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Manitou Group — Interim / Quarterly Report 2021
Jul 29, 2021
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Interim / Quarterly Report
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Manitou Group : Résultats du 1er semestre 2021
- Chiffre d'affaires S1 21 de 970 M€, +27 % vs. S1 20, +30 % en comparable*
- · Prises de commandes machines de 858 M€ sur T2 21 vs. 180 M€ en T2 20
- Carnet machines fin S1 21 de 1788 M€ vs. 555 M€ fin S1 20
- Résultat opérationnel courant S1 à 85,0 M $\epsilon$ (8,8 %) vs. 30,1 M $\epsilon$ (3,9 %) au S1 20
- · Résultat net à 64,2 M€ vs. 13,5 M€ au S1 20
- EBITDA** à 110 M€ (11,3 %) vs. 48 M€ (6,3 %) au S1 20
- Trésorerie excédentaire de 15 M€ par rapport aux dettes***
- Perspective de croissance du chiffre d'affaires annuel 2021 de l'ordre de 20% par rapport à 2020
- · Perspective de croissance annuelle du taux de résultat opérationnel courant de l'ordre de 130 points de base par rapport à 2020
Ancenis le 29 juillet 2021 - Le Conseil d'administration de Manitou BF, réuni ce jour, a arrêté les comptes du
premier semestre 2021. Michel Denis, Directeur général a déclaré : "Dans un contexte de fort rebond de l'activité, nous clôturons le premier semestre avec un niveau de performance au-delà de nos objectifs et une profondeur de carnet de commandes que nous n'avions jamais connue. Ce dynamisme a été enregistré sur l'ensemble des marchés et des géographies. Il se caractérise par une accélération historique des prises de commandes, une facturation élevée et un carnet de commandes à fin juin de 1,8 milliard d'euros, un niveau exceptionnel.
Pour répondre aux fortes demandes de nos clients, l'ensemble des équipes s'est mobilisé. Les montées en cadence de production s'organisent progressivement malgré des tensions importantes de la supply-chain.
Sur le premier semestre, nous avons une séquence de chiffre d'affaires élevée avec des prix d'achat encore peu impactés par les hausses tarifaires annoncées et des frais de fonctionnement maîtrisés. Il en résulte un pic de résultat opérationnel courant de 8,8 % du chiffre d'affaires soit 85 M€, autant que sur l'ensemble de l'année 2020, une très belle performance renforcée par une situation de trésorerie positive à fin juin.
Ce rebond soudain des marchés s'accompagne d'une très forte inflation sur nos achats, notamment sur l'acier et les transports qui impactera notre performance financière sur le second semestre.
Sur le reste de l'année, notre chiffre d'affaires s'annonce plus fort qu'initialement prévu mais en deçà de la demande de nos clients. Par ailleurs, les hausses de matières premières s'appliqueront pleinement alors que les ajustements de nos prix de vente ne porteront leurs fruits que sur la fin de l'exercice et le premier semestre 2022. Cette configuration produira un pincement substantiel de la marge sur le second semestre 2021.
Cette séquence nous permettra de délivrer en 2021 une forte amélioration de notre performance par rapport à 2020 et nous conduit à relever les perspectives de croissance du chiffre d'affaires de l'exercice de l'ordre de 20 % par rapport à 2020 (contre plus de 15 % précédemment) ainsi qu'à relever notre anticipation de progression de marge opérationnelle courante sur l'exercice de l'ordre de 130 points de base par rapport à 2020 (contre plus 40 points de base précédemment)."
| Division Produits |
Division S&S |
Total | Division Produits |
Division S&S |
Total | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| en millions d'euros | S1 2020 | S1 2020 | S1 2020 | S1 2021 | S1 2021 | S1 2021 | Var. |
| Chiffre d'affaires | 619,7 | 141,9 | 761,6 | 802,8 | 166,9 | 969,6 | $+27%$ |
| Marge / Coût des ventes | 68,2 | 42,1 | 110,3 | 130,3 | 46,9 | 177,2 | $+61%$ |
| Marge / Coût des ventes % | 11,0% | 29,6% | 14,5% | 16,2% | 28,1% | 18,3% | |
| Rés. opérationnel courant | 13,0 | 17,1 | 30,1 | 67,4 | 17,6 | 85,0 | $+182%$ |
| Rés. opérationnel courant % | 2,1% | 12,0% | 3,9% | 8,4% | 10,5% | 8,8% | |
| Résultat opérationnel | 9,9 | 16,9 | 26,9 | 69,0 | 17,7 | 86,8 | $+223%$ |
| Résultat net part du Groupe | n/a | n/a | 13,5 | n/a | n/a | 63,8 | +376% |
| Dette nette hors IFRS 16 | 164,0 | $-14,8$ | |||||
| Dette nette incluant IFRS 16 | 178,8 | 6,7 | |||||
| Fonds propres | 682 | 715 | $+7%$ | ||||
| Gearing**** % hors IFRS 16 | 24% | -2% | |||||
| Gearing **** % incluant IFRS 16 | 26% | $1\%$ | |||||
| BFR | 591 | 453 |
Les données exprimées en pourcentage entre parenthèses expriment un pourcentage du chiffre d'affaires.
Comptes semestriels et rapport des Commissaires aux Comptes en ligne sur le site internet de la société
Procédures de revue limitée effectuées par les commissaires aux comptes * en comparable, soit à périmètre et taux de change constants :
- périmètre : il n'y a pas de société acquise ni de société sortante en 2021
$\mathcal{L}^{\mathcal{L}}$ application du taux de change de l'exercice précédent sur les agrégats de l'exercice en cours
** EBITDA : Résultat opérationnel avant dotations et reprises d'amortissements et pertes de valeur sur 6 mois, retraité de l'impact IFRS 16 $***$ hors IFRS 16
****Gearing : Ratio de la dette nette divisée par le montant des capitaux propres
Evolution du chiffre d'affaires
Chiffre d'affaires par division
| en millions d'euros | Trimestre | 6 mois à fin juin | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| T 2 2020 | T2 2021 | $\%$ | S1 2020 | S1 2021 | % | ||
| Division Produits | 273 | 414 | 52% | 620 | 803 | 30% | |
| SS | 68 | 84 | 24% | 142 | 167 | 18% | |
| Total | 341 | 498 | 46% | 762 | 970 | 27% |
Chiffre d'affaires par zone géographique
| en millions d'euros | Trimestre | 6 mois à fin juin | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| T2 2020 | T2 2021 | $\%$ | S1 2020 | S1 2021 | % | |
| Europe du Sud | 122 | 164 | 35% | 274 | 313 | 14% |
| Europe du Nord | 121 | 197 | 63% | 272 | 390 | 43% |
| Amériques | 68 | 88 | 28% | 148 | 175 | 19% |
| APAM | 29 | 50 | 69% | 68 | 91 | 35% |
| Total | 341 | 498 | 46% | 762 | 970 | 27% |
Revue par division
La Division Produits (regroupement des anciennes divisions MHA et CEP) a réalisé un chiffre d'affaires de 802,8 millions d'euros, en hausse de 29,5 % sur 6 mois par rapport à une base 2020 qui avait été fortement impactée par la crise Covid 19 (+32 % à taux de change et périmètre constants). La division Produits bénéficie du rebond constaté fin 2020. Son chiffre d'affaires a progressé sur l'ensemble des zones géographiques et plus particulièrement sur les zones Europe du Nord et APAM, et ce, sur l'ensemble de ses marchés (construction, agriculture, industries).
La division a finalisé la mise en place de sa nouvelle organisation et déployé des efforts considérables pour augmenter ses cadences de production. Un renouvellement important de sa gamme de matériels pour la construction a été lancé.
Le résultat opérationnel courant de la division Produits est en progression de 54,4 millions d'euros (+418,1 %) pour atteindre 67,4 millions d'euros (8,4 % du chiffre d'affaires) contre 13,0 millions d'euros au 1er semestre 2020 (2,1 % du chiffre d'affaires).
Avec un chiffre d'affaires de 167 millions d'euros, la Division Services & Solutions (S&S) enregistre une progression de 17,6 % sur 6 mois (+19 % à taux de change et périmètre constants). L'activité a progressé sur l'ensemble des zones géographiques et plus particulièrement sur la zone APAM, ainsi que sur l'ensemble de ses marchés, à l'exception des activités de services qui ont été plus résilientes en 2020.
Le résultat opérationnel courant ressort à 17,6 millions d'euros (10,5 % du chiffre d'affaires), en progression de 0,5 million d'euros par rapport au 1er semestre 2020 (17,1 M€, soit 12,0 % du chiffre d'affaires).
Code ISIN: FR0000038606 Indices : CAC ALL SHARES, CAC ALL-TRADABLE, CAC INDUSTRIALS, CAC MID & SMALL, CAC SMALL, EN FAMILY BUSINESS
Référence mondiale de la manutention, de l'élévation de personnes et du terrassement, Manitou Group a pour mission d'améliorer les conditions de travail, de sécurité et la performance partout dans le monde, tout en préservant l'Homme et son environnement.
Au travers de ses 3 marques emblématiques - Manitou, Gehl, Mustang by Manitou - le groupe conçoit, produit, distribue des matériels et des services à destination de la construction, de l'agriculture et des industries.
Le 21 octobre 2021 (après bourse) Chiffre d'affaires T3 2021
En plaçant l'innovation au cœur de son développement, Manitou Group cherche constamment à apporter de la valeur auprès de l'ensemble de ses parties prenantes.
Grâce à l'expertise de son réseau de 1050 concessionnaires, le groupe est chaque jour, plus proche de ses clients. Fidèle à ses racines, avec un siège social situé en France, Manitou Group enregistre un chiffre d'affaires de 1.6 milliards d'euros en 2020 et réunit aujourd'hui 4 400 talents à travers le monde avec la passion pour moteur commun.
Avertissement concernant les éléments prospectifs
Cette présentation peut comprendre des informations prospectives, fondées sur certaines hypothèses, estimations et opinions actuelles, dont notamment des hypothèses relatives aux stratégies actuelles et futures et à l'environnement économique dans lequel la Société opère. De telles informations prospectives sont susceptibles d'évoluer ou d'être modifiées en raison de certains risques et incertitudes, connus ou non à ce jour, de sorte que les résultats, performances, objectifs et évolutions effectivement réalisés pourraient s'avérer très différents de ceux pouvant être contenus ou suggérés par ces informations prospectives. Ces informations prospectives sont données uniquement à la date de cette présentation, et la Société ne prend aucun engagement de publier des mises à jour des informations prospectives pouvant être contenues dans le présent document afin de refléter les éventuels changements dans les anticipations, événements, conditions ou circonstances sur lesquels sont fondées les informations prospectives pouvant être contenues dans cette présentation. Les informations prospectives ont valeur purement illustrative. Votre attention est attirée sur le fait que de telles informations ne sont en aucun cas des garanties ou engagements de résultats futurs et que de nombreux risques et incertitudes auxquels elles sont soumises sont difficilement prévisibles et hors du contrôle de la Société.
EXTRAIT FINANCIER
30 JUIN 2021
1. COMPTE DE RÉSULTAT CONSOLIDÉ
| en milliers d'euros | 2020 | S1 2020 | S1 2021 | |
|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 1 585 105 | 761 626 | 969 626 | |
| Coût des biens et services vendus | -1 336 314 | -651 357 | -792 412 | |
| Frais de recherche & développement | -24 520 | -12 579 | -13 528 | |
| Frais commerciaux, marketing & service | -89 879 | -45 790 | -51 152 | |
| Frais administratifs | -51 958 | -24 239 | -29 405 | |
| Autres produits et charges d'exploitation | 2 907 | 2 416 | 1 828 | |
| Résultat opérationnel courant | 85 342 | 30 077 | 84 957 | |
| Produits et charges opérationnels non courants | -10 561 | -3 225 | 1 797 | |
| Résultat opérationnel | 74 781 | 26 852 | 86 755 | |
| Quote-part dans le résultat des entreprises associées | 1 683 | 1 011 | 1 133 | |
| Résultat opérationnel après quote-part de résultat net des sociétés MEE | 76 464 | 27 863 | 87 887 | |
| Produits financiers | 37 418 | 35 348 | 17 223 | |
| Charges financières | -48 733 | -40 874 | -19 642 | |
| Résultat financier | -11 315 | -5 526 | -2 418 | |
| Résultat avant impôts | 65 149 | 22 337 | 85 469 | |
| Impôts | -24 851 | -8 791 | -21 313 | |
| Résultat net | 40 298 | 13 545 | 64 156 | |
| Part du groupe | 39 583 | 13 459 | 63 837 | |
| Part revenant aux participations ne donnant pas le contrôle | 715 | 86 | 319 |
RÉSULTAT PAR ACTION (EN EUROS)
| 2020 | S1 2020 | S1 2021 | |
|---|---|---|---|
| Résultat net part du groupe | 1,03 | 0,35 | 1,67 |
| Résultat net dilué par action | 1,03 | 0,35 | 1,67 |
2. ÉTAT DU RÉSULTAT GLOBAL CONSOLIDÉ
AUTRES ÉLÉMENTS DURÉSULTATGLOBAL ET RÉSULTAT GLOBAL
| en milliers d'euros | 2020 | S1 2020 | S1 2021 |
|---|---|---|---|
| Résultat de la période | 40 298 | 13 545 | 64 156 |
| Eléments recyclables du résultat global | |||
| Ajustements de juste valeur des actifs financiers disponibles à la vente | 219 | 20 | 0 |
| Ecarts de change résultant des activités à l'étranger | -23 200 | -4 691 | 8 369 |
| Instruments de couverture de taux d'intérêt et de change | 2 227 | 2 701 | -145 |
| Eléments non recyclables du résultat global | |||
| Gains (pertes) actuariels sur engagements de retraite et assimilés | -169 | 4 999 | 3 239 |
| Total des gains et pertes comptabilisés directement en autres éléments du résultat global | -20 923 | 3 029 | 11 463 |
| Résultat global de la période | 19 374 | 16 575 | 75 619 |
| Dont part revenant au groupe | 19 103 | 17 258 | 75 103 |
| Dont part revenant aux participations ne donnant pas le contrôle | 271 | -683 | 516 |
Les autres éléments du résultat global sont présentés après effet d'impôts.
Les effets fiscaux se ventilent de la façon suivante :
| en milliers d'euros | 2020 | S1 2020 | S1 2021 | |
|---|---|---|---|---|
| Éléments recyclables du résultat global | -1 191 | -1 279 | 57 | |
| Éléments non recyclables du résultat global | 156 | -1 198 | -1 034 | |
| Total effets fiscaux | -1 035 | -2 477 | -977 |
3. ÉTAT DE LA SITUATION FINANCIÈRE
ACTIF
| en milliers d'euros 31 décembre 2020 |
Montant net au 30 juin 2021 |
|---|---|
| Écart d'acquisition 288 |
566 |
| Immobilisations incorporelles 56 879 |
60 098 |
| Immobilisations corporelles 212 663 |
206 910 |
| Droit d'utilisation des actifs loués 15 785 |
20 248 |
| Titres mis en équivalence 18 277 |
16 939 |
| Créances de financement des ventes 6 699 |
4 915 |
| Autres actifs non courants 11 766 |
13 696 |
| Impôts différés actif 14 829 |
16 358 |
| Actifs non courants 337 186 |
339 729 |
| Stocks et en-cours 450 867 |
465 778 |
| Créances clients nettes 300 034 |
351 727 |
| Impôts sur les résultats 13 777 |
4 703 |
| Autres actifs courants 48 256 |
59 656 |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie 120 721 |
189 248 |
| Actifs courants 933 656 |
1 071 112 |
| Actifs non courants destinés à la vente 0 |
0 |
| Total général 1 270 842 |
1 410 841 |
PASSIF
| en milliers d'euros 31 décembre 2020 |
Montant net au 30 juin 2021 |
|---|---|
| Capital social 39 668 |
39 668 |
| Primes 46 098 |
46 098 |
| Actions propres -23 799 |
-23 932 |
| Réserves et résultats nets - Part du groupe 597 042 |
652 575 |
| Capitaux propres attribuables aux actionnaires de la société 659 009 |
714 409 |
| Participation ne donnant pas le contrôle 6 780 |
881 |
| Capitaux propres 665 789 |
715 290 |
| Provisions non courantes 47 157 |
45 102 |
| Dettes financières non courantes 145 089 |
144 696 |
| Dettes locatives non courantes 12 105 |
16 439 |
| Autres passifs non courants 2 130 |
2 213 |
| Impôts différés passifs 2 841 |
5 830 |
| Passifs non courants 209 323 |
214 281 |
| Provisions courantes 20 403 |
20 359 |
| Dettes financières courantes 17 375 |
31 854 |
| Dettes locatives courantes 4 806 |
5 111 |
| Fournisseurs et comptes rattachés 215 887 |
270 501 |
| Impôts sur les résultats 1 139 |
1 979 |
| Autres passifs courants 136 120 |
151 466 |
| Passifs courants 395 730 |
481 270 |
| Total général 1 270 842 |
1 410 841 |
4. ÉTAT DES VARIATIONS DES CAPITAUX PROPRES CONSOLIDÉS
| Total des capitaux propres | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| en milliers d'euros | Capital | Primes | Ecarts de conversion |
Actions propres |
Réserves consolidées |
Attribuables aux actionnaires de la société |
Participations ne donnant pas le contrôle |
Total |
| Au 31 décembre 2019 | 39 668 | 46 098 | 8 148 | -23 714 | 594 446 | 658 831 | 5 815 | 664 646 |
| Effet des applications de nouvelles normes |
||||||||
| Au 1er janvier 2020 | 39 668 | 46 098 | 8 148 | -23 714 | 594 446 | 658 831 | 5 815 | 664 646 |
| Gains et pertes enregistrés en capitaux propres |
-4 692 | 7 720 | 3 799 | -769 | 3 029 | |||
| Résultat net | 13 545 | 13 459 | 86 | 13 545 | ||||
| Résultat global | 0 | 0 | -4 692 | 0 | 21 265 | 17 258 | -683 | 16 575 |
| Charges liées aux plans d'options |
||||||||
| Dividendes distribués | ||||||||
| Actions propres | 1 | 1 | 1 | |||||
| Augmentation de capital | ||||||||
| Prises et pertes de contrôle dans les entités consolidées |
||||||||
| Acquisitions et cessions de parts d'intérêts minoritaires |
||||||||
| Engagements d'achat de titres de minoritaires |
690 | 690 | 690 | |||||
| Autres | 386 | 378 | 8 | 386 | ||||
| Au 30 juin 2020 | 39 668 | 46 098 | 3 456 | -23 713 | 616 788 | 676 468 | 5 831 | 682 298 |
| Effet des applications de nouvelles normes |
||||||||
| Au 1er juillet 2020 | 39 668 | 46 098 | 3 456 | -23 713 | 616 788 | 676 468 | 5 830 | 682 298 |
| Gains et pertes enregistrés en capitaux propres |
-18 508 | -5 443 | -24 279 | 325 | -23 953 | |||
| Résultat net | 26 753 | 26 124 | 629 | 26 753 | ||||
| Résultat global | 0 | 0 | -18 508 | 0 | 21 310 | 1 845 | 954 | 2 800 |
| Charges liées aux plans d'options |
||||||||
| Dividendes distribués | -19 443 | -19 417 | -25 | -19 443 | ||||
| Actions propres | -86 | 18 | -68 | -68 | ||||
| Augmentation de capital Prises et pertes de contrôle |
||||||||
| dans les entités consolidées | ||||||||
| Acquisitions et cessions de | ||||||||
| parts d'intérêts minoritaires | ||||||||
| Engagements d'achat de titres de minoritaires |
29 | 28 | 28 | |||||
| Autres Au 31 décembre 2020 |
174 | 182 | -8 | 174 | ||||
| Effet des applications de | 39 668 | 46 098 | -15 052 | -23 799 | 618 874 | 659 009 | 6 780 | 665 789 |
| nouvelles normes | 0 | |||||||
| Au 1er janvier 2021 | 39 668 | 46 098 | -15 052 | -23 799 | 618 874 | 659 009 | 6 780 | 665 789 |
| Gains et pertes enregistrés en capitaux propres |
8 369 | 3 094 | 11 267 | 196 | 11 463 | |||
| Résultat net | 64 156 | 63 837 | 319 | 64 156 | ||||
| Résultat global | 0 | 0 | 8 369 | 0 | 67 250 | 75 104 | 515 | 75 619 |
| Charges liées aux plans d'options |
0 | |||||||
| Dividendes distribués | -22 975 | -22 966 | -9 | -22 975 | ||||
| Actions propres | -133 | 47 | -86 | -86 | ||||
| Augmentation de capital | 0 | |||||||
| Prises et pertes de contrôle dans les entités consolidées |
0 | |||||||
| Acquisitions et cessions de parts d'intérêts minoritaires |
-2 993 | 3 492 | -6 485 | -2 993 | ||||
| Engagements d'achat de titres de minoritaires |
0 | |||||||
| Autres | -64 | -144 | 80 | -64 | ||||
| Au 30 juin 2021 | 39 668 | 46 098 | -6 684 | -23 932 | 660 139 | 714 409 | 881 | 715 290 |
5. TABLEAU DES FLUX DE TRÉSORERIE
| en milliers d'euros 2020 |
S1 2020 | S1 2021 | |
|---|---|---|---|
| Résultat de l'exercice | 40 298 | 13 545 | 64 156 |
| Résultat des sociétés mises en équivalence net des dividendes | -1 683 | -1 012 | 1 689 |
| Amortissements et dépréciations des actifs corporels et incorporels | 53 077 | 24 934 | 26 514 |
| Dotations (reprises) des provisions et pertes de valeur | 1 184 | 637 | 82 |
| Charges d'impôts (exigibles et différés) | 24 851 | 8 791 | 21 313 |
| Autres charges (produits) sans effet sur la trésorerie (dont pertes et profits sur cessions d'actifs immobilisés) |
437 | 401 | -2 196 |
| Capacité d'autofinancement | 118 165 | 47 296 | 111 557 |
| Impôts versés | -30 876 | -10 266 | -10 989 |
| Variation du besoin en fonds de roulement | 146 443 | 15 994 | 2 491 |
| Variation des actifs et passifs liés aux machines données en location | -12 180 | -4 418 | -10 172 |
| Flux nets de trésorerie des activités opérationnelles | 221 552 | 48 605 | 92 887 |
| Acquisitions d'immobilisations incorporelles | -18 330 | -9 386 | -10 293 |
| Acquisitions d'immobilisations corporelles | -28 117 | -15 734 | -8 679 |
| Variation des fournisseurs d'immobilisations | -3 593 | -2 724 | -1 291 |
| Cessions d'immobilisations corporelles et incorporelles | -37 | 68 | 9 875 |
| Acquisitions de participation avec prise de contrôle, nettes de la trésorerie acquise | 0 | 0 | -0 |
| Cessions de participation avec perte de contrôle, nettes de la trésorerie cédée | 0 | 0 | 0 |
| Autres | -197 | -461 | 285 |
| Flux nets de trésorerie sur opérations d'investissement | -50 275 | -28 238 | -10 103 |
| Augmentation de capital | 0 | 0 | 0 |
| Dividendes versés aux actionnaires de la société | -19 442 | 0 | -22 976 |
| Acquisitions d'actions propres (nettes de cession) | 0 | 0 | 0 |
| Rachat d'intérêts ne conférant pas le contrôle | 0 | 0 | -2 993 |
| Variation des autres actifs et passifs financiers | -20 424 | 91 604 | 6 569 |
| Remboursement des dettes locatives | -5 600 | -3 143 | -3 087 |
| Autres | -512 | -3 230 | 30 |
| Flux nets de trésorerie sur opérations de financement | -45 977 | 85 231 | -22 457 |
| Variation de la trésorerie nette | 125 300 | 105 598 | 60 326 |
| Trésorerie, équivalents de trésorerie et découverts bancaires à l'ouverture | -4 997 | -4 997 | 119 818 |
| Effet de la variation des cours de change sur la trésorerie | -485 | 966 | 1 662 |
| Trésorerie, équivalents de trésorerie et découverts bancaires à la clôture | 119 818 | 101 567 | 181 807 |
6. EXTRAIT DES NOTES ANNEXES AUX COMPTES CONSOLIDÉS RESUMÉS AU 30 JUIN 2021
DONNÉES OPÉRATIONNELLES
6.1.1. INFORMATION SECTORIELLE
Conformément à la norme IFRS 8, les informations par secteurs opérationnels sont établies sur la base des reportings opérationnels transmis au management du groupe. Ces informations sont établies selon le référentiel IFRS applicable aux comptes consolidés.
En 2021, le groupe Manitou a fait évoluer son pilotage opérationnel afin d'accélérer la mise en œuvre de sa nouvelle feuille de route à horizon 2025, le plan « New Horizons 2025 ». Ce nouveau pilotage opérationnel favorise notamment la mise en commun des savoir-faire avec le rapprochement des équipes qui travaillent dans des domaines proches.
Ainsi, à compter de la clôture des comptes consolidés du 1er semestre 2021, et suite au regroupement des divisions Manutention et Nacelles (MHA – Material Handling & Access) et Matériel Compact (CEP – Compact Equipment Products), le groupe est organisé opérationnellement autour de deux divisions :
- ß la division Produits regroupe l'ensemble des sites de production français, italien, américains et indiens dédiés en particulier aux chariots télescopiques, aux chariots à mâts industriels et tout-terrain, aux chariots embarqués, aux nacelles élévatrices, aux chargeuses compactes sur roues, sur chenilles et articulées, aux tractopelles et aux télescopiques. Elle a pour mission d'optimiser le développement et la production de ces matériels de marques Manitou, Gehl, Mustang by Manitou ;
- ß la division S&S (Services & Solutions) regroupe l'ensemble des activités de services à la vente (approches financement, contrats de garantie, contrats de maintenance, full service, gestion de flotte, etc.), de services après-vente (pièces de rechange, formation technique, gestion des garanties, gestion de l'occasion, etc.) et de services aux utilisateurs finaux (géolocalisation, formation utilisateurs, conseils, etc.). Cette division a pour objectif de bâtir les offres de services permettant de répondre aux attentes de chacun de nos clients dans notre chaîne de valeur et d'accroître le chiffre d'affaires résilient du groupe.
Ces deux divisions conçoivent et assemblent les produits et les services qui sont distribués par l'organisation commerciale et marketing aux concessionnaires et grands comptes du groupe répartis dans 140 pays.
Les informations sectorielles 2020 ont été retraitées pour permettre une comparaison et un suivi de la performance opérationnelle.
| Division Produits | Division S&S | TOTAL | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| en milliers d'euros | S1 2020 | S1 2021 | S1 2020 | S1 2021 | S1 2020 | S1 2021 |
| Chiffre d'affaires | 619 691 | 802 776 | 141 936 | 166 850 | 761 626 | 969 626 |
| Coût des biens et services vendus | -551 482 | -672 440 | -99 875 | -119 972 | -651 357 | -792 412 |
| Marge sur coût des ventes | 68 209 | 130 336 | 42 060 | 46 878 | 110 269 | 177 214 |
| En % | 11,0% | 16,2% | 29,6% | 28,1% | 14,5% | 18,3% |
| Frais de recherche et développement | -12 579 | -13 528 | 0 | 0 | -12 579 | -13 528 |
| Frais commerciaux, marketing et service | -24 938 | -27 468 | -20 852 | -23 685 | -45 790 | -51 152 |
| Frais administratifs | -19 743 | -23 563 | -4 496 | -5 842 | -24 239 | -29 405 |
| Autres produits et charges d'exploitation | 2 057 | 1 607 | 359 | 221 | 2 416 | 1 828 |
| Résultat opérationnel courant | 13 006 | 67 385 | 17 071 | 17 573 | 30 077 | 84 957 |
| En % | 2,1% | 8,4% | 12,0% | 10,5% | 3,9% | 8,8% |
| Produits et charges opérationnels non courants | -3 080 | 1 642 | -145 | 155 | -3 225 | 1 797 |
| Résultat opérationnel | 9 926 | 69 027 | 16 926 | 17 728 | 26 852 | 86 755 |
| En % | 1,6% | 8,6% | 11,9% | 10,6% | 3,5% | 8,9% |
| Quote-part dans le résultat des entreprises associées | 1 012 | 1 133 | 1 012 | 1 133 | ||
| Résultat opérationnel après quote-part de résultat net des sociétés MEE |
9 926 | 69 027 | 17 939 | 18 861 | 27 864 | 87 888 |
RÉSULTAT PARDIVISION
CHIFFRE D'AFFAIRES PAR DIVISIONET ZONE GEOGRAPHIQUE
| Chiffre d'affaires S1 2020 | Chiffre d'affaires S1 2021 | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| EUROPE DU SUD |
EUROPE DU NORD |
AMÉRIQUES | APAM* | TOTAL | en M€ et % du total |
EUROPE DU SUD |
EUROPE DU NORD |
AMÉRIQUES | APAM* | TOTAL |
| 223,6 | 222,4 | 121,3 | 52,4 | 619,7 | Division | 253,7 | 331,4 | 146,5 | 71,2 | 802,8 |
| 29% | 29% | 16% | 7% | 81% | Produits | 26% | 34% | 15% | 7% | 83% |
| 50,3 | 50,0 | 26,2 | 15,3 | 141,9 | Division | 59,5 | 58,7 | 28,5 | 20,2 | 166,8 |
| 7% | 7% | 3% | 2% | 19% | S&S | 6% | 6% | 3% | 2% | 17% |
| 273,9 | 272,5 | 147,6 | 67,7 | 761,6 | 313,2 | 390,1 | 174,9 | 91,4 | 969,6 | |
| 36% | 36% | 19% | 9% | 100% | TOTAL | 32% | 40% | 18% | 9% | 100% |
* Asie, Pacifique, Afrique, Moyen-Orient
PASSIFS ÉVENTUELS
SUIVI DU LITIGE POUR CONTREFAÇON
En mai 2017, des sociétés du groupe Manitou ont été assignées par la société JC Bamford Excavators Limited (JCB), en France, au Royaume-Uni puis en Italie pour la contrefaçon alléguée de deux brevets européens se rapportant à certaines caractéristiques concernant le système de commande de la coupure de surcharge de certains chariots télescopiques fabriqués et/ou commercialisés dans ces trois pays.
Sur le plan financier, le demandeur réclamait en mai 2017 devant le tribunal français une provision de 20 millions d'euros à parfaire, portée en juin 2018 à 50 millions d'euros. Les demandes financières devant le tribunal anglais n'étaient pas chiffrées et ne le sont toujours pas à la date de publication de ce rapport, mais l'assignation indique qu'à des fins procédurales, la valeur commerciale de la demande est estimée à un montant supérieur à 10 millions de livres sterling. Pour l'Italie, l'assignation ne précise aucune demande chiffrée.
En décembre 2018, JCB a fait signifier une nouvelle assignation en contrefaçon portant sur un troisième brevet européen, en France et au Royaume-Uni, se rapportant également à certaines caractéristiques concernant le système de commande de la coupure de surcharge de certains chariots télescopiques. Cette assignation reprend la demande de provision d'un montant de 50 millions d'euros, porté ensuite à 100 millions d'euros dans ses dernières conclusions communiquées en mai 2020. L'assignation relative à ce troisième brevet a fait l'objet d'une jonction d'instances au Royaume-Uni mais demeure séparée en France.
En 2018, JCB avait produit une expertise évaluant son préjudice à 160 millions d'euros pour les deux premiers brevets. Fin 2019, dans le cadre de la première procédure au fond, JCB a porté, dans ses dernières conclusions, son évaluation du préjudice à 190 millions d'euros. Cette augmentation provient d'une actualisation du préjudice dans sa durée, soit selon JCB jusqu'en mars 2019. Cette évaluation intègre également le préjudice estimé au titre du troisième brevet.
En France, dans le cadre d'un incident de procédure en 2018, JCB a sollicité des mesures d'interdiction provisoire contre Manitou BF. Une décision a été rendue par le juge de la mise en état le 31 janvier 2019, qui a débouté le demandeur de sa demande en interdiction provisoire sur le premier brevet sur lequel JCB fonde ses allégations et, concernant le deuxième brevet, a interdit provisoirement à Manitou BF la fabrication, l'offre en vente, la location et la détention d'une ancienne configuration de certains chariots élévateurs télescopiques. Cette décision n'a eu aucune incidence sur l'activité de Manitou BF dans la mesure où elle porte sur le système de commande de certains modèles produits et vendus avant août 2017 qui n'étaient donc plus fabriqués par Manitou BF à la date de cette décision, ce qu'a souligné l'ordonnance. Manitou BF a fait appel immédiat de cette décision afin de contester la mesure d'interdiction ordonnée en ce qu'elle ne concernait qu'une configuration que Manitou avait cessé de produire depuis 18 mois. Cet appel immédiat pour excès de pouvoir a été jugé irrecevable, réservant la possibilité d'appel avec le jugement sur le fond.
À l'occasion du même incident, Manitou BF avait proposé à titre subsidiaire, si le juge estimait la demande d'interdiction bien fondée, la mise en place d'une garantie bancaire de 470 000 euros pour les deux brevets en remplacement des interdictions. Cette proposition est devenue sans objet pour le premier brevet, pour lequel le juge n'a pas prononcé d'interdiction. JCB demandait quant à elle que cette garantie, si elle était ordonnée, soit de 30 millions d'euros (également pour les deux brevets) sur la base de l'expertise qu'elle avait produite évaluant son préjudice à 160 millions d'euros (pour les deux brevets). Cette proposition n'a pas été retenue par le juge, pas plus que la demande d'astreinte de JCB de 100 000 euros par jour de retard, l'astreinte prononcée par le juge étant de 1 000 euros par infraction, la décision ayant souligné que le préjudice allégué par le demandeur concernait le seul système de commande de coupure de surcharge et non la machine dans sa globalité.
En 2020, la procédure judiciaire sur le litige au fond relatif aux deux premiers brevets s'est poursuivie. Le 26 février 2021, le tribunal judiciaire de Paris s'est prononcé, en première instance, sur la partie française relative à ces deux premiers brevets.
Aux termes de cette décision, le tribunal a annulé intégralement la partie française du deuxième brevet, privant d'effet l'ordonnance d'interdiction provisoire du 31 janvier 2019 qui avait été prononcée à l'encontre de Manitou BF.
Le tribunal a également annulé la partie française du premier brevet dans la majeure partie de ses revendications. Le tribunal retient la contrefaçon de seulement deux revendications de la partie française de ce premier brevet par trois modèles de matériel d'une ancienne configuration qui n'est plus commercialisée par Manitou BF depuis mai 2017. Manitou conteste cette décision, tout en notant qu'elle n'a aucune incidence sur son activité du fait que cette ancienne configuration n'est plus commercialisée.
Compte tenu du caractère très résiduel de la contrefaçon retenue, le tribunal a condamné Manitou BF à verser au demandeur la somme globale de 150 000 euros au titre du préjudice subi, écartant les demandes de JCB qui faisait valoir un préjudice de 190 millions d'euros. La décision du tribunal conforte la position de Manitou BF, qui a toujours contesté le bien-fondé de l'action du demandeur et exposé le caractère disproportionné de ses demandes. JCB et Manitou BF ont fait appel de cette decision.
Au Royaume Uni, la procédure n'a pas progressé au cours de l'année 2018, JCB n'ayant effectué aucune diligence à cet effet. Une audience de procédure (« Case management conference ») s'est tenue en janvier 2019 après que JCB ait finalement effectué les diligences qui lui incombaient. Le calendrier du litige a été établi. Toutefois, l'audience initialement prévue en octobre 2020 a été reportée en raison de l'allongement de la durée du procès, résultant de l'ajout du troisième brevet dans la procédure, la première date disponible étant en novembre 2021.
En Italie, la procédure au fond relative à ces deux premiers brevets reste dans une phase préliminaire, la nomination d'un expert judiciaire a été prononcée fin 2019 et les mesures d'expertise judiciaire sont toujours en cours à la date d'arrêté des comptes.
En Italie, JCB avait également sollicité des mesures d'interdiction provisoire à l'encontre de la filiale italienne de Manitou sur le deuxième et le troisième brevets. Cette demande a été rejetée par les tribunaux italiens par décision du 30 janvier 2020. JCB n'a pas fait appel de cette décision.
Suite à la décision du tribunal judiciaire de Paris du 26 février 2021, qui conforte les positions du groupe, une provision de 0,2 million d'euros a été enregistrée au titre du premier brevet et aucune provision n'a été comptabilisée au titre du deuxième brevet.
Pour le troisième brevet, en l'état de l'avancement des procédures, le risque financier susceptible d'être encouru est toujours difficile à estimer de manière fiable. De plus, une sortie de ressource significative au titre de cette demande semble peu probable eu égard aux éléments avancés par le groupe Manitou pour se défendre. Par conséquent, aucune provision au titre de cette demande n'a été comptabilisée dans les comptes du groupe.
Le groupe continuera à se défendre avec la plus grande fermeté dans le cadre des contentieux en contrefaçon sur ces trois brevets.
ÉVÉNEMENTS POSTÉRIEURS À LA CLOTURE
À la connaissance de la société, il n'existe pas d'évènement postérieur à la clôture significatif à la date d'arrêté des comptes consolidés résumés du semestre clos le 30 juin 2021 par le Conseil d'administration du 29 juillet 2021.
LISTE DES FILIALES ET PARTICIPATIONS
| Société consolidante | ||||
|---|---|---|---|---|
| Manitou BF | Ancenis, France | |||
| Sociétés intégrées | Méthode de consolidation |
% de contrôle | % d'intérêt | |
| Sociétés de production | ||||
| LMH Solutions | Beaupréau-en-Mauges, France | IG | 100% | 100% |
| Manitou Equipment America LLC | West Bend, Wisconsin, États-Unis | IG | 100% | 100% |
| Manitou Equipment India | Greater Noïda, Inde | IG | 100% | 100% |
| Manitou Italia S.R.L | Castelfranco Emilia, Italie | IG | 100% | 100% |
| Sociétés de distribution | ||||
| Compagnie Francaise de Manutention Ile-de | ||||
| France | Jouy le Moutier, France | IG | 100% | 100% |
| Manitou Asia Pte Ltd. | Singapour | IG | 100% | 100% |
| Manitou Australia Pty Ltd. | Alexandria, Australie | IG | 100% | 100% |
| Manitou Brasil Ltda | São Paulo, Brésil | IG | 100% | 100% |
| Manitou Benelux SA | Perwez, Belgique | IG | 100% | 100% |
| Manitou Chile | Las Condes, Chili | IG | 100% | 100% |
| Manitou China Co Ltd. | Shanghai, Chine | IG | 100% | 100% |
| Manitou Deutschland GmbH | Ober-Mörlen, Allemagne | IG | 100% | 100% |
| Manitou Global Services | Ancenis, France | IG | 100% | 100% |
| Manitou Interface and Logistics Europe | Perwez, Belgique | IG | 100% | 100% |
| Manitou Japan Co Ltd | Tokyo, Japon | IG | 100% | 100% |
| Manitou Malaysia MH | Kuala Lumpur, Malaisie | IG | 100% | 100% |
| Manitou Manutencion Espana SL | Madrid, Espagne | IG | 100% | 100% |
| Manitou Mexico | Mexico DF, Mexique | IG | 100% | 100% |
| Manitou Middle East Fze | Jebel Ali, Émirats arabes unis | IG | 100% | 100% |
| Manitou Nordics Sia | Riga, Lettonie | IG | 100% | 100% |
| Manitou North America LLC | West Bend, Wisconsin, États-Unis | IG | 100% | 100% |
| Manitou Polska Sp Z.o.o. | Raszyn, Pologne | IG | 100% | 100% |
| Manitou Portugal SA | Villa Franca, Portugal | IG | 100% | 100% |
| Manitou South Asia Pte Ltd. | Gurgaon, Inde | IG | 100% | 100% |
| Manitou Southern Africa Pty Ltd. | Johannesbourg, Afrique du Sud | IG | 100% | 100% |
| Manitou UK Ltd. | Verwood, Royaume-Uni | IG | 99,4% | 99,4% |
| Manitou Vostok Llc | Moscou, Fédération Russe | IG | 100% | 100% |
| Marpoll Pty Ltd (LiftRite Hire & Sales) | Perth, Australie | IG | 95,5% | 95,5% |
| Mawsley Machinery Ltd. | Northampton, Royaume-Uni | IG | 85% | 85% |
| Sociétés mises en équivalence Manitou Group Finance |
Nanterre, France | MEE | 49% | 49% |
| Manitou Finance Ltd. | Basingstoke, Royaume-Uni | MEE | 49% | 49% |
| Autres sociétés* | ||||
| Cobra MS* | Ancenis, France | IG | 100% | 100% |
| Gehl Power Products, Inc. | Yankton, South-Dakota, États-Unis | IG | 100% | 100% |
| Manitou America Holding Inc. | West Bend, Wisconsin, États-Unis | IG | 100% | 100% |
| Manitou Développement | Ancenis, France | IG | 100% | 100% |
| Manitou PS | Verwood, Royaume-Uni | IG | 85% | 85% |
IG : Intégration globale MEE : Mise en équivalence
*Holdings et sociétés sans activité