AI assistant
Marvipol Development S.A. — Interim / Quarterly Report 2020
Nov 27, 2020
5700_rns_2020-11-27_9ca11827-5862-4366-8cc5-e7b3ad1f14ff.pdf
Interim / Quarterly Report
Open in viewerOpens in your device viewer

MARVIPOL DEVELOPMENT S.A. \ RAPORT KWARTALNY ZA I KWARTAŁ 2019 R. 1
Raport kwartalny Marvipol Development S.A. za III kwartał 2020 r.
Spis treści
| WYBRANE DANE FINANSOWE | 4 |
|---|---|
| SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI MARVIPOL DEVELOPMENT S.A. ORAZ GRUPY KAPITAŁOWEJ MARVIPOL DEVELOPMENT S.A. W OKRESIE 9 MIESIĘCY 2020 R. |
6 |
| Podstawowe informacje o Marvipol Development S.A. |
7 |
| Profil i strategia rozwoju Spółki oraz Grupy Kapitałowej |
7 |
| Władze Spółki | 9 |
| Akcjonariat Spółki | 10 |
| Spółki wchodzące w skład Grupy Kapitałowej |
11 |
| Grupa Kapitałowa w liczbach |
14 |
| Najważniejsze wydarzenia 2020 roku |
15 |
| Segment deweloperski | 18 |
| Portfel projektów deweloperskich › |
19 |
| Kontraktacja lokali › |
21 |
| Oferta lokali › |
22 |
| Przekazania lokali › |
22 |
| Przychody ze sprzedaży lokali w podziale na projekty › |
22 |
| Wartość umów przedwstępnych i deweloperskich › dla których lokale nie zostały jeszcze przekazane |
23 |
| Segment magazynowy | 24 |
| Portfel projektów magazynowych › |
25 |
| Zaangażowanie kapitałowe › |
27 |
| Czynniki które będą miały wpływ na wyniki finansowe w perspektywie kolejnych kwartałów |
30 |
| Sytuacja finansowa Spółki i Grupy Kapitałowej |
31 |
| Pozostałe informacje | 34 |
MARVIPOL DEVELOPMENT S.A. \ RAPORT KWARTALNY ZA III KWARTAŁ 2020 R. 2
| SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE |
37 |
|---|---|
| Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie z całkowitych dochodów |
38 |
| Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej |
40 |
| Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym |
42 |
| Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie z przepływów pieniężnych |
44 |
| Sprawozdawczość segmentów działalności |
45 |
| Informacje dodatkowe oraz noty objaśniające | 47 |
| SKRÓCONE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOWE |
80 |
| Jednostkowe śródroczne skrócone sprawozdanie z całkowitych dochodów |
81 |
| Jednostkowe śródroczne skrócone sprawozdanie z sytuacji finansowej |
82 |
| Jednostkowe śródroczne skrócone sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym |
84 |
| Jednostkowe śródroczne skrócone sprawozdanie z przepływów pieniężnych |
85 |
| Informacje dodatkowe oraz noty objaśniające | 87 |
MARVIPOL DEVELOPMENT S.A. \ RAPORT KWARTALNY ZA III KWARTAŁ 2020 R. 3
Wybrane dane finansowe
Dane skonsolidowane
| 30.09.2020 | 31.12.2019 | 30.09.2019 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| W tys. | PLN | EUR | PLN | EUR | PLN | EUR |
| Aktywa | 1 456 880 | 321 834 | 1 274 909 | 299 380 | 1 224 651 | 280 010 |
| Aktywa trwałe | 198 660 | 43 885 | 262 443 | 61 628 | 277 437 | 63 435 |
| Aktywa obrotowe | 1 258 220 | 277 949 | 949 092 | 222 870 | 943 504 | 215 727 |
| Aktywa klasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży |
- | - | 63 374 | 14 882 | 3 710 | 848 |
| Pasywa | 1 456 880 | 321 834 | 1 274 909 | 299 380 | 1 224 651 | 280 010 |
| Kapitał własny | 519 255 | 114 707 | 483 225 | 113 473 | 458 721 | 104 884 |
| Zobowiązania długoterminowe | 195 518 | 43 191 | 326 325 | 76 629 | 335 100 | 76 619 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 742 107 | 163 936 | 465 359 | 109 278 | 430 830 | 98 507 |
| 01.01.2020 - 30.09.2020 | 01.01.2019 - 30.09.2019 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| W tys. | PLN | EUR | PLN | EUR | |
| Przychody netto ze sprzedaży | 168 505 | 37 934 | 119 477 | 27 730 | |
| Koszt własny sprzedaży | (121 320) | (27 312) | (88 615) | (20 567) | |
| Zysk (strata) brutto ze sprzedaży | 47 185 | 10 622 | 30 862 | 7 163 | |
| Koszty sprzedaży | (4 668) | (1 051) | (5 969) | (1 385) | |
| Koszty ogólnego zarządu | (26 797) | (6 033) | (21 885) | (5 079) | |
| Udział w zyskach wspólnych przedsięwzięć |
23 588 | 5 310 | 46 406 | 10 771 | |
| Pozostałe przychody operacyjne | 6 549 | 1 474 | 6 404 | 1 486 | |
| Pozostałe koszty operacyjne | (3 936) | (886) | (3 658) | (849) | |
| Zysk (strata) na działalności operacyjnej | 41 921 | 9 437 | 52 160 | 12 107 | |
| Przychody finansowe | 12 003 | 2 702 | 6 164 | 1 431 | |
| Koszty finansowe | (2 545) | (573) | (2 872) | (667) | |
| Podatek dochodowy | (8 268) | (1 861) | (10 069) | (2 337) | |
| Zysk netto za rok obrotowy | 43 111 | 9 705 | 45 383 | 10 534 |
Wybrane dane finansowe zostały przeliczone na euro według następujących zasad:
- Poszczególne pozycje aktywów i pasywów bilansu według średniego kursu obowiązującego na 30 września 2020 roku: 4,5268 PLN/EUR (na 31 grudnia 2019 r.: 4,2585 PLN/EUR, na 30 września 2019 r.: 4,3726 PLN/EUR).
- Poszczególne pozycje sprawozdania z całkowitych dochodów według kursu stanowiącego średnią arytmetyczną średnich kursów ustalonych przez Narodowy Bank Polski na ostatni dzień każdego zakończonego miesiąca w 2020 roku 4,4420 PLN/EUR; (w 2019 r.: 4,3086 PLN/EUR).
Dane jednostkowe
| 30.09.2020 | 31.12.2019 | 30.09.2019 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| W tys. | PLN | EUR | PLN | EUR | PLN | EUR |
| Aktywa | 723 845 | 159 902 | 670 159 | 157 370 | 643 548 | 147 144 |
| Aktywa trwałe | 609 372 | 134 614 | 616 656 | 144 806 | 587 070 | 134 231 |
| Aktywa obrotowe | 114 473 | 25 288 | 53 503 | 12 564 | 56 478 | 12 913 |
| Aktywa klasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży |
- | - | - | - | - | - |
| Pasywa | 723 845 | 159 902 | 670 159 | 157 370 | 643 548 | 147 144 |
| Kapitał własny | 263 804 | 58 276 | 236 649 | 55 571 | 239 505 | 54 762 |
| Zobowiązania długoterminowe | 245 069 | 54 137 | 331 822 | 77 920 | 365 696 | 83 614 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 214 972 | 47 489 | 101 688 | 23 879 | 38 347 | 8 768 |
| 01.01.2020 - 30.09.2020 | 01.01.2019 - 30.09.2019 | |||
|---|---|---|---|---|
| W tys. | PLN | EUR | PLN | EUR |
| Przychody netto ze sprzedaży | 18 385 | 4 139 | 14 694 | 3 410 |
| Koszt własny sprzedaży | (16 098) | (3 624) | (16 863) | (3 914) |
| Zysk (strata) brutto ze sprzedaży | 2 287 | 515 | (2 169) | (504) |
| Koszty sprzedaży | - | - | (14) | (3) |
| Koszty ogólnego zarządu | (3 271) | (736) | (2 717) | (631) |
| Pozostałe przychody operacyjne | 1 300 | 293 | 2 048 | 475 |
| Pozostałe koszty operacyjne | (448) | (101) | (200) | (46) |
| Zysk (strata) na działalności operacyjnej | (132) | (29) | (3 052) | (709) |
| Przychody finansowe | 53 589 | 12 064 | 54 847 | 12 730 |
| Koszty finansowe | (19 141) | (4 309) | (18 375) | (4 265) |
| Podatek dochodowy | (80) | (18) | (611) | (142) |
| Zysk netto za rok obrotowy | 34 236 | 7 708 | 32 809 | 7 614 |
Wybrane dane finansowe zostały przeliczone na euro według następujących zasad:
- Poszczególne pozycje aktywów i pasywów bilansu według średniego kursu obowiązującego na 30 września 2020 roku: 4,5268 PLN/EUR (na 31 grudnia 2019 r.: 4,2585 PLN/EUR, na 30 września 2019 r.: 4,3726 PLN/EUR).
- Poszczególne pozycje sprawozdania z całkowitych dochodów według kursu stanowiącego średnią arytmetyczną średnich kursów ustalonych przez Narodowy Bank Polski na ostatni dzień każdego zakończonego miesiąca w 2020 roku 4,4420 PLN/EUR; (w 2019 r.: 4,3086 PLN/EUR).


MARVIPOL DEVELOPMENT S.A. \ RAPORT KWARTALNY ZA III KWARTAŁ 2020 R. 6
Sprawozdanie Zarządu z działalności Marvipol Development S.A. oraz Grupy Kapitałowej Marvipol Development S.A. w okresie 9 miesięcy 2020 r.
1. Podstawowe informacje o Marvipol Development S.A.
| Nazwa | Marvipol Development Spółka Akcyjna |
|---|---|
| Siedziba | ul. Prosta 32, 00-838 Warszawa |
| Rejestracja | Sąd Rejonowy dla m.st. Warszawy w Warszawie, XII Wydział Gospodarczy KRS |
| KRS | 0000534585 |
| REGON | 360331494 |
| NIP | 5272726050 |
| Przedmiot działalności |
Spółka prowadzi działalność holdingową - jest podmiotem dominującym Grupy Kapitałowej Marvipol Development S.A., prowadzącej działalność deweloperską. |
Marvipol Development S.A. (Marvipol, Emitent, Spółka) – w następstwie podziału Marvipol S.A. – z dniem 1.12.2017 r. przejęła działalność deweloperską prowadzoną przez Marvipol S.A. od 1996 r.
Emitent jest dominującą spółką Grupy Kapitałowej Marvipol Development S.A. (Grupa, Grupa Kapitałowa, Grupa Marvipol Development).
2. Profil i strategia rozwoju Spółki oraz Grupy Kapitałowej
Emitent jest jednym z wiodących polskich deweloperów. Spółka prowadzi działalność – za pośrednictwem spółek celowych – w dwóch segmentach: deweloperskim, w ramach którego realizuje projekty budownictwa wielorodzinnego oraz magazynowym, inwestując w budowę i komercjalizację, a następnie sprzedając skomercjalizowane projekty.

Rodzimym i podstawowym rynkiem prowadzenia przez Grupę Marvipol Development działalności w segmencie deweloperskim jest Warszawa, gdzie Marvipol w okresie 24 lat zbudował mocną pozycję rynkową, a także rozpoznawalną markę, kojarzoną z ponadczasową architekturą, kompleksowym zagospodarowaniem terenu oraz wysoką jakością i solidnością wykonania wielorodzinnych budynków mieszkalnych. Emitent jest obecny również w Trójmieście i posiada nieruchomości w Kołobrzegu oraz we Wrocławiu.
W ramach segmentu magazynowego Grupa Kapitałowa Marvipol Development od 2015 r. realizuje inwestycje zlokalizowane w różnych, starannie wyselekcjonowanych regionach kraju. Inwestycje są realizowane w formule wspólnych przedsięwzięć z doświadczonym partnerem branżowym, liderem rynku w Polsce i w Europie – Grupą Panattoni.
Strategia działania Emitenta oparta jest o rozwój dwóch segmentów biznesu: deweloperskiego i magazynowego. Marvipol Development dąży do realizacji celu strategicznego, jakim jest efektywne pomnażanie kapitału poprzez koncentrację na wysokomarżowych projektach deweloperskich o ponadnormatywnej, dla średniej rynkowej, rentowności zaangażowanego kapitału.
Kluczowymi elementami biznesowego sukcesu Grupy są: staranny proces zakupu działek budowlanych, realizacja projektów we współpracy ze sprawdzonymi, renomowanymi biurami projektowymi i generalnymi wykonawcami, aktywny proces komercjalizacji, wspierany szerokim wachlarzem działań marketingowych oraz realizacja projektów przy wykorzystaniu różnorodnego finansowania zewnętrznego.
Plan rozwoju na najbliższe lata zakłada dalszy wzrost skali prowadzonej działalności Emitenta.
W biznesie deweloperskim Grupa Kapitałowa Marvipol Development zamierza dalej koncentrować się na projektach w każdym z segmentów rynku, w którym jest obecna. Zamiarem Spółki, obok umocnienia się na rodzimym rynku warszawskim, jest ugruntowanie pozycji na deweloperskim rynku Trójmiasta i poszerzenie oferty o inwestycje we Wrocławiu.
W segmencie magazynowym Spółka chce optymalizować zwrot na kapitale poprzez inwestycje w projekty, których cykl realizacji (zakończonej sprzedażą) jest nie dłuższy niż dwa lata.
Działania podjęte w ramach realizacji strategii rozwoju Grupy w okresie objętym raportem zostały zaprezentowane w rozdziałach 8 i 9 niniejszego Sprawozdania. Perspektywy rozwoju działalności Grupy zostały przedstawione w rozdziale 10 Sprawozdania.

3. Władze Spółki
Zarząd:

MARIUSZ KSIĄŻEK
PREZES ZARZĄDU
28 lat doświadczenia w rozwijaniu biznesu

GRZEGORZ KAWECKI
WICEPREZES ZARZĄDU
20 lat doświadczenia na stanowiskach zarządczych
Rada Nadzorcza:
ALEKSANDER CHŁOPECKI
Przewodniczący Rady Nadzorczej
WIESŁAW TADEUSZ ŁATAŁA
Wiceprzewodniczący Rady Nadzorczej
KRZYSZTOF BREJDAK
Członek Rady Nadzorczej
ANDRZEJ JACASZEK
Członek Rady Nadzorczej
WIESŁAW MARIUSZ RÓŻACKI
Członek Rady Nadzorczej
4. Akcjonariat Spółki
Akcje Marvipol Development S.A. od 19 grudnia 2017 r. są notowane na rynku głównym Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie S.A. Kapitał zakładowy Spółki wynosi 41.652.852 zł i dzieli się na 41.652.852 akcji o wartości nominalnej 1 zł każda.
Zgodnie z najlepszą wiedzą Zarządu, Akcjonariuszami Spółki posiadającymi na dzień sporządzenia niniejszego raportu znaczne pakiety akcji Emitenta są:

| Akcjonariusze | Liczba posiadanych akcji i głosów na WZ |
Udział akcji w kapitale zakładowym i w głosach na WZ |
|---|---|---|
| Mariusz Książek, w tym: | 29 591 523 | 71,04% |
| Książek Holding Sp. z o.o. | 27 513 831 | 66,05% |
| Bezpośrednio | 2 077 692 | 4,99% |
| Nationale-Nederlanden OFE | 3 006 166 | 7,22% |
| Inne podmioty | 9 055 163 | 21,74% |
| Razem | 41 652 852 | 100% |
Tabela nr 1. Akcjonariat Spółki według stanu na 26.11.2020 r.
Głównym Akcjonariuszem Marvipol Development S.A. jest Książek Holding Sp. z o.o., firma inwestycyjna kontrolowana przez Mariusza Książek, prezesa Spółki.
Od dnia przekazania poprzedniego raportu okresowego Spółka nie otrzymała zawiadomień o zmianie stanu posiadania akcji przez znaczących akcjonariuszy.
Spółka oraz podmioty zależne nie posiadają akcji własnych Emitenta.
5. Spółki wchodzące w skład Grupy Kapitałowej
Na dzień sporządzenia niniejszego Raportu w skład Grupy Marvipol Development wchodziły:
- Marvipol Development S.A., podmiot dominujący Grupy Kapitałowej,
- 39 spółek zależnych i 8 spółek współkontrolowanych zaprezentowanych poniżej:
- L.P. Nazwa Spółki Udział Grupy
| Jednostki ujmowane metodą pełną | ||
|---|---|---|
| 1 | Central Park Ursynów 2 Sp. z o.o. | 100% |
| 2 | Ertan Sp. z o.o. | 100% |
| 3 | Marvipol Conrada Sp. z o.o. | 100% |
| 4 | Marvipol Construction Sp. z o.o. | 100% |
| 5 | Marvipol Development 1 Sp. z o.o. | 100% |
| 6 | Marvipol Development 1 Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp.k. 1) | 100% |
| 7 | Marvipol Development Bemowo Residence Sp. z o.o. | 100% |
| 8 | Marvipol Development Cascade Residence Sp. z o.o. | 100% |
| 9 | Marvipol Development Riviera Park Sp. z o.o. | 100% |
| 10 | Marvipol Development Topiel No 18 Sp. z o.o. | 100% |
| 11 | Marvipol Development Unique Tower Sp. z o.o. | 100% |
| 12 | Marvipol Dom Przy Okrzei Sp. z o.o. | 100% |
| 13 | Marvipol Dwie Motławy Sp. z o.o. | 100% |
| 14 | Marvipol Gdańsk Chmielna Sp. z o.o. | 100% |
| 15 | Marvipol Gdańsk Grunwaldzka Sp. z o.o. | 100% |
| 16 | Marvipol Kołobrzeg Resort sp. z o.o. | 100% |
| 17 | Marvipol Kołobrzeg Sp. z o.o. | 100% |
| 18 | Marvipol Moko Botanika Sp. z o.o. | 100% |
| 19 | Marvipol Narwik Sp. z o.o. | 100% |
| 20 | Marvipol Projekt 30 Sp. z o.o. | 100% |
| 21 | Marvipol Raabego Sp. z o.o. | 100% |
| 22 | Marvipol Rotunda Dynasy Sp. z o.o. | 100% |
| 23 | Marvipol Sopot I Sp. z o.o. | 100% |
| 24 | Marvipol Sopot II Sp. z o.o. | 100% |
| 25 | Marvipol Studio Okęcie Sp. z o.o. | 100% |
| 26 | Marvipol TM Sp. z o.o. | 100% |
| 27 | Marvipol W Apartments Sp. z o.o. | 100% |
| 28 | Marvipol Warszawa Kłopotowskiego Sp. z o.o. | 100% |
| 29 | Property-ad Sp. z o.o. | 100% |
| 30 | Prosta 32 Sp. z o.o. | 100% |
| 31 | Prosta Tower Sp. z o.o. 2) | 100% |
| 32 | Solex Sp. z o.o. | 100% |
| 33 | Unique Apartments Chmielna Sp. z o.o. | 100% |
| 34 | Unique Apartments Grunwaldzka Sp. z o.o. | 100% |
Kapitałowej
| L.P. | Nazwa Spółki | Udział Grupy Kapitałowej |
|---|---|---|
| 35 | Unique Apartments Warszawa Sp. z o.o. | 100% |
| 36 | Unique Hospitality Warszawa Sp. z o.o. | 100% |
| 37 | Marvipol Logistics S.A. | 100% |
| 38 | Marvipol Estate Sp. z o.o. | 100% |
| 39 | PDC Industrial Center 149 Sp. z o.o.3) | 100% |
| Jednostki ujmowane metodą praw własności | ||
| 1 | Industrial Center 37 Sp. z o.o. w likwidacji 4) | 68% |
| 2 | PDC Industrial Center 59 Sp. z o.o. 5) | 68% |
| 3 | PDC Industrial Center 82 Sp. z o.o. 6) | 68% |
| 4 | PDC Industrial Center 108 Sp. z o.o. 7) | 68% |
| 5 | PDC Industrial Center 112 Sp. z o.o.8) | 68% |
| 6 | PDC Industrial Center 130 Sp. z o.o. 9) | 40,8% |
| 7 | PDC Industrial Center 135 Sp. z o.o. 10) | 50% |
| 8 | PDC Industrial Center 141 Sp. z o.o. 11) | 68% |
Tabela nr 2. Lista spółek zależnych i współzależnych Marvipol Development S.A. (według stanu na dzień 26.11.2020 r.)
Legenda:
- Segment deweloperski
- Segment magazynowy
- 1) Marvipol Development 1 Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp.k. jednostka zależna pośrednio w 100% (Marvipol TM Sp. z o.o. posiada 99% udziału w zysku jednostki, 1% - Marvipol Development 1 Sp. z o.o.)
- 2) Prosta Tower Sp. z o.o. jednostka zależna pośrednio w 100% (100% posiada Prosta 32 Sp. z o.o. - jednostka zależna w 100% od Marvipol Development S.A.)
- 3) PDC Industrial Center 149 Sp. z o.o. 100% udziałów uprawniających do 100% głosów na zgromadzeniu wspólników posiada Marvipol Logistics S.A. Docelowo zgodnie z przedwstępną umową wspólników spółka będzie stanowić wspólne przedsięwzięcie Grupy Marvipol i Panattoni
- 4) Industrial Center 37 Sp. z o.o. w likwidacji 68% udziałów uprawniających do 50% głosów na zgromadzeniu wspólników posiada Marvipol Estate Sp. z o.o. Zgodnie z umową wspólników spółka stanowi wspólne przedsięwzięcie. Z dniem 1 lipca 2018 r. rozpoczął się proces likwidacji spółki
- 5) PDC Industrial Center 59 Sp. z o.o. 68% udziałów uprawniających do 50% głosów na zgromadzeniu wspólników posiada Marvipol Logistics S.A. Zgodnie z umową wspólników spółka stanowi wspólne przedsięwzięcie
- 6) PDC Industrial Center 82 Sp. z o.o. 68% udziałów uprawniających do 50% głosów na zgromadzeniu wspólników posiada Marvipol Logistics S.A. Zgodnie z umową wspólników spółka stanowi wspólne przedsięwzięcie
- 7) PDC Industrial Center 108 Sp. z o.o. 68% udziałów uprawniających do 50% głosów na zgromadzeniu wspólników posiada Marvipol Logistics S.A. Zgodnie z umową wspólników spółka stanowi wspólne przedsięwzięcie.
- 8) PDC Industrial Center 112 Sp. z o.o. 68% udziałów uprawniających do 50% głosów na zgromadzeniu wspólników posiada Marvipol Logistics S.A. Zgodnie z umową wspólników spółka stanowi wspólne przedsięwzięcie.
- 9) PDC Industrial Center 130 Sp. z o.o. 40,8% udziałów uprawniających do 30% głosów na zgromadzeniu wspólników posiada Marvipol Logistics S.A. Zgodnie z umową wspólników spółka stanowi wspólne przedsięwzięcie.
- 10) PDC Industrial Center 135 Sp. z o.o. 50% udziałów uprawniających do 36,8% głosów na zgromadzeniu wspólników posiada Marvipol Logistics S.A. Zgodnie z umową wspólników spółka stanowi wspólne przedsięwzięcie.
- 11) PDC Industrial Center 141 Sp. z o.o. 68% udziałów uprawniających do 50% głosów na zgromadzeniu wspólników posiada Marvipol Logistics S.A. Zgodnie z umową wspólników spółka stanowi wspólne przedsięwzięcie.
Na dzień 30 września 2020 r. oraz na dzień sporządzenia niniejszego raportu Emitent nie posiada oddziałów (zakładów).
Poza wskazanymi powyżej spółkami zależnymi oraz współzależnymi oraz nieruchomościami składającymi się na bank ziemi, Grupa Marvipol Development nie identyfikuje istotnych inwestycji (w tym inwestycji obejmujących papiery wartościowe, instrumenty finansowe, wartości niematerialne i prawne oraz nieruchomości) innych niż te, o których informowała w formie raportów bieżących.
6. Grupa Kapitałowa w liczbach
168,5 mln zł
SKONSOLIDOWANE PRZYCHODY ZE SPRZEDAŻY ZA 9 MIESIĘCY 2020 R.
ZYSK
OPERACYJNY
41,9 mln zł
43,1 mln zł
ZYSK NETTO ZA 9 MIESIĘCY 2020 R.
46,3 mln zł
DŁUG NETTO NA 30.09.2020 R.*
1 456,9 mln zł
SUMA BILANSOWA NA 30.09.2020 R.
WARTOŚĆ KSIĘGOWA NA 30.09.2020 R.
384
LOKALE SPRZEDANE W OKRESIE 9 MIESIĘCY 2020 R. LOKALI PRZEKAZANYCH NABYWCOM W OKRESIE 9 MIESIĘCY 2020 R.
203 tys. m2
POWIERZCHNIA UŻYTKOWA PROJEKTÓW DEWELOPERSKICH W REALIZACJI I W PRZYGOTOWANIU (na dzień sporządzenia niniejszego raportu)
22,3 mln zł
ZYSK SEGMENTU MAGAZYNOWEGO ZA 9 MIESIĘCY 2020 R. 174 tys. m2
POWIERZCHNIA WYNAJMOWALNA PROJEKTÓW MAGAZYNOWYCH W PORTFELU (na dzień sporządzenia niniejszego raportu)
126,6 mln zł
ZAANGAŻOWANIE KAPITAŁOWE W REALIZOWANE PROJEKTY MAGAZYNOWE (na dzień sporządzenia niniejszego raportu)
* Dług netto Grupy na dzień 30.09.2020 r. po uwzględnieniu zobowiązania z tytułu opłat za użytkowanie wieczyste gruntów kalkulowanego zgodnie z MSSF 16 Leasing wynosi 72,7 mln zł.
ZA 9 MIESIĘCY 2020 R.
348
519,3 mln zł
7. Najważniejsze wydarzenia 9 miesięcy 2020 roku oraz do dnia sporządzenia raportu
Styczeń 2020 r.
- 9 stycznia zmiany w składzie Zarządu Spółki (szczegóły: raport bieżący Emitenta nr 2/2020)
- 16 stycznia zawarcie umowy sprzedaży udziałów w spółce PDC Industrial Center 63 Sp. z o.o., realizującej projekt magazynowy w Rudzie Śląskiej (szczegóły: raport bieżący Emitenta nr 3/2020)
- 16 stycznia zawarcie umowy sprzedaży udziałów w spółce PDC Industrial Center 84 Sp. z o.o., realizującej projekt magazynowy w Szczecinie (szczegóły: raport bieżący Emitenta nr 4/2020)
- 16 stycznia zawarcie umowy sprzedaży udziałów w spółce PDC Industrial Center 94 Sp. z o.o., realizującej projekt magazynowy w Sękocinie Starym (szczegóły: raport bieżący Emitenta nr 5/2020)
Luty 2020 r.
- 11 lutego emisja obligacji Spółki serii Z o wartości 27 mln zł (szczegóły: raport bieżący Emitenta nr 7/2020)
- 19 lutego zawarcie przez spółkę PDC Industrial Center 59 Sp. z o.o. przedwstępnej umowy sprzedaży nieruchomości w Warszawie, na której realizowany jest projekt magazynowy (szczegóły: raporty bieżące Emitenta nr 8/2020, 25/2020)
- 19 lutego zawarcie przez spółkę PDC Industrial Center 82 Sp. z o.o. przedwstępnej umowy sprzedaży nieruchomości w rejonie Warszawy, na której realizowany jest projekt magazynowy (szczegóły: raporty bieżące Emitenta nr 9/2020, 26/2020)
- 28 lutego zawarcie przez Marvipol Logistics S.A. umowy sprzedaży 50 spośród 100 posiadanych udziałów w PDC Industrial Center 135 Sp. z o.o., realizującej projekt budowy obiektu magazynowego w okolicach Warszawy (szczegóły: raport bieżący Emitenta nr 10/2020)
Marzec 2020 r.
- 18 marca emisja obligacji Spółki serii AA o wartości 7,3 mln zł (szczegóły: raport bieżący Emitenta nr 12/2020)
- 23 marca emisja obligacji Spółki serii AB o wartości 2,7 mln zł (szczegóły: raport bieżący Emitenta nr 13/2020)
- 30 marca zmiana terminu zawarcia umowy zakupu nieruchomości zlokalizowanej w dzielnicy Bielany w Warszawie (szczegóły: raport bieżący Emitenta nr 16/2020)
Kwiecień 2020 r.
- 2 kwietnia zawarcie umowy zakupu nieruchomości w Gdańsku (szczegóły: raport bieżący Emitenta nr 17/2020)
- 6 kwietnia zawarcie przez PDC Industrial Center 141 Sp. z o.o. i Panattoni Development Europe Sp. z o.o. umowy dotyczącej wybudowania obiektu magazynowego we Wrocławiu (szczegóły: raport bieżący Emitenta nr 19/2020)
- 24 kwietnia zawarcie między PDC Industrial Center 130 Sp. z o.o. a mBank S.A. umowy kredytowej
(szczegóły: raport bieżący Emitenta nr 20/2020)
29 kwietnia – zawarcie umowy zakupu nieruchomości zlokalizowanej w dzielnicy Bielany w Warszawie
(szczegóły: raport bieżący Emitenta nr 21/2020)
30 kwietnia – wygaśnięcie listu intencyjnego w sprawie generalnego wykonawstwa inwestycji Moko Botanika w Warszawie
(szczegóły: raporty bieżące Emitenta nr 16/2020, 22/2020)
| Maj 2020 r. | |
|---|---|
| | 19 maja – rezygnacja Członka Zarządu Spółki (szczegóły: raporty bieżące Emitenta nr 23/2020, nr 24/2020) |
| Czerwiec 2020 r. | |
| | 12 czerwca – okresowa amortyzacja obligacji serii W (szczegóły: raport bieżący Emitenta nr 27/2020) |
| Lipiec 2020 r. | |
| | 3 lipca – zawarcie umowy zakupu nieruchomości na Ursynowie (Warszawa) (szczegóły: raport bieżący Emitenta nr 29/2020) |
| | 17 lipca – zawarcie przez PDC Industrial Center 112 Sp. z o.o. i Panattoni Development Europe Sp. z o.o. umowy dotyczącej wybudowania obiektu magazynowego w Warszawie (szczegóły: raport bieżący Emitenta nr 30/2020) |
| | 21 lipca – okresowa amortyzacja obligacji serii T (szczegóły: raport bieżący Emitenta nr 31/2020) |
| | 21 lipca – zawarcie umowy o generalne wykonawstwo inwestycji Moko Botanika w Warszawie (szczegóły: raport bieżący Emitenta nr 32/2020) |
| | 21 lipca – zawarcie umowy zakupu nieruchomości na Bemowie (Warszawa) (szczegóły: raport bieżący Emitenta nr 33/2020) |
| | 28 lipca – zawarcie między PDC Industrial Center 141 Sp. z o.o. a Santander Bank Polska S.A. umowy kredytowej (szczegóły: raport bieżący Emitenta nr 34/2020) |
| | 28 lipca – zawarcie przez spółkę PDC Industrial Center 59 Sp. z o.o. przyrzeczonej umowy sprzedaży nieruchomości w Warszawie, na której zrealizowano projekt magazynowy (szczegóły: raport bieżący Emitenta nr 35/2020) |
| | 28 lipca – zawarcie przez spółkę PDC Industrial Center 82 Sp. z o.o. przyrzeczonej umowy sprzedaży nieruchomości w rejonie Warszawy, na której zrealizowano projekt magazynowy (szczegóły: raport bieżący Emitenta nr 36/2020) |
| | 30 lipca – zawarcie przez Unique Hospitality Chmielna Sp. z o.o. warunkowej umowy franczyzy z Accor Services Poland sp. z o. o. Sp. z o.o. (szczegóły: raport bieżący Emitenta nr 37/2020) |
| Sierpień 2020 r. | |
| | 3 sierpnia – zwołanie Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia Spółki (szczegóły: raport bieżący Emitenta nr 38/2020) |
| | 5 sierpnia – ustalenie wysokości wynagrodzenia Prezesa Zarządu Spółki i rekomendacja w sprawie przyjęcia Polityki Wynagrodzeń Spółki (szczegóły: raport bieżący Emitenta nr 39/2020) |
| | 7 sierpnia – powołanie Mariusza Książek do Zarządu Spółki i pełnienia funkcji Prezesa Zarządu na kolejną kadencję (szczegóły: raport bieżący Emitenta nr 40/2020) |
| | 31 sierpnia – Zwyczajne Walne Zgromadzenie Spółki (szczegóły: raporty bieżący Emitenta nr 43/2020 i 44/2020) |
| | 31 sierpnia – podjęcie uchwały ws. wypłaty dywidendy (szczegóły: raport bieżący Emitenta nr 42/2020) |
| Wrzesień 2020 r. | |
| | 25 września – zawarcie przyrzeczonej umowy zakupu nieruchomości na Białołęce (Warszawa) oraz we Wrocławiu |
| (szczegóły: raporty bieżące Emitenta nr 41/2020, 45/2020, 46/2020) |
Październik 2020 r.
- 16 października ustanowienie programu emisji obligacji (szczegóły: raport bieżący Emitenta nr 48/2020)
- 16 października zawarcie przez PDC Industrial Center 149 Sp. z o.o. i Panattoni Development Europe Sp. z o.o. umowy dotyczącej wybudowania obiektu magazynowego w okolicy Wrocławia (Wrocław II)
- (szczegóły: raport bieżący Emitenta nr 49/2020)
- 19 października rejestracja przez sąd zmiany statutu (szczegóły: raport bieżący Emitenta nr 50/2020)
- 28 października asymilacja obligacji serii Z, AA i AB (szczegóły: raport bieżący Emitenta nr 51/2020)
- 28 października nabycie przez Emitenta obligacji celem umorzenia (szczegóły: raport bieżący Emitenta nr 52/2020)
Listopad 2020 r.
- 10 listopada emisja obligacji Spółki serii AC o wartości 78 mln zł (szczegóły: raport bieżący Emitenta nr 53/2020)
- 23 listopada zawarcie umowy o generalne wykonawstwo inwestycji Rotunda Dynasy w Warszawie
(szczegóły: raport bieżący Emitenta nr 54/2020)


MARVIPOL DEVELOPMENT S.A. \ RAPORT KWARTALNY ZA III KWARTAŁ 2020 R. 18
Segment deweloperski
Raport za 9 miesięcy 2020 r.
8. Segment deweloperski
Wprowadzenie
Realizacja projektów o profilu mieszkaniowym, to historycznie pierwszy z segmentów działalności deweloperskiej firmy Marvipol, rozwijanej obecnie w ramach Grupy Marvipol Development. W swojej dotychczasowej działalności Grupa Kapitałowa oddała do użytkowania 7,5 tys. mieszkań i lokali użytkowych z 448 tys. m2 powierzchni użytkowej mieszkalnej i usługowej.
Grupa specjalizuje się w realizacji projektów o podwyższonym standardzie w każdym z segmentów rynku, w którym jest obecna. Dzięki koncentracji na wartości dodanej realizowanych projektów, w tym m.in. ponadczasowej architekturze, wysokiej jakości i solidności wykonania, efektywnej i efektownej aranżacji części wspólnych, Grupa Marvipol Development jest w stanie generować na realizowanych projektach atrakcyjne marże na sprzedaży i ponadnormatywny zwrot z zaangażowanego kapitału, przy zachowaniu atrakcyjnej ceny dla nabywcy.
Rodzimym i podstawowym rynkiem geograficznym działalności Marvipol jest rynek warszawski, na którym firma obecna jest od lat 90-tych XX wieku. W 2017 r., dążąc do dywersyfikacji ryzyk biznesowych oraz optymalnego wykorzystania kapitału firmy, w tym kapitału ludzkiego i know-how, Emitent podjął strategiczną decyzję o wejściu na deweloperski rynek Trójmiasta. W 2018 r. Grupa rozszerzyła obszar działalności o Kołobrzeg, a w 2020 r. nabyła nieruchomość we Wrocławiu.

Portfel projektów deweloperskich
Rys. 1. Projekty deweloperskie w Warszawie i Gdańsku (położenie, etap realizacji) wg stanu na dzień sporządzenia raportu
Na dzień sporządzenia niniejszego raportu portfel projektów Grupy Marvipol Development tworzy 20 inwestycji w budowie i w przygotowaniu (w tym warunkowo nabytych), zlokalizowanych w Warszawie, Gdańsku, Kołobrzegu, Sopocie i we Wrocławiu. Łączna powierzchnia użytkowa projektów w banku ziemi wynosi 203 tys. m2 powierzchni użytkowej mieszkalnej i usługowej, z czego 39 proc. stanowi powierzchnia projektów w budowie.

W 2020 r. Grupa Marvipol Development sfinalizowała zakupy nieruchomości zlokalizowanych przy ul. Grunwaldzkiej w Gdańsku oraz w dzielnicy Bielany w Warszawie, nabyła nieruchomości w dzielnicach Białołęka, Bemowo i Ursynów w Warszawie, jak również kupiła nieruchomość we Wrocławiu.
W 2020 r. Grupa Marvipol Development zakończyła realizację trzech stołecznych inwestycji: ostatniego etapu projektu Riviera Park, ostatniego etapu inwestycji Central Park Ursynów oraz projektu Topiel No 18. Grupa kontynuuje realizację trzech warszawskich inwestycji rozpoczętych we wcześniejszych latach: projektu Dom przy Okrzei (Praga-Północ), projektu W Apartments (Wola), inwestycji Unique Tower (Wola), oraz inwestycji Dwie Motławy w Gdańsku, jak również rozpoczęła realizację czterech inwestycji w Warszawie: Moko Botanika na Mokotowie, Kłopotowskiego No 11 na Pradze-Północ, Studio Okęcie we Włochach oraz Rotunda Dynasy w Śródmieściu.
| Projekt | Liczba lokali w projekcie |
PUM/PUU (tys. m2) |
Liczba sprzedanych lokali (stan na 30.09.2020 r.) |
Rozpoczęcie budowy |
Planowane ukończenie budowy |
|---|---|---|---|---|---|
| Dom przy Okrzei | 87 | 4,4 | 82 | I kw. 2019 r. | IV kw. 2020 r. |
| Dwie Motławy (Gdańsk) | 105 | 3,9 | 70 | I kw. 2019 r. | I kw. 2021 r. |
| W Apartments | 218 | 13,0 | 188 | II kw. 2019 r. | II kw. 2021 r. |
| Unique Tower | 508 | 23,8 | 245 | IV kw. 2017 r. | IV kw. 2021 r. |
| Kłopotowskiego No 11 | 75 | 4,0 | 47 | II kw. 2020 r. | II kw. 2022 r. |
| Moko Botanika 1 | 193 | 9,4 | 75 | III kw. 2020 r. | II kw. 2022 r. |
| Studio Okęcie | 94 | 3,6 | - | IV kw. 2020 r. | III kw. 2022 r. |
| Rotunda Dynasy | 25 | 3,1 | - | IV kw. 2020 r. | IV kw. 2022 r. |
| Projekt | Liczba lokali w projekcie |
PUM/PUU (tys. m2) |
Liczba sprzedanych lokali (stan na 30.09.2020 r.) |
Rozpoczęcie budowy |
Planowane ukończenie budowy |
|---|---|---|---|---|---|
| Moko Botanika 2 | 290 | 14,8 | 2 | II kw. 2021 r. | I kw. 2023 r. |
| Bemowo | 233 | 11,5 | - | II kw. 2021 r. | I kw. 2023 r. |
| Chmielna (Gdańsk) | 399 | 11,2 | - | II kw. 2021 r. | II kw. 2023 r. |
| Ursynów | 68 | 3,2 | - | III kw. 2021 r. | II kw. 2023 r. |
| Białołęka | 194 | 9,7 | - | III kw. 2021 r. | III kw. 2023 r. |
| Wrocław | 156 | 7,0 | - | III kw. 2021 r. | III kw. 2023 r. |
| Bielany II | 93 | 4,7 | - | IV kw. 2021 r. | III kw. 2023 r. |
| Kołobrzeg | 266 | 11,2 | - | IV kw. 2021 r. | IV kw. 2023 r. |
| Grunwaldzka (Gdańsk) | 346 | 9,9 | - | IV kw. 2021 r. | IV kw. 2023 r. |
Tabela nr 3. Harmonogram realizacji inwestycji (stan na dzień sporządzenia raportu)
Kontraktacja lokali

Wykres nr 2. Kontraktacja (zawarte przedwstępne i deweloperskie umowy sprzedaży) lokali według projektów
W okresie 9 miesięcy 2020 r. Grupa Marvipol Development zawarła 384 umów sprzedaży mieszkań i lokali użytkowych, o 47% mniej niż w analogicznym okresie 2019 r. O spadku wolumenu sprzedaży przesądziły: pandemia COVID-19 i jej wpływ na nastroje konsumentów, będące konsekwencją pandemii obostrzenia w życiu społecznym i gospodarczym, wpływające negatywnie na aktywność klientów i możliwość finalizowania decyzji zakupowych (w szczególności w okresie marzec-maj), oraz struktura oferty (mniejsza podaż lokali z projektów wolumenowych, szczególnie w I kwartale br.). Zniesienie obostrzeń oraz start aktywnej sprzedaży Moko Botanika zaowocowały wzrostem aktywności klientów i w konsekwencji wzrostem sprzedaży w III kwartale br. do 160 sztuk, wobec 112 sztuk w II kwartale 2020 r.
Oferta lokali
| Lokale niesprzedane |
Wszystkie lokale w inwestycji |
Przewidziany termin | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Inwestycja | Liczba | PUM/PUU (tys. m2) |
Liczba | PUM/PUU (tys. m2) |
zakończenia inwestycji |
| Central Park Ursynów 1-6 | 13 | 1,9 | 2 544 | 134,0 | Budowa zakończona |
| Riviera Park 3,4 | 41 | 2,1 | 553 | 27,9 | Budowa zakończona |
| Topiel No 18 | 16 | 1,7 | 54 | 4,8 | Budowa zakończona |
| Dom przy Okrzei | 5 | 0,4 | 87 | 4,4 | IV kw. 2020 r. |
| Dwie Motławy (Gdańsk) | 35 | 1,4 | 105 | 3,9 | I kw. 2021 r. |
| W Apartments | 30 | 2,3 | 218 | 13,0 | II kw. 2021 r. |
| Unique Tower | 263 | 15,3 | 508 | 23,8 | IV kw. 2021 r. |
| Kłopotowskiego No 11 | 28 | 2,1 | 75 | 4,0 | II kw. 2022 r. |
| Moko Botanika 1 | 118 | 6,0 | 193 | 9,4 | II kw. 2022 r. |
| Studio Okęcie | 94 | 3,6 | 94 | 3,6 | III kw. 2022 r. |
| Rotunda Dynasy | 25 | 3,1 | 25 | 3,1 | IV kw. 2022 r. |
| Inne gotowe lokale | 8 | 1,2 | - | Budowa zakończona | |
| Razem | 676 | 41,1 | - | - | - |
Tabela nr 4. Prezentacja lokali mieszkalnych oraz usługowych w sprzedaży na dzień 30.09.2020 r.
Przekazania lokali

W okresie 9 miesięcy 2020 r. Grupa Marvipol Development przekazała nabywcom 348 lokali mieszkalnych i użytkowych, wobec 335 w okresie 9 miesięcy 2019 r.
Przychody ze sprzedaży lokali w podziale na projekty
| Lokale przekazane klientom | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Projekt | Liczba | Przychód ze sprzedaży (tys. zł) |
Koszt własny sprzedaży (tys. zł) |
Marża brutto |
||
| Riviera Park 4 | 223 | 76 424 | -59 015 | 22,8% | ||
| Riviera Park 3 | 55 | 22 369 | -16 388 | 26,7% | ||
| Central Park Ursynów 4 | 26 | 14 332 | -10 450 | 27,1% |
| Lokale przekazane klientom | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Projekt | Liczba | Przychód ze sprzedaży (tys. zł) |
Koszt własny sprzedaży (tys. zł) |
Marża brutto |
||
| Cascade Residence | 20 | 18 689 | -12 843 | 31,3% | ||
| Topiel No 18 | 17 | 27 242 | -16 680 | 38,8% | ||
| Pozostałe gotowe lokale | 7 | 5 344 | -3 249 | 39,2% | ||
| Razem | 348 | 164 399 | -118 626 | 27,8% |
Tabela nr 5. Przychody ze sprzedaży, koszt własny sprzedaży lokali mieszkalnych
W okresie 9 miesięcy 2020 r. Grupa Kapitałowa rozpoznała 164,4 mln zł przychodów ze sprzedaży mieszkań i lokali użytkowych. Marża brutto na sprzedaży lokali przekazanych nabywcom wyniosła blisko 28%.
Wartość umów przedwstępnych i deweloperskich, dla których lokale nie zostały jeszcze przekazane
| Lokale sprzedane, a nieprzekazane nabywcom | Przewidziany termin | |||
|---|---|---|---|---|
| Inwestycja | Liczba | PUM/PUU (m2) |
Wartość umów (tys. zł) |
zakończenia inwestycji |
| Central Park Ursynów 1-6 | 322 | 17 163 | 149 793 | Budowa zakończona |
| Riviera Park 1-4 | 56 | 3 137 | 22 803 | Budowa zakończona |
| Topiel No 18 | 21 | 2 005 | 49 225 | Budowa zakończona |
| Inne gotowe lokale | 3 | 363 | 4 018 | Budowa zakończona |
| Dom przy Okrzei | 82 | 3 986 | 52 968 | IV kw. 2020 r. |
| Dwie Motławy (Gdańsk) | 70 | 2 521 | 34 260 | I kw. 2021 r. |
| W Apartments | 188 | 10 772 | 144 846 | II kw. 2021 r. |
| Unique Tower | 245 | 8 464 | 162 611 | IV kw. 2021 r. |
| Kłopotowskiego No 11 | 47 | 1 902 | 24 772 | II kw. 2022 r. |
| Moko Botanika 1, 2* | 77 | 3 575 | 36 671 | II kw. 2022 r. |
| Razem | 1 111 | 53 889 | 681 966 | - |
Tabela nr 6. Umowy sprzedaży (przedwstępne, deweloperskie), dla których lokale nie zostały przekazane nabywcom według stanu na 30.09.2020 r.
* Moko Botanika 2 jest przewidziana do zakończenia w I kw. 2023 r.
Na dzień 30 września 2020 r. Grupa Kapitałowa posiadała 1 111 lokali mieszkalnych i usługowych, dla których do końca września 2020 r. zostały zawarte umowy sprzedaży (warunkowe, rezerwacyjne), ale nie doszło do przekazania lokali nabywcom. Wartość zawartych umów netto to 682,0 mln zł, z czego 278,8 mln zł to wartość umów sprzedaży lokali, które mogą zostać sfinalizowane w 2020 r. i rozpoznane w wynikach Grupy Marvipol Development za ten okres, przy założeniu, że pandemia COVID-19 nie wpłynie negatywnie na realizację potencjału przekazań. Zarząd dostrzega zwiększone zainteresowanie klientów rezygnacjami z umów rezerwacyjnych (w stosunku do wcześniejszych okresów), jednak nie ocenia tego faktu jako ryzyka mającego wpływ na działalność Grupy.

Segment magazynowy
Raport za 9 miesięcy 2020 r.
9. Segment magazynowy
Wprowadzenie
Segment magazynowy to drugi z obszarów działalności Grupy Kapitałowej Marvipol Development. Segment jest rozwijany w ramach Grupy Kapitałowej od 2015 r., kiedy to Grupa Marvipol Development, dążąc do dywersyfikacji ryzyk biznesowych i osiągnięcia atrakcyjnego zwrotu z zaangażowanego kapitału, nawiązała współpracę z Grupą Panattoni, liderem rynku magazynowego w Polsce i w Europie, w zakresie wspólnej realizacji projektów magazynowych.
W ramach segmentu magazynowego Grupa Marvipol Development koncentruje się na projektach o niskim ryzyku biznesowym – inwestycjach w bardzo dobrych lokalizacjach oraz projektach typu BTS (build-to-suit - obiekty projektowane i budowane dla dedykowanego odbiorcy). Strategia rozwoju segmentu zakłada koncentrację na projektach, których cykl realizacji (zakończonej sprzedażą) jest nie dłuższy niż dwa lata.
Portfel projektów magazynowych

| Projekt | GLA (tys. m2) |
Status projektu |
|---|---|---|
| IC 108 Konotopa III | 23 | Wybudowany |
| IC 141 Wrocław I | 23 | Wybudowany |
| IC 130 Konotopa IV | 60 | W budowie |
| IC 135 Warszawa III | 41 | W budowie |
| IC 112 Warszawa IV | 9 | W budowie |
| IC 149 Wrocław II | 19 | W budowie |
| Razem | 174 | - |
| IC 37 Konotopa | 48 | Sprzedany |
| IC 60 Okolice Warszawy | 69 | Sprzedany |
| IC 63 Górny Śląsk | 35 | Sprzedany |
| IC 72 Okolice Krakowa | 35 | Sprzedany |
| IC 80 OBI w Łodzi | 50 | Sprzedany |
| IC 81 Konotopa II | 42 | Sprzedany |
| IC 84 Okolice Szczecina | 69 | Sprzedany |
| IC 92 Pruszków | 25 | Sprzedany |
| IC 94 Warsaw South | 40 | Sprzedany |
| IC 82 Warszawa | 11 | Sprzedany |
| IC 59 Warszawa II | 14 | Sprzedany |
| Razem | 438 | - |
Rys. 2. Projekty magazynowe Grupy Marvipol Development – położenie, etap realizacji (stan na dzień sporządzenia raportu)
Na dzień sporządzenia niniejszego raportu, portfel projektów magazynowych Grupy Marvipol Development tworzy 6 projektów (w budowie oraz oddanych do użytkowania) z 174 tys. m2 łącznej powierzchni wynajmowalnej brutto (GLA), zlokalizowanych w Warszawie, rejonie Warszawy oraz w rejonie Wrocławia.

Wykres nr 4. Portfel projektów magazynowych – zaawansowanie budowy. *Zaawansowanie realizacji I etapu inwestycji
Grupa Kapitałowa w 2020 r. rozwija działalność w ramach segmentu magazynowego. W styczniu br. Grupa sfinalizowała sprzedaż:
- udziałów w spółce PDC Industrial Center 63 Sp. z o.o., realizującej projekt magazynowy na Górnym Śląsku (w Rudzie Śląskiej),
- udziałów w spółce PDC Industrial Center 84 Sp. z o.o., realizującej projekt magazynowy w Szczecinie,
- udziałów w spółce PDC Industrial Center 94 Sp. z o.o., realizującej projekt magazynowy Warsaw South (w Sękocinie Starym).
W lipcu 2020 r. spółka PDC Industrial Center 82 Sp. z o.o. (właściciel projektu magazynowego Warszawa I, z 11 tys. m2 GLA) oraz spółka PDC Industrial Center 59 Sp. z o.o. (właściciel projektu magazynowego Warszawa II) zawarły przyrzeczone umowy sprzedaży należących do nich nieruchomości (gruntów oraz stojących na nich obiektów magazynowych).
Grupa Kapitałowa w 2020 r. kontynuuje realizację i komercjalizację projektów:
- Konotopa IV (IC 130), 60 tys. m2 GLA; w IV kw. 2020 r. zakończona została budowa I etapu projektu o powierzchni 34 tys. m2 GLA, którego 58% powierzchni została wynajętych,
- Warszawa III (IC 135), z 41 tys. m2 GLA, zakończenie budowy którego planowane jest na IV kw. 2021 r.
Ponadto Grupa kontynuuje komercjalizację projektu Konotopa III, z 23 tys. m2 GLA, realizowanego przez spółkę PDC Industrial Center 108 Sp. z o.o. Na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania powierzchnia obiektu była wynajęta w 43%.
W 2020 r. Grupa rozpoczęła realizację następujących projektów:
- Wrocław I (IC 141) z 23 tys. m2 GLA, którego realizacja została zakończona w IV kw. 2020 r. Na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania obiekt jest w 100% wynajęty,
- Warszawa IV (IC 112) z 9 tys. m2 GLA (z których 11% jest wynajętych), zakończenie budowy którego planowane jest na II kw. 2021 r.,
- Wrocław II (IC 149) z 19 tys. m2 GLA, zakończenie budowy którego planowane jest na IV kw. 2021 r.
Zaangażowanie kapitałowe
Marvipol Development realizuje projekty magazynowe poprzez spółki celowe, których jest, przez podmioty zależne, współudziałowcem oraz podmiotem współfinansującym (poprzez pożyczki udzielane spółce celowej). Działalność magazynowa Grupy Kapitałowej jest skupiona w Marvipol Logistics S.A., spółce zależnej Emitenta, posiadającej udziały w spółkach celowych realizujących projekty magazynowe. Łączna wartość zaangażowania kapitałowego Grupy w projekty magazynowe stanowi sumę udziałów w kapitałach spółek celowych oraz wartości bilansowej (na dzień sprawozdawczy) pożyczek im udzielonych.

W 2020 r. Grupa Kapitałowa zmniejszyła zaangażowanie w projekty magazynowe ze 171,0 mln zł na dzień 31.12.2019 r. do 109,5 mln zł na dzień 30.09.2020 r., co było następstwem finalizacji sprzedaży projektów IC 63, IC 84 i IC 94 oraz sprzedaży obiektów magazynowych Warszawa I i Warszawa II, przy równoczesnym zaangażowaniu w nowe inwestycje: w rejonie Wrocławia (Wrocław I) oraz w Warszawie (Warszawa IV). Na dzień sporządzenia sprawozdania zaangażowanie Grupy w projekty magazynowe wzrosło do 126,6 mln zł w efekcie zaangażowania w projekt Wrocław II.
Więcej informacji na temat pożyczek udzielonych spółkom celowym realizującym projekty magazynowe zaprezentowano w Nocie 33Skonsolidowanego sprawozdania finansowego.

Omówienie wyników finansowych Spółki i Grupy, prezentacja perspektyw rozwoju i innych istotnych informacji
10. Czynniki, które będą miały wpływ na wyniki finansowe w perspektywie kolejnych kwartałów
Perspektywy krótkoterminowe
Kluczowy wpływ na wyniki finansowe, jakie w perspektywie najbliższych 12 miesięcy będą rozpoznawane przez Grupę Kapitałową, będą mieć:
- Oddanie do użytkowania inwestycji mieszkaniowych w Warszawie (Dom przy Okrzei, W Apartments) i gdańskiego projektu Dwie Motławy oraz przekazanie nabywcom i ujęcie w wynikach sprzedanych lokali w wymienionych inwestycjach, jak również przekazanie nabywcom i rozliczenie sprzedaży lokali z inwestycji zakończonych we wcześniejszych okresach. Na dzień 30 września 2020 r. wartość netto zawartych umów sprzedaży mieszkań i lokali użytkowych, które ze względu na zaawansowanie realizacji inwestycji mogą zostać sfinalizowane do 30 września 2021 r. i rozpoznane w wynikach Grupy Marvipol Development za ten okres, wyniosła 457,9 mln zł;
- Tempo sprzedaży lokali mieszkalnych i usługowych w inwestycjach przewidzianych do ukończenia w perspektywie najbliższych 12 miesięcy. Na dzień 30 września 2020 r. w ofercie Grupy Marvipol Development znajdowało się 70 niesprzedanych lokali w inwestycjach przewidzianych do ukończenia do 30 września 2021 r. oraz 78 niesprzedanych lokali w gotowych inwestycjach;
- Wpływ pandemii COVID-19 na krajową i globalną gospodarkę, w tym m.in. na warunki prowadzenia działalności gospodarczej w Polsce, nastroje konsumentów na rynku mieszkaniowym, dostępność finansowania dla zakupów lokali mieszkalnych i usługowych, popyt na powierzchnie magazynowe, kondycję finansową najemców powierzchni magazynowych w projektach będących w portfelu Grupy oraz na aktywność inwestorów na rynku nieruchomości komercyjnych,
- Wyniki spółek celowych realizujących projekty magazynowe, skorygowane o wycenę nieruchomości inwestycyjnych do wartości godziwej;
- Wyniki spółek celowych, które podmioty z Grupy Kapitałowej mogą zawiązać w perspektywie najbliższych 12 miesięcy dla realizacji kolejnych projektów magazynowych;
- Wynik zrealizowany na ewentualnej sprzedaży kolejnych projektów magazynowych, realizowanych przez spółki celowe;
- Różnice kursowe związane ze zmiennością na rynku walutowym.
Perspektywy średnio i długoterminowe
Kluczowy wpływ na rozwój i wzrost wartości Spółki i jej Grupy Kapitałowej dla Akcjonariuszy w długim okresie będzie mieć efektywna realizacja strategii rozwoju Spółki i jej Grupy Kapitałowej, w tym przede wszystkim:
- Rozwój działalności Grupy Kapitałowej w segmencie deweloperskim i wpływ czynników zewnętrznych (ogólna sytuacja gospodarcza, polityka banków w zakresie kredytowania zakupów mieszkań oraz realizacji projektów deweloperskich, nastroje konsumenckie) na realizację celów strategicznych,
- Zgodna z harmonogramem realizacja inwestycji deweloperskich na posiadanym banku ziemi, pozwalająca na uzyskanie zakładanej rentowności kapitału;
- Zakup nowych działek pod kolejne inwestycje w celu utrzymania banku ziemi na poziomie adekwatnym do skali działalności oraz satysfakcjonującego Akcjonariuszy zwrotu z kapitału, a także sprawne przygotowywanie gruntów do realizacji inwestycji. Grupa z uwagą obserwuje rynek nieruchomości i planuje wykorzystać pojawiające się okazje zakupowe;
- Dalszy wzrost efektywności sprzedaży mieszkań oraz działań ją wspierających;
- Rozwój działalności Grupy Kapitałowej w segmencie magazynowym, w tym utrzymanie optymalnej z perspektywy zwrotu na kapitale i ryzyka biznesowego, skali działalności;
- Optymalizacja modelu prowadzenia inwestycji w celu zwiększenia ich ekonomiki,
- Konsekwentna realizacja założeń inwestycyjnych dla projektów magazynowych, w tym finalizacja inwestycji poprzez ich sprzedaż w perspektywie ok. 24 miesięcy od zaangażowania kapitału w projekt;
- Dalsze efektywne wykorzystanie finansowania zewnętrznego (bankowego i obligacyjnego);
- Dalsze wzmacnianie już dziś wysokiej rozpoznawalności i renomy Grupy Kapitałowej na rynku oraz pozytywnych relacji z jej klientami i kontrahentami.
11. Sytuacja finansowa Spółki i Grupy Kapitałowej
Sytuacja finansowa Grupy Kapitałowej
Wybrane skonsolidowane dane finansowe
| tys. zł | 9 miesięcy 2020 r. |
9 miesięcy 2019 r. |
Zmiana |
|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży | 168 505 | 119 477 | 41% |
| Koszt własny sprzedaży | -121 320 | -88 615 | 37% |
| Zysk brutto na sprzedaży | 47 185 | 30 862 | 53% |
| Zysk na działalności operacyjnej | 41 921 | 52 160 | -20% |
| Zysk netto | 43 111 | 45 383 | -5% |
| tys. zł | 30.09.2020 | 31.12.2019 | Zmiana |
|---|---|---|---|
| Aktywa trwałe, w tym: | 198 660 | 262 443 | -24% |
| Długoterminowe aktywa finansowe | 101 146 | 145 618 | -31% |
| Nieruchomości inwestycyjne | 13 630 | 51 060 | -73% |
| Aktywa obrotowe, w tym: | 1 258 220 | 949 092 | 33% |
| Zapasy | 883 773 | 724 242 | 22% |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty, w tym: | 333 844 | 175 956 | 90% |
| Środki pieniężne o ograniczonej możliwości dysponowania |
79 445 | 48 737 | 63% |
| tys. zł | 30.09.2020 | 31.12.2019 | Zmiana |
|---|---|---|---|
| Kapitał własny | 519 255 | 483 225 | 7% |
| Zobowiązania długoterminowe, w tym: | 195 518 | 326 325 | -40% |
| Zobowiązania z tytułu kredytów bankowych i pożyczek |
58 076 | 148 857 | -61% |
| Zobowiązania z tytułu obligacji | 94 021 | 127 920 | -27% |
| Zobowiązania krótkoterminowe, w tym: | 742 107 | 465 359 | 52% |
| Zobowiązania z tytułu kredytów bankowych i pożyczek |
81 546 | 27 975 | 191% |
| Zobowiązania z tytułu obligacji | 129 055 | 83 695 | 54% |
Wybrane wskaźniki finansowe (Grupa Kapitałowa)
| 9 miesięcy 2020 r. |
9 miesięcy 2019 r. |
||
|---|---|---|---|
| Rentowność | |||
| Marża brutto na sprzedaży | 28,0% | 25,8% | |
| 30.09.2020 | 31.12.2019 | ||
| Płynność | |||
| Wskaźnik bieżącej płynności aktywa obrotowe do zobowiązań krótkoterminowych (bez przychodów przyszłych okresów) |
3,9 | 4,4 | |
| Wskaźnik szybkiej płynności aktywa obrotowe pomniejszone o zapasy do zobowiązań krótkoterminowych (bez przychodów przyszłych okresów) |
1,2 | 1,1 | |
| Zadłużenie | |||
| Dług netto (w mln zł)* zobowiązania odsetkowe (w tym naliczone odsetki) pomniejszone o wartość środków pieniężnych |
46,3 | 231,3 | |
| Wskaźnik pokrycia majątku kapitałami własnymi kapitał własny do aktywów ogółem |
35,6% | 37,9% | |
| Wskaźnik zadłużenia kapitału własnego zobowiązania ogółem do kapitału własnego |
180,6% | 163,8% | |
| Wskaźnik ogólnego zadłużenia zobowiązania ogółem do aktywów ogółem |
64,4% | 62,1% |
* Dług netto Grupy na dzień 30.09.2020 oraz na dzień 31.12.2019 r. wyniósłby odpowiednio 72,7 mln zł oraz 264,8 mln zł po uwzględnieniu zobowiązania z tytułu opłat za użytkowanie wieczyste gruntów kalkulowanego zgodnie z MSSF 16 Leasing.
Omówienie wyników finansowych Grupy Kapitałowej
W okresie 9 miesięcy 2020 r. Grupa Marvipol Development rozpoznała 168,5 mln zł przychodów (119,5 mln zł w analogicznym okresie 2019 r.), wypracowując 41,9 mln zł zysku operacyjnego (52,2 mln zł zysku rok wcześniej) oraz 43,1 mln zł zysku netto (45,4 mln zł w okresie 9 miesięcy 2019 r.). Przychody Grupy wzrosły o 41% zarówno ze względu na wyższą liczbę przekazanych nabywcom mieszkań i lokali usługowych jak i zmianę miksu przekazanych lokali (większy udział lokali z projektów z wyższego przedziału cenowego w ogólnej liczbie przekazanych w okresie lokali, w tym lokali z inwestycji Topiel No 18). Rentowność brutto na sprzedaży wzrosła rdr. o 2,2 pkt. proc., do 28,0%, co wraz ze wzrostem przychodów przełożyło się na 53% wzrost zysku brutto na sprzedaży, do 47,2 mln zł. O spadku zysku operacyjnego przesądził głównie niższy, o 49%, udział w zyskach wspólnych przedsięwzięć (projektów magazynowych), który w okresie 9 miesięcy 2020 r. wyniósł 23,6 mln zł. Zysk netto wyniósł 43,1 mln zł (5% spadek rdr.).
Sytuacja płynnościowa Grupy Kapitałowej utrzymuje się na bezpiecznym poziomie. Istotny wpływ na wysokie saldo środków pieniężnych miało m.in. rozliczenie transakcji sprzedaży projektów magazynowych oraz finalizacja projektów mieszkaniowych.
Grupa Kapitałowa utrzymuje bezpieczny poziom zadłużenia, realizując równocześnie plan rozwoju Grupy Kapitałowej w obu jej podstawowych segmentach działalności. Na 30 września 2020 r. zadłużenie netto Grupy Kapitałowej wyniosło 46,3 mln zł (72,9 mln zł po uwzględnieniu zobowiązań z tytułu opłat za użytkowanie wieczyste gruntów oszacowanych zgodnie z MSSF 16 Leasing), wobec 231,3 mln zł długu netto na koniec 2019 r. Istotny wpływ na spadek długu netto miały dodatnie przepływy z działalności operacyjnej obu segmentów, w tym segmentu magazynowego, związane z rozliczeniem sfinalizowanych w okresie transakcji sprzedaży projektów magazynowych.
Informacje uzupełniające
Poręczenia i gwarancje
W analizowanym okresie Spółka oraz podmioty z Grupy Kapitałowej nie udzieliły żadnych poręczeń podmiotom spoza Grupy Kapitałowej. 1 lipca 2020 r. Marvipol Development S.A. przystąpiła do długu jednostki zależnej Marvipol Moko Botanika sp. z o.o. w związku z zawarciem w dniu 30 czerwca 2020 r. pomiędzy Marvipol Moko Botanika sp. z o.o. a Bankiem Ochrony Środowiska S.A. umowy kredytu nieodnawialnego w kwocie 36 675 410,00 zł z przeznaczeniem na finansowanie inwestycji mieszkaniowej w Warszawie. Jednym z zabezpieczeń przedmiotowego kredytu jest gwarancja spłaty kredytu stanowiąca pomoc publiczną w ramch portfelowej linii gwarancyjnej PLG FGO Banku Gospodarstwa Krajowego na okres 24 miesięcy do kwoty 29 340 328 zł.
W analizowanym okresie Spółka oraz podmioty z Grupy Kapitałowej nie otrzymały innych poręczeń od podmiotów niepowiązanych.
W analizowanym okresie Spółka oraz podmioty z Grupy Kapitałowej nie udzieliły gwarancji innych niż opisane w Nocie 28 Jednostkowego sprawozdania finansowego za 9 miesięcy 2020 r. oraz w Nocie 32 Skonsolidowanego sprawozdania finansowego za 9 miesięcy 2020 r.
W analizowanym okresie Grupa Kapitałowa otrzymała gwarancje z tytułu dobrego/należytego wykonania, usunięcia wad i usterek oraz gwarancji i rękojmi od poniższych podmiotów:
| Gwarancje otrzymane w okresie 9 miesięcy 2020 r. | |||
|---|---|---|---|
| Firma | Rodzaj gwarancji |
Kwota gwarantowana (tys. zł) |
|
| Karmar S.A. | bankowa | 2 406,33 | |
| Aldesa Construcciones S.A. i Aldesa Construcciones Polska Sp. z o.o. |
bankowa | 2 500,00 | |
| TORSYSTEM Butzbach sp. z o.o. | ubezpieczeniowa | 12,08 | |
| Aldesa Construcciones Polska Sp. z o.o., Aldesa Construcciones S.A., Aldesa Nowa Energia Sp. z o.o. |
Bankowa | 2 076, 30 |
Tabela nr 8. Gwarancje otrzymane w okresie 9 miesięcy 2020 r. przez Spółkę i podmioty tworzące Grupę Kapitałową
Wykorzystanie środków pozyskanych z emisji papierów wartościowych
W okresie 9 miesięcy 2020 r. Spółka przeprowadziła emisje obligacji serii Z, AA i AB o łącznej wartości nominalnej 37 mln zł. Środki pozyskane z emisji są przeznaczone na finansowanie działalności Grupy, w szczególności na zakupy gruntów pod projekty deweloperskie i magazynowe oraz wkłady własne w realizowanych i planowanych projektach deweloperskich i magazynowych. W listopadzie 2020 r. Spółka przeprowadziła emisję obligacji AC o wartości nominalnej 78 mln zł. Środki pozyskane z emisji zostaną przeznaczone na finansowanie działalności Grupy.
12. Pozostałe informacje
Transakcje z podmiotami powiązanymi
Wszystkie transakcje zawierane przez Spółkę oraz podmioty z jej Grupy Kapitałowej w okresie 9 miesięcy 2020 r. z podmiotami powiązanymi zostały zawarte na warunkach rynkowych.
Szczegółowe informacje o transakcjach z podmiotami powiązanymi zaprezentowane są w Nocie 29 Jednostkowego sprawozdania finansowego za 9 miesięcy 2020 r. oraz w Nocie 33 Skonsolidowanego sprawozdania finansowego za 9 miesięcy 2020 r.
Postępowanie sądowe, arbitrażowe lub administracyjne
Szczegółowe informacje na temat istotnych postępowań sądowych, arbitrażowych lub administracyjnych dotyczących Spółki lub toczonych z jej udziałem zaprezentowane są w Nocie 28 Jednostkowego sprawozdania finansowego za 9 miesięcy 2020 r. Szczegółowe informacje na temat istotnych postępowań sądowych, arbitrażowych lub administracyjnych dotyczących Grupy lub toczonych z udziałem spółek wchodzących w jej skład zaprezentowane są w Nocie 32 Skonsolidowanego sprawozdania finansowego za 9 miesięcy 2020 r.
Istotne pozycje pozabilansowe
Poza poręczeniami i gwarancjami opisanymi w punkcie Poręczenia i gwarancje niniejszego sprawozdania Zarządu, Spółki z Grupy Kapitałowej nie posiadają istotnych pozycji pozabilansowych, poza pozycjami wynikającymi z zabezpieczeń udzielanych w ramach Grupy Kapitałowej.
Stanowisko Zarządu odnośnie do możliwości zrealizowania wcześniej publikowanych prognoz wyników
Spółka oraz spółki wchodzące w skład jej Grupy Kapitałowej nie publikowały prognoz finansowych na rok 2020.
Czynniki i nietypowe zdarzenia mające wpływ na wyniki Spółki i Grupy Kapitałowej
Typowe czynniki i zdarzenia, mające wpływ na wyniki finansowe Spółki i Grupy Kapitałowej, zostały omówione we wcześniejszych punktach niniejszego raportu.
Wpływ pandemii COVID-19 na bieżącą działalność Spółki i Grupy
Zdarzeniem, mającym istotny wpływ na bieżącą działalność Spółki i Grupy Kapitałowej oraz bieżące i przyszłe wyniki finansowe Spółki i Grupy, jest pandemia COVID-19. O wpływie pandemii na działalność Grupy Kapitałowej Spółka informowała raportem bieżącym nr 14/2020 z 26.03.2020 r., jak również w raporcie kwartalnym Spółki za I kwartał 2020 r. oraz raporcie półrocznym Spółki.
W III kwartale br. Grupa, niezależnie od okresowej poprawy sytuacji epidemiologicznej w lipcu "i sierpniu br., utrzymywała wysoki reżim sanitarny, równocześnie stopniowo normalizując tryb pracy organizacji. Począwszy od września br., w związku z nasileniem pandemii, Grupa dostosowała organizację pracy do zmieniających się warunków (w tym ograniczeń administracyjnych), m.in. poprzez wprowadzenie w większym niż lipcu i sierpniu br. wymiarze trybu pracy zdalnej. W minionym kwartale oraz do dnia sporządzenia niniejszego sprawozdania Grupa prowadziła zintensyfikowany monitoring wpływu pandemii na działalność operacyjną Grupy, w tym m.in. na realizację projektów deweloperskich, jak również kontynuowała ostrożnościową politykę zarządzania kapitałem i przepływami pieniężnymi Grupy w celu zabezpieczenia finansowania dla dalszej realizacji projektów deweloperskich.
W ocenie Zarządu Grupy pandemia nie miała, w okresie III kwartału br., istotnego wpływu na poziom przekazań lokali nabywcom. Również wpływ pandemii na sprzedaż deweloperską, w okresie lipca i sierpnia br., Zarząd ocenia jako nieznaczny. Następujące od września br. pogorszenie sytuacji epidemiologicznej oraz związane z nią ograniczenia administracyjne dla życia społecznego i gospodarczego, wpływające na nastroje klientów segmentu deweloperskiego, ich aktywność oraz zdolność do finalizacji procesów zakupowych, mogą wywrzeć negatywny wpływ na wyniki sprzedaży deweloperskiej. Do dnia sporządzenia niniejszego sprawozdania Grupa nie odnotowała istotnego wpływu pandemii na inne kluczowe obszary działalności segmentu deweloperskiego Grupy, w tym na tempo realizacji inwestycji deweloperskich.
W segmencie magazynowym pandemia nie miała, w okresie sprawozdawczym oraz do dnia sporządzenia niniejszego sprawozdania, istotnego wpływu na przebieg realizacji projektów. W ocenie Zarządu, biorąc pod uwagę m.in. wysoką aktywność najemców (w tym podmiotów z branży e-handlu) oraz inwestorów w III kwartale, pandemia pozytywnie wpłynęła w analizowanym okresie na koniunkturę na rynku magazynowym. Równocześnie pandemia niezmiennie wpływa negatywnie na dostępność finansowania dla nowych projektów magazynowych (i tym samym na ich rentowność) z uwagi na zaostrzenie polityki kredytowej banków.
Akcje Spółki w posiadaniu członków Zarządu i Rady Nadzorczej
| Osoba | Stanowisko | Stan posiadania | Wartość nominalna akcji (w zł) |
|---|---|---|---|
| Mariusz Książek |
Prezes Zarządu |
27.513.831 akcji - za pośrednictwem | 27.513.831 - za pośrednictwem |
| Książek Holding Sp. z o.o. | Książek Holding Sp. z o.o. | ||
| 2.077.692 akcji - bezpośrednio | 2.077.692 - bezpośrednio |
Na dzień sporządzenia niniejszego raportu posiadaczami akcji Spółki byli poniżej zaprezentowani członkowie Zarządu i Rady Nadzorczej Spółki:
W okresie od dnia publikacji poprzedniego raportu okresowego stan posiadania akcji przez członków Zarządu i Rady Nadzorczej Spółki nie uległ zmianie.
Osoby zarządzające i nadzorujące nie posiadały uprawnień do akcji Spółki na dzień publikacji niniejszego raportu. Osoby zarządzające i nadzorujące nie posiadają akcji/udziałów podmiotów z Grupy Kapitałowej Marvipol.
Informacja o konsolidacji
Spółka jest Jednostką dominującą w Grupie Kapitałowej, sporządzającą skonsolidowane sprawozdanie finansowe.
Lista podmiotów wchodzących w skład Grupy Kapitałowej jest zaprezentowana w rozdziale Spółki wchodzące w skład Grupy Kapitałowej Sprawozdania Zarządu z działalności Marvipol Development S.A. oraz Grupy Kapitałowej Marvipol Development S.A. za 9 miesięcy 2020 r.
Informacje o podstawie sporządzenia skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy Kapitałowej oraz sprawozdania finansowego Spółki są zaprezentowane w Nocie 2 Skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy Kapitałowej za 9 miesięcy 2020 r. oraz w Nocie 2 Jednostkowego sprawozdania finansowego Spółki za 9 miesięcy 2020 r.
Inne informacje, które zdaniem Emitenta są istotne dla oceny jego sytuacji kadrowej, majątkowej, finansowej, wyniku finansowego i ich zmian, oraz informacje, które są istotne dla oceny możliwości realizacji zobowiązań przez emitenta
Grupa Kapitałowa w analizowanym okresie – poprzez spółkę celową prowadzącą działalność deweloperską, Marvipol Development Unique Tower – kontynuuje sprzedaż lokali mieszkalnych w inwestycji przy ul. Grzybowskiej w Warszawie, oferując Klientom nabycie lokali mieszkalnych, a także ich dzierżawę do Unique Apartments Warszawa Sp. z o.o. Umowa dzierżawy przewiduje m.in. wieloletni okres dzierżawy oraz stały czynsz. Unique Apartments Warszawa planuje dalszy podnajem mieszkań w systemie krótko, średnio i długoterminowego wynajmu. W maju 2019 r. spółka Unique Hospitality Warszawa Sp. z o.o., jednostka zależna Emitenta, podpisała umowę franczyzy z Louvre Hotels Group, na podstawie, której obiekt przy ul. Grzybowskiej będzie prowadzić działalność wynajmu mieszkań pod marką Royal Tulip Warsaw Apartments.
W banku ziemi Grupy Kapitałowej znajdują się dwie nieruchomości położone w Gdańsku – przy al. Grunwaldzkiej i przy ul. Chmielnej oraz nieruchomość w Kołobrzegu, w przypadku których trwają prace nad optymalnym modelem realizacji projektów. W celu zapewnienia satysfakcjonującej stopy zwrotu z inwestycji przy akceptowalnym poziomie ryzyka, uwzględniając czynniki makro i mikroekonomiczne, dla wyżej wymienionych inwestycji rozważana jest realizacja projektów zarówno w modelu condo, jak i hotelowym. Na moment sporządzenia niniejszego raportu decyzja w tym zakresie nie została podjęta.
Brak jest innych informacji istotnych dla oceny sytuacji półki i Grupy Kapitałowej Marvipol Development niż przekazane w niniejszym raporcie.
Mariusz Książek Prezes Zarządu
Grzegorz Kawecki Wiceprezes Zarządu

MARVIPOL DEVELOPMENT S.A. \ RAPORT KWARTALNY ZA I KWARTAŁ 2019 R. 37
Skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe
Na dzień 30 września i za okres dziewięciu miesięcy 2020 roku
ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z CAŁKOWITYCH DOCHODÓW (TYS. PLN)
| Nota | 01.01.2020 - 30.09.2020 |
01.07.2020 - 30.09.2020 |
01.01.2019 - 30.09.2019 |
01.07.2019 - 30.09.2019 |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży | 4 | 168 505 | 115 173 | 119 477 | 55 510 |
| Koszt własny sprzedaży | 5 | (121 320) | (84 184) | (88 615) | (43 086) |
| Zysk (strata) brutto ze sprzedaży | 47 185 | 30 989 | 30 862 | 12 424 | |
| Koszty sprzedaży | 6 | (4 668) | (1 555) | (5 969) | (2 173) |
| Koszty ogólnego zarządu | 6 | (26 797) | (9 177) | (21 885) | (8 463) |
| Udział w zyskach wspólnych przedsięwzięć | 7 | 23 588 | 10 443 | 46 406 | 25 105 |
| Pozostałe przychody operacyjne | 8 | 6 549 | 1 388 | 6 404 | 2 168 |
| Pozostałe koszty operacyjne | 9 | (3 936) | (1 511) | (3 658) | (1 455) |
| Zysk (strata) na działalności operacyjnej | 41 921 | 30 577 | 52 160 | 27 606 | |
| Przychody finansowe | 10 | 12 003 | 1 781 | 6 164 | 3 172 |
| Koszty finansowe | 11 | (2 545) | (657) | (2 872) | 772 |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | 51 379 | 31 701 | 55 452 | 31 550 | |
| Podatek dochodowy | 12 | (8 268) | (5 942) | (10 069) | (2 827) |
| Zysk (strata) netto | 43 111 | 25 759 | 45 383 | 28 723 |
Mariusz Książek Prezes Zarządu
Grzegorz Kawecki
Wiceprezes Zarządu
Beata Cukrowska
osoba, której powierzono prowadzenie ksiąg rachunkowych
ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z CAŁKOWITYCH DOCHODÓW (TYS. PLN)
| 01.01.2020 - 30.09.2020 |
01.07.2020 - 30.09.2020 |
01.01.2019 - 30.09.2019 |
01.07.2019 - 30.09.2019 |
|
|---|---|---|---|---|
| Zysk netto | 43 111 | 25 759 | 45 383 | 28 723 |
| Inne całkowite dochody | - | - | - | - |
| Całkowite dochody netto | 43 111 | 25 759 | 45 383 | 28 723 |
| Całkowite dochody netto przypadające na: | ||||
| Akcjonariuszy jednostki dominującej | 43 111 | 25 759 | 45 383 | 28 723 |
| Udziały niekontrolujące | - | - | - | - |
Mariusz Książek
Prezes Zarządu
Grzegorz Kawecki
Wiceprezes Zarządu
Beata Cukrowska
osoba, której powierzono prowadzenie ksiąg rachunkowych
ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ (TYS. PLN)
| Okres zakończony | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Nota | 30.09.2020 | 31.12.2019 | 30.09.2019 | |||
| AKTYWA | ||||||
| Aktywa trwałe | ||||||
| Wartości niematerialne | 13 | 753 | 821 | 812 | ||
| Rzeczowe aktywa trwałe | 14 | 30 779 | 31 933 | 32 124 | ||
| Prawa do użytkowania rzeczowych aktywów trwałych z tytułu leasingu |
27 | 15 686 | 18 213 | 18 449 | ||
| Nieruchomości inwestycyjne | 15 | 13 630 | 51 060 | 44 163 | ||
| Długoterminowe aktywa finansowe | 16 | 101 146 | 145 618 | 134 881 | ||
| Udziały w jednostkach ujmowanych metodą praw własności |
17 | 17 765 | - | 36 039 | ||
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego |
18 | 18 901 | 14 798 | 10 969 | ||
| Aktywa trwałe razem | 198 660 | 262 443 | 277 437 | |||
| Aktywa obrotowe | ||||||
| Zapasy | 19 | 883 773 | 724 242 | 770 445 | ||
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności |
20 | 40 603 | 46 118 | 37 855 | ||
| Należności z tytułu podatku dochodowego | 20 | - | 2 776 | 290 | ||
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty, w tym: | 21 | 333 844 | 175 956 | 134 914 | ||
| Środki pieniężne o ograniczonej możliwości dysponowania |
21 | 79 445 | 48 737 | 34 378 | ||
| Aktywa obrotowe razem | 1 258 220 | 949 092 | 943 504 | |||
| Aktywa klasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży |
22 | - | 63 374 | 3 710 | ||
| Aktywa razem | 1 456 880 | 1 274 909 | 1 224 651 |
Mariusz Książek
Prezes Zarządu
Grzegorz Kawecki
Wiceprezes Zarządu
Beata Cukrowska
osoba, której powierzono prowadzenie ksiąg rachunkowych
ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ (TYS. PLN)
| Okres zakończony | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Nota | 30.09.2020 | 31.12.2019 | 30.09.2019 | |||
| KAPITAŁ WŁASNY i ZOBOWIĄZANIA | ||||||
| Kapitał własny | 23 | |||||
| Kapitał własny przypisany akcjonariuszom jednostki dominującej |
||||||
| Kapitał zakładowy | 41 653 | 41 653 | 41 653 | |||
| Kapitał wydzielony | 317 922 | 317 922 | 317 922 | |||
| Kapitał zapasowy | 109 650 | 53 763 | 53 763 | |||
| Fundusz dywidendowy | 6 919 | - | - | |||
| Zyski zatrzymane | - | - | - | |||
| Zysk (strata) | 43 111 | 69 887 | 45 383 | |||
| Kapitały razem | 519 255 | 483 225 | 458 721 | |||
| Zobowiązania długoterminowe oraz rezerwy | ||||||
| Rezerwy | 24 | - | - | 1 809 | ||
| Rezerwa z tytułu podatku odroczonego | 18 | 17 838 | 25 438 | 12 494 | ||
| Zobowiązania z tytułu kredytów bankowych i pożyczek |
25 | 58 076 | 148 857 | 104 641 | ||
| Zobowiązania z tytułu obligacji | 26 | 94 021 | 127 920 | 191 771 | ||
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 27 | 15 901 | 17 406 | 17 647 | ||
| Pozostałe zobowiązania | 28 | 9 682 | 6 704 | 6 738 | ||
| Zobowiązania długoterminowe oraz rezerwy razem |
195 518 | 326 325 | 335 100 | |||
| Zobowiązania krótkoterminowe | ||||||
| Rezerwy | 24 | 750 | 14 553 | - | ||
| Zobowiązania z tytułu kredytów bankowych i pożyczek |
25 | 81 546 | 27 975 | 27 747 | ||
| Zobowiązania z tytułu obligacji | 26 | 129 055 | 83 695 | 21 301 | ||
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 27 | 1 526 | 1 368 | 1 264 | ||
| Zobowiązania leasingowe z tytułu opłat za użytkowanie wieczyste |
27 | 26 451 | 33 521 | 32 952 | ||
| Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego | 28 | 8 136 | 1 136 | 423 | ||
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe |
28 | 71 165 | 51 485 | 38 968 | ||
| Przychody przyszłych okresów | 29 | 423 478 | 251 626 | 308 175 | ||
| Zobowiązania krótkoterminowe razem | 742 107 | 465 359 | 430 830 | |||
| Zobowiązania razem | 937 625 | 791 684 | 765 930 | |||
Kapitał własny, zobowiązania i rezerwy razem 1 456 880 1 274 909 1 224 651
Mariusz Książek Prezes Zarządu
Grzegorz Kawecki
Wiceprezes Zarządu
Beata Cukrowska
osoba, której powierzono prowadzenie ksiąg rachunkowych
ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM (TYS. PLN)
| Kapitał zakładowy |
Kapitał zapasowy z wydzielenia |
Kapitał zapasowy |
Fundusz dywidendowy |
Zakumulowany zysk (strata) Grupy Marvipol Development S.A. |
Kapitał własny razem |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| za okres od 1 stycznia do 30 września 2020 roku | ||||||
| Stan na początek okresu | 41 653 | 317 922 | 53 763 | - | 69 887 | 483 225 |
| Podział wyniku z lat ubiegłych | - | - | 55 887 | 6 919 | (62 806) | - |
| Wypłata dywidendy | - | - | - | - | (7 081) | (7 081) |
| Zysk (strata) netto danego okresu | - | - | - | - | 43 111 | 43 111 |
| Stan na koniec okresu | 41 653 | 317 922 | 109 650 | 6 919 | 43 111 | 519 255 |
| Kapitał zakładowy |
Kapitał zapasowy z wydzielenia |
Kapitał zapasowy |
Fundusz dywidendowy |
Zakumulowany zysk (strata) Grupy Marvipol Development S.A. |
Kapitał własny razem |
|
| za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2019 roku | ||||||
| Stan na początek okresu | 41 653 | 317 922 | 6 454 | - | 47 309 | 413 338 |
| Podział wyniku z lat ubiegłych | - | - | 47 309 | - | (47 309) | - |
| Zysk (strata) netto danego okresu | - | - | - | - | 69 887 | 69 887 |
| Stan na koniec okresu | 41 653 | 317 922 | 53 763 | - | 69 887 | 483 225 |
| Kapitał zakładowy |
Kapitał zapasowy z wydzielenia |
Kapitał zapasowy |
Fundusz dywidendowy |
Zakumulowany zysk (strata) Grupy Marvipol Development S.A. |
Kapitał własny razem |
|
| za okres od 1 stycznia do 30 września 2019 roku | ||||||
| Stan na początek okresu | 41 653 | 317 922 | 6 454 | - | 47 309 | 413 338 |
| Podział wyniku z lat ubiegłych | - | - | 47 309 | - | (47 309) | - |
| Zysk (strata) netto danego okresu | - | - | - | - | 45 383 | 45 383 |
| Stan na koniec okresu | 41 653 | 317 922 | 53 763 | - | 45 383 | 458 721 |
Mariusz Książek Prezes Zarządu
Grzegorz Kawecki Wiceprezes Zarządu
Beata Cukrowska osoba, której powierzono prowadzenie ksiąg rachunkowych
ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH (TYS. PLN)
| Nota | 01.01.2020 - 30.09.2020 |
01.01.2019 - 30.09.2019 |
|
|---|---|---|---|
| PRZEPŁYWY ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH Z DZIAŁALNOŚCI OPERACYJNEJ |
|||
| Zysk (strata) brutto | 51 379 | 55 452 | |
| Amortyzacja | 6 | 2 424 | 2 320 |
| (Zyski) straty z tytułu różnic kursowych | (3 985) | (2 224) | |
| Przychody odsetkowe | 10 | (463) | (789) |
| Koszty odsetkowe | 11 | 347 | 355 |
| Koszty emisji obligacji | 26 | (48) | 1 033 |
| Koszty pozyskania finansowania w formie kredytów | 1 022 | 672 | |
| Koszty z tytułu leasingu | 27 | 502 | 651 |
| Efekt modyfikacji umów leasingu | 27 | (20) | - |
| (Zysk) ze sprzedaży środków trwałych i WN | 321 | - | |
| Udział w (zyskach) stratach jednostek ujmowanych metodą praw własności |
7 | (23 588) | (46 406) |
| Odsetki od jednostek ujmowanych metodą praw własności | 10 | (2 447) | (3 355) |
| Zmiana prezentacji w związku ze zmianą metody konsolidacji po sprzedaży udziałów |
(1 585) | (1 328) | |
| Pozostałe | - | 197 | |
| Korekty razem | (27 520) | (48 874) | |
| Zmiana stanu zapasów | (147 042) | (211 943) | |
| Zmiana stanu należności | (5 638) | (10 019) | |
| Zmiana stanu kaucji | 2 978 | 5 690 | |
| Zmiana stanu zobowiązań krótkoterminowych, z wyjątkiem kredytów i pożyczek |
13 000 | 26 559 | |
| Zmiana stanu przychodów przyszłych okresów | 171 852 | 153 308 | |
| Zmiana kapitału obrotowego | 35 150 | (36 405) | |
| Podatek dochodowy zwrócony | 1 420 | 580 | |
| Podatek dochodowy zapłacony | (11 638) | (12 556) | |
| Środki wygenerowane z tytułu zobowiązań podatkowych | (10 218) | (11 976) | |
| Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | 48 791 | (41 803) |
Mariusz Książek Prezes Zarządu
Grzegorz Kawecki
Wiceprezes Zarządu
Beata Cukrowska
osoba, której powierzono prowadzenie ksiąg rachunkowych
ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH (TYS. PLN)
| Nota | 01.01.2020 - 30.09.2020 |
01.01.2019 - 30.09.2019 |
|
|---|---|---|---|
| PRZEPŁYWY ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH Z DZIAŁALNOŚCI INWESTYCYJNEJ |
|||
| Odsetki otrzymane | 5 626 | 5 516 | |
| Wpływy z tytułu sprzedaży ST i WN | 488 | - | |
| Wpływy ze sprzedaży aktywów finansowych | 55 378 | 30 842 | |
| Spłata udzielonych pożyczek | 33 | 108 168 | 84 863 |
| Wpływy | 169 660 | 121 221 | |
| Nabycie wartości niematerialnych oraz rzeczowych środków trwałych | (492) | (603) | |
| Nabycie nieruchomości inwestycyjnych | (10 792) | (41 577) | |
| Udzielenie pożyczek jednostkom ujmowanym metodą praw własności | 33 | (27 580) | (22 867) |
| Wydatki | (38 864) | (65 047) | |
| Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | 130 796 | 56 174 | |
| PRZEPŁYWY ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH Z DZIAŁALNOŚCI FINANSOWEJ |
|||
| Zaciągnięcie kredytów i pożyczek | 125 739 | 149 120 | |
| Wpływy netto z emisji obligacji | 34 618 | 58 565 | |
| Wpływy | 160 357 | 207 685 | |
| Dywidendy wypłacone akcjonariuszom Jednostki Dominującej | (7 081) | - | |
| Wydatki na spłatę kredytów i pożyczek | (136 471) | (93 259) | |
| Wykup obligacji | 26 | (24 010) | (130 030) |
| Odsetki zapłacone | (11 935) | (14 331) | |
| Prowizje od kredytów | (812) | (1 160) | |
| Płatności zobowiązań z tytułu umów leasingu finansowego | 27 | (1 747) | (1 722) |
| Wydatki | (182 056) | (240 502) | |
| Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej | (21 699) | (32 817) | |
| PRZEPŁYWY PIENIĘŻNE NETTO | 157 888 | (18 446) | |
| BILANSOWA ZMIANA STANU ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH | 157 888 | (18 446) | |
| ŚRODKI PIENIĘŻNE NA POCZĄTEK OKRESU | 175 956 | 153 360 | |
| ŚRODKI PIENIĘŻNE NA KONIEC OKRESU | 333 844 | 134 914 |
Mariusz Książek Prezes Zarządu
Grzegorz Kawecki
Wiceprezes Zarządu
Beata Cukrowska
osoba, której powierzono prowadzenie ksiąg rachunkowych
SPRAWOZDAWCZOŚĆ SEGMENTÓW DZIAŁALNOŚCI (TYS. PLN)
Sprawozdawczość segmentów działalności prezentowana jest w odniesieniu do segmentów branżowych: deweloperskiego i magazynowego. Podział na segmenty branżowe wynika ze struktury zarządzania oraz raportowania wewnętrznego Grupy. Ceny stosowane w rozliczeniach pomiędzy poszczególnymi segmentami oparte są o ceny rynkowe.
Wynik segmentu, jego aktywa oraz zobowiązania zawierają pozycje, które go dotyczą w sposób bezpośredni, jak również odpowiednie pozycje użytkowane wspólnie, które w oparciu o racjonalne przesłanki można przypisać do poszczególnych segmentów.
Grupa wyróżnia następujące operacyjne segmenty działalności:
- działalność deweloperska,
- działalność magazynowa.
| Segment deweloperski | Segment magazynowy | |||
|---|---|---|---|---|
| 01.01.2020 - 30.09.2020 |
01.01.2019 - 30.09.2019 |
01.01.2020 - 30.09.2020 |
01.01.2019 - 30.09.2019 |
|
| Przychody ze sprzedaży | 168 505 | 119 477 | - | - |
| Koszt własny sprzedaży | (121 320) | (88 615) | - | - |
| Zysk (strata) brutto ze sprzedaży | 47 185 | 30 862 | - | - |
| Koszty sprzedaży | (4 631) | (5 966) | (37) | (3) |
| Koszty ogólnego zarządu | (17 857) | (14 645) | (8 940) | (7 240) |
| Udział w zyskach wspólnych przedsięwzięć |
- | - | 23 588 | 46 406 |
| Pozostałe przychody operacyjne | 6 521 | 6 326 | 28 | 78 |
| Pozostałe koszty operacyjne | (3 936) | (3 639) | - | (19) |
| Zysk (strata) na działalności operacyjnej |
27 282 | 12 938 | 14 639 | 39 222 |
| Przychody finansowe | 546 | 1 015 | 11 457 | 5 149 |
| Koszty finansowe | (2 545) | (2 872) | - | - |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem |
25 283 | 11 081 | 26 096 | 44 371 |
| Podatek dochodowy | (4 433) | (5 284) | (3 835) | (4 785) |
| Zysk (strata) netto | 20 850 | 5 797 | 22 261 | 39 586 |
| Segment deweloperski | Segment magazynowy | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Okres zakończony | Okres zakończony | ||||||
| 30.09.2020 | 31.12.2019 | 30.09.2019 | 30.09.2020 | 31.12.2019 | 30.09.2019 | ||
| Aktywa trwałe | 70 316 | 69 324 | 67 814 | 128 344 | 193 119 | 209 623 | |
| w tym rzeczowe aktywa trwałe |
30 779 | 31 933 | 32 124 | - | - | - | |
| w tym prawa do użytkowania rzeczowych aktywów trwałych z tytułu leasingu |
15 686 | 18 213 | 18 449 | - | - | - | |
| w tym nieruchomości inwestycyjne |
2 585 | 2 582 | 2 586 | 11 045 | 48 478 | 41 577 | |
| w tym udziały we wspólnych przedsięwzięciach |
- | - | - | 17 765 | - | 36 039 | |
| w tym pożyczki udzielone | 2 158 | 2 158 | 2 158 | 98 272 | 142 744 | 132 007 | |
| Aktywa obrotowe | 1 199 164 | 905 118 | 938 066 | 59 056 | 43 974 | 5 438 | |
| w tym zapasy | 883 773 | 724 242 | 770 445 | - | - | - | |
| w tym środki pieniężne i ich ekwiwalenty |
277 845 | 146 429 | 133 813 | 55 999 | 29 527 | 1 101 | |
| Aktywa klasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży |
- | - | - | - | 63 374 | 3 710 | |
| Aktywa razem | 1 269 480 | 974 442 | 1 005 880 | 187 400 | 300 467 | 218 771 | |
| Zobowiązania długoterminowe | 181 322 | 290 768 | 334 172 | 14 196 | 35 557 | 928 | |
| w tym długoterminowe zobowiązania finansowe |
154 386 | 267 268 | 314 059 | 13 612 | 26 915 | - | |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 737 860 | 450 646 | 430 593 | 4 247 | 14 713 | 237 | |
| w tym krótkoterminowe zobowiązania finansowe |
238 578 | 146 559 | 83 264 | - | - | - | |
| Zobowiązania razem | 919 182 | 741 414 | 764 765 | 18 443 | 50 270 | 1 165 |
Grupa nie wyodrębnia segmentów geograficznych. Miejscem działalności Grupy jest terytorium Polski.
Informacja na temat innych, potencjalnych i/lub przyszłych obszarów działalności zawarta jest w sprawozdaniu Zarządu z działalności.
INFORMACJE DODATKOWE ORAZ NOTY OBJAŚNIAJĄCE
1. Podstawowe informacje o Jednostce Dominującej
Dane Jednostki Dominującej
Marvipol Development S.A. (Spółka, Emitent) jest spółką akcyjną zarejestrowaną w Polsce. Siedziba Spółki mieści się w Warszawie 00-838, ul. Prosta 32.
Spółka została utworzona na podstawie aktu zawiązania z dnia 25 listopada 2014 r. na czas nieoznaczony. Rejestracja spółki została dokonana 16 grudnia 2014 r. przez Sąd Rejonowy dla m. st. Warszawy, XII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego pod numerem KRS 0000534585.
Marvipol Development S.A. (Marvipol, Emitent, Spółka) – w następstwie podziału Marvipol S.A. – z dniem 1.12.2017 r. przejęła działalność deweloperską prowadzoną przez Marvipol S.A. od 1996 r.
Emitent jest dominującą spółką Grupy Kapitałowej Marvipol Development S.A. (Grupa Kapitałowa, Grupa). Grupa Kapitałowa – poprzez spółki zależne i współkontrolowane – działa w segmencie deweloperskim i segmencie magazynowym.
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe sporządzone jest za okres sprawozdawczy kończący się 30 września 2020 roku. Dane porównawcze obejmują okres od 1 stycznia 2019 roku do 30 września 2019 roku.
2. Podstawa sporządzenia sprawozdania finansowego
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej, które zostały zatwierdzone przez Unię Europejską, zwanymi dalej "MSSF UE".
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone w skróconej formie, zgodnie z MSR 34. Przy sporządzeniu niniejszego skonsolidowanego skróconego śródrocznego sprawozdania finansowego pewne informacje oraz ujawnienia, które zgodnie z MSSF przyjętymi przez Unię Europejską są zazwyczaj umieszczone w pełnym sprawozdaniu finansowym, zostały podane w formie skróconej lub pominięte, zgodnie z treścią MSR 34. Z uwagi na to, niniejsze skonsolidowane śródroczne skrócone sprawozdanie finansowe należy rozpatrywać łącznie z ostatnim pełnym skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym Grupy sporządzonym za rok zakończony 31 grudnia 2019 roku.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało zaprezentowane przy założeniu kontynuowania działalności gospodarczej Grupy w ciągu 12 miesięcy od dnia sporządzenia niniejszego sprawozdania. W okresie sprawozdawczym oraz do dnia sporządzenia niniejszego sprawozdania nie odnotowano istotnych przesłanek wskazujących na zagrożenie kontynuacji działalności.
3. Standardy i interpretacje zatwierdzone przez UE i oczekujące na zatwierdzenie
3.1. Standardy i interpretacje zastosowane po raz pierwszy w 2020 roku
Zasady rachunkowości zastosowane do sporządzenia niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego są spójne z tymi, które zastosowano przy sporządzaniu skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy za rok zakończony 31 grudnia 2019 r., za wyjątkiem zastosowania następujących nowych lub zmienionych standardów oraz nowych interpretacji obowiązujących dla okresów rocznych rozpoczynających się w dniu 1 stycznia 2020 r.:
- Zmiany do MSR 1 "Prezentacja sprawozdań finansowych" oraz MSR 8 "Zasady (polityka) rachunkowości, zmiany wartości szacunkowych i korygowanie błędów" - definicja istotności (obowiązujący w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2020 r. lub po tej dacie),
- Zmiany w zakresie referencji do Założeń Koncepcyjnych w MSSF (obowiązujący w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2020 r. lub po tej dacie),
- Zmiany do MSSF 3 "Połączenia przedsięwzięć" definicja przedsięwzięcia (obowiązujące w odniesieniu do połączeń, w przypadku których data przejęcia przypada na początek pierwszego okresu rocznego rozpoczynającego się 1 stycznia 2020 r. lub później oraz w odniesieniu do nabycia aktywów, które nastąpiło w dniu rozpoczęcia w/w okresu rocznego lub później),
- Zmiany do MSSF 9 "Instrumenty Finansowe", MSR 39 "Instrumenty Finansowe: ujmowanie i wycena" oraz MSSF 7 "Instrumenty Finansowe: ujawnienie informacji" - reforma wskaźnika referencyjnego stopy procentowej (mający zastosowanie dla okresów rocznych rozpoczynających się dnia 1 stycznia 2020 roku lub później),
- Zmiany do MSSF 16 "Leasing" ustępstwa czynszowe związane z COVID-19 (obowiązujące dla okresów rocznych rozpoczynających się dnia 1 czerwca 2020 roku lub później; dozwolone jest wcześniejsze zastosowanie).
Nowe standardy, zmiany standardów oraz interpretacje nie miały istotnego wpływu na niniejsze sprawozdanie.
3.2.Nowe standardy i interpretacje oczekujące na zatwierdzenie do stosowania w Unii Europejskiej
MSSF w kształcie zatwierdzonym przez UE nie różnią się obecnie w znaczący sposób od regulacji wydanych przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości (RMSR), z wyjątkiem poniższych nowych standardów, zmian do standardów oraz nowej interpretacji, które według stanu na dzień publikacji niniejszego sprawozdania finansowego nie zostały jeszcze zatwierdzone do stosowania w UE (poniższe daty wejścia w życie odnoszą się do standardów w wersji pełnej):
- MSSF 14 "Odroczone salda z regulowanej działalności" (obowiązujący w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2016 r. lub po tej dacie) – Komisja Europejska postanowiła nie rozpoczynać procesu zatwierdzania tego tymczasowego standardu do stosowania na terenie UE do czasu wydania ostatecznej wersji właściwego pełnego standardu MSSF 14,
- MSSF 17 "Umowy ubezpieczeniowe" (obowiązujący w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2021 r. lub później),
- Zmiany do MSSF 10 "Skonsolidowane sprawozdania finansowe" i MSR 28 "Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych i wspólnych przedsięwzięciach" - sprzedaż lub wniesienie aktywów pomiędzy inwestorem a jego jednostką stowarzyszoną lub wspólnym przedsięwzięciem oraz późniejsze zmiany (data wejścia w życie zmian została odroczona do momentu zakończenia prac badawczych nad metodą praw własności),
- Zmiany do MSR 1 "Prezentacja sprawozdań finansowych" prezentacja zobowiązań jako krótkoterminowe lub długoterminowe (obowiązujące dla okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2022 r. lub później, wcześniejsze zastosowanie jest dozwolone),
- Zmiany do MSR 37 "Rezerwy, zobowiązania warunkowe i aktywa warunkowe" wyjaśnienia dotyczące analizy kosztów oraz czy umowa jest kontraktem rodzącym obciążenia (obowiązujące dla okresów rocznych rozpoczynających się dnia 1 stycznia 2022 roku lub później),
- Zmiany do MSR 16 "Rzeczowe aktywa trwałe" ujęcie księgowe przychodów i kosztów zrealizowanych w trakcie procesu inwestycyjnego (obowiązujące dla okresów rocznych rozpoczynających się dnia 1 stycznia 2022 roku lub później),
- Roczny program poprawek 2018-2020 poprawki zawierają wyjaśnienia oraz doprecyzowują wytyczne standardów w zakresie ujmowania oraz wyceny: MSSF 1 "Zastosowanie Międzynarodowych Standardów Sprawozdawczości Finansowej po raz pierwszy", MSSF 9 "Instrumenty finansowe", MSR 41 "Rolnictwo" oraz do przykładów ilustrujących do MSSF 16 "Leasing". Zmiany mają zastosowanie dla okresów rocznych rozpoczynających się dnia 1 stycznia 2022 roku lub później.
Według szacunków Grupy, wyżej wymienione nowe standardy, zmiany do istniejących standardów oraz interpretacji nie miałyby istotnego wpływu na sprawozdanie finansowe, jeżeli zostałyby zastosowane przez Grupę na dzień bilansowy.
4. Przychody ze sprzedaży
| 01.01.2020 - 30.09.2020 |
01.07.2020 - 30.09.2020 |
01.01.2019 - 30.09.2019 |
01.07.2019 - 30.09.2019 |
|
|---|---|---|---|---|
| Wyroby gotowe | 164 399 | 113 687 | 117 207 | 55 015 |
| Usługi | 4 106 | 1 486 | 2 270 | 495 |
| Przychody ze sprzedaży | 168 505 | 115 173 | 119 477 | 55 510 |
Sprzedaż usług dotyczy głównie pakietów wykończeniowych, zmian aranżacyjnych oraz pośrednictwa kredytowego.
5. Koszt własny sprzedaży
| 01.01.2020 - 30.09.2020 |
01.07.2020 - 30.09.2020 |
01.01.2019 - 30.09.2019 |
01.07.2019 - 30.09.2019 |
|
|---|---|---|---|---|
| Wyroby gotowe | (118 626) | (83 019) | (87 083) | (42 777) |
| Usługi | (2 694) | (1 165) | (1 532) | (309) |
| Koszt własny sprzedaży | (121 320) | (84 184) | (88 615) | (43 086) |
6. Koszty sprzedaży i ogólnego zarządu
| Koszty sprzedaży | 01.01.2020 - 30.09.2020 |
01.07.2020 - 30.09.2020 |
01.01.2019 - 30.09.2019 |
01.07.2019 - 30.09.2019 |
|---|---|---|---|---|
| Koszty sprzedaży oraz pośrednictwa | (1 878) | (625) | (2 418) | (851) |
| Koszty marketingu | (2 790) | (930) | (3 551) | (1 322) |
| Koszty sprzedaży | (4 668) | (1 555) | (5 969) | (2 173) |
| Koszty ogólnego zarządu | 01.01.2020 - 30.09.2020 |
01.07.2020 - 30.09.2020 |
01.01.2019 - 30.09.2019 |
01.07.2019 - 30.09.2019 |
| Koszty planowanych inwestycji | (296) | (134) | (257) | (81) |
| Koszt zakończonych inwestycji | (2 828) | (2 196) | (753) | (237) |
| Koszty utrzymania biura i nieruchomości | (4 553) | (921) | (4 492) | (1 475) |
| Wynagrodzenia | (9 536) | (3 449) | (9 902) | (4 507) |
| Usługi doradcze | (7 945) | (1 797) | (5 218) | (1 693) |
| Inne | (1 639) | (680) | (1 263) | (470) |
| Koszty ogólnego zarządu | (26 797) | (9 177) | (21 885) | (8 463) |
| Koszty według rodzaju | 01.01.2020 - 30.09.2020 |
01.07.2020 - 30.09.2020 |
01.01.2019 - 30.09.2019 |
01.07.2019 - 30.09.2019 |
|---|---|---|---|---|
| Amortyzacja | (2 424) | (777) | (2 320) | (904) |
| Zużycie materiałów i energii | (1 153) | (370) | (969) | (283) |
| Usługi obce | (15 390) | (5 199) | (12 561) | (4 333) |
| Podatki i opłaty | (1 149) | (370) | (1 190) | (217) |
| Wynagrodzenia | (9 292) | (3 438) | (9 832) | (4 530) |
| Ubezpieczenie społeczne i inne świadczenia | (727) | (257) | (648) | (191) |
| Pozostałe koszty rodzajowe | (1 330) | (321) | (334) | (178) |
| Koszty według rodzaju | (31 465) | (10 732) | (27 854) | (10 636) |
7. Udział w zyskach wspólnych przedsięwzięć
| Udziały we wspólnych przedsięwzięciach | Nota | 01.01.2020 - 30.09.2020 |
01.07.2020 - 30.09.2020 |
01.01.2019 - 30.09.2019 |
01.07.2019 - 30.09.2019 |
|---|---|---|---|---|---|
| Wartość na początek okresu | - | 2 625 | 5 546 | 18 077 | |
| Zmiana wyceny aktywów netto wspólnych przedsięwzięć |
17 | 3 398 | 773 | 34 203 | 21 672 |
| Reklasyfikacja do aktywów dostępnych do sprzedaży |
22 | - | - | (3 710) | (3 710) |
| Reklasyfikacja z aktywów dostępnych do sprzedaży |
14 367 | 14 367 | - | - | |
| Wartość na koniec okresu | 17 765 | 17 765 | 36 039 | 36 039 | |
| Zmiana stanu wspólnych przedsięwzięć mająca wpływ na skonsolidowany wynik Grupy: |
|||||
| udział w zyskach wspólnych przedsięwzięć |
3 398 | 773 | 34 203 | 21 672 | |
| rezerwy na rozliczenie ceny | 13 803 | 3 663 | - | - | |
| sprzedaż udziałów | 6 387 | 6 007 | 12 203 | 3 433 | |
| Wynik przypadający Grupie Marvipol Development |
23 588 | 10 443 | 46 406 | 25 105 |
8. Pozostałe przychody operacyjne
| 01.01.2020 - 30.09.2020 |
01.07.2020 - 30.09.2020 |
01.01.2019 - 30.09.2019 |
01.07.2019 - 30.09.2019 |
|
|---|---|---|---|---|
| Przychody z najmu | 324 | 59 | 934 | 300 |
| Przychody z refaktur | 2 936 | 828 | 2 448 | 742 |
| Sprzedaż usług | 584 | 94 | 798 | 245 |
| Zysk ze zbycia niefinansowych aktywów trwałych | - | (61) | - | - |
| Rozwiązanie rezerw i odpisów | 116 | - | 4 | 1 |
| Przychody z tytułu kar umownych oraz odszkodowań |
744 | 214 | 813 | 721 |
| Przychody z opłat eksploatacyjnych | 1 109 | 105 | 477 | 92 |
| Inne | 736 | 149 | 930 | 67 |
| Pozostałe przychody operacyjne | 6 549 | 1 388 | 6 404 | 2 168 |
9. Pozostałe koszty operacyjne
| 01.01.2020 - 30.09.2020 |
01.07.2020 - 30.09.2020 |
01.01.2019 - 30.09.2019 |
01.07.2019 - 30.09.2019 |
|
|---|---|---|---|---|
| Koszty refaktur | (3 078) | (863) | (2 677) | (833) |
| Strata ze sprzedaży niefinansowych aktywów trwałych oraz wartości niematerialnych |
(321) | (321) | - | - |
| Koszty z tytułu kar umownych oraz odszkodowań | (448) | (265) | (679) | (541) |
| Utworzone odpisy z tytułu utraty wartości należności |
- | - | (28) | - |
| Koszty darowizn | (40) | (40) | (40) | (40) |
| Pozostałe koszty | (49) | (22) | (234) | (41) |
| Pozostałe koszty operacyjne | (3 936) | (1 511) | (3 658) | (1 455) |
10. Przychody finansowe
| 01.01.2020 - 30.09.2020 |
01.07.2020 - 30.09.2020 |
01.01.2019 - 30.09.2019 |
01.07.2019 - 30.09.2019 |
|
|---|---|---|---|---|
| Odsetki z lokat bankowych oraz krótkoterminowych inwestycji finansowych |
386 | 3 | 712 | 230 |
| Odsetki od pożyczek | 77 | 26 | 77 | 26 |
| Odsetki od pożyczek udzielnych jednostkom ujmowanym metodą praw własności |
2 447 | 766 | 3 355 | 936 |
| Różnice kursowe | 8 715 | 1 800 | 1 979 | 1 979 |
| Pozostałe | 378 | (814) | 41 | 1 |
| Przychody finansowe | 12 003 | 1 781 | 6 164 | 3 172 |
11. Koszty finansowe
| 01.01.2020 - 30.09.2020 |
01.07.2020 - 30.09.2020 |
01.01.2019 - 30.09.2019 |
01.07.2019 - 30.09.2019 |
|
|---|---|---|---|---|
| Odsetki od kredytów i obligacji | (347) | (89) | (355) | (212) |
| Różnice kursowe | (925) | (142) | - | 1 697 |
| Koszty z tytułu leasingu | (502) | (187) | (651) | (128) |
| Pozostałe | (771) | (239) | (1 866) | (585) |
| Koszty finansowe | (2 545) | (657) | (2 872) | 772 |
12. Zmiana odroczonego podatku dochodowego
| Zmiana stanu odroczonego podatku dochodowego | 01.01.2020 - 30.09.2020 |
01.01.2019 - 30.09.2019 |
|---|---|---|
| Świadczenie pracownicze | (579) | 368 |
| Rezerwy na koszty okresu | (1 813) | - |
| Zmiana stanu odroczonego podatku dochodowego | 01.01.2020 - 30.09.2020 |
01.01.2019 - 30.09.2019 |
|---|---|---|
| Odsetki od obligacji i kredytów | (74) | (164) |
| Straty podatkowe podlegające odliczeniu w przyszłych okresach | 3 873 | 2 859 |
| Odpisy na zapasy | - | (16) |
| Odpisy na należności | (209) | - |
| Wycena aktywów i zobowiązań z tytułu leasingu | 154 | 40 |
| Różnice wynikające z rozliczenia sprzedaży projektów magazynowych | 1 262 | - |
| Różnice wynikające z rezerw na zapasach | 924 | - |
| Pozostałe | 565 | - |
| Zmiana aktywa z tytułu podatku odroczonego | 4 103 | 3 087 |
| Rzeczowe aktywa trwałe | (2) | (16) |
| Odsetki skapitalizowane w wartości zapasów | 1 124 | 1 316 |
| Koszty sprzedaży skapitalizowane w wartości zapasów | 166 | 303 |
| Różnice wynikające z odmiennego momentu ujęcia przychodów i kosztów ze sprzedaży mieszkań dla celów księgowych i podatkowych |
(830) | (1 650) |
| Odsetki od pożyczek | (479) | (230) |
| Udziały we wspólnych przedsięwzięciach | (7 579) | - |
| Zmiana rezerwy z tytułu podatku odroczonego | (7 600) | (277) |
| Zmiana podatku odroczonego | (11 703) | (3 364) |
| Podatek bieżący | 19 971 | 13 433 |
| Zmiana stanu podatku dochodowego | 8 268 | 10 069 |
| Efektywna stopa podatkowa | 01.01.2020 - 30.09.2020 |
01.01.2019 - 30.09.2019 |
| Zysk brutto | 51 379 | 55 452 |
| Podatek w oparciu o obowiązującą stawkę podatkową | 9 762 | 10 536 |
| Różnice: | (1 494) | (467) |
| efekt podatkowy różnic trwałych | 345 | 7 |
| efekt podatkowy rozwiązania uprzednio niezawiązanych rezerw | - | 5 652 |
| efekt podatkowy rozwiązania uprzednio nieutworzonych aktywów z tyt. OPD |
- | 1 899 |
| efekt podatkowy kosztów powyżej limitu wynikającego z zasad dotyczących cienkiej kapitalizacji i usług niematerialnych |
(367) | (861) |
| efekt podatkowy dochodów niepodlegających opodatkowaniu | (1 472) | (7 164) |
| Obciążenie wyniku finansowego z tytułu podatku dochodowego | 8 268 | 10 069 |
13. Wartości niematerialne i prawne
| Wartość firmy |
Oprogramowanie | Razem | |
|---|---|---|---|
| Wartość brutto na dzień 1 stycznia 2020 r. | 738 | 940 | 1 678 |
| Nabycie | - | 50 | 50 |
| Wartość brutto na dzień 30 września 2020 r. | 738 | 990 | 1 728 |
| Umorzenie oraz odpisy z tytułu utraty wartości na dzień 1 stycznia 2020 r. |
(62) | (795) | (857) |
| Amortyzacja za okres | - | (118) | (118) |
| Umorzenie oraz odpisy z tytułu utraty wartości na dzień 30 września 2020 r. |
(62) | (913) | (975) |
| Wartość netto na dzień 30 września 2020 r. | 676 | 77 | 753 |
| Wartość brutto na dzień 1 stycznia 2019 r. | 738 | 733 | 1 471 |
| Nabycie | - | 207 | 207 |
| Wartość firmy |
Oprogramowanie | Razem | |
|---|---|---|---|
| Wartość brutto na dzień 31 grudnia 2019 r. | 738 | 940 | 1 678 |
| Umorzenie oraz odpisy z tytułu utraty wartości na dzień 1 stycznia 2019 r. |
(62) | (649) | (711) |
| Amortyzacja za okres | - | (146) | (146) |
| Umorzenie oraz odpisy z tytułu utraty wartości na dzień 31 grudnia 2019 r. |
(62) | (795) | (857) |
| Wartość netto na dzień 31 grudnia 2019 r. | 676 | 145 | 821 |
| Wartość brutto na dzień 1 stycznia 2019 r. Nabycie |
738 - |
733 156 |
1 471 156 |
| Wartość brutto na dzień 30 września 2019 r. | 738 | 889 | 1 627 |
| Umorzenie oraz odpisy z tytułu utraty wartości na dzień 1 stycznia 2019 r. |
(62) | (649) | (711) |
| Amortyzacja za okres | - | (104) | (104) |
| Umorzenie oraz odpisy z tytułu utraty wartości na dzień 30 września 2019 r. |
(62) | (753) | (815) |
| Wartość netto na dzień 30 września 2019 r. | 676 | 136 | 812 |
Amortyzacja wartości niematerialnych
Odpisy amortyzacyjne wartości niematerialnych są ujmowane w kosztach amortyzacji. Wartość firmy jednostek zależnych wykazywana w sprawozdaniu z sytuacji finansowej Grupy dotyczy wartości firmy pochodzącej z nabycia w 2017 r. 100% udziałów w spółce Marvipol Rotunda Dynasy Sp. z o.o. Zarząd, po zweryfikowaniu na dzień 30 września 2020 r., stwierdził, że nie ma przesłanek stanowiących o konieczności utworzenia odpisu wartości firmy Marvipol Rotunda Dynasy Sp. z o.o.
Oceniając możliwość zaistnienia utraty wartości Grupa analizuje wszelkie przesłanki o charakterze zewnętrznym oraz wewnętrznym. Do najważniejszych symptomów pochodzących spoza Grupy Kapitałowej zalicza się:
- wystąpienie większej utraty wartości rynkowej składnika aktywów, aniżeli można by się tego spodziewać w wyniku upływu czasu i zwykłego użytkowania tego składnika,
- wystąpienie w ciągu danego okresu bądź możliwość wystąpienia w niedalekiej przyszłości znaczących i niekorzystnych dla podmiotu zmian o charakterze technologicznym, rynkowym, gospodarczym lub prawnym w otoczeniu, w którym jednostka prowadzi działalność lub na rynkach, na które dany składnik aktywów jest przeznaczony,
- wystąpienie wzrostu rynkowych stóp procentowych lub innych rynkowych stóp zwrotu z inwestycji i prawdopodobieństwo, że wzrost ten wpłynie na stopę dyskontową stosowaną do wyliczenia wartości użytkowej danego składnika aktywów i istotnie obniży jego wartość odzyskiwalną.
14. Rzeczowe aktywa trwałe
| Grunty | Budynki i budowle |
Maszyny i urządzenia |
Środki transportu |
Pozostałe środki trwałe |
Środki trwałe w budowie |
Razem | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Wartość brutto na dzień 1 stycznia 2020 r. | 3 780 | 23 935 | 447 | 1 022 | 8 331 | 449 | 37 964 |
| Nabycie | - | - | 19 | 81 | 23 | 319 | 442 |
| Wykup z leasingu | - | - | - | 179 | - | - | 179 |
| Zbycie | - | - | - | (149) | (1 869) | - | (2 018) |
| Przeniesienia | - | - | - | - | 384 | (384) | - |
| Wartość brutto na dzień 30 września 2020 r. | 3 780 | 23 935 | 466 | 1 133 | 6 869 | 384 | 36 567 |
| Umorzenie oraz odpisy z tytułu utraty wartości na dzień 1 stycznia 2020 r. |
- | (180) | (372) | (929) | (4 550) | - | (6 031) |
| Amortyzacja za okres | - | (268) | (24) | (94) | (482) | - | (868) |
| Wykup w leasingu | - | - | - | (98) | - | - | (98) |
| Zbycie | - | - | - | 124 | 1 085 | - | 1 209 |
| Umorzenie oraz odpisy z tytułu utraty wartości na dzień 30 września 2020 r. |
- | (448) | (396) | (997) | (3 947) | - | (5 788) |
| Wartość netto na dzień 30 września 2020 r. | 3 780 | 23 487 | 70 | 136 | 2 922 | 384 | 30 779 |
| Grunty | Budynki i budowle |
Maszyny i urządzenia |
Środki transportu |
Pozostałe środki trwałe |
Środki trwałe w budowie |
Razem |
| - | - | 447 | 8 125 | 15 | 10 644 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 3 780 | 23 935 | - | - | 175 | 465 | 28 355 |
| - | - | - | (40) | - | - | (40) |
| - | - | - | - | 31 | (31) | - |
| - | - | - | (995) | - | - | (995) |
| 3 780 | 23 935 | 447 | 8 331 | 449 | 37 964 | |
| - | - | (343) | (3 923) | - | (5 334) | |
| - | (180) | (29) | (131) | (627) | - | (967) |
| - | - | - | 40 | - | - | 40 |
| - | - | - | 230 | - | - | 230 |
| - | (180) | (372) | (4 550) | - | (6 031) | |
| 3 780 | 23 755 | 75 | 3 781 | 449 | 31 933 | |
| 2 057 1 022 (1 068) (929) 93 |
| Grunty | Budynki i budowle |
Maszyny i urządzenia |
Środki transportu |
Pozostałe środki trwałe |
Środki trwałe w budowie |
Razem | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Wartość brutto na dzień 1 stycznia 2019 r. | - | - | 447 | 2 057 | 8 125 | 15 | 10 644 |
| Nabycie | 3 780 | 23 935 | - | - | 175 | 349 | 28 239 |
| Likwidacja | - | - | - | (40) | - | - | (40) |
| Zmiana prezentacji w związku z wprowadzeniem MSSF 16 | - | - | - | (995) | 31 | (31) | (995) |
| Wartość brutto na dzień 30 września 2019 r. | 3 780 | 23 935 | 447 | 1 022 | 8 331 | 333 | 37 848 |
| Umorzenie oraz odpisy z tytułu utraty wartości na dzień 1 stycznia 2019 r. |
- | - | (343) | (1 068) | (3 923) | - | (5 334) |
| Amortyzacja za okres | - | (90) | (22) | (98) | (450) | - | (660) |
| Likwidacja | - | - | - | 40 | - | - | 40 |
| Zmiana prezentacji w związku z wprowadzeniem MSSF 16 | - | - | - | 230 | - | - | 230 |
| Umorzenie oraz odpisy z tytułu utraty wartości na dzień 30 września 2019 r. |
- | (90) | (365) | (896) | (4 373) | - | (5 724) |
| Wartość netto na dzień 30 września 2019 r. | 3 780 | 23 845 | 82 | 126 | 3 958 | 333 | 32 124 |
Środki trwałe w leasingu
Grupa użytkuje środki trwałe w ramach leasingu. Wartość środków trwałych w leasingu została zaprezentowana w linii prawa do użytkowania rzeczowych aktywów trwałych z tytułu leasingu w sprawozdaniu z sytuacji finansowej Grupy. Informacja na temat praw do użytkowania aktywów z tytułu leasingu została przedstawiona w nocie dotyczącej praw do użytkowania oraz zobowiązań leasingowych w dalszej części sprawozdania finansowego.
Zabezpieczenia
Nieruchomość w Sopocie – kredyt inwestycyjny Marvipol Sopot I Sp. z o.o. (dawniej: Elvix Sp. z o.o.) w Banku Millennium S.A.; hipoteka do kwoty 29.280 tys. zł.
Na dzień 30 września 2020 r. żadne inne środki trwałe nie stanowiły zabezpieczenia kredytów bankowych lub obligacji.
Utrata wartości rzeczowych aktywów trwałych
Na dzień 30 września 2020 r. została przeanalizowana ewentualna utrata wartości rzeczowych aktywów trwałych w odniesieniu do ośrodków generujących przepływy pieniężne. Według analiz na dzień sporządzenia raportu nie wystąpiły przesłanki trwałej utraty wartości.
15. Nieruchomości inwestycyjne
| Okres zakończony | |||
|---|---|---|---|
| 30.09.2020 | 31.12.2019 | 30.09.2019 | |
| Wartość netto na początek okresu | 51 060 | 13 935 | 13 935 |
| Poniesione nakłady | 11 045 | 90 051 | 41 577 |
| Przeniesienie z wyrobów gotowych | - | 2 024 | 2 024 |
| Zmiana prezentacji w związku ze sprzedażą udziałów we wspólnym przedsięwzięciu |
(48 475) | (54 950) | (13 373) |
| Wartość netto na koniec okresu | 13 630 | 51 060 | 44 163 |
Nieruchomości inwestycyjne na 30 września 2020 r. obejmowały:
- lokal usługowy mieszczący się w Warszawie, przy ul. Bernardyńskiej, który zgodnie z umową najmu z dnia 17.05.2017 r. został oddany w najem długoterminowy do 30.09.2025 r.
- lokal usługowy mieszczący się w Warszawie, przy ul. Kłobuckiej, który zgodnie z umową najmu z dnia 30.01.2019 r. został oddany w najem długoterminowy do 30.01.2029 r.
- 3 lokale usługowe mieszczące się w Warszawie, przy ul. Kłobuckiej, które zgodnie z umową najmu z dnia 18.06.2019 r. zostały oddane w najem długoterminowy do 28.06.2029 r.
- nieruchomość inwestycyjną w Warszawie, przy ul. Szyszkowej; nieruchomość będzie przeznaczona na wspólne przedsięwzięcie w ramach segmentu magazynowego Grupy.
Klasyfikacji aktywów przy ul. Bernardyńskiej i przy ul. Kłobuckiej jako nieruchomość inwestycyjna wynika z faktu oddania lokali w leasing długoterminowy.
Nieruchomość inwestycyjna w budowie, tj. grunt w Warszawie przy ul. Szyszkowej został wyceniony według ceny nabycia, co odzwierciedla jej wartość godziwą.
Wycena nieruchomości inwestycyjnych przy ul. Bernardyńskiej i przy ul. Kłobuckiej została dokonana przy zastosowaniu metody porównawczej.
Na koniec okresu sprawozdawczego Grupa nie posiada nieruchomości inwestycyjnych, które stanowiłyby zabezpieczenie kredytów bankowych.
16. Długoterminowe aktywa finansowe
| Okres zakończony | |||
|---|---|---|---|
| 30.09.2020 | 31.12.2019 | 30.09.2019 | |
| Należności długoterminowe - kaucje zapłacone | 716 | 716 | 716 |
| Pożyczki udzielone | 100 430 | 144 902 | 134 165 |
| Długoterminowe aktywa finansowe razem | 101 146 | 145 618 | 134 881 |
| Pożyczki do jednostek współkontrolowanych* | 98 272 | 142 744 | 132 007 |
| Pożyczki do pozostałych podmiotów | 2 158 | 2 158 | 2 158 |
| Pożyczki udzielone (część kapitałowa i odsetkowa łącznie) |
100 430 | 144 902 | 134 165 |
*Szczegółowy wykaz pożyczek udzielonych do jednostek współkontrolowanych znajduje się w nocie 33 niniejszego raportu.
17. Udziały we wspólnych przedsięwzięciach
Grupa prowadzi działalność na rynku nieruchomości w ramach segmentu magazynowego. Grupa realizuje projekty poprzez inwestycje w spółki celowe, stanowiących wspólne przedsięwzięcie ("Joint Venture") wraz z partnerem strategicznym. Struktura udziałów posiadanych przez każdego ze współwłaścicieli jest różna w poszczególnych realizowanych projektach. Na zasadach określonych
w zawartej pomiędzy stronami umowie, prawa głosów partnerów są dzielone równo pomiędzy obie strony realizujące dane przedsięwzięcie.
Grupa zakończyła poprzez sprzedaż aktywa lub udziałów wspólne przedsięwzięcia:
- Industrial Center 37: Projekt Konotopa
- PDC Industrial Center 60: Projekt w okolicy Warszawy
- PDC Industrial Center 72: Projekt w okolicy Krakowa
- PDC Industrial Center 80: Projekt OBI w Łodzi
- PDC Industrial Center 81: Projekt Warszawa-Konotopa II
- PDC Industrial Center 92: Projekt Pruszków
- PDC Industrial Center 63: Projekt na Górnym Śląsku
- PDC Industrial Center 84: Projekt w okolicy Szczecina
- PDC Industrial Center 94: Projekt Warsaw South
- PDC Industrial Center 82: Projekt Warszawa I
- PDC Industrial Center 59: Projekt Warszawa II
Projekt Konotopa był realizowany przez spółkę Industrial Center 37 sp. z o.o. Dnia 31 sierpnia 2017 roku, Grupa dokonała transakcji sprzedaży zbudowanej i skomercjalizowanej nieruchomości należącej do ww. spółki. Dnia 1 lipca 2018 roku, Grupa rozpoczęła proces likwidacji spółki Industrial Center 37 sp. z o.o. pozostałej po sfinalizowaniu inwestycji. W I półroczu 2018 r. została wypłacona Grupie dywidenda w wysokości 15.430 tys. zł.
Dnia 7 czerwca 2018 roku, Grupa dokonała sprzedaży udziałów w spółce PDC Industrial Center 60 sp. z o.o., która zrealizowała projekt w okolicy Warszawy. Realizowana inwestycja stanowiła kompleks trzech hal o łącznej powierzchni ok. 69 tys. m2 i została zbudowana na gruntach o łącznej powierzchni ponad 16,2 ha. Partnerami realizującymi przedsięwzięcie byli Marvipol Logistics S.A. (posiadający 58% udziałów spółki celowej) oraz PG Europe S.à r.l. (posiadający 42% udziałów spółki celowej).
Dnia 28 lutego 2019 roku, Grupa dokonała sprzedaży udziałów w spółce PDC Industrial Center 72 sp. z o.o., która zrealizowała projekt w okolicy Krakowa. Realizowana inwestycja stanowiła kompleks o łącznej powierzchni wynajmu ok. 35 tys. m2 i została zbudowana na gruntach o łącznej powierzchni ponad 7,6 ha. Partnerami realizującymi przedsięwzięcie byli Marvipol Logistics S.A. (posiadający 68% udziałów spółki celowej) oraz PG Dutch Holding I B.V. (posiadający 32% udziałów spółki celowej).
Dnia 8 marca 2019 roku, Grupa dokonała sprzedaży udziałów w spółce PDC Industrial Center 80 sp. z o.o., która zrealizowała projekt OBI w Łodzi. Realizowana inwestycja stanowiła kompleks o łącznej powierzchni wynajmu ok. 50 tys. m2 i została zbudowana na gruntach o łącznej powierzchni ponad 13,7 ha. Partnerami realizującymi przedsięwzięcie byli Marvipol Logistics S.A. (posiadający 58% udziałów spółki celowej) oraz PG Dutch Holding I B.V. (posiadający 42% udziałów spółki celowej).
Dnia 25 kwietnia 2019 roku, Grupa dokonała sprzedaży udziałów w spółce PDC Industrial Center 81 sp. z o.o., która zrealizowała projekt Warszawa-Konotopa II. Realizowana inwestycja stanowiła kompleks o łącznej powierzchni wynajmu ok. 42 tys. m2 i została zbudowana na gruntach o łącznej powierzchni ponad 9,3 ha. Partnerami realizującymi przedsięwzięcie byli Marvipol Logistics S.A. (posiadający 68% udziałów spółki celowej) oraz PG Dutch Holding I B.V. (posiadający 32% udziałów spółki celowej).
Dnia 25 października 2019 roku, Grupa dokonała sprzedaży udziałów w spółce PDC Industrial Center 92 sp. z o.o., która zrealizowała projekt Pruszków. Inwestycja stanowiła kompleks o łącznej powierzchni wynajmu 25 tys. m2 i została zbudowana na gruntach o łącznej powierzchni ok. 9,3 ha. Partnerami realizującymi przedsięwzięcie byli Marvipol Logistics S.A. (posiadający 46% udziałów spółki celowej), PG Dutch Holding I B.V. (posiadający 32% udziałów spółki celowej), Hermes Platinum Sp. z o.o. (posiadający 16% udziałów spółki celowej) oraz Hermes Logistics Sp. z o.o. (posiadający 6% udziałów spółki celowej).
Dnia 16 stycznia 2020 roku, Grupa dokonała sprzedaży udziałów w spółkach PDC Industrial Center 63 sp. z o.o., PDC Industrial Center 84 sp. z o.o. oraz PDC Industrial Center 94 sp. z o.o. które realizowały odpowiednio projekt na Górnym Śląsku, projekt w okolicy Szczecina oraz projekt Warsaw South. Projekty stanowiły hale magazynowe o powierzchniach wynajmu: ok. 35 tys. m2, ok. 72 tys. m2 oraz ok. 38 tys. m2. Partnerami realizującymi przedsięwzięcie dla PDC Industrial Center 63 sp. z o.o. byli Marvipol Logistics S.A. (posiadający 68% udziałów spółki celowej) oraz PG Dutch Holding I B.V. (posiadający 32% udziałów spółki celowej), dla PDC Industrial Center 84 sp. z o.o. Marvipol Logistics S.A. (posiadający 68% udziałów spółki celowej) oraz PG Dutch Holding I B.V. (posiadający 32% udziałów spółki celowej) oraz dla PDC Industrial Center 94 sp. z o.o. Marvipol Logistics S.A. (posiadający 68% udziałów spółki celowej) oraz PG Dutch Holding I B.V. (posiadający 32% udziałów spółki celowej). Dalsze informacje na temat transakcji zostały zaprezentowane w raportach bieżących Emitenta nr 03/2020, 04/2020 oraz 05/2020.
Dnia 28 lipca 2020 roku, spółki PDC Industrial Center 82 Sp. z o.o. i PDC Industrial Center 59 Sp. z o.o. będące wspólnym przedsięwzięciem Marvipol Logistics S.A. (68% udziałów) oraz PG Dutch Holding I B.V. (32% udziałów) dokonały transakcji sprzedaży nieruchomości o łącznej powierzchni wynajmu ok. 25 tys. m2 za łączną kwotę 28,7 mln EUR. Dalsze informacje zostały zaprezentowane w raportach bieżących nr 06/2018, 29/2018, 32/2018, 41/2018, 08/2020, 09/2020, 25/2020, 26/2020, 35/2020 i 36/2020.
Grupa kontynuuje komercjalizację oraz jest w trakcie realizacji następujących przedsięwzięć:
- PDC Industrial Center 108: Projekt Warszawa-Konotopa III
- PDC Industrial Center 130: Projekt Warszawa-Konotopa IV
- PDC Industrial Center 135: Projekt Warszawa III
- PDC Industrial Center 141: Projekt Wrocław
- PDC Industrial Center 112: Warszawa IV
- PDC Industrial Center 149: Wrocław II
Projekt Warszawa-Konotopa III jest realizowany przez spółkę PDC Industrial Center 108 sp. z o.o. na gruntach o łącznej powierzchni ok. 5,0 ha. Projekt jest realizowany w Warszawie w ramach nieruchomości o łącznej powierzchni wynajmu ok. 22 tys. m2. Partnerami realizującymi przedsięwzięcie są Marvipol Logistics S.A. (posiadający 68% udziałów spółki celowej) oraz PG Dutch Holding I B.V. (posiadający 32% udziałów spółki celowej).
Projekt Warszawa-Konotopa IV jest realizowany przez spółkę PDC Industrial Center 130 sp. z o.o. na gruntach o łącznej powierzchni ok. 14,1 ha. Projekt jest realizowany w Warszawie w ramach nieruchomości o łącznej powierzchni wynajmu ok. 38 tys. m2. Partnerami realizującymi przedsięwzięcie są Marvipol Logistics S.A. (posiadający 40,8% udziałów spółki celowej), PG Dutch Holding I B.V. (posiadający 32,0% udziałów spółki celowej) oraz Investar Financial Corporation (posiadający 27,2% udziałów spółki celowej).
Projekt Warszawa III jest realizowany przez spółkę PDC Industrial Center 135 sp. z o.o. na gruntach o łącznej powierzchni ok. 8,2 ha. Projekt jest realizowany w Warszawie w ramach nieruchomości o łącznej powierzchni wynajmu ok. 41 tys. m2. Partnerami realizującymi przedsięwzięcie są Marvipol Logistics S.A. (posiadający 50% udziałów spółki celowej), PG Dutch Holding I B.V. (posiadający 32% udziałów spółki celowej) oraz Hermes Platinum sp. z o.o. (posiadający 18% udziałów spółki celowej).
Projekt Wrocław jest realizowany przez spółkę PDC Industrial Center 141 sp. z o.o. na gruntach o łącznej powierzchni ok. 6,5 ha. Projekt jest realizowany we Wrocławiu w ramach nieruchomości o łącznej powierzchni wynajmu ok. 23 tys. m2. Partnerami realizującymi przedsięwzięcie są Marvipol Logistics S.A. (posiadający 68% udziałów spółki celowej) oraz PG Dutch Holding I B.V. (posiadający 32% udziałów spółki celowej).
Projekt Warszawa IV jest realizowany przez spółkę PDC Industrial Center 112 sp. z o.o. na gruntach o łącznej powierzchni ok. 1,9 ha. Projekt jest realizowany w Warszawie w ramach nieruchomości o łącznej powierzchni wynajmu ok. 9 tys. m2. Według stanu na dzień bilansowy 100% udziałów spółki celowej należało do Marvipol Logistics S.A. Według stanu na dzień sporządzenia raportu partnerami realizującymi przedsięwzięcie są Marvipol Logistics S.A. (posiadający 68% udziałów spółki celowej) oraz PG Dutch Holding I B.V. (posiadający 32% udziałów spółki celowej).
Projekt Wrocław II jest realizowany przez spółkę PDC Industrial Center 149 sp. z o.o. na gruntach o łącznej powierzchni ok. 5,4 ha. Projekt jest realizowany we Wrocławiu w ramach nieruchomości o łącznej powierzchni wynajmu ok. 19 tys. m2. Według stanu na dzień sporządzenia raportu 100% udziałów spółki celowej należy do Marvipol Logistics S.A., a docelowo partnerami realizującymi przedsięwzięcie będą Marvipol Logistics S.A. (posiadający 68% udziałów spółki celowej) oraz PG Dutch Holding I B.V. (posiadający 32% udziałów spółki celowej).
| Okres zakończony | |||
|---|---|---|---|
| Udziały we wspólnych przedsięwzięciach | 30.09.2020 | 31.12.2019 | 30.09.2019 |
| Aktywa trwałe | 300 624 | 607 787 | 605 201 |
| w tym nieruchomości inwestycyjne | 280 375 | 602 477 | 603 499 |
| Aktywa obrotowe | 24 930 | 25 490 | 35 639 |
| w tym środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 6 650 | 9 108 | 13 459 |
| Aktywa razem | 325 554 | 633 277 | 640 840 |
| Zobowiązania długoterminowe | 217 822 | 503 154 | 534 629 |
| w tym długoterminowe zobowiązania finansowe | 214 010 | 499 614 | 533 825 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 81 608 | 36 767 | 44 948 |
| w tym krótkoterminowe zobowiązania finansowe | - | 2 379 | - |
| Zobowiązania razem | 299 430 | 539 921 | 579 577 |
| Aktywa netto przypadające grupie Marvipol Development |
17 765 | 63 374 | 39 749 |
| w tym przeznaczone do sprzedaży | - | 63 374 | 3 710 |
Poniżej prezentujemy wybrane zakumulowane dane finansowe Jednostek Współkontrolowanych na 30.09.2020 r.
| 01.01.2020 - 30.09.2020 |
01.01.2019 - 30.09.2019 |
|
|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży | 4 874 | 24 440 |
| Koszty operacyjne | (10 008) | (18 677) |
| Wycena nieruchomości inwestycyjnych według wartości godziwej oraz wynik na sprzedaży nieruchomości inwestycyjnych |
28 132 | 101 195 |
| Przychody finansowe | 1 020 | 62 |
| Koszty finansowe | (14 177) | (17 513) |
| Zysk (strata) brutto | 9 840 | 89 507 |
| Podatek dochodowy | (5 435) | 52 |
| Zysk (strata) netto | 4 406 | 89 559 |
| kontrolowane przez Grupę Marvipol Development, w tym: | ||
| - udział w zyskach wspólnych przedsięwzięć | 3 398 | 34 203 |
| - zakończenie wspólnych przedsięwzięć | 13 803 | - |
| - sprzedaż udziałów | 6 387 | 12 203 |
| Wynik przypadający Grupie Marvipol | 23 588 | 46 406 |
18. Odroczony podatek dochodowy
| Okres zakończony | ||||
|---|---|---|---|---|
| 30.09.2020 | 31.12.2019 | 30.09.2019 | ||
| Nieruchomości inwestycyjne | 18 | 18 | 18 | |
| Świadczenia pracownicze | 248 | 827 | 551 | |
| Rezerwy na koszty okresu | 143 | 1 956 | 344 | |
| Odsetki od obligacji i kredytów | 243 | 317 | 637 | |
| Straty podatkowe podlegające odliczeniu w przyszłych okresach |
13 584 | 9 711 | 8 134 | |
| Odpisy na zapasy | 1 564 | 1 564 | 1 245 | |
| Odpisy na należności | - | 209 | - | |
| Wycena aktywów i zobowiązań z tytułu leasingu | 350 | 196 | 40 | |
| Różnice wynikające z rozliczenia sprzedaży projektów magazynowych |
1 262 | - | - | |
| Różnice wynikające z rezerw na zapasach | 924 | - | - | |
| Pozostałe | 565 | - | - | |
| Aktywo z tytułu podatku odroczonego | 18 901 | 14 798 | 10 969 | |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 27 | 29 | 27 | |
| Odsetki skapitalizowane w wartości zapasów | 7 919 | 6 795 | 7 350 | |
| Koszty sprzedaży skapitalizowane w wartości zapasów | 874 | 708 | 547 | |
| Różnice wynikające z odmiennego momentu ujęcia przychodów i kosztów ze sprzedaży mieszkań dla celów księgowych i podatkowych |
8 432 | 9 262 | 3 640 | |
| Odsetki od pożyczek, kredytów i obligacji | 586 | 1 065 | 930 | |
| Udziały we wspólnych przedsięwzięciach | - | 7 579 | - | |
| Rezerwa z tytułu podatku odroczonego | 17 838 | 25 438 | 12 494 |
19. Zapasy
| Okres zakończony | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Zapasy | 30.09.2020 | 31.12.2019 | 30.09.2019 | ||
| Produkcja niezakończona | 780 728 | 652 933 | 667 295 | ||
| Wyroby gotowe | 103 034 | 71 298 | 103 139 | ||
| Towary | 11 | 11 | 11 | ||
| Zapasy, razem | 883 773 | 724 242 | 770 445 |
| 30.09.2020 | 31.12.2019 | 30.09.2019 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Produkcja niezakończona |
Wyroby gotowe |
Produkcja niezakończona |
Wyroby gotowe |
Produkcja niezakończona |
Wyroby gotowe |
|
| Inwestycja Apartamenty Mokotów Park |
- | - | - | - | - | 1 680 |
| Inwestycja Hill Park | 18 842 | - | 18 842 | - | 18 842 | - |
| Inwestycja Mikołajki | 10 093 | - | 10 093 | - | 10 093 | - |
| Inwestycja 17 Stycznia | 4 302 | - | 3 589 | - | 3 258 | - |
| Inwestycja Zielona Italia | - | 1 591 | - | 1 591 | - | 1 591 |
| Inwestycja Central Park Ursynów | 129 287 | 8 647 | 89 405 | 24 653 | 84 966 | 98 006 |
| Inwestycja Riviera Park | - | 31 036 | 62 443 | 21 194 | 103 508 | 1 687 |
| Inwestycja Bemowo Residence | - | 55 | - | 175 | - | 175 |
| Inwestycja Cascade Residence | - | 9 053 | - | 23 685 | 31 021 | - |
| Inwestycja Topiel No 18 | - | 52 652 | 42 691 | - | 35 467 | - |
| Inwestycja Unique Tower | 212 117 | - | 150 281 | - | 131 465 | - |
| Inwestycja Dom Przy Okrzei | 31 619 | - | 17 194 | - | 14 118 | - |
| Inwestycja Gdańsk Dwie Motławy | 28 751 | - | 18 072 | - | 17 807 | - |
| Inwestycja Gdańsk Chmielna | 17 980 | - | 16 808 | - | 16 122 | - |
| Inwestycja W Apartments | 106 322 | - | 68 311 | - | 49 942 | - |
| Inwestycja Rotunda Dynasy | 24 445 | - | 23 930 | - | 23 793 | - |
| Inwestycja Kołobrzeg | 28 766 | - | 27 604 | - | 26 987 | - |
| Inwestycja Kłopotowskiego | 18 137 | - | 14 674 | - | 14 322 | - |
| Inwestycja Moko Botanika | 70 648 | - | 64 230 | - | 62 973 | - |
| Inwestycja Sopot | 5 140 | - | 5 139 | - | 5 138 | - |
| Inwestycja Bielany II | 6 945 | - | - | - | - | - |
| Inwestycja Gdańsk Grunwaldzka | 15 879 | - | - | - | - | - |
| Inwestycja Bemowo | 25 695 | - | - | - | - | - |
| Inwestycja Ursynów | 4 760 | - | - | - | - | - |
| Inwestycja Białołęka | 12 200 | - | - | - | - | - |
| Inwestycja Wrocław | 8 800 | - | - | - | - | - |
| Zaliczki na zakup nowych nieruchomości |
- | - | 19 627 | - | 17 473 | - |
| Zapasy, razem | 780 728 | 103 034 | 652 933 | 71 298 | 667 295 | 103 139 |
Podział zapasów na dzień 30 września 2020 r., 31 grudnia 2019 r. oraz na dzień 30 września 2019 r.
Odpisy aktualizujące zapasy
| Wartość na dzień 1 stycznia 2020 r. | 8 233 |
|---|---|
| Zmniejszenie / Rozwiązanie odpisu | - |
| Wartość na dzień 30 września 2020 r. | 8 233 |
| Wartość na dzień 1 stycznia 2019 r. | 6 638 |
| Zmniejszenie / Rozwiązanie: | 1 595 |
| Rozwiązanie odpisu aktualizującego Apartamenty Mokotów Park | (85) |
| Zawiązanie odpisu aktualizującego Apartamenty Mokotów Park | 1 680 |
| Wartość na dzień 31 grudnia 2019 r. | 8 233 |
| Wartość na dzień 1 stycznia 2019 r. | 6 638 |
| Zmniejszenie / Rozwiązanie: | (85) |
| Rozwiązanie odpisu aktualizującego Apartamenty Mokotów Park | (85) |
| Wartość na dzień 30 września 2019 r. | 6 553 |
| 30.09.2020 | 31.12.2019 | 30.09.2019 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Stan odpisów aktualizujących | Produkcja niezakończona |
Wyroby gotowe |
Produkcja niezakończona |
Wyroby gotowe |
Produkcja niezakończona |
Wyroby gotowe |
| Odpis aktualizujący Inwestycję Hill Park |
6 278 | - | 6 278 | - | 6 278 | - |
| Odpis aktualizujący inwestycję Apartamenty Mokotów Park |
- | 1 955 | - | 1 955 | - | 275 |
| 6 278 | 1 955 | 6 278 | 1 955 | 6 278 | 275 |
W przypadku pozostałych inwestycji stanowiących produkcję niezakończoną oraz wyroby gotowe, weryfikacja nie ujawniła przesłanek wskazujących na utratę wartości.
Zabezpieczenia na zapasach:
- Inwestycja Mikołajki kredyt w rachunku bieżącym Marvipol Development S.A. w mBank S.A. z limitem 7.500 tys. zł; hipoteka umowna do kwoty 11.250 tys. zł;
- Inwestycja Hill Park kredyt w rachunku bieżącym Marvipol Development S.A. w Banku Millennium S.A. z limitem 10.000 tys. zł; hipoteka do kwoty 16.000 tys. zł;
- Inwestycja Central Park Ursynów kredyt odnawialny Marvipol Development 1 Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Spółka komandytowa w BOŚ S.A. z limitem 10.000 tys. zł; hipoteka do kwoty 30.000 tys. zł – kredyt spłacony 29 marca 2019 r. oraz kredyt inwestycyjny Marvipol Development S.A. w BOŚ S.A. w kwocie 58.305 tys. zł; hipoteka do kwoty 87.457,5 tys. zł – kredyt spłacony 28 stycznia 2020r.; 21 lutego 2020r. zabezpieczenia hipoteczne z tytułu obydwu kredytów zostały zwolnione;
- Inwestycja Unique Tower (Grzybowska) kredyt odnawialny Marvipol Development Unique Tower Sp. z o.o. w BOŚ S.A. z limitem 50.000 tys. zł; hipoteka do kwoty 75.000 tys. zł oraz kredyt nieodnawialny Marvipol Development Unique Tower Sp. z o.o. w BOŚ S.A. w kwocie 46.817 tys. zł; hipoteka do kwoty 70.225 tys. zł;
- Inwestycje Cascade Residence, Dom Przy Okrzei, Dwie Motławy, W Apartments i Kłopotowskiego - kredyt odnawialny Marvipol Development S.A. z limitem 75.000 tys. zł w mBank S.A.; hipoteka do kwoty 112.500 tys. zł;
- Inwestycja Bokserska kredyt gruntowy Marvipol Moko Botanika Sp. z o.o. w kwocie 35.570 tys. zł oraz kredyt budowlany nieodnawialny w kwocie 36.675 tys. zł w BOŚ S.A.; hipoteka do kwoty 53.655 tys. zł.
20. Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności
| Okres zakończony | ||||
|---|---|---|---|---|
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności |
30.09.2020 | 31.12.2019 | 30.09.2019 | |
| Należności z tytułu dostaw i usług o okresie spłaty: | ||||
| do 12 miesięcy | 4 596 | 3 065 | 2 150 | |
| Należności z tytułu dostaw i usług razem | 4 596 | 3 065 | 2 150 | |
| Pozostałe należności | 1 900 | 1 363 | 4 263 | |
| Rozliczenia międzyokresowe | 5 205 | 3 820 | 3 173 | |
| Pozostałe należności razem | 7 105 | 5 183 | 7 436 | |
| Należności z tytułu podatku VAT | 28 902 | 37 870 | 28 269 | |
| Należności z tytułu podatku dochodowego | - | 2 776 | 290 | |
| Należności podatkowe | 28 902 | 40 646 | 28 559 |
| Okres zakończony | |||
|---|---|---|---|
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności |
30.09.2020 | 31.12.2019 | 30.09.2019 |
| Należności krótkoterminowe netto | 40 603 | 48 894 | 38 145 |
| odpisy aktualizujące wartość należności | 73 | 691 | 691 |
| Należności krótkoterminowe brutto | 40 676 | 49 585 | 38 836 |
21. Środki pieniężne
| Okres zakończony | |||
|---|---|---|---|
| 30.09.2020 | 31.12.2019 | 30.09.2019 | |
| Środki pieniężne w kasie | 16 | 12 | 12 |
| Środki pieniężne na rachunkach bankowych | 333 828 | 175 944 | 134 902 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty razem | 333 844 | 175 956 | 134 914 |
| W tym: | |||
| Środki pieniężne stanowiące wpływy od klientów mieszkaniowych |
79 445 | 48 737 | 34 378 |
| Środki pieniężne o ograniczonej możliwości dysponowania |
79 445 | 48 737 | 34 378 |
Środki pieniężne o ograniczonej możliwości dysponowania dotyczą wpłat od nabywców mieszkań i lokali usługowych na rachunki powiernicze, zwalniane przez bank wraz z postępem inwestycji.
22. Aktywa klasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży
| W tys. zł | Okres zakończony | |||
|---|---|---|---|---|
| 30.09.2020 | 31.12.2019 | 30.09.2019 | ||
| Udziały PDC Industrial Center 92 Sp. z o.o. | - | - | 3 710 | |
| Udziały PDC Industrial Center 63 Sp. z o.o. | - | 27 465 | - | |
| Udziały PDC Industrial Center 84 Sp. z o.o. | - | 19 040 | - | |
| Udziały PDC Industrial Center 94 Sp. z o.o. | - | 2 502 | - | |
| Udziały PDC Industrial Center 59 Sp. z o.o. | - | 8 066 | - | |
| Udziały PDC Industrial Center 82 Sp. z o.o. | - | 6 301 | - | |
| - | 63 374 | 3 710 |
Metoda wyceny
Aktywa klasyfikowane jako dostępne do sprzedaży prezentowane są w wartości bilansowej, zgodnie z MSSF 5 pkt. 15.
23. Kapitał własny
Kapitał zakładowy
| Okres zakończony | ||||
|---|---|---|---|---|
| 30.09.2020 | 31.12.2019 | 30.09.2019 | ||
| Liczba akcji na początek okresu (w pełni opłacone) | 41 652 852 | 41 652 852 | 41 652 852 | |
| Liczba akcji na koniec okresu (w pełni opłacone) | 41 652 852 | 41 652 852 | 41 652 852 | |
| Wartość nominalna 1 akcji (w złotych) | 1,00 | 1,00 | 1,00 |
Struktura kapitału zakładowego
| Seria | Rodzaj uprzywilejowania akcji |
Liczba akcji (szt.) |
Wartość nominalna 1 akcji (zł) |
Wartość nominalna serii (zł) |
Sposób opłacenia |
|---|---|---|---|---|---|
| A | brak | 100 000 | 1,00 | 100 000 | wkład pieniężny |
| B | brak | 1 000 | 1,00 | 1 000 | wkład pieniężny |
| C | brak | 41 551 852 | 1,00 | 41 551 852 | wniesienie Zorganizowanej Części Przedsiębiorstwa (Oddział Marvipol) |
| 41 652 852 | 41 652 852 |
Akcjonariat na 30 września 2020 r.
| Liczba posiadanych akcji |
Liczba głosów na WZ |
Wartość nominalna akcji |
Udział akcji w kapitale zakładowym |
Udział głosów na WZ |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Książek Holding Sp. z o.o.* | 27 513 831 | 27 513 831 | 27 513 831 | 66,05% | 66,05% |
| Nationale-Nederlanden OFE | 3 006 166 | 3 006 166 | 3 006 166 | 7,22% | 7,22% |
| Mariusz Książek | 2 077 692 | 2 077 692 | 2 077 692 | 4,99% | 4,99% |
| Inne podmioty | 9 055 163 | 9 055 163 | 9 055 163 | 21,74% | 21,74% |
| 41 652 852 | 41 652 852 | 41 652 852 | 100,00% | 100,00% |
* podmiot zależny od Mariusza Książek
Podstawowy zysk na jedną akcję
| Okres zakończony | ||||
|---|---|---|---|---|
| 30.09.2020 | 31.12.2019 | 30.09.2019 | ||
| Liczba akcji na początek okresu | 41 652 852 | 41 652 852 | 41 652 852 | |
| Liczba akcji na koniec okresu | 41 652 852 | 41 652 852 | 41 652 852 | |
| Średnia ważona liczba akcji zwykłych w okresie | 41 652 852 | 41 652 852 | 41 652 852 | |
| Podstawowy zysk | 43 111 | 69 887 | 45 383 | |
| Podstawowy zysk na jedną akcję | 1,04 | 1,68 | 1,09 | |
Rozwodniony zysk przypadający na jedną akcję
Na dzień 30 września 2020 roku, 31 grudnia 2019 roku i na 30 września 2019 roku nie występowały czynniki rozwadniające akcje.
Wartość księgowa na jedną akcję
| Okres zakończony | |||
|---|---|---|---|
| 30.09.2020 | 31.12.2019 | 30.09.2019 | |
| Kapitał własny przypisany akcjonariuszom jednostki dominującej |
519 255 | 483 225 | 458 721 |
| Liczba akcji | 41 652 852 | 41 652 852 | 41 652 852 |
| Wartość księgowa na jedną akcję | 12,47 | 11,60 | 11,01 |
24. Rezerwy
| Okres zakończony | |||
|---|---|---|---|
| 30.09.2020 | 31.12.2019 | 30.09.2019 | |
| Rezerwy na przewidywane koszty napraw gwarancyjnych |
- | - | 1 809 |
| Rezerwy z tytułu kar umownych i porozumień | 750 | 750 | - |
| Rezerwy na zobowiązania związane z projektami inwestycyjnymi |
- | 13 803 | - |
|---|---|---|---|
| Rezerwy razem | 750 | 14 553 | 1 809 |
| w tym: część długoterminowa część krótkoterminowa |
- 750 |
- 14 553 |
1 809 - |
Rezerwa na koszty kar umownych i porozumień obejmuje szacowaną kwotę jaką Grupa może przekazać na rzecz Wspólnoty Mieszkaniowej "Apartamenty Mokotów Park". Dalsze szczegóły zostały opisane w nocie 32 dotyczącej zobowiązań warunkowych.
25. Zobowiązania z tytułu kredytów bankowych i pożyczek
Kredyty i pożyczki według rodzaju
| Okres zakończony | |||
|---|---|---|---|
| 30.09.2020 | 31.12.2019 | 30.09.2019 | |
| Kredyty | 126 010 | 149 920 | 132 388 |
| Pożyczki | 13 612 | 26 912 | - |
| w tym: | |||
| część krótkoterminowa | 81 546 | 27 975 | 27 747 |
| część długoterminowa | 58 076 | 148 857 | 104 641 |
Kredyty i pożyczki długoterminowe o pozostałym od dnia bilansowego okresie spłaty
| Okres zakończony | |||
|---|---|---|---|
| 30.09.2020 | 31.12.2019 | 30.09.2019 | |
| do 12 miesięcy | 81 546 | 27 975 | 27 747 |
| powyżej 1 roku do 3 lat | 44 238 | 107 715 | 90 409 |
| powyżej 3 do 5 lat | 13 838 | 14 230 | 14 232 |
| powyżej 5 lat | - | 26 912 | - |
| Kredyty i pożyczki razem | 139 622 | 176 832 | 132 388 |
Kredyty i pożyczki (struktura walutowa)
| Okres zakończony | |||
|---|---|---|---|
| 30.09.2020 | 31.12.2019 | 30.09.2019 | |
| w walucie polskiej | 126 010 | 149 920 | 132 388 |
| w walutach obcych | 13 612 | 26 912 | - |
| Kredyty i pożyczki razem | 139 622 | 176 832 | 132 388 |
Zakres oprocentowania zaciągniętych kredytów i pożyczek w podziale na waluty:
| Okres zakończony | |||
|---|---|---|---|
| 30.09.2020 | 31.12.2019 | 30.09.2019 | |
| dla kredytów w PLN | 2,70% - 5,46% | 3,43% - 5,46% | 3,03% - 5,47% |
| dla kredytów i pożyczek denominowanych w EUR | 0,50% - 3,00% | 3,00% | - |
Zestawienie kredytów bankowych wraz z podaniem limitów kredytowych
| Kredytodawca | Data zawarcia |
Przyznana kwota kredytu |
Kwota zadłużenia kredytu |
Termin spłaty |
Zabezpieczenia |
|---|---|---|---|---|---|
| mBank S.A. | 17.07.2006 | 7 500 | - | 31.12.2020 hipoteka na nieruchomości 11 250 tys. zł | |
| Bank Millennium S.A. |
08.11.2010 | 10 000 | - | 29.06.2021 hipoteka na nieruchomości 16 000 tys. zł |
| Kredytodawca | Data zawarcia |
Przyznana kwota kredytu |
Kwota zadłużenia kredytu |
Termin spłaty |
Zabezpieczenia |
|---|---|---|---|---|---|
| Bank Ochrony Środowiska S.A. |
22.03.2017 | 46 817 | - | 31.07.2021 | hipoteka na nieruchomości 70 225 tys. zł, weksel in blanco, poręczenie cywilne Marvipol Development S.A., cesja z polisy, pełnomocnictwo do rachunków, zastaw finansowy na prawach do środków pieniężnych na rachunkach, blokada środków na rachunku obsługi długu, przelew wierzytelności z um. pożyczki |
| Bank Ochrony Środowiska S.A. |
14.02.2018 | 50 000 | 32 790 | 31.07.2021 | hipoteka na nieruchomości 75 000 tys. zł, weksel in blanco, poręczenie cywilne Marvipol Development S.A., w przypadku naruszenia cesja wierzyt. pienięż. z umowy GW i gwarancji GW, cesja z polisy, pełnomocnictwo do rachunków, zastaw finansowy na prawach do środków pieniężnych na rach. bieżącym i zastrzeżonym |
| mBank S.A. | 05.11.2018 | 75 000 | 48 756 | 30.09.2021 | hipoteka umowna na nieruchomościach 112 500 tys. zł, weksel in blanco, pełnomocnictwa do rachunków, poręczenia spółek z Grupy Kapitałowej, cesja z pożyczek do spółek z Grupy Kapitałowej, polisy ubezpieczeniowe dot. inwestycji na nieruchomościach będących zabezpieczeniem kredytu |
| Bank Ochrony Środowiska S.A. |
06.02.2019 | 35 570 | 30 626 | 16.08.2022 | hipoteka na nieruchomości 53 655 tys. zł, weksel in blanco, przystąpienie do długu przez Marvipol Development S.A., pełnomocnictwo do rachunków, zastaw finansowy na prawach do środków pieniężnych na rachunkach w BOŚ S.A., blokada środków na rachunku obsługi długu, przelew wierzytelności z um. pożyczki. |
| Bank Millennium S.A. |
17.05.2019 | 18 300 | 13 838 | 16.05.2024 | hipoteka na nieruchomości 29 280 tys. zł, przelew wierzytelności z polisy i z umów najemcami, poręczenie Marvipol Development S.A., zastaw rejestrowy z zastawem zwykłym na udziałach, blokada środków na rachunku obsługi długu |
| Bank Ochrony Środowiska S.A. |
30.09.2020 | 36 675 | - | 30.06.2022 | hipoteka na nieruchomości o wartości 53 655 tys. zł, pełnomocnictwo do rachunków, zastaw finansowy na prawach do środków pieniężnych na rachunkach w BOŚ S.A., przelew wierzytelności pieniężnych z polis ubezpieczeniowych, przelew wierzytelności pieniężnych wynikających z umów o generalne wykonawstwo, przelew praw majątkowych z umowy o prace projektowe, gwarancja PLG FGP BGK, weksel in blanco, przystąpienie do długu przez Marvipol Development S.A. |
126 010
26. Zobowiązania z tytułu obligacji
Zmiana stanu obligacji
| Okres zakończony | ||||
|---|---|---|---|---|
| 30.09.2020 | 31.12.2019 | 30.09.2019 | ||
| Zobowiązania z tytułu obligacji na początek okresu | 211 615 | 284 213 | 284 213 | |
| Wpływy z emisji obligacji zwykłych | 37 008 | 60 000 | 60 000 |
| Okres zakończony | |||
|---|---|---|---|
| 30.09.2020 | 31.12.2019 | 30.09.2019 | |
| Koszty emisji | (2 390) | (1 435) | (1 435) |
| Wpływy z emisji obligacji netto | 34 618 | 58 565 | 58 565 |
| Koszt emisji obligacji rozliczany w czasie | (48) | 1 258 | 1033 |
| Naliczone odsetki ujęte w kosztach finansowych i na zapasach | 901 | (2 391) | (709) |
| Wykup obligacji | (24 010) | (130 030) | (130 030) |
| Zobowiązania z tytułu obligacji na koniec okresu | 223 076 | 211 615 | 213 072 |
| w tym: | |||
| część krótkoterminowa | 129 055 | 83 695 | 21 301 |
| część długoterminowa | 94 021 | 127 920 | 191 771 |
Zobowiązania z tytułu obligacji o pozostałym od dnia bilansowego okresie spłaty
| Okres zakończony | ||||
|---|---|---|---|---|
| 30.09.2020 | 31.12.2019 | 30.09.2019 | ||
| do 12 miesięcy | 129 055 | 83 695 | 21 301 | |
| powyżej 1 roku do 3 lat | 94 021 | 127 920 | 167 873 | |
| powyżej 3 do 5 lat | - | - | 23 897 | |
| powyżej 5 lat | - | - | - | |
| Obligacje razem | 223 076 | 211 615 | 213 072 |
Zestawienie informacji o obligacjach
| Seria | Wartość nominalna |
Warunki oprocentowania |
Gwarancje/ zabezpieczenia |
Data zapadalności |
|---|---|---|---|---|
| Obligacje zwykłe serii T* | 12 010 | WIBOR 6M + marża | niezabezpieczone | 04.02.2021 |
| Obligacje zwykłe serii T* | 22 830 | WIBOR 6M + marża | niezabezpieczone | 04.08.2021 |
| Obligacje zwykłe serii U** | 65 200 | WIBOR 6M + marża | niezabezpieczone | 13.11.2020 |
| Obligacje zwykłe serii W*** | 12 000 | WIBOR 6M + marża | niezabezpieczone | 27.06.2021 |
| Obligacje zwykłe serii W*** | 16 000 | WIBOR 6M + marża | niezabezpieczone | 27.06.2022 |
| Obligacje zwykłe serii Y**** | 18 000 | WIBOR 6M + marża | niezabezpieczone | 12.06.2021 |
| Obligacje zwykłe serii Y**** | 18 000 | WIBOR 6M + marża | niezabezpieczone | 12.06.2022 |
| Obligacje zwykłe serii Y**** | 24 000 | WIBOR 6M + marża | niezabezpieczone | 12.12.2022 |
| Obligacje zwykłe serii Z* | 8 100 | WIBOR 6M + marża | niezabezpieczone | 11.02.2022 |
| Obligacje zwykłe serii Z* | 18 900 | WIBOR 6M + marża | niezabezpieczone | 11.02.2023 |
| Obligacje zwykłe serii AA** | 2 192 | WIBOR 6M + marża | niezabezpieczone | 11.02.2022 |
| Obligacje zwykłe serii AA** | 5 116 | WIBOR 6M + marża | niezabezpieczone | 11.02.2023 |
| Obligacje zwykłe serii AB* | 810 | WIBOR 6M + marża | niezabezpieczone | 11.02.2022 |
| Obligacje zwykłe serii AB* | 1 890 | WIBOR 6M + marża | niezabezpieczone | 11.02.2023 |
* Łączna wartość nominalna wyemitowanych obligacji serii T to 80 080 tys. zł. Obligacje o wartości 45 240 tys. zł zostały wykupione przez Spółkę w okresie do dnia bilansowego. Kwota 13 270 tys. zł została wykupiona w celu umorzenia przed datą zapadalności, pomiędzy dniem bilansowym a dniem sporządzenia niniejszego raportu (szczegóły w raporcie bieżącym nr 52/2020). Szczegółowe warunki częściowych wykupów określają WEO.
** Kwota 65 200 tys. zł została wykupiona zgodnie z datą zapadalności przed dniem sporządzenia niniejszego raportu.
*** Łączna wartość nominalna obligacji serii W to 40 000 tys. zł. Obligacje o wartości 12 000 tys. zł zostały wykupione przez Spółkę. Szczegółowe warunki częściowych wykupów określają WEO.
**** Łączna wartość nominalna obligacji serii Y to 60 000 tys. zł. Szczegółowe warunki częściowych wykupów określają WEO.
***** Łączna wartość nominalna obligacji serii Z na dzień bilansowy to 27 000 tys. zł. Przed dniem sporządzenia niniejszego raportu dokonana została asymilacja obligacji serii Z z obligacjami serii AA i AB. Po przeprowadzeniu asymilacji, łączna wartość obligacji serii Z wynosi 37.008 tys. zł. Szczegółowe warunki częściowych wykupów określają WEO.
****** Łączna wartość nominalna obligacji serii AA na dzień bilansowy to 7 308 tys. zł. Przed dniem sporządzenia niniejszego raportu dokonana została asymilacja obligacji serii Z z obligacjami serii AA i AB. Po przeprowadzeniu asymilacji, łączna wartość obligacji serii Z wynosi 37.008 tys. zł. Szczegółowe warunki częściowych wykupów określają WEO.
******* Łączna wartość nominalna obligacji serii AB na dzień bilansowy to 2 700 tys. zł. Przed dniem sporządzenia niniejszego raportu dokonana została asymilacja obligacji serii Z z obligacjami serii AA i AB. Po przeprowadzeniu asymilacji, łączna wartość obligacji serii Z wynosi 37.008 tys. zł. Szczegółowe warunki częściowych wykupów określają WEO.
27. Prawa do użytkowania wynikające z leasingu, zobowiązania z tytułu leasingu oraz opłaty z tytułu wieczystego użytkowania gruntu
Zmiana stanu prawa do użytkowania aktywów z tytułu leasingu
| Prawa do użytkowania rzeczowych aktywów trwałych z tytułu leasingu |
Zapasy | |
|---|---|---|
| Wartość prawa do użytkowania na dzień 1 stycznia 2020 r. | 18 213 | 33 113 |
| Nabycie | 1 030 | 105 |
| Amortyzacja | (1 438) | (293) |
| Modyfikacje umów leasingu | (2 038) | - |
| Wykup z leasingu | (81) | - |
| Zbycie | - | (6 606) |
| Wartość prawa do użytkowania na dzień 30 września 2020 r. | 15 686 | 26 319 |
| Prawa do użytkowania rzeczowych aktywów trwałych z tytułu leasingu |
Zapasy | |
|---|---|---|
| Wartość prawa do użytkowania na dzień 1 stycznia 2019 r. | 20 005 | 29 354 |
| Nabycie | 397 | 4 172 |
| Amortyzacja | (2 034) | (413) |
| Różnice kursowe | (155) | - |
| Wartość prawa do użytkowania na dzień 31 grudnia 2019 r. | 18 213 | 33 113 |
| Prawa do użytkowania rzeczowych aktywów trwałych z tytułu leasingu |
Zapasy | |
|---|---|---|
| Wartość prawa do użytkowania na dzień 1 stycznia 2019 r. | 20 005 | 29 354 |
| Nabycie | - | 4 172 |
| Amortyzacja | (1 556) | (304) |
| Wartość prawa do użytkowania na dzień 30 września 2019 r. | 18 449 | 33 222 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu |
Zobowiązania leasingowe z tytułu opłat za użytkowanie wieczyste |
|
|---|---|---|
| Stan na 1 stycznia 2020 r. | 18 774 | 33 521 |
| Nabycie | 1 030 | 105 |
| Koszty finansowe | 502 | 1 492 |
| Płatności | (1 747) | (2 089) |
| Różnice kursowe | 926 | - |
| Modyfikacje umów leasingu | (2 058) | - |
| Zbycie | - | (6 578) |
| Stan na 30 września 2020 r. | 17 427 | 26 451 |
Zmiana stanu zobowiązania z tytułu leasingu oraz z tytułu opłat za użytkowanie wieczyste
| Zobowiązania z tytułu leasingu |
Zobowiązania leasingowe z tytułu opłat za użytkowanie wieczyste |
|
|---|---|---|
| Stan na 1 stycznia 2019 r. | 19 982 | 29 354 |
| Nabycie | 397 | 4 172 |
| Koszty finansowe | 902 | 2 141 |
| Płatności | (2 348) | (2 146) |
| Różnice kursowe | (159) | - |
| Stan na 31 grudnia 2019 r. | 18 774 | 33 521 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu |
Zobowiązania leasingowe z tytułu opłat za użytkowanie wieczyste |
|
|---|---|---|
| Stan na 1 stycznia 2019 r. | 19 982 | 29 354 |
| Nabycie | - | 4 172 |
| Koszty finansowe | 651 | 1 572 |
| Płatności | (1 722) | (2 146) |
| Stan na 30 września 2019 r. | 18 911 | 32 952 |
Zobowiązania z tytułu leasingu o pozostałym od dnia bilansowego okresie spłaty
| Okres zakończony | |||
|---|---|---|---|
| 30.09.2020 | 31.12.2019 | 30.09.2019 | |
| do 12 miesięcy | 1 526 | 1 368 | 1 264 |
| powyżej 1 roku do 3 lat | 3 198 | 2 962 | 2 816 |
| powyżej 3 do 5 lat | 2 234 | 2 251 | 2 223 |
| powyżej 5 lat | 10 469 | 12 193 | 12 608 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 17 427 | 18 774 | 18 911 |
Zobowiązania leasingowe z tytułu opłat za użytkowanie wieczyste o pozostałym od dnia bilansowego okresie spłaty
| Okres zakończony | |||
|---|---|---|---|
| 30.09.2020 | 31.12.2019 | 30.09.2019 | |
| do 12 miesięcy | 13 | 14 | 14 |
| powyżej 1 roku do 3 lat | 29 | 31 | 30 |
| powyżej 3 do 5 lat | 33 | 36 | 35 |
| powyżej 5 lat | 26 376 | 33 440 | 32 873 |
| Zobowiązania leasingowe z tytułu opłat za użytkowanie wieczyste |
26 451 | 33 521 | 32 952 |
| 01.01.2020 - 30.09.2020 |
01.01.2019 - 31.12.2019 |
01.01.2019 - 30.09.2019 |
|
|---|---|---|---|
| Amortyzacja praw z tytułu użytkowania rzeczowych aktywów trwałych |
(1 438) | (2 034) | (1 556) |
| Odsetki od zobowiązań z tytułu leasingu | (502) | (902) | (651) |
| Koszty finansowe oraz amortyzacja rozpoznane w koszcie wytworzenia |
(344) | (360) | (69) |
| Efekt modyfikacji umów leasingu | 20 | - | - |
| Różnice kursowe | (926) | 4 | |
| Wartości rozpoznane w sprawozdaniu z całkowitych dochodów |
(3 190) | (3 292) | (2 276) |
Wartości rozpoznane w sprawozdaniu z całkowitych dochodów
Na 30 września 2020 r. Grupa jest stroną umów najmu oraz dzierżawy mieszkań zawieranych przez jedną ze spółek zależnych (na dzień 30 września 2020 r. podpisano 237 umów najmu oraz dzierżawy). Umowy najmu powiązane są z umowami sprzedaży i dotyczą wynajmu oraz dzierżawy sprzedanych mieszkań na okres 10 lat, w trakcie których wynajmujący ma prawo do otrzymywania stałego czynszu. Obecnie mieszkania są na etapie realizacji inwestycji deweloperskiej przez Grupę (mieszkania są w fazie budowy i nie zostały jeszcze ukończone). Planowany termin zakończenia budowy i przekazania lokali nabywcom to 2022 rok. W momencie przekazania lokali nabywcom (a zatem rozpoczęcia okresu najmu oraz dzierżawy mieszkań przez Grupę) transakcja zostanie ujęta jako sprzedaż i leasing zwrotny. W odniesieniu do zatrzymanego prawa do użytkowania mieszkań wystąpi obowiązek ujęcia w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Grupy aktywów oraz zobowiązań z tytułu leasingu. Transakcje te nie mają wpływu na wartości zaprezentowane na dzień 30 września 2020 r., gdyż wydanie aktywa do użytkowania (rozpoczęcie okresu leasingu) nastąpi najwcześniej w roku 2022. Grupa oszacowała wartość zobowiązań do rozpoznania w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym w 2022 roku, na moment pierwszego ujęcia, na podstawie umów zawartych do 30 września 2020 roku, w wysokości 74.882 tys. zł. Wartość zobowiązań do rozpoznania w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym w 2022 roku, na moment pierwszego ujęcia, na podstawie umów zawartych do dnia publikacji niniejszego raportu według szacunku wyniosła 76.575 tys. zł.
28. Zobowiązania z tytułu dostaw i usług, podatku dochodowego oraz pozostałe zobowiązania
| Okres zakończony | |||
|---|---|---|---|
| 30.09.2020 | 31.12.2019 | 30.09.2019 | |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług | 60 218 | 47 277 | 32 704 |
| Kaucje zatrzymane - część długoterminowa | 9 682 | 6 704 | 6 738 |
| Kaucje zatrzymane - część krótkoterminowa | 496 | 396 | 350 |
| Zobowiązania z tytułu VAT i pozostałych podatków | 8 386 | - | 2 678 |
| Pozostałe zobowiązania oraz rozliczenia międzyokresowe kosztów |
2 065 | 3 812 | 3 236 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe | 80 847 | 58 189 | 45 706 |
| Ujęte jako pozostałe zobowiązania długoterminowe | 9 682 | 6 704 | 6 738 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe, krótkoterminowe |
71 165 | 51 485 | 38 968 |
| Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego | 8 136 | 1 136 | 423 |
Pozostałe zobowiązania obejmują między innymi zobowiązania Grupy z tytułu kaucji zatrzymanych, w przeważającej mierze od generalnych wykonawców poszczególnych projektów deweloperskich. Kaucje tego rodzaju zatrzymywane są przez Grupę, poprzez dokonanie odpowiednio mniejszej płatności dla generalnego wykonawcy, na okres od trzech do pięciu lat od momentu oddania inwestycji na poczet ewentualnych kosztów związanych z naprawą oddanych budynków. Zobowiązania z tytułu dostaw i usług nie są oprocentowane i są zwykle regulowane w ciągu od 14 do 30 dni.
29. Przychody przyszłych okresów
| Okres zakończony | |||
|---|---|---|---|
| 30.09.2020 | 31.12.2019 | 30.09.2019 | |
| Inwestycja Central Park Ursynów | 145 325 | 109 194 | 161 022 |
| Inwestycja Riviera Park | 11 390 | 27 608 | 65 595 |
| Inwestycja Unique Tower | 96 872 | 49 765 | 34 102 |
| Inwestycja Topiel No 18 | 28 600 | 14 731 | 13 427 |
| Inwestycja Cascade Residence | 174 | 8 094 | 10 009 |
| Inwestycja Dom Przy Okrzei | 41 708 | 12 232 | 6 005 |
| Inwestycja W Apartments | 73 666 | 25 814 | 16 438 |
| Inwestycja Dwie Motławy | 18 730 | 4 006 | 1 577 |
| Inwestycja Moko Botanika | 3 867 | 170 | - |
| Inwestycja Kłopotowskiego | 2 505 | - | - |
| Pozostałe | 641 | 12 | - |
| Przychody przyszłych okresów razem | 423 478 | 251 626 | 308 175 |
Przychody przyszłych okresów składają się z zaliczek od kontrahentów z tytułu zakupu mieszkań i lokali usługowych.
30. Instrumenty finansowe
a) Klasyfikacja aktywów do grup instrumentów finansowych
| Okres zakończony | |||
|---|---|---|---|
| tys. zł | 30.09.2020 | 31.12.2019 | 30.09.2019 |
| Pożyczki | 98 272 | 142 744 | 132 007 |
| Instrumenty dłużne wyceniane według zamortyzowanego kosztu - podmioty powiązane |
98 272 | 142 744 | 132 007 |
| Pożyczki | 2 158 | 2 159 | 2 158 |
| Należności z tytułu dostaw i usług | 4 596 | 3 065 | 2 150 |
| Instrumenty dłużne wyceniane według zamortyzowanego kosztu - podmioty pozostałe |
6 754 | 5 224 | 4 308 |
| Środki pieniężne | 333 844 | 175 956 | 134 914 |
| Razem | 438 870 | 323 924 | 271 229 |
b) Klasyfikacja zobowiązań do grup instrumentów finansowych
| Okres zakończony | |||
|---|---|---|---|
| tys. zł | 30.09.2020 | 31.12.2019 | 30.09.2019 |
| Kredyty bankowe i pożyczki | 139 622 | 176 832 | 132 388 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług | 60 218 | 47 277 | 32 704 |
| Okres zakończony | |||
|---|---|---|---|
| tys. zł | 30.09.2020 | 31.12.2019 | 30.09.2019 |
| Zobowiązania z tytułu obligacji | 223 076 | 211 615 | 213 072 |
| Kaucje | 10 178 | 7 100 | 7 088 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu finansowego | 17 427 | 18 774 | 18 911 |
| Kredyty bankowe i pożyczki | 450 521 | 461 598 | 404 163 |
Wartości godziwe instrumentów finansowych odpowiadają ich wartościom bilansowym na dzień 30 września 2020 roku, 31 grudnia 2019 roku i 30 września 2019 roku.
31. Zobowiązania inwestycyjne i kontraktowe
Zobowiązania dotyczą przede wszystkim zobowiązań wobec generalnych wykonawców z tytułu podpisanych kontraktów.
Całkowita kwota przyszłych zobowiązań, które nie są jeszcze zafakturowane z tytułu umów o generalne wykonawstwo na dzień 30 września 2020 r. wynosi: 175.084 tys. zł, na dzień 31 grudnia 2019 r. wynosiła: 183.861 tys. zł, na dzień 30 września 2019 r. wynosiła: 257.044 tys. zł.
32. Zobowiązania warunkowe
Przepisy dotyczące podatku od towarów i usług, podatku dochodowego od osób prawnych, fizycznych, czy składek na ubezpieczenia społeczne podlegają zmianom, wskutek czego niejednokrotnie brak jest odniesienia do utrwalonych regulacji bądź precedensów prawnych. Obowiązujące przepisy zawierają również niejasności, które powodują różnice w opiniach, co do interpretacji prawnej przepisów podatkowych zarówno między organami państwowymi, jak i między organami państwowymi i przedsiębiorstwami. Rozliczenia podatkowe oraz inne (na przykład celne czy dewizowe) mogą być przedmiotem kontroli organów, które uprawnione są do nakładania istotnych kar, a ustalone w wyniku kontroli dodatkowe kwoty zobowiązań muszą zostać wpłacone wraz z odsetkami.. Rozliczenia podatkowe mogą zostać poddane kontroli przez okres pięciu lat. W efekcie kwoty wykazane w sprawozdaniu finansowym mogą ulec zmianie w późniejszym terminie po ostatecznym ustaleniu ich wysokości przez organa skarbowe. Grupa stoi na stanowisku, że nie zachodzi potrzeba utworzenia rezerw w tym zakresie.
Wspólnota Mieszkaniowa "Bielany Residence" złożyła wniosek o zabezpieczenie dowodu z opinii biegłego w zakresie odpadających okładzin kamiennych i wadliwych obróbek blacharskich budynku zrealizowanego w ramach inwestycji "Bielany Residence". Wspólnota określiła wartość przedmiotu sporu na kwotę 4 000 tys. złotych. Toczy się postępowanie o zabezpieczenie dowodu z opinii biegłego. Biegły sporządził opinię, do której Marvipol Development S.A. wniosła zarzuty oraz wniosek o pominięcie opinii biegłego, ewentualnie wniosek o sporządzenie opinii przez innego biegłego. Po zabezpieczeniu dowodu, Wspólnota Mieszkaniowa "Bielany Residence" może, w zależności od jego wyniku, wystąpić przeciwko Jednostce Dominującej z pozwem o zapłatę. W ocenie Zarządu Marvipol Development S.A., z uwagi na ujawnione wady balkonów, które zostały potwierdzone w trakcie oględzin, wniosek Wspólnoty Mieszkaniowej "Bielany Residence" i ewentualny przyszły pozew sądowy mogą okazać się częściowo zasadne.
Wspólnota Mieszkaniowa "Bielany Residence" złożyła wniosek o zabezpieczenie dowodu z opinii biegłego w zakresie przecieków w hali garażowej budynku mieszkalnego w Warszawie i występowania zarysowań elementów konstrukcyjnych, a także w zakresie nieprawidłowego wykonania izolacji wokół budynku Wspólnota nie określiła wartość przedmiotu sporu. Po zabezpieczeniu dowodu, Wspólnota Mieszkaniowa "Bielany Residence" może, w zależności od jego wyniku, wystąpić przeciwko Jednostce Dominującej z pozwem o zapłatę. W ocenie Zarządu Marvipol Development S.A., z uwagi na ujawnione wady, wniosek Wspólnoty Mieszkaniowej "Bielany Residence" i ewentualny przyszły pozew sądowy mogą okazać się częściowo zasadne.
Spółka Strabag Sp. z o.o. złożyła pozew przeciwko Marvipol Development S.A. o zapłatę kwoty 4 300 tys. zł stanowiącej równowartość kwoty, którą Marvipol Development S.A. uzyskał od STRABAG SE z tytułu gwarancji koncernowej wystawionej jako zabezpieczenie zobowiązań gwarancyjnych i którą to kwotą Strabag Sp. z o.o. został obciążony przez Strabag SE. Marvipol Development S.A. 14 października 2019 r. złożyła sprzeciw od nakazu zapłaty wydanego 23 sierpnia 2019 r. przez Sąd Okręgowy w Warszawie. Na skutek prawidłowo złożonego sprzeciwu nakaz zapłaty w całości utracił moc i sprawa została skierowana do postępowania rozpoznawczego. Kolejno na wniosek stron postępowania sprawa została skierowana do mediacji.. Marvipol Development S.A. stoi na stanowisku, że realizacja uprawnień z gwarancji była uzasadniona i powództwo powinno zostać oddalone.
W celu zakończenia wszystkich sporów (sądowych i innych) dotyczących inwestycji "Bielany Residence", Marvipol Development S.A. rozpoczęła mediację trójstronną (z udziałem Strabag sp. z o. o. oraz Wspólnoty Mieszkaniowej "Bielany Residence").
Wspólnota Mieszkaniowa "Apartamenty Mokotów Park" (Bernardyńska 16A, 16B) złożyła pozew przeciwko Marvipol Development S.A. o zapłatę odszkodowania w kwocie 11 900 tys. zł z tytułu rękojmi za wady fizyczne nieruchomości wspólnej oraz nie przeniesienia na rzecz Wspólnoty Mieszkaniowej "Apartamenty Mokotów Park" prawa własności lokalu fitness. Strony zawarły ugodę mediacyjną, zatwierdzoną przez Sąd Okręgowy w Warszawie, której potwierdzenie prawomocności zostało doręczone Jednostce Dominującej po dniu bilansowym. Na mocy ugody mediacyjnej Marvipol Development S.A. zobowiązana jest do wypłaty świadczenia w kwocie 848 tys. zł (płatnej w czterech ratach w 12 miesięcy) oraz do przeniesienia własności lokalu użytkowego U6 (fitness). Jednocześnie Marvipol Development S.A. zawarła ugody z wykonawcami inwestycji, na mocy których część kwoty świadczenia ma zostać Jednostce Dominującej zwrócona.
Wspólnota Mieszkaniowa "Leszczyńska 1" złożyła skargę do Wojewódzkiego Sądu Administracyjnego w Warszawie w przedmiocie zatwierdzenia projektu i udzielenia Marvipol Development Topiel No 18 sp. z o.o. pozwolenia na budowę budynku mieszkalnego z usługami przy ul. Topiel róg ul. Leszczyńskiej w Warszawie. Skarga Wspólnoty Mieszkaniowej "Leszczyńska 1" została oddalona przez Wojewódzki Sąd Administracyjny jako bezzasadna. Od wyroku Wojewódzkiego Sądu Administracyjnego Wspólnota Mieszkaniowa "Leszczyńska 1" wniosła skargę kasacyjną do Naczelnego Sądu Administracyjnego. Skarga kasacyjna została oddalona przez Naczelny Sąd Administracyjny wyrokiem z 16 października 2020 roku, który jest prawomocny. Decyzja o pozwoleniu na budowę budynku mieszkalnego z usługami przy ul. Topiel róg ul. Leszczyńskiej w Warszawie jest ostateczna i prawomocna.
Spółka Industrial Center 37 sp. z o.o. w likwidacji (IC 37), która stanowi wspólne przedsięwzięcie Marvipol Estate sp. z o.o. i spółki PG Europe S.a.r.l. z siedzibą w Luksemburgu (należącej do grupy Panattoni) otrzymała odpis wniosku o rozpoczęcie postępowania arbitrażowego na kwotę 5 000 tys. EUR. Wniosek został złożony przez spółkę MEP Industrial Centre Warsaw sp. z o.o. (MEP), która na podstawie umowy sprzedaży przedsiębiorstwa zawartej 31 sierpnia 2017 r. w Warszawie nabyła od IC 37 park logistyczny położony w miejscowości Konotopa. MEP twierdzi we wniosku, że IC 37 nieprawidłowo dokonała obmiaru powierzchni parku logistycznego oraz nieprawidłowo wykonała system odprowadzania wody deszczowej i na tej podstawie formułuje roszczenia odszkodowawcze. W dniu 24 maja 2019 r. IC 37 oraz MEP zawarły warunkową ugodę, a postępowanie arbitrażowe zostało zawieszone do dnia wejścia w życie ugody, nie dłużej jednak niż do dnia 31 grudnia 2020 r. Na datę sporządzenia sprawozdania, nie wszystkie warunki określone w ugodzie zostały spełnione w uzgodnionym terminie, przy czym w drugim kwartale 2020 wykonano szereg prac na obiekcie stanowiących wykonanie ugody. Na datę sprawozdania Zarząd Marvipol Development S.A. stoi na stanowisku, że ugoda została wykonana, przy czym innego zdania jest druga strona. Zarząd Marvipol Development S.A., z uwagi na wykonane prace w drugim kwartale 2020 roku szacuje zaangażowanie kapitałowe IC 37 z tytułu spełnienia warunków ugody oraz opóźnienia w ich spełnieniu jako niskie.
33. Transakcje z podmiotami powiązanymi
Wypłacone i należne wynagrodzenia Zarządu Jednostki Dominującej i osób zarządzających wyższego szczebla.
Grupa na rzecz członków Zarządu Jednostki Dominującej i osób zarządzających wyższego szczebla wypłaca wynagrodzenie na podstawie: pełnienia funkcji członka Zarządu (mianowanie) oraz na podstawie umowy o świadczenie usług lub umowy o pracę.
Wynagrodzenie Zarządu Jednostki Dominującej (w tys. zł)
| 01.01.2020 | 01.01.2019 |
|---|---|
| 30.09.2020 | 30.09.2019 |
| Wynagrodzenie Zarządu Jednostki Dominującej | 8 146 6 421 |
Wynagrodzenia Zarządu Jednostki Dominującej w jednostkach podporządkowanych Marvipol Development S.A. (w tys. zł)
| 01.01.2020 30.09.2020 |
01.01.2019 30.09.2019 |
|
|---|---|---|
| Wynagrodzenia Zarządu Jednostki Dominującej w jednostkach podporządkowanych Marvipol Development S.A. |
18 | - |
Wynagrodzenie Rady Nadzorczej (w tys. zł)
| 01.01.2020 30.09.2020 |
01.01.2019 30.09.2019 |
|
|---|---|---|
| Wynagrodzenie Rady Nadzorczej | 149 | 119 |
Pozostałe transakcje z podmiotami powiązanymi w Grupie Kapitałowej Marvipol Development S.A.
Podmioty powiązane obejmują podmioty kontrolowane przez Kierownictwo Jednostki Dominującej oraz członków Rady Nadzorczej Marvipol Development S.A.
Sprzedaż produktów i usług (w tys. zł)
| Wartość transakcji w okresie |
Nierozliczone saldo na dzień Okres zakończony |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 01.01.2020 30.09.2020 |
01.01.2019 | 30.09.2019 30.09.2020 | 31.12.2019 30.09.2019 | |||
| Jednostki powiązane z Marvipol Development S.A. |
14 | 60 | 3 | 8 | 4 | |
| Jednostki pozostałe powiązane z członkami Zarządu Jednostki Dominującej i Radą Nadzorczą Marvipol Development S.A. |
379 | 1 027 | 96 | 138 | 108 | |
| Sprzedaż produktów i usług | 393 | 1 087 | 99 | 146 | 112 |
| Zakup produktów i usług (w tys. zł) | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Wartość transakcji w okresie |
Nierozliczone saldo na dzień Okres zakończony |
||||||||
| 01.01.2020 30.09.2020 |
01.01.2019 | 30.09.2019 30.09.2020 | 31.12.2019 30.09.2019 | ||||||
| Jednostki powiązane z Marvipol Development S.A. |
- | 216 | - | - | - | ||||
| Jednostki pozostałe powiązane z członkami Zarządu Jednostki Dominującej i Radą Nadzorczą Marvipol Development S.A. |
4 667 | 5 532 | 74 | 74 | 27 | ||||
| Zakup produktów i usług | 4 667 | 5 748 | 74 | 74 | 27 |
W ramach transakcji zakupu od jednostek powiązanych z członkami Zarządu, Grupa dokonała finalnego rozliczenia nabycia od Grupy British Automotive Holding S.A. nieruchomości przy al. Grunwaldzkiej w Gdańsku w kwocie 3.560 tys. zł. Grupa dokonała również zakupów usług na kwotę 356 tys. zł od podmiotu powiązanego z Robertem Pydzik, Członkiem Zarządu do dnia 28 maja 2020 roku oraz od spółki BDO Legal Łatała i Wspólnicy sp. k. na kwotę 510 tys. zł.
75
Udzielone pożyczki (kapitał i odsetki) – tys. zł
| Nierozliczone saldo na dzień 01.01.2020 |
Sprzedaż udziałów (zmiana metody konsolidacji) |
Udzielenie | Spłaty kapitału |
Naliczenia odsetek |
Spłaty odsetek |
Różnice kursowe |
Nierozliczone saldo na dzień 30.09.2020 |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| PDC Industrial Center 63 Sp. z o.o. | 7 792 | - | - | 7 697 | 10 | 49 | (56) | - |
| PDC Industrial Center 82 Sp. z o.o. | 12 135 | - | - | 11 931 | 213 | 835 | 418 | - |
| PDC Industrial Center 84 Sp. z o.o. | 39 603 | - | - | 37 364 | 49 | 2 003 | (285) | - |
| PDC Industrial Center 94 Sp. z o.o. | 32 306 | - | - | 30 661 | 40 | 1 452 | (233) | - |
| PDC Industrial Center 59 Sp. z o.o. | 12 580 | - | - | 12 413 | 221 | 823 | 435 | - |
| PDC Industrial Center 108 Sp. z o.o. | 16 745 | - | 410 | - | 388 | - | 1 083 | 18 626 |
| PDC Industrial Center 130 Sp. z o.o. | 21 583 | - | 307 | 331 | 495 | - | 1 393 | 23 447 |
| PDC Industrial Center 135 Sp. z o.o. | - | 33 920 | - | 7 771 | 698 | - | 2 181 | 29 028 |
| PDC Industrial Center 141 Sp. z o.o. | - | - | 26 863 | - | 333 | - | (25) | 27 171 |
| Udzielone pożyczki (kapitał i odsetki) razem |
142 744 | 33 920 | 27 580 | 108 168 | 2 447 | 5 162 | 4 911 | 98 272 |
Otrzymane pożyczki (kapitał i odsetki) – tys. zł
| Nierozliczone saldo na dzień 01.01.2020 |
Sprzedaż udziałów (zmiana metody konsolidacji) |
Udzielenie | Spłaty kapitału |
Naliczenia odsetek |
Spłaty odsetek |
Różnice kursowe |
Nierozliczone saldo na dzień 30.09.2020 |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| PDC Industrial Center 59 Sp. z o.o. | - | - | 6 636 | - | - | - | 121 | 6 757 |
| PDC Industrial Center 82 Sp. z o.o. | - | 5 992 | 109 | 6 101 | ||||
| Otrzymane pożyczki (kapitał i odsetki) razem |
- | - | 12 628 | - | - | - | 230 | 12 858 |
Wartość udzielonych pożyczek według terminów spłaty:
| 30.09.2020 | 31.12.2019 | 30.09.2019 | |
|---|---|---|---|
| Do 1 roku | - | - | 7 479 |
| Od 1 roku do 3 lat | - | 7 792 | - |
| Od 3 do 5 lat | 98 272 | 134 952 | 8 937 |
| Powyżej 5 lat | - | - | 115 592 |
| 98 272 | 142 744 | 132 008 |
Wartość otrzymanych pożyczek według terminów spłaty:
| 30.09.2020 | 31.12.2019 | 30.09.2019 | |
|---|---|---|---|
| Do 1 roku | - | - | - |
| Od 1 roku do 3 lat | 12 858 | - | - |
| Od 3 do 5 lat | - | - | - |
| Powyżej 5 lat | - | - | - |
| 12 858 | - | - |
34. Podmioty wchodzące w skład Grupy Kapitałowej Marvipol Development S.A.
Jednostki zależne
| Okres zakończony | ||||
|---|---|---|---|---|
| 30.09.2020 | 31.12.2019 | 30.09.2019 | ||
| Marvipol Gdańsk Chmielna Sp. z o.o. | 100% | 100% | 100% | |
| Prosta Tower Sp. z o.o. 1) | 100% | 100% | 100% | |
| Prosta 32 Sp. z o.o. | 100% | 100% | 100% | |
| Marvipol TM Sp. z o.o. | 100% | 100% | 100% | |
| Marvipol Development 1 Sp. z o.o. Sp.k. 2) | 100% | 100% | 100% | |
| Marvipol Estate Sp. z o.o. | 100% | 100% | 100% | |
| Marvipol Development Riviera Park Sp. z o.o. | 100% | 100% | 100% | |
| Marvipol Development 1 Sp. z o.o. | 100% | 100% | 100% | |
| Marvipol Raabego Sp. z o.o. (daw. Riviera Park Sp. z o.o.) |
100% | 100% | 100% | |
| Marvipol Development Bemowo Residence Sp. z o.o. | 100% | 100% | 100% | |
| Marvipol W Apartments Sp. z o.o. | 100% | 100% | 100% | |
| Marvipol Construction Sp. z o.o. | 100% | 100% | 100% | |
| Central Park Ursynów 2 Sp. z o.o. | 100% | 100% | 100% | |
| Marvipol Development Cascade Residence Sp. z o.o. | 100% | 100% | 100% | |
| Marvipol Dom Przy Okrzei Sp. z o.o. | 100% | 100% | 100% | |
| Marvipol Development Topiel No 18 Sp. z o.o. | 100% | 100% | 100% | |
| Marvipol Development Unique Tower Sp. z o.o. | 100% | 100% | 100% | |
| Marvipol Dwie Motławy Sp. z o.o. | 100% | 100% | 100% | |
| Marvipol Kołobrzeg Resort Sp. z o.o. (daw. Unique Hospitality Chmielna Sp. z o.o.) |
100% | 100% | 100% | |
| Marvipol Logistics S.A. | 100% | 100% | 100% | |
| Marvipol Rotunda Dynasy Sp. z o.o. | 100% | 100% | 100% | |
| Marvipol Conrada Sp. z o.o. (daw. MD Gdynia Projekt Sp. z o.o.) |
100% | 100% | 100% | |
| Unique Apartments Warszawa Sp. z o.o. | 100% | 100% | 100% | |
| Marvipol Narwik Sp. z o.o. (daw. Projekt 012 Sp. z o.o.) | 100% | 100% | 100% | |
| Marvipol Warszawa Kłopotowskiego Sp. z o.o. | 100% | 100% | 100% | |
| Marvipol Kołobrzeg Sp. z o.o. | 100% | 100% | 100% | |
| Ertan Sp. z o.o. | 100% | 100% | 100% | |
| Marvipol Moko Botanika Sp. z o.o. | 100% | 100% | 100% | |
| Marvipol Gdańsk Grunwaldzka Sp. z o.o. | 100% | 100% | 100% | |
| Unique Hospitality Warszawa Sp. z o.o. | 100% | 100% | 100% | |
| Marvipol Sopot II Sp. z o.o. | 100% | 100% | 100% | |
| Property-ad Sp. z o.o. | 100% | 100% | 100% | |
| Marvipol Sopot I Sp. z o.o. | 100% | 100% | 100% |
| Okres zakończony | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| 30.09.2020 | 31.12.2019 | 30.09.2019 | |||
| Marvipol Studio Okęcie Sp. z o.o. (daw. Unique Hospitality Grunwaldzka Sp. z o.o.) |
100% | 100% | 100% | ||
| Marvipol Projekt 30 Sp. z o.o. | 100% | 100% | 100% | ||
| Unique Apartments Grunwaldzka Sp. z o.o. | 100% | 100% | 100% | ||
| Solex Sp. z o.o. | 100% | 100% | 100% | ||
| Unique Apartments Chmielna Sp. z o.o. | 100% | 100% | 100% | ||
| PDC Industrial Center 112 Sp. z o.o. 3) | 100% | 0% | 0% |
1) Prosta Tower Sp. z o.o. - jednostka zależna pośrednio w 100% (100% posiada Prosta 32 Sp. z o.o. jednostka zależna w 100% od Marvipol Development S.A.)
2) Marvipol Development 1 Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Sp.k. - jednostka zależna pośrednio w 100% (Marvipol TM Sp. z o.o. posiada w jednostce 99% udziału w zysku, 1% udziału w zysku przypada Marvipol Development 1 Sp. z o.o.)
3) PDC Industrial Center 112 Sp. z o.o. - jednostka zależna pośrednio w 100% (100% posiada Marvipol Logistics S.A. - jednostka zależna w 100% od Marvipol Development S.A.)
Udziały we wspólnych przedsięwzięciach
| Okres zakończony | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| 30.09.2020 | 31.12.2019 | 30.09.2019 | |||
| Industrial Center 37 Sp. z o.o. | 68% | 68% | 68% | ||
| PDC Industrial Center 63 Sp. z o.o. | - | 68% | 68% | ||
| PDC Industrial Center 82 Sp. z o.o. | 68% | 68% | 68% | ||
| PDC Industrial Center 84 Sp. z o.o. | - | 68% | 68% | ||
| PDC Industrial Center 92 Sp. z o.o. | - | - | 52% | ||
| PDC Industrial Center 94 Sp. z o.o. | - | 68% | 68% | ||
| PDC Industrial Center 59 Sp. z o.o. | 68% | 68% | 68% | ||
| PDC Industrial Center 108 Sp. z o.o. | 68% | 68% | 68% | ||
| PDC Industrial Center 130 Sp. z o.o. | 41% | 68% | - | ||
| PDC Industrial Center 135 Sp. z o.o. | 50% | 100% | - | ||
| PDC Industrial Center 141 Sp. z o.o. | 68% | - | - |
1) Industrial Center 37 Sp. z o.o. w likwidacji - 68% udziałów uprawniających do 50% głosów na zgromadzeniu wspólników posiada Marvipol Estate sp. z o.o. Zgodnie z umową wspólników spółka stanowi wspólne przedsięwzięcie
2) PDC Industrial Center 82 Sp. z o.o. - 68% udziałów uprawniających do 50% głosów na zgromadzeniu wspólników posiada Marvipol Logistics S.A. Zgodnie z umową wspólników spółka stanowi wspólne przedsięwzięcie
3) PDC Industrial Center 59 Sp. z o.o. - 68% udziałów uprawniających do 50% głosów na zgromadzeniu wspólników posiada Marvipol Logistics S.A. Zgodnie z umową wspólników spółka stanowi wspólne przedsięwzięcie
4) PDC Industrial Center 108 Sp. z o.o. - 68% udziałów uprawniających do 50% głosów na zgromadzeniu wspólników posiada Marvipol Logistics S.A. Zgodnie z umową wspólników spółka stanowi wspólne przedsięwzięcie
5) PDC Industrial Center 130 Sp. z o.o. – 40,8% udziałów uprawniających do 30% głosów na zgromadzeniu wspólników posiada Marvipol Logistics S.A. Zgodnie z umową wspólników spółka stanowi wspólne przedsięwzięcie
5) PDC Industrial Center 135 Sp. z o.o. - 50% udziałów uprawniających do 36,8% głosów na zgromadzeniu wspólników posiada Marvipol Logistics S.A. Zgodnie z umową wspólników spółka stanowi wspólne przedsięwzięcie
6) PDC Industrial Center 141 Sp. z o.o. - 68% udziałów uprawniających do 50% głosów na zgromadzeniu wspólników posiada Marvipol Logistics S.A. Zgodnie z umową wspólników spółka stanowi wspólne przedsięwzięcie
Jednostki zależne na dzień sporządzenia raportu
Lista jednostek zależnych znajduje się w pkt 5 Sprawozdania Zarządu z działalności Marvipol Development S.A. oraz Grupy Kapitałowej Marvipol Development S.A.
35. Średnioroczne zatrudnienie w Grupie Marvipol Development S.A.
Średnie zatrudnienie w okresie od 1 stycznia 2020 r. do 30 września 2020 r. w Grupie Kapitałowej wynosiło 56 osób.
36. Inne istotne zdarzenia w okresie od 1 stycznia 2020 r. do 30 września 2020 r. oraz znaczące zdarzenia po dniu 30 września 2020 r.
Informacje na temat istotnych zdarzeń wpływających na działalność Grupy zostały zawarte w pkt 7 Sprawozdania Zarządu z działalności Marvipol Development S.A. oraz Grupy Kapitałowej.
Mariusz Książek Prezes Zarządu
KRÓCONE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOW
Grzegorz Kawecki Wiceprezes Zarządu
Beata Cukrowska osoba, której powierzono prowadzenie ksiąg rachunkowych

Warszawa, 26 listopada 2020 r.

Śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie finansowe
80
Na dzień 30 września i za okres dziewięciu miesięcy 2020 roku
JEDNOSTKOWE ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SPRAWOZDANIE Z CAŁKOWITYCH DOCHODÓW (TYS. PLN)
| Nota | 01.01.2020 - 30.09.2020 |
01.07.2020 - 30.09.2020 |
01.01.2019 - 30.09.2019 |
01.07.2019 - 30.09.2019 |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży | 4 | 18 385 | 1 700 | 14 694 | 4 487 |
| Koszt własny sprzedaży | 5 | (16 098) | (5 820) | (16 863) | (7 500) |
| Zysk (strata) brutto ze sprzedaży | 2 287 | (4 120) | (2 169) | (3 012) | |
| Koszty sprzedaży | 6 | - | - | (14) | - |
| Koszty ogólnego zarządu | 6 | (3 271) | (720) | (2 717) | (516) |
| Udział w zyskach wspólnych przedsięwzięć | 7 | - | - | - | - |
| Pozostałe przychody operacyjne | 8 | 1 300 | 249 | 2 048 | 1 187 |
| Pozostałe koszty operacyjne | 9 | (448) | (324) | (200) | (112) |
| Zysk (strata) na działalności operacyjnej | (132) | (4 915) | (3 052) | (2 453) | |
| Przychody finansowe | 10 | 53 589 | 21 753 | 54 847 | 6 357 |
| Koszty finansowe | 11 | (19 141) | (5 864) | (18 375) | (5 755) |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | 34 316 | 10 974 | 33 420 | (1 852) | |
| Podatek dochodowy | 12 | (80) | 1 523 | (611) | (620) |
| Zysk (strata) netto | 34 236 | 12 497 | 32 809 | (2 472) | |
| Inne całkowite dochody | |||||
| Zmiana netto z tytułu zabezpieczenia przepływów pieniężnych |
- | - | - | - | |
| Podatek dochodowy | - | - | - | - | |
| Inne całkowite dochody netto | - | - | - | - | |
| Całkowite dochody netto | 34 236 | 12 497 | 32 809 | (2 472) |
Mariusz Książek Prezes Zarządu
Grzegorz Kawecki
Wiceprezes Zarządu
Beata Cukrowska
osoba, której powierzono prowadzenie ksiąg rachunkowych
JEDNOSTKOWE ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ (TYS. PLN)
| Okres zakończony | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Nota | 30.09.2020 | 31.12.2019 | 30.09.2019 | ||
| AKTYWA | |||||
| Wartości niematerialne | 13 | 87 | 193 | 183 | |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 14 | 407 | 616 | 697 | |
| Prawa do użytkowania rzeczowych aktywów trwałych z tytułu leasingu |
25 | 25 065 | 29 181 | 16 979 | |
| Nieruchomości inwestycyjne | 15 | 562 | 562 | 562 | |
| Długoterminowe aktywa finansowe | 16 | 575 434 | 580 121 | 563 510 | |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 17 | 7 817 | 5 983 | 5 139 | |
| Aktywa trwałe razem | 609 372 | 616 656 | 587 070 | ||
| Aktywa obrotowe | |||||
| Zapasy | 18 | 53 462 | 37 963 | 39 373 | |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności | 19 | 21 786 | 11 474 | 6 450 | |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 20 | 39 225 | 4 066 | 10 655 | |
| Aktywa obrotowe razem | 114 473 | 53 503 | 56 478 | ||
| Aktywa razem | 723 845 | 670 159 | 643 548 |
Mariusz Książek
Prezes Zarządu
Grzegorz Kawecki
Wiceprezes Zarządu
Beata Cukrowska
osoba, której powierzono prowadzenie ksiąg rachunkowych
JEDNOSTKOWE ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ (TYS. PLN)
| Okres zakończony | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Nota | 30.09.2020 | 31.12.2019 | 30.09.2019 | ||
| KAPITAŁ WŁASNY i ZOBOWIĄZANIA | |||||
| Kapitał własny | 21 | ||||
| Kapitał własny przypisany akcjonariuszom jednostki dominującej |
|||||
| Kapitał zakładowy | 41 653 | 41 653 | 41 653 | ||
| Kapitał wydzielony | 159 561 | 159 561 | 159 561 | ||
| Kapitał zapasowy | 21 435 | 5 482 | 5 482 | ||
| Fundusz dywidendowy | 6 919 | - | - | ||
| Zyski zatrzymane | - | - | - | ||
| Zysk (strata) | 34 236 | 29 953 | 32 809 | ||
| Kapitały razem | 263 804 | 236 649 | 239 505 | ||
| Zobowiązania długoterminowe oraz rezerwy | |||||
| Rezerwy | 22 | - | - | 519 | |
| Rezerwa z tytułu podatku odroczonego | 17 | 12 645 | 10 731 | 11 507 | |
| Zobowiązania z tytułu kredytów bankowych i pożyczek | 23 | 134 705 | 166 486 | 145 677 | |
| Zobowiązania z tytułu obligacji | 24 | 94 021 | 127 920 | 191 771 | |
| Zobowiązania z tytułu leasingu finansowego | 25 | 3 698 | 26 685 | 16 222 | |
| Zobowiązania długoterminowe oraz rezerwy razem | 245 069 | 331 822 | 365 696 | ||
| Zobowiązania krótkoterminowe | |||||
| Rezerwy | 22 | 750 | 750 | - | |
| Zobowiązania z tytułu kredytów bankowych i pożyczek | 23 | 48 756 | 1 450 | 6 599 | |
| Zobowiązania z tytułu obligacji | 24 | 129 055 | 83 695 | 21 301 | |
| Zobowiązania z tytułu leasingu finansowego | 25 | 24 193 | 3 299 | 1 201 | |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe | 26 | 12 218 | 12 494 | 9 246 | |
| Zobowiązania krótkoterminowe razem | 214 972 | 101 688 | 38 347 | ||
| Zobowiązania razem | 460 041 | 433 510 | 404 043 | ||
| Kapitał własny, zobowiązania i rezerwy razem | 723 845 | 670 159 | 643 548 |
Mariusz Książek Prezes Zarządu
Grzegorz Kawecki
Wiceprezes Zarządu
Beata Cukrowska
osoba, której powierzono prowadzenie ksiąg rachunkowych
JEDNOSTKOWE ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM (TYS. PLN)
| Kapitał zakładowy |
Kapitał zapasowy z wydzielenia |
Kapitał zapasowy |
Fundusz dywidendowy |
Zysk (strata) Marvipol Development S.A. |
Kapitał własny razem |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| za okres od 1 stycznia do 30 września 2020 roku | ||||||
| Stan na początek okresu | 41 653 | 159 561 | 5 482 | - | 29 953 | 236 649 |
| Podział wyniku z lat ubiegłych | - | - | 15 953 | 6 919 | (22 872) | - |
| Wypłata dywidendy | - | - | - | - | (7 081) | (7 081) |
| Zysk (strata) netto danego okresu | - | - | - | - | 34 236 | 34 236 |
| Stan na koniec okresu | 41 653 | 159 561 | 21 435 | 6 919 | 34 236 | 263 804 |
| Kapitał zakładowy |
Kapitał zapasowy z wydzielenia |
Kapitał zapasowy |
Fundusz dywidendowy |
Zysk (strata) Marvipol Development S.A. |
Kapitał własny razem |
|
| za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2019 roku | ||||||
| Stan na początek okresu | 41 653 | 159 561 | (3 727) | - | 9 209 | 206 696 |
| Podział wyniku z lat ubiegłych | - | - | 9 209 | - | (9 209) | - |
| Zysk (strata) netto danego okresu | - | - | - | - | 29 953 | 29 953 |
| Stan na koniec okresu | 41 653 | 159 561 | 5 482 | - | 29 953 | 236 649 |
| Kapitał zakładowy |
Kapitał zapasowy z wydzielenia |
Kapitał zapasowy |
Fundusz dywidendowy |
Zysk (strata) Marvipol Development S.A. |
Kapitał własny razem |
|
| za okres od 1 stycznia do 30 września 2019 roku | ||||||
| Stan na początek okresu | 41 653 | 159 561 | (3 727) | - | 9 209 | 206 696 |
| Podział wyniku z lat ubiegłych | - | - | 9 209 | - | (9 209) | - |
| Zysk (strata) netto danego okresu | - | - | - | - | 32 809 | 32 809 |
| Stan na koniec okresu | 41 653 | 159 561 | 5 482 | - | 32 809 | 239 505 |
Mariusz Książek
Prezes Zarządu
Grzegorz Kawecki Wiceprezes Zarządu
Beata Cukrowska osoba, której powierzono prowadzenie ksiąg rachunkowych
JEDNOSTKOWE ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SPRAWOZDANIE Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH (TYS. PLN)
| Nota | 01.01.2020 - 30.09.2020 |
01.01.2019 - 30.09.2019 |
|
|---|---|---|---|
| PRZEPŁYWY ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH Z DZIAŁALNOŚCI OPERACYJNEJ |
|||
| Zysk (strata) brutto | 34 316 | 33 420 | |
| Amortyzacja | 3 338 | 1 796 | |
| (Zyski) straty z tytułu różnic kursowych | 1 703 | (54) | |
| Przychody z tytułu udziałów w zyskach (dywidendy) | (34 480) | (35 419) | |
| Przychody odsetkowe | (18 831) | (19 373) | |
| Koszty odsetkowe | 16 790 | 15 933 | |
| (Zysk) ze sprzedaży środków trwałych i wartości niematerialnych | (67) | - | |
| (Zysk) ze sprzedaży nieruchomości inwestycyjnych | - | - | |
| (Zysk) ze sprzedaży aktywów finansowych | - | - | |
| Koszty emisji obligacji | (48) | 1 033 | |
| Koszty pozyskania finansowania w formie kredytów | 231 | 231 | |
| Koszty z tytułu leasingu | 859 | 592 | |
| Pozostałe | - | (3) | |
| Korekty razem | (30 505) | (35 264) | |
| Zmiana stanu zapasów | 18 | (15 499) | 2 695 |
| Zmiana stanu należności | 19 | 8 115 | 3 904 |
| Zmiana stanu rezerw | - | - | |
| Zmiana stanu zobowiązań krótkoterminowych, z wyjątkiem kredytów i pożyczek |
(276) | 5 175 | |
| Zmiana stanu przychodów przyszłych okresów | - | (18) | |
| Zmiana kapitału obrotowego | (7 660) | 11 756 | |
| Podatek dochodowy zwrócony | - | - | |
| Podatek dochodowy zapłacony | - | - | |
| Środki wygenerowane z tytułu zobowiązań podatkowych | - | - | |
| Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | (3 849) | 9 912 |
Mariusz Książek Prezes Zarządu
Grzegorz Kawecki
Wiceprezes Zarządu
Beata Cukrowska
osoba, której powierzono prowadzenie ksiąg rachunkowych
JEDNOSTKOWE ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SPRAWOZDANIE Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH (TYS. PLN)
| Nota | 01.01.2020 - 30.09.2020 |
01.01.2019 - 30.09.2019 |
|
|---|---|---|---|
| PRZEPŁYWY ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH Z DZIAŁALNOŚCI INWESTYCYJNEJ |
|||
| Odsetki otrzymane | 9 285 | 7 986 | |
| Dywidendy otrzymane | 16 053 | 15 902 | |
| Wpływy z tytułu sprzedaży wartości niematerialnych i rzeczowych aktywów trwałych |
234 | - | |
| Wpływy ze sprzedaży aktywów finansowych | - | - | |
| Wpływy ze sprzedaży nieruchomości inwestycyjnych | - | - | |
| Spłata udzielonych pożyczek | 135 913 | 103 443 | |
| Wpływy | 161 485 | 127 331 | |
| Nabycie wartości niematerialnych oraz rzeczowych środków trwałych |
(81) | (160) | |
| Nabycia aktywów finansowych | - | - | |
| Wniesienie wkładów pieniężnych | (7 500) | (443) | |
| Pożyczki udzielone | (114 205) | (129 250) | |
| Wydatki | (121 786) | (129 853) | |
| Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | 39 699 | (2 522) | |
| PRZEPŁYWY ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH Z DZIAŁALNOŚCI FINANSOWEJ |
|||
| Wpływy netto z emisji obligacji | 34 618 | 58 565 | |
| Zaciągnięcie kredytów i pożyczek | 10 923 | 76 143 | |
| Wpływy | 45 541 | 134 708 | |
| Dywidendy wypłacone | (7 081) | - | |
| Wykup obligacji | (24 010) | (130 030) | |
| Wydatki na spłatę kredytów i pożyczek | (1 564) | (7 754) | |
| Płatności zobowiązań z tytułu umów leasingu finansowego | (3 622) | (1 592) | |
| Odsetki i prowizje zapłacone | (9 955) | (12 576) | |
| Wydatki | (46 232) | (151 952) | |
| Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej | (691) | (17 244) | |
| PRZEPŁYWY PIENIĘŻNE NETTO | 35 159 | (9 854) | |
| BILANSOWA ZMIANA STANU ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH | 35 159 | (9 854) | |
| ŚRODKI PIENIĘŻNE NA POCZĄTEK OKRESU | 4 066 | 20 509 | |
| ŚRODKI PIENIĘŻNE NA KONIEC OKRESU | 39 225 | 10 655 |
Mariusz Książek Prezes Zarządu
Grzegorz Kawecki Wiceprezes Zarządu
Beata Cukrowska osoba, której powierzono prowadzenie ksiąg rachunkowych
INFORMACJE DODATKOWE ORAZ NOTY OBJAŚNIAJĄCE
1. Podstawowe informacje o Spółce
Marvipol Development S.A. (Spółka, Emitent) jest spółką akcyjną zarejestrowaną w Polsce. Siedziba Spółki mieści się w Warszawie 00-838, ul. Prosta 32.
Spółka została utworzona na podstawie aktu zawiązania z dnia 25 listopada 2014 r. na czas nieoznaczony. Rejestracja spółki została dokonana 16 grudnia 2014 r. przez Sąd Rejonowy dla m. st. Warszawy, XII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego pod numerem KRS 0000534585.
Marvipol Development S.A. (Marvipol, Emitent, Spółka) – w następstwie podziału Marvipol S.A. – z dniem 1.12.2017 r. przejęła działalność deweloperską prowadzoną przez Marvipol S.A. od 1996 r.
W związku z powyższym, począwszy od 1 grudnia 2017 r. przedmiotem działalności spółki jest:
- działalność deweloperska;
- działalność holdingowa.
Sprawozdanie finansowe sporządzone jest za okres sprawozdawczy kończący się 30 września 2020 roku. Dane porównawcze obejmują okres od 1 stycznia 2019 roku do 30 września 2019 roku.
2. Podstawa sporządzenia sprawozdania finansowego
Sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej, które zostały zatwierdzone przez Unię Europejską, zwanymi dalej "MSSF UE".
Sprawozdanie finansowe zostało sporządzone w skróconej formie, zgodnie z MSR 34. Przy sporządzeniu niniejszego jednostkowego skróconego śródrocznego sprawozdania finansowego pewne informacje oraz ujawnienia, które zgodnie z MSSF przyjętymi przez Unię Europejską są zazwyczaj umieszczone w pełnym sprawozdaniu finansowym, zostały podane w formie skróconej lub pominięte, zgodnie z treścią MSR 34. Z uwagi na to, niniejsze jednostkowe śródroczne skrócone sprawozdanie finansowe należy rozpatrywać łącznie z ostatnim pełnym sprawozdaniem finansowym sporządzonym za rok zakończony 31 grudnia 2019 roku.
Sprawozdanie finansowe zostało zaprezentowane przy założeniu kontynuowania działalności gospodarczej w ciągu 12 miesięcy od dnia sporządzenia niniejszego sprawozdania. W okresie sprawozdawczym oraz do dnia sporządzenia niniejszego sprawozdania nie odnotowano istotnych przesłanek wskazujących na zagrożenie kontynuacji działalności.
3. Standardy i interpretacje zatwierdzone przez UE i oczekujące na zatwierdzenie
3.1. Standardy i interpretacje zastosowane po raz pierwszy w 2020 roku
Zasady rachunkowości zastosowane do sporządzenia niniejszego jednostkowego śródrocznego sprawozdania finansowego są spójne z tymi, które zastosowano przy sporządzaniu jednostkowego sprawozdania finansowego Spółki za rok zakończony 31 grudnia 2019 r., za wyjątkiem zastosowania
następujących nowych lub zmienionych standardów oraz nowych interpretacji obowiązujących dla okresów rocznych rozpoczynających się w dniu 1 stycznia 2020 r.:
- Zmiany do MSR 1 "Prezentacja sprawozdań finansowych" oraz MSR 8 "Zasady (polityka) rachunkowości, zmiany wartości szacunkowych i korygowanie błędów" - definicja istotności (obowiązujący w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2020 r. lub po tej dacie),
- Zmiany w zakresie referencji do Założeń Koncepcyjnych w MSSF (obowiązujący w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2020 r. lub po tej dacie),
- Zmiany do MSSF 9 "Instrumenty Finansowe", MSR 39 "Instrumenty Finansowe: ujmowanie i wycena" oraz MSSF 7 "Instrumenty Finansowe: ujawnienie informacji" - reforma wskaźnika referencyjnego stopy procentowej (mający zastosowanie dla okresów rocznych rozpoczynających się dnia 1 stycznia 2020 roku lub później),
- Zmiany do MSSF 3 "Połączenia przedsięwzięć" definicja przedsięwzięcia (obowiązujące w odniesieniu do połączeń, w przypadku których data przejęcia przypada na początek pierwszego okresu rocznego rozpoczynającego się 1 stycznia 2020 r. lub później oraz w odniesieniu do nabycia aktywów, które nastąpiło w dniu rozpoczęcia w/w okresu rocznego lub później)
- Zmiany do MSSF 16 "Leasing" ustępstwa czynszowe związane z COVID-19 (obowiązujące dla okresów rocznych rozpoczynających się dnia 1 czerwca 2020 roku lub później; dozwolone jest wcześniejsze zastosowanie).
Nowe standardy, zmiany standardów oraz interpretacje nie miały istotnego wpływu na niniejsze sprawozdanie.
3.2.Nowe standardy i interpretacje oczekujące na zatwierdzenie do stosowania w Unii Europejskiej
MSSF w kształcie zatwierdzonym przez UE nie różnią się obecnie w znaczący sposób od regulacji wydanych przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości (RMSR), z wyjątkiem poniższych nowych standardów, zmian do standardów oraz nowej interpretacji, które według stanu na dzień publikacji niniejszego sprawozdania finansowego nie zostały jeszcze zatwierdzone do stosowania w UE (poniższe daty wejścia w życie odnoszą się do standardów w wersji pełnej):
- MSSF 14 "Odroczone salda z regulowanej działalności" (obowiązujący w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2016 r. lub po tej dacie) – Komisja Europejska postanowiła nie rozpoczynać procesu zatwierdzania tego tymczasowego standardu do stosowania na terenie UE do czasu wydania ostatecznej wersji właściwego pełnego standardu MSSF 14.
- MSSF 17 "Umowy ubezpieczeniowe" (obowiązujący w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2021 r. lub później),
- Zmiany do MSSF 10 "Skonsolidowane sprawozdania finansowe" i MSR 28 "Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych i wspólnych przedsięwzięciach" - sprzedaż lub wniesienie aktywów pomiędzy inwestorem a jego jednostką stowarzyszoną lub wspólnym przedsięwzięciem oraz późniejsze zmiany (data wejścia w życie zmian została odroczona do momentu zakończenia prac badawczych nad metodą praw własności),
- Zmiany do MSR 1 "Prezentacja sprawozdań finansowych" prezentacja zobowiązań jako krótkoterminowe lub długoterminowe (obowiązujące dla okresów rocznych
rozpoczynających się 1 stycznia 2022 r. lub później, wcześniejsze zastosowanie jest dozwolone).
- Zmiany do MSR 37 "Rezerwy, zobowiązania warunkowe i aktywa warunkowe" wyjaśnienia dotyczące analizy kosztów oraz czy umowa jest kontraktem rodzącym obciążenia (obowiązujące dla okresów rocznych rozpoczynających się dnia 1 stycznia 2022 roku lub później),
- Zmiany do MSR 16 "Rzeczowe aktywa trwałe" ujęcie księgowe przychodów i kosztów zrealizowanych w trakcie procesu inwestycyjnego (obowiązujące dla okresów rocznych rozpoczynających się dnia 1 stycznia 2022 roku lub później),
- Roczny program poprawek 2018-2020 poprawki zawierają wyjaśnienia oraz doprecyzowują wytyczne standardów w zakresie ujmowania oraz wyceny: MSSF 1 "Zastosowanie Międzynarodowych Standardów Sprawozdawczości Finansowej po raz pierwszy", MSSF 9 "Instrumenty finansowe", MSR 41 "Rolnictwo" oraz do przykładów ilustrujących do MSSF 16 "Leasing". Zmiany mają zastosowanie dla okresów rocznych rozpoczynających się dnia 1 stycznia 2022 roku lub później.
Według szacunków Spółki, wyżej wymienione nowe standardy, zmiany do istniejących standardów oraz interpretacji nie miałyby istotnego wpływu na sprawozdanie finansowe, jeżeli zostałyby zastosowane przez Spółkę na dzień bilansowy.
4. Przychody ze sprzedaży
| Przychody ze sprzedaży | 01.01.2020 - 30.09.2020 |
01.07.2020 - 30.09.2020 |
01.01.2019 - 30.09.2019 |
01.07.2019 - 30.09.2019 |
|---|---|---|---|---|
| Wyroby gotowe | 106 | 83 | 538 | - |
| Usługi | 18 279 | 1 617 | 14 156 | 4 488 |
| Przychody ze sprzedaży | 18 385 | 1 700 | 14 694 | 4 487 |
5. Koszt własny sprzedaży
| Koszt własny sprzedaży | 01.01.2020 - 30.09.2020 |
01.07.2020 - 30.09.2020 |
01.01.2019 - 30.09.2019 |
01.07.2019 - 30.09.2019 |
|---|---|---|---|---|
| Wyroby gotowe | - | - | (507) | - |
| Usługi | (16 098) | (5 820) | (16 356) | (7 500) |
| Koszt własny sprzedaży | (16 098) | (5 820) | (16 863) | (7 500) |
6. Koszty sprzedaży i ogólnego zarządu
| Koszty sprzedaży | 01.01.2020 - 30.09.2020 |
01.07.2020 - 30.09.2020 |
01.01.2019 - 30.09.2019 |
01.07.2019 - 30.09.2019 |
|---|---|---|---|---|
| Koszty sprzedaży oraz pośrednictwa | - | - | - | - |
| Koszty marketingu | - | - | (14) | - |
| Koszty sprzedaży | - | - | (14) | - |
| Koszty ogólnego zarządu | 01.01.2020 - 30.09.2020 |
01.07.2020 - 30.09.2020 |
01.01.2019 - 30.09.2019 |
01.07.2019 - 30.09.2019 |
| Koszty planowanych inwestycji | (193) | (74) | (195) | (53) |
| Koszt zakończonych inwestycji | (145) | (74) | (139) | (37) |
| Koszty utrzymania biura i nieruchomości | (2 753) | (500) | (2 242) | (1 103) |
89
| Koszty ogólnego zarządu | 01.01.2020 - 30.09.2020 |
01.07.2020 - 30.09.2020 |
01.01.2019 - 30.09.2019 |
01.07.2019 - 30.09.2019 |
|---|---|---|---|---|
| Usługi doradcze | (89) | (28) | (100) | (38) |
| Inne | - | - | - | - |
| Koszty ogólnego zarządu | (3 271) | (720) | (2 717) | (516) |
| Koszty według rodzaju | 01.01.2020 - 30.09.2020 |
01.07.2020 - 30.09.2020 |
01.01.2019 - 30.09.2019 |
01.07.2019 - 30.09.2019 |
| Amortyzacja | (3 338) | (1 072) | (1 796) | (681) |
| Zużycie materiałów i energii | (584) | (258) | (458) | (117) |
| Usługi obce | (5 350) | (1 421) | (6 999) | (2 534) |
| Podatki i opłaty | (190) | (62) | (125) | 26 |
| Wynagrodzenia | (8 890) | (3 204) | (9 361) | (4 378) |
| Ub. społ. i inne świadczenia | (644) | (285) | (563) | (163) |
| Pozostałe koszty rodzajowe | (373) | (238) | (292) | (169) |
| Koszt własny sprzedaży, koszty sprzedaży i ogólnego zarządu |
(19 369) | (6 540) | (19 594) | (8 016) |
7. Udział w zyskach wspólnych przedsięwzięć
| Udziały we wspólnych przedsięwzięciach | 01.01.2020 - 30.09.2020 |
01.01.2019 - 30.09.2019 |
|---|---|---|
| Wartość na początek okresu | - | 7 |
| Zmiana prezentacji | (7) | |
| Wartość na koniec okresu | - | - |
| Zmiana stanu wspólnych przedsięwzięć mająca wpływ na wynik Spółki |
- | - |
8. Pozostałe przychody operacyjne
| 01.01.2020 - 30.09.2020 |
01.07.2020 - 30.09.2020 |
01.01.2019 - 30.09.2019 |
01.07.2019 - 30.09.2019 |
|
|---|---|---|---|---|
| Przychody z najmu | 360 | 68 | 910 | 299 |
| Przychody (sprzedaż niestatutowa) | 83 | 39 | 58 | 40 |
| Sprzedaż usług | 402 | 138 | 341 | 131 |
| Zysk ze zbycia niefinansowych aktywów trwałych oraz wartości niematerialnych |
67 | - | - | - |
| Przychody z tytułu kar umownych oraz odszkodowań |
379 | - | 708 | 702 |
| Pozostałe przychody | 9 | 4 | 31 | 15 |
| Pozostałe przychody operacyjne | 1 300 | 249 | 2 048 | 1 187 |
9. Pozostałe koszty operacyjne
| 01.01.2020 - 30.09.2020 |
01.07.2020 - 30.09.2020 |
01.01.2019 - 30.09.2019 |
01.07.2019 - 30.09.2019 |
|
|---|---|---|---|---|
| Koszty refaktur | (66) | (37) | (92) | (42) |
| Utworzone odpisy z tytułu utraty wartości należności |
- | - | (16) | - |
| Koszty z tytułu kar umownych oraz odszkodowań |
(340) | (247) | (22) | - |
| Koszty darowizn | (40) | (40) | (40) | (40) |
| Pozostałe koszty | (2) | - | (30) | (30) |
| Pozostałe koszty operacyjne | (448) | (324) | (200) | (112) |
10. Przychody finansowe
| 01.01.2020 - 30.09.2020 |
01.07.2020 - 30.09.2020 |
01.01.2019 - 30.09.2019 |
01.07.2019 - 30.09.2019 |
|
|---|---|---|---|---|
| Odsetki z lokat bankowych oraz krótkoterminowych inwestycji finansowych |
89 | 1 | 56 | 22 |
| Odsetki od pożyczek | 18 831 | 6 455 | 19 317 | 6 280 |
| Różnice kursowe | - | - | 55 | 55 |
| Dywidendy | 34 480 | 16 118 | 35 419 | - |
| Pozostałe | 189 | (821) | - | - |
| Przychody finansowe | 53 589 | 21 753 | 54 847 | 6 357 |
11. Koszty finansowe
| 01.01.2020 - 30.09.2020 |
01.07.2020 - 30.09.2020 |
01.01.2019 - 30.09.2019 |
01.07.2019 - 30.09.2019 |
|
|---|---|---|---|---|
| Odsetki od pożyczek, kredytów i obligacji | (16 685) | (5 012) | (15 933) | (5 301) |
| Odsetki od zobowiązań z tytułu leasingu finansowego |
(903) | (329) | (592) | (109) |
| Różnice kursowe | (867) | (296) | - | 226 |
| Pozostałe | (686) | (227) | (1 850) | (571) |
| Koszty finansowe | (19 141) | (5 864) | (18 375) | (5 755) |
12. Zmiana odroczonego podatku dochodowego
| 01.01.2020 - 30.09.2020 |
01.01.2019 - 30.09.2019 |
|
|---|---|---|
| Rezerwy na koszty okresu | (459) | 361 |
| Odsetki od obligacji i kredytów | (74) | (134) |
| Odpisy zapasów | - | (16) |
| Odsetki naliczone od pożyczki | 1 128 | 773 |
| Wycena pożyczki walutowej | (161) | - |
| Strata podatkowa | 852 | 467 |
| Wycena aktywów i zobowiązań z tytułu leasingu | 548 | 84 |
| Zmiana aktywa z tytułu podatku odroczonego | 1 834 | 1 535 |
| Wycena rzeczowych aktywów trwałych | (2) | (20) |
| Naliczone (niezapłacone) odsetki od pożyczek | 1 916 | 2 166 |
| Zmiana rezerwy z tytułu podatku odroczonego | 1 914 | 2 146 |
| Zmiana aktywa z tyt. połączenia | ||
| Zmiana podatku odroczonego | (80) | (611) |
| Podatek bieżący | - | - |
| Zmiana stanu podatku dochodowego | (80) | (611) |
| Efektywna stopa podatkowa | 01.01.2020 - 30.09.2020 |
01.01.2019 - 30.09.2019 |
| Zysk brutto | 34 316 | 33 420 |
| Podatek w oparciu o obowiązującą stawkę podatkową | (6 520) | (6 350) |
| Różnice | 6 440 | 5 739 |
| Efekt podatkowy dochodów niepodlegających opodatkowaniu | - | - |
| Dywidendy | 6 551 | 6 730 |
| Efekt podatkowy kosztów finansowania powyżej limitu wynikającego z zasad dotyczących cienkiej kapitalizacji |
(31) | (658) |
| Różnice trwałe | (80) | (333) |
| Obciążenie wyniku finansowego z tytułu podatku dochodowego | (80) | (611) |
13. Wartości niematerialne i prawne
| Oprogramowanie | Razem | |
|---|---|---|
| Wartość brutto na dzień 1 stycznia 2020 r. | 1 305 | 1 305 |
| Nabycie | - | - |
| Zbycie | - | - |
| Wartość brutto na dzień 30 września 2020 r. | 1 305 | 1 305 |
| Umorzenie oraz odpisy z tytułu utraty wartości na dzień 1 stycznia 2020 r. |
(1 112) | (1 112) |
| Amortyzacja za okres | (106) | (106) |
| Zbycie | - | - |
| Umorzenie oraz odpisy z tytułu utraty wartości na dzień 30 września 2020 r. |
(1 218) | (1 218) |
| Wartość netto na dzień 30 września 2020 r. | 87 | 87 |
| Wartość brutto na dzień 1 stycznia 2019 r. | 1 119 | 1 119 |
| Nabycie | 186 | 186 |
| Wartość brutto na dzień 31 grudnia 2019 r. | 1 305 | 1 305 |
| Umorzenie oraz odpisy z tytułu utraty wartości na dzień 1 stycznia 2019 r. |
(971) | (971) |
| Amortyzacja za okres | (141) | (141) |
| Umorzenie oraz odpisy z tytułu utraty wartości na dzień 31 grudnia 2019 r. |
(1 112) | (1 112) |
| Wartość netto na dzień 31 grudnia 2019 r. | 193 | 193 |
| Wartość brutto na dzień 1 stycznia 2019 r. | 1 119 | 1 119 |
| Nabycie | 136 | 136 |
| Wartość brutto na dzień 30 września 2019 r. | 1 255 | 1 255 |
| Umorzenie oraz odpisy z tytułu utraty wartości | (971) | (971) |
| na dzień 1 stycznia 2019 r. Amortyzacja za okres |
(101) | (101) |
| Umorzenie oraz odpisy z tytułu utraty wartości | ||
| na dzień 30 września 2019 r. | (1 072) | (1 072) |
| Wartość netto na dzień 30 września 2019 r. | 183 | 183 |
14. Rzeczowe aktywa trwałe
| Maszyny | i urządzenia Środki transportu | Pozostałe środki trwałe |
Razem | |
|---|---|---|---|---|
| Wartość brutto na dzień 1 stycznia 2020 r. | 447 | 1 060 | 2 470 | 3 977 |
| Nabycie | - | 81 | - | 81 |
| Wykup z leasingu | - | 179 | - | 179 |
| Zbycie | - | (149) | (612) | (761) |
| Wartość brutto na dzień 30 września 2020 r. | 447 | 1 171 | 1 858 | 3 476 |
| Umorzenie oraz odpisy z tytułu utraty wartości na dzień 1 stycznia 2020 r. | (447) | (968) | (1 946) | (3 361) |
| Amortyzacja za okres | - | (92) | (112) | (204) |
| Wykup z leasingu | - | (99) | - | (99) |
| Zbycie | - | 124 | 471 | 595 |
| Umorzenie oraz odpisy z tytułu utraty wartości na dzień 30 września 2020 r. | (447) | (1 035) | (1 587) | (3 069) |
| Wartość netto na dzień 30 września 2020 r. | - | 136 | 271 | 407 |
| Maszyny | i urządzenia Środki transportu | Pozostałe środki trwałe |
Razem | |
| Wartość brutto na dzień 1 stycznia 2019 r. | 447 | 1 913 | 2 446 | 4 806 |
| Nabycie | - | - | 24 | 24 |
| Zbycie | - | (40) | - | (40) |
| Zmiana prezentacji w związku z wprowadzeniem MSSF 16 | (813) | (813) | ||
| Wartość brutto na dzień 31 grudnia 2019 r. | 447 | 1 060 | 2 470 | 3 977 |
| Umorzenie oraz odpisy z tytułu utraty wartości na dzień 1 stycznia 2019 r. | (415) | (1 100) | (1 783) | (3 298) |
| Amortyzacja za okres | (32) | (131) | (163) | (326) |
| Zbycie | - | 40 | - | 40 |
| Zmiana prezentacji w związku z wprowadzeniem MSSF 16 | - | 223 | - | 223 |
| Umorzenie oraz odpisy z tytułu utraty wartości na dzień 31 grudnia 2019 r. | (447) | (968) | (1 946) | (3 361) |
| Wartość netto na dzień 31 grudnia 2019 r. | - | 92 | 524 | 616 |
| Maszyny i urządzenia |
Środki transportu | Pozostałe środki trwałe |
Razem | |
|---|---|---|---|---|
| Wartość brutto na dzień 1 stycznia 2019 r. | 447 - |
1 913 | 2 446 | 4 806 24 |
| Nabycie | - | 24 | ||
| Zbycie | - | (40) | - | (40) |
| Zmiana prezentacji w związku z wprowadzeniem MSSF 16 | - | (813) | - | (813) |
| Wartość brutto na dzień 30 września 2019 r. | 447 | 1 060 | 2 470 | 3 977 |
| Umorzenie oraz odpisy z tytułu utraty wartości na dzień 1 stycznia 2019 r. Amortyzacja za okres |
(415) (32) |
(1 100) (98) |
(1 783) (115) |
(3 298) (245) |
| Zmiana prezentacji w związku z wprowadzeniem MSSF 16 | - | 223 | - | 223 |
| Umorzenie oraz odpisy z tytułu utraty wartości na dzień 30 września 2019 r. | (447) | (935) | (1 898) | (3 280) |
| Wartość netto na dzień 30 września 2019 r. | - | 125 | 572 | 697 |
Środki trwałe w leasingu
Spółka użytkuje środki trwałe w ramach leasingu. Wartość środków trwałych w leasingu została zaprezentowana w linii prawa do użytkowania rzeczowych aktywów trwałych z tytułu leasingu w sprawozdaniu z sytuacji finansowej Spółki. Informacja na temat praw do użytkowania aktywów z tytułu leasingu została przedstawiona w nocie dotyczącej praw do użytkowania oraz zobowiązań leasingowych w dalszej części raportu.
Utrata wartości rzeczowych aktywów trwałych
Na dzień 30 września 2020 r. została przeanalizowana ewentualna utrata wartości rzeczowych aktywów trwałych w odniesieniu do ośrodków generujących przepływy pieniężne. Według analiz na dzień sporządzenia raportu nie wystąpiła trwała utrata wartości.
15. Nieruchomości inwestycyjne
| Okres zakończony | |||
|---|---|---|---|
| 30.09.2020 | 31.12.2019 | 30.09.2019 | |
| Wartość netto na początek okresu | 562 | 562 | 562 |
| Przeniesienie do zapasów | - | - | - |
| Sprzedaż | - | - | - |
| Wartość netto na koniec okresu | 562 | 562 | 562 |
Nieruchomości inwestycyjne na 30 września 2020r. obejmowały:
lokal usługowy mieszczący się w Warszawie, przy ul. Bernardyńskiej, który zgodnie z umową najmu z dnia 17.05.2017 r. został oddany w najem długoterminowy do 30 września 2025 r.
Klasyfikacji aktywa przy ul. Bernardyńskiej jako nieruchomość inwestycyjna wynika z faktu oddania lokalu w długoterminowy leasing.
Wycena nieruchomości inwestycyjnej przy ul. Bernardyńskiej została dokonana przy zastosowaniu metody porównawczej.
Na koniec okresu sprawozdawczego Spółka nie posiada nieruchomości inwestycyjnych, które stanowiłyby zabezpieczenie kredytów bankowych.
16. Długoterminowe aktywa finansowe
Długoterminowe aktywa finansowe
| Okres zakończony | |||
|---|---|---|---|
| 30.09.2020 | 31.12.2019 | 30.09.2019 | |
| Udziały | 152 749 | 137 749 | 137 745 |
| Pożyczki udzielone | 422 685 | 442 372 | 425 765 |
| Długoterminowe aktywa finansowe razem | 575 434 | 580 121 | 563 510 |
Pożyczki udzielone (część kapitałowa i odsetkowa)
| Okres zakończony | |||
|---|---|---|---|
| 30.09.2020 | 31.12.2019 | 30.09.2019 | |
| Marvipol Gdańsk Chmielna Sp. z o.o. | 25 401 | 21 472 | 20 141 |
| Robo Wash S.A. | 2 159 | 2 159 | 2 158 |
| Marvipol Development Riviera Park Sp. z o.o. | - | 32 703 | 32 240 |
| Marvipol Development 1 Sp. z o.o. | 190 | 102 | 51 |
| Marvipol Development Bemowo Residence Sp. z o.o. | 375 | 308 | 203 |
| Marvipol W Apartments Sp. z o.o. | 20 601 | 19 681 | 10 306 |
| Marvipol Development Cascade Residence Sp. z o.o. | 12 536 | 11 912 | 26 664 |
| Marvipol Development Topiel No 18 Sp. z o.o. | 61 062 | 35 752 | 26 723 |
| Marvipol Dom Przy Okrzei Sp. z o.o. | 3 158 | 3 011 | 2 712 |
| Marvipol Dwie Motławy Sp. z o.o. | 5 776 | 5 457 | 5 016 |
| Marvipol Raabego Sp. z o.o. | 6 363 | 1 761 | 1 683 |
| Marvipol Development Unique Tower Sp. z o.o. | 74 376 | 60 011 | 59 059 |
| Marvipol Kołobrzeg Resort Sp. z o.o. | 1 670 | 1 595 | 1 569 |
| Marvipol Rotunda Dynasy Sp. z o.o. | 29 250 | 26 868 | 26 194 |
| Unique Apartments Warszawa Sp. z o.o. | 750 | 597 | 533 |
| Marvipol Conrada Sp. z o.o. | 10 195 | 2 281 | 1 405 |
| Okres zakończony | |||
|---|---|---|---|
| 30.09.2020 | 31.12.2019 | 30.09.2019 | |
| Marvipol Logistics S.A. | 5 475 | 96 095 | 97 598 |
| Marvipol Narwik Sp. z o.o. | 32 282 | 360 | 304 |
| Marvipol Sopot II Sp. z o.o. | 7 200 | 6 830 | 6 664 |
| Marvipol Warszawa Kłopotowskiego Sp. z o.o. | 16 026 | 14 019 | 13 333 |
| Marvipol Kołobrzeg Sp. z o.o. | 35 606 | 31 125 | 29 827 |
| Property-ad Sp. z o.o. | 167 | 159 | 106 |
| Marvipol Moko Botanika Sp. z o.o. | 32 586 | 29 993 | 23 618 |
| Ertan Sp. z o.o. | 462 | 293 | 238 |
| Marvipol Gdańsk Grunwaldzka Sp. z o.o. | 18 949 | 13 951 | 13 395 |
| Unique Hospitality Warszawa Sp. z o.o. | 664 | 495 | 437 |
| Marvipol Sopot I Sp. z o.o. | 15 641 | 14 903 | 14 651 |
| PDC Industrial Center 63 Sp. z o.o. | - | 7 792 | 8 937 |
| Marvipol Studio Okęcie Sp. z o.o. | 199 | 51 | - |
| Unique Apartments Grunwaldzka Sp. z o.o. | 189 | 51 | - |
| Unique Apartments Chmielna Sp. z o.o. | 475 | 51 | - |
| Marvipol Projekt 30 Sp. z o.o. | 302 | 81 | - |
| Solex Sp. z o.o. | 2 569 | 453 | - |
| Marvipol Estate Sp. z o.o. | 31 | - | - |
| Pożyczki udzielone (część kapitałowa i odsetkowa) | 422 685 | 442 372 | 425 765 |
Spółka dokonała weryfikacji wartości pożyczek udzielonych spółkom zależnym i współzależnym. Spółka dokonała analizy przyszłych zysków i przepływów pieniężnych generowanych przez wyżej wymienione spółki. Analiza została przeprowadzona w oparciu o prognozy finansowe przygotowane przez Zarząd pod kątem możliwości spłaty. W wyniku przeprowadzonej analizy, Spółka ustaliła, że nie występują przesłanki stanowiące o utracie wartości pożyczek udzielonych jednostkom zależnym i współzależnym.
Pożyczki udzielone spółkom zależnym i współzależnym w przypadku, gdy spółki te są finansowane również poprzez kredyty bankowe, są podporządkowane względem tych kredytów.
| Okres zakończony | |||
|---|---|---|---|
| 30.09.2020 | 31.12.2019 | 30.09.2019 | |
| Marvipol Gdańsk Chmielna Sp. z o.o. | 270 | 270 | 270 |
| Prosta 32 Sp. z o.o. | 25 931 | 25 931 | 25 931 |
| Marvipol TM Sp. z o.o. | 100 146 | 100 146 | 100 146 |
| Marvipol Estate Sp. z o.o. | 6 | 6 | 6 |
| Marvipol Development Riviera Park Sp. z o.o. | 6 | 6 | 6 |
| Marvipol Development 1 Sp. z o.o. | 6 | 6 | 6 |
| Marvipol Raabego Sp. z o.o. | 5 | 5 | 5 |
| Marvipol Development Bemowo Residence Sp. z o.o. | 5 | 5 | 5 |
| Marvipol W Apartments Sp. z o.o. | 5 | 5 | 5 |
| Marvipol Construction Sp. z o.o. | 6 | 6 | 6 |
| Central Park Ursynów 2 Sp. z o.o. | 5 | 5 | 5 |
| Marvipol Development Cascade Residence Sp. z o.o. | 5 | 5 | 5 |
| Marvipol Dom Przy Okrzei Sp. z o.o. | 5 | 5 | 5 |
| Marvipol Development Topiel No 18 Sp. z o.o. | 5 | 5 | 5 |
Wartość udziałów w spółkach zależnych
| Okres zakończony | |||
|---|---|---|---|
| 30.09.2020 | 31.12.2019 | 30.09.2019 | |
| Marvipol Development Unique Tower Sp. z o.o. | 17 615 | 10 115 | 10 115 |
| Marvipol Dwie Motławy Sp. z o.o. | 5 | 5 | 5 |
| Marvipol Kołobrzeg Resort Sp. z o.o. | 5 | 5 | 5 |
| Marvipol Logistics S.A. | 100 | 100 | 100 |
| Marvipol Rotunda Dynasy Sp. z o.o. | 51 | 51 | 51 |
| Marvipol Conrada Sp. z o.o. | 9 | 9 | 9 |
| Unique Apartments Warszawa Sp. z o.o. | 5 | 5 | 5 |
| Marvipol Narwik Sp. z o.o. | 415 | 415 | 415 |
| Marvipol Kołobrzeg Sp. z o.o. | 8 | 8 | 4 |
| Marvipol Warszawa Kłopotowskiego Sp. z o.o. | 8 | 8 | 8 |
| Property-ad Sp. z o.o. | 7 | 7 | 7 |
| Marvipol Moko Botanika Sp. z o.o. | 8 004 | 504 | 504 |
| Ertan Sp. z o.o. | 7 | 7 | 7 |
| Marvipol Sopot II Sp. z o.o. | 50 | 50 | 50 |
| Marvipol Gdańsk Grunwaldzka Sp. z o.o. | 7 | 7 | 7 |
| Unique Hospitality Warszawa Sp. z o.o. | 7 | 7 | 7 |
| Marvipol Studio Okęcie Sp. z o.o. | 5 | 5 | 5 |
| Marvipol Projekt 30 Sp. z o.o. | 5 | 5 | 5 |
| Unique Apartments Chmielna Sp. z o.o. | 8 | 8 | 8 |
| Unique Apartments Grunwaldzka Sp. z o.o. | 7 | 7 | 7 |
| Solex Sp. z o.o. | 7 | 7 | 7 |
| Marvipol Sopot I Sp. z o.o. | 8 | 8 | 8 |
| Wartość udziałów w spółkach zależnych | 152 749 | 137 749 | 137 745 |
Udziały i akcje w jednostkach zależnych wykazywane są w cenie nabycia skorygowanej o późniejsze odpisy z tytułu utraty wartości.
Spółka dokonała weryfikacji wartości posiadanych przez nią udziałów w spółkach zależnych i współzależnych. Spółka dokonała analizy poprzez weryfikację wartości aktywów netto w połączeniu z analizą przyszłych zysków i przepływów pieniężnych generowanych przez te spółki. Analiza została przeprowadzona w oparciu o prognozy finansowe przygotowane przez Zarząd.
W wyniku przeprowadzonej analizy, Spółka ustaliła, że nie występują przesłanki stanowiące o utracie wartości udziałów w jednostkach zależnych i współzależnych.
17. Odroczony podatek dochodowy
| Okres zakończony | |||
|---|---|---|---|
| 30.09.2020 | 31.12.2019 | 30.09.2019 | |
| Rezerwy na koszty okresu | 394 | 853 | 650 |
| Odsetki od obligacji i kredytów | 243 | 317 | 637 |
| Odpisy zapasów | 1 564 | 1 564 | 1 245 |
| Odsetki naliczone (niezapłacone) od pożyczek | 2 612 | 1 484 | 1087 |
| Wycena nieruchomości inwestycyjnych | 18 | 18 | 18 |
| Wycena pożyczki walutowej | - | 161 | - |
| Strata podatkowa | 2 438 | 1 586 | 1 418 |
| Wycena aktywów i zobowiązań z tytułu leasingu | 548 | - | 84 |
| Aktywo z tytułu podatku odroczonego | 7 817 | 5 983 | 5 139 |
| Okres zakończony | |||
|---|---|---|---|
| 30.09.2020 | 31.12.2019 | 30.09.2019 | |
| Zapasy | 1 534 | 1 534 | 1 534 |
| Wycena rzeczowych aktywów trwałych | 23 | 25 | 23 |
| Naliczone (niezapłacone) odsetki od pożyczek udzielonych |
7 643 | 5 727 | 6 505 |
| Inne | 3 445 | 3 445 | 3 445 |
| Rezerwa z tytułu podatku odroczonego | 12 645 | 10 731 | 11 507 |
18. Zapasy
| Okres zakończony | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Zapasy | 30.09.2020 | 31.12.2019 | 30.09.2019 | ||
| Produkcja niezakończona | 53 462 | 37 963 | 37 693 | ||
| Wyroby gotowe | - | - | 1 680 | ||
| 53 462 | 37 963 | 39 373 |
Podział zapasów na dzień 30 września 2020 r., 31 grudnia 2019 r. oraz na dzień 30 września 2019 r.
| 30.09.2020 31.12.2019 |
30.09.2019 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Produkcja niezakończona |
Wyroby gotowe |
Produkcja niezakończona |
Wyroby gotowe |
Produkcja niezakończona |
Wyroby gotowe |
|
| Inwestycja Apartamenty Mokotów Park |
- | - | - | - | - | 1 680 |
| Inwestycja Hill Park | 18 842 | - | 18 842 | - | 18 842 | - |
| Inwestycja Mikołajki | 10 093 | - | 10 093 | - | 10 093 | - |
| Inwestycja Studio Okęcie | 3 527 | - | 3 028 | - | 2 758 | - |
| Inwestycja Białołęka | 12 200 | - | - | - | - | - |
| Inwestycja Wrocław | 8 800 | - | - | - | - | - |
| Zaliczki na zakup nowych nieruchomości |
- | - | 6 000 | - | 6 000 | - |
| Zapasy, razem | 53 462 | - | 37 963 | - | 37 693 | 1 680 |
Odpisy aktualizujące zapasy
| Wartość na dzień 1 stycznia 2020 r. | 8 233 |
|---|---|
| Zmniejszenie / Rozwiązanie: Wartość na dzień 30 września 2020 r. |
- 8 233 |
| Wartość na dzień 1 stycznia 2019 r. | 6 638 |
| Zmniejszenie /Rozwiązanie: | 1 595 |
| Rozwiązanie odpisu aktualizującego Apartamenty Mokotów Park | (85) |
| Zawiązanie odpisu aktualizującego Apartamenty Mokotów Park | 1 680 |
| Wartość na dzień 31 grudnia 2019 r. | 8 233 |
| Wartość na dzień 1 stycznia 2019 r. | 6 638 |
| Zmniejszenie / Rozwiązanie: | (85) |
| Wartość na dzień 30 września 2019 r. | 6 553 |
Zabezpieczenia na zapasach:
- Inwestycja Mikołajki kredyt w rachunku bieżącym Marvipol Development S.A. w mBank S.A. z limitem 7.500 tys. zł; hipoteka umowna do kwoty 11.250 tys. zł
- Inwestycja Hill Park kredyt w rachunku bieżącym Marvipol Development S.A. w Banku Millennium S.A. z limitem 10.000 tys. zł; hipoteka do kwoty 16.000 tys. zł
19. Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności
| Okres zakończony | |||
|---|---|---|---|
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności |
30.09.2020 | 31.12.2019 | 30.09.2019 |
| Należności z tytułu dostaw i usług o okresie spłaty | |||
| do 12 miesięcy | 2 460 | 10 948 | 5 970 |
| powyżej 12 miesięcy | - | - | - |
| Należności z tytułu dostaw i usług razem | 2 460 | 10 948 | 5 970 |
| Pozostałe należności | 701 | 591 | 625 |
| Dywidendy należne | 18 427 | - | - |
| Rozliczenia międzyokresowe | 234 | 151 | 112 |
| Pozostałe należności razem | 19 362 | 742 | 737 |
| Należności z tytułu podatku VAT | - | 119 | 78 |
| Należności z tytułu podatku dochodowego | - | - | - |
| Należności z tytułu pozostałych podatków | - | - | - |
| Należności podatkowe | - | 119 | 78 |
| Należności krótkoterminowe brutto | 21 822 | 11 809 | 6 785 |
| odpisy aktualizujące wartość należności handlowych | (36) | (335) | (335) |
| Należności krótkoterminowe netto | 21 786 | 11 474 | 6 450 |
20. Środki pieniężne
| Okres zakończony | ||||
|---|---|---|---|---|
| 30.09.2020 | 31.12.2019 | 30.09.2019 | ||
| Środki pieniężne w kasie | 15 | 12 | 11 | |
| Środki pieniężne na rachunkach bankowych | 39 210 | 4 054 | 10 644 | |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty razem | 39 225 | 4 066 | 10 655 |
21. Kapitał własny
Kapitał zakładowy
| Okres zakończony | |||
|---|---|---|---|
| 30.09.2020 | 31.12.2019 | 30.09.2019 | |
| Liczba akcji na początek okresu (w pełni opłacone) | 41 652 852 | 41 652 852 | 41 652 852 |
| Liczba akcji na koniec okresu (w pełni opłacone) Wartość nominalna 1 akcji (w złotych) |
41 652 852 1,00 |
41 652 852 1,00 |
41 652 852 1,00 |
Struktura kapitału zakładowego na 30 września 2020 r.
| Seria | Rodzaj uprzywilejowania akcji |
Liczba akcji (szt.) |
Wartość nominalna 1 akcji (zł) |
Wartość nominalna serii (zł) |
Sposób opłacenia |
|---|---|---|---|---|---|
| A | brak | 100 000 | 1,00 | 100 000 | wkład pieniężny |
| B | brak | 1 000 | 1,00 | 1 000 | wkład pieniężny |
| C | brak | 41 551 852 | 1,00 | 41 551 852 | wniesienie Zorganizowanej Części Przedsiębiorstwa (Oddział Marvipol) |
| 41 652 852 | 41 652 852 |
| Liczba posiadanych akcji |
Liczba głosów na WZ |
Wartość nominalna akcji |
Udział akcji w kapitale zakładowym |
Udział głosów na WZ |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Książek Holding Sp. z o.o.* | 27 513 831 | 27 513 831 | 27 513 831 | 66,05% | 66,05% |
| Nationale-Nederlanden OFE | 3 006 166 | 3 006 166 | 3 006 166 | 7,22% | 7,22% |
| Mariusz Wojciech Książek | 2 077 692 | 2 077 692 | 2 077 692 | 4,99% | 4,99% |
| Inne podmioty | 9 055 163 | 9 055 163 | 9 055 163 | 21,74% | 21,74% |
| 41 652 852 | 41 652 852 | 41 652 852 | 100,00% | 100,00% |
Akcjonariat na 30 września 2020 r.
* podmiot zależny od Mariusza Wojciecha Książek
Podstawowy zysk na jedną akcję
| Okres zakończony | |||
|---|---|---|---|
| 30.09.2020 | 31.12.2019 | 30.09.2019 | |
| Liczba akcji na początek okresu | 41 652 852 | 41 652 852 | 41 652 852 |
| Liczba akcji na koniec okresu | 41 652 852 | 41 652 852 | 41 652 852 |
| Średnia ważona liczba akcji zwykłych w okresie | 41 652 852 | 41 652 852 | 41 652 852 |
| Podstawowy zysk | 34 236 | 29 953 | 32 809 |
| Podstawowy zysk na jedną akcję | 0,82 | 0,72 | 0,79 |
Rozwodniony zysk przypadający na jedną akcję
Na dzień 30 września 2020 r., 31 grudnia 2019 r. i na 30 września 2019 r. nie występowały czynniki rozwadniające akcje.
Wartość księgowa na jedną akcję
| Okres zakończony | |||
|---|---|---|---|
| 30.09.2020 | 31.12.2019 | 30.09.2019 | |
| Kapitał własny przypisany akcjonariuszom jednostki dominującej |
263 804 | 236 649 | 239 505 |
| Liczba akcji | 41 652 852 | 41 652 852 | 41 652 852 |
| Wartość księgowa na jedną akcję | 6,33 | 5,68 | 5,75 |
22. Rezerwy
| Okres zakończony | ||||
|---|---|---|---|---|
| 30.09.2020 | 31.12.2019 | 30.09.2019 | ||
| Rezerwy na przewidywane koszty napraw gwarancyjnych |
750 | 750 | 519 | |
| Rezerwy razem | 750 | 750 | 519 | |
| w tym: | ||||
| część krótkoterminowa | 750 | 750 | - | |
| część długoterminowa | - | 519 |
Rezerwa na koszty kar umownych i porozumień obejmuje szacowaną kwotę jaką Grupa może przekazać na rzecz Wspólnoty Mieszkaniowej "Apartamenty Mokotów Park". Dalsze szczegóły zostały opisane w nocie 28 dotyczącej zobowiązań warunkowych.
23. Zobowiązania z tytułu kredytów bankowych i pożyczek
Kredyty i pożyczki według rodzaju
| Okres zakończony | |||
|---|---|---|---|
| 30.09.2020 | 31.12.2019 | 30.09.2019 | |
| Kredyty | 48 756 | 39 075 | 25 848 |
| Pożyczki | 134 705 | 128 861 | 126 429 |
| w tym: | |||
| część krótkoterminowa | 48 756 | 1 450 | 6 599 |
| część długoterminowa | 134 705 | 166 486 | 145 677 |
Kredyty i pożyczki długoterminowe o pozostałym od dnia bilansowego okresie spłaty
| Okres zakończony | ||||
|---|---|---|---|---|
| 30.09.2020 | 31.12.2019 | 30.09.2019 | ||
| do 12 miesięcy | 48 756 | 1 450 | 6 599 | |
| powyżej 1 roku do 3 lat | - | 37 625 | 19 248 | |
| powyżej 3 do 5 lat | 134 705 | 128 861 | 126 429 | |
| powyżej 5 lat | - | - | - | |
| Kredyty i pożyczki razem | 183 461 | 167 936 | 152 276 |
Kredyty i pożyczki (struktura walutowa)
| Okres zakończony | ||||
|---|---|---|---|---|
| 30.09.2020 | 31.12.2019 | 30.09.2019 | ||
| w walucie polskiej | 183 461 | 167 936 | 152 277 | |
| w walutach obcych Kredyty i pożyczki razem |
- 183 461 |
- 167 936 |
- 152 277 |
Zakres oprocentowania zaciągniętych kredytów i pożyczek w podziale na waluty:
| Okres zakończony | |||
|---|---|---|---|
| 30.09.2020 | 31.12.2019 | 30.09.2019 | |
| dla kredytów i pożyczek w PLN | 3,20% - 7,00% | 3,43% - 7,00% | 3,43% - 5,47% |
| dla kredytów denominowanych w EUR | - | - | - |
| dla kredytów denominowanych w USD | - | - | - |
Zestawienie kredytów bankowych wraz z podaniem limitów kredytowych
| Kredytodawca | Data zawarcia |
Przyznana kwota kredytu |
Kwota zadłużenia kredytu |
Termin spłaty |
Zabezpieczenia |
|---|---|---|---|---|---|
| mBank S.A. | 17.07.2006 | 7 500 | - | 31.12.2020 hipoteka na nieruchomości 11 250 tys. zł | |
| Bank Millenium S.A. |
08.11.2010 | 10 000 | - | 29.06.2021 hipoteka na nieruchomości 16 000 tys. zł | |
| mBank S.A. | 05.11.2018 | 75 000 | 48 756 | 30.09.2021 | hipoteka umowna na nieruchomościach 112 500 tys. zł, weksel in blanco, pełnomocnictwa do rachunków, poręczenie spółki z Grupy Kapitałowej, cesja z pożyczek do spółek z Grupy Kapitałowej, polisy ubezpieczeniowe dot. inwestycji na nieruchomościach będących zabezpieczeniem kredytu |
24. Zobowiązania z tytułu obligacji
Zmiana stanu obligacji
| Okres zakończony | |||
|---|---|---|---|
| 30.09.2020 | 31.12.2019 | 30.09.2019 | |
| Zobowiązania z tytułu obligacji na początek okresu | 211 615 | 284 213 | 284 213 |
| Wpływy z emisji obligacji zwykłych | 37 008 | 60 000 | 60 000 |
| Koszty emisji | (2 390) | (1 435) | (1 435) |
| Wpływy z emisji obligacji netto | 34 618 | 58 565 | 58 565 |
| Koszt emisji obligacji rozliczany w czasie | (48) | 1 258 | 1033 |
| Naliczone odsetki ujęte w kosztach finansowych i na zapasach | 901 | (2 391) | (709) |
| Wykup obligacji | (24 010) | (130 030) | (130 030) |
| Zobowiązania z tytułu obligacji na koniec okresu | 223 076 | 211 615 | 213 072 |
| w tym: | |||
| część krótkoterminowa | 129 055 | 83 695 | 21 301 |
| część długoterminowa | 94 021 | 127 920 | 191 771 |
Zobowiązania z tytułu obligacji o pozostałym od dnia bilansowego okresie spłaty
| Okres zakończony | |||
|---|---|---|---|
| 30.09.2020 | 31.12.2019 | 30.09.2019 | |
| do 12 miesięcy | 129 055 | 83 695 | 21 301 |
| powyżej 1 roku do 3 lat | 94 021 | 127 920 | 167 873 |
| powyżej 3 do 5 lat | - | - | 23 897 |
| powyżej 5 lat | - | - | - |
| Obligacje razem | 223 076 | 211 615 | 213 072 |
Zestawienie informacji o obligacjach
| Seria | Wartość nominalna |
Warunki oprocentowania |
Gwarancje/ zabezpieczenia |
Data zapadalności |
|---|---|---|---|---|
| Obligacje zwykłe serii T* | 12 010 | WIBOR 6M + marża | niezabezpieczone | 04.02.2021 |
| Obligacje zwykłe serii T* | 22 830 | WIBOR 6M + marża | niezabezpieczone | 04.08.2021 |
| Obligacje zwykłe serii U** | 65 200 | WIBOR 6M + marża | niezabezpieczone | 13.11.2020 |
| Obligacje zwykłe serii W*** | 12 000 | WIBOR 6M + marża | niezabezpieczone | 27.06.2021 |
| Obligacje zwykłe serii W*** | 16 000 | WIBOR 6M + marża | niezabezpieczone | 27.06.2022 |
| Obligacje zwykłe serii Y**** | 18 000 | WIBOR 6M + marża | niezabezpieczone | 12.06.2021 |
| Obligacje zwykłe serii Y**** | 18 000 | WIBOR 6M + marża | niezabezpieczone | 12.06.2022 |
| Obligacje zwykłe serii Y**** | 24 000 | WIBOR 6M + marża | niezabezpieczone | 12.12.2022 |
| Obligacje zwykłe serii Z* | 8 100 | WIBOR 6M + marża | niezabezpieczone | 11.02.2022 |
| Obligacje zwykłe serii Z* | 18 900 | WIBOR 6M + marża | niezabezpieczone | 11.02.2023 |
| Obligacje zwykłe serii AA** | 2 192 | WIBOR 6M + marża | niezabezpieczone | 11.02.2022 |
| Obligacje zwykłe serii AA** | 5 116 | WIBOR 6M + marża | niezabezpieczone | 11.02.2023 |
| Obligacje zwykłe serii AB* | 810 | WIBOR 6M + marża | niezabezpieczone | 11.02.2022 |
| Obligacje zwykłe serii AB* | 1 890 | WIBOR 6M + marża | niezabezpieczone | 11.02.2023 |
* Łączna wartość nominalna wyemitowanych obligacji serii T to 80 080 tys. zł. Obligacje o wartości 45 240 tys. zł zostały wykupione przez Spółkę w okresie do dnia bilansowego. Kwota 13 270 tys. zł została wykupiona w celu umorzenia przed datą zapadalności, pomiędzy dniem bilansowym a dniem sporządzenia niniejszego raportu (szczegóły w raporcie bieżącym nr 52/2020). Szczegółowe warunki częściowych wykupów określają WEO.
** Kwota 65 200 tys. zł została wykupiona zgodnie z datą zapadalności przed dniem sporządzenia niniejszego raportu.
*** Łączna wartość nominalna obligacji serii W to 40 000 tys. zł. Obligacje o wartości 12 000 tys. zł zostały wykupione przez Spółkę. Szczegółowe warunki częściowych wykupów określają WEO.
**** Łączna wartość nominalna obligacji serii Y to 60 000 tys. zł. Szczegółowe warunki częściowych wykupów określają WEO.
***** Łączna wartość nominalna obligacji serii Z na dzień bilansowy to 27 000 tys. zł. Przed dniem sporządzenia niniejszego raportu dokonana została asymilacja obligacji serii Z z obligacjami serii AA i AB. Po przeprowadzeniu asymilacji, łączna wartość obligacji serii Z wynosi 37.008 tys. zł. Szczegółowe warunki częściowych wykupów określają WEO.
****** Łączna wartość nominalna obligacji serii AA na dzień bilansowy to 7 308 tys. zł. Przed dniem sporządzenia niniejszego raportu dokonana została asymilacja obligacji serii Z z obligacjami serii AA i AB. Po przeprowadzeniu asymilacji, łączna wartość obligacji serii Z wynosi 37.008 tys. zł. Szczegółowe warunki częściowych wykupów określają WEO.
******* Łączna wartość nominalna obligacji serii AB na dzień bilansowy to 2 700 tys. zł. Przed dniem sporządzenia niniejszego raportu dokonana została asymilacja obligacji serii Z z obligacjami serii AA i AB. Po przeprowadzeniu asymilacji, łączna wartość obligacji serii Z wynosi 37.008 tys. zł. Szczegółowe warunki częściowych wykupów określają WEO.
25. Prawa do użytkowania wynikające z leasingu, zobowiązania z tytułu leasingu oraz opłaty z tytułu wieczystego użytkowania gruntu
Zmiana stanu prawa do użytkowania aktywów z tytułu leasingu
| Prawa do użytkowania rzeczowych aktywów trwałych z tytułu leasingu |
|
|---|---|
| Wartość prawa do użytkowania na dzień 1 stycznia 2020 r. | 29 181 |
| Nabycie | 1 030 |
| Umorzenie | (3 028) |
| Modyfikacje umów leasingu | (2 038) |
| Wykup z leasingu | (80) |
| Wartość prawa do użytkowania na dzień 30 września 2020 r. | 25 065 |
Prawa do użytkowania rzeczowych aktywów trwałych z tytułu leasingu
| Wartość prawa do użytkowania na dzień 1 stycznia 2019 r. | 18 428 |
|---|---|
| Nabycie | 14 264 |
| Umorzenie | (3 265) |
| Różnice kursowe | (246) |
| Wartość prawa do użytkowania na dzień 31 grudnia 2019 r. | 29 181 |
Prawa do użytkowania rzeczowych aktywów trwałych z tytułu leasingu
| Wartość prawa do użytkowania na dzień 1 stycznia 2019 r. | 18 428 |
|---|---|
| Umorzenie | (1 449) |
| Wartość prawa do użytkowania na dzień 30 września 2019 r. | 16 979 |
Zmiana stanu zobowiązania z tytułu leasingu oraz z tytułu opłat za użytkowanie wieczyste Zobowiązania z tytułu leasingu finansowego
| Stan na 1 stycznia 2020 r. | 29 984 |
|---|---|
| Nabycie | 1 030 |
| Koszty finansowe | 879 |
| Płatności | (3 622) |
| Różnice kursowe | 1 678 |
| Modyfikacje umów leasingu | (2 058) |
| Stan na 30 września 2020 r. | 27 891 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu finansowego |
|
|---|---|
| Stan na 1 stycznia 2019 r. | 18 423 |
| Nabycie | 14 264 |
| Koszty finansowe | 1 244 |
| Płatności | (3 695) |
| Różnice kursowe | (252) |
| Stan na 31 grudnia 2019 r. | 29 984 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu finansowego |
|
|---|---|
| Stan na 1 stycznia 2019 r. | 18 423 |
| Koszty finansowe | 592 |
| Płatności | (1 592) |
| Stan na 30 września 2019 r. | 17 423 |
Zobowiązania z tytułu leasingu o pozostałym od dnia bilansowego okresie spłaty
| Okres zakończony | |||
|---|---|---|---|
| 30.09.2020 | 31.12.2019 | 30.09.2019 | |
| do 12 miesięcy | 3 698 | 3 299 | 1 201 |
| powyżej 1 roku do 3 lat | 7 984 | 7 185 | 2 541 |
| powyżej 3 do 5 lat | 6 609 | 7 305 | 2 051 |
| powyżej 5 lat | 9 600 | 12 195 | 11 630 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 27 891 | 29 984 | 17 423 |
Wartości rozpoznane w sprawozdaniu z całkowitych dochodów
| Okres zakończony | |||
|---|---|---|---|
| 30.09.2020 | 31.12.2019 | 30.09.2019 | |
| Umorzenie praw z tytułu użytkowania rzeczowych aktywów trwałych |
(3 028) | (3 265) | (1 449) |
| Odsetki od zobowiązań z tytułu leasingu | (879) | (1 244) | (592) |
| Różnice kursowe | (1 678) | 6 | |
| Efekt modyfikacji umów leasingu | 20 | ||
| Wartości rozpoznane w sprawozdaniu z całkowitych dochodów |
(5 565) | (4 503) | (2 041) |
26. Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania
| Okres zakończony | |||
|---|---|---|---|
| 30.09.2020 | 31.12.2019 | 30.09.2019 | |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług | 840 | 1 252 | 694 |
| Kaucje zatrzymane - część długoterminowa | - | - | - |
| Kaucje zatrzymane - część krótkoterminowa | 4 710 | 4 597 | 4 597 |
| Zobowiązania publiczno - prawne | 4 781 | 2 283 | 909 |
| Zobowiązania z tytułu wynagrodzeń | 248 | 849 | 142 |
| Rezerwy na wynagrodzenie Zarządu | 1 305 | 3 018 | 2 900 |
| Pozostałe zobowiązania oraz rozliczenia międzyokresowe kosztów |
334 | 495 | 4 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe, razem |
12 218 | 12 494 | 9 246 |
| Ujęte jako pozostałe zobowiązania długoterminowe | - | - | - |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe, krótkoterminowe |
12 218 | 12 494 | 9 246 |
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług nie są oprocentowane i są zwykle regulowane w ciągu od 14 do 30 dni.
27. Instrumenty finansowe
a) Klasyfikacja aktywów do grup instrumentów finansowych
| Okres zakończony | |||
|---|---|---|---|
| tys. zł | 30.09.2020 | 31.12.2019 | 30.09.2019 |
| Pożyczki | 416 761 | 440 213 | 423 607 |
| Należności z tytułu dostaw i usług | 2 051 | 10 439 | 5 344 |
| Instrumenty dłużne wyceniane według zamortyzowanego kosztu - podmioty powiązane |
418 812 | 450 652 | 428 951 |
| Pożyczki | 2 159 | 2 159 | 2 158 |
| Należności z tytułu dostaw i usług | 373 | 174 | 291 |
| Instrumenty dłużne wyceniane według zamortyzowanego kosztu - podmioty pozostałe |
2 532 | 2 333 | 2 449 |
| Środki pieniężne | 39 225 | 4 066 | 10 655 |
| Razem | 460 569 | 457 051 | 442 055 |
b) Klasyfikacja zobowiązań do grup instrumentów finansowych
| tys. zł | Okres zakończony | ||
|---|---|---|---|
| 30.09.2020 | 31.12.2019 | 30.09.2019 | |
| Kredyty bankowe i pożyczki | 183 461 | 167 936 | 152 276 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług | 840 | 1 252 | 694 |
| Zobowiązania z tytułu obligacji | 223 076 | 211 615 | 213 072 |
| Kaucje | 4 710 | 4 597 | 4 597 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 27 891 | 29 984 | 17 423 |
| Zobowiązania finansowe wyceniane według zamortyzowanego kosztu |
439 978 | 415 384 | 388 062 |
Wartości godziwe instrumentów finansowych odpowiadają ich wartościom bilansowym na dzień 30 września 2020 roku, 31 grudnia 2019 roku i 30 września 2019 roku.
28. Zobowiązania warunkowe
Przepisy dotyczące podatku od towarów i usług, podatku dochodowego od osób prawnych, fizycznych, czy składek na ubezpieczenia społeczne podlegają częstym zmianom, wskutek czego niejednokrotnie brak jest odniesienia do utrwalonych regulacji bądź precedensów prawnych. Obowiązujące przepisy zawierają również niejasności, które powodują różnice w opiniach, co do interpretacji prawnej przepisów podatkowych zarówno między organami państwowymi, jak i między organami państwowymi i przedsiębiorstwami. Rozliczenia podatkowe oraz inne (na przykład celne czy dewizowe) mogą być przedmiotem kontroli organów, które uprawnione są do nakładania istotnych kar, a ustalone w wyniku kontroli dodatkowe kwoty zobowiązań muszą zostać wpłacone wraz z odsetkami.. Rozliczenia podatkowe mogą zostać poddane kontroli przez okres pięciu lat. W efekcie kwoty wykazane w sprawozdaniu finansowym mogą ulec zmianie w późniejszym terminie po ostatecznym ustaleniu ich wysokości przez organa skarbowe. Spółka stoi na stanowisku, że nie zachodzi potrzeba utworzenia rezerw w tym zakresie.
Wspólnota Mieszkaniowa "Bielany Residence" złożyła wniosek o zabezpieczenie dowodu z opinii biegłego w zakresie odpadających okładzin kamiennych i wadliwych obróbek blacharskich budynku zrealizowanego w ramach inwestycji "Bielany Residence". Wspólnota określiła wartość przedmiotu sporu na kwotę 4 000 tys. złotych. Toczy się postępowanie o zabezpieczenie dowodu z opinii biegłego. Biegły sporządził opinię, do której Marvipol Development S.A. wniosła zarzuty oraz wniosek o pominięcie opinii biegłego, ewentualnie wniosek o sporządzenie opinii przez innego biegłego. Po zabezpieczeniu dowodu, Wspólnota Mieszkaniowa "Bielany Residence" może, w zależności od jego wyniku, wystąpić przeciwko Spółce z pozwem o zapłatę. W ocenie Zarządu Marvipol Development S.A., z uwagi na wady balkonów, które zostały potwierdzone w trakcie oględzin, wniosek Wspólnoty Mieszkaniowej "Bielany Residence" i ewentualny przyszły pozew sądowy mogą okazać się częściowo zasadne.
Wspólnota Mieszkaniowa "Bielany Residence" złożyła wniosek o zabezpieczenie dowodu z opinii biegłego w zakresie przecieków w hali garażowej budynku mieszkalnego w Warszawie i występowania zarysowań elementów konstrukcyjnych, a także w zakresie nieprawidłowego wykonania izolacji wokół budynku Wspólnota nie określiła wartość przedmiotu sporu. Po zabezpieczeniu dowodu, Wspólnota Mieszkaniowa "Bielany Residence" może, w zależności od jego wyniku, wystąpić przeciwko Spółce z pozwem o zapłatę. W ocenie Zarządu Marvipol Development S.A., z uwagi na ujawnione wady, wniosek Wspólnoty Mieszkaniowej "Bielany Residence" i ewentualny przyszły pozew sądowy mogą okazać się częściowo zasadne.
Spółka Strabag Sp. z o.o. złożyła pozew przeciwko Marvipol Development S.A. o zapłatę kwoty 4 300 tys. zł stanowiącej równowartość kwoty, którą Marvipol Development S.A. uzyskał od STRABAG SE z tytułu gwarancji koncernowej wystawionej jako zabezpieczenie zobowiązań gwarancyjnych i którą to kwotą Strabag Sp. z o.o. został obciążony przez Strabag SE. Marvipol Development S.A. 14 października 2019 r. złożyła sprzeciw od nakazu zapłaty wydanego 23 sierpnia 2019 r. przez Sąd Okręgowy w Warszawie. Na skutek prawidłowo złożonego sprzeciwu nakaz zapłaty w całości utracił moc i sprawa została skierowana do postępowania rozpoznawczego. Kolejno na wniosek stron postępowania sprawa została skierowana do mediacji. Marvipol Development S.A. stoi na stanowisku, że realizacja uprawnień z gwarancji była uzasadniona i powództwo powinno zostać oddalone.
W celu zakończenia wszystkich sporów (sądowych i innych) dotyczących inwestycji "Bielany Residence", Marvipol Development S.A. rozpoczęła mediację trójstronną (z udziałem Strabag sp. z o. o. oraz Wspólnoty Mieszkaniowej "Bielany Residence").
Wspólnota Mieszkaniowa "Apartamenty Mokotów Park" (Bernardyńska 16A, 16B) złożyła pozew przeciwko Marvipol Development S.A. o zapłatę odszkodowania w kwocie 11 900 tys. zł z tytułu rękojmi za wady fizyczne nieruchomości wspólnej oraz nie przeniesienia na rzecz Wspólnoty Mieszkaniowej "Apartamenty Mokotów Park" prawa własności lokalu fitness. Strony zawarły ugodę mediacyjną, zatwierdzoną przez Sąd Okręgowy w Warszawie, której potwierdzenie prawomocności zostało doręczone Spółce po dniu bilansowym. Na mocy ugody mediacyjnej Marvipol Development S.A. zobowiązana jest do wypłaty świadczenia w kwocie 848 tys. zł (płatnej w czterech ratach w 12 miesięcy) oraz do przeniesienia własności lokalu użytkowego U6 (fitness). Jednocześnie Marvipol Development S.A. zawarła ugody z wykonawcami inwestycji, na mocy których część kwoty świadczenia ma zostać Spółce zwrócona.
W dniu 22 marca 2017 r. Marvipol Development S.A. udzieliła poręczenia cywilnego do kwoty 70 255 tys. zł jednostce zależnej Marvipol Development Unique Tower Sp. z o.o. (dawniej: Marvipol Development 6 Sp. o.o., Projekt 09 Sp. z o.o.) w związku z zawarciem w dniu 22 marca 2017 r. pomiędzy Marvipol Development Unique Tower Sp. z o.o. a Bankiem Ochrony Środowiska S.A. umowy kredytu nieodnawialnego w kwocie 46 817 tys. zł z przeznaczeniem na zakup nieruchomości gruntowej położonej w Warszawie, przy ul. Grzybowskiej.
W dniu 14 lutego 2018 r. Marvipol Development S.A. udzieliła poręczenia cywilnego do kwoty 75 000 tys. zł jednostce zależnej Marvipol Development Unique Tower Sp. z o.o. w związku z zawarciem w dniu 14 lutego 2018 r. pomiędzy Marvipol Development Unique Tower Sp. z o.o. a Bankiem Ochrony Środowiska S.A. umowy kredytu odnawialnego do kwoty 50 000 tys. zł z przeznaczeniem na finansowanie inwestycji mieszkaniowej pod nazwą Unique Tower położonej w Warszawie, przy ul. Grzybowskiej.
W dniu 6 lutego 2019 r. Marvipol Development S.A. przystąpiła do długu jednostki zależnej Marvipol Moko Botanika Sp. z o.o. w związku z zawarciem w dniu 06 lutego 2019 r. pomiędzy Marvipol Moko Botanika Sp. z o.o. a Bankiem Ochrony Środowiska S.A. umowy kredytu nieodnawialnego w kwocie 35 570 tys. zł z przeznaczeniem na zakup nieruchomości gruntowych położonych w Warszawie.
W dniu 17 maja 2019 r. Marvipol Development S.A. udzieliła poręczenia do kwoty 18 300 tys. zł jednostce zależnej Marvipol Sopot I Sp. z o.o. (dawniej: Elvix Sp. z o.o.) w związku z zawarciem w dniu 17 maja 2019 r. pomiędzy Marvipol Sopot I Sp. o.o. a Bankiem Millennium S.A. umowy kredytu 107
inwestycyjnego w kwocie 18 300 tys. zł z przeznaczeniem na finansowanie nakładów związanych z zakupem i wykończeniem nieruchomości w Sopocie.
W dniu 21 maja 2019 r. Marvipol Development S.A. udzieliła gwarancji korporacyjnej do kwoty 2 270 tys. zł jednostce zależnej Marvipol Development Riviera Park Sp. z o.o. w związku z zawarciem w dniu 21 maja 2019 r. pomiędzy Marvipol Development Riviera Park Sp. z o.o. a mBank S.A. umowy kredytu odnawialnego w kwocie 18 000 tys. zł z przeznaczeniem na finansowanie realizacji inwestycji deweloperskiej pod nazwą "Riviera Park" - Etap 4 w Warszawie, przy ul. Krzyżówki. W dniu 20 sierpnia 2020 r. kredyt został spłacony i wygasło zabezpieczenie w postaci gwarancji korporacyjnej.
W dniu 1 lipca 2020 r. Marvipol Development S.A. przystąpiła do długu jednostki zależnej Marvipol Moko Botanika sp. z o.o. w związku z zawarciem w dniu 30 czerwca 2020 r. pomiędzy Marvipol Moko Botanika sp. z o.o. a Bankiem Ochrony Środowiska S.A. umowy kredytu nieodnawialnego w kwocie 36 675 410,00 zł z przeznaczeniem na finansowanie inwestycji mieszkaniowej w Warszawie.
29. Transakcje z podmiotami powiązanymi
Wypłacone i należne wynagrodzenia Zarządu i osób zarządzających wyższego szczebla.
Spółka na rzecz członków Zarządu i osób zarządzających wyższego szczebla wypłaca wynagrodzenie na podstawie: pełnienia funkcji członka Zarządu (mianowanie) oraz na podstawie umowy o świadczenie usług.
Wynagrodzenie Zarządu Spółki (w tys. zł)
| 01.01.2020 - 30.09.2020 |
01.01.2019 - 30.09.2019 |
|
|---|---|---|
| Wynagrodzenie Zarządu Spółki | 8 146 | 6 421 |
| Wynagrodzenie Rady Nadzorczej (w tys. zł) | ||
| 01.01.2020 - 30.09.2020 |
01.01.2019 - 30.09.2019 |
Wynagrodzenie Rady Nadzorczej 149 119
Sprzedaż produktów i usług (w tys. zł)
| Wartość transakcji w okresie |
Nierozliczone saldo na dzień Okres zakończony |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 01.01.2020 - 30.09.2020 |
01.01.2019 - 30.09.2019 |
30.09.2020 | 31.12.2019 30.09.2019 | |||
| Prosta Tower Sp. z o.o. | 89 | 123 | 36 | 49 | 49 | |
| Marvipol Gdańsk Chmielna Sp. z o.o. | 1 536 | 1 009 | 113 | 680 | 533 | |
| Prosta 32 Sp. z o.o. | 74 | 123 | 29 | 49 | 49 | |
| Marvipol TM Sp. z o.o. | 104 | 152 | 40 | 60 | 60 | |
| Marvipol Development 1 Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Sp. k. |
972 | 1 393 | 91 | 1 132 | 678 | |
| Marvipol Estate Sp. z o.o. | 35 | 67 | 13 | 26 | 26 | |
| Marvipol Construction Sp. z o.o. | 147 | 166 | 39 | 57 | 56 | |
| Central Park Ursynów 2 Sp. z o.o. | 74 | 123 | 29 | 49 | 49 | |
| Marvipol Development Riviera Park Sp. z o.o. |
1 120 | 785 | 31 | 687 | 407 | |
| Marvipol Development 1 Sp. z o.o. | 87 | 123 | 34 | 49 | 49 | |
| Marvipol Development Bemowo Residence Sp. z o.o. |
123 | 123 | 49 | 49 | 49 | |
| Marvipol W Apartments Sp. z o.o. | 1 294 | 909 | 97 | 572 | 342 |
| Wartość transakcji w okresie |
Nierozliczone saldo na dzień Okres zakończony |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 01.01.2020 - 30.09.2020 |
01.01.2019 - 30.09.2019 |
30.09.2020 | 31.12.2019 30.09.2019 | |||
| Marvipol Development Cascade Residence sp. z o.o. |
332 | 224 | 22 | 147 | 88 | |
| Marvipol Raabego Sp. z o.o. | 87 | 123 | 34 | 49 | 49 | |
| Marvipol Dom Przy Okrzei Sp. z o.o. | 379 | 265 | 30 | 166 | 100 | |
| Marvipol Development Topiel No 18 Sp. z o.o. |
706 | 489 | 52 | 312 | 187 | |
| Marvipol Development Unique Tower Sp. z o.o. |
3 516 | 2 268 | 248 | 1 465 | 876 | |
| Marvipol Dwie Motławy Sp. z o.o. | 431 | 302 | 33 | 189 | 114 | |
| Marvipol Kołobrzeg Resort Sp. z o.o. | 74 | 123 | 29 | 49 | 49 | |
| Marvipol Logistics S.A. | 666 | 1 058 | 11 | 999 | 166 | |
| Marvipol Rotunda Dynasy Sp. z o.o. | 728 | 458 | 127 | 293 | 175 | |
| Marvipol Sopot II Sp. z o.o. | 124 | 162 | 51 | 51 | 51 | |
| Marvipol Conrada Sp. z o.o.* | 6 123 | 122 | 49 | 49 | 49 | |
| Marvipol Narwik Sp. z o.o. | 74 | 388 | 29 | 49 | 49 | |
| Unique Apartments Warszawa Sp. z o.o. | 74 | 123 | 29 | 49 | 49 | |
| Marvipol Warszawa Kłopotowskiego Sp. z o.o. |
451 | 359 | 38 | 194 | 137 | |
| Marvipol Kołobrzeg Sp. z o.o. | 1 512 | 1 438 | 110 | 702 | 312 | |
| Property-ad Sp. z o.o. | 33 | 67 | 11 | 26 | 26 | |
| Marvipol Sopot I Sp. z o.o. | 141 | 136 | 56 | 49 | 49 | |
| Marvipol Moko Botanika Sp. z o.o. | 2 023 | 136 | 97 | 1 417 | 49 | |
| Ertan Sp. z o.o. | 123 | 136 | 49 | 49 | 49 | |
| Marvipol Gdańsk Grunwaldzka Sp. z o.o. | 123 | 136 | 49 | 49 | 49 | |
| Unique Hospitality Warszawa Sp. z o.o. | 123 | 136 | 49 | 49 | 49 | |
| Marvipol Studio Okęcie Sp. z o.o. | 74 | 31 | 29 | 80 | 33 | |
| Marvipol Projekt 30 Sp. z o.o. | 123 | 31 | 49 | 80 | 33 | |
| Unique Apartments Grunwaldzka Sp. z o.o. |
74 | 29 | 29 | 80 | 33 | |
| Solex Sp. z o.o. | 123 | 29 | 49 | 80 | 33 | |
| Unique Apartments Chmielna Sp. z o.o. | 274 | 29 | 29 | 112 | 33 | |
| Jednostki zależne razem | 24 166 | 13 894 | 1 989 | 10 293 | 5 234 | |
| British Automotive Holding S.A. | 158 | 494 | 43 | 71 | 60 | |
| AML Polska Sp. z o.o. | 49 | 197 | 7 | 9 | 2 | |
| Willet 18 Sp. z o.o. | 6 | - | 1 | 5 | - | |
| Pozostałe jednostki powiązane razem | 213 | 691 | 51 | 85 | 62 | |
| Jednostki pozostałe powiązane z członkami Zarządu |
58 | 82 | 11 | 61 | 48 | |
| Sprzedaż produktów i usług razem | 24 437 | 14 667 | 2 051 | 10 439 | 5 344 |
*W ramach transakcji sprzedaży do jednostek zależnych, Spółka dokonała sprzedaży do spółki Marvipol Conrada Sp. z o.o. gruntu w Warszawie, w dzielnicy Bielany, za kwotę 6 000 tys. zł.
| Wartość transakcji w okresie |
Nierozliczone saldo na dzień Okres zakończony |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 01.01.2020 - 30.09.2020 |
01.01.2019 | - 30.09.2019 30.09.2020 | 31.12.2019 30.09.2019 | |||
| Marvipol Construction Sp. z o.o. | 296 | 366 | 42 | 67 | 45 | |
| Marvipol TM Sp. z o.o. | - | 14 | - | - | - | |
| Central Park Ursynów 2 Sp. z o.o. | 11 | - | - | - | - | |
| Marvipol Sopot I Sp. z o.o. | 2 025 | 868 | - | - | - | |
| Jednostki zależne razem | 2 332 | 1 248 | 42 | 67 | 45 | |
| British Automotive Centrum Sp. z o.o. | 111 | 34 | 3 | 1 | - | |
| British Automotive Polska Sp. z o.o. | - | 9 | - | - | - | |
| British Motor Club Sp. z o.o. | 6 | - | - | - | - | |
| M Automotive Parts Sp. z o.o. | 14 | - | - | - | - | |
| Pozostałe jednostki powiązane razem | 131 | 43 | 3 | 1 | - | |
| Jednostki pozostałe powiązane z członkami Zarządu i Radą Nadzorczą |
1 074 | 690 | 68 | 71 | 26 | |
| Zakup produktów i usług razem | 3 537 | 1 981 | 113 | 139 | 71 |
Zakup produktów i usług (w tys. zł)
W ramach transakcji zakupu od jednostek powiązanych z członkami Zarządu, Spółka dokonała zakupów usług na kwotę 356 tys. zł od podmiotu powiązanego z Robertem Pydzik, Członkiem Zarządu do dnia 28 maja 2020 roku oraz od spółki BDO Legal Łatała i Wspólnicy sp. k. na kwotę 446 tys. zł.
Otrzymane dywidendy (w tys. zł)
| Wartość transakcji w okresie |
Nierozliczone saldo na dzień Okres zakończony |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 01.01.2020 - 30.09.2020 |
01.01.2019 | - 30.09.2019 30.09.2020 | 31.12.2019 30.09.2019 | |||
| Marvipol Estate Sp. z o.o. | - | 15 340 | - | - | - | |
| Marvipol Development Bemowo Residence Sp. z o.o. |
- | 4 503 | - | - | - | |
| Marvipol Development Riviera Park Sp. z o.o. |
- | 5 943 | - | - | - | |
| Marvipol Development Cascade Residence sp. z o.o. |
3 552 | - | - | - | - | |
| Marvipol Construction Sp. z o.o. | 123 | 3 | - | - | - | |
| Marvipol Development 1 Sp. z o.o. | - | 130 | - | - | - | |
| Marvipol Logistics S.A. | 16 118 | - | 16 118 | - | - | |
| Prosta Tower Sp. z o.o. | 2 309 | - | 2 309 | - | - | |
| Marvipol TM Sp. z o.o. | 12 378 | 9 500 | - | - | - | |
| Otrzymane dywidendy (tys. zł) | 34 480 | 35 419 | 18 427 | - | - |
Otrzymane pożyczki (kapitał i odsetki) – tys. zł
| Nierozliczane saldo na dzień 01.01.2020 |
Zaciągnięcie | Spłaty kapitału |
Naliczenia odsetek |
Spłaty odsetek |
Różnice kursowe |
Nierozliczane saldo na dzień 30.09.2020 |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Marvipol Development 1 Sp. z o.o. Sp.k. | 66 219 | 23 | 23 | 3 166 | - | - | 69 385 |
| Central Park Ursynów 2 Sp. z o.o. | 764 | - | 90 | 35 | 37 | - | 672 |
| Prosta Tower Sp. z o.o. |
15 250 | - | - | 723 | 277 | - | 15 696 |
| Marvipol TM Sp. z o.o. | 46 628 | - | - | 2 324 | - | - | 48 952 |
| Otrzymane pożyczki (kapitał i odsetki) razem | 128 861 | 23 | 113 | 6 248 | 314 | - | 134 705 |
Udzielone pożyczki (kapitał i odsetki) – tys. zł
| Nierozliczane saldo na dzień 01.01.2020 |
Udzielenie | Spłaty kapitału |
Naliczenia odsetek |
Spłaty odsetek |
Różnice kursowe |
Nierozliczane saldo na dzień 30.09.2020 |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Marvipol Development Riviera Park Sp. z o.o. | 32 703 | - | 26 248 | 1 089 | 7 544 | - | - |
| Marvipol Development Bemowo Residence Sp. z o.o. | 308 | 50 | - | 17 | - | - | 375 |
| Marvipol W Apartments Sp. z o.o. | 19 681 | - | - | 920 | - | - | 20 601 |
| Marvipol Gdańsk Chmielna Sp. z o.o. | 21 472 | 2 860 | - | 1 069 | - | - | 25 401 |
| Marvipol Raabego Sp. z o.o. | 1 761 | 4 455 | - | 147 | - | - | 6 363 |
| Marvipol Development Cascade Residence sp. z o.o. | 11 912 | - | - | 624 | - | - | 12 536 |
| Marvipol Development Topiel No 18 Sp. z o.o. | 35 752 | 22 900 | - | 2 410 | - | - | 61 062 |
| Marvipol Dom Przy Okrzei Sp. z o.o. | 3 011 | - | - | 147 | - | - | 3 158 |
| Marvipol Dwie Motławy Sp. z o.o. | 5 457 | 50 | - | 269 | 5 776 | ||
| Marvipol Kołobrzeg Resort Sp. z o.o. | 1 595 | - | - | 75 | - | - | 1 670 |
| Marvipol Development Unique Tower Sp. z o.o. | 60 011 | 18 800 | 7 500 | 3 065 | - | - | 74 376 |
| Marvipol Rotunda Dynasy Sp. z o.o. | 26 868 | 1 100 | - | 1 282 | - | - | 29 250 |
| Unique Apartments Warszawa Sp. z o.o. | 597 | 120 | - | 33 | - | - | 750 |
| Marvipol Conrada Sp. z o.o. | 2 281 | 7 630 | - | 284 | - | - | 10 195 |
| Marvipol Logistics S.A. | 96 095 | 7 050 | 96 968 | 893 | 1 615 | 20 | 5 475 |
| Marvipol Narwik Sp. z o.o. | 360 | 31 460 | - | 462 | - | - | 32 282 |
| Marvipol Warszawa Kłopotowskiego Sp. z o.o. | 14 019 | 1 300 | - | 707 | - | - | 16 026 |
| Marvipol Kołobrzeg Sp. z o.o. | 31 125 | 2 910 | - | 1 571 | - | - | 35 606 |
| Nierozliczane saldo na dzień 01.01.2020 |
Udzielenie | Spłaty kapitału |
Naliczenia odsetek |
Spłaty odsetek |
Różnice kursowe |
Nierozliczane saldo na dzień 30.09.2020 |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Property-ad Sp. z o.o. | 159 | - | - | 8 | - | - | 167 |
| Marvipol Moko Botanika Sp. z o.o. | 29 993 | 6 000 | 5 000 | 1 593 | - | - | 32 586 |
| Ertan Sp. z o.o. | 293 | 150 | - | 19 | - | - | 462 |
| Marvipol Sopot I Sp. z o.o. | 14 903 | - | - | 738 | - | - | 15 641 |
| PDC Industrial Center 63 Sp. z o.o. | 7 792 | - | 7 697 | 10 | 49 | (56) | - |
| Marvipol Sopot II Sp. z o.o. | 6 830 | 30 | - | 340 | - | - | 7 200 |
| Marvipol Gdańsk Grunwaldzka Sp. z o.o. | 13 951 | 4 200 | - | 798 | - | - | 18 949 |
| Unique Hospitality Warszawa Sp. z o.o. | 495 | 140 | - | 29 | 664 | ||
| Marvipol Development 1 Sp. z o.o. | 102 | 80 | - | 8 | - | - | 190 |
| Marvipol Studio Okęcie Sp. z o.o. | 51 | 140 | - | 8 | 199 | ||
| Unique Apartments Grunwaldzka Sp. z o.o. | 51 | 130 | - | 8 | - | - | 189 |
| Unique Apartments Chmielna Sp. z o.o. | 51 | 410 | - | 14 | - | - | 475 |
| Marvipol Projekt 30 Sp. z o.o. | 81 | 210 | - | 11 | - | - | 302 |
| Solex Sp. z o.o. | 453 | 2 000 | - | 116 | - | - | 2 569 |
| Marvipol Estate Sp. z o.o. | - | 30 | - | 1 | - | - | 31 |
| Udzielone pożyczki (kapitał i odsetki) razem | 440 213 | 114 205 | 143 413 | 18 765 | 9 208 | (36) | 420 526 |
30. Podmioty wchodzące w skład Grupy Kapitałowej Marvipol Development S.A.
Jednostki zależne
| Okres zakończony | ||||
|---|---|---|---|---|
| 30.09.2020 | 31.12.2019 | 30.09.2019 | ||
| Marvipol Gdańsk Chmielna Sp. z o.o. | 100% | 100% | 100% | |
| Prosta Tower Sp. z o.o. 1) | 100% | 100% | 100% | |
| Prosta 32 Sp. z o.o. | 100% | 100% | 100% | |
| Marvipol TM Sp. z o.o. | 100% | 100% | 100% | |
| Marvipol Development 1 Sp. z o.o. Sp.k. 2) | 100% | 100% | 100% | |
| Marvipol Estate Sp. z o.o. | 100% | 100% | 100% | |
| Marvipol Development Riviera Park Sp. z o.o. | 100% | 100% | 100% | |
| Marvipol Development 1 Sp. z o.o. | 100% | 100% | 100% | |
| Marvipol Raabego Sp. z o.o. (daw. Riviera Park Sp. z o.o.) | 100% | 100% | 100% | |
| Marvipol Development Bemowo Residence Sp. z o.o. | 100% | 100% | 100% | |
| Marvipol W Apartments Sp. z o.o. | 100% | 100% | 100% | |
| Marvipol Construction Sp. z o.o. | 100% | 100% | 100% | |
| Central Park Ursynów 2 Sp. z o.o. | 100% | 100% | 100% | |
| Marvipol Development Cascade Residence Sp. z o.o. | 100% | 100% | 100% | |
| Marvipol Dom przy Okrzei Sp. z o.o. | 100% | 100% | 100% | |
| Marvipol Development Topiel No 18 Sp. z o.o. | 100% | 100% | 100% | |
| Marvipol Development Unique Tower Sp. z o.o. | 100% | 100% | 100% | |
| Marvipol Dwie Motławy Sp. z o.o. | 100% | 100% | 100% | |
| Marvipol Kołobrzeg Resort Sp. z o.o. (daw. Unique Hospitality Chmielna Sp. z o.o.) |
100% | 100% | 100% | |
| Marvipol Logistics S.A. | 100% | 100% | 100% | |
| Marvipol Rotunda Dynasy Sp. z o.o. | 100% | 100% | 100% | |
| Marvipol Conrada Sp. z o.o. (daw. MD Gdynia Projekt Sp. z o.o.) |
100% | 100% | 100% | |
| Unique Apartments Warszawa Sp. z o.o. | 100% | 100% | 100% | |
| Marvipol Narwik Sp. z o.o. (daw. Projekt 012 Sp. z o.o.) | 100% | 100% | 100% | |
| Marvipol Warszawa Kłopotowskiego Sp. z o.o. | 100% | 100% | 100% | |
| Marvipol Kołobrzeg Sp. z o.o. | 100% | 100% | 100% | |
| Property-ad Sp. z o.o. | 100% | 100% | 100% | |
| Marvipol Moko Botanika Sp. z o.o. | 100% | 100% | 100% | |
| Ertan Sp. z o.o. | 100% | 100% | 100% | |
| Marvipol Sopot II Sp. z o.o. | 100% | 100% | 100% | |
| Marvipol Gdańsk Grunwaldzka Sp. z o.o. | 100% | 100% | 100% | |
| Unique Hospitality Warszawa Sp. z o.o. | 100% | 100% | 100% | |
| Marvipol Sopot I Sp. z o.o. | 100% | 100% | 100% | |
| Marvipol Studio Okęcie Sp. z o.o. (daw. Unique Hospitality Grunwaldzka Sp. z o.o.) |
100% | 100% | 100% | |
| Marvipol Projekt 30 Sp. z o.o. | 100% | 100% | 100% | |
| Unique Apartments Grunwaldzka Sp. z o.o. | 100% | 100% | 100% | |
| Solex Sp. z o.o. | 100% | 100% | 100% | |
| Unique Apartments Chmielna Sp. z o.o. | 100% | 100% | 100% | |
| PDC Industrial Center 112 Sp. z o.o. 3) | 100% | - | - |
1) Prosta Tower Sp. z o.o. - jednostka zależna pośrednio w 100% (100% posiada Prosta 32 Sp. z o.o. jednostka zależna w 100% od Marvipol Development S.A.)
2) Marvipol Development 1 Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Sp.k. - jednostka zależna pośrednio w 100% (Marvipol TM Sp. z o.o. posiada w jednostce 99% udziału w zysku, 1% udziału w zysku przypada Marvipol Development 1 Sp. z o.o.)
3) PDC Industrial Center 112 Sp. z o.o. - jednostka zależna pośrednio w 100% (100% posiada Marvipol Logistics S.A. - jednostka zależna w 100% od Marvipol Development S.A.)
Jednostki zależne na dzień bilansowy
Lista jednostek zależnych znajduje się w pkt 5 Sprawozdanie Zarządu z działalności Marvipol Development S.A. oraz Grupy Kapitałowej Marvipol Development S.A. w okresie 9 miesięcy 2020 r.
31. Średnioroczne zatrudnienie w spółce Marvipol Development S.A.
Średnie zatrudnienie w okresie od 1 stycznia 2020 r. do 30 września 2020 r. w spółce Marvipol Development S.A. wynosiło 51 osób.
32. Inne istotne zdarzenia w okresie od 1 stycznia 2020 r. do 30 września 2020 r. oraz znaczące zdarzenia po dniu 30 września 2020 r.
Informacje na temat istotnych zdarzeń wpływających na działalność Spółki zostały zawarte w pkt 7 Sprawozdanie Zarządu z działalności Marvipol Development S.A. oraz Grupy Kapitałowej Marvipol Development S.A. w okresie 9 miesięcy 2020 r.
Mariusz Książek Prezes Zarządu
SKRÓCONE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOW
Grzegorz Kawecki Wiceprezes Zarządu
Beata Cukrowska osoba, której powierzono prowadzenie ksiąg rachunkowych

115
MARVIPOL DEVELOPMENT S.A. \ RAPORT KWARTALNY ZA III KWARTAŁ 2020 R.
Marvipol Development S.A.
Warszawa, ul. Prosta 32 22 536 50 00 [email protected]