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KRONES AG — Interim / Quarterly Report 2018
Jul 26, 2018
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Interim / Quarterly Report
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Krones AG
Neutraubling
Halbjahresbericht 2018
Q2 Bericht über den Zeitraum vom 1. Januar bis 30. Juni 2018
Highlights und Kennzahlen
KRONES bestätigt nach gutem ersten Halbjahr das Wachstums- und Ergebnisziel für 2018
| ― | Umsatz liegt mit 1.790,8 Mio. € um 0,9 % über dem abrechnungsbedingt sehr hohen Vorjahreswert. |
| ― | Der Auftragseingang steigt um 13,2 % auf 2.014,8 Mio. €. Akquisitionen beeinflussten Umsatz und Auftragseingang im ersten Halbjahr nur unwesentlich. |
| ― | EBT sinkt wegen Einmaleffekt bei Personalaufwendungen und steigender Materialkosten um 6,9 % auf 112,7 Mio. €. Die EBT-Marge ging von 6,8 % auf 6,3 % zurück. Im zweiten Quartal 2018 blieb die EBT-Marge im Vergleich zum Vorjahr unverändert bei 6,3 %. |
| ― | Vorstand bestätigt die Ziele für Umsatz und Ergebnis für 2018. KRONES erwartet einen Umsatzanstieg von 6 % und eine ausgewiesene EBT-Marge von 7,0 %. |
Kennzahlen 1. Halbjahr 2018
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| 01.01.-30.06. 2018 | 01.01.-30.06. 2017 | Veränderung | ||
|---|---|---|---|---|
| Umsatz | Mio. € | 1.790,8 | 1.775,2 | + 0,9 % |
| Auftragseingang | Mio. € | 2.014,8 | 1.779,3 | + 13,2 % |
| Auftragsbestand zum 30.06. | Mio. € | 1.464,1 | 1.148,8 | + 27,4 % |
| EBITDA | Mio. € | 157,3 | 164,4 | - 4,3 % |
| EBIT | Mio. € | 109,7 | 117,1 | - 6,3 % |
| EBT | Mio. € | 112,7 | 121,0 | - 6,9 % |
| EBT-Marge | % | 6,3 | 6,8 | - 0,5 PP* |
| Konzernergebnis | Mio. € | 76,9 | 82,4 | - 6,7 % |
| Ergebnis je Aktie | € | 2,45 | 2,64 | - 7,2 % |
| Investitionen in Sachanlagen und immaterielle Vermögenswerte | Mio. € | 58,5 | 46,1 | + 12,4 Mio. € |
| Free Cashflow | Mio. € | - 56,2 | - 159,5 | + 103,3 Mio. € |
| Nettoliquidität zum 30.06.** | Mio. € | 49,7 | 160,4 | -110,7 Mio. € |
| Working Capital/Umsatz*** | % | 28,8 | 26,3 | + 2,5 PP* |
| ROCE | % | 15,5 | 16,3 | - 0,8 PP* |
| Beschäftigte am 30.06. | ||||
| Weltweit | 15.568 | 14.794 | + 774 | |
| Inland | 10.376 | 10.106 | + 270 | |
| Ausland | 5.192 | 4.688 | + 504 |
* Prozentpunkte
** liquide Mittel abzüglich Bankschulden
*** Durchschnitt der vergangenen 4 Quartale
Kennzahlen 2. Quartal 2018
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| 01.04.-30.06. 2018 | 01.04.-30.06. 2017 | Veränderung | ||
|---|---|---|---|---|
| Umsatz | Mio. € | 899,1 | 875,8 | + 2,7 % |
| Auftragseingang | Mio. € | 1.022,4 | 903,8 | + 13,1 % |
| EBITDA | Mio. € | 78,4 | 77,2 | + 1,6 % |
| EBIT | Mio. € | 54,2 | 53,1 | + 2,1 % |
| EBT | Mio. € | 56,5 | 55,0 | + 2,7 % |
| EBT-Marge | % | 6,3 | 6,3 | ± 0 PP |
| Konzernergebnis | Mio. € | 38,2 | 38,7 | - 1,3 % |
| Ergebnis je Aktie | € | 1,22 | 1,24 | - 1,6 % |
Brief des Vorstands
Sehr geehrte Aktionäre und Geschäftsfreunde,
das zweite Quartal war geprägt von Nachrichten über Handelsstreitigkeiten und gegenseitige Einfuhrzölle in den drei großen Wirtschaftsregionen USA, China und Europa. Das sind Entwicklungen, die die zu Jahresbeginn positive Grundstimmung mittlerweile leicht eingetrübt haben. Der internationale Währungsfonds belässt seine Erwartungen für das weltweite Wirtschaftswachstum für 2018 zwar noch bei 3,9 %. Er hat allerdings zugleich auf die deutlich gestiegenen Risiken für diese Prognose hingewiesen.
In unserer Branche ist das Investitionsverhalten weiterhin zufriedenstellend. Dennoch müssen wir uns auf schwierigere Geschäftsbedingungen einstellen. So steigen die Preise für Material und Personal stetig. Diese Steigerungen wollen wir durch die Preiserhöhung zum 1. Mai 2018 für alle Maschinen für die Abfüll- und Verpackungstechnik und Prozesstechnik auffangen.
Im ersten Halbjahr 2018 war KRONES insgesamt erfolgreich. Der Umsatz lag mit 0,9 % leicht über dem sehr hohen Vorjahreswert und der Auftragseingang stieg in den ersten sechs Monaten um 13,2 %. Hier ist zu berücksichtigen, dass die Preiserhöhung zum 1. Mai nicht für Angebote galt, die bereits in Verhandlung waren. Erst ab dem dritten Quartal werden sich die Preiserhöhungen möglicherweise im Auftragseingang niederschlagen. Die Ertragskraft von KRONES war im ersten Halbjahr wegen steigender Materialpreise und Personalaufwendungen rückläufig. Insgesamt sind wir zuversichtlich, die Ziele für das Wachstum und Ergebnis für das Gesamtjahr zu erreichen.
Bei der Indexzugehörigkeit unserer Aktie kam es nach fast 23 Jahren zu Veränderungen. Seit Mitte Juni notieren unsere Titel nicht mehr im MDAX, sondern im SDAX. Der SDAX ist ein Index mit vielen erfolgreichen Unternehmen, der durch die Indexreform im September 2018 voraussichtlich an Attraktivität gewinnen wird. Unabhängig davon, in welchem Index die KRONES Aktie notiert, liegt der Fokus des gesamten Teams darauf, KRONES als Unternehmen erfolgreich voranzubringen.
Christoph Klenk
CEO
Die KRONES Aktie
Aktienbörsen im ersten Halbjahr 2018 leicht unter Druck
Die zunehmenden Handelskonflikte zwischen den wichtigen Wirtschaftsregionen USA, China und Europa beeinflussten die internationalen Aktienbörsen im ersten Halbjahr. Dennoch blieben die Kursverluste insgesamt überschaubar. Dies liegt an guten Nachrichten von der Zinsfront. Die europäische Notenbank EZB dürfte die Zinsen noch länger auf niedrigem Niveau belassen und in den USA hielt sich der Anstieg bislang in Grenzen. Der deutsche Aktienindex DAX fiel von Januar bis Juni um 4,7 %. Beim Euro Stoxx 50, dem Index der 50 größten Unternehmen aus der Euro-Zone, ging es um 3,1 % nach unten. Ein wenig besser schnitt der Dow-Jones-Index ab, der Ende Juni um 1,8 % niedriger stand als zu Jahresbeginn. Mit einem Minus von rund 15 % erwischte es den chinesischen Shanghai Composite besonders schlimm. Um 2,4 % ging der japanischen Nikkei-Index zurück.
Die KRONES Aktie 01.01. bis 30.06.2018
Der Kurs der KRONES Aktie schwankte im ersten Halbjahr stark. Insgesamt verlor unsere Aktie ein wenig mehr als der SDAX.

KRONES Aktie seit Mitte Juni im SDAX
Die KRONES Aktie entwickelte sich im ersten Halbjahr 2018 ähnlich wie der Gesamtmarkt. Den Schwankungen an den Aktienbörsen konnte sich KRONES nicht entziehen. Den niedrigsten Kurs im Berichtszeitraum markierte unsere Aktie am 11. April bei 101,10 €. Den Höchstkurs erreichte sie am 11. Juni mit 122,80 €. Aufgrund der Fast-Entry-Regel beschloss die Deutsche Börse AG am 5. Juni, dass KRONES mit Wirkung zum 18. Juni vom MDAX in den SDAX wechselt. Ausschlaggebend hierfür war der zu niedrige Handelsumsatz in unserer Aktie. Am Tag des Indexwechsels notierte die KRONES Aktie bei 109,30 €. Ende Juni lag der Kurs bei 110,70 €. Damit verringerte sich der Wert der Aktie im Vergleich zu Jahresanfang um 3,3 %. Unter Hinzurechnung der Dividende von 1,70 € je Aktie beträgt der Kursverlust nur 1,8 %. Der SDAX verlor im Berichtszeitraum 0,5 %.
Konzernzwischenlagebericht
Wirtschaftliches Umfeld
Handelskonflikte gefährden die Weltkonjunktur
Trotz der zunehmenden Handelskonflikte hat der Internationale Währungsfonds seine Prognose für das globale Wachstum 2018 bei 3,9 % belassen.
Die Sorgen um das globale Wirtschaftswachstum haben im ersten Halbjahr 2018 zugenommen. Wesentlicher Grund hierfür sind die Handelskonflikte zwischen den USA und China sowie Europa. Trotzdem ließen die Experten des Internationalen Währungsfonds (IWF) Mitte Juli die Prognose für das globale Wachstum 2018 gegenüber der Prognose von April unverändert bei 3,9 %. Gleichzeitig betonten sie aber, dass eine Ausweitung der Spannungen im Welthandel das Wachstumstempo der Weltwirtschaft kurzfristig verlangsamen könnte.
Für einige Volkswirtschaften der reifen Industriestaaten verringerte der IWF im Juli seine Wachstumsprognose für 2018. Dies betrifft hauptsächlich die Euro-Zone, die laut IWF von politischen Unsicherheiten belastet wird. Nach zuvor plus 2,4 % rechnen die Experten jetzt nur noch mit einem Wachstum des Bruttoinlandsprodukts (BIP) im Euro-Raum von 2,2 %. Die Wachstumsprognose für die deutsche Wirtschaft stutzten die Experten überproportional von 2,5 % auf 2,2 %. Auch für die japanische Wirtschaft ist der IWF weniger zuversichtlich als im April und schraubte die Wachstumsprognose von 1,2 % auf 1,0 % zurück. Für die USA rechnen die Experten unverändert mit einem BIP-Anstieg von 2,9 %. Insgesamt erwartet der IWF, dass die Wirtschaft in den reifen Industriestaaten 2018 um 2,4 % wächst. Im April lag die Prognose noch bei plus 2,5 %.
Unverändert ließ der IWF die Wachstumsprognose 2018 für die Emerging Markets. In den Schwellen- und Entwicklungsländern soll das BIP dieses Jahr im Vergleich zu 2017 um 4,9 % steigen. Die asiatischen Staaten, allen voran China (+ 6,6 %) und Indien (+ 7,3 %), dürften weiterhin überproportional wachsen. Für die Region Mittlerer Osten/ Nordafrika erhöhte der IWF seine Wachstumsprognose gegenüber April leicht von 3,4 % auf 3,5 %. Weniger optimistisch sind die Experten für Lateinamerika. Hauptsächlich wegen deutlich eingetrübter Aussichten für Brasiliens Wirtschaft rechnet der IWF für die Region nur noch mit einem BIP-Anstieg von 1,6 % (April-Prognose: plus 2,0 %).
Deutscher Maschinen- und Anlagenbau ist auf Wachstumskurs
Die Auftragseingänge für die deutschen Maschinen- und Anlagenbauer sind im Mai 2018 im Vergleich zum Vorjahr um 1 % leicht zurückgegangen. Dennoch ist der Verband deutscher Maschinen- und Anlagenbau (VDMA) für die Branchenkonjunktur 2018 optimistisch. Nach einigen Monaten mit kräftigen Zuwachsraten beim Auftragseingang bewertet der VDMA das geringe Minus im Mai als Verschnaufpause.
In dem von kurzfristigen Schwankungen weniger beeinflussten Dreimonatsvergleich März bis Mai 2018 legte der Auftragseingang im deutschen Maschinen- und Anlagenbau im Vergleich zum Vorjahr um 2 % zu. Die Orders aus dem Inland stiegen um 7 %, die Bestellungen aus dem Ausland gingen leicht um 1 % zurück.
Im April erhöhte der VDMA seine Prognose 2018 für die Maschinenproduktion in Deutschland von bisher plus 3 % auf plus 5 %. Daran hielt der Verband nach den Zahlen für Mai fest.
Für den für KRONES relevanten Teilbereich Nahrungsmittel- und Verpackungsmaschinen erwartet der VDMA für 2018 ein Umsatzwachstum von 5 bis 6 %.
Umsatz
Umsatz von KRONES liegt nach dem ersten Halbjahr 2018 leicht über Vorjahr
Der Umsatz von KRONES übertraf im ersten Halbjahr 2018 den abrechnungsbedingt hohen Vorjahreswert um 0,9 %.
Der Umsatz von KRONES ist von April bis Juni 2018 solide gewachsen. Mit 899,1 Mio. € waren die Erlöse im zweiten Quartal um 2,7 % höher als im Vorjahr. Akquisitionseffekte hatten keine wesentlichen Auswirkungen auf den Umsatz. KRONES profitierte von den insgesamt zufriedenstellenden Marktbedingungen und dem breiten Produkt- und Serviceangebot.
Umsatz 01.01. bis 30.06. in Mio. €

Umsatz 2. Quartal in Mio. €

Mit dem guten zweiten Quartal konnte KRONES den leichten Umsatzrückgang im ersten Quartal aufholen. In den ersten sechs Monaten 2018 stieg der Umsatz im Vergleich zum hohen Vorjahreswert von 1.775,2 Mio. € um insgesamt 0,9 % auf 1.790,8 Mio. €. Währungseffekte belasteten den Umsatz mit einem mittleren zweistelligen Millionen-Euro-Betrag. Insgesamt liegen die Erlöse nach dem ersten Halbjahr im Rahmen der Planungen. Im dritten Quartal dürfte sich das Wachstum beschleunigen. Wir sind zuversichtlich, dass wir das Wachstumsziel von 6 % im Gesamtjahr 2018 erreichen.
Segmentumsatz 01.01. bis 30.06.2018

* Anteil am Konzernumsatz von 1.790,8 Mio. €
Segmentumsatz 01.01. bis 30.06.2017

* Anteil am Konzernumsatz von 1.775,2 Mio. €
Umsatz nach Regionen
Grundsätzlich ist die Aussagekraft der Umsatzzahlen einzelner Quartale für die verschiedenen Regionen beschränkt, weil es quartalsweise zu Umsatzverschiebungen kommen kann.
In Deutschland realisierte KRONES im zweiten Quartal projektbedingt einen relativ niedrigen Umsatz. Insgesamt verringerten sich die Erlöse im Inland von Januar bis Juni 2018 gegenüber dem Vorjahr um 24,2 % auf 156,4 Mio. €. Der Anteil des Inlandsgeschäfts am Konzernumsatz ging von 11,6 % im Vorjahr auf 8,7 % zurück.
Nach einem stabilen ersten Quartal zog das Europa-Geschäft (ohne Deutschland) von April bis Juni 2018 in weiten Teilen an. Dies gilt auch für die große Absatzregion Westeuropa. Dort erhöhte sich der Umsatz von Januar bis Juni 2018 im Vergleich zum Vorjahr um 5,6 % auf 323,1 Mio. €. In Mitteleuropa (Österreich, Schweiz, Niederlande) legte der Umsatz um 16,0 % auf 104,2 Mio. € zu. Nachhaltig belebt hat sich das Osteuropa-Geschäft von KRONES. Im ersten Halbjahr überstieg der Umsatz mit 83,6 Mio. € den Vorjahreswert um 19,6 %. Langsam aufwärts bewegen sich die Erlöse in Russland/GUs. Der Umsatz des ersten Halbjahres 2018 übertraf den relativ niedrigen Vorjahreswert um 9,9 %. Insgesamt kletterte der Umsatz von KRONES in Europa (ohne Deutschland) von Januar bis Juni 2018 im Vergleich zum Vorjahr um 9,7 % von 503,3 Mio. € auf 552,1 Mio. €. Der Anteil, den das Europa-Geschäft (ohne Deutschland) zum Konzernumsatz beitrug, erhöhte sich auf 30,8 % (Vorjahr: 28,4 %).
Leicht zugelegt hat der Umsatz im ersten Halbjahr 2018 in der für KRONES mittel- und langfristig wichtigen Wachstumsregion Mittlerer Osten/Afrika. Die Erlöse stiegen um 2,8 % auf 259,4 Mio. €. In China hat sich das Geschäft nach einem schwachen Jahresanfang im ersten Halbjahr auf dem Vorjahresniveau stabilisiert. Von Januar bis Juni 2018 verbesserte sich der Umsatz im Vergleich zum Vorjahr um 8,8 % auf 121,8 Mio. €. Auch im übrigen asiatisch/pazifischen Raum entwickelten sich die Erlöse im zweiten Quartal deutlich besser als im ersten. Der Umsatz fiel im ersten Halbjahr 2018 insgesamt nur noch leicht um 3,4 % auf 226,7 Mio. €.
Kräftige Zuwächse verzeichnete KRONES im Berichtszeitraum in der Region Südamerika/ Mexiko. Mit 227,4 Mio. € übertraf der Umsatz das Vorjahresniveau um 15,7 %. In der Region Nord- und Mittelamerika lief es im zweiten Quartal zwar deutlich besser als im Jahresanfangsquartal. Mit 247,0 Mio. € blieb der Umsatz im ersten Halbjahr aber dennoch um 8,5 % unter dem hohen Vorjahreswert.
Regionale Umsatzverteilung des KRONES Konzerns
KRONES verfügt weiterhin über eine international ausgewogene Umsatzverteilung in den etablierten und aufstrebenden Märkten. Auf den Emerging Markets erwirtschaftete das Unternehmen im ersten Halbjahr 2018 insgesamt 53,6 % (Vorjahr: 50,8 %) des Konzernumsatzes. 46,4 % (Vorjahr: 49,2 %) des Umsatzes erzielte KRONES in den reifen Industriestaaten.
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| Anteil am Konzernumsatz | 01.01. - 30.06.2018 | 01.01. - 30.06.2017 | Veränd. | ||
|---|---|---|---|---|---|
| in Mio. € | % | in Mio. € | % | % | |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Deutschland | 156,4 | 8,7 | 206,4 | 11,6 | - 24,2 |
| Mitteleuropa (ohne Deutschland) | 104,2 | 5,8 | 89,8 | 5,1 | + 16,0 |
| Westeuropa | 323,1 | 18,0 | 306,1 | 17,3 | + 5,6 |
| Osteuropa | 83,6 | 4,7 | 69,9 | 3,9 | + 19,6 |
| Russland, Zentralasien (GUS) | 41,2 | 2,3 | 37,5 | 2,1 | + 9,9 |
| Mittlerer Osten/Afrika | 259,4 | 14,5 | 252,3 | 14,2 | + 2,8 |
| Asien/Pazifik | 226,7 | 12,7 | 234,7 | 13,2 | - 3,4 |
| China | 121,8 | 6,8 | 112,0 | 6,3 | + 8,8 |
| Südamerika/Mexiko | 227,4 | 12,7 | 196,6 | 11,1 | + 15,7 |
| Nord- und Mittelamerika | 247,0 | 13,8 | 269,9 | 15,2 | - 8,5 |
| Gesamt | 1.790,8 | 100,0 | 1.775,2 | 100,0 | + 0,9 |
Auftragseingang und -bestand
Auftragseingang zieht kräftig an
Der Wert der Bestellungen erhöhte sich von Januar bis Juni 2018 im Vergleich zum Vorjahr um 13,2 %.
Im zweiten Quartal 2018 war die Nachfrage nach den Produkten und Dienstleistungen von KRONES hoch. Der Auftragseingang legte im Vergleich zum Vorjahr um 13,1 % auf 1.022,4 Mio. € zu. Damit setzte sich der Aufwärtstrend aus dem Jahresanfangsquartal unvermindert fort. Dabei ist zu berücksichtigen, dass die Preiserhöhung zum 1. Mai nicht für Angebote galt, die bereits in Verhandlung waren. Deshalb wirkte sich die Preiserhöhung im zweiten Quartal noch nicht wesentlich auf das Orderverhalten unserer Kunden aus. Im ersten Halbjahr 2018 stieg der Auftragseingang im Vergleich zum Vorjahr um 13,2 % auf 2.014,8 Mio. €. Akquisitionseffekte hatten keine spürbaren Auswirkungen auf den Auftragseingang.
Am stärksten legte der Wert der Bestellungen von KRONES in den ersten sechs Monaten 2018 in Europa, Südamerika und China zu. Stabil entwickelte sich der Auftragseingang in Nordamerika und der Region Afrika/Mittlerer Osten. Die anderen Regionen entwickelten sich leicht unterproportional.
Auftragseingang 01.01. bis 30.06. in Mio. €

Auftragseingang 2. Quartal in Mio. €

KRONES verfügt über einen hohen Auftragsbestand
Ende Juni 2018 lag der Auftragsbestand von KRONES mit 1.464,1 Mio. € um 27,4 % höher als im Vorjahr (1.148,8 Mio. €). Der komfortable Auftragsbestand ermöglicht es uns, mögliche Veränderungen im Auftragseingang aufgrund der Preisanpassungen zu kompensieren, ohne die gleichmäßige Auslastung unserer Fertigungskapazitäten zu gefährden.
Auftragsbestand zum 30.06. in Mio. €

Ertragslage
Ertragskraft von KRONES zum Halbjahr unter Vorjahr
Die leicht gestiegenen Umsätze konnte KRONES im ersten Halbjahr 2018 nicht für Gewinnzuwächse nutzen. Verantwortlich hierfür waren hauptsächlich weiter anziehende Kosten für Material und Personal. Mit unseren Preiserhöhungen zum 1. Mai werden wir der rückläufigen Ertragskraft entgegenwirken. Von Januar bis Juni ging das Ergebnis vor Steuern (EBT) im Vergleich zum Vorjahr um 6,9 % auf 112,7 Mio. € zurück. Währungseffekte belasteten das EBT mit einem mittleren einstelligen Millionen-Euro-Betrag. Die EBT-Marge verringerte sich in den ersten sechs Monaten 2018 von 6,8 % im Vorjahr auf 6,3 %. Für das Gesamtjahr rechnen wir unverändert mit einer EBT-Marge von 7,0 %. Das Ergebnis nach Steuern fiel im Berichtszeitraum um 6,7 % auf 76,9 Mio. €. Von 2,64 € im Vorjahr auf 2,45 € ging das Ergebnis je Aktie zurück.
Im zweiten Quartal 2018 konnte KRONES beim Ergebnis leicht zulegen und die Ertragskraft stabilisieren. Von April bis Juni erzielte das Unternehmen ein im Vergleich zum Vorjahr um 2,7 % höheres Ergebnis vor Steuern (EBT) von 56,5 Mio. €. Damit blieb die EBT-Marge unverändert bei 6,3 %. Aufgrund der im Vergleich zum Vorjahr höheren Steuerquote im zweiten Quartal ging das Ergebnis nach Steuern 2018 um 1,3 % auf 38,2 Mio. € leicht zurück. Das Ergebnis je Aktie verringerte sich von 1,24 € im Vorjahr auf 1,22 €.
Im ersten Halbjahr erwirtschaftete KRONES eine EBT-Marge von 6,3 %. Die Prognose für das Gesamtjahr 2018 bleibt bei 7,0 %.
Ergebnis vor Steuern (EBT) 01.01. bis 30.06. in Mio. €

Ergebnis vor Steuern (EBT) 2. Quartal in Mio. €

Konzernergebnis 01.01. bis 30.06. in Mio. €

Konzernergebnis 2. Quartal in Mio. €

Ergebnis je Aktie 01.01. bis 30.06. in €

Ergebnis je Aktie 2. Quartal in €

Ertragsstruktur KRONES Konzern in Mio. €
Hohe Kostensteigerungen bei Material und Personal drückten im ersten Halbjahr 2018 auf die Ertragskraft von KRONES.
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| Mio. € | 2018 01.01.- 30.06. |
2017 01.01.- 30.06. |
Veränderung % |
|---|---|---|---|
| Umsatzerlöse | 1.790,8 | 1.775,2 | + 0,9 |
| Bestandsveränderung FE/UFE | 14,7 | - 59,3 | |
| Gesamtleistung | 1.805,5 | 1.715,9 | + 5,2 |
| Andere aktivierte Eigenleistungen | 19,7 | 21,8 | - 9,6 |
| Sonstige betriebliche Erträge | 35,0 | 46,5 | - 24,7 |
| Materialaufwand | - 896,2 | - 826,2 | + 8,5 |
| Personalaufwand | - 574,4 | - 540,1 | + 6,4 |
| Sonstige betriebliche Aufwendungen | - 232,3 | - 253,5 | - 8,4 |
| Abschreibungen auf Anlagevermögen | - 47,6 | - 47,3 | + 0,6 |
| EBIT | 109,7 | 117,1 | - 6,3 |
| Finanzergebnis | 3,3 | 4,3 | |
| Gewinn- und Verlustanteile von assoziierten Unternehmen, die nach der Equity-Methode bilanziert werden | - 0,3 | - 0,4 | |
| EBT | 112,7 | 121,0 | - 6,9 |
| Ertragsteuern | - 35,8 | - 38,6 | - 7,3 |
| Konzernergebnis | 76,9 | 82,4 | - 6,7 |
Die Gesamtleistung von KRONES stieg von Januar bis Juni 2018 im Vergleich zum Vorjahr um 5,2 % auf 1.805,5 Mio. € und somit stärker als der Umsatz, der um 0,9 % auf 1.790,8 Mio. € zulegte. Der Grund hierfür war, dass KRONES im Berichtszeitraum den Bestand an fertigen und unfertigen Erzeugnissen um 14,7 Mio. € aufbaute, während dieser im Vorjahr um 59,3 Mio. € verringert wurde. Damit übertrafen Umsatz und Gesamtleistung die abrechnungsbedingt außerordentlich hohen Vorjahreswerte. »Andere aktivierte Eigenleistungen« waren mit 19,7 Mio. € (Vorjahr: 21,8 Mio. €) nahezu auf Vorjahresniveau.
Stärker als die Gesamtleistung legte der Materialaufwand im ersten Halbjahr 2018 zu. Er kletterte um 8,5 % auf 896,2 Mio. €. Höhere Material- und Einkaufspreise in nahezu allen Bereichen waren der Grund für den überproportionalen Anstieg. Die Materialaufwandsquote, also der Materialaufwand im Verhältnis zur Gesamtleistung, erhöhte sich dadurch im Berichtszeitraum von 48,2 % im Vorjahr auf 49,6 %.
Der Personalaufwand legte im ersten Halbjahr 2018 ebenfalls stärker zu als die Gesamtleistung. Er war mit 574,4 Mio. € um 6,4 % höher als im Vorjahr. Hierin spiegeln sich die Tariferhöhungen wider, die im ersten Quartal 2018 auch zu einer einmalig höheren Dotierung der Rückstellungen führten. Zudem schlägt sich der starke Ausbau der Belegschaft in den Regionen in höheren Personalaufwendungen nieder. Die Personalaufwandsquote, also der Personalaufwand im Verhältnis zur Gesamtleistung, kletterte trotzdem nur leicht von 31,5 % im Vorjahr auf 31,8 %.
Damit KRONES trotz der stetig steigenden Material- und Personalkosten weiterhin innovative Produkte und Dienstleistungen in höchster Qualität anbieten kann, wurden die Preise zum 1. Mai 2018 um durchschnittlich 4,5 % für alle Maschinen der Abfüll- und Verpackungstechnik und der Prozesstechnik erhöht und die Zahlungsbedingungen angepasst.
Durch verschiedene Value-Maßnahmen konnte KRONES die sonstigen betrieblichen Aufwendungen senken.
Durch Einsparungen in wichtigen Kostenblöcken konnte KRONES die sonstigen betrieblichen Aufwendungen verringern. Sie fielen von 253,5 Mio. € im Vorjahr auf 232,3 Mio. €. Im Verhältnis zur Gesamtleistung waren die sonstigen betrieblichen Aufwendungen von 14,8 % im Vorjahr auf 12,9 % deutlich rückläufig. Dem steht ein Rückgang bei den »sonstigen betrieblichen Erträgen« von 46,5 Mio. € im Vorjahr auf 35,0 Mio. € im Berichtszeitraum gegenüber. Hierdurch veränderte sich der Saldo aus sonstigen betrieblichen Erträgen und Aufwendungen und aktivierten Eigenleistungen nur geringfügig von - 185,2 Mio. € auf - 177,6 Mio. €. Die Abschreibungen auf das Anlagevermögen lagen mit 47,6 Mio. € leicht über dem Vorjahreswert von 47,3 Mio. €.
Das Ergebnis vor Zinsen und Steuern (EBIT) ging im ersten Halbjahr 2018, hauptsächlich wegen der höheren Material- und Personalkosten, um 6,3 % auf 109,7 Mio. € zurück (Vorjahr: 117,1 Mio. €). Da das Finanzergebnis mit 3,3 Mio. € niedriger ausfiel als im Vorjahr (4,3 Mio. €), verringerte sich das Ergebnis vor Steuern (EBT) im ersten Halbjahr 2018 um 6,9 % auf 112,7 Mio. € (Vorjahr: 121,0 Mio. €). Daraus errechnet sich eine EBT-Marge von 6,3 % nach 6,8 % im Vorjahr. Die Steuerquote verbesserte sich im Halbjahr im Vergleich zum Vorjahr leicht von 31,9 % auf 31,8 %. Unterm Strich verbleibt für den Berichtszeitraum ein Konzernergebnis von 76,9 Mio. € (Vorjahr: 82,4 Mio. €).
Mitarbeiter
Mitarbeiterentwicklung zum 30.06.

KRONES beschäftigt weltweit 15568 Mitarbeiter
KRONES baut seine weltweite Präsenz aus, um möglichst nah an den internationalen Kunden zu sein. Hierfür ist es erforderlich, qualifizierte Mitarbeiter für die ausländischen Standorte zu gewinnen.
Gegenüber dem Vorjahr hat KRONES seine Mitarbeiterzahl zum 30. Juni um 774 oder 5,2 % auf 15.568 aufgestockt. Im Inland stieg die Zahl der Beschäftigten um 270 auf 10.376. Der größte Teil des Mitarbeiteraufbaus entfällt aber auf die internationale Belegschaft. Sie wurde um 504 auf 5.192 und somit um 10,8 % erweitert. Hierin spiegelt sich die Strategie von KRONES wider, die internationale Präsenz deutlich auszubauen. In den wachstumsstarken Emerging Markets stockte KRONES die Zahl der Mitarbeiter im Vergleich zum Vorjahr um 325 auf 2.632 auf. So stieg beispielsweise die Zahl der Beschäftigten in China von 520 im Vorjahr auf 632. In der Region Asien/ Pazifik erhöhte KRONES die Belegschaft von 673 auf 782.
Kapitalflussrechnung
Kapitalflussrechnung KRONES Konzern in Mio. €
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| Mio. € | 2018 | 2017 |
|---|---|---|
| 01.01. - 30.06. | 01.01. - 30.06. | |
| --- | --- | --- |
| Ergebnis vor Steuern | 112,7 | 121,0 |
| zahlungsunwirksame Veränderungen | + 82,0 | + 22,8 |
| Veränderung Working Capital | - 79,1 | - 151,9 |
| Veränderung sonstige Aktiva und Passiva | - 109,5 | - 76,8 |
| Cashflow aus laufender Geschäftstätigkeit | 6,1 | - 84,9 |
| Investitionen in immaterielle Vermögenswerte und Sachanlagen | - 58,5 | - 46,1 |
| M&A-Aktivitäten | - 7,3 | - 32,8 |
| Sonstiges | + 3,5 | + 4,3 |
| Free Cashflow | - 56,2 | - 159,5 |
| Mittelveränderung aus der Finanzierungstätigkeit | + 56,7 | - 19,0 |
| Sonstiges | + 2,2 | 0,0 |
| Gesamte Änderung der Liquidität | 2,7 | - 178,5 |
| Liquidität am Ende des Jahres | 184,7 | 190,4 |
KRONES verbesserte im ersten Halbjahr 2018 den operativen Cashflow (Mittelveränderung aus laufender Geschäftstätigkeit) um 91,0 Mio. € von minus 84,9 Mio. € im Vorjahr auf plus 6,1 Mio. €. Der Hauptgrund für diese Verbesserung war, dass das Working Capital mit 79,1 Mio. € erheblich weniger anstieg als im Vorjahr (151,9 Mio. €) und somit zu der positiven Entwicklung des operativen Cashflows beitrug.
Working Capital im Verhältnis zum Umsatz steigt auf 28,8 %
Das durchschnittliche Working Capital der vergangenen vier Quartale in Relation zum Umsatz erhöhte sich im Berichtszeitraum auf 28,8 % gegenüber dem Vorjahreswert von 26,3 %.
Working Capital zu Umsatz KRONES Konzern in Prozent 01.01. bis 30.06. (12-Monats-Durchschnitt)
Das durchschnittliche Working Capital der vergangenen vier Quartale im Verhältnis zum Umsatz stieg im ersten Halbjahr 2018 von 26,3 % auf 28,8 %.

Im ersten Halbjahr 2018 hat KRONES den operativen Cashflow und den Free Cashflow deutlich verbessert.
KRONES investierte im Berichtszeitraum 58,5 Mio. € (Vorjahr: 46,1 Mio. €) in Sachanlagen und immaterielle Vermögenswerte. Der Free Cashflow, also der aus der Geschäftstätigkeit erzielte Nettozufluss an liquiden Mitteln, verbesserte sich von Januar bis Juni 2018 um 103,3 Mio. € auf minus 56,2 Mio. €. Der um Akquisitionen bereinigte operative Free Cashflow lag bei minus 48,9 Mio. € nach minus 126,7 Mio. € im Vorjahr. Es ist für unser Geschäft nicht ungewöhnlich, dass der Free Cashflow saisonbedingt in den ersten beiden Quartalen negativ ist.
Der Mittelzufluss aus der Finanzierungstätigkeit lag bei 56,7 Mio. € (Vorjahr: minus 19,0 Mio. €). Diese Position erfasst in der Berichtsperiode neben dem Mittelabfluss durch die Dividendenausschüttung von 53,7 Mio. € (Vorjahr: 49,0 Mio. €) auch den Mittelzufluss aus der Aufnahme von Finanzverbindlichkeiten in Höhe von 110,4 Mio. € (Vorjahr: 30,0 Mio. €). Unterm Strich verfügte KRONES zum 30. Juni 2018 über liquide Mittel von 184,7 Mio. € (Vorjahr: 190,4 Mio. €).
Investitionen in Sachanlagen und immaterielle Vermögenswerte in Mio. €, 01.01. bis 30.06.

Bilanzstruktur
Vermögens- und Kapitalstruktur KRONES Konzern in Mio. €
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| Mio. € | 30.06.2018 | 31.12.2017 | 31.12.2016 | 31.12.2015 |
|---|---|---|---|---|
| Langfristige Vermögenswerte | 898 | 882 | 799 | 697 |
| davon Anlagevermögen | 814 | 797 | 726 | 646 |
| Kurzfristige Vermögenswerte | 2.208 | 2.158 | 2.272 | 2.010 |
| davon flüssige Mittel | 185 | 182 | 369 | 365 |
| Eigenkapital | 1.355 | 1.330 | 1.226 | 1.111 |
| Fremdkapital | 1.751 | 1.710 | 1.845 | 1.596 |
| langfristige Verpflichtungen | 331 | 314 | 308 | 278 |
| kurzfristige Verpflichtungen | 1.420 | 1.396 | 1.537 | 1.318 |
| Bilanzsumme | 3.106 | 3.040 | 3.071 | 2.707 |
Wegen des größeren Geschäftsvolumens stieg die Bilanzsumme von KRONES per 30. Juni 2018 im Vergleich zum 31. Dezember 2017 um 2,2 % von 3.039,8 Mio. € auf 3.106,1 Mio. €.
Verantwortlich hierfür waren die kurzfristigen Vermögenswerte. Sie lagen am Ende des Berichtszeitraums mit 2.208,2 Mio. € um 50,6 Mio. € über dem Wert zum 31. Dezember 2017. KRONES wies Ende Juni deutlich geringere Vorräte von 326,7 Mio. € (31. Dezember 2017: 611,8 Mio. €) sowie Forderungen aus Lieferungen und Leistungen von 962,5 Mio. € (31. Dezember 2017: 1.225,3 Mio. €) aus. Für große Teile des Rückgangs ist der neue Bilanzierungsstandard (IFRS 15) verantwortlich. Teile der »Forderungen aus Lieferungen und Leistungen« werden ab 2018 in der neuen Bilanzposition »Vertragsvermögenswerte« ausgewiesen. Diese standen zum 30. Juni 2018 mit 572,8 Mio. € in der Bilanz. Die liquiden Mittel erhöhten sich im Berichtszeitraum leicht um 2,7 Mio. € auf 184,7 Mio. €.
Die langfristigen Vermögenswerte legten im ersten Halbjahr um 15,7 Mio. € auf 897,9 Mio. € (31. Dezember 2017: 882,2 Mio. €) zu. Der Anstieg des Anlagevermögens auf 813,6 Mio. € (31. Dezember 2017: 796,6 Mio. €) resultiert vor allem aus den um 14,1 Mio. € auf 277,7 Mio. € erhöhten immateriellen Vermögenswerten, bei denen es sich überwiegend um aktivierungspflichtige Entwicklungsaufwendungen handelt. Während sich die Sachanlagen mit 498,7 Mio. € (31. Dezember 2017: 501,6 Mio. €) ein wenig verringerten, kletterten die Finanzanlagen zum 30. Juni leicht auf 8,0 Mio. € (31. Dezember 2017: 6,2 Mio. €).
Auf der Passivseite erhöhten sich die langfristigen Verpflichtungen von KRONES, größtenteils Rückstellungen für Pensionen und sonstige Personalrückstellungen, zum 30. Juni 2018 auf 330,8 Mio. € (31. Dezember 2017: 314,0 Mio. €). Per 30. Juni 2018 hatte das Unternehmen keine langfristigen Bankschulden.
Nettoliquidität zum 30.06., in Mio. €
Während der Finanzmittelbestand nahezu stabil blieb, stiegen die Bankschulden im Betrachtungszeitraum von 30 Mio. € auf 135 Mio. €, wodurch die Nettoliquidität von 160,4 Mio. € auf 49,7 Mio. € sank.

Auch die kurzfristigen Verbindlichkeiten legten gegenüber dem Jahresende 2017 zu. Sie stiegen um 24,1 Mio. € auf 1.419,8 Mio. €. Während KRONES die Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen auf 283,2 Mio. € (31. Dezember 2017: 376,5 Mio. €) verringerte, stockte das Unternehmen die kurzfristigen Bankschulden auf 135,0 Mio. € (31. Dezember 2017: 24,6 Mio. €) auf. Die Bilanzposition »Vertragsverbindlichkeiten«, die im Wesentlichen erhaltene Anzahlungen beinhaltet, wies zum Stichtag einen Wert von 527,5 Mio. € aus.
Eigenkapitalquote und ROCE gehen zurück
Das Eigenkapital verbesserte sich zwar von 1.330,1 Mio. € zum Bilanzstichtag 2017 auf 1.355,5 Mio. €. Wegen der höheren Bilanzsumme fiel die Eigenkapitalquote zum 30. Juni allerdings leicht auf 43,6 % (31. Dezember 2017: 43,8 %). Zusammen mit einer Nettoliquidität (flüssige Mittel abzüglich Bankschulden) von 49,7 Mio. € verfügt KRONES weiterhin über eine solide Finanz- und Kapitalstruktur.
Der Return on Capital Employed (ROCE), also das EBIT im Verhältnis zum durchschnittlich gebundenen Nettokapital, fiel aufgrund des niedrigeren Ergebnisses im ersten Halbjahr 2018 auf 15,5 % (Vorjahr: 16,3 %).
ROCE KRONES Konzern in Prozent 01.01. bis 30.06.
Der ROCE lag im ersten Halbjahr 2018 ergebnisbedingt bei 15,5 %.

Bericht aus den Segmenten
Segmentumsatz 01.01. bis 30.06.2018

* Anteil am Konzernumsatz von 1.790,8 Mio. €
Segmentumsatz 01.01. bis 30.06.2017

* Anteil am Konzernumsatz von 1.775,2 Mio. €
Segmentumsatz
Beide Segmente befinden sich nach dem ersten Halbjahr auf gutem Weg, ihr Wachstumsziel für 2018 zu erreichen.
Das Kernsegment »Maschinen und Anlagen zur Produktabfüllung und -ausstattung« umfasst seit 01.01.2018 auch die Geschäfte von GERNEP UND KOSME, die bis Ende 2017 das Segment »Maschinen und Anlagen für die Compact Class« gebildet hatten. Im ersten Halbjahr 2018 stieg der Umsatz des neu formierten Kernsegments gegenüber dem vergleichbaren Vorjahreswert um 2,1 % von 1.499,2 Mio. € auf 1.530,1 Mio. €. Dabei ist zu berücksichtigen, dass der Umsatz im Vorjahr außergewöhnlich hoch war. Für das Gesamtjahr 2018 rechnet KRONES unverändert mit einem Wachstum des Kernsegments von 4 %. Der Anteil des Segments am Konzernumsatz des ersten Halbjahres erhöhte sich von 84,5 % im Vorjahr auf 85,4 %.
Auch im Segment »Maschinen und Anlagen zur Getränkeproduktion/Prozesstechnik« wurde der Halbjahresumsatz des Vorjahres von Abrechnungseffekten positiv beeinflusst. Deshalb plante KRONES mit sinkenden Erlösen im ersten Halbjahr 2018. Nach den ersten beiden Quartalen 2018 lag der Umsatz mit 260,7 Mio. € nur noch um 5,5 % niedriger als im Vorjahr (276,0 Mio. €). Im ersten Quartal betrug das Minus 23,3 %. Die Wachstumsprognose von 15 % für das Gesamtjahr 2018 lässt KRONES unverändert. Einen wesentlichen Beitrag zum Wachstum des Segments dürfte das Intralogistikgeschäft leisten. Der Anteil des Segments am Konzernumsatz des ersten Halbjahres 2018 betrug 14,6 % (Vorjahr: 15,5 %).
Segmentergebnis
Die Ertragskraft des Kernsegments dürfte sich im zweiten Halbjahr 2018 spürbar verbessern. Im Segment »Getränkeproduktion/Prozesstechnik« wollen wir im Gesamtjahr 2018 ein positives Ergebnis erwirtschaften.
In der Ergebnisentwicklung des Kernsegments »Maschinen und Anlagen zur Produktabfüllung und -ausstattung« spiegeln sich die steigenden Aufwendungen für Material und Personal wider. Von Januar bis Juni 2018 ging das Ergebnis vor Steuern (EBT) im Vergleich zum Vorjahr leicht um 3,8 % auf 116,5 Mio. € zurück. Die EBT-Marge verringerte sich von 8,1 % im Vorjahr auf 7,6 %. Neben den gestiegenen Personalrückstellungen des ersten Quartals beeinflusste auch der geltende Tarifabschluss das Ergebnis. Im zweiten Halbjahr dürfte sich die Ertragskraft des Segments deutlich verbessern. Für das Gesamtjahr 2018 rechnen wir für das Kernsegment unverändert mit einer ausgewiesenen EBT-Marge von 8,3 %.
Das Segment »Maschinen und Anlagen zur Getränkeproduktion/Prozesstechnik« schrieb im zweiten Quartal 2018 schwarze Zahlen (EBT: plus 1,3 Mio. €). Für das erste Halbjahr steht aber ein EBT von minus 3,8 Mio. € (Vorjahr: minus 0,1 Mio. €) zu Buche. Dies entspricht einer EBT-Marge von minus 1,5 %. Wir sind mit der Ertragskraft des Segments unzufrieden und setzen bereits Maßnahmen zur Ergebnisverbesserung um.
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| Segment Produktabfüllung und -ausstattung | 2018 | 2017 | |
|---|---|---|---|
| 01.01.- 30.06. | 01.01.- 30.06. | ||
| --- | --- | --- | --- |
| EBT | in Mio. € | 116,5 | 121,1 |
| EBT-Marge | in % | 7,6 | 8,1 |
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| Segment Prozesstechnik | 2018 | 2017 | |
|---|---|---|---|
| 01.01.- 30.06. | 01.01.- 30.06. | ||
| --- | --- | --- | --- |
| EBT | in Mio. € | - 3,8 | - 0,1 |
| EBT-Marge | in % | - 1,5 | 0,0 |
Risiko- und Chancenbericht | Nach Ablauf des Halbjahresstichtages
Das Risikomanagementsystem von KRONES
Um mögliche Risiken frühzeitig zu erkennen, ihnen aktiv zu begegnen und sie zu begrenzen, überwachen wir alle wesentlichen Geschäftsprozesse laufend. Im Rahmen unserer Unternehmensstrategie identifizieren, analysieren und erschließen wir auch Chancen. Im Gegensatz zu den Risiken erfassen wir die unternehmerischen Chancen aber nicht im Risikomanagementsystem. Unser Risikomanagementsystem besteht aus den Modulen Risikoanalyse, Risikoüberwachung sowie Risikoplanung und -steuerung.
Risikoanalyse
Um mögliche Risiken frühzeitig zu identifizieren, beobachten wir kontinuierlich alle Geschäftsaktivitäten. Wesentliche projektbezogene Risiken werden vor Auftragsannahme verringert bzw. vermieden. Ab einer fest definierten Ordergröße durchlaufen die Aufträge eine mehrdimensionale Risikoanalyse. Neben der Rentabilität werden dabei Finanzierungsrisiken, technologische Risiken sowie Termin- und sonstige vertragliche Risiken einzeln erfasst und bewertet, bevor ein Auftrag angenommen wird.
Jeweils einmal im Jahr führen wir für die AG und alle wesentlichen Gesellschaften des Konzerns eine umfangreiche Risikoinventur durch. Die Ergebnisse der Risikoinventur sowie Maßnahmen zur Risikoreduzierung fließen in die jährliche Unternehmensplanung ein.
Risikoüberwachung
Durch verschiedene, miteinander verzahnte Controllingprozesse überwachen wir die Risiken im KRONES Konzern. Mit regelmäßigen und umfassenden Berichten aus den einzelnen Geschäftseinheiten werden der Vorstand und andere Entscheidungsträger frühzeitig über alle eventuellen Risiken und Planabweichungen sowie über den Status der Maßnahmen zur Risikominimierung informiert.
Risikoplanung und -steuerung
Für unser Kontroll- und Steuerungssystem nutzen wir im Wesentlichen folgende Instrumente, mit denen wir unsere Geschäfte planen und Risiken steuern.
| ― | Jahresplanung |
| ― | Mittelfristplanung |
| ― | Strategische Planung |
| ― | Rollierende Prognoserechnung |
| ― | Monats- und Quartalsreports |
| ― | Investitionsplanung |
| ― | Produktionsplanung |
| ― | Kapazitätsplanung |
| ― | Projektcontrolling |
| ― | Debitorenmanagement |
| ― | Wechselkursabsicherungsgeschäfte |
| ― | Versicherungen |
Risiken
Aus heutiger Sicht sind für KRONES keine Risiken ersichtlich, die den Fortbestand des Unternehmens gefährden könnten. Eine detaillierte Darstellung der Risiken des Unternehmens sowie eine ausführliche Beschreibung unseres Risikomanagements sind im Lagebericht des Konzernabschlusses 2017 auf den Seiten 84 bis 96 zu finden. Bei den wesentlichen Risiken des Unternehmens haben sich vom 01.01. bis 30.06.2018 keine wesentlichen Änderungen gegenüber den dort gemachten Ausführungen ergeben.
Nach Ablauf des Halbjahresstichtages
Nach dem Halbjahresstichtag kam es zu keinen Ereignissen, die bilanziell zu berücksichtigen gewesen wären.
Prognosebericht
KRONES bleibt optimistisch für das Geschäftsjahr 2018
Nachdem die gesamtwirtschaftlichen Prognosen für das laufende Jahr weiterhin positiv sind, bleibt KRONES, trotz einiger politischer und wirtschaftlicher Unsicherheiten, für das Geschäftsjahr 2018 zuversichtlich. Der Markt für Verpackungsmaschinen wächst relativ stabil, weil die Nachfrage nach abgepackten Getränken und Lebensmitteln zunimmt.
Das Kernsegment »Maschinen und Anlagen zur Produktabfüllung und -ausstattung« umfasst seit Jahresbeginn auch die Maschinen und Anlagen für die Compact Class, also KOSME und GERNEP. KRONES erwartet für das Kernsegment 2018 aufgrund des guten Auftragseingangs und des attraktiven Produktportfolios einen leicht über dem Markt liegenden Umsatzanstieg von 4 %. Die ausgewiesene EBT-Marge soll trotz hoher Investitionen bei 8,3 % liegen.
Im Segment Prozesstechnik wollen wir 2018 schwarze Zahlen schreiben.
Im Segment »Maschinen und Anlagen zur Getränkeproduktion/Prozesstechnik« wollen wir bei der Ertragskraft in Zukunft deutliche Fortschritte machen. Wir sind zuversichtlich, dass wir mit dem weiteren Ausbau des Global Footprint und der vollen Integration der Zukäufe Umsatz- und Ertragspotenziale heben werden. In der Intralogistik, die im Segment »Prozesstechnik« angesiedelt ist, werden wir unsere Töchter SYSTEM LOGISTICS und SYSKRON sowohl regional als auch produkttechnisch weiterentwickeln. Insgesamt prognostizieren wir für das Segment »Maschinen und Anlagen zur Getränkeproduktion/Prozesstechnik« für 2018 einen um 15 % höheren Umsatz bei einer ausgewiesenen EBT-Marge von 1,0 %.
Wachstums- und Ergebnisziel für 2018 bestätigt
Aufgrund der soliden Zahlen für das erste Halbjahr und der weiterhin hohen Nachfrage nach unseren Produkten und Services hält KRONES an den Prognosen für das Wachstum und das Ergebnis für das Gesamtjahr 2018 fest. Damit KRONES trotz steigender Material- und Personalkosten weiterhin innovative Produkte und Dienstleistungen anbieten kann, hat das Unternehmen zum 1. Mai 2018 die Preise für alle Maschinen für die Abfüll- und Verpackungstechnik sowie Prozesstechnik um durchschnittlich 4,5 % angehoben. Da die Preisanpassungen die aktuellen Kostensteigerungen kompensieren sollen, lässt KRONES seine Umsatz- und Ergebnisprognose für 2018 und auch mittelfristig unverändert. Der Anspruch von KRONES ist weiterhin, seine Marktposition zu halten.
KRONES will 2018 den Umsatz gegenüber dem Vorjahr um 6 % steigern und die ausgewiesene EBT-Marge stabil halten.
Auf Grundlage der derzeitigen gesamtwirtschaftlichen Aussichten und der erwarteten Entwicklung der für KRONES relevanten Märkte streben wir für 2018 im Konzern ein Umsatzwachstum von 6 % an. Trotz Investitionen in die Digitalisierung und Anlaufkosten für den Global Footprint -besonders für den neuen Standort in Ungarn -soll die Ertragskraft des Unternehmens stabil bleiben. Das Unternehmen prognostiziert, dass 2018 die ausgewiesene EBT-Marge bei 7,0 % liegen wird. Unsere dritte Zielgröße, das Working Capital im Verhältnis zum Umsatz, dürfte sich im zweiten Halbjahr 2018 gegenüber dem ersten Halbjahr leicht verbessern. Die Prognose für das Gesamtjahr 2018 von 26 % werden wir aber nicht erreichen. Unser neues Ziel liegt bei 28 %.
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| Prognose 2018 | Ist-Wert H1 2018 | |
|---|---|---|
| Umsatzwachstum | + 6 % | + 0,9 % |
| EBT-Marge | 7,0 % | 6,3 % |
| Working Capital/Umsatz | 28 % | 28 ,8 % |
Konzernzwischenabschluss zum 30.06.2018
Konzern-Gewinn-und-Verlust-Rechnung
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| Mio. € | 2018 | 2017 | Veränderung |
|---|---|---|---|
| 01.01.- 30.06. | 01.01.- 30.06.1) | % | |
| --- | --- | --- | --- |
| Umsatzerlöse | 1.790,8 | 1.775,2 | + 0,9 |
| Bestandsveränderung FE/UFE | 14,7 | - 59,3 | |
| Gesamtleistung | 1.805,5 | 1.715,9 | + 5,2 |
| Andere aktivierte Eigenleistungen | 19,7 | 21,8 | - 9,6 |
| Sonstige betriebliche Erträge | 35,0 | 46,5 | - 24,7 |
| Materialaufwand | - 896,2 | - 826,2 | + 8,5 |
| Personalaufwand | - 574,4 | - 540,1 | + 6,4 |
| Sonstige betriebliche Aufwendungen | - 232,3 | - 253,5 | - 8,4 |
| Abschreibungen auf Anlagevermögen | - 47,6 | - 47,3 | + 0,6 |
| EBIT | 109,7 | 117,1 | - 6,3 |
| Finanzergebnis | 3,3 | 4,3 | |
| Gewinn- und Verlustanteile von assoziierten Unternehmen, die nach der Equity-Methode bilanziert werden | - 0,3 | - 0,4 | |
| Ergebnis vor Steuern | 112,7 | 121,0 | - 6,9 |
| Ertragsteuern | - 35,8 | - 38,6 | - 7,3 |
| Konzernergebnis | 76,9 | 82,4 | - 6,7 |
| Ergebnisanteil anderer Gesellschafter | - 0,5 | - 0,9 | |
| Ergebnisanteil KRONES Konzern | 77,4 | 83,3 | |
| Ergebnis je Aktie (verwässert/unverwässert) in € | 2,45 | 2,64 |
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| Mio. € | 2018 | 2017 | Veränderung |
|---|---|---|---|
| 2. Quartal | 2. Quartal1) | % | |
| --- | --- | --- | --- |
| Umsatzerlöse | 899,1 | 875,8 | + 2,7 |
| Bestandsveränderung FE/UFE | 0,2 | - 67,7 | |
| Gesamtleistung | 899,3 | 808,1 | + 11,3 |
| Andere aktivierte Eigenleistungen | 9,7 | 10,8 | - 10,2 |
| Sonstige betriebliche Erträge | 13,8 | 28,8 | - 52,1 |
| Materialaufwand | - 442,6 | - 376,4 | + 17,6 |
| Personalaufwand | - 284,6 | - 268,6 | + 6,0 |
| Sonstige betriebliche Aufwendungen | - 117,2 | - 125,5 | - 6,6 |
| Abschreibungen auf Anlagevermögen | - 24,2 | - 24,1 | + 0,4 |
| EBIT | 54,2 | 53,1 | + 2,1 |
| Finanzergebnis | 2,6 | 2,3 | |
| Gewinn- und Verlustanteile von assoziierten Unternehmen, die nach der Equity-Methode bilanziert werden | - 0,3 | - 0,4 | |
| Ergebnis vor Steuern | 56,5 | 55,0 | + 2,7 |
| Ertragsteuern | - 18,3 | - 16,3 | + 12,3 |
| Konzernergebnis | 38,2 | 38,7 | - 1,3 |
| Ergebnisanteil anderer Gesellschafter | - 0,2 | - 0,5 | |
| Ergebnisanteil KRONES Konzern | 38,4 | 39,2 | |
| Ergebnis je Aktie (verwässert/unverwässert) in € | 1,22 | 1,24 |
1) KRONES wendet seit dem 1. Januar 2018 erstmalig die neuen Standards IFRS 9 und IFRS 15 an. Für den Übergang auf die neuen Vorschriften wurde jeweils der modifizierte, retrospektive Ansatz angewendet, nach dem die Vorjahreswerte nicht angepasst werden.
Konzernbilanz
Aktiva
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| Mio. € | 30.06.2018 | 31.12.20171) | ||
|---|---|---|---|---|
| Immaterielle Vermögenswerte | 277,7 | 263,6 | ||
| Sachanlagen | 498,7 | 501,6 | ||
| Finanzanlagen | 8,0 | 6,2 | ||
| Nach der Equity-Methode bilanzierte Finanzanlagen | 29,2 | 25,2 | ||
| Anlagevermögen | 813,6 | 796,6 | ||
| Aktive latente Steuern | 29,2 | 29,2 | ||
| Forderungen aus Lieferungen und Leistungen | 52,0 | 52,1 | ||
| Steuerforderungen | 0,0 | 1,0 | ||
| Sonstige Vermögenswerte | 3,1 | 3,3 | ||
| Langfristige Vermögenswerte | 897,9 | 882,2 | ||
| Vorräte | 326,7 | 611,8 | ||
| Forderungen aus Lieferungen und Leistungen | 962,5 | 1.225,3 | ||
| Vertragsvermögenswerte | 572,8 | 0,0 | ||
| Steuerforderungen | 7,3 | 10,2 | ||
| Sonstige Vermögenswerte | 154,2 | 128,3 | ||
| Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente | 184,7 | 182,0 | ||
| Kurzfristige Vermögenswerte | 2.208,2 | 2.157,6 | ||
| Bilanzsumme | 3.106,1 | 3.039,8 |
1) KRONES wendet seit dem 1. Januar 2018 erstmalig die neuen Standards IFRS 9 und IFRS 15 an. Für den Übergang auf die neuen Vorschriften wurde jeweils der modifizierte, retrospektive Ansatz angewendet, nach dem die Vorjahreswerte nicht angepasst werden.
Passiva
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| Mio. € | 30.06.2018 | 31.12.20171) | ||
|---|---|---|---|---|
| Eigenkapital | 1.355,5 | 1.330,1 | ||
| Rückstellungen für Pensionen | 221,9 | 220,2 | ||
| Passive latente Steuern | 26,4 | 12,9 | ||
| Sonstige Rückstellungen | 46,1 | 47,2 | ||
| Steuerrückstellungen | 3,9 | 4,5 | ||
| Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten | 0,0 | 0,0 | ||
| Sonstige Finanzverpflichtungen | 30,3 | 27,0 | ||
| Sonstige Verpflichtungen | 2,2 | 2,2 | ||
| Langfristige Schulden | 330,8 | 314,0 | ||
| Sonstige Rückstellungen | 137,8 | 149,6 | ||
| Steuerrückstellungen | 9,2 | 30,9 | ||
| Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten | 135,0 | 24,6 | ||
| Erhaltene Anzahlungen | 0,0 | 508,9 | ||
| Vertragsverbindlichkeiten | 527,5 | 0,0 | ||
| Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen | 283,2 | 376,5 | ||
| Steuerverbindlichkeiten | 3,0 | 4,2 | ||
| Sonstige Finanzverpflichtungen | 5,4 | 6,9 | ||
| Sonstige Verpflichtungen und Rückstellungen mit Verbindlichkeitscharakter | 318,7 | 294,1 | ||
| Kurzfristige Schulden | 1.419,8 | 1.395,7 | ||
| Bilanzsumme | 3.106,1 | 3.039,8 |
1) KRONES wendet seit dem 1. Januar 2018 erstmalig die neuen Standards IFRS 9 und IFRS 15 an. Für den Übergang auf die neuen Vorschriften wurde jeweils der modifizierte, retrospektive Ansatz angewendet, nach dem die Vorjahreswerte nicht angepasst werden.
Konzern-Kapitalflussrechnung
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| Mio. € | 2018 01.01.-30.06. |
2017 01.01.-30.06.1) |
|---|---|---|
| Ergebnis vor Steuern | 112,7 | 121,0 |
| Abschreibungen und Zuschreibungen | 47,6 | 47,3 |
| Erhöhung (Vj. Verminderung) der Rückstellungen und abgegrenzte Schulden | 48,5 | - 19,1 |
| ergebniswirksame Veränderung der latenten Steuern | - 14,5 | - 3,5 |
| Zinsaufwendungen und Zinserträge | - 0,2 | - 2,4 |
| Gewinne und Verluste aus dem Abgang von Anlagevermögen | 0,1 | - 0,1 |
| sonstige zahlungsunwirksame Aufwendungen und Erträge | 0,5 | 0,6 |
| Erhöhung der Vorräte, der Forderungen aus L+L und sonstigen Aktiva, die nicht der Investitions- oder Finanzierungstätigkeit zuzuordnen sind | - 18,8 | - 24,0 |
| Verminderung der Verbindlichkeiten aus L+L und sonstigen Passiva, die nicht der Investitions- oder Finanzierungstätigkeit zuzuordnen sind | - 124,0 | - 182,3 |
| aus laufender Geschäftstätigkeit erwirtschaftete Zahlungsmittel | 51,9 | - 62,5 |
| gezahlte Zinsen | - 0,2 | - 0,2 |
| gezahlte und erhaltene Ertragsteuern | - 45,6 | - 22,2 |
| Mittelveränderung aus laufender Geschäftstätigkeit | 6,1 | - 84,9 |
| Auszahlungen für Investitionen in immaterielle Vermögenswerte | - 21,5 | - 23,4 |
| Auszahlungen für Investitionen in Sachanlagen | - 37,0 | - 22,7 |
| Einzahlungen aus Abgang von Sachanlagen | 1,2 | 0,8 |
| Auszahlungen für Investitionen in Finanzanlagen | - 5,5 | - 24,7 |
| Einzahlungen aus Abgang von Finanzanlagen | 0,1 | 0,1 |
| Auszahlungen für Zugänge zum Konsolidierungskreis | - 3,8 | - 8,1 |
| erhaltene Zinsen | 1,2 | 1,5 |
| erhaltene Dividenden | 3,0 | 1,9 |
| Mittelveränderung aus Investitionstätigkeit | - 62,3 | - 74,6 |
| Auszahlungen an Unternehmenseigner | - 53,7 | - 49,0 |
| Einzahlungen aus der Aufnahme von Finanzverbindlichkeiten | 110,4 | 30,0 |
| Mittelveränderung aus Finanzierungstätigkeit | 56,7 | - 19,0 |
| zahlungswirksame Veränderung des Finanzmittelfonds | 0,5 | - 178,5 |
| wechselkursbedingte Änderung des Finanzmittelfonds | 0,0 | 0,0 |
| konsolidierungskreisbedingte Änderungen des Finanzmittelfonds | 2,2 | 0,0 |
| Finanzmittelfonds zu Beginn der Periode | 182,0 | 368,9 |
| Finanzmittelfonds am Ende der Periode | 184,7 | 190,4 |
1) KRONES wendet seit dem 1. Januar 2018 erstmalig die neuen Standards IFRS 9 und IFRS 15 an. Für den Übergang auf die neuen Vorschriften wurde jeweils der modifizierte, retrospektive Ansatz angewendet, nach dem die Vorjahreswerte nicht angepasst werden.
Entwicklung des Konzern-Eigenkapitals
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| Mutterunternehmen | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Mio. € | Gezeichn. Kapital | Kapitalrücklage | Gewinnrücklagen | Währungs-Differenz d. Eigenkap. | Sonstige Rücklagen | Konzernbilanzgewinn |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Stand 1. Januar 2017 1) | 40,0 | 141,7 | 365,0 | 2,8 | - 95,8 | 773,9 |
| Dividendenzahlung (1,55 € je Aktie) | - 49,0 | |||||
| Konzernergebnis 1. Halbjahr 2017 | 83,3 | |||||
| Währungsdifferenzen | - 24,0 | |||||
| Neubewertung von leistungsorientierten Plänen | 0,2 | |||||
| Hedge Accounting inkl. AfS | 5,7 | |||||
| Stand 30. Juni 2017 1) | 40,0 | 141,7 | 365,0 | - 21,2 | - 89,9 | 808,2 |
| Dividendenzahlung | - 0,2 | |||||
| Konzernergebnis 2. Halbjahr 2017 | 105,5 | |||||
| Einstellung in Gewinnrücklagen | 0,7 | - 0,7 | ||||
| Währungsdifferenzen | - 14,7 | |||||
| Änderung im Konsolidierungskreis | ||||||
| Neubewertung von leistungsorientierten Plänen | - 0,5 | |||||
| Hedge Accounting inkl. AfS | - 0,7 | |||||
| Stand 31. Dezember 2017 1) | 40,0 | 141,7 | 365,7 | - 35,9 | - 91,1 | 912,8 |
| Anpassung IFRS 9 und IFRS 15 | 11,7 | |||||
| Stand am 1. Januar 2018 angepasst | 40,0 | 141,7 | 377,4 | - 35,9 | - 91,1 | 912,8 |
| Dividendenzahlung (1,70 € je Aktie) | - 53,7 | |||||
| Konzernergebnis 1. Halbjahr 2018 | 77,4 | |||||
| Einstellung in die Gewinnrücklagen | 0,8 | - 0,8 | ||||
| Währungsdifferenzen | - 3,3 | |||||
| Änderung des Konsolidierungskreises | - 4,6 | |||||
| Neubewertung von leistungsorientierten Plänen | 0,1 | |||||
| Hedge Accounting inkl. AfS | - 5,0 | |||||
| Stand 30. Juni 2018 | 40,0 | 141,7 | 373,6 | - 39,2 | - 96,0 | 935,7 |
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| Mutterunternehmen | Anteile anderer Gesellschafter | Konzerneigenkapital | |
|---|---|---|---|
| Mio. € | Eigenkapital | Eigenkapital | |
| --- | --- | --- | --- |
| Stand 1. Januar 2017 1) | 1.227,6 | - 2,1 | 1.225,5 |
| Dividendenzahlung (1,55 € je Aktie) | - 49,0 | - 49,0 | |
| Konzernergebnis 1. Halbjahr 2017 | 83,3 | - 0,9 | 82,4 |
| Währungsdifferenzen | - 24,0 | - 24,0 | |
| Neubewertung von leistungsorientierten Plänen | 0,2 | 0,2 | |
| Hedge Accounting inkl. AfS | 5,7 | 5,7 | |
| Stand 30. Juni 2017 1) | 1.243,8 | - 3,0 | 1.240,8 |
| Dividendenzahlung | - 0,2 | - 0,2 | |
| Konzernergebnis 2. Halbjahr 2017 | 105,5 | - 0,7 | 104,8 |
| Einstellung in Gewinnrücklagen | 0,0 | 0,0 | |
| Währungsdifferenzen | - 14,7 | - 14,7 | |
| Änderung im Konsolidierungskreis | 0,0 | 0,6 | 0,6 |
| Neubewertung von leistungsorientierten Plänen | - 0,5 | - 0,5 | |
| Hedge Accounting inkl. AfS | - 0,7 | - 0,7 | |
| Stand 31. Dezember 2017 1) | 1.333,2 | - 3,1 | 1.330,1 |
| Anpassung IFRS 9 und IFRS 15 | 11,7 | 11,7 | |
| Stand am 1. Januar 2018 angepasst | 1.344,9 | - 3,1 | 1.341,8 |
| Dividendenzahlung (1,70 € je Aktie) | - 53,7 | -53,7 | |
| Konzernergebnis 1. Halbjahr 2018 | 77,4 | - 0,5 | 76,9 |
| Einstellung in die Gewinnrücklagen | 0,0 | 0,0 | |
| Währungsdifferenzen | - 3,3 | - 3,3 | |
| Änderung des Konsolidierungskreises | - 4,6 | 3,3 | - 1,3 |
| Neubewertung von leistungsorientierten Plänen | 0,1 | 0,1 | |
| Hedge Accounting inkl. AfS | - 5,0 | - 5,0 | |
| Stand 30. Juni 2018 | 1.355,8 | - 0,3 | 1.355,5 |
1) KRONES wendet seit dem 1. Januar 2018 erstmalig die neuen Standards IFRS 9 und IFRS 15 an. Für den Übergang auf die neuen Vorschriften wurde jeweils der modifizierte, retrospektive Ansatz angewendet, nach dem die Vorjahreswerte nicht angepasst werden.
Konzernzwischenergebnisrechnung
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| Mio. € | 2018 | 2017 |
|---|---|---|
| 01.01.-30.06. | 01.01.-30.06.1) | |
| --- | --- | --- |
| Konzernergebnis | 76,9 | 82,4 |
| Posten, die zukünftig nicht in die Gewinn- und Verlustrechnung umgegliedert werden | ||
| Versicherungsmathematische Gewinne/Verluste aus Pensionen und ähnlichen Verpflichtungen | 0,1 | 0,2 |
| 0,1 | 0,2 | |
| Posten, die zukünftig möglicherweise in die Gewinn-und-Verlust-Rechnung umgegliedert werden | ||
| Unterschied aus Währungsumrechnung | - 3,3 | - 24,0 |
| Derivative Finanzinstrumente | - 5,0 | 5,7 |
| - 8,3 | - 18,3 | |
| Summe der direkt im Eigenkapital erfassten Erträge und Aufwendungen | - 8,2 | - 18,1 |
| Summe der im Eigenkapital erfassten Erträge und Aufwendungen | 68,7 | 64,3 |
| davon Anteile anderer Gesellschafter | - 0,5 | - 0,9 |
| davon Anteile KRONES Konzern | 69,2 | 65,2 |
1) KRONES wendet seit dem 1. Januar 2018 erstmalig die neuen Standards IFRS 9 und IFRS 15 an. Für den Übergang auf die neuen Vorschriften wurde jeweils der modifizierte, retrospektive Ansatz angewendet, nach dem die Vorjahreswerte nicht angepasst werden.
Konzern-Segmentberichterstattung
(Bestandteil des Konzernanhangs zum Zwischenabschluss)
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| Maschinen und Anlagen zur Produktabfüllung und -ausstattung | Maschinen und Anlagen zur Getränkeproduktion/ Prozesstechnik | KRONES Konzern | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Mio. € | 2018 | 2017** | 2018 | 2017 | 2018 | 2017 |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 01.01.- 30.06. | 01.01.- 30.06.1) | 01.01.- 30.06. | 01.01.- 30.06.1) | 01.01.- 30.06. | 01.01.- 30.06.1) | |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Umsatzerlöse | 1.530,1 | 1.499,2 | 260,7 | 276,0 | 1.790,8 | 1.775,2 |
| EBT | 116,5 | 121,1 | - 3,8 | - 0,1 | 112,7 | 121,0 |
| EBT-Marge | 7,6 % | 8,1 % | - 1,5 % | 0,0 % | 6,3 % | 6,8 % |
| Mitarbeiter am 30.06.* | 13.290 | 12.725 | 1.710 | 1.553 | 15.000 | 14.278 |
1) KRONES wendet seit dem 1. Januar 2018 erstmalig die neuen Standards IFRS 9 und IFRS 15 an. Für den Übergang auf die neuen Vorschriften wurde jeweils der modifizierte, retrospektive Ansatz angewendet, nach dem die Vorjahreswerte nicht angepasst werden.
* Konsolidierungskreis
** Vorjahreswerte angepasst in Folge der Segmentzusammensetzung
Konzernanhang zum Zwischenabschluss
Allgemeine Angaben
Gesetzliche Grundlagen
Der Konzernzwischenabschluss der KRONES AG (»KRONES Konzern«) zum 30. Juni 2018 ist in Übereinstimmung mit den am Abschlussstichtag gültigen International Financial Reporting Standards (IFRS) des International Accounting Standards Board (IASB), London, unter Beachtung der Interpretationen des International Financial Reporting Interpretation Committee (IFRIC) -wie von der Europäischen Union verabschiedet -erstellt. Der Konzernzwischenabschluss wurde in Übereinstimmung mit IAS 34 erstellt und enthält einen gegenüber dem Konzernabschluss verkürzten Umfang. Seit dem 1. Januar 2018 sind folgende vom IASB neu herausgegebenen Standards verpflichtend in der EU anzuwenden:
| ― | IFRS 15 Erlöse aus Verträgen mit Kunden |
| ― | IFRS 9 Finanzinstrumente |
| ― | Änderungen an IFRS 2 Anteilsbasierte Vergütungen |
| ― | Jährliche Verbesserungen an den IFRS (2014 - 2016) |
| ― | IFRIC 22 Transaktionen in fremder Währung und im Voraus gezahlte Gegenleistungen |
Eine frühzeitige Anwendung noch nicht in Kraft getretener IFRS oder deren Interpretationen sowie eine prüferische Durchsicht des Konzernzwischenabschlusses zum 30. Juni 2018 wurde nicht durchgeführt.
Die Anteile der Minderheitsgesellschafter am Konzerneigenkapital werden gegebenenfalls in der Bilanz als gesonderter Posten innerhalb des Eigenkapitals ausgewiesen. In der Gewinn-und-Verlust-Rechnung sind die Gewinn- und Verlustanteile der Minderheitsgesellschafter gegebenenfalls Bestandteil des Konzernergebnisses. Die Zuordnung des Konzernergebnisses auf die Anteilseigner des Mutterunternehmens und die Minderheitsgesellschafter wird gegebenenfalls gesondert dargestellt.
Die Darstellung der Veränderung des Eigenkapitals ist gegebenenfalls um die Minderheitsanteile erweitert. Die folgenden Erläuterungen umfassen Angaben und Bemerkungen, die nach den IFRS neben der Konzernbilanz, der Konzern-Gewinn-und-Verlust-Rechnung, der Konzernergebnisrechnung, der Entwicklung des Konzern-Eigenkapitals und der Konzern-Kapitalflussrechnung als Konzernanhang in den Konzernzwischenabschluss aufzunehmen sind.
Für die Konzern-Gewinn-und-Verlust-Rechnung wurde das Gesamtkostenverfahren angewendet. Die Konzernwährung ist der Euro.
Konsolidierungskreis
In den Konzernzwischenabschluss der KRONES AG zum 30. Juni 2018 sind neben der KRONES AG alle wesentlichen in- und ausländischen Tochterunternehmen einbezogen, welche durch die KRONES AG unmittelbar und mittelbar beherrscht werden.
Im Geschäftsjahr 2018 wurden indirekt und direkt 50% an der S.P.S. - SOLUTIONS FOR PACKAGING SERVICES S.A., Charleroi, Belgien und an der S.P.S. - SOLUTIONS FOR PACKAGING AND SERVICES S.A.S, Lyon, Frankreich, sowie 70 % an der INTEGRATED PLASTICS SYSTEMS AG, Baar, Schweiz erworben. Außerdem wurden 44 % an der Gesellschaft TECHNOLOGISCHES INSTITUT FÜR ANGEWANDTE KÜNSTLICHE INTELLIGENZ GMBH, Weiden erworben, die Gesellschaft wird at-equity konsolidiert. Desweiteren wurden die verbleibenden 49,03 % an der TILL GMBH, Kelkheim erworben. KRONES besitzt nun 100 % der Anteile an dieser Gesellschaft. Die Gesellschaften SYSKRON X GMBH, Wackersdorf, SYSKRON PMR GMBH, Wackersdorf sowie die KRONES MACHINERY MALAYSIA SDN. BHD., Kuala Lumpur, Malaysia und die KRONES Pakistan (private) limited, Lahore, Pakistan wurden im Geschäftsjahr gegründet und mit der KRONES SPÓLKA Z.O.O., Warschau, Polen in den Konsolidierungskreis aufgenommen.
Die Erstkonsolidierung wurde auf den Erwerbszeitpunkt, bzw. Gründungszeitpunkt vorgenommen. Die Auswirkungen der Konsolidierung dieser Gesellschaften auf den Konzernzwischenabschluss zum 30.6.2018 sind von untergeordneter Bedeutung.
Konsolidierungsgrundsätze
Die Einzelabschlüsse der in den Konzernzwischenabschluss einbezogenen Unternehmen werden grundsätzlich nach einheitlichen Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden aufgestellt. Sie sind alle auf den Stichtag des Konzernzwischenabschlusses aufgestellt.
Die Kapitalkonsolidierung erfolgt für Unternehmen nach IFRS 3 (»Business Combinations«), wonach sämtliche Unternehmenszusammenschlüsse nach der Erwerbsmethode (»acquisition method«) zu bilanzieren sind. Hierbei sind die erworbenen Vermögenswerte und Schulden zum beizulegenden Zeitwert (»fair value«) anzusetzen.
Geschäfts- oder Firmenwerte, die vor dem 1. Januar 2004 entstanden sind, bleiben mit den Rücklagen verrechnet.
Die nicht dem Mutterunternehmen zustehenden Anteile am Eigenkapital der Tochtergesellschaft werden als »Anteile anderer Gesellschafter« ausgewiesen.
Unternehmen, bei denen KRONES die Möglichkeit hat, maßgeblichen Einfluss auf die Geschäfts- und Finanzpolitik auszuüben (in der Regel durch mittel- oder unmittelbare Stimmrechtsanteile von 20 % bis 50 %), werden im Konzernzwischenabschluss nach der Equity-Methode bilanziert und erstmalig mit den Anschaffungskosten angesetzt. Die den Anteil am Reinvermögen des assoziierten Unternehmens übersteigenden Anschaffungskosten werden bestimmten am beizulegenden Zeitwert ausgerichteten Anpassungen unterworfen und der verbleibende Betrag als Geschäfts- oder Firmenwert erfasst. Der Geschäfts- oder Firmenwert, der aus der Anschaffung eines assoziierten Unternehmens resultiert, ist im Buchwert des assoziierten Unternehmens enthalten und wird nicht planmäßig abgeschrieben, sondern als Bestandteil der gesamten Beteiligung an dem assoziierten Unternehmen auf Wertminderung überprüft. Der Anteil von KRONES am Ergebnis des assoziierten Unternehmens nach Erwerb wird in der Konzern-Gewinn-und-Verlust-Rechnung erfasst. Die kumulierten Veränderungen nach dem Erwerbszeitpunkt erhöhen beziehungsweise vermindern den Beteiligungsbuchwert des assoziierten Unternehmens. Ergebnisse aus Geschäftsvorfällen zwischen KRONES und seinen assoziierten Unternehmen werden gemäß dem Anteil von KRONES an dem assoziierten Unternehmen eliminiert.
Forderungen, Verbindlichkeiten, Rückstellungen, Erträge und Aufwendungen zwischen einbezogenen Unternehmen werden im Rahmen der Konsolidierung eliminiert.
Dies gilt auch für Zwischenergebnisse aus konzerninternen Lieferungen und Leistungen, sofern die Bestände aus diesen Lieferungen zum Stichtag noch im Bestand des Konzerns sind.
Währungsumrechnung
Die funktionale Währung der KRONES AG ist der Euro.
Die Umrechnung der in fremder Währung aufgestellten Abschlüsse der einbezogenen Konzernunternehmen erfolgt auf der Grundlage des Konzepts der funktionalen Währung gemäß IAS 21 nach der modifizierten Stichtagskursmethode. Da die Tochtergesellschaften primär ihre Geschäfte im Wirtschaftsumfeld ihres jeweiligen Landes selbstständig betreiben, ist die funktionale Währung grundsätzlich identisch mit der jeweiligen Landeswährung der Gesellschaft. Im Konzernzwischenabschluss werden folglich Vermögenswerte und Schulden zum Stichtagskurs, die Aufwendungen und Erträge aus Abschlüssen von Tochterunternehmen zum Jahresdurchschnittskurs umgerechnet.
Umrechnungsdifferenzen, die aus diesen abweichenden Umrechnungskursen in Bilanz und Gewinn-und-Verlust-Rechnung resultieren, werden erfolgsneutral behandelt. Kursdifferenzen aus der Umrechnung des Eigenkapitals mit historischen Wechselkursen werden ebenfalls erfolgsneutral verrechnet.
In den Jahresabschlüssen der KRONES AG und der Tochterunternehmen werden Fremdwährungsforderungen und -verbindlichkeiten mit dem Umrechnungskurs zum Zeitpunkt des Geschäftsvorfalls umgerechnet und Umrechnungsdifferenzen zum Stichtagskurs am Bilanzstichtag erfolgswirksam erfasst. Nichtmonetäre Posten in fremder Währung sind mit den historischen Werten angesetzt.
Kursunterschiede gegenüber dem Vorjahr aus der Kapitalkonsolidierung werden grundsätzlich erfolgsneutral mit den anderen Gewinnrücklagen verrechnet.
Die Wechselkurse wesentlicher Währungen betragen zum Euro:
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| Stichtagskurs | Durchschnittskurs | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 30.06.2018 | 31.12.2017 | 2018 | 2017 | ||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| US-Dollar | USD | 1,164 | 1,199 | 1,211 | 1,130 |
| Britisches Pfund | GBP | 0,886 | 0,887 | 0,880 | 0,876 |
| Schweizer Franken | CHF | 1,157 | 1,169 | 1,170 | 1,112 |
| Dänische Kronen | DKK | 7,453 | 7,445 | 7,448 | 7,439 |
| Kanadischer Dollar | CAD | 1,542 | 1,502 | 1,546 | 1,465 |
| Japanischer Yen | JPY | 128,760 | 134,880 | 131,618 | 126,671 |
| Brasilianischer Real | BRL | 4,496 | 3,971 | 4,137 | 3,607 |
| Chinesischer Renminbi Yuan | CNY | 7,702 | 7,833 | 7,708 | 7,629 |
| Mexikanischer Peso | MXN | 22,966 | 23,607 | 23,060 | 21,331 |
| Ukrainischer Griwna | UAH | 30,626 | 33,750 | 32,466 | 30,041 |
| Südafrikanischer Rand | ZAR | 16,071 | 14,750 | 14,870 | 15,040 |
| Kenianischer Schilling | KES | 117,450 | 123,705 | 122,620 | 116,799 |
| Nigerianischer Naira | NGN | 419,050 | 430,940 | 436,096 | 378,595 |
| Russischer Rubel | RUB | 73,106 | 69,325 | 71,867 | 65,892 |
| Thailändischer Baht | THB | 38,547 | 39,041 | 38,412 | 38,295 |
| Indonesische Rupiah | IDR | 16.680,500 | 16.263,600 | 16.662,010 | 15.116,839 |
| Angolanischer Kwanza | AOA | 290,145 | 198,718 | 262,198 | 187,423 |
| Türkische Lira | TRY | 5,339 | 4,534 | 4,946 | 4,118 |
| Kasachische Tenge | KZT | 397,350 | 398,940 | 395,381 | 368,845 |
| Australischer Dollar | AUD | 1,579 | 1,533 | 1,569 | 1,473 |
| Neuseeländischer Dollar | NZD | 1,723 | 1,683 | 1,691 | 1,590 |
| Schwedische Krone | SEK | 10,444 | 9,830 | 10,151 | 9,637 |
| Vietnamesischer Dong | VND | 26.724,000 | 27.222,000 | 27.567,543 | 25.650,854 |
| Philippinischer Peso | PHP | 62,157 | 59,712 | 62,903 | 56,947 |
| Bangladeschischer Taka | BDT | 97,481 | 99,260 | 101,165 | 91,735 |
| Singapurischer Dollar | SGD | 1,588 | 1,601 | 1,606 | 1,559 |
| Myanmarischer Kyat | MMK | 1.644,190 | 1.623,040 | 1.626,038 | 1.537,981 |
| Vereinigte Arabische Emirate Dirham | AED | 4,276 | 4,403 | 4,447 | 4,149 |
| Ungarischer Forint | Huf | 329,450 | 309,960 | 313,920 | 309,253 |
Umsatz
Der neue Standard zur Umsatzrealisierung -IFRS 15 »Erlöse aus Verträgen mit Kunden« fasst die bisherigen Regelungen zur Erfassung von Umsatzrealisierung zusammen und überführt diese in ein einheitliches Modell zur Umsatzrealisierung. Er ersetzt die Regelungen des IAS 11 und IAS 18 zur Erfassung von Umsatzerlösen und wurde zum 1. Januar 2018 erstmalig angewandt.
KRONES wendet die modifizierte retrospektive Methode an, wonach die kumulierten Effekte der erstmaligen Anwendung als Anpassung des Eröffnungsbilanzwertes der Gewinnrücklagen zu erfassen sind; die Vorjahreszahlen in der Bilanz wurden nicht angepasst. Zudem wurde IFRS 15 dabei nur auf Verträge angewandt, die zum 1. Januar noch nicht vollumfänglich erfüllt waren. Eine detaillierte Beschreibung der Anwendung von IFRS 15 findet sich im Geschäftsbericht 2017 auf den Seiten 181 und 182.
KRONES bietet Maschinen und Anlagen für die Abfüll- und Verpackungstechnik sowie für die Getränkeproduktion an. KRONES erfasst Umsatzerlöse für in hohem Maße kundenspezifische Projekte weiterhin zeitraumbezogen und nicht zeitpunktbezogen, da regelmäßig Vermögenswerte erstellt werden, die keine alternativen Nutzungsmöglichkeiten aufweisen, und KRONES einen Rechtsanspruch auf Bezahlung der bereits erbrachten Leistungen hat. Der Leistungsfortschritt wird seit dem Geschäftsjahr 2018 anhand einer inputbasierten Methode ermittelt.
Durch IFRS 15 sind in der Bilanz erstmals Vertragsvermögenswerte und Vertragsverbindlichkeiten auszuweisen.
Die nachfolgenden Tabellen geben einen Überblick über die Auswirkungen des IFRS 15 auf den Konzernzwischenabschluss zum 30. Juni 2018:
IFRS 15 - Auswirkungen Konzern-Bilanz
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| in Mio. € | 30.06.2018 | Effekte IFRS 15 | 30.06.2018 ohne Anwendung von IFRS 15 |
|---|---|---|---|
| Aktiva | |||
| Langfristige Vermögenswerte | 897,9 | + 0,0 | 897,9 |
| Vorräte | 326,7 | + 428,1 | 754,8 |
| Forderungen aus Lieferungen und Leistungen und Vertragsvermögenswerte*) | 1.535,2 | - 391,8 | 1.143,4 |
| Übrige kurzfristige Vermögenswerte | 346,3 | ± 0,0 | 346,3 |
| Bilanzsumme | 3.106,1 | + 36,3 | 3.142,4 |
| Passiva | |||
| Eigenkapital | 1.355,5 | - 23,8 | 1.331,7 |
| Passive latente Steuern | 26,4 | - 9,2 | 17,2 |
| Übrige Langfristige Schulden | 304,4 | ± 0,0 | 304,4 |
| Sonstige Rückstellungen | 137,8 | - 27,9 | 109,9 |
| Vertragsverbindlichkeiten | 527,5 | - 527,5 | 0,0 |
| Erhaltene Anzahlungen | 0,0 | + 624,7 | 624,7 |
| Übrige kurzfristige Schulden | 754,5 | ± 0,0 | 754,5 |
| Bilanzsumme | 3.106,1 | + 36,3 | 3.142,4 |
IFRS 15 - Auswirkungen Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung
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| in Mio. € | 01.01. -30.06.2018 | Effekte IFRS 15 | 01.01. -30.06.2018 ohne Anwendung von IFRS 15 |
|---|---|---|---|
| Umsatzerlöse | 1.790,8 | - 102,0 | 1.688,8 |
| Bestandsveränderung FE/UFE | 14,7 | + 68,5 | 83,2 |
| Gesamtleistung | 1.805,5 | - 33,5 | 1.772,0 |
| Materialaufwand | - 896,2 | + 22,8 | - 873,4 |
| Personalaufwand | - 574,4 | + 4,1 | - 570,3 |
| Saldo aus sonstigen betrieblichen Erträgen/Aufwendungen, Abschreibungen und aktivierten Eigenleistungen | - 225,2 | + 1,3 | - 223,9 |
| EBIT | 109,7 | - 5,3 | 104,4 |
| EBT | 112,7 | - 5,3 | 107,4 |
| Ertragssteuern | - 35,8 | + 1,6 | - 34,2 |
| Konzernergebnis | 76,9 | - 3,8 | 73,1 |
Finanzinstrumente
IFRS 9 Finanzinstrumente ersetzt die bestehenden Regelungen des IAS 39 Finanzinstrumente: Ansatz und Bewertung. IFRS 9 führt neue Regelungen zur Klassifizierung und Bewertung finanzieller Vermögenswerte und enthält neue Regelungen für Wertminderungen von Finanzinstrumenten.
Das Modell der »eingetretenen Verluste« des IAS 39 wurde durch ein zukunftsorientiertes Modell der erwarteten Kreditausfälle ersetzt. Die geschätzten erwarteten Kreditausfälle werden nun auf Grundlage von externen Ratings sowie aus Erfahrungen mit tatsächlichen Kreditausfällen berechnet. Kreditrisiken innerhalb jeder Gruppe werden anhand gemeinsamer Ausfallrisikoeigenschaften segmentiert. Insgesamt führt die Anwendung des neuen Wertminderungsmodells zu einer früheren Erfassung von erwarteten Verlusten und damit einhergehend bei KRONES zu höheren Wertminderungen. Eine detaillierte Beschreibung des neuen Wertminderungsmodells findet sich im Geschäftsbericht 2017 auf den Seiten 179 und 180.
Bei der erstmaligen Anwendung des IFRS 9 übt KRONES das Wahlrecht, anstatt der Anforderungen des IFRS 9 weiterhin die Bilanzierungsvorschriften des IAS 39 für Sicherungsgeschäfte anzuwenden, aus.
Die folgende Tabelle zeigt zum 1. Januar 2018 eine Überleitung der Buchwerte der Finanzinstrumente aufgegliedert nach Klassen und Kategorien gemäß IFRS 9 zu den bisherigen Kategorien nach IAS 39.
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| 31.12.2017 | Bewertung nach IAS 39 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| in Mio. € | Buchwert 31.12.2017 | Davon im Anwendungsbereich des IFRS 7 | Kredite und Forderungen | Finanzielle Vermögenswerte und Schulden erfolgswirksam zum beilegenden Zeitwert bewertet | Finanzielle Vermögenswerte und Schulden erfolgsneutral zum beilegenden Zeitwert bewertet | Zur Veräußerung verfügbare finanzielle Vermögenswerte |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Vermögenswerte | ||||||
| Finanzanlagen*) | 6,2 | 6,2 | 2,7 | 3,6 | ||
| Forderungen aus Lieferungen und Leistungen | 1.277,4 | 1.277,4 | 1.277,4 | |||
| Sonstige Vermögenswerte | 131,6 | 27,8 | 25,8 | 0,4 | 1,6 | |
| davon Derivate | 2,0 | 2,0 | 0,0 | 0,4 | 1,6 | |
| Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente | 182,0 | 182,0 | 182,0 | |||
| Schulden | ||||||
| Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten | 24,6 | 24,6 | ||||
| Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen | 376,5 | 376,5 | ||||
| Sonstige Finanzverpflichtungen | 34,0 | 34,0 | 27,0 | |||
| Sonstige Verpflichtungen und Rückstellungen mit Verbindlichkeitscharakter | 296,3 | 78,6 | 0,5 | |||
| davon Derivate | 0,5 | 0,5 | 0,5 |
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| 31.12.2017 | Bewertung nach IAS 39 | Bewertung nach IAS 17 | Bewertungshierarchie | ||
|---|---|---|---|---|---|
| in Mio. € | Finanzielle Verbindlichkeiten zu fortgeführten Anschaffungskosten | Level 1 | Level 2 | Level 3 | |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Vermögenswerte | |||||
| Finanzanlagen*) | 1,0 | ||||
| Forderungen aus Lieferungen und Leistungen | |||||
| Sonstige Vermögenswerte | 2,0 | ||||
| davon Derivate | 2,0 | ||||
| Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente | |||||
| Schulden | |||||
| Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten | 24,6 | ||||
| Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen | 376,5 | ||||
| Sonstige Finanzverpflichtungen | 7,0 | 27,0 | |||
| Sonstige Verpflichtungen und Rückstellungen mit Verbindlichkeitscharakter | 78,0 | 0,1 | 0,5 | ||
| davon Derivate | 0,5 |
*) Beteiligungen bewertet at cost
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| 01.01.2018 | Bewertung nach IFRS 9 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| in Mio. € | Buchwert 01.01.2018 | Davon im Anwendungsbereich des IFRS 7 | Anschaffungskosten (AC) | Erfolgswirksam zum beizulegenden Zeitwert (FVTPL) | Erfolgsneutral zum beizulegenden Zeitwert (FVOCI) | Erfolgsneutral zum beizulegenden Zeitwert (FVOCI) |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Vermögenswerte | ||||||
| Finanzanlagen*) | 6,2 | 6,2 | 2,7 | 3,6 | ||
| Forderungen aus Lieferungen und Leistungen | 1.265,8 | 1.265,8 | 1.265,8 | |||
| Sonstige Vermögenswerte | 131,6 | 27,8 | 25,8 | 0,4 | 1,6 | |
| davon Derivate | 2,0 | 2,0 | 0,0 | 0,4 | 1,6 | |
| Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente | 182,0 | 182,0 | 182,0 | |||
| Schulden | ||||||
| Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten | 24,6 | 24,6 | ||||
| Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen | 376,5 | 376,5 | ||||
| Sonstige Finanzverpflichtungen | 34,0 | 34,0 | 27,0 | |||
| Sonstige Verpflichtungen und Rückstellungen mit Verbindlichkeitscharakter | 296,3 | 78,6 | 0,5 | |||
| davon Derivate | 0,5 | 0,5 | 0,5 |
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| 01.01.2018 | Bewertung nach IFRS 9 | Bewertung nach IAS 17 | Bewertungshierarchie | ||
|---|---|---|---|---|---|
| in Mio. € | Zu fortgeführten Anschaffungskosten (AC) | Level 1 | Level 2 | Level 3 | |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Vermögenswerte | |||||
| Finanzanlagen*) | 1,0 | ||||
| Forderungen aus Lieferungen und Leistungen | |||||
| Sonstige Vermögenswerte | 2,0 | ||||
| davon Derivate | 2,0 | ||||
| Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente | |||||
| Schulden | |||||
| Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten | 24,6 | ||||
| Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen | 376,5 | ||||
| Sonstige Finanzverpflichtungen | 7,0 | 27,0 | |||
| Sonstige Verpflichtungen und Rückstellungen mit Verbindlichkeitscharakter | 78,0 | 0,1 | 0,5 | 43,1 | |
| davon Derivate | 0,5 |
*) Beteiligungen bewertet at cost
In der nachfolgenden Tabelle sind die Finanzinstrumente zum 30.06.2018 nach Bewertungskategorien und Klassen dargestellt und Finanzinstrumente, die zum beizulegenden Zeitwert bewertet werden in die Bewertungshierarchie eingeordnet.
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| 30.06.2018 | Bewertung nach IFRS 9 | Bewertung nach IAS 17 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| in Mio. € | Buchwert 30.06.2018 | Davon im Anwendungsbereich des IFRS 7 | Zu fortgeführten Anschaffungskosten (AC) | Erfolgswirksam zum beizulegenden Zeitwert (FVTPL) | Erfolgsneutral zum beizulegenden Zeitwert (FVOCI) | |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Vermögenswerte | ||||||
| Finanzanlagen*) | 8,0 | 8,0 | 4,1 | 3,9 | ||
| Forderungen aus Lieferungen und Leistungen | 1.014,5 | 1.014,5 | 1.014,5 | |||
| Vertragsvermögenswerte | 572,8 | 572,8 | 572,8 | |||
| Sonstige Vermögenswerte | 157,3 | 24,4 | 24,2 | 0,2 | ||
| davon Derivate | 0,2 | 0,2 | 0,2 | |||
| Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente | 184,7 | 184,7 | 184,7 | |||
| Schulden | ||||||
| Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten | 135,0 | 135,0 | 135,0 | |||
| Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen | 283,2 | 283,2 | 283,2 | |||
| Vertragsverbindlichkeiten | 527,5 | 527,5 | 527,5 | |||
| Sonstige Finanzverpflichtungen | 35,7 | 35,7 | 5,5 | 30,3 | ||
| Sonstige Verpflichtungen und Rückstellungen mit Verbindlichkeitscharakter | 320,8 | 100,6 | 95,5 | 1,3 | 3,7 | 0,0 |
| davon Derivate | 5,0 | 5,0 | 1,3 | 3,7 |
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| 30.06.2018 | Bewertungshierarchie | ||
|---|---|---|---|
| in Mio. € | Level 1 | Level 2 | Level 3 |
| --- | --- | --- | --- |
| Vermögenswerte | |||
| Finanzanlagen*) | 0,9 | ||
| Forderungen aus Lieferungen und Leistungen | |||
| Vertragsvermögenswerte | |||
| Sonstige Vermögenswerte | 0,2 | ||
| davon Derivate | 0,2 | ||
| Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente | |||
| Schulden | |||
| Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten | |||
| Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen | |||
| Vertragsverbindlichkeiten | |||
| Sonstige Finanzverpflichtungen | 30,3 | ||
| Sonstige Verpflichtungen und Rückstellungen mit Verbindlichkeitscharakter | 5,0 | ||
| davon Derivate | 5,0 |
*) Beteiligungen bewertet at cost
Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden
Die Jahresabschlüsse der KRONES AG sowie der in- und ausländischen Tochterunternehmen werden gemäß IFRS 10 nach einheitlichen Bilanzierungs- und Bewertungsgrundsätzen aufgestellt. Die im Konzernzwischenabschluss angewandten Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden entsprechen mit Ausnahme von IFRS 9 und IFRS 15 grundsätzlich denen, die zum 31. Dezember 2017 zur Anwendung kamen.
Der Konzernzwischenabschluss enthält einige Ermessensspielräume; insbesondere im Bereich der Bewertung des Anlagevermögens, der Vorräte, der Forderungen, der Pensionsrückstellungen und Rückstellungen, die auf die Notwendigkeit von Schätzungen und Prognosen zurückzuführen sind.
Segmentberichterstattung
KRONES berichtet über zwei Geschäftssegmente, die die strategischen Geschäftseinheiten darstellen. Diese werden nach Produktsparten und Services aufgeteilt und aufgrund der verschiedenen Technologien separat gesteuert. Der Vorstand als Entscheidungsträger steuert auf Basis der monatlichen Berichterstattung danach das Unternehmen.
Das Segment 1 beinhaltet Maschinen und Anlagen zur Produktabfüllung und Produktausstattung. Das Segment 2 beinhaltet Maschinen und Anlagen zur Getränkeproduktion/ Prozesstechnik.
Die Segmentleistung wird auf Basis der internen Berichterstattung an den Vorstand vor allem durch die Segment-Umsatzerlöse und das Segment-EBT gemessen.
Intrasegmentäre Transfers erfolgen zu Konditionen wie unter fremden Dritten. Intersegmentäre Umsätze sind nicht nennenswert.
Transaktionen mit nahestehenden Unternehmen und Personen
Transaktionen mit nahestehenden Unternehmen und Personen haben keinen wesentlichen Einfluss auf die Ertrags-, Finanz- und Vermögenslage des Konzernzwischenabschlusses.
Ereignisse nach dem Bilanzstichtag
Für KRONES sind nach Ende der Berichtsperiode zum 30. Juni 2018 keine Ereignisse von besonderer Bedeutung eingetreten.
Versicherung der gesetzlichen Vertreter
»Nach bestem Wissen versichern wir, dass gemäß den anzuwendenden Rechnungslegungsgrundsätzen für die Zwischenberichterstattung der Konzernzwischenabschluss ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage des Konzerns vermittelt und im Konzernzwischenlagebericht der Geschäftsverlauf einschließlich des Geschäftsergebnisses und der Lage des Konzerns so dargestellt sind, dass ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild vermittelt wird sowie die wesentlichen Chancen und Risiken der voraussichtlichen Entwicklung des Konzerns im verbleibenden Geschäftsjahr beschrieben sind.«
Neutraubling, im Juli 2018
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| Christoph Klenk | Michael Andersen |
| CEO | CFO |
| Thomas Ricker | Markus Tischer |
| Ralf Goldbrunner |
Aufsichtsrat und Vorstand
Gemäß § 8 Abs. 1 der Satzung werden sechs Mitglieder des Aufsichtsrats von den Aktionären nach dem Aktiengesetz (§§ 96 Abs. 1, 101 AktG) gewählt. Sechs Mitglieder sind nach § 1 Abs. 1, § 7 Abs. 1 Satz 1 Nr. 1 MitbestG von den Arbeitnehmern zu wählen.
Aufsichtsrat
Volker Kronseder
Aufsichtsratsvorsitzender
| ― | UNIVERSITÄTSKLINIKUM REGENSBURG |
| ― | WIRTSCHAFTSBEIRAT BAYERISCHE LANDESBANK |
Werner Schrödl**
Konzernbetriebsratsvorsitzender
Gesamtbetriebsratsvorsitzender
Stv. Aufsichtsratsvorsitzender
| ― | VERWÄLTUNGSRAT DER BAYERISCHEN BETRIEBSKRANKENKASSEN |
Robert Friedmann
Sprecher der Konzernführung der Würth-Gruppe
| ― | ZF FRIEDRICHSHAFEN AG Seit 13.06.2018 |
Klaus Gerlach**
Head of Central International Operations and Services
Oliver Grober**
Betriebsratsvorsitzender
KRONES AG, Werk Rosenheim
| ― | KRONES BKK |
| ― | LAG MÜNCHEN |
| ― | IG METALL GESCHÄFTSSTELLE ROSENHEIM |
Seit 13.06.2018
Thomas Hiltl**
Betriebsratsvorsitzender
KRONES AG, Werk Nittenau
| ― | KRONES BKK HERMANN KRONSEDER UNTERSTÜTZUNGSKASSE E. V. LAC NÜRNBERG |
Seit 13.06.2018
Norman Kronseder
Land- und Forstwirt
| ― | BAYERISCHE FUTTERSAATBAU GMBH |
Professor Dr. jur. Susanne Nonnast
Professorin an der OTH Regensburg
Dr. Verena Di Pasquale**
Stellvertretende Vorsitzende des DGB Bayern
Beate Eva Maria Pöpperl**
Betriebsrätin
Norbert Samhammer
Vorstandsvorsitzender der Samhammer AG, Weiden Seit 13.06.2018
Petra Schadeberg-Herrmann
Geschäftsführende Gesellschafterin der KROMBACHER FINANCE GMBH, SCHAWEI GMBH, DIVERSUM HOLDING GMBH & CO. KC
Jürgen Scholz**
1. Bevollmächtigter IG METALL Geschäftsstelle Regensburg
| ― | INFINEON TECHNOLOGIES AG |
Hans-Jürgen Thaus
| ― | HAWE HYDRAULIK SE |
| ― | MASCHINENFABRIK REINHAUSEN GMBH |
| ― | KURTZ HOLDING GMBH & BETEILIGUNCS KC |
Josef Weitzer**
Stellv. Konzernbetriebsratsvorsitzender
Stellv. Gesamtbetriebsratsvorsitzender
Betriebsratsvorsitzender Neutraubling
| ― | SPARKASSE REGENSBURG |
Matthias Winkler
Geschäftsführender Gesellschafter der WW + KN Steuerberatungsgesellschaft mbH
Seit 13.06.2018
Vorstand
Christoph Klenk
CEO
Personal, Intralogistik, Digitalisierung, Kommunikation, Qualität, Informationsmanagement
Michael Andersen
CFO
Finanzen, Controlling, Prozesstechnik, Strategischer Einkauf
Thomas Ricker
Vertrieb und Marketing
Markus Tischer
International Operations and Services
Ralf Goldbrunner
Abfüll- und Verpackungstechnik
* Weitere Aufsichtsratsmandate gemäß § 125 Abs. 1 Satz 5 AktG
** Von der Belegschaft gewählt
Außerdem sind die Konzerngesellschaften dem Verantwortungsbereich von jeweils zwei Vorstandsmitgliedern zugeordnet.
Anteilsbesitz
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| Name und Sitz der Gesellschaft | Höhe der Beteiligung der KRONES AG in %* |
|---|---|
| neusped NEUTRAUBLINGER SPEDITIONS-GMBH, Neutraubling | 100,00 |
| KIC KRONES INTERNATIONALE COOPERATIONS-GESELLSCHAFT MBH, Neutraubling | 100,00 |
| ecomac GEBRAUCHTMASCHINEN GMBH, Neutraubling | 100,00 |
| EVOGUARD GMBH, Nittenau | 100,00 |
| MAINTEC SERVICE GMBH, Collenberg/Main | 100,00 |
| KLUG GMBH INTEGRIERTE SYSTEME, Teunz | 26,00 |
| SYSKRON HOLDING GMBH, Wackersdorf | 100,00 |
| SYSKRON GMBH, Wackersdorf | 100,00 |
| SYSKRON X GMBH, Wackersdorf | 100,00 |
| SYSKRON PMR GMBH, Wackersdorf | 100,00 |
| TECHNOLOGISCHES INSTITUT FÜR ANGEWANDTE KÜNSTLICHE INTELLIGENZ GMBH, Weiden i. d. Opf. | 44,00 |
| TRIACOS CONSULTING & ENGINEERING GMBH, Altenstadt a. d. Waldnaab | 100,00 |
| HST MASCHINENBAU GMBH, Dassow | 100,00 |
| DEKRON GMBH (vormals TILL GMBH), Kelkheim | 100,00 |
| GERNEP GMBH ETIKETTIERTECHNIK, Barbing | 100,00 |
| MILKRON GMBH, Laatzen | 100,00 |
| KRONES BETEILIGUNGSGESELLSCHAFT MBH, Neutraubling | 100,00 |
| S.A. KRONES N.V., Louvain-la-Neuve, Belgien | 100,00 |
| S.P.S. - SOLUTIONS FOR PACKAGING SERVICES S.A., Charleroi, Belgien | 50,00 |
| MAINTEC SERVICE EOOD, Sofia, Bulgarien | 100,00 |
| KRONES NORDIC APS, Holte, Dänemark | 100,00 |
| KRONES S.A.R.L, Viviers-du-Lac, Frankreich | 100,00 |
| S.P.S - SOLUTIONS FOR PACKAGING AND SERVICES S.A.S, Lyon, Frankreich | 50,00 |
| KRONES UK LTD., Bolton, Großbritannien | 100,00 |
| SYSTEM LTD., London, Großbritannien | 60,00 |
| KRONES S.R.L., Roverbella (MN), Italien | 100,00 |
| KOSME S.R.L., Roverbella (MN), Italien | 100,00 |
| SYSTEM LOGISTICS, Fiorano (MD), Italien | 60,00 |
| KRONES KAZAKHSTAN TOO, Almaty, Kasachstan | 100,00 |
| KRONES NEDERLAND B.V., Bodegraven, Niederlande | 100,00 |
| KOSME GESELLSCHAFT MBH, Sollenau, Österreich | 100,00 |
| KRONES SPÓLKA Z.O.O., Warschau, Polen | 100,00 |
| KRONES PORTUGAL EQUIPAMENTOS INDUSTRIAIS LDA. , Barcarena, Portugal | 100,00 |
| KRONES O.O.O., Moskau, Russische Föderation | 100,00 |
| KRONES ROMANIA PROD. SRL., Bukarest, Rumänien | 100,00 |
| SYSTEM NOTHERN EUROPE AB, Malmö, Schweden | 60,00 |
| INTEGRATED PLASTICS SYSTEMS AG, Baar, Schweiz | 70,00 |
| KRONES AG, Buttwil, Schweiz | 100,00 |
| KRONES IBERICA S.A.U., Barcelona, Spanien | 100,00 |
| SYSTEM LOGISTICS SPAIN SL, Spanien | 100,00 |
| KRONES S.R.O., Prag, Tschechische Republik | 100,00 |
| KONPLAN IMMOBILIENGESELLSCHAFT S.R.O., Pilsen, Tschechische Republik | 100,00 |
| KONPLAN S.R.O., Pilsen, Tschechische Republik | 100,00 |
| KRONES MAKINA SANAYI VE TIKARET LTD. SIRKETI, Istanbul, Türkei | 100,00 |
| KRONES UKRAINE LLC, Kiew, Ukraine | 100,00 |
| KRONES HUNGARY KFT, Debrecen, Ungarn | 100,00 |
| KRONES ANGOLA - REPRESENTACOES, COMERCIO E INDUSTRIA, LDA., Luanda, Angola | 100,00 |
| KRONES SURLATINA S.A., Buenos Aires, Argentinien | 100,00 |
| KRONES PACIFIC PTY LIMITED, Sydney, Australien | 100,00 |
| KRONES BANGLADESH LIMITED, Dhaka, Bangladesh | 100,00 |
| KRONES DO BRAZIL LTDA., Sào Paulo, Brasilien | 100,00 |
| KRONES S. A., Sào Paulo, Brasilien | 100,00 |
| KRONES CHILE SPA., Santiago de Chile, Chile | 100,00 |
| KRONES SALES (BEIJING) CO. LTD., Beijing, VR China | 100,00 |
| KRONES MACHINERY (TAICANG) CO. LTD., Taicang, VR China | 100,00 |
| KRONES TRADING (TAICANG) CO. LTD., Taicang, VR China | 100,00 |
| KRONES ASIA LTD., Hongkong, VR China | 100,00 |
| KRONES INDIA PVT. LTD., Bangalore, Indien | 100,00 |
| PT. KRONES MACHINERY INDONESIA, Jakarta, Indonesien | 100,00 |
| KRONES JAPAN CO. LTD., Tokio, Japan | 100,00 |
| KRONES CAMBODIA CO. LTD., Phnom Phen, Kambodscha | 100,00 |
| KRONES MACHINERY CO. LTD., Mississauga, Ontario, Kanada | 100,00 |
| KRONES LCS CENTER EAST AFRICA LTD., Nairobi, Kenia | 100,00 |
| KRONES ANDINA LTDA., Bogota, Kolumbien | 100,00 |
| KRONES KOREA LTD., Seoul, Korea | 100,00 |
| KRONES MACHINERY MALAYSIA SDN. BHD., Kuala Lumpur, Malaysia | 100,00 |
| KRONES MEX S. A. DE C. V., Mexiko D. f., Mexiko | 100,00 |
| SYSTEMLOG DE MEXICO S.A., DE C.V., Nuevo Leon, Mexiko | 60,00 |
| KRONES MYANMAR LTD., Sanchaung Township, Myanmar | 100,00 |
| KRONES NEW ZEALAND LIMITED, Auckland, Neuseeland | 100,00 |
| KRONES LCS CENTER WEST AFRICA LTD., Lagos, Nigeria | 100,00 |
| KRONES PAKISTAN (PRIVATE) LIMITED, Lahore, Pakistan | 100,00 |
| KRONES FILIPINAS INC., Taguig City, Philippinen | 100,00 |
| KRONES SINGAPORE PTE. LTD., Singapur, Singapur (vormals ASIA FOOD AND BEVERAGE CONSULTING GROUP PTE LTD.) | 100,00 |
| KRONES-IZUMI PROCESSING PTE. LTD., Singapur, Singapur | 51,00 |
| KRONES SOUTHERN AFRICA (PROP.) LTD., Johannesburg, Südafrika | 100,00 |
| KRONES (THAILAND) CO. LTD., Bangkok, Thailand | 100,00 |
| SYSTEM LOGISTICS ASIA CO. LTD., Bangkok, Thailand | 60,00 |
| KRONES INC., Franklin, Wisconsin, USA | 100,00 |
| SYSTEM LOGISTICS CORPORATION, Arden, Delaware, USA | 60,00 |
| TRANS-MARKET LLC, Tampa, Florida, USA | 80,00 |
| PROCESS AND DATA AUTOMATION, LLC, Erie, Pennsylvania, USA | 100,00 |
| JAVLYN PROCESS SYSTEMS LLC, Rochester, New York, USA | 100,00 |
| MAQUINARIAS KRONES DE VENEZUELA S. A., Caracas, Venezuela | 100,00 |
| INTEGRATED PACKAGING SYSTEMS(IPS) FZCO, Dubai, Vereinigte Arabische Emirate | 40,00 |
| KRONES VIETNAM CO. LTD., Ho Chi Minh City, Vietnam | 100,00 |
* unmittelbare und mittelbare Beteiligung
Glossar
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| Cashflow | Gesamtheit von Zu- und Abflüssen von Zahlungsmitteln und Zahlungsmitteläquivalenten in einer Periode. |
| DAX | Deutscher Aktienindex (DAX). Der Index umfasst die 30 größten (gemessen an Börsenwert und Börsenumsatz) deutschen Unternehmen. |
| EBITDA | Ergebnis vor Zinsen, Steuern und Abschreibungen (Earnings before interest, taxes, depreciation and amortisation). |
| EBIT | Ergebnis vor Zinsen und Steuern (Earnings before interest and taxes). |
| EBT | Ergebnis vor Steuern (Earnings before taxes). |
| EBT-Marge | Verhältnis Ergebnis vor Steuern zum Umsatz. |
| Eigenkapital | Mittel, die dem Unternehmen von den Eigentümern durch Einzahlung und/oder Einlage bzw. aus einbehaltenen Gewinnen zur Verfügung gestellt werden. |
| Free Cashflow | Der frei verfügbare Cashflow, der zur Dividendenausschüttung, Schuldentilgung oder Thesaurierung zur Verfügung steht. Der Free Cashflow berechnet sich, in dem man von der Mittelveränderung aus der laufenden Geschäftstätigkeit die Mittelveränderung aus der Investitionstätigkeit abzieht. |
| Fremdkapital | Zusammenfassende Bezeichnung für die auf der Passivseite der Bilanz auszuweisenden Rückstellungen, Verbindlichkeiten und passivischen Rechnungsabgrenzungsposten. |
| IFRS | International Financial Reporting Standards. Vom International Accounting Standards Board (IASB) erarbeitete, international harmonisierte und angewandte Rechnungslegungsgrundsätze. |
| Kapitalflussrechnung | Betrachtung der Liquiditätsentwicklung/Zahlungsströme unter Berücksichtigung der Mittelherkunft- und Mittelverwendungseffekte innerhalb des Geschäftsjahres. |
| SDAX | Index, der die 50 größten (gemessen an Börsenwert und Börsenumsatz) deutschen und ausländischen Unternehmen der klassischen Sektoren unterhalb des MDAX umfasst. |
| Nettoliquidität | Zahlungsmittel und Wertpapiere des kurzfristigen Vermögens abzüglich der Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten. |
| ROCE | Verhältnis EBIT zur durchschnittlichen Nettokapitalbindung (Bilanzsumme abzüglich zinsfreie Verbindlichkeiten und zinsfreie sonstige Rückstellungen). |
| Working Capital | Das betriebsnotwendige Kapital errechnet sich wie folgt: (Forderungen aus Lieferungen und Leistungen + Vorräte + geleistete Anzahlungen) - (Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen + erhaltene Anzahlungen) |
Finanzkalender | Impressum
Finanzkalender
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| 25.10.2018 | Quartalsmitteilung zum 30. September 2018 |
Impressum
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| Herausgeber | KRONES AG |
| Böhmerwaldstraße 5 | |
| 93073 Neutraubling | |
| Projektleitung | Roland Pokorny, Leiter Corporate Communications |
| Gestaltung | Büro Benseler |
| Text | KRONES AG, InvestorPress GmbH |
| Fotos | KRONES AG |
| Druck, Litho | Druckerei Herrmann |
Hinweis zum Allgemeinen Gleichbehandlungsgesetz (AGG)
Zum Zweck der besseren Lesbarkeit haben wir in diesem Halbjahresbericht vereinfachend die männliche Form verwendet.
Der Halbjahresbericht vom 01.01. bis 30.06.2018 liegt auch in englischer Sprache vor und wird auf Anfrage gerne zugesandt.
Sie finden ihn außerdem auf unserer Website unter der Rubrik Investor Relations.
KRONES AG
Investor Relations
Olaf Scholz
Telefon +49 9401 70-1169
Telefax +49 9401 70-911169
E-Mail [email protected]
Internet www.KRONES.com
Böhmerwaldstraße 5
93073 Neutraubling
Deutschland