Skip to main content

AI assistant

Sign in to chat with this filing

The assistant answers questions, extracts KPIs, and summarises risk factors directly from the filing text.

Libet S.A. Board/Management Information 2022

Jun 14, 2022

5687_rns_2022-06-14_3b02cda1-f729-4115-820a-5757df65056c.pdf

Board/Management Information

Open in viewer

Opens in your device viewer

Tomasz Chełmicki

DOŚWIADCZENIE ZAWODOWE

2020 – obecnie thomas cementy/thomas zement Germany

  • Prezes Zarządu/Dyrektor Zarządzający dywizją Special Binding Materials (Polska, Niemcy)
  • Członek Zarządu LSA/Certyd Białystok

2016 - 2019 Ekobet Cementy (spółka portfelowa funduszu Tar Heel Capital)

  • od XI 2016 Prezes Zarządu
  • VII-X 2016 Dyrektor Handlowy

2001 - 2016 Lafarge

  • 2012–2016 Regionalny Dyrektor Zarządzający, Lafarge Beton
  • 2010-2012 Dyrektor Marketingu/Członek Zarządu, Lafarge Cement
  • 2008–2010 Dyrektor Zarządzający/Członek Zarządu (Regionalny Dyrektor IS/IT dla Europy Centralnej/Rosji), Lafarge ITEC
  • 2004–2008 Dyrektor Zarządzający/Członek Zarządu (Dyrektor Regionalnego Centrum Usług Wspólnych ERP dla Europy Centralnej/Rosji) Lafarge ITEC
  • 2001–2004 Dyrektor Centrum Usług Wspólnych IS/IT dla Polski

1994 – 2001 Unilever Poland S.A.

  • Kierownik Systemów IT Łańcucha Dostaw
  • Analityk ds. Systemów Biznesowych
  • Administrator Sieci

1993-1994 Bank Handlowy

WYKSZTAŁCENIE

2013 Professional Diploma in Marketing (Chartered Institute of Marketing)

2010 Rozwój produktów cementowych i betonowych (Centrum Techniczne Lafarge)

2010 Management Education program BUILD – Insead France

2005 Management Education program JUMP – Duke Corporate Education (Kuala Lumpur)

1993 grant naukowy w Instytucie Astrofizyki Maxa Plancka w Monachium

1988-1993 Fizyka na Uniwersytecie Mikołaja Kopernika w Toruniu

KOMPETENCJE

Sprzedaż

  • Zarządzanie zespołem 20 handlowców
  • Negocjacje i kontraktowanie dużych projektów sprzedażowych
  • Rekrutacje, oceny, budowanie i realizacja planów rozwojowych dla handlowców
  • Zwiększenie wydajności handlowej
  • Przebudowanie systemu bonusowego dla handlowców
  • Przewodzenie projektom usprawnienia zarządzania cenami

Marketing

  • Zarządzanie marketingiem strategicznym i operacyjnym dla firmy o obrocie 1 miliard zł
  • Tworzenie 5-letnich planów komercyjnych i marketingowych
  • Definiowanie i budowanie segmentacja klientów
  • Wprowadzanie nowych produktów na rynek
  • Projektowanie, uruchomienie programów lojalnościowych i motywacyjnych
  • Organizacja wielkoskalowych spotkań integracyjnych

Zarządzanie zespołami i organizacją

  • Zarządzanie zespołem 100 pracowników rozproszonych w 15 lokalizacjach
  • Zatrudnienie i zarządzanie zespołem 50 pracowników rozproszonych w 5 krajach

Produkcja/BHP/Logistyka/Zakupy

  • Zarządzanie siecią 20 węzłów produkcyjnych
  • Odpowiedzialność za zakupy surowców i usług o wartości 100 MPLN

Zarządzanie projektami

  • Wprowadzenie podejścia projektowego w obsłudze znaczących kontraktów sprzedażowych
  • Bezpośrednie zarządzanie projektami
  • Wielokrotne doświadczenia w zarządzaniu i uczestnictwie w międzynarodowych projektach optymalizacji procesów biznesowych o dużej skali, również SAP w krajach Centralnej Europy

Technologie Informatyczne

  • Zarządzanie IT w 10 krajach Centralnej/Wschodniej Europy
  • Zarządzanie dużymi środowiskami informatycznym składającymi się z 200 serwerów, 20 instancji ERP, obsługujących 3000 użytkowników w 12 krajach

Rynek materiałów budowlanych

Wieloletnia obecność na rynku materiałów budowlanych