AI assistant
LPP S.A. — Interim / Quarterly Report 2017
Aug 30, 2017
5690_rns_2017-08-30_922f9653-0595-4e0e-9a05-7a21e584ae41.pdf
Interim / Quarterly Report
Open in viewerOpens in your device viewer
GK LPP SA ŚRÓDROCZNY SKRÓCONY SKONSOLIDOWANY RAPORT ZA 2017 ROK
Zawierający:
-
- Oświadczenie Zarządu zgodne z wymogami Rozporządzenia Rady Ministrów z dnia 19 lutego 2009 roku w sprawie informacji bieżących i okresowych przekazywanych przez emitentów papierów wartościowych oraz warunków uznawania za równoważne informacji wymaganych przepisami prawa państwa nie będącego państwem członkowskim
-
- Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 01.01.2017 do 30.06.2017
-
- Dodatkowe informacje i objaśnienia do śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego za okres od 01.01.2017 do 30.06.2017
-
- Śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie finansowe za okres od 01.01.2017 do 30.06.2017
-
- Dodatkowe informacje i objaśnienia do śródrocznego skróconego jednostkowego sprawozdania finansowego za okres od 01.01.2017 do 30.06.2017
-
- Śródroczne sprawozdanie z działalności Grupy Kapitałowej LPP SA za okres od 01.01.2017 do 30.06.2017
GDAŃSK, 28 SIERPNIA 2017
OŚWIADCZENIE ZARZĄDU
Zgodnie z wymogami Rozporządzenia Rady Ministrów z dnia 19 lutego 2009 roku w sprawie informacji bieżących i okresowych przekazywanych przez emitentów papierów wartościowych oraz warunków uznawania za równoważne informacji wymaganych przepisami prawa państwa nie będącego państwem członkowskim, Zarząd LPP SA oświadcza, że:
-
wedle jego najlepszej wiedzy, śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe i dane porównywalne sporządzone zostały zgodnie z obowiązującymi zasadami rachunkowości oraz odzwierciedlają w sposób prawdziwy, rzetelny i jasny sytuację majątkową i finansową Grupy Kapitałowej LPP SA oraz jej wynik finansowy,
-
wedle jego najlepszej wiedzy, śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie finansowe i dane porównywalne sporządzone zostały zgodnie z obowiązującymi zasadami rachunkowości oraz odzwierciedlają w sposób prawdziwy, rzetelny i jasny sytuację majątkową i finansową spółki LPP SA oraz jej wynik finansowy,
-
śródroczne skonsolidowane sprawozdanie zarządu z działalności grupy kapitałowej emitenta zawiera prawdziwy obraz rozwoju i osiągnięć oraz sytuacji Grupy Kapitałowej LPP SA, w tym opis ryzyk i zagrożeń,
-
podmiot uprawniony do badania sprawozdań finansowych, dokonujący przeglądu półrocznego jednostkowego i skonsolidowanego sprawozdania finansowego został wybrany zgodnie z przepisami prawa. Podmiot ten oraz biegli rewidenci dokonujący przeglądu spełniali warunki do wydania bezstronnego i niezależnego raportu z przeglądu, zgodnie z obowiązującymi właściwymi przepisami prawa krajowego i standardami zawodowymi.
Zarząd LPP SA:
| Marek Piechocki | Prezes Zarządu | |
|---|---|---|
| Przemysław Lutkiewicz | Wiceprezes Zarządu | ……………….…………………………… |
| Jacek Kujawa | Wiceprezes Zarządu | ……………………………………………… |
| Sławomir Łoboda | Wiceprezes Zarządu | ……………………………………………… |
Gdańsk, 28 sierpnia 2017 roku
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 01.01.2017 do 30.06.2017
Wybrane śródroczne skonsolidowane dane finansowe GK LPP SA za okres 6 miesięcy zakończony dnia 30 czerwca 2017 roku
| Wybrane skonsolidowane dane finansowe | I pół. 2017 01.01.2017- 30.06.2017 |
I pół. 2016 01.01.2016- 30.06.2016 |
I pół. 2017 01.01.2017- 30.06.2017 |
I pół. 2016 01.01.2016- 30.06.2016 |
|---|---|---|---|---|
| w tys. zł | w tys. EUR | |||
| Przychody netto ze sprzedaży | 3 067 748 | 2 677 243 | 722 265 | 611 173 |
| Zysk (strata) z działalności operacyjnej | 98 626 | 22 556 | 23 220 | 5 149 |
| Zysk (strata) brutto | 97 475 | 19 943 | 22 949 | 4 553 |
| Zysk (strata) netto | 56 149 | 24 238 | 13 220 | 5 533 |
| Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej |
348 916 | 77 372 | 82 148 | 17 663 |
| Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej |
-187 036 | -98 904 | -44 035 | -22 578 |
| Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej |
-90 644 | 16 688 | -21 341 | 3 810 |
| Przepływy pieniężne netto, razem | 71 236 | -4 844 | 16 772 | -1 106 |
| Wybrane skonsolidowane dane finansowe | 30.06.2017 w tys. zł |
31.12.2016 | 30.06.2017 w tys. EUR |
31.12.2016 |
|---|---|---|---|---|
| Aktywa razem | 3 940 270 | 3 677 932 | 932 277 | 831 359 |
| Zobowiązania długoterminowe | 245 903 | 267 254 | 58 181 | 60 410 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 1 631 056 | 1 275 947 | 385 912 | 288 415 |
| Kapitał własny | 2 063 346 | 2 134 731 | 488 193 | 482 534 |
| Kapitał podstawowy | 3 679 | 3 679 | 870 | 832 |
| Wybrane skonsolidowane dane finansowe | 30.06.2017 w tys. zł |
30.06.2016 | 30.06.2017 w tys. EUR |
30.06.2016 |
|---|---|---|---|---|
| Średnia ważona liczba akcji zwykłych | 1 820 313 | 1 816 049 | 1 820 313 | 1 816 049 |
| Zysk (strata) na jedną akcję zwykłą | 30,90 | 13,35 | 7,27 | 3,05 |
| Wartość księgowa na jedną akcję Zadeklarowana lub wypłacona dywidenda na |
1 133,51 | 1 064,91 | 268,19 | 240,63 |
| jedną akcję | 35,74 | 33,00 | 8,46 | 7,46 |
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej GK LPP SA na dzień 30 czerwca 2017 roku
| w tys. zł | |||
|---|---|---|---|
| Stan na dzień: | |||
| Sprawozdanie z sytuacji finansowej | 30.06.2017 | 31.12.2016 | 30.06.2016 |
| AKTYWA | |||
| Aktywa trwałe | 1 795 186 | 1 838 664 | 1 811 687 |
| 1. Rzeczowe aktywa trwałe | 1 248 534 | 1 291 338 | 1 265 973 |
| 2. Aktywa niematerialne | 52 150 | 43 511 | 39 370 |
| 3. Wartość firmy | 209 598 | 209 598 | 209 598 |
| 4. Znak towarowy | 77 508 | 77 508 | 77 508 |
| 5. Inwestycje w jednostkach zależnych | 87 | 136 | 136 |
| 6. Inwestycje w pozostałych jednostkach | 0 | 0 | 1 721 |
| 7. Należności i pożyczki | 4 610 | 6 180 | 6 176 |
| 8. Aktywa z tytułu podatku odroczonego | 142 345 | 143 657 | 146 113 |
| 9. Rozliczenia międzyokresowe | 60 354 | 66 736 | 65 092 |
| Aktywa obrotowe | 2 145 084 | 1 839 268 | 1 913 259 |
| 1. Zapasy | 1 480 214 | 1 164 135 | 1 443 972 |
| 2. Należności z tytułu dostaw i usług | 134 752 | 165 389 | 116 465 |
| 3. Należności z tytułu podatku dochodowego | 22 084 | 75 274 | 67 375 |
| 4. Pozostałe należności | 37 780 | 31 034 | 32 967 |
| 5. Pożyczki | 74 | 91 | 87 |
| 6. Rozliczenia międzyokresowe | 35 275 | 37 592 | 33 193 |
| 7. Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 434 905 | 365 753 | 219 200 |
| Aktywa RAZEM | 3 940 270 | 3 677 932 | 3 724 946 |
| Stan na dzień: | |||
|---|---|---|---|
| Sprawozdanie z sytuacji finansowej | 30.06.2017 | 31.12.2016 | 30.06.2016 |
| KAPITAŁ WŁASNY I ZOBOWIĄZANIA | |||
| Kapitał własny | 2 063 346 | 2 134 731 | 1 933 920 |
| 1. Kapitał podstawowy | 3 679 | 3 679 | 3 670 |
| 2. Akcje własne | -43 325 | -43 318 | -43 312 |
| 3. Kapitał ze sprzedaży akcji powyżej ich wartości nominalnej | 251 393 | 251 393 | 243 233 |
| 4. Pozostałe kapitały | 1 823 041 | 1 608 298 | 1 608 298 |
| 5. Różnice kursowe z przeliczania jednostek | -176 994 | -114 928 | -157 039 |
| 6. Zyski zatrzymane | 205 552 | 429 607 | 279 070 |
| - zysk (strata) z lat ubiegłych | 149 307 | 254 832 | 254 832 |
| - zysk (strata) netto bieżącego okresu | 56 245 | 174 775 | 24 238 |
| Kapitał udziałowców niekontrolujących | -35 | 0 | 0 |
| Zobowiązania długoterminowe | 245 903 | 267 254 | 303 268 |
| 1. Kredyty bankowe i pożyczki | 168 469 | 195 033 | 239 638 |
| 2. Rezerwy z tytułu świadczeń pracowniczych | 3 037 | 2 711 | 2 695 |
| 3. Zobowiązania z tytułu podatku odroczonego | 5 538 | 3 890 | 5 663 |
| 4. Rozliczenia międzyokresowe | 68 777 | 65 575 | 55 272 |
| 5. Inne zobowiązania długoterminowe | 82 | 45 | 0 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 1 631 056 | 1 275 947 | 1 487 758 |
| 1. Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania | 1 215 068 | 881 064 | 755 916 |
| 2. Zobowiązania z tytułu dywidendy | 65 531 | 0 | 59 936 |
| 3. Zobowiązania pracownicze | 27 765 | 28 486 | 23 756 |
| 4. Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego | 27 401 | 7 449 | 892 |
| 5. Kredyty bankowe i pożyczki | 255 432 | 315 111 | 619 234 |
| 6. Pozostałe rezerwy | 3 333 | 5 121 | 0 |
| 7. Fundusze specjalne | 0 | 0 | 133 |
| 8. Rozliczenia międzyokresowe | 36 526 | 38 716 | 27 891 |
| Kapitał własny i zobowiązania RAZEM | 3 940 270 | 3 677 932 | 3 724 946 |
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie z wyniku i pozostałych dochodów GK LPP SA za okres 6 miesięcy zakończony dnia 30 czerwca 2017 roku
w tys.zł Sprawozdanie z wyniku i pozostałych całkowitych dochodów I półrocze 2017 I półrocze 2016 II kwartał 2017 II kwartał 2016 01/01/2017 30/06/2017 01/01/2016 30/06/2016 01/04/2017 30/06/2017 01/04/2016 30/06/2016 Działalność kontynuowana Przychody ze sprzedaży 3 067 748 2 677 243 1 705 433 1 502 412 Koszt własny sprzedaży 1 482 773 1 385 755 741 068 752 695 Zysk (Strata) brutto na sprzedaży 1 584 975 1 291 488 964 365 749 717 Pozostałe przychody operacyjne 28 099 13 691 20 240 7 242 Koszty sprzedaży 1 321 795 1 149 117 661 670 602 060 Koszty ogólnego zarządu 141 247 97 868 82 152 49 636 Pozostałe koszty operacyjne 51 406 35 638 33 192 18 798 Zysk (Strata) z działalności operacyjnej 98 626 22 556 207 591 86 465 Przychody finansowe 8 658 11 297 6 990 9 091 Koszty finansowe 9 809 13 910 5 609 6 669 Zysk (Strata) brutto 97 475 19 943 208 972 88 887 Podatek dochodowy 41 326 -4 295 35 795 -931 Zysk (Strata) netto z działalności kontynuowanej 56 149 24 238 173 177 89 818 Zysk netto przypadający: Akcjonariuszom Jednostki Dominującej 56 245 24 238 173 273 89 818 Udziałowcom niekontrolującym -96 0 -96 0 Inne całkowite dochody Pozycje przenoszone do wyniku finansowego Różnice kursowe z przeliczenia jednostek -62 066 71 718 -60 832 52 946 Całkowite dochody ogółem -5 917 95 956 112 345 142 764 w tym przypadające: Akcjonariuszom Jednostki Dominującej -5 913 95 956 112 349 142 764 Udziałowcom niekontrolującym -4 0 -4 0
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym GK LPP SA za okres 6 miesięcy zakończony dnia 30 czerwca 2017 roku
| w tys. zł | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym | Kapitał podstawowy |
Akcje własne |
Kapitał ze sprzedaży akcji powyżej ich wartości |
Pozostałe kapitały |
Różnice kursowe z przeliczenia jednostek |
Zysk (strata) z lat ubiegłych |
Zysk (strata) bieżącego okresu |
Kapitał własny przypadający Jednostce Dominującej |
Udziały niekontrolujące |
Kapitał własny RAZEM |
| Stan na 1 stycznia 2017 roku |
3 679 | -43 318 | 251 393 | 1 608 298 | -114 928 | 429 607 | 0 | 2 134 731 | 0 | 2 134 731 |
| Koszt nabycia akcji własnych | -7 | -7 | -7 | |||||||
| Podział zysku za 2016 rok | 214 743 | -280 273 | -65 530 | -65 530 | ||||||
| Wniesienie wkładu przez udziałowców niekontrolujących |
0 | 61 | 61 | |||||||
| Objęcie konsolidacją spółkę zależną | -27 | -27 | -27 | |||||||
| Transakcje z właścicielami | 0 | -7 | 0 | 214 743 | 0 | -280 300 | 0 | -65 564 | 61 | -65 503 |
| Zysk netto za I półrocze 2017 rok | 56 245 | 56 245 | -96 | 56 149 | ||||||
| Naliczenie różnic kursowych po przeliczeniu jednostek |
-62 066 | -62 066 | -62 066 | |||||||
| Stan na 30 czerwca 2017 roku |
3 679 | -43 325 | 251 393 | 1 823 041 | -176 994 | 149 307 | 56 245 | 2 063 346 | -35 | 2 063 311 |
| Stan na 1 stycznia 2016 roku |
3 662 | -43 306 | 235 074 | 1 323 736 | -228 757 | 599 330 | 0 | 1 889 739 | 0 | 1 889 739 |
| Koszt nabycia akcji własnych |
-6 | -6 | -6 | |||||||
| Podział zysku za 2015 rok | 284 562 | -344 498 | -59 936 | -59 936 | ||||||
| Objęcie akcji | 8 | 8 159 | 8 167 | 8 167 | ||||||
| Transakcje z właścicielami | 8 | -6 | 8 159 | 284 562 | 0 | -344 498 | 0 | -51 775 | -51 775 | |
| Zysk netto za I półrocze 2016 rok | 24 238 | 24 238 | 24 238 | |||||||
| Naliczenie różnic kursowych po przeliczeniu jednostek |
71 718 | 71 718 | 71 718 | |||||||
| Stan na 30 czerwca 2016 roku |
3 670 | -43 312 | 243 233 | 1 608 298 | -157 039 | 254 832 | 24 238 | 1 933 920 | 0 | 1 933 920 |
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie z przepływów pieniężnych GK LPP SA
za okres 6 miesięcy zakończony dnia 30 czerwca 2017 roku
| w tys. zł | ||
|---|---|---|
| Sprawozdanie z przepływów pieniężnych | 01.01.2017- 30.06.2017 |
01.01.2016- 30.06.2016 |
| A. Przepływy środków pieniężnych z działalności operacyjnej – metoda pośrednia | ||
| I. Zysk (Strata) brutto | 97 475 | 19 943 |
| II. Korekty razem | 251 441 | 57 429 |
| 1. Amortyzacja | 147 438 | 129 211 |
| 2. Zyski (Straty) z tytułu różnic kursowych | -854 | -6 231 |
| 3. Odsetki i udziały w zyskach (dywidendy) | 7 381 | 11 524 |
| 4. Zysk (Strata) z działalności inwestycyjnej | 4 702 | 3 541 |
| 5. Zapłacony podatek dochodowy | -45 140 | -27 621 |
| 6. Zmiana stanu rezerw | 387 | 5 713 |
| 7. Zmiana stanu zapasów | -341 149 | -79 991 |
| 8. Zmiana stanu należności | 61 240 | 11 796 |
| 9. Zmiana stanu zobowiązań krótkoterminowych, z | 428 968 | 9 397 |
| wyjątkiem pożyczek i kredytów | ||
| 10. Zmiana stanu rozliczeń międzyokresowych | 8 571 | -3 565 |
| 11. Inne korekty III. Przepływy pieniężne netto z działalności |
-20 103 | 3 655 |
| operacyjnej | 348 916 | 77 372 |
| B. Przepływy środków pieniężnych z działalności inwestycyjnej | ||
| I. Wpływy | 14 536 | 26 519 |
| 1. Zbycie aktywów niematerialnych oraz rzeczowych | 14 324 | 26 252 |
| aktywów trwałych | ||
| 2. Z aktywów finansowych, w tym: | 212 | 267 |
| a) w jednostkach powiązanych | 165 | 182 |
| - dywidendy i udziały w zyskach | 165 | 182 |
| b) w pozostałych jednostkach | 47 | 85 |
| - spłata udzielonych pożyczek | 47 | 77 |
| - odsetki | 0 | 8 |
| 3. Inne wpływy inwestycyjne | 0 | 0 |
| II. Wydatki | 201 572 | 125 423 |
| 1. Nabycie aktywów niematerialnych oraz rzeczowych aktywów trwałych |
201 542 | 125 372 |
| 2. Na aktywa finansowe, w tym: | 30 | 51 |
| a) w jednostkach powiązanych | 0 | 0 |
| - nabycie udziałów | 0 | 0 |
| - udzielenie pożyczek | 0 | 0 |
| b) w pozostałych jednostkach | 30 | 51 |
| - udzielenie pożyczek | 30 | 51 |
| 3. Inne wydatki inwestycyjne | 0 | 0 |
| III. Przepływy pieniężne netto z działalności | ||
| inwestycyjnej | -187 036 | -98 904 |
| C. Przepływy środków pieniężnych z działalności finansowej | ||
|---|---|---|
| I. Wpływy | 86 | 80 510 |
| 1. Wpływy z emisji akcji | 78 | 8 168 |
| 2. Kredyty i pożyczki | 8 | 72 342 |
| 3. Inne wpływy finansowe | 0 | 0 |
| II. Wydatki | 90 730 | 63 822 |
| 1. Koszt utrzymania akcji własnych | 7 | 6 |
| 2. Dywidendy i inne wypłaty na rzecz właścicieli | 0 | 0 |
| 3. Spłaty kredytów i pożyczek | 83 169 | 52 527 |
| 4. Płatności zobowiązań z tytułu leasingu finansowego |
0 | 0 |
| 5. Odsetki | 7 554 | 11 289 |
| 6. Inne wydatki finansowe | ||
| III. Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej |
-90 644 | 16 688 |
| D. Przepływy pieniężne netto, razem | 71 236 | -4 844 |
| E. Bilansowa zmiana stanu środków pieniężnych, w tym: |
-69 152 | -5 247 |
| - zmiana stanu środków pieniężnych z tytułu różnic kursowych |
-2 084 | -403 |
| F. Środki pieniężne na początek okresu | 366 026 | 223 053 |
| G. Środki pieniężne na koniec okresu | 437 262 | 218 209 |
Dodatkowe informacje i objaśnienia do śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego za okres od 01.01.2017 do 30.06.2017
1. Informacje ogólne
Jednostką Dominującą Grupy Kapitałowej LPP SA (dalej zwaną "Grupą Kapitałową", "Grupą", "GK") jest LPP Spółka Akcyjna (dalej zwana "Spółką dominującą").
Spółka dominująca jest wpisana do rejestru przedsiębiorców Krajowego Rejestru Sadowego w Sądzie Rejonowym Gdańsk Północ dla miasta Gdańska – VII Wydział Gospodarczy pod numerem KRS 0000000778. Spółce dominującej nadano numer statystyczny REGON 190852164.
Siedziba Spółki dominującej mieści się przy ul. Łąkowej 39/44 w Gdańsku 80-769.
Spółka dominująca oraz Grupa prowadzi działalność gospodarczą na terenie następujących krajów: Polska, Estonia, Czechy, Litwa, Łotwa, Węgry, Rosja, Ukraina, Rumunia, Bułgaria, Słowacja, Niemcy, Chorwacja, Wielka Brytania, Serbia, Liban, Cypr i Zjednoczone Emiraty Arabskie.
LPP SA jest spółką zajmującą się projektowaniem i dystrybucją odzieży w Polsce, krajach Europy Centralnej, Wschodniej i Zachodniej oraz krajach Bliskiego Wschodu. Podstawowe wyroby Spółki sygnowane są znakami towarowymi: Reserved, Cropp, House, Mohito i Sinsay. Większość spółek zależnych wchodzących w skład GK i podlegających konsolidacji to podmioty zajmujące się dystrybucją towarów poza granicami Polski. Odzież jest zasadniczo jedynym towarem sprzedawanym przez spółki z GK. Jako towar uzupełniający podstawową ofertę spółek GK, sprzedawane jest obuwie, torby oraz akcesoria odzieżowe.
Projekty odzieży sporządzane są w biurze projektowym mieszczącym się w siedzibie LPP SA w Gdańsku, w Krakowie oraz w Warszawie, gdzie następnie przekazywane są do działu zakupów, który zleca produkcję poszczególnych wyrobów, nawiązując w tym celu współpracę z zakładami produkcyjnymi w Polsce i poza jej granicami, między innymi w Chinach i Bangladeszu. Lokowanie produkcji w Chinach przebiega za pośrednictwem biura handlowego Spółki znajdującego się w Szanghaju, natomiast za koordynację i nadzór produkcji w Bangladeszu odpowiada biuro handlowe Spółki w Dhace. Ważnym zadaniem biura w Bangladeszu jest regularny audyt zakładów produkcyjnych pod kątem odpowiednich warunków pracy i przestrzegania praw człowieka.
GK osiąga także niewielkie przychody ze sprzedaży usług. Są to w przeważającej części przychody podmiotu dominującego - głównie usługi dotyczące know-how w zakresie prowadzenia salonów firmowych przez kontrahentów krajowych oraz wynajmowanie środków transportu.
Dodatkowym przedmiotem działalności w Grupie Kapitałowej jest zarządzanie prawami do znaków Reserved, Cropp, House, Mohito i Sinsay w tym ich ochrona, działanie w celu zwiększenia ich wartości, udzielanie licencji na ich korzystanie itp. Do tego celu zostały przeznaczone spółki Gothals Limited na Cyprze oraz IPMS w Zjednoczonych Emiratach Arabskich.
Spółka P&L Marketing & Advertising Agency SAL w Libanie została powołana do nadzoru sklepów franczyzowych na Bliskim Wschodzie oraz działalności marketingowej w tym regionie.
Trzy zależne spółki krajowe prowadzą działalność w zakresie wynajmu nieruchomości, w których prowadzone są sklepy Reserved, Cropp, House i Mohito, natomiast jedna spółka zależna krajowa zajmuje się obsługą salonów na terenie kraju.
W skład Grupy Kapitałowej LPP SA na dzień 30.06.2017r. wchodzą:
- LPP SA jako jednostka dominująca,
- 4 zależne spółki krajowe,
- 20 zależnych spółek zagranicznych.
Nie istnieje jednostka dominująca względem LPP SA.
Listę spółek wchodzących w skład GK przedstawiono poniżej.
| Lp. | Nazwa spółki | Siedziba | Udział w kapitale |
|---|---|---|---|
| 1. | LPP Retail Sp. z o.o. | Gdańsk, Polska | 100% |
| 2. | DP&SL Sp. z o.o. | Gdańsk, Polska | 100% |
| 3. | IL&DL Sp. z o.o. | Gdańsk, Polska | 100% |
| 4. | AMUR Sp. z o.o. | Gdańsk, Polska | 100% |
| 5. | LPP Estonia OU | Talin, Estonia | 100% |
| 6. | LPP Czech Republic SRO | Praga, Czechy | 100% |
| 7. | LPP Hungary KFT | Budapeszt, Węgry | 100% |
| 8. | LPP Latvia LTD | Ryga, Łotwa | 100% |
| 9. | LPP Lithuania UAB | Wilno, Litwa | 100% |
| 10. | LPP Ukraina AT | Przemyślany, Ukraina | 100% |
| 11. | RE Trading OOO | Moskwa, Rosja | 100% |
| 12. | LPP Romania Fashion SRL | Bukareszt, Rumunia | 100% |
| 13. | LPP Bulgaria EOOD | Sofia, Bułgaria | 100% |
| 14. | LPP Slovakia S.R.O. | Bańska Bystrzyca, Słowacja | 100% |
| 15. | LPP Fashion Bulgaria LTD | Sofia, Bułgaria | 100% |
| 16. | Gothals LTD | Nikozja, Cypr | 100% |
| 17. | LPP Croatia D.O.O. | Zagrzeb, Chorwacja | 100% |
| 18. | LPP Deutschland GmbH (Reserved GmbH) | Hamburg, Niemcy | 100% |
| 19. | IPMS Management Services FZE | Ras Al Khaimah, ZEA | 100% |
| 20. | LPP Reserved UK LTD | Altrincham, UK | 100% |
| 21. | LLC Re Development | Moskwa, Rosja | 100% |
| 22. | LLC Re Street | Moskwa, Rosja | 100% |
| 23. | LPP Reserved D.O.O Beograd | Belgrad, Serbia | 100% |
| 24. | P&L Marketing&Advertising Agency SAL | Bejrut, Liban | 97,32% |
Sprawowanie kontroli LPP SA w podmiotach zależnych, z uwagi na jej, w przeważającej części, 100% udział w kapitale tych podmiotów oraz w całkowitej liczbie głosów, ma charakter bezpośredni.
Skonsolidowane skrócone sprawozdanie finansowe GK, za okres od 01 stycznia do 30 czerwca 2017 roku, obejmuje wyniki jednostkowe LPP SA oraz wyniki wyżej wymienionych zagranicznych spółek zależnych z wyjątkiem poniższych krajowych spółek zależnych z uwagi na ich nieistotność:
- DP&SL Sp. z o.o.
- IL&DL Sp. z o.o.
- AMUR Sp. z o.o.
Nie objęcie konsolidacją sprawozdań finansowych tych spółek nie wpływa negatywnie na rzetelne przedstawienie sytuacji majątkowej, finansowej oraz wyniku finansowego GK.
2. Podstawa sporządzenia oraz zasady rachunkowości
2.1 Podstawa sporządzenia
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej LPP SA obejmuje okres 6 miesięcy zakończony dnia 30.06.2017 roku oraz zawiera dane porównawcze za okres 6 miesięcy zakończony dnia 30.06.2016 roku oraz na dzień 31.12.2016 roku.
Niniejsze sprawozdanie zostało sporządzone zgodnie z MSR 34 Śródroczna Sprawozdawczość Finansowa zatwierdzonym przez UE.
Dane w tym sprawozdaniu zostały poddane przeglądowi półrocznemu przez biegłego rewidenta.
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe nie zawiera wszystkich informacji, które ujawniane są w rocznym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym, sporządzonym zgodnie z MSSF.
Niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe należy czytać łącznie ze skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym Grupy Kapitałowej za 2016 rok.
Walutą sprawozdawczą niniejszego śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego jest złoty polski, a wszystkie kwoty wyrażone są w tysiącach złotych polskich.
W okresach objętych skróconym skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym, do przeliczenia wybranych danych finansowych zastosowano następujące kursy wymiany złotego w stosunku do EUR, ustalane przez Narodowy Bank Polski:
- kurs obowiązujący na ostatni dzień okresu sprawozdawczego: 30.06.2017 to 4,2265 PLN/EUR,
- 31.12.2016 to 4,424, a 30.06.2016 to 4,4255 PLN/EUR, ■ średni kurs w okresie, obliczony jako średnia arytmetyczna kursów obowiązujących na ostatni dzień
- każdego miesiąca w danym okresie: 01.01-30.06.2016 to 4,3805 PLN/EUR, 01.01.-31.12.2016 to 4,3757 PLN/EUR.
- średni kurs w okresie ważony obrotem w okresie: 01.01-30.06.2017 to 4,2641
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone przy założeniu kontynuowania działalności gospodarczej przez spółki Grupy podlegające konsolidacji w dającej się przewidzieć przyszłości. Na dzień zatwierdzenia niniejszego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego do publikacji nie istnieją okoliczności wskazujące na zagrożenie kontynuowania działalności przez te spółki.
2.2 Zasady rachunkowości
Niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z zasadami rachunkowości, które zostały zaprezentowane w ostatnim skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Grupy za rok zakończony 31 grudnia 2016 roku.
Po 1 stycznia 2016 roku nie opublikowano nowych lub zmienionych interpretacji obowiązujących dla okresów rocznych rozpoczynających się po 1 stycznia 2016 roku. Standardy i interpretacje, które zostały wydane, ale nie obowiązują ponieważ nie zostały jeszcze zatwierdzone przez Unię Europejską lub zostały zatwierdzone przez Unię Europejską, ale nie zostały wcześniej zastosowane przez Grupę Kapitałową zaprezentowane zostały w rocznym sprawozdaniu finansowym za rok 2016. W pierwszym półroczu 2017 roku opublikowano jedynie standard MSSF 17 Umowy ubezpieczeniowe oraz interpretację KIMSF 23 Niepewność związana z ujmowaniem podatku.
Odnośnie MSSF 9, MSSF 15 i MSSF 16 Grupa jest w trakcie oceny wpływu powyższych standardów na sprawozdanie finansowe.
W bieżącym okresie sprawozdawczym nastąpiła zmiana ujmowania w kosztach rezerwy na urlopy i rezerwy emerytalnej.
Aktualnie zarówno rezerwa na urlopy jak i rezerwa emerytalna jest księgowana w koszty rodzajowe "Wynagrodzenia" i prezentowana w Sprawozdaniu z wyniku w kosztach sprzedaży bądź kosztach ogólnych.
W latach poprzednich rezerwa emerytalna księgowana była w Pozostałych kosztach i przychodach operacyjnych i tam dotychczas była prezentowana. Bieżące podejście powoduje przeniesienie tej wartości do kosztów sprzedaży i ogólnych. Wartości za poprzedni okres są nieistotne.
Rezerwa na urlopy księgowana była poprzez konto "Rozliczenie kosztów" i prezentowana jako koszty sprzedaży lub ogólne. W związku z tym prezentacja została zachowana jak w latach ubiegłych.
Jednocześnie nastąpiła zmiana w prezentacji rezerwy na urlopy i bonusy w sprawozdaniu z sytuacji finansowej GK LPP. Aktualnie wartości te są prezentowane w pozycji Zobowiązania pracownicze zamiast jak do tej pory Pozostałe rezerwy. Wartości wykazane w okresach ubiegłych uwzględniają już zmianę w prezentacji.
2.3 Korekty błędów oraz zmiana zasad rachunkowości
W skróconym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym nie miała miejsca korekta błędów ubiegłych lat.
3. Sezonowość działalności
Sezonowość w sprzedaży jest zjawiskiem dotyczącym całości rynku odzieżowego tak w Polsce jak i poza granicami. Zazwyczaj marża brutto uzyskiwana w drugim i czwartym kwartale jest wyższa od marży notowanej w pierwszym i trzecim kwartale. Wynika to ze sprzedaży nowych kolekcji w regularnych cenach czyli bez przecen (w drugim kwartale kolekcji wiosenno-letniej, a w czwartym kwartale jesienno-zimowej).
4. Segmenty operacyjne
Grupa Kapitałowa LPP SA prowadzi jeden rodzaj działalności (jeden segment branżowy, który uznano za podstawowy). Zastosowano podział na dwa segmenty geograficzne: działalność na terenie Unii Europejskiej i poza nią. Podział na segmenty geograficzne oparto o kryterium lokalizacji aktywów Grupy.
Przychody oraz wyniki finansowe dotyczące segmentów geograficznych za okres od 01 stycznia 2017 roku do 30 czerwca 2017 roku oraz za okres porównywalny zostały przedstawione w poniższych tabelach.
| Okres 6 miesięcy zakończony dnia 30 czerwca 2017 roku w tys. zł |
|||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kraje Unii Europejskiej |
Pozostałe kraje |
Korekty konsolidacyjne |
Wartości nieprzypisane do segmentów |
Suma | |||
| Sprzedaż zewnętrzna | 2 358 653 | 709 095 | 3 067 748 | ||||
| Sprzedaż między segmentami | 358 286 | 2 278 | -360 564 | - | |||
| Pozostałe przychody operacyjne |
11 861 | 15 560 | 678 | 28 099 | |||
| Przychody ogółem | 2 728 800 | 726 933 | -360 564 | 678 | 3 095 847 | ||
| Koszty operacyjne ogółem, w tym |
2 535 571 | 623 622 | -354 625 | 141 247 | 2 945 815 | ||
| Koszty sprzedaży towarów między segmentami |
304 894 | -304 894 | - | ||||
| Pozostałe koszty operacyjne | 30 985 | 20 421 | 51 406 | ||||
| Wynik segmentu | 162 244 | 82 890 | -5 939 | -140 569 | 98 626 | ||
| Przychody finansowe | 8 658 | ||||||
| Koszty finansowe | 9 809 | ||||||
| Zysk przed opodatkowaniem | 97 475 | ||||||
| Podatek dochodowy | 41 326 | ||||||
| Zysk netto z działalności kontynuowanej |
56 149 |
| Okres 6 miesięcy zakończony dnia 30 czerwca 2016 roku | w tys. zł | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Kraje Unii Europejskiej |
Pozostałe kraje |
Korekty konsolidacyjne |
Wartości nieprzypisane do segmentów |
Suma | |
| Sprzedaż zewnętrzna | 2 114 173 | 563 070 | 2 677 243 | ||
| Sprzedaż między segmentami | 338 442 | -338 442 | - | ||
| Pozostałe przychody operacyjne |
10 936 | 2 661 | 94 | 13 691 | |
| Przychody ogółem | 2 463 551 | 565 731 | -338 442 | 94 | 2 690 934 |
| Koszty operacyjne ogółem, w tym |
2 330 070 | 552 364 | -347 562 | 97 868 | 2 632 740 |
| Koszty sprzedaży towarów między segmentami |
274 828 | -274 828 | - | ||
| Pozostałe koszty operacyjne | 22 059 | 13 579 | 35 638 | ||
| Wynik segmentu | 111 422 | -212 | 9 120 | -97 774 | 22 556 |
| Przychody finansowe | 11 297 | ||||
| Koszty finansowe | 13 910 | ||||
| Zysk przed opodatkowaniem | 19 943 | ||||
| Podatek dochodowy | -4 295 | ||||
| Zysk netto z działalności kontynuowanej |
24 238 |
5. Rzeczowe aktywa trwałe
Na rzecz zakupu rzeczowych aktywów trwałych Grupa Kapitałowa LPP SA poczyniła umowne zobowiązania w kwocie 73 367 tys. zł. W okresach porównywalnych wielkość ta kształtowała się następująco:
- stan na 30.06.2016 roku 17 326 tys. zł,
- stan na 31.12.2016 roku 32 235 tys. zł.
| ZMIANY ŚRODKÓW TRWAŁYCH (wg grup rodzajowych) za okres 6 miesięcy zakończony dnia 30 czerwca 2017 roku | w tys. zł | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Grunty | Budynki, lokale, obiekty inżynierii lądowej i wodnej |
Urządzenia techniczne i maszyny |
Środki transportu |
Inne środki trwałe |
Środki trwałe w trakcie realizacji |
Środki trwałe, razem |
|
| Wartość brutto środków trwałych na początek okresu |
42 814 | 1 381 621 |
375 415 |
9 461 |
546 688 |
22 843 |
2 378 842 |
| - różnice kursowe z przeliczenia |
0 | -23 138 | -4 809 | -171 | -16 948 | -465 | -45 531 |
| - zwiększenie |
0 | 64 339 | 19 150 | 2 050 | 29 983 | 141 431 | 256 953 |
| - zmniejszenie |
0 | 48 734 | 11 230 | 737 | 17 074 | 121 954 | 199 729 |
| Wartość brutto środków trwałych na koniec okresu |
42 814 | 1 374 088 | 378 526 | 10 603 | 542 649 | 41 855 | 2 390 535 |
| Skumulowana amortyzacja (umorzenie) na początek okresu |
0 | 593 485 | 182 753 | 6 273 | 285 296 | 0 | 1 067 807 |
| - amortyzacja |
0 | 70 289 | 24 534 | 512 | 46 728 | 0 | 142 063 |
| - różnice kursowe z przeliczenia |
0 | -6 463 | -3 145 | -67 | -9 819 | 0 | -19 494 |
| - zmniejszenie |
0 | 29 311 | 10 044 | 670 | 12 454 | 0 | 52 479 |
| Skumulowana amortyzacja (umorzenie) na koniec okresu |
0 | 628 000 | 194 098 | 6048 | 309 751 | 0 | 1 137 897 |
| Odpisy z tytułu utraty wartości na początek okresu |
0 | 14 653 | 575 | 0 | 4 469 | 0 | 19 697 |
| - zwiększenie |
0 | 1 238 | 127 | 0 | 167 | 0 | 1 532 |
| - zmniejszenie |
0 | 12 174 | 560 | 0 | 4 391 | 0 | 17 125 |
| Odpisy z tytułu utraty wartości na koniec okresu |
0 | 3 717 | 142 | 0 | 245 | 0 | 4 104 |
| Razem wartość netto środków trwałych na koniec okresu |
42 814 | 742 371 | 184 286 | 4 555 | 232 653 | 41 855 | 1 248 534 |
Śródroczny Skrócony Skonsolidowany raport za 2017 rok GK LPP SA, w tys. zł ____________________________________________________________________________________________________
| Razem wartość netto środków trwałych na koniec okresu |
42 814 | 758 957 | 187 859 | 2 827 | 246 827 | 26 689 | 1 265 973 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Odpisy z tytułu utraty wartości na koniec okresu |
0 | 3 051 | 6 | 0 | 174 | 0 | 3 231 |
| - zmniejszenie |
0 | 262 | 5 | 0 | 0 | 0 | 267 |
| - zwiększenie |
0 | 130 | 1 | 0 | 26 | 0 | 157 |
| Odpisy z tytułu utraty wartości na początek okresu |
0 | 3 183 |
10 | 0 | 148 | 0 | 3 341 |
| Skumulowana amortyzacja na koniec okresu |
0 | 531 621 | 163 162 | 6 519 | 241 463 | 0 | 942 765 |
| - zmniejszenie |
0 | 16 981 | 4 227 | 371 | 5 706 | 0 | 27 285 |
| - różnice kursowe z przeliczenia |
0 | 17 092 | 3 954 | 137 | 9 899 | 0 | 31 082 |
| - amortyzacja |
0 | 61 235 | 22 291 | 593 | 40 311 | 0 | 124 430 |
| Skumulowana amortyzacja na początek okresu |
0 | 470 275 |
141 144 |
6 160 |
196 959 |
0 | 814 538 |
| Wartość brutto środków trwałych na koniec okresu |
42 814 | 1 293 629 |
351 027 | 9 346 | 488 464 | 26 689 | 2 211 969 |
| - zmniejszenie |
0 | 25 228 | 4 480 | 744 | 8 858 | 92 400 | 131 710 |
| - zwiększenie |
0 | 64 201 | 15 007 | 814 | 36 770 | 92 795 | 209 587 |
| - różnice kursowe z przeliczenia |
0 | 33 461 | 6 414 | 188 | 16 600 | 799 | 57 462 |
| Wartość brutto środków trwałych na początek okresu |
42 812 | 1 221 195 |
334 086 |
9 088 |
443 952 |
25 495 |
2 076 630 |
| Grunty | Budynki, lokale, obiekty inżynierii lądowej i wodnej |
Urządzenia techniczne i maszyny |
Środki transportu |
Inne środki trwałe |
Środki trwałe w trakcie realizacji |
Środki trwałe, razem |
|
ZMIANY ŚRODKÓW TRWAŁYCH (wg grup rodzajowych) za okres 6 miesięcy zakończony dnia 30 czerwca 2016 roku
W okresie sprawozdawczym zakończonym 30 czerwca 2017 roku Grupa rozpoznała odpis z tytułu utraty wartości środków trwałych w kwocie 1 532 tys. zł w związku z planowanym zamknięciem salonów w Rosji. Jednocześnie miało miejsce odwrócenie odpisu z tytułu utraty wartości rzeczowych środków trwałych w kwocie 17 125 tys. zł z uwagi na jego wykorzystanie bez wpływu na wynik Grupy.
6. Aktywa niematerialne
| Zmiany aktywów niematerialnych za okres 6 miesięcy zakończony dnia 30 czerwca 2017 roku | w tys. zł | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Nabyte koncesje, patenty, licencje i podobne wartości, w Koszty tym: zakończonych prac |
Aktywa niematerialne w trakcie |
Razem | |||
| rozwojowych | Ogółem | Oprogramowanie komp. |
realizacji | ||
| Wartość brutto aktywów niematerialnych na początek okresu |
12 583 | 80 050 | 76 526 | 13 018 | 105 651 |
| - różnice kursowe z przeliczenia |
0 | -295 | -295 | 0 | -295 |
| - zwiększenie | 0 | 5 966 | 5 721 | 13 712 | 19 678 |
| - zmniejszenie | 2 392 | 1 012 | 685 | 5 489 | 8 893 |
| Wartość brutto | |||||
| aktywów | 10 191 | 84 709 | 81 267 | 21 241 | 116 141 |
| niematerialnych na koniec okresu |
|||||
| Skumulowana | |||||
| amortyzacja (umorzenie) na |
5 425 | 53 895 | 51 584 | 0 | 59 320 |
| początek okresu - amortyzacja |
1 075 | 4 300 | 4 147 | 0 | 5 375 |
| - różnice kursowe z przeliczenia |
0 | -243 | -243 | 0 | -243 |
| - zmniejszenie | 358 | 618 | 562 | 0 | 976 |
| Skumulowana | |||||
| amortyzacja (umorzenie) na koniec okresu |
6 142 | 57 334 | 54 926 | 0 | 63 476 |
| Odpisy z tytułu utraty wartości na początek |
2 033 | 787 | 514 | 0 | 2 820 |
| okresu - zmniejszenia |
2 033 | 272 | 0 | 0 | 2 305 |
| Odpisy z tytułu utraty | |||||
| wartości na koniec | 0 | 515 | 514 | 0 | 515 |
| okresu Razem wartość netto |
|||||
| aktywów niematerialnych na koniec okresu |
4 049 | 26 860 | 25 827 | 21 241 | 52 150 |
| Nabyte koncesje, patenty, licencje i podobne wartości, Koszty w tym: zakończonych |
Aktywa niematerialne |
Razem | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| prac rozwojowych |
Ogółem | w trakcie Oprogramowanie realizacji komp. |
||||
| Wartość brutto aktywów niematerialnych na początek okresu |
11 163 | 72 182 | 68 650 | 3 919 | 87 264 | |
| - różnice kursowe z przeliczenia |
0 | 348 | 348 | 0 | 348 | |
| - zwiększenie - zmniejszenie |
0 0 |
4 529 87 |
4 529 1 |
6 711 4 375 |
11 240 4 462 |
|
| Wartość brutto aktywów |
||||||
| niematerialnych na koniec okresu |
11 163 | 76 972 | 73 526 | 6 255 | 94 390 | |
| Skumulowana amortyzacja (umorzenie) na początek okresu |
3 200 | 46 722 | 44 726 | 0 | 49 922 | |
| - różnice kursowe z przeliczenia |
0 | 317 | 317 | 0 | 317 | |
| - amortyzacja | 1 173 | 3 608 | 3 440 | 0 | 4 781 | |
| - zmniejszenie Skumulowana |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| amortyzacja(umorzenie) na koniec okresu |
4 370 | 50 647 | 48 483 | 0 | 55 020 | |
| Odpisy z tytułu utraty wartości na początek |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| okresu - zwiększenia |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Odpisy z tytułu utraty wartości na koniec okresu |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Razem wartość netto aktywów niematerialnych na koniec okresu |
6 790 | 26 325 | 25 043 | 6 255 | 39 370 |
Zmiany aktywów niematerialnych za okres 6 miesięcy zakończony dnia 30 czerwca 2016 roku w tys. zł
7. Odpisy aktualizujące wartość aktywów
| Odpisy aktualizujące wartość zapasów: | w tys. zł | |
|---|---|---|
| 01.01.2017 - 30.06.2017 | 01.01.2016- 30.06.2016 | |
| Stan na początek okresu | 57 865 | 22 689 |
| Odpisy utworzone w okresie | 7 917 | 7 412 |
| Odpisy odwrócone w okresie | 14 492 | 686 |
| Różnice kursowe z przeliczenia | 5 551 | -285 |
| Stan na koniec okresu | 56 841 | 29 130 |
Odpisy aktualizujące wartość należności i pożyczek
| 01.01.2017- 30.06.2017 |
01.01.2016- 30.06.2016 | |
|---|---|---|
| Stan na początek okresu | 15 941 | 13 229 |
| Odpisy utworzone w okresie | 2 271 | 300 |
| Odpisy odwrócone w okresie | 383 | 417 |
| Różnice kursowe z przeliczenia | 96 | -35 |
| Stan na koniec okresu | 17 925 | 13 077 |
Odpisy aktualizujące wartość inwestycji w jednostkach pozostałych
| 01.01.2017- 30.06.2017 |
01.01.2016- 30.06.2016 | |
|---|---|---|
| Stan na początek okresu | 0 | 9 163 |
| Odpisy utworzone w okresie | 0 | 0 |
| Odpisy odwrócone w okresie | 0 | 22 |
| Różnice kursowe | 0 | -74 |
| Stan na koniec okresu | 0 | 9 067 |
Odpisy aktualizujące wartość zapasów oraz należności są ujęte w Sprawozdaniu z wyniku w pozostałych kosztach i przychodach operacyjnych, natomiast odpisy aktualizujące wartość udziałów ujmowane są w kosztach i przychodach finansowych.
8. Wartość godziwa instrumentów finansowych
W ocenie Grupy wartość bilansowa aktywów finansowych i zobowiązań finansowych jest zbliżona do wartości godziwej.
9. Środki pieniężne i ich ekwiwalenty
GK dla celów sporządzenia sprawozdania z przepływów pieniężnych klasyfikuje środki pieniężne w sposób przyjęty do prezentacji z sytuacji finansowej. Wpływ na różnicę w wartości środków pieniężnych wykazanych w sprawozdaniu z sytuacji finansowej oraz sprawozdaniu z przepływów pieniężnych mają:
| 30.06.2017 | 30.06.2016 | ||
|---|---|---|---|
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty wykazane Sprawozdaniu z sytuacji finansowej w banku i kasie: |
w | 434 905 | 219 200 |
| Korekty: | |||
| Różnice kursowe z wyceny bilansowej środków pieniężnych w walucie obcej |
2 357 | -991 | |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty wykazane w Skonsolidowanym sprawozdaniu z przepływów pieniężnych |
437 262 | 218 209 |
10. Kapitał podstawowy
Kapitał podstawowy Grupy to kapitał akcyjny jednostki dominującej.
Na dzień 30 czerwca 2017 roku kapitał ten wynosił 3 679 tys. zł i był podzielony na 1 839 291 akcji o wartości nominalnej 2 zł każda.
| Akcjonariusz | Liczba posiadanych akcji (w szt.) |
Udział w kapitale zakładowym |
Liczba głosów na WZA |
Udział w ogólnej liczbie głosów na WZA |
Wartość nominalna udziałów |
|---|---|---|---|---|---|
| Marek Piechocki | 175 497 | 9,5% | 875 493 | 27,2% | 350 994 |
| Jerzy Lubianiec | 174 999 | 9,5% | 874 995 | 27,2% | 349 998 |
| Forum TFI SA* | 200 730 | 10,9% | 200 738 | 6,2% | 401 460 |
| Akcje własne | 18 978 | 1,0% | 0** | 0,0% | 37 956 |
| Pozostali akcjonariusze | 1 269 087 | 69,0% | 1 269 087 | 39,4% | 2 538 174 |
| Razem | 1 839 291*** | 100,0% | 3 220 313*** | 100,0% | 3 678 582 |
Struktura własności kapitału zakładowego jednostki dominującej na dzień 30 czerwca 2017 roku
*Forum TFI SA zarządza funduszami Forum 64 FIZ (podmiot powiązany z Panem Jerzym Lubiańcem – akcjonariuszem LPP SA) oraz Forum 65 FIZ (podmiot powiązany z Panem Markiem Piechockim – akcjonariuszem LPP SA).
Fundusze zarządzane przez Forum TFI SA posiadają bezpośrednio 195 050 akcji LPP SA oraz pośrednio 5 680 akcji LPP SA.
** z 18 978 akcji LPP SA nie może być wykonywane prawo głosu na WZA, gdyż są to akcje własne LPP SA
*** Na dzień publikacji raportu liczba akcji i głosów jest większa o 13 132 ze względu na konwersję warrantów na akcje.
11. Dywidendy
W pierwszym półroczu 2017 roku Spółka dominująca LPP SA nie wypłacała akcjonariuszom dywidendy. Jednocześnie w okresie sprawozdawczym tj. w dniu 19 czerwca 2017 roku uchwałą nr 19 WZA LPP SA podjęto decyzję o przeznaczeniu części zysku wypracowanego za 2016 rok na wypłatę dywidendy w kwocie 65 531 268 zł. Dzień dywidendy ustalono na 4 września 2017 roku, natomiast dzień wypłaty dywidendy ustalono na 20 września 2017 roku. Na dzień podjęcia uchwały wielkość kwoty dywidendy przypadająca na jedną akcję LPP SA wynosiła 36 zł (RB 24/2017). Po konwersji 13 132 warrantów serii A na akcje serii L wartość dywidendy przypadająca na jedną akcję wynosi 35,74 zł (RB 34/2017).
12. Zysk na akcję
Zysk na akcję liczony jest wg formuły zysk netto przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej podzielony przez średnią ważoną liczbę akcji zwykłych występujących w danym okresie.
Elementem rozwadniającym ilość akcji zwykłych są przyznane warranty, które w przyszłości zostaną zamienione na akcje.
Kalkulacja zysku na akcje została zaprezentowana poniżej:
| w tys. zł | ||||
|---|---|---|---|---|
| 01.01.2017 | 01.04.2017 | 01.01.2016 | 01.04.2016 | |
| 30.06.2017 | 30.06.2017 | 30.06.2016 | 30.06.2016 | |
| Zysk (strata) netto okresu bieżącego | ||||
| przypadający akcjonariuszom | 56 245 | 173 273 | 24 238 | 89 818 |
| jednostki dominującej | ||||
| Średnia ważona liczba akcji zwykłych | 1 820 313 | 1 820 313 | 1 816 049 | 1 816 049 |
| Rozwodniona liczba akcji zwykłych | 1 829 094 | 1 829 094 | 1 826 853 | 1 826 853 |
| Zysk (strata) na akcję | 30,90 | 95,19 | 13,35 | 49,46 |
| Zysk rozwodniony (strata) na akcję | 30,75 | 94,73 | 13,27 | 49,17 |
13. Rezerwy i zobowiązania pracownicze
Wartość rezerw i zobowiązań pracowniczych ujętych w skróconym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym oraz ich zmiany w poszczególnych okresach przedstawiały się następująco:
| w tys. zł | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Długoterminowa rezerwa na świadczenia emerytalne i podobne |
Krótkoterminowe zobowiązanie na niewypłacone wynagrodzenia |
Krótkoterminowe zobowiązanie na niewykorzystany urlop |
Krótkoterminowe pozostałe rezerwy |
|||
| Za okres od 01.01.2017 do 30.06.2017 roku | ||||||
| Stan na początek okresu | 2 711 | 10 531 | 17 955 | 5 121 | ||
| - zawiązanie rezerwy | 5 518 | 6 467 | 28 067 | 3 333 | ||
| - rozwiązanie rezerwy | 5 192 | 10 531 | 24 724 | 5 121 | ||
| Stan na koniec okresu | 3 037 | 6 467 | 21 298 | 3 333 | ||
| Za okres od 01.01.2016 do 30.06.2016 roku | ||||||
| Stan na początek okresu | 2 179 | 4 337 | 13 437 | 0 | ||
| - zawiązanie rezerwy | 2 695 | 6 567 | 17 189 | 0 | ||
| - rozwiązanie rezerwy | 2 179 | 4 336 | 13 437 | 0 | ||
| Stan na koniec okresu | 2 695 | 6 567 | 17 189 | 0 |
14. Zobowiązania i aktywa warunkowe
W I półroczu 2017 roku spółki wchodzące w skład Grupy Kapitałowej LPP SA korzystały z gwarancji bankowych na zabezpieczenie zapłaty czynszu z tytułu najmu powierzchni pod sklepy firmowe, powierzchnie biurowe, magazyn.
Na dzień 30 czerwca 2017 roku łączna wartość gwarancji bankowych wystawionych na zlecenie i odpowiedzialność LPP SA wyniosła ok. 265 518 tys. zł, z czego:
■ wartość gwarancji wystawionych z tyt. zabezpieczenia umów zawartych przez LPP SA wyniosła 75 851 tys. zł,
■ wartość gwarancji wystawionych z tyt. zabezpieczenia umów zawartych przez jednostki powiązane objęte konsolidacją wyniosła 188 533 tys. zł,
■ wartość gwarancji wystawionych z tyt. zabezpieczenia umów zawartych przez jednostki powiązane nie objęte konsolidacją wyniosła 832 tys. zł,
■ wartość gwarancji wystawionych z tyt. zabezpieczenia umów wynajmu powierzchni biurowych zawartych przez LPP S.A. wyniosła 303 tys. zł.
W I półroczu 2017 roku Spółka również otrzymała gwarancje. Gwarancje te stanowiły zabezpieczenie płatności od kontrahenta, ich wartość na dzień 30 czerwca 2017 wyniosła 26 747 tys. zł.
W dniu 30 czerwca 2017 roku wartość poręczeń udzielonych przez spółkę dominującą wyniosła 102 647 tys. zł i zmalała w stosunku do stanu na 31 grudnia 2016 roku o 9 953 tys. zł.
W opinii Zarządu istnieje znikome prawdopodobieństwo wypływu środków finansowych wykazanych w zobowiązaniach pozabilansowych / warunkowych. Istotą tych zobowiązań jest w przeważającej ilości przypadków gwarantowanie płatności czynszów najmu podmiotów z GK LPP SA.
W okresie sprawozdawczym Emitent ani jednostka zależna nie udzieliła poręczeń kredytu lub pożyczki ani nie udzieliła gwarancji – łącznie jednemu podmiotowi lub jednostce zależnej od tego podmiotu, o wartości przekraczającej 10,0% kapitałów własnych Emitenta.
15. Podatek dochodowy
Główne składniki obciążenia podatkowego Grupy za okres od 01.01.2017 do 30.06.2017 roku oraz okres porównywalny przedstawione zostały w tabeli.
| Okres 6 miesięcy zakończony dnia 30 czerwca 2017 roku | w tys. zł | |
|---|---|---|
| od 01.01.2017 | od 01.01.2016 | |
| do 30.06.2017 | do 30.06.2016 | |
| Bieżący podatek dochodowy | 38 746 | 3 320 |
| Odroczony podatek dochodowy | 2 580 | - 7 615 |
| Razem | 41 326 | - 4 295 |
Zwiększenie części bieżącej podatku dochodowego w bieżącym okresie sprawozdawczym jest wynikiem ujęcia w sprawozdaniu finansowym rezerwy na potencjalne ryzyka podatkowe w wysokości 22 500 tys. zł.
16. Transakcje z jednostkami powiązanymi
Za jednostki powiązane wobec Grupy uznaje się:
■ spółki krajowe i zagraniczne w których spółki Grupy sprawują kontrolę poprzez posiadanie bezpośrednio udziałów,
■ osoby wchodzące w skład kluczowego personelu kierowniczego Grupy Kapitałowej LPP SA oraz bliscy członkowie ich rodzin,
■ podmioty, w których osoby zaliczone do kluczowego personelu lub ich bliscy członkowie rodzin sprawują kontrolę lub na które wywierają znaczący wpływ, w znaczeniu zgodnym z MSR 24.
16.1 Kluczowy personel
Za kluczowy personel kierowniczy Grupa uznaje członków Zarządu oraz Rady Nadzorczej jednostki dominującej.
Wartość krótkoterminowych świadczeń członków Zarządu jednostki dominującej, otrzymanych w okresie od 1 stycznia do 30 czerwca 2017 roku wyniosła 2 903 tys. zł.
Wynagrodzenia prezentowane odrębnie dla każdej z osób zaliczonych do kluczowego personelu, kształtowały się następująco:
Okres 6 miesięcy zakończony dnia 30 czerwca 2017 roku
| Nazwisko i imię | Stanowisko | Wynagrodzenie otrzymane w IH 2017 roku |
|---|---|---|
| Marek Piechocki | Prezes Zarządu | 968 tys. zł |
| Przemysław Lutkiewicz | Wiceprezes Zarządu | 645 tys. zł |
| Jacek Kujawa | Wiceprezes Zarządu | 645 tys. zł |
| Sławomir Łoboda | Wiceprezes Zarządu | 645 tys. zł |
Wartość krótkoterminowych świadczeń członków Rady Nadzorczej jednostki dominującej, otrzymanych w okresie od 1 stycznia do 30 czerwca 2017 roku wyniosła 92 tys. zł.
Wynagrodzenia prezentowane odrębnie dla każdej z osób Rady Nadzorczej, kształtowały się następująco:
Okres 6 miesięcy zakończony dnia 30 czerwca 2017 roku
| Nazwisko i imię | Stanowisko | Wynagrodzenie otrzymane w IH 2017 roku |
|---|---|---|
| Jerzy Lubianiec | Przewodniczący Rady Nadzorczej | 40 tys. zł |
| Maciej Matusiak | Członek Rady Nadzorczej | 10 tys. zł |
| Wojciech Olejniczak | Członek Rady Nadzorczej | 10 tys. zł |
| Krzysztof Olszewski | Członek Rady Nadzorczej | 10 tys. zł |
| Dariusz Pachla | Członek Rady Nadzorczej | 22 tys. zł |
16.2 Transakcje z podmiotami powiązanymi
| w tys. zł | ||||
|---|---|---|---|---|
| Podmioty powiązane | Zobowiązania na 30.06.2017 |
Należności na 30.06.2017 |
Przychody ze sprzedaży w okresie 01.01- 30.06.2017 |
Zakupy za okres 01.01- 30.06.2017 |
| Zależne spółki krajowe | 8 | 1 | 5 | 3 626 |
| Razem | 8 | 1 | 5 | 3 626 |
| w tys. zł | ||||
|---|---|---|---|---|
| Podmioty powiązane | Zobowiązania na 31.12.2016 |
Należności na 31.12.2016 |
Przychody ze sprzedaży w okresie 01.01- 30.06.2016 |
Zakupy za okres 01.01- 30.06.2016 |
| Zależne spółki krajowe | 94 | 1 | 7 | 5 428 |
| Razem | 94 | 1 | 7 | 5 428 |
Wielkości podane w tabeli obrazują tylko transakcje wzajemne pomiędzy LPP SA, a 3 polskimi spółkami zależnymi, nie objętymi konsolidacją i są prezentowane z punktu widzenia jednostki dominującej.
Dane, które wykazane są jako zobowiązania LPP SA są należnościami w spółkach powiązanych, a koszty są przychodami w podanych spółkach. Wszystkie transakcje z podmiotami powiązanymi były zawierane na warunkach rynkowych.
Przychody dotyczące spółek krajowych pochodzą z wynajmu pomieszczeń biurowych na potrzeby działalności tychże firm.
Zakupy związane z krajowymi spółkami zależnymi, dotyczą wynajmu nieruchomości, w których prowadzone są sklepy Cropp, Reserved, Mohito i House. Terminy płatności ustalane dla spółek zależnych mieszczą się w przedziale od 45 do 120 dni.
17. Zdarzenia po dniu bilansowym i inne istotne zmiany
17.1 Zamiana warrantów subskrypcyjnych serii A na akcje serii L
W dniu 11 sierpnia 2017 roku nastąpiła zamiana 13 132 warrantów subskrypcyjnych serii A na akcje serii L. W związku z powyższym nastąpiło podwyższenie kapitału podstawowego w wysokości 26 264 zł. W wyniku realizacji zamiany wartość dywidendy na jedną akcję wynosić będzie 35,74 złotych.
17.2 Sprawy sądowe
W nawiązaniu do informacji zawartych we wcześniejszych raportach okresowych i bieżących (m.in. RB nr 4/2017 i 26/2017) o toczącym się postępowaniu kontrolnym w sprawie rozliczenia podatku dochodowego za rok 2012 LPP SA informuje, iż w dniu 20.06.2017 r. została jej doręczona decyzja Naczelnika Pomorskiego Urzędu Celno-Skarbowego w Gdyni w ramach tego postępowania. W latach ubiegłych i obecnie Spółka ponosi wydatki związane z sublicencjami na korzystanie ze znaków towarowych wniesionych aportem do jednostki zależnej z siedzibą na Cyprze ( Gothals LTD ), co zgodnie z treścią decyzji stanowiło zawyżenie przez Spółkę kosztów uzyskania przychodów za rok 2012 oraz było podstawą do określenia zobowiązania podatkowego przez organ kontrolny. W decyzji określono Spółce zobowiązanie podatkowe w podatku dochodowym od osób prawnych za 2012 rok, skutkujące obowiązkiem uiszczenia przez Spółkę dodatkowej kwoty w wysokości 16 391 tysięcy (szesnaście milionów trzysta dziewięćdziesiąt jeden tysięcy) złotych podatku za ten okres wraz z należnymi odsetkami.
Spółka wniosła w dniu 27 lipca 2017 roku właściwe środki odwoławcze od decyzji wnioskując o uchylenie wspomnianej decyzji w całości. Doręczona decyzja nie jest ostateczna i nie został jej nadany rygor natychmiastowej wykonalności.
W ocenie Spółki oraz doradców prawnych i podatkowych zaangażowanych do prowadzenia tej sprawy wyżej wymieniona decyzja dotknięta jest wadami, które powinny doprowadzić do jej uchylenia w całości.
Spółka podtrzymuje stanowisko, iż w jej ocenie prawidłowo dokonała naliczenia wysokości podatku dochodowego za 2012 roku oraz zaliczenia do kosztów uzyskania przychodów wydatki, które zgodnie z obowiązującymi w tym zakresie przepisami prawa mogą być zaliczone do takich kosztów.
Po przeprowadzeniu analizy rozliczeń związanych z opłatami licencyjnymi za korzystanie ze znaków towarowych, o których mowa w nocie 14.2 Transakcje z podmiotami powiązanymi do śródrocznego skróconego jednostkowego sprawozdania finansowego, Grupa utworzyła na dzień 30 czerwca 2017 roku rezerwę na potencjalne ryzyka podatkowe w łącznej wysokości 22 500 tysięcy złotych.
18. Zatwierdzenie do publikacji
Skrócone śródroczne sprawozdanie finansowe sporządzone za okres 6 miesięcy zakończony 30.06.2017 roku (wraz z danymi porównawczymi) zostało zatwierdzone do publikacji przez Zarząd LPP SA w dniu 28 sierpnia 2017 roku.
Śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie finansowe za okres od 01.01.2017 do 30.06.2017
Wybrane śródroczne skrócone jednostkowe dane finansowe LPP SA za okres 6 miesięcy zakończony dnia 30 czerwca 2017 roku
| w tys. zł | ||||
|---|---|---|---|---|
| I pół. 2017 | I pół. 2016 | I pół. 2017 | I pół. 2016 | |
| Wybrane jednostkowe dane finansowe | 01.01.2017- | 01.01.2016- | 01.01.2017- | 01.01.2016- |
| 30.06.2017 | 30.06.2016 | 30.06.2017 | 30.06.2016 | |
| w tys. zł | w tys. EUR | |||
| Przychody netto ze sprzedaży | 2 441 995 | 2 188 128 | 574 939 | 499 516 |
| Zysk (strata) z działalności operacyjnej | 3 884 | -3 344 | 914 | -763 |
| Zysk (strata) brutto | 30 520 | 102 494 | 7 186 | 23 398 |
| Zysk (strata) netto | 7 640 | 96 145 | 1 799 | 21 948 |
| Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej |
300 795 | -16 009 | 70 819 | -3 655 |
| Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej |
-161 628 | -32 173 | -38 053 | -7 345 |
| Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej |
-90 730 | 16 675 | -21 361 | 3 807 |
| Przepływy pieniężne netto, razem | 48 437 | -31 507 | 11 404 | -7 193 |
| Wybrane jednostkowe dane finansowe | 30.06.2017 w tys. zł |
31.12.2016 | 30.06.2017 w tys. EUR |
31.12.2016 |
|---|---|---|---|---|
| Aktywa razem | 3 791 712 | 3 493 969 | 897 128 | 789 776 |
| Zobowiązania długoterminowe | 217 020 | 244 476 | 51 347 | 55 261 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 1 539 745 | 1 156 647 | 364 307 | 261 448 |
| Kapitał własny | 2 034 947 | 2 092 846 | 481 473 | 473 066 |
| Kapitał podstawowy | 3 678 | 3 678 | 870 | 831 |
| Wybrane jednostkowe dane finansowe | 30.06.2017 w tys. zł |
30.06.2016 | 30.06.2017 w tys. EUR |
30.06.2016 |
|---|---|---|---|---|
| Średnia ważona liczba akcji zwykłych | 1 820 313 | 1 816 049 | 1 820 313 | 1 816 049 |
| Zysk (strata) na jedną akcję zwykłą | 4,20 | 52,94 | 0,99 | 12,09 |
| Wartość księgowa na jedną akcję Zadeklarowana lub wypłacona dywidenda na |
1 117,91 | 1 046,64 | 264,50 | 236,50 |
| jedną akcję | 35,74 | 33,00 | 8,46 | 7,46 |
Śródroczne skrócone sprawozdanie z sytuacji finansowej LPP SA na dzień 30 czerwca 2017 roku
| w tys. zł | |||
|---|---|---|---|
| Stan na koniec: | |||
| Sprawozdanie z sytuacji finansowej | 30.06.2017 | 31.12.2016 | 30.06.2016 |
| AKTYWA | |||
| Aktywa trwałe | 2 209 096 | 2 095 664 | 1 983 402 |
| 1. Rzeczowe aktywa trwałe | 770 879 | 800 010 | 807 625 |
| 2. Aktywa niematerialne | 49 247 | 40 541 | 36 512 |
| 3. Wartość firmy | 179 618 | 179 618 | 179 618 |
| 4. Inwestycje w jednostkach zależnych | 1 111 201 | 979 950 | 857 393 |
| 5. Należności i pożyczki | 1 563 | 1 666 | 1 660 |
| 6. Aktywa z tytułu podatku odroczonego | 94 679 | 91 890 | 99 939 |
| 7. Rozliczenia międzyokresowe | 1 909 | 1 989 | 655 |
| Aktywa obrotowe | 1 582 616 | 1 398 305 | 1 626 854 |
| 1. Zapasy | 1 150 958 | 832 586 | 1 040 378 |
| 2. Należności z tytułu dostaw i usług | 172 679 | 294 500 | 414 588 |
| 3. Należności z tytułu podatku dochodowego | 18 443 | 73 579 | 56 760 |
| 4. Pozostałe należności | 19 045 | 19 677 | 16 781 |
| 5. Pożyczki | 74 | 82 | 83 |
| 6. Rozliczenia międzyokresowe | 17 622 | 20 439 | 16 663 |
| 7. Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 203 795 | 157 442 | 81 601 |
| Aktywa RAZEM | 3 791 712 | 3 493 969 | 3 610 256 |
| Stan na koniec: | |||
|---|---|---|---|
| Sprawozdanie z sytuacji finansowej | 30.06.2017 | 31.12.2016 | 30.06.2016 |
| KAPITAŁ WŁASNY I ZOBOWIĄZANIA | |||
| Kapitał własny | 2 034 947 | 2 092 846 | 1 900 757 |
| 1. Kapitał podstawowy | 3 678 | 3 678 | 3 670 |
| 2. Akcje własne | -43 325 | -43 317 | -43 312 |
| 3. Kapitał ze sprzedaży akcji powyżej ich wartości nominalnej | 251 393 | 251 393 | 243 233 |
| 4. Pozostałe kapitały | 1 815 561 | 1 601 021 | 1 601 021 |
| 5. Zyski zatrzymane | 7 640 | 280 071 | 96 145 |
| - zysk (strata) z lat ubiegłych | 0 | 0 | 0 |
| - zysk (strata) netto bieżącego okresu | 7 640 | 280 071 | 96 145 |
| Zobowiązania długoterminowe | 217 020 | 244 476 | 275 851 |
| 1. Kredyty bankowe i pożyczki | 168 469 | 195 033 | 239 638 |
| 2. Rezerwy z tytułu świadczeń pracowniczych | 2 579 | 2 222 | 1 994 |
| 3. Zobowiązania z tytułu podatku odroczonego | 3 673 | 2 005 | 3 978 |
| 4. Rozliczenia międzyokresowe | 42 217 | 45 171 | 30 241 |
| 5. Inne zobowiązania długoterminowe | 82 | 45 | 0 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 1 539 745 | 1 156 647 | 1 433 648 |
| 1. Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania | 1 220 662 | 792 684 | 782 100 |
| 2. Zobowiązania pracownicze | 13 168 | 15 488 | 12 465 |
| 3. Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego | 22 500 | 0 | 0 |
| 4. Kredyty bankowe i pożyczki | 255 430 | 315 111 | 618 805 |
| 5. Pozostałe rezerwy | 179 | 2 423 | 0 |
| 6. Fundusze specjalne | 0 | 0 | 133 |
| 7. Rozliczenia międzyokresowe | 27 806 | 30 941 | 20 145 |
| Kapitał własny i zobowiązania RAZEM | 3 791 712 | 3 493 969 | 3 610 256 |
Śródroczne skrócone sprawozdanie z wyniku i pozostałych całkowitych dochodów LPP SA
za okres 6 miesięcy zakończony dnia 30 czerwca 2017 roku
| w tys. zł | ||||
|---|---|---|---|---|
| I półrocze 2017 |
I półrocze 2016 |
II kwartał 2017 |
II kwartał 2016 |
|
| Sprawozdanie z wyniku i pozostałych całkowitych dochodów | 01/01/2017 | 01/01/2016 | 01/04/2017 | 01/04/2016 |
| 30/06/2017 | 30/06/2016 | 30/06/2017 | 30/06/2016 | |
| Przychody ze sprzedaży | 2 441 995 | 2 188 128 | 1 328 276 | 1 143 497 |
| Koszt własny sprzedaży | 1 486 301 | 1 349 257 | 750 662 | 684 784 |
| Zysk (Strata) brutto na sprzedaży | 955 694 | 838 871 | 577 614 | 458 713 |
| Pozostałe przychody operacyjne | 9 404 | 25 797 | 4 281 | 20 383 |
| Koszty sprzedaży | 743 691 | 687 673 | 374 295 | 353 584 |
| Koszty ogólnego zarządu | 199 972 | 156 791 | 113 126 | 80 107 |
| Pozostałe koszty operacyjne | 17 551 | 23 548 | 5 710 | 8 981 |
| Zysk (Strata) z działalności operacyjnej | 3 884 | -3 344 | 88 764 | 36 424 |
| Przychody finansowe | 93 953 | 145 068 | 38 922 | 97 765 |
| Koszty finansowe | 67 317 | 39 230 | 29 697 | 7 250 |
| Zysk (Strata) brutto | 30 520 | 102 494 | 97 989 | 126 939 |
| Podatek dochodowy | 22 880 | 6 349 | 22 024 | 13 454 |
| Zysk (Strata) netto | 7 640 | 96 145 | 75 965 | 113 485 |
| Całkowite dochody ogółem | 7 640 | 96 145 | 75 965 | 113 485 |
Śródroczne skrócone sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym LPP SA za okres 6 miesięcy zakończony dnia 30 czerwca 2017 roku
| w tys. zł | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym | Kapitał podstawowy |
Akcje własne |
Kapitał ze sprzedaży akcji powyżej ich wartości |
Pozostałe kapitały |
Zysk (strata) z lat ubiegłych |
Zysk (strata) bieżącego okresu |
Kapitał własny RAZEM |
| Stan na 1 stycznia 2017 roku |
3 678 | -43 317 | 251 393 | 1 601 021 | 280 071 | 0 | 2 092 846 |
| Koszty nabycia akcji własnych | -8 | -8 | |||||
| Podział zysku netto za 2016 rok | 214 540 | -280 071 | -65 531 | ||||
| Objęcie akcji | 0 | ||||||
| Transakcje z właścicielami | 0 | -8 | 0 | 214 540 | -280 071 | 0 | -65 539 |
| Zysk netto za I półrocze 2017 roku | 7 640 | 7 640 | |||||
| Stan na 30 czerwca 2017 roku |
3 678 | -43 325 | 251 393 | 1 815 561 | 0 | 7 640 | 2 034 947 |
| Stan na 1 stycznia 2016 roku |
3 662 | -43 306 | 235 074 | 1 316 609 | 344 347 | 0 | 1 856 386 |
| Koszty nabycia akcji własnych | -6 | -6 | |||||
| Podział zysku netto za 2015 rok | 284 412 | -344 347 | -59 935 | ||||
| Objęcie akcji | 8 | 8 159 | 8 167 | ||||
| Transakcje z właścicielami |
8 | -6 | 8 159 | 284 412 | -344 347 | 0 | -51 774 |
| Zysk netto za I półrocze 2016 roku | 96 145 | 96 145 | |||||
| Stan na 30 czerwca 2016 roku |
3 670 | -43 312 | 243 233 | 1 601 021 | 0 | 96 145 | 1 900 757 |
Śródroczne skrócone sprawozdanie z przepływów pieniężnych LPP SA za okres 6 miesięcy zakończony dnia 30 czerwca 2017 roku
| w tys. zł | ||
|---|---|---|
| Sprawozdanie z przepływów pieniężnych | 01.01.2017- 30.06.2017 |
01.01.2016- 30.06.2016 |
| A. Przepływy środków pieniężnych z działalności operacyjnej – metoda pośrednia | ||
| I. Zysk (strata) brutto | 30 520 | 102 494 |
| II. Korekty razem | 270 275 | -118 503 |
| 1. Amortyzacja | 78 823 | 74 309 |
| 2. (Zyski) straty z tytułu różnic kursowych | -891 | -6 268 |
| 3. Odsetki i udziały w zyskach (dywidendy) | -61 538 | -60 013 |
| 4. (Zysk) strata z działalności inwestycyjnej | 29 601 | -35 733 |
| 5. Zapłacony podatek dochodowy | -27 151 | -21 677 |
| 6. Zmiana stanu rezerw | -4 207 | 4 027 |
| 7. Zmiana stanu zapasów | -318 372 | -86 155 |
| 8. Zmiana stanu należności | 163 496 | -46 044 |
| 9. Zmiana stanu zobowiązań krótkoterminowych, z wyjątkiem pożyczek i kredytów |
412 498 | 62 751 |
| 10. Zmiana stanu rozliczeń międzyokresowych | -1 984 | -3 700 |
| 11. Inne korekty | 0 | 0 |
| III. Przepływy pieniężne netto z działalności | 300 795 | -16 009 |
| operacyjnej | ||
| B. Przepływy środków pieniężnych z działalności inwestycyjnej | ||
| I. Wpływy | 83 230 | 97 987 |
| 1. Zbycie aktywów niematerialnych oraz rzeczowych aktywów trwałych |
14 197 | 26 183 |
| 2. Z aktywów finansowych, w tym: | 69 033 | 71 804 |
| a) w jednostkach powiązanych | 68 986 | 71 719 |
| - odsetki i dywidendy | 68 986 | 71 719 |
| - inne | 0 | 0 |
| b) w pozostałych jednostkach | 47 | 85 |
| - odsetki | 0 | 8 |
| - spłata udzielonych pożyczek | 47 | 77 |
| 3. Inne wpływy inwestycyjne | 0 | 0 |
| II. Wydatki | 244 858 | 130 160 |
| 1. Nabycie aktywów niematerialnych oraz rzeczowych aktywów trwałych |
105 012 | 60 560 |
| 2. Na aktywa finansowe, w tym: | 139 846 | 69 600 |
| a) w jednostkach powiązanych | 139 816 | 69 549 |
| - nabycie udziałów | 139 816 | 69 549 |
| b) w pozostałych jednostkach | 30 | 51 |
| - udzielenie pożyczek | 30 | 51 |
| 3. Inne wydatki inwestycyjne | 0 | 0 |
| III. Przepływy pieniężne netto z działalności | -161 628 | -32 173 |
| inwestycyjnej |
| C. Przepływy środków pieniężnych z działalności finansowej | ||
|---|---|---|
| I. Wpływy | 0 | 80 510 |
| 1. Kredyty i pożyczki | 0 | 72 342 |
| 2. Wpływy netto z emisji akcji | 0 | 8 168 |
| 3. Inne wpływy finansowe | 0 | 0 |
| II. Wydatki | 90 730 | 63 835 |
| 1. Koszt związany z akcjami własnymi | 7 | 6 |
| 2. Spłaty kredytów i pożyczek | 83 169 | 52 540 |
| 3. Odsetki | 7 554 | 11 289 |
| 4. Inne wydatki finansowe – leasing finansowy | ||
| III. Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej |
-90 730 | 16 675 |
| D. Przepływy pieniężne netto, razem | 48 437 | -31 507 |
| E. Bilansowa zmiana stanu środków pieniężnych, w tym: |
46 353 | -31 911 |
| - zmiana stanu środków pieniężnych z tytułu różnic kursowych |
-2 084 | -404 |
| F. Środki pieniężne na początek okresu | 157 716 | 112 117 |
| G. Środki pieniężne na koniec okresu | 206 153 | 80 610 |
1. Informacje ogólne
LPP SA (dalej zwaną "LPP", "Spółka") jest spółką akcyjna, której akcje znajdują się w obrocie publicznym. Spółka jest wpisana do rejestru przedsiębiorców Krajowego Rejestru Sadowego w Sądzie Rejonowym Gdańsk Północ dla miasta Gdańska – VII Wydział Gospodarczy pod numerem KRS 0000000778. Spółce nadano numer statystyczny REGON 190852164.
Siedziba Spółki mieści się przy ul. Łąkowej 39/44 w Gdańsku 80-769.
LPP SA jest spółką zajmującą się projektowaniem i dystrybucją odzieży w Polsce, krajach Europy Centralnej, Wschodniej i Zachodniej oraz krajach Bliskiego Wschodu. Podstawowe wyroby Spółki sygnowane są znakami towarowymi: Reserved, Cropp, House, Mohito i Sinsay
2. Podstawa sporządzenia oraz zasady rachunkowości
2.1 Podstawa sporządzenia
Śródroczne skrócone sprawozdanie finansowe LPP SA obejmuje okres 6 miesięcy zakończony dnia 30.06.2017 roku oraz zawiera dane porównawcze za okres 6 miesięcy zakończony dnia 30.06.2016 roku oraz na dzień 31.12.2016 roku.
Niniejsze sprawozdanie zostało sporządzone zgodnie z MSR 34 Śródroczna Sprawozdawczość Finansowa zatwierdzonym przez UE.
Dane w tym sprawozdaniu zostały poddane przeglądowi półrocznemu przez biegłego rewidenta.
Śródroczne skrócone sprawozdanie finansowe nie zawiera wszystkich informacji, które ujawniane są w rocznym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym, sporządzonym zgodnie z MSSF.
Niniejsze śródroczne skrócone sprawozdanie finansowe należy czytać łącznie ze sprawozdaniem finansowym Grupy Kapitałowej za 2016 rok.
Walutą sprawozdawczą niniejszego śródrocznego skróconego sprawozdania finansowego jest złoty polski, a wszystkie kwoty wyrażone są w tysiącach złotych polskich.
Śródroczne skrócone sprawozdanie finansowe zostało sporządzone przy założeniu kontynuowania działalności gospodarczej przez Spółkę w dającej się przewidzieć przyszłości. Na dzień zatwierdzenia niniejszego skróconego sprawozdania finansowego do publikacji nie istnieją okoliczności wskazujące na zagrożenie kontynuowania działalności przez LPP SA.
2.2 Zasady rachunkowości
Niniejsze śródroczne skrócone sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z zasadami rachunkowości, które zostały zaprezentowane w ostatnim sprawozdaniu finansowym LPP SA za rok zakończony 31 grudnia 2016 roku.
Po 1 stycznia 2016 roku nie opublikowano nowych lub zmienionych interpretacji obowiązujących dla okresów rocznych rozpoczynających się po 1 stycznia 2016 roku. Standardy i interpretacje, które zostały wydane, ale nie obowiązują ponieważ nie zostały jeszcze zatwierdzone przez Unię Europejską lub zostały zatwierdzone przez Unię Europejską, ale nie zostały wcześniej zastosowane przez Grupę Kapitałową zaprezentowane zostały w rocznym sprawozdaniu finansowym za rok 2016. W pierwszym półroczu 2017 roku opublikowano jedynie standard MSSF 17 Umowy ubezpieczeniowe oraz interpretację KIMSF 23 Niepewność związana z ujmowaniem podatku.
Odnośnie MSSF 9, MSSF 15 i MSSF 16 Grupa jest w trakcie oceny wpływu powyższych standardów na sprawozdanie finansowe.
W bieżącym okresie sprawozdawczym nastąpiła zmiana ujmowania w kosztach rezerwy na urlopy i rezerwy emerytalnej.
Aktualnie zarówno rezerwa na urlopy jak i rezerwa emerytalna jest księgowana w koszty rodzajowe "Wynagrodzenia" i prezentowana w Sprawozdaniu z wyniku w kosztach sprzedaży bądź kosztach ogólnych.
W latach poprzednich rezerwa emerytalna księgowana była w Pozostałych kosztach i przychodach operacyjnych i tam dotychczas była prezentowana. Bieżące podejście powoduje przeniesienie tej wartości do kosztów sprzedaży i ogólnych. Wartości za poprzedni okres są nieistotne.
Rezerwa na urlopy księgowana była poprzez konto "Rozliczenie kosztów" i prezentowana jako koszty sprzedaży lub ogólne. W związku z tym prezentacja została zachowana jak w latach ubiegłych.
Jednocześnie nastąpiła zmiana w prezentacji rezerwy na urlopy i bonusy w sprawozdaniu z sytuacji finansowej GK LPP. Aktualnie wartości te są prezentowane w pozycji Zobowiązania pracownicze zamiast jak do tej pory Pozostałe rezerwy. Wartości wykazane w okresach ubiegłych uwzględniają już zmianę w prezentacji.
2.3 Korekty błędów oraz zmiana zasad rachunkowości
W skróconym sprawozdaniu finansowym nie miała miejsca korekta błędów ubiegłych lat.
3. Sezonowość działalności
Sezonowość w sprzedaży jest zjawiskiem dotyczącym całości rynku odzieżowego tak w Polsce jak i poza granicami. Zazwyczaj marża brutto uzyskiwana w drugim i czwartym kwartale jest wyższa od marży notowanej w pierwszym i trzecim kwartale. Wynika to ze sprzedaży nowych kolekcji w regularnych cenach czyli bez przecen (w drugim kwartale kolekcji wiosenno-letniej, a w czwartym kwartale jesienno-zimowej).
4. Rzeczowe aktywa trwałe
Na dzień bilansowy LPP SA posiada zobowiązania umowne do nabycia rzeczowego majątku trwałego w kwocie 66 677 tys. zł. W okresach porównywalnych wielkość ta kształtowała się następująco:
- stan na 30.06.2016 roku 10 846 tys. zł
- stan na 31.12.2016 roku 19 493 tys. zł
| ZMIANY ŚRODKÓW TRWAŁYCH (wg grup rodzajowych) za okres 6 miesięcy zakończony dnia 30 czerwca 2017 |
w tys. zł | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Grunty | Budynki, lokale, obiekty inżynierii lądowej i wodnej |
Urządzenia techniczne i maszyny |
Środki transportu |
Inne środki trwałe |
Środki trwałe w trakcie realizacji |
Środki trwałe, razem |
|
| Wartość brutto środków trwałych na początek okresu |
42 813 | 825 340 | 261 136 | 7 378 | 317 954 | 15 843 | 1 470 464 |
| - zwiększenie |
0 | 16 396 | 7 355 | 1 126 | 9 891 | 48 482 |
83 250 |
| - zmniejszenie |
0 | 35 246 | 10 258 | 0 | 13 818 | 38 550 |
97 872 |
| Wartość brutto środków trwałych na koniec okresu |
42 813 | 806 490 | 258 233 | 8 504 | 314 027 |
25 775 |
1 455 842 |
| Skumulowana amortyzacja (umorzenie) na początek okresu |
0 | 354 710 |
116 087 |
6 183 |
176 205 |
0 | 653 185 |
| - amortyzacja |
0 | 32 320 |
15 274 |
165 | 25 936 | 0 | 73 695 |
| - zmniejszenie |
0 | 24 183 | 9 211 |
9 352 | 0 | 42 746 | |
| Skumulowana amortyzacja (umorzenie) na koniec okresu |
0 | 362 847 |
122 150 |
6 348 | 192 789 |
0 | 684 134 |
| Odpisy z tytułu utraty wartości na początek okresu |
0 | 12 298 | 572 | 0 | 4 399 | 0 | 17 269 |
| - zwiększenie |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| - zmniejszenie |
0 | 11 562 | 558 | 0 | 4 320 | 0 | 16 440 |
| Odpisy z tytułu utraty wartości na koniec okresu |
0 | 736 | 14 | 0 | 79 | 0 | 829 |
| Razem wartość netto środków trwałych na koniec okresu |
42 813 | 442 907 |
136 069 | 2 156 | 121 159 |
25 775 |
770 879 |
Śródroczny Skrócony Skonsolidowany raport za 2017 rok GK LPP SA, w tys. zł ____________________________________________________________________________________________________
| ZMIANY ŚRODKÓW TRWAŁYCH (wg grup rodzajowych) za okres 6 miesięcy zakończony dnia 30 czerwca 2016 | w tys. zł | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Grunty | Budynki, lokale, obiekty inżynierii lądowej i wodnej |
Urządzenia techniczne i maszyny |
Środki transportu |
Inne środki trwałe |
Środki trwałe w trakcie realizacji |
Środki trwałe, razem |
|
| Wartość brutto środków trwałych na początek okresu |
42 813 | 787 884 | 240 188 | 7 812 | 281 568 | 13 086 | 1 373 351 |
| - zwiększenie |
0 | 20 477 | 10 763 | 315 | 13 162 | 55 844 | 100 561 |
| - zmniejszenie |
0 | 5 443 | 2 789 | 327 | 1 282 | 56 615 | 66 456 |
| Wartość brutto środków trwałych na koniec okresu |
42 813 | 802 918 | 248 162 | 7 800 | 293 448 | 12 315 | 1 407 456 |
| Skumulowana amortyzacja (umorzenie) na początek okresu |
0 | 306 162 | 93 453 | 6 275 | 131 771 | 0 | 537 661 |
| - amortyzacja |
0 | 31 458 | 13 832 | 279 | 24 253 | 0 | 69 822 |
| - zmniejszenie |
0 | 4 517 | 2 679 | 58 | 1 194 | 0 | 8 448 |
| Skumulowana amortyzacja (umorzenie) na koniec okresu |
0 | 333 103 | 104 606 | 6 496 | 154 830 | 0 | 599 035 |
| Odpisy z tytułu utraty wartości na początek okresu |
0 | 796 | 0 | 0 | 0 | 0 | 796 |
| - zwiększenie |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| - zmniejszenie |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Odpisy z tytułu utraty wartości na koniec okresu |
0 | 796 | 0 | 0 | 0 | 0 | 796 |
| Razem wartość netto środków trwałych na koniec okresu |
42 813 | 469 019 | 143 556 | 1 304 | 138 618 | 12 315 | 807 625 |
Śródroczny Skrócony Skonsolidowany raport za 2017 rok GK LPP SA, w tys. zł ____________________________________________________________________________________________________
5. Aktywa niematerialne
| Zmiany aktywów niematerialnych za okres 6 miesięcy zakończony dnia 30 czerwca 2017 | w tys. zł | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Koszty zakończonych |
Nabyte koncesje, patenty, licencje i podobne wartości, w Aktywa tym: |
niematerialne | Razem | ||
| prac rozwojowych |
Ogółem | Oprogramowanie komp. |
w trakcie realizacji |
||
| Wartość brutto aktywów | |||||
| niematerialnych na | 12 583 | 71 543 | 70 046 | 13 017 | 97 144 |
| początek okresu | |||||
| - zwiększenie | 0 | 5 610 | 5 543 | 13 713 | 19 323 |
| - zmniejszenie | 2 392 | 327 | 0 | 5 489 | 8 208 |
| Wartość brutto | |||||
| aktywów | 10 191 | 76 826 | 75 589 | 21 241 | 108 259 |
| niematerialnych na | |||||
| koniec okresu | |||||
| Skumulowana | |||||
| amortyzacja | 5 425 | 48 358 | 47 565 | 0 | 53 783 |
| (umorzenie) na | |||||
| początek okresu - amortyzacja |
1 075 | 4 053 | 3 920 | 0 | 5 128 |
| - zmniejszenie | 359 | 56 | 0 | 0 | 415 |
| Skumulowana | |||||
| amortyzacja | |||||
| (umorzenie) na koniec | 6 141 | 52 355 | 51 485 | 0 | 58 496 |
| okresu | |||||
| Odpisy z tytułu utraty | |||||
| wartości na początek | 2 033 | 787 | 514 | 0 | 2 820 |
| okresu | |||||
| -zmniejszenie | 2 033 | 272 | 2 305 | ||
| Odpisy z tytułu utraty | |||||
| wartości na koniec | 0 | 515 | 514 | 515 | |
| okresu | |||||
| Razem wartość netto | |||||
| aktywów | 4 050 | 23 956 | 23 590 | 21 241 | 49 247 |
| niematerialnych na koniec okresu |
| Zmiany aktywów niematerialnych za okres 6 miesięcy zakończony dnia 30 czerwca 2016 | w tys. zł | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Nabyte koncesje, patenty, licencje i podobne wartości, w Koszty tym: zakończonych prac |
Aktywa niematerialne w trakcie |
Razem | |||
| rozwojowych | Ogółem | Oprogramowanie komp. |
realizacji | ||
| Wartość brutto aktywów | |||||
| niematerialnych na | 11 163 | 64 515 | 63 118 | 3 919 | 79 597 |
| początek okresu | |||||
| - zwiększenie | 0 | 4 390 | 4 390 | 6 711 | 11 101 |
| - zmniejszenie | 0 | 0 | 0 | 4 376 | 4 376 |
| Wartość brutto | |||||
| aktywów | 11 163 | 68 905 | 67 508 | 6 254 | 86 322 |
| niematerialnych na | |||||
| koniec okresu | |||||
| Skumulowana | |||||
| amortyzacja | 3 200 | 42 123 | 41 645 | 0 | 45 323 |
| (umorzenie) na | |||||
| początek okresu | |||||
| - amortyzacja - zmniejszenie |
1 172 0 |
3 315 0 |
3 146 0 |
0 0 |
4 487 0 |
| Skumulowana | |||||
| amortyzacja | |||||
| (umorzenie) na koniec | 4 372 | 45 438 | 44 791 | 0 | 49 810 |
| okresu | |||||
| Odpisy z tytułu utraty | |||||
| wartości na początek | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| okresu | |||||
| -zmniejszenie | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Odpisy z tytułu utraty | |||||
| wartości na koniec | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| okresu | |||||
| Razem wartość netto | |||||
| aktywów niematerialnych na koniec okresu |
6 791 | 23 467 | 22 717 | 6 254 | 36 512 |
6. Inwestycje w jednostkach zależnych
Wartość udziałów w jednostkach zależnych oraz dopłaty do kapitału spółek zależnych według ich ceny nabycia oraz dokonanych odpisów aktualizujących na dzień 30.06.2017 roku oraz dane porównawcze przedstawiają poniższe tabele.
| Stan na dzień 30 czerwca 2017 roku | w tys. zł | |||
|---|---|---|---|---|
| Opis jednostki zależnej na 30.06.2017 |
Udziały | Dopłaty do kapitału |
Kwota odpisu aktualizującego |
Wartość bilansowa udziałów na dzień 30.06.2017 |
| Spółki zagraniczne | 316 546 | 1 160 888 | 366 370 | 1 111 064 |
| Spółki krajowe | 149 | 0 | 12 | 137 |
| Razem | 316 695 | 1 160 888 | 366 382 | 1 111 201 |
| Stan na dzień 31 grudnia 2016 roku | w tys. zł | |||
|---|---|---|---|---|
| Opis jednostki zależnej na 31.12.2016 |
Udziały | Dopłaty do kapitału |
Kwota odpisu aktualizującego |
Wartość bilansowa udziałów na dzień 31.12.2016 |
| Spółki zagraniczne | 298 322 | 1 012 522 | 331 031 | 979 813 |
| Spółki krajowe | 149 | 12 | 137 | |
| Razem | 298 471 | 1 012 522 | 331 043 | 979 950 |
| Stan na dzień 30 czerwca 2016 roku | w tys. zł | |||
|---|---|---|---|---|
| Opis jednostki zależnej na 30.06.2016 |
Udziały | Dopłaty do kapitału |
Kwota odpisu aktualizującego |
Wartość bilansowa udziałów na dzień 30.06.2016 |
| Spółki zagraniczne | 277 312 | 983 058 | 403 114 | 857 256 |
| Spółki krajowe | 149 | 0 | 12 | 137 |
| Razem | 277 461 | 983 058 | 403 126 | 857 393 |
W okresie sprawozdawczym nastąpiło zwiększenie wartości udziałów oraz dopłat do kapitałów. Na zwiększenie wartości udziałów miało wpływ podwyższenie kapitału w spółce w Wielkiej Brytanii i Serbii, natomiast dopłaty do kapitału miały miejsce w spółkach w Słowacji, Czechach, Niemczech oraz Rosji.
7. Odpisy aktualizujące wartość aktywów
| Odpisy aktualizujące wartość udziałów: | w tys. zł | |
|---|---|---|
| 01.01.2017-30.06.2017 | 01.01.2016-30.06.2016 | |
| Stan na początek okresu | 331 043 | 437 476 |
| Odpisy ujęte jako koszt w okresie | 57 678 | 25 335 |
| Odpisy odwrócone w okresie | 22 339 | 59 685 |
| Stan na koniec okresu | 366 382 | 403 126 |
| Odpisy aktualizujące wartość pożyczek: | w tys. zł | |
| 01.01.2017 -30.06.2017 | 01.01.2016- 30.06.2016 | |
| Stan na początek okresu | 29 | 33 |
| Odpisy ujęte jako koszt w okresie | 0 | 0 |
| Odpisy odwrócone w okresie | 1 | 2 |
| Stan na koniec okresu | 28 | 31 |
| Odpisy aktualizujące wartość zapasów: | w tys. zł | |
| 01.01.2017 -30.06.2017 | 01.01.2016- 30.06.2016 | |
| Stan na początek okresu | 3 058 | 7 018 |
| Odpisy ujęte jako koszt w okresie | 0 | 3 122 |
| Odpisy odwrócone w okresie | 229 | 428 |
| Stan na koniec okresu | 2 829 | 9 712 |
| Odpisy aktualizujące wartość należności: | w tys. zł | |
| Stan na początek okresu | 01.01.2017-30.06.2017 6 651 |
01.01.2016-30.06.2016 24 457 |
| Odpisy ujęte jako koszt w okresie | 1 120 | 6 904 |
| Odpisy odwrócone w okresie | 1 425 | 20 055 |
8. Wartość godziwa instrumentów finansowych
W ocenie Spółki wartość bilansowa aktywów finansowych i zobowiązań finansowych jest zbliżona do wartości godziwej.
9. Kapitał podstawowy
Na dzień 30 czerwca 2017 roku kapitał Spółki ten wynosił 3 679 tys. zł i był podzielony na 1 839 291 akcji o wartości nominalnej 2 zł każda.
| Struktura własności kapitału zakładowego jednostki dominującej na dzień 30 czerwca 2017 roku | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Akcjonariusz | Liczba posiadanych akcji (w szt.) |
Udział w kapitale zakładowym |
Liczba głosów na WZA |
Udział w ogólnej liczbie głosów na WZA |
Wartość nominalna udziałów |
| Marek Piechocki | 175 497 | 9,5% | 875 493 | 27,2% | 350 994 |
| Jerzy Lubianiec | 174 999 | 9,5% | 874 995 | 27,2% | 349 998 |
| Forum TFI SA* | 200 730 | 10,9% | 200 738 | 6,2% | 401 460 |
| Akcje własne | 18 978 | 1,0% | 0** | 0,0% | 37 956 |
| Pozostali akcjonariusze | 1 269 087 | 69,0% | 1 269 087 | 39,4% | 2 538 174 |
| Razem | 1 839 291*** | 100,0% | 3 220 313*** | 100,0% | 3 678 582 |
*Forum TFI SA zarządza funduszami Forum 64 FIZ (podmiot powiązany z Panem Jerzym Lubiańcem – akcjonariuszem LPP SA) oraz
Forum 65 FIZ (podmiot powiązany z Panem Markiem Piechockim – akcjonariuszem LPP SA). Fundusze zarządzane przez Forum TFI SA posiadają bezpośrednio 195 050 akcji LPP SA oraz pośrednio 5 680 akcji LPP SA.
** z 18 978 akcji LPP SA nie może być wykonywane prawo głosu na WZA, gdyż są to akcje własne LPP SA
*** Na dzień publikacji raportu liczba akcji i głosów jest większa o 13 132 ze względu na konwersję warrantów na akcje.
10. Dywidendy
W pierwszym półroczu 2017 roku Spółka LPP SA nie wypłacała akcjonariuszom dywidendy. Jednocześnie w okresie sprawozdawczym tj. w dniu 19 czerwca 2017 roku uchwałą nr 19 WZA LPP SA podjęto decyzję o przeznaczeniu części zysku wypracowanego za 2016 rok na wypłatę dywidendy w kwocie 65 531 268 zł. Dzień dywidendy ustalono na 4 września 2017 roku, natomiast dzień wypłaty dywidendy ustalono na 20 września 2017 roku. Na dzień podjęcia uchwały wielkość kwoty dywidendy przypadająca na jedną akcję LPP SA wynosiła 36 zł (RB 24/2017). Po konwersji 13 132 warrantów serii A na akcje serii L wartość dywidendy przypadająca na jedną akcję wynosi 35,74 zł (RB 34/2017).
11. Zysk na akcję
Zysk na akcję liczony jest wg formuły zysk netto podzielony przez średnią ważoną liczbę akcji zwykłych występujących w danym okresie.
Elementem rozwadniającym ilość akcji zwykłych są przyznane warranty, które w przyszłości zostaną zamienione na akcje.
Kalkulacja zysku na akcje została zaprezentowana poniżej:
| 01.01.2017 30.06.2017 |
01.04.2017 30.06.2017 |
01.01.2016 30.06.2016 |
01.04.2016 30.06.2016 |
|
|---|---|---|---|---|
| Zysk (strata) netto okresu bieżącego | ||||
| przypadający akcjonariuszom | 7 640 | 75 965 | 96 145 | 113 485 |
| jednostki dominującej | ||||
| Średnia ważona liczba akcji zwykłych | 1 820 313 | 1 820 313 | 1 816 049 | 1 816 049 |
| Rozwodniona liczba akcji zwykłych | 1 829 094 | 1 829 094 | 1 826 853 | 1 826 853 |
| Zysk (strata) na akcję | 4,20 | 41,73 | 52,94 | 62,49 |
| Zysk rozwodniony (strata) na akcję | 4,18 | 41,53 | 52,63 | 62,12 |
12. Rezerwy i zobowiązania pracownicze
Wartość rezerw oraz zobowiązań pracowniczych ujętych w skróconym jednostkowym sprawozdaniu finansowym LPP S.A. oraz ich zmiany w poszczególnych okresach przedstawiały się następująco:
| w tys. zł | ||||
|---|---|---|---|---|
| Długoterminowa rezerwa na świadczenia emerytalne i podobne |
Krótkoterminowe zobowiązanie na niewypłacone wynagrodzenia |
Krótkoterminowe pozostałe rezerwy |
Krótkoterminowe zobowiązanie na niewykorzystany urlop |
|
| Za okres od 01.01.2017 do 30.06.2017 roku | ||||
| Stan na początek okresu | 2 222 | 10 388 | 2 423 | 5 100 |
| - zawiązanie rezerwy | 5 060 | 6 463 | 0 | 13 474 |
| - rozwiązanie rezerwy | 4 703 | 10 388 | 2 244 | 11 869 |
| Stan na koniec okresu | 2 579 | 6 463 | 179 | 6 705 |
| Za okres od 01.01.2016 do 30.06.2016 roku | ||||
| Stan na początek okresu | 1 790 | 4 337 | 0 | 4 305 |
| - zawiązanie rezerwy | 1 994 | 6 567 | 0 | 5 898 |
| - rozwiązanie rezerwy | 1 790 | 4 337 | 0 | 4 305 |
| Stan na koniec okresu | 1 994 | 6 567 | 0 | 5 898 |
13. Podatek dochodowy
Główne składniki obciążenia podatkowego spółki LPP S.A. za okres od 01.01.2017 do 30.06.2017 roku oraz okres porównywalny przedstawione zostały w tabeli.
| Razem | 22 880 | 6 349 |
|---|---|---|
| Odroczony podatek dochodowy | -1 120 | 5 682 |
| Bieżący podatek dochodowy | 24 000 | 667 |
| 01.01.2017 30.06.2017 |
01.01.2016 30.06.2016 |
|
| w tys. zł |
Zwiększenie części bieżącej podatku dochodowego w bieżącym okresie sprawozdawczym jest wynikiem ujęcia w sprawozdaniu finansowym rezerwy na potencjalne ryzyka podatkowe w wysokości 22 500 tys. zł.
14. Transakcje z jednostkami powiązanymi
Za jednostki powiązane wobec LPP SA uznaje się:
- spółki krajowe i zagraniczne w których LPP SA sprawuje kontrolę poprzez posiadanie bezpośrednio udziałów,
- osoby wchodzące w skład kluczowego personelu kierowniczego LPP SA oraz bliscy członkowie ich rodzin,
- podmioty, w których osoby zaliczone do kluczowego personelu lub ich bliscy członkowie rodzin sprawują kontrolę lub na które wywierają znaczący wpływ, w znaczeniu zgodnym z MSR 24.
14.1 Kluczowy personel
Za kluczowy personel kierowniczy Grupa uznaje członków Zarządu oraz Rady Nadzorczej jednostki dominującej.
Wartość krótkoterminowych świadczeń członków Zarządu jednostki dominującej, otrzymanych w okresie od 1 stycznia do 30 czerwca 2017 roku wyniosła 2 903 tys. zł.
Wynagrodzenia prezentowane odrębnie dla każdej z osób zaliczonych do kluczowego personelu, kształtowały się następująco:
Okres 6 miesięcy zakończony dnia 30 czerwca 2017 roku
| Nazwisko i imię | Stanowisko | Wynagrodzenie otrzymane w IH 2017 roku |
|---|---|---|
| Marek Piechocki | Prezes Zarządu | 968 tys. zł |
| Przemysław Lutkiewicz | Wiceprezes Zarządu | 645 tys. zł |
| Jacek Kujawa | Wiceprezes Zarządu | 645 tys. zł |
| Sławomir Łoboda | Wiceprezes Zarządu | 645 tys. zł |
Wartość krótkoterminowych świadczeń członków Rady Nadzorczej jednostki dominującej, otrzymanych w okresie od 1 stycznia do 30 czerwca 2017 roku wyniosła 92 tys. zł.
Wynagrodzenia prezentowane odrębnie dla każdej z osób Rady Nadzorczej, kształtowały się następująco:
Okres 6 miesięcy zakończony dnia 30 czerwca 2017 roku
| Nazwisko i imię | Stanowisko | Wynagrodzenie otrzymane w IH 2017 roku |
|---|---|---|
| Jerzy Lubianiec | Przewodniczący Rady Nadzorczej | 40 tys. zł |
| Maciej Matusiak | Członek Rady Nadzorczej | 10 tys. zł |
| Wojciech Olejniczak | Członek Rady Nadzorczej | 10 tys. zł |
| Krzysztof Olszewski | Członek Rady Nadzorczej | 10 tys. zł |
| Dariusz Pachla | Członek Rady Nadzorczej | 22 tys. zł |
14.2 Transakcje z podmiotami powiązanymi
| Podmioty powiązane | Zobowiązania na 30.06.2017 |
Należności na 30.06.2017 |
Przychody ze sprzedaży za okres 01.01- 30.06.2017 roku |
Zakupy za okres 01.01- 30.06.2017 roku |
|---|---|---|---|---|
| Zależne spółki krajowe | 11 278 | 453 | 1 366 | 29 680 |
| Zależne spółki zagraniczne | 73 886 | 94 780 | 731 211 | 103 524 |
| Razem | 85 164 | 95 233 | 732 577 | 133 204 |
| Podmioty powiązane | Zobowiązania na 31.12.2016 |
Należności na 31.12.2016 |
Przychody ze sprzedaży za okres 01.01- 30.06.2016 roku |
Zakupy za okres 01.01- 30.06.2016 roku |
|---|---|---|---|---|
| Zależne spółki krajowe | 94 | 1 | 7 | 5 428 |
| Zależne spółki zagraniczne | 39 774 | 196 741 | 579 593 | 92 086 |
| Razem | 39 868 | 196 742 | 579 600 | 97 514 |
Wielkości podane w tabelach obrazują tylko transakcje wzajemne pomiędzy LPP SA a jednostkami powiązanymi i są prezentowane z punktu widzenia jednostki dominującej.
Dane, które wykazane są jako zobowiązania LPP SA są należnościami w spółkach powiązanych, a zakupy są przychodami w podanych spółkach.
Wszystkie transakcje z podmiotami powiązanymi są zawierane na warunkach rynkowych.
Przychody dotyczące zależnych spółek krajowych pochodzą z wynajmu pomieszczeń biurowych na potrzeby działalności tychże firm oraz usług z tytułu ich prowadzenia, natomiast przychody do spółek zagranicznych wynikają ze sprzedaży towarów oraz usług.
Zakupy od zależnych spółek krajowych dotyczą wynajmu nieruchomości, w których prowadzone są sklepy Cropp, Reserved, Mohito i House oraz usług ich prowadzenia, natomiast zakupy od spółek zagranicznych dotyczą wyłącznie kosztów za korzystanie ze znaków towarowych.
15. Zdarzenia po dniu bilansowym i inne istotne zmiany
15.1 Zamiana warrantów subskrypcyjnych serii A na akcje serii L
W dniu 11 sierpnia 2017 roku nastąpiła zamiana 13 132 warrantów subskrypcyjnych serii A na akcje serii L. W związku z powyższym nastąpiło podwyższenie kapitału podstawowego w wysokości 26 264 zł. W wyniku realizacji zamiany wartość dywidendy na jedną akcję wynosić będzie 35,74 złotych.
15.2 Sprawy sądowe
W nawiązaniu do informacji zawartych we wcześniejszych raportach okresowych i bieżących (m.in. RB nr 4/2017 i 26/2017) o toczącym się postępowaniu kontrolnym w sprawie rozliczenia podatku dochodowego za rok 2012 LPP SA informuje, iż w dniu 20.06.2017 r. została jej doręczona decyzja Naczelnika Pomorskiego Urzędu Celno-Skarbowego w Gdyni w ramach tego postępowania. W latach ubiegłych i obecnie Spółka ponosi wydatki związane z sublicencjami na korzystanie ze znaków towarowych wniesionych aportem do jednostki zależnej z siedzibą na Cyprze ( Gothals LTD ), co zgodnie z treścią decyzji stanowiło zawyżenie przez Spółkę kosztów uzyskania przychodów za rok 2012 oraz było podstawą do określenia zobowiązania podatkowego przez organ kontrolny. W decyzji określono Spółce zobowiązanie podatkowe w podatku dochodowym od osób prawnych za 2012 rok, skutkujące obowiązkiem uiszczenia przez Spółkę dodatkowej kwoty w wysokości 16 391 tysięcy (szesnaście milionów trzysta dziewięćdziesiąt jeden tysięcy) złotych podatku za ten okres wraz z należnymi odsetkami.
Spółka wniosła w dniu 27 lipca 2017 roku właściwe środki odwoławcze od decyzji wnioskując o uchylenie wspomnianej decyzji w całości. Doręczona decyzja nie jest ostateczna i nie został jej nadany rygor natychmiastowej wykonalności.
W ocenie Spółki oraz doradców prawnych i podatkowych zaangażowanych do prowadzenia tej sprawy wyżej wymieniona decyzja dotknięta jest wadami, które powinny doprowadzić do jej uchylenia w całości.
Spółka podtrzymuje stanowisko, iż w jej ocenie prawidłowo dokonała naliczenia wysokości podatku dochodowego za 2012 roku oraz zaliczenia do kosztów uzyskania przychodów wydatki, które zgodnie z obowiązującymi w tym zakresie przepisami prawa mogą być zaliczone do takich kosztów.
Po przeprowadzeniu analizy rozliczeń związanych z opłatami licencyjnymi za korzystanie ze znaków towarowych, o których mowa w nocie 14.2 Transakcje z podmiotami powiązanymi do śródrocznego skróconego jednostkowego sprawozdania finansowego, Spółka utworzyła na dzień 30 czerwca 2017 roku rezerwę na potencjalne ryzyka podatkowe w łącznej wysokości 22 500 tysięcy złotych.
16. Zatwierdzenie do publikacji
Skrócone śródroczne sprawozdanie finansowe sporządzone za okres 6 miesięcy zakończony 30.06.2017 roku (wraz z danymi porównawczymi) zostało zatwierdzone do publikacji przez Zarząd LPP SA w dniu 28 sierpnia 2017 roku.
Zarząd LPP SA:
| Marek Piechocki – Prezes Zarządu | ……………………………………………… |
|---|---|
| Przemysław Lutkiewicz– Wiceprezes Zarządu | ….…………………………………………… |
| Jacek Kujawa – Wiceprezes Zarządu | ……………………………………………… |
| Sławomir Łoboda – Wiceprezes Zarządu |
Gdańsk, 28 sierpnia 2017 roku
Śródroczne skonsolidowane sprawozdanie z działalności Grupy Kapitałowej LPP SA za okres od 01.01.2017-30.06.2017
1. Działalność Grupy Kapitałowej LPP SA w okresie 01.01.2017 – 30.06.2017
Podstawowe działania realizowane w I półroczu 2017 roku
1. Liczba sklepów i powierzchnia handlowa
W I półroczu 2017 roku uruchomiono 47 sklepów o łącznej powierzchni około 26,7 tys. m kw. zwiększając tym samym całkowitą powierzchnię sklepów do ok. 933,7 tys. m kw. (1 710 sklepów) z czego za granicą 697 sklepów o powierzchni 441,6 tys. m kw. Łączna powierzchnia handlowa w porównaniu z czerwcem 2016 roku wzrosła o 7,0%.
| Stan na 30.06.2017 | Liczba sklepów |
Zmiana r/r | I półrocze 2017 Powierzchnia w tys.m2 |
I półrocze 2016 Powierzchnia w tys.m2 |
Zmiana r/r |
|---|---|---|---|---|---|
| Reserved | 458 | +11 | 520,8 | 473,8 | 9,9% |
| Cropp | 386 | -2 | 121,9 | 117,8 | 3,5% |
| House | 338 | -5 | 106,6 | 104,8 | 1,7% |
| Mohito | 288 | +4 | 99,3 | 95,9 | 3,6% |
| Sinsay | 204 | +25 | 72,5 | 63,1 | 14,9% |
| Tallinder | 0 | -8 | 0,0 | 3,7 | -100,0% |
| Outlety | 36 | -1 | 12,6 | 13,8 | -8,6% |
| Razem GK LPP | 1 710 | +24 | 933,7 | 872,7 | 7,0% |
2. Sprzedaż w podziale na poszczególne marki
W I półroczu w salonach poszczególnych marek zrealizowano sprzedaż zaprezentowaną w poniższej tabeli.
| Sprzedaż w I kw. 2017 w tys. zł |
Sprzedaż w II kw. 2017 w tys. zł |
Sprzedaż w I półroczu 2017 w tys. zł |
|
|---|---|---|---|
| Reserved | 614 350 | 762 578 | 1 376 928 |
| Cropp | 188 523 | 253 832 | 442 355 |
| House | 158 501 | 180 993 | 339 495 |
| Mohito | 183 636 | 212 238 | 395 874 |
| Sinsay | 112 198 | 148 521 | 260 719 |
| Tallinder | 1 145 | - | 1 145 |
| Outlety | 17 018 | 19 259 | 17 018 |
3. Sprzedaż w sklepach porównywalnych
Przychody ze sprzedaży w sklepach porównywalnych (LFL) w walutach lokalnych w I półroczu 2017 roku wzrosły o 5,5%, zaś w II kwartale 2017 roku o 6,2%.
4. Sprzedaż internetowa
W pierwszym półroczu 2017 roku GK LPP osiągnęła przychody ze sprzedaży internetowej stanowiące około 4,6% przychodów Grupy, a w drugim kwartale sprzedaż internetowa stanowiła 5,0% przychodów sprzedaży Grupy.
Na koniec pierwszego półrocza 5 marek Spółki posiadało sklepy internetowe w Polsce, Czechach, na Słowacji, Węgrzech, w Rumunii, Niemczech, na Litwie, Łotwie i Estonii.
Przychody ze sprzedaży internetowej w pierwszych półroczach poszczególnych lat przedstawia poniższa tabela.
| I półrocze 2013 | I półrocze 2014 | I półrocze 2015 | I półrocze 2016 | I półrocze 2017 |
|---|---|---|---|---|
| 8 544 | 28 531 | 35 424 | 68 589 | 139 651 |
5. Przychody ze sprzedaży w spółkach GK
W drugim kwartale i pierwszym półroczu 2017 roku najlepsza dynamika sprzedaży została osiągnięta w krajach Unii Europejskiej oraz Rosji.
Przychody ze sprzedaży wypracowane przez spółki GK działające w poszczególnych krajach przedstawia poniższa tabela (w tys. zł).
| I półrocze 2017 | I półrocze 2016 | Zmiana półroczna (%) |
II kw. 2017 | II kw. 2016 | Zmiana kwartalna (%) |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| Polska | 1 691 808 | 1 591 888 | 6,3% | 942 435 | 886 089 | 6,4% |
| Czechy | 138 595 | 116 987 | 18,5% | 78 471 | 65 001 | 20,7% |
| Słowacja | 88 244 | 73 149 | 20,6% | 49 527 | 40 304 | 22,9% |
| Węgry | 45 215 | 32 347 | 39,8% | 25 926 | 17 243 | 50,4% |
| Litwa | 47 520 | 41 727 | 13,9% | 26 404 | 22 995 | 14,8% |
| Łotwa | 36 219 | 33 879 | 6,9% | 20 215 | 18 691 | 8,2% |
| Estonia | 42 986 | 40 053 | 7,3% | 23 725 | 22 003 | 7,8% |
| Rosja | 595 933 | 459 317 | 29,7% | 325 418 | 273 076 | 19,2% |
| Ukraina | 116 681 | 103 753 | 12,5% | 63 621 | 57 429 | 10,8% |
| Białoruś* | 5 593 | - | - | 5 593 | - | - |
| Bułgaria | 26 665 | 26 123 | 2,1% | 14 864 | 14 041 | 5,9% |
| Rumunia | 72 528 | 39 584 | 83,2% | 40 004 | 20 421 | 95,9% |
| Chorwacja | 31 221 | 24 975 | 25,0% | 17 829 | 14 540 | 22,6% |
| Niemcy | 115 237 | 77 086 | 49,5% | 65 798 | 43 692 | 50,6% |
| Bliski Wschód* | 13 305 | 16 375 | -18,7% | 5 605 | 6 887 | -18,6% |
| Razem | 3 067 748 | 2 677 243 | 14,6% | 1 705 433 | 1 502 412 | 13,5% |
| I półrocze 2017 | I półrocze 2016 | Zmiana półroczna (%) |
II kw. 2017 | II kw. 2016 | Zmiana kwartalna (%) |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| Polska | 1 691 808 | 1 591 888 | 6,3% | 942 435 | 886 089 | 6,4% |
| Inne kraje europejskie |
644 429 | 505 910 | 27,4% | 362 761 | 278 931 | 30,1% |
| Rosja, Ukraina, Białoruś* |
718 207 | 563 070 | 27,6% | 394 631 | 330 505 | 19,4% |
| Bliski Wschód* | 13 305 | 16 375 | -18,7% | 5 605 | 6 887 | -18,6% |
| Razem | 3 067 748 | 2 677 243 | 14,6% | 1 705 433 | 1 502 412 | 13,5% |
*Przychody z krajów Bliskiego Wchodu oraz Białorusi to przychody ze sklepów franczyzowych.
6. Sprzedaż na m2
Sprzedaż na m2 GK LPP w I półroczu 2017 roku wzrosła o 7,8% w porównaniu w rokiem ubiegłym. Wskaźnik ten liczony jako całość sprzedaży GK dzielone przez średnią liczbę metrów pracujących w danym okresie jest jednym z ważniejszych wskaźników w branży detalicznej.
| Sprzedaż / m2 / miesiąc w PLN |
I półrocze 2017 |
I półrocze 2016 |
Zmiana półroczna (%) |
II kw. 2017 | II kw. 2016 | Zmiana II kw. (%) |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Sprzedaż/m2 | 563 | 522 | 7,8% | 622 | 580 | 7,2% |
7. Podstawowe wielkości obrazujące efekty funkcjonowania GK
Przychody ze sprzedaży w I półroczu 2017 roku wzrosły o 14,6% w porównaniu do analogicznego okresu roku ubiegłego, głównie dzięki bardzo dobrej sprzedaży w obu liniach biznesowych: sklepach tradycyjnych (Mohito, Sinsay oraz Reserved) oraz sklepach e-commerce. W ujęciu geograficznym, najwyższą dynamikę sprzedaży grupa LPP osiągnęła w Rumunii, Niemczech, na Węgrzech, w Rosji i Chorwacji. Wzrost sprzedaży wynika również ze wzrostu powierzchni handlowej – o 7% licząc rok do roku.
Marża handlowa wzrosła o 3,5 p.p, a w ujęciu procentowym z 48,2% do 51,7%, dzięki nowej polityce zarządzania towarem oraz poprawie kolekcji.
Koszty działalności operacyjnej wzrosły o 17,3%, a istotny udział w tych kosztach miały wydatki ponoszone na funkcjonowanie placówek detalicznych. Koszty funkcjonowania sklepów zwiększyły się ze względu na wzrost wynagrodzeń we wszystkich krajach oraz ze względu na wzrost pozostałych kosztów. Wzrost pozostałych kosztów wynikał z większego zużycia materiałów w związku ze znaczącymi otwarciami salonów w Niemczech. Na wzrost kosztów SG&A wpływ również miało funkcjonowanie centrali. Wzrost kosztów funkcjonowania centrali nastąpił z powodu dalszej rozbudowy działów e-commerce oraz rozbudowy działów produktowych. W I półroczu 2017 roku GK odnotowała większe koszty finansowe netto, mimo niższych odsetek i opłat (spadek zadłużenia). Wpływ na większe koszty finansowe miały mniejsze zyski na różnicach kursowych. W rezultacie GK LPP odnotowała wzrost zysku netto w I półroczu 2017 roku o 132,1% do kwoty 56 245 tys. zł.
| Wielkość | I półrocze 2017 (tys. zł) |
I półrocze 2016 (tys. zł) |
Zmiana półroczna (%) |
II kw. 2017 | II kw. 2016 | Zmiana kwartalna (%) |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży |
3 067 748 | 2 677 243 | 14,6% | 1 705 433 | 1 502 412 | 13,5% |
| Zysk brutto ze sprzedaży |
1 584 975 | 1 291 488 | 22,7% | 964 365 | 749 717 | 28,6% |
| Koszty sprzedaży i ogólnego zarządu |
1 463 042 | 1 246 985 | 17,3% | 743 822 | 651 696 | 14,1% |
| Zysk operacyjny + amortyzacja EBITDA |
246 064 | 151 767 | 62,1% | 281 244 | 152 733 | 84,1% |
| Zysk operacyjny EBIT |
98 626 | 22 556 | 337,2% | 207 591 | 86 465 | 140,1% |
| Zysk netto | 56 245 | 24 238 | 132,1% | 173 273 | 89 818 | 92,9% |
Podstawowe wielkości obrazujące efekty funkcjonowania Grupy oraz osiągnięte marże w drugim kwartale i pierwszym półroczu 2017 roku przedstawiają poniższe tabele.
| Marża (%) | I półrocze 2017 | I półrocze 2016 | II kw. 2017 | II kw. 2016 |
|---|---|---|---|---|
| Brutto na sprzedaży | 51,7% | 48,2% | 56,5% | 49,9% |
| EBITDA | 8,0% | 5,7% | 16,5% | 10,2% |
| Operacyjna | 3,2% | 0,8% | 12,2% | 5,8% |
| Netto | 1,8% | 0,9% | 10,2% | 6,0% |
8. Nakłady inwestycyjne
Nakłady inwestycyjne (głównie budowa nowych sklepów i modernizacja wcześniej otwartych) w I półroczu 2017 wyniosły 201 600 tys. zł i były wyższe niż przed rokiem o 61%.
Planowane wydatki inwestycyjne na cały 2017 rok wyniosą ok. 375 000 tys. zł, z czego 340 000 tys. zł zostanie wydanych na budowę nowych sklepów i na modernizację już działających sklepów oraz 35 000 tys. zł na budowę kolejnego biurowca LPP w Gdańsku.
9. Koszty działalności operacyjnej
Koszty operacyjne GK LPP składają się z kosztów sklepów własnych, kosztów sklepów franczyzowych oraz kosztów centrali (centrala w Gdańsku, biura w Krakowie i Warszawie oraz biura zagranicznych spółek zależnych). W I półroczu 2017 roku GK odnotowała wzrost kosztów sklepów własnych o 17,9%, głównie ze względu na wzrost kosztów personelu wynikający ze wzrostu wynagrodzeń i zatrudnienia w sklepach oraz ze względu na wzrost pozostałych kosztów. Wzrosły też koszty centrali – ze względu na wzrost zatrudnienia w dziale e-commerce, wzrost zatrudnienia i podwyżki wynagrodzeń w działach produktowych. Koszty operacyjne w podziale na miejsce powstawania przedstawia poniższa tabela.
| I półrocze 2017 |
I półrocze 2016 |
zmiana % | II kwartał 2017 |
II kwartał 2016 |
zmiana % | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Koszty sklepów własnych | 1 096 408 | 930 011 | 17,9% | 548 546 | 483 281 | 13,5% |
| - czynsze | 502 564 | 452 165 | 11,1% | 250 621 | 234 173 | 7,0% |
| - personel | 320 628 | 254 755 | 25,9% | 159 681 | 133 935 | 19,2% |
| - pozostałe | 273 216 | 223 091 | 22,5% | 138 244 | 115 173 | 20,0% |
| Koszty sklepów franczyzowych |
57 676 | 67 508 | -14,6% | 32 713 | 37 473 | -12,7% |
| Koszty centrali | 308 958 | 249 466 | 23,8% | 162 563 | 130 942 | 24,1% |
| Koszty razem | 1 463 042 | 1 246 985 | 17,3% | 743 822 | 651 696 | 14,1% |
| Koszty ogółem / m2 / m-c w PLN |
268 | 245 | 9,4% | 271 | 254 | 6,8% |
10. Poziom zapasów na m2
Poziom zapasów i jego optymalizacja stanowi ważny element zarządzania kapitałem obrotowym – ważna jest obserwacja zapasów w przeliczeniu na m2 w czasie. Na zapasy składa się towar w sklepach, towar w magazynie oraz towar w tranzycie – od producenta do centrum logistycznego. Spółka stara się minimalizować stan zapasów oraz jednocześnie utrzymywać wystarczającą ilość towaru do maksymalizacji sprzedaży. Na koniec I półrocza 2017 poziom zapasów w przeliczeniu na m2 był niższy o 3,9% - głównie z powodu spadku kursu USD do PLN – Spółka większość towaru kupuje w Azji, gdzie walutą rozliczeniową jest USD.
| Zapasy na m2 | I kw. | II kw. | III kw. | IV kw. |
|---|---|---|---|---|
| 2014 | 1 383 | 1 443 | 1 527 | 1 355 |
| 2015 | 1 516 | 1 507 | 1 684 | 1 572 |
| 2016 | 1 621 | 1 669 | 1 634 | 1 275 |
| 2017 | 1 381 | 1 604 | - | - |
11. Zadłużenie Spółki
Spółka posiada linie kredytowe w 6 bankach w łącznej kwocie 1,7 mld PLN, które wykorzystuje na gwarancje bankowe, akredytywy do finansowania handlu lub jako kredyt obrotowy. Dodatkowo spółka posiada zadłużenie długoterminowe zaciągnięte na rozbudowę centrum logistycznego oraz siedziby. Sezonowość sprzedaży powoduje, ze spółka zwiększa finansowanie kredytem zakupów w I i III kwartale – pod finansowanie zapasów oraz zmniejsza kredytowanie w II i IV kwartale, w okresach regularnej sprzedaży. Spółka dąży do minimalizacji poziomu zadłużenia, aby utrzymać bezpieczeństwo finansowe. Poniższe zestawienie pokazuje poziom długu netto w tys. zł – czyli sumę kredytów pomniejszone o bilansowy stan gotówki.
| I pół. 2017 | I pół. 2016 | Zmiana (%) | |
|---|---|---|---|
| Kredyty krótkoterminowe | 255 432 | 619 234 | -58,8% |
| Kredyty długoterminowe | 168 469 | 239 638 | -29,7% |
| Gotówka | -434 905 | -219 200 | 98,4% |
| Dług netto | -11 004 | 639 672 | -101,7% |
Inne istotne zdarzenia w I półroczu 2017 roku:
-
W dniu 27 lutego 2017 roku został podpisany aneks do umowy wielocelowej linii kredytowej zawartej pomiędzy LPP SA a BGŻ BNP Paribas SA z 14 kwietnia 2004 roku. Na mocy tego aneksu limit linii został przedłużony do 30 stycznia 2018 roku (RB 10/2017).
-
W dniu 21 czerwca 2017 roku został podpisany aneks do umowy wielocelowej linii kredytowej zawartej pomiędzy LPP SA a PKO BP SA z 24 czerwca 2005 roku. Na mocy tego aneksu limit linii został przedłużony do 23 czerwca 2020 roku (RB 27/2017).
-
W dniu 28 czerwca 2017 roku został podpisany aneks do umowy wielocelowej linii kredytowej zawartej pomiędzy LPP SA a Bankiem Polska Kasa Opieki SA z 13 sierpnia 2004 roku. Na mocy tego aneksu limit linii został przedłużony do 30 czerwca 2020 roku (RB 28/2017).
-
W dniu 28 czerwca 2017 roku został podpisany aneks do umowy o linii akredytyw zawartej pomiędzy LPP SA a HSBC Bank Polska SA z 1 lipca 2015 roku. Na mocy tego aneksu limit linii został przedłużony do 29 czerwca 2018 roku (RB 29/2017).
-
W kwietniu 2017 roku LPP SA podpisała z firmą Arvato umowę na outsourcing obsługi logistycznej kanału e-commerce marek: Reserved, House, Mohito i Sinsay.
-
W kwietniu 2017 roku zostały otwarte pierwsze sklepy franczyzowe na Białorusi (Mińsk) marki Reserved, Cropp, House, o łącznej powierzchni 2700 m2.
-
W kwietniu 2017 roku Spółka uruchomiła sklepy on-line swoich pięciu marek na Litwie, Łotwie i Estonii.
-
W maju 2017 roku zadebiutował dziewiętnasty salon w Niemczech - flagowy sklep w tym kraju, o powierzchni 2 000 m2, w prestiżowej lokalizacji Berlina.
-
W I półroczu 2017 Spółka rozpoczęła zabezpieczanie poziomu kursów walutowych dla płatności w USD wobec dostawców (RB 30/2017).
2. Podstawowe czynniki kształtujące szanse rozwoju; ryzyka i zagrożenia
Podstawowe zadania GK LPP SA, których realizacja zadecyduje w przyszłości o jej pozycji to:
a) rozwój sprzedaży internetowej;
b) tworzenie i powiększanie konkurencyjnej sieci salonów w Europie, w tym wejścia do nowych krajów;
c) budowa silnych marek odzieżowych;
d) podnoszenie rentowności i efektywności prowadzonej działalności.
Na realizację strategicznych zadań i celów Grupy Kapitałowej emitenta będzie miał wpływ szereg czynników wewnętrznych i zewnętrznych, stanowiących szanse ale też ryzyka i zagrożenia.
Czynniki wewnętrzne
a) Strategia działania GK LPP SA na rynku
GK LPP SA koncentruje swoją działalność na projektowaniu i dystrybucji odzieży oraz kreowaniu marki zlecając wykonanie wielu działań firmom zewnętrznym. Grupa Kapitałowa nie posiada własnych mocy produkcyjnych i nie zamierza rozwijać własnych zakładów produkcyjnych.
Outsourcing produkcji pozwala znacznie obniżyć koszty stałe oraz zapewnia dostęp do nowoczesnych, zmieniających się technologii, które wykorzystywane są przez dostawców doskonalących ciągle swe moce produkcyjne. W związku z powyższym inwestycje Grupy kierowane są na zwiększenie potencjału handlowego, utrzymanie przewagi konkurencyjnej na rynku, tworzenie własnej sieci dystrybucji, pozyskiwanie lojalnych wobec GK i jej produktów konsumentów.
W całym 2017 roku Spółka planuje zwiększyć powierzchnię handlową o 10% do 1 008,8 tys. m2.
W 2017 roku Spółka otworzy flagowy sklep w Londynie przy Oxford Street, a we współpracy z franczyzobiorcą sklepy w Kazachstanie. Dodatkowo od sierpnia 2017 roku zaczął działalność pierwszy sklep w Serbii.
b) Ryzyko wzrostu konkurencji - pozycja rynkowa GK LPP SA
Niskie bariery wejścia na rynek handlu odzieżą mogą powodować wzrost konkurencji. Jednocześnie na rynku odzieżowym w Polsce i za granicą działa wiele podmiotów, w tym firmy ze światowej czołówki tej branży.
Prowadzone od lat działania marketingowe dotyczące poszczególnych marek należących do LPP SA doprowadziły do wysokiego poziomu ich znajomości u docelowej grupy klientów.
Rozbudowa sieci sprzedaży, która bazuje na doborze najatrakcyjniejszych lokalizacji, niewątpliwie zwiększa szanse umocnienia pozycji na rynkach.
Wielkość realizowanych przychodów ze sprzedaży pozwala na zaliczenie GK LPP SA do grona najważniejszych podmiotów na rynku. Ponieważ rynek jest bardzo rozdrobniony, daje to wciąż szanse zwiększania sprzedaży.
Niemniej jednak konkurencja w branży, w której działa GK jest znacząca i nasila się wraz z rozwojem sprzedaży internetowej.
c) Ryzyko zmienności mody i trendów rynkowych - poszerzanie i odnawianie oferty dla klientów
Rynek odzieżowy charakteryzuje się bardzo dużą różnorodnością oczekiwań klientów i jest ściśle skorelowany ze zmianami trendów w modzie. Kluczowym czynnikiem sukcesu firmy odzieżowej jest wyczucie zmian trendów mody i dopasowanie asortymentu do aktualnych potrzeb konsumentów. Dlatego też, LPP SA zagadnieniu mody poświęca dużą uwagę. Dział projektowy analizując zmieniające się stale trendy, dostosowuje je do potrzeb klienta, tak aby wciąż oferować pożądane wyroby w bardzo dobrej relacji ceny do jakości. W celu wypełnienia swoich zadań projektanci uczestniczą w imprezach wystawienniczych na całym świecie, korzystają z fachowej literatury, czy dostępnych w internecie wiadomości dotyczących zagadnień związanych z modą.
d) Ryzyko nietrafionej lokalizacji salonu sprzedaży
Strategia rozwoju Grupy zakłada szybką rozbudowę sieci sprzedaży. Otwieranie nowych salonów niesie ze sobą ryzyko, że któraś z lokalizacji okaże się nietrafiona. Skutkiem tego może być nierealizowanie przez salon zakładanego poziomu przychodów, co w konsekwencji odbije się na pogorszeniu wyników finansowych GK Emitenta.
Grupa ogranicza ryzyko chybionych lokalizacji dzięki dobremu rozpoznaniu rynku oraz szczegółowej analizie każdej potencjalnej nowej lokalizacji. Ilość posiadanych sklepów ogranicza też wpływ jednostkowej lokalizacji na sytuację finansową GK.
e) Logistyka
Spółka dominująca posiada nowoczesne centrum logistyczne w Pruszczu Gdańskim (rozbudowane w 2014 i 2015 roku), dzięki któremu możliwe jest skompletowanie odpowiedniej ilości przesyłek odzieży do salonów w taki sposób aby z jednej strony punkty sprzedaży mogły zawsze proponować konsumentom odpowiednio szeroką ofertę, zaś z drugiej strony aby ilość towarów zgromadzonych w magazynach centrum logistycznego była jak najmniejsza.
Jednocześnie spółka rosyjska LPP korzysta z zewnętrznego operatora logistycznego, który posiada swoje centrum logistyczne w okolicach Moskwy i świadczy Spółce usługi z zakresu magazynowania i transportu towaru do salonów.
W związku z rozwojem GK LPP SA implementowane nowoczesne rozwiązania technologiczne w centrum logistycznym w Pruszczu Gdańskim zapewnią możliwość obsługi potrzeb GK do około 2020 roku. Z tego powodu obecnie Spółka szuka miejsca pod lokalizację nowego centrum logistycznego, a planowane wydatki z tym związane na lata 2019-2020 wyniosą 300 mln zł.
Dodatkowo w kwietniu 2017 roku LPP SA podpisała z firmą Arvato Polska - liderem w dziedzinie kompleksowych rozwiązań outsourcingowych umowę na outsourcing obsługi logistycznej kanału e-commerce czterech marek: Reserved, House, Mohito i Sinsay. Dzięki tej współpracy Spółka umożliwi klientom szybszą dostawę produktów z dedykowanego magazynu firmy Arvato w centralnej Polsce oraz zyska dostęp do knowhow dotyczącego logistyki e-commerce.
f) Sprzedaż internetowa
Dostosowując się do panującej tendencji związanej ze wzrostem popularności zakupów internetowych Spółka dominująca uruchomiła sklepy internetowe wszystkich swoich marek, oraz podjęła działania zmierzające do dalszego rozwoju tego kanału sprzedaży, poprzez usprawnienie mobilnych platform sprzedażowych oraz logistykę dostaw.
W okresie sprawozdawczym Spółka posiadała sklepy on-line pięciu marek w Polsce, Czechach, na Słowacji, na Węgrzech, w Rumunii, w Niemczech, na Litwie, Łotwie i w Estonii.
W drugim półroczu 2017 roku Spółka planuje otwarcie sklepów on-line pięciu swoich marek w Rosji i na Ukrainie, oraz marki Reserved w Wielkiej Brytanii.
Do 2020 roku Spółka planuje zwiększyć udział sprzedaży internetowej do 7-8% sprzedaży całej Grupy.
g) Optymalizacja kosztów działalności GK LPP SA
Aby zapewnić GK LPP SA wydajność i produktywność na wysokim poziomie, podejmowane są działania mające na celu zmniejszenie i dopasowanie ponoszonych kosztów do zmieniającej się sytuacji rynkowej. Głównym obszarem optymalizacji kosztów są umowy najmu powierzchni handlowych, które stanowią 47% całości kosztów związanych z funkcjonowaniem salonów.
Czynniki zewnętrzne
a) Ryzyko związane z sytuacją gospodarczą w Polsce i krajach, w których działają sklepy GK emitenta
Sytuacja gospodarcza krajów, na terenie których GK LPP prowadzi sprzedaż swoich produktów oraz sytuacja krajów, na terenie których znajdują się fabryki produkujące towary dla LPP ma kluczowe znaczenie dla sytuacji spółki. Wzrost lub spadek gospodarczy w krajach, w których zlokalizowane są salony spółki przekłada się wprost proporcjonalnie na wzrost lub spadek sprzedaży towarów. Natomiast wzrost lub spadek gospodarczy w krajach, gdzie zlokalizowana jest produkcja towarów może przekładać się na wzrost lub spadek kosztów produkcji.
b) Poziom kursów walut – ryzyko walutowe
Większość operacji zakupu towarów handlowych nabywanych przez GK LPP SA związana jest z płatnościami walutowymi, przy czym większość z nich rozliczanych jest w USD zaś niewielka ich część w Euro.
Przeważająca cześć wpływów ze sprzedaży osiągana jest w złotówkach. Niestabilność polskiej waluty do USD i EUR jest ryzykiem. W związku z tym Spółka podjęła decyzja o rozpoczęciu stosowania zabezpieczeń kursu walutowego USD/PLN przez zawieranie kontraktów forward dla płatności w USD wobec dostawców. Celem transakcji jest zminimalizowanie poziomu różnic kursowych w działalności finansowej (czyli poniżej zysku operacyjnego).
Poza walutowymi rozliczeniami transakcji nabycia towarów występuje jeszcze jeden obszar, w którym kurs Euro ma wpływ na ponoszone przez GK LPP SA koszty. Jest to mianowicie przeważająca część rozliczeń związanych z umowami najmu lokali, w których prowadzona jest sprzedaż produktów na rynku detalicznym.
Istotny wpływ na wyniki finansowe mają także duże wahania kursów rubla rosyjskiego oraz hrywny ukraińskiej. Zmiany kursu RUB i UAH do USD narażają spółkę na ryzyko znacznych różnic kursowych oraz negatywnie wpływają na poziom marży handlowej w Rosji i na Ukrainie.
c) Ryzyko stopy procentowej
Ryzyko stopy procentowej związane jest z ciągłym wykorzystywaniem przez Grupę kredytów bankowych, jak również, choć w mniejszym stopniu z udzielonymi pożyczkami. Kredyty bankowe o zmiennej stopie procentowej, obciążone są ryzykiem przepływów pieniężnych. W opinii Zarządu Emitenta ewentualna zmiana stóp procentowych nie wpłynie w znaczący sposób na wyniki osiągane przez LPP SA.
d) Ryzyko zmiany przepisów celnych i podatkowych
Przepisy celne i podatkowe mają znaczący wpływ na funkcjonowanie Grupy. Zmiany w tym zakresie mogą wpływać w istotny sposób na działalność Grupy emitenta.
LPP SA dokonuje zakupu odzieży, przy czym aktualnie większość to import pochodzący z Azji. Wprowadzenie ewentualnych limitów importowych oraz ceł zaporowych mogłoby wpłynąć na dochody Grupy emitenta poprzez obniżenie realizowanych marż. Zmiany warunków gospodarowania w tym zakresie będą miały wpływ na wszystkie podmioty gospodarcze tej branży funkcjonujące na rynku, a samo prawdopodobieństwo wystąpienia tego ryzyka jest niewielkie ze względu na stabilną polityką celną Unii Europejskiej.
Jednocześnie wprowadzenie podatku obrotowego od sklepów wielkopowierzchniowych w Polsce może negatywnie wpłynąć na funkcjonowanie emitenta i stanowi potencjalne ryzyko.
e) Ryzyko skrócenia czasu handlu
Salony firmowe Grupy emitenta zlokalizowane są w centrach handlowych. W związku z próbami wprowadzenia przepisów o ograniczeniu czasu handlu w centrach pojawia się ryzyko skrócenia czasu sprzedaży produktów GK z siedmiu do sześciu dni w tygodniu (obecnie zakaz handlu dotyczy świąt ustawowo wolnych od pracy). Ograniczenie to mogłoby wpłynąć na zmniejszenie przychodów ze sprzedaży oraz wyniki finansowe Grupy emitenta.
Czynnik ten może mieć wpływ również na inne podmioty działające na tym rynku.
f) Ryzyko związane z warunkami pogodowymi
W prowadzonej działalności w okresie jednego sezonu może występować zjawisko negatywnego lub pozytywnego rozkładu warunków pogodowych, co może wpływać na wzrost/zmniejszenie sprzedaży, a co za tym idzie, na wzrost/zmniejszenie marż GK. Jednakże w długim okresie czynniki pogodowe i klimatyczne nie wpływają na rozwój Grupy.
3. Wskazanie skutków zmian w strukturze jednostki gospodarczej, w tym w wyniku połączenia jednostek gospodarczych, przejęcia lub sprzedaży jednostek gospodarczych, przejęcia lub sprzedaży jednostek grupy kapitałowej emitenta, inwestycji długoterminowych podziału, restrukturyzacji i zaniechania działalności
W okresie sprawozdawczym została utworzona spółka zależna: P&L Marketing&Advertising Agency SAL w Libanie, której celem jest nadzór sklepów franczyzowych na Bliskim Wschodzie oraz działalność marketingowa w tym rejonie. Poza powyższym w okresie sprawozdawczym nie wystąpiły inne zmiany organizacji GK Emitenta.
4. Stanowisko zarządu odnośnie możliwości zrealizowania wcześniej publikowanych prognoz wyników na dany rok, w świetle wyników zaprezentowanych w raporcie półrocznym w stosunku do wyników prognozowanych
Nie publikowano prognoz na 2017 rok.
5. Wskazanie akcjonariuszy posiadających bezpośrednio lub pośrednio przez podmioty zależne co najmniej 5% ogólnej liczby głosów na WZA emitenta na dzień przekazania raportu wraz ze wskazaniem liczby posiadanych przez te podmioty akcji, ich procentowego udziału w kapitale zakładowym, liczby głosów z nich wynikających i ich procentowego udziału w ogólnej liczbie głosów na WZA oraz wskazanie zmian w strukturze własności znacznych pakietów akcji emitenta w okresie od przekazania poprzedniego raportu
| Akcjonariusz | Liczba posiadanych akcji (w szt.) |
Liczba głosów na WZA |
Udział w ogólnej liczbie głosów na WZA |
Udział w kapitale zakładowym |
Wartość nominalna udziałów |
|---|---|---|---|---|---|
| Marek Piechocki | 175 497 | 9,5% | 875 493 | 27,1% | 350 994 |
| Jerzy Lubianiec | 174 999 | 9,4% | 874 995 | 27,1% | 349 998 |
| Forum TFI SA* | 200 730 | 10,8% | 200 738 | 6,2% | 401 460 |
| Akcje własne | 18 978 | 1,0% | 0** | 0,0% | 37 956 |
| Pozostali akcjonariusze | 1 282 219 | 69,2% | 1 282 219 | 39,7% | 2 564 438 |
| Razem | 1 852 423 | 100,0% | 3 233 445 | 100,0% | 3 704 846 |
Strukturę własności kapitału zakładowego LPP SA na dzień przekazania raportu przedstawia poniższa tabela.
*Forum TFI SA zarządza funduszami Forum 64 FIZ (podmiot powiązany z Panem Jerzym Lubiańcem – akcjonariuszem LPP SA) oraz Forum 65 FIZ (podmiot powiązany z Panem Markiem Piechockim – akcjonariuszem LPP SA).
Fundusze zarządzane przez Forum TFI SA posiadają bezpośrednio 195 050 akcji LPP SA oraz pośrednio 5 680 akcji LPP SA.
** z 18 978 akcji LPP SA nie może być wykonywane prawo głosu na WZA, gdyż są to akcje własne LPP SA
W okresie od przekazania poprzedniego raportu (raport za I kwartał 2017 roku) miała miejsce zmiana w strukturze własności znacznych pakietów akcji. W wyniku zamiany 13 132 warrantów subskrypcyjnych serii A na 13 132 akcji LPP serii L (RB 33/2017) udziały w kapitale zakładowym dwóch akcjonariuszy: Pana Marka Piechockiego oraz Pana Jerzego Lubiańca uległy zmniejszeniu z 27,2% każdy do 27,1% każdy. Dodatkowo udział głosów na WZA Pana Jerzego Lubiańca uległ zmniejszeniu z 9,5% głosów na 9,4% głosów.
6. Zestawienie stanu posiadania akcji emitenta lub uprawnień do nich przez osoby zarządzające i nadzorujące emitenta na dzień przekazania raportu, wraz ze wskazaniem zmian w stanie posiadania, w okresie od przekazania poprzedniego raportu, odrębnie dla każdej z osób
| Akcjonariusz | Liczba posiadanych akcji (w szt.) |
Liczba głosów na WZA |
|---|---|---|
| Marek Piechocki - Prezes Zarządu | 175 497 | 875 493 |
| Jacek Kujawa - Wiceprezes Zarządu | 153 | 153 |
| Przemysław Lutkiewicz - Wiceprezes Zarządu | 10 | 10 |
| Sławomir Łoboda - Wiceprezes Zarządu | 102 | 102 |
| Jerzy Lubianiec Prezes Rady Nadzorczej | 174 999 | 874 995 |
| Dariusz Pachla Członek Rady Nadzorczej | 500 | 500 |
W okresie od przekazania poprzedniego raportu (raport za I kwartał 2017 roku) nie nastąpiły zmiany w stanie posiadania akcji LPP SA przez osoby zarządzające i nadzorujące Emitenta.
7. Wskazanie postępowań toczących się przed sądem, organem właściwym dla postępowania arbitrażowego lub organem administracji publicznej
LPP SA ani żadna jednostka zależna od LPP SA nie są stroną postępowania przed sądem, organem właściwym dla postępowania arbitrażowego lub organem administracji publicznej dotyczącego zobowiązań lub wierzytelności, którego wartość pojedynczo lub łącznie przekraczałaby 10% kapitałów własnych LPP SA.
Aktualnie toczy się postępowanie kontrolne z Pomorskim Urzędem Celno-Skarbowym w sprawie rozliczenia podatku dochodowego za rok 2012. Omówienie bieżącej sytuacji znajduje się w pkt.17.2 Sprawozdania finansowego.
8. Informacje o zawarciu przez emitenta lub jednostkę od niego zależną jednej lub wielu transakcji z podmiotami powiązanymi, jeżeli pojedynczo lub łącznie są one istotne i zostały zawarte na innych warunkach niż rynkowe
W okresie sprawozdawczym nie wystąpiły inne niż wskazane w pkt 16.2. informacji dodatkowej do śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego za I półrocze 2017 roku, transakcje z podmiotami powiązanymi.
9. Informacje o udzieleniu przez emitenta lub przez jednostkę od niego zależną poręczeń kredytu lub pożyczki lub udzieleniu gwarancji - łącznie jednemu podmiotowi lub jednostce zależnej od tego podmiotu, jeżeli łączna wartość istniejących poręczeń lub gwarancji stanowi równowartość co najmniej 10 % kapitałów własnych emitenta, z określeniem nazwy podmiotu, któremu zostały udzielone poręczenia lub gwarancje, łącznej kwoty kredytów lub pożyczek, która w całości lub określonej części została poręczona lub gwarantowana, okresu na jaki zostały udzielone poręczenia lub gwarancje, warunków finansowych, na jakich zostały udzielone poręczenia lub gwarancje, charakteru powiązań między emitentem a podmiotem zaciągającym kredytywy lub pożyczki
W okresie sprawozdawczym nie wystąpiły powyższe zdarzenia.
10. Inne informacje, które zdaniem emitenta są istotne dla oceny jego sytuacji kadrowej, majątkowej, finansowej, wyniku finansowego i ich zmian, oraz informacje, które są istotne dla oceny możliwości realizacji zobowiązań przez emitenta
Raport zawiera podstawowe informacje, które są istotne dla oceny sytuacji grupy kapitałowej emitenta. W opinii zarządu nie istnieją obecnie żadne zagrożenia dla realizacji zobowiązań GK.
11. Wskazanie czynników, które w ocenie emitenta będą miały wpływ na osiągnięte przez niego wyniki w perspektywie co najmniej kolejnego półrocza
Podstawowe czynniki, które będą miały wpływ na wyniki osiągnięte w najbliższym czasie, to:
- a) sytuacja gospodarcza w Polsce i w krajach, w których działają sklepy GK LPP SA, szczególnie w Rosji i na Ukrainie,
- b) poziom kursu złotego w stosunku do USD i EUR, a także rubla rosyjskiego oraz hrywny ukraińskiej,
- c) ocena kolekcji jesienno-zimowej przez klientów,
- d) poprawa produktu marki Reserved,
- e) rozwój sprzedaży internetowej,
- f) rozwój sieci sprzedaży marek Reserved, Cropp, House, Mohito, Sinsay cel na koniec 2017 roku zakłada wzrost ilości sklepów Grupy Kapitałowej do 1 747 (wzrost r/r o 3%), a powierzchni handlowej do 1 008,8 tys. m2 (wzrost r/r o 10%).
Zarząd LPP SA:
| Marek Piechocki | Prezes Zarządu | |
|---|---|---|
| Przemysław Lutkiewicz | Wiceprezes Zarządu | ……………….…………………………… |
| Jacek Kujawa | Wiceprezes Zarządu | ……………………………………………… |
| Sławomir Łoboda | Wiceprezes Zarządu | ……………………………………………… |
Gdańsk, 28 sierpnia 2017 roku