Matrix IT Ltd. — Investor Presentation 2026

Mar 15, 2026

matrix

מפגש משקיעים

matrix

31.12.2025 - דוחות כספיים ליום ה-

---

matrix

DISCLAIMER

במצגת כלולות תחזיות, הערכות ותוכניות של החברה ביחס לפעילותה ומידע אחר המתייחס לאירועים ועניינים עתידיים, המהווים מידע צופה פני עתיד, כהגדרתו בחוק ניירות ערך, תשכ"ח - 1968, אשר התממשותן אינה וודאית ויכול שתושפע מגורמים אשר לא ניתן להערכם מראש או שאינם בשליטת החברה. לפיכך, לחברה אין כל וודאות כי תחזיותיה ו/או הערכותיה ו/או תוכניותיה יתממשו, כולן או חלקן, או כי יתממש באופן שונה מכפי שנצפה, וזאת בין היתר בשל גורמים שאינם בשליטת החברה, שינויים בתנאי השוק והסביבה התחרותית והעסקית, וכן בהתממשות איזה מגורמי הסיכון של החברה.

המצגת כוללת, בין היתר, מידע מתוך פרסומים שונים וכן נתונים אשר התקבלו בידה ממקורות חיצוניים, ועובדות ונתונים מקרו כלכליים, אשר תוכנם לא נבדק באופן עצמאי על ידי החברה, ובכלל זה השקפים המתייחסים לדירוגי אנליסטים, הכל כפי שידועים לחברה במועד הכנת המצגת. לשם הסרת ספק, מובהר כי החברה אינה מתחייבת לעדכן ו/או לשנות את המידע הכלול במצגת זו. מצגת זו נערכה לשם תמצית ונוחות בלבד ולא נועדה להחליף את הצורך לעיין בדיווחים שפרסמה החברה לציבור, ובכלל זה, הדוחות הכספיים של החברה. המידע הכלול במצגת זו כפוף לאמור בדיווחיה הרלוונטיים של החברה.

אין לראות במצגת זו משום הצעה או הזמנה לרכוש ניירות ערך של החברה. המידע הכלול במצגת אינו מהווה המלצה או חוות דעת להשקעה בחברה, ואינו מהווה תחליף לשיקול דעתו של משקיע פוטנציאלי.

---

דוחות כספיים 2025

אלוף במיל' ניצן אלון – יו"ר מטריקס דיפנס,
חטיבת הביטחון של מטריקס

רנית זקצר – CTO, מטריקס

סדר היום

---

matrix

מבצע שאגת הארי

כ-500 מעובדי החברה בישראל מגויסים למילואים. רוב עובדי החברה בישראל עובדים מהבית. השפעת המלחמה על תוצאות החברה נכון למועד זה אינה מהותית.

נכון למועד פרסום הדו"ח מעסיקה מטריקס כ-17,000 עובדים ברחבי העולם.
כ-3,500 מהם בחו"ל, מתוכם 2,500 בארה"ב.

---

IT AWARDS

2025

אות הספק המצטיין

תרגום: ד"ר א. שפע, 2025

תרגום: ד"ר א. שפע, 2025

תרגום: ד"ר א. שפע, 2025

תרגום: ד"ר א. שפע, 2025

תרגום: ד"ר א. שפע, 2025

תרגום: ד"ר א. שפע, 2025

תרגום: ד"ר א. שפע, 2025

תרגום: ד"ר א. שפע, 2025

תרגום: ד"ר א. שפע

תרגום: ד"ר א. שפע

תרגום: ד"ר א. שפע

תרגום: ד"ר א. שפע

תרגום: ד"ר א. שפע

תרגום: ד"ר א. שפע

תרגום: ד"ר א. שפע

תרגום: ד

36 לקוחות מטריקס קטפו פרסי הצטיינות • אות מנכ"ל מצטיין למוטי גוטמן • וגם - אות הספק

המצטיין

matrixx

5

---

matrix

IT AWARDS

2025

את הצטיינות ל 36 פרויקטים של לקוחות מטריקס

צ'אטבוט AI לתושבי רמת גן | מערכת "שיבולת" של מערך הסייבר, ניהול
תושבים בזמן משבר | מערכת ניהול דאטה, ואינטגרציה לניהול תהליכי רוקחות,
כ"א, ציוד ותשתיות, אשפוזים ועוד ב"משרד הבריאות" | הקמת ענן פרטי
ברשת "בית בלב" | הטמעה יישום מערכת ERP Priority בקבוצת שיכון ובינוי
וארגון נכי צה"ל | ייזום תשלום ובנקאות פתוחה ברכישת רכב ב"אויס" | ליבת
תשלומים חדשה של ישראל במס"ב | טרנספורמציה בדאטה אונקולוגי דטאה
ברפואה אישית ב"הדסה" | הקמה והטמעה של הגנה מתקדמת בגלישה ברשת
בריאות | מהפכה בחדר הלידה: מערכת תומכת החלטה קלינית לחיזוי הסיכוי
לניתוח קיסרי בזמן אמת ב"הדסה" | הטמעת מערכת ש"ו מקצה לקה
ב"לאומית" | עמדות מעבדה בשירות עצמי ב"מכבי"
ועוד...

---

matrix

סיכום הרבעון הרביעי
והתקופה ליום 31.12.2025

2025

---

matrix

ינואר - דצמבר

2025

המשך צמיחה לשיא בכל הפרמטרים

הכנסות 11.8% +11.8% צמיחה לשיא של כ- 6.2 מיליארד ₪ - 15.4% צמיחה לאחר התאמת העלייה בהכנסות שהוכרו על בסיס נטו (*)

רווח גולמי 12.8% +12.8% צמיחה לשיא של כ- 940 מיליון ₪ - תוך שיפור שיעורו ל- 15.1%

רווח תפעולי 16% +16% צמיחה לשיא של כ- 522 מיליון ₪ - תוך שיפור שיעורו ל- 8.4%

רווח נקי 14.6% +14.6% צמיחה לשיא של כ- 330 מיליון ₪ - תוך שיפור שיעורו ל- 5.3%

רווח נקי לבעלי המניות 12.8% +12.8% צמיחה לשיא של כ- 307 מיליון ₪ - ששיעורו הוא- 4.9%

EBITDA +13.2% +13.2% צמיחה לשיא של כ- 721 מיליון ₪ - תוך שיפור שיעורו ל- 11.6%

תזרים מזומנים מפעילות שוטפת +34.9% +34.9% צמיחה לשיא של כ- 835 מיליון ₪

(*) בשנת 2025 המשיכה העלייה בשיעור ההכנסות מעסקאות שמוכרות על בסיס נטו. האמור משפיע על היקף ההכנסות, שיעור הצמיחה בהכנסות ושיעור הרווחיות של החברה.

---

matrix

רבעון רביעי

2025

המשך צמיחה לשיא בכל מדדי הרווחיות והתזרים

הכנסות 16.4% +16.4% צמיחה לכ- 1.6 מיליארד ₪

רווח גולמי 13.4% +13.4% צמיחה לשיא של כ- 248 מיליון ₪ - תוך ששיעורו הוא - 15.5%

רווח תפעולי 15% +15% צמיחה לשיא של כ- 138 מיליון ₪ - תוך ששיעורו הוא - 8.6%

רווח נקי 20.5% +20.5% צמיחה לשיא של כ- 89 מיליון ₪ - תוך שיפור שיעורו ל - 5.6%

רווח נקי לבעלי המניות 15.6% +15.6% צמיחה לשיא של כ- 81 מיליון ₪ - תוך ששיעורו הוא – 5.1%

10.6% EBITDA +187 מיליון ₪ - תוך ששיעורו הוא – 11.7%

תזרים מזומנים מפעילות שוטפת 69.1% +69.1% צמיחה לשיא של כ- 566 מיליון ₪

---

matrix

משרות גיוס פתוחות במטריקס נכון למועד 3.2026

מספר תקנים	פירוט	תחום
432	תוכניתנים (309), ר"צ פיתוח, ארכיטקטים, בודקי תוכנה	פיתוח
272	הבטחה - system ו- cloud מומחי תקשורת ותשתיות, אנשי DEVOPS	סיסטם, תשתיות, חינוך, רלוונטית, שירות
206	ניהול פרויקטים/מוצר ומנתחי מערכות	ניהול פרויקטים/מוצר ומנתחי מערכות
194	אנשי SOC, מיישמי אבטחת מידע וסייבר, מומחי הגנת סייבר ואבטחת מידע, חוקרי סייבר	סייבר ואבטחת מידע
142	אנשי MI / AI, מגוון תפקידי Data ו BI	Data & AI
125	מגוון משרות הדורשות סיווג בטחוני גבוה למועמדים עם סיווג קיים או שעוברים תהליך סיווג בטחוני חדש	משרות ביטחוניות
91	SAP / Salesforce / CRM Dynamics / ERP / Priority	מערכות ליבה
סה"כ 1,462

---

matrix

31.12.2025

---

נתונים עיקריים מדוח רווח והפסד – FY 2025 מול התקופה המקבילה

עיקרי התוצאות (במיליוני ₪)

% צמיחה	FY 2024	FY 2025	צמיחה
11.8%	5,580	6,239	הכנסות
12.8%	833	940	רווח גולמי
9%	383	418	הוצאות מכירה והנהלה וכלליות
16%	450	522	רווח תפעולי
26.6%	67	85	הוצאות מימון נטו
12.8%	95	107	מסים על הכנסה
14.6%	288	330	רווח נקי
12.8%	272	307	רווח נקי לבעלי מניות החברה
13.2%	637	721	EBITDA

11.2% צמיחה אורגנית ברווח התפעולי

	14.9%	15.1%	שיעור רווח גולמי
	6.9%	6.7%	שיעור הוצ' מכירה והנה"כ
	8.1%	8.4%	שיעור רווח תפעולי
	11.4%	11.6%	שיעור EBITDA
	5.2%	5.3%	שיעור רווח נקי

matrix

---

12

נתונים עיקריים מדוח רווח והפסד – Q4 2025 מול הרבעון המקביל

עיקרי התוצאות (במיליוני ₪)

%	Q4 2024	Q4 2025	הבטחת
16.4%	1,374	1,600	רשומה אוורגנית בהכנסות
13.4%	219	248	רווח גולמי
11.5%	99	110	הוצאות מכירה והנהלה וכלליות
15%	120	138	רווח תפעולי
4.1%	19	20	הוצאות מימון נטו
7.7%	27	29	מסים על הכנסה
20.5%	74	89	רווח נקי
15.6%	70	81	רווח נקי לבעלי מניות החברה
10.6%	169	187	EBITDA

צמיחה צמיחה

	15.9%	15.5%	שיעור רווח גולמי
	7.2%	6.9%	שיעור הוצ' מכירה והנהלה
	8.7%	8.6%	שיעור רווח תפעולי
	12.3%	11.7%	EBITDA
	5.4%	5.6%	שיעור רווח נקי

matrix

---

matrix

פילוח הכנסות לפי תחומי פעילות לקוחות

על פי הכנסות לשנת 2025

היטק
18%
ממשלה
17%
מוסדות פיננסים
17%
בריאות ותחבורה
17%
ביטחון
12%
תעשייה תקשורת וקמעונאות
12%
אחר
7%

---

matrix

2025

ליטר מתמשך

שיפור מתמשך בביצועים לאורך זמן. צמיחה עקבית לשיא הכנסות ורווחים (במיליוני ₪)

(**) רווח תפעולי

(*) רווח גולמי

(*) הכנסות

(**) בעמוד 2022 - בנטרול רווח ממימוש השקעה בחברה בת (מיליוני ש"ח) 15.4%

---

matrix

2025

ליבי סיכום

שיפור מתמשך בביצועים לאורך זמן. צמיחה עקבית לשיא הכנסות ורווחים (במיליוני ₪)

(*)
רוח לבעלי המניות

()
רוח נקי ()

EBITDA

(ב) 2022 - בנטרול רוח ממימוש השקעה בחברה בת 150 מיליון ₪, נטו ממס (כ-121 מיליון ₪)

---

matrix

Q4 2025

סיכום

שיפור מתמשך בביצועים לאורך זמן. צמיחה עקבית לשיא ברווחים (במיליוני ₪)

(*) השפעת התאמת העלייה בהכנסות שהוכרו על בסיס נטו ברבעון, הייתה זניחה

---

matrix

Q4 2025

שיפור מתמשך בביצועים לאורך זמן. צמיחה עקבית לשיא ברווחים (במיליוני ₪)

---

matrix

תפוצה

בימראל

---

matrix

מגזרי הפעילות בישראל

עיקרי התוצאות (במליוני ש)

FY 2025

14.5% צמיחה
14.5% לאחר התאמת העלייה בהכנסות
שהוכרו על בסיס נטו

Q4 2025

( * ) כולל פעילות לא מהותית באירופה

---

matrix

2025 – מגזרי הפעילות בישראל

רווח תפעולי			הכנסות
%	2024	2025	%	2024	2025
16.5%	250,113	291,476	14.5%	3,337,267	3,821,242
	7.5%	7.6%

פתרונות ושירותי IT, ייעוץ וניהול בישראל
שיעור הרווח (%)

• מגה פרויקטים בתחום ה-IT וההנדסה – מספקים צמיחה וראות גבוהה לאורך זמן.

• תוצאות המגזר השפיעו לחיוב גם מאיחוד לראשונה של גב מערכות.

• צמיחה זו ספרתית גבוהה (עיקר הצמיחה אורגנית) בדגש על פעילויות ה- DATA & AI, דיגיטל ומערכות ליבה.

• המשך צמיחה בפעילות מול מערכת הביטחון (כולל עסקאות G2G ובפעילות מול הסקטור הפיננסי.

---

matrix

21

מגזרי הפעילות בישראל – 2025

(באלפי ₪)

רווח תפעולי			הכנסות
%	2024	2025	%	2024	2025
16.5%	250,113	291,476	14.5%	3,337,267	3,821,242
	7.5%	7.6%
18.2%	106,405	125,813	8.5%	1,515,931	1,645,349
	7%	7.6%

פתרונות ושירותי IT, ייעוץ וניהול בישראל
שיעור הרווח (%)
תשתיות ענן ומחשוב
שיעור הרווח (%)

• תמהיל עסקאות ברווחיות גבוהה יחסית תרם לעליה בשיעור הרווחיות, למרות השפעה שלילית של החלשות הדולר.

• תוצאות המגזר השפעו לחיב גם מאיחוד לראשונה של אורטק.

• גידול בהיקף הפעילות בדגש על מכירה, שיווק ואינטגרציה של מע' מחשב, שיווק ותמיכה בפתרונות טכנולוגיים מתקדמים.

• המשך גידול בהיקף עסקאות EDP בענן, אשר ההכנסות מהן מוצגות ע"ב נטו – התקשרויות רב שנתיות התורמות לראות גבוהה קדימה.

---

matrix

2025 – מגזרי הפעילות בישראל

רווח תפעולי			הכנסות
%	2024	2025	%	2024	2025
16.5%	250,113	291,476	14.5%	3,337,267	3,821,242
7.5%	7.6%
18.2%	106,405	125,813	8.5%	1,515,931	1,645,349
7%	7.6%
21.5%	45,364	55,107	(3.6%)	456,765	440,382
9.9%	12.5%

פתרונות ושירותי IT, ייעוץ וניהול בישראל
(שיעור הרווח (%)
תשתית ענן ומחשוב
(שיעור הרווח (%)

שיווק ותמיכה במוצרי תוכנה
שיעור הרווח (%)

הירידה בהכנסות לצד הזינוק ברווח התפעולי ובשיעורו נובעים בעיקר מתמהיל עסקאות.

הצטיידות מואצת של לקוחות במוצרי תוכנה לפתרונות
(א/ג) דאטה - (ג) להבנת מוצרי תוכנה וציוד תקשורת בתחום
(א/ג) התנגנות מפני מתקפות סייבר, האצה דיגיטלית
ופתרונות ענן.

---

matrix

הפעילות ב"האב

---

matrix

25

פתרונות ושירותי IT בארה"ב

(באלפי ₪)

רווח תפעולי			הכנסות
%	2024	2025	%	2024	2025
11.2%	18,073	20,097	6.6%	124,588	132,864
	14.5%	15.1%
3.8%	66,865	69,376	(0.5%)	460,939	458,646
	14.5%	15.1%

• % התוצאות בשקלים הושפעו מהותית מהשחיקה בשער החליפין של הדולר ביחס לתקופות המקבילות.
• המשך צמיחה חזקה בהיקף הפעילות בדגש על פעילות ה-GRC לסקטור הפיננסי ופעילות Data&AI, וכניסה מדרגת של פרוייקטים חדשים ברווחיות גבוהה יחסית.
• ההשפעה של איחוד לראשונה של תוצאות חברת ALACER הייתה חיובית בסכום לא מהותי.

---

matrix

26

פתרונות ושירותי Iד בארה"ב

Q4 2025 (באלפי ש)

רווח תפעולי			הכנסות
%	Q4 2024	Q4 2025	%	Q4 2024	Q4 2025
11.5%	4,449	4,968	17.4%	30,357	35,692
	14.7%	13.9%
(2%)	16,466	16,136	3.9%	112,350	116,699
	14.7%	13.8%

תוצאות המגזר ב- $ (ש)
שיעור הרווח

תוצאות המגזר ב- ש
שיעור הרווח

---

27

התפלגות תרומה להבנסות ולרווח

לפי מגזרי פעילות FY 2025

פתרונות IT בישראל
תשתיות וענן
פתרונות IT בארה"ב
מוצרי תוכנה

matrix

---

הוצאות מימון

(באלפי ₪)

שינוי	1-12 2024	1-12 2025	שינוי	Q4 2024	Q4 2025
(515)	25,442	24,927	92	6,088	6,180	ריבית, עמלות ואחרות
(נטו)
8,769	14,321	23,090	2,091	4,598	6,689	הפרשי שער
9,565	27,109	36,674	(1,383)	8,612	7,229	הוצאות מימון
חשבונאיות
17,819	66,872	84,691	800	19,298	20,098	סך הוצאות
מימון (נטו)

FY 2025 - עיקר העלייה בהוצאות המימון בשנת 2025 נובעת מעלייה בהוצאות חשבונאיות לא תזרימיות (בעיקר שיערוך אופציות Put לבעלי מניות מיעוט), ובגין הפרשי שער (הדולר נחלש בשיעור כ- 12.5% ביחס ל-2024)
Q4 2025 - עיקר העלייה בהוצאות המימון ברבעון הרביעי נובעת מעלייה בהוצאות בגין הפרשי שער (הדולר נחלש בשיעור כ- 3.5% ביחס לרבעון המקביל), אשר קוזזו בחלקן בירידה בהוצאות מימון חשבונאיות.

matrix

---

29

פילוח הוצאות המימון

(הנתונים במיליוני ₪)

לצד עלייה בהוצאות החשבונאיות ובהוצאות הפרשי שער, הוצאות הריבית התזרימיות ממשיכות להיות יציבות

2024				2025
Q1	Q2	Q3	Q4	Q1	Q2	Q3	Q4
31.3.24	30.6.24	30.9.24	31.12.24	31.3.25	30.6.25	30.9.25	31.12.25
16.6
8.9
7.7	14.8
9.0
5.8	16.1
10.2
5.9	19.3
13.2
6.1	19.4
13.0
6.4	25.4
19.2
6.2	19.8
13.7
6.1	20.1
13.9
6.2

• הוצאות ריבית (נטו) ועמלות
• הוצאות מימון חשבונאיות והפרשי שער

matrix

---

matrix

DITTN

DO2219

---

31

מדדים פיננסיים

(במיליוני ₪)

תזרים מזומנים מפעילות שוטפת

עליה של כ- 35% בתזרים מפעילות שוטפת לשיא של כ- 835 מיליון ₪

31.12.24	31.12.25
668	903	מזומנים ותזרים מזומנים
1,229	1,235	*מסגרות בלתי מנוצלות
1,897	2,138	סה"כ אמצעים נזילים

• מתוכן, 300 מ' מסגרות מחייבות
  דירוג אשראי Aa3 מחברת מדרג (אישור דירוג מרץ 2025)

matrix

---

32

31.12.24	31.12.25
1,144	1,215
25.5%	26.4%
785.1	753
116.6	(149.9)
1.1	1.1
2.6%	(3.3%)
0.23	(0.26)

מדדים פיננסיים

(במיליוני ₪)

| הון חברה |
| --- |
| נע"מ
לתקופה אופציונלית עד
פברואר 2030 |
| הלוואות
ממוסדות
פיננסיים |
| אג"ח סדרה ב' |

ביום 4 בפברואר, 2026 הנפיקה החברה אג"ח להמרה סדרה 2 (לתקופה של 5 שנים, ביבית שנתית 0.5%) בסך של כ-300 מיליון ₪. עיקר כספי ההנפקה ישמשו לפירעון חוב פיננסי יקר יותר במג"ק.

matrix

---

matrix

33

צבר הזמנות (במיליוני ₪)

צבר הזמנות 31 בדצמבר 2024	צבר הזמנות 31 בדצמבר 2025	צבר לשנה הקרובה
4,968	5,479	% שינוי
	10.3%
2,061	2,014	מתום השנה ואילך
7,029	7,493	סה"כ צבר
	6.6%	% שינוי

*לפרטים בדבר הנחות החברה בחישוב צבר הזמנות, ראה סעיף 8 לפרק א' (תיאור עסקי התאגיד) בדוח השנתי לשנת 2025

---

matrix

צבר הזמנות – לפי מגזרי פעילות

(במיליוני ₪)

שיעור שינוי	צבר הזמנות ליום 31 בדצמבר 2024	צבר הזמנות ליום 31 בדצמבר 2025	תקופת ההכרה בהכנסה הצפיה
13.7%	3,134	3,564	לשנה הקרובה
	1,747	1,647	מתום השנה ואילך
6.8%	4,881	5,211	סך הכל צבר
15%	363	418	לשנה הקרובה
	10	21	מתום השנה ואילך
17.4%	373	439	סך הכל צבר
2.9%	323	333	לשנה הקרובה
	83	108	מתום השנה ואילך
8.6%	406	441	סך הכל צבר
1.6%	1,147	1,165	לשנה הקרובה
	222	237	מתום השנה ואילך
2.4%	1,369	1,402	סך הכל צבר

פתרונות ושירותי IT, ייעוץ וניהול בישראל

---

matrix

דיבידנד

מטריקס שומרת על מדיניות הדיבידנד הרגילה:
חלוקת עד 75% מהרווח לבעלי המניות של החברה

0.79 ש"ח למניה

73.1 מיליון ש"ח

Q4 2025 - דיבידנד ל- Q4
משקף 75% מהרווח של מטריקס ושל מג'יק
ל-2025

דיבידנדים שחולקו ב - 5 השנים האחרונות - 1.011 מיליארד ש
דיבידנדים שחולקו ב - 10 השנים האחרונות - 1.525 מיליארד ש

---

עסקת מיזוג החברות

matrix®

+
magic®

---

matrix

mqyc

השלמת עסקת המיזוג

• ביום 24 בפברואר 2026 הושלמה עסקת המיזוג, לאחר שהתקיימו כל התנאים המתלים
• בהתאם, מטריקס רכשה את מלוא הון המניות של מג'יק (בדרך של מיזוג משולש הופכי), תמורת הקצאת מניות של מטריקס לבעלי מניות מג'יק. מניות מג'יק נמחקו מהמסחר ב- NASDAQ ובת"א.
• מג'יק הפכה לחברה פרטית בבעלות מלאה של מטריקס.

---

38

עסקת המיזוג

matrix + magic

14
מערכות ופתרונות תוכנה קנייניים
50+
מדינות

14
מערכות ופתרונות תוכנה קנייניים
17,000+
עובדים

17,000+
עובדים

8.4bn
הכנסה שנתית
22% סה"כ מחו"ל
17%
ארה"ב

6,000+
לקוחות

1 מיליארד ₪
EBITDA

matrix

---

39

מידע כספי פרופורמה (לא מבוקר) – תוצאות מאוחדות (מטריקס + מג'יק) לשנים 2024-2025 (במיליוני ₪)

הנחות והתאמות עיקריות לנתוני הפרופורמה:

• התוצאות בנטרול עלויות מיזוג בסך כ-20 מ' ש"ח שהוכרו במג'יק בקשר לעסקת המיזוג (בסעיף הנהלה וכלליות), לרבות בגין התאמות מדיניות ואומדנים חשבונאיים למדיניות מטריקס

• התוצאות לאחר התאמת מדיניות חשבונאית של מטריקס בטיפול באופציות PUT לבעלי זכויות המיעוט

• תרגום תוצאות מג'יק לש"ח לפי שער חליפין ממוצע לתקופה (משקף ירידה של כ-6.7% מול השנה הקודמת)

• הרווח לבעלי המניות מוצג כאילו מאז ומעולם הוחזקה מג'יק במלואה (ב-100% ע"י מטריקס)

• הנתונים אינם מבוקרים

% צמיחה	FY 2024	FY 2025
10.3%	7,602	8,387	הכנסות
11%	6,182	6,860	עלות המכר
7.5%	1,420	1,527	רווח גולמי
	18.7%	18.2%	רווח גולמי ב-%
(9.4%)	49	45	הוצאות פיתוח
9.3%	352	385	הוצאות מכירה ושיווק
1.8%	342	348	הוצאות הנהלה וכלליות
10.8%	677	749	רווח תפעולי
	8.9%	8.9%	רווח תפעולי ב-%
18.5%	82	98	הוצאות מימון
9.7%	594	652	רווח לפני מס
11.6%	137	153	הוצאות מס
	1	1	חלק החברה בהפסדים (ברווחים) של חברות כלולות
9.2%	456	498	רווח נקי
	6%	5.9%	רווח נקי ב-%
7.7%	412	444	רווח לבעלי מניות החברה
23.7%	44	54	חלק המיעוט ברווח
9.1%	937	1,022	EBITDA
	12.3%	12.2%	% ב- EBITDA

matrix

magic

---

40
matrix

עסקת המיזוג

• מיצוב מטריקס בין 10 חברות שירותי ה IT הציבוריות הגדולות בעולם (1)
• קפיצת מדרגה בהיקף הפעילות בחו"ל
• מכפיל כוח טכנולוגי בעולמות ה- ERP, Cyber, Cloud, Data, Digital, AI
• הרחבת היקף הפעילות במגזר הביטחוני תוך חציית רף הכנסות של כ- 1 מיליארד ₪ בשנה
• הרחבת סל השירותים והפתרונות של מטריקס לכל הסקטורים המובילים: ביטחון, ממשלה, פיננסים, הייטק, בריאות
• הרחבת סל הפתרונות הקניינים בעלי שיעור רווחיות גבוה ורמת Stickiness גבוהה
• שיפור שיעור הרווח ומבנה המאזן
• עסקה ייחודית – ללא עלויות מימון וללא הפחתות חשבונאיות (as pooling)
• צירוף צוות ניהולי מעולה ומנוסה לחברה

(1) Based on Market Cap, befferia

---

matrix

matrix FORWARD

---

matrix FORWARD

matrix

• צמיחה בינלאומית - קצב ההכנסות השנתי המצרפי בחו"ל הסתכם בכ- 500 מיליון דולר (מיעוטו)
• כ- 45 מיליון דולר, סביב כלי הפיתוח (magic) המיצוב הנוכחי של מטריקס בשוק הבינלאומי ובארה"ב בפרט, כשהוא מחזק
  בנכסי החברות הבנות של מג"ק בעולמות הענן, הסייבר, תשתיות ICT ומוצרי תכנה קנייניים, מאפשר האצת צמיחה הודות
  לסינרגיות בין קווי השירותים והמוצרים שלנו. בנוסף, בכוונתנו להאיץ את קצב הרכישות שלנו בחו"ל ובארה"ב בפרט
  ולבסס את הצמיחה האורגנית שלנו על העמקת השירותים ללקוחות קיימים מ- Fortune 500.

---

matrix FORWARD

matrix

זינוק בביקוש לשירותים ומוצרים בתחום הסייבר, ענן, DATA ו-AI ביטחוני ואזרחי.

אנו מכונים להמשך צמיחה אורגנית של מטריקס והחברות שנרכשו המהוות מכפיל כח לפעילותנו בעולמות ה-A¹D²C³ וסביב מוצרי תכנה קנייניים (בבעלות החברה) ובעולמות הפתוח של מערכות משובצות מחשב, תשתיות תקשורת, DC ומערכות ש"ב.

43

---

matrix FORWARD

matrix

אנחנו שואפים לשמור על שיעור הרווח התפעולי המצרפי ברמת 9% ומעלה, בין היתר הודות לשיפור תפעולי הנובע מהמיזוג ומהרווחיות הגבוהה יותר בפעילות הבינלאומית.

---

matrix FORWARD

matrix

זרוע הביטחון

Main Matrix Defense - שלנו

בראשות אלוף ניצן אלון, נמנית על החברות הביטחוניות המובילות בישראל, עם למעלה ממיליארד ₪ הכנסות ויותר מ- 1800 אנשי מקצוע, ביניהם 2 חתני פרסי ביטחון ישראל.

בתחום הביטחוני נהנית מטריקס מצמיחה זו ספרתית מתמשכת הודות לעומק וניסיון טכנולוגי רחב בתחומי הסייבר וה AI - והביקוש הגדול לפרויקטים ופתרונות ייחודיים בעולם הטכנו מבצעי והנדסת מערכות.

חברת הבת 80% (בשליטה) שהצטרפה במסגרת עסקת מג"ק, נמצאת בתנופת צמיחה מרשימה לא פחות, ומוסיפה לזרוע הביטחון שלנו מכפיל כוח בעולמות תוכן משלימים כמו תקשורת, ICT, ש"ב ומערכות זמן אמת (Embeded - חומרה/תכנה).

בכוונתנו להאיץ את היקף הרכישות בתחום הביטחוני בו אנו צופים פוטנציאל צמיחה ניכר.

---

matrix

הפעילות הביטחונית של מטריקס

אלוף במיל' ניצן אלון, יו"ר פעיל - matrix Defense

---

matrix

הפעילות הביטחונית של מטריקס

מאות פרויקטי דגל
אסטרטגיים מוצלחים
עבור לקוחות ביטחוניים
בישראל ובעולם

היסטוריה: שנת 2003
חברת סיבם בניהולו של תא"ל (מיל')
ד"ר אביאם סלע נרכשת ע"י מטריקס

הון אנושי: כ-1800 עובדים +
מתוכם מאות יועצים אסטרטגיים
בתחומי חקר ביצועים ומודיעין.
יוצאי יחידות ביטחוניות, אנשי אקדמיה
ומחקר.

ליבת הפעילות
פתרונות Ai מתקדמים, פיתוח מערכות ש"ב
(שליטה ובקרה), ניהול ידע מבצעי,
סייבר למגזר הביטחוני.

12% מסך ההכנסות
במיליארד ש"ח
הכנסות שנת 2025

מעמד
תעשיה ביטחונית מונחית ישירות
על ידי מלמ"ב

---

matrix

אקוסיסטם וסינרגיה - מענה מקצה לקצה

יעוץ אסטרטגי טכנו-מבצעי

Data & AI	G2G Projects	R&D	Cloud	Cyber
Consulting, Research & Development
מנהלות משותפות
Education & Implementation

מוצרי תוכנה ציידי חומרה ותקשורת On Prem + בענן

מעבדות תקשורת וציידי קצה ותקשורת טקטית מעבדות תקשורת

---

matrix

הצעות ליבה

| יתרון אסטרטגי
לתעשיית הביטחון | מחקר ופיתוח
פיתוח מערכות | סייבר
הגנת סייבר ומודיעין |
| --- | --- | --- |

AI & Data

יישומי בינה מלאכותית
להגנה ובטחון

• OCR כולל NLP
• GIS - כולל מיפוי אוטומטי
• אודיו | SIGHT - וידאו ותמונות
• למידה מודרכת + למידה ללא פיקוח
• חומרה מותאמת אישית ומוטמעת
• יישומי מרכזי נתונים (DCDL)

---

matrix

הצעות ליבה

| יתרון אסטרטגי
לתעשיית הביטחון | מחקר ופיתוח
פיתוח מערכות | סייבר
הגנת סייבר ומודיעין | AI
יישומי בינה מלאכותית
להגנה ובטחון |
| --- | --- | --- | --- |
| | | • מחקר אבטחה
• תעודות מכירה (POCs)
• התקנים משובצים
• פלטפורמות מובייל
• פרוטוקולי רשת
• ניתוח איומים הוליסטי מערכות
• מערכת זיכוי
• מערכת שיתוף פעולה לאיומי סייבר
• מערכות סייבר מותאמות אישית | |

---

matrix

הצעות ליבה

| יתרון אסטרטגי
לתעשיית הביטחון | מחקר ופיתוח
פיתוח מערכות | סייבר
הגנת סייבר ומודיעין | AI
יישומי בינה מלאכותית
להגנה ובטחון |
| --- | --- | --- | --- |
| | • פרויקטי G2G
• הנדסת מערכת
• פרויקטים בהתאמה אישית
• מערכות סייבר ומודיעין
• פיקוד ובקרה
• מערכות סימולציה, אנליטיקה
• פתרונות מבוססי ענן
• בינה מלאכותית וביג דאטה | | |

---

matrix

הצעות ליבה

| יתרון אסטרטגי
לתעשיית הביטחון | מחקר ופיתוח
פיתוח מערכות | סייבר
הגנת סייבר ומודיעין | AI
יישומי בינה מלאכותית
להגנה ובטחון |
| --- | --- | --- | --- |

• תכנון אסטרטגי
• מחקר מבצעי
• ניתוח מערכות
• מחקר שוק ביטחוני
• הערכת טכנולוגיה
• מודיעין תחרותי
• פיתוח תוכניות עסקיות

---

matrix

פרויקטים אסטרטגיים ברחבי העולם

ביטחון, ביטחון פנים ו G2G

סייבר וביטחון לאומי

פרויקטי חדשנות ומחקר ופיתוח (מ"פ)

פרויקטי ענן ו- ICT מורכבים
Information and Communication Technology

---

54

פיתוח מערכות ופרויקטי דגל

מערכות AI לניתוח וידאו תמונה וחיישנים

מערכות רובוטיקה אוטונומיות

מערכות רחפנים ביצועיות

מ"פ AI עשרות פרויקטים

מ"פ AI עשרות פרויקטים

מ"פ מערכות משובצות (Embedded)

מ"פ מערכות שליטה ובקרה (ש"ב)

מ"פ מערכות הגנ"א ואווירונאוטיקה

---

55

פיתוח מערכות ופרוייקטי דגל

דאטה סנסוריאלית, עיבוד נתוני
חיישנים בהיקף נרחב

סימולציה ואמולציה

חומרה ובדיקות

מערכות C4I -ICT מקצה לקצה

תקשורת טקטית

תקשורת טקטית Data

Data פרויקטי AI מלאכותית

---

56

פתרונות ש"ב (שליטה ובקרה) מבצעים, שיתופיות ו-IoT

ש"ב, קול, וידאו, דיבור, צ'אט, IoT ובינה מלאכותית.

• ניהול מבצעים, חקירה ושיתופיות – מוכחים מבצעית Combat-proven
• יצרן מקורי (OEM) עבור תעשיות הביטחון וביטחון פנים בישראל.

---

matrix

בין לקוחותינו

---

matrix FORWARD

matrix

הסינרגיה העמוקה שבין matrix על כל זרועותיה, עם commit יוצרת בית מערכות טכנולוגי-ביטחוני רב-ממדי, המשלב עוצמה של גוף ביצועי אדיר עם גמישות של "סיירת" טכנולוגית.

הצעת הערך הייחודית שלנו מספקת מענה End-to-End החל משכבת אפיון המענה לצורך המבצעי ועד פתרון התשתית, התקשורת, החומרה והתוכנה של מערכות הקצה.

בכך מבססת מטריקס את מעמדה כשותפה אסטרטגית של מערכת הביטחון והתעשיות בארץ ובעולם.

45

---

matrix

מיליארד ₪ מכירות בצמיחה - לעולם הביטחוני

על פי הכנסות לשנת 2025

| הייטק
18% | ☐ |
| --- | --- |
| ממשלה
17% | ☐ |
| מוסדות פיננסים
17% | ☑ |
| בריאות ותחבורה
17% | ☑ |
| ביטחון
12% | ☐ |
| תעשייה תקשורת וקמעונאות
12% | ☐ |
| אחר
7% | ☐ |

---

59

תודה רבה

matrix

---

matrix

60

"Luck is what happens when preparation meets opportunity"

Seneca הפילוסוף הרומי

---

matrix

Jevons

פרדוקס

התייעלות מורידה את העלות היחסית של שימוש במשאב.

כשמשאב הופך לזול ויעיל יותר, השימוש בו מתרחב ויוצר ביקוש שעולה על החיסכון המקורי מההתייעלות.

ההתייעלות גם הופכת את הטכנולוגיה לרלוונטית בתחומים חדשים.

61

---

Efficiency = Lower consumption

More Fuel Efficient

Direct effect: less fuel per mile

Lower cost to drive
→ People drive more
Total fuel use increases

More Energy Demand

---

More Fuel Efficient

Direct effect: less fuel per mile

More Energy Demand

AI-Native Teams

Direct effect: higher productivity

More Engineers Needed

---

matrix FORWARD

matrix

התמורות המהותיות בעולם ה-AI מספקות הזדמנות עצומה למטריקס.

אנחנו מזהים פוטנציאל צמיחה ניכר בתחומי הפעילות הנוכחיים שלנו - חטיבת התשתיות, האינטגרציה, הביטחון, מוצרי תכנה, הגנת סייבר, FinOps, DATA, הכשרה מקצועית ועוד.

קצב ההתקדמות המהיר של כלי ה-AI יוביל להערכתנו לשינוי תמהיל מקצועות וליצירת מקצועות חדשים. הודות ליעילות גבוהה בפיתוח תוכנה יוביל ה-AI להערכתנו לגידול במספר ובהיקף הפרויקטים בעתיד.

---

Gartner

The We Serve

Our Solutions

Conferences

Webinar

AI Hub

New To Role

Forget Layoffs: AI Is Coming for Inefficiency, Not People

While headcount reductions specifically attributable to AI are elusive, the technology is bringing real productivity gains for teams that use it effectively.

By Randeep Rathindran | December 9, 2025

Put more effort into transforming jobs than eliminating them

AI investments come with lofty management expectations for productivity gains that could eventually lead to headcount reductions. Yet current evidence suggests those expectations are overblown.

While teams that deploy AI achieve time savings equivalent to five hours per person per week, most of this time saving tends to be spent on non-value-added tasks, as shown in the figure. Also, the productivity gains from AI are no higher than those captured by teams that implement other technologies. Nor are the productivity gains enough to drive net job reductions.

These factors and others suggest it's time to move the AI-productivity conversation away from headcount reduction and toward business value.

---

matrix

Luck is What Happens When

Preparation Meets Opportunity

• רנית זקצר – דנית מטריקס

---

matrix

בינה מלאכותית, פאניקה אנושית

ולמה דווקא עכשיו זו ההזדמנות הגדולה של מטריקס?

רנית זקצר, CTO מטריקס

---

matrix

אז מה היה לנו?

מה קרה/קורה בפועל?	מה שוק ההון שמע?	מה נאמר?
Q1 2025-ב עשרה שיא רווח
Nvidia והמניות שלה עלו ב-25% מלפני המשבר ו-45%
משיא המשבר
Bigtech	למכור מניות של Nvidia ו-Microsoft!!	GPT-4 מ' 10 מ' פ' זול DeepSeek
מקפיא גיוסים אבל סקטורים עסקיים מגדילים
ביקוש לתפקידים טכניים. למשל: גידול של 16%
ב-2025 בסקטור הפיננסי*	מפתחים יהיו חסרי עבודה!!!	"כותב 90% מהקוד שלו בעצמו"
IBM בשיא הכנסות
צפוי להיות מאיץ לאקוטיסטם - לא
רוצח שלו
Solar	קובול מת, יבמ נגמרה!!!	מסוגל Claude Code כ"הודיעה ה-Athropic
לנתח ולהסב אוטומטית קוד COBOL
בוא נדבר על זה...	צווארון לבן = System Integrators
גם ה-System Integrators = גם ה-Doomed	פוסט היפותטי, של Cintrini* הציע תרחיש (לא תחזית) תאורטי, לפי עד 2028 ה-AI יפגע בעבודות צווארון לבן ◄ אבטלה של 10% ומשבר כלכלי.

• על פי Robert Half תברת גיוס מתמחה הגדולה בעולם בתחומה, פועלת מאז 1948. הניתוח שלהם מבוסס על ניתוח של 1.5 מיליון משרות מ-9,000 לוחות דרושים

** הררת אנליסטים קטנה ולא מפוקחת - CIntrini Research -

---

matrix

...והמציאות...כנראה שונה

Recognize the pressure and reframe your AI-driven headcount expectations

Executive leaders are under intense pressure to deliver cost savings, often through headcount reduction... AI is frequently seen as the lever to make these cuts painless. The reality? AI productivity gains are rarely sufficient to enable frictionless reductions without risk.

Gartner predicts that, through 2028, AI investments can lead to a net headcount increase within an enterprise - potentially as high as $30\%$ in some business units, but typically under $10\%$ for knowledge worker roles as a whole, driven by decreases in certain jobs and increases in others. That's because realizing value from everyday AI has little impact on headcount, while disruptive, game-changing AI that upends the business is often more likely to create new types of roles.

https://www.gartner.com/en/articles/ai-caused-headcount-change

---

matrix

וזו לא הפעם הראשונה שזה קורה

המיציאות אחרי 5 שנים	הקריסה	ההכרזה הגדולה	האירוע
Amazon, eBay - שלטו - אבל לקח 7 שנים	Nasdaq -78%	"האינטרנט יהרוג" - "קמעונאות"	Dot-com 2000
הענן והחומרה – שניהם משגשגים	חברות החומרה נפלו	חדרי שרתים יסגרו תוך שנה	Cloud 2008-12

התבנית חוזרת תמיד:

• הטכנולוגיה אמיתית
• הטיימינג מוגזם
• השוק מתמחר פאניקה
• השוק מתארגן מחדש ומי שמבין את השינוי, מוביל אותו

---

אז למה בכלל צריך
חברה כמו מטריקס
בעולם של AI?

matrix

---

matrix

AI-ה לש לוק תדמית

---

matrix

פירמידת מסלו של ה-AI

---

matrix

.הזות המחוג מחייבת טיפול בכל השכבות...

Responsible AI

Compliance

Interpretability & Explainability

Bias & Fairness

Safety

Privacy

Security

Engagement

Marketing

Contact Center

Conversational

Autonomous Agents

Personalization

Business Applications

Healthcare

Finance

Hi-Tech

Retail

Manufacturing

AI Models

AI Training

Build Models

Validate Models

Deliver Models

AI OPs

Data

Data Curation

Data Ingestion

Synthetic / De-Identified Data

Data Storage

Data Delivery

Infrastructure

Public Cloud

aws

On-Prem

ON-Prem

RIVADA

ELITE

FAVORITE

---

matrix

אל מול פירמידת מסלו של ה-AI:

איפה ההזדמנויות של מטריקס?

Enablers

AI של

סיכוני לקוח
AI Compliance	Privacy
AI - סייבר ו-threats
AI Governance & Safety	Skills Gap
פער הבישורים
הסיכון של הלקוח = ההזדמנות שלנו
הזדמנויות לקוח
---	---
מודרניזצית
Legacy	AI Ready Data
תשתיות:
ענן וחומרה
עיצוב תהליכים עסקיים
חדשים	AI Development
ההזדמנות של הלקוח = ההזדמנות שלנו

---

matrix

ובזום אאוט על התמונה המלאה

אזורי פעילות
שאינם קשורים
ל-IT

שתיקת = הגדלת רווחיות

Enablers
של AI

צמיחה

פעילויות
ערך מוסף

שחיקה בהכנסות

שתיקת = הגדלת רווחיות

---

EXHIBIT 1

Agentic AI's Impact on Tech Services Varies by Segment but the Net Effect Is Expansion

Sources: Gartner; expert interviews; BCG analysis.

BCG's analysis shows that agentic AI will ultimately expand the total addressable market for technology services—unlocking up to $200 billion in net new value pools in the next five years.

https://www.bcg.com/publications/2026/the-200-billion-dollar-ai-opportunity-in-tech-services

BCG ניתוח את האיום

מול ההזדמנות

לשירותים טכנולוגיים

בשוק הגלוביאלי

ואנחנו הרמנו את המקל ועשינו ניתוח דומה
אל מול מפת ההכנסות של מטריקס

---

מפת חום לפי איומים והזדמנויות

	AI & Data (12%)	Engineering & Non-it (7%)	(6%) פרויקטי אינטגרציה
PS and Offshore (25%)		Cyber (10%)		מוקדי תכנה תשתיתיים (5%)	BPO & מוקדי שירות (4%)
Cloud (12%)		חומרה ותשתיות (9%)		ERP & Core App (5%)	3rd Party App (2%)	Magic
Low-Code (2%)

2019/03/19 10:52

Statistics Harris - One Pages

---

מפת חום לפי איומים ומדממיות

| FI
21% | HC
15% | TEC
14% | TEC
51% | FI
18% | DEF
12% | IND
49% | GOV
15% | | FI
39% | DEF
39% | | | | | | | | | |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| | | | | | | | | DEF
10% | | | | | | | | | | | |
| GOV
21% | | | | | | HC
7% | GOV
6% | | TEC
5% | TRN
17% | TEC
8% | GOV
8% | TEC
5% | INO
1% | 4% | | | | |
| | | | | | | | IND
4% | TRN
6% | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | AI & Data (12%) | | | | | | | | |
| מוניטין אינטגרציה (6%) | | | | | | | | פוניטין אינטגרציה (7%) | | | | | | הפוניטין אינטגרציה (6%) | | | | | |
| IND
18% | DEF
7% | TRN
4% | IND
29% | | FI
20% | | | DEF
10% | | | TEC
39% | | IND
15% | | DEF
14% | IND
46% | | | GOV
13% |
| | | | TEC
20% | GOV
13% | HC
9% | TEC
9% | FI
21% | GOV
6% | HC
7% | FI
25% | HC
6% | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | TEC
4% | | | | | | | |
| PS and Offshore (26%) | | | | Cyber (10%) | | | | | | | מוצרי חובנה ותשתיות (5%) | | | | | BPO & Call Centers (4%) | | | |
| TEC
58% | IND
18% | GOV
8% | GOV
26% | | IND
18% | | HC
9% | FI
7% | IND
39% | TRN
17% | FI
15% | IND
34% | | TEC
21% | IND
51% | | | | |
| | | | HC
7% | TEC
25% | DEF
10% | AI
14% | | | | | | TRN
9% | GOV
1% | TEC
28% | AI
11% | | | | |
| | FI
9% | | | | | | THN
5% | | | HC
13% | | INF
6% | | | | INO
1% | INF
6% | 10% | |
| Cloud (12%) | | | | חומרה ותשתיות (9%) | | | | | | | ERP & Core App (5%) | | | | | 3rd Party App (2%) | | | Magic
Low-Cone (2%) |
| Finance | GOVernment | | | INDustry & Services | | | HI-TECH | | | DEFense | | | TRN Transportation | | | | HC Healthcare | | |

---

matrix

ובמבט מלמעלה: הזדמנויות מול איומים

• הזדמנות גדולה
• הזדמנות
• ללא שינוי
• איום קטן
• איום

---

ומה התפקיד של מטריקס בעולם החדש הזה?

אבל מה יקרה עם כל המפתחים שלכם? והבודקים?

matrix

---

matrix

?מהקוד של קלוד, פותח ע"י קלוד, אבל בהנחייה של מי?

90%

שווה ציטוט:

The Developer Codes only 22% of its Time

Forrester Research

גם כשמכונה מחוללת 100% מהקוד, לא חסכנו 100% מהעבודה של המפתח – אלא הרבה פחות

התפקיד של המפתח משתנה – אבל לא נעלם

Code Generation ≠ Software Engineering.

צריך להנחות את המכונה מה לפתח ☑ מנהל מוצר

צריך לוודא שזה נבנה נכון הנדסית ☑ מהנדס פיתוח

מטריקס מגדלת ומפתחת את המקצועות החדשים ומציעה דרכים חדשות ליצירת ערך

---

matrix

70%-ה פרדוקס

שווה ציטוט:

LLMs can produce very roughly like 70% of a working application very quickly, but they tend to struggle with that last 30%

Addy Osmani, Developer Experience Leader at Google Chrome

אתם תסלחו לי, אני אחפור עוד קצת על ההתנסויות שלי עם קלוד קוד משתי סיבות, גם משום שאני חושב שאנחנו ממש חיים חלק חשוב בהיסטוריה ובא לי לתעד את הפינה הקטנה שלי בדבר הזה ושנית, משום שהשבוע הרגשתי על בשרי את הצד השני של הייב קודינג. הייתי שגריר כל כך נלהב של "חייבים להתנסות בזה", אז נדמה לי שאך הוגן הוא לספר מה קורה כשמתנסים בזה בלי שמבינים מה עושים: so here it goes

הבעיה מתחילה בפער. הפער בין תחושת הפוטנטיות, תחושת הכל-יכול, שהעבודה עם קלוד קוד (ודומיו, חברה). אני לא פרסומת לקלוד קוד, זה פשוט מה שאני עובד איתו (נותנת לך, לבין המציאות, במציאות, אין לי צל של מושג מה אני עושה, מה קלוד עושה, ובעיקר האם זה טוב או לא כלומר, אני כן יודע לעקוב אחרי הפיצ'רים שהוא בונה, לבדוק אם הם עובדים כהלכה וכו'. זה קל. מה שאני באמת לא יודע, הוא מה שאני לא יודע שאני לא יודע. וז בעיה. כי אני באמת לא יודע את זה

שאול אמסטרדמסקי

AI מספק דמוקרטיזציה של פיתוח: כל אחד יכול לפתח יישום של "מפת הקפה בירושלים"

אבל כדי לפתח יישום בארגון, ושיעבוד, ושיעבוד טוב, צריך זמן, ומקצועיות והבנה

מטריקס מטפלת (גם) ב-30%

---

matrix

"אין מערכת סקסית יותר מהמערכת העובדת"

שווה ציטוט:

The productivity boost in brownfield scenarios is much smaller – some engineers estimate only a 10 – 30% speed-up at best in these cases, and sometimes a slowdown if the AI suggestions lead you astray

Enrico Papalini

יש הבדל בין Greenfield ב- AI ל- AI
ב-Brownfield.
ב-Brownfield.
ב-Brownfield. צריך להבין קונטקסט והקשר עסקי ואנושי.
ורוב המערכות העובדות היום בעולם,
הו Brownfield.
רב העבודה של חברה כמו מטריקס
היא ב-Brownfield.

מטריקס מסייעת לארגונים להאיץ ולשפר עבודה גם ב-Brownfield ולהפגיש AI עם AI

---

matrix

תובנה מעלי אקספרס?

שווה ציטוט:

Code quality rose by 3.4% with AI tools, but projects that relied too much on AI saw 41% more bugs and a 7.2% drop in system stability.

MIT Technology Review: AI coding is now everywhere. But not everyone is convinced

"אני מתייחס לתובנה שמפותחת כתובנה מ-Ali Express. זה כל כך זול ומהיר, שבשזה לא עובד, נזרוק את מה שפותח ונייצר מחדש"

R&D

מגהל

האם תסכימו שתובנה מיעלי אקספרס תטיס את המטוס שאתם טסים בו

האם תסכימו שתובנה מיעלי אקספרס תנהל את הכסף שלכם

שמשימות שבשבילן תובנה מ-Ali Express לא מספיק טובה

ככל ש-AI מאיץ את הפיתוח, כך גדל הצורך באינטגרציה, הנדסה, בקרה, וניהול סיכונים וזה מנוע הביקוש עבור מטריקס

---

matrix

?nna 0aTria naoiznia hnion

שווה ציטוט:

According to strategic forecasts from Gartner and other analysts, we expect to see over 2,000 "Death by AI" or serious injury claims filed worldwide by the end of this year

AkatisSecurity

ההנחיה

המשפטית:

Human in the loop

(HITL)

בכל ש-AI מקבל יותר החלטות אוטונומיות, כך גדלה ההשקעה הנדרשת בשילוב אנשים עם היכולות, ההבנה והניסיון – שיש במטריקס

---

matrix

משבר הג'וניורים

שווה ציטוט:

IT and software engineering jobs—employment has declined 6% for workers aged 22-25, while it's increased 9% for workers aged 35-49. Hiring is happening, just not for people my age.

Stanford Digital Economy Study

הג'וניורים היו תמיד ה: Pipeline-ג'וניור היום ← סניור מחר.

נסגר, אין סניורים עתידיים. pipeline-ה אם

השילוב בין פעילות אינטגרציה לזרוע ההדרכה מאפשר למטריקס לפתח מודל של Enterprise-ל AI-Ready Juniors

---

matrix

כמה מחשבות לסיום...

matrix

---

The Sameness Trap

כש-Al נותן לכולם את אותם הכלים,
היעילות הופכת לסחורה. מי שרק
מגיב ל-Al ייראה כמו כולם.

הביזול לא יגיע מהכלי אלא מהשאלה
שאתה שואל לפני שאתה פותח אותו.

Based on Dan Diasio | Global AI Leader & Americas CTO, EY
Consulting | LinkedIn, FEB 2026

בעולם שבו לכולם יש גישה לאותו Al היתרון התחרותי לא נובע מהטכנולוגיה עצמה אלא
מהאופן שבו היא משולבת בליבת הארגון – וגם פה מטריקס נכנסת לתמונה

---

matrix

חוק מארטק: טכנולוגיות משתנות אקספוננציאלית, ארגונים לוגריתמית

Gap-מגדיל את ה-AI

בין טכנולוגיה לארגון

הפער הזה הוא השוק של חברות אינטגרציה כמו מטריקס

---

matrix

Jevons Paradox - ונסגור עם תזכורת ל-

A לא מצמצם את שוק שירותי ה-IT, הוא מרחיב אותו.

B גידול בביקוש לתובנה ולטרנספורמציה דיגיטלית של הטריקס

C Enterprise הוא מנוע צמיחה לשירותי Enterprise

---

מפאניקה למציאות

AI לא מחליף בני אדם אלא מחליף את הדרך שבה הם עובדים

מדיה

הכמות SI כמו מטריקס, לא רק מסייעות בשינוי הנדרש, אלא גם מאפשרות לקחת את היכולות המופלאות של AI ולהפוך אותם לפתרונות עסקיים שמזיזים את המחוג של הארגונים

בחזרה לפאניקה:

קמפיין פרובוקטיבי של חברת הסטארט-אפ Artisan AI אשר הושק ב-2024

---

matrix

מביא לידי ביטוי שינוי מבני בשוק ה-IT

הוא מוריד חסמי פיתוח נקודתיים אך אינו מבטל מורכבות מערכתית
הוא מגדיל היקף יזומות דיגיטליות ומרחיב את הצורך באינטגרציה, Governance ותפעול רציף
הוא מזיז את הערך מאזורים קומודיטיביים לאזורים עתירי רגולציה, נתונים ותשתיות

AI מייצר יותר תוכנה.
יותר תוכנה מייצר יותר מורכבות.
מורכבות מייצרת יותר צורך שירותים טכנולוגיים.

---

מאחורי הקלעים:

האם בהכנת המצגת הזו נעשה שימוש ב-AI?

ברור שכן!

אבל אנחנו הובלנו את הדיון
ו-Chatgpt, קלוד וג'מיני, עשו איתנו סיעור מוחות פורה
(ותודה להם מקרב לב...)

matrix

---

תודה רבה

matrix

---

2

---

תודה על ההקשבה!

זמן לשאלות

matrix