AI assistant
Luxor B — Annual Report 2021
Dec 16, 2021
3445_rns_2021-12-16_b7466146-7ca5-4510-bdd7-d2c8ea6ae829.pdf
Annual Report
Open in viewerOpens in your device viewer
Årsrapport 1. oktober 2020 - 30. september 2021 (Selskabets 48. regnskabsår)
Investeringsselskabet
Luxor A/S
Frederiksborggade 50, 4. · 1360 København K · CVR-nr. 49 63 99 10 · Tlf. 33 32 50 15
$\begin{array}{ll} {\bf L}^{\rm Investeringsselskabet} & {\underline A} \ {\bf UXOT} & {\bf S} \end{array}$ INDHOLDSFORTEGNELSE
| LEDELSESPÅTEGNING | |
|---|---|
| DEN UAFHÆNGIGE REVISORS REVISIONSPÅTEGNING | |
| BERETNING FOR INVESTERINGSSELSKABET LUXOR A/S | |
| Selskabsoplysninger | |
| Koncernens hoved- og nøgletal | |
| Årets basisindtjening | |
| Arets resultat | |
| Regnskabsårets 4. kvartal 2021 | |
| Forretningsområder ……………………………………………………………………………………………… | |
| Pantebreve | |
| Investeringsejendomme | |
| Finansiering og gæld | |
| Realkreditlån, investeringsejendomme | |
| Pengestrøm og likviditet | |
| Risikofaktorer | |
| Risiko på egenkapital og markedsværdier ved parameterændringer | |
| Usikkerhed ved indregning og måling | |
| Udbytte | |
| Fremtidsudsigter og begivenheder efter regnskabsårets afslutning | |
| Forvalter af alternativ investeringsfond | |
| Redegørelse for samfundsansvar | |
| Miljø- og klimapåvirkning | |
| Sociale forhold og medarbejderforhold | |
| Menneskerettigheder | |
| Antikorruption og bestikkelse | |
| Kapitalforhold | |
| Change of control | |
| God selskabsledelse | |
| Bestyrelsens redegørelse for interne kontroller og risikostyring i regnskabsaflæggelsesprocessen 15 | |
| Bestyrelsens og direktionens ledelseshverv | |
| Redegørelse og måltal for den kønsmæssige sammensætning af selskabets ledelse | |
| Aftale mellem selskabet og ledelsen | |
| Udsendte selskabsmeddelelser i 2020/21 | |
| Afholdte bestyrelsesmøder i 2020/21 | |
| Finanskalender for regnskabsåret 2021/22 | |
| TOTALINDKOMSTOPGØRELSE FOR PERIODEN 1. OKTOBER 2020 - 30. SEPTEMBER 202117 | |
| BALANCE PR. 30. SEPTEMBER 2021 | |
| EGENKAPITALOPGØRELSE | |
| PENGESTRØMSOPGØRELSE FOR PERIODEN 1. OKTOBER 2020 - 30. SEPTEMBER 2021 21 | |
| INDHOLDSFORTEGNELSE TIL NOTER |
LEDELSESPÅTEGNING
Bestyrelsen og direktionen har dags dato behandlet og godkendt årsrapporten for 1. oktober 2020 - 30. september 2021 for Investeringsselskabet Luxor A/S.
Årsrapporten er aflagt i overensstemmelse med International Financial Reporting Standards (IFRS), som godkendt af EU, og yderligere krav i årsregnskabsloven.
Det er vores opfattelse, at koncernregnskab og årsregnskab giver et retvisende billede af koncernens og selskabets aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 30. september 2021 samt af resultatet af koncernens og selskabets aktiviteter og pengestrømme for regnskabsåret 1. oktober 2020 - 30. september 2021.
Ledelsesberetningen indeholder efter vores opfattelse en retvisende redegørelse for udviklingen i koncernens og selskabets aktiviteter og økonomiske forhold, årets resultat, pengestrømme og finansielle stilling samt en beskrivelse af de væsentligste risici og usikkerhedsfaktorer, som koncernen og selskabet står over for.
Årsrapporten indstilles til generalforsamlingens godkendelse.
København, den 16. december 2021
Direktion 11 Jannik Rolf Larsen
Bestyrelse
Steffen Heegaard
Casper Moltke Formand
i heutola dil füranyh
Michael Hedegaard Lyng
DEN UAFHÆNGIGE REVISORS REVISIONSPÅTEGNING
Til kapitalejerne i Investeringsselskabet Luxor A/S
Konklusion
Det er vores opfattelse, at koncernregnskabet og årsregnskabet giver et retvisende billede af koncernens og selskabets aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 30. september 2021 samt af resultatet af koncernens og selskabets aktiviteter og pengestrømme for regnskabsåret 1. oktober 2020 - 30. september 2021 i overensstemmelse med International Financial Reporting Standards som godkendt af EU og yderligere krav i årsregnskabsloven.
Vores konklusion er konsistent med vores revisionsprotokollat til bestyrelsen.
Hvad har vi revideret
Investeringsselskabet Luxor A/S' koncernregnskab og årsregnskab for regnskabsåret 1. oktober 2020 - 30. september 2021 omfatter totalindkomstopgørelse, balance, egenkapitalopgørelse, pengestrømsopgørelse og noter, herunder anvendt regnskabspraksis, for såvel koncernen som selskabet ("regnskabet").
Grundlag for konklusion
Vi udførte vores revision i overensstemmelse med internationale standarder om revision (ISA) og de yderligere krav, der er gældende i Danmark. Vores ansvar ifølge disse standarder og krav er nærmere beskrevet i revisionspåtegningens afsnit Revisors ansvar for revisionen af regnskabet.
Det er vores opfattelse, at det opnåede revisionsbevis er tilstrækkeligt og egnet som grundlag for vores konklusion.
Uafhængighed
Vi er uafhængige af koncernen i overensstemmelse med International Ethics Standards Board for Accountants' internationale retningslinjer for revisorers etiske adfærd (IESBA Code) og de yderligere etiske krav, der er gældende i Danmark, ligesom vi har opfyldt vores øvrige etiske forpligtelser i overensstemmelse med disse krav og IESBA Code.
Efter vores bedste overbevisning er der ikke udført forbudte ikke-revisionsydelser som omhandlet i artikel 5, stk. 1, i forordning (EU) nr. 537/2014.
Valg
Vi blev valgt som revisor for Investeringsselskabet Luxor A/S for første gang den 2. februar 1996. Vi er genvalgt årligt ved generalforsamlingsbeslutning i en samlet sammenhængende opgaveperiode på 26 år.
Centrale forhold ved revisionen
Centrale forhold ved revisionen er de forhold, der efter vores faglige vurdering var mest betydelige ved vores revision af regnskabet for 2020/21. Disse forhold blev behandlet som led i vores revision af regnskabet som helhed og udformningen af vores konklusion herom. Vi afgiver ikke nogen særskilt konklusion om disse forhold.
| Centralt forhold ved revisionen | Hvordan vi har behandlet det centrale forhold ved revisionen |
|---|---|
| Værdiansættelse af pantebreve Koncernen ejer en portefølje af pantebreve, som måles til dags- værdi. Koncernens pantebreve udgør TDKK 698.437 pr. 30. september 2021, hvori der er indeholdt en negativ regulering for kreditrisiko på nødlidende pantebreve på TDKK 11.554. Pantebreve måles til dagsværdi, som fastsættes på baggrund af et afkastkrav på pantebrevsporteføljen, samt fastsættelse af nødven- dige korrektioner til den opgjorte dagsværdi for nødlidende pan- tebreve (pantebreve i restance), hvor den yderligere kreditrisiko ikke er afspejlet i afkastkravet på porteføljen. Vi fokuserede på værdiansættelse af pantebreve, fordi opgørelsen er kompleks og fastlæggelse af forudsætningen om afkastkrav på porteføljen indebærer høj grad af subjektivitet. |
Vi vurderede den af ledelsen anvendte metode til måling af dags- værdien af pantebreve bl.a. baseret på vores viden om pante- brevsmarkedet. Vi vurderede og udfordrede det fastsatte afkastkrav ved at sam- menholde med markedsdata. Vi gennemgik ledelsens proces for identifikation af pantebreve i restance, værdiansættelse af underliggende sikkerheder og opgø- relse af nødvendige korrektioner for nødlidende pantebreve. Vi testede på stikprøvebasis opgørelsen af dagsværdier samt ne- gativ regulering for kreditrisiko, som ikke er afspejlet i den effek- tive rente på porteføljen. |
| Der henvises til note 16 og 31. |
Værdiansættelse af investeringsejendomme
Koncernen ejer en portefølje af investeringsejendomme, som måles til dagsværdi.
Koncernens investeringsejendomme udgør TDKK 201.100 pr. 30. september 2021.
Dagsværdien opgøres på baggrund af en afkastbaseret model, hvor de betydelige forudsætninger er følgende:
- fastsættelse af afkastkrav for den enkelte ejendom. $1.8$
- fastsættelse af lejeniveauer for ledige lokaler som led i $2$ opgørelsen af ejendommenes nettoresultat.
-
- fastsættelse af nødvendige korrektioner til den opgjorte dagsværdi især vedrørende fradrag for forestående vedligeholdelse, herunder renovering af ledige lokaler mv.
Vi fokuserede på værdiansættelse af investeringsejendomme, fordi fastlæggelse af betydelige forudsætninger indebærer høj grad af subjektivitet.
Der henvises til note 14 og 32.
Udtalelse om ledelsesberetningen
Ledelsen er ansvarlig for ledelsesberetningen.
Vores konklusion om regnskabet omfatter ikke ledelsesberetningen, og vi udtrykker ingen form for konklusion med sikkerhed om ledelsesberetningen.
I tilknytning til vores revision af regnskabet er det vores ansvar at læse ledelsesberetningen og i den forbindelse overveje, om ledelsesberetningen er væsentligt inkonsistent med regnskabet eller vores viden opnået ved revisionen eller på anden måde synes at indeholde væsentlig fejlinformation.
Vores ansvar er derudover at overveje, om ledelsesberetningen indeholder krævede oplysninger i henhold til årsregnskabsloven.
Baseret på det udførte arbejde er det vores opfattelse, at ledelsesberetningen er i overensstemmelse med koncernregnskabet og årsregnskabet og er udarbejdet i overensstemmelse med årsregnskabslovens krav. Vi har ikke fundet væsentlig fejlinformation i ledelsesberetningen.
Ledelsens ansvar for regnskabet
Ledelsen har ansvaret for udarbejdelsen af et koncernregnskab og et årsregnskab, der giver et retvisende billede i overensstemmelse med International Financial Reporting Standards som godkendt af EU og yderligere krav i årsregnskabsloven. Ledelsen har endvidere ansvaret for den interne kontrol, som ledelsen anser for nødvendig for at udarbejde et regnskab uden væsentlig feilinformation. uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl.
Ved udarbejdelsen af regnskabet er ledelsen ansvarlig for at vurdere koncernens og selskabets evne til at fortsætte driften; at oplyse om forhold vedrørende fortsat drift, hvor dette er relevant; samt at udarbejde regnskabet på grundlag af regnskabsprincippet om fortsat drift, medmindre ledelsen enten har til hensigt at likvidere koncernen eller selskabet, indstille driften eller ikke har andet realistisk alternativ end at gøre dette.
Revisors ansvar for revisionen af regnskabet
Vores mål er at opnå høj grad af sikkerhed for, om regnskabet som helhed er uden væsentlig fejlinformation, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl, og at afgive en revisionspåtegning med en konklusion. Høj grad af sikkerhed er et højt niveau af sikkerhed, men er ikke en garanti for, at en revision, der udføres i overensstemmelse med ISA og de yderligere krav, der er gældende i Danmark, altid vil afdække væsentlig fejlinformation, når sådan findes. Fejlinformationer kan opstå som følge af besvigelser eller fejl og kan betragtes som væsentlige, hvis det med rimelighed kan forventes, at de enkeltvis eller samlet har indflydelse på de økonomiske beslutninger, som brugerne træffer på grundlag af regnskabet.
Som led i en revision, der udføres i overensstemmelse med ISA og de yderligere krav, der er gældende i Danmark, foretager vi faglige vurderinger og opretholder professionel skepsis under revisionen. Herudover:
Identificerer og vurderer vi risikoen for væsentlig fejlinformation i regnskabet, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl, udformer og udfører revisionshandlinger som reaktion på disse risici samt opnår revisionsbevis, der er tilstrækkeligt og egnet til at danne grundlag for vores konklusion. Risikoen for ikke at opdage væsentlig fejlinformation forårsaget af besvigelser er højere end
Vi vurderede den af ledelsen anvendte metode til måling af dagsværdien af investeringsejendomme bl.a. baseret på vores viden om ejendomsmarkedet.
Vi vurderede og udfordrede de fastsatte afkastkrav ved at sammenholde med markedsudvikling og historiske data.
Vi gennemgik ledelsens proces for fastsættelse af lejeniveauer for ledige lokaler samt nødvendige korrektioner til den opgjorte dagsværdi.
Vi testede på stikprøvebasis nøjagtigheden af de anvendte forudsætninger og data, der indgår i fastsættelse af dagsværdien.

ved væsentlig fejlinformation forårsaget af fejl, idet besvigelser kan omfatte sammensværgelser, dokumentfalsk, bevidste udeladelser, vildledning eller tilsidesættelse af intern kontrol.
- Opnär vi forståelse af den interne kontrol med relevans for revisionen for at kunne udforme revisionshandlinger, der er passende efter omstændighederne, men ikke for at kunne udtrykke en konklusion om effektiviteten af koncernens og selskabets interne kontrol
- Tager vi stilling til, om den regnskabspraksis, som er anvendt af ledelsen, er passende, samt om de regnskabsmæssige skøn og tilknyttede oplysninger, som ledelsen har udarbejdet, er rimelige.
- Konkluderer vi, om ledelsens udarbejdelse af regnskabet på grundlag af regnskabsprincippet om fortsat drift er passende, samt om der på grundlag af det opnåede revisionsbevis er væsentlig usikkerhed forbundet med begivenheder eller forhold, der kan skabe betydelig tvivl om koncernens og selskabets evne til at fortsætte driften. Hvis vi konkluderer, at der er en væsentlig usikkerhed, skal vi i vores revisionspåtegning gøre opmærksom på oplysninger herom i regnskabet eller, hvis sådanne oplysninger ikke er tilstrækkelige, modificere vores konklusion. Vores konklusioner er baseret på det revisionsbevis, der er opnået frem til datoen for vores revisionspåtegning. Fremtidige begivenheder eller forhold kan dog medføre, at koncernen og selskabet ikke længere kan fortsætte driften.
- Tager vi stilling til den samlede præsentation, struktur og indhold af regnskabet, herunder noteoplysningerne, samt om regnskabet afspejler de underliggende transaktioner og begivenheder på en sådan måde, at der gives et retvisende billede heraf.
- Opnår vi tilstrækkeligt og egnet revisionsbevis for de finansielle oplysninger for virksomhederne eller forretningsaktiviteterne i koncernen til brug for at udtrykke en konklusion om koncernregnskabet. Vi er ansvarlige for at lede, føre tilsyn med og udføre koncernrevisionen. Vi er eneansvarlige for vores revisionskonklusion.
Vi kommunikerer med den øverste ledelse om blandt andet det planlagte omfang og den tidsmæssige placering af revisionen samt betydelige revisionsmæssige observationer, herunder eventuelle betydelige mangler i intern kontrol, som vi identificerer under revisionen.
Vi afgiver også en udtalelse til den øverste ledelse om, at vi har opfyldt relevante etiske krav vedrørende uafhængighed, og oplyser den om alle relationer og andre forhold, der med rimelighed kan tænkes at påvirke vores uafhængighed og, hvor dette er relevant, anvendte sikkerhedsforanstaltninger eller handlinger foretaget for at eliminere trusler.
Med udgangspunkt i de forhold, der er kommunikeret til den øverste ledelse, fastslår vi, hvilke forhold der var mest betydelige ved revisionen af regnskabet for den aktuelle periode og dermed er centrale forhold ved revisionen. Vi beskriver disse forhold i vores revisionspåtegning, medmindre lov eller øvrig regulering udelukker, at forholdet offentliggøres, eller i de yderst sjældne tilfælde, hvor vi fastslår, at forholdet ikke skal kommunikeres i vores revisionspåtegning, fordi de negative konsekvenser heraf med rimelighed ville kunne forventes at veje tungere end de fordele, den offentlige interesse har af sådan kommunikation.
København, den 16. december 2021 PricewaterhouseCoopers Statsautoriseret Revisionspartnerselskab CVR-nr. 33-77-12-31
Tombe Then statsautoriseret revisor mne18651
Morten Jørgensen statsautoriseret revisor mne32806
eringsselskabet uxor
BERETNING FOR INVESTERINGSSELSKABET LUXOR A/S
Selskabsoplysninger
Forretning og strategi
Selskabets hovedaktiviteter er fordelt på rentebærende værdipapirer og ejendomme, hvor der arbejdes med en fleksibel investeringsstrategi inden for en række konkrete investeringsrammer.
Selskabets overordnede målsætning er at skabe det bedst mulige langsigtede afkast til aktionærerne gennem anlægsinvesteringer for egen- og fremmedkapital inden for de fastlagte rammer for risiko.
Selskabet har til hensigt at udlodde årligt udbytte til investorerne, i det omfang årets resultat og øvrige forhold tillader dette.
Investeringsselskabet Luxor A/S har i henhold til Lov om forvaltere af alternative investeringsfonde tilladelse til at investere i pantebreve, obligationer og ejendomme.
Koncernoversigt
Investeringsselskabet Luxor A/S DI-Ejendoms Invest A/S 100%
E-mail: [email protected] Hjemmeside: www.luxor.dk Hjemsted: København, Danmark
Bestyrelse
Casper Moltke, formand Steffen Heegaard Michael Hedegaard Lyng
Direktion
Jannik Rolf Larsen, adm. direktør
Revision
PricewaterhouseCoopers, Statsautoriseret Revisionspartnerselskab, Strandvejen 44, 2900 Hellerup.
Generalforsamling
Ordinær generalforsamling afholdes den 31. januar 2022 kl. 15.00 hos Hotel Kong Arthur - Nørresøgade 11, 1370 København K.
Forslag, som aktionærer ønsker behandlet på den ordinære generalforsamling, skal være anmeldt skriftligt for bestyrelsen senest 6 uger før generalforsamlingens afholdelse. Det vil sige senest den 20. december 2021.
$\frac{L}{L}$ Investeringsselskabet $\frac{A}{S}$
Koncernens hoved- og nøgletal
| OKTOBER - SEPTEMBER | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Millioner kroner | 2020/21 | 2019/20 | 2018/19 | 2017/18 | 2016/17 | 4. kvt. 2020/21 |
4. kvt. 2019/20 |
| Hovedtal | |||||||
| Indtægter | 105,2 | 85,9 | 81,6 | 69,3 | 63,7 | 26,1 | 21,8 |
| Bruttoindtjening | 99,0 | 75,7 | 69,0 | 61,6 | 54,5 | 24,3 | 19,8 |
| Resultat før skat | 77,1 | 46,3 | 19,7 | 29,6 | 27,4 | 18,9 | 10,9 |
| Resultat | 59,4 | 36,0 | 15,3 | 23,3 | 20,9 | 14,6 | 8,4 |
| Basisindtjening | 57,6 | 42,4 | 29,0 | 27,1 | 24,9 | 13,7 | 11,0 |
| Aktiver | 936,7 | 912,4 | 908,3 | 867,1 | 846,8 | 936,7 | 912,4 |
| Investering i materielle anlægsaktiver | $_{0,0}$ | $_{0,0}$ | $_{0,0}$ | 0,3 | 0,1 | 0,0 | 0,0 |
| Egenkapital | 393,3 | 358,9 | 345,8 | 353,6 | 352,3 | 393,3 | 358,9 |
| Forslag til udbytte for regnskabsåret | 50,0 | 25,0 | 23,0 | 23,0 | 22,0 | 50,0 | 25,0 |
| Resultat til analyseformål | |||||||
| Resultat (efter skat) | 59,4 | 36,0 | 15,3 | 23,3 | 20,9 | 14,6 | 8,4 |
| Nøgletal | |||||||
| Værdier pr. 100 kr. aktie | |||||||
| Indtjening pr. aktie (kr.) (EPS) | 59,42 | 36,03 | 15,26 | 23,32 | 20,90 | 14,63 | 8,43 |
| Indre værdi pr. cirkulerende aktie (kr.) | 393,28 | 358,86 | 345,83 | 353,57 | 352,25 | 393,28 | 358,86 |
| Egenkapitalforrentning i procent p.a. | 15,80 | 10,22 | 4,36 | 6,61 | 5,90 | 15,17 | 9,51 |
| Egenkapitalandel i procent | 41,99 | 39,33 | 38,07 | 40,77 | 41,60 | 41,99 | 39,33 |
| Udbytte pr. aktie (kr.)* | 50,00 | 25,00 | 23,00 | 23,00 | 22,00 | 50,00 | 25,00 |
| Aktiekapital | |||||||
| Nom. aktiekapital ultimo (mio. kr.) | 100,0 | 100,0 | 100,0 | 100,0 | 100,0 | 100,0 | 100,0 |
| Antal cirkulerende aktier (mio. kr.) | 100,0 | 100,0 | 100,0 | 100,0 | 100,0 | 100,0 | 100,0 |
| Fondsbørsens officielle kurs pr. 100 kr. aktie |
|||||||
| Laveste | 424 | 334 | 402 | 405 | 333 | 545 | 404 |
| Højeste | 590 | 484 | 555 | 460 | 440 | 590 | 434 |
| Ultimo | 560 | 434 | 416 | 426 | 408 | 560 | 434 |
| Omsætning på fondsbørsen, stk | 21.273 | 14.057 | 11.104 | 13.249 | 14.695 | 2.428 | 1.970 |
| Noteret på fondsbørsen, stk. | 825.000 | 825.000 | 825.000 | 825.000 | 825.000 | 825.000 | 825.000 |
Nøgletallene er beregnet i overensstemmelse med nøgletalsdefinitionerne bagerst i årsrapporten. Resultat og udvandet resultat pr. aktie er i overensstemmelse med IAS 33.
* Beregnet på baggrund af forslag til udlodning af udbytte.
Investeringsselskabet uxor
Årets basisindtjening
Koncernens basisindtjening for regnskabsåret 2020/21 er kr. 57,6 mio. (kr. 42,4 mio.), hvilket er på niveau med den seneste udmelding om en basisindtjening i niveauet kr. 57,0 mio. i selskabsmeddelelse nr. 3. 2021/22 af 12. november 2021.
Basisindtjeningen på kr. 57,6 mio. er højere end det oprindeligt forventede niveau for basisindtiening i årsrapporten for 2019/20, som var i niveauet kr. 37,0 mio. Den højere basisindtjening skyldes primært:
- kr. 9,7 mio. fra forøgede finansieringsindtægter
- kr. 11,4 mio. fra et bedre forløb for nettotab/-gevinst på pantebreve
Årets basisindtjening har ikke været væsentligt påvirket af Covid-19.
Basisindtjeningen er opgjort som årets resultat før skat reguleret for dagsværdireguleringer på finansielle aktiver, renteswaps og realkreditlån.
Årets resultat
Årets resultat før skat er kr. 77,0 mio. (kr. 46,3 mio.), og efter indregning af årets skat på kr. 17,6 mio. (kr. 10,2 mio.), er årets resultat efter skat kr. 59,4 mio. (kr. 36,0 mio.).
Årets resultat før skat er kr. 19,4 mio. højere end basisindtjeningen, hvilket skyldes:
- kr. 11,2 mio. fra dagsværdireguleringer af renteswaps og gæld til realkreditinstitutter
- kr. 9,5 mio. fra dagsværdireguleringer af investeringsejendomme
- kr. 0,5 mio. fra kursavancer på aktier
- kr. -1,8 mio. fra dagsværdireguleringer af værdipapirer
Regnskabsårets 4. kvartal 2021
Koncernens basisindtjening for regnskabsårets 4. kvartal 2021 er kr. 13,7 mio. (kr. 11,0 mio.), og resultat før skat er kr. 18,9 mio. (kr. 10,9 mio.).
Kvartalets resultat før skat er kr. 5,2 mio. højere end basisindtjeningen, hvilket skyldes:
- kr. 2,9 mio. fra dagsværdiregulering af investeringsejendomme
- kr. 2,7 mio. fra dagsværdiregulering af renteswaps og gæld til realkreditinstitutter
- kr. -0,4 mio. fra dagsværdireguleringer af værdipapirer
Forretningsområder
Koncernens balance kr. 936,7 mio. (kr. 912,4 mio.) omfatter følgende forretningsområder:
| 2020/21 | 2019/20 | |
|---|---|---|
| mio. kr. | mio. kr. | |
| Pantebreve | 698,4 | 692,6 |
| Investeringsejendomme | 201,1 | 191.6 |
| I alt | 899.5 | 884.2 |
Nedenstående indeholder en gennemgang af de enkelte forretningsområder. Finansieringen og effekten af renteafdækning omtales under afsnittene finansiering og gæld.
Pantebreve
Dagsværdi af koncernens pantebrevsbeholdning er kr. 698,4 mio. (kr. 692,6 mio.), og den nominelle værdi er kr. 737,2 mio. (kr. 737,9 mio.).
Dagsværdien af koncernens pantebrevsbeholdning er fordelt med kr. 578,6 mio. (kr. 546,7 mio.) i fastforrentede pantebreve og kr. 119,8 mio. (kr. 145,9 mio.) i variabelt forrentede cibor-pantebreve.
Det samlede afkast af pantebrevsbeholdningen for regnskabsåret er som følger:
| 2020/21 mio. kr. |
2019/20 mio. kr. |
||
|---|---|---|---|
| Renteindtægter | 57,1 | 54,9 | |
| Kursavancer | 12,3 | 9.2 | |
| Regulering til dagsværdi, tilgang | 0,7 | 1,9 | |
| Regulering til dagsværdi, indfrielser og afdrag mv | $-2,5$ | $-2,6$ | |
| Reklassifikation, værdiansættelse af to pantebreve | 0,0 | $-0,7$ | |
| 67,6 | 62,7 | ||
| Direkte omkostninger, pantebreve | 2,1 | 2,3 | |
| Nettotab/-gevinst, pantebreve: | |||
| Realiserede tab på pantebreve og regulering | |||
| til dagsværdi for kreditrisiko | $-3,0$ | $-7,7$ | |
| Indgået på tidligere afskrevne fordringer | 12.0 9,0 |
11,5 | 3,8 |
| 74,5 | 64,2 |
Fastforrentede pantebreve, nom. kr. 576,3 mio. (nom. kr. 546,4 mio.), måles i balancen til dagsværdi på grundlag af en effektiv rente på 8,25% p.a. (8,25% p.a.).
Fastforrentede pantebreve, nom. kr. 26,0 mio. (nom. kr. 28,4 mio.), og cibor-pantebreve, nom. kr. 134,9 mio. (nom. kr. 163,1 mio.), måles til dagsværdi, der i al væsentlighed svarer til pantebrevenes kostpris.
Ved værdiansættelsen af pantebrevsporteføljen til dagsværdi er der fratrukket regulering for kreditrisiko.
Beholdningens gennemsnitlige dagsværdi pr. pantebrev er tkr. 324,2 (tkr. 305,0).
Pantebrevsbeholdningens nominelle værdi er kr. 737,2 mio. (kr. 737,9 mio.). Regnskabsårets til- og afgang af pantebreve består af en tilgang på nom. kr. 183,8 mio. (kr. 145,7 mio.) og afgang på kr. 184,5 mio. (kr. 147,4 mio.). Regnskabsårets tilgang af pantebreve består primært af enkeltstående pantebreve købt på baggrund af en individuel vurdering.
Indfrielsestakten for pantebrevene er i regnskabsåret 2020/21 højere end i regnskabsåret 2019/20. Koncernen forventer for det kommende regnskabsår lavere førtidige indfrielser og en pantebrevsbeholdning i niveau med 2020/21.
Kursavancer fra indfriede pantebreve er kr. 12,3 mio. (kr. 9,2 mio.). De højere kursavancer hidrører fra en højere førtidig indfrielsesprocent på porteføljen sammenlignet med regnskabsåret 2019/20 samt sammensætningen af anskaffelseskurserne for de indfriede pantebreve.
8
Investeringsselskaber $\frac{A}{S}$
Nettotab/-gevinster fra pantebreve er positiv med kr. 9,0 mio. (kr. 3,8 mio.), hvilket er bedre end forventet.
I nettotab/-gevinster fra pantebreve kr. 9,0 mio., er der indregnet:
- · konstaterede nettotab på pantebreve og tilgodehavende pantebrevsydelser med kr. 3,0 mio. (kr. -7,7 mio.), inklusiv regulering til imødegåelse af kreditrisiko på pantebreve og tilgodehavende pantebrevsydelser
- indgået på tidligere afskrevne fordringer med kr. 12,0 mio. (kr. 11,5 mio.),
Den samlede regulering til dagsværdi for kreditrisiko på pantebreve er kr. 11,5 mio. (kr. 12,8 mio.), hvilket svarer til 1,6% (1,8%) af beholdningen.
Pantebrevsbeholdningen er fordelt på følgende ejendomstyper:
| ້ານລາເຕ | 2012120 | |
|---|---|---|
| Parcelhuse | 63,00% | 58,45% |
| Ejerlejligheder | 5,21% | 6.14% |
| Andelsboliger | 4,55% | 4.28% |
| Sommerhuse | 5,88% | 6.22% |
| Nedlagte landbrug | 2,84% | 2.76% |
| Beboelse og erhverv | 3,43% | 4,01% |
| Landbrug | 1,88% | 1,58% |
| Udlejningsejendomme | 11,39% | 13,70% |
| Handel og industri | 0,86% | 1,79% |
| Andre | 0.96% | 1,07% |
| I alt | 100,00% | 100,00% |
$2020/21$
2010/20
Den gennemsnitlige restløbetid på pantebrevsbeholdningen før ekstraordinære afdrag og førtidige indfrielser er ca. 9,5 år (9,25 år).
Investeringsejendomme
Koncernens balance indeholder 5 (5) udlejningsejendomme med en dagsværdi på kr. 201,1 mio. (kr. 191,6 mio.).
Afkast på investeringsejendomme for regnskabsåret er som følger:
| 2020/21 mio. kr. |
2019/20 mio. kr. |
|
|---|---|---|
| Husleje | 15,8 | 15,5 |
| Regulering til dagsværdi | 9,5 | 0.2 |
| Direkte omkostninger, investe- ringsejendomme |
4.0 | 7.9 |
Der er i regnskabsåret ikke anvendt omkostninger til renovering og istandsættelse i forbindelse med udlejning (kr. 4,2 mio.).
Regnskabsårets positive regulering til dagsværdi kan primært henføres til en øget efterspørgsel efter lagerog logistikejendomme.
Om koncernens samlede ejendomsportefølje, der udgør ca. 34.000 m2 (ca. 34.000 m2), kan det oplyses, at udlejningsprocenten i m2 pr. 1. oktober 2021 udgør 91,5% (91,5%). Koncernen har i det forgangne år haft en gennemsnitlig arealledighed på 8,5% (7,4%) svarende til en mistet lejeindtægt på ca. kr. 1.2 mio. (kr. 1.0 mio.). Såfremt lejetabet opgøres i forhold til den opnåelige leje, kan årets gennemsnitlige lejeledighed opgøres til 7,7% (7,6%).
For det kommende regnskabsår forventes for nuværende en gennemsnitlig udleiningsprocent i m2 på ca. 74,14% svarende til mistede lejeindtægter på ca. kr. 4,3 mio. gældende fra 1. april 2022, som følge af et opsagt lejemål, der endnu ikke er genudlejet.
Dagsværdien af koncernens ejendomsportefølje svarer til et afkast på 7,2% (7,2%) opgjort som den forventede lejeindtægt ved fuld udlejning med fradrag af forventede driftsomkostninger.
Koncernens beholdning af investeringsejendomme fordelt på type er som følger:
| 2020/21 | 2019/20 | |||
|---|---|---|---|---|
| mio. kr. | Afkastinterval | mio.kr. | Afkastinterval | |
| Kontor/butik/bolig | 25.5 | 6.5% | 28.5 | 6.5% |
| Lager/produktion/kontor | 175,6 | $6,5 - 7,5%$ | 163,1 | $6,5 - 7,75%$ |
| Lalt | 201.1 | $6.5 - 7.5\%$ | 191.6 | $6,5 - 7,75\%$ |
Selskabet har efter regnskabsårets afslutning modtaget en henvendelse om et betinget køb af Selskabets investeringsejendom beliggende Naverland 3-5, 2600 Glostrup - matr. nr. 7g og 8g Herstedøster By, Herstedøster med henblik på projektudvikling til boliger.
Henvendelsen tager udgangspunkt i en række betingelser, der skal være opfyldt, for at en eventuel handel vil kunne gennemføres. Opfyldelsen af de opstillede betingelser er alle forhold, som ligger uden for Selskabets indflydelse og mulighed for at kunne påvirke.
Henvendelsen indikerer under de givne forudsætninger en merværdi på op imod kr. 40 mio. i forhold til ejendomsporteføljens indregnede dagsværdi ved aflæggelse af årsrapporten. Som følge af de usikkerheder, der foreligger, har det modtagne tilbud ikke haft indflydelse på værdiansættelsen af den pågældende ejendom pr. 30. september 2021.
Ejendommen er ikke til salg, men der er igangsat undersøgelser af, hvilke muligheder den pågældende ejendom repræsenterer i forhold til projektudvikling.
For yderligere information henvises til meddelelse nr. 1, 2021/22 af 13. oktober 2021.
Finansiering og gæld
Dagsværdi af koncernens kortfristede gæld til kreditinstitutter er kr. 400,0 mio., der er optaget i danske kroner (kr. 405,8 mio.).
Koncernen har fastlåst renten på i alt kr. 250 mio. (kr. 250,0 mio.) via renteswaps i DKK med en restvarighed på op til ca. 10,75 år (jf. note 28). Regnskabsårets regulering til dagsværdi af renteswaps er kr. 7,5 mio. (kr. 3,6 mio.), primært som følge af renteudviklingen.
De indgåede renteswaps anvendes til afdækning af renterisiko på basisindtjeningen. Den samlede dagsværdiregulering på renteswaps med kreditinstitutter er pr. 30. september 2021 kr. -8,3 mio. (kr. -15,7 mio.). Beløbet udlignes ved løbende dagsværdiregulering over kontrakternes løbetid.
Realkreditlån, investeringsejendomme
Dagsværdien af koncernens gæld til realkreditinstitutter er kr. 89.5 mio. (kr. 100.9 mio.).
Regnskabsårets regulering til dagsværdi af realkreditinstitutter er kr. 2,6 mio. (kr. 0,0 mio.).
Koncernen har fastlåst renten på kr. 23,5 mio. (kr. 27,8 mio.) via renteswaps med en restvarighed på op til 6,25 år. Regnskabsårets regulering til dagsværdi af renteswaps for realkreditlån er kr. 1,1 mio. (kr. 1,2 mio.).
De indgåede renteswaps anvendes til afdækning af variabelt forrentede realkreditlån. Den samlede regulering til dagsværdi på renteswaps med realkreditinstitutter er kr. -2,5 mio. (kr. -3,5 mio.). Beløbet udlignes ved løbende dagsværdiregulering over kontrakternes løbetid.
Pengestrøm og likviditet
Likviditet fra koncernens drift udgør kr. 35,0 mio. (kr. 29,0 mio.).
Koncernen kan med den løbende likviditetsgenerering og de kreditfaciliteter, den råder over ultimo september 2021, gennemføre de planlagte aktiviteter for det kommende regnskabsår.
Risikofaktorer
Til koncernens aktivitet er der knyttet en række risikofaktorer, som kan opdeles i kategorier. For en uddybning af disse og andre faktorer henvises til beskrivelse af koncernens risikofaktorer, der fremgår af note 31.
Risiko på egenkapital og markedsværdier ved parameterændringer
Nedenstående skema viser følsomheden på en række væsentlige balanceposter pr. 30. september 2021 og 30. september 2020.
| Mio. kr. | Parameter | 2020/21 Dags- værdi |
2020/21 Ændring af værdi |
2019/20 Dags- værdi |
2019/20 Ændring af værdi |
|---|---|---|---|---|---|
| Pantebreve | 1% effektiv rente | 698,4 | $-30.9$ | 692.6 | $-28,4$ |
| Investeringsejendomme | (stigning) 0,5% afkastkrav |
201,1 | $-13.1$ | 191.6 | $-12,6$ |
| Renteswaps | (stigning) 0,5% procent (fald) |
10,8 | $-9.4$ | $-19.2$ | $-8,4$ |
Det skal tilføjes, at såfremt ovennævnte parametre måtte udvikle sig negativt som følge af en rentestigning, vil der modsvarende kunne konstateres en vis reduktion af kontantværdien på optagne realkreditlån og øvrige fastforrentede lån. En ændring af renteniveauet på 1% på den del af selskabets finansiering, som ikke er optaget til fast rente over en flerårig periode, vil påvirke resultatopgørelsen før skat med ca. kr. 1,5 mio. (kr. 1,6 mio.) på årsbasis.
Usikkerhed ved indregning og måling
Ved udarbejdelsen af årsrapporten foretager ledelsen en række regnskabsmæssige skøn og opstiller de forudsætninger, der danner grundlag for præsentation, indregning og måling af koncernens aktiver og forpligtelser. De væsentligste regnskabsmæssige skøn, forudsætninger og vurderinger fremgår af afsnittet væsentlige skøn, forudsætninger og vurderinger i årsrapportens note 2, anvendt regnskabspraksis.
Udbytte
På baggrund af en samlet vurdering af årets resultat, udviklingen i basisindtjeningen, foreliggende resultatforventninger samt en effektiv udnyttelse af kapitalstrukturen m.v., stiller bestyrelsen forslag om et udbytte
på kr. 50,0 mio. (kr. 25,0 mio.) svarende til kr. 50,0 (kr. 25,0) pr. aktie. Hvilket svarer til en udbytteprocent på 8,9 (5,8).
Fremtidsudsigter og begivenheder efter regnskabsårets afslutning
For det kommende regnskabsår forventes på indeværende tidspunkt en basisindtjening i niveauet kr. 42 mio., hvilket er identisk med den seneste udmelding i selskabsmeddelelse nr. 3, 2021/22 af 12. november 2021. Dagsværdiregulering af renteswaps indgår ikke i basisindtjeningen og ville pr. 9. december 2021 påvirke årets resultat før skat med kr. -0.7 mio.
Forventningerne til niveau for basisindtjening er baseret på normaliserede forudsætninger for finansieringsindtægter og nettotab/-gevinst på pantebreve.
De omtalte forventninger til basisindtjeningen er forbundet med en række risici og usikkerheder. Den faktiske basisindtjening kan derfor adskille sig fra forventningerne i årsrapporten.
Selskabet er i et vist omfang afhængig af samfundspåvirkningen fra Covid-19 og foretager løbende vurdering af, om der skal foretages justering på baggrund heraf.
Selskabet offentliggør i års- og delårsrapporterne niveauet for regnskabsårets forventede basisindtjening. Der offentliggøres ikke nogen egentlige resultatforventninger, idet afkastet på de finansielle anlægsaktiver ændrer sig på daglig basis, hvilket betyder, at resultatforventningen afviger fra de faktiske forventninger allerede på det tidspunkt, hvor det offentliggøres.
Koncernens finansielle risici er omtalt i note 31.
Forvalter af alternativ investeringsfond
Investeringsselskabet Luxor A/S har tilladelse af 28. november 2014 til at kunne udøve forvaltningsvirksomhed som forvaltende alternativ investeringsfond, jf. § 6, stk. 1, i Lov om forvaltere af alternative investeringsfonde m.v.
Der er ikke foretaget væsentlige ændringer i moderselskabets oplysninger.
Selskabets aktier er noteret på Nasdaq Copenhagen A/S, hvorfor selskabets aktier ikke kan indløses, og aktiens handelsværdi kan derfor afvige fra selskabets indre værdi.
Oplysninger til investorer kan læses på www.luxor.dk under investor information.
Redegørelse for samfundsansvar
Som følge af Selskabets strategi (jf. side 5), størrelse og aktivsammensætning, der primært omfatter investering i pantebreve med tinglyst pant i fast ejendom i Danmark og investering i og udlejning af investeringsejendomme i Danmark, har bestyrelsen besluttet ikke at vedtage politikker for samfundsansvar. Der har i 2020/21 ikke været forhold, der gør, at ledelsen har fundet det påkrævet at indføre særskilte politikker på enkelte områder.
Det vurderes løbende, hvorvidt der er behov for at vedtage politikker på området.
Miljø- og klimapåvirkning
Med udgangspunkt i selskabets størrelse og aktiviteter, der primært omfatter investering i pantebreve med tinglyst pant i fast ejendom i Danmark og investeringsejendomme beliggende i Danmark, har bestyrelsen besluttet ikke at vedtage politikker for miljø- og klimapåvirkninger. Dette som følge af at en række væsentlige forhold omkring miljø og klimapåvirkning i forvejen er reguleret ved lov.
Sociale forhold og medarbejderforhold
Investeringsselskabet Luxor A/S har en vederlagspolitik, der offentliggøres på selskabets hjemmeside sammen med vederlagsrapporten. Selskabet har ikke vedtaget en politik for sociale forhold og medarbejderforhold, idet koncernens aktiviteter foregår i Danmark, hvor områderne i forvejen er reguleret ved lov. Ledelsen lægger stor vægt på at sikre, at der i koncernen er et tilfredsstillende og tidssvarende arbejdsmiljø.
Medarbejderne er en af koncernens vigtigste ressourcer og afgørende for værdiskabelsen, idet koncernens fremtidige udvikling er afhængig af, at den også fremover kan fastholde og tiltrække den nødvendige kvalificerede arbejdskraft til varetagelse af koncernens hovedaktiviteter. Forholdet indgår i koncernens ansættelsesforhold.
Menneskerettigheder
Ledelsen har vurderet, at der ikke er behov for at vedtage en særskilt politik for overholdelse af menneskerettigheder, idet Investeringsselskabet Luxor A/S alene er repræsenteret i Danmark, hvor risikoen for manglende overholdelse af menneskerettigheder er begrænset, og da Selskabet i øvrigt følger gældende love og regler i Danmark.
Ledelsen har i 2020/21 ikke oplevet konkrete tilfælde, hvor menneskerettigheder er blevet krænket.
Antikorruption og bestikkelse
Investeringsselskabet Luxor A/S har ikke vedtaget en politik for antikorruption og bestikkelse, idet koncernen alene er repræsenteret i Danmark, hvor risikoen for korruption og bestikkelse er begrænset, og i øvrigt følger gældende love og regler i de enkelte lande.
Ledelsen har i 2020/21 ikke oplevet konkrete tilfælde af korruption og bestikkelse.
Kapitalforhold
Oplysninger, der har til formål at fremme omsætningen af selskabets aktier, fremgår af note 19 og i forlængelse af selskabets redegørelse for virksomhedsledelse, der fremgår af selskabets hjemmeside under punktet investor information.
Change of control
Låneaftaler og andre væsentlige aftaler ændres ikke som følge af change of control.
God selskabsledelse
Komiteen for god selskabsledelse offentliggjorde 23. november 2017 nye anbefalinger for god selskabsledelse baseret på "følg eller forklar" - princippet. Det er bestyrelsens opfattelse, at de væsentligste anbefalinger i rapporten om Corporate Governance følges af Investeringsselskabet Luxor A/S' ledelse.
Selskabets anbefalinger for god selskabsledelse er sidst opdateret den 16. december 2021.
Investeringsselskabet Luxor A/S har på følgende områder valgt at følge en anden praksis:
- · Selskabet har ikke en politik for samfundsansvar herunder menneskerettigheder og klimapåvirkning som følge af selskabets størrelse og aktiviteter, der primært omfatter investering i pantebreve med tinglyst pant i fast ejendom i Danmark og investering i og udlejning af investeringsejendomme i Danmark.
- · Selskabet offentliggør delårsmeddelelser og årsrapporten på dansk. Selskabets hjemmeside er på dansk.
- Bestyrelsen har ikke valgt en næstformand som følge af bestyrelsens størrelse.
- Selskabet har ikke offentliggjort kompetencebeskrivelse på hjemmesiden, og selskabet har ikke beskrevet de enkelte medlemmers kompetencer i årsrapporten. Bestyrelsen er sammensat ud fra en helhedsvurdering af bestyrelsesmedlemmernes kompetence og alsidighed samt selskabets behov.
- Selskabet har ikke fastsat en aldersgrænse for medlemmer af bestyrelsen, idet det er bestyrelsens opfattelse, at det ikke er medlemmernes alder, men kvalifikationer, der er afgørende for, om bestyrelsesposten kan bestrides.
- Selskabets bestyrelse er ikke uafhængig, idet to tredjedel af de generalforsamlingsvalgte ikke er uafhængige som følge af som følge af anciennitet.
- · Selskabet benytter pt. ikke udvalg eller komitéer, idet bestyrelsen finder, at en lille operationel bestyrelse muliggør, at alle væsentlige drøftelser og beslutninger kan træffes af den samlede bestyrelse.
- · Bestyrelsen evaluerer ikke dets arbejde ud fra en formel procedure. Der følges løbende op på strategiske målsætninger og planlægning. Denne arbejdsform har hidtil sikret en effektivt fungerende bestyrelse. Fremgangsmåden ved selvevalueringen og resultaterne heraf er ikke oplyst i årsrapporten.
- · Selskabet evaluerer ikke direktionens og bestyrelsens samarbejde ud fra en formel procedure. Der følges løbende op på samarbejdet mellem parterne. Denne arbejdsform sikrer et effektivt fungerende samarbejde.
- · Selskabet offentliggør ikke en beskrivelse af de kriterier, der ligger til grund for balancen mellem de enkelte vederlagskomponenter.
- · I årsrapporten gives der ikke en redegørelse for sammenhæng mellem vederlag og vederlagspolitik.
En lovpligtig gennemgang af bestyrelsens stillingtagen til komiteen for god selskabsledelses anbefalinger kan læses på http://www.luxor.dk/investor-information/virksomhedsledelse/ under punktet Aktionærinformation.
Bestyrelsens redegørelse for interne kontroller og risikostyring i regnskabsaflæggelsesprocessen
Bestyrelse og direktion har det overordnede ansvar for koncernens risikostyring og interne kontroller i forbindelse med regnskabsaflæggelsen, herunder overholdelse af relevant lovgivning og anden regulering i relation til regnskabsaflæggelsen.
Virksomheden har systemer for risikostyring og interne kontroller for at sikre, at den interne og eksterne finansielle rapportering giver et retvisende billede uden væsentlig fejlinformation.
Investeringsselskabet Luxor A/S har udarbejdet en redegørelse for virksomhedsledelse for regnskabsåret 2020/21, som kan læses på http://www.luxor.dk/investor-information/virksomhedsledelse/.
Bestyrelsens og direktionens ledelseshverv
Bestyrelsen består af tre medlemmer, der vælges af generalforsamlingen. Bestyrelsesmedlemmer vælges for et år ad gangen. Genvalg kan finde sted.
Selskabets bestyrelses- og direktionsmedlemmer beklæder følgende ledelseshverv i andre danske aktieselskaber bortset fra 100%-ejede dattervirksomheder.
(D) Direktør, (B) Bestyrelsesmedlem, (BD) Bestyrelsesmedlem og direktør, (AC) Formand for Audit Committee (M/K) M (mand) K (kvinde)
| Advokat Casper Moltke: Formand (M) |
Antal aktier i Investeringsselskabet Luxor A/S nom. kr. 65.000. Født 1943. |
|---|---|
| Indtrådt i bestyrelsen 1992. | |
| Bestyrelseshonorar 2020/21 tkr. 340. | |
| Er ikke uafhængigt bestyrelsesmedlem som følge af anciennitet. Udløb af valgperiode: 31/1 2022 |
|
| Direktør Steffen Heegaard: | Janica A/S (B). |
| Bestyrelsesmedlem (M) | Antal aktier i Investeringsselskabet Luxor A/S nom. kr. 62.800. Født 1959. |
| Indtrådt i bestyrelsen 2008. | |
| Bestyrelseshonorar 2020/21 tkr. 170. | |
| Er ikke uafhængigt bestyrelsesmedlem som følge af anciennitet. Udløb af valgperiode: 31/1 2022 |
|
| Direktør Michael Hedegaard Lyng: | Burmeister & Wain Scandinavian Contractor A/S (B og AC). |
| Bestyrelsesmedlem (M) | Elektro-Isola A/S (B) |
| Antal aktier i Investeringsselskabet Luxor A/S nom. kr. 0. Født 1969. |
|
| Indtrådt i bestyrelsen 2013. | |
| Bestyrelseshonorar 2020/21 tkr. 170. | |
| Uafhængigt bestyrelsesmedlem. | |
| Udløb af valgperiode: 31/1 2022 | |
| Direktør Jannik Rolf Larsen: | Direktion (M) Dansk Industri Holding A/S (B og D). |
| Antal aktier i Investeringsselskabet Luxor A/S nom. kr. 200.000 og nom. kr. 42.823.900 gennem ejerskabet af Neralda Holding ApS. Født 1969. |
|
| Indtrådt i direktionen: 2015. | |
Redegørelse og måltal for den kønsmæssige sammensætning af selskabets ledelse
Bestyrelsen i Investeringsselskabet Luxor A/S består af tre medlemmer. Status er, at ingen af bestyrelsens medlemmer pt. er kvinder.
Bestvrelsen definerer, hvilke kompetencer selskabet har behov for, og vurderer løbende, om dens sammensætning og medlemmernes kompetencer enkeltvis og samlet afspejler de krav og behov, selskabet har. Vurderingen sker med henblik på at øge værdiskabelsen og sikre den nødvendige fornyelse sammenholdt med ønsket om kontinuitet.
Bestyrelsen har vurderet, at der ikke har været behov for justering af personsammensætningen i bestyrelsen, og som følge heraf er der i indeværende år ikke sket udskiftning i selskabets bestyrelse.
Bestyrelsen har i henhold til årsregnskabslovens § 99b vedtaget et måltal, hvor der tilstræbes valgt kvindelige bestyrelsesrepræsentanter svarende til mindst 20% af den samlede bestyrelse inden 2024.
Selskabet har i flere år fokuseret på mangfoldighed blandt dets medarbejdere og i ledelsen, herunder en ligelig fordeling mellem mænd og kvinder. Selskabets øvrige ledelsesniveauer består af direktion (M) og CFO (K), ledelsesniveauet er således besat med en ligelig fordeling mellem mænd og kvinder.
En fordeling mellem kønnene på 40/60 % anses af Erhvervsstyrelsen som ligelig, hvorfor der ikke rapporteres yderligere måltal eller politikker for selskabets kønsmæssige sammensætning på øvrige ledelsesniveauer.
Aftale mellem selskabet og ledelsen
Aftaler mellem selskabet og dets ledelse fremgår af note 11 og 29.
Udsendte selskabsmeddelelser i 2020/21
| 21. september 2021 | Finanskalender 2021/22 |
|---|---|
| 09. september 2021 | Storaktionærmeddelse |
| 23. august 2021 | Delårsrapport for 3. kvartal 1/10 2020 - 30/6 2021 |
| 25. maj 2021 | Halvårsrapport for 1.halvår 1/10 2020 - 31/3 2021 |
| 07. maj 2021 | Opjustering af forventningerne til basisindtjeningen for 2020/21 |
| 24. februar 2021 | Delårsrapport for 1. kvartal 1/10 - 31/12 2020 |
| 17. februar 2021 | Fondsbørsmeddelse af 16. december 2020 samt uddrag af årsrapport 1/10 2019 - 30/9 2020 (offent- liggjort på engelsk) |
| 02. februar 2021 | Opjustering af forventningerne til basisindtjeningen for 2020/21 |
| 29. januar 2021 | Forløb af selskabets ordinære generalforsamling |
| 07. januar 2021 | Indkaldelse til ordinære generalforsamling 29. januar 2021 |
| 16. december 2020 | Årsrapport 2019/20 - selskabsmeddelelse nr. 2 2020/21 |
| 10. november 2020 | Opjustering af forventningerne til basisindtjeningen for 2019/20 |
Afholdte bestyrelsesmøder i 2020/21
-
- august 2021
-
- maj 2021
-
- februar 2021
-
- december 2020
Finanskalender for regnskabsåret 2021/22
| 16. december 2021 | Regnskabsmeddelelse for perioden 1/10 2020 - 30/9 2021. |
|---|---|
| 31. januar 2022 | Ordinær generalforsamling. |
| 24. februar 2022 | Regnskabsmeddelelse for perioden 1/10 2021 - 31/12 2021. |
| 24. maj 2022 | Regnskabsmeddelelse for perioden 1/10 2021 - 31/3 2022. |
| 23. august 2022 | Regnskabsmeddelelse for perioden 1/10 2021 - 30/6 2022. |
| 15. december 2022 | Regnskabsmeddelelse for perioden 1/10 2021 - 30/9 2022. |
$\begin{array}{ll} {\bf{L}}^{\text{Investeringsselskabet}} & {\underline{\mathbf{A}}}\ {\bf{L}}\ {\bf{UXOT}} & {\underline{\mathbf{S}}} \end{array}$
TOTALINDKOMSTOPGØRELSE FOR PERIODEN 1. OKTOBER 2020 - 30. SEPTEMBER 2021
| Moderselskab | Koncern | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 2020/21 tkr. |
2019/20 tkr. |
Note | 2020/21 tkr. |
2019/20 tkr. |
|
| 70.371 | 63.712 | 4 | Finansieringsindtægter | 70.371 | 63.712 |
| 9.000 | 3.863 | 5 | Nettotab/-gevinst, pantebreve | 9.000 | 3.863 |
| $-562$ | 1.916 | 6 | Regulering til dagsværdi, finansielle aktiver | $-1.760$ | $-378$ |
| 78.809 | 69.491 | 77.611 | 67.197 | ||
| 10.875 | 10.793 | 7 | Huslejeindtægter | 15.803 | 15.533 |
| 0 | $\bf{0}$ | Andre indtægter | 2.249 | 2.989 | |
| Regulering til dagsværdi, investerings- | |||||
| 12.700 | 1.800 | ejendomme | 9.500 | 200 | |
| 23.575 | 12.593 | 27.552 | 18.722 | ||
| 102.384 | 82.084 | Indtægter i alt | 105.163 | 85.919 | |
| 2.121 | 2.293 | Direkte omkostninger, værdipapirer | 2.121 | 2.293 | |
| 2.543 | 6.133 | 8 | Direkte omkostninger, ejendomme | 4.017 | 7.916 |
| 97.720 | 73.658 | Bruttoindtjening i alt | 99.025 | 75.710 | |
| 6.890 | 12.922 | 9 | Finansieringsomkostninger | 4.189 | 11.648 |
| 90.830 | 60.736 | 94.836 | 64.062 | ||
| 2.756 | 3.069 | 10 | Andre eksterne omkostninger | 2.893 | 3.347 |
| 12.147 | 11.670 | 11 | Personaleomkostninger | 14.625 | 14.064 |
| 200 | 332 | 13 | Afskrivninger | 262 | 395 |
| 15.103 | 15.071 | 17.780 | 17.806 | ||
| 75.727 | 45.665 | Resultat før skat | 77.056 | 46.256 | |
| 16.336 | 9.547 | 12 | Skat af årets resultat | 17.633 | 10.229 |
| ÅRETS RESULTAT | |||||
| 59.391 | 36.118 | (TOTALINDKOMST) | 59.423 | 36.027 | |
| 59,4 | 36,1 | 22 | Resultat pr. aktie for A & B-aktier (EPS) i kr. | 59,4 | 36,0 |
| 59,4 | 36,1 | Resultat pr. aktie for A & B-aktier (EPS) i kr. (udvandet værdi) |
59,4 | 36,0 | |
| 21 | Resultatdisponering |
$\label{eq:substem} {\color{blue}\textbf{L}^{\text{Investeringselskabet}} \ \frac{A}{S}}$
BALANCE PR. 30. SEPTEMBER 2021
AKTIVER
| Moderselskab | Koncern | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 2020/21 tkr. |
2019/20 tkr. |
Note | 2020/21 tkr. |
2019/20 tkr. |
|
| 10.264 135 |
10.453 146 |
Domicilejendomme Driftsmateriel og inventar |
10.264 207 |
10.453 280 |
|
| 10.399 | 10.599 | 13 | Materielle anlægsaktiver | 10.471 | 10.733 |
| 142.400 | 129.700 | 14 | Investeringsejendomme | 201.100 | 191.600 |
| 142.400 | 129.700 | Investeringsejendomme | 201.100 | 191.600 | |
| 78.397 | 79.199 | 15 | Kapitalandel i dattervirksomheder | $\bf{0}$ | 0 |
| 698.437 | 692.567 | 16 | Værdipapirer | 698.437 | 692.567 |
| 8.100 | 0 | 28 | Andre tilgodehavender | 8.100 | |
| 1.165 | $\overline{0}$ | 28 | Renteswaps | 1.165 | 0 |
| 786.099 | 771.766 | Finansielle anlægsaktiver | 707.702 | 692.567 | |
| 938.898 | 912.065 | Langfristede aktiver | 919.273 | 894.900 | |
| 5.340 | 6.018 | 17 | Andre tilgodehavender | 5.917 | 6.749 |
| 1.374 | 1.417 | Periodeafgrænsningsposter | 1.457 | 1.497 | |
| 6.714 | 7.435 | Tilgodehavender | 7.374 | 8.246 | |
| 9.457 | 8.539 | 18 | Likvide beholdninger | 10.064 | 9.283 |
| 16.171 | 15.974 | Kortfristede aktiver | 17.438 | 17.529 | |
| 955.069 | 928.039 | AKTIVER | 936.711 | 912.429 |
$\begin{array}{ll} \textbf{Investeringselskabet} & \underline{A} \ \textbf{UXOT} & \underline{S} \end{array}$
BALANCE PR. 30. SEPTEMBER 2021
PASSIVER
| Moderselskab | Koncern | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 2020/21 tkr. |
2019/20 tkr. |
Note | 2020/21 tkr. |
2019/20 tkr. |
|
| 100.000 | 100.000 | 19 | Aktiekapital | 100.000 | 100.000 |
| 10.321 | 9.123 | Reserve for dagsværdi, datterselskab | 0 | o | |
| 50.000 | 25.000 | Foreslået udbytte | 50.000 | 25.000 | |
| 233.079 | 224.886 | Overført overskud | 243.279 | 233.856 | |
| 393.400 | 359.009 | Egenkapital | 393.279 | 358.856 | |
| 19.380 | 6.987 | 12 | Udskudt skat | 26.095 | 13.285 |
| 56.796 | 64.810 | 23 | Realkreditinstitutter | 80.421 | 91.938 |
| 10.762 | 18.457 | 28 | Renteswaps | 11.314 | 19.230 |
| 742 | 750 | Anden gæld | 930 | 935 | |
| 87.680 | 91.004 | Langfristede forpligtelser | 118.760 | 125.388 | |
| 6.249 | 6.192 | 23 | Realkreditinstitutter | 8.872 | 8.779 |
| 400.016 | 405.820 | 24 | Kreditinstitutter | 400.016 | 405.820 |
| 2.316 | 2.316 | Deposita | 4.291 | 4.281 | |
| 55.082 | 55.516 | Gæld til dattervirksomheder | $\bf{0}$ | $\Omega$ | |
| 4.514 | 2.718 | 12 | Selskabsskat | 4.514 | 2.718 |
| 4.525 | 5.269 | 27 | Anden gæld | 5.661 | 6.383 |
| 621 | 0 | 28 | Renteswaps | 621 | $\Omega$ |
| 666 | 195 | Periodeafgrænsningsposter | 697 | 204 | |
| 473.989 | 478.026 | Kortfristede forpligtelser | 424.672 | 428.185 | |
| 561.669 | 569.030 | Forpligtelser | 543.432 | 553.573 | |
| 955.069 | 928.039 | PASSIVER | 936.711 | 912.429 |
$\mathcal{L}$ Investeringsselskaber $\frac{A}{S}$
EGENKAPITALOPGØRELSE Moderselskab
| Aktie- kapital A-aktier tkr. |
Aktie- kapital B-aktier tkr |
Overført overskud tkr. |
Reserve for dagsværdi, dattersel- skaber tkr. |
Foreslået udbytte tkr. |
I alt tkr. |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| Egenkapital A- og B-aktier | ||||||
| 1. oktober 2019 | 17.500 | 82.500 | 216.062 | 6.829 | 23.000 | 345.891 |
| Udbetalt udbytte | 0 | 0 | $\Omega$ | 0 | $-23.000$ | $-23.000$ |
| Foreslaet udbytte | $\Omega$ | 0 | $-25.000$ | $\mathbf{0}$ | 25.000 | 0 |
| Årets resultat (totalindkomst) | $\bf{0}$ | 33.824 | 2.294 | 36.118 | ||
| Egenkapital A- og B-aktier | ||||||
| 30. september 2020 | 17.500 | 82.500 | 224.886 | 9.123 | 25.000 | 359.009 |
| Egenkapital A- og B-aktier | ||||||
| 1. oktober 2020 | 17.500 | 82.500 | 224.886 | 9.123 | 25.000 | 359,009 |
| Udbetalt udbytte | 0 | $\bf{0}$ | $-25.000$ | $-25.000$ | ||
| Foreslået udbytte | $\ddot{\mathbf{0}}$ | $-50,000$ | $\theta$ | 50.000 | 0 | |
| Arets resultat (totalindkomst) | 0. | 58.193 | 1.198 | 59.391 | ||
| Egenkapital A- og B-aktier | ||||||
| 30. september 2021 | 17.500 | 82.500 | 233.079 | 10.321 | 50.000 | 393.400 |
Selskabets aktieklasser har i henhold til vedtægterne følgende rettigheder ved udlodning af udbytte:
B-aktionærerne har ret til et forlods udbytte på 6% af B-aktiekapitalens nominelle beløb. Overstiger det vedtagne udbytte 6% af B-aktiekapitalens nominelle beløb, tillægges der A-aktionærerne indtil 6% udbytte af A-aktiekapitalens nominelle beløb. Når såvel A- som B-aktionærerne har modtaget et udbytte på 6% af det nominelle beløb, deles et herefter resterende vedtaget udbytte mellem samtlige aktionærer i forhold til deres respektive aktiers pålydende uden sondring mellem A- og B-aktier. Ret til udbytte kan ikke kumuleres.
EGENKAPITALOPGØRELSE
Koncern
| Aktie- kapital A-aktier tkr. |
Aktie- kapital B-aktier tkr |
Overført overskud tkr. |
Foreslået udbytte tkr. |
I alt tkr. |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Egenkapital A- og B-aktier | |||||
| 1. oktober 2019 | 17.500 | 82.500 | 222.829 | 23.000 | 345.829 |
| Udbetalt udbytte | $\bf{0}$ | 0 | $-23.000$ | $-23.000$ | |
| Foreslået udbytte | $\mathbf{0}$ | 0 | $-25.000$ | 25.000 | |
| Arets resultat (totalindkomst) | 0 | 36.027 | 36.027 | ||
| Egenkapital A- og B-aktier | |||||
| 30. september 2020 | 17.500 | 82.500 | 233.856 | 25.000 | 358.856 |
| Egenkapital A- og B-aktier | |||||
| 1. oktober 2020 | 17.500 | 82.500 | 233.856 | 25.000 | 358.856 |
| Udbetalt udbytte | $\Omega$ | $-25.000$ | $-25.000$ | ||
| Foreslået udbytte | 0 | 0 | $-50.000$ | 50.000 | -0 |
| Arets resultat (totalindkomst) | 0 | 59.423 | о | 59.423 | |
| Egenkapital A- og B-aktier | |||||
| 30. september 2021 | 17.500 | 82.500 | 243.279 | 50.000 | 393.279 |
$\frac{L}{L}$ uxor and $\frac{A}{S}$
PENGESTRØMSOPGØRELSE FOR PERIODEN 1. OKTOBER 2020 - 30. SEPTEMBER 2021
| Moderselskab | Koncern | |||
|---|---|---|---|---|
| 2020/21 | 2019/20 | 2020/21 | 2019/20 | |
| tkr. | tkr. | tkr. | tkr. | |
| Pengestrømme fra driftsaktivitet | ||||
| 56.894 | 54.772 | Modtagne pantebrevsrenter | 56.894 | 54.772 |
| 411 | 336 | Andre finansieringsindbetalinger | 411 | 336 |
| 0 | $\theta$ | Andre indtægter | 2.249 | 2.989 |
| 11.346 | 10.793 | Huslejeindbetalinger | 16.306 | 15.542 |
| $-14.579$ | $-15.621$ | Renteudbetalinger | $-15.274$ | $-16.337$ |
| $-18.645$ | $-22.930$ | Driftsomkostninger og øvrige udbetalinger | $-22.567$ | $-27.180$ |
| Nettoprovenu, ejendomme overtaget med | ||||
| 0 | 16 | henblik på videresalg | $\theta$ | 16 |
| $-3.027$ | $-1.096$ | Selskabsskat | $-3.027$ | $-1.096$ |
| 32.400 | 26.270 | Pengestrømme fra driftsaktivitet | 34.992 | 29.042 |
| Pengestrømme fra investeringsaktivitet | ||||
| $-183.799$ | $-145.671$ | Pantebrevstilgang | $-183.799$ | $-145.671$ |
| 197.282 | 153.492 | Pantebrevsafgang | 197.282 | 153.492 |
| 7.835 | 22.080 | Indbetaling, dattervirksomheder | $\bf{0}$ | $^{\circ}$ |
| 0 | 191 | Deposita, indbetalinger | 19 | 359 |
| 21.318 | 30.092 | Pengestrømme fra investeringsaktivitet | 13.502 | 8.180 |
| Pengestrømme fra finansieringsaktivitet | ||||
| $-5.803$ | $-19.739$ | Afdrag/låntagning, kreditinstitutter | $-5.803$ | $-19.739$ |
| $\theta$ | $\Omega$ | Låntagning, realkreditinstitutter | 0 | 15.465 |
| $-6.212$ | $-6.195$ | Afdrag, realkreditinstitutter | $-8.801$ | $-9.883$ |
| $-7.685$ | $-7.213$ | Udbetalinger, dattervirksomheder | $\bf{0}$ | 0 |
| $-25.000$ | $-23.000$ | Udbytte | $-25.000$ | $-23.000$ |
| $-8.100$ | $\mathbf{0}$ | Andre tilgodehavender | $-8.100$ | 0 |
| $\bf{0}$ | $-363$ | Deposita, udbetalinger | $-9$ | $-441$ |
| $-52.800$ | $-56.510$ | Pengestrømme fra finansieringsaktivitet | $-47.713$ | $-37.598$ |
| 918 | $-148$ | Nettoforskydning i likviditet | 781 | $-376$ |
| 8.539 | 8.687 | Likvider primo | 9.283 | 9.659 |
| 9.457 | 8.539 | Likvider ultimo | 10.064 | 9.283 |

INDHOLDSFORTEGNELSE TIL NOTER
| 1. Segmentoplysninger | |
|---|---|
| 2. Anvendt regnskabspraksis | |
| 3. Opgørelse af basisindtjening | |
| 4. Finansieringsindtægter | |
| 5. Nettotab/-gevinst, pantebreve | |
| 6. Regulering til dagsværdi, finansielle aktiver | |
| 7. Huslejeindtægter og afkast på investeringsejendomme | |
| 8. Direkte omkostninger, ejendomme | |
| 9. Finansieringsomkostninger | |
| 10. Andre eksterne omkostninger | |
| 11. Personaleomkostninger | |
| 12. Selskabsskatter | |
| 13. Materielle anlægsaktiver 2019/20 | |
| 13. Materielle anlægsaktiver 2020/21 | |
| 14. Investeringsejendomme | |
| 15. Kapitalandele i dattervirksomheder | |
| 16. Værdipapirer | |
| 17. Andre tilgodehavender | |
| 18. Likvider ……………………………………………………………………………………………… | |
| 19. Aktiekapital | |
| 20. Udbytte | |
| 21. Resultatdisponering | |
| 22. Resultat pr. aktie | |
| 23. Realkreditinstitutter | |
| 24. Kreditinstitutter | |
| 25. Gæld målt til dagsværdi | |
| 26. Afstemning af rentebærende gæld | |
| 27. Anden gæld | |
| 28. Renteswaps | |
| 29. Nærtstående parter | |
| 30. Sikkerhedsstillelser, eventualforpligtelser, kautions- og andre garantiforpligtelser | |
| 31. Finansielle risici og finansielle instrumenter | |
| 1. KONCERNENS OVERORDNEDE RISIKOSTYRING | |
| 1.1. Markedsrisici | |
| 1.2. Kreditrisici | |
| 1.3. Likviditetsrisici | |
| 1.4. Driftsrisici | |
| 2. RISIKOSTYRING, PANTEBREVE | |
| 2.1. Markedsrisici | |
|---|---|
| 2.1.1. Renterisiko | |
| 2.1.2. Indfrielsesrisiko | |
| 2.1.3. Konjunkturer | |
| 2.2. Operationel risiko | |
| 2.3. Kreditrisiko | |
| 2.4. Risikokomponenter ved værdiansættelse af pantebreve | |
| 3. RISIKOSTYRING, EJENDOMME | |
| 3.1. Driftsrisici | |
| 3.1.1. Lejeindtægter/udlejningsprocenter | |
| 3.1.2 Vedligeholdelse og forbedringer | |
| 3.1.3. Driftsomkostninger | |
| 3.2. Kreditrisici | |
| 3.3. Samfundsøkonomiens betydning for vurdering af risici | |
| 3.4. Miljørisici | |
| 3.5. Risikokomponenter til fastsættelse af dagsværdi | |
| 4. ANDRE TILGODEHAVENDER MED OG UDEN INDIVIDUEL REGULERING FOR KREDITRISIKO | |
| 5. RISIKO VED ANVENDELSE AF FINANSIEL GEARING OG RENTESWAPS | |
| 5.1. Likviditetsrisici | |
| 5.2. Renterisici | |
| 5.3. Finansiel gearing | |
| 5.3.1. Risiko ved finansiel gearing | |
| 6. PENGESTRØMSRISIKO | |
| 7. OPTIMERING AF KAPITALSTRUKTUR | |
| 8. MEDARBEJDERRISICI | |
| 9. SYSTEMRISICI | |
| 32. Dagsværdihierarki for aktiver og forpligtelser, der måles til dagsværdi i balancen | |
| 33. Dagsværdi og kategorier af aktiver og passiver | |
| 34. Nye og ændrede standarder samt fortolkningsbidrag, der endnu ikke er trådt i kraft | |
| 35. Nøgletal |
vesteringsselskaber $\frac{A}{S}$ $\mathbf{s}$
NOTER TIL ÅRSRAPPORTEN
1. Segmentoplysninger
| Pantebreve tkr. |
Investerings- ejendomme tkr. |
Ovrige tkr. |
I alt tkr. |
||
|---|---|---|---|---|---|
| Koncern 2020/21 | |||||
| Indtægter (realiserede) | 69.856 | 15.803 | 2.764 | 88.423 | |
| Dagsværdiregulering | $-1.760$ | 9.500 | 0 | 7.740 | |
| Bruttoindtjening | 74.975 | 21.286 | 2.764 | 99.025 | |
| Aktiver | 712.927 | 202.493 | 21.291 | 936.711 | |
| Anlægsinvesteringer | 183.799 | 0 | 0 | 183.799 | |
| Forpligtelser (segmenter) | 409.495 | 119.165 | 2.970 | 531.630 | |
| Koncern 2019/20 | |||||
| Indtægter (realiserede) | 64.420 | 15.533 | 2.281 | 82.234 | |
| Dagsværdiregulering | $-1.375$ | 200 | 997 | $-178$ | |
| Bruttoindtjening | 64.615 | 7.817 | 3.278 | 75.710 | |
| Aktiver | 698.283 | 193.006 | 21.140 | 912.429 | |
| Anlægsinvesteringer | 145.671 | 0 | 0 | 145.671 | |
| Forpligtelser (segmenter) | 421.522 | 127.633 | $-5.822$ | 543.333 |
Segmenternes bruttoindtjening indeholder ikke afskrivninger og renteomkostninger. Der er således asymmetri mellem renteomkostninger og forpligtelser.
For en specifikation fra bruttoindtjening til årets resultat henvises til koncernens resultatopgørelse.
Segmentet pantebreve indeholder regulering til dagsværdi for kreditrisiko med tkr. 11.554 (tkr. 12.825), jf. note 16. Der er i regnskabsåret foretaget en positiv regulering til dagsværdi for kreditrisiko for pantebreve og tilgodehavende pantebrevsydelser med tkr. 2.715 (tkr. 2.066), jf. note 5. Regulering til dagsværdi for kreditrisiko foretages for pantebreve på baggrund af et individuelt skøn og for tilgodehavende pantebrevsydelser dels som en sumhensættelse og dels på baggrund af et individuelt skøn.
Bruttoindtjeningen for alle segmenter indeholder posten regulering til dagsværdi, der ikke er en kontant indtægt/omkostning. Posten er specificeret i note 6.
Bruttoindtjening i segmentoplysningerne kan afstemmes til koncernens årsresultat før skat således:
| Koncern | |||
|---|---|---|---|
| 2020/21 tkr. |
2019/20 tkr. |
||
| Bruttoindtjening | 99.025 | 75.710 | |
| Finansieringsomkostninger | 4.189 | 11.648 | |
| Andre eksterne omkostninger | 2.893 | 3.347 | |
| Personaleomkostninger | 14.625 | 14.064 | |
| Afskrivninger | 262 | 395 | |
| Resultat før skat | 77.056 | 46.256 |
Note 1 fortsat
Forpligtelser i segmentoplysningerne kan afstemmes til koncerntotalerne således:
| Koncern | |||
|---|---|---|---|
| 2020/21 tkr. |
2019/20 tkr. |
||
| Forpligtelser, segmenter | 531.630 | 543.333 | |
| Anden gæld | 6.591 | 7.318 | |
| Selskabsskat | 4.514 | 2.718 | |
| Periodeafgrænsning | 697 | 204 | |
| Forpligtelser | 543.432 | 553.573 |
2. Anvendt regnskabspraksis
Bestyrelse og direktion har den 16. december 2021 behandlet og godkendt årsrapporten for 2020/21 for Investeringsselskabet Luxor A/S. Årsrapporten forelægges til godkendelse hos selskabets aktionærer på den ordinære generalforsamling den 31. januar 2022.
Årsrapporten for 2020/21 aflægges i overensstemmelse med International Financial Reporting Standards (IFRS) som udstedt af IASB og godkendt af EU samt danske oplysningskrav for børsnoterede selskaber.
Årsrapporten for 2020/21 omfatter koncernregnskab for Investeringsselskabet Luxor A/S og dets datterselskab samt årsregnskab for moderselskabet.
Grundlag for udarbeidelse
Årsrapporten præsenteres i danske kroner - DKK - afrundet til nærmeste 1.000 kr.
Den anvendte regnskabspraksis, som er beskrevet nedenfor, er anvendt konsistent i regnskabsåret og for sammenligningstallene. For standarder der implementeres fremadrettet, korrigeres sammenligningstallene ikke.
Den valgte præsentation af årsrapporten er uændret i forhold til sidste år.
Udtalelse om going concern
Bestyrelse og direktion har i forbindelse med regnskabsaflæggelse vurderet, hvorvidt det er velbegrundet, at going concern-forudsætning lægges til grund. Bestyrelse og direktion har konkluderet, at der ikke på tidspunktet for regnskabsaflæggelsen er faktorer, der giver anledning til tvivl om, hvorvidt koncernen og selskabet kan og vil fortsætte driften som minimum frem til næste balancedag. Konklusionen er foretaget på baggrund af kendskab til koncernen og selskabet, de estimerede fremtidsudsigter og de identificerede usikkerheder og risici, der knytter sig hertil samt efter gennemgang af budgetter, herunder forventningerne til udvikling i likviditet og kapitalgrundlag m.v., tilstedeværende kreditfaciliteter med tilhørende kontraktlige og forventede forfaldsperioder samt betingelser i øvrigt.
Bestyrelse og direktion anser det for sagligt og velbegrundet at lægge going concern forudsætningen til grund for regnskabsaflæggelsen.
Investeringsselskabet
Implementering af nye og ændrede standarder samt fortolkningsbidrag
Der er i regnskabsåret 2020/21 implementeret følgende nye standarder og ændringer til eksisterende standarder samt IFRIC-fortolkninger, som er relevante for Investeringsselskabet Luxor A/S.
Ændringer til IFRS 9, IAS 39 og IFRS 7: Interest Rate Benchmark Reform fase 1 Ændringer til IFRS 16: Leases Covid-19 Related Rent Concessions
Ingen af de ændrede standarder har påvirket indregning og måling, resultatet og udvandet resultat pr. aktie i 2020/21.
Nye standarder og fortolkningsbidrag implementeres, i takt med at de bliver obligatoriske.
Beskrivelse af anvendt regnskabspraksis
Koncernregnskab
Koncernregnskabet omfatter modervirksomheden Investeringsselskabet Luxor A/S og datterselskabet Di-Ejendoms Invest A/S, hvori Investeringsselskabet Luxor har stemmerettigheder, der på balancedagen er reel som følge af et 100%-ejerskab.
Koncernregnskabet er udarbejdet som et sammendrag af modervirksomhedens og dattervirksomhedens regnskaber opgjort efter koncernens regnskabspraksis, elimineret for koncerninterne indtægter og omkostninger, aktiebesiddelser, interne mellemværender og udbytte samt realiserede og urealiserede fortjenester ved transaktioner mellem de konsoliderede virksomheder.
Ved konsolidering foretages eliminering af koncerninterne indtægter og omkostninger, interne mellemværender og udbytter samt fortjenester og tab ved transaktioner mellem de konsoliderede selskaber.
Årsrapporten aflægges på basis af dagsværdier, i det omfang IFRS tillader eller kræver anvendelse heraf, og ændringer i dagsværdierne indregnes i resultatopgørelsen.
Klassifikation og måling
Ved klassifikation og måling af de finansielle aktiver tages der, i henhold til IFRS 9, højde for Selskabets forretningsmodel og de underliggende kontraktmæssige pengestrømme, der knytter sig til de finansielle aktivers karakteristika:
Måling til amortiseret kostpris
Finansielle aktiver, som holdes med henblik på at generere de kontraktmæssige betalinger, og hvor de kontraktlige betalinger udelukkende udgøres af renter og afdrag på det udestående beløb, måles efter tidspunktet for første indregning til amortiseret kostpris.
Måling til dagsværdi med værdiregulering over anden totalindkomst
Finansielle aktiver, som holdes i en blandet forretningsmodel, hvor nogle finansielle aktiver holdes med henblik på at generere de kontraktmæssige betalinger, og andre finansielle aktiver holdes med henblik på salg før udløb, og hvor de kontraktlige betalinger på de finansielle aktiver i den blandede forretnings model udelukkende udgøres af renter og afdrag på det udestående beløb, måles efter tidspunktet for første indregning til dagsværdi gennem anden totalindkomst. Når aktivet ophører med at være indregnet i balancen, reklassificeres de akkumulerede gevinster og tab, der er indregnet i anden totalindkomst, til resultatopgørelsen.
Måling til dagsværdi med værdiregulering over resultatopgørelsen
Finansielle aktiver, som ikke opfylder de ovennævnte kriterier for forretningsmodel, eller hvor de kontraktmæssige pengestrømme ikke udelukkende udgøres af renter og afdrag på det udestående beløb, måles efter tidspunktet for første indregning til dagsværdi med værdiregulering over resultatopgørelsen.
Selskabets pantebrevsbeholdning måles til dagsværdi med værdiregulering over resultatopgørelsen, idet pengestrømmen ud over renter og afdrag indeholder kursavancer fra løbende afdrag og indfrielsesavancer i forbindelse med førtidige indfrielser, hvor indfrielseskursen typisk ligger i niveauet kurs 103-105.
Finansielle forpligtelser
Finansielle forpligtelser og gæld til realkreditinstitutter vedrørende investeringsejendomme måles til dagsværdi med regulering i resultatopgørelsen.
Værdiansættelse til dagsværdi foretages, som følge af at der i det daglige arbejdes med en porteføljebetragtning ved håndtering af finansielle aktiver og hermed forbundne forpligtelser. De finansielle aktiver og afkast heraf vurderes og styres på grundlag af dagsværdier og ændringer heraf i overensstemmelse med den finansielle investeringsstrategi. Den løbende rapportering og intern information til direktion og bestyrelse om de finansielle aktiver og forpligtelser er dagsværdibaseret.
Porteføljebetragtningen indebærer, at den tilsigtede eksponering over for forskellige finansielle risici tilvejebringes ved anvendelse af både primære og afledte finansielle instrumenter. Ved styringen af den finansielle risiko fokuseres på den samlede eksponering.
Ovenstående betyder, at valget af finansielle instrumenter til afdækning af de økonomiske risici kan give anledning til regnskabsmæssige asymmetrier (accounting mismatch). Selskabet anvender derfor måling af finansielle forpligtelser til dagsværdi for at undgå uoverensstemmelser mellem den finansielle strategi og den rapportering, der tilgår bestyrelse og direktion baseret på dagsværdi.
Forskellen mellem balancedagens kurs og kursen på tidspunktet for tilgodehavendets eller gældens opståen eller kursen i den seneste årsrapport indregnes i resultatopgørelsen under finansielle indtægter og omkostninger.
Følgende aktiver måles til historisk kostpris:
- · Ejendomme overtaget med henblik på videresalg
- · domicilejendom, driftsmidler og inventar
Øvrig gæld til realkreditinstitutter måles således:
- · Realkreditlån til finansiering af ejendomme overtaget med henblik på videresalg måles til historisk kostpris
- · Realkreditlån til finansiering af domicilejendom måles til amortiseret kostpris.
I forbindelse med aflæggelsen af koncern- og moderselskabsrapport er der anlagt en væsentlighedsbetragtning, således at der ikke gives noteoplysninger vedrørende regnskabsposter, der er uvæsentlige eller ubetydelige for koncern og årsrapport.
uxor
Måling til dagsværdi
Koncernen anvender dagsværdi til indregning af finansielle instrumenter og investeringsejendomme samt i forbindelse med overholdelse af en række oplysningskrav i noterne.
Dagsværdien defineres som den pris, koncernen kan afstå et aktiv til, eller det beløb koncernen skal betale for at overdrage en forpligtelse i en transaktion mellem uafhængige markedsdeltagere.
Koncernens dagsværdi er markedsbaseret og opgøres på baggrund af de eksisterende markedsforhold og forudsætninger vedrørende risici som kvalificerede, villige og indbyrdes uafhængige markedsdeltagere gør brug af ved prisfastsættelse af aktiver og forpligtelser.
Ved koncernens valg af værdiansættelsesmetoder anvendes de metoder, som oftest bruges af deltagerne i det pågældende marked. Værdiansættelsesmetoderne tager højde for de forhold og kriterier, som anses for at være markedskonforme, og de valgte metoder bygger på mest mulig brug af eksternt markedsinput og mindst mulig brug af koncernspecifikt input.
Fastsættelse af dagsværdi tager udgangspunkt i den værdiansættelsesinformation, der bygger på den bedst mulige dokumentation. Førsteprioritet er observerbare officielle kurser på et aktivt marked. Foreligger der ikke observerbar markedsinformation, anvendes i stedet en værdiansættelsesmetode, hvor målet er at nå frem til en værdiansættelse på basis af armslængdeprincippet.
Væsentlige regnskabsmæssige skøn, forudsætninger og vurderinger
Den regnskabsmæssige værdi af visse aktiver og forpligtelser kan ikke måles med fuldkommen sikkerhed. Disse måles på grundlag af en række regnskabsmæssige skøn, opstillede forudsætninger og fremtidige begivenheder, der har indflydelse på den regnskabsmæssige værdi.
De foretagne skøn og forudsætninger er baseret på historiske erfaringer og aktuelle oplysninger, der er til rådighed på tidspunktet for årsrapportens aflæggelse, samt andre faktorer, som ledelsen vurderer forsvarlige efter omstændighederne, men som er usikre og uforudsigelige. Forudsætningerne kan være ufuldstændige eller unøjagtige, og uventede begivenheder eller omstændigheder kan opstå. Det kan derfor efterfølgende være nødvendigt at ændre tidligere foretagne skøn på grund af ændringer af de forhold, der lå til grund for skønnet, ny eller supplerende information, yderligere erfaringsgrundlag og efterfølgende begivenheder.
Det kan være nødvendigt at ændre tidligere foretagne skøn som følge af ændringer i de forhold, der lå til grund for disse skøn eller på grund af ny viden eller efterfølgende begivenheder.
Skøn, der er særligt væsentlige for regnskabsaflæggelsen, er den skønnede dagsværdi, der indeholder en række usikkerhedsfaktorer, der har betydning for værdiansættelse af pantebreve, herunder debitorernes betalingsevne, valg af den effektive rente til værdiansættelse af fastforrentede pantebreve, værdiansættelse af investeringsejendomme, tilgodehavender, genindvinding af udskudte skatteaktiver, usikre skattepositioner og nedskrivning af ikke-finansielle aktiver.
Pantebreve:
Dagsværdi af pantebreve målt til kr. 698,4 mio. i balancen opgøres som en skønnet værdi på grundlag af aktuel markedsinformation. Selskabet har som aktør i pantebrevsmarkedet en tæt kontakt hertil. Hvorfor det er ledelsens vurdering, at selskabet kan foretage et kvalificeret skøn af pantebrevsbeholdningens dagsværdi.
Væsentligste ikke-observerbare input ved opgørelse af dagsværdien er den effektive rente og indregning af kreditrisiko.
Værdiansættelse af pantebreve er afhængig af fremtidige begivenheder, hvorom der hersker en vis usikkerhed. Ledelsen har i den forbindelse forudsat et hændelsesforløb, der afspejler det, der efter ledelsens vurdering er det mest sandsynlige. Det forudsatte hændelsesforløb er fastsat på baggrund af tidligere erfaringer og forventninger.
Eventuelle ændringer i ikke-observerbare input vil påvirke den regnskabsmæssige værdi af pantebrevsporteføljen. Følsomhedsanalyse over ændring i de væsentligste faktorer fremgår af note 31.
Investeringsejendomme:
Dagsværdi af investeringsejendomme målt til kr. 201,1 mio. i balancen opgøres til den værdi, som det skønnes, ejendommene vil kunne sælges for til en uafhængig køber. Investeringsejendomme værdiansættes til dagsværdi på baggrund af en afkastbaseret værdiansættelsesmodel med kapitalisering af fremtidige pengestrømme
Værdiansættelsen af koncernens ejendomme foretages af direktionen, og det er ledelsens vurdering, at selskabet er i stand til at foretage et kvalificeret skøn af ejendommenes dagsværdi via det omfattende arbejde inden for ejendomsområdet.
Værdiansættelsen af investeringsejendommene er omfattet af en række usikkerheder, idet værdien er afhængig af de fastsatte forudsætninger og fremtidige begivenheder.
Dagsværdien afhænger af de forudsætninger, herunder ikke-observerbare input, der lægges til grund i beregningsmodellen. De væsentligste ikke-observerbare input ved opgørelse af dagsværdien er lejeindtægter for ledige m2, udlejningsprocent, afkastkrav og efterspørgslen efter lejemål.
Afkastkrav fastsættes af Selskabet, og ledelsen har ved værdiansættelsen forudsat et hændelsesforløb, der afspejler det, der efter ledelsens vurdering er mest sandsynligt.
Eventuelle ændringer i ikke-observerbare input vil påvirke den regnskabsmæssige værdi af investeringsejendomme. Følsomhedsanalyse over ændring i den væsentligste faktor fremgår af ledelsesberetningen og note $31.$
Udskudt skat:
Udskudt skat målt til kr. 26,1 mio. i koncernbalancen indregnes for alle ikke-udnyttede skattemæssige underskud, i den udstrækning det anses for sandsynligt, at der inden for en overskuelig årrække realiseres skattemæssige overskud, hvori underskuddene kan modregnes. Fastlæggelse af, hvor stort et beløb der kan indregnes for udskudte skatteaktiver, baseres på skøn over det sandsynlige tidspunkt og størrelsen af det fremtidige skattemæssige overskud.
Omregning af fremmed valuta
For hver af de rapporterede virksomheder i koncernen fastsættes en funktionel valuta. Den funktionelle valuta er den valuta, som benyttes i det primære økonomiske miljø, hvori den enkelte rapporterende virksomhed opererer. Transaktioner i andre valutaer end den funktionelle valuta er transaktioner i fremmed valuta.
Transaktioner i fremmed valuta omregnes ved første indregning til den funktionelle valuta efter transaktionsdagens kurs. Valutakursdifferencer, der opstår mellem transaktionsdagens kurs og kursen på betalingsdagen, indregnes i resultatopgørelsen under finansielle indtægter eller omkostninger.
Tilgodehavender, gæld og andre monetære poster i fremmed valuta omregnes til den funktionelle valuta til balancedagens valutakurs.
Afledte finansielle instrumenter
Afledte finansielle instrumenter indregnes fra handelsdagen og måles i balancen til dagsværdi. Dagsværdier for afledte finansielle instrumenter opgøres på grundlag af aktuelle markedsdata samt anerkendte værdiansættelsesmetoder.
Afledte finansielle instrumenter opfylder ikke betingelserne for behandling som sikringsinstrumenter, hvorfor ændringer i dagsværdier løbende indregnes i resultatopgørelsen under finansielle poster. Positive og negative dagsværdier af afledte finansielle instrumenter indregnes netto på særskilte linjer, i balancen i det omfang koncernen har ret til og intention om at afregne finansielle instrumenter netto. Positive og negative reguleringer indregnes henholdsvis under aktiver og passiver.
TOTALINDKOMSTOPGØRELSEN
Finansieringsindtægter og omkostninger
Finansieringsindtægter og omkostninger indeholder renter, kursgevinster og -tab vedrørende værdipapirer, gæld, amortisering af forpligtelser, regulering af finansielle forpligtelser til dagsværdi samt realiserede og urealiserede gevinster og tab vedrørende afledte finansielle instrumenter.
Renteindtægter og -omkostninger periodiseres med udgangspunkt i hovedstolen og den pålydende rentesats.
Omkostninger til optagelse af lån omkostningsføres, når de afholdes. Omkostningerne indgår i posten finansieringsomkostninger.
Andre indtægter
Andre indtægter indeholder regnskabsposter af sekundær karakter fra administrationsopgaver i datterselskab.
Ved indregning af indtægter fra kontrakter afspejler levering af tjenesteydelsen til kunden et beløb svarende til det, koncernen er berettiget til.
Huslejeindtægter
Huslejeindtægter omfatter udlejning af investeringsejendomme under operationel leasing og lejeindtægter fra ejendomme overtaget med henblik på videresalg, såfremt der er indgået kontrakter om udlejning af de overtagne ejendomme.
Huslejeindtægter periodiseres og indtægtsføres lineært over leasingperioden i henhold til de indgåede kontrakter. Omkostningsrefusioner fra lejere indregnes i lejeindtægterne eller modregnes i omkostningerne.
Avance og tab ved salg af investeringsejendomme
ó.
Avance og tab ved salg af investeringsejendomme indregnes på overdragelsesdatoen. Realiserede avancer og tab ved salg af investeringsejendomme opgøres som forskellen mellem nettoprovenuet ved overdragelsen og aktivets regnskabsmæssige værdi.
Nettotab/-gevinst, pantebreve
Tab og direkte omkostninger omfatter konstaterede tab på pantebreve, regulering til dagsværdi for kreditrisiko på pantebreve og tilgodehavende pantebrevsydelser indgået på tidligere afskrevne fordringer, gebyrer m.v. samt avance eller tab ved salg af ejendomme hjemtaget med henblik på videresalg.
Avance ved salg af ejendomme overtaget med henblik på videresalg
Avance ved salg af ejendomme overtaget med henblik på videresalg indregnes på overdragelsesdatoen. Avancen opgøres som forskellen mellem nettoprovenuet ved overdragelsen og aktivets regnskabsmæssige værdi. Avancen indregnes i posten nettotab/-gevinst, pantebreve.
Direkte omkostninger, værdipapirer
Direkte omkostninger omfatter omkostninger til håndtering af portefølien.
Direkte omkostninger, ejendomme
Direkte omkostninger omfatter omkostninger til drift af ejendomme.
Andre eksterne omkostninger
Andre eksterne omkostninger omfatter omkostninger afholdt til administration af koncernen samt omkostninger til kontorhold.
Personaleomkostninger
Personaleomkostninger omfatter løn, inkl. feriepenge og pensioner, samt andre omkostninger til social sikring m.v. I personaleomkostninger er fratrukket modtagne godtgørelser fra offentlige myndigheder.
Andre eksterne omkostninger og personaleomkostninger omfatter omkostninger afholdt til administration af koncernen, herunder løn til personale og ledelse samt omkostninger til kontorhold.
Pension til direktion og personale er bidragsbaseret og beregnes som en procent af den udbetalte løn. Koncernen indbetaler løbende pensionsbidraget til et uafhængigt pensionsselskab. Bidragene indregnes i resultatopgørelsen i den periode, hvori medarbejderne har udført den arbejdsydelse, der giver ret til pensionsbidrag. Skyldige betalinger indregnes i balancen som forpligtelse.
Andre indtægter og omkostninger
Andre indtægter og omkostninger indeholder regnskabsposter af sekundær karakter i forhold til virksomhedens aktiviteter, herunder fortjeneste og tab ved salg og udskiftning af materielle anlægsaktiver samt tillæg og godtgørelse under acontoskatteordningen. Fortjeneste og tab ved salg af materielle anlægsaktiver opgøres som salgsprisen med fradrag af salgsomkostninger og den regnskabsmæssige værdi på salgstidspunktet svarende til tidspunktet for risikoovergang.
Indkomstskat
Skat af årets resultat
Årets skat består af årets aktuelle skat, ændring af udskudt skat, ændringer til tidligere års skatter samt ændringer i vurderingen af hensættelser til usikre skattepositioner. Årets skat indregnes i årets resultat, i anden totalindkomst eller direkte i egenkapitalen, afhængigt af hvor transaktionen, som årets skat vedrører, er indregnet.
Udskudt skat indregnes efter den balanceorienterede gældsmetode af alle midlertidige forskelle mellem regnskabsmæssige værdier og skattemæssige værdier af aktiver og forpligtelser. Udskudte skatteaktiver vedrørende fremførbare skattemæssige underskud indregnes, i det omfang underskuddet forventes at kunne realiseres i form af fremtidige skattemæssige overskud.
Aktuelle skatteforpligtelser, tilgodehavender og aktuel skat indregnes i balancen opgjort som beregnet skat af årets skattepligtige indkomst reguleret for betalt acontoskat. Ved beregning af årets aktuelle skat anvendes gældende skattesatser og regler pr. balancedagen.
Selskabet sambeskattes med danske dattervirksomheder, og den aktuelle danske selskabsskat fordeles mellem de sambeskattede selskaber i forhold til disses skattepligtige indkomster. Selskaber, der anvender skattemæssige underskud fra andre selskaber, betaler sambeskatningsbidrag til moderselskabet svarende til skatteværdien af de udnyttede underskud, mens selskaber, hvis skattemæssige underskud anvendes af andre selskaber, modtager sambeskatningsbidrag fra moderselskabet svarende til skatteværdien af de udnyttede underskud (fuld fordeling). Sambeskattede selskaber indgår i acontoskatteordningen.
Årets skat, der består af årets aktuelle skat og ændring i udskudt skat, indregnes i resultatopgørelsen med den del, der kan henføres til årets resultat, og den del, der kan henføres til anden totalindkomst.
BALANCEN
Materielle anlægsaktiver
Domicilejendom, driftsmateriel og inventar
Domicilejendom, driftsmateriel og inventar måles til kostpris med fradrag af akkumulerede af- og nedskrivninger. Der afskrives ikke på grunde.
Kostprisen omfatter anskaffelsesprisen samt omkostninger direkte tilknyttet anskaffelsen indtil det tidspunkt, hvor aktivet er klar til at blive taget i brug. Efterfølgende omkostninger til udskiftning af bestanddele af et materielt aktiv indregnes som materielt anlægsaktiv, når det er sandsynligt, at afholdelsen medfører fremtidige økonomiske fordele for koncernen. Alle øvrige omkostninger til reparation og vedligeholdelse indregnes i resultatopgørelsen ved afholdelse.
Materielle anlægsaktiver afskrives lineært over den forventede brugstid.
Afskrivningsgrundlaget opgøres under hensyntagen til aktivets restværdi og reduceres med eventuelle nedskrivninger. Restværdien fastlægges på anskaffelsestidspunktet og revurderes årligt. Overstiger restværdien aktivets regnskabsmæssige værdi, ophører afskrivning.
Afskrivningsmetoder, brugstider og restværdier revurderes årligt.
Brugstider og restværdier pr. balancedagen vurderes til:
| Brugstid | Restværdi | |
|---|---|---|
| Domicilejendom (bygning) | 60 ar | 75% af kostværdi |
| Tekniske installationer | $10 - 20$ år | $0\%$ |
| Driftsmidler og inventar | 5 år | 0% |
Den regnskabsmæssige værdi af materielle anlægsaktiver vurderes for indikationer på værdiforringelse udover det, som udtrykkes ved afskrivning. Foreligger der indikationer på værdiforringelse, foretages nedskrivningstest af hvert enkelt aktiv eller hver gruppe af aktiver. Der foretages nedskrivning til genindvindingsværdien, hvis denne er lavere end den regnskabsmæssige værdi.
Gevinst og tab ved afhændelse af materielle anlægsaktiver opgøres som forskellen mellem nettoprovenuet ved afhændelsen og den regnskabsmæssige værdi på salgstidspunktet. Fortjeneste eller tab indregnes i resultatopgørelsen under andre indtægter og omkostninger.
Investeringsejendomme
Koncernens portefølje af investeringsejendomme omfatter ejendomme primært udlejet til erhvervsformål. Ejendomme klassificeres som investeringsejendomme, når de besiddes med det formål at opnå løbende driftsafkast i form af lejeindtægter med fradrag af omkostninger forbundet med udlejningsvirksomheden og på længere sigt at opnå en kapitalgevinst.
Investeringsejendomme måles ved første indregning til kostpris, der omfatter ejendommenes anskaffelsessum og omkostninger direkte tilknyttet til anskaffelsen indtil det tidspunkt, hvor aktivet er klar til brug. Investeringsejendommene måles efterfølgende til dagsværdi, hvilket svarer til det beløb, som ejendommene på balancedagen forventes at ville kunne sælges for til en uafhængig køber.
Ejendommenes dagsværdi beregnes på baggrund af en afkastbaseret værdiansættelsesmodel med kapitalisering af fremtidige pengestrømme. Indbetalinger består af huslejeindtægter (for udlejede arealer indgår indbetalingerne i henhold til lejekontrakter, for ikke-udlejede arealer indregnes den fremtidige indtjening til udbudspris) og forrentning af depositum. Udbetalinger består af driftsomkostninger, herunder ejendomsskatter, forsikringer, vedligeholdelse, administration og diverse omkostninger. I den beregnede dagsværdi fratrækkes eventuelle omkostninger til genudlejning. Ejendommenes dagsværdi revurderes kvartårligt.
Investeringsejendommenes dagsværdi er opgjort på baggrund af vurderinger foretaget af en i koncernen ansat medarbejder, der er uddannet ejendomsmægler og valuar med deponeret beskikkelse. Denne har anerkendte, relevante kvalifikationer og den nødvendige viden om det aktuelle ejendomsmarked til at kunne vurdere ejendommenes dagsværdi med udgangspunkt i standarder for ejendomsvurdering og baseret på gennemførte handler for tilsvarende ejendomme.
Kapitaliseringsfaktoren fastsættes baseret på et markedsbaseret forrentningskrav for den enkelte investeringsejendom. Regulering til dagsværdi indregnes i resultatopgørelsen under posten regulering til dagsværdi, investeringsejendomme.
Ændringer i dagsværdien indregnes i resultatopgørelsen for den regnskabsperiode, hvor ændringen opstår.
Investeringsejendomme til salg indregnes som investeringsejendomme, i det omfang ejendommene er sat til salg i den nuværende stand. Investeringsejendomme, der overgår til planlagt salg, hvor ejendommene udvikles, i forbindelse med at de sættes til salg, indregnes under kategorien handelsejendomme.
Leasingaftaler under operationel leasing af investeringsejendomme
Leasingaftaler, hvor de væsentligste risici og fordele forbundet med et aktiv overgår fra leasinggiver til leasingtager, behandles som finansielle leasingaftaler. Andre leasingaftaler behandles som operationelle leasingaftaler.
Finansielle anlægsaktiver
Kapitalandele i dattervirksomheder i moderselskabets årsregnskab
Kapitalandele måles i moderselskabets balance til dagsværdi. Dagsværdien måles i henhold til anerkendte værdiansættelsesmetoder for de underliggende aktiver og passiver, idet disse også måles til dagsværdi. Regulering til dagsværdi indgår i reserver for dagsværdi, datterselskab.
Værdireguleringer til dagsværdi indregnes i resultatopgørelsen under posten regulering til dagsværdi af finansielle aktiver.
Kapitalandele, hvor dagsværdi ikke kan måles pålideligt, måles i moderselskabets balance til kostpris. Overstiger kostprisen genindvindingsværdien, nedskrives til denne lavere værdi.
Værdipapirer
Pantebreve, der løbende overvåges, måles og rapporteres til dagsværdi i henhold til koncernens investeringspolitik og pantebrevenes karakteristika.
Karakteristika for Selskabets pantebrevsportefølje:
Pantebrevenes kontraktmæssige pengestrømme består ikke udelukkende af renter og afdrag, hvorfor pantebrevene efter tidspunktet for første indregning måles til dagsværdi med værdiregulering over resultatopgørelsen, idet pengestrømmen ud over renter og afdrag indeholder kursavancer fra løbende afdrag og indfrielsesavancer i forbindelse med førtidige indfrielser, hvor indfrielseskursen typisk ligger i niveauet kurs 103-105.
Ved første indregning henføres værdipapirer til kategorien dagsværdi med indregning af dagsværdiregulering i resultatopgørelsen.
Dagsværdien opgøres på grundlag af aktuelle markedsinformationer.
Køb af pantebreve indregnes til dagsværdi på handelsdagen.
Regulering til dagsværdi for kreditrisiko på nødlidende pantebreve foretages på baggrund af et individuelt skøn i overensstemmelse med en forud fastlagt systematik.
Indregning af finansielle aktiver ophører, når de kontraktlige rettigheder til aktivet ophører, eller virksomheden overdrager alle væsentlige risici og afkast tilknyttet ejendomsretten.
Kortfristede aktiver
Ejendomme overtaget med henblik på videresalg
Ejendomme overtaget med henblik på videresalg består af ejendomme, selskabet har hjemtaget på tvangsauktion eller i fri handel med henblik på tabsbegrænsning. I posten indregnes restgæld af det oprindelige pantebrev og omkostninger i forbindelse med hjemtagelsen samt vedligeholdelse. Ejendommene måles til kostværdi eller nettorealisationsværdi, såfremt denne er lavere. Ejendomme overtaget med henblik på videresalg forventes solgt inden for 12 måneder.
Andre tilgodehavender
Andre tilgodehavender måles til dagsværdi, idet effekten af en tilbagediskontering er uvæsentlig.
Tilgodehavende pantebrevsydelser og påløbne renter måles til dagsværdi, og der foretages nedskrivning til imødegåelse af forventede tab efter en individuel vurdering af det enkelte tilgodehavende.
Periodeafgrænsningsposter
Periodeafgrænsningsposter indregnet under aktiver omfatter afholdte omkostninger vedrørende efterfølgende regnskabsår. Periodeafgrænsningsposter måles til kostpris.
Egenkapital
Udbytte
Forslag til udbytte indregnes under egenkapitalen, indtil det vedtages på den ordinære generalforsamling. Efter vedtagelse og frem til udbetaling indregnes udbytte som en forpligtelse.
Ekstraordinært udbytte indregnes som en forpligtelse på beslutningstidspunktet.
Forpligtelser
Selskabsskat og udskudt skat
Aktuelle skatteforpligtelser og tilgodehavende skat indregnes i balancen som beregnet skat af årets skattepligtige indkomst reguleret for skat vedrørende tidligere års skattepligtige indkomster og for betalte acontoskatter.
Den udskudte skat opgøres med udgangspunkt i den planlagte anvendelse af det enkelte aktiv henholdsvis afvikling af den enkelte forpligtelse. Udskudt skat for investeringsejendomme beregnes for hver enkelt ejendom med udgangspunkt i ejendommens dagsværdi.
Udskudt skat måles efter den balanceorienterede gældsmetode af alle midlertidige forskelle mellem regnskabsmæssig og skattemæssig værdi af aktiver og forpligtelser. Der indregnes ikke udskudt skat af midlertidige forskelle vedrørende domicilejendom samt andre poster, hvor midlertidige forskelle er opstået på anskaffelsestidspunktet uden at have effekt på resultat eller skattepligtig indkomst. I de tilfælde, hvor opgørelse af skatteværdien foretages efter forskellige skatteregler, måles udskudt skat på grundlag af den af ledelsen planlagte anvendelse af aktivet henholdsvis afvikling af forpligtelsen.
Udskudte skatteaktiver, herunder skatteværdi af fremførselsberettigede skattemæssige underskud, indregnes under andre langfristede aktiver med den værdi, hvortil aktivet forventes at blive anvendt enten ved modregning i udskudte skatteforpligtelser eller som nettoskatteavancer til modregning i fremtidige skattepligtige indkomster. Det revurderes årligt, hvorvidt det er sandsynligt, at der i fremtiden vil blive frembragt tilstrækkelig skattepligtig indkomst til, at det udskudte skatteaktiv vil kunne udnyttes.
Udskudte skatteaktiver og skatteforpligtelser modregnes, hvis koncernen har en juridisk ret til at modregne aktuelle skatteforpligtelser og skatteaktiver eller har til hensigt enten at indfri aktuelle skatteforpligtelser og skatteaktiver på nettobasis eller at realisere aktiverne og forpligtigelserne samtidigt.
Udskudt skat måles på grundlag af de skatteregler og skattesatser, der med balancedagens lovgivning vil være gældende, når den udskudte skat forventes udløst som aktuel skat. Ændringer i udskudt skat som følge af ændringer i skattesatsen indregnes i årets totalindkomst.
Usikre skattepositioner måles, afhængigt af typen, enten som et sandsynlighedsvægtet gennemsnit af mulige udfald eller som det mest sandsynlige udfald. Usikre skattepositioner indregnes i de skatteposter, som de vedrører, dvs. under henholdsvis betalbar/tilgodehavende aktuel skat og/eller udskudte skatteforpligtelser/skatteaktiver.
Udskudte skatteaktiver vedrørende kildeartsbegrænset tabsfradrag indregnes, i det omfang de kan anvendes.
Finansielle gældsforpligtelser
Domicilejendom
Realkreditlån hos kreditinstitutter indregnes ved låneoptagelsen til dagsværdi svarende til det modtagne provenu efter fradrag af afholdte transaktionsomkostninger. Efterfølgende måles gæld til realkreditinstitutter til amortiseret kostpris, således at forskellen mellem provenuet ved låneoptagelsen og det beløb, der skal tilbagebetales, indregnes i resultatopgørelsen over låneperioden som en finansiel omkostning ved anvendelse af den effektive rentes metode.
Investeringsejendomme
Realkreditlån hos kreditinstitutter indregnes ved låneoptagelsen til dagsværdi. I efterfølgende perioder indregnes finansielle forpligtelser til dagsværdi. Dagsværdi opgøres på grundlag af aktuelle markedsdata og egen kreditrisiko. Indregning af regulering til dagsværdi foretages i resultatopgørelsen under finansieringsomkostninger. Dog med undtagelse af dagsværdireguleringer, der opgøres som følge af ændringer i koncernens egen kreditrisiko. Disse indregnes i anden totalindkomst.
Konverterbar obligationsrestgæld, der kan opsiges til kontant indfrielse til kurs 100 til en betalingstermin, måles til dagsværdi til maksimalt kurs 100.
Gæld til kreditinstitutter
Lån hos kreditinstitutter med fast rente over 12 måneder måles til dagsværdi. Dagsværdien opgøres som nutidsværdien ved diskontering af de fremtidige betalingsstrømme ved anvendelse af markedsrente indregnet egen kreditrisiko. Lån med fast rente under 12 måneder måles til dagsværdi, der i al væsentlighed svarer til amortiseret kostpris.
Deposita
Deposita måles til dagsværdi, der i al væsentlighed svarer til amortiseret kostpris.
Anden gæld
Andre finansielle forpligtelser måles til amortiseret kostpris, hvilket i al væsentlighed svarer til pålydende værdi.
Periodeafgrænsningsposter
Periodeafgrænsningsposter indregnet som forpligtelse omfatter modtagne indtægter, der vedrører efterfølgende regnskabsperiode. Periodeafgrænsningsposter måles til kostværdi.
PENGESTRØMSOPGØRELSEN
Pengestrømsopgørelsen for henholdsvis moderselskab og koncern præsenteres efter den direkte metode og viser pengestrømme fordelt på drifts-, investerings- og finansieringsaktivitet for året, årets forskydning i likvider samt likvider ved årets begyndelse og slutning.
Pengestrømmen fra driftsaktiviteten viser ind- og udbetalinger fra renter, husleje og andre indtægter samt udbetalinger til kreditorer, personale m.v.
Pengestrømmen vedrørende investeringsaktiviteter omfatter betalinger ved køb og salg af finansielle aktiver og realiserede kursgevinster samt til- og afgang af investeringsejendomme.
Pengestrømmen vedrørende finansieringsaktiviteten omfatter optagelse og indfrielse af lån, afdrag på rentebærende gæld, køb af egne aktier samt udbetaling af udbytte.
Likvider omfatter indeståender på bankkonti, kontantbeholdning og kortfristede værdipapirer med ubetydelig kursrisiko, der uden hindringer kan omsættes til likvidbeholdning.
SEGMENTOPLYSNINGER
Der gives i årsrapporten oplysning om forretningssegmenter fordelt på henholdsvis pantebreve og investeringsejendomme. Segmentoplysningerne er udarbejdet i overensstemmelse med koncernens anvendte regnskabspraksis og følger den interne ledelsesrapportering, der tilgår bestyrelsen, der er den øverste operative ledelse i selskabet.
Segmentindtægter og -omkostninger samt segmentaktiver og -forpligtelser omfatter de poster, der direkte kan henføres til det enkelte segment, samt de poster, der kan fordeles til de enkelte segmenter på et pålideligt grundlag. De ikke-fordelte poster vedrører primært aktiver og forpligtelser samt indtægter og omkostninger, der ikke er direkte forbundet med koncernens investeringsaktivitet.
Belåning tilknyttet segmenterne omfatter de forpligtelser, der er afledt af de enkelte segmenter.
Selskabet udøver alene virksomhed i Danmark, hvorfor geografiske segmentoplysninger ikke er relevante.
$\frac{L}{L}$ uxor $\frac{A}{S}$
| Koncern | ||
|---|---|---|
| 2020/21 tkr. |
2019/20 tkr. |
|
| 3. Opgørelse af basisindtjening | ||
| $\label{prop:main} \textbf{Finansierings} \textbf{in} \textbf{at} \textbf{a} \textbf{g} \textbf{t} \textbf{e} \textbf{f} \textbf{a} \textbf{f} \textbf{a} \textbf{f} \textbf{b} \textbf{f} \textbf{b} \textbf{f} \textbf{b} \textbf{f} \textbf{b} \textbf{f} \textbf{b} \textbf{f} \textbf{b} \textbf{f} \textbf{b} \textbf{b} \textbf{f} \textbf{b} \textbf{b} \textbf{b} \textbf{b} \textbf{b} \textbf{b} \textbf{b} \textbf{b$ | 69.856 | 64.421 |
| Huslejeindtægter | 15.803 | 15.533 |
| Andre indtægter | 2.249 | 2.989 |
| Nettotab/-gevinst, pantebreve | 9.000 | 3.863 |
| Direkte omkostninger, værdipapirer | 2.121 | 2.293 |
| Direkte omkostninger, ejendomme | 4.017 | 7.916 |
| $\label{prop:main} \textbf{F} \textbf{inansierings} \textbf{om} \textbf{kostninger} \textbf{.} \textbf{} \textbf{} \textbf{} \textbf{} \textbf{} \textbf{} \textbf{} \textbf{} \textbf{} \textbf{} \textbf{} \textbf{} \textbf{} \textbf{} \textbf{} \textbf{} \textbf{} \textbf{} \textbf{} \textbf{} \textbf{} \textbf{} \textbf{} \textbf{} \textbf{} \textbf{} \textbf{} \textbf{} \textbf{} \textbf{$ | 15.374 | 16.349 |
| Andre eksterne omkostninger | 2.893 | 3.348 |
| Personaleomkostninger | 14.625 | 14.064 |
| Afskrivninger | 262 | 395 |
| Basisindtjening | 57.616 | 42.441 |
Basisindtjeningen opgøres alene for koncernen.
| Moderselskab | Koncern | |||
|---|---|---|---|---|
| 2020/21 tkr. |
2019/20 tkr. |
2020/21 tkr. |
2019/20 tkr. |
|
| 4. Finansieringsindtægter | ||||
| 57.140 | 54.862 | Pantebreve, renter | 57.140 | 54.862 |
| 12.305 | 9.221 | Kursavancer, pantebreve | 12.305 | 9.221 |
| 515 | $-708$ | Kursavance, aktier | 515 | $-708$ |
| 411 | 337 | Andre finansieringsindtægter | 411 | 337 |
| 70.371 | 63.712 | 70.371 | 63.712 | |
| Finansieringsindtægter for aktiver, der måles til | ||||
| 70.371 | 63.712 | dagsværdi i resultatopgørelsen | 70.371 | 63.712 |
Renteindtægter på tabte og værdiforringede pantebreve er tkr. 1.955 (tkr. 2.533), fordelt med tkr. 1.674 (tkr. 2.097) vedr. værdiforringede pantebreve og tkr. 281 (tkr. 436) vedr. realiserede tab på pantebreve.
Kursavance på pantebreve består af avance fra løbende afdrag samt fra førtidige indfrielser, idet pantebrevene sædvanligvis indeholder en bestemmelse om førtidig indfrielse til en fast kurs over kurs 100.
$\begin{tabular}{ll} \textbf{Investeringsalskabet} & \underline{A} \ \textbf{UXOT} & \underline{S} \end{tabular}$
| Moderselskab | Koncern | |||
|---|---|---|---|---|
| 2020/21 tkr. |
2019/20 tkr. |
2020/21 tkr. |
2019/20 tkr. |
|
| 5. Nettotab/-gevinst, pantebreve | ||||
| Konstaterede nettotab på pantebreve og tilgode- | ||||
| 5.697 | 9.753 | havende pantebrevsydelser Regulering til dagsværdi for kreditrisiko, pante- |
5.697 | 9.753 |
| 2.715 | 2.066 | breve og pantebrevsydelser | 2.715 | 2.066 |
| $\bf{0}$ | 16 | Avance ved salg af nødlidende panter | $\bf{0}$ | 16 |
| $-2.982$ | $-7.671$ | $-2.982$ | $-7.671$ | |
| 11.982 | 11.534 | Indgået på tidligere afskrevne fordringer | 11.982 | 11.534 |
| 9.000 | 3.863 | 9.000 | 3.863 | |
| 6. Regulering til dagsværdi, finansielle aktiver | ||||
| 718 | 1.904 | Regulering til dagsværdi, tilgang pantebreve | 718 | 1.904 |
| $-2.478$ | $-2.631$ | Regulering til dagsværdi, indfrielser og afdrag m.m. Reklassifikation af værdiansættelse af 2 stk. |
$-2.478$ | $-2.631$ |
| $\bf{0}$ | $-648$ | pantebreve | $\bf{0}$ | $-648$ |
| $\theta$ | 997 | Regulering til dagsværdi, aktier | $\bf{0}$ | 997 |
| 1.198 | 2.294 | Regulering til dagsværdi, dattervirksomhed | $\mathbf{0}$ | $\mathbf{0}$ |
| $-562$ | 1.916 | $-1.760$ | $-378$ |
Fastforrentede pantebreve nom. kr. 576,3 mio. (kr. 546,4 mio.) er værdiansat til dagsværdi på grundlag af en gennemsnitlig effektiv rente på 8,25% (8,25%).
| Samlet regulering til dagsværdi indeholdt i henholdsvis note 6 og 9: |
||||
|---|---|---|---|---|
| $-562$ | 1.916 | Værdipapirer | $-1.760$ | $-378$ |
| 8.328 | 4.593 | Renteswaps | 8.549 | 4.834 |
| $-3.398$ | $-4.020$ | Renteswaps, realiseret dagsværdi | $-3.580$ | $-4.229$ |
| 4.368 | 2.489 | 3.209 | 227 | |
| 1.758 | 258 | Realkreditinstitutter | 2.636 | $-20$ |
| 6.126 | 2.747 | 5.845 | 207 |
$\frac{\text{Lipsesating} \times \text{block} \ \Delta}{\text{UXOT}}$
| Moderselskab | Koncern | |||
|---|---|---|---|---|
| 2020/21 tkr. |
2019/20 tkr. |
2020/21 tkr. |
2019/20 tkr. |
|
| 7. Huslejeindtægter og afkast på investeringsejendomme | ||||
| De fremtidige minimumshuslejeindtægter i henhold til operationelle leasingkontrakter: |
||||
| 7.554 | 10.206 | Inden for 1 år | 10.951 | 13.890 |
| 4.228 | 4.091 | Inden for 2 år | 7.243 | 7.073 |
| 4.228 | 4.033 | Inden for 3 år | 4.665 | 7.016 |
| 3.505 | 4.033 | Inden for 4 år | 3.572 | 4.331 |
| 3.088 | 3.400 | Inden for 5 år | 3.088 | 3.400 |
| 3.203 | 6.143 | Senere end 5 år | 3.203 | 6.143 |
| 25.806 | 31.906 | 32.722 | 41.853 | |
| Huslejekontrakterne er indgået som sædvanlige lejekontrakter uden nogen former for omsætningsbestemt leje. Koncernen har ingen betingede lejeydelser i regnskabsåret. |
||||
| Det samlede afkast på investeringsejendomme er følgende: |
||||
| 10.875 | 10.793 | Huslejeindtægter | 15.803 | 15.533 |
| 12.700 | 1.800 | Regulering til dagsværdi | 9.500 | 200 |
| 2.543 | 6.133 | Direkte omkostninger, investeringsejendomme | 4.017 | 7.916 |
| 21.032 | 6.460 | 21.286 | 7.817 |
8. Direkte omkostninger, ejendomme
| 1.314 | 1.315 | Ejendomsskatter | 1.634 | 1.623 |
|---|---|---|---|---|
| 101 | 99 | Forsikringer | 154 | 151 |
| 956 | 4.457 | Afholdte vedligeholdelsesomkostninger | 1.916 | 5.662 |
| 172 | 262 | Ovrige omkostninger | 313 | 480 |
| 2.543 | 6.133 | 4.017 | 7.916 |
Direkte omkostninger for ikke-udlejede lokaler er kr. 0 mio. (kr. 3,3 mio.) for moderselskabet og kr. 0 mio. (kr. 4,2 mio.) for koncernen. De afholdte omkostninger vedrører m2, der efterfølgende er blevet udlejet.
$\frac{L}{L}uxor \frac{A}{s}$
| Moderselskab | Koncern | |||
|---|---|---|---|---|
| 2020/21 tkr. |
2019/20 tkr. |
2020/21 tkr. |
2019/20 tkr. |
|
| 9. Finansieringsomkostninger | ||||
| 10.191 | 10.441 | Kreditinstitutter | 10.192 | 10.442 |
| 2.702 | 3.200 | Renteswaps, realiseret dagsværdi kreditinstitutter Renteswaps kreditinstitutter, regulering |
2.702 | 3.200 |
| $-7.477$ | $-3.608$ | til dagsværdi | $-7.477$ | $-3.608$ |
| 5.416 | 10.033 | 5.417 | 10.034 | |
| 1.083 | 1.163 | Realkreditinstitutter Renteswaps, realiseret dagsværdi real- |
1.592 | 1.669 |
| 696 | 820 | kreditinstitutter | 878 | 1.029 |
| $-1.758$ | $-258$ | Realkreditinstitutter, regulering til dagsværdi Renteswaps, realkreditinstitutter, regulering |
$-2.636$ | 20 |
| $-851$ | $-985$ | til dagsværdi | $-1.072$ | $-1.226$ |
| 2.296 | 2.142 | Renteomkostninger til dattervirksomheder Omkostninger ved optagelse af gæld til |
$\bf{0}$ | 0 |
| $\bf{0}$ | $\bf{0}$ | realkreditinstitutter | 0 | 114 |
| 8 | 7 | Andre renteomkostninger | 10 | 8 |
| 6.890 | 12.922 | 4.189 | 11.648 | |
| Renteomkostninger specificeres således: | ||||
| 10.191 | 10.441 | Kreditinstitutter | 10.192 | 10.442 |
| 1.083 | 1.163 | Realkreditinstitutter | 1.592 | 1.669 |
| 2.296 | 2.142 | Renteomkostninger til dattervirksomheder | 0 | 0 |
| 8 | 7 | Andre renteomkostninger | 10 | 8 |
| 13.578 | 13.753 | 11.794 | 12.119 | |
| 6.685 | 12.709 | Finansieringsomkostninger på gæld, der måles | ||
| til dagsværdi i resultatopgørelsen | 3.982 | 11.435 | ||
| 205 | 213 | Finansieringsomkostninger på gæld, der måles til amortiseret værdi |
205 | 213 |
Årets gennemsnitlige effektive rentesats er 3,08% (3,21%) baseret på de samlede gennemsnitlige finansie-
ringsomkostninger i koncernen.
$\frac{L}{L}uxor \overset{a}{\rightarrow}$
| Moderselskab | Koncern | |||
|---|---|---|---|---|
| 2020/21 tkr. |
2019/20 tkr. |
2020/21 tkr. |
2019/20 tkr. |
|
| 10. Andre eksterne omkostninger | ||||
| Honorarer til revision og andre ydelser, | ||||
| 208 | 195 | PricewaterhouseCoopers: Lovpligtig revision |
269 | 269 |
| 34 | 34 | Andre erklæringsopgaver med sikkerhed | 34 | 34 |
| 51 | Andre ydelser | 51 | 77 | |
| 293 | 306 | 354 | 380 |
Honorarer for ikke-revisionsydelser leveret af PricewaterhouseCoopers Statsautoriseret Revisionspartnersel-
skab består af honorar for periodevis erklæringsafgivelse samt generel regnskabsrådgivning o.l.
| Moderselskab | Koncern | |||
|---|---|---|---|---|
| 2020/21 tkr. |
2019/20 tkr. |
2020/21 tkr. |
2019/20 tkr. |
|
| 11. Personaleomkostninger | ||||
| 680 | 680 | Bestyrelse, vederlag | 680 | 680 |
| 680 | 680 | Bestyrelse, i alt | 680 | 680 |
| 3.153 | 2.391 | Direktion, gage | 3.749 | 2.954 |
| 562 | 386 | Bidragsbaseret pension til direktion | 674 | 479 |
| 3.715 | 2.777 | Direktion, i alt | 4.423 | 3.433 |
| 4.395 | 3.457 | Bestyrelse og direktion, i alt | 5.103 | 4.113 |
| 7.197 | 7.641 | Gager og lønninger | 8.830 | 9.250 |
| 478 | 503 | Bidragsbaseret pension | 603 | 622 |
| 77 | 69 | Andre omkostninger til social sikring | 89 | 79 |
| 7.752 | 8.213 | Øvrigt personale, i alt | 9.522 | 9.951 |
| 12.147 | 11.670 | Personaleomkostninger, i alt | 14.625 | 14.064 |
| 10 | 10 | Gennemsnitligt antal medarbejdere | 13 | 13 |
$\frac{1}{2}$ uxor $\frac{A}{S}$
note 11 fortsat
Moderselskabets vederlagspolitik og vederlagsrapport fremgår af selskabets hjemmeside under punktet investor relation/vederlagspolitik.
I henhold til lov om forvaltere af alternative investeringsfonde m.v. kan det oplyses, at lønpolitik og praksis er i overensstemmelse med krav om en sund og effektiv risikostyring.
Vederlag og pension i moderselskab til direktionen, der har væsentlig indflydelse på moderselskabets risikoprofil, udgør kr. 3,7 mio.
Koncernen har indgået bidragsbaserede pensionsordninger for direktionen og øvrige medarbejdere. Selskabet er forpligtet til at indbetale et aftalt bidrag til et pensionsselskab og har således ikke nogen risiko med hensyn til den fremtidige rente, inflation, dødelighed m.v. for det pensionsbeløb, der skal udbetales til medarbejderne.
Fratrædelsesgodtgørelse er fastsat i den enkelte medarbejders ansættelseskontrakt og følger funktionærlovens retningslinjer. For direktion og en enkelt medarbejder udgør fratrædelsesgodtgørelse to års vederlag.
| Moderselskab | Koncern | |||
|---|---|---|---|---|
| 2020/21 tkr. |
2019/20 tkr. |
2020/21 tkr. |
2019/20 tkr. |
|
| 12. Selskabsskatter | ||||
| Koncernen er sambeskattet, og skatten fordeles efter de skattepligtige indkomster (fuld fordeling). |
||||
| Beregnet selskabsskat for året: | ||||
| 4.823 | 3.197 | Investeringsselskabet Luxor A/S | 4.823 | 3.197 |
| 0 | 0 | Metalvarefabriken Luxor A/S | 9 | $-26$ |
| $\mathbf{0}$ | $\bf{0}$ | DI-Ejendoms Invest A/S | 871 | 901 |
| Regulering af udskudt skat for året: | ||||
| 11.513 | 6.306 | Investeringsselskabet Luxor A/S | 11.513 | 6.306 |
| 0 | $\mathbf{0}$ | DI-Ejendoms Invest A/S | 417 | $-195$ |
| Regulering af udskudt skat: | ||||
| $\bf{0}$ | 44 | Investeringsselskabet Luxor A/S | $\bf{0}$ | 44 |
| $\theta$ | $\bf{0}$ | DI-Ejendoms Invest A/S | $\mathbf{0}$ | $\overline{\phantom{a}}$ |
| 16.336 | 9.547 | 17.633 | 10.229 | |
| 16.660 | 10.046 | Skat af årets ordinære resultat: Beregnet skat 22% af årets resultat Skatteeffekt af: |
16.952 | 10.176 |
| $-324$ | $-499$ | Ikke-skattepligtige indtægter, omkostninger, værdireguleringer m.m. |
681 | 53 |
| 16.336 | 9.547 | 17.633 | 10.229 | |
| 21,57% | 20,91% | Effektiv skatteprocent | 22,88% | 22,11% |
Investeringsselskabet $\frac{A}{S}$
note 12 fortsat
| Moderselskab | Koncern | |||
|---|---|---|---|---|
| 2020/21 tkr. |
2019/20 tkr. |
2020/21 tkr. |
2019/20 tkr. |
|
| Skatteaktiv: | ||||
| 13.086 | 19.859 | Skatteaktiv 1. oktober | 13.230 | 19.930 |
| $-871$ | $-901$ | Overført til DI-Ejendoms Invest A/S | $-871$ | $-901$ |
| $-9$ | 26 | Overført til Metalvarefabriken Luxor A/S | $-9$ | 26 |
| $\bf{0}$ | $-44$ | Regulering af udskudt skat | 0 | $-46$ |
| Ændring af udskudt skat indregnet i | ||||
| $-8.485$ | $-5.854$ | resultatopgørelsen | $-8.583$ | $-5.779$ |
| 3.721 | 13.086 | Skatteaktiv 30. september | 3.767 | 13.230 |
| 20.073 | 19.621 | Udskudt skat 1. oktober | 26.515 | 26.183 |
| Ændring i udskudt skat indregnet i | ||||
| 3.028 | 452 | resultatopgørelsen | 3.347 | 332 |
| 23.101 | 20.073 | Udskudt skat 30. september | 29.862 | 26.515 |
| $-19.380$ | $-6.987$ | Udskudt skat i alt 30. september | $-26.095$ | $-13.285$ |
| Specifikation af ændring i udskudt skat ind- | ||||
| regnet i resultatopgørelsen: | ||||
| 2.826 | 452 | Investeringsejendomme | 3.054 | 332 |
| Finansielle anlægsaktiver, pantebreve samt | ||||
| regulering til dagsværdi for realkredit- | ||||
| 8.687 | 5.854 | institutter og kreditinstitutter m.m | 8.876 | 5.779 |
| Ændring af udskudt skat indregnet i | ||||
| 11.513 | 6.306 | resultatopgørelsen | 11.930 | 6.111 |
| Det udskudte skatteaktiv er indregnet med den | ||||
| skattesats, som forventes at være gældende, når | ||||
| den udskudte skat realiseres. Beregningen er fore- | ||||
| taget med 22%. Værdien er fordelt således: | ||||
| $-22.871$ | $-20.045$ | Investeringsejendomme | $-29.541$ | $-26.487$ |
| Finansielle anlægsaktiver, regulering til dagsvær- | ||||
| $-114$ | 289 | di for realkreditinstitutter og kreditinstitutter m.m | $-159$ | 433 |
| 3.605 | 12.769 | Fremførbare skattemæssige underskud | 3.605 | 12.769 |
| $-19.380$ | $-6.987$ | Udskudt skat | $-26.095$ | $-13.285$ |
Udskudt skat beregnes med en skattesats på 22%. Skatteaktivet indregnes i det omfang, det forventes at kunne realiseres i form af fremtidige skattemæssige overskud.
Det kildeartsbegrænsede tabsfradrag på aktier er ikke indregnet i det skattemæssige underskud. Underskuddet udgør pr. 30. september 2021 kr. 97,2 mio. (kr. 97,4 mio.) målt på baggrund af en skatteprocent på 22%. Udnyttelsen af tabsfradraget er ikke tidsbegrænset.
$\frac{L_{\text{Investeringsachkabet}}}{Luxor \frac{A}{S}}$
Note 12 fortsat
| Moderselskab | Koncern | |||
|---|---|---|---|---|
| 2020/21 tkr. |
2019/20 tkr. |
2020/21 tkr. |
2019/20 tkr. |
|
| Skyldig selskabsskat: | ||||
| 2.718 | 618 | Skyldig selskabsskat 1. oktober | 2.718 | 618 |
| 3.027 | 1.097 | Betalt skat og acontoskat | 3.027 | 1.097 |
| 4.823 | 3.197 | Selskabsskat | 4.823 | 3.197 |
| 4.514 | 2.718 | Skyldig selskabsskat 30. september | 4.514 | 2.718 |
Selskabets skattemæssige forhold:
Mere end 15% af selskabets regnskabsmæssige aktiver har i løbet af regnskabsåret gennemsnitligt været placeret i andre aktiver end værdipapirer m.v. Investeringsselskabet Luxor A/S er derfor ikke omfattet af aktieavancebeskatningslovens § 19 pr. 30. september 2021.
| Moderselskab | Koncern | |||
|---|---|---|---|---|
| Domicil- ejendom |
Drifts- materiel/ inventar |
13. Materielle anlægsaktiver 2019/20 | Domicil- ejendom |
Drifts- materiel/ inventar |
| 12.971 | 1.292 | Kostpris 1. oktober | 12.971 | 1.602 |
| 0 | Tilgang | 0 | ||
| Afgang | ||||
| 12.971 | 1.292 | Kostpris 30. september | 12.971 | 1.602 |
| 2.329 | 1.003 | Afskrivning 1. oktober | 2.329 | 1.116 |
| 189 | 143 | Arets afskrivninger | 189 | 206 |
| $\mathbf{0}$ | $\bf{0}$ | Afgang | 0 | 0 |
| 2.518 | 1.146 | Samlede afskrivninger 30. september | 2.518 | 1.322 |
| 10.453 | 146 | 30. september | 10.453 | 280 |
Domicilejendom er stillet til sikkerhed for realkreditlån og ejerpantebrev.
$\label{eq:inverses} {\color{red}\textbf{L}}^{\text{Investeringselskabet}} \; \tfrac{A}{S}$
Note 13 fortsat
| Moderselskab | Koncern | |||
|---|---|---|---|---|
| Domicil- ejendom |
Drifts- materiel/ inventar |
13. Materielle anlægsaktiver 2020/21 | Domicil- ejendom |
Drifts- materiel/ inventar |
| 12.971 | 1.292 | Kostpris 1. oktober | 12.971 | 1.602 |
| 0 | Tilgang | $\theta$ | ||
| 618 | Afgang | 618 | ||
| 12.971 | 674 | Kostpris 30. september | 12.971 | 984 |
| 2.518 | 1.146 | Afskrivning 1. oktober | 2.518 | 1.322 |
| 189 | 11 | Arets afskrivninger | 189 | 73 |
| 0 | 618 | Afgang | $\theta$ | 618 |
| 2.707 | 539 | Samlede afskrivninger 30. september | 2.707 | 777 |
| 10.264 | 135 | 30. september | 10.264 | 207 |
Domicilejendom er stillet til sikkerhed for realkreditlån.
| Moderselskab | Koncern | |||
|---|---|---|---|---|
| 2020/21 tkr. |
2019/20 tkr. |
2020/21 tkr. |
2019/20 tkr. |
|
| 14. Investeringsejendomme | ||||
| 96.781 | 96.781 | Kostpris 1. oktober | 167.016 | 167.016 |
| 0 | Tilgang | |||
| 0 | Afgang | |||
| 96.781 | 96.781 | Kostpris 30. september | 167.016 | 167.016 |
| 32.919 | 31.119 | Regulering til dagsværdi 1. oktober | 24.584 | 24.384 |
| 12.700 | 1.800 | Regnskabsårets værdiregulering | 9.500 | 200 |
| 45.619 | 32.919 | Regulering til dagsværdi 30. september | 34.084 | 24.584 |
| 142.400 | 129.700 | Dagsværdi 30. september | 201.100 | 191.600 |
Investeringsejendomme er stillet til sikkerhed for realkreditlån og ejerpantebreve.
$\frac{L}{L}$ uxor $\frac{A}{S}$
Note 14 fortsat
Koncernens beholdning af investeringsejendomme er følgende:
| 2020/21 | 2019/20 | |||
|---|---|---|---|---|
| mio. kr. | Afkastinterval | mio.kr. | Afkastinterval | |
| Kontor/butik/bolig | 25.5 | 6.5% | 28.5 | 6,5% |
| Lager/produktion/kontor | 175.6 | $6.5 - 7.5\%$ | 163.1 | $6.5 - 7.75%$ |
| $I$ alt | 201. | $6.5 - 7.5\%$ | 191.6 | $6,5 - 7,75%$ |
15. Kapitalandele i dattervirksomheder
| 2020/21 | 2019/20 | ||
|---|---|---|---|
| DI-Ejendoms | DI-Ejendoms | Metalvare | |
| Invest A/S | Invest A/S | fabriken A/S | |
| Hjemsted | København | København | København |
| Ejerandel | 100% | 100% | 100% |
DI-Ejendoms Invest A/S, cvr-nr. 78676019 måles til dagsværdi. Metalvarefabrikken Luxor A/S er likvideret pr. 30. september 2021.
| Moderselskab | Koncern | |||
|---|---|---|---|---|
| 2020/21 tkr. |
2019/20 tkr. |
2020/21 tkr. |
2019/20 tkr. |
|
| 16. Værdipapirer | ||||
| 694.315 | 691.595 | Kostpris 1. oktober | 694.315 | 691.595 |
| 183.799 | 145.671 | Tilgang | 183.799 | 145.671 |
| 177.440 | 142.951 | Afgang | 177.440 | 142.951 |
| 700.674 | 694.315 | Kostpris 30. september | 700.674 | 694.315 |
| 11.077 | 11.455 | Regulering til dagsværdi 1. oktober | 11.077 | 11.455 |
| $-1.760$ | $-378$ | Regnskabsårets værdiregulering | $-1.760$ | $-378$ |
| 9.317 | 11.077 | Regulering til dagsværdi 30. september | 9.317 | 11.077 |
| Regulering til dagsværdi, kreditrisiko | ||||
| $-12.825$ | $-15.066$ | 1. oktober | $-12.825$ | $-15.066$ |
| 1.271 | 2.241 | Regulering til dagsværdi, kreditrisiko | 1.271 | 2.241 |
| Regulering til dagsværdi, kreditrisiko | ||||
| $-11.554$ | $-12.825$ | 30. september | $-11.554$ | $-12.825$ |
| 698.437 | 692.567 | Dagsværdi 30. september | 698.437 | 692.567 |
$\frac{L}{L}$ Investeringsselskabet $\frac{A}{S}$
Note 16 fortsat
Beholdningen af værdipapirer i moderselskab og koncern specificeres pr. 30. september 2021 som følger:
| 2020/21 tkr. |
2019/20 tkr. |
|
|---|---|---|
| Samlet kostpris | 700.674 | 694.315 |
| Regulering til dagsværdi | 9.317 | 11.077 |
| Regulering til dagsværdi, kreditrisiko | $-11.554$ | $-12.825$ |
| Dagsværdi | 698.437 | 692.567 |
| Moderselskab | Koncern | |||
|---|---|---|---|---|
| 2020/21 tkr. |
2019/20 tkr. |
2020/21 tkr. |
2019/20 tkr. |
|
| 2.190 | 2.313 | Pantebreve antal stk | 2.190 | 2.313 |
| Pantebreve fordelt på nominel værdi: Fastforrentede pantebreve: Målt til dagsværdi på grundlag af en gennem- |
||||
| 576.337 | 546.437 | snitlig effektiv rente på 8,25% p.a. (8,25% p.a.) Målt til dagsværdi, der i al væsentlighed svarer |
576.337 | 546.437 |
| 26.000 | 28.405 | til pantebrevenes kostpris | 26.000 | 28.405 |
| 602.337 | 574.842 | Fastforrentede pantebreve, i alt Cibor-pantebreve målt til dagsværdi på |
602.337 | 574.842 |
| 134.889 | 163.083 | grundlag af pantebrevenes kostpris | 134.889 | 163.083 |
| 737.226 | 737.925 | 737.226 | 737.925 |
Ved værdiansættelse af pantebrevsporteføljen til dagsværdi er fratrukket regulering for kreditrisiko.
Ved værdiansættelse til dagsværdi er ingen opsigelige pantebreve optaget til højere værdi end pålydende eller minimum indfrielseskursen. Forskel i dagsværdi og nominel værdi er tkr. 38.789 (tkr. 45.358), heraf vedrører tkr. 11.554 (tkr. 12.825) regulering til dagsværdi for kreditrisiko.
Regnskabsårets regulering til dagsværdi for kreditrisiko til imødegåelse af tab på nødlidende pantebreve og tilgodehavende pantebrevsydelser er positiv med tkr. 2.715 (tkr. 2.066) og er indregnet i resultatopgørelsen under posten nettotab/-gevinst, pantebreve, jf. note 5.
Pantebrevsbeholdningens fordeling på ejendomstyper fremgår af ledelsesberetningen.
$\frac{L}{L}$ Investeringsselskabet $\frac{A}{S}$
Note 16 fortsat
| Moderselskab | Koncern | |||
|---|---|---|---|---|
| 2020/21 tkr. |
2019/20 tkr. |
2020/21 tkr. |
2019/20 tkr. |
|
| Afdrag på pantebreve fordeles således: | ||||
| 33.854 | 35.046 | Inden for et år fra balancedagen | 33.854 | 35.046 |
| 35.853 | 35.091 | Mellem et og to år fra balancedagen | 35.853 | 35.091 |
| 37.366 | 37.085 | Mellem to og tre år fra balancedagen | 37.366 | 37.085 |
| 37.617 | 39.270 | Mellem tre og fire år fra balancedagen | 37.617 | 39.270 |
| 38.260 | 41.157 | Mellem fire og fem år fra balancedagen | 38.260 | 41.157 |
| 554.276 | 550.276 | Efter fem år fra balancedagen | 554.276 | 550.276 |
| 737.226 | 737.925 | 737.226 | 737.925 |
Selskabets investeringer i pantebreve giver selskabet afkast i form af renter og kursgevinster. Fastforrentede pantebreve har pålydende rente på op til 15,5%. Variabelt forrentede pantebreve har en pålydende rente på cibor-renten plus et aftalt tillæg.
Fordeling af nominel renteprocent:
| 260,449 | 264.236 | Op til 7,99% | 260.449 | 264.236 |
|---|---|---|---|---|
| 470.223 | 465.082 | 8,00% - 9,99% | 470.223 | 465.082 |
| 5.959 | 7.941 | 10,00% - 11,99% | 5.959 | 7.941 |
| 595 | 666 | 12.00% - 15,50% | 595 | 666 |
| 737.226 | 737.925 | 737.226 | 737.925 | |
| 17. Andre tilgodehavender | ||||
| 1.561 | 2.297 | Tilgodehavende pantebrevsydelser | 1.561 | 2.297 |
| 3.649 | 3.403 | Påløbne, ikke-forfaldne renter fra pantebreve | 3.649 | 3.403 |
| 130 | 318 | Andre tilgodehavender | 707 | 1.049 |
| 5.340 | 6.018 | 5.917 | 6.749 |
Det vurderes, at forfaldne renter fra pantebrevsporteføljen er forbundet med en begrænset kreditrisiko. Vurderingen af risikoen bygger på en vurdering af de enkelte debitorers kreditværdighed. Der er ikke forbundet særlige kreditrisici for øvrige tilgodehavender, og der er ikke stillet særskilt sikkerhed herfor.
Investeringsselskabet uxor
| Moderselskab | Koncern | |||
|---|---|---|---|---|
| 2020/21 tkr. |
2019/20 tkr. |
2020/21 tkr. |
2019/20 tkr. |
|
| 18. Likvider | ||||
| 9.457 | 8.539 | Kontanter og bankindeståender Deponeringer i pengeinstitutter til senere |
9.541 | 8.760 |
| $\theta$ | 0 | frigivelse | 523 | 523 |
| 9.457 | 8.539 | 10.064 | 9.283 |
Koncernens likvide beholdninger består af indeståender i SiFi banker med Standard & Poor's rating A-1. Der vurderes således ikke at være nogen særlig kreditrisiko tilknyttet likviderne. Bankindeståender er variabelt forrentede. De regnskabsmæssige værdier svarer til aktivernes dagsværdi.
19. Aktiekapital
Aktiekapitalen, der er fuldt indbetalt, består af:
| A-aktier | B-aktier | I alt | |
|---|---|---|---|
| 2 stk. a kr. 8.750.000 | 17.500 | 17.500 | |
| 825.000 stk. a kr. 100 | 82.500 | 82.500 | |
| 17.500 | 82.500 | 100.000 |
Selskabets aktiekapital er opdelt i A- og B-aktier af nom. kr. 100 eller multipla heraf. For hver A-aktie gives ret til ti stemmer, mens en B-aktie giver ret til én stemme. B-aktiekapitalen er noteret på Nasdaq Copenhagen A/S under fondskode DK0010213628.
Der har ikke været købt eller solgt egne aktier i regnskabsåret. Selskabet har ingen beholdning af egne aktier.
Ejerandele, hvor stemmeretten udgør mindst 5%, eller pålydende værdi udgør mindst 5% af aktiekapitalen: Neralda Holding ApS. Ejerandel: 85,65% (85,65%). Stemmeandel: 94,43% (94,43%).
Valg af bestyrelsesmedlemmer:
Bestyrelsen vælges af generalforsamlingen bortset fra de bestyrelsesmedlemmer, der måtte blive valgt efter de særlige regler i selskabsloven om arbejdstagerrepræsentation.
Ændring af vedtægter:
Til vedtagelse af beslutning om vedtægtsændring eller selskabets opløsning kræves, at mindst 2/3 af aktiekapitalen er repræsenteret på generalforsamlingen, samt at beslutning vedtages af mindst 2/3 af såvel de afgivne stemmer som af den på generalforsamlingen repræsenterede stemmeberettigede aktiekapital. Er den fornødne del af aktiekapitalen ikke repræsenteret på generalforsamlingen, men er den foreslåede beslutning i øvrigt vedtaget efter reglerne i stk. (2), indkalder bestyrelsen inden fjorten dage til en ekstraordinær generalforsamling, på hvilken forslaget kan vedtages med 2/3 af såvel de afgivne stemmer som af den på generalforsamlingen repræsenterede stemmeberettigede aktiekapital uden hensyn til den repræsenterede aktiekapitals størrelse.
Forhøjelse af aktiekapitalen:
Ved forhøjelse af aktiekapitalen med nye A-aktier har de hidtidige A-aktionærer fortegningsret til de nye Aaktier i forhold til deres A-aktiebesiddelse på nævnte tidspunkt. Ved forhøjelse af aktiekapitalen med nye Baktier har de hidtidige B-aktionærer fortegningsret til de nye B-aktier i forhold til deres B-aktiebesiddelse på nævnte tidspunkt. Ved forhøjelse af aktiekapitalen med en ny aktieklasse har de hidtidige aktionærer fortegningsret til de nye aktier i forhold til deres samlede aktiebesiddelse på nævnte tidspunkt.
$\frac{L}{L}$ uxor $\frac{A}{S}$
20. Udbytte
Der er i regnskabsåret udbetalt udbytte kr. 25 mio. (kr. 23,0 mio.) til aktionærerne svarende til kr. 25 (kr. 23) pr. aktie.
For regnskabsåret 2020/21 vil bestyrelsen foreslå et udbytte på kr. 50,0 mio. (kr. 25,0 mio.) svarende til kr. 50 (kr. 25) pr. aktie.
Beskatning af udbytte og aktieavancer:
Beskatning af udbytte og aktieavancer afhænger af den enkelte investors skattemæssige forhold. Derfor bør investorer, der er i tvivl om deres skattemæssige forhold, søge individuel rådgivning.
21. Resultatdisponering
| Moderselskab | ||
|---|---|---|
| 2020/21 tkr. |
2019/20 tkr. |
|
| Foreslået udbytte | 50.000 | 25.000 |
| Reserve for dagsværdi, datterselskab | 1.198 | 2.294 |
| Overført resultat | 8.193 | 8.824 |
| Arets resultat | 59.391 | 36.118 |
| Moderselskab | Koncern | |||
|---|---|---|---|---|
| 2020/21 tkr. |
2019/20 tkr. |
2020/21 tkr. |
2019/20 tkr. |
|
| 22. Resultat pr. aktie | ||||
| 59.391 | 36.118 | Resultat anvendt ved beregning af resultat pr. aktie | 59.423 | 36.027 |
| 100.000 | 100.000 | Gennemsnitligt antal udstedte aktier (nom.) | 100.000 | 100.000 |
| 59,4 | 36,1 | Resultat pr. aktie | 59,4 | 36,0 |
| Beregning af resultat pr. aktieklasse fordelt på henholdsvis A- og B-aktier: |
||||
| 10.393 | 6.321 | A-aktiernes andel af resultat | 10.399 | 6.305 |
| 48.998 | 29.797 | B-aktiernes andel af resultat | 49.024 | 29.722 |
| 59.391 | 36.118 | 59.423 | 36.027 |
Indtjening pr. aktie og udvandet indtjening pr. aktie er enslydende. Resultat pr. aktieklasse og udvandet resultat pr. aktie opgøres i overensstemmelse med IAS 33.
Investeringsselskabet $\frac{A}{S}$
| Moderselskab | Koncern | |||
|---|---|---|---|---|
| 2020/21 tkr. |
2019/20 tkr. |
2020/21 tkr. |
2019/20 tkr. |
|
| 23. Realkreditinstitutter | ||||
| 64.050 | 70.262 | Kontantlånsrestgæld | 90.714 | 99.515 |
| 63.224 | 71.202 | Dagsværdi af obligationsrestgæld | 89.472 | 100.917 |
| Værdiansættelse af gæld til realkreditinstitutter: | ||||
| 56.460 | 64.033 | Investeringsejendomme, dagsværdi | 82.708 | 93.748 |
| 6.585 | 6.969 | Domicilejendom, amortiseret kostpris | 6.585 | 6.969 |
| 63.045 | 71.002 | 89.293 | 100.717 | |
| Dagsværdien er opgjort på grundlag af aktuelle markedsdata og egen kreditrisiko. | ||||
| Dagsværdi af gæld til realkreditinstitut for domicilejendom er tkr. 6.764 (tkr. 7.169). Specifikation af gæld til realkreditinstitutter med pant i fast ejendom: |
||||
| 56.796 | 64.810 | Langfristede forpligtelser | 80.421 | 91.938 |
| 6.249 | 6.192 | Kortfristede forpligtelser | 8.872 | 8.779 |
| 63.045 | 71.002 | 89.293 | 100.717 | |
| Kontantlånsrestgæld forfalder til betaling således: | ||||
| 6.249 | 6.192 | Inden for et år fra balancedagen | 8.872 | 8.779 |
| 6.271 | 6.221 | Mellem et og to år fra balancedagen | 8.928 | 8.841 |
| 6.294 | 6.249 | Mellem to og tre år fra balancedagen | 7.940 | 8.904 |
| 5.231 | 6.278 | Mellem tre og fire år fra balancedagen | 6.888 | 7.923 |
| 4.216 | 5.228 | Mellem fire og fem år fra balancedagen | 5.884 | 6.884 |
| 35.789 | 40.094 | Efter fem år fra balancedagen | 52.202 | 58.184 |
| 64.050 | 70.262 | 90.714 | 99.515 |
Kontantlånsrestgæld til realkreditinstitutter fordeler sig således:
- Tkr. 14.227 i koncernen og tkr. 10.702 i moderselskabet er rentetilpasningslån med halvårlig rentetil- $1)$ pasning med udløb i år 2028. Der er indgået aftale om renteswap for lånenes hovedstole.
- Tkr. 2.020 i koncernen og tkr. 0 i moderselskabet er kontantlån udstedt på basis af 1,5%'s obligationer $2)$ med udløb i år 2024.
- Tkr. 2.828 i koncernen og tkr. 2.828 i moderselskabet er kontantlån udstedt på basis af 2%'s obligatio- $3)$ ner med udløb i år 2037.
- Tkr. 2.297 i koncernen og tkr. 2.297 i moderselskabet er 10-årige obligationslån med variabel rente, der 4) udløber i år 2025. Der er indgået aftale om renteswap for lånenes hovedstole.
mesteringsselskabet $\frac{A}{S}$ $\overline{s}$
Note 23 fortsat
- Tkr. 6.033 i koncernen og tkr. 6.033 i moderselskabet er 10-årige obligationslån med variabel rente med 5) udløb i år 2025. Der er indgået aftale om renteswap for lånenes hovedstole.
- $6)$ Tkr. 3.879 i koncernen og tkr. 3.879 i moderselskabet er kontantlån udstedt på basis af 1,5%'s obligationer med udløb i 2040.
- Tkr. 15.412 i koncernen og tkr. 8.524 i moderselskabet er kontantlån udstedt på basis af 1,5%'s obliga- $7)$ tioner med udløb i 2040.
- 8) Tkr. 44.018 i koncernen og tkr. 29.787 i moderselskabet er kontantlån udstedt på basis af 0,5%'s obligationer med udløb i år 2040.
| Moderselskab | Koncern | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 2020/21 tkr. |
2019/20 tkr. |
2020/21 tkr. |
2019/20 tkr. |
||
| 24. Kreditinstitutter | |||||
| 400.016 | 405.820 | Dagsværdi af lån (DKK), kreditinstitutter | 400.016 | 405.820 | |
| 400.016 | 405.820 | Nominel gæld til kreditinstitutter, der forfalder til betaling på anfordring inden for et år |
400.016 | 405.820 | |
| 400.016 | 405.820 | Variabelt forrentet gæld til kreditinstitutter med aftalt rente under 1 år |
400.016 | 405.820 |
Dagsværdi af lån er opgjort som nutidsværdien af de forventede fremtidige afdrags- og rentebetalinger ved anvendelse af den aktuelle markedsrente som diskonteringsfaktor. Kassekreditter måles til dagsværdi, hvilket i al væsentlighed svarer til den nominelle værdi. Forskel imellem dagsværdi og nominel værdi er tkr. 0 (tkr. 0).
| Moderselskab | Koncern | |||
|---|---|---|---|---|
| 2020/21 tkr. |
2019/20 tkr. |
2020/21 tkr. |
2019/20 tkr. |
|
| Effektiv rente, kreditinstitutter: | ||||
| 2,50% | 2,50% | Kassekreditter (gennemsnit) | 2,50% | 2,50% |
| 3,19% | 3,33% | Lån (gennemsnit) | 3,19% | 3,33% |
| 25. Gæld målt til dagsværdi | ||||
| Specifikation af gæld målt til dagsværdi med dagsværdiregulering over resultatopgørelsen: |
||||
| 56.460 | 64.033 | Gæld til realkreditinstitutter | 82.708 | 93.748 |
| 400.016 | 405.820 | Gæld til kreditinstitutter | 400.016 | 405.820 |
| 456.476 | 469.853 | 482.724 | 499.568 |
Investeringsselskabet A uxor $\overline{\mathbf{s}}$
| Moderselskab | Koncern | |||
|---|---|---|---|---|
| 2020/21 tkr. |
2019/20 tkr. |
2020/21 tkr. |
2019/20 tkr. |
|
| 26. Afstemning af rentebærende gæld | ||||
| 476.822 | 503.003 | Gæld 1. oktober | 506.537 | 520.663 |
| 0 | 0 | Optagelse af realkreditlån | 0 | 15.465 |
| $-12.015$ | $-25.934$ | Nedbringelse af gæld | $-14.604$ | $-29.622$ |
| $-1.746$ | $-247$ | Dagsværdiregulering | $-2.624$ | 31 |
| 463.061 | 476.822 | Gæld 30. september | 489.309 | 506.537 |
| 27. Anden gæld | ||||
| 896 | 1.025 | Skyldig A-skat og sociale bidrag | 1.073 | 1.329 |
| 448 | 842 | Feriepengeforpligtelser | 592 | 1.033 |
| 3.181 | 3.402 | Andre skyldige omkostninger | 3.996 | 4.021 |
| 4.525 | 5.269 | 5.661 | 6.383 |
Den regnskabsmæssige værdi af skyldige lønrelaterede poster og andre skyldige omkostninger måles til dagsværdi, der i al væsentlighed svarer til amortiseret kostpris.
28. Renteswaps
7b)
Moderselskabet og koncernen har indgået renteswaps til afdækning af renterisici på variabelt forrentede realkreditlân med en kontraktmæssig værdi på nom. kr. 23,5 mio. (kr. 27,8 mio.) og lån fra kreditinstitutter med en
kontraktmæssig værdi på kr. 250,0 mio. og kr. 50,0 mio., der er en aftalt forlængelse af indgået renteswap med udløb 3. juli 2022 (kr. 250,0 mio.). De indgåede renteswaps kan ikke indregnes som regnskabsmæssig sikring.
Moderselskabet har stillet kr. 8,1 mio. til sikkerhed for negative dagsværdireguleringer på renteswaps med kreditinstitutter.
| Renteswaps, realkreditinstitutter | Kontrakt- mio. kr. |
mæssig værdi | Rest- løbetid |
Dagsværdi tkr. |
Værdi- regulering i resultat- opgørelsen tkr. |
|---|---|---|---|---|---|
| Moderselskab - 30. september 2020: | |||||
| Renteswaps cibor 6 måneder | DKK 13.0 | 31.12.2027 | $-2.349$ | 731 | |
| Renteswaps cibor 3 måneder | DKK 10,5 | 31.12.2024 | $-406$ | 254 | |
| $-2.755$ | 985 | ||||
| Koncern - 30. september 2020: | |||||
| Renteswaps cibor 6 måneder | DKK 17.3 | 31.12.2027 | $-3.122$ | 972 | |
| Renteswaps cibor 3 måneder | DKK | 10.5 | 31.12.2024 | $-406$ | 254 |
| $-3.528$ | 1.226 |
$\begin{array}{ll} \textbf{L}^{\text{Investeringsselskaber}} & \underline{A} \ \textbf{UXOT} & \underline{S} \end{array}$
Note 28 fortsat
| Renteswaps, realkreditinstitutter | Kontrakt- mæssig værdi mio. kr. |
Rest- løbetid |
Dagsværdi tkr. |
Værdi- regulering i resultat- opgørelsen tkr. |
|---|---|---|---|---|
| Moderselskab - 30. september 2021: | ||||
| Renteswaps cibor 6 måneder | DKK 11,4 | 31.12.2027 | $-1.679$ | 670 |
| Renteswaps cibor 3 måneder | DKK 8,3 |
31.12.2024 | $-225$ | 181 |
| $-1.904$ | 851 | |||
| Koncern - 30. september 2021: | ||||
| Renteswaps cibor 6 måneder | DKK 15,2 | 31.12.2027 | $-2.231$ | 891 |
| Renteswaps cibor 3 måneder | DKK 8,3 |
31.12.2024 | $-225$ | 181 |
| Renteswaps, lån kreditinstitutter | $-2.456$ | 1.072 | ||
| Moderselskab/koncern - 30. september 2020 | ||||
| Renteswap (udløbet) | DKK 0.0 | 03.07.2020 | $\bf{0}$ | 290 |
| Renteswap | DKK 50.0 | 09.07.2022 | $-1.266$ | 950 |
| Renteswap | DKK 25,0 | 26.06.2025 | $-1.259$ | 418 |
| Renteswap | DKK 25,0 | 29.07.2025 | $-2.034$ | 580 |
| Renteswap | DKK 25,0 | 26.06.2026 | $-1.672$ | 430 |
| Renteswap | DKK 50,0 | 26.06.2027 | $-4.219$ | 845 |
| Renteswap | DKK 25,0 | 25.01.2028 | $-2.695$ | 441 |
| Renteswap | DKK 25,0 | 22.03.2029 | $-1.965$ | 246 |
| Renteswap | DKK 25,0 | 07.07.2030 | $-592$ | $-592$ |
| $-15.702$ | 3.608 | |||
| Moderselskab/koncern - 30. september 2021 | ||||
| Renteswap | DKK 50,0 | 09.07.2022 | $-621$ | 662 |
| Renteswap | DKK 25,0 | 26.06.2025 | $-812$ | 455 |
| Renteswap | DKK 25,0 | 29.07.2025 | $-1.419$ | 626 |
| Renteswap | DKK 25,0 | 26.06.2026 | $-1.074$ | 607 |
| Renteswap | DKK 50,0 | 26.06.2027 | $-2.703$ | 1.532 |
| Renteswap | DKK 25,0 | 25.01.2028 | $-1.816$ | 891 |
| Renteswap | DKK 25,0 | 22.03.2029 | $-1.034$ | 939 |
| Renteswap | DKK 25,0 | 07.07.2030 | 357 | 957 |
| Renteswap* | DKK 50,0 | 09.07.2032 | 808 | 808 |
| $-8.314$ | 7.477 |
* Aftale om forlængelse af renteswap, der er indgået til forlængelse af renteswaps, der udløber 9. juli 2022 med 10 år.

29. Nærtstående parter
Nærtstående parter i moderselskab og koncern omfatter Neralda Holding ApS, København, af der har bestemmende indflydelse i Selskabet samt bestyrelse, direktion og ledende medarbejdere og disse personers nære familiemedlemmer. Nærtstående parter omfatter desuden virksomheder, hvori denne personkreds har væsentlige interesser. Der henvises til meddelelse nr. 10, 2020/21 af 9. september 2021 og meddelelse nr. 2, 2021/22 af 26. oktober 2021.
Der har i regnskabsåret ikke været gennemført transaktioner med bestyrelse og direktion ud over honorar for juridisk bistand til selskabets formand Casper Moltke, tkr. 50 (tkr. 38).
Herudover består nærtstående parter af dattervirksomhederne DI-Ejendoms Invest A/S, København.
Moderselskabets mellemværender med dattervirksomheder pr. 30. september 2021 fremgår af balancen. Mellemværender med dattervirksomheder vedrører almindelige forretningsmellemværender og forrentes.
Derudover er der pr. 30. september 2021 ingen udeståender med nærtstående parter.

30. Sikkerhedsstillelser, eventualforpligtelser, kautions- og andre garantiforpligtelser
| Moderselskab | Koncern | |||
|---|---|---|---|---|
| 2020/21 tkr. |
2019/20 tkr. |
2020/21 tkr. |
2019/20 tkr. |
|
| Koncernen har til sikkerhed for engagement med kreditinstitut stillet følgende: |
||||
| 698.437 | 692.567 | Pantebreve til dagsværdi | 698.437 | 692.567 |
| 3.649 | 3.403 | Påløbne renter på pantebreve | 3.649 | 3.403 |
| 614 | 39 | Likvide beholdninger | 1.221 | 782 |
| Koncernen har til sikkerhed for engagementer med realkreditinstitut og kreditinstitut stillet følgende: |
||||
| Gæld til realkreditinstitut, kreditinstitut og anden gæld er sikret ved pant i investeringsejendomme og domicil- ejendom. |
||||
| Regnskabsmæssig værdi af pantsatte investerings- | ||||
| 142.400 | 129.700 | ejendomme | 201.100 | 191.600 |
| 10.264 | 10.453 | Regnskabsmæssig værdi af pantsat domicil- ejendom |
10.264 | 10.453 |
| Moderselskabet har sikkerhed kontant sikkerhed | ||||
| 8.100 | $\bf{0}$ | for negative renteswaps | 8.100 | $\bf{0}$ |
| Afgivet selvskyldnerkaution til 3. mand: | ||||
| 100 | 100 | Selvskyldnerkaution for DI-Ejendoms Invest A/S | 100 | 100 |
| Eventualforpligtelser: | ||||
| Koncernens momsreguleringsforpligtelse vedrørende ejendomskøb, nybygning og vedligeholdelse: |
||||
| 1.455 | 2.112 | Koncernens momsreguleringsforpligtelse vedrørende ejendomskøb, nybygning og vedligeholdelse |
1.658 | 2.312 |
Moderselskabet er sambeskattet med øvrige selskaber i koncernen. Som administrationsselskab hæfter moderselskabet ubegrænset og solidarisk med de øvrige selskaber i sambeskatningen for selskabsskatter og kildeskatter på udbytter og renter indenfor sambeskatningskredsen. Eventuelle korrektioner af den skattemæssige sambeskatningsindkomst kan medføre, at moderselskabets hæftelse udgør et større beløb.
Der påhviler ikke koncernen andre kautions-, garanti- eller eventualforpligtelser end de i årsrapporten anførte.
esteringsselskabet $\frac{A}{S}$
31. Finansielle risici og finansielle instrumenter
Koncernens strategi er investering i en afbalanceret portefølje af rentebærende værdipapirer og investeringsejendomme, hvor der lægges vægt på en aktiv porteføljepleje, der skal sikre det bedst mulige risikoafvejede afkast.
Den finansielle styring retter sig primært mod afvejning og reduktion af finansielle risici, der er en direkte følge af koncernens investeringer og finansiering. Koncernen foretager ikke aktiv spekulation i finansielle risici.
Investeringshorisonten er som udgangspunkt langsigtet.
Bestyrelsen har fastsat en overordnet strategi og politik samt en række rammer og retningslinjer for koncernens:
- investeringer
- belåning, finansielle gearing samt afdækning med finansielle instrumenter.
Ansvaret for det daglige arbejde med koncernens investerings-, belånings- og risikostrategi varetages af den daglige ledelse.
1. KONCERNENS OVERORDNEDE RISIKOSTYRING
Note 31 er udarbejdet på koncernniveau, idet den eneste væsentlige forskel mellem koncern og moderselskab er investeringsejendomme i datterselskabet, kr. 58,7 mio. (kr. 61,9 mio.), og gæld til realkreditinstitutter, kr. 26,2 mio. (kr. 29,7 mio.).
De primære risikofaktorer, der knytter sig specifikt til koncernen, er:
- koncernens drift
- de risici, der knytter sig til de enkelte typer af aktiver
- koncernens porteføljesammensætning inden for de enkelte aktivtyper
- finansieringen med en kombination af egen- og fremmedkapital.
Det overordnede mål for koncernens risikostrategi er til enhver tid at have overblik og kontrol med definerede risikoområder, som kan true koncernens soliditet, indtjening og omdømme.
En effektiv risikostyring og interne kontroller skal medvirke til at reducere koncernens strategiske og forretningsmæssige risici, men kan ikke eliminere risiko for tab fuldstændig.
Risikostyringen tager stilling til en lang række risikotyper, som berører forskellige elementer i koncernen, samt en risikostrategi, der omfatter risikokontrol og -minimering. Der foretages løbende følsomhedsanalyse, stresstest for renterisiko, kreditrisiko og markedsrisiko til vurdering af usikkerheden i parameterværdier enkeltvis og sammen. Dette sker med henblik på at vurdere, hvor meget de enkelte parametre kan ændre sig, uden at investeringen/finansieringen bliver ufordelagtig. Følsomhedsanalyserne foretages efter følgende metoder: Scenario-analyse, kritisk værdianalyse og analyse af marginale ændringer.
Koncernens stresstests fastsætter, hvilke risici koncernen bør kunne modstå, og dermed hvilke variabler og stressniveauer der skal testes på. Stresstesten påvirker de enkelte risikoparametre med en række negative begivenheder for derved at konstatere, hvordan koncernen kan reagere på de givne scenarier.
Der arbejdes aktivt for at mindske og sprede risikoen mest muligt. Dette gøres ved:
- at arbejde i flere niveauer for risikospredning ٠
- risikospredning inden for de enkelte aktivtyper for derved at opnå en lavere risiko i de enkelte investe- $\bullet$ ringssegmenter.
nvesteringsselskabet A
Der foretages en grundig og individuel gennemgang af de enkelte investeringer, så der foreligger et indgående kendskab til det enkelte aktiv og den risikostruktur, der er indeholdt i den enkelte investering.
Koncernens risikoafvejede anvendelse af finansiel gearing øger den samlede risiko i koncernen.
Der arbejdes kontinuerligt med at optimere koncernens afkast og risikoprofil. Den samlede risiko i koncernen overvåges løbende af bestyrelsen og den daglige ledelse. Ved bestyrelsesmøderne gennemgås og vurderes de enkelte risikoområder på grundlag af en redegørelse fra den daglige ledelse.
Der er ikke foretaget væsentlige ændringer af koncernens risikostyring i regnskabsåret.
Til koncernens aktiviteter er der knyttet en række risikofaktorer, hvoraf de væsentligste er beskrevet nedenfor. Risikofaktorerne er ikke udtømmende, og de er ikke prioriteret efter sandsynligheden for, om de indtræffer, eller efter omfanget af de mulige konsekvenser.
1.1. Markedsrisici
Markedsrisikoen er risikoen for, at markedsværdien for koncernens aktiver og passiver ændres som følge af ændringer i de finansielle markeder, primært relateret til renterisiko og risici forbundet med afledte finansielle instrumenter.
Ud over generelle markedsrisici er der en række specifikke markedsforhold, der kan påvirke koncernens investeringer, hvorfor afkastet på investeringsporteføljen kan afvige fra den generelle udvikling på de finansielle markeder.
Koncernen kan som investeringsselskab ikke undgå markedsrisici, og har derfor valgt at påtage sig en nøje afvejet markedsrisiko for at imødekomme koncernens målsætninger og samtidig opnå et risikoafvejet afkast.
1.2. Kreditrisici
Kreditrisikoen er risikoen for, at koncernen lider tab, som følge af at modparten ikke kan opfylde sine betalingsforpligtelser.
De primære kreditrisici i koncernen knytter sig til:
- Pantebreve
- · Likvider
- Afledte finansielle instrumenter renteswaps
- Lejetilgodehavender
- · Tilgodehavender fra salg af investeringsejendomme og ejendomme overtaget med henblik på videresalg.
Inden koncernen påtager sig kreditrisici, foretages der en individuel vurdering af den enkelte investering, således at der inden anskaffelsen er et klart billede af den medfølgende risiko. For så vidt angår koncernens kreditrisici, arbejdes der kontinuerligt med særligt fokus på de mere risikofyldte investeringer.
| Koncern | ||
|---|---|---|
| 2020/21 tkr. |
2019/20 tkr. |
|
| Den maksimale kreditrisiko pr. 30. september, såfremt alle modparter ikke indfrier deres forpligtelser: |
||
| Pantebreve (nominel værdi) | 737.226 | 737.925 |
| Likvider | 10.064 | 9.283 |
| Andre tilgodehavender (nominel værdi) | 14.017 | 6.749 |
| 761.307 | 753.957 |

Regulering til dagsværdi for kreditrisiko på pantebreve, tilgodehavende pantebrevsydelser og huslejetilgodehavender foretages på baggrund af en individuel vurdering.
Regulering til dagsværdi for kreditrisiko på pantebreve udgør tkr. 11.554 (tkr. 12.825). Regnskabsårets regulering til dagsværdi for kreditrisiko på nødlidende pantebreve er positiv med tkr. 1.271 (tkr. 2.241). Regulering til dagsværdi for kreditrisiko indregnes på baggrund af en individuel vurdering.
Andre tilgodehavender indeholder en akkumuleret regulering til dagsværdi for kreditrisiko på tilgodehavende pantebrevsydelser med tkr. 8.298 (tkr. 9.742). Regnskabsårets regulering til dagsværdi for kreditrisiko på tilgodehavender er tkr. 1.444 (tkr. -175). Regulering til dagsværdi for kreditrisiko indregnes dels som en sumhensættelse og dels på baggrund af en individuel vurdering.
1.3. Likviditetsrisici
Likviditetsrisikoen er den risiko, der relaterer sig til, at koncernen ikke kan betale sine forpligtigelser.
Koncernens likviditetspolitik:
- fastlægger den overordnede profil for likviditetsrisiko og den valgte risikovillighed, til sikring af en forsvarlig og tilstrækkeligt stabil likviditet, der er tilpasset koncernens forholdsvis enkle kompleksitet.
- sætter rammerne og danner grundlag for likviditetsstyringen, likviditetsstresstests, beredskabs- og fundingplaner.
Målet med likviditetspolitikken er:
- at overvåge og styre udviklingen i koncernens kort- og langsigtede likviditet, til sikring af at koncernen til enhver tid råder over tilstrækkelig likviditet
- sikring af at likviditetsniveauet i koncernen er hensigtsmæssigt i forhold til forpligtelserne på grundlag af: • en vurdering af den relative likviditet i Luxors aktiver på de pågældende markeder og under hensyn til
- den tid, der er nødvendig til realisation af aktiverne og prisstrukturen for aktiverne
- aktivernes følsomhed over for andre markedsrisici eller markedsfaktorer.
1.4. Driftsrisici
Driftsrisikoen er den risiko, der relaterer sig til kontrolsystemer, ledelsesinformation, ledelsesfokus, besvigelser og menneskelige fejl.
Koncernen har opbygget en entydig forretningsgang samt en række interne kontrol- og risikostyringssystemer til minimering af koncernens driftsrisiko.
2. RISIKOSTYRING, PANTEBREVE
Investeringsstrategien for pantebreve bygger på en individuel analyse af debitor/kautionist og pant, hvilket skal medvirke til at mindske kreditrisikoen samt sikre et tilfredsstillende, langsigtet risikoafvejet afkast.
Bestyrelsen har givet bemyndigelse til, at der kan foretages investeringer i følgende typer af pantebreve:
- Sælgerpantebreve med tinglyst pant i fast ejendom i Danmark udstedt i forbindelse med ejendomshandler
- Lånerpantebreve udstedt med tinglyst pant i fast ejendom i Danmark
- Transportpantebreve med tinglyst pant i fast ejendom i Danmark, oprindeligt udstedt til tredjemand.
Pantebrevene erhverves hovedsageligt i enfamiliehuse, ejerlejligheder, sommerhuse og andelslejligheder.
Pantebreve købes af ejendomskreditselskaber under tilsyn af Finanstilsynet. Pantebrevsporteføljer afkøbes dels af ejendomskreditselskaber og dels direkte fra sælger.
Den overordnede ramme for køb af pantebreve er fastlagt med udgangspunkt i ønsket om en bred portefølje af pantebreve til sikring af risikospredning og derved risikominimering.
Investeringsselskabet $\frac{A}{S}$
Pantebrevsporteføljen er eksponeret for en række risici, der kan opdeles i henholdsvis kvantificerbare risici og dynamiske risici:
kvantificerbare risici kan konstateres og eventuelt afdækkes, inden investeringen foretages.
Udgangspunktet for investeringerne er mange års erfaring med investering i pantebreve.
Inden køb af et pantebrev foretages der et omfattende analysearbejde for at identificere og kvantificere de risici, der foreligger ved den enkelte investering. I analysen er et væsentligt element overvejelser om. hvorvidt pantebrevet under svagere konjunkturforløb vil være dækket af pantet.
Den individuelle analyse af debitorer og pant er en afgørende parameter til nedbringelse af risikoen, samtidig er det koncernens eneste mulighed for at indsamle den fornødne information, idet debitor ikke er forpligtet til at afgive oplysninger om sin økonomiske situation, når pantebrevet er købt.
Ved investering i pantebreve foretages der altid en afvejning/vægtning af forholdet mellem pantebrevenes risiko og afkast, hvor afdækning af risiko altid vægtes højere end muligheden for et højere afkast ved accept af højere risiko.
De foretagne analyser kan alene minimere risikoen, men ikke eliminere den fuldstændig.
I henhold til lovgivningen skal der ved køb af fast ejendom foreligge en udbetaling på min. 5% af kontantprisen.
Det er selskabets politik, at den pantmæssige sikkerhed ved investering i sælgerpantebreve skal ligge inden for 95 % af den kontante handelspris, dog vil en del af de afkøbte pantebreve ikke ligge inden for 95% af den kontante handelspris som følge af kurstab på udstedelsestidspunktet.
dynamiske risici er forhold, der kan ændre sig i løbet af pantebrevets levetid, f.eks. kvaliteten af debitor og pant. Der arbejdes aktivt for at nedbringe risikoen på pantebrevsporteføljen gennem en løbende og struktureret opfølgning på de pantebreve, der er i restance eller har en risiko for at komme i restance.
De væsentligste risici er markedsrisiko, renterisiko, indfrielsesrisiko, konjunkturer, operationel risiko og kreditrisiko.
2.1. Markedsrisici
Markedsværdien for pantebreve afhænger af udviklingen i de generelle niveauer for en række markedsvariabler, f.eks. renter, kredit, konjunkturforhold samt markedets udbud og efterspørgsel.
De generelle markedsrisici for pantebrevsporteføljen er under normale markedsforhold drevet af makroøkonomi, konjunkturforhold, nationale og internationale politiske forhold m.m.
Pantebrevene er fordelt på et stort antal pantebreve, debitorer og kautionister samt forskellige typer af ejendomme og geografiske placeringer, hvorfor der ikke foreligger en væsentlig koncentrationsrisiko.
2.1.1. Renterisiko
Renterisikoen er udtryk for, hvor meget værdien af de fastforrentede pantebreve ændres som følge af ændringer i det generelle renteniveau.
Porteføljen af pantebreve har ved anskaffelsen typisk en løbetid på 10 til 25 år. En ændring af renteniveauet kan få en negativ indflydelse på værdiansættelsen af fastforrentede pantebreve, hvilket vil påvirke resultatet negativt. En del af risikoen bliver dog minimeret via de løbende førtidige indfrielser af pantebreve i porteføljen, hvorved der løbende sker en genplacering af pantebrevsporteføljen til den til enhver tid gældende markedsrente.
Investeringsselskabet $\frac{A}{s}$
Ændringer i renteniveauet kan medføre, at værdien af pantebrevsporteføljen ikke nødvendigvis modsvarer værdien af koncernens fremmed- og egenkapital. Der vil ligeledes kunne opstå situationer, hvor rentebetalinger på fremmedkapitalen kan overstige afkastet fra aktiverne, hvilket vil påvirke resultatet negativt.
Fastforrentede pantebreve måles til dagsværdi på grundlag af en effektiv rente på 8,25% (8,25%). Dagsværdireguleringen indeholder ikke ændring af porteføljens kreditkvalitet, idet denne ændring indgår i regulering til dagsværdi for kreditrisiko på pantebreve. Årets regulering til dagsværdi indregnet i resultatopgørelsen er kr. 0,7 mio. (kr. -1,9 mio.) fra tilgang af pantebreve og kr. -2,5 mio. (kr. -2,6 mio.) fra indfrielser, afdrag $m.m.$
Renteudviklingen for pantebrevsmarkedet følges på daglig basis ved handel og kontakt med markedet. Renteudviklingens betydning for likviditet og dagsværdi opgøres som minimum kvartårligt.
2.1.2. Indfrielsesrisiko
Vigende ejendomshandel, førtidige indfrielser og den generelle udlånsvillighed kan give en lavere nettotilgang af pantebreve end forventet og derved lavere renteindtægter og kursavancer på pantebrevsporteføljen.
I regnskabsåret 2020/21 har indfrielsesprocenten for pantebreve været højere end i regnskabsåret 2019/20. Porteføljen er p.t. ikke disponeret for væsentlig indfrielsesrisiko, idet det vurderes, at modtagne indfrielser kan geninvesteres i nye pantebreve. For 2021/22 forventes førtidige indfrielser på et lavere niveau end for regnskabsåret 2020/21.
2.1.3. Konjunkturer
Værdien af de pantsikrede sikkerheder afhænger af:
- · den generelle udvikling på ejendomsmarkedet
- finansieringsmulighederne
- samfundskonjunkturerne.
Faldende ejendomsværdier mindsker koncernens sikkerhed i den enkelte ejendom og derved sikkerheden for det enkelte pantebrev, hvilket kan medføre forøgede tab på pantebreve.
2.2. Operationel risiko
Operationelle risici er risikoen for tab, der kan opstå som følge af:
- uhensigtsmæssige eller mangelfulde interne procedurer
- menneskelige fejl
- systemmæssige fejl
- eksterne begivenheder.
De operationelle risici kan give koncernen direkte eller indirekte økonomiske tab. Der arbejdes derfor med en række gennemtestede systemer, der sammen med de indarbejdede interne kontroller skal minimere de operationelle risici. Der foretages løbende vurdering af de operationelle risici med henblik på at sikre, at der er de nødvendige sikkerhedsforanstaltninger, kontroller og beredskab.
2.3. Kreditrisiko
Kreditrisiko er en væsentlig risikoparameter ved investering i pantebreve. Kreditrisici for pantebreve knytter sig til:
- $\bullet$ debitors evne til at betale de løbende ydelser
- risikoen for, at debitorforpligtelsen ikke er tilstrækkeligt dækket af sikkerheden i den pantsatte ejendom ٠ eller hos en eventuel kautionist.
$\alpha$ UXOT $\frac{A}{S}$
Tabsrisikoen på pantebreve er meget afhængig af de krav, der blev stillet til kvaliteten af debitorer og panter ved køb af pantebrevene, den løbende sagsbehandling samt samfundskonjunkturerne.
Koncernen arbejder løbende på at styre, mindske og afdække porteføljens kreditrisici:
- Gennem en risikoafvejet og gennemarbejdet indkøbspolitik, der er opbygget på baggrund af en lang historisk erfaring.
- Gennem fastsatte krav til debitorer og panter, hvor der ved køb af pantebreve lægges afgørende vægt på at få adgang til oplysninger om debitors betalingsevne, ejendommens handelsværdi, beliggenhed og tilstand m.v.
- Ved at arbejde aktivt for at mindske muligheden for tab gennem tæt sagsopfølgning på de pantebrevsdebitorer, der kommer i restance eller er i risiko for at komme i restance.
- Ved hiemtagelse af ejendomme på tvangsauktion på et risikoafvejet beslutningsgrundlag.
- Ved at fastholde det personlige gældsansvar overfor debitor i forbindelse med tab på pantebreve.
- Ved at arbejde aktivt med opfølgning af de tabte fordringer, hvilket på sigt vil minimere det oprindelige tab.
Regulering til dagsværdi for kreditrisiko i forhold til pantebrevsporteføljens dagsværdi.
| Regulering til dagsværdi, kreditrisiko |
Pante- breve nom. værdi |
Regulering til dagsværdi, kreditrisiko i % af nom. værdi |
Regulering til dagsværdi, kreditrisiko i % af dagsværdi |
|
|---|---|---|---|---|
| 2018/19 | 15.066 | 739.638 | 2.04% | 2,19% |
| 2019/20. | 12.825 | 737.925 | 1,74% | 1,85% |
| 2020/21 --------------------------------------- |
11.554 | 737.226 | 1,56% | 1.65% |
Realiseret tab på pantebreve modregnet ændring af regulering til dagsværdi for kreditrisiko er kr. 3,0 mio. (kr. 7,7 mio.).
Såfremt regulering til dagsværdi for kreditrisiko på pantebreve havde været 5 procentpoint af dagsværdien, ville den samlede regulering til dagsværdi for kreditrisiko være kr. 34,9 mio. (kr. 34,6 mio.). Denne vderligere dagsværdiregulering for kreditrisiko ville have haft en negativ indvirkning på resultat før skat med kr. 23,4 mio. (kr. 21,8 mio.). Et tilsvarende fald i regulering til dagsværdi for kreditrisiko på debitorer ville have haft en tilsvarende positiv indvirkning på resultat før skat.
$\overline{u}$
| Noncern | ||
|---|---|---|
| 2020/21 tkr. |
2019/20 tkr. |
|
| Forfaldne pantebrevsydelser målt med og uden | ||
| regulering for kreditrisiko på det enkelte pantebrev: | ||
| Restancer for pantebreve uden individuel regulering | ||
| for kreditrisiko | 4.074 | 4.747 |
| Restancer for pantebreve med individuel regulering | ||
| for kreditrisiko | 5.785 | 7.292 |
| 9.859 | 12.039 |
Investeringsselskabet $\frac{A}{S}$
Regulering af kreditrisiko for pantebrevsydelser udgør kr. 8.3 mio.
| Koncern | ||
|---|---|---|
| 2020/21 tkr. |
2019/20 tkr. |
|
| Forfaldsfordeling af restancer på pantebreve uden individuel regulering for kreditrisiko: |
||
| Forfald mellem 0 og 2 måneder | 1.686 | 2.803 |
| Forfald mellem 3 og 4 måneder | 174 | 198 |
| Forfald mellem 5 og 6 måneder | 61 | 55 |
| Forfald mellem 7 og 8 måneder | 137 | 152 |
| Forfald mere end 8 måneder | 2.016 | 1.539 |
| 4.074 | 4.747 | |
| Værdi af pantebreve ex. regulering for kreditrisiko | 709.991 | 705.392 |
| Pantebreve opgjort som værdiforringede | 20.669 | 22.318 |
| Regulering til dagsværdi, kreditrisiko | 11.554 | 12.825 |
Opgørelsen af værdiansættelsen er foretaget efter en individuel vurdering af debitor og den pantmæssige placering.
- For summariske beløbsmæssige oplysninger om pantebrevsbeholdningen henvises til note 16.
- Pantebrevsporteføljen fordelt på ejendomstyper fremgår af ledelsesberetningen.
2.4. Risikokomponenter ved værdiansættelse af pantebreve
- Udviklingen i renteniveauet
- Konjunkturer
- Kreditrisiko
- · Efterspørgsel efter lån og konkurrencen i lånemarkedet
- · Porteføljens løbetid
Ovenstående risici er eksterne risici, der ikke kan afdækkes. Koncernens daglige ledelse følger udviklingen i disse faktorer tæt med henblik på fastsættelse af den markedsmæssigt korrekte effektive rente samt for bedst muligt at håndtere eventuelle problemstillinger.
Værdien af pantebrevsporteføljen er konjunkturfølsom, hvilket kommer til udtryk i den løbende dagsværdiregulering af pantebrevsporteføljen, der kan være både positiv og negativ.
3. RISIKOSTYRING, EJENDOMME
Investeringer foretages i investeringsejendomme i Danmark til udlejning gennem henholdsvis moderselskab og det 100 %-ejede datterselskab DI-Ejendoms Invest A/S. Ejendommene er opdelt i butiks-, kontor- og boliglejemål samt produktions-, lager- og logistiklejemål.
Koncernens ejendomme er forsikrede mod fysiske skader og ansvar. Koncernens ejendomme vurderes ikke at have væsentlige tekniske risici.
Koncernen arbejder aktivt for at nedbringe de risici, der kan påvirke koncernens portefølje af investeringsejendomme. De væsentligste risici er driftsrisici, kreditrisici, samfundsøkonomien, miljørisici og risikokomponenter ved fastsættelse af dagsværdi.
mesteringsselskabet $\frac{A}{S}$
3.1. Driftsrisici
Koncernens driftsrisici knytter sig primært til udviklingen i lejeindtægter/udlejningsprocenter, vedligeholdelse og forbedringer samt driftsomkostninger.
3.1.1. Lejeindtægter/udlejningsprocenter
Til koncernens lejeindtægter og udlejning knytter sig følgende primære risikofaktorer:
- Ledige kvadratmeter
- Mulighed for at genudleje ledige kvadratmeter
- Beliggenhed
- · Udviklingen i lejeniveauet
- · Investeringsejendommenes kvalitet, indretning og til hvilke formål kan de anvendes
- Fremtidige lovændringer, der kan begrænse mulighederne for huslejestigninger og muligheden for indregning af stigende omkostninger.
| Koncern | ||
|---|---|---|
| 2020/21 i tkr. og $%$ |
2019/20 $i$ tkr. og % |
|
| Udlejningsprocenten i m 2 pr. 1. oktober | 91,5% | 91,5% |
| Gennemsnitlig arealledighed i året | 8,49% | 7,4% |
| Gennemsnitlig lejeledighed opgjort på baggrund | ||
| af lejetab i forhold til opnåelig leje | 7.7% | 7,6% |
| Ejendomsporteføljens afkast til dagsværdi | 7.2% | 7,2% |
| Mistet lejeindtægt som følge af arealledighed i året | 1.227 | 1.021 |
| Et fald i udlejningsprocenten på 5%-point vil med- | ||
| føre en gennemsnitlig nedgang i lejeindtægterne med | 790 | 777 |
3.1.2 Vedligeholdelse og forbedringer
Det vurderes, at:
- de planlagte vedligeholdelsesarbejder er nødvendige og tilstrækkelige for at opretholde de nuværende huslejeindtægter.
- de planlagte omkostninger til forbedringer og modernisering:
- kan medvirke til en positiv udvikling af lejeindtægten i form af færre ledige lejemål og et højere husleieniveau
- kan fastholde og forbedre ejendommenes kvalitet
- kan medvirke til en forøget værdi af ejendommene.
Er de afholdte omkostninger ikke tilstrækkelige til at sikre ejendommenes kvalitet, er der risiko for enten øgede omkostninger til vedligeholdelse eller reducerede lejeindtægter.
3.1.3. Driftsomkostninger
Stigende omkostninger til drift af investeringsejendommene, herunder skatter, afgifter og vedligeholdelse, vil reducere afkastet af den enkelte investeringsejendom og dermed også investeringsejendommenes dagsværdi, medmindre disse omkostninger kan pålægges lejerne i henhold til lejekontrakten.
Til driftsomkostningerne knytter sig følgende risikofaktorer:
• Udviklingen i prisniveauet for de omkostninger,- der skal afholdes.
Antallet af ledige kvadratmeter, hvor driftsomkostningerne skal afholdes uden tilhørende indtægter.
Investeringsselskabet $\frac{A}{S}$
3.2. Kreditrisici
Kreditrisiko er risikoen for, at en lejer ikke er i stand til at overholde sine betalingsforpligtelser over for koncernen. Ved indgåelse af en lejekontrakt afdækkes lejerens betalingsevne, og der stilles som udgangspunkt krav om indbetaling af depositum, bankgaranti og/eller forudbetalt leje.
Koncernen har løbende kontakt med lejerne for på et tidligt tidspunkt at identificere mulige ændringer i lokalebehov, dels for at finde en løsning på det ændrede behov, dels for hurtigt at kunne finde nye egnede lejere.
Eventuelle lejere der ikke er i stand til at betale huslejen (modregnet depositum og forudbetalt leje), vil resultere i reducerede lejeindtægter som følge af lejeledighed samt eventuelle ekstraomkostninger til genudlejning samt istandsættelse og indretning til nye lejere.
3.3. Samfundsøkonomiens betydning for vurdering af risici
En økonomisk afmatning vil:
- forøge risikoen for, at koncernens lejere ikke vil være i stand til at honorere deres forpligtelser
- svække ejendomsmarkedet og derved påvirke koncernen negativt
- formindske efterspørgslen efter lejemål og derved påvirke lejeledigheden på markedet. På længere sigt vil det medføre en svækkelse af vilkårene for udlejning, herunder presse niveauet for huslejeindtægterne, hvilket vil medføre faldende indtjening, stigende afkastprocenter og dermed faldende markedsværdi for koncernens investeringsejendomme.
3.4. Miljørisici
Miljørisici for ejendomsporteføljen består primært af risikoen for, at der konstateres forurening på en af investeringsejendommene med efterfølgende udstedelse af myndighedspåbud, der kan være omkostningstunge at afhjælpe eller påvirke investeringsejendommens værdi negativt.
Som udgangspunkt kan koncernen kun pålægges omkostninger til undersøgelser eller fjernelse af forurening, som den selv har foretaget. Koncernen kan dog pålægges disse omkostninger, såfremt en lejer ikke kan betale.
Ved ansøgning om ændring af investeringsejendommenes anvendelse eller ansøgning om byggetilladelser kan myndighederne stille krav om, at der skal foretages miljøundersøgelser, og i tilfælde af forurening pålægge koncernen fjernelse heraf.
3.5. Risikokomponenter til fastsættelse af dagsværdi
En af de væsentligste risikofaktorer ved opgørelse af dagsværdien er fastsættelse af afkastkravet for den enkelte investeringsejendom og udlejningsprocenten.
Til fastlæggelse af det markedsbestemte afkastkrav er der primært tilknyttet følgende risikofaktorer:
- Udvikling i renteniveauet
- Inflation
- Efterspørgslen efter den pågældende type af investeringsejendomme
- Ændring i generelle markedsvilkår, hvor en stigning i afkastkravet vil have en negativ indvirkning på porteføljens regnskabsmæssige værdi
- Mulighed for refinansiering af prioritetslån
- Specielle forhold gældende for den enkelte investeringsejendom.
Ovenstående risici er eksterne risici, der ikke kan afdækkes. Koncernens daglige ledelse følger udviklingen i disse faktorer tæt med henblik på fastsættelse af det markedsmæssigt korrekte afkastkrav samt for bedst mulig håndtering af eventuelle problemstillinger.
Investeringsselskabet $\frac{A}{S}$ $\mathbf{s}$
Værdien af investeringsejendomme er konjunkturfølsom, hvilket kommer til udtryk i den løbende dagsværdiregulering af investeringsejendommene, der kan være både positiv og negativ.
Dagsværdien af koncernens ejendomsportefølje svarer til et nettoafkast på 7,2% (7,2%) opgjort som den forventede lejeindtægt ved fuld udlejning med fradrag af forventede driftsomkostninger.
| Koncern | ||
|---|---|---|
| 2020/21 kr. / % |
2019/20 kr.1% |
|
| De væsentligste ikke-observerbare input ved opgørelse af dagsværdi er: |
||
| Gennemsnitlig leje pr. m 2 pr. år | 465 | 457 |
| Udlejningsprocent | 91,5% | 91,5% |
| Afkastprocent kontor/butik/bolig | $6,5\%$ $6,5\%$ | |
| Afkastprocent lager/produktion/kontor | $6.5 - 7.5\%$ $6.5 - 7.75\%$ | |
| 2020/21 tkr. |
2019/20 tkr. |
|
| Ejendomsrisiko ved ændring af afkastprocenten: | ||
| Ved en stigning i afkastprocenten på 0,5% vil | ||
| ejendommenes dagsværdi falde med | 13.820 | 12.629 |
| Ved et fald i afkastprocenten på 0,5% vil | ||
| ejendommenes dagsværdi stige med | 15.967 | 14.558 |
4. ANDRE TILGODEHAVENDER MED OG UDEN INDIVIDUEL REGULERING FOR KREDITRISIKO
| Koncern | ||
|---|---|---|
| 2020/21 tkr. |
2019/20 tkr. |
|
| Andre tilgodehavender: | ||
| Ikke-forfaldne tilgodehavender | 4.356 | 4.452 |
| Restancer, pantebrevsportefølje uden individuel regule- | ||
| ring for kreditrisiko | 1.561 | 2.297 |
| Restancer, pantebrevsportefølje med individuel regule- | ||
| ring for kreditrisiko | 8.298 | 9.742 |
| 14.215 | 6.49 |
5. RISIKO VED ANVENDELSE AF FINANSIEL GEARING OG RENTESWAPS
Koncernen lægger vægt på, at kapitalen udnyttes optimalt indenfor de fastlagte rammer for risiko.
Der anvenders en afvejet andel af finansiel gearing i balancen til forøgelse af egenkapitalens afkast. Gearingsgraden bliver løbende tilpasset de aktuelle udsigter for renteudviklingen og typerne af aktiver, idet koncernen har fokus på både afkastmulighederne og de medfølgende risici.
De væsentligste risici er likviditetsrisici, renterisici og gearingsrisiko.
Investeringsselskabet $\frac{A}{s}$
5.1. Likviditetsrisici
Det er koncernens målsætning at have tilstrækkeligt likviditetsberedskab til kontinuerligt at kunne disponere hensigtsmæssigt i tilfælde af uforudsete udsving i likviditetstrækket. Likviditetsreserverne består af:
- · likvide beholdninger
- den løbende likviditet genereret fra koncernens aktiver
- uudnyttede kreditfaciliteter.
Koncernens kreditfaciliteter forfalder på anfordring inden for et år fra balancedagen.
Den finansielle styring retter sig primært mod styring og reduktion af finansielle risici, der er en direkte følge af koncernens investeringer og finansiering.
Koncernens likviditetsrisici kan inddeles i markedslikviditetsrisici og funding likviditetsrisici.
- · Markedslikviditetsrisikoen er risikoen for, at:
- koncernen ikke kan opfylde de aftalte betalingsforpligtelser
- koncernen mangler finansiering/funding, der vil forhindre koncernen i at fastholde den vedtagne strategi
- koncernens pantebreve og investeringsejendomme ikke kan sælges uden at påvirke dagsprisen og dermed medføre tab.
Koncernens pantebreve og investeringsejendomme er som udgangspunkt anlægsinvesteringer, hvorfor markedslikviditetsrisikoen primært vil være gældende i et risikoscenario, hvor der vil være behov for frasalg af anlægsaktiver.
Funding-likviditetsrisikoen består primært af risikoen for:
- at koncernen ikke har adgang til den fornødne likviditet
- at koncernen delvist mister den løbende likviditetsgenerering
- at koncernen mister sine kreditfaciliteter, hvilket vil resultere i:
- manglende adgang til likviditet, hvilket vil betyde, at koncernen afskæres fra at udvikle den nuværende aktivitet samt foretage nye investeringer
- · manglende adgang til likviditet, der gør det vanskeligt at opfylde de eksisterende forpligtelser
- stigning i fundingomkostningerne, der enten er koncernspecifik og derved ikke kan forklares med et generelt stigende renteniveau eller en generel forøgelse af kreditspændet.
- Der arbejdes aktivt med styring af koncernens likviditetsrisiko:
- ved at sikre, at investeringsporteføljen har den fornødne likviditet og løbende likviditetsgenerering
- ved at arbejde med en afmålt finansiel gearing af investeringsporteføljen
- med et likviditetsberedskab til kontinuerligt at kunne disponere hensigtsmæssigt i tilfælde af uforudsete udsving i likviditetstrækket.
Koncernens primære funding-likviditetsrisiko er det kontraktslige løbetidsmismatch mellem aktiver og gæld.
Risikoen for manglende løbende likviditet vurderes som afmålt, idet koncernens aktiver anses for at have den fornødne likviditet via det løbende afkast og førtidige indfrielser fra pantebreve og huslejeindtægter.
Den overordnede likviditetsstyring sker med et budget, der dækker en 12-måneders periode samt en budgetteringsmodel, der dækker en periode på op til to år. Der foretages løbende stresstests af likviditets- og fundingrisiko for normale og ekstraordinære likviditetsforhold.
Koncern 2019/20
Udløbstidspunkt og fordeling mellem fast- og variabelt forrentede fordringer og gæld (nominelle værdier)
| Inden for et år tkr. |
Mellem et og fem år tkr. |
Efter fem År tkr. |
I alt tkr. |
Heraf fast- forrentet tkr.* |
Heraf variabelt forrentet tkr. |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| Pantebreve (nom.) | 35.046 | 152.603 | 550.276 | 737.925 | 574.842 | 163.083 |
| Bankindestående Realkreditinstitutter, |
9.283 | 0 | 9.283 | 0 | 9.283 | |
| kontantlånsrestgæld | $-8.779$ | $-32.552$ | $-58.184$ | $-99.515$ | $-99.515$ | |
| Kreditinstitutter | $-405.820$ | $\bf{0}$ | $-405.820$ | $-250.000$ | $-155.820$ | |
| 30. september 2020 | $-370.270$ | 120.051 | 492.092 | 241.873 | 225.327 | 16.546 |
| * Inkl. afdækning med renteswaps | ||||||
| Koncern 2020/21 | ||||||
| Pantebreve (nom.) | 33.854 | 149.096 | 554.276 | 737.226 | 602.337 | 134.889 |
| Bankindestående | 10.064 | 0 | 10.064 | 0 | 10.064 | |
| Realkreditinstitutter, | ||||||
| kontantlånsrestgæld | $-8.872$ | $-29.640$ | $-52.202$ | $-90.714$ | $-90.714$ | $\Omega$ |
| Kreditinstitutter | $-400.016$ | 0 | 0 | $-400.016$ | $-250.000$ | $-150.016$ |
* Inkl. afdækning med renteswaps
$-364.970$
- september 2021....
5.2. Renterisici
Koncernens balance indeholder en væsentlig andel af rentebærende finansielle aktiver og forpligtelser. Renterisikoen omfatter tabsrisiko som følge af en ændring af renteniveauet på de finansielle markeder. Renterisikoen knytter sig primært til fastforrentede pantebreve samt finansieringsrente.
502.074
256.560
261.623
$-5.063$
119.456
Koncernen afdækker renterisici, når det er formålstjenligt, og når det vurderes, at rentebetalingerne kan sikres på et tilfredsstillende niveau i forhold til de omkostninger, der er forbundet hermed.
Afdækning af renterisici foretages normalt ved indgåelse af renteswaps, hvor variabelt forrentede lån omlægges til en fast rente, samt ved optagelse af lån med fastrenteperioder over en årrække.
Den samlede renteafdækning af kreditinstitutter udgør kr. 250 mio. (kr. 250 mio.) med en restvarighed på op til ca. 10,75 år (note 28). Ligeledes er variabelt forrentede realkreditlån afdækket i op til 6,25 år ved indgåelse af renteswaps med kr. 23,5 mio. (kr. 27,8 mio.).
Koncernen sammensætter låneporteføljen på baggrund af forventningerne til den fremtidige renteudvikling og under hensyntagen til ønsket om en vis stabilitet i indtjeningen.
Årets dagsværdiregulering af gæld til realkreditinstitutter er indregnet i resultatopgørelsen under finansieringsomkostninger med kr. 2,6 mio. (tkr. -20).
Årets dagsværdiregulering på renteswaps, kr. 8,5 mio. (kr. 4,8 mio.), er indregnet i resultatopgørelsen under finansieringsomkostninger.
Investeringsselskabet $\frac{A}{s}$
Koncernens bankindeståender er placeret på konti med anfordringsvilkår.
Udsving i renten påvirker både koncernens aktiver og forpligtelser og det regnskabsmæssige resultat.
Udsving i renteniveauet vil påvirke koncernens dagsværdier således:
- · På pantebrevsbeholdning vil en stigning i renteniveauet på 1 procentpoint p.a. i forhold til renten på balancedagen medføre en negativ dagsværdiregulering og indvirkning på resultat før skat med kr. 30,9 mio. (kr. 28,4 mio.) Et tilsvarende fald i renteniveauet vil betyde en tilsvarende positiv indvirkning på resultat før skat.
- For variabelt forrentede pantebreve vil en stigning i renteniveauet på 1 procentpoint p.a. i forhold til renten på balancedagen medføre en positiv indvirkning på resultat før skat og egenkapital med kr. 1,3 mio. (kr. 1,6 mio.). Et tilsvarende fald i renteniveauet vil betyde en tilsvarende negativ indvirkning på resultat før skat.
- · For den variabelt forrentede gæld vil en stigning i renteniveauet på 1 procentpoint p.a. i forhold til renten på balancedagen medføre en negativ indvirkning på resultat før skat på kr. 1,5 mio. (kr. 1,6 mio.). Et tilsvarende fald i renteniveauet vil betyde en tilsvarende positiv indvirkning på resultat før skat.
- For renteswaps med kreditinstitutter vil et fald i renteniveauet på 0,5 procentpoint p.a. i forhold til renten på balancedagen medføre en negativ dagsværdiregulering og indvirkning på resultat før skat med kr. 8.7 mio. (kr. 7,5 mio.). En tilsvarende stigning i renteniveauet vil betyde en tilsvarende positiv indvirkning på resultat før skat.
- For renteswaps med realkreditinstitutter vil et fald i renteniveauet på 0,5 procentpoint p.a. i forhold til renten på balancedagen medføre en negativ dagsværdiregulering og indvirkning på resultat før skat med kr. 0,6 mio. (kr. 0,9 mio.). En tilsvarende stigning i renteniveauet vil betyde en tilsvarende positiv indvirkning på resultat før skat.
5.3. Finansiel gearing
Koncernens finansielle gearing følges løbende via opgørelser og stresstests samt ved udarbejdelse af de kvartårlige regnskabsmeddelelser.
Bestyrelsen og den daglige ledelse vurderer løbende koncernens kapitalomkostninger og de risici, der er forbundet med de enkelte typer af kapital.
| Koncern | ||
|---|---|---|
| 2020/21 tkr. |
2019/20 tkr. |
|
| Koncernens finansielle gearing: | ||
| Kreditinstitutter | 400.016 | 405.820 |
| Realkreditinstitutter | 89.293 | 100.717 |
| Anden gæld | 6.591 | 7.318 |
| Selskabsskat | 4.514 | 2.718 |
| Likvider | $-10.064$ | $-9.283$ |
| 490.350 | 507.290 | |
| Egenkapital | 393.279 | 358.856 |
| Finansiel gearing | 1.25 | 1.41 |
Investeringsselskabet $\frac{A}{S}$
Koncernens politik for finansiel gearing er, at der arbeides med en gearing på maksimalt 2 gange koncernens egenkapital.
5.3.1. Risiko ved finansiel gearing
Koncernens politik for fundingrisiko arbejder med en afpasset og risikoafvejet overdækning for koncernens kreditfaciliteter og en afmålt finansiel gearing af investeringsporteføljen. Den finansielle gearing øger afkastspotentialet, men øger samtidig risikoen for tab.
Pludseligt ændrede markedsforhold og kursfald på investeringsaktiver, illikviditet for investeringsaktiver og stigende fundingomkostninger kan resultere i, at koncernen afskæres fra at indgå nye forretninger eller at kunne honorere sine forpligtelser – begge dele på grund af manglende likviditet og funding.
For at minimere risikoen for tab er fastholdelse af koncerns kreditfacilitet en væsentlig parameter, hvorfor styring af fundingrisikoen er afgørende for at minimere risikoen.
Der foretages ikke aktiv spekulation i finansielle risici. Den finansielle styring retter sig primært mod styring og reduktion af finansielle risici, der er en direkte følge af koncernens investeringer og finansiering.
Koncern 2019/20
Forfaldsoversigt pr. 30. september 2020
| Regnskabs- mæssig værdi tkr. |
Kontrakt- lige penge- strømme tkr. |
Inden for et år tkr. |
Mellem et og fem år tkr. |
Efter fem år tkr. |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Realkreditinstitutter | 100.717 | 113.365 | 10.396 | 37.702 | 65.267 |
| Kreditinstitutter Nettoeffekt af terminsfor- |
405.820 | 405.820 | 405.820 | 0 | $\bf{0}$ |
| retninger, renteswaps | 19.230 | 17.092 | 3.405 | 10.462 | 3.225 |
| 525.767 | 536.277 | 419.621 | 48.164 | 68.492 |
Koncern 2020/21
| Forfaldsoversigt pr. 30. september 2021 | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Realkreditinstitutter | 89.293 | 102.757 | 10.317 | 34.253 | 58.187 |
| Kreditinstitutter | 400.016 | 400.016 | 400.016 | ||
| Nettoeffekt af terminsfor- retninger, renteswaps |
10.770 | 16.384 | 3.347 | 10.117 | 2.920 |
| 500.079 | 519.157 | 413.680 | 44.370 | 61.107 |
Forfaldsoversigten er baseret på alle udiskonterede pengestrømme inkl. estimerede rentebetalinger. Rentebetalinger er estimeret på basis af de nuværende aftaler og markedsforhold. Udiskonterede pengestrømme fra afledte finansielle instrumenter præsenteres netto, idet parterne har en ret/forpligtelse og intention om at afregne netto.
Renteswaps er indgået til dækning af renterisici på variabelt forrentede realkreditlån og gæld til kreditinstitutter. Åbenstående renteswaps pr. 30. september 2021 er specificeret i note 28.
Kontraktlige pengestrømme er for gæld til realkreditinstitutter beregnet i henhold til de enkelte låns afdragsprofil. Kontraktlige pengestrømme for kreditinstitutter er for lån med aftale om fast rente beregnet frem til lånenes udløb.
Gæld til realkreditinstitutter kan, såfremt koncernen ønsker dette, indfries førtidig i hele perioden i henhold til de gældende forudsætninger for de enkelte realkreditlån. Gæld til realkreditinstitutter kan ikke opsiges af långiver, medmindre der sker misligholde. Information om koncernens gæld til realkreditinstitutter fremgår af note 23.
Gæld til kreditinstitutter kan opsiges af långiver med kort varsel. Information om koncernens gæld til kreditinstitutter fremgår af note 24.
Likviditetsreserven består af likvide beholdninger og uudnyttede kreditfaciliteter. Koncernens kreditfaciliteter forfalder på anfordring inden for et år fra balancedagen.
| Koncern | ||
|---|---|---|
| 2020/21 tkr. |
2019/20 tkr. |
|
| Likviditetsreserven sammensætter sig således: | ||
| Likvide beholdninger | 10.064 | 9.283 |
| Uudnyttede kreditfaciliteter | 124.984 | 97.430 |
| 135.048 | 106.713 |
Udover ovenstående likviditetsreserve har koncernen en løbende frigivelse af likviditet ved førtidige indfrielser og afdrag på pantebreve samt huslejer. Afdragsprofil for pantebrevsporteføljen fremgår af note 16.
Udnyttelse af uudnyttede kreditfaciliteter er betinget af, at koncernen stiller med en given andel af egne midler.
6. PENGESTRØMSRISIKO
Pengestrømsrisiko er risikoen for, at investeringsaktivernes pengestrøm vil svinge som følge af ændringer i markedsrenten. Pengestrømsrisikoen relaterer sig primært til beholdningen af cibor-pantebreve og koncernens gæld.
7. OPTIMERING AF KAPITALSTRUKTUR
Bestyrelsen foretager løbende en vurdering af kapitalstrukturen for at sikre, at der er overensstemmelse mellem koncernens og aktionærernes interesser med det formål at sikre en optimering af forholdet mellem egenkapital og gæld, der skal understøtte en langsigtet økonomisk vækst. Bestyrelsen og den daglige ledelse arbejder kontinuerligt med koncernens kapitalstruktur med henblik på at sikre koncernens evne til at absorbere væsentlig finansiel uro og understøtte en langsigtet økonomisk vækst.
Kapitalstrukturen består af egenkapital, omfattende aktiekapital, frie reserver og overført resultat, finansielle forpligtelser i form af gæld til kreditinstitutter, realkreditinstitutter, skyldig selskabsskat og likvider samt løbende afdrag på pantebreve.
8. MEDARBEJDERRISICI
Koncernen er afhængig af kompetente og motiverede medarbejdere. Der fokuseres i øvrigt på videreuddannelse af medarbejderne for at fastholde og tiltrække velkvalificerede medarbejdere, der kan bidrage til sikring af, at koncernen kan realisere sine målsætninger.
9. SYSTEMRISICI
Der arbejdes aktivt for at sikre koncernens IT-sikkerhed. Der er udarbejdet generelle IT-retningslinier, som giver et sikkerhedsniveau, der bør kunne sikre en stabil drift.
Der arbejdes kontinuerligt for en høj datasikkerhed med det formål at undgå, at uvedkommende får adgang til systemer og data, der kan misbruges til skade for koncernen eller dens interessenter.
32. Dagsværdihierarki for aktiver og forpligtelser, der måles til dagsværdi i balancen
| Koncern i tkr. pr. 30. september 2020 |
Noterede priser (niveau 1) |
Obser- verbare input (niveau 2) |
Ikke- observer- bare input (niveau 3) |
I alt |
|---|---|---|---|---|
| Aktiver | ||||
| Pantebreve | $\bf{0}$ | $\mathbf{0}$ | 692.567 | 692.567 |
| Investeringsejendomme | $\Omega$ | 0 | 191.600 | 191.600 |
| Andre aktiver | 9.283 | 5.700 | $\Omega$ | 14.983 |
| Aktiver i alt for dagsværdihierarki | 9.283 | 5.700 | 884.167 | 899.150 |
| Finansielle forpligtelser | ||||
| Finansielle forpligtelser | $\bf{0}$ | 499.568 | $\bf{0}$ | 499.568 |
| Renteswaps | $\bf{0}$ | 19.230 | $\bf{0}$ | 19.230 |
| Finansielle forpligtelser til dagsværdi, i alt | $\theta$ | 518.798 | $\Omega$ | 518.798 |
| Koncern i tkr. | ||||
| pr. 30. september 2021 | ||||
| Aktiver | ||||
| Pantebreve ,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, |
$\bf{0}$ | 0 | 698.437 | 698.437 |
| Investeringsejendomme | $\bf{0}$ | 0 | 201.100 | 201.100 |
| Renteswaps | 0 | 1.165 | 0 | 1.165 |
| Andre aktiver | 10.064 | 13.310 | $\mathbf{0}$ | 23.374 |
| Aktiver i alt for dagsværdihierarki | 10.064 | 14.475 | 899.537 | 924.076 |
| Finansielle forpligtelser | ||||
| Finansielle forpligtelser | $\bf{0}$ | 482.724 | $\bf{0}$ | 482.724 |
| Renteswaps | $\theta$ | 11.935 | $\bf{0}$ | 11.935 |
| Finansielle forpligtelser til dagsværdi, i alt | $\mathbf{0}$ | 494.659 | $\bf{0}$ | 494.659 |
$\frac{L}{L}u x or \xrightarrow{A} s$
Dagsværdihierarki for aktiver og forpligtelser, der måles til dagsværdi i balancen
| Moderselskab i tkr. | Noterede | Obser- verbare |
Ikke- observer- |
|
|---|---|---|---|---|
| pr. 30. september 2020 | priser (niveau 1) |
input (niveau 2) |
bare input (niveau 3) |
I alt |
| Aktiver | ||||
| Pantebreve | 0 | 0 | 692.567 | 692.567 |
| Investeringsejendomme | $\bf{0}$ | 0 | 129.700 | 129.700 |
| Datterselskab | $\mathbf{0}$ | $\mathbf{0}$ | 79.199 | 79.199 |
| Andre aktiver | 8.539 | 5.700 | $\Omega$ | 14.239 |
| Aktiver i alt for dagsværdihierarki | 8.539 | 5.700 | 901.466 | 915.705 |
| Finansielle forpligtelser | ||||
| Finansielle forpligtelser | $\bf{0}$ | 469.853 | $\bf{0}$ | 469.853 |
| Renteswaps | $\mathbf{0}$ | 18.457 | $\mathbf{0}$ | 18.457 |
| Finansielle forpligtelser til dagsværdi, i alt | 0 | 488.310 | $\bf{0}$ | 488.310 |
| Moderselskab i tkr. | ||||
| pr. 30. september 2021 | ||||
| Aktiver | ||||
| Pantebreve | 0 | 0 | 698.437 | 698.437 |
| Investeringsejendomme | 0 | 0 | 142.400 | 142.400 |
| Datterselskab | $\bf{0}$ | 0 | 78.397 | 78.397 |
| Renteswaps | 0 | 1.165 | $\bf{0}$ | 1.165 |
| Andre aktiver | 9.457 | 13.310 | 0 | 22.767 |
| Aktiver i alt for dagsværdihierarki | 9.457 | 14.475 | 919.234 | 943.166 |
| Finansielle forpligtelser | ||||
| Finansielle forpligtelser | $\bf{0}$ | 456.476 | $\mathbf{0}$ | 456.476 |
| Renteswaps | $\mathbf{0}$ | 11.383 | $\mathbf{0}$ | 11.383 |
| Finansielle forpligtelser til dagsværdi, i alt | 0 | 467.859 | $\bf{0}$ | 467.859 |
$\begin{array}{ll} \textbf{L}^{\text{Investeringselakabet}} \xrightarrow{\mathbf{A}} \ \textbf{UXOT} \xrightarrow{\mathbf{S}} \end{array}$
Specifikation af aktiver, der måles til dagsværdi i balancen baseret på niveau 3
| Koncern i tkr. pr. 30. september 2020 | Pantebreve | Investerings- ejendomme |
|---|---|---|
| Regnskabsmæssig værdi 1. oktober 2019 | 687.371 | 191.400 |
| Dagsværdiregulering samt gevinst/tab | 867 | 200 |
| Tilgang | 145.671 | $\theta$ |
| Afdrag, indfrielser og tab | 141.342 | $\bf{0}$ |
| Regnskabsmæssig værdi 30. september 2020 | 692.567 | 191.600 |
| Dagsværdiregulering i resultatopgørelsen | $-1.375$ | 200 |
| Moderselskab i tkr. pr. 30. september 2020 | ||
| Regnskabsmæssig værdi 1. oktober 2019 | 687.371 | 127.900 |
| Dagsværdiregulering samt gevinst/tab | 867 | 1.800 |
| Tilgang | 145.671 | 0 |
| Afdrag, indfrielser og tab | 141.342 | $\bf{0}$ |
| Regnskabsmæssig værdi 30. september 2020 | 692.567 | 129.700 |
| Dagsværdiregulering i resultatopgørelsen | $-1.375$ | 1.800 |
| Koncern i tkr. pr. 30. september 2021 | ||
| Regnskabsmæssig værdi 1. oktober 2020 | 692.567 | 191.600 |
| Dagsværdiregulering samt gevinst/tab | $-489$ | 9.500 |
| Tilgang | 183.799 | $\theta$ |
| Afdrag, indfrielser og tab | 177.440 | $\theta$ |
| Regnskabsmæssig værdi 30. september 2021 | 698.437 | 201.100 |
| Dagsværdiregulering i resultatopgørelsen | $-1.760$ | 9.500 |
| Moderselskab i tkr. pr. 30. september 2021 | ||
| Regnskabsmæssig værdi 1. oktober 2020 | 692.567 | 129.700 |
| Dagsværdiregulering samt gevinst/tab | $-489$ | 12.700 |
| Tilgang | 183.799 | 0 |
| Afdrag, indfrielser og tab | 177.440 | $\theta$ |
| Regnskabsmæssig værdi 30. september 2021 | 698.437 | 142.400 |
| Dagsværdiregulering i resultatopgørelsen | $-1.760$ | 12.700 |
Nesteringsselskaber $\frac{A}{S}$
Klassifikation af finansielle instrumenter
Klassifikation af finansielle instrumenter i dagsværdihierarkiet er foretaget således:
- Niveau 1: Noterede priser på aktive markeder for identiske aktiver eller forpligtelser.
- Niveau 2: Andre input end noterede priser, som er observerbare for aktivet eller forpligtelsen, enten direkte eller indirekte.
Niveau 3: Input for aktivet eller forpligtelsen, som ikke er baseret på observerbare markedsdata.
Metoder og forudsætninger for opgørelse af dagsværdier
De anvendte metoder og forudsætninger for opgørelse af dagsværdi for de finansielle instrumenter er beskrevet nedenfor. De anvendte metoder er uændrede i forhold til regnskabsåret 2019/20.
Pantebreve
Pantebreve måles til dagsværdi på baggrund af observerbare data i markedet.
Markedet for pantebreve:
Platformen for køb og salg af pantebreve er ikke et formelt organiseret marked med daglige noteringer som på f.eks. en børs eller en handelsplatform. Det er et marked, hvor køber og sælger finder hinanden gennem et professionelt netværk af pantebrevshandlere og via forretningsmæssige kontakter i markedet.
Selskabet har via sin mangeårige tilknytning til pantebrevsmarkedet et indgående kendskab til aktørerne på pantebrevsmarkedet, som består af pantebrevshandlere med tilladelse fra Finanstilsynet.
Pantebrevsmarkedets organiseringsgrad kan påvirke dels effektiviteten mellem sælger og aftager, dels likviditeten i markedet.
Prisdannelsen:
Pantebreve handles sædvanligvis til kurser der relaterer sig til henholdsvis debitor og pantets kvalitet samt det øvrige kapitalmarked.
Som aktiv køber i pantebrevsmarkedet er det muligt at danne sig et billede af det aktuelle dagsprisniveau, dels via den mængde af tilbud, der løbende modtages, dels via kontakten med pantebrevsmarkedet.
Kurserne på pantebreve er ikke så volatile som for fx obligationer, idet der er flere faktorer, der skal indregnes i den effektive forrentning, herunder ekstraordinære afdrag, indfrielseskurser samt administrationsomkostninger og forventninger til tab.
Investering i pantebreve har en prisfølsomhed, der er forbundet med samfundskonjunkturerne. Bliver samfundskonjunkturerne dårligere, bliver debitorerne generelt dårligere til at betale, hvilket resulterer i større tabshensættelser og tab.
Værdiansættelse af pantebrevsporteføljen:
Pantebrevenes prisfølsomhed overfor samfundskonjunkturerne betyder, at koncernens fastforrentede pantebreve værdiansættes til dagsværdi i to niveauer:
- · Pantebrevsporteføljen, nom. kr. 576,3 mio., opgøres til dagsværdi på baggrund af den effektive rente på 8,25%, der er opgjort på baggrund af konstaterede markedsdata fratrukket hensættelse for kreditrisiko. Ved opgørelsen af dagsværdien kan kursen ikke overstige de enkelte pantebreves indfrielseskurs.
- Pantebrevsporteføljen, nom. kr. 26,0 mio., opgøres til dagsværdi svarende til kostpris fratrukket hensættelse for kreditrisiko.
- Regulering for kreditrisiko er opgjort på baggrund af en individuel sagsbehandling af hvert enkelt pantebrev, der er i restance.

Koncernens cibor-pantebreve værdiansættes ligeledes i to niveauer:
- pantebrevsportefølien opgøres til dagsværdi svarende til kostpris
- regulering for kreditrisiko opgjort på baggrund af en individuel sagsbehandling af hvert enkelt pantebrev, $\bullet$ der er i restance.
Metoden for værdiansættelse til dagsværdi er baseret på de parametre, som en kvalificeret, villig og uafhængig markedsdeltager vurderes at ville basere sin prissætning på.
Ved dagsværdiberegningen udregnes en markedsværdikurs ud fra den fastsatte effektive rente. Beregning sker ved brug af grundlæggende algoritmer for nutidsværdiberegning med indregning af de eventuelt vedhængende renter.
Ved vurdering af pantebrevenes dagsværdi er der en række usikkerhedsfaktorer, der har betydning for værdiansættelsen af pantebrevsporteføljen, herunder fremtidige begivenheder, debitorernes betalingsevne og samfundskoniunkturen. Koncernen har i den forbindelse forudsat et hændelsesforløb, der afspejler det, der efter koncernens vurdering er det mest sandsynlige. Det forudsatte hændelsesforløb er fastsat på baggrund af tidligere erfaringer og forventninger til samfundskonjunkturen.
Koncern og
I dagsværdihierarkiet er pantebreve kategoriseret i niveau 3.
| moderselskab | |||
|---|---|---|---|
| Realiserede kursavancer indregnet i resultat- | |||
| opgørelsen under posten finansieringsindtægter | kr. | 12,3 mio. | |
| Koncernens køb i regnskabsåret | kr. | 183,8 mio. | |
| Koncernens afdrag og indfrielser | kr. | 189,0 mio. |
Afledte finansielle instrumenter:
Dagsværdi af renteswaps er værdiansat til nutidsværdien af den estimerede pengestrøm baseret på observerbare swap-kurver.
Andre aktiver:
Andre aktiver indeholder tilgodehavende renter fra pantebreve samt positiv værdi af afledte finansielle instrumenter indgået til sikring af dagsværdien af indregnede aktiver og forpligtelser, der værdiansættes ud fra observerbare data.
Investeringsejendomme
Koncernens investeringsejendomme er værdiansat til dagsværdi og kategoriseret i niveau 3 i dagsværdihjerarkiet.
Investeringsejendommenes dagsværdi beregnes på baggrund af en afkastbaseret værdiansættelsesmodel, der har været anvendt konsistent gennem en årrække.
Koncernens afkastmodel indeholder følgende hovedelementer:
-
- Lejeindtægter
-
- Refusioner og andre indtægter
- Driftsomkostninger
- Udvendig vedligeholdelse
- Administration
- Nettoresultat/Afkastprocent evt. omkostninger til genudlejning = Dagsværdi
Koncernens dagsværdi måles med udgangspunkt i de individuelle kriterier for den enkelte investeringseiendom og på baggrund af den enkelte ejendoms budget for det kommende regnskabsår inklusive omkostninger af ekstraordinær karakter.
Lejeindtægter indregnes for udlejede m2 i henhold til indgåede kontrakter. Lejeindtægter for ikke-udlejede m2 indregnes med forventet lejeindtægt ved udlejning.
Afkastprocenten fastsættes individuelt for den enkelte investeringsejendom. Ved fastsættelse af afkastkravet tages hensyn til konkrete forhold for den enkelte ejendom, herunder ændringer i den enkelte ejendoms forhold, bestemmelser i lejekontrakter, udviklingen i markedsforholdene for den pågældende ejendomstype. beliggenhed og køb og salg inden for samme ejendomssegment. Derudover tages hensyn til den generelle udvikling i økonomien, herunder udviklingen i det generelle renteniveau, efterspørgslen og udbuddet af ejendomme og investorernes krav til afkast.
Værdiansættelsen af koncernens investeringsejendomme er omfattet af en række usikkerheder, idet værdien er afhængig af fremtidige begivenheder, blandt andet efterspørgsel efter erhvervslejemål og samfundskonjunkturen. Værdiansættelsen bygger på en forudsætning om et hændelsesforløb, der afspejler det, der efter ledelsens vurdering er mest sandsynligt.
| Afkast på investeringsejendomme | Moderselskab | Koncern | ||
|---|---|---|---|---|
| kr. | $21.0$ mio. | kr. | 21.3 mio. | |
| Køb og salg i regnskabsåret | kr. | $0.0$ mio. | kr. | $0.0$ mio. |
| Samlet dagsværdiregulering i regnskabsåret | kr. | 12,7 mio. | kr. | 9.5 mio. |
Datterselskab:
Datterselskabet er værdiansat til dagsværdi af det 100%-ejede datterselskab DI-Ejendoms Invest A/S. Selskabets væsentligste aktivitet er at drive virksomhed med investering i og udlejning af fast ejendom samt administration og inddrivelse af fordringer.
Datterselskabet måles i moderselskabets balance til dagsværdi. Dagsværdien måles i henhold til anerkendte værdiansættelsesmetoder for de underliggende aktiver og passiver, idet disse også måles til dagsværdi efter samme værdiansættelsesmetode som moderselskabet.
| Egenkapital opgjort til dagsværdi | 78,1 mio. | |
|---|---|---|
| Dagsværdiregulering i regnskabsåret | Kr. | $1,2$ mio. |
| Køb og salg i regnskabsåret | kr. | $0.0$ mio. |
Passiver
Gæld til realkreditinstitutter:
Dagsværdi af lån til realkreditinstitutter er værdiansat på baggrund af dagsværdien af de underliggende obligationer.
Gæld til kreditinstitutter:
Kortfristet, variabelt forrentet gæld er værdiansat til kurs 100.
Langfristet, fastforrentet gæld er værdiansat til nutidsværdi, hvor alle estimerede faste pengestrømme tilbagediskonteres. De forventede pengestrømme for den enkelte kontrakt baseres på kontraktuelle pengestrømme og observerbare markedsdata.
Andre passiver:
Anden gæld indeholder skyldige renter samt negative værdier af afledte instrumenter indgået til sikring af dagsværdien af indregnede aktiver og forpligtelser, der værdiansættes ud fra observerbare data.
$\begin{array}{ll} {\bf L}^{\rm Investeringsselskabet} & {\underline A} \ {\bf L} {\bf UXOT} & {\underline S} \end{array}$
33. Dagsværdi og kategorier af aktiver og passiver
| Indregnet værdi |
Dagsværdi | Indregnet værdi |
Dagsværdi | |
|---|---|---|---|---|
| Koncern i tkr. | 2020/21 | 2020/21 | 2019/20 | 2019/20 |
| Værdipapirer | 698.437 | 698.437 | 692.567 | 692.567 |
| Investeringsejendomme | 201.100 | 201.100 | 191.600 | 191.600 |
| AKTIVER, DER MÅLES | ||||
| TIL DAGSVÆRDI I RESULTATOP- | ||||
| GØRELSEN | 899.537 | 899.537 | 884.167 | 884.167 |
| Andre tilgodehavender | 14.017 | 14.017 | 6.749 | 6.749 |
| Renteswaps | 1.165 | 1.165 | 0 | |
| Likvider | 10.064 | 10.064 | 9.283 | 9.283 |
| TILGODEHAVENDER | 25.246 | 25.246 | 16.032 | 16.032 |
| Kreditinstitutter | 400.016 | 400.016 | 405.820 | 405.820 |
| Realkreditinstitutter | 82.708 | 82.708 | 93.748 | 93.748 |
| Afledte finansielle instrumenter, ændring i | ||||
| dagsværdi indregnes i resultatopgørelsen | 11.935 | 11.935 | 19.230 | 19.230 |
| FINANSIELLE FORPLIGTELSER, DER MÅLES TIL DAGSVÆRDI I RESULTAT- |
||||
| OPGØRELSEN | 494.659 | 494.659 | 518.798 | 518.798 |
| Deposita | 4.291 | 4.291 | 4.281 | 4.281 |
| Anden gæld | 6.591 | 6.591 | 7.318 | 7.318 |
| Realkreditinstitutter | 6.585 | 6.764 | 6.969 | 7.169 |
| FINANSIELLE FORPLIGTELSER, DER | ||||
| MÅLES TIL AMORTISERET KOSTPRIS | 17.467 | 17.646 | 18.568 | 18.768 |

Dagsværdi og kategorier af aktiver og passiver
| Indregnet værdi |
Dagsværdi | Indregnet værdi |
Dagsværdi | |
|---|---|---|---|---|
| Moderselskab i tkr. | 2020/21 | 2020/21 | 2019/20 | 2019/20 |
| Værdipapirer | 698.437 | 698.437 | 692.567 | 692.567 |
| Investeringsejendomme | 142.400 | 142.400 | 129.700 | 129.700 |
| Datterselskab | 78.397 | 78.397 | 79.199 | 79.199 |
| AKTIVER, DER MÅLES | ||||
| TIL DAGSVÆRDI I RESULTATOP- | ||||
| GØRELSEN | 919.234 | 919.234 | 901.466 | 901.466 |
| Andre tilgodehavender | 13.440 | 13.440 | 6.018 | 6.018 |
| Renteswaps | 1.165 | 1.165 | 0 | $\bf{0}$ |
| Likvider | 9.457 | 9.457 | 8.539 | 8.539 |
| TILGODEHAVENDER | 24.062 | 24.062 | 14.557 | 14.557 |
| Kreditinstitutter | 400.016 | 400.016 | 405.820 | 405.820 |
| Realkreditinstitutter | 56.460 | 56.460 | 64.033 | 64.033 |
| Afledte finansielle instrumenter, ændring i | ||||
| dagsværdi indregnes i resultatopgørelsen | 11.383 | 11.383 | 18.457 | 18.457 |
| FINANSIELLE FORPLIGTELSER, DER MÅLES TIL DAGSVÆRDI I RESUL- |
||||
| TATOPGØRELSEN | 467.859 | 467.859 | 488.310 | 488.310 |
| Deposita | 2.316 | 2.316 | 2.316 | 2.316 |
| Anden gæld | 5.267 | 5.267 | 6.019 | 6.019 |
| Realkreditinstitutter | 6.585 | 6.764 | 6.969 | 7.169 |
| FINANSIELLE FORPLIGTELSER, DER | ||||
| MÅLES TIL AMORTISERET KOSTPRIS | 14.168 | 14.347 | 15.304 | 15.504 |
Investeringsselskabet $\frac{A}{S}$
34. Nye og ændrede standarder samt fortolkningsbidrag, der endnu ikke er trådt i kraft
På tidspunktet for offentliggørelse af denne årsrapport er en række nye eller ændrede standarder og fortolkningsbidrag blevet udsendt, men endnu ikke trådt i kraft og derfor ikke indarbejdet i årsrapporten 2020/21. De væsentligste af disse er følgende:
Ændringer til IFRS 9, IAS 39 og IFRS 7: Interest Rate Benchmark Reform fase 2
Ændringer til IFRS 3 Business Combinations; IAS 16 Property, Plant and Equipment; IAS 37 Provisions, Contingent Liabilities and Contingent Assets og Annual Improvements 2018-2020
Ændringer til IFRS 16: Leases Covid 19-Related Rent Concessions, forlængelse
De godkendte ikke-ikrafttræden standarder og fortolkningsbidrag implementeres, i takt med at de bliver obligatoriske. Af ovenstående standarder og fortolkningsbidrag er det primært og ændring til IFRS 9, IAS 39 og IFRS 7 der vil være relevante for koncernen
Ingen af ovenstående standarder forventes udover yderligere oplysningskrav at få væsentlig indvirkning på indregning og måling.
35. Nøgletal
Indtjening pr. aktie (EPS): Nettoresultat / gennemsnitligt udestående aktier
Indre værdi pr. cirkulerende aktie: Egenkapital / antal aktier
Egenkapitalforrentning i procent p.a.: Resultat efter finansielle poster / gennemsnitlig egenkapital
Egenkapitalandel i procent: Egenkapital / Aktiver i alt
15.12.2021 BOCT