AI assistant
LPP S.A. — Interim / Quarterly Report 2019
May 28, 2019
5690_rns_2019-05-28_c4199647-918a-4000-b652-531e704d28e3.pdf
Interim / Quarterly Report
Open in viewerOpens in your device viewer

GK LPP SA
ŚRÓDROCZNE SPRAWOZDANIE FINANSOWE ZA I KWARTAŁ 2019
GK LPP SA | 1

GK LPP SA | 2

Spis treści
| 01. | WYBRANE ŚRÓDROCZNE SKONSOLIDOWANE DANE FINANSOWE |
4 |
|---|---|---|
| 02. | ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z CAŁKOWITYCH DOCHODÓW |
5 |
| 03. | ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ |
6 |
| 04. | ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH |
9 |
| 05. | ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM |
12 |
| 06. | WYBRANE ŚRÓDROCZNE JEDNOSTKOWE DANE FINANSOWE |
14 |
| 07. | ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE Z CAŁKOWITYCH DOCHODÓW |
15 |
| 08. | ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ |
16 |
| 09. | ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH |
19 |
| 10. | ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM |
22 |
| 11. | INFORMACJA DODATKOWA DO ŚRÓDROCZNEGO |
SKRÓCONEGO SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO 23
Wybrane śródroczne skonsolidowane dane finansowe
| w tys. PLN | w tys. EUR | |||
|---|---|---|---|---|
| Narastająco | ||||
| 2019 | 2018 | 2019 | 2018 | |
| Wybrane skonsolidowane dane finansowe | 01.01 - 31.03 | 01.01 - 31.03 | 01.01 - 31.03 | 01.01 - 31.03 |
| Przychody ze sprzedaży | 1 827 680 | 1 580 352 | 425 259 | 378 219 |
| Zysk (strata) z działalności operacyjnej | -100 224 | -117 732 | -23 320 | -28 176 |
| Zysk (strata) brutto | -116 853 | -103 187 | -27 189 | -24 695 |
| Zysk (strata) netto | -114 589 | -104 769 | -26 662 | -25 074 |
| Średnia ważona liczba akcji zwykłych | 1 833 483 | 1 833 445 | 1 833 483 | 1 833 445 |
| Zysk (strata) na jedną akcję zwykłą | -62,50 | -57,14 | -14,54 | -13,68 |
| Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | 121 869 | 50 958 | 28 356 | 12 196 |
| Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | -123 657 | -146 015 | -28 772 | -34 945 |
| Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej | -56 961 | 19 810 | -13 254 | 4 741 |
| Przepływy pieniężne netto, razem | -58 749 | -75 247 | -13 670 | -18 009 |
| w tys. PLN | w tys. EUR | |||
|---|---|---|---|---|
| 2019 | 2018 | 2019 | 2018 | |
| Wybrane skonsolidowane dane finansowe | 31.03.2019 | 31.12.2018 | 31.03.2019 | 31.12.2018 |
| Aktywa razem | 8 070 683 | 5 380 808 | 1 876 336 | 1 251 351 |
| Zobowiązania długoterminowe | 2 618 763 | 346 148 | 608 831 | 80 500 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 2 665 917 | 2 174 122 | 619 793 | 505 610 |
| Kapitał własny | 2 786 018 | 2 860 553 | 647 715 | 665 245 |
| Kapitał podstawowy | 3 705 | 3 705 | 861 | 862 |
| Średnia ważona liczba akcji zwykłych | 1 833 483 | 1 833 483 | 1 833 483 | 1 833 483 |
| Wartość księgowa na jedną akcję | 1 519,52 | 1 560,17 | 353,27 | 362,83 |
| Zadeklarowana lub wypłacona dywidenda na jedną akcję | 60,00 | 40,00 | 13,95 | 9,30 |

Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie z całkowitych dochodów
| Sprawozdanie z całkowitych dochodów | 2019 | 2018 | |
|---|---|---|---|
| (w tys. PLN) | 01.01 - 31.03 | 01.01 - 31.03 | |
| Działalność kontynuowana | |||
| Przychody ze sprzedaży | 1 827 680 | 1 580 352 | |
| Koszt własny sprzedaży | 1 034 723 | 867 519 | |
| Zysk (strata) brutto na sprzedaży | 792 957 | 712 833 | |
| Koszty sklepów i dystrybucji | 758 426 | 700 655 | |
| Koszty ogólne | 115 620 | 119 800 | |
| Pozostałe przychody operacyjne | 5 630 | 2 265 | |
| Pozostałe koszty operacyjne | 24 765 | 12 375 | |
| Zysk (strata) z działalności operacyjnej | -100 224 | -117 732 | |
| Przychody finansowe | 12 327 | 17 087 | |
| Koszty finansowe | 28 956 | 2 542 | |
| Zysk (strata) brutto | -116 853 | -103 187 | |
| Podatek dochodowy | -2 264 | 1 582 | |
| Zysk (strata) netto z działalności kontynuowanej | -114 589 | -104 769 | |
| Zysk netto przypadający: | |||
| Akcjonariuszom podmiotu dominującego | -114 589 | -104 769 | |
| Udziałowcom niekontrolującym | 0 | 0 | |
| Inne całkowite dochody | |||
| Pozycje przenoszone do wyniku finansowego | |||
| Różnice kursowe z przeliczenia jednostek | 40 054 | 1 740 | |
| Całkowite dochody ogółem | -74 535 | -103 029 | |
| Przypisane: | |||
| Akcjonariuszom podmiotu dominującego | -74 535 | -103 029 | |
| Udziałowcom niekontrolującym | 0 | 0 |
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej
na dzień 31 marca 2019 roku
| Sprawozdanie z sytuacji finansowej | Stan na koniec: | |||
|---|---|---|---|---|
| (w tysiącach PLN) | 31.03.2019 | 31.12.2018 | 31.03.2018 | |
| AKTYWA | ||||
| Aktywa trwałe | 5 320 512 | 2 417 752 | 2 043 844 | |
| 1. Rzeczowe aktywa trwałe | 1 861 889 | 1 818 316 | 1 480 127 | |
| 2. Aktywa niematerialne | 97 453 | 89 630 | 67 546 | |
| 3. Prawo do użytkowania | 2 888 996 | 0 | 0 | |
| 4. Wartość firmy | 209 598 | 209 598 | 209 598 | |
| 5. Znak towarowy | 77 508 | 77 508 | 77 508 | |
| 6. Pozostałe aktywa finansowe | 8 294 | 7 822 | 7 046 | |
| 7. Aktywa z tytułu podatku odroczonego | 173 620 | 164 277 | 152 226 | |
| 8. Rozliczenia międzyokresowe | 3 154 | 50 601 | 49 793 | |
| Aktywa obrotowe | 2 750 171 | 2 963 056 | 2 163 819 | |
| 1. Zapasy | 1 370 024 | 1 590 368 | 1 402 901 | |
| 2. Należności z tytułu dostaw i usług | 177 120 | 121 729 | 143 976 | |
| 3. Należności z tytułu podatku dochodowego | 12 574 | 377 | 16 051 | |
| 4. Pozostałe aktywa finansowe | 131 572 | 134 827 | 54 911 | |
| 5. Pozostałe aktywa niefinansowe | 39 185 | 37 843 | 54 222 | |
| 6. Rozliczenia międzyokresowe | 27 848 | 32 943 | 50 897 | |
| 7. Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 991 848 | 1 044 969 | 440 861 | |
| Aktywa RAZEM | 8 070 683 | 5 380 808 | 4 207 663 |
| Sprawozdanie z sytuacji finansowej | Stan na koniec: | |||
|---|---|---|---|---|
| (w tysiącach PLN) | 31.03.2019 | 31.12.2018 | 31.03.2018 | |
| KAPITAŁ WŁASNY I ZOBOWIĄZANIA | ||||
| Kapitał własny | 2 786 018 | 2 860 553 | 2 340 417 | |
| 1. Kapitał podstawowy | 3 705 | 3 705 | 3 705 | |
| 2. Akcje własne | -43 067 | -43 067 | -43 334 | |
| 3. Kapitał ze sprzedaży akcji powyżej ich wartości nominalnej | 278 591 | 278 591 | 277 631 | |
| 4. Pozostałe kapitały | 2 252 122 | 2 251 623 | 1 823 978 | |
| 5. Różnice kursowe z przeliczania jednostek | -191 600 | -231 654 | -206 427 | |
| 6. Zyski zatrzymane | 486 267 | 601 355 | 484 864 | |
| - zysk (strata) z lat ubiegłych | 600 856 | 96 179 | 589 633 | |
| - zysk (strata) netto bieżącego okresu | -114 589 | 505 176 | -104 769 | |
| Kapitał udziałowców niekontrolujących | -15 | -15 | -15 | |
| Zobowiązania długoterminowe | 2 618 763 | 346 148 | 317 929 | |
| 1. Kredyty bankowe i pożyczki | 75 233 | 88 575 | 128 529 | |
| 2. Zobowiązanie leasingowe | 2 432 128 | 0 | 0 | |
| 3. Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych | 1 005 | 1 012 | 751 | |
| 4. Zobowiązania z tytułu podatku odroczonego | 311 | 686 | 26 | |
| 5. Rozliczenia międzyokresowe | 110 086 | 255 774 | 188 542 | |
| 6. Inne zobowiązania długoterminowe | 0 | 101 | 81 | |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 2 665 917 | 2 174 122 | 1 549 332 | |
| 1. Zobowiazania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania | 1 517 978 | 1 497 511 | 1 296 303 | |
| 2. Zobowiązania kontraktowe | 19 923 | 23 140 | 0 | |
| 3. Zobowiązania do zwrotu zapłaty dla klientów | 28 701 | 36 731 | 0 | |
| 4. Kredyty bankowe i pożyczki | 322 706 | 203 196 | 91 208 | |
| 5. Zobowiązanie leasingowe | 586 484 | 0 | 0 | |
| 6. Zobowiazania z tytułu świadczeń pracowniczych | 72 942 | 86 707 | 29 276 | |
| 7. Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego | 78 930 | 234 434 | 47 151 | |
| 8. Rezerwy | 986 | 20 397 | 8 780 | |
| 9. Rozliczenia międzyokresowe | 37 267 | 72 006 | 76 614 | |
| Kapitał własny i zobowiązania RAZEM | 8 070 683 | 5 380 808 | 4 207 663 |


Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie z przepływów pieniężnych
| Sprawozdanie z przepływów pieniężnych (w tys. PLN) |
01.01-31.03.2019 | 01.01-31.03.2018 |
|---|---|---|
| I. Zysk (strata) brutto | -116 853 | -103 187 |
| II. Korekty razem | 238 722 | 154 145 |
| 1. Amortyzacja | 232 376 | 84 449 |
| 2. (Zyski) straty z tytułu różnic kursowych | -12 652 | -8 125 |
| 3. Odsetki i udziały w zyskach (dywidendy) | 8 109 | 1 244 |
| 4. (Zysk) strata z działalności inwestycyjnej | -3 919 | -4 730 |
| 5. Zapłacony podatek dochodowy | -167 744 | -14 687 |
| 6. Zmiana stanu rezerw i świadczeń pracowniczych | -39 955 | -13 643 |
| 7. Zmiana stanu zapasów | 232 421 | 69 393 |
| 8. Zmiana stanu należności i pozostałych aktywów | -97 585 | 44 314 |
| 9. Zmiana stanu zobowiązań krótkoterminowych, z wyjątkiem pożyczek i kredytów | 99 166 | -1 333 |
| 10. Zmiana stanu rozliczeń międzyokresowych | -9 317 | -8 585 |
| 11. Inne korekty | -2 178 | 5 848 |
| III. Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | 121 869 | 50 958 |
| I. Wpływy | 168 277 | 129 672 |
| 1. Zbycie aktywów niematerialnych oraz rzeczowych aktywów trwałych | 15 824 | 24 250 |
| 2. Z aktywów finansowych, w tym: | 412 | 422 |
| a) w jednostkach powiązanych | 0 | 0 |
| b) w pozostałych jednostkach | 412 | 422 |
| - spłata udzielonych pożyczek | 23 | 15 |
| - odsetki i inne wpływy z aktywów finansowych | 389 | 407 |
| 3. Inne wpływy inwestycyjne (fundusze inwestycyjne) | 152 041 | 105 000 |
| II. Wydatki | 291 934 | 275 687 |
| 1. Nabycie aktywów niematerialnych oraz rzeczowych aktywów trwałych | 191 934 | 148 647 |
| 2. Na aktywa finansowe, w tym: | 0 | 40 |
| a) w jednostkach powiązanych | 0 | 0 |
| b) w pozostałych jednostkach | 0 | 40 |
| - udzielone pożyczki | 0 | 40 |
| 3. Inne wydatki inwestycyjne (fundusze inwestycyjne) | 100 000 | 127 000 |
| Sprawozdanie z przepływów pieniężnych (w tys. PLN) |
01.01-31.03.2019 | 01.01-31.03.2018 |
|---|---|---|
| III. Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | -123 657 | -146 015 |
| I. Wpływy | 259 245 | 35 741 |
| 1. Wpływy z emisji akcji | 0 | 0 |
| 2. Kredyty i pożyczki | 259 245 | 35 741 |
| 3. Inne wpływy finansowe | 0 | 0 |
| II. Wydatki | 316 206 | 15 931 |
| 1. Koszt związany z akcjami własnymi | 0 | 0 |
| 2. Dywidendy i inne wypłaty na rzecz właścicieli | 0 | 0 |
| 3. Spłaty kredytów i pożyczek | 158 948 | 14 388 |
| 4. Płatności zobowiązań z tytułu leasingu finansowego | 131 632 | 0 |
| 5. Odsetki | 25 626 | 1 543 |
| 6. Inne wydatki finansowe | 0 | 0 |
| III. Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej | -56 961 | 19 810 |
| D. Przepływy pieniężne netto, razem | -58 749 | -75 247 |
| E. Bilansowa zmiana stanu środków pieniężnych, w tym: | -53 121 | -73 929 |
| - zmiana stanu środków pieniężnych z tytułu różnic kursowych | 5 628 | 1 318 |
| F. Środki pieniężne na początek okresu | 1 043 947 | 515 405 |
| G. Środki pieniężne na koniec okresu | 985 198 | 440 158 |

05
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym
| Sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym (w tys. PLN) |
Kapitał podstawowy |
Akcje własne |
Kapitał ze sprzedaży akcji powyżej ich wartości |
Pozostałe kapitały |
Całkowite dochody |
Zysk (strata) z lat ubiegłych |
Zysk (strata) bieżącego okresu |
Kapitał własny przypadający jednostce dominującej |
Udziały niekontrolujące |
Kapitał własny RAZEM |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Stan na 1 stycznia 2019 roku | 3 705 | -43 067 | 278 591 | 2 251 623 | -231 654 | 601 355 | 0 | 2 860 553 | -15 2 860 538 | |
| Podział zysku za 2018 roku |
0 | 0 | 0 | 499 | 0 | -499 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Transakcje z właścicielami | 0 | 0 | 0 | 499 | 0 | -499 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Strata netto za I kwartał 2019 roku |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -114 589 |
-114 589 |
0 | -114 589 |
| Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych |
0 | 0 | 0 | 0 | 40 054 |
0 | 0 | 40 054 |
0 | 40 054 |
| Stan na 31 marca 2019 roku | 3 705 | -43 067 | 278 591 | 2 252 122 | -191 600 | 600 856 | -114 589 | 2 786 018 | -15 2 786 003 |
| Sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym (w tys. PLN) |
Kapitał podstawowy |
Akcje własne |
Kapitał ze sprzedaży akcji powyżej ich wartości |
Pozostałe kapitały |
Całkowite dochody |
Zysk (strata) z lat ubiegłych |
Zysk (strata) bieżącego okresu |
Kapitał własny przypadający jednostce dominującej |
Udziały niekontrolujące |
Kapitał własny RAZEM |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Stan na 1 stycznia 2018 roku | 3 705 | -43 334 | 277 631 | 1 823 453 | -208 167 | 590 158 | 0 | 2 443 446 | -15 2 443 431 | |
| Podział zysku za 2017 roku |
0 | 0 | 0 | 525 | 0 | -525 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Transakcje z właścicielami | 0 | 0 | 0 | 525 | 0 | -525 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Strata netto za I kwartał 2018 roku |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -104 769 |
-104 769 |
0 | -104 769 |
| Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych |
0 | 0 | 0 | 0 | 1 740 |
0 | 0 | 1 740 |
0 | 1 740 |
| Stan na 31 marca 2018 roku | 3 705 | -43 334 | 277 631 | 1 823 978 | -206 427 | 589 633 | -104 769 | 2 340 417 | -15 2 340 402 |
Wybrane śródroczne jednostkowe dane finansowe
| w tys. PLN | w tys. EUR | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Narastająco | |||||
| 2019 | 2018 | 2019 | 2018 | ||
| Wybrane jednostkowe dane finansowe | 01.01 - 31.03 | 01.01 - 31.03 | 01.01 - 31.03 | 01.01 - 31.03 | |
| Przychody ze sprzedaży | 1 512 737 | 1 342 685 | 351 979 | 321 340 | |
| Zysk (strata) z działalności operacyjnej | -64 451 | -48 218 | -14 996 | -11 540 | |
| Zysk (strata) brutto | -70 960 | -8 333 | -16 511 | -1 994 | |
| Zysk (strata) netto | -69 857 | -14 902 | -16 254 | -3 566 | |
| Średnia ważona liczba akcji zwykłych | 1 833 483 | 1 833 445 | 1 833 483 | 1 833 445 | |
| Zysk (strata) na jedną akcję zwykłą | -38,10 | -8,13 | -8,87 | -1,95 | |
| Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | -108 672 | 74 379 | -25 285 | 17 801 | |
| Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | -13 527 | -85 785 | -3 147 | -20 531 | |
| Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej | 115 852 | 19 798 | 26 956 | 4 738 | |
| Przepływy pieniężne netto, razem | -6 347 | 8 392 | -1 477 | 2 008 |
| w tys. PLN | w tys. EUR | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 2019 | 2018 | 2019 | 2018 | ||
| Wybrane jednostkowe dane finansowe | 31.03.2019 | 31.12.2018 | 31.03.2019 | 31.12.2018 | |
| Aktywa razem | 6 122 900 | 5 143 266 | 1 423 500 | 1 196 108 | |
| Zobowiązania długoterminowe | 960 446 | 237 490 | 223 292 | 55 230 | |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 2 157 169 | 1 830 634 | 501 516 | 425 729 | |
| Kapitał własny | 3 005 285 | 3 075 142 | 698 692 | 715 149 | |
| Kapitał podstawowy | 3 705 | 3 705 | 861 | 862 | |
| Średnia ważona liczba akcji zwykłych | 1 833 483 | 1 833 483 | 1 833 483 | 1 833 483 | |
| Wartość księgowa na jedną akcję | 1 639,11 | 1 677,21 | 381,07 | 390,05 | |
| Zadeklarowana lub wypłacona dywidenda na jedną akcję | 60,00 | 40,00 | 13,95 | 9,30 |

Śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie z całkowitych dochodów
| Sprawozdanie z całkowitych dochodów | 2019 | 2018 | |
|---|---|---|---|
| (w tys. PLN) | 01.01 - 31.03 | 01.01 - 31.03 | |
| Działalność kontynuowana | |||
| Przychody ze sprzedaży | 1 512 737 | 1 342 685 | |
| Koszt własny sprzedaży | 1 025 142 | 855 797 | |
| Zysk (strata) brutto na sprzedaży | 487 595 | 486 888 | |
| Koszty sklepów i dystrybucji | 384 901 | 378 787 | |
| Koszty ogólne | 157 037 | 150 013 | |
| Pozostałe przychody operacyjne | 2 054 | 1 702 | |
| Pozostałe koszty operacyjne | 12 162 | 8 008 | |
| Zysk (strata) z działalności operacyjnej | -64 451 | -48 218 | |
| Przychody finansowe | 3 680 | 42 370 | |
| Koszty finansowe | 10 189 | 2 485 | |
| Zysk (strata) brutto | -70 960 | -8 333 | |
| Podatek dochodowy | -1 103 | 6 569 | |
| Zysk (strata) netto | -69 857 | -14 902 | |
| Całkowite dochody ogółem | -69 857 | -14 902 |

Śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie z sytuacji finansowej
na dzień 31 marca 2019 roku
| Sprawozdanie z sytuacji finansowej | Stan na koniec: | |||
|---|---|---|---|---|
| (w tysiącach PLN) | 31.03.2019 | 31.12.2018 | 31.03.2018 | |
| AKTYWA | ||||
| Aktywa trwałe | 4 004 933 | 3 067 956 | 2 488 969 | |
| 1. Rzeczowe aktywa trwałe | 1 140 747 | 1 155 114 | 895 074 | |
| 2. Aktywa niematerialne | 94 281 | 86 349 | 64 608 | |
| 3. Prawo do użytkowania | 951 610 | 0 | 0 | |
| 4. Wartość firmy | 179 618 | 179 618 | 179 618 | |
| 5. Inwestycje w jednostkach zależnych | 1 564 680 | 1 573 700 | 1 276 031 | |
| 6. Pozostałe aktywa finansowe | 1 630 | 1 711 | 1 949 | |
| 7. Aktywa z tytułu podatku odroczonego | 71 361 | 70 251 | 71 485 | |
| 8. Rozliczenia międzyokresowe | 1 006 | 1 213 | 204 | |
| Aktywa obrotowe | 2 117 967 | 2 075 310 | 1 749 848 | |
| 1. Zapasy | 933 474 | 1 164 410 | 1 023 766 | |
| 2. Należności z tytułu dostaw i uslug | 397 901 | 114 525 | 393 145 | |
| 3. Należności z tytułu podatku dochodowego | 6 747 | 0 | 9 584 | |
| 4. Pozostałe aktywa finansowe | 97 061 | 108 910 | 39 079 | |
| 5. Pozostałe aktywa niefinansowe | 1 898 | 15 334 | 17 517 | |
| 6. Rozliczenia międzyokresowe | 16 752 | 7 278 | 16 334 | |
| 7. Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 664 134 | 664 853 | 250 423 | |
| Aktywa RAZEM | 6 122 900 | 5 143 266 | 4 238 817 |
| Sprawozdanie z sytuacji finansowej | ||||
|---|---|---|---|---|
| (w tysiącach PLN) | 31.03.2019 | 31.12.2018 | 31.03.2018 | |
| KAPITAŁ WŁASNY I ZOBOWIĄZANIA | ||||
| Kapitał własny | 3 005 285 | 3 075 142 | 2 532 500 | |
| 1. Kapitał podstawowy | 3 705 | 3 705 | 3 705 | |
| 2. Akcje własne | -43 067 | -43 067 | -43 334 | |
| 3. Kapitał ze sprzedaży akcji powyżej ich wartości nominalnej | 278 591 | 278 591 | 277 631 | |
| 4. Pozostałe kapitały | 2 243 618 | 2 243 618 | 1 815 973 | |
| 5. Zyski zatrzymane | 522 438 | 592 295 | 478 525 | |
| - zysk (strata) z lat ubiegłych | 592 295 | 0 | 493 427 | |
| - zysk (strata) netto bieżącego okresu | -69 857 | 592 295 | -14 902 | |
| Zobowiązania długoterminowe | 960 446 | 237 490 | 261 233 | |
| 1. Kredyty bankowe i pożyczki | 75 233 | 88 575 | 128 529 | |
| 2. Zobowiązania leasingowe | 823 809 | 0 | 0 | |
| 3. Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych | 944 | 944 | 733 | |
| 4. Rozliczenia międzyokresowe | 60 460 | 147 873 | 131 890 | |
| 5. Inne zobowiązania długoterminowe | 0 | 98 | 81 | |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 2 157 169 | 1 830 634 | 1 445 084 | |
| 1. Zobowiazania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania | 1 446 825 | 1 363 900 | 1 238 545 | |
| 2. Zobowiązania leasingowe | 235 489 | 0 | 0 | |
| 3. Zobowiązania kontraktowe | 13 601 | 18 407 | 0 | |
| 4. Zobowiązania do zwrotu zapłaty dla klientów | 24 340 | 10 024 | 0 | |
| 5. Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego | 78 663 | 218 354 | 45 905 | |
| 6. Kredyty bankowe i pożyczki | 284 341 | 89 695 | 91 208 | |
| 7. Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych | 50 729 | 64 648 | 10 654 | |
| 8. Rezerwy | 0 | 17 900 | 5 442 | |
| 9. Rozliczenia międzyokresowe | 23 181 | 47 706 | 53 330 | |
| Kapitał własny i zobowiązania RAZEM | 6 122 900 | 5 143 266 | 4 238 817 |


Śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie z przepływów pieniężnych
| Sprawozdanie z przepływów pieniężnych (w tys. PLN) |
01.01-31.03.2019 | 01.01-31.03.2018 |
|---|---|---|
| I. Zysk (strata) brutto | -70 960 | -8 333 |
| II. Korekty razem | -37 712 | 82 712 |
| 1. Amortyzacja | 101 142 | 44 869 |
| 2. (Zyski) straty z tytułu różnic kursowych | -12 766 | -8 133 |
| 3. Odsetki i udziały w zyskach (dywidendy) | 8 033 | -21 270 |
| 4. (Zysk) strata z działalności inwestycyjnej | -4 373 | -4 948 |
| 5. Zapłacony podatek dochodowy | -146 483 | -4 637 |
| 6. Zmiana stanu rezerw i świadczeń pracowniczych | -31 819 | -17 802 |
| 7. Zmiana stanu zapasów | 227 460 | 79 377 |
| 8. Zmiana stanu należności i pozostałych aktywów | -304 604 | -57 759 |
| 9. Zmiana stanu zobowiązań krótkoterminowych, z wyjątkiem pożyczek i kredytów | 133 825 | 72 198 |
| 10. Zmiana stanu rozliczeń międzyokresowych | -8 127 | 817 |
| III. Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | -108 672 | 74 379 |
| I. Wpływy | 216 774 | 152 141 |
| 1. Zbycie aktywów niematerialnych oraz rzeczowych aktywów trwałych | 12 991 | 24 208 |
| 2. Z aktywów finansowych, w tym: | 51 742 | 22 933 |
| a) w jednostkach powiązanych | 51 333 | 22 514 |
| - dywidendy | 0 | 22 514 |
| - inne (zwrot dopłaty do kapitału) | 51 333 | 0 |
| b) w pozostałych jednostkach | 409 | 419 |
| - spłata udzielonych pożyczek | 20 | 15 |
| - odsetki i inne wpływy z aktywów finansowych | 389 | 404 |
| 3. Inne wpływy inwestycyjne | 152 041 | 105 000 |
| II. Wydatki | 230 301 | 237 926 |
| 1. Nabycie aktywów niematerialnych oraz rzeczowych aktywów trwałych | 87 987 | 106 044 |
| 2. Na aktywa finansowe, w tym: | 42 314 | 4 882 |
| a) w jednostkach powiązanych | 42 314 | 4 842 |
| - nabycie udziałów | 42 314 | 4 842 |
| b) w pozostałych jednostkach | 0 | 40 |
| - udzielone pożyczki | 0 | 40 |
| 3. Inne wydatki inwestycyjne | 100 000 | 127 000 |
| Sprawozdanie z przepływów pieniężnych (w tys. PLN) |
01.01-31.03.2019 | 01.01-31.03.2018 |
|---|---|---|
| III. Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | -13 527 | -85 785 |
| I. Wpływy | 190 229 | 35 730 |
| 1. Wpływy z emisji akcji | 0 | 0 |
| 2. Kredyty i pożyczki | 190 229 | 35 730 |
| 3. Inne wpływy finansowe | 0 | 0 |
| II. Wydatki | 74 377 | 15 932 |
| 1. Koszt związany z akcjami własnymi | 0 | 0 |
| 2. Dywidendy i inne wypłaty na rzecz właścicieli | 0 | 0 |
| 3. Spłaty kredytów i pożyczek | 9 206 | 14 388 |
| 4. Płatności zobowiązań z tytułu leasingu finansowego | 57 030 | 0 |
| 5. Odsetki | 8 141 | 1 544 |
| 6. Inne wydatki finansowe | 0 | 0 |
| III. Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej | 115 852 | 19 798 |
| D. Przepływy pieniężne netto, razem | -6 347 | 8 392 |
| E. Bilansowa zmiana stanu środków pieniężnych, w tym: | -719 | 9 710 |
| - zmiana stanu środków pieniężnych z tytułu różnic kursowych | 5 628 | 1 318 |
| F. Środki pieniężne na początek okresu | 663 831 | 241 327 |
| G. Środki pieniężne na koniec okresu | 657 484 | 249 719 |

10
Śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym
| Sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym (w tys. PLN) |
Kapitał podstawowy |
Akcje własne |
Kapitał ze sprzedaży akcji powyżej ich wartości |
Pozostałe kapitały |
Zysk (strata) z lat ubiegłych |
Zysk (strata) bieżącego okresu |
Kapitał własny RAZEM |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Stan na 1 stycznia 2019 roku | 3 705 | -43 067 | 278 591 | 2 243 618 | 592 295 | 0 | 3 075 142 |
| Strata netto za I kwartał 2019 roku |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -69 857 |
-69 857 |
| Stan na 31 marca 2019 roku | 3 705 | -43 067 | 278 591 | 2 243 618 | 592 295 | -69 857 | 3 005 285 |
| Sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym (w tys. PLN) |
Kapitał podstawowy |
Akcje własne |
Kapitał ze sprzedaży akcji powyżej ich wartości |
Pozostałe kapitały |
Zysk (strata) z lat ubiegłych |
Zysk (strata) bieżącego okresu |
Kapitał własny RAZEM |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Stan na 1 stycznia 2018 roku | 3 705 | -43 334 | 277 631 | 1 815 973 | 493 427 | 0 | 2 547 402 |
| Strata netto za I kwartał 2018 roku |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -14 902 |
-14 902 |
| Stan na 31 marca 2018 roku | 3 705 | -43 334 | 277 631 | 1 815 973 | 493 427 | -14 902 | 2 532 500 |
11
Informacja dodatkowa do śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego
1. Charakterystyka Grupy Kapitałowej LPP SA
Grupa Kapitałowa LPP SA (dalej zwaną "Grupa Kapitałowa", "Grupa", "GK") składa się z LPP SA ( "Jednostka dominująca", "Spółka") i jej spółek zależnych.
Jednostka dominująca wpisana jest do rejestru przedsiębiorców Krajowego Rejestru Sądowego prowadzonego przez Sąd Rejonowy Gdańsk-Północ w Gdańsku, VII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego pod numerem KRS 0000000778.
Czas trwania jednostki dominującej oraz jednostek wchodzących w skład Grupy jest nieoznaczony.
Podstawowym przedmiotem działania Grupy jest:
- sprzedaż detaliczna odzieży,
- sprzedaż hurtowa odzieży.
W okresie 3 miesięcy zakończonym 31 marca 2019 roku nastąpiły zmiany w składzie Grupy w stosunku do 31 grudnia 2018 roku poprzez założenie nowej spółki zależnej OOO LPP BLR z siedzibą w Mińsku.
Spółka ta zajmować się będzie dystrybucją towarów na Białorusi.

2. Podstawa sporządzenia śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego oraz informacja o zmianach stosowanych zasad rachunkowości
Niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowym Standardem Rachunkowości nr 34 "Śródroczna Sprawozdawczość Finansowa" zatwierdzonym przez UE ("MSR34").
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe nie obejmuje wszystkich informacji oraz ujawnień wymaganych w rocznym sprawozdaniu finansowym i należy je czytać łącznie ze skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym Grupy za rok zakończony 31 grudnia 2018 roku zatwierdzonym do publikacji w dniu 10 kwietnia 2019 roku.
Walutą sprawozdawczą niniejszego śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego jest złoty polski, a wszystkie kwoty wyrażone są w tysiącach złotych polskich, o ile nie podano inaczej.
W okresach objętych skróconym skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym, do przeliczenia wybranych danych finansowych zastosowano następujące kursy wymiany złotego w stosunku do EUR, ustalane przez Narodowy Bank Polski:
- kurs obowiązujący na ostatni dzień okresu sprawozdawczego: 31.03.2019 to 4,3013 PLN/EUR a 31.12.2018 to 4,3000 PLN/EUR,
- średni kurs w okresie, obliczony jako średnia arytmetyczna kursów obowiązujących na ostatni dzień każdego miesiąca w danym okresie: 01.01-31.03.2019 to 4,2978 PLN/EUR, 01.01.-31.03.2018 to 4,1784 PLN/EUR
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone przy założeniu kontynuowania działalności gospodarczej przez spółki Grupy podlegające konsolidacji w dającej się przewidzieć przyszłości. Na dzień zatwierdzenia niniejszego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego do publikacji nie istnieją okoliczności wskazujące na zagrożenie kontynuowania działalności przez te spółki.
Polityka księgowa zastosowana do sporządzenia niniejszego sprawozdania jest we wszystkich istotnych aspektach zgodna z polityką przyjętą do sporządzenia skonsolidowanego rocznego sprawozdania finansowego Grupy Kapitałowej LPP SA za rok obrotowy 2018, zgodnego z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej.
W 2019 roku Grupa dokonała kilku zmian w prezentacji danych w sprawozdaniu finansowym:
Zmiana prezentacji należności od operatorów z tytułu płatności kartami płatniczymi
Od stycznia 2019 roku należności z tytułu płatności kartami płatniczymi Grupa wykazuje w Pozostałych aktywach finansowych.
Dotychczas Grupa prezentowała je w należnościach z tytułu dostaw i usług.
Dane za rok 2018 oraz na dzień 31 marca 2018 roku zostały przekształcone, a wartości wykazane w tabeli poniżej.
Zmiana prezentacji nadwyżek i niedoborów inwentaryzacyjnych
Od stycznia 2019 roku nadwyżki i niedobory inwentaryzacyjne są prezentowane w jednej pozycji w wartości netto w części operacyjnej Sprawozdania z całkowitych dochodów a nie jak do tej pory w szyku rozwartym w Pozostałych kosztach i przychodach operacyjnych.
Dane na dzień 31 marca 2018 roku zostały przekształcone, a wartości wykazane w tabeli poniżej.
W 2019 roku nastąpiła również zmiana prezentacji kosztów działalności operacyjnej. Dotychczasowy podział na koszty sprzedaży i koszty ogólne został zastąpiony podziałem na (1) koszty sprzedaży i dystrybucji oraz (2) koszty ogólne.
Do kosztów sprzedaży i dystrybucji zaliczone zostały koszty prowadzenia sklepów i logistyki sklepowej oraz koszty prowadzenia sprzedaży internetowej (eCommerce) wraz z logistyką. W kosztach ogólnych pokazane zostały koszty marketingu, działów produktowych i sprzedażowych oraz koszty back-office.
W wyniku zastosowania zmian w prezentacji dokonano następujących korekt do danych finansowych na dzień 31 grudnia 2018 roku:
| Zmiany w okresie 12 miesięcy 2018 | Wartość w tys. PLN |
Dane zatwierdzone | Dane przekształcone |
|---|---|---|---|
| Należności od operatorów z tytułu płatności kartami płatniczymi |
34 523 | Należności z tytułu dostaw i usług |
Pozostałe aktywa finansowe |
| Zmiany w okresie 3 miesięcy 2018 | Wartość w tys. PLN |
Dane zatwierdzone | Dane przekształcone |
|---|---|---|---|
| Należności od operatorów z tytułu płatności kartami płatniczymi |
31 203 | Należności z tytułu dostaw i usług |
Pozostałe aktywa finansowe |
| Nadwyżki inwentaryzacyjne | 3 889 | Pozostałe przychody operacyjne Pozostałe koszty operacyjne |
3. Dokonania Grupy Kapitałowej LPP SA w okresie objętym raportem
Najważniejsze dokonania GK w I kwartale 2019 roku
1. Liczba sklepów i powierzchnia handlowa
Na koniec I kw. 2019 roku GK LPP SA dysponowała 1 724 sklepami w 24 krajach o łącznej powierzchni 1 085,4 tys. m2. Poza granicami Polski znajdowały się 804 sklepy (571,5 tys. m2). Łączna powierzchnia handlowa w porównaniu z I kwartałem 2018 roku wzrosła o 8,4%.
W I kwartale 2019 roku największy nominalny przyrost powierzchni w porównaniu do I kwartału roku poprzedniego odnotowała marka Reserved (48,6 tys. m2), natomiast największą dynamikę wzrostu osiągnęła marka Sinsay (25,0% r/r).
| Liczba sklepów | Zmiana r/r | I kw. 2019 | I kw. 2018 | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Stan na 31.03.2019 | Pow. w tys.m2 | Pow. w tys.m2 | Zmiana r/r (%) | ||
| Reserved | 451 | -7 | 609,7 | 561,0 | 8,7% |
| Cropp | 365 | -12 | 134,3 | 127,7 | 5,2% |
| House | 320 | -12 | 115,0 | 110,9 | 3,8% |
| Mohito | 289 | -2 | 108,1 | 103,4 | 4,5% |
| Sinsay | 274 | 38 | 107,3 | 85,8 | 25,0% |
| Outlet | 25 | -9 | 11,0 | 12,1 | -8,6% |
| Razem GK LPP | 1 724 | -4 | 1 085,4 | 1 000,9 | 8,4% |
2. Sprzedaż w podziale na poszczególne marki
Największe nominalne wzrosty sprzedaży w I kwartale 2019 roku wygenerowało Reserved. Wynik ten marka uzyskała dzięki kolekcjom, które spotkały się z uznaniem klientek i klientów oraz konsekwentnemu rozwojowi powierzchni (otwarcia nowych salonów, w tym na nowych rynkach jak Kazachstan, Słowenia, Bośnia i Hercegovina oraz Izrael).
Największe dynamiki sprzedaży w I kwartale 2019 roku zanotowały: marka Sinsay, dzięki udanej kolekcji i dynamicznemu rozwojowi powierzchni oraz marka House, dzięki kontynuacji poprawy kolekcji r/r. Natomiast marka Mohito pokazała wzrost sprzedaży r/r dzięki ulepszonej kolekcji Wiosna/Lato 2019.
Dwie marki: Reserved i Cropp w I kwartale 2019 roku wygenerowały więcej przychodów z zagranicy niż z kraju.
Sprzedaż w salonach poszczególnych marek oraz w kanale on-line zrealizowaną w I kwartale 2019 roku zaprezentowano w poniższej tabeli.
| w mln zł | ||||
|---|---|---|---|---|
| Sprzedaż w I kw. 2019 | Sprzedaż w I kw. 2018 | Zmiana r/r (%) | ||
| Reserved | 813 | 728 | 11,8% | |
| Cropp | 233 | 210 | 11,0% | |
| House | 204 | 170 | 20,0% | |
| Mohito | 179 | 162 | 10,5% | |
| Sinsay | 186 | 142 | 31,0% | |
| eCommerce | 192 | 131 | 46,8% | |
| Pozostałe | 20 | 38 | -47,5% | |
| Razem | 1 828 | 1 580 | 15,7% |
3. Sprzedaż w sklepach porównywalnych
Przychody ze sprzedaży w sklepach porównywalnych LFL (w walutach lokalnych) w I kwartale 2019 roku wzrosły o 11,4% i były dodatnie w każdym miesiącu pierwszego kwartału. Dodatnie LFL w I kwartale odnotowały wszystkie nasze marki. W okresie sprawozdawczym największe (dwucyfrowe) LFL osiągnięte zostały na Litwie, w Rumunii, Ukrainie i Rosji. Dwucyfrowe dodatnie LFL zanotowaliśmy również w Europie Zachodniej (zarówno w Wielkiej Brytanii jak i w Niemczech).
4. Sprzedaż internetowa
W I kwartale 2019 roku GK LPP osiągnęła dzięki sprzedaży internetowej 192 mln zł przychodów, tj. 46,8% więcej niż przed rokiem. Dwucyfrowe wzrosty sprzedaży on-line zostały osiągnięte dzięki rozwojowi e-sklepów poza Polską, wydatkom na marketing (współpraca z blogerkami i influencerkami) i zmianom przyzwyczajeń klientów z Polski (sklepy częściowo zamknięte w niedziele). Przychody internetowe w I kwartale 2019 roku stanowiły 10,5% sprzedaży GK oraz 12,0% przychodów Polski. Około 58% sprzedaży w kanale internetowym wygenerowane było przez sprzedaż w kraju.
| Wielkość | I kw. 2019 roku | I kw. 2018 roku | Zmiana r/r (%) |
|---|---|---|---|
| Sprzedaż w mln PLN | 192,2 | 130,9 | 46,8% |
5. Przychody ze sprzedaży wg. krajów i regionów
W I kwartale 2019 roku GK LPP odnotowała dynamiczny wzrost sprzedaży na Bliskim Wchodzie i w Europie. Wzrost na Bliskim Wschodzie był wynikiem udanego debiutu na rynku izraelskim w III kwartale 2018 roku, a w Europie wynikał z wysokich dynamik w krajach CEE i SEE. Grupa odnotowała również wysokie dynamiki w rejonie CIS, ze względu na wzrosty sprzedaży we wszystkich krajach tego regionu oraz wpływ nowego rynku (Kazachstan).
W I kwartale 2019 roku największy nominalny przyrost przychodów r/r odnotowała Polska i Rosja.
Przychody ze sprzedaży wypracowane przez spółki GK działające w poszczególnych krajach oraz rejonach przedstawiają poniższe tabele (po wyłączeniach sprzedaży wewnątrz Grupy):
| Kraj | Przychody w I kw. 2019 | Przychody w I kw. 2018 | Zmiana r/r (%) |
|---|---|---|---|
| Polska | 922 278 | 867 236 | 6,3% |
| Czechy | 90 162 | 79 173 | 13,9% |
| Słowacja | 57 164 | 46 514 | 22,9% |
| Węgry | 47 900 | 31 830 | 50,5% |
| Litwa | 25 895 | 24 234 | 6,9% |
| Łotwa | 21 447 | 18 756 | 14,3% |
| Estonia | 28 490 | 24 275 | 17,4% |
| Rosja | 321 580 | 278 962 | 15,3% |
| Ukraina | 86 254 | 59 401 | 45,2% |
| Białoruś* | 4 831 | 3 649 | 32,4% |
| Kazachstan | 7 447 | 0 | 100,0% |
| Bułgaria | 19 095 | 14 632 | 30,5% |
| Rumunia | 72 543 | 46 158 | 57,2% |
| Chorwacja | 23 643 | 15 162 | 55,9% |
| Serbia | 11 598 | 2 734 | 324,2% |
| Słowenia | 1 556 | 0 | 100,0% |
| Bośnia i Hercegovina | 566 | 0 | 100,0% |
| Niemcy | 67 655 | 54 351 | 24,5% |
| Wielka Brytania | 10 544 | 9 079 | 16,1% |
| Bliski Wschód* | 7 033 | 4 204 | 67,3% |
| Razem | 1 827 680 | 1 580 352 | 15,7% |
| Przychody w I kw. 2019 | Przychody w I kw. 2018 | Zmiana r/r (%) | |
|---|---|---|---|
| Polska | 922 278 | 867 236 | 6,3% |
| Inne kraje europejskie | 478 258 | 366 899 | 30,4% |
| Rosja, Ukraina, Białoruś*, Kazachstan | 420 112 | 342 012 | 22,8% |
| Bliski Wschód* | 7 033 | 4 204 | 67,3% |
| Razem | 1 827 680 | 1 580 352 | 15,7% |
*Przychody z krajów Bliskiego Wchodu oraz Białorusi to przychody ze sklepów franczyzowych.
6. Sprzedaż detaliczna na m2
Sprzedaż detaliczna (w sklepach stacjonarnych) na m2 GK LPP - wskaźnik liczony jako detaliczna sprzedaż sklepów własnych dzielone przez średnią liczbę metrów pracujących sklepów własnych w danym okresie - w I kwartale 2019 roku spadła o 2,1% w porównaniu z rokiem ubiegłym.
| I kw. 2019 | I kw. 2018 | Zmiana r/r (%) | |
|---|---|---|---|
| Sprzedaż detaliczna m2/m-c w PLN |
510 | 521 | -2,1% |
7. Koszty działalności operacyjnej
Na koszty operacyjne GK LPP składają się koszty sklepów (własnych, oraz sklepów franczyzowych w Polsce), koszty dystrybucji oraz koszty ogólne. Koszty sklepów własnych zawierają koszty czynszów, wynagrodzenia oraz pozostałe, koszty dystrybucji składają się z kosztów logistyki i e-commerce, a koszty ogólne to koszty marketingu, back-office, działów sprzedażowych i produktowych.
W I kwartale 2019 roku GK odnotowała wzrost kosztów operacyjnych o 6,5%, głównie ze względu na wzrost kosztów logistyki, ecommerce oraz marketingu.
| I kw. 2019 (MSSF16) | I kw. 2018 (MSR17) | Zmiana r/r (%) | |
|---|---|---|---|
| Koszty operacyjne (w mln PLN) | 874 | 821 | 6,5% |
| Koszty operacyjne na m2/m-c | 274 | 279 | -1,8% |
8. Nakłady inwestycyjne
Wydatki inwestycyjne (CAPEX) w I kwartale 2019 roku wyniosły 192,0 mln PLN tj. 29,2% więcej w stosunku do I kwartału roku poprzedniego ze względu na wydatki związane z rozwojem sieci sprzedaży za granicą, rozbudową centrum dystrybucyjnego w Pruszczu Gdańskim oraz biur w Gdańsku i Krakowie.
9. Poziom zapasów
Poziom zapasów i jego optymalizacja stanowi istotny element zarządzania kapitałem obrotowym – ważna jest obserwacja zapasów w przeliczeniu na m2 w czasie. Na zapasy składa się towar w sklepach, towar w magazynie oraz towar w tranzycie – od producenta do centrum logistycznego. GK stara się minimalizować stan zapasów oraz jednocześnie utrzymywać wystarczającą ilość towaru do maksymalizacji sprzedaży. W I kwartale 2019 poziom zapasów w przeliczeniu na m2 był niższy w porównaniu do I kwartału 2018 roku o 10,0% ze względu na rozwój powierzchni oraz efektywniejszy sposób zarządzania zapasami. Celem długoterminowym Spółki było zrównanie zobowiązań handlowych z zapasami. Cel ten osiągnięto w III kwartale 2018 roku.
| Wielkość | 31.03.2019 | 31.03.2018 | Zmiana r/r (%) |
|---|---|---|---|
| Zapasy (mln PLN) | 1 370 | 1 403 | -2,3% |
| Zapasy na m2 w PLN | 1 277 | 1 419 | -10,0% |
10. Zadłużenie
LPP posiada linie kredytowe w 7 bankach w łącznej kwocie 1,36 mld PLN, które wykorzystuje na gwarancje bankowe, akredytywy do finansowania handlu lub jako kredyt obrotowy. Na koniec I kwartału 2019 roku wykorzystanie poszczególnych produktów linii LPP wynosiło odpowiednio: 104,6 mln PLN, 463,5 mln PLN, 228,3 mln PLN. Jednocześnie dwie spółki zależne tj. rosyjska i ukraińska wykorzystują przyznane przez banki lokalne linie kredytowe, których wykorzystanie na koniec I kwartału 2019 roku wynosiło odpowiednio: 29,9 mln PLN oraz 8,5 mln PLN.
Dodatkowo LPP korzysta z programu finansowania dostawców (faktoring odwrócony). Na koniec I kwartału 2019 roku wykorzystanie limitu wynosiło 910 mln PLN.
Spółka posiada również zadłużenie z tytułu kredytów inwestycyjnych zaciągnięte na rozbudowę centrum logistycznego oraz siedziby w Gdańsku. Łączna kwota kredytów inwestycyjnych na koniec I kwartału 2019 wyniosła 130,7 mln zł.
Sezonowość sprzedaży powoduje, że Spółka zwiększa finansowanie kredytem zakupów w I i III kwartale – pod finansowanie zapasów oraz zmniejsza kredytowanie w II i IV kwartale w okresach regularnej sprzedaży. LPP dąży do minimalizacji poziomu zadłużenia, aby utrzymać bezpieczeństwo finansowe. Na koniec I kwartału 2019 roku GK posiadała 992 mln zł gotówki, dzięki temu pokazała 594 mln PLN gotówki netto, w porównaniu do 221 mln PLN rok wcześniej. Poniższe tabelki pokazują poziom długu (gotówki) netto w tys. PLN oraz wykorzystanie kredytów na 31 marca 2019 roku.
| Wielkość | I kw. 2019 (MSR17) | I kw. 2018 (MSR17) | Zmiana r/r (%) |
|---|---|---|---|
| Kredyty krótkoterminowe | 322 706 | 91 208 | 253,8% |
| Kredyty długoterminowe | 75 233 | 128 529 | -41,5% |
| Środki pieniężne | 991 848 | 440 861 | 125,0% |
| Dług netto (gotówka netto) | -593 909 | -221 124 | 168,6% |
| Wykorzystanie kredytów na 31 marca 2019 |
Wykorzystanie kredytów na 31 grudnia 2018 |
|||
|---|---|---|---|---|
| Bank (w tys. PLN) | w tys. PLN | waluta w tys. | w tys. PLN | waluta w tys. |
| PKO BP SA | 81 111 | - | 84 611 | - |
| PKO BP SA | 30 562 | - | 33 862 | - |
| PKO BP SA | 111 714 | - | 0 | - |
| Pekao SA | 19 013 | - | 20 762 | - |
| Pekao SA | 5 769 | - | 0 | - |
| Citibank Bank Handlowy | 13 | - | 14 | - |
| Raiffeisen Bank Polska SA | 34 521 | - | 23 613 | - |
| BGŻ BNP Paribas Bank Polska SA | 76 870 | - | 15 408 | - |
| Ukrsibbank | 8 466 | 60 000 UAH |
15 551 | 114 600 UAH |
| Citibank Russia | 29 900 | 504 208 RUB |
97 950 | 1 810 532 RUB |
| Razem | 397 939 | 291 771 |
Inne istotne zdarzenia I kwartale 2019 roku i do momentu publikacji raportu:

4. Czynniki i zdarzenia, w tym o nietypowym charakterze, mające istotny wpływ na skrócone sprawozdanie finansowe
Przychody ze sprzedaży w I kwartale 2019 roku wzrosły o 15,7% w porównaniu do analogicznego okresu roku ubiegłego, głównie dzięki bardzo dobrej sprzedaży w obu kanałach: sklepach tradycyjnych (szczególnie Sinsay oraz Reserved) oraz sklepach e-commerce. Wzrost sprzedaży w sklepach tradycyjnych wynikał ze wzrostu powierzchni handlowej – o 8,4% licząc rok do roku. Wzrost w sprzedaży internetowej był konsekwencją zwiększonej obecności geograficznej oraz nakładów na marketing. Mimo bardzo dobrego przyjęcia kolekcji wiosna/lato, marża handlowa ze względu na większe wyprzedaże w styczniu i lutym oraz wpływ USD w I kwartale 2019 roku zmalała o 1,7 p.p, w ujęciu procentowym 43,4% wobec 45,1% rok wcześniej.
Koszty działalności operacyjnej w I kwartale wzrosły o 6,5%, wzrost ten był niższy od wzrostu sprzedaży ze względu na pozytywny efekt dźwigni operacyjnej. W I kwartale 2019 roku ze względu na zastosowanie MSSF 16 GK odnotowała mniej korzystny wpływ działalności finansowej. W rezultacie GK LPP poniosła stratę netto w sezonowo najmniej istotnym kwartale w wysokości 114,6 mln PLN wobec straty 104,8 mln PLN rok wcześniej.
Podstawowe wielkości obrazujące efekty funkcjonowania Grupy oraz osiągnięte marże w I kwartale przedstawiają poniższe tabele.
| Wielkość | I kw. 2019 (MSSF16) | I kw. 2018 (MSR17) | Zmiana r/r (%) | I kw. 2019 (MSR17) |
|---|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży | 1 827 680 | 1 580 352 | 15,7% | 1 827 680 |
| Zysk brutto ze sprzedaży | 792 957 | 712 833 | 11,2% | 792 957 |
| Koszty sklepów i dystrybucji oraz ogólne |
874 046 | 820 455 | 6,5% | 882 718 |
| EBITDA | 132 152 | -33 283 | -497,1% | -7 972 |
| Zysk (strata) operacyjny | -100 224 | -117 732 | -14,9% | -108 896 |
| Zysk (strata) netto | -114 589 | -104 769 | 9,4% | -131 382 |
| Marża (%) | I kw. 2019 | I kw. 2018 | Zmiana r/r (p.p.) |
|---|---|---|---|
| Brutto na sprzedaży | 43,4% | 45,1% | -1,7 |
| EBITDA | 7,2% | -2,1% | - |
| Operacyjna | -5,5% | -7,4% | 2,0 |
| Netto | -6,3% | -6,6% | 0,4 |
5. Objaśnienia dotyczące sezonowości lub cykliczności działalności Grupy Kapitałowej LPP SA w okresie objętym raportem
Sezonowość w sprzedaży jest zjawiskiem dotyczącym całości rynku odzieżowego tak w Polsce jak i poza granicami. Pierwszy kwartał roku kalendarzowego obejmuje dwa miesiące (styczeń i luty) w których realizuje się tradycyjnie wyprzedaż kolekcji jesienno-zimowej. Zwykle proces ten powoduje osiągnięcie mniejszej niż średnioroczna marża brutto na sprzedaży w całym kwartale.
6. Informacje o odpisach aktualizujących wartość zapasów do wartości netto możliwej do uzyskania i odwróceniu odpisów z tego tytułu
Szczegółowa informacja została zawarta w pkt.35.2
7. Informacje o odpisach aktualizujących z tytułu utraty wartości aktywów finansowych, rzeczowych aktywów trwałych, aktywów niematerialnych lub innych aktywów oraz odwróceniu takich odpisów
Szczegółowa informacja została zawarta w pkt.35.2
8. Informacje o utworzeniu, zwiększeniu, wykorzystaniu i rozwiązaniu rezerw
Informacja została zawarta w pkt.35.6
9. Informacje o zobowiązaniach i aktywach z tytułu odroczonego podatku dochodowego
Szczegółowe informacje zostały zawarte w pkt.35.8
10. Informacje o istotnych transakcjach nabycia i sprzedaży rzeczowych aktywów trwałych
W okresie sprawozdawczym nie wystąpiły powyższe zdarzenia.

11. Informacje o istotnym zobowiązaniu z tytułu dokonania zakupu rzeczowych aktywów trwałych
W okresie sprawozdawczym nie wystąpiło powyższe zdarzenie.
12. Informacje o istotnych rozliczeniach z tytułu spraw sądowych
W okresie sprawozdawczym nie wystąpiły powyższe zdarzenia.
13. Wskazanie korekt błędów poprzednich okresów
W okresie sprawozdawczym nie wystąpiły powyższe zdarzenia.
14. Informacje na temat zmian sytuacji gospodarczej i warunków prowadzenia działalności, które mają istotny wpływ na wartość godziwą aktywów finansowych i zobowiązań finansowych jednostki
W okresie sprawozdawczym nie wystąpiły powyższe zdarzenia.
15. Informacje o niespłaceniu kredytu lub pożyczki lub naruszeniu istotnych postanowień umowy kredytu lub pożyczki
W okresie sprawozdawczym nie wystąpiły powyższe zdarzenia.
16. Informacje o zawarciu przez Emitenta lub jednostkę od niego zależną jednej lub wielu transakcji z podmiotami powiązanymi, jeżeli zostały zawarte na innych warunkach niż rynkowe, wraz ze wskazaniem ich wartości
W okresie sprawozdawczym nie wystąpiły powyższe zdarzenia.
17. W przypadku instrumentów finansowych wycenianych w wartości godziwej informacje o zmianie sposobu (metody) jej ustalenia
Nie dotyczy.
18. Informacje dotyczącą zmiany w klasyfikacji aktywów finansowych w wyniku zmiany celu lub wykorzystania tych aktywów
Nie dotyczy.
19. Podział na segmenty działalności – przychody i wyniki przypadające na poszczególne segmenty
Grupa Kapitałowa LPP SA prowadzi jeden rodzaj działalności (jeden segment branżowy, który uznano za podstawowy). Zastosowano podział na dwa segmenty geograficzne: działalność na terenie Unii Europejskiej i poza nią. Podział na segmenty geograficzne oparto o kryterium lokalizacji aktywów Grupy.
Przychody oraz wyniki przypadające na poszczególne segmenty za I kwartał 2019 roku oraz okres porównywalny zostały przedstawione w punkcie 35.10.
20. Informacja dotycząca emisji, wykupu i spłaty dłużnych i kapitałowych papierów wartościowych
W okresie I kwartału Emitent nie dokonywał emisji, wykupu i spłaty dłużnych i kapitałowych papierów wartościowych.
21. Informacje dotyczące wypłaconej (lub zadeklarowanej) dywidendy, łącznie i w przeliczeniu na jedną akcję, z podziałem na akcje zwykłe i pozostałe akcje
Zarząd LPP SA 25 marca 2019 roku postanowił przedłożyć Radzie Nadzorczej i WZA wniosek w sprawie podziału zysku netto Spółki osiągniętego w roku obrotowym zakończonym 31 grudnia 2018 roku, w którym zarekomendował wypłatę dywidendy w wysokości 110 065 020 PLN tj. 60,00 PLN na jedną uprawnioną akcję oraz wyznaczenie dnia dywidendy na 18 czerwca 2019 roku, a dnia wypłaty dywidendy na 27 czerwca 2019 roku.
22. Data zatwierdzenia sprawozdania finansowego do publikacji
Niniejsze sprawozdanie finansowe zostało zatwierdzone do publikacji przez Zarząd Spółki dominującej w dniu 27 maja 2019 roku.
23. Zdarzenia, które wystąpiły po dniu bilansowym, nieujęte w sprawozdaniu finansowym, a mogące w znaczący sposób wpłynąć na przyszłe wyniki finansowe Grupy Kapitałowej LPP SA
Zdarzenia takie nie wystąpiły.
24. Zmiany organizacji Grupy Kapitałowej LPP, w tym w wyniku połączenia jednostek, uzyskania lub utraty kontroli nad jednostkami zależnymi lub inwestycjami długoterminowymi, podziału, restrukturyzacji lub zaniechania działalności
Zdarzenia takie nie wystąpiły.
25. Zmiany zobowiązań warunkowych lub aktywów warunkowych, które nastąpiły od czasu zakończenia ostatniego roku obrotowego
W I kwartale 2019 roku spółki wchodzące w skład Grupy Kapitałowej LPP SA korzystały z gwarancji bankowych, na zabezpieczenie zapłaty czynszu z tytułu najmu powierzchni pod sklepy firmowe, powierzchnie biurowe, magazyn.
Na dzień 31 marca 2019 roku łączna wartość gwarancji bankowych wystawionych na zlecenie i odpowiedzialność LPP SA wyniosła: 258 122 tys. PLN, z czego:
| 81 654 tys. PLN | wartość gwarancji wystawionych z tyt. zabezpieczenia umów zawartych przez LPP SA |
|---|---|
| 165 865 tys. PLN | wartość gwarancji wystawionych z tyt. zabezpieczenia umów zawartych przez jednostki powiązane objęte konsolidacją |
| 10 603 tys. PLN | wartość gwarancji wystawionych z tyt. zabezpieczenia umów wynajmu powierzchni magazynowych i biurowych zawartych przez LPP SA |
W I kwartale 2019 roku Spółka również otrzymała gwarancje. Gwarancje te stanowiły zabezpieczenie płatności od kontrahenta a ich wartość na dzień 31 marca 2019 roku wyniosła 9 856 tys. PLN.
W okresie sprawozdawczym Spółka dominująca udzieliła poręczeń. Ich wartość na dzień 31 marca 2019 roku wyniosła 122 800 tys. PLN i spadła w stosunku do stanu na 31 grudnia 2018 roku o 3 223 tys. PLN.
26. Szacunki dotyczące przyszłych zobowiązań wynikających z zawartych umów najmu
Spółki wchodzące w skład Grupy Kapitałowej są stronami umów najmu, na mocy których korzystają z powierzchni wykorzystywanych do prowadzenia sieci salonów firmowych Reserved, Cropp, House, Mohito i Sinsay.
Z dniem 1 stycznia 2019 roku Grupa wdrożyła MSSF 16, zgodnie z którym ujęła w Sprawozdaniu z sytuacji finansowej składnik aktywów z tytułu prawa do użytkowania i zobowiązanie leasingowe dla umów najmu powierzchni sklepowej, biurowych oraz samochodów z okresem przekraczającym 12 miesięcy, chyba że bazowy składnik aktywów miał niską wartość.
Na dzień 31 grudnia 2018 roku przyszłe minimalne opłaty z tytułu umów nieodwołalnego leasingu operacyjnego wynosiły 4 445 813 tys. PLN i przedstawiały się następująco:
| 966 586 tys. PLN |
kwoty wymagalne w okresie 12 miesięcy od dnia bilansowego |
|---|---|
| 2 563 001 tys. PLN |
kwoty wymagalne w okresie od 12 miesięcy do 5 lat od dnia bilansowego |
| 916 226 tys. PLN kwoty wymagalne w okresie powyżej 5 lat od dnia bilansowego |
Powyższe ujawnienie zostało przygotowane według zapisów MSR 17 Leasing.
Uzgodnienie wartości pomiędzy kalkulacją zobowiązań z tytułu leasingu według MSR 17 a MSSF 16, wykazane w pkt 7, wykazano poniżej:
| (w tys. PLN) | 31 grudnia 2018 |
|---|---|
| Wartość minimalnych opłat leasingowych według MSR 17 | 4 445 813 |
| Przyczyny, które spowodowały zmianę wartości MSSF 16 wg |
|
| Umowy, które nie podlegają wycenie pod MSSF 16* | (1 206 340) |
| Umowy wycenione według MSSF 16, a które do tej pory nie były wyceniane według MSR 17** |
4 000 |
| Dyskonto | (193 473) |
| Wartość zobowiązania według MSSF 16 | 3 050 000 |
| *M.in. umowy krótkoterminowe -do zapłaty w 2019 roku |
**Prawo wieczystego użytkowania
27. Stanowisko Zarządu w sprawie realizacji prognozy rocznych wyników skonsolidowanych
Spółka nie publikowała prognoz rocznych wyników.
28. Akcjonariusze posiadający bezpośrednio lub pośrednio przez podmioty zależne co najmniej 5% ogólnej liczby głosów na Walnym Zgromadzeniu LPP SA na dzień przekazania raportu kwartalnego wraz ze wskazaniem liczby akcji posiadanych przez te podmioty, procentowego udziału tych akcji w kapitale zakładowym, liczby głosów z nich wynikających oraz procentowego udziału tych akcji w ogólnej liczbie głosów na Walnym Zgromadzeniu, a także wskazanie zmian w strukturze własności znacznych pakietów akcji LPP SA w okresie od dnia przekazania poprzedniego raportu okresowego
Struktura własności kapitału zakładowego jednostki dominującej, stan na dzień przekazania raportu za I kwartał 2019.
| Akcjonariusz | Liczba posiadanych akcji (w szt.) |
Udział w kapitale zakładowym |
Liczba głosów na WZA | Udział w ogólnej liczbie głosów na WZA |
|---|---|---|---|---|
| Fundacja Semper Simul* | 319 208 | 17,2% | 1 019 208 | 31,5% |
| Fundacja Sky** | 226 338 | 12,2% | 926 338 | 28,6% |
| Akcje własne*** | 18 006 | 1,0% | 0 | 0,0% |
| Pozostali akcjonariusze | 1 288 871 | 69,6% | 1 288 871 | 39,8% |
| Razem | 1 852 423 | 100,0% | 3 234 417 | 100,0% |
*Fundacja Semper Simul - fundacja związana z Panem Markiem Piechockim (art.3 ust.1 pkt 26 lit. d MAR)
**Fundacja Sky - fundacja związana z Panem Jerzym Lubiańcem (art.3 ust.1 pkt 26 lit. d MAR i art.4 pkt 15 ustawy o ofercie publicznej)
***z 18 006 akcji LPP nie może być wykonywane prawo głosu na WZA, gdyż są to akcje własne LPP
W okresie od przekazania poprzedniego raportu okresowego (raport za 2018 rok) miała miejsce zmiana w strukturze własności znacznych pakietów akcji dotycząca akcji własnych. W wyniku realizacji programu motywacyjnego osobom uprawnionym przyznano 855 akcji z puli akcji własnych. W związku z tym liczba akcji własnych uległa zmniejszeniu o 855 akcji z 18 861 do 18 006, a ilość akcji będących w posiadaniu "pozostałych akcjonariuszy" uległa zwiększeniu o tą liczbę.
29. Zestawienie stanu posiadania akcji LPP SA lub uprawnień do nich przez osoby zarządzające i nadzorujące LPP SA, na dzień przekazania raportu kwartalnego, wraz ze wskazaniem zmian w stanie posiadania, w okresie od przekazania poprzedniego raportu okresowego, odrębnie dla każdej z osób
Struktura stanu posiadania akcji LPP SA przez osoby zarządzające i nadzorujące, stan na dzień przekazania raportu I kwartał 2019 roku.
| Akcjonariusz | Liczba posiadanych akcji (w szt.) | Liczba głosów na WZA |
|---|---|---|
| Marek Piechocki - Prezes Zarządu | 342 | 342 |
| Przemysław Lutkiewicz - Wiceprezes Zarządu | 220 | 220 |
| Jacek Kujawa - Wiceprezes Zarządu | 363 | 363 |
| Sławomir Łoboda - Wiceprezes Zarządu | 312 | 312 |
| Jerzy Lubianiec - Przewodniczący RN* | 226 338 | 926 338 |
| Piotr Piechocki - Członek RN | 14 | 14 |
| Antoni Tymiński - Członek RN | 11 | 11 |
*akcje posiadane pośrednio poprzez podmiot zależny
W okresie od przekazania poprzedniego raportu okresowego (raport za 2018 rok) miały miejsca zmiany w strukturze stanu posiadania akcji LPP przez osoby zarządzające i nadzorujące. Zmiany dotyczyły zwiększenia liczby posiadanych akcji przez osoby zarządzające. W wyniku realizacji programu motywacyjnego osobom uprawnionym tj. członkom Zarządu przyznano łącznie 855 akcji (po 184 akcji Wiceprezesom Zarządu oraz 303 akcje Prezesowi Zarządu).
30. Istotne postępowania toczące się przed sądem, organem właściwym dla postępowania arbitrażowego lub organem administracji publicznej, dotyczące zobowiązań oraz wierzytelności emitenta lub jego jednostki zależnej, ze wskazaniem przedmiotu postępowania, wartości przedmiotu sporu, daty wszczęcia postępowania, stron wszczętego postępowania oraz stanowiska emitenta
W wyniku kontroli podatkowej prowadzonej od 2015 roku przez Pomorski Urząd Celno - Skarbowy w Gdyni o której informowaliśmy w poprzednich raportach kwartalnych, w dniu 12 grudnia 2018 roku doręczona została decyzja Pomorskiego Urzędu Celno - Skarbowego w Gdyni z dnia 11 grudnia 2018 roku określająca zobowiązanie podatkowe w podatku dochodowym od osób prawnych za rok 2012 na kwotę 73 683 tys. PLN, t.j wyższe od zadeklarowanego i zapłaconego przez spółkę o kwotę 16 272 tys. PLN. Decyzja ta została wydana na wskutek ponownego rozpoznania sprawy przez organ I instancji. W dniu 21 grudnia 2018 roku LPP złożyło odwołanie do Dyrektora Izby Administracji Skarbowej w Gdańsku, podtrzymując dotychczasowe stanowisko, że w ocenie podatnika prawidłowo dokonano naliczenia wysokości podatku dochodowego za 2012 roku oraz zaliczenia do kosztów uzyskania przychodów wydatków, które zgodnie z obowiązującymi w tym zakresie przepisami prawa mogły być zaliczone do takich kosztów.
W latach ubiegłych i obecnie LPP ponosi wydatki związane z sublicencjami na korzystanie ze znaków towarowych wniesionych aportem do jednostki zależnej z siedzibą na Cyprze (Gothals LTD), co zgodnie z treścią zaskarżonej decyzji stanowiło zawyżenie przez Spółkę kosztów uzyskania przychodów za rok 2012 oraz było podstawą do określenia zobowiązania podatkowego przez organ kontrolny w dodatkowej wysokości wynoszącej 16 391 tys. PLN podatku za ten okres wraz z należnymi odsetkami.
Po przeprowadzeniu analizy rozliczeń związanych z opłatami licencyjnymi za korzystanie ze znaków towarowych, o których wyżej mowa, została utworzona na dzień 31 marca 2019 roku rezerwa na potencjalne ryzyka podatkowe w łącznej wysokości 78 663 tys. PLN.
Do daty publikacji załączonego sprawozdania finansowego nie wystąpiły zdarzenia po dniu bilansowym wymagające dodatkowych ujawnień.
31. Transakcje z jednostkami powiązanymi
31.1. Kluczowy personel
Do kluczowego personelu kierowniczego Grupa zalicza członków Zarządu oraz Rady Nadzorczej jednostki dominującej.
Wartość krótkoterminowych świadczeń członków Zarządu jednostki dominującej, otrzymanych w okresie od 1 stycznia do 31 marca 2019 roku wyniosła 1 814 tys. PLN.
Wynagrodzenia prezentowane odrębnie dla każdej z osób zaliczonych do kluczowego personelu, kształtowały się następująco:
| Nazwisko i imię (w tys. PLN) | Stanowisko | 31 marca 2019 | 31 marca 2018 |
|---|---|---|---|
| Marek Piechocki | Prezes Zarządu | 644 | 858 |
| Przemysław Lutkiewicz | Wiceprezes Zarządu | 390 | 520 |
| Jacek Kujawa | Wiceprezes Zarządu | 390 | 520 |
| Sławomir Łoboda | Wiceprezes Zarządu | 390 | 520 |
Wartość krótkoterminowych świadczeń członków Rady Nadzorczej jednostki dominującej, otrzymanych w okresie od 1 stycznia do 31 marca 2019 roku wyniosła 65 tys. PLN.
Wynagrodzenia prezentowane odrębnie dla każdej z osób Rady Nadzorczej, kształtowały się następująco:
| Nazwisko i imię (w tys. PLN) | Stanowisko | 31 marca 2019 | 31 marca 2018 |
|---|---|---|---|
| Jerzy Lubianiec | Przewodniczący RN | 30 | 0 |
| Wojciech Olejniczak | Członek RN | 7 | 7 |
| Piotr Piechocki | Członek RN | 7 | 10,5 |
| Magdalena Sekuła | Członek RN | 7 | 10,5 |
| Antoni Tymiński | Członek RN | 7 | 10,5 |
| Miłosz Wiśniewski | Członek RN | 7 | 10,5 |
32. Informacje o udzieleniu przez emitenta lub przez jednostkę od niego zależną poręczeń kredytu lub pożyczki lub udzieleniu gwarancji – łącznie jednemu podmiotowi lub jednostce zależnej od tego podmiotu, jeżeli łączna wartość istniejących poręczeń lub gwarancji jest znacząca
W okresie objętym raportem Emitent oraz spółki z Grupy Kapitałowej Emitenta nie udzielały poręczeń kredytu lub pożyczki oraz nie udzielały gwarancji jednemu podmiotowi lub jednostce zależnej od tego podmiotu, których łączna wartość byłaby znacząca.
Szczegółowe informacje na temat zobowiązań warunkowych zostały zamieszczone w punkcie 25 niniejszego sprawozdania.
33. Inne informacje mogące w istotny sposób wpłynąć na ocenę sytuacji kadrowej, majątkowej, finansowej i wyniku finansowego Grupy Kapitałowej LPP SA oraz informacje istotne dla oceny możliwości realizacji zobowiązań przez Grupę Kapitałową Emitenta
Raport zawiera podstawowe informacje, które są istotne dla oceny sytuacji grupy kapitałowej Emitenta. W opinii Zarządu nie istnieją obecnie żadne zagrożenia dla realizacji zobowiązań GK.
34. Wskazanie czynników, które w ocenie LPP SA będą miały wpływ na wyniki osiągnięte przez Grupę Kapitałową LPP SA w perspektywie co najmniej kolejnego kwartału
Celem Grupy na 2019 rok jest kontynuacja dwucyfrowych wzrostów sprzedaży (dzięki rozwojowi powierzchni, dodatnim dynamikom LFL, rozwojowi e-commerce), uzyskanie marży w przedziale 53-54%, kontrola kosztów operacyjnych oraz utrzymanie gotówki netto. Na wyniki osiągnięte przez GK LPP SA wpływ będą miały poniżej wymienione czynniki:
a) Atrakcyjność kolekcji.
Decydujący wpływ na wyniki Grupy LPP będzie miała atrakcyjność kolekcji poszczególnych marek i dobre ich przyjęcie przez klientki i klientów. Dlatego też zagadnieniu mody projektanci LPP poświęcają dużą uwagę. Każda marka posiada odrębny zespół projektowy, który śledzi trendy w modzie w docelowej grupie marki, uczestniczy w imprezach wystawienniczych na całym świecie, a także śledzi trendy w internecie (w tym social media) oraz trendy uliczne (street fashion) w najpopularniejszych stolicach mody tj. w Paryżu, Nowym Jorku, Seulu, Tokio. Zaczerpnięte inspiracje i trendy światowe są wykorzystywane w procesie tworzenia kolekcji.
b) Poziom kursu PLN w stosunku do USD i EUR, a także rubla rosyjskiego RUB.
W związku z tym, że mniej niż połowa przychodów GK jest denominowana w walutach obcych, natomiast koszty zakupów towarów w ok. 90% w USD, a koszty SG&A w ok. 60% w EUR, wpływ na wyniki GK będzie mieć kurs USD/PLN i EUR/PLN. Ekspozycja na dolara amerykańskiego związana jest z miejscem produkcji i zakupu towarów (głównie kraje azjatyckie), a ekspozycja na EUR z płatnościami za czynsze w salonach. W związku z tym, że Rosja odpowiedzialna jest za ok. 18% sprzedaży GK, Spółka posiada również znaczącą ekspozycję na rubla rosyjskiego.
Wyniki finansowe GK raportuje w polskim złotym. W rezultacie, umocnienie złotego do USD i EUR ma korzystny wpływ na nasze marże, a osłabienie złotego w stosunku do kluczowych walut obniża rentowność Grupy.
c) Sytuacja gospodarczo - polityczna w Polsce i w krajach, w których działają sklepy GK.
Sytuacja gospodarcza krajów, w których prowadzimy sprzedaż swoich produktów ma kluczowe znaczenie dla sytuacji naszej Grupy. Przychody i marże GK uzależnione są od sytuacji ekonomicznej gospodarstw domowych i ich skłonności do konsumpcji. Wzrost lub spadek gospodarczy w krajach, w których zlokalizowane są nasze salony może przełożyć się na wzrost lub spadek wydatków konsumenckich, w tym wydatków na odzież.
d) Zaostrzenie zakazu handlu w niedzielę.
Stopniowe wprowadzanie od marca 2018 roku zakazu handlu w niedziele w Polsce może wpłynąć na przychody GK ze sprzedaży w Polsce. Nowe prawo w pierwszym roku zezwalało na handel w pierwszą i ostatnią niedzielę miesiąca, w drugim (obecnym) zezwala na handel w jedną niedzielę miesiąca, a od trzeciego roku będzie obowiązywać całkowity zakaz (przed zmianą zakaz handlu dotyczył tylko świąt ustawowo wolnych od pracy). W 2017 roku udział niedziel w sprzedaży w Polsce wynosił 18%, a w ubiegłym roku 12%.
e) Podatek od sprzedaży w sklepach wielkopowierzchniowych.
Wpływ na wyniki osiągane przez Spółkę może mieć wprowadzenie podatku obrotowego od sklepów wielkopowierzchniowych w Polsce. Podatek początkowo miał obowiązywać od września 2016 roku, został zawieszony po wszczęciu przez Komisję Europejską (KE) postępowania o naruszenie prawa unijnego przez Polskę w związku z jego wprowadzeniem. Po uprawomocnieniu się wyroku i wprowadzeniu podatku od sprzedaży w sklepach wielkopowierzchniowych w Polsce, Spółka poniesie dodatkowe koszty, które wpłyną na wynik finansowy Grupy.
f) Kontrola kosztów operacyjnych (SG&A).
Wpływ na wyniki finansowe Grupy w najbliższym czasie będzie miała kontrola kosztów operacyjnych. Na koszty operacyjne GK LPP składają się koszty sklepów (własnych, oraz sklepów franczyzowych w Polsce), koszty dystrybucji oraz koszty ogólne. Koszty sklepów własnych zawierają koszty czynszów, wynagrodzenia oraz pozostałe, koszty dystrybucji składają się z kosztów logistyki i e-commerce, a koszty ogólne to koszty marketingu, back-office, działów sprzedażowych i produktowych.
g) Rozwój sieci sprzedaży sklepów stacjonarnych.
Naszym celem jest rozwój sieci sprzedaży w sklepach tradycyjnych wszystkich naszych marek, przy jednoczesnej optymalizacji powierzchni (zamykanie salonów nierentownych a powiększanie salonów dobrze prosperujących). Planujemy przyspieszenie wzrostów w Europie szczególnie Południowo–Wschodniej, kontynuację rozwoju w rejonie CIS oraz otwarcia nowych salonów na Bliskim Wschodzie (w Izraelu). Dzięki wejściu na nowe rynki tj. Finlandia oraz Bośnia i Hercegowina na koniec 2019 roku będziemy obecni w 25 krajach. W roku 2019 planujemy zwiększenie powierzchni sieci sklepów o ok. 12,4% r/r czyli o ok. 135,6 tys. m2.
h) Dynamiczny rozwój e-commerce.
Dostosowując się do panującej tendencji związanej ze wzrostem popularności zakupów w internecie podejmujemy działania zmierzające do dalszego rozwoju tego kanału sprzedaży. Rozwój ten realizujemy poprzez własne e-sklepy, co daje nam bezpośredni dostęp do klienta, kontrolę nad towarem oraz brak pośredników. W drugim półroczu 2019 roku GK planujemy uruchomienie esklepu dla wszystkich krajów Unii Europejskiej i na Ukrainie. Dzięki działaniom związanym z rozwojem sprzedaży internetowej zakładamy, że w 2019 roku Grupa przekroczy 1 mld PLN przychodów z tego kanału.
i) Rozwój logistyki.
Rozwój sieci sprzedaży zarówno w kanale tradycyjnym jak i internetowym wiąże się z koniecznością rozwoju logistyki. Wynajem powierzchni magazynowej w Rumunii (22 tys. m2) i Słowacji (25,4 tys. m2) dedykowanej sprzedaży e-commerce pozwoli nam na realizację naszych planów sprzedażowych w kanale internetowym, a budowa centrum dystrybucyjnego w Brześciu Kujawskim na realizację planów sprzedażowych w kanale tradycyjnych sklepów.
j) Omnichannel
Wpływ na osiągane wyniki przez Grupę będzie miała budowa systemu omnichannelowego czyli wielokanałowego, dzięki któremu klient ma swobodę dokonywania zakupu w obu kanałach, a także przenikania się tych dwóch kanałów zakupu. Tradycyjne salony wspierają sprzedaż on-line, dlatego konieczne są inwestycje w nowoczesne salony zachęcające klienta do odwiedzin. GK budując system omnichannelowy obecnie inwestuje w rozwój nowoczesnych sklepów, logistyki i nowoczesnej technologii.
k) RFID
Wdrożenie technologii RFID (radio-frequency identification) umożliwi bardzo precyzyjne zarządzanie łańcuchem dostaw w zakresie zapasów i dostępności produktów na każdym etapie łańcucha. Dzięki inwestycji w technologię RFID uzyskamy szybką i szczegółową identyfikację produktów, szybsze przyjęcia dostaw, skrócimy czas rejestracji towarów przy kasie, a w niedalekiej przyszłości dostarczanie zakupów on-line z salonów tradycyjnych. Wszystkie te elementy będą miały wpływ na wyniki osiągnięte przez Grupę. W 2019 roku zaplanowane są działania wdrażające RFID w marce Reserved, a od 2020 w pozostałych markach.
l) CAPEX
Wpływ na osiągane wyniki przez Grupę będą miały nakłady odtworzeniowe. Planowane wydatki inwestycyjne w 2019 roku to ok. 870 mln PLN, na które składają się wydatki na: sklepy 680 mln PLN, siedziby 100 mln PLN, logistykę: 30 mln PLN, oraz IT: 50 mln PLN.
35. Noty objaśniające do śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego
35.1. Leasing
Z dniem 1 stycznia 2019 roku Grupa wdrożyła MSSF 16 stosując zmodyfikowaną metodę retrospektywną, czyli bez modyfikacji lat wcześniejszych.
Wartość prawa do użytkowania na dzień 1 stycznia 2019 wyniosła 2 931 611 tys. PLN, natomiast zobowiązanie leasingowe 3 050 000 tys. PLN.
Grupa zastosowała następujące uproszczenia:
-
- Zastosowanie jednej stopy dyskontowej do aktywów o zbliżonym charakterze;
-
- Brak wyceny umów krótkoterminowych, gdzie umowa jest zawarta na okres krótszy niż 12 miesięcy;
-
- Brak wyceny dla aktywów niskocennych;
Na dzień 31 marca 2019 roku oraz na 1 stycznia 2019 roku wpływ wprowadzenia MSSF 16 na Sprawozdanie z sytuacji finansowej oraz na Sprawozdanie z całkowitych dochodów Grupy był następujący:
| Leasing w Sprawozdaniu z sytuacji finansowej (w tys. PLN) | 31.03.2019 | 01.01.2019 |
|---|---|---|
| Aktywa | ||
| Prawo do użytkowania | 2 888 996 | 2 931 611 |
| Rozliczenia międzyokresowe (długoterminowe)* | 0 | (47 476) |
| Rozliczenia międzyokresowe (krótkoterminowe)* | 0 | (11 158) |
| Razem Aktywa | 2 888 996 | 2 872 977 |
| Zobowiązania | ||
| Zobowiązania leasingowe (długoterminowe) | 2 432 128 | 2 454 153 |
| Rozliczenia międzyokresowe (długoterminowe)** | 0 | (142 058) |
| Zobowiązania leasingowe (krótkoterminowe) | 586 484 | 595 847 |
| Rozliczenia międzyokresowe (krótkoterminowe)** | 0 | (34 965) |
| Razem Zobowiązania | 3 018 612 | 2 872 977 |
*Zgodnie z MSSF 16 Grupa prezentuje prowizje dla pośredników jako zwiększenie aktywa z tytułu prawa do użytkowania
**Zgodnie z MSSF 16 Grupa prezentuje wynagrodzenie za sprzedaż nakładów dla wynajmującego jako zmniejszenie aktywa z tytułu prawa do użytkowania
| Leasing w Sprawozdaniu z całkowitych dochodów (w tys. PLN) | 01.01-31.03.2019 |
|---|---|
| Amortyzacja | |
| Amortyzacja prawa do użytkowania | 131 452 |
| Przychody finansowe | |
| Dodatnie różnice kursowe | 12 788 |
| Koszty finansowe | |
| Odsetki | 24 399 |
| Podatek dochodowy | |
| Aktywo z tytułu podatku odroczonego | 19 732 |
35.2. Odpisy aktualizujące wartości aktywów
Wartości niektórych aktywów, zaprezentowanych w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym sporządzonym na dzień 31 marca 2019 roku, zawierają korektę o odpis aktualizujący. Dokładne informacje na temat kwot odpisów aktualizujących wykazanych na ostatni dzień okresu sprawozdawczego oraz zmiany w okresie przedstawia poniższa tabelka.
| w tys. PLN | |||
|---|---|---|---|
| Rzeczowe aktywa trwałe, aktywa niematerialne |
Zapasy | Należności, pożyczki i udziały | |
| Stan na 1 stycznia 2019 | 31 874 | 93 125 | 28 591 |
| Zwiększenie | 501 | 504 | 2 406 |
| Zmniejszenie | 10 599 | 1 965 | 831 |
| Stan na 31 marca 2019 | 21 776 | 91 664 | 30 166 |
35.3. Pozostałe aktywa finansowe
| Pozostałe aktywa finansowe (w tys. PLN) | 31 marca 2019 | 31 grudnia 2018 |
|---|---|---|
| : Aktywa trwałe |
||
| Należności pozostałe | 8 207 | 7 764 |
| Pożyczki udzielone | 87 | 58 |
| Pozostałe aktywa finansowe długoterminowe | 8 294 | 7 822 |
| Aktywa obrotowe |
||
| Należności pozostałe | 1 245 | 1 378 |
| Należności od operatorów kart płatniczych | 68 662 | 34 523 |
| Pożyczki udzielone | 43 | 46 |
| Jednostki uczestnictwa w funduszach | 55 778 | 55 425 |
| Wycena forwardów | 5 844 | 23 |
| Dewizy sprzedane | 0 | 43 432 |
| Pozostałe aktywa finansowe krótkoterminowe | 131 572 | 134 827 |
| Pozostałe aktywa finansowe razem | 139 866 | 142 649 |
W okresie sprawozdawczym Grupa nabyła jednostki uczestnictwa w funduszach rynku pieniężnego. Wartość jednostek na dzień 31 marca 2019 roku wynosiła 55 778 tys. PLN i składała się z wartości nabytych jednostek w dniu zakupu w kwocie 54 953 tys. PLN oraz z jej wyceny w kwocie 825 tys. PLN. W Sprawozdaniu z przepływów pieniężnych Grupa w działalności inwestycyjnej wykazuje nabycie jednostek uczestnictwa funduszy w kwocie 100 000 tys. PLN oraz umorzenie jednostek w wysokości 100 000 tys. PLN. Wartość wyceny bilansowej w wysokości 742 tys. PLN (naliczone, niezapłacone) jest uwzględniona w części operacyjnej w pozycji Odsetki i udziały w zyskach. Wartość zysku otrzymanego z umorzonych jednostek wyniosła 389 tys. PLN (zapłacone) i została wykazana w pozycji Inne wpływy z aktywów finansowych w części inwestycyjnej. Wycena wyżej wymienionych instrumentów mieści się w poziomie 1 hierarchii wartości godziwej w odniesieniu do jednostek uczestnictwa w funduszach notowanych na rynku regulowanym oraz w poziomie 2 hierarchii wartości godziwej w odniesieniu do jednostek uczestnictwa w funduszach nienotowanych.
Od stycznia 2019 roku Grupa zmieniła prezentację należności z tytułu płatności kartami płatniczymi od operatorów. Na dzień 31 marca 2019 roku wartość tych należności wyniosła 68 662 tys. PLN.
35.4. Środki pieniężne
GK dla celów sporządzenia Sprawozdania z przepływów pieniężnych klasyfikuje środki pieniężne w sposób przyjęty do prezentacji z sytuacji finansowej. Wpływ na różnicę w wartości środków pieniężnych wykazanych w Sprawozdaniu z sytuacji finansowej oraz Sprawozdaniu z przepływów pieniężnych mają:
| w tys. PLN | 31.03.2019 | 31.03.2018 |
|---|---|---|
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty wykazane w Sprawozdaniu z sytuacji finansowej w banku i kasie: |
991 848 | 440 861 |
| Korekty: | ||
| Różnice kursowe z wyceny bilansowej środków pieniężnych w walucie obcej |
-6 650 | -703 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty wykazane w Skonsolidowanym sprawozdaniu z przepływów pieniężnych |
985 198 | 440 158 |
35.5. Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych
Wartość zobowiązań pracowniczych ujętych w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym oraz ich zmiany w okresie sprawozdawczym przedstawiają się następująco:
| w tys. PLN | |||
|---|---|---|---|
| Odprawy emerytalne | Niewypłacone wynagrodzenia* |
Krótkoterminowe zobowiązanie na niewykorzystany urlop |
|
| Stan na 1 stycznia 2019 | 1 012 | 60 831 | 25 876 |
| Zwiększenie | 0 | 0 | 5 202 |
| Zmniejszenie | 7 | 18 967 | 0 |
| Stan na 31 marca 2019 | 1 005 | 41 864 | 31 078 |
* rozwiązanie rezerwy równe premiom wypłaconym w I kwartale 2019. Brak wpływu na wynik finansowy w I kwartale 2019.
35.6. Rezerwy
Wartość rezerw ujętych w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym oraz ich zmiany w okresie sprawozdawczym przedstawiają się następująco:
| w tys. PLN | ||
|---|---|---|
| Rezerwa na wcześniejsze rozwiązanie umowy* |
Inne rezerwy | |
| Stan na 1 stycznia 2019 | 17 900 | 2 497 |
| Zawiązanie | 0 | 0 |
| Rozwiązanie | 17 900 | 1 511 |
| Stan na 31 marca 2019 | 0 | 986 |
* rozwiązanie rezerwy w związku z wypłaconymi odszkodowaniami za wcześniejsze zamknięcie sklepów. Operacja nie miała wpływu na wynik finansowy w I kwartale 2019.
35.7. Podatek dochodowy
Główne składniki podatku dochodowego GK LPP S.A. za okres od 1 stycznia 2019 do 31 marca 2019 roku oraz okres porównywalny przedstawione zostały w tabeli.
| w tys. PLN | ||
|---|---|---|
| 01.01 - 31.03.2019 | 01.01 - 31.03.2018 | |
| Bieżący podatek dochodowy | 5 740 | 2 426 |
| Odroczony podatek dochodowy | -8 004 | -844 |
| Razem | -2 264 | 1 582 |
35.8. Aktywa i zobowiązania z tytułu podatku odroczonego
Na koniec okresu sprawozdawczego w sprawozdaniu skonsolidowanym zostały wykazane wartości zarówno dotyczące pozycji aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego jak i zobowiązania z tytułu odroczonego podatku dochodowego.
Dokładne informacje z jakich składników składają się te kwoty zostały zawarte w poniższych tabelach.
| w tys. PLN | |||
|---|---|---|---|
| Aktywa z tytułu podatku odroczonego | 31.03.2019 | 31.12.2018 | |
| Różnica pomiędzy amortyzacją bilansową a podatkową środków trwałych | 5 034 | -3 172 | |
| Różnica pomiędzy amortyzacją bilansową a podatkową znaków towarowych | 38 664 | 40 000 | |
| Różnica pomiędzy prawem do użytkowania a zobowiązaniem leasingowym | 19 732 | 0 | |
| Aktualizacja wartości zapasów | 15 084 | 13 461 | |
| Aktualizacja należności handlowych | 2 560 | 2 599 | |
| Marża od niesprzedanych poza Grupę towarów | 16 503 | 21 119 | |
| Marża od sprzedanych nakładów | 15 892 | 36 336 | |
| Strata podatkowa | 42 865 | 31 057 | |
| Niewypłacone wynagrodzenia i narzuty | 11 722 | 16 079 | |
| Rezerwa na zwroty towarów | 3 168 | 1 704 | |
| Szacunkowe koszty | 5 305 | 6 725 | |
| Pozostałe różnice przejściowe | -2 909 | -1 631 | |
| Razem | 173 620 | 164 277 |
| Zobowiązania z tytułu podatku odroczonego | 31.03.2019 | 31.12.2018 |
|---|---|---|
| Różnica pomiędzy amortyzacją bilansową a podatkową aktywów niematerialnych i środków trwałych |
311 | 686 |
| Razem | 311 | 686 |
35.9. Różnice kursowe
W skonsolidowanym sprawozdaniu z wyniku i pozostałych dochodów sporządzonym na dzień 31 marca 2019 roku ujawniono przewagę dodatnich różnic kursowych nad ujemnymi na kwotę 8 406 tys. PLN.
35.10. Segmenty działalności
Przychody oraz wyniki finansowe dotyczące segmentów geograficznych za okres od 01 stycznia 2019 roku do 31 marca 2019 roku oraz za okres porównywalny zostały przedstawione w poniższych tabelach.
| w tys. PLN | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| 31.03.2019 | Kraje Unii Europejskiej |
Pozostałe kraje |
Korekty konsolidacyjne |
Wartości nieprzypisane do segmentów |
Suma |
| Sprzedaż zewnętrzna | 1 400 235 | 427 445 | 0 | 0 | 1 827 680 |
| Sprzedaż między segmentami | 290 966 | 6 817 | -297 783 | 0 | 0 |
| Pozostałe przychody operacyjne | 3 360 | 2 270 | 0 | 0 | 5 630 |
| Przychody ogółem | 1 694 561 | 436 532 | -297 783 | 0 | 1 833 310 |
| Koszty operacyjne ogółem, w tym | 1 150 875 | 819 114 | -294 612 | 233 392 | 1 908 769 |
| Koszty sprzedaży towarów między segmentami | 224 711 | 6 767 | -231 478 | 0 | 0 |
| Pozostałe koszty operacyjne | 13 747 | 11 018 | 0 | 0 | 24 765 |
| Wynik segmentu | 529 939 | -393 600 | -3 171 | -233 392 | -100 224 |
| Przychody finansowe | 0 | 0 | 0 | 12 327 | 12 327 |
| Koszty finansowe | 0 | 0 | 0 | 28 956 | 28 956 |
| Zysk/strata przed opodatkowaniem | -116 853 | ||||
| Podatek dochodowy | -2 264 | ||||
| Udziałowcy niekotrolujący | 0 | ||||
| Zysk/strata netto przypadający Akcjonariuszom Jednostki Dominującej |
-116 853 |
| w tys. PLN | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| 31.03.2018 | Kraje Unii Europejskiej |
Pozostałe kraje |
Korekty konsolidacyjne |
Wartości nieprzypisane do segmentów |
Suma |
| Sprzedaż zewnętrzna | 1 053 358 | 526 994 | 0 | 0 | 1 580 352 |
| Sprzedaż między segmentami | 257 858 | 0 | -257 858 | 0 | 0 |
| Pozostałe przychody operacyjne | 1 928 | 337 | 0 | 0 | 2 265 |
| Przychody ogółem | 1 313 144 | 527 331 | -257 858 | 0 | 1 582 617 |
| Koszty operacyjne ogółem, w tym | 1 208 158 | 608 615 | -247 261 | 118 462 | 1 687 974 |
| Koszty sprzedaży towarów między segmentami | 247 261 | 0 | -247 261 | 0 | 0 |
| Pozostałe koszty operacyjne | 8 850 | 3 525 | 0 | 0 | 12 375 |
| Wynik segmentu | 96 136 | -84 809 | -10 597 | -118 462 | -117 732 |
| Przychody finansowe | 0 | 0 | 0 | 17 087 | 17 087 |
| Koszty finansowe | 0 | 0 | 0 | 2 542 | 2 542 |
| Zysk/strata przed opodatkowaniem | -103 187 | ||||
| Podatek dochodowy | 1 582 | ||||
| Udziałowcy niekotrolujący | 0 | ||||
| Zysk/strata netto przypadający Akcjonariuszom Jednostki Dominującej |
-103 187 |
Zarząd LPP SA:
Marek Piechocki Prezes Zarządu
Przemysław Lutkiewicz Wiceprezes Zarządu
Jacek Kujawa Wiceprezes Zarządu
Sławomir Łoboda
Wiceprezes Zarządu
