AI assistant
Loomis — Interim / Quarterly Report 2009
Oct 29, 2009
2940_10-q_2009-10-29_6af25b2b-b2a9-432e-826f-14b1f2124171.pdf
Interim / Quarterly Report
Open in viewerOpens in your device viewer
Delårsrapport för januari–september 2009
- Intäkterna ökade under perioden till 9109 MSEK (8152). Den organiska tillväxten utgjorde –3 procent (3), av vilken lägre bränsletariffer motsvarade –1 procent.
- Rörelseresultatet (EBITA)1) uppgick till 601 MSEK (509), varav valutaeffekter utgjorde 82 MSEK, och rörelsemarginalen var 6,6 procent (6,2).
- Resultatet före skatt uppgick till 500 MSEK (377) och resultatet efter skatt till 350 MSEK (309).2)
- Vinsten per aktie var 4,79 SEK (4,24).2)
- Rörelsens kassaflöde på 503 MSEK (220) uppgick till 84 procent av rörelseresultatet (EBITA).
1) Resultat före räntor, skatt och avskrivningar på förvärvsrelaterade immateriella anläggningstillgångar.
2) Föregående års resultat efter skatt påverkades av utnyttjandet av tidigare ej värderade förlustavdrag i Storbritannien. 2008 års slutliga skattesats var 26 procent, vilket skulle givit ett resultat efter skatt på 279 MSEK och en vinst per aktie på 3,82 SEK för de första nio månaderna 2008.
Kommentar från VD och koncernchef
Rörelsemarginalen utvecklades positivt i det tredje kvartalet och uppgick till 8,0 procent (7,2). För perioden januari–september uppgick rörelsemarginalen till 6,6 procent jämfört med 6,2 procent föregående år.
I den europeiska verksamheten var marginalen under det tredje kvartalet 10,7 procent jämfört med 9,4 procent under motsvarande period 2008 medan den i USA låg på 5,4 procent, vilket är samma nivå som under tredje kvartalet 2008.
Rörelseresultatet på 601 MSEK för de tre första kvartalen innebär en förbättring med 92 MSEK, framförallt på grund av en svagare krona men också till följd av en förbättring av rörelsemarginalen från 6,2 till 6,6 procent. Även vårt kassaflöde från rörelsen har fortsatt att utvecklas positivt och uppgick till 84 procent av rörelseresultatet, jämfört med 43 procent under de nio första månaderna 2008.
Resultatförbättringen har vi uppnått trots att marknadssituationen var svår i vissa geografiska områden och att den organiska tillväxten totalt för året har varit negativ med –3 procent. I detta ingår då ett högt bränsletillägg i samband med fjolårets höga bränslepriser som påverkar årets organiska tillväxt negativt med –1 procent. Vår bedömning är dock att marknaden för kontanthanteringstjänster har stabiliserats om ej återhämtat sig.
Förbättringen är resultatet av ett enträget kontinuerligt arbete med kostnadsreduktion och omstruktureringar. Inte minst viktigt är arbetet med effektivitetsförbättringar på lokalkontoren. Det är genom effektivitets- och lönsamhetstänkande på var och en av våra över 350 enheter som vi kan nå en långsiktigt god lönsamhetsnivå.
I USA, där marknadsförhållandena var fortsatt besvärliga har vi vidtagit nödvändiga kostnadsbesparande åtgärder under tredje kvartalet. Som en förstärkning av det sedan i våras pågående strukturprogrammet har vi ytterligare reducerat de direkta och indirekta kostnaderna. Programmet har nu i väsentliga delar genomförts.
Sammantaget kan jag konstatera att vår struktur nu är bättre anpassad till det rådande marknadsläget vilket skapar förutsättningar för en långsiktig lönsamhet och en stark position när marknaden väl vänder.
Lars Blecko VD och koncernchef
Loomis erbjuder säkra och effektiva lösningar för distribution, hantering och återvinning av kontanter för banker, återförsäljare och andra kommersiella bolag, via ett internationellt nätverk av mer än 370 operativa lokalkontor i 12 europeiska länder och i USA. Koncernen sysselsätter cirka 20 000 personer. Loomis är noterat på mid cap-listan på NASDAQ OMX Stockholm.
Koncernen i sammandrag
| Koncernen i sammandrag (MSEK) |
Jul–sep 2009 |
Jul–sep 2008 |
Förändr. (%) |
Jan–sep 2009 |
Jan–sep 2008 |
Förändr. (%) |
Helåret 2008 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Intäkter | 2 904 | 2 836 | 2 | 9 109 | 8 152 | 12 | 11 258 |
| Organisk tillväxt, % | –4 | 4 | –3 | 3 | 3 | ||
| Rörelseresultat (EBITA)1) | 233 | 205 | 13 | 601 | 509 | 18 | 748 |
| Rörelsemarginal, % | 8,0 | 7,2 | 6,6 | 6,2 | 6,6 | ||
| Resultat per aktie före utspädning, SEK2)3) | 1,94 | 1,15 | 4,79 | 4,24 | 5,80 | ||
| Rörelsens kassaflöde i % av rörelseresultatet (EBITA) |
93 | 180 | 84 | 43 | 59 |
1) Resultat före räntor, skatt och avskrivningar på förvärvsrelaterade immateriella anläggningstillgångar.
2) Aktiestrukturen i Loomis AB förändrades under 2008 genom en sammanläggning av aktier (1:5). Justering av vinst per aktie har skett för att återspegla denna förändring.
3) Resultat per aktie påverkades föregående år av utnyttjande av tidigare ej värderade förlustavdrag i Storbritannien. 2008 års slutliga skattesats var 26 procent, vilket skulle givit ett resultat efter skatt i det tredje kvartalet 2008 på 116 MSEK och en vinst per aktie på 1,59 SEK. För de första nio månaderna 2008 hade resultatet efter skatt blivit 279 MSEK och vinsten per aktie 3,82 SEK.
Intäkter och resultat
Juli – september 2009
Intäkterna ökade med 2 procent till 2 904 MSEK (2 836) men den organiska tillväxten av intäkterna (justerad för valutaeffekter, förvärv och avyttringar) var –4 procent, huvudsakligen till följd av den svagare konjunkturen som bland annat lett till att kunder på vissa marknader reducerat antalet stopp samt att konsumtionen, och därigenom volymerna, minskat. Dessutom har lägre bränslepriser resulterat i att nivåerna i de bränsletariffer Loomis ålägger kunderna har sjunkit vilket under det tredje kvartalet motsvarar –1 procent av den organiska tillväxten. Vidare har kontraktsförluster under föregående år också påverkat jämförelsetalen. De generella prisökningar som genomförts under året har till viss del motverkat de negativa effekterna. Flera marknader är fortsatt till stor del opåverkade av konjunkturen.
Rörelseresultatet (EBITA) steg till 233 MSEK (205), vilket inkluderar valutaeffekter om 15 MSEK. Rörelsemarginalen uppgick till 8,0 procent (7,2). Det fortsatta kontinuerliga arbetet med kostnadsreduktion och effektivitetsförbättringar vid underpresterande lokalkontor samt införandet av en plattare organisation med reduktion av administrativa kostnader har förbättrat marginalen trots en negativ organisk tillväxt.
Rörelseresultatet (EBIT) ökade till 229 MSEK (202). Finansnettot uppgick till –26 MSEK, att jämföra med –45 MSEK under det tredje kvartalet 2008. Förändringen är främst ett resultat av en lägre genomsnittlig nettoskuld samt lägre räntekostnader.
Resultat före skatt uppgick till 202 MSEK (157) medan resultat efter skatt var 142 MSEK (84). Innevarande periods skattesats är –30 procent (–46). Det tredje kvartalets skattesats under 2008 påverkades av engångsposter i Storbritannien. Koncernens skattesats för helåret 2008 uppgick till –26 procent.
Januari –September 2009
Intäkterna steg under de första nio månaderna med 12 procent till 9 109 MSEK (8 152). Den organiska tillväxten av intäkterna (justerad för valutaeffekter, förvärv och avyttringar) uppgick till –3 procent. Den negativa påverkan av konjunkturnedgången, kontraktsförluster under föregående år samt lägre bränsletariffnivåer motverkades delvis av generella prisökningar. Lägre bränsletariffer motsvarar –1 procent av den organiska tillväxten.
Rörelseresultat (EBITA) steg till 601 MSEK (509). Ökningen inkluderar valutaeffekter på 82 MSEK. Tidigare nämnda kostnadsfokus samt effektivitetsförbättringar möjliggjorde en förbättring av rörelsemarginalen, som steg till 6,6 procent (6,2). De kostnader som uppkommit till en följd av omstruktureringar och omorganisationer har tagits löpande.
Rörelseresultatet (EBIT) ökade till 588 MSEK (498). Finansnettot uppgick till –89 MSEK (–121), en minsk-
ning till följd av lägre nettoskuld samt lägre räntekostnader. Resultat före skatt uppgick till 500 MSEK (377) och resultatet efter skatt till 350 MSEK (309). Periodens skattesats var –30 procent (–18). Skattesatsen för de första nio månaderna 2008 påverkades av utnyttjandet av förlustavdrag i Storbritannien.
Kassaflöde
Juli – september 2009
Rörelsens kassaflöde på 215 MSEK (370) uppgick till 93 procent (180) av rörelseresultatet (EBITA). En marginell försämring av kundkreditdagar från föregående kvartal påverkade kassaflödet negativt. Förändringen av övrigt operativt sysselsatt kapital bidrog till ett förbättrat kassaflöde, primärt på grund av lägre förutbetalda kostnader. Vidare har den svagare marknaden minskat investeringsbehovet, vilket haft en positiv inverkan på kassaflödet. Det starka kassaflödet under tredje kvartalet 2008 relaterade till säsongsvariationer i övrigt operativt sysselsatt kapital.
Kassaflödet från den löpande verksamheten uppgick till 306 MSEK (517) och från investeringsverksamheten till –153 MSEK (–205). Kassaflödet från finansieringsverksamheten uppgick till –4 MSEK (–329) och periodens kassaflöde till 149 MSEK (–17).
Kassaflödeseffekten från jämförelsestörande poster och förvärvsrelaterade omstruktureringskostnader uppgick till –0 MSEK (–15).
Periodens nettoinvesteringar i anläggningstillgångar uppgick till 153 MSEK (196), vilket kan jämföras med avskrivningar på anläggningstillgångar om 184 MSEK (169). 71 MSEK (104) av periodens investeringar gjordes i fordon och säkerhetsutrustning, som utgör de två största kategorierna av återkommande underhållsinvesteringar.
Januari – september 2009
Rörelsens kassaflöde på 503 MSEK (220) uppgick till 84 procent av rörelseresultatet (EBITA). Högre kundfordringar har påverkat kassaflödet negativt på grund av marginellt högre antal kundkreditdagar. Utvecklingen av övrigt operativt sysselsatt kapital förklaras huvudsakligen av lägre leverantörsskulder per september 2009 jämfört med december 2008. Förändringen av övrigt operativt sysselsatt kapital under januari–september 2008 är främst en effekt av utnyttjandet av reserver relaterade till försäljningen av LCM i november 2007. Kassaflödet har påverkats positivt av att investeringar i viss mån skjutits upp till det andra halvåret för att få en bättre balans mellan intäkter och kassaflöde. Dessa har inte realiserats fullt ut under det tredje kvartalet då den svagare marknaden har minskat investeringsbehovet.
Kassaflödet från den löpande verksamheten uppgick till 797 MSEK (212). Kassaflödet från investeringsverksamheten uppgick till –539 MSEK (–587) och från finansieringsverksamheten till –451 (340). Periodens kassaflöde uppgick till –194 MSEK (–35). Minskningen i likvida medel är en följd av utdelning till aktieägarna samt återbetalning av lån.
Kassaflödeseffekten från jämförelsestörande poster och förvärvsrelaterade omstruktureringskostnader uppgick till –3 MSEK (–432).
Periodens nettoinvesteringar i anläggningstillgångar uppgick till 530 MSEK (537), vilket kan jämföras med avskrivningar på anläggningstillgångar om 577 MSEK (488). Av den totala nettoinvesteringen utgjorde investeringar i fordon och säkerhetsutrustning 239 MSEK (300).
Sysselsatt kapital
Sysselsatt kapital uppgick till 5 101 MSEK (5 351 per 31 december 2008). Avkastningen på sysselsatt kapital uppgick till 16 procent (14 per 31 december 2008). Den årliga prövningen av nedskrivningsbehov av alla kassagenererande enheter som krävs enligt IFRS genomfördes under det tredje kvartalet 2009, i samband med upprättande av affärsplaner för 2010. Ytterligare information avseende redovisningsprinciper för prövning av nedskrivningsbehov finns i not 2 under avsnittet Nedskrivningar (IAS 36) på sidan 46 i den publicerade årsredovisningen för 2008. Ingen av de kassagenererande enheterna som prövats för nedskrivningsbehov hade ett bokfört värde som översteg återvinningsvärdet. Någon nedskrivning har således inte redovisats under 2009.
Eget kapital och finansiering
Eget kapital uppgick till 2 970 MSEK (2 976 per 31 december 2008). Avkastningen på eget kapital var 16 procent (14 per 31 december 2008). Soliditeten uppgick till 36 procent (33 per 31 december 2008). Under andra kvartalet delades 164 MSEK ut till aktieägarna. Nettolåneskulden uppgick till 2 131 MSEK (2 375 per 31 december 2008).
Händelser efter rapportperiodens slut
Loomis svenska dotterbolag har tecknat ett treårigt avtal med Systembolaget angående värdehanteringstjänster. Avtalet, som omfattar både värdetransporter och uppräkningstjänster, påbörjas från och med den 1 november 2009.
Jarl Dahlfors har, i tillägg till sin tjänst som chef för USA verksamheten, utsetts till vice verkställande direktör från och med 1 november 2009. Jarl, som kommer fokusera all sin tid på uppdraget i USA, lämnar ansvaret som koncernens CFO. I samband med detta har den hittillsvarande ekonomichefen Marcus Hagegård utsetts till ekonomidirektör.
Övriga väsentliga händelser
För kritiska uppskattningar och bedömningar samt ansvarsförbindelser hänvisas till sidorna 48 och 73 i årsredovisningen för 2008. Då inga väsentliga förändringar har ägt rum i jämförelse med vad som framgår av årsredovisningen lämnas inga ytterligare kommentarer för respektive ärenden i delårsrapporten.
Medeltalet anställda
Genomsnittligt antal anställda under 2008 var 19 361. Pågående kostnadsbesparingsprogram har framförallt reducerat antalet övertidstimmar och extraanställda men även innefattat en reduktion av ordinarie anställda. Personalomsättningen under de första nio månaderna 2009 var lägre än under motsvarande period föregående år, men stagnerade under det tredje kvartalet 2009 vid jämförelse med de två föregående kvartalen.
Marknad och position1) Marknad
Loomis erbjuder värdehanteringstjänster i 12 europeiska länder och i USA. För närvarande bedöms den tillgängliga marknaden i dessa länder till cirka 45 miljarder SEK varav Loomis marknadsandel uppgår till 26 procent. Den potentiella marknaden för outsourcade värdehanteringstjänster i dessa länder beräknas uppgå till 60 miljarder SEK – en ökning på drygt 30 procent mot nuvarande marknad.
Potentialen är omfattande inom både bank- och handelsföretagssegmenten. Inom banksegmentet finns den största potentialen i USA, främst inom kontanthanteringstjänster, eftersom amerikanska banker fortfarande i stor utsträckning utför dessa tjänster själva, medan transporttjänsten i större utsträckning har outsourcats. Handelsföretagssegmentet har stor potential inom både transport och kontanthantering.
Förutom möjligheter med ökad outsourcing så har kontantflödet ökat signifikant på de marknader där Loomis bedriver verksamhet. På den europeiska marknaden har kontanter i omlopp ökat stadigt sedan euron introducerades under 2002. Loomis strategi innefattar expansion i östra Europa i takt med ländernas övergång till euro, vilket kommer ge ytterligare tillväxtmöjligheter på den europeiska marknaden. Även i USA har kontantflödet ökat stadigt de senaste åren.
Trender
Efterfrågan på värdehanteringstjänster i västra Europa och USA, det vill säga där Loomis bedriver huvuddelen av sin verksamhet, är stabil. Kortsiktigt kan konjunktursvängningar ha viss påverkan men den långsiktiga globala trenden mot ökad outsourcing består, vilket gynnar Loomis verksamhet.
Marknaden för värdetransporter, kontanthantering och tekniska kontanthanteringslösningar utvecklas kontinuerligt och har en stabil tillväxt. Nya, effektivare och mer kvalificerade lösningar och tjänster utvecklas i takt med nya behov och ny efterfrågan från marknaden. Ny teknik kan komma att förändra förutsättningarna på marknaden och det är således viktigt att fortlöpande utvärdera behovet av att förändra och anpassa tjänsteutbudet.
Utbudet av nya tjänster höjer i sin tur motivationen inom detaljhandel, banker och centralbanker att öka graden av outsourcing av sina värdehanteringsbehov.
Outsourcad värdehantering har dock kommit olika långt i olika länder. Det innebär att det fortfarande finns en stor tillväxtpotential i länder som är relativt outvecklade i detta avseende. För att driva trenden mot ökad outsourcing måste Loomis och resten av branschen framgångsrikt kunna påvisa kundnyttan med outsourcad värdehantering på dessa marknader.
Även på marknader där professionella leverantörer sedan länge sköter stora delar av värdehanteringen finns betydande tillväxtmöjligheter. Genom att erbjuda helhetslösningar för komplett kontantlogistik finns det goda utsikter för branschen att ta ett större ansvar i samhällets hantering av det totala kontantflödet.
Konkurrensen
Världsmarknaden för värdehanteringstjänster är fragmenterad och de sex största aktörernas andel av marknaden uppgår till cirka 50 procent medan ett hundratal mindre lokala aktörer innehar den övriga delen av marknaden. Inom varje land finns som regel endast ett fåtal större rikstäckande aktörer. Multinationella företag som Loomis och större regionala aktörer erbjuder ett stort spann av integrerade säkerhets- och värdehanteringstjänster medan mindre lokala aktörer ofta endast erbjuder enklare transporttjänster. Branschen är således fortfarande öppen för ytterligare konsolidering.
Tjänster och position
Loomis tjänster inom värdehantering delas in i tre områden: Värdetransporter, Kontanthantering samt Tekniska tjänster. Värdetransporter är fortsatt den största intäktskällan, även om intäkterna från kontanthantering växer snabbare. I Europa stod värdetransporter för 66 procent av intäkterna, medan kontanthantering utgjorde 31 procent och tekniska tjänster 3 procent, under 2008. I USA stod värdetransporter för 82 procent, medan kontanthantering och tekniska tjänster utgjorde 17 procent respektive 1 procent, under 2008.
Loomis kunder utgörs framför allt av banker och handelsföretag. Målsättningen är att Loomis ska vara en av de två största aktörerna på varje geografisk marknad där företaget är verksamt.
Segmenten
Europa
Intäkter och rörelseresultat
juli – september 2009
Intäkterna uppgick till 1 891 MSEK (1 855), vilket motsvarar en ökning med 2 procent. Den organiska tillväxten (justerad för valutaeffekter, förvärv och avyttringar) uppgick till –2 procent. Den negativa organiska tillväxten var huvudsakligen en effekt av den svagare konjunkturen som bland annat fått till följd att kunder på vissa marknader reducerat antalet stopp samt att konsumtionen, och därigenom volymen kontanter, minskat. Kontraktsförluster under andra halvåret föregående år har också påverkat volymerna. De generella prisökningar som gjorts under året har till viss del motverkat de negativa effekterna. Flera marknader är dock till stor del opåverkade av konjunkturen.
Rörelseresultatet (EBITA) uppgick till 203 MSEK (175). Periodens rörelsemarginal var 10,7 procent, en förbättring med 1,3 procentenheter jämfört med föregående år. De effektiviserings- och besparingsåtgärder som påbörjats i tidigare perioder och som fortlöper har bidragit till en förbättrad marginal trots den negativa påverkan av lägre intäkter.
De åtgärder som vidtagits under tredje kvartalet har bland annat innefattat reduktion av administrativa kostnader samt arbete med förbättrad ruttplanering och andra effektivitetsförbättrande aktiviteter. Det kontinuerliga arbetet med lokalkontoren, vars lönsamhet mäts individuellt, fortlöper.
Januari – september 2009
Intäkterna i Europa under de första nio månaderna uppgick till 5 726 MSEK (5 390), vilket motsvarar en ökning med 6 procent. Den organiska tillväxten (justerad för valutaeffekter, förvärv och avyttringar) uppgick till –3 procent. De negativa effekterna av konjunkturnedgången och föregående års kontraktförluster motverkades delvis av prishöjningar.
Rörelseresultatet (EBITA) ökade med 60 MSEK till 505 MSEK (445) vilket resulterade i en rörelsemarginal på 8,8 procent (8,3). I linje med utvecklingen för tredje kvartalet så har även de första nio månadernas marginaler förbättrats som en följd av effektivitetsåtgärder och kostnadsbesparingar.
Under hela niomånadersperioden har koncernen aktivt arbetat med att reducera kostnader och höja effektiviteten. Bland åtgärderna märks sänkta administrativa kostnader, förbättrad ruttplanering och andra effektivitetsförbättrande aktiviteter. Arbetet med lokalkontoren, vars lönsamhet mäts individuellt, fortlöper.
| Loomis Europa (MSEK) |
Jul–sep 2009 |
Jul–sep 2008 |
Förändr. (%) |
Jan–sep 2009 |
Jan–sep 2008 |
Förändr. (%) |
Helåret 2008 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Intäkter | 1 891 | 1 855 | 2 | 5 726 | 5 390 | 6 | 7 320 |
| Organisk tillväxt, % | –2 | 2 | –3 | 2 | 2 | ||
| Rörelseresultat (EBITA)1) | 203 | 175 | 16 | 505 | 445 | 13 | 644 |
| Rörelsemarginal, % | 10,7 | 9,4 | 8,8 | 8,3 | 8,8 |
1) Resultat före räntor, skatt och avskrivningar på förvärvsrelaterade immateriella anläggningstillgångar.
USA
Intäkter och rörelseresultat
Juli – september 2009
Jämfört med motsvarande period föregående år ökade intäkterna i USA med 3 procent under juli–september till 1 013 MSEK (981). Den svagare kronkursen påverkade intäkterna räknat i SEK positivt. Den organiska tillväxten (justerad för valutaeffekter, förvärv och avyttringar), uppgick till –7 procent, vilket i stor utsträckning är hänförligt till den vikande konjunkturen som lett till färre antal stopp samt tilltagande prispress. Sjunkande bränslepriser har också påverkat intäkterna eftersom det inneburit lägre nivåer på de bränsletariffer som åläggs kunderna i syfte att prismässigt kompensera för förändringar i bränslekostnader. Minskade bränsletariffer under perioden motsvarar –4 procent av den organiska tillväxten. De generella prisökningar som genomförts under året har till viss del motverkat de negativa effekterna.
Rörelseresultatet (EBITA) ökade till 55 MSEK (52). Periodens rörelsemarginal var 5,4 procent (5,3), en förbättring jämfört med föregående år med 0,1 procentenheter. Arbetet med kostnadsbesparingar och effektivitetsförbättringar har nu till stor del genomförts vilket bidragit till en bibehållen marginal trots den negativa påverkan av lägre intäkter. De kraftåtgärder som vidtagits mot fallande intäkter har bland annat inkluderat genomförande av en plattare organisation som resulterat i en reduktion av administrativa kostnader samt arbete med ruttplanering och andra effektivitetsförbättrande åtgärder. Dessa samlade åtgärder har resulterat i minskad övertid och ett färre antal anställda.
Januari – september 2009
Intäkterna i USA under de första nio månaderna uppgick till 3 384 MSEK (2 762), vilket motsvarar en ökning med 23 procent. Den organiska tillväxten (justerad för valutaeffekter, förvärv och avyttringar) uppgick till –3 procent, vilken huvudsakligen beror på minskade bränsletariffer. Genomförda prisökningar har bidragit till att reducera den negativa effekten av en svagare konjunktur, lägre nivåer på bränsletariffer samt effekten av en ny checkläsningsteknologi. Den nya teknologin möjliggör elektronisk inläsning av checkar direkt vid kundens deposition i automat, vilket gör att behovet av frekventa tömningar minskar.
Rörelseresultatet (EBITA) ökade till 180 MSEK (131) och periodens rörelsemarginal uppgick till 5,3 procent (4,8). Jämfört med föregående år förbättrades därmed marginalen med 0,5 procentenheter. Den främsta orsaken till förbättringen är effekten av den förändringsprocess som påbörjades under andra kvartalet 2008, med syfte att öka effektiviteten samt att minska de indirekta kostnaderna.
Den 31 mars 2009 omstrukturerades USA-verksamheten till en plattare organisation genom att den regionala strukturen avskaffades och samtidigt skapades 12 "Districts" i vilka de organisatoriska enheter som tidigare rapporterats som "Areas" sammanfördes. I samband med omstruktureringen utsågs koncernens CFO, Jarl Dahlfors, till ny landschef.
En ytterligare bidragande faktor till de första nio månadernas resultatförbättring är en minskad personalomsättning.
| Loomis USA (MSEK) |
Jul–sep 2009 |
Jul–sep 2008 |
Förändr. (%) |
Jan–sep 2009 |
Jan–sep 2008 |
Förändr. (%) |
Helåret 2008 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Intäkter | 1 013 | 981 | 3 | 3 384 | 2 762 | 23 | 3 938 |
| Organisk tillväxt, % | –7 | 9 | –3 | 7 | 6 | ||
| Rörelseresultat (EBITA)1) | 55 | 52 | 5 | 180 | 131 | 37 | 197 |
| Rörelsemarginal, % | 5,4 | 5,3 | 5,3 | 4,8 | 5,0 |
1) Resultat före räntor, skatt och avskrivningar på förvärvsrelaterade immateriella anläggningstillgångar.
Moderbolaget
Koncernens moderbolag bedriver ingen operativ verksamhet utan består av koncernledning och stabsfunktioner.
Antalet anställda på huvudkontoret uppgick under de första nio månaderna 2009 till 14 personer.
Moderbolagets intäkter avser främst franchiseavgifter och andra intäkter från dotterbolag. Förändringen i resultatet är huvudsakligen relaterad till ett bättre finansnetto samt att föregående år belastades av kostnader hänförliga till avyttringen av LCM-verksamheten.
Moderbolagets anläggningstillgångar består huvudsakligen av aktier i dotterbolag samt lånefordringar hos dotterbolag. Skulder utgörs främst av räntebärande skulder.
Under det första kvartalet 2009 investerade 77 ledande befattningshavare i moderbolaget genom köp av teckningsoptioner till marknadsmässiga villkor (8,50 SEK). Teckningsoptionerna berättigar till teckning av 2 555 000 nya aktier av serie B under perioden 1 mars–31 maj 2013 till en teckningskurs på 72,50 SEK. Investeringarna i teckningsoptioner resulterade i att eget kapital förstärktes med 22 MSEK.
Under det andra kvartalet delades 164 MSEK ut till aktieägarna vilket motsvarar en utdelning på 2,25 SEK per aktie.
| Resultaträkning i sammandrag (MSEK) | Jan–sep 2009 | Jan–sep 2008 | Helåret 2008 |
|---|---|---|---|
| Bruttoresultat | 197 | 182 | 179 |
| Rörelseresultat (EBIT) | 134 | –274 | –294 |
| Resultat efter finansiella poster | 225 | –319 | –122 |
| Periodens resultat | 166 | –325 | –153 |
| Balansräkning i sammandrag (MSEK) | 30 sep 2009 | 30 sep 2008 | 31 dec 2008 |
|---|---|---|---|
| Anläggningstillgångar | 6 761 | 4 732 | 7 042 |
| Omsättningstillgångar | 671 | 1 691 | 496 |
| Totala tillgångar | 7 432 | 6 423 | 7 538 |
| Eget kapital | 4 348 | 4 145 | 4 420 |
| Skulder | 3 084 | 2 278 | 3 117 |
| Totalt eget kapital och skulder | 7 432 | 6 423 | 7 538 |
Risker och osäkerhetsfaktorer
Operativa risker
Operativa risker är risker som förknippas med den dagliga verksamheten och de tjänster företaget erbjuder kunderna. Dessa risker kan leda till negativa konsekvenser när utförda tjänster inte motsvarar de ställda kraven och resulterar i egendomsförlust, egendoms- eller personskada.
Loomis strategi för operativ riskhantering bygger på två grundläggande principer:
- Ingen förlust av liv.
- Balans mellan rån- och stöldrisk samt lönsamhet.
Även om rånrisken i samband med värdehantering är oundviklig strävar Loomis löpande efter att minimera risken. De mest exponerade tillfällena är på trottoar, i bil och vid uppräkning.
Loomis verksamhet är försäkrad, vilket innebär att den maximala kostnaden vid varje stöldtillfälle begränsas till självrisken.
För moderbolaget Loomis AB bedöms inga väsentliga operativa risker finnas då bolaget inte bedriver någon verksamhet, utöver sedvanlig styrning av dotterbolagen och hantering av vissa koncerngemensamma frågor.
De risker som främst anses föreligga för moderbolaget avser fluktuationer i växelkurser, särskilt beträffande USD och EUR, höjda räntenivåer och risken för eventuella nedskrivningsbehov avseende investeringar.
Osäkerhetsfaktorer
Specifika osäkerhetsfaktorer för 2009 är effekterna av pågående effektiviseringsåtgärder och kostnadsbesparingar i koncernen samt den pågående lågkonjunkturen.
Konjunkturutvecklingen har under de första nio månaderna påverkat vissa länder och geografiska marknader och det kan inte uteslutas att intäkterna och resultatet under 2009 kan komma att påverkas ytterligare.
En fallande konjunktur innebär både positiva och negativa konsekvenser för marknaden för värdehanteringstjänster. Positiva effekter är en ökning av andelen kontantköp jämfört med kreditkortsköp samt lägre personalomsättning. Negativa konsekvenser är ökad rånrisk, minskad konsumtion, samt ökad risk för kundförluster. Bland de negativa effekterna har en ökad rånrisk och minskad konsumtion märkts tydligast.
Säsongsvariationer
Bolagets intjäning varierar mellan årets olika säsonger vilket bör beaktas när bedömningar baserade på delårsinformation görs. Den främsta orsaken till säsongsvariationerna är att behovet av värdehanteringstjänster ökar under semesterperioden juli–augusti samt i anslutning till högtider i slutet av året, det vill säga under november– december.
Redovisningsprinciper
Koncernens finansiella rapporter är upprättade i enlighet med "International Financial Reporting Standards" (IAS/ IFRS sådana de antagits av den Europeiska Unionen) utgivna av "the International Accounting Standards Board" och uttalanden utgivna av "the International Financial Reporting Interpretations Committee" (IFRIC).
Denna delårsrapport har upprättats enligt IAS 34 Delårsrapportering. De väsentligaste redovisningsprinciperna enligt IFRS, vilka utgör redovisningsnormen vid upprättandet av denna delårsrapport, återfinns i not 2 på sidorna 40–47 i årsredovisningen för 2008.
Koncernens segment redovisas från och med 2008 i enlighet med IFRS 8 istället för IAS 14. Bedömningen har gjorts att segmenten även under den nya principen utgörs av Europa och USA.
Omarbetade IAS 1 Utformning av finansiella rapporter tillämpas från den 1 januari 2009. Ändringen har påverkat Loomis redovisning retroaktivt från den 31 december 2007. Ändringen medför bland annat att intäkter och kostnader som tidigare redovisats direkt i eget kapital numera redovisas i en separat rapport benämnd "Rapport över totaltresultat".
Moderbolagets finansiella rapporter är upprättade i enlighet med Årsredovisningslagen och RFR 2 Redovisning för juridiska personer. De för moderbolaget väsentligaste redovisningsprinciperna återfinns i not 37 på sidan 80 i årsredovisningen för 2008.
Utsikter för 2009
Bolaget lämnar ingen prognos för 2009.
Stockholm den 29 oktober 2009
Lars Blecko Koncernchef och verkställande direktör
Denna rapport har inte varit föremål för granskning av bolagets revisorer.
| Resultaträkning (MSEK) |
Jul–sep 2009 |
Jul–sep 2008 |
Förändr. (%) |
Jan–sep 2009 |
Jan–sep 2008 |
Förändr. (%) |
Helåret 2008 |
Helåret 2007 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Intäkter, fortgående verksamhet | 2 901 | 2 796 | 4 | 9 055 | 7 818 | 16 | 10 899 | 11 107 |
| Intäkter, förvärv | 3 | 40 | 54 | 334 | 360 | 290 | ||
| Totala intäkter | 2 904 | 2 836 | 2 | 9 109 | 8 152 | 12 | 11 258 | 11 397 |
| Organisk tillväxt, % | –4 | 4 | –3 | 3 | 3 | 1 | ||
| Produktionskostnader | –2 256 | –2 189 | –7 138 | –6 365 | –8 800 | –8 948 | ||
| Bruttoresultat | 648 | 647 | 0 | 1 972 | 1 786 | 10 | 2 459 | 2 449 |
| Försäljnings- och administrationskostnader |
–415 | –441 | –1 371 | –1 278 | –1 711 | –2 190 | ||
| Rörelseresultat före avskrivningar (EBITA)1) |
233 | 205 | 13 | 601 | 509 | 18 | 748 | 259 |
| Rörelsemarginal före avskrivningar, % |
8,0 | 7,2 | 6,6 | 6,2 | 6,6 | 2,3 | ||
| Avskrivningar på förvärvsrela terade immateriella tillgångar |
–4 | –3 | –13 | –11 | –15 | –18 | ||
| Förvärvsrelaterade omstruktureringskostnader |
– | – | – | – | – | –37 | ||
| Jämförelsestörande poster 2) | – | – | – | – | – | –640 | ||
| Rörelseresultat (EBIT) | 229 | 202 | 588 | 498 | 733 | –437 | ||
| Finansnetto | –26 | –45 | –89 | –121 | –164 | –128 | ||
| Resultat före skatt | 202 | 157 | 500 | 377 | 569 | –565 | ||
| Inkomstskatt | –61 | –73 | –150 | –68 | –145 | –316 | ||
| Periodens resultat3) | 142 | 84 | 350 | 309 | 424 | –881 | ||
| Nettomarginal, % | 4,9 | 3,0 | 3,8 | 3,8 | 3,8 | –7,7 |
1) Resultat före räntor, skatt och avskrivningar på förvärvsrelaterade immateriella anläggningstillgångar. Exkluderar även förvärvsrelaterade omstruktureringskostnader och andra jämförelsestörande poster.
2) För ytterligare information avseende jämförelsestörande poster hänvisas till årsredovisningen för 2007.
3) Periodens resultat är i sin helhet hänförligt till moderbolagets aktieägare.
| Data per aktie (SEK)1) | Jul–sep 2009 |
Jul–sep 2008 |
Jan–sep 2009 |
Jan–sep 2008 |
Helåret 2008 |
Helåret 2007 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Resultat per aktie före utspädning2) | 1,94 | 1,15 | 4,79 | 4,24 | 5,80 | –12,06 |
| Resultat per aktie efter utspädning3) | 1,94 | n/a | 4,79 | n/a | n/a | n/a |
| Resultat per aktie med full utspädning 4) |
1,87 | n/a | 4,63 | n/a | n/a | n/a |
| Utdelning | – | n/a | 2,25 | n/a | n/a | n/a |
| Antal utestående aktier (miljoner) | 73,0 | 73,0 | 73,0 | 73,0 | 73,0 | 73,0 |
| Genomsnittligt antal utestående aktier (miljoner) |
73,0 | 73,0 | 73,0 | 73,0 | 73,0 | 73,0 |
1) Aktiestrukturen i Loomis AB förändrades under 2008 genom en sammanläggning av aktier (1:5). Justering av vinst per aktie har skett för att återspegla denna förändring. 2) Resultat per aktie påverkades föregående år av utnyttjande av tidigare ej värderade förlustavdrag i Storbritannien. 2008 års slutliga skattesats var 26 procent, vilket skulle givit ett resultat efter skatt i det tredje kvartalet 2008 på 116 MSEK och en vinst per aktie på 1,59 SEK. För de första nio månaderna 2008 hade resultatet efter skatt blivit 279 MSEK och vinsten per aktie 3,82 SEK.
3) Snittpriset på aktien under det tredje kvartalet 2009 uppgick till 70,84 SEK och för första nio månaderna 2009 till 68,23 SEK. Eftersom teckningskursen på teckningsoptionerna uppgår till 72,50 SEK föreligger ingen utspädningseffekt.
4) Resultat per aktie med full utspädning visar resultatet per aktie som om alla utestående teckningsoptioner konverterats till aktier. Vid full utspädning skulle antalet utestående aktier uppgå till 75,6 miljoner. Då snittpriset på aktien under det tredje kvartalet 2009 och under de första nio månaderna 2009 understiger teckningskursen föreligger ingen faktisk utspädning.
| Rapport över totalresultat (MSEK) | Jan–sep 2009 | Jan–sep 2008 | Helåret 2008 | Helåret 2007 |
|---|---|---|---|---|
| Periodens resultat | 350 | 309 | 424 | –881 |
| Aktuariella vinster och förluster efter skatt | –16 | –86 | 44 | 34 |
| Omräkningsdifferenser (valutakursdifferenser) | –193 | 124 | 348 | –23 |
| Kassaflödessäkringar efter skatt | –5 | – | – | – |
| Övrigt totalresultat för perioden, netto efter skatt |
–213 | 38 | 392 | 11 |
| Summa totalresultat för perioden1) | 137 | 347 | 816 | –870 |
1) Periodens totalresultat är i sin helhet hänförligt till moderbolagets aktieägare.
| Balansräkning (MSEK) | 30 sep 2009 | 30 sep 2008 | 31 dec 2008 | 31 dec 2007 |
|---|---|---|---|---|
| TILLGÅNGAR | ||||
| Anläggningstillgångar | ||||
| Goodwill | 2 713 | 2 666 | 2 965 | 2 533 |
| Förvärvsrelaterade immateriella tillgångar | 68 | 74 | 79 | 75 |
| Övriga immateriella tillgångar | 39 | 45 | 49 | 40 |
| Materiella anläggningstillgångar | 2 754 | 2 674 | 2 967 | 2 519 |
| Icke räntebärande finansiella anläggningstillgångar | 323 | 322 | 319 | 261 |
| Räntebärande finansiella anläggningstillgångar | 86 | 60 | 60 | 152 |
| Totala anläggningstillgångar | 5 983 | 5 840 | 6 439 | 5 580 |
| Omsättningstillgångar | ||||
| Icke räntebärande omsättningstillgångar | 1 843 | 2 030 | 1 851 | 1 879 |
| Räntebärande finansiella omsättningstillgångar | 1 | 1 068 | 355 | 698 |
| Likvida medel1) | 414 | 174 | 268 | 203 |
| Totala omsättningstillgångar | 2 259 | 3 271 | 2 474 | 2 780 |
| TOTALA TILLGÅNGAR | 8 242 | 9 112 | 8 913 | 8 360 |
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | ||||
| Eget kapital 2) | 2 970 | 2 508 | 2 976 | 1 505 |
| Soliditet, % | 36 | 28 | 33 | 18 |
| Långfristiga skulder | ||||
| Räntebärande långfristiga skulder | 1 450 | 69 | 72 | 113 |
| Icke räntebärande avsättningar | 720 | 852 | 808 | 726 |
| Totala långfristiga skulder | 2 170 | 921 | 880 | 839 |
| Kortfristiga skulder | ||||
| Skatteskulder | 162 | 170 | 209 | 129 |
| Icke räntebärande kortfristiga skulder | 1 757 | 1 882 | 1 860 | 2 596 |
| Räntebärande kortfristiga skulder | 1 183 | 3 632 | 2 987 | 3 291 |
| Totala kortfristiga skulder | 3 102 | 5 683 | 5 057 | 6 016 |
| TOTALT EGET KAPITAL OCH SKULDER | 8 242 | 9 112 | 8 913 | 8 360 |
1) Likvida medel inkluderar cash pools från och med december 2008. Tidigare utgjorde cash pools en del av internfinansieringen från Securitas och nettoredovisades därför mot övrig internfinansiering.
2) Eget kapital är i sin helhet hänförligt till moderbolagets aktieägare.
| Immateriella | 30 sep 2009 | 30 sep 2008 | 31 dec 2008 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| tillgångar (MSEK) |
Goodwill | Förvärvs relaterade |
Övriga | Goodwill | Förvärvs relaterade |
Övriga | Goodwill | Förvärvs relaterade |
Övriga | |
| Ingående balans | 2 965 | 79 | 49 | 2 533 | 75 | 40 | 2 533 | 75 | 40 | |
| Förvärv/ investeringar |
– | 7 | 13 | – | 7 | 16 | – | 8 | 25 | |
| Avskrivningar/ nedskrivningar |
– | –12 | –19 | – | –11 | –12 | – | –15 | –17 | |
| Avyttringar | – | – | –0 | – | – | – | – | – | – | |
| Omräknings differens |
–252 | –5 | –2 | 133 | 3 | – | 432 | 11 | 2 | |
| Omklassificering | – | – | –1 | – | – | – | – | – | –2 | |
| Utgående balans | 2 713 | 68 | 39 | 2 666 | 74 | 45 | 2 965 | 79 | 49 |
| Kassaflödesanalys (MSEK) |
Jul–sep 2009 |
Jul–sep 2008 |
Jan–sep 2009 |
Jan–sep 2008 |
Helåret 2008 |
Helåret 2007 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Resultat före skatt | 202 | 157 | 500 | 377 | 569 | –565 |
| Ej kassaflödespåverkande, jämförelsestörande poster och förvärvsrelaterade omstrukturerings kostnader |
214 | 201 | 676 | 187 | 396 | 607 |
| Betalda och erhållna finansiella poster | –31 | –45 | –84 | –123 | –168 | –125 |
| Betald inkomstskatt | –31 | 12 | –150 | 10 | –6 | –207 |
| Förändring av kundfordringar | –62 | 17 | –47 | –93 | 79 | –52 |
| Förändring av övrigt operativt sysselsatt kapital |
13 | 175 | –97 | –146 | –231 | 168 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten |
306 | 517 | 797 | 212 | 640 | –174 |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten |
–153 | –205 | –539 | –587 | –879 | –761 |
| Kassaflöde från finansierings verksamheten |
–4 | –329 | –451 | 340 | 641 | 1 020 |
| Periodens kassaflöde | 149 | –17 | –194 | –35 | 402 | 85 |
| Likvida medel vid periodens början | 305 | 177 | 623 | 203 | 203 | 124 |
| Omräkningsdifferenser på likvida medel | –40 | 14 | –15 | 5 | 19 | –6 |
| Likvida medel vid periodens slut1) | 414 | 174 | 414 | 174 | 623 | 203 |
1) I december 2008 inkluderas räntebärande finansiella omsättningstillgångar med förfallotid inom 90 dagar i likvida medel.
| Kassaflödesanalys (MSEK) Tilläggsinformation |
Jul–sep 2009 |
Jul–sep 2008 |
Jan–sep 2009 |
Jan–sep 2008 |
Helåret 2008 |
Helåret 2007 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Rörelseresultat före avskrivningar (EBITA)1) | 233 | 205 | 601 | 509 | 748 | 259 |
| Avskrivningar | 184 | 169 | 577 | 488 | 675 | 672 |
| Förändring av kundfordringar | –62 | 17 | –47 | –93 | 79 | –52 |
| Förändring av övrigt operativt sysselsatt kapital |
13 | 175 | –97 | –146 | –231 | 168 |
| Rörelsens kassaflöde före investeringar |
368 | 566 | 1 033 | 757 | 1 271 | 1 046 |
| Investeringar i anläggningstillgångar, netto | –153 | –196 | –530 | –537 | –829 | –737 |
| Rörelsens kassaflöde | 215 | 370 | 503 | 220 | 442 | 309 |
| Rörelsens kassaflöde i % av rörelseresultatet före avskrivningar (EBITA) |
93 | 180 | 84 | 43 | 59 | 120 |
| Betalda och erhållna finansiella poster | –31 | –45 | –84 | –123 | –168 | –125 |
| Betald inkomstskatt | –31 | 12 | –150 | 10 | –6 | –207 |
| Fritt kassaflöde | 154 | 337 | 269 | 108 | 268 | –22 |
| Kassaflödeseffekt av jämförelsestörande poster och förvärvsrelaterade omstruktureringskostnader |
–0 | –15 | –3 | –432 | –457 | –888 |
| Försäljning av anläggningstillgångar (LCM) | – | – | – | – | – | 257 |
| Avyttring av verksamhet | – | 1 | – | 1 | 1 | – |
| Förvärv av verksamhet | – | –11 | –9 | –52 | –52 | –281 |
| Lämnad utdelning | – | – | –164 | –245 | –245 | –250 |
| Lämnade koncernbidrag | – | – | – | –182 | –182 | – |
| Erhållna koncernbidrag | – | – | – | – | – | 9 |
| Erhållna aktieägartillskott | – | 400 | – | 400 | 900 | – |
| Amortering av leasingskulder | –12 | –8 | –32 | –43 | –43 | –27 |
| Förändring av räntebärande nettoskuld exkl likvida medel |
8 | –720 | –255 | 409 | 210 | 1 289 |
| Periodens kassaflöde | 149 | –17 | –194 | –35 | 402 | 85 |
| Förändringar i eget kapital (MSEK) | Jan–sep 2009 | Jan–sep 2008 | Helåret 2008 | Helåret 2007 |
|---|---|---|---|---|
| Ingående eget kapital | 2 976 | 1 505 | 1 505 | 2 755 |
| Aktuariella vinster och förluster efter skatt | –16 | –86 | 44 | 34 |
| Omräkningsdifferenser | –193 | 124 | 348 | –23 |
| Kassaflödessäkringar efter skatt | –5 | – | – | – |
| Summa intäkter och kostnader redovisade direkt i eget kapital |
–213 | 38 | 392 | 11 |
| Nettoresultat för perioden | 350 | 309 | 424 | –881 |
| Totalresultat för perioden | 137 | 347 | 816 | –870 |
| Erhållna aktieägartillskott | – | 900 | 900 | – |
| Lämnat koncernbidrag, netto efter skatt | – | – | – | –131 |
| Lämnad utdelning till moderbolagets aktieägare | –164 | –245 | –245 | –250 |
| Emission av teckningsoptioner | 22 | – | – | – |
| Utgående eget kapital | 2 970 | 2 508 | 2 976 | 1 505 |
1) Resultat före räntor, skatt och avskrivningar på förvärvsrelaterade immateriella anläggningstillgångar. Exkluderar även förvärvsrelaterade omstruktureringskostnader och andra jämförelsestörande poster.
| Segmentsöversikt (MSEK) | Jul–sep 2009 |
Jul–sep 2008 |
Jan–sep 2009 |
Jan–sep 2008 |
Helåret 2008 |
Helåret 2007 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Europa | ||||||
| Intäkter | 1 891 | 1 855 | 5 726 | 5 390 | 7 320 | 7 665 |
| Organisk tillväxt, % | –2 | 2 | –3 | 2 | 2 | –1 |
| Rörelseresultat före avskrivningar (EBITA ) 1) |
203 | 175 | 505 | 445 | 644 | 462 |
| Rörelsemarginal före avskrivningar, % | 10,7 | 9,4 | 8,8 | 8,3 | 8,8 | 6,0 |
| USA | ||||||
| Intäkter | 1 013 | 981 | 3 384 | 2 762 | 3 938 | 3 732 |
| Organisk tillväxt, % | –7 | 9 | –3 | 7 | 6 | 3 |
| 1) Rörelseresultat före avskrivningar (EBITA ) |
55 | 52 | 180 | 131 | 197 | 217 |
| Rörelsemarginal före avskrivningar, % | 5,4 | 5,3 | 5,3 | 4,8 | 5,0 | 5,8 |
| Övrigt 2) | ||||||
| Intäkter | – | – | – | – | – | – |
| ) 1) Rörelseresultat före avskrivningar (EBITA |
–25 | –22 | –84 | –68 | –93 | –420 |
| Koncernen totalt | ||||||
| Intäkter | 2 904 | 2 836 | 9 109 | 8 152 | 11 258 | 11 397 |
| Organisk tillväxt, % | –4 | 4 | –3 | 3 | 3 | 1 |
| 1) Rörelseresultat före avskrivningar (EBITA ) |
233 | 205 | 601 | 509 | 748 | 259 |
| Rörelsemarginal före avskrivningar, % | 8,0 | 7,2 | 6,6 | 6,2 | 6,6 | 2,3 |
| Segmentsöversikt – Kvartal (MSEK) |
Jul– sep 2009 |
Apr– jun 2009 |
Jan– mar 2009 |
Okt– dec 2008 |
Jul– sep 2008 |
Apr– jun 2008 |
Jan– mar 2008 |
Okt– dec 2007 |
Jul– sep 2007 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Europa | |||||||||
| Intäkter | 1 891 | 1 902 | 1 932 | 1 931 | 1 855 | 1 773 | 1 761 | 1 936 | 2 025 |
| Organisk tillväxt, % | –2 | –4 | –2 | 1 | 2 | 3 | 1 | –0 | –2 |
| ) 1) Rörelseresultat före avskrivningar (EBITA |
203 | 154 | 147 | 199 | 175 | 139 | 131 | 94 | 122 |
| Rörelsemarginal före avskrivningar, % | 10,7 | 8,1 | 7,6 | 10,3 | 9,4 | 7,8 | 7,4 | 4,9 | 6,0 |
| USA | |||||||||
| Intäkter | 1 013 | 1 115 | 1 255 | 1 176 | 981 | 896 | 885 | 914 | 931 |
| Organisk tillväxt, % | –7 | –4 | 2 | 4 | 9 | 7 | 4 | 4 | 3 |
| Rörelseresultat före avskrivningar (EBITA ) 1) |
55 | 58 | 67 | 66 | 52 | 48 | 31 | 48 | 47 |
| Rörelsemarginal före avskrivningar, % | 5,4 | 5,2 | 5,3 | 5,6 | 5,3 | 5,3 | 3,5 | 5,2 | 5,0 |
| Övrigt 2) | |||||||||
| Intäkter | – | – | – | – | – | – | – | – | – |
| Rörelseresultat före avskrivningar (EBITA ) 1) |
–25 | –30 | –29 | –26 | –22 | –24 | –22 | –184 | –122 |
| Koncernen totalt | |||||||||
| Intäkter | 2 904 | 3 018 | 3 187 | 3 107 | 2 836 | 2 669 | 2 647 | 2 850 | 2 956 |
| Organisk tillväxt, % | –4 | –4 | –1 | 2 | 4 | 4 | 2 | 1 | –0 |
| Rörelseresultat före avskrivningar (EBITA ) 1) |
233 | 183 | 185 | 239 | 205 | 163 | 141 | –42 | 47 |
| Rörelsemarginal före avskrivningar, % | 8,0 | 6,1 | 5,8 | 7,7 | 7,2 | 6,1 | 5,3 | –1,5 | 1,6 |
1) Resultat före räntor, skatt och avskrivningar på förvärvsrelaterade immateriella anläggningstillgångar. Exkluderar även förvärvsrelaterade omstruktureringskostnader och andra jämförelsestörande poster.
2) Kategorin övrigt består av moderbolagets kostnader samt vissa andra koncerngemensamma poster. Under 2007 belastades resultatet av LCM-relaterade kostnader.
| Kvartalsdata (MSEK) | Jul– sep |
Apr– jun |
Jan– mar |
Okt– dec |
Jul– sep |
Apr– jun |
Jan– mar |
Okt– dec |
Jul– sep |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2009 | 2009 | 2009 | 2008 | 2008 | 2008 | 2008 | 2007 | 2007 | |
| Resultaträkning | |||||||||
| Intäkter | 2 904 | 3 018 | 3 187 | 3 107 | 2 836 | 2 669 | 2 647 | 2 850 | 2 956 |
| Bruttoresultat | 648 | 643 | 681 | 673 | 647 | 579 | 560 | 590 | 622 |
| Rörelseresultat före avskrivningar (EBITA )1) |
233 | 183 | 185 | 239 | 205 | 163 | 141 | –42 | 47 |
| Rörelsemarginal före avskrivningar, % |
8,0 | 6,1 | 5,8 | 7,7 | 7,2 | 6,1 | 5,3 | –1,5 | 1,6 |
| Rörelseresultat efter avskrivningar, före jäm förelsestörande poster och förvärvsrelaterade omstruk tureringskostnader |
229 | 179 | 181 | 235 | 202 | 159 | 136 | –50 | 43 |
| Kassaflöde | |||||||||
| Löpande verksamhet | 306 | 306 | 184 | 428 | 517 | –102 | –203 | 280 | –619 |
| Investeringsverksamhet | –153 | –218 | –168 | –292 | –205 | –263 | –119 | –76 | –445 |
| Finansieringsverksamhet | –4 | –257 | –190 | 301 | –329 | 374 | 295 | –101 | 1 082 |
| Periodens kassaflöde | 149 | –169 | –174 | 436 | –17 | 9 | –27 | 103 | 18 |
| Sysselsatt kapital och finansiering |
|||||||||
| Operativt sysselsatt kapital | 2 319 | 2 358 | 2 480 | 2 353 | 2 091 | 2 037 | 2 069 | 1 796 | 2 417 |
| Operativt sysselsatt kapital i % av intäkterna |
19 | 19 | 21 | 21 | 19 | 18 | 18 | 16 | 21 |
| Goodwill | 2 713 | 2 959 | 3 100 | 2 965 | 2 666 | 2 416 | 2 392 | 2 533 | 2 580 |
| Förvärvsrelaterade immateriella tillgångar |
68 | 77 | 76 | 79 | 74 | 67 | 70 | 75 | 20 |
| Övrigt sysselsatt kapital | 1 | 45 | –49 | –45 | 76 | 170 | –308 | –549 | –292 |
| Sysselsatt kapital | 5 101 | 5 439 | 5 607 | 5 351 | 4 907 | 4 690 | 4 222 | 3 855 | 4 725 |
| Sysselsatt kapital i % av intäkterna |
42 | 45 | 48 | 48 | 45 | 42 | 38 | 34 | 41 |
| Nettolåneskuld | 2 131 | 2 447 | 2 448 | 2 375 | 2 399 | 3 333 | 2 942 | 2 350 | 2 659 |
| Eget kapital | 2 970 | 2 992 | 3 159 | 2 976 | 2 508 | 1 357 | 1 280 | 1 505 | 2 066 |
1) Resultat före räntor, skatt och avskrivningar på förvärvsrelaterade immateriella anläggningstillgångar. Exkluderar även förvärvsrelaterade omstruktureringskostnader och andra jämförelsestörande poster.
| Resultaträkning – Kvartal (MSEK) |
Jul– sep 2009 |
Apr– jun 2009 |
Jan– mar 2009 |
Okt– dec 2008 |
Jul– sep 2008 |
Apr– jun 2008 |
Jan– mar 2008 |
Okt– dec 2007 |
Jul– sep 2007 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Intäkter, fortgående verksamhet | 2 901 | 2 994 | 3 160 | 3 081 | 2 796 | 2 521 | 2 500 | 2 699 | 2 818 |
| Intäkter, förvärv | 3 | 23 | 28 | 26 | 40 | 148 | 147 | 150 | 138 |
| Totala intäkter | 2 904 | 3 018 | 3 187 | 3 107 | 2 836 | 2 669 | 2 647 | 2 850 | 2 956 |
| Organisk tillväxt, % | –4 | –4 | –1 | 2 | 4 | 4 | 2 | 1 | –0 |
| Produktionskostnader | –2 256 | –2 375 | –2 507 | –2 434 | –2 189 | –2 090 | –2 086 | –2 260 | –2 334 |
| Bruttoresultat | 648 | 643 | 681 | 673 | 647 | 579 | 560 | 590 | 622 |
| Försäljnings- och administrationskostnader |
–415 | –460 | –495 | –433 | –441 | –416 | –420 | –632 | –575 |
| Rörelseresultat före avskrivningar (EBITA)1) |
233 | 183 | 185 | 239 | 205 | 163 | 141 | –42 | 47 |
| Rörelsemarginal före avskrivningar, % |
8,0 | 6,1 | 5,8 | 7,7 | 7,2 | 6,1 | 5,3 | –1,5 | 1,6 |
| Avskrivningar på förvärvsrelat erade immateriella tillgångar |
–4 | –4 | –4 | –4 | –3 | –3 | –4 | –8 | –4 |
| Förvärvsrelaterade omstruk tureringskostnader |
– | – | – | – | – | – | – | –21 | –16 |
| Jämförelsestörande poster | – | – | – | – | – | – | – | –391 | –4 |
| Rörelseresultat (EBIT) | 229 | 179 | 181 | 235 | 202 | 159 | 136 | –462 | 23 |
| Finansnetto | –26 | –31 | –31 | –43 | –45 | –40 | –36 | –40 | –38 |
| Resultat före skatt | 202 | 148 | 150 | 192 | 157 | 119 | 101 | –502 | –15 |
| Inkomstskatt | –61 | –44 | –45 | –78 | –73 | 38 | –33 | 24 | –33 |
| Periodens resultat 2) | 142 | 103 | 105 | 115 | 84 | 157 | 68 | –478 | –48 |
| Nettomarginal, % | 4,9 | 3,4 | 3,3 | 3,7 | 3,0 | 5,9 | 2,6 | –16,8 | –1,6 |
| Resultat per aktie före utspädning (SEK) |
1,94 | 1,42 | 1,44 | 1,57 | 1,15 | 2,15 | 0,93 | –6,54 | –0,66 |
1) Resultat före räntor, skatt och avskrivningar på förvärvsrelaterade immateriella anläggningstillgångar. Exkluderar även förvärvsrelaterade omstruktureringskostnader och andra jämförelsestörande poster.
2) Periodens resultat är i sin helhet hänförligt till moderbolagets aktieägare.
| Balansräkning – Kvartal (MSEK) |
30 sep 2009 |
30 jun 2009 |
31 mar 2009 |
31 dec 2008 |
30 sep 2008 |
30 jun 2008 |
31 mar 2008 |
31 dec 2007 |
30 sep 2007 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| TILLGÅNGAR | |||||||||
| Anläggningstillgångar | |||||||||
| Goodwill | 2 713 | 2 959 | 3 100 | 2 965 | 2 666 | 2 416 | 2 392 | 2 533 | 2 580 |
| Förvärvsrelaterade immateriella tillgångar |
68 | 77 | 76 | 79 | 74 | 67 | 70 | 75 | 20 |
| Övriga immateriella tillgångar | 39 | 47 | 46 | 49 | 45 | 44 | 41 | 40 | 29 |
| Materiella anläggningstillgångar | 2 754 | 2 995 | 3 026 | 2 967 | 2 674 | 2 501 | 2 388 | 2 519 | 2 404 |
| Icke räntebärande finansiella anläggningstillgångar |
323 | 371 | 340 | 319 | 322 | 339 | 266 | 261 | 228 |
| Räntebärande finansiella anläggningstillgångar |
86 | 83 | 51 | 60 | 60 | 152 | 150 | 152 | 4 |
| Totala anläggningstillgångar | 5 983 | 6 532 | 6 638 | 6 439 | 5 840 | 5 518 | 5 307 | 5 580 | 5 266 |
| Omsättningstillgångar | |||||||||
| Icke räntebärande omsättningstillgångar |
1 843 | 2 030 | 2 139 | 1 851 | 2 030 | 2 007 | 1 988 | 1 879 | 1 904 |
| Räntebärande finansiella omsättningstillgångar |
1 | 11 | 112 | 355 | 1 068 | – | 369 | 698 | 818 |
| Likvida medel 1) | 414 | 305 | 352 | 268 | 174 | 177 | 166 | 203 | 104 |
| Totala omsättningstillgångar | 2 259 | 2 346 | 2 603 | 2 474 | 3 271 | 2 183 | 2 522 | 2 780 | 2 826 |
| Tillgångar hänförliga till avyttringsgrupp2) |
– | – | – | – | – | – | – | – | 460 |
| TOTALA TILLGÅNGAR | 8 242 | 8 878 | 9 241 | 8 913 | 9 112 | 7 701 | 7 830 | 8 360 | 8 552 |
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | |||||||||
| Eget kapital 3) | 2 970 | 2 992 | 3 159 | 2 976 | 2 508 | 1 357 | 1 280 | 1 505 | 2 066 |
| Soliditet, % | 36 | 34 | 34 | 33 | 28 | 18 | 16 | 18 | 25 |
| Långfristiga skulder | |||||||||
| Icke räntebärande långfristiga skulder |
– | – | – | – | – | – | – | – | 1 |
| Räntebärande långfristiga skulder | 1 450 | 1 563 | 64 | 72 | 69 | 79 | 91 | 113 | 97 |
| Icke räntebärande avsättningar | 720 | 864 | 864 | 808 | 852 | 770 | 671 | 726 | 917 |
| Totala långfristiga skulder | 2 170 | 2 427 | 929 | 880 | 921 | 849 | 761 | 839 | 1 015 |
| Kortfristiga skulder | |||||||||
| Skatteskulder | 162 | 162 | 235 | 209 | 170 | 134 | 99 | 129 | 108 |
| Icke räntebärande kortfristiga skulder |
1 757 | 2 014 | 2 020 | 1 860 | 1 882 | 1 779 | 2 153 | 2 596 | 1 825 |
| Räntebärande kortfristiga skulder | 1 183 | 1 283 | 2 899 | 2 987 | 3 632 | 3 583 | 3 537 | 3 291 | 3 488 |
| Totala kortfristiga skulder | 3 102 | 3 459 | 5 154 | 5 057 | 5 683 | 5 496 | 5 789 | 6 016 | 5 421 |
| Skulder hänförliga till avyttringsgrupp2) |
– | – | – | – | – | – | – | – | 51 |
| TOTALT EGET KAPITAL OCH SKULDER |
8 242 | 8 878 | 9 241 | 8 913 | 9 112 | 7 701 | 7 830 | 8 360 | 8 552 |
1) Likvida medel inkluderar cash pools från och med december 2008. Tidigare utgjorde cash pools en del av internfinansieringen från Securitas och nettoredovisades därför mot övrig internfinansiering.
2) Avser tillgångar respektive skulder per den 30 september 2007 som hänför sig till Loomis Cash Management Ltd, som avyttrats den 24 november 2007.
3) Eget kapital är i sin helhet hänförligt till moderbolagets aktieägare.
| Kassaflöde – Kvartal (MSEK) |
Jul– sep |
Apr– jun |
Jan– mar |
Okt– dec |
Jul– sep |
Apr– jun |
Jan– mar |
Okt– dec |
Jul– sep |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Tilläggsinformation | 2009 | 2009 | 2009 | 2008 | 2008 | 2008 | 2008 | 2007 | 2007 |
| Rörelseresultat före avskrivningar (EBITA)1) |
233 | 183 | 185 | 239 | 205 | 163 | 141 | –42 | 47 |
| Avskrivningar | 184 | 196 | 198 | 187 | 169 | 162 | 157 | 171 | 171 |
| Förändring av kundfordringar |
–62 | –0 | 15 | 172 | 17 | –33 | –77 | 111 | –141 |
| Förändring av övrigt operativt sysselsatt kapital |
13 | 24 | –135 | –84 | 175 | 64 | –385 | 302 | 46 |
| Rörelsens kassaflöde före investeringar |
368 | 402 | 263 | 514 | 566 | 355 | –164 | 542 | 122 |
| Investeringar i anlägg ningstillgångar, netto |
–153 | –209 | –168 | –292 | –196 | –222 | –119 | –333 | –164 |
| Rörelsens kassaflöde | 215 | 193 | 95 | 222 | 370 | 133 | –283 | 210 | –42 |
| Rörelsens kassaflöde i % av rörelseresultatet före avskrivningar (EBITA) |
93 | 106 | 51 | 93 | 180 | 82 | n/a | n/a | n/a |
| Betalda och erhållna finansiella poster |
–31 | –15 | –38 | –45 | –45 | –42 | –36 | –37 | –38 |
| Betald inkomstskatt | –31 | –81 | –39 | –16 | 12 | –6 | 4 | –35 | –38 |
| Fritt kassaflöde | 154 | 98 | 18 | 161 | 337 | 85 | –315 | 138 | –118 |
| Kassaflödeseffekt av jämförelsestörande poster och förvärvsrelaterade omstruktureringskostnader |
–0 | –1 | –2 | –25 | –15 | –410 | –7 | –191 | –665 |
| Försäljning av anlägg ningstillgångar (LCM) |
– | – | – | – | – | – | – | 257 | – |
| Avyttring av verksamhet | – | – | – | – | 1 | – | – | – | – |
| Förvärv av verksamhet | – | –9 | – | – | –11 | –41 | – | – | –281 |
| Lämnad utdelning | – | –164 | – | – | – | – | –245 | – | –250 |
| Lämnade koncernbidrag | – | – | – | – | – | – | –182 | – | – |
| Erhållna aktieägartillskott | – | – | – | 500 | 400 | – | – | – | – |
| Amortering av leasing skulder |
–12 | –12 | –8 | –1 | –8 | –12 | –22 | –27 | – |
| Förändring av ränte bärande nettoskuld exkl likvida medel |
8 | –80 | –183 | –199 | –720 | 386 | 743 | –73 | 1 331 |
| Periodens kassaflöde | 149 | –169 | –174 | 436 | –17 | 9 | –27 | 103 | 18 |
1) Resultat före räntor, skatt och avskrivningar på förvärvsrelaterade immateriella anläggningstillgångar. Exkluderar även förvärvsrelaterade omstruktureringskostnader och andra jämförelsestörande poster.
| Nyckeltal | Jul–sep 2009 |
Jul–sep 2008 |
Jan–sep 2009 |
Jan–sep 2008 |
Helåret 2008 |
Helåret 2007 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Rörelsemarginal före avskrivningar, % | 8,0 | 7,2 | 6,6 | 6,2 | 6,6 | 2,3 |
| Rörelsens kassaflöde i % av rörelseresultatet före avskrivningar (EBITA) |
93 | 180 | 84 | 43 | 59 | 120 |
| Avkastning på sysselsatt kapital, % | 16 | 10 | 16 | 10 | 14 | 7 |
| Organisk tillväxt, % | –4 | 4 | –3 | 3 | 3 | 1 |
| Total tillväxt, % | 2 | –4 | 12 | –5 | –1 | –1 |
| Resultat per aktie före utspädning, SEK | 1,94 | 1,15 | 4,79 | 4,24 | 5,80 | –12,06 |
| Soliditet, % | 36 | 28 | 36 | 28 | 33 | 18 |
| Nettolåneskuld, MSEK | 2 131 | 2 399 | 2 131 | 2 399 | 2 375 | 2 350 |
Definitioner
Rörelsens kassaflöde i % av
rörelseresultatet före avskrivningar (EBITA) Periodens kassaflöde före finansiella poster, inkomstskatt, jämförelsestörande poster, förvärv och avyttring av verksamheter samt finansieringsverksamheten, i procent av rörelseresultatet före avskrivningar (EBITA). Beräkning: jul–sep 2009: 215 / 233 = 93%
Avkastning på sysselsatt kapital, %
Rörelseresultat före avskrivningar (EBITA) (rullande 12 månader) i procent av utgående balansen för sysselsatt kapital.
Beräkning: jul–sep 2009: 840 / 5 101 = 16%
Organisk tillväxt, %
Periodens intäktsökning, justerad för förvärv/avyttringar och valutakursförändringar, i procent av föregående års intäkter justerade för avyttringar.
Beräkning: jul–sep 2009: (2 904 – 2 836 – 3 –175) / 2 836= –4%
Total tillväxt, %
Periodens intäktsökning i procent av föregående års intäkter. Beräkning: jul–sep 2009: 2 904 / 2 836 – 1 = 2%
Resultat per aktie
Periodens resultat i förhållande till utestående antal aktier vid periodens slut. Beräkning: jul–sep 2009: 142 / 73 011 780 x 1 000 000 = 1,94
Rörelseresultat före avskrivningar (EBITA)
Resultat före räntor, skatt och avskrivningar på förvärvsrelaterade immateriella anläggningstillgångar, förvärvsrelaterade omstruktureringskostnader och andra jämförelsestörande poster.
Rörelsemarginal före avskrivningar
Resultat före räntor, skatt, avskrivningar på förvärvsrelaterade immateriella anläggningstillgångar, förvärvsrelaterade omstruktureringskostnader och andra jämförelsestörande poster, i procent av intäkterna.
Rörelseresultat efter avskrivningar (EBIT) Resultat före räntor och skatt.
Avkastning på eget kapital
Periodens resultat (rullande 12 månader) i procent av utgående balansen för eget kapital. Beräkning: jul–sep 2009: 464 / 2 970 = 16%
Nettomarginal
Periodens resultat efter skatt som procentdel av totala intäkter. Beräkning: jul–sep 2009: 142 / 2 904 = 4,9%
övrigt
Belopp i tabeller och övriga sammanställningar har avrundats var för sig. Mindre avrundningsdifferenser kan därför förekomma i summeringar.
Informationsmöte
Ett informationsmöte kommer att hållas den 29 oktober 2009 kl. 09.30 CET. Informationsmötet äger rum hos Hallvarsson & Halvarsson, Sveavägen 20, Stockholm.
För att följa informationsmötet via telefon (och delta i frågesessionen), vänligen registrera er i förväg via följande länk: https://eventreg2.conferencing.com/webportal3/reg.html?Acc=888078&Conf=199771 och följ instruktionerna eller ring +46 (0)8 505 201 14 eller +44 (0)20 7162 0125, kod 847203
Mötet visas också på webben på www.loomis.com
En inspelning av webbsändningen kommer att vara tillgänglig på Loomis webbplats efter informationsmötet och en telefoninspelning av informationsmötet kommer att vara tillgänglig till och med midnatt den 12 november på: +46 (0)8 505 203 33 och +44 (0)20 7031 4064, kod: 847203
Kommande rapporttillfällen och stämmor
| Januari–december | 9 februari 2010 |
|---|---|
| Januari–mars | 29 april 2010 |
Loomis årsstämma kommer att hållas torsdagen den 29 april 2010 i Konserthuset, Kungsgatan, Stockholm. Årsredovisningen för 2009 kommer att finnas tillgänglig på www.loomis.com i april 2010.
För ytterligare information
VD Lars Blecko +46 (0)70 641 49 10, e-post: [email protected]
Frågor kan även ställas på: [email protected]. Se även Loomis hemsida: www.loomis.com
Informationen är sådan som Loomis AB är skyldigt att offentliggöra enligt lagen om värdepappersmarknaden och/- eller lagen om finansiella instrument. Informationen lämnades för offentliggörande torsdagen den 29 oktober 2009, kl 08.00.
Loomis AB (publ.) Org nr 556620-8095, Box 902, SE-170 09 Solna Telefon: +46 8-522 920 00, Fax: +46 8-522 920 10 www.loomis.com