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Montea N.V. — Interim / Quarterly Report 2021
May 12, 2021
3978_10-q_2021-05-12_19b2a09d-cc03-4f43-8b35-3e92b863cbed.pdf
Interim / Quarterly Report
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Communiqué de presse
Déclaration intermédiaire
Montea ajuste son ambition de croissance à € 1,6 mia pour fin 2021
de l'administrateur unique relative à la période du 1/01/2021 au 31/03/2021
INFORMATION RÉGLEMENTÉE EMBARGO JUSQU'AU 12/05/2021 – 7h30
À retenir en Q1 2021 :
- ❑ Lancement du rapport ESG : notre stratégie de développement durable à moyen terme avec l'ambition de rendre ses propres opérations neutres en carbone d'ici 2021.
- ❑ Création et implémentation d'un Green Finance Framework
- ❑ Émission de € 235 millions en Green Bonds via placement privé US
- ❑ Résultat EPRA : € 0,96 par action, une hausse de 22 % par rapport à 2020, compte tenu d'une indemnité non récurrente perçue en 2021, Montea renonçant à son droit de préemption sur la vente éventuelle d'un terrain avec droits de superficie à Tilburg. Compte non tenu de cette indemnité unique, le résultat EPRA par action augmente de 6,4 % par rapport à la même période de 2020.
❑ Fondamentaux solides :
- Endettement contrôlé de 36,3 %
- Taux d'occupation élevé de 99,4 %
- Longue durée résiduelle des contrats de bail jusqu'à leur première échéance 7,5 ans – hors panneaux solaires
- Clientèle diversifiée de qualité
- ❑ Montea ajuste son objectif de croissance (grâce également aux récentes mises à jour du portefeuille existant) et augmente son ambition de faire croître le portefeuille immobilier de € 450 millions par rapport à 2019, ce qui se traduira par un portefeuille immobilier de € 1.600 millions (auparavant € 1.450 millions) pour fin 2021.
- ❑ Montea prévoit pour 2021 une croissance du résultat EPRA par action à € 3,68 (5 % de plus qu'en 2020) ainsi qu'une hausse du dividende par action à € 2,96 (également 5 % de plus qu'en 2020). Ces perspectives s'appuient sur la connaissance actuelle et sur l'évaluation de la crise du COVID-19. Elles ne tiennent pas compte des conséquences possibles d'une nouvelle vague ou d'un nouveau confinement.
Résumé
1. Montea a lancé son premier rapport ESG1 . L'objectif principal est de continuer à exploiter son expertise en immobilier logistique et de réaliser des investissements durables de long terme, avec une plus-value pour les clients, les actionnaires, le personnel et les autres parties prenantes. Montea a développé sa vision d'avenir pour le développement durable dans un Plan stratégique 2030/2050, une vision associée à l'approche 4P (People, Planet, Profit et Policy).
2. Au premier trimestre 2021, Montea a élaboré et implémenté un Green Finance Framework dans le but d'émettre des instruments de financement verts. Ces instruments de financement comprennent notamment l'émission d'emprunts obligataires et des conventions de crédit avec les banques pour financer ou refinancer des projets durables présentant un bénéfice indéniable pour l'environnement et la société.
3. Dans le cadre du Green Finance Framework, un pas important a été franchi début 2021 : Montea a finalisé avec succès son premier placement privé US2 via l'émission de € 235 millions en Green Bonds. Les obligations sont réparties en quatre tranches :
- € 50 millions durée 10 ans (échéance 27/04/2031) coupon 1,28 %
- € 30 millions durée 10 ans (échéance 23/06/2031) coupon 1,28 %
- € 85 millions durée 12 ans (échéance 04/01/2034) coupon 1,42 %
- € 70 millions durée 15 ans (échéance 23/06/2036) coupon 1,44 %
4. Le résultat EPRA de Montea pour les 3 premiers mois de 2021 se situe à € 15,4 millions, en progression de 24 % sur la même période de 2020 (€ 12,5 millions), compte tenu d'une indemnité non récurrente perçue en 2021. Montea renonce à son droit de préemption sur la vente éventuelle d'un terrain avec droits de superficie à Tilburg. Compte non tenu de cette indemnité unique, le résultat EPRA augmente de 8 % par rapport à la même période de 2020. Le résultat EPRA par action pour Q1 atteint € 0,96, en hausse de 22 % sur 2020. Compte non tenu de cette indemnité unique, le résultat EPRA par action augmente de 6,4 % par rapport aux trois premiers mois de 2020.
5. Le taux d'occupation reste stable par rapport à fin 2020 et se situe à 99,4 % au 31 mars 2021. La durée résiduelle moyenne des contrats jusqu'à leur première date de résiliation atteint 7,5 ans (hors panneaux solaires).
6. Avec un endettement de 36,3 % au 31 mars 2021 (contre 38,0 % fin 2020), le bilan consolidé de Montea témoigne d'une grande solvabilité. L'émission de Green Bonds pour € 235 millions au premier trimestre (avec des dates de début au deuxième trimestre 2021 et au premier trimestre 2022) a considérablement renforcé les liquidités de Montea. Par ailleurs, les indicateurs du portefeuille constituent des armes efficaces pour surmonter la crise actuelle. Montea reconfirme la proposition de distribuer un dividende brut de € 2,83 par action au deuxième trimestre 2021.
7. Dans le courant du premier trimestre de 2021, le volume du portefeuille a été augmenté de € 86,1 millions (y compris la plus-value latente sur les projets réceptionnés et l'augmentation de € 69,6 millions de la juste valeur du portefeuille existant). La juste valeur du patrimoine immobilier, développements et panneaux solaires compris, augmente de ce fait de 6 % (€ 1.364,5 millions fin 2020 -> € 1.450,5 millions fin du premier trimestre 2021). C'est donc avec 9 mois d'avance sur les prévisions que Montea réalise l'ambition de son plan de croissance 2020-2021 : porter le total du portefeuille à € 1.450 millions au moins. RÉSUMÉ
8. Montea ajuste son objectif de croissance et augmente son ambition de faire croître le portefeuille immobilier de € 450 millions par rapport à 2019, ce qui se traduira par un portefeuille immobilier de € 1.600 millions (auparavant € 1.450 millions) pour fin 2021.
1 Voir le communiqué de presse du 16/04/2021 ou www.montea.com pour plus de détails.
2 Voir le communiqué de presse du 13/04/2021 ou www.montea.com pour plus de détails.
RÉSUMÉ
9. Sur la base des informations et estimations disponibles et compte tenu des répercussions de la crise du COVID-19 (mais sans prendre en considération les graves conséquences négatives d'un éventuel nouveau confinement ou d'une nouvelle vague), Montea prévoit pour 2021 :
- ✓ croissance du résultat EPRA par action à € 3,68 (+5 % sur 2020)
- ✓ croissance du dividende par action à € 2,96 (+5 % sur 2020)
- ✓ maintien du taux d'occupation au-dessus de 97 %
- ✓ endettement inférieur à 50 %
10. Montea ambitionne d'arriver à la neutralité en CO2 de ses opérations internes pour la fin de l'année, notamment en réduisant les émissions de CO2 (stimulation du recours aux transports publics, véhicules électriques…), en améliorant l'efficacité énergétique (monitoring énergétique…) et en utilisant des énergies renouvelables (pompes à chaleur et panneaux photovoltaïques). Montea a conclu un accord avec CO2logic pour accompagner et certifier le processus. Montea participe à l'initiative Science Based Targets afin d'appuyer son ambition et son action dans la lutte contre le changement climatique.
Table des matières
1 Rapport de gestion
- 1.1. Chiffres clés
- 1.2. Événements et transactions importants survenus en Q1 2021
- 1.3. Résumé des états financiers consolidés abrégés pour le premier trimestre clôturé le 31/03/2021
- 1.4. Événements importants survenus après la date du bilan
- 1.5. Transactions entre parties liées
2 Mesures de performance EPRA
- 3 Détail du calcul des APM utilisés par Montea
- 4 Mise à jour COVID-19 et perspectives
- 4.1. COVID-19
- 4.2. Perspectives propres à Montea
- 5 Déclarations prospectives
- 6 Calendrier financier
1 Rapport de gestion
1.1 Chiffres clés
| BE | FR | N L | 31/03/2021 | 31/12/2020 | 31/03/2020 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 3 mois | 12 mois | 3 mois | |||||
| Portefeuille immobilier | |||||||
| Portefeuille immobilier - Immeubles (1) | |||||||
| Nombre de sites | 34 | 18 | 23 | 75 | 74 | 64 | |
| Surface du portefeuille immobilier | |||||||
| Immeubles logistiques et semi-industriels | M² | 648.831 | 202.702 | 331.865 | 1.183.399 | 1.162.118 | 1.072.350 |
| Bureaux | M² | 66.664 | 17.774 | 30.598 | 115.036 | 114.096 | 102.511 |
| Terrrains - loués Surface totale - portefeuille immobilier (M²) |
M² M² |
0 722.007 |
0 220.476 |
96.168 542.809 |
186.858 1.485.292 |
186.858 1.463.071 |
163.010 1.337.872 |
| Potentiel de développement (m²) - en location Potentiel de développement (m²) - en portefeuille |
M² M² |
32.562 132.007 |
0 112.204 |
840.216 160.120 |
872.778 404.331 |
872.778 404.331 |
753.542 368.743 |
| Potentiel de développement (m²) - en recherche | M² | 0 | 70.000 | 0 | 70.000 | 70.000 | 70.000 |
| Potentiel de développement (m²) - en option | M² | 79.137 | 0 | 0 | 79.137 | 79.137 | 224.137 |
| Potentiel de développement | M² | 243.706 | 182.204 | 1.000.336 | 1.426.246 | 1.426.246 | 1.416.422 |
| Valeur du patrimoine immobilier | |||||||
| Juste valeur (2) | K€ K€ |
639.864 655.968 |
202.059 216.288 |
528.264 575.551 |
1.370.186 1.447.807 |
1.280.108 1.351.828 |
1.082.394 1.134.920 |
| Valeur d'investissement (3) Taux d'occupation (4) |
% | 99,7% | 97,1% | 100,0% | 99,4% | 99,4% | 99,3% |
| Portefeuille immobilier - Panneaux photovoltaïques | |||||||
| Juste valeur | K€ | 24.865 | 0 | 7.821 | 32.686 | 29.755 | 12.269 |
| Portefeuille immobilier - Projets en développement | |||||||
| Juste valeur (2) | K€ | 10.018 | 2.523 | 35.117 | 47.658 | 54.590 | 74.407 |
| Résultats consolidés | |||||||
| Résultats | |||||||
| Résultat net locatif | K€ | 19.074 | 69.597 | 16.949 | |||
| Résultat immobilier | K€ | 21.988 | 74.374 | 17.663 | |||
| Résultat avant le résultat sur portefeuille | K€ | 19.515 | 67.635 | 15.409 | |||
| Marge d'exploitation (5)* | % | 88,8% | 90,9% | 87,2% | |||
| Résultat financier (hors variations de la juste valeur des instruments | |||||||
| financiers (6)* | K€ | -2.813 | -10.950 | -2.702 | |||
| Résultat EPRA (7)* | K € | 15.443 | 55.778 | 12.489 | |||
| Moyenne pondérée nombre d'actions | 16.023.694 | 15.916.319 | 15.782.594 | ||||
| Résultat EPRA par action (8)* | € | 0,96 | 3,50 | 0,79 | |||
| Résultat sur vente d'immeubles de placement | K€ | 0 | 0 | 0 | |||
| Variations de la juste valeur des immeubles de placement | K€ | 69.584 | 107.308 | -1.803 | |||
| Impôts latents sur le résultat sur portefeuille Résultat sur le portefeuille (9) |
K€ K€ |
-12.332 57.252 |
0 107.308 |
0 -1.803 |
|||
| Variations de la juste valeur des instruments financiers (10) | K€ | 5.359 | -8.077 | -4.110 | |||
| Résultat net (IFRS) | K € | 78.054 | 155.009 | 6.576 | |||
| Résultat net / action | € | 4,87 | 9,74 | 0,42 | |||
| Bilan consolidé | |||||||
| IFRS VAN (excl. les participations minoritaires) (11) | K€ | 894.123 | 815.311 | 686.632 | |||
| EPRA NRV (12) EPRA NTA (13) |
K€ K€ |
1.003.683 931.460 |
911.747 845.722 |
759.908 713.272 |
|||
| EPRA NDV (14)* | K€ | 895.989 | 817.356 | 689.510 | |||
| Dettes et passifs repris dans le ratio d'endettement | K€ | 543.210 | 531.279 | 471.264 | |||
| Total du bilan | K€ | 1.497.345 | 1.398.921 | 1.206.756 | |||
| Ratio d'endettement (15) | % | 36,3% | 38,0% | 39,1% | |||
| IFRS VAN par action | € | 55,80 | 50,88 | 43,51 | |||
| EPRA NRV par action (16)* | € | 62,64 | 56,90 | 48,15 | |||
| EPRA NTA par action (17)* | € | 58,13 | 52,78 | 45,19 | |||
| EPRA NDV par acton (18)* | € | 55,92 | 51,01 | 43,69 | |||
| Cours de bourse (19) | € | 89,00 | 93,10 | 84,50 | |||
| Prime | % | 59,5% | 83,0% | 94,2% |
- 1) Y compris immeubles destinés à la vente.
- 2) Valeur comptable suivant les règles IAS / IFRS, sauf pour les immeubles à usage propre.
- 3) Valeur du portefeuille sans déduction des frais de transaction.
- 4) Le taux d'occupation est calculé sur la base des m². Le calcul du taux d'occupation ne tient pas compte (ni au numérateur, ni au dénominateur) des m² non loués destinés au redéveloppement, ni des terrains.
- 5) * La marge d'exploitation (ou marge opérationnelle) s'obtient en divisant le résultat d'exploitation (résultat opérationnel) avant résultat sur le portefeuille immobilier par le résultat immobilier. Voir section 3.
- 6) * Résultat financier (hors variation de la juste valeur des instruments financiers) : le résultat financier suivant l'AR du 13 juillet 2014 relatif aux sociétés immobilières réglementées, hors variation de la juste valeur des instruments financiers. Reflète le coût réel du financement de la société. Voir section 3.
- 7) * Résultat EPRA : le résultat sous-jacent des activités de base. Indique dans quelle mesure les dividendes payés sont appuyés sur le bénéfice. Ce résultat se calcule comme le résultat net (IFRS) hors résultat sur le portefeuille et hors variations de la juste valeur des instruments financiers. Voir aussi www.epra.com et section 2.
- 8) * Le résultat EPRA par action est le résultat EPRA divisé par le nombre moyen pondéré d'actions. Voir aussi www.epra.com et section 2.
- 9) * Résultat sur le portefeuille : variations négatives et/ou positives de la juste valeur du patrimoine immobilier + les éventuelles moins-values ou plus-values dues à la réalisation de biens immobiliers. Voir section 3.
- 10) Variations de la juste valeur des instruments de couverture financière : variations négatives et/ou positives de la juste valeur des instruments de couverture d'intérêt suivant IFRS 9.
- 11) NAV IFRS : Net Asset Value ou valeur intrinsèque avant distribution du bénéfice de l'exercice en cours suivant le bilan IFRS. La NAV IFRS par action se calcule en divisant les fonds propres IFRS par le nombre d'actions donnant droit à dividende à la date du bilan.
- 12) * EPRA Net Reinstatement Value : La NRV part du principe que les entités ne vendent jamais d'actifs. Elle a pour but de refléter la valeur de reconstitution de l'entité. L'objet de cet indicateur est de déterminer ce qu'il faudrait pour reconstituer la société via les marchés d'investissement, sur la base de la structure actuelle du capital et du financement, y compris les taxes de transfert sur l'immobilier. Voir aussi www.epra.com et section 2.
- 13) * EPRA Net Tangible Assets part du principe que les entités achètent et vendent des actifs, ce qui permet d'obtenir des niveaux déterminés d'impôts différés. La NTA est la NAV adaptée afin de comprendre aussi les investissements immobiliers et autres à leur juste valeur et d'exclure certains postes qui ne se concrétiseront vraisemblablement pas dans un modèle d'entreprise avec des investissements immobiliers à long terme. Voir aussi www.epra.com et section 2.
- 14) * EPRA Net Disposal Value présente au lecteur un scénario de vente des actifs de la société, conduisant à la réalisation des impôts différés ainsi qu'à la liquidation des dettes et des instruments financiers.
- 15) Taux d'endettement suivant l'AR du 13 juillet 2014 relatif aux sociétés immobilières réglementées. Voir aussi www.epra.com et section 2.
- 16) * NRV EPRA par action : La NRV EPRA par action est la NRV EPRA basée sur le nombre d'actions en circulation à la date du bilan. Voir aussi www.epra.com et section 2.
- 17) * NTA EPRA par action : La NTA EPRA par action est la NTA EPRA basée sur le nombre d'actions en circulation à la date du bilan. Voir aussi www.epra.com et section 2.
- 18) * NDV EPRA par action : La NDV EPRA par action est la NDV EPRA basée sur le nombre d'actions en circulation à la date du bilan. Voir aussi www.epra.com et section 2.
- 19) Cours boursier à la fin de la période.
| Definition | Objectif | 31/03/2021 | 31/03/2020 | ||
|---|---|---|---|---|---|
| A) | RESULTAT EPRA | Résultat récurrent provenant des | Critères de mesure important des | En € x 1000: | |
| activités opérationnelles. | résultats opérationnels sousjacents issus de la location de biens |
15.443 | 12.489 | ||
| immobiliers par l'entreprise. Indique la | In € / action: | ||||
| mesure dans laquelle les dividendes | |||||
| payés sont en rapport avec le bénéfice. | |||||
| 0,96 | 0,79 | ||||
| B) | EPRA Net | L'ensemble de métriques EPRA NAV | L'objectif de l'indicateur est également | En € x 1000: | |
| Reinstatement Value | permet d'ajuster la VNA conformément aux états financiers IFRS pour fournir |
de refléter ce qui serait nécessaire pour reconstituer l'entreprise à travers les |
1.003.683 | 759.908 | |
| aux parties prenantes les informations | marchés d'investissement en fonction | In € / action: | |||
| les plus pertinentes sur la juste valeur | de sa structure actuelle de capital et de | ||||
| des actifs et passifs d'une société d'investissement immobilier, dans |
financement, y compris les droits de mutation immobilière. |
||||
| différents scénarios. La NRV suppose | 62,64 | 48,15 | |||
| que les entités ne vendent jamais | |||||
| d'actifs et vise à représenter la valeur requise pour reconstruire l'entité. |
|||||
| C) | EPRA Net Tangible | Le scénario NTA suppose que les | Il s'agit de l'actif net réévalué, retraité | ||
| Assets | entités achètent et vendent des actifs, | pour inclure les immeubles et les | En € x 1000: 931.460 |
713.272 | |
| cristallisant ainsi certains niveaux | autres investissements en juste valeur | ||||
| d'impôts différés inévitables. | et exclure certains éléments peu susceptibles d'être inclus durablement |
In € / action: | |||
| dans un modèle d'exploitation | 58,13 | 45,19 | |||
| d'immeubles de placement à long terme. |
|||||
| D) | EPRA Net Disposal | Représente la valeur pour les | L'EPRA Net Disposal Value fournit au | ||
| Value | actionnaires dans un scénario de cession, dans lequel les impôts |
lecteur un scénario de cession des actifs de l'entreprise entraînant le |
En € x 1000: | ||
| différés, les instruments financiers et | règlement d'impôts différés et la | 895.989 | 689.510 | ||
| certains autres ajustements sont calculés dans la pleine mesure de leur |
liquidation de la dette et des instruments financiers. |
In € / action: | |||
| passif, net de tout impôt en résultant. | 55,92 | 43,69 | |||
| E) | Ratio de coûts EPRA | Les charges administratives et | |||
| (vacance directs inclus) | operationelles (vacances directs inclus), divisés par les revenus loyer |
13,5% | 11,8% | ||
| brut. | |||||
| F) | Ratio de coûts EPRA | Les charges administratives et | |||
| (vacance directs exclus) | operationelles (vacances directs exclus), divisés par les revenus loyer |
12,3% | 11,0% | ||
| brut. | |||||
| Definition | Objectif | 31/03/2021 | 31/12/2020 | ||
| G ) EPRA | Valeur locative de marché estimée (Estimated Market Rental Value ou |
Une pure mesure (en %) de la vacance. | |||
| TAUX DE VACANCE | ERV) des surfaces vacantes divisée par | 1,4% | 1,4% | ||
| l'ERV de la totalité du portefeuille. | |||||
| H) | EPRA Net Initial Yield Revenu locatif annualisé basé sur les | Mesure comparable en Europe pour les | |||
| loyers perçus à la date du bilan, moins | valorisations de portefeuilles. | ||||
| les charges d'exploitation non | 5,3% | 5,5% | |||
| récupérables, divisés par la valeur de marché du patrimoine, plus les coûts |
|||||
| d'acquisition (estimés). | |||||
| I) | EPRA "Topped-up" | EPRA "Topped-up" Net Initial Yield | Mesure comparable en Europe pour les | ||
| Net Initial Yield | incorpore un ajustement par rapport à l'EPRA Net Initial Yield relatif à |
valorisations de portefeuilles. | 5,3% | 5,5% | |
| l'expiration des périodes de gratuités | |||||
| et autres incentives. |
Le ratio de coûts EPRA est chaque fois plus élevé au premier trimestre en raison de IFRIC 21.
1.2 Événements et transactions importants survenus en Q1 2021
1.2.1 Locations en Q1 2021
Taux d'occupation de 99,4 %
Au 31 mars 2021, le taux d'occupation se situe à 99,4 %. Il reste stable par rapport à fin 2020. Sur les 9 % de contrats arrivant à échéance en 2021, 29 % sont déjà prorogés. La majorité des contrats n'arrivent à échéance qu'au quatrième trimestre 2021.
Les vacances actuelles, limitées, se situent à Le Mesnil-Amelot (FR), auparavant loué à Autoclick et UTC Aerospace.
Impact du COVID-19 sur les locations et le comportement de paiement des clients
Sur les trois premiers mois de 2021, les activités locatives de Montea n'ont que peu souffert de la crise du COVID-19.
Une clientèle de qualité, diversifiée en termes de pays, de secteurs et de sites, permet de limiter au minimum le risque de défaut de paiement. Les magasins sont opérationnels et connaissent même dans certains cas une recrudescence d'activité. Montea est consciente des défis que certains clients doivent relever. Lorsque des locataires demandent un étalement des loyers, la question est examinée au cas par cas en vue d'une solution équilibrée. Montea n'a pas consenti de ristournes ni de quittances sur les loyers.
Les arriérés de loyer dus aux accords conclus représentent actuellement une somme d'environ € 0,1 million. Au stade actuel, Montea a perçu 99 % des factures de loyer d'avril et mai (pour les loyers mensuels) et du deuxième trimestre (pour les loyers trimestriels).
1.2.2 Développements
1.2.2.1 Projets réceptionnés dans le courant de Q1 2021
Dans le courant du premier trimestre 2021, le parc d'entreprises anversois Blue Gate, circulaire et climatiquement neutre, a été réceptionné. Il s'agit d'un centre de distribution d'environ 4.250 m² pour un investissement total voisin de € 10 millions.
- Parc d'entreprises circulaire et climatiquement neutre Blue Gate à Anvers, Belgique3
- o Début du développement : Q4 2019
- o Réception : 08/01/2021
- o Superficie : environ 4.250 m² de centre de distribution (distribution urbaine à bord de vélos cargo et véhicules électriques)
- o Loué pour un terme fixe de 15 ans à DHL Express
- o Valeur d'investissement : environ € 10 millions
Par ailleurs, Montea a identifié des projets pour un budget d'investissement total de € 171,5 millions4 , projets qui vont contribuer en 2021 à la croissance du portefeuille. Il s'agit essentiellement de projets en développement ainsi que de terrains sous le contrôle de Montea pour lesquels, vu leur situation unique et le marché locatif actuel, on s'attend à trouver un client rapidement et à pouvoir commencer les travaux à court terme.
Au premier trimestre 2021, la première phase (50 % du terrain acheté en 2020) de développement d'un centre de distribution a commencé à Waddinxveen, aux Pays-Bas. Ce développement a été entièrement pré-loué à HBM Machines B.V. pour une période fixe de 10 ans. Les travaux de la deuxième phase commenceront avec un minimum de 50 % de prélocation.
- Logistiek Park A12, Waddinxveen (NL)
- o Superficie du terrain : 120.000 m²
- o Achat terrain : Q3 2020
- o Estimation budget d'investissement terrain + développement : environ € 80 millions
- o Développement phase 1 :
- Surface espace de stockage : env. 50.000 m²
- Début du développement : Q1 2021
- Réception : Q1 2022
- Locataire : HBM Machines B.V.5 pour un terme fixe de 10 ans
- o Développement phase 2 :
- Surface escomptée espace de stockage : env. 50.000 m²
- Début du développement : après prélocation (< Q4 2021)
3 Pour plus de détails, voir le communiqué de presse du 19/12/2019 ou www.montea.com.
4 Dont € 45,8 millions déjà investis au 31/03/2021
5 Voir le communiqué de presse du 21/12/2020 ou www.montea.com pour plus de détails
Par ailleurs, Montea prévoit en 2021 l'achat, la réception ou le démarrage des projets suivants :
- Centre de distribution, Bruxelles (BE)
- o Contrat de concession avec le Port de Bruxelles : terme fixe de 30 ans
- o Superficie du terrain : 35.000 m²
- o Achat centre de distribution : Q2 2021
- o Superficie centre de distribution : 20.000 m²
- o Loué à Van Moer Logistics pour un terme fixe de 10 ans
- o Valeur d'investissement : environ € 7 millions
- Centre de recyclage et de distribution Cleantech, Tiel (NL)6
- o Achat terrain loué : Q3 2018
- o Superficie terrain loué : 479.000 m² dont 31.800 m² seront dégagés pour la construction d'un centre de distribution. Le reste continuera d'être loué à Recycling Kombinatie REKO B.V. (stockage et traitement de déchets résiduels) et Struyk Verwo Infra B.V.
- o Superficie centre de distribution : 9.700 m²
- o Début du développement : Q2 2021
- o Réception développement : Q1 2022
- o Loué à Re-Match pour un terme fixe de 20 ans
- o Valeur d'investissement : environ € 12 millions
• Schiphol Airport - parking parcelle 2 (NL)
- o Achat terrain : Q4 2020
- o Début aménagement : Q4 2020
- o Réception parking et début contrat de location : Q2 2021
- o Superficie du terrain : 4.400 m² (60 places de stationnement)
- o Loué à Amazon Logistics pour un terme fixe de 10 ans
- o Valeur d'investissement : environ € 2 millions
• Extension + parking, De Hulst, Willebroek (BE)
- o Début aménagement : Q2 2021
- o Début contrat de location : Q4 2021
- o Superficie parking : 7.250 m² (75 places pour voitures et 76 pour camions)
- o Superficie cross-dock : env. 2.000 m²
- o Loué à Dachser Belgium SA pour un terme fixe de 15,5 ans
- o Valeur d'investissement : environ € 2,5 millions.
- Lumineus, Lummen (BE)
- o Achat terrain (55.000 m²) en 2019
- o Début du développement : après prélocation (< Q4 2021)
- o Superficie prévue du centre de distribution : environ 30.000 m²
- o Estimation budget d'investissement terrain + développement : environ € 27 millions
• Parc d'activités Vosdonk, Etten-Leur (NL)
- o Achat terrain (37.500 m²) en 2019
- o Début développement : après assainissement et prélocation (< Q4 2021)
- o Superficie prévue du centre de distribution : environ 24.500 m²
- o Estimation budget d'investissement terrain + développement : environ € 19 millions
6 Pour plus de détails, voir le communiqué de presse du 26/04/2021 ou www.montea.com.
- Projets de rénovation sites existants (BE)7
- o Début rénovation : à la fin du contrat de location (< Q4 2021)
- o Budget d'investissement estimé : environ € 15 millions
- Parc d'activités St-Priest (FR)
- o Achat terrain (70.000 m²) en 2022
- o Budget d'investissement terrain : environ € 7 millions
1.2.2.3 Développements dans le portefeuille PV
Les récents investissements en PV portent la capacité totale des panneaux solaires à 38 MWc à fin mars 2021. Cela représente une production de 35.500 MWh, l'équivalent de la consommation de plus de 10.000 familles, ou une réduction du CO2 correspondant à 565 ha de forêt. Jusqu'à présent, les installations PV de Montea se trouvent sur les toits des immeubles belges et néerlandais. En 2021, les premiers panneaux solaires feront leur apparition sur les toits du portefeuille français.
Réalisations prévues en 2021
Montea a équipé de panneaux solaires environ 81 % de ses entrepôts belges. L'ambition est de porter ce pourcentage à 95 %, la capacité maximale du parc actuel sur le plan technique. Un budget d'investissement d'environ € 2,7 millions est prévu à cet effet.
Aux Pays-Bas, 38 % des entrepôts du parc sont désormais munis de panneaux solaires. Cette proportion sera portée à 60 % pour fin 2021. Un budget d'investissement d'environ € 9,1 millions est prévu à cet effet.
Outre les Pays-Bas et la Belgique, des installations PV sont également prévues en France à partir de 2021. Un budget d'investissement d'environ € 4 millions a été dégagé à cette fin.
À l'issue de l'opération, la production totale des installations PV de Montea représentera la consommation annuelle de 16.300 ménages ou une économie de CO2 correspondant à 950 ha de forêt.
1.2.3 Désinvestissements
Il n'y a pas eu de désinvestissements au premier trimestre 2021.
7Dans le cadre de sa stratégie de durabilité, Montea a décidé de revoir les projets de réaménagement d'Alost et de Forest. À Alost, le bâtiment sera remis en état. En effet, sur le plan structurel, il répond aux exigences actuelles. Une première phase a déjà eu lieu : la rénovation du toit, dont l'isolation a été adaptée aux normes actuelles. À Forest, où l'on devait d'abord redévelopper les deux bâtiments, loués à Unilever, la stratégie a également changé. L'option retenue consiste à améliorer le bâtiment actuel, jusque récemment consacré à la production du thé Lipton, pour en faire un site à l'épreuve de l'avenir. Le deuxième bâtiment sera démoli pour faire place à un nouveau magasin de pointe.
1.2.4 Lancement du rapport ESG 8 : notre stratégie de développement durable
C'est avec fierté que Montea a présenté son premier rapport ESG9 . L'objectif principal est de continuer à exploiter une expertise en immobilier logistique et de réaliser des investissements durables de long terme, avec une plus-value pour les clients, les actionnaires, le personnel et les autres parties prenantes. Le développement durable est depuis toujours inscrit dans les gènes de Montea. Nos réalisations de ces dernières années sont la meilleure preuve de notre volonté de croissance durable plutôt que de bénéfice à court terme. Nous avons pris des mesures essentielles pour transposer cet ADN de Montea dans une vision claire et une stratégie de durabilité à moyen terme (2030) et à long terme (2050).
Montea a effectué une mesure point zéro qui a servi de référence pour définir les actions concrètes et les objectifs. Un Group Energy & Sustainability Manager a été désigné pour conduire toutes les actions concrètes et aider Montea à atteindre ses objectifs ambitieux. Montea ambitionne d'arriver à la neutralité en CO2 de ses opérations internes pour la fin de l'année, notamment en réduisant les émissions de CO2 (stimulation du recours aux transports publics, véhicules électriques…), en améliorant l'efficacité énergétique (monitoring énergétique…) et en utilisant des énergies renouvelables (pompes à chaleur et panneaux photovoltaïques). Parallèlement, Montea a défini bon nombre d'objectifs dans le volet Environmental, Social et Governance. Une description complète de la vision, des priorités stratégiques, des objectifs et des réalisations figure dans le rapport ESG (https://montea.com/investor-relations/fr/).
1.2.5 Green Finance Framework 10
À l'appui de ses ambitions en matière de durabilité, Montea a élaboré un Green Finance Framework. Ce cadre doit permettre à Montea d'émettre des instruments de financement verts. Ces instruments de financement comprennent notamment l'émission d'emprunts obligataires et des conventions de crédit avec les banques pour financer ou refinancer des projets durables présentant un bénéfice indéniable pour l'environnement et la société. Sustainalytics, Second Party Opinion Provider, confirme que ce programme de financement s'inscrit dans les Green Bond Principles et Green Loan Principles. Le Framework comprend les éléments suivants :
- Utilisation des produits
- Processus d'évaluation et sélection des projets
- Gestion des produits
- Rapportage
- Contrôles externes
Le Green Finance Framework est accessible via https://montea.com/investor-relations/fr/
1.2.6 Placement privé US : émission de € 235 millions en Green bonds11
Dans le cadre du Green Finance Framework, un pas important a été franchi début 2021 : Montea a finalisé avec succès son premier placement privé US via l'émission de € 235 millions en Green Bonds. Les obligations sont réparties en quatre tranches :
- € 50 millions durée 10 ans (échéance 27/04/2031) coupon 1,28 %
- € 30 millions durée 10 ans (échéance 23/06/2031) coupon 1,28 %
- € 85 millions durée 12 ans (échéance 04/01/2034) coupon 1,42 %
8 Pour plus de détails, voir le communiqué de presse du 16/04/2021 ou www.montea.com.
9 Voir le communiqué de presse du 16/04/2021 ou www.montea.com pour plus de détails.
10 Rendez-vous sur www.montea.com pour plus de détails.
11 Pour plus de détails, voir le communiqué de presse du 14/04/2021 ou www.montea.com.
• € 70 millions – durée 15 ans (échéance 23/06/2036) – coupon 1,44 %
Les obligations ont fait l'objet d'un placement privé US auprès de six investisseurs de renommée internationale. L'émission a reçu un accueil particulièrement favorable. Le montant indicatif a été dépassé à plusieurs reprises, confirmant la confiance que le marché accorde au profil de crédit de Montea. La diversification et les durées distinctes renforcent la structure de financement : la durée moyenne des emprunts s'est considérablement allongée en échange d'un coupon moyen largement inférieur au coût actuel des dettes.
L'émission des obligations a eu lieu dans le cadre du nouveau Green Finance Framework. Les produits seront exclusivement affectés au (re)financement des actifs durables concernés, notamment les bâtiments certifiés, les énergies renouvelables, les programmes d'efficacité énergétique… conformément aux critères du Framework.
1.3 Résumé des états financiers consolidés abrégés au 31 mars 2021
1.3.1 Compte de résultat consolidé abrégé (analytique) au 31 mars 2021
| COMPTE DE RESULTATS CONSOLIDES ABREGE (K EUR) Analytique |
31/03/2021 3 mois |
31/03/2020 3 mois |
|---|---|---|
| RESULTAT CONSOLIDES | ||
| RESULTAT LOCATIF NET | 19.074 | 16.949 |
| RESULTAT IMMOBILIER | 21.988 | 17.663 |
| % par rapport au résultat locatif net | 115,3% | 104,2% |
| TOTAL DES CHARGES IMMOBILIERES | -752 | -594 |
| RESULTAT D'EXPLOITATION DES IMMEUBLES | 21.236 | 17.069 |
| Frais généraux de la société | -1.853 | -1.644 |
| Autres revenus et charges d'exploitation | 131 | -15 |
| RESULTAT D'EXPLOITATION AVANT LE RESULTAT SUR PORTEFEUILLE | 19.515 | 15.409 |
| % par rapport au résultat locatif net | 102,3% | 90,9% |
| RESULTAT FINANCIER hors variations de la juste valeur des instruments de couverture | -2.813 | -2.702 |
| RESULTAT EPRA AVANT IMPOTS | 16.702 | 12.708 |
| Impôts | -1.259 | -219 |
| RESULTAT EPRA | 15.443 | 12.489 |
| par action | 0,96 | 0,79 |
| Résultat sur vente d'immeubles de placement | 0 | 0 |
| Résultat sur vente d'autres actifs non financiers | 0 | 0 |
| Variations de la juste valeur des immeubles de placement | 69.584 | -1.803 |
| Impôts latents sur le résultat sur portefeuille | -12.332 | 0 |
| Autre résultat sur portefeuille | 0 | 0 |
| RESULTAT SUR PORTEFEUILLE | 57.252 | -1.803 |
| Variations de la juste valeur des actifs et passifs financiers | 5.359 | -4.110 |
| RESULTAT DE LA JUSTE VALEUR DES ACTIFS ET PASSIFS FINANCIERS | 5.359 | -4.110 |
| RESULTAT NET | 78.054 | 6.576 |
| par action | 4,87 | 0,42 |
1.3.2 Commentaires relatifs au compte de résultat consolidé abrégé (analytique)
❑ Résumé
Le résultat EPRA augmente de 24 %, passant de € 12,5 millions en Q1 2020 à € 15,4 millions en Q1 2021. Le résultat EPRA par action s'élève à € 0,96 pour les 3 premiers mois de 2021 progresse de 22 % par rapport au premier trimestre 2020.
La hausse du résultat EPRA s'explique principalement par la forte croissance du portefeuille immobilier en 2020 et en 2021, parallèlement à la surveillance méticuleuse et à la bonne gestion des charges opérationnelles et financières. Par ailleurs, Montea a perçu au premier trimestre 2021 une indemnité non récurrente, en vertu d'une convention aux termes de laquelle Montea renonce à son droit de préemption sur la vente éventuelle d'un terrain avec droits de superficie à Tilburg.
- ❑ Le résultat d'exploitation avant résultat sur le portefeuille immobilier atteint € 19,5 millions au premier trimestre 2021, une progression de 27 % par rapport à la même période de l'an dernier (€ 15,4 millions).
- Le résultat locatif net s'élève à € 19,1 millions au premier trimestre 2021, en hausse de 13 % (ou € 2,1 millions) par rapport à la même période de 2020 (€ 17,0 millions). Cette progression est dans une large mesure imputable aux récents achats de terrains loués et aux projets de construction réceptionnés, qui génèrent des revenus locatifs supplémentaires. Pour un portefeuille inchangé (autrement dit en excluant les nouveaux achats, les ventes et les développements de projets entre les deux périodes comparées), les revenus locatifs ont augmenté de 0,8 %, principalement sous l'effet de l'indexation des contrats de bail.
- Le résultat immobilier atteint € 22,0 millions, en hausse de € 4,3 millions (ou 24 %) par rapport à la même période de l'an dernier. Cette évolution est principalement liée à l'augmentation du résultat locatif net, à l'augmentation des revenus des panneaux solaires et à la perception de l'indemnité non récurrente évoquée plus haut.
- Les frais immobiliers et les frais généraux augmentent légèrement sur les 3 premiers mois de 2021 en comparaison avec la même période de 2020 (€ 0,2 million). Malgré cela, le résultat opérationnel sur le portefeuille augmente de € 4,1 millions ou 27 % par rapport à la même période de l'an dernier (de € 15,4 millions en Q1 2020 à € 19,5 millions en Q1 2021).
- La marge d'exploitation (ou marge opérationnelle 12*) se monte à 88,8 % pour les 3 premiers mois de 2021, à comparer aux 87,2 % de la même période de l'an dernier. La principale cause est l'augmentation du résultat immobilier. Au premier trimestre, la marge d'exploitation est toujours un peu plus faible que pour les autres trimestres en raison de l'application de IFRIC 21 et du caractère saisonnier des panneaux solaires.
- ❑ Le résultat financier hors variations de la juste valeur des instruments financiers atteint € -2,8 millions au lieu des € -2,7 millions de la même période de l'année précédente.
12 *La marge d'exploitation (ou marge opérationnelle) s'obtient en divisant le résultat d'exploitation (résultat opérationnel) avant résultat sur le portefeuille immobilier par le résultat immobilier.
❑ Impôts
Bien que Montea n'ait pas encore reçu de l'administration fiscale néerlandaise l'accord quant au statut de FBI, elle a tenu sa comptabilité jusqu'en 2020 comme si elle détenait déjà le statut de FBI. Ce choix s'appuie sur le principe de l'égalité de traitement avec les autres SIR belges suffisamment comparables ayant déjà conclu des accords quant au statut de FBI.
Sur la base de faits nouveaux (retrait du ruling fiscal à partir du 1er janvier 2021 pour des SIR belges suffisamment comparables), Montea, dans ses perspectives pour 2021, a prudemment tenu compte de l'éventualité où le statut de FBI serait refusé pour la période à partir du 1er janvier 2021. À cet effet, une provision de € 0,9 million a été constituée dans le compte de résultat 2021, à savoir la différence entre le statut fiscal transparent de FBI et la taxation ordinaire. Soutenue par le droit européen, Montea espère cependant pouvoir aussi bénéficier du statut FBI aux Pays-Bas à partir de 2021. La déclaration fiscale de 2021 sera donc déposée dans le cadre FBI. Montea estime en effet qu'elle remplit toujours tous les critères permettant de revendiquer le statut de FBI.
❑ Résultat EPRA
Le résultat EPRA pour les 3 premiers mois de 2021 atteint € 15,4 millions, soit 24 % de plus que pour la même période de l'année dernière. Le résultat EPRA par action pour Q1 2021 s'élève à € 0,96 et augmente de 22 % par rapport à la même période de l'an dernier.
❑ Résultat sur le portefeuille immobilier13
Le résultat sur le portefeuille immobilier pour les 3 premiers mois de 2021 atteint € 57,3 millions (à comparer aux- € 1,8 million de la même période de l'an dernier). L'augmentation s'explique essentiellement par la hausse de la juste valeur du portefeuille immobilier existant, liée à l'évolution du marché, y compris la plus-value latente sur les projets réceptionnés (€ 69,6 millions). L'augmentation est en partie compensée (- € 12,3 millions) par une provision pour imposition latente sur le résultat du portefeuille néerlandais du premier trimestre, constituée pour des raisons de prudence (statut FBI non obtenu, voir section Impôts).
Le résultat sur le portefeuille immobilier est un poste hors trésorerie qui n'influence aucunement le résultat EPRA.
❑ Variation de la juste valeur des instruments financiers
La variation positive de la juste valeur des instruments financiers se monte à € 5,4 millions ou € 0,33 par action à fin Q1 2021 (contre une variation négative de - € 4,1 millions pour la même période de 2020). L'impact positif résulte de la variation de la juste valeur des couvertures de taux d'intérêt à fin mars 2021 en raison de la légère augmentation des taux d'intérêt de long terme en 2021.
Les variations de la juste valeur des instruments financiers sont un poste hors trésorerie qui n'influence pas le résultat EPRA.
13 * Résultat sur le portefeuille : variations négatives et/ou positives de la juste valeur du patrimoine immobilier + les éventuelles moins-values ou plus-values dues à la réalisation de biens immobiliers.
❑ Résultat net (IFRS)
Le résultat net se compose du résultat EPRA, du résultat sur le portefeuille et des variations de la juste valeur des instruments financiers, en partie compensés par une provision pour imposition latente constituée sur le résultat du portefeuille néerlandais pour des raisons de prudence (statut FBI non obtenu, voir section Impôts).
Le résultat net du premier trimestre 2021 (€ 78,1 millions) progresse de € 71,5 millions par rapport à la même période de l'an dernier, principalement en raison du résultat comptabilisé sur le portefeuille immobilier en 2021 comparé à 2020.
Le résultat net (IFRS) par action14 s'élève à € 4,87 (€ 0,42 fin Q1 2020).
14 Calcul sur la base du nombre moyen pondéré d'actions
1.3.3 Bilan consolidé abrégé Q1 2021
| BILAN CONSOLIDE (EUR) | 31/03/2021 Conso |
31/12/2020 Conso |
31/03/2020 Conso |
|
|---|---|---|---|---|
| I. | ACTIFS NON COURANTS | 1.446.240.463 | 1.360.538.550 | 1.171.195.886 |
| II. | ACTIFS COURANTS | 51.104.691 | 38.382.025 | 35.559.759 |
| TOTAL DE L'ACTIF | 1.497.345.153 | 1.398.920.575 | 1.206.755.645 | |
| TOTAL DES CAPITAUX PROPRES | 894.122.714 | 815.310.611 | 686.631.866 | |
| I. | Capitaux propres attribuables aux actionnaires de la société mère | 894.122.714 | 815.310.611 | 686.631.866 |
| II. | Intérêts minoritaires | 0 | 0 | 0 |
| PASSIFS | 603.222.439 | 583.609.964 | 520.123.780 | |
| I. | Passifs non courants | 475.662.521 | 477.806.518 | 416.730.708 |
| II. | Passifs courants | 127.559.918 | 105.803.445 | 103.393.072 |
| TOTAL DES CAPITAUX PROPRES ET DU PASSIF | 1.497.345.153 | 1.398.920.575 | 1.206.755.645 |
1.3.4 Commentaires relatifs au bilan consolidé abrégé Q1 2021
❑ Au 31/03/2021, le total de l'actif (€ 1.497,3 millions) se compose essentiellement d'immeubles de placement (92 % du total), de panneaux solaires (2 % du total) et de développements (3 % du total). Le reste de l'actif (3 % du total) représente les autres immobilisations corporelles et financières, parmi lesquelles les actifs à usage propre, et les actifs circulants (placements de trésorerie, créances commerciales et fiscales).
La juste valeur du patrimoine immobilier total de Montea (y compris les immeubles détenus pour la vente) atteint € 1.450,5 millions au 31 mars 202115 . Le patrimoine immobilier total de Montea représente la valorisation des immeubles du portefeuille y compris les immeubles détenus pour la vente (€ 1.370,2 millions), la juste valeur des projets de développement en cours (€ 47,7 millions) et la juste valeur des panneaux solaires (€ 32,7 millions).
15 Comme déterminé par l'expert immobilier indépendant JLL
| Total 31/03/2021 |
Belgique | France | Pays-Bas | Total 31/12/2020 |
Total 31/03/2020 |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| Portefeuille immobilier - Immeubles (0) | ||||||
| Nombre de sites | 75 | 34 | 18 | 23 | 74 | 69 |
| Surface entrepôts (m²) | 1.183.399 | 648.831 | 202.702 | 331.865 | 1.162.118 | 1.072.350 |
| Surface bureaux (m²) | 115.036 | 66.664 | 17.774 | 30.598 | 114.096 | 102.511 |
| Surface terrain (m²) (1) | 186.858 | 6.512 | 0 | 180.345 | 186.858 | 163.010 |
| Surface totale (m²) - portefeuille immobilier | 1.485.292 | 722.007 | 220.476 | 542.809 | 1.463.071 | 1.337.872 |
| Portefeuille immobilier - réserves foncières | ||||||
| Potentiel de développement (m²) - en portefeuille | 872.778 | 32.562 | 0 | 840.216 | 872.778 | 753.542 |
| Potentiel de développement (m²) - en portefeuille | 404.331 | 132.007 | 112.204 | 160.120 | 404.331 | 368.743 |
| Potentiel de développement (m²) - en recherche | 70.000 | 0 | 70.000 | 0 | 70.000 | 70.000 |
| Potentiel de développement (m²) - en option | 79.137 | 79.137 | 0 | 0 | 79.137 | 224.137 |
| Surface totale - Potentiel de développement (m²) (1) | 1.426.246 | 243.706 | 182.204 | 1.000.336 | 1.426.246 | 1.416.422 |
| Juste valeur (K EUR) | 1.370.186 | 639.864 | 202.059 | 528.264 | 1.280.108 | 1.082.394 |
| Valeur d'investissement (K EUR) | 1.447.807 | 655.968 | 216.288 | 575.551 | 1.351.828 | 1.134.920 |
| Loyers contractuels annuels (K EUR) | 74.088 | 35.794 | 10.683 | 27.612 | 72.867 | 67.767 |
| Rendement brut (%) | 5,41% | 5,59% | 5,29% | 5,23% | 5,69% | 6,26% |
| Rendement brut si 100% loué (%) | 5,48% | 5,62% | 5,70% | 5,23% | 5,75% | 6,34% |
| Surfaces non louées (m²) (2) | 8.149 | 1.958 | 6.191 | 0 | 8.149 | 9.464 |
| Valeur locative des surfaces non louées (K EUR) (3) | 1.015 | 176 | 839 | 0 | 734 | 859 |
| Taux d'occupation | 99,4% | 99,7% | 97,1% | 100,0% | 99,4% | 99,3% |
| Portefeuille immobilier - Panneaux photovoltaïques (4) | ||||||
| Juste valeur (K EUR) | 32.686 | 24.865 | 0 | 7.821 | 29.755 | 12.269 |
| Portefeuille immobilier - Développements | ||||||
| Juste valeur (K EUR) | 47.658 | 10.018 | 2.523 | 35.117 | 54.590 | 74.407 |
(0) Y compris les immeubles détenus en vue de la vente
(1) La surface des terrains loués est prise en compte à 20 % de la surface totale. En effet, la valeur locative d'un terrain est voisine de 20 % de la valeur locative d'un bien logistique.
(2) Hors valeur locative estimée des projets en construction et/ou rénovation.
(3) La juste valeur de l'investissement dans les panneaux solaires figure à la rubrique « D » du bilan (immobilisations).
- ❑ La superficie totale des bâtiments du portefeuille immobilier est de 1.485.292 m², répartie sur 75 sites dont 34 en Belgique, 18 en France et 23 aux Pays-Bas. 1. RAPPORT DE GESTION
- ❑ Montea dispose par ailleurs de terrains représentant un potentiel de développement de 1.426.246 m², dont 872.778 m² de terrains loués en portefeuille, 404.331 m² de terrains non loués en portefeuille, 70.000 m² à l'étude et 79.137 m² sous option. En moyenne, cette réserve de terrains débouchera suivant les attentes sur environ 50 % de surface louable (> 700.000 m²).
- ❑ Le rendement immobilier brut sur l'ensemble des immeubles de placement s'élève à 5,5 % dans l'hypothèse d'un patrimoine entièrement loué, contre 5,8 % au 31/12/2020. Le rendement brut, compte tenu de l'inoccupation actuelle, se situe à 5,4 %.
- ❑ Les loyers contractuels annuels (hors garanties de location) atteignent € 74,1 millions, une hausse de 9 % par rapport au 31/03/2020, surtout imputable à l'augmentation du portefeuille immobilier.
-
❑ Le taux d'occupation reste stable par rapport à fin décembre 2020 et se situe à 99,4 % au 31 mars 2021. Les vacances actuelles, limitées, se situent à Le Mesnil-Amelot (FR), auparavant loué à Autoclick et UTC Aerospace.
-
❑ La juste valeur des développements en cours, à savoir € 47,7 millions, se compose de :
- site de Lummen (BE)
- potentiel d'expansion à Bornem (BE)
- site de Senlis (FR)
- projet de parking à Schiphol Airport (NL)
- terrain réhabilité à Etten-Leur (NL)
- site de Waddinxveen (NL)
- panneaux solaires en cours d'installation (BE + NL)
- ❑ La juste valeur des panneaux solaires (€ 32,7 millions) concerne 33 projets photovoltaïques en Belgique et aux Pays-Bas.
- ❑ Dans le total du passif (€ 1.497,3 millions), on trouve les fonds propres à hauteur de € 894,1 millions ainsi qu'une dette totale de € 603,2 millions.
- Les fonds propres (IFRS) s'élèvent à € 894,1 millions au 31 mars 2021 pour € 686,6 millions fin mars 2020.
- Le total des engagements de € 603,2 millions se décompose en :
- € 391,6 millions en lignes de crédit tirées auprès de 8 institutions financières. Montea dispose de € 486,7 millions en lignes de crédit sous contrat au 31 mars 2021 ainsi que d'une capacité non consommée de € 95,1 millions ;
- € 79,8 millions en emprunts obligataires émis par Montea en 2014 et 2015 ;
- une dette de leasing en cours de € 44,8 millions, représentant principalement la dette de leasing relative aux terrains en concession (entrée en vigueur IFRS 16) ainsi que le financement des panneaux solaires du site d'Alost ;
- la valeur négative des instruments de couverture en cours pour la somme de EUR 25,7 millions ;
- € 12,3 millions d'impôts différés, et
- d'autres dettes et comptes de régularisation16 pour un montant de € 49,0 millions.
La durée moyenne pondérée des dettes financières (lignes de crédit, emprunts obligataires et engagements de leasing) atteint actuellement 6,2 ans, une hausse de plus de 2 ans intervenue dans le cadre du placement privé US de Q2 2021.
La durée moyenne pondérée des couvertures de taux d'intérêt atteint 6,4 ans à fin mars 2021. Le « hedge ratio », qui traduit le pourcentage des dettes financières à taux fixe ou à taux variable faisant l'objet de couvertures de taux d'intérêt (Interest Rate Swap ou Cap), s'élève à 89 % fin mars 2021.
L'Interest Coverage Ratio est égal à 7,0 au premier trimestre 2021 contre 5,6 pour la même période de l'an dernier.
Le coût moyen du financement des dettes*17 s'élève à 2,1 % sur les 3 premiers mois de 2021, et reste stable par rapport à la même période de l'an dernier.
❑ Le taux d'endettement18 de Montea se situe à 36,3 % fin Q1 2021 (contre 38,0 % fin 2020).
16 Les comptes de régularisation comprennent principalement les loyers facturés par anticipation pour le trimestre suivant. 17 *Ce coût financier est une moyenne sur l'année complète. Il représente le résultat financier total par rapport à la moyenne du solde initial et du solde final de la dette financière, compte non tenu de la valorisation des instruments de couverture et des
intérêts sur les dettes de leasing comptabilisées conformément à IFRS 16. 18 Calculé suivant l'AR du 13 juillet 2014 relatif aux sociétés immobilières réglementées.
Montea respecte tous les engagements conclus avec ses institutions financières en matière de taux d'endettement. Ces engagements limitent l'endettement autorisé à 60 %.
1.4 Événements importants survenus après la date du bilan
Montea investit dans la logistique urbaine multimodale à Bruxelles19
Montea et le Port de Bruxelles ont signé un contrat de concession sur un terrain d'environ 35.000 m², pour un terme fixe de 30 ans (renouvelable par périodes de 10 ans). Le terrain se trouve sur la Vilvoordselaan. Il est adjacent au terminal TTB (Trimodal Terminal Brussels) de Bruxelles. La situation du terrain, à côté de la voie d'accès au centre de Bruxelles, ouvre de larges possibilités en termes de transport par le rail et le canal.
Montea et DSV ont conclu une convention d'achat pour un centre de distribution d'environ 20.000 m², situé sur le terrain en concession (voir plus haut) dans le Port de Bruxelles. La transaction représente une
valeur d'investissement de EUR 7 millions et a été accompagnée par JLL. Dans le cadre d'une croissance durable, Montea va également prendre des dispositions pour durabiliser le site : bornes de recharge, éclairage LED, panneaux photovoltaïques, etc.
À partir de Q2 2021, le site ex-DSV sera loué pour un terme fixe de 10 ans à Van Moer Logistics (www.vanmoer.com). Van Moer Logistics cherchait d'urgence un complément de capacité dans le cadre de ses flux de marchandises empruntant les voies navigables en direction de Bruxelles. L'acquisition du terminal TTB, que Van Moer Logistics a réalisée il y a quelque temps, s'inscrit dans le même plan. Van Moer Logistics va par ailleurs rétablir les voies ferrées voisines en vue d'un hub trimodal à proprement parler.
Montea développe des installations cleantech recycle pour Re-Match à Tiel20
En septembre 2018, Montea a fait l'acquisition d'un terrain totalisant 47,9 ha à Tiel. Sur ce terrain, Montea entame la construction d'un centre de recyclage et de distribution de 9.700 m² pour Re-Match. Après achèvement de ce développement pour Re-match, le site comptera encore 45 ha de terrain disponible pour le développement. Dans l'intervalle, le site reste loué à Recycling Kombinatie REKO B.V. (stockage et traitement des déchets résiduels) et Struyk Verwo Infra B.V. D'un accès aisé au départ de l'autoroute A15, le terrain se situe sur le canal Amsterdam-Rhin et le Waal. Il dispose de ses propres quais.
Les technologies durables occupent une place centrale dans le projet : le bâtiment sera tout électrique, l'eau de pluie sera réutilisée, et des panneaux solaires prendront place sur le toit. Le site sera mis en service par Re-Match en Q4 2021. Selon les prévisions, la réception du nouveau bâtiment est programmée pour le premier trimestre 2022. Re-Match Nederland B.V. a signé un contrat de bail pour un terme fixe de 20 ans.
Re-Match est la première et la seule entreprise à recycler entièrement la pelouse artificielle. Elle possède l'accréditation Environmental Technology Verification (ETV) de l'UE. Les installations sportives et les stades peuvent se défaire de leurs pelouses artificielles usées en toute sécurité et dans le respect de l'environnement. Le nouveau centre de recyclage va créer 35 emplois à temps plein. En termes de capacité, il pourra recycler 2 millions de mètres carrés par an (280 terrains complets) provenant des Pays-Bas et de Belgique.
19 Pour plus de détails, voir le communiqué de presse du 12/04/2021 ou www.montea.com.
20 Pour plus de détails, voir le communiqué de presse du 26/04/2021 ou www.montea.com.
La phase 1 (50 000 m² de biens immobiliers logistiques sur le Logistiek Park A12 à Waddinxveen) est louée à 100%.
Fin 2020, Montea a annoncé le développement de 50 000 m² de biens immobiliers logistiques sur le Logistics Park A12 à Waddinxveen. HBM Machines B.V. a été le premier locataire à signer un contrat de location à durée fixe de 10 ans pour 36 000 m² dans ce développement. En mai 2021, HBM Machines N.V. a signé un contrat de location supplémentaire pour les 14.000 m² restants dans ce développement, également pour une période fixe de 10 ans.
1.5 Transactions entre parties liées
Au premier trimestre 2021, il n'y a pas eu de transactions entre parties liées, à l'exception de celles qui respectent les conditions du marché et sont habituelles dans l'exercice des activités de Montea.
2 EPRA Performance measures
Résultat EPRA – résultat EPRA par action
- Définition : Le résultat EPRA mesure le bénéfice récurrent de l'activité opérationnelle principale et constitue une mesure importante des résultats d'exploitation sous-jacents d'une société immobilière qui indique dans quelle mesure les paiements de dividendes actuels sont soutenus par le bénéfice.
- Objectif : Le résultat EPRA par action est le résultat EPRA divisé par le nombre moyen pondéré d'actions de l'exercice.
| (en EUR X 1 000) | 31/03/2021 | 31/03/2020 |
|---|---|---|
| Résultat net (IFRS) | 78.054 | 6.576 |
| Changements pour le calcul du résultat EPRA | ||
| A exclure: Variations de la juste valeur des immeubles de placement et des immeubles pour la vente Réultat sur la vente des immeubles de placement Variations de la juste valeur des actifs et passifs financiers Impôts différés liés aux modifications de l'EPRA |
-69.584 - -5.359 12.332 |
1.803 - 4.110 - |
| Résultat EPRA | 15.443 | 12.489 |
| Nombre moyen pondéré d'actions | 16.023.694 | 15.782.594 |
| Résultat EPRA par action (€/action) | 0,96 | 0,79 |
EPRA NAVs – EPRA NAVs par action
En octobre 2019, l'EPRA a publié ses nouvelles Best Practice Recommendations. On y trouve les indicateurs financiers que les sociétés immobilières cotées en bourse doivent expliquer pour améliorer la transparence dans tout le secteur européen coté en Bourse. Les indicateurs EPRA NAV et EPRA NNNAV ont été remplacés par trois nouveaux indicateurs de Net Asset Value : Net Reinstatement Value (NRV), Net Tangible Assets (NTA) et Net Disposal Value (NDV).
Les indicateurs NAV EPRA s'obtiennent en corrigeant la NAV IFRS NAV de telle sorte que les parties prenantes bénéficient des informations les plus pertinentes à propos de la juste valeur des actifs et passifs. Les trois indicateurs NAV EPRA se calculent sur la base des scénarios suivants :
Net Reinstatement Value : la NRV part du principe que les entités ne vendent jamais d'actifs. Elle a pour but de refléter la valeur de reconstitution de l'entité. L'objet de cet indicateur est de déterminer ce qu'il faudrait pour reconstituer la société via les marchés d'investissement, sur la base de la structure actuelle du capital et du financement, y compris les taxes de transfert sur l'immobilier.
La NRV EPRA par action est la NRV EPRA basée sur le nombre d'actions en circulation à la date du bilan. Voir aussi www.epra.com.
| (en EUR X 1 000) | 31/03/2021 31/03/2020 | |
|---|---|---|
| IFRS VNA attribuable aux actionnaires | 894.123 | 686.632 |
| VNA par action (€/action) | 55,80 | 43,51 |
| I) Instruments hybrides | ||
| VNA diluée à la juste valeur | 894.123 | 686.632 |
| à l'exclusion de: | ||
| V. Impôts différés liés à la réévaluation des immeubles de placement | 12.332 | - |
| VI. Juste valeur des instruments financiers | 25.642 | 27.034 |
| Comprenant: | ||
| XI. Droits de mutation (Real Estate Transfer Tax) | 71.586 | 46.242 |
| NRV | 1.003.683 | 759.908 |
| Nombre d'actions entièrement dilué | 16.023.694 | 15.782.594 |
| NRV par action (€/action) | 62,64 | 48,15 |
Net Tangible Assets : part du principe que les entités achètent et vendent des actifs, ce qui permet d'obtenir des niveaux déterminés d'impôts différés. La NTA est la NAV adaptée afin de comprendre aussi les investissements immobiliers et autres à leur juste valeur et d'exclure certains postes qui ne se concrétiseront vraisemblablement pas dans un modèle d'entreprise avec des investissements immobiliers à long terme. La NTA EPRA par action est la NTA EPRA basée sur le nombre d'actions en circulation à la date du bilan. Voir aussi www.epra.com.
| (en EUR X 1 000) | 31/03/2021 31/03/2020 | |
|---|---|---|
| IFRS VNA attribuable aux actionnaires | 894.123 | 686.632 |
| VNA par action (€/action) | 55,80 | 43,51 |
| I) Instruments hybrides | ||
| VNA diluée à la juste valeur | 894.123 | 686.632 |
| à l'exclusion de: | ||
| V. Impôts différés liés à la réévaluation des immeubles de placement | 12.332 | - |
| VI. Juste valeur des instruments financiers | 25.642 | 27.034 |
| VIII.b) Immobilisations incorporelles selon le bilan IFRS | -637 | -394 |
| NTA | 931.460 | 713.272 |
| Nombre d'actions entièrement dilué | 16.023.694 | 15.782.594 |
| NTA par action (€/action) | 58,13 | 45,19 |
- EPRA
Net Disposal Value : présente au lecteur un scénario de vente des actifs de la société, conduisant à la réalisation des impôts différés et des instruments financiers, avec d'autres adaptations. Cette NAV ne doit pas être considérée comme une NAV de liquidation. En effet, souvent, la juste valeur n'est pas égale à la valeur de liquidation.
La NDV EPRA par action est la NDV EPRA basée sur le nombre d'actions en circulation à la date du bilan. Voir aussi www.epra.com.
| (en EUR X 1 000) | 31/03/2021 31/03/2020 | |
|---|---|---|
| IFRS VNA attribuable aux actionnaires | 894.123 | 686.632 |
| VNA par action (€/action) | 55,80 | 43,51 |
| I) Instruments hybrides | ||
| VNA diluée à la juste valeur | 894.123 | 686.632 |
| Comprenant: | ||
| IX. Juste valeur des dettes financières à taux fixe | 1.867 | 2.878 |
| NDV | 895.989 | 689.510 |
| Nombre d'actions entièrement dilué | 16.023.694 | 15.782.594 |
| NDV par action (€/action) | 55,92 | 43,69 |
Inoccupation EPRA
- Définition : L'inoccupation EPRA correspond au complément de la rubrique « Taux d'occupation », à la différence que le taux d'occupation calculé par Montea est basé sur le nombre de mètres carrés tandis que le taux d'inoccupation EPRA se calcule suivant la valeur locative estimée.
- Objectif : L'inoccupation EPRA mesure le pourcentage de vacance en fonction de la valeur locative estimée, sans tenir compte des m² non louables et destinés au redéveloppement ni des terrains.
| (En EUR X 1 000) | (A) | (B) | (A/B) | (A) | (B) | (A/B) |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Valeur locative | Valeur locative | Taux | Valeur locative | Valeur locative | Taux | |
| (ERV) pour | estimé du | d'inoccupation | estimé (ERV) | estimé du | d'inoccupation | |
| l'inoccupation | portefeuille (ERV) | ERPA | pour | portefeuille (ERV) | ERPA | |
| l'inoccupation | ||||||
| (in %) | (in %) | |||||
| 31/03/2021 | 31/03/2021 | 31/03/2021 | 31/12/2020 | 31/12/2020 | 31/12/2020 | |
| Belgique | 176 | 34.259 | 0,5% | 177 | 33.760 | 0,5% |
| France | 839 | 11.519 | 7,3% | 826 | 11.494 | 7,2% |
| Les Pays-Bas | - | 26.376 | 0,0% | - | 26.132 | 0,0% |
| Total | 1.015 | 72.155 | 1,4% | 1.003 | 71.386 | 1,4% |
EPRA NIY / EPRA Topped-up NIY
- Définition : L'EPRA NIY est le revenu locatif annualisé basé sur le loyer constant perçu à la date de clôture, diminué des frais d'exploitation non récupérables du bien, divisé par la valeur marchande du bien, plus les frais d'achat (estimés). Le NIY «topped-up» EPRA est une mesure qui intègre un ajustement de l'EPRA NIY pour l'expiration des périodes de gratuité (ou d'autres incitations non expirées telles qu'une période de location à prix réduit ou des loyers échelonnés).
- Objectif : C'est donc une mesure comparable des valorisations de portefeuille en Europe qui permet aux investisseurs d'évaluer plus facilement comment la valorisation du portefeuille X se compare à celle du portefeuille Y.
Calcul :
| (en EUR x 1000) | 31/03/2021 | 31/12/2020 | |
|---|---|---|---|
| Immeubles de placement – pleine propriété | 1.385.405 | 1.301.836 | |
| Immeubles de placement – participation des JV / Fonds | 0 | 0 | |
| Actifs en vue de vente | 0 | 0 | |
| Moins développements | -47.658 | -54.590 | |
| Portefeuille immobilier achevé | 1.337.747 | 1.247.246 | |
| Provision pour frais d'acquisition estimés | 75.993 | 70.154 | |
| Valeur d'investissement du portefeuille achevé | B | 1.413.740 | 1.317.400 |
| Revenus locatifs encaissés au comptant annualisés | 78.810 | 76.049 | |
| Coûts immobiliers | -3.692 | -3.718 | |
| Loyers nets annualisés | A | 75.118 0 |
72.331 0 |
| EPRA NIY | A/B | 5,3% | 5,5% |
| EPRA "topped-up" NIY | C/B | 5,3% | 5,5% |
Ratio de coûts EPRA
- Définition : Le ratio de coûts EPRA correspond aux coûts administratifs et opérationnels (y compris et hors frais de vacance directs), divisés par les revenus locatifs bruts.
- Objectif : Il s'agit d'une mesure permettant de mesurer de manière significative les variations des coûts d'exploitation d'une société immobilière.
| Ratio de coûts EPRA ( En EUR x 1000) |
31/03/2021 | 31/03/2020 | |
|---|---|---|---|
| (i) charges d'exploitation & administration (IFRS) | 2.761 | 2.163 | |
| (iii) indemnité de gestion hors élément de profit réel/estimé | -99 | -91 | |
| Coûts EPRA (frais directs de vacance inclus) | A | 2.662 | 2.072 |
| (ix) Frais directs de vacance | -244 | -149 | |
| Coûts EPRA (frais directs de vacance inclus) | B | 2.418 | 1.923 |
| (x) Revenus locatifs bruts moins loyer à payer sur terrain loué - IFRS | 19.711 | 17.497 | |
| Revenus locatifs bruts | C | 19.711 | 17.497 |
| Ratio de coûts EPRA (frais de vacance directs inclus) | A/C | 13,5% | 11,8% |
| Ratio de coûts EPRA (hors frais de vacance directs) | B/C | 12,3% | 11,0% |
3 Calcul détaillé des APM utilisés par Montea21
Résultat sur le portefeuille
- Définition : Il s'agit des variations négatives et / ou positives de la juste valeur du portefeuille immobilier par rapport à la valorisation de l'expert immobilier à la fin de l'exercice précédent + toute plus-value du fait de la réalisation d'un bien immobilier.
- Objectif : Cet APM s'agit des variations négatives et / ou positives de la juste valeur du portefeuille immobilier par rapport à la valorisation de l'expert immobilier à la fin de l'exercice précédent + toute plus-value du fait de la réalisation d'un bien immobilier.
Calcul :
| RESULTAT SUR LE PORTEFEUILLE | 31/03/2021 | 31/03/2020 | |||
|---|---|---|---|---|---|
| (en EUR X 1 000) | |||||
| Résultat sur la vente d'immeubles de placement Variations de la juste valeur des immeubles de placement Impôts latents sur le résultat sur portefeuille |
- 69.584 -12.332 |
- -1.803 - |
|||
| RESULTAT SUR LE PORTEFEUILLE | 57.252 | -1.803 | |||
| Résultat financier hors variations de la juste valeur des instruments financiers Définition : Il s'agit du résultat financier suivant l'AR du 13 juillet 2014 relatif aux sociétés immobilières réglementées, hors variation de la juste valeur des instruments financiers. |
|||||
| Objectif : | Cet APM reflète le coût réel du financement de la société. | ||||
| Calcul : | |||||
| RESULTAT FINANCIER hors variations de la juste valeur des instruments financiers | 31/03/2021 | 31/03/2020 |
Résultat financier hors variations de la juste valeur des instruments financiers
- Définition : Il s'agit du résultat financier suivant l'AR du 13 juillet 2014 relatif aux sociétés immobilières réglementées, hors variation de la juste valeur des instruments financiers.
- Objectif : Cet APM reflète le coût réel du financement de la société.
| RESULTAT FINANCIER hors variations de la juste valeur des instruments financiers (en EUR X 1 000) |
||
|---|---|---|
| Résultat financier A exclure: |
2.547 | -6.812 |
| Variations de la juste valeur des actifs et passifs financiers | -5.359 | 4.110 |
| RESULTAT FINANCIER hors variations de la juste valeur des instruments financiers | -2.813 | -2.702 |
21 Hors les indicateurs EPRA dont certains sont considérés comme APM et calculés suivant le chapitre 2 Mesures de performance EPRA.
Marge d'exploitation ou marge opérationnelle
- Définition : La marge d'exploitation ou marge opérationnelle est obtenue en divisant le résultat opérationnel avant le résultat sur le portefeuille immobilier par le résultat immobilier.
- Objectif : Cet APM mesure la rentabilité opérationnelle de l'entreprise en pourcentage du résultat immobilier.
Calcul :
| MARGE D'EXPLOITATION | 31/03/2021 | 31/03/2020 |
|---|---|---|
| (en EUR X 1 000) | ||
| Résultat immobilier | 21.988 | 17.663 |
| Résultat d'exploitation (avant le résultat sur le portefeuille) | 19.515 | 15.409 |
| MARGE D'EXPLOITATION | 88,8% | 87,2% |
Coût moyen de la dette
- Définition : Le coût financier moyen de l'année en cours est calculé sur la base du résultat financier total par rapport à la moyenne du solde d'ouverture et du solde de clôture de la dette financière sans tenir compte de la valorisation des instruments de couverture et des frais d'intérêts liés aux obligations locatives comptabilisé conformément à IFRS 16.
- Objectif : L'entreprise se finance en partie par l'emprunt. Cet APM mesure le coût de cette source de financement et son impact potentiel sur les résultats.
| COUT MOYEN DE LA DETTE | 31/03/2021 | 31/03/2020 |
|---|---|---|
| (en EUR X 1 000) | ||
| Résultat financier A exclure: |
2.547 | -6.812 |
| Autres frais et bénéfices financiers | 16 | -75 |
| Variations de la juste valeur des actifs et passifs financiers | -5.359 | 4.110 |
| Frais d'intérêt liés aux obligations de location (IFRS 16) | 512 | 529 |
| Intérêts intercalaires | -514 | -219 |
| TOTAL CHARGES FINANCIERES (A) | -2.799 | -2.467 |
| CREANCES FINANCIERS IMPAYEES MOYENNES (B) | 532.703 | 472.561 |
| COUT MOYEN DE LA DETTE (A/B) | 2,1% | 2,1% |
- APM's
Interest Coverage Ratio
Définition : Le ratio de couverture d'intérêt est la somme du résultat d'exploitation avant le résultat sur le portefeuille et des produits financiers, divisée par les charges d'intérêts nettes.
Objectif : Cet APM mesure combien de fois la société gagne ses charges d'intérêts.
| INTEREST COVERAGE RATIO (en EUR X 1 000) |
31/03/2021 | 31/03/2020 |
|---|---|---|
| Résultat d'exploitation (avant le résultat de portefeuille) Revenues financiers (+) |
19.515 5 |
15.409 90 |
| TOTAL (A) | 19.519 | 15.499 |
| Charges financières nettes (-) TOTAL (B) |
2.797 2.797 |
2.776 2.776 |
| INTEREST COVERAGE RATIO (A/B) | 6,98 | 5,58 |
4 Mise à jour COVID-19 et perspectives
4.1 COVID-19
Montea a pris un ensemble de mesures pour assurer la continuité de ses activités dans les pays où la société opère, en privilégiant avant tout la santé et le bien-être de toutes les parties prenantes. Ces mesures resteront en place en 2021. Le télétravail est la norme pour toutes les tâches qui n'exigent pas une présence physique. Montea dispose d'un environnement numérique et d'outils de communication modernes, grâce auxquels cette mesure ne pose pas de difficultés particulières. La continuité du service visà-vis des locataires est garantie par les équipes opérationnelles, en contact étroit avec les locataires.
Une clientèle de qualité, diversifiée en termes de pays, de secteurs et de sites, permet de limiter au minimum le risque de défaut de paiement. Les magasins sont opérationnels et connaissent même dans certains cas une recrudescence d'activité. Montea est consciente des défis que certains clients doivent relever. Lorsque des locataires demandent un étalement des loyers, la question est examinée au cas par cas en vue d'une solution équilibrée. Montea n'a pas consenti de ristournes ni de quittances sur les loyers. Les arriérés de loyer dus aux accords conclus représentent à la fin du premier trimestre 2021 une somme d'environ € 0,1 million.
Au stade actuel, Montea a perçu 99 % des factures de loyer d'avril et mai (pour les loyers mensuels) et du deuxième trimestre (pour les loyers trimestriels).
Par ailleurs, Montea s'est attachée à renforcer encore sa structure financière, notamment avec un endettement de 36,3 % et un Interest Coverage Ratio de 7,0x. Avec le placement privé US lancé en avril 2021, Montea assure ses besoins en financement jusqu'au milieu de 2022, une position confortable en ces temps d'instabilité. Montea dispose à fin mars 2021 d'une capacité non consommée de € 95,1 millions en lignes de crédit ainsi que de € 235,0 millions dans le cadre des emprunts obligataires.
Montea envisage toujours tous les modes de financement possibles. Grâce à ses références, à un faible endettement et au type d'immobilier dans lequel elle opère (logistique), l'accès de Montea au marché des titres de dette n'a pas été affecté par la pandémie.
La logistique est un segment immobilier qui ne devrait pas souffrir de la crise, voire pourrait en bénéficier :
- Les entreprises voudront réduire leur dépendance aux pays d'Asie et constituer des stocks stratégiques.
- Les attentes des consommateurs quant aux délais de livraison vont s'accroître ; pour y répondre, des entreprises augmenteront leur stock
- Les entreprises qui ne proposent pas encore de services en ligne seront contraintes de s'adapter et leurs services en ligne subsisteront après la crise
- Les consommateurs qui ne connaissaient pas encore les avantages des services en ligne découvrent les commandes via Internet, un facteur de changement de comportement parmi les « late adopters ».
4.2 Perspectives propres à Montea
La pandémie de coronavirus a accéléré certaines tendances du secteur logistique. L'e-commerce, en particulier, s'est développé encore plus vite. D'autres tendances du marché gagnent du terrain, notamment l'omnichannel, le nearshoring, l'e-commerce durable, l'analyse des données et la robotisation. Au vu de l'importance croissante de ces tendances, du savoir-faire interne (références en tant qu'investisseur final de développement), d'un pipeline de développement bien rempli et des nombreux terrains disponibles, Montea ajuste son objectif de croissance - grâce également aux récentes mises à jour du portefeuille existant - et augmente son ambition de faire croître le portefeuille immobilier de € 450 millions par rapport à 2019, ce qui se traduira par un portefeuille immobilier de € 1.600 millions (auparavant € 1.450 millions) pour fin 2021.
Après avoir conclu différents partenariats, notamment avec le groupe allemand IMPEC, Montea entend poursuivre sa vigoureuse croissance dans les années qui viennent.
Cette croissance se concrétisera notamment par :
- L'acquisition de terrains en vue du développement de projets build-to-suit préloués ;
- Les transactions de sale-and-lease back ;
- Les investissements dans le cadre de la législation SIR étendue ;
- Les investissements dans les énergies renouvelables.
Au vu des connaissances actuelles et de la situation du coronavirus, compte non tenu des lourdes conséquences négatives d'un nouveau confinement ou d'une nouvelle vague, Montea prévoit pour 2021 :
- ✓ croissance du résultat EPRA par action à € 3,68
- (+ 5 % par rapport à 2020)
- ✓ croissance du dividende par action à € 2,96 (+ 5 % par rapport à 2020)
En 2021, Montea va poursuivre la stratégie consistant à soumettre son portefeuille à un arbitrage permanent. Cela donne des indicateurs de performance exceptionnels en termes immobiliers comme le taux d'occupation (99,4 % fin mars 2021), la durée moyenne des contrats de location jusqu'à la première échéance (7,5 ans fin mars 2021) et l'âge moyen des bâtiments (8,2 ans fin mars 2021). En se concentrant sur le type de client et sa branche d'activité (notamment soins de santé, recyclage…) ainsi que sur des sites stratégiques à haute valeur ajoutée (aéroports, proximité des voies fluviales…), Montea parvient à optimiser la composition de son parc. Montea espère garder un taux d'occupation supérieur à 97 %.
Montea ambitionne d'arriver à la neutralité en CO2 de ses opérations internes pour la fin de l'année, notamment en réduisant les émissions de CO2 (stimulation du recours aux transports publics, véhicules électriques…), en améliorant l'efficacité énergétique (monitoring énergétique…) et en utilisant des énergies renouvelables (pompes à chaleur et panneaux photovoltaïques). Montea a conclu un accord avec CO2logic pour accompagner et certifier le processus. Montea fait partie de l'initiative Science Based Targets afin d'appuyer son ambition et son action dans la lutte contre le changement climatique.
En 2021, Montea a atteint son objectif de développer et de mettre en œuvre un Green Finance Framework. Montea a créé ce Green Finance Framework dans l'intention d'émettre des instruments de financement verts, pouvant englober des obligations, des emprunts, des placements privés et tous autres instruments de financement verts, dans le but de (re)financer des projets durables présentant un avantage clair pour l'environnement et la société.
5 Déclarations prospectives
Ce communiqué de presse contient notamment des perspectives, prévisions, opinions et estimations formulées par Montea au sujet de sa future performance, prévue jusqu'à aujourd'hui, et du marché sur lequel Montea opère (« perspectives »).
Bien qu'élaborées avec le plus grand soin, ces déclarations s'appuient sur les estimations et les prévisions de Montea. De par leur nature, elles comportent des risques inconnus, des éléments incertains et d'autres facteurs qui pourraient avoir pour effet que les résultats, la situation financière, la performance et les réalisations effectives diffèrent de ce qui est décrit explicitement ou implicitement dans ces perspectives. Certains événements sont difficiles à prédire et peuvent dépendre de facteurs sur lesquels Montea n'a pas de prise. En raison de ces facteurs incertains, les perspectives de Montea ne comportent aucune garantie.
Les déclarations de ce communiqué de presse qui portent sur des activités, réalisations, prestations ou tendances passées ne peuvent être considérées comme l'affirmation ou la garantie de leur persistance dans l'avenir.
De plus, les perspectives ne sont valables qu'à la date de ce communiqué de presse.
Montea ne s'engage en aucune façon (sauf obligation légale éventuelle) à actualiser ou adapter ces perspectives, même s'il se produit des changements dans les attentes, événements, conditions, hypothèses ou circonstances sur lesquels les perspectives s'appuient. Ni Montea, ni son administrateur unique, les administrateurs de son administrateur unique, les membres de son management ni ses conseillers ne garantissent que les hypothèses sur lesquelles se fondent les perspectives sont exemptes d'erreurs, et aucun d'entre eux ne peut déclarer, garantir ou prédire que les résultats attendus au vu des perspectives seront effectivement atteints.
6 Calendrier financier
| 12/05/2021 | Déclaration intermédiaire – Résultats au 31/03/2021 (avant la bourse) |
|---|---|
| 18/05/2021 | Assemblée générale des actionnaires |
| 19/08/2021 | Rapport financier semestriel – résultats au 30/06/2021 (après la bourse) |
| 19/08/2021 | Téléconférence des analystes concernant le rapport financier semestriel |
| 29/10/2021 | Déclaration intermédiaire – Résultats au 30/09/2021 (avant la bourse) |
Ces informations sont également disponibles sur notre site Internet www.montea.com.
À PROPOS DE MONTEA « SPACE FOR GROWTH »
Montea SA est une société immobilière réglementée publique de droit belge (SIRP – SIIC), spécialisée dans l'immobilier logistique en Belgique, aux Pays-Bas et en France. L'entreprise est un acteur de référence sur son marché. Montea offre à ses clients l'espace – au sens propre – dont ils ont besoin pour croître, sous la forme de solutions immobilières souples et innovantes. Montea crée ainsi de la valeur à l'intention de ses actionnaires. Au 31/03/2021, le portefeuille immobilier représente une superficie totale de 1.485.292 m², répartie sur 75 sites. Montea SA est cotée depuis fin 2006 sur Euronext Brussels (MONT) et Paris (MONTP).
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