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Latécoère — Interim / Quarterly Report 2010
Aug 31, 2010
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Interim / Quarterly Report
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Rapport semestriel semestriel 2010
SOMMAIRE
1 RAPPORT SEMESTRIEL D'ACTIVITE
2 COMPTES CONSOLIDES CONDENSES AU 30 JUIN 2010
- 2.1 Bilan consolidé
- 2.2 Compte de résultat consolidé
- 2.3 Etat des produits et charges comptabilisés
- 2.4 Tableau des flux de trésorerie consolidé
- 2.5 Tableau de variation des capitaux propres consolidés
- 2.6 Notes annexes aux comptes consolidés condensés
3 DECLARATION DE LA PERSONNE RESPONSABLE DU RAPPORT
4 RAPPORT DES COMMISSAIRES AUX COMPTES SUR L'INFORMATION FINANCIERE SEMESTRIELLE 2010
1 RAPPORT SEMESTRIEL D'ACTIVITE
Les comptes consolidés du Groupe ont été arrêtés par le Directoire du 3 août 2010.
Activité du Groupe
Synthèse des grands agrégats consolidés
| En M€ | 1er Semestre 2010 |
1er Semestre 2009 |
|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 217,0 | 238,6 |
| Résultat opérationnel (EBIT) | 13,4 | 6,9 |
| Marge opérationnelle | 6,2% | 2,9% |
| ● Résultat financier réalisé ● Résultat financier latent |
-4,9 -9,0 |
-5,9 12,3 |
| Résultat financier | -13,9 | 6,4 |
| Résultat net attribuable au Groupe | 0,4 | 9,7 |
| Marge nette | 0,2% | 4,1% |
| en M€ | 30/06/2010 | 31/12/2009 |
|---|---|---|
| Endettement net consolidé | 351,0 | 359,2 |
| Capitaux propres attribuables au Groupe | 113,1 | 143,3 |
Chiffre d'affaires : - 9.0%
Le chiffre d'affaires du Groupe Latécoère au 1er semestre 2010 atteint 217 M€, en retrait de 9% par rapport au 1er semestre 2009 (-12,1% à taux de change constant).
Après avoir enregistré un repli de 19,7% de son chiffre d'affaires au 1er trimestre, le Groupe Latécoère a réalisé un chiffre d'affaires de 117 M€ au 2ème trimestre 2010, en progression de 2,6% par rapport à la même période de l'exercice précédent.
Cette évolution positive, liée à la croissance des cadences de production des constructeurs, traduit un début de reprise du trafic aérien. Elle enregistre en outre la montée en puissance du programme B787.
Une rentabilité opérationnelle en hausse
Le résultat opérationnel s'élève à 13,4 M€ (6,2 % du chiffre d'affaires) en progression de 6,5 M€ ; il enregistre les effets positifs des mesures d'adaptation et de rationalisation conduites par le Groupe en 2009 et 2010 dans un contexte de forte baisse du chiffre d'affaires.
Endettement net : 351 M€ (359.2 M€ au 31/12/2009) / Résultat financier : - 13.9 M€ (+6.3 M€ au 30/06/2009)
L'endettement net consolidé ressort à 351 M€ au 30 juin 2010 en diminution de 8 M€ par rapport au 31 décembre 2009, dont 335,5M€ de dette à long et moyen termes.
Le Groupe a enregistré au cours du semestre 55 M\$ au titre d'une avance sur un programme servant au développement de celui-ci.
La baisse enregistrée a été limitée par l'effet conjugué de la reprise de chiffre d'affaires enregistrée sur le 2e trimestre (augmentation du poste clients) et de la réduction des cycles d'achats (impact sur le crédit fournisseurs).
Le résultat financier réalisé (-4,9 M€) bénéficie de l'évolution favorable des taux d'intérêts avec un coût de la dette allégé de 1,7 M€ à – 6 M€.
Le résultat financier latent est principalement impacté par la variation de juste valeur des instruments financiers mis en œuvre pour sécuriser l'exposition du Groupe au Dollar américain sur la période 2009 – 2011 ; celle-ci génère une charge latente de -8,2 M€ , compte tenu de la revalorisation du Dollar au 30 juin, versus un produit de 5,2 M€ au 1e semestre 2009 ; cette charge latente n'aura pas d'incidence en termes de trésorerie s'agissant d'une cotation d'instruments de couverture destinés à être conservés jusqu'à leur échéance.
Le Groupe a mis à profit le parcours favorable du \$ américain contre Euro enregistré en juin, pour couvrir environ la moitié de son exposition 2012.
Résultat net attribuable au Groupe : + 0.4 M€
Le résultat net attribuable au Groupe ressort positif de 0.4 M€ après constatation d'un produit d'impôts de 1 M€.
Investissements
Les investissements du 1er semestre 2010 ont été limités à 3 M€ et concernent principalement des travaux d'agrandissement et d'aménagement d'un site de production de la société LATECOERE pour 0,6 M€, du matériel industriel pour 0,6 M€ et des investissements en lien avec la construction d'un bâtiment de la filiale tunisienne SEA LATelec pour 0,4 M€.
Effectifs
Les mesures de réduction d'effectifs se sont poursuivies au cours du 1er semestre 2010 (baisse d'environ 5% des effectifs moyens) marquant ainsi la capacité du Groupe à s'adapter à ses évolutions de charge d'activité. Les effectifs moyens du Groupe s'élève au 30 juin 2010 à 3 648 personnes contre 3 830 personnes au 31 décembre 2009.
Perspectives
Des premiers signes de reprise d'activité
Le Groupe anticipe une augmentation de son chiffre d'affaires sur le 2e semestre 2010, et confirme son objectif d'un niveau de chiffre d'affaires pour l'ensemble de l'exercice 2010 similaire à celui de 2009. L'amélioration progressive du niveau d'activité devrait se poursuivre en 2011, exercice qui devrait permettre au Groupe de renouer avec la croissance.
La volonté de contribuer à la consolidation du secteur
Fort de ses positions reconnues auprès des constructeurs mondiaux et d'un carnet de commandes lui donnant une grande visibilité, le Groupe, après avoir adapté son dispositif industriel et restructuré sa dette, entend participer activement à la consolidation à venir du secteur des aérostructures.
Transactions avec les parties liées
Les transactions avec les parties liées se sont poursuivies au cours du 1er semestre 2010 sur la base des mêmes conventions que celles appliquées au 31 décembre 2009.
Un portefeuille de commandes représentant 4 années de chiffre d'affaires
Au 30 juin 2010 et sur la base d'une parité €/\$ de 1,30, le portefeuille de commandes, qui ne prend en compte que les commandes fermes annoncées par les avionneurs, atteint 2,2 milliards d'Euros. Il représente l'équivalent de 4 années de chiffre d'affaires et illustre la pertinence de la plate-forme multi-clients construite par le Groupe, qui est aujourd'hui positionné sur tous les grands programmes lancés d'avions commerciaux, régionaux et d'affaires déterminants à moyen et long termes.
Principaux risques et incertitudes pour les six mois restants de l'exercice
Les principaux risques et incertitudes pour les six mois restants de l'exercice sont liés à l'évolution de la parité €/\$.
Point sur la restructuration financière
Signature d'un accord avec les banques
En date du 18 Mai 2010, Latécoère a signé un accord avec ses banques concluant les discussions engagées depuis le mois de décembre 2009.
Ces négociations visaient à renégocier la dette bancaire du Groupe compte tenu de capacités de remboursement affectées par les effets conjugués du retournement de cycle, de l'affaiblissement du \$ et des retards enregistrés par les avionneurs sur les grands programmes lancés ces dernières années.
Ces négociations ont été construites :
- sur la base de la constatation d'un décalage entre la structure financière du Groupe et l'intensité capitalistique croissante du secteur ;
- après prise en compte des mesures engagées par l'entreprise pour s'adapter au retournement de cycle et sortir renforcée de la crise ;
- et autour d'une vision stratégique des atouts et du positionnement clé du Groupe Latécoère dans la consolidation à venir du secteur.
Les principaux éléments de l'accord conclu entre l'entreprise et les banques qui a fait l'objet d'un protocole de conciliation homologué par le Tribunal de Commerce de Toulouse le 19 mai 2010, sont les suivants :
-
- Les créanciers bancaires ont donné leur accord pour souscrire à hauteur d'un montant de 71.500.000 € à des obligations convertibles en actions nouvelles de Latécoère qui seront émises par Latécoère et par LATelec (les « Obligations Convertibles ») sous réserve du vote favorable des actionnaires de Latécoère et de l'associé de LATelec, le montant total du prix de souscription des Obligations Convertibles étant libéré par compensation avec une partie de la dette à moyen terme que ces créanciers détiennent sur Latécoère et LATelec, diminuant ainsi en cas de conversion de 20% le montant de la dette bancaire du Groupe Latécoère.
-
- Les créanciers bancaires ont consenti un gel en principal de la dette à moyen terme jusqu'au 31 décembre 2011 inclus, sans augmentation de marge et sans nouvelles garanties, étant précisé que les intérêts continueront à être payés conformément aux stipulations contractuelles applicables. En conséquence, les échéances dues au 31 décembre 2009 seront payables le 1er janvier 2012 et les échéances des années 2010 et 2011 seront reportées à la fin de chaque contrat de crédit moyen terme concerné, sans pouvoir dépasser le 31 décembre 2015.
-
- Les créanciers bancaires ont confirmé l'ensemble des conditions des lignes de crédits à court terme consenties au Groupe Latécoère jusqu'au 31 décembre 2011 inclus, sans augmentation de marge et sans nouvelles garanties.
-
RAPPORT SEMESTRIEL D'ACTIVITE 30 juin 2010
-
- Les créanciers bancaires ont accepté la mise en place d'instruments de couverture sur le dollar US pour un montant complémentaire de 280.000.000 US\$, permettant d'allonger d'un an la période de couverture existante, c'est-à-dire jusqu'au 31 décembre 2012. Le montant effectif de la créance de chaque banque à l'encontre du Groupe résultant du dénouement de chaque nouvelle opération de couverture de change à la date de ce dénouement bénéficie du privilège de l'article L. 611-11 du Code de commerce pour un montant maximal de 84.000.000 US\$.
Les accords intervenus avec les Créanciers Moyen Terme aux termes du Protocole de Conciliation ont été conçus comme une première étape permettant à Latécoère de prendre une part active à la consolidation du secteur aéronautique européen afin de poursuivre sa stratégie de développement et de conforter ainsi sa position de partenaire de rang 1 des grands avionneurs mondiaux. Le Groupe a ainsi exprimé sa volonté d'engager des discussions avec des partenaires stratégiques en vue d'un éventuel rapprochement industriel.
Par ailleurs, la Société a indiqué qu'elle entendait, notamment pour optimiser les conditions d'un éventuel rapprochement industriel, renforcer ses fonds propres et sa surface financière. Le Groupe envisage, dès que les conditions du marché le permettront, de procéder à ce renforcement en permettant à ses actionnaires d'y prendre part et souhaite ainsi pouvoir mettre en œuvre une opération préservant leur droit préférentiel de souscription.
Reprise de la cotation
Le 10 décembre 2009, le Groupe avait demandé la suspension du titre Latécoère. Suite à la signature de l'accord avec les banques, en date du 21 mai 2010, la cotation du titre a été reprise.
Emission d'un prospectus
Le 11 juin 2010, le Groupe Latécoère a annoncé la mise à disposition du public du prospectus ayant reçu le visa numéro 10-174 du 11 juin 2010 de l'Autorité des Marchés Financiers. Ce prospectus prévoit les opérations suivantes, s'inscrivant dans le cadre de l'exécution du protocole de conciliation homologué par jugement du tribunal de commerce de Toulouse du 19 mai 2010 :
- l'émission et de l'admission aux négociations sur le marché Euronext Paris de 4.294.642 bons de souscription d'actions attribués gratuitement aux actionnaires de Latécoère ;
- l'admission ultérieure aux négociations sur le marché Euronext Paris des actions nouvelles à émettre en conversion d'obligations convertibles en actions nouvelles de Latécoère S.A. et en exercice des BSA.
Le prospectus composé du Document de Référence de la Société, d'une note d'opération et du résumé du prospectus (inclus dans la note d'opération) est disponible sans frais au siège social de la Société, 135 Rue de Périole – 31500 Toulouse ainsi que sur le site internet de la Société (www.latecoere.fr) et de l'AMF (www.amf-france.org).
Assemblée Générale Mixte
Le 25 Juin 2010, Latécoère a tenu une Assemblée Générale Mixte visant à :
- l'approbation des comptes arrêtés au 31/12/2009 (Assemblée Générale Ordinaire) ;
- l'approbation de l'ensemble des résolutions liées à la mise en œuvre des dispositions prévues au protocole de conciliation (Assemblée Générale Extraordinaire).
Les actionnaires du Groupe Latécoère ont approuvé l'ensemble des résolutions soumises à leur vote.
Le Groupe a ainsi disposé des autorisations nécessaires pour :
- attribuer gratuitement à l'ensemble des actionnaires des bons de souscriptions d'actions (BSA) à raison d'un BSA pour deux actions détenues, ces BSA étant exerçables à un prix de 10 Euros pendant la période de conversion des obligations convertibles souscrites par les banques ; l'exercice de ces BSA pourra conduire à l'émission d'un nombre maximum de 4.294.642 actions nouvelles ;
- émettre des obligations convertibles souscrites par les banques créancières pour un montant de 71,5 M€ donnant accès à des actions nouvelles d'une valeur nominale de 2 €, émises à 10 € et conduisant ainsi à la possibilité de créer 7 150 000 actions nouvelles.
Attribution des BSA et émission des Obligations Convertibles en actions Latécoère
Au cours du mois de Juillet 2010 et suite à l'approbation donnée par les actionnaires aux propositions soumises à leurs votes lors de l'Assemblée Générale Mixte du 25 juin 2010,
- le Groupe a procédé à l'attribution gratuite de bons de souscription d'actions (BSA) aux actionnaires de Latécoère ; cette attribution a fait l'objet de l'avis Nyse Euronext numéro PAR_20100719_03931_EUR en date du 19 juillet 2010 ; ces BSA sont admis aux négociations sur le marché Euronext Paris depuis le 29 juillet 2010
- le Groupe et ses banques partenaires ont procédé à la signature des avenants aux contrats de financement concernés selon les modalités prévues au protocole de conciliation du 18 mai 2010,
- le Groupe et ses banques partenaires ont finalisé les contrats d'émission d'Obligations Convertibles prévus au protocole de conciliation ; les créanciers bancaires concernés ont converti une partie de leurs créances à moyen terme en obligations convertibles en actions Latécoère émises le 30 juillet 2010 par Latécoère et LATelec selon les termes et conditions décrits dans le prospectus ayant reçu le visa n° 10-174 de l'Autorité des marchés financiers en date du 11 juin 2010.
L'ensemble de ces différentes étapes conclut avec succès le processus de restructuration financière du Groupe Latécoère lancé au mois de Décembre 2009.
Référentiel, principes et méthodes comptables
Les comptes consolidés condensés au 30 juin 2010 sont établis selon les principes de la norme IAS 34 « informations intermédiaires ». Le Groupe a choisi de ne pas appliquer par anticipation les normes et interprétations qui entreront en vigueur après le 30 juin 2010. Les règles et méthodes comptables appliquées aux comptes consolidés condensés au 30 juin 2010 sont identiques à celles appliquées dans les comptes consolidés arrêtés au 31 décembre 2009 à l'exception des normes, amendements et interprétations applicables de manière obligatoire à compter du 1er janvier 2010.
Les états financiers sont présentés en K€ arrondis au millier d'euros le plus proche.
Ils sont préparés sur la base du coût historique, à l'exception des actifs et passifs suivants évalués à leur juste valeur : instruments financiers dérivés, instruments financiers détenus à des fins de transaction, actifs et passifs financiers désignés à la juste valeur par le biais du compte de résultat.
De nouvelles normes, amendements de normes ou interprétations sont entrés en vigueur à compter du 1er janvier 2010. Il s'agit de :
- IFRIC 12 « concessions de services » ;
- IFRIC 15 «Ventes de biens immobiliers» ;
- IFRIC 16 «Couverture d'un investissement net dans une filiale étrangère» ;
- IFRIC 17 «Distributions d'actifs non monétaires aux actionnaires» ;
- IFRIC 18 «Transferts d'actifs appartenant à des clients» ;
- Version révisée d'IFRS 3 «Regroupements d'entreprises» ;
- IAS 27 (amendement) «Etats financiers consolidés et individuels» ;
- IAS39 (amendement) «Instruments financiers : comptabilisation et évaluation éléments couverts admissibles » ;
- IFRS 5 (amendements) « Annual Improvements Mai 2008» ;
- IFRS 2 (amendement) « Transactions intra-groupe réglées en trésorerie» ;
- Annual Improvements Avril 2009.
Ces normes, amendements de normes ou interprétations n'ont pas d'impact significatif sur les comptes consolidés condensés au 30 juin 2010.
Le Groupe n'a pas anticipé de normes et interprétations dont l'application n'est pas obligatoire au 1er janvier 2010.
Evolution du périmètre de consolidation
Aucune variation de périmètre n'est à constater au cours du 1er semestre 2010.
2 COMPTES CONSOLIDES CONDENSES AU 30 JUIN 2010
2.1 Bilan consolidé
| En milliers d'euros | |||
|---|---|---|---|
| Notes | 30-juin-10 | 31-déc.-09 | |
| Ecart d'acquisition | 5.2 | 1 300 | 1 300 |
| Autres immobilisations incorporelles | 5.1 | 2 241 | 2 427 |
| Immobilisations corporelles | 5.1 | 98 009 | 97 278 |
| Titres de sociétés mises en équivalence | 6 | 3 405 | 3 359 |
| Autres actifs financiers | 234 | 274 | |
| Impôts différés | 15 | 29 781 | 12 340 |
| Instruments financiers de couverture | 10.1 | 663 | 11 850 |
| Instruments financiers en juste valeur par le biais du compte de résultat | 10.1 | 0 | 663 |
| Autres actifs long terme | 0 | 0 | |
| TOTAL ACTIF NON COURANT | 135 633 | 129 491 | |
| Stocks et en-cours | 7 | 466 364 | 456 454 |
| Clients et autres débiteurs | 9 | 139 262 | 109 335 |
| Créances d'impôt | 7 351 | 14 650 | |
| Instruments financiers de couverture | 10.1 | 1 489 | 5 498 |
| Instruments financiers en juste valeur par le biais du compte de résultat | 10.1 | 3 613 | 4 591 |
| Autres actifs courants | 1 760 | 917 | |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 12 020 | 9 797 | |
| TOTAL ACTIF COURANT | 631 859 | 601 243 | |
| TOTAL ACTIF | 767 493 | 730 734 |
| En milliers d'euros | |||
|---|---|---|---|
| Notes | 30-juin-10 | 31-déc.-09 | |
| Capital | 11.2 | 17 220 | 17 220 |
| Primes liées au capital | 69 611 | 69 611 | |
| Actions propres | 1 710 | 1 657 | |
| Autres réserves | -23 773 | 7 018 | |
| Résultats non distribués | 48 304 | 47 831 | |
| CAPITAUX PROPRES ATTRIBUABLES AU GROUPE | 113 073 | 143 338 | |
| Part revenant aux intérêts non contrôlés | 538 | 525 | |
| TOTAL CAPITAUX PROPRES | 113 611 | 143 863 | |
| Emprunts et dettes financières | 14.1 | 335 540 | 11 513 |
| Avances remboursables | 38 191 | 42 777 | |
| Engagements envers le personnel | 13 | 12 549 | 11 852 |
| Autres provisions | 12 | 1 138 | 1 444 |
| Impôts différés | 15 | 2 904 | 3 945 |
| Instruments financiers de couverture | 10.1 | 14 014 | 32 |
| Instruments financiers en juste valeur par le biais du compte de résultat | 10.1 | 277 | 1 168 |
| Autres passifs long terme | 14.3 | 48 332 | 8 184 |
| TOTAL PASSIF NON COURANT | 452 947 | 80 916 | |
| Emprunts et concours bancaires (part à moins d'un an) | 14.1 | 24 614 | 345 816 |
| Mobilisation de créances | 14.1 | 2 909 | 11 688 |
| Avances remboursables | 11 218 | 7 620 | |
| Fournisseurs et autres créditeurs | 114 480 | 121 199 | |
| Dettes d'impôt | 298 | 256 | |
| Autres passifs courants | 15 999 | 16 387 | |
| Instruments financiers de couverture | 10.1 | 26 191 | 0 |
| Instruments financiers en juste valeur par le biais du compte de résultat | 10.1 | 5 225 | 2 989 |
| TOTAL PASSIF COURANT | 200 934 | 505 955 | |
| TOTAL DES PASSIFS | 653 881 | 586 871 | |
| TOTAL DES CAPITAUX PROPRES ET DES PASSIFS | 767 493 | 730 734 |
2.2 Compte de résultat consolidé
| En milliers d'euros | |||
|---|---|---|---|
| Notes | 30-juin-10 | 30-juin-09 | |
| Chiffre d'affaires | 217 026 | 238 604 | |
| Autres produits de l'activité | 357 | 265 | |
| Variation des stocks d'en-cours et produits finis | 22 545 | 30 754 | |
| Achats consommés et charges externes | -133 932 | -148 439 | |
| Charges de personnel | -89 005 | -98 808 | |
| Impôts et taxes | -3 552 | -4 040 | |
| Dotations aux amortissements et pertes de valeur | -6 254 | -5 621 | |
| Dotations nettes aux provisions d'exploitation | 266 | -38 | |
| Dotations nettes / dépréciations des actifs circulants | -3 359 | -10 428 | |
| Incidence des variations de change | 16 | 4 647 | 156 |
| Autres produits | 17 | 4 800 | 3 647 |
| Autres charges | 17 | -138 | 896 |
| RESULTAT OPERATIONNEL | 13 402 | 6 949 | |
| Résultat opérationnel / chiffre d'affaires | 6,18% | 2,91% | |
| Coût de l'endettement financier net | -5 996 | -7 686 | |
| Gains et pertes latentes sur instruments financiers | -13 706 | 11 605 | |
| Autres produits et charges financiers | 5 830 | 2 435 | |
| RESULTAT FINANCIER | 18 | -13 872 | 6 354 |
| Quote-part dans le résultat des entreprises associées | 6 | -26 | -357 |
| Impôts sur les bénéfices | 19 | 989 | -3 254 |
| RESULTAT NET | 493 | 9 692 | |
| Dont part du groupe | 416 | 9 671 | |
| Dont part des intérêts non contrôlés | 77 | 21 | |
| Résultat attribuable au Groupe / chiffre d'affaires | 0,19% | 4,05% | |
| Moyenne pondérée titres période | 8 591 801 | 8 576 804 | |
| Résultat dilué par action | 0,05 | 1,13 | |
| Résultat de base par action | 0,05 | 1,12 |
2.3 Etat des produits et charges comptabilisés
| En milliers d'euros | ||
|---|---|---|
| 30-juin-10 | 30-juin-09 | |
| RESULTAT NET DE LA PERIODE (1) | 493 | 9 692 |
| Ecarts de conversion | 548 | -1 046 |
| Instruments financiers : variation de juste valeur et transferts en résultat | -48 435 | 13 971 |
| Impôts différés | 17 187 | -4 321 |
| PRODUITS ET CHARGES COMPTABILISES DIRECTEMENT EN CAPITAUX PROPRES (2) |
-30 699 | 8 605 |
| TOTAL DU RESULTAT GLOBAL (1+2) | -30 206 | 18 297 |
| Dont part du groupe | -30 283 | 18 276 |
| Dont part des intérêts non contrôlés | 77 | 21 |
2.4 Tableau des flux de trésorerie consolidé
| En milliers d'euros Notes |
30-juin-10 | 30-juin-09 |
|---|---|---|
| Résultat net de la période | 493 | 9 692 |
| Ajustement pour : | ||
| Elimination du résultat des mises en équivalence 6 |
26 | 357 |
| Amortissements et provisions | 6 646 | 2 913 |
| Elimination des profits / pertes de réévaluation (juste valeur) | 5 637 | -8 282 |
| Autres éléments sans impact de trésorerie | 54 | 5 |
| Elimination des produits de dividendes | 0 | 0 |
| CAPACITÉ D'AUTOFINANCEMENT APRÈS COÛT DE L'ENDETTEMENT FINANCIER NET ET IMPÔT | 12 856 | 4 685 |
| Charge d'impôts 9 |
-989 | 3 254 |
| Coût de l'endettement financier 18 |
5 996 | 7 686 |
| CAPACITÉ D'AUTOFINANCEMENT AVANT COÛT DE L'ENDETTEMENT FINANCIER ET IMPÔT | 17 862 | 15 625 |
| Incidence de variation du BFR | -8 963 | -41 214 |
| Impôt payé | 6 715 | 3 812 |
| TRÉSORERIE PROVENANT DES ACTIVITÉS OPÉRATIONNELLES | 15 614 | -21 777 |
| Incidence des acquisitions de filiales | 0 | 0 |
| Acquisition d'immobilisations corporelles et incorporelles | -3 143 | -3 531 |
| Acquisition d'actifs financiers | 0 | 0 |
| Variation des prêts et avances consentis | -26 | 1 |
| Cession d'immobilisations corporelles et incorporelles | 0 | 329 |
| Dividendes reçus | 0 | 0 |
| Autres flux liés aux opérations d'investissement | 27 | 0 |
| FLUX NET DE TRÉSORERIE PROVENANT DES ACTIVITÉS D'INVESTISSEMENTS | -3 143 | -3 201 |
| Frais sur augmentation de capital | 0 | 0 |
| Acquisition d'actions propres | -43 | -141 |
| Cession d'actions propres | 96 | 99 |
| Emission d'emprunts (y compris avances remboursables) | 454 | 11 462 |
| Remboursement d'emprunts (y compris avances remboursables) | -4 127 | -12 366 |
| Intérêts financiers versés | -6 355 | -7 812 |
| Dividendes payés | 0 | 0 |
| Autres flux liés aux opérations de financement (billets de trésorerie) | -834 | 5 920 |
| FLUX NET DE TRÉSORERIE PROVENANT DES ACTIVITÉS DE FINANCEMENT | -10 810 | -2 838 |
| +/- incidence des variations de change | 48 | 77 |
| VARIATION DE LA TRESORERIE NETTE | 1 710 | -27 739 |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie d'ouverture | -5 364 | 3 910 |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie de clôture | -3 654 | -23 829 |
| Trésorerie et équivalent de trésorerie | 12 020 | 22 227 |
| Mobilisation de créances Concours bancaires courants |
-2 909 -12 766 |
-11 341 -34 715 |
| TRÉSORERIE ET ÉQUIVALENT DE TRÉSORERIE À LA CLÔTURE | -3 654 | -23 829 |
| Dividendes payés par action | 0 | 0 |
2.5 Tableau de variation des capitaux propres
| En milliers d'euros | Capital | Réserves liées au capital |
Titres auto détenus |
Réserves et résultats consolidés |
Instruments de couverture |
Ecarts de conversion |
TOTAL part Groupe |
Intérêts non contrôlés |
TOTAL |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| CAPITAUX PROPRES CLÔTURE 31/12/2008 | 17 220 | 69 611 | 1 603 | 142 848 | -12 309 | 1 865 | 220 839 | 405 | 221 244 |
| Opérations sur titres auto-détenus | -42 | -42 | -42 | ||||||
| Dividendes | 0 | -60 | -60 | ||||||
| Autres variations | 0 | 0 | |||||||
| Résultat net de l'exercice (1) | 9 671 | 9 671 | 21 | 9 692 | |||||
| Instruments financiers : variation de juste valeur et transferts en résultat |
9 651 | 9 651 | 9 651 | ||||||
| Instruments financiers : écarts de conversion | -342 | -342 | -342 | ||||||
| Ecarts de conversion : variations et transferts en résultat | -704 | -704 | 0 | -704 | |||||
| Résultat enregistré directement en capitaux propres (2) | 0 | 0 | 0 | 0 | 9 309 | -704 | 8 605 | 0 | 8 605 |
| TOTAL DES CHARGES ET PRODUITS DE LA PÉRIODE (1)+(2) | 0 | 0 | 0 | 9 671 | 9 309 | -704 | 18 276 | 21 | 18 297 |
| CAPITAUX PROPRES CLÔTURE 30/06/2009 | 17 220 | 69 611 | 1 561 | 152 520 | -3 000 | 1 161 | 239 072 | 367 | 239 439 |
| CAPITAUX PROPRES CLÔTURE 31/12/2009 | 17 220 | 69 611 | 1 657 | 51 644 | 4 499 | -1 294 | 143 337 | 525 | 143 863 |
| Opération sur capital | 0 | 0 | |||||||
| Paiements fondés sur des actions | 0 | 0 | |||||||
| Opérations sur titres auto-détenus | 53 | 53 | 53 | ||||||
| Dividendes | 0 | -64 | -64 | ||||||
| Autres variations | 57 | -92 | -35 | -35 | |||||
| Résultat net de l'exercice (1) | 416 | 416 | 77 | 493 | |||||
| Instruments financiers : variation de juste valeur et transferts en | -31 247 | -31 247 | -31 247 | ||||||
| Instruments financiers : écarts de conversion | -177 | -177 | -177 | ||||||
| Ecarts de conversion : variations et transferts en résultat | 725 | 725 | 0 | 725 | |||||
| Résultat enregistré directement en capitaux propres (2) | 0 | 0 | 0 | 0 | -31 424 | 725 | -30 699 | 0 | -30 699 |
| TOTAL DES CHARGES ET PRODUITS DE LA PÉRIODE (1)+(2) | 0 | 0 | 0 | 416 | -31 424 | 725 | -30 283 | 77 | -30 206 |
| CAPITAUX PROPRES CLÔTURE 30/06/2010 | 17 220 | 69 611 | 1 710 | 52 118 | -26 925 | -661 | 113 073 | 538 | 113 611 |
2.6 Notes annexes aux comptes consolidés condensés
GENERALITES
| NOTE 1 | Faits marquants |
|---|---|
| NOTE 2 | Principes comptables |
| NOTE 3 | Périmètre de consolidation |
| NOTE 4 | Segments opérationnels |
DETAIL DU COMPTE DE RESULTAT
- NOTE 16 Détail de l'incidence des variations de change
- NOTE 17 Autres produits et autres charges
- NOTE 18 Détail du résultat financier consolidé
- NOTE 19 Charge d'impôts
DETAIL DU BILAN
- NOTE 5 Immobilisations
- NOTE 6 Titres de sociétés mises en équivalence
- NOTE 7 Détail des stocks et en-cours
- NOTE 8 Actifs financiers
- NOTE 9 Clients et autres débiteurs
- NOTE 10 Instruments dérivés
- NOTE 11 Capitaux propres
- NOTE 12 Provisions non courantes
- NOTE 13 Avantages au personnel
- NOTE 14 Passifs financiers
- NOTE 15 Impôts différés
INFORMATIONS COMPLEMENTAIRES
| NOTE 20 Gestion des risques |
|---|
| NOTE 21 Contrats de construction |
| NOTE 22 Engagements financiers et passifs éventuels |
| NOTE 23 Parties liées |
| NOTE 24 Evénements postérieurs à la clôture |
INFORMATIONS RELATIVES AU GROUPE
LATECOERE est une société anonyme de droit français, domiciliée à Toulouse - France
Les états financiers consolidés du groupe LATECOERE pour la période de six mois arrêtée au 30 juin 2010, comprennent la société mère et ses filiales (l'ensemble étant désigné comme le Groupe) et la quote-part du Groupe dans les entreprises associées.
Les comptes consolidés du Groupe ont été arrêtés par le Directoire du 3 août 2010.
NOTE 1 FAITS MARQUANTS
Signature d'un accord avec les banques
En date du 18 Mai 2010, Latécoère a signé un accord avec ses banques concluant les discussions engagées depuis le mois de décembre 2009.
Ces négociations visaient à renégocier la dette bancaire du Groupe compte tenu de capacités de remboursement affectées par les effets conjugués du retournement de cycle, de l'affaiblissement du \$ et des retards enregistrés par les avionneurs sur les grands programmes lancés ces dernières années.
Ces négociations ont été construites :
- sur la base de la constatation d'un décalage entre la structure financière du Groupe et l'intensité capitalistique croissante du secteur ;
- après prise en compte des mesures engagées par l'entreprise pour s'adapter au retournement de cycle et sortir renforcée de la crise ;
- et autour d'une vision stratégique des atouts et du positionnement clé du Groupe Latécoère dans la consolidation à venir du secteur.
Les principaux éléments de l'accord conclu entre l'entreprise et les banques qui a fait l'objet d'un protocole de conciliation homologué par le Tribunal de Commerce de Toulouse le 19 mai 2010, sont les suivants :
-
- Les créanciers bancaires ont donné leur accord pour souscrire à hauteur d'un montant de 71.500.000 € à des obligations convertibles en actions nouvelles de Latécoère qui seront émises par Latécoère et par LATelec (les « Obligations Convertibles ») sous réserve du vote favorable des actionnaires de Latécoère et de l'associé de LATelec, le montant total du prix de souscription des Obligations Convertibles étant libéré par compensation avec une partie de la dette à moyen terme que ces créanciers détiennent sur Latécoère et LATelec, diminuant ainsi en cas de conversion de 20% le montant de la dette bancaire du Groupe Latécoère.
-
- Les créanciers bancaires ont consenti un gel en principal de la dette à moyen terme jusqu'au 31 décembre 2011 inclus, sans augmentation de
marge et sans nouvelles garanties, étant précisé que les intérêts continueront à être payés conformément aux stipulations contractuelles applicables. En conséquence, les échéances dues au 31 décembre 2009 seront payables le 1 er janvier 2012 et les échéances des années 2010 et 2011 seront reportées à la fin de chaque contrat de crédit moyen terme concerné, sans pouvoir dépasser le 31 décembre 2015.
-
- Les créanciers bancaires ont confirmé l'ensemble des conditions des lignes de crédits à court terme consenties au Groupe Latécoère jusqu'au 31 décembre 2011 inclus, sans augmentation de marge et sans nouvelles garanties.
-
- Les créanciers bancaires ont accepté la mise en place d'instruments de couverture sur le dollar US pour un montant complémentaire de 280.000.000 US\$, permettant d'allonger d'un an la période de couverture existante, c'est-à-dire jusqu'au 31 décembre 2012. Le montant effectif de la créance de chaque banque à l'encontre du Groupe résultant du dénouement de chaque nouvelle opération de couverture de change à la date de ce dénouement bénéficie du privilège de l'article L. 611-11 du Code de commerce pour un montant maximal de 84.000.000 US\$.
Les accords intervenus avec les Créanciers Moyen Terme aux termes du Protocole de Conciliation ont été conçus comme une première étape permettant à Latécoère de prendre une part active à la consolidation du secteur aéronautique européen afin de poursuivre sa stratégie de développement et de conforter ainsi sa position de partenaire de rang 1 des grands avionneurs mondiaux. Le Groupe a ainsi exprimé sa volonté d'engager des discussions avec des partenaires stratégiques en vue d'un éventuel rapprochement industriel.
Par ailleurs, la Société a indiqué qu'elle entendait, notamment pour optimiser les conditions d'un éventuel rapprochement industriel, renforcer ses fonds propres et sa surface financière. Le Groupe envisage, dès que les conditions du marché le permettront, de procéder à ce renforcement en permettant à ses actionnaires d'y prendre part et souhaite ainsi pouvoir mettre en œuvre une opération préservant leur droit préférentiel de souscription.
Reprise de la cotation
Le 10 décembre 2009, le Groupe avait demandé la suspension du titre Latécoère. Suite à la signature de l'accord avec les banques, en date du 21 mai 2010, la cotation du titre a été reprise.
Protection de l'exposition \$
Suite aux accords signés avec les banques, Latécoère a mis en place des instruments de couvertures de change à des conditions de marchés favorables afin de couvrir son exposition \$ sur 2012 pour un nominal de 134.5 M\$.
Des couvertures complémentaires seront mises en place par accompagnement du renforcement du \$.
NOTE 2 PRINCIPES COMPTABLES
2.1 Base de préparation des états financiers
Les comptes consolidés condensés au 30 juin 2010 sont établis selon les principes de la norme IAS 34 « informations intermédiaires ». Le Groupe a choisi de ne pas appliquer par anticipation les normes et interprétations qui entreront en vigueur après le 30 juin 2010. Les règles et méthodes comptables appliquées aux comptes consolidés condensés au 30 juin 2010 sont identiques à celles appliquées dans les comptes consolidés arrêtés au 31 décembre 2009 à l'exception des normes, amendements et interprétations applicables de manière obligatoire à compter du 1er janvier 2010.
Les états financiers sont présentés en K€ arrondis au millier d'euros le plus proche.
Ils sont préparés sur la base du coût historique, à l'exception des actifs et passifs suivants évalués à leur juste valeur : instruments financiers dérivés, instruments financiers détenus à des fins de transaction, actifs et passifs financiers désignés à la juste valeur par le biais du compte de résultat.
2.2 Application de normes, amendements et interprétations applicables pour les états financiers
De nouvelles normes, amendements de normes ou interprétations sont entrés en vigueur à compter du 1er janvier 2010. Il s'agit de :
- IFRIC 12 « concessions de services » ;
- IFRIC 15 «Ventes de biens immobiliers» ;
- IFRIC 16 «Couverture d'un investissement net dans une filiale étrangère» ;
- IFRIC 17 «Distributions d'actifs non monétaires aux actionnaires» ;
- IFRIC 18 «Transferts d'actifs appartenant à des clients» ;
- Version révisée d'IFRS 3 «Regroupements d'entreprises» ;
- IAS 27 (amendement) «Etats financiers consolidés et individuels» ;
- IAS39 (amendement) «Instruments financiers : comptabilisation et évaluation - éléments couverts admissibles » ;
- IFRS 5 (amendements) « Annual Improvements Mai 2008» ;
- IFRS 2 (amendement) « Transactions intra-groupe réglées en trésorerie» ;
- Annual Improvements Avril 2009.
Ces normes, amendements de normes ou interprétations n'ont pas d'impact significatif sur les comptes consolidés condensés au 30 juin 2010.
Le Groupe n'a pas anticipé de normes et interprétations dont l'application n'est pas obligatoire au 1er janvier 2010.
2.3 Utilisation d'estimations et d'hypothèses
La préparation des états financiers nécessite de la part du Directoire de procéder à des estimations et de faire des hypothèses qui ont un impact sur l'application des méthodes comptables et sur les montants des actifs et des passifs, des produits et des charges. Les estimations et les hypothèses sous-jacentes sont réalisées à partir de l'expérience passée et d'autres facteurs considérés comme raisonnables au vu des circonstances. Elles servent ainsi de base à l'exercice du jugement rendu nécessaire à la détermination des valeurs comptables d'actifs et de passifs, qui ne peuvent être obtenues directement à partir d'autres sources. Les valeurs réelles peuvent être différentes des valeurs estimées.
Le Directoire revoit ses estimations et appréciations de manière régulière sur la base de son expérience passée ainsi que de divers autres facteurs jugés raisonnables, qui constituent le fondement de ses appréciations de la valeur comptable des éléments d'actif et de passif. L'impact des changements d'estimation comptable est comptabilisé au cours de la période du changement s'il n'affecte que cette période ou au cours de la période du changement et des périodes ultérieures si celles-ci sont également affectées par le changement.
Les jugements exercés par le Directoire ayant un impact significatif sur les états financiers et les estimations présentant un risque important de variations au cours de la période concernent principalement la marge estimée au titre des contrats de construction (note 21).
L'estimation de la variation des engagements envers le personnel a été projetée sur la base des informations au 31 décembre 2009.
Au 30 juin 2010, les estimations et hypothèses retenues dans les comptes consolidés ont été déterminées à partir des éléments en possession du groupe à la date de clôture et notamment, concernant les contrats de construction, en fonction des commandes fermes confirmées par les avionneurs et des baisses de cadence annoncées.
.
NOTE 3 PERIMETRE DE CONSOLIDATION
Le Groupe exerçant, directement ou indirectement, un contrôle exclusif dans toutes les sociétés, celles-ci sont consolidées par intégration globale, à l'exception de LATECOERE AEROSERVICES, PESOLA et Corse Composites Aéronautique. Toutes les sociétés faisant partie du périmètre clôturent leurs comptes au 31 décembre.
Aucune variation de périmètre n'est à constater au cours du 1er semestre 2010.
| Société + adresse du siège social | SIREN | % de contrôle | % d'intérêts |
Méthode de consolidation |
|---|---|---|---|---|
| LATECOERE do BRASIL Getulio Domelles Vargas, 3320 CEP 12305-010 Jacarei Brésil |
Néant | 100.00 % | 100.00 % | Intégration globale |
| LETOV s.r.o. Letov Letecka Vyroba s.r.o. Beranovich, 65 199 02 Prague 9 – Letnany République Tchèque |
Néant | 100.00 % | 100.00 % | Intégration globale |
| LETOV LV a.s. Letov Letecka Vyroba a.s. Beranovich, 65 199 02 Prague 9 – Letnany République Tchèque |
Néant | 100.00 % | 100.00 % | Intégration globale |
| LATECOERE INC. 1000 Brickel av. – suite 641 Miami Florida 33131 USA |
Néant | 100.00 % | 100.00 % | Intégration globale |
| LATECOERE DEVELOPPEMENT 135, Rue de Périole BP 5211 31079 Toulouse cedex 5 |
388 377 269 | 100.00 % | 100.00 % | Intégration globale |
| LATelec Z.I. La Bourgade Rue Max Planck 31315 Labège |
420 742 660 | 100.00 % | 100.00 % | Intégration globale |
| LATelec GmbH Hein-SaB-Weg 38 D- 21129 Hamburg Allemagne |
Néant | 100.00 % | 100.00 % | Intégration globale |
| SEA LATelec 13, Rue 8612 Impasse n°5 ZI Charguia 1 2035 Tunis Carthage Tunisie |
Néant | 100.00 % | 100.00 % | Intégration globale |
| LATecis 1, Avenue P.G. Latécoère 31570 Saint Foy d'Aigrefeuille |
378 735 534 | 100.00 % | 100.00 % | Intégration globale |
| Société + adresse du siège social | SIREN | % de contrôle | % d'intérêts |
Méthode de consolidation |
|---|---|---|---|---|
| LATecis IBERIA C/ San Vincente, 30 28903 Getafe – Madrid Espagne |
Néant | 100.00 % | 100.00 % | Intégration globale |
| G²METRIC 40 Chemin Cazalbarbier 31140 Launaguet |
410 949 879 | 51.00% | 51.00% | Intégration globale |
| LATecis srl Sect. 6, Bd. Timisoara nr. 100G Bucuresti Roumanie |
Néant | 85.00 % | 85.00 % | Intégration globale |
| LATecis UK Limited The Business & Technology Centre (F011) Bessemer Drive Stevenage – SG1 2DX Angleterre |
Néant | 100.00 % | 100.00 % | Intégration globale |
| Corse Composites Aéronautique Z.I. du Vazzio 20090 Ajaccio |
325 396 471 | 24.81 % | 24.81% | Mise en équivalence |
| LATECOERE AEROSERVICES Route de Toulouse 31700 Cornebarrieu |
352 373 492 | 30,00% | 30,00% | Mise en équivalence |
| PESOLA Rua José de Campos 270 Bairro de Jardim 12236-650 Sao José dos Campos Brésil |
Néant | 33.33 % | 33.33% | Mise en équivalence |
NOTE 4 SEGMENTS OPERATIONNELS
Les secteurs ou segments présentés par le Groupe sont des composantes distinctes du Groupe engagées dans la fourniture de biens ou services liés (secteurs d'activité) et qui est exposé à des risques et à une rentabilité différente de ceux des autres secteurs.
Les secteurs d'activité définis par le Groupe sont :
- aérostructures ;
- câblages et systèmes embarqués ;
- ingénierie et services.
Ces trois secteurs représentent les activités industrielles du Groupe et font appel, le cas échéant, à des activités de services filialisées. Par ailleurs, l'ensemble des dépenses relatives à la position de maison mère de la Société LATECOERE sont maintenues dans le secteur aérostructures.
Conformément à la norme IFRS 8, les informations présentées par secteur sont basées sur le reporting interne du Groupe régulièrement examiné par la Direction Générale.
Les méthodes comptables utilisées par le Groupe pour l'établissement des données présentées par secteur opérationnel conformément à IFRS 8 sont identiques à celles utilisées par le Groupe dans la cadre de l'établissement de ses comptes consolidés en normes IFRS.
| En milliers d'euros | Aérostructures | % | Ingénierie et services |
% | Systèmes et cablages |
% | Eliminations inter-secteur |
% | Total |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 30/06/2010 | embarqués | ||||||||
| Chiffre affaires de l'activité | 129 791 | 60% | 27 067 | 12% | 70 901 | 33% | -10 732 | -5% | 217 026 |
| Chiffre d'affaires inter-secteur | -6 461 | 60% | -3 173 | 30% | -1 098 | 10% | 0% | -10 732 | |
| Chiffre affaires consolidé | 123 329 | 57% | 23 894 | 11% | 69 803 | 32% | 0 | 0% | 217 026 |
| Résultat opérationnel | 3 934 | 29% | 1 762 | 13% | 7 706 | 57% | 0 | 0% | 13 402 |
| Résultat Opérationnel / Chiffre d'affaires | 3,03% | 6,51% | 10,87% | 6,18% | |||||
| Résultat financier | -15 365 | 111% | 67 | 0% | 1 425 | -10% | 0 | 0% | -13 872 |
| Impôts société et autres | 4 618 | -594 | -3 035 | 0 | 0% | 989 | |||
| Résultat des sociétés mises en équivalence | -26 | 100% | 0 | 0 | 0 | -26 | |||
| Résultat : Part du groupe | -6 839 | 1 159 | 6 097 | 0 | 416 | ||||
| Résultat : Part des intérêts non contrôlés | 0 | 77 | 0 | 0 | 77 | ||||
| RESULTAT NET | -6 839 | -1386% | 1 236 251% | 6 097 | 1236% | 0 | 0% | 493 | |
| Résultat net / Chiffre d'affaires | -5,27% | 4,57% | 8,60% | 0,23% | |||||
| Immobilisations incorporelles | 1 876 | 84% | 158 | 7% | 208 | 9% | 0 | 0% | 2 241 |
| Ecart d'acquisitions | 0 | 0% | 1 300 100% | 0 | 0% | 0 | 0% | 1 300 | |
| Immobilisations corporelles | 78 437 | 80% | 5 568 | 6% | 13 996 | 14% | 8 | 0% | 98 009 |
| Titres mis en équivalence | 3 405 | 100% | 0 | 0% | 0 | 0% | 0 | 0% | 3 405 |
| Autres actifs financiers | 55 | 24% | 99 | 42% | 74 | 32% | 6 | 3% | 234 |
| TOTAL DES IMMOBILISATIONS | 83 773 | 80% | 7 124 | 7% | 14 277 | 14% | 14 | 0% | 105 189 |
| Acquisition d'immobilisations corp. et incorp. | 1 575 | 50% | 901 | 29% | 667 | 21% | 0 | 0% | 3 143 |
| Stocks et en-cours | 399 718 | 86% | 1 390 | 0% | 66 156 | 14% | -900 | 0% | 466 364 |
| Créances clients et autres débiteurs | 86 166 | 62% | 27 303 | 20% | 73 540 | 53% | -47 746 | -34% | 139 262 |
| Endettement net | 279 552 | 80% | -887 | 0% | 72 379 | 21% | 0 | 0% | 351 045 |
| Dettes fournisseurs et autres débiteurs | 162 625 | 105% | 15 203 | 10% | 24 967 | 16% | -47 746 | -31% | 155 049 |
| Total des actifs sectoriels | 613 219 | 80% | 39 955 | 5% | 163 903 | 21% | -49 585 | -6% | 767 493 |
| En milliers d'euros 30/06/2009 |
Aérostructures | % | Ingénierie et services |
% | Systèmes et cablages embarqués |
% | Eliminations inter-secteur |
% | Total |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre affaires de l'activité | 151 383 | 63% | 22 623 | 9% | 79 066 | 33% | -14 468 | -6% | 238 604 |
| Chiffre d'affaires inter-secteur | -9 264 | 64% | -3 975 | 27% | -1 229 | 8% | 0% | -14 468 | |
| Chiffre affaires consolidé | 142 119 | 60% | 18 648 | 8% | 77 837 | 33% | 0 | 0% | 238 604 |
| Résultat opérationnel | -1 838 | -26% | -122 | -2% | 8 909 | 128% | 0 | 0% | 6 949 |
| Résultat Opérationnel / Chiffre d'affaires | -1,21% | -0,54% | 11,27% | 2,91% | |||||
| Résultat financier | 6 474 102% | 11 | 0% | -131 | -2% | 0 | 0% | 6 354 | |
| Impôts société et autres | -704 | 22% | -28 | 1% | -2 523 | 78% | 0 | 0% | -3 254 |
| Résultat des sociétés mises en équivalence | -357 100% | 0 | 0 | 0 | -357 | ||||
| Résultat : Part du groupe | 3 576 | -161 | 6 256 | 0 | 9 671 | ||||
| Résultat : Part des intérêts non contrôlés | 0 | 21 | 0 | 0 | 21 | ||||
| RESULTAT NET | 3 576 | 37% | -140 | -1% | 6 256 | 65% | 0 | 0% | 9 692 |
| Résultat net / Chiffre d'affaires | 2,36% | -0,62% | 7,91% | 4,06% | |||||
| Immobilisations incorporelles | 572 | 61% | 86 | 9% | 277 | 30% | 0 | 0% | 935 |
| Ecart d'acquisitions | 1 077 | 45% | 1 300 | 55% | 0 | 0% | 0 | 0% | 2 378 |
| Immobilisations corporelles | 80 202 | 81% | 5 147 | 5% | 13 832 | 14% | 8 | 0% | 99 188 |
| Titres mis en équivalence | 3 905 100% | 0 | 0% | 0 | 0% | 0 | 0% | 3 905 | |
| Autres actifs financiers | 12 | 5% | 96 | 40% | 74 | 31% | 56 | 23% | 237 |
| TOTAL DES IMMOBILISATIONS | 85 768 | 80% | 6 629 | 6% | 14 183 | 13% | 64 | 0% | 106 644 |
| Acquisition d'immobilisations corp. et incorp. | 2 178 | 62% | 442 | 13% | 911 | 26% | 0 | 0% | 3 531 |
| Stocks et en-cours | 509 455 | 88% | 2 870 | 0% | 69 940 | 12% | -900 | 0% | 581 366 |
| Créances clients et autres débiteurs | 81 856 | 61% | 20 853 | 15% | 58 577 | 43% | -26 282 -19% | 135 005 | |
| Endettement net | 301 968 | 81% | 4 019 | 1% | 67 360 | 18% | 0 | 0% | 373 347 |
| Dettes fournisseurs et autres débiteurs | 128 035 | 89% | 14 174 | 10% | 28 519 | 20% | -26 282 -18% | 144 446 | |
| Total des actifs sectoriels | 704 309 | 81% | 32 201 | 4% | 157 497 | 18% | -29 354 | -3% | 864 652 |
NOTE 5 IMMOBILISATIONS
5.1 Variation des immobilisations
| En milliers d'euros | 31-déc.-09 | Incidence des var. de change |
Autres | Acquisitions | Cessions | 30-juin-10 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Concessions, brevets & droits similaires | 8 124 | 99 | -27 | 292 | -110 | 8 377 |
| Autres immobilisations incorporelles | 4 053 | 0 | 27 | 0 | -3 | 4 077 |
| Ecart d'acquisition | 1 300 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 300 |
| Terrains | 4 104 | 208 | 0 | 0 | 0 | 4 312 |
| Constructions | 33 547 | 1 900 | 2 192 | 307 | 0 | 37 947 |
| Installations tech, matériel & outillage | 79 837 | 3 131 | 3 | 618 | -66 | 83 523 |
| Autres immobilisations corporelles | 20 257 | 309 | -283 | 692 | -113 | 20 863 |
| Immobilisations en cours | 445 | 2 | -547 | 1 013 | 0 | 914 |
| Avances et acomptes sur immo. corp. | 1 360 | 12 | -1 366 | 8 | -3 | 12 |
| Crédit bail immobilier | 27 681 | 0 | 0 | 0 | 0 | 27 681 |
| Immobilisations financières | 752 | -1 | -35 | -61 | 57 | 712 |
| Titres mis en équivalence | 3 359 | 33 | 39 | -26 | 0 | 3 405 |
| TOTAL DES IMMOBILISATIONS BRUTES | 184 819 | 5 694 | 4 | 2 844 | -238 | 193 123 |
| En milliers d'euros | 31-déc.-09 | Incidence des var. de change |
Autres | Dotations | Reprises | 30-juin-10 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Concessions, brevets & droits similaires | 5 772 | 50 | 0 | 451 | -80 | 6 192 |
| Autres immobilisations incorporelles | 3 978 | 2 | 0 | 42 | 0 | 4 021 |
| Constructions | 5 285 | 226 | -132 | 740 | 0 | 6 120 |
| Installations tech, matériel & outillage | 41 153 | 1 306 | 308 | 3 929 | -66 | 46 630 |
| Autres immobilisations corporelles | 13 672 | 155 | -177 | 681 | -92 | 14 241 |
| Crédit bail immobilier | 9 840 | 0 | 0 | 412 | 0 | 10 251 |
| Immobilisations financières | 478 | 0 | 0 | 0 | 0 | 478 |
| TOTAL DES AMORTISSEMENTS | 80 178 | 1 739 | 0 | 6 254 | -238 | 87 934 |
| En milliers d'euros | 31-déc.-09 | 30-juin-10 |
|---|---|---|
| Concessions, brevets & droits similaires | 2 352 | 2 185 |
| Autres immobilisations incorporelles | 75 | 56 |
| Ecart d'acquisition | 1 300 | 1 300 |
| Terrains | 4 104 | 4 312 |
| Constructions | 28 262 | 31 827 |
| Installations tech, matériel & outillage | 38 684 | 36 893 |
| Autres immobilisations corporelles | 6 585 | 6 622 |
| Immobilisations en cours | 445 | 914 |
| Avances et acomptes sur immo. corp. | 1 357 | 12 |
| Crédit bail immobilier | 17 841 | 17 429 |
| Immobilisations financières | 274 | 234 |
| Titres mis en équivalence | 3 359 | 3 405 |
| TOTAL DES IMMOBILISATIONS NETTES | 104 638 | 105 189 |
Les investissements du 1er semestre 2010 ont été limités à 3 M€ et concernent principalement des travaux d'agrandissement et d'aménagement d'un site de production de la société LATECOERE pour 0,6 M€, du matériel industriel pour 0,6 M€ et des investissements en lien avec la construction d'un bâtiment de la filiale tunisienne SEA LATelec pour 0,4 M€.
5.2 Ecarts d'acquisition
| En milliers d'euros | 30-juin-10 | 31-déc.-09 |
|---|---|---|
| LATecis | 834 | 834 |
| G2 METRIC | 466 | 466 |
| TOTAL DES ECARTS D'ACQUISITION | 1 300 | 1 300 |
5.3 Contrats de location financement
| En milliers d'euros | Paiement minimaux futurs au 30/06/2010 | Valeur actualisée des paiements minimaux futurs au 30/06/2010 |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| A moins d'un an |
De un à cinq ans | Plus de cinq ans |
Total | A moins d'un an | De un à cinq ans |
Plus de cinq ans |
Total | |
| Fructicomi 1 | - | - | - | - | - | - | - | |
| Fructicomi 2 | 562 | 1 967 | 0 | 2 529 | 455 | 1 789 | 0 | 2 244 |
| Batimap | 640 | 2 560 | 1 440 | 4 640 | 459 | 2 076 | 1 356 | 3 892 |
| LATECOERE | 1 202 | 4 527 | 1 440 | 7 169 | 914 | 3 866 | 1 356 | 6 136 |
| Auximur 1 | 112 | 0 | 0 | 112 | 110 | 0 | 0 | 110 |
| Auximur 2 | 15 | 0 | 0 | 15 | 15 | 0 | 0 | 15 |
| LB 1 | 48 | 136 | 0 | 183 | 39 | 122 | 0 | 160 |
| LB 2 | 47 | 187 | 228 | 463 | 34 | 147 | 207 | 388 |
| LATelec | 222 | 323 | 228 | 773 | 197 | 268 | 207 | 673 |
| LB 1 | 74 | 79 | 0 | 153 | 71 | 24 | 0 | 95 |
| LB 2 | 124 | 496 | 1 128 | 1 747 | 54 | 257 | 806 | 1 117 |
| LATecis | 198 | 575 | 1 128 | 1 901 | 125 | 281 | 806 | 1 213 |
| TOTAL | 1 621 | 5 425 | 2 796 | 9 843 | 1 237 | 4 415 | 2 370 | 8 022 |
NOTE 6 TITRES DE SOCIETES MISES EN EQUIVALENCE
| En milliers d'euros | 30-juin-10 | 30-juin-09 |
|---|---|---|
| PESOLA Corse Composites Aéronautiques LATECOERE AEROSERVICES |
4 -150 120 |
63 -319 -101 |
| RESULTATS DES MISES EN EQUIVALENCE | -26 | -357 |
| En milliers d'euros | 30-juin-10 | 31-déc.-09 |
|---|---|---|
| PESOLA | 282 | 245 |
| Corse Composites Aéronautiques | 1 621 | 1 771 |
| LATECOERE AEROSERVICES | 1 502 | 1 343 |
| TITRES MIS EN EQUIVALENCE | 3 405 | 3 359 |
NOTE 7 DETAIL DES STOCKS ET EN-COURS
| En milliers d'euros | 30-juin-10 | 31-déc.-09 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Brut | Provisions | Net | Brut | Provisions | Net | |
| Matières | 73 180 | 11 997 | 61 183 | 83 094 | 11 283 | 71 811 |
| Stocks et encours - Contrat de construction | 426 085 | 104 359 | 321 725 | 404 609 | 99 927 | 304 682 |
| Stocks et encours - Autres | 104 932 | 21 477 | 83 455 | 103 185 | 23 223 | 79 961 |
| TOTAL | 604 198 | 137 834 | 466 364 | 590 887 | 134 433 | 456 454 |
L'augmentation des stocks et encours des chantiers suivis en contrats de construction est notamment due au programme Boeing B787 qui est en phase de démarrage.
La hausse des autres stocks et en-cours s'explique principalement par le décalage de cadences sur le secteur « Aérostructure » (notamment les programmes de fabrication de portes) ainsi que par les dépenses de développement du programme A350.
Une information complémentaire sur les contrats de construction est donnée en note 21.
NOTE 8 ACTIFS FINANCIERS
| En milliers d'euros | Prêts et créances au coût amorti |
Actifs financiers à la juste valeur par résultat |
Dérivés qualifiés de couvertures |
30-juin-10 |
|---|---|---|---|---|
| Actifs financiers non courant | 234 | 234 | ||
| Instruments financiers de couverture non courant | 663 | 663 | ||
| Instruments financiers en juste valeur non courant | 0 | 0 | ||
| Clients et autres débiteurs | 139 262 | 139 262 | ||
| Instruments financiers de couverture courant | 1 489 | 1 489 | ||
| Instruments financiers en juste valeur courant | 3 613 | 3 613 | ||
| Trésorerie et équivalent de trésorerie | 12 020 | 12 020 | ||
| TOTAL ACTIFS FINANCIERS | 139 497 | 15 633 | 2 152 | 157 282 |
| En milliers d'euros | Prêts et créances au coût amorti |
Actifs financiers à la juste valeur par résultat |
Dérivés qualifiés de couvertures |
31-déc.-09 |
|---|---|---|---|---|
| Actifs financiers non courant | 274 | 274 | ||
| Instruments financiers de couverture non courant | 11 850 | 11 850 | ||
| Instruments financiers en juste valeur non courant | 663 | 663 | ||
| Clients et autres débiteurs | 109 335 | 109 335 | ||
| Instruments financiers de couverture courant | 5 498 | 5 498 | ||
| Instruments financiers en juste valeur courant | 4 591 | 4 591 | ||
| Trésorerie et équivalent de trésorerie | 9 797 | 9 797 | ||
| TOTAL ACTIFS FINANCIERS | 109 609 | 15 052 | 17 348 | 142 008 |
La juste valeur des créances clients est assimilée à leur valeur au bilan, compte tenu des échéances très courtes de paiements. Il en est de même pour les autres débiteurs.
NOTE 9 CREANCES ET AUTRES DEBITEURS
| En milliers d'euros | 30-juin-10 | 31-déc.-09 |
|---|---|---|
| Avances et acomptes versés sur commandes | 583 | 537 |
| Créances clients | 123 585 | 95 844 |
| Dont mobilisation de créances | 2 909 | 11 688 |
| Comptes courants | 263 | 221 |
| Créances fiscales | 10 303 | 9 299 |
| Autres créances | 4 529 | 3 434 |
| TOTAL CLIENTS ET AUTRES DÉBITEURS | 139 262 | 109 335 |
NOTE 10 INSTRUMENTS DERIVES
De nouveaux instruments financiers de couverture (EUR/USD) ont été mis en place au cours du 1er semestre 2010 pour un montant total de 134,5 M\$ visant à couvrir une exposition dollar à un horizon de 2012.
10.1 Informations sur la valeur des instruments dérivés et sur les notionnels couverts
| En milliers d'euros | Valeur au bilan | Notionnel* | Échéances | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | Passif | < à 1 an | de 1 à 5 ans | > à 5 ans | ||
| Risque de change | ||||||
| Instruments non qualifiés de comptabilité de couverture - Contrats de change à terme BRL/USD - Options de change EUR/USD** |
2 272 1 340 |
0 277 |
16 543 *** |
11 246 | 5 297 | 0 |
| Couverture de flux de trésorerie : - Contrats de change à terme EUR/USD - Contrats de change à terme CZK/EUR - Options de change EUR/USD (valeur intrinsèque) |
2 152 0 |
3 765 0 36 441 |
75 381 45 000 398 908 |
26 485 30 000 209 844 |
48 896 15 000 189 064 |
0 0 0 |
| Total | 5 765 | 40 483 | 535 832 | 277 576 | 258 256 | 0 |
| Risque de taux | ||||||
| Instruments non qualifiés de comptabilité de couverture - Collar |
0 | 5 225 | 235 000 | **** | ||
| Total | 0 | 5 225 | 235 000 | |||
| TOTAL NON QUALIFIES DE COMPTABILITE DE COUVERTURE TOTAL COUVERTURES DE FLUX DE TRESORERIE |
3 613 2 152 |
5 502 40 206 |
251 543 519 289 |
11 246 266 330 |
5 297 252 959 |
0 0 |
10.2 Informations sur les impacts résultat et capitaux propres des instruments dérivés
Impact des couvertures de flux de trésorerie futurs
| En milliers d'euros | 30-juin-10 | 31-déc.-09 |
|---|---|---|
| Juste valeur à l'ouverture | 17 315 | -3 656 |
| Variation part efficace en capitaux propres | -48 409 | 25 046 |
| Sortie en résultat liée à la réalisation du sous-jacent | -6 960 | -4 075 |
| Juste valeur à la clôture | -38 053 | 17 315 |
L'évolution importante de la juste valeur des instruments dérivés sur le premier semestre est due à une forte variation du taux de change des devises couvertes (notamment la parité €/\$) dans un contexte de volatilité importante des marchés financiers.
Impact des instruments dérivés auxquels la comptabilité de couverture n'est pas appliquée
| En milliers d'euros | 30-juin-10 | 31-déc.-09 |
|---|---|---|
| Juste valeur à l'ouverture | 1 098 | -15 049 |
| Impact avant impôts sur résultat Juste valeur à la clôture |
-2 988 -1 890 |
16 148 1 098 |
NOTE 11 CAPITAUX PROPRES
11.1 Politique de gestion du capital
Le Groupe LATECOERE considère comme un principe de bonne gouvernance de suivre les capitaux propres et l'endettement. Le ratio entre ces deux postes est soumis à des contraintes contractuelles contenues dans les covenants financiers mentionnés dans la note 14.
11.2 Composition du capital
| 30-juin-10 | 31-déc.-09 | |
|---|---|---|
| Nombre d'actions | 8 609 997 | 8 609 997 |
| Valeur nominale d'une action | 2,00 | 2,00 |
| Capital social en euros | 17 219 994 | 17 219 994 |
2
| 30-juin-10 | 30-juin-09 | |
|---|---|---|
| Moyenne des titres émis | 8 609 997 | 8 609 997 |
| Moyenne des titres auto détenus | 18 196 | 33 193 |
| Moyenne pondéré des titres | 8 591 801 | 8 576 804 |
| Résultat (part du Groupe) en euros | 416 441 | 9 671 111 |
| Résultat par action | 0,05 | 1,13 |
| Résultat dilué par action | 0,05 | 1,13 |
Toutes les actions ont été entièrement libérées.
11.3 Actions propres
| En quantité | 31-déc.-09 | Acquisitions | Cessions | 30-juin-10 | % du Capital |
|---|---|---|---|---|---|
| Titres LATECOERE | 19 909 | 8 328 | 17 707 | 10 530 | 0,12% |
| En milliers d'euros | 31-déc.-09 | Acquisitions / Provisions |
Cessions | 30-juin-10 | Cours Moyen Acquisitions |
| Titres LATECOERE | 128 | 31 | 96 | 63 | 5,14 |
NOTE 12 PROVISIONS NON COURANTES
| En milliers d'euros | 31-déc.-09 | Dotations | Reprises utilisées |
Reprises non utilisées |
30-juin-10 |
|---|---|---|---|---|---|
| Provisions | 1 444 | 0 | -306 | 0 | 1 138 |
Aucune provision significative n'a été comptabilisée sur le 1er semestre 2010. Les provisions pour risques et charges au 30 juin 2010 comprennent notamment une provision pour impôts relative à la réintégration du terrain pris dans un contrat de lease-back immobilier pour un montant de 610 K€ et une provision pour perte à terminaison de 529 K€.
NOTE 13 AVANTAGES AU PERSONNEL
| En milliers d'euros | 31-déc.-09 | Dotations | Reprises utilisées |
Reprises non utilisées |
30-juin-10 |
|---|---|---|---|---|---|
| PIDR Médaille du travail |
10 836 1 016 |
657 40 |
0 0 |
0 0 |
11 493 1 056 |
| TOTAL | 11 852 | 697 | 0 | 0 | 12 549 |
Les engagements de retraites et les engagements au titre des médailles du travail comptabilisés au 30 juin 2010 ont été évalués en fonction des paramètres retenus lors du calcul effectué au 31 décembre 2009
Les engagements au titre du droit individuel à la formation comptabilisés au 30 juin 2010 ont été calculés selon les mêmes paramètres que ceux retenus au 31 décembre 2009. Le montant de la provision au 30 juin 2010 n'a pas évolué de manière significative par rapport au 31 décembre 2009.
NOTE 14 PASSIFS FINANCIERS
| En milliers d'euros | Passifs financiers à la juste valeur par résultat |
Dérivés qualifié de couvertures |
Autres passifs financiers |
30-juin-10 |
|---|---|---|---|---|
| Avances remboursables | 49 409 | 49 409 | ||
| Mobilisation de créances | 2 909 | 2 909 | ||
| Emprunts et dettes auprès des étab crédit | 332 487 | 332 487 | ||
| Financement crédit-bail immobilier | 8 022 | 8 022 | ||
| Facilité bancaire non garantie | 19 646 | 19 646 | ||
| Autres passifs long terme | 7 763 | 7 763 | ||
| Instruments financiers en juste valeur | 7 716 | 37 992 | 45 708 | |
| Fournisseurs et autres créditeurs | 155 049 | 155 049 | ||
| TOTAL PASSIFS FINANCIERS | 7 716 | 37 992 | 575 284 | 620 993 |
| En milliers d'euros | Passifs financiers à la juste valeur par résultat |
Dérivés qualifié de couvertures |
Autres passifs financiers |
31-déc.-09 |
|---|---|---|---|---|
| Avances remboursables | 50 397 | 50 397 | ||
| Mobilisation de créances | 11 688 | 11 688 | ||
| Emprunts et dettes auprès des étab crédit | 337 502 | 337 502 | ||
| Financement crédit-bail immobilier | 8 693 | 8 693 | ||
| Facilité bancaire non garantie | 11 134 | 11 134 | ||
| Autres passifs long terme | 8 184 | 8 184 | ||
| Instruments financiers en juste valeur | 4 156 | 32 | 4 188 | |
| Fournisseurs et autres créditeurs | 121 199 | 121 199 | ||
| TOTAL PASSIFS FINANCIERS | 4 156 | 32 | 548 797 | 552 985 |
La juste valeur des dettes fournisseurs est assimilée à leur valeur au bilan, compte tenu des échéances très courtes de paiements. Il en est de même pour les autres créditeurs. Les emprunts et dettes financières sont comptabilisés au coût amorti, calculé à l'aide du taux d'intérêt effectif (TIE).
Les passifs financiers dont la valeur au bilan est différente de la juste valeur sont les emprunts et dettes financières à taux fixe ne faisant pas l'objet de couverture.
14.1 Emprunts et dettes financières
| En milliers d'euros | 30-juin-10 | 31-déc.-09 |
|---|---|---|
| Emprunts et dettes auprès des établissements de crédit – part à plus d'un an | 328 755 | 4 165 |
| Financement crédit-bail immobilier – part à plus d'un an | 6 785 | 7 348 |
| Passifs non courants | 335 540 | 11 513 |
| Emprunts et dettes auprès des établissements de crédit – part à moins d'un an | 3 732 | 333 337 |
| Financement crédit-bail immobilier – part à moins d'un an | 1 237 | 1 345 |
| Autres dettes financières | 22 554 | 22 822 |
| Passifs courants | 27 523 | 357 504 |
| TOTAL DES EMPRUNTS ET DETTES FINANCIERES | 363 063 | 369 017 |
Suite à la signature d'un accord avec nos partenaires financiers qui a notamment abouti à un gel en principal de la dette moyen terme jusqu'au 31 décembre 2011 inclus, le Groupe a classé sa dette moyen terme concernée sur la ligne « Emprunts et dettes auprès des établissements de crédit – par à plus d'un an » au 30 juin 2010.
La renégociation de la dette bancaire du Groupe a été traitée comme une modification non substantielle de la
14.2 Ratios financiers
Certains contrats de financements font l'objet de « covenants ». Les « covenants » mentionnés dans les contrats de financements à moyen terme sont relatifs à un respect par le Groupe de ratios : endettement net / fonds propres pro forma et endettement net / Ebitda pro forma.
dette existante au regard des critères d'analyse de la norme IAS 39. En conséquence, le Groupe a choisi d'ajuster la dette existante du montant des frais liés à la renégociation qui s'élèvent à 3,4 M€. Ces derniers sont amortis sur la durée résiduelle de la dette renégociée via leur prise en compte dans le TIE de la dette.
Aux termes du protocole signé avec les partenaires financiers du Groupe le 18 mai 2010, les clauses relatives à l'observation de ces ratios sont suspendues jusqu'au 31/12/2011 inclus.
14.3 Autres passifs long terme
Ce poste comprend notamment un montant de 55 M\$ soit 40,6 M€ que le Groupe a reçu au cours du 1er semestre au titre d'une avance sur un programme.
NOTE 15 IMPOTS DIFFERES
| En milliers d'euros | 30-juin-10 | 31-déc.-09 |
|---|---|---|
| Impôts différés actif | 12 340 | 6 013 |
| Impôts différés passif | -3 945 | -715 |
| IMPOTS DIFFERES A L'OUVERTURE | 8 395 | 5 298 |
| Produit (charges) d'impôt différé de la période | 1 579 | 11 391 |
| Variation des impôts différés passant en capitaux propres | 16 903 | -8 294 |
| IMPOTS DIFFERES A LA CLOTURE | 26 877 | 8 395 |
| Dont impôts différés actifs | 29 781 | 12 340 |
| Dont impôts différés passifs | -2 904 | -3 945 |
L'analyse des actifs nets d'impôts différés par nature se présente comme suit :
| En milliers d'euros | 30-juin-10 | 31-déc.-09 |
|---|---|---|
| Immobilisations incorporelles et corporelles | -5 651 | -5 660 |
| Instruments financiers | 14 094 | -6 194 |
| Engagements envers le personnel | 3 753 | 3 418 |
| Autres provisions | -1 681 | -1 603 |
| Emprunts et dettes financières | 2 749 | 2 979 |
| Déficits reportables | 17 215 | 17 215 |
| Autres | -3 602 | -1 761 |
| ACTIFS (PASSIFS) D'IMPOTS DIFFERES NET | 26 877 | 8 395 |
Au 30 juin 2010, les principales sources d'impôts différés actif concernent l'activation des reports déficitaires issus du Groupe fiscal français et les impôts différés issus de la valorisation des instruments financiers.
NOTE 16 DETAIL DE L'INCIDENCE DES VARIATIONS DE CHANGE
| En milliers d'euros | 30-juin-10 | 30-juin-09 |
|---|---|---|
| Gains/pertes de change réalisés au titre d'opérations commerciales | 5 163 | -2 796 |
| Gains/pertes latents sur valorisation des créances et dettes à la clôture | -1 279 | 2 554 |
| Variation de juste valeur des instruments de couverture | 763 | 398 |
| TOTAL INCIDENCE DES VARIATIONS DE CHANGE | 4 647 | 156 |
NOTE 17 AUTRES PRODUITS ET AUTRES CHARGES
Au 30 juin 2010, les autres produits comprennent notamment des subventions et crédits d'impôts recherche pour un montant de 2,5 M€ et de la production immobilisée pour 0,7 M€.
NOTE 18 DETAIL DU RESULTAT FINANCIER
| En milliers d'euros | 30-juin-10 | 30-juin-09 |
|---|---|---|
| Coût de l'endettement net | -5 996 | -7 686 |
| Gains et pertes de change réalisés : | 1 046 | 1 345 |
| - sur instruments dérivés EUR/USD | 0 | -5 484 |
| - sur autres instruments dérivés | 1 154 | 37 |
| - résultat de change réalisé sur postes financiers du bilan | -108 | 6 792 |
| Réévaluation des postes financiers du bilan | 4 727 | 694 |
| Variation de juste valeur des instruments financiers : | -13 706 | 11 605 |
| - Variation de JV des options de change* | -8 245 | 5 181 |
| - Varation de JV des contrats de change à terme | -3 224 | 9 049 |
| - Varation de JV des options de taux | -2 237 | -2 625 |
| Autres produits et frais financiers | 57 | 395 |
| RESULTAT FINANCIER | -13 872 | 6 354 |
* concerne les variations des valeurs temps et l'inefficacité des valeurs intrinsèques
NOTE 19 CHARGE D'IMPOTS
| En milliers d'euros | 30-juin-10 | 30-juin-09 |
|---|---|---|
| Impôts exigibles | -590 | -354 |
| Impôts différés | 1 579 | -2 900 |
| TOTAL | 989 | -3 254 |
Le taux effectif d'impôt du Groupe au 30 juin 2010 s'élève à -4,5%. Ce taux s'explique notamment par l'imputation des bénéfices fiscaux sur les déficits fiscaux reportables et par des crédits d'impôt.
NOTE 20 GESTION DES RISQUES
Hormis les précisions apportées ci-dessous, l'exposition du Groupe aux principaux risques n'a pas évolué de façon significative sur le premier semestre 2010. Ces risques sont décrits dans la note 21 des comptes consolidés du document de référence 2009.
20.1 Risque de liquidité
Afin de faire face à son risque de liquidité, le Groupe utilise des emprunts, des lignes de crédit court terme, des découverts autorisés et des lignes d'escompte. Le Groupe dispose également à la clôture des lignes de crédit non utilisées. Les flux de trésorerie non actualisés intègrent les intérêts financiers. Les passifs financiers par maturité s'analysent comme suit :
| 30-juin-10 | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| En milliers d'euros | Valeur comptable |
Flux de trésorerie non actualisé |
< à 1 an | de 1 à 5 ans | > à 5 ans |
| Avances remboursables | 49 409 | -82 265 | -13 333 | -16 592 | -52 339 |
| Mobilisation de créances | 2 909 | -11 688 | -11 688 | ||
| Emprunts et dettes auprès des établissements de crédit | |||||
| 332 487 | -390 648 | -13 688 | -234 321 | -142 639 | |
| Financement crédit-bail immobilier | 8 022 | -9 843 | -1 621 | -5 425 | -2 796 |
| Facilité bancaire non garanti | 19 646 | -11 134 | -11 134 | ||
| Dettes et autres créditeurs | 162 812 | -162 812 | -122 243 | -40 569 | |
| Total des passifs financiers non dérivés | 575 284 | -668 389 | -173 707 | -296 908 | -197 775 |
| Instruments dérivés de couverture (valeur intrinsèque) | 40 206 | -40 206 | -24 897 | -15 309 | 0 |
| TOTAL DES PASSIFS FINANCIERS | 615 490 | -708 595 | -198 604 | -312 217 | -197 775 |
| 31-déc.-09 | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| En milliers d'euros | Valeur comptable |
Flux de trésorerie non actualisé |
< à 1 an | de 1 à 5 ans | > à 5 ans |
| Avances remboursables | 50 397 | -87 299 | -9 941 | -30 878 | -46 480 |
| Mobilisation de créances | 11 688 | -11 688 | -11 688 | ||
| Emprunts et dettes auprès des établissements de crédit | 337 502 | -399 464 | -21 771 | -343 885 | -33 807 |
| Financement crédit-bail immobilier | 8 693 | -10 584 | -1 763 | -5 712 | -3 109 |
| Facilité bancaire non garanti | 11 134 | -11 134 | -11 134 | ||
| Dettes et autres créditeurs | 129 383 | -129 383 | -129 383 | ||
| Total des passifs financiers non dérivés | 548 797 | -649 552 | -185 680 | -380 475 | -83 397 |
| Instruments dérivés de couverture (valeur intrinsèque) | 7 215 | -7 215 | -1 469 | -5 746 | 0 |
| TOTAL DES PASSIFS FINANCIERS | 556 012 | -656 767 | -187 149 | -386 221 | -83 397 |
20.2 Risque de change
Risque de change dollar
De par son exposition internationale et les facturations faites en devises dollar à ses clients français, le Groupe est confronté à des risques de change. Le risque lié aux fluctuations du dollar est couvert pour partie par des contrats de ventes à terme et par des tunnels d'options. Le taux du dollar et le risque de change associé font partie des hypothèses futures estimées dans le cadre des contrats de construction pour la détermination des marges à terminaison.
La politique de couverture du risque de change permet d'en limiter l'impact sur les comptes sociaux et consolidés du groupe LATECOERE. Il est à noter que ce tableau correspond uniquement à la situation constatée au 30 juin 2010.
L'exposition du Groupe au risque de change en dollars est la suivante :
| 30-juin-10 | 31-déc.-09 | |||
|---|---|---|---|---|
| K\$ | K€ | K\$ | K€ | |
| Créances clients | 87 162 | 71 031 | 71 872 | 49 888 |
| Dettes fournisseurs | -29 573 | -24 100 | -40 594 | -28 178 |
| Autres (acomptes clients et fournisseurs) | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Endettement net | -18 333 | -14 940 | 6 070 | 4 213 |
| EXPOSITION NETTE AVANT COUVERTURE | 39 256 | 31 991 | 37 348 | 25 924 |
| Instruments de couverture portant sur les créances au bilan | 30 000 | 24 448 | 0 | 0 |
| EXPOSITION NETTE APRES COUVERTURE | 9 256 | 7 543 | 37 348 | 25 924 |
Une analyse de sensibilité a été réalisée en prenant comme hypothèse une baisse de 5 centimes d'euro par rapport au dollar sur la base de l'exposition nette du Groupe au bilan au 30 juin 2010. Cette variation aurait eu pour conséquence une baisse du résultat avant impôt de 0,3 M€ contre une baisse de 0,9 M€ du résultat avant impôts au 31 décembre 2009.
NOTE 21 CONTRATS DE CONSTRUCTION
| En millions d'euros | 30-juin-10 | 31-déc.-09 |
|---|---|---|
| Montant dû par les clients (en cours) | 322 | 305 |
| Montant dû aux clients | 1 | 1 |
| Revenus reconnus depuis l'origine des contrats | 1 552 | 1 533 |
| Charges engagées depuis l'origine des contrats | 1 980 | 1 961 |
| Avances remboursables | 49 | 50 |
Les contrats de construction sont basés sur des prévisions faites par le Groupe en tenant compte des informations commerciales (carnet de commandes et cadences) communiquées par les différents avionneurs et des informations provenant des perspectives du marché aéronautique. Les coûts à venir sont estimés sur la base des organisations industrielles mises en place par le Groupe. Par ailleurs, les flux dollars (chiffres d'affaires et charges) représentant une part significative des flux globaux, le Groupe a fondé ses prévisions sur des hypothèses d'évolution future du dollar en relation avec la durée des contrats. Cette dernière hypothèse peut être revue en fonction des perspectives d'évolution de la devise et de ses impacts au niveau des prévisions.
Les principaux contrats de constructions concernent les programmes suivants : A380 (partie inférieure de la pointe avant, portes du pont supérieur, meubles électriques, harnais commerciaux), A400M (meuble électrique), F7X (harnais, tronçon de fuselage arrière), Embraer ERJ 170/190 (tronçon de fuselage et portes), B787 (portes passagers), A340 WBI (partie inférieure de pointe avant, tronçon supérieur de fuselage), et Falcon 900 / 2000 Easy (câblage).Une information chiffrée détaillée par programme (et notamment les marges à terminaison) ne peut pas être communiquée, pour des raisons de confidentialité.
Une évolution des hypothèses de taux USD à la baisse de 5 centimes d'euros sur les périodes 2011 à 2012 aurait une incidence de 0.1 M€ sur la marge reconnue au 30 juin 2010 et une baisse de la marge à terminaison de
0.8%. Une modification des taux de conversion €/USD à plus long terme aurait une incidence sur l'organisation des process industriels du Groupe.
NOTE 22 ENGAGEMENTS FINANCIERS ET PASSIFS EVENTUELS
22.1 Engagements financiers
Les principales variations des engagements financiers du Groupe entre le 31 décembre 2009 et le 30 juin 2010 concernent les escomptes sans recours qui passent de 2 313 K€ au 31 décembre 2009 à 0 K€ au 30 juin 2010.
22.2 Engagements au titre des contrats de location simple
Dans ce cadre de son exploitation, le Groupe est amené à mettre en place des contrats de location simple. Les principaux contrats sont les suivants :
- véhicules de location ;
- location de matériels informatiques et bureautiques (équipements bureautiques général et technique, photocopieurs, fax …) ;
- locations diverses (ponctuelles).
L'ensemble de ces contrats ne comporte aucune clause spécifique pouvant avoir un impact sur le mode de renouvellement ou de résiliation de ces contrats.
22.3 Autres passifs éventuels
La société LATECOERE fait l'objet d'un contrôle fiscal. Il subsiste un litige éventuel portant sur les conséquences d'une appréciation de la base de taxe professionnelle. La société LATECOERE contestant les redressements proposés par l'Administration fiscale, ceux-ci n'ont pas fait l'objet d'une provision.
NOTE 23 PARTIES LIEES
Flux intra-groupe des sociétés mises en équivalence :
| En milliers d'euros | Latécoère | CCA | Latécoère Aeroservices |
30-juin-10 |
|---|---|---|---|---|
| Produits opérationnels | 292 | 560 | 523 | 1 376 |
| Achats | 1 084 | 0 | 292 | 1 376 |
| Clients | 264 | 184 | 0 | 447 |
| Dettes | 184 | 0 | 264 | 447 |
Les principaux flux intra-groupe concernent des flux économiques relatifs à la production de sous-ensembles.
Le Groupe est organisé autour de trois activités : aérostructures; câblages et systèmes embarqués; ingénierie et services. Chaque société leader d'une activité possède des filiales (en France ou à l'Etranger) lui permettant de répondre à ses besoins industriels. Compte tenu de l'organisation générale du Groupe, les différentes sociétés faisant partie du périmètre de consolidation peuvent avoir des relations industrielles et commerciales entre elles afin de répondre aux besoins de production de chaque entité. Les transactions intra-Groupe étant variables, il n'est pas possible d'en définir à priori les montants annuels.
Les conditions de règlements applicables entre les différentes sociétés du Groupe sont en adéquation avec celles applicables aux autres fournisseurs et prennent en compte, le cas échéant, les besoins ponctuels liés à la gestion de trésorerie centralisée.
La société LATECOERE, maison mère du Groupe, centralise certains actes de la gestion globale des filiales (management général, gestion des assurances et des risques, gestion financière…). De ce fait, elle facture à ses filiales des « frais de siège » intégrant les coûts relatifs de ces postes.
NOTE 24 EVENEMENTS POSTERIEURS A LA CLOTURE
Attribution des BSA et émission des Obligations Convertibles en actions Latécoère
Au cours du mois de Juillet 2010 et suite à l'approbation donnée par les actionnaires aux propositions soumises à leurs votes lors de l'Assemblée Générale Mixte du 25 juin 2010,
- le Groupe a procédé à l'attribution gratuite de bons de souscription d'actions (BSA) aux actionnaires de Latécoère ; cette attribution a fait l'objet de l'avis Nyse Euronext numéro PAR_20100719_03931_EUR en date du 19 juillet 2010 ; ces BSA sont admis aux négociations sur le marché Euronext Paris depuis le 29 juillet 2010
- le Groupe et ses banques partenaires ont procédé à la signature des avenants aux contrats de financement concernés selon les modalités prévues au protocole de conciliation du 18 mai 2010,
- le Groupe et ses banques partenaires ont finalisé les contrats d'émission d'Obligations Convertibles prévus au protocole de conciliation ; les créanciers bancaires concernés ont converti une partie de leurs créances à moyen terme en obligations convertibles en actions Latécoère émises le 30 juillet 2010 par Latécoère et LATelec selon les termes et conditions décrits dans le prospectus ayant reçu le visa n° 10-174 de l'Autorité des marchés financiers en date du 11 juin 2010.
- Les contrats d'Obligations Convertibles contiennent des nouveaux engagements financiers, basés sur des niveaux minimum de fonds propres et d'EBITDA. Au 30 juin 2010, ces niveaux ont été respectés.
3 DECLARATION DE LA PERSONNE RESPONSABLE DU RAPPORT
« J'atteste, à ma connaissance, que les comptes condensés pour le semestre écoulé sont établis conformément aux normes comptables applicables et donnent une image fidèle du patrimoine, de la situation financière et du résultat de la société et de l'ensemble des entreprises comprises dans la consolidation, et que le rapport semestriel d'activité figurant en partie 1 du rapport présente un tableau fidèle des événements importants survenus pendant les six premiers mois de l'exercice, de leur incidence sur les comptes semestriels, des principales transactions entre parties liées ainsi qu'une description des principaux risques et des principales incertitudes pour les six mois restants de l'exercice. »
Toulouse, le 03 août 2010
Le Président du Directoire François Bertrand
4 RAPPORT DES COMMISSAIRES AUX COMPTES SUR L'INFORMATION FINANCIERE SEMESTRIELLE 2010
Mesdames, Messieurs les Actionnaires,
En exécution de la mission qui nous a été confiée par votre assemblée générale et en application de l'article L.451-1-2 III du Code monétaire et financier, nous avons procédé à :
- l'examen limité des comptes semestriels consolidés condensés de la société Latécoère S.A., relatifs à la période du 1 er janvier 2010 au 30 juin 2010, tels qu'ils sont joints au présent rapport ;
- la vérification des informations données dans le rapport semestriel d'activité.
Ces comptes semestriels consolidés condensés ont été établis sous la responsabilité du directoire, dans un contexte de forte volatilité des marchés financiers, de crise économique et financière, décrit dans le rapport semestriel d'activité et caractérisé par une difficulté certaine à appréhender les perspectives d'avenir, notamment en ce qui concerne les contrats de construction. Il nous appartient, sur la base de notre examen limité, d'exprimer notre conclusion sur ces comptes.
I – Conclusion sur les comptes
Nous avons effectué notre examen limité selon les normes d'exercice professionnel applicables en France. Un examen limité consiste essentiellement à s'entretenir avec les membres de la direction en charge des aspects comptables et financiers et à mettre en œuvre des procédures analytiques. Ces travaux sont moins étendus que ceux requis pour un audit effectué selon les normes d'exercice professionnel applicables en France. En conséquence, l'assurance que les comptes, pris dans leur ensemble, ne comportent pas d'anomalies significatives obtenue dans le cadre d'un examen limité est une assurance modérée, moins élevée que celle obtenue dans le cadre d'un audit.
Sur la base de notre examen limité, nous n'avons pas relevé d'anomalies significatives de nature à remettre en cause la conformité des comptes semestriels consolidés condensés avec la norme IAS 34 - norme du référentiel IFRS tel qu'adopté dans l'Union européenne relative à l'information financière intermédiaire.
Sans remettre en cause la conclusion exprimée ci-dessus, nous attirons votre attention sur les notes annexes aux états financiers qui précisent les modalités de reclassement en passifs non courants des dettes financières, à la suite du protocole d'accord conclu avec les partenaires financiers conduisant, en particulier, à un report d'échéance jusqu'au 31 décembre 2011 inclus et exposé en note 14.1.
II – Vérification spécifique
Nous avons également procédé à la vérification des informations données dans le rapport semestriel d'activité commentant les comptes semestriels consolidés condensés sur lesquels a porté notre examen limité. Nous n'avons pas d'observation à formuler sur leur sincérité et leur concordance avec les comptes semestriels consolidés condensés.
Toulouse-Labège, le 4 août 2010 Paris, le 4 août 2010
KPMG Audit Grant Thornton
Département de KPMG S.A. Membre Français de Grant Thornton International
Christian Libéros François Pons Associé Associé