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Interparfums — Interim / Quarterly Report 2014
Sep 10, 2014
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Interim / Quarterly Report
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RAPPORT SEMESTRIEL DEUX MILLE QUATORZE
RAPPORT SEMESTRIEL DEUX MILLE QUATORZE
1/ RAPPORT DE GESTION CONSOLIDÉ 2 6
2/ COMPTES CONSOLIDÉS CONDENSÉS
3/ ANNEXE AUX COMPTES CONSOLIDÉS CONDENSÉS 12
4/ RAPPORT DES COMMISSAIRES AUX COMPTES 27
1/
Évolution de l'activité p. 3 Évolution des données financières consolidées p. 3 Faits marquants du premier semestre 2014 p. 4 Facteurs de risques et transactions entre parties liées p. 4 Perspectives p. 4 Événements postérieurs à la clôture p. 4
RAPPORT DE GESTION CONSOLIDÉ
1. ÉVOLUTION DE L'ACTIVITÉ
Le chiffre d'affaires consolidé du deuxième trimestre 2014 atteint 69,1 millions d'euros, en progression, à périmètre comparable, de 27 % à devises courantes et de 29 % à devises constantes par rapport au deuxième trimestre 2013. Cette performance résulte notamment du succès constant de la ligne masculine Montblanc Legend, du lancement des lignes Montblanc Emblem et Karl Lagerfeld et de la bonne tenue des parfums Lanvin.
Sur l'ensemble du premier semestre 2014, les ventes consolidées atteignent ainsi près de 144 millions d'euros, en progression, à périmètre comparable, de 21 % à devises courantes et de 23 % à devises constantes par rapport au premier semestre 2013.
1.1. Activité par marque
| 2e trimestre | 1er semestre | |||
|---|---|---|---|---|
| En millions d'euros | 2013 | 2014 | 2013 | 2014 |
| Montblanc | 12,9 | 23,4 | 28,2 | 43,5 |
| Lanvin | 15,4 | 15,4 | 33,8 | 30,4 |
| Jimmy Choo | 9,5 | 8,6 | 27,2 | 21,3 |
| Karl Lagerfeld | - | 3,0 | - | 12,7 |
| Van Cleef & Arpels | 5,8 | 4,5 | 9,8 | 9,2 |
| Boucheron | 3,2 | 3,6 | 5,9 | 7,9 |
| S.T. Dupont | 2,8 | 3,6 | 6,0 | 6,2 |
| Paul Smith | 1,7 | 2,9 | 4,3 | 5,0 |
| Balmain | 0,9 | 1,0 | 1,4 | 3,1 |
| Repetto | 2,2 | 3,1 | 2,2 | 4,6 |
| Chiffre d'affaires | ||||
| courant (1) | 54,4 | 118,8 | ||
| Autres | 16,3 | - | 99,7 | - |
| Chiffre d'affaires total | 70,7 | 69,1 | 218,5 | 143,9 |
(1) Hors parfums Burberry et cosmétiques Nickel.
Les parfums Montblanc poursuivent leur développement rapide grâce au succès constant de la première ligne masculine Legend (+ 27 %), introduite en 2011, couplé au lancement, au printemps, de la seconde ligne masculine Emblem (9 millions d'euros de placement): le chiffre d'affaires dépasse 43 millions d'euros sur le semestre, en hausse de 54 % par rapport à l'an passé ;
Pénalisés par une base de comparaison défavorable liée au lancement de la ligne Lanvin Me début 2013 et par un début d'année marqué par la baisse générale du marché russe, les parfums Lanvin retrouvent un niveau d'activité soutenu au printemps et réalisent un chiffre d'affaires supérieur à 30 millions d'euros sur la période, grâce, notamment, à la ligne Éclat d'Arpège ;
Le chiffre d'affaires des parfums Jimmy Choo atteint 21,3 millions d'euros, en retrait par rapport à l'an passé, comme attendu compte tenu du fort lancement de la ligne Flash sur le premier trimestre 2013. Le carnet de commandes plus élevé que prévu sur la nouvelle ligne Jimmy Choo Man, lancée à l'automne, permet d'anticiper une activité plus soutenue sur la seconde partie de l'année ;
Les parfums Karl Lagerfeld réalisent un chiffre d'affaires de 12,7 millions d'euros avec le placement, mi-mars, du premier duo lancé par le groupe, bénéficiant de retours favorables en Europe ;
Avec une demande constante sur l'eau de toilette Repetto, la marque poursuit son implantation progressive en France et devrait bénéficier du lancement en cours de l'eau de parfum.
1.2. Activité par zone géographique
L'Amérique du Nord, l'Amérique du Sud, l'Europe de l'Ouest et le Moyen-Orient affichent des progressions importantes, entre 25 et 50 % à périmètre comparable et bénéficient du dynamisme des parfums Montblanc et de la mise en place des parfums Karl Lagerfeld ;
Sur un marché asiatique moins dynamique que l'an passé, la tendance observée au premier trimestre se confirme au second avec une croissance moyenne sur la période de 8 % ;
Après un recul sensible de son activité au premier trimestre, dû principalement à la contraction du marché russe, l'activité de l'Europe de l'Est se redresse au second trimestre avec une activité en léger retrait sur la période (- 7 %) ;
La France poursuit sa dynamique avec une progression de l'activité de 18 %, grâce aux bonnes performances des parfums Repetto et Montblanc.
2. ÉVOLUTION DES DONNÉES FINANCIÈRES CONSOLIDÉES
| En millions d'euros | 1er S 2013 | 1er S 2014 |
|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 218,5 | 143,9 |
| Marge brute | 133,1 | 83,5 |
| % chiffre d'affaires | 60,9 % | 58,0 % |
| Résultat opérationnel | 54,7 | 19,9 |
| % chiffre d'affaires | 25,0 % | 13,8 % |
| Résultat net part du groupe | 35,3 | 13,8 |
| % chiffre d'affaires | 16,2 % | 9,6 % |
Les données ne sont pas comparables sur la période présentée compte tenu de la sortie du contrat de licence Burberry.
Les résultats du premier semestre 2014 sont difficilement comparables à ceux du premier semestre 2013 compte tenu de la sortie du contrat de licence Burberry à effet au 31 mars 2013.
Le taux de marge brute (58 %) du premier semestre 2014 se maintient néanmoins à un niveau comparable à celui du 2nd semestre 2013 (57,6 %) tout comme la marge opérationnelle (13,8 %) et la marge nette (9,6 %), en ligne avec les performances des années antérieures.
| En millions d'euros | 31 / 12 / 13 30 / 06 /14 | 14 / 13 | |
|---|---|---|---|
| Capitaux propres | |||
| part du groupe | 354,5 | 357,2 | + 0,8 % |
| Trésorerie nette | |||
| et actifs financiers courants | 222,4 | 199,0 | - 10,5 % |
Au 30 juin 2014, la situation financière du groupe demeure excellente avec des capitaux propres de 357 millions d'euros et une trésorerie nette qui se maintient à près de 200 millions d'euros.
3. FAITS MARQUANTS DU PREMIER SEMESTRE 2014
Janvier
Lancement de la ligne First Edition Blanche de Van Cleef & Arpels
Cette édition limitée luxueuse et sophistiquée, est une nouvelle interprétation de la ligne emblématique de la maison Van Cleef & Arpels.
Février
Lancement de la ligne Extatic de Balmain
Une eau de parfum qui s'ouvre sur une note florale-fruitée scintillante de poire, rose et osmanthus. Le cœur déploie des notes d'Iris et d'orchidée Sharry Baby laissant un sillage boisé-cuiré.
Mars
Interparfums au palmarès Great Place To Work 2014
En 2014, pour sa seconde participation, Interparfums intègre à nouveau le palmarès dans la catégorie des entreprises de moins de 500 salariés.
Avril
Interparfums éligible au PEA-PME
Compte tenu des conditions d'appréciation des critères d'éligibilité des entreprises au PEA-PME, précisées par le décret d'application n° 2014-283 du 4 mars 2014, la société Interparfums confirme son éligibilité à ce nouveau dispositif.
Mai
Lancement de la ligne Montblanc Emblem
Cette nouvelle fragrance masculine, hommage à l'héritage de la maison Montblanc est plus qu'un parfum ; Emblem est un roc, un repère, une identité.
Avenant au contrat de licence S.T. Dupont
En mai 2014, la société Interparfums a signée avec la société S.T. Dupont un amendement au contrat de licence. Cet amendement prévoit un droit d'exploitation exclusif, par Interparfums, de la marque Paris-Saint-Germain pour la fabrication et la commercialisation de parfums aux fins du développement, de la fabrication et de la vente de produits Co-Brandés. Cet avenant au contrat S.T. Dupont prend effet rétroactivement au 1er janvier 2014 pour une durée de 2 ans et 6 mois.
Juin
Attribution gratuite d'actions
La société a procédé à sa 15e attribution gratuite d'actions, à raison d'une action nouvelle pour cinq actions détenues.
Lancement de l'eau de parfum Repetto
Deuxième acte de l'histoire parfumée de Repetto, l'eau de parfum dévoile une nouvelle sensualité pour une femme affirmée à l'apogée de sa grâce et de sa féminité.
4. FACTEURS DE RISQUES ET TRANSACTIONS ENTRE PARTIES LIÉES
4.1. Facteurs de risques
Les risques de marché et leur gestion sont exposés dans la note 2.14 de l'annexe aux comptes consolidés semestriels condensés du présent rapport.
Les autres facteurs de risques sont de même nature que ceux qui sont exposés dans la note 3 « Facteurs de risques » de la partie 1 « Rapport de gestion consolidé » inclut dans le Document de Référence 2013 déposé le 1er avril 2014 auprès de l'Autorité des Marchés Financiers. Ils ne présentent pas d'évolution significative au cours du 1er semestre 2014.
4.2. Transactions entre parties liées
Au cours du premier semestre 2014, les relations entre la société Interparfums et les sociétés liées sont restées comparables à celles de l'exercice 2013 exposées dans la note 6.6 « Informations relatives aux parties liées » de la partie 3 « Comptes consolidés » inclut dans le Document de Référence 2013 déposé le 1er avril 2014 auprès de l'Autorité des Marchés Financiers.
Il en est de même pour les liens existants avec les membres du Comité de Direction et du Conseil d'Administration.
5. PERSPECTIVES
Le premier semestre 2014 a été particulièrement marqué par la montée en puissance des parfums Montblanc, la bonne tenue des parfums Lanvin et Jimmy Choo et le lancement des premières lignes Karl Lagerfeld. Alors que l'activité du second semestre devrait être marquée par un contexte économique et monétaire incertain, Interparfums confirme son objectif de chiffre d'affaires de 280 millions d'euros pour l'ensemble de l'exercice 2014.
Les résultats élevés du premier semestre permettront d'intensifier les dépenses de marketing et de publicité sur la seconde partie de l'année. Ainsi, la rentabilité sur l'année 2014 devrait demeurer élevée avec un objectif de marge opérationnelle de 10 à 11 %.
6. ÉVÉNEMENTS POSTÉRIEURS À LA CLÔTURE
Néant.
1/ 5Rapport de gestion consolidé RAPPORT SEMESTRIEL DEUX MILLE QUATORZE INTERPARFUMS
2/
Compte de résultat consolidé p. 7 État du résultat global consolidé p. 8 Bilan consolidé p. 9 État de variation des capitaux propres consolidés p. 10 Tableau de flux de trésorerie consolidé p. 11
1. COMPTE DE RÉSULTAT CONSOLIDÉ
| En milliers d'euros, sauf résultats par action exprimés en unités | Notes | 1er S 2013 | 1er S 2014 |
|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 3.1 | 218 549 | 143 948 |
| Coût des ventes | 3.2 | (85 471) | (60 443) |
| Marge brute | 133 078 | 83 505 | |
| % du chiffre d'affaires | 60,9 % | 58,0 % | |
| Charges commerciales Charges administratives |
3.3 3.4 |
(72 208) (6 196) |
(58 558) (4 995) |
| Résultat opérationnel | 54 674 | 19 952 | |
| % du chiffre d'affaires | 25,0 % | 13,9 % | |
| Produits financiers | 1 228 | 1 411 | |
| Coût de l'endettement financier brut | (742) | (399) | |
| Résultat de l'endettement financier net Autres produits financiers Autres charges financières |
486 3 733 (4 098) |
1 012 2 317 (2 364) |
|
| Résultat financier | 3.5 | 121 | 965 |
| Résultat avant impôt | 54 795 | 20 917 | |
| % du chiffre d'affaires | 25,0 % | 14,5 % | |
| Impôt sur les bénéfices Taux d'impôt réel |
3.6 | (19 573) 35,7 % |
(7 279) 34,5 % |
| Résultat net | 35 222 | 13 638 | |
| % du chiffre d'affaires | 16,1 % | 9,5 % | |
| Dont part des intérêts minoritaires Dont part du groupe |
(122) 35 344 |
(183) 13 821 |
|
| % du chiffre d'affaires | 16,2 % | 9,6 % | |
| Résultat net par action(1) Résultat net dilué par action(1) |
3.7 3.7 |
1,59 1,58 |
0,57 0,56 |
(1) Retraité des attributions gratuites d'actions.
2. ÉTAT DU RÉSULTAT GLOBAL CONSOLIDÉ
| En milliers d'euros | 1er S 2013 | 1er S 2014 |
|---|---|---|
| Résultat net consolidé de la période | 35 222 | 13 638 |
| Actifs disponibles à la vente Impôts différés sur éléments recyclables |
(224) 81 |
- - |
| Éléments recyclables en résultat | (143) | - |
| Gains et pertes actuariels Impôts différés sur éléments non recyclables |
- - |
- - |
| Éléments non recyclables en résultat | - | - |
| Total du résultat net et des gains et pertes comptabilisés directement en capitaux propres |
35 079 | 13 638 |
| Dont part des intérêts minoritaires | (122) | (183) |
| Dont part du groupe | 35 201 | 13 821 |
3. BILAN CONSOLIDÉ
Actif
| En milliers d'euros | Notes | 31 / 12 / 13 | 30 / 06 / 14 |
|---|---|---|---|
| Actifs non courants | |||
| Marques et autres immobilisations incorporelles, nettes | 2.1 | 73 339 | 71 535 |
| Immobilisations corporelles, nettes | 2.2 | 5 352 | 5 079 |
| Immobilisations financières | 1 980 | 2 572 | |
| Actifs financiers non courants | 2.3 | 6 488 | 6 320 |
| Actifs d'impôt différé | 2.11 | 5 708 | 4 555 |
| Total actifs non courants | 92 867 | 90 061 | |
| Actifs courants | |||
| Stocks et en-cours | 2.4 | 61 937 | 66 445 |
| Clients et comptes rattachés | 2.5 | 45 045 | 55 842 |
| Autres créances | 2.6 | 5 371 | 5 680 |
| Impôt sur les sociétés | 4 587 | 482 | |
| Actifs financiers courants | 2.7 | 131 736 | 157 151 |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 2.7 | 90 735 | 41 872 |
| Total actifs courants | 339 411 | 327 472 | |
| Total actifs | 432 278 | 417 533 |
Passif
| En milliers d'euros | Notes | 31/ 12 / 13 | 30 / 06 / 14 |
|---|---|---|---|
| Capitaux propres | |||
| Capital | 72 694 | 87 450 | |
| Primes d'émission | 280 | - | |
| Réserves | 246 708 | 255 968 | |
| Résultat de l'exercice | 34 833 | 13 821 | |
| Capitaux propres part du groupe | 354 515 | 357 239 | |
| Intérêts minoritaires | 370 | 9 | |
| Total capitaux propres | 2.8 | 354 885 | 357 248 |
| Passifs non courants | |||
| Provisions pour charges à plus d'un an | 2.9 | 3 806 | 4 026 |
| Emprunts et dettes financières à plus d'un an | 2.10 | 121 | 101 |
| Passifs d'impôt différé | 2.11 | 653 | 649 |
| Total passifs non courants | 4 580 | 4 776 | |
| Passifs courants | |||
| Fournisseurs et comptes rattachés | 2.12 | 49 825 | 37 059 |
| Emprunts et dettes financières à moins d'un an | 2.10 | 100 | 94 |
| Provisions pour risques | 2.9 | 98 | 148 |
| Impôts sur les résultats | 675 | 1 385 | |
| Autres dettes | 2.12 | 22 115 | 16 823 |
| Total passifs courants | 72 813 | 55 509 | |
| Total capitaux propres et passifs | 432 278 | 417 533 |
4. ÉTAT DE VARIATION DES CAPITAUX PROPRES CONSOLIDÉS
| En milliers d'euros | Total des capitaux propres | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nombre d'actions |
Capital | Primes | du résultat global |
Autres Réserves éléments et résultats |
Part du groupe |
Intérêts mino- ritaires |
Total | |
| Au 31 décembre 2012(1) | 21 968 718 | 66 001 | - | (169) | 278 581 | 344 413 | 118 | 344 531 |
| Attribution gratuite d'actions | 2 200 030 | 6 600 | - | - | (6 600) | - | - | - |
| Conversion d'options de souscription d'actions | 31 087 | 93 | 280 | - | - | 373 | - | 373 |
| Résultat net 2013 | - | - | - | - | 34 833 | 34 833 | (10) | 34 823 |
| Variation des écarts actuariels | ||||||||
| sur provision de retraite | - | - | - | 83 | - | 83 | - | 83 |
| Dividende 2012 versé en 2013 | - | - | - | - | (23 725) | (23 725) | - | (23 725) |
| Actions propres | 6 618 | - | - | - | 122 | 122 | - | 122 |
| Coût des programmes de stocks options | - | - | - | - | 163 | 163 | - | 163 |
| Variation de juste valeur des titres de placement | - | - | - | (143) | (105) | (248) | - | (248) |
| Variation de périmètre | (267) | (267) | 267 | - | ||||
| Écarts de conversion | - | - | - | - | (1 232) | (1 232) | (5) | (1 237) |
| Au 31 décembre 2013(1) | 24 206 453 | 72 694 | 280 | (229) | 281 770 | 354 515 | 370 | 354 885 |
| Attribution gratuite d'actions | 4 858 331 | 14 575 | (822) | - | (13 753) | - | - | - |
| Conversion d'options de souscription d'actions | 60 239 | 181 | 542 | - | - | 723 | - | 723 |
| Résultat net semestriel 2014 | - | - | - | - | 13 821 | 13 821 | (183) | 13 638 |
| Dividende 2013 versé en 2014 | - | - | - | - | (11 881) | (11 881) | (187) | (12 068) |
| Actions propres | (24 809) | - | - | - | (462) | (462) | - | (462) |
| Coût des programmes de stocks options | - | - | - | - | 55 | 55 | - | 55 |
| Variation de juste valeur des titres de placements | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Écarts de conversion | - | - | - | - | 449 | 449 | - | 449 |
| Autres variations | - | - | - | - | 19 | 19 | 9 | 28 |
| Au 30 juin 2014(1) | 29 100 214 | 87 450 | - | (229) | 270 018 | 357 239 | 9 | 357 248 |
| En milliers d'euros | Total des capitaux propres | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nombre d'actions |
Capital | Primes | du résultat global |
Autres Réserves éléments et résultats |
Part du groupe |
Intérêts mino- ritaires |
Total | |
| Au 31 décembre 2012(1) | 21 968 718 | 66 001 | - | (169) | 278 581 | 344 413 | 118 | 344 531 |
| Attribution gratuite d'actions | 2 200 030 | 6 600 | - | - | (6 600) | - | - | - |
| Conversion d'options de souscriptions d'actions | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Résultat net semestriel 2013 | - | - | - | - | 35 344 | 35 344 | (122) | 35 222 |
| Dividende 2012 versé en 2013 | - | - | - | - | (23 725) | (23 725) | - | (23 725) |
| Actions propres | (2 668) | - | - | - | (41) | (41) | - | (41) |
| Coût des programmes de stocks options | - | - | - | - | 85 | 85 | - | 85 |
| Variation de juste valeur des titres de placements | - | - | - | (143) | (105) | (248) | - | (248) |
| Variation de périmètre | (267) | (267) | 267 | - | ||||
| Écarts de conversion | - | - | - | - | (225) | (225) | (10) | (235) |
| Au 30 juin 2013(1) | 24 166 080 | 72 601 | - | (312) | 283 047 | 355 336 | 253 | 355 589 |
(1) Hors actions Interparfums détenues par la société.
2/ 10 Comptes consolidés condensés RAPPORT SEMESTRIEL DEUX MILLE QUATORZE INTERPARFUMS
5. TABLEAU DE FLUX DE TRÉSORERIE CONSOLIDÉ
| En milliers d'euros | 30 / 06 / 13 | 31 / 12 / 13 | 30 / 06 / 14 |
|---|---|---|---|
| Opérations d'exploitation | |||
| Résultat net | 35 222 | 34 823 | 13 636 |
| Amortissement et provisions pour dépréciation et autres | (11 531) | (33 450) | 4 810 |
| Plus ou moins-values sur cession d'actifs | - | 3 828 | - |
| Coût de l'endettement financier net | (486) | (1 521) | (1 012) |
| Charge d'impôt de la période | 19 573 | 18 433 | 7 279 |
| Capacité d'autofinancement générée par l'activité | 42 778 | 22 113 | 24 713 |
| Intérêts financiers payés | (673) | (1 146) | (459) |
| Impôts payés | (72 182) | (77 409) | (751) |
| Capacité d'autofinancement après intérêts financiers et impôts | (30 077) | (56 442) | 23 503 |
| Variation des stocks et en-cours | 41 617 | 44 817 | (6 219) |
| Variation des créances clients et comptes rattachés | 22 326 | 63 921 | (10 761) |
| Variation des autres créances | 2 511 | (2 903) | 3 795 |
| Variation des fournisseurs et comptes rattachés | (24 459) | (18 571) | (12 765) |
| Variation des autres dettes | (4 479) | 8 489 | (8 453) |
| Variation du besoin en fonds de roulement d'exploitation | 37 516 | 95 753 | (34 403) |
| Flux nets liés aux opérations d'exploitation | 7 439 | 39 311 | (10 900) |
| Opérations d'investissement Acquisitions nettes d'immobilisations incorporelles |
(366) | 1 309 | (551) |
| Acquisitions nettes d'immobilisations corporelles | 400 | (2 650) | (512) |
| Acquisitions nettes de valeurs mobilières de placement à + 3 mois | (91 300) | (131 636) | (24 830) |
| Variation des actifs financiers non courants | (388) | (352) | (423) |
| Flux nets liés aux opérations d'investissement | (91 654) | (133 329) | (26 316) |
| Opérations de financement Remboursement d'emprunts |
- | - | - |
| Dividendes versés aux actionnaires | (23 725) | (23 725) | (11 881) |
| Augmentation de capital | - | 373 | 723 |
| Actions propres | 12 | 278 | (489) |
| Flux nets liés aux opérations de financement | (23 713) | (23 074) | (11 647) |
| Variation nette de trésorerie | (107 928) | (117 092) | (48 863) |
| Trésorerie à l'ouverture de l'exercice | 207 827 | 207 827 | 90 735 |
| Trésorerie à la clôture de l'exercice | 99 899 | 90 735 | 41 872 |
| Le rapprochement de la trésorerie nette s'effectue comme suit : | |||
| En milliers d'euros | 30 / 06 / 13 | 31 / 12 / 13 | 30 / 06 / 14 |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 100 068 | 90 735 | 41 872 |
| Concours bancaires | (169) | - | - |
| Trésorerie nette en fin de période | 99 899 | 90 735 | 41 872 |
Actifs financiers courants 91 300 131 736 157 151 Trésorerie nette et actifs financiers courants 191 199 222 471 199 023 2/ 11 Comptes consolidés condensés RAPPORT SEMESTRIEL DEUX MILLE QUATORZE INTERPARFUMS
3/
Principes comptables p. 13 Notes annexes au bilan p. 14 Notes annexes au compte de résultat p. 21 Informations sectorielles p. 23 Obligations contractuelles et autres engagements p. 24 Informations relatives aux parties liées p. 25 Autres informations p. 25
1. PRINCIPES COMPTABLES
1.1. Général
Les comptes consolidés condensés du premier semestre 2014 ont été arrêtés par le Conseil d'Administration du 4 septembre 2014. Ils sont établis en conformité avec les règlements européens 1606 / 2002 du 19 juillet 2002 sur les normes internationales et notamment la norme IAS 34 relative aux comptes intermédiaires telle qu'adoptée par l'Union européenne. Ces normes sont appliquées de façon constante sur les exercices présentés. Les comptes intermédiaires sont établis selon les mêmes règles et méthodes que celles retenues pour l'établissement des comptes consolidés annuels.
Le présent rapport semestriel condensé doit être lu en liaison avec les états financiers consolidés annuels de l'exercice clos au 31 décembre 2013. La comparabilité des comptes intermédiaires et annuels peut être affectée par la nature saisonnière des activités du Groupe et notamment par les périodes de lancement de nouvelles lignes de parfums.
La base de préparation de ces informations financières résulte :
– des normes et interprétations IFRS applicables de manière obligatoire depuis 2005 ;
– des options retenues et des exemptions utilisées qui sont celles que le groupe a retenu pour l'établissement de ses comptes consolidés IFRS.
1.2. Évolutions du référentiel comptable
Les normes, amendements et interprétations suivants, en vigueur à compter du 1er janvier 2014, sont appliqués par la société dans ses comptes consolidés au 30 juin 2014 :
– amendement IAS 32 « Instruments financiers : Présentation – Compensation d'actifs et de passifs financiers » ;
– amendement IAS 36 « Informations à fournir sur la valeur recouvrable des actifs non financiers » ;
– IFRS 10 « états financiers consolidés » ;
– IFRS 11 « partenariats » ;
– IFRS 12 « informations à fournir sur les intérêts détenus dans d'autres entités ».
Ces textes n'ont pas d'impacts significatifs sur les états financiers consolidés de la société.
Aucune norme, amendement ou interprétation en cours d'étude par l'IASB et l'IFRIC n'ont été appliqués par anticipation dans les états financiers au 30 juin 2014.
1.3. Principes et périmètre de consolidation
En avril 2013, Interparfums a acquis 29 % de sa filiale en Italie « Interparfums Srl », qu'elle détient désormais à 100 %.
L'ensemble des sociétés détenues par le groupe est consolidé par intégration globale.
Interparfums SA % d'intérêt
| % de contrôle | ||
|---|---|---|
| Interparfums Suisse Sarl | Suisse | 100 % |
| Interparfums Singapore | Singapour | 100 % |
| Interparfums Luxury Brands | États-Unis | 100 % |
| Inter España Parfums et Cosmetiques SL | Espagne | 100 % |
| Interparfums Srl | Italie | 100 % |
| Interparfums Deutschland GmbH | Allemagne | 51 % |
| Interparfums Ltd | Royaume-Uni | 51 % |
Les états financiers des filiales sont établis sur la même période comptable que celle de la société mère. L'exercice comptable est de 12 mois et se termine le 31 décembre.
2. NOTES ANNEXES AU BILAN
2.1. Marques et autres immobilisations incorporelles
| En milliers d'euros | 31 / 12 / 13 | + | - | 30 / 06 / 14 |
|---|---|---|---|---|
| Brut | ||||
| Immobilisations incorporelles à durée de vie indéfinie | ||||
| Marque Lanvin | 36 323 | - | - | 36 323 |
| Immobilisations incorporelles à durée de vie finie | ||||
| Droit d'entrée licence S.T. Dupont | 1 219 | 100 | - | 1 319 |
| Droit d'entrée licence Van Cleef & Arpels | 18 250 | - | - | 18 250 |
| Droit d'entrée licence Montblanc | 1 000 | - | - | 1 000 |
| Droit d'entrée licence Boucheron | 15 000 | - | - | 15 000 |
| Droit d'entrée licence Balmain | 2 050 | - | - | 2 050 |
| Droit d'entrée licence Karl Lagerfeld | 12 877 | - | - | 12 877 |
| Autres immobilisations incorporelles | ||||
| Droits sur moules et outillages verrerie | 7 453 | 415 | - | 7 868 |
| Dépôts de marques | 500 | - | - | 500 |
| Logiciels | 2 299 | 36 | - | 2 335 |
| Autres | 42 | - | (42) | - |
| Total brut | 97 013 | 551 | (42) | 97 522 |
| Amortissements et dépréciations | ||||
| Immobilisations incorporelles à durée de vie finie | ||||
| Droit d'entrée licence S.T. Dupont | (1 219) | (20) | - | (1 239) |
| Droit d'entrée licence Van Cleef & Arpels | (10 648) | (754) | - | (11 402) |
| Droit d'entrée licence Montblanc | (348) | (50) | - | (398) |
| Droit d'entrée licence Boucheron | (3 000) | (496) | - | (3 496) |
| Droit d'entrée licence Balmain | (342) | (85) | - | (427) |
| Droit d'entrée licence Karl Lagerfeld | (752) | (320) | - | (1 072) |
| Autres immobilisations incorporelles | ||||
| Droits sur moules et outillages verrerie | (5 518) | (378) | - | (5 896) |
| Dépôts de marques | (472) | (6) | - | (478) |
| Logiciels | (1 334) | (245) | - | (1 579) |
| Autres | (41) | - | 41 | - |
| Total amortissements et dépréciations | (23 674) | (2 354) | 41 | (25 987) |
| Total net | 73 339 | (1 803) | (1) | 71 535 |
En l'absence d'indicateurs de pertes de valeur sur le 1er semestre 2014, les immobilisations incorporelles à durée de vie indéfinie n'ont pas fait l'objet de tests de pertes de valeur.
2.2. Immobilisations corporelles
| En milliers d'euros | 31 / 12 / 13 | + | - | 30 / 06 / 14 |
|---|---|---|---|---|
| Brut | ||||
| Installations générales | 4 526 | 39 | (4) | 4 561 |
| Matériel de bureau, informatique, mobilier | 1 611 | 47 | - | 1 658 |
| Moules et outillages capots | 7 277 | 380 | - | 7 657 |
| Autres(1) | 1 041 | 47 | (31) | 1 057 |
| Total brut | 14 455 | 513 | (35) | 14 933 |
| Amortissements et dépréciations(1) | (9 103) | (765) | 14 | (9 854) |
| Total net | 5 352 | (252) | (21) | 5 079 |
(1) Dont véhicules en location-financement pour un montant brut de 422 milliers d'euros et un amortissement de 239 milliers d'euros.
2.3. Actifs financiers non courants
La signature du contrat de licence Karl Lagerfeld a donné lieu au versement d'une avance sur redevances, à imputer sur les redevances futures, de 9 589 milliers d'euros. Cette avance a été actualisée sur la durée de vie du contrat et ramené 6 488 milliers d'euros à fin décembre 2013.
Une première imputation sur les redevances de cette avance a eu lieu au 30 juin 2014 à hauteur de 250 milliers d'euros.
L'ajustement de l'actualisation du solde à fin juin 2014 a pour effet de ramener cette avance à 6 320 milliers d'euros, la contrepartie étant constatée en augmentation des amortissements du droit d'entrée.
2.4. Stocks et en-cours
| En milliers d'euros | 31 / 12 / 13 | 30 / 06 / 14 |
|---|---|---|
| Matières premières et composants Produits finis |
27 146 38 997 |
22 082 48 256 |
| Total brut | 66 143 | 70 338 |
| Dépréciation sur matières premières Dépréciation sur produits finis |
(721) (3 485) |
(806) (3 087) |
| Total provisions | (4 206) | (3 893) |
| Total net | 61 937 | 66 445 |
2.5. Créances clients et comptes rattachés
| En milliers d'euros | 31 / 12 / 13 | 30 / 06 / 14 |
|---|---|---|
| Total brut | 46 775 | 57 536 |
| Dépréciation | (1 730) | (1 694) |
| Total net | 45 045 | 55 842 |
L'augmentation des créances clients est principalement due à la hausse de l'activité et à d'importants lancements en fin de semestre notamment sur la marque Montblanc.
Les échéances des créances clients s'analysent comme suit :
| En milliers d'euros | 31 / 12 / 13 | 30 / 06 / 14 |
|---|---|---|
| Non échues | 40 326 | 49 402 |
| De 0 à 90 jours | 4 852 | 6 472 |
| De 91 à 180 jours | 888 | 365 |
| De 181 à 360 jours | 76 | 120 |
| Plus de 360 jours | 633 | 1 177 |
| Total brut | 46 775 | 57 536 |
2.6. Autres créances
| En milliers d'euros | 31 / 12 / 13 | 30 / 06 / 14 |
|---|---|---|
| Charges constatées d'avance | 1 844 | 2 696 |
| Comptes courants Interparfums Holding | 1 146 | 1 683 |
| Cotisation sur la Valeur Ajoutée des Entreprises | 283 | - |
| Taxe sur la Valeur Ajoutée | 1 180 | 1 130 |
| Instruments de couverture | 113 | - |
| Autres | 805 | 171 |
| Total net | 5 371 | 5 680 |
2.7. Actifs financiers courants et Trésorerie & équivalents de trésorerie
| En milliers d'euros | 31 / 12 / 13 | 30 / 06 / 14 |
|---|---|---|
| Actifs financiers courants | 131 736 | 157 151 |
| Trésorerie & équivalents de trésorerie | 90 735 | 41 872 |
| Actifs financiers courants et Trésorerie & équivalents de trésorerie | 222 471 | 199 023 |
2.7.1. Actifs financiers courants
Les actifs financiers courants, représentés par des placements dont l'échéance est supérieure à trois mois se décomposent comme suit :
| En milliers d'euros | 31 / 12 / 13 | 30 / 06 / 14 |
|---|---|---|
| Certificats de dépôt | 42 763 | 28 144 |
| Contrats de capitalisation | 20 552 | 36 010 |
| Comptes à terme | 68 221 | 92 773 |
| Autres actifs financiers courants | 200 | 224 |
| Actifs financiers courants | 131 736 | 157 151 |
2.7.2.
Trésorerie & équivalents de trésorerie
Les comptes bancaires et les équivalents de trésorerie dont l'échéance est inférieure à trois mois se décomposent comme suit :
| En milliers d'euros | 31 / 12 / 13 | 30 / 06 / 14 |
|---|---|---|
| Certificats de dépôt à moins de trois mois | 1 500 | - |
| Comptes rémunérés | 66 636 | 18 260 |
| Comptes à terme | 13 106 | 4 002 |
| Comptes bancaires | 9 493 | 19 610 |
| Trésorerie & équivalents de trésorerie | 90 735 | 41 872 |
2.8. Capitaux propres
2.8.1. Capital social
Au 30 juin 2014, le capital de la société Interparfums est composé de 29 149 988 actions entièrement libérées d'une valeur nominale de 3 euros, détenu à 72,97 % par la société Interparfums Holding.
Pour la période, les augmentations de capital sont dues à la levée d'options de souscription d'actions pour 60 239 titres et à l'augmentation de capital par attribution gratuite d'actions du 23 juin 2014 pour 4 858 331 titres à hauteur d'une action nouvelle pour cinq actions détenues.
2.8.2.
Plans d'options de souscription d'actions
Les membres du personnel, salariés de la société et de ses filiales, bénéficient de plans d'options de souscription.
Les caractéristiques des plans en vie sont les suivantes :
| Plans | Nombre de bénéficiaires |
Nombre d'options attribuées à l'origine |
Date d'attribution |
Période d'acquisition des droits |
Prix d'exercice(1) |
|---|---|---|---|---|---|
| Plan 2009 | 135 | 87 000 | 17 / 12 / 09 | 4 ans | 10,00 € |
| Plan 2010 | 143 | 114 700 | 08 / 10 / 10 | 4 ans | 14,30 € |
(1) Prix de souscription corrigé des émissions d'actions gratuites.
L'estimation de la juste valeur de chaque option de souscription d'actions, basée sur le modèle Black-Scholes, a été calculée à la date d'attribution avec les hypothèses suivantes :
| Plans | Juste valeur de l'option |
Taux sans risque |
Rendement d'intérêts du dividende |
Taux de volatilité |
Cours de bourse de l'action retenu pour l'évaluation |
|---|---|---|---|---|---|
| Plan 2009 | 4,27 € | 3,56 % | 2,67 % | 30 % | 17,60 € |
| Plan 2010 | 6,55 € | 2,81 % | 1,81 % | 30 % | 22,95 € |
Durant la période, les mouvements des plans émis par Interparfums SA s'analysent comme suit :
| Plans | Nombre d'options en vie au 31 / 12 / 13 |
Conversions de l'exercice |
Attributions d'actions gratuites |
Annulations de l'exercice |
Nombre d'options en vie au 30/ 06/ 14 |
Prix d'exercice(1) |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Plan 2009 | 91 307 | (60 239) | 6 105 | (588) | 36 585 | 10,00 € |
| Plan 2010 | 136 514 | - | 27 147 | (2 294) | 161 367 | 14,30 € |
| 227 821 | (60 239) | 33 252 | (2 882) | 197 952 |
(1) Prix de souscription corrigé des émissions d'actions gratuites.
Au 30 juin 2014, le nombre potentiel d'actions Interparfums SA à créer est de 197 952 titres.
L'avantage accordé aux salariés lors de l'attribution de stocks options a été calculé suivant le modèle Black-Scholes, en application de la norme IFRS 2. L'impact de ce calcul, incluant le plan américain, représente une charge étalée sur la durée d'acquisition des droits. Elle s'élève à 89 milliers d'euros pour le 1er semestre 2014 et à 133 milliers d'euros pour le 1er semestre 2013.
La durée de vie des options est de 6 ans pour l'ensemble des plans.
2.8.3. Actions propres
Dans le cadre du programme de rachat d'actions autorisé par l'Assemblée générale du 25 avril 2014, 49 774 actions Interparfums sont détenues par la société au 30 juin 2014 soit 0,17 % du capital.
Les mouvements sur la période se décomposent comme suit :
| En milliers d'euros | Nombre de titres | Valeur | |
|---|---|---|---|
| Au 31 décembre 2013 | 24 965 | 757 | |
| Acquisition | 216 642 | 6 845 | |
| Attribution gratuite du 23 juin 2014 | 5 995 | - | |
| Cession | (197 828) | (6 314) | |
| Dépréciation des titres | - | (113) | |
| Au 30 juin 2014 | 49 774 | 1 175 |
La gestion du programme de rachat est effectuée par un prestataire de services d'investissement, dans le cadre d'un contrat de liquidité conformément à la charte de déontologie de l'AMAFI.
Les actions acquises dans ce cadre le sont dans les limites suivantes :
– le prix maximum d'achat est fixé à 50 euros par action, hors frais d'acquisition ;
– le total des actions détenues ne dépassera pas 5 % du nombre d'actions composant le capital de la société.
2.8.4. Intérêts minoritaires
Les intérêts minoritaires sont relatifs à la part non détenue dans les filiales européennes, Interparfums Deutschland GmbH (49 %) et Interparfums Ltd (49 %) au 30 juin 2014.
Ils se décomposent comme suit :
| En milliers d'euros | 31 / 12 / 13 30 / 06 / 14 |
|||
|---|---|---|---|---|
| Part des réserves des minoritaires Part de résultat des minoritaires |
380 (10) |
192 (183) |
||
| Intérêts minoritaires | 370 | 9 |
Les minoritaires ont une obligation irrévocable de compenser les pertes par un investissement complémentaire et ont la capacité de le faire.
2.8.5. Stratégie capitalistique
Conformément aux dispositions de l'article L. 225-123 du Code de commerce, l'Assemblée générale du 29 septembre 1995 a décidé de créer des actions ayant un droit de vote double. Ces actions doivent être entièrement libérées et inscrites sur le Registre des actions de la société, sous la forme nominative, depuis trois ans minimum.
La politique de distribution de dividendes, mise en place depuis 1998, représente aujourd'hui plus de 30 % du résultat net consolidé, permettant d'assurer une rémunération aux
actionnaires, tout en les associant à la croissance du Groupe. Début mai 2014, il a été versé un dividende de 0,49 euro par titre soit un total de 11,9 millions d'euros.
En matière de financement, compte tenu de sa structure financière, le groupe peut faire appel à des établissements de crédit par le biais d'emprunts à moyen terme en cas de financement d'opérations importantes.
Le niveau des capitaux propres consolidés est régulièrement suivi afin de s'assurer d'une flexibilité financière suffisante permettant à la société d'étudier toute opportunité en termes de croissance externe.
2.9. Provisions pour risques et charges
| En milliers d'euros | 31 / 12 / 13 | Dotations résultat |
Écarts actuariels |
Reprises utilisées |
Reprises non utilisées |
30 / 06 / 14 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Provision pour indemnités de départ à la retraite |
3 806 | 220 | - | - | - | 4 026 |
| Total provisions pour charges à plus d'un an |
3 806 | 220 | - | - | - | 4 026 |
| Provisions pour risques à moins d'un an |
98 | 50 | - | - | - | 148 |
| Total provisions pour risques et charges |
3 904 | 270 | - | - | - | 4 174 |
2.10. Emprunts et dettes financières
Le poste « emprunts et dettes financières » représentent la dette relative aux immobilisations en location-financement (véhicules).
2.11. Impôts et impôts différés
Le taux d'impôt retenu pour le calcul de la charge d'impôt pour l'ensemble des périodes présentées est le taux effectif normal applicable, pays par pays.
Les impôts différés représentés principalement par les différences temporaires entre comptabilité et fiscalité, les impôts différés sur les retraitements de consolidation et les impôts différés enregistrés sur la base des déficits reportables lorsqu'ils sont récupérables se présentent comme suit :
| En milliers d'euros | 31 / 12 / 13 | Variations par réserves |
Variations par résultat |
30 / 06 / 14 |
|---|---|---|---|---|
| Impôts différés actif | ||||
| Différences temporaires comptabilité / fiscalité | 3 696 | - | (1 894) | 1 802 |
| Coût des services passés – retraite | 188 | - | - | 188 |
| Activation des déficits reportables | 514 | - | (8) | 506 |
| Marge sur stocks | 1 240 | - | 494 | 1 734 |
| Frais de publicité et promotion | 507 | - | 251 | 758 |
| Autres | 77 | - | (4) | 73 |
| Total Impôts différés actif avant dépréciation | 6 222 | - | (1 161) | 5 061 |
| Dépréciation d'impôts différés | (514) | - | 8 | (506) |
| Total Impôts différés actifs nets | 5 708 | - | (1 153) | 4 555 |
| Impôts différés passif | ||||
| Frais d'acquisition | 653 | - | (4) | 649 |
| Stocks options | - | (34) | 34 | - |
| Plus-values sur actions propres | - | 27 | (27) | - |
| Total Impôts différés passif | 653 | (7) | 3 | 649 |
| Total Impôts différés nets | 5 055 | 7 | (1 156) | 3 904 |
2.12. Dettes fournisseurs et autres dettes à moins d'un an
2.12.1. Fournisseurs et comptes rattachés
| En milliers d'euros | 31 / 12 / 13 | 30 / 06 / 14 |
|---|---|---|
| Fournisseurs composants | 18 751 | 17 593 |
| Autres fournisseurs | 31 074 | 19 466 |
| Total | 49 825 | 37 059 |
2.12.2. Autres dettes
| En milliers d'euros | 31 / 12 / 13 | 30 / 06 / 14 |
|---|---|---|
| Avoirs à établir | 2 516 | 2 960 |
| Dettes fiscales et sociales | 13 622 | 7 276 |
| Redevances à payer | 5 458 | 5 933 |
| Instruments de couverture | - | 86 |
| Autres dettes | 519 | 568 |
| Total autres dettes | 22 115 | 16 823 |
La diminution des dettes fiscales et sociales est principalement due au caractère non récurrent sur 2013 du montant de la participation des salariés liée à la sortie du contrat Burberry.
2.13. Instruments financiers
2.13.1.
Ventilation des actifs et passifs financiers par catégories
Les tableaux ci-dessous présentent les instruments financiers au bilan selon les catégories d'évaluation définies par la norme IAS 39.
| En milliers d'euros | Notes | Valeur au bilan |
Juste | Juste | Actifs valeur valeur par disponibles |
Prêts et créances |
Instru- ments |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Au 30 juin 2014 | résultat | à la vente | ou dettes | dérivés | |||
| Immobilisations financières | 2 572 | 2 572 | - | - | 2 572 | - | |
| Actifs financiers non courants | 2.3 | 6 320 | 6 320 | - | - | 6 320 | - |
| Clients et comptes rattachés | 2.5 | 55 842 | 55 842 | - | - | 55 842 | - |
| Autres créances | 2.6 | 5 680 | 5 680 | - | - | 5 680 | - |
| Actifs financiers courants | 2.7 | 157 151 | 157 151 | - | - | 157 151 | - |
| Trésorerie et équivalent | 2.7 | 41 872 | 41 872 | - | - | 41 872 | - |
| Total actifs financiers | 269 437 | 269 437 | - | - | 269 437 | - | |
| Emprunts et dettes financières | 2.10 | 195 | 195 | - | - | 195 | - |
| Fournisseurs & comptes rattachés | 2.12 | 37 059 | 37 059 | - | - | 37 059 | - |
| Concours bancaires | 2.10 | - | - | - | - | - | - |
| Autres dettes | 2.12 | 16 823 | 16 823 | - | - | 16 737 | 86 |
| Total passifs financiers | 54 077 | 54 077 | - | - | 53 991 | 86 |
| En milliers d'euros | Notes | Valeur au bilan |
Juste | Juste | Actifs valeur valeur par disponibles |
Prêts et créances |
Instru- ments |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Au 31 décembre 2013 | résultat | à la vente | ou dettes | dérivés | |||
| Immobilisations financières | 1 980 | 1 980 | - | - | 1 980 | - | |
| Actifs financiers non courants | 2.3 | 6 488 | 6 488 | - | - | 6 488 | - |
| Clients et comptes rattachés | 2.5 | 45 045 | 45 045 | - | - | 45 045 | - |
| Autres créances | 2.6 | 5 371 | 5 371 | - | - | 5 258 | 113 |
| Actifs financiers courants | 2.7 | 131 736 | 131 736 | - | - | 131 736 | - |
| Trésorerie et équivalent | 2.7 | 90 735 | 90 735 | - | - | 90 735 | - |
| Total actifs financiers | 281 355 | 281 355 | - | - | 281 242 | 113 | |
| Emprunts et dettes financières | 2.10 | 221 | 221 | - | - | 221 | - |
| Fournisseurs et comptes rattachés | 2.12 | 49 825 | 49 825 | - | - | 49 825 | - |
| Autres dettes | 2.12 | 22 115 | 22 115 | - | - | 22 115 | - |
| Total passifs financiers | 72 161 | 72 161 | - | - | 72 161 | - |
2.13.2. Ventilation par méthode de valorisation des actifs et passifs financiers
Les instruments financiers se répartissent de la manière suivante entre les différents niveaux de juste valeur définis par l'amendement de la norme IFRS 7.
| En milliers d'euros | Valeur au bilan |
Juste valeur |
Cotations boursières (niveau 1) |
Modèle interne avec paramètres observables |
Cotations privées (niveau 3) |
|---|---|---|---|---|---|
| Au 30 juin 2014 | (niveau 2) | ||||
| Immobilisations financières | 2 572 | 2 572 | - | 2 572 | - |
| Actifs financiers non courants | 6 320 | 6 320 | - | 6 320 | - |
| Clients et comptes rattachés | 55 842 | 55 842 | - | 55 842 | - |
| Autres créances | 5 680 | 5 680 | - | 5 680 | - |
| Actifs financiers courants | 157 151 | 157 151 | - | 157 151 | - |
| Trésorerie et équivalent | 41 872 | 41 872 | - | 41 872 | - |
| Actifs | 269 437 | 269 437 | - | 269 437 | - |
| Emprunts et dettes financières | 195 | 195 | - | 195 | - |
| Fournisseurs et comptes rattachés | 37 059 | 37 059 | - | 37 059 | - |
| Concours bancaires | - | - | - | - | - |
| Autres dettes | 16 823 | 16 823 | - | 16 823 | - |
| Passifs | 54 077 | 54 077 | - | 54 077 | - |
| En milliers d'euros | Valeur | Juste | Cotations | Modèle | Cotations |
| au bilan | valeur | boursières | interne avec | privées | |
| (niveau 1) | paramètres | (niveau 3) | |||
| observables | |||||
| Au 31 décembre 2013 | (niveau 2) | ||||
| Immobilisations financières | 1 980 | 1 980 | - | 1 980 | - |
| Actifs financiers non courants | 6 488 | 6 488 | - | 6 488 | - |
| Clients et comptes rattachés | 45 045 | 45 045 | - | 45 045 | - |
| Autres créances | 5 371 | 5 371 | - | 5 371 | - |
| Actifs financiers courants | 131 736 | 131 736 | - | 131 736 | - |
| Trésorerie et équivalent | 90 735 | 90 735 | - | 90 735 | - |
| Actifs | 281 355 | 281 355 | - | 281 355 | - |
| Emprunts et dettes financières | 221 | 221 | - | 221 | - |
| Fournisseurs et comptes rattachés | 49 825 | 49 825 | - | 49 825 | - |
| Autres dettes | 22 115 | 22 115 | - | 22 115 | - |
| Passifs | 72 161 | 72 161 | - | 72 161 | - |
2.14. Gestion des risques
Les principaux risques liés à l'activité et à la structure du groupe portent sur l'exposition aux risques de taux ainsi qu'aux risques de change pour lesquels le groupe utilise des instruments dérivés. Les autres risques auxquels le groupe pourrait être exposé n'entraînent pas la détermination d'éléments chiffrés significatifs.
2.14.1. Exposition aux risques de taux
La politique menée par le groupe afin de réduire son exposition aux risques de taux a pour but la sécurisation des frais financiers par la mise en place de tout instrument tels que des couvertures, sous forme de contrats d'échanges de taux d'intérêt (swaps taux fixe) et des garanties de taux plancher et plafond (floor et caps).
Cette politique sera mise en place, sans caractère spéculatif, dès lors que la société contractera des emprunts.
2.14.2.
Exposition aux risques de liquidité
La position nette des actifs et passifs financiers par échéance se décompose comme suit :
| En milliers d'euros | Moins d'1 an | De 1 à 5 ans | Plus de 5 ans | Total |
|---|---|---|---|---|
| Actifs financiers non courants | - | - | 6 320 | 6 320 |
| Actifs financiers courants | 59 676 | 97 475 | - | 157 151 |
| Trésorerie et équivalents | 41 872 | - | - | 41 872 |
| Total actifs financiers | 101 548 | 97 475 | 6 320 | 205 343 |
| Emprunts et dettes financières | 94 | 101 | - | 195 |
| Total passifs financiers | 94 | 101 | - | 195 |
| Position nette avant gestion | 101 454 | 97 374 | 6 320 | 205 148 |
| Gestion des actifs et passifs | - | - | - | - |
| Position nette après gestion | 101 454 | 97 374 | 6 320 | 205 148 |
2.14.3.
Exposition aux risques de change
Les positions nettes du groupe dans les principales devises étrangères sont les suivantes :
| En milliers d'euros | USD | GBP | JPY | CAD |
|---|---|---|---|---|
| Actifs Passifs |
26 887 (1 971) |
4 467 (88) |
1 025 (14) |
151 - |
| Position nette avant couverture au cours de clôture | 24 916 | 4 379 | 1 011 | 151 |
| Instruments financiers de couverture | (12 137) | (3 699) | (723) | - |
| Position nette après couvertures | 12 779 | 680 | 288 | 151 |
Par ailleurs, le groupe réalise une part importante de son chiffre d'affaires en devises et supporte donc un risque de change lié à l'évolution du cours de ces devises, principalement sur le Dollar Américain (42,5 % des ventes) et dans une moindre mesure sur la Livre Sterling (6,9 % des ventes) et sur le Yen Japonais (1,7 % des ventes).
La politique de risque de change du groupe vise à couvrir les expositions liées aux flux monétaires résultant de l'activité réalisée en Dollar Américain, en Livre Sterling et en Yen Japonais.
3. NOTES ANNEXES AU COMPTE DE RÉSULTAT
3.1. Répartition du chiffre d'affaires consolidé par marque
| En milliers d'euros | 1er S 2013 | 1er S 2014 |
|---|---|---|
| Montblanc | 28 237 | 43 517 |
| Lanvin | 33 834 | 30 383 |
| Jimmy Choo | 27 171 | 21 288 |
| Karl Lagerfeld | - | 12 675 |
| Van Cleef & Arpels | 9 753 | 9 189 |
| Boucheron | 5 966 | 7 818 |
| S.T. Dupont | 5 933 | 6 153 |
| Paul Smith | 4 255 | 5 038 |
| Repetto | 2 236 | 4 653 |
| Balmain | 1 412 | 3 098 |
| Autres | 61 | 136 |
| Chiffre d'affaires courant (1) | 118 858 | 143 948 |
| Autres | 99 691 | - |
| Chiffre d'affaires total | 218 549 | 143 948 |
(1) Hors parfums Burberry et cosmétiques Nickel.
3.2. Coût des ventes
| En milliers d'euros | 1er S 2013 | 1er S 2014 |
|---|---|---|
| Achats de matières premières, marchandises et emballages | (57 218) | (61 412) |
| Variation de stocks et dépréciations | (24 196) | 6 344 |
| PLV (Publicité sur le Lieu de Vente) | (1 162) | (2 716) |
| Salaires | (1 656) | (1 682) |
| Location immobilière | (775) | (764) |
| Transport sur achats | (360) | (142) |
| Autres charges liées au coût des ventes | (104) | (71) |
| Total coût des ventes | (85 471) | (60 443) |
3.3. Charges commerciales
| En milliers d'euros | 1er S 2013 | 1er S 2014 |
|---|---|---|
| Publicité | (25 449) | (23 550) |
| Redevances | (17 367) | (9 944) |
| Sous-traitance | (3 679) | (2 948) |
| Transport sur ventes | (1 998) | (1 349) |
| Commissions sur ventes | (912) | (592) |
| Voyages et déplacements | (1 474) | (1 384) |
| Salaires | (8 321) | (8 472) |
| Services fees filiales | (7 116) | (4 133) |
| Dotations et reprises amortissements / dépréciations | (3 010) | (2 323) |
| Impôts et taxes | (918) | (1 294) |
| Autres charges liées à la fonction commerciale | (1 964) | (2 569) |
| Total charges commerciales | (72 208) | (58 558) |
La diminution des postes « publicité », « redevances » et « service fees filiales » est notamment due au fait que ces postes
incluaient, en 2013, les dernières opérations relatives à la marque Burberry pour un montant global d'environ 17 millions d'euros.
3.4. Charges administratives
| En milliers d'euros | 1er S 2013 | 1er S 2014 |
|---|---|---|
| Achats et charges externes | (1 922) | (1 205) |
| Salaires | (2 288) | (2 314) |
| Impôts et taxes | (468) | (42) |
| Dotations et reprises amortissements / dépréciations | (402) | (263) |
| Déplacements et réceptions | (342) | (430) |
| Locations immobilières | (307) | (267) |
| Autres charges liées à la fonction administrative | (467) | (474) |
| Total charges administratives | (6 196) | (4 995) |
3.5. Résultat financier
| En milliers d'euros | 1er S 2013 | 1er S 2014 |
|---|---|---|
| Produits financiers Intérêts et charges assimilées |
1 228 (742) |
1 411 (399) |
| Coût de l'endettement financier net | 486 | 1 012 |
| Pertes de change Gains de change |
(2 483) 1 725 |
(1 239) 1 190 |
| Total résultat de change | (758) | (49) |
| Autres charges et produits financiers | 393 | 2 |
| Total résultat financier | 121 | 965 |
3.6. Impôts sur les bénéfices
| En milliers d'euros | 1er S 2013 | 1er S 2014 |
|---|---|---|
| Impôt courant | (15 157) | (6 137) |
| Impôts différés sur différences temporaires | (1 757) | (1 894) |
| Impôts différés sur retraitements de consolidation | (2 659) | 752 |
| Total impôts sur les bénéfices | (19 573) | (7 279) |
3.7. Résultats par action
| En milliers d'euros, sauf nombre d'actions et résultat par action en euros | 1er S 2013(1) | 1er S 2014 |
|---|---|---|
| Résultat net consolidé | 35 344 | 13 821 |
| Nombre moyen d'actions | 22 298 848 | 24 413 103 |
| Résultat net par action | 1,59 | 0,57 |
| Effet dilutif sur options de souscription d'actions : | ||
| Nombre d'actions complémentaires potentielles | 87 738 | 98 458 |
| Nombre moyen d'actions après effet des conversions potentielles | 22 386 586 | 24 511 561 |
| Résultat net par action dilué | 1,58 | 0,56 |
(1) Retraité de l'effet des attributions gratuites d'une action nouvelle pour 5 actions détenues en date du 23 juin 2014.
4. INFORMATIONS SECTORIELLES
4.1. Métiers
Jusqu'en 2013, l'activité du groupe Interparfums était organisée et pilotée autour de deux centres de profit : l'activité « Parfums » et l'activité « Soins et Beauté ».
L'activité « Soins et Beauté » incluait les opérations relatives au maquillage développé sous la marque Burberry et aux cosmétiques développés sous la marque Nickel.
Ces deux marques ayant été cédées au cours de l'année 2013, seule l'activité « Parfums » perdure sur l'année 2014.
Les indices de performances financières de chacune des marques composant cette activité étant similaires, la direction de la société a été amenée à réorganiser ses directions marketing et export autour d'un seul département.
Par conséquent, en application de la norme IFRS 8, les marques ont fait l'objet d'une agrégation au sein du secteur d'activité unique « Parfums ».
Le compte de résultat et le bilan du groupe représente donc, dans sa globalité, l'activité « Parfums ».
4.2. Par secteur géographique
Le chiffre d'affaires par secteur géographique se décompose comme suit :
| En milliers d'euros | 1er S 2013 | 1er S 2014 |
|---|---|---|
| Amérique du Nord | 21 911 | 28 482 |
| Amérique du Sud | 10 710 | 16 100 |
| Asie | 22 078 | 23 957 |
| Europe de l'Est | 12 708 | 11 769 |
| Europe de l'Ouest | 23 993 | 30 569 |
| France | 11 638 | 13 728 |
| Moyen-Orient | 13 688 | 16 871 |
| Afrique | 2 132 | 2 472 |
| Chiffre d'affaires courant (1) | 118 858 | 143 948 |
| Autre | 99 691 | - |
| Chiffre d'affaires total | 218 549 | 143 948 |
(1) Hors parfums Burberry et cosmétiques Nickel.
5. OBLIGATIONS CONTRACTUELLES ET AUTRES ENGAGEMENTS
5.1. Engagements hors bilan
La présentation des engagements hors bilan ci-dessous s'appuie sur la recommandation AMF n° 2010-14 du 6 décembre 2010.
5.1.1.
Synthèse des engagements hors bilan donnés
| En milliers d'euros | 2013 | 2014 |
|---|---|---|
| Engagements hors bilan donnés liés aux activités opérationnelles de la société Engagements hors bilan donnés liés aux activités financières de la société |
165 927 - |
161 893 - |
| Total des engagements donnés | 165 927 | 161 893 |
5.1.2.
Engagements hors bilan donnés liés aux activités opérationnelles de la société
| En milliers d'euros | Principales caractéristiques | 2013 | 2014 |
|---|---|---|---|
| Minima garantis sur redevances de marque | Minima contractuels de redevances dus quelque soit le chiffre d'affaires réalisé sur chacune des marques sur l'exercice. |
120 170 | 114 863 |
| Loyers sur locaux du siège parisien et des filiales (USA et Singapour) |
Loyers à venir sur la durée restante des baux commerciaux (3, 6 ou 9 ans). |
7 402 | 9 937 |
| Minima garantis sur entrepôts de stockage et de logistique |
Minima contractuels de rémunération des entrepôts quelque soit le volume d'affaires réalisé sur l'exercice. |
8 723 | 8 052 |
| Commandes fermes de composants | Stocks de composants à disposition chez les fournisseurs que la société s'est engagée à acheter au fur et à mesure des besoins de mise en production et dont la société est propriétaire. |
29 632 | 28 441 |
| Total des engagements donnés liés aux activités opérationnelles |
165 927 | 161 893 |
5.1.3.
Engagements hors bilan donnés liés aux activités financières de la société
Le montant de l'engagement sur les ventes à terme en devises au 30 juin 2014 s'élève à 17 900 milliers de Dollar Américain, 2 964 milliers de Livre Sterling et 100 000 milliers de Yen Japonais.
Le montant de l'engagement sur les achats à terme en devises au 30 juin 2014 s'élèvent à 966 milliers d'euros pour les couvertures en Dollar Américain.
5.1.4.
Autres engagements hors bilan donnés
| En milliers d'euros | Principales caractéristiques | 2013 | 2014 |
|---|---|---|---|
| Engagement de garantie Nickel | Montant maximal des événements subis par l'acheteur d'une opération antérieure à la date du transfert de la marque Nickel (18 mois jusqu'au 17 juin 2015). |
600 | 600 |
| Total des autres engagements donnés | 600 | 600 |
5.1.5. Engagements donnés par échéance au 30 juin 2014
| Total | À - d'1 an | De 1 à 5 ans | 5 ans et + |
|---|---|---|---|
| 58 200 | |||
| 4 175 | |||
| 8 052 | 671 | 5 368 | 2 013 |
| 28 441 | 28 441 | - | - |
| 161 293 | 35 518 | 61 387 | 64 388 |
| - | - | - | - |
| - | - | - | - |
| 161 293 | 35 518 | 61 387 | 64 388 |
| 114 863 9 937 |
5 808 598 |
50 855 5 164 |
Les échéances sont définies en fonction de la durée des contrats (contrats de licences, de bail, de logistique…).
5.1.6. Engagements reçus
Le montant de l'engagement reçu sur les achats à terme en devises au 30 juin 2014 s'élève à 13 084 milliers d'euros pour les couvertures en Dollar Américain, 3 642 milliers d'euros pour les couvertures en Livre Sterling et 716 milliers d'euros pour les couvertures en Yen Japonais soit un total d'engagements de 17 442 milliers d'euros.
Le montant de l'engagement reçu sur les ventes à terme en devise au juin 2014 s'élève à 1 320 milliers de Dollar Américain.
6. INFORMATIONS RELATIVES AUX PARTIES LIÉES
Au cours du premier semestre 2014, les relations entre la société Interparfums et les sociétés liées (société mère et filiales) sont restées comparables à celles présentées dans l'annexe aux comptes consolidés du Document de Référence de l'exercice 2013.
Il en est de même avec les liens existants avec les membres du Comité de Direction et du Conseil d'Administration.
7. AUTRES INFORMATIONS
7.1. Accords de licences
| Contrat | Date de début de concession |
Durée | Date de fin | |
|---|---|---|---|---|
| S.T. Dupont | Origine Renouvellement Renouvellement Avenant PSG |
Juillet 1997 Janvier 2006 Janvier 2011 Janvier 2014 |
11 ans 5 ans et 6 mois 6 ans 2 ans et 6 mois |
- - Décembre 2016 Juin 2016 |
| Paul Smith | Origine Renouvellement |
Janvier1999 Juillet 2008 |
12 ans 7 ans |
- Décembre 2017 |
| Van Cleef & Arpels | Origine | Janvier 2007 | 12 ans | Décembre 2018 |
| Jimmy Choo | Origine | Janvier 2010 | 12 ans | Décembre 2021 |
| Montblanc | Origine | Juillet 2010 | 10 ans et 6 mois | Décembre 2020 |
| Boucheron | Origine | Janvier 2011 | 15 ans | Décembre 2025 |
| Balmain | Origine | Janvier 2012 | 12 ans | Décembre 2023 |
| Repetto | Origine | Janvier 2012 | 13 ans | Décembre 2024 |
| Karl Lagerfeld | Origine | Novembre 2012 | 20 ans | Octobre 2032 |
En mai 2014, la société Interparfums a signée avec la société S.T. Dupont un amendement au contrat de licence. Cet amendement prévoit un droit d'exploitation exclusif, par Interparfums, de la marque Paris-Saint-Germain pour la fabrication et la commercia lisation de parfums aux fins du développement, de la fabrication et de la vente de produits Co-Brandés. Cet avenant au contrat S.T. Dupont prend effet rétroactivement au 1er janvier 2014 pour une durée de 2 ans et 6 mois et expirera le 30 juin 2016.
7.2. Marques en propres
Lanvin
En juin 2004, la société Interparfums a conclu un contrat de licence exclusif avec la société Lanvin prenant effet au 1er juillet 2004 pour le développement, la fabrication et la distribution mondiale de parfums pour une période de 15 ans.
Fin juillet 2007, la société Interparfums a acquis la propriété des marques Lanvin pour les produits de parfums et de maquillages auprès de la société Jeanne Lanvin.
Les sociétés Interparfums et Lanvin ont donc résilié d'un commun accord avec effet immédiat le contrat de licence signé en juin 2004 et ont parallèlement conclu un accord d'assistance technique et créative pour le développement de nouveaux parfums, effectif jusqu'au 30 juin 2019 et fonction des niveaux de vente. La société Lanvin bénéficie d'une option de rachat des marques, exerçable au 1er juillet 2025.
Nickel
Interparfums et l'Oréal ont signé un accord définitif de cession de l'activité des soins masculins Nickel en date du 27 novembre 2013 fixant la date effective du transfert de propriété au 17 décembre 2013.
7.3. Assurances
Le capital d'un contrat d'assurance vie concernant le Président-Directeur Général, Monsieur Philippe Bénacin, ayant la société Interparfums comme bénéficiaire s'élève à 15 millions d'euros.
7.4. Données sociales
7.4.1.
Effectifs par catégorie
| Présents au | 30 / 06 / 13 | 30 / 06 / 14 |
|---|---|---|
| Cadres | 121 | 125 |
| Agents de maîtrise | 6 | 6 |
| Employés | 72 | 79 |
| Total | 199 | 210 |
7.4.2. Effectifs par département
| Présents au | 30 / 06 / 13 | 30 / 06 / 14 |
|---|---|---|
| Direction Générale | 2 | 2 |
| Production & Opérations | 33 | 36 |
| Marketing | 30 | 37 |
| Export | 30 | 29 |
| France | 43 | 39 |
| Finance & Juridique | 35 | 34 |
| Filiales | 26 | 33 |
| Total | 199 | 210 |
7.5. Événements postérieurs à la clôture
Néant.
Déclaration du responsable du rapport financier semestriel
J'atteste que, à ma connaissance, les comptes consolidés condensés pour le semestre écoulé sont établis conformément aux normes comptables applicables et donnent une image fidèle du patrimoine, de la situation financière et du résultat de la société Interparfums et de l'ensemble des entreprises comprises dans la consolidation, et que le rapport semestriel d'activité joint présente un tableau fidèle des événements importants survenus pendant les six premiers mois de l'exercice, de leur incidence sur les comptes, des principales transactions entre parties liées ainsi qu'une description des principaux risques et des principales incertitudes pour les six mois restants de l'exercice.
Paris, le 4 septembre 2014,
Philippe Bénacin
Président-Directeur Général
Responsable de l'information financière
Philippe Santi
Directeur Général Délégué finances
RAPPORT DES COMMISSAIRES AUX COMPTES SUR L'INFORMATION FINANCIÈRE SEMESTRIELLE
(Période du 1er janvier au 30 juin 2014)
Aux actionnaires,
En exécution de la mission qui nous a été confiée par votre Assemblée générale et en application de l'article L. 451-1-2 III, du code monétaire et financier, nous avons procédé à :
– l'examen limité des comptes semestriels consolidés condensés de la société Interparfums SA, relatifs à la période du 1er janvier 2014 au 30 juin 2014 tels qu'ils sont joints au présent rapport ;
– la vérification des informations données dans le rapport semestriel d'activité.
Ces comptes semestriels consolidés condensés ont été établis sous la responsabilité de votre Conseil d'Administration. Il nous appartient, sur la base de notre examen limité, d'exprimer notre conclusion sur ces comptes.
I. Conclusion sur les comptes
Nous avons effectué notre examen limité selon les normes d'exercice professionnel applicables en France.
Un examen limité consiste essentiellement à s'entretenir avec les membres de la direction en charge des aspects comptables et financiers et à mettre en œuvre des procédures analytiques. Ces travaux sont moins étendus que ceux requis pour un audit effectué selon les normes d'exercice professionnel applicables en France. En conséquence, l'assurance que les comptes, pris dans leur ensemble, ne comportent pas d'anomalies significatives obtenue dans le cadre d'un examen limité est une assurance modérée, moins élevée que celle obtenue dans le cadre d'un audit.
Sur la base de notre examen limité, nous n'avons pas relevé d'anomalies significatives de nature à remettre en cause la conformité des comptes semestriels consolidés condensés avec la norme IAS 34, norme du référentiel IFRS tel qu'adopté dans l'Union européenne relative à l'information financière intermédiaire.
II. Vérification spécifique
Nous avons également procédé à la vérification des informations données dans le rapport semestriel d'activité commentant les comptes semestriels consolidés condensés sur lesquels a porté notre examen limité.
Nous n'avons pas d'observation à formuler sur la sincérité et la concordance avec les comptes semestriels consolidés condensés.
Fait à Paris et Courbevoie, le 4 septembre 2014
Les Commissaires aux Comptes
SFECO & Fiducia Audit Mazars Roger Berdugo Simon Beillevaire
Demandes d'informations
Toute demande d'informations ou d'inscription sur la liste de diffusion de l'ensemble des documents émanant de la société peut être transmise à Karine Marty – Relations avec les actionnaires :
Par téléphone :
Par fax : 01 40 74 08 42 Sur le site Internet : www.interparfums.fr
Ce rapport semestriel a été imprimé sur un papier couché 100 % recyclable et biodégradable, fabriqué à partir de pâtes blanchies ECF (Elemental Chlorine Free) dans une usine européenne certifiée ISO 9001 (pour sa gestion de la qualité), ISO 14001 (pour sa gestion de l'environnement), CoC PEFC (pour l'utilisation de papiers issus de forêts gérées durablement) et accréditée EMAS (pour ses performances environnementales). Création et réalisation : Agence Marc Praquin.