AI assistant
Kruk S.A. — Interim / Quarterly Report 2021
May 24, 2021
5678_rns_2021-05-24_49d820d7-d38b-4a00-be24-938bc13ce8ce.pdf
Interim / Quarterly Report
Open in viewerOpens in your device viewer

Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe

za okres od 1 stycznia 2021 roku do 31 marca 2021 roku
Wybrane dane finansowe
| Wybrane dane finansowe | Kwoty w tys. PLN | Kwoty w tys. EUR | ||
|---|---|---|---|---|
| 01.01.2021- | 01.01.2020- | 01.01.2021- | 01.01.2020- | |
| Za okres | 31.03.2021 | 31.03.2020 | 31.03.2021 | 31.03.2020 |
| niebadane | niebadane | niebadane | niebadane | |
| Przychody ze sprzedaży | 382 257 | 199 286 | 83 606 | 45 331 |
| Zysk na działalności operacyjnej | 181 193 | (7 036) | 39 630 | (1 600) |
| Zysk przed opodatkowaniem | 151 316 | (53 840) | 33 095 | (12 247) |
| Zysk netto Akcjonariuszy Jednostki Dominującej | 127 355 | (62 156) | 27 855 | (14 138) |
| Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej |
196 676 | 213 230 | 43 017 | 48 502 |
| Zakup pakietów wg cen wynikających z umowy | (159 342) | (57 008) | (34 851) | (12 967) |
| Wpłaty od osób zadłużonych | 511 728 | 477 200 | 111 924 | 108 547 |
| Środki pieniężne netto z działalności inwestycyjnej |
(3 000) | (2 464) | (656) | (560) |
| Środki pieniężne netto z działalności finansowej |
(169 289) | (124 967) | (37 026) | (28 426) |
| Zmiana stanu środków pieniężnych netto | 24 387 | 85 799 | 5 334 | 19 516 |
| Rozwodniony zysk na jedną akcję (w PLN/EUR) | 6,54 | (3,22) | 1,43 | (0,73) |
| Średnia liczba akcji (w tys. szt) |
19 011 | 18 972 | 19 011 | 18 972 |
| Zysk na jedną akcję (w PLN/EUR) | 6,70 | (3,27) | 1,47 | (0,74) |
| 31.03.2021 | 31.12.2020 | 31.03.2021 | 31.12.2020 | |
| Stan na | niebadane | niebadane | ||
| Aktywa razem | 4 729 141 | 4 643 031 | 1 014 772 | 1 006 118 |
| Zobowiązania długoterminowe | 1 666 627 | 1 763 322 | 357 622 | 382 102 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 875 755 | 836 249 | 187 918 | 181 210 |
| Kapitał własny | 2 186 758 | 2 043 460 | 469 231 | 442 806 |
| Kapitał akcyjny | 19 011 | 19 011 | 4 079 | 4 120 |
| Wartość księgowa na jedną akcję zwykłą | 115,03 | 107,49 | 24,68 | 23,29 |
Wybrane dane finansowe przeliczono na walutę EUR w następujący sposób:
Pozycje dotyczące sprawozdania z zysków i strat oraz sprawozdania z przepływów pieniężnych przeliczono według kursu stanowiącego średnią arytmetyczną średnich kursów ogłaszanych przez NBP, obowiązujących na ostatni dzień każdego miesiąca danego okresu, kurs ten wyniósł:
| za okres bieżący | 4,5721 |
|---|---|
| za okres porównawczy | 4,3963 |
Pozycje sprawozdania z sytuacji finansowej przeliczono według średniego kursu ogłoszonego przez NBP, obowiązującego na koniec okresu sprawozdawczego, kurs ten wyniósł:
| na koniec okresu bieżącego | 4,6603 |
|---|---|
| na koniec okresu porównawczego | 4,6148 |



Raport kwartalny - Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe
za okres od 1 stycznia 2021 roku do 31 marca 2021 roku
Spis treści
| I. | SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ6 |
|---|---|
| II. | SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z ZYSKÓW I STRAT7 |
| III. | SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z CAŁKOWITYCH DOCHODÓW8 |
| IV. | SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM9 |
| V. | SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH12 |
| VI. | NOTY OBJAŚNIAJĄCE DO SKRÓCONEGO ŚRÓDROCZNEGO SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO13 |
| 1. | Opis organizacji Grupy Kapitałowej KRUK 13 |
| 2. | Okres objęty sprawozdaniem 17 |
| 3. | Oświadczenie o zgodności 18 |
| 4. | Opis przyjętych zasad rachunkowości18 |
| 5. | Dokonane osądy i szacunki26 |
| 6. | Zarządzanie ryzykiem finansowym 30 |
| 7. | Segmenty sprawozdawcze oraz informacje o obszarach geograficznych 31 |
| 8. | Informacje na temat sezonowości lub cykliczności 34 |
| 9. | Rodzaj oraz kwoty zmian wartości szacunkowych kwot, które były podawane w poprzednich latach obrotowych wywierające istotny wpływ na bieżący okres 34 |
| 10. | Rodzaj oraz kwoty pozycji wpływających na aktywa, pasywa, kapitał wynik netto lub przepływy środków pieniężnych, które są istotne ze względu na ich rodzaj, wielkość lub wywierany wpływ 40 |
| 11. | Transakcje z podmiotami powiązanymi60 |
| 12. | Zarządzanie ryzykiem wynikającym z instrumentów finansowych60 |
| 13. | Opis czynników i zdarzeń mających znaczny wpływ na osiągnięte wyniki finansowe 73 |
| 14. | Informacja dotycząca emisji, wykupu i spłaty nieudziałowych i kapitałowych papierów wartościowych 74 |
| 15. | Informacja dotycząca wypłaconej (lub zadeklarowanej) dywidendy 74 |
| 16. | Informacja na temat zmian zobowiązań warunkowych lub aktywów warunkowych, które nastąpiły od czasu zakończenia ostatniego roku obrotowego 75 |

| 17. | Zdarzenia po dniu bilansowym, nieujęte w sprawozdaniu, a mogące w znaczący sposób wpłynąć na przyszłe |
|---|---|
| wyniki 77 |

I. Skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej
Na dzień 31 marca 2021 r.
w tysiącach złotych
| Nota | 31.03.2021 | 31.12.2020 | 31.03.2020 | |
|---|---|---|---|---|
| niebadane | przekształcone | |||
| Aktywa | ||||
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 10.18 | 169 940 | 145 552 | 236 073 |
| Należności z tytułu dostaw i usług | 10.17 | 14 541 | 16 804 | 19 330 |
| Pozostałe należności | 10.17 | 24 942 | 28 357 | 38 613 |
| Zapasy | 10.16 | 27 578 | 32 069 | 37 438 |
| Inwestycje | 9 | 4 234 284 | 4 208 724 | 4 307 459 |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 10.8 | 83 228 | 31 180 | 66 649 |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 10.14 | 85 159 | 91 864 | 90 666 |
| Wartość firmy | 10.15 | 24 141 | 23 916 | 50 393 |
| Inne wartości niematerialne | 49 903 | 50 729 | 49 615 | |
| Pozostałe aktywa | 15 425 | 13 836 | 6 493 | |
| Aktywa ogółem | 4 729 141 | 4 643 031 | 4 902 728 | |
| Kapitały i zobowiązania | ||||
| Zobowiązania | ||||
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe | 10.20 | 135 137 | 112 227 | 133 011 |
| Instrumenty pochodne | 10.10 | 12 784 | 11 236 | 9 786 |
| Instrumenty zabezpieczające | 10.11 | 12 178 | 18 386 | 15 309 |
| Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych | 10.19 | 45 082 | 42 860 | 42 903 |
| Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego | 256 | 5 223 | 9 245 | |
| Zobowiązania z tytułu kredytów, pożyczek, dłużnych | 10.9 | 2 077 311 | 2 222 176 | 2 634 535 |
| papierów wartościowych oraz leasingu | ||||
| Rezerwy | 10.21 | 52 882 | 53 124 | 29 853 |
| Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 10.8 | 206 753 | 134 339 | 74 682 |
| Zobowiązania ogółem | 2 542 383 | 2 599 571 | 2 949 323 | |
| Kapitał własny | ||||
| Kapitał akcyjny | 19 011 | 19 011 | 18 972 | |
| Kapitał z emisji akcji powyżej ich wartości nominalnej | 310 430 | 310 430 | 307 192 | |
| Kapitał rezerwowy z wyceny instrumentów | ||||
| zabezpieczających | (8 575) | (14 783) | (11 706) | |
| Różnice kursowe z przeliczenia jednostek działających | 91 208 | 81 360 | 43 227 | |
| za granicą | ||||
| Pozostałe kapitały rezerwowe | 103 626 | 103 626 | 100 015 | |
| Zyski zatrzymane | 1 671 482 | 1 544 127 | 1 495 665 | |
| Kapitał własny akcjonariuszy jednostki dominującej | 2 187 182 | 2 043 771 | 1 953 365 | |
| Udziały niekontrolujące | (424) | (311) | 4 1 | |
| Kapitał własny ogółem | 2 186 758 | 2 043 460 | 1 953 406 | |
| Kapitał własny i zobowiązania ogółem | 4 729 141 | 4 643 031 | 4 902 728 |
Skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej należy analizować łącznie z notami objaśniającymi do skróconego śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego, które stanowią integralną część skróconego śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego.

II. Skonsolidowane sprawozdanie z zysków i strat
Za okres sprawozdawczy od 1 stycznia 2021 r. do 31 marca 2021 r.
w tysiącach złotych
| Nota | 01.01.2021- 31.03.2021 niebadane |
01.01.2020- 31.03.2020 przekształcone |
|
|---|---|---|---|
| Działalność kontynuowana | |||
| Przychody odsetkowe z pakietów wierzytelności i udzielonych pożyczek wycenianych według zamortyzowanego kosztu |
10.1 | 256 339 | 292 336 |
| Przychody odsetkowe z udzielonych pożyczek wycenianych według wartości godziwej |
10.1 | 10 700 | - |
| Przychody ze sprzedaży wierzytelności i pożyczek Inne przychody/koszty z nabytych portfeli wierzytelności Przychody ze świadczenia innych usług |
10.1 | 2 052 (9 443) 17 085 |
863 (6 289) 16 610 |
| Pozostałe przychody operacyjne | 10.1 | 813 | 1 020 |
| Zmiana wartości inwestycji wycenianych według wartości godziwej |
1 194 | - | |
| Wynik na oczekiwanych stratach kredytowych | 10.1 | 104 330 | (104 233) |
| Przychody z działalności operacyjnej uwzględniające wynik na oczekiwanych stratach kredytowych, wycenie do wartości godziwej oraz inne przychody/koszty z nabytych portfeli wierzytelności |
383 070 | 200 306 | |
| Koszty wynagrodzeń i świadczeń pracowniczych Amortyzacja |
10.3 | (90 246) (11 330) |
(84 941) (11 652) |
| Usługi obce | 10.2 | (33 315) | (34 976) |
| Pozostałe koszty operacyjne | 10.4 | (66 985) (201 876) |
(75 773) (207 343) |
| Zysk / (strata) na działalności operacyjnej | 181 193 | (7 036) | |
| Przychody finansowe | 10.5 | 1 3 | 2 9 |
| Koszty finansowe | 10.6 | (29 891) | (46 833) |
| w tym koszt odsetek od zobowiązania z tytułu leasingu |
(550) | (649) | |
| Koszty finansowe netto | (29 878) | (46 804) | |
| Zysk / (strata) przed opodatkowaniem | 151 316 | (53 840) | |
| Podatek dochodowy | 10.8 | (24 072) | (8 276) |
| Zysk / (strata) netto za okres sprawozdawczy | 127 244 | (62 116) | |
| Zysk / (strata) netto przypadający na: Akcjonariuszy jednostki dominującej Udziały niekontrolujące |
10.12 | 127 355 (111) |
(62 156) 4 0 |
| Zysk / (strata) netto za okres sprawozdawczy | 127 244 | (62 116) | |
| Zysk / (strata) przypadający na 1 akcję Podstawowy (zł) |
6,70 | (3,27) | |
| Rozwodniony (zł) | 6,54 | (3,22) |

Skonsolidowane sprawozdanie z zysków i strat należy analizować łącznie z notami objaśniającymi do skróconego śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego, które stanowią integralną część skróconego śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
III. Skonsolidowane sprawozdanie z całkowitych dochodów
Za okres sprawozdawczy od 1 stycznia 2021 r. do 31 marca 2021 r.
w tysiącach złotych
| Nota | 01.01.2021- | 01.01.2020- | |
|---|---|---|---|
| 31.03.2021 | 31.03.2020 | ||
| niebadane | niebadane | ||
| Zysk / (strata) netto za okres sprawozdawczy | 127 244 | (62 116) | |
| Inne całkowite dochody | |||
| Pozycje, które mogą w przyszłości zostać | |||
| przekwalifikowane do wyniku finansowego | |||
| Różnice kursowe z przeliczenia jednostek działających | |||
| za granicą | 9 846 | 73 446 | |
| Instrumenty zabezpieczające przepływy pieniężne | 6 208 | (11 784) | |
| Pozycje, które nie mogą w przyszłości zostać | |||
| przekwalifikowane do wyniku finansowego | - | - | |
| Podatek dochodowy od innych całkowitych dochodów | - | - | |
| Inne całkowite dochody netto za okres sprawozdawczy | 16 054 | 61 662 | |
| Całkowite dochody ogółem za okres sprawozdawczy | 143 298 | (455) | |
| Całkowite dochody ogółem przypadające na: | |||
| Akcjonariuszy jednostki dominującej | 143 411 | (495) | |
| Udziały niekontrolujące | (113) | 4 0 | |
| 143 298 | |||
| Całkowite dochody ogółem za okres sprawozdawczy | (455) |
Skonsolidowane sprawozdanie z całkowitych dochodów należy analizować łącznie z notami objaśniającymi do skróconego śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego, które stanowią integralną część skróconego śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego.

IV. Skonsolidowane sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym
| Za okres sprawozdawczy kończący się 31 marca 2021 r. |
Kapitał z | Różnice kursowe z | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| w tysiącach złotych | emisji akcji | Kapitał rezerwowy z | przeliczenia | Kapitał własny | ||||||
| powyżej ich | wyceny | jednostek | Pozostałe | właścicieli | ||||||
| Kapitał | wartości | instrumentów | działających za | kapitały | jednostki | Udziały | Kapitał własny | |||
| Nota | akcyjny | nominalnej | zabezpieczających | granicą | rezerwowe Zyski zatrzymane | dominującej | niekontrolujące | ogółem | ||
| Kapitał własny na dzień 1 stycznia 2021 r. |
19 011 |
310 430 |
(14 783) |
81 360 |
103 626 |
1 544 127 |
2 043 771 |
(311) | 2 043 460 |
|
| Całkowite dochody za okres sprawozdawczy |
||||||||||
| Zysk netto za okres sprawozdawczy |
- | - | - | - | - | 127 355 |
127 355 |
(111) | 127 244 |
|
| całkowite dochody Inne |
||||||||||
| - Różnice kursowe z przeliczenia jednostek działających za granicą |
- | - | - | 9 848 |
- | - | 9 848 |
(2) | 9 846 |
|
| instrumentów zabezpieczających -Wycena |
- | - | 6 208 |
- | - | - | 6 208 |
- | 6 208 |
|
| całkowite dochody ogółem Inne |
- | - | 6 208 |
9 848 |
- | - | 16 056 |
(2) | 16 054 |
|
| ogółem Całkowite dochody za okres sprawozdawczy |
- | - | 6 208 |
9 848 |
- | 127 355 |
143 411 |
(113) | 143 298 |
|
| Dopłaty od i wypłaty do właścicieli |
||||||||||
| - Wypłata dywidendy |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| akcji własnych - Emisja |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| - Płatności w formie akcji |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Dopłaty wypłaty właścicieli ogółem od i do |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Kapitał własny ogółem na dzień 31 marca 2021 r. |
19 011 |
310 430 |
(8 575) |
91 208 |
103 626 |
1 671 482 |
2 187 182 |
(424) | 2 186 758 |
Skonsolidowane sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym należy analizować łącznie z notami objaśniającymi do skróconego śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego, które stanowią integralną część skróconego śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego.

Raport kwartalny - Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe
| Za okres sprawozdawczy kończący 31 grudnia się 2020 r. |
Kapitał z |
Różnice kursowe z |
||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| w tysiącach złotych |
emisji akcji | Kapitał rezerwowy z |
przeliczenia | Kapitał własny |
||||||
| powyżej ich | wyceny | jednostek | Pozostałe | właścicieli | ||||||
| Kapitał | wartości | instrumentów | działających za |
kapitały | jednostki | Udziały | Kapitał własny |
|||
| Nota | akcyjny | nominalnej | zabezpieczających | granicą | rezerwowe Zyski | zatrzymane | dominującej | niekontrolujące | ogółem | |
| Kapitał własny na dzień 1 stycznia 2020 r. |
18 | 972 | 307 192 |
78 | (30 219) |
104 582 |
1 557 821 |
1 958 426 |
667 | 1 959 093 |
| Całkowite dochody za okres sprawozdawczy |
||||||||||
| Zysk netto za okres sprawozdawczy |
- | - | - | - | - | 81 356 |
81 356 |
(358) | 80 998 |
|
| całkowite dochody Inne |
||||||||||
| - Różnice kursowe z przeliczenia jednostek działających za granicą |
- | - | - | 111 579 |
- | - | 111 579 |
- | 111 579 |
|
| instrumentów zabezpieczających -Wycena |
- | - | (14 861) |
- | - | - | (14 861) |
- | (14 861) |
|
| całkowite dochody ogółem Inne |
- | - | (14 861) |
111 579 |
- | - | 96 718 |
- | 96 718 |
|
| Całkowite dochody ogółem za okres sprawozdawczy |
- | - | (14 861) |
111 579 |
- | 81 356 |
178 074 |
(358) | 177 716 |
|
| Dopłaty od wypłaty do właścicieli i |
||||||||||
| - Wypłata dywidendy |
- | - | - | - | - | - | - | (667) | (667) | |
| akcji własnych - Emisja |
3 9 |
3 238 |
- | - | - | - | 3 277 |
- | 3 277 |
|
| - Płatności w formie akcji |
- | - | - | - | (1 156) |
- | (1 156) |
- | (1 156) |
|
| - Przeznaczenie wyniku na kapitał w celu nabycia rezerwowy utworzony |
||||||||||
| akcji własnych |
- | - | - | - | 95 050 |
(95 050) |
- | - | - | |
| - Nabycie akcji własnych |
- | - | - | - | (94 850) |
- | (94 850) |
- | (94 850) |
|
| - Zmiany kapitału przypadającego na udziały niekontrolujące z tytułu |
||||||||||
| / objęcia kontrolą (utraty kontroli) jednostek zależnych |
- | - | - | - | - | - | - | 4 7 |
4 7 |
|
| Dopłaty od wypłaty do właścicieli ogółem i |
3 9 |
3 238 |
- | - | (956) | (95 050) |
(92 729) |
(620) | (93 349) |
|
| Kapitał własny ogółem na dzień grudnia 31 2020 r. |
19 | 011 | 310 430 |
(14 783) |
81 360 |
103 626 |
1 544 127 |
2 043 771 |
(311) | 2 043 460 |

Raport kwartalny - Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe
11
| Za okres sprawozdawczy kończący się 31 marca 2020 r. |
Kapitał z | Różnice kursowe z |
|||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| w tysiącach złotych | emisji akcji | Kapitał rezerwowy z | przeliczenia | Kapitał własny | |||||
| powyżej ich | wyceny | jednostek | Pozostałe | właścicieli | |||||
| Kapitał | wartości | instrumentów | działających za | kapitały | jednostki | Udziały | Kapitał własny | ||
| Nota | akcyjny | nominalnej | zabezpieczających | granicą | rezerwowe Zyski zatrzymane | dominującej | niekontrolujące | ogółem | |
| na dzień Kapitał własny stycznia 2020 1 r. |
18 972 |
307 192 |
78 | (30 219) |
104 582 |
1 557 821 |
1 958 426 |
667 | 1 959 093 |
| Całkowite dochody za okres sprawozdawczy |
- | - | |||||||
| Zysk netto za okres sprawozdawczy |
- | - | - | - | (62 156) |
(62 156) |
4 0 |
(62 116) |
|
| całkowite dochody Inne |
- | - | |||||||
| - Różnice kursowe z przeliczenia jednostek działających za granicą |
- | - | - | 73 446 |
- | - | 73 446 |
- | 73 446 |
| instrumentów zabezpieczających -Wycena |
- | - | (11 784) |
- | - | - | (11 784) |
- | (11 784) |
| całkowite dochody ogółem Inne |
- | - | (11 784) |
73 446 |
- | - | 61 662 |
- | 61 662 |
| Całkowite dochody ogółem za okres sprawozdawczy |
- | - | (11 784) |
73 446 |
- | (62 156) |
(495) | 4 0 |
(454) |
| Dopłaty od i wypłaty do właścicieli |
- | - | |||||||
| - Wypłata dywidendy |
- | - | - | - | - | - | - | (667) | (667) |
| - Płatności w formie akcji własnych |
- | - | - | - | - | - | - | - | |
| - Emisja akcji |
- | - | - | - | (4 567) |
- | (4 567) |
- | (4 567) |
| Dopłaty od i wypłaty do właścicieli ogółem |
- | - | - | - | (4 567) |
- | (4 567) |
(667) | (5 234) |
| ogółem na dzień Kapitał własny 31 marca 2020 r. |
18 972 |
307 192 |
(11 706) |
43 227 |
100 015 |
1 495 665 |
1 953 365 |
4 1 |
1 953 406 |

V. Skonsolidowane sprawozdanie z przepływów pieniężnych
Za okres sprawozdawczy od 1 stycznia 2021 r. do 31 marca 2021 r.
| w tysiącach złotych | 01.01.2021- | 01.01.2020- | ||
|---|---|---|---|---|
| 31.03.2021 | 31.03.2020 | |||
| niebadane | niebadane | |||
| Przepływy pieniężne z działalności operacyjnej | ||||
| Zysk netto za okres | 127 244 | (62 116) | ||
| Korekty | ||||
| Amortyzacja rzeczowych aktywów trwałych | 9 611 | 8 680 | ||
| Amortyzacja wartości niematerialnych | 1 719 | 2 972 | ||
| Koszty finansowe netto | 27 629 | 50 320 | ||
| (Zysk) /strata ze sprzedaży rzeczowych aktywów | ||||
| trwałych | (253) | (383) | ||
| Płatności w formie akcji własnych rozliczane | ||||
| w instrumentach kapitałowych | - | (4 567) | ||
| Podatek dochodowy | 24 072 | 8 276 | ||
| Zmiana stanu udzielonych pożyczek | (12 366) | (17 983) | ||
| Zmiana stanu inwestycji w pakiety wierzytelności | ||||
| i nieruchomości | (5 887) | 190 032 | ||
| Zmiana stanu zapasów | 4 491 | 18 | ||
| Zmiana stanu należności z tytułu dostaw i usług oraz | ||||
| pozostałych | 5 678 | (1 147) | ||
| Zmiana stanu pozostałych aktywów | (1 589) | (3 473) | ||
| Zmiana stanu zobowiązań z tyt. dostaw i usług oraz | ||||
| pozostałych | 22 910 | 40 629 | ||
| Zmiana stanu zobowiązań z tytułu świadczeń | ||||
| pracowniczych | 2 222 | 4 463 | ||
| Zmiana stanu rezerw | (242) | 4 896 | ||
| Udział w zyskach mniejszości | 111 | (40) | ||
| Podatek zapłacony | (8 673) | (7 345) | ||
| Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej | 196 676 | 213 230 | ||
| Przepływy pieniężne z działalności inwestycyjnej | ||||
| Odsetki otrzymane | 13 | 29 | ||
| Wpływy z tytułu sprzedaży wartości niematerialnych | ||||
| oraz rzeczowych aktywów trwałych | 336 | 923 | ||
| Nabycie wartości niematerialnych oraz rzeczowych | ||||
| aktywów trwałych | (3 349) | (3 416) | ||
| Środki pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | (3 000) | (2 464) | ||
| Przepływy pieniężne z działalności finansowej | ||||
| Wpływy z emisji dłużnych papierów wartościowych | 20 000 | - | ||
| Zaciągnięcie kredytów | 272 807 | 185 135 | ||
| Wydatki na spłatę kredytów | (371 892) | (276 053) | ||
| Płatności zobowiązań z tytułu umów leasingu | (6 535) | (7 116) | ||
| Dywidendy wypłacone | - | (667) | ||
| Wykup dłużnych papierów wartościowych | (65 000) | - | ||
| Odsetki zapłacone | (18 668) | (26 266) | ||
| Środki pieniężne netto z działalności finansowej | (169 289) | (124 967) | ||
| Przepływy pieniężne netto, ogółem | 24 387 | 85 799 | ||
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na początek okresu | 145 552 | 150 274 | ||
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na koniec okresu | 169 940 | 236 073 | ||
Skonsolidowane sprawozdanie z przepływów pieniężnych należy analizować łącznie z notami objaśniającymi do skróconego śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego, które stanowią integralną część skróconego śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego.


VI. Noty objaśniające do skróconego śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego
1. Opis organizacji Grupy Kapitałowej KRUK
Dane Jednostki Dominującej
Nazwa jednostki dominującej: KRUK Spółka Akcyjna (dalej "KRUK S.A." lub "Jednostka Dominująca")
Siedziba jednostki dominującej: ul. Wołowska 8 51-116 Wrocław
Polska
Rejestracja w Krajowym Rejestrze Sądowym: Sąd Rejonowy dla Wrocławia-Fabrycznej we Wrocławiu, VI Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego, ul. Poznańska 16-17, 53-230 Wrocław Data rejestracji: 7 września 2005 r. Numer rejestru: KRS 0000240829
Przedmiot działalności jednostki dominującej oraz jej jednostek zależnych
Jednostka Dominująca oraz większość jej jednostek zależnych zajmuje się restrukturyzacją i odzyskiwaniem wierzytelności nabywanych przez podmioty z Grupy oraz wierzytelności powierzanych przez instytucje finansowe i inne podmioty. Niektóre jednostki zależne prowadzą ponadto działalność w zakresie udzielania pożyczek konsumenckich.
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres sprawozdawczy od 1 stycznia do 31 marca 2021 r. obejmuje sprawozdania finansowe Jednostki Dominującej oraz jej jednostek zależnych (zwanych łącznie "Grupą" lub "Grupą Kapitałową").
Jednostką Dominującą najwyższego szczebla jest KRUK S.A.
Na dzień 31 marca 2021 r. skład Zarządu Jednostki Dominującej przedstawiał się następująco:
| Piotr Krupa | Prezes Zarządu |
|---|---|
| Piotr Kowalewski | Członek Zarządu |
| Adam Łodygowski | Członek Zarządu |
| Urszula Okarma | Członek Zarządu |
| Michał Zasępa | Członek Zarządu |
Z dniem 25 marca 2021 r. Zarządu Jednostki Dominującej został powołany na nową, wspólną, 3-letnią kadencję w dotychczasowym składzie. W okresie I kwartału 2021 roku, jak również do dnia publikacji niniejszego raportu okresowego, skład Zarządu KRUK S.A. nie uległ zmianie.

Na dzień 31 marca 2021 r. skład Rady Nadzorczej Jednostki Dominującej przedstawiał się następująco:
| Piotr Stępniak | Przewodniczący Rady Nadzorczej |
|---|---|
| Katarzyna Beuch | Członek Rady Nadzorczej |
| Tomasz Bieske | Członek Rady Nadzorczej |
| Krzysztof Kawalec | Członek Rady Nadzorczej |
| Mateusz Melich | Członek Rady Nadzorczej |
| Ewa Radkowska-Świętoń | Członek Rady Nadzorczej |
| Piotr Szczepiórkowski | Członek Rady Nadzorczej |
W okresie I kwartału 2021 roku, jak również do dnia publikacji niniejszego raportu okresowego, skład Rady Nadzorczej KRUK S.A. nie uległ zmianie.
Grupa Kapitałowa
Na dzień publikacji raportu Grupę Kapitałową tworzy KRUK S.A. z siedzibą we Wrocławiu, 23 jednostki zależne oraz 2 jednostki kontrolowane osobowo:
| Podmiot zależny | Siedziba | Podstawowy przedmiot działalności | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Kancelaria Prawna Raven P. Krupa sp. k. | Wrocław | Kompleksowa obsługa postępowań sądowo |
|||
| egzekucyjnych na potrzeby procesu windykacyjnego | |||||
| Grupy KRUK oraz jej partnerów | |||||
| ERIF Biuro Informacji Gospodarczej S.A. | Warszawa | Gromadzenie, przetwarzanie oraz udostępnianie |
|||
| informacji o osobach fizycznych i podmiotach |
|||||
| gospodarczych | |||||
| KRUK Romania S.r.l. | Bukareszt | Zarządzanie wierzytelnościami nabytymi przez |
|||
| podmioty z Grupy KRUK oraz na zlecenie podmiotów | |||||
| zewnętrznych | |||||
| Secapital S.a r.l. | Luksemburg | Spółka sekurytyzacyjna specjalnego przeznaczenia, | |||
| inwestująca w wierzytelności lub aktywa związane | |||||
| z wierzytelnościami | |||||
| Fundusz sekurytyzacyjny Prokura NS FIZ | Wrocław | Fundusz oparty na profesjonalnych metodach oceny | |||
| ryzyka i zarządzania wierzytelnościami. | |||||
| ERIF Business Solutions sp. z o.o. | Wrocław | Pośrednictwo finansowe i agencyjne oraz usługi | |||
| wspomagające dla sektora Małych i Średnich |
|||||
| Przedsiębiorstw | |||||
| NOVUM FINANCE sp. z o.o. | Wrocław | Udzielanie pożyczek konsumenckich | |||
| KRUK Česka a Slovenska republika s.r.o. | Hradec | Zarządzanie wierzytelnościami nabytymi przez |
|||
| Kralove | podmioty z Grupy KRUK oraz na zlecenie podmiotów | ||||
| zewnętrznych | |||||
| KRUK Towarzystwo Funduszy | Wrocław | Zarządzanie funduszami Prokura NS FIZ, P.R.E.S.C.O. | |||
| Inwestycyjnych S.A. | Investment I NS FIZ oraz Bison NS FIZ | ||||
| InvestCapital Ltd. | Malta | Inwestycje w aktywa o charakterze kapitałowym, w | |||
| tym również w udziały w podmiotach z Grupy | |||||
| Kapitałowej KRUK | |||||
| RoCapital IFN S.A. | Bukareszt | Nabywanie i obsługa portfeli zabezpieczonych |
|||
| hipotecznie, a także działalność pożyczkowa. |

| Podmiot zależny | Siedziba | Podstawowy przedmiot działalności | |||
|---|---|---|---|---|---|
| KRUK Deutschland GmbH | Berlin | Zarządzanie wierzytelnościami nabytymi przez |
|||
| podmioty z Grupy KRUK oraz na zlecenie podmiotów | |||||
| zewnętrznych | |||||
| KRUK Italia S.r.l | Mediolan | Windykacja wierzytelności na zlecenie oraz |
|||
| windykacja pakietów wierzytelności nabytych przez | |||||
| podmioty z Grupy Kapitałowej KRUK na terenie Włoch | |||||
| i innych krajów europejskich | |||||
| ItaCapital S.r.l | Mediolan | Inwestowanie w wierzytelności lub aktywa związane | |||
| z wierzytelnościami | |||||
| KRUK Espana S.L. | Madryt | Windykacja wierzytelności na zlecenie oraz |
|||
| windykacja pakietów wierzytelności nabytych przez | |||||
| podmioty z Grupy Kapitałowej KRUK na terenie | |||||
| Hiszpanii i innych krajów europejskich, a także obrót | |||||
| wierzytelnościami | |||||
| ProsperoCapital S.a r.l. | Luksemburg | Spółka sekurytyzacyjna specjalnego przeznaczenia, | |||
| inwestująca w wierzytelności lub aktywa związane | |||||
| z wierzytelnościami | |||||
| Fundusz sekurytyzacyjny P.R.E.S.C.O. | Wrocław | Fundusz oparty na profesjonalnych metodach oceny | |||
| Investment I NS FIZ | ryzyka i zarządzania wierzytelnościami. | ||||
| Presco Investments S.a r.l. | Luksemburg | Spółka sekurytyzacyjna specjalnego przeznaczenia, | |||
| inwestująca w wierzytelności lub aktywa związane | |||||
| z wierzytelnościami | |||||
| Elleffe Capital S.r.l. | La Spezia | Inwestowanie w wierzytelności lub aktywa związane | |||
| z wierzytelnościami | |||||
| Agecredit S.r.l. | Cesena | Spółka prowadząca działalność w zakresie windykacji | |||
| wierzytelności na zlecenie na terenie Włoch. | |||||
| Bison NS FIZ | Wrocław | Fundusz oparty na profesjonalnych metodach oceny | |||
| ryzyka i zarządzania wierzytelnościami. | |||||
| Wonga.pl sp. z o.o. | Warszawa | Spółka prowadząca działalność w zakresie udzielania | |||
| pożyczek konsumenckich. | |||||
| KRUK INVESTIMENTI S.R.L. | Mediolan | Podstawowym przedmiotem działalności spółki są | |||
| inwestycje w portfele wierzytelności. |
| Podmiot kontrolowany osobowo | Siedziba | Podstawowy przedmiot działalności |
|---|---|---|
| Corbul S.r.l | Bukareszt | Działalność detektywistyczna |
| Gantoi, Furculita Si Asociatii S.p.a.r.l. | Bukareszt | Kancelaria prawna utworzona 1 października 2020 r. |
Wszystkie wymienione powyżej jednostki zależne zostały objęte skróconym skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym sporządzonym na dzień 31 marca 2021 r. oraz za okres od 1 stycznia 2021 r. do 31 marca 2021 r, za wyjątkiem spółki KRUK INVESTIMENTI S.R.L. z siedzibą w Mediolanie, dla której umowa spółki została podpisana w dniu 29 kwietnia 2021 r.
W dniu 1 lipca 2020 Nadzwyczajne Zgromadzenie Wspólników spółki Secapital Polska sp. z o.o. z siedzibą we Wrocławiu podjęło decyzję o rozwiązaniu spółki w drodze postępowania likwidacyjnego. Na likwidatora spółki powołano Piotra Krupę, dotychczasowego członka Zarządu spółki. W dniu 25 lutego 2021 r. Nadzwyczajne Zgromadzenie Wspólników Secapital Polska Sp. z o.o. w likwidacji podjęło uchwały w sprawie zatwierdzenia sprawozdania likwidacyjnego oraz zakończeniu likwidacji. W dniu 9 marca 2021 r. sąd

rejestrowy wydał postanowienie o wykreśleniu Secapital Polska Sp. z o.o. w likwidacji z rejestru przedsiębiorców.
Struktura Grupy KRUK na datę publikacji raportu wygląda następująco:

Spółka posiada siedem biur terenowych zlokalizowanych odpowiednio w Warszawie, Gdańsku, Łodzi, Poznaniu, Szczecinie, Szczawnie-Zdroju oraz Pile.

Udział procentowy Jednostki Dominującej w kapitale podstawowym jednostek zależnych na dzień sporządzenia raportu przedstawia się następująco:
| Udział w kapitale i w głosach | ||||
|---|---|---|---|---|
| Kraj | 31.03.2021 | 31.12.2020 | ||
| Secapital S.a.r.l. 1 | Luksemburg | 100% | 100% | |
| ERIF Business Solutions Sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% | |
| Secapital Polska Sp. z o.o. (w likwidacji) 4 | Polska | - | 100% | |
| ERIF Biuro Informacji Gospodarczej S.A. | Polska | 100% | 100% | |
| Novum Finance Sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% | |
| KRUK Romania S.r.l. | Rumunia | 100% | 100% | |
| Kancelaria Prawna Raven P. Krupa Spółka komandytowa | Polska | 98% | 98% | |
| KRUK Towarzystwo Funduszy Inwestycyjnych S.A. | Polska | 100% | 100% | |
| KRUK Česká a Slovenská republika s.r.o. | Czechy | 100% | 100% | |
| Prokura NS FIZ 1 | Polska | 100% | 100% | |
| InvestCapital Ltd 1 | Malta | 100% | 100% | |
| RoCapital IFN S.A. | Rumunia | 100% | 100% | |
| Kruk Deustschland Gmbh | Niemcy | 100% | 100% | |
| KRUK Italia S.r.l | Włochy | 100% | 100% | |
| ItaCapital S.r.l | Włochy | 100% | 100% | |
| KRUK España S.r.l | Hiszpania | 100% | 100% | |
| ProsperoCapital S.a.r.l. 2 | Luksemburg | 100% | 100% | |
| Presco Investments S.a.r.l. 1 | Luksemburg | 100% | 100% | |
| Presco Investments I NS FIZ 1 | Polska | 100% | 100% | |
| BISON NS FIZ 1 | Polska | 100% | 100% | |
| Elleffe Capital S.r.l.1 | Włochy | 100% | 100% | |
| Corbul S.r.l 3 | Rumunia | - | - | |
| Gantoi, Furculita Si Asociatii S.p.a.r.l. 3 | Rumunia | - | - | |
| Agecredit S.r.l. | Włochy | 100% | 100% | |
| Wonga.pl Sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% |
1 Podmioty zależne, w których Spółka posiada pośrednio 100% udziału w kapitale
2 Spółka ProsperoCapital S.a.r.l jest stroną wspólnego ustalenia umownego
3 Jednostka Dominująca sprawuje kontrolę nad spółką poprzez powiązanie osobowe
4 Jednostka zlikwidowana w okresie I kwartalu 2021 roku
2. Okres objęty sprawozdaniem
Okres sprawozdawczy to okres od dnia 1 stycznia 2021 r. do 31 marca 2021 r. natomiast okres porównawczy to okres od dnia 1 stycznia 2020 r. do dnia 31 marca 2020 r. Skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej zostało sporządzone na dzień 31 marca 2021 r., natomiast dane porównawcze zostały zaprezentowane na dzień 31 marca 2020 r. oraz 31 grudnia 2020 r. Skonsolidowane sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym zostało sporządzone za okres od dnia 1 stycznia 2021 r. do 31 marca 2021 r. natomiast okresy porównawcze to okresy od dnia 1 stycznia 2020 r. do dnia 31 marca 2020 r. oraz od dnia 1 stycznia 2020 r. do dnia 31 grudnia 2020 r.
Zaprezentowane dane nie podlegały badaniu przez firmę audytorską.
Niniejsze sprawozdanie nie zawiera wszystkich informacji wymaganych przy sporządzaniu rocznych sprawozdań finansowych i w związku z tym powinno być czytane łącznie ze skonsolidowanym

sprawozdaniem finansowym Grupy sporządzonym na dzień 31 grudnia 2020 r. i za rok obrotowy kończący się tego dnia.
3. Oświadczenie o zgodności
Grupa KRUK sporządza skonsolidowane sprawozdanie finansowe zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej, które zostały zatwierdzone przez Unię Europejską, zwanymi dalej "MSSF UE".
Niniejsze skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy zostało sporządzone w wersji skróconej zgodnie z MSR 34 oraz odpowiednimi standardami rachunkowości mającymi zastosowanie do śródrocznych sprawozdań finansowych przyjętymi przez Unię Europejską, opublikowanymi i obowiązującymi w czasie przygotowania niniejszego sprawozdania.
W opinii Zarządu nie istnieją czynniki mogące w sposób istotny zagrozić kontynuacji działalności jednostek wchodzących w skład Grupy, wobec czego niniejsze skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone przy założeniu kontynuacji działalności przez te jednostki w dającej się przewidzieć przyszłości, tj. 12 miesięcy od dnia bilansowego. Założenie kontynuacji działalności zostało przeanalizowane w obliczu pandemii COVID-19.
Niniejsze skrócone śródroczne sprawozdanie finansowe zostało zatwierdzone przez Zarząd ("Zarząd") Jednostki Dominującej w dniu 21 maja 2021 r.
Dane w skróconym śródrocznym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym zostały zaprezentowane w złotych polskich, po zaokrągleniu do pełnych tysięcy. W związku z tym mogą wystąpić przypadki matematycznej niespójności w sumowaniach lub pomiędzy poszczególnymi notami.
Złoty polski jest walutą funkcjonalną Jednostki Dominującej.
4. Opis przyjętych zasad rachunkowości
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone w oparciu o koncepcje wyceny:
- według zamortyzowanego kosztu ustalonego przy zastosowaniu efektywnej stopy procentowej
- z uwzględnieniem odpisu z tytułu utraty wartości dla aktywów będących aktywami dotkniętymi utratą wartości ze względu na ryzyko kredytowe,
- dla aktywów finansowych będących częścią modelu biznesowego, którego celem jest osiąganie korzyści z pozyskiwania kontraktowych przepływów pieniężnych
oraz
- dla pozostałych zobowiązań finansowych,
- według wartości godziwej dla instrumentów pochodnych oraz udzielonych pożyczek, dla których wynikające z umowy przepływy pieniężne nie są jedynie spłatą kwoty głównej i odsetek od kwoty głównej pozostałej do spłaty,
- według kosztu historycznego dla aktywów i zobowiązań niefinansowych.
Przy sporządzeniu niniejszego skróconego śródrocznego sprawozdania finansowego zastosowano te same zasady rachunkowości co w ostatnim rocznym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym sporządzonym na dzień 31 grudnia 2020 r. i za rok obrotowy kończący się tego dnia.

Niniejsze sprawozdanie finansowe uwzględnia wymogi wszystkich zatwierdzonych przez Unię Europejską Międzynarodowych Standardów Rachunkowości, Międzynarodowych Standardów Sprawozdawczości Finansowej oraz związanych z nimi interpretacji, które zostały wydane i obowiązują za okresy roczne rozpoczynające się 1 stycznia 2021 roku.

Zmiany obowiązujących standardów i interpretacji
Nowe standardy, interpretacje i poprawki do opublikowanych standardów, które zostały zatwierdzone i opublikowane przez Unię Europejską i weszły w życie od/po 1 stycznia 2021 roku:
| Standardy i Interpretacje zatwierdzone przez UE |
Rodzaj przewidywanej zmiany w zasadach rachunkowości | Ewentualny wpływ na sprawozdanie finansowe |
Data wejścia w życie dla okresów rozpoczynających się w dniu oraz później |
|---|---|---|---|
| Zmiany do MSSF 4 Umowy Ubezpieczeniowe |
Zmiany wydłużają okres czasowego zwolnienia z zastosowania MSSF 9 Instrumenty Finansowe o dwa lata do okresów rocznych zaczynających się 1 stycznia 2023 r. w celu ujednolicenia z pierwszym zastosowaniem MSSF 17 Umowy Ubezpieczeniowe który zastępuje MSSF 4 Umowy Ubezpieczeniowe. |
Zmiany standardu nie mają znaczącego wpływu na skonsolidowane sprawozdanie finansowe. |
1 stycznia 2021 r. |
| Zmiany do MSSF 9 Instrumenty Finansowe, MSR 39 Instrumenty Finansowe oraz MSSF 7 Instrumenty Finansowe: Ujawnienie Informacji MSSF 4 Umowy Ubezpieczeniowe oraz MSSF 16 Leasing: Reforma wskaźnika referencyjnego stopy procentowej – Etap 2 |
Celem zmian jest ułatwienie jednostkom dostarczenia użytkownikom sprawozdań finansowych oraz pomoc jednostkom przygotowującym sprawozdania finansowe zgodne z MSSF użytecznych informacji w sytuacji gdy w związku ze zmianą wskaźnika stopy referencyjnej następuje zmiana umownych przepływów pieniężnych lub powiązań zabezpieczających. Zmiany przewidują praktyczne rozwiązanie dla niektórych zmian umownych przepływów pieniężnych oraz zwolnienie dla pewnych wymogów rachunkowości zabezpieczeń. |
Grupa jest w trakcie oceny wpływu zmiany na zakres informacji prezentowanych w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym. |
1 stycznia 2021 r. |

Standardy i interpretacje opublikowane, ale jeszcze nie przyjęte
| Standardy i Interpretacje oczekujące na zatwierdzenie przez UE |
Rodzaj przewidywanej zmiany w zasadach rachunkowości | Ewentualny wpływ na sprawozdanie finansowe |
Data wejścia w życie dla okresów rozpoczynających się w dniu oraz później |
|---|---|---|---|
| Sprzedaż lub Przekazanie Aktywów Pomiędzy Inwestorem a Spółką Stowarzyszoną lub Wspólnym Przedsięwzięciem (Zmiany do MSSF 10 Skonsolidowane Sprawozdania Finansowe oraz do MSR 28 Jednostki Stowarzyszone) |
Zmiany wyjaśniają, że w przypadku transakcji dokonanej ze spółką stowarzyszoną lub wspólnym przedsięwzięciem zakres, w jakim należy ująć związany z transakcję zysk lub stratę, zależy od tego czy przekazane lub sprzedane aktywa stanowiły przedsięwzięcie: • całość zysku lub straty jest rozpoznawana w przypadku, gdy przeniesione aktywa spełniają definicję przedsięwzięcia (niezależnie czy przedsięwzięcie ma formę jednostki zależnej czy też nie), • część zysku lub straty jest rozpoznawana w przypadku, gdy transakcja dotyczy aktywów nie stanowiących przedsięwzięcia, nawet jeśli te aktywa znajdowały się w jednostce zależnej. |
Grupa nie oczekuje, aby zmiany miały znaczący wpływ na jej skonsolidowane sprawozdanie finansowe. |
1 stycznia 2016 r. (Komisja Europejska podjęła decyzję o odroczeniu zatwierdzenia tych zmian na czas nieokreślony) |
| MSSF 17 Umowy Ubezpieczeniowe |
MSSF 17, który zastępuje przejściowy standard MSSF 4 Umowy Ubezpieczeniowe który został wprowadzony w 2004 r. MSSF 4 dawał jednostkom możliwość kontynuowania ujmowania umów ubezpieczeniowych według zasad rachunkowości obowiązujących w krajowych standardach, co w rezultacie oznaczało stosowanie wielu różnych rozwiązań. MSSF 17 rozwiązuje problem porównywalności stworzony przez MSSF 4 poprzez wymóg spójnego ujmowania wszystkich umów ubezpieczeniowych, co będzie korzystne zarówno dla inwestorów jak i ubezpieczycieli. Zobowiązania wynikające z umów będą ujmowane w wartościach bieżących, zamiast kosztu historycznego. |
Grupa nie oczekuje, aby zmiany miały znaczący wpływ na jej skonsolidowane sprawozdanie finansowe. |
1 stycznia 2023 r. |

| Standardy i Interpretacje oczekujące na zatwierdzenie przez UE |
Rodzaj przewidywanej zmiany w zasadach rachunkowości | Ewentualny wpływ na sprawozdanie finansowe |
Data wejścia w życie dla okresów rozpoczynających się w dniu oraz później |
|---|---|---|---|
| Zmiany do MSSF 3 Połączenia Przedsięwzięć, MSR 16 Rzeczowe Aktywa Trwałe, MSR 37 Rezerwy, Zobowiązania Warunkowe oraz Aktywa Warunkowe oraz Zmiany do Międzynarodowych Standardów Sprawozdawczości Finansowej 2018-2020 |
Pakiet zmian zawiera trzy zmiany o wąskim zakresie do standardów: • aktualizuje odniesienie w MSSF 3 Połączenia Przedsięwzięć do Założeń koncepcyjnych sporządzania i prezentacji sprawozdań finansowych bez zmiany wymogów księgowych ujmowania połączeń przedsięwzięć, • zabrania jednostkom pomniejszania kosztu rzeczowych aktywów trwałych o kwoty uzyskane ze sprzedaży aktywów wyprodukowanych w okresie kiedy jednostka przygotowuje składnik rzeczowych aktywów trwałych do zamierzonego wykorzystania. Takie przychody oraz związane z nimi koszty będą ujmowane w zysku lub stracie okresu, • wyjaśnia jakie koszty jednostka wykorzystuje w ocenie czy dana umowa będzie rodziła stratę. Pakiet zawiera również Zmiany do Międzynarodowych Standarów Sprawozdawczości Finansowej 2018-2020 które wyjaśniają użyte słownictwo oraz poprawiają drobne niekonsekwencje, przeoczenia lub sprzeczności między wymogami standardów w MSSF 1 Zastosowanie Międzynarodowych Standardów Sprawozdawczości Finansowej po raz pierwszy, MSSF 9 Instrumenty Finansowe, MSR 41 Rolnictwo oraz przykładach w MSSF 16 Leasing. |
Grupa nie oczekuje, aby zmiany miały znaczący wpływ na jej skonsolidowane sprawozdanie finansowe. |
1 stycznia 2022 r. |

• W roku 2020, Grupa dokonała rozbicia pozycji przychodów w skonsolidowanym sprawozdaniu z zysków i strat. Dane zaprezentowane w opublikowanym skróconym śródrocznym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym za okres od 1 stycznia 2020 r. do 31 marca 2020 r. zostały doprowadzone do porównywalności. Poniżej zaprezentowano wpływ dokonanej zmiany na skonsolidowane sprawozdanie z zysków i strat:
| w tysiącach złotych | 01.01.2020 - | 01.01.2020 - | |
|---|---|---|---|
| 31.03.2020 | Zmiana prezentacji | 31.03.2020 | |
| Dane | przychodów | Dane doprowadzone | |
| opublikowane | do porównywalności | ||
| Przychody | 199 286 | (199 286) | - |
| Przychody odsetkowe z pakietów wierzytelności i udzielonych pożyczek wycenianych według zamortyzowanego kosztu |
292 336 | 292 336 | |
| Przychody odsetkowe z udzielonych pożyczek wycenianych według wartości godziwej |
- | - | |
| Przychody ze sprzedaży wierzytelności i pożyczek | 863 | 863 | |
| Inne przychody/koszty z nabytych portfeli | (6 289) | (6 289) | |
| Przychody ze świadczenia innych usług | 16 610 | 16 610 | |
| Pozostałe przychody operacyjne | 1 020 | 1 020 | |
| Zmiana wartości inwestycji wycenianych według wartości godziwej |
- | - | |
| Wynik na oczekiwanych stratach kredytowych | (104 233) | (104 233) | |
| Przychody z działalności operacyjnej | |||
| uwzględniające wynik na oczekiwanych stratach | |||
| kredytowych, wycenie do wartości godziwej oraz inne przychody/koszty z nabytych portfeli wierzytelności |
200 306 | - | 200 306 |
Z pozycji Przychody wydzielono przychody ze świadczenia innych usług, w ramach których prezentowane są przychody ze świadczenia usług windykacyjnych oraz m.in. przychody z tytułu gromadzenia, przetwarzania oraz udostępniania informacji o osobach fizycznych i podmiotach gospodarczych, pośrednictwa finansowego i agencyjnego oraz usług wspomagających dla sektora Małych i Średnich Przedsiębiorstw.

Dla lepszego zrozumienia wpływu dokonanej zmiany poniżej zaprezentowano przekształcenie danych prezentowanych jako Przychody z windykacji nabytych pakietów wierzytelności w nocie 10.1:
Przychody z windykacji nabytych pakietów wierzytelności
| 155 938 |
(155 938) |
257 843 |
(6 289) |
(1 631) |
(241) | (4 417) |
(96 479) |
(121 056) |
24 577 |
863 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Zysk/(strata) ze sprzedaży nieruchomości |
(147) | 147 | (147) | (147) | |||||||
| nieruchomości Przejęcie |
814 4 |
(4 814) |
814 4 |
4 814 |
|||||||
| Zysk/(strata) ze sprzedaży wierzytelności |
863 | (863) | 863 | ||||||||
| Zyski/(straty) z różnic kursowych |
(4 417) |
4 417 |
(4 417) |
(4 417) |
|||||||
| Weryfikacja prognozy wpływów |
(121 056) |
121 056 |
(121 056) |
(121 056) |
|||||||
| w tym: | |||||||||||
| Aktualizacja wyceny pakietów wierzytelności |
(125 473) |
125 473 |
|||||||||
| koszty rezerwy na nadpłaty |
(241) | 241 | (241) | (241) | |||||||
| koszty wyceny programu lojalnościowego |
(1 631) |
1 631 |
(1 631) |
(1 631) |
|||||||
| wcześniejszej realizacji wpłat na sprawach zabezpieczonych |
19 910 |
(19 910) |
19 910 |
19 910 |
|||||||
| Odchylenia wpłat rzeczywistych, z tytułu zmniejszenia |
|||||||||||
| w tym: | |||||||||||
| przychody z nabytych pakietów wierzytelności Inne |
18 038 |
(18 038) |
|||||||||
| Przychody odsetkowe |
257 843 |
(257 843) |
257 843 |
||||||||
| Opublikowane | prezentacji | odsetkowe* | wierzytelności* | lojalnościowego | na nadpłaty | kursowych | wierzytelności* | wpływów | pierwotnego | wierzytelności* | |
| 31.03.2020 | Zmiana | Przychody | nabytych pakietów |
programu | koszty rezerwy |
różnic | pakietów | prognozy | wpłaty od |
sprzedaży | |
| 01.01.2020 - |
przychody/koszty Inne z |
koszty wyceny |
Zyski/(straty) z |
kredytowych z |
Aktualizacja | zabezpieczonych, | Zysk/(strata) ze |
||||
| stratach | wpłat na sprawach |
||||||||||
| oczekiwanych | wcześniejszej realizacji |
||||||||||
| Wynik na |
z tytułu zmniejszenia |
||||||||||
| rzeczywistych, | |||||||||||
| w tysiącach złotych | Odchylenia wpłat |
*Dane prezentowane w nowym formacie w nocie 10.1.

• W ramach działalności operacyjnej Grupa przejmuje nieruchomości stanowiące zabezpieczenie nabytych wierzytelności. W celu lepszego odzwierciedlenia treści ekonomicznej na dzień 31 grudnia 2020 r. Grupa dokonała reklasyfikacji tych nieruchomości rozpoznawanych do tej pory jako Nieruchomości inwestycyjne kwalifikując je do pozycji Zapasów.
Dane zaprezentowane w opublikowanym skróconym śródrocznym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym za okres od 1 stycznia 2020 r. do 31 marca 2020 r. zostały doprowadzone do porównywalności. Poniżej zaprezentowano wpływ dokonanej zmiany na skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej:
| w tysiącach złotych | 31.03.2020 Dane opublikowane |
Reklasyfikacja nieruchomości |
31.03.2020 Dane doprowadzone do porównywalności |
|
|---|---|---|---|---|
| Aktywa | ||||
| Nieruchomości inwestycyjne | 37 419 | (37 419) | - | |
| Zapasy | 19 | 37 419 | 37 438 |
• W celu lepszego odzwierciedlenia treści ekonomicznej na dzień 31 grudnia 2020 r. Grupa dokonała zmiany prezentacji zobowiązań w skonsolidowanym sprawozdaniu z sytuacji finansowej poprzez wydzielenie z pozycji Instrumenty pochodne instrumentów zabezpieczających wykazując je w osobnej pozycji.
Dane zaprezentowane w opublikowanym skróconym śródrocznym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym za okres od 1 stycznia 2020 r. do 31 marca 2020 r. zostały doprowadzone do porównywalności. Poniżej zaprezentowano wpływ dokonanej zmiany na skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej:
w tysiącach złotych
| 01.01.2020 | Zmiana prezentacji | 01.01.2020 Dane doprowadzone do porównywalności |
|
|---|---|---|---|
| Aktywa | |||
| Instrumenty pochodne Instrumenty zabezpieczające |
4 219 - |
- - |
4 219 - |
| Zobowiązania | |||
| Instrumenty pochodne Instrumenty zabezpieczające |
3 924 - |
(3 924) - |
- - |
| w tysiącach złotych | 31.03.2020 Dane opublikowane |
Zmiana prezentacji | 31.03.2020 Dane doprowadzone do porównywalności |
| Zobowiązania | |||
| Instrumenty pochodne Instrumenty zabezpieczające |
25 095 - |
(15 309) 15 309 |
9 786 15 309 |

• W celu lepszego odzwierciedlenia treści ekonomicznej na dzień 31 grudnia 2020 r. Grupa dokonała zmiany prezentacji rezerwy na program lojalnościowy (prezentowanej dotychczas w pozycji Zobowiązań z tytułu dostaw i usług oraz pozostałych) oraz rezerwy na odprawy emerytalne (prezentowanej dotychczas w pozycji Zobowiązań z tytułu świadczeń pracowniczych) przenosząc je do pozycji Rezerwy.
Dane zaprezentowane w opublikowanym skróconym śródrocznym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym za okres od 1 stycznia 2020 r. do 31 marca 2020 r. zostały doprowadzone do porównywalności. Poniżej zaprezentowano wpływ dokonanej zmiany na skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej:
| w tysiącach złotych | 01.01.2020 Dane opublikowane |
Zmiana prezentacji | 01.01.2020 Dane doprowadzone do porównywalności |
|---|---|---|---|
| Zobowiązania | |||
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe | 101 303 | (6 825) | 94 478 |
| Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych | 49 539 | (10 196) | 39 343 |
| Rezerwy | 7 156 | 17 021 | 24 178 |
| w tysiącach złotych | 31.03.2020 | 31.03.2020 | |
| Dane | Zmiana prezentacji | Dane doprowadzone | |
| opublikowane | do porównywalności | ||
| Zobowiązania | |||
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe | 139 712 | (6 701) | 133 011 |
| Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych | 54 002 | (11 099) | 42 903 |
5. Dokonane osądy i szacunki
Sporządzenie śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego wymaga od Zarządu osądów, szacunków i założeń, wpływających na stosowanie przyjętych zasad rachunkowości oraz prezentowane wartości aktywów, zobowiązań, przychodów oraz kosztów, których rzeczywiste wartości mogą różnić się od wartości szacowanej.
Szacunki i założenia podlegają ciągłej ocenie przez Grupę i oparte są o doświadczenia historyczne oraz inne czynniki, w tym oczekiwania co do przyszłych zdarzeń, które w danej sytuacji wydają się uzasadnione. Zmiany szacunków księgowych są ujęte prospektywnie począwszy od okresu, w którym dokonano zmiany szacunku. W szczególności na dzień 31 marca 2021 roku Grupa uwzględniła w dokonywanych szacunkach wpływ epidemii COVID-19 na poszczególne pozycje aktywów i zobowiązań Grupy. Jednakże, biorąc pod uwagę istotną niepewność co do dalszego rozwoju sytuacji ekonomicznej wykonane szacunki mogą ulec zmianie w przyszłości.

Informacja na temat szacunków i osądów dotyczących zastosowania zasad rachunkowości, które mają najbardziej istotny wpływ na wartości ujęte w sprawozdaniu finansowym:
| Pozycja | Wartość pozycji której dotyczy szacunek |
Nr noty | Przyjęte założenia i kalkulacja szacunków | |
|---|---|---|---|---|
| 31.12.2020 (tys. zł) |
31.03.2021 (tys. zł) |
|||
| Inwestycje w pakiety wierzytelności |
3 984 080 | 3 997 274 | 9 | Wartość nabytych pakietów wierzytelności na dzień wyceny ustala się przy zastosowaniu modelu estymacji opartego na szacunkach w zakresie zdyskontowanych oczekiwanych wpływów pieniężnych. Szacowanie wartości oczekiwanych wpływów pieniężnych zostało dokonane przy pomocy metod analitycznych lub w oparciu o analizę prawną i ekonomiczną poszczególnych wierzytelności lub osób zadłużonych (analiza indywidualna). Wybór metody estymacji przepływów z pakietu wierzytelności dokonywany jest w oparciu o posiadane dane na temat portfela charakterystyk wierzytelności oraz danych historycznych zebranych w trakcie obsługi pakietów. Grupa Kruk opracowuje projekcje odzysków z pakietów wierzytelności niezależenie dla poszczególnych rynków. W prognozach uwzględniane są między innymi: historyczne realizacje procesu odzyskiwania wierzytelności na portfelach, obowiązujące i planowane regulacje prawne, rodzaj i charakter wierzytelności oraz zabezpieczeń, aktualna strategia windykacyjna, jak również warunki makroekonomiczne. Na podstawie pierwotnej prognozy oczekiwanych wpływów pieniężnych, uwzględniającej wartość początkową (cenę nabycia powiększoną o bezpośrednio przyporządkowane koszty transakcyjne), wyznaczana jest efektywna stopa procentowa równa wewnętrznej stopie zwrotu zawierającej element uwzględniający ryzyko kredytowe, stosowana do dyskontowania szacowanych wpływów pieniężnych, która pozostaje niezmienna przez cały okres utrzymywania portfela. |

| Pozycja | Wartość pozycji której dotyczy szacunek |
Nr noty | Przyjęte założenia i kalkulacja szacunków | |
|---|---|---|---|---|
| 31.12.2020 (tys. zł) |
31.03.2021 (tys. zł) |
|||
| Wartość firmy | 23 916 | 24 141 | 10.15 | Test wartości firmy pod kątem utraty wartości szacowany jest na bazie zdyskontowanych planowanych przepływów pieniężnych generowanych przez ośrodek generujący przepływy. Stopa dyskontowa wykorzystana do zdyskontowania oczekiwanych przepływów pieniężnych odzwierciedla bieżącą rynkową ocenę ryzyka aktywów dla branży windykacyjnej. |
| Udzielone pożyczki wyceniane według zamortyzowa nego kosztu |
152 666 | 128 690 | 9 | Wartość pożyczek w Grupie Kruk wyceniana jest według metody zamortyzowanego kosztu z uwzględnieniem efektywnej stopy procentowej i ujmowana po pomniejszeniu o oczekiwane straty kredytowe z tytułu utraty wartości. Elementem szacunku są oczekiwane straty kredytowe. Oczekiwane straty kredytowe oszacowane są na podstawie oczekiwanych przepływów pieniężnych. Zmiany stanu strat kredytowych uwzględnione są w przychodach. |
| Udzielone pożyczki wyceniane według wartości godziwej przez wynik finansowy |
71 978 | 108 320 | 9 | Pożyczki, które nie spełniły kryterium testu SPPI wyceniane są w wartości godziwej. Wartość godziwa dla pożyczek została wyznaczona na podstawie poziomu III, tj. w oparciu o prognozę oczekiwanych przepływów pieniężnych. Wartość bieżąca zdyskontowanych przyszłych przepływów pieniężnych jest oczekiwanym przepływem pieniężnym dla posiadanego portfela pożyczek. Oczekiwane przepływy dla portfela pożyczek wyznaczane są w oparciu o tzw. "krzywe spłat" dla jednorodnych grup pożyczek dla każdego miesiąca od momentu udzielenia danej grupy pożyczek. "Krzywe spłat" są wyznaczone na podstawie historycznej realizacji spłat dla historycznie udzielonych pożyczek w odstępach miesięcznych. |
| Zobowiązania z tyt. leasingu |
78 592 | 72 588 | 10.9 | Stosowanie MSSF 16 wymaga dokonania szacunków i wyliczeń, które mają wpływ na wycenę zobowiązań z tytułu leasingu oraz aktywów z tytułu prawa do |
| Aktywa z tyt. prawa do użytkowania |
61 211 | 53 687 | 10.14 | użytkowania. Obejmują one m. in.: • analizę umów wynajmu długoterminowego i ustalenie umów objętych MSSF 16, |
• ustalenie okresu obowiązywania leasingu,
| Pozycja | Wartość pozycji której dotyczy szacunek |
Nr noty | Przyjęte założenia i kalkulacja szacunków | |
|---|---|---|---|---|
| 31.12.2020 (tys. zł) |
31.03.2021 (tys. zł) |
|||
| • ustalenie krańcowych stóp procentowych stosowanych do dyskontowania przyszłych przepływów pieniężnych, • wskazanie okresów użyteczności i ustalenie stawek amortyzacyjnych praw do użytkowania składników aktywów. |
||||
| Pozostałe rezerwy |
29 008 | 28 852 | 10.21 | Na dzień 31 marca 2021 r. Grupa dokonała oceny ryzyka prawnego wynikającego z wyroku TSUE dotyczącego kredytów konsumenckich i oszacowała możliwą kwotę wypływu środków pieniężnych tytułem zwrotu prowizji do klienta w związku z przedterminową spłatą udzielonych pożyczek. Przeprowadzone szacunki wymagały przyjęcia przez Grupę eksperckich założeń dotyczących przede wszystkim skali reklamacji i kwot zwracanych dla pożyczek przedpłaconych przed wyrokiem TSUE oraz oczekiwanej skali przedpłat i zwrotów w przyszłości dla ekspozycji bilansowych i wiążą się one z niepewnością. |
| Instrumenty pochodne |
11 236 (zobowią zania) |
12 784 (zobowią zania) |
10.10 | Grupa dokonuje oszacowania wartości godziwej instrumentów pochodnych na każdy dzień bilansowy. Różnica zdyskontowanych odsetkowych przepływów pieniężnych strumienia płaconego i strumienia otrzymywanego, w dwóch różnych walutach, wyrażona w walucie wyceny. Dane wejściowe stanowią krzywe stóp procentowych, basis spready oraz fixing NBP dla odpowiednich walut, uzyskane od banku. |
| Instrumenty zabezpieczające |
18 386 (zobowią zania) |
12 178 (zobowią zania) |
10.11 | Grupa dokonuje oszacowania wartości godziwej instrumentów zabezpieczających na każdy dzień bilansowy. Różnica zdyskontowanych odsetkowych przepływów pieniężnych opartych o zmienną stopę procentową oraz o stałą stopę procentową. Dane wejściowe stanowi krzywa stóp procentowych uzyskana od banku. |

| Pozycja | Wartość pozycji której dotyczy osąd |
Nr noty | Przyjęte założenia osądów | |
|---|---|---|---|---|
| 31.12.2020 (tys. zł) |
31.03.2021 (tys. zł) |
|||
| Aktywo i Rezerwy z tyt. odroczonego podatku dochodowego |
31 180 (Aktywo) 134 339 (Rezerwy) |
83 228 (Aktywo) 206 753 (Rezerwy) |
10.8 | Grupa Kruk posiada kontrolę nad realizacją różnic przejściowych w jednostkach zależnych, dlatego tworzy rezerwy na podatek odroczony w wysokości kwoty podatku dochodowego, przewidywanego do zapłaty w przyszłości (okres 3 lat). Grupa Kruk dokonuje weryfikacji odzyskiwalności aktywów z tyt. podatku odroczonego na bazie zatwierdzonej prognozy wyników na następne lata. |
| Inwestycje w pakiety wierzytelności |
81 953 | 77 337 | 9 | Grupa Kruk oceniła zawartą w 2016 r. ze współinwestorem umowę na nabycie pakietów wierzytelności w spółce ProsperoCapital S.a r.l. na rynku rumuńskim jako transakcję spełniającą definicję wspólnego działania a nie wspólnego przedsięwzięcia, a tym samym ujęła w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym tą transakcję jako proporcjonalny udział w aktywach i zobowiązaniach spółki a nie metodą praw własności. |
| Waluta funkcjonalna w spółce InvestCapital |
86 460 | 103 457 | Spółka InvestCapital przeprowadza istotne transakcje w trzech różnych walutach: EUR, PLN i RON. Zgodnie z MSR 21, Grupa Kruk dokonuje oceny prawidłowości dostosowania waluty funkcjonalnej do przeprowadzanych transakcji w okresach kwartalnych biorąc pod uwagę zarówno historyczne jak i planowane transakcje. Walutą funkcjonalną spółki InvestCapital jest EUR. |
6. Zarządzanie ryzykiem finansowym
Zasady zarządzania ryzykiem finansowym zostały przedstawione w ostatnim rocznym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym sporządzonym na dzień 31 grudnia 2020 r. i za rok obrotowy kończący się tego dnia. W okresie od 1 stycznia do 31 marca 2021 r. nie wystąpiły istotne zmiany w podejściu do zarządzania ryzykiem finansowym.
7. Segmenty sprawozdawcze oraz informacje o obszarach geograficznych
Informacje o segmentach sprawozdawczych
Grupa wyodrębnia przedstawione poniżej podstawowe segmenty sprawozdawcze. Podstawą wskazanego poniżej podziału jest kryterium istotności przychodów w skonsolidowanym sprawozdaniu z zysków i strat. Nie rzadziej niż raz na kwartał Zarząd Jednostki Dominującej dokonuje przeglądu wewnętrznych raportów kierownictwa każdej wyodrębnionej działalności gospodarczej. Działalność operacyjna poszczególnych segmentów sprawozdawczych Grupy jest następująca:
- pakiety nabyte: windykacja zakupionych pakietów wierzytelności;
- pakiety zlecone: windykacja pakietów prowadzona na zlecenie, w imieniu klienta;
- pozostałe: pośrednictwo finansowe, udzielanie pożyczek, udostępnianie informacji gospodarczych.
Informacje odnośnie wyników każdego segmentu sprawozdawczego przedstawiono poniżej. Podstawowymi miarami efektywności każdego segmentu sprawozdawczego jest marża pośrednia i EBITDA, które zostały podane w wewnętrznych raportach kierownictwa analizowanych przez Prezesa Zarządu Jednostki Dominującej. Marża pośrednia i EBITDA segmentu wykorzystywane są do pomiaru jego efektywności, gdyż kierownictwo jest przekonane, że takie informacje są najbardziej odpowiednie dla oceny wyniku danego segmentu w porównaniu do innych jednostek działających w tej branży.
Działalność operacyjna skupiona jest na kilku obszarach geograficznych – w Polsce, Rumunii, Czechach, na Słowacji oraz w Niemczech, Hiszpanii i we Włoszech.
Ze względu na miejsce prowadzenia działalności wyróżniono cztery główne obszary geograficzne:
- Polska,
- Rumunia,
- Włochy,
- Pozostałe rynki zagraniczne.
W przypadku prezentowania informacji w podziale na obszary geograficzne, przychód obszaru jest oparty na geograficznym rozmieszczeniu oddziałów windykacyjnych.
Przychody z usług windykacyjnych oraz przychody z pozostałych produktów pochodzą od partnerów biznesowych.

Informacje o segmentach sprawozdawczych
Za okres sprawozdawczy kończący się 31 marca 2021 r.
| Polska | Rumunia | Włochy | Pozostałe rynki |
Centrala | RAZEM | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Polska | zagraniczne | ||||||
| z wyłączeniem Wonga.pl |
Wonga.pl | ||||||
| Przychody | 178 809 | 19 774 | 90 383 | 54 247 | 39 043 | - | 382 256 |
| Nabyte pakiety wierzytelności |
166 412 | - | 86 375 | 51 837 | 35 931 | - | 340 556 |
| w tym aktualizacja prognozy wpływów |
5 380 | - | 11 284 | 115 | 1 620 | - | 18 399 |
| Usługi windykacyjne |
6 131 | - | 3 141 | 2 410 | 3 112 | - | 14 794 |
| Pozostałe produkty |
6 266 | 19 774 | 867 | - | - | - | 26 907 |
| Koszty bezpośrednie pośrednie i |
(145 400) |
||||||
| Nabyte pakiety wierzytelności |
- | - | - | - | - | - | (122 768) |
| Usługi windykacyjne |
- | - | - | - | - | - | (10 985) |
| Pozostałe produkty |
- | - | - | - | - | - | (11 648) |
| 1 Marża pośrednia |
236 856 | ||||||
| Nabyte pakiety wierzytelności |
- | - | - | - | - | - | 217 788 |
| Usługi windykacyjne |
- | - | - | - | - | - | 3 810 |
| Pozostałe produkty |
- | - | - | - | - | - | 15 258 - |
| Koszty ogólne | - | - | - | - | - | - | (42 244) - |
| Pozostałe przychody operacyjne |
- | - | - | - | - | - | 813 |
| operacyjne (nieprzypisane) Pozostałe koszty |
- | - | - | - | - | - | (2 901) |
| EBITDA 2 | 112 564 | 9 378 | 62 682 | 12 423 | 10 460 | (14 984) |
192 524 |
| Amortyzacja | - | - | - | - | - | - | (11 330) |
| Przychody/(koszty) finansowe |
- | - | - | - | - | - | (29 878) |
| Zysk przed opodatkowaniem |
- | - | - | - | - | - | 151 317 |
| Podatek dochodowy |
- | - | - | - | - | - | (24 072) |
| Zysk netto |
- | - | - | - | - | - | 127 244 |
| Wartość bilansowa pakietów wierzytelności |
1 929 060 | - | 861 197 | 727 496 | 479 522 | - | 3 997 274 |
| Wartość bilansowa udzielonych pożyczek |
33 499 | 196 750 | 6 762 | - | - | - | 237 010 |
| Wpłaty od osób zadłużonych |
249 874 | - | 139 955 | 65 813 | 56 086 | - | 511 728 |

Za okres sprawozdawczy kończący się 31 marca 2020 r.
| Polska | Rumunia | Włochy | Pozostałe rynki zagraniczne |
Centrala | RAZEM | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Polska z wyłączeniem Wonga.pl |
Wonga.pl | ||||||
| Przychody | 104 573 | 22 956 | 46 988 | 15 690 | 9 080 | - | 199 286 |
| Nabyte pakiety wierzytelności w tym aktualizacja prognozy wpływów |
93 039 (30 666) |
- | 43 438 (27 611) |
13 034 (33 857) |
6 427 (28 922) |
- | 155 938 (121 056) |
| Usługi windykacyjne |
5 937 | - - |
3 026 | 2 656 | 2 652 | - - |
14 271 |
| Pozostałe produkty |
5 597 | 22 956 | 524 | - | - | - | 29 077 |
| Koszty bezpośrednie i pośrednie |
(155 713) |
||||||
| Nabyte pakiety wierzytelności |
- | - | - | - | - | - | (122 948) |
| Usługi windykacyjne |
- | - | - | - | - | - | (11 801) |
| Pozostałe produkty |
- | - | - | - | - | - | (20 963) |
| 1 Marża pośrednia |
43 574 | ||||||
| Nabyte pakiety wierzytelności |
- | - | - | - | - | - | 32 990 |
| Usługi windykacyjne |
- | - | - | - | - | - | 2 470 |
| Pozostałe produkty |
- | - | - | - | - | - | 8 114 |
| Koszty ogólne | - | - | - | - | - | - | (37 358) |
| Pozostałe przychody operacyjne |
- | - | - | - | - | - | 1 020 |
| Pozostałe koszty operacyjne (nieprzypisane) |
- | - | - | - | - | - | (2 621) |
| EBITDA 2 | 36 484 | 4 355 | 22 762 | (30 759) |
(16 324) |
(11 903) |
4 615 |
| Amortyzacja | - | - | - | - | - | - | (11 652) |
| Przychody/(koszty) finansowe |
- | - | - | - | - | - | (46 804) |
| Zysk przed opodatkowaniem |
- | - | - | - | - | - | (53 840) |
| Podatek dochodowy |
- | - | - | - | - | - | (8 276) |
| Zysk netto |
- | - | - | - | - | - | (62 116) |
| Wartość pakietów wierzytelności bilansowa |
1 851 820 | - | 973 317 | 811 507 | 438 215 | - | 4 074 859 |
| Wartość bilansowa udzielonych pożyczek |
39 093 | 187 816 | 5 691 | - | - | - | 232 600 |
| Wpłaty od osób zadłużonych |
219 337 | - | 137 249 | 68 007 | 52 608 | - | 477 200 |
1 Marża pośrednia = przychody operacyjne – koszty operacyjne
2 EBITDA = zysk operacyjny – amortyzacja

-
8. Informacje na temat sezonowości lub cykliczności
Działalność Grupy nie wykazuje znamion sezonowości lub cykliczności.
9. Rodzaj oraz kwoty zmian wartości szacunkowych kwot, które były podawane w poprzednich latach obrotowych wywierające istotny wpływ na bieżący okres
Inwestycje
| w tysiącach złotych | 31.03.2021 niebadane |
31.12.2020 | 31.03.2020 niebadane |
|---|---|---|---|
| Inwestycje w pakiety wierzytelności | 3 997 274 | 3 984 080 | 4 074 859 |
| Udzielone pożyczki wyceniane według zamortyzowanego kosztu | 128 690 | 152 666 | 232 600 |
| Udzielone pożyczki wyceniane według wartości godziwej | 108 320 | 71 978 | - |
| 4 234 284 | 4 208 724 | 4 307 459 | |
| Inwestycje wyceniane według zamortyzowanego kosztu | |||
| w tysiącach złotych | 31.03.2021 | 31.12.2020 | 31.03.2020 |
| niebadane | niebadane | ||
| Inwestycje w pakiety wierzytelności | 3 997 274 | 3 984 080 | 4 074 859 |
| Udzielone pożyczki wyceniane według zamortyzowanego | |||
| kosztu | 128 690 | 152 666 | 232 600 |
| 4 125 964 | 4 136 746 | 4 307 459 |
Pakiety wierzytelności
W okresie objętym sprawozdaniem Grupa poniosła wydatki na zakup pakietów wierzytelności w wysokości 159 342 tys. zł (w I kwartale 2020 r. – 57 008 tys. zł), natomiast wartość wpłat uzyskanych od dłużników wyniosła 511 728 tys. zł (w I kwartale 2020 r. – 477 200 tys. tys. zł). Zmiany w szacowanej wartości pakietów wierzytelności zostały opisane poniżej.
Zakupione pakiety wierzytelności
| w tysiącach złotych | 31.03.2021 niebadane |
31.12.2020 | 31.03.2020 niebadane |
|---|---|---|---|
| Wartość nabytych pakietów wierzytelności | |||
| Portfele niezabezpieczone | 3 252 258 | 3 285 231 | 3 272 309 |
| Portfele zabezpieczone | 745 016 | 698 849 | 802 550 |
| 3 997 274 | 3 984 080 | 4 074 859 |
Portfele niezabezpieczone to portfele detaliczne, niezabezpieczone. Na pozycji portfele zabezpieczone prezentowana są portfele: hipoteczne, korporacyjne zabezpieczone i niezabezpieczone.
Grupa na koniec każdego kwartału dokonuje aktualizacji, o ile jest to zasadne, następujących parametrów stanowiących podstawę szacowania oczekiwanych przyszłych przepływów pieniężnych pakietów wierzytelności wycenianych metodą zamortyzowanego kosztu:
- a. premia za ryzyko,
- b. okres, za który oszacowano przepływy pieniężne,

c. wartość oczekiwanych, przyszłych przepływów w oparciu o dostępne aktualne informacje oraz aktualnie wykorzystywane narzędzia windykacji.
Założenia przyjęte przy wycenie pakietów wierzytelności
| 31.03.2021 niebadane |
31.12.2020 | |
|---|---|---|
| Stopa dyskontowa | ||
| - premia za ryzyko 1 | 8,10% - 170,19% | 8,10% - 170,19% |
| Okres, za który oszacowano wpływy | kwiecień 2021 - | styczeń 2021 - |
| styczeń 2041 | styczeń 2041 | |
| Wartość nominalna zakładanych przyszłych wpływów | 7 911 019 | 7 942 787 |
| 1 dotyczy 99% wartości pakietów wierzytelności |
Zakładany, szacunkowy harmonogram wpływów z pakietów wierzytelności (wartość niezdyskontowana)
| 31.03.2021 | 31.12.2020 | |
|---|---|---|
| w tysiącach złotych | niebadane | |
| Okres | ||
| Do 12 miesięcy | 1 561 191 | 1 568 291 |
| Od 1 do 2 lat | 1 360 908 | 1 405 952 |
| Od 2 do 3 lat | 1 189 727 | 1 177 335 |
| Od 3 do 4 lat | 889 904 | 864 985 |
| Od 4 do 5 lat | 644 425 | 635 514 |
| Od 5 do 10 lat | 1 622 548 | 1 631 733 |
| Powyżej 10 lat | 642 316 | 658 977 |
| 7 911 019 | 7 942 787 |
Zmiany wartości księgowej netto nabytych pakietów wierzytelności kształtowały się następująco:
w tysiącach złotych
| Wartość inwestycji w pakiety wierzytelności na dzień 01.01.2020 | 4 196 821 |
|---|---|
| Zakup pakietów | 57 008 |
| Korekta ceny nabycia z tytułu dyskonta | (100) |
| Wpłaty od osób zadłużonych | (477 200) |
| Wzrost/(spadek) zobowiązań wobec osób zadłużonych z tytułu nadpłat | 241 |
| Wycena programu lojalnościowego* | 1 631 |
| Przychody z windykacji pakietów nabytych | 155 938 |
| Różnice kursowe z przeliczenia wartości pakietów wierzytelności | 140 520 |
| Wartość inwestycji w pakiety wierzytelności na dzień 31.03.2020 | 4 074 859 |
| Wartość inwestycji w pakiety wierzytelności na dzień 01.01.2020 | 4 196 821 |
| Zakup pakietów | 456 224 |
| Korekta ceny nabycia z tytułu dyskonta | (100) |
| Wpłaty od osób zadłużonych | (1 833 874) |
| Wzrost/(spadek) zobowiązań wobec osób zadłużonych z tytułu nadpłat | 6 620 |
| Wycena programu lojalnościowego* | 9 513 |
| Wpłaty od pierwotnego wierzyciela | (2 844) |
| Przychody z windykacji pakietów nabytych | 976 341 |
| Wartość przejętych nieruchomości | (15 864) |
| Wartość sprzedanych nieruchomości | 18 914 |
| Różnice kursowe z przeliczenia wartości pakietów wierzytelności | 172 329 |
| Wartość inwestycji w pakiety wierzytelności na dzień 31.12.2020 | 3 984 080 |

| Wartość inwestycji w pakiety wierzytelności na dzień 01.01.2021 | 3 984 080 |
|---|---|
| Zakup pakietów | 159 342 |
| Wpłaty od osób zadłużonych | (511 728) |
| Wzrost/(spadek) zobowiązań wobec osób zadłużonych z tytułu nadpłat | 778 |
| Wycena programu lojalnościowego* | 1 172 |
| Przychody z windykacji pakietów nabytych | 340 556 |
| Wartość przejętych nieruchomości | (1 414) |
| Wartość sprzedanych nieruchomości | 6 443 |
| Różnice kursowe z przeliczenia wartości pakietów wierzytelności | 18 045 |
| Wartość inwestycji w pakiety wierzytelności na dzień 31.03.2021 | 3 997 274 |
* Wartość inwestycji w pakiety wierzytelności jest skorygowana o wycenę programu lojalnościowego w związku z ujmowaniem kosztów związanych z programem bonusowym w pozycji Inne przychody/koszty z nabytych portfeli wierzytelności.
Spółka ProsperoCapital jest stroną wspólnego ustalenia umownego. Na dzień 31 marca 2021 r. wartość inwestycji Grupy KRUK z tytułu wyżej wymienionego wspólnego działania wykazana w skonsolidowanym sprawozdaniu z sytuacji finansowej wynosi 77 337 tys. zł, z kolei wartość przychodów wykazana w skonsolidowanym sprawozdaniu z zysków i strat 10 514 tys. zł.
Analiza wrażliwości – weryfikacja prognozy
| w tysiącach złotych | Zysk lub strata bieżącego okresu | Kapitał własny bez zysku lub straty | ||
|---|---|---|---|---|
| wzrost odzysków o 100 pb |
spadek odzysków o 100 pb |
wzrost odzysków o 100 pb |
spadek odzysków o 100 pb |
|
| 31 marca 2021 r. Inwestycje w pakiety wierzytelności |
33 963 | (33 963) | - | - |
| 31 grudnia 2020 r. Inwestycje w pakiety wierzytelności |
34 136 | (34 136) | - | - |
Analiza wrażliwości – horyzont czasowy
| w tysiącach złotych | wydłużenie o rok | Zysk lub strata bieżącego okresu skrócenie o rok |
Kapitał własny bez zysku lub straty wydłużenie o rok skrócenie o rok |
|---|---|---|---|
| 31 marca 2021 r. Inwestycje w pakiety wierzytelności |
3 9 | (62) | - - |
| 31 grudnia 2020 r. Inwestycje w pakiety wierzytelności |
5 6 | (74) | - - |

Udzielone pożyczki
| w tysiącach złotych | 31.03.2021 niebadane |
31.12.2020 | 31.03.2020 niebadane |
|---|---|---|---|
| Udzielone pożyczki wyceniane według zamortyzowanego kosztu | 128 690 | 152 666 | 232 600 |
| Udzielone pożyczki wyceniane według wartości godziwej | 108 320 | 71 978 | - |
| 237 010 | 224 644 | 232 600 | |
Udzielone pożyczki wyceniane według zamortyzowanego kosztu
Struktura udzielonych pożyczek wycenianych według zamortyzowanego kosztu na koniec okresów sprawozdawczych przedstawia się następująco:
| Klasyfikacja MSSF 9 | Wartość na dzień 31.03.2021 |
Wartość na dzień 31.12.2020 |
||
|---|---|---|---|---|
| Udzielone pożyczki wyceniane według zamortyzowanego kosztu | ||||
| Koszyk 1 | 80 342 | 100 561 | ||
| Koszyk 2 | 22 181 | 23 596 | ||
| Koszyk 3 | 25 168 | 27 418 | ||
| POCI | 999 | 1 092 | ||
| Wartość netto | 128 690 | 152 666 |
Zmiany wartości księgowej netto udzielonych pożyczek wycenianych według zamortyzowanego kosztu kształtowały się następująco:
w tysiącach złotych
| Wartość udzielonych pożyczek wycenianych wg zamortyzowanego kosztu na dzień 01.01.2020 | 214 617 |
|---|---|
| Uruchomienia nowych pożyczek | 109 773 |
| Spłata udzielonych pożyczek | (116 161) |
| Przychody z tytuły udzielonych pożyczek | 34 493 |
| Odpis na oczekiwane straty kredytowe | (8 080) |
| Sprzedaż udzielonych pożyczek | (2 473) |
| Różnice kursowe z przeliczenia wartości pożyczek | 325 |
| Pozostałe różnice | 106 |
| Wartość udzielonych pożyczek wycenianych wg zamortyzowanego kosztu na dzień 31.03.2020 | 232 600 |
| Wartość udzielonych pożyczek wycenianych wg zamortyzowanego kosztu na dzień 01.01.2020 | 214 617 |
| Uruchomienia nowych pożyczek | 207 009 |
| Spłata udzielonych pożyczek | (355 941) |
| Przychody z tytuły udzielonych pożyczek | 113 336 |
| Odpis na oczekiwane straty kredytowe | (23 106) |
| Sprzedaż udzielonych pożyczek | (3 606) |
| Różnice kursowe z przeliczenia wartości pożyczek | 357 |
| Wartość udzielonych pożyczek wycenianych wg zamortyzowanego kosztu na dzień 31.12.2020 | 152 666 |
| Wartość udzielonych pożyczek wycenianych wg zamortyzowanego kosztu na dzień 01.01.2021 | 152 666 |
| Uruchomienia nowych pożyczek | 9 393 |
| Spłata udzielonych pożyczek | (45 217) |
| Przychody z tytuły udzielonych pożyczek | 16 053 |
| Odpis na oczekiwane straty kredytowe | (3 325) |
| Sprzedaż udzielonych pożyczek | (875) |
| Różnice kursowe z przeliczenia wartości pożyczek | (6) |
| Wartość udzielonych pożyczek wycenianych wg zamortyzowanego kosztu na dzień 31.03.2021 | 128 690 |

Zmiany odpisów aktualizujących wartość udzielonych pożyczek wycenianych według zamortyzowanego kosztu kształtowały się następująco:
| 01.01.2021 - 31.03.2021 | |||
|---|---|---|---|
| w tysiącach złotych | Koszyk 1 | Koszyk 2 | Koszyk 3 |
| Wartość odpisu na dzień 1 stycznia | 11 330 | 4 082 | 56 681 |
| Odpis na oczekiwane straty kredytowe ujęty w okresie | |||
| sprawozdawczym | - | - | - |
| Przesunięcie koszyk 1 do koszyk 2 | (690) | 690 | - |
| Przesunięcie koszyk 1 do koszyk 3 | (523) | - | 523 |
| Przesunięcie koszyk 2 do koszyk 1 | 186 | (186) | - |
| Przesunięcie koszyk 2 do koszyk 3 | - | (323) | 323 |
| Przesunięcie koszyk 3 do koszyk 1 | 1 7 | - | (17) |
| Przesunięcie koszyk 3 do koszyk 2 | - | 7 0 | (70) |
| Rozwiązanie odpisu na oczekiwane straty kredytowe | (316) | (777) | (2 400) |
| Wartość odpisu na dzień 31 marca | 10 004 | 3 554 | 55 042 |
Wysokość odpisu ustalana jest w podziale na koszyki rozpoznawania strat oczekiwanych udzielonych pożyczek w oparciu o szacunki uwzględniające ryzyko poniesienia oczekiwanej straty, tworzone z uwzględnieniem stopnia ich przeterminowania. Wartość odpisu na koniec okresu sprawozdawczego pokrywa 34,8 % wartości brutto udzielonych pożyczek.
Analiza wrażliwości – weryfikacja prognozy
| w tysiącach złotych | Zysk lub strata bieżącego okresu | Kapitał własny bez zysku lub straty | ||
|---|---|---|---|---|
| wzrost odzysków o 100 pb |
spadek odzysków o 100 pb |
wzrost odzysków o 100 pb |
spadek odzysków o 100 pb |
|
| 31 marca 2021 r. Udzielone pożyczki wyceniane według zamortyzowanego kosztu |
1 309 | (1 301) | - | - |
| 31 grudnia 2020 r. Udzielone pożyczki wyceniane według zamortyzowanego kosztu |
1 656 | (1 652) | - | - |
Analiza wrażliwości – horyzont czasowy
| w tysiącach złotych | Zysk lub strata bieżącego okresu | Kapitał własny bez zysku lub straty | ||
|---|---|---|---|---|
| wydłużenie | skrócenie | wydłużenie | skrócenie | |
| o miesiąc | o miesiąc | o miesiąc | o miesiąc | |
| 31 marca 2021 r. Udzielone pożyczki wyceniane według zamortyzowanego kosztu |
(3 265) | 3 701 | - | - |
| 31 grudnia 2020 r. Udzielone pożyczki wyceniane według zamortyzowanego kosztu |
(3 886) | 4 179 | - | - |

Udzielone pożyczki wyceniane według wartości godziwej
Zmiany wartości księgowej udzielonych pożyczek wycenianych według wartości godziwej kształtowały się następująco:
w tysiącach złotych
| Wartość udzielonych pożyczek wycenianych wg wartości godziwej na dzień 01.01.2020 | - |
|---|---|
| Uruchomienia nowych pożyczek | 132 068 |
| Spłata udzielonych pożyczek | (65 118) |
| Przychody z tytuły udzielonych pożyczek | 6 831 |
| Aktualizacja wyceny | (1 803) |
| Sprzedaż udzielonych pożyczek | - |
| Różnice kursowe z przeliczenia wartości pożyczek | - |
| Wartość udzielonych pożyczek wycenianych wg wartości godziwej na dzień 31.12.2020 | 71 978 |
| Wartość udzielonych pożyczek wycenianych wg wartości godziwej na dzień 01.01.2021 | 71 978 |
| Uruchomienia nowych pożyczek | 124 804 |
| Spłata udzielonych pożyczek | (100 356) |
| Przychody z tytuły udzielonych pożyczek | 10 700 |
| Aktualizacja wyceny | 1 194 |
| Sprzedaż udzielonych pożyczek | - |
| Różnice kursowe z przeliczenia wartości pożyczek | - |
| Wartość udzielonych pożyczek wycenianych wg wartości godziwej na dzień 31.03.2021 | 108 320 |
Analiza wrażliwości – weryfikacja prognozy
| w tysiącach złotych | Zysk lub strata bieżącego okresu | Kapitał własny bez zysku lub straty | ||
|---|---|---|---|---|
| wzrost odzysków o 100 pb |
spadek odzysków o 100 pb |
wzrost odzysków o 100 pb |
spadek odzysków o 100 pb |
|
| 31 marca 2021 r. Udzielone pożyczki wyceniane według wartości godziwej |
1 083 | (1 083) | - | - |
| 31 grudnia 2020 r. Udzielone pożyczki wyceniane według wartości godziwej |
718 | (718) | - | - |
Analiza wrażliwości – horyzont czasowy
| w tysiącach złotych | Zysk lub strata bieżącego okresu wydłużenie o miesiąc |
skrócenie o miesiąc |
Kapitał własny bez zysku lub straty wydłużenie o miesiąc |
skrócenie o miesiąc |
|---|---|---|---|---|
| 31 marca 2021 r. Udzielone pożyczki wyceniane według wartości godziwej |
(2 063) | 2 020 | - | - |
| 31 grudnia 2020 r. Udzielone pożyczki wyceniane według wartości godziwej |
(1 936) | 640 | - | - |

10. Rodzaj oraz kwoty pozycji wpływających na aktywa, pasywa, kapitał wynik netto lub przepływy środków pieniężnych, które są istotne ze względu na ich rodzaj, wielkość lub wywierany wpływ
10.1. Przychody z działalności operacyjnej uwzględniające wynik na oczekiwanych stratach kredytowych, zmiany wartości inwestycji oraz Inne przychody/koszty z nabytych portfeli wierzytelności
Przychody odsetkowe z pakietów wierzytelności i udzielonych pożyczek wycenianych według zamortyzowanego kosztu
| w tysiącach złotych | 01.01.2021- | 01.01.2020- |
|---|---|---|
| 31.03.2021 | 31.03.2020 | |
| niebadane | niebadane | |
| Przychody odsetkowe z pakietów wierzytelności | 240 286 | 257 843 |
| Przychody odsetkowe z udzielonych pożyczek | 16 053 | 34 493 |
| 256 339 | 292 336 |
Wynik na oczekiwanych stratach kredytowych
| w tysiącach złotych | 01.01.2021- 31.03.2021 niebadane |
01.01.2020- 31.03.2020 niebadane |
|---|---|---|
| Wynik na oczekiwanych stratach kredytowych z pakietów wierzytelności | 107 661 | (96 479) |
| Wynik na oczekiwanych stratach kredytowych z udzielonych pożyczek | (3 331) | (7 755) |
| 104 330 | (104 233) |
Podział wg segmentów sprawozdawczych
| w tysiącach złotych | 01.01.2021- | 01.01.2020- |
|---|---|---|
| 31.03.2021 | 31.03.2020 | |
| niebadane | niebadane | |
| Przychody z windykacji nabytych pakietów wierzytelności | 340 556 | 155 938 |
| Przychody z usług windykacyjnych | 14 794 | 14 271 |
| Przychody z pozostałych usług | 26 907 | 29 077 |
| 382 257 | 199 286 | |
Przychody od aktywów finansowych wycenianych według zamortyzowanego kosztu
| w tysiącach złotych | 01.01.2021- | 01.01.2020- |
|---|---|---|
| 31.03.2021 | 31.03.2020 | |
| niebadane | niebadane | |
| Przychody z windykacji nabytych pakietów wierzytelności | 340 556 | 155 938 |
| Przychody z tytułu udzielonych pożyczek | 12 722 | 26 738 |
| 353 278 | 182 676 |
Przychody z windykacji nabytych pakietów wierzytelności i przychody z tytułu udzielonych pożyczek są obliczone od aktywów finansowych wycenianych według zamortyzowanego kosztu przy zastosowaniu metody efektywnej stopy procentowej.
40

Przychody z windykacji nabytych pakietów wierzytelności
| w tysiącach złotych | 01.01.2021- 31.03.2021 |
01.01.2020- 31.03.2020 |
|---|---|---|
| niebadane | niebadane | |
| Przychody odsetkowe | 240 286 | 257 843 |
| Inne przychody/koszty z nabytych pakietów wierzytelności* | (9 443) | (6 289) |
| Wynik na oczekiwanych stratach kredytowych od nabytych portfeli wierzytelności |
107 661 | (96 479) |
| Zysk/(strata) ze sprzedaży wierzytelności | 2 052 | 863 |
| 340 556 | 155 938 | |
* Inne przychody/koszty z nabytych pakietów wierzytelności - obejmują koszt programu lojalnościowego, koszt nadpłat oraz zysk/strata z tytułu różnic kursowych
Inne przychody/koszty z nabytych pakietów wierzytelności
w tysiącach złotych
| 01.01.2021- | 01.01.2020- | |
|---|---|---|
| 31.03.2021 | 31.03.2020 | |
| niebadane | niebadane | |
| Zyski/(straty) z różnic kursowych | (7 493) | (4 417) |
| Koszty wyceny programu lojalnościowego | (1 172) | (1 631) |
| Koszty rezerwy na nadpłaty | (778) | (241) |
| (9 443) | (6 289) | |
Wynik na oczekiwanych stratach kredytowych od nabytych portfeli wierzytelności
| w tysiącach złotych | 01.01.2021- | 01.01.2020- |
|---|---|---|
| 31.03.2021 niebadane |
31.03.2020 niebadane |
|
| Aktualizacja prognozy wpływów | 18 399 | (121 056) |
| Odchylenia wpłat rzeczywistych, zmniejszenia z tytułu wcześniejszej | ||
| realizacji wpłat na sprawach zabezpieczonych, wpłaty od pierwotnego wierzyciela |
89 262 | 24 577 |
| 107 661 | (96 479) |
Dodatkowe istotne informacje o aktualizacji na dzień 31.03.2021 r. zostały zaprezentowane w części III raportu w punkcie 1.2 Dodatkowych informacji Zarządu KRUK S.A. o działalności Grupy Kapitałowej.
Przychody z tytułu udzielonych pożyczek
Przychody z tytułu udzielonych pożyczek wycenianych według zamortyzowanego kosztu
| w tysiącach złotych | 01.01.2021- | 01.01.2020- |
|---|---|---|
| 31.03.2021 | 31.03.2020 | |
| niebadane | niebadane | |
| Przychody odsetkowe | 16 053 | 34 493 |
| Odpis na oczekiwane straty kredytowe | (3 325) | (8 080) |
| Zyski/(straty) z różnic kursowych | (6) | 325 |
| 12 722 | 26 738 | |

Przychody z tytułu udzielonych pożyczek wycenianych według wartości godziwej
| w tysiącach złotych | 01.01.2021- | 01.01.2020- |
|---|---|---|
| 31.03.2021 | 31.03.2020 | |
| niebadane | niebadane | |
| Przychody odsetkowe | 10 700 | - |
| Aktualizacja wyceny | 1 194 | - |
| 11 894 | - |
Pozostałe przychody operacyjne
w tysiącach złotych
| 01.01.2021- | 01.01.2020- | |
|---|---|---|
| 31.03.2021 | 31.03.2020 | |
| niebadane | niebadane | |
| Powiązane | 523 | 523 |
| Zysk ze zbycia rzeczowych aktywów trwałych | 253 | 383 |
| Pozostałe | 168 | 334 |
| Odzysk spisanych należności i kosztów | 165 | 80 |
| Zwrot odszkodowań z tytułu szkód komunikacyjnych | 116 | 122 |
| Rozwiązanie odpisu aktualizującego wartość należności | 53 | - |
| Refakturowane koszty usług i opłat sądowych | 48 | 30 |
| Pozostała współpraca | 10 | 71 |
| 813 | 1 020 |
10.2. Usługi obce
| w tysiącach złotych | 01.01.2021- | 01.01.2020- |
|---|---|---|
| 31.03.2021 | 31.03.2020 | |
| niebadane | niebadane | |
| Usługi windykacyjne 1 | (7 726) | (9 383) |
| Usługi wsparcia prawnego 2 | (4 927) | (4 618) |
| Usługi informatyczne | (4 696) | (4 089) |
| Usługi pocztowe i kurierskie | (3 029) | (2 711) |
| Usługi wsparcia administracyjnego i księgowego | (2 955) | (3 713) |
| Wynajem pomieszczeń i eksploatacja | (2 379) | (2 188) |
| Usługi bankowe | (2 314) | (2 167) |
| Usługi marketingowe i zarządzania | (1 932) | (2 413) |
| Usługi łączności | (1 683) | (1 607) |
| Usługi drukowania | (405) | (630) |
| Ochrona | (360) | (440) |
| Usługi pomocnicze pozostałe | (323) | (464) |
| Naprawa samochodów | (285) | (372) |
| Usługi rekrutacyjne | (125) | (5) |
| Usługi remontowo-konserwacyjne | (74) | (110) |
| Usługi pakowania | (58) | (58) |
| Najem pozostały | (42) | - |
| Usługi transportowe | (2) | (8) |
| (33 315) | (34 976) |
1 koszty usług obsługi wierzytelności świadczonych przez serwiserów zewnętrznych
2 usługi wsparcia prawnego dotyczą głównie obsługi portfeli wierzytelności

10.3. Koszty wynagrodzeń i świadczeń pracowniczych
| w tysiącach złotych | 01.01.2021- 31.03.2021 |
01.01.2020- 31.03.2020 |
|---|---|---|
| niebadane | niebadane | |
| Wynagrodzenia | (72 564) | (70 913) |
| Ubezpieczenia emerytalne i rentowe | (5 207) | (5 371) |
| Ubezpieczenia społeczne pozostałe | (12 073) | (12 803) |
| Składka na PFRON | (402) | (421) |
| Koszt programu opcji rozliczany w instrumentach kapitałowych | - | 4 567 |
| (90 246) | (84 941) |
10.4. Pozostałe koszty operacyjne
| w tysiącach złotych | 01.01.2021- 31.03.2021 niebadane |
01.01.2020- 31.03.2020 niebadane |
|---|---|---|
| Opłaty sądowe | (52 565) | (50 674) |
| Podatki i opłaty | (8 607) | (9 659) |
| Zużycie materiałów i energii | (2 170) | (2 517) |
| Reklama | (467) | (3 576) |
| Podróże służbowe | (252) | (938) |
| Ubezpieczenia samochodów | (229) | (339) |
| Ubezpieczenia majątkowe | (229) | (179) |
| Składki członkowskie | (157) | (183) |
| Vat niepodlegający odliczeniu | (145) | (65) |
| Straty z tytułu szkód komunikacyjnych | (136) | (152) |
| Szkolenie pracowników | (77) | (713) |
| Umowy o zakazie konkurencji | (67) | (412) |
| Koszty reprezentacji | (45) | (82) |
| Odpisy aktualizujące wartość należności | (16) | (1) |
| Rezerwa na ewentualne różnice z tytułu rozliczenia liniowego | 156 | (4 896) |
| Pozostałe | (1 979) | (1 387) |
| (66 985) | (75 773) |
10.5. Przychody finansowe
| w tysiącach złotych | 01.01.2021- | 01.01.2020- |
|---|---|---|
| 31.03.2021 | 31.03.2020 | |
| niebadane | niebadane | |
| Przychody z tytułu odsetek od lokat bankowych | 1 3 | 2 9 |
| 1 3 | 2 9 |

10.6. Koszty finansowe
| w tysiącach złotych | 01.01.2021- 31.03.2021 |
01.01.2020- 31.03.2020 |
|---|---|---|
| niebadane | niebadane | |
| Koszty z tytułu odsetek i prowizji dotyczących zobowiązań finansowych wycenianych według zamortyzowanego kosztu |
(21 447) | (29 076) |
| w tym odsetki | (17 327) | (26 262) |
| Różnice kursowe netto | (4 691) | (4 683) |
| Koszty/przychody z tytułu odsetek od instrumentów zabezpieczających IRS | (2 240) | 482 |
| Koszty/przychody z tytułu odsetek od instrumentów pochodnych - FORWARD | - | (916) |
| Koszty/przychody z tytułu odsetek od instrumentów pochodnych CIRS | (1 512) | (12 639) |
| (29 891) | (46 833) |
10.7. Wpływ zmiany kursów walut na skonsolidowane sprawozdanie z zysków lub strat
| w tysiącach złotych | Nota | 01.01.2021- 31.03.2021 niebadane |
01.01.2020- 31.03.2020 niebadane |
|---|---|---|---|
| Zrealizowane różncie kursowe | 10.6 | 393 | 6 886 |
| Niezrealizowane różnice kursowe | 10.6 | (5 084) | (11 569) |
| Rozliczenie transakcji Forward | 10.6 | - | (916) |
| Aktualizacja wartości pakietów wierzytelności z tytułu kursów walut |
10.1 | (7 493) | (4 417) |
| Aktualizacja wartości udzielonych | |||
| pożyczek z tytułu kursów walut | 10.1 | (6) | 106 |
| (12 190) | (9 910) |
10.8. Podatek dochodowy
Podatek dochodowy wykazany w zysku lub stracie oraz w całkowitych dochodach za dany okres
| w tysiącach złotych | 01.01.2021- 31.03.2021 niebadane |
01.01.2020- 31.03.2020 niebadane |
|---|---|---|
| Bieżący podatek dochodowy | ||
| Bieżące obciążenie z tytułu podatku dochodowego | (3 706) - |
(7 013) - |
| Korekta podatku dochodowego za rok 2014 Odroczony podatek dochodowy |
||
| Związany z powstaniem i odwróceniem się różnic przejściowych | (20 366) | (1 263) |
| Podatek dochodowy ujęty w zysku lub stracie | (24 072) | (8 276) |
| Podatek dochodowy ujęty w innych całkowitych dochodach | - | - |
| (24 072) | (8 276) |
Uzgodnienie efektywnej stopy podatkowej
Efektywna stawka podatkowa odbiega od obowiązujących stawek podatkowych przede wszystkim z uwagi na fakt, że konsolidacją są objęte jednostki, których działalność podlega odroczonemu opodatkowaniu podatkiem dochodowym w momencie realizacji dochodu lub w momencie wypłaty dywidendy.

| w tysiącach złotych | 01.01.2021- 31.03.2021 niebadane |
01.01.2020- 31.03.2020 niebadane |
|---|---|---|
| Zysk przed opodatkowaniem | 151 316 | (53 840) |
| Podatek wyliczony wg. stawki Jednostki Dominującej (19%) | (28 750) | 10 230 |
| Skutek stosowania innych stawek podatkowych za granicą oraz wpływu podatku odroczonego Wpływ kosztów/przychodów niestanowiących podstawy opodatkowania |
269 4 409 |
(23 252) 4 747 |
| Podatek dochodowy wykazany w sprawozdaniu z zysków lub strat | (24 072) | (8 276) |
| Efektywna stopa podatkowa (%) | 15,91% | -15,37% |
Ryzyko podatkowe
Regulacje dotyczące podatku od towarów i usług, podatku dochodowego od osób prawnych oraz obciążeń związanych z ubezpieczeniami społecznymi podlegają częstym zmianom zarówno w Polsce, jak i w innych krajach Unii Europejskiej, w których Grupa prowadzi działalność. Te częste zmiany powodują brak odpowiednich punktów odniesienia, niespójne interpretacje oraz nieliczne ustanowione precedensy, które mogłyby mieć zastosowanie. Obowiązujące przepisy zawierają również niejasności, które powodują różnice w opiniach co do interpretacji prawnej przepisów podatkowych, zarówno pomiędzy organami państwowymi jak i organami państwowymi i przedsiębiorstwami.
Rozliczenia podatkowe oraz inne obszary działalności (na przykład kwestie celne czy dewizowe) mogą być przedmiotem kontroli organów, które uprawnione są do nakładania wysokich kar i grzywien wraz z relatywnie wysokimi odsetkami, a wszelkie dodatkowe zobowiązania podatkowe wynikające z kontroli, muszą zostać zapłacone wraz z wysokimi odsetkami. Te warunki powodują, że ryzyko podatkowe w Polsce i w wybranych innych krajach, w których Grupa prowadzi działalność, jest większe niż w krajach o bardziej dojrzałym systemie podatkowym.
W konsekwencji, kwoty prezentowane i ujawniane w sprawozdaniach finansowych mogą się zmienić w przyszłości w wyniku ostatecznej decyzji organu kontroli podatkowej.
Grupa uważa, że zapłaciła w terminie wszystkie należne podatki, kary i odsetki karne.
Dla wszystkich niepewnych pozycji podatkowych, w przypadku których obecne prawodawstwo oraz komunikacja z urzędami skarbowymi nie udziela wystarczających wskazówek, Grupa przeprowadziła analizę aktualnych przepisów podatkowych i interpretacji oraz dokonała prawidłowego ich zastosowania.
Rozliczenia podatkowe mogą zostać poddane kontroli przez okres czterech lat w Hiszpanii, pięciu lat w Polsce, Czechach i Niemczech, sześciu lat we Włoszech oraz przez okres siedmiu lat w Rumunii i na Słowacji. W efekcie kwoty wykazane w sprawozdaniu finansowym mogą ulec zmianie w późniejszym terminie po ostatecznym ustaleniu ich wysokości przez organa skarbowe.

Aktywa oraz rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego
Aktywa oraz rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego zostały ujęte w odniesieniu do poniższych pozycji aktywów i zobowiązań:
| w tysiącach złotych |
Aktywa | Rezerwy | Wartość netto |
|||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 31.03.2021 | 31.12.2020 | 31.03.2021 | 31.12.2020 | 31.03.2021 | 31.12.2020 | |
| aktywa trwałe Rzeczowe |
5 214 |
5 581 |
(5 240) |
(5 659) |
(26) | (78) |
| Wartości niematerialne |
- | - | (1 451) |
(1 630) |
(1 451) |
(1 630) |
| Straty podatkowe podlegające odliczeniu |
||||||
| w przyszłych okresach |
6 191 |
7 967 |
- | - | 6 191 |
7 967 |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe |
- | - | (276) | (268) | (276) | (268) |
| Zobowiązania z tytułu kredytów, pożyczek oraz |
||||||
| innych instrumentów dłużnych |
21 955 |
21 112 |
- | - | 21 955 |
21 112 |
| Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych |
2 612 |
2 488 |
- | - | 2 612 |
2 488 |
| zobowiązania Rezerwy i |
4 | 5 6 |
- | - | 4 | 5 6 |
| Inwestycje | 47 252 |
46 294 |
(199 784) |
(179 100) |
(152 533) |
(132 806) |
| Pochodne zabezpieczające instrumenty |
- | - | - | - | - | |
| / Aktywa rezerwy z tytułu odroczonego podatku |
||||||
| dochodowego | 83 228 |
83 498 |
(206 753) |
(186 657) |
(123 525) |
(103 159) |
| Kompensata | - | (52 317) |
- | 52 317 |
- | - |
| / Aktywa rezerwy z tytułu odroczonego podatku |
||||||
| dochodowego wykazane w sprawozdaniu z |
||||||
| sytuacji finansowej |
83 228 |
31 180 |
(206 753) |
(134 339) |
(123 525) |
(103 159) |

Zmiana różnic przejściowych w okresie
| w tysiącach złotych |
różnic Zmiana przejściowych jako zysk ujęta lub strata |
różnic Zmiana przejściowych jako zysk ujęta lub strata |
||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Stan na |
bieżącego | Stan na |
Stan na |
bieżącego | Stan na |
|
| 01.01.2021 | okresu | 31.03.2021 | 01.01.2020 | okresu | 31.12.2020 | |
| aktywa trwałe Rzeczowe |
(78) | 5 1 |
(26) | (396) | 319 | (78) |
| Wartości niematerialne |
(1 630) |
179 | (1 451) |
(4 841) |
3 211 |
(1 630) |
| podatkowe podlegające odliczeniu w przyszłych okresach Straty |
7 967 |
(1 776) |
6 191 |
11 323 |
(3 357) |
7 967 |
| Należności z tytułu dostaw usług oraz pozostałe i |
(268) | (8) | (276) | (122) | (147) | (268) |
| Zobowiązania z tytułu kredytów , pożyczek oraz innych instrumentów |
||||||
| dłużnych | 21 112 |
843 | 21 955 |
18 496 |
2 617 |
21 112 |
| Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych |
2 488 |
124 | 2 612 |
2 391 |
9 6 |
2 488 |
| zobowiązania Rezerwy i |
5 6 |
(51) | 4 | 3 656 |
(3 601) |
5 6 |
| Inwestycje | (132 806) |
(19 727) |
(152 533) |
(37 006) |
(95 799) |
(132 806) |
| (103 159) |
(20 366) |
(123 525) |
(6 498) |
(96 661) |
(103 159) |
Zmiana z tytułu różnic przejściowych ujęta jako zysk lub strata bieżącego okresu wyniosła 20 366 tys. zł.
Grupa korzysta z regulacji MSR 12 i nie tworzy rezerwy na podatek odroczony od zysków zatrzymanych w spółkach powiązanych, w których posiada kontrolę nad terminami odwracania się różnic przejściowych i prawdopodobne jest, że te różnice nie odwrócą się w dającej się przewidzieć przyszłości. Łączna kwota różnic przejściowych stanowiących podstawę nieujętej rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego od zysków zatrzymanych na dzień 31.03.2021 r. wynosi 1 233 132 tys. zł (na dzień 31.12.2020 r.: 1 205 363 tys. zł).
10.9. Kredyty, pożyczki, zobowiązania z tytułu leasingu finansowego oraz inne zobowiązania finansowe
| w tysiącach złotych | 31.03.2021 niebadane |
31.12.2020 | 31.03.2020 niebadane |
|---|---|---|---|
| Zobowiązania długoterminowe | |||
| Zabezpieczone kredyty i pożyczki | 713 654 | 752 587 | 1 039 544 |
| Zobowiązania z tytułu dłużnych papierów wartościowych (niezabezpieczone) | 641 958 | 769 933 | 1 215 247 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 66 697 | 63 379 | 57 838 |
| 1 422 309 | 1 585 898 | 2 312 629 | |
| Zobowiązania krótkoterminowe | |||
| Krótkoterminowa część zabezpieczonych kredytów i pożyczek | 17 681 | 76 751 | 145 707 |
| Zobowiązania z tytułu dłużnych papierów wartościowych (niezabezpieczone) | 631 430 | 544 314 | 160 363 |
| Krótkoterminowa część zobowiązań z tytułu leasingu | 5 891 | 15 213 | 15 836 |
| 655 002 | 636 278 | 321 906 |
Warunki oraz harmonogram spłat kredytów, pożyczek, dłużnych papierów wartościowych oraz leasingu
| w tysiącach złotych | Waluta | Nominalna stopa | Okresy zapadalności |
31.03.2021 niebadane |
31.12.2020 | 31.03.2020 niebadane |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Kredyty i pożyczki zabezpieczone na majątku Grupy |
EUR/PLN | WIBOR 1M + marża 1,0-2,75 p.p.; EURIBOR 1M + marża 2,2-2,75 p.p |
2021-2025 | 731 335 | 829 338 | 1 185 251 |
| Zobowiązania z tytułu dłużnych papierów wartościowych (niezabezpieczone) |
PLN EUR |
WIBOR 3M + marża 3,0-4,0 p.p.; 4,20% - 4,80 % 3,59% |
2021-2026 | 1 273 388 | 1 314 247 | 1 375 610 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | EUR/PLN CZK |
WIBOR 3M lub EURIBOR 1M + marża 1,5-9,7 p.p.; 3,00 - 4,03% |
2021-2030 | 72 588 | 78 592 | 73 674 |
| 2 077 311 | 2 222 176 | 2 634 535 |

10.10. Instrumenty pochodne
W 2017 r. Grupa zawarła dwa kontrakty walutowe transakcji zamiany stóp procentowych (CIRS), w których Grupa płaci kupon oparty o stałą stopę procentową EUR, a otrzymuje kupon oparty o zmienną stopę procentową PLN. Kontrakty zabezpieczają ryzyko stopy procentowej oraz jednocześnie ryzyko walutowe poprzez efektywną zmianę zadłużenia zaciągniętego w złotym na zobowiązania w euro.
Kontrakt pierwszy: Grupa jest płatnikiem stałej stawki procentowej w wysokości 3,06%, natomiast kontrahent jest płatnikiem zmiennej stopy procentowej WIBOR 3M powiększonej o marżę 3,10%. Płatności odsetkowe dokonywane są w 3-miesięcznych okresach odsetkowych.
Kontrakt drugi: Grupa jest płatnikiem stałej stawki procentowej w wysokości 2,97%, natomiast kontrahent jest płatnikiem zmiennej stopy procentowej WIBOR 3M powiększonej o marżę 3,00%. Płatności odsetkowe dokonywane są w 3-miesięcznych okresach odsetkowych.
Celem ich było zabezpieczenie zmienności przepływów pieniężnych generowanych przez zobowiązania w PLN z tytułu zmian referencyjnych stóp procentowych (zabezpieczenie części kuponu dla 90 mln zł obligacji serii AA1 oraz 100 mln zł obligacji serii Z1) oraz aktywa denominowane w walucie wymienialnej z tytułu zmian kursu walutowego (zabezpieczenie wpływów w EUR z inwestycji w jednostkach zależnych).
| Nazwa banku |
Spółka z Grupy Kruk |
Rodzaj transakcji | Wolumen | Strona transakcji - Kupno/ Sprzedaż stawki stałej |
Stopa stała transakcji |
Stopa zmienna |
Okres ważności |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Santander Bank Polska S.A. |
KRUK S.A. |
CCIRS (Cross Currency Interest Rate Swap) |
100.000.000,00 PLN |
kupno | 3,06% | 3,1% + WIBOR 3M |
od 2017-01-09 do 2021-06-04 |
| Santander Bank Polska S.A. |
KRUK S.A. |
CCIRS (Cross Currency Interest Rate Swap) |
90.000.000,00 PLN |
kupno | 2,97% | 3,0% + WIBOR 3M |
od 2017-01-13 do 2021-11-10 |
Na dzień 31.03.2021 r. spółki z Grupy Kruk posiadają następujące otwarte, nierozliczone kontrakty CIRS:
Płatność odsetek następuje co trzy miesiące.
Grupa oczekuje wystąpienia przepływów pieniężnych, z tytułu wyżej wymienionych kontraktów, oraz wywarcia przez nie wpływu na wyniki w okresie do 2021 roku.
10.11. Instrumenty zabezpieczające
Polityka zarządzania ryzykiem stóp procentowych obejmuje następujące zagadnienia:
- a) cele Grupy w zakresie ryzyka stóp procentowych,
- b) metody monitorowania ryzyka stóp procentowych,
- c) dopuszczalny stopień ekspozycji Grupy na ryzyko stóp procentowych,
- d) zasady postępowania w przypadku przekroczenia dopuszczalnej ekspozycji Grupy na ryzyko stóp procentowych,
- e) zasady zarządzania ryzykiem stóp procentowych Grupy Kapitałowej KRUK.
Celem zarządzania ryzykiem stóp procentowych spółka zawiera kontrakty IRS.

Na dzień 31.03.2021 r. spółki z Grupy Kruk posiadają następujące otwarte, nierozliczone kontrakty IRS o wolumenie całkowitym w wysokości 530 000 tys. zł:
| Nazwa banku |
Spółka z Grupy Kruk |
Rodzaj transakcji | Wolumen | Strona transakcji - Kupno/ Sprzedaż stawki stałej |
Stopa stała transakcji |
Stopa zmienna |
Okres ważności |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Santander Bank Polska S.A. |
KRUK S.A. |
IRS (Interest Rate Swap) |
150 000 000,00 PLN |
kupno | 2,50% | WIBOR 3M | od 2017-11-07 do 2022-03-02 |
| Santander Bank Polska S.A. |
KRUK S.A. |
IRS (Interest Rate Swap) |
50 000 000,00 PLN |
kupno | 2,50% | WIBOR 3M | od 2017-11-07 do 2022-05-04 |
| Santander Bank Polska S.A. |
KRUK S.A. |
IRS (Interest Rate Swap) |
75 000 000,00 PLN |
kupno | 1,67% | WIBOR 3M | od 2019-09-05 do 2022-10-18 |
| Santander Bank Polska S.A. |
KRUK S.A. |
IRS (Interest Rate Swap) |
30 000 000,00 PLN |
kupno | 1,65% | WIBOR 3M | od 2019-09-05 do 2023-11-27 |
| Santander Bank Polska S.A. |
KRUK S.A. |
IRS (Interest Rate Swap) |
25 000 000,00 PLN |
kupno | 1,65% | WIBOR 3M | od 2019-09-05 do 2024-02-06 |
| DNB Bank Polska S.A. |
KRUK S.A. |
IRS (Interest Rate Swap) |
35 000 000,00 PLN |
kupno | 1,6050% | WIBOR 3M | od 2019-09-04 do 2023-10-12 |
| DNB Bank Polska S.A. |
KRUK S.A. |
IRS (Interest Rate Swap) |
115 000 000,00 PLN |
kupno | 1,5775% | WIBOR 3M | od 2019-09-04 do 2024-09-27 |
| DNB Bank Polska S.A. |
KRUK S.A. |
IRS (Interest Rate Swap) |
50 000 000,00 PLN |
kupno | 1,5775% | WIBOR 3M | od 2019-09-04 do 2024-09-28 |
Celem zawarcia powyższych kontraktów było zabezpieczenie zmienności przepływów pieniężnych generowanych przez zobowiązania w PLN z tytułu zmian referencyjnych stóp procentowych i zabezpieczenie kuponów odsetkowych poszczególnych serii obligacji.
Kwoty związane z pozycjami wyznaczonymi jako instrumenty zabezpieczające
| w tysiącach złotych | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 31.03.2021 | 31.12.2020 | |||||||||
| Aktywa | Zobowiązania | Nominał transakcji | Zmiana wartości godziwej stanowiąca podstawę wyznaczania kwoty nieefektywności |
Aktywa Zobowiązania | Nominał transakcji |
Zmiana wartości godziwej stanowiąca podstawę wyznaczania kwoty nieefektywności |
Pozycja w sprawozdaniu z sytuacji finansowej |
Rodzaj zabezpieczenia |
||
| Typ instrumentu: | ||||||||||
| IRS | - | 12 178 | 530 000 (PLN) | (6 208) | - | 18 386 | 530 000 (PLN) | 14 861 | Instrumenty zabezpieczające |
Zabezpiecznie przyszłych przepływów pieniężnych |
| - | 12 178 | (6 208) | - | 18 386 | 14 861 |

w tysiącach złotych
| Poniżej 6 miesięcy |
6-12 miesięcy | 1-2 lat | 2-5 lat | Powyżej 5 lat | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (275 000) | (255 000) | - | |||||||
| 275 000 | 255 000 | - | |||||||
| - - |
- - |
| Wartość nominalna na dzień 31 grudnia 2020 r. | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Poniżej 6 miesięcy |
6-12 miesięcy | 1-2 lat | 2-5 lat | Powyżej 5 lat | |||
| Typ instrumentu: | |||||||
| IRS | |||||||
| stała płatność PLN sprzedaż | - | - | (275 000) | (255 000) | - | ||
| zmienna płatność PLN | - | - | 275 000 | 255 000 | - | ||
| w tysiącach złotych | Ujawnienie dotyczące pozycji zabezpieczanej na dzień 31 marca 2021 | ||||||
| Nominał pozycji zabezpieczanej |
Zmiana wartości godziwej pozycji zabezpieczanej |
Kwota odłożona w kapitale z tytuł wyceny instrumentów zabezpieczających dla kontynuowanych powiązań |
Kwota odłożona w kapitale z tytuły wyceny instrumentów zabezpieczających (nierozliczona) dla zakończonych powiązań |
||||
| Zabezpiecznie przyszłych przepływów pieniężnych (ryzyko stopy procentowej) Zabezpieczanie inwestycji w aktywach netto w jednostce zagranicznej |
530 000 | 12 178 | (12 178) | - | |||
| (ryzyko walutowe) | - | - | - | 3 603 |


w tysiącach złotych
Ujawnienie dotyczące pozycji zabezpieczanej na dzień 31 grudnia 2020
| Nominał pozycji zabezpieczanej |
Zmiana wartości godziwej pozycji zabezpieczanej |
Kwota odłożona w kapitale z tytuł wyceny instrumentów zabezpieczających dla kontynuowanych powiązań |
Kwota odłożona w kapitale z tytuły wyceny instrumentów zabezpieczających (nierozliczona) dla zakończonych powiązań |
||
|---|---|---|---|---|---|
| Zabezpiecznie przyszłych przepływów pieniężnych (ryzyko stopy procentowej) Zabezpieczanie inwestycji w aktywach netto w jednostce |
530 000 | 18 386 | (18 386) | - | |
| zagranicznej (ryzyko walutowe) |
- | - | - | 3 603 | |
| w tysiącach złotych | 01.01.2021-31.03.2021 | ||||
| Kapitał rezerwowy z tytuły wyceny instrumentów zabezpieczających |
Zabezpieczenie przyszłych przepływów pieniężnych (ryzyko stopy procentowej) |
Zabezpieczenie przyszłych przepływów pieniężnych (ryzyko walutowe) |
Kapitał rezerwowy z tytułu wyceny instrumentów zabezpieczających ogółem |
||
| Kapitał rezerwowy z tytułu wyceny instrumentów | |||||
| zabezpieczających na początek okresu Wycena instrumentów odniesiona na kapitał rezerwowy |
(18 386) 3 968 |
3 603 | (14 783) 3 968 - |
||
| Kwota przeniesiona w okresie | 2 240 | 2 240 - |
|||
| -Przychody (koszty) odsetkowe -Reklasyfikacja różnic kursowych |
2 240 - |
2 240 - - - |
|||
| Kapitał rezerwowy z tytułu wyceny instrumentów | |||||
| zabezpieczających na koniec okresu | (12 178) | 3 603 | (8 575) | ||
| w tysiącach złotych | 01.01.2020-31.12.2020 | ||||
| Kapitał rezerwowy z tytuły wyceny instrumentów zabezpieczających |
Zabezpieczenie przyszłych przepływów pieniężnych (ryzyko stopy procentowej) |
Zabezpieczenie inwestycji w aktywa netto (ryzyko walutowe) |
Kapitał rezerwowy z tytuły wyceny instrumentów zabezpieczających ogółem |
||
| Kapitał rezerwowy z tytułu wyceny instrumentów | |||||
| zabezpieczających na początek okresu | (3 525) | 3 603 | 7 8 | ||
| Wycena instrumentów odniesiona na kapitał rezerwowy Kwota przeniesiona w okresie |
(10 439) | (10 439) - |
|||
| do rachunku zysków i strat | (4 422) | (4 422) - |
|||
| -Przychody (koszty) odsetkowe -Reklasyfikacja różnic kursowych |
(4 422) - |
(4 422) - - - |
|||
| Kapitał rezerwowy z tytułu wyceny instrumentów zabezpieczających na koniec okresu |
(18 386) | 3 603 | (14 783) | ||

10.12. Zysk przypadający na jedną akcję
Podstawowy zysk przypadający na akcję
| w tysiącach akcji | 01.01.2021- 31.03.2021 niebadane |
01.01.2020 - 31.12.2020 |
01.01.2020- 31.03.2020 niebadane |
|---|---|---|---|
| Ilość akcji zwykłych na dzień 1 stycznia Wpływ umorzenia i emisji |
19 011 - |
18 972 5 |
18 972 - |
| Średnia ważona liczba akcji zwykłych na koniec | |||
| okresu sprawozdawczego | 19 011 | 18 977 | 18 972 |
| w złotych | |||
| Zysk przypadający na 1 akcję | 6,70 | 4,29 | (3,27) |
| Rozwodniony zysk przypadający na akcję | |||
| w tysiącach akcji | 01.01.2021- | 01.01.2020 - | 01.01.2020- |
| 31.03.2021 niebadane |
31.12.2020 | 31.03.2020 niebadane |
|
| Średnia ważona liczba akcji zwykłych na koniec okresu sprawozdawczego Wpływ emisji niezarejestrowanych i nieobjętych |
19 011 | 18 977 | 18 972 |
| akcji | 463 | 283 | 336 |
| Średnia ważona liczba akcji zwykłych na koniec | |||
| okresu sprawozdawczego (rozwodniona) | 19 474 | 19 259 | 19 308 |
| w złotych | |||

10.13. Podział pozycji sprawozdania z sytuacji finansowej na krótkoterminowe oraz długoterminowe
Na dzień 31 marca 2021 r.
w tysiącach złotych
| 31.03.2021 | 31.12.2020 | 31.03.2020 | |
|---|---|---|---|
| Aktywa | niebadane | przekształcone | |
| Aktywa długoterminowe | |||
| Rzeczowe aktywa trwałe | 85 159 | 91 864 | 90 666 |
| Inne wartości niematerialne | 49 903 24 141 |
50 729 23 916 |
49 615 50 393 |
| Wartość firmy | 2 690 704 | 2 691 651 | 2 726 827 |
| Inwestycje Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego |
83 228 | 31 180 | 66 649 |
| Aktywa długoterminowe ogółem | 2 933 134 | 2 889 340 | 2 984 150 |
| Aktywa krótkoterminowe | |||
| Zapasy | 27 578 | 32 069 | 37 438 |
| Inwestycje | 1 543 580 | 1 517 073 | 1 580 632 |
| Należności z tytułu dostaw i usług | 14 541 | 16 804 | 19 330 |
| Pozostałe należności | 24 942 | 28 357 | 38 613 |
| Pozostałe aktywa | 15 425 | 13 836 | 6 493 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 169 940 | 145 552 | 236 073 |
| Aktywa krótkoterminowe ogółem | 1 796 007 | 1 753 691 | 1 918 579 |
| Aktywa ogółem | 4 729 141 | 4 643 031 | 4 902 728 |
| Kapitał własny i zobowiązania | |||
| Kapitał własny | |||
| Kapitał zakładowy | 19 011 | 19 011 | 18 972 |
| Kapitał z emisji akcji powyżej ich wartości nominalnej | 310 430 | 310 430 | 307 192 |
| Kapitał rezerwowy z wyceny instrumentów zabezpieczających | (8 575) | (14 783) | (11 706) |
| Różnice kursowe z przeliczenia jednostek działających za granicą | 91 208 | 81 360 | 43 227 |
| Pozostałe kapitały rezerwowe | 103 626 | 103 626 | 100 015 |
| Zyski zatrzymane | 1 671 482 | 1 544 127 | 1 495 665 |
| Kapitał własny akcjonariuszy jednostki dominującej | 2 187 182 | 2 043 771 | 1 953 365 |
| Udziały niekontrolujące | (424) | (311) | 41 |
| Kapitał własny ogółem | 2 186 758 | 2 043 460 | 1 953 406 |
| Zobowiązania długoterminowe | |||
| Zobowiązania z tytułu kredytów, pożyczek, dłużnych papierów | |||
| wartościowych oraz leasingu | 1 422 309 | 1 585 898 | 2 312 629 |
| Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 206 753 | 134 339 | 74 682 |
| Rezerwy | 12 604 | 13 463 | 10 274 |
| Instrumenty pochodne | 12 784 | 11 236 | 9 786 |
| Instrumenty zabezpieczające | 12 178 | 18 386 | 15 309 |
| Zobowiązania długoterminowe ogółem | 1 666 627 | 1 763 322 | 2 422 680 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | |||
| Zobowiązania z tytułu kredytów, pożyczek, dłużnych papierów | |||
| wartościowych oraz leasingu | 655 002 | 636 278 | 321 906 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe | 135 137 | 112 227 | 133 011 |
| Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego | 256 | 5 223 | 9 245 |
| Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych | 45 082 | 42 860 | 42 903 |
| Rezerwy | 40 278 | 39 661 | 19 579 |
| Zobowiązania krótkoterminowe ogółem | 875 755 | 836 249 | 526 644 |
| Zobowiązania ogółem | 2 542 383 | 2 599 571 | 2 949 323 |
| Kapitał własny i zobowiązania ogółem | 4 729 141 | 4 643 031 | 4 902 728 |

10.14. Prawo do użytkowania
| w tysiącach złotych | 31.03.2021 | 31.12.2020 |
|---|---|---|
| Wartość bilansowa aktywów z tytułu prawa do użytkowania w podziale na klasy bazowego | ||
| składnika aktywów na początek okresu | ||
| Budynki i budowle | 51 491 | 48 598 |
| Urządzenia techniczne i maszyny | 130 | 308 |
| Środki transportu | 9 589 | 16 423 |
| 61 211 | 65 329 | |
| Koszt amortyzacji w odniesieniu do aktywów z tytułu prawa do użytkowania w podziale na | ||
| klasy bazowego składnika aktywów | ||
| Budynki i budowle | (3 577) | (16 243) |
| Urządzenia techniczne i maszyny | (46) | (183) |
| Środki transportu | (1 599) | (6 637) |
| (5 221) | (23 063) | |
| Zwiększenia aktywów z tytułu prawa do użytkowania | 251 | 17 649 |
| Zmniejszenia aktywów z tytułu prawa do użytkowania z tytułu likwidacji/zakończenia umowy | (155) | (1 085) |
| Różnice kursowe z przeliczenia | 2 400 | (2 380) |
| Wartość bilansową aktywów z tytułu prawa do użytkowania w podziale na klasy bazowego | ||
| składnika aktywów na koniec okresu | ||
| Budynki i budowle | 48 007 | 51 491 |
| Urządzenia techniczne i maszyny | 8 3 | 130 |
| Środki transportu | 5 597 | 9 589 |
| 53 687 | 61 211 | |
| Koszt odsetek od zobowiązań z tytułu leasingu | 550 | 2 546 |
| Koszt związany ze zmiennymi opłatami leasingowymi nieujętymi w wycenie zobowiązań z tytułu | ||
| leasingu | 5 | 1 1 |
| Całkowity wypływ środków pieniężnych z tytułu leasingów | 6 330 | 26 552 |

10.15. Wartość firmy
| w tysiacach złotych | Kancelaria Prawna RAVEN |
Kruk Italia S.r.l | Kruk Espana S.L. |
ERIF BIG S.A. | AgeCredit S.r.l | Ogółem |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Wartość brutto na dzień 1 stycznia 2020 r. | 299 | 4 921 | 46 182 | 725 | 8 191 | 60 318 |
| Zwiększenia | - | - | - | - | - | - |
| Zmniejszenia | - | - | - | - | - | - |
| Różnice kursowe z przeliczenia | - | - | 1 761 | - | - | 1 761 |
| Wartość brutto na dzień 31 grudnia 2020 r. | 299 | 4 921 | 47 943 | 725 | 8 191 | 62 079 |
| Wartość brutto na dzień 1 stycznia 2021 r. | 299 | 4 921 | 47 943 | 725 | 8 191 | 62 079 |
| Zwiększenia | - | - | - | - | - | - |
| Zmniejszenia | - | - | - | - | - | - |
| Różnice kursowe z przeliczenia | - | - | 225 | - | - | 225 |
| Wartość brutto na dzień 31 marca 2021 r. | 299 | 4 921 | 48 168 | 725 | 8 191 | 62 304 |
| Odpisy z tytułu utraty wartości | ||||||
| Odpis z tytułu utraty wartości na dzień 1 stycznia 2020 r. | - | (4 921) | - | - | (8 191) | (13 112) |
| Zwiększenia | - | - | (25 051) | - | - | (25 051) |
| Zmniejszenia | - | - | - | - | - | - |
| Odpis z tytułu utraty wartości na dzień 31 grudnia 2020 r. | - | (4 921) | (25 051) | - | (8 191) | (38 163) |
| Odpis z tytułu utraty wartości na dzień 1 stycznia 2021 r. | - | (4 921) | (25 051) | - | (8 191) | (38 163) |
| Zwiększenia | - | - | - | - | - | - |
| Zmniejszenia | - | - | - | - | - | - |
| Odpis z tytułu utraty wartości na dzień 31 marca 2021 r. | - | (4 921) | (25 051) | - | (8 191) | (38 163) |
| Wartość netto | ||||||
| Na dzień 1 stycznia 2020 r. | 299 | - | 46 182 | 725 | - | 47 206 |
| Na dzień 31 grudnia 2020 r. | 299 | - | 22 892 | 725 | - | 23 916 |
| Na dzień 1 stycznia 2021 r. | 299 | - | 22 892 | 725 | - | 23 916 |
| Na dzień 31 marca 2021 r. | 299 | - | 23 117 | 725 | - | 24 141 |
10.16. Zapasy (w tym nieruchomości)
| w tysiącach złotych | 31.03.2021 | 31.12.2020 |
|---|---|---|
| Nieruchomości | 27 557 | 32 056 |
| Pozostałe zapasy | 2 1 | 1 3 |
| 27 578 | 32 069 |
W ramach działalności operacyjnej Grupa przejmuje nieruchomości stanowiące zabezpieczenie nabytych wierzytelności. Część wpłat zrealizowanych z pakietów pochodzi ze sprzedaży na otwartym rynku przejętych wcześniej nieruchomości.
56

| w tysiącach złotych | |
|---|---|
| Wartość nieruchomości posiadanych na 01.01.2020 | 34 655 |
| Wartość przejętych nieruchomości | 4 814 |
| Wartość sprzedanych nieruchomości | (2 122) |
| Przychody ze sprzedaży nieruchomości | (147) |
| Różnice kursowe z przeliczenia wartości nieruchomości | 219 |
| Wartośc nieruchomości posiadanych na 31.03.2020 | 37 419 |
| Wartość nieruchomości posiadanych na 01.01.2020 | 34 655 |
| Wartość przejętych nieruchomości | 15 864 |
| Wartość sprzedanych nieruchomości | (19 000) |
| Przychody ze sprzedaży nieruchomości | 8 6 |
| Różnice z przeliczenia wartości nieruchomości | 451 |
| Wartośc nieruchomości posiadanych na 31.12.2020 | 32 056 |
| Wartość nieruchomości posiadanych na 01.01.2021 | 32 056 |
| Wartość przejętych nieruchomości | 1 414 |
| Wartość sprzedanych nieruchomości | (8 097) |
| Przychody ze sprzedaży nieruchomości | 1 654 |
| Różnice z przeliczenia wartości nieruchomości | 530 |
| Wartośc nieruchomości posiadanych na 31.03.2021 | 27 557 |
Nieruchomości wycenia się wg ceny nabycia lub też według wartości netto możliwej do uzyskania, w zależności od tego, która z kwot jest niższa.
10.17. Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe
Należności z tytułu dostaw i usług
| w tysiącach złotych | 31.03.2021 | 31.12.2020 |
|---|---|---|
| Należności z tytułu dostaw i usług | 14 541 | 16 804 |
| 14 541 | 16 804 | |
| Długoterminowe | - | - |
| Krótkoterminowe | 14 541 | 16 804 |
| 14 541 | 16 804 | |
| Pozostałe należności | ||
| w tysiącach złotych | 31.03.2021 | 31.12.2020 |
| Należności z tytułu podatków innych niż podatek dochodowy | 12 993 | 10 803 |
| Należności z tytułu kaucji i wadiów | 8 339 | 9 396 |
| Należności z tytułu kwot zwindykowanych | 3 538 | 7 380 |
| Inne należności | - | 647 |
| Należności z tytułu opłat sądowych i skarbowych | 7 3 |
131 |
| 24 942 | 28 357 |

10.18. Środki pieniężne i ich ekwiwalenty
| w tysiącach złotych | 31.03.2021 | 31.12.2020 |
|---|---|---|
| Środki pieniężne w kasie | 203 | 190 |
| Środki pieniężne na rachunkach bieżących | 169 737 | 145 362 |
| 169 940 | 145 552 |
10.19. Zobowiązania i rezerwy z tytułu świadczeń pracowniczych
| w tysiącach złotych | 31.03.2021 | 31.12.2020 |
|---|---|---|
| Zobowiązania z tytułu wynagrodzeń | 20 359 | 18 314 |
| Zobowiązania z tytułu świadczeń socjalnych | 12 841 | 13 771 |
| Rezerwy z tyt. niewykorzystanych urlopów | 8 871 | 7 271 |
| Zobowiązania z tytułu PIT | 2 842 | 3 307 |
| Fundusze specjalne | 169 | 197 |
| 45 082 | 42 860 |
10.20. Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe
| w tysiącach złotych | 31.03.2021 | 31.12.2020 |
|---|---|---|
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług | 62 757 | 72 620 |
| Inne zobowiązania | 37 784 | 18 558 |
| Rozliczenia międzyokresowe kosztów bierne | 22 090 | 9 760 |
| Przychody przyszłych okresów | 5 712 | 5 336 |
| Zobowiązania z tytułu podatków i ceł | 6 793 | 5 953 |
| 135 137 | 112 227 |
10.21. Rezerwy
| w tysiącach złotych | 31.03.2021 | 31.12.2020 |
|---|---|---|
| Rezerwy z tyt.odpraw emerytalnych i rentowych | 14 058 | 13 463 |
| Rezerwa na program lojalnościowy | 9 971 | 10 652 |
| Pozostałe rezerwy | 28 852 | 29 008 |
| 52 882 | 53 124 | |
| Zmiany rezerw z tytułu odpraw emerytalnych i rentowych w tysiącach złotych |
||
| Wartość na dzień 1 stycznia 2020 r. | 10 196 | |
| Zwiększenia | 3 267 | |
| Wartość na dzień 31 grudnia 2020 r. | 13 463 |
Wartość na dzień 1 stycznia 2021 r. 13 463 Zwiększenia 595 Wartość na dzień 31 marca 2021 r. 14 058
58

Zmiany rezerwy z tytułu programu lojalnościowego
| w tysiącach złotych | |
|---|---|
| Wartość na dzień 1 stycznia 2020 r. | 6 825 |
| Zwiększenia | 4 720 |
| Wykorzystanie | (894) |
| Wartość na dzień 31 grudnia 2020 r. | 10 652 |
| Wartość na dzień 1 stycznia 2021 r. | 10 652 |
| Zwiększenia | - |
| Wykorzystanie | (681) |
| Wartość na dzień 31 marca 2021 r. | 9 971 |
Zmiany pozostałych rezerw
| w tysiącach złotych | Pozostałe rezerwy |
|---|---|
| Wartość na dzień 1 stycznia 2020 r. | 7 156 |
| Utworzenie rezerwy na ewentualne różnice z tytułu rozliczenia liniowego | 21 852 |
| Wartość na dzień 31 grudnia 2020 r. | 29 008 |
| Wartość na dzień 1 stycznia 2021 r. | 29 008 |
| Utworzenie rezerwy na ewentualne różnice z tytułu rozliczenia liniowego | 1 103 |
| Rozwiązanie rezerwy na ewentualne różnice z tytułu rozliczenia liniowego | (1 259) |
| Wartość na dzień 31 marca 2021 r. | 28 852 |
W dniu 11 września 2019 r. po rozpoznaniu wniosku Sądu Rejonowego w Lublinie, w sprawie zapytania prejudycjalnego co do wykładni art. 16 ust. 1 dyrektywy Parlamentu Europejskiego i Rady 2008/48/WE w sprawie umów o kredyt konsumencki, Trybunał Sprawiedliwości Unii Europejskiej dokonał wykładni ww. artykułu stwierdzając, że należy go interpretować w ten sposób, iż prawo konsumenta do obniżki całkowitego kosztu kredytu w przypadku wcześniejszej spłaty kredytu obejmuje wszystkie koszty, które zostały nałożone na konsumenta.
Wonga od 2012 r., czyli od początku swojej działalności automatycznie dokonywała obniżenia wszystkich kosztów pożyczki z tyt. wcześniejszych spłat pożyczek.
W związku z opublikowanymi decyzjami UOKiK z okresu styczeń - luty 2020 wobec instytucji finansowych i stanowiska urzędu ws. liniowej metody zwrotów Grupa zawiązała rezerwę na różnicę pomiędzy stosowanym sposobem zwrotu prowizji a zwrotem liniowym. Rezerwa odzwierciedla prawdopodobieństwo wypływu środków z jednostki oszacowane przez Grupę dla pożyczek spłaconych po 11.09.2019 r. Grupa przyjęła ostrożnościowo rezerwę na całość różnicy pomiędzy stosowanym sposobem zwrotu prowizji a zwrotem liniowym. Grupa od dnia 18 września 2020 wprowadziła liniowe rozliczenie prowizji przy wcześniejszej spłacie pożyczki.

11. Transakcje z podmiotami powiązanymi
Wynagrodzenia kadry kierowniczej - Zarząd
Wynagrodzenie kluczowych członków kadry kierowniczej Jednostki Dominującej kształtowało się w sposób następujący:
| w tysiącach złotych | 01.01.2021 - 31.03.2021 |
01.01.2020 - 31.03.2020 |
|---|---|---|
| Wynagrodzenie zasadnicze/ kontrakt menadżerski (brutto) | 1 527 | 1 451 |
| Dodatkowe świadczenia | 2 1 | 3 0 |
| Wynagrodzenie z tytułu płatności w formie akcji | - | 971 |
| 1 549 | 2 453 |
Wynagrodzenia członków Rady Nadzorczej
Wynagrodzenie członków Rady Nadzorczej Jednostki Dominującej kształtowało się w sposób następujący:
| w tysiącach złotych | 01.01.2021 - 31.03.2021 |
01.01.2020 - 31.03.2020 |
|---|---|---|
| Wynagrodzenie zasadnicze (brutto) | 239 | 239 |
| Dodatkowe świadczenia | 2 1 | 1 |
| 260 | 240 |
Pozostałe transakcje z kadrą kierowniczą
Osoby wchodzące w skład organu zarządzającego oraz osoby blisko z nimi związane na dzień 31 marca 2021 r. posiadały 10,32% głosów na walnym zgromadzeniu Jednostki Dominującej (31.12.2020 r.: 10,32%).
W roku 2021 oraz 2020 nie wystąpiły transakcje z bliskimi członkami rodziny kluczowego personelu kierowniczego Grupy.
Członkowie Zarządu, Rady Nadzorczej oraz bliscy członkowie rodziny kluczowego personelu kierowniczego Grupy nie udzielali gwarancji, poręczeń spółkom z Grupy.
Członkowie Zarządu, Rady Nadzorczej oraz bliscy członkowie rodziny kluczowego personelu kierowniczego Grupy nie otrzymali gwarancji, poręczeń od spółek z Grupy Kruk.
12. Zarządzanie ryzykiem wynikającym z instrumentów finansowych
Grupa jest narażona na następujące rodzaje ryzyka wynikające z korzystania z instrumentów finansowych:
- Ryzyko kredytowe,
- Ryzyko płynności,
- Ryzyko rynkowe.
Nota przedstawia skrócone informacje na temat ekspozycji Grupy na dany rodzaj ryzyka, cele, zasady oraz procedury pomiaru i zarządzania ryzykiem przyjęte przez Grupę, jak też informacje o zarządzaniu kapitałem przez Grupę. Pełen opis zarządzania ryzykami znajduje się w ostatnim rocznym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Grupy.

Podstawowe zasady zarządzania ryzykiem
Zarząd Jednostki Dominującej ponosi odpowiedzialność za ustanowienie i nadzór nad zarządzaniem ryzykiem przez Grupę.
Zasady zarządzania ryzykiem przez Grupę mają na celu identyfikację i analizę ryzyk, na które Grupa jest narażona, określenie odpowiednich limitów i kontroli, jak też monitorowanie ryzyka i stopnia dopasowania do niego limitów. Zasady zarządzania ryzykiem i systemy podlegają regularnym przeglądom w celu uwzględnienia zmian warunków rynkowych i zmian w działalności Grupy. Poprzez odpowiednie szkolenia, przyjęte standardy i procedury zarządzania, Grupa dąży do zbudowania mobilizującego i konstruktywnego środowiska kontroli, w którym wszyscy pracownicy rozumieją swoje role i obowiązki.
Ryzyko kredytowe
Ryzyko kredytowe jest to ryzyko poniesienia straty finansowej przez Grupę w sytuacji, kiedy partner biznesowy, osoba zadłużona lub druga strona instrumentu finansowego nie spełni obowiązków wynikających z umowy. Ryzyko kredytowe związane jest przede wszystkim z udzielanymi przez Grupę pożyczkami, należnościami z tytułu świadczonych przez Grupę usług oraz nabytymi pakietami wierzytelności.
Udzielone pożyczki
W związku z przejęciem spółki Wonga.pl Sp. z o.o. większość pożyczkobiorców stanowią obecnie klienci Wonga. Produkty Wonga skierowane są do osób o dobrej wiarygodności kredytowej z dostępem do bankowości internetowej. Ponadto Grupa Kruk kontynuuje działalność pożyczkową skierowaną do osób, które spłaciły lub regularnie spłacają w swoje zobowiązanie wynikające z zawartej ugody lub zaciągniętej pożyczki w spółce Novum Finance Sp. z o.o.. Oferta w ramach działalności Novum skierowana jest przede wszystkim do grona osób korzystających już wcześniej z produktu ratalnego w Grupie Kruk. Grupa posiada doświadczenie oraz metody analityczne umożliwiające oszacowanie ryzyka kredytowego zarówno dla pożyczek oferowanym nowym klientom jak i tym powiązanym wcześniej z Grupą Kruk. Liczba pożyczek udzielonych pożyczkobiorcom, którzy nie byli wcześniej klientami Grupy Kruk stanowi obecnie znaczącą większość w portfelu pożyczek konsumenckich Grupy Kruk.
Grupa przy udzieleniu każdej pożyczki ocenia zdolność kredytową klienta, która następnie zostaje odzwierciedlona w skierowanej do niego ofercie.
Dla udzielonych pożyczek wycenianych według zamortyzowanego kosztu oraz według wartości godziwej, ryzyko kredytowe związane z udzielonymi pożyczkami odzwierciedlone jest w ich wycenie na koniec każdego okresu sprawozdawczego. Na każdy dzień wyceny Grupa ocenia ryzyko kredytowe w oparciu o dane historyczne dotyczące wpływów z udzielonych pożyczek. Przy ocenie ryzyka kredytowego brany jest również pod uwagę stopień przeterminowania wycenianych pożyczek.
Grupa minimalizuje ryzyko weryfikując skrupulatnie klientów przed udzieleniem pożyczki, uwzględniając możliwość odzyskania zainwestowanego kapitału z kwot wypłaconych klientom i szacowane koszty niezbędne w procesie sprzedaży i obsługi. Głównym narzędziem stosowanym przez Grupę mającym na celu ograniczenie ryzyka kredytowego jest właściwa polityka kredytowa w stosunku do klientów. Obejmuje ona między innymi następujące elementy:
- ocena wiarygodności kredytowej klienta przed udzieleniem pożyczki oraz innych warunków współpracy,
- regularny monitoring terminowej spłaty należności,
- monitoring wskaźników ryzyka,

• dywersyfikacja klientów.
Ocena wiarygodności klienta odbywa się m.in. poprzez:
- weryfikację klienta w biurze informacji gospodarczej,
- weryfikację dokumentów pożyczkowych,
- weryfikację zatrudnienia,
- weryfikację telefonu kontaktowego klienta (w przypadku sprzedaży przez telefon).
W ramach polityki zarządzania ryzykiem wdrożone zostały metody w zakresie identyfikacji, pomiaru i kontroli ryzyka pozwalające na optymalizację poziomu ryzyka oraz docelowo również weryfikacji rentowności. Wdrożone metody mają na celu pomoc w podejmowaniu racjonalnych decyzji biznesowych opartych o zasadę równoważenia ryzyka i rentowności polegających na ograniczaniu strat wynikających ze zrealizowania się nieplanowanego niekorzystnego scenariusza lub sytuacji oraz maksymalizację dochodu ze zrealizowania się nieplanowanego korzystnego scenariusza lub sytuacji.
Grupa szczegółowo analizuje i szacuje ryzyko udzielanych pożyczek wykorzystując do tego zaawansowane narzędzia ekonomiczno-statystyczne oraz wieloletnie doświadczenie w tym zakresie.
Na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania Grupa KRUK nie posiada pojedynczych pożyczek udzielonych podmiotom niepowiązanym, których brak spłaty mógłby istotnie zmniejszyć płynność Grupy.
Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe
Zarząd opracował politykę kredytową, według której każdy partner biznesowy jest oceniany pod kątem wiarygodności kredytowej zanim zostaną mu zaoferowane terminy płatności oraz inne warunki umowy. Przy ocenie, o ile to możliwe, brany jest pod uwagę rating partnera biznsesowego dokonany przez zewnętrzne firmy, a w niektórych przypadkach referencje bankowe. Dla każdego partnera biznsesowego jest wyznaczony limit transakcyjny, który oznacza maksymalną kwotę transakcji, dla której nie jest wymagana aprobata zarządów poszczególnych jednostek.
Grupa regularnie monitoruje terminowość regulowania należności, a w razie opóźnień podejmowane są następujące działania:
- wysyłanie pism do partnerów biznesowych,
- wysyłanie wiadomości e-mail do partnerów biznesowych,
- przeprowadzanie rozmów telefonicznych z partnerami biznesowymi.
Ponad 60% partnerów biznesowych prowadzi transakcje z Grupą co najmniej od trzech lat. Straty poniesione przez Grupę w wyniku nieotrzymania płatności dotyczą niewielu przypadków. Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności stanowią głównie należności z tytułu prowizji za wierzytelności windykowane na rachunek zewnętrznych partnerów biznesowych.
Narażenie Grupy na ryzyko kredytowe wynika głównie z indywidualnych cech każdego partnera biznesowego. Największy partner biznesowy Grupy generuje 6% (2020 r.: 6%) przychodów Grupy. Saldo należności od największego partnera biznesowego Grupy stanowiło 2,2% łącznej kwoty należności z tytułu dostaw i usług brutto na dzień 31 marca 2021 r. (31.12.2020 r.: 7,7%). W związku z tym nie występuje znacząca koncentracja ryzyka kredytowego.
Grupa tworzy odpisy aktualizujące z tytułu utraty wartości, które odpowiadają szacunkowej wartości oczekiwanych strat kredytowych na należnościach z tytułu dostaw i usług oraz na pozostałych należnościach. Odpis obejmuje specyficzne straty związane z narażeniem na znaczące pojedyncze ryzyko.

Nabyte pakiety wierzytelności
Nabyte pakiety wierzytelności obejmują wierzytelności przeterminowane, które przed nabyciem przez Grupę podlegały niejednokrotnie procesom windykacyjnym prowadzonym przez sprzedawcę pakietu lub na zlecenie w jego imieniu. Dlatego też ryzyko kredytowe w odniesieniu do nabytych wierzytelności jest relatywnie wysokie, przy czym Grupa posiada doświadczenie oraz metody analityczne umożliwiające oszacowanie takiego ryzyka.
Ryzyko kredytowe związane z nabytymi pakietami wierzytelności odzwierciedlone jest w ich wycenie na koniec każdego okresu sprawozdawczego.
Na każdy dzień wyceny Grupa ocenia ryzyko kredytowe w oparciu o dane historyczne dotyczące wpływów z danego pakietu a także z pakietów o podobnej charakterystyce. Przy ocenie ryzyka uwględniono także czynniki związane z pandemią COVID-19 mające wpływ na przyszłe wpływy pieniężne.
Zmiany oceny ryzyka kredytowego wpływają na oczekiwania odnośnie przyszłych przepływów pieniężnych, które stanowią podstawę wyceny nabytych pakietów wierzytelności.
Grupa minimalizuje ryzyko wyceniając pakiety wierzytelności przed zakupem i po zakupie, uwzględniając możliwość odzyskania zainwestowanego kapitału z kwot windykowanych i szacowane koszty konieczne do poniesienia w trakcie procesu windykacji.
Na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania Grupa KRUK nie posiada pojedynczych wierzytelności, których brak spłaty mógłby istotnie zmniejszyć płynność Grupy, jednak nie można takiej sytuacji wykluczyć w przyszłości.
Ekspozycja na ryzyko kredytowe
Wartości księgowe aktywów finansowych odpowiadają maksymalnej ekspozycji na ryzyko kredytowe. Maksymalna ekspozycja na ryzyko kredytowe na koniec okresów sprawozdawczych przedstawia się następująco:
w tysiącach złotych
| 31.03.2021 | 31.12.2020 | |
|---|---|---|
| Inwestycje w pakiety wierzytelności | 3 997 274 | 3 984 080 |
| Pożyczki | 237 010 | 224 644 |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe | 39 483 | 45 161 |
| 4 273 767 | 4 253 885 |
Maksymalna ekspozycja na ryzyko kredytowe na koniec okresów sprawozdawczych według rejonów geograficznych przedstawia się następująco:
w tysiącach złotych
| 31.03.2021 | 31.12.2020 | |
|---|---|---|
| Polska | 2 175 519 | 2 109 437 |
| Rumunia | 883 790 | 912 242 |
| Włochy | 740 971 | 742 972 |
| Pozostałe rynki zagraniczne | 473 488 | 489 234 |
| 4 273 767 | 4 253 885 |

Odpisy aktualizujące
Struktura wiekowa należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałych należności na koniec okresów sprawozdawczych przedstawia się następująco:
| Klasyfikacja MSSF 9 | Wartość na dzień | Wartość na dzień | ||
|---|---|---|---|---|
| 31.03.2021 | 31.12.2020 | |||
| Należności z tyt. dostaw i usług oraz pozostałe należności | ||||
| Koszyk 1 | 57 593 | 45 360 | ||
| Koszyk 2 | - | - | ||
| Koszyk 3 | 1 613 | 1 613 | ||
| 59 206 | 46 973 | |||
| Odpisy z tytułu utraty wartości | ||||
| Koszyk 1 | 377 | 446 | ||
| Koszyk 2 | - | - | ||
| Koszyk 3 | 1 366 | 1 366 | ||
| 1 743 | 1 812 | |||
| Wartość netto | ||||
| Koszyk 1 | 57 216 | 44 914 | ||
| Koszyk 2 | - | - | ||
| Koszyk 3 | 247 | 247 | ||
| 57 463 | 45 161 |
Zmiany odpisów aktualizujących wartość należności kształtowały się następująco:
| w tysiącach złotych | 01.01.2021 - 31.03.2021 | 01.01.2020 - 31.12.2020 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Koszyk 1 | Koszyk 2 | Koszyk 3 | Koszyk 1 | Koszyk 2 | Koszyk 3 | |
| Wartość odpisu na początek okresu | 446 | - | 1 366 | 1 643 | 3 2 | - |
| Odpis aktualizujący ujęty w okresie | ||||||
| sprawozdawczym | (16) | - | - | 5 1 | - | 364 |
| Rozwiązanie odpisu aktualizującego | (53) | - | - | (278) | - | - |
| Wykorzystanie odpisu | - | - | - | - | - | - |
| Przensunięcie pomiędzy koszykami | - | - | - | (970) | (32) | 1 002 |
| Wartość odpisu na koniec okresu | 377 | - | 1 366 | 446 | - | 1 366 |

Struktura udzielonych pożyczek wycenianych według zamortyzowanego kosztu na koniec okresów sprawozdawczych przedstawia się następująco:
| Klasyfikacja MSSF 9 | Wartość na dzień 31.03.2021 |
Wartość na dzień 31.12.2020 |
|
|---|---|---|---|
| Udzielone pożyczki wyceniane według zamortyzowanego kosztu | |||
| Koszyk 1 | 90 346 | 111 891 | |
| Koszyk 2 | 25 736 | 27 677 | |
| Koszyk 3 | 80 210 | 84 099 | |
| POCI | 999 | 1 092 | |
| 197 291 | 224 759 | ||
| Odpisy z tytułu utraty wartości | |||
| Koszyk 1 | 10 005 | 11 330 | |
| Koszyk 2 | 3 555 | 4 081 | |
| Koszyk 3 | 55 042 | 56 681 | |
| POCI | - | - | |
| 68 601 | 72 093 | ||
| Wartość netto | |||
| Koszyk 1 | 80 342 | 100 561 | |
| Koszyk 2 | 22 181 | 23 596 | |
| Koszyk 3 | 25 168 | 27 418 | |
| POCI | 999 | 1 092 | |
| 128 690 | 152 666 |
Zmiany wartości brutto udzielonych pożyczek wycenianych według zamortyzowanego kosztu kształtowały się następująco:
| 01.01.2021 - 31.03.2021 | 01.01.2020 - 31.12.2020 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| w tysiącach złotych | Koszyk 1 | Koszyk 2 | Koszyk 3 | POCI | Koszyk 1 | Koszyk 2 | Koszyk 3 | POCI |
| Wartość brutto na dzień 1 stycznia | 111 891 | 27 677 | 84 098 | 1 092 | 186 183 | 34 789 | 52 556 | 2 408 |
| Nabycie | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Udzielenia/spłaty | (14 173) | (5 758) | (7 444) | (93) | (25 135) | (9 936) (14 791) | (1 316) | |
| Przesunięcie koszyk 1 do koszyk 2 | (4 688) | 4 688 | - | - | (21 673) | 21 673 | - | - |
| Przesunięcie koszyk 1 do koszyk 3 | (3 788) | - | 3 788 | - | (30 478) | - | 30 478 | - |
| Przesunięcie koszyk 2 do koszyk 1 | 954 | (954) | - | - | 2 824 | (2 824) | - | - |
| Przesunięcie koszyk 2 do koszyk 3 | - | (437) | 437 | - | - | (16 039) | 16 039 | - |
| Przesunięcie koszyk 3 do koszyk 1 | 150 | - | (150) | - | 170 | - | (170) | - |
| Przesunięcie koszyk 3 do koszyk 2 | - | 520 | (520) | - | - | 1 4 | (14) | - |
| Wartość brutto na koniec okresu | 90 346 | 25 735 | 80 210 | 999 | 111 891 | 27 677 | 84 098 | 1 092 |

Zmiany odpisów aktualizujących wartość udzielonych pożyczek wycenianych według zamortyzowanego kosztu kształtowały się następująco:
| 01.01.2021 - 31.03.2021 | 01.01.2020 - 31.12.2020 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| w tysiącach złotych | Koszyk 1 | Koszyk 2 | Koszyk 3 | Koszyk 1 | Koszyk 2 | Koszyk 3 | |
| Wartość odpisu na dzień 1 stycznia | 11 330 | 4 082 | 56 681 | 21 298 | 6 730 | 33 293 | |
| Odpis na oczekiwane straty kredytowe ujęty w | |||||||
| okresie sprawozdawczym | - | - | - | 12 205 | 5 226 | - | |
| Przesunięcie koszyk 1 do koszyk 2 | (690) | 690 | - | (3 118) | 3 118 | - | |
| Przesunięcie koszyk 1 do koszyk 3 | (523) | - | 523 | (18 829) | - | 18 829 | |
| Przesunięcie koszyk 2 do koszyk 1 | 186 | (186) | - | (256) | 256 | - | |
| Przesunięcie koszyk 2 do koszyk 3 | - | (323) | 323 | - | (11 258) | 11 258 | |
| Przesunięcie koszyk 3 do koszyk 1 | 1 7 | - | (17) | 3 1 | - | (31) | |
| Przesunięcie koszyk 3 do koszyk 2 | - | 7 0 | (70) | - | 1 0 | (10) | |
| Rozwiązanie odpisu na oczekiwane straty | |||||||
| kredytowe | (316) | (777) | (2 400) | - | - | (6 658) | |
| Wartość odpisu na koniec okresu | 10 004 | 3 554 | 55 042 | 11 330 | 4 082 | 56 681 |
Wartość bilansowa brutto udzielonych pożyczek wycenianych według zamortyzowanego kosztu wyniosła 197 291 tys. zł na dzień 31 marca 2021 r. (224 759 tys. zł na dzień 31.12.2020 r.). Grupa utworzyła odpis na oczekiwane straty kredytowe wartości pożyczek w wysokości 68 601 tys. zł na dzień 31 marca 2021 r. (72 093 tys. zł na dzień 31.12.2020 r.). Wysokość odpisu ustalana jest w podziale na koszyki rozpoznawania strat oczekiwanych udzielonych pożyczek w oparciu o szacunki uwzględniające ryzyko poniesienia oczekiwanej straty, tworzone z uwzględnieniem stopnia ich przeterminowania. Wartość odpisu pokrywa 34,8% wartości brutto udzielonych pożyczek wycenianych według zamortyzowanego kosztu (na koniec 2020 r.: 32,1%). Łączna kwota niezdyskontowanych oczekiwanych strat kredytowych dla aktywów finansowych dotkniętych utratą wartości ze względu na ryzyko kredytowe wyniosła na dzień 31 marca 2021 r. 13 758 tys. zł.
Ryzyko płynności
Ryzyko utraty płynności to ryzyko wystąpienia sytuacji, w której Grupa nie jest w stanie terminowo regulować swoich zobowiązań.
Zarządzanie ryzykiem płynności polega na zapewnieniu zdolności Grupy do regulowania zobowiązań finansowych bez narażania na ewentualne straty lub podważenie reputacji Grupy.
Główne cele zarządzania płynnością to:
- zabezpieczenie Grupy Kruk przed utratą zdolności do regulowania zobowiązań,
- zapewnienie finansowania dla bieżącej działalności i dla rozwoju Grupy,
- efektywne zarządzanie dostępnymi źródłami finansowania.
Grupa posiada opracowane Zasady zarządzania płynnością finansową, które regulują m.in. zasady zaciągania finansowania dłużnego, przeprowadzania analiz i prognoz dotyczących płynności Grupy, monitorowanie wypełniania zobowiązań wynikających z zawartych umów kredytowych.
Bezpieczeństwo płynności Grupy analizowane jest cyklicznie poprzez analizę wrażliwości w odniesieniu do zmiany prognozowanego poziomu wpłat z portfeli wierzytelności.
Zgodnie z zasadami zarządzania płynnością, którymi kieruje się Grupa, aby nowe zadłużenie finansowe mogło być zaciągnięte przez podmiot z Grupy, muszą być spełnione następujące warunki:

- spłata zadłużenia jest możliwa z posiadanych własnych aktywów Grupy,
- zadłużenie jest zaciągane z uwzględnieniem możliwości oraz czasu i kosztów transferu środków pomiędzy spółkami,
- zaciągnięcie długu nie spowoduje przekroczenia wskaźników finansowych ustalonych w umowach kredytowych i w warunkach emisji obligacji.
Ekspozycja na ryzyko płynności
Poniżej prezentowane są umowne warunki wypływów związanych ze zobowiązaniami finansowymi oraz planowane wpływy wynikające z aktywów finansowych:
Na dzień 31 marca 2021 r.
| w tysiącach złotych | Przepływy pieniężne |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Wartość | wynikające z | Poniżej 6 | |||||
| księgowa | umowy | miesięcy | 6-12 miesięcy | 1-2 lat | 2-5 lat Powyżej 5 lat | ||
| Aktywa i zobowiązania finansowe inne | |||||||
| niż instrumenty pochodne | |||||||
| Inwestycje w pakiety wierzytelności | 3 997 274 | 7 911 019 | 771 411 | 789 779 | 1 360 908 | 2 724 056 | 2 264 864 |
| Udzielone pożyczki | 237 010 | 434 085 | 178 768 | 108 803 | 111 341 | 35 172 | - |
| Zabezpieczone kredyty i pożyczki | (731 335) | (795 892) | (21 986) | (8 388) | (77 292) | (688 226) | - |
| Niezabezpieczone wyemitowane | |||||||
| obligacje | (1 273 388) | (1 351 431) | (358 602) | (302 651) | (341 692) | (348 486) | - |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | (72 588) | (58 775) | (10 102) | (9 428) | (18 768) | (18 429) | (2 047) |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług | |||||||
| oraz pozostałe | (135 137) | (135 137) | (135 137) | - | - | - | - |
| 2 021 836 | 6 003 869 | 424 352 | 578 115 | 1 034 497 | 1 704 087 | 2 262 817 |
Powyższe dane nie uwzględniają wydatków na i wpływów z nabytych w przyszłości portfeli wierzytelności oraz przyszłych kosztów działalności operacyjnej, które są niezbędne do uzyskania wpływów z aktywów finansowych.
Na dzień 31 grudnia 2020 r.
| w tysiącach złotych | Przepływy pieniężne |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Wartość | wynikające z | Poniżej 6 | |||||
| księgowa | umowy | miesięcy | 6-12 miesięcy | 1-2 lat | 2-5 lat Powyżej 5 lat | ||
| Aktywa i zobowiązania finansowe inne niż instrumenty pochodne |
|||||||
| Inwestycje w pakiety wierzytelności | 3 984 080 | 7 942 787 | 777 405 | 790 886 | 1 405 952 | 2 677 834 | 2 290 710 |
| Udzielone pożyczki | 224 644 | 451 729 | 148 553 | 107 525 | 136 514 | 59 137 | - |
| Zabezpieczone kredyty i pożyczki | (829 338) | (896 403) | (10 272) | (33 560) | (69 792) | (782 780) | - |
| Niezabezpieczone wyemitowane | |||||||
| obligacje | (1 314 247) | (1 400 573) | (391 113) | (188 776) | (491 441) | (329 243) | - |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | (78 592) | (64 220) | (10 712) | (10 441) | (18 867) | (21 844) | (2 356) |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług | |||||||
| oraz pozostałe | (112 227) | (112 227) | (112 227) | - | - | - | - |
| 1 874 320 | 5 921 092 | 401 633 | 665 634 | 962 366 | 1 603 104 | 2 288 355 |

Przepływy pieniężne wynikające z umowy zostały ustalone w oparciu o stopy procentowe obowiązujące odpowiednio na dzień 31 marca 2021 r. i 31 grudnia 2020 r.
Grupa nie oczekuje, że spodziewane przepływy pieniężne, zawarte w analizie terminów wymagalności, mogą wystąpić znacząco wcześniej lub w znacząco innych kwotach.
Grupa posiada na dzień 31 marca 2021 r. dostępny niewykorzystany limit kredytu odnawialnego w wysokości 1 139 611 tys. zł. ( 31.12.2020 r.: 1 045 684 tys. zł.). Niewykorzystany limit dostępny jest do 3 lipca 2025 r.
Ryzyko rynkowe
Ryzyko rynkowe polega na tym, że zmiany cen rynkowych, takich jak kursy walutowe, stopy procentowe i ceny akcji będą wpływać na wyniki Grupy lub na wartość posiadanych instrumentów finansowych. Celem zarządzania ryzykiem rynkowym jest utrzymanie i kontrolowanie stopnia narażenia Grupy na ryzyko rynkowe w granicach przyjętych parametrów, przy jednoczesnym dążeniu do optymalizacji stopy zwrotu.
Za jeden z kluczowych elementów koniecznych dla skutecznego wdrożenia strategii rozwoju Grupy KRUK. uznano właściwą politykę zarządzania ryzykiem zmiany stóp procentowych oraz ryzykiem walutowym. Polityka zarządzania ryzykiem stóp procentowych obejmuje następujące zagadnienia:
- cele Grupy w zakresie ryzyka stóp procentowych,
- metody monitorowania ryzyka stóp procentowych,
- dopuszczalny stopień ekspozycji Grupy na ryzyko stóp procentowych,
- zasady postępowania w przypadku przekroczenia dopuszczalnej ekspozycji Grupy na ryzyko stóp procentowych,
- zasady zarządzania ryzykiem stóp procentowych Grupy Kapitałowej KRUK.
Polityka zarządzania ryzykiem walutowym obejmuje następujące zagadnienia:
- cele Grupy w zakresie zarządzania ryzykiem walutowym
- kluczowe zasady zarządzania ryzykiem walutowym w Grupie
- dopuszczalny wpływ ryzyka walutowego na wyniki i kapitały Grupy (apetyt na ryzyko walutowe)
- metody pomiaru i monitorowania ryzyka walutowego oraz ekspozycji na ryzyko walutowe
- zasady postępowania w przypadku przekroczenia dopuszczalnego apetytu na ryzyko walutowe i określonych limitów ryzyka walutowego
- zasady zabezpieczania ryzyka walutowego
- role i obowiązki w procesie zarządzania ryzykiem walutowym
Aktywa finansowe w walucie innej niż PLN stanowiły na dzień 31 marca 2021 r. 47% aktywów ogółem natomiast zobowiązania w walucie obcej stanowiły na ten dzień 17% pasywów ogółem (31.12.2020 r.: odpowiednio 49% i 19%).

Ekspozycja na ryzyko walutowe i analiza wrażliwości
Ekspozycja Grupy na ryzyko walutowe, wynikająca z ryzyka związanego z instrumentami finansowymi w walutach obcych według kursu na koniec okresu sprawozdawczego przedstawia się następująco:
| w tysiącach złotych | 31.03.2021 Ekspozycja na ryzyko walutowe |
31.03.2021 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Analiza wrażliwości ekspozycji na ryzyko walutowe w przypadku wzrostu kursu walut +10% |
||||||||||
| PLN | EUR | RON | CZK | Razem | PLN | EUR | RON | CZK | Razem | |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz | ||||||||||
| pozostałe | - | 1 473 | 8 777 | - | 10 251 | - | 147 | 878 | - | 1 025 |
| Inwestycje | - | 227 695 745 | 24 106 | 720 078 | - | 2 3 | 69 574 | 2 411 | 72 008 | |
| Środki pieniężne |
467 | 2 313 | 7 710 | 1 011 | 11 501 | 4 7 | 231 | 771 | 101 | 1 150 |
| Zobowiązania z tytułu kredytów, | ||||||||||
| pożyczek, dłużnych papierów | ||||||||||
| wartościowych oraz leasingu | - | (262 883) | - | - | (262 883) | - | (26 288) | - | - | (26 288) |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz | ||||||||||
| pozostałe | (91) | (4 944) | (1 610) | (4 219) | (10 864) | (9) | (494) | (161) | (422) | (1 086) |
| Ekspozycja na ryzyko walutowe - | 375 | 20 897 | 468 082 | 38 | 71 062 | 2 090 | 46 809 | |||
| Wpływ na rachunek zysków lub strat | (263 813) 710 623 | (26 381) | ||||||||
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz | ||||||||||
| pozostałe | - | 16 758 | 15 076 | 6 | 31 840 | - | 1 676 | 1 508 | 1 | 3 185 |
| Inwestycje | - 1 109 809 | 166 276 | 80 331 | 1 356 416 | - | 110 981 | 16 628 | 8 033 | 135 642 | |
| Środki pieniężne |
- | 76 637 | 19 697 | 86 716 | 183 049 | - | 7 664 | 1 970 | 8 672 | 18 306 |
| Zobowiązania z tytułu kredytów, | ||||||||||
| pożyczek, dłużnych papierów | ||||||||||
| wartościowych oraz leasingu | - | (435 235) (15 166) | (1 317) | (451 718) | - | (43 524) | (1 517) | (132) | (45 173) | |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz | ||||||||||
| pozostałe | - | (36 939) (12 832) | (2 896) | (52 667) | - | (3 694) | (1 283) | (290) | (5 267) | |
| Ekspozycja na ryzyko walutowe - | - | 731 029 | 173 051 | 162 840 | 1 066 921 | - | 73 103 | 17 306 | 16 284 | 106 693 |
| Wpływ na inne całkowite dochody | ||||||||||
| Ekspozycja na ryzyko walutowe | 375 | 467 217 883 674 | 183 737 1 535 003 | 38 | 46 722 | 88 367 | 18 374 | 153 501 | ||
| Efekt zabezpieczenia | - | - | - | - | - | - | ||||
| Ekspozycja na ryzyko walutowe z | 375 | 467 217 883 674 | 183 737 1 535 003 | 38 | 46 722 | 88 367 | 18 374 | 153 501 | ||
| uwzględnieniem zabezpieczenia |

Przy sporządzaniu sprawozdania finansowego zastosowano następujące kursy wymiany dla najważniejszych walut obcych:
| w złotych | Średnie kursy walut | Koniec okresu sprawozdawczego (kursy spot) |
|||
|---|---|---|---|---|---|
| 01.01.2021- 31.03.2021 |
01.01.2020- 31.03.2020 |
31.03.2021 niebadane |
31.12.2020 | ||
| niebadane | niebadane | ||||
| 1 EUR | 4,5721 | 4,3963 | 4,6603 | 4,6148 | |
| 1 USD | 3,8128 | 3,9907 | 3,9676 | 3,7584 | |
| 1 RON | 0,9346 | 0,9147 | 0,9462 | 0,9479 | |
| 1 CZK | 0,1751 | 0,1691 | 0,1783 | 0,1753 |
Ekspozycja na ryzyko stopy procentowej
Na koniec okresu sprawozdawczego struktura oprocentowanych instrumentów finansowych przedstawia
| się następująco: | |
|---|---|
| w tysiącach złotych | Wartość księgowa | |||
|---|---|---|---|---|
| 31.03.2021 | 31.12.2020 | |||
| niebadane | ||||
| Instrumenty finansowe o stałej stopie procentowej | ||||
| Aktywa finansowe | 4 273 767 | 4 253 885 | ||
| Zobowiązania finansowe | (370 995) | (324 512) | ||
| 3 902 772 | 3 929 373 | |||
| Efekt zabezpieczenia (wartość nominalna) | (530 000) | (530 000) | ||
| 3 372 772 | 3 399 373 | |||
| Instrumenty finansowe o zmiennej stopie procentowej | ||||
| Aktywa finansowe | - | - | ||
| Zobowiązania finansowe | (1 841 453) | (2 009 891) | ||
| (1 841 453) | (2 009 891) | |||
| Efekt zabezpieczenia (wartość nominalna) | 530 000 | 530 000 | ||
| (1 311 453) | (1 479 891) |
Analiza wrażliwości wartości godziwej instrumentów finansowych o stałej stopie procentowej
Grupa nie posiada aktywów i zobowiązań finansowych o stałej stopie procentowej wycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy oraz nie zawiera transakcji z wykorzystaniem instrumentów pochodnych jako zabezpieczenie wartości godziwej. Dlatego zmiana stopy procentowej nie miałaby istotnego wpływu na zysk lub stratę bieżącego okresu z tego tytułu.
Analiza wrażliwości przepływów pieniężnych instrumentów finansowych o zmiennej stopie procentowej
Zmiana o 100 punktów bazowych w stopie procentowej zwiększyłaby (zmniejszyłaby) kapitał własny i zysk przed opodatkowaniem w całym okresie kredytowania o kwoty przedstawione poniżej. Poniższa analiza opiera się na założeniu, że inne zmienne, w szczególności kursy walutowe, pozostaną na stałym poziomie.

| w tysiącach złotych | Zysk lub strata bieżącego okresu |
Kapitał własny bez zysku lub straty bieżącego okresu |
||
|---|---|---|---|---|
| wzrost | spadek | wzrost | spadek | |
| o 100 pb | o 100 pb | o 100 pb | o 100 pb | |
| 31 marca 2021 r. | ||||
| Aktywane finansowe o zmiennej stopie procentowej | - | - | - | - |
| Zobowiązania finansowe o zmiennej stopie procentowej | (18 415) | 18 415 | - | - |
| 31 grudnia 2020 r. | ||||
| Aktywane finansowe o zmiennej stopie procentowej | - | - | ||
| Zobowiązania finansowe o zmiennej stopie procentowej | (20 099) | 20 099 | - | - |
Wartość godziwa
Wartość godziwa oraz wartość księgowa aktywów finansowych oraz zobowiązań finansowych zostały zaprezentowane poniżej:
| 31.03.2021 | 31.12.2020 | |||
|---|---|---|---|---|
| w tysiącach złotych | niebadane | |||
| Wartość | Wartość | Wartość | Wartość | |
| księgowa | godziwa | księgowa | godziwa | |
| Aktywa i zobowiązania finansowe wyceniane w wartości godziwej | ||||
| Instrumenty pochodne | (12 784) | (12 784) | (11 236) | (11 236) |
| Instrumenty zabezpieczające | (12 178) | (12 178) | (18 386) | (18 386) |
| Udzielone pożyczki | 108 320 | 108 320 | 71 978 | 71 978 |
| 83 358 | 83 358 | 42 356 | 42 356 | |
| Aktywa i zobowiązania finansowe niewyceniane w wartości godziwej | ||||
| Inwestycje w pakiety wierzytelności | 3 997 274 | 3 948 222 | 3 984 080 | 3 962 354 |
| Udzielone pożyczki | 128 690 | 118 048 | 152 666 | 140 755 |
| Zabezpieczone kredyty i pożyczki | (731 335) | (732 503) | (829 338) | (830 663) |
| Zobowiązania z tytułu dłużnych papierów | ||||
| wartościowych (niezabezpieczone) | (1 273 388) | (1 278 017) | (1 314 247) | (1 319 748) |
| 2 121 241 | 2 055 750 | 1 993 161 | 1 952 698 |
Stopy procentowe wykorzystywane do szacowania wartości godziwej
| 31.03.2021 | 31.12.2020 | |
|---|---|---|
| Inwestycje w pakiety wierzytelności | 0,00% - 170,19% | 0,00% - 113,64% |
| Udzielone pożyczki | 13,58% - 86,53% | 9,13% - 86,22% |
| Zabezpieczone kredyty i pożyczki | 0,18% - 4,16% | 0,20% - 4,16% |
| Zobowiązania z tytułu dłużnych papierów wartościowych (niezabezpieczone) | 3,21% - 4,80% | 3,21% - 4,80% |


Hierarchia instrumentów finansowych
Hierarchia instrumentów finansowych wycenianych według wartości godziwej
Poniższa tabela zestawia analizę instrumentów finansowych wycenianych w sprawozdaniu z sytuacji finansowej w wartości godziwej, w zależności od wybranej metody wyceny. W zależności od poziomu wyceny zastosowano następujące dane wejściowe do modeli wyceny:
- Poziom 1: ceny kwotowane (nieskorygowane) na aktywnych rynkach dla takich samych aktywów i zobowiązań,
- Poziom 2: dane wejściowe, inne niż ceny kwotowane użyte w Poziomie 1, które są obserwowalne dla danych aktywów i zobowiązań, zarówno bezpośrednio lub pośrednio,
- Poziom 3: dane wejściowe nie bazujące na obserwowalnych cenach rynkowych (dane wejściowe nieobserwowalne).
Grupa nie dokonywała transferów pomiędzy poziomami w 2021 roku.
Grupa nie identyfikuje aktywów w ramach poziomu 1.
Hierarchia instrumentów finansowych – Poziom 2
| w tysiącach złotych | Poziom 2 | ||
|---|---|---|---|
| Wartość księgowa | Wartość godziwa | ||
| Stan na dzień 31 grudnia 2020 r. | |||
| Instrumenty pochodne | (11 236) | (11 236) | |
| Instrumenty zabezpieczające | (18 386) | (18 386) | |
| Zabezpieczone kredyty i pożyczki | (829 338) | (830 663) | |
| Zobowiązania z tytułu dłużnych papierów wartościowych (niezabezpieczone) | (1 314 247) | (1 319 748) | |
| Stan na dzień 31 marca 2021 r. | |||
| Instrumenty pochodne | (12 784) | (12 784) | |
| Instrumenty zabezpieczające | (12 178) | (12 178) | |
| Zabezpieczone kredyty i pożyczki | (731 335) | (732 503) | |
| Zobowiązania z tytułu dłużnych papierów wartościowych (niezabezpieczone) | (1 273 388) | (1 278 017) |
Wartość godziwa transakcji typu CIRS i IRS ustalana jest w oparciu o przyszłe przepływy z tytułu zawartych transakcji kalkulowanych na podstawie różnicy między prognozowanym WIBOR 3M, a WIBOR 3M z dnia zawarcia transakcji. Do wyznaczenia wartości godziwej Grupa przyjmuje prognozę WIBOR 3M przekazaną przez firmę zewnętrzną.
Wartość godziwa zobowiązań finansowych ustalana jest w oparciu o przyszłe przepływy z tytułu zawartych transakcji kalkulowanych na podstawie różnicy między marżą zobowiązań finansowych na dzień sprawozdawczy a marżą z dnia zawarcia transakcji. Do wyznaczenia wartości godziwej Grupa przyjmuje marże z ostatniej zawartej umowy kredytowej bądź emisji dłużnych papierów wartościowych.

Hierarchia instrumentów finansowych – Poziom 3
| w tysiącach złotych | Poziom 3 | ||
|---|---|---|---|
| Wartość księgowa | Wartość godziwa | ||
| Stan na dzień 31 grudnia 2020 r. | |||
| 3 984 080 | 3 962 354 | ||
| Inwestycje w pakiety wierzytelności Udzielone pożyczki |
224 644 | 212 733 | |
| Stan na dzień 31 marca 2021 r. | |||
| Inwestycje w pakiety wierzytelności | 3 997 274 | 3 948 222 | |
| Udzielone pożyczki | 237 010 | 226 368 |
Wartość godziwa inwestycji w pakiety wierzytelności wyliczana jest w oparciu o przewidywane przyszłe przepływy pieniężne związane z pakietami wierzytelności, zdyskontowane stopą odzwierciedlającą ryzyko kredytowe związane z danym pakietem. Stopa użyta do dyskontowania wyliczana jest jako wewnętrzna stopa zwrotu z inwestycji na dzień nabycia pakietu i jest weryfikowana tak, aby uwzględniała aktualną stopę wolną od ryzyka oraz aktualną premię za ryzyko związaną z ryzykiem kredytowym dla danego pakietu.
Różnica pomiędzy wartością godziwą a wartością księgową wyliczaną według metody zamortyzowanego kosztu wynika z innej metodologii wyliczania obu tych wartości. Na wartość księgową mają wpływ prognoza oczekiwanych spłat z pakietów wierzytelności oraz kurs walutowy na dzień bilansowy, natomiast na wartość godziwą ma dodatkowo wpływ również prognoza kosztów działań windykacyjnych oraz stopa wolna od ryzyka.
13. Opis czynników i zdarzeń mających znaczny wpływ na osiągnięte wyniki finansowe
Nakłady na nowe portfele wierzytelności
Łączna wartość nakładów na zakup pakietów wierzytelności w pierwszym kwartale 2021 roku wyniosła 159 342 tys.zł. W porównaniu do 1 kwartału 2020, gdy inwestycje wyniosły 57 008 tys.zł, tegoroczne nakłady były blisko trzykrotnie większe. Zrealizowane inwestycje przewyższyły również założenia zakładane w budżecie na pierwszy kwartał 2021. Łączna wartość nominalna zakupionych pakietów wyniosła 878 mln zł, czyli o 74% więcej niż w analogicznym okresie roku 2020.
Spłaty i aktualizacja wartości portfeli
W pierwszym kwartale 2021 roku wartość spłat z tytułu obsługi portfeli nabytych przez Grupę KRUK wyniosła 511 728 tys. zł, czyli o 7% więcej niż w analogicznym okresie w roku ubiegłym. Jest to najlepszy kwartał pod względem wpłat w historii Grupy. Na ten efekt złożyło się dodatnie odchylenie wpłat od zakładanych celów operacyjnych (szczególnie w Polsce, Rumunii oraz we Włoszech). W pierwszym kwartale 2021 roku Grupa zaewidencjonowała pozytywną aktualizację wyceny portfeli w łącznej kwocie 10 906 tys. zł.
Wyniki pierwszego kwartału 2021 roku
Grupa KRUK uwzględniła w wynikach pierwszego kwartału 2021 roku najlepszą wiedzę, jaką posiada na moment ich sporządzenia. Na dzisiaj Grupa Kruk nie widzi istotnych negatywnych wpływów trzeciej fali pandemii na osiągane spłaty. Utrzymuje się dobry trend, szczególnie na portfelach detalicznych niezabezpieczonych.

Wynik pierwszego kwartału 2021 roku wyniósł 127 244 tys. zł i w porównaniu do 1 kwartału 2020, gdy Grupa po raz pierwszy odnotowała stratę, jest on wyższy o 189 360 tys. zł. Jednocześnie, EBITDA gotówkowa w pierwszym kwartale 2021 roku wyniosła 364 mln zł i tym samym odnotowała wzrost o 12% względem analogicznego okresu w 2020 roku.
14. Informacja dotycząca emisji, wykupu i spłaty nieudziałowych i kapitałowych papierów wartościowych
W okresie od 1 stycznia do 31 marca 2021 r. dokonano wykupu obligacji serii AB1 zgodnie z warunkami emisji w dniu 24 marca 2021 r. w wartości nominalnej 65 000 tys. zł.
W raportowanym okresie Grupa przeprowadziła emisję nowych obligacji. W dniu 18 lutego 2021 r. dokonano emisji niezabezpieczonych obligacji serii AK2 w wartości nominalnej 20 000 tys. zł o stałym oprocentowaniu 4,20% i terminie wykupu przypadającym na dzień 18 lutego 2026 r.
W dniu 27 kwietnia 2021 r. Zarząd KRUK S.A. podjął uchwałę w sprawie ustalenia VIII Programu Emisji Obligacji o łącznej wartości nominalnej nie wyższej niż 700 000 tys. zł, w ramach którego Jednostka dominująca może emitować obligacje publiczne. Prospekt Emisyjny wraz z wnioskiem o jego zatwierdzenie zostanie przesłany do Komisji Nadzoru Finansowego. Emisje poszczególnych serii Obligacji emitowanych w ramach Programu będą realizowane w terminie 12 miesięcy od dnia jego zatwierdzenia przez Komisję Nadzoru Finansowego. Poszczególne emisje Obligacji mogą mieć zróżnicowane ostateczne warunki emisji w szczególności w zakresie zasad ustalania oprocentowania i jego wysokości, przy czym szczegółowe warunki emisji każdej serii Obligacji zawarte będą w Prospekcie Emisyjnym i ostatecznych warunkach poszczególnych emisji Obligacji. Środki pieniężne pozyskane w ramach Programu przeznaczone zostaną na finansowanie ogólnych potrzeb korporacyjnych, których podstawowym celem jest osiągnięcie zysku.
15. Informacja dotycząca wypłaconej (lub zadeklarowanej) dywidendy
W dniu 17 marca 2021 r. Zarząd KRUK S.A. podjął uchwałę dotyczącą rekomendacji Zwyczajnemu Walnemu Zgromadzeniu Jednostki dominującej wypłaty dywidendy dla akcjonariuszy Jednostki Dominującej w wysokości 8 zł na jedną akcję. Uchwałą z dnia 24 marca 2021 r. Zarząd Jednostki dominującej zarekomendował Walnemu Zgromadzeniu podział zysku netto Jednostki Dominującej za rok 2020 w wysokości 81 355 730,59 zł i przeznaczenie go w całości na wypłatę dywidendy dla akcjonariuszy Jednostki dominującej w wysokości 8,00 zł na jedną akcję. Wniosek został pozytywnie oceniony przez Radę Nadzorczą Jednostki dominującej w dniu 24 marca 2021 r.
W dniu 5 maja 2021 r. Zarząd Jednostki dominującej podjął uchwałę dotyczącą zmiany rekomendacji Zwyczajnemu Walnemu Zgromadzeniu Jednostki dominującej kwoty dywidendy dla akcjonariuszy Jednostki dominującej z kwoty 8,00 zł do kwoty 11,00 zł na jedną akcję. W podziale zysku uczestniczyć będzie 18 740 045 akcji. W wypłacie dywidendy nie będzie uczestniczyć 271 000 akcji własnych skupionych przez Jednostkę dominującą na podstawie Uchwały nr 7/2020 Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia Kruk S.A. z dnia 31 sierpnia 2020 r. Wypłata nastąpi z zysku netto Jednostki dominującej osiągniętego w 2020 roku, powiększonego o kwoty przeniesione z utworzonego z zysków kapitału zapasowego. Zmiana wniosku została pozytywnie oceniona przez Radę Nadzorczą Jednostki dominującej w dniu 6 maja 2021 r.
Rekomendacja co do wypłaty oraz wysokości dywidendy uwzględnia obecną sytuację finansową oraz dalszą realizację strategii, planów i perspektyw rozwoju Grupy Kapitałowej Kruk.

16. Informacja na temat zmian zobowiązań warunkowych lub aktywów warunkowych, które nastąpiły od czasu zakończenia ostatniego roku obrotowego
Zabezpieczenie ustanowione na majątku Grupy KRUK
| Rodzaj | Beneficjent | Kwota | Termin obowiązywania | Warunki realizacji |
|---|---|---|---|---|
| Poręczenie za zobowiązania PROKURA NS FIZ wobec Banku mBank z tytułu Umowy Kredytowej udzielonej PROKURA NS FIZ |
mBank S.A. | 210 mln PLN | Nie później niż do dnia 01.07.2026 r. |
Niezapłacenie przez PROKURA NS FIZ kwot należnych bankowi na podstawie Umowy Kredytu |
| Weksel in blanco | Santander Bank Polska S.A. |
162,40 mln PLN |
Do momentu rozliczenia zawartych transakcji pochodnych i zaspokojenia wszelkich roszczeń banku z nich wynikających |
Niewywiązanie się KRUK S.A. ze spłaty zobowiązań wynikających z transakcji skarbowych zawieranych na podstawie Umowy ramowej o trybie zawierania oraz rozliczania transakcji, zawartej w dniu 13 czerwca 2013r. z późn. zm. |
| Poręczenie za zobowiązania InvestCapital LTD wynikające z Transakcji zawartych na podstawie Umowy Ramowej zawartej pomiędzy KRUK S.A., InvestCapital LTD oraz Santander Bank Polska S.A. |
Santander Bank Polska S.A. |
162,40 mln PLN |
Nie później niż do dnia 31.10.2021 r. |
Niewywiązanie się InvestCapital LTD ze spłaty zobowiązań wynikających z transakcji skarbowych zawieranych na podstawie Aneksu nr 3 do Umowy ramowej o trybie zawierania oraz rozliczania transakcji, zawartego w dniu 21.06.2018r. |
| Gwarancja wystawiona przez Kruk S.A. za zobowiązania KRUK România s.r.l. z tytułu umów leasingowych |
Piraeus Leasing Romania IFN S.A. |
0,5 mln EUR | Do czasu spełnienia wszystkich zobowiązań wynikających z umów leasingowych zawartych przez KRUK România s.r.l. Z Piraeus Leasing Romania IFN S.A. |
Niewywiazanie się KRUK România s.r.l. ze spłaty zobowiązań wynikających z umów leasingowych zabezpieczonych wymienioną Gwarancją |
| Gwarancja wystawiona przez Santander Bank Polska S.A. za zobowiązania KRUK S.A. z tytułu Umowy Najmu |
DEVCo Sp. Z o.o. | 291 076,65 EUR oraz 197 482,17 PLN |
Nie później niż do dnia 30 grudnia 2021 r. |
Niewywiązanie się KRUK S.A. ze spłaty zobowiązań wynikających z umowy najmu zabezpieczonej wymienioną Gwarancją |
| Poręczenie za zobowiązania PROKURA NS FIZ wobec ING Bank Śląski SA wynikające z tytułu Umowy Kredytowej udzielonej funduszowi PROKURA NS FIZ |
ING Bank Śląsk SA | 240 mln PLN | Nie później niż do dnia 20 grudnia 2026 r. |
Niezapłacenie przez PROKURA NS FIZ kwot należnych bankowi na podstawie Umowy Kredytu |
| Rodzaj | Beneficjent | Kwota | Termin obowiązywania | Warunki realizacji |
|---|---|---|---|---|
| Poręczenie za zobowiązania InvestCapital Ltd, Kruk Romania S.R.L., Kruk Espana S.L.U. oraz PROKURA NS FIZ wynikające z Umowy wielowalutowego kredytu rewolwingowego zawartej w dniu 3 lipca 2017 r., wraz z późn. zmianami, pomiędzy KRUK S.A., InvestCapital Ltd, Kruk Romania S.RL., Kruk Espana S.L.U. i PROKURA NS FIZ (Kredytobiorcy) a DNB Bank ASA, ING Bank Śląski S.A. oraz Santander Bank Polska S.A. |
DNB Bank ASA, ING Bank Śląski S.A. oraz Santander Bank Polska S.A. |
390 mln EUR | Do czasu spełnienia wszystkich zobowiązań wynikających z Umowy Kredytowej. |
Niezapłacenie przez Kredytobiorcę kwot należnych na podstawie Umowy Kredytu |
| Weksel in blanco | mBank S.A. | 7,5 mln PLN | Do momentu rozliczenia zawartych transakcji rynku finansowego i zaspokojenia wszelkich roszczeń banku z nich wynikających |
Niewywiązanie się KRUK S.A. ze spłaty zobowiązań wynikających z transakcji rynku finansowego zawieranych na podstawie Umowy ramowej zawartej w dniu 7 lutego 2019 r. |
| Poręczenie za zobowiązania InvestCapital LTD wynikające z Transakcji rynku finansowego na podstawie Umowy Ramowej zawartej pomiędzy InvestCapital LTD oraz DNB Bank Polska S.A. |
DNB Bank Polska S.A. | 15,3 mln EUR | Do momentu rozliczenia zawartych transakcji rynku finansowego i zaspokojenia wszelkich roszczeń banku z nich wynikających |
Niewywiązanie się InvestCapital LTD ze spłaty zobowiązań wynikających z transakcji rynku finansowego zawieranych na podstawie Umowy Ramowej zawartej dnia 28 lutego 2019 r. |
Udzielenie poręczeń kredytu lub gwarancji, zastawy zabezpieczające
W związku z zawartą w dniu 3 lipca 2017 r. z późn. zm. umową wielowalutowego kredytu rewolwingowego pomiędzy InvestCapital LTD, Kruk Romania S.R.L., PROKURA NS FIZ oraz Kruk España S.L.U (Kredytobiorcy) i KRUK S.A. a DNB Bank ASA, ING Bank Śląski S.A. oraz Santander Bank Polska S.A., celem zabezpieczenia zobowiązań wynikających z zawartej umowy:
- w dniu 7 stycznia 2021 r. pomiędzy spółką InvestCapital LTD a DNB Bank ASA, ING Bank Śląski S.A. oraz Santander Bank Polska S.A. podpisana została pod prawem hiszpańskim umowa zastawu na portfelu zakupionym przez InvestCapital LTD na rynku hiszpańskim,
- po dacie bilansowej, w dniu 10 maja 2021 r. pomiędzy spółką InvestCapital LTD a DNB Bank ASA, ING Bank Śląski S.A. oraz Santander Bank Polska S.A. podpisana została pod prawem hiszpańskim umowa zastawu na portfelu zakupionym przez InvestCapital LTD na rynku hiszpańskim.
Na dzień 31 marca 2021 r. wartość wszystkich portfeli zastawionych na rzecz banków DNB Bank ASA, ING Bank Śląski S.A. oraz Santander Bank Polska S.A. wynosiła 1 385,6 mln PLN.

W związku z Umową kredytową zawartą dnia 20 grudnia 2018 r., z późn. zm., pomiędzy Prokura NS FIZ, Kruk S.A. a ING Bank Śląski S.A., po dacie bilansowej, w dniu 20 maja 2021 r.została zawarta umowa uzupełniająca, na podstawie której:
- wyznaczone zostały nowe daty końcowe, dla:
- o kredytu udzielonego do kwoty 175 mln zł na dzień 20 grudnia 2025 roku,
- o kredytu udzielonego do kwoty 25 mln zł, na dzień 20 grudnia 2026 roku.
- KRUK S.A. udzielił poręczenia za zobowiązania kredytobiorcy Prokura NS FIZ wynikające z umowy do kwoty 240 mln złotych i do dnia 20 grudnia 2029 roku.
17. Zdarzenia po dniu bilansowym, nieujęte w sprawozdaniu, a mogące w znaczący sposób wpłynąć na przyszłe wyniki
W dniu 29 kwietnia 2021 r. została podpisana umowa spółki KRUK INVESTIMENTI S.R.L. z siedzibą w Mediolanie. W dniu 6 maja 2021 r. spółka została zarejestrowana w rejestrze przedsiębiorców. Podstawowym przedmiotem działalności spółki są inwestycje w portfele wierzytelności. KRUK S.A. posiada 100% udziałów w kapitale zakładowym nowoutworzonej spółki.

Signed by / Podpisano przez:
Piotr Wojciech Krupa
Date / Data: 2021- 05-21 13:45
Piotr Krupa Prezes Zarządu

Signed by / Podpisano przez: Piotr Kowalewski
Date / Data: 2021-05-21 14:23
Piotr Kowalewski Członek Zarządu
Podpisano przez: Adam Jan Łodygowski
Signed by /
Date / Data: 2021- 05-21 14:01
Adam Łodygowski Członek Zarządu

Urszula Mirosława Okarma
Signed by / Podpisano przez:
Date / Data: 2021- 05-21 13:32
Urszula Okarma Członek Zarządu

Michał Zasępa Członek Zarządu

Signed by / Podpisano przez: Monika Marta Grudzień-Wiśniewska Date / Data: 2021- 05-21 12:40
Monika Grudzień-Wiśniewska Hanna Stempień Osoba odpowiedzialna za prowadzenie Osoba sporządzająca ksiąg rachunkowych
Wrocław, 21 maja 2021 r.

Signed by / Podpisano przez: Hanna Stempień Date / Data: 2021-
05-21 11:42
