AI assistant
LPP S.A. — Interim / Quarterly Report 2016
Aug 30, 2016
5690_rns_2016-08-30_4b63c3c4-6dea-41eb-b14c-ff7924093969.pdf
Interim / Quarterly Report
Open in viewerOpens in your device viewer
GK LPP SA SKONSOLIDOWANY PÓŁROCZNY RAPORT ZA 2016 ROK
Zawierający:
-
- Oświadczenie Zarządu zgodne z wymogami Rozporządzenia Rady Ministrów z dnia 19 lutego 2009 roku w sprawie informacji bieżących i okresowych przekazywanych przez emitentów papierów wartościowych oraz warunków uznawania za równoważne informacji wymaganych przepisami prawa państwa nie będącego państwem członkowskim
-
- Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 01.01.2016 do 30.06.2016
-
- Śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie finansowe za okres od 01.01.2016 do 30.06.2016
-
- Dodatkowe informacje i objaśnienia do śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego za I półrocze 2016 roku
-
- Półroczne sprawozdanie z działalności Grupy Kapitałowej LPP SA za I półrocze 2016 roku
GDAŃSK, SIERPIEŃ 2016
OŚWIADCZENIE ZARZĄDU
Zgodnie z wymogami Rozporządzenia Rady Ministrów z dnia 19 lutego 2009 roku w sprawie informacji bieżących i okresowych przekazywanych przez emitentów papierów wartościowych oraz warunków uznawania za równoważne informacji wymaganych przepisami prawa państwa nie będącego państwem członkowskim, Zarząd LPP SA oświadcza, że:
-
wedle jego najlepszej wiedzy, półroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe i dane porównywalne sporządzone zostały zgodnie z obowiązującymi zasadami rachunkowości oraz odzwierciedlają w sposób prawdziwy, rzetelny i jasny sytuację majątkową i finansową Grupy Kapitałowej LPP SA oraz jej wynik finansowy,
-
wedle jego najlepszej wiedzy, półroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie finansowe i dane porównywalne sporządzone zostały zgodnie z obowiązującymi zasadami rachunkowości oraz odzwierciedlają w sposób prawdziwy, rzetelny i jasny sytuację majątkową i finansową spółki LPP SA oraz jej wynik finansowy,
-
półroczne skonsolidowane sprawozdanie zarządu z działalności grupy kapitałowej emitenta zawiera prawdziwy obraz rozwoju i osiągnięć oraz sytuacji Grupy Kapitałowej LPP SA, w tym opis ryzyk i zagrożeń,
-
podmiot uprawniony do badania sprawozdań finansowych, dokonujący przeglądu półrocznego jednostkowego i skonsolidowanego sprawozdania finansowego został wybrany zgodnie z przepisami prawa. Podmiot ten oraz biegli rewidenci dokonujący przeglądu spełniali warunki do wydania bezstronnego i niezależnego raportu z przeglądu, zgodnie z obowiązującymi właściwymi przepisami prawa krajowego i standardami zawodowymi.
Zarząd LPP SA:
| Marek Piechocki | Prezes Zarządu | |
|---|---|---|
| Przemysław Lutkiewicz | Wiceprezes Zarządu | ……………….…………………………… |
| Jacek Kujawa | Wiceprezes Zarządu | ……………………………………………… |
| Hubert Komorowski | Wiceprezes Zarządu | ……………………………………………… |
| Sławomir Łoboda | Wiceprezes Zarządu | ……………………………………………… |
Gdańsk, 25 sierpnia 2016 roku
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 01.01.2016 do 30.06.2016
1. Wybrane skonsolidowane dane finansowe GK LPP SA
| Wybrane skonsolidowane dane finansowe | I pół. 2016 01.01.2016- 30.06.2016 w tys. zł |
I pół. 2015 01.01.2015- 30.06.2015 |
I pół. 2016 01.01.2016- 30.06.2016 w tys. EUR |
I pół. 2015 01.01.2015- 30.06.2015 |
|---|---|---|---|---|
| Przychody netto ze sprzedaży produktów, towarów i materiałów |
2 677 243 | 2 293 827 | 611 173 | 554 855 |
| Zysk (strata) z działalności operacyjnej | 22 556 | 160 519 | 5 149 | 38 828 |
| Zysk (strata) brutto | 19 943 | 128 560 | 4 553 | 31 097 |
| Zysk (strata) netto | 24 238 | 99 293 | 5 533 | 24 018 |
| Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej |
77 372 | 28 170 | 17 663 | 6 814 |
| Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej |
-98 904 | -190 590 | -22 578 | -46 102 |
| Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej |
16 688 | 134 600 | 3 810 | 32 558 |
| Przepływy pieniężne netto, razem | -4 844 | -27 820 | -1 106 | -6 729 |
| Wybrane skonsolidowane dane finansowe | I pół. 2016 01.01.2016- 30.06.2016 |
I pół. 2015 01.01.2015- 30.06.2015 |
I pół. 2016 01.01.2016- 30.06.2016 |
I pół. 2015 01.01.2015- 30.06.2015 |
|---|---|---|---|---|
| w tys. zł | w tys. EUR | |||
| Aktywa razem | 3 724 946 | 3 565 169 | 841 701 | 836 600 |
| Zobowiązania długoterminowe | 303 268 | 344 083 | 68 527 | 80 742 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 1 487 758 | 1 331 347 | 336 179 | 312 413 |
| Kapitał własny | 1 933 920 | 1 889 739 | 436 995 | 443 445 |
| Kapitał podstawowy | 3 670 | 3 662 | 829 | 859 |
| Średnia ważona liczba akcji zwykłych | 1 816 049 | 1 812 145 | 1 816 049 | 1 812 145 |
| Zysk (strata) na jedną akcję zwykłą (w zł / EUR) | 13,35 | 54,79 | 3,05 | 13,25 |
| Wartość księgowa na jedną akcję (w zł / EUR) | 1 064,91 | 1 042,82 | 240,63 | 244,71 |
| Zadeklarowana lub wypłacona dywidenda na jedną akcję (w zł / EUR) |
33,00 | 32,00 | 7,46 | 7,51 |
2. Skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej GK LPP SA
| Stan na koniec: | ||||
|---|---|---|---|---|
| Sprawozdanie z sytuacji finansowej | I pół. 2016 | I pół. 2015 | poprzedniego roku |
|
| 30.06.2016 | 30.06.2015 | 31.12.2015 | ||
| AKTYWA | ||||
| Aktywa trwałe | 1 811 687 | 1 638 381 | 1 796 996 | |
| 1. Rzeczowe aktywa trwałe | 1 265 973 | 1 129 201 | 1 258 751 | |
| 2. Aktywa niematerialne | 39 370 | 33 891 | 37 342 | |
| 3. Wartość firmy | 209 598 | 209 598 | 209 598 | |
| 4. Znak towarowy | 77 508 | 77 508 | 77 508 | |
| 5. Inwestycje w jednostkach zależnych | 136 | 136 | 136 | |
| 6. Inwestycje w pozostałych jednostkach | 1 721 | 2 117 | 1 626 | |
| 7. Należności i pożyczki | 6 176 | 7 317 | 5 914 | |
| 8. Aktywa z tytułu podatku odroczonego | 146 113 | 130 043 | 139 194 | |
| 9. Rozliczenia międzyokresowe | 65 092 | 48 570 | 66 927 | |
| Aktywa obrotowe | 1 913 259 | 1 601 844 | 1 768 173 | |
| 1. Zapasy | 1 443 972 | 1 167 144 | 1 319 735 | |
| 2. Należności z tytułu dostaw i usług | 116 465 | 192 008 | 115 086 | |
| 3. Należności z tytułu podatku dochodowego | 67 375 | 36 002 | 47 017 | |
| 4. Pozostałe należności | 32 967 | 28 347 | 35 210 | |
| 5. Pożyczki | 87 | 264 | 128 | |
| 6. Rozliczenia międzyokresowe | 33 193 | 22 370 | 26 550 | |
| 7. Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 219 200 | 155 709 | 224 447 | |
| Aktywa RAZEM | 3 724 946 | 3 240 225 | 3 565 169 |
| Stan na koniec: | |||
|---|---|---|---|
| Sprawozdanie z sytuacji finansowej | I pół. 2016 | I pół. 2015 | poprzedniego roku |
| 30.06.2016 | 30.06.2015 | 31.12.2015 | |
| KAPITAŁ WŁASNY I ZOBOWIĄZANIA | |||
| Kapitał własny | 1 933 920 | 1 725 365 | 1 889 739 |
| 1. Kapitał podstawowy | 3 670 | 3 662 | 3 662 |
| 2. Akcje własne | -43 312 | -43 296 | -43 306 |
| 3. Kapitał ze sprzedaży akcji powyżej ich wartości nominalnej | 243 233 | 235 074 | 235 074 |
| 4. Pozostałe kapitały | 1 608 298 | 1 322 530 | 1 323 736 |
| 5. Różnice kursowe z przeliczania jednostek | -157 039 | -139 908 | -228 757 |
| 6. Zyski zatrzymane | 279 070 | 347 303 | 599 330 |
| - zysk (strata) z lat ubiegłych | 254 832 | 248 010 | 248 010 |
| - zysk (strata) netto bieżącego okresu | 24 238 | 99 293 | 351 320 |
| 7. Udziały mniejszości | 0 | 0 | 0 |
| Zobowiązania długoterminowe | 303 268 | 217 881 | 344 083 |
| 1. Kredyty bankowe i pożyczki | 239 638 | 182 842 | 284 253 |
| 2. Inne zobowiązania finansowe | 0 | 18 | 0 |
| 3. Rezerwy z tytułu świadczeń pracowniczych | 2 695 | 2 256 | 2 179 |
| 4. Zobowiązania z tytułu podatku odroczonego | 5 663 | 4 691 | 7 085 |
| 5. Rozliczenia międzyokresowe | 55 272 | 28 074 | 50 566 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 1 487 758 | 1 296 979 | 1 331 347 |
| 1. Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania | 755 916 | 645 083 | 721 394 |
| 2. Zobowiązania z tytułu dywidendy | 59 936 | 57 988 | 0 |
| 3. Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego | 892 | 0 | 3 042 |
| 4. Kredyty bankowe i pożyczki | 619 234 | 556 137 | 561 074 |
| 5. Inne zobowiązania finansowe | 0 | 20 | 0 |
| 6. Rezerwy | 23 756 | 16 121 | 17 774 |
| 7. Fundusze specjalne | 133 | 643 | 227 |
| 8. Rozliczenia międzyokresowe | 27 891 | 20 987 | 27 836 |
| Kapitał własny i zobowiązania RAZEM | 3 724 946 | 3 240 225 | 3 565 169 |
3. Skonsolidowane sprawozdanie z wyniku i pozostałych dochodów GK LPP SA
| I półrocze | I półrocze | |
|---|---|---|
| Sprawozdanie z wyniku i pozostałych całkowitych dochodów | 01.01.2016- | 01.01.2015- |
| 30.06.2016 | 30.06.2015 | |
| Działalność kontynuowana | ||
| Przychody ze sprzedaży | 2 677 243 | 2 293 827 |
| Koszt własny sprzedaży | 1 385 755 | 1 076 999 |
| Zysk (Strata) brutto na sprzedaży | 1 291 488 | 1 216 828 |
| Pozostałe przychody operacyjne | 13 691 | 10 461 |
| Koszty sprzedaży | 1 149 117 | 950 199 |
| Koszty ogólnego zarządu | 97 868 | 85 768 |
| Pozostałe koszty operacyjne | 35 638 | 30 803 |
| Zysk (Strata) z działalności operacyjnej | 22 556 | 160 519 |
| Przychody finansowe | 11 297 | 1 271 |
| Koszty finansowe | 13 910 | 33 230 |
| Zysk (Strata) brutto | 19 943 | 128 560 |
| Podatek dochodowy | -4 295 | 29 267 |
| Zysk (Strata) netto | 24 238 | 99 293 |
| Zysk netto przypadający: | ||
| akcjonariuszom podmiotu dominującego | 24 238 | 99 293 |
| podmiotom niekontrolującym | 0 | 0 |
| Inne całkowite dochody | ||
| Pozycje przenoszone do wyniku finansowego | ||
| Różnice kursowe z przeliczenia jednostek | 71 718 | 44 468 |
| Całkowite dochody ogółem | 95 956 | 143 761 |
| w tym przypadające : | ||
| akcjonariuszom podmiotu dominującego | 95 956 | 143 761 |
| podmiotom niekontrolującym | 0 | 0 |
| Średnia ważona liczba akcji zwykłych | 1 816 049 | 1 812 145 |
| Zysk (strata) na jedną akcję zwykłą | 13,35 | 54,79 |
| Rozwodniony zysk (strata) na jedną akcję | 13,27 | 54,31 |
4. Skonsolidowane sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym GK LPP SA
| Kapitał ze sprzedaży |
Zysk | Zysk | Różnice | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym | Kapitał | Akcje | akcji | Pozostałe | (strata) z | (strata) z | kursowe z | Udziały | Kapitał własny |
| podstawowy | własne | powyżej ich |
kapitały | lat ubiegłych |
bieżącego okresu |
przeliczenia jednostek |
mniejszości | RAZEM | |
| wartości | |||||||||
| Stan na 1 stycznia 2015 roku |
3 662 | -43 288 | 235 074 | 1 092 205 | 531 906 | 0 | -184 376 | 3 231 | 1 638 414 |
| - korekty błędów z lat poprzednich |
0 | ||||||||
| Stan na 1 stycznia 2015 roku po korektach |
3 662 | -43 288 | 235 074 | 1 092 205 | 531 906 | 0 | -184 376 | 3 231 | 1 638 414 |
| Koszt nabycia akcji własnych | -8 | -8 | |||||||
| Podział zysku za 2014 rok | 225 908 | -283 896 | -57 988 | ||||||
| Wniesienie wkładu przez udziałowców mniejszościowych | 3 231 | -3 231 | 0 | ||||||
| Wynagrodzenia płatne akcjami | 1 186 | 1 186 | |||||||
| Transakcje z właścicielami | 0 | -8 | 0 | 230 325 | -283 896 | 0 | 0 | -3 231 | -56 810 |
| Zysk netto za I półrocze 2015 rok | 99 293 | 99 293 | |||||||
| Naliczenie różnic kursowych po przeliczeniu jednostek | 44 468 | 44 468 | |||||||
| Stan na 30 czerwca 2015 roku |
3 662 | -43 296 | 235 074 | 1 322 530 | 248 010 | 99 293 | -139 908 | 0 | 1 725 365 |
| Stan na 1 stycznia 2016 roku |
3 662 | -43 306 | 235 074 | 1 323 736 | 599 330 | 0 | -228 757 | 0 | 1 889 739 |
| - korekty błędów z lat poprzednich Stan na 1 stycznia 2016 roku po korektach |
3 662 | -43 306 | 235 074 | 1 323 736 | 599 330 | 0 | -228 757 | 0 | 0 1 889 739 |
| Koszt nabycia akcji własnych |
-6 | -6 | |||||||
| Podział zysku za 2015 rok | 284 562 | -344 498 | -59 936 | ||||||
| Objęcie akcji | 8 | 8 159 | 8 167 | ||||||
| Wynagrodzenia płatne akcjami | 0 | ||||||||
| Transakcje z właścicielami | 8 | -6 | 8 159 | 284 562 | -344 498 | 0 | 0 | 0 | -51 775 |
| Zysk netto za I półrocze 2016 rok | 24 238 | 24 238 | |||||||
| Naliczenie różnic kursowych po przeliczeniu jednostek | 71 718 | 71 718 | |||||||
| Stan na 30 czerwca 2016 roku |
3 670 | -43 312 | 243 233 | 1 608 298 | 254 832 | 24 238 | -157 039 | 0 | 1 933 920 |
5. Skonsolidowane sprawozdanie z przepływów pieniężnych GK LPP SA
| I pół. 2016 | I pół. 2015 | |
|---|---|---|
| Sprawozdanie z przepływów pieniężnych | 01.01.2016- | 01.01.2015- |
| 30.06.2016 | 30.06.2015 | |
| A. Przepływy środków pieniężnych z działalności operacyjnej – metoda pośrednia | ||
| I. Zysk (Strata) brutto | 19 943 | 128 560 |
| II. Korekty razem | 57 429 | -100 390 |
| 1. Amortyzacja | 129 211 | 106 057 |
| 2. Zyski (Straty) z tytułu różnic kursowych | -6 231 | 11 228 |
| 3. Odsetki i udziały w zyskach (dywidendy) | 11 524 | 9 260 |
| 4. Zysk (Strata) z działalności inwestycyjnej | 3 541 | 7 025 |
| 5. Zapłacony podatek dochodowy | -27 621 | -72 894 |
| 6. Zmiana stanu rezerw | 5 713 | -3 755 |
| 7. Zmiana stanu zapasów | -79 991 | -176 025 |
| 8. Zmiana stanu należności | 11 796 | 16 394 |
| 9. Zmiana stanu zobowiązań krótkoterminowych, z wyjątkiem pożyczek i kredytów |
9 397 | 40 689 |
| 10. Zmiana stanu rozliczeń międzyokresowych | -3 565 | -35 019 |
| 11. Inne korekty | 3 655 | -3 350 |
| III. Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej |
77 372 | 28 170 |
| B. Przepływy środków pieniężnych z działalności inwestycyjnej | ||
| I. Wpływy | 26 519 | 38 797 |
| 1. Zbycie aktywów niematerialnych oraz rzeczowych | 26 252 | 38 687 |
| aktywów trwałych | ||
| 2. Z aktywów finansowych, w tym: | 267 | 110 |
| a) w jednostkach powiązanych | 182 | 0 |
| - dywidendy | 182 | 0 |
| b) w pozostałych jednostkach | 85 | 110 |
| - spłata udzielonych pożyczek | 77 | 95 |
| - odsetki | 8 | 15 |
| - inne wpływy z aktywów finansowych | 0 | 0 |
| 3. Inne wpływy inwestycyjne | 0 | 0 |
| II. Wydatki | 125 423 | 229 387 |
| 1. Nabycie aktywów niematerialnych oraz rzeczowych aktywów trwałych |
125 372 | 229 221 |
| 2. Na aktywa finansowe, w tym: | 51 | 166 |
| a) w jednostkach powiązanych | 0 | 0 |
| - nabycie udziałów | 0 | 0 |
| - udzielenie pożyczek | 0 | 0 |
| b) w pozostałych jednostkach | 51 | 166 |
| - udzielenie pożyczek | 51 | 166 |
| 3. Inne wydatki inwestycyjne | 0 | 0 |
| III. Przepływy pieniężne netto z działalności | ||
| inwestycyjnej | -98 904 | -190 590 |
| C. Przepływy środków pieniężnych z działalności finansowej | ||
|---|---|---|
| I. Wpływy | 80 510 | 188 015 |
| 1. Wpływy z emisji akcji | 8 168 | 0 |
| 2. Kredyty i pożyczki | 72 342 | 188 015 |
| 3. Inne wpływy finansowe | 0 | 0 |
| II. Wydatki | 63 822 | 53 415 |
| 1. Koszt utrzymania akcji własnych | 6 | 8 |
| 2. Dywidendy i inne wypłaty na rzecz właścicieli | 0 | 0 |
| 3. Spłaty kredytów i pożyczek | 52 527 | 44 505 |
| 4. Płatności zobowiązań z tytułu leasingu finansowego | 0 | 0 |
| 5. Odsetki | 11 289 | 8 902 |
| 6. Inne wydatki finansowe | 0 | 0 |
| III. Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej |
16 688 | 134 600 |
| D. Przepływy pieniężne netto, razem | -4 844 | -27 820 |
| E. Bilansowa zmiana stanu środków pieniężnych, w tym: |
-5 247 | -27 820 |
| - zmiana stanu środków pieniężnych z tytułu różnic kursowych |
-403 | -1 954 |
| F. Środki pieniężne na początek okresu | 223 053 | 183 529 |
| G. Środki pieniężne na koniec okresu, w tym: | 218 209 | 155 709 |
| - o ograniczonej możliwości dysponowania | 0 | 345 |
Śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie finansowe za okres od 01.01.2016 do 30.06.2016
1. Wybrane jednostkowe dane finansowe LPP SA
| Wybrane skonsolidowane dane finansowe | I pół. 2016 01.01.2016- 30.06.2016 w tys. zł |
I pół. 2015 01.01.2015- 30.06.2015 |
I pół. 2016 01.01.2016- 30.06.2016 w tys. EUR |
I pół. 2015 01.01.2015- 30.06.2015 |
|---|---|---|---|---|
| Przychody netto ze sprzedaży produktów, towarów i materiałów |
2 188 128 | 1 918 709 | 499 516 | 464 118 |
| Zysk (strata) z działalności operacyjnej | -3 344 | 35 257 | -763 | 8 528 |
| Zysk (strata) brutto | 102 494 | 153 612 | 23 398 | 37 157 |
| Zysk (strata) netto | 96 145 | 135 618 | 21 948 | 32 805 |
| Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej |
-16 009 | 18 979 | -3 655 | 4 591 |
| Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej |
-32 173 | -150 999 | -7 345 | -36 525 |
| Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej |
16 675 | 134 567 | 3 807 | 32 550 |
| Przepływy pieniężne netto, razem | -31 507 | 2 547 | -7 193 | 616 |
| Wybrane skonsolidowane dane finansowe | I pół. 2016 01.01.2016- 30.06.2016 |
I pół. 2015 01.01.2015- 30.06.2015 |
I pół. 2016 01.01.2016- 30.06.2016 |
I pół. 2015 01.01.2015- 30.06.2015 |
|---|---|---|---|---|
| w tys. zł | w tys. EUR | |||
| Aktywa razem | 3 610 256 | 3 420 825 | 815 785 | 802 728 |
| Zobowiązania długoterminowe | 275 851 | 317 752 | 62 332 | 74 563 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 1 433 648 | 1 246 687 | 323 952 | 292 547 |
| Kapitał własny | 1 900 757 | 1 856 386 | 429 501 | 435 618 |
| Kapitał podstawowy | 3 670 | 3 662 | 829 | 859 |
| Średnia ważona liczba akcji zwykłych | 1 816 049 | 1 812 145 | 1 816 049 | 1 812 145 |
| Zysk (strata) na jedną akcję zwykłą (w zł / EUR) | 52,94 | 74,84 | 12,09 | 18,10 |
| Wartość księgowa na jedną akcję (w zł / EUR) | 1 046,64 | 1 024,41 | 236,50 | 240,39 |
| Zadeklarowana lub wypłacona dywidenda na jedną akcję (w zł / EUR) |
33,00 | 32,00 | 7,46 | 7,51 |
2. Sprawozdanie z sytuacji finansowej LPP SA
| Stan na koniec: | ||||
|---|---|---|---|---|
| Sprawozdanie z sytuacji finansowej | I pół. 2016 | I pół. 2015 | poprzedniego roku |
|
| 30.06.2016 | 30.06.2015 | 31.12.2015 | ||
| AKTYWA | ||||
| Aktywa trwałe | 1 983 402 | 1 733 136 | 1 865 472 | |
| 1. Rzeczowe aktywa trwałe | 807 625 | 737 181 | 834 894 | |
| 2. Aktywa niematerialne | 36 512 | 30 676 | 34 274 | |
| 3. Wartość firmy | 179 618 | 179 618 | 179 618 | |
| 4. Inwestycje w jednostkach zależnych | 857 393 | 690 318 | 707 547 | |
| 5. Należności i pożyczki | 1 660 | 1 564 | 1 650 | |
| 6. Aktywa z tytułu podatku odroczonego | 99 939 | 93 047 | 106 972 | |
| 7. Rozliczenia międzyokresowe | 655 | 732 | 517 | |
| Aktywa obrotowe | 1 626 854 | 1 382 536 | 1 555 353 | |
| 1. Zapasy | 1 040 378 | 829 763 | 954 211 | |
| 2. Należności z tytułu dostaw i usług | 414 588 | 444 336 | 417 435 | |
| 3. Należności z tytułu podatku dochodowego | 56 760 | 22 756 | 35 750 | |
| 4. Pozostałe należności | 16 781 | 15 644 | 17 344 | |
| 5. Pożyczki | 83 | 249 | 112 | |
| 6. Rozliczenia międzyokresowe | 16 663 | 13 059 | 16 990 | |
| 7. Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 81 601 | 56 729 | 113 511 | |
| Aktywa RAZEM | 3 610 256 | 3 115 672 | 3 420 825 |
| Stan na koniec: | |||
|---|---|---|---|
| Sprawozdanie z sytuacji finansowej | I pół. 2016 | I pół. 2015 | poprzedniego roku |
| 30.06.2016 | 30.06.2015 | 31.12.2015 | |
| KAPITAŁ WŁASNY I ZOBOWIĄZANIA | |||
| Kapitał własny | 1 900 757 | 1 646 461 | 1 856 386 |
| 1. Kapitał podstawowy | 3 670 | 3 662 | 3 662 |
| 2. Akcje własne | -43 312 | -43 296 | -43 306 |
| 3. Kapitał ze sprzedaży akcji powyżej ich wartości nominalnej | 243 233 | 235 074 | 235 074 |
| 4. Pozostałe kapitały | 1 601 021 | 1 315 403 | 1 316 609 |
| 5. Zyski zatrzymane | 96 145 | 135 618 | 344 347 |
| - zysk (strata) z lat ubiegłych | 0 | 0 | 0 |
| - zysk (strata) netto bieżącego okresu | 96 145 | 135 618 | 344 347 |
| Zobowiązania długoterminowe | 275 851 | 198 499 | 317 752 |
| 1. Kredyty bankowe i pożyczki | 239 638 | 182 842 | 284 253 |
| 2. Rozliczenia międzyokresowe | 30 241 | 11 602 | 26 380 |
| 3. Rezerwy z tytułu świadczeń pracowniczych | 1 994 | 1 622 | 1 790 |
| 4. Zobowiązania z tytułu podatku odroczonego | 3 978 | 2 433 | 5 329 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 1 433 648 | 1 270 712 | 1 246 687 |
| 1. Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania | 782 100 | 691 775 | 654 814 |
| 2. Kredyty bankowe i pożyczki | 618 805 | 555 731 | 560 661 |
| 3. Rezerwy | 12 465 | 8 418 | 8 642 |
| 4. Fundusze specjalne | 133 | 455 | 227 |
| 5. Rozliczenia międzyokresowe | 20 145 | 14 333 | 22 343 |
| Kapitał własny i zobowiązania RAZEM | 3 610 256 | 3 115 672 | 3 420 825 |
4. Sprawozdanie z wyniku i pozostałych całkowitych dochodów LPP SA
| I półrocze | I półrocze | |
|---|---|---|
| Sprawozdanie z wyniku i pozostałych całkowitych dochodów | 01.01.2016- | 01.01.2015- |
| 30.06.2016 | 30.06.2015 | |
| Przychody ze sprzedaży | 2 188 128 | 1 918 709 |
| Koszt własny sprzedaży | 1 349 257 | 1 126 066 |
| Zysk (Strata) brutto na sprzedaży | 838 871 | 792 643 |
| Pozostałe przychody operacyjne | 25 797 | 21 527 |
| Koszty sprzedaży | 687 673 | 590 404 |
| Koszty ogólne | 156 791 | 133 833 |
| Pozostałe koszty operacyjne | 23 548 | 54 676 |
| Zysk (Strata) z działalności operacyjnej | -3 344 | 35 257 |
| Przychody finansowe | 145 068 | 148 288 |
| Koszty finansowe | 39 230 | 29 933 |
| Zysk (Strata) brutto | 102 494 | 153 612 |
| Podatek dochodowy | 6 349 | 17 994 |
| Zysk (Strata) netto | 96 145 | 135 618 |
| Całkowite dochody ogółem | 96 145 | 135 618 |
| Średnia ważona liczba akcji zwykłych | 1 816 049 | 1 812 145 |
| Zysk (Strata) na jedną akcję zwykłą | 52,94 | 74,84 |
| Rozwodniony zysk (strata) na jedną akcję | 52,63 | 74,18 |
5. Sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym LPP SA
| Sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym | Kapitał podstawowy |
Akcje własne |
Kapitał ze sprzedaży akcji powyżej ich |
Pozostałe kapitały |
Zysk (strata) z lat ubiegłych |
Zysk (strata) bieżącego okresu |
Kapitał własny RAZEM |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| wartości | |||||||
| Stan na 1 stycznia 2015 roku |
3 662 | -43 288 | 235 074 | 1 088 309 | 283 896 | 0 | 1 567 653 |
| - korekty błędów z lat poprzednich |
0 | ||||||
| Stan na 1 stycznia 2015 roku po korektach |
3 662 | -43 288 | 235 074 | 1 088 309 | 283 896 | 0 | 1 567 653 |
| Koszty nabycia akcji własnych | -8 | -8 | |||||
| Podział zysku netto za 2014 rok | 225 908 | -283 896 | -57 988 | ||||
| Wynagrodzenia płatne akcjami | 1 186 | 1 186 | |||||
| Transakcje z właścicielami | 0 | -8 | 0 | 227 094 | -283 896 | 0 | -56 810 |
| Zysk netto za I półrocze 2015 roku | 135 618 | 135 618 | |||||
| Stan na 30 czerwca 2015 roku |
3 662 | -43 296 | 235 074 | 1 315 403 | 0 | 135 618 | 1 646 461 |
| Stan na 1 stycznia 2016 roku |
3 662 | -43 306 | 235 074 | 1 316 609 | 344 347 | 0 | 1 856 386 |
| - korekty błędów z lat poprzednich |
0 | ||||||
| Stan na 1 stycznia 2016 roku po korektach |
3 662 | -43 306 | 235 074 | 1 316 609 | 344 347 | 0 | 1 856 386 |
| Koszty nabycia akcji własnych | -6 | -6 | |||||
| Podział zysku netto za 2015 rok | 284 412 | -344 347 | -59 935 | ||||
| Objęcie akcji | 8 | 8 159 | 8 167 | ||||
| Transakcje z właścicielami | 8 | -6 | 8 159 | 284 412 | -344 347 | 0 | -51 774 |
| Zysk netto za I półrocze 2016 roku | 96 145 | 96 145 | |||||
| Stan na 30 czerwca 2016 roku |
3 670 | -43 312 | 243 233 | 1 601 021 | 0 | 96 145 | 1 900 757 |
6. Sprawozdanie z przepływów pieniężnych LPP SA
| I pół. 2016 | I pół. 2015 | |
|---|---|---|
| Sprawozdanie z przepływów pieniężnych | 01.01.2016- | 01.01.2015- |
| A. Przepływy środków pieniężnych z działalności operacyjnej – metoda pośrednia | 30.06.2016 | 30.06.2015 |
| I. Zysk (strata) brutto | 102 494 | 153 612 |
| II. Korekty razem | -118 503 | -134 633 |
| 1. Amortyzacja | 74 309 | 61 972 |
| 2. (Zyski) straty z tytułu różnic kursowych | -6 268 | 11 221 |
| 3. Odsetki i udziały w zyskach (dywidendy) | -60 013 | -51 077 |
| 4. (Zysk) strata z działalności inwestycyjnej | -35 733 | -61 135 |
| 5. Zapłacony podatek dochodowy | -21 677 | -71 391 |
| 6. Zmiana stanu rezerw | 4 027 | -2 660 |
| 7. Zmiana stanu zapasów | -86 155 | -117 595 |
| 8. Zmiana stanu należności | -46 044 | 36 574 |
| 9. Zmiana stanu zobowiązań krótkoterminowych, z | ||
| wyjątkiem pożyczek i kredytów | 62 751 | 61 450 |
| 10. Zmiana stanu rozliczeń międzyokresowych | -3 700 | -3 178 |
| 11. Inne korekty | 0 | 1 186 |
| III. Przepływy pieniężne netto z działalności | -16 009 | 18 979 |
| operacyjnej | ||
| B. Przepływy środków pieniężnych z działalności inwestycyjnej | ||
| I. Wpływy | 97 987 | 96 456 |
| 1. Zbycie aktywów niematerialnych oraz rzeczowych aktywów trwałych |
26 183 | 36 196 |
| 2. Z aktywów finansowych, w tym: | 71 804 | 60 260 |
| a) w jednostkach powiązanych | 71 719 | 60 150 |
| - odsetki i dywidendy | 71 719 | 60 150 |
| - sprzedaż udziałów/ likwidacja spółek | 0 | 0 |
| - spłata udzielonych pożyczek | 0 | 0 |
| - inne | 0 | 0 |
| b) w pozostałych jednostkach | 85 | 110 |
| - odsetki | 8 | 15 |
| - zbycie aktywów finansowych – obligacji obcych | 0 | 0 |
| - spłata udzielonych pożyczek | 77 | 95 |
| 3. Inne wpływy inwestycyjne | 0 | 0 |
| II. Wydatki | 130 160 | 247 455 |
| 1. Nabycie aktywów niematerialnych oraz rzeczowych | 60 560 | 158 586 |
| aktywów trwałych | ||
| 2. Na aktywa finansowe, w tym: | 69 600 | 88 869 |
| a) w jednostkach powiązanych | 69 549 | 88 703 |
| - nabycie udziałów | 69 549 | 88 703 |
| - udzielenie pożyczek | 0 | 0 |
| b) w pozostałych jednostkach | 51 | 166 |
| - udzielenie pożyczek | 51 | 166 |
| - nabycie obligacji obcych | 0 | 0 |
| 3. Inne wydatki inwestycyjne | 0 | 0 |
| III. Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej |
-32 173 | -150 999 |
| C. Przepływy środków pieniężnych z działalności finansowej | ||
|---|---|---|
| I. Wpływy | 80 510 | 187 961 |
| 1. Kredyty i pożyczki | 72 342 | 187 961 |
| 2. Wpływy netto z emisji akcji | 8 168 | 0 |
| 3. Inne wpływy finansowe | 0 | 0 |
| II. Wydatki | 63 835 | 53 394 |
| 1. Koszt związany z akcjami własnymi | 6 | 8 |
| 2. Spłaty kredytów i pożyczek | 52 540 | 44 513 |
| 3. Odsetki | 11 289 | 8 873 |
| 4. Inne wydatki finansowe – leasing finansowy | 0 | 0 |
| III. Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej |
16 675 | 134 567 |
| D. Przepływy pieniężne netto, razem | -31 507 | 2 547 |
| E. Bilansowa zmiana stanu środków pieniężnych, w tym: |
-31 911 | 2 547 |
| - zmiana stanu środków pieniężnych z tytułu różnic kursowych |
-404 | 661 |
| F. Środki pieniężne na początek okresu | 112 117 | 54 181 |
| G. Środki pieniężne na koniec okresu, w tym: | 80 610 | 56 728 |
| - o ograniczonej możliwości dysponowania | 0 | 345 |
Dodatkowe informacje i objaśnienia do śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego za I półrocze 2016 roku
1. Informacje ogólne
Jednostką dominującą Grupy Kapitałowej LPP SA (dalej zwaną "Grupą Kapitałową", "Grupą") jest LPP Spółka Akcyjna (dalej zwana "Spółką dominującą").
Spółka dominująca jest wpisana do rejestru przedsiębiorców Krajowego Rejestru Sadowego w Sądzie Rejonowym Gdańsk Północ dla miasta Gdańska – VII Wydział Gospodarczy pod numerem KRS 0000000778. Spółce dominującej nadano numer statystyczny REGON 190852164.
Siedziba Spółki dominującej mieści się przy ul. Łąkowej 39/44 w Gdańsku 80-769.
Spółka dominująca oraz Grupa prowadzi działalność gospodarczą na terenie następujących krajów: Polska, Estonia, Czechy, Litwa, Łotwa, Węgry, Rosja, Ukraina, Rumunia, Bułgaria, Słowacja, Niemcy, Chorwacja, Wielka Brytania, Cypr i Zjednoczone Emiraty Arabskie.
LPP SA jest firmą zajmującą się projektowaniem i dystrybucją odzieży w Polsce, krajach Europy Centralnej, Wschodniej i Zachodniej oraz krajach Bliskiego Wschodu. Podstawowe wyroby Spółki sygnowane są znakami towarowymi: RESERVED, Cropp, House, MOHITO, SiNSAY i TALLINDER. Większość spółek zależnych wchodzących w skład GK i podlegających konsolidacji są podmiotami zajmującymi się dystrybucją towarów poza granicami Polski. Odzież jest zasadniczo jedynym towarem sprzedawanym przez spółki z GK. Jako towar uzupełniający podstawową ofertę spółek GK, sprzedawane jest obuwie, torby oraz akcesoria odzieżowe.
Projekty odzieży sporządzane są w biurze projektowym mieszczącym się w siedzibie LPP SA w Gdańsku oraz dla marek House i Mohito w biurze projektowym w Krakowie, gdzie następnie przekazywane są do działu zakupów, który zleca produkcję poszczególnych wyrobów, nawiązując w tym celu współpracę z zakładami produkcyjnymi w Polsce i poza jej granicami, między innymi w Chinach i Bangladeszu. Lokowanie produkcji w Chinach przebiega za pośrednictwem biura handlowego Spółki znajdującego się w Szanghaju, natomiast za koordynację i nadzór produkcji w Bangladeszu odpowiada biuro handlowe Spółki w Dhace. Ważnym zadaniem biura w Bangladeszu jest regularny audyt zakładów produkcyjnych pod kątem odpowiednich warunków pracy i przestrzegania praw człowieka.
GK osiąga także niewielkie przychody ze sprzedaży usług (są to w 100% przychody podmiotu dominującego głównie usługi doyczące know-how w zakresie prowadzenia salonów firmowych przez kontrahentów krajowych oraz wynajmowanie środków transportu).
Dodatkowym przedmiotem działalności w Grupie Kapitałowej jest zarządzanie prawami do znaków RESERVED, Cropp, House, MOHITO i SiNSAY w tym ich ochrona, działanie w celu zwiększenia ich wartości, udzielanie licencji na ich korzystanie itp. Do tego celu zostały przeznaczone spółki Gothals Limited na Cyprze oraz IPMS w Zjednoczonych Emiratach Arabskich.
4 zależne spółki krajowe prowadzą działalność w zakresie wynajmu nieruchomości, w których prowadzone są sklepy RESERVED, Cropp, House i MOHITO.
W skład Grupy Kapitałowej LPP SA na dzień 30.06.2016r.wchodzą:
- LPP SA jako jednostka dominująca,
- 4 zależne spółki krajowe,
■ 17 zależnych spółek zagranicznych.
Nie istnieje jednostka dominująca względem LPP SA.
Listę spółek wchodzących w skład GK przedstawiono poniżej.
| Lp. | Nazwa spółki | Siedziba | Data objęcia kontroli |
|---|---|---|---|
| 1. | G&M Sp. z o.o. | Gdańsk, Polska | 26.09.2001 |
| 2. | DP&SL Sp. z o.o. | Gdańsk, Polska | 26.09.2001 |
| 3. | IL&DL Sp. z o.o. | Gdańsk, Polska | 26.09.2001 |
| 4. | AMUR Sp. z o.o. | Gdańsk, Polska | 09.05.2003 |
| 5. | LPP Estonia OU | Talin. Estonia | 29.04.2002 |
| 6. | LPP Czech Republic SRO | Praga, Czechy | 16.09.2002 |
| 7. | LPP Hungary KFT | Budapeszt, Węgry | 18.10.2002 |
| 8. | LPP Latvia LTD | Ryga, Łotwa | 30.09.2002 |
| 9. | LPP Lithuania UAB | Wilno, Litwa | 27.01.2003 |
| 10. | LPP Ukraina AT | Przemyślany, Ukraina | 23.07.2003 |
| 11. | RE Trading OOO | Moskwa, Rosja | 12.02.2004 |
| 12. | LPP Romania Fashion SRL | Bukareszt, Rumunia | 12.08.2007 |
| 13. | LPP Bulgaria EOOD | Sofia, Bułgaria | 14.08.2008 |
| 14. | LPP Slovakia S.R.O. | Bańska Bystrzyca, Słowacja | 30.10.2008 |
| 15. | LPP Fashion Bulgaria LTD | Sofia, Bułgaria | 26.08.2011 |
| 16. | Gothals LTD | Nikozja, Cypr | 22.07.2011 |
| 17. | LPP Croatia D.O.O. | Zagrzeb, Chorwacja | 22.01.2014 |
| 18. | LPP Deutschland GmbH ( Reserved GmbH) | Hamburg, Niemcy | 03.03.2014 |
| 19. | IPMS Management Services FZE | Ras Al Khaimah, ZEA | 15.07.2015 |
| 20. | LPP Reserved UK LTD | Altrincham, UK | 15.10.2015 |
| 21. | LLC Re Development | Moskwa, Rosja | 22.04.2016 |
Dominacja LPP SA w podmiotach zależnych, z uwagi na jej 100% udział w kapitale tych podmiotów oraz w całkowitej liczbie głosów, ma charakter bezpośredni.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe GK, za okres od 01 stycznia do 30 czerwca 2016 roku, obejmuje wyniki jednostkowe LPP SA oraz wyniki niżej wymienionych zagranicznych spółek zależnych:
- LPP Estonia OU
- LPP Czech Republic SRO
- LPP Hungary KFT
- LPP Latvia LTD
- LPP Lithuania UAB
- LPP Ukraina AT
- Re Trading OOO
- LPP Romania Fashion SRL
- LPP Bulgaria LTD
- LPP Slovakia SRO
- LPP Fashion Bulgaria LTD
- Gothals LTD
- LPP Croatia DOO
- LPP Deutschland GmbH ( poprzednia nazwa Reserved GmbH)
- IPMS Management Services FZE
- LPP Reserved UK LTD
- LLC Re Development
Jednostki krajowe zależne od LPP SA nie zostały objęte konsolidacją ze względu na nieistotność danych. Jest to zgodne z Polityką Rachunkowości przyjętą przez Grupę.
Zgodnie z nią, nie jest obejmowana konsolidacją jednostka zależna lub stowarzyszona, jeżeli wielkości wykazane w sprawozdaniu finansowym tej jednostki są nieznaczne w stosunku do danych sprawozdania finansowego jednostki dominującej. W szczególności za nieznaczną uznawana jest suma bilansowa oraz
przychody netto ze sprzedaży towarów i usług oraz operacji finansowych jednostki, które za okres obrotowy są niższe od 10% sumy bilansowej i przychodu jednostki dominującej. Łączna kwota sum bilansowych i przychodów jednostek nie objętych konsolidacją nie może również przekraczać tego poziomu, lecz ustalonego w odniesieniu do odpowiednich wielkości skonsolidowanego sprawozdania finansowego przy założeniu, że w jego zakres wchodzą wszystkie jednostki zależne i stowarzyszone bez dokonywania wyłączeń.
Udział w wielkościach skonsolidowanych, wszystkich krajowych spółek zależnych nie objętych konsolidacją, przedstawia się następująco:
■ w sumie bilansowej Grupy Kapitałowej – 0,02 %
■ w przychodach ze sprzedaży i przychodach finansowych Grupy Kapitałowej – 0,20 %.
Nie objęcie konsolidacją sprawozdań finansowych tych spółek nie wpływa negatywnie na rzetelne przedstawienie sytuacji majątkowej, finansowej oraz wyniku finansowego GK.
2. Podstawa sporządzenia oraz zasady rachunkowości
2.1. Podstawa sporządzenia
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej LPP SA obejmuje okres 6 miesięcy zakończony 30.06.2016 roku oraz zostało sporządzone zgodnie z MSR 34 Śródroczna Sprawozdawczość Finansowa.
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe nie zawiera wszystkich informacji, które ujawniane są w rocznym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym, sporządzonym zgodnie z MSSF. Niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe należy czytać łącznie ze skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym Grupy Kapitałowej za 2015 rok.
Walutą sprawozdawczą niniejszego śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego jest złoty polski, a wszystkie kwoty wyrażone są w tysiącach złotych polskich.
W okresach objętych skróconym skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym, do przeliczenia wybranych danych finansowych zastosowano następujące kursy wymiany złotego w stosunku do EUR, ustalane przez Narodowy Bank Polski:
■ kurs obowiązujący na ostatni dzień okresu sprawozdawczego: 30.06.2016 to 4,4255 PLN/EUR, a 30.06.2015 to 4,1944 PLN/EUR,
■ średni kurs w okresie, obliczony jako średnia arytmetyczna kursów obowiązujących na ostatni dzień każdego miesiąca w danym okresie: 01.01-30.06.2016 to 4,3805 PLN/EUR, 01.01.-30.06.2015 to 4,1341 PLN/EUR.
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone przy założeniu kontynuowania działalności gospodarczej przez spółki Grupy podlegające konsolidacji w dającej się przewidzieć przyszłości. Na dzień zatwierdzenia niniejszego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego do publikacji nie istnieją okoliczności wskazujące na zagrożenie kontynuowania działalności przez te spółki.
2.2. Zasady rachunkowości
Niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z zasadami rachunkowości, które zostały zaprezentowane w ostatnim skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Grupy za rok zakończony 31 grudnia 2015 roku.
2.3. Korekty błędów oraz zmiana zasad rachunkowości
W skróconym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym nie miała miejsca korekta błędów ubiegłych lat natomiast nastąpiła zmiana w zakresie prezentowania środków pieniężnych funduszu socjalnego.
Od 1 stycznia 2016 roku środki pieniężne funduszu socjalnego zostały wyłączone z danych prezentowanych w Skonsolidowanym sprawozdaniu z sytuacji finansowej jako środki niebędące własnością Grupy Kapitałowej LPP SA.
Na dzień 31 grudnia 2015 roku stan środków pieniężnych funduszu socjalnego wynosił 227 tys. zł. Stosując nowe zasady o kwotę 227 tys. zł zostałaby skorygowana pozycja Środków pieniężnych po stronie aktywów oraz pozycja Fundusz socjalny po stronie zobowiązań na dzień 31.12.2015 roku. Dane porównawcze, z uwagi na ich nieistotny wpływ na Skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej GK LPP, nie zostały zmienione.
3. Sezonowość działalności
Sezonowość w sprzedaży jest zjawiskiem dotyczącym całości rynku odzieżowego tak w Polsce jak i poza granicami. Zazwyczaj marża brutto uzyskiwana w drugim i czwartym kwartale jest wyższa od marży notowanej w pierwszym i trzecim kwartale. Wynika to ze sprzedaży nowych kolekcji w regularnych cenach czyli bez przecen (w drugim kwartale kolekcji wiosenno-letniej, a w czwartym kwartale jesienno-zimowej).
4. Segmenty operacyjne
Grupa Kapitałowa LPP SA prowadzi jeden rodzaj działalności (jeden segment branżowy, który uznano za podstawowy). Zastosowano podział na dwa segmenty geograficzne: działalność na terenie Unii Europejskiej i poza nią. Podział na segmenty geograficzne oparto o kryterium lokalizacji aktywów Grupy.
Przychody oraz wyniki finansowe dotyczące segmentów geograficznych za okres od 01 stycznia 2016 roku do 30 czerwca 2016 roku oraz za okres porównywalny zostały przedstawione w poniższych tabelach.
I połowa 2016 roku
| Kraje Unii Europejskiej |
Pozostałe kraje |
Korekty konsolidacyjne |
Wartości nieprzypisane do segmentów |
Suma | |
|---|---|---|---|---|---|
| Sprzedaż zewnętrzna | 2 114 173 | 563 070 | 2 677 243 | ||
| Sprzedaż między segmentami | 338 442 | -338 442 | - | ||
| Pozostałe przychody operacyjne |
10 936 | 2 661 | 94 | 13 691 | |
| Przychody ogółem | 2 463 551 | 565 731 | -338 442 | 94 | 2 690 934 |
| Koszty operacyjne ogółem, w tym |
2 330 070 | 552 364 | -347 562 | 97 868 | 2 632 740 |
| Koszty sprzedaży towarów między segmentami |
274 828 | -274 828 | - | ||
| Pozostałe koszty operacyjne | 22 059 | 13 579 | 35 638 | ||
| Wynik segmentu | 111 422 | -212 | 9 120 | -97 774 | 22 556 |
| Przychody finansowe | 11 297 | ||||
| Koszty finansowe | 13 910 | ||||
| Zysk przed opodatkowaniem | 19 943 | ||||
| Podatek dochodowy | -4 295 | ||||
| Zysk netto z działalności kontynuowanej |
24 238 |
| Kraje Unii Europejskiej |
Pozostałe kraje |
Korekty konsolidacyjne |
Wartości nieprzypisane do segmentów |
Suma | |
|---|---|---|---|---|---|
| Sprzedaż zewnętrzna | 1 806 059 | 487 768 | 2 293 827 | ||
| Sprzedaż między segmentami | 463 550 | -463 550 | - | ||
| Pozostałe przychody operacyjne |
7 464 | 2 448 | 549 | 10 461 | |
| Przychody ogółem | 2 277 073 | 490 216 | -463 550 | 549 | 2 304 288 |
| Koszty operacyjne ogółem, w tym |
1 869 833 | 428 756 | -271 391 | 85 768 | 2 112 966 |
| Koszty sprzedaży towarów między segmentami |
234 927 | -234 927 | - | ||
| Pozostałe koszty operacyjne | 20 295 | 10 508 | 30 803 | ||
| Wynik segmentu | 386 945 | 50 952 | -192 159 | -85 219 | 160 519 |
| Przychody finansowe | 1 271 | ||||
| Koszty finansowe | 33 230 | ||||
| Zysk przed opodatkowaniem | 128 560 | ||||
| Podatek dochodowy | 29 267 | ||||
| Zysk netto z działalności kontynuowanej |
99 293 |
I połowa 2015 roku
Spadek wartości korekt konsolidacyjnych w I połowie 2016 roku w porównaniu z I połową 2015 roku wynika z niższych marż intercompany, jakie LPP SA doliczała do towaru sprzedawanego swoim spółkom zależnym. Marże intercompany, zgodnie z polityką cen transferowych, przyjętą przez GK LPP, są zmienne i zależą od wyników operacyjnych każdej spółki. W długim terminie, wraz ze wzrostem rentowności spółek zagranicznych, marże intercompany powinny rosnąć.
5. Rzeczowe aktywa trwałe
Na rzecz zakupu rzeczowych aktywów trwałych Grupa Kapitałowa LPP S.A. poczyniła umowne zobowiązania w kwocie 17 326 tys. zł. W okresach porównywalnych wielkość ta kształtowała się następująco:
- stan na 30.06.2015 roku 22 387 tys. zł,
- stan na 31.12.2015 roku 21 271 tys. zł.
Wartość budynków uległa zwiększeniu w wyniku rozwoju salonów w Polsce i zagranicą.
| Skonsolidowany półroczny raport za 2016 rok GK LPP SA, w tys. zł ________________ |
|---|
| Grunty | Budynki, lokale, obiekty inżynierii lądowej i wodnej |
Urządzenia techniczne i maszyny |
Środki transportu |
Inne środki trwałe |
Środki trwałe w trakcie realizacji |
Środki trwałe, razem |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1) Wartość brutto środków trwałych na początek okresu |
42 814 | 1 221 195 |
334 086 | 9 088 | 443 952 | 25 495 | 2 076 630 |
| - różnice kursowe |
0 | 33 461 | 6 414 | 188 | 16 600 | 799 | 57 462 |
| - zwiększenie |
0 | 64 201 | 15 007 | 814 | 36 770 | 92 795 | 209 587 |
| - zmniejszenie |
0 | 25 228 | 4 480 | 744 | 8 858 | 92 400 | 131 710 |
| 2) Wartość brutto środków trwałych na koniec okresu |
42 814 | 1 293 629 |
351 027 | 9 346 | 488 464 | 26 689 | 2 211 969 |
| 3) Skumulowana amortyzacja (umorzenie) na początek okresu |
0 | 470 275 | 141 144 | 6 160 | 196 959 | 0 | 814 538 |
| - amortyzacja |
0 | 61 235 | 22 291 | 593 | 40 311 | 0 | 124 430 |
| - różnice kursowe |
0 | 17 092 | 3 954 | 137 | 9 899 | 0 | 31 082 |
| - zmniejszenie |
0 | 16 981 | 4 227 | 371 | 5 706 | 0 | 27 285 |
| 4) Skumulowana amortyzacja (umorzenie) na koniec okresu |
0 | 531 621 | 163 162 | 6 519 | 241 463 | 0 | 942 765 |
| 5) Odpisy z tytułu utraty wartości na początek okresu |
0 | 3 183 | 10 | 0 | 148 | 0 | 3 341 |
| - zwiększenie |
0 | 130 | 1 | 0 | 26 | 0 | 157 |
| - zmniejszenie |
0 | 262 | 5 | 0 | 0 | 0 | 267 |
| 6) Odpisy z tytułu utraty wartości na koniec okresu |
0 | 3 051 | 6 | 0 | 174 | 0 | 3 231 |
| Razem wartość netto środków trwałych na koniec okresu |
42 814 | 758 957 | 187 859 | 2 827 | 246 827 | 26 689 | 1 265 973 |
ZMIANY ŚRODKÓW TRWAŁYCH (wg grup rodzajowych) w okresie od 01.01.2016 do 30.06.2016
Skonsolidowany półroczny raport za 2016 rok GK LPP SA, w tys. zł ____________________________________________________________________________________________________
| Grunty | Budynki, lokale, obiekty inżynierii lądowej i wodnej |
Urządzenia techniczne i maszyny |
Środki transportu |
Inne środki trwałe |
Środki trwałe w trakcie realizacji |
Środki trwałe, razem |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1) Wartość brutto środków trwałych na początek okresu |
31 163 | 1 030 941 |
215 613 | 10 294 | 353 109 | 90 151 | 1 731 271 |
| - różnice kursowe |
0 | -26 191 | -2 614 | -326 | -14 733 | -720 | -44 584 |
| - zwiększenie |
11 651 | 273 734 |
133 838 | 571 | 120 472 | 423 300 | 963 566 |
| - zmniejszenie |
0 | 57 289 | 12 751 |
1 451 | 14 896 | 487 236 | 573 623 |
| 2) Wartość brutto środków trwałych na koniec okresu |
42 814 | 1 221 195 |
334 086 | 9 088 | 443 952 | 25 495 | 2 076 630 |
| 3) Skumulowana amortyzacja na początek okresu |
0 | 412 391 | 120 673 | 5 882 | 148 913 | 0 | 687 859 |
| - amortyzacja |
0 | 111 227 | 34 561 | 1 578 | 69 133 | 0 | 216 499 |
| - różnice kursowe |
0 | -10 619 | -1 932 | -180 | -7 947 | 0 | -20 678 |
| - zmniejszenie |
0 | 42 724 | 12 158 | 1 120 | 13 140 | 0 | 69 142 |
| 4) Skumulowana amortyzacja na koniec okresu |
0 | 470 275 | 141 144 | 6 160 | 196 959 | 0 | 814 538 |
| 5) Odpisy z tytułu utraty wartości na początek okresu |
0 | 4 385 | 21 | 0 | 169 | 0 | 4 575 |
| - zwiększenie |
0 | 146 | 0 | 0 | 0 | 0 | 146 |
| - zmniejszenie |
0 | 1 348 | 11 | 0 | 21 | 0 | 1 380 |
| 6) Odpisy z tytułu utraty wartości na koniec okresu |
0 | 3 183 | 10 | 0 | 148 | 0 | 3 341 |
| Razem wartość netto środków trwałych na koniec okresu |
42 814 | 747 737 | 192 932 | 2 928 | 246 845 | 25 495 | 1 258 751 |
ZMIANY ŚRODKÓW TRWAŁYCH (wg grup rodzajowych) w okresie od 01.01.2015 do 31.12.2015
6. Aktywa niematerialne
Zmiany aktywów niematerialnych w okresie od 01.01.2016 do 30.06.2016
| Koszty zakończonych |
Nabyte koncesje, patenty, licencje i podobne wartości, w tym: |
Wartości niematerialne i prawne w |
Razem | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| prac rozwojowych |
Ogółem | Oprogramowanie komp. |
trakcie realizacji |
|||
| a) Wartość brutto aktywów niematerialnych na początek okresu |
11 163 | 72 182 | 68 650 | 3 919 | 87 264 | |
| - różnice kursowe | 0 | 348 | 348 | 0 | 348 | |
| - zwiększenie | 0 | 4 529 | 4 529 | 6 711 | 11 240 | |
| - zmniejszenie | 0 | 87 | 1 | 4 375 | 4 462 | |
| b) Wartość brutto aktywów niematerialnych na koniec okresu |
11 163 | 76 972 | 73 526 | 6 255 | 94 390 | |
| c) Skumulowana amortyzacja (umorzenie) na |
3 200 | 46 722 | 44 726 | 0 | 49 922 | |
| początek okresu - różnice kursowe |
0 | 317 | 317 | 0 | 317 | |
| - planowe odpisy | 1 173 | 3 608 | 3 440 | 0 | 4 781 | |
| amortyzacyjne - zmniejszenie |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| d) Skumulowana | ||||||
| amortyzacja (umorzenie) na koniec okresu |
4 370 | 50 647 | 48 483 | 0 | 55 020 | |
| Razem wartość netto aktywów niematerialnych na koniec okresu |
6 790 | 26 325 | 25 043 | 6 255 | 39 370 |
| Koszty zakończonych |
Nabyte koncesje, patenty, licencje i podobne wartości, w tym: |
Wartości niematerialne i prawne w |
Razem | ||
|---|---|---|---|---|---|
| prac rozwojowych |
Ogółem | Oprogramowanie komp. |
trakcie realizacji |
||
| a) Wartość brutto aktywów niematerialnych na początek okresu |
4 755 | 60 621 | 57 579 | 6 463 | 71 839 |
| - różnice kursowe | 0 | -269 | -269 | 0 | -269 |
| - zwiększenie - zmniejszenie |
6 408 0 |
11 893 63 |
11 403 63 |
15 503 18 047 |
33 804 18 110 |
| b) Wartość brutto aktywów niematerialnych na koniec okresu |
11 163 | 72 182 | 68 650 | 3 919 | 87 264 |
| c) Skumulowana amortyzacja (umorzenie) na początek okresu |
1 902 | 41 186 | 39 222 | 0 | 43 088 |
| - różnice kursowe | 0 | -209 | -209 | 0 | -209 |
| - planowe odpisy amortyzacyjne |
1 298 | 5 758 | 5 726 | 0 | 7 056 |
| - zmniejszenie | 0 | 13 | 13 | 0 | 13 |
| d) Skumulowana amortyzacja (umorzenie) na koniec okresu |
3 200 | 46 722 | 44 726 | 0 | 49 922 |
| Razem wartość netto aktywów niematerialnych na koniec okresu |
7 963 | 25 460 | 23 924 | 3 919 | 37 342 |
Zmiany aktywów niematerialnych w okresie od 01.01.2015 do 31.12.2015
7. Odpisy aktualizujące wartość aktywów
Odpisy aktualizujące wartość zapasów:
| od 01.01.2016 do 30.06.2016 |
od 01.01.2015 do 30.06.2015 |
od 01.01.2015 do 31.12.2015 |
|
|---|---|---|---|
| Stan na początek okresu | 22 689 | 18 420 | 18 420 |
| Odpisy ujęte jako koszt w okresie | 7 412 | 2 643 | 9 863 |
| Odpisy odwrócone w okresie | 686 | 368 | 3 709 |
| Różnice kursowe | -285 | -1 795 | -1 885 |
| Stan na koniec okresu | 29 130 | 18 900 | 22 689 |
Odpisy aktualizujące wartość należności i pożyczek
| od 01.01.2016 do 30.06.2016 |
od 01.01.2015 do 30.06.2015 |
od 01.01.2015 do 31.12.2015 |
|
|---|---|---|---|
| Stan na początek okresu | 13 229 | 25 337 | 25 337 |
| Zwiększenia ujęte w okresie sprawozdawczym | 300 | 264 | 1 511 |
| Zmniejszenia ujęte w okresie sprawozdawczym | 417 | 12 809 | 13 571 |
| Różnice kursowe | -35 | -124 | -48 |
| Stan na koniec okresu | 13 077 | 12 668 | 13 229 |
Odpisy aktualizujące wartość udziałów
| od 01.01.2016 do 30.06.2016 |
od 01.01.2015 do 30.06.2015 |
od 01.01.2015 do 31.12.2015 |
|
|---|---|---|---|
| Stan na początek okresu | 9 163 | 8 383 | 8 383 |
| Zwiększenia ujęte w okresie sprawozdawczym | 0 | 239 | 731 |
| Zmniejszenia ujęte w okresie sprawozdawczym | 22 | 0 | 0 |
| Różnice kursowe | -74 | 0 | 49 |
| Stan na koniec okresu | 9 067 | 8 622 | 9 163 |
8. Wartość godziwa instrumentów finansowych
Wartości godziwe oraz wartości bilansowe na dzień bilansowy oraz dane porównywalne poszczególnych instrumentów finansowych przedstawia poniższa tabela.
| Aktywa* | Wartość godziwa | Wartość bilansowa |
|---|---|---|
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe |
222 837 | 222 837 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 219 200 | 219 200 |
| Razem | 442 037 | 442 037 |
* ze względu na brak możliwości wiarygodnej wyceny w tabeli nie uwzględniono nienotowanych udziałów wycenianych w cenie nabycia oraz wartości pożyczek, wycenianych metodą zamortyzowanego kosztu, dla których brak aktywnego rynku.
| Zobowiązania | Wartość godziwa | Wartość bilansowa |
|---|---|---|
| Kredyty bankowe i pożyczki | 858 872 | 858 872 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe |
816 744 | 816 744 |
| Razem | 1 675 616 | 1 675 616 |
31.12.2015
| Aktywa* | Wartość godziwa | Wartość bilansowa |
|---|---|---|
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe |
203 086 | 203 086 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 224 447 | 224 447 |
| Razem | 427 533 | 427 533 |
* ze względu na brak możliwości wiarygodnej wyceny w tabeli nie uwzględniono nienotowanych udziałów wycenianych w cenie nabycia oraz wartości pożyczek, wycenianych metodą zamortyzowanego kosztu, dla których brak aktywnego rynku.
| Zobowiązania | Wartość godziwa | Wartość bilansowa |
|---|---|---|
| Kredyty bankowe i pożyczki | 845 327 | 845 327 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe |
724 436 | 724 436 |
| Inne zobowiązania finansowe | 0 | 0 |
| Razem | 1 569 763 | 1 569 763 |
Wartość godziwa definiowana jest jako kwota, za jaką na warunkach rynkowych dany składnik aktywów mógłby zostać wymieniony, a zobowiązanie wykonane, pomiędzy dobrze poinformowanymi, zainteresowanymi i niepowiązanymi stronami. W przypadku instrumentów finansowych, dla których istnieje aktywny rynek, ich wartość godziwą ustala się na podstawie parametrów pochodzących z aktywnego rynku (cena sprzedaży i zakupu). W przypadku instrumentów finansowych, dla których nie istnieje aktywny rynek, wartość godziwa ustalana jest na podstawie technik wyceny, przy czym jako dane wejściowe modelu wykorzystywane są zmienne pochodzące z aktywnych rynków (kursy walutowe, stopy procentowe).
MSR 34 wymaga zamieszczenia w śródrocznym sprawozdaniu finansowym wybranych ujawnień z MSSF 13 Ustalanie wartości godziwej. Ujawnienia te dotyczą wartości godziwej instrumentów finansowych wg ich klas oraz poziomów wartości godziwej.
Grupa nie posiada instrumentów finansowych ujmowanych w sprawozdaniu finansowym w wartości godziwej z uwagi na rodzaje posiadanych instrumentów czyli należności i zobowiązania, kredyty i pożyczki oraz udziały nienotowane na rynku
W ocenie Grupy wartość bilansowa aktywów finansowych i zobowiązań finansowych jest zbliżona do wartości godziwej.
9. Środki pieniężne
GK dla celów sprządzenia sprawozdania z przepływów pieniężnych klasyfikuje środki pienieżne w sposób przyjęty do prezentacji z sytuacji finansowej. Wpływ na różnicę w wartości środków pienieżnych wykazanych w sprawozdaniu z sytuacji finansowej oraz sprawozdaniu z przepływów pieniężnych mają:
| 30.06.2016 | |
|---|---|
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty wykazane w sprawozdaniu z sytuacji finansowej | 219 200 |
| Korekty: | |
| Różnice kursowe z wyceny bilansowej środków pieniężnych w walucie obcej | 991 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty wykazane w CF | 218 209 |
10. Kapitał podstawowy
Kapitał podstawowy Grupy to kapitał akcyjny jednostki dominującej .
W okresie bilansowym miała miejsce zamiana części warrantów subskrypcyjnych serii A na akcje serii L w kapitale zakładowym LPP SA. W wyniku zamiany wyemitowano 4 084 sztuk akcji na okaziciela serii L. Na dzień 30 czerwca 2016 roku wynosi on 3 670 tys. zł. Kapitał ten podzielony był na 1 835 207 akcji o wartości nominalnej 2 zł każda.
| Akcjonariusz | Liczba posiadanych akcji (w szt.) |
Liczba głosów na WZA |
Udział w ogólnej liczbie głosów na WZA |
Udział w kapitale zakładowym |
Wartość nominalna udziałów |
|---|---|---|---|---|---|
| Marek Piechocki | 175 497 | 875 493 | 27,2% | 9,6% | 350 994 |
| Jerzy Lubianiec | 174 999 | 874 995 | 27,2% | 9,5% | 349 998 |
| Forum TFI SA | 200 730 | 200 738 | 6,2% | 10,9% | 401 460 |
| Akcje własne | 18 978 | 0 | 0,0% | 1,0% | 37 956 |
| Pozostali akcjonariusze | 1 265 003 | 1 265 003 | 39,3% | 68,9% | 2 530 006 |
| Razem | 1 835 207 | 3 216 229 | 100,0% | 100,0% | 3 670 414 |
Struktura własności kapitału zakładowego LPP SA na dzień 30 czerwca 2016 roku:
11. Dywidendy
W pierwszym półroczu 2016 roku Spółka dominująca LPP SA nie wypłacała akcjonariuszom dywidendy. Jednocześnie w okresie sprawozdawczym tj. w dniu 17 czerwca 2016 roku uchwałą nr 21 WZA LPP SA podjęto decyzję o przeznaczeniu części zysku wypracowanego za 2015 rok na wypłatę dywidendy w kwocie 59 935 557 zł. Dzień dywidendy ustalono na 5 września 2016 roku, natomiast dzień wypłaty dywidendy ustalono na 21 września 2016 roku. Na dzień podjęcia uchwały wielkość kwoty dywidendy przypadająca na jedną akcję LPP SA wynosi 33 zł (RB 34/2016).
12. Zysk na akcję
Zysk na akcję liczony jest wg formuły zysk netto przypadający akcjonariuszom podmiotu dominującego podzielony przez średnią ważoną liczbę akcji zwykłych występujących w danym okresie. Kalkulacja zysku na akcje została zaprezentowana poniżej:
| od 01.01.2016 do 30.06.2016 |
od 01.01.2015 do 30.06.2015 |
od 01.01.2015 do 31.12.2015 |
|
|---|---|---|---|
| Zysk (strata) netto okresu bieżącego | |||
| przypadający akcjonariuszom podmiotu | 24 238 | 99 293 | 351 320 |
| dominującego | |||
| Średnia ważona liczba akcji zwykłych | 1 816 049 | 1 812 145 | 1 812 145 |
| Zysk (strata) na akcję | 13,35 | 54,79 | 193,87 |
| Zysk rozwodniony (strata) na akcję | 13,27 | 54,31 | 192,24 |
13. Rezerwy
Wartość rezerw ujętych w skróconym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym oraz ich zmiany w poszczególnych okresach przedstawiały się następująco:
| Długoterminowa rezerwa na świadczenia emerytalne i podobne |
Krótkoterminowa rezerwa na niewypłacone wynagrodzenia |
Krótkoterminowa rezerwa na zobowiązania |
Krótkoterminowa rezerwa na niewykorzystany urlop |
|
|---|---|---|---|---|
| Za okres od 01.01.2016 do 30.06.2016 roku | ||||
| Stan na początek okresu | 2 179 | 4 337 | 0 | 13 437 |
| - zawiązanie rezerwy | 2 695 | 6 568 | 0 | 17 189 |
| - rozwiązanie rezerwy | 2 179 | 4 336 | 0 | 13 437 |
| Stan na koniec okresu | 2 695 | 6 567 | 0 | 17 189 |
| Za okres od 01.01.2015 do 30.06.2015 roku | ||||
| Stan na początek okresu | 1 596 | 7 683 | 176 | 12 342 |
| - zawiązanie rezerwy | 2 256 | 411 | 0 | 12 204 |
| - rozwiązanie rezerwy | 1 596 | 4 177 | 176 | 12 342 |
| Stan na koniec okresu | 2 256 | 3 917 | 0 | 12 204 |
| Za okres od 01.01.2015 do 31.12.2015 roku | ||||
| Stan na początek okresu | 1 596 | 7 683 | 176 | 12 342 |
| - zawiązanie rezerwy | 2 179 | 830 | 0 | 13 437 |
| - rozwiązanie rezerwy | 1 596 | 4 176 | 176 | 12 342 |
| Stan na koniec okresu | 2 179 | 4 337 | 0 | 13 437 |
14. Zobowiązania i aktywa warunkowe
W I półroczu 2016 roku spółki wchodzące w skład Grupy Kapitałowej LPP SA korzystały z gwarancji bankowych na zabezpieczenie zapłaty czynszu z tytułu najmu powierzchni pod sklepy firmowe.
Na dzień 30 czerwca 2016 roku łączna wartość gwarancji bankowych wystawionych na zlecenie i odpowiedzialność LPP SA wyniosła ok. 268 380 tys. zł, z czego:
■ wartość gwarancji wystawionych z tyt. zabezpieczenia umów zawartych przez LPP SA wyniosła 82 001 tys. zł,
■ wartość gwarancji wystawionych z tyt. zabezpieczenia umów zawartych przez jednostki powiązane objęte konsolidacją wyniosła 184 365 tys. zł,
■ wartość gwarancji wystawionych z tyt. zabezpieczenia umów zawartych przez jednostki powiązane nie objęte konsolidacją wyniosła 1 708 tys. zł,
■ wartość gwarancji wystawionych z tyt. zabezpieczenia umów wynajmu powierzchni biurowych zawartych przez LPP S.A. wyniosła 317 tys. zł.
W I półroczu 2016 roku Spółka również otrzymała gwarancje. Gwarancje te stanowiły zabezpieczenie płatności od kontrahenta, ich wartość na dzień 30 czerwca 2016 wyniosła 20 862 tys. zł.
W dniu 30 czerwca 2016 roku wartość poręczeń udzielonych przez spółkę dominującą wyniosła 113 632 tys. zł i wzrosła w stosunku do stanu na 31 grudnia 2015 roku o 8 058 tys. zł.
W opinii Zarządu istnieje znikome prawdopodobieństwo wypływu środków finansowych wykazanych w zobowiązaniach pozabilansowych / warunkowych. Istotą tych zobowiązań jest w przeważającej ilości przypadków gwarantowanie płatności czynszów najmu podmiotów z GK LPP SA.
W okresie sprawozdawczym Emitent ani jednostka zależna nie udzieliła poręczeń kredytu lub pożyczki ani nie udzieliła gwarancji – łącznie jednemu podmiotowi lub jednostce zależnej od tego podmiotu, o wartości przekraczającej 10,0% kapitałów własnych Emitenta.
15. Podatek dochodowy
Główne składniki obciążenia podatkowego Grupy za okres od 01.01.2016 do 30.06.2016 roku oraz okres porównywalny przedstawione zostały w tabeli.
| od 01.01.2016 do 30.06.2016 |
od 01.01.2015 do 30.06.2015 |
|
|---|---|---|
| Bieżący podatek dochodowy Odroczony podatek dochodowy |
3 320 -7 615 |
15 191 14 076 |
| Razem | -4 295 | 29 267 |
16. Transakcje z jednostkami powiązanymi
Za jednostki powiązane wobec Grupy uznaje się:
- spółki krajowe i zagraniczne w których spółki Grupy sprawują kontrolę poprzez posiadanie bezpośrednio udziałów,
- osoby wchodzące w skład kluczowego personelu kierowniczego Grupy Kapitałowej LPP SA oraz bliscy członkowie ich rodzin,
- podmioty, w których osoby zaliczone do kluczowego personelu lub ich bliscy członkowie rodzin sprawują kontrolę lub na które wywierają znaczący wpływ, w znaczeniu zgodnym z MSR 24.
16.1. Kluczowy personel
Za kluczowy personel kierowniczy Grupa uznaje członków zarządu oraz rady nadzorczej jednostki dominującej.
Wartość krótkoterminowych świadczeń pracowniczych kluczowego personelu kierowniczego, za okres od 1 stycznia do 30 czerwca 2016 roku wyniosła 3 025 tys. zł.
16.2. Transakcje z podmiotami powiązanymi
| Podmioty powiązane | Zobowiązania na 30.06.2016 |
Należności na 30.06.2016 |
Przychody ze sprzedaży w okresie I półrocza 2016 roku |
Koszt własny sprzedaży w okresie I półrocza 2016 roku |
|---|---|---|---|---|
| Zależne spółki krajowe ogółem |
255 | 1 | 7 | 5 428 |
| Podmioty powiązane | Zobowiązania na 30.06.2015 |
Należności na 30.06.2015 |
Przychody ze sprzedaży w okresie I półrocza 2015 roku |
Koszt własny sprzedaży w okresie I półrocza 2015 roku |
| Zależne spółki krajowe ogółem |
133 | 12 | 7 | 5 472 |
Wielkości podane w tabeli obrazują tylko transakcje wzajemne pomiędzy LPP SA, a 4 polskimi spółkami zależnymi, nie objętymi konsolidacją i są prezentowane z punktu widzenia jednostki dominującej.
Dane, które wykazane są jako zobowiązania LPP SA są należnościami w spółkach powiązanych, a koszty są przychodami w podanych spółkach.
Wszystkie transakcje z podmiotami powiązanymi były zawierane na warunkach rynkowych.
Przychody od spółek krajowych pochodzą z wynajmu pomieszczeń biurowych na potrzeby działalności tychże firm.
Koszty związane z krajowymi spółkami zależnymi, dotyczą wynajmu nieruchomości, w których prowadzone są sklepy Cropp, RESERVED, MOHITO i House. Terminy płatności ustalane dla spółek zależnych mieszczą się w przedziale od 45 do 120 dni.
17. Zdarzenia po dniu bilansowym
Po dniu bilansowym nie miały miejsca żadne zdarzenia wpływające na sprawozdanie finansowe sporządzone na dzień 30.06.2016 roku.
18. Dodatkowe informacje i objaśnienia do jednostkowego śródrocznego sprawozdania finansowego LPP SA
Poniżej przedstawiono istotne ujawnienia, które nie są zawarte w notach do skonsolidowanego sprawozdania GK LPP SA za I półrocze 2016.
18.1. Rzeczowe aktywa trwałe
Na dzień bilansowy LPP SA posiada zobowiązania umowne do nabycia rzeczowego majątku trwałego w kwocie 10 846 tys. zł. W okresach porównywalnych wielkość ta kształtowała się następująco:
- stan na 30.06.2015 roku 22 387 tys. zł
- stan na 31.12.2015 roku 13 092 tys. zł
| Skonsolidowany półroczny raport za 2016 rok GK LPP SA, w tys. zł ________________ |
|---|
| Grunty | Budynki, lokale, obiekty inżynierii |
Urządzenia techniczne i maszyny |
Środki transportu |
Inne środki trwałe |
Środki trwałe w trakcie realizacji |
Środki trwałe, razem |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| lądowej i wodnej |
|||||||
| 1) Wartość brutto środków trwałych na początek okresu |
42 813 | 787 884 | 240 188 | 7 812 | 281 568 | 13 086 | 1 373 351 |
| - zwiększenie |
0 | 20 477 | 10 763 | 315 | 13 162 | 55 844 | 100 561 |
| - zmniejszenie |
0 | 5 443 | 2 789 | 327 | 1 282 | 56 615 | 66 456 |
| 2) Wartość brutto środków trwałych na koniec okresu |
42 813 | 802 918 | 248 162 | 7 800 | 293 448 | 12 315 | 1 407 456 |
| 3) Skumulowana amortyzacja (umorzenie) na początek okresu |
0 | 306 162 | 93 453 | 6 275 | 131 771 | 0 | 537 661 |
| - amortyzacja |
0 | 31 458 | 13 832 | 279 | 24 253 | 0 | 69 822 |
| - zmniejszenie |
0 | 4 517 | 2 679 | 58 | 1 194 | 0 | 8 448 |
| 4) Skumulowana amortyzacja (umorzenie) na koniec okresu |
0 | 333 103 | 104 606 | 6 496 | 154 830 | 0 | 599 035 |
| 5) Odpisy z tytułu utraty wartości na początek okresu |
0 | 796 | 0 | 0 | 0 | 0 | 796 |
| - zwiększenie |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| - zmniejszenie |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 6) Odpisy z tytułu utraty wartości na koniec okresu |
0 | 796 | 0 | 0 | 0 | 0 | 796 |
| Razem wartość netto środków trwałych na koniec okresu |
42 813 | 469 019 | 143 556 | 1 304 | 138 618 | 12 315 | 807 625 |
ZMIANY ŚRODKÓW TRWAŁYCH (wg grup rodzajowych) w okresie od 01.01.2016 do 30.06.2016
| Skonsolidowany półroczny raport za 2016 rok GK LPP SA, w tys. zł ________________ |
|---|
| Grunty | Budynki, lokale, obiekty inżynierii |
Urządzenia techniczne i maszyny |
Środki transportu |
Inne środki trwałe |
Środki trwałe w trakcie realizacji |
Środki trwałe, razem |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| lądowej i wodnej |
|||||||
| 1) Wartość brutto środków trwałych na początek okresu |
31 163 | 673 503 | 134 886 | 8 531 | 224 511 | 77 559 | 1 150 153 |
| - zwiększenie |
11 650 | 152 980 | 114 018 | 98 | 67 979 | 325 211 | 671 936 |
| - zmniejszenie |
0 | 38 599 | 8 716 | 817 | 10 921 | 389 683 | 448 736 |
| 2) Wartość brutto środków trwałych na koniec okresu |
42 813 | 787 884 | 240 188 | 7 812 | 281 569 | 13 087 | 1 373 353 |
| 3) Skumulowana amortyzacja (umorzenie) na początek okresu |
0 | 281 253 | 81 091 | 6 088 | 99 655 | 0 | 486 087 |
| - amortyzacja |
0 | 58 696 | 20 643 | 878 | 41 687 | 0 | 121 904 |
| - zmniejszenie |
0 | 33 787 | 8 280 | 691 | 9 571 | 0 | 52 329 |
| 4) Skumulowana amortyzacja (umorzenie) na koniec okresu |
0 | 306 162 | 93 454 | 6 275 | 131 771 | 0 | 537 662 |
| 5) Odpisy z tytułu utraty wartości na początek okresu |
0 | 1 435 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 435 |
| - zwiększenie |
0 | 136 | 0 | 0 | 0 | 0 | 136 |
| - zmniejszenie |
0 | 774 | 0 | 0 | 0 | 0 | 774 |
| 6) Odpisy z tytułu utraty wartości na koniec okresu |
0 | 797 | 0 | 0 | 0 | 0 | 797 |
| Razem wartość netto środków trwałych na koniec okresu |
42 813 | 480 925 | 146 734 | 1 537 | 149 798 | 13 087 | 834 894 |
ZMIANY ŚRODKÓW TRWAŁYCH (wg grup rodzajowych) w okresie od 01.01.2015 do 31.12.2015
18.2. Aktywa niematerialne
| Koszty zakończonych |
Nabyte koncesje, patenty, licencje i podobne wartości, w tym: |
Wartości niematerialne i prawne w |
Razem | ||
|---|---|---|---|---|---|
| prac rozwojowych |
Ogółem | Oprogramowanie komp. |
trakcie realizacji |
||
| a) Wartość brutto aktywów niematerialnych na początek okresu |
11 163 | 64 515 | 63 118 | 3 919 | 79 597 |
| - zwiększenie - zmniejszenie |
0 0 |
4 390 0 |
4 390 0 |
6 711 4 376 |
11 101 4 376 |
| b) Wartość brutto aktywów niematerialnych na koniec okresu |
11 163 | 68 905 | 67 508 | 6 254 | 86 322 |
| c) Skumulowana amortyzacja (umorzenie) na początek okresu |
3 200 | 42 123 | 41 645 | 0 | 45 323 |
| - planowe odpisy amortyzacyjne |
1 172 | 3 315 | 3 146 | 0 | 4 487 |
| - zmniejszenie d) Skumulowana amortyzacja (umorzenie) na koniec okresu |
0 4 372 |
0 45 438 |
0 44 791 |
0 0 |
0 49 810 |
| Razem wartość netto aktywów niematerialnych na koniec okresu |
6 791 | 23 469 | 22 717 | 6 255 | 36 512 |
Zmiany aktywów niematerialnych w okresie od 01.01.2016 do 30.06.2016
| Koszty zakończonych |
Nabyte koncesje, patenty, licencje i podobne wartości, w tym: |
Wartości niematerialne i prawne w |
Razem | ||
|---|---|---|---|---|---|
| prac rozwojowych |
Ogółem | Oprogramowanie komp. |
trakcie realizacji |
||
| a) Wartość brutto aktywów niematerialnych na początek okresu |
4 755 | 57 536 | 56 822 | 6 464 | 68 755 |
| - zwiększenie | 6 408 | 11 614 | 10 932 | 15 504 | 33 526 |
| - zmniejszenie b) Wartość brutto |
0 | 4 635 | 4 635 | 18 048 | 22 683 |
| aktywów niematerialnych na koniec okresu c) Skumulowana |
11 163 | 64 515 | 63 119 | 3 920 | 79 598 |
| amortyzacja (umorzenie) na początek okresu |
1 902 | 41 485 | 41 241 | 0 | 43 387 |
| - planowe odpisy amortyzacyjne |
1 298 | 5 274 | 5 040 | 0 | 6 572 |
| - zmniejszenie d) Skumulowana |
0 | 4 635 | 4 635 | 0 | 4 635 |
| amortyzacja (umorzenie) na koniec okresu Razem wartość netto |
3 200 | 42 124 | 41 646 | 0 | 45 324 |
| aktywów niematerialnych na koniec okresu |
7 963 | 22 391 | 21 473 | 3 920 | 34 274 |
Zmiany aktywów niematerialnych w okresie od 01.01.2015 do 31.12.2015
18.3. Inwestycje w jednostkach zależnych
Wartość udziałów w jednostkach zależnych oraz dopłaty do kapitału spółek zależnych według ich ceny nabycia oraz dokonanych odpisów aktualizujących na dzień 30.06.2016 roku oraz dane porównawcze przedstawiają poniższe tabele.
| Opis jednostki zależnej na 30.06.2016 |
Udziały | Dopłaty do kapitału |
Kwota odpisu aktualizującego |
Wartość bilansowa udziałów na dzień 30.06.2016 |
|---|---|---|---|---|
| Spółki zagraniczne Spółki krajowe Razem |
277 312 149 277 461 |
983 058 0 983 058 |
403 114 12 403 126 |
857 256 137 857 393 |
| Opis jednostki zależnej na 31.12.2015 |
Udziały | Dopłaty do kapitału |
Kwota odpisu aktualizującego |
Wartość bilansowa udziałów na dzień 31.12.2015 |
W pierwszym półroczu 2016 roku na zwiększenie wartości posiadanych inwestycji w spółkach zależnych wpłynęły dopłaty do kapitału w spółce zależnej w Niemczech oraz w Rosji.
18.4. Odpisy aktualizujące wartość aktywów
Odpisy aktualizujące wartość udziałów:
| od 01.01.2016 | od 01.01.2015 | od 01.01.2015 | |
|---|---|---|---|
| do 30.06.2016 | do 30.06.2015 | do 31.12.2015 | |
| Stan na początek okresu | 437 476 | 432 498 | 432 498 |
| Odpisy ujęte jako koszt w okresie | 25 335 | 19 687 | 112 460 |
| Odpisy odwrócone w okresie | 59 685 | 78 566 | 107 482 |
| Stan na koniec okresu | 403 126 | 373 619 | 437 476 |
Odpisy aktualizujące wartość pożyczek:
| od 01.01.2016 | od 01.01.2015 | od 01.01.2015 | |
|---|---|---|---|
| do 30.06.2016 | do 30.06.2015 | do 31.12.2015 | |
| Stan na początek okresu | 33 | 4 791 | 4 791 |
| Odpisy ujęte jako koszt w okresie | 0 | 0 | 0 |
| Odpisy odwrócone w okresie | 2 | 4 752 | 4 758 |
| Stan na koniec okresu | 31 | 39 | 33 |
Odpisy aktualizujące wartość zapasów:
| od 01.01.2016 | od 01.01.2015 | od 01.01.2015 | |
|---|---|---|---|
| do 30.06.2016 | do 30.06.2015 | do 31.12.2015 | |
| Stan na początek okresu | 7 018 | 2 924 | 2 924 |
| Odpisy ujęte jako koszt w okresie | 3 122 | 804 | 4 156 |
| Odpisy odwrócone w okresie | 428 | 62 | 62 |
| Stan na koniec okresu | 9 712 | 3 666 | 7 018 |
Odpisy aktualizujące wartość należności:
| od 01.01.2016 | od 01.01.2015 | od 01.01.2015 | |
|---|---|---|---|
| do 30.06.2016 | do 30.06.2015 | do 31.12.2015 | |
| Stan na początek okresu | 24 457 | 24 711 | 24 711 |
| Odpisy ujęte jako koszt w okresie | 6 904 | 39 239 | 40 565 |
| Odpisy odwrócone w okresie | 20 055 | 16 125 | 40 819 |
| Stan na koniec okresu | 11 306 | 47 825 | 24 457 |
18.5. Zysk na akcję
Zysk na akcję liczony jest wg formuły zysk netto podzielony przez średnią ważoną liczbę akcji zwykłych występujących w danym okresie.
Kalkulacja zysku na akcje została zaprezentowana poniżej:
| od 01.01.2016 | od 01.01.2015 | od 01.01.2015 | |
|---|---|---|---|
| do 30.06.2016 | do 30.06.2015 | do 31.12.2015 | |
| Zysk (strata) netto okresu bieżącego | 96 145 | 135 618 | 344 347 |
| Średnia ważona liczba akcji zwykłych | 1 816 049 | 1 812 145 | 1 812 145 |
| Zysk (strata) na akcję | 52,94 | 74,84 | 190,02 |
| Zysk rozwodniony (strata) na akcję | 52,63 | 74,14 | 188,42 |
18.6. Rezerwy
Wartość rezerw ujętych w skróconym jednostkowym sprawozdaniu finansowym LPP S.A. oraz ich zmiany w poszczególnych okresach przedstawiały się następująco:
| Rezerwa na świadczenia emerytalne i podobne |
Rezerwa na niewypłacone wynagrodzenia |
Rezerwa na niewykorzystany urlop |
|||
|---|---|---|---|---|---|
| Za okres od 01.01.2016 do 30.06.2016 roku | |||||
| Stan na początek okresu | 1 790 | 4 336 | 4 305 | ||
| - zawiązanie rezerwy | 1 994 | 6 568 | 5 898 | ||
| - rozwiązanie rezerwy | 1 790 | 4 337 | 4 305 | ||
| Stan na koniec okresu | 1 994 | 6 567 | 5 898 | ||
| Za okres od 01.01.2015 do 30.06.2015 roku | |||||
| Stan na początek okresu | 1 504 | 7 683 | 3 513 | ||
| - zawiązanie rezerwy | 1 622 | 411 | 4 501 | ||
| - rozwiązanie rezerwy | 1 504 | 4 177 | 3 513 | ||
| Stan na koniec okresu | 1 622 | 3 917 | 4 501 | ||
| Za okres od 01.01.2015 do 31.12.2015 roku | |||||
| Stan na początek okresu | 1 504 | 7 683 | 3 513 | ||
| - zawiązanie rezerwy | 1 790 | 830 | 4 305 | ||
| - rozwiązanie rezerwy | 1 504 | 4 176 | 3 513 | ||
| Stan na koniec okresu | 1 709 | 4 337 | 4 305 |
18.7. Podatek dochodowy
Główne składniki obciążenia podatkowego spółki LPP S.A. za okres od 01.01.2016 do 30.06.2016 roku oraz okres porównywalny przedstawione zostały w tabeli.
| od 01.01.2016 | od 01.01.2015 | |
|---|---|---|
| do 30.06.2016 | do 30.06.2015 | |
| Bieżący podatek dochodowy | 667 | 13 802 |
| Odroczony podatek dochodowy | 5 682 | 4 192 |
| Razem | 6 349 | 17 994 |
18.8. Transakcje z jednostkami powiązanymi
Za jednostki powiązane wobec LPP SA uznaje się:
- spółki krajowe i zagraniczne w których LPP SA sprawuje kontrolę poprzez posiadanie bezpośrednio udziałów,
- osoby wchodzące w skład kluczowego personelu kierowniczego LPP SA oraz bliscy członkowie ich rodzin,
■ podmioty, w których osoby zaliczone do kluczowego personelu lub ich bliscy członkowie rodzin sprawują kontrolę lub na które wywierają znaczący wpływ, w znaczeniu zgodnym z MSR 24.
18.8.1. Kluczowy personel
Za kluczowy personel kierowniczy LPP SA uznaje członków zarządu oraz rady nadzorczej jednostki dominującej.
Wartość świadczeń kluczowego personelu kierowniczego, za okres od 1 stycznia do 30 czerwca 2016 roku wyniosła 3 025 tys. zł.
18.8.2. Transakcje z podmiotami powiązanymi
| Podmioty powiązane | Zobowiązania na 30.06.2016 |
Należności na 30.06.2016 |
Przychody ze sprzedaży w okresie I półrocza 2016 roku |
Koszt własny sprzedaży w okresie I półrocza 2016 roku |
|---|---|---|---|---|
| Zależne spółki krajowe ogółem |
255 | 1 | 7 | 5 428 |
| Zależne spółki zagraniczne | 59 328 | 354 336 | 579 593 | 497 625 |
| Razem | 59 583 | 354 337 | 579 600 | 503 053 |
| Podmioty powiązane | Zobowiązania na 30.06.2015 |
Należności na 30.06.2015 |
Przychody ze sprzedaży w okresie I półrocza 2015 roku |
Koszt własny sprzedaży w okresie I półrocza 2015 roku |
|---|---|---|---|---|
| Zależne spółki krajowe ogółem |
133 | 12 | 7 | 5 472 |
| Zależne spółki zagraniczne | 56 520 | 351 490 | 449 425 | 396 295 |
| Razem | 56 653 | 351 502 | 449 432 | 401 767 |
19. Zatwierdzenie do publikacji
Skrócone śródroczne sprawozdanie finansowe sporządzone za okres 6 miesięcy zakończony 30.06.2016 roku (wraz z danymi porównawczymi) zostało zatwierdzone do publikacji przez Zarząd LPP SA w dniu 25 sierpnia 2016 roku.
Zarząd LPP SA:
| Marek Piechocki – Prezes Zarządu | ……………………………………………… |
|---|---|
| Przemysław Lutkiewicz– Wiceprezes Zarządu | ….…………………………………………… |
| Jacek Kujawa – Wiceprezes Zarządu | ……………………………………………… |
| Hubert Komorowski – Wiceprezes Zarządu | ……………………………………………… |
| Sławomir Łoboda – Wiceprezes Zarządu |
Gdańsk 25 sierpnia 2016 roku
Półroczne sprawozdanie z działalności Grupy Kapitałowej LPP SA za I półrocze 2016 roku
1. Działalność Grupy Kapitałowej LPP SA w okresie 01.01.2016 – 30.06.2016
Podstawowe działania realizowane w I półroczu 2016 roku
1. Liczba sklepów i powierzchnia handlowa
Uruchomiono 59 sklepów o łącznej powierzchni około 30 tys. m kw. zwiększając tym samym całkowitą powierzchnię sklepów do ok. 872,7 tys. m kw. (1 686 sklepów) z czego za granicą 658 sklepów o powierzchni 396 tys. m kw. Łączna powierzchnia handlowa w porównaniu z czerwcem 2015 roku wzrosła o ok. 12,1%.
| Stan na 30.06.2016 | Liczba sklepów | Wzrost r/r | Powierzchnia w tys.m2 |
Wzrost r/r |
|---|---|---|---|---|
| RESERVED | 447 | +18 | 473,8 | 13,8% |
| Cropp | 388 | +6 | 117,8 | 5,6% |
| House | 343 | +13 | 104,8 | 8,4% |
| MOHITO | 284 | +16 | 95,9 | 7,6% |
| SiNSAY | 179 | +29 | 63,1 | 20,4% |
| Tallinder | 8 | +8 | 3,7 | n/m |
| Outlety | 37 | +2 | 13,8 | 10,8% |
| Razem GK LPP | 1 686 | +92 | 872,7 | 12,1% |
2. Sprzedaż w podziale na poszczególne marki
W I półroczu w salonach poszczególnych marek zrealizowano sprzedaż zaprezentowaną w poniższej tabeli.
| Sprzedaż w I kw. 2016 |
Sprzedaż w II kw. 2016 |
Sprzedaż w I półroczu 2016 |
|
|---|---|---|---|
| RESERVED | 537 693 | 666 366 | 1 204 059 |
| Cropp | 167 449 | 232 287 | 399 736 |
| House | 134 111 | 188 855 | 322 966 |
| MOHITO | 149 538 | 183 376 | 332 914 |
| SiNSAY | 88 180 | 117 303 | 205 483 |
| Tallinder | 688 | 3 077 | 3 765 |
| Outlet | 24 658 | 30 070 | 54 728 |
3. Sprzedaż w sklepach porównywalnych
Przychody ze sprzedaży w sklepach porównywalnych (LFL) w I półroczu 2016 roku wzrosły o 5,7%, zaś w II kwartale 2016 roku o 6,6% (z pominięciem zmian kursów walut lokalnych w krajach, gdzie działają spółki GK LPP SA).
4. Sprzedaż internetowa
W pierwszym półroczu 2016 roku GK LPP osiągnęła przychody ze sprzedaży internetowej stanowiące około 2,6% przychodów Grupy.
W drugim kwartale sprzedaż internetowa stanowiła 4,3% przychodów z Polski i 2,7% sprzedaży Grupy.
Na koniec pierwszego półrocza Spółka posiadała sklepy internetowe w Polsce każdej z sześciu marek, a sklepy RESERVED w 6 krajach.
Przychody ze sprzedaży internetowej w pierwszych półroczach poszczególnych lat przedstawia poniższa tabela.
| I półrocze 2013 | I półrocze 2014 | I półrocze 2015 | I półrocze 2016 |
|---|---|---|---|
| 8 544 | 28 531 | 35 424 | 68 589 |
5. Przychody ze sprzedaży w spółkach GK
W drugim kwartale i pierwszym półroczu 2016 roku najlepsza dynamika sprzedaży została osiągnięta w krajach Unii Europejskiej.
Przychody ze sprzedaży wypracowane przez spółki GK działające w poszczególnych krajach przedstawia poniższa tabela (w tys. PLN).
| Kraj | I pół. 2016 | I pół. 2015 | Zmiana półroczna (%) |
II kw.2016 | II kw.2015 | Zmiana kwartalna (%) |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Polska | 1 608 262 | 1 468 446 | 9,5% | 892 976 | 810 101 | 10,2% |
| - w tym przychody z Bliskiego Wschodu |
16 375 | 9 088 | 80,2% | 6 887 | 5 638 | 22,2% |
| Estonia | 40 053 | 34 130 | 17,4% | 22 003 | 19 766 | 11,3% |
| Łotwa | 33 879 | 28 977 | 16,9% | 18 691 | 16 826 | 11,1% |
| Czechy | 116 987 | 90 673 | 29,0% | 65 001 | 52 989 | 22,7% |
| Węgry | 32 347 | 19 787 | 63,5% | 17 243 | 11 180 | 54,2% |
| Litwa | 41 727 | 34 151 | 22,2% | 22 995 | 19 891 | 15,6% |
| Ukraina | 103 753 | 81 348 | 27,5% | 57 429 | 44 653 | 28,6% |
| Rosja | 459 317 | 406 420 | 13,0% | 273 076 | 238 833 | 14,3% |
| Rumunia | 39 584 | 17 467 | 126,6% | 20 421 | 11 035 | 85,1% |
| Niemcy | 77 086 | 29 045 | 165,4% | 43 692 | 18 128 | 141,0% |
| Chorwacja | 24 975 | 13 114 | 90,4% | 14 540 | 8 516 | 70,7% |
| Bułgaria | 26 123 | 18 511 | 41,1% | 14 041 | 10 216 | 37,4% |
| Słowacja | 73 149 | 51 757 | 41,3% | 40 304 | 29 116 | 38,4% |
| Razem | 2 677 243 | 2 293 827 | 16,7% | 1 502 413 | 1 291 251 | 16,4% |
| Region | I pół. 2016 | I pół. 2015 | Zmiana półroczna (%) |
II kw.2016 | II kw.2015 | Zmiana kwartalna (%) |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Polska | 1 608 262 | 1 468 446 | 9,5% | 892 976 | 810 101 | 10,2% |
| Inne kraje Unii Europejskiej |
505 911 | 337 613 | 49,8% | 278 932 | 197 664 | 41,1% |
| Rosja i Ukraina | 563 070 | 487 768 | 15,4% | 330 505 | 283 486 | 16,6% |
| Razem | 2 677 243 | 2 293 827 | 16,7% | 1 502 413 | 1 291 251 | 16,4% |
6. Sprzedaż na m2
Sprzedaż na m2 GK LPP w I półroczu 2016 roku wzrosła o 3,5% w porównaniu w rokiem ubiegłym. Wskaźnik ten liczony jako całość sprzedaży GK dzielone przez średnią liczbę metrów pracujących w danym okresie jest jednym z ważniejszych wskaźników w branży detalicznej.
| Sprzedaż / m2 / miesiąc w PLN |
I pół. 2016 | I pół. 2015 | Zmiana półroczna (%) |
II kw.2016 | II kw.2015 | Zmiana kwartalna (%) |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Sprzedaż/m2 | 522 | 504 | 3,5% | 580 | 567 | 2,3% |
7. Podstawowe wielkości obrazujące efekty funkcjonowania GK
Przychody ze sprzedaży w I półroczu 2016 roku wzrosły o 16,7% w porównaniu do analogicznego okresu roku ubiegłego, głównie dzięki bardzo dobrej sprzedaży w młodszych markach – Cropp, House, Mohito i Sinsay. W ujęciu geograficznym, najwyższą dynamikę sprzedaży grupa LPP osiągnęła w Niemczech, Rumunii i Chorwacji. Wzrost sprzedaży wynika również ze wzrostu powierzchni handlowej – o ok. 12% licząc rok do roku.
Marża handlowa wzrosła wartościowo o 6,1%, a w ujęciu procentowym obniżyła się z 53,0% do 48,2%, głównie za sprawą wyższego kursu USD/PLN (spółka nabywa 90% odzieży płacąc w USD), oraz z powodu presji cenowej wynikającej z działań największych konkurentów.
Koszty działalności operacyjnej wzrosły o 20,4%, a istotny udział w tych kosztach miały wydatki ponoszone na funkcjonowanie placówek detalicznych. Koszty funkcjonowania sklepów zwiększyły się ze względu na wzrost czynszów płaconych za wynajem powierzchni sklepowej, które wynikały ze wzrostu kursu EUR/PLN, oraz z powodu wzrostu wynagrodzeń. Nastąpił również wzrost kosztów funkcjonowania centrali z powodu rozbudowy działów eCommerce, wzrostu kosztów logistyki (amortyzacja nowego centrum logistycznego, wzrost wolumenów transportowych – w tym droższych wysyłek zagranicznych), wzrostu kosztów marketingu oraz wzrostu zatrudnienia w działach zajmujących się produktem (głównie RESERVED). W rezultacie GK LPP odnotowała spadek zysku netto w I półroczu 2016 roku o 75,6% do kwoty 24 238 tys. zł.
Podstawowe wielkości obrazujące efekty funkcjonowania Grupy oraz osiągnięte marże w drugim kwartale i pierwszym półroczu 2016 roku przedstawiają poniższe tabele.
| Wielkość | I pół.2016 | I pół.2015 | Zmiana półroczna (%) |
II kw.2016 | II kw.2015 | Zmiana kwartalna (%) |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży | 2 677 243 | 2 293 827 | 16,7% | 1 502 412 | 1 291 250 | 16,4% |
| Zysk brutto na sprzedaży |
1 291 488 | 1 216 828 | 6,1% | 749 717 | 673 386 | 11,3% |
| Koszty sprzedaży i ogólnego zarządu |
1 246 985 | 1 035 967 | 20,4% | 651 696 | 523 501 | 24,5% |
| EBITDA (zysk operacyjny + amortyzacja) |
151 767 | 266 576 | -43,1% | 152 733 | 192 494 | -20,7% |
| Zysk operacyjny | 22 556 | 160 519 | -85,9% | 86 465 | 136 816 | -36,8% |
| Zysk netto | 24 238 | 99 293 | -75,6% | 89 818 | 136 628 | -34,3% |
| Marża (%) | I pół. 2016 | I pół. 2015 | II kw.2016 | II kw.2015 |
|---|---|---|---|---|
| Brutto na sprzedaży | 48,2% | 53,0% | 49,9% | 52,1% |
| EBITDA | 5,7% | 11,6% | 10,2% | 14,9% |
| Operacyjna | 0,8% | 7,0% | 5,8% | 10,6% |
| Netto | 0,9% | 4,3% | 6,0% | 10,6% |
8. Nakłady inwestycyjne
Nakłady inwestycyjne (głównie budowa nowych sklepów i modernizacja wcześniej otwartych) w I półroczu 2016 wyniosły 125 340 tys. zł i były niższe niż przed rokiem o 45%, dzięki zakończeniu inwestycji w centrum logistycznym oraz zakończeniu modernizacji główniej siedziby spółki w Gdańsku.
Planowane wydatki inwestycyjne na cały 2016 rok wyniosą ok. 370 000 tys. zł, z czego 270 000 tys. zł zostanie wydanych na budowę nowych sklepów, 40 000 tys. zł na modernizację już działających sklepów oraz 60 000 tys. zł na budowę kolejnego biurowca LPP w Gdańsku.
9. Koszty działalności operacyjnej
Koszty operacyjne GK LPP składają się z kosztów sklepów własnych, kosztów sklepów franczyzowych oraz kosztów centrali (centrala w Gdańsku, Krakowie oraz biura zagranicznych spółek zależnych). W I półroczu 2016 roku GK odnotowała wzrost kosztów sklepów własnych o 20%, głównie ze względu na wzrost kosztów personelu wynikający ze wzrostu wynagrodzeń w sklepach i wzrostu zatrudnienia. Niekorzystny kurs EUR do PLN spowodował wzrost koszty czynszów (większość czynszów wyrażonych jest w walucie EUR). Wzrosły też koszty centrali – ze względu na wzrost zatrudnienia w dziale eCommerce, wzrost zatrudnienia i podwyżki wynagrodzeń w działach produktowych, oraz wzrost kosztów w logistyce (oddanie do eksploatacji i amortyzacja nowego centrum logistycznego). Koszty operacyjne w podziale na miejsca powstawania przedstawia poniższa tabela.
| Koszty | I pół. 2016 | I pół. 2015 | Zmiana półroczna (%) |
II kw.2016 | II kw.2015 | Zmiana kwartalna (%) |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Koszty sklepów własnych | 930 011 | 773 588 | 20% | 483 281 | 395 542 | 22% |
| - czynsze | 452 165 | 382 253 | 18% | 234 173 | 195 518 | 20% |
| - personel | 254 755 | 199 876 | 27% | 133 935 | 100 397 | 33% |
| - pozostałe | 223 091 | 191 459 | 17% | 115 173 | 99 627 | 16% |
| Koszty sklepów franczyzowych |
67 508 | 70 018 | -4% | 37 473 | 38 456 | -3% |
| Koszty centrali | 249 466 | 192 361 | 30% | 130 942 | 89 502 | 46% |
| Koszty razem | 1 246 985 | 1 035 967 | 20% | 651 696 | 523 501 | 24% |
| Koszty w PLN /m2/ m-c | 245 | 233 | 5% | 254 | 230 | 10% |
10. Poziom zapasów na m2
Poziom zapasów i jego optymalizacja stanowi ważny element zarządzania kapitałem obrotowym – ważna jest obserwacja zapasów w przeliczeniu na m2 w czasie. Na zapasy składa się towar w sklepach, towar w magazynie oraz towar w tranzycie – od producenta do centrum logistycznego. Spółka stara się minimalizować stan zapasów oraz jednocześnie utrzymywać wystarczającą ilość towaru do maksymalizacji sprzedaży. Na koniec I półrocza 2016 poziom zapasów w przeliczeniu na m2 był wyższy o 11% - głównie z powodu wzrostu kursu USD do PLN – Spółka większość towaru kupuje w Azji, gdzie walutą rozliczeniową jest USD.
| Zapasy na m2 | I kw. | II kw. | III kw. | IV kw. |
|---|---|---|---|---|
| 2014 | 1 383 | 1 443 | 1 527 | 1 355 |
| 2015 | 1 516 | 1 507 | 1 684 | 1 572 |
| 2016 | 1 621 | 1 669 | - | - |
11. Zadłużenie Spółki
Spółka posiada linie kredytowe w 6 bankach w łącznej kwocie 1,6 mld PLN, które wykorzystuje na gwarancje bankowe, akredytywy d0 finansowania handlu lub jako kredyt obrotowy. Dodatkowo spółka korzysta z finansowania długoterminowego na finansowanie budowy centrum logistycznego, sklepów lub budynków centrali. Sezonowość sprzedaży powoduje, ze spółka zwiększa finansowanie kredytem zakupów w I i III kwartale – pod finansowanie zapasów oraz zmniejsza kredytowanie w II i IV kwartale, w okresach regularnej sprzedaży. Spółka dąży do minimalizacji poziomu zadłużenia, aby utrzymać bezpieczeństwo finansowe. Poniższe zestawienie pokazuje poziom długu netto w tys. zł – czyli sumę kredytów pomniejszone o bilansowy stan gotówki.
| I pół. 2016 | I pół. 2015 | Zmiana (%) | |
|---|---|---|---|
| Kredyty krótkoterminowe | 619 234 | 556 137 | 11% |
| Kredyty długoterminowe | 239 638 | 182 842 | 31% |
| Gotówka | -219 200 | -155 709 | 41% |
| Dług netto | 639 672 | 583 270 | 10% |
Inne istotne zdarzenia w I półroczu 2016 roku:
-
W dniu 11 stycznia 2016 roku zostały podpisane pomiędzy LPP SA a Bankiem Handlowym w Warszawie SA aneksy: do umowy o kredyt w rachunku bieżącym (linia wielozadaniowa) zawartej 13 grudnia 2011 roku oraz do umowy o linię rewolwingową na otwieranie akredytyw zawartej 13 grudnia 2011 roku. Na mocy powyższych aneksów bieżący okres wykorzystania został przedłużony (RB 3/2016).
-
W dniu 14 stycznia 2016 roku został podpisany aneks do umowy wielocelowej linii kredytowej zawartej pomiędzy LPP SA a BGŻ BNP Paribas SA z 14 kwietnia 2004 roku. Na mocy tego aneksu limit kredytowy został podwyższony, a bieżący okres wykorzystania został przedłużony (RB 4/2016).
-
W dniu 17 marca 2016 roku Pan Piotr Dyka, Wiceprezes Zarządu Spółki, złożył z tym samym dniem rezygnację z pełnienia funkcji Członka Zarządu LPP SA (RB 12/2016).
-
W dniu 22 czerwca 2016 roku został podpisany pomiędzy LPP SA a Bankiem Polska Kasa Opieki SA aneks do umowy kredytu (linia wielocelowa) z 13 sierpnia 2004 roku, na mocy którego określono łączny limit wykorzystania poszczególnych produktów do kwoty 330 mln zł oraz przedłużono okres wykorzystania poszczególnych produktów (RB 35/2016).
-
W dniu 23 czerwca 2016 roku LPP SA otrzymał informacje od PKO BP SA z której wynika, że został przedłużony okres wykorzystania bieżącego kredytu w ramach limitu linii wielocelowej na kolejny roczny okres tj. do 23 czerwca 2017 roku (RB 36/2016).
-
W dniu 30 czerwca 2016 roku został podpisany pomiędzy LPP SA a bankiem BGŻ BNP Paribas SA aneks do umowy kredytu (linia wielocelowa) z 14 kwietnia 2004 roku na mocy którego określono łączny limit wykorzystania poszczególnych produktów do kwoty 330 mln zł oraz zmieniono kwoty wykorzystania poszczególnych produktów (RB 37/2016).
-
W dniu 10 maja 2016 roku Rada Nadzorcza Spółki podjęła uchwałę w sprawie zarekomendowania Zwyczajnemu Walnemu Zgromadzeniu LPP SA przyjęcia programu motywacyjnego dla kluczowych osób zarządzających Spółką opartego na wykorzystaniu akcji własnych Spółki nabytych w 2008 roku. Program został poddany pod głosowanie podczas Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia LPP SA, które miało miejsce 17 czerwca 2016 roku. (RB 22/2016). W terminie 90 (dziewięćdziesięciu) dni od dnia powzięcia niniejszej uchwały Rada Nadzorcza Spółki określi szczegółowy regulamin Programu Motywacyjnego, przy uwzględnieniu postanowień niniejszej Uchwały.
2. Podstawowe czynniki kształtujące szanse rozwoju; ryzyka i zagrożenia
Podstawowe zadania GK LPP SA, których realizacja zadecyduje w przyszłości o jej pozycji to:
a) tworzenie i powiększanie konkurencyjnej sieci salonów w Polsce, Europie Środkowo-Wschodniej, Zachodniej oraz na Bliskim Wschodzie, a także wejście do nowych krajów: Białoruś, Kazachstan oraz Serbia;
b) budowa silnych marek odzieżowych;
c) rozwój sprzedaży internetowej;
d) podnoszenie rentowności i efektywności prowadzonej działalności.
Na realizację strategicznych zadań i celów Grupy Kapitałowej emitenta będzie miał wpływ szereg czynników wewnętrznych i zewnętrznych, stanowiących szanse ale też ryzyka i zagrożenia.
Czynniki wewnętrzne
a) Strategia działania GK LPP SA na rynku
GK LPP SA koncentruje swoją działalność na projektowaniu i dystrybucji odzieży oraz kreowaniu marki zlecając wykonanie wielu działań firmom zewnętrznym. Grupa Kapitałowa nie posiada własnych mocy produkcyjnych i nie zamierza rozwijać własnych zakładów produkcyjnych.
Outsourcing produkcji pozwala znacznie obniżyć koszty stałe oraz zapewnia dostęp do nowoczesnych, zmieniających się technologii, które wykorzystywane są przez dostawców doskonalących ciągle swe moce produkcyjne. W związku z powyższym inwestycje Grupy kierowane są na zwiększenie potencjału handlowego, utrzymanie przewagi konkurencyjnej na rynku, tworzenie własnej sieci dystrybucji, pozyskiwanie lojalnych wobec GK i jej produktów konsumentów.
W całym 2016 roku Spółka planuje zwiększyć powierzchnię handlową o 9% do 920 tys. m2, a planowany CAPEX to kwota 370 000 tys. zł.
W 2017 roku Spółka planuje otwarcie we współpracy z franczyzobiorcą sklepów na Białorusi i w Kazachstanie oraz własnych sklepów w Serbii i flagowego sklepu w Londynie przy Oxford Street.
b) Ryzyko wzrostu konkurencji - pozycja rynkowa GK LPP SA
Niskie bariery wejścia na rynek handlu odzieżą mogą powodować wzrost konkurencji. Jednocześnie na rynku odzieżowym w Polsce i za granicą działa wiele podmiotów, w tym firmy ze światowej czołówki tej branży.
Prowadzone od lat działania marketingowe dotyczące poszczególnych marek należących do LPP SA doprowadziły do wysokiego poziomu ich znajomości u docelowej grupy klientów.
Rozbudowa sieci sprzedaży, która bazuje na doborze najatrakcyjniejszych lokalizacji, niewątpliwie zwiększa szanse umocnienia pozycji na rynkach.
Wielkość realizowanych przychodów ze sprzedaży pozwala na zaliczenie GK LPP SA do grona najważniejszych podmiotów na rynku. Ponieważ rynek jest bardzo rozdrobniony (w Polsce udział LPP w rynku to ok. 13% a w pozostałych krajach nie więcej niż 4%), daje to wciąż szanse zwiększania sprzedaży.
Niemniej jednak konkurencja w branży, w której działa GK jest znacząca i nasila się wraz z rozwojem sprzedaży internetowej.
c) Ryzyko zmienności mody i trendów rynkowych - poszerzanie i odnawianie oferty dla klientów
Rynek odzieżowy charakteryzuje się bardzo dużą różnorodnością oczekiwań klientów i jest ściśle skorelowany ze zmianami trendów w modzie. Kluczowym czynnikiem sukcesu firmy odzieżowej jest wyczucie zmian trendów mody i dopasowanie asortymentu do aktualnych potrzeb konsumentów. Dlatego też, LPP SA zagadnieniu mody poświęca dużą uwagę. Dział projektowy analizując zmieniające się stale trendy, dostosowuje je do potrzeb klienta, tak aby wciąż oferować pożądane wyroby w bardzo dobrej relacji ceny do jakości. W celu wypełnienia swoich zadań projektanci uczestniczą w imprezach wystawienniczych na całym świecie, korzystają z fachowej literatury, czy dostępnych w internecie wiadomości dotyczących zagadnień związanych z modą.
GK LPP SA obserwując zmieniające się preferencje klientów wprowadza nowe grupy wyrobów, czy też nowe marki. W pierwszej połowie 2016 roku miał miejsce debiut nowej marka Spółki -TALLINDER, pierwszej z segmentu premium. GK LPP planuje rozwój tej marki – 30 salonów w 3 lata.
W reakcji na niezadowalające wyniki marki RESERVED, Spółka podjęła działania zmierzające do poprawy wyników swojej wiodącej marki. Zakres działań dotyczy takich procesów jak:
-
poprawa produktu (rozmiar, wzory, wykończenie),
-
plany otwarcia biura projektowego w Warszawie,
-
zatrudnienie dyrektora kreatywnego z międzynarodowym doświadczeniem dedykowanego dla marki RESERVED,
-
zmiany w logistyce poprzez dostosowanie oferty do specyfiki sklepów,
-
efektywne zarządzanie zespołem ludzi pracujących nad produktem oraz zacieśnienie współpracy z dostawcami.
d) Ryzyko nietrafionej lokalizacji salonu sprzedaży
Strategia rozwoju Grupy zakłada szybką rozbudowę sieci sprzedaży. Otwieranie nowych salonów niesie ze sobą ryzyko, że któraś z lokalizacji okaże się nietrafiona. Skutkiem tego może być nierealizowanie przez salon zakładanego poziomu przychodów, co w konsekwencji odbije się na pogorszeniu wyników finansowych GK Emitenta.
Grupa ogranicza ryzyko chybionych lokalizacji dzięki dobremu rozpoznaniu rynku oraz szczegółowej analizie każdej potencjalnej nowej lokalizacji. Ilość posiadanych sklepów ogranicza też wpływ jednostkowej lokalizacji na sytuację finansową GK.
e) Logistyka
Spółka dominująca posiada nowoczesne centrum logistyczne w Pruszczu Gdańskim (rozbudowane w 2014 i 2015 roku), dzięki któremu możliwe jest skompletowanie odpowiedniej ilości przesyłek odzieży do salonów w taki sposób aby z jednej strony punkty sprzedaży mogły zawsze proponować konsumentom odpowiednio szeroką ofertę, zaś z drugiej strony aby ilość towarów zgromadzonych w magazynach centrum logistycznego była jak najmniejsza. Rozwiązania organizacyjne zastosowane w tym obiekcie pozwalają na szybkie zwiększenie wydajności poprzez zastosowanie dodatkowej linii technologicznej w przypadku istotnego zwiększenia zapotrzebowania spowodowanego rozwojem sieci sprzedaży.
Dodatkowo spółka rosyjska LPP korzysta z zewnętrznego operatora logistycznego, który posiada swoje centrum logistyczne w okolicach Moskwy i świadczy Spółce usługi z zakresu magazynowania i transportu towaru do salonów.
f) Sprzedaż internetowa
Dostosowując się do panującej tendencji związanej ze wzrostem popularności zakupów internetowych Spółka dominująca uruchomiła sklepy internetowe wszystkich swoich marek. W okresie sprawozdawczym sprzedaż internetowa dokonywana była zarówno w Polsce jak i poza granicami kraju.
Spółka planuje podjęcie działań zmierzających do dalszego rozwoju tego kanału sprzedaży, poprzez usprawnienie mobilnych platform sprzedażowych oraz logistykę dostaw. W drugim półroczu 2016 roku LPP otworzy sklepy internetowe takich marek jak House, MOHITO, Cropp, SiNSAY w pięciu nowych krajach tj. w Czechach, na Słowacji, na Węgrzech, w Rumuni oraz w Niemczech.
Do 2020 roku Spółka planuje zwiększyć udział sprzedaży internetowej do 7-8% sprzedaży całej Grupy.
g) Optymalizacja kosztów działalności GK LPP SA
Aby zapewnić GK LPP SA wydajność i produktywność na wysokim poziomie, podejmowane są działania mające na celu zmniejszenie i dopasowanie ponoszonych kosztów do zmieniającej się sytuacji rynkowej. Głównym obszarem optymalizacji kosztów są umowy najmu powierzchni handlowych, które stanowią 50% całości kosztów związanych z funkcjonowaniem salonów.
Czynniki zewnętrzne
a) Ryzyko związane z sytuacją gospodarczą w Polsce i krajach, w których działają sklepy GK emitenta
Sytuacja gospodarcza krajów, na terenie których GK LPP prowadzi sprzedaż swoich produktów oraz sytuacja krajów, na terenie których znajdują się fabryki produkujące towary dla LPP ma kluczowe znaczenie dla sytuacji spółki. Wzrost lub spadek gospodarczy w krajach, w których zlokalizowane są salony spółki przekłada się wprost proporcjonalnie na wzrost lub spadek sprzedaży towarów. Natomiast wzrost lub spadek gospodarczy w krajach, gdzie zlokalizowana jest produkcja towarów może przekładać się na wzrost lub spadek kosztów produkcji.
b) Poziom kursów walut – ryzyko walutowe
Większość operacji zakupu towarów handlowych nabywanych przez GK LPP SA związana jest z płatnościami walutowymi, przy czym większość z nich rozliczanych jest w USD zaś niewielka ich część w Euro.
Przeważająca cześć wpływów ze sprzedaży osiągana jest w złotówkach. Niestabilność polskiej waluty do USD i EUR jest ryzykiem. Jednocześnie specyfika działalności pozwala na częściowe przeniesienie wzrostu kursu USD na nabywców końcowych w związku z kalkulacją ceny sprzedaży danego produktu na chwilę przed wprowadzeniem go na rynek.
Poza walutowymi rozliczeniami transakcji nabycia towarów występuje jeszcze jeden obszar, w którym kurs Euro ma wpływ na ponoszone przez GK LPP SA koszty. Jest to mianowicie przeważająca część rozliczeń związanych z umowami najmu lokali, w których prowadzona jest sprzedaż produktów na rynku detalicznym.
Istotny wpływ na wyniki finansowe mają także duże wahania kursów rubla rosyjskiego oraz hrywny ukraińskiej. Zmiany kursu RUB i UAH do USD narażają spółkę na ryzyko znacznych różnic kursowych oraz negatywnie wpływają na poziom marży handlowej w Rosji i na Ukrainie.
c) Ryzyko stopy procentowej
Ryzyko stopy procentowej związane jest z ciągłym wykorzystywaniem przez Grupę kredytów bankowych, jak również, choć w mniejszym stopniu z udzielonymi pożyczkami. Kredyty bankowe o zmiennej stopie procentowej, obciążone są ryzykiem przepływów pieniężnych. W opinii Zarządu Emitenta ewentualna zmiana stóp procentowych nie wpłynie w znaczący sposób na wyniki osiągane przez LPP SA.
d) Ryzyko zmiany przepisów celnych i podatkowych
Przepisy celne i podatkowe mają znaczący wpływ na funkcjonowanie Grupy. Zmiany w tym zakresie mogą wpływać w istotny sposób na działalność Grupy emitenta.
LPP SA dokonuje zakupu odzieży, przy czym aktualnie większość to import pochodzący z Azji. Wprowadzenie ewentualnych limitów importowych oraz ceł zaporowych mogłoby wpłynąć na dochody Grupy emitenta poprzez obniżenie realizowanych marż. Zmiany warunków gospodarowania w tym zakresie będą miały wpływ na wszystkie podmioty gospodarcze tej branży funkcjonujące na rynku, a samo prawdopodobieństwo wystąpienia tego ryzyka jest niewielkie ze względu na stabilną polityką celną Unii Europejskiej.
Jednocześnie wprowadzenie podatku obrotowego od sklepów wielkopowierzchniowych w Polsce może negatywnie wpłynąć na funkcjonowanie emitenta i stanowi potencjalne ryzyko. Szacowany koszt 13-15 mln zł w 2016 roku, ok. 40 mln zł w 2017 roku.
e) Ryzyko skrócenia czasu handlu
Salony firmowe Grupy emitenta zlokalizowane są w centrach handlowych. W związku z próbami wprowadzenia przepisów o ograniczeniu czasu handlu w centrach pojawia się ryzyko skrócenia czasu sprzedaży produktów GK z siedmiu do sześciu dni w tygodniu (obecnie zakaz handlu dotyczy świąt ustawowo wolnych od pracy).
Ograniczenie to mogłoby wpłynąć na zmniejszenie przychodów ze sprzedaży oraz wyniki finansowe Grupy emitenta.
Czynnik ten może mieć wpływ również na inne podmioty działające na tym rynku.
f) Ryzyko związane z warunkami pogodowymi
W prowadzonej działalności w okresie jednego sezonu może występować zjawisko negatywnego lub pozytywnego rozkładu warunków pogodowych, co może wpływać na wzrost/zmniejszenie sprzedaży, a co za tym idzie, na wzrost/zmniejszenie marż GK. Jednakże w długim okresie czynniki pogodowe i klimatyczne nie wpływają na rozwój Grupy.
3. Wskazanie skutków zmian w strukturze jednostki gospodarczej, w tym w wyniku połączenia jednostek gospodarczych, przejęcia lub sprzedaży jednostek gospodarczych, przejęcia lub sprzedaży jednostek grupy kapitałowej emitenta, inwestycji długoterminowych podziału, restrukturyzacji i zaniechania działalności
W dniu 22 kwietnia 2016 roku LPP objęło kontrolą spółkę LLC Re Development z siedzibą w Moskwie, Rosja. Poza powyższym w okresie sprawozdawczym nie wystąpiły inne zmiany organizacji GK emitenta.
4. Stanowisko zarządu odnośnie możliwości zrealizowania wcześniej publikowanych prognoz wyników na dany rok, w świetle wyników zaprezentowanych w raporcie półrocznym w stosunku do wyników prognozowanych
Nie publikowano prognoz na 2016 rok.
5. Wskazanie akcjonariuszy posiadających bezpośrednio lub pośrednio przez podmioty zależne co najmniej 5% ogólnej liczby głosów na WZA emitenta na dzień przekazania raportu wraz ze wskazaniem liczby posiadanych przez te podmioty akcji, ich procentowego udziału w kapitale zakładowym, liczby głosów z nich wynikających i ich procentowego udziału w ogólnej liczbie głosów na WZA oraz wskazanie zmian
w strukturze własności znacznych pakietów akcji emitenta w okresie od przekazania poprzedniego raportu
| Akcjonariusz | Liczba posiadanych akcji (w szt.) |
Liczba głosów na WZA |
Udział w ogólnej liczbie głosów na WZA |
Udział w kapitale zakładowym |
Wartość nominalna udziałów |
|---|---|---|---|---|---|
| Marek Piechocki | 175 497 | 875 493 | 27,2% | 9,6% | 350 994 |
| Jerzy Lubianiec | 174 999 | 874 995 | 27,2% | 9,5% | 349 998 |
| Forum TFI SA | 200 730 | 200 738 | 6,2% | 10,9% | 401 460 |
| Akcje własne | 18 978 | 18 978 | 0,0% | 1,0% | 37 956 |
| Pozostali akcjonariusze | 1 265 003 | 1 265 003 | 39,3% | 68,9% | 2 530 006 |
| Razem | 1 835 207 | 3 216 229 | 100,0% | 100,0% | 3 670 414 |
Strukturę własności kapitału zakładowego LPP SA na dzień przekazania raportu przedstawia poniższa tabela.
W okresie od przekazania poprzedniego raportu (raport za I kwartał 2016 roku) nie nastąpiły zmiany w strukturze własności znacznych pakietów akcji.
6. Zestawienie stanu posiadania akcji emitenta lub uprawnień do nich przez osoby zarządzające i nadzorujące emitenta na dzień przekazania raportu, wraz ze wskazaniem zmian w stanie posiadania, w okresie od przekazania poprzedniego raportu, odrębnie dla każdej z osób
| Akcjonariusz | Liczba posiadanych akcji (w szt.) |
Liczba głosów na WZA |
|---|---|---|
| Marek Piechocki - Prezes Zarządu | 175 497 | 875 493 |
| Jacek Kujawa - Wiceprezes Zarządu | 153 | 153 |
| Hubert Komorowski - Wiceprezes Zarządu | 172 | 172 |
| Sławomir Łoboda - Wiceprezes Zarządu | 102* | 102 |
| Jerzy Lubianiec Prezes Rady Nadzorczej | 174 999 | 874 995 |
| Dariusz Pachla Członek Rady Nadzorczej | 500 | 500 |
* Dane na podstawie sprostowania uzyskanego od Pana Sławomira Łobody. Spółka wyjaśnia, iż na skutek błędnej interpretacji posiadanych danych w poprzednich raportach okresowych (w tym m.in. w raporcie za I kwartał br.) wskazano, iż osoba ta posiadała 51 akcji Spółki uprawniających do takiej samej liczbie głosów (o wartości nominalnej 102 zł), podczas gdy faktyczny stan posiadania od momentu powołania tej osoby w skład Zarządu Spółki wynosił 102 akcje Spółki uprawniające do takiej samej liczby głosów i nie uległ zmianie.
W okresie od przekazania poprzedniego raportu (raport za I kwartał 2016 roku) nie nastąpiły zmiany w stanie posiadania akcji LPP SA przez osoby zarządzające i nadzorujące Emitenta.
7. Wskazanie postępowań toczących się przed sądem, organem właściwym dla postępowania arbitrażowego lub organem administracji publicznej
LPP SA ani żadna jednostka zależna od LPP SA nie są stroną postępowania przed sądem, organem właściwym dla postępowania arbitrażowego lub organem administracji publicznej dotyczącego zobowiązań lub wierzytelności, którego wartość pojedynczo lub łącznie przekraczałaby 10% kapitałów własnych LPP SA.
Jednocześnie Spółka informuje, iż znajduje się obecnie w toku kontroli podatkowej prowadzonej przez Urząd Kontroli Skarbowej w Gdańsku, której przedmiotem jest ocena rzetelności deklarowanych podstaw opodatkowania oraz prawidłowości obliczania i wpłacania podatku dochodowego od osób prawnych za 2012 rok. Na dzień zatwierdzenia niniejszego sprawozdania LPP SA nie jest znany ani wynik ani termin
zakończenia przedmiotowego postępowania kontrolnego, jednocześnie LPP SA wyjaśnia, iż w przeszłości tego typu postępowania prowadzone przeciwko LPP SA lub jej spółkom zależnym nie rodziły istotnych konsekwencji. Niemniej jednak z uwagi na fakt wejścia w życie w lipcu 2016 roku nowych przepisów, na mocy których do ustawy Ordynacja podatkowa wprowadzono przepisy o unikaniu opodatkowania oraz z uwagi na fakt, że przepisy te mają zastosowanie również do konsekwencji podatkowych wynikających ze zdarzeń i transakcji jakie miały miejsce przed dniem wejścia ich w życie, LPP SA pragnie zwrócić uwagę na ryzyko odmiennej oceny istniejącego stanu faktycznego przez organ podatkowy, a w konsekwencji możliwość zakwestionowania rozliczania przez Spółkę opłat licencyjnych uiszczonych przez Spółkę na rzecz licencjodawcy (Gothals Ltd spółki prawa cypryjskiego) za prawo używania znaków towarowych słownych i słowno-graficznych RESERVED i Cropp oraz znaków dodatkowych do nich.
Jak informowała Spółka w RB 28/2011 z dnia 22 lipca 2011 roku i 29/2011 z 22 lipca 2011 roku na mocy odpowiednich umów Spółka przeniosła prawa do znaków towarowych na Gothals Ltd w zamian za udziały w kapitale zakładowym Gothals Ltd. Spółka cypryjska Gothals Ltd wniosła dalej przedmiotowe znaki towarowe do Jaradi Limited spółki prawa Zjednoczonych Emiratów Arabskich z siedzibą w Dubaju obejmując w zamian całość udziałów w kapitale zakładowym tej spółki. Na mocy umowy licencyjnej pomiędzy Jaradi Limited udzielił Gothals Ltd prawo do używania przedmiotowych znaków towarowych. W oparciu o powyższe Gothals Ltd udzielił LPP SA sublicencji pełnej do korzystania ze znaków towarowych RESERVED i Cropp. W zamian za prawo do korzystania ze znaków towarowych LPP SA uiszczał (i uiszcza) na rzecz Gothals Ltd opłaty licencyjne.
W maju 2015 spółka poinformowała o zamiarze transgranicznego połączenia spółek LPP SA jako spółki przejmującej i GOTHALS Ltd. Jako przyjmowanej. Proces fuzji jest w toku.
W trakcie postępowania kontrolnego, o którym mowa powyżej Urząd Kontroli Skarbowej w Gdańsku bada m.in. transakcje pomiędzy podmiotami powiązanymi z LPP SA oraz możliwość zaliczania do kosztów uzyskania przychodów w podatku dochodowym od osób prawnych ww. opłat licencyjnych. W ocenie Spółki opłaty licencyjne uiszczane na rzecz Gothals Ltd były i są uzasadnione gospodarczo i takie stanowisko LPP SA podtrzymuje w postępowaniu kontrolnym.
O dalszych kluczowych etapach oraz wynikach postępowania kontrolnego LPP SA informować będzie w trybie publikacji właściwych raportów.
8. Informacje o zawarciu przez emitenta lub jednostkę od niego zależną jednej lub wielu transakcji z podmiotami powiązanymi, jeżeli pojedynczo lub łącznie są one istotne i zostały zawarte na innych warunkach niż rynkowe
W okresie sprawozdawczym nie wystąpiły inne niż wskazane w pkt 16.2. informacji dodatkowej do śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego za I półrocze 2016 roku, transakcje z podmiotami powiązanymi.
9. Informacje o udzieleniu przez emitenta lub przez jednostkę od niego zależną poręczeń kredytu lub pożyczki lub udzieleniu gwarancji - łącznie jednemu podmiotowi lub jednostce zależnej od tego podmiotu, jeżeli łączna wartość istniejących poręczeń lub gwarancji stanowi równowartość co najmniej 10 % kapitałów własnych emitenta, z określeniem nazwy podmiotu, któremu zostały udzielone poręczenia lub gwarancje, łącznej kwoty kredytów lub pożyczek, która w całości lub określonej części została poręczona lub gwarantowana, okresu na jaki zostały udzielone poręczenia lub gwarancje, warunków finansowych, na jakich zostały udzielone poręczenia lub gwarancje, charakteru powiązań między emitentem a podmiotem zaciągającym kredytywy lub pożyczki
W okresie sprawozdawczym nie wystąpiły powyższe zdarzenia.
10. Inne informacje, które zdaniem emitenta są istotne dla oceny jego sytuacji kadrowej, majątkowej, finansowej, wyniku finansowego i ich zmian, oraz informacje, które są istotne dla oceny możliwości realizacji zobowiązań przez emitenta
Raport zawiera podstawowe informacje, które są istotne dla oceny sytuacji grupy kapitałowej emitenta. W opinii zarządu nie istnieją obecnie żadne zagrożenia dla realizacji zobowiązań GK.
11. Wskazanie czynników, które w ocenie emitenta będą miały wpływ na osiągnięte przez niego wyniki w perspektywie co najmniej kolejnego półrocza
Podstawowe czynniki, które będą miały wpływ na wyniki osiągnięte w najbliższym czasie, to:
- a) sytuacja gospodarcza w Polsce i w krajach, w których działają sklepy GK LPP SA, szczególnie w Rosji i na Ukrainie,
- b) poziom kursu złotego w stosunku do USD i EUR, a także rubla rosyjskiego oraz hrywny ukraińskiej,
- c) ocena kolekcji jesienno-zimowej przez klientów,
- d) poprawa produktu marki RESERVED,
- e) wprowadzenie opodatkowania sklepów wielkopowierzchniowych,
- f) rozwój sprzedaży internetowej,
- g) rozwój sieci sprzedaży marek RESERVED, Cropp, House, MOHITO, SiNSAY i Tallinder cel na koniec 2016 roku zakłada wzrost ilości sklepów Grupy Kapitałowej do 1 700 (wzrost r/r o 4%), a powierzchni handlowej do 919 tys. m2 (wzrost r/r o 9%).
Zarząd LPP SA:
| Marek Piechocki | Prezes Zarządu | |
|---|---|---|
| Przemysław Lutkiewicz | Wiceprezes Zarządu | ……………….…………………………… |
| Jacek Kujawa | Wiceprezes Zarządu | ……………………………………………… |
| Hubert Komorowski | Wiceprezes Zarządu | ……………………………………………… |
| Sławomir Łoboda | Wiceprezes Zarządu | ……………………………………………… |
Gdańsk, 25 sierpnia 2016 roku