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Interparfums — Interim / Quarterly Report 2020
Sep 8, 2020
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Interim / Quarterly Report
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- 1 Le rapport de gestion 2
- 2 Les comptes consolidés condensés 6
- 3 L'annexe aux comptes consolidés condensés 12
- 4 Rapport des commissaires aux comptes sur l'information financière semestrielle • 30
1
1 Le rapport de gestion
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- 1 Évolution de l'activité 3
- 2 Évolution des données financières consolidées 3
- 3 Faits marquants du premier semestre 2020 4
- 4 Facteurs de risques et transactions entre parties liées 5
- 5 Perspectives 5
- 6 Événements postérieurs à la clôture 5
1 • Évolution de l'activité
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Le chiffre d'affaires consolidé du 1er semestre 2020 atteint 139,3 M¤ en recul de 42% par rapport au 1er semestre 2019.
1.1 • Activité par marque
| En millions d'euros |
1er S 2019 1er S 2020 2020 / 2019 | ||
|---|---|---|---|
| Montblanc | 71,8 | 36,2 | - 50 % |
| Coach | 41,7 | 33,6 | - 19 % |
| Jimmy Choo | 46,2 | 26,7 | - 42 % |
| Rochas | 14,6 | 12,5 | - 14 % |
| Lanvin | 28,1 | 10,9 | - 61 % |
| Van Cleef & Arpels | 9,5 | 4,7 | - 51 % |
| Boucheron | 10,1 | 4,4 | - 56 % |
| Karl Lagerfeld | 7,2 | 4,2 | - 42 % |
| Autres | 8,2 | 5,5 | - 33 % |
| Chiffre d'affaires parfums | 237,4 | 138,7 | - 42 % |
| Revenus de licences | |||
| mode Rochas | 1,0 | 0,6 | - 40 % |
| Chiffre d'affaires total | 238,4 | 139,3 | -42% |
Compte tenu de la fermeture de la majeure partie des points de vente dans le monde pendant de longues semaines, l'activité des marques a souffert au 1er semestre 2020, avec des reculs compris entre 40% et 60% sur la période. Les parfums Coach et Rochas affichent des reculs limités grâce aux lancements des lignes Coach Dreams et L'Homme Rochas réalisés en tout début d'année.
1.2 • Activité par zone géographique
Si le solide niveau d'activité enregistré depuis plusieurs années aux États-Unis et en Europe de l'Ouest a permis d'y limiter la baisse de l'activité, le contexte sanitaire a globalement pesé sur l'ensemble des zones avec des reculs plus marqués au Moyen-Orient et en Europe de l'Est. La France, elle, enregistre une reprise sensible en mai et juin, bénéficiant des bonnes performances des parfums Rochas et Montblanc.
2 • Évolution des données financières consolidées
| En millions d'euros |
1er S 2019 1er S 2020 2020 / 2019 | ||
|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires Marge brute % du chiffre d'affaires |
238,4 152,3 63,9 % |
139,3 83,0 59,6 % |
- 42 % - 46 % |
| Résultat opérationnel % du chiffre d'affaires |
39,0 16,4 % |
10,4 7,5 % |
- 73 % |
| Résultat net part du Groupe 27,2 % du chiffre d'affaires |
11,4 % | 8,9 6,4 % |
- 67 % |
Les conditions tarifaires ponctuellement accordées dans le contexte de crise sanitaire, destinées à soutenir l'activité sur certaines zones, ont provisoirement pesé sur la marge brute qui baisse de 4 points entre 2019 et 2020.
Au printemps, la société a revu l'ensemble de ses charges afin de préserver sa rentabilité et dégager ainsi un résultat opérationnel positif, en dépit de la baisse de plus de 40% de ses ventes.
Grâce à la souplesse de son modèle opérationnel, elle a pu annuler ou différer des dépenses de marketing et publicité, notamment certaines campagnes media initialement prévues sur le second trimestre ou liées à des lancements reportés sur l'année 2021. Par ailleurs, la baisse de certaines autres charges, directement liées à l'activité, comme les redevances ou les coûts de transports, a mécaniquement contribué à cette performance. La marge opérationnelle atteint ainsi 7,5%.
La bonne gestion des opérations de change ainsi qu'un taux d'impôt moyen en baisse permettent d'afficher une marge nette de 6,4%.
| millions d'euros En |
30/06/19 31/12/19 30/06/20 | ||
|---|---|---|---|
| Capitaux propres | |||
| part du Groupe | 438,3 | 462,8 | 473,6 |
| Trésorerie nette | |||
| d'emprunts | 137,4 | 195,7 | 157,1 |
L'augmentation importante des stocks, induite par la très forte baisse d'activité au second trimestre, et le soutien apporté aux clients et aux fournisseurs en termes de trésorerie, ont pesé ponctuellement sur le besoin en fonds de roulement.
Pour autant, compte tenu de la suppression du dividende initialement envisagé au titre de l'exercice 2019, la trésorerie nette d'emprunts demeure à un niveau élevé, pour atteindre 157 millions d'euros au 30 juin 2020.
3 • Faits marquants du premier semestre 2020
Février
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Lancement de la ligne Coach Dreams
Coach Dreams est un parfum joyeux et espiègle. Il s'inspire de l'esprit insouciant et de la soif d'aventure des rêveurs du XXIè siècle. En somme, il reflète l'euphorie d'un road - trip entre amis.
Lancement de la ligne Rochas Byzance
La femme Byzance est une reine sensuelle, confiante et mystérieuse. Elle a le pouvoir de convaincre et de séduire. Sa vie est comme un conte de fées des temps modernes.
Lancement de la ligne L'Homme Rochas
Reflet du chic parisien, il possède ce charme fou, irrésistible et résolument masculin. Alter ego de Mademoiselle Rochas, il incarne l'élégance d'un néo French lover.
Mars
Lancement de la ligne Montblanc Signature
L'Eau de Parfum joue avec les contrastes en associant la sensualité d'une vanille enveloppante et la facette «propre» des muscs, pour un sillage addictif, chic et délicieusement féminin.
Mai
Lancement de la ligne Coach Man Blue
Amoureux de l'aventure, son esprit libre et son tempérament positif font de lui un homme authentique.
Lancement du duo City Collectionde Karl Lagerfeld
Le féminin Paris 21 rue Saint Guillaume est une fragrance florale chyprée, composée de rose, de jasmin et de gardenia avec des notes de mandarine, pamplemouse sur un fond boisé moderne et structuré de patchouli et santal.
Le masculin New York Mercer Street est un parfum qui dévoile un cœur de rhubarbe verte et de notes aromatiques, sur un lit de bois nobles au caractère affirmé et aux muscs cotonneux.
Lancement de la ligne Boucheron Rose d'Isparta
Le tempérament effervescent du gingembre, la texture de l'ambrette et les volutes de l'encens composent une tête mystique et captivante. Au cœur de ce parfum se dessine une sensualité exaltante, celle d'une rose magnifique, soulignée par la douceur épicée d'un duo de cannelle et de safran.
Juin
Moncler et Interparfums signent un accord de licence parfums
Le 11 juin, Moncler SpA, la marque iconique de luxe internationale, et Interparfums SA ont annoncé la signature d'un accord de licence parfums mondial et exclusif pour une durée de 6 ans contractuels (possibilité d'extension de 5 ans) pour la création, la production et la distribution de lignes de parfums sous la marque.
Interparfums acquiert 25 % du site www.origines-parfums.fr
Fin juin, les sociétés Interparfums et Divabox, propriétaire du site de e - commerce beauté Origines - parfums, annoncent la signature d'un partenariat stratégique et capitalistique, aux termes duquel Interparfums détiendra 25% du capital de la société Divabox grâce à une augmentation de capital réservée.
4 • Facteurs de risques et transactions entre parties liées
4.1 • Facteurs de risques
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Risques liés à la pandémie Covid-19
Avec un recul de quelques mois depuis la publication du Document d'Enregistrement Universel en avril 2020 incluant le descriptif des risques liés à la pandémie, la société confirme l'essentiel des informations publiées relatives à la gestion de cette crise.
De plus, avec une vigilance continue liée à la santé et sécurité des salariés du Groupe, elle précise aujourd'hui qu'elle a pour objectif de préserver la totalité des emplois.
Les approvisionnements et productions sont peu affectés car essentiellement français et européen, les transports terrestres et maritimes étant moins affectés qu'en début de crise.
Par ailleurs, la Direction Générale constate une reprise graduelle sur la France mais plus lente que prévue sur les autres zones et notamment les États-Unis et l'Amérique du Sud encore très fortement
Les risques de marché et leur gestion sont exposés dans la note 2.16 de l'annexe aux comptes consolidés semestriels condensés du présent rapport.
Les autres facteurs de risques sont de même nature que ceux qui sont exposés dans la note 3 «Facteurs de risques» de la partie 1 «Rapport de gestion consolidé» inclut dans le Document de Référence 2019 déposé le 29 avril 2020 auprès de l'Autorité des Marchés Financiers. Ils ne présentent pas d'évolution significative au cours du 1er semestre 2020.
touchés par cette crise sanitaire avec pour conséquence des ouvertures de magasins différées ou non encore prévues.
Les conséquences financières, dont les détails sont donnés dans l'annexe consolidée du présent rapport semestriel, sont essentiellement marquées par la baisse du chiffre d'affaires et des charges y afférent.
La Direction Générale attire l'attention du lecteur sur le caractère exceptionnel de ces niveaux de résultat. Elle précise également que la bonne santé financière et patrimoniale et notamment le niveau très élevé de la trésorerie lui permettant d'honorer, sur une longue période, toute ses échéances et préparer sa relance lorsque les conditions seront plus favorables.
Après ces premiers mois de crise, la société confirme pour autant, qu'elle n'est pas en mesure de donner une estimation précise des impacts Covid-19 sur ses résultats pour l'année 2020.
4.2 • Transactions entre parties liées
Au cours du premier semestre 2020, les relations entre la société Interparfums et les sociétés liées sont restées comparables à celles de l'exercice 2019 exposées dans la note 6.5 «Informations relatives aux parties liées» de la partie 2 «Comptes consolidés» inclut dans le Document d'Enregistrement Universel 2019 déposé le 29 avril 2020 auprès de l'Autorité des Marchés Financiers.
Il en est de même pour les liens existants avec les membres du Comité de Direction et du Conseil d'Administration.
5 • Perspectives
Un certain nombre d'indicateurs observés au cours de ces dernières semaines témoignent d'une possible reprise graduelle de l'activité. Néanmoins, la visibilité restant réduite à ce stade, cette tendance ne pourra pas être confirmée avant l'automne et dépendra de l'évolution des conditions sanitaires. Dans ce contexte, la société n'est pas en mesure, à ce jour, de donner une estimation des impacts de la pandémie sur ses résultats 2020.
6 • Événements postérieurs à la clôture
Néant.
2
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Les comptes consolidés condensés
- 1 Compte de résultat consolidé 7
- 2 État du résultat global consolidé 8
- 3 Bilan consolidé 9
- 4 État de variation des capitaux propres consolidés 10
- 5 Tableau de flux de trésorerie consolidé 11
1 • Compte de résultat consolidé
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| , milliers d'euros sauf résultats par action exprimés en unités En |
Notes | 1er S 2019 | 1er S 2020 |
|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 3.1 | 238 409 | 139 284 |
| Coût des ventes | 3.2 | (86 066) | (56 286) |
| Marge brute | 152 343 | 82 998 | |
| % du chiffre d'affaires | 63,9 % | 59,6 % | |
| Charges commerciales Charges administratives |
3.3 3.4 |
(104 843) (8 517) |
(64 557) (8 012) |
| Résultat opérationnel | 38 983 | 10 429 | |
| % du chiffre d'affaires | 16,4 % | 7,5 % | |
| Produits financiers Coût de l'endettement financier brut |
1 134 (574) |
1 055 (373) |
|
| Coût de l'endettement financier net | 560 | 682 | |
| Autres produits financiers Autres charges financières |
2 126 (2 595) |
2 928 (2 040) |
|
| Résultat financier | 3.5 | 91 | 1 570 |
| Résultat avant impôt | 39 074 | 11 999 | |
| % du chiffre d'affaires | 16,4 % | 8,6 % | |
| Impôt sur les bénéfices Taux d'impôt réel |
3.6 | (11 722) 30,0 % |
(3 120) 26,0 % |
| Résultat net | 27 352 | 8 879 | |
| % du chiffre d'affaires | 11,5 % | 6,4 % | |
| Dont part des intérêts minoritaires | 114 | 14 | |
| Dont part du Groupe | 27 238 | 8 865 | |
| % du chiffre d'affaires | 11,4 % | 6,4 % | |
| Résultat net par action Résultat net dilué par action |
3.7 3.7 |
0,63 0,63 |
0,19 0,19 |
2 • État du résultat global consolidé
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| milliers d'euros En |
1er S 2019 | 1er S 2020 |
|---|---|---|
| Résultat net consolidé de la période | 27 352 | 8 879 |
| Actifs disponibles à la vente Couvertures de change Impôts différés sur éléments recyclables |
- 200 (69) |
- (97) 33 |
| Éléments recyclables en résultat | 131 | (64) |
| Gains et pertes actuariels Impôts différés sur éléments non recyclables |
- - |
- - |
| Éléments non recyclables en résultat | - | - |
| Total des autres éléments du résultat global | 131 | (64) |
| Résultat global de la période | 27 483 | 8 815 |
| Dont part des intérêts minoritaires | 114 | 14 |
| Dont part du Groupe | 27 369 | 8 801 |
3 • Bilan consolidé
Actif
02_VF_V1 02/09/2020 12:14 Page9
| milliers d'euros En |
Notes | 31/12/19 | 30/06/20 |
|---|---|---|---|
| Actifs non courants | |||
| Marques et autres immobilisations incorporelles, nettes | 2.1 | 154 979 | 154 425 |
| Immobilisations corporelles, nettes | 2.2 | 7 081 | 6 997 |
| Immobilisations – Droits d'utilisation | 2.3 | 11 038 | 9 791 |
| Immobilisations financières | 2.4 | 2 862 | 11 766 |
| Actifs financiers non courants | 2.4 | 3 066 | 2 816 |
| Titres mis en équivalence | 2.5 | - | 12 500 |
| Actifs d'impôt différé | 2.13 | 9 556 | 11 038 |
| Total actifs non courants | 188 582 | 209 333 | |
| Actifs courants | |||
| Stocks et en - cours | 2.6 | 106 469 | 123 090 |
| Clients et comptes rattachés | 2.7 | 93 700 | 59 310 |
| Autres créances | 2.8 | 5 580 | 6 027 |
| Impôt sur les sociétés | 1 003 | 106 | |
| Actifs financiers courants | 2.9 | 54 045 | 60 283 |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 2.9 | 151 624 | 108 805 |
| Total actifs courants | 412 421 | 357 621 | |
| Total actifs | 601 003 | 566 954 |
Passif
| milliers d'euros En |
Notes | 31 / 12 / 19 | 30 / 06 /20 |
|---|---|---|---|
| Capitaux propres | |||
| Capital Primes d'émission |
141 787 - |
141 787 - |
|
| Réserves | 270 409 | 322 949 | |
| Résultat de l'exercice | 50 633 | 8 865 | |
| Total capitaux propres part du Groupe | 462 829 | 473 601 | |
| Intérêts minoritaires | 1 609 | 1 329 | |
| Total capitaux propres | 2.10 | 464 438 | 474 930 |
| Passifs non courants | |||
| Provisions pour charges à plus d'un an | 2.11 | 9 338 | 9 759 |
| Emprunts et dettes financières à plus d'un an | 2.12 | - | 8 000 |
| Dettes de location à plus d'un an | 2.12 | 8 297 | 7 564 |
| Passifs d'impôt différé | 2.13 | 2 604 | 2 550 |
| Total passifs non courants | 20 239 | 27 952 | |
| Passifs courants | |||
| Fournisseurs et comptes rattachés | 2.14 | 63 664 | 38 030 |
| Emprunts et dettes financières à moins d'un an | 2.12 | 10 018 | 4 000 |
| Dettes de location à moins d'un an | 2.12 | 3 334 | 2 847 |
| Provisions pour risques et charges | 2.11 | 178 | 128 |
| Impôts sur les sociétés | 4 569 | 3 718 | |
| Autres dettes | 2.14 | 34 563 | 15 428 |
| Total passifs courants | 116 326 | 64 072 | |
| Total capitaux propres et passifs | 601 003 | 566 954 |
2
4 • État de variation des capitaux propres consolidés
| Total des capitaux propres | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| En milliers d'euros |
Nombre d'actions |
Capital | Primes | éléments résultat global |
Autres Réserves et résultats |
Part du Groupe |
Intérêts mino- ritaires |
Total |
| Au 31 décembre 2018(1) | 42 732 669 | 128 897 | - | (997) | 316 698 | 444 598 | 1 642 | 446 240 |
| Attribution gratuite d'actions | 4 296 562 | 12 890 | - | - | (12 890) | - | - | - |
| Résultat net 2019 | - | - | - | - | 50 633 | 50 633 | 463 | 51 096 |
| Variation écarts actuariels sur provision de retraite |
- | - | - | (22) | - | (22) | - | (22) |
| Variation juste valeur des instruments financiers |
- | - | - | (100) | - | (100) | - | (100) |
| Dividende 2018 versé en 2019 | - | - | - | - | (30 325) | (30 325) | (294) | (30 619) |
| Variation de périmètre | - | - | - | - | - | - | (202) | (202) |
| Actions propres | 26 218 | - | - | - | (2 932) | (2 932) | - | (2 932) |
| Écarts de conversion | - | - | - | - | 977 | 977 | - | 977 |
| Au 31 décembre 2019(1) | 47 055 449 | 141 787 | - | (1 119) | 322 161 | 462 829 | 1 609 | 464 438 |
| Attribution gratuite d'actions | - | - | - | - | - | - | - | |
| Résultat semestriel 2020 | - | - | - | - | 8 865 | 8 865 | 14 | 8 879 |
| Variation juste valeur des instruments financiers |
- | - | - | (64) | - | (64) | - | (64) |
| Dividende 2019 versé en 2020 | - | - | - | - | - | - | (294) | (294) |
| Actions propres | 31 630 | - | - | - | 1 580 | 1 580 | - | 1 580 |
| Écarts de conversion | - | - | - | - | 391 | 391 | - | 391 |
| Au 30 juin 2020(1) | 47 087 079 | 141 787 | - | (1 183) | 332 997 | 473 601 | 1 329 | 474 930 |
(1) Hors actions Interparfums détenues par la société.
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5 • Tableau de flux de trésorerie consolidé
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| milliers d'euros En |
30/06/19 | 31/12/19 | 30/06/20 |
|---|---|---|---|
| Opérations d'exploitation | |||
| Résultat net Amortissements, provisions pour dépréciation et autres Coût de l'endettement financier net Charge d'impôt de la période |
27 352 11 311 (560) 11 722 |
51 096 15 298 (891) 22 057 |
8 879 14 072 (682) 3 250 |
| Capacité d'autofinancement générée par l'activité | 49 825 | 87 560 | 25 519 |
| Intérêts financiers payés Impôts payés |
(813) (10 586) |
(1 300) (20 095) |
(624) (4 101) |
| Capacité d'autofinancement après intérêts financiers et impôts | 38 426 | 66 165 | 20 794 |
| Variation des stocks et en - cours Variation des créances clients et comptes rattachés Variation des autres créances Variation des fournisseurs et comptes rattachés Variation des autres dettes |
(17 579) (10 833) (1 280) (10 828) (4 927) |
(8 757) (2 003) (197) (9 746) 4 001 |
(25 533) 34 040 970 (25 252) (20 160) |
| Variation du besoin en fonds de roulement d'exploitation | (45 447) | (16 702) | (35 935) |
| Flux net lié aux opérations d'exploitation | (7 021) | 49 463 | (15 141) |
| Opérations d'investissement | |||
| Acquisitions nettes d'immobilisations incorporelles Acquisitions nettes d'immobilisations corporelles Acquisitions nettes d'immobilisations – droit d'utilisation Acquisition de titres de participation Acquisitions nettes de valeurs mobilières de placement à + de 3 mois Variation des immobilisations financières |
(632) (1 408) - - (88) 1 777 |
(2 001) (3 160) - - 4 784 8 312 |
(870) (1 002) (699) (12 500) (6 000) (8 654) |
| Flux net lié aux opérations d'investissement | (351) | 7 935 | (29 725) |
| Opérations de financement | |||
| Émission d'emprunts et nouvelles dettes financières Remboursement d'emprunts Variation nette des dettes de location Dividendes versés aux actionnaires Augmentation de capital |
- (10 000) (1 745) (30 325) - |
- (20 000) (3 752) (30 325) - |
12 000 (10 000) (1 220) - - |
| Actions propres | (5 575) | (5 393) | 1 267 |
| Flux net lié aux opérations de financement | (47 645) | (59 470) | 2 047 |
| Variation nette de trésorerie | (55 017) | (2 072) | (42 819) |
| Trésorerie à l'ouverture de l'exercice | 153 696 | 153 696 | 151 624 |
| Trésorerie à la clôture de l'exercice | 98 679 | 151 624 | 108 805 |
| Le rapprochement de la trésorerie nette s'effectue comme suit : | |||
| En milliers d'euros |
30/06/19 | 31/12/19 | 30/06/20 |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 98 679 | 151 624 | 108 805 |
| Actifs financiers courants | 58 823 | 54 045 | 60 283 |
| Trésorerie nette et actifs financiers courants | 157 502 | 205 669 | 169 088 |
3
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L'annexe aux comptes consolidés condensés
- 1 Principes comptables 13
- 2 Notes annexes au bilan 14
- 3 Notes annexes au compte de résultat 22
- 4 Informations sectorielles 25
- 5 Obligations contractuelles et autres engagements 26
- 6 Informations relatives aux parties liées 26
- 7 Autres informations 27
1 • Principes comptables
1.1 • Général
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Les comptes consolidés condensés du premier semestre 2020 ont été arrêtés par le Conseil d'Administration du 7 septembre 2020. Ils sont établis en conformité avec les règlements européens 1606 /2002 du 19 juillet 2002 sur les normes internationales et notamment la norme IAS 34 relative aux comptes intermédiaires telle qu'adoptée par l'Union européenne. Ces normes sont appliquées de façon constante sur les exercices présentés. Les comptes intermédiaires sont établis selon les mêmes règles et méthodes que celles retenues pour l'établissement des comptes consolidés annuels.
Le présent rapport semestriel condensé doit être lu en liaison avec les états financiers consolidés annuels de l'exercice clos au 31 décembre 2019. La comparabilité des comptes intermédiaires et annuels peut être affectée par la nature saisonnière des activités du Groupe et notamment par les périodes de lancement de nouvelles lignes de parfums.
La base de préparation de ces informations financières résulte :
- des normes et interprétations IFRS applicables de manière obligatoire;
- des options et des exemptions retenues par le Groupe pour l'établissement de ses comptes consolidés IFRS.
1.2 • Évolutions du référentiel comptable
Aucune norme, amendement ou interprétation en cours d'étude par l'IASB et l'IFRIC n'ont été appliqués par anticipation dans les états financiers au 30 juin 2020.
Les normes, amendements ou interprétations suivants, en vigueur à compter du 1er janvier 2020, concernant la société ou ses activités sont appliqués dans ses comptes consolidés au 30 juin 2020.
Amendements IAS 1 et IAS 8 «Définition du significatif»
Ces amendements n'ont pas d'impact dans les comptes présentés, la société n'ayant jamais eu à arbitrer la prise en compte d'éléments financiers en fonction de leur caractère significatif.
Amendements IFRS 9, IAS39, IFRS 7 « Réforme des taux interbancaires »
Ces amendements n'ont pas d'impacts dans les comptes présentés, la société n'ayant pas fait appel à des instruments de couvertures de ces taux d'emprunt.
1.3 • Périmètre de consolidation
| Interparfums SA | % d'intérêt % de contrôle |
Méthode d'intégration |
|
|---|---|---|---|
| Interparfums Suisse Sarl | Suisse | 100% | Intégration globale |
| Interparfums Asia Pacific Pte Ltd | Singapour | 100% | Intégration globale |
| Interparfums Luxury Brands | États-Unis | 100% | Intégration globale |
| Interparfums Srl | Italie | 100% | Intégration globale |
| Inter España Parfums et Cosmetiques Sl | Espagne | 100% | Intégration globale |
| Parfums Rochas S.L | Espagne | 51% | Intégration globale |
| Divabox | France | 25% | Mise en equivalence |
Parfums Rochas S.L détenue à 51% par Interparfums est consolidée par intégration globale du fait du contrôle exclusif exercé sur cette société.
À fin juin 2020, Interparfums a acquis 25% du capital de la société DIVABOX, spécialisée dans le E-commerce beauté. Du fait de son influence notable sans contrôle, la société DIVABOX est intégrée en équivalence dans les comptes consolidés du Groupe.
Les états financiers des filiales sont établis sur la même période comptable que celle de la société mère. L'exercice comptable est de 12 mois et se termine le 31 décembre.
2 • Notes annexes au bilan
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2.1 • Marques et autres immobilisations incorporelles
| En milliers d'euros |
31/12/19 | + | – | 30/06/20 |
|---|---|---|---|---|
| Brut | ||||
| Immobilisations incorporelles à durée de vie indéfinie | ||||
| Marque Lanvin | 36 323 | - | - | 36 323 |
| Marque Rochas Parfums | 86 739 | - | - | 86 739 |
| Marque Rochas Mode | 19 086 | - | - | 19 086 |
| Immobilisations incorporelles à durée de vie définie | ||||
| Droit d'entrée licence S.T. Dupont | 1 219 | - | - | 1 219 |
| Droit d'entrée licence Van Cleef & Arpels | 18 250 | - | - | 18 250 |
| Droit d'entrée licence Montblanc | 1 000 | - | - | 1 000 |
| Droit d'entrée licence Boucheron | 15 000 | - | - | 15 000 |
| Droit d'entrée licence Karl Lagerfeld | 12 877 | - | - | 12 877 |
| Autres immobilisations incorporelles | ||||
| Droits sur moules et outillages verrerie | 13 642 | 743 | - | 14 385 |
| Dépôts de marques | 570 | - | - | 570 |
| Logiciels | 3 551 | 127 | - | 3 678 |
| Total brut | 208 257 | 870 | - | 209 127 |
| Amortissements et dépréciations | ||||
| Immobilisations incorporelles à durée de vie définie | ||||
| Droit d'entrée licence S.T. Dupont | (1 219) | - | - | (1 219) |
| Droit d'entrée licence Van Cleef & Arpels | (18 250) | - | - | (18 250) |
| Droit d'entrée licence Montblanc | (815) | (33) | - | (848) |
| Droit d'entrée licence Boucheron | (9 000) | (497) | - | (9 497) |
| Droit d'entrée licence Karl Lagerfeld | (9 700) | (318) | - | (10 018) |
| Autres immobilisations incorporelles | ||||
| Droits sur moules et outillages verrerie | (10 816) | (469) | - | (11 285) |
| Dépôts de marques | (500) | - | - | (500) |
| Logiciels | (2 978) | (107) | - | (3 085) |
| Total amortissements et dépréciations | (53 278) | (1 424) | - | (54 702) |
| Total net | 154 979 | (554) | - | 154 425 |
Au 30 juin 2020, des indices de perte de valeur du fait de la baisse importante du chiffre d'affaires liée à l'impact de la pandémie Covid-19 ont conduit la société à réaliser des tests de dépréciation sur certains droits d'entrée et marques en propre. Le taux d'actualisation avant impôt retenu pour ces évaluations est le coût moyen pondéré du capital (WACC) de 5,16% au 30 juin 2020.
Le résultat de ces tests n'a fait ressortir aucune dépréciation complémentaire dans les comptes de la société.
2.2 • Immobilisations corporelles
| milliers d'euros En |
31/12/19 | + | – | 30/06/20 |
|---|---|---|---|---|
| Installations générales | 4 677 | 30 | (52) | 4 655 |
| Matériel de bureau, informatique, mobilier | 2 487 | 107 | (5) | 2 589 |
| Moules et outillage capots | 14 173 | 865 | - | 15 038 |
| Autres | 549 | - | - | 549 |
| Total brut | 21 886 | 1 002 | (57) | 22 831 |
| Amortissements et dépréciations | (14 805) | (1 078) | 49 | (15 834) |
| Total net | 7 081 | (76) | (8) | 6 997 |
2.3 • Immobilisations – droits d'utilisation
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Les principaux contrats de locations identifiés comme devant être comptabilisés à l'actif du bilan, au regard de l'application de la norme IFRS 16 sont les locaux du siège à Paris et des bureaux de New York et Singapour ainsi que l'entrepôt de stockage de Rouen.
Le poste «Immobilisation – droits d'utilisation» inclut également les éléments relatifs aux véhicules en location financement, antérieurement traités sous la norme IAS 17 et présentés en immobilisations corporelles.
Au 30 juin 2020, le poste droit d'utilisation s'analyse comme suit :
| 31/12/19 | + | – | 30/06/20 | |
|---|---|---|---|---|
| Brut | ||||
| Locations immobilières Locations véhicules |
14 602 499 |
635 137 |
- (73) |
15 237 563 |
| Total brut | 15 101 | 772 | (73) | 15 800 |
| Amortissements | ||||
| Locations immobilières Locations véhicules |
(3 755) (308) |
(1 956) (60) |
- 70 |
(5 711) (298) |
| Total amortissements | (4 063) | (2 016) | 70 | (6 009) |
| Total Net | 11 038 | (1 244) | (3) | 9 791 |
2.4 • Immobilisations financières et actifs financiers non courants
2.4.1 • Immobilisations financières
Les immobilisations financières sont principalement composées de dépôts de garantie immobilières et depuis avril 2020, d'un prêt consenti par la filiale Interparfums Luxury Brands à la Maison mère Interparfums Inc. (10 millions de dollars américains) à hauteur de 8,9 millions d'euros, à des conditions normales de marché. Ce prêt sera remboursé intégralement en juillet 2021.
2.4.2 • Actifs financiers non courants
La signature du contrat de licence Karl Lagerfeld a donné lieu au versement d'une avance sur redevances, à imputer sur les redevances futures, de 9,6 millions d'euros. Cette avance a été actualisée sur la durée de vie du contrat et ramenée à 2,8 millions d'euros à fin juin 2020.
La contrepartie étant constatée en augmentation des amortissements du droit d'entrée.
2.5 • Titres mis en équivalence
À fin juin 2020, Interparfums a acquis 25% du capital de la société DIVABOX, spécialisée dans le E-commerce beauté.
Du fait de son influence notable sans contrôle, la société DIVABOX est intégrée en équivalence dans les comptes consolidés du Groupe.
Conformément à la norme IAS 28, la réconciliation des informations financières avec la valeur comptable des intérêts du Groupe dans cette co - entreprise se décompose comme suit :
En milliers d'euros
L'écart d'acquisition sera figé de façon définitive au 31 décembre 2020.
2.6 • Stocks et en - cours
| milliers d'euros En |
31/12/19 | 30/06/20 | |
|---|---|---|---|
| Matières premières | |||
| et composants | 43 924 | 52 385 | |
| Produits finis | 66 174 | 75 134 | |
| Total brut | 110 098 | 127 519 | |
| Dépréciations sur matières premières Dépréciations sur produits finis |
(1 342) (2 287) |
(1 945) (2 484) |
|
| Total dépréciations | (3 629) | (4 429) | |
| Total net | 106 469 | 123 090 |
3
2.7 • Créances clients et comptes rattachés
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| En milliers d'euros |
31 / 12 / 19 | 30 / 06 / 20 61 300 (1 990) |
|
|---|---|---|---|
| Total brut Dépréciations |
95 723 (2 023) |
||
| Total net | 93 700 | 59 310 |
Les échéances des créances clients s'analysent comme suit :
| milliers d'euros En |
31 / 12 /19 | 30 / 06 / 20 |
|---|---|---|
| Non échues | 72 370 | 27 219 |
| De 0 à 90 jours | 21 536 | 28 168 |
| De 91 à 180 jours | 876 | 4822 |
| De 181 à 360 jours | 41 | 187 |
| Plus de 360 jours | 900 | 904 |
| Total brut | 95 723 | 61 300 |
Conformément à l'application de la norme IFRS 9 et malgré le contexte sanitaire actuel, la société n'a pas observé de possibles pertes futures sur ses créances clients non encore dépréciées, les créances clients restant dues étant soit couvertes par des assurances crédit soit sans risque d'impayés.
2.8 • Autres créances
| milliers d'euros En |
31 / 12 / 19 | 30 / 06 / 20 |
|---|---|---|
| Charges constatées d'avance Taxe sur la valeur ajoutée Instruments de couvertures Redevances de licences Autres |
2 668 1 756 126 592 438 |
3 606 764 683 541 433 |
| Total | 5 580 | 6 027 |
2.9 • Actifs financiers courants et Trésorerie & équivalents de trésorerie
| milliers d'euros En |
31/12/19 | 30/06/20 |
|---|---|---|
| Actifs financiers courants Trésorerie et équivalents |
54 045 | 60 283 |
| de trésorerie | 151 624 | 108 805 |
| Actifs financiers courants et Trésorerie & équivalents de trésorerie |
205 669 | 169 088 |
La diminution de la trésorerie sur la période est principalement due au remboursement de l'emprunt Rochas à hauteur de 10 millions d'euros ainsi qu'à l'augmentation importante du niveau des stocks, les encaissements clients et les décaissements fournisseurs ayant peu d'impact sur la variation de la trésorerie.
2.9.1 • Actifs financiers courants
Les actifs financiers courants, représentés par des placements dont l'échéance est supérieure à trois mois se décomposent comme suit :
| En milliers d'euros |
31 / 12 / 19 | 30 / 06 / 20 |
|---|---|---|
| Comptes à terme Autres actifs financiers courants |
53 602 443 |
59 840 443 |
| Actifs financiers courants | 54 045 | 60 283 |
2.9.2 • Trésorerie & équivalents de trésorerie
Les comptes bancaires et les équivalents de trésorerie dont l'échéance est inférieure à trois mois se décomposent comme suit :
| En milliers d'euros |
31 / 12 / 19 | 30 / 06 / 20 |
|---|---|---|
| Comptes à terme | 21 861 | 10 753 |
| Contrats de capitalisation | 52 562 | 52 925 |
| Comptes courants rémunérés | 16 228 | 7 368 |
| Comptes bancaires | 60 973 | 37 759 |
| Trésorerie et équivalents | ||
| de trésorerie | 151 624 | 108 805 |
Conformément à la norme IAS 7, les contrats de capitalisation, placés sur des fonds Euros, ne présentant ni pénalités de sortie ni délais de mise à disposition des fonds, sont liquides et facilement convertibles et donc considérés en équivalent de trésorerie.
2.10 • Capitaux propres
2.10.1 • Capital social
Au 30 juin 2020, le capital de la société Interparfums est composé de 47 262 190 actions entièrement libérées d'une valeur nominale de 3 euros, détenu à 72,68% par la société Interparfums Holding.
2.10.2 • Attributions gratuites d'actions de performance
Plan 2016
Après une période d'acquisition de 3 ans, les actions gratuites du plan 2016 ont été remises aux salariés présents le 6 septembre 2019.
La charge totale à étaler sur la durée du plan (3 ans) a été de 2,9 millions d'euros dont 482 milliers d'euros enregistré au 30 juin 2019.
Plan 2018
Le nombre maximal d'actions à remettre à l'origine concernant le plan mis en place le 31 décembre 2018 est de 133 000 titres pour les dirigeants et cadres managers et 26 600 titres pour les autres collaborateurs.
Les actions, préalablement rachetées par la société sur le marché, seront définitivement attribuées à leurs bénéficiaires, à l'issue d'une période d'acquisition de trois ans et six mois.
La cession des actions attribuées gratuitement et définitivement interviendra dès la date d'attribution définitive sans période de conservation.
La remise effective des titres est conditionnée par la présence du collaborateur au 30 juin 2022 quel que soit la qualité du bénéficiaire et/ou à la réalisation de performances portant sur le chiffre d'affaires consolidé de l'exercice 2021 pour 50% des actions attribuées et sur le résultat opérationnel consolidé de l'exercice 2021 pour les autres 50%, pour les bénéficiaires dirigeants et cadres managers.
Dans le contexte actuel avec un fort recul de l'activité constatée sur le semestre et un retrait important prévu sur l'année 2020 puis 2021, et afin de permettre aux collaborateurs d'acquérir tout ou partie de ces titres, le Conseil d'Administration du 24 juin 2020, sur proposition du Président-Directeur Général, a décidé la revue des objectifs de performance à atteindre.
Sur ces nouvelles bases, et en l'absence de visibilité à moyen terme, l'atteinte de ces nouveaux objectifs a été retenue, au 30 juin, à hauteur de 80%.
Afin d'être en mesure de remettre les titres aux collaborateurs à échéance, la société a acheté des actions sur le marché à hauteur de 131 614 titres au 30 juin 2020 pour une valeur totale de 5.2 millions d'euros. Ces titres sont présentés en moins des capitaux propres.
Au 30 juin 2020, le nombre de titres estimé à remettre s'élève à 125 341 titres.
Par application de la norme IFRS 2, le cours du titre Interparfums SA retenu pour estimer la valeur de ce plan dans les comptes consolidés est le cours du dernier jour de cotation précédent la mise en place du plan soit 33,15 ¤. La juste valeur retenue à la date d'attribution est de 30,20 ¤ en tenant compte des dividendes futurs. La charge totale à étaler sur la durée du plan (3,5 ans) s'élève à 3,4 millions d'euros.
Au 30 juin 2020, la charge cumulée depuis le début du plan s'élève à 1 475 milliers d'euros.
2.10.3 • Actions propres
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Dans le cadre du programme de rachat d'actions autorisé par l'Assemblée Générale du 24 juin 2020, 43 497 actions Interparfums sont détenues par la société au 30 juin 2020 soit 0,17% du capital.
Les mouvements sur la période se décomposent comme suit :
| milliers d'euros | Cours | Nombre | Valeur |
|---|---|---|---|
| En | moyen | de titres | |
| Au 31 décembre 2019 | 37,00 | 75 127 | 2 780 |
| Acquisition | - | 119 644 | 4 060 |
| Cession | - | (151 274) | (5 486) |
| Dépréciation | - | - | 159 |
| Au 30 juin 2020 | 34,78 | 43 497 | 1 513 |
La gestion du programme de rachat est effectuée par un prestataire de services d'investissement, dans le cadre d'un contrat de liquidité conformément à la charte de déontologie de l'AMAFI.
Les actions acquises dans ce cadre le sont dans les limites suivantes :
- le prix maximum d'achat est fixé à 50 euros par action, hors frais d'acquisition,
- le total des actions détenues ne dépassera pas 5% du nombre d'actions composant le capital de la société.
2.10.4 • Intérêts minoritaires
Les intérêts minoritaires sont relatifs à la part non détenue dans la filiale espagnole, Parfums Rochas Spain SL (49%) au 30 juin 2020.
Ils se décomposent comme suit :
| En milliers d'euros |
31/12/19 | 30 / 06 / 20 |
|---|---|---|
| Part des réserves des minoritaires Part de résultat des minoritaires |
1 146 463 |
1 315 14 |
| Intérêts minoritaires | 1 609 | 1 329 |
Les minoritaires ont une obligation irrévocable de compenser les pertes par un investissement complémentaire et ont la capacité de le faire.
2.10.5 • Stratégie capitalistique
Conformément aux dispositions de l'article L.225 - 123 du Code de commerce, l'Assemblée Générale du 29 septembre 1995 a décidé de créer des actions ayant un droit de vote double. Ces actions doivent être entièrement libérées et inscrites sur le Registre des actions de la société, sous la forme nominative, depuis trois ans minimum.
La politique de distribution de dividendes, mise en place depuis 1998, a représenté en 2019 près de 65% du résultat net consolidé annuel, permettant d'assurer une rémunération élevée aux actionnaires, tout en les associant à la croissance du Groupe.
En raison de l'impact de la pandémie Covid-19 sur l'activité du Groupe et du manque de visibilité sur l'activité, l'Assemblée Générale du 24 juin 2020, sur proposition du Conseil d'Administration, a voté l'affectation du résultat de l'exercice 2019 sans distribution de dividendes.
En matière de financement, compte tenu de sa structure financière, le groupe peut faire appel à des établissements de crédit par le biais d'emprunts à moyen terme en cas de financement d'opérations importantes.
À fin mai 2015, un emprunt de 100 millions d'euros sur une durée de 5 ans a été contracté pour le financement de l'acquisition de la marque Rochas. Au 30 juin 2020, cet emprunt est intégralement remboursé.
À fin juin 2020, un emprunt de 12 millions d'euros d'une durée de 3 ans a été contracté pour le financement de l'acquisition de la prise de participation de 25% dans la société Divabox.
Le niveau des capitaux propres consolidés est régulièrement suivi afin de s'assurer d'une flexibilité financière suffisante permettant à la société d'étudier toute opportunité en termes de croissance externe.
2.11 • Provisions pour risques et charges
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| milliers d'euros En |
31 / 12 / 19 | Dotations résultat |
Écarts actuariels réserves |
Reprises utilisées |
Reprises non utilisées |
30 / 06 /20 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Provision indemnités de départ en retraite Provisions pour charges(1) |
9 103 235 |
345 76 |
- - |
- - |
- - |
9 448 311 |
| Total provisions pour charges à + d'un an |
9 338 | 421 | - | - | - | 9 759 |
| Autres provisions pour risques à – d'un an |
178 | - | - | (50) | - | 128 |
| Total provisions pour risques à – d'un an |
178 | - | - | (50) | - | 128 |
| Total provisions pour risques et charges |
9 516 | 421 | - | (50) | - | 9 887 |
(1) La provision pour charges concerne la contribution sociale à payer relative au plan d'attribution gratuite d'actions.
2.12 • Emprunts, dettes financières et dettes de location
Emprunts et dettes financières
Un emprunt d'une valeur nominale de 100 millions d'euros amortissable sur 5 ans a été contracté le 29 mai 2015 afin de financer l'achat de la marque Rochas réalisé à la même date.
Depuis le 31 mai 2020, l'emprunt est totalement remboursé.
Au 30 juin 2020, un emprunt d'une valeur nominale de 12 millions d'euros amortissable sur 3 ans a été contracté afin de financer l'achat de la prise de participation de 25% dans la société Divabox.
2.12.1 • Évolution de l'endettement financier
Le remboursement de cet emprunt s'effectue à échéance annuelle constante d'un montant de 4 millions d'euros chacune en principal. Le taux d'intérêt est égal à la somme de l'Euribor 3 mois et de la marge applicable.
Dettes de location
Le poste «dettes de location» comprend les dettes correspondant à la valeur actualisée des paiements futurs des contrats de location reconnus à l'actif par application de l'IFRS 16. Les principaux contrats de location pris en compte sont les baux relatifs aux locaux du siège à Paris, des bureaux de New York et Singapour et l'entrepôt de stockage à Rouen.
Les flux relatifs à l'évolution des emprunts et dettes financières se présentent comme suit :
| En milliers d'euros |
Flux de trésorerie |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 31/12/19 | Acquisitions nettes |
Variations de juste valeur |
Amortis- sements |
30/06/20 | ||
| Emprunt | 10 000 | 2 000 | - | - | - | 12 000 |
| Frais acquisition emprunt | (9) | - | - | - | 9 | - |
| Swap de taux | 27 | - | - | (27) | - | - |
| Total emprunt | 10 018 | 2 000 | - | (27) | 9 | 12 000 |
| Dettes de location | 11 631 | (1 931) | 75 | 636 | - | 10 411 |
| Total emprunts et dettes financières |
21 649 | 69 | 75 | 609 | 9 | 22 411 |
2.12.2 • Ventilation des emprunts et dettes financières et dettes de location par échéance
| milliers d'euros En |
Total | À – d'un an | De 1 à 5 ans Plus de 5 ans | |
|---|---|---|---|---|
| Emprunt bancaire Dettes de location |
12 000 10 411 |
4 000 2 847 |
8 000 6 806 |
- 758 |
| Total au 30 juin 2020 | 22 411 | 6 858 | 15 334 | 219 |
2.12.3 • Covenants
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L'emprunt Divabox est assorti, contractuellement, du respect du ratio de levier (Endettement consolidé net/EBITDA).
Aucune disposition particulière n'est attachée à cet emprunt.
2.13 • Impôts et impôts différés
Le taux d'impôt retenu pour le calcul de la charge d'impôt est le taux projeté annualisé au niveau du groupe pour l'ensemble des périodes présentées.
Les impôts différés représentés principalement par les différences temporaires entre comptabilité et fiscalité, les impôts différés sur les retraitements de consolidation et les impôts différés enregistrés sur la base des déficits reportables lorsqu'ils sont récupérables se présentent comme suit :
| milliers d'euros En |
31 / 12 / 19 | Variations par réserves |
Variations par résultat |
30 / 06 / 20 |
|---|---|---|---|---|
| Impôts différés actif | ||||
| Différences temporaires comptabilité/fiscalité | 4 536 | - | (1 068) | 3 468 |
| Provision retraite | 179 | - | - | 179 |
| Déficits reportables | 322 | - | 7 | 329 |
| IFRS 16 – droit d'utilisation | 72 | - | (6) | 66 |
| credit bail | 2 | - | - | 2 |
| Couvertures de change forward | - | 22 | 13 | 35 |
| Frais de publicité et promotion | 698 | - | 697 | 1 395 |
| Marge interne sur stocks | 4 069 | - | 1 824 | 5 893 |
| Autres | - | - | - | - |
| Total Impôts différés actif avant dépréciation | 9 878 | 22 | 1 467 | 11 367 |
| Dépréciation des impôts différés actifs | (322) | - | (7) | (329) |
| Total impôts différés actif nets | 9 556 | 22 | 1 460 | 11 038 |
| Impôts différés passif | ||||
| Frais d'acquisition | (556) | - | - | (556) |
| Actions gratuites | - | 71 | (71) | - |
| Taxes prélevées par une autorité publique | (223) | - | 158 | (65) |
| Frais d'emprunt liés à l'acquisition Rochas | (5) | - | 5 | - |
| Activation des charges liées à l'acquisition Rochas | (1 677) | - | - | (1 677) |
| Actions propres | (55) | 116 | (61) | - |
| Couvertures forward | (11) | 11 | - | - |
| Instruments dérivés | (77) | - | (175) | (252) |
| Total Impôts différés passif | (2 604) | 198 | (144) | (2 550) |
| Total impôts différés nets | 6 952 | 220 | 1 316 | 8 488 |
2.14 • Dettes fournisseurs et autres dettes à moins d'un an
2.14.1 • Fournisseurs et comptes rattachés
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2.14.2 • Autres dettes
| milliers d'euros En |
31 / 12 / 19 | 30 / 06 / 20 |
|---|---|---|
| Fournisseurs composants Autres fournisseurs |
20 019 43 645 |
16 429 21 601 |
| Total | 63 664 | 38 030 |
| En milliers d'euros |
31 / 12 / 19 | 30 / 06 / 20 | |
|---|---|---|---|
| Avoirs à établir(1) | 6 646 | 3 341 | |
| Dettes fiscales et sociales | 15 144 | 5 586 | |
| Redevances à payer | 9 322 | 3 922 | |
| Instruments de couverture Compte courant |
12 | 85 | |
| Interparfums Holding | 1 752 | 1 664 | |
| Autres dettes | 1 687 | 830 | |
| Total | 34 563 | 15 428 |
(1) Le poste «avoirs à établir» inclus une provision retour de marchandises des clients de la filiale américaine à hauteur de 1 899 milliers d'euros au 30 juin 2020.
2.15 • Instruments financiers
Les tableaux ci - dessous présentent les instruments financiers au bilan selon les catégories d'évaluation définies par la norme IFRS 9.
| 30/06/20 31/12/19 |
|||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| milliers d'euros En |
Notes | Au coût | Juste amorti valeur par résultat |
Valeur au bilan |
Juste valeur |
Valeur au bilan |
Juste valeur |
| Actifs financiers non courants | |||||||
| Immobilisations financières Autres actifs financiers non courants |
2.4 2.4 |
11 766 2 816 |
- - |
11 766 2 816 |
11 766 2 816 |
2 862 3 066 |
2 862 3 066 |
| Actifs financiers courans | |||||||
| Clients et comptes rattachés Autres créances Dérivés documentés en couverture Autres actifs financiers courants Trésorerie et équivalent |
2.7 2.8 2.9 2.9 |
59 310 6 027 - 60 283 108 805 |
- - - - - |
59 310 6 027 - 60 283 108 805 |
59 310 6 027 - 60 283 108 805 |
93 700 5 580 - 54 045 151 624 |
93 700 5 580 - 54 045 151 324 |
| Passifs financiers non courants | |||||||
| Emprunts et dettes financières à plus d'un an |
2.12 | 7 919(1) | - | 8 000 | 8 000 | - | - |
| Passifs financiers courants | |||||||
| Fournisseurs et comptes rattachés Emprunts et dettes financières |
2.14 | 38 030 | - | 38 030 | 38 030 | 63 664 | 63 664 |
| à moins d'un an Autres dettes Dérivés documentés en couverture |
2.12 2.14 |
3 984(1) 15 428 - |
- - - |
4 000 15 428 - |
4 000 15 428 - |
10 018 34 563 - |
10 018 34 563 - |
(1) La juste valeur des emprunts et dettes financières est évaluée comme la valeur de l'ensemble des flux de trésorerie futurs actualisés au taux d'intérêt prévalant sur le marché pour un instrument similaire.
Il n'existe aucune variation de juste valeur enregistrée par capitaux propres.
Conformément à la norme IFRS 13, les actifs financiers courants et non courants, la trésorerie et équivalents trésorerie et les emprunts et dettes financières sont valorisés sur la base de données observables autres qu'un prix coté sur un marché ou obtenues auprès des établissements financiers (niveau 2). La valeur comptable des autres actifs financiers présentés ci - dessus constitue une approximation satisfaisante de leur juste valeur.
2.16 • Gestion des risques
Les principaux risques liés à l'activité et à la structure du groupe portent sur l'exposition aux risques de taux ainsi qu'aux risques de change pour lesquels le groupe utilise des instruments dérivés. Les autres risques auxquels le groupe pourrait être exposé n'entraînent pas la détermination d'éléments chiffrés significatifs.
2.16.1 • Exposition aux risques de taux
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La politique menée par le groupe afin de réduire son exposition aux risques de taux a pour but la sécurisation des frais financiers par la mise en place de tout instrument tels que des couvertures, sous forme de contrats d'échanges de taux d'intérêt (swaps taux fixe).
2.16.2 • Exposition aux risques de liquidité
La position nette des actifs et passifs financiers par échéance se décompose comme suit :
| milliers d'euros En |
À – d'un an | De 1 à 5 ans Plus de 5 ans | Total | |
|---|---|---|---|---|
| Actifs financiers non courants | 500 | 2 000 | 316 | 2 816 |
| Actifs financiers courants | 14 437 | 43 400 | 2 446 | 60 283 |
| Trésorerie et équivalents | 108 805 | - | - | 108 805 |
| Total Actifs financiers | 123 742 | 45 400 | 2 762 | 171 904 |
| Emprunts et dettes financières | 4 000 | 8 000 | - | 12 000 |
| Total Passifs financiers | 4 000 | 8 000 | - | 12 000 |
| Position nette avant gestion | 127 742 | 53 400 | 2 762 | 183 904 |
| Gestion des actifs et passifs (swap) | - | - | - | - |
| Position nette après gestion | 127 742 | 53 400 | 2 762 | 183 904 |
2.16.3 • Exposition aux risques de change
Les positions nettes du groupe dans les principales devises étrangères sont les suivantes :
| milliers d'euros En |
USD | GBP | JPY |
|---|---|---|---|
| Actifs Passifs |
27 728 (3 581) |
2 074 (5) |
614 (1) |
| Exposition nette avant couverture au cours de clôture | 24 147 | 2 069 | 613 |
| Positions nettes couvertes | (2 411) | - | - |
| Exposition nette après couvertures | 21 736 | 2 069 | 613 |
Par ailleurs, le groupe réalise une part importante de son chiffre d'affaires en devises et supporte donc un risque de change lié à l'évolution du cours de ces devises, principalement sur le Dollar Américain (45,0% des ventes) et dans une moindre mesure sur la Livre Sterling (4,5% des ventes) et sur le Yen Japonais (1,8% des ventes).
La politique de risque de change du groupe vise à couvrir les expositions liées aux flux monétaires résultant de l'activité réalisée en Dollar Américain, en Livre Sterling et en Yen Japonais.
3 • Notes annexes au compte de résultat
Compte tenu de la crise sanitaire actuelle et des mesures prises pour y faire face, les produits et charges composant le résultat opérationnel ont fortement varié sur la période.
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Certaines charges, directement liées à l'activité comme les redevances ou les couts de transport, ont donc mécaniquement, et fortement, reculé.
D'autres charges, plus flexibles, ont pu être ajustées, principalement les dépenses liées à certaines campagnes de publicité, annulées ou reportées, et les provisions liées aux rémunérations variables, réduites, la société ayant pour ambition de préserver la totalité des emplois.
Aucune charge non récurrente directement liée à la gestion de la crise sanitaire actuelle n'a été enregistrée dans le compte de résultat.
3.1 • Répartition du chiffre d'affaires consolidé par marque
| milliers d'euros En |
1er S 2019 | 1er S 2020 |
|---|---|---|
| Montblanc | 71 762 | 36 185 |
| Jimmy Choo | 46 214 | 26 705 |
| Coach | 41 696 | 33 624 |
| Lanvin | 28 138 | 10 941 |
| Rochas | 14 566 | 12 429 |
| Boucheron | 10 123 | 4 401 |
| Van Cleef & Arpels | 9 541 | 4 665 |
| Karl Lagerfeld | 7 185 | 4 240 |
| S.T. Dupont | 2 778 | 1 436 |
| Paul Smith | 2 205 | 1 039 |
| Repetto | 1 341 | 529 |
| Autres | 1 836 | 2 490 |
| Chiffre d'affaires Parfums | 237 385 | 138 684 |
| Revenus de licence mode Rochas | 1 024 | 600 |
| Chiffre d'affaires total | 238 409 | 139 284 |
3.2 • Coût des ventes
| En milliers d'euros |
1er S 2019 | 1er S 2020 |
|---|---|---|
| Achats de matières premières, marchandises et emballages | (96 937) | (69 414) |
| Variation de stocks et dépréciations | 18 158 | 18 345 |
| PLV (Publicité sur le Lieu de Vente) | (1 883) | (777) |
| Salaires | (2 842) | (2 068) |
| Dotations et reprises amortissement/dépréciation | (1 878) | (1 800) |
| Location immobilière | (118) | (199) |
| Transport sur achats | (415) | (311) |
| Autres charges liées au coût des ventes | (151) | (62) |
| Total coût des ventes | (86 066) | (56 286) |
3.3 • Charges commerciales
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| En milliers d'euros |
1er S 2019 | 1er S 2020 |
|---|---|---|
| Publicité | (51 351) | (29 747) |
| Redevances | (17 204) | (11 302) |
| Salaires | (15 366) | (10 120) |
| Services fees filiales | (3 307) | (2 344) |
| Sous - traitance | (3 544) | (1 555) |
| Transport | (2 706) | (1 739) |
| Voyages, déplacements, receptions | (4 297) | (1 300) |
| Dotations et reprises amortissement/ dépréciations | (2 040) | (2 865) |
| Impôts et taxes | (2 285) | (1 642) |
| Commissions | (916) | (420) |
| Location immobilière | (333) | (172) |
| Autres charges liées à la fonction commerciale | (1 494) | (1 351) |
| Total charges commerciales | (104 843) | (64 557) |
3.4 • Charges administratives
| milliers d'euros En |
1er S 2019 | 1er S 2020 |
|---|---|---|
| Achats et charges externes | (2 804) | (3 111) |
| Salaires | (4 356) | (3 765) |
| Location immobilière | (59) | (67) |
| Dotations et reprises amortissement/ dépréciations | (753) | (697) |
| Autres charges liées à la fonction administrative | (545) | (372) |
| Total charges administratives | (8 517) | (8 012) |
3.5 • Résultat financier
| milliers d'euros En |
1er S 2019 | 1er S 2020 |
|---|---|---|
| Produits financiers coût de l'endettement financier brut |
1 134 (574) |
1 055 (373) |
| Coût de l'endettement financier net | 560 | 682 |
| Pertes de change Gains de change |
(2 595) 2 033 |
(2 037) 2 922 |
| Total résultat de change | (562) | 885 |
| Autres charges et produits financiers | 93 | 3 |
| Total résultat financier | 91 | 1 570 |
L'évolution du résultat de change est due à la forte appréciation du dollar américain par rapport à l'euro sur le premier semestre 2020, les cours de change ayant faiblement variés sur le premier semestre 2019.
3 Rapport Semestriel 2020 Interparfums 22/23
3.6 • Impôts sur les bénéfices
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| En milliers d'euros |
1er S 2019 | 1er S 2020 |
|---|---|---|
| Impôt courant France Impôt courant étranger |
(10 104) (2 496) |
(3 013) (1 423) |
| Total impôt courant | (12 600) | (4 436) |
| Impôts différés France Impôts différés étranger |
312 566 |
598 718 |
| Total impôts différés | 878 | 1 316 |
| Total impôts sur les bénéfices | (11 722) | (3 120) |
| 3.7 • Résultats par action , milliers d'euros sauf nombre d'actions et résultats par action en euros En |
1er S 2019 | 1er S 2020 |
| Résultat net consolidé Nombre moyen d'actions |
27 238 43 018 482 |
8 865 47 071 264 |
| Résultat net par action | 0,63 | 0,19 |
| Effet dilutif sur options de souscription d'actions : Nombre d'actions complémentaires potentielles Nombre moyen d'actions après effet des conversions potentielles |
- 43 018 482 |
- 47 071 264 |
| Résultat net par action dilué | 0,63 | 0,19 |
4 • Informations sectorielles
4.1 • Par métier
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La société est amenée à gérer distinctement deux activités : l'activité «Parfums» et l'activité «Mode» représentant l'activité générée par la partie mode de la marque Rochas.
Toutefois, l'activité «Mode» étant non significative (moins de 0,5% du chiffre d'affaires du groupe), les éléments du résultat ne sont pas distincts.
Les immobilisations incorporelles relatives à la marque Rochas se composent de 86 739 milliers d'euros pour le parfum et 19 086 milliers d'euros pour la mode soit un total de 105 825 milliers d'euros.
Les actifs d'exploitation sont principalement employés en France.
4.2 • Par secteur géographique
Le chiffre d'affaires par secteur géographique se décompose comme suit :
| milliers d'euros En |
1er S 2019 | 1er S 2020 | |
|---|---|---|---|
| Amérique du Nord | 65 982 | 41 610 | |
| Amérique du Sud | 19 706 | 11 460 | |
| Asie | 40 061 | 21 569 | |
| Europe de l'Est | 16 175 | 7 924 | |
| Europe de l'Ouest | 41 713 | 26 313 | |
| France | 17 820 | 12 793 | |
| Moyen-Orient | 33 685 | 14 977 | |
| Afrique | 2 243 | 2 038 | |
| Chiffre d'affaires Parfums | 237 385 | 138 684 | |
| Amérique du Sud | 123 | 31 | |
| Asie | 239 | 170 | |
| Europe de l'Ouest | 635 | 399 | |
| France | 27 | - | |
| Revenus de licences mode Rochas | 1 024 | 600 | |
| Total chiffre d'affaires | 238 409 | 139 284 |
3 Rapport Semestriel 2020 Interparfums 24/25
5 • Obligations contractuelles et autres engagements
5.1 • Engagements hors bilan donnés
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5.1.1 • Engagements hors bilan donnés liés aux activités opérationnelles de la société
| En milliers d'euros |
Principales caractéristiques | 31 / 12 / 19 | 30 / 06 / 20 |
|---|---|---|---|
| Minima garantis sur redevances de marque |
Minima contractuels de redevances dus quel que soit le chiffre d'affaires réalisé sur chacune des marques sur l'exercice. |
329 043 | 320 908 |
| Commandes fermes de composants | Stocks de composants à disposition chez les fournisseurs que la société s'est engagée à acheter au fur et à mesure des besoins de mise en production et dont la société n'est pas propriétaire. |
5 042 | 4 634 |
| Total des engagements donnés liés aux activités opérationnelles | 334 085 | 325 542 |
5.1.2 • Engagements hors bilan donnés liés aux activités financières de la société
Le montant de l'engagement sur les ventes à terme en devises au 30 juin 2020 s'élève à 38 000 milliers de Dollar Américain.
Le montant de l'engagement sur les achats à terme en devises au 30 juin 2020 s'élève à 35 300 milliers de Dollar Américain.
5.1.3 • Engagements donnés par échéance au 30 juin 2020
| En milliers d'euros |
Total | À – d'1 an | 1 à 5 ans | 5 ans et + |
|---|---|---|---|---|
| Minima garantis sur les redevances de marque Commandes fermes de composants |
320 908 4 634 |
7 390 4 634 |
141 900 - |
171 618 - |
| Total des engagements donnés | 325 542 | 12 024 | 141 900 | 171 618 |
5.2 • Engagements hors bilan reçus
Le montant de l'engagement reçu sur les achats à terme en devises au 30 juin 2020 s'élève à 34 611 milliers d'euros pour les couvertures en Dollar Américain.
Le montant de l'engagement reçu sur les ventes à terme en devises au 30 juin 2020 s'élève à 31 518 milliers d'euros pour les couvertures en Dollar Américain.
6 • Informations relatives aux parties liées
Au cours du premier semestre 2020, les relations entre la société Interparfums et les sociétés liées (société mère et filiales) sont restées comparables à celles présentées dans l'annexe aux comptes consolidés du Document d'Enregistrement Universel de l'exercice 2019.
Il en est de même avec les liens existants avec les membres du Comité de Direction et du Conseil d'Administration.
7 • Autres informations
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7.1 • Accords de licences
| Contrat | Date de début de concession |
Durée | Date de fin | |
|---|---|---|---|---|
| S.T. Dupont | Origine Renouvellement Renouvellement Renouvellement Renouvellement |
Juillet 1997 Janvier 2006 Janvier 2011 Janvier 2017 Janvier 2020 |
11 ans 5 ans et 6 mois 6 ans 3 ans 1 an |
- - - Décembre 2019 Reconductible |
| Paul Smith | Origine Renouvellement Renouvellement |
Janvier1999 Juillet 2008 Juillet 2017 |
12 ans 7 ans 4 ans |
- - Décembre 2021 |
| Van Cleef & Arpels | Origine Renouvellement |
Janvier 2007 Janvier 2019 |
12 ans 6 ans |
- Décembre 2024 |
| Jimmy Choo | Origine Renouvellement |
Janvier 2010 Janvier 2018 |
12 ans 13 ans |
- Décembre 2031 |
| Montblanc | Origine Renouvellement |
Juillet 2010 Janvier 2016 |
10 ans et 6 mois 5 ans |
- Décembre 2025 |
| Boucheron | Origine | Janvier 2011 | 15 ans | Décembre 2025 |
| Repetto | Origine | Janvier 2012 | 13 ans | Décembre 2024 |
| Karl Lagerfeld | Origine | Novembre 2012 | 20 ans | Octobre 2032 |
| Coach | Origine | Juin 2016 | 10 ans | Juin 2026 |
| Kate Spade | Origine | Janvier 2020 | 10 ans et 6 mois | Juin 2030 |
| Moncler | Origine | Janvier 2021 | 6 ans | Décembre 2026 |
En juin 2020, les sociétés Interparfums et Moncler ont signé un accord de licence parfums, mondial et exclusif d'une durée de 6 ans contractuels avec une possibilité d'extension de 5 ans.
Dans le cadre de cet accord, Interparfums assurera la création, la production et la distribution de nouvelles lignes de parfums et de produits dérivés. Ces produits seront distribués dans les Grands Magasins, parfumeries et duty free, ainsi que dans les points de vente de la marque Moncler.
Le lancement de la première ligne de parfums est prévu dans le courant du premier trimestre 2022.
7.2 • Marques en propres
• Lanvin
Fin juillet 2007, la société Interparfums a acquis la propriété des marques Lanvin pour les produits de parfums et de maquillages auprès de la société Jeanne Lanvin. Les deux sociétés ont parallèlement conclu un accord d'assistance technique et créative pour le développement de nouveaux parfums, effectif jusqu'au 30 juin 2019 et fonction des niveaux de ventes. La société Lanvin bénéficie d'une option de rachat des marques, exerçable au 1er juillet 2025.
• Rochas
Fin mai 2015, Interparfums a acquis la propriété de la marque Rochas (parfums et mode) auprès de la société The Procter & Gamble Company.
Cette transaction a porté sur la totalité des noms et enregistrements de marques Rochas (Femme, Madame, Eau de Rochas,… ), principalement dans les classes 3 (parfums) et 25 (mode).
3
7.3 • Données sociales
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7.4 • Événements postérieurs à la clôture
Néant.
L'évolution des effectifs par département se décompose comme suit :
| Présents au | 30 / 06 / 19 | 30 / 06 /20 |
|---|---|---|
| Direction Générale | 2 | 2 |
| Production & Opérations | 46 | 46 |
| Marketing | 66 | 72 |
| Export | 77 | 76 |
| France | 45 | 42 |
| Finance & Juridique | 62 | 61 |
| Rochas mode | 9 | 8 |
| Total | 307 | 307 |
Déclaration du responsable du rapport financier semestriel
J'atteste que, à ma connaissance, les comptes consolidés condensés pour le semestre écoulé sont établis conformément aux normes comptables applicables et donnent une image fidèle du patrimoine, de la situation financière et du résultat de la société Interparfums et de l'ensemble des entreprises comprises dans la consolidation, et que le rapport semestriel d'activité joint présente un tableau fidèle des événements importants survenus pendant les six premiers mois de l'exercice, de leur incidence sur les comptes, des principales transactions entre parties liées ainsi qu'une description des principaux risques et des principales incertitudes pour les six mois restants de l'exercice.
Paris, le 7 septembre 2020, Philippe Santi Directeur Général Délégué
03_VF_V1 02/09/2020 12:14 Page29
Responsable de l'information financière
Philippe Santi Directeur Général Délégué

Rapport des commissaires aux comptes sur l'information financière semestrielle
Aux actionnaires,
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En exécution de la mission qui nous a été confiée par votre Assemblée Générale, et en application de l'article L.451 - 1-2 III du Code monétaire et financier, nous avons procédé à :
- l'examen limité des comptes semestriels consolidés condensés de la Société Interparfums, relatifs à la période du 1er janvier 2020 au 30 juin 2020, tels qu'ils sont joints au présent rapport;
- la vérification des informations données dans le rapport semestriel d'activité.
Ces comptes semestriels consolidés condensés ont été établis sous la responsabilité du Conseil d'Administration le 7 septembre 2020, sur la base des éléments disponibles à cette date dans un contexte évolutif de crise liée au Covid-19 et de difficultés à appréhender ses incidences et les perspectives d'avenir. Il nous appartient, sur la base de notre examen limité, d'exprimer notre conclusion sur ces comptes.
I. Conclusion sur les comptes
Nous avons effectué notre examen limité selon les normes d'exercice professionnel applicables en France.
Un examen limité consiste essentiellement à s'entretenir avec les membres de la direction en charge des aspects comptables et financiers et à mettre en œuvre des procédures analytiques. Ces travaux sont moins étendus que ceux requis pour un audit effectué selon les normes d'exercice professionnel applicables en France. En conséquence, l'assurance que les comptes, pris dans leur ensemble, ne comportent pas d'anomalies significatives obtenue dans le cadre d'un examen limité est une assurance modérée, moins élevée que celle obtenue dans le cadre d'un audit.
Sur la base de notre examen limité, nous n'avons pas relevé d'anomalies significatives de nature à remettre en cause la conformité des comptes semestriels consolidés condensés avec la norme IAS 34, norme du référentiel IFRS tel qu'adopté dans l'Union européenne relative à l'information financière intermédiaire.
II. Vérification spécifique
Nous avons également procédé à la vérification des informations données dans le rapport semestriel d'activité établi le 7 septembre 2020 commentant les comptes semestriels consolidés condensés sur lesquels a porté notre examen limité.
Nous n'avons pas d'observation à formuler sur leur sincérité et leur concordance avec les comptes semestriels consolidés condensés.
Fait à Courbevoie et à Paris, le 7 septembre 2020
Les commissaires aux comptes
SFECO & Fiducia Audit Mazars
Gilbert Berdugo Guillaume Wadoux

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