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Montebalito S.A. — Interim / Quarterly Report 2021
Nov 12, 2021
1862_rns_2021-11-12_3a779189-1637-4936-9850-cb28ca80ba22.pdf
Interim / Quarterly Report
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Evolución de los negocios
I. INFORME DE GESTION
1. Desarrollo de negocio
La inmobiliaria Montebalito aprobó a principios de año su plan de negocio para el periodo 2021‐ 2023 en el que se prevé incrementar de manera sustancial tanto el volumen de negocio como la tesorería disponible que permita acometer nuevas inversiones en el medio y largo plazo. Para alcanzar estas magnitudes, la inmobiliaria contempla realizar una desinversión de los activos que la compañía tiene en el extranjero y apostar por la promoción inmobiliaria de activos residenciales en España.
Fruto de estas perspectivas, se aprobó un reparto de prima de emisión de 8 céntimos por acción para el año 2021, pagado en los meses de enero y julio, y de 12 céntimos para el año 2022. Además, se prevé, en los años sucesivos, incrementar dicho reparto a los accionistas.
Hasta el tercer trimestre del año 2021, los ingresos brutos han sido de 15,3 millones de euros lo que supone un crecimiento de un 61% respecto del mismo periodo del año anterior. Este incremento se ha producido por un crecimiento importante en las ventas de unidades de Brasil, Francia y por el inicio de las ventas de las promociones de viviendas ubicadas en Madrid. En este sentido, se espera que el volumen de ventas a final del ejercicio alcance los 27 millones de euros en un periodo de contracción económica.
En relación al avance de la ejecución de las promociones, se ha finalizado la entrega de la promoción de María Lombillo con la venta de las dos unidades que quedaban pendientes por un importe total de 2 millones de euros y, en el último trimestre de 2021, se prevé la entrega de las unidades prevendidas de la promoción de Cardenal Herrera Oria (Madrid).
También en Madrid, cercano a la calle Alcalá, se ha iniciado las obras del complejo residencial promovido por Residencial Quintana que consta de 37 unidades (actualmente, prevendidas 17 unidades). Por otra parte, se prevé que en el último trimestre del año 2021 se conceda la licencia de construcción de la promoción de 32 viviendas ubicada en la calle Pintor Sorolla, Villalba (Madrid). Una vez concedida, se procederá a la comercialización de las mismas.
Por otra parte, en el mes de enero de 2021, Montebalito ha suscrito un contrato con la sociedad Residencial Cíes, S.L. para la ejecución conjunta de una promoción de 20 unidades ubicada en primera línea de playa de Canido (Vigo) como punto de partida para la incorporación de nuevos proyectos en Galicia.
Respecto a las inversiones en el extranjero, en el año 2021 se ha finalizado la construcción de la fase III de la promoción Club Meridional (Brasil) con un buen ritmo de comercialización.
2. Cifra de Negocios y Resultados
En el tercer trimestre del año 2021, el Grupo ha obtenido una cifra de negocios de 15,3 millones lo que supone un crecimiento de un 61% respecto del mismo periodo del año anterior. El área de promoción es la que más ha aportado con unos 10 millones de euros en volumen de ventas, lo que supone un incremento de un 90% respecto del mismo periodo del ejercicio anterior.
Por lo que respecta al área patrimonial, los ingresos han alcanzado la cifra de 3,8 miles de euros motivado, principalmente, por la venta de siete villas de Tauro por 2,9 millones de euro. Los ingresos por alquileres se han situado en 922 miles de euros lo que supone un incremento de un 3,6% respecto del año anterior ya que se ocupó una de las plantas del edificio Iberia que quedó vacía en el año 2020. En el ejercicio 2021. Además, el Gran Hotel Europa se ha cedido en arrendamiento para ser explotado por una sociedad gestora hotelera.
El resto de ingresos se componen de la actividad de construcción que han ascendido a 1,3 millones de euros y el inicio de la actividad de los apartamentos turísticos de Sevilla.
3. EBITDA Y Resultado Neto
En relación a los resultados globales, hasta el tercer trimestre del año 2021, el Grupo ha obtenido un EBITDA positivo de 1,3 millones de euros y un resultado después de impuestos 1,1 millones de euros, respectivamente. Estos resultados, nos indican un cambio de tendencia en la evolución del negocio. El resultado del ejercicio del Grupo ha sido muy superior a la del año anterior alcanzando la cifra de 2,1 millones de euros que ha ido acompañado de la variación positiva de los tipos de cambios.
4. Financiación
En el tercer trimestre del año 2021 la deuda financiera neta es de 6,9 millones de euros, lo que supone un descenso de un 44% motivado por un descenso de la financiación ligada a las unidades vendidas que servían como garantía, así como un incremento de los activos financieros líquidos.
En relación a la financiación del Grupo, tal y como se puede apreciar en el gráfico, se ha llevado a cabo una adecuada gestión de la deuda del Grupo. La deuda financiera respecto al GAV del grupo (loan to value) se sitúa en un 15,71%, una ratio de las más bajas del sector.
5. Costes de Explotación
Fruto de la situación de contracción económica de la economía global, la compañía ha ejecutado un ambicioso plan de reducción del gasto que ha permitido reducir los costes de explotación en un 12%.
6. Conclusión
En el tercer trimestre del año 2021, el ritmo de ventas sigue en la línea prevista en el plan de negocio aprobado para los años 2021‐2023 y a pesar de los efectos negativos provocados por la pandemia COVID‐19.
II. INFORMACION FINANCIERA
De acuerdo con lo expuesto en la introducción, la información financiera del grupo se presenta dividida en cinco apartados:
-
- La correspondiente al Negocio Patrimonial.
-
- Promoción Inmobiliaria
-
- Construcción
-
- Turístico
-
- Resto de actividades y negocios.
A continuación, se presenta la cuenta de resultados, el NAV y una serie de ratios desde los cuales se explicará la actividad realizada hasta el tercer trimestre del año 2021 comparados con el mismo periodo del ejercicio anterior. Los datos se presentan en miles de euros.
1. BALANCE DE SITUACION
| ACTIVO (miles de euros) | 30 SEPTIEMBRE 2021 |
31 DICIEMBRE 2020 |
|---|---|---|
| A) ACTIVO NO CORRIENTE | 35.052 | 34.386 |
| I. Inmovilizado intangible. | 63 | 65 |
| II. Inmovilizado material. | 2.466 | 4.364 |
| III. Inversiones inmobiliarias. | 28.092 | 25.349 |
| IV. Inversiones en empresas del grupo y asociadas a largo plazo. | (0) | (0) |
| V. Inversiones financieras a largo plazo. | 198 | 219 |
| VI. Activos por impuestos diferidos. | 4.233 | 4.389 |
| B) ACTIVO CORRIENTE | 63.824 | 61.782 |
| II. Existencias. | 48.177 | 54.104 |
| III. Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar. | 2.911 | 1.632 |
| IV. Inversiones en empresas del grupo y asociadas a corto plazo. | 2.020 | 134 |
| V. Inversiones financieras a corto plazo. | 4.654 | 266 |
| VI. Periodificaciones a corto plazo. | 176 | 191 |
| VII. Efectivo y otros activos líquidos equivalentes. | 5.886 | 5.454 |
| TOTAL ACTIVO | 98.877 | 96.168 |
| PATRIMONIO NETO Y PASIVO (miles de euros) | 30 SEPTIEMBRE 2021 |
31 DICIEMBRE 2020 |
| A) PATRIMONIO NETO | 72.174 | 70.401 |
| A‐1) Fondos propios. | 72.595 | 70.671 |
| I. Capital. | 32.000 | 32.000 |
| II. Prima de emisión. | 81.593 | 84.025 |
| III. Reservas. | 8.733 | 8.996 |
| IV. (Acciones y participaciones en patrimonio propias). | (1.741) | (2.522) |
| V. Resultados de ejercicios anteriores. | (50.124) | (45.766) |
| VII. Resultado del ejercicio. | 2.133 | (6.061) |
| A‐2) Ajustes por cambios de valor. | (421) | (271) |
| III. Otros. | (422) | (271) |
| B) PASIVO NO CORRIENTE | 16.961 | 16.981 |
| II. Deudas a largo plazo. | 13.560 | 14.444 |
| III. Deudas con empresas del grupo y asociadas a largo plazo. | 720 | (0) |
| IV. Pasivos por impuesto diferido. | 2.681 | 2.537 |
| C) PASIVO CORRIENTE | 9.742 | 8.786 |
| II. Provisiones a corto plazo. | 176 | 132 |
| III. Deudas a corto plazo. | 3.977 | 4.251 |
| IV. Deudas con empresas del grupo y asociadas a corto plazo. | 21 | 11 |
| V. Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar. | 5.568 | 4.391 |
2. CUENTA DE RESULTADOS
| 30 | 30 | ||
|---|---|---|---|
| SEPTIEMBRE | SEPTIEMBRE | Var. (%) | |
| 2021 | 2020 | ||
| Cifra de negocios | 15.343 | 9.525 | 61,08% |
| Coste de ventas | (10.488) | (5.616) | 86,73% |
| MARGEN BRUTO | 4.856 | 3.909 | 24,21% |
| Gastos de personal | (1.161) | (1.119) | 3,82% |
| Resto de gastos de explotación | (2.035) | (2.315) | (12,09%) |
| Otros resultados | (317) | (49) 546,57% | |
| EBITDA | 1.343 | 427 | 214,61% |
| Deterioros, amortización y provisiones | (256) | (200) | 28,01% |
| EBIT | 1.087 | 227 | 379,21% |
| Ingresos financieros | 127 | 11 | 1.101,06% |
| Gastos financieros | (532) | (489) | 8,70% |
| Diferencias de cambio | 1.716 | (2.978) | (157,62%) |
| Deterioro y resultados de instrumentos financieros | (252) | 1 | (25.336,22%) |
| RESULTADO FINANCIERO | 1.059 | (3.456) | (130,65%) |
| RESULTADO ANTES DE IMPUESTOS | 2.146 | (3.229) | (166,45%) |
| Impuesto sobre Beneficios | (12) | 11 | (218,26%) |
| RESULTADO DESPUES DE IMPUESTOS | 2.133 | (3.219) | (166,28%) |
3.CUENTA DE RESULTADOS POR SECTORES
| C U N A S U L A O S O S G N O S: C E T D E R E T D P R E M E T T E R E R ( ) S i les de T R I M E T R E m eu ro s |
O P R M |
O C O I N |
A I P T R M R E N |
O N I O N E T A |
C O S N T R |
C C O U I N |
S R E T C A T I V I D G O N E |
O D E S A D E Y C O S I |
O T T |
A L |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2 0 2 1 |
2 0 2 0 |
2 0 2 1 |
2 0 2 0 |
2 0 2 1 |
2 0 2 0 |
2 0 2 1 |
2 0 2 0 |
2 0 2 1 |
2 0 2 0 |
|
| fra de C i ios n eg oc |
1 0. 1 4 8 |
5. 3 5 8 |
3. 8 7 1 |
2. 6 1 9 |
1. 2 8 7 |
1. 5 1 0 |
3 8 |
3 8 |
1 5. 3 4 3 |
9. 5 2 5 |
| de Co te ta s ve n s |
( ) 7. 3 7 2 |
( ) 4. 0 3 9 |
( ) 3. 1 1 6 |
( ) 1. 5 7 7 |
‐ | ‐ | ‐ | ( ) 1 0. 4 8 8 |
( ) 5. 6 1 6 |
|
| M A R G E N B R U T O |
2. 7 7 6 |
1. 3 1 9 |
7 5 5 |
1. 0 4 2 |
1. 2 8 7 |
1. 5 1 0 |
3 8 |
3 8 |
4. 8 5 6 |
3. 9 0 9 |
| de l Ga to s s p er so na |
( ) 8 6 |
( ) 3 3 |
( ) 8 4 |
( ) 2 4 |
( ) 6 0 4 |
( ) 6 5 5 |
( ) 2 3 4 |
( ) 9 4 7 |
( ) 1. 1 6 1 |
( ) 1. 1 1 9 |
| de de lo ón i Re to to ta s g as s ex p c |
( ) 3 2 4 |
( ) 6 0 4 |
( ) 2 8 9 |
( ) 3 2 7 |
( ) 8 2 9 |
( ) 9 8 1 |
( ) 5 7 4 |
( ) 5 4 7 |
( ) 2. 0 3 5 |
( ) 2. 3 1 5 |
| l do O tro ta s r es u s |
( ) 0 1 4 |
9 7 |
1 | ( ) 9 4 |
( ) 1 4 |
( ) 3 1 7 |
( ) 9 4 |
|||
| E B I T D A |
1. 9 4 7 |
8 2 7 |
5 1 4 |
6 9 1 |
( ) 1 4 5 |
( ) 8 5 |
( ) 9 7 4 |
( ) 1. 0 0 6 |
1. 3 4 3 |
4 2 7 |
| iza io is io de io Am t tro te or c ne s, p ro ne s y o s r ro s v |
( ) 1 5 1 |
( ) 2 5 |
( ) 7 |
( ) 5 |
( ) 6 |
( ) 6 |
( ) 9 2 |
( ) 6 1 4 |
( ) 2 6 5 |
( ) 2 0 0 |
| E B I T |
1. 7 9 7 |
8 0 2 |
5 0 7 |
6 8 6 |
( ) 1 5 1 |
( ) 9 1 |
( ) 1. 0 6 6 |
( ) 1. 1 7 0 |
1. 0 8 7 |
2 2 7 |
| f ina ier Ing re so s nc os |
1 1 4 |
1 1 |
1 | ‐ | ‐ | ‐ | 1 2 |
‐ | 1 2 7 |
1 1 |
| f ina ier Ga to s s nc os |
( ) 6 1 |
‐ | ( ) 2 9 5 |
‐ | ( ) 3 |
‐ | ( ) 1 7 3 |
( ) 4 8 9 |
( ) 5 3 2 |
( ) 4 8 9 |
| i fe ias de b io D re nc ca m |
8 9 6 |
( ) 2. 3 1 4 |
8 2 1 |
( ) 4 8 0 |
‐ | ‐ | ( ) 1 |
( ) 1 8 4 |
1. 7 1 6 |
( ) 2. 9 7 8 |
| l do de f De io ins ina ier te ta tru to r ro y re su s m en s nc os |
( ) 5 4 |
‐ | 0 | ‐ | ( ) 1 |
1 | ( ) 1 9 7 |
‐ | ( ) 2 5 2 |
1 |
| R E S U L T A D O F I N A N C I E R O |
8 9 5 |
( ) 2. 3 0 4 |
5 2 7 |
( ) 4 8 0 |
( ) 4 |
1 | ( ) 3 5 8 |
( ) 6 7 3 |
1. 0 5 9 |
( ) 3. 4 5 6 |
| R E S U L T A D O A N T E S D E I M P U E S T O S |
2. 6 9 2 |
( ) 1. 5 0 2 |
1. 0 3 4 |
2 0 6 |
( ) 1 5 6 |
( ) 9 0 |
( ) 1. 4 2 5 |
( ) 1. 8 4 3 |
2. 1 4 6 |
( ) 3. 2 2 9 |
| br f Im Be ic ios to p ue s so e ne |
( ) 1 5 |
2 0 |
3 | ( ) 2 6 |
‐ | ‐ | ‐ | 1 7 |
( ) 1 2 |
1 1 |
| R E S U L T A D O D E S P U E S D E I M P U E S T O S |
2. 6 7 6 |
( ) 1. 4 8 2 |
1. 0 3 7 |
1 8 0 |
( ) 1 5 6 |
( ) 9 0 |
( ) 1. 4 2 5 |
( ) 1. 8 2 6 |
2. 1 3 3 |
( ) 3. 2 1 9 |
4.NAV
| (m ile DE TA LL E N NA V PO R N EG O CI O S s de ) e ur os |
AC TI VO |
PA SI VO FI NA C. |
S PA OT RO SI VO S |
EQ U IT Y |
PL US VA LIA S LA TE NT ES |
NA V |
IM P. DI FE RI DO S |
N NA V |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ed ifi ci Ib ia o er |
14 .3 70 |
5. 31 3 |
9. 05 7 |
9. 05 7 |
‐ | 9. 05 7 |
||
| Vi lla s T , M án au ro og |
‐ | ‐ | ‐ | ‐ | ‐ | |||
| l E G Ho te ra n uo pa |
5. 48 7 |
1. 93 3 |
3. 55 4 |
|||||
| Of ic in Ge l V iv |
5 | 5 | 5 | (3 ) |
2 | |||
| a ne ra es Ve ira m ar |
32 7. 11 4 |
1. 01 6 |
32 6. 09 8 |
10 | 33 6. 09 8 |
33 6. 09 8 |
||
| Ap ta to M in Re sid ar m en s ar a en ce |
‐ | ‐ | ‐ ‐ |
‐ | ||||
| Ch al lu b id l et s C M io er na |
1. 12 1 |
1. 12 1 |
1. 12 1 |
‐ | 1. 12 1 |
|||
| ud Br st er ar ss e |
‐ | |||||||
| ‐ | ‐ | ‐ | ‐ | ‐ | ||||
| ul Re st ci te o rc an fi iv iv |
65 8 |
12 7 |
53 0 |
53 0 |
‐ | 53 0 |
||
| Ot ct ie ro s a os y p as os na nc ro s isi Pr ov on es |
42 | 42 | 42 | 42 | ||||
| s d ife rid Im to pu es os |
12 5 |
96 1. 5 |
‐ (1 .8 40 ) |
‐ (1 .8 40 ) |
‐ | ‐ (1 .8 40 ) |
||
| De pó sit in io ot os y ra s ve rs ne s |
‐ | |||||||
| fin ci an er as |
‐ | ‐ | ‐ | ‐ | ||||
| Te ria so re |
65 6 |
65 6 |
65 6 |
‐ | 65 6 |
|||
| Su bt al N io P ia l ot at eg oc ro m on |
29 .8 98 |
8. 26 2 |
2. 09 2 |
19 .5 44 |
10 | 16 .0 00 |
(3 ) |
15 .9 97 |
| El ira do d Hi M r P rta ue e er ro |
7. 07 8 |
1. 80 9 |
5. 26 9 |
1. 29 1 |
6. 56 0 |
(3 ) 23 |
6. 23 7 |
|
| sid ci al Q ui Re nt en an a |
2. 50 2 |
00 3 1. |
49 9 1. |
86 0 |
2. 35 9 |
(2 ) 15 |
2. 14 4 |
|
| Su el Re sid ci al V ill al ba o en |
1. 20 9 |
1. 20 9 |
29 0 |
1. 49 9 |
(7 3) |
1. 42 7 |
||
| Su el ia rio C ja te tu o rc ar |
1. 67 4 |
1. 67 4 |
26 8 |
1. 94 2 |
(6 7) |
1. 87 5 |
||
| Eu ro ca n el al sid al |
19 4 |
19 4 |
‐ | 19 4 |
‐ | 19 4 |
||
| Pa B ito ci M C rc as re en es Pa el B al ito ci al M C rc as c om er es |
50 0 8 |
50 0 8 |
73 | 57 3 8 |
(1 8) |
55 5 8 |
||
| Pa el B al ito R id ci al M TB rc as es en es |
39 3. 23 2 |
39 3. 23 2 |
‐ 35 3 |
39 3. 58 5 |
‐ (8 8) |
39 3. 49 7 |
||
| Pa el B al ito H el M TB ot rc as er as |
1. 56 0 |
1. 56 0 |
‐ | 1. 56 0 |
‐ | 1. 56 0 |
||
| Su el Co ci al M lo o m er : as pa m as |
6. 21 3 |
6. 21 3 |
‐ | 6. 21 3 |
‐ | 6. 21 3 |
||
| Su el In du ria l: El M ol st o ar |
1. 03 0 |
1. 03 0 |
‐ | 1. 03 0 |
‐ | 1. 03 0 |
||
| lo Re st de ct iv o a os y s ue s |
61 1 |
61 1 |
30 | 64 1 |
(8 ) |
63 4 |
||
| el Of Su ic in : B t o as uc ar es |
3. 10 4 |
3. 10 4 |
‐ | 3. 10 4 |
‐ | 3. 10 4 |
||
| Po rt Vi eu x |
13 0 |
13 0 |
50 | 18 0 |
(1 7) |
16 3 |
||
| el Tá Su o ng er |
1. 62 0 |
1. 62 0 |
‐ | 1. 62 0 |
‐ | 1. 62 0 |
||
| Ve ira I II m ar y |
1. 91 3 |
1. 91 3 |
80 4 |
2. 71 7 |
(2 ) 17 |
2. 50 0 |
||
| ira To Ve I II rr e m ar |
11 .9 05 |
11 .9 05 |
4. 32 4 |
16 .2 29 |
(1 ) .1 68 |
15 .0 62 |
||
| So la ch el r P or a Cl ub id l |
1. 70 4 |
1. 70 4 |
37 3 |
2. 07 7 |
(1 01 ) |
1. 97 6 |
||
| io M er na Te Cl ub M id io l 2 rr en o er na |
60 8 5 |
‐ | 60 8 5 |
56 7 5 |
1. 17 5 0 |
(3 4) (3 9) |
1. 14 1 1 |
|
| Ed ifi ci Bi tá o co ra |
13 53 9 |
13 53 9 |
64 86 |
78 62 5 |
(5 ) |
74 62 0 |
||
| Ed ifi ci Ca nd el o a |
18 0 |
18 0 |
19 4 |
37 4 |
37 4 |
|||
| As tr a |
3 | 3 | 2 | 5 | (1 ) |
5 | ||
| Re de irc ul st te o c an |
1. 38 6 |
4. 53 3 |
(3 .1 48 ) |
(3 .1 48 ) |
‐ | (3 .1 48 ) |
||
| Ot iv iv fi ie ct ro s a os y p as os na nc ro s |
79 | 79 | 79 | 79 | ||||
| Im s d ife rid to pu es os |
89 9 |
40 | 85 8 |
85 8 |
‐ | 85 8 |
||
| Te ria so re |
3. 83 5 |
3. 83 5 |
3. 83 5 |
‐ | 3. 83 5 |
|||
| bt al ió Su ot N io P eg oc ro m oc n |
54 .2 57 |
2. 81 2 |
4. 57 3 |
46 .8 72 |
10 .1 93 |
57 .0 65 |
(2 .3 71 ) |
54 .6 94 |
| Re de irc ul st te o c an |
1. 41 1 |
43 2 |
93 2 |
47 | ‐ | 47 | ‐ | 47 |
| Ot iv iv fi ie ct ro s a os y p as os na nc ro s Im s d ife rid to |
57 | 57 | 57 | 57 | ||||
| pu es os Te ría so re |
55 18 |
23 | 32 18 |
32 18 |
32 18 |
|||
| Su bt al N io ió ot st eg oc c on ru cc n |
1. 54 1 |
43 2 |
95 5 |
15 5 |
‐ | 15 5 |
‐ | 15 5 |
| Ap s T íst ico M lv ta to ar m en ur on sa es |
1. 88 4 |
49 5 |
1. 38 9 |
37 6 |
1. 76 5 |
(9 4) |
1. 67 1 |
|
| Im s d ife rid to pu es os |
65 4 |
(6 54 ) |
(6 54 ) |
(6 54 ) |
||||
| Re de irc ul st te o c an |
78 | 25 6 |
(1 78 ) |
‐ | (1 78 ) |
‐ | (1 78 ) |
|
| Ot iv iv fi ie ct ro s a os y p as os na nc ro s |
97 | 97 | 97 | 97 | ||||
| Te ria so re |
28 | 28 | 28 | ‐ | 28 | |||
| Su bt al T ís tic ot ur o |
2. 08 7 |
49 5 |
91 0 |
68 2 |
37 6 |
1. 05 8 |
(9 4) |
96 4 |
| Im s d ife rid to pu es os |
3. 20 9 |
0 | 3. 20 9 |
3. 20 9 |
‐ | 3. 20 9 |
||
| Re de irc ul st te o c an |
1. 95 9 |
91 1 |
1. 04 8 |
1. 04 8 |
‐ | 1. 04 8 |
||
| De ud iv at a co rp or a |
5. 19 4 |
(5 .1 94 ) |
(5 .1 94 ) |
‐ | (5 .1 94 ) |
|||
| Ot iv iv fi ie ct ro s a os y p as os na nc ro s la |
4. 57 8 |
4. 57 8 |
4. 57 8 |
‐ | 4. 57 8 |
|||
| Pr isi to ov on es c or p zo ría Te so re |
1. 34 8 |
67 | (6 7) 1. 34 8 |
(6 7) 1. 34 8 |
‐ | (6 7) 1. 34 8 |
||
| Su bt ot al O tr ct iv iv os a os y p as os |
11 .0 94 |
‐ | 6. 17 2 |
4. 92 2 |
‐ | 4. 92 2 |
‐ ‐ |
4. 92 2 |
| TO TA L B A LA NC E |
98 .8 77 |
12 .0 01 |
14 .7 02 |
72 .1 74 |
10 .5 79 |
79 .1 99 |
(2 .4 67 ) |
76 .7 31 |
6. RATIOS VALORACION EMPRESA
| RATIOS VALORACION EMPRESA | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actividad Patrimonial | Actividad Promoción | Actividad Hotelera | Actividad Construccion | Resto | TOTAL | ||||||
| RATIOS | sept 2021 | % TOTAL | sept 2021 | % TOTAL | sept 2021 | % TOTAL | sept 2021 | % TOTAL | sept 2021 | % TOTAL | sept 2021 |
| Deuda Finan. / GAV | 27,63% | 4,36% | 20,10% | 28,03% | 46,82% | 15,71% | |||||
| GAV | 29.908 | 27,32% | 64.450 | 58,88% | 2.463 | 2,25% | 1.541 | 1,41% | 11.094 | 10,14% | 109.456 |
| NAV | 16.000 | 20,20% | 57.065 | 72,05% | 1.058 | 1,34% | 155 | 0,20% | 4.922 | 6,21% | 79.199 |
| NNAV | 15.997 | 20,85% | 54.694 | 71,28% | 964 | 1,26% | 155 | 0,20% | 4.922 | 6,41% | 76.731 |
| NAV/acción | 0,50 | 20,20% | 1,78 | 72,05% | 0,03 | 1,34% | 0,00 | 0,20% | 0,15 | 6,21% | 2,47 |
| NNAV/acción | 0,50 | 20,85% | 1,71 | 71,28% | 0,03 | 1,26% | 0,00 | 0,20% | 0,15 | 6,41% | 2,40 |
7. ESTRUCTURA FINANCIERA
| (miles de euros) | |||
|---|---|---|---|
| Resultados | SEPTIEMBRE 2021 | SEPTIEMBRE 2020 | Variación |
| INGRESOS BRUTOS | 15.343 | 9.525 | 61,08% |
| Ventas Promoción | 10.148 | 5.358 | 89,39% |
| Rentas Patrimonio | 922 | 890 | 3,62% |
| Ventas Patrimonio | 2.948 | 1.729 | 70,51% |
| Ventas Construcción | 1.287 | 1.510 | (14,79%) |
| Resto | 38 | 38 | 0,77% |
| EBITDA | 1.343 | 427 | 214,61% |
| EBIT | 1.087 | 227 | 379,21% |
| BAI | 2.146 | (3.229) | (166,45%) |
| BDI | 2.133 | (3.219) | (166,28%) |
| Estructura Financiera | SEPTIEMBRE 2021 | DICIEMBRE 2020 | Variación |
| FONDOS PROPIOS | 72.174 | 70.401 | 2,52% |
| NAV | 79.199 | 81.636 | (2,99%) |
| GAV | 109.456 | 107.403 | 1,91% |
| DEUDA FINANCIERA BRUTA (A = A.1 + A.2 + A.3 + A.4 + A.5) | 17.195 | 17.830 | (3,56%) |
| A.1 Préstamos Hipotecarios sobre patrimonio | 6.329 | 6.530 | (3,07%) |
| A.2 Préstamos promotor | 3.307 | 3.896 | (15,12%) |
| A.3 Préstamos sobre inmovilizado | 1.933 | 1.794 | 7,75% |
| A.4 Otras deudas bancarias | 432 | 509 | (15,13%) |
| A.5 Otras deudas no bancarias | 5.194 | 5.101 | 1,82% |
| ACTIVOS FINANCIEROS LIQUIDOS (B = B.1 + B.2) | (10.247) | (5.461) | 87,64% |
| B.1 Tesorería | (5.886) | (5.455) | 7,89% |
| B.2 Instrumentos de renta variable | (4.362) | (6) | 72.174,85% |
| DEUDA FINANCIERA NETA (A + B) | 6.948 | 12.369 | (43,83%) |
| Loan to value (Deuda Financiera/ GAV) | 15,71% | 16,60% | (5,37%) |
8. VARIACIÓN DE LOS FONDOS PROPIOS
| Uds.: Miles de euros | Fondos propios | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| CAMBIOS EN EL PATRIMONIO NETO DEL GRUPO MONTEBALITO | Capital | Prima de emisión y Reservas |
Acciones y particip. en patrimonio propias |
Resultado del ejercicio |
Ajustes por cambios de valor |
Total Patrimonio neto |
| Saldo inicial 31/12/2020 | 32.000 | 47.255 | (2.522) | (6.061) | (271) | 70.401 |
| Ajuste por cambios de criterio contable | ‐ | |||||
| Ajuste por errores | ‐ | |||||
| Saldo inicial ajustado 01/01/2021 | 32.000 | 47.255 | (2.522) | (6.061) | (271) | 70.401 |
| I. Total ingresos/ (gastos) reconocidos | 2.133 | ‐ | 2.133 | |||
| II. Operaciones con socios o propietarios | ‐ | (2.052) | 781 | ‐ | ‐ | (1.271) |
| 1. Aumentos/ (Reducciones) de capital | ‐ | |||||
| 2. Conversión de pasivos financieros en patrimonio neto | ‐ | |||||
| 3. Distribución de dividendos/prima de emisión | (2.052) | 1.422 | (630) | |||
| 4. Operaciones con acciones o participaciones en patrimonio propias (netas) | (641) | (641) | ||||
| 5. Incrementos/ (Reducciones) por combinaciones de negocios | ‐ | |||||
| 6. Otras operaciones con socios o propietarios | ‐ | |||||
| III. Otras variaciones de patrimonio neto | ‐ | (5.000) | ‐ | 6.061 | (151) | 910 |
| 1. Pagos basados en instrumentos de patrimonio | ‐ | |||||
| 2. Traspasos entre partidas de patrimonio neto | (6.061) | 6.061 | ‐ | |||
| 3. Otras variaciones | 1.061 | (151) | 910 | |||
| Saldo final al 30/09/2021 | 32.000 | 40.202 | (1.741) | 2.133 | (422) | 72.173 |
III. EVOLUCION DE LOS NEGOCIOS.
a.‐ Actividad de Promoción
Hasta el tercer trimestre del año de 2021 se han vendido 36 unidades con un volumen de ingresos de 13 millones de euros frente a las 26 unidades vendidas y 5,3 millones de ingresos en el mismo periodo del año anterior. En el siguiente detalle se puede observar un fuerte incremento de las ventas en España y Brasil. En Francia, hasta el tercer trimestre, la cifra de ventas alcanza la cifra de 4,5 millones con la venta de la práctica totalidad de las unidades de la promoción de Port Vieux.
| sep‐21 | sep‐20 | |||
|---|---|---|---|---|
| País | (unidades) | Importe (miles de euros) |
(unidades) | Importe (miles de euros) |
| María Lombillo | 2 | 1.955 | ||
| Villas de Tauro | 7 | 2.940 | ||
| España | 9 | 4.895 | ||
| Port Vieux | 3 | 4.500 | 1 | 60 |
| Hendaya | 1 | 290 | ||
| Chiberta 3 | 1 | 2.000 | ||
| Francia | 3 | 4.500 | 3 | 2.350 |
| Promoción Edificio Ares |
4 | 121 | 8 | 326 |
| Club Meridional | 20 | 3.572 | 12 | 1.658 |
| Brasil | 24 | 3.693 | 20 | 1.984 |
| Astrra | 3 | 1.024 | ||
| Chile | 3 | 1.024 | ||
| TOTAL | 36 | 13.088 | 26 | 5.358 |
En España se está finalizando la construcción de la promoción de El Mirador de Puerta de Hierro (Cardenal Herrera Oria, Madrid) que consta de 8 viviendas, garajes y trasteros y con una superficie construida de 2.848 m2 , prevendida al 100%.
La promoción de la calle Quintana (Madrid) ha comenzado su construcción. Dicha promoción consta de 37 viviendas, de las cuales se encuentran prevendidas 17 unidades. La superficie construida de dicha promoción es de 3.225 m2.
Respecto de la promoción de Villalba, aún está pendiente de la obtención de licencia. Dicho proyecto consta de 32 unidades con una superficie construida de 3.188 m2 .
Respecto a las ventas en el extranjero, en Brasil siguen vendiéndose a buen ritmo las unidades de la promoción de Club Meridional quedando pendientes de venta 24 unidades de un total de 130 y se sigue promoviendo dos promociones de viviendas con un total de 90 unidades.
b.‐ Negocio Patrimonial
Hasta el mes de septiembre de 2021, los ingresos por alquiler han crecido, con respecto al mismo periodo del año anterior, un 3,62%. Dicha variación está motivada por la ocupación de una de las plantas del edificio Iberia que se encontraba desocupada en el periodo anterior. Además, en el año 2021, el Gran Hotel Europa ubicado en Santo Domingo, se ha cedido en arrendamiento para ser explotado por una sociedad de gestión hotelera.
En el siguiente cuadro, se incluyen los ingresos por alquiler, hasta el tercer trimestre, tanto de activos clasificados como inmuebles de inversión, así como el alquiler de terrenos o viviendas clasificadas como existencias.
| (miles de euros) | |||
|---|---|---|---|
| Ingresos por alquiler | septiembre 2021 | junio 2020 | % variación |
| PAISES | |||
| España | 642 | 688 | (6,76%) |
| Alemania | ‐ | 29 | (100,00%) |
| República Dominicana | 227 | 119 | 90,67% |
| Brasil | 54 | 54 | 0,05% |
| TOTAL | 922 | 890 | 3,64% |
En relación a los apartamentos turísticos de Sevilla, en este trimestre se ha producido su clasificación como patrimonio (antes se encontraban clasificados como existencias); Dicho activo se ha puesto en explotación a partir del segundo trimestre del año 2021 tras la recuperación del turismo una vez se había avanzado en el proceso de vacunación de la COVID19.
c.‐ Construcción
El área de construcción ha obtenido unos ingresos, netos de ajustes por certificaciones realizadas en la construcción de promociones de empresas del Grupo, de 1.287 miles de euros frente a 1.510 miles de euros del año anterior lo que supone una reducción de los ingresos de un 15%. El volumen total de facturación realizado por certificaciones de obra ha ascendido a 3,2 millones de euros, volumen parecido al año anterior.
Notas Explicativas
1. PRINCIPIOS CONTABLES
Estados financieros consolidados
Los Estados Financieros Consolidados adjuntos han sido elaborados conforme a las Normas Internacionales de Información Financiera vigentes a la fecha, habiéndose aplicado de manera uniforme con respecto a las últimas Cuentas Anuales aprobadas.
Estados financieros individuales
Los Estados Financieros Individuales se han elaborado conforme al Nuevo Plan General de Contabilidad aprobado por el RD 1514/2007 de 16 de noviembre. Como regla general, tal y como establece la disposición transitoria tercera, la sociedad ha aplicado todos los criterios establecidos en el Plan de forma retroactiva, utilizando como contrapartida de los ajustes de tercera aplicación una cuenta de reservas.
2. ESTIMACIONES Y JUICIOS CONTABLES
Las estimaciones y juicios contables utilizados por el Grupo, en este periodo intermedio, se han aplicado de manera uniforme con los empleados en las últimas cuentas anuales formuladas, correspondientes al ejercicio 2020.
CUENTA DE RESULTADOS DEL GRUPO MONTEBALITO
A continuación, se presenta la cuenta de resultados de una manera más analítica comparativa con el mismo ejercicio del año anterior.
| 30 | 30 | ||
|---|---|---|---|
| SEPTIEMBRE | SEPTIEMBRE | Var. (%) | |
| 2021 | 2020 | ||
| Cifra de negocios | 15.343 | 9.525 | 61,08% |
| Coste de ventas | (10.488) | (5.616) | 86,73% |
| MARGEN BRUTO | 4.856 | 3.909 | 24,21% |
| Gastos de personal | (1.161) | (1.119) | 3,82% |
| Resto de gastos de explotación | (2.035) | (2.315) | (12,09%) |
| Otros resultados | (317) | (49) 546,57% | |
| EBITDA | 1.343 | 427 | 214,61% |
| Deterioros, amortización y provisiones | (256) | (200) | 28,01% |
| EBIT | 1.087 | 227 | 379,21% |
| Ingresos financieros | 127 | 11 | 1.101,06% |
| Gastos financieros | (532) | (489) | 8,70% |
| Diferencias de cambio | 1.716 | (2.978) | (157,62%) |
| Deterioro y resultados de instrumentos financieros | (252) | 1 (25.336,22%) | |
| RESULTADO FINANCIERO | 1.059 | (3.456) | (130,65%) |
| RESULTADO ANTES DE IMPUESTOS | 2.146 | (3.229) | (166,45%) |
| Impuesto sobre Beneficios | (12) | 11 | (218,26%) |
| RESULTADO DESPUES DE IMPUESTOS | 2.133 | (3.219) | (166,28%) |
| SOCIOS EXTERNOS | |||
| RESULTADO DEL EJERCICIO | 2.133 | (3.219) | (166,28%) |
COMENTARIOS A LA CUENTA DE RESULTADOS
1.‐ Importe de la cifra de negocios
Hasta el tercer trimestre del año 2021 se han obtenido unos ingresos brutos de 15,3 millones de euros lo que supone un aumento de un 61% sobre los obtenidos en el mismo periodo del ejercicio anterior.
El área de promoción ha sido la actividad que más ha aportado a la cifra de negocios totales del Grupo representando el 85% de los ingresos totales.
| (miles de euros) | % sobre total ingresos | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Cifra de Negocios | septiembre 2021 | septiembre 2020 |
% variación |
septiembre 2021 | septiembre 2020 |
| Ventas | 13.088 | 7.087 | 84,68% | 85,30% | 46,19% |
| Viviendas terminadas | 9.746 | 5.211 | 87,02% | 63,52% | 33,96% |
| Inmuebles de inversión | 3.342 | 1.876 | 78,17% | 21,78% | 12,23% |
| Alquileres | 922 | 890 | 3,62% | 6,01% | 5,80% |
| Turístico | 45 | 38 | 18,42% | 0,29% | 0,25% |
| Construcción | 1.287 | 1.510 | (14,79%) | 8,39% | 9,84% |
| TOTAL | 15.343 | 9.525 | 61,08% | 100,00% | 62,08% |
| (miles de euros) | % sobre total ingresos | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Cifra de negocios |
septiembre 2021 | septiembre 2020 |
% variación |
septiembre 2021 | septiembre 2020 |
| PAISES | 0,00% | 0,00% | |||
| España | 6.862 | 2.197 | 212,31% | 44,72% | 23,07% |
| Alemania | ‐ | 1.454 (100,00%) | 0,00% | 15,27% | |
| Francia | 4.500 | 2.350 | 91,49% | 29,33% | 24,67% |
| Brasil | 3.747 | 2.039 | 83,76% | 24,42% | 21,41% |
| Chile | 1.024 (100,00%) | 0,00% | 10,75% | ||
| República | |||||
| Dominicana | 235 | 461 | (49,03%) | 1,53% | 4,84% |
| TOTAL | 15.343 | 9.525 | 61,09% | 100,00% | 100,00% |
A continuación, se detalla los ingresos brutos por área geográfica:
2.‐ Gastos de Personal
El crecimiento con respecto al año anterior se corresponde con la incorporación de personal y la contabilización de los costes de indemnización, seguridad social y salarios de tramitación de antiguo personal.
3‐ Otros gastos de explotación
A continuación, se detalla el comparativo de costes de explotación según rama de actividad y por países.
| Costes de Explotación (miles de euros) | septiembre 2021 | septiembre 2020 | % |
|---|---|---|---|
| Actividad Inmobiliaria | 289 | 327 | (11,70%) |
| España | 76 | 117 | (35,04%) |
| Alemania | 10 | 112 | (91,42%) |
| República Dominicana | 164 | 55 | 198,44% |
| Brasil | 39 | 43 | (9,30%) |
| Actividad Promoción | 342 | 460 | (25,63%) |
| España | 7 | 60 | (88,33%) |
| Francia | 133 | 208 | (36,28%) |
| Chile | 58 | 82 | (29,27%) |
| Brasil | 124 | 72 | 72,22% |
| Rumania | 20 | 4 | 400,00% |
| Marruecos | 1 | 34 | (98,28%) |
| Construcción | 829 | 981 | (15,46%) |
| España | 829 | 981 | (15,46%) |
| Otras Actividades | 575 | 547 | 5,10% |
| España | 559 | 383 | 45,95% |
| Panamá | 9 | 1 | 787,31% |
| República Dominicana | 7 | 163 | (95,71%) |
| TOTAL | 2.035 | 2.315 | (12,09%) |
El Grupo está haciendo un esfuerzo de contención de gasto fruto de la situación de contracción económica de la economía global, de tal forma que ha permitido reducir los costes de explotación en un 12%.
4.‐ EBITDA
Hasta el tercer trimestre del año 2021 el Grupo ha obtenido un EBITDA positivo de 1.343 miles de euros mejorando a las cifras del año anterior.
6.‐ Ingresos y Gastos financieros
Los gastos financieros se han incrementado respecto del anterior como consecuencia de un incremento de las disposiciones medias del periodo tanto de las pólizas de crédito formalizadas como de los préstamos promotores.
7.‐ Diferencias de cambio
La mejora del valor de la moneda brasileña y dominicana frente al peso chileno (9%) y euro (8%) respectivamente, ha provocado que se consigan unas ganancias por diferencias de cambio por importe de 1,7 millones de euros frente a unas pérdidas de 3 millones en el tercer trimestre del año 2020 (año COVID).
8.‐ Resultado Neto
En relación a los resultados globales, hasta el tercer trimestre del año 2021, el Grupo ha obtenido un resultado después de impuestos positivos de 2,1 millones de euros mientras que, en el mismo periodo del año anterior, dichas cifras fueron negativas. Estos resultados, nos indican un cambio de tendencia en la evolución del negocio.
BALANCE DE SITUACIÓN DEL GRUPO MONTEBALITO
| 30 | 31 | |
|---|---|---|
| ACTIVO (miles de euros) | SEPTIEMBRE | DICIEMBRE |
| 2021 | 2020 | |
| A) ACTIVO NO CORRIENTE | 35.052 | 34.386 |
| I. Inmovilizado intangible. | 63 | 65 |
| II. Inmovilizado material. | 2.466 | 4.364 |
| III. Inversiones inmobiliarias. | 28.092 | 25.349 |
| IV. Inversiones en empresas del grupo y asociadas a largo plazo. | (0) | (0) |
| V. Inversiones financieras a largo plazo. | 198 | 219 |
| VI. Activos por impuestos diferidos. | 4.233 | 4.389 |
| B) ACTIVO CORRIENTE | 63.824 | 61.782 |
| II. Existencias. | 48.177 | 54.104 |
| III. Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar. | 2.911 | 1.632 |
| IV. Inversiones en empresas del grupo y asociadas a corto plazo. | 2.020 | 134 |
| V. Inversiones financieras a corto plazo. | 4.654 | 266 |
| VI. Periodificaciones a corto plazo. | 176 | 191 |
| VII. Efectivo y otros activos líquidos equivalentes. | 5.886 | 5.454 |
| TOTAL ACTIVO | 98.877 | 96.168 |
| 30 | 31 | |
| PATRIMONIO NETO Y PASIVO (miles de euros) | SEPTIEMBRE | DICIEMBRE |
| 2021 | 2020 | |
| A) PATRIMONIO NETO | 72.174 | 70.401 |
| A‐1) Fondos propios. | 72.595 | 70.671 |
| I. Capital. | ||
| 32.000 | 32.000 | |
| II. Prima de emisión. | 81.593 | 84.025 |
| III. Reservas. | 8.733 | 8.996 |
| IV. (Acciones y participaciones en patrimonio propias). | (1.741) | (2.522) |
| V. Resultados de ejercicios anteriores. | (50.124) | (45.766) |
| VII. Resultado del ejercicio. | 2.133 | (6.061) |
| A‐2) Ajustes por cambios de valor. | (421) | (271) |
| III. Otros. | (422) | (271) |
| B) PASIVO NO CORRIENTE | 16.961 | 16.981 |
| II. Deudas a largo plazo. | 13.560 | 14.444 |
| III. Deudas con empresas del grupo y asociadas a largo plazo. | 720 | (0) |
| IV. Pasivos por impuesto diferido. | 2.681 | 2.537 |
| C) PASIVO CORRIENTE | 9.742 | 8.786 |
| II. Provisiones a corto plazo. | 176 | 132 |
| III. Deudas a corto plazo. | 3.977 | 4.251 |
| IV. Deudas con empresas del grupo y asociadas a corto plazo. | 21 | 11 |
| V. Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar. | 5.568 | 4.391 |
COMENTARIOS AL BALANCE DE SITUACIÓN
1. Inmovilizado material e inmaterial
La composición del inmovilizado inmaterial y material se detalla a continuación:
| Coste | Valoración Plusvalía/Minusvalía | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Inmovilizado Inmaterial (miles euros) | septiembre 2021 | diciembre 2020 |
|||
| Patentes y Marcas | 1 | 1 | 1 | 0 | |
| Concesiones | 60 | 61 | 60 | 0 | |
| Aplicaciones Informáticas | 2 | 3 | 2 | 0 | |
| Total | 63 | 65 | 1 | 0 |
| Coste | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Inmov. Material (miles de euros) | septiembre 2021 | diciembre 2020 |
Valoración Plusvalía/Minusvalía | ||
| Gran Hotel Europa | 3.637 | 0 | |||
| Apartamentos turísticos Monsalves | 1.884 | 2.260 | 376 | ||
| Oficinas General Vives | 325 | 328 | 335 | 10 | |
| Otro inmovilizado material | 144 | 174 | 170 | 26 | |
| Derechos de traspaso | 112 | 226 | 188 | 76 | |
| Total | 2.465 | 4.365 | 2.953 | 488 |
En el ejercicio 2021, el edificio Gran Hotel Europa se ha traspasado a la partida de inversiones inmobiliarias al cederlo en arrendamiento para ser explotado por una sociedad del Grupo fuera del perímetro de Montebalito.
En el caso de inmuebles, las valoraciones de los activos han sido realizadas por el experto independiente Valtecsa con fecha 31 de diciembre 2020. Según los administradores, las mismas no han sufrido variación significativa alguna respecto de dicha fecha.
2. Inversiones Inmobiliarias
El detalle de los activos incluidos en este epígrafe es el siguiente:
| VALORACION (miles de euros) |
FINANCIACION | RENTAS ANUALES |
||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| EDIFICIOS | Pais | m2 | septiembre 2021 |
diciembre 2020 |
BANCARIA (miles de euros) |
POTENCIALES (miles de euros) |
| Edificio Iberia | España | 3.932 | 14.370 | 14.370 | 4.814 | 971 |
| Villas de Tauro | España | 671 | 2.907 | |||
| Apartamentos Veiramar |
R. Dominicana |
6.750 | 7.114 | 6.746 | 1.016 | 348 |
| Gran Hotel Europa | R. Dominicana |
3.998 | 5.487 | 1.933 | 254 | |
| Apartamentos Club Meridional |
Brasil | 1.523 | 1.121 | 1.326 | 200 | |
| TOTAL | 16.874 | 28.092 | 25.349 | 7.763 | 1.773 |
En el segundo trimestre del año, el Grupo vendió las siete Villas de Tauro por 2,9 millones de euros. Además, el edificio Gran Hotel Europa se ha incorporado a la partida de inversiones inmobiliarias al cederlo en arrendamiento.
Las valoraciones de los inmuebles de inversión han sido realizadas por el experto independiente Valtecsa con fecha 31 de diciembre 2020. Según los administradores, las mismas no han sufrido variación significativa alguna desde dicha fecha.
3. Inversiones financieras a largo plazo
El detalle de las inversiones financieras a largo plazo es la siguiente:
| Inversiones a l/p (miles de €) | ||||
|---|---|---|---|---|
| Tipo | septiembre 2021 | diciembre 2020 | ||
| Fianzas y depósitos constituidos | 198 | 219 | ||
| Total inversiones a l/p | 198 | 219 |
4. Activos por impuestos diferidos
En este epígrafe se incluyen los créditos fiscales por diferencias temporales, deducciones pendientes de aplicar, así como créditos por pérdidas a compensar. Por lo que respecta a los créditos fiscales por pérdidas pendientes de compensar, el Grupo tiene activados 1.445 miles de euros que el Grupo estima que es posible su recuperabilidad en los plazos legales aplicables según el Plan de Negocio del Grupo y el amplio margen temporal para su recuperación.
5. Existencias
Este apartado recoge las inversiones en activos dedicados a la promoción inmobiliaria que se compone de suelos y promociones de viviendas situadas en España, Rumania, República Dominicana, Brasil, Francia y Marruecos. El detalle de esta partida, junto con su valoración, es la siguiente:
| (miles de euros) | 30‐sep‐21 | |||
|---|---|---|---|---|
| Elemento | Coste neto | Tasación o estimaciones de valor |
Plusvalía / Minusvalía |
|
| 1.‐ TERRENOS | 25.718 | 28.859 | 3.141 | |
| RUMANIA | 3.104 | 3.104 | 0 | |
| Servan Boda (Bucarest) | 3.104 | 3.104 | 0 | |
| ESPAÑA | 18.436 | 20.280 | 1.844 | |
| Parcelas Balito residenciales MC | 500 | 573 | 73 | |
| Parcelas Balito comerciales MC | 398 | 398 | 0 | |
| Parcelas Balito Residenciales MTB | 3.232 | 3.585 | 353 | |
| Parcelas Balito Hoteleras MTB | 1.560 | 1.560 | 0 | |
| Suerte de la cruz (Mogán) | 87 | 87 | 0 | |
| San Agustin (Maspalomas) | 6.213 | 6.213 | 0 | |
| El Molar (Madrid) | 1.030 | 1.030 | 0 | |
| Villalba | 1.209 | 1.499 | 290 |
| Quintana | 2.502 | 3.362 | 860 |
|---|---|---|---|
| Cartuja | 1.674 | 1.942 | 268 |
| Las Rozas | 31 | 31 | |
| BRASIL | 854 | 1.778 | 924 |
| Terreno Club Meridional 2 | 135 | 780 | 645 |
| Bitácora | 539 | 625 | 86 |
| Candela | 180 | 374 | 194 |
| REPUBLICA DOMINICANA | 1.704 | 2.077 | 373 |
| Porchella | 1.704 | 2.077 | 373 |
| MARRUECOS | 1.620 | 1.620 | 0 |
| Terreno Tánger | 1.620 | 1.620 | 0 |
| 2.‐ INMUEBLES TERMINADOS | 3.334 | 4.770 | 1.436 |
| ESPAÑA | 663 | 693 | 30 |
| Siete Palmas (Las Palmas) | 149 | 149 | 0 |
| Locales Caideros (Mogán) | 13 | 13 | 0 |
| Secretario Artiles (Las Palmas) | 300 | 330 | 30 |
| Eurocan | 194 | 194 | 0 |
| Elite | 7 | 7 | 0 |
| CHILE | 3 | 5 | 2 |
| Astra | 3 | 5 | 2 |
| FRANCIA | 130 | 180 | 50 |
| Port Vieux | 130 | 180 | 50 |
| REPUBLICA DOMINICANA | 1.913 | 2.717 | 804 |
| Veiramar | 1.913 | 2.717 | 804 |
| BRASIL | 625 | 1.175 | 550 |
| Club Meridional | 608 | 1.175 | 567 |
| Edificio Ares | 17 | 0 | (17) |
| 3.‐ INMUEBLES EN CURSO | 18.983 | 24.598 | 5.615 |
| ESPAÑA | 7.078 | 8.369 | 1.291 |
| Cardenal Herrera Oria | 7.078 | 8.369 | 1.291 |
| REPÚBLICA DOMINICANA | 11.905 | 16.229 | 4.324 |
| Veiramar III | 11.905 | 16.229 | 4.324 |
| 4.‐ ANTICIPOS | 142 | 142 | 0 |
| Otros | 142 | 142 | 0 |
| TOTAL | 48.177 | 58.370 | 10.193 |
Las valoraciones de los activos han sido realizadas por el experto independiente Valtecsa con fecha 31 de diciembre 2020. Según los administradores las mismas no han sufrido variación significativa alguna respecto de dicha fecha.
6. Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar
El detalle de esta partida se corresponde con:
| DEUDORES COMERCIALES Y OTRAS CUENTAS A COBRAR |
(miles de €) | ||
|---|---|---|---|
| septiembre 2021 | diciembre 2020 | ||
| Clientes por ventas y prestaciones de servicios | 2.153 | 1.008 | |
| Deudores varios | 68 | 88 | |
| Anticipos al personal | 14 | 12 | |
| Activos por impuesto corriente | 1 | 0 | |
| Otros créditos con Administraciones Públicas | 674 | 524 | |
| Total | 2.911 | 1.632 |
7. Inversiones en empresas del Grupo y Asociadas y préstamos con empresas del Grupo a corto plazo.
Los saldos con las empresas del grupo o asociadas, son los siguientes:
| (miles de euros) | Septiembre 2021 | Diciembre 2020 |
|---|---|---|
| Saldos deudores | 2.020 | 134 |
| Saldos acreedores | 741 | 11 |
En el mes de enero de 2021, Montebalito ha suscrito un contrato con la sociedad Resdencial Cies, S.L. para un negocio conjunto consistente en ejecutar la promoción de viviendas "Residencial Canido Cies", de un total de 20 viviendas ubicada en primera línea de playa de Canido (Vigo). El aporte inicial que ha hecho Montebalito es de 1 millón de euros y, actualmente el saldo asciende a 1.830 miles de euros.
8. Inversiones financieras a corto plazo.
La partida de inversiones financieras a corto plazo se compone de:
| Inversiones financieras c/p (miles de euros) | septiembre 2021 | diciembre 2020 |
|---|---|---|
| Renta Variable | 4.362 | 6 |
| Fianzas y depósitos constituidos | 293 | 260 |
| TOTAL | 4.655 | 266 |
9. Provisiones a corto plazo
La partida de provisiones se compone de:
| Provisiones | septiembre 2021 |
diciembre 2020 |
|---|---|---|
| Derivaciones responsabilidad en promociones Brasil | 176 | 31 |
| TOTAL | 176 | 31 |
10. Endeudamiento Financiero
a. Préstamos y créditos bancarios
El detalle de los créditos bancarios del Grupo Montebalito es el siguiente:
| (miles de euros) | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Entidad | Tipo de préstamo | SEPTIEMBRE 2021 | DICIEMBRE 2020 | ||
| Tipo de interés | Vencimiento | Total | Total | ||
| Financiación Patrimonio | 8.262 | 8.324 | |||
| LIBERBANK | Hipotecario | 2,75% | 18/05/2033 | 4.814 | 5.066 |
| LIBERBANK | Línea ICO Covid | 3,00% | 11/06/2028 | 499 | 501 |
| DEUTSCHE BANK | Hipotecario | Euribor 3 meses + 2% | 11/09/2037 | ‐ | |
| LOPE DE HARO | Línea de crédito | 8,00% | 09/04/2020 (anual prorrogable) | 1.016 | 963 |
| LOPE DE HARO | Línea de crédito | 7,50% | 28/11/2020 (anual prorrogable) | 1.933 | 1.794 |
| Financiación promoción | 3.307 | 3.896 | |||
| CAJAMAR | Préstamo promotor Euribor 3 meses + 2,5% | 27/05/2029 | 495 | 540 | |
| KUTXABANK | Préstamo promotor | 2,50% | 29/07/2022 | 1.003 | 1.002 |
| TARGO BANK | Préstamo promotor | 2,10% | 23/05/2022 | ‐ | 1.170 |
| BANCO COOPERATIVO | Préstamo promotor | 2,00% | 09/11/2051 | 1.809 | 1.027 |
| BANCO SAFRA | Personal | 27/01/2021 | ‐ | 157 | |
| Financiación construcción | 432 | 510 | |||
| CAJAMAR | Línea de crédito | 3,90% | 02/06/2020 (anual prorrogable) | 97 | 83 |
| SABADELL | Línea ICO Covid | 1,50% | 30/04/2026 | 135 | 150 |
| SABADELL | Línea ICO Covid | 1,75% | 23/07/2026 | 48 | 50 |
| SABADELL | Línea Confirming | 152 | 227 | ||
| Total | 12.001 | 12.730 |
Las garantías prestadas por el Grupo para hacer frente a los pagos de dichos préstamos son las siguientes:
| Entidad | Tipo de préstamo | Importe (miles de €) | Garantía |
|---|---|---|---|
| LIBERBANK | Hipotecario | 4.814 Edificio Iberia (Las Palmas de Gran Canarias) | |
| LOPE DE HARO | Línea de crédito | 1.016 Inmuebles Veiramar I y II (Rep. Dominicana) | |
| LOPE DE HARO | Línea de crédito | 1.933 Gran Hotel Europa (Rep. Dominicana) | |
| CAJAMAR | Hipotecario | 495 Apartamentos turísticos Monsalves (Sevilla) | |
| KUTXABANK | Hipotecario | 1.003 Terreno Estrecho Gibraltar (Madrid) | |
| BANCO COOPERATIVO | Hipotecario | 1.809 Promoción Mirador Puerta Hierro (Madrid) | |
| TOTAL | 11.070 |
A 30 de septiembre de 2021, el Grupo no tiene acuerdos con entidades financieras en virtud de la cual las partes pactan que la responsabilidad del Grupo frente a la deuda derivada de las financiaciones queda limitada a los activos objeto de garantía.
b. Otros pasivos financieros a l/p y c/p
Las partidas más importantes que se incluyen en este epígrafe se corresponden con:
| (miles de euros) | septiembre 2021 | diciembre 2020 |
|---|---|---|
| Préstamos empresas no financieras | 5.000 | 5.000 |
| Pasivos sobre arrendamientos operativos | 75 | |
| Fianzas recibidas y otros pasivos | 285 | 334 |
| Otros pasivos financieros a l/p | 5.285 | 5.409 |
| Préstamos empresas no financieras | 136 | |
| Pasivos sobre arrendamientos operativos | 112 | 151 |
| Fianzas recibidas y otros pasivos | 139 | 269 |
| Otros pasivos financieros a C/p | 251 | 556 |
| Total | 5.536 | 5.965 |
11. Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar
El detalle de esta partida, en miles de euros, se explica en el siguiente cuadro:
| septiembre 2021 | diciembre 2020 | |
|---|---|---|
| Proveedores | 243 | 320 |
| Proveedores emp grupo | 348 | 0 |
| Acreedores varios | 1.359 | 717 |
| Remuneraciones pendientes de pago | 32 | 42 |
| Pasivos por impuesto corriente | 0 | 324 |
| Otras deudas con las administraciones públicas | 637 | 748 |
| Anticipos de clientes | 2.950 | 2.241 |
| Total | 5.568 | 4.391 |
12. Avales y garantías comprometidos con terceros
El Grupo no tiene avales significativos prestados frente a terceros.
13. Acciones propias
El movimiento de la autocartera en el tercer trimestre del año 2021 ha sido el siguiente:
| diciembre 2020 | Compras | Ventas | septiembre 2021 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nº | Importe (miles €) |
Nº | Importe (miles €) |
Nº | Importe (miles €) |
Nº | Importe (miles €) |
| 1.600.000 | 2.522 | 403.303 | 641 | 901.246 | 1.422 | 1.102.057 | 1.741 |
Con fecha 2 de febrero de 2021 el Grupo transmitió 403.303 acciones de autocartera correspondiente al pago por la devolución de la prima de emisión de acciones según acuerdo de la Junta General de accionistas celebrada el día 29 de octubre de 2020. En dicho acuerdo, se facultaba a los accionistas con derecho al cobro, la elección entre cobrar en efectivo o en acciones propias valoradas a 2 euros por acción.
Con fecha 15 de julio de 2021 se realizó el segundo pago de 4 céntimos por acción correspondiente a la devolución de prima de emisión de acciones aprobada para el año 2021. En dicho reparto, existía la opción de solicitar el pago en efectivo o en acciones de autocartera valoradas a 2 euros. El número total de acciones de autocartera entregadas fue de 497.943 acciones y el importe desembolsado 202 miles de euros.
14. Operaciones con empresas del Grupo
Hasta el tercer trimestre del año 2021, el Grupo ha realizado dos operaciones vinculadas de las que hacer mención:
1.‐ Contrato de compraventa de las siete Villas de Tauro ubicados en el término municipal de Mogán por importe de 2,9 millones de euros, entre TAM Inversiones Ibiza, S.L. y Montebalito, S.A.
2.‐ Compraventa de acciones de la filial Agrícola Majorera, S.A. por importe de 1 millón de euros, entre MTBren, S.A. y Montebalito Canarias, S.A.
15. Información bursátil
Los parámetros bursátiles y su evolución, se reflejan en los siguientes datos:
| Cotización a 31 de diciembre de 2020 (euros) | 1,51 |
|---|---|
| Cotización a 30 de septiembre 2021 (euros) | 1,61 |
| Variación Cotización | 6,62% |
| Capitalización Bursátil 30 de septiembre 2021 (miles de euros) | 51.520 |
| Cotización máxima del periodo 2021 | 1,89 |
| Cotización mínima del periodo 2021 | 1,34 |
| Efectivo medio diario en 2021 (euros) | 29.269 |
| Volumen medio diario negociado en 2021 (euros) | 18.527 |
16. Hechos posteriores al cierre
No existen hechos posteriores relevantes.