AI assistant
Loomis — Interim / Quarterly Report 2011
May 11, 2011
2940_10-q_2011-05-11_2e6fbb55-e0cf-41a9-9755-9e3e09f6d2e8.pdf
Interim / Quarterly Report
Open in viewerOpens in your device viewer
DelårsrapporT
januari–mars 2011
Managing cash in society.
Fortsatt marginalförbättring
- Intäkterna uppgick under perioden till 2 526 MSEK (2 771). Den organiska tillväxten utgjorde 0 procent (– 3).
- Rörelseresultatet (EBITA)1) uppgick till 179 MSEK (181), varav valutaeffekter utgjorde –23 MSEK, och rörelsemarginalen var 7,1 procent (6,5).
- Resultatet före skatt uppgick till 152 MSEK (149) och resultatet efter skatt till 103 MSEK (104).
- Vinsten per aktie var 1,41 SEK (1,43) före utspädning, respektive 1,36 SEK (1,38) efter utspädning.
- Rörelsens kassaflöde på 77 MSEK (159) uppgick till 43 procent (88) av rörelseresultatet (EBITA).
1) Resultat före räntor, skatt, avskrivningar på förvärvsrelaterade immateriella anläggningstillgångar samt förvärvsrelaterade kostnader.
Loomis erbjuder säkra och effektiva lösningar för distribution, hantering och återvinning av kontanter för banker, återförsäljare och andra kommersiella bolag, via ett internationellt nätverk av mer än 370 operativa lokalkontor i 14 europeiska länder och i USA. Koncernen sysselsätter cirka 20 000 personer och omsätter cirka 11 miljarder kronor. Loomis är noterat på mid cap-listan på NASDAQ OMX Stockholm.
Kommentar från VD och koncernchef
»Vi har under kvartalet levererat det
vi lovade i höstas; en fortsatt positiv
utveckling av rörelsemarginalen och ett
större, strategiskt viktigt, förvärv.«
Första kvartalet 2011 blev framgångsrikt för Loomis. Rörelseresultatet uppgick till 179 MSEK vilket rensat för valutaeffekter om –23 MSEK är en förbättring med 21 MSEK jämfört med motsvarande period 2010. Den för oss viktiga rörelsemarginalen förbättrades i såväl Europa som USA vilket resulterade i att marginalen på koncernnivå ökade med 0,6 procentenheter till 7,1 procent jämfört med 6,5 procent första kvartalet föregående år.
Koncernens organiska tillväxt har stabiliserats under kvartalet och uppgick till 0 procent jämfört med –3 procent för ett år sedan. Den organiska tillväxten i Europa uppgick till 0 procent jämfört med –1 procent under motsvarande period föregående år. Flertalet av de europeiska länderna hade en positiv organisk tillväxt under perioden men tillväxten för segmentet som helhet påverkades negativt av den pågående strukturomvandligen av den spanska bankmarknaden. Till följd av strukturomvandlingen har ett stort antal bankkontor som vi tidigare haft som kunder lagts ner under 2010 och i början av 2011 vilket för vår del resulterat i lägre intäkter då antalet stopp minskat.
I USA, där den organiska tillväxten för perioden uppgick till –1 procent jämfört med –6 procent under motsvarande period 2010, har intäkterna påverkats av att vi under kvartalet har avslutat ett antal kunduppdrag med svag lönsamhet.
Till följd av de förvärv som genomfördes under 2010 uppgick kvartalets reella tillväxt till 1 procent.
I slutet av det första kvartalet offentliggjorde vi vårt hittills största förvärv, övertagandet av värdehanteringsverksamheten från det amerikanska företaget Pendum. Värdehanteringsverksamheten har en årlig omsättning på ca 100 MUSD och ca 1 500 anställda. Merparten av den förvärvade verksamheten kommer att kunna integreras i vår befintliga organisation och struktur, vilket innebär att ett stort antal av våra amerikanska lokalkontor kommer att få höjd produktivitet. Förvärvet kommer att bidra till vårt långsiktiga marginalmål, en rörelsemarginal på 10 procent senast 2014 och förväntas ge en positiv effekt på vinst per aktie redan under 2011. Genom förvärvet utvidgas vår bas för ett ökat fokus på helhetslösningar för värdehantering i USA.
Förvärvet är en viktig del av vår nya strategi som vi offentliggjorde under hösten 2010. I den nya strategin är en ökad förvärvstakt inom befintliga och nya marknader och en förflyttning från renodlade transporttjänster till helhetslösningar viktiga delar.
Under kvartalet tecknade vi en ny femårig lånefacilitet. Den nya lånefaciliteten som förfaller 2016 ersätter den existerande faciliteten som togs upp i samband med börsintroduktionen 2008.
Sammanfattningsvis kan jag konstatera att vi under kvartalet levererade vad vi lovade i höstas; en fortsatt positiv utveckling av rörelsemarginalen och ett större, strategiskt viktigt, förvärv.
Lars Blecko
VD och koncernchef
Koncernen i sammandrag
| 2011 | 2010 | 2010 | R12 | |
|---|---|---|---|---|
| MSEK | Jan–mar | Jan–mar | Helåret | |
| Intäkter | 2 526 | 2 771 | 11 033 | 10 788 |
| Rörelseresultat (EBITA)1) | 179 | 181 | 882 | 880 |
| Resultat per aktie före utspädning, SEK | 1,41 | 1,43 | 6,80 | 6,78 |
| Resultat per aktie efter utspädning, SEK | 1,36 | 1,38 | 6,57 | 6,55 |
| Nyckeltal | ||||
| Reell tillväxt, % | 1 | –3 | –1 | 0 |
| Organisk tillväxt, % | 0 | –3 | –1 | 0 |
| Rörelsemarginal, % | 7,1 | 6,5 | 8,0 | 8,2 |
| Rörelsens kassaflöde i % av rörelseresultatet (EBITA) | 43 | 88 | 106 | 97 |
1) Resultat före räntor, skatt, avskrivningar på förvärvsrelaterade immateriella anläggningstillgångar samt förvärvsrelaterade kostnader.
Rörelsemarginal (EBITA)
Rörelsemarginal (EBITA) per kvartal
Rörelsemarginal (EBITA) rullande 12 månader
Intäkter och resultat
Januari – mars 2011
Intäkterna under det första kvartalet uppgick till 2 526 MSEK (2 771). Den organiska tillväxten av intäkterna (justerad för valutaeffekter, förvärv och avyttringar) var 0 procent. Den positiva organiska tillväxten som märktes i flertalet av de europeiska länderna möttes av en negativ organisk tillväxt på den spanska och den amerikanska marknaden. Den spanska marknaden påverkas av den pågående strukturomvandlingen inom bankmarknaden. Till följd av strukturomvandlingen har ett stort antal bankkontor som tidigare varit kunder till Loomis lagts ner under 2010 och i början av 2011 vilket resulterat i lägre intäkter då antalet stopp minskat.
Den negativa utvecklingen på den amerikanska marknaden är huvudsakligen hänförlig till effekten av tidigare förlorade kontrakt som nu avslutats och till den rådande lågkonjunkturen. Förlorade kontrakt är i stor utsträckning en följd av Loomis strategi att prioritera pris och lönsamhet före volym. Den svagare konjunkturen har bland annat resulterat i att vissa kunder reducerat antalet stopp samt att den privata konsumtionen, och därigenom volymerna, minskat. De bränsletariffer Loomis debiterar kunderna har haft en marginell påverkan på koncernens organiska tillväxt i det första kvartalet. Prisökningar i linje med löneökningar har genomförts under kvartalet.
Rörelseresultatet (EBITA) uppgick till 179 MSEK jämfört med 181 MSEK för motsvarande period föregående år. Förändringen inkluderar valutaeffekter om –23 MSEK. Rörelsemarginalen uppgick till 7,1 procent (6,5). Det kontinuerliga arbetet med kostnadsreduktion och effektivitetsförbättringar har även detta kvartal förbättrat marginalen. Vidare har marginalen påverkats positivt av att det omstruktureringsarbete som inleddes i Frankrike under det första kvartalet 2010 och som fortgår under 2011, nu börjar att ge resultat.
Personalomsättningen under det första kvartalet har varit på en fortsatt acceptabel nivå.
Rörelseresultatet (EBIT) uppgick till 168 MSEK (177).
Finansnettot uppgick till –16 MSEK, att jämföra med –27 MSEK under det första kvartalet 2010. Förbättringen är främst ett resultat av en lägre genomsnittlig nettoskuld och till viss del av de förbättrade villkoren i den nya lånefaciliteten som tecknades under det första kvartalet 2011.
Resultat före skatt uppgick till 152 MSEK (149) och resultat efter skatt var 103 MSEK (104). Innevarande periods skattesats var 32 procent (30). Den positiva resultatutvecklingen på den amerikanska marknaden har medfört att en större andel av koncernens resultat genererats i USA vilket påverkar skattesatsen negativt då skattenivån i USA är högre än för koncernen som helhet.
Kassaflöde
Januari–mars 2011
Rörelsens kassaflöde på 77 MSEK (159) motsvarade 43 procent (88) av rörelseresultatet (EBITA). Kvartalets kassaflöde har påverkats av lägre leverantörsskulder jämfört med vid årets början samt regleringen av en momsskuld hänförlig till den under 2008 avvecklade LCM-verksamheten, se vidare nedan. Vidare har en marginell ökning av antalet kundkreditdagar från föregående kvartal påverkat kassaflödet negativt.
Kassaflödet från den löpande verksamheten uppgick till 60 MSEK (212) och från investeringsverksamheten till –123 MSEK (–126). Kassaflödet från finansieringsverksamheten uppgick till 45 MSEK (37).
Kassaflödet har påverkats negativt av reglering av momsoch skatteskulder om 18 MSEK respektive 55 MSEK, hänförliga till avvecklingen av LCM-verksamheten, i enlighet med dom från Förvaltningsrätten. Till skatteverket inbetalda belopp har varit reserverade sedan tidigare och har därmed inte haft någon effekt på kvartalets resultat. Ärendena finns beskrivna i årsredovisningen för 2010.
Kassaflödeseffekten från jämförelsestörande poster uppgick till –0 MSEK (–4).
Periodens nettoinvesteringar i anläggningstillgångar uppgick till 116 MSEK (116), vilket kan jämföras med avskrivningar på anläggningstillgångar om 162 MSEK (178). 38 MSEK (63) av periodens investeringar gjordes i fordon och säkerhetsutrustning, som utgör de två största kategorierna av återkommande underhållsinvesteringar.
Sysselsatt kapital
Sysselsatt kapital uppgick till 4 567 MSEK (4 555 per 31 december 2010). Avkastningen på sysselsatt kapital uppgick till 19 procent (19 per 31 december 2010).
Eget kapital och finansiering
Eget kapital uppgick till 3 149 MSEK (3 123 per 31 december 2010). Avkastningen på eget kapital var 16 procent (16 per 31 december 2010). Soliditeten uppgick till 42 procent (41 per 31 december 2010). Nettolåneskulden uppgick till 1 418 MSEK (1 432 per 31 december 2010).
Väsentliga händelser under perioden
Förvärv
I mars 2011 träffade Loomis dotterbolag i USA, Loomis Armored US, LLC, en överenskommelse om att förvärva tillgångar och kundkontrakt hänförliga till värdehanteringsverksamheten från det amerikanska företaget Pendum LCC. Den förvärvade verksamheten utgörs av påfyllning och hantering av ca 43 000 uttagsautomater över hela USA. Underhållsservice av uttagsautomaterna kommer att kvarstå hos Pendum. Förvärvet kommer att tillföra en årlig försäljning med cirka 100 MUSD och Loomis övertar ca 1 500 medarbetare. Loomis tillträdde verksamheten per den 30 april 2011 och verksamheten konsolideras från och med samma datum.
Övriga väsentliga händelser under perioden
I februari 2011 tecknade Loomis AB ett nytt femårigt lån. Det nya lånet förfaller 2016 och uppgår till 150 MUSD och 1 000 MSEK. Det nya lånet ersätter den existerande faciliteten som togs upp i samband med börsintroduktionen 2008.
Händelser efter rapportperiodens slut
Som ett led i Loomis miljöarbete kommer Loomis danska dotterbolag Loomis Danmark A/S, i ett pilotprojekt, att använda eldrivna värdetransportbilar. Ambitionen är att samtliga värdetransporter till detaljhandeln i Köpenhamnsregionen ska bedrivas med elbilar. Om pilotprojektet faller väl ut räknar Loomis med att köpa fler elbilar i såväl Danmark som andra länder där koncernen är verksam. Satsningen innebär att Loomis blir världens första värdehanteringsföretag som i full skala använder elbilar för värdetransporter.
I april beslutade styrelsen för Loomis AB, med stöd av bemyndigande från årsstämman 2010, att förvärva egna B-aktier på NASDAQ OMX Stockholm. Bemyndigandet utgör en del av det incitamentsprogram som beslutades av årsstämman den 29 april 2010 (Incitamentsprogram 2010) och omfattar det antal egna B-aktier som senare kan komma att överlåtas till deltagarna i Incitamentsprogram 2010. Loomis AB har under perioden 18 april 2011 till och med 21 april 2011 återköpt 119 494 stycken B-aktier. Då återköpen skett efter första kvartalets utgång har de inte påverkat redovisningen under första kvartalet 2011.
Styrelsen för Loomis AB har i april 2011 beslutat att för årsstämman 2011 föreslå införande av ett incitamentsprogram (Incitamentsprogram 2011) motsvarande det program som beslutades på årsstämman 2010. I likhet med det gällande incitamentsprogrammet kommer det föreslagna incitamentsprogrammet innebära att två tredjedelar av den rörliga ersättningen betalas ut kontant efter intjänandeåret. För den återstående tredjedelen förvärvar Loomis AB egna aktier vilka tilldelas de anställda senast den 30 juni 2013.
I maj förvärvade Loomis AB 60 procent av aktierna i det turkiska värdehanteringsföretaget Erk Armored. Erk Armored täcker stora delar av Turkiet och omsätter ca 60 MSEK. Loomis övertar ca 220 st medarbetare. I förvärvet ingår möjligheten för Loomis att i framtiden överta återstående 40 procent av bolaget. Den förvärvade verksamheten kommer att konsolideras av Loomis från och med den 1 juli 2011.
Antalet heltidsanställda
Genomsnittligt antal heltidsanställda under 2010 var 18 466 och för den rullande tolvmånadersperioden uppgick antalet heltidsanställda till 18 368. Pågående kostnadsbesparingsprogram reducerar framförallt antalet övertidstimmar och extraanställda men innefattar även en reduktion av ordinarie anställda.
Segment –Europa
Loomis europa
| 2011 | 2010 | 2010 | R12 | |
|---|---|---|---|---|
| MSEK | Jan–mar | Jan–mar | Helåret | |
| Intäkter | 1 630 | 1 765 | 7 024 | 6 889 |
| Reell tillväxt, % | 1 | –1 | 0 | 1 |
| Organisk tillväxt, % | 0 | –1 | 0 | 1 |
| Rörelseresultat (EBITA)1) | 141 | 135 | 689 | 695 |
| Rörelsemarginal, % | 8,7 | 7,6 | 9,8 | 10,1 |
1) Resultat före räntor, skatt, avskrivningar på förvärvsrelaterade immateriella anläggningstillgångar samt förvärvsrelaterade kostnader.
Intäkter och rörelseresultat
Januari–mars
Intäkterna under det första kvartalet uppgick till 1 630 MSEK jämfört med 1 765 MSEK för motsvarande period föregående år. Den organiska tillväxten (justerad för valutaeffekter, förvärv och avyttringar) uppgick till 0 procent (–1). Den recessionseffekt som förelåg under det första kvartalet 2010 har nu som helhet minskat. Flertalet av de europeiska länderna påvisade en organisk tillväxt under det första kvartalet 2011. Marknadsläget i Spanien fortsätter dock att utgöra en utmaning främst till följd av den pågående strukturomvandlingen av bankmarknaden. Under 2010 och början av 2011 har ett stort antal bankkontor lagts ner vilket resulterat i lägre intäkter då antalet stopp minskat. Det kontinuerliga arbetet med genomförande av prisökningar i linje med löneökningar har fortlöpt framgångsrikt under kvartalet.
Rörelseresultatet (EBITA) uppgick till 141 MSEK (135) och rörelsemarginalen uppgick till 8,7 procent (7,6). Förbättringen om 1,1 procentenheter är främst hänförlig till den positiva resultatutvecklingen inom ett antal större marknader däribland Frankrike där det omstruktureringsarbete som inleddes under det första kvartalet 2010 och som fortgår under 2011 börjar att ge resultat.
Segment –USA
Loomis USA
| 2011 | 2010 | 2010 | R12 | |
|---|---|---|---|---|
| MSEK | Jan–mars | Jan–mars | Helåret | |
| Intäkter | 896 | 1 006 | 4 009 | 3 899 |
| Reell tillväxt, % | 1 | –6 | –3 | –1 |
| Organisk tillväxt, % | –1 | –6 | –3 | –2 |
| Rörelseresultat (EBITA)1) | 63 | 70 | 296 | 289 |
| Rörelsemarginal, % | 7,1 | 7,0 | 7,4 | 7,4 |
1) Resultat före räntor, skatt, avskrivningar på förvärvsrelaterade immateriella anläggningstillgångar samt förvärvsrelaterade kostnader.
Intäkter och rörelseresultat
Januari–mars
Intäkterna under det första kvartalet uppgick till 896 MSEK jämfört med 1 006 MSEK för motsvarande period föregående år. Den organiska tillväxten (justerad för valutaeffekter, förvärv och avyttringar) uppgick till –1 procent (–6). Den kraftiga negativa utvecklingen som förelåg under det första kvartalet 2010 har minskat och marknaden har i princip stabiliserats på de lägre volymerna. Den negativa organiska tillväxten är huvudsakligen hänförlig till effekten av tidigare förlorade kontrakt som nu avslutats och till den rådande lågkonjunkturen. Prisökningar som genomförts har till viss del motverkat de negativa effekterna. Ökade bränsletariffer hade en positiv påverkan på den organiska tillväxten om 1 procent under kvartalet.
Rörelseresultatet (EBITA) minskade till 63 MSEK (70) och periodens rörelsemarginal var 7,1 procent (7,0). Den fortsatta marginalförbättringen är till stor del ett resultat av de kostnadsbesparingar och effektivtetsförbättringar som genomfördes under 2009 och 2010. Arbetet med kostnadsbesparingar och effektivitetsförbättringar fortlöper under 2011.
Risker och osäkerhetsfaktorer
Operativa risker
Operativa risker är risker som förknippas med den dagliga verksamheten och de tjänster företaget erbjuder kunderna. Dessa risker kan leda till negativa konsekvenser när utförda tjänster inte motsvarar de ställda kraven och resulterar i egendomsförlust, egendoms- eller personskada. Loomis strategi för operativ riskhantering bygger på två grundläggande principer:
- Ingen förlust av liv.
- Balans mellan rån- och stöldrisk samt lönsamhet.
Även om rånrisken i samband med värdehantering är oundviklig strävar Loomis löpande efter att minimera risken. De mest exponerade tillfällena är på trottoar, i bil och vid uppräkning.
Loomis verksamhet är försäkrad, vilket innebär att den maximala kostnaden vid varje stöldtillfälle begränsas till självrisken.
För moderbolaget Loomis AB bedöms inga väsentliga operativa risker finnas då bolaget inte bedriver någon verksamhet utöver sedvanlig styrning av dotterbolagen och hantering av vissa koncerngemensamma frågor.
De risker som främst anses föreligga för moderbolaget avser fluktuationer i växelkurser, särskilt beträffande USD och EUR, höjda räntenivåer och risken för eventuella nedskrivningsbehov avseende investeringar.
Osäkerhetsfaktorer
Specifika osäkerhetsfaktorer för 2011 är effekterna av det effektiviseringsarbete som fortlöper i den franska verksamheten, strukturomvandlingen av den spanska bankmarknaden samt integreringen av den värdetransportverksamhet som förvärvades i USA i april 2011.
Konjunkturutvecklingen 2010 påverkade vissa länder och geografiska områden negativt och det kan inte uteslutas att intäkterna och resultatet under 2011 kan komma att påverkas ytterligare.
En lågkonjunktur innebär både positiva och negativa konsekvenser för marknaden för värdehanteringstjänster. Positiva effekter är en ökning av andelen kontantköp jämfört med kreditkortsköp samt lägre personalomsättning. Negativa konsekvenser är ökad rånrisk, minskad konsumtion samt ökad risk för kundförluster. Bland de negativa effekterna har en ökad rånrisk och minskad konsumtion märkts tydligast.
Säsongsvariationer
Bolagets intjäning varierar mellan årets olika säsonger vilket bör beaktas när bedömningar baserade på delårsinformation görs. Den främsta orsaken till säsongsvariationerna är att behovet av värdehanteringstjänster ökar under semesterperioden juli–augusti samt i anslutning till högtider i slutet av året, det vill säga under november–december.
Moderbolaget
Resultaträkning i sammandrag
| 2011 | 2010 | 2010 | |
|---|---|---|---|
| MSEK | Jan–mar | Jan–mar | Helåret |
| Bruttoresultat | 59 | 61 | 222 |
| Rörelseresultat (EBIT) | 31 | 40 | 138 |
| Resultat efter finansiella poster | 43 | 56 | 427 |
| Periodens resultat | 32 | 41 | 321 |
Balansräkning i sammandrag
| 2011 | 2010 | 2010 | |
|---|---|---|---|
| MSEK | 31 mar | 31 mar | 31 dec |
| Anläggningstillgångar | 6 451 | 6 731 | 6 438 |
| Omsättningstillgångar | 706 | 1 000 | 963 |
| Totala tillgångar | 7 156 | 7 731 | 7 401 |
| Eget kapital | 4 704 | 4 662 | 4 718 |
| Skulder | 2 452 | 3 069 | 2 683 |
| Totalt eget kapital och skulder | 7 156 | 7 731 | 7 401 |
Koncernens moderbolag bedriver ingen operativ verksamhet utan består av koncernledning och stabsfunktioner. Antalet anställda på huvudkontoret uppgick under det första kvartalet till 16 personer.
Moderbolagets intäkter avser främst franchiseavgifter och andra intäkter från dotterbolag. Förändringen i resultatet är huvudsakligen relaterad till kostnader för ej genomförda förvärv och ett lägre finansnetto.
Moderbolagets anläggningstillgångar består huvudsakligen av aktier i dotterbolag samt lånefordringar hos dotterbolag. Skulder utgörs främst av räntebärande skulder.
Skatteverket har nekat vissa avdrag relaterade till Loomis ABs kostnader för LCM-verksamheten. Skatteverkets beslut överklagades till Förvaltningsrätten som i januari 2011 avslog överklagan. Förvaltningsrättens dom har överklagats under det första kvartalet. Ärendena finns beskrivna i årsredovisningen för 2010. Det negativa utfallet i dessa ärenden har inte haft någon påverkan på kvartalets resultat men det har haft en effekt på bolagets och koncernens kassaflöde då anstånd för betalning av den ytterligare skatten löpte ut i samband med Förvaltningsrättens dom.
Övriga väsentliga händelser
För kritiska uppskattningar och bedömningar samt ansvarsförbindelser hänvisas till sidorna 49 och 76 i årsredovisningen för 2010. Inga väsentliga förändringar har ägt rum i jämförelse med vad som framgår av årsredovisningen och därmed lämnas inga ytterligare kommentarer för respektive ärende i delårsrapporten.
Redovisningsprinciper
Koncernens finansiella rapporter är upprättade i enlighet med "International Financial Reporting Standards" (IAS/IFRS sådana de antagits av den Europeiska Unionen) utgivna av "the International Accounting Standards Board" och uttalanden utgivna av "the International Financial Reporting Interpretations Committee" (IFRIC).
Denna delårsrapport har upprättats enligt IAS 34 Delårsrapportering. De väsentligaste redovisningsprinciperna enligt IFRS, vilka utgör redovisningsnormen vid upprättande av denna delårsrapport, återfinns i not 2 på sidorna 43–48 i årsredovisningen för 2010.
Från och med 1 januari 2011 redovisar Loomis AB förvärvsrelaterade kostnader hänförliga till transaktionskostnader, omvärdering av tilläggsköpeskillingar, omstrukturering och/eller integrering av förvärvad verksamhet i koncernen på en separat rad i resultaträkningen. Omstruktureringskostnader är kostnader som redovisas i enlighet med de särskilda kriterier för avsättningar för omstruktureringar. Avsättningar för omstrukturering görs när en detaljerad formell plan för
åtgärden finns och en välgrundad förväntan har skapats hos dem som berörs. Inga avsättningar görs för framtida rörelseförluster. Omstruktureringskostnader kan vara kostnader för olika aktiviteter som är nödvändiga för att förbereda integreringen av de förvärvade verksamheterna i koncernen, till exempel avgångsvederlag, avsättningar för hyrda lokaler som inte kommer att utnyttjas eller hyras ut med förlust samt andra leasingavtal som inte kan sägas upp och inte kommer att utnyttjas. Integreringskostnader omfattar normalt aktiviteter som inte kan redovisas som avsättningar. Sådana aktiviteter kan vara byte av varumärke (nya logotyper på byggnader, fordon, uniformer och så vidare) men kan också vara personalkostnader för exempelvis utbildning, rekrytering, omlokalisering och resor, vissa kundrelaterade kostnader och andra kostnader för att anpassa den förvärvade verksamheten till Loomis format. Nedanstående kriterier måste också vara uppfyllda för att kostnader ska kunna klassificeras som integreringskostnader: i) kostnaden skulle inte ha uppstått om inte förvärvet hade ägt rum samt ii) kostnaden hänför sig till ett projekt som företagsledningen har identifierat och kontrollerat som en del av ett integreringsprogram som införts i samband med förvärvet eller som en direkt följd av en omedelbar översyn efter förvärvet.
Moderbolagets finansiella rapporter är upprättade i enlighet med Årsredovisningslagen och RFR 2 Redovisning för juridiska personer. De för moderbolaget väsentligaste redovisningsprinciperna återfinns i not 36 på sidan 82 i årsredovisningen för 2010.
Utsikter för 2011
Bolaget lämnar ingen prognos för 2011.
Stockholm den 11 maj 2011
Lars Blecko Koncernchef och verkställande direktör
Denna rapport har inte varit föremål för granskning av bolagets revisorer.
Resultaträkning
| 2011 | 2010 | 2010 | 2009 | R12 | |
|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Jan–mar | Jan–mar | Helåret | Helåret | |
| Intäkter, fortgående verksamhet | 2 489 | 2 771 | 10 990 | 11 934 | 10 709 |
| Intäkter, förvärv | 37 | 0 | 43 | 55 | 79 |
| Totala intäkter | 2 526 | 2 771 | 11 033 | 11 989 | 10 788 |
| Produktionskostnader | –1 991 | –2 150 | –8 516 | –9 374 | –8 357 |
| Bruttoresultat | 535 | 621 | 2 516 | 2 615 | 2 430 |
| Försäljnings- och administrationskostnader | –357 | –440 | –1 634 | –1 778 | –1 550 |
| Rörelseresultat före avskrivningar (EBITA)1) | 179 | 181 | 882 | 837 | 880 |
| Avskrivningar på förvärvsrelaterade immateriella tillgångar | –4 | –4 | –17 | –17 | –16 |
| Förvärvsrelaterade kostnader2) | –7 | 0 | 0 | e/t | –7 |
| Rörelseresultat (EBIT) | 168 | 177 | 866 | 821 | 857 |
| Finansnetto | –16 | –27 | –107 | –115 | –96 |
| Resultat före skatt | 152 | 149 | 759 | 706 | 761 |
| Inkomstskatt | –49 | –45 | –262 | –206 | –266 |
| Periodens resultat 3) | 103 | 104 | 496 | 500 | 495 |
| Nyckeltal | |||||
| Reell tillväxt, % | 1 | –3 | –1 | –2 | 0 |
| Organisk tillväxt, % | 0 | –3 | –1 | –3 | 0 |
| Bruttomarginal, % | 21,2 | 22,4 | 22,8 | 21,8 | 22,5 |
| Försäljnings- och administrationskostnader i % av totala intäkter | –14,1 | –15,9 | –14,8 | –14,8 | –14,4 |
| Rörelsemarginal före avskrivningar, % | 7,1 | 6,5 | 8,0 | 7,0 | 8,2 |
| Nettomarginal, % | 4,1 | 3,8 | 4,5 | 4,2 | 4,6 |
1) Resultat före räntor, skatt, avskrivningar på förvärvsrelaterade immateriella anläggningstillgångar samt förvärvsrelaterade kostnader.
2) Förvärvsrelaterade kostnader redovisas som egen post från och med 2011 och avser transaktionskostnader om 7 MSEK (0, e/t) respektive omstruktureringskostnader och integrationskostnader om 0 MSEK (0, e/t).
3) Periodens resultat är i sin helhet hänförligt till moderbolagets aktieägare.
Rapport över totalresultat
| 2011 | 2010 | 2010 | 2009 | R12 | |
|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Jan–mar | Jan–mar | Helåret | Helåret | |
| Periodens resultat | 103 | 104 | 496 | 500 | 495 |
| Aktuariella vinster och förluster efter skatt | 22 | –40 | –94 | –49 | –32 |
| Omräkningsdifferenser (valutakursdifferenser) | –101 | –49 | –224 | –150 | –276 |
| Kassaflödessäkringar efter skatt | 2 | –4 | –1 | –6 | 5 |
| Övrigt totalresultat för perioden, netto efter skatt | –76 | –94 | –320 | –205 | –302 |
| Summa totalresultat för perioden1) | 27 | 11 | 177 | 295 | 193 |
1) Periodens totalresultat är i sin helhet hänförligt till moderbolagets aktieägare.
Data per aktie
| 2011 | 2010 | 2010 | 2009 | R12 | |
|---|---|---|---|---|---|
| SEK | Jan–mar | Jan–mar | Helåret | Helåret | |
| Resultat per aktie före utspädning | 1,41 | 1,43 | 6,80 | 6,85 | 6,78 |
| Resultat per aktie efter utspädning1) | 1,36 | 1,38 | 6,57 | 6,85 | 6,55 |
| Resultat per aktie med full utspädning2) | 1,36 | 1,38 | 6,57 | 6,62 | 6,55 |
| Utdelning | – | – | 2,65 | 2,25 | 2,65 |
| Antal utestående aktier (miljoner) | 73,0 | 73,0 | 73,0 | 73,0 | 73,0 |
| Genomsnittligt antal utestående aktier (miljoner) | 73,0 | 73,0 | 73,0 | 73,0 | 73,0 |
1) Snittpriset på aktien under det första kvartalet 2011 uppgick till 95,68 SEK och för rullande 12 månader till 85,67 SEK.
2) Resultat per aktie med full utspädning visar resultatet per aktie som om alla utestående teckningsoptioner konverterats till aktier. Vid full utspädning skulle antalet utestående aktier uppgå till 75,6 miljoner.
Balansräkning
| 2011 | 2010 | 2010 | 2009 | |
|---|---|---|---|---|
| MSEK | 31 mar | 31 mar | 31 dec | 31 dec |
| TILLG ÅNGA R |
||||
| Anläggningstillgångar | ||||
| Goodwill | 2 465 | 2 739 | 2 582 | 2 760 |
| Förvärvsrelaterade immateriella tillgångar | 81 | 73 | 87 | 65 |
| Övriga immateriella tillgångar | 68 | 36 | 66 | 41 |
| Materiella anläggningstillgångar | 2 490 | 2 738 | 2 610 | 2 878 |
| Icke räntebärande finansiella anläggningstillgångar | 342 | 367 | 345 | 343 |
| Räntebärande finansiella anläggningstillgångar | 78 | 45 | 29 | 46 |
| Totala anläggningstillgångar | 5 525 | 5 999 | 5 719 | 6 132 |
| Omsättningstillgångar | ||||
| Icke räntebärande omsättningstillgångar | 1 677 | 1 931 | 1 585 | 1 631 |
| Räntebärande finansiella omsättningstillgångar | 9 | 3 | 19 | 3 |
| Likvida medel | 234 | 500 | 259 | 387 |
| Totala omsättningstillgångar | 1 920 | 2 433 | 1 863 | 2 020 |
| TOTALA TILLG ÅNGA R |
7 444 | 8 432 | 7 582 | 8 153 |
| EGET KAPITAL OCH SKULDER |
||||
| Eget kapital1) | 3 149 | 3 140 | 3 123 | 3 129 |
| Långfristiga skulder | ||||
| Räntebärande långfristiga skulder | 1 644 | 1 276 | 629 | 1 480 |
| Icke räntebärande avsättningar | 799 | 857 | 879 | 820 |
| Totala långfristiga skulder | 2 444 | 2 133 | 1 507 | 2 299 |
| Kortfristiga skulder | ||||
| Skatteskulder | 89 | 191 | 166 | 171 |
| Icke räntebärande kortfristiga skulder | 1 668 | 1 920 | 1 675 | 1 699 |
| Räntebärande kortfristiga skulder | 95 | 1 048 | 1 110 | 855 |
| Totala kortfristiga skulder | 1 851 | 3 159 | 2 951 | 2 725 |
| TOTALT EGET KAPITAL OCH SKULDER |
7 444 | 8 432 | 7 582 | 8 153 |
| Nyck eltal |
||||
| Soliditet, % | 42 | 37 | 41 | 38 |
1) Eget kapital är i sin helhet hänförligt till moderbolagets aktieägare.
Tilläggsinformation immateriella tillgångar
| 31 mars 2011 | 31 mars 2010 | 31 dec 2010 | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Goodwill | Förvärvs relaterade |
Övriga | Goodwill | Förvärvs relaterade |
Övriga | Goodwill | Förvärvs relaterade |
Övriga | ||
| Ingående balans | 2 582 | 87 | 66 | 2 760 | 65 | 41 | 2 760 | 65 | 41 | ||
| Förvärv/Investeringar | – | – | 3 | – | 15 | 2 | 35 | 45 | 18 | ||
| Avskrivningar/Nedskrivningar | – | –4 | –4 | – | –4 | –4 | – | –17 | –17 | ||
| Avyttringar | – | – | – | – | – | – | – | – | –0 | ||
| Omräkningsdifferens | –117 | –2 | –1 | –21 | –3 | –2 | –213 | –6 | –4 | ||
| Omklassificering | – | – | 4 | – | – | –0 | – | – | 29 | ||
| Utgående balans | 2 465 | 81 | 68 | 2 739 | 73 | 36 | 2 582 | 87 | 66 |
Förändringar i eget kapital
| 2011 | 2010 | 2010 | R12 | |
|---|---|---|---|---|
| MSEK | Jan–mar | Jan–mar | Helår | |
| Ingående balans | 3 123 | 3 129 | 3 129 | 3 140 |
| Aktuariella vinster och förluster efter skatt | 22 | –40 | –94 | –32 |
| Omräkningsdifferenser | –101 | –49 | –224 | –276 |
| Kassaflödessäkringar efter skatt | 2 | –4 | –1 | 5 |
| Summa övrigt totalresultat | –76 | –94 | –320 | –302 |
| Nettoresultat för perioden | 103 | 104 | 496 | 495 |
| Summa totalresultat | 27 | 11 | 177 | 193 |
| Lämnad utdelning till moderbolagets aktieägare | – | – | –193 | –193 |
| Aktierelaterad ersättning1) | –2 | – | 11 | 10 |
| Utgående balans | 3 149 | 3 140 | 3 123 | 3 149 |
1) Inklusive återköp av teckningsoptioner. Per den 31 mars 2011 finns 118 649 optioner i eget förvar.
Kassaflödesanalys
| 2011 | 2010 | 2010 | 2009 | R12 | |
|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Jan–mar | Jan–mar | Helåret | Helåret | |
| Resultat före skatt | 152 | 149 | 759 | 706 | 761 |
| Ej kassaflödespåverkande, jämförelsestörande poster och förvärvsrelaterade kostnader |
188 | 206 | 805 | 880 | 787 |
| Betalda och erhållna finansiella poster | –25 | –31 | –107 | –109 | –101 |
| Betald inkomstskatt | –108 | –27 | –261 | –147 | –342 |
| Förändring av kundfordringar | –20 | –63 | –39 | 85 | 5 |
| Förändring av övrigt operativt sysselsatt kapital | –128 | –21 | 115 | –82 | 8 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 60 | 212 | 1 271 | 1 333 | 1 119 |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | –123 | –126 | –790 | –813 | –787 |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | 45 | 37 | –586 | –747 | –578 |
| Periodens kassaflöde | –19 | 123 | –104 | –226 | –246 |
| Likvida medel vid periodens början | 259 | 387 | 387 | 623 | 500 |
| Omräkningsdifferenser på likvida medel | –7 | –10 | –23 | –10 | –20 |
| Likvida medel vid periodens slut | 234 | 500 | 259 | 387 | 234 |
Kassaflödesanalys, tilläggsinformation
| 2011 | 2010 | 2010 | 2009 | R12 | |
|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Jan–mar | Jan–mar | Helåret | Helåret | |
| Rörelseresultat före avskrivningar (EBITA)1) | 179 | 181 | 882 | 837 | 880 |
| Avskrivningar | 162 | 178 | 687 | 752 | 671 |
| Förändring av kundfordringar | –20 | –63 | –39 | 85 | 5 |
| Förändring av övrigt operativt sysselsatt kapital | –128 | –21 | 115 | –82 | 8 |
| Rörelsens kassaflöde före investeringar | 193 | 275 | 1 645 | 1 592 | 1 564 |
| Investeringar i anläggningstillgångar, netto | –116 | –116 | –708 | –803 | –708 |
| Rörelsens kassaflöde | 77 | 159 | 938 | 789 | 856 |
| Betalda och erhållna finansiella poster | –25 | –31 | –107 | –109 | –101 |
| Betald inkomstskatt | –108 | –27 | –261 | –147 | –342 |
| Fritt kassaflöde | –56 | 100 | 569 | 533 | 413 |
| Kassaflödeseffekt av jämförelsestörande poster | –0 | –4 | –6 | –3 | –2 |
| Förvärv av verksamhet2) | –7 | –10 | –82 | –9 | –79 |
| Lämnad utdelning | – | – | –193 | –164 | –193 |
| Amortering av leasingskulder | –4 | –2 | –17 | –38 | –18 |
| Förändring av räntebärande nettoskuld exkl likvida medel | 49 | 39 | –375 | –545 | –366 |
| Periodens kassaflöde | –19 | 123 | –104 | –226 | –246 |
| Nyck eltal |
|||||
| Rörelsens kassaflöde i % av rörelseresultatet före avskrivningar (EBITA) | 43 | 88 | 106 | 94 | 97 |
| Investeringar i relation till avskrivningar | 0,7 | 0,7 | 1,0 | 1,1 | 1,1 |
| Investeringar i % av totala intäkter | 4,6 | 4,2 | 6,4 | 6,7 | 6,6 |
1) Resultat före räntor, skatt, avskrivningar på förvärvsrelaterade immateriella anläggningstillgångar samt förvärvsrelaterade kostnader.
2) Förvärv av verksamhet inkluderar från och med 1 januari 2011 kassaflödeseffekt av förvärvsrelaterade kostnader.
Segmentsöversikt
| 2011 | 2010 | 2010 | 2009 | R12 | |
|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Jan–mar | Jan–mar | Helåret | Helåret | |
| Europa | |||||
| Intäkter | 1 630 | 1 765 | 7 024 | 7 618 | 6 889 |
| Reell tillväxt, % | 1 | –1 | 0 | –2 | 1 |
| Organisk tillväxt, % | 0 | –1 | 0 | –2 | 1 |
| Rörelseresultat före avskrivningar (EBITA)1) | 141 | 135 | 689 | 691 | 695 |
| Rörelsemarginal före avskrivningar, % | 8,7 | 7,6 | 9,8 | 9,1 | 10,1 |
| USA | |||||
| Intäkter | 896 | 1 006 | 4 009 | 4 372 | 3 899 |
| Reell tillväxt, % | 1 | –6 | –3 | –4 | –1 |
| Organisk tillväxt, % | –1 | –6 | –3 | –4 | –2 |
| Rörelseresultat före avskrivningar (EBITA)1) | 63 | 70 | 296 | 251 | 289 |
| Rörelsemarginal före avskrivningar, % | 7,1 | 7,0 | 7,4 | 5,7 | 7,4 |
| Övrigt 2) | |||||
| Intäkter | – | – | – | – | – |
| Rörelseresultat före avskrivningar (EBITA)1) | –26 | –24 | –102 | –104 | –104 |
| Koncernen totalt | |||||
| Intäkter | 2 526 | 2 771 | 11 033 | 11 989 | 10 788 |
| Reell tillväxt, % | 1 | –3 | –1 | –2 | 0 |
| Organisk tillväxt, % | 0 | –3 | –1 | –3 | 0 |
| Rörelseresultat före avskrivningar (EBITA) 1) | 179 | 181 | 882 | 837 | 880 |
| Rörelsemarginal före avskrivningar, % | 7,1 | 6,5 | 8,0 | 7,0 | 8,2 |
Segmentsöversikt–Kvartal
| 2011 | 2010 | 2009 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Jan–mar | Okt–dec | Jul–sep | Apr–jun | Jan–mar | Okt–dec | Jul–sep | Apr–jun | Jan–mar |
| Europa | |||||||||
| Intäkter | 1 630 | 1 733 | 1 777 | 1 749 | 1 765 | 1 892 | 1 891 | 1 902 | 1 932 |
| Reell tillväxt, % | 1 | 1 | 1 | 0 | –1 | –1 | –2 | –3 | –1 |
| Organisk tillväxt, % | 0 | 0 | 1 | 0 | –1 | –1 | –2 | –4 | –2 |
| Rörelseresultat före avskrivningar (EBITA) 1) | 141 | 198 | 215 | 142 | 135 | 186 | 203 | 154 | 147 |
| Rörelsemarginal före avskrivningar, % | 8,7 | 11,4 | 12,1 | 8,1 | 7,6 | 9,8 | 10,7 | 8,1 | 7,6 |
| USA | |||||||||
| Intäkter | 896 | 958 | 987 | 1 057 | 1 006 | 988 | 1 013 | 1 115 | 1 255 |
| Reell tillväxt, % | 1 | 0 | –2 | –3 | –6 | –6 | –7 | –4 | 3 |
| Organisk tillväxt, % | –1 | –1 | –3 | –3 | –6 | –6 | –7 | –4 | 2 |
| Rörelseresultat före avskrivningar (EBITA) 1) | 63 | 67 | 78 | 80 | 70 | 71 | 55 | 58 | 67 |
| Rörelsemarginal före avskrivningar, % | 7,1 | 7,0 | 7,9 | 7,6 | 7,0 | 7,1 | 5,4 | 5,2 | 5,3 |
| Övrigt 2) | |||||||||
| Intäkter | – | – | – | – | – | – | – | – | – |
| Rörelseresultat före avskrivningar (EBITA) 1) | –26 | –33 | –21 | –24 | –24 | –20 | –25 | –30 | –29 |
| Koncernen totalt | |||||||||
| Intäkter | 2 526 | 2 691 | 2 765 | 2 806 | 2 771 | 2 880 | 2 904 | 3 018 | 3 187 |
| Reell tillväxt, % | 1 | 0 | 0 | –1 | –3 | –3 | –4 | –3 | 0 |
| Organisk tillväxt, % | 0 | 0 | 0 | –1 | –3 | –3 | –4 | –4 | –1 |
| Rörelseresultat före avskrivningar (EBITA) 1) | 179 | 232 | 271 | 198 | 181 | 237 | 233 | 183 | 185 |
| Rörelsemarginal före avskrivningar, % | 7,1 | 8,6 | 9,8 | 7,0 | 6,5 | 8,2 | 8,0 | 6,1 | 5,8 |
1) Resultat före räntor, skatt, avskrivningar på förvärvsrelaterade immateriella anläggningstillgångar samt förvärvsrelaterade kostnader.
2) Kategorin övrigt består av moderbolagets kostnader samt vissa andra koncerngemensamma poster.
Kvartalsdata
| 2011 | 2010 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Jan–mar | Okt–dec | Jul–sep | Apr–jun | Jan–mar | Okt–dec | Jul–sep | Apr–jun | Jan–mar |
| Resultaträkning | |||||||||
| Intäkter | 2 526 | 2 691 | 2 765 | 2 806 | 2 771 | 2 880 | 2 904 | 3 018 | 3 187 |
| Bruttoresultat | 535 | 631 | 644 | 620 | 621 | 643 | 648 | 643 | 681 |
| Rörelseresultat före avskrivningar (EBITA)1) | 179 | 232 | 271 | 198 | 181 | 237 | 233 | 183 | 185 |
| Rörelseresultat (EBIT) | 168 | 229 | 267 | 193 | 177 | 233 | 229 | 179 | 181 |
| Nyckeltal | |||||||||
| Rörelsemarginal före avskrivningar, % | 7,1 | 8,6 | 9,8 | 7,0 | 6,5 | 8,2 | 8,0 | 6,1 | 5,8 |
| Kassaflöde | |||||||||
| Löpande verksamhet | 60 | 328 | 323 | 407 | 212 | 537 | 306 | 306 | 184 |
| Investeringsverksamhet | –123 | –323 | –163 | –177 | –126 | –274 | –153 | –218 | –168 |
| Finansieringsverksamhet | 45 | –121 | –71 | –430 | 37 | –296 | –4 | –257 | –190 |
| Periodens kassaflöde | –19 | –116 | 89 | –200 | 123 | –32 | 149 | –169 | –174 |
| Sysselsatt kapital och finansiering | |||||||||
| Operativt sysselsatt kapital | 1 975 | 1 929 | 1 829 | 2 026 | 2 150 | 2 231 | 2 319 | 2 358 | 2 480 |
| Goodwill | 2 465 | 2 582 | 2 565 | 2 883 | 2 739 | 2 760 | 2 713 | 2 959 | 3 100 |
| Förvärvsrelaterade immateriella tillgångar | 81 | 87 | 70 | 69 | 73 | 65 | 68 | 77 | 76 |
| Övrigt sysselsatt kapital | 46 | –43 | –40 | –63 | –46 | –27 | 1 | 45 | –49 |
| Sysselsatt kapital | 4 567 | 4 555 | 4 424 | 4 915 | 4 916 | 5 028 | 5 101 | 5 439 | 5 607 |
| Nyckeltal | |||||||||
| Operativt sysselsatt kapital i % av intäkterna | 18 | 17 | 16 | 18 | 19 | 19 | 19 | 19 | 21 |
| Sysselsatt kapital i % av intäkterna | 42 | 41 | 39 | 43 | 42 | 42 | 42 | 45 | 48 |
| Nettolåneskuld | 1 418 | 1 432 | 1 454 | 1 826 | 1 776 | 1 899 | 2 131 | 2 447 | 2 448 |
| Eget kapital | 3 149 | 3 123 | 2 970 | 3 089 | 3 140 | 3 129 | 2 970 | 2 992 | 3 159 |
1) Resultat före räntor, skatt, avskrivningar på förvärvsrelaterade immateriella anläggningstillgångar samt förvärvsrelaterade kostnader.
Resultaträkning–Kvartal
| 2011 | 2010 | 2009 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Jan–mar | Okt–dec | Jul–sep | Apr–jun | Jan–mar | Okt–dec | Jul–sep | Apr–jun | Jan–mar |
| Intäkter, fortgående verksamhet | 2 489 | 2 656 | 2 759 | 2 804 | 2 771 | 2 879 | 2 901 | 2 994 | 3 160 |
| Intäkter, förvärv | 37 | 35 | 6 | 2 | 0 | 1 | 3 | 23 | 28 |
| Totala intäkter | 2 526 | 2 691 | 2 765 | 2 806 | 2 771 | 2 880 | 2 904 | 3 018 | 3 187 |
| Produktionskostnader | –1 991 | –2 060 | –2 120 | –2 186 | –2 150 | –2 237 | –2 256 | –2 375 | –2 507 |
| Bruttoresultat | 535 | 631 | 644 | 620 | 621 | 643 | 648 | 643 | 681 |
| Försäljnings- och administrationskostnader | –357 | –399 | –373 | –422 | –440 | –407 | –415 | –460 | –495 |
| Rörelseresultat före avskrivningar (EBITA)1) | 179 | 232 | 271 | 198 | 181 | 237 | 233 | 183 | 185 |
| Avskrivningar på förvärvsrelaterade immateriella tillgångar |
–4 | –4 | –4 | –5 | –4 | –4 | –4 | –4 | –4 |
| Förvärvsrelaterade kostnader2) | –7 | 0 | 0 | 0 | 0 | e/t | e/t | e/t | e/t |
| Rörelseresultat (EBIT) | 168 | 229 | 267 | 193 | 177 | 233 | 229 | 179 | 181 |
| Finansnetto | –16 | –30 | –23 | –26 | –27 | –26 | –26 | –31 | –31 |
| Resultat före skatt | 152 | 199 | 244 | 167 | 149 | 206 | 202 | 148 | 150 |
| Inkomstskatt | –49 | –66 | –87 | –64 | –45 | –56 | –61 | –44 | –45 |
| Periodens resultat 3) | 103 | 133 | 157 | 103 | 104 | 150 | 142 | 103 | 105 |
| Nyck eltal |
|||||||||
| Reell tillväxt, % | 1 | 0 | 0 | –1 | –3 | –3 | –4 | –3 | 0 |
| Organisk tillväxt, % | 0 | 0 | 0 | –1 | –3 | –3 | –4 | –4 | –1 |
| Bruttomarginal, % | 21,2 | 23,5 | 23,3 | 22,1 | 22,4 | 22,3 | 22,3 | 21,3 | 21,4 |
| Försäljnings- och administrationskostnader i % av totala intäkter |
–14,1 | –14,8 | –13,5 | –15,0 | –15,9 | –14,1 | –14,3 | –15,3 | –15,5 |
| Rörelsemarginal före avskrivningar, % | 7,1 | 8,6 | 9,8 | 7,0 | 6,5 | 8,2 | 8,0 | 6,1 | 5,8 |
| Nettomarginal, % | 4,1 | 4,9 | 5,7 | 3,7 | 3,8 | 5,2 | 4,9 | 3,4 | 3,3 |
| Resultat per aktie före utspädning (SEK) | 1,41 | 1,82 | 2,14 | 1,41 | 1,43 | 2,06 | 1,94 | 1,42 | 1,44 |
1) Resultat före räntor, skatt, avskrivningar på förvärvsrelaterade immateriella anläggningstillgångar samt förvärvsrelaterade kostnader.
2) Förvärvsrelaterade kostnader redovisas som egen post från och med 2011 och avser transaktionskostnader om 7 MSEK (0, e/t) respektive omstruktureringskostnader och integrationskostnader om 0 MSEK (0, e/t).
3) Periodens resultat är i sin helhet hänförligt till moderbolagets aktieägare.
Balansräkning–Kvartal
| 2011 | 2010 | 2009 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | 31 mar | 31 dec | 30 sep | 30 jun | 31 mar | 31 dec | 30 sep | 30 jun | 31 mar |
| TILLG ÅNGA R |
|||||||||
| Anläggningstillgångar | |||||||||
| Goodwill | 2 465 | 2 582 | 2 565 | 2 883 | 2 739 | 2 760 | 2 713 | 2 959 | 3 100 |
| Förvärvsrelaterade immateriella tillgångar | 81 | 87 | 70 | 69 | 73 | 65 | 68 | 77 | 76 |
| Övriga immateriella tillgångar | 68 | 66 | 60 | 67 | 36 | 41 | 39 | 47 | 46 |
| Materiella anläggningstillgångar | 2 490 | 2 610 | 2 550 | 2 768 | 2 738 | 2 878 | 2 754 | 2 995 | 3 026 |
| Icke räntebärande finansiella anläggningstillgångar |
342 | 345 | 428 | 416 | 367 | 343 | 323 | 371 | 340 |
| Räntebärande finansiella | |||||||||
| anläggningstillgångar | 78 | 29 | 28 | 53 | 45 | 46 | 86 | 83 | 51 |
| Totala anläggningstillgångar | 5 525 | 5 719 | 5 701 | 6 256 | 5 999 | 6 132 | 5 983 | 6 532 | 6 638 |
| Omsättningstillgångar | |||||||||
| Icke räntebärande omsättningstillgångar | 1 677 | 1 585 | 1 613 | 1 858 | 1 931 | 1 631 | 1 843 | 2 030 | 2 139 |
| Räntebärande finansiella | |||||||||
| omsättningstillgångar | 9 | 19 | 7 | 3 | 3 | 3 | 1 | 11 | 112 |
| Likvida medel | 234 | 259 | 379 | 311 | 500 | 387 | 414 | 305 | 352 |
| Totala omsättningstillgångar | 1 920 | 1 863 | 1 998 | 2 171 | 2 433 | 2 020 | 2 259 | 2 346 | 2 603 |
| TOTALA TILLG ÅNGA R |
7 444 | 7 582 | 7 699 | 8 428 | 8 432 | 8 153 | 8 242 | 8 878 | 9 241 |
| EGET KAPITAL OCH SKULDER |
|||||||||
| Eget kapital1) | 3 149 | 3 123 | 2 970 | 3 089 | 3 140 | 3 129 | 2 970 | 2 992 | 3 159 |
| Långfristiga skulder | |||||||||
| Räntebärande långfristiga skulder | 1 644 | 629 | 1 307 | 1 349 | 1 276 | 1 480 | 1 450 | 1 563 | 64 |
| Icke räntebärande avsättningar | 799 | 879 | 981 | 988 | 857 | 820 | 720 | 864 | 864 |
| Totala långfristiga skulder | 2 444 | 1 507 | 2 288 | 2 337 | 2 133 | 2 299 | 2 170 | 2 427 | 929 |
| Kortfristiga skulder | |||||||||
| Skatteskulder | 89 | 166 | 213 | 248 | 191 | 171 | 162 | 162 | 235 |
| Icke räntebärande kortfristiga skulder | 1 668 | 1 675 | 1 666 | 1 910 | 1 920 | 1 699 | 1 757 | 2 014 | 2 020 |
| Räntebärande kortfristiga skulder | 95 | 1 110 | 562 | 844 | 1 048 | 855 | 1 183 | 1 283 | 2 899 |
| Totala kortfristiga skulder | 1 851 | 2 951 | 2 441 | 3 002 | 3 159 | 2 724 | 3 102 | 3 459 | 5 154 |
| TOTALT EGET KAPITAL OCH SKULDER |
7 444 | 7 582 | 7 699 | 8 428 | 8 432 | 8 153 | 8 242 | 8 878 | 9 241 |
| Nyck eltal |
|||||||||
| Soliditet, % | 42 | 41 | 39 | 37 | 37 | 38 | 36 | 34 | 34 |
1) Eget kapital är i sin helhet hänförligt till moderbolagets aktieägare.
Kassaflöde–Kvartal
| 2011 | 2010 | 2009 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Jan–mar | Okt–dec | Jul–sep | Apr–jun | Jan–mar | Okt–dec | Jul–sep | Apr–jun | Jan–mar |
| Tilläggsinformation | |||||||||
| Rörelseresultat före avskrivningar (EBITA)1) | 179 | 232 | 271 | 198 | 181 | 237 | 233 | 183 | 185 |
| Avskrivningar | 162 | 163 | 169 | 177 | 178 | 175 | 184 | 196 | 198 |
| Förändring av kundfordringar | –20 | 21 | –48 | 52 | –63 | 132 | –62 | –0 | 15 |
| Förändring av övrigt operativt sysselsatt kapital |
–128 | 44 | 27 | 65 | –21 | 15 | 13 | 24 | –135 |
| Rörelsens kassaflöde före investeringar |
193 | 460 | 420 | 490 | 275 | 559 | 368 | 402 | 263 |
| Investeringar i anläggnings tillgångar, netto |
–116 | –263 | –161 | –168 | –116 | –274 | –153 | –209 | –168 |
| Rörelsens kassaflöde | 77 | 198 | 259 | 323 | 159 | 286 | 215 | 193 | 95 |
| Betalda och erhållna finansiella poster |
–25 | –25 | –28 | –23 | –31 | –25 | –31 | –15 | –38 |
| Betald inkomstskatt | –108 | –107 | –68 | –58 | –27 | 3 | –31 | –81 | –39 |
| Fritt kassaflöde | –56 | 66 | 162 | 241 | 100 | 264 | 154 | 98 | 18 |
| Kassaflödeseffekt av jämförelsestörande poster |
–0 | –0 | –0 | –1 | –4 | –0 | –0 | –1 | –2 |
| Förvärv av verksamhet2) | –7 | –61 | –2 | –10 | –10 | – | – | –9 | – |
| Lämnad utdelning | – | – | – | –193 | – | – | – | –164 | – |
| Amortering av leasingskulder | –4 | –2 | –8 | –5 | –2 | –6 | –12 | –12 | –8 |
| Förändring av räntebärande nettoskuld exkl likvida medel |
49 | –119 | –64 | –232 | 39 | –290 | 8 | –80 | –183 |
| Periodens kassaflöde | –19 | –116 | 89 | –200 | 123 | –32 | 149 | –169 | –174 |
| Nyck eltal |
|||||||||
| Rörelsens kassaflöde i % av rörelseresultatet före avskrivningar (EBITA) |
43 | 85 | 95 | 163 | 88 | 121 | 93 | 106 | 51 |
1) Resultat före räntor, skatt, avskrivningar på förvärvsrelaterade immateriella anläggningstillgångar samt förvärvsrelaterade kostnader.
2) Förvärv av verksamhet inkluderar från och med 1 januari 2011 kassaflödeseffekt av förvärvsrelaterade kostnader.
Nyckeltal
| 2011 | 2010 | 2010 | 2009 | R12 | |
|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Jan–mar | Jan–mar | Helåret | Helåret | |
| Rörelsemarginal före avskrivningar, % | 7,1 | 6,5 | 8,0 | 7,0 | 8,2 |
| Rörelsens kassaflöde i % av rörelseresultatet före avskrivningar (EBITA) | 43 | 88 | 106 | 94 | 97 |
| Avkastning på sysselsatt kapital, % | 19 | 17 | 19 | 17 | 19 |
| Reell tillväxt, % | 1 | –3 | –1 | –2 | 0 |
| Organisk tillväxt, % | 0 | –3 | –1 | –3 | 0 |
| Total tillväxt, % | –9 | –13 | –8 | 6 | –7 |
| Resultat per aktie före utspädning, SEK | 1,41 | 1,43 | 6,80 | 6,85 | 6,78 |
| Soliditet, % | 42 | 37 | 41 | 38 | 42 |
| Nettolåneskuld, MSEK | 1 418 | 1 776 | 1 432 | 1 899 | 1 418 |
Definitioner
Rörelsens kassaflöde i % av rörelseresultatet före avskrivningar (EBITA)
Periodens kassaflöde före finansiella poster, inkomstskatt, jämförelsestörande poster, förvärv och avyttring av verksamheter samt finansieringsverksamheten, i procent av rörelseresultatet före avskrivningar (EBITA).
Avkastning på sysselsatt kapital, %
Rörelseresultat före avskrivningar (EBITA) (rullande 12 månader) i procent av utgående balansen för sysselsatt kapital.
Reell tillväxt, %
Periodens intäktsökning justerad för valutakursförändringar, i procent av föregående års intäkter.
Organisk tillväxt, %
Periodens intäktsökning, justerad för förvärv/avyttringar och valutakursförändringar, i procent av föregående års intäkter justerade för avyttringar.
Total tillväxt, %
Periodens intäktsökning i procent av föregående års intäkter.
Resultat per aktie före utspädning
Periodens resultat i förhållande till utestående antal aktier vid periodens slut. Beräkningar: Jan –mar 2011: 103/73 011 780 x 1 000 00 = 1,41
Resultat per aktie efter utspädning
Beräkningar: Jan –mar 2011: 103/75 566 780 x 1 000 000 = 1,36
Resultat per aktie med full utspädning
Beräkningar: Jan –mar 2011: 103/75 566 780 x 1 000 000 = 1,36
Rörelseresultat före avskrivningar (EBITA)
Resultat före räntor, skatt, avskrivningar på förvärvsrelaterade immateriella anläggningstillgångar samt förvärvsrelaterade kostnader.
Rörelsemarginal före avskrivningar
Resultat före räntor, skatt, avskrivningar på förvärvsrelaterade immateriella anläggningstillgångar samt förvärvsrelaterade kostnader, i procent av intäkterna.
Rörelseresultat efter avskrivningar (EBIT)
Resultat före räntor och skatt.
R12
Rullande 12 månader (perioden april 2010 till och med mars 2011).
Avkastning på eget kapital
Periodens resultat (rullande 12 månader) i procent av utgående balansen för eget kapital.
Nettomarginal
Periodens resultat efter skatt som procentdel av totala intäkter.
Övrigt
Belopp i tabeller och övriga sammanställningar har avrundats var för sig. Mindre avrundningsdifferenser kan därför förekomma i summeringar.
Informationsmöte
Ett informationsmöte kommer att hållas den 12 maj 2011 kl 09.30. Informationsmötet äger rum hos Hallvarsson & Halvarsson, Sveavägen 20, Stockholm.
För att följa informationsmötet via telefon (och delta i frågesessionen), vänligen registrera er i förväg via följande länk: https://eventreg2.conferencing.com/webportal3/reg.html?Acc=007175&Conf=204512 och följ instruktionerna eller ring +46 (0)8 505 201 14 eller +44 (0)207 1620 177.
Mötet visas också på webben på www.loomis.com/webbsandningar.
En inspelning av webbsändningen kommer att vara tillgänglig på www.loomis.com/webbsandningar efter informationsmötet och en telefoninspelning av informationsmötet kommer att vara tillgänglig till och med midnatt den 26 maj 2011 på telefonnummer +46 (0)8 505 203 33 och +44 (0)20 7031 4064, kod 894616.
Kommande rapporttillfällen
| Delårsrapport | januari – juni | 29 juli 2011 |
|---|---|---|
| Delårsrapport | januari – september | 8 november 2011 |
| Helårsrapport | januari – december | 2 februari 2012 |
För ytterligare information
VD Lars Blecko +46 (0)70 641 49 10, e-post: [email protected] Frågor kan även ställas på: [email protected]. Se även Loomis hemsida: www.loomis.com
Informationen är sådan som Loomis AB är skyldigt att offentliggöra enligt lagen om värdepappersmarknaden och/- eller lagen om finansiella instrument. Informationen lämnades för offentliggörande onsdagen den 11 maj 2011, kl 14.00.
Loomis AB (publ.) Org nr 556620-8095, Box 902, SE-170 09 Solna Telefon: +46 8-522 920 00, Fax: +46 8-522 920 10 www.loomis.com