 | 10 | 2.441 | |||
| Residencial Hontanares | 1.887 | 1.887 | ||||
| Terreno Cartuja | 1.492 | 3 | 1.495 | |||
| Residencial Elite | 7 | 7 | ||||
| Siete Palmas | 171 | 171 | ||||
| Secretario Artiles | 311 | 311 | ||||
| Locales Caideros | 40 | 40 | ||||
| Parcelas Balito residenciales MC | 1.253 | 1.253 | ||||
| Parcelas Balito comerciales MC | 483 | 483 | ||||
| Parcelas Residenciales MTB | 4.048 | 4.048 | ||||
| Parcelas hoteleras MTB | 3.535 | 3.535 | ||||
| Finca Majorera | 1.084 | 1.084 | ||||
| Suerte de la Cruz | 213 | 213 | ||||
| Eurocan | 370 | 370 | ||||
| El Molar | 4.700 | 4.700 | ||||
| Terreno San Agustin | 6.683 | 6.683 | ||||
| Terreno las Rozas | 31 | 31 | ||||
| Serban Voda | 5.149 | (52) | 5.097 | |||
| Chiberta 3 | ‐ | ‐ | ||||
| Port Vieux | 4.001 | 4.001 | ||||
| Hendaya | ‐ | ‐ | ||||
| Terreno Tánger | 4.400 | 100 | 4.499 | |||
| Veiramar I | 823 | 55 | 877 |
| Neto | 54.104 | 472 | (3.572) | 699 | ‐ | 51.702 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Total Deterioros | (13.898) | ‐ | 44 | (61) | ‐ | (13.915) |
| Terreno Porchella | (76) | (5) | (81) | |||
| Club Meridional | (133) | 44 | (12) | (102) | ||
| Terreno Tanger | (2.833) | (64) | (2.897) | |||
| Chiberta 3 | ‐ | ‐ | ||||
| Port Vieux | (655) | (655) | ||||
| Hendaya | ‐ | ‐ | ||||
| Serban Voda | (1.995) | 20 | (1.975) | |||
| Finca Agricola | (74) | (74) | ||||
| Eurocan | (176) | (176) | ||||
| San Agustin | (470) | (470) | ||||
| Locales Caideros | (27) | (27) | ||||
| Siete Palmas | (22) | (22) | ||||
| El Molar | (3.670) | (3.670) | ||||
| Suerte de la Cruz | (126) | (126) | ||||
| Secretario Artiles | (11) | (11) | ||||
| Parcelas Hoteleras MC | (85) | (85) | ||||
| Parcelas Hoteleras MTB | (1.975) | (1.975) | ||||
| Parcelas Residenciales MTB | (816) | (816) | ||||
| Parcelas Balito residenciales MC | (753) | (753) | ||||
| Total Coste | 68.001 | 472 | (3.616) | 760 | ‐ | 65.617 |
| Astra | 3 | 3 | ||||
| Terreno Tamandaré | 128 | (3) | 125 | |||
| Terreno Candela | 161 | (6) | 155 | |||
| Edificio Bitácora | 233 | 65 | (10) | 288 | ||
| Edificio Ares | 113 | (65) | (5) | 43 | ||
| Club Meridional | 3.180 | 64 | (1.740) | (180) | 1.324 | |
| Veiramar III Terreno Porchella |
10.447 1.641 |
691 109 |
11.138 1.750 |
|||
| Veiramar II | 934 | 62 | 997 | |||
En el primer trimestre del año 2021 se han invertido 472 miles de euros en diferentes promociones, principalmente en España y Brasil. Asimismo, se han vendido 18 unidades de distintas promociones por un coste neto total de 3,6 millones de euros
Las valoraciones de los activos han sido realizadas por el experto independiente Valtecsa con fecha 31 de diciembre 2020. Según los administradores las mismas no han sufrido variación alguna.
6. Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar
El detalle de esta partida se corresponde con:
| DEUDORES COMERCIALES Y OTRAS CUENTAS A COBRAR |
(miles de €) | ||
|---|---|---|---|
| Marzo 2021 | Diciembre 2020 | ||
| Clientes por ventas y prestaciones de servicios | 1.341 | 1.008 | |
| Deudores varios | 42 | 88 | |
| Anticipos al personal | 15 | 12 | |
| Activos por impuesto corriente | 0 | 0 | |
| Otros créditos con Administraciones Públicas | 437 | 524 | |
| Total | 1.834 | 1.632 |
7. Inversiones en empresas del Grupo y Asociadas y préstamos con empresas del Grupo a corto plazo.
Los saldos con las empresas del grupo o asociadas, son los siguientes:
| (miles de euros) | Marzo 2021 | Diciembre 2020 |
|---|---|---|
| Saldos deudores | 1.339 | 134 |
| Saldos acreedores | 23 | 11 |
En el mes de enero de 2021, Montebalito ha suscrito un contrato con la sociedad Resdencial Cies, S.L. para un negocio conjunto consistente en ejecutar la promoción de viviendas "Residencial Canido Cies", de un total de 20 viviendas ubicada en primera línea de playa de Canido (Vigo). El aporte inicial que ha hecho Montebalito es de 1 millón de euros.
8. Inversiones financieras a corto plazo.
La partida de inversiones financieras a corto plazo se compone de:
| Inversiones financieras c/p (miles de euros) | Marzo 2021 | Diciembre 2020 |
|---|---|---|
| Renta Variable | 6 | 6 |
| Fianzas y depósitos | 228 | 260 |
| TOTAL | 234 | 266 |
9. Provisiones a largo plazo y corto plazo
La partida de provisiones se compone de:
| Provisiones | Marzo 2021 | Diciembre 2020 |
|---|---|---|
| Derivaciones responsabilidad en promociones | 31 | 31 |
| Provisión para indemnizaciones | 65 | 101 |
| TOTAL | 96 | 132 |
10. Endeudamiento Financiero
a. Préstamos y créditos bancarios
El detalle de los créditos bancarios del Grupo Montebalito es el siguiente:
| (miles de euros) | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Entidad Tipo de préstamo Tipo de interés |
MARZO | DICIEMBRE | |||||
| Vencimiento | 2021 | 2020 | |||||
| Total | Total | ||||||
| Financiación Patrimonio | 8.400 | 8.324 | |||||
| LIBERBANK | Hipotecario | 2,75% | 18/05/2033 | 4.981 | 5.066 | ||
| LIBERBANK | Línea ICO Covid | 3,00% | 11/06/2028 | 501 | 501 | ||
| LOPE DE HARO | Línea de crédito | 8,00% | 09/04/2020 (anual prorrogable) | 1.005 | 963 | ||
| LOPE DE HARO | Línea de crédito | 7,50% | 28/11/2020 (anual prorrogable) | 1.913 | 1.794 |
| Financiación promoción | 2.778 | 3.896 | |||
|---|---|---|---|---|---|
| CAJAMAR | Préstamo promotor Euribor 3 meses + 2,5% | 27/05/2029 | 524 | 540 | |
| KUTXABANK | Préstamo promotor | 2,50% | 29/07/2022 | 1.005 | 1.002 |
| TARGO BANK | Préstamo promotor | 2,10% | 23/05/2022 | 1.170 | |
| BANCO COOPERATIVO | Préstamo promotor | 2,00% | 09/11/2051 | 1.249 | 1.027 |
| BANCO SAFRA | Personal | 27/01/2021 | 157 | ||
| Financiación construcción | 470 | 510 | |||
| CAJAMAR | Línea de crédito | 3,90% | 02/06/2020 (anual prorrogable) | 84 | 83 |
| SABADELL | Línea ICO Covid | 1,50% | 30/04/2026 | 150 | 150 |
| SABADELL | Línea ICO Covid | 1,75% | 23/07/2026 | 50 | 50 |
| SABADELL | Línea Confirming | 186 | 227 | ||
| Total | 11.648 | 12.730 |
Las garantías prestadas por el Grupo para hacer frente a los pagos de dichos préstamos son las siguientes:
| Entidad | Tipo de préstamo |
Importe (miles de €) |
Garantía |
|---|---|---|---|
| LIBERBANK | Hipotecario | 4.981 Edificio Iberia (Las Palmas de Gran Canarias) | |
| LOPE DE HARO | Línea de crédito | 1.005 Inmuebles Veiramar I y II (Rep. Dominicana) | |
| LOPE DE HARO | Línea de crédito | 1.913 Hotel Antiguo Hotel Europa (Rep. Dominicana) | |
| CAJAMAR | Hipotecario | 524 Apartamentos turísticos Monsalves (Sevilla) | |
| KUTXABANK | Hipotecario | 1.005 Promoción Residencial Quintana (Madrid) | |
| BANCO COOPERATIVO Hipotecario | 1.249 Promoción Mirador Puerta Hierro (Madrid) | ||
| TOTAL | 10.677 |
A 31 de marzo de 2021, el Grupo no tiene acuerdos con entidades financieras en virtud de la cual las partes pactan que la responsabilidad de Montebalito frente a la deuda derivada de las financiaciones queda limitada a los activos objeto de garantía.
b. Otros pasivos financieros a l/p y c/p
Las partidas más importantes que se incluyen en este epígrafe se corresponden con:
| (miles de euros) | Marzo 2021 | Diciembre 2020 |
|---|---|---|
| Préstamos empresas no financieras | 5.000 | 5.000 |
| Pasivos sobre arrendamientos operativos | 56 | 75 |
| Fianzas recibidas y otros pasivos | 315 | 334 |
| Otros pasivos financieros a l/p | 5.371 | 5.409 |
| Préstamos empresas no financieras | 136 | |
| Pasivos sobre arrendamientos operativos | 132 | 151 |
| Fianzas recibidas y otros pasivos | 123 | 269 |
| Otros pasivos financieros a C/p | 255 | 556 |
| Total | 5.626 | 5.965 |
11. Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar
El detalle de esta partida, en miles de euros, se explica en el siguiente cuadro:
| Marzo 2021 | Diciembre 2020 | |
|---|---|---|
| Proveedores | 513 | 320 |
| Proveedores emp grupo | 0 | 0 |
| Acreedores varios | 648 | 717 |
| Remuneraciones pendientes de pago | 65 | 42 |
| Pasivos por impuesto corriente | 0 | 324 |
| Otras deudas con las administraciones públicas | 563 | 748 |
| Anticipos de clientes | 2.141 | 2.241 |
| Total | 3.930 | 4.391 |
12. Avales y garantías comprometidos con terceros
El Grupo no tiene avales significativos prestados frente a terceros.
Acciones propias
El movimiento de la autocartera en el primer trimestre del año 2021 ha sido el siguiente:
| Diciembre 2020 | Compras | Ventas | Marzo 2021 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nº | Importe (miles €) |
Nº | Importe (miles €) |
Nº | Importe (miles €) |
Nº | Importe (miles €) |
| 1.600.000 | 2.522 | 5.153 | 8 | 403.303 | 636 | 1.201.850 | 1.894 |
Con fecha 2 de febrero de 2021 el Grupo transmitió 403.303 acciones de autocartera correspondiente al pago por la devolución de la prima de emisión de acciones según acuerdo de la Junta General de accionistas celebrada el día 29 de octubre de 2020. En dicho acuerdo, se facultaba a los accionistas con derecho al cobro, la elección entre cobrar en efectivo o en acciones propias valoradas a 2 euros por acción.
13. Información bursátil
Los parámetros bursátiles y su evolución, se reflejan en los siguientes datos:
| Cotización a 31 de diciembre de 2020 (euros) | 1,51 |
|---|---|
| Cotización a 31 de marzo de 2021 (euros) | 1,40 |
| Variación Cotización | (7,28%) |
| Capitalización Bursátil 31 de diciembre 2020 (miles de euros) | 44.800 |
| Cotización máxima del periodo 2020 | 1,49 |
| Cotización mínima del periodo 2020 | 1,34 |
| Efectivo medio diario en 2020 (euros) | 15.979 |
| Volumen medio diario negociado en 2020 (acciones) | 23.035 |
14. Hechos posteriores al cierre
No existen hechos posteriores relevantes.