AI assistant
IMS S.A. — Interim / Quarterly Report 2017
May 23, 2017
5648_rns_2017-05-23_9fb130fe-2a6f-47bb-9875-87c2c9006293.pdf
Interim / Quarterly Report
Open in viewerOpens in your device viewer
RAPORT KWARTALNY ZA I KWARTAŁ 2017 ROKU GRUPY KAPITAŁOWEJ IMS S.A.
Warszawa, 23 maja 2017 r.
SPIS TREŚCI:
| Wybrane dane finansowe ze skonsolidowanego sprawozdania finansowego | 3 | |
|---|---|---|
| I. Kwartalne sprawozdanie z działalności Grupy Kapitałowej IMS | 5 | |
| 1. | PODSTAWOWE INFORMACJE O SPÓŁCE I GRUPIE KAPITAŁOWEJ IMS | 5 |
| 2. | OPIS ISTOTNYCH DOKONAŃ LUB NIEPOWODZEŃ GRUPY KAPITAŁOWEJ EMITENTA W OKRESIE, KTÓREGO DOTYCZY RAPORT ORAZ OPIS | |
| CZYNNIKÓW I ZDARZEŃ MAJĄCYCH ZNACZĄCY WPŁYW NA OSIĄGNIĘTE WYNIKI FINANSOWE | 8 | |
| 3. | STANOWISKO EMITENTA ODNOŚNIE OPUBLIKOWANYCH PROGNOZ NA 2017 ROK | 12 |
| 4. | POZOSTAŁE INFORMACJE ISTOTNE DLA OCENY SYTUACJI MAJĄTKOWEJ I FINANSOWEJ ORAZ WYNIKU FINANSOWEGO EMITENTA I GRUPY | |
| EMITENTA | 13 | |
| 4.1. PODPISANIE LISTU INTENCYJNEGO Z PIXEL INSPIRATION HOLDINGS LIMITED |
13 | |
| 4.2. SKUP AKCJI WŁASNYCH PRZEPROWADZONY PRZEZ IMS S.A. |
14 | |
| 5. | CZYNNIKI, KTÓRE W OCENIE GRUPY BĘDĄ MIAŁY WPŁYW NA OSIĄGNIĘTE WYNIKI W PERSPEKTYWIE CO NAJMNIEJ NAJBLIŻSZEGO | |
| KWARTAŁU | 15 | |
| 6. | STRUKTURA AKCJONARIATU | 16 |
| 7. | POZOSTAŁE INFORMACJE | 17 |
| 7.1. ZARZĄDZANIE RYZYKIEM KAPITAŁOWYM I FINANSOWYM |
17 | |
| 7.2. UMOWY KREDYTOWE I POŻYCZKI ZAWARTE W I KWARTALE 2017 ROKU |
19 | |
| 7.3. UDZIELONE I OTRZYMANE PORĘCZENIA I GWARANCJE W I KWARTALE 2017 ROKU |
20 | |
| 7.4. SPRAWY SPORNE, INNE POSTĘPOWANIA |
21 | |
| 7.5. NAGRODY I WYRÓŻNIENIA OTRZYMANE W I KWARTALE 2017 ROKU |
22 | |
| II. Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej IMS za okres 01.01.2017 r. - | ||
| 31.03.2017 r. | 23 | |
| Skonsolidowane sprawozdanie z całkowitych dochodów | 24 | |
| Skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej - Aktywa | 25 | |
| Skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej - Pasywa | 26 | |
| Skonsolidowane sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym | 27 | |
| Skonsolidowane sprawozdanie z przepływów pieniężnych | 29 | |
| 1. ZASADY SPORZĄDZENIA SKRÓCONEGO ŚRÓDROCZNEGO SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO | 31 | |
| 1.1. OŚWIADCZENIE O ZGODNOŚCI |
31 | |
| 1.2. WALUTA FUNKCJONALNA I WALUTA PREZENTACJI |
31 | |
| 1.3. PODSTAWA SPORZĄDZENIA ŚRÓDROCZNEGO SKRÓCONEGO SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO |
31 | |
| 1.4. ZASADY RACHUNKOWOŚCI |
31 | |
| 1.5. ZMIANY STOSOWANYCH ZASAD RACHUNKOWOŚCI |
32 | |
| 1.6. ISTOTNE WARTOŚCI OPARTE NA PROFESJONALNYM OSĄDZIE I SZACUNKACH |
34 | |
| 2. INFORMACJE DOTYCZĄCE SEGMENTÓW DZIAŁALNOŚCI | 37 | |
| 3. NOTY DO SKRÓCONEGO ŚRÓDROCZNEGO SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO | 42 | |
| 3.1. ZYSK NA JEDNĄ AKCJĘ |
42 | |
| 3.2. PRZYCHODY NETTO ZE SPRZEDAŻY |
43 | |
| 3.3. POZOSTAŁE PRZYCHODY I KOSZTY OPERACYJNE |
44 | |
| 3.4. PRZYCHODY I KOSZTY FINANSOWE |
45 | |
| 3.5. PODATEK DOCHODOWY |
45 | |
| 3.6. DZIAŁALNOŚĆ ZANIECHANA |
46 | |
| 3.7. WARTOŚĆ FIRMY |
46 | |
| 3.8. WARTOŚCI NIEMATERIALNE |
46 |
Wszystkie kwoty są wyrażone w tys. PLN, o ile nie zaznaczono inaczej
| 3.9. RZECZOWE AKTYWA TRWAŁE |
47 |
|---|---|
| 3.10.AKTYWA I REZERWA Z TYTUŁU ODROCZONEGO PODATKU DOCHODOWEGO | 48 |
| 3.11.ZAPASY | 50 |
| 3.12.NALEŻNOŚCI | 50 |
| 3.13.ŚRODKI PIENIĘŻNE I ICH EKWIWALENTY | 51 |
| 3.14.INSTRUMENTY FINANSOWE | 52 |
| 3.15.ZOBOWIĄZANIA Z TYTUŁU LEASINGU FINANSOWEGO | 53 |
| 3.16.ROZLICZENIA MIĘDZYOKRESOWE BIERNE | 53 |
| 4. POZOSTAŁE INFORMACJE |
54 |
| 4.1. DYWIDENDA |
54 |
| 4.2. INFORMACJA DOTYCZĄCA LICZBY PRACOWNIKÓW GRUPY KAPITAŁOWEJ IMS |
55 |
| 4.3. TRANSAKCJE Z PODMIOTAMI POWIĄZANYMI |
56 |
| 4.4. EMISJA, WYKUP I SPŁATA DŁUŻNYCH I KAPITAŁOWYCH PAPIERÓW WARTOŚCIOWYCH |
56 |
| 4.5. ISTOTNE ZDARZENIA PO DNIU BILANSOWYM |
56 |
| III. Kwartalna informacja finansowa IMS S.A. | 57 |
| Sprawozdanie z całkowitych dochodów | 57 |
| Sprawozdanie z sytuacji finansowej - Aktywa | 58 |
| Sprawozdanie z sytuacji finansowej - Pasywa | 59 |
| Sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym | 60 |
| Sprawozdanie z przepływów pieniężnych | 62 |
| 1. INFORMACJE DODATKOWE DO KWARTALNEJ INFORMACJI FINANSOWEJ IMS S.A. | 63 |
| 1.1. ZASADY RACHUNKOWOŚCI I ZMIANA SZACUNKÓW |
63 |
| 1.2. INFORMACJE O UDZIELENIU PRZEZ EMITENTA PORĘCZEŃ KREDYTU LUB POŻYCZKI LUB UDZIELENIU GWARANCJI |
63 |
| 1.3. PRACOWNICY I KOSZTY PRACY |
63 |
| 1.4. TRANSAKCJE Z PODMIOTAMI POWIĄZANYMI |
63 |
| 1.5. ISTOTNE ZDARZENIA PO DNIU BILANSOWYM |
65 |
| Zatwierdzenie kwartalnego raportu finansowego | 66 |
Wybrane dane finansowe ze skonsolidowanego sprawozdania finansowego
| w tys. PLN | w tys. EUR | |||
|---|---|---|---|---|
| Okres 3 | miesięcy zakończony | Okres 3 miesięcy zakończony |
||
| 31 marca 2017 r. |
31 marca 2016 r. |
31 marca 2017 r. |
31 marca 2016 r. |
|
| Skonsolidowane sprawozdanie z całkowitych dochodów | ||||
| Przychody netto ze sprzedaży | 9 359 | 9 018 | 2 182 | 2 070 |
| EBIT | 1 313 | 1 544 | 306 | 354 |
| Amortyzacja | 890 | 785 | 208 | 180 |
| EBITDA (Wynik na działalności operacyjnej + amortyzacja) | 2 203 | 2 329 | 514 | 535 |
| Zysk brutto | 1 285 | 1 545 | 300 | 355 |
| Zysk netto za rok obrotowy z działalności kontynuowanej | 1 037 | 1 226 | 242 | 281 |
| Zysk netto przypisany akcjonariuszom jednostki dominującej | 1 025 | 1 233 | 239 | 283 |
| Zysk na akcję z działalności kontynuowanej przypadający na akcjonariuszy jednostki dominującej (gr na akcję) |
3 | 4 | 1 | 1 |
| Skonsolidowane sprawozdanie z przepływów pieniężnych | ||||
| Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | 2 972 | 2 946 | 693 | 676 |
| Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | (164) | (363) | (38) | (83) |
| Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej | (593) | (2 207) |
(138) | (507) |
| Przepływy pieniężne netto razem | 2 215 | 376 | 516 | 86 |
| Stan na | Stan na | Stan na | Stan na | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej | 31 marca 2017 r. |
31 grudnia 2016 r. |
31 marca 2017 r. |
31 grudnia 2016 r. |
|
| Rzeczowe aktywa trwałe | 10 321 | 10 825 | 2 446 | 2 447 | |
| Należności krótkoterminowe | 6 581 | 9 657 | 1 560 | 2 183 | |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 9 071 | 6 856 | 2 150 | 1 550 | |
| Kapitał własny | 19 865 | 18 828 | 4 708 | 4 256 | |
| Zobowiązania długoterminowe | 5 112 | 5 757 | 1 211 | 1 301 | |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 8 211 | 8 776 | 1 946 | 1 984 |
Wszystkie kwoty są wyrażone w tys. PLN, o ile nie zaznaczono inaczej
Zasady przeliczenia wybranych danych finansowych
Poszczególne pozycje skonsolidowanego sprawozdania z sytuacji finansowej przeliczono według ustalonego przez NBP kursu wymiany złotego na EUR obowiązującego na dzień 31.03.2017 r. - 4,2198 PLN/EUR i dane porównawcze na dzień 31.12.2016 r. - 4,4240 PLN/EUR;
Poszczególne pozycje skonsolidowanego sprawozdania z całkowitych dochodów oraz skonsolidowanego sprawozdania z przepływów pieniężnych - przeliczono według kursu stanowiącego średnią arytmetyczną średnich kursów ustalonych przez NBP na ostatni dzień każdego zakończonego miesiąca okresu sprawozdawczego, tj. za okres 3 miesięcy zakończonych 31.03.2017 r. - 4,2891 PLN/EUR i dane porównawcze za okres 3 miesięcy zakończonych 31.03.2016 r. - 4,3559 PLN/EUR.
I. Kwartalne sprawozdanie z działalności Grupy Kapitałowej IMS
1. Podstawowe informacje o Spółce i Grupie Kapitałowej IMS
Grupa Kapitałowa IMS ("Grupa", "Grupa IMS") zajmuje pozycję lidera polskiego rynku w świadczeniu wyspecjalizowanych usług z zakresu marketingu sensorycznego. Tak wysoką pozycję na rynku polskim, jak również ekspansję na inne rynki europejskie, Grupa zawdzięcza oferowanym nowoczesnym rozwiązaniom. Działając, z ponad kilkunastoletnim doświadczeniem, w segmencie mediów i nowoczesnych technologii, Grupa wykorzystuje techniki umożliwiające kreowanie nastroju i wywieranie wpływu na zachowanie Klienta.
Jednostką dominującą w Grupie IMS jest IMS Spółka Akcyjna (dalej "IMS S.A."; "Spółka"; "Emitent"). IMS S.A. (wcześniej w okresie kwiecień 2007 r. – czerwiec 2015 r. jako Internet Media Services S.A.) została utworzona w wyniku przekształcenia Internet Media Services Sp. z o.o. w spółkę akcyjną. Internet Media Services Sp. z o.o., działająca od 2000 r., zarejestrowana była w Krajowym Rejestrze Sądowym prowadzonym przez Sąd Rejonowy dla Miasta Stołecznego Warszawy w Warszawie, XIII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego pod numerem KRS 0000083234. W dniu 8 marca 2007 r. Nadzwyczajne Zgromadzenie Wspólników Spółki podjęło uchwałę w sprawie przekształcenia Spółki w spółkę akcyjną (Rep. A nr 499/2007). W dniu 10 kwietnia 2007 r. Sąd Rejonowy dla Miasta Stołecznego Warszawy w Warszawie, XIII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego zarejestrował zmianę formy prawnej Spółki ze spółki z ograniczoną odpowiedzialnością na spółkę akcyjną oraz podwyższenie kapitału akcyjnego do wysokości 500 tys. PLN. Kapitał akcyjny Spółki według stanu na 31 marca 2017 roku wynosił 669.997,98 PLN i dzielił się na 33.499.899 akcji o wartości nominalnej 0,02 złotych każda.
| Siedziba | ul. Puławska 366, 02-819 Warszawa |
|---|---|
| Sąd Rejonowy dla m.st.Warszawy, XIII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru | |
| Sąd Rejestrowy | Sądowego |
| KRS | 0000278240 |
| Kapitał zakładowy | 669.997,98 PLN |
| NIP | 525-22-01-663 |
| REGON | 016452416 |
| Strona www | www.ims.fm |
| Telefon | +48 /22/ 870 67 76 |
| Fax | +48 /22/ 870 67 33 |
Dane teleadresowe i rejestracyjne na dzień publikacji raportu
Grupa IMS dostarcza usługi, które mają na celu wpłynąć na atrakcyjność miejsc sprzedaży, jak również wzrost sprzedaży promowanego asortymentu. Działania Grupy skupiają się w trzech głównych obszarach marketingu sensorycznego:
- audiomarketingu przygotowanie i emisja formatów muzycznych oraz produkcja i emisja reklam dźwiękowych (abonamenty audio i usługi reklamowe audio),
- Digital Signage produkcja i emisja przekazów reklamowych na ekranach plazmowych (abonamenty wideo, usługi reklamowe wideo oraz dystrybucja sprzętu i kontentu Digital Signage),
- aromamarketingu dobór i dystrybucja kompozycji zapachowych (umowy abonamentowe, dystrybucja sprzętu i olejków zapachowych).
Powyższe dziedziny stanowią podstawowy trzon marketingu sensorycznego, który jest działaniem polegającym na umiejętnym dobraniu odpowiednich bodźców dźwiękowych, wizualnych i zapachowych w celu wywołania oczekiwanych reakcji u klientów.
Misją Grupy jest pozostanie wiodącym dostawcą rozwiązań podnoszących efektywność i atrakcyjność miejsc sprzedaży, w tym poprzez oferowanie kompleksowych rozwiązań marketingowych, które odciążą klienta od implementacji, zarządzania i monitorowania systemów i procesów sprzedaży nakierowanych na działania marketingowe w miejscu sprzedaży.
Wytworzenie właściwej atmosfery miejsc sprzedaży pozwala wpłynąć m.in. na:
- zachowania klientów (wzbudzenie zainteresowania miejscem sprzedaży, wydłużenie czasu pobytu klienta w sklepie, co w konsekwencji wpływa na zwiększenie prawdopodobieństwa dokonania zakupów),
- budowanie wizerunku marki (odpowiednio dobrany zapach, treść reklamowa oraz jej sposób przekazu pozwala na uzyskanie odpowiednich skojarzeń z marką, jak również kreuje lojalność wobec marki),
- zwiększenie sprzedaży.
Spółki zależne
W skład Grupy Kapitałowej IMS wchodzą obecnie (poza jednostką dominującą) cztery spółki zależne:
- IMS r&d sp. z o.o. z siedzibą w Krakowie;
- IMS events sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie;
- Videotronic Media Solutions Sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie;
- Mood Factory Sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie.
Wykres: Struktura Grupy Kapitałowej IMS
W I kwartale 2017 roku skład Grupy Kapitałowej IMS nie uległ zmianie, w tym w wyniku połączenia, przejęcia lub sprzedaży, inwestycji długoterminowych, podziału, restrukturyzacji czy zaniechania działalności.
Skład Grupy Kapitałowej IMS ("Grupa IMS"; "Grupa") na 31.03.2017 r.:
| Jednostka | Nazwa skrócona | Data objęcia kontroli |
Procentowy udział IMS S.A. w kapitale spółki |
||
|---|---|---|---|---|---|
| Stan na 31.03.2017 r. |
Stan na 31.12.2016 r. |
||||
| Jednostka dominująca | |||||
| IMS Spółka Akcyjna | |||||
| z siedzibą | IMS S.A. | x | x | x | Pełna |
| ul. Puławska 366; Warszawa | |||||
| Szczebel pierwszy | |||||
| IMS r&d spółka z ograniczoną odpowiedzialnością | IMS r&d | ||||
| z siedzibą | sp. z o.o. | 19.01.2006 r. | 100,00% | 100,00% | Pełna |
| ul. Lipowa 3; Kraków | |||||
| IMS events spółka z ograniczoną odpowiedzialnością | IMS events | ||||
| z siedzibą | sp. z o.o. | 31.03.2014 r. | 73,00% | 73,00% | Pełna |
| ul. Królowej Marysieńki 94A; Warszawa | |||||
| Videotronic Media Solutions | VMS | ||||
| Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością | Sp. z o.o. | 18.05.2007 r. | 100,00% | 100,00% | Pełna |
| z siedzibą | |||||
| ul. Puławska 366; Warszawa | |||||
| Mood Factory | |||||
| Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością | Mood Factory | 04.08.2016 r. | 86,40% | 86,40% | Pełna* |
| z siedzibą | Sp. z o.o. | ||||
| ul. Puławska 366; Warszawa |
* Konsolidacja sprawozdania finansowego Mood Factory Sp. z o.o. rozpoczęła się od 1 sierpnia 2016 roku. Okres od 01.08.2016 r. do dnia objęcia kontroli nad Mood Factory Sp. z o.o., tj. do 04.08.2016 r., uznany został za nieistotny dla oceny sytuacji majątkowej i finansowej oraz wyniku finansowego z punktu widzenia Grupy IMS.
2. Opis istotnych dokonań lub niepowodzeń Grupy Kapitałowej Emitenta w okresie, którego dotyczy raport oraz opis czynników i zdarzeń mających znaczący wpływ na osiągnięte wyniki finansowe
Wyniki finansowe
Tabela: Wybrane informacje finansowe w IQ 2017 (w tys. PLN)
| ( w tys. PLN) | 3 miesiące zakończone 31 marca 2017 r. |
3 miesiące zakończone 31 marca 2016 r. |
Zmiana wartościowa |
Zmiana procentowa |
|---|---|---|---|---|
| Przychody netto ze sprzedaży | 9 359 | 9 018 | 341 | 104% |
| Koszty działalności operacyjnej | 8 084 | 7 868 | 216 | 103% |
| EBIT | 1 313 | 1 544 | (231) | 85% |
| EBITDA (Wynik na działalności operacyjnej + amortyzacja) | 2 203 | 2 329 | (126) | 95% |
| Wynik brutto | 1 285 | 1 545 | (260) | 83% |
| Wynik netto przypisany akcjonariuszom jednostki dominującej |
1 025 | 1 233 | (208) | 83% |
Wykres: Struktura przychodów netto ze sprzedaży według kategorii sprzedaży w IQ 2017 (w tys. PLN)
W kategorii "sprzedaż towarów i materiałów" znajdują się przychody z tytułu sprzedaży aromaboxów, olejków aroma, wzmacniaczy, głośników, monitorów i innych urządzeń. Klienci Grupy IMS preferują czasami większy jednorazowy zakup zamiast usługi świadczonej w kilkuletnim modelu abonamentowym.
Grupa IMS posiada zdywersyfikowany portfel odbiorców. W I kwartale 2017 roku Grupa nie dokonała sprzedaży na rzecz jakiegokolwiek odbiorcy, której wartość przekroczyłaby w ciągu okresu
10% ogółu wartości sprzedaży Grupy. Mocno zdywersyfikowany jest także portfel dostawców. W I kwartale 2017 roku Grupa nie zawierała transakcji z jakimkolwiek dostawcą, z którym wartość zakupów przekroczyłaby 10% ogółu zakupów dokonywanych przez Grupę.
W strukturze geograficznej przychodów, dominującym rynkiem zbytu jest rynek krajowy.
| Przychody netto ze sprzedaży – | 3 miesiące zakończone | |||
|---|---|---|---|---|
| struktura terytorialna | 31 marca 2017 r. | 31 marca 2016 r. | ||
| Sprzedaż w Polsce | 8 840 | 8 568 | ||
| Sprzedaż zagraniczna | 519 | 450 | ||
| Przychody netto ze sprzedaży | 9 359 | 9 018 | ||
| Udział procentowy sprzedaży zagranicznej w przychodach netto ze sprzedaży |
5,5% | 5,0% |
Lokalizacje abonamentowe
Grupa IMS jest liderem rynku marketingu sensorycznego w Polsce, coraz skuteczniej również rozwija także swoje usługi w innych krajach. Na dzień 31.03.2017 roku Grupa dostarczała swoje usługi do 11.981 lokalizacji abonamentowych na terenie Polski i poza granicami (lokalizacja = pojedyncze urządzenie audio, wideo lub aromabox, za które pobierana jest opłata abonamentowa; jeżeli za urządzenie pobierana jest więcej niż jedna opłata abonamentowa, wówczas liczba lokalizacji odpowiada liczbie opłat abonamentowych). Usługi abonamentowe oparte są w większości o długoterminowe, kilkuletnie kontrakty. Przychody abonamentowe stanowiły 56% wszystkich przychodów Grupy w I kwartale 2017 roku.
Wykres: Wzrost liczby obsługiwanych przez Grupę IMS lokalizacji abonamentowych w latach 2000 – 31.03.2017
Spadek liczby lokalizacji abonamentowych w stosunku do stanu na koniec 2016 roku wynika z nałożenia się kilku czynników. Spadek lokalizacji aroma to efekt deinstalacji w I kwartale br. instalowanych na okres świąteczno – noworoczny urządzeń związanych z różnego rodzaju promocjami w punktach sprzedaży. Spadek lokalizacji audio (liczba lokalizacji wideo wzrosła) wynika m.in. z decyzji klientów o jednorazowym zakupie usługi zamiast podpisywania umowy abonamentowej oraz ze zmniejszenia liczby dotychczasowych lokalizacji, w tym lokalizacji o mniejszej rentowności.
| Na dzień Na dzień 31 marca 2017 r. 31 marca 2016 r. |
Wskaźnik wzrostu IQ 2017/IQ 2016 |
|||
|---|---|---|---|---|
| liczbowy | procentowy | |||
| Liczba obsługiwanych lokalizacji audio i wideo | 9 667 | 8 663 | 1 004 | 12% |
| Liczba obsługiwanych lokalizacji aroma | 2 314 | 2 029 | 285 | 14% |
| Lokalizacje abonamentowe łącznie | 11 981 | 10 692 | 1 289 | 12% |
Tabela: Wzrost liczby lokalizacji abonamentowych w Grupie Kapitałowej IMS w okresie 01.04.2016 r. – 31.03.2017 r.
Wykres: Koszty działalności operacyjnej w IQ 2017 (w tys. PLN)
W I kwartale 2017 roku, koszty działalności operacyjnej wzrosły w stosunku do I kwartału 2016 r. o 216 tys. PLN (wzrost w ciągu okresu o 3%). Największy wzrost kosztów dotyczył zużycia materiałów i energii (o 167 tys. PLN - w dużej mierze ze względu na większe zużycie aromatów) oraz amortyzacji (o 105 tys. PLN). Wzrosły także koszty usług obcych i wynagrodzeń, co jest związane z systematycznym zwiększaniem personelu sprzedażowego w Grupie.
| Parametr | Formuła obliczeniowa | Okres 3 miesięcy zakończony 31.03.2017 r. |
Okres 12 miesięcy zakończony 31.12.2016 r. |
Okres 3 miesięcy zakończony 31.03.2016 r. |
|---|---|---|---|---|
| Rentowność EBITDA | EBITDA przychody netto ze sprzedaży |
23,5% | 25,1% | 25,8% |
| Rentowność netto | zysk netto przypisany akcjonariuszom jednostki dominującej przychody netto ze sprzedaży |
11,0% | 13,2% | 13,7% |
| Parametr | Formuła obliczeniowa | 31 marca 2017 r. |
31 grudnia 2016 r. |
31 marca 2016 r. |
| Dług netto (mln PLN) | dług oprocentowany minus środki pieniężne | (2,0) | 0,6 | (0,4) |
Tabela: Analiza wskaźnikowa
Inwestycje
Tabela: Nakłady Grupy Kapitałowej IMS na aktywa trwałe w IQ 2017 r.
| Okres | Urządzenia do usługi audiomarketingu |
Urządzenia do usługi wideomarketingu |
Urządzenia do usługi aromamarketingu |
Samochody | Pozostałe rzeczowe aktywa trwałe |
Wartości niematerialne i prawne |
Inwestycje łącznie |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| IQ 2017 | 174 | 18 | 87 | - | 76 | 9 | 364 |
| IQ 2016 | 146 | 124 | 193 | 459 | 63 | 17 | 1 002 |
| Okres 3 miesięcy zakończony | |||
|---|---|---|---|
| Nakłady inwestycyjne | 31 marca 2017 r. | 31 marca 2016 r. | |
| Sfinansowane ze środków własnych | 92 | 267 | |
| Sfinansowane poprzez leasing | 272 | 735 | |
| RAZEM | 364 | 1 002 |
Poza informacjami opisanymi w niniejszym punkcie oraz w pozostałych częściach raportu, nie występują inne informacje istotne dla oceny sytuacji kadrowej, majątkowej, finansowej, oceny wyniku finansowego oraz możliwości realizacji zobowiązań przez Emitenta i Grupę Emitenta.
3. Stanowisko Emitenta odnośnie opublikowanych prognoz na 2017 rok
Zarząd podtrzymuje prognozy na 2017 rok opublikowane raportem ESPI 15/2017 w dniu 22 maja br. Nieznacznie słabsze wyniki osiągnięte w I kwartale 2017 roku w stosunku do I kwartału 2016 roku nie będą miały w ocenie Zarządu istotnego wpływu na wyniki za cały 2017 rok. Już po I półroczu 2017 roku Zarząd spodziewa się lepszych wyników Grupy IMS niż po I półroczu roku 2016.
Opublikowana prognoza zakłada osiągnięcie przez Grupę w 2017 roku następujących parametrów:
| Parametr | Wartość prognozowana /w mln PLN/ |
Wyniki 2016 roku /w mln PLN/ |
2017 / 2016 (%) |
|---|---|---|---|
| Przychody netto ze sprzedaży | 47,5 | 43,2 | 110% |
| EBIT | 9,5 | 7,5 | 127% |
| EBITDA | 13,5 | 10,9 | 124% |
| Zysk netto przypisany akcjonariuszom jednostki dominującej | 7,0 | 5,7 | 123% |
Przedstawiona prognoza jest zgodna z celami średnioterminowymi na lata 2017 – 2019 przyjętymi przez Zarząd Spółki w dniu 23 maja 2016 roku i przekazanymi do publicznej wiadomości przez Spółkę raportem bieżącym ESPI 27/2016.
Jednocześnie Emitent informuje, że dokona korekty prognozy w przypadku, gdyby którykolwiek z prognozowanych parametrów miał różnić się od osiągniętych przez Grupę Kapitałową IMS wyników w sposób istotny od założonego. Ponadto Emitent będzie dokonywał korekty tempa pozyskiwania lokalizacji abonamentowych oraz rentowności netto zaprezentowanych w raporcie ESPI 27/2016 wtedy, kiedy będzie to miało istotny wpływ na zmianę prognozowanych przychodów lub zysków Grupy IMS.
Spółka będzie dokonywała oceny możliwości realizacji prognozowanych parametrów oraz dokonywała ewentualnych korekt prezentowanych prognoz w cyklach kwartalnych.
Zarząd Emitenta podtrzymuje także realizację polityki dywidendowej obowiązującej w Grupie, która mówi o corocznym rekomendowaniu walnemu zgromadzeniu do wypłaty co najmniej 60% skonsolidowanego zysku netto przypisanego akcjonariuszom jednostki dominującej.
4. Pozostałe informacje istotne dla oceny sytuacji majątkowej i finansowej oraz wyniku finansowego Emitenta i Grupy Emitenta
4.1. Podpisanie listu intencyjnego z Pixel Inspiration Holdings Limited
W dniu 8 marca 2017 r. Emitent podpisał list intencyjny z czteroma udziałowcami spółki Pixel Inspiration Holdings Limited ("Pixel") z siedzibą w Wielkiej Brytanii posiadającymi łącznie 90% kapitału zakładowego oraz 90% głosów na zgromadzeniu wspólników tej spółki oraz z samą spółką Pixel. Strony podpisały list w celu ustalenia warunków, na jakich Emitent odkupiłby od udziałowców Pixel większościowy pakiet udziałów w Pixel, powiększając tym samym Grupę Kapitałową IMS o nowy podmiot. Emitent zobowiązał się w liście do złożenia ramowej oferty nabycia udziałów od udziałowców Pixel w terminie 14 dni od podpisania listu. Ewentualne ustalenie finalnych warunków i zasad nabycia udziałów nastąpiłoby w trybie dalszych negocjacji i ustaleń, m.in. po przeprowadzeniu due diligence Pixel. List intencyjny ważny był przez 30 dni od jego podpisania, jego podpisanie nie stanowiło zobowiązania finansowego dla żadnej ze stron. Potencjalne przejęcie Pixel miało na celu znaczące zwiększenie skali prowadzonej działalności oraz osiąganych wyników finansowych przez Grupę Kapitałową IMS. Ponadto, w ocenie Emitenta, pozyskanie spółki Pixel mogłoby znacząco zdynamizować międzynarodowy rozwój usług Grupy IMS, w tym umożliwić szerokie dotarcie na rynek brytyjski.
Ostatecznie jednak Spółka nie doszła do porozumienia ws. warunków transakcji z udziałowcami Pixel. Jednocześnie strony nie wykluczyły możliwości powrotu do negocjacji w przyszłości.
Spółka Pixel powstała w 2004 roku i jest agencją Digital Signage rozpoznawaną na rynku brytyjskim i europejskim. Firma specjalizuje się w dostarczaniu wysokiej jakości rozwiązań Digital Signage. Pixel dostarcza gotowe rozwiązania dla wielu znanych marek klienckich takich jak: Tesco, L'Oreal, Thomas Cook, Toyota, Links of London, Adecco, AmericanAirlines, Clarks, Giorgio Armani, Heineken, Manchester Airport, Yves Saint Laurent. Spółka świadczy usługi począwszy od projektowania i produkcji kontentów reklamowych, poprzez dostarczanie sprzętu, oprogramowania, instalacje i zarządzanie usługami Digital Signage.
Wyniki finansowe Pixel (nie badane przez audytora) dostarczone przez zarząd Pixel za dwa ostatnie zakończone lata bilansowe, tj. rok 2015 i 2014 przedstawiają się następująco:
| / w mln PLN/ | 12 miesięcy roku 2015* | 12 miesięcy roku 2014* |
|---|---|---|
| Przychody | 33,3 | 21,0 |
| EBIT | 4,8 | 3,6 |
| EBITDA | 5,1 | 3,7 |
| Zysk netto | 4,0 | 2,8 |
| Stan na 31.12.2015* | Stan na 31.12.2014* | |
| Aktywa trwałe | 0,7 | 0,3 |
| Należności | 7,4 | 3,9 |
| Środki pieniężne | ||
| 3,2 | 1,0 | |
| Kapitał własny | 4,5 | 1,5 |
*zastosowany do przeliczenia kurs średni NBP z 08.03.2017 r.: 1 funt = 4,9651 PLN
Wszystkie kwoty są wyrażone w tys. PLN, o ile nie zaznaczono inaczej
4.2. Skup akcji własnych przeprowadzony przez IMS S.A.
Skup akcji własnych prowadzony przez IMS S.A. w I kwartale 2017 roku odbywał się na podstawie Uchwały nr 19 Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia z 9 czerwca 2016 roku w sprawie upoważnienia Zarządu Spółki do nabywania akcji własnych IMS S.A. oraz uchwalonego przez Zarząd Spółki 26 września 2016 roku Programu Skupu akcji własnych.
Walne Zgromadzenie upoważniło Zarząd IMS S.A. do nabycia nie więcej niż 1.000.000 akcji własnych Spółki w okresie od 1 września 2016 roku do 31 grudnia 2017 roku, nie dłużej jednak niż do chwili wyczerpania środków przeznaczonych na nabycie akcji własnych. Nabywanie akcji może następować za cenę nie niższą niż 2 PLN za jedną akcję i nie wyższą niż 4,50 PLN za jedną akcję. Łącznie na nabycie akcji przeznaczono kwotę 2.000.000 złotych. Nabyte akcje własne, zgodnie z Programem Skupu przyjętym 26.09.2016 r. przez Zarząd Emitenta, mogą być:
- umorzone, lub
- przeznaczone do dalszej odsprzedaży lub
- przeznaczone na inny prawnie dopuszczalny cel wskazany przez Zarząd Spółki.
Nabywanie akcji może następować poprzez:
- składanie zleceń maklerskich;
- zawieranie transakcji pakietowych;
- zawieranie transakcji poza obrotem zorganizowanym
- ogłoszenie wezwania.
Przyjęty 26 września 2016 roku Program zakłada, iż skup akcji będzie realizowany w ramach jednej lub kilku transz w okresie 26.09.2016 r. – 31.12.2017 r.
Pierwsza Transza Skupu rozpoczęła się 28.09.2016 r. i miała trwać nie później niż do 21.10.2016 r. Nabywanie akcji własnych miało następować poprzez zawieranie transakcji poza obrotem zorganizowanym w następstwie skierowania do akcjonariuszy Zaproszenia do składania Ofert Zbycia Akcji. Zarząd i Rada Nadzorcza Spółki ustaliły cenę skupu akcji w I Transzy Programu Skupu w wysokości 2,60 PLN za 1 akcję oraz liczbę nabywanych akcji w ilości 400.000 sztuk. W dniu 7 października upłynął termin przyjmowania Ofert Zbycia Akcji w ramach I Transzy Programu Skupu. W czasie wyznaczonym na przyjmowanie ofert (tj. 29.09.2016 – 07.10.2016) nie wpłynęła żadna Oferta Zbycia Akcji, w związku z tym I Transza Programu Skupu została zamknięta bez realizacji.
W dniu 28.11.2016 r. ogłoszona została II Transza Skupu, która miała trwać nie później niż do 30.12.2016 r. Nabywanie akcji własnych miało następować poprzez zawieranie transakcji poza obrotem zorganizowanym w następstwie skierowania do akcjonariuszy Zaproszenia do składania Ofert Zbycia Akcji. Zarząd i Rada Nadzorcza Spółki ustaliły cenę skupu akcji w II Transzy Programu Skupu w wysokości 2,70 PLN za 1 akcję oraz liczbę nabywanych akcji w ilości 300.000 sztuk. W dniu 15 grudnia 2016 r. upłynął termin przyjmowania Ofert Zbycia Akcji w ramach II Transzy Programu Skupu. W czasie wyznaczonym na przyjmowanie ofert (tj. 30.11.2016 – 15.12.2016) nie wpłynęła żadna Oferta Zbycia Akcji, w związku z tym II Transza Programu Skupu została zamknięta bez realizacji.
W dniu 24 stycznia 2017 roku ogłoszona została III Transza Skupu Akcji, która miała trwać nie później niż do 24 lutego 2017 roku. Nabywanie akcji własnych miało następować poprzez zawieranie transakcji poza obrotem zorganizowanym w następstwie skierowania do akcjonariuszy Zaproszenia do składania Ofert Zbycia Akcji. Zarząd i Rada Nadzorcza Spółki ustaliły cenę skupu akcji w III Transzy Programu Skupu w wysokości 3,00 PLN za 1 akcję oraz liczbę nabywanych akcji w ilości 300.000 sztuk. W dniu 8 lutego 2017 r. upłynął termin przyjmowania Ofert Zbycia Akcji w ramach III Transzy Programu Skupu. W czasie wyznaczonym na przyjmowanie ofert (tj. 26.01.2017 – 08.02.2017) nie wpłynęła żadna Oferta Zbycia Akcji, w związku z tym III Transza Programu Skupu została zamknięta bez realizacji.
Na dzień publikacji raportu Emitent nie posiada akcji własnych.
5. Czynniki, które w ocenie Grupy będą miały wpływ na osiągnięte wyniki w perspektywie co najmniej najbliższego kwartału
Decydujący wpływ na wyniki Grupy w perspektywie co najmniej najbliższego kwartału będzie miała realizacja strategii rozwoju, opisanej szczegółowo w pkt 1.3. Sprawozdania z działalności Grupy Kapitałowej IMS za rok 2016 opublikowanego 26 kwietnia 2017 roku. Sprawozdanie dostępne jest na stronie IMS S.A. (www.ims.fm).
Szczególną uwagę należy zwrócić na:
- a) Tempo wzrostu ilości lokalizacji abonamentowych audio, wideo i aroma;
- b) Akwizycje mające na celu konsolidację rynku marketingu sensorycznego;
- c) Ekspansję na rynkach zagranicznych;
- d) Przychody ze sprzedaży usług reklamowych, zależne w dość istotnym stopniu od ogólnej koniunktury gospodarczej i budżetów reklamodawców;
- e) Pozyskiwanie nowych, dotychczas nieobsługiwanych segmentów rynku;
- f) Wprowadzanie na rynek nowych produktów i usług;
- g) Wprowadzanie nowych urządzeń technologicznych takich jak: Systemy Lokalizator, Rabatomat i TCadvert; Interaktywna Strefa Zabaw i Wypoczynku; Fotobudka (SelfiePhotoBox);
- h) Korzyści płynące ze zwiększenia potencjału ludzkiego w działach handlowych i IT;
- i) Efekty działań komunikacyjno-marketingowych.
6. Struktura Akcjonariatu
Na dzień 31 marca 2017 roku nie istnieje podmiot dominujący wobec Emitenta ani podmiot sprawujący kontrolę nad Emitentem.
Poniższa tabela prezentuje szczegółowo zestawienie stanu posiadania akcji Spółki lub uprawnień do nich ze wskazaniem akcjonariuszy posiadających bezpośrednio lub pośrednio znaczne pakiety akcji oraz stan posiadania akcji IMS S.A. przez osoby zarządzające i nadzorujące Spółki na dzień przekazania raportu kwartalnego, wraz z prezentacją zmian w stanie posiadania, w okresie od przekazania poprzedniego raportu, odrębnie dla każdej z osób. Wyemitowane akcje IMS S.A. nie są uprzywilejowane co do dywidendy i co do głosów, w związku z tym liczba posiadanych przez wymienionych poniżej Akcjonariuszy jest równa liczbie głosów z nich wynikających.
| SKŁAD AKCJONARIATU | Stan na dzień publikacji sprawozdania - 23 maja 2017 r. |
Stan na dzień publikacji ostatniego raportu okresowego - 26 kwietnia 2017 r. |
Zmiana w okresie 23.05.2017 r. – 26.04.2017 r. |
||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| liczba akcji | % w kapitale zakładowym oraz % liczby głosów na WZ |
liczba akcji | % w kapitale zakładowym oraz % liczby głosów na WZ |
liczba akcji |
% w kapitale zakładowym oraz % liczby głosów na WZ |
||
| Akcje kontrolowane przez osoby nadzorujące |
Właściciel prawny akcji | ||||||
| Artur G. Czeszejko-Sochacki | Cacheman Limited | 3 354 973 | 10,01% | 3 354 973 | 10,01% | - | - |
| Artur G. Czeszejko-Sochacki | Artur G. Czeszejko-Sochacki | 200 000 | 0,60% | 200 000 | 0,60% | - | - |
| Wiesław Rozłucki | Wiesław Rozłucki | 320 000 | 0,96% | 320 000 | 0,96% | - | - |
| Jarosław Dominiak | Jarosław Dominiak | 104 380 | 0,31% | 104 380 | 0,31% | - | - |
| Andrzej Chajec | Andrzej Chajec | 100 000 | 0,30% | 100 000 | 0,30% | - | - |
| Jarosław Parczewski | Jarosław Parczewski | 25 000 | 0,07% | 25 000 | 0,07% | - | - |
| SUMA | 4 104 353 | 12,25% | 4 104 353 | 12,25% | - | - | |
| Akcje kontrolowane przez osoby zarządzające |
Właściciel prawny akcji | ||||||
| Dariusz Lichacz | Dariusz Lichacz | 6 282 320 | 18,75% | 6 282 320 | 18,75% | - | - |
| Michał Kornacki | Michał Kornacki | 5 874 784 | 17,54% | 5 874 784 | 17,54% | - | - |
| Michał Kornacki | Milena Kornacka | 65 000 | 0,19% | 65 000 | 0,19% | - | - |
| Piotr Bielawski | Piotr Bielawski | 850 000 | 2,54% | 850 000 | 2,54% | - | - |
| Wojciech Grendziński | Wojciech Grendziński | 388 715 | 1,16% | 388 715 | 1,16% | - | - |
| SUMA | 13 460 819 | 40,18% | 13 460 819 | 40,18% | - | - | |
| Akcjonariusze posiadający powyżej 5% kapitału zakładowego |
Właściciel prawny akcji | ||||||
| Paweł Przetacznik * | Paweł Przetacznik | 2 835 019 | 8,46% | 2 935 019 | 8,76% | (100 000) | (0,30%) |
| Fundusze Zarządzane przez OPERA TFI S.A. |
Fundusze Zarządzane przez OPERA TFI S.A. |
2 531 765 | 7,56% | 2 531 765 | 7,56% | - | - |
| Fundusze Zarządzane przez TRIGON TFI S.A. |
Fundusze Zarządzane przez TRIGON TFI S.A. |
2 486 220 | 7,42% | 2 486 220 | 7,42% | - | - |
| SUMA | 7 853 004 | 23,44% | 7 953 004 | 23,74% | (100 000) | (0,30%) | |
| Pozostali akcjonariusze | Pozostali akcjonariusze | 8 081 723 | 24,13% | 7 981 723 | 23,83% | 100 000 | 0,30% |
| SUMA AKCJONARIATU | 33 499 899 | 100% | 33 499 899 | 100% | - | - |
*zgodnie z oświadczeniem złożonym 19 maja 2017 r.
Spółka informuje, iż na dzień publikacji niniejszego raportu nie ma wiedzy o zawartych umowach, w wyniku których mogą w przyszłości nastąpić zmiany w proporcjach posiadanych akcji przez dotychczasowych akcjonariuszy.
W Spółce nie występują papiery wartościowe, które dawałyby specjalne uprawnienia kontrolne wobec Spółki.
7. Pozostałe informacje
7.1. Zarządzanie ryzykiem kapitałowym i finansowym
Zarządzanie ryzykiem kapitałowym
Celem Grupy w zakresie zarządzania kapitałem jest dostarczenie odpowiednich środków finansowych niezbędnych do kontynuowania działalności, tak aby możliwe było zapewnienie zwrotu na kapitale dla Akcjonariuszy oraz utrzymanie optymalnej struktury kapitału. Aby utrzymać lub skorygować strukturę kapitału, Grupa IMS może zwracać kapitał Akcjonariuszom, emitować nowe akcje lub sprzedawać aktywa w celu obniżenia zadłużenia. Grupa monitoruje kapitał przy pomocy m.in. wskaźnika zadłużenia. Wskaźnik ten oblicza się jako stosunek zadłużenia netto do łącznej wartości kapitału. Zadłużenie netto oblicza się jako sumę kredytów i pożyczek (w tym kredyty i pożyczki oraz zobowiązania handlowe i pozostałe, wykazane w sprawozdaniu z sytuacji finansowej) pomniejszoną o środki pieniężne i ich ekwiwalenty. Łączną wartość kapitału oblicza się jako kapitał własny wykazany w sprawozdaniu z sytuacji finansowej plus zadłużenie netto. Wskaźnik zadłużenia na 31 marca 2017 r. wyniósł 18% i był niższy o 11 punktów procentowych wobec stanu na 31 grudnia 2016 r. – 29%.
| Wskaźnik zadłużenia | Za okres zakończony 31.03.2017 r. |
Za okres zakończony 31.12.2016 r. |
|---|---|---|
| Kredyty ogółem (w tym zobowiązania handlowe i pozostałe) |
13 323 | 14 533 |
| minus: środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 9 071 | 6 856 |
| Zadłużenie netto | 4 252 | 7 677 |
| Kapitał własny razem | 19 865 | 18 828 |
| Kapitał ogółem | 24 117 | 26 505 |
| Wskaźnik zadłużenia | 18% | 29% |
Zarządzanie ryzykiem finansowym
Grupa jest narażona na ryzyka związane przede wszystkim z instrumentami finansowymi z których korzysta, takimi jak: kredyty bankowe, umowy leasingu finansowego, umowa faktoringu, pożyczki dla jednostek powiązanych, środki pieniężne i ich ekwiwalenty oraz należności i zobowiązania handlowe.
Ogólna polityka Grupy dotycząca zarządzania ryzykiem finansowym ma na celu zminimalizowanie potencjalnie niekorzystnego wpływu na wynik finansowy. Zarząd IMS S.A. ustala ogólne zasady zarządzania ryzykiem oraz politykę dotyczącą konkretnych obszarów, takich jak: ryzyko zmiany kursu walut, ryzyko stopy procentowej, ryzyko kredytowe, w celu stabilizacji przepływów pieniężnych oraz zapewnienia odpowiedniego poziomu płynności i elastyczności finansowej.
Ryzyko walutowe
Grupa jest narażona na ryzyko walutowe, którego źródłem są głównie transakcje międzynarodowe wyrażone w walutach innych niż złoty polski. Transakcje międzynarodowe odbywają się głównie w USD i EUR.
Ryzyko zmiany stopy procentowej
Ryzyko stopy procentowej jest to ryzyko wynikające z faktu, że wartość godziwa albo przyszłe przepływy z instrumentu finansowego będą zmieniać się na skutek zmian stóp procentowych. Na 31 marca 2017 r., z racji niedużego udziału długu w finansowaniu ogółem oraz poziomu stóp procentowych i ich zmian w ostatnim czasie, ekspozycja Grupy na to ryzyko nie jest szczególnie wysoka. W przypadku wzrostu udziału długu w strukturze finansowania ekspozycja na to ryzyko ulegnie zwiększeniu.
Ryzyko kredytowe
Ryzyko kredytowe definiowane jest jako ryzyko poniesienia straty finansowej przez Grupę w sytuacji, kiedy kontrahent lub druga strona transakcji nie spełni swoich umownych obowiązków. Polityka Grupy zakłada ciągły monitoring i każdorazową analizę możliwości udzielenia kredytu kupieckiego odbiorcom produktów i usług. Wydłużony okres spłaty mogą otrzymać firmy będące we wcześniejszych okresach klientami Grupy i charakteryzujące się pozytywną historią spłat, oraz firmy posiadające zdolność kredytową ocenioną na podstawie analiz wewnętrznych lub zewnętrznych. Grupa w celu zminimalizowania potencjalnego wpływu ryzyka kredytowego na bieżąco monitoruje salda w odniesieniu do każdego klienta. Koncentracja ryzyka kredytowego związana jest z sezonowością sprzedaży (najwyższa sprzedaż następuje w IV kwartale roku, w szczególności w miesiącu grudniu). W związku z tym, na 31 grudnia saldo należności wykazuje wysoki poziom, który istotnie zmniejsza się w I kwartale kolejnego roku obrotowego. Niski stopień ryzyka kredytowego widoczny jest na przykładzie analizy poziomu odpisów aktualizujących: dla I kwartału 2017 r. - obroty Grupy IMS (sprzedaż z VAT) to poziom 11.512 tys. PLN, a poziom utworzonych odpisów aktualizujących wartość należności w I kwartale 2017 roku to 61 tys. PLN.
Ryzyko utraty płynności
Ryzyko utraty płynności to ryzyko, iż Grupa nie będzie w stanie uregulować swoich zobowiązań finansowych w dacie ich wymagalności. W ramach zarządzania ryzykiem płynności Grupa stara się utrzymywać stan środków pieniężnych pozwalający na spłatę zobowiązań, zarówno w warunkach normalnych jak i kryzysowych, bez ponoszenia dodatkowych kosztów. Grupa monitoruje ryzyko braku płynności poprzez planowanie płynności, które uwzględnia terminy zapadalności zarówno inwestycji finansowych, aktywów finansowych (na przykład należności) oraz prognozowane przepływy pieniężne z działalności operacyjnej. Celem Grupy jest utrzymanie równowagi pomiędzy ciągłością finansowania, a elastycznością głównie poprzez finansowanie własnymi środkami oraz wykorzystywanie kredytów w rachunku bieżącym i umów leasingowych. Biorąc pod uwagę osiągane wyniki finansowe, wielkość i strukturę długu oraz historycznie dobry cykl rotacji należności, ryzyko utraty płynności jest niskie.
7.2. Umowy kredytowe i pożyczki zawarte w I kwartale 2017 roku
| Spółka | Bank | Linia kredytowa według umowy |
Kwota pozostała do spłaty w PLN |
Termin zawarcia / Termin spłaty |
Oprocentowanie | Zabezpieczenie | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| waluta | kwota | ||||||
| IMS S.A. | ING Bank Śląski S.A. (kredyt obrotowy odnawialny) |
PLN | 4 000 | - | 2016-02-16 / 2018-02-16 |
WIBOR 1M + Marża banku |
weksel własny in blanco wraz z deklaracją wekslową, oświadczenie o poddaniu się egzekucji do kwoty 4.000 tys. PLN, utrzymanie w całym okresie kredytowania określonych wskaźników finansowych na wskazanym poziomie, utrzymanie odpowiedniego poziomu obrotów |
| IMS S.A. | BGŻ BNP Paribas S.A. (kredyt obrotowy odnawialny) |
PLN | 4 000 | - | 2016-11-29 / 2017-11-29 |
WIBOR 3M + Marża banku |
weksel własny in blanco wraz z deklaracją wekslową, utrzymanie odpowiedniego poziomu obrotów |
| Razem IMS S.A. | - | ||||||
| IMS r&d Sp. z o.o. |
BGŻ BNP Paribas S.A. (kredyt obrotowy odnawialny) |
PLN | 1 000 | - | 2016-11-29 / 2017-11-29 |
WIBOR 3M + Marża banku |
weksel własny in blanco wraz z deklaracją wekslową; poręczenie udzielone przez IMS S.A. |
| Razem IMS r&d sp. z o.o. | - | ||||||
| RAZEM | - |
Zobowiązania z tytułu kredytów bankowych na 31 marca 2017 r.
Pożyczki udzielone przez Grupę w I kwartale 2017 roku
W I kwartale 2017 roku IMS S.A. nie udzielała pożyczek spółkom zależnym, jak i spółkom spoza Grupy Kapitałowej.
Na 31.03.2017 roku IMS S.A. wykazuje saldo pożyczki wraz z odsetkami w wysokości 307 tys. PLN udzielonej w 2015 roku spółce zależnej – Mood Factory Sp. z o.o.
Na 31.03.2017 roku niespłacone pozostają pożyczki udzielone przez:
1) Videotronic Media Solutions Sp. z o.o. - w styczniu 2016 roku oraz w lipcu 2016 roku udzieliła pożyczek w wysokości po 50 tys. PLN każda spółce z Grupy Kapitałowej - IMS events sp. z o.o. Oprocentowanie pożyczek ma charakter zmienny i jest sumą stawki WIBOR dla 1-miesięcznych depozytów międzybankowych i marży Pożyczkodawcy w wysokości 2 punktów procentowych. Zwrot pożyczki nastąpi na żądanie
Pożyczkodawcy. Na 31.03.2017 r. saldo pożyczek wraz z odsetkami wynosiło 100 tys. PLN.
2) IMS r&d sp. z o.o. - w marcu 2016 roku udzieliła pożyczki w wysokości 150 tys. PLN spółce IMS events. Oprocentowanie pożyczki ma charakter zmienny i jest sumą stawki WIBOR dla 1-miesięcznych depozytów międzybankowych i marży Pożyczkodawcy w wysokości 2 punktów procentowych. Zwrot pożyczki nastąpi na żądanie Pożyczkodawcy. Na 31.03.2017 r. saldo pożyczki wraz z odsetkami wynosiło 104 tys. PLN.
7.3. Udzielone i otrzymane poręczenia i gwarancje w I kwartale 2017 roku
Poręczenia udzielone przez IMS S.A. w związku z zaciągnięciem zobowiązania przez spółki zależne
W I kwartale 2017 roku IMS S.A. nie udzielała poręczeń spółkom zależnym jak i spółkom spoza Grupy Kapitałowej.
Na 31 marca 2017 roku aktywne pozostaje:
- 1) poręczenie udzielone w grudniu 2016 roku przez IMS S.A (IMS przystąpiła do długu) IMS r&d sp. z o.o. dotyczącego udzielonego przez BGŻ BNP Paribas S.A. na rzecz IMS r&d sp. z o.o. kredytu w rachunku bieżącym. Odpowiedzialność IMS S.A. w ramach powyższej umowy obejmuje zobowiązanie warunkowe do wysokości 1.500 tys. PLN. Data ważności tytułu egzekucyjnego z tytułu tej umowy to 22 listopada 2029 roku.
- 2) poręczenie wekslowe do kwoty 200 tys. PLN udzielone w 2014 roku przez IMS S.A. na rzecz IMS events sp. z o.o. w umowie faktoringowej jaką IMS events sp. z o.o. zawarła z ING Commercial Finance Polska S.A. Data ważności tytułu egzekucyjnego z tytułu tego poręczenia to 12 lutego 2018 roku.
Udzielone gwarancje
W I kwartale 2017 roku IMS S.A. i spółki zależne udzieliły gwarancji:
- a) w dniu 02.01.2017 r. na zlecenie IMS S.A. wystawiona została przez ING Bank Śląski S.A. na rzecz kontrahenta Spółki gwarancja bankowa stanowiąca zabezpieczenie wykonania umowy najmu powierzchni w galerii przez IMS S.A. Gwarancja została udzielona do wysokości 25 tys. PLN i obowiązuje do 4 listopada 2017 roku;
- b) w dniu 31.03.2017 r. na zlecenie IMS S.A. wystawiona została przez ING Bank Śląski S.A. na rzecz kontrahenta Spółki gwarancja bankowa stanowiąca zabezpieczenie należytego wykonania umowy handlowej. Gwarancja została udzielona do wysokości 298 tys. PLN i obowiązuje do 14.05.2017 roku. Całkowita kwota gwarancji podlega automatycznej redukcji w dniu 27.04.2017 r. do kwoty 199 tys. PLN, a w dniu 04.05.2017 r. do kwoty 99 tys. PLN;
- c) w dniu 25.04.2017 r. na zlecenie IMS r&d sp. z o.o. wystawiona została przez ING Bank Śląski S.A. gwarancja bankowa na rzecz Izby Celnej w Łodzi stanowiąca zabezpieczenie pokrycia wypłaty nagród wynikających z loterii promocyjnej organizowanej dla centrów handlowych w ramach projektu Rebate CEO. Gwarancja została udzielona maksymalnie do wysokości 102 tys. PLN i obowiązuje od 24 maja 2017 r. do 15 lutego 2018 roku.
Na 31 marca 2017 roku aktywne pozostają:
- a) dwie gwarancje bankowe udzielone w kwietniu 2015 r. na zlecenie IMS S.A. a wystawione przez ING Bank Śląski S.A. na rzecz jednego kontrahenta Spółki. Gwarancje stanowią zabezpieczenie należytego wykonania umów handlowych przez IMS. Gwarancje zostały udzielone maksymalnie do wysokości łącznej 100 tys. PLN i obowiązują do 9 marca 2018 roku;
- b) w lipcu 2016 r. na zlecenie IMS r&d sp. z o.o. wystawione zostały przez ING Bank Śląski S.A. dwie gwarancje bankowe na rzecz Izby Celnej w Łodzi stanowiące zabezpieczenie pokrycia wypłaty nagród wynikających z loterii promocyjnej organizowanej dla centrów handlowych w ramach projektu Rebate CEO. Gwarancje zostały udzielone maksymalnie do wysokości łącznie 119 tys. PLN i obowiązują od 1 i 2 września 2016 r. do 10 i 14 maja 2017 roku;
- c) w sierpniu 2016 roku na zlecenie IMS S.A. wystawione zostały przez ING Bank Śląski S.A. dwie gwarancje bankowe na rzecz dwóch kontrahentów Spółki stanowiące zabezpieczenie należytego wykonania umów handlowych przez IMS S.A. Gwarancje zostały udzielone do łącznej wysokości 100 tys. PLN i obie obowiązują do 30 czerwca 2019 roku;
- d) we wrześniu 2016 r. na zlecenie IMS r&d sp. z o.o. wystawiona została przez ING Bank Śląski S.A. gwarancja bankowa na rzecz Izby Celnej w Łodzi stanowiąca zabezpieczenie pokrycia wypłaty nagród wynikających z loterii promocyjnej organizowanej dla centrów handlowych w ramach projektu Rebate CEO. Gwarancja została udzielona maksymalnie do wysokości 85 tys. PLN i obowiązuje od 3 listopada 2016 roku do 13 lipca 2017 roku;
- e) w grudniu 2016 r. na zlecenie IMS r&d sp. z o.o. wystawiona została przez ING Bank Śląski S.A. gwarancja bankowa na rzecz Izby Celnej w Łodzi stanowiąca zabezpieczenie pokrycia wypłaty nagród wynikających z loterii promocyjnej organizowanej dla centrów handlowych w ramach projektu Rebate CEO. Gwarancja została udzielona maksymalnie do wysokości 255 tys. PLN i obowiązuje od 1 marca 2017 r. do 28 stycznia 2018 roku.
Poza ww. poręczeniami i gwarancjami Grupa IMS w okresie 1 stycznia 2017 r. – 31 marca 2017 r. nie udzieliła ani nie otrzymała poręczeń i gwarancji od jednostek powiązanych jak i od jednostek zewnętrznych oraz na dzień bilansowy nie posiada innych istotnych pozycji pozabilansowych.
7.4. Sprawy sporne, inne postępowania
Na dzień 31.03.2017 roku jak i na dzień publikacji niniejszego raportu w Grupie Kapitałowej IMS nie wystąpiły postępowania toczące się przed sądem, organem właściwym dla postępowania arbitrażowego lub organem administracji publicznej o wysokości co najmniej 10% kapitałów własnych Emitenta. Na dzień bilansowy 31.03.2017 roku Grupa prowadziła około czterdziestu spraw sądowych i spraw komorniczo-egzekucyjnych, których przedmiotem były należności handlowe. Sprawy te dotyczą głównie roku 2015 i lat wcześniejszych. Wartość brutto tych należności wynosiła 341 tys. PLN i w całości objęta była odpisem aktualizującym, z czego w I kwartale 2017 roku nie dokonywano odpisu, ponieważ nie zostały przekazane do sądu żadne nowe sprawy. Na dzień bilansowy 31.03.2017 roku jak i na dzień publikacji sprawozdania przeciw spółkom Grupy Kapitałowej nie są prowadzone żadne istotne sprawy sądowe.
7.5. Nagrody i wyróżnienia otrzymane w I kwartale 2017 roku
Nagrody i wyróżnienia otrzymane przez Grupę w I kwartale 2017 roku:
Wyróżnienie dla IMS S.A. w XVII Edycji Rankingu Gazele Biznesu 2016 – rankingu najdynamiczniej rozwijających się małych i średnich firm. I edycja rankingu Gazele Biznesu odbyła się w 2000 roku. Gazela to firma małej lub średniej wielkości, która dzięki niezwykle dynamicznemu rozwojowi doskonale daje sobie radę wśród nawet znacznie większych konkurentów. W każdej edycji rankingu badane są wyniki firmy za pełne trzy poprzedzające lata. W bieżącej edycji weryfikowane były wyniki osiągnięte w okresie 2013, 2014 i 2015. Uroczysta Gala wręczenia nagród odbyła się 14 marca 2017 roku
Zaznaczyć należy także, że IMS S.A. została wyróżniona również w poprzednich Edycjach Rankingu Gazele Biznesu 2015 i Gazele Biznesu 2014.
Załączone śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe składające się ze sprawozdania z całkowitych dochodów, sprawozdania z sytuacji finansowej, sprawozdania ze zmian w kapitale własnym, sprawozdania z przepływów pieniężnych oraz informacji dodatkowej zostało sporządzone zgodnie z wymogami Międzynarodowego Standardu Rachunkowości 34 "Śródroczna Sprawozdawczość Finansowa", który został zatwierdzony przez Unię Europejską oraz innymi obowiązującymi przepisami.
Skonsolidowane sprawozdanie z całkowitych dochodów
| Nota | 3 miesiące zakończone |
3 miesiące zakończone |
|
|---|---|---|---|
| 31 marca 2017 r. | 31 marca 2016 r. | ||
| Przychody ze sprzedaży i zrównane z nimi | 9 374 | 9 432 | |
| Przychody netto ze sprzedaży | 3.2 | 9 359 | 9 018 |
| Zmiana stanu produktów | 8 | 414 | |
| Koszt wytworzenia produktów na własne potrzeby jednostki |
7 | - | |
| Koszty działalności operacyjnej | 8 084 | 7 868 | |
| Amortyzacja | 890 | 785 | |
| Zużycie materiałów i energii | 1 070 | 903 | |
| Usługi obce | 4 042 | 3 988 | |
| Podatki i opłaty | 52 | 52 | |
| Wynagrodzenia | 1 504 | 1 455 | |
| Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia | 133 | 146 | |
| Pozostałe koszty rodzajowe | 51 | 60 | |
| Wartość sprzedanych towarów i materiałów | 342 | 479 | |
| Zysk na sprzedaży | 1 290 | 1 564 | |
| Pozostałe przychody operacyjne | 3.3 | 87 | 4 |
| Pozostałe koszty operacyjne | 3.3 | 64 | 24 |
| Zysk na działalności operacyjnej | 1 313 | 1 544 | |
| Przychody finansowe | 3.4 | 53 | 59 |
| Koszty finansowe | 3.4 | 81 | 58 |
| Zysk brutto | 1 285 | 1 545 | |
| Podatek dochodowy | 3.5 | 248 | 319 |
| Zysk netto za rok obrotowy z działalności | 1 037 | 1 226 | |
| kontynuowanej | |||
| ZYSK NETTO PRZYPISANY AKCJONARIUSZOM JEDNOSTKI DOMINUJĄCEJ |
1 025 | 1 233 | |
| Zysk (Strata) netto przypisana udziałowcom niekontrolującym |
12 | (7) | |
| Pozostałe całkowite dochody netto | - | - | |
| Całkowite dochody ogółem | 1 037 | 1 226 | |
| Całkowite dochody ogółem przypisane akcjonariuszom jednostki dominującej |
1 025 | 1 233 | |
| Całkowite dochody ogółem przypisane udziałowcom niekontrolującym |
12 | (7) | |
| Zysk na akcję z działalności kontynuowanej przypadający na akcjonariuszy jednostki |
|||
| dominującej (gr na akcję) | |||
| Podstawowy zysk na akcję (gr na akcję) | 3.1 | 3 | 4 |
| Rozwodniony zysk na akcję (gr na akcję) | 3.1 | 3 | 4 |
Wszystkie kwoty są wyrażone w tys. PLN, o ile nie zaznaczono inaczej
Skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej - Aktywa
| Nota | Stan na 31 marca 2017 r. |
Stan na 31 grudnia 2016 r. |
|
|---|---|---|---|
| Aktywa trwałe | 13 571 | 14 116 | |
| Wartość firmy | 3.7 | 2 446 | 2 446 |
| Wartości niematerialne | 3.8 | 404 | 430 |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 3.9 | 10 321 | 10 825 |
| Aktywa z tytułu podatku odroczonego | 3.10 | 392 | 407 |
| Rozliczenia międzyokresowe długoterminowe | 8 | 8 | |
| Aktywa obrotowe | 19 617 | 19 245 | |
| Zapasy | 3.11 | 3 518 | 2 083 |
| Należności z tytułu dostaw i usług | 3.12 | 5 796 | 9 135 |
| Należności pozostałe | 3.12 | 91 | 122 |
| Nadpłaty z tytułu podatku dochodowego | 3.12 | 601 | 400 |
| Rozliczenia międzyokresowe | 447 | 649 |
|---|---|---|
Aktywa razem 33 188 33 361
Nadpłaty z tytułu pozostałych podatków 3.12 93 - Środki pieniężne i ich ekwiwalenty 3.13 9 071 6 856
Skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej - Pasywa
| Stan na | Stan na | ||
|---|---|---|---|
| Nota | 31 marca 2017 r. | 31 grudnia 2016 r. | |
| KAPITAŁ WŁASNY | |||
| Kapitał podstawowy | 670 | 670 | |
| Kapitał zapasowy | 13 661 | 7 939 | |
| Kapitał rezerwowy – środki na nabycie akcji własnych | 2 000 | 2 000 | |
| Kapitał rezerwowy z przeznaczeniem na wypłatę | 2 552 | 2 552 | |
| dywidendy w przyszłych okresach | |||
| Zysk netto | 1 025 | 5 722 | |
| Kapitał własny przypisany akcjonariuszom jednostki | 19 908 | 18 883 | |
| dominującej | |||
| Kapitał własny przypisany udziałowcom | |||
| niekontrolującym | (43) | (55) | |
| KAPITAŁ WŁASNY RAZEM | 19 865 | 18 828 | |
| ZOBOWIĄZANIA Zobowiązania długoterminowe |
5 112 | 5 757 | |
| Zobowiązania z tytułu leasingu finansowego | 3.15 | 4 501 | 5 176 |
| Rezerwa z tytułu podatku odroczonego | 3.10 | 596 | 566 |
| Rezerwy długoterminowe | 15 | 15 | |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 8 211 | 8 776 | |
| Zobowiązania z tytułu leasingu finansowego | 3.15 | 2 254 | 1 955 |
| Kredyt i pożyczki | - | 11 | |
| Zobowiązania z tytułu faktoringu | 289 | 269 | |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe | |||
| zobowiązania | 4 017 | 4 799 | |
| Rozliczenia międzyokresowe bierne | 3.16 | 1 167 | 1 086 |
| Zobowiązanie z tytułu pozostałych podatków | 250 | 453 | |
| Przychody przyszłych okresów | 40 | 4 | |
| Rezerwy krótkoterminowe | 194 | 199 | |
| ZOBOWIĄZANIA RAZEM | 13 323 | 14 533 | |
| Pasywa razem | 33 188 | 33 361 |
27
Skonsolidowane sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym
| Kapitał podstawowy |
Kapitał zapasowy |
Kapitał rezerwowy - środki na nabycie akcji własnych |
Akcje własne |
Kapitał rezerwowy z przeznaczeniem na wypłatę dywidendy w przyszłych okresach |
Zyski zatrzymane |
Kapitał własny przypisany akcjonariuszom jednostki dominującej |
Kapitał własny przypisany udziałowcom niekontrolującym |
Kapitał własny | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Stan na 1 stycznia 2016 roku |
673 | 3 470 | 6 387 | (4 692) |
3 861 | 6 888 | 16 587 | 4 | 16 591 |
| Skup akcji własnych | - | - | - | (1 692) |
- | - | (1 692) |
- | (1 692) |
| Przeniesienie na niepodzielony wynik lat ubiegłych |
- | 6 888 | - | - | - | (6 888) | ((266) - |
- | - |
| Zysk netto okresu | - | - | - | - | - | 1 233 | 1 233 | (7) | 1 226 |
| Pozostałe całkowite dochody za okres (netto) |
- | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Suma całkowitych dochodów | - | - | - | - | - | 1 233 | 1 233 | (7) | 1 226 |
| Stan na 31 marca 2016 roku |
673 | 10 358 | 6 387 | (6 384) | 3 861 | 1 233 | 16 128 | (3) | 16 125 |
| Stan na 1 stycznia 2017 roku |
670 | 7 939 | 2 000 | - | 2 552 | 5 722 | 18 883 | (55) | 18 828 |
| Przeniesienie na niepodzielony wynik lat ubiegłych |
- | 5 722 | - | - | - | (5 722) |
- | - | - |
| Zysk netto okresu | - | - | - | - | - | 1 025 | 1 025 | 12 | 1 037 |
| Pozostałe całkowite dochody za okres (netto) |
- | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Suma całkowitych dochodów | - | - | - | - | - | 1 025 | 1 025 | 12 | 1 037 |
| Stan na 31 marca 2017 roku |
670 | 13 661 | 2 000 | - | 2 552 | 1 025 | 19 908 | (43) | 19 865 |
| Kapitał podstawowy |
Kapitał zapasowy |
Kapitał rezerwowy - środki na nabycie akcji własnych |
Akcje własne |
Kapitał rezerwowy z przeznaczeniem na wypłatę dywidendy w przyszłych okresach |
Zyski zatrzymane |
Kapitał własny przypisany akcjonariuszom jednostki dominującej |
Kapitał własny przypisany udziałowcom niekontrolującym |
Kapitał własny | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Stan na 1 stycznia 2016 roku | 673 | 3 470 | 6 387 | (4 692) |
3 861 | 6 888 | 16 587 | 4 | 16 591 |
| Skup akcji własnych | - | 387 | (387) | (1 692) |
- | - | (1 692) |
- | (1 692) |
| Odsprzedaż akcji własnych | - | 5 997 | (5 997) |
5 997 | - | - | 5 997 | - | 5 997 |
| Umorzenie akcji własnych | (3) | (381) | (3) | 387 | - | - | - | - | - |
| Środki na nabycie akcji własnych | - | (2 000) |
2 000 | - | - | - | - | - | - |
| Kapitał z przejęcia Mood Factory Sp. z o.o. | - | - | - | - | - | - | - | (26) | (26) |
| Podział zysku z lat ubiegłych na kapitał | - | 492 | - | - | - | (492) | - | - | - |
| Wypłata dywidendy | - | - | - | - | (1 309) |
(6 396) |
(7 705) |
- | (7 705) |
| Zysk netto roku obrotowego | - | - | - | - | - | 5 722 | 5 722 | (33) | 5 689 |
| Pozostałe całkowite dochody za rok obrotowy (netto), w tym: |
- | (26) | - | - | - | - | (26) | - | (26) |
| Odsprzedaż akcji własnych menedżerom, pracownikom i współpracownikom |
- | (178) | - | - | - | - | (178) | - | (178) |
| Odsprzedaż akcji własnych funduszowi inwestycyjnemu |
- | 152 | - | - | - | - | 152 | - | 152 |
| Suma całkowitych dochodów | - | (26) | - | - | - | 5 722 | 5 696 | (33) | 5 663 |
| Stan na 31 grudnia 2016 roku | 670 | 7 939 | 2 000 | - | 2 552 | 5 722 | 18 883 | (55) | 18 828 |
29
Skonsolidowane sprawozdanie z przepływów pieniężnych
| 3 miesiące zakończone 31 marca 2017 r. |
3 miesiące zakończone 31 marca 2016 r. |
|
|---|---|---|
| PRZEPŁYWY PIENIĘŻNE Z DZIAŁALNOŚCI OPERACYJNEJ | ||
| Zysk netto | 1 037 | 1 226 |
| Korekty | 2 339 | 2 832 |
| Zysk/Strata udziałowców niekontrolujących | 12 | (7) |
| Amortyzacja | 890 | 785 |
| Odsetki leasing, kredyt, lokaty bankowe | 47 | 26 |
| Strata z działalności inwestycyjnej | (1) | - |
| Zmiana stanu rezerw, rozliczeń międzyokresowych i | (5) | 98 |
| przychodów przyszłych okresów | ||
| Zmiana stanu zapasów | (1 435) | (834) |
| Zmiana stanu należności krótkoterminowych | 3 370 | 3 852 |
| Zmiana stanu zobowiązań krótkoterminowych, | (782) | (1 312) |
| z wyjątkiem pożyczek i kredytów | ||
| Zmiana stanu rozliczeń międzyokresowych | 319 | 350 |
| Podatek dochodowy | 248 | 300 |
| Zmiany stanu pozostałych podatków | (296) | (351) |
| Inne korekty | (28) | (75) |
| Środki pieniężne wygenerowane na działalności operacyjnej | 3 376 | 4 058 |
| Zapłacony podatek dochodowy, w tym: | (404) | (1 111) |
| Za rok 2017 (zaliczka) | (283) | - |
| Za rok 2016 (zaliczka) | (121) | (245) |
| Za rok 2015 | - | (866) |
| Zapłacone odsetki | - | - |
| Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | 2 972 | 2 946 |
| PRZEPŁYWY PIENIĘŻNE Z DZIAŁALNOŚCI INWESTYCYJNEJ | ||
| Wpływy z tytułu zbycia aktywów trwałych | 4 | - |
| Wpływy z tytułu odsetek od udzielonych pożyczek | - | 4 |
| Zakup wartości niematerialnych i środków trwałych | (168) | (367) |
| Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | (164) | (363) |
| 3 miesiące zakończone 31 marca 2017 r. |
3 miesiące zakończone 31 marca 2016 r. |
|
|---|---|---|
| PRZEPŁYWY PIENIĘŻNE Z DZIAŁALNOŚCI FINANSOWEJ | ||
| Wpływy z tytułu odsetek od lokat bankowych | 23 | 19 |
| Wpływy z tytułu faktoringu | 21 | - |
| Nabycie akcji własnych | - | (1 690) |
| Wydatki związane z nabyciem akcji własnych | - | (2) |
| Spłata kredytów bankowych wraz z odsetkami | (11) | - |
| Płatności z tytułu faktoringu wraz z odsetkami | (6) | (38) |
| Płatności z tytułu leasingu finansowego wraz z odsetkami | (620) | (496) |
| Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej | (593) | (2 207) |
| PRZEPŁYWY PIENIĘŻNE NETTO RAZEM | 2 215 | 376 |
| ŚRODKI PIENIĘŻNE NA POCZĄTEK OKRESU | 6 856 | 5 330 |
| ŚRODKI PIENIĘŻNE NA KONIEC OKRESU | 9 071 | 5 706 |
| BILANSOWA ZMIANA STANU ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH | 2 215 | 376 |
1.1. Oświadczenie o zgodności
Niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowane informacje finansowe zostały sporządzone zgodnie z wymogami Międzynarodowego Standardu Rachunkowości (MSR) 34 "Śródroczna Sprawozdawczość Finansowa", który został zatwierdzony przez Unię Europejską.
Porównawcze dane finansowe na 31 grudnia 2016 r. oraz za trzy miesiące zakończone 31 marca 2016 r. zostały przygotowane w oparciu o te same podstawy sporządzenia sprawozdania finansowego.
Dane finansowe jednostek wchodzących w skład Grupy będące podstawą przygotowania śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego zostały przygotowane przy zastosowaniu jednolitych polityk rachunkowości. Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zawiera korekty konsolidacyjne zawarte w dokumentacji konsolidacyjnej Grupy.
1.2. Waluta funkcjonalna i waluta prezentacji
Walutą funkcjonalną Spółek Grupy oraz walutą prezentacji niniejszego śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego jest złoty polski. Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe jest przedstawione w złotych ("PLN"), a wszystkie wartości, o ile nie wskazano inaczej, podane są w tys. PLN (nie stosuje się zaokrągleń; w wyniku prezentacji danych finansowych w tysiącach złotych sumy podsumowań mogą być różne od sumy składników poszczególnych pozycji a odchylenie nie powinno przekraczać 1 tysiąca złotych).
1.3. Podstawa sporządzenia śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z zasadą kosztu historycznego, przy założeniu kontynuowania działalności gospodarczej przez Grupę w dającej się przewidzieć przyszłości. Na dzień zatwierdzenia niniejszego skróconego śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego nie stwierdza się istnienia okoliczności wskazujących na zagrożenie kontynuowania działalności przez Grupę.
W śródrocznym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Grupy Kapitałowej IMS S.A. za I kwartał 2017 roku nie wystąpiły korekty dotyczące błędów poprzednich okresów.
1.4. Zasady rachunkowości
Przyjęte w skróconym śródrocznym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Grupy IMS zasady rachunkowości są zgodne z zasadami stosowanymi przy sporządzeniu rocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy Kapitałowej IMS za okres 1 stycznia 2016 roku do 31 grudnia 2016 roku. Szczegółowe zasady rachunkowości zostały zaprezentowane w tym sprawozdaniu, opublikowanym 26 kwietnia 2017 roku. Sprawozdanie dostępne jest na stronie IMS S.A. (www.ims.fm).
1.5. Zmiany stosowanych zasad rachunkowości
Nowe standardy i interpretacje opublikowane, a nie weszły jeszcze w życie:
Powyższe sprawozdanie nie uwzględnia zmian standardów i interpretacji, które oczekują na zatwierdzenie przez Unię Europejską bądź zostały zatwierdzone, ale wejdą w życie po 31 marca 2017 roku.
| Standard | Data obowiązywania |
Opis zmian |
|---|---|---|
| Zmiany do MSR 7 "Sprawozdanie z przepływów pieniężnych" |
1 stycznia 2017 r. | Standard doprecyzowuje informacje przekazywane na rzecz użytkowników sprawozdań dotyczące działalności finansowej jednostki. |
| Zmiany do MSR 12 "Podatek dochodowy" |
1 stycznia 2017 r. | Doprecyzowanie wymogów w zakresie ujmowania aktywów z tytułu podatku odroczonego dot. dłużnych instrumentów finansowych wycenianych w wartości godziwej. |
| Zmiany do MSSF 2 "Płatności na bazie akcji" |
1 stycznia 2018 r. | Doprecyzowanie sposobu ujmowania niektórych rodzajów transakcji płatności na bazie akcji. |
| MSSF 9 "Instrumenty finansowe" |
1 stycznia 2018 r. | Standard wprowadza: - uporządkowanie klasyfikacji i ujęcie aktywów finansowych w oparciu o charakterystykę ich przepływów pieniężnych i model biznesowy jednostki; - wprowadzenie jednolitej metodologii oceny wystąpienia utraty wartości aktywów finansowych; - nowy model rachunkowości zabezpieczeń, który w większym stopniu powiązano z zarządzaniem ryzykiem. |
| Zmiany do MSSF 10 "Skonsolidowane sprawozdania finansowe" oraz MSR 28 "Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych i wspólnych przedsięwzięciach" |
1 stycznia 2016 r. lub po tej dacie Data wejścia w życie zmian została odroczona do momentu zakończenia prac badawczych nad metodą praw własności |
Zawiera wytyczne dotyczące sprzedaży lub wniesienia aktywów przez inwestora do spółki stowarzyszonej lub wspólnego przedsięwzięcia. |
| Zmiany do MSSF 4 "Umowy ubezpieczeniowe" |
1 stycznia 2018 r. lub w momencie zastosowania MSSF 9 po raz pierwszy |
Zastosowanie MSSF 9 "Instrumenty finansowe" w MSSF 4. |
| Raport kwartalny Grupy Kapitałowej IMS za I kwartał 2017 r. 33 |
||
|---|---|---|
| Standard | Data obowiązywania |
Opis zmian |
| MSSF 14 "Odroczone salda z regulowanej działalności" |
1 stycznia 2016 r. Proces zatwierdzania do stosowania na terenie UE nie został rozpoczęty do czasu wydania ostatecznej wersji MSSF 14 |
Zasady rachunkowości i ujawnień dla zasady ujmowania aktywów i zobowiązań powstałych w związku z transakcjami o cenach regulowanych w przypadku gdy jednostka podejmie decyzję o przejściu na MSSF. |
| MSSF 15 "Przychody z umów z klientami" |
1 stycznia 2018 r. | Standard dotyczy wszystkich umów zawartych z klientami, z wyjątkiem takich, które wchodzą w zakres innych MSSF (tj. umów leasingu, ubezpieczeniowych i instrumentów. finansowych). MSSF 15 ujednolica wymogi dotyczące ujmowania przychodów. |
| MSSF 16 "Leasing" | 1 stycznia 2019 r. | Wprowadzenia jednolitego modelu księgowania leasingu; brak rozróżnienia na leasing operacyjny i finansowy. |
| Interpretacja do KIMSF 22 "Transakcje w walutach obcych i płatności zaliczkowe" |
1 stycznia 2018 r. | Standard wskazuje w jaki sposób określić datę transakcji dla celów ustalenia właściwego kursu transakcji zawartych w walutach obcych, w sytuacji gdy jednostka płaci lub otrzymuje zaliczkę w walucie obcej. |
| MSR 40 "Nieruchomości inwestycyjne" |
1 stycznia 2018 r. | Doprecyzowanie, że przeniesienie nieruchomości "do" lub "z" nieruchomości inwestycyjnych może nastąpić tylko wtedy, gdy nastąpiła zmiana sposobu użytkowania nieruchomości. |
| Zestaw poprawek dotyczących: | ||
| "Poprawki do MSSF (cykl 2014-2016)" |
1 stycznia 2017 r. | MSSF 12 – doprecyzowanie wymogów odnośnie ujawnień informacji na temat udziałów niezależnie od tego jak są one traktowane. |
| Zestaw poprawek dotyczących: | ||
| MSSF 1 – usunięcie kilku przewidzianych w tym standardzie zwolnień, które nie mają już zastosowania; |
||
| "Poprawki do MSSF (cykl 2014-2016)" |
1 stycznia 2018 r. | MSR 28 – doprecyzowany moment, w którym jednostki o charakterze inwestycyjnym mogą zdecydować o wyborze sposobu wyceny udziałów w jednostkach stowarzyszonych lub wspólnych przedsięwzięciach w wartości godziwej, a nie przy zastosowaniu metody praw własności. |
Spółka zamierza przyjąć wymienione powyżej nowe standardy, zmiany standardów i interpretacji MSSF opublikowane przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości, nieobowiązujące na dzień sprawozdawczy, od ich wejścia w życie, po zatwierdzeniu przez Unię Europejską.
Wpływ nowych regulacji na przyszłe sprawozdania Spółki
Zastosowanie powyższych standardów i interpretacji nie powinno mieć istotnego wpływu na przyszłe sprawozdania finansowe Grupy, za wyjątkiem MSSF 16 "Leasing". Jego zastosowanie, głównie przez zmianę ujmowania i prezentacji wieloletnich umów najmu powierzchni biurowych (w których mieszczą się siedziby spółek Grupy Kapitałowej) i magazynowych, będzie mieć wpływ na
EBITDA (pozytywny, szacunkowo 0,8 – 1,1 mln PLN w skali roku) oraz na wielkość rzeczowych aktywów trwałych i zobowiązań (wzrost stanu prezentowanych rzeczowych aktywów trwałych i zobowiązań o 2,5 – 6,5 mln PLN).
1.6. Istotne wartości oparte na profesjonalnym osądzie i szacunkach
1.6.1. Profesjonalny osąd
Sporządzenie sprawozdań finansowych poszczególnych jednostek wymaga od Zarządów spółek Grupy Kapitałowej IMS zastosowania osądów, szacunków i przyjęcia pewnych założeń, które mają wpływ na kwoty prezentowane w sprawozdaniu finansowym. Kierując się subiektywną oceną, zarządy spółek Grupy Kapitałowej IMS określają i stosują polityki rachunkowości, które zapewniają, iż skonsolidowane sprawozdanie finansowe składające się ze sprawozdań poszczególnych spółek Grupy, będzie zawierać właściwe i wiarygodne informacje oraz będzie:
- prawidłowo, jasno i rzetelnie przedstawiać sytuację majątkową i finansową Grupy, wyniki jej działalności i przepływy pieniężne;
- odzwierciedlać treść ekonomiczną transakcji;
- sporządzone zgodnie z zasadą ostrożnej wyceny;
- kompletne we wszystkich istotnych aspektach.
Poniżej przedstawiono podstawowe osądy, inne niż te związane z szacunkami (pkt 1.6.2. poniżej), dokonane przez spółki w procesie stosowania zasad rachunkowości Grupy i mające największy wpływ na wartości ujęte w sprawozdaniu finansowym.
Klasyfikacja umów leasingu
Grupa jest stroną umów leasingu, które spełniają warunki umów leasingu finansowego lub operacyjnego. Klasyfikacja leasingu operacyjnego lub finansowego odbywa się w oparciu o ocenę, w jakim zakresie ryzyko i pożytki z tytułu posiadania przedmiotu leasingu przypadają w udziale leasingodawcy, a w jakim leasingobiorcy. Ocena ta opiera się na treści ekonomicznej transakcji.
Aktywa i rezerwy na odroczony podatek dochodowy
Aktywa i rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego wycenia się przy zastosowaniu stawek podatkowych, które według obowiązujących przepisów będą stosowane na moment zrealizowania aktywa lub rozwiązania rezerwy, przyjmując za podstawę przepisy podatkowe, które obowiązywały prawnie lub faktycznie na dzień bilansowy. Grupa rozpoznaje składnik aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego, bazując na założeniu, że w przyszłości zostanie osiągnięty zysk podatkowy pozwalający na jego wykorzystanie. Pogorszenie uzyskanych wyników finansowych w przyszłości mogłoby spowodować, że założenie to stałoby się nieuzasadnione. Informacje dotyczące aktywów i rezerw z tytułu podatku odroczonego przedstawiono w nocie 3.10.
Stawki amortyzacyjne
Wysokość stawek amortyzacyjnych ustalana jest na podstawie przewidywanego okresu ekonomicznej użyteczności składników rzeczowych aktywów trwałych oraz wartości niematerialnych. Spółki Grupy Kapitałowej IMS corocznie dokonują weryfikacji przyjętych okresów użyteczności na podstawie bieżących szacunków. Od 2017 roku dokonana została zmiana w przyjętych okresach użyteczności środków transportu – wydłużone zostały okresy ekonomicznej użyteczności środków transportu z maksymalnie 6 do maksymalnie 9 lat.
Wartości niematerialne oraz rzeczowe aktywa trwałe amortyzuje się metodą liniową.
Roczne stawki amortyzacyjne wartości niematerialnych kształtują się następująco:
| Rodzaje wartości niematerialnych | Okres ekonomicznej użyteczności |
|---|---|
| Koszty zakończonych prac rozwojowych | 6 lat |
| Oprogramowanie komputerowe | 6 lat |
| Inne wartości niematerialne | 6 lat |
Roczne stawki amortyzacyjne rzeczowych aktywów trwałych kształtują się następująco:
| Rodzaje środków trwałych | Okres ekonomicznej użyteczności |
|---|---|
| Środki transportu | do 9 lat |
| Maszyny i urządzenia | do 6 lat |
| Urządzenia komputerowe | do 5 lat |
| Wyposażenie | do 5 lat |
1.6.2. Niepewność szacunków
Poniżej omówione zostały podstawowe założenia dotyczące przyszłości oraz źródła niepewności występujące na dzień bilansowy, z którymi związane jest istotne ryzyko znaczącej korekty wartości bilansowych aktywów i zobowiązań w następnym roku finansowym. Szacunki i związane z nimi założenia podlegają bieżącej weryfikacji.
Na 31 marca 2017 roku w Grupie IMS nie wystąpiły istotne zmiany wielkości szacunkowych oraz metodologii dokonywania szacunków, które miałyby wpływ na sprawozdania bieżące lub sprawozdania za okresy przyszłe.
Najistotniejsze szacunki dokonane za okres trzech miesięcy zakończonych 31 marca 2017 roku dotyczą:
Utrata wartości aktywów finansowych i odpis aktualizujący należności
Na dzień bilansowy spółki Grupy IMS dokonują aktualizacji wartości należności, oceniają prawdopodobieństwo uzyskania wpływów z tytułu przeterminowanych należności i szacują wartość utraconych wpływów, na które tworzony jest odpis aktualizujący. Grupa tworzy odpisy aktualizujące w kwocie, którą uznaje za mało prawdopodobną do odzyskania. Za odzyskanie Grupa uznaje zapłatę należności (w wyniku postępowania polubownego lub nakazem sądowym) lub przyznanie odszkodowania od ubezpieczyciela należności. W wyniku przeprowadzonej analizy wyceny wartości należności handlowych, Grupa na dzień bilansowy 31 marca 2017 r. dokonała odpisów z tytułu utraty wartości należności, które zostały opisane w nocie 3.12. niniejszego sprawozdania. Odpis aktualizacyjny z tytułu utraty wartości ujęty został w pozycji pozostałych kosztów operacyjnych w sprawozdaniu z całkowitych dochodów.
Odpis aktualizujący zapasy
Grupa dokonała aktualizacji wartości zapasów (materiałów i towarów). Na dzień 31.03.2017 roku dokonano analizy przydatności zapasów i oceniono prawdopodobieństwo wykorzystania lub uzyskania przychodu ze sprzedaży posiadanych zapasów. Odpisów aktualizujących wartość zapasów dokonuje się na zasadzie odpisów indywidualnych dla poszczególnych zapasów lub kategorii zapasów. Szacunki dotyczące wartości netto możliwej do uzyskania opierają się na najbardziej wiarygodnych dowodach dostępnych w czasie sporządzania analizy co do przewidywanej kwoty, możliwej do zrealizowania z tytułu sprzedaży zapasów. Odpis aktualizujący wartość zapasów obciąża pozostałe koszty operacyjne. Jeżeli w kolejnych okresach sprawozdawczych wartość wynikająca z wyceny według ceny sprzedaży netto zaktualizowanego zapasu (materiału, towaru) jest wyższa od wartości księgowej, dokonuje się odwrócenia uprzednio dokonanego odpisu utraty wartości lub jego odpowiedniej części. Odwrócenie wartości uprzednio dokonanego odpisu powiększa pozostałe przychody operacyjne.
Szacunki przyjęte przy naliczaniu rozliczeń międzyokresowych biernych
Na dzień bilansowy spółki Grupy Kapitałowej dokonują szacunków zobowiązań z tytułu wykonanych lecz niezafakturowanych usług. Kalkulowane kwoty wynikają głównie z szacowanej na podstawie ustaleń umownych wartości należnej pośrednikom i współpracownikom z tytułu pozyskiwanych kontraktów, opłat dla firm pośredniczących w sprzedaży usług reklamowych oraz zobowiązań z tytułu zakupu miejsca reklamowego do świadczenia usług reklamowych.
2. Informacje dotyczące segmentów działalności
Dokonując klasyfikacji segmentów operacyjnych w Grupie kierowano się zasadą, że segment operacyjny jest częścią składową jednostki:
a) która angażuje się w działalność gospodarczą, w związku z którą może uzyskiwać przychody i ponosić koszty (w tym przychody i koszty związane z transakcjami z innymi częściami składowymi tej samej jednostki);
b) której wyniki działalności są regularnie przeglądane przez główny organ odpowiedzialny za podejmowanie decyzji operacyjnych w jednostce oraz wykorzystujący te wyniki przy podejmowaniu decyzji o zasobach alokowanych do segmentu i przy ocenie wyników działalności segmentu;
c) w przypadku której są dostępne oddzielne informacje finansowe.
Sprawozdawczość segmentów operacyjnych na poziomie Grupy jest spójna z raportowaniem wewnętrznym na potrzeby Zarządu jednostki dominującej i Kierownictwa poszczególnych spółek wchodzących w skład Grupy. Zarząd jednostki dominującej monitoruje oddzielnie wyniki operacyjne segmentów w celu podejmowania decyzji dotyczących alokacji zasobów oraz oceny skutków wyników działalności.
Grupa stosuje jednolite zasady księgowe dla wszystkich segmentów.
Do przychodów segmentu nie zalicza się:
- zysków nadzwyczajnych;
- przychodów z tytułu dywidend;
- pozostałych, niewymienionych przychodów operacyjnych i finansowych, których przyporządkowanie do poszczególnych segmentów nie jest możliwe.
Koszty segmentu stanowią koszty bezpośrednie projektów realizowanych w ramach danego segmentu dające się zakwalifikować do danego segmentu.
Do kosztów segmentu nie zalicza się:
- kosztów ogólnych nie dających się zakwalifikować do danego segmentu;
- strat nadzwyczajnych;
- pozostałych, niewymienionych kosztów operacyjnych i finansowych, których przyporządkowanie do danego segmentu nie jest możliwe.
Wynik segmentu jest różnicą między przychodami segmentu a kosztami segmentu.
Podstawowym segmentowym układem sprawozdawczym przyjętym przez Grupę IMS jest układ według segmentów branżowych. Organizacja i zarządzanie Grupy odbywa się w podziale na segmenty, uwzględniające rodzaj oferowanych usług.
Działalność Grupy mieści się w pięciu podstawowych segmentach:
- Abonamenty audio i wideo;
- Abonamenty aroma
- Usługi reklamowe audio;
- Digital Signage;
- Eventy.
Podział dotyczący obszarów geograficznych przeprowadzono opierając się na kryterium lokalizacji geograficznej klientów. Grupa działa przede wszystkim na terenie Polski. Poniższa tabela prezentuje podział przychodów ze sprzedaży uwzględniający strukturę geograficzną.
| 3 miesiące | 3 miesiące | ||
|---|---|---|---|
| Przychody netto ze sprzedaży – struktura terytorialna | zakończone | zakończone | |
| 31 marca 2017 r. | 31 marca 2016 r. | ||
| Polska | 8 840 | 8 568 | |
| Zagranica | 519 | 450 | |
| Przychody netto ze sprzedaży | 9 359 | 9 018 |
Sprawozdanie z całkowitych dochodów dla poszczególnych segmentów działalności
| Okres 3 miesięcy zakończony |
Abonamenty audio i wideo |
Abonamenty aroma |
Usługi reklamowe audio |
Digital Signage |
Eventy | Pozostała sprzedaż (w tym sprzedaż towarów i materiałów i zmiana stanu produktów) |
RAZEM |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 31 marca 2017 r. |
|||||||
| Przychody ze sprzedaży przed eliminacjami konsolidacyjnymi |
4 792 | 1 502 | 1 165 | 1 560 | 996 | 722 | 10 737 |
| % w wartości ogółem | 45% | 14% | 11% | 15% | 9% | 6% | 100% |
| Koszty bezpośrednio przypisane do segmentów | 1 953 | 812 | 382 | 780 | 502 | 712 | 5 141 |
| WYNIK NA SEGMENCIE | 2 839 | 690 | 783 | 780 | 494 | 10 | 5 596 |
| rentowność segmentu | 59% | 46% | 67% | 50% | 50% | 1% | 52% |
| Koszty operacyjne nieprzypisane do segmentów Eliminacje konsolidacyjne |
4 353 70 |
||||||
| EBIT | 1 313 | ||||||
| Wynik na działalności finansowej | (28) | ||||||
| Eliminacje konsolidacyjne | - | ||||||
| Wynik na działalności gospodarczej | 1 285 | ||||||
| Podatek dochodowy | 248 | ||||||
| Zysk netto za rok obrotowy z działalności kontynuowanej, w tym: |
1 037 | ||||||
| ZYSK NETTO PRZYPISANY AKCJONARIUSZOM JEDNOSTKI DOMINUJĄCEJ |
1 025 |
| Okres 3 miesięcy zakończony |
Abonamenty audio i wideo |
Abonamenty aroma |
Usługi reklamowe audio |
Digital Signage |
Eventy | Pozostała sprzedaż (w tym sprzedaż towarów i materiałów i zmiana stanu produktów) |
ZA ROK 40 RAZEM |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 31 marca 2016 r. |
|||||||
| Przychody ze sprzedaży przed eliminacjami konsolidacyjnymi |
4 231 | 1 364 | 1 645 | 1 477 | 614 | 1 191 | 10 522 |
| % w wartości ogółem | 40% | 13% | 16% | 14% | 6% | 11% | 100% |
| Koszty bezpośrednio przypisane do segmentów | 1 678 | 613 | 522 | 939 | 467 | 1 161 | 5 380 |
| WYNIK NA SEGMENCIE | 2 553 | 751 | 1 123 | 538 | 147 | 30 | 5 142 |
| rentowność segmentu | 60% | 55% | 68% | 36% | 24% | 2% | 49% |
| Koszty operacyjne nieprzypisane do segmentów | 3 688 | ||||||
| Eliminacje konsolidacyjne | 90 | ||||||
| EBIT | 1 544 | ||||||
| Wynik na działalności finansowej | 1 | ||||||
| Eliminacje konsolidacyjne | - | ||||||
| Wynik na działalności gospodarczej | 1 545 | ||||||
| Podatek dochodowy | 319 | ||||||
| Zysk netto za rok obrotowy z działalności | |||||||
| kontynuowanej, w tym: |
1 226 | ||||||
| ZYSK NETTO PRZYPISANY AKCJONARIUSZOM JEDNOSTKI DOMINUJĄCEJ |
1 233 |
Pozostałe informacje dotyczące segmentów działalności
| Abonamenty audio i wideo |
Abonamenty aroma |
Usługi reklamowe audio |
Digital Signage |
Eventy | Wartości nieprzypisane do wskazanych segmentów |
RAZEM | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Stan na 31 marca 2017 r. |
|||||||
| Aktywa segmentu sprawozdawczego, w tym: | 8 460 | 3 377 | 1 039 | 4 079 | 954 | 1 058 | 18 967 |
| Wartość firmy | 545 | 316 | 104 | 1 442 | 39 | - | 2 446 |
| Wartości niematerialne | 244 | - | - | - | - | 160 | 404 |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 5 868 | 2 224 | - | 1 350 | 171 | 708 | 10 321 |
| Należności z tytułu dostaw i usług |
1 803 | 837 | 935 | 1 287 | 744 | 190 | 5 796 |
| Stan na 31 marca 2016 r. |
|||||||
| Aktywa segmentu sprawozdawczego, w tym: | 7 969 | 3 118 | 827 | 4 081 | 633 | 1 269 | 17 897 |
| Wartość firmy | - | - | 104 | 1 442 | 135 | - | 1 681 |
| Wartości niematerialne | 201 | 12 | 19 | - | - | 157 | 389 |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 5 722 | 2 171 | - | 895 | 92 | 764 | 9 644 |
| Należności z tytułu dostaw i usług |
2 046 | 935 | 704 | 1 744 | 406 | 348 | 6 183 |
| Abonamenty audio i wideo |
Abonamenty aroma |
Usługi reklamowe audio |
Digital Signage |
Eventy | Wartości nieprzypisane do wskazanych segmentów |
RAZEM | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2017 r. |
|||||||
| Amortyzacja | 378 | 197 | 2 | 132 | 10 | 171 | 890 |
| Przychody od klientów zewnętrznych | 3 841 | 1 436 | 1 165 | 1 560 | 807 | 550 | 9 359 |
| Przychody z tytułu transakcji między segmentami | 951 | 66 | - | - | 189 | 172 | 1 378 |
| Okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2016 r. |
|||||||
| Amortyzacja | 322 | 179 | 8 | 118 | 8 | 150 | 785 |
| Przychody od klientów zewnętrznych | 3 558 | 1 203 | 1 645 | 1 477 | 614 | 521 | 9 018 |
| Przychody z tytułu transakcji między segmentami | 673 | 161 | - | - | - | 671 | 1 504 |
42
3. Noty do skróconego śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego
3.1. Zysk na jedną akcję
a) Zysk na akcję z działalności kontynuowanej przypadający na akcjonariuszy jednostki dominującej
| Okres 3 miesięcy zakończony | |||
|---|---|---|---|
| 31 marca 2017 r. | 31 marca 2016 r. | ||
| Podstawowy zysk na akcję (gr na akcję) | 3 | 4 | |
| Rozwodniony zysk na akcję (gr na akcję) | 3 | 4 | |
| Zysk i średnia ważona liczba akcji zwykłych wykorzystana do obliczenia: | |||
| Zysk netto za rok obrotowy z działalności kontynuowanej | 1 037 | 1 226 | |
| Zysk/Strata netto przypisany udziałom niekontrolującym | 12 | (7) | |
| Zysk z działalności kontynuowanej przypadający na akcjonariuszy jednostki dominującej |
1 025 | 1 233 | |
| Średnia ważona liczba akcji zwykłych wykorzystana do obliczenia zysku | 33 499 899 | 33 499 899 | |
| podstawowego na akcję (po doprowadzeniu do porównywalności) | |||
| Akcje z program opcji menedżerskich i pracowniczych | |||
| doliczane zgodnie z MSR 33 | - | - | |
| Średnia ważona liczba akcji zwykłych wykorzystana do obliczenia zysku | 33 499 899 | 33 499 899 | |
| rozwodnionego na akcję (po doprowadzeniu do porównywalności) |
b) Zysk na akcję z działalności za okres sprawozdawczy przypadający na akcjonariuszy jednostki dominującej
| Okres 3 miesięcy zakończony | ||||
|---|---|---|---|---|
| 31 marca 2017 r. | 31 marca 2016 r. | |||
| Podstawowy zysk na akcję (gr na akcję) | 3 | 4 | ||
| Rozwodniony zysk na akcję (gr na akcję) | 3 | 4 | ||
| Zysk i średnia ważona liczba akcji zwykłych wykorzystana do obliczenia: | ||||
| Zysk netto za okres sprawozdawczy przypisany akcjonariuszom jednostki dominującej |
1 025 | 1 233 | ||
| Średnia ważona liczba akcji zwykłych wykorzystana do obliczenia zysku podstawowego na akcję (po doprowadzeniu do porównywalności) |
33 499 899 | 33 499 899 | ||
| Akcje z program opcji menedżerskich i pracowniczych doliczane zgodnie z MSR 33 |
- | - | ||
| Średnia ważona liczba akcji zwykłych wykorzystana do obliczenia zysku rozwodnionego na akcję (po doprowadzeniu do porównywalności) |
33 499 899 | 33 499 899 |
Wszystkie kwoty są wyrażone w tys. PLN, o ile nie zaznaczono inaczej
Średnioważona liczba akcji zwykłych na 31 marca 2017 roku została wyliczona jak niżej:
| wyliczenie średnia ważona liczba akcji zwykłych |
Data | Zmiana liczby akcji w wyniku transakcji |
Liczba akcji po transakcji (A) |
Liczba dni dla danego stanu liczby akcji |
Proporcja długości okresu (liczba dni dla danego stanu liczby akcji / liczba dni w okresie) (B) |
Obliczenie średniej ważonej = (A) x (B) |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Początek okresu | 1 stycznia 2017 | - | 33 499 899 | 90 | 1,00 | 33 499 899 |
| - | - | - | - | - | - | - |
| stan na 31 marca 2017 roku | 33 499 899 | 33 499 899 |
3.2. Przychody netto ze sprzedaży
| Przychody netto ze sprzedaży - struktura rzeczowa | 3 miesiące zakończone |
3 miesiące zakończone |
|---|---|---|
| 31 marca 2017 r. | 31 marca 2016 r. | |
| Abonamenty audio i wideo | 3 841 | 3 558 |
| Digital Signage | 1 560 | 1 477 |
| Abonamenty aroma | 1 436 | 1 203 |
| Usługi reklamowe audio | 1 165 | 1 645 |
| Eventy | 807 | 614 |
| Sprzedaż towarów i materiałów | 312 | 406 |
| Pozostała sprzedaż | 238 | 115 |
| Przychody netto ze sprzedaży | 9 359 | 9 018 |
Sezonowość i cykliczność sprzedaży
W Grupie w 2017 roku, jak i w 2016 roku występuje sezonowość sprzedaży. Sezonowość pojawia się głównie w części przychodów związanych ze sprzedażą przez IMS S.A. usług reklamowych audio i Digital Signage (usługi reklamowe Digital Signage stanowią część większego segmentu Grupy "Digital Signage"). Okres zwiększonej konsumpcji w punktach sprzedaży powoduje wzrost sprzedaży w IV kwartale. Niższe przychody na początku roku wynikają głównie z braku zatwierdzonych budżetów na kolejny rok w firmach współpracujących w branży reklamowej.
Sezonowość sprzedaży usług reklamowych w IMS S.A. prezentuje tabela poniżej.
| Sezonowość sprzedaży | I kwartał 2016 r. |
II kwartał 2016 r. |
III kwartał 2016 r. |
IV kwartał 2016 r. |
Za rok zakończony 31 grudnia 2016 r. |
|---|---|---|---|---|---|
| Przychody netto ze sprzedaży | 7 821 | 9 184 | 7 528 | 10 508 | 35 041 |
| Kwartalny wskaźnik sprzedaży | 22% | 26% | 21% | 31% | 100% |
| Przychody z tytułu usług reklamowych audio i Digital Signage |
2 777 | 3 106 | 2 288 | 4 550 | 12 721 |
| Kwartalny wskaźnik sprzedaży usług reklamowych |
22% | 24% | 18% | 36% | 100% |
| Sezonowość sprzedaży | I kwartał 2017 r. |
II kwartał 2017 r. |
III kwartał 2017 r. |
IV kwartał 2017 r. |
Za rok zakończony 31 grudnia 2017 r. |
|---|---|---|---|---|---|
| Przychody netto ze sprzedaży | 9 359 | - | - | - | 9 359 |
| Kwartalny wskaźnik sprzedaży | 100% | - | - | - | 100% |
| Przychody z tytułu usług reklamowych audio i Digital Signage |
2 193 | - | - | - | 2 193 |
| Kwartalny wskaźnik sprzedaży usług reklamowych |
100% | - | - | - | 100% |
3.3. Pozostałe przychody i koszty operacyjne
| Pozostałe przychody operacyjne | 3 miesiące zakończone 31 marca 2017 r. |
3 miesiące zakończone 31 marca 2016 r. |
|---|---|---|
| Rozwiązane rezerwy (w tym głównie na należności dochodzone na drodze sądowej) |
61 | - |
| Otrzymane odszkodowania | 11 | - |
| Zysk ze zbycia rzeczowych aktywów trwałych | 3 | - |
| Zwrot kosztów sądowych | 2 | 2 |
| Ujawnione/otrzymane środki trwałe/aktualizacja zapasów magazynowych |
- | 1 |
| Inne przychody operacyjne | 10 | 1 |
| Razem | 87 | 4 |
| 3 miesiące | 3 miesiące | |
|---|---|---|
| Pozostałe koszty operacyjne | zakończone | zakończone |
| 31 marca 2017 r. | 31 marca 2016 r. | |
| Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych w tym: | 61 | 16 |
| - odpisy aktualizacyjne wartość należności | 61 | 16 |
| Koszty odszkodowań i kar | 2 | 2 |
| Odpisane należności - umorzenie | - | 6 |
| Inne koszty operacyjne | 1 | - |
| Razem | 64 | 24 |
3.4. Przychody i koszty finansowe
| Przychody finansowe | 3 miesiące zakończone 31 marca 2017 r. |
3 miesiące zakończone 31 marca 2016 r. |
|---|---|---|
| Odsetki, w tym: | 24 | 28 |
| - z tytułu lokat bankowych | 24 | 19 |
| - z tytułu udzielonych pożyczek | - | 4 |
| - pozostałe | - | 5 |
| Zyski z tytułu różnic kursowych | 29 | 31 |
| Razem | 53 | 59 |
| 3 miesiące | 3 miesiące | |
|---|---|---|
| Koszty finansowe | zakończone | zakończone |
| 31 marca 2017 r. | 31 marca 2016 r. | |
| Odsetki, w tym dla: | 71 | 53 |
| - instytucji leasingowych | 65 | 49 |
| - instytucji faktoringowych | 6 | 4 |
| Inne koszty finansowe | 10 | 5 |
| Razem | 81 | 58 |
3.5. Podatek dochodowy
| Struktura podatku dochodowego w sprawozdaniu z całkowitych dochodów – bieżący i odroczony |
3 miesiące | 3 miesiące |
|---|---|---|
| zakończone | zakończone | |
| 31 marca 2017 r. | 31 marca 2016 r. | |
| Podatek bieżący | 203 | 221 |
| Podatek odroczony | 45 | 98 |
| Razem | 248 | 319 |
| Uzgodnienie efektywnej stawki podatkowej | 3 miesiące zakończone 31 marca 2017 r. |
3 miesiące zakończone 31 marca 2016 r. |
|---|---|---|
| Zysk brutto | 1 285 | 1 545 |
| Podatek według ustawowej stawki podatkowej obowiązującej w Polsce |
241 | 294 |
| Nieujęte wcześniej straty podatkowe | (6) | - |
| Koszty niestanowiące kosztów uzyskania przychodów | 8 | 4 |
| Przychody niebędące podstawą do opodatkowania | - | - |
| Różnice przejściowe, z tytułu których nie rozpoznano aktywów z tytułu odroczonego podatku dochodowego |
5 | 21 |
| Razem | 248 | 319 |
| Efektywna stawka podatkowa | 19,30% | 20,65% |
Wszystkie kwoty są wyrażone w tys. PLN, o ile nie zaznaczono inaczej
3.6. Działalność zaniechana
W bieżącym okresie sprawozdawczym oraz w roku 2016 Grupa nie zaniechała żadnej działalności.
3.7. Wartość firmy
| Wartość firmy | koszt przejęcia |
Stan na 31 marca 2017 r. wartość przejętych aktywów netto przypadająca na akcjonariuszy jednostki dominującej |
odpis aktualizujący |
Wartość firmy netto |
|---|---|---|---|---|
| Wynikająca z połączenia IMS S.A. z MALL TV | 2 565 | 792 | 331 | 1 442 |
| Wynikająca z przejęcia IMS events sp. z o.o., w tym: | 392 | 94 | 155 | 143 |
| - przypisana do ośrodka "eventy" | 155 | 39 | ||
| - przypisana do ośrodka "usługi reklamowe audio" | - | 104 | ||
| Wynikająca z przejęcia Mood Factory Sp. z o.o., w tym: | 696 | (165) | - | 861 |
| - przypisana do ośrodka "abonamenty audio" | - | 545 | ||
| - przypisana do ośrodka "abonamenty aroma" | - | 316 | ||
| Razem | 3 653 | 721 | 486 | 2 446 |
Wartość firmy na 31 marca 2017 roku nie uległa zmianie w stosunku do stanu na 31.12.2016 roku.
3.8. Wartości niematerialne
| Specyfikacja wartości niematerialnych | Stan na | Stan na | |
|---|---|---|---|
| 31 marca 2017 r. | 31 grudnia 2016 r. | ||
| Oprogramowania i licencje, wiedza handlowa i prawa | |||
| autorskie, w tym: | 274 | 284 | |
| - system informatyczny B2B (w IMS S.A.) | 133 | 143 | |
| - strona internetowa (w IMS S.A.) | 51 | 54 | |
| - inne | 90 | 87 | |
| Koszty zakończonych prac rozwojowych | 130 | 146 | |
| Razem | 404 | 430 |
Wartości niematerialne - pozostałe informacje
W I kwartale 2017 r. Grupa nabyła wartości niematerialne o łącznej wartości 9 tys. PLN. Nakłady dotyczyły zakupu licencji komputerowych i programów w IMS S.A.
W okresie 01.01.2017 roku – 31.03.2017 roku Grupa nie dokonywała odpisów aktualizujących wartości niematerialne.
Spółka nie posiada wartości niematerialnych o nieokreślonym okresie użytkowania.
3.9. Rzeczowe aktywa trwałe
| Specyfikacja rzeczowych aktywów trwałych | Stan na | Stan na | |
|---|---|---|---|
| 31 marca 2017 r. | 31 grudnia 2016 r. | ||
| Urządzenia techniczne i maszyny | 8 649 | 9 034 | |
| Środki transportu | 1 245 | 1 338 | |
| Budynki - inwestycje w obcym obiekcie (siedzibie IMS S.A.) | 200 | 214 | |
| Inne środki trwałe | 227 | 239 | |
| Razem | 10 321 | 10 825 | |
| Aktywa trwałe przeznaczone do zbycia | - | - | |
| Razem | 10 321 | 10 825 |
| Stan na | Stan na | |
|---|---|---|
| Struktura własności środków trwałych | 31 marca 2017 r. | 31 grudnia 2016 r. |
| a) własne | 23% | 25% |
| b) używane na podstawie umowy leasingu | 77% | 75% |
| Razem | 100% | 100% |
| Środki trwałe stanowiące przedmiot leasingu | Stan na | Stan na |
|---|---|---|
| (w wartości netto) | 31 marca 2017 r. | 31 grudnia 2016 r. |
| Urządzenia techniczne i maszyny | 6 893 | 6 996 |
| Środki transportu | 1 029 | 1 156 |
| Inne środki trwałe | - | - |
| Razem | 7 922 | 8 152 |
Rzeczowe aktywa trwałe - pozostałe informacje
Na kategorię urządzenia techniczne i maszyny składają się głównie urządzenia specjalistyczne służące do świadczenia usług marketingowych (audio-, wideo- i aromaboxy) oraz monitory Digital Signage. Zakup urządzeń specjalistycznych w I kwartale 2017 roku został sfinansowany w drodze leasingu finansowego oraz ze środków własnych. W obecnym modelu biznesowym Grupy, większość urządzeń (audio- i wideoboxy) jest produkowana wewnątrz Grupy tj. przez IMS r&d sp. z o.o. Na dzień 31.03.2017 r. wartość netto wszystkich maszyn i urządzeń w Spółce wynosiła 8.649 tys. PLN.
W okresie 01.01.2017 r. - 31.03.2017 r. Grupa nie dokonywała istotnych transakcji sprzedaży rzeczowych aktywów trwałych.
Na dzień publikacji niniejszego raportu, Grupa nie zaciągnęła istotnych zobowiązań z tytułu dokonania zakupu rzeczowych aktywów trwałych za wyjątkiem opisanych w nocie 3.15. niniejszego raportu zobowiązań leasingowych.
W I kwartale 2017 roku Grupa nie dokonywała odpisów aktualizujących z tytułu utraty wartości rzeczowych aktywów trwałych.
W Grupie nie występują czasowo nieużywane rzeczowe aktywa trwałe.
3.10. Aktywa i rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | Podstawa utworzenia aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego |
Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego w sprawozdaniu z sytuacji finansowej |
Zmiana stanu aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego ujęta w sprawozdaniu z całkowitych dochodów |
|||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Stan na 31 marca 2017 r. |
Stan na 31 grudnia 2016 r. |
Stan na 31 marca 2017 r. |
Stan na 31 grudnia 2016 r. |
2017 rok |
2016 rok |
|
| Wykonane niezafakturowane usługi, w tym: | 865 | 964 | 165 | 184 | (19) | (103) |
| - opłaty dla pośredników reklamowych |
300 | 361 | 58 | 69 | (11) | (49) |
| - koszty zakupu miejsca reklamowego |
248 | 237 | 47 | 45 | 2 | (38) |
| - koszty usług pośrednictwa |
162 | 256 | 31 | 49 | (18) | 1 |
| - opłaty do organizacji zbiorowego zarządzania |
80 | 73 | 15 | 14 | 1 | 1 |
| - koszty dzierżawy powierzchni |
10 | 1 | 2 | - | 2 | (4) |
| - koszty usług pozostałych |
65 | 36 | 12 | 7 | 5 | (14) |
| Różnica pomiędzy podatkową i bilansową wartością należności | 657 | 657 | 118 | 117 | 1 | 34 |
| Rezerwa na wynagrodzenia | 342 | 121 | 62 | 23 | 39 | (59) |
| Straty podatkowe | 181 | 127 | 29 | 19 | 10 | 19 |
| Rezerwa na niewykorzystane urlopy | 78 | 78 | 14 | 14 | - | 3 |
| Rezerwa na odprawy emerytalne i rentowe | 15 | 16 | 3 | 3 | - | 1 |
| Ujemne różnice kursowe | 1 | 61 | - | 12 | (12) | 6 |
| Korekta kosztów podatkowych z tytułu nieterminowych płatności |
- | 56 | - | 8 | (8) | (23) |
| Pozostałe | 5 | 141 | 1 | 27 | (26) | 27 |
| Razem | 2 144 | 2 221 | 392 | 407 | (15) | (93) |
| Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | Podstawa utworzenia | rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego |
Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego w sprawozdaniu z sytuacji finansowej |
ZA ROK Zmiana stanu rezerwy z tytułu 49 odroczonego podatku dochodowego ujęta w sprawozdaniu z całkowitych dochodów |
||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Stan na 31 marca 2017 r. |
Stan na 31 grudnia 2016 r. |
Stan na 31 marca 2017 r. |
Stan na 31 grudnia 2016 r. |
2017 rok |
2016 rok |
|
| Różnica pomiędzy podatkową i bilansową wartością środków trwałych i wartości niematerialnych |
3 080 | 2 783 | 584 | 527 | 57 | 281 |
| Dodatnie różnice kursowe | 34 | - | 6 | - | 6 | - |
| Niezrealizowane odsetki | 5 | 7 | 1 | 1 | - | - |
| Otrzymany rabat posprzedażowy | - | 202 | - | 38 | (38) | 38 |
| Pozostałe | 29 | - | 5 | - | 5 | - |
| Razem | 3 148 | 2 992 | 596 | 566 | 30 | 319 |
Ujęcie w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym w I kwartale 2017 roku.
| Stan na 31 marca 2017 r. |
Stan na 31 grudnia 2016 r. |
Zmiana | Wpływ na podatek w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym na 31.03.2017 r. |
|
|---|---|---|---|---|
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 392 | 407 | (15) | 15 |
| Rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 596 | 566 | 30 | 30 |
| Razem | 45 |
3.11. Zapasy
| Stan na | Stan na | ||
|---|---|---|---|
| Specyfikacja zapasów | 31 marca 2017 r. | 31 grudnia 2016 r. | |
| Materiały | 3 420 | 2 005 | |
| Towary | 93 | 95 | |
| Produkty gotowe | 22 | - | |
| Razem zapasy brutto | 3 535 | 2 100 | |
| Odpisy aktualizujące wartość zapasów | 17 | 17 | |
| Razem zapasy netto | 3 518 | 2 083 |
Na dzień 31 marca 2017 roku Grupa nie zaciągnęła żadnych istotnych zobowiązań umownych dotyczących zapasów.
3.12. Należności
| Specyfikacja należności | Stan na | Stan na |
|---|---|---|
| 31 marca 2017 r. | 31 grudnia 2016 r. | |
| Należności z tytułu dostaw i usług | 6 452 | 9 786 |
| Należności z tytułu podatków, w tym: | 694 | 400 |
| - CIT nadpłata z tytułu wpłaconych zaliczek | 601 | 400 |
| - VAT nadpłata i do przeniesienia na kolejny okres | 93 | - |
| Pozostałe należności, w tym: | 101 | 137 |
| - zaliczki na usługi i materiały | 44 | 91 |
| - kaucje i nadpłaty | 21 | 27 |
| - inne | 36 | 19 |
| Należności brutto | 7 247 | 10 323 |
| Odpisy aktualizujące wartość należności | 666 | 666 |
| Należności netto | 6 581 | 9 657 |
| Stan na | Stan na | |
|---|---|---|
| Odpisy aktualizujące wartość należności | 31 marca 2017 r. | 31 grudnia 2016 r. |
| Odpisy aktualizujące na początek okresu | 666 | 445 |
| Utworzenie | 61 | 238 |
| Zwiększenie odpisu w wyniku nabycia Mood Factory | - | |
| Sp. z o.o. | 61 | |
| Rozwiązanie | 61 | 78 |
| Odpis aktualizujący na koniec okresu | 666 | 666 |
Należności z tytułu dostaw i usług nie są oprocentowane i mają zazwyczaj 14-dniowy termin płatności.
Wycena należności z tytułu dostaw i usług na 31.03.2017 r. po koszcie zamortyzowanym jest równa wartości nominalnej należności (ze względu na nieistotność dyskonta).
3.13. Środki pieniężne i ich ekwiwalenty
| Stan na | Stan na | |
|---|---|---|
| Specyfikacja środków pieniężnych | 31 marca 2017 r. | 31 grudnia 2016 r. |
| Środki pieniężne na rachunkach bankowych, w tym: | 9 064 | 6 851 |
| - depozyty do 1 roku | 5 506 | 3 500 |
| - rachunki bieżące | 3 558 | 3 351 |
| Środki pieniężne w kasie | 7 | 5 |
| Razem środki pieniężne | 9 071 | 6 856 |
Na 31 marca 2017 roku IMS S.A. posiada depozyty terminowe do 1 roku w następujących bankach:
| Bank | kwota lokaty/depozyty |
okres trwania lokaty | |
|---|---|---|---|
| ING Bank Śląski S.A. (rachunek oszczędnościowy - depozyt) |
2 000 | 2017-03-03 | 2017-06-30 |
| BGŻ BNP Paribas S.A. | 2 000 | 2017-02-06 | 2017-05-08 |
| Bank Polska Kasa Opieki Spółka Akcyjna | 1 506 | 2017-03-02 | 2017-06-19 |
| Razem | 5 506 |
Lokaty oprocentowane są na warunkach rynkowych. Grupa na bieżąco zwiększa lub zmniejsza poziom lokat bankowych w zależności od aktualnych potrzeb operacyjnych, inwestycyjnych i finansowych.
Grupa generuje wysokie dodatnie przepływy z działalności operacyjnej. W okresie 01.01.2017 r. - 31.03.2017 r. było to 2.972 tys. PLN (przy EBITDA w wysokości 2.203 tys. PLN), a w I kwartale 2016 roku – 2.946 tys. PLN (przy EBITDA w wysokości 2.329 tys. PLN).
3.14. Instrumenty finansowe
Poniżej zaprezentowano klasyfikację instrumentów finansowych w podziale na kategorie.
| Stan na dzień 31.03.2017 r. | Kategorie instrumentów finansowych | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Aktywa finansowe dostępne do sprzedaży |
Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy |
Pożyczki i należności |
Zobowiązania finansowe wyceniane według zamortyzowanego kosztu |
Razem | |
| Pożyczki udzielone | - | - | - | - | - |
| Należności z tytułu dostaw i usług | |||||
| oraz pozostałe należności | - | - | 5 887 | - | 5 887 |
| (bez budżetowych) | |||||
| Środki pieniężne | - | - | 9 071 | - | 9 071 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | - | - | - | 6 755 | 6 755 |
| Zobowiązania z tytułu faktoringu | - | - | - | 289 | 289 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług i pozostałe zobowiązania (bez |
|||||
| budżetowych) oraz rozliczenia | - | - | - | 5 224 | 5 224 |
| międzyokresowe bierne i przychody przyszłych okresów |
|||||
| Razem | - | - | 14 958 | 12 268 | 27 226 |
Stan na 31.12.2016 r. Kategorie instrumentów finansowych
| Aktywa finansowe dostępne do sprzedaży |
Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy |
Pożyczki i należności |
Zobowiązania finansowe wyceniane według zamortyzowanego kosztu |
Razem | |
|---|---|---|---|---|---|
| Należności z tytułu dostaw i usług | |||||
| oraz pozostałe należności | - | - | 9 257 | - | 9 257 |
| (bez budżetowych) | |||||
| Środki pieniężne | - | - | 6 856 | - | 6 856 |
| Zobowiązania z tytułu kredytów | - | - | - | 11 | 11 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | - | - | - | 7 131 | 7 131 |
| Zobowiązania z tytułu faktoringu | - | - | - | 269 | 269 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług i pozostałe zobowiązania (bez |
|||||
| budżetowych) oraz rozliczenia międzyokresowe bierne i przychody przyszłych okresów |
- | - | - | 5 889 | 5 889 |
| Razem | - | - | 16 113 | 13 300 | 29 413 |
Do instrumentów finansowych mających największe znaczenie dla skonsolidowanego
sprawozdania finansowego Grupy należą przede wszystkim: należności oraz zobowiązania z tytułu dostaw i usług, zobowiązania z tytułu leasingu i faktoringu oraz środki pieniężne. Wszystkie te instrumenty finansowe narażone są na różnego rodzaju ryzyka finansowe takie jak: ryzyko walutowe, ryzyko stóp procentowych, ryzyko kredytowe a także ryzyko utraty płynności. Dwa pierwsze z wymienionych rodzajów ryzyka wydają się istotniejsze od pozostałych. Zarząd jednostki dominującej na bieżąco monitoruje niezbędne informacje oraz w razie konieczności podejmuje odpowiednie kroki w celu zminimalizowania wpływu wszystkich ww. rodzajów ryzyka na sytuację finansową Grupy. Na dzień 31 marca 2017 r. wrażliwość instrumentów finansowych narażonych na ww. ryzyka nie odbiega istotnie od informacji zaprezentowanych w nocie 4.10 skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy Kapitałowej IMS za okres od 1 stycznia 2016 roku do 31 grudnia 2016 roku. Wartość godziwa instrumentów finansowych wycenianych według zamortyzowanego kosztu nie odbiega istotnie od zaprezentowanej wartości bilansowej.
3.15. Zobowiązania z tytułu leasingu finansowego
| Stan na | Stan na | ||
|---|---|---|---|
| Zobowiązania z tytułu leasingu finansowego | 31 marca 2017 r. | 31 grudnia 2016 r. | |
| Zobowiązania z tytułu leasingu finansowego, wymagalne w ciągu: |
7 251 | 7 691 | |
| - jednego roku | 2 456 | 2 215 | |
| - jednego do pięciu lat | 4 795 | 5 476 | |
| Wartość przyszłych odsetek | 496 | 560 | |
| Wartość bieżąca przyszłych zobowiązań | 6 755 | 7 131 | |
| - Zobowiązanie wymagalne w okresie do 12 miesięcy | 2 254 | 1 955 | |
| - Zobowiązanie wymagalne w okresie po 12 miesiącach | 4 501 | 5 176 |
Zobowiązania z tytułu leasingu finansowego zostały zaciągnięte w celu sfinansowania zakupu środków trwałych. Zabezpieczeniem spłaty zobowiązań leasingowych są przekazane przez spółki Grupy IMS leasingodawcom weksle in blanco. Umowy leasingowe zawierane są głównie na okres 5 lat (dotyczy urządzeń do audio-, wideo- i aromamarketingu), a oprocentowanie oparte jest o wskaźniki WIBOR (1M i 3M) + marża leasingodawcy.
3.16. Rozliczenia międzyokresowe bierne
| Stan na | Stan na | |
|---|---|---|
| Zobowiązania pozostałe | 31 marca 2017 r. | 31 grudnia 2016 r. |
| Wykonane niezafakturowane usługi, w tym: | 867 | 964 |
| - opłaty dla pośredników reklamowych | 300 | 361 |
| - koszty zakupu miejsca reklamowego | 248 | 256 |
| - koszty usług pośrednictwa | 162 | 237 |
| - opłaty do organizacji zbiorowego zarządzania | 80 | 73 |
| - koszty dzierżawy powierzchni | 10 | 1 |
| - pozostałe | 67 | 36 |
| Zobowiązanie z tytułu niewypłaconych wynagrodzeń | 300 | 121 |
| Pozostałe zobowiązania | - | 1 |
| Razem | 1 167 | 1 086 |
54
Zobowiązania z tytułu wykonanych niezafakturowanych usług wynikają z szacowanej lub pewnej kwoty, która według obowiązujących umów obciąży Grupę. Kwoty powyższe wynikają między innymi z szacowanej na podstawie ustaleń umownych wartości należnej pośrednikom i współpracownikom z tytułu pozyskiwanych kontraktów dla Grupy oraz z tytułu zakupu miejsca reklamowego do świadczenia usług reklamowych (dotyczy IMS S.A.) i opłat dla pośredników reklamowych (dotyczy IMS S.A.). Zobowiązania z tytułu niewypłaconych wynagrodzeń dotyczą głównie obowiązującego w IMS S.A. systemu premiowego dla Zarządu, zgodnie z którym wypłata wynagrodzenia premiowego następuje po publikacji okresowych sprawozdań finansowych Grupy IMS.
4. Pozostałe informacje
4.1. Dywidenda
Mając na uwadze dobre wyniki finansowe IMS S.A. i całej Grupy Kapitałowej IMS oraz bardzo dobrą sytuację finansową, Zarząd IMS S.A. 11 kwietnia 2017 r. zarekomendował Radzie Nadzorczej oraz Walnemu Zgromadzeniu wypłatę dywidendy za 2016 rok w wysokości 4.019.987,88 PLN, tj. 12 groszy/akcję. W dniu 27.04.2017 r. rekomendację Zarządu pozytywnie oceniła Rada Nadzorcza Spółki. Dywidendą za rok 2016 rok objętych będzie 33.499.899 akcji. Ostateczną decyzję w sprawie wypłaty dywidendy podejmie Zwyczajne Walne Zgromadzenie zwołane na 25 maja 2017 roku.
Polityka dywidendy prowadzona w Grupie Kapitałowej IMS stanowi o corocznym przeznaczaniu nie mniej niż 60% osiąganego przez Grupę rocznego zysku netto przypisanego akcjonariuszom jednostki dominującej do podziału między Akcjonariuszy.
Dywidenda wypłacana jest konsekwentnie od pierwszego roku funkcjonowania Spółki na rynku publicznym.
Wszystkie kwoty są wyrażone w tys. PLN, o ile nie zaznaczono inaczej
Tabela: Dywidenda wypłacona za lata 2012 – 2015 i rekomendacja Zarządu dotycząca wypłaty dywidendy za rok 2016
| za 2012 rok | za 2013 rok | za 2014 rok | za 2015 rok | za 2016 rok | |
|---|---|---|---|---|---|
| Dywidenda | wypłacona | wypłacona | wypłacona | wypłacona | rekomendacja Zarządu |
| wartość w PLN | 662 300,72 | 1 327 401,44 | 2 664 877,04 | 7 704 976,77 | 4 019 987,88 |
| wartość w groszach na akcję | 2 | 4 | 8 | 23 | 12 |
| liczba akcji objętych dywidendą | 33 115 036 | 33 185 036 | 33 310 963 | 33 499 899 | 33 499 899 |
| zysk netto Grupy IMS przypisany akcjonariuszom jednostki dominującej |
1 252 172 | 3 681 581 | 5 505 426 | 6 888 091 | 5 721 915 |
| stopa dywidendy | 2,11 % | 2,23 % | 3,33 % | 8,75% | 3,48 % |
Wskaźnik stopy dywidendy został wyliczony jako:
Stopa dywidendy = dywidenda w groszach na akcję / cena rynkowa 1 akcji Przy czym:
- 1) Dla dywidendy wypłaconej za lata 2012, 2013, 2014 i 2015 cena rynkowa 1 akcji = kurs zamknięcia sesji z dnia podjęcia uchwały przez ZWZ dotyczącej wypłaty dywidendy;
- 2) Dla dywidendy zarekomendowanej przez Zarząd Spółki do wypłaty za rok 2016 cena rynkowa 1 akcji = kurs zamknięcia z dnia rekomendacji Zarządu (11.04.2017 roku).
4.2. Informacja dotycząca liczby pracowników Grupy Kapitałowej IMS
| Liczba pracowników Grupy IMS | Stan na 31 marca 2017 r. |
Stan na 31 grudnia 2016 r. |
|---|---|---|
| Pracownicy (wszystkie spółki Grupy) | 40 | 38 |
| Członkowie Zarządu (wszystkie spółki Grupy) | 9 | 10 |
| Razem | 49 | 48 |
Jednocześnie Grupa w swojej działalności ściśle współpracuje z blisko osiemdziesięcioma firmami / osobami fizycznymi na podstawie umów opartych o prawa kodeksu cywilnego.
4.3. Transakcje z podmiotami powiązanymi
Wszystkie transakcje z podmiotami powiązanymi zawierane są na warunkach rynkowych.
Wykaz transakcji z podmiotami powiązanymi po wyeliminowaniu transakcji i sald wewnątrz Grupy Kapitałowej IMS
Kancelaria Prawna Chajec, Don-Siemion & Żyto od 06.2016 r. powiązanie osobowe przez Członka Rady Nadzorczej IMS będącego jednocześnie wspólnikiem w Kancelarii Prawnej Chajec, Don-Siemion & Żyto; w I kwartale 2016 r. IMS S.A. zakupiła od ww. Kancelarii usługi w wartości 8 tys. PLN
| okres 3 miesięcy zakończony 31.03.2017 roku | Obroty | Należności | Zobowiązania |
|---|---|---|---|
| Sprzedaż do IMS S.A. | 4 | - | 5 |
W 2017 roku Zarząd IMS S.A. i Rada Nadzorcza IMS S.A. poszerzyły zakres podmiotów blisko związanych z członkami Rady Nadzorczej, z którymi Spółka może zawierać umowy cywilnoprawne, o kancelarię prawną Chajec, Don Siemion & Żyto z siedzibą w Warszawie. Dotychczas jedynym tego typu podmiotem było Stowarzyszenie Inwestorów Indywidualnych.
Stowarzyszenie Inwestorów Indywidualnych powiązanie osobowe przez Członka Rady Nadzorczej IMS zasiadającego jednocześnie we władzach Stowarzyszenia Inwestorów Indywidualnych
| okres 3 miesięcy zakończony 31.03.2017 roku | Obroty | Należności | Zobowiązania |
|---|---|---|---|
| Sprzedaż do IMS S.A. | - | - | - |
| okres 3 miesięcy zakończony 31.03.2016 roku | Obroty | Należności | Zobowiązania |
| Sprzedaż do IMS S.A. | 3 | 3 | - |
Music Channels Sp. z o.o. w likwidacji – powiązanie osobowe przez trzech członków Zarządu IMS będących pośrednio (przez inną spółkę) udziałowcami Music Channels Sp. z o.o. w likwidacji
| okres 3 miesięcy zakończony 31.03.2017 roku | Obroty | Należności | Zobowiązania |
|---|---|---|---|
| Zakup od IMS S.A. | 1 | - | - |
| okres 3 miesięcy zakończony 31.03.2016 roku | Obroty | Należności | Zobowiązania |
| Zakup od IMS S.A. | 2 | - | 1 |
4.4. Emisja, wykup i spłata dłużnych i kapitałowych papierów wartościowych
Na dzień 31 marca 2017 roku, jak i na dzień publikacji raportu kwartalnego, IMS S.A. nie dokonywała emisji, wykupu oraz spłaty jak też nie posiada dłużnych papierów wartościowych oraz innych kapitałowych papierów wartościowych.
W I kwartale 2017 roku nie wystąpiły zmiany w kapitałowych papierach wartościowych (akcjach Emitenta).
4.5. Istotne zdarzenia po dniu bilansowym
Nie wystąpiły.
III. Kwartalna informacja finansowa IMS S.A. Sprawozdanie z całkowitych dochodów
| 3 miesiące | 3 miesiące |
|---|---|
| zakończone | zakończone |
| 31 marca 2017 r. | 31 marca 2016 r. |
| 7 821 | |
| 7 821 | |
| - | |
| 6 667 | 6 220 |
| 916 | 830 |
| 678 | 410 |
| 3 555 | 3 283 |
| 41 | 36 |
| 1 088 | 1 042 |
| 108 | 119 |
| 29 | 41 |
| 255 | 459 |
| 1 180 | 1 601 |
| 17 | 2 |
| 48 | 15 |
| 1 149 | 1 588 |
| 67 | 73 |
| 70 | 52 |
| 1 146 | 1 609 |
| 229 | 312 |
| 1 297 | |
| - | - |
| 917 | 1 297 |
| 4 | |
| 3 | 4 |
| 7 847 7 847 - 917 3 |
Sprawozdanie z sytuacji finansowej - Aktywa
| Stan na | Stan na | |
|---|---|---|
| 31 marca 2017 r. | 31 grudnia 2016 r. | |
| Aktywa trwałe | 16 688 | 17 235 |
| Wartość firmy | 1 442 | 1 442 |
| Wartości niematerialne | 255 | 272 |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 10 738 | 11 245 |
| Aktywa finansowe długoterminowe | 3 934 | 3 934 |
| Aktywa z tytułu podatku odroczonego | 311 | 334 |
| Rozliczenia międzyokresowe długoterminowe | 8 | 8 |
| Aktywa obrotowe | 16 726 | 15 861 |
|---|---|---|
| Zapasy | 2 914 | 1 489 |
| Należności z tytułu dostaw i usług | 4 344 | 7 400 |
| Należności pozostałe | 69 | 100 |
| Nadpłaty z tytułu podatku CIT | 436 | 265 |
| Nadpłaty z tytułu pozostałych podatków | 93 | - |
| Aktywa finansowe krótkoterminowe | 7 | 3 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 8 475 | 6 023 |
| Rozliczenia międzyokresowe | 388 | 581 |
| Aktywa razem | 33 414 | 33 096 |
|---|---|---|
Sprawozdanie z sytuacji finansowej - Pasywa
| Stan na | Stan na | |
|---|---|---|
| 31 marca 2017 r. | 31 grudnia 2016 r. | |
| KAPITAŁ WŁASNY | ||
| Kapitał podstawowy | 670 | 670 |
| Kapitał zapasowy | 11 795 | 6 549 |
| Kapitał rezerwowy - środki na nabycie akcji własnych | 2 000 | 2 000 |
| Kapitał rezerwowy z przeznaczeniem na wypłatę | 2 552 | 2 552 |
| dywidendy w przyszłych okresach | ||
| Kapitał zapasowy z aktualizacji udziałów | 1 432 | 1 432 |
| Zysk netto | 917 | 5 245 |
| KAPITAŁ WŁASNY RAZEM | 19 366 | 18 448 |
| ZOBOWIĄZANIA | ||
| Zobowiązania długoterminowe | 5 939 | 6 574 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu finansowego | 4 269 | 4 920 |
| Rezerwa z tytułu podatku odroczonego | 1 656 | 1 640 |
| Rezerwy długoterminowe | 14 | 14 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 8 109 | 8 074 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu finansowego | 2 141 | 1 829 |
| Kredyty i pożyczki | - | 9 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe | ||
| zobowiązania | 4 674 | 4 833 |
| Rozliczenia międzyokresowe bierne | 1 119 | 1 082 |
| Zobowiązanie z tytułu pozostałych podatków | 106 | 248 |
| Przychody przyszłych okresów | - | 4 |
| Rezerwy krótkoterminowe | 69 | 69 |
| ZOBOWIĄZANIA RAZEM | 14 048 | 14 648 |
| Pasywa razem | 33 414 | 33 096 |
Sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym
| Kapitał podstawowy |
Kapitał zapasowy |
Kapitał rezerwowy - środki na nabycie akcji własnych |
Akcje własne | Kapitał rezerwowy z przeznaczeniem na wypłatę dywidendy w przyszłych okresach |
Kapitał zapasowy z aktualizacji udziałów |
Zyski zatrzymane |
Kapitał własny | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Stan na 1 stycznia 2016 roku |
673 | 2 549 | 6 387 | (4 692) | 3 861 | 1 403 | 6 396 | 16 577 |
| Przeniesienie na niepodzielony wynik lat ubiegłych |
- | 6 396 | - | - | - | - | (6 396) | - |
| Skup akcji własnych | - | - | - | (1 692) | - | - | - | (1 692) |
| Zysk netto okresu | - | - | - | - | - | - | 1 297 | 1 297 |
| Pozostałe całkowite dochody za okres (netto) |
- | - | - | - | - | - | - | - |
| Suma całkowitych dochodów | - | - | - | - | - | - | 1 297 | 1 297 |
| Stan na 31 marca 2016 roku |
673 | 8 945 | 6 387 | (6 384) |
3 861 | 1 403 | 1 297 | 16 182 |
| Stan na 1 stycznia 2017 roku |
670 | 6 549 | 2 000 | - | 2 552 | 1 432 | 5 245 | 18 448 |
| Przeniesienie na niepodzielony wynik lat ubiegłych |
- | 5 245 | - | - | - | - | (5 245) | - |
| Skup akcji własnych | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Zysk netto okresu | - | - | - | - | - | - | 917 | 917 |
| Pozostałe całkowite dochody za okres (netto) |
- | - | - | - | - | - | - | - |
| Suma całkowitych dochodów | - | - | - | - | - | - | 917 | 917 |
| Stan na 31 marca 2017 roku |
670 | 11 795 | 2 000 | - | 2 552 | 1 432 |
917 | 19 366 |
61
| Kapitał podstawowy |
Kapitał zapasowy |
Kapitał rezerwowy - środki na nabycie akcji własnych |
Akcje własne | Kapitał rezerwowy z przeznaczeniem na wypłatę dywidendy w przyszłych okresach |
Kapitał zapasowy z aktualizacji udziałów |
Zyski zatrzymane |
ZA ROK 61 Kapitał własny |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Stan na 1 stycznia 2016 roku | 673 | 2 549 | 6 387 | (4 692) | 3 861 | 1 403 | 6 396 | 16 577 |
| Skup akcji własnych | - | 387 | (387) | (1 692) |
- | - | - | (1 692) |
| Odsprzedaż akcji własnych | - | 5 997 | (5 997) |
5 997 | - | - | - | 5 997 |
| Umorzenie akcji własnych | (3) | (381) | (3) | 387 | - | - | - | - |
| Środki na nabycie akcji własnych | - | (2 000) |
2 000 | - | - | - | - | - |
| Wypłata dywidendy | - | - | - | - | (1 309) |
- | (6 396) |
(7 705) |
| Zysk netto roku obrotowego | - | - | - | - | - | - | 5 245 | 5 245 |
| Pozostałe całkowite dochody za rok obrotowy (netto), w tym: |
- | (3) | - | - | - | 29 | - | 26 |
| Odsprzedaż akcji własnych menedżerom, pracownikom i współpracownikom |
- | (155) | - | - | - | - | - | (155) |
| Odsprzedaż akcji własnych funduszowi inwestycyjnemu |
- | 152 | - | - | - | - | - | 152 |
| Pozostałe całkowite dochody za rok obrotowy (netto) wynikające z przeszacowania udziałów w spółkach zależnych |
- | - | - | - | - | 29 | - | 29 |
| Suma całkowitych dochodów | - | (3) | - | - | - | 29 | 5 245 | 5 271 |
| Stan na 31 grudnia 2016 roku | 670 | 6 549 | 2 000 | - | 2 552 | 1 432 | 5 245 | 18 448 |
Sprawozdanie z przepływów pieniężnych
| 3 miesiące zakończone 31 marca 2017 r. |
3 miesiące zakończone 31 marca 2016 r. |
|
|---|---|---|
| Zysk netto | 917 | 1 297 |
| Korekty | 2 663 | 2 096 |
| Amortyzacja | 916 | 830 |
| Odsetki pożyczki, leasing, kredyt, lokaty bankowe | 34 | 15 |
| Zmiana stanu rezerw | 33 | 124 |
| Zmiana stanu zapasów | (1 425) | (65) |
| Zmiana stanu należności krótkoterminowych | 3 086 | 2 176 |
| Zmiana stanu zobowiązań krótkoterminowych, | ||
| z wyjątkiem pożyczek i kredytów | (169) | (786) |
| Zmiana stanu rozliczeń międzyokresowych | 194 | (375) |
| Podatek dochodowy | 229 | 312 |
| Zmiany stanu pozostałych podatków | (235) | (135) |
| Środki pieniężne wygenerowane na działalności operacyjnej | 3 580 | 3 393 |
| Zapłacony podatek dochodowy, w tym: | (361) | (1 007) |
| za rok 2017 (zaliczka) | (253) | - |
| za rok 2016 | (108) | (214) |
| za rok 2015 | - | (793) |
| Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | 3 219 | 2 386 |
| Wpływy z tytułu zbycia aktywów trwałych | 3 | - |
| Wpływy z tytułu odsetek od udzielonych pożyczek | - | 6 |
| Wpływy z tytułu spłaty pożyczki - kapitał | - | 170 |
| Zakup wartości niematerialnych i środków trwałych | (205) | (375) |
| Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | (202) | (199) |
| PRZEPŁYWY PIENIĘŻNE Z DZIAŁALNOŚCI FINANSOWEJ | ||
| Wpływy z tytułu odsetek od lokat bankowych | 23 | 19 |
| Nabycie akcji własnych | - | (1 690) |
| Wydatki związane z nabyciem akcji własnych | - | (2) |
| Spłata kredytów bankowych wraz z odsetkami | (9) | - |
| Płatności z tytułu leasingu finansowego wraz z odsetkami | (579) | (474) |
| Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej | (565) | (2 147) |
| PRZEPŁYWY PIENIĘŻNE NETTO RAZEM | 2 452 | 40 |
| ŚRODKI PIENIĘŻNE NA POCZĄTEK OKRESU | 6 023 | 4 934 |
| ŚRODKI PIENIĘŻNE NA KONIEC OKRESU | 8 475 | 4 974 |
| BILANSOWA ZMIANA STANU ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH | 2 452 | 40 |
1. Informacje dodatkowe do kwartalnej informacji finansowej IMS S.A.
1.1. Zasady rachunkowości i zmiana szacunków
Przyjęte w kwartalnej informacji finansowej IMS S.A. zasady rachunkowości są zgodne z zasadami stosowanymi przy sporządzeniu rocznego sprawozdania finansowego IMS S.A. za okres od 1 stycznia 2016 roku do 31 grudnia 2016 roku oraz są zgodne z zasadami rachunkowości zastosowanymi przy sporządzeniu śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego za I kwartał 2017 roku Grupy Kapitałowej IMS. Szczegółowe zasady rachunkowości zostały zaprezentowane w sprawozdaniu rocznym za 2016 rok, opublikowanym 26 kwietnia 2017 roku. Sprawozdanie dostępne jest na stronie IMS S.A. (www.ims.fm).
Na dzień 31 marca 2017 roku w IMS S.A. nie wystąpiły istotne zmiany wielkości szacunkowych oraz metodologii dokonywania szacunków, które miałyby wpływ na sprawozdania bieżące lub sprawozdania za okresy przyszłe.
1.2. Informacje o udzieleniu przez Emitenta poręczeń kredytu lub pożyczki lub udzieleniu gwarancji
Informacje te przedstawione zostały szczegółowo w części I pkt. 7.3. niniejszego raportu.
1.3. Pracownicy i koszty pracy
| Stan na | Stan na | |
|---|---|---|
| Liczba pracowników | 31 marca 2017 r. | 31 grudnia 2016 r. |
| Pracownicy | 34 | 34 |
| Członkowie Zarządu | 4 | 4 |
| Razem | 38 | 38 |
Ponadto IMS S.A. w swojej działalności ściśle współpracuje z czterdziestoma firmami/osobami fizycznymi na podstawie umów opartych o prawa kodeksu cywilnego.
1.4. Transakcje z podmiotami powiązanymi
Transakcje z podmiotami powiązanymi w kwartalnej informacji finansowej IMS S.A. zaprezentowane zostały, zgodnie z MSR 24, z wykazaniem transakcji i sald wewnątrz Grupy Kapitałowej IMS. W okresie od 01.01.2017 roku do 31.03.2017 roku IMS S.A. była stroną przedstawionych poniżej transakcji z podmiotami powiązanymi. Poza niżej wymienionymi, nie było żadnych innych istotnych transakcji ani nierozliczonych sald czy rezerw zawiązanych przez IMS S.A. w związku z transakcjami z podmiotami powiązanymi, w tym z członkami Zarządu lub Rady Nadzorczej. Transakcje z podmiotami powiązanymi zawierane są na warunkach rynkowych.
IMS r&d sp. z o.o. – spółka zależna
| okres 3 miesięcy zakończony 31.03.2017 roku | Obroty | Należności | Zobowiązania |
|---|---|---|---|
| Sprzedaż do IMS S.A. | 1 022 | 1 106 | - |
| Zakup od IMS S.A. | 9 | - | - |
| okres 3 miesięcy zakończony 31.03.2016 roku | Obroty | Należności | Zobowiązania |
| Sprzedaż do IMS S.A. | 948 | 619 | - |
| Zakup od IMS S.A. | 34 | - | - |
Videotronic Media Solutions Sp. z o.o. – spółka zależna
| okres 3 miesięcy zakończony 31.03.2017 roku | Obroty | Należności | Zobowiązania |
|---|---|---|---|
| Sprzedaż do IMS S.A. | 32 | 10 | - |
| Zakup od IMS S.A. | 6 | - | - |
| okres 3 miesięcy zakończony 31.03.2016 roku | Obroty | Należności | Zobowiązania |
| Sprzedaż do IMS S.A. | 32 | 13 | - |
| Zakup od IMS S.A. | 6 | - | - |
IMS events sp. z o.o. – spółka zależna
| okres 3 miesięcy zakończony 31.03.2017 roku | Obroty | Należności | Zobowiązania |
|---|---|---|---|
| Sprzedaż do IMS S.A. | 189 | 171 | - |
| Zakup od IMS S.A. | 5 | - | 2 |
| okres 3 miesięcy zakończony 31.03.2016 roku | Obroty | Należności | Zobowiązania |
| Sprzedaż do IMS S.A. | 63 | 25 | - |
| Zakup od IMS S.A. | 8 | - | - |
| Odsetki od pożyczki z IMS S.A. | 1 | - | - |
Mood Factory Sp. z o.o. – spółka zależna od 04.08.2016 r.; do 04.08.2016 r. powiązanie osobowe przez trzech Członków Zarządu IMS S.A. będących udziałowcami Mood Factory Sp. z o.o.
| Obroty | Należności | Zobowiązania |
|---|---|---|
| 1 | - | - |
| 84 | - | 88 |
| - | - | 300 |
| 4 | - | 7 |
| Obroty | Należności | Zobowiązania |
| 64 | - | 31 |
| - | - | 300 |
Stowarzyszenie Inwestorów Indywidualnych - powiązanie osobowe przez Członka Rady Nadzorczej IMS zasiadającego jednocześnie we władzach Stowarzyszenia Inwestorów Indywidualnych
| okres 3 miesięcy zakończony 31.03.2017 roku | Obroty | Należności | Zobowiązania |
|---|---|---|---|
| Sprzedaż do IMS S.A. | - | - | - |
| okres 3 miesięcy zakończony 31.03.2016 roku | Obroty | Należności | Zobowiązania |
| Sprzedaż do IMS S.A. | 3 | 3 | - |
Music Channels Sp. z o.o. w likwidacji – powiązanie osobowe przez trzech członków Zarządu IMS będących pośrednio (przez inną spółkę) udziałowcami Music Channels Sp. z o.o. w likwidacji
| okres 3 miesięcy zakończony 31.03.2017 roku | Obroty | Należności | Zobowiązania |
|---|---|---|---|
| Zakup od IMS S.A. | 1 | - | - |
| okres 3 miesięcy zakończony 31.03.2016 roku | Obroty | Należności | Zobowiązania |
Kancelaria Prawna Chajec, Don-Siemion & Żyto od 06.2016 r. powiązanie osobowe przez Członka Rady Nadzorczej IMS będącego jednocześnie wspólnikiem w Kancelarii Prawnej Chajec, Don-Siemion & Żyto; w I kwartale 2016 r. IMS S.A. zakupiła od ww. Kancelarii usługi w wartości 8 tys. PLN
| okres 3 miesięcy zakończony 31.03.2017 roku | Obroty | Należności | Zobowiązania |
|---|---|---|---|
| Sprzedaż do IMS S.A. | 4 | - | 5 |
W 2017 roku Zarząd IMS S.A. i Rada Nadzorcza IMS S.A. poszerzyły zakres podmiotów blisko związanych z członkami Rady Nadzorczej, z którymi Spółka może zawierać umowy cywilnoprawne, o kancelarię prawną Chajec, Don Siemion & Żyto z siedzibą w Warszawie. Dotychczas jedynym tego typu podmiotem było Stowarzyszenie Inwestorów Indywidualnych.
1.5. Istotne zdarzenia po dniu bilansowym
Nie wystąpiły.
Zatwierdzenie kwartalnego raportu finansowego
Niniejszy raport finansowy Grupy Kapitałowej IMS za I kwartał 2017 roku został zatwierdzony do publikacji przez Zarząd IMS S.A. w Warszawie 23 maja 2017 r.
PODPISY CZŁONKÓW ZARZĄDU IMS S.A.
Warszawa, 23 maja 2017 r.
Michał Kornacki – Prezes Zarządu
Dariusz Lichacz – Wiceprezes Zarządu
Wojciech Grendziński – Wiceprezes Zarządu
Piotr Bielawski – Wiceprezes Zarządu