AI assistant
Ilkka Oyj Annual Report 2024
3320_10-k_2025-03-28_07c70d2e-a6e1-403c-a6bd-11c58a9905f6.pdf
Annual Report
Open in viewerOpens in your device viewer
Vuosikertomus 2024
Sisältö
Konserni lyhyesti
| 4 | Konsernirakenne | |
|---|---|---|
| 5 | Toimitusjohtajan katsaus | |
| 8 | Hallituksen puheenjohtajan ` katsaus |
|
| 10 | Tietoa osakkeenomistajille | |
| 11 | Konserni lyhyesti | |
| 12 | Konserni lukuina | |
| 14 | Toimintaympäristö | |
Ilkka 2024–2026
| 16 | Muuttunut ja kasvava Ilkka |
|---|---|
| 17 | Markkinointi- ja teknologiapalve lut, Summa Collective |
| 19 | Lianan kansainvälinen kasvu |
| 21 | Profinder Suomen parasta dataa |
| 23 | Ilkka Median vuosi |
Toimintakertomus ja tilinpäätös
| 27 | Hallituksen toimintakertomus |
|---|---|
| 46 | - Kestävyysraportti |
| 82 | Tilinpäätös |
| 143 | Tilintarkastuskertomus |
| 147 | Kestävyysraportin varmennus kertomus |
| 150 | ESEF- varmennusraportti |
| 152 | Hallintoneuvoston lausunto tilin päätöksestä |
Hallinto
| 153 | Selvitys Ilkka-konsernin hallin toja ohjausjärjestelmästä vuo delta 2024 |
|---|---|
| 162 | Palkitsemisraportti 2024 |
| 167 | Konsernin hallitus |
| 170 | Konsernin johtoryhmä |
Informaatio yhdistää
Konsernirakenne
Ilkka toimii paikallisesti, valtakunnallisesti ja kansainvälisesti
Toimipisteitä konsernin eri liiketoiminnoilla on Vaasassa, Seinäjoella, Oulussa, Tampereella, Helsingissä, Turussa, Alajärvellä, Alavudella, Jurvassa, Kauhavalla ja Kristiinankaupungissa. Liana Technologiesilla on toimipisteitä myös Ruotsissa, Saksassa, Ranskassa, Lähi-idässä ja Hong Kongissa. Konsernissa on vuonna 2024 yhteensä noin 500 markkinoinnin, teknologian ja median osaajaa. Näiden asiantuntijoiden kanssa ja näiden yhtiöiden tuotteilla ja palveluilla haluamme olla luomassa asiakkaillemme ja sidosryhmillemme menestystä rohkeilla, selkeillä, asiantuntevilla näkemyksillä ja ratkaisuilla
Toimitusjohtajan katsaus
Toimintaympäristö ja yleinen taloustilanne jatkuivat epävarmana ja vaisuna koko vuoden 2024. Yritysten panostukset markkinointiin olivat varovaisia ja päätöksiä panostuksista siirrettiin eteenpäin. Tämä kehityskulku näkyi erityisesti Suomen markkinassa, kun taas ulkomaan toiminnot kehittyivät tavoitteidemme mukaisesti. Inflaatio on laskenut huipputasoiltaan ja Euroopan keskuspankin kesäkuussa 2024 alkaneet ohjauskoron laskut ovat jatkuneet. Nämä osaltaan lisäävät kuluttajien ja yritysten luottamusta ja tukevat talouden positiivista kehitystä. Viimeisimpien ennusteiden mukaan talouden elpyminen tulee kuitenkin olemaan hitaampaa kuin aikaisemmin on ennustettu. Lisäksi mahdolliset kauppakiistat saattavat vaikuttaa yleisen taloustilanteen kehitykseen.
Konsernin jatkuvien toimintojen liikevaihto vuonna 2024 laski 3,9 % ja oli 53 927 tuhatta euroa (56 091 teur). Konsernin jatkuvien toimintojen oikaistu oman toiminnan liikevoitto puolestaan nousi tasolle 1 118 tuhatta euroa (424 teur).
Konsernin tilikauden tulos 5 952 tuhatta euroa (4 808 teur) nousi edellistä vuotta paremmaksi. Tämä johtui erityisesti nettorahoitus erien
kasvusta tasolle 7 274 tuhatta euroa (6 683 teur). Rahoitustuottoja kasvattivat Alma Media Oyj:n osakkeista saadut kasvaneet osinkotuotot 4 047 tuhatta euroa (3 957 teur) ja sijoitusmarkkinoiden muutoksesta johtunut kaupankäyntitarkoituksessa pidettävien rahoitusvarojen nettotuloksen parantuminen tasolle 2 714 tuhatta euroa (2 150 teur).
Uudistuneen strategiamme mukaisesti organisoiduimme vuoden 2024 alusta alkaen kahdeksi liiketoiminta-alueeksi, jotka ovat Markkinointi- ja teknologiapalvelut sekä Mediapalvelut. Markkinointi- ja teknologiapalveluiden liikevaihdon osuus konsernin liikevaihdosta on 57 % ja mediapalveluiden vastaavasti 43 %.
Markkinointi- ja teknologiapalveluissa haluamme olla tunnettu markkinoinnin tuloksellisimpana kumppanina ja asiakkaidemme kaupallisen menestyksen mahdollistajana. Menestyksemme nojaa vahvasti koko ostopolun tuntemiseen sekä modernin teknologian, datan ja tekoälyn hyödyntämiseen. Suomen markkinassa asiakkaat tulevat jatkossa tuntemaan tämän liiketoiminnan nimellä Summa Collective.
Markkinointi- ja teknologiapalveluiden ulkoinen liikevaihto laski vuoden 2024 aikana 0,8 % ja oli 30 842 tuhatta euroa (31 105 teur). Teknologiapalveluiden jatkuvalaskutteisten palveluiden liikevaihto kasvoi 12,8 % ja oli 18 174 tuhatta euroa (16 112 teur). Tämä kehitys jatkui tavoitteidemme mukaisessa vauhdissa ja jatkuvalaskutteiset palvelut tuovatkin vakautta liikevaihtomme kehitykseen suhdannesykleistä riippumatta. Teknologiapalveluiden muiden palveluiden liikevaihto puolestaan laski 12,0 % ja päätyi tasolle 5 408 tuhatta euroa (6 143 teur). Markkinointi- ja viestintäpalveluiden tuotot olivat puolestaan 18,0 % laskussa ja päätyivät tasolle 7 260 tuhatta euroa (8 850 teur).
Markkinointi- ja teknologiapalveluiden liikevoitto vuonna 2024 oli hieman vertailukautta parempi ja päätyi tasolle 1 281 tuhatta euroa (1 211 teur). Heikko taloustilanne painoi teknologiapalveluiden muiden palveluiden sekä markkinointi- ja viestintäpalveluiden liikevaihdon kehitystä. Teknologiapalveluiden jatkuvalaskutteisten palveluiden kasvun jatkuessa liikevoitto kuitenkin päätyi hieman edellistä vuotta paremmalle tasolle.
Laajensimme tämän liiketoiminta-alueen palveluita myyntiteknologiaan ja datapalveluihin, kun hankimme 29.11.2024 tehdyllä yrityskaupalla omistukseemme Rootfon Oy:n ("Profinder") koko osakekannan. Profinder tuottaa SaaS-liiketoimintamallilla markkinoiden kattavinta ja laadukkainta kohderyhmädataa B2B- ja B2Cpalveluidensa kautta. Profinderin luvut ovat mukana Ilkka-konsernin sekä Markkinointi- ja
teknologiapalvelut liiketoiminta-alueen luvuissa joulukuusta 2024 alkaen.
Ilkan markkinointi- ja teknologiapalvelut muodostuvatkin nyt viidestä erikoistuneesta ja synergisestä yrityksestä, jotka ovat: Pohjoismaiden suurimpiin kotimaisia markkinoinnin ja viestinnän SaaS-palveluita tarjoaviin ohjelmistotaloihin kuuluva Liana, kasvuhaluisten B2Byritysten strateginen markkinointikumppani Myynninmaailma, yrityksille somemarkkinoinnin avaimet käteen –periaatteella tarjoava MySome, Suomen suurin WordPress-palveluihin erikoistunut digitoimisto Evermade ja viimeisimpänä tulokkaana SaaS-liiketoimintamallilla markkinoiden kattavinta ja laadukkainta kohderyhmädataa B2B- ja B2C-palveluidensa kautta tuottava Profinder.
Mediapalveluiden osalta haluamme olla rakentamassa alueellisesti vahvaa ja kansallisesti tunnustettua digitaalista mediataloa. Keskeisenä tavoitteenamme on digikanavissa tavoitetun tilaaja- ja lukijamäärän kasvattaminen sekä media-asiakkaidemme markkinoinnin tuloksellisuuden kasvattaminen dataa hyödyntäen.
Mediapalveluiden ulkoinen liikevaihto laski vuoden 2024 aikana 7,6 % ja oli 23 085 tuhatta euroa (24 986 teur). Sisältötuotot laskivat 4,6 % tasolle 15 878 tuhatta euroa (16 652 teur). Ilmoitustuotot puolestaan laskivat 12,3 % ja olivat 6 926 tuhatta euroa (7 896 teur). Ilmoitustuottojen lasku johtui vaisusta taloustilanteesta ja pidemmän aikaa jatkuneesta laskevasta
trendistä, joka on seurausta mainonnan kilpailukentän pirstaloitumisesta. Vuoden 2024 aikana Suomen mediamainonta oli laskussa 3,3 %, painetuissa sanomalehdissä mainonta oli laskussa 17,6 % ja painetuissa kaupunki- ja noutolehdissä mainonta laski 21,8 % (lähde: Kantar TNS AD Intelligence).
Mediapalveluiden kustannusten tason hallitsemiseksi luovuimme 1.10.2023 alkaen julkaisemamme maakuntalehden Ilkka-Pohjalaisen paperisen lehden sunnuntaijakelusta. Päätöksen taustalla on painetun lehden nousseet kustannukset sekä kuluttajakäyttäytymisen muutos. Painetun lehden kokonaiskustannuksista paperin ja jakelun osuus on merkittävä. Arvioimme muutoksen jälkeen saavamme noin yhden miljoonan euron vuotuiset kustannussäästöt. Nämä säästöt alkoivat toteutua Q4/2023 alkaen ja ne ovat toteutuneet tavoitteidemme mukaisella tasolla. Lisäksi viime toukokuussa päättyneiden yhteistoimintalain mukaisten muutosneuvottelujen vaikutukset näkyivät jo vuoden 2024 toisen vuosipuoliskon aikana. Näiden muutosneuvottelujen lopputuloksena henkilöstövaikutukset toteutettiin niin, että 11 henkilön työsuhde päättyi irtisanomiseen ja enintään viiden päivän lomautukset kohdistuvat noin 120 henkilöön. Näiden toimien seurauksena Mediapalveluiden kannattavuus parani vuoden 2024 aikana ja liikevoitto oli 960 tuhatta euroa (-116 teur).
Konsernin tase- ja rahoitusasema on vahva.
Katsauskauden lopussa omavaraisuusaste oli 87,0 % ja nettovelkaantumisaste oli -6,9 %. Tämä antaa meille hyvän pohjan jatkaa konsernimme kehittämistä uuden strategiamme mukaisesti keskittyen erityisesti digitaalisen lisäarvon rakentamiseen.
Vastuullisuus on Ilkassa ollut jo pitkään mukana yhtenä liiketoiminnan tukipilarina. Vastuullisuus ei ole muusta toiminnasta irrallinen asia, vaan liittyy oleellisesti arjen tekemiseen. Vuodesta 2024 alkaen raportoimme vastuullisuusasiat myös EU:n kestävyysraportointidirektiivin mukaisesti, mikä osaltaan lisää toimintamme läpinäkyvyyttä ja ohjaa meitä jatkossakin kehittämään toimintaamme vastuullisuusja kestävyysasiat huomioiden.
Toivotan uudistuneen Ilkan puolesta hyvää alkanutta vuotta ja esitän kiitokset henkilöstölle, omistajille ja kaikille yhteistyökumppaneille hyvästä yhteistyöstä.
Olli Pirhonen toimitusjohtaja
Hallituksen puheenjohtajan katsaus
Jo viime keväänä vuoden 2023 tulosta kommentoidessani totesin, että Ilkka ei ole enää ensisijaisesti mediayhtiö.
Tilikausi 2024 vahvisti osaltaan tätä kehityskulkua. Mediasta kokonaan riippumattomien digipalveluidemme kehitystyö Suomessa ja valituilla ulkomaan markkinoilla jatkui aktiivisena.
Lanseerasimme viime keväänä Suomessa Summa Collective -brändin, joka kokoaa alleen valtakunnallisesti toimivat markkinoinnin ja markkinointiteknologian palvelumme. Summa Collectiven avulla tarjoamme yritysasiakkaillemme merkittävästi enemmän. Eri palveluidemme toisiaan täydentävillä yhdistelmillä voimme palvella nykykohderyhmiämme aiempaa paremmin, sekä suunnata tarjontaamme myös aiempaa isompiin asiakkuuksiin.
Markkinatilanne Suomessa ei ollut viime tilikaudella helppo. Kansantalouden loppuvuodeksi povattu käänne antoi odottaa itseään ja kehityksemme kotimaassa jäi tavoitteista, mutta digitoimintamme kasvoivat orgaanisesti – ja mikä tärkeintä, kannattavasti - tärkeimmillä ulkomaan markkinoillamme Ruotsissa ja kehittyvillä markkinoilla Lähi-idässä. Tämä on osoitus palveluidemme hyvästä kilpailukyvystä myös Suomessa, kun markkina aikanaan elpyy.
Kansainvälisten toimintojen osuus konsernin liikevaihdosta oli 9,4 %.
Loppuvuodesta ostetun Profinderin toiminnot vahvistavat edelleen Summa Collectiven tarjontaa Suomessa. Profinderin kohderyhmädatapalveluiden synergiat muiden tytäryhtiöiden kanssa ovat merkittävät ja voimme konsernina osaltamme olla auttamassa Profinderin suunnitelmia laajentumisesta Ruotsin markkinoille aiempaa palveluvalikoimaamme täydentämään.
Perinteisen median puolella kannattavuus parani, kun loppuvuonna 2023 tapahtunut yhden jakelupäivän vähentäminen näkyi kustannustason laskuna. Samaan aikaan printti- ja digimedian sisältötarjontaa kehitettiin paremmin asiakaskysyntää vastaavaksi. Voidaankin sanoa, että muutosten ansiosta sekä taloudellinen että sisällöllinen kehitys kääntyivät positiiviseen suuntaan.
Mitä seuraavaksi?
Liiketoimintamme on viime vuosina käynyt läpi aikamoisen muutoksen. Taantuvien printtilevikkien ja mainostulojen perään ei jääty
voivottelemaan, vaan lähdettiin rohkeasti sekä digitalisoimaan perinteistä mediaa että rakentamaan uutta mediamainonnasta täysin riippumatonta digitaalista liiketoimintaa.
Seuraavaksi tarvitaan loppusilaus. Uusille liiketoiminnoille tavoitellaan merkittävää orgaanista kasvua sekä kasvavaa kassavirtaa. Lupaamme käyttää kaiken energiamme ja osaamisemme konsernin kannattavuuden nostamiseksi uudelle tasolle.
Timo Aukia hallituksen puheenjohtaja
Tietoa osakkeenomistajille
Yhtiökokous
Ilkka Oyj:n varsinainen yhtiökokous pidetään torstaina 24.4.2025 klo 15.00 Seinäjoki Areenassa, osoitteessa Kirkkokatu 23, 60220 Seinäjoki.
Osingonmaksu
Hallitus ehdottaa yhtiökokoukselle, että vuodelta 2024 jaetaan osinkoa 0,22 euroa osakkeelta. Osinko maksetaan sille, joka on merkitty täsmäytyspäivänä 28.4.2025 osakkeenomistajaksi Euroclear Finland Oy:n pitämään Ilkka Oyj:n omistajaluetteloon. Osingon maksupäivä on 6.5.2025.
Osakerekisteri
Ilkka Oyj:n osaketietoja ylläpitää Euroclear Finland Oy, puhelin 020 770 6000. Osakastietoja koskevia asioita hoitaa Ilkka Oyj:ssä talous palveluyksikkö, jonka osoite on Koulukatu 10, 60100 Seinäjoki, puhelin (06) 247 7100, sähköposti: [email protected].
Taloudellinen informaatio
Ilkka Oyj julkaisee vuonna 2025 osavuosikatsauksen tammi-maaliskuulta 5.5.2025,
puolivuosikatsauksen tammi-kesäkuulta 11.8.2025 sekä osavuosikatsauksen tammisyyskuulta 3.11.2025. Osavuosikatsaukset julkaistaan suomeksi verkkosivuillamme osoitteessa www.ilkka. com.
Ilkka Oyj:n vuonna 2024 julkistamat pörssitiedotteet ja muut tiedotteet löytyvät yhtiön verkkosivuilta.
IFRS-tilinpäätös
Ilkka Oyj:n vuosikertomuksessa esitetty konsernitilinpäätös on laadittu kansainvälisten tilinpäätösstandardien (International Financial Reporting Standards, IFRS) mukaisesti.
Emoyhtiön tilinpäätös on laadittu suomalaisen tilinpäätöskäytännön (FAS) mukaisesti.
Kaikki vuosikertomuksen luvut on pyöristetty, joten yksittäisten lukujen yhteenlaskettu summa saattaa poiketa esitetystä summaluvusta.
www.ilkka.com
Konserni lyhyesti
Informaatio yhdistää Ilkan asiakkaita, lukijoita ja liiketoimintoja.
Konsernin yhtiöistä Liana Technologies Oy, Evermade Oy, MySome Oy, Myynninmaailma Oy ja Leadventure Oy tuottavat markkinointi- ja teknologiapalveluita ja muodostavat Summa Collectiven.
I-Mediat Oy julkaisee maakuntamedia Ilkka-Pohjalaisen lisäksi kaupunki- ja paikallismedioita.
Konsernin palveluista vastaa noin 500 markkinoinnin, teknologian ja median osaajaa.
Ilkka Oyj:n osake (I-sarja) on listattu Helsingin Pörssissä vuodesta 1981 alkaen. II-sarjan osake on listattu osakkeen liikkeeseen laskusta vuodesta 1988 lähtien. II-sarjan osakkeen noteeraus siirtyi I-listalta Helsingin Pörssin päälistalle 10.6.2002 alkaen. Tällä hetkellä yhtiön II-sarjan osake on listattuna Nasdaq Helsingissä Kulutuspalvelut –toimialaluokassa ja yhtiö on markkina-arvoltaan pieni yhtiö (Small Cap). I-sarjan osake on listattu Prelistalla.
Emoyhtiö Ilkka Oyj vastaa konsernin johdosta, strategisesta suunnittelusta ja strategioiden kehittämisestä yhdessä tytäryhtiöidensä kanssa. Ilkka Oyj tarjoaa tytäryhtiöilleen talous, sijoitus-, henkilöstö-, kehitys- ja tieto - hallintosekä kiinteistöpalveluja.
Ilkka Oyj Hiljaiset jaksot 12.7.-11.8.2025 5.4.-5.5.2025 22.1.-21.2.2025 4.10.-3.11.2025
Liikevaihto ( Meur) 53,9
Konserni lukuina
| Ilkka -konserni |
2024 | 2023 |
|---|---|---|
| Liikevaihto, Meur * | 53,9 | 56,1 |
| Liikevoitto/ -tappio, Meur * |
-1,6 | -1,3 |
| Oikaistu oman toiminnan liike voitto, Meur * |
1,1 | 0,4 |
| Tilikauden voitto/ tappio, Meur * | 6,0 | 4,8 |
| Tilikauden voitto/ tappio, Meur | 6,2 | 4,8 |
| Tulos/osake (EPS), eur * | 0,23 | 0,19 |
| Tulos/osake (EPS), eur | 0,24 | 0,19 |
| Osinko/osake, eur | 0,22 ** | 0,20 |
| Korolliset velat, Meur | 10,8 | 0,1 |
| Omavaraisuusaste, % |
87,0 | 87,4 |
| Oma pääoma/osake, eur | 6,69 | 6,16 |
| Henkilöstö keskimäärin * | 473 | 508 |
* Jatkuvat toiminnot ** Hallituksen esitys
64 %
Digitaalisen liikevaihdon osuus
Osinko/osake, eur
0,20 0,20 0,22
Toimintaympäristö
Suomen Pankin 17.12.2024 ennusteen mukaan Suomen talouden taantuma on jäämässä taakse. Vuonna 2024 Suomen BKT:n ennakoidaan supistuneen 0,5 %. Toipuminen taantumasta on hidasta, mutta vuonna 2025 Suomen talouden ennustetaan kasvavan 0,8 %. Epävarmuus maailmantalouden näkymistä hillitsee viennin kasvua. Viennin elpymiseen vaikuttaa Yhdysvaltain kauppapolitiikkaan liittyvä epävarmuus. Yksityinen kulutus elpyy hitaasti, sillä luottamus talouteen on heikkoa ja työttömyys lisääntyy yhä. Korkojen kuitenkin odotetaan alenevan edelleen, mikä tukee investointeja ja kulutusta. Vuonna 2024 yksityisen kulutuksen arvioidaan supistuneen 0,3 %. Vuonna 2025 yksityisen kulutuksen kasvuksi arvioidaan 0,5 %.
Inflaatio oli Tilastokeskuksen mukaan joulukuussa 0,7 prosenttia. Kuluttajien luottamusindikaattorin saldoluku tammikuussa 2025 oli - 8,4. Viime vuoden tammikuussa luottamusindikaattori sai arvon -9,1. Indikaattorin pitkän ajan keskiarvo on -2,6.
Ohjelmistoalan toimintaympäristö
Ohjelmistoalan toimintaympäristö on kehittynyt merkittävästi viime vuosina. Vuonna 2023 alan
liikevaihto Suomessa lähestyi 20 miljardin euron rajaa, mikä korostaa sen merkitystä kansantaloudelle.
Software Finland ry:n syksyllä 2024 toteuttaman Sykemittari-kyselyn mukaan 80 % ohjelmistoalan johtajista odotti liikevaihdon kasvua seuraavan kuuden kuukauden aikana, ja 47 % ennakoi henkilöstömäärän lisääntyvän samassa ajassa.
Ilkka Oyj:n omistamat ohjelmistoalan yritykset keskittyvät digitaalisen markkinoinnin, myynnin ja viestinnän teknologiapalveluihin. Vuonna 2020 Suomen markkinointiteknologian markkinan arvo oli noin 700 miljoonaa euroa, ja sen ennustettiin kasvavan 1,2 miljardiin euroon vuoteen 2025 mennessä, mikä tarkoittaa noin 10 %:n vuotuista kasvua. Tämä kasvu johtuu erityisesti datan ja teknologian kasvavasta merkityksestä markkinoinnissa, mikä parantaa markkinoinnin tehokkuutta esimerkiksi kohdennetun viestinnän, data-analytiikan ja automaation avulla.
Ohjelmistoalan kasvu perustuu kansainvälistymiseen, teknologian nopeaan kehitykseen sekä muiden alojen ja julkishallinnon digitalisaatioon. Alan yritykset kehittävät myös jatkuvasti uusia innovatiivisia palveluita markkinoille.
Haasteena on kuitenkin osaavan työvoiman saatavuus, mikä voi hidastaa kasvua tulevaisuudessa.
Globaalisti MarTech-markkinoiden odotetaan ylittävän 215 miljardin dollarin rajan vuoteen 2027 mennessä, ja vuosittaisen kasvuvauhdin ennustetaan nousevan 13,3 %:iin. Tämä kasvu johtuu muun muassa suurten kuluttajabrändien investoinneista sekä uusien generatiivisten tekoälyominaisuuksien ja vähäkoodisten työkalujen käyttöönotosta.
Yhteenvetona voidaan todeta, että ohjelmistoala Suomessa on voimakkaassa kasvussa, ja erityisesti digitaalisen markkinoinnin ja viestinnän teknologiapalveluiden kysyntä on lisääntymässä. Ilkka Oyj:n omistamat yritykset ovat hyvin asemoituneet hyödyntämään tätä kasvavaa markkinaa.
Digimarkkinoinnin toimintaympäristö
IAB Europen AdEx-yhteenvetoraportin mukaan digitaalisen mediamainonnan määrä vuonna 2023 kaikesta mainonnasta oli 63 %. Digitaalisen mediamainonnan määrän inflaatiokorjattu kasvu edellisvuoteen oli 3,8 % ja sen
kokonaisvolyymi Euroopassa oli vuonna 2023 lähes 97 miljardia euroa.
Digitaalinen mediamainonta kehittyi vuonna 2023 Suomessa selvästi Euroopan keskiarvoa hitaammin. Digimainonnan kasvu Suomessa oli 0,5 %.
Media-alan toimintaympäristö
Koko vuoden 2024 kumulatiivinen muutos Suomen mediamainonnassa yhteensä verrattuna edelliseen vuoteen oli -3,3 %. Painetuissa sanomalehdissä muutos oli -17,6 % ja painetuissa nouto- ja sanomalehdissä -21,8 %. (lähde: Kantar TNS AD Intelligence). Joka viides mainoseuro sijoitettiin sanomalehdistöön vuonna 2024.
Kansallisen Mediatutkimuksen mukaan 96 prosenttia 15 vuotta täyttäneistä suomalaisista lukee sanomalehtiä. Lukumääränä tämä tarkoittaa 4,1 miljoonaa ihmistä. Sanomalehtisisältöjä lukee digitaalisena 88 prosenttia suomalaisista. Yleisintä digilukeminen on 35–54-vuotiaiden ikäryhmässä, 95 prosenttia. Vähiten sanomalehtien digitaalisia kanavia käyttävät 65 vuotta täyttäneet, joskin jo 79 prosenttia lukee digitaalisia sanomalehtiä joko pelkästään tai paperilehden ohella. Vuosi sitten digilukeminen ohitti painetun sanomalehden lukemisen 65 vuotta täyttäneiden ikäryhmässä, ja uusimmat tulokset kertovat digilukemisen vahvistuneen edelleen suhteessa paperilehden lukemiseen.
Painettua sanomalehteä lukee joka toinen (50 %) suomalainen, nuorimmista (15–24-vuotiaat) 29 prosenttia ja vanhimmista 72 prosenttia. Vain digitaalisena sanomalehtiä lukee kaksi miljoonaa suomalaista. Määrä on kasvanut edellisvuodesta 97 000:lla, viisi prosenttia.
Sanomalehtien asema luotettavimpana mediana on ylivoimainen. Suomalaisista 77 prosenttia pitää painettuja tai digitaalisia sanomalehtiä luotettavina. Ero toiseksi sijoittuneeseen televisioon on 17 prosenttiyksikköä, ilmenee Iro Researchin elokuussa 2024 Uutismedian liiton toimeksiannosta tekemästä tutkimuksesta.
Sanomalehdet ovat ylivoimaisesti tärkeimmät mediat, kun suomalaiset hakevat tietoa äänestyspäätöksensä tueksi huhtikuun kunta- ja aluevaaleihin. Tämä selviää Iro Researchin tammikuussa Uutismedian liiton toimeksiannosta tekemästä Kunta- ja aluevaalimediat 2025-tutkimuksesta.
Kuntavaaleissa äänestämään aikovista 58 prosenttia hakee äänestyspäätöksensä tueksi tietoa painetuista tai digitaalisista sanomalehdistä. Seuraavaksi eniten tukea haetaan kaupunkilehdistä (35 %), kuntavaaliehdokkaiden verkkosivuilta (35 %) ja televisiosta (35 %). Viidenneksi sijoittuu sosiaalinen media (28 %) ja kuudenneksi puolueiden verkkosivut (25 %). Aluevaaleissa äänestävien tietolähteiden kärki on sama. Useiden medioiden verkkosivuillaan julkaisemat vaalikoneet kiinnostavat etsimään sopivaa ehdokasta. Ehdokkaita tullaan punnitsemaan ennen kaikkea sen mukaan, kuinka ehdokkaan näkemykset vastaavat äänestäjän näkemyksiä. Näin vastaa 82 prosenttia tulevissa vaaleissa äänestämään aikovista.
| 1 Verkkomainonta | 42.2 % |
|---|---|
| 2 Sanoma- ja kaupunkilehdet | 19.7 % |
| 3 Televisio | 19.6 % |
| 4 Ulko- ja liikennemainonta | 6.6 % |
| 5 Radio | 5.3 % |
| 6 Aikakauslehdet | 3.7 % |
| 7 Messumainonta | 2.5 % |
| 8 Elokuva | 0.4 % |
| 100 % |
Muuttunutja kasvava Ilkka
Ilkalla on takana yli sadan vuoden historia. Tämä historia voidaan jakaa karkeasti kolmeen eri vaiheeseen, jotka ovat ajallisesti eri pituisia.
Ensimmäinen niistä alkoi vuonna 1906, jolloin Ilkka on perustettu. Sadan ensimmäisen vuoden merkittävimmät tapahtumat liittyvät medialiiketoiminnan kehittämiseen ja laajentamiseen sekä listautumiseen Helsingin pörssiin.
Toisessa vaiheessa 2000-luvun kahden ensimmäisen vuosikymmenen aikana Ilkka haki paikkaansa digitalisoituvassa mediakentässä ja liiketoimintaympäristössä mm. sijoittamalla vuosina 2008–2010 Alma Mediaan. Vuonna 2018 Ilkka pienensi omistustaan, mutta olemme edelleen merkittävä omistaja Alma Mediassa.
Kolmannessa vaiheessa vuodesta 2019 alkaen Ilkka on voimakkaasti panostanut liiketoiminnan kasvuun ja digitaalisuuteen. Viiden viimeisen vuoden aikana olemmekin tehneet noin kymmenkunta yritysjärjestelyä liiketoimintamme kasvattamiseksi ja toimintamme digitalisoimiseksi.
Nyt Ilkka muodostuu kahdesta kasvavasta liiketoiminta-alueesta: markkinointi- ja teknologiapalveluista sekä mediapalveluista.
Konsernin liikevaihdosta 57,2 % tulee markkinointi- ja teknologiapalveluista ja 42,8 % mediapalveluista. Ilkan markkina-alueena on pääosin Suomi, mutta teknologiapalveluidemme osalta toimimme Lianan ja Ungappedin kautta Pohjoismaissa erityisesti Ruotsissa ja Lianan kautta Saksassa, Ranskassa, Dubaissa ja HongKongissa.
Mediapalvelut tarjoavat sisältöä ja palveluita kuluttaja- ja yritysasiakkaille maakunta-, paikallis- ja kaupunkimedioiden kautta sekä yhteistyössä markkinointi ja teknologiapalveluihin kuuluvien yritysten kanssa. Mediapalvelut palvelevat paikallisesti ja maakunnallisesti sekä valtakunnallisesti.
Olemme strategiamme mukaisesti kasvattaneet voimakkaasti konserniamme. Toimintamme on viime vuosina laajentunut perinteisestä media- ja painotalosta markkinointi- ja teknologiapalveluihin. Olemme markkinoinnin ja myynnin tuloksellisin kumppani sekä kasvava digitaalinen mediatalo.
Missiomme on Informaatio yhdistää. Se yhdistää Ilkan asiakkaat, lukijat ja liiketoiminnot paikallisesti, valtakunnallisesti ja kansainvälisesti. Ilkan markkinointi- ja teknologiapalvelut muodostuvat erikoistuneista, nopeasti kasvavista yrityksistä, jotka palvelevat kasvuhakuisia yritysasiakkaita. Markkinointi- ja teknologiapalveluiden liiketoiminta-alueen yritykset ovat markkinoinnin tuloksellisimpia kumppaneita, joiden yhteistyö asiakkaan kaupallisen menestyksen varmistamiseen nojaa vahvasti koko ostopolun tuntemiseen sekä modernin teknologian, datan ja tekoälyn hyödyntämiseen. Panostamme digitaalisen markkinoinnin ja teknologialiiketoiminnan kasvuun.
Medialiiketoiminnassa haluamme olla rakentamassa alueellisesti vahvaa ja kansallisesti tunnustettua digitaalista mediataloa. Keskeisenä tavoitteenamme on digikanavissa tavoitetun tilaaja- ja lukijamäärän kasvattaminen sekä media-asiakkaidemme markkinoinnin tuloksellisuuden kasvattaminen dataa hyödyntäen.
Osaava henkilöstö on menestyksemme perusta. Olemme tämän päivän ja huomisen huippuosaajille kiinnostava, merkityksellinen ja palkitseva ympäristö kasvaa, kehittyä ja toteuttaa omia vahvuuksiaan.
Markkinointi-ja teknologiapalvelut SummaCollective
Ilkan visio on olla markkinoinnin ja myynnin tuloksellisin kumppani sekä kasvava digitaalinen mediatalo. Markkinointi- ja teknologiapalvelut liiketoiminta eli Summa Collective vastaa tämän vision markkinoinnin ja myynnin tuloksellisin kumppani -tavoitteen toteutumisesta.
Liiketoiminta-alueen yhtiöt päivittivät yhtiökohtaisen strategiansa Ilkan vuosien 2024–2026 konsernistrategian valmistuttua. Yhtiöiden strategioiden yhdistävänä teemana ovat konsernistrategiaan kirjatut onnistumisen kulmakivet ja erityisesti palvelutarjoamassa erikoistuminen valittuihin osaamisalueisiin sekä asiantuntijuuden syventämiseen entisestään. Yhtiöiden päivitetyt strategiat vastaavat asiakkaidemme tarpeisiin löytää kasvun kumppaniksi syväosaajia, juuri oikeita teknologioita ja dataa.
Summa Collective -yhtiöidemme yhteenlaskettu liikevaihto vuonna 2024 oli 30,8 Meur (proforma sisältäen Profinderin 37,1 Meur). Asiakaskunta muodostuu yli 4 000 yritysasiakkaasta Suomessa ja Liana Technologiesin toiminta-alueilla kansainvälisesti. Näistä asiakkaista yli 3 500 toimii Suomessa. Asiakaskunta luo hyvän pohjan laajentaa yhtiöidemme palveluita ristiin yrityksille, jotka ovat jo jonkin yhtiömme tyytyväisiä asiakkaita.
Summa Collectiven yhtiöissä on töissä noin 300 markkinoinnin, myynnin ja teknologian osaajaa. Näin suuri alan osaamiskeskittymä on Suomessa poikkeuksellinen. Alan huippuosaajien yhteistyö luo pohjan tulevalle tuote- ja palvelukehityksellemme, josta suurimpina hyötyjinä ovat luonnollisesti asiakkaamme.Jatkuvalaskutteisten palveluiden osuuden kasvattaminen kokonaisliikevaihdostamme on jatkuvasti kehitystoimien kohteena. Jatkuvalaskutteisten
palveluiden osuuden kasvulla on suora yhteys asiakkaiden sitoutumiseen palveluihimme ja samalla jatkuvalaskutteisen liikevaihdon osuuden kehitys on myös yksi merkittävä asiakastyytyväisyyden mittari.
Yhdistimme markkinoinnin, myynnin ja teknologian parhaat osaajat yhden katon alle, jotta asiakkaan on helpompi löytää parhaat kumppanit liiketoimintansa kasvattamiseen
Evermade: Suomen johtava WordPress-digitoimisto. Luomme maailmanluokan verkkopalveluita, joissa yhdistyvät visuaalinen näyttävyys ja tekninen huippuosaaminen. Uskomme kumppanuuksiin, jotka perustuvat luottamukseen ja yhteiseen tavoitteeseen luoda jotain suurta. Meille verkkopalvelun käyttäjä on aina ykkönen. Siksi jokainen suunnittelemamme ja kehittämämme verkkosivusto, verkkokauppa tai muu digitaalinen palvelu rakennetaan käyttäjiään varten.
Myynninmaailma: Strateginen B2B-markkinointikumppani, joka rakentaa asiakkailleen kestävää kasvua. Yhdistämme markkinoinnin ja
myynnin voimat tavalla, joka tuo asiakkaat yrityksen luo ja auttaa ylläpitämään pitkiä asiakassuhteita. Meille B2B-markkinointi on kestävyyslaji, jossa eletään hetkessä ja katsotaan kauas. Siksi rakennamme asiakkaillemme erottuvia brändejä, vaikuttavia sisältöjä ja tehokkaita markkinoinnin prosesseja, jotka tuovat mitattavia tuloksia. Yksittäisten toimeksiantojen sijaan sitoudumme pitkäjänteiseen kasvun rakentamiseen.
MySome: Somemarkkinoinnin asiantuntijatoimisto, joka tekee sosiaalisesta mediasta yrityksen kasvun moottorin. Yhdistämme dataohjatun markkinoinnin ja luovan sisällöntuotannon tavalla, joka rakentaa aitoa vuorovaikutusta brändin ja kohderyhmien välille. Meille some on paikka, jossa brändit kohtaavat asiakkaansa ihmisinä. Luomme tarinoita, kampanjoita ja yhteisöjä, jotka herättävät keskustelua ja rakentavat luottamusta. Somenatiiveina elämme hetkessä, mutta rakennamme pitkäjänteisesti brändisi menestystä.
Liana: Yksi Pohjoismaiden suurimmista markkinointiteknologian toimijoista. Tarjoamme suomalaista huippuosaamista ja tietoturvallisen pilvipalvelun, joka tekee markkinoinnista ja viestinnästä tehokkaampaa, hallittavampaa ja tuloksellisempaa. Kehitämme jatkuvasti ratkaisujamme mediaseurannasta markkinoinnin automaatioon ja verkkopalveluihin. Kahdenkymmenen vuoden kokemuksella tiedämme, että parhaat tulokset syntyvät, kun kaikki työkalut toimivat saumattomasti yhteen.
Profinder: Suomen parasta dataa. Uskomme dataohjattuun päätöksentekoon ja älykkääseen kohdentamiseen, jotta jokainen viesti tavoittaa juuri oikeat ihmiset – oikeaan aikaan ja oikeassa kanavassa. Tarjoamme kaksi (B2B ja B2C) helppokäyttöistä ja intuitiivista kohderyhmäpalvelua myynnin ja markkinoinnin tai vaikka talouden päätösten tueksi. CRM-integraatioidemme avulla varmistat asiakastiedon ajantasaisuuden sekä vältät turhan manuaalisen työn.
Markkinoinnin uusi kaava
Evermade │ Liana │ MySome │ Myynninmaailma │ Profinder
+ Brändi & Strategia +Digitaalinen kasvu +Markkinointi-, myynti ja viestintäteknologiat +Analytiikka & Data +Somemarkkinointi
Lianan kansainvälinen kasvu
Liana Technologies tuottaa työkaluja markkinoinnin ja viestinnän ammattilaisille
Liana Technologies on vuonna 2005 perustettu Suomen suurin markkinoinnin ja viestinnän pilvipalveluja tuottava ohjelmistoyritys. Pääkonttorimme sijaitsee Oulussa, ja meiltä löytyy toimipisteet Helsingistä, Tukholmasta, Pariisista, Münchenistä, Dubaista sekä Hongkongista. Suomessa meidät tunnettiin aikaisemmin Koodiviidakkona, mutta vuonna 2019 siirryimme käyttämään kansainvälisesti käyttämäämme Liana Technologies -nimeä myös kotimaassa.
Lianan työkaluja käyttää yli 3 500 asiakasta ympäri maailmaa. Asiakkaamme ovat ihmisiä, jotka tekevät markkinointia ja viestintää työkseen – meidän missiomme on tarjota heille parhaat mahdolliset työkalut Liana-tuoteperheen muodossa.
Tavoitteenamme on kasvaa Pohjoismaiden suurimmaksi markkinointiteknologian tarjoajaksi.
Ruotsi ja Lähi-Itä keskiössä
Vuosi 2024 oli Liana Technologiesille merkittävä kansainvälisen kasvun vuosi, erityisesti Ruotsin ja Lähi-Idän liiketoiminnan osalta. Strateginen keskittyminen näille markkinoille osoittautui oikeaksi valinnaksi, ja toiminnassamme nähtiin kasvua niin liikevaihdossa kuin asiakaskunnan laajentumisessa.
Ruotsin markkinat ja Ungapped AB
Ruotsissa toimintamme keskiössä on ollut yhteistyö Ungapped AB:n kanssa. Kuluvana vuonna Liana vei loppuun vuonna 2021 toteutetun yrityskaupan ja hankki Ungapped AB:n kokonaan omistukseensa. Yritys on ollut tärkeä osa Lianan kasvustrategiaa Pohjoismaissa. Ungapped tarjoaa alustan digitaaliseen viestintään ja markkinointiin, mukaan lukien sähköpostimarkkinointi, kyselyt, SMS-viestintä ja tapahtumien hallinta.
Ungappedin asiakaskunta Ruotsissa on laaja ja monipuolinen, kattaen muun muassa koulutusorganisaatioita, järjestöjä, rakennus- ja kiinteistöalan yrityksiä sekä kaupan alan toimijoita.
Tämä yhteistyö on mahdollistanut paikallisen asiantuntemuksen hyödyntämisen, tuoteportfolion laajentamisen ja uusien asiakassegmenttien tavoittamisen.
Lähi-Idän markkinoiden kehittäminen
Lähi-itä on ollut yksi Lianan nopeimmin kasvavista alueista. Alueella investoidaan voimakkaasti digitaaliseen asiakaskokemukseen, ja tämä tarjoaa merkittäviä mahdollisuuksia Liana Technologiesille. Vuonna 2024 saavutimme merkittäviä virstanpylväitä, kuten toiminnan skaalautumisen Dubaissa ja uusien asiakkuuksien syntymisen sekä kansainvälisten brändien, että paikallisten yritysten keskuudessa. Tuotteidemme lokalisoitu kehitys ja kasvava kumppaniverkosto tukevat vahvasti markkina-asemaamme alueella.
Kasvun tukipilarit
Ruotsin ja Lähi-Idän kasvu perustuu innovatiivisiin tuotteisiin ja pitkäaikaisiin asiakassuhteisiin. Liana®Cloud-alustan helppokäyttöisyys ja integrointimahdollisuudet ovat keränneet kiitosta molemmilla markkinoilla. Lisäksi tarjoamme asiakkaillemme asiantuntevaa tukea ja
koulutusta, joka auttaa hyödyntämään tuotteitamme täysimääräisesti.
Ruotsin ja Lähi -Idän menestystarinat vahvistavat Liana Technologiesin kyvyn vastata globaaleihin tarpeisiin ja tavoitteisiin. Jatkamme investointeja näille markkinoille tarjotaksemme asiakkaillemme tehokkaita ratkaisuja ja tukeaksemme heidän kasvuaan.
Liana Techologies tuli osaksi Ilkka -konsernia vuonna 2020 ja on osa Summa Collectivea.
Liana Technologies on vuonna 2005 perustettu Suomen suurin markkinoinnin ja viestinnän pilvipalveluja tuottava ohjelmistoyritys. Pääkonttorimme sijaitsee Oulussa, ja meiltä löytyy toimipisteet Helsingistä, Tukholmasta, Pariisista, Münchenistä, Dubaista sekä Hongkongista.
Summa yritysten yhteistyö tuo asiakkaille täysin uudenlaisia mahdollisuuksia saada kattavasti markkinoinnin palveluita sekä teknologioita saman ekosysteemin sisältä. Summa Collective lisää tehokkuutta sekä kilpailukykyä, vastaten niin kasvuyritysten kuin konsernien monipuolisiin tarpeisiin.
Ilkassa tehdään selkeää työtä hyvien tulosten eteen. Tuomme markkinoinnin ja teknologian monimutkaiseen maailmaan punnittuja näkemyksiä ja selkeitä ratkaisuja .
ProfinderSuomen parasta dataa
Profinder tuottaa SaaS-liiketoimintamallilla markkinoiden kattavinta ja laadukkainta kohderyhmädataa B2B- ja B2C-palveluidensa kautta. Profinder tuli osaksi Ilkka-konsernia ja Summa Collectivea marraskuussa 2024. Profinderin tuote- ja palvelutarjooma laajentaa Ilkan markkinointi- ja teknologiapalveluiden liiketoiminta-alueen palveluita myyntiteknologiaan ja datapalveluihin.
Suomen parasta dataa
Profinder keskittyy keräämään, rikastamaan ja jakelemaan yritys- ja kuluttajadataa Saas-palveluna, ja tämä selkeä fokus on tuottanut tulosta. Yritys on vakiinnuttanut asemansa Suomen kohderyhmädatan edelläkävijänä, palvellen yli 1400 asiakasta startup-yrityksistä suuriin konserneihin.
Profinderin alkutaival
Profinder sai alkunsa vuonna 2017 osana Lead-Desk Oyj:tä. Vuonna 2019 pääomasijoitusyhtiö Juuri Partners Oy liittyi mukaan toimintaan, mikä mahdollisti merkittävät investoinnit ja kasvun. Päämäärätietoisen yritys- ja kuluttajatiedon kehittämisen, integraatioevoluution sekä käyttöliittymäuudistuksen kautta Profinder on noussut kohderyhmädatan kiistattomaksi suunnannäyttäjäksi Suomessa. Profinderin henkilöstömäärä
kaksinkertaistui ja liikevaihto kasvoi melkein 75 % vuodesta 2019.
Osaksi Ilkkaa ja Summa Collectivea
Marraskuussa 2024 Profinderin historiassa kääntyi lehti, kun yritys liittyi osaksi Ilkka-konsernia ja Summa Collectivea, säilyttäen kuitenkin itsenäisen toiminnan. Tämä yrityskauppa avaa täysin uusia mahdollisuuksia kehittää datapalveluja ja luoda innovatiivisia ratkaisuja myynnin, markkinoinnin ja asiakasviestinnän tarpeisiin. "Yhteistyö Summaan kuuluvien yritysten kanssa luo mahdollisuuden jakaa osaamista ja parhaita käytäntöjä. Tämä vahvistaa osaamista, innovaatiota ja kehitystä Profinderin tiimissä. Osana Summaa henkilöstö pääsee osalliseksi suurempaa ammatillista verkostoa. Tämä luo uusia yhteistyömahdollisuuksia, ja työntekijät voivat oppia kollegoilta eri toimialoilta ja yrityksistä." Profinderin johtoryhmä tiivistää.
Hyötyjä yhteistyöstä
Liittyminen Ilkka-konserniin tuo Profinderille ennennäkemättömät kehitysresurssit ja mahdollisuuden hyödyntää konsernin mittavaa markkinointi- ja teknologiaosaamista. Lisäksi yhteistyö Summaan kuuluvien yritysten kanssa tarjoaa uudenlaisia oppimis- ja kehitysmahdollisuuksia henkilöstöllemme sekä lisää yhteisöllisyyttä ja innovatiivisuutta. Vastaavasti Profinder täydentää ihanteellisesti Summa Collectiven aiempaa tarjoomaa datan monipuolisilla asiakasymmärryksen käyttömahdollisuuksilla.
"Ilkkaan ja Summaan liittyminen tuo mukanaan uusia näkökulmia ja mahdollisuuksia kehittää yrityskulttuuria entistä avoimemmaksi ja osallistavammaksi. Tämä parantaa työntekijäkokemusta ja yhteisöllisyyttä.", todetaan Profinderin johtoryhmässä.
Profinderin palvelut myynnin kasvattamiseen
Profinder tarjoaa Suomen kattavimmat yritys- ja päättäjätiedot. Yritysdatamme sisältää yli 1,5 miljoonan päättäjän tiedot, ja kuluttajatiedot kattavat yli 3,9 miljoonaa suomalaista. Asiakastiedot ovat saatavilla modernien integraatioiden, kuten Salesforce- Dynamics- ja HubSpot-yhteyksien kautta. Palvelumme auttavat yrityksiä tehostamaan kontaktointia, syventämään
asiakasymmärrystä ja optimoimaan myynnin ja markkinoinnin strategioita.
Profinder jatkaa menestystään osana Ilkka-konsernia, kehittäen markkinoiden edistyksellisintä dataa yritysten tarpeisiin.
Profinder osana Ilkka-konsernia on merkittävä askel konsernistrategiamme mukaisella digitaalisen kasvun tiellä ja parantaa selvästi kykyämme palvella kokonaisvaltaisesti asiakkaidemme tarpeita. Profinderin kohderyhmäpalveluiden avulla vahvistamme entisestään asemaamme asiakkaidemme markkinoinnin ja myynnin tuloksellisimpana kumppanina, kertoo Ilkan toimitusjohtaja Olli Pirhonen
Ilkka Median vuosi
"Onnistuimme viime vuonna hienosti uuden strategian toimenpiteiden käytäntöön viemisessä. Keskityimme vahvasti tekemään digitaalista mediaa. Olen erityisen tyytyväinen siihen, miten laajasti saimme koko mediapalveluiden henkilöstön mukaan muutokseen. Yhteinen tahtotila oli selkeä ja strategista tahtotilaa tavoiteltiin tosissaan. Vuosi tuotti meille hyvän n. 1 Me liiketuloksen ja tärkein tavoitteemme toteutui hienosti!" iloitsee medialiiketoiminnan johtaja Timo Ranta.
Vuosi alkoi haastavassa markkinatilanteessa. Odotukset toisen vuosipuoliskon positiivisesta käänteestä olivat kuitenkin olemassa. Medialiiketoiminnan menestykseen vaikuttavat vahvasti kuluttajien käyttäytyminen ja ostovoima, jotka ovat olleet vuoden aikana yleisen keskustelun aiheita. Kuluttajatuotteidemme myynnissä näkyy selvästi kuluttajien varovaisuus. Tämä vaikutti myös kuluttajamarkkinointiin keskittyvien yritysasiakkaidemme (B2C) arkeen. Toinen vuosipuolisko ei tuonut merkittäviä muutoksia kysyntään ja vuoteen 2025 lähdettiin viime vuoden kaltaisista asetelmista. Uskomme kuitenkin, että tänä vuonna näkymät toimialoilla kääntyisivät positiivisemmiksi ja vaikuttaisi medialiiketoiminnan yritys- ja
kuluttajatoimintaa odotettuja ja myönteisiä vaikutuksia.
Ilkka median vuotta 2024 vauhditti merkittävästi uusi digitaalisen median strategia. Pääsimme vuoden alusta alkaen toteuttamaan uutta strategiaamme, joka painottaa digitaalista toimintaa kaikilla liiketoiminta-alueilla. Strategiamme nojaa vahvasti digitaalisen median muutokseen, joka on ollut käynnissä jo useiden vuosien ajan. Erityisen tärkeänä painopisteenä kaikessa toiminnassamme ovat 30– 50-vuotiaat, strategisesti valittu kohderyhmä. Tämän kohderyhmän näkökulmasta kehitämme tuotetarjontaamme, markkinointiamme, myyntiämme sekä sisällöntuotantoamme.
Tavoitteenamme on houkutella merkittävä määrä uusia digitilaajia uutismediamme pariin. Uskomme, että paikallisilla uutisilla on erityistä vetovoimaa valitun kohderyhmämme keskuudessa. Digitaalisen median painotuksesta huolimatta, meille on yhä tärkeää palvella nykyisiä asiakkaitamme mahdollisimman hyvin myös printtituotteidemme osalta.
Uutta strategiaa ja sen vaikutuksia toimintaamme pohdittiin ja toteutettiin vuodenmittaan eri foorumeissa. Tiivistä ja säännöllistä edistystä saavutettiin Ditu2-projektin kautta, johon osallistuivat edustajat kaikista toiminnoista. Onnistuimme suunnittelemaan ja toteuttamaan lukuisia toimenpiteitä, joiden avulla varmistamme tulevaisuuden kilpailukykymme strategiamme mukaisesti. Markkinointi otti merkittäviä askelia tukeakseen myyntiä, tuotteistuksessa viimeisteltiin kattava suunnitelma tarjooman päivittämiseksi ja myynnin ja asiakaskokemuksen parissa jatkettiin vahvaa tekemistä. Yritysmyynti keskittyi digitaalisten mainostuotteiden kehittämiseen, tarjoten yritysasiakkaille kattavia markkinointiratkaisuja ja hyödyntäen tilanteen ja asiakastarpeiden mukaan Summan erikoistuneita asiantuntijayrityksiä.
Sisällöntuotannossa teimme merkittävän ja strategisesti kriittisen muutoksen huomioiden strategisen kohderyhmämme. Uuden sisältöstrategian myötä tunnistimme kohderyhmää kiinnostavat sisällöt ja organisoiduimme näiden teemojen ympärille. Sisällöntuotannossa valmistauduttiin hyvin tähän muutokseen ja se saatiin vietyä onnistuneesti käytäntöön. Osana digitaalisen sisällöntuotannon muutosta rakensimme studion, I-Studion, jossa voimme tuottaa videot, podcastit, ja livestreamit. Omat tilat
mahdollistavat laadukkaan ja johdonmukaisen digitaalisen sisällön tuotannon. On tärkeää, että tuotantoformaatti vastaa valitun kohderyhmän mieltymyksiä. Liikkuvakuva ja äänimuotoiset sisällöt ovat olennaisia digitaalisen median muotoja, kun ajattelemme, miten nuoremmat yleisöt kuluttavat sisältöjä ajasta ja paikasta riippumatta.
Jouduimme medialiiketoiminnassa toteuttamaan kustannusten karsimiseksi myös säästötoimenpiteitä, sillä liikevaihdon laskeva trendi ja kustannusten nousu haastoivat tärkeimmän tavoitteemme, eli kannattavuuden. Onnistuimme saavuttamaan merkittäviä säästöjä erityisesti tuotantokustannuksissa. Valitettavasti myös henkilöstökustannuksia jouduimme leikkaamaan kannattavuuden turvaamiseksi, ja suurimmat vaikutukset kohdistuivat yritystoimintoomme. Kustannussäästöistä huolimatta pystyimme viemään strategian mukaisia merkittäviä uudistuksia ja muutoksia eteenpäin.
Vastuullisuus on keskeinen osa medialiiketoimintaamme. Tärkeitä kestävyyteen liittyviä asioita on käsitelty eri foorumeilla, ja liiketoimintaamme vaikuttavat tekijät on tunnistettu. Näiden asioiden integroiminen liiketoimintamme arkeen on aloitettu.
Toimintakertomus ja tilinpäätös 2024
Ilkka Oyj
Sisällysluettelo
| Hallituksen toimintakertomus | 27 |
|---|---|
| Osakkeet ja osakkeenomistajat | 35 |
| Konsernin tunnusluvut | 42 |
| Tunnuslukujen laskentaperiaatteet | 44 |
| Kestävyysraportti | 46 |
| Konsernitilinpäätös, IFRS | 83 |
| Konsernin tuloslaskelma | 83 |
| Konsernitase | 84 |
| Konsernin rahavirtalaskelma | 85 |
| Laskelma konsernin oman pääoman muutoksista | 86 |
| Konsernitilinpäätöksen liitetiedot | 87 |
| Emoyhtiön tilinpäätös, FAS | 131 |
| Emoyhtiön tuloslaskelma | 131 |
| Emoyhtiön tase | 132 |
| Emoyhtiön rahoituslaskelma | 133 |
| Emoyhtiön tilinpäätöksen liitetiedot | 134 |
| Hallituksen voitonjakoehdotus | 142 |
| Toimintakertomuksen ja tilinpäätöksen allekirjoitukset | 142 |
Ilkka Oyj Y-tunnus 0182140-9
Hallituksen toimintakertomus
KONSERNIRAKENNE
Ilkka-konsernissa on kaksi raportointisegmenttiä. Markkinointi- ja teknologiapalveluiden segmenttiin kuuluu Liana-konsernin toiminnot sisältäen Evermade Oy:n ja Ungapped AB:n sekä lisäksi 29. marraskuuta 2024 hankitun Rootfon Oy:n ("Profinder") ja sen tytäryhtiö Leadventure Oy:n toiminnot ja markkinointipalveluyhtiöt Myynninmaailma Oy ja MySome Oy. Segmentin yhtiöt tuottavat markkinointi-, teknologia- ja datapalveluita.
Konsernin mediapalveluiden segmenttiin kuuluu kustannusyhtiö I-Mediat Oy. I-Mediat Oy julkaisee maakuntamedia Ilkka-Pohjalaisen lisäksi kaupunki- ja paikallismedioita.
Emoyhtiö Ilkka Oyj vastaa konsernin johdosta, strategisesta suunnittelusta ja strategioiden kehittämisestä yhdessä tytäryhtiöidensä kanssa. Konsernin kuuluu lisäksi I-print Oy, Festalia Oy (ent. somessa.com Oy Ab) ja Kiinteistö Oy Seinäjoen Koulukatu 10 sekä osakkuusyhtiöt Hilla Group Oyj (29,52 %) ja Arena Partners Oy. Kesäkuussa 2024 omistuksemme osakkuusyhtiö Arena Partners Oy:ssä nousi 41,17 prosentista 45,16 prosenttiin. Ilkka Oyj myi 31.1.2024 kaikki omistamansa osakkuusyhtiö Yrittävä Suupohja Oy:n osakkeet.
Ilkka-konserni luopui painoliiketoiminnasta 29.12.2023 tehdyllä liiketoimintakaupalla. PunaMusta Oy osti I-print Oy:n liiketoiminnan. I-printin liiketoiminta siirtyi PunaMusta Oy:lle 1.1.2024 alkaen. Myyty Painopalvelut-liiketoiminta esitetään lopetettuina toimintoina. Ellei toisin mainita, kaikki tässä toimintakertomuksessa esitetyt tuloslaskelmaan liittyvät luvut, mukaan lukien vuoden 2023 vastaavat ajanjaksot, käsittävät vain jatkuvat toiminnot.
22.4.2024 Ilkka-konserni myi markkinointi- ja teknologiapalvelut -liiketoimintaan kuuluvan vaikuttajamarkkinointiin erikoistuneen somessa.com Oy Ab:n liiketoiminnan Passiofy Oy:lle. Samassa yhteydessä somessa.com Oy Ab.n nimi muuttui Festalia Oy:ksi.
KONSERNIN LIIKEVAIHTO JA TULOS
| 1000 eur | 1-12/ 2024 | 1-12/ 2023 |
|---|---|---|
| Liikevaihto | 53 927 |
56 091 |
| Liikevoitto/ -tappio | -1 555 |
-1 272 |
| Voitto/ tappio ennen veroja | 5 720 |
5 412 |
| Osakekohtainen tulos, (EUR) | 0,23 | 0,19 |
| Liikevoittoon/ -tappioon sisältyvät oikaistut erät: | ||
| Osuus osakkuusyhtiöiden tuloksista | 221 | -340 |
| Toiminnan uudelleenjärjestelykulut | -289 | -99 |
| Liikearvon arvonalentuminen | -67 | |
| Hankintamenon käyvän arvon kohdistamisesta ai heutuneet poistot ja ehdollisen kauppahinnan käy |
||
| vän arvon muutos | -1 562 |
-1 190 |
| Yrityshankinnan kulut | -1 042 |
|
| Oikaistu oman toiminnan liikevoitto/ -tappio | 1 118 |
424 |
Konsernin liikevaihto laski 3,9 prosenttia ja oli 53 927 tuhatta euroa (56 091 teur). Markkinointi- ja teknologiapalveluiden ulkoinen liikevaihto laski 0,8 %. Teknologiapalveluiden jatkuvalaskutteisten palveluiden liikevaihto kasvoi 12,8 % ja teknologiapalveluiden muiden palveluiden liikevaihto laski 12,0 %. Markkinointi- ja viestintäpalveluiden tuotot laskivat 18,0 %. Mediapalveluiden ulkoinen liikevaihto laski 7,6 %. Ilmoitustuotot laskivat 12,3 % ja sisältötuotot laskivat 4,6 %. Muu myynti laski 35,8 %. Koko vuoden 2024 kumulatiivinen muutos Suomen mediamainonnassa yhteensä verrattuna edelliseen vuoteen oli -3,3 %. Painetuissa sanomalehdissä muutos oli -17,6 % ja painetuissa kaupunkija noutolehdissä -21,8 %. (lähde: Kantar TNS AD Intelligence). Digitaalisen liiketoiminnan osuus Ilkka-konsernin liikevaihdosta oli 64,0 % (61,5 %).
Liiketoiminnan muut tuotot olivat 740 tuhatta euroa (218 teur). Liiketoiminnan muihin tuottoihin sisältyy katsauskaudella mm. tiedonvälityksen ja
uutismedioiden tukemiseen myönnetty valtionavustus 200 tuhatta euroa ja hankintameno-oikaisuihin liittyviä eriä.
Konsernin tilikauden kulut olivat 56 443 tuhatta euroa (57 242 teur). Kulut laskivat 1,4 %. Materiaaleista ja palveluista aiheutuvat kulut laskivat 13,3 % ja henkilöstökulut laskivat 3,1 %. Poistot ja arvonalentumiset laskivat 0,7 %. Liiketoiminnan muut kulut kasvoivat 18,7 %. Liiketoiminnan muut kulut 2024 sisältävät mm. hankintameno-oikaisuihin, yrityshankintaan ja liiketoiminnan uudelleenjärjestelyihin liittyviä eriä -1 554 tuhatta euroa (-19 teur).
Osuus osakkuusyhtiöiden tuloksista oli 221 tuhatta euroa (-340 teur). Konsernin oikaistu oman toiminnan liikevoitto oli 1 118 tuhatta euroa (oikaistu oman toiminnan liikevoitto 424 teur) eli 2,1 % (0,8 %) liikevaihdosta. Konsernin liiketappio oli 1 555 tuhatta euroa (liiketappio 1 272 teur) ja liikevoittoprosentti oli - 2,9 (-2,3). Liiketappioon sisältyy oikaistuja eriä yhteensä -2 672 tuhatta euroa (-1 696 teur). Tilikaudella 2024 oikaistut erät muodostuivat osuudesta osakkuusyhtiöiden tuloksista (221 tuhatta euroa), toiminnan uudelleenjärjestelykuluista (-289 tuhatta euroa) sekä yrityshankintaan liittyvistä kuluista ja hankintameno-oikaisuihin liittyvistä eristä (-2 605 tuhatta euroa). Tilikaudella 2023 oikaistut erät muodostuivat osuudesta osakkuusyhtiöiden tuloksista (-340 tuhatta euroa), toiminnan uudelleenjärjestelykuluista (-99 tuhatta euroa), liikearvon arvonalentumisesta (-67 tuhatta euroa) sekä hankintameno-oikaisuihin liittyvistä eristä (-1 190 tuhatta euroa). Markkinointi- ja teknologiapalveluiden liikevoitto kasvoi 70 tuhatta euroa. Mediapalveluiden liikevoitto kasvoi 1 076 tuhatta euroa.
Nettorahoituserät olivat 7 274 tuhatta euroa (6 683 teur). Nettorahoituseriin sisältyy 4 047 tuhatta euroa (3 957 teur) osinkotuottoja Alma Media Oyj:n osakkeista. Kaupankäyntitarkoituksessa pidettävien rahoitusvarojen nettotulos oli 2 714 tuhatta euroa (2 150 teur). Korkotuotot olivat 560 tuhatta euroa (584 teur). Korkokulut olivat 53 tuhatta euroa (15 teur).
Voitto ennen veroja oli 5 720 tuhatta euroa (voitto ennen veroja 5 412 teur) ja tilikauden tulos 5 952 tuhatta euroa (4 808 teur). Osakekohtainen tulos oli 0,23 euroa (0,19 euroa).
Lopetettujen toimintojen tulos oli 239 tuhatta euroa (-48 teur). Vuoden 2024 lopetettujen toimintojen tulokseen sisältyy myyntivoitto lopetetuista toiminnoista 224 tuhatta euroa. Jatkuvien ja lopetettujen toimintojen yhteenlaskettu tulos oli 6 191 tuhatta euroa (4 760 teur). Lopetettujen toimintojen
osakekohtainen tulos oli 0,01 euroa (-0,00 euroa). Osakekohtainen tulos jatkuvista ja lopetetuista toiminnoista yhteensä oli 0,24 euroa (0,19 euroa).
KONSERNIN TASE JA RAHOITUS
Konsernitaseen loppusumma oli 200 092 tuhatta euroa (185 139 teur). Oma pääoma oli 169 717 tuhatta euroa (156 219 teur). Käyvän arvon rahasto yhteensä tilikauden päättyessä oli 43 043 tuhatta euroa (30 452 teur). Käyvän arvon rahasto on kasvanut tilikauden aikana 12 591 tuhatta euroa, mikä johtuu Alma Median osakkeiden kurssin noususta. Vuoden 2024 lopussa Alma Media Oyj:n osakkeiden markkina-arvo oli 98 928 tuhatta euroa.
Tilikauden lopussa korollisten velkojen määrä oli 10 763 tuhatta euroa (65 teur). Omavaraisuusaste oli 87,0 % (87,4 %) ja osakekohtainen oma pääoma 6,69 euroa (6,16 euroa). Konsernin nettovelkaantumisaste oli -6,9 % (-25,5 %). Rahavarat olivat tilikauden lopussa 8 859 tuhatta euroa (16 561 teur). Muut lyhytaikaiset rahoitusvarat olivat tilikauden lopussa 13 689 tuhatta euroa (23 283 teur).
Liiketoiminnan rahavirta tilikaudella oli 3 783 tuhatta euroa (5 215 teur). Investointien rahavirta oli -14 487 tuhatta euroa (7 844 teur). Tilikaudella 2024 investointien rahavirtaan sisältyy mm. lyhytaikaisten sijoitusten muutos 9 532 tuhatta euroa, 4 047 tuhatta euroa Alma Media Oyj:stä saatuja osinkotuottoja ja lopetettujen toimintojen myynti (nettona 478 tuhatta euroa). Liana Technologies-, MySome-, Evermade-, Ungapped- ja Differo -yrityshankintojen kauppahintavelan maksujen ja Profinder -yrityshankinnan rahavirtavaikutus oli yhteensä -27 508 tuhatta euroa. Konsernin vaiheittaisten yrityshankintojen kaikki erät on nyt lunastettu ja konsernin omistus kaikissa yhtiöissä on 100 prosenttia. Tilikaudella 2023 investointien rahavirtaan sisältyy mm. lyhytaikaisten sijoitusten muutos 9 129 tuhatta euroa ja 3 957 tuhatta euroa Alma Media Oyj:stä saatuja osinkotuottoja. MySome- ja Liana Technologies -yrityshankintojen kauppahintavelan maksujen ja Seinäjoen Sanomat -liiketoimintahankinnan rahavirtavaikutus oli yhteensä -3 251 tuhatta euroa. Rahoituksen rahavirta oli 3 002 tuhatta euroa (-5 921 teur).
MARKKINOINTI- JA TEKNOLOGIAPALVELUT
Konsernin markkinointi- ja teknologiapalveluiden segmenttiin kuuluu Lianakonsernin toiminnot sisältäen Evermade Oy:n ja Ungapped AB:n sekä lisäksi Profinderin toiminnot ja markkinointipalveluyhtiöt Myynninmaailma Oy ja MySome Oy.
Passiofy Oy osti 22.4.2024 Ilkka-konsernin markkinointi- ja teknologiapalvelut -liiketoimintaan kuuluvan vaikuttajamarkkinointiin erikoistuneen somessa.com Oy Ab:n liiketoiminnan. Päädyimme liiketoiminnan myyntiin, koska vaikuttajamarkkinoinnin kenttä on muutoksessa ja kasvun hakeminen tästä toimialasta olisi vaatinut uusia panostuksia.
Somessa.com Oy Ab:n kaikki seitsemän työntekijää siirtyivät Passiofy Oy:n palvelukseen vanhoina työntekijöinä. Somessa.com Oy Ab:n liikevaihto vuonna 2023 oli noin 0,7 miljoonaa euroa ja liiketappio oli noin 0,2 miljoonaa euroa. Liiketoiminta siirtyi Passiofy Oy:lle 23.4.2024 alkaen. Liiketoimintakaupassa ei siirtynyt olennaisia varoja ja velkoja eikä sillä ollut olennaista tulosvaikutusta.
Ilkka hankki 29.11.2024 tehdyllä kaupalla omistukseensa Rootfon Oy:n ("Profinder") koko osakekannan. Tämä yrityskauppa on merkittävä askel konsernistrategiamme mukaisella digitaalisen kasvun tiellä ja parantaa selvästi kykyämme palvella kokonaisvaltaisesti asiakkaidemme tarpeita. Profinderin kohderyhmäpalveluiden avulla vahvistamme entisestään asemaamme asiakkaidemme markkinoinnin ja myynnin tuloksellisimpana kumppanina. Profinderin kehittämä ja SaaS-liiketoimintamallilla toimiva ohjelmistoalusta mahdollistaa liiketoiminnan skaalautumisen ja kannattavuuden parantumisen tulevaisuudessa.
Markkinointi- ja teknologiapalveluiden liikevaihto oli 30 948 tuhatta euroa (31 342 teur). Markkinointi- ja teknologiapalveluiden ulkoinen liikevaihto laski 0,8 %. Jatkuvalaskutteisten palveluiden liikevaihto kasvoi 12,8 % ja muiden palveluiden liikevaihto laski 12,0 %. Markkinointi- ja viestintäpalveluiden tuotot laskivat 18,0 %. Markkinoinnin ja viestinnän teknologiapalveluiden liikevoitto oli 1 281 tuhatta euroa (liikevoitto 1 211 teur).
Tilikauden aikana markkinointi- ja teknologiapalveluiden yhtiöiden yhteistyö on tiivistynyt Summa Collectiven lanseerauksen myötä. Yhteistyö näkyy erityisesti People & Culture -toimintojen, AI-kehitystyön ja asiakasyhteistyön kautta. Liana-konsernissa on jatkettu WordPress-liiketoiminnan GrowthStackkehitystyötä.
Profinder yrityskaupan johdosta liiketoiminnan arvioidaan kasvavan 2025 ja kannattavuuden arvioidaan parantuvan.
MEDIAPALVELUT
Konsernin mediapalveluiden segmenttiin kuuluu kustannusyhtiö I-Mediat Oy.
Strategiamme mukaisesti haluamme olla rakentamassa alueellisesti vahvaa ja kansallisesti tunnustettua digitaalista mediataloa. Keskeisenä tavoitteenamme on digikanavissa tavoitetun tilaaja- ja lukijamäärän kasvattaminen sekä media-asiakkaidemme markkinoinnin tuloksellisuuden kasvattaminen dataa hyödyntäen.
Mediapalvelujen tilikauden liikevaihto oli 23 319 tuhatta euroa (25 037 teur). Ulkoinen liikevaihto laski 7,6 %. Ilmoitustuotot laskivat 12,3 % ja sisältötuotot laskivat 4,6 %. Muu myynti laski 35,8 %. Mediapalveluiden liikevoitto oli 960 tuhatta euroa (liiketappio 116 teur).
Yleinen talouskehityksen epävarmuus näkyi koko vuoden 2024 sekä kuluttaja että yritysasiakkaiden päätöksissä. Merkittävin mediapalveluiden kehitykseen vaikuttava tekijä on kuitenkin ollut jo vuosia jatkunut rakenteellinen murros, joka näkyy painetun median tuottojen laskuna ja digitaalisen median kasvuna. Toistaiseksi vielä digitaalisen median tuottojen kasvu ei ole riittänyt kompensoimaan painetun median tuottojen laskua. Tämän seurauksena olemme panostaneet myös kustannusten hallintaan ja tuottavuuden parantamiseen. Tästä hyvä esimerkki on se, että luovuimme 1.10.2023 alkaen julkaisemamme maakuntalehden Ilkka-Pohjalaisen paperisen lehden sunnuntaijakelusta. Tämän muutoksen johdosta arvioimme saavamme noin 1 miljoonan euron kustannussäästöt, jotka toteutuivatkin vuoden 2024 aikana. Toimintaa tehostamalla pystyimmekin merkittävästi parantamaan Mediapalveluiden kannattavuutta vuonna 2024 edelliseen vuoteen verrattuna.
Mediatoimialan murros näkyy erityisesti ilmoitustuottojen kehityksessä. Kantar TNS:n kuukausittaisen seurannan mukaan koko vuoden 2024 kumulatiivinen muutos Suomen mediamainonnassa yhteensä oli -3,3 %, painetuissa sanomalehdissä -17,6 % ja painetuissa kaupunki- ja noutolehdissä -21,8 %. Rakenteellisen murroksen jatkuessa Mediapalvelujen liikevaihdon 2025 ennakoidaan laskevan edelliseen vuoteen verrattuna.
TUTKIMUS- JA KEHITTÄMISMENOT
Markkinointi- ja teknologiapalveluissa kehitystyö on jatkuvaa suunnitelmallista markkinoinnin ja viestinnän tekijöille tarjottavien työkalujen ohjelmisto- ja palvelukehitystä. Tuotekehitys tapahtuu tuotetiimeissä, joiden tavoitteena on
julkaista uusia ohjelmistoversioita asiakkaiden käyttöön useita kertoja vuodessa. Tietoturvan ja uusien datalähteiden lisäksi Lianassa kehitettiin iteratiivisilla periaatteilla Liana®Cloud-alustaa ja jatkettiin aikaisemmin lanseerattujen Liana®Cloud Email Marketing, Marketing Automation ja PR & Media -palvelukokonaisuuksien kehitystä. Konserniin 29.11.2024 tullut Profinder on jatkanut suunnitelman mukaista kohderyhmädata-alustan tuotekehitystä.
Mediapalveluissa tuotekehitys liittyi digitaalisten palveluiden kehittämiseen ja sitä suunnattiin asiakaslähtöisesti tuotettuihin uutisointi- ja asiantuntijapalveluihin sekä journalistiseen sisällöntuotantoon. Lisäksi rakensimme viime vuoden aikana Ilkka-Pohjalaisen käyttöön oman studion, jossa on tämän vuoden aikana tarkoitus päivittäin tehdä videoita, sekä journalistisia että kaupallisten kumppaneiden tarpeisiin.
Taseeseen aktivoitiin vuoden 2024 aikana kehittämismenoja 847 tuhatta euroa (1 170 tuhatta euroa vuonna 2023). Aktivoituja kehittämismenoja oli taseessa 3 604 tuhatta euroa 31.12.2024 (4 008 tuhatta euroa 31.12.2023).
INVESTOINNIT
Tilikauden investoinnit olivat yhteensä 1 377 tuhatta euroa. Emoyhtiön investoinnit olivat 343 tuhatta euroa ja mediapalveluiden investoinnit olivat 159 tuhatta euroa. Markkinointi- ja teknologiapalveluiden investoinnit 874 tuhatta euroa koostuivat pääosin aktivoiduista kehittämismenoista.
HENKILÖSTÖ
Konsernin jatkuvissa toiminnoissa oli kertomusvuonna keskimäärin 506 henkilöä työsuhteessa ja vastaava määrä emoyhtiössä oli 26. Konsernin henkilömäärä 31.12.2024 kokopäiväisiksi muutettuna oli jatkuvien toimintojen osalta 483 ja emoyhtiössä 25.
Keskimääräinen henkilöstön määrä
| kokopäiväiseksi muutettuna | 2024 | 2023 | 2022 |
|---|---|---|---|
| - Konserni *) |
473 | 508 | 498 |
| - Ilkka Oyj |
25 | 26 | 26 |
| Tilikauden palkat ja palkkiot, | |||
|---|---|---|---|
| tuhatta euroa | 2024 | 2023 | 2022 |
| - Konserni *) |
24 577 |
25 257 |
24 330 |
| - Ilkka Oyj |
2 134 |
1 979 |
2 001 |
| *) Jatkuvat toiminnot |
Ilkka-konsernissa on henkilöstö 100 % omistetuissa yhtiöissä kuulunut vuodesta 2000 voittopalkkiojärjestelmän piiriin. Yhtiöjärjestyksen mukaan Ilkka Oyj:n hallintoneuvostossa on kaksi henkilöstön edustajaa.
Vallitsevasta epävarmasta taloustilanteesta, heikentyneistä markkinanäkymistä ja kustannusten noususta johtuen Ilkka tiedotti 27.3.2024, että konserniin kuuluva mediapalveluja tuottava I-Mediat Oy aloittaa muutosneuvottelut, joiden tavoitteena on yhtiön tulevaisuuden kilpailukyvyn ja kannattavuuden varmistaminen.
Yhteistoimintalain mukaisten muutosneuvottelujen lopputuloksena henkilöstövaikutukset toteutettiin niin, että 11 henkilön työsuhde päättyi irtisanomiseen ja enintään viiden päivän lomautukset kohdistuivat noin 120 henkilöön. Osa lomautuksista voitiin korvata muilla yhdessä henkilöstön kanssa haettavilla työaikaan liittyvillä ratkaisuilla. Lisäksi toteutettiin toiminnan uudelleenjärjestelyitä.
UUDEN JAKSON ALKAMINEN PITKÄN AIKAVÄLIN KANNUSTIN-JÄRJESTELMÄSSÄ
Ilkka Oyj tiedotti 22.2.2024, että Ilkka Oyj:n hallitus on päättänyt uuden jakson alkamisesta yhtiön johdolle ja avainhenkilöille tarkoitetussa pitkän aikavälin kannustinjärjestelmässä. Järjestelmä koostuu vuosittain alkavista suoritusperusteisista ohjelmista. Ilkka Oyj tiedotti järjestelmän alkamisesta alun perin 11.5.2021 annetulla tiedotteella.
LTI 2024-2026 on alkanut vuoden 2024 alusta lukien. Sen nojalla mahdollisesti ansaitut palkkiot maksetaan vuoden 2027 ensimmäisen puoliskon aikana. Palkkioiden maksaminen edellyttää yhtiön hallituksen ohjelmalle asettamien suoritustavoitteiden saavuttamista. LTI 2024-2026 -ohjelmalle asetetut suoritustavoitteet ovat Ilkka Oyj:n II-sarjan osakkeen kokonaistuoton kehitys, oikaistun oman toiminnan liikevoiton kehitys sekä digitaalisen liiketoiminnan kehitystä kuvaava mittari.
LTI 2024-2026-ohjelmaan on oikeutettu osallistumaan noin 25 konsernin ylimpään johtoon sekä liiketoiminta-alueiden johtoon kuuluvaa henkilöä, mukaan lukien konsernin johtoryhmän jäsenet.
LTI 2024-2026 -ohjelman nojalla maksettavien palkkioiden määrä on yhteensä enintään noin 190 000 osakeyksikön arvoa vastaava määrä (edellyttäen suoritustavoitteiden saavuttamista kokonaisuudessaan). Tämä vastaa yhtiön II-sarjan osakkeen tämänhetkisen arvon perusteella arviolta noin 0,7 miljoonaa euroa (tarkoittaen bruttomääräistä palkkiota ennen soveltuvan ennakonpidätyksen vähentämistä). Palkkioiden lopullinen arvo voi osakkeen arvon kehityksen sekä suoritusmittareiden saavuttamisasteen perusteella poiketa merkittävästi yllä mainitusta arviosta.
HALLINNOINTIPERIAATTEET
Ilkka Oyj noudattaa Arvopaperimarkkinayhdistys ry:n 4.6.2024 antamaa ja 1.1.2025 voimaan tullutta Hallinnointikoodia (Corporate Governance). Ilkka Oyj:n hallinnointikoodi kuvataan ja ylläpidetään Ilkka Oyj:n internetsivuilla osoitteessa www.ilkka.com kohdassa Sijoittajille - Hallinto. Selvitys hallinto- ja ohjausjärjestelmästä löytyy yhtiön internetsivulta edellä mainitusta kohdasta.
YHTIÖKOKOUS, HALLINTONEUVOSTO JA HALLITUS
Ilkka Oyj:n varsinainen yhtiökokous 25.4.2024 vahvisti tilinpäätöksen, myönsi vastuuvapauden hallintoneuvoston ja hallituksen jäsenille sekä toimitusjohtajalle ja päätti, että vuodelta 2023 maksetaan osinkoa yhteensä 0,20 euroa osakkeelta. Osinko maksettiin 7.5.2024.
Yhtiökokous vahvisti toimielinten palkitsemisraportin 2023 ja toimielinten palkitsemispolitiikan.
Vuodelle 2024 hallintoneuvoston jäsenmääräksi vahvistettiin 19 jäsentä. Hallintoneuvoston erovuoroisista jäsenistä yhtiökokouksessa valittiin uudelleen 2028 päättyvälle kaudelle Vesa-Pekka Kangaskorpi ja Henrik Karvonen. Uusina jäseninä samalle toimikaudelle hallintoneuvostoon valittiin varatuomari Claes Tallberg Helsingistä ja toimitusjohtaja Arttu Sallinen Joensuusta. Henkilöstön edustajaksi valittiin 2025 päättyvälle kaudelle Oili Airaksinen-Rajala.
Yhtiökokous päätti, että hallintoneuvoston puheenjohtajan ja jäsenten palkkiot pidetään ennallaan: hallintoneuvoston puheenjohtajalle maksetaan palkkiona 1 500 euroa kuukaudessa ja kokouspalkkiona 400 euroa kokoukselta ja
jäsenille 400 euroa kokoukselta. Hallintoneuvoston jäsenten matkakulut korvataan Verohallinnon vahvistaman kulloisenkin matkakorvausperusteen enimmäismäärän mukaisena.
Varsinaiseksi tilintarkastajaksi valittiin KPMG Oy Ab tilintarkastusyhteisö. Päävastuullisena tilintarkastajana toimii KHT Lotta Nurminen. KPMG Oy Ab valittiin myös yhtiön kestävyysraportoinnin varmentajaksi tilikaudella 2024. Tilintarkastajan ja kestävyysraportoinnin varmennuksen palkkiot päätettiin maksaa laskun mukaan.
Yhtiökokous valtuutti hallituksen päättämään enintään 1 000 000 yhtiön II-sarjan osakkeen hankkimisesta yhdessä tai useammassa erässä. Lisäksi yhtiökokous valtuutti hallituksen päättämään osakeannista omia osakkeita luovuttamalla. Valtuutuksen perusteella voidaan antaa enintään 1 000 000 yhtiön IIsarjan osaketta. Valtuutukset on kuvattu tarkemmin kohdassa "Hallituksen valtuutukset".
Yhtiökokous valtuutti hallituksen päättämään yhteensä enintään 50 000 euron suuruisesta yhdestä tai useammasta lahjoituksesta yleishyödyllisiin tai niihin rinnastettaviin tarkoituksiin sekä valtuutti hallituksen päättämään lahjoitustensaajista, käyttötarkoituksista, lahjoitusten aikataulusta sekä muista lahjoitusten ehdoista.
Hallintoneuvosto valitsi kokouksessaan 6.5.2024 erovuorossa olleen Timo Aukian uudelleen Ilkka Oyj:n hallitukseen. Hallintoneuvoston puheenjohtajana jatkaa Lasse Hautala ja varapuheenjohtajana Minna Sillanpää. Hallituksen järjestäytymiskokouksessa valittiin hallituksen puheenjohtajaksi edelleen Timo Aukia. Varapuheenjohtajana jatkaa Esa Lager. Ilkka Oyj:n hallitus on kokonaisuudessaan seuraava: puheenjohtaja Timo Aukia, varapuheenjohtaja Esa Lager, jäsenet Jarl Matti Anttila, Sari Mutka, Raimo Mäkilä ja Sarianne Savola.
HALLITUKSEN VALTUUTUKSET
Yhtiökokous 10.6.2020 valtuutti hallituksen päättämään osakeannista ja/tai optio-oikeuksien antamisesta ja/tai muiden erityisten oikeuksien antamisesta ja niiden ehdoista.
Valtuutuksen nojalla voidaan yhdessä tai useammassa erässä antaa enintään 3.850.000 II-sarjan osaketta tai osakkeisiin oikeuttavia optio- tai muita erityisiä oikeuksia. Valtuutuksen enimmäismäärä vastaa noin 15,13 % yhtiön kaikista osakkeista ja 18,11 % II-sarjan osakkeista tällä hetkellä.
Valtuutus sisältää oikeuden antaa osakkeita ja/tai optio-oikeuksia ja/tai muita erityisiä oikeuksia osakkeenomistajien merkintäetuoikeudesta poiketen laissa määritellyin edellytyksin sekä oikeuden päättää maksuttomasta osakeannista yhtiölle itselleen.
Valtuutus on voimassa viisi vuotta yhtiökokouksen päätöksestä.
Yhtiökokous 25.4.2024 valtuutti hallituksen päättämään enintään 1 000 000 yhtiön II-sarjan osakkeen hankkimisesta yhdessä tai useammassa erässä. Valtuutuksen enimmäismäärä on noin viisi (5) prosenttia yhtiön II-sarjan osakkeista ja yhteensä noin neljä (4) prosenttia yhtiön kaikista rekisteröidyistä osakkeista.
Osakkeet hankitaan yhtiön vapaalla omalla pääomalla säännellyllä markkinalla Nasdaq Helsinki Oy:n järjestämässä kaupankäynnissä sen sääntöjen ja ohjeiden mukaisesti, minkä vuoksi hankinta tapahtuu suunnatusti eli muuten kuin osakkeenomistajien omistamien osakkeiden suhteessa. Osakkeiden hankkimisesta maksettavan vastikkeen tulee perustua yhtiön osakkeen hintaan säännellyllä markkinalla siten, että hankittavien osakkeiden vähimmäishinta on osakkeen alin säännellyllä markkinalla noteerattu markkinahinta valtuutuksen voimassaoloaikana ja enimmäishinta vastaavasti osakkeen korkein säännellyllä markkinalla noteerattu markkinahinta valtuutuksen voimassaoloaikana.
Osakkeita voidaan hankkia yhtiön kasvustrategian tukemiseksi tai käytettäväksi yhtiön mahdollisissa yritysjärjestelyissä tai muissa järjestelyissä. Lisäksi osakkeita voidaan hankkia yhtiön kannustinjärjestelmien toteuttamiseksi, muutoin edelleen luovutettaviksi tai mitätöitäviksi. Valtuutus on voimassa seuraavaan varsinaiseen yhtiökokoukseen saakka, kuitenkin enintään 30.6.2025 saakka.
Yhtiökokous valtuutti hallituksen päättämään osakeannista omia osakkeita luovuttamalla. Valtuutuksen perusteella voidaan antaa enintään 1 000 000 yhtiön II-sarjan osaketta. Valtuutuksen enimmäismäärä vastaa noin viittä (5) prosenttia yhtiön II-sarjan osakkeista ja yhteensä noin neljää (4) prosenttia yhtiön kaikista osakkeista. Hallitus voi valtuutuksen perusteella päättää osakeannista suunnatusti eli osakkeenomistajien etuoikeudesta poiketen. Hallitus voi käyttää valtuutusta yhdessä tai useammassa erässä. Hallitus voi käyttää valtuutusta mahdollisissa yritysjärjestelyissä ja muissa järjestelyissä sekä yhtiön johdon tai avainhenkilöiden kannustinohjelmien toteuttamiseksi.
Valtuutus on voimassa seuraavaan varsinaiseen yhtiökokoukseen saakka, kuitenkin enintään 30.6.2025 saakka. Valtuutus ei kumoa yhtiökokouksessa 10.6.2020 annettua osakeantivaltuutusta.
OSAKKEET
Vuoden 2024 lopussa yhtiön osakepääoma oli 6 416 302 euroa ja osakkeiden rekisteröity lukumäärä 25 450 411 kappaletta, joista I-sarjan osakkeita (20 ääntä/ osake) oli 4 194 154 ja II-sarjan osakkeita (1 ääni/ osake) 21 256 257 sisältäen 90 308 yhtiön hallussa olevaa omaa osaketta (II-sarja). Omat osakkeet edustivat 0,35 % osakkeiden kokonaismäärästä ja 0,09 % äänistä. Liikkeessä olevien osakkeiden määrä omia osakkeita lukuun ottamatta oli 25 360 103.
Kummankin sarjan osakkeet oikeuttavat yhtä suureen osinkoon. Yhtiöjärjestyksen mukaisesti yksittäinen osakkeenomistaja ei saa yhtiökokouksessa käyttää suurempaa äänimäärää kuin yhden kahdeskymmenesosan (1/20) kokouksessa edustetusta koko äänimäärästä.
Yhtiön I-sarjan osakkeita koskee suostumuslauseke, jonka mukaan osaketta ei ilman hallituksen suostumusta saa siirtää toiselle henkilölle.
Tarkempia tietoja Ilkka Oyj:n osakkeista, osakkeenomistajista ja omistusrakenteesta on esitetty kohdassa Osakkeet ja osakkeenomistajat.
Osakekohtaiset tunnusluvut on esitetty kohdassa Konsernin tunnusluvut.
ARVIO TOIMINNAN RISKEISTÄ JA EPÄVARMUUSTEKIJÖISTÄ
Ilkka-konsernin riskienhallintapolitiikka on osa konsernihallituksen hyväksymää johtamisjärjestelmää. Riskienhallinnan avulla tunnistetaan, arvioidaan ja hallinnoidaan yritystoiminnassa esiintyviä mahdollisuuksia, uhkia ja riskejä. Riskienhallinnan tavoitteena on toiminnan jatkuvuuden turvaaminen sekä asetettujen tavoitteiden saavuttaminen. Skenaariopohjainen liiketoiminnan ilmastoriskien arviointi on osa vuosittaista riskienarviointiamme.
Konsernin merkittävimmät riskit liittyvät mediapalveluiden osalta mediakäytön muutokseen ja alan volyymien kehitykseen sekä jakeluiden hinta- ja palvelutasoon. Nämä samat riskit koskevat myös Hilla Group Oyj:tä, jossa Ilkka Oyj:n omistusosuus nousi yli osakkuusyhtiörajan vuoden 2021 aikana.
Konsernin toiminnan laajennuttua viime vuosien aikana digitaalisiin markkinointi- ja teknologiapalveluihin ovat tietoturvaan ja kyberturvallisuuteen liittyvät ulkoiset riskit nousseet merkittäviksi. Tietoturvariskejä hallitaan mm. lisäämällä tietoturvapalveluita haittaohjelmien ja palvelinhyökkäysten havaitsemiseksi ajoissa. Yhtiö on luonut kattavan tietoturvapolitiikan ja ohjeistuksen ohjelmistokehitykseen ja henkilökunnalle sekä toteuttanut ulkopuolisia auditointeja prosessiensa varmistamiseksi. Lisäksi henkilöstöä koulutetaan säännöllisesti tietoturvaan ja tietosuojaan liittyen.
Uusien liiketoimintojen sekä yleisen toimintaympäristön muutoksen myötä myös henkilöstön saatavuuteen ja vaihtuvuuteen liittyvät riskit ovat kasvaneet. Yhtiö on reagoinut kasvaviin henkilöstöriskeihin panostamalla henkilöstöpalveluihin, osaamisen kehittämiseen, rekrytointiin ja sitouttamiseen sekä työnantajamielikuvaan.
Toimintaympäristössä on tällä vuosikymmenellä tapahtunut merkittäviä muutoksia ensin globaalin koronapandemian muodossa ja sen jälkeen geopoliittisen tilanteen kiristyessä. Geopoliittinen tilanne muuttui helmikuussa 2022 Venäjän hyökättyä Ukrainaan. Tämä sota jatkuu edelleen ja levottomuudet Lähi-Idässä ovat myös lisääntyneet. Kiristyneen geopoliittisen tilanteen vaikutukset ovat näkyneet yleisenä epävarmuutena sekä inflaation ja korkotason muutoksina. Näiden lisäksi talouspolittiinen epävarmuus on lisääntynyt ja erilaiset kauppakiistat ovat nyt lähes päivittäinen puheenaihe. Epävarma taloustilanne on pitänyt kuluttajien luottamuksen alhaisella tasolla. Tämän seurauksena myös yritykset ovat vähentäneet panostuksia markkinointiin tai siirtäneet markkinointiin liittyviä panostuksia ja päätöksiä eteenpäin. Talouden, politiikan ja geopoliittisten riskien ja epävarmuuden pitkäaikainen kesto ja laajentuminen voi vaikuttaa palvelujemme kysyntään sekä kustannuskehitykseen myös jatkossa. Yhtiö on varautunut sopeutumaan vastaaviin riskeihin nopeilla toimintatapojen muutoksilla ja toiminnan sopeutuksilla.
Yhtiö altistuu Alma Media Oyj:n osakkeiden omistuksen kautta mm. Alma Median osinkopolitiikkaan ja osakkeen kurssikehitykseen liittyville riskeille.
Markkinointi- ja teknologiapalvelut
Markkinointi- ja teknologiapalveluiden merkittävimmät ulkoiset riskit liittyvät digitaalisesti tarjottavien palveluiden tietoturvaan. Yhtiö on luonut kattavan tietoturvapolitiikan ja ohjeistuksen ohjelmistokehitykseen ja henkilökunnalle sekä toteuttanut ulkopuolisia auditointeja prosessiensa varmistamiseksi.
Muutoksilla yleisessä taloudellisessa tilanteessa saattaa olla olennainen vaikutus markkinointi- ja teknologiapalveluiden liiketoimintaan ja liiketoiminnan tulokseen. Globaalit tapahtumat ovat osoittaneet, että markkinatilanne voi elää hyvin nopeasti.
Liiketoiminnan kehittämisessä kulmakivenä on osaava ja motivoitunut henkilöstö. Panostuksia työnantajakuvaan, yrityskulttuuriin sekä henkilöstön hyvinvointiin ja sitouttamiseen jatketaan suunnitelmallisesti. Liiketoiminnan kannalta kriittisimmät tietoturvaan, jatkuvuudenhallintaan, maineeseen, liiketoimintaympäristöön ja henkilöstöön liittyvät riskit on tunnistettu ja niihin on pyritty varautumaan.
Mediapalvelut
Yhtiön arvion mukaan konsernin mediapalveluihin liittyvät riskit ovat normaaleja toimialaan liittyviä riskejä muuttuvassa toimintaympäristössä. Viimeiset vuodet ovat kiihdyttäneet digitalisaation kehitystä ja pidemmän ajan vaikutukset erityisesti ilmoitusmyyntiin voivat olla merkittävät. Toimialan riskit liittyvät erityisesti sisällön kulutuksen ja mediamainonnan kehitykseen, koska kuluttajille ja mainostajille on tarjolla yhä enemmän vaihtoehtoja. Henkilöstön saatavuuteen ja vaihtuvuuteen liittyvät riskit on myös huomioitava, vaikka parin viimeisen vuoden aikana vallinnut epävakaa taloustilanne on tätä riskiä osaltaan liudentanut.
Alan kilpailutilanteeseen vaikuttavat sisältöjen ja mainonnan digitalisoituminen, kyky panostaa digitalisaatioon, uudet jakelukanavat, mainos- ja verorahoitteisten digitaalisten sisältöjen määrän kasvu ja median- ja ajankäytön muutokset sekä niiden mukanaan tuomat uudet toimintatavat sekä kotimaiset ja kansainväliset uudet toimijat. Kaupallisen median osalta muita Pohjoismaita suurempi verorahoitteisten palvelujen suhteellinen rooli tekee toimialan toimintaedellytykset entistä haastavammaksi.
Kuluttajakäyttäytymisen muutos vaikuttaa pitkällä aikavälillä maakunta- ja paikallislehtien levikki- ja mainostuottoihin. Hyvä kokonaistavoittavuus, kilpailukykyinen kontaktihinta ja lukijasuhde vahvistavat maakunta- ja paikallislehtien kilpailukykyä ilmoitusmarkkinoilla. Paperin saatavuuden ja hinnan muutoksilla voi kuitenkin olla merkittävä vaikutus painetun lehden kilpailukykyyn jatkossa. Paperin markkinahinnat ovat laskeneet historiallisen korkealta hintatasolta, mutta hinnat ovat kuitenkin edelleen selvästi korkeammalla tasolla kuin missä ne olivat ennen vuoden 2021 lopulla alkanutta poikkeuksellista nousua.
Jakelutoiminnan lähiajan riskit koostuvat lähinnä niiden hinta- ja palvelutason kehityksestä. Näihin riskeihin vaikuttavat aleneva volyymikehitys, jakelijoiden palkkakehitys, työvoiman saatavuus, jakeluyhtiöiden kilpailutilanne, polttoaineiden hintakehitys sekä postitoimilaki. Tilattavien lehtien jakelut on ulkoistettu pääosin Postille. Pidemmällä aikavälillä jakelupalvelujen saatavuus ja niihin liittyvät hintariskit ovat kasvussa. Digitaalisten palveluiden kehittämisellä voidaan osittain varautua sekä hinta- että saatavuusriskiin.
Yhtiön rahoitusriskien hallinta on kuvattu liitetiedoissa kohdassa 27.
TILIKAUDEN JÄLKEISET TAPAHTUMAT
Ilkka tiedotti 22.1.2025, että Ilkka-konserniin kuuluvan Liana Technologies Oy:n tytäryhtiö Koodiviidakko Oy aloittaa muutosneuvottelut, joiden tavoitteena on yhtiön kannattavuuden parantaminen ja pitkän tähtäimen kilpailukyvyn vahvistaminen. Muutosneuvottelut koskevat kaikkia Koodiviidakko Oy:n Suomen toimintoja pois lukien myyntitehtävät. Neuvottelujen piirissä on 104 henkilöä.
Koodiviidakko suunnittelee toimintansa sopeuttamista epävarman markkinatilanteen vuoksi. Alustavan arvion mukaan toiminnan tehostaminen voisi johtaa enintään 15 henkilön työsopimuksen irtisanomiseen ja enintään 5 henkilön työsuhteen ehtojen muutoksiin taloudellisilla, tuotannollisilla ja toimintojen uudelleenjärjestelyistä johtuvilla perusteilla.
Neuvotteluissa käsitellään Koodiviidakon suunnitelmia toiminnan tehostamiseksi, toimenpiteiden perusteita ja vaihtoehtoja sekä niiden toteuttamisen mahdollisia vaikutuksia henkilöstöön. Lisäksi neuvotteluissa käsitellään henkilöstön esittämiä vaihtoehtoisia ratkaisuja.
NÄKYMÄT VUODELLE 2025
Ilkka-konsernin jatkuvien toimintojen liikevaihdon ja oikaistun oman toiminnan liikevoiton arvioidaan nousevan edellisvuodesta.
Osakkuusyhtiö Hilla Group Oyj:llä (omistusosuus 29,52 %) on vaikutus konsernin liikevoittoon ja tulokseen.
Alma Media Oyj:n osingolla (omistusosuus 10,9 %) on merkittävä vaikutus konsernin tulokseen.
HALLITUKSEN EHDOTUS VOITONJAOSTA
Emoyhtiön jakokelpoiset varat olivat 31.12.2024 yhteensä 99 176 658,48 euroa.
Hallitus ehdottaa yhtiökokoukselle, että vuodelta 2024 jaetaan osinkoa 0,22 euroa osakkeelta.
Osinko maksetaan sille, joka on merkitty täsmäytyspäivänä 28.4.2025 osakkeenomistajaksi Euroclear Finland Oy:n pitämään Ilkka Oyj:n omistajaluetteloon. Osingon maksupäivä on 6.5.2025.
Yhtiön taloudellisessa asemassa ei tilikauden päättymisen jälkeen ole tapahtunut olennaisia muutoksia. Ehdotettu voitonjako ei vaaranna hallituksen näkemyksen mukaan yhtiön maksukykyä.
Ilkka Oyj noudattaa aktiivista osinkopolitiikkaa ja pyrkii jakamaan konsernin vuosituloksesta vähintään puolet osinkoina. Osingon jaossa otetaan kuitenkin huomioon tuloskehityksen lisäksi yhtymän taloudellinen asema, kannattavan kasvun vaatima rahoitus sekä tulevaisuuden näkymät ja kehitystarpeet.
Osakkeet ja osakkeenomistajat
REKISTERÖIDYT OSAKKEET 31.12.2024
| Osakkeita kpl |
Osuus osakkeista % |
Osuus äänistä % |
|
|---|---|---|---|
| I-sarja | 4 194 154 |
16,5 | 79,8 |
| II-sarja | 21 256 257 |
83,5 | 20,2 |
| Yhteensä | 25 450 411 |
100,0 | 100,0 |
Ilkka Oyj:n osakkeet jakautuvat kahteen sarjaan. I-sarjan ja II-sarjan osakkeet eroavat toisistaan siten, että jokainen I-sarjan osake tuottaa oikeuden yhtiökokouksessa äänestää kahdellakymmenellä (20) äänellä ja II-sarjan osake yhdellä (1) äänellä. Kummankin sarjan osakkeet oikeuttavat yhtä suureen osinkoon. Ilkka Oyj:n osakkeilla ei ole nimellisarvoa. Ilkka Oyj:n kaupparekisteriin merkitty osakepääoma 31.12.2024 oli 6 416 302 euroa ja osakkeiden rekisteröity lukumäärä 25 450 411 kappaletta, joista I-sarjan osakkeita (20 ääntä/ osake) oli 4 194 154 ja II-sarjan osakkeita (1 ääni/ osake) 21 256 257 sisältäen 90 308 yhtiön hallussa olevaa omaa osaketta (II-sarja). Omat osakkeet edustivat 0,35 % osakkeiden kokonaismäärästä ja 0,09 % äänistä. Liikkeessä olevien osakkeiden määrä omia osakkeita lukuun ottamatta oli 25 360 103.
Yhtiöjärjestyksen 13 §:n mukaisesti yksittäinen osakkeenomistaja ei saa yhtiökokouksessa käyttää suurempaa äänimäärää kuin yhden kahdeskymmenesosan (1/20) kokouksessa edustetusta koko äänimäärästä.
Yhtiöjärjestyksen 3§:n mukaisesti yhtiön I-sarjan osakkeita koskee suostumuslauseke, jonka mukaan osaketta ei ilman hallituksen suostumusta saa siirtää toiselle henkilölle. Yhtiö lähettää kuukausittain osakasluetteloon rekisteröintiä koskevan pyyntölomakkeen I-sarjan osakkeen uusille siirronsaajille,
joiden tulee palauttaa lomakkeet yhtiöön. Yhtiön hallitus käsittelee pyynnöt. Hallituksella on mahdollisuus joko hyväksyä tai hylätä rekisteröintipyynnöt. Hallitus noudattaa saantoja käsitellessään pääsääntöisesti, tasapuolisesti ja johdonmukaisesti yhtiökäytäntöä, jonka mukaisesti I-sarjan osakkeiden siirtoa ei hyväksytä, jos saman intressipiirin omistuksessa olevien I-sarjan osakkeiden tuottaman äänimäärän osuus I- ja II-sarjojen osakkeiden kokonaisäänimäärästä nousisi yli neljän prosentin. Yhtiön hallituksella on oikeus olla hyväksymättä siirtoa muustakin syystä kuin äänivallan keskittymisen takia. Muu syy kieltäytyä hyväksymästä I-sarjan osakkeiden siirtoa voisi esimerkiksi liittyä pyynnön esittäjän sananvapautta rajoittavaan toimintaan.
Ne I-sarjan osakkeet, joiden rekisteröimiseen osakasluetteloon hallitus ei myönnä suostumusta, tuottavat kuitenkin rekisteröintiä hakeneelle siirronsaajalle osakeyhtiölain tarkoittamat taloudelliset oikeudet yhtiössä.
OSAKKEEN NOTEERAUS JA VAIHTO
Ilkka Oyj:n osake (I-sarja) on listattu Helsingin Pörssissä vuodesta 1981 alkaen. II-sarjan osake on listattu osakkeen liikkeeseen laskusta vuodesta 1988 lähtien. II-sarjan osakkeen noteeraus siirtyi I-listalta Helsingin Pörssin päälistalle 10.6.2002 alkaen. Tällä hetkellä yhtiön II-sarjan osake on listattuna Nasdaq Helsingissä Kulutuspalvelut –toimialaluokassa ja yhtiö on markkina-arvoltaan pieni yhtiö (Small Cap). I-sarjan osake on listattu Prelistalla.
Vuonna 2024 Ilkka Oyj:n I-sarjan osakkeita vaihdettiin 165 333 kappaletta, joka on 3,9 % sarjan osakemäärästä. Vaihdettujen osakkeiden arvo oli 579 tuhatta euroa. Yhtiön II-sarjan osakkeita vaihdettiin 1 398 373 kappaletta, joka vastaa 6,6 % sarjan osakemäärästä. Vaihdettujen osakkeiden arvo oli 4 389 tuhatta euroa. Ilkka Oyj:n I-sarjan osakkeen alin kaupantekokurssi oli tilikaudella 3,02 euroa ja ylin kaupantekokurssi 3,98 euroa. II-sarjan osakkeen alin kaupantekokurssi oli 2,98 euroa ja ylin 3,45 euroa. Osakekannan markkinaarvo tilikauden päätöskurssilla oli 81 568 tuhatta euroa.
| I-sarja | II-sarja | Osakkeita | Osuus | |
|---|---|---|---|---|
| 31.12.2024 | yhteensä | osakk. | ||
| Keskisuomalainen Oyj | 251 277 |
2 756 051 |
3 007 328 |
11,82 % |
| PunaMusta Media Oyj | 99 | 2 613 125 |
2 613 224 |
10,27 % |
| ML Stable Oy | 1 106 125 |
1 106 125 |
4,35 % | |
| Keskinäinen Eläkevakuutusyhtiö Ilmarinen | 101 880 |
504 517 |
606 397 |
2,38 % |
| Mandatum Henkivakuutusosakeyhtiö | 564 034 |
564 034 |
2,22 % | |
| Keskinäinen Työeläkevakuutusyhtiö Elo | 92 924 |
419 693 |
512 617 |
2,01 % |
| Etelä-Pohjanmaan Lehtiseura ry | 241 345 |
265 917 |
507 262 |
1,99 % |
| Oy Talcom Ab | 168 500 |
244 000 |
412 500 |
1,62 % |
| Lako Mika | 91 697 |
240 886 |
332 583 |
1,31 % |
| TS-Yhtymä Oy | 40 050 |
239 829 |
279 879 |
1,10 % |
| Rinta-Jouppi Jarmo | 85 530 |
130 052 |
215 582 |
0,85 % |
| Aukia Kari | 91 349 |
118 694 |
210 043 |
0,83 % |
| Mutka Heikki | 104 766 |
94 356 |
199 122 |
0,78 % |
| Mutka Markus | 32 000 |
166 748 |
198 748 |
0,78 % |
| Etelä-Pohjanamaan Osuuskauppa | 111 864 |
84 024 |
195 888 |
0,77 % |
| Aukia Timo | 94 482 |
95 245 |
189 727 |
0,75 % |
| Järvi-Laturi Heikki | 68 266 |
110 373 |
178 639 |
0,70 % |
| Pakarinen Janne | 173 367 |
173 367 |
0,68 % | |
| SV-Turkis Oy | 69 410 |
85 267 |
154 677 |
0,61 % |
| Keskinen Martti | 152 541 |
152 541 |
0,60 % | |
| Yhteensä 20 suurinta osakkeenomistajaa *) | 1 645 439 |
10 164 844 |
11 810 283 |
46,41 % |
| Hallintarekisteröidyt | 172 | 718 181 |
718 353 |
2,82 % |
| Muut | 2 548 543 |
10 373 232 |
12 921 775 |
50,77 % |
| Kaikki yhteensä | 4 194 154 |
21 256 257 |
25 450 411 |
100,00 % |
SUURIMMAT OSAKKEENOMISTAJAT OSAKEMÄÄRÄN MUKAAN OMISTAJALUETTELOSSA (KAIKKI OSAKKEET)
*) Ei sisällä hallintarekisteröityjä omistuksia.
SUURIMMAT OSAKKEENOMISTAJAT ÄÄNIMÄÄRÄN MUKAAN OSAKASLUETTELOSSA (REKISTERÖIDYT OSAKKEET)
| I-sarja | Osuus | II-sarja | Osuus | Osakkeita | Osuus | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 31.12.2024 | rek. | osakk. | osakk. | yhteensä | äänistä | |
| Keskisuomalainen Oyj | 210 188 |
5,01 % | 2 756 051 |
12,97 % | 2 966 239 |
6,62 % |
| Etelä-Pohjanmaan Lehtiseura ry | 210 278 |
5,01 % | 265 917 |
1,25 % | 476 195 |
4,25 % |
| Oy Talcom Ab | 168 500 |
4,02 % | 244 000 |
1,15 % | 412 500 |
3,44 % |
| Keskinäinen Vakuutusyhtiö LähiTapiola | 144 450 |
3,44 % | 144 450 |
2,75 % | ||
| Rebl Group Oyj | 99 | 0,00 % | 2 613 125 |
12,29 % | 2 613 224 |
2,49 % |
| Keskinäinen Eläkevakuutusyhtiö Ilmarinen | 101 880 |
2,43 % | 504 517 |
2,37 % | 606 397 |
2,42 % |
| Ojanperä Heikki | 121 024 |
2,89 % | 25 181 |
0,12 % | 146 205 |
2,33 % |
| Etelä-Pohjanmaan Osuuskauppa | 111 864 |
2,67 % | 84 024 |
0,40 % | 195 888 |
2,21 % |
| Keskinäinen Työeläkevakuutusyhtiö Elo | 92 924 |
2,22 % | 419 693 |
1,97 % | 512 617 |
2,17 % |
| Mutka Heikki | 104 766 |
2,50 % | 94 356 |
0,44 % | 199 122 |
2,08 % |
| Lako Mika | 91 697 |
2,19 % | 240 886 |
1,13 % | 332 583 |
1,97 % |
| Aukia Timo | 89 482 |
2,13 % | 95 245 |
0,45 % | 184 727 |
1,79 % |
| Rinta-Jouppi Jarmo | 85 224 |
2,03 % | 130 052 |
0,61 % | 215 276 |
1,74 % |
| Mikkilä Juha | 74 252 |
1,77 % | 27 433 |
0,13 % | 101 685 |
1,44 % |
| Järvi-Laturi Heikki | 68 266 |
1,63 % | 110 373 |
0,52 % | 178 639 |
1,40 % |
| SV-Turkis Oy | 66 999 |
1,60 % | 85 267 |
0,40 % | 152 266 |
1,36 % |
| Tolonen Hannele | 68 453 |
1,63 % | 24 500 |
0,12 % | 92 953 |
1,33 % |
| ML Stable Oy | 1 106 125 |
5,20 % | 1 106 125 |
1,05 % | ||
| Lakeuden Osuuspankki | 55 134 |
1,31 % | 55 134 |
1,05 % | ||
| TS-Yhtymä Oy | 40 050 |
0,95 % | 239 829 |
1,13 % | 279 879 |
0,99 % |
| Yhteensä | 1 905 530 |
45,43 % | 9 066 574 |
42,65 % | 10 972 104 |
44,87 % |
SUURIMMAT OSAKKEENOMISTAJAT OSAKEMÄÄRÄN MUKAAN OSAKASLUETTELOSSA (REKISTERÖIDYT OSAKKEET)
| 31.12.2024 | I-sarja rek. |
II-sarja | Osakkeita yhteensä |
Osuus osakk. |
|---|---|---|---|---|
| Keskisuomalainen Oyj | 210 188 |
2 756 051 |
2 966 239 |
11,65 % |
| Rebl Group Oyj | 99 | 2 613 125 |
2 613 224 |
10,27 % |
| ML Stable Oy | 1 106 125 |
1 106 125 |
4,35 % | |
| Keskinäinen Eläkevakuutusyhtiö Ilmarinen | 101 880 |
504 517 |
606 397 |
2,38 % |
| Mandatum Henkivakuutusosakeyhtiö | 564 034 |
564 034 |
2,22 % | |
| Keskinäinen Työeläkevakuutusyhtiö Elo | 92 924 |
419 693 |
512 617 |
2,01 % |
| Etelä-Pohjanmaan Lehtiseura ry | 210 278 |
265 917 |
476 195 |
1,87 % |
| Oy Talcom Ab | 168 500 |
244 000 |
412 500 |
1,62 % |
| Lako Mika | 91 697 |
240 886 |
332 583 |
1,31 % |
| TS-Yhtymä Oy | 40 050 |
239 829 |
279 879 |
1,10 % |
| Rinta-Jouppi Jarmo | 85 224 |
130 052 |
215 276 |
0,85 % |
| Mutka Heikki | 104 766 |
94 356 |
199 122 |
0,78 % |
| Etelä-Pohjanmaan Osuuskauppa | 111 864 |
84 024 |
195 888 |
0,77 % |
| Aukia Timo | 89 482 |
95 245 |
184 727 |
0,73 % |
| Mutka Markus | 17 000 |
166 748 |
183 748 |
0,72 % |
| Järvi-Laturi Heikki | 68 266 |
110 373 |
178 639 |
0,70 % |
| Pakarinen Janne | 173 367 |
173 367 |
0,68 % | |
| Aukia Kari | 45 397 |
118 694 |
164 091 |
0,64 % |
| Keskinen Martti | 152 541 |
152 541 |
0,60 % | |
| SV-Turkis Oy | 66 999 |
85 267 |
152 266 |
0,60 % |
| Yhteensä | 1 504 614 |
10 164 844 |
11 669 458 |
45,85 % |
*) Ei sisällä hallintarekisteröityjä omistuksia.
JOHDON OMISTUS
Yhtiön hallintoneuvoston ja hallituksen jäsenet, toimitusjohtaja ja konsernin johtoryhmä omistivat 31.12.2024 yhteensä 1 203 686 osaketta, jotka edustivat 4,73 prosenttia yhtiön koko osakekannasta ja 9,23 prosenttia äänistä.
OMISTUSJAKAUMA SUURUUSLUOKITTAIN 31.12.2024 *)
| Osakkeiden määrä, I-sarja | Omis tuksia |
Osuus omistuksista % |
Osakelkm | Osuus osakkeista % |
|---|---|---|---|---|
| 1 - 100 |
894 | 34,37 | 47 387 |
1,13 |
| 101 - 500 |
1 046 |
40,22 | 256 915 |
6,13 |
| 501 - 1 000 |
322 | 12,38 | 235 378 |
5,61 |
| 1 001 - 5 000 |
264 | 10,15 | 509 933 |
12,16 |
| 5 001 - | 75 | 2,88 | 2 728 475 |
65,05 |
| KAIKKI YHTEENSÄ | 2 601 |
100,00 | 3 778 088 |
90,08 |
| Odotusluettelolla yhteensä | 416 066 |
9,92 | ||
| LIIKKEESEEN LASKETTU MÄÄRÄ | 4 194 154 |
100,00 |
| Osakkeiden määrä, II-sarja | Omis tuksia |
Osuus omistuksista % |
Osakelkm | Osuus osakkeista % |
|---|---|---|---|---|
| 1 - 100 |
1 571 |
22,45 | 73 834 |
0,35 |
| 101 - 500 |
2 388 |
34,12 | 661 237 |
3,11 |
| 501 - 1 000 |
1 212 |
17,32 | 908 071 |
4,27 |
| 1 001 - 5 000 |
1 445 |
20,65 | 3 133 486 |
14,74 |
| 5 001 - | 383 | 5,47 | 16 479 629 |
77,53 |
| KAIKKI YHTEENSÄ | 6 999 |
100,00 | 21 256 257 |
100,00 |
| LIIKKEESEEN LASKETTU MÄÄRÄ | 21 256 257 |
100,00 |
*) Osakasluettelon mukaan
OMISTUSJAKAUMA SEKTOREITTAIN 31.12.202 4 *)
| Sektoriluokka, I -sarja |
Omis - tuksia |
Osuus omistuksista % |
Osakelkm | Osuus osakkeista % |
|---|---|---|---|---|
| Yksityiset yritykset | 39 | 1,50 | 708 513 |
16,89 |
| Rahoitus - ja vakuutuslaitokset |
3 | 0,12 | 201 474 |
4,80 |
| Julkisyhteisöt | 3 | 0,12 | 195 371 |
4,66 |
| Voittoa tavoittelemattomat yhteisöt | 36 | 1,38 | 288 595 |
6,88 |
| Kotitaloudet | 2 518 |
96,81 | 2 383 918 |
56,84 |
| Ulkomaat | 1 | 0,04 | 45 | 0,00 |
| Hallintarekisteröidyt | 1 | 0,04 | 172 | 0,00 |
| KAIKKI YHTEENSÄ | 2 601 |
100,00 | 3 778 088 |
90,08 |
| Odotusluettelolla yhteensä | 416 066 |
9,92 | ||
| LIIKKEESEEN LASKETTU MÄÄRÄ | 4 194 154 |
100,00 |
| Sektoriluokka, II -sarja |
Omis - tuksia |
Osuus omistuksista % |
Osakelkm | Osuus osakkeista % |
|---|---|---|---|---|
| Yksityiset yritykset | 172 | 2,46 | 7 347 527 |
34,57 |
| Rahoitus - ja vakuutuslaitokset |
6 | 0,09 | 729 933 |
3,43 |
| Julkisyhteisöt | 6 | 0,09 | 940 827 |
4,43 |
| Voittoa tavoittelemattomat yhteisöt | 61 | 0,87 | 1 646 273 |
7,74 |
| Kotitaloudet | 6 734 |
96,23 | 9 865 662 |
46,41 |
| Ulkomaat | 11 | 0,16 | 7 854 |
0,04 |
| Hallintarekisteröidyt | 8 | 0,11 | 718 181 |
3,38 |
| KAIKKI YHTEENSÄ | 6 998 |
100,00 | 21 256 257 |
100,00 |
| LIIKKEESEEN LASKETTU MÄÄRÄ | 21 256 257 |
100,00 | ||
*) Osakasluettelon mukaan
OMISTUSJAKAUMA SEKTOREITTAIN 31.12.2024, I- JA II-SARJA
| Ilkka Oyj:n osakkeiden | ILKKA I | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| keskikurssi (eur), 1.1.2020 - | 31.12.2024 | ILKKA II | |||
| 7,00 | |||||
| 6,00 | |||||
| 5,00 | |||||
| 4,00 | |||||
| 3,00 | |||||
| 2,00 | |||||
| 1,00 | |||||
| 0,00 2020 |
2021 | 2022 | 2023 | 2024 | |
| 1 Kotitaloudet |
48,1 % |
|---|---|
| 2 Yksityiset yritykset |
31,7 % |
| 3 Voittoa tavoittelemattomat yhteisöt |
7,6 % |
| 4 Julkisyhteisöt |
4,5 % |
| 5 Rahoitus- ja vakuutuslaitokset |
3,7 % |
| 6 Hallintarekisteri |
2,8 % |
| 7 Odotusluettelolla |
1,6 % |
| 8 Ulkomaat |
0,03 % |
Ilkka-konserni 2022-2024
Taloudellista kehitystä kuvaavat tunnusluvut
| ILKKA-KONSERNI | 2024 | 2023 | 2022 |
|---|---|---|---|
| Liikevaihto, Meur *) | 53,9 | 56,1 | 54,4 |
| muutos % *) - |
-3,9 | 3,1 | 9,5 |
| Liikevoitto/ -tappio, Meur *) | -1,6 | -1,3 | -0,8 |
| % liikevaihdosta *) - |
-2,9 | -2,3 | -1,4 |
| Oikaistu oman toiminnan liikevoitto, Meur | |||
| *) | 1,1 | 0,4 | 1,3 |
| % liikevaihdosta *) - |
2,1 | 0,8 | 2,4 |
| Voitto/ tappio ennen veroja, Meur *) | 5,7 | 5,4 | 1,3 |
| % liikevaihdosta *) - |
10,6 | 9,6 | 2,3 |
| Tilikauden voitto/ tappio, Meur *) | 6,0 | 4,8 | 0,9 |
| % liikevaihdosta *) - |
11,0 | 8,6 | 1,6 |
| Tilikauden voitto/ tappio, Meur | 6,2 | 4,8 | 0,7 |
| - % liikevaihdosta |
11,5 | 8,0 | 1,3 |
| Oman pääoman tuotto (ROE), % | 3,8 | 3,1 | 0,4 |
| Sijoitetun pääoman tuotto (ROI), % **) | 3,6 | 3,5 | 0,7 |
| Omavaraisuusaste, % | 87,0 | 87,4 | 85,9 |
| Nettovelkaantumisaste, % | -6,9 | -25,5 | -25,7 |
| Bruttoinvestoinnit, Meur ***) | 1,4 | 2,5 | 2,5 |
| - % liikevaihdosta |
2,6 | 4,1 | 4,3 |
| Taseen loppusumma, Meur | 200,1 | 185,1 | 186,5 |
| Maksuvalmius (current ratio) | 1,11 | 1,89 | 2,37 |
| *) Henkilöstö keskimäärin |
473 | 508 | 498 |
*) Jatkuvat toiminnot
**) Ei sisällä koronvaihtosopimusten realisoitumatonta markkina-arvon muutosta.
***) Sisältää investoinnit aineellisiin ja aineettomiin hyödykkeisiin sekä pitkäaikaisissa rahoitusvaroissa oleviin osakkeisiin ja osakkuusyhtiöosakkeisiin. Ei sisällä IFRS 16 Vuokrasopimukset lisäyksiä.
Osakekohtaiset tunnusluvut
| ILKKA-KONSERNI | 2024 | 2023 | 2022 |
|---|---|---|---|
| *) Tulos/osake (EPS), eur |
0,23 | 0,19 | 0,03 |
| Tulos/osake (EPS) , eur | 0,24 | 0,19 | 0,03 |
| *) Liiketoiminnan rahavirta/ osake, eur |
0,15 | 0,20 | 0,30 |
| Liiketoiminnan rahavirta/ osake, eur | 0,15 | 0,21 | 0,27 |
| Oma pääoma/osake, eur | 6,69 | 6,16 | 6,09 |
| Osinko/osake (I-sarja), eur **) | 0,22 | 0,20 | 0,20 |
| Osinko/osake (II-sarja), eur **) | 0,22 | 0,20 | 0,20 |
| *) Osinko/tulos, (I-sarja), % |
93,7 | 105,5 | 585,1 |
| Osinko/tulos, (II-sarja), % *) | 93,7 | 105,5 | 585,1 |
| Osinko/tulos (I-sarja), % | 90,1 | 106,6 | 704,3 |
| Osinko/tulos (II-sarja), % | 90,1 | 106,6 | 704,3 |
| Efektiivinen osinkotuotto (I-sarja), % | 6,5 | 6,0 | 4,3 |
| Efektiivinen osinkotuotto (II-sarja), % | 6,9 | 6,3 | 5,6 |
| Hinta/voitto -suhde (P/E) (I-sarja) *) | 14,5 | 17,7 | 136,9 |
| *) Hinta/voitto -suhde (P/E) (II-sarja) |
13,5 | 16,9 | 105,3 |
| Hinta/voitto -suhde (P/E) (I-sarja) | 13,9 | 17,9 | 164,8 |
| Hinta/voitto -suhde (P/E) (II-sarja) | 13,0 | 17,1 | 126,8 |
| ILKKA-KONSERNI | 2024 | 2023 | 2022 |
|---|---|---|---|
| Osakkeiden kurssikehitys | |||
| keskikurssi (I-sarja), eur | 3,50 | 3,86 | 4,79 |
| keskikurssi (II-sarja), eur | 3,14 | 3,37 | 4,20 |
| alin kurssi (I-sarja), eur | 3,02 | 3,22 | 4,02 |
| alin kurssi (II-sarja), eur | 2,98 | 2,92 | 3,33 |
| ylin kurssi (I-sarja), eur | 3,98 | 4,98 | 5,55 |
| ylin kurssi (II-sarja), eur | 3,45 | 4,09 | 4,90 |
| kauden lopun kurssi (I-sarja), eur | 3,40 | 3,36 | 4,68 |
| kauden lopun kurssi (II-sarja), eur | 3,18 | 3,20 | 3,60 |
| Osakekannan markkina-arvo, Meur ***) | 81,6 | 81,8 | 96,1 |
| Osakkeiden vaihto (I-sarja), kpl | 165 333 |
159 154 |
71 138 |
| -% osakkeiden rekisteröidystä koko | |||
| naismäärästä | 3,9 | 3,8 | 1,7 |
| Osakkeiden vaihto (II-sarja), kpl | 1 398 373 |
1 252 108 |
1 407 381 |
| -% osakkeiden rekisteröidystä koko | |||
| naismäärästä | 6,6 | 5,9 | 6,6 |
| Tilikauden keskimääräinen | |||
| osakkeiden lukumäärä ***) | 25 360 103 |
25 369 057 |
25 449 489 |
| Osakkeiden lukumäärä tilikauden lo | |||
| pussa ***) | 25 360 103 |
25 360 103 |
25 427 276 |
*) Jatkuvat toiminnot
**) Vuodelta 2024 hallituksen esitys
***) Osakemäärät eivät sisällä yhtiön hallussa olevia omia osakkeita.
Tunnuslukujen laskentaperiaatteet
TALOUDELLISTA KEHITYSTÄ KUVAAVIEN TUNNUSLUKUJEN LASKENNASSA KÄYTETYT KAAVAT:
| Liikevoitto | = | Tulos ennen rahoituseriä ja veroja |
|---|---|---|
| Oikaistu oman toiminnan liikevoitto | Ilkka-konserni julkaisee liikevoiton ohella oikaistun oman toiminnan liikevoiton kuvatakseen oman varsi naisen liiketoiminnan taloudellista kehitystä ja parantaakseen liikevoittotunnusluvun vertailukelpoisuutta eri kausien välillä. Oikaistu oman toiminnan liikevoitto määritetään oikaisemalla tuloslaskelman liikevoit toa osuudella osakkuusyhtiöiden tuloksista ja muilla oikaistavilla erillä. Näitä muita oikaistavia eriä voivat olla esimerkiksi liiketoimintojen tai omaisuuserien myynneistä syntyneet myyntivoitot ja -tappiot, arvon alentumiset, merkittävien liiketoimintojen lopettamiskulut, toiminnan uudelleenjärjestelyistä johtuvat kulut sekä olennaiset hankintamenon käyvän arvon kohdistamisesta aiheutuneet poistot ja ehdollisen kauppa hinnan käyvän arvon muutokset. |
|
| Tilikauden voitto | ||
| Oman pääoman tuotto-% (ROE) | = ------------------------------------------------------------------------------------------ x 100 Oma pääoma (keskiarvo) |
|
| Tulos ennen veroja + Korko- ja muut rahoituskulut |
||
| Sijoitetun pääoman tuotto-% (ROI) | = ------------------------------------------------------------------------------------------ x 100 Taseen loppusumma - Korottomat velat (keskiarvo) |
|
| Oma pääoma | ||
| Omavaraisuusaste (%) | = ------------------------------------------------------------------------------------------ x 100 Taseen loppusumma - Saadut ennakot |
|
| Korolliset velat - Rahat ja pankkisaamiset - Muut lyhytaikaiset rahoitusvarat |
||
| Nettovelkaantumisaste (%) | = ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------x 100 Oma pääoma |
|
| Lyhytaikaiset varat | ||
| Maksuvalmius (current ratio) | = ----------------------------------------------------------------------------------------- Lyhytaikainen vieras pääoma |
OSAKEKOHTAISTEN TUNNUSLUKUJEN LASKENNASSA KÄYTETYT KAAVAT:
| Tilikauden voitto | ||
|---|---|---|
| Tulos/osake (EPS) | = ------------------------------------------------------------------------------------------------------------ Tilikauden keskimääräinen ulkona oleva osakkeiden lukumäärä |
|
| Liiketoiminnan rahavirta | ||
| Liiketoiminnan rahavirta/osake | = ------------------------------------------------------------------------------------------------------------ Tilikauden keskimääräinen ulkona oleva osakkeiden lukumäärä |
|
| Oma pääoma | ||
| Oma pääoma/osake | = ------------------------------------------------------------------------------------------------- Ulkona oleva osakkeiden lukumäärä tilinpäätöspäivänä |
|
| Osinko/osake | = | Yhtiökokouksen vahvistama osinko osaketta kohden. Vuoden 2024 osalta hallituksen ehdotus yhtiökokoukselle osingon määrästä. |
| Osakekohtainen osinko | ||
| Osinko/tulos (%) | = ---------------------------------------------------------- x 100 Osakekohtainen tulos |
|
| Efektiivinen osinkotuotto (%) | Osinko/osake | |
| = --------------------------------------------------------------------------- x 100 Tilikauden viimeinen kaupantekokurssi |
||
| Hinta/voitto -suhde (P/E) | Tilikauden viimeinen kaupantekokurssi | |
| = -------------------------------------------------------------------------- Tulos/osake |
||
| Osakkeiden euromääräinen kokonaisvaihto | ||
| Keskikurssi | = -------------------------------------------------------------------------- Osakkeiden vaihto, kpl |
|
| Osakekannan markkina-arvo | = | Ulkona oleva osakkeiden lukumäärä tilinpäätöspäivänä x tilikauden viimeinen kaupantekokurssi |
Tulos/osake (EPS) on IFRS:n mukainen tunnusluku. Muut ovat ESMA:n mukaisia vaihtoehtoisia tunnuslukuja. Vaihtoehtoiset tunnusluvut eivät korvaa IFRS:n mukaisia tunnuslukuja, vaan niitä käytetään IFRS-tunnuslukujen lisäksi. Joulukuun 2023 lopussa myyty Painopalvelut-liiketoiminta esitetään tässä tilinpäätöksessä lopetettuina toimintoina vertailutietoineen.
Kestävyysraportti
Vastuullisuus on Ilkassa ollut jo pitkään mukana liiketoiminnan yhtenä tukipilarina. Raportoimme vastuullisuudesta ensimmäistä kertaa omana raporttinaan vuonna 2022. Vuodesta 2024 alkaen Ilkkaa velvoittavat EU:n kestävyysraportointidirektiivin (Corporate Sustainability Reporting Directive, CSRD) mukaiset raportointivaatimukset. Raportin valmistelussa on käytetty ulkopuolista asiantuntija-apua.
Arvot, missio ja visio ovat vahvasti mukana vastuullisessa tavassamme toimia sekä kohdata asiakkaat, työntekijät ja muut sidosryhmät.
Vastuullisuus ei ole muusta toiminnasta irrallinen asia, vaan liittyy oleellisesti arjen tekemiseen, johtamiseen, suunnitteluun ja toteutukseen.
Kestävyysselvityksen yleiset laatimisperiaatteet (BP-1)
Ilkka Oyj tytäryhtiöineen muodostaa markkinointi- , viestintä- ja teknologia- sekä mediakonsernin ("Ilkka" tai "konserni"). Ilkan liiketoiminta-alueet ovat markkinointi- ja teknologiapalvelut sekä mediapalvelut. Raportti kattaa koko konsernin ja kaikki konserniyritykset. Konsolidoinnin laajuus on sama kuin tilinpäätöksessä lukuun ottamatta Rootfon Oy:tä (Profinder), joka on tullut osaksi konsernia 29.11.2024 ja sen vaikutuksia, mahdollisuuksia ja riskejä ei ole voitu huomioida kestävyysraportoinnin valmistelussa.
Ilkan markkina-alueena on pääosin Suomi, mutta teknologiapalveluiden osalta konsernilla on toimintaa Lianan ja Ungappedin kautta myös Ruotsissa, Saksassa, Ranskassa, Dubaissa ja Hongkongissa.
Ilkan kestävyysraportissa toiminnasta raportoidaan Ilkka-konsernin tasolla.
Kestävyysraportissa raportoidaan Ilkan arvoketjun alku- ja loppupään olennaisista vaikutuksista, riskeistä ja mahdollisuuksista. Arvoketjut on määritelty molemmille liiketoiminta-alueille erikseen.
Kaksoisolennaisuusanalyysissä olennaisiksi aiheiksi nousivat:
- oma työvoima (S1), työ- ja yksityiselämän tasapaino, yksityisyys
- kuluttajat ja loppukäyttäjät (S4), yksityisyys
- liiketoiminnan kehittäminen (G1), suhteet tavaran- ja palveluntuottajiin ml. maksukäytännöt
Kestävyysraportti julkaistaan vuosittain osana Ilkan toimintakertomusta. Tämä on Ilkan ensimmäinen raportti ja siitä syystä kestävyystietojen valmistelussa ja esittämisessä tapahtuneita muutoksia tai niiden perusteluita tai vertailutietoja ja niiden oikaisuja ei julkaista. Ilkka ei ole jättänyt pois raportista tietoja, jotka liittyvät turvallisuusluokitteluun, arkaluonteisuuteen, henkiseen omaisuuteen, tietotaitoon tai innovoinnin tuloksiin. Raportointikausi on sama kuin taloudellisessa raportoinnissa eli 1.1.2024-31.12.2024.
Tiettyjä olosuhteita koskevat tiedot (BP-2)
Ilkan kestävyysraportti on laadittu kirjanpitolain ja kestävyysraportointistandardien mukaisesti. Tilinpäätöksessä on esitetty tiedot arvonmäärityksessä tehdyistä oletuksista, arvioista ja harkintaan perustuvista ratkaisuista.
Raportoidut kestävyysaiheet perustuvat kaksoisolennaisuusanalyysiin, joka on laadittu vuoden 2024 alkupuoliskolla.
Raportissa ei ole arvoketjun alku- ja loppupään tietoihin liittyen mittareita, jotka olisivat arvioitu käyttäen epäsuoria lähteitä, alakohtaisia keskiarvotietoja tai muita indikaattoreita.
Hallinto-, johto- ja valvontaelinten rooli (GOV-1, G1.GOV-1)
Hyvä hallinto
Ilkka noudattaa toiminnassaan Suomen lakeja, osakeyhtiölakia, yhtiöiden yhtiöjärjestyksiä ja lakien nojalla annettuja säädöksiä ja määräyksiä, sekä Nasdaq Helsingin sääntöjä ja suosituksia niiden pörssiyhtiöihin soveltuvilta osin. Pörssiyhtiönä Ilkka noudattaa Arvopaperimarkkinayhdistys ry:n Suomen listayhtiöiden hallinnointikoodia, joitakin poikkeuksia lukuun ottamatta. Poikkeamat Ilkan osalta on kerrottu selvityksessä hallinto- ja ohjausjärjestelmästä.
Hyvästä hallintotavasta Ilkassa vastaavat hallitus ja toimitusjohtaja. Hyvä hallintotapa varmistetaan selkeällä johtamisella ja se on jokaisen esihenkilön vastuulla. Hyvällä johtamisella varmistetaan yhtiöille asetettujen päämäärien ja tavoitteiden saavuttaminen sekä resurssien taloudellinen, tarkoituksenmukainen ja tehokas käyttö. Hyvä johtaminen on myös taloudellisen ja muun johtamiseen tarvittavan tiedon oikea-aikaisuutta ja oikeellisuutta, ulkoisen sääntelyn ja sisäisten menettelytapojen noudattamista, toiminnan ja tietojen turvaamista. Näitä voidaan toteuttaa osaavalla henkilöstöllä ja riittävillä ja asianmukaisilla järjestelmillä.
Kestävyyden hallinto
Kestävyysraportissa on annettu tiedot kestävyyden hallinnosta. Ilkassa hallinto-, johto- ja valvontaelimiä ovat hallintoneuvosto, hallitus, palkitsemis- ja nimitysvaliokunta sekä toimitusjohtaja, jota johtoryhmää avustaa ja tukee.
Kaksiportainen hallintomalli
Ilkka Oyj:ssä on kaksiportainen hallintomalli. Yhtiökokous valitsee hallintoneuvoston jäsenet ja hallintoneuvosto valitsee hallituksen. Ilkka Oyj:ssä on yhtiöjärjestyksen mukaan hallintoneuvosto, johon vuonna 2024 kuului 19 jäsentä, ja joista kaksi on henkilöstöön kuuluvia. Hallintoneuvoston jäsenet valitaan varsinaisessa yhtiökokouksessa neljäksi vuodeksi kerrallaan ja heidän toimikautensa alkaa vaalien jälkeen. Vuosittain jäsenistä eroaa neljättä osaa (1/4) lähinnä oleva pienempi määrä. Hallintoneuvosto kokoontuu kaksi kertaa vuodessa tai aina tarvittaessa
Hallintoneuvoston tehtäviin kuuluu mm. valvoa yhtiön johtoa ja yhtiön harjoittamien liikeyritysten hoitoa strategian mukaisesti, valita ja erottaa yhtiön hallituksen jäsenet ja määrätä heidän palkkionsa sekä kutsua yhtiökokous koolle. Strategia ja palkitsemisen periaatteet ja palkitsemispolitiikka ohjaavat hallintoneuvoston toimintaa.
Hallintoneuvostolle ei ole järjestetty vuonna 2024 erillistä koulutusta kestävyysasioihin liittyen. Hallintoneuvostolle on annettu tiedoksi kestävyysraportoinnin valmistelun eteneminen konsernissa.
Hallitus
Hallituksen tehtävänä on mm. hyväksyä keskeiset liiketoimintaa ohjaavat politiikat ja määräykset, joiden tarkoituksena on taata lainsäädännön ja yhtiön sisäisten liiketoimintaperiaatteiden noudattaminen.
Hallituksen jäsenet ovat ammattitaitoisia ja hallituksen jäsenten osaaminen ja kokemus täydentävät toisiaan. Kaikilla hallituksen jäsenillä on vahva osaaminen hyvästä hallintotavasta. Hallituksen jäsenet suorittavat vuosittain itsearvioinnin.
Hallituksen jäsenten tulee edustaa monipuolista osaamista ja pätevyyttä ja sen jäsenten ikä- ja sukupuolijakauma, koulutuksellinen ja ammatillinen tausta sekä kokemus liiketoiminnasta tulee monimuotoisuudellaan tukea yhtiön liiketoimintaa ja sen kehitysvaihetta.
Jäseneksi valittavalla henkilöllä tulee olla tehtävän edellyttämä pätevyys ja mahdollisuus käyttää riittävästi aikaa tehtävän hoitamiseen. Hallituksen jäsenten lukumäärän ja hallituskokoonpanon on mahdollistettava hallituksen tehtävien tehokas hoitaminen. Ilkka-konsernin hallituksen kokoonpano vastaa yhtiön koon, markkina-aseman ja toimialan asettamia vaatimuksia ja hallituksen jäsenillä on asiantuntemusta edellä mainituista asioista.
Yhtiön palveluksessa olevia ei valita Ilkka Oyj:n hallituksen jäseniksi. Hallituksen jäsenet eivät saa olla myöskään toimeksiantosuhteessa yhtiöön.
Palkitsemis- ja nimitysvaliokunta
Ilkka Oyj:n hallitus on siirtänyt tiettyjen henkilöstöön liittyvien asioiden valmistelun hallintoneuvoston nimeämälle palkitsemis- ja nimitysvaliokunnalle, johon kuuluu Ilkka Oyj:n hallintoneuvoston ja hallituksen puheenjohtajat ja varapuheenjohtajat.
Valiokunta valmistelee ja tekee ehdotuksen hallintoneuvoston erovuoroisten jäsenten tilalle valittavista jäsenistä yhtiökokoukselle sekä hallituksen erovuoroisten jäsenten tilalle valittavista jäsenistä hallintoneuvostolle. Lisäksi valiokunnan tehtäviin kuuluu valmistella mm. konsernin henkilöstön voittopalkkio, konsernin toimitusjohtajan ja hänen suorien alaistensa palkat ja muut työsuhde-edut ja konsernin johtoryhmien tulospalkkiot.
Palkitsemis- ja nimitysvaliokunnan toimintaa ohjaa konsernin strategia, palkitsemispolitiikka ja palkitsemisen periaatteet.
Konsernin johtoryhmä
Konsernin johtoryhmän perustarkoitus on konsernijohtajan tukena ohjata ja kehittää konsernin liiketoimintaa siten, että johtoryhmän esittämät ja hallituksen hyväksymät strategiset tavoitteet saavutetaan. Konsernin johtoryhmän jäsenet edustavat liiketoimintoja ja tukipalveluja.
Hallinto-, johto- ja valvontaelinten jäsenillä on merkityksellistä kokemusta konsernin yritysten toimialoista, tuotteista ja maantieteellisestä sijainnista.
Vastuullisuustyöryhmä
Vuoden 2023 aikana Ilkassa perustettiin vastuullisuustyöryhmä, jonka tehtävänä oli vastuullisuustavoitteiden suunnittelu, kehittäminen, seuranta ja viestintä. Työryhmään kuului henkilöstöä eri liiketoiminnoista ja henkilöstöryhmistä. Tämä työryhmä lakkaa olemasta ja kestävyysraportoinnin myötä Ilkassa kestävyysasiat organisoidaan uudella tavalla vuoden 2025 aikana. Kestävyyden aiheita edistetään jatkossa erilaisissa foorumeissa HR:n, IT:n ja hallinnon sekä olemassa olevien johtamisfoorumeiden kautta.
| Roolit | |
|---|---|
| Hallinto neuvosto |
Johdon palkitsemisen määrit tely |
| Hallitus | Kestävyysaiheiden, toimenpi teiden, tavoitteiden ja mitta rien seuranta ja hyväksymi nen |
| Palkitsemis- ja ni mitysvaliokunta |
Johdon palkitsemisen periaat teiden ja palkitsemispolitiikan määrittely |
| Konsernin johtoryhmä |
Kestävyysaiheiden määrittely, toimenpiteiden seuranta, ta voitteiden seuranta, mittarei den seuranta |
| Liiketoiminta-yk siöt |
Toimenpiteiden toteuttami nen, tavoitteiden seuranta, mittareiden seuranta |
| Kestävyys foorumit (2025 lähtien) |
Kestävyysaiheiden käsittely, toimenpiteiden määrittely, ta voitteiden määrittely, mittarei den määrittely |
Osaaminen kestävyysasioissa
Ilkan hallituksen jäsenet ovat yhdessä konsernin johtoryhmän ja vastuullisuustyöryhmän kanssa osallistuneet kestävyysraportointikoulutukseen vuosina 2023–2024. Osaamista ja
asiantuntemusta kestävyysasioissa on kasvatettu ulkopuolisin ja sisäisin koulutuksin.
Tietoa hallinto-, johto- ja valvontaelinten jäsenten kokoonpanosta ja monimuotoisuudesta
| Henkilömäärät johdossa | ja monimuotoisuus | |||
|---|---|---|---|---|
| -- | ------------------------ | -- | ------------------- | -- |
| Hallinto-, johto- ja val vontaelimen nimi |
Henkilö määrä |
Suku puoli |
Sukupuolten osuus |
|---|---|---|---|
| Hallintoneu | 19* | M 13 | M 68 % |
| vosto | N 6 | N 32 % | |
| Hallitus | 6 ** | M 4 | M 67 % |
| N 2 | N 33 % | ||
| Konsernin | 7 | M 5 | M 71 % |
| johtoryhmä | N 2 | N 29 % |
|
| Liiketoimin | 19 *** | M 14 | M 74 % |
| tojen johto | N 5 | N 26 % |
|
| ryhmät | |||
| Koko henki | 518 **** |
M 264 | M 51 % |
| löstö | N 254 | N 49 % |
*Jäsenistä kaksi on henkilöstön edustajia
** Hallituksen jäsenet ovat 100 % johdosta riippumattomia
*** Mukana myös liiketoimintojen johtajat, jotka ovat myös konsernin johtoryhmän jäseniä. ****Työsuhteessa olevat henkilöt 31.12.2024
Hallinto-, johto- ja valvontaelinten rooli sekä niille toimitettavat tiedot ja niiden käsittelemät kestävyysseikat (GOV-2)
Hallituksen rooli ja kestävyysaiheiden käsittely
Ilkan konsernin hallitus on yhtiön korkein kestävyydestä vastaava taho, ja se vahvistaa yhtiön toimintaa ja sisäistä valvontaa ohjaavat Ilkan toimintaohjeen ja liiketoimintaperiaatteet (Code of Conduct) ja politiikat, kuten riskienhallinnan sekä näiden pohjalta annetut tarkemmat ohjeistukset.
Ilkan hallituksen tehtävänä on vahvistaa yhtiön kestävyystavoitteet sekä valvoa olennaisiin vaikutuksiin, riskeihin ja mahdollisuuksiin liittyvien tavoitteiden asettamista ja seurata niiden edistymistä. Vuoden 2024 aikana Ilkassa on valmistauduttu kestävyysraportointiin. Hallituksen käsittelemät asiat liittyvät raportoinnin perusasioihin.
Hallitus kokoontui tilikauden 2024 aikana 17 kertaa ja käsitteli kokouksissaan seuraavia kestävyysaiheita:
- Hallituksessa käsiteltiin seitsemän kertaa kestävyysraportoinnin periaatteita ja olennaisia kestävyysseikkoja raportoinnin tuottamiseksi.
- Hallitus sai kerran kestävyysraportin varmentajan esittelemänä ajankohtaista tietoa hallituksen ja yhtiön toimintaan liittyvistä sääntelyuudistuksista liittyen CSRD:hen
- Hallitus hyväksyi yhtiössä noudatettavia politiikkoja ja ohjeita esim. liiketoimintaperiaatteet, toimintaohje sekä palkitsemisen periaatteet ja käsitteli konsernin strategiset riskit, niiden arvioinnin ja hallintatoimenpiteet.
- Hallitus käsitteli kestävyysraportointiin liittyvän sidosryhmäkuulemisen tulokset, arvoketjuanalyysin, kaksoisolennaisuuden arvioinnin sekä vahvisti olennaiset kestävyysteemat.
- Esitys kestävyysraportoinnin varmentajan valinnasta
Kestävyysaiheiden vaikutukset, riskit ja mahdollisuudet tullaan sisällyttämään vuodesta 2025 lähtien tarkemmin hallituksen hyväksymään yhtiön strategiaan, pitkän aikavälin liiketoiminta- ja palkitsemissuunnitelmiin, riskienarviointeihin sekä vuotuisiin toimintasuunnitelmiin. Kestävyysaiheille tullaan myös määrittelemään mittarit ja seuranta, joiden avulla kestävyysaiheiden edistymistä voidaan arvioida.
Kestävyysasiat tulevat hallituksen käsittelyyn johtoryhmän sekä palkitsemis- ja nimitysvaliokunnan kautta.
Palkitsemis- ja nimitysvaliokunnan käsittelemät asiat
Palkitsemis- ja nimitysvaliokunta valmistelee ja esittää hallituksen ja hallintoneuvoston päätettäväksi ja hyväksyttäväksi mm. palkitsemiseen liittyviä asioita. Palkitsemis- ja nimitysvaliokunta kokoontuu vähintään kaksi kertaa vuodessa, kuitenkin aina tarvittaessa.
Vuoden 2024 aikana palkitsemis- ja nimitysvaliokunta kokoontui neljä kertaa ja käsitteli kokouksissaan konsernin johtoryhmän STI- ja LTI-ohjelmien tulospalkkioita ja kestävyysaiheisiin liittyviä tavoitteita ja mittareita. Henkilöstön voittopalkkiossa eikä STI- tai LTI-ohjelmissa ei ole vuonna 2024 asetettu kestävyysteen liittyviä tavoitteita eikä mittareita.
Toimitusjohtajan ja johtoryhmän käsittelemät asiat
Konsernin johtoryhmä on käsitellyt sidosryhmäkuulemisen tulokset ja kaksoisolennaisuus-analyysin sekä valmistellut kestävyyteen liittyviä oleellisia vaikutuksia, riskejä ja mahdollisuuksia. Kestävyysraporttia valmisteltaessa on luotu
toimintamallia, jolla kestävyysteemat otetaan jatkossa huomioon johtamisessa. Johtoryhmä valmisteli hallituksen käsiteltäväksi yhtiössä noudatettavia politiikkoja ja ohjeita esim. liiketoimintaperiaatteet, toimintaohje sekä palkitsemisen periaatteet ja käsitteli konsernin strategiset riskit, niiden arvioinnin ja hallintatoimenpiteet.
Kestävyyteen liittyvän suorituskyvyn sisällyttäminen kannustinjärjestelmiin ja palkitsemiseen (GOV-3)
Ilkka tukee palkitsemisella strategisten tavoitteiden toteutumista. Palkitsemispolitiikan tavoitteena on edistää pitkän aikavälin taloudellista menestystä ja kilpailukykyä sekä sitä kautta omistaja-arvon kehitystä. Tavoitteellisuus huomioi seuraavat periaatteet:
- Kannattavan kasvun varmistamisen
- Osaamisen kehittymisen ja uudistumisen tukemisen
- Johdonmukaisuuden, kilpailukyvyn ja läpinäkyvyyden
Ilkka kannustaa arvojen, strategian ja Ilkan edun mukaiseen toimintaan – kannattavaan liiketoimintaan, luotettavuuteen, uudistumiseen, merkitykselliseen työhön, osaamiseen ja yhteistyöhön. Ilkan palkitsemisen periaatteet sekä hallinto-, johto- ja valvontaelinten kokonaispalkitseminen on kuvattu palkitsemisraportissa ja palkitsemispolitiikassa, jotka on käsitelty ja hyväksytty Ilkka Oyj:n yhtiökokouksessa vuonna 2024.
Hallituksen ja hallintoneuvoston jäsenet, pois lukien hallintoneuvoston henkilöstöjäsenet, eivät kuulu Ilkan palkitsemisjärjestelmien piiriin.
Vuonna 2024 kestävyys ei ole ollut osa palkitsemistavoitteita. Hallitus ja palkitsemis- ja
nimitysvaliokunta ovat todenneet vuoden 2024 palkitsemistavoitteita käsitellessään, että kestävyysteemojen tavoitteet on asetettava ennen kuin ne voidaan ottaa palkisemisen perusteeksi.
Due diligence -asianmukainen huolellisuus (GOV-4)
Ilkka on tunnistanut tosialliset ja mahdolliset kielteiset vaikutukset ympäristöön ja liiketoiminnassa mukavana oleviin ihmisiin kaksoisolennaisuusanalyysiä tehdessä. Näihin on pyritty löytämään ehkäiseviä ja lieventäviä toimenpiteitä, joita toteutetaan lyhyellä, keskipitkällä ja pitkällä aikavälillä.
Ilkan soveltaman kestävyyttä kuvaavan due diligence -prosessin keskeisimmät osatekijät ja vaiheet sekä yhtiön tosiasialliset huolellisuusvelvoitekäytännöt on koostettu taulukkoon, viitaten tietojen sijaintiin kestävyysraportissa.
| Due diligence -pro sessin keskeiset osa tekijät |
Kohdat kestävyysra portissa |
|---|---|
| Due diligence -pro sessin sisällyttämi nen hallintoon, stra tegiaan ja liiketoimin tamalliin |
- ESRS 2 yleiset tie dot s. 46-68 - G1 liiketoiminnan harjoittaminen s. 79 - |
| Vuorovaikutus vaiku tusten kohteena ole vien sidosryhmien kanssa kaikissa due diligence- prosessin keskeisissä vai heissa |
- ESRS 2 yleiset tie dot s. 46-68 |
| Haitallisten vaikutus ten tunnistaminen ja arviointi |
- ESRS 2, yleiset tiedot s. 46-68 |
| Toimien toteuttami nen kyseisten haital listen vaikutusten tor jumiseksi |
- G1 liiketoiminnan harjoittaminen, s. 79 |
| Kyseisten toimien tu loksellisuuden seu ranta ja viestintä |
- G1 liiketoiminnan harjoittaminen, s. 79 |
Riskienhallinta ja sisäinen valvonta kestävyysraportoinnin osalta (GOV-5)
Kestävyysraportoinnissa noudatetaan pääsääntöisesti tilinpäätösprosessin kanssa yhdenmukaisia vaatimuksia.
Kestävyysraportoinnin tärkeimmät tunnistetut riskit ovat konsernin yhtiöiden käytössä olevat erilaiset seuranta- ja raportointijärjestelmät ja
tietojen kerääminen useista eri järjestelmistä ja tätä kautta raportoitavan tiedon oikeellisuus ja laajuus. Riskeinä nähdään myös raportoinnin vaatima aika sekä käytössä olevat resurssit sekä osaaminen.
Raportoitavien tietopisteiden ja kestävyysaiheiden arviointiperusteita ylläpidetään taulukko-ohjelmassa, jossa on luetteloituna ESRS-raportoinnin kaikki teemat, aiheet, osa-aiheet ja osa-osaaiheet kommentoituna ja arvioituina oleellisten vaikutusten, riskien ja mahdollisuuksien osalta. Ylläpitäjinä ovat kestävyysraportointityöryhmän jäsenet. Arvioita on tehty raportin työryhmällä, konsernin johtoryhmällä ja liiketoimintajohtajien kanssa tiedon oikeellisuuden ja laajuuden saavuttamiseksi.
Riskejä kestävyysraportoinnin ajankäytön hallintaan, käytössä olevien resurssien sekä osaamisen suhteen on hallittu ennakoinnilla, aikatauluttamisella, tehtävien jaoilla sekä fperehtymisellä ja osaamisen kehittämisellä. Järjestelmiä pyritään myös yhdenmukaistamaan mahdollisuuksien mukaan.
Tällä hetkellä Ilkassa ei ole muita raportoinnin riskien hallinnan malleja eikä riskien priorisointimenetelmää.
Sisäinen valvonta kestävyysraportoinnin osalta
Ilkan kestävyysraportoinnin valmistelusta ja toteutuksesta vastaa konsernin talousjohtaja vastuullisuustyöryhmän ja talous- ja hr-palveluiden kanssa. Vastuullisuus- ja kestävyysasioiden valvonnasta vastaa toimitusjohtaja.
Kestävyysraportointia on käyty läpi säännöllisesti Ilkan projektijohtamisen mallin mukaisesti ja seurattu tietojen saantia ja oikeellisuutta sekä raportoinnin edistymistä. Vuodesta 2025 kestävyysraportointiin johtava työ aikataulutetaan vuosikellon avulla, jossa on huomioitu kaikki vastuutasot. Kestävyysraportoinnin vaatimuksista, valvonnasta ja riskeistä tullaan tiedottamaan vastuullisuustyöryhmiä ja liiketoiminnoista vastuussa olevia ja liiketoimintojen johtoryhmiä.
Liiketoiminta-alueiden johtajat vastaavat siitä, että olennaiset kestävyysteemat ovat liiketoiminnoissa seurannassa ja että liiketoiminnat pystyvät tuottamaan tarvittavan raportoitavan tiedon läpinäkyvästi. Kestävyysasioita käsitellään jatkossa liiketoimintojen johtoryhmien kokouksissa systemaattisesti.
Sisällöllinen vastuu tiedon oikeellisuudesta sekä vastuu raportoinnin aikataulujen noudattamisesta ja yhtiöiden toimittamien asioiden oikea-aikaisuudesta konsernin talouspalveluihin on Ilkan liiketoiminta-alueista sekä konsernin palvelutoiminnoista vastaavilla henkilöillä.
Vuonna 2025 otetaan käyttöön tarkempi kestävyysteemojen toimenpiteiden, tavoitteiden ja mittareiden seuranta. Oleellisten kestävyysaiheiden raportointiaikataulu on määritelty hallintoneuvostolle, hallitukselle, konsernin ja liiketoimintojen johtoryhmille joko kuukausittain, neljännesvuosittain, kaksi kertaa vuodessa tai kerran vuodessa hallinnointiperiaatteiden mukaisesti ja aina tarpeen mukaan.
Strategia, liiketoimintamalli ja arvoketju (SBM-1)
Konserni muodostuu kahdesta liiketoiminta-alueesta, markkinointi- ja teknologiapalveluista sekä mediapalveluista. Ilkka-konsernin liikevaihto vuonna 2024 oli 53,9 milj. euroa. Vuonna 2024 Suomen toimintojen liikevaihto oli 48,8 milj. euroa ja ulkomaantoimintojen liikevaihto 5,1 milj. euroa.
Ilkka-konserni työllistää yhteensä noin 500 henkilöä Euroopassa (Suomi, Ruotsi, Saksa, Ranska), Lähi-Idässä (Dubai) ja Aasiassa (Hongkong). Tilikauden vaihteessa 31.12.2024 työsuhteessa olevia henkilöitä oli 518, joista Euroopassa 504, Lähi-idässä 10 ja Aasiassa 4 henkilöä.
31.12.2024 Ilkalla oli 7 295 (7 490) osakkeenomistajaa.
Ilkka ei ole asettanut eikä arvioi tässä vaiheessa kestävyyteen liittyviä tavoitteita tuote- ja palveluryhmäkohtaisesti, asiakasluokittain, maantieteellisten alueiden mukaan tai sidosryhmäkohtaisesti.
Liiketoiminnot
Markkinointi- ja teknologiapalvelut
Ilkan markkinointi- ja teknologiayritysten ekosysteemi muodostuu erikoistuneista asiantuntijayhtiöistä, jotka palvelevat kasvuhakuisia yritysasiakkaita markkinointi-, markkinointiteknologia- ja datapalveluilla. Yhtiöiden yhteistyö synnyttää vetovoimaa, innovaatioita, tehokkuutta ja lisää kilpailukykyä. Ekosysteemi tunnetaan Suomessa markkinointinimellä Summa Collective ja siihen kuuluu viisi Ilkka-konsernin yritystä: kasvuhaluisten B2B-yritysten strateginen markkinointikumppani Myynninmaailma, B2C-brändeille somemarkkinoinnin avaimet käteen –periaatteella tarjoava MySome, WordPress-palveluihin erikoistunut digitoimisto Evermade, markkinointiteknologioiden pilvipalveluita tarjoava ohjelmistotalo Liana sekä pilvipohjaisten data- ja myyntiteknologioiden toimija Profinder. Profinder tuli osaksi konsernia ja Summa Collectivea 29.11.2024, Markkinointi- ja teknologiapalveluissa kilpailukykymme on kotimaisessa markkinointi- ja viestintäteknologiassa, datavastuullisuudessa sekä kustannustehokkaassa, tuloksellisessa ja koko asiakkaan ostopolkuja palvelevissa markkinointipalveluissa.
Tärkeimmät tuotteemme ja palvelumme ovat sosiaalisen median mainonnan tuottaminen ja kanavien ylläpito asiakkaille, digitaalisen markkinoinnin ja viestinnän palvelut, verkkosivujen luominen ja ylläpito, kotimainen ja omaan teknologiaan perustuva sähköpostimarkkinointi, tiedotejakelu, markkinoinnin automaatio, verkkokaupparatkaisut sekä yritys-, päättäjä- ja kuluttajadatan koostaminen ja rikastaminen.
Konserni on luopunut tilikauden aikana vaikuttajamarkkinointipalveluista ja myynyt somessa.com Oy Ab:n (nyk. Festalia Oy) liiketoiminnan huhtikuussa 2024.
Mediapalvelut
Konsernin mediapalvelujen liiketoiminta-alueen muodostaa tytäryhtiö I-Mediat Oy, joka julkaisee yhtä maakuntalehteä, kahta kaupunkilehteä ja viittä paikallislehteä. Mediapalveluissa olemme paikallinen, luotettava ja riippumaton uutismedia ja tiedonvälittäjä. Tarjoamme lukijoille paikallisia pohdittuja ja tarkistettuja digitaalisia ja painettuja sisältöjä, jotka palvelevat arjessa ajasta ja paikasta riippumatta. Yhteistyössä muiden mediaalan sisällöntuottajien kanssa tarjoamme myös valtakunnallisia ja kansainvälisiä sisältöjä.
Strategia
Ilkan strategia on kasvaa kannattavasti molemmilla liiketoiminta-alueilla markkinointi- ja teknologiapalveluissa ja digitaalisissa mediapalveluissa.
Teknologiapalveluissa tavoite on kasvaa Pohjoismaiden suurimmaksi markkinointiteknologioiden tarjoajaksi ja säilyttää asema Suomen suurimpana WordPress-palveluihin erikoistuneena digitoimistona.
Markkinointipalveluissa tavoitteena on olla Suomen ketterin ja kustannustehokkain somemarkkinoinnin toimija sekä digimarkkinoinnin ja - viestinnän osaaja ja toisaalta luotettava kasvuhakuisten yritysten kumppani.
Mediapalveluiden osalta rakennamme alueellisesti vahvaa ja kansallisesti tunnustettua digitaalista mediataloa.
Ilkka toteuttaa strategisia ohjelmiaan ja huomioi kestävän kehityksen vaikutukset operatiivisiin
päätöksiin eri liiketoimintayksiköissä kuuden onnistumisen kulmakivien kautta.
- Johdamme ketterästi vastuullista digitaalista liiketoimintaa: Rohkaisemme vastuunottoon ja vahvistamme ketterää kulttuuria osana vastuullisen pörssiyhtiön kestävää liiketoimintaa. Selkeä johtamismalli mahdollistaa yksinkertaisemmat rakenteet ja yhteistyön.
- Teemme yhteistyöllä parempia tuloksia: Saumaton yhteistyö, arjen kohtaamiset, tiedon jakaminen ja yhteiset toimintatavat näkyvät asiakkaillemme parempina tuloksina.
- Tuomme tiedon ja tekoälyn asiakkaidemme avuksi: Datavastuullisuus, tiedon jalostaminen ja tekoälyn hyödyntäminen ovat edellytyksiä pitkän tähtäimen menestykselle. Teemme tiedolla päätöksiä asiakkaan parhaaksi.
- Merkityksellinen työ ja osaava henkilöstö ovat menestyksemme perusta: Menestyksemme nojaa vahvasti kykyymme kasvattaa ja motivoida osaavaa henkilöstöä. Tarjoamme merkityksellistä työtä ja mahdollisuuksia jatkuvaan onnistumiseen.
- Kasvamme ensiluokkaisen asiakaskokemuksen kautta: Kasvu perustuu ensiluokkaiseen asiakaskokemukseen ja skaalautuvaan liiketoimintaan. Yhtiöiden välinen ja liiketoiminnan sisäinen innovaatiotoiminta synnyttää uutta liiketoimintaa. Kasvua haetaan tarvittaessa myös yritysjärjestelyin.
- Sitoudumme tekemään kannattavaa liiketoimintaa: Sitoudumme kannattavuustavoitteisiin ja niitä tukeviin toimenpiteisiin. Kehitämme skaalautuvaa liiketoimintaa ja luovumme kannattamattomasta tekemisestä.
Ilkan strategiset tavoitteet ovat:
- Liikevaihdon kasvattaminen sekä orgaanisesti että epäorgaanisesti
- Digitaalisen liiketoiminnan vuotuinen kasvutavoite konsernissa on yli 10 %
- Oikaistu oman toiminnan liikevoitto 10 %
- Omavaraisuusaste vähintään 40 %
Yhtiön päätöksentekoa ohjaavat taloudelliset tavoitteet sekä pitkäjänteinen omistaja-arvon kasvattaminen. Strategian kulmakivistä johtaminen, yhteistyö, datavastuullisuus ja merkityksellinen työ liittyvät kestävyysraportointiin ja -teemoihin. Kaikki kulmakivet ja strategiset tavoitteet vaikuttavat liiketoimintamalleihin. Arvoketjuihin liittyvät ja vaikuttavat kulmakivistä yhteistyö, datavastuullisuus, asiakaskokemus ja kannattavuuden tavoitteet.
Kestävyystavoitteet ja strategia
Ilkan kestävyystavoitteet määritellään vuoden 2025 aikana. Kestävyysaiheet ovat tärkeitä sekä yritykselle että sidosryhmille, ja strategian kautta varmistetaan näiden kaikkein oleellisimpien aiheiden tukeminen. Strategia- ja tilannekuvien ja strategisten riskien päivityksien yhteydessä konsernin johtoryhmän toimesta käydään läpi vaikutukset, riskit ja mahdollisuudet. Liiketoimintapäätöksissä kestävyysasiat on huomioitu due diligence -menettelyssä.
Arvoketjut
Ilkan arvoketju kattaa molemmat liiketoiminnot. Arvoketjun alku- ja loppupään toimijat on huomioitu suurempien ja merkittävimpien toimijoiden osalta ja siltä osin kuin tietoa on ollut saatavilla tai toimintaa on voitu yleisesti arvioida. Arvoketjun alku- ja loppupäätä on arvioitu samojen
periaatteiden mukaan kuin yrityksen omaa toimintaa. Arvoketjun alku- ja loppupään arvioinnit ja tiedot perustuvat sopimuksiin, toimijalta saatuihin tietoihin ja omiin arvioihin.
Arvoketjuanalyysi on tehty sidosryhmäkyselyn jälkeen. Ilkan arvoketjuanalyysissä on määritelty ja tunnistettu ESG-vaikutukset arvoketjun eri vaiheissa ja sidosryhmissä. Arvoketjuanalyysin tekemiseen ei ole ensimmäisenä vuonna osallistettu sidosryhmiä.
Markkinointi- ja teknologiapalvelujen arvoketju
Ilkan markkinointi- ja teknologiapalvelujen arvoketju muodostuu palvelualustatoimijoista, erilaisista teknologiakumppaneista, datakeskuksista ja loppukäyttäjinä yrityksistä, jotka tilaavat palveluitamme ja tuotteitamme. Arvoketjua ei ole ulotettu tuotteita ja palveluita ostavien yritysten asiakkaisiin.
Arvoketjun alkupään toimijoiden kanssa vastuullisuus- ja kestävyysasiat tulevat huomioitua pääsääntöisesti sopimuksissa. Arvoketjun loppupään loppukäyttäjät B2B- asiakasyritykset huomioidaan erityisesti tavassa käsitellä ja säilöä
henkilötietoja sekä tuotteidemme ja palveluidemme tietoturvassa ja siinä, miten näistä pidetään huolta ja, miten kuluttajat ja loppukäyttäjät saavat näistä tietoa.
Mediapalvelujen arvoketju
Ilkan mediapalvelujen arvoketju muodostuu painopalveluista, sisällöistä digi- ja paperilehteen, mainonnasta ja jakeluista. Tuotteisiin ja palveluihin liittyy sekä yhteistyökumppanien että oman konsernin teknologioilla tuotettuja palveluita. Mediapalvelujen loppukäyttäjiksi lukeutuvat tuotteitamme ja palveluitamme käyttävät kuluttajat sekä asiakasyritykset. Mediapalveluissa toimitaan paikallisesti ja suurin osa mediapalvelujen loppukäyttäjistä ovat Pohjanmaan ja Etelä-Pohjanmaan asukkaita. Digitaalinen sisällön kuluttaminen ei kuitenkaan tunne maakunta- tai valtiollisia rajoja ja median sisältöjä voi kuluttaa ajasta ja paikasta riippumatta. Suurin osa digitaalisten sisältöjen kuluttamisesta vaatii palveluun rekisteröitymisen tai tilauksen. Verkkosivulla näytettävät mainokset ovat kaikille avointa sisältöä.
Paino- ja jakelupalvelut hankitaan sopimuksellisina ostopalveluina. Tuotteen päivittäiseen toimittamiseen ja tuotantoketjuun liittyvän aikataulun vuoksi palvelut hankitaan alueella paino- ja jakelupalveluja tuottavilta yrityksiltä.
Ilkalla on joitakin omia konesaleja, mutta pääsääntöisesti toimimme kolmansien osapuolten datakeskusten tai pilvipalvelujen kautta molempien liiketoimintojen osalta. Datakeskuspalveluja hankittaessa tietoturva, tietosuoja ja toimitusvarmuus ovat tärkeimmät kriteerit toimittajia valittaessa.
Arvoketjun alkupään toimijoiden kanssa vastuullisuus- ja kestävyysasiat tulevat huomioitua
pääsääntöisesti sopimuksilla. Tavoitteena on hankkia paino- ja jakelupalveluja mahdollisuuksien mukaan ympäristöystävällisesti.
Arvoketjun loppupään, eli kuluttajat ja loppukäyttäjät, huomioidaan erityisesti tavassa käsitellä ja säilöä henkilötietoja sekä tuotteidemme ja palveluidemme tietoturvassa ja siinä, miten näistä pidetään huolta ja, miten kuluttajat ja loppukäyttäjät saavat näistä tietoa.
Arvoketjuun katsotaan kuuluvan myös yhteistyökumppanit koulutuksen, kulttuurin ja urheilun saralta. Näiden kumppaneiden kanssa solmitaan sopimuksia ja pyritään osaltamme vaikuttamaan vastuullisuus- ja kestävyysteemoihin, jotka vaikuttavat ympäristöön ja ihmisiin.
Arvoketjujen arviointi
Arvoketjujen kuvausta on Ilkassa tehty liiketoiminta-alueiden johtajien kanssa, jotta CSRD:n mukainen kaksoisolennaisuusanalyysi voitiin tehdä. Arvoketjujen kuvauksissa tai arvioinneissa ei ole käytetty ulkopuolista dataa, vaan olennaiset arvoketjun alku- ja loppupään toimijoiden arvioinnit perustuvat omiin arvioihin ja näin ollen sisältävät epävarmuustekijöitä. Arvoketjuanalyysissä tunnistettiin kestävyysteemoihin liittyviä oleellisia vaikutuksia, riskejä ja mahdollisuuksia.
Kestävyysraportissa on huomioitu Ilkan arvoketjun alku- ja loppupään olennaisten vaikutusten, riskien ja mahdollisuuksien näkökulmasta. Vaikutukset arvoketjujen alkupäässä kohdistuvat ympäristöön ja näissä Ilkka on tunnistanut sekä riskejä että mahdollisuuksia. Vaikutukset arvoketjun loppupäässä kohdistuvat ihmisiin. Arvoketjun toimijat ja Ilkka pyrkivät kaikki omilta osiltaan vaikuttamaan ympäristöön ja ihmisiin kohdistuvien vaikutusten, riskien ja mahdollisuuksien hyvään kehittymiseen.
Mediapalveluissa arvoketjun alkupään ympäristövaikutukset tulevat jakelu- ja painopalveluista ja markkinointi- ja teknologiapalveluissa datakeskusten energian käytöstä. Näiden hillitsemiseksi mediapalveluissa on määritelty digitaalisen median strategia ja markkinointi- ja teknologiapalveluissa tuotteet ja palvelut pyritään toteuttamaan optimaalisesti, niin että ne eivät kuormittaisi tarpeettomasti datan käytön osalta datakeskuksia.
Arvoketjujen loppupään osalta vaikutukset kohdistuvat ihmisiin, joissa on tunnistettu sekä riskejä että mahdollisuuksia. Kuluttajien ja loppukäyttäjien tietosuojasta ja tuotteiden ja palvelujen tietoturvasta huolehtiminen on varmistettu teknisesti sekä henkilöstön koulutuksin.
Kyberturvallisuus ja datavastuullisuus ovat tärkeitä elementtejä riskien hallinnassa.
Arvoketjujen alku- tai loppupään vaikutusten, riskien ja mahdollisuuksien osalta ei ole määritelty mittareita.
Sidosryhmien edut ja näkemykset (SBM-2)
Kestävyysraportoinnin perustaksi Ilkka on kuullut sidosryhmiä verkkokyselyllä 15.2.-4.3.2024.
Kyselyllä kartoitettiin sidosryhmien ajatuksia kestävyysteemoihin liittyen. Sidosryhmiä tullaan jatkossakin kuulemaan kestävyysteemoihin liittyen ja Ilkan toimintaa kehitetään mahdollisuuksien mukaan saatujen näkemysten myötä. Sidosryhmien palautteilla ja näkemyksillä on ollut vaikutusta Ilkan kestävyysteemojen olennaisuusarvioinnissa. Näkemyksien mahdollisia vaikutuksia liiketoimintapäätöksiin tai päätöksentekoon ei ole arvioitu tässä vaiheessa.
Sidosryhmien näkemyksiä on hyödynnetty kaksoisolennaisuusanalyysissa, jonka pohjalta Ilkka vahvisti konsernin toiminnalle olennaiset kestävyysteemat. Teemat muodostavat painopisteet yhtiön kestävyyden kehitystyölle. Kaksoisolennaisuusanalyysista on kerrottu lisää Kestävyyden olennaiset vaikutukset, riskit ja mahdollisuudet osiossa
| Ilkan keskeiset sidosryhmät | Sidosryhmän vuorovaikutus | Sidosryhmien edut ja näkemykset | Vaikutus toiminta, liiketoimintamalliin ja strategiaan |
|---|---|---|---|
| Konsernin oma henkilöstö | • Henkilöstötilaisuudet • Työvire-kysely • Tasa-arvo- ja yhdenvertaisuuskysely • Rekrytointiprosessi ja perehdytys • Jatkuvan vuoropuhelun toiminta hen kilöstön edustajien ja työnantajan kes ken • Työsuojelutoimikunta • Sidosryhmäkysely • Whistleblowing-ilmoituskanava |
• Terveys ja turvallisuus • Osaamisen kehittäminen • Hyvä johtaminen • Työolot ja muut työhön liittyvät oikeu det • Yhdenvertaisuus ja monimuotoisuus |
• Työyhteisön kehittämissuunnitelma • Koulutussuunnitelma ja osaamisen kehittäminen • Tasa-arvo- ja yhdenvertaisuussuunni telma • Johtamisen kehittäminen • Viestintä ja tiedottaminen |
| Konsernin hallinnon edustajat | • Kokoukset • Sidosryhmäkysely • Whistleblowing-ilmoituskanava |
• Strategianmukaisen liiketoiminnan tu keminen ja kehittäminen • Riskien hallinta • Hyvä hallintotapa |
• Strategian sisältö, tavoitteet ja mittarit • Toiminnan tehokkuus • Taloudellinen raportointi ja kestävyys raportointi |
| Asiakkaat (yritys- ja kuluttaja-asiak kaat), loppukäyttäjät |
• Asiakastapaamiset • Asiakastyytyväisyyskyselyt (NPS) • Asiakaspalvelu • Asiakaspalautekanavat • Tapahtumat, koulutukset, kyselyt • Verkkosivujen yhteydenottolomakkeet • Lukijayhteisö • Mielipidekirjoitukset • Sidosryhmäkysely • Whistleblowing-ilmoituskanava |
• Asiakkaiden tietosuojasta ja -turvasta huolehtiminen • Asiakkaiden yhdenvertainen palvelu • Mainonnan ja sisältöjen arviointi • Ilmaisu-, mielipide- ja sananvapaus |
• Liiketoimintaperiaatteet ja muut oh jeistukset ja periaatteet esim. mielipi teiden ja kommenttien julkaisemisesta ja moderoinnista • Tuote- ja palvelukehitys • Ajantasaiset tietosuojaselosteet |
| Palvelun- ja tavarantoimittajat |
• Kahdenväliset tapaamiset • Tarjouspyynnöt • Sopimusneuvottelut • Sidosryhmäkysely • Whistleblowing-ilmoituskanava |
• Toimitusketjun vastuullisuus • Toimitusketjun saatavuus |
• Liiketoimintaperiaatteet ja muut oh jeistukset ja periaatteet • Hankintaohje ja toimittajan tuntemisen ohjeistus |
| Oppilaitokset, opiskelijat |
• Yhteistyötilaisuudet • Vierailut • Rekrytointitapahtumat • Opinnäytetyöpaikat ja harjoittelut • Sidosryhmäkysely • Whistleblowing-ilmoituskanava |
• Koulutus ja osaaminen • Trainee-ohjelma ja harjoittelupaikko jen tarvekartoitus • Työpaikat |
• Työ- ja harjoittelupaikat • Opiskelijoiden ohjaaminen ja perehdy tys • Merkityksellinen työ • Rekrytoinnin kehittäminen • Osaamisen kehittäminen |
Sidosryhmien edut ja näkemykset -taulukkoon on koottu keskeiset sidosryhmät ja heidän näkemyksien vaikutus strategiaan ja liiketoimintamalliin.
| Ilkan keskeiset sidosryhmät | Sidosryhmän vuorovaikutus | Sidosryhmien edut ja näkemykset | Vaikutus toiminta, liiketoimintamalliin ja strategiaan |
|
|---|---|---|---|---|
| Yhteistyökumppanit (urheilu- ja kulttuu rijärjestöt) |
• Tapaamiset • Yhteistyötilaisuudet • Sidosryhmäkysely • Whistleblowing-ilmoituskanava |
• Luotettava ja vastuullinen kumppani |
• Vastuullisen yhteistyön tekeminen |
|
| Omistajat | • Tapaamiset • Yhtiökokous • Sidosryhmäkysely • Whistleblowing-ilmoituskanava |
• Vastuullinen toiminta ja kannattava kasvu |
• Vastuullinen liiketoimintamalli • Strategia • Yritysarvon kasvattaminen |
|
| Sijoittajat ja analyytikot | • Yhtiökokous • Sijoittajatapaamiset • Whistleblowing-ilmoituskanava |
• Vastuullinen toiminta ja kannattava kasvu |
• Vastuullinen liiketoimintamalli |
|
| Rahoittajat ja vakuutusyhtiöt | • Yhteistyötapaamiset • Vuosittaiset tilannekatsaukset • Whistleblowing-ilmoituskanava |
• Liiketoimintatieto • Riskien ja mahdollisuuksien arviointi |
• Vastuullinen liiketoimintamalli |
|
| Työterveystoimijat | • Yhteistyötapaamiset • Vuosittaiset tilannekatsaukset |
• Työhyvinvointi |
• Työhyvinvointi ja - turvallisuus |
Kestävyyden olennaiset vaikutukset, riskit ja mahdollisuudet sekä niiden vuorovaikutus strategian ja liiketoimintojen kanssa (SBM-3)
Alla luettelo niistä ESRS-standardeista ja niiden tiedonantovaatimuksista, jotka ovat olennaisuusarvioinnissa nousseet oleellisiksi. Ilkka käyttää hyväksi vuoden 2024 kestävyysraportoinnissa siirtymäsäännöksiä ja jättää raportoimatta Oma työvoima (ESRS, S1) ja Kuluttajat ja loppukäyttäjät (ESRS, S4) olennaisiksi nousseet kestävyysaiheet.
| Aihe | Osa-aihe | Osaosa-aihe | Kaksoisolen naisuusarvi ossa saadut pisteet |
Vaikutusten huomioi minen liiketoimintamal lissa |
Toimintaperi aatteet |
Toimet haittavaikutusten ehkäisemiseksi | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| S-sosiaalinen vastuu | |||||||
| ESR S S1 |
Oma työ voima |
Työolot | työ- ja yksi tyiselämän ta sapaino |
20,5 | Työuupumustapausten vähentäminen, työtekijöi den vaihtuvuuden hal linta, tuottavuuden ylläpi täminen, hyvän yritysku van ylläpitäminen |
Tasa-arvo ja yh denvertaisuus työyhteisössä, työterveyssopi mukset, työhy vinvointisuunni telma |
Työaikajoustot, etätyömahdollisuus, työterveys palvelut, perhevapaiden mahdollisuus, työhyvin vointiedut, palautteen kerääminen, hyvä johtami nen, osaamisen kasvattaminen, vuoropuhelu, osaamis- ja työtuntikeskustelut |
| Muut työhön liitty vät oikeudet |
yksityisyys | 20,5 | Selkeät tietosuoja – ja tietoturva käytännöt, tie tosuojakoulutusten jär jestäminen, läpinäkyvyys tiedon käytössä, yksityi syyden arvostaminen |
Tietosuoja- ja tietoturvapoli tiikka, tietosuo jakoulutukset |
Henkilöstön osaaminen, tietoturvan ylläpito, seu ranta ja investoinnit, tietoturvariskien tunnistami nen, auditoinnit, tietoturva- ja tietosuojakoulutuk set, ajantasaiset tietosuojakäytänteet, palauteka nava, käyttöoikeuksien hallinta |
||
| ESR S S4 |
Kuluttajat ja loppukäyttäjät |
Tietoihin liittyvät kuluttajiin ja / tai loppukäyttäjiin koh distuvat vaikutuk set |
yksityisyys | 19,5 | Tietoturva- tietosuoja käytännöt, tietosuojail moitukset, varautuminen tietomurtoihin, turvallinen ja käyttäjäystävällinen ohjelmistokehitys |
GDPR:n mukai nen toiminta, ajantasaiset tie tosuojaselos teet, kriisivies tinnän periaat teet |
Ajantasainen tietoturva ja tietosuojaselosteet, asiakastietojen suojaus salauksella ja autenti koinnilla, tietoturvariskien tunnistaminen, audi toinnit, ohjelmistopäivitykset, säännölliset tieto turvatarkistukset, henkilöstön osaaminen |
| G-hyvä hallintotapa vastuullisuudessa | |||||||
| ESR S G1 |
Liiketoimin nan harjoitta minen |
Suhteet tavaran- ja palveluntoimittajiin, mukaan lukien maksukäytännöt |
19,25 | Vastuullinen hankinta malli, pitkäaikaiset kump panuudet, läpinäkyvät maksukäytännöt, riskien hallinta |
Liiketoimintape riaatteet |
Toimittajasuhteiden hallinnointi, maksukäytäntö periaatteet, viestintä, digitaalisen median strate gian toteuttaminen |
Konsernin strategiset riskit
Konsernin strategisten riskien hallinnassa otetaan huomioon liiketoimintojen liiketaloudellisen, eettisen toiminnan, ympäristövastuun, sosiaalisen ja taloudellisen vastuun näkökulmat. Riskien arvioinnissa pohditaan riskien vaikuttavuutta ja todennäköisyyttä, joiden perusteella nimetyille riskeille määritetään arvo, mikä auttaa hallintatason määrittelyssä. Riskeille kirjataan toimenpiteet niiden hallitsemiseksi ja minimoimiseksi. Ympäristöriskejä arvioidaan skenaariopohjaisen ilmastoriskikartoituksen avulla.
Riskienhallintapolitiikka on osa johtamisjärjestelmää. Konsernin johtoryhmä vastaa riskien ja hallintatoimenpiteiden arvioinnista ja päivittämisestä.
Konsernin merkittävimmät kaksoisolennaisuusanalyysin kautta nousseet riskit liittyvät tietoturvaan, kyberturvallisuuteen, jatkuvuudenhallintaan, mediakäytön muutokseen, alan volyymien kehitykseen, jakeluiden hinta- ja palvelutasoon sekä henkilöstön saatavuuteen ja vaihtuvuuteen. Riskienhallintavastuut on todettujen avainriskien osalta määritelty ja riskeistä vastaavilla on riittävät valmiudet riskienhallintatehtäviin. Omaisuusvahinkoihin, liiketoiminnan keskeytymiseen ja toiminnan vastuisiin on varauduttu vakuutuksin.
Ilkan kestävyysraportoinnissa noudatetaan lakisääteisiä raportoinnin, riskienhallinnan ja sisäisen valvonnan periaatteita ja prosesseja.
Konsernin johtoryhmä on käsitellyt kestävyysriskit osana yhtiön yleistä riskien päivitystä, arviointia ja hallinnointia. Kestävyysriskit esitellään konsernin hallitukselle kerran vuodessa tai aina tarvittaessa. Konsernin strategisia riskejä ja kestävyysteemojen riskejä peilataan ristiin myös olennaisuusarvioinnin yhteydessä. Jatkossa kestävyysteemojen IROt käydään läpi konsernin liiketoimintojen tilannekuvien- ja strategioiden päivityksissä.
Olennaisuudet oman työvoiman osalta
Olennaisuusarvioinnissa esiinnousseet olennaiset vaikutukset oman työvoiman osalta on työelämän tasapaino, johon Ilkassa kiinnitetään huomiota. Vapaita voidaan käyttää tasapuolisesti riippumatta perhemallista, sukupuolesta, iästä tai työuran vaiheesta. Hybridityömalli edistää työn ja muun elämän yhteensovittamista. Vapaiden pidon mahdollistaa työjärjestelyt ja sijaistaminen. Joustavuus työelämässä lisää hyvinvointia ja jaksamista.
Konsernissa oli vuonna 2024 yhteensä noin 500 markkinoinnin, teknologian ja median osaajaa. Työsuhteisten työntekijöiden lisäksi osassa yrityksiä käytetään vähäisissä määrin ulkopuolista työvoimaa, itsenäisiä ammatinharjoittajia, esimerkiksi sisällöntuotannossa ja kuvaamisessa. Työja yksityiselämän vaikutukset kohdistuvat kaikkiin työsuhteisiin työntekijöihimme. Yksityisyyden suojaan liittyvät vaikutukset kohdistuvat työsuhteisten työntekijöiden lisäksi myös itsenäisiin ammatinharjoittajiin
Työntekijöihin liittyvät olennaiset vaikutukset, riskit ja mahdollisuudet
| Osa-aihe ja osaosa aihe |
Vaikutukset | Riskit ja mahdollisuudet Ilkalle | Hallinta |
|---|---|---|---|
| Työolot/ Työ-ja yksi tyiselämän tasa paino |
Työn ja muun elämän yhteensovittaminen on yksi merkittävimmistä työelämään vaikuttavista teki jöistä, jotka vaikuttavat henkilöstön työhyvinvointiin ja jaksamiseen. Ilkassa kiinnitetään huomiota tasa puoliseen vapaiden käyttöön riippumatta perhemal lista, sukupuolesta, iästä tai työuran vaiheesta. Työ- ja yksityiselämän tasapainoa edistävillä toi menpiteillä, kuten liukuvalla työajalla ja hybridityöllä(työaikajoustot) on myönteinen vaikutus työntekijöiden työkykyyn ja työhyvinvointiin. Työaikajoustojen puuttuminen heikentäisi työntekijöiden ja heidän lä heistensä elämänlaatua ja hyvinvointia sekä lisäisi vät eriarvoisuutta. |
Riski: Henkilöstön heikentyneeseen työ hyvinvointiin ja työtyytyväisyyteen liittyvät riskit. Mainehaitan kautta myös saatavuu teen ja vaihtuvuuteen liittyvät riskit. Laista poistettiin vuorotteluvapaa ja aikuis koulutustuki. Nämä ovat suuria heikennyk siä kiireiseen ja vaativaan työelämään. Työntekijöillä ei lainpuitteissa ole mahdolli suutta tuettuun vapaaseen. Oppimisen ja kouluttautumisen on tapahduttava joko töissä tai työn ohella. Mahdollisuus: Työaikajoustot lisäävät henkilöstön työhyvinvointia, työtyytyväi syyttä sekä sitoutumista yritykseen. Tämä parantaa lisäksi Ilkan työnantajakuvaa. |
• Tasapuolinen vapaiden käyttömahdollisuus • Hybridityömalli helpottaa työn ja muun elämän yh teensovittamista • Työaikajoustojen mahdollisuus |
| Muut työhön liitty vät oikeudet/ Yksi tyisyys |
Tietosuojaa toteutettaessa kiinnitetään erityistä huomiota henkilötietojen salassapitoon sekä siihen, ettei asiattomilla ole pääsyä tietoihin ja ettei tietoja käytetä henkilöä vahingoittavasti. |
Riski: Epäonnistumiset yksityisyyden suo jassa voivat aiheuttaa sekä maine- että ta loudellisia haittoja. |
• Ajantasainen tietosuoja- ja tietoturvapolitiikka, hen kilöstön osaaminen, käyttäjähallinta |
Konsernissa ei ole siirtymäsuunnitelmia kielteisten ympäristövaikutusten vähentämiseksi tai ilmastoneutraalimpien toimien saavuttamiseksi oman työvoiman osalta.
Konsernissa ei ole tunnistettu mahdollisia olennaisia vaikutuksia yrityksen omaan työvoimaan, jotka aiheutuisivat siirtymäsuunnitelmista, joilla pyritään vähentämään kielteisiä ympäristövaikutuksia ja saavuttamaan ilmastoneutraaleita toimia.
Ilkka toimii toimialalla ja maissa, jossa ei ole merkittävää pakkotyön tai lapsityövoiman käytön riskiä.
Ilkassa ei ole tutkittu ihmisryhmiä tai työntekijöitä, joilla olisi erityisiä ominaisuuksia, tai jotka työskentelisivät tietyissä yhteyksissä tai tietyissä tehtävissä, joihin kohdistuisi suurempi riski joutua kärsimään vahinkoa.
Ilkan oman työvoiman vastuullisuutta ohjaavat soveltuvan lainsäädännön lisäksi toimintaperiaatteet, jotka koostuvat konsernin hallituksen
hyväksymistä Ilkan arvoista, politiikoista, strategiasta ja johtamisjärjestelmistä.
Konserni on kasvanut uusilla yhtiöillä, joten Ilkka tulee tulevien vuosien aikana päivittämään henkilöstöä koskevat politiikat ja toimintaperiaatteet niin, että ne kattavat koko konsernin oman henkilöstön.
Olennaisuudet kuluttajien ja loppukäyttäjien osalta
Kuluttajien ja loppukäyttäjien osalta oleellisena vaikutuksena nähtiin kuluttajien ja loppukäyttäjien tietosuoja ja tietoturva. Digitaalisten tuotteiden ja palveluiden kehittäjänä ja tuottajana Ilkalle on tärkeää, että loppukäyttäjien ja kuluttajien tietoja käsitellään asianmukaisesti ja turvallisesti. Tietosuojan ja tietoturvan huono taso tai laiminlyöminen estäisi tuotteiden ja palveluiden käytön ja olisi merkittävä imagohaitta, kun taas näistä huolehtiminen edistää tuotteiden ja
palveluiden käyttäjien tietoturvallisuutta. Ilkka on datavastuullinen toimija ja vaatii sitä myös arvoketjun toimijoilta. Ilkka-konsernin kaikki yritykset noudattavat EU:n tietosuoja-asetusta. Tietojen varmuuskopiointi tehdään suunnitelmallisesti ja salatusti. Ilkassa poistetaan asianmukaisesti ja säännöllisin väliajoin käytössä olevista järjestelmistä dataa, joka on käynyt tarpeettomaksi tai vanhentunut. Palveluehdot pyritään pitämään kohtuullisen pituisina sekä ymmärrettävinä. Sitoudumme noudattamaan tulevaa EU:n tekoälyasetusta.
Ilkalle arvoketjun kuluttajien ja loppukäyttäjien osalta olennaisia ovat tietoturvaan ja henkilötiedon suojaan liittyvät seikat. Sidosryhmäkyselyssä toimenpiteet tietosuojan ylläpitämiseksi ja turvaamiseksi sekä yleisesti toimenpiteet riskien hallinnasta nousivat tärkeiksi. Myös henkilöstön koulutus koettiin sidosryhmäkyselyssä tärkeänä asia.
Kuluttajiin ja loppukäyttäjiin liittyvät olennaiset vaikutukset, riskit ja mahdollisuudet
| Osa-aihe ja osaosa-aihe | Vaikutukset | Riskit ja mahdollisuudet Ilkalle | Hallinta |
|---|---|---|---|
| Kuluttajien ja /tai loppu käyttäjien henkilökohtainen turvallisuus, henkilösuoja |
Kuluttajien ja loppukäyttäjien tie tojen tietosuojan varmistaminen. Vaikutus voi olla vaikutukseltaan olennainen arvoketjun loppu päässä. Vaikutus voi olla vaiku tukseltaan ja taloudellisesti olen nainen yhtiölle. |
Riski: Merkittävimmät riskit liittyvät tietotur valoukkauksiin. Mahdollisuus: Henkilöstöä koulutetaan vuosittain tietoturvan ja tietosuojan osalta. Mahdollisuus: Konesalit, joita käytämme ovat pääsääntöisesti EU:n alueella. |
• Kattava tietoturvapolitiikka ja toimintatavat sen mukaisesti. • Tuotteissa ja tuotekehityksessä tietoturvan huomioiminen. • Tietoturvariskeihin varautuminen ja toimintamallit näihin. • GDPR-säännöksien noudattaminen. • Datavastuullinen toiminta: säilömme tarpeellista tietoa ja poistamme tarpeettoman tiedon. Vain tietoon oikeutetut hen kilöt käsittelevät tietoa. |
Ilkan tuottamat tuotteet tai palvelut eivät ole luontaisesti haitallisia ihmisille eivätkä aiheuta kroonista tautia kuluttajille tai loppukäyttäjille.
Markkinointi-, teknologia ja mediapalvelujen käyttäjät/kuluttajat luovuttavat palvelujen yhteydessä henkilötietojaan. Tietosuojalausekkeilla ja evästekyselyin kuluttajille ja loppukäyttäjille kerrotaan heistä kerättävistä tiedoista, ja evästeasetusten kysely mahdollistaa kuluttajan ja loppukäyttäjän itse päättää, miten paljon antaa tietoja palvelun käytöstä. Ilkalla ei ole tiedossa sellaisia kuluttajaja/tai loppukäyttäjäryhmiä, jotka ovat riippuvaisia tarkoista ja helposti saatavilla olevista tuote- tai palvelutiedoista välttääkseen tuotteen tai palvelun mahdollisesti vahingoittavan käytön. Palvelut toimivat asiakkaiden äidinkielellä, jolloin niiden käyttöä on helpompi ymmärtää. Ilkalla ei ole tiedossa sellaisia kuluttajia ja/tai loppukäyttäjiä, jotka ovat erityisen haavoittuvia terveyteen tai yksityisyyteen kohdistuvista vaikutuksista tai haavoittuvia markkinointi- ja myyntistrategioille. Tuotteiden ja palveluiden markkinoinnissa ja viestinnässä noudatetaan hyvää markkinointitapaa ja lainsäädäntöä eikä omaa markkinointia kohdisteta suoraan esim. lapsille.
Kuluttajien ja loppukäyttäjien henkilötiedot eivät ole vaarassa tuotteen tai palvelun normaalikäytössä. Tietoturvamurto saattaa vaarantaa asiakastietoja, jolloin kielteiset vaikutukset olisivat laajamittaisia henkilöille, Ilkan maineelle ja/tai taloudellisesti. Ilkassa pidetään huolta tietoturvatasosta tuotteissa ja palveluissa ja yhtiössä on toimintamalli mahdollisten tietoturvaloukkausten varalle. Mahdolliset kielteiset vaikutukset pyritään aina rajaamaan mahdollisimman pieneksi. Liikesuhteissa pyrimme kartoittamaan kumppanit niin, että epäasianmukaista toimintaa ei tapahdu.
Tuotteiden ja palvelujen käyttäjähallinta on rajoitettua ja nimettyjen henkilöiden tekemää. Henkilötietojen suojaustaso tuotteissa ja palveluissa on korkea. Henkilötietoja ei luovuteta kolmansille osapuolille ilman suotumusta tai oikeutettua etua, eikä ETA ulkopuolelle, Tarpeetonta tietoa poistetaan omista järjestelmistä säännöllisesti. Tuotekehityksessä ylläpidämme korkean tietosuojan vaatimusta sekä itse tuotetuissa tuotteessa ja palvelussa tai kumppanilta hankituissa tuotteissa ja palveluissa.
Ilkka ei ole muodostanut käsitystä siitä, että miten loppukäyttäjät ja/tai loppukäyttäjät, joilla on tiettyjä ominaisuuksia tai, jotka käyttävät tiettyjä tuotteita tai palveluita, voivat olla muita suuremmassa vahingon vaarassa.
Ilkalla ei ole tiedossa mitkä olennaiset riskit ja mahdollisuudet, jotka aiheutuvat sen kuluttajiin ja/tai loppukäyttäjiin liittyvistä vaikutuksista ja riippuvuuksista, liittyvät tiettyihin kuluttajien ja/tai loppukäyttäjien ryhmiin kaikkien kuluttajien ja/tai loppukäyttäjien sijaan.
Olennaisuudet liiketoiminnan harjoittamisen osalta
Hyvän hallinnon osalta oleelliseksi vaikutuksesi nousi toimitusketjussa palveluiden saatavuus mukaan lukien maksukäytännöt.
Mediapalveluiden osalta palvelujen hankinta on keskittynyt harvoille tahoille, esimerkiksi jakelupalveluissa ja painopaperin valmistuksessa. Jakelupalvelujen ja paperituotteiden saanti ja hintakehitys vaikuttaa fyysisten tuotteiden saantiin ja sitä kautta kuluttajiin ja loppukäyttäjiin. Fyysisen lehden jakelua on vielä paljon, mutta
muuttuneiden kulutustottumusten myötä painettujen lehtien määrä vähenee ja digitaalinen kuluttaminen lisääntyy. Medialiiketoiminnan strategian mukaisesti pyritään digitaalisten sisältöjen osuutta kasvattamaan, jolloin voidaan taata, että kaikilla olisi tasapuolisempi pääsy sisältöihin. Digitaalisten sisältöjen kuluttaminen kuitenkin vaatii loppukäyttäjiltä teknistä osaamista, ja tämän osalta joidenkin käyttäjäryhmien auttaminen ja opastaminen eri kanavissa on järjestetty. Mediatuotteiden painamisen ja jakeluiden vähentäminen ja siirtyminen digitaalisiin tuotteisiin todennäköisesti vähentää jonkin verran ympäristön kuormitusta huolimatta siitä, että suurin osa jakeluyhteistyöstä on hiilineutraalia ja painetut lehdet ovat kestävällä tavalla tuotettuja.
Markkinointi- ja teknologiapalvelut -liiketoiminnan toimintaketjussa datakeskuspalveluiden tarjoajat ovat isoja globaaleja toimijoita. Suomen ja Euroopan toimintojen osalta datakeskukset toimivat pääosin Euroopassa ja osin Suomessa. Euroopan ulkopuolisten toimintojen osalta datakeskukset sijaitsevat Lähi-idässä ja Hongkongissa. Suuret tietomäärät kasvattavat kuluja ja kuormittavat ympäristöä sähkönkulutuksen kautta. Tuote- ja palvelukehityksessä sekä -tarjonnassa palvelut, tuotteet pyritään optimoimaan siten, että ne eivät tarpeettomasti kuormita datasäilöjä. Tietojen säilyttämiseen laadullisesti ja määrällisesti kiinnitetään huomiota.
Maksukäytäntöjen suhteen Ilkassa noudatetaan kansallisia maksuehtoja. Maksuehdot toimittajille ovat kohtuulliset, pääsääntöisesti enintään 30 päivää, eikä Ilkka pidä toimittajia pankkeina.
Ilkka huomioi päätöksenteossaan, liiketoiminnassaan ja strategiassaan oleelliset vaikutukset, riskit ja mahdollisuudet. Ilkka ei ole arvioinut strategian ja liiketoimintamallin resilienssiä
mitattavassa laadullisessa tai määrällisessä viitekehyksessä. Tavoitteena on jouduttaa digitaalisten sisältöjen kuluttamista ja mahdollisuuksien mukaan optimoida tuotteiden ja palveluiden käyttämä datakapasiteetti. Ilkalla on pitkäaikainen yhteistyö paino- ja jakelutoimijoiden kanssa.
Datavastuullisuus on Ilkan strategiassa yksi painopistealue. Henkilötietoja käsittelevät vain ne henkilöt, joiden työnkuvaan ne kuuluvat ja sen aikaa kuin tarpeen. Tarpeettoman tiedon poistamisesta huolehditaan.
Tietoturvasta ja tietosuojasta huolehditaan monipuolisesti hyödyntäen teknisiä ratkaisuja kuten palomuureja, suojattuja ja salattuja yhteyksiä, kaksitasoista tunnistautumista, tietoturvallisia työasemia, tietoturvatapahtumien seurantaa, rajattua pääsyä palvelimiin ja järjestelmiin sekä järjestelmien hajauttamista eri verkkosegmenteille. Tietoturvasta ja tietosuojasta huolehditaan myös järjestämällä säännöllisiä ja pakollisia koulutuksia henkilöstölle. Arvoketjun toimijoilta odotetaan samaa tarkkuutta ja huolellisuutta. Tietojenkäsittelysopimuksilla varmistetaan asianmukainen tietojen käsittely arvoketjussa.
Olennaisten vaikutusten, riskien ja mahdollisuuksien tunnistamis- ja arviointiprosessi (IRO-1 ja E1-E5. IRO-1, G1.IRO-1)
Olennaisuusanalyysi
Sidosryhmänäkemysten perusteella tehtiin vaikutusten, riskien ja mahdollisuuksien arviointi vastuullisuusryhmän ja johdon työpajojen avulla. Arviointi perustui kaksoisolennaisuuteen, jossa huomioitiin yhtiön vaikutukset ympäristöön, yhteiskuntaan, henkilöstöön ja muihin sidosryhmiin sekä arvioitiin kestävyysseikkoihin liittyvät
laadulliset ja taloudelliset riskit ja mahdollisuudet konsernin liiketoiminnalle.
Olennaisuusanalyysiin perustuvat teemat ja aiheet on hyväksytty syyskuussa 2024 ja raportointi rakennettiin niiden mukaisesti.
Olennaisuusanalyysi Ilkassa
Tärkeiksi kestävyysaiheiksi on tunnistettu lisäksi ympäristön osalta ilmaston muutokseen sopeutuminen, ilmastonmuutoksen hillintä sekä energia.
Ilkka huomioi päätöksenteossaan, liiketoiminnassaan ja strategiassaan oleelliset vaikutukset, riskit ja mahdollisuudet.
Olennaisuustarkastelu on tehty EU:n kestävyysraportointistandardien mukaan eri kestävyysseikoille (aiheet, osa-aiheet ja osaosa-aiheet).
Ilkassa kestävyyden olennaisten aiheiden arviointi perustuu strategiaan, sidosryhmähaasteluihin, liiketoiminnan näkemyksiin, vastuullisuusryhmän ja johtoryhmien arviointeihin.
Olennaisuusanalyysin mukaan Ilkalle keskeisimpiä kestävyysaiheita ovat työn ja yksityiselämän tasapaino, yksityisyydensuoja sekä arvoketjussa että omassa toiminnassa ja suhteet toimittajiin mukaan lukien maksukäytännöt sekä toimitusvarmuus.
Sosiaalisen vastuun olennaisten asioiden lisäksi tärkeiksi aiheiksi on tunnistettu työturvallisuus, tasa-arvo ja yhdenvertaisuus sekä osaaminen. Medialiiketoiminnan osalta tärkeäksi aiheeksi on tunnistettu loppukäyttäjien osalta journalistisiin tuotteisiin liittyvä luotettavan ja oikean tiedon varmistaminen.
Ilkka tuottaa liiketoiminnassaan markkinoinnin ja viestinnän sekä median palveluita. Ilkan toiminnot eivät ole energiaintensiivisiä. Ilkan toiminnassa ympäristövaikutuksia on tunnistettu tietojärjestelmien ja palvelinten energian käytössä sekä mediapalveluiden painamisen ja jakelun osalta. Olennaisuusanalyysissä ilmaston muutokseen sopeutuminen, ilmastonmuutoksen hillintä sekä energian käyttö nousivat tärkeiksi asioiksi, mutta palvelutuotannon luonne huomioiden oleellisiksi kestävyysseikoiksi nousivat henkilöstön hyvinvointiin, henkilöstön ja asiakkaiden tietosuojaan liittyvät asiat sekä suhteet toimittajiin ja toimitusvarmuus.
Olennaisten vaikutusten, riskien ja mahdollisuuksien tunnistaminen ja arviointi Ilkassa
Ilkan kestävyyttä koskevat olennaiset vaikutukset, riskit ja mahdollisuudet on tunnistettu ESRSstandardin mukaisessa kaksoisolennaisuusanalyysissä. Oleellisuuden arvioinnissa on noudatettu EFRAGin ohjeita.
Kaksoisolennaisuuden arviointi koostui alkuvaiheen kartoituksesta, Ilkan ihmisiin ja ympäristöön kohdistuvien vaikutusten arvioinnista sekä Ilkkaan kohdistuvien taloudellisten vaikutusten tunnistamisesta ja arvioinnista. Arvioinnissa käsiteltiin sekä lyhyen, keskipitkän että pitkän aikavälin vaikutukset, riskit ja mahdollisuudet Ilkan liiketoimintasuhteet ja koko arvoketju olennaisilta osin huomioiden.
Kaksoisolennaisuusanalyysissä on otettu huomioon sidosryhmien näkemykset kestävyysasioihin.
Kestävyysseikka on olennainen, kun se on joko vaikutukseltaan olennainen tai taloudellisesti olennainen tai nämä molemmat olennaisuudet täyttyvät.
Kestävyysseikasta vaikutusten olennaisuudessa on arvioitu: Onko vaikutus positiivinen tai negatiivinen, mahdollinen tai tosiasiallinen. Vaikutukset liittyvät yrityksen omaan toimintaan tai arvoketjun alku- ja loppupäähän ja ihmisiin sekä ympäristöön.
- tosiasialliset positiiviset vaikutukset arvioitu mittakaavan ja laaja-alaisuuden kautta
- mahdolliset positiiviset vaikutukset arvioitu mittakaavan, laaja-alaisuuden ja todennäköisyyden kautta
- tosiasialliset negatiiviset vaikutukset arvioitu vakavuuden, mittakaavan, laaja-alaisuuden ja vaikutusten korjaamattomuuden kautta
- mahdolliset negatiiviset vaikutukset arvioitu vakavuuden, mittakaavan, laaja-alaisuuden, vaikutusten korjaamattomuuden ja todennäköisyyden kautta.
Kestävyysseikan taloudellinen olennaisuus on arvioitu siitä näkökulmasta, onko vaikutus riski vai mahdollisuus. Ilkassa kestävyysseikka on taloudellisesti olennainen, jos siitä aiheutuu riskejä tai mahdollisuuksia yrityksen kehitykseen, taloudelliseen asemaan, taloudelliseen tulokseen, kassavirtaan tai rahoituksen saatavuuteen tai pääomakustannuksiin.
- Riskiä arvioidessa on pohdittu todennäköisyyttä ja taloudellisen vaikutuksen todennäköistä suuruutta
- Mahdollisuuksissa on pohdittu todennäköisyyttä ja taloudellisen vaikutuksen suuruutta
Molemmissa olennaisuuksissa arvioitu aikahorisontit:
- lyhyt, jolla tarkoitetaan kuluvaa tilikautta
- keskipitkä 1–5 vuotta
- pitkä yli 5 vuotta
Ilkalle oleellisiksi aiheiksi nousivat asiat, jotka ovat vaikutukseltaan olennaisia tai taloudellisesti olennaisia tai nämä molemmat olennaisuudet täyttyvät. Olennaisuuksia tarkastellaan vuosittain.
Aiemmin kerrotun olennaisuuden määrittelyn pohjalta ESRS-aihetta pidetään Ilkassa olennaisena, jos se jollain kolmesta aikahorisontista katsottuna saavuttaa pisteluvun 19 tai enemmän.
Olennaisuuden raja-arvon määritysten perusteet:
| Vaikutusten laajuus | Vaikutusten korjattavuus | Vaikutusten mittakaava | |||
|---|---|---|---|---|---|
| ei lainkaan | 0 | erittäin helppo korjata | 0 | ei lainkaan | 0 |
| rajoitettu | 1 | suhteellisen helppo korjata lyhyellä aikavälillä | 1 | rajoitettu | 1 |
| keskittynyt | 2 | korjattavissa vaivalla (aika ja kustannukset) | 2 | keskittynyt | 2 |
| keskiverto | 3 | vaikea korjata tai keskipitkällä aikavälillä | 3 | keskiverto | 3 |
| laajalle levinnyt | 4 | erittäin vaikea korjata tai pitkäaikainen | 4 | laajalle levinnyt | 4 |
| globaali /yhteensä | 5 | ei korjattavissa/peruuttamaton | 5 | globaali /yhteensä | 5 |
| Mittakaava | Laajuus | Suuruus | Vaikutus kannattavuuteen | |
|---|---|---|---|---|
| 5 | 5 | 25 | 100 % | 1 000 000 euroa |
| 4 | 4 | 16 | 60–80 % |
700 000 euroa |
| 3 | 3 | 9 | 40–60 % |
500 000 euroa |
| 2 | 2 | 4 | 10–30 % |
100 000 euroa |
| 1 | 1 | 1 | 1 % | 10 000 euroa |
| 0 | 0 | 0 |
| Vaikutus ja taloudellinen olennaisuus yhdessä | |
|---|---|
| minimaalinen | < 10 |
| informatiivinen | 10–15 |
| tärkeä | 15–19 |
| merkitsevä | 19–22 |
| kriittinen | ≥ 22 |
Olennaisten vaikutusten, riskien ja mahdollisuuksien tunnistamis- ja arviointiprosessi pilaantumisen osalta
Ilkan toiminta on markkinointi- ja teknologiapalveluihin liittyvää palvelutoimintaa sekä mediapalveluita. Ympäristöön liittyvän pilaantumisen olennaisten vaikutusten, riskien ja mahdollisuuksien arvioinnissa on todettu, että Ilkan arvoketjun toimintaan ei toimiala ja toiminta huomioon ottaen liity olennaisia vaikutuksia, riskejä tai mahdollisuuksia liittyen ympäristön pilaantumiseen. Ilkan toimintaan liittyy palvelinten ja tietojärjestelmien käyttöä sekä fyysisten mediatuotteiden painamista ja jakelua. Fyysiset tuotteet ovat kierrätettäviä paperituotteita, joiden painamisessa käytetään kemikaaleja (väriä).
Olennaisten vaikutusten, riskien ja mahdollisuuksien tunnistamis- ja arviointiprosessi vesivarojen ja merten luonnonvarojen osalta
Ei olennaisia vaikutuksia, riskejä tai mahdollisuuksia Ilkan toiminnassa. ks. edellä.
Olennaisten vaikutusten, riskien ja mahdollisuuksien tunnistamis- ja arviointiprosessi biologisen monimuotoisuuden ja ekosysteemien osalta
Ei olennaisia vaikutuksia, riskejä tai mahdollisuuksia Ilkan toiminnassa. ks. edellä.
Olennaisten vaikutusten, riskien ja mahdollisuuksien tunnistamis- ja arviointiprosessi resurssien käytön ja kiertotalouden osalta
Ilkan toiminta on markkinointi- ja teknologiapalveluihin liittyvää palvelutoimintaa
sekä mediapalveluita. Ympäristöön liittyvien resurssien käytön ja kiertotalouden olennaisten vaikutusten, riskien ja mahdollisuuksien arvioinnissa on todettu, että Ilkan arvoketjun toimintaan ei toimiala ja toiminta huomioon ottaen liity olennaisia vaikutuksia, riskejä tai mahdollisuuksia liittyen ympäristön pilaantumiseen. Ilkan toimintaan liittyy palvelinten ja tietojärjestelmien käyttöä sekä fyysisten mediatuotteiden painamista ja jakelua. Fyysiset tuotteet ovat kierrätettäviä paperituotteita, joiden painamisessa käytetään kemikaaleja (väriä) ja painaminen vaatii energiaa (sähköä). Sanomalehtien kuljetus- ja jakeluprosessissa käytetään energiaa (bensiini, diesel, sähkö). Liiketoimintastrategian mukaisesti toimintaa kehitetään jatkuvasti kohti digitaalisia palveluita.
Kestävyysselvityksessä huomioon otettu ESRS-standardien tiedonantovaatimukset (IRO-2)
| Standardi | Sisältö | Sivu |
|---|---|---|
| Laatimisperusteet | ||
| BP-1 | Kestävyysselvitysten yleiset laatimisperiaatteet | 46 |
| BP-2 | Tiettyjä olosuhteita koskevat tiedot | 46 |
| Hallinto | ||
| GOV-1 | Hallinto-, johto- ja valvontaelinten rooli |
46 |
| GOV-2 | Yrityksen hallinto-, johto- ja valvontaelimille toimitettavat tiedot ja niiden käsittelemät kes tävyysseikat |
48 |
| GOV-3 | Kestävyyteen liittyvän suorituskyvyn sisällyttäminen kannustinjärjestelmiin | 49 |
| GOV-4 | Selvitys kestävyyttä koskevasta due diligence -prosessista | 49 |
| GOV-5 | Riskienhallinta ja sisäinen valvonta kestävyysraportoinnin osalta | 50 |
| Strategia | ||
| SBM-1 | Strategia, liiketoimintamalli ja arvoketju | 51 |
| SBM-2 | Sidosryhmien edut ja näkemykset | 54 |
| SBM-3 | Olennaiset vaikutukset, riskit ja mahdollisuudet sekä niiden vuorovaikutus strategian ja liiketoimintamallin kanssa |
57 |
| Vaikutusten, riskien ja mahdollisuuksien hallinta | ||
| IRO-1 | Kuvaus olennaisten vaikutusten, riskien ja mahdollisuuksien tunnistamis- ja arviointipro sesseista |
62 |
| IRO-2 | Yrityksen kestävyysselvityksissä huomioon otetut ESRS-standardien tiedonantovaati mukset |
67 |
| MDR-P | Olennaisten kestävyysseikkojen hallitsemiseksi käyttöön otetut toimintaperiaatteet | 77 |
| MDR-A | Olennaisiin kestävyysseikkoihin liittyvät toimet ja resurssit | 78 |
| MDR-M | Olennaisiin kestävyysseikkoihin liittyvät mittarit | 78 |
| MDR-T | Toimintaperiaatteiden ja toimien vaikuttavuuden seuranta tavoitteiden avulla | 78 |
| Oma työvoima | ||
| S1-1 | Omaan työvoimaan liittyvät toimintaperiaatteet | Hyödynnämme siirtymäsäädöksiä raportoinnissa |
| S1-2 | Prosessit, jotka koskevat yhteydenpitoa vaikutuksista omien työntekijöiden ja heidän edustajiensa kanssa |
Hyödynnämme siirtymäsäädöksiä raportoinnissa |
| S1-3 | Prosessit kielteisten vaikutusten korjaamiseksi ja kanavat omille työntekijöille huolenai heiden esiin tuomiseksi |
Hyödynnämme siirtymäsäädöksiä raportoinnissa |
| S1-4 | Toimien toteuttaminen omaan työvoimaan kohdistuvien olennaisten vaikutusten suhteen ja toimintatavat omaan työvoimaan liittyvien olennaisten riskien vähentämiseksi ja olen naisten mahdollisuuksien hyödyntämiseksi sekä kyseisten toimien vaikuttavuus |
Hyödynnämme siirtymäsäädöksiä raportoinnissa |
| S1-5 | Tavoitteet, jotka liittyvät olennaisten kielteisten vaikutusten hallintaan, myönteisten vaiku tusten edistämiseen sekä olennaisten riskien ja mahdollisuuksien hallintaan |
Hyödynnämme siirtymäsäädöksiä raportoinnissa |
| S1-6 | Yrityksen työsuhteisten työntekijöiden ominaisuudet | Hyödynnämme siirtymäsäädöksiä raportoinnissa |
| S1-7 | Yrityksen omaan työvoimaan kuuluvien muiden kuin työsuhteisten työntekijöiden ominai suudet |
Hyödynnämme siirtymäsäädöksiä raportoinnissa |
| S1-8 | Työehtosopimusneuvottelujen kattavuus ja työmarkkinaosapuolten vuoropuhelu | Hyödynnämme siirtymäsäädöksiä raportoinnissa |
| S1-9 | Monimuotoisuuden mittarit | Hyödynnämme siirtymäsäädöksiä raportoinnissa |
| S1-10 | Riittävä palkka | Hyödynnämme siirtymäsäädöksiä raportoinnissa |
| Standardi | Sisältö | Sivu |
|---|---|---|
| S1-11 | Sosiaalinen suojelu | Hyödynnämme siirtymäsäädöksiä raportoinnissa |
| S1-12 | Vammaiset henkilöt | Hyödynnämme siirtymäsäädöksiä raportoinnissa |
| S1-13 | Koulutusta ja taitojen kehittämistä koskevat mittarit | Hyödynnämme siirtymäsäädöksiä raportoinnissa |
| S1-14 | Terveyttä ja turvallisuutta koskevat mittarit | Hyödynnämme siirtymäsäädöksiä raportoinnissa |
| S1-15 | Työ- ja yksityiselämän tasapainoa koskevat mittarit |
Hyödynnämme siirtymäsäädöksiä raportoinnissa |
| S1-16 | Ansiotuloa koskevat mittarit (palkkaero ja kokonaisansiot) | Hyödynnämme siirtymäsäädöksiä raportoinnissa |
| S1-17 | Tapaukset, valitukset ja vakavat ihmisoikeusvaikutukset | Hyödynnämme siirtymäsäädöksiä raportoinnissa |
| Kuluttajat ja loppukäyttäjät | ||
| S4-1 | Kuluttajien ja loppukäyttäjien liittyvät toimintaperiaatteet | Hyödynnämme siirtymäsäädöksiä raportoinnissa |
| S4-2 | Prosessit, jotka koskevat yhteydenpitoa kuluttajien ja loppukäyttäjien kanssa | Hyödynnämme siirtymäsäädöksiä raportoinnissa |
| S4-3 | Prosessit kielteisten vaikutusten korjaamiseksi ja kanavat kuluttajille ja loppukäyttäjille | Hyödynnämme siirtymäsäädöksiä raportoinnissa |
| huolenaiheiden esiin tuomiseksi | ||
| S4-4 | Kuluttajiin ja loppukäyttäjiin kohdistuviin olennaisiin riskeihin liittyviin toimiin ryhtyminen ja | Hyödynnämme siirtymäsäädöksiä raportoinnissa |
| lähestymistavat kuluttajiin ja loppukäyttäjiin kohdistuvien olennaisten riskien hallitse | ||
| miseksi ja olennaisten mahdollisuuksien hyödyntämiseksi sekä kyseisten toimien tehok | ||
| kuus | ||
| S4-5 | Olennaisten kielteisten vaikutusten hallintaan, myönteisten vaikutusten edistämiseen ja | Hyödynnämme siirtymäsäädöksiä raportoinnissa |
| olennaisten riskien ja mahdollisuuksien hallintaan liittyvät tavoitteet | ||
| Liiketoiminnan harjoittaminen | ||
| G1-1 | Yrityskulttuuri ja liiketoiminnan harjoittamista koskevat toimintaperiaatteet ja yrityskult | 79 |
| tuuri | ||
| G1-2 | Suhteet toimittajiin | 79 |
E - Ympäristötiedot
Taksonomia Yleistä
Ilkka raportoi EU:n taksonomia-asetuksen (EU) 2020/852) mukaisesti taksonomiakelpoisen ja taksonomiamukaisen liiketoiminnan.
EU-taksonomia on Euroopan unionin kestävän rahoituksen asetus (2020/852), joka on luotu tukemaan EU:n ilmasto- ja ympäristötavoitteita. EU-taksonomia asettaa hankkeille kriteerit, joiden avulla voidaan tunnistaa ilmaston ja ympäristön kannalta kestävät rahoitus- ja investointikohteet. Vuonna 2021 julkaistu säädös kosketti kahta ensimmäistä tavoitetta ilmastonmuutoksen hillintä ja ilmastonmuutokseen sopeutuminen. Vuonna 2023 Euroopan komissio julkaisi uudet luokitusjärjestelmän toiminnat neljälle jäljellä olevalle ympäristötavoitteelle, jotka ovat vesivarat ja merten luonnonvarat, kiertotalous, ympäristön pilaantuminen ja biologinen monimuotoisuus ja ekosysteemit.
EU-taksonomian avulla yrityksen toimintoja tarkastellaan kuuden ympäristötavoitteen kautta:
-
- Ilmastonmuutoksen hillintä
-
- Ilmastonmuutokseen sopeutuminen
-
- Vesivarojen ja merten tarjoamien luonnonvarojen kestävä käyttö ja suojelu
-
- Siirtyminen kiertotalouteen
-
- Ympäristön pilaantumisen ehkäiseminen ja vähentäminen
-
Luonnon monimuotoisuuden ja ekosysteemien suojelu ja ennallistaminen.
Tekniset arviointikriteerit määrittelevät, edistääkö toiminta olennaisesti tämän ympäristötavoitteen saavuttamista, ja vain näiden kriteerien täyttyessä toiminta voidaan määritellä kestäväksi. Kun yrityksen toiminta edistää ainakin yhden tavoitteen toteutumista eikä aiheuta olennaista haittaa muiden tavoitteiden toteutumiselle, se täyttää taksonomian kriteerit.
Raportointivelvollisuuteen sisältyy taksonomiakelpoisen ja taksonomian mukaisen liikevaihdon, pääomamenojen (Capex) ja toimintamenojen (Opex) prosenttiosuuden ilmoittaminen komission delegoidun asetuksen (EU) 2021/2178 määrittelemällä tavalla.
Taksonomiakelpoisuusarvioinnin tuloksia
Ilkan tulkinta EU:n kestävyysluokitusjärjestelmän mukaisista toiminnoista on muuttunut, ja tässä kestävyysraportissa vuosille 2023 ja 2024 raportoidut indikaattorit ovat uuden määritelmän mukaisia. Taksonomian piirissä olevat liiketoiminnot on tunnistettu ja tunnistettujen toimintojen taksonomian mukaisuutta on arvioitu. Arviointi kattoi kunkin taloudellisen toiminnon kohdalla merkittävän edistämisen ja ei merkittävän haitan -kriteerit taksonomianmukaisuuden määrittämiseksi. Lisäksi arvioitiin sosiaaliset vähimmäissuojatoimet ihmisoikeuksien, korruption ja lahjonnan, oikeudenmukaisen kilpailun sekä verotuksen osalta. Taksonomian raportointivaatimuksissa tapahtuvien muutosten seuraamista jatketaan edelleen ja vaatimusten mukaiset arviot toteutetaan, kun uutta lainsäädäntöä julkaistaan.
Arvioinnin perusteella on tunnistettu, että Ilkalla on toimintaa, joka on EU:n taksonomia-asetuksessa kuvattua taksonomiakelpoista toimintaa. Ilkan taksonomiakelpoinen toiminta sisältää muun muassa kotimaisia ohjelmistoja markkinoinnin automaatioon, uutiskirjeiden lähettämiseen, verkkosivustojen ja verkkokauppojen ylläpitoon sekä lehdistötiedotejakeluun, mediaseurantaan ja kohderyhmätietoon. Taksonomiakelpoista liikevaihtoa on tunnistettu aktiviteetin 8.1. ilmastonmuutoksen hillinnän osalta. Ilmastonmuutokseen sopeutumisen osalta ei ole tunnistettu taksonomiakelpoista toimintaa. Vuonna 2023 voimaan tulleiden neljän uuden ympäristötavoitteen osalta on käyty läpi kuvaukset eri tavoitteiden osalta ja todettu, että Ilkan toiminta ei ole näiden kuvausten mukaista taksonomiakelpoista toimintaa. Yhtiöllä ei ole taksonomiakelpoisia toimintamenoja. Ilkka ei raportoi taksonomian mukaista toimintaa, koska teknisten arviointikriteerien täyttymistä ei ole pystytty osoittamaan.
Laskentaperiaatteet
Kolme taloudellista indikaattoria liikevaihto, pääomamenot (CapEx) ja toimintamenot (OpEx), on raportoitava EU-taksonomian säädösten mukaisesti. Nämä indikaattorit määritellään EU-taksonomiassa, ja määritelmät poikkeavat pääomamenojen ja toimintamenojen tilinpäätöksen tunnusluvuista. Konserni on laskenut taloudelliset indikaattorit EU-taksonomian määritelmien perusteella.
EU:n kestävyysluokitusjärjestelmän määritelmän mukainen liikevaihto on konsernin tuloslaskelmassa raportoitu liikevaihto ja sen erittely on esitetty tilinpäätöksen liitetiedoissa kohdassa 1. Taksonomiakelpoinen liikevaihto vastaa markkinointi- ja teknologiapalveluiden jatkuvalaskutteisten palveluiden liikevaihtoa.
Taksonomia-arvioinnissa huomioidut pääomamenot on määritelty seuraavasti: aineellisten ja aineettomien hyödykkeiden lisäykset tilikauden aikana ennen poistoja, kuoletuksia ja uudelleenarvostuksia, mukaan lukien arvostusmuutoksista ja arvonalentumisista johtuvat uudelleenarvostukset kyseisenä tilikautena ja lukuun ottamatta käyvän arvon muutoksia. Pääomamenot kattavat myös käyttöoikeusomaisuuserien lisäykset (994 tuhatta euroa vuonna 2024) sekä liiketoimintojen yhdistämisestä johtuvat aineellisten ja aineettomien hyödykkeiden lisäykset. Taksonomiakelpoisten pääomamenojen laskennassa käyttöoikeusomaisuuserien lisäykset on kohdistettu samassa suhteessa taksonomiakelpoisille toiminnoille kuin liikevaihto. Konsernin tilinpäätöksen liitetiedoissa pääomamenot on esitetty kohdissa 11, 12 ja 25.
Taksonomiaraportoinnin toimintamenot sisältävät suorat kulut tutkimukseen ja kehitykseen,
toimitilojen ja rakennusten huoltoon ja korjaukseen, lyhytaikaiset leasingkulut sekä aineellisten ja aineettomien hyödykkeiden muut suorat kulut. Lisätietoja konsernin toimintamenoista löytyy tilinpäätöksen liitetiedosta kohdasta 8.
LIIKEVAIHTO
| Tilikausi 2024 | Merkittävän edistämisen kriteerit | "Ei merkittävää haittaa" - kriteerit (DNSH: Does Not Signifi cantly Harm) |
|||||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Taloudelliset toiminnat (1) | Koodi (a) (2) | Liikevaihto (3) | Osuus liikevaihdosta, vuosi 2024 (4) | muutoksen hillintä (5) maston Il |
minen (6) muutokseen sopeutu maston Il |
Vesi (7) | minen (8) mpäristön pilaantu Y |
Kiertotalous (9) | muotoisuus (10) moni Biologinen |
muutoksen hillintä (11) maston Il |
minen (12) muutokseen sopeutu maston Il |
Vesi (13) | minen (14) mpäristön pilaantu Y |
Kiertotalous (15) | muotoisuus (16) moni Biologinen |
met (17) mäistason suojatoi m Vähi |
mäkelpoisten (A.2) osuus mukaisten (A.1) tai liikevaihdosta, vuosi 2023 (18) män Luokitusjärjestel luokitusjärjestel |
minta (19) mahdollistava toi Luokka |
minta (20) mätoi Luokka siirty |
| teur | % | K; E; E/S |
K; E; E/S |
K; E; E/S |
K; E; E/S |
K; E; E/S |
K; E; E/S K/ E |
K/ E | K/ E | K/ E | K/ E | K/ E | K/ E | % | M | T | |||
| A. LUOKITUSJÄRJESTELMÄ- KELPOISET TOIMINNAT | |||||||||||||||||||
| A.1. Ympäristön kannalta kestävät (luokitusjärjestelmän mukaiset) toiminnat |
|||||||||||||||||||
| Ympäristön kannalta kestävistä (luokitusjärjestelmän mukai sista) toiminnoista saatu liikevaihto (A.1) |
0 | 0 % | K | K | K | K | K | K | K | 0 % | |||||||||
| Josta mahdollistavat toiminnat | 0 | 0 % | K | K | K | K | K | K | K | 0 % | M | ||||||||
| Josta siirtymätoiminnat | 0 | 0 % | K | K | K | K | K | K | K | 0 % | T | ||||||||
| A.2 Luokitusjärjestelmäkelpoiset muttei ympäristön kannalta kestä vät (muut kuin luokitusjärjestelmän mukaiset) toiminnat |
|||||||||||||||||||
| CCM | |||||||||||||||||||
| Tietojenkäsittely, palvelintilan vuokraus ja niihin liittyvät palvelut | 8.1. | 18 174 |
34 % | KEL | E/KEL | E/KEL | E/KEL | E/KEL | E/KEL | 29 % | |||||||||
| Luokitusjärjestelmäkelpoisista muttei ympäristön kannalta kestävistä (muista kuin luokitusjärjestelmän mukaisista) toi minnoista saatu liikevaihto (A.2) |
18 174 |
34 % | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % | 29 % | ||||||||||
| A. Luokitusjärjestelmäkelpoisista toiminnoista saatu liike vaihto (A.1 + A.2) |
18 174 |
34 % | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % | 29 % | ||||||||||
| B. EI-LUOKITUSJÄRJESTELMÄ- KELPOISET TOIMINNAT | |||||||||||||||||||
| Ei-luokitusjärjestelmäkelpoisista toiminnoista saatu liikevaihto (B) | 35 753 |
66 % | |||||||||||||||||
| Yhteensä (A + B) | 53 927 |
100 % |
PÄÄOMAMENOT
| Tilikausi 2024 | 2024 | Merkittävän edistämisen kriteerit | "Ei merkittävää haittaa" - kriteerit (DNSH: Does Not Signifi cantly Harm) |
||||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Taloudelliset toiminnat (1) | Koodi (a) (2) | menot (3) ma Pääo |
menoista, vuosi 2024 ma Osuus pääo (4) |
muutoksen hillintä (5) maston Il |
minen muutokseen sopeutu maston (6) Il |
Vesi (7) | minen (8) mpäristön pilaantu Y |
Kiertotalous (9) | muotoisuus (10) moni Biologinen |
muutoksen hillintä (11) maston Il |
minen muutokseen sopeutu maston (12) Il |
Vesi (13) | minen (14) mpäristön pilaantu Y |
Kiertotalous (15) | muotoisuus (16) moni Biologinen |
met (17) mäistason suojatoi m Vähi |
mäkelpoisten (A.2) mukaisten (A.1) menoista, vuosi 2023 män tai luokitusjärjestel Luokitusjärjestel ma osuus pääo |
minta (19) mahdollistava toi Luokka (18) |
minta (20) mätoi Luokka siirty |
| teur | % | K; E; E/S |
K; E; E/S |
K; E; E/S |
K; E; E/S |
K; E; E/S |
K; E; E/S |
K/ E |
K/ E |
K/ E |
K/ E |
K/ E |
K/ E |
K/ E |
% | M | T | ||
| A. LUOKITUSJÄRJESTELMÄ- KELPOISET TOIMINNAT | |||||||||||||||||||
| A.1. Ympäristön kannalta kestävät (luokitusjärjestelmän mukaiset) toiminnat |
|||||||||||||||||||
| Ympäristön kannalta kestävien (luokitusjärjestelmän mukais ten) toimintojen pääomamenot (A.1) |
0 | 0 % | K | K | K | K | K | K | K | 0 % | |||||||||
| Joista mahdollistavat toiminnat | 0 | 0 % | K | K | K | K | K | K | K | 0 % | M | ||||||||
| Joista siirtymätoiminnat | 0 | 0 % | K | K | K | K | K | K | K | 0 % | T | ||||||||
| A.2 Luokitusjärjestelmäkelpoiset muttei ympäristön kannalta kes tävät (muut kuin luokitusjärjestelmän mukaiset) toiminnat |
|||||||||||||||||||
| Tietojenkäsittely, palvelintilan vuokraus ja niihin liittyvät palvelut | CCM 8.1. |
10 539 |
91 % | KEL | E/KEL | E/KEL | E/KEL | E/KEL | E/KEL | 66 % | |||||||||
| Luokitusjärjestelmäkelpoisten muttei ympäristön kannalta kestävien (muiden kuin luokitusjärjestelmän mukaisten) toi mintojen pääomamenot (A.2) |
10 539 |
91 % | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % | 66 % | ||||||||||
| A. Luokitusjärjestelmäkelpoisten toimintojen pääomamenot (A.1 + A.2) |
10 539 |
91 % | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % | 66 % | ||||||||||
| B. EI-LUOKITUSJÄRJESTELMÄ- KELPOISET TOIMINNAT | |||||||||||||||||||
| Ei-luokitusjärjestelmäkelpoisten toimintojen pääomamenot (B) | 1 009 |
9 % | |||||||||||||||||
| Yhteensä (A + B) | 11 548 |
100 % |
TOIMINTAMENOT
| Tilikausi 2024 | 2024 | Merkittävän edistämisen kriteerit | "Ei merkittävää haittaa" - kriteerit (DNSH: Does Not Signifi cantly Harm) |
||||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Taloudelliset toiminnat (1) | Koodi (a) (2) | menot (3) minta Toi |
menoista, vuosi 2024 (4) minta Osuus toi |
muutoksen hillintä (5) maston Il |
minen (6) muutokseen sopeutu maston Il |
Vesi (7) | minen (8) mpäristön pilaantu Y |
Kiertotalous (9) | muotoisuus (10) moni Biologinen |
muutoksen hillintä (11) maston Il |
minen (12) muutokseen sopeutu maston Il |
Vesi (13) | minen (14) mpäristön pilaantu Y |
Kiertotalous (15) | muotoisuus (16) moni Biologinen |
met (17) mäistason suojatoi m Vähi |
mukaisten (A.1) tai luo mäkelpoisten (A.2) osuus toi menoista, vuosi 2023 (18) män Luokitusjärjestel kitusjärjestel minta |
minta (19) mahdollistava toi Luokka |
minta (20) mätoi Luokka siirty |
| teur | % | K; E; E/S |
K; E; E/S |
K; E; E/S |
K; E; E/S |
K; E; E/S |
K; E; E/S K/ E |
K/ E | K/ E | K/ E | K/ E | K/ E | K/ E | % | M | T | |||
| A. LUOKITUSJÄRJESTELMÄ- KELPOISET TOIMINNAT | |||||||||||||||||||
| A.1. Ympäristön kannalta kestävät (luokitusjärjestelmän mukaiset) toiminnat |
|||||||||||||||||||
| Ympäristön kannalta kestävien (luokitusjärjestelmän mukais ten) toimintojen toimintamenot (A.1) |
0 | 0 % | K | K | K | K | K | K | K | 0 % | |||||||||
| Josta mahdollistavat toiminnat | 0 | 0 % | K | K | K | K | K | K | K | 0 % | M | ||||||||
| Josta siirtymätoiminnat | 0 | 0 % | K | K | K | K | K | K | K | 0 % | T | ||||||||
| A.2 Luokitusjärjestelmäkelpoiset muttei ympäristön kannalta kestä vät (muut kuin luokitusjärjestelmän mukaiset) toiminnat |
|||||||||||||||||||
| KEL; E/KEL |
KEL; E/KEL |
KEL; E/KEL |
KEL; E/KEL |
KEL; E/KEL |
KEL; E/KEL |
||||||||||||||
| Luokitusjärjestelmäkelpoisten muttei ympäristön kannalta kes tävien (muiden kuin luokitusjärjestelmän mukaisten) toiminto jen toimintamenot (A.2) |
0 | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % | ||||||||||
| A. Luokitusjärjestelmäkelpoisten toimintojen toimintamenot (A.1 + A.2) |
0 | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % | ||||||||||
| B. EI-LUOKITUSJÄRJESTELMÄ- KELPOISET TOIMINNAT | |||||||||||||||||||
| Ei-luokitusjärjestelmäkelpoisten toimintojen toimintamenot (B) | 220 | 100 % | |||||||||||||||||
| Yhteensä (A + B) | 220 | 100 % |
OSALLISTUMINEN YDINENERGIAAN JA FOSSIILISEEN KAASUUN LIITTYVIIN TOIMINTOIHIN
Ydinenergiaan liittyvät toiminnot
| 1 | Yritys toteuttaa tai rahoittaa sellaisiin innovatiivisiin sähköntuotantolaitoksiin liittyvää tutkimusta, kehittämistä, demonstrointia ja käyttöönottoa, jotka tuot tavat energiaa ydinreaktion avulla siten, että polttoainekierrosta aiheutuu mahdollisimman vähän jätettä, tai sillä on tällaiseen toimintaan liittyviä vas tuita. |
EI | |||
|---|---|---|---|---|---|
| 2 | Yritys toteuttaa tai rahoittaa sähkön tai prosessilämmön tuottamiseen tar koitettujen uusien ydinlaitosten rakentamista ja turvallista käyttöä, myös kaukolämpöä tai teollisia prosesseja, kuten vedyn tuotantoa, varten sekä niiden turvallisuuden parantamista, käyttäen parasta käytettävissä olevaa teknologiaa, tai sillä on tällaiseen toimintaan liittyviä vastuita. |
EI | |||
| 3 | Yritys toteuttaa tai rahoittaa olemassa olevien sähköä tai prosessilämpöä tuottavien ydinlaitosten turvallista toimintaa, myös kaukolämpöä tai teollisia prosesseja, kuten vedyn tuotantoa ydinenergiasta, varten sekä niiden tur vallisuuden parantamista, tai sillä on tällaiseen toimintaan liittyviä vastuita. |
EI | |||
| Fossiiliseen kaasuun liittyvät toiminnot | |||||
| 4 | Yritys toteuttaa tai rahoittaa fossiilisia kaasumaisia polttoaineita käyttävien sähköntuotantolaitosten rakentamista tai toimintaa, tai sillä on tällaiseen toi mintaan liittyviä vastuita. |
EI | |||
| 5 | Yritys toteuttaa tai rahoittaa fossiilisia kaasumaisia polttoaineita käyttävien yhdistettyjen lämpöä tai jäähdytystä ja sähköä tuottavien laitosten rakenta mista, kunnostamista ja käyttöä, tai sillä on tällaiseen toimintaan liittyviä vastuita. |
EI | |||
| 6 | Yritys toteuttaa tai rahoittaa fossiilisia kaasumaisia polttoaineita käyttävien lämpöä tai jäähdytystä tuottavien laitosten rakentamista, kunnostamista ja käyttöä, tai sillä on tällaiseen toimintaan liittyviä vastuita. |
EI |
Liite
Alla olevassa taulukossa esitetään ESRS 2:n ja aihekohtaisten ESRS standardien tietopisteiden esiintyminen Ilkan raportilla. Ilkka hyödyntää v. 2024 raportoinnissa siirtymäsäännöksiä, eikä siksi raportoi S1 ja S4 kestävyysaiheista kuin pakolliset kohdat. Tästä syystä nämä kohdat on merkitty taulukkoon ei raportoida siirtymäsäännöksen soveltamisen hyödyntämisen vuoksi -merkinnällä.
| Tiedonantovaatimus ja siihen liittyvä tietopiste | Sivunumero |
|---|---|
| ESRS 2 GOV-1 Hallituksen sukupuolijakauma 21 kohdan d alakohta | 48 |
| ESRS 2 GOV-1 Riippumattomien hallituksen jäsenten prosenttiosuus 21 kohdan e alakohta | 48 |
| ESRS 2 GOV-4 Selvitys kestävyyttä koskevasta due diligence -prosessista 30 kohta | 49 |
| ESRS 2 SBM-1 Osallistuminen fossiilisiin polttoaineisiin liittyvään toimintaan 40 kohdan d alakohdan i alakohta | Epäolennainen |
| ESRS 2 SBM-1 Osallistuminen kemikaalien tuotantoon liittyvään toimintaan 40 kohdan d alakohdan ii alakohta | epäolennainen |
| ESRS 2 SBM-1 Osallistuminen kiistanalaisiin aseisiin liittyvään toimintaan 40 kohdan d alakohdan iii alakohta | epäolennainen |
| ESRS 2 SBM-1 Osallistuminen tupakan viljelyyn ja tuotantoon liittyvään toimintaan 40 kohdan d alakohdan iv alakohta | epäolennainen |
| ESRS E1-1 Siirtymäsuunnitelma ilmastoneutraaliuden saavuttamiseksi vuoteen 2050 mennessä 14 kohta | epäolennainen |
| ESRS E1-1 Pariisin sopimuksen mukaisten vertailuarvojen ulkopuolelle suljetut yritykset 16 kohdan g alakohta | epäolennainen |
| ESRS E1-4 Kasvihuonekaasupäästöjen vähennystavoitteet 34 kohta | epäolennainen |
| ESRS E1-5 Fossiilisista lähteistä peräisin olevan energian kulutus eriteltynä lähteiden mukaan (vain ilmastovaikutuksiltaan merkittävät | epäolennainen |
| alat) 38 kohta | |
| ESRS E1-5 Energiankulutus ja energialähteiden yhdistelmä 37 kohta | epäolennainen |
| ESRS E1-5 Energiaintensiteetti, joka liittyy toimintaan ilmastovaikutuksiltaan merkittävillä aloilla 40–43 kohta | epäolennainen |
| ESRS E1-6 Kasvihuonekaasujen scope 1-, scope 2- ja scope 3-bruttopäästöt ja kokonaispäästöt 44 kohta |
epäolennainen |
| ESRS E1-6 Kasvihuonekaasujen bruttopäästöjen intensiteetti 53–55 kohta | epäolennainen |
| ESRS E1-7 Kasvihuonekaasujen poistot ja päästöhyvitykset 56 kohta | epäolennainen |
| ESRS E1-9 Vertailuarvosalkun alttius ilmastoon liittyville fyysisille riskeille 66 kohta | epäolennainen |
| ESRS E1-9 Rahallisten määrien erittely akuutin ja kroonisen fyysisen riskin mukaan 66 kohdan a alakohta | epäolennainen |
| ESRS E1-9 Sellaisten merkittävien omaisuuserien sijaintipaikka, joihin kohdistuu olennainen fyysinen riski 66 kohdan c alakohta | |
| ESRS E1-9 Yrityksen kiinteistöomaisuuden kirjanpitoarvo eriteltynä energiatehokkuusluokittain 67 kohdan c alakohta | epäolennainen |
| ESRS E1-9 Ilmastoon liittyvien mahdollisuuksien huomioiminen salkussa 69 kohta | epäolennainen |
| Tiedonantovaatimus E1-9 – Olennaisten fyysisten ja siirtymäriskien ja mahdollisten ilmastoon liittyvien mahdollisuuksien ennakoidut |
epäolennainen |
| taloudelliset vaikutukset | |
| ESRS E2-4 Kunkin sellaisen ilmaan, veteen ja maaperään päätyvän epäpuhtauden määrä, joka mainitaan E-PRTR-asetuksen (epäpuh | epäolennainen |
| tauksien päästöjä ja siirtoja koskeva eurooppalainen rekisteri) liitteen II luettelossa 28 kohta | |
| ESRS E3-1 Vesivarat ja merten luonnonvarat 9 kohta | epäolennainen |
| ESRS E3-1 Kohdennetut toimintaperiaatteet 13 kohta | epäolennainen |
| ESRS E3-1 Merien ja valtamerten kestävyys 14 kohta | epäolennainen |
| ESRS E3-4 Kierrätetyn ja uudelleenkäytetyn veden kokonaismäärä 28 kohdan c alakohta |
epäolennainen |
| ESRS E3-4 Kokonaisvedenkulutus kuutiometreinä oman toiminnan liikevoittoa kohti laskettuna 29 kohta | epäolennainen |
| ESRS 2 – IRO-1 – E4 16 kohdan a alakohdan i alakohta |
epäolennainen |
| ESRS 2 – IRO-1 – E4 16 kohdan b alakohta |
epäolennainen |
| ESRS 2 – IRO-1 – E4 16 kohdan c alakohta |
epäolennainen |
| ESRS E4-2 Kestävät maata tai maataloutta koskevat käytännöt tai toimintaperiaatteet 24 kohdan b alakohta | epäolennainen |
| ESRS E4-2 Kestävät meriin liittyvät käytännöt tai toimintaperiaatteet 24 kohdan c alakohta | epäolennainen |
| ESRS E4-2 Metsäkatoon puuttumista koskevat toimintaperiaatteet 24 kohdan d alakohta | epäolennainen |
| Tiedonantovaatimus ja siihen liittyvä tietopiste | Sivunumero |
|---|---|
| ESRS E5-5 Kierrättämätön jäte 37 kohdan d alakohta | epäolennainen |
| ESRS E5-5 Vaarallinen jäte ja radioaktiivinen jäte kohta 39 | epäolennainen |
| ESRS 2 – SBM-3 – S1 Pakkotyötapausten riski 14 kohdan f alakohta |
ei raportoida siirtymäsäännöksen sovel |
| tamisen hyödyntämisen vuoksi | |
| ESRS 2 – SBM-3 – S1 Lapsityövoimatapausten riski 14 kohdan g alakohta |
ei raportoida siirtymäsäännöksen sovel |
| tamisen hyödyntämisen vuoksi | |
| ESRS S1-1 Ihmisoikeuspoliittiset sitoumukset 20 kohta | ei raportoida siirtymäsäännöksen sovel |
| tamisen hyödyntämisen vuoksi | |
| ESRS S1-1 Kansainvälisen työjärjestön kahdeksan perusyleissopimuksen käsittelemiä aiheita koskevat due diligence -käytännöt 21 | ei raportoida siirtymäsäännöksen sovel |
| kohta | tamisen hyödyntämisen vuoksi |
| ESRS S1-1 Ihmiskaupan ehkäisemistä koskevat prosessit ja toimenpiteet 22 kohta | ei raportoida siirtymäsäännöksen sovel |
| tamisen hyödyntämisen vuoksi | |
| ESRS S1-1 työtapaturmien ehkäisemistä koskevat toimintaperiaatteet tai hallintajärjestelmä 23 kohta | ei raportoida siirtymäsäännöksen sovel |
| tamisen hyödyntämisen vuoksi | |
| ESRS S1-3 Epäkohtien tai valitusten käsittelyjärjestelmät 32 kohdan c alakohta | ei raportoida siirtymäsäännöksen sovel |
| tamisen hyödyntämisen vuoksi | |
| ESRS S1-14 Kuolemantapausten lukumäärä ja työtapaturmien lukumäärä ja osuus 88 kohdan b ja c alakohta | ei raportoida siirtymäsäännöksen sovel |
| tamisen hyödyntämisen vuoksi | |
| ESRS S1-14 Loukkaantumisten, onnettomuuksien, kuolemantapausten tai sairauksien vuoksi menetettyjen päivien määrä 88 kohdan e | ei raportoida siirtymäsäännöksen sovel |
| alakohta | tamisen hyödyntämisen vuoksi |
| ESRS S1-16 Sukupuolten välinen tasoittamaton palkkaero 97 kohdan a alakohta | ei raportoida siirtymäsäännöksen sovel |
| tamisen hyödyntämisen vuoksi | |
| ESRS S1-16 Toimitusjohtajan suhteettoman suuri palkka 97 kohdan b alakohta | ei raportoida siirtymäsäännöksen sovel |
| tamisen hyödyntämisen vuoksi | |
| ESRS S1-17 Syrjintätapaukset 103 kohdan a alakohta | ei raportoida siirtymäsäännöksen sovel |
| tamisen hyödyntämisen vuoksi | |
| ESRS S1-17 Yritystoimintaa ja ihmisoikeuksia koskevien YK:n ohjaavien periaatteiden ja OECD:n periaatteiden noudattamatta jättämi | ei raportoida siirtymäsäännöksen sovel |
| nen 104 kohdan a alakohta | tamisen hyödyntämisen vuoksi |
| ESRS 2 – SBM-3 – S2 Huomattava lapsityövoiman tai pakkotyön käytön riski arvoketjussa 11 kohdan b alakohta |
epäolennainen |
| ESRS S2-1 Ihmisoikeuspoliittiset sitoumukset 17 kohta | epäolennainen |
| ESRS S2-1 Arvoketjun työntekijöihin liittyvät toimintaperiaatteet 18 kohta | epäolennainen |
| ESRS S2-1 Yritystoimintaa ja ihmisoikeuksia koskevien YK:n ohjaavien periaatteiden ja OECD:n toimintaohjeiden noudattamatta jättä | epäolennainen |
| minen 19 kohta | |
| ESRS S2-1 Kansainvälisen työjärjestön kahdeksan perusyleissopimuksen käsittelemiä aiheita koskevat due diligence -käytännöt 19 | epäolennainen |
| kohta | |
| ESRS S2-4 Arvoketjun alku- ja loppupäähän liittyvät ihmisoikeusongelmat ja ihmisoikeuksien loukkaukset 36 kohta |
epäolennainen |
| ESRS S3-1 Ihmisoikeuspoliittiset sitoumukset 16 kohta | epäolennainen |
| ESRS S3-1 Yritystoimintaa ja ihmisoikeuksia koskevien YK:n ohjaavien periaatteiden, ILO:n periaatteiden tai OECD:n toimintaohjeiden | epäolennainen |
| noudattamatta jättäminen 17 kohta | |
| ESRS S3-4 Ihmisoikeusongelmat ja ihmisoikeuksien loukkaukset 36 kohta | epäolennainen |
| ESRS S4-1 Kuluttajiin ja loppukäyttäjiin liittyvät toimintaperiaatteet kohta 16 | ei raportoida siirtymäsäännöksen sovel |
| tamisen hyödyntämisen vuoksi | |
| ESRS S4-1 Yritystoimintaa ja ihmisoikeuksia koskevien YK:n ohjaavien periaatteiden ja OECD:n toimintaohjeiden noudattamatta jättä | ei raportoida siirtymäsäännöksen sovel |
| minen 17 kohta | tamisen hyödyntämisen vuoksi |
| Tiedonantovaatimus ja siihen liittyvä tietopiste | Sivunumero |
|---|---|
| ESRS S4-4 Ihmisoikeusongelmat ja ihmisoikeuksien loukkaukset 35 kohta | ei raportoida siirtymäsäännöksen sovel |
| tamisen hyödyntämisen vuoksi | |
| ESRS G1-1 Korruption vastainen Yhdistyneiden kansakuntien yleissopimus 10 kohdan b alakohta | epäolennainen |
| ESRS G1-1 Väärinkäytösten paljastajien suojelu 10 kohdan d alakohta | epäolennainen |
| ESRS G1-4 Korruption ja lahjonnan torjuntaa koskevien lakien rikkomisesta määrätyt sakot 24 kohdan a alakohta | epäolennainen |
| ESRS G1-4 Korruption ja lahjonnan torjuntaa koskevat normit 24 kohdan b alakohta | epäolennainen |
Ilmastonmuutokseen sopeutuminen ja ilmastonmuutoksen hillintä
Ilkka tuottaa liiketoiminnassaan markkinoinnin ja viestinnän sekä median palveluita. Ilkan toiminnot eivät ole energiaintensiivisiä ja toiminnan vaikutus ympäristöön on rajallinen. Ilkan toiminnassa ympäristövaikutuksia on tunnistettu tietojärjestelmien ja palvelinten energian käytössä sekä mediapalveluiden painamisen ja jakelun osalta. Olennaisuusanalyysissä ilmaston muutokseen sopeutuminen, ilmastonmuutoksen hillintä sekä energian käyttö nousivat tärkeiksi asioiksi, mutta palvelutuotannon luonne huomioiden ilmastoriskiarvioinnissa ei tunnistettu sellaisia tekijöitä, joiden vaikutus on niin suuri, että se olisi aiheellista huomioida taloudellisessa raportoinnissa.
Ilmastonmuutoksen ei ole tunnistettu vaikuttavan Ilkan liiketoimintaan lyhyellä aikavälillä merkittävästi. Tässä arvioinnissa on huomioitu liiketoiminnan eri osa-alueille kohdistuvia riskejä ja mahdollisuuksia, toimitusketjuja, sääntelyn muutoksia, markkinat sekä sidosryhmäsuhteita ja operatiivista toimintaa.
Pidemmällä aikavälillä Ilkka seuraa ilmastopolitiikkaa ja se tuomia muutoksia sääntelyyn, jotka voivat vaikuttaa kustannuksiin, vaatia investointeja tai muuttaa prosesseja. Pyrkimyksenä on vastata sääntelyn muutoksiin ja sidosryhmien ilmastotietoisuuden kasvuun.
Ilkka kartoittaa toimenpiteitä, joilla energiatehokkuutta voidaan parantaa ja pienentää hiilijalanjälkeä. Keskusteluissa toimitusketjujen toimijoiden kanssa huomioidaan seikat ilmastonmuutoksen hillitsemiseksi.
Ilkan oman olennaisuusanalyysin mukaan ilmaston muutokseen sopeutuminen ja ilmastonmuutoksen hillintä ovat nousseet tärkeiksi, mikä viittaa siihen, että nämä tekijät voisivat muuttua olennaisiksi päätöksenteolle ja strategiselle suunnittelulle, erityisesti vuorovaikutuksessa sidosryhmien ja kestävyyden tavoitteiden kanssa.
Ilkka seuraa ilmastoon liittyviä trendejä ja lainsäädäntöä kasvattaakseen ymmärrystä, miten ne vaikuttavat sen liiketoimintaan tulevaisuudessa. Ilmastonmuutoksen taloudellisia vaikutuksia arvioidaan, jotta voidaan varmistaa pitkän aikavälin kestävyyden.
Olennaisten kestävyysseikkojen hallitsemiseksi vahvistetut toimintaperiaatteet (MDR-P)
| Ilkan olennaisten | hoitamiseksi hyväksytyt |
|---|---|
| vastuullisuusasioiden | politiikat. |
| Politiikka | Keskeinen sisältö | Päättävä elin | Julkinen/ Sisäinen |
|---|---|---|---|
| Liiketoiminta-periaatteet | • Linjaus työyhteisössä toimimisesta, |
konsernin johtoryhmä | Sisäinen |
| • Linjaus tietoturvan ja tietosuojan roolista, |
|||
| • linjaus maksuehdoista, |
|||
| • tietoa riskienhallinnasta osana johtamisjärjestelmää, |
|||
| • linjaus eturistiriitatilanteiden ja vaikuttamisyritysten tunnis |
|||
| tamisesta ja torjumisesta, | |||
| • yhteistyön ja sponsoroinnin linjaus |
|||
| • Linjaus vastuullisesta hankinnasta |
|||
| • Linjaus lahjonnasta ja korruptiosta |
|||
| • Linjaus väärinkäytösten ehkäisystä ja sisäpiiritiedon väärin |
|||
| käytöstä | |||
| • tieto WB-kanavasta |
|||
| Tasa-arvo ja yhdenvertaisuuspoli | • Tasa-arvosuunnitelmalla edistetään sukupuolten tasa-ar |
konsernin johtoryhmä | Sisäinen |
| tiikka | voa. | ||
| • Yhdenvertaissuusuunnitelma edistää yhdenvertaisuutta la |
|||
| kiin perustuen ja siinä lueteltuihin asioihin liittyen | |||
| Henkilöstöpolitiikka | konsernin johtoryhmä | Sisäinen | |
| Palkitsemisen periaatteet | • Mihin palkitseminen perustuu, palkitsemisen tavat ja mallit. |
Palkitsemis- ja nimitysvaliokunta |
Sisäinen |
| Palkitsemispolitiikka | • Johdon palkitsemisen periaatteet |
Palkisemis- ja nimitysvaliokunta |
Julkinen |
| Palkitsemisraportti | • Miten johdon palkitseminen on toteutunut kunakin vuonna |
Palkitsemis- ja nimitysvaliokunta |
Julkinen |
| Ilmoittajan suojelu -politiikka (Whist | • Miten ilmoituksia käsitellään |
Toimitusjohtaja | Sisäinen |
| leblowing) | |||
| Lukijan kommentoinnin ohjeistus | • Ohjeet/säännöt, miten keskustelua voidaan käydä Ilkka |
Toimituksen johto | Julkinen |
| Pohjalaisen verkkosivulla juttujen yhteydessä | |||
| Keskustelun moderoijan ohje | • Ohjeet/säännöt, miten keskustelua voidaan moderoida ja |
toimituksen johto | Sisäinen |
| miten tekoäly on siinä mukana | |||
| Journalistin ohjeet | • Miten luotettavaa mediaa tehdään |
Julkinen | |
| Kriisiviestinnän periaatteet | • Miten viestitään kriisitilanteessa |
Konsernin johtoryhmä | Sisäinen |
| Tietosuojapolitiikka | • Tietosuojapolitiikassa määritellään, kuinka kaikissa Ilkan |
Tietosuojavastaava | Sisäinen |
| toiminnoissa ja toimipaikoissa pyritään varmistamaan hen | |||
| kilötietojen lainmukainen käsittely ja tietosuojan laatu sekä | |||
| taso. | |||
| Tietopyyntöihin vastaamisen ohje | • Ohje siitä, miten toimitaan, kun on syntynyt epäilys siitä, |
Sisäinen | |
| että tietosuojan alaista tietoa on joutunut vääriin käsiin | |||
| Tietoturvan pääperiaatteet | • Ohje ja periaatteet tietoturvan perustasosta kaikissa yhti |
Konsernin johtoryhmä | Sisäinen |
| öissä | |||
| Etätyöskentelyohje | • Ohje, miten etätyötä voidaan tehdä ja miten siitä sovitaan |
Konsernin johtoryhmä |
Sisäinen |
| sekä tietoturvavaatimukset |
| Politiikka | Keskeinen sisältö | Päättävä elin | Julkinen/ Sisäinen |
|---|---|---|---|
| Evästesäännöt | • Palvelut kysyvät evästeet |
Julkinen | |
| GDPR | • Yleinen tietosuoja-asetus. |
Julkinen | |
| ePrivacy | • Sähköisen viestinnän tietosuojadirektiivi |
Julkinen | |
| Privacy by design | • Ohje auttaa eri palveluiden kehittämisprosesseissa mu kana olevia henkilöitä ottamaan EU:n tietosuoja-asetus huomioon palveluita suunniteltaessa tai oleellisesti muutet taessa vanhoja palveluja |
Tietosuoja-vastaava | Sisäinen |
| Hallinnointiperiaatteet | • Ohjaa konsernin johtamista ja päätöksentekoa |
Konsernin hallitus | Julkinen |
| Selvitykset hallinto- ja ohjausjärjestel mästä |
• Hallinnointikoodissa tarkoitettu selvitys hallinto- ja ohjaus järjestelmästä |
Konserni hallitus | Julkinen |
| Toimintaohje | • Konsernin sisäinen toimintaohje |
Konserni hallitus | Sisäinen |
| Maksupolitiikka | • Konsernin sisäinen ohje |
Taloushallinto | Sisäinen |
Olennaisiin kestävyysseikkoihin liittyvät toimet ja resurssit (MDR-A)
Ilkka käyttää siirtymäsäädöksiä oman työvoima (ESRS S1) ja kuluttajat ja loppukäyttäjät (ESRS S4) osalta vuonna 2025, eikä raportoi näiden osalta kestävyysseikkoihin liittyviä mittareita.
Liiketoiminnan harjoittaminen (ESRS G1) edistämiseksi Ilkan liiketoimintaperiaatteet ja konsernin toimintaohje on päivitetty. Liiketoimintaperiaatteet on hyväksytty konsernin johtoryhmässä ja konsernin hallituksessa.
Ilkka panostaa pitkäaikaisiin ja luotettaviin toimittajasuhteisiin varmistaakseen palvelujen jatkuvuuden ja saatavuuden. Riskejä, kuten paperin tai jakelupalvelujen mahdollisia saatavuusongelmia, hallitaan hyvillä toimittajasuhteilla, tuomalla digitaaliset tuotteet paremmin asiakkaiden tietoisuuteen ja kouluttamalla digitaalisen lukemisen osalta.
Yhteistyötä tehdään jo nyt luotettavien ja kestävien kumppaneiden kanssa. Tavoitteena on
kuitenkin tuntea uudet kumppanit ja toimittajat paremmin. Vuoden 2025 aikana otetaan käyttöön systemaattinen prosessi toimittajien tuntemiseen.
Ilkka ottaa käyttöön vaiheittain vuosien 2024– 2025 aikana suurimmassa osassa yhtiöitä yhdenmukaisen talousjärjestelmän, jonka johdosta maksukäytäntöjen tilastointi voidaan tehdä kattavammin. Täyteen kattavuuteen ei päästä eri järjestelmien vuoksi.
Arvoketjun toimijoita arvioidaan säännöllisesti mahdollisten riskien tunnistamiseksi ja hallitsemiseksi, mukaan lukien resurssien saatavuus, geopoliittiset riskit ja sääntelymuutokset. Toimenpiteet eivät edellytä merkittäviä toimintamenoja. Toimenpiteiden käytäntöön vienti vaatii resursseja liiketoiminnoista.
Olennaisiin kestävyysseikkoihin liittyvät mittarit (MDR-M)
Ilkka käyttää siirtymäsäädöksiä oman työvoima (ESRS S1) ja kuluttajat ja loppukäyttäjät (ESRS S4) osalta vuonna 2025, eikä raportoi näiden osalta kestävyysseikkoihin liittyviä mittareita.
Tällä hetkellä Ilkalla ei ole määritelty mittareita olennaiseksi todettuun liiketoiminnan harjoittaminen (ESRS G1) kestävyysaiheisiin. Vuodesta 2025 lähtien asetetaan mittareita olennaisille kestävyysaiheille, jotta voidaan arvioida toiminnan tuloksia ja vaikuttavuutta olennaisten vaikutusten, riskien ja mahdollisuuksien osalta.
Toimintaperiaatteiden ja toimien vaikuttavuuden seuranta tavoitteiden avulla (MDR-T)
Ilkka käyttää siirtymäsäädöksiä oman työvoima (ESRS S1) ja kuluttajat ja loppukäyttäjät (ESRS S4) osalta vuonna 2025, eikä raportoi näiden osalta toimintaperiaatteiden ja toimien vaikuttavuuden seurantaa tavoitteiden avulla.
Tällä hetkellä Ilkalla ei ole määriteltynä seurantaa toimintaperiaatteiden ja toimien vaikuttavuudelle tavoitteiden avulla liiketoiminnan harjoittaminen (ESRS G1) oleellisiin kestävyysaiheisiin. Vuodesta 2025 lähtien määritellään seuranta olennaisille kestävyysaiheille, jotta voidaan arvioida toiminnan tuloksia ja vaikuttavuutta olennaisten vaikutusten, riskien ja mahdollisuuksien osalta.
G – Hyvä hallintotapa vastuullisuudessa
Liiketoiminnan harjoittaminen G1
Ilkassa ja kaikissa sen yhtiössä noudatetaan hyvää hallintotapaa. Ilkan hallinnon, johdon ja
Suhteet tavaran- ja palveluntoimittajiin, mukaan lukien maksukäytännöt G1-2
Liiketoiminnan harjoittamiseen liittyvät olennaiset vaikutukset, riskit ja mahdollisuudet
Olennaisuusanalyysissä hyvästä hallinnosta nousi oleelliseksi seikaksi Suhteet tavaran- ja palveluntoimittajiin, mukaan lukien maksukäytännöt.
| Vaikutukset | Riskit ja mahdollisuudet Ilkalle | Hallinta |
|---|---|---|
| Sanomalehtien jakelu keskittyy vain tietyille toimijoille |
Riski: Jakeluiden hinta nousee liiketoiminnan kannattavuu den kannalta liian korkeaksi Jakelun palvelutaso laskee liikaa sen suhteen mil Riski: laista palvelutasoa asiakkaille haluttaan tarjota. Digitaalisten sisältöpalvelujen tarjoaminen. Mahdollisuus: |
• Käymme säännöllisiä keskusteluja jakelutoimijoiden kanssa ja py rimme yhteistyössä löytämään parhaat ratkaisut • Teemme laadukkaita ja helposti käytettäviä digitaalisia sisältöpalve luja, joita voidaan tarjota fyysisten tuotteiden rinnalla tai tilalle |
| Painopaperia tarjonta keskittyy vain tietyille toimijoille |
Painopaperin saatavuus vaarantuu. Riski: Painopaperin hinta nousee liiketoiminnan kannatta Riski: vuuden kannalta liian korkeaksi. Mahdollisuus: Digitaalisten sisältöpalvelujen tarjoaminen. |
• Käymme säännöllisiä keskusteluja painoyhteistyökumppanin kanssa ja pyrimme yhteistyössä löytämään parhaat ratkaisut • Teemme laadukkaita ja helposti käytettäviä digitaalisia sisältöpalve luja, joita voidaan tarjota fyysisten tuotteiden rinnalla tai tilalle |
| Konesalien saatavuus tietoturvallisilta alueilta vaarantuu |
Riski: Geopoliittisesta tilanteesta tai muusta häiriöistä joh tuva haaste palvelujen saatavuudessa. Toimittajat rakentavat kapasiteettia Mahdollisuus: Eurooppaan ja Suomeen |
• Konesalipalveluiden hajauttaminen useammille toimittajille ja alueille |
| Konesalien veloitukset kasvavat | Suuret tietomäärät kasvattavat konesaliveloituksia. Riski: |
• Optimoidaan tuotteet ja palvelut tietomäärän suhteen • Poistetaan turhaa tietoa koko ajan ja automaattisesti |
| Ilkka toimii vastuullisten kumppanien kanssa |
Ilkka koetaan vastuullisena toimijana ja yh Mahdollisuus: teistyöstä tulee kumppanuutta ja pitkäaikaista yhteistyötä |
• Tunnemme toimittajamme • Toimittajilta ja kumppaneilta vaaditaan sitoutumista Ilkan liiketoiminta periaatteiden mukaiseen toimintaan |
| Oikeudenmukaiset maksukäytännöt | Mahdollisuus: Maksuehtomme ovat kauppatavan ja lain säädännön mukaiset sekä kohtuulliset. |
• Viestimme maksukäytäntömme selkeästi toimittajille. • Emme pidä tavaran tai palvelun toimittajia pankkeinamme. • Huomioimme maksuehdoissa yhtiön koon. |
valvontaelinten tehtävät ja asiantuntemus liiketoiminnan kannalta on kerrottu hallinnointiperiaatteissa. Hyvän hallinnon ja päätöksenteon perusteet on kerrottu kohdassa hallinto-, johto- ja val-
vontaelinten rooli.
Vastuulliset hankinnat
Suhteet toimittajiin hoidetaan suunnitelmallisesti. Se on säännöllistä vuoropuhelua tavaran- ja palveluntoimittajien kanssa. Kumppanit valitaan huolellisesti. Hankinnoilla tarkoitetaan tavaroiden ja palveluiden ostamista. Hankintoja tehdään huolellisuusperiaatteiden mukaisesti, tärkeät vastuullisuusasiat huomioiden ja sisäisten ohjeiden mukaisesti. Tavara- ja palvelutuottajien kanssakäymisen osalta Ilkassa on yhteiset liiketoimintaperiaatteet, jossa kerrotaan mm. vastuullisesta hankinnasta, lahjonnasta ja korruptiosta liiketoiminnan olennaisten vaikutusten, riskien ja mahdollisuuksien hallitsemiseksi. Liiketoimintaperiaatteet viedään käytäntöön johtamismallin mukaan liiketoimintojen kautta.
Tavaran- ja palveluntoimittajilta odotetaan sitoutumista samaan vastuulliseen ja hyvään liiketoimintatapaan sekä lainmukaiseen toimintaan, mukaan lukien työnantajavelvoitteet, tilaaja- ja ympäristövastuut kuin Ilkassa noudatetaan. Hankinnat eivät voi olla ristiriidassa esimerkiksi kauppapakotteiden kanssa.
Vastuullinen hankintaprosessi
Eettisten, sosiaalisten ja ympäristöperiaatteiden soveltaminen hankintaprosessissa auttaa varmistamaan, että hankintaprosessi on vastuullinen ja että toimittajia kohdellaan oikeudenmukaisesti. Tämä puolestaan edistää kestävää liiketoimintaa ja hyvää mainetta.
Vastuulliseen hankintaprosessiin kuuluu
- Toimittajien tunteminen. Vuonna 2025 otetaan käyttöön systemaattisempi toimittajan/asiakkaan tuntemisen malli.
- Pyritään varmistamaan, että kaikki toimittajat ja alihankkijat noudattavat eettisiä toimintaperiaatteita. Vuoden 2025 aikana hankintaohjetta päivitetään, ja siihen lisätään selkeästi viittaukset oleellisiin eettisiin, sosiaalisiin ja ympäristövaikutuksien vaatimuksiin. Tällä tavoin voidaan varmistaa, että kaikki toimittajat ja alihankkijat toimivat vastuullisesti ja kestävän kehityksen periaatteiden mukaisesti.
- Hankintapäätöksissä huomioidaan ympäristövaikutuksia, ja pyritään valitsemaan toimittajia, jotka edistävät ympäristöystävällisiä käytäntöjä. Esimerkkejä tästä ovat painopaperin toimittajien ympäristösertifikaatit, jakelun hiilineutraalisuus ja konesalien sertifikaatit.
- Hankintapäätöksissä pyritään huomioimaan sosiaalinen vastuu omien ja arvoketjun työntekijöiden osalta, kuten työntekijöiden oikeudet, työolot ja paikallisyhteisöjen hyvinvoinnin.
- Hankintaprosessi pidetään läpinäkyvänä kaikille prosessissa mukana oleville tahoille. Vastuullisuudesta ja kestävyysasioista raportoidaan vuosittain.
- Kaikkia toimittajia kohdellaan tasapuolisesti ja oikeudenmukaisesti, ilman syrjintää tai suosimista, käyttämällä selkeitä ja tarpeeseen perusteltuja arviointikriteereitä.
- Toimittajien kanssa laaditaan selkeät ja reilut kirjalliset sopimukset, joissa määritellään tarkasti molempien osapuolten oikeudet ja velvollisuudet. Tämä auttaa välttämään väärinkäsityksiä.
- Avoin toiminta toimittajien kanssa. Tapaamisissa ylläpidetään avointa ja rehellistä viestintää, jotta mahdolliset ongelmat voidaan ratkaista nopeasti ja tehokkaasti.
- Tavoitteena on pitkäaikaisten ja luottamuksellisten kumppanuuksien rakentaminen toimittajien kanssa. Tämä edistää molemminpuolista menestystä ja kestävää kehitystä.
- Maksuehdot pidetään kohtuullisina, eikä toimittajia käytetä pankkeina.
Riskit toimittajaketjussa
- Medialiiketoiminnassa arvoketjun tarjoamien palvelujen ja tuotteiden keskittyminen vain harvoille tai yksittäisille toimijoille saattaa vaikuttaa niiden saatavuuteen ja nostaa tuotteiden ja palveluiden hinnoittelun liian korkeaksi liiketoiminnan kannattavuuden kannalta.
- Markkinointi- ja teknologiapalveluissa konesalien saatavuus tietoturvallisilta alueilta saattaa hankaloitua.
- Suuret tietomäärät kasvattavat konesaliveloituksia.
Huolenaiheiden tunnistaminen, tutkiminen ja raportointi
Ilkassa ylläpidetään avoimuuden ilmapiiriä ja toimitaan lain, asetusten sekä toimintaohjeiden mukaisesti kaikissa yhtiöiden liiketoiminnoissa. Whistleblowing-ilmoituskanava on yksi työkalu, jolla voidaan havaita mahdolliset väärinkäytökset ja reagoida niihin varhaisessa vaiheessa. Ilmoituskanava otettiin käyttöön Ilkassa joulukuussa 2021, ja se löytyy osoitteesta www.ilkka.com.
Whistleblowing-ilmoituskanava tarjoaa asiakkaille, työntekijöille ja muille sidosryhmille luottamuksellisen kanavan ilmoittaa Ilkka-konsernin sisäisen tutkinnan tiimille epäilykset mahdollisista vakavista Whistleblowing-direktiivin soveltamisalaan kuuluvista rikkomuksista ja väärinkäytöksistä tai vakavasta lakien tai yrityksen ohjeistuksen vastaisesta toiminnasta.
Whistleblowing-ilmoituskanava voi auttaa meitä tiedostamaan vakavia riskejä, jotka kohdistuvat yksittäisiin henkilöihin, yritykseen, yhteiskuntaan tai ympäristöön.
Ilmoituskanavassa käsitellään Whistleblowing-direktiivin soveltamisalaan kuuluvat väärinkäytökset ja vakavat lakien tai yrityksen ohjeistuksen vastaiset toimet.
Whistleblowing-direktiivin soveltamisalaan kuuluvasta väärinkäytöksestä ilmoittaessa ilmoittaja saa suojelua vastatoimia vastaan toimiessaan
direktiivin velvoitteiden mukaan ((EU) 2019/1937). Ilmoittaessaan muusta vakavasta väärinkäytöksestä, lakien rikkomisessa, yrityksen toimintaohjeiden ja -mallien rikkomisesta esim. lahjonta ja korruptio, asia pyritään ratkaisemaan yrityksessä ja asianosaisen henkilöiden kanssa ja tarvittaessa asia luovutetaan viranomaisille. Näissä tapauksissa ilmoittaja ei saa Whistleblowing-direktiivissä mainittua suojelua, mutta ilmoittajaan ei saa tässäkään tapauksessa kohdistaa aiheettomasti vastatoimia.
Ilmoituksia käsittelevät nimetyt henkilöt ja tarvittaessa he voivat kutsua asian käsittelyyn asiantuntijoita mukaan.
Tapaukset käsitellään järjestelmässä sovittujen mallien mukaan. Ilmoituskanavasta on tiedotettu henkilöstölle ja käsittely on ohjeistettu käsittelijöille. Ilmoituskanavan kautta tulleet ilmoitukset raportoidaan konsernin hallitukselle.
Ilkassa ei hyväksytä korruptiota tai lahjontaa missään muodossa. Lahjonnan ja korruption väärinkäytösten ehkäisemiseen ohjeistetaan henkilöstöä toimimaan liiketoimintaperiaatteiden mukaisesti. Lahjonnanvastaisten periaatteiden tarkoituksena on pyrkiä estämään ja auttaa havaitsemaan lahjonta kaikissa liikesuhteissamme ja -toiminnassamme. Ilkassa edellytetään, että lahjan tai vieraanvaraisuuden vastaanottaminen tai antaminen eivät saa edes näyttää vaikuttamiselta päätöksentekoon. Liikekumppaneilta odotetaan
sitoutumista vastaaviin vastuullisiin toimintatapoihin.
Maksukäytännöt
Ilkka noudattaa oikeudenmukaisia maksukäytäntöperiaatteita. Näiden periaatteiden noudattaminen auttaa varmistamaan kestävän ja luottamuksellisen yhteistyön toimittajien kanssa. Maksuehdot ovat kauppatavan ja lainsäädännön mukaiset ja kohtuulliset.
Ilkassa maksuehdot ovat pääsääntöisesti alle 30 päivää. Tavaran tai palvelun toimittajia ei käytetä pankkeina. Maksukäytännöt viestitään selkeästi toimittajille, ja mahdollisissa ongelmatilanteissa keskustellaan toimittajan kanssa niiden ratkaisemiseksi.
Ilkka huolehtii osaltaan, että maksut toimittajille hoidetaan ajallaan, mikä on tärkeää erityisesti pienille ja keskisuurille yrityksille. Ilkka noudattaa kansallista käytäntöä laskujen maksamisesta ilmoitettuna eräpäivänä.
Ilkalla ei ole vireillä maksuviivästyksistä johtuvia oikeudenkäyntejä. Tällä hetkellä Ilkan yhtiöissä käytetään eri yhtiöissä erilaisia järjestelmiä ostoreskontratoiminnassa ja keskimääräistä aikaa laskun maksuun ei voida raportoida. Vakiomaksuehtoja ei ole. Järjestelmien yhtenäistämistä tehdään vuodesta 2025 lähtien, jolloin myös laskun maksuaikaa voidaan raportoida.
TILINPÄÄTÖS
Konsernin tuloslaskelma
| 1000 eur | LIITE | 1-12/2024 | 1-12/2023 |
|---|---|---|---|
| Jatkuvat toiminnot | |||
| Liikevaihto | 1 | 53 927 |
56 091 |
| Liiketoiminnan muut tuotot | 4 | 740 | 218 |
| Materiaalit ja palvelut | 5 | -10 730 |
-12 377 |
| Työsuhde-etuuksista aiheutuneet kulut | 6 | -29 893 |
-30 852 |
| Poistot ja arvonalentumiset | 7 | -4 164 |
-4 193 |
| Liiketoiminnan muut kulut | 8 | -11 656 |
-9 820 |
| Osuus osakkuusyhtiöiden tuloksista | 14 | 221 | -340 |
| Liikevoitto/ -tappio | -1 555 |
-1 272 |
|
| Rahoitustuotot ja -kulut | 9 | 7 274 |
6 683 |
| Voitto/ tappio ennen veroja | 5 720 |
5 412 |
|
| Tuloverot | 10 | 233 | -604 |
| Tilikauden voitto/ tappio jatkuvista toi minnoista |
5 952 |
4 808 |
|
| Lopetetut toiminnot | |||
| Tilikauden voitto/ tappio lopetetuista toi minnoista |
3 | 239 | -48 |
| Tilikauden voitto/ tappio | 6 191 |
4 760 |
|
| Osakekohtainen tulos (EUR), laimenta maton* |
|||
| - jatkuvista toiminnoista (EUR) |
0,23 | 0,19 | |
| - lopetetuista toiminnoista (EUR) |
0,01 | -0,00 | |
| Osakekohtainen tulos yhteensä (EUR) | 0,24 | 0,19 | |
| Osakkeiden keskimääräinen lukumäärä, laimentamaton Tunnuslukua laimentavia tekijöitä ei ole. |
25 360 103 |
25 369 057 |
Konsernin laaja tuloslaskelma 1000 eur LIITE 1-12/2024 1-12/2023
| Tilikauden voitto/ tappio | 6 191 |
4 760 |
|
|---|---|---|---|
| Muut laajan tuloksen erät: | |||
| Erät, jotka saatetaan myöhemmin siirtää tulosvaikutteisiksi: |
|||
| Muuntoerot | -95 | 11 | |
| Erät, joita ei myöhemmin siirretä tulosvai kutteisiksi: |
|||
| Pitkäaikaiset rahoitusvarat | |||
| Käyvän arvon muutokset | 15, 22 | 12 591 |
1 799 |
| Muut laajan tuloksen erät verojen jälkeen | 12 496 |
1 810 |
|
| Tilikauden laaja tulos yhteensä | 18 687 |
6 570 |
|
| Tilikauden voiton/ tappion jakautumi nen: Emoyhtiön osakkeenomistajille |
6 191 |
4 760 |
|
| Tilikauden laajan tuloksen jakautumi nen: |
|||
| Emoyhtiön osakkeenomistajille | 18 687 |
6 570 |
Konsernin tase
| 1000 eur | LIITE 31.12.2024 | 31.12.2023 | |
|---|---|---|---|
| VARAT | |||
| PITKÄAIKAISET VARAT | |||
| Aineettomat hyödykkeet | 11 | 22 971 |
15 882 |
| Liikearvo | 2,11 | 34 480 |
22 437 |
| Sijoituskiinteistöt | 13 | 553 | 723 |
| Aineelliset hyödykkeet | 12 | 3 545 |
3 826 |
| Käyttöoikeusomaisuuserät | 25 | 676 | 57 |
| Osuudet osakkuusyhtiöissä | 14 | 7 149 |
7 217 |
| Pitkäaikaiset rahoitusvarat | 15 | 100 081 |
87 474 |
| Pitkäaikaiset muut saamiset | 16,17 | 924 | 463 |
| Muut aineelliset hyödykkeet | 211 | 211 | |
| Laskennallinen verosaaminen | 23 | 1 165 |
- |
| Pitkäaikaiset varat | 171 755 |
138 291 |
|
| LYHYTAIKAISET VARAT | |||
| Myyntisaamiset ja muut saamiset | 19,17 | 5 781 |
6 447 |
| Tuloverosaaminen | 8 | 149 | |
| Muut lyhytaikaiset rahoitusvarat | 20 | 13 689 |
23 283 |
| Rahavarat | 21 | 8 859 |
16 561 |
| Lyhytaikaiset varat | 28 337 |
46 440 |
|
| Myytävänä olevat omaisuuserät | 3 | - | 408 |
| VARAT YHTEENSÄ | 200 092 |
185 139 |
| 1000 eur | LIITE 31.12.2024 | 31.12.2023 | |
|---|---|---|---|
| OMA PÄÄOMA JA VELAT | |||
| OMA PÄÄOMA | |||
| Osakepääoma | 6 416 |
6 416 |
|
| Sijoitetun vapaan oman pääoman ra | |||
| hasto | 48 498 |
48 498 |
|
| Käyvän arvon rahasto | 43 043 |
30 452 |
|
| Omat osakkeet | -357 | -357 | |
| Muuntoerot | -425 | -330 | |
| Kertyneet voittovarat | 72 541 |
71 539 |
|
| Oma pääoma | 22 | 169 717 |
156 219 |
| PITKÄAIKAINEN VIERAS PÄÄOMA | |||
| Laskennallinen verovelka | 23 | 4 369 |
2 905 |
| Pitkäaikainen korollinen vieras pääoma | 24 | 72 | - |
| Vuokrasopimusvelat | 24, 25 | 351 | 9 |
| Pitkäaikainen koroton vieras pääoma | 26 | 84 | 1 309 |
| Pitkäaikainen vieras pääoma | 4 876 |
4 223 |
|
| LYHYTAIKAINEN VIERAS PÄÄOMA | |||
| Lyhytaikainen korollinen vieras pääoma | 24 | 10 000 |
7 |
| Vuokrasopimusvelat | 24, 25 | 341 | 49 |
| Ostovelat ja muut velat | 26 | 9 973 |
18 099 |
| Saadut ennakot | 26 | 5 056 |
6 339 |
| Tuloverovelka | 130 | 203 | |
| Lyhytaikainen vieras pääoma | 25 499 |
24 697 |
|
| OMA PÄÄOMA JA VELAT YHTEENSÄ | 200 092 |
185 139 |
Konsernin rahavirtalaskelma
| 1000 eur | LIITE | 2024 | 2023 |
|---|---|---|---|
| LIIKETOIMINNAN RAHAVIRTA | |||
| Tilikauden voitto/ tappio jatkuvista toiminnoista | 5 952 |
4 808 |
|
| Tilikauden voitto/ tappio lopetetuista toiminnoista | 239 | -48 | |
| Tilikauden voitto/ tappio | 6 191 |
4 760 |
|
| Oikaisut | -3 560 |
-1 252 |
|
| Käyttöpääoman muutos | -2 391 |
838 | |
| Liiketoiminnan rahavirta ennen | 240 | 4 346 |
|
| rahoituseriä ja veroja | |||
| Maksetut korot | -81 | -15 | |
| Saadut korot | 752 | 512 | |
| Saadut osingot liiketoiminnasta | 425 | 618 | |
| Muut rahoituserät | 2 684 |
314 | |
| Maksetut verot | -237 | -560 | |
| Liiketoiminnan rahavirta | 3 783 |
5 215 |
|
| INVESTOINTIEN RAHAVIRTA | |||
| Investoinnit aineellisiin ja aineettomiin | |||
| hyödykkeisiin | -1 167 |
-2 026 |
|
| Aineellisten ja aineettomien | |||
| hyödykkeiden luovutustulot | 298 | 10 | |
| Tytäryritysten ja liiketoimintojen | |||
| hankinnat | 2 -27 508 |
-3 251 |
|
| Lopetettujen toimintojen myynti (netto) | 478 | - | |
| Investoinnit osakkuusyhtiöosakkeisiin | -209 | - | |
| Luovutustulot osakkuusyhtiöosakkeista | 28 | - | |
| Investoinnit sijoituksiin | -16 | - | |
| Lainasaamisten takaisinmaksut | - | 12 | |
| Lyhytaikaisten sijoitusten lisäys / vähennys | 9 532 |
9 129 |
|
| Saadut osingot investoinneista | 4 077 |
3 969 |
|
| Investointien rahavirta | -14 487 |
7 844 |
|
| Rahavirta ennen rahoitusta | -10 704 |
13 059 |
| 1000 eur | LIITE | 2024 | 2023 |
|---|---|---|---|
| RAHOITUKSEN RAHAVIRTA | |||
| Lyhytaikaisten lainojen nostot | 24 | 10 000 |
- |
| Omien osakkeiden hankkiminen | - | -270 | |
| Lyhytaikaisten lainojen takaisinmaksut | 24 | -1 558 |
-10 |
| Vuokrasopimusvelkojen takaisinmaksut | 24 | -363 | -569 |
| Maksetut osingot | -5 077 |
-5 072 |
|
| Rahoituksen rahavirta | 3 002 |
-5 921 |
|
| Rahavarojen muutos lisäys | |||
| (+)/vähennys (-) | -7 703 |
7 138 |
|
| Rahavarat tilikauden alussa | 16 561 |
9 435 |
|
| Rahavarojen kurssimuutosten vaikutus | 0 | -13 | |
| Rahavarat tilikauden lopussa | 8 859 |
16 561 |
|
| KONSERNIN RAHAVIRTALASKELMAN LIITETIEDOT: | |||
| OIKAISUT TILIKAUDEN TULOKSEEN | |||
| Poistot ja arvonalentumiset | 4 164 |
4 297 |
|
| Pitkäaikaisten varojen myyntivoitot(-) ja -tap | |||
| piot(+) | -121 | - | |
| Osuudet osakkuusyritysten tuloksista, voitosta(- | |||
| )/tappiosta(+) | -221 | 340 | |
| Realisoitumattomat kurssivoitot (-), tappiot (+) | -1 071 |
-1 732 |
|
| Rahoitustuotot ja -kulut | -6 203 |
-4 951 |
|
| Tuloverot | -233 | 604 | |
| Muut oikaisut | 126 | 191 | |
| Oikaisut tilikauden tulokseen yhteensä | -3 560 |
-1 252 |
|
| KÄYTTÖPÄÄOMAN MUUTOS Vaihto-omaisuuden lisäys(-)/vähennys(+) |
384 | ||
| - | |||
| Lyhytaikaisten korottomien liikesaamisten lisäys(- )/vähennys(+) |
1 824 |
97 | |
| Lyhytaikaisten korottomien velkojen lisäys(+)/vä | |||
| hennys(-) | -4 216 |
357 | |
| Käyttöpääoman muutos yhteensä | -2 391 |
838 |
Laskelma konsernin oman pääoman muutoksista
| Sijoitetun vapaan | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1-12/2023 (1000 eur) | Osakepääoma | Käyvän arvon rahasto |
oman pääoman ra hasto |
Omat osak keet |
Muuntoerot | Kertyneet voittovarat |
Yhteensä |
| Oma pääoma kauden alussa | 6 416 |
28 653 |
48 498 |
-87 | -341 | 71 747 |
154 886 |
| Osakkuusyhtiön konsernirakenteen muutos | 105 | 105 | |||||
| Tilikauden laaja tulos | 1 799 |
11 | 4 760 |
6 570 |
|||
| Omien osakkeiden hankinta | -270 | -270 | |||||
| Osingonjako | -5 072 |
-5 072 |
|||||
| Oma pääoma yhteensä 31.12.2023 | 6 416 |
30 452 |
48 498 |
-357 | -330 | 71 539 |
156 219 |
| Sijoitetun vapaan | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Käyvän arvon | oman pääoman ra | Omat osak | Kertyneet | ||||
| 1-12/2024 (1000 eur) | Osakepääoma | rahasto | hasto | keet | Muuntoerot | voittovarat | Yhteensä |
| Oma pääoma kauden alussa | 6 416 |
30 452 |
48 498 |
-357 | -330 | 71 539 |
156 219 |
| Osakkuusyhtiön konsernirakenteen muutos | -117 | -117 | |||||
| Tilikauden laaja tulos | 12 591 |
-95 | 6 191 |
18 687 |
|||
| Osingonjako | -5 072 |
-5 072 |
|||||
| Oma pääoma yhteensä 31.12.2024 | 6 416 |
43 043 |
48 498 |
-357 | -425 | 72 541 |
169 717 |
Konsernitilinpäätöksen liitetiedot
YRITYKSEN PERUSTIEDOT
Ilkka-konserni tuottaa markkinointi-, teknologia- ja datapalveluita sekä viestinnän palveluita. Konsernin muodostavat emoyhtiö Ilkka Oyj, markkinointi- ja teknologiapalveluiden segmenttiin kuuluvat Liana-konsernin yhtiöt Liana Technologies Oy, Koodiviidakko Oy, Lianatech GmbH, Liana Technologies SARL, Liana Technologies Asia Limited, Liana
Technologies AB, Lianatech LLC, Ungapped AB ja Evermade Oy sekä lisäksi 29. marraskuuta 2024 hankitun Rootfon Oy:n ("Profinder") ja sen tytäryhtiö Leadventure Oy:n toiminnot ja markkinointipalveluyhtiöt Myynninmaailma Oy ja MySome Oy. Lisäksi Koodiviidakko Oy:llä on venäläinen tytäryhtiö Lianatech OOO, jonka toiminta on päättynyt. Mediapalveluiden segmenttiin kuuluu kustannusyhtiö I-Mediat Oy. Konsernin kuuluu lisäksi I-print Oy, Festalia Oy (ent. somessa.com Oy Ab) ja Kiinteistö Oy Seinäjoen Koulukatu 10. Painoyhtiö I-print Oy:n painoliiketoiminta on myyty 29.12.2023 tehdyllä liiketoimintakaupalla. 22.4.2024 Ilkka-konserni myi markkinointi- ja teknologiapalvelut -liiketoimintaan kuuluvan vaikuttajamarkkinointiin erikoistuneen somessa.com Oy Ab:n liiketoiminnan Passiofy Oy:lle. Samassa yhteydessä somessa.com Oy Ab.n nimi muuttui Festalia Oy:ksi.
Konsernin emoyhtiö Ilkka Oyj on suomalainen julkinen osakeyhtiö, jonka kotipaikka on Seinäjoki ja sen rekisteröity osoite on Koulukatu 10, 60100 Seinäjoki, Suomi. Ilkka Oyj:n osakkeet on listattu Nasdaq Helsingissä.
Jäljennös konsernitilinpäätöksestä on saatavissa internet-osoitteesta www.ilkka.com tai konsernin emoyhtiön pääkonttorista.
Ilkka Oyj:n hallitus on hyväksynyt tilinpäätöksen julkistettavaksi kokouksessaan 13.3.2025. Osakkeenomistajilla on Suomen osakeyhtiölain mukaan mahdollisuus hyväksyä tai hylätä tilinpäätös sen julkistamisen jälkeen pidettävässä yhtiökokouksessa.
TILINPÄÄTÖKSEN LAATIMISPERIAATTEET
LAATIMISPERUSTA
Konsernitilinpäätös on laadittu kansainvälisten tilinpäätösstandardien (International Financial Reporting Standards) mukaisesti ja sitä laadittaessa on
noudatettu 31.12.2024 voimassaolevia ja EU:ssa sovellettavaksi hyväksyttyjä IAS- ja IFRS-standardeja sekä SIC- ja IFRIC-tulkintoja.
Konsernitilinpäätös on laadittu alkuperäisiin hankintamenoihin perustuen lukuun ottamatta pitkäaikaisia rahoitusvaroja, käypään arvoon tulosvaikutteisesti kirjattavia rahoitusvaroja, kauppahintavelkoja ja osakeperusteisia maksuja, jotka on arvostettu käyvin arvoin. Tilinpäätöstiedot esitetään tuhansina euroina.
Tilinpäätöksen laadinnassa on sovellettu samoja laatimisperiaatteita kuin tilinpäätöksessä 2023. Konserni on soveltanut tilikauden aikana voimaantulleita konsernia koskevia standardimuutoksia ja tulkintoja. Vuonna 2024 sovellettavaksi tulleilla IAS 1, IAS 16 sekä IAS 7 ja IFRS 7 -muutoksilla ei ole ollut vaikutusta konserniin.
IASB on julkaissut seuraavat uudet ja uudistetut standardit, jotka saattavat vaikuttaa tulevina tilikausina konsernin tilinpäätöksiin. Konserni ottaa ne käyttöön kunkin standardin ja tulkinnan voimaantulopäivästä lähtien, tai mikäli voimaantulopäivä on muu kuin tilikauden ensimmäinen päivä, voimaantulopäivää seuraavan tilikauden alusta lukien.
Vaihdettavuuden puuttuminen – muutokset IAS 21:een Valuuttakurssien muutosten vaikutukset (sovellettava 1.1.2025 tai sen jälkeen alkavilla tilikausilla, aikaisempi soveltaminen on sallittua). Muutokset edellyttävät yhdenmukaisen lähestymistavan soveltamista arvioitaessa, milloin valuutta voidaan vaihtaa toiseen valuuttaan, ja jos se ei ole vaihdettavissa, määritettäessä mitä vaihtokurssia voidaan käyttää ja mitä liitetietoja on esitettävä.
Rahoitusinstrumenttien luokittelu ja arvostaminen – Muutokset IFRS 9 Rahoitusinstrumentit ja IFRS 7 Rahoitusinstrumentit: tilinpäätöksessä esitettävät tiedot (sovellettava 1.1.2026 tai sen jälkeen alkavilla tilikausilla, aikaisempi soveltaminen on sallittua). Muutokset selventävät, että yhtiön on sovellettava selvittämispäivään perustuvaa käsittelytapaa kirjatessaan rahoitusvaroihin kuuluvan erän tai rahoitusvelan pois taseesta; ne myös sallivat sen, että yhtiö voi katsoa, että sähköistä maksujärjestelmää käyttäen maksettava rahoitusvelka on hoidettu ennen selvittämispäivää, jos tietyt edellytykset täyttyvät. Muutokset selventävät soveltamisohjeita, jotka koskevat rahoitusvarojen sopimukseen perustuvien rahavirtojen ominaisuuksien arviointia, ml. rahoitusvarat, joiden sopimusehdot saattavat muuttaa sopimukseen perustuvien rahavirtojen ajoitusta tai määrää – esim. rahoitusvarat, joihin liittyy ns. ESG-piirteitä, rahoitusvarat, joihin ei liity takautumisoikeutta, ja rahoitusvarat, jotka
sopimuksella toisiinsa sidottuja instrumentteja. Muutosta ei ole vielä hyväksytty EU:ssa.
Annual Improvements to IFRS Accounting Standards—Volume 11 (sovellettava 1.1.2026 tai sen jälkeen alkavilla tilikausilla, aikaisempi soveltaminen on sallittua). Muutoksilla on selvennetty standardeja IFRS 1, IFRS 7, IFRS 9, IFRS 10 ja IAS 7. Muutoksia ei ole vielä hyväksytty EU:ssa.
IFRS 19 Subsidiaries without Public Accountability: Disclosures (sovellettava 1.1.2027 tai sen jälkeen alkavilla tilikausilla, aikaisempi soveltaminen on sallittua). Uusi standardi sallii sen, että tietyt edellytykset täyttävät tytäryhtiöt voivat soveltaa IFRS-tilinpäätösstandardeja laatimalla suppeammat tilinpäätöksen liitetiedot. Standardin nojalla tytäryhtiöt voivat ylläpitää vain yhtä kirjanpitoaineistoa, joka vastaa sekä niiden emoyhtiön että kyseisten yhtiöiden tilinpäätösten käyttäjien tarpeita, ja tämä vähentää tilinpäätöksessä esitettäviä tietoja koskevia vaatimuksia. Stardardia ei ole vielä hyväksytty EU:ssa.
Konsernin arvion mukaan näillä uusilla ja uudistetuilla standardeilla ei ole olennaista vaikutusta konsernin tuleviin tilinpäätöksiin.
IFRS 18 Presentation and Disclosure in Financial Statements (sovellettava 1.1.2027 tai sen jälkeen alkavilla tilikausilla, aikaisempi soveltaminen on sallittua). IFRS 18 korvaa IAS 1 Tilinpäätöksen esittäminen -standardin. IFRS 18:n keskeisimmät uudet vaatimukset ovat seuraavat:
• Tuloslaskelmassa tuotot ja kulut on luokiteltava kolmeen uuteen määriteltyyn ryhmään, eli liiketoiminnan, investointien ja rahoituksen ryhmiin, sekä esitettävä kaksi uutta välisummaa: "Liikevoitto tai -tappio" sekä "Voitto tai tappio ennen rahoitusta ja tuloveroja".
• Johdon määrittelemistä tuloksellisuutta kuvaavista tunnusluvuista on esitettävä liitetietoja tilinpäätöksessä. Nämä tunnusluvut ovat tuottojen ja kulujen välisummia, joita käytetään julkisessa viestinnässä johdon näkemyksen esittämiseen yhtiön taloudellisesta tuloksesta.
• Tietojen esittäminen tilinpäätöksessä perustuen informaation yhdistelyä ja erittelyä koskeviin tarkennettuihin yleisiin vaatimuksiin. Lisäksi yhtiöiltä, jotka erittelevät kulut tuloslaskelmassa toiminnoittain, edellytetään tiettyjen kulujen erittelyjen esittämistä liitetiedoissa.
Standardia ei ole vielä hyväksytty EU:ssa. Standardilla tulee olemaan vaikutus konsernitilinpäätöksen päälaskelmien ja liitetietojen esittämiseen.
KONSERNITILINPÄÄTÖKSEN LAATIMISPERIAATTEET
TYTÄRYRITYKSET
Tytäryritykset ovat yrityksiä, joissa konsernilla on määräysvalta. Määräysvalta syntyy, kun konserni omistaa yli puolet äänivallasta tai sillä on muutoin määräysvalta. Konsernilla on määräysvalta, kun se olemalla osallisena yhtiössä altistuu yhtiön muuttuvalle tuotolle tai on oikeutettu sen muuttuvaan tuottoon ja se pystyy vaikuttamaan tähän tuottoon käyttämällä yhtiötä koskevaa valtaansa. Tytäryritykset yhdistellään konsernitilinpäätökseen kokonaisuudessaan siitä päivästä lukien, jona konserni saa niihin määräysvallan. Yhdistely lopetetaan, kun määräysvalta lakkaa.
Konserniyhtiöiden keskinäinen osakkeenomistus on eliminoitu hankintamenetelmällä. Kaikki konsernin sisäiset liiketapahtumat, saamiset, velat ja sisäiset katteet sekä sisäinen voitonjako eliminoidaan konsernitilinpäätöstä laadittaessa.
OSAKKUUSYRITYKSET
Osakkuusyritykset ovat yrityksiä, joissa konsernilla on huomattava vaikutusvalta. Huomattava vaikutusvalta toteutuu, kun konserni omistaa yli 20 % yrityksen äänivallasta tai konsernilla on muutoin huomattava vaikutusvalta, mutta ei määräysvaltaa. Osakkuusyritykset on yhdistetty konsernitilinpäätökseen pääomaosuusmenetelmää käyttäen. Jos konsernin osuus osakkuusyrityksen tappiosta ylittää kirjanpitoarvon, ei kirjanpitoarvon ylittäviä tappioita yhdistellä, ellei konserni ole sitoutunut osakkuusyritysten velvoitteiden täyttämiseen. Osakkuusyrityssijoitus sisältää hankinnasta syntyneen liikearvon.
Ilkka-konsernin osakkuusyhtiösijoituksen mahdollista arvonalentumista seurataan IAS 28 Sijoitukset osakkuusyrityksiin -standardin mukaisesti. Jos on viitteitä arvonalentumisesta, sijoituksen kirjanpitoarvoa testataan vertaamalla sitä sijoituksesta kerrytettävissä olevaan rahamäärään, joka on käyttöarvo tai myynnistä aiheutuvilla menoilla vähennetty käypä arvo, sen mukaan kumpi niistä on suurempi. Mikäli testaus osoittaa arvonalentumisen, se tulee kirjattavaksi tulosvaikutteisesti kyseisellä raportointihetkellä. Mikäli arvonalentuminen myöhemmin palautuu, aikaisemmin kirjattu tappio palautetaan tulosvaikutteisesti.
Konsernin raportoinnissa osakkuusyhtiöiden tulososuus sisällytetään liikevoittoon. Rahavirtalaskelmassa osinkotuotto sisällytetään liiketoiminnan
rahavirtaan ja pääomanpalautus investointien rahavirtaan. Osakkuusyhtiöt liittyvät läheisesti konsernin media- ja markkinointipalveluihin ja konserni osallistuu omistajana niiden toiminnan kehittämiseen.
ULKOMAAN RAHAN MÄÄRÄISTEN ERIEN MUUTTAMINEN
Konsernitilinpäätös on esitetty euroina, joka on konsernin emoyhtiön toimintaja esittämisvaluutta.
Ulkomaan rahan määräiset monetaariset erät (rahoitusvarat ja –velat) on muutettu euroiksi Euroopan Keskuspankin tilinpäätöspäivän keskikurssiin. Ulkomaan rahan määräiset ei-monetaariset erät ja liiketapahtumat on muutettu euroiksi käyttäen tapahtumapäivänä vallitsevaa kurssia. Ulkomaan rahan määräisistä liiketapahtumista ja monetaaristen erien muuntamisesta syntyneet voitot ja tappiot on merkitty tuloslaskelmaan. Varsinaiseen liiketoimintaan liittyvät kurssivoitot ja –tappiot käsitellään myynnin tai ostojen oikaisuerinä. Valuuttamääräisten sijoitusten ja rahavarojen kurssivoitot ja –tappiot sisältyvät rahoitustuottoihin ja –kuluihin.
Ulkomaisten konserniyritysten tuloslaskelmat on muunnettu euroiksi tilikauden keskikurssia ja taseet tilinpäätöspäivän kurssia käyttäen. Ulkomaisten tytäryritysten yhdistämisessä syntyvät muuntoerot on kirjattu konsernin omaan pääomaan.
MYYTÄVÄNÄ OLEVAT PITKÄAIKAISET OMAISUUSERÄT JA LO-PETETUT TOIMINNOT
Joulukuun 2023 lopussa myyty Painopalvelut-liiketoiminta esitetään tässä tilinpäätöksessä lopetettuina toimintoina. Pitkäaikaiset omaisuuserät sekä lopetettuihin toimintoihin liittyvät varat ja velat luokitellaan myytävänä oleviksi, jos niiden kirjanpitoarvoja vastaavan määrän odotetaan kertyvän ensisijaisesti myynnistä sen sijaan, että ne kertyisivät jatkuvasta käytöstä liiketoiminnassa. Luokittelu myytävänä olevaksi edellyttää, että omaisuuserä on välittömästi myytävissä nykyisessä kunnossaan tavanomaisin ehdoin, myynti on erittäin todennäköinen, johto on sitoutunut omaisuuserän myyntiin ja myynnin oletetaan toteutuvan vuoden sisällä luokittelusta. Luokittelupäivästä alkaen myytävänä olevat pitkäaikaiset omaisuuserät on arvostettava kirjanpitoarvoon tai myynnistä aiheutuneilla menoilla vähennettyyn käypään arvoon sen mukaan, kumpi näistä on alempi. Myytävänä olevat omaisuuserät, luovutettavien erien ryhmät, myytävänä oleviin omaisuuseriin liittyvät muihin laajan tuloksen eriin
kirjatut erät sekä luovutettavien erien ryhmään sisältyvät velat esitetään taseessa erillään muista eristä.
Lopetettu toiminto on yhteisön osa, joka on luovutettu tai joka on luokiteltu myytävänä olevaksi ja joka edustaa erillistä keskeistä liiketoiminta-aluetta tai maantieteellistä toiminta-aluetta, on osa yhtä koordinoitua keskeisen liiketoiminta-alueen tai maantieteellisen toiminta-alueen luopumissuunnitelmaa tai on tytäryritys, joka on hankittu yksinomaan tarkoituksena myydä se edelleen. Lopetetun toiminnon tulos verojen jälkeen esitetään omana eränään konsernin laajassa tuloslaskelmassa.
AINEETTOMAT HYÖDYKKEET
Tutkimus- ja kehittämismenot
Toimintaan ei liity merkittävissä määrin tutkimustoimintaa. Tutkimusmenot kirjataan tulosvaikutteisesti kuluksi sinä vuonna, jonka aikana ne ovat syntyneet. Uusien tai merkittävästi parannettujen tuotteiden kehittämismenot kirjataan taseeseen aineettomiksi hyödykkeiksi siitä lähtien, kun kehittämisvaiheen menot ovat luotettavasti määritettävissä, tuote on teknisesti toteutettavissa, se voidaan hyödyntää kaupallisesti, tuotteesta odotetaan saatavan vastaista taloudellista hyötyä ja konsernilla on sekä aikomus että resurssit saattaa kehitystyö loppuun. Aktivoidut kehittämismenot sisältävät ne palkkamenot, jotka aiheutuvat välittömästi hyödykkeen saattamisesta valmiiksi sille aiottuun käyttötarkoitukseen. Aiemmin kuluksi kirjattuja kehittämismenoja ei kirjata taseeseen myöhempinä tilikausina.
Hyödykkeestä kirjataan poistoja siitä lähtien, kun se on valmis käytettäväksi. Taseeseen kirjatut kehittämismenot arvostetaan alkuperäisen kirjaamisen jälkeen hankintamenoon kertyneillä poistoilla ja arvonalentumisilla vähennettynä. Taseeseen kirjattujen kehittämismenojen poistoaika on 5 vuotta.
Aineettomat oikeudet
Konsernin taseessa olevat aineettomat oikeudet ovat mm. ohjelmistolisenssejä. Ne arvostetaan alkuperäiseen hankintamenoon ja poistetaan tasapoistoin taloudellisen vaikutusajan kuluessa. IFRS-tulkintakomitea (IFRIC) antoi huhtikuussa 2021 lopullisen agendapäätöksen pilvipalvelujärjestelyiden konfigurointi- ja räätälöintimenojen kirjanpitokäsittelystä (IAS 38 Aineettomat
hyödykkeet). Pilvipalvelujärjestelyjen kirjanpitokäsittely riippuu siitä, luokitellaanko pilvipohjainen ohjelmisto aineettomaksi ohjelmisto-omaisuuseräksi vai palvelusopimukseksi. Ne järjestelyt, joissa yhtiöllä ei ole määräysvaltaa kyseiseen ohjelmistoon, käsitellään kirjanpidossa palvelusopimuksina. Ohjelmistoon liittyvät konfigurointi- tai räätälöintimenot kirjataan kuluksi silloin, kun palvelut vastaanotetaan. Konserniin on liiketoimintojen yhdistämisen yhteydessä syntynyt lisäksi teknologiaan, asiakkuuksiin ja tuotemerkkeihin liittyviä aineettomia hyödykkeitä.
Hankittujen liiketoimintojen yhteydessä syntyneet aineettomat hyödykkeet kirjataan hankintahetkellä käypään arvoon ja poistetaan niiden arvioituna taloudellisena vaikutusaikana. Aineettomien hyödykkeiden poistoaika on 3 – 10 vuotta. Konsernilla ei ole aineettomia hyödykkeitä, joilla olisi rajoittamaton taloudellinen vaikutusaika.
LIIKEARVO
Liikearvo vastaa sitä osaa hankintamenosta, joka ylittää konsernin osuuden hankitun liiketoiminnan yksilöitävissä olevien varojen, velkojen ja ehdollisten velkojen nettomääräisestä käyvästä arvosta hankinta-ajankohtana. Liikearvo on kohdistettu rahavirtaa tuottaville yksiköille ja liikearvo testataan vuosittain mahdollisen arvonalentumisen varalta. Liikearvo arvostetaan alkuperäiseen hankintamenoon vähennettynä arvonalentumisilla.
SIJOITUSKIINTEISTÖT
Konserni on tilikauden 2023 aikana luokitellut 2021 lopetetun rotaatiopainon kiinteistön sijoituskiinteistöksi. Sijoituskiinteistöt ovat kiinteistöjä, joita konserni pitää hallussaan hankkiakseen vuokratuottoa tai omaisuuden arvonnousua. Sijoituskiinteistöt arvostetaan poistoilla ja arvonalentumisilla vähennettyyn hankintamenoon (IAS 40) ja käypä arvo esitetään liitetietona. Käypä arvo perustuu ulkopuolisen kiinteistöarvioijan tekemään arvioon, ja se vastaa toimivien markkinoiden markkina-arvoa. Käypä arvo tarkistetaan vuosittain.
AINEELLISET KÄYTTÖOMAISUUSHYÖDYKKEET
Aineelliset käyttöomaisuushyödykkeet on arvostettu poistoilla ja arvonalentumisilla vähennettyyn alkuperäiseen hankintamenoon.
Kun käyttöomaisuushyödykkeen osaa käsitellään erillisenä hyödykkeenä, osan uusimiseen liittyvät menot aktivoidaan. Muussa tapauksessa myöhemmin syntyvät menot sisällytetään aineellisen käyttöomaisuushyödykkeen kirjanpitoarvoon vain, mikäli on todennäköistä, että hyödykkeeseen liittyvä vastainen taloudellinen hyöty koituu konsernin hyväksi ja hyödykkeen hankintameno on luotettavasti määriteltävissä. Muut korjaus- ja ylläpitomenot kirjataan tulosvaikutteisesti, kun ne ovat toteutuneet.
Hyödykkeistä tehdään tasapoistot arvioidun taloudellisen vaikutusajan kuluessa. Maa-alueista ei tehdä poistoja. Arvioidut taloudelliset vaikutusajat ovat seuraavat:
| Rakennukset | 20-40 vuotta |
|---|---|
| Rakennelmat | 20 vuotta |
| Koneet ja kalusto | 3-15 vuotta |
Hyödykkeen jäännösarvo ja taloudellinen vaikutusaika tarkistetaan jokaisessa tilinpäätöksessä ja tarvittaessa oikaistaan kuvastamaan taloudellisen hyödyn odotuksissa tapahtuneita muutoksia.
VAIHTO-OMAISUUS
Tilikauden 2023 lopussa myytyyn painoliiketoimintaan liittyvä vaihto-omaisuus arvostettiin hankintamenoon tai sitä alhaisempaan nettorealisointiarvoon. Hankintameno määriteltiin FIFO-menetelmällä. Valmiiden ja keskeneräisten tuotteiden hankintameno muodostui raaka-aineista, välittömistä työsuorituksista johtuvista menoista, muista välittömistä menoista sekä asianmukaisesta osuudesta valmistuksen muuttuvista yleismenoista ja kiinteistä yleismenoista normaali toiminta-asteella. Nettorealisointiarvo on tavanomaisessa liiketoiminnassa saatava arvioitu myyntihinta, josta on vähennetty arvioidut tuotteen valmiiksi saattamiseen tarvittavat menot ja myynnistä johtuvat menot.
VUOKRASOPIMUKSET
Konserni vuokralle ottajana
Ilkka-konserni toimii pääsääntöisesti vuokralle ottajana. Konserni vuokraa mm. toimitiloja, koneita ja kalustoa. Vuokrasopimukset ovat pääosin toistaiseksi voimassaolevia, alle 12 kuukauden irtisanomisajalla. Konsernilla on joitain määräaikaisia vuokrasopimuksia, joiden vuokra-ajat päättyvät 2025. Johdon harkinnan perusteella joitain toistaiseksi voimassaolevia, alle 12
kuukauden irtisanomisajalla olevia vuokrasopimuksia on otettu vuokrasopimusvelkoihin mukaan konsernin strategiakauden loppuun 2026 lasketulla vuokra-ajalla. Kun strategiakausi vaihtuu, niin seuraavan vuokrantarkistuksen yhteydessä (1.1.2027) suoritetaan uudelleenlaskenta uudelle strategiakaudelle. Muilta osin konserni soveltaa alle 12 kuukauden irtisanomisajalla oleviin sopimuksiin standardiin IFRS 16 liittyviä helpotuksia koskien lyhytaikaisia vuokrasopimuksia. Konserni soveltaa myös standardiin IFRS 16 liittyviä helpotuksia koskien arvoltaan vähäisiä omaisuuseriä koskevia vuokrasopimuksia.
Konsernin useat vuokrasopimukset sisältävät jatkamis- ja päättämisoptioita. Konserni käyttää harkintaa arvioidessaan optioiden hyödyntämistä huomioiden kaikki tekijät, jotka vaikuttavat konsernin saamaan taloudelliseen hyötyyn sopimuksen jatkamisesta tai päättämisestä. Määräaikaiset sopimukset, jotka jatkuvat toistaiseksi voimassaolevana, määritellään päättyväksi määräaikaisuuden loputtua.
Konserni kirjaa vuokrasopimuksista omaisuuserän (oikeus käyttää vuokrattua hyödykettä) ja vuokrien maksamista koskeva rahoitusvelan. Konserni hyödyntää sopimusten lyhytaikaisuutta ja arvoltaan vähäisiä omaisuuseriä liittyviä helpotuksia ja nämä kirjataan kuluksi ja esitetään liiketoiminnan muissa kuluissa. Vuokrasopimukset esitetään tuloslaskelmassa poistoina sekä korkokuluina.
Konserni vuokralle antajana
Muilla vuokrasopimuksilla vuokralle annetut hyödykkeet sisältyvät aineellisiin käyttöomaisuushyödykkeisiin taseessa. Niistä tehdään poistot taloudellisena vaikutusaikana, kuten vastaavista omassa käytössä olevista aineellisista käyttöomaisuushyödykkeistä. Vuokratuotot kirjataan tuloslaskelmaan tasaerinä vuokra-ajan kuluessa.
ARVONALENTUMISET
Konserni arvioi jokaisena tilinpäätöspäivänä, onko viitteitä siitä, että jonkin omaisuuserän arvo on alentunut. Jos viitteitä ilmenee, arvioidaan kyseisestä omaisuuserästä kerrytettävissä oleva rahamäärä. Kerrytettävissä oleva rahamäärä arvioidaan lisäksi liikearvosta vuosittain riippumatta siitä, onko arvonalentumisesta viitteitä.
Arvonalentumistappio kirjataan tuloslaskelmaan, jos omaisuuserän tai rahavirtaa tuottavan yksikön tasearvo ylittää kerrytettävissä olevan rahamäärän.
Kerrytettävissä oleva rahamäärä on omaisuuserän nettomyyntihinta tai sitä korkeampi kassavirtaperusteinen käyttöarvo. Käyttöarvoa määritettäessä arvioidut vastaiset rahavirrat diskontataan nykyarvoonsa perustuen diskonttauskorkoihin, jotka kuvastavat keskimääräistä pääomakustannusta ennen veroja, ottaen huomioon omaisuuseriin liittyvät riskit. Arvonalentumistappio perutaan, jos olosuhteissa on tapahtunut muutos ja hyödykkeen kerrytettävissä oleva rahamäärä on muuttunut arvonalentumistappion kirjaamisajankohdasta. Arvonalentumistappiota ei kuitenkaan peruta enempää, kuin mikä hyödykkeen kirjanpitoarvo olisi ilman arvonalentumistappion kirjaamista. Liikearvosta kirjattua arvonalentumistappiota ei peruta missään tilanteessa.
TYÖSUHDE-ETUUDET
Lyhytaikaiset työsuhde-etuudet
Palkat, palkkiot sekä luontaisedut, vuosilomat ja bonukset sisältyvät lyhytaikaisiin työsuhde-etuuksiin, ja ne kirjataan sille kaudelle, jolla kyseinen työ on suoritettu. Ilkka-konsernissa on henkilöstö 100 % omistetuissa yhtiöissä kuulunut vuodesta 2000 voittopalkkiojärjestelmän piiriin.
Eläkejärjestelyt
Konsernin merkittävin eläkejärjestely on Suomen lakisääteinen TyEL-eläketurva, joka on hoidettu vakuutusyhtiöissä. Vakuutusyhtiöissä hoidettu TyELeläketurva on maksuperusteinen järjestely. Suoritukset maksuperusteiseen järjestelmään kirjataan tuloslaskelmaan kuluksi sillä kaudella, jota veloitus koskee.
Osakeperusteiset maksut
Konsernilla on suoritusperusteinen, osakkeen arvoon perustuva pitkän aikavälin kannustinjärjestelmän yhtiön johdolle ja avainhenkilöille. Osakeperusteiset kannustinjärjestelmät arvostetaan käypään arvoon niiden myöntämishetkellä ja kirjataan velaksi ja kuluksi oikeuden syntymisjakson ajalle. Käteisvaroina maksettavat osakeperusteiset kannustinjärjestelmät uudelleenarvostetaan käypään arvoon jokaisena raportointipäivänä ja velan käyvän arvon muutokset kirjataan tuloslaskelmaan. Käypä arvo määritellään Monte-Carlo simulointimallilla/ Binomiaalisella optiohinnoittelumallilla. Osakeperusteisten kannustinjärjestelmien tulosvaikutus esitetään tuloslaskelmassa työsuhde-etuuksista aiheutuvissa kuluissa.
TULOVEROT
Tuloslaskelman verokulu muodostuu kauden verotettavaan tuloon perustuvasta verosta ja laskennallisesta verosta. Kauden verotettavaan tuloon perustuva vero lasketaan verotettavasta tulosta kunkin maan voimassa olevan verokannan perusteella. Veroa oikaistaan mahdollisilla edellisiin kausiin liittyvillä veroilla.
Laskennalliset verosaamiset ja -velat lasketaan kaikista väliaikaisista eroista kirjanpitoarvon ja verotuksellisen arvon välillä. Suurimmat väliaikaiset erot syntyvät tilinpäätössiirroista, rahoitusinstrumenttien ja liiketoimintojen yhdistämisessä kirjatuista aineettomien hyödykkeiden käypiin arvoihin arvostuksista. Laskennalliset verot on laskettu käyttämällä tilinpäätöspäivään mennessä säädettyjä verokantoja. Laskennalliset verosaamiset ja -velat vähennetään toisistaan silloin, kun on olemassa laillisesti toimeenpantavissa oleva oikeus kuitata kauden verotettavaan tuloon perustuvat verosaamiset ja -velat keskenään ja kun laskennalliset verot liittyvät saman veronsaajan perimiin tuloveroihin joko samalta verovelvolliselta tai eri verovelvollisilta, kun saaminen ja velka on tarkoitus realisoida nettomääräisesti.
Laskennallinen verosaaminen on kirjattu siihen määrään asti, kun on todennäköistä, että tulevaisuudessa syntyy verotettavaa tuloa, jota vastaan väliaikainen ero voidaan hyödyntää.
TULOUTUSPERIAATTEET
Konserni kirjaa myyntituoton joko ajan kuluessa tai tiettynä ajankohtana silloin, kun suoritevelvoite täytetään. Keskeisenä kriteerinä tuloutuksen ajankohdalle on määräysvallan siirtyminen asiakkaalle suoritevelvoitteen perusteena olevaan tavaraan tai palveluun.
Konsernin tulovirrat muodostuvat pääosin SaaS-palveluina myytävistä jatkuvalaskutteisista digimarkkinoinnin ja -viestinnän ratkaisuista ja datapalveluista, käyttöönottoprojekteista, markkinointi- ja viestintäpalveluista, sisältötuotoista, ilmoitustuotoista ja muista palveluista. Joulukuun 2023 lopussa myyty Painopalvelut-liiketoiminta esitetään tässä tilinpäätöksessä lopetettuina toimintoina.
Markkinointi- ja teknologiapalveluiden tuotot muodostuvat SaaS-palveluina myytävistä digimarkkinoinnin ja -viestinnän ratkaisuista ja datapalveluista sekä käyttöönottoprojekteista ja markkinointi- ja viestintäpalveluista. Jatkuvalaskutteisten ohjelmisto- ja datapalveluiden osalta suoritevelvoitteet täyttyvät ajan
kuluessa, koska asiakas samanaikaisesti saa ja kuluttaa yhteisön suoritteesta saamansa hyödyn sitä mukaa kuin yhtiö tuottaa suoritetta. Jatkuvalaskutteisten ohjelmisto- ja datapalveluiden tuotot saadaan ennakkoon ja jaksotetaan laskutusjaksolle. Jatkuvalaskutteiset ohjelmisto- ja datapalvelut tuloutetaan ajan kuluessa. Vastikemäärä on kiinteä perustuen palvelusopimuksen sisältöön ja kestoon. Mahdollisten muuttuvien vastikkeiden määrä on epäolennainen eivätkä asiakassopimukset sisällä rahoituskomponenttia. Käyttöönottoprojektien tuotot tuloutetaan ajan kuluessa. Vastikemäärä on kiinteä perustuen sovittuun toteutukseen. Mahdollisten muuttuvien vastikkeiden määrä on epäolennainen eivätkä asiakassopimukset sisällä rahoituskomponenttia. Myyntisopimuksen saamisesta aiheutuvina lisämenoina jatkuvalaskutteisten palveluiden myyntiin liittyvät myyntiprovisiot aktivoidaan kvartaaleittain ja jaksotetaan asiakkuuksien keskimääräiselle kestoajalle, ed. vuoden asiakassuhteiden keskimääräisen keston mukaan.
Markkinointi- ja viestintäpalveluiden tuotot muodostuvat mm. markkinoinnin suunnittelusta ja ulkoistuksista sekä digitaalisista markkinoinnin palveluista. Markkinointi- ja viestintäpalveluiden osalta suoritevelvoitteet täyttyvät pääosin ajan kuluessa, koska asiakas samanaikaisesti saa ja kuluttaa yhteisön suoritteesta saamansa hyödyn sitä mukaa kuin yhtiö tuottaa suoritetta. Markkinointi- ja viestintäpalvelut tuloutetaan pääosin ajan kuluessa.
Sisältötuotot muodostuvat paperilehden, digilehden ja verkkopalvelun tilaajasisällön myynnistä. Sisältötuottojen osalta suoritevelvoitteet täyttyvät ajan kuluessa, koska asiakas samanaikaisesti saa ja kuluttaa yhteisön suoritteesta saamansa hyödyn sitä mukaa kuin yhtiö tuottaa suoritetta. Sisältötuottojen tilausmaksutuotot saadaan ennakkoon ja jaksotetaan lehden tilausjaksolle. Sisältötuotot tuloutetaan ajan kuluessa. Vastikemäärä on kiinteä perustuen tilauksen sisältöön ja tilauksen kestoon. Mahdollisten muuttuvien vastikkeiden määrä on epäolennainen eivätkä asiakassopimukset sisällä rahoituskomponenttia.
Ilmoitustuotot muodostuvat mainostilan myynnistä konsernin lehdissä ja verkkopalveluissa sekä digitaalisissa mainostauluissa. Ilmoitusmyynti tuloutetaan, kun ilmoitus on julkaistu tiettynä hetkenä. Vastikemäärä on kiinteä perustuen ilmoituksen kokoon paperilehdessä, näyttöjen määrään verkkosivuilla tai sovittuun näyttöjen ajanjaksoon digitaalisissa mainostauluissa. Mahdollisten muuttuvien vastikkeiden määrä on epäolennainen eivätkä asiakassopimukset sisällä rahoituskomponenttia.
Lopetettuina toimintoina esitettyjen painopalveluiden tuotot muodostuivat painamisen ja jakelun myynnistä. Painopalveluiden tuotot tuloutettiin, kun painotuote luovutettiin asiakkaalle tiettynä hetkenä. Vastikemäärä oli kiinteä perustuen painotuotteen kokoon, sivumäärään ja painosmäärään. Muuttuvien vastikkeiden määrä oli epäolennainen eivätkä asiakassopimukset sisältäneet rahoituskomponenttia.
Päämies vs. agentti -arvio: Konserni myy itse tuottamiaan markkinointi- ja teknologiapalveluita. Konserni on päämies markkinointi- ja teknologiapalveluiden osalta. Konserni myy toimittamiaan lehtiä asiakkaille ja sekä mainostilaa toimittamissaan lehdissä. Ilmoitusmyynnin ja lehtimyynnin osalta konserni on päämies. Painamisen ja jakelun palveluiden osalta konserni suoritti tuottamansa palvelut ja jakelupalvelu ostettiin alihankintana Postilta. Konserni on ollut päämies painamisen ja jakelun palveluiden osalta.
Liikevaihtoa laskettaessa myyntituottoja on oikaistu annetuilla alennuksilla, välillisillä veroilla ja myyntiin liittyvillä kurssieroilla.
Vuokratuotot, jotka esitetään liiketoiminnan muissa tuotoissa, tuloutetaan tasaerinä vuokrakaudelle.
RAHOITUSVARAT JA RAHOITUSVELAT
Konsernin rahoitusvarat luokitellaan jaksotettuun hankintamenoon, käypään arvoon muiden laajan tuloksen erien kautta tai käypään arvoon tulosvaikutteisesti myöhemmin arvostettavaksi. Luokittelu perustuu konsernin liiketoimintamalliin rahoitusvarojen hallinnoinnissa ja rahoitusvaroihin kuuluvan erän sopimukseen perustuviin rahavirtaominaisuuksiin. Transaktiomeno on sisällytetty rahoitusvarojen alkuperäiseen kirjanpitoarvoon, kun kyseessä on erä, jota ei arvosteta käypään arvoon tuloslaskelman kautta. Kaikki rahoitusvarojen ostot ja myynnit kirjataan kaupantekopäivänä.
Rahoitusvaroihin kuuluva erä arvostetaan jaksotettuun hankintamenoon, jos rahoitusvaroihin kuuluvaa erää pidetään hallussa sellaisen liiketoimintamallin mukaisesti, jonka tavoitteena on rahoitusvarojen hallussapito sopimukseen perustuvien rahavirtojen keräämiseksi ja rahoitusvaroihin kuuluvan erän sopimusehdoissa määrätään tiettyinä ajankohtina toteutuvista rahavirroista, jotka ovat yksinomaan pääoman ja jäljellä olevan pääomamäärän koron maksua. Jaksotettuun hankintamenoon arvostetaan konsernissa lainasaamiset, myyntisaamiset ja muut saamiset, tuloverosaaminen, sijoitukset yritystodistuksiin, talletukset ja rahavarat. Myyntisaamisiin ei liity olennaista
rahoituskomponenttia ja ne arvostetaan transaktiohintaan IFRS 15 mukaan. Rahavarat koostuvat käteisestä rahasta ja pankkisaamisista sekä muista lyhytaikaisista, erittäin likvideistä sijoituksista. Rahavaroihin luokitelluilla erillä on enintään kolmen kuukauden maturiteetti hankinta-ajankohdasta lukien. Käytössä olevat luottolimiitit sisältyvät lyhytaikaisiin korollisiin velkoihin.
Rahoitusvaroihin kuuluva erä arvostetaan käypään arvoon muiden laajan tuloksen erien kautta, jos rahoitusvaroihin kuuluvaa erää pidetään hallussa sellaisen liiketoimintamallin mukaisesti, jonka tavoite saavutetaan sekä keräämällä sopimukseen perustuvia rahavirtoja että myymällä rahoitusvaroja ja rahoitusvaroihin kuuluvan erän sopimusehdoissa määrätään tiettyinä ajankohtina toteutuvista rahavirroista, jotka ovat yksinomaan pääoman ja jäljellä olevan pääomamäärän koron maksua. Yhteisö voi kuitenkin tehdä alkuperäisen kirjaamisen yhteydessä peruuttamattoman valinnan, jonka mukaan tietyt sijoitukset oman pääoman ehtoisiin instrumentteihin, jotka muutoin arvostettaisiin käypään arvoon tulosvaikutteisesti, käsitellään siten, että käyvän arvon myöhemmät muutokset esitetään muissa laajan tuloksen erissä. Käypään arvoon muiden laajan tuloksen erien kautta konsernissa arvostetaan pitkäaikaiset rahoitusvarat, jotka sisältävät sekä noteerattuja että noteeraamattomia osakkeita. Pitkäaikaisissa rahoitusvaroissa olevat noteeratut osakkeet ovat Alma Media Oyj:n osakkeita. Noteeraamattomat osakkeet, joille ei ole ollut saatavissa luotettavaa käypää arvoa, on arvostettu hankintamenoon.
Rahoitusvaroihin kuuluva erä on arvostettava käypään arvoon tulosvaikutteisesti, ellei sitä arvosteta jaksotettuun hankintamenoon tai käypään arvoon muiden laajan tuloksen erien kautta. Käypään arvoon tulosvaikutteisesti kirjattavat –ryhmään konsernissa on luokiteltu kaupankäyntitarkoituksessa pidettävät rahoitusvarat kuten aktiivisilla markkinoilla noteeratut osakkeet ja rahastot. Käyvän arvon muutoksesta johtuvat realisoituneet ja realisoitumattomat tappiot ja voitot kirjataan tuloslaskelmaan sille periodille, jonka aikana ne syntyvät, saadut osinkotuotot sekä luovutusvoitot ja -tappiot on kirjattu tuloslaskelman rahoitustuottoihin tai -kuluihin. Osinkotuotot kirjataan, kun osakkeenomistajien oikeus maksun saamiseen on syntynyt.
Rahoitusvarat kirjataan pois taseesta, kun konserni on menettänyt sopimusperusteisen oikeuden rahavirtoihin tai kun se on siirtänyt merkittäviltä osin riskit ja tuotot konsernin ulkopuolelle.
Konsernin rahoitusvelat ovat pääasiassa ostovelkoja, rahalaitoslainoja ja liiketoimintahankintojen kauppahintavelkoja. Rahoitusvelat merkitään alun perin kirjanpitoon käypään arvoon, joka on saatu rahamäärä vähennettynä velasta
välittömästi aiheutuvilla kuluilla. Alkuperäisen kirjaamisen jälkeen velat arvostetaan jaksotettuun hankintamenoon. Rahoitusvelkoja sisältyy pitkä- ja lyhytaikaisiin velkoihin ja ne voivat olla korollisia tai korottomia. Konsernin rahoitusveloissa olleet kauppahintavelat luokiteltiin käypään arvoon tulosvaikutteisesti kirjattaviksi rahoitusveloiksi. Kauppahintavelat on maksettu pois tilikauden 2024 aikana.
Rahoitusvelat kirjataan pois taseesta, kun sopimuksessa yksilöity velvoite on täytetty tai kumottu tai sen voimassaolo on lakannut.
RAHOITUSVAROJEN ARVONALENTUMINEN
Jaksotettuun hankintamenoon luokiteltujen rahoitusvarojen osalta luottoriskin kohoamista arvioidaan tilinpäätöspäivänä. Sovellettava menetelmä määritetään luottoriskin mahdollisen kohoamisen perusteella. Kun merkittävää luottoriskin kohoamista ei ole, luottotappioiden arvioitu määrä perustuu 12 kuukauden odotettuihin luottotappioihin.
Konserni arvioi jokaisena tilinpäätöspäivänä tapauskohtaisesti, onko olemassa objektiivista näyttöä yksittäisen rahoitusvaroihin kuuluvan erän tai rahoitusvarojen ryhmän arvon alentumisesta. Arvonalentumisen laukaisevia tekijöitä voivat olla mm. vastapuolen taloudelliset vaikeudet.
Yhtiön luottotappiovarauksen arvioiminen perustuu myyntisaamisten koko voimassaoloajalta odotettavissa oleviin luottotappioihin IFRS 9 -standardin mukaisesti. Konsernilla ei ole ollut olennaisia luottotappioita. Konsernin myyntisaamisten luottoriskin kirjaamisessa odotettu tappio-osuus perustuu historiallisten tappioiden määriin. Odotettavissa olevat luottotappiot lasketaan kertomalla maksamattomien myyntisaamisten kirjanpitoarvo odotetulla tappioosuudella jokaisessa ikäluokassa.
JOHDON HARKINTAA EDELLYTTÄVÄT LAATIMISPERIAATTEET JA ARVIOIHIN LIITTYVÄT KESKEISET EPÄVARMUUSTEKIJÄT
Edellä on esitetty johdon harkintaan perustuvia ratkaisuja, jotka koskevat tilinpäätöksen laatimisperiaatteiden valintaa ja niiden soveltamista.
Tilinpäätöstä laadittaessa joudutaan tekemään tulevaisuutta koskevia arvioita ja oletuksia, joiden lopputulemat voivat poiketa tehdyistä arvioista ja oletuksista. Arviot ja oletukset perustuvat historialliseen kokemukseen ja muihin
perusteltavissa oleviin oletuksiin. Lisäksi joudutaan käyttämään harkintaa tilinpäätöksen laatimisperiaatteiden soveltamisessa.
Konsernissa keskeiset johdon harkintaan perustuvat ratkaisut ja tulevaisuutta koskevat oletukset ja tilinpäätöspäivän arvioihin liittyvät epävarmuustekijät, jotka aiheuttavat merkittävän riskin konsernin varojen ja velkojen kirjanpitoarvojen muuttumisesta olennaisesti seuraavan tilikauden aikana, sisältyvät myyntituottoihin asiakassopimuksista, laskennallisiin verosaamisiin ja aineellisten ja aineettomien hyödykkeiden, liikearvon sekä pitkäaikaisten rahoitusvarojen ja osakkuusyhtiösijoitusten arvonalentumisarvioon sekä vertailukauden tilinpäätöshetkellä 31.12.2023 ehdollisiin kauppahintavelkoihin. Arvonalentumisviitteitä arvioidaan säännöllisesti kuten on edellä todettu laatimisperiaatteissa. Aineettomien ja aineellisten hyödykkeiden, liikearvon, osakkuusyhtiösijoitusten, pitkäaikaisten rahoitusvarojen, laskennallisten verosaamisten ja ehdollisten kauppahintavelkojen tilinpäätöspäivän kirjanpitoarvot on esitetty liitetiedoissa kohdissa 11, 12, 14, 15, 23, 26 ja 27.
1 TOIMINTASEGMENTIT
Ilkka-konsernin uusi segmenttirakenne astui voimaan 1.1.2024. Uuden strategian mukaisesti konsernin raportoitavat segmentit ovat markkinointi- ja teknologiapalvelut sekä mediapalvelut. Toimintasegmentit perustuvat konsernin sisäiseen organisaatiorakenteeseen ja sisäiseen taloudelliseen raportointiin. Konsernissa segmenttien tulos on liikevoittotaso. Joulukuun 2023 lopussa myyty Painopalvelut-liiketoiminta esitetään tässä tilinpäätöksessä lopetettuina toimintoina. Konsernin varoja ja velkoja ei esitetä segmenteille jaettuna, koska ylin operatiivinen päätöksentekijä ei tarkastele varoja ja velkoja segmenttitasolla.
Ilkka-konserni uudisti 2024 liikevaihdon raportointiaan jakaen liikevaihdon jatkossa teknologiapalveluiden jatkuvalaskutteisiin palveluihin, teknologiapalveluiden muihin palveluihin, markkinointi- ja viestintäpalveluihin, sisältötuottoihin, ilmoitustuottoihin ja muuhun myyntiin.
Vertailutiedot julkistettiin 23.4.2024 uuden segmenttirakenteen ja uudistetun liikevaihtojaon mukaisina kaikilta vuosineljänneksiltä ja tammi-joulukuulta 2023. Tämä tilinpäätös on raportoitu uudella segmenttirakenteella ja uudistetulla liikevaihtojaolla.
Markkinointi- ja teknologiapalveluiden segmentin muodostavat Liana-konsernin yhtiöt Liana Technologies Oy, Koodiviidakko Oy, Lianatech GmbH, Liana Technologies SARL, Liana Technologies Asia Limited, Liana Technologies AB, Lianatech LLC, Lianatech OOO, Ungapped AB ja Evermade Oy sekä lisäksi 29. marraskuuta 2024 hankitun Rootfon Oy:n ("Profinder") ja sen tytäryhtiö Leadventure Oy:n toiminnot ja markkinointipalveluyhtiöt Myynninmaailma Oy ja MySome Oy. Markkinointi- ja teknologiapalveluiden liikevaihto muodostuu pilvipalveluna tuotettavista markkinoinnin ja viestinnän ohjelmistopalveluista sekä verkkosivujen ja -palveluiden suunnittelusta, analytiikasta, optimoinnista ja kehittämisestä sekä datapalveluista ja markkinointija viestintäpalveluista. Lianan palveluihin kuuluvat markkinointiautomaation kokonaisratkaisut, joita ovat mm. markkinoinnin automaatio, suoramarkkinointi- ja kanta-asiakasviestintä, tiedotteet ja mediaseuranta sekä verkkonäkyvyyden ratkaisut verkkosivustoille, mobiiliin ja verkkokauppaan.
Mediapalveluiden segmenttiin kuuluu kustannusyhtiö I-Mediat Oy. Segmentin tuotot muodostuvat sisältötuotoista, ilmoitustuotoista sekä muusta myynnistä. Konsernin kustantamia lehtiä ovat maakuntalehti Ilkka-Pohjalainen sekä viisi
paikallislehteä (Jurvan Sanomat, Järviseutu, Komiat, Suupohjan Sanomat ja Viiskunta) ja kaksi kaupunkilehteä, Epari ja Vaasa.
Konsernitilinpäätöksessä mukana olevat osakkuusyhtiöt Hilla Group Oyj ja Arena Partners Oy esitetään kohdistamattomat -erässä. 31.1.2024 Ilkka Oyj myi kaikki omistamansa osakkuusyhtiö Yrittävä Suupohja Oy:n osakkeet.
Segmenteille kohdistamattomat erät sisältävät konsernipalvelut, arvopaperikaupan, vero- ja rahoituseriä, osakkuusyhtiöt, eliminoinnit sekä koko konsernille yhteisiä eriä (sisältäen sijoituskiinteistön). Investoinnit koostuvat useammalla kuin yhdellä tilikaudella käytettävien aineellisten käyttöomaisuushyödykkeiden ja aineettomien hyödykkeiden sekä pitkäaikaisissa rahoitusvaroissa olevien osakkeiden ja osakkuusyhtiöosakkeiden lisäyksistä. Segmenttien välinen hinnoittelu on markkinaehtoista.
TOIMINTASEGMENTIT
| 2024 (1000 eur) | Markkinointi- ja tekno logiapalvelut |
Mediapalvelut | Kohdistamattomat/ eli minoinnit |
Segm. välinen liike vaihto yht. |
Konserni yhteensä |
|---|---|---|---|---|---|
| TULOSLASKELMATIEDOT, JAT KUVAT TOIMINNOT |
|||||
| Ulkoinen liikevaihto | 30 842 |
23 085 |
53 927 |
||
| Sisäinen liikevaihto | 106 | 235 | 2 577 |
-2 918 |
|
| Liikevaihto | 30 948 |
23 319 |
2 577 |
-2 918 |
53 927 |
| Poistot ja arvonalentumiset | -2 731 |
-361 | -1 072 |
-4 164 |
|
| Osuus osakkuusyhtiöiden tuloksista | 221 | 221 | |||
| Liikevoitto/ -tappio | 1 281 |
960 | -3 795 |
-1 555 |
|
| Rahoitustuotot- ja kulut |
7 274 |
7 274 |
|||
| Tuloverot | 233 | 233 | |||
| Tilikauden voitto/ tappio jatkuvista toiminnoista |
5 952 |
||||
| Tilikauden voitto/ tappio lopetetuista toiminnoista |
239 | ||||
| Tilikauden voitto/ tappio | 6 191 |
||||
| MUUT TIEDOT | |||||
| Investoinnit, jatkuvat toiminnot | 874 | 159 | 343 | 1 377 |
|
| Yhteensä | 874 | 159 | 343 | 1 377 |
Raportoitavien segmenttien yhteenlasketun liikevaihdon ja konsernin liikevaihdon ero muodostuu konsernieliminoinneista. Raportoitavien segmenttien yhteenlasketun liikevoiton ja konsernin liiketappion ero muodostuu pääasiassa osuudesta osakkuusyhtiöiden tuloksista ja emoyhtiötoimintojen kohdistamattomasta liiketappiosta.
| 2023 (1000 eur) | Markkinointi- ja tekno logiapalvelut |
Mediapalvelut | Kohdistamattomat/ eli minoinnit |
Segm. välinen liike vaihto yht. |
Konserni yhteensä |
|---|---|---|---|---|---|
| TULOSLASKELMATIEDOT, JAT KUVAT TOIMINNOT |
|||||
| Ulkoinen liikevaihto | 31 105 |
24 986 |
0 | 56 091 |
|
| Sisäinen liikevaihto | 237 | 51 | 2 653 |
-2 940 |
|
| Liikevaihto | 31 342 |
25 037 |
2 653 |
-2 940 |
56 091 |
| Poistot ja arvonalentumiset | -2 662 |
-487 | -1 044 |
-4 193 |
|
| Osuus osakkuusyhtiöiden tuloksista | -340 | -340 | |||
| Liikevoitto/ -tappio | 1 211 |
-116 | -2 366 |
-1 272 |
|
| Rahoitustuotot- ja kulut |
6 683 |
6 683 |
|||
| Tuloverot | -604 | -604 | |||
| Tilikauden voitto/ tappio jatkuvista toiminnoista |
4 808 |
||||
| Tilikauden voitto/ tappio lopetetuista toiminnoista |
-48 | ||||
| Tilikauden voitto/ tappio | 4 760 |
||||
| MUUT TIEDOT | |||||
| Investoinnit, jatkuvat toiminnot | 1 431 |
683 | 110 | 2 224 |
|
| Investoinnit, lopetetut toiminnot | 230 | ||||
| Yhteensä | 1 431 |
683 | 110 | 2 454 |
Raportoitavien segmenttien yhteenlasketun liikevaihdon ja konsernin liikevaihdon ero muodostuu konsernieliminoinneista. Raportoitavien segmenttien yhteenlasketun liikevoiton ja konsernin liiketappion ero muodostuu pääasiassa osuudesta osakkuusyhtiöiden tuloksista ja emoyhtiötoimintojen kohdistamattomasta liiketappiosta.
TUOTTEITA JA PALVELUJA KOSKEVAT TIEDOT, JATKUVIEN TOIMIN-TOJEN ULKOINEN LIIKEVAIHTO
Markkinointi- ja teknologiapalveluiden tuotot muodostuvat SaaS-palveluina myytävistä digimarkkinoinnin ja -viestinnän ratkaisuista, datapalveluista, käyttöönottoprojekteista, verkkosivujen ja -palveluiden suunnittelusta, analytiikasta, optimoinnista ja kehittämisestä sekä markkinointi- ja viestintäpalvelujen tuotoista. Mediapalveluiden tuotot muodostuvat sisältötuotoista, ilmoitustuotoista sekä muusta myynnistä.
Markkinointi- ja teknologiapalveluiden suoritevelvoitteet ovat jatkuvalaskutteiset ohjelmistopalvelut, datapalvelut ja muut palvelut sekä markkinointi- ja viestintäpalvelut. Mediapalveluiden suoritevelvoitteet ovat sisältötuotot, ilmoitustuotot sekä muu myynti. Suurimmassa osassa sopimuksia on tunnistettu vain yksi suoritevelvoite. Osassa sopimuksista on tunnistettu useampia suoritevelvoitteita (mm. yhdistelmätilaukset sisältötuotoissa, osa ilmoitussopimuksista sekä käyttöönottoprojektin sisältävät markkinointiautomaatiopalvelusopimukset). Tuotot eri tuottotyypeittäin tuloutetaan tiettynä ajankohtana sisältötuottoja sekä markkinointi- ja teknologiapalveluita lukuun ottamatta, jotka tuloutetaan pääosin ajan myötä. Sisältötuotot ja jatkuvalaskutteiset ohjelmisto- ja datapalvelut laskutetaan etukäteen ja muiden osalta maksu erääntyy pääsääntöisesti seitsemän - neljäntoista päivän kuluttua.
| 1000 eur | 2024 | 2023 |
|---|---|---|
| TUOTTEITA JA PALVELUJA KOSKEVAT TIE DOT |
||
| Markkinointi- ja teknologiapalvelut |
||
| Teknologiapalvelut, jatkuvalaskutteiset palvelut | 18 174 |
16 112 |
| Teknologiapalvelut, muut palvelut | 5 408 |
6 143 |
| Markkinointi- ja viestintäpalvelut |
7 260 |
8 850 |
| Yhteensä | 30 842 |
31 105 |
| Mediapalvelut | ||
| Sisältötuotot | 15 878 |
16 652 |
| Ilmoitustuotot | 6 926 |
7 896 |
| Muu myynti | 282 | 438 |
| Yhteensä | 23 085 |
24 986 |
| Jatkuvien toimintojen liikevaihto yhteensä | 53 927 |
56 091 |
| MAANTIETEELLISET TIEDOT | ||
| Suomi | 48 838 |
51 490 |
| Ulkomaat | 5 089 |
4 602 |
| Jatkuvien toimintojen liikevaihto yhteensä | 53 927 |
56 091 |
Konsernissa myyntisopimuksiin perustuvat varat koostuvat myyntisaamisista ja ne on esitetty liitetiedossa 19. Sopimuksiin perustuvat velat koostuvat saaduista ennakoista ja ne on esitetty liitetiedossa 26. Sopimuksen saamisesta aiheutuvat lisämenot koostuvat jatkuvalaskutteisten palveluiden myyntiin liittyvistä aktivoiduista myyntiprovisiosta ja ne on esitetty liitetiedossa 17.
2 HANKITUT LIIKETOIMINNOT
HANKITUT LIIKETOIMINNOT 2024
Ilkka Oyj hankki 29.11.2024 tehdyllä kaupalla omistukseensa Rootfon Oy:n ("Profinder") koko osakekannan. Profinder tuottaa SaaS-liiketoimintamallilla markkinoiden kattavinta ja laadukkainta kohderyhmädataa B2B- ja B2C-palveluidensa kautta. Yrityskaupalla Ilkka laajentaa markkinointi- ja teknologiapalveluiden liiketoiminta-alueen palveluita myyntiteknologiaan ja datapalveluihin strategiansa mukaisesti.
Hankintahinta oli 20 740 tuhatta euroa, joka maksettiin käteisvaroina. Liiketoimintojen yhdistämisessä kirjatut käyvät arvot aineettomiin hyödykkeisiin liittyvät asiakkuuksiin (5 638 tuhatta eroa), tuotemerkkiin (1 237 tuhatta eroa) ja teknologiaan (2 511 tuhatta euroa). Aineettomat hyödykkeet on arvostettu käypään arvoon soveltuvia arvostusmenetelmiä käyttäen. Asiakassuhteet arvostettiin käyttäen moniperiodista ylituottomallia, tuotemerkki ja teknologia arvostettiin käyttäen Relief from royalty -menetelmää. Hankintahinnan ja hankitun liiketoiminnan nettovarojen alustava erotus oli 12 402 tuhatta euroa. Liikearvon muodostumiseen vaikuttivat henkilöstö, markkina-asema uudella liiketoiminta-alueella, tulevaisuuden tuotto-odotukset ja odotettavissa olevat synergiahyödyt. Liiketoiminnan yhdistämisen kirjanpitokäsittely on kesken.
Yrityshankinta on yhdistelty konsernin tulokseen joulukuun 2024 alusta lukien ja sen vaikutus konsernin liikevaihtoon on ollut 610 tuhatta euroa ja liikevoittoon -962 tuhatta euroa. Hankintaan liittyvät kulut 1 042 tuhatta euroa on kirjattu liiketoiminnan muihin kuluihin. Mikäli liiketoiminnon yhdistäminen olisi tehty katsauskauden alussa, vaikutus konsernin liikevaihtoon olisi ollut noin 6,9 miljoonaa euroa ja liikevoittoon noin 0,5 miljoonaa euroa.
Hankittujen varojen ja vastaanotettujen velkojen alustavat arvot hankintapäivänä olivat seuraavat:
| (1000 eur) | Käyvät arvot |
|---|---|
| Pitkäaikaiset varat | |
| Aineettomat hyödykkeet | 9 386 |
| Aineelliset hyödykkeet | 4 |
| Laskennallinen verosaaminen | 694 |
| Pitkäaikaiset varat | 10 083 |
| Lyhytaikaiset varat | |
| Myyntisaamiset ja muut saamiset | 1 169 |
| Rahat ja pankkisaamiset | 2 190 |
| Lyhytaikaiset varat | 3 359 |
| Varat yhteensä | 13 442 |
| Pitkäaikainen vieras pääoma | |
| Pitkäaikainen korollinen vieras pääoma | 1 623 |
| Pitkäaikainen vieras pääoma | 3 160 |
| Lyhytaikainen korollinen vieras pääoma | |
| Saadut ennakot | 694 |
| Lyhytaikainen vieras pääoma | 1 944 |
| Velat yhteensä | 5 104 |
| Nettovarat | 8 338 |
| Kauppahinta | 20 740 |
| Liikearvo | 12 402 |
Hankinnan rahavirtavaikutus esitetään rahavirtalaskelman investointien rahavirrassa rivillä Tytäryritysten ja liiketoimintojen hankinnat.
(1000 eur)
| Hankintahinta | 20 740 |
|---|---|
| Hankitut rahavarat | -2 190 |
| Rahavirtavaikutus | 18 550 |
HANKITUT LIIKETOIMINNOT 2023
Ilkka-konserniin kuuluva I-Mediat Oy osti 4.1.2023 Seinäjoella ilmestyvän kaupunkilehti Seinäjoen Sanomat Keskisuomalainen-konsernilta. Liiketoimintakaupasta muodostuvan liikearvon, 301 tuhatta euroa, syntyminen perustuu odotettavissa oleviin synergiahyötyihin. Liiketoimintakaupalla mahdollistetaan journalististen tuotteiden kehitys alueella myös tulevaisuudessa.
Liiketoimintakaupan jälkeen I-Mediat Oy julkaisi Seinäjoen talousalueella kahta kaupunkilehteä, joissa oli päällekkäistä toimintaa ja päällekkäisiä kustannuksia. Talousalueella ei ole kannattavaa julkaista kahta samankaltaista tuotetta. Tämän vuoksi I-Mediat Oy päätti 2.2.2023 lakkauttaa kaupunkilehti Seinäjoen Sanomat ja turvata yhden kaupunkilehden kehittymisen ja ilmestymisen alueella. Viimeinen painettu lehti ilmestyi 1.2.2023. Tällä päätöksellä varmistamme kaupunkilehtituotteemme kehittymisen jatkossakin alueemme lukijoiden ja mainostajien tarpeiden mukaisesti. Liiketoimintakaupalla ei ollut olennaista vaikutusta konsernin liikevaihtoon ja liikevoittoon
Hankittujen varojen ja vastaanotettujen velkojen arvot hankintapäivänä olivat seuraavat:
| (1000 eur) | Käyvät arvot |
|---|---|
| Aineettomat hyödykkeet | 164 |
| Nettovarat | 164 |
| Kauppahinta | 465 |
| Liikearvo | 301 |
Hankinnan rahavirtavaikutus, -465 tuhatta euroa, esitetään rahavirtalaskelman investointien rahavirrassa rivillä Tytäryritysten ja liiketoimintojen hankinnat.
3 LOPETETUT TOIMINNOT JA MYYTÄVÄNÄ OLEVAT OMAI-SUUSERÄT
Ilkka-konserni tiedotti 29.12.2023 painoliiketoiminnan myynnistä PunaMusta Oy:lle. Konserni raportoi myydyn Painopalvelut -liiketoimintasegmentin lopetettuina toimintoina.
Myytyjen toimintojen tulos, vaikutus konsernin taseeseen ja osuus rahavirroista olivat seuraavat:
| 1000 eur | 2024 | 2023 |
|---|---|---|
| LOPETETTUJEN TOIMINTOJEN TULOS | ||
| Liikevaihto | 3 298 |
|
| Valmiiden ja keskeneräisten tuotteiden varastojen | ||
| muutos | -38 | -25 |
| Liiketoiminnan muut tuotot | 483 | 1 |
| Materiaalit ja palvelut | -194 | -1 743 |
| Työsuhde-etuuksista aiheutuneet kulut | -1 053 |
|
| Poistot ja arvonalentumiset | -104 | |
| Liiketoiminnan muut kulut | -13 | -422 |
| Liikevoitto/ -tappio | 239 | -48 |
| Voitto/ tappio ennen veroja | 239 | -48 |
| Tilikauden voitto/ tappio lopetetuista toimin | 239 | -48 |
| noista |
| 1 | ി നിന്യമവാട | |
|---|---|---|
| 1000 eur | 2024 | 2023 |
|---|---|---|
| LOPETETTUJEN TOIMINTOJEN VAIKUTUS KONSERNIN TASEESEEN |
||
| Aineettomat hyödykkeet | -20 | |
| Aineelliset hyödykkeet | -156 | |
| Vaihto-omaisuus | -232 | |
| Myytävänä olevat omaisuuserät | -408 | 408 |
| Lopetettujen toimintojen myynnistä saadut varat | ||
| (netto) | 478 | |
| Yhteensä | 70 | |
| Velkojen vähennys | 154 | |
| Myyntivoitto lopetetuista toiminnoista | 224 |
| 1000 eur | 2024 | 2023 |
|---|---|---|
| LOPETETTUJEN TOIMINTOJEN RAHAVIRRAT | ||
| Liiketoiminnan rahavirta | 15 | 175 |
| Investointien rahavirta | 478 | -231 |
| Rahavirrat yhteensä | 493 | -56 |
4 LIIKETOIMINNAN MUUT TUOTOT
| 1000 eur | 2024 | 2023 |
|---|---|---|
| Sijoituskiinteistöjen vuokratuotot | 92 | 17 |
| Muut vuokratuotot | 103 | 45 |
| Myyntivoitot aineellisista ja aineettomista pitkäai kaisista varoista |
29 | |
| Saadut avustukset | 200 | |
| Muut tuottoerät | 316 | 157 |
| Yhteensä | 740 | 218 |
5 MATERIAALIT JA PALVELUT
| 1000 eur | 2024 | 2023 |
|---|---|---|
| Ostot tilikauden aikana | -123 | -18 |
| Aineet, tavarat, tarvikkeet | -123 | -18 |
| Ulkopuoliset palvelut | -10 608 |
-12 359 |
| Materiaalit ja palvelut | -10 730 |
-12 377 |
6 TYÖSUHDE-ETUUKSISTA AIHEUTUNEET KULUT
| 1000 eur | 2024 | 2023 |
|---|---|---|
| Palkat ja palkkiot | -24 530 |
-25 241 |
| Osakeperusteisista palkkioista kirjatut kulut | -47 | -16 |
| Eläkekulut, maksuperusteiset järjestelyt | -4 437 |
-4 327 |
| Muut henkilösivukulut | -879 | -1 268 |
| Työsuhde-etuuksista aiheutuneet kulut | -29 893 |
-30 852 |
| HENKILÖSTÖ KESKIMÄÄRIN | 2024 | 2023 |
| Markkinointi- ja teknologiapalvelut |
303 | 327 |
| Mediapalvelut | 145 | 155 |
| Kohdistamaton | 25 | 26 |
| Yhteensä | 473 | 508 |
Tiedot johdon työsuhde-etuuksista esitetään kohdassa 29.
7 POISTOT JA ARVONALENTUMISET
| 1000 eur | 2024 | 2023 |
|---|---|---|
| Kehittämismenot | -1 126 |
-929 |
| Aineettomat oikeudet | -1 835 |
-1 851 |
| Rakennukset ja rakennelmat | -214 | -331 |
| Rakennukset ja rakennelmat, käyttöoikeusomai | ||
| suuserät | -352 | -491 |
| Sijoituskiinteistöt | -170 | -43 |
| Koneet ja kalusto | -315 | -327 |
| Koneet ja kalusto, käyttöoikeusomaisuuserät | -26 | -69 |
| Arvonalentumiset | -126 | -151 |
| Yhteensä | -4 164 |
-4 193 |
8 LIIKETOIMINNAN MUUT KULUT
| 1000 eur | 2024 | 2023 |
|---|---|---|
| Vapaaehtoiset henkilösivukulut | -1 192 |
-1 139 |
| Toimitilakulut | -1 556 |
-1 427 |
| Sijoituskiinteistöjen hoitokulut | -239 | -65 |
| Tuotantokoneiden kulut | -448 | -359 |
| Tietoliikenne-, toimisto- ja tietotekniikkakulut |
-3 619 |
-3 493 |
| Asiantuntija- ja tilintarkastuskulut |
-1 513 |
-638 |
| Myynti- ja markkinointikulut |
-1 376 |
-1 513 |
| Muut kulut | -1 712 |
-1 185 |
| Liiketoiminnan muut kulut yhteensä | -11 656 |
-9 820 |
| TILINTARKASTAJAN PALKKIOT | 2024 | 2023 |
| Tilintarkastus | -207 | -124 |
| Tilintarkastajan todistukset ja lausunnot | -24 | |
| Veroneuvonta | -20 | |
| Muut palkkiot | -4 | -26 |
| Yhteensä | -255 | -149 |
9 RAHOITUSTUOTOT JA -KULUT
| 1000 eur | 2024 | 2023 |
|---|---|---|
| RAHOITUSTUOTOT | ||
| Osinkotuotot pitkäaikaisista rahoitusvaroista | 4 077 |
3 969 |
| Nettovoitot kaupankäyntitarkoituksessa pidettävistä rah.varoista |
2 714 |
2 150 |
| Korkotuotot lainoista ja saamisista sekä | ||
| pankkitileistä | 560 | 584 |
| Rahoitustuotot yhteensä | 7 350 |
6 703 |
| RAHOITUSKULUT | 2024 | 2023 |
| Korkokulut jaksotettuun hankintamenoon | ||
| arvostettavista rahoitusveloista | -53 | -15 |
| Muut rahoituskulut | -23 | -6 |
| Rahoituskulut yhteensä | -76 | -20 |
| Rahoitustuotot ja -kulut yhteensä | 7 274 |
6 683 |
10 TULOVEROT
| 1000 eur | 2024 | 2023 |
|---|---|---|
| Kauden verotettavaan tuloon perustuvat verot | -307 | -490 |
| Aikaisempien tilikausien verot | 1 | 10 |
| Laskennallisten verovelkojen ja -saamisten muutos | 538 | -124 |
| Tuloverot | 233 | -604 |
| Täsmäytyslaskelma | ||
| Kirjanpidon voitto/ tappio ennen veroja | 5 720 |
5 412 |
| Verot laskettuna emoyhtiön verokannalla | -1 144 |
-1 082 |
| Verokulu tuloslaskelmassa | 233 | -604 |
| Ero | -1 377 |
-479 |
| Eroanalyysi (netto) | ||
| Vähennyskelvottomat erät | 347 | 36 |
| Verovapaat tulot | -841 | -886 |
| Tuloslaskelmaan sisältymättömät veronalaiset tuo | ||
| tot | 65 | 12 |
| Osuus osakkuusyhtiöiden tuloksista | -44 | 68 |
| Aikaisempien tilikausien vero | -1 | -10 |
| Ulkomaisten tytäryhtiöiden poikkeavien verokanto | ||
| jen vaikutus | -12 | -11 |
| Aiemmin kirjaamattomien verotuksellisten tappioi | ||
| den käyttö | -589 | -8 |
| Aiemmin kirjaamattomat laskennalliset verosaami | ||
| set verotuksellisista tappioista | -311 | |
| Kirjaamattomat laskennalliset verosaamiset vero | ||
| tuksellisista tappioista | 21 | 341 |
| Tuloslaskelman ulkopuoliset vähennyskelpoiset | ||
| kulut | -12 | -21 |
| Eroanalyysi (netto) yhteensä | -1 377 |
-479 |
11 AINEETTOMAT HYÖDYKKEET JA LIIKEARVO
| Aineettomat | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| 1000 eur | Kehittämismenot | oikeudet | Ennakkomaksut | Liikearvo | Yhteensä |
| AINEETTOMAT HYÖDYKKEET 2024 | |||||
| Hankintameno 1.1. | 5 721 |
22 990 |
36 | 22 504 |
51 251 |
| Muuntoerot (+/-) | -36 | -47 | -84 | ||
| Liiketoimintojen hankinnat | 9 386 |
12 402 |
21 788 |
||
| Lisäykset | 847 | 16 | 864 | ||
| Vähennykset | -1 121 |
-9 | -311 | -1 441 |
|
| Siirrot erien välillä | 16 | -43 | -27 | ||
| Hankintameno 31.12. | 6 568 |
31 235 |
34 547 |
72 350 |
|
| Kertyneet poistot 1.1. | -1 713 |
-11 153 |
-67 | -12 933 |
|
| Muuntoerot (+/-) | 8 | 8 | |||
| Vähennysten ja siirtojen kertyneet poistot | 1 112 |
1 112 |
|||
| Tilikauden poisto | -1 126 |
-1 835 |
-2 961 |
||
| Arvonalennukset | -126 | -126 | |||
| Kertyneet poistot 31.12. | -2 964 |
-11 868 |
-67 | -14 899 |
|
| Kirjanpitoarvo 31.12.2024 | 3 604 |
19 367 |
34 480 |
57 451 |
| Aineettomat oi | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| 1000 eur | Kehittämismenot | keudet | Ennakkomaksut | Liikearvo | Yhteensä |
| AINEETTOMAT HYÖDYKKEET 2023 | |||||
| Hankintameno 1.1. | 4 551 |
23 833 |
7 | 22 199 |
50 590 |
| Muuntoerot (+/-) | 3 | 3 | 6 | ||
| Lisäykset | 1 170 |
183 | 97 | 301 | 1 752 |
| Siirrot erien välillä | 68 | -68 | |||
| Siirto myytävänä oleviksi luokiteltuihin varoihin | -1 097 |
-1 097 |
|||
| Hankintameno 31.12. | 5 721 |
22 990 |
36 | 22 504 |
51 251 |
| Kertyneet poistot 1.1. | -699 | -10 361 |
-11 060 |
||
| Muuntoerot (+/-) | -4 | -4 | |||
| Siirto myytävänä oleviksi luokiteltuihin varoihin, kert. poistot | 1 063 |
1 063 |
|||
| Tilikauden poisto | -929 | -1 851 |
-2 781 |
||
| Arvonalennukset | -84 | -67 | -151 | ||
| Kertyneet poistot 31.12. | -1 713 |
-11 153 |
-67 | -12 933 |
|
| Kirjanpitoarvo 31.12.2023 | 4 008 |
11 837 |
36 | 22 437 |
38 318 |
Liikearvo on kohdistettu rahavirtaa tuottaville yksiköille seuraavasti:
| 1000 eur | 2024 |
|---|---|
| Markkinointi- ja teknologiapalvelut |
|
| Liana Technologies -konserni | 17 428 |
| Profinder | 12 402 |
| Myynninmaailma | 1 324 |
| MySome | 2 489 |
| Mediapalvelut | 837 |
| Liikearvo yhteensä | 34 480 |
| 1000 eur | 2023 |
| Media- ja markkinointipalvelut |
|
| Komiat-lehti | 314 |
| Digitaalinen ulkomainonta | 221 |
| somessa.com | 311 |
| Myynninmaailma | 1 324 |
| MySome | 2 489 |
| Epari-lehti (Seinäjoen Sanomat) | 301 |
| Markkinoinnin ja viestinnän teknologiapalvelut | |
| Liana Technologies -konserni | 17 476 |
| Liikearvo yhteensä | 22 437 |
LIIKEARVON ARVONALENTUMISTESTI
Liikearvoa arvioidaan mahdollisen arvonalentumisen selvittämiseksi aina, kun on viitteitä siitä, että arvo saattaa olla alentunut, mutta kuitenkin vähintään kerran vuodessa. Liikearvon testausta varten liikearvo on kohdistettu alimmille itsenäistä rahavirtaa tuottaville tasolle. Rahavirtaa tuottavan yksikön kerrytettävissä olevan rahamäärän arvo perustuu laskelmiin sen käyttöarvoista. Laskelmissa käytetyt tulevaisuuden rahavirtaennusteet perustuvat ylimmän johdon ja hallituksen hyväksymään budjettiin ja pitkän aikavälin strategisiin suunnitelmiin. Lisäksi on huomioitu arviointihetken liiketoimintaympäristön näkymät. Laskelmien ennustejakso on 5 vuotta. Ennustejakson jälkeiset rahavirrat on arvioitu käyttäen -3,0 - +2,0 prosentin pitkän aikavälin kasvuvauhtia. Laskelmissa on käytetty diskonttauskorkona keskimääräistä painotettua pääomakustannusta ennen veroa (WACC). WACC ottaa huomioon sekä vieraan että
oman pääoman tuotto-odotuksen, joka on laskettu hyödyntäen verrokkiyhtiöiden beta-lukuja, pääomarakennetta ja veroasteita. Testauksessa käytettävät CGU -kohtaiset WACC:t arvioidaan vuosittain, ja niissä huomioidaan CGU kohtainen toimialariski hyödyntämällä saman toimialan markkinatietoa.
Keskeisten muuttujien osalta on suoritettu herkkyysanalyysi. Liana Technologies -konsernin osalta alaskirjaus tulisi tehtäväksi, mikäli diskonttokorko nousisi 1,4 prosenttiyksikköä, ennustejakson jälkeinen kasvuprosentti laskisi 1,68 prosenttiyksikköä tai mikäli EBITDA laskisi 9,71 prosenttia. Ennustevuosina käytetty EBITDA-% on vaihteluvälillä 13,5-13,6 %. MySomen osalta alaskirjaus tulisi tehtäväksi, mikäli diskonttokorko nousisi 1,81 prosenttiyksikköä, ennustejakson jälkeinen kasvuprosentti laskisi 1,87 prosenttiyksikköä tai mikäli EBITDA laskisi 15,0 prosenttia. Ennustevuosina käytetty EBITDA-% on vaihteluvälillä 9,5-15,0 %. Muille rahavirtaa tuottaville yksiköille kohdistetun liikearvon osalta johdon käsityksen mukaan kohtuulliset muutokset rahavirtaa tuottavien yksiköiden laskelmissa käytetyissä keskeisissä oletuksissa (liikevoitto ja diskonttokorot), eivät johda siihen, että omaisuuserän kirjanpitoarvo ylittäisi niistä kerrytettävissä olevan rahamäärän.
Arvonalentumistestauksessa käytetyt diskonttokorot sekä käyttöarvon ja tase-arvon välinen ero:
| Ennustejakson jälkeinen | WACC ennen | |
|---|---|---|
| Tilikausi 2024 | kasvuolettama % | veroja % |
| Markkinointi- ja teknologiapalvelut |
||
| Liana Technologies -konserni | 2,0 | 12,02 |
| Profinder | 1,0 | 13,45 |
| Myynninmaailma | 2,0 | 10,75 |
| MySome | 2,0 | 10,95 |
| Mediapalvelut | -3,0 | 13,42 |
| Ennustejakson jälkeinen | WACC ennen | |
| Tilikausi 2023 | kasvuolettama % | veroja % |
| Media- ja markkinointipalvelut |
||
| Komiat-lehti | 1,0 | 10,91 |
| Digitaalinen ulkomainonta | 1,0 | 10,63 |
| somessa.com | 2,0 | 10,52 |
| Myynninmaailma | 2,0 | 10,43 |
| MySome | 2,0 | 10,53 |
| Markkinoinnin ja viestinnän teknologiapalvelut | ||
| Liana Technologies -konserni | 2,0 | 13,74 |
12 AINEELLISET HYÖDYKKEET
| Rakennukset ja ra | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Aineelliset hyödykkeet 2024 (1000 eur) | Maa-alueet | kennelmat | Koneet ja kalusto | Yhteensä | |
| Hankintameno 1.1. | 484 | 11 816 |
33 400 |
45 700 |
|
| Liiketoimintojen hankinnat | 25 | 25 | |||
| Lisäykset | 12 | 276 | 288 | ||
| Vähennykset | -21 145 |
-21 145 |
|||
| Siirrot erien välillä | -2 | -2 | |||
| Hankintameno 31.12. | 484 | 11 828 |
12 554 |
24 865 |
|
| Kertyneet poistot 1.1. | -9 304 |
-32 570 |
-41 875 |
||
| Liiketoimintojen hankintoihin liittyvät kertyneet poistot | -21 | -21 | |||
| Vähennysten ja siirtojen kertyneet poistot | 21 101 |
21 101 |
|||
| Siirrot erien välillä | 2 | 2 | |||
| Tilikauden poisto | -214 | -314 | -528 | ||
| Kertyneet poistot 31.12. | -9 518 |
-11 802 |
-21 320 |
||
| Kirjanpitoarvo 31.12.2024 | 484 | 2 310 |
751 | 3 545 |
|
| Ennakkomaksut | |||||
| Rakennukset ja | ja keskener. han | ||||
| Aineelliset hyödykkeet 2023 (1000 eur) | Maa-alueet | rakennelmat | Koneet ja kalusto | kinnat | Yhteensä |
| Hankintameno 1.1. | 599 | 18 106 |
38 909 |
57 613 |
|
| Lisäykset | 201 | 448 | 54 | 703 | |
| Vähennykset | -10 | -10 | |||
| Siirrot erien välillä | 25 | -54 | -29 | ||
| Siirto sijoituskiinteistöihin | -115 | -6 491 |
-6 606 |
||
| Siirto myytävänä oleviksi luokiteltuihin varoihin | -5 971 |
-5 971 |
|||
| Hankintameno 31.12. | 484 | 11 816 |
33 400 |
45 700 |
|
| Kertyneet poistot 1.1. | -14 813 |
-37 999 |
-52 812 |
||
| Muuntoerot (+/-) | 2 | 2 | |||
| Siirtojen kertyneet poistot | 29 | 29 | |||
| Siirto sijoituskiinteistöihin, kert. poistot | 5 839 |
5 839 |
|||
| Siirto myytävänä oleviksi luokiteltuihin varoihin, kert. poistot | 5 724 |
5 724 |
|||
| Tilikauden poisto | -331 | -327 | -657 | ||
| Kertyneet poistot 31.12. | -9 304 |
-32 570 |
-41 875 |
||
| Kirjanpitoarvo 31.12.2023 | 484 | 2 512 |
830 | 3 826 |
13 SIJOITUSKIINTEISTÖ
| 1000 eur | 2024 | 2023 |
|---|---|---|
| Hankintameno 1.1. | 6 606 |
|
| Siirrot erien välillä | 6 606 |
|
| Hankintameno 31.12. | 6 606 |
6 606 |
| Kertyneet poistot 1.1. | -5 882 |
|
| Vähennysten ja siirtojen kertyneet poistot | -5 839 |
|
| Tilikauden poisto | -170 | -43 |
| Kertyneet poistot 31.12. | -6 052 |
-5 882 |
| Tilikauden lopussa | 553 | 723 |
Konserni luokitteli tilikauden 2023 aikana 2021 lopetetun rotaatiopainon kiinteistön sijoituskiinteistöksi. Konserni on valinnut arvostaa sijoituskiinteistöt poistoilla ja arvonalentumisilla vähennettyyn hankintamenoon (IAS 40) ja käypä arvo esitetään liitetietona. Konserni on luokitellut sijoituskiinteistöjensä käypien arvojen hierarkian tasoksi 3. Käypä arvo perustuu ulkopuolisen auktorisoidun kiinteistöarvioijan tekemään yksityiskohtaiseen arviokirjaan.
Kiinteistöarvioija on käyttänyt sijoituskiinteistön arvioinnin päämenetelmänä tuottolähestymistapaa. Tuottolähestymistavassa omaisuuserän arvo määritetään omaisuuserästä saatavien tuottojen, diskontattujen kassavirtojen tai kustannussäästöjen arvon perusteella. Sijoituskiinteistön käypä arvo oli noin 4,6 milj. euroa.
14 OSUUDET OSAKKUUSYRITYKSISSÄ
| 1000 eur | 2024 | 2023 |
|---|---|---|
| OSUUDET OSAKKUUSYHTIÖISSÄ | ||
| Tilikauden alussa | 7 217 |
7 974 |
| Lisäykset | 209 | |
| Vähennykset | -16 | |
| Osuus osakkuusyhtiöiden tuloksista | 221 | -340 |
| Tilikauden aikana saadut osingot | -365 | -521 |
| Osakkuusyhtiön konsernirakenteen muutos | -117 | 105 |
| Tilikauden lopussa | 7 149 |
7 217 |
TIEDOT KONSERNIN OSAKKUUSYRITYKSISTÄ:
| 2023 (1000 eur) | Kotipaikka | Konsernin osuus voi tosta/ tap piosta |
Kirjanpitoarvo konsernin ta seessa |
Om.osuus % |
|---|---|---|---|---|
| Arena Partners Oy | Jyväskylä | -25 | 1 766 |
41,175 |
| Hilla Group Oyj | Kokkola | -291 | 5 428 |
29,52 |
| Yrittävä Suupohja Oy | Kauhajoki | -23 | 23 | 38,46 |
| Yhteensä | -340 | 7 217 |
||
| Konsernin osuus voi |
Kirjanpitoarvo |
| tosta/ tap | konsernin ta | Om.osuus | ||
|---|---|---|---|---|
| 2024 (1000 eur) | Kotipaikka | piosta | seessa | % |
| Arena Partners Oy | Jyväskylä | 228 | 1 952 |
45,164 |
| Hilla Group Oyj | Kokkola | 0 | 5 197 |
29,52 |
| Yrittävä Suupohja Oy *) | Kauhajoki | -7 | ||
| Yhteensä | 221 | 7 149 |
*) 31.1.2024 Ilkka Oyj myi kaikki omistamansa osakkuusyhtiö Yrittävä Suupohja Oy:n osakkeet.
110 | Vuosikertomus 2024 Tilinpäätös
Taloudellisen informaation yhteenveto olennaisista osakkuusyhtiöistä:
| HILLA GROUP OYJ | ARENA PARTNERS OY | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 1000 eur | 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | |
| Lyhytaikaiset varat | 4 470 |
6 750 |
3 843 |
4 152 |
|
| Pitkäaikaiset varat | 23 258 |
22 787 |
1 895 |
2 527 |
|
| Lyhytaikaiset velat | 8 265 |
7 951 |
1 092 |
1 939 |
|
| Pitkäaikaiset velat | 1 823 |
3 178 |
36 | ||
| Liikevaihto | 27 833 |
40 905 |
6 417 |
6 729 |
|
| Tilikauden voitto/ tappio 1) | -1 066 |
-2 131 |
498 | -62 | |
| Osakkuusyhtiöstä kaudella saadut | |||||
| osingot | 153 | 128 | 212 | 387 | |
| Osakkuusyrityksen taloudellisen informaation täsmäytys konsernin |
|||||
| kirjaamaan tasearvoon: | |||||
| Osakkuusyrityksen nettovarat 1) | 17 604 |
18 388 |
4 646 |
4 705 |
|
| Konsernin omistusosuus% | 29,52 | 29,52 | 45,164 | 41,175 | |
| Konsernin osuus nettovaroista | 5 197 |
5 428 |
2 098 |
1 937 |
|
| Liikearvo | -213 | -238 | |||
| Muut oikaisut | 66 | 66 | |||
| Osakkuusyrityksen tasearvo konsernin taseessa | 5 197 |
5 428 |
1 952 |
1 766 |
1) Emoyhtiön osakkeenomistajille kuuluva osuus
15 PITKÄAIKAISET RAHOITUSVARAT
Pitkäaikaiset rahoitusvarat sisältävät noteerattuja ja noteeraamattomia osakkeita. Pitkäaikaiset rahoitusvarat arvostetaan käypään arvoon muiden laajan tuloksen erien kautta. Arvostusvoitot ja -tappiot kirjataan käyvän arvon rahastoon omaan pääomaan. Noteeraamattomat osakkeet on arvostettu käypään arvoon, silloin kun on ollut saatavilla luotettavat käyvät arvot. Käyvät arvot on määritetty perustuen markkinoilta saatavissa oleviin verrokkikauppahintoihin vastaavanlaisista osakkeista. Noteeraamattomat osakkeet, joille ei ole ollut saatavissa luotettavaa käypää arvoa, on arvostettu hankintamenoon. Sijoitukset noteeraamattomiin osakkeisiin muodostuvat pääosin sijoituksista kiinteistöyhtiöihin. Pitkäaikaisissa rahoitusvaroissa olevat noteeratut osakkeet ovat Alma Media Oyj:n osakkeita (omistusosuus 10,9 %).
| 1000 eur | 2024 | 2023 |
|---|---|---|
| Noteeratut osakkeet | 98 928 |
86 337 |
| Noteeraamattomat osakkeet | 1 153 |
1 136 |
| Pitkäaikaiset rahoitusvarat yhteensä | 100 081 |
87 474 |
16 PITKÄAIKAISET MUUT SAAMISET
| 1000 eur | 2024 | 2023 |
|---|---|---|
| Vuokraennakot | 126 | 113 |
| Aktivoidut myyntiprovisiot | 695 | 157 |
| Muut erät | 102 | 193 |
| Pitkäaikaiset muut saamiset | 924 | 463 |
17 AKTIVOIDUT MYYNTIPROVISIOT
| 1000 eur | 2024 | 2023 |
|---|---|---|
| Aktivoidut myyntiprovisiot 1.1. | 343 | 332 |
| Yrityskaupan myötä tulleet | 743 | |
| Tilikauden aikana aktivoidut | 274 | 217 |
| Kirjattu kuluksi tilikauden aikana | -235 | -206 |
| Taseeseen aktivoidut myyntiprovisiot vuoden lopussa |
1 125 |
343 |
Aktivoidut myyntiprovisiot on ryhmitelty pitkä- ja lyhytaikaisiin.
18 VAIHTO-OMAISUUS
| 1000 eur | 2024 | 2023 |
|---|---|---|
| Aineet ja tarvikkeet | 194 | |
| Siirto myytävänä oleviksi luokiteltuihin varoihin | -194 | |
| Keskeneräiset tuotteet | 38 | |
| Siirto myytävänä oleviksi luokiteltuihin varoihin | -38 | |
| Vaihto-omaisuus |
19 MYYNTISAAMISET JA MUUT SAAMISET
| 1000 eur | 2024 | 2023 |
|---|---|---|
| Lyhytaikaiset saamiset osakkuusyhtiöiltä | 5 | 13 |
| Myyntisaamiset *) | 4 292 |
4 988 |
| Muut saamiset **) | 532 | 278 |
| Lyhytaikaiset siirtosaamiset | 953 | 1 169 |
| Myyntisaamiset ja muut saamiset | 5 781 |
6 447 |
| Siirtosaamisiin sisältyvät olennaiset erät | ||
| Korkosaamiset | 6 | 117 |
| Muut erät | 947 | 1 052 |
| Yhteensä | 953 | 1 169 |
| 1000 eur | 2024 | 2023 |
| *) Myyntisaamisten ikäjakauma | ||
| Erääntymättömät | 3 288 |
3 974 |
| Erääntyneet | ||
| Alle 30 päivää | 554 | 831 |
| 30-60 päivää | 169 | 79 |
| Yli 60 päivää | 280 | 104 |
| Yhteensä | 4 292 |
4 988 |
**) Muut saamiset 2024 sisältää aktivoituja myyntiprovisioita 430 tuhatta euroa (185 tuhatta euroa vuonna 2023). Aktivoidut myyntiprovisiot on ryhmitelty pitkä- ja lyhytaikaisiin. Aktivoitujen myyntiprovisioiden muutokset on esitetty liitetiedossa 17.
Konserni on kirjannut tilikauden aikana luottotappioita myyntisaamisista 119 tuhatta euroa (176 tuhatta euroa vuonna 2023). Yhtiön luottotappiovarauksen arvioiminen perustuu myyntisaamisten koko voimassaoloajalta odotettavissa oleviin luottotappioihin IFRS 9 -standardin mukaisesti. Konsernin taseeseen sisältyy luottotappiovarausta 127 tuhatta euroa.
| 1000 eur | 2024 | 2023 |
|---|---|---|
| Luottotappiovarauksen jakauma | ||
| Erääntymättömät | 46 | 58 |
| Erääntyneet | ||
| Alle 30 päivää | 20 | 20 |
| 30-60 päivää | 17 | 13 |
| Yli 60 päivää | 44 | 20 |
| Yhteensä | 127 | 111 |
20 MUUT LYHYTAIKAISET RAHOITUSVARAT
| 1000 eur | 2024 | 2023 |
|---|---|---|
| Noteeratut osakkeet (käypään arvoon tulosvaikut teisesti arvostettavat) |
959 | 1 030 |
| Rahastosalkku (käypään arvoon tulosvaikuttei sesti arvostettavat) |
12 730 |
17 186 |
| Yritystodistukset | 1 977 |
|
| Sijoitustalletus | 3 090 |
|
| Muut lyhytaikaiset rahoitusvarat | 13 689 |
23 283 |
21 RAHAVARAT
| 1000 eur | 2024 | 2023 |
|---|---|---|
| Rahavarat konsernin taseessa ja rahavirtalas | ||
| kelmassa Rahat ja pankkisaamiset |
8 859 |
16 561 |
| Rahavarat | 8 859 |
16 561 |
22 OMAA PÄÄOMAA KOSKEVAT LIITETIEDOT
Kaikki osakkeet
| Osakkeiden lu | Omat osakkeet, |
Osake pääoma |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| kumäärä | I-sarja | II-sarja | II-sarja | Yhteensä | 1000 eur | ||
| 31.12.2022 | 4 194 |
154 | 21 | 256 257 |
-23 135 |
25 427 276 |
6 416 |
| Omien osakkei | |||||||
| den hankinta | -67 173 |
-67 173 |
|||||
| 31.12.2023 | 4 194 |
154 | 21 | 256 257 |
-90 308 |
25 360 103 |
6 416 |
| 31.12.2024 | 4 194 |
154 | 21 | 256 257 |
-90 308 |
25 360 103 |
6 416 |
| 1000 eur | 2024 | 2023 | |||||
| Omat osakkeet | -357 | -357 |
I-sarjan osake tuottaa oikeuden yhtiökokouksessa äänestää kahdellakymmenellä (20) äänellä ja II-sarjan osake yhdellä (1) äänellä. Ilkka Oyj:n osakkeilla ei ole nimellisarvoa.
Omat osakkeet
Vuonna 2024 Ilkka Oyj ei ostanut omia osakkeita. Vuonna 2023 Ilkka Oyj osti omia osakkeitaan yhteensä 67 173 kpl. Tilikaudella 2023 ostettujen osakkeiden hankintameno oli 270 tuhatta euroa ja se kirjattiin oman pääoman vähennyksenä. Omat osakkeet omassa pääomassa 31.12.2024 olivat -357 tuhatta euroa (-357 teur 31.12.2023).
| 1000 eur | 2024 | 2023 |
|---|---|---|
| Sijoitetun vapaan oman pääoman rahasto | 48 498 |
48 498 |
Sijoitetun vapaan oman pääoman rahasto
Sijoitetun vapaan oman pääoman rahasto sisältää muut oman pääoman luonteiset sijoitukset ja osakkeiden merkintähinnan siltä osin, kun sitä ei nimenomaisen päätöksen mukaan merkitä osakepääomaan.
| 1000 eur | 2024 | 2023 |
|---|---|---|
| Käyvän arvon rahasto | 43 043 |
30 452 |
Käyvän arvon rahasto
Käyvän arvon rahasto sisältää pitkäaikaisissa rahoitusvaroissa olevien noteerattujen osakkeiden käypien arvojen muutokset.
| 1000 eur | 2024 | 2023 |
|---|---|---|
| Muuntoerot | -425 | -330 |
Muuntoerot
Muuntoerot sisältää ulkomaisten yksikköjen tilinpäätösten muuntamisesta syntyneet muuntoerot.
Osingot
Tilikaudella 2024 jaettu osakekohtainen osinko oli 0,20 euroa osakkeelta. Tilinpäätöspäivän jälkeen hallitus on ehdottanut jaettavaksi osinkoa 0,22 euroa osakkeelta.
23 LASKENNALLISET VEROSAAMISET JA -VELAT
LASKENNALLISTEN VEROJEN ERITTELY 2024:
| Siirrot erien | Kirjattu tuloslas | Ostetut tytär | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1000 eur | 1.1.2024 | välillä | kelmaan | yritykset | Muuntoerot | 31.12.2024 |
| Laskennalliset verosaamiset | ||||||
| Vahvistetut tappiot | 36 | 275 | 666 | 977 | ||
| Hyllypoistot | 163 | -9 | 154 | |||
| Muut jaksotuserot | 35 | -29 | 28 | 34 | ||
| Yhteensä | 36 | 198 | 237 | 694 | 1 165 |
|
| Laskennalliset verovelat | ||||||
| Poistoerot | 92 | -23 | 69 | |||
| Muut jaksotuserot | 512 | 210 | 5 | 156 | 883 | |
| Pitkäaikaiset rahoitusvarat | 93 | 93 | ||||
| Aineettomat hyödykkeet | 2 246 |
-12 | -284 | 1 381 |
-6 | 3 325 |
| Yhteensä | 2 942 |
198 | -301 | 1 537 |
-6 | 4 369 |
LASKENNALLISTEN VEROJEN ERITTELY 2023:
| Kirjattu tuloslas | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| 1000 eur | 1.1.2023 | kelmaan | 31.12.2023 | ||
| Laskennalliset verosaamiset | |||||
| Vahvistetut tappiot | 36 | 36 | |||
| Yhteensä | 36 | 36 | |||
| Laskennalliset verovelat | |||||
| Poistoerot | 102 | -10 | 92 | ||
| Muut jaksotuserot | 144 | 367 | 512 | ||
| Pitkäaikaiset rahoitusvarat | 93 | 93 | |||
| Aineettomat hyödykkeet | 2 479 |
-233 | 2 246 |
||
| Yhteensä | 2 818 |
124 | 2 942 |
||
| Laskennalliset verovelat, nettoarvo taseessa | 2 782 |
124 | 2 905 |
Konsernilla on kirjattuja arvonalentumisia 104 tuhatta euroa, joista ei ole kirjattu laskennallista verosaamista, koska ei ole todennäköistä, että kyseisiä arvonalennuksia pystyttäisiin hyödyntämään verotuksessa. Vahvistetuista tappioista on kirjattu 977 tuhatta euroa laskennallista verosaamista. Konsernin verotuksessa käyttämättömien tappioiden määrä, joista ei varovaisuusperiaatteen mukaisesti ole kirjattu laskennallista verosaamista, on 353 tuhatta euroa (2023: 4 625 tuhatta euroa). Verotukselliset tappiot 2024 vanhenevat vuonna 2034 (verotukselliset tappiot 2023 vanhenevat vuonna 2033). Verotuksellisista tappioista kirjaamattomien laskennallisten verosaamisten määrä on 71 tuhatta euroa (2023: 925 tuhatta euroa).
24 KOROLLISET VELAT
| 1000 eur | 2024 | 2023 |
|---|---|---|
| Pitkäaikaiset korolliset velat | ||
| Rahalaitoslainat | 72 | |
| Vuokrasopimusvelat | 351 | 9 |
| Yhteensä | 423 | 9 |
| Lyhytaikaiset korolliset velat | ||
| Rahalaitoslainat | 10 000 |
7 |
| Vuokrasopimusvelat | 341 | 49 |
| Yhteensä | 10 341 |
56 |
VELKOJEN MUUTOKSET
| Siirto pitkäai Vuokrasopimus Muut ei-raha-vir |
|||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1000 eur | 1.1.2024 | Vuokrasopimus velkojen lisäykset |
Rahavirrat | kaisista lyhytai kaisiin |
velkojen lyhen nykset |
tavaikutteiset muutokset |
31.12.2024 |
| Pitkäaikaiset | |||||||
| Rahalaitoslainat | 72 | 72 | |||||
| Vuokrasopimusvelat | 9 | 678 | -337 | 1 | 351 | ||
| Yhteensä | 9 | 678 | 72 | -337 | 1 | 423 | |
| Lyhytaikaiset | |||||||
| Rahalaitoslainat | 7 | 9 993 |
10 000 |
||||
| Vuokrasopimusvelat | 49 | 316 | 337 | -363 | 2 | 341 | |
| Yhteensä | 56 | 316 | 9 993 |
337 | -363 | 2 | 10 341 |
VELKOJEN MUUTOKSET
| Siirto pitkäai Vuokrasopimus Muut ei-raha-vir |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1000 eur | Vuokrasopimus 1.1.2023 velkojen lisäykset |
Rahavirrat | kaisista lyhyt aikaisiin |
velkojen lyhen nykset |
tavaikutteiset muutokset |
31.12.2023 |
| Pitkäaikaiset | ||||||
| Rahalaitoslainat | 7 | -7 | ||||
| Vuokrasopimusvelat | 58 | -49 | 9 | |||
| Yhteensä | 65 | -56 | 9 | |||
| Lyhytaikaiset | ||||||
| Rahalaitoslainat | 10 | -10 | 7 | 7 | ||
| Vuokrasopimusvelat | 569 | 49 | -569 | 49 | ||
| Yhteensä | 579 | -10 | 56 | -569 | 56 |
Tilikaudella 2024 konserni maksoi korollisia lainoja pois yhteensä 7 tuhatta euroa (10 teur). Tilikauden lopussa korollisten velkojen määrä oli 10 763 tuhatta euroa (65 teur), josta vuokrasopimusvelkojen osuus oli 692 tuhatta euroa (58 teur). Rahalaitoslainojen keskimääräinen korkoprosentti 31.12.2024 oli 4,501 % (7,562 % 31.12.2023).
Luottolimiittien kokonaismäärä 31.12.2024 oli 13,0 Meur, josta 10 Meur oli käytössä 31.12.2024. Luottolimiittien kokonaismäärä 31.12.2023 oli 13,0 Meur, josta ei ollut yhtään käytössä.
Ilkka Oyj:llä on 50 miljoonan euron kotimainen yritystodistusohjelma. Yhtiö voi laskea ohjelman puitteissa liikkeelle maturiteetiltaan alle vuoden pituisia yritystodistuksia. Rahoitusjärjestely laajentaa Ilkka Oyj:n rahoituspohjaa sekä varmistaa konsernin normaalia investointi- ja käyttöpääomarahoitusta. Ilkka Oyj ei ole laskenut liikkeelle yritystodistuksia.
25 VUOKRASOPIMUKSET
Konserni vuokralle ottajana
Konserni vuokraa mm. joitain toimitiloja, koneita ja kalustoa. Alla olevassa taulukossa on esitetty käyttöoikeusomaisuuserissä tapahtuneet muutokset.
| Rakennukset ja | Koneet ja | ||
|---|---|---|---|
| 1000 eur | rakennelmat | kalusto | Yhteensä |
| KÄYTTÖOIKEUS-OMAI | |||
| SUUSERÄT 2024 | |||
| Hankintameno 1.1. | 2 171 |
813 | 2 983 |
| Lisäykset | 959 | 35 | 994 |
| Vähennykset | -2 021 |
-605 | -2 626 |
| Uudelleenarvostuksesta joh | |||
| tuva lisäys | 3 | 3 | |
| Hankintameno 31.12. | 1 112 |
242 | 1 354 |
| Kertyneet poistot 1.1. | -2 135 |
-791 | -2 926 |
| Vähennysten ja siirtojen ker | |||
| tyneet poistot | 2 021 |
605 | 2 626 |
| Tilikauden poisto | -352 | -26 | -378 |
| Kertyneet poistot 31.12. | -466 | -212 | -678 |
| Kirjanpitoarvo 31.12.2024 | 646 | 31 | 676 |
| 1000 eur | Rakennukset ja rakennelmat |
Koneet ja kalusto |
Yhteensä |
|---|---|---|---|
| KÄYTTÖOIKEUS-OMAI SUUSERÄT 2023 |
|||
| Hankintameno 1.1. | 2 171 |
813 | 2 983 |
| Hankintameno 31.12. | 2 171 |
813 | 2 983 |
| Kertyneet poistot 1.1. | -1 644 |
-722 | -2 365 |
| Tilikauden poisto | -491 | -69 | -560 |
| Kertyneet poistot 31.12. | -2 135 |
-791 | -2 926 |
| Kirjanpitoarvo 31.12.2023 | 36 | 21 | 57 |
Vuokrasopimuksista kirjattu tuloslaskelmassa:
| 1000 eur | 2024 | 2023 |
|---|---|---|
| Käyttöoikeusomaisuuserien poistot | -378 | -560 |
| Vuokrasopimusvelkojen korkokulut | -39 | -4 |
| Lyhytaikaisiin vuokrasopimuksiin liittyvät kulut | -791 | -660 |
| Arvoltaan vähäisiä omaisuuseriä koskevat vuokra | ||
| kulut | -1 | -1 |
| Muuttuvat vuokrat, joita ei sisällytetä | ||
| määritettäviin vuokrasopimusvelkoihin | -45 | -20 |
| Yhteensä | -1 253 |
-1 245 |
Vuokrasopimuksista johtuva lähtevä rahavirta tilikaudella 2024 oli 1 239 tuhatta euroa (1 254 teur).
Vuokrasopimusvelkojen maturiteettijakauma:
| 1-2 | 2-5 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 31.12.2024 (1000 eur) | tasearvo | rahavirta | < 1 vuosi | vuotta | vuotta |
| Takaisinmaksut | 692 | 692 | 341 | 347 | 4 |
| Korkomaksut | 31 | 24 | 8 | 0 | |
| Yhteensä | 692 | 723 | 365 | 354 | 4 |
| < 1 | 1-2 | 2-5 | |||
|---|---|---|---|---|---|
| 31.12.2023 (1000 eur) | tasearvo | rahavirta | vuosi | vuotta | vuotta |
| Takaisinmaksut | 58 | 58 | 49 | 9 | |
| Korkomaksut | |||||
| Yhteensä | 58 | 58 | 49 | 9 |
26 OSTOVELAT JA MUUT KOROTTOMAT VELAT
| 1000 eur | 2024 | 2023 |
|---|---|---|
| Ostovelat | 1 334 |
2 594 |
| Velat osakkuusyhtiöille | 41 | 28 |
| Siirtovelat | 6 864 |
5 930 |
| Hankittujen liiketoimintojen kauppahintavelat | 7 444 |
|
| Muut velat | 1 734 |
2 103 |
| Ostovelat ja muut velat | 9 973 |
18 099 |
| 1000 eur | 2024 | 2023 |
| Siirtovelkoihin sisältyvät olennaiset erät | ||
| Jaksotetut henkilöstökulut | 5 751 |
4 880 |
| Muut erät | 1 113 |
1 050 |
| Yhteensä | 6 864 |
5 930 |
| Saadut ennakot | 5 056 |
6 339 |
Saadut ennakot ovat asiakassopimuksiin perustuvia velkoja, jotka tuloutuvat ajan kuluessa, seuraavan vuoden aikana.
| 1000 eur | 2024 | 2023 |
|---|---|---|
| Pitkäaikainen koroton vieras pääoma | ||
| Hankittujen liiketoimintojen kauppahintavelat | 1 098 |
|
| Muut pitkäaikaiset siirtovelat | 84 | 211 |
| Pitkäaikainen koroton vieras pääoma | 84 | 1 309 |
27 RAHOITUSRISKIEN HALLINTA
Rahoitusriskien hallinnan periaatteet määritellään hallituksessa ja riskien hallintaan liittyvät toimenpiteet hoitaa keskitetysti konsernin emoyhtiön talousosasto. Konsernin emoyhtiö vastaa keskitetysti konsernin rahoituksesta. Konserni ei altistu merkittäville rahoitusriskeille, koska omavaraisuusaste on korkea, nettovelka on negatiivinen ja likviditeetti hyvä. Konserni altistuu kuitenkin osakkeiden hintariskille.
Valuuttariski
Konsernilla on toimintaa Suomessa, Ruotsissa, Saksassa, Ranskassa, Arabiemiraateissa ja Hong Kongissa, ja se altistuu valuuttariskeille, joita syntyy konsernin sisäisestä kaupasta, viennistä ja tuonnista, ulkomaisten tytäryhtiöiden rahoituksesta ja valuuttamääräisistä omista pääomista. Transaktioriski syntyy ulkomaan rahan määräisistä tulevista kassavirroista. Translaatioriski toteutuu, kun emoyhtiön ulkomaisiin tytäryhtiöihin sijoittamien pääomien, vuositulosten ja lainojen arvot muuttuvat valuuttakurssivaihtelujen seurauksena. Konserniyhtiö Koodiviidakko Oy:llä on tytäryhtiö Venäjällä. Ukrainan sodan myötä operatiivinen toiminta Venäjällä on ajettu alas.
Konsernin liiketapahtumat toteutetaan pääosin euroissa. Lisäksi konsernissa on kaupallista toimintaa valuutoilla USD, AED, HKD ja SEK. Konsernin ulkomaanrahan määräisten transaktioiden osuus vuoden 2024 liikevaihdosta on noin 7,5 % (4 026 tuhatta euroa). Valuuttamääräiset myyntisaamiset 31.12.2024 olivat 243 tuhatta euroa ja ostovelat 131 tuhatta euroa. Valuuttariskeiltä ei ole suojauduttu.
Korkoriski
Konsernilla oli 31.12.2024 korollista velkaa 10,8 Meur (0,1 Meur 31.12.2023).
Sijoitustoiminnan markkinariski
Sijoitukset tehdään luottokelpoisuudeltaan hyvien ja tunnettujen kumppanien kanssa. Konserni altistuu sijoitustoiminnassaan osakekurssien ja korkojen muutoksista aiheutuville riskeille. Konsernin hallitus on määritellyt osakesijoitusten sekä osake- ja korkorahastosijoitusten reunaehdot ja sijoituksien riskiarvio käydään läpi hallituksessa. Merkittävin riskikeskittymä on Alma Media Oyj:n osakkeet. Alma Media Oyj:n osakkeiden arvonmuutokset vaikuttavat muihin laajan tuloksen eriin.
Sijoitustoiminnan herkkyysanalyysi
OMXHCAP indeksin vuosimuutos 2024 on ollut -4,45 %. Alla olevassa taulukossa on kuvattu sijoitusten hintariskiä, mikäli osakekursseissa tai koroissa tapahtuisi 10 %:n vahvistuminen tai heikkeneminen kaikkien muiden tekijöiden pysyessä muuttumattomina. Käypään arvoon tulosvaikutteisesti kirjattavien rahoitusvarat sisältävät noteerattuja osakkeita sekä osake- ja korkorahastoja. Käypään arvoon tulosvaikutteisesti kirjattavien rahoitusvarojen arvonmuutokset vaikuttavat verojen jälkeiseen tulokseen. Pitkäaikaisissa rahoitusvaroissa olevien noteerattujen osakkeiden arvonmuutokset vaikuttavat muihin laajan tuloksen eriin. Käypään arvoon tulosvaikutteisesti kirjattavien rahoitusvarojen markkina-arvo oli vuoden 2024 lopussa 13 689 tuhatta euroa (18 216 teur vuonna 2023). Noteerattujen pitkäaikaisissa rahoitusvaroissa olevien osakkeiden markkina-arvo oli vuoden 2024 lopussa 98 928 tuhatta euroa (86 337 teur vuonna 2023).
| Muutokset tuloslaskel | Muutokset muissa laa | |
|---|---|---|
| 2024 (1000 eur) | massa | jan tuloksen erissä |
| Muutos 10 % | 1 095 |
9 893 |
Luottoriski
Lehtien tilausmaksut ja jatkuvalaskutteisten teknologiapalveluiden maksut saadaan etukäteen. Ilmoitus- ja markkinointipalvelusaamiset ovat hajaantuneet pääsääntöisesti laajalle kotimaiselle asiakaskunnalle. Asiakassaldoja seurataan jatkuvasti ja erääntyneisiin saataviin reagoidaan välittömästi. Konsernin luottoriskin enimmäismäärä vastaa edellä mainittujen rahoitusvarojen luokkien kirjanpitoarvoa tilikauden lopussa (liitetietokohdat 15, 19, 20 ja 21).
Maksuvalmiusriski
Konsernissa arvioidaan ja seurataan jatkuvasti liiketoiminnan vaatiman rahoituksen määrää. Rahoituksen saatavuus ja joustavuus pyritään ylläpitämään luottolimiittien avulla. Käyttämättömien luottolimiittien kokonaismäärä 31.12.2024 oli 3,0 Meur (13,0 Meur 31.12.2023). Ilkka Oyj:llä on 50 miljoonan euron kotimainen yritystodistusohjelma. Yhtiö voi laskea ohjelman puitteissa liikkeelle maturiteetiltaan alle vuoden pituisia yritystodistuksia. Ilkka Oyj ei ole laskenut liikkeelle yritystodistuksia. Tilikauden lopussa konsernin rahavarat olivat 8,9 Meur (16,6 Meur 31.12.2023). Muissa lyhytaikaisissa rahoitusvaroissa olevat sijoitukset rahastoihin olivat tilikauden 2024 lopussa yhteensä 12,7 Meur (sijoitukset rahastoihin, yritystodistuksiin ja määräaikaistalletukseen olivat tilikauden 2023 lopussa yhteensä 22,3 Meur). Lainajärjestelyissä on tavanomaisia ehtoja, mutta ne eivät sisällä finanssikovenantteja. Velkojen ja
luottolimiittien vakuudeksi on annettu kiinteistökiinnityksiä, jotka on esitetty liitetiedossa 28.
Seuraavassa taulukossa on esitetty korollisten lainojen ja ostovelkojen erääntyminen. Luvut ovat diskonttaamattomia.
| 31.12.2024 (1000 eur) | tase arvo |
rahavirta | < 1 vuosi | 1-2 vuotta |
2-5 vuotta |
|---|---|---|---|---|---|
| Korolliset lainat | |||||
| Takaisinmaksut | 10 072 |
10 072 |
10 000 |
21 | 51 |
| Korkomaksut | 231 | 230 | 1 | 1 | |
| Ostovelat ja muut velat | 9 973 |
9 973 |
9 973 |
||
| Yhteensä | 20 045 |
20 276 |
20 202 |
21 | 52 |
| tase | 1-2 | 2-5 | |||
|---|---|---|---|---|---|
| 31.12.2023 (1000 eur) | arvo | rahavirta | < 1 vuosi | vuotta | vuotta |
| Korolliset lainat | |||||
| Takaisinmaksut | 7 | 7 | 7 | ||
| Ostovelat ja muut velat | 18 099 |
18 099 |
18 099 |
||
| Yhteensä | 18 106 |
18 106 |
18 106 |
RAHOITUSVAROJEN JA -VELKOJEN LUOKITTELU ARVOSTUSRYHMITTÄIN
Konsernin rahoitusvarat luokitellaan jaksotettuun hankintamenoon, käypään arvoon muiden laajan tuloksen erien kautta tai käypään arvoon tulosvaikutteisesti myöhemmin arvostettavaksi.
| Käypään arvoon muiden | ||||
|---|---|---|---|---|
| Käypään arvoon tulosvai | laajan tuloksen erien | Jaksotettu | ||
| 2024 (1000 eur) | kutteisesti | kautta | hankintameno | Yhteensä |
| Pitkäaikaiset rahoitusvarat Pitkäaikaiset rahoitusvarat |
100 081 |
100 081 |
||
| Pitkäaikaiset muut saamiset | 924 | 924 | ||
| Lyhytaikaiset rahoitusvarat | ||||
| Myyntisaamiset ja muut saamiset | 5 781 |
5 781 |
||
| Muut lyhytaikaiset rahoitusvarat | 13 689 |
13 689 |
||
| Rahavarat | 8 859 |
8 859 |
||
| Pitkäaikaiset rahoitusvelat | ||||
| Pitkäaikainen korollinen vieras pääoma | 423 | 423 | ||
| Lyhytaikaiset rahoitusvelat | ||||
| Lyhytaikainen korollinen vieras pääoma Ostovelat |
10 341 1 334 |
10 341 1 334 |
||
| Käypään arvoon muiden | ||||
| Käypään arvoon tulosvai | laajan tuloksen erien | Jaksotettu | ||
| 2023 (1000 eur) | kutteisesti | kautta | hankintameno | Yhteensä |
| Pitkäaikaiset rahoitusvarat Pitkäaikaiset rahoitusvarat |
87 474 |
87 474 |
||
| Pitkäaikaiset muut saamiset | 463 | 463 | ||
| Lyhytaikaiset rahoitusvarat | ||||
| Myyntisaamiset ja muut saamiset | 6 447 |
6 447 |
||
| Muut lyhytaikaiset rahoitusvarat | 18 216 |
5 067 |
23 283 |
|
| Rahavarat | 16 561 |
16 561 |
||
| Pitkäaikaiset rahoitusvelat | ||||
| Pitkäaikainen korollinen vieras pääoma | 9 | 9 | ||
| Pitkäaikainen koroton vieras pääoma | ||||
| Kauppahintavelat | 1 098 |
1 098 |
||
| Lyhytaikaiset rahoitusvelat | ||||
| Lyhytaikainen korollinen vieras pääoma Kauppahintavelat |
7 444 |
56 | 56 7 444 |
|
| Ostovelat | 2 594 |
2 594 |
Rahoitusvarojen ja -velkojen kirjanpitoarvot ovat lähellä niiden käypiä arvoja.
KÄYVÄN ARVON HIERARKIA KÄYPÄÄN ARVOON ARVOSTETUISTA RA-HOITUSVAROISTA JA -VELOISTA
Käyvät arvot raportointikauden lopussa
| 1000 eur | 31.12.2024 | Taso1 | Taso2 | Taso3 |
|---|---|---|---|---|
| Käypään arvoon arvostetut varat | ||||
| Noteeratut osakkeet (käypään ar voon tulosvaikutteisesti arvostetta vat) |
959 | 959 | ||
| Rahastosalkku (käypään arvoon tu losvaikutteisesti arvostettavat) |
12 730 |
12 730 |
||
| Noteeratut osakkeet (käypään ar voon muiden laajan tuloksen erien kautta) |
98 928 |
98 928 |
||
| Noteeraamattomat osakkeet (käy pään arvoon muiden laajan tuloksen |
||||
| erien kautta) Yhteensä |
1 051 113 668 |
112 617 |
1 051 1 051 |
Käyvät arvot raportointikauden lopussa
| 1000 eur | 31.12.2023 | Taso1 Taso2 |
Taso3 |
|---|---|---|---|
| Käypään arvoon arvostetut varat | |||
| Noteeratut osakkeet (käypään ar voon tulosvaikutteisesti arvostetta |
|||
| vat) | 1 030 |
1 030 |
|
| Rahastosalkku (käypään arvoon tu losvaikutteisesti arvostettavat) |
17 186 |
17 186 |
|
| Noteeratut osakkeet (käypään ar voon muiden laajan tuloksen erien kautta) |
86 337 |
86 337 |
|
| Noteeraamattomat osakkeet (käypään arvoon muiden laajan |
|||
| tuloksen erien kautta) | 1 051 |
1 051 |
|
| Yhteensä | 105 604 |
104 553 |
1 051 |
| Käypään arvoon arvostetut velat Kauppahintavelat |
8 541 |
8 541 |
|
| Yhteensä | 8 541 |
8 541 |
Noteeraamattomat osakkeet sisältävät lisäksi 102 tuhatta euroa (85 tuhatta euroa vuonna 2023) hankintamenoon arvostettuja noteeraamattomia osakkeita. Näiden käypää arvoa ei pystytä luotettavasti arvioimaan tai kyseisten osakkeiden markkina on hyvin epälikvidi.
Hierarkian tason 1 käyvät arvot perustuvat täysin samanlaisten omaisuuserien tai velkojen noteerattuihin (oikaisemattomat) hintoihin toimivilla markkinoilla.
Taso 2 instrumenttien käyvät arvot perustuvat muihin syöttötietoihin kuin tasoon 1 sisältyviin noteerattuihin hintoihin, jotka kyseiselle omaisuuserälle tai velalle ovat todettavissa joko suoraan (ts. hintana) tai epäsuorasti (ts. hinnoista johdettuina).
Taso 3 instrumenttien käyvät arvot perustuvat omaisuuserää tai velkaa koskeviin syöttötietoihin, jotka eivät perustu todettavissa olevaan markkinatietoon.
Noteeraamattomat osakkeet (käypään arvoon muiden laajan tuloksen erien kautta)
| 1000 eur | 2024 | 2023 |
|---|---|---|
| 1.1. | 1 136 |
1 136 |
| Lisäykset | 16 | |
| 31.12. | 1 153 |
1 136 |
Käypään arvoon arvostetut kauppahintavelat
| 1000 eur | 2024 | 2023 |
|---|---|---|
| Kauppahintavelat 1.1 | 8 541 |
11 182 |
| Velkojen maksut | -8 957 |
-2 786 |
| Kurssierot | 141 | 3 |
| Käyvän arvon muutos | 275 | 143 |
| Kauppahintavelat 31.12 | 0 | 8 541 |
28 VASTUUSITOUMUKSET
| 1000 eur | 2024 | 2023 |
|---|---|---|
| OMASTA PUOLESTA ANNETUT VAKUUDET | ||
| Velat, joiden vakuudeksi on annettu kiinnityk siä |
||
| Rahalaitoslainat | 10 072 |
7 |
| Yhteensä | 10 072 |
7 |
| Käyttämättömät luottolimiitit | 3 000 |
13 000 |
| Vakuudeksi annetut kiinteistökiinnitykset | 8 801 |
8 801 |
| Vakuudeksi annetut yrityskiinnitykset | 1 245 |
|
| Kiinnitykset yhteensä | 8 801 |
10 045 |
| Takaukset | 7 |
29 LÄHIPIIRITAPAHTUMAT
Konsernin emoyrityksen Ilkka Oyj:n lähipiiriin kuuluvat sen tytäryritykset, konsernin johtoon kuuluvina avainhenkilöinä hallituksen jäsenet, hallintoneuvoston jäsenet, toimitusjohtaja ja konsernin johtoryhmän jäsenet sekä yhteisöt, joissa edellä mainituilla henkilöillä on määräysvalta, yhteinen määräysvalta tai huomattava vaikutusvalta sekä edellä mainittujen henkilöiden läheiset perheenjäsenet. Lähipiiritapahtumina on esitetty sellaiset liiketoimet lähipiirin kanssa, jotka eivät eliminoidu konsernitilinpäätöksessä.
Konsernin emo- ja tytäryhtiösuhteet ovat seuraavat:
| Omistus | Os. äänival | ||
|---|---|---|---|
| Yhtiö | Kotipaikka | osuus | lasta |
| Emoyhtiö Ilkka Oyj | Seinäjoki | ||
| I-Mediat Oy | Seinäjoki | 100 % | 100 % |
| Festalia Oy | Seinäjoki | 100 % | 100 % |
| Myynninmaailma Oy | Seinäjoki | 100 % | 100 % |
| MySome Oy | Helsinki | 100 % | 100 % |
| I-print Oy | Seinäjoki | 100 % | 100 % |
| Kiinteistö Oy Seinäjoen Koulukatu 10 | Seinäjoki | 100 % | 100 % |
| Liana Technologies Oy | Oulu | 100 % | 100 % |
| Koodiviidakko Oy | Oulu | 100 % | 100 % |
| Liana Technologies AB | Ruotsi | 100 % | 100 % |
| Lianatech GmbH | Saksa | 100 % | 100 % |
| Liana Technologies SARL | Ranska | 100 % | 100 % |
| Liana Technologies Asia Limited | Hong Kong | 100 % | 100 % |
| Lianatech LLC | Arabiemiraatit | 100 % | 100 % |
| Lianatech OOO | Venäjä | 100 % | 100 % |
| Ungapped AB | Ruotsi | 100 % | 100 % |
| Evermade Oy | Helsinki | 100 % | 100 % |
| Rootfon Oy | Helsinki | 100 % | 100 % |
| Leadventure Oy | Helsinki | 100 % | 100 % |
Tilikauden 2024 aikana konsernin omistus MySome Oy:ssa kasvoi 95,5 prosentista 100 prosenttiin, omistus Evermade Oy:ssa kasvoi 61,94 prosentista 100 prosenttiin, omistus Ungapped AB:ssa:ssa kasvoi 57,81 prosentista 100 prosenttiin ja omistus Liana Technologies Oy:ssa kasvoi 82,59 prosentista 100 prosenttiin, kun Ilkka-konserni lunasti osakassopimusten mukaisten vaiheittaisten hankintojen erät. Konsernin vaiheittaisten yrityshankintojen kaikki erät on lunastettu ja konsernin omistus kaikissa yhtiöissä on 100 prosenttia.
Osakkuusyhtiöitä koskevat tiedot löytyvät kohdasta 14.
Lähipiirin kanssa toteutuivat seuraavat liiketapahtumat:
| 1000 eur | 2024 | 2023 |
|---|---|---|
| TAVAROIDEN JA PALVELUIDEN MYYNTI Osakkuusyhtiöille Muulle lähipiirille |
31 | 32 4 |
| TAVAROIDEN JA PALVELUIDEN OSTOT Osakkuusyhtiöiltä |
181 | 2 491 |
Liiketapahtumat lähipiirin kanssa tapahtuvat käyvin markkinahinnoin.
Saamiset ja velat osakkuusyhtiöiltä on eritelty kyseisten erien liitetiedoissa (liitetiedot 19 ja 26).
Yhtiön hallintoneuvoston ja hallituksen jäsenet, toimitusjohtaja ja konsernin johtoryhmä omistivat 31.12.2024 yhteensä 1 203 686 osaketta, jotka edustivat 4,73 prosenttia yhtiön koko osakekannasta ja 9,23 prosenttia äänistä.
| 1000 eur | 2024 | 2023 |
|---|---|---|
| JOHDON TYÖSUHDE-ETUUDET | ||
| Palkat ja muut lyhytaikaiset työsuhde-etuudet | 1 319 |
1 365 |
| Osakeperusteisista palkkioista kirjatut kulut *) | 47 | 16 |
Johto koostuu hallituksesta, hallintoneuvostosta, toimitusjohtajasta ja konsernin johtoryhmästä. Johdon jäsenillä on lakisääteinen eläketurva.
*) Suoritusperusteinen, osakkeen arvoon perustuva pitkän aikavälin kannustinjärjestelmän on kuvattu liitetiedossa 30 ja vuodelle 2024 kirjattu kulu 45 tuhatta euroa (16 teur) koskee koko LTI -ohjelmaa.
| 1000 eur | 2024 | 2023 |
|---|---|---|
| PALKAT JA PALKKIOT | ||
| Toimitusjohtaja | 285 | 285 |
| Konsernin johtoryhmä | 832 | 850 |
| Hallituksen jäsenet | 164 | 192 |
| Hallintoneuvoston jäsenet | 38 | 38 |
Toimitusjohtaja Olli Pirhosen palkka tilikaudelta etuineen oli 285 tuhatta euroa. Olli Pirhosen lakisääteinen suoriteperusteinen eläkemeno oli 46 tuhatta euroa. Toimitusjohtajan eläkejärjestely on työeläkelainsäädännön mukainen. Toimitusjohtajan eläkeikä on vallitsevan vanhuuseläkejärjestelmän mukainen. Toimitusjohtajan irtisanomisaika yhtiön puolelta on neljä kuukautta, jonka lisäksi yhtiö korvaa yhdeksän kuukauden palkkaa vastaavan erorahakorvauksen. Toimitusjohtajan irtisanoutumisaika on neljä kuukautta.
Hallituksen jäsenten ja hallintoneuvoston puheenjohtajan lakisääteinen suoriteperusteinen eläkemeno oli yhteensä 31 tuhatta euroa.
30 OSAKEPERUSTEISET MAKSUT
Ilkka Oyj:n hallitus päätti 11.5.2021 suoritusperusteisen, osakkeen arvoon perustuvan pitkän aikavälin kannustinjärjestelmän perustamisesta yhtiön johdolle ja avainhenkilöille. Kannustinjärjestelmän tavoitteena on yhdenmukaistaa johdon ja avainhenkilöiden intressit Ilkan osakkeenomistajien intressien kanssa ja siten yhtiön arvon kasvattaminen pitkällä aikavälillä sekä sitouttaa johtoa ja avainhenkilöitä Ilkan strategisten tavoitteiden saavuttamiseen.
Järjestelmä koostuu vuosittain alkavista yksittäisistä suoritusperusteisista ohjelmista. Kukin ohjelma sisältää kolmivuotisen suoritusjakson, jonka jälkeen mahdollisesti ansaittu palkkio maksetaan. Osallistujien ansaintamahdollisuus määritellään tiettynä määränä synteettisiä osakeyksiköitä. Suoritusjakson päätyttyä maksettavien osakeyksiköiden lukumäärä määräytyy hallituksen ohjelmalle asettamien suoritustavoitteiden saavuttamisen perusteella. Kutakin ansaittua osakeyksikköä vastaava palkkio maksetaan rahassa Ilkan II-sarjan osakkeen maksuhetken arvon perusteella. Ohjelman ehdot mahdollistavat niin päätettäessä palkkion maksamisen myös Ilkka Oyj:n II-sarjan osakkeina. Kunkin yksittäisen ohjelman aloitus, suoritustavoitteet ja muut ehdot edellyttävät hallituksen erillistä päätöstä.
Tilinpäätöshetkellä 31.12.2024 konsernissa oli voimassa LTI 2022-2024-, LTI 2023-2025 ja LTI 2024-2026 -ohjelmat. LTI 2021-2023 alkoi vuoden 2021 alusta lukien. Sen nojalla ansaitut palkkiot maksettiin vuoden 2024 ensimmäisen puoliskon aikana. LTI 2021-2023 -ohjelmalle asetetut suoritustavoitteet olivat Ilkan II-sarjan osakkeen kokonaistuoton kehitys, oikaistun oman toiminnan liikevoiton kehitys sekä digitaalisen liiketoiminnan kehitystä kuvaava mittari.
Tilikauden 2024 aikana maksettiin LTI 2021-2023 -ohjelman palkkioita yhteensä 35 026 eur. LTI 2021-2023 -ohjelman ei-markkinaehtoisista tavoitteista konsernin oikaistun oman toiminnan liikevoiton kehityksen tavoite ei
toteutunut. Konsernin digitaalisen liiketoiminnan kehityksen tavoitteen toteutuma oli 38,8 %.
LTI 2021-2023-ohjelmaan oli oikeutettu osallistumaan enintään 24 konsernin ylimpään johtoon sekä liiketoiminta-alueiden johtoon kuuluvaa henkilöä, mukaan lukien konsernin johtoryhmän jäsenet.
LTI 2022-2024 -ohjelma on alkanut vuoden 2022 alusta lukien. Sen nojalla mahdollisesti ansaitut palkkiot maksetaan vuoden 2025 ensimmäisen puoliskon aikana. Palkkioiden maksaminen edellyttää yhtiön hallituksen ohjelmalle asettamien suoritustavoitteiden saavuttamista. LTI 2022-2024 -ohjelmalle asetetut suoritustavoitteet ovat Ilkan II-sarjan osakkeen kokonaistuoton kehitys, oikaistun oman toiminnan liikevoiton kehitys sekä digitaalisen liiketoiminnan kehitystä kuvaava mittari.
LTI 2022-2024-ohjelmaan on oikeutettu osallistumaan enintään 24 konsernin ylimpään johtoon sekä liiketoiminta-alueiden johtoon kuuluvaa henkilöä, mukaan lukien konsernin johtoryhmän jäsenet.
Jos LTI 2022-2024 -ohjelmalle asetetut suoritustavoitteet saavutetaan kokonaisuudessaan, sen perusteella maksettavien palkkioiden kokonaismäärä on yhteensä enintään noin 120 000 osakeyksikön maksuhetken arvoa vastaava määrä. Tämä vastaa yhtiön II-sarjan osakkeen tämänhetkisen arvon perusteella arviolta noin 0,4 miljoonaa euroa (tarkoittaen bruttomääräistä palkkiota ennen soveltuvan ennakonpidätyksen vähentämistä). Palkkioiden lopullinen arvo voi osakkeen arvon kehityksen sekä suoritusmittareiden saavuttamisasteen perusteella poiketa merkittävästi yllä mainitusta arviosta.
LTI 2023-2025 on alkanut vuoden 2023 alusta lukien. Sen nojalla mahdollisesti ansaitut palkkiot maksetaan vuoden 2026 ensimmäisen puoliskon aikana. Palkkioiden maksaminen edellyttää yhtiön hallituksen ohjelmalle asettamien suoritustavoitteiden saavuttamista. LTI 2023-2025 -ohjelmalle asetetut suoritustavoitteet ovat Ilkka Oyj:n II-sarjan osakkeen kokonaistuoton kehitys, oikaistun oman toiminnan liikevoiton kehitys sekä digitaalisen liiketoiminnan kehitystä kuvaava mittari.
LTI 2023-2025-ohjelmaan on oikeutettu osallistumaan noin 20 konsernin ylimpään johtoon sekä liiketoiminta-alueiden johtoon kuuluvaa henkilöä, mukaan lukien konsernin johtoryhmän jäsenet.
Jos LTI 2023-2025 -ohjelmalle asetetut suoritustavoitteet saavutetaan kokonaisuudessaan, sen perusteella maksettavien palkkioiden kokonaismäärä on yhteensä enintään noin 140 000 osakeyksikön maksuhetken arvoa vastaava määrä. Tämä vastaa yhtiön II-sarjan osakkeen tämänhetkisen arvon perusteella arviolta noin 0,5 miljoonaa euroa (tarkoittaen bruttomääräistä palkkiota ennen soveltuvan ennakonpidätyksen vähentämistä). Palkkioiden lopullinen arvo voi osakkeen arvon kehityksen sekä suoritusmittareiden saavuttamisasteen perusteella poiketa merkittävästi yllä mainitusta arviosta.
LTI 2024-2026 on alkanut vuoden 2024 alusta lukien. Sen nojalla mahdollisesti ansaitut palkkiot maksetaan vuoden 2027 ensimmäisen puoliskon aikana. Palkkioiden maksaminen edellyttää yhtiön hallituksen ohjelmalle asettamien suoritustavoitteiden saavuttamista. LTI 2024-2026 -ohjelmalle asetetut suoritustavoitteet ovat Ilkka Oyj:n II-sarjan osakkeen kokonaistuoton kehitys, oikaistun oman toiminnan liikevoiton kehitys sekä digitaalisen liiketoiminnan kehitystä kuvaava mittari.
LTI 2024-2026-ohjelmaan on oikeutettu osallistumaan noin 25 konsernin ylimpään johtoon sekä liiketoiminta-alueiden johtoon kuuluvaa henkilöä, mukaan lukien konsernin johtoryhmän jäsenet.
LTI 2024-2026 -ohjelman nojalla maksettavien palkkioiden määrä on yhteensä enintään noin 190 000 osakeyksikön arvoa vastaava määrä (edellyttäen suoritustavoitteiden saavuttamista kokonaisuudessaan). Tämä vastaa yhtiön II-sarjan osakkeen tämänhetkisen arvon perusteella arviolta noin 0,7 miljoonaa euroa (tarkoittaen bruttomääräistä palkkiota ennen soveltuvan ennakonpidätyksen vähentämistä). Palkkioiden lopullinen arvo voi osakkeen arvon kehityksen sekä suoritusmittareiden saavuttamisasteen perusteella poiketa merkittävästi yllä mainitusta arviosta.
OSAKEPOHJAISET KANNUSTIMET TILIKAUDELLA 1.1.2024 - 31.12.2024
Ohjelma: Osakeperusteinen pitkän aikavälin kannustinjärjestelmä
| Tyyppi | Osake | Osake | Osake | Osake | |
|---|---|---|---|---|---|
| Yhteensä/ kes | |||||
| Instrumentti | LTI 2021-2023 | LTI 2022-2024 | LTI 2023-2025 | LTI 2024-2026 | kiarvo |
| Arvioitu enimmäismäärä brutto-osakkeita ohjelman käyttöönottohetkellä | 120 800 |
120 000 |
140 000 |
190 000 |
570 800 |
| Alkuperäinen myöntöpäivä | 28.5.2021 | 21.3.2022 | 15.3.2023 | 20.3.2024 | |
| Ansaintajakso alkaa | 1.1.2021 | 1.1.2022 | 1.1.2023 | 1.1.2024 | |
| Ansaintajakso päättyy | 31.12.2023 | 31.12.2024 | 31.12.2025 | 31.12.2026 | |
| Vapautumispäivä | 15.3.2024 | 15.3.2025 | 15.3.2026 | 15.3.2027 | |
| Oikeuden syntymisehdot: Ilkan II-sarjan osakkeen kokonaistuoton kehitys, oikaistun oman toiminnan liikevoiton kehitys, digitaalisen liiketoiminnan kehitys | |||||
| Enimmäisvoimassaoloaika, vuosia | 2,8 | 3 | 3 | 3 | |
| Juoksuaikaa jäljellä, vuosia | 0 | 0,2 | 1,2 | 2,2 | |
| Henkilöitä tilikauden päättyessä | 15 | 17 | 17 | 20 | |
| Maksun suorittamistapa | Käteinen | Käteinen | Käteinen | Käteinen | |
| Tilikauden tapahtumat | LTI 2021-2023 | LTI 2022-2024 | LTI 2023-2025 | LTI 2024-2026 | Yhteensä |
| 1.1.2024 Kauden alussa ulkona olleet |
97 250 |
100 962 |
130 882 |
- | 329 094 |
| Muutokset tilikaudella | |||||
| Kaudella myönnetyt | - | - | - | 186 083 |
186 083 |
| Kaudella menetetyt | 2 830 |
2 808 |
5 299 |
8 430 |
19 367 |
| Kaudella toteutetut Kaudella erääntyneet |
11 053 83 367 |
- - |
- - |
- - |
11 053 83 367 |
| 31.12.2024 Kauden lopussa toteutetut |
11 053 |
- | - | - | 11 053 |
KÄYVÄN ARVON MÄÄRITTELY
Osakepohjaisten kannustimien käypä arvo on määritetty myöntöhetkellä ja kulua kirjataan vapautumispäivään saakka. Kauden aikana myönnettyjen osakepohjaisten kannustimen arvostuksessa on käytetty seuraavia elementtejä, joilla on seuraavat vaikutukset:
| Arvostusparametrit tilikaudella myönnetyille kannustimille | LTI 2024-2026 |
|---|---|
| Osakekurssi allokaatiopäivänä, € | 3,2 |
| Odotetut osingot, € | - |
| Odotettu vuosittainen osinkotuotto | 6,25 % |
| Simulaation parametrit (markkinaehtoinen osuus) | |
| Odotettu volatiliteetti * | 24,03 % |
| Maturiteetti, vuosia | 2,95 |
| Riskitön korko | 2,84 % |
| Valuaatiomalli: Binomiaalinen optiohinnoittelumalli | |
| Markkinaehtoisen osuuden käypä arvo | 1,15 |
* Odotettu volatiliteetti on laskettu käyttäen annualisoituja päivätason tuoton volatiliteetteja yhtiön osakkeesta maturiteettia vastaavalta ajanjaksolta ennen kauden loppua
| Arvostusparametrit ulkona oleville kannustimille kauden lopussa | LTI 2022-2024 | LTI 2023-2025 | LTI 2024-2026 |
|---|---|---|---|
| Osakekurssi tilikauden lopussa, € | 3,18 | 3,18 | 3,18 |
| Odotetut osingot, € | 0,00 | 0,20 | - |
| Odotettu vuosittainen osinkotuotto | - | - | 6,38 % |
| Simulaation parametrit (markkinaehtoinen osuus) | |||
| Odotettu volatiliteetti * | 16,82 % | 20,43 % | 22,95 % |
| Maturiteetti, vuosia | 0,16 | 1,16 | 2,16 |
| Riskitön korko | 2,35 % | 2,31 % | 2,23 % |
| Valuaatiomalli: | Monte Carlo - | Monte Carlo - | Binomiaalinen |
| simulaatio | simulaatio | optiohinnoittelu | |
| Brownin liik | Brownin liik | malli | |
| keellä (GBM) | keellä (GBM) | ||
| Markkinaehtoisen osuuden käypä arvo | 0,00 | 0,39 | 1,13 |
* Odotettu volatiliteetti on laskettu käyttäen annualisoituja päivätason tuoton volatiliteetteja yhtiön osakkeesta maturiteettia vastaavalta ajanjaksolta ennen kauden loppua
| Osakeperusteisten korvausten vaikutus tulokseen ja taloudelliseen asemaan | 2024 | 2023 |
|---|---|---|
| Tilikauden kulu osakeperusteiset korvaukset, tuloslaskelma | 47 | 16 |
| Tilikauden kulut, osakeperusteiset maksut, osakkeina toteutettavat | 0 | 0 |
| Osakeperusteisista maksuista aiheutuva velka 31.12. | 86 | 74 |
| Arvio tulevien osakeperusteisten palkkioiden vero-osuudesta arvioituna kauden lopussa | 101 | 78 |
31 PÄÄOMAN HALLINTA
Konsernin pääoman hallinnan tavoitteena on varmistaa normaalit toimintaedellytykset ja kasvattaa pitkäaikaista omistaja-arvoa. Pääomarakenteeseen vaikutetaan mm. osingonjaon kautta. Ilkka Oyj noudattaa aktiivista osinkopolitiikkaa ja pyrkii jakamaan konsernin vuosituloksesta vähintään puolet osinkoina. Osingon jaossa otetaan kuitenkin huomioon tuloskehityksen lisäksi yhtymän taloudellinen asema, kannattavan kasvun vaatima rahoitus sekä tulevaisuuden näkymät ja kehitystarpeet.
Konsernilla oli korollista velkaa 10,8 Meur vuoden 2024 lopussa. Hallitus on asettanut konsernin omavaraisuusasteelle tavoitteeksi vähintään 40 %. Vuonna 2024 konsernin omavaraisuusaste oli 87,0 % (87,4 %).
| 1000 eur | 2024 | 2023 |
|---|---|---|
| KONSERNIN NETTOVELAT | ||
| Korolliset velat | 10 763 |
65 |
| Rahavarat | -8 859 |
-16 561 |
| Muut lyhytaikaiset rahoitusvarat | -13 689 |
-23 283 |
| Nettovelat | -11 784 |
-39 779 |
| Oma pääoma yhteensä | 169 717 |
156 219 |
| Nettovelkaantumisaste | -6,9 % | -25,5 % |
32 TILINPÄÄTÖSPÄIVÄN JÄLKEISET TAPAHTUMAT
Hallituksella ei ole tiedossa olennaisia tilinpäätöspäivän jälkeisiä tapahtumia.
Emoyhtiön tuloslaskelma, FAS
| 1000 eur | LIITE | 1.1.-31.12.2024 | 1.1.-31.12.2023 |
|---|---|---|---|
| LIIKEVAIHTO | 1 | 2 652 |
3 323 |
| Liiketoiminnan muut tuotot | 2 | 926 | 1 014 |
| Materiaalit ja palvelut | 3 | -56 | -697 |
| Henkilöstökulut | 4 | -2 564 |
-2 361 |
| Poistot ja arvonalentumiset | 5 | -291 | -286 |
| Liiketoiminnan muut kulut | 6 | -2 692 |
-2 426 |
| LIIKEVOITTO (-TAPPIO) | -2 025 |
-1 431 |
|
| Rahoitustuotot ja -kulut | 7 | 7 755 |
5 565 |
| VOITTO (TAPPIO) ENNEN TILINPÄÄTÖSSIIRTOJA JA VEROJA | 5 730 |
4 134 |
|
| Tilinpäätössiirrot | 8 | 925 | 252 |
| Tuloverot | 9 | -26 | 0 |
| TILIKAUDEN VOITTO (TAPPIO) | 6 629 |
4 385 |
Emoyhtiön tase, FAS
| 1000 eur | LIITE 31.12.2024 | 31.12.2023 | |
|---|---|---|---|
| VASTAAVAA | |||
| PYSYVÄT VASTAAVAT | |||
| Aineettomat hyödykkeet | 10 | 151 | 244 |
| Aineelliset hyödykkeet | 10 | 2 593 |
2 694 |
| Sijoitukset | 11 | 99 033 |
77 437 |
| PYSYVÄT VASTAAVAT | 101 778 |
80 375 |
|
| VAIHTUVAT VASTAAVAT | |||
| Vaihto-omaisuus | 12 | 852 | 908 |
| Pitkäaikaiset saamiset | 13 | 6 075 |
3 965 |
| Lyhytaikaiset saamiset | 13 | 3 830 |
1 313 |
| Rahoitusarvopaperit | 14 | 10 650 |
20 156 |
| Rahat ja pankkisaamiset | 3 242 |
11 652 |
|
| VAIHTUVAT VASTAAVAT | 24 648 |
37 994 |
|
| VASTAAVAA | 126 426 |
118 369 |
| 1000 eur | LIITE 31.12.2024 | 31.12.2023 | |
|---|---|---|---|
| VASTATTAVAA | |||
| OMA PÄÄOMA | |||
| Osakepääoma | 6 416 |
6 416 |
|
| Sijoitetun vapaan oman pääoman rahasto | 48 498 |
48 498 |
|
| Omat osakkeet | -357 | -357 | |
| Edellisten tilikausien voitto | 44 407 |
45 093 |
|
| Tilikauden voitto/tappio | 6 629 |
4 385 |
|
| OMA PÄÄOMA | 15 | 105 593 |
104 036 |
| TILINPÄÄTÖSSIIRTOJEN KERTYMÄ | 16 | 356 | 411 |
| VIERAS PÄÄOMA | |||
| Pitkäaikainen vieras pääoma | 4 608 |
192 | |
| Lyhytaikainen vieras pääoma | 15 868 |
13 730 |
|
| VIERAS PÄÄOMA | 17 | 20 476 |
13 922 |
| VASTATTAVAA | 126 426 |
118 369 |
Emoyhtiön rahoituslaskelma, FAS
| 1000 eur | 2024 | 2023 |
|---|---|---|
| LIIKETOIMINNAN RAHAVIRTA | ||
| Tilikauden voitto/ tappio | 6 629 |
4 385 |
| Oikaisut | -8 363 |
-5 531 |
| Käyttöpääoman muutos | -148 | 1 182 |
| Liiketoiminnan rahavirta ennen | ||
| rahoituseriä ja veroja | -1 882 |
37 |
| Maksetut korot | -126 | -325 |
| Saadut korot | 901 | 898 |
| Saadut osingot liiketoiminnasta | 365 | 521 |
| Muut rahoituserät | 2 708 |
82 |
| Maksetut välittömät verot | -1 | -2 |
| Liiketoiminnan rahavirta | 1 965 |
1 211 |
| INVESTOINTIEN RAHAVIRTA | ||
| Investoinnit aineellisiin ja aineettomiin hyödykkeisiin | -133 | -112 |
| Aineellisten ja aineettomien hyödykkeiden luovutustu | ||
| lot | 9 | |
| Ostetut tytäryhtiöosakkeet | -27 197 |
-1 026 |
| Investoinnit osakkuusyhtiöosakkeisiin | -209 | |
| Luovutustulot osakkuusyhtiöosakkeista | 28 | |
| Myönnetyt lainat | -8 041 |
-1 320 |
| Lainasaamisten takaisinmaksut | 3 950 |
1 770 |
| Lyhytaikaisten sijoitusten lisäys / vähennys | 9 532 |
9 129 |
| Saadut osingot investoinneista | 4 063 |
3 969 |
| Investointien rahavirta | -17 999 |
12 411 |
| Rahavirta ennen rahoitusta | -16 034 |
13 622 |
| 1000 eur | 2024 | 2023 |
|---|---|---|
| RAHOITUKSEN RAHAVIRTA | ||
| Omien osakkeiden hankkiminen | -270 | |
| Lyhytaikaisten lainojen nostot | 10 500 |
|
| Lyhytaikaisten lainojen lisäys / vähennys | -2 778 |
-47 |
| Pitkäaikaisten lainojen nostot | 4 550 |
|
| Maksetut osingot | -5 077 |
-5 072 |
| Saadut ja maksetut konserniavustukset | 428 | 430 |
| Rahoituksen rahavirta | 7 624 |
-4 959 |
| Rahavarojen muutos lisäys(+)/ | ||
| vähennys(-) | -8 410 |
8 663 |
| Rahavarat tilikauden alussa | 11 652 |
2 989 |
| Rahavarat tilikauden lopussa | 3 242 |
11 652 |
RAHOITUSLASKELMAN LIITETIEDOT:
OIKAISUT TILIKAUDEN TULOKSEEN
| Poistot | 291 | 286 |
|---|---|---|
| Rahoitustuotot ja -kulut | -7 755 |
-5 565 |
| Tilinpäätössiirrot | -925 | -252 |
| Tuloverot | 26 | |
| Oikaisut tilikauden tulokseen yhteensä | -8 363 |
-5 531 |
| KÄYTTÖPÄÄOMAN MUUTOS | ||
| Vaihto-omaisuuden lisäys(-)/vähennys(+) | 56 | 697 |
| Lyhytaikaisten korottomien liikesaamisten lisäys(- )/vähennys(+) |
-55 | 119 |
| Lyhytaikaisten korottomien velkojen lisäys(+)/vähen | ||
| nys(-) | -150 | 367 |
| Käyttöpääoman muutos yhteensä | -148 | 1 182 |
Emoyhtiön tilinpäätöksen liitetiedot
LAATIMISPERIAATTEET
Ilkka Oyj:n tilinpäätös on laadittu Suomen kirjanpitolain sekä tilinpäätöksen laatimista koskevien muiden säännösten ja määräysten mukaisesti (FAS).
LUKUJEN VERTAILUKELPOISUUS
Tilikauden ja edellisen tilikauden luvut ovat vertailukelpoisia.
ARVOPAPERIKAUPPA
Emoyhtiön tuloslaskelmassa arvopaperikauppa on esitetty bruttona liikevaihdossa ja ostoissa.
OSAKEPERUSTEISET MAKSUT
Yhtiöllä on suoritusperusteinen, osakkeen arvoon perustuva pitkän aikavälin kannustinjärjestelmän yhtiön johdolle ja avainhenkilöille. Laatimisperiaatteet yhtiössä ovat samat kuin konsernissa ja ne on kerrottu konsernitilinpäätöksen laatimisperiaatteissa.
VAIHTO-OMAISUUS
Vaihto-omaisuus on arvostettu välittömään hankintamenoon tai todennäköiseen sitä alhaisempaan luovutushintaan. Vaihto-omaisuusarvopaperit on arvostettu välittömään hankintamenoon tai viimeisten kaupankäyntikurssien keskihintaan tai todennäköiseen edellisiä alhaisempaan luovutushintaan alimman arvon periaatteen mukaisesti.
KÄYTTÖOMAISUUS JA POISTOT
Käyttöomaisuus on arvostettu alkuperäiseen hankintamenoon vähennettynä suunnitelman mukaisilla poistoilla. Suunnitelman mukaiset poistot on laskettu käyttöomaisuushyödykkeiden taloudellisen käyttöiän mukaisina tasapoistoina alkuperäisestä hankintahinnasta. Suunnitelman mukaiset poistoajat ovat:
| Aineettomat oikeudet ja muut pitkävaikutteiset menot | 3-10 vuotta |
|---|---|
| Rakennukset | 20-40 vuotta |
| Rakennelmat | 20 vuotta |
| Koneet ja kalusto | 3-15 vuotta |
ELÄKEMENOJEN JAKSOTUS
Henkilöstön eläketurva on hoidettu vakuutusyhtiöiden kautta.
VALUUTTAMÄÄRÄISET ERÄT
Ulkomaanrahan määräiset saamiset ja velat on muutettu euroiksi Euroopan Keskuspankin tilinpäätöspäivän keskikurssiin.
Tuloslaskelman ja taseen liitetiedot
1. LIIKEVAIHTO
| 1000 eur | 2024 | 2023 |
|---|---|---|
| Liikevaihto toimialoittain | ||
| Muu toiminta | 2 593 |
2 657 |
| Arvopaperikauppa | 59 | 666 |
| Yhteensä | 2 652 |
3 323 |
2. LIIKETOIMINNAN MUUT TUOTOT
| 1000 eur | 2024 | 2023 |
|---|---|---|
| Vuokratuotot | 815 | 1 014 |
| Muut | 112 | |
| Yhteensä | 926 | 1 014 |
3. MATERIAALIT JA PALVELUT
| 1000 eur | 2024 | 2023 |
|---|---|---|
| Aineet, tarvikkeet ja tavarat | ||
| Varastojen lisäys tai vähennys | -56 | -697 |
| Aineet, tarvikkeet ja tavarat | -56 | -697 |
| Materiaalit ja palvelut yhteensä | -56 | -697 |
4. HENKILÖSTÖKULUT
| 1000 eur | 2024 | 2023 |
|---|---|---|
| Palkat ja palkkiot | -2 134 |
-1 979 |
| Eläkekulut | -372 | -336 |
| Muut henkilösivukulut | -58 | -45 |
| Yhteensä | -2 564 |
-2 361 |
| Johdon palkat ja palkkiot | ||
| Toimitusjohtaja | ||
| Pirhonen Olli | 285 | 285 |
| Hallituksen jäsenet | ||
| Aukia Timo | 36 | 36 |
| Lager Esa | 24 | 24 |
| Anttila Jarl Matti | 19 | 20 |
| Mutka Sari | 19 | 20 |
| Mäkilä Raimo | 19 | 20 |
| Savola Sarianne, 8.5.2023 alkaen | 19 | 11 |
| Savola Tapio, 8.5.2023 saakka | 9 | |
| Hallintoneuvoston jäsenet | ||
| Hautala Lasse, puheenjohtaja | 24 | 24 |
| Hallintoneuvoston muut jäsenet: |
Hallintoneuvoston kokouspalkkio on 400 euroa kokoukselta (400 eur 2023). Hallintoneuvosto kokoontui kaksi kertaa sekä vuonna 2024 että 2023.
Toimitusjohtaja Olli Pirhosen palkka tilikaudelta etuineen oli 285 tuhatta euroa. Olli Pirhosen lakisääteinen suoriteperusteinen eläkemeno oli 46 tuhatta euroa. Toimitusjohtaja Olli Pirhosen eläkejärjestely on työeläkelainsäädännön mukainen. Hallituksen jäsenten ja hallintoneuvoston puheenjohtajan lakisääteinen suoriteperusteinen eläkemeno oli yhteensä 27 tuhatta euroa.
| 2024 | 2023 | |
|---|---|---|
| Henkilöstön keskimääräinen lukumäärä tilikau | ||
| den aikana | ||
| Yrityspalvelu | 25 | 26 |
5. SUUNNITELMAN MUKAISET POISTOT
| 1000 eur | 2024 | 2023 |
|---|---|---|
| Aineettomat oikeudet | -64 | -85 |
| Muut pitkäv. menot | -1 | -1 |
| Rakennukset | -140 | -138 |
| Koneet ja kalusto | -86 | -61 |
| Yhteensä | -291 | -286 |
6. LIIKETOIMINNAN MUUT KULUT
| 1000 eur | 2024 | 2023 |
|---|---|---|
| Tilakulut | -794 | -653 |
| Muut kuluerät | -1 898 |
-1 773 |
| Yhteensä | -2 692 |
-2 426 |
| Tilintarkastajan palkkiot | ||
| Tilintarkastus | -115 | -59 |
| Tilintarkastajan todistukset ja lausunnot | -24 | |
| Veroneuvonta | -16 | |
| Muut palkkiot | -4 | -26 |
| Yhteensä | -160 | -85 |
7. RAHOITUSTUOTOT JA -KULUT
| 1000 eur | 2024 | 2023 |
|---|---|---|
| RAHOITUSTUOTOT | ||
| Osinkotuotot | ||
| Omistusyhteysyrityksiltä | 365 | 521 |
| Muilta | 4 063 |
3 969 |
| Yhteensä | 4 428 |
4 490 |
| 1000 eur | 2024 | 2023 |
|---|---|---|
| Pitkäaik. korkotuotot pysyvien vastaavien sijoi tuksista |
||
| Pitkäaikaiset korkotuotot muilta | 309 | 98 |
| Yhteensä | 309 | 98 |
| Muut korko- ja rahoitustuotot |
||
| Saman konsernin yrityksiltä | 412 | 435 |
| Muilta | 2 935 |
866 |
| Yhteensä | 3 346 |
1 301 |
| Rahoitustuotot yhteensä | 8 083 |
5 890 |
| RAHOITUSKULUT | ||
| Muut korko- ja rahoituskulut |
||
| Konserniyrityksille | -291 | -317 |
| Muille | -37 | -8 |
| Yhteensä | -328 | -325 |
| Rahoituskulut yhteensä | -328 | -325 |
| Rahoitustuotot ja -kulut yhteensä | 7 755 |
5 565 |
| Korkotuottojen yhteissumma | 915 | 988 |
| Korkokulujen yhteissumma | -299 | -325 |
8. TILINPÄÄTÖSSIIRROT
| 1000 eur | 2024 | 2023 |
|---|---|---|
| Poistoeron muutos | 55 | 24 |
| Saadut konserniavustukset | 870 | 228 |
| Yhteensä | 925 | 252 |
9. TULOVEROT
| 1000 eur | 2024 | 2023 |
|---|---|---|
| Tuloverot varsinaisesta toiminnasta | -24 | |
| Tuloverot aikaisemmilta tilikausilta | -2 | |
| Yhteensä | -26 |
10. AINEETTOMAT JA AINEELLISET HYÖDYKKEET
| 1000 eur | Aineettomat oikeudet | Muut pitkäv. menot | Ennakkomaksut | Yhteensä |
|---|---|---|---|---|
| AINEETTOMAT HYÖDYKKEET | ||||
| Hankintameno 1.1.2024 | 2 035 |
1 581 |
27 | 3 644 |
| Lisäykset | 9 | 9 | ||
| Vähennykset | -9 | -9 | ||
| Siirrot erien välillä | -27 | -27 | ||
| Hankintameno 31.12.2024 | 2 035 |
1 581 |
3 616 |
|
| Kertyneet poistot ja arvonalennukset 1.1.2024 | -1 839 |
-1 561 |
-3 399 |
|
| Tilikauden poisto | -64 | -1 | -65 | |
| Kertyneet poistot 31.12.2024 | -1 903 |
-1 562 |
-3 465 |
|
| Kirjanpitoarvo 31.12.2024 | 132 | 19 | 151 | |
| Kirjanpitoarvo 31.12.2023 | 196 | 20 | 27 | 244 |
| 1000 eur | Maa-alueet | Rakennukset, rakennelmat | Koneet ja kalusto | Yhteensä |
| AINEELLISET HYÖDYKKEET | ||||
| Hankintameno 1.1.2024 | 389 | 6 681 |
6 951 |
14 021 |
| Lisäykset | 12 | 113 | 125 | |
| Hankintameno 31.12.2024 | 389 | 6 693 |
7 064 |
14 146 |
| Kertyneet poistot ja arvonalennukset 1.1.2024 | -4 565 |
-6 763 |
-11 327 |
|
| Tilikauden poisto | -140 | -86 | -225 | |
| Kertyneet poistot 31.12.2024 | -4 705 |
-6 848 |
-11 553 |
|
| Kirjanpitoarvo 31.12.2024 | 389 | 1 988 |
216 | 2 593 |
| Kirjanpitoarvo 31.12.2023 | 389 | 2 116 |
189 | 2 694 |
11. SIJOITUKSET
| Osakkeet | Saamiset sa | Osakkeet | Muut | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| konserni | man konsernin | omistusyhteys | osakkeet ja | Muut | ||
| 1000 eur | yrityksissä | yrityksiltä | yrityksissä | osuudet | sijoitukset | Yhteensä |
| Kirjanpitoarvo 1.1.2024 | 31 957 |
670 | 4 078 |
40 563 |
170 | 77 437 |
| Lisäykset | 21 862 |
209 | 22 071 |
|||
| Vähennykset | -426 | -50 | -476 | |||
| Kirjanpitoarvo 31.12.2024 | 53 394 |
670 | 4 237 |
40 563 |
170 | 99 033 |
Saamiset saman konsernin yrityksiltä muodostuvat konserniyrityksille annetuista pääomalainoista. Pääomalainojen korko on 12 kk euribor + 3,6 %.
JULKISESTI NOTEERATTUJEN ARVOPAPEREIDEN MARKKINA-ARVON JA KIRJANPITOARVON EROTUS
1000 eur 2024 2023 Sijoituksiin merkityt, julkisesti noteeratut arvopaperit Markkina-arvo 98 928 86 337 Kirjanpitoarvo 39 690 39 690 Erotus 59 238 46 647 Yhtiön omistamat yritykset Omistusosuus-% KONSERNIYRITYKSET I-Mediat Oy, Seinäjoki 100,0 I-print Oy, Seinäjoki 100,0 Kiinteistö Oy Seinäjoen Koulukatu 10, Seinäjoki 100,0 Liana Technologies Oy, Oulu 100,0 Rootfon Oy, Helsinki 100,0 OSAKKUUSYRITYKSET Arena Partners Oy, Jyväskylä 45,2 Hilla Group Oyj, Kokkola 29,5
12. VAIHTO-OMAISUUS
| 1000 eur | 2024 | 2023 |
|---|---|---|
| Vaihto-omaisuus | 852 | 908 |
| Yhteensä | 852 | 908 |
JULKISESTI NOTEERATTUJEN ARVOPAPEREIDEN MARKKINA-ARVON JA KIRJANPITOARVON EROTUS
Vaihto-omaisuusarvopaperit
| Markkina-arvo | 959 | 1 030 |
|---|---|---|
| Kirjanpitoarvo | 852 | 908 |
| Erotus | 108 | 122 |
13. SAAMISET
| 1000 eur | 2024 | 2023 |
|---|---|---|
| PITKÄAIKAISET SAAMISET | ||
| Siirtosaamiset (muilta) | 102 | 193 |
| Saamiset saman konsernin yrityksiltä | ||
| Lainasaamiset | 5 973 |
3 772 |
| Yhteensä | 5 973 |
3 772 |
| Pitkäaikaiset saamiset yhteensä | 6 075 |
3 965 |
1000 eur 2024 2023 LYHYTAIKAISET SAAMISET Siirtosaamiset (muilta) 127 210 Saamiset samaan konserniin kuuluvilta yrityksiltä Myyntisaamiset 202 59 Lainasaamiset 2 690 800 Siirtosaamiset 141 17 Muut saamiset 670 228 Yhteensä 3 703 1 104 Lyhytaikaiset saamiset yhteensä 3 830 1 313 Siirtosaamisiin sisältyvät olennaiset erät Verosaamiset 2 Korkosaamiset 6 117 Muut 121 91 Yhteensä 127 210
Yhtiö on antanut lainoja konserniin kuuluville yhtiöille. Lainoille ei ole annettu vakuutta. Lainojen yhteismäärä on 6,8 milj. euroa ja lisäksi konserniyhtiöille on myönnetty lyhytaikaista konsernilimiittiä 1,9 milj. euroa. Lainoja lyhennetään lyhennysohjelmien mukaan ja laina-ajat ovat 1 - 7 vuotta. Lainojen korko on euribor 12 kk + marginaali 2 - 2,6 %. Konsernilimiittien korko on euribor 1 kk + 1,2 %.
14. RAHOITUSARVOPAPERIT
| 1000 eur | 2024 | 2023 |
|---|---|---|
| Rahastosalkku | 10 650 |
15 089 |
| Sijoitustalletus | 3 090 |
|
| Yritystodistukset | 1 977 |
|
| Yhteensä | 10 650 |
20 156 |
15. OMA PÄÄOMA
| 1000 eur | 2024 | 2023 |
|---|---|---|
| Osakepääoma 1.1. | 6 416 |
6 416 |
| Osakepääoma 31.12. | 6 416 |
6 416 |
| Sijoitetun vapaan oman pääoman rahasto 1.1. | 48 498 |
48 498 |
| Sijoitetun vapaan oman pääoman rahasto 31.12. | 48 498 |
48 498 |
| Omat osakkeet 1.1. | -357 | -87 |
| Omien osakkeiden hankinta | -270 | |
| Omat osakkeet 31.12. | -357 | -357 |
| Voitto edellisiltä tilikausilta 1.1. | 49 479 |
50 165 |
| Osingonjako | -5 072 |
-5 072 |
| Voitto edellisiltä tilikausilta 31.12. | 44 407 |
45 093 |
| Tilikauden voitto/ tappio | 6 629 |
4 385 |
| Oma pääoma yhteensä | 105 593 |
104 036 |
| Laskelma jakokelpoisista varoista 31.12. | ||
| Voitto edellisiltä tilikausilta | 44 407 |
45 093 |
| Tilikauden tulos | 6 629 |
4 385 |
| Omat osakkeet | -357 | -357 |
| Sijoitetun vapaan oman pääoman rahasto | 48 498 |
48 498 |
| Yhteensä | 99 177 |
97 620 |
16. TILINPÄÄTÖSSIIRTOJEN KERTYMÄ
Tilinpäätössiirtoien kertymä llkka Oyi:ssä muodostuu kertyneestä poistoerosta.
17. VIERASPÄÄOMA
| 1000 eur | 2024 | 2023 |
|---|---|---|
| PITKÄAIKAINEN VIERAS PÄÄOMA | ||
| Muut velat | 58 | 192 |
| Velat samaan konserniin kuuluville yrityksille | ||
| Muut velat | 4 550 |
|
| Yhteensä | ||
| Pitkäaikainen vieras pääoma yhteensä | 4 608 |
192 |
| LYHYTAIKAINEN VIERAS PÄÄOMA | ||
| Lainat rahoituslaitoksilta | 10 000 |
|
| Ostovelat | 236 | 255 |
| Siirtovelat | 684 | 529 |
| Kauppahintavelka | 5 761 |
|
| Muut velat | 80 | 151 |
| Velat samaan konserniin kuuluville yrityksille | ||
| Ostovelat | 1 | 6 |
| Muut velat | 4 691 |
6 969 |
| Siirtovelat | 175 | 60 |
| Yhteensä | 4 867 |
7 034 |
| Lyhytaikainen vieras pääoma yhteensä | 15 868 |
13 730 |
| Siirtovelkoihin sisältyvät olennaiset erät | ||
| Jaksotetut henkilöstökulut | 498 | 378 |
| Muut | 163 | 151 |
| Yhteensä | 684 | 529 |
| Korottomat velat | 7 176 |
6 954 |
18. VAKUUDET JA VASTUUSITOUMUKSET
| 1000 eur | 2024 | 2023 |
|---|---|---|
| OMASTA PUOLESTA ANNETUT VAKUU | ||
| Velat, joiden vakuudeksi on annettu kiin | ||
| Rahalaitoslainat | 10 000 |
|
| Yhteensä | 10 000 |
|
| Käyttämättömät luottolimiitit | 3 000 |
13 000 |
| Vakuudeksi annetut kiinteistökiinnitykset | 4 672 |
4 672 |
| Samaan konserniin kuuluvien yritysten puolesta annetut vakuudet |
||
| Takaukset | 7 |
Toimintakertomuksen ja tilinpäätöksen allekirjoitukset
HALLITUKSEN VOITONJAKOEHDOTUS
Emoyhtiön jakokelpoiset varat ovat: Edellisten tilikausien käyttämättömät voittovarat 44 406 749,85 euroa Tilikauden tulos 6 628 778,45 euroa Omat osakkeet -356 620,90 euroa Sijoitetun vapaan oman pääoman rahasto 48 497 751,08 euroa Yhteensä 99 176 658,48 euroa
Hallitus ehdottaa yhtiökokoukselle, että tilikauden voitto siirretään edellisten tilikausien käyttämättömiin voittovaroihin ja osinkona maksetaan 0,22 euroa/ osake. Tilinpäätöshetkellä 31.12.2024 ulkona olevien osakkeiden 25 360 103 kappaletta perusteella osingon määrä on yhteensä 5 579 222,66 euroa.
Yhtiön taloudellisessa asemassa ei tilikauden päättymisen jälkeen ole tapahtunut olennaisia muutoksia. Ehdotettu voitonjako ei vaaranna hallituksen näkemyksen mukaan yhtiön maksukykyä.
Hallituksen ja toimitusjohtajan lausumat
Vahvistamme, että:
- EU:ssa käyttöön hyväksyttyjen kansainvälisten IFRS-tilinpäätösstandardien mukaisesti laadittu konsernitilinpäätös ja emoyhtiön Suomessa voimassa olevien tilinpäätöksen laatimista koskevien säännösten mukaisesti laadittu tilinpäätös antaa oikean ja riittävän kuvan sekä yrityksen että sen konsernitilinpäätökseen sisältyvien yritysten kokonaisuuden varoista, vastuista, taloudellisesta asemasta sekä voitosta tai tappiosta
- toimintakertomuksessa on todenmukaisen kuvan antava selostus yrityksen ja konsernitilinpäätökseen sisältyvien yritysten kokonaisuuden liiketoiminnan kehittymisestä ja tuloksesta sekä kuvaus merkittävimmistä riskeistä ja epävarmuustekijöistä ja muusta yrityksen tilasta; ja
- toimintakertomukseen sisältyvä kestävyysraportti on laadittu noudattaen 7 luvussa tarkoitettuja raportointistandardeja sekä taksonomia-asetuksen 8 artiklaa.
HALLITUS
| Esa Lager |
|---|
| Sari Mutka |
| Sarianne Savola |
Olli Pirhonen toimitusjohtaja
Suoritetusta tilintarkastuksesta on tänään annettu kertomus.
Seinäjoella 14. päivänä maaliskuuta 2025
KPMG Oy Ab Tilintarkastusyhteisö
Lotta Nurminen KHT
Tilintarkastuskertomus
ILKKA OYJ:N YHTIÖKOKOUKSELLE
TILINPÄÄTÖKSEN TILINTARKASTUS
LAUSUNTO
Olemme tilintarkastaneet Ilkka Oyj:n (y-tunnus 0182140-9) tilinpäätöksen tilikaudelta 1.1.–31.12.2024. Tilinpäätös sisältää konsernin taseen, tuloslaskelman, laajan tuloslaskelman, laskelman oman pääoman muutoksista, rahavirtalaskelman ja liitetiedot, mukaan lukien olennainen tilinpäätöksen laatimisperiaatteita koskeva informaatio, sekä emoyhtiön taseen, tuloslaskelman, rahoituslaskelman ja liitetiedot.
Lausuntonamme esitämme, että
- konsernitilinpäätös antaa oikean ja riittävän kuvan konsernin taloudellisesta asemasta sekä sen toiminnan tuloksesta ja rahavirroista EU:ssa käyttöön hyväksyttyjen kansainvälisten IFRS-tilinpäätösstandardien mukaisesti,
- tilinpäätös antaa oikean ja riittävän kuvan emoyhtiön toiminnan tuloksesta ja taloudellisesta asemasta Suomessa voimassa olevien tilinpäätöksen laatimista koskevien säännösten mukaisesti ja täyttää lakisääteiset vaatimukset.
Lausuntomme on ristiriidaton hallitukselle annetun lisäraportin kanssa.
LAUSUNNON PERUSTELUT
Olemme suorittaneet tilintarkastuksen Suomessa noudatettavan hyvän tilintarkastustavan mukaisesti. Hyvän tilintarkastustavan mukaisia velvollisuuksiamme kuvataan tarkemmin kohdassa Tilintarkastajan velvollisuudet tilinpäätöksen tilintarkastuksessa.
Olemme riippumattomia emoyhtiöstä ja konserniyrityksistä niiden Suomessa noudatettavien eettisten vaatimusten mukaisesti, jotka koskevat suorittamaamme tilintarkastusta ja olemme täyttäneet muut näiden vaatimusten mukaiset eettiset velvollisuutemme.
Emoyhtiölle ja konserniyrityksille suorittamamme muut kuin tilintarkastuspalvelut ovat parhaan tietomme ja käsityksemme mukaan olleet Suomessa noudatettavien, näitä palveluja koskevien säännösten mukaisia, emmekä ole suorittaneet EU-asetuksen 537/2014 5 artiklan 1 kohdassa tarkoitettuja kiellettyjä palveluja. Suorittamamme muut kuin tilintarkastuspalvelut on esitetty konsernitilinpäätöksen liitetiedossa 8.
Käsityksemme mukaan olemme hankkineet lausuntomme perustaksi tarpeellisen määrän tarkoitukseen soveltuvaa tilintarkastusevidenssiä.
OLENNAISUUS
Tarkastuksemme laajuuteen on vaikuttanut soveltamamme olennaisuus. Olennaisuus on määritetty perustuen ammatilliseen harkintaamme ja se ohjaa tarkastustoimenpiteiden luonteen, ajoituksen ja laajuuden määrittämisessä, sekä todettujen virheellisyyksien vaikutusten arvioimisessa suhteessa tilinpäätökseen kokonaisuutena. Olennaisuuden taso perustuu arvioomme sellaisten virheellisyyksien suuruudesta, joilla yksin tai yhdessä voisi kohtuudella odottaa olevan vaikutusta tilinpäätöksen käyttäjien tekemiin taloudellisiin päätöksiin. Olemme ottaneet huomioon myös sellaiset virheellisyydet, jotka laadullisten seikkojen vuoksi ovat mielestämme olennaisia tilinpäätöksen käyttäjille.
TILINTARKASTUKSEN KANNALTA KESKEISET SEIKAT
Tilintarkastuksen kannalta keskeiset seikat ovat seikkoja, jotka ammatillisen harkintamme mukaan ovat olleet merkittävimpiä tarkastuksen kohteena olevan tilikauden tilintarkastuksessa. Nämä seikat on otettu huomioon tilinpäätökseen kokonaisuutena kohdistuneessa tilintarkastuksessamme sekä laatiessamme siitä annettavaa lausuntoa, emmekä anna näistä seikoista erillistä lausuntoa. EU-asetuksen 537/2014 10 artiklan 2 kohdan c alakohdan mukaiset merkittävät olennaisen virheellisyyden riskit sisältyvät alla kuvattuihin tilintarkastuksen kannalta keskeisiin seikkoihin.
Olemme ottaneet tilintarkastuksessamme huomioon riskin siitä, että johto sivuuttaa kontrolleja. Tähän on sisältynyt arviointi siitä, onko viitteitä sellaisesta johdon tarkoitushakuisesta suhtautumisesta, josta aiheutuu väärinkäytöksestä johtuvan olennaisen virheellisyyden riski
Myyntituottojen tuloutus
(viittaus konsernitilinpäätöksen laatimisperiaatteet ja liitetieto 1)
- Konsernin liikevaihto koostuu erilaisiin sopimusmalleihin pohjautuvista tulovirroista kuten jatkuvalaskutteisista digimarkkinoinnin ja -viestinnän ratkaisuista ja datapalveluista, käyttöönottoprojekteista, markkinointi- ja viestintäpalveluista, sisältötuotoista, ilmoitustuotoista sekä muista palveluista
- Koska liikevaihto on olennainen erä tilinpäätöksessä ja siihen liittyy virheellisen tuloutushetken riski, myyntituottojen tuloutus on tilintarkastuksen kannalta keskeinen seikka.
Tilintarkastuksen kannalta keskeiset seikat Kuinka kyseisiä seikkoja käsiteltiin tilintarkastuksessa
- Tarkastustoimenpiteisiimme on sisältynyt perehtyminen konsernin soveltamiin tuloutusperiaatteisiin ja niiden arviointi suhteessa IFRSstandardeihin.
- Olemme hankkineet käsityksen myyntituottojen tuloutusta koskevista keskeisistä tietojärjestelmistä, prosesseista ja kontrolleista sekä testanneet keskeisten kontrollien toimivuutta. Lisäksi olemme suorittaneet analyyttisia toimenpiteitä ja otoksiin perustuvaa aineistotarkastusta arvioidaksemme myyntituottojen oikeellisuutta sekä kirjaamista oikealle kaudelle.
- Olemme arvioineet tilinpäätöksen tuloutusperiaatteita ja liikevaihtoa koskevien liitetietojen asianmukaisuutta
Liikearvon arvostus (viittaus konsernitilinpäätöksen laatimisperiaatteet ja liitetieto 11)
- Tilinpäätöshetkellä liikearvon määrä on yhteensä 34,5 miljoonaa euroa, joka on 20 % konsernin omasta pääomasta ja 17 % taseen loppusummasta.
- Liikearvosta ei kirjata poistoja, vaan se testataan mahdollisen arvonalentumisen varalta vähintään vuosittain. Arvonalentumistestausten taustalla olevien rahavirtaennusteiden keskeisten oletusten määrittäminen edellyttää johdon arvioita.
- Liikearvon arvonalentumistestauksissa käytettäviin ennusteisiin liittyvistä johdon arvioista ja tasearvon merkittävyydestä johtuen liikearvon arvostus on tilintarkastuksessa keskeinen seikka.
- Olemme arvioineet keskeisiä arvonalentumistestauslaskelmissa käytettyjä oletuksia kuten kannattavuus, diskonttauskorko ja pitkän aikavälin kasvu suhteessa emoyhtiön hallituksen käsittelemiin ennusteisiin, konsernin ulkopuolisiin lähteisiin ja omiin näkemyksiimme.
- Tarkastukseen on osallistunut KPMG:n arvonmäärityksen asiantuntijoita, jotka ovat arvioineet laskelmien teknistä oikeellisuutta ja verranneet käytettyjä oletuksia markkina- ja toimialakohtaisiin tietoihin.
- Lisäksi olemme arvioineet konsernitilinpäätöksen liikearvon arvonalentumistestausta koskevien liitetietojen asianmukaisuutta.
Emoyhtiön tilinpäätöksen osalta emme ole tunnistaneet tilintarkastuksen kannalta keskeisiä seikkoja.
TILINPÄÄTÖSTÄ KOSKEVAT HALLITUKSEN JA TOIMITUSJOHTA-JAN VELVOLLISUUDET
Hallitus ja toimitusjohtaja vastaavat tilinpäätöksen laatimisesta siten, että konsernitilinpäätös antaa oikean ja riittävän kuvan EU:ssa käyttöön hyväksyttyjen kansainvälisten IFRS-tilinpäätösstandardien mukaisesti ja siten, että tilinpäätös antaa oikean ja riittävän kuvan Suomessa voimassa olevien tilinpäätöksen laatimista koskevien säännösten mukaisesti ja täyttää lakisääteiset vaatimukset. Hallitus ja toimitusjohtaja vastaavat myös sellaisesta sisäisestä valvonnasta, jonka ne katsovat tarpeelliseksi voidakseen laatia tilinpäätöksen, jossa ei ole väärinkäytöksestä tai virheestä johtuvaa olennaista virheellisyyttä.
Hallitus ja toimitusjohtaja ovat tilinpäätöstä laatiessaan velvollisia arvioimaan emoyhtiön ja konsernin kykyä jatkaa toimintaansa ja soveltuvissa tapauksissa esittämään seikat, jotka liittyvät toiminnan jatkuvuuteen ja siihen, että tilinpäätös on laadittu toiminnan jatkuvuuteen perustuen. Tilinpäätös laaditaan
toiminnan jatkuvuuteen perustuen, paitsi jos emoyhtiö tai konserni aiotaan purkaa tai toiminta lakkauttaa tai ei ole muuta realistista vaihtoehtoa kuin tehdä niin.
TILINTARKASTAJAN VELVOLLISUUDET TILINPÄÄTÖKSEN TILIN-TARKASTUKSESSA
Tavoitteenamme on hankkia kohtuullinen varmuus siitä, onko tilinpäätöksessä kokonaisuutena väärinkäytöksestä tai virheestä johtuvaa olennaista virheellisyyttä, sekä antaa tilintarkastuskertomus, joka sisältää lausuntomme. Kohtuullinen varmuus on korkea varmuustaso, mutta se ei ole tae siitä, että olennainen virheellisyys aina havaitaan hyvän tilintarkastustavan mukaisesti suoritettavassa tilintarkastuksessa. Virheellisyyksiä voi aiheutua väärinkäytöksestä tai virheestä, ja niiden katsotaan olevan olennaisia, jos niiden yksin tai yhdessä voisi kohtuudella odottaa vaikuttavan taloudellisiin päätöksiin, joita käyttäjät tekevät tilinpäätöksen perusteella.
Hyvän tilintarkastustavan mukaiseen tilintarkastukseen kuuluu, että käytämme ammatillista harkintaa ja säilytämme ammatillisen skeptisyyden koko tilintarkastuksen ajan. Lisäksi:
- Tunnistamme ja arvioimme väärinkäytöksestä tai virheestä johtuvat tilinpäätöksen olennaisen virheellisyyden riskit, suunnittelemme ja suoritamme näihin riskeihin vastaavia tilintarkastustoimenpiteitä ja hankimme lausuntomme perustaksi tarpeellisen määrän tarkoitukseen soveltuvaa tilintarkastusevidenssiä. Riski siitä, että väärinkäytöksestä johtuva olennainen virheellisyys jää havaitsematta, on suurempi kuin riski siitä, että virheestä johtuva olennainen virheellisyys jää havaitsematta, sillä väärinkäytökseen voi liittyä yhteistoimintaa, väärentämistä, tietojen tahallista esittämättä jättämistä tai virheellisten tietojen esittämistä taikka sisäisen valvonnan sivuuttamista.
- Muodostamme käsityksen tilintarkastuksen kannalta relevantista sisäisestä valvonnasta pystyäksemme suunnittelemaan olosuhteisiin nähden asianmukaiset tilintarkastustoimenpiteet mutta emme siinä tarkoituksessa, että pystyisimme antamaan lausunnon emoyhtiön tai konsernin sisäisen valvonnan tehokkuudesta.
- Arvioimme sovellettujen tilinpäätöksen laatimisperiaatteiden asianmukaisuutta sekä johdon tekemien kirjanpidollisten arvioiden ja niistä esitettävien tietojen kohtuullisuutta.
- Teemme johtopäätöksen siitä, onko hallituksen ja toimitusjohtajan ollut asianmukaista laatia tilinpäätös perustuen oletukseen toiminnan
jatkuvuudesta, ja teemme hankkimamme tilintarkastusevidenssin perusteella johtopäätöksen siitä, esiintyykö sellaista tapahtumiin tai olosuhteisiin liittyvää olennaista epävarmuutta, joka voi antaa merkittävää aihetta epäillä emoyhtiön tai konsernin kykyä jatkaa toimintaansa. Jos johtopäätöksemme on, että olennaista epävarmuutta esiintyy, meidän täytyy kiinnittää tilintarkastuskertomuksessamme lukijan huomiota epävarmuutta koskeviin tilinpäätöksessä esitettäviin tietoihin tai, jos epävarmuutta koskevat tiedot eivät ole riittäviä, mukauttaa lausuntomme. Johtopäätöksemme perustuvat tilintarkastuskertomuksen antamispäivään mennessä hankittuun tilintarkastusevidenssiin. Vastaiset tapahtumat tai olosuhteet voivat kuitenkin johtaa siihen, ettei emoyhtiö tai konserni pysty jatkamaan toimintaansa.
- Arvioimme tilinpäätöksen, kaikki tilinpäätöksessä esitettävät tiedot mukaan lukien, yleistä esittämistapaa, rakennetta ja sisältöä ja sitä, kuvastaako tilinpäätös sen perustana olevia liiketoimia ja tapahtumia siten, että se antaa oikean ja riittävän kuvan.
- Suunnittelemme ja suoritamme konsernin tilintarkastuksen hankkiaksemme konsernitilinpäätöstä koskevan tilintarkastuslausunnon laatimisen perustaksi tarpeellisen määrän tarkoitukseen soveltuvaa tilintarkastusevidenssiä konserniin kuuluvia yhteisöjä tai liiketoimintayksikköjä koskevasta taloudellisesta informaatiosta. Vastaamme konsernin tilintarkastusta varten suoritettavan tilintarkastustyön ohjauksesta, valvonnasta ja läpikäynnistä. Vastaamme tilintarkastuslausunnosta yksin.
Kommunikoimme hallintoelinten kanssa muun muassa tilintarkastuksen suunnitellusta laajuudesta ja ajoituksesta sekä merkittävistä tilintarkastushavainnoista, mukaan lukien mahdolliset sisäisen valvonnan merkittävät puutteellisuudet, jotka tunnistamme tilintarkastuksen aikana.
Lisäksi annamme hallintoelimille vahvistuksen siitä, että olemme noudattaneet riippumattomuutta koskevia relevantteja eettisiä vaatimuksia, ja kommunikoimme niiden kanssa kaikista suhteista ja muista seikoista, joiden voi kohtuudella ajatella vaikuttavan riippumattomuuteemme, ja soveltuvissa tapauksissa niihin liittyvistä varotoimista.
Päätämme, mitkä hallintoelinten kanssa kommunikoiduista seikoista olivat merkittävimpiä tarkasteltavana olevan tilikauden tilintarkastuksessa ja näin ollen ovat tilintarkastuksen kannalta keskeisiä. Kuvaamme kyseiset seikat tilintarkastuskertomuksessa, paitsi jos säädös tai määräys estää kyseisen seikan julkistamisen tai kun äärimmäisen harvinaisissa tapauksissa toteamme, ettei
kyseisestä seikasta viestitä tilintarkastuskertomuksessa, koska siitä aiheutuvien epäedullisten vaikutusten voisi kohtuudella odottaa olevan suuremmat kuin tällaisesta viestinnästä koituva yleinen etu.
MUUT RAPORTOINTIVELVOITTEET
Tilintarkastustoimeksiantoa koskevat tiedot
Olemme toimineet yhtiökokouksen valitsemana tilintarkastajana 25.4.2024 alkaen yhtäjaksoisesti yhden vuoden.
Muu informaatio
Hallitus ja toimitusjohtaja vastaavat muusta informaatiosta. Muu informaatio käsittää toimintakertomuksen ja vuosikertomukseen sisältyvän informaation, mutta se ei sisällä tilinpäätöstä eikä sitä koskevaa tilintarkastuskertomustamme. Olemme saaneet toimintakertomuksen käyttöömme ennen tämän tilintarkastuskertomuksen antamispäivää, ja odotamme saavamme vuosikertomuksen käyttöömme kyseisen päivän jälkeen. Tilinpäätöstä koskeva lausuntomme ei kata muuta informaatiota.
Velvollisuutenamme on lukea edellä yksilöity muu informaatio tilinpäätöksen tilintarkastuksen yhteydessä ja tätä tehdessämme arvioida, onko muu informaatio olennaisesti ristiriidassa tilinpäätöksen tai tilintarkastusta suoritettaessa hankkimamme tietämyksen kanssa tai vaikuttaako se muutoin olevan olennaisesti virheellistä. Toimintakertomuksen osalta velvollisuutenamme on lisäksi arvioida, onko toimintakertomus laadittu noudattaen siihen sovellettavia säännöksiä lukuun ottamatta niitä kestävyysraporttia koskevia tietoja, joista säädetään kirjanpitolain 7 luvussa ja kestävyysraportointistandardeissa.
Lausuntonamme esitämme, että toimintakertomuksen ja tilinpäätöksen tiedot ovat yhdenmukaisia ja että toimintakertomus on laadittu noudattaen siihen sovellettavia säännöksiä. Lausuntomme eivät kata niitä kestävyysraporttia koskevia tietoja, joista säädetään kirjanpitolain 7 luvussa ja kestävyysraportointistandardeissa.
Jos teemme ennen tilintarkastuskertomuksen antamispäivää käyttöömme saamaamme muuhun informaatioon kohdistamamme työn perusteella johtopäätöksen, että kyseisessä muussa informaatiossa on olennainen virheellisyys, meidän on raportoitava tästä seikasta. Meillä ei ole tämän asian suhteen raportoitavaa.
Seinäjoella 14. maaliskuuta 2025
KPMG OY AB
Lotta Nurminen KHT
Kestävyysraportin varmennuskertomus
ILKKA OYJ:N YHTIÖKOKOUKSELLE
Olemme suorittaneet rajoitetun varmuuden antavan toimeksiannon, jonka kohteena on Ilkka Oyj:n (y-tunnus 0182140-9) toimintakertomukseen sisältyvä kirjanpitolain 7 luvun mukainen konsernin kestävyysraportti tilikaudelta 1.1.– 31.12.2024.
LAUSUNTO
Suorittamiemme toimenpiteiden ja hankkimamme evidenssin perusteella tietoomme ei ole tullut seikkaa, joka antaisi meille syyn uskoa, että konsernin kestävyysraportissa ei ole kaikilta olennaisilta osiltaan noudatettu
1) kirjanpitolain 7 luvussa säädettyjä vaatimuksia ja kestävyysraportointistandardeja (ESRS);
2) kestävää sijoittamista helpottavasta kehyksestä ja asetuksen (EU) 2019/2088 muuttamisesta annetun Euroopan parlamentin ja neuvoston asetuksen (EU) 2020/852 artiklassa 8 säädettyjä vaatimuksia (EU-taksonomia).
Edellä kohta 1 käsittää myös prosessin, jolla Ilkka Oyj on yksilöinyt tiedot kestävyysraportointistandardien mukaista raportoimista varten (kaksinkertainen olennaisuusanalyysi), sekä tietojen merkitsemisen kirjanpitolain 7 luvun 22 §:ssä tarkoitetulla tavalla.
Lausuntomme ei kata kirjanpitolain 7 luvun 22 § 1 mom. 2 kohdan mukaista konsernin kestävyysraportin merkitsemistä digitaalisilla XBRL-kestävyystunnisteilla, koska kestävyysraportointiyritysten ei ole ollut mahdollista noudattaa kyseistä säännöstä ESEF-asetuksen tai muun Euroopan unionin lainsäädännön puuttumisen vuoksi.
LAUSUNNON PERUSTELUT
Olemme suorittaneet konsernin kestävyysraportin varmentamisen rajoitetun varmuuden antavana toimeksiantona noudattaen Suomessa noudatettavaa hyvää varmennustapaa ja kansainvälistä varmennustoimeksiantostandardia ISAE 3000 (uudistettu) "Muut varmennustoimeksiannot kuin mennyttä aikaa koskevaan taloudelliseen informaatioon kohdistuva tilintarkastus tai yleisluontoinen tarkastus".
Tämän standardin mukaisia velvollisuuksiamme kuvataan tarkemmin kohdassa Konsernikestävyystarkastajan velvollisuudet.
Käsityksemme mukaan olemme hankkineet lausuntomme perustaksi tarpeellisen määrän tarkoitukseen soveltuvaa evidenssiä.
MUU SEIKKA
Haluamme kiinnittää huomiota siihen, että Ilkka Oyj:n kirjanpitolain 7 luvun mukainen konsernin kestävyysraportti on laadittu ja varmennettu ensimmäistä kertaa tilikaudelta 1.1.–31.12.2024. Lausuntomme ei kata konsernin kestävyysraportissa esitettyjä vertailutietoja. Lausuntoamme ei ole mukautettu tämän seikan osalta.
KONSERNIKESTÄVYYSTARKASTAJAN RIIPPUMATTOMUUS JA LAA-DUNHALLINTA
Olemme riippumattomia emoyhtiöstä ja konserniyrityksistä niiden Suomessa noudatettavien eettisten vaatimusten mukaisesti, jotka koskevat suorittamaamme toimeksiantoa ja olemme täyttäneet muut näiden vaatimusten mukaiset eettiset velvollisuutemme.
Konsernikestävyystarkastaja soveltaa kansainvälistä laadunhallintastandardia ISQM 1, jonka mukaan kestävyystarkastusyhteisön on suunniteltava, otettava käyttöön ja pidettävä toiminnassa laadunhallintajärjestelmä, mukaan lukien eettisten vaatimusten, ammatillisten standardien sekä sovellettavien säädöksiin ja määräyksiin perustuvien vaatimusten noudattamista koskevat toimintaperiaatteet tai menettelytavat.
HALLITUKSEN JA TOIMITUSJOHTAJAN VELVOLLISUUDET
Ilkka Oyj:n hallitus ja toimitusjohtaja vastaavat:
• konsernin kestävyysraportista sekä sen laatimisesta ja esittämisestä kirjanpitolain 7 luvussa säädetyn mukaisesti, mukaan lukien kestävyysraportointistandardeissa määritelty prosessi, jolla on yksilöity tiedot kestävyysraportointistandardien mukaista raportointia varten ja tietojen merkitseminen kirjanpitolain 7 luvun 22 §:ssä tarkoitetulla tavalla, sekä
- siitä, että konsernin kestävyysraportissa on noudatettu kestävää sijoittamista helpottavasta kehyksestä ja asetuksen (EU) 2019/2088 muuttamisesta annetun Euroopan parlamentin ja neuvoston asetuksen (EU) 2020/852 artiklassa 8 säädettyjä vaatimuksia;
- sellaisesta sisäisestä valvonnasta, jonka ne katsovat tarpeelliseksi voidakseen laatia konsernin kestävyysraportin, jossa ei ole väärinkäytöksestä tai virheestä johtuvaa olennaista virheellisyyttä.
LUONTAISET RAJOITUKSET KESTÄVYYSRAPORTIN LAATIMISESSA
Kestävyysraportin laatiminen edellyttää yhtiöltä olennaisuusarviointia relevanttien raportoitavien seikkojen tunnistamiseksi. Tähän sisältyy merkittävästi johdon harkintaa ja valintoja. Kestävyysraportoinnille on myös luonteenomaista, että tämäntyyppisten tietojen raportointiin liittyy estimaatteja ja olettamuksia sekä mittaus- ja arviointiepävarmuutta. Lisäksi raportoidessaan tulevaisuuteen suuntautuvia tietoja yhtiön on esitettävä mahdollisia tulevaisuuden tapahtumia koskevat oletukset ja kerrottava yhtiön mahdollisista tulevista toimista näihin tapahtumiin liittyen. Todellinen lopputulos saattaa olla erilainen, koska ennustetut tapahtumat eivät aina toteudu odotetulla tavalla.
KONSERNIKESTÄVYYSTARKASTAJAN VELVOLLISUUDET
Velvollisuutemme on suorittaa varmennustoimeksianto saadaksemme rajoitetun varmuuden siitä, onko konsernin kestävyysraportissa väärinkäytöksestä tai virheestä johtuvaa olennaista virheellisyyttä, sekä antaa rajoitetun varmuuden antava varmennuskertomus, joka sisältää lausuntomme. Virheellisyyksiä voi aiheutua väärinkäytöksestä tai virheestä, ja niiden katsotaan olevan olennaisia, jos niiden yksin tai yhdessä voisi kohtuudella odottaa vaikuttavan päätöksiin, joita käyttäjät tekevät konsernin kestävyysraportin perusteella.
Kansainvälisen varmennustoimeksiantostandardin ISAE 3000 (uudistettu) noudattamiseen kuuluu, että käytämme ammatillista harkintaa ja säilytämme ammatillisen skeptisyyden koko toimeksiannon ajan. Lisäksi:
• Tunnistamme ja arvioimme väärinkäytöksestä tai virheestä johtuvat konsernin kestävyysraportin olennaisen virheellisyyden riskit, ja muodostamme käsityksen toimeksiannon kannalta relevantista sisäisestä valvonnasta pystyäksemme suunnittelemaan olosuhteisiin nähden asianmukaiset varmennustoimenpiteet, mutta emme siinä tarkoituksessa, että pystyisimme antamaan lausunnon emoyhtiön tai konsernin sisäisen valvonnan tehokkuudesta.
• Suunnittelemme ja suoritamme näihin riskeihin vastaavia varmennustoimenpiteitä hankkiaksemme lausuntomme perustaksi tarpeellisen määrän tarkoitukseen soveltuvaa evidenssiä. Riski siitä, että väärinkäytöksestä johtuva olennainen virheellisyys jää havaitsematta, on suurempi kuin riski siitä, että virheestä johtuva olennainen virheellisyys jää havaitsematta, sillä väärinkäytökseen voi liittyä yhteistoimintaa, väärentämistä, tietojen tahallista esittämättä jättämistä tai virheellisten tietojen esittämistä taikka sisäisen valvonnan sivuuttamista.
KUVAUS SUORITETUISTA TOIMENPITEISTÄ
Rajoitetun varmuuden antavassa toimeksiannossa suoritettavat toimenpiteet poikkeavat luonteeltaan ja ajoitukseltaan kohtuullisen varmuuden antavan toimeksiannon toimenpiteistä, ja ovat niitä suppeampia. Valittavien varmennustoimenpiteiden luonne, ajoitus ja laajuus perustuvat ammatilliseen harkintaan sisältäen arvioinnin väärinkäytöksestä tai virheestä johtuvasta olennaisen virheellisyyden riskistä. Tämän vuoksi rajoitetun varmuuden antavassa toimeksiannossa saatava varmuuden taso on huomattavasti alempi kuin varmuus, joka saataisiin suorittamalla kohtuullisen varmuuden antava toimeksianto.
Toimenpiteemme sisälsivät mm. seuraavaa:
- Haastattelimme Ilkka Oyj:n johtoa sekä kestävyystietojen laatimisesta ja kokoamisesta vastaavia henkilöitä.
- Perehdyimme kestävyystietojen keräämiseen ja yhdistelemiseen liittyviin keskeisiin prosesseihin haastatteluin.
- Tutustuimme kestävyysraportilla esitettyjen tietojen kannalta olennaisiin sisäisiin ohjeistuksiin ja toimintaperiaatteisiin.
- Perehdyimme yhtiön laatimaan taustadokumentaatioon ja asiakirjoihin soveltuvin osin ja arvioimme tukevatko ne kestävyysraporttiin sisältyvää informaatiota.
- Kaksinkertaisen olennaisuuden määrittämistä koskevan prosessin osalta haastattelimme prosessista vastaavia henkilöitä ja perehdyimme kaksinkertaisesta olennaisuusarvioinnista laadittuun prosessikuvaukseen ja muuhun dokumentaatioon ja tausta-aineistoon.
- EU-taksonomiatietojen osalta haastattelimme yrityksen johtoa ja taksonomiatietojen raportoinnin kannalta avainasemassa olevia henkilöitä selvittääksemme miten taksonomiakelpoiset toiminnot on tunnistettu, hankimme haastatteluja tukevaa evidenssiä ja täsmäytimme raportoidut EU-taksonomiatiedot taustalaskelmiin ja soveltuvin osin kirjanpitoon.
149 | Vuosikertomus 2024 Tilinpäätös
• Arvioimme ESRS-kestävyysraportointistandardien raportointia koskevien periaatteiden soveltamista kestävyystietojen esittämisessä.
Seinäjoella 14. maaliskuuta 2025
KPMG OY AB
Kestävyystarkastusyhteisö
Lotta Nurminen KRT
Riippumattoman tilintarkastajan raportti Ilkka Oyj:n ESEF-tilinpäätöksestä
ILKKA OYJ:N HALLITUKSELLE
Olemme suorittaneet kohtuullisen varmuuden antavan toimeksiannon, jonka kohteena on Ilkka Oyj:n (y-tunnus 0182140-9) komission teknisen sääntelystandardin mukaisesti laadittu tilinpäätös 743700KMZL7E8PLI5X73-2024- 12-31-0-fi.zip tilikaudelta 1.1.-31.12.2024.
HALLITUKSEN JA TOIMITUSJOHTAJAN VASTUU
Hallitus ja toimitusjohtaja vastaavat yhtiön toimintakertomuksen ja tilinpäätöksen (ESEF-tilinpäätös) laatimisesta siten, että ne täyttävät komission teknisen sääntelystandardin vaatimukset. Tähän vastuuseen kuuluu
• laatia ESEF-tilinpäätös XHTML-muodossa komission teknisen sääntelystandardin artiklan 3 mukaisesti
• merkitä ESEF-tilinpäätökseen sisältyvän konsernitilinpäätöksen päälaskelmat, liitetiedot ja yhtiön tunnistetiedot iXBRL-merkein komission teknisen sääntelystandardin artiklan 4 mukaisesti sekä
• varmistaa ESEF-tilinpäätöksen ja tilintarkastetun tilinpäätöksen keskinäinen yhdenmukaisuus.
Hallitus ja toimitusjohtaja vastaavat myös sellaisesta sisäisestä valvonnasta, jonka ne katsovat tarpeelliseksi voidakseen laatia ESEF-tilinpäätöksen komission teknisen sääntelystandardin vaatimusten mukaisesti.
TILINTARKASTAJAN RIIPPUMATTOMUUS JA LAADUNVALVONTA
Olemme riippumattomia yhtiöstä niiden Suomessa noudatettavien eettisten vaatimusten mukaisesti, jotka koskevat suorittamaamme toimeksiantoa ja olemme täyttäneet muut näiden vaatimusten mukaiset eettiset velvollisuutemme.
Tilintarkastaja soveltaa kansainvälistä laadunvalvontastandardia ISQM1, jonka mukaan tilintarkastusyhteisön on suunniteltava, otettava käyttöön ja pidettävä toiminnassa laadunhallintajärjestelmä, mukaan lukien eettisten vaatimusten, ammatillisten standardien sekä sovellettavien säädöksiin ja määräyksiin perustuvien vaatimusten noudattamista koskevat toimintaperiaatteet tai menettelytavat.
TILINTARKASTAJAN VELVOLLISUUDET
Velvollisuutenamme on arvopaperimarkkinalain 7:8 § mukaisesti varmentaa komission teknisen sääntelystandardin mukaisesti laadittu tilinpäätös. Annamme lausunnon siitä, onko ESEF-tilinpäätökseen sisältyvä konsernitilinpäätös merkitty olennaisilta osin komission teknisen sääntelystandardin 4 artiklan vaatimusten mukaisesti.
Velvollisuutenamme on ilmoittaa lausunnossamme, missä laajuudessa varmennus on suoritettu. Olemme suorittaneet kohtuullisen varmuuden antavan toimeksiannon kansainvälisen varmennustoimeksi-antostandardin ISAE 3000 mukaisesti.
Tarkastukseen kuuluu toimenpiteitä evidenssin hankkimiseksi siitä,
• onko ESEF-tilinpäätökseen sisältyvät konsernitilinpäätöksen päälaskelmat olennaisilta osin merkitty iXBRL-merkein komission teknisen sääntelystandardin 4. artiklan vaatimusten mukaisesti, ja
• onko ESEF-tilinpäätökseen sisältyvät konsernitilinpäätöksen liitetiedot ja yhtiön tunnistetiedot olennaisilta osin merkitty iXBRL-merkein komission teknisen sääntelystandardin 4 artiklan vaatimusten mukaisesti, ja
• ovatko ESEF-tilinpäätös ja tilintarkastettu tilinpäätös keskenään yhdenmukaisia.
Valittujen tarkastustoimenpiteiden luonne, ajoitus ja laajuus riippuvat tilintarkastajan harkinnasta. Tähän sisältyy sen riskin arvioiminen, onko virheestä tai väärinkäytöksestä johtuvaa olennaista poikkeamaa komission teknisen sääntelystandardin vaatimuksista.
Käsityksemme mukaan olemme hankkineet lausuntomme perustaksi tarpeellisen määrän tarkoitukseen soveltuvaa tarkastusevidenssiä.
LAUSUNTO
Arvopaperimarkkinalain 7 luvun 8 §:n mukaisena lausuntona esitämme, että Ilkka Oyj:n ESEF-tilinpäätökseen 743700KMZL7E8PLI5X73-2024-12-31-0 fi.zip sisältyvät konsernitilinpäätöksen päälaskelmat sekä liitetiedot ja yhtiön tunnistetiedot tilikaudelta 1.1.-31.12.2024 on olennaisilta osin merkitty komission teknisen sääntelystandardin vaatimusten mukaisesti.
Lausuntomme Ilkka Oyj:n konsernitilinpäätöksen tilintarkastuksesta tilikaudelta 1.1.-31.12.2024 on annettu tilintarkastuskertomuksellamme 14.3.2025. Tällä raportilla emme anna konsernitilinpäätöksen tilintarkastuksesta lausuntoa tai muuta varmennusjohtopäätöstä.
Tampereella 27.3.2025
KPMG OY AB
Lotta Nurminen KHT
Hallintoneuvoston lausunto tilinpäätöksestä
Samalla hallintoneuvosto ilmoittaa, että hallintoneuvoston jäsenistä ovat erovuorossa Janne Järvi-Laturi, Petri Latva-Rasku, Marja Vettenranta, Oili Airaksinen-Rajala ja Taavi Horila.
Seinäjoella 24.3.2025
Hallintoneuvosto tarkastettuaan yhtiön ja konsernin taseet ja tuloslaskelmat vuodelta 2024 sekä tutustuttuaan tilintarkastuskertomukseen ilmoittaa hyväksyvänsä toimintakertomuksen ja tilinpäätöksen sekä ehdotuksen jakokelpoisten varojen käyttämisestä.
Lasse Hautala Olli Pirhonen hallintoneuvoston puheenjohtaja toimitusjohtaja
Selvitys Ilkka-konsernin hallintoja ohjausjärjestelmästä vuodelta 2024
Ilkka Oyj on osakeyhtiö, jonka päätöksenteossa ja hallinnossa noudatetaan Suomen osakeyhtiölakia, julkisesti noteerattuja yhtiöitä koskevia säännöksiä, Ilkka Oyj:n yhtiöjärjestystä ja Nasdaq Helsingin sääntöjä ja ohjeita.
Ilkka Oyj noudattaa Arvopaperimarkkinayhdistys ry:n 4.6.2024 antamaa ja 1.1.2025 voimaan tullutta Hallinnointikoodia. Poikkeamat suosituksesta on mainittu erikseen. Selvitys hallinto- ja ohjausjärjestelmästä esitetään toimintakertomuksesta erillisenä raporttina ja on saatavilla yhtiön internetsivuilta osoitteesta ilkka.com Sijoittajat-osion kohdasta Hallinto/Selvitykset hallinto- ja ohjausjärjestelmästä.
Hallinnointikoodi on julkisesti saatavilla Arvopaperimarkkinayhdistys ry:n internet-sivuilla osoitteessa www.cgfinland.fi.
Ilkka Oyj:ssä on kaksiportainen hallintomalli. Yhtiökokous valitsee hallintoneuvoston jäsenet ja hallintoneuvosto valitsee hallituksen.
Suosituksista poikkeaminen:
Poikkeaminen Corporate Governance –suosituksista 1 ja 3:
Yhtiökokouskutsussa ei julkisteta hallitukseen ehdolla olevaa henkilöä eikä ehdotusta hallituksen jäsenten palkkioiksi, koska hallintoneuvoston tehtävänä on valita ja erottaa yhtiön hallituksen jäsenet ja määrätä heidän palkkionsa (yhtiöjärj. 7 §). Samasta syystä hallitukseen ensimmäistä kertaa ehdolla oleva jäsen ei välttämättä ole läsnä yhtiökokouksessa. Hallintoneuvosto kokoontuu varsinaisen yhtiökokouksen jälkeen. Yhtiöjärjestyksen mukaan hallituksen jäsenillä ei ole erityistä asettamisjärjestystä.
Poikkeaminen Corporate Governance –suosituksesta 5:
Ilkka Oyj:ssä on ns. kaksiportainen hallintomalli. Yhtiökokous valitsee hallintoneuvoston jäsenet ja hallintoneuvosto valitsee hallituksen. Ilkka Oyj:n hallintoneuvoston tehtäviin kuuluu yhtiöjärjestyksen mukaan valita ja erottaa yhtiön hallituksen jäsenet ja määrätä heidän palkkionsa. Hallintoneuvoston
ensimmäisessä kokouksessa varsinaisen yhtiökokouksen jälkeen toimitetaan hallituksen erovuoroisten jäsenten vaali. Kustannustoimialan luonteen vuoksi vuorovaikutus levikkialueen ja muiden omistajatahojen kanssa on tärkeää. Vuoropuhelu toteutuu hallintoneuvoston kautta, jolloin hallitus voi olla pieni ja tehokas.
Poikkeaminen Corporate Governance –suosituksesta 6:
Yhtiöjärjestyksen mukaan hallituksen jäsenet valitaan neljäksi (4) vuodeksi kerrallaan.
Toiminnan jatkuvuuden ja alueellisuuden vuoksi hallituksen jäsenen toimikausi on pidempi kuin yksi vuosi.
Poikkeaminen Corporate Governance –suosituksesta 15: Hallitus ei valitse palkitsemis- ja nimitysvaliokunnan jäseniä, koska yhtiöllä on hallintoneuvosto ja se nimittää ko. valiokunnan.
Poikkeaminen Corporate Governance –suosituksesta 22: Yhtiökokous valitsee hallintoneuvoston, joka päättää hallitus- ja valiokuntatyöskentelystä maksettavista palkkioista ja niiden määräytymisperusteista.
ILKKA-KONSERNIN RAKENNE
Ilkka-konsernilla on kaksi liiketoiminta-aluetta, markkinointi- ja teknologiapalvelut sekä mediapalvelut. Konsernin muodostavat emoyhtiö Ilkka Oyj, tytäryhtiöt I-Mediat Oy, Liana Technologies Oy, I-print Oy, Kiinteistö Oy Seinäjoen Koulukatu 10 sekä 29. marraskuuta 2024 hankittu Rootfon Oy ("Profinder") ja sen tytäryhtiö Leadventure Oy. Konserniin kuuluvat lisäksi I-Mediat Oy:n tytäryhtiöt Myynninmaailma Oy, Festalia Oy (ent. somessa.com Oy Ab) ja MySome Oy. Liana Technologies -konsernin muodostavat Liana Technologies Oy:n tytäryhtiö Koodiviidakko Oy ja sen tytäryhtiöt Lianatech GmbH, Liana Technologies SARL, Liana Technologies Asia Limited, Liana Technologies AB, Lianatech LLC, Lianatech OOO ja Ungapped AB sekä Evermade Oy. Lisäksi konserniin kuuluvat osakkuusyhtiöt Hilla Group Oyj (29,52 %) ja Arena Partners Oy (n. 45,16 %). Ilkka on luopunut painopalveluista 29.12.2023 tehdyllä liiketoimintakaupalla, jolla I-print Oy:n painoliiketoiminta myytiin Puna-Musta Oyj:lle. Ilkka Oyj on myynyt kaikki omistamansa Yrittävä Suupohja Oy:n (omistusosuus 38,5 %) osakkeet 31.1.2024. Lisäksi somessa.com Oy Ab:n liiketoiminta on myyty Passiofy Oy:lle 22.4.2024.
YHTIÖKOKOUS
Yhtiökokous on Ilkka Oyj:n ylin päättävä elin. Varsinainen yhtiökokous pidetään vuosittain ennen kesäkuun loppua. Ilkka Oyj:n yhtiöjärjestyksen mukaan hallintoneuvosto kutsuu yhtiökokouksen koolle ja antaa lausuntoja yhtiökokouksessa käsiteltävistä asioista. Ilkka Oyj:n varsinainen yhtiökokous on yleensä pidetty maalis-huhtikuussa.
Varsinaisessa yhtiökokouksessa käsitellään seuraavat asiat:
-
toimintakertomus tilinpäätöksineen edelliseltä toimikaudelta sekä tilintarkastuskertomus,
-
tilinpäätöksen vahvistaminen,
-
vastuuvapauden myöntäminen hallintoneuvostolle ja hallitukselle sekä toimitusjohtajalle,
-
toimenpiteet, joihin vahvistetun taseen mukainen voitto tai tappio antaa aihetta,
-
palkkion määrääminen hallintoneuvoston jäsenille ja tilintarkastajille,
-
hallintoneuvoston jäsenten valitseminen erovuoroisten tilalle sekä tilintarkastajien vaali,
-
muut kokouskutsussa mainitut asiat.
Yhtiöllä on yksi tilintarkastaja, jonka on oltava Keskuskauppakamarin hyväksymä tilintarkastusyhteisö. Tilintarkastaja valitaan vuodeksi kerrallaan.
Osakkaat kutsutaan yhtiökokoukseen yhtiökokouskutsulla, joka toimitetaan osakkeenomistajille aikaisintaan kolme (3) kuukautta ja viimeistään kolme (3) viikkoa ennen yhtiökokousta julkaisemalla kutsu yhtiön tai sen tytäryhtiön kustantamassa sanomalehdessä sekä pörssitiedotteena ja yhtiön internetsivuilla. Yhtiökokouskutsu julkaistaan kuitenkin vähintään yhdeksän (9) päivää ennen yhtiökokouksen täsmäytyspäivää. Vuosikertomus julkaistaan yhtymän internetsivuilla viimeistään (3) viikkoa ennen yhtiökokousta.
Jos osakas haluaa saada jonkun asian yhtiökokouksessa käsiteltäväksi, on hänen kirjallisesti esitettävä se hallintoneuvostolle niin hyvissä ajoin, että asia voidaan sisällyttää kokouskutsuun. Oikeus osallistua yhtiökokoukseen on osakkeenomistajalla, joka on merkittynä osakkeenomistajaksi Euroclear Finland Oy:n pitämään yhtiön osakasluetteloon yhtiön erikseen ilmoittamana täsmäytyspäivänä. Yhtiökokoukseen ilmoittaudutaan ennakkoon yhtiökokouskutsussa ilmoitettuun määräpäivään mennessä, joka voi olla aikaisintaan kymmenen (10) päivää ennen kokousta.
Yhtiöjärjestyksen mukaan yksittäinen osakkeenomistaja ei saa yhtiökokouksessa käyttää suurempaa äänimäärää kuin yhden kahdeskymmenesosan (1/20) kokouksessa edustetusta koko äänimäärästä.
Tavoitteena on, että kaikki Ilkka Oyj:n hallituksen jäsenet ovat läsnä yhtiökokouksessa.
HALLINTONEUVOSTO
Kokoonpano
Ilkka Oyj:n hallintoneuvosto 31.12.2024
| Hallinto neuvoston jäsen vuo desta |
Nykyinen toimikausi päättyy |
Osake omistus, kpl |
|
|---|---|---|---|
| Puheenjohtaja | |||
| Lasse Hautala, s. 1963, Kauhajoki agrologi |
2010 | 2027 | 2 884 |
| Varapuheenjohtaja | |||
| Minna Sillanpää, s. 1970, Seinäjoki viestintäjohtaja, Oma Säästöpankki Oyj |
2011 | 2027 | 0 |
| Varsinaiset jäsenet | |||
| Oili Airaksinen-Rajala*, s. 1959, Vaasa myyntineuvottelija, I-Mediat Oy |
2024 | 2025 | 0 |
| Sami Eerola, s. 1972, Nurmo maatalousyrittäjä |
2008 | 2026 | 12 608 |
| Jari Eklund, s. 1963, Helsinki yhtiöryhmän johtaja, hallituksen jäsen |
1998 | 2026 | 0 |
| LähiTapiola Keskinäinen Vakuutusyhtiö | |||
| Taavi Horila*, s. 1974, Seinäjoki järjestelmäasiantuntija, Ilkka Oyj |
2021 | 2025 | 0 |
| Janne Järvi-Laturi, s. 1982, Laihia asiantuntija, Wärtsilä Oyj |
2021 | 2025 | 64 000 |
| Hallinto | |||
|---|---|---|---|
| neuvoston | Nykyinen | Osake | |
| jäsen vuo | toimikausi | omistus, | |
| desta | päättyy | kpl | |
| Vesa-Pekka Kangaskorpi, s. 1963, | 2000 | 2028 | 165 |
| Jyväskylä | |||
| toimitusjohtaja, Keskisuomalainen Oyj | |||
| Johanna Kankaanpää, s. 1963, Ähtäri | 2008 | 2026 | 0 |
| emäntä | |||
| Henrik Karvonen, s. 1972, Seinäjoki | 2022 | 2028 | 0 |
| toimitusjohtaja | |||
| Etelä-Pohjanmaan Osuuskauppa | |||
| Yrjö Kopra, s. 1957, Helsinki | 1998 | 2026 | 139 064 |
| toimitusjohtaja, | |||
| Alexander Group Oy | |||
| Petri Latva-Rasku, s. 1969, Tampere | 2007 | 2025 | 50 462 |
| yrittäjä, Quha Oy | |||
| Juha Mikkilä, s. 1959, Kurikka | 1990 | 2026 | 101 685 |
| kunnallisneuvos | |||
| Anne Niemi s.1964 , Seinäjoki | 2023 | 2027 | 0 |
| yrittäjä | |||
| Satu Otala, s. 1967, Helsinki | 2010 | 2027 | 100 |
| viestintäjohtaja, Stark Oy | |||
| Arttu Sallinen, s. 1981 , Joensuu | 2024 | 2028 | 0 |
| toimitusjohtaja, Rebl Group Oyj | |||
| Claes Tallberg, s. 1955, Helsinki | 2024 | 2028 | 437 500 |
| varatuomari | |||
| Sami Talso, s. 1974, Vaasa | 2008 | 2026 | 52 500 |
| toimitusjohtaja, Talso Oy | |||
| Marja Vettenranta, s. 1968, Laihia | 1997 | 2025 | 1 071 |
| opintopäällikkö, Vaasan Yliopisto |
* Henkilöstön edustaja. Ilkka-konsernissa henkilöstön edustus on hoidettu hallintoneuvoston kautta. Henkilöstön edustaja Tero Etula, I-print Oy, erosi hallintoneuvoston jäsenyydestä painoliiketoimintakaupan johdosta tammikuussa 2024. Henkilöstön edustajaksi jäljellä olevalle toimikaudelle valittiin Oili Airaksinen-Rajala, I-Mediat Oy.
Jyrki Viitalan ja Raimo Puustisen jäsenyys hallintoneuvostossa päättyi yhtiökokoukseen 2024. Uusiksi jäseniksi valittiin Claes Tallberg ja Arttu Sallinen.
Osakeomistus 31.12.2024 sisältää omat, alaikäisten lasten ja määräysvaltayhteisöjen omistukset.
Hallintoneuvoston jäsenet ovat riippumattomia yhtiöstä ja merkittävistä osakkeenomistajista pois lukien Vesa-Pekka Kangaskorpi, Arttu Sallinen ja henkilöstön edustajat. Vesa-Pekka Kangaskorpi on arvioitu riippumattomaksi yhtiöstä, mutta riippuvaiseksi sen merkittävästä osakkeenomistajasta. Vesa-Pekka Kangaskorpi toimii Keskisuomalainen Oyj:n toimitusjohtajana ja on Keskisuomalainen Oyj:n hallituksen jäsen. Arttu Sallinen on arvioitu riippumattomaksi yhtiöstä, mutta riippuvaiseksi sen merkittävästä osakkeenomistajasta. Arttu Sallinen toimii Rebl Group Oyj:n toimitusjohtajana. Henkilöstön edustajat ovat riippumattomia merkittävistä osakkeenomistajista, mutta riippuvaisia yhtiöstä, koska he ovat työsuhteessa yhtiöön.
Ilkka Oyj:ssä on yhtiöjärjestyksen mukaan hallintoneuvosto, johon kuuluu vähintään viisitoista (15) ja enintään kaksikymmentäviisi (25) jäsentä, joista kahden tulee olla yhtiön henkilökuntaan kuuluvia. Vuonna 2024 hallintoneuvoston jäseniä on ollut 19. Jäsenistä 13 (68 %) oli miehiä ja kuusi (32 %) naisia.
Hallintoneuvoston jäsenet valitaan varsinaisessa yhtiökokouksessa neljäksi (4) vuodeksi kerrallaan ja heidän toimikautensa alkaa vaalien jälkeen. Vuosittain eroaa jäsenistä lähinnä neljättä osaa pienempi määrä.
Tehtävät
Hallintoneuvoston tehtäviin kuuluu valvoa yhtiön johtoa ja yhtiön harjoittamien liikeyritysten hoitoa, valita ja erottaa yhtiön hallituksen jäsenet ja määrätä heidän palkkionsa sekä kutsua yhtiökokous koolle, antaa lausunto tilinpäätöksestä ja tilintarkastuskertomuksesta sekä muista yhtiökokoukselle esitettävistä asioista, valmistaa yhtiökokoukselle esitettävät asiat ja nimittää nelijäseninen palkitsemis- ja nimitysvaliokunta.
Hallintoneuvosto kokoontui vuoden 2024 aikana kaksi kertaa. Hallintoneuvoston jäsenten keskimääräinen osallistuminen kokouksiin oli 93 %.
Ilkka Oyj:n hallintoneuvoston puheenjohtajalle ja jäsenille maksettiin vuonna 2024 kuukausi- ja kokouspalkkioita yhteensä 38 400 euroa.
HALLITUS
Kokoonpano
Ilkka Oyj:n hallitus 31.12.2024
| Hallituk sen jäsen vuodesta |
Nykyinen toimikau si päättyy |
Osake omistus, kpl |
Osallis tuminen hallituk sen ko kouksiin |
|
|---|---|---|---|---|
| Hallituksen puheenjohtaja | ||||
| Timo Aukia, s. 1973, KTM | 2007 | 2028 | 196 727 |
17/17 |
| toimitusjohtaja | ||||
| Hallituksen varapuheenjohtaja | ||||
| Esa Lager, s. 1959, KTM, OTK | 2011 | 2026 | 8 000 |
16/17 |
| hallitusammattilainen | ||||
| Hallituksen jäsenet: | ||||
| Jarl Matti Anttila, s. 1980, KTM | 2018 | 2027 | 1 350 |
17/17 |
| toimitusjohtaja | ||||
| Sari Mutka, s. 1968, KTM | 2007 | 2025 | 126 287 |
17/17 |
| erityisasiantuntija | ||||
| Raimo Mäkilä, s. 1958, DI | 2020 | 2026 | 0 | 17/17 |
| hallitusammattilainen | ||||
| Sarianne Savola, s. 1987, OTM | 2023 | 2027 | 0 | 17/17 |
| Legal Director, Car Trade |
Osakeomistus 31.12.2024 sisältää omat, alaikäisten lasten ja määräysvaltayhteisöjen omistukset.
Ilkka Oyj:n hallitus on suorittanut hallituksen jäsenten riippumattomuuden arvioinnin. Arvioinnin perusteella todettiin yhtiöstä ja merkittävistä osakkeenomistajista riippumattomia olevan koko hallituksen eli hallituksen puheenjohtaja Timo Aukia, hallituksen varapuheenjohtaja Esa Lager sekä jäsenet Jarl Matti Anttila, Sari Mutka, Raimo Mäkilä ja Sarianne Savola.
Ilkka Oyj:n hallintoneuvoston tehtäviin kuuluu yhtiöjärjestyksen mukaan valita ja erottaa yhtiön hallituksen jäsenet ja määrätä heidän palkkionsa.
Hallintoneuvoston ensimmäisessä kokouksessa varsinaisen yhtiökokouksen jälkeen toimitetaan hallituksen erovuoroisten jäsenten vaali.
Yhtiön hallitukseen kuuluu vähintään neljä (4) ja enintään kuusi (6) jäsentä. Hallituksen jäsenet valitaan neljäksi (4) vuodeksi kerrallaan.
Palkitsemis- ja nimitysvaliokunnan tehtävänä on varmistaa, että hallituksella ja sen jäsenillä on ryhmänä riittävä toisiaan täydentävä osaaminen ja kokemus yhtiön toimialaan ja liiketoimintaan liittyvistä asioista, julkisesti noteeratun osakeyhtiön johtamisesta, tilinpäätöksistä ja taloudellisesta raportoinnista, sisäisestä valvonnasta ja riskienhallinnasta, strategiasta, yritysjärjestelyistä ja hyvästä hallintotavasta (Corporate Governance).
Hallituksen jäsenten tulee edustaa monipuolista osaamista ja pätevyyttä ja sen jäsenten ikä- ja sukupuolijakauma, koulutuksellinen ja ammatillinen tausta sekä kokemus liiketoiminnasta tulee monimuotoisuudellaan tukea yhtiön liiketoimintaa ja sen kehitysvaihetta.
Hallinnointikoodin mukaisesti jäseneksi valittavalla henkilöllä tulee olla tehtävän edellyttämä pätevyys ja mahdollisuus käyttää riittävästi aikaa tehtävän hoitamiseen. Hallituksen jäsenten lukumäärän ja hallituskokoonpanon on mahdollistettava hallituksen tehtävien tehokas hoitaminen. Hallituksessa on oltava eri sukupuolia. Vuonna 2024 hallituksen jäseniä on ollut kuusi, joista neljä (67 %) miehiä ja kaksi (33 %) naisia.
Tehtävät
Yhtiöjärjestyksen mukaan hallituksen tehtävänä on huolehtia yhtiön hallinnosta ja sen toiminnan asianmukaisesta järjestämisestä sekä nimittää ja erottaa yhtiön toimitusjohtaja sekä toimitusjohtajan välittömät alaiset, huolehtia yhtiökokousten ja hallintoneuvoston kokousten päätösten täytäntöönpanosta, vastata siitä, että yhtiön kirjanpidon ja varainhoidon valvonta on asianmukaisesti järjestetty sekä antaa ja peruuttaa prokuraoikeuksia.
Hallintoneuvoston puheenjohtajalla on oikeus osallistua hallituksen kokouksiin ja esittää siellä mielipiteensä.
Hallituksen työjärjestyksen mukaan hallitus mm.
• vahvistaa itselleen työjärjestyksen, joka tarkistetaan vuosittain
- käsittelee ja hyväksyy konsernistrategian ja seuraa sen ajankohtaisuutta sekä hyväksyy strategian pohjalta konsernitason vuosisuunnitelmat, budjetit ja henkilöstön voittopalkkiojärjestelmän tai muun palkitsemisjärjestelmän sekä valvoo niiden toteutumista
- vahvistaa konsernin organisaation perusrakenteen ja konsernin arvot
- käy vuosittain läpi yhtiön toimintaan liittyviä keskeisiä riskejä strategiakäsittelyn yhteydessä
- käsittelee ja hyväksyy osa- ja puolivuosikatsaukset, toimintakertomuksen ja tilinpäätöksen
- pitää kerran vuodessa yhteisen kokouksen tilintarkastajien kanssa
- määrittelee yhtiön voitonjakopolitiikan (sis. osingonjakopolitiikan)
- nimittää konsernin johtoryhmän sekä liiketoimintojen johtoryhmät toimitusjohtajan esityksestä
- päättää kaikista merkittävistä asioista tai asioista, jotka eivät kuulu toiminnan jokapäiväiseen operatiiviseen johtamiseen
- hyväksyy yhtiöjärjestyksen 3 §:n suostumuslausekkeeseen perustuvat I-sarjan osakkeiden siirrot osakasrekisteriin
- käsittelee muut toimitusjohtajan ja hallituksen puheenjohtajan harkinnan mukaan käsiteltäviksi tulevat asiat
Hallituksen kokouksia on vähintään 12 vuodessa. Hallituksen kokouksissa käsitellään mm. tilinpäätös ja osa- ja puolivuosikatsaukset sekä konsernin ja tytäryhtiöiden kuukausiraportit. Lisäksi hallitus kokoontuu vähintään kerran vuodessa strategiakokoukseen. Hallitus vahvistaa seuraavan vuoden toimintasuunnitelman ja budjetin, jonka yhteydessä hallitus vahvistaa seuraavan vuoden investoinnit. Konsernin koko ja toimiala huomioiden on hallituksen jäsenten suhteellisen helppoa saada kokonaisnäkemys yhtiön rakenteesta, liiketoiminnasta ja markkinoista.
Hallituksen kokouksissa esittelijänä toimii toimitusjohtaja ja hänen kutsustaan tarvittaessa myös muita yhtiön johtoon kuuluvia henkilöitä omaan asiantuntijatehtäväänsä kuuluvissa asioissa. I-Mediat Oy:n hallitus koostuu emoyhtiön hallituksen jäsenistä, ellei erikseen toisin päätetä. Muissa tytäryhtiöissä hallituksen jäsenet voivat olla myös toimivan johdon edustajia.
Hallituksella oli vuonna 2024 kokouksia 17, joista kaksi oli sähköpostikokouksia. Hallitus arvioi toimintaansa ja työskentelytapojaan sisäisenä itsearviointina kerran vuodessa.
Ilkka Oyj:n hallituksen jäsenille maksettiin vuonna 2024 kuukausi- ja kokouspalkkioita yhteensä 164 200 euroa. Hallituksen palkkioita ei ole maksettu
omina osakkeina eikä hallituksen jäsenten palkitsemisessa ole käytetty osakejohdannaisia palkitsemisjärjestelmiä.
PALKITSEMIS- JA NIMITYSVALIOKUNTA
Kokoonpano
Hallintoneuvosto ja hallitus on antanut tiettyjen asioiden valmistelutehtäviä hallintoneuvoston nimittämälle nelijäseniselle palkitsemis- ja nimitysvaliokunnalle, johon kuuluvat Ilkka Oyj:n hallintoneuvoston ja hallituksen puheenjohtajat ja varapuheenjohtajat, sihteerinä toimii henkilöstöjohtaja.
Tehtävät
Vuonna 2024 palkitsemis- ja nimitysvaliokunta kokoontui neljä kertaa. Jäsenten keskimääräinen osallistuminen kokouksiin oli 100 %.
Palkitsemis- ja nimitysvaliokunta valmistelee ja esittää asianomaisten elinten päätettäväksi ja hyväksyttäväksi mm. seuraavat asiat
- Hallintoneuvoston erovuoroisten jäsenten tilalle valittavat jäsenet yhtiökokoukselle
- Hallituksen erovuoroisten jäsenten tilalle valittavat jäsenet hallintoneuvostolle
- Hallintoneuvoston ja hallituksen puheenjohtajat
- Hallintoneuvoston ja hallituksen puheenjohtajien ja jäsenten palkkiot
- Konsernin tytäryhtiöiden hallituksien jäsenet ja palkkiot
- Konsernin henkilöstön voittopalkkio
- Konsernin toimitusjohtajan ja hänen suorien alaistensa palkat ja muut työsuhde-edut
- Ilkka Oyj:n toimitusjohtajasopimus
- Konsernin johtoryhmien tulospalkkiot
- Tilintarkastajat ja varatilintarkastajat
Muita valiokuntia ei ole perustettu.
TARKASTUSVALIOKUNNAN TEHTÄVISTÄ VASTAAMINEN
Ilkka Oyj:ssä ei ole tarkastusvaliokuntaa. Yhtiön liiketoiminnan laajuus ja kotimarkkinalähtöisyys huomioiden hallitus on katsonut, ettei ole tarpeellista
perustaa erillistä tarkastusvaliokuntaa. Hallitus huolehtii tarkastusvaliokunnan tehtävistä.
Tilintarkastusyhteisön kanssa sovitaan laajempia kokonaisuuksia, joita he käyvät läpi ja joista he raportoivat yhtiön toimitusjohtajalle ja hallituksen puheenjohtajalle. Raportin tärkeimmät osat käydään läpi hallituksessa.
TOIMITUSJOHTAJA
Hallitus nimittää toimitusjohtajan.
Yhtiön toimitusjohtaja: Olli Pirhonen, s. 1970 KTM
Tehtävät
Ilkka Oyj:n toimitusjohtaja toimii konsernijohtajana, jolloin hän vastaa koko konsernin toiminnasta konsernihallituksen hyväksymien ja antamien tavoitteiden ja ohjeiden mukaan. Konsernijohtaja huolehtii Ilkka Oyj:n toimitusjohtajana sen juoksevasta hallinnosta ja asetettujen tavoitteiden toteuttamisesta sekä asioiden valmistelusta hallituksen antamin ohjein. Konsernijohtajalle ovat 2024 raportoineet markkinointi- ja teknologiapalveluiden liiketoimintajohtaja, mediapalveluiden liiketoimintajohtaja sekä emoyhtiön tukipalveluista vastaavat henkilöt. Konsernijohtajalla on apunaan konsernin johtoryhmä, jonka nimeää konsernin hallitus toimitusjohtajan esittämänä.
Toimitusjohtajalle maksettiin palkkaa, palkkioita ja luontoisetuja vuonna 2024 yhteensä 284 553 euroa.
KONSERNIN JOHTORYHMÄ
Konsernin johtoryhmän perustarkoitus on konsernijohtajan tukena ohjata ja kehittää konsernin liiketoimintaa siten, että johtoryhmän esittämät ja hallituksen hyväksymät strategiset tavoitteet saavutetaan. Konsernin johtoryhmään on vuonna 2024 kuulunut emoyhtiön toimitusjohtaja puheenjohtajana, talousjohtaja, henkilöstöjohtaja, kehitysjohtaja, markkinointi- ja teknologiapalveluiden liiketoimintajohtaja, mediapalvelujen liiketoimintajohtaja sekä Liana Technologies Oy:n toimitusjohtaja/ konsernin CDO. Johtoryhmän sihteerinä toimii konsernin johdon asiantuntija. Konsernin johtoryhmän tehtävät on määritelty toimintaohjeessa, jonka hallitus on hyväksynyt.
Vuonna 2024 konsernin johtoryhmä kokoontui 12 kertaa. Konsernin johtoryhmälle maksettiin palkkaa, palkkioita ja luontoisetuja vuonna 2024 yhteensä 831 893 eur (Ei sisällä toimitusjohtajan palkkaa ja luontaisetuja).
Kokoonpano
Konsernin johtoryhmän jäsenet 31.12.2024:
| Osake | |
|---|---|
| omistus, | |
| kpl | |
| Olli Pirhonen, s. 1970, KTM | 500 |
| Ilkka Oyj, toimitusjohtaja, konsernijohtaja | |
| johtoryhmän puheenjohtaja | |
| Seija Peitso, s. 1964, KTM | 315 |
| Ilkka Oyj, talousjohtaja | |
| toimitusjohtajan varahenkilö, hallituksen sihteeri | |
| Jarno Puutio, s.1973, insinööri (AMK) | 300 |
| liiketoiminnan johtaja, markkinointi- ja teknologiapalvelut |
|
| Samuli Tursas, s. 1980 | 8 168 |
| toimitusjohtaja, Liana Technologies Oy | |
| Lisäksi 1.1.2024 lähtien konsernin Chief Digital Officer (CDO) | |
| markkinointi- ja teknologiapalvelut |
|
| Timo Ranta, s. 1972, insinööri (AMK) | 0 |
| liiketoiminnan johtaja, mediapalvelut | |
| Mikko Isoniemi, s. 1977, KTM, HHJPJ | 0 |
| Ilkka Oyj, kehitysjohtaja | |
| Annika Tuovinen, s. 1968, VTM, sosiaalipsykologi | 0 |
| Ilkka Oyj, henkilöstöjohtaja |
Osakeomistus 31.12.2024 sisältää omat, alaikäisten lasten ja määräysvaltayhteisöjen omistukset.
Taloudelliseen raportointiprosessiin liittyvien sisäisen valvonnan ja riskienhallinnan järjestelmien pääpiirteitä
Taloudellinen raportointiprosessi
Ilkka-konsernissa taloushallinto on keskitetty pääsääntöisesti emoyhtiöön. Keskitetyllä toiminnalla varmistetaan yhdenmukainen raportointi konsernissa ja se, että saadaan ajallaan oikeaa ja luotettavaa tietoa. Taloudellisesta raportointiprosessista käytännön vastuu on toimitusjohtajan alaisuudessa toimivalla talousjohtajalla. Liiketoiminnan, varainhoidon ja riskien valvontaa varten on konsernissa taloudellisen raportoinnin järjestelmät. Hallitus on hyväksynyt johtamisorganisaation, sen toimivaltuudet ja toimintaohjeet.
Sisäinen valvonta
Sisäistä valvontaa toteutetaan johdon valmistelemien ja hallituksen hyväksymien toimintaohjeiden ja –periaatteiden mukaan. Konsernin taloudellista kehitystä ja tavoitteiden toteutumista seurataan konsernissa sovittujen raportointikäytäntöjen avulla. Hallituksen kokouksissa käsitellään mm. tilinpäätös ja osaja puolivuosikatsaukset sekä konsernin ja tytäryhtiöiden kuukausiraportit. Lisäksi hallitus kokoontuu vähintään kerran vuodessa strategiakokoukseen. Hallitus vahvistaa seuraavan vuoden toimintasuunnitelman ja budjetin, jonka yhteydessä hallitus vahvistaa seuraavan vuoden investoinnit. Konsernin koko huomioiden hallituksen jäsenten on mahdollista saada kokonaisnäkemys yhtiön rakenteesta, liiketoiminnasta, markkinoista ja sisäisen valvonnan tasosta.
Riskienhallinta
Ilkka-konsernin riskienhallintapolitiikka on osa konsernihallituksen hyväksymää johtamisjärjestelmää. Riskienhallinnan avulla tunnistetaan, arvioidaan ja hallitaan yritystoiminnassa esiintyviä mahdollisuuksia, uhkia ja riskejä. Riskienhallinnan tavoitteena on toiminnan jatkuvuuden turvaaminen sekä asetettujen tavoitteiden saavuttaminen.
Ilkka-konsernin johtamisjärjestelmä sisältää vuosittaiset hallituksen vahvistamat riskikartoitukset. Operatiivinen johto emo- ja tytäryhtiöissä vastaa kattavan ja ajantasaisen riskienhallinnan järjestämisestä. Riskienhallintavastuut on todettujen avainriskien osalta määritelty ja riskeistä vastaavilla on riittävät valmiudet riskienhallintatehtäviin. Omaisuusvahinkoihin, liiketoiminnan keskeytymiseen ja toiminnan vastuisiin on varauduttu vakuutuksin.
Sisäinen tarkastus
Ilkka Oyj:llä ei liiketoiminnan laatu ja laajuus huomioon ottaen ole erillistä sisäistä tarkastusta, mutta tilintarkastajien tilintarkastussuunnitelmassa otetaan huomioon, ettei yhtiöllä ole omaa sisäistä tarkastustoimintoa. Tilintarkastusyhteisön kanssa sovitaan laajempia kokonaisuuksia, joita he käyvät läpi ja joista he raportoivat yhtiön toimitusjohtajalle ja hallituksen puheenjohtajalle. Raportin tärkeimmät osat käydään läpi hallituksessa.
Sisäpiirihallinto
Markkinoiden väärinkäyttöasetus ((EU) N:o 596/2014 (MAR)) astui voimaan 3.7.2016. MAR sääntelee markkinoiden väärinkäyttöä eli sisäpiirikauppoja, sisäpiiritiedon laitonta ilmaisemista, markkinoiden manipulointia ja sisäpiiritiedon julkistamista sekä vahvistaa yhtenäisen sääntelykehityksen tämän osalta Euroopan unionin alueella.
Ilkka Oyj:llä on velvollisuus 3.7.2016 lähtien pitää sisäpiiriluetteloja markkinoiden väärinkäyttöasetuksessa tarkoitetuista henkilöistä, joilla on pääsy sisäpiiritietoon. Ilkka Oyj:ssä sisäpiiriläiset on jaettu ilmoitusvelvollisiin johtohenkilöihin, joita ovat hallituksen, hallintoneuvoston ja konsernin johtoryhmän jäsenet sekä hankekohtaisiin sisäpiiriläisiin, johon kuuluvat henkilöt määritellään erikseen. Kumpikaan rekistereistä ei ole julkinen. Sisäpiirivastaavana toimii konsernin talousjohtaja. Johdon ilmoitusvelvolliset ovat velvollisia ilmoittamaan rekisteriin merkittyihin tietoihin tulevista muutoksista viipymättä Ilkka Oyj:n rekisterin hoitajalle (johdon asiantuntija Petra Rintala). Lisäksi rekisterin hoitaja lähettää vuosittain rekisteriin merkityille tarkistettavaksi otteen rekisteriin merkityistä tiedoista.
Ilkka Oyj noudattaa Nasdaq Helsingin, Keskuskauppakamarin ja Elinkeinoelämän keskusliiton sisäpiiriohjetta (Nasdaq Helsinki Oy:n sisäpiiriohje). Lisäksi hallitus on vahvistanut Ilkka Oyj:n sisäpiiriohjeen, joka on toimitettu ilmoitusvelvollisille johtohenkilöille ja koko konsernin henkilöstölle. Ns. "suljettu ikkuna" aika on 30 päivää ennen tilinpäätöstiedotteen ja osa- ja puolivuosikatsauksen julkistamista. Johdon ilmoitusvelvolliset tai muut kaupankäyntirajoituksen piirissä olevat henkilöt eivät saa käydä kauppaa Ilkka Oyj:n rahoitusvälineillä 30 päivää ennen tilinpäätöstiedotteen ja osa- ja puolivuosikatsauksen julkistamista.
MAR velvoittaa ilmoitusvelvollisia johtohenkilöiltä ilmoittamaan Ilkka Oyj:lle ja Finanssivalvonnalle Ilkka Oyj:n rahoitusvälineillä tekemänsä liiketoimet, jotka
ylittävät vuosittaisen 20 000 euron raja-arvon. Ilmoitus on tehtävä viipymättä tai viimeistään seuraavana arkipäivänä liiketoimen toteuttamisen jälkeen.
Tämän lisäksi Ilkka Oyj:llä on velvollisuus julkistaa ilmoitettujen tietojen perusteella pörssitiedote viipymättä ja viimeistään kolmen (T+3) arkipäivän kuluessa liiketoimen toteuttamisesta.
Tilintarkastus
Yhtiöllä on yksi tilintarkastaja, jonka on oltava Keskuskauppakamarin hyväksymä tilintarkastusyhteisö.
Ilkka Oyj:n vuoden 2024 varsinainen yhtiökokous valitsi varsinaisiksi tilintarkastajiksi KPMG Oy Ab, tilintarkastusyhteisön, päävastuullisena tilintarkastajana KHT Lotta Nurminen. Valvontatilintarkastuksen on suorittanut KPMG Oy Ab, tilintarkastusyhteisö.
Tilintarkastajille maksettiin konsernissa palkkioita tilintarkastuksesta vuonna 2024 yhteensä 207 tuhatta euroa, tilintarkastajan todistuksista ja lausunnoista 24 tuhatta euroa sekä muista palveluista 24 tuhatta euroa. KPMG Oy Ab:lle maksettiin vuonna 2024 Ilkka-konsernin yhtiöiden tilintarkastuksesta 135 tuhatta euroa ja muista palveluista 20 tuhatta euroa. Ernst & Young Oy:lle maksettiin vuonna 2024 Ilkka-konsernin yhtiöiden tilintarkastuksesta 96 tuhatta euroa ja muista palveluista 4 tuhatta euroa.
Tiedottaminen
Ilkka-konsernin ulkoisesta tiedottamisesta vastaa Ilkka Oyj:n toimitusjohtaja. Ilkka Oyj:n sijoittaja- ja mediasuhteita hoitavat konsernin talouspalvelut ja johdon asiantuntija toimitusjohtajan johdolla. Talouspalvelut ja johdon asiantuntija vastaavat toimitusjohtajan johdolla myös pörssitiedottamisesta ja sijoittajainformaatiosta verkossa.
Osakassopimukset
Yhtiöllä ei ole tiedossa sitä koskevia osakassopimuksia.
Palkitsemisraportti 2024
Tämä palkitsemisraportti sisältää tietoja Ilkka Oyj:n hallituksen, hallintoneuvoston ja toimitusjohtajan palkitsemisesta ajalta 1.1. – 31.12.2024 ja se perustuu Suomessa voimassa oleviin Arvopaperimarkkinayhdistyksen 2025 Hallinnointikoodin suosituksiin sekä arvopaperimarkkina- ja osakeyhtiölain vaatimuksiin.
PALKITSEMISEN PERIAATTEET
Ilkka Oyj:n hallintoelinten palkitseminen perustuu Ilkka Oyj:n yhtiökokouksessa 25.4.2024 käsiteltyyn palkitsemispolitiikkaan. Palkitsemispolitiikka on luettavissa yhtiön internet-sivuilla ko. yhtiökokouksen aineistoista. Palkitsemispolitiikkaa sovelletaan vuonna 2028 pidettävään varsinaiseen yhtiökokoukseen asti, ellei hallintoneuvosto tai hallitus päätä esittää sitä yhtiökokouksen käsiteltäväksi aikaisemmin.
Strategiansa mukaisesti Ilkka investoi kannattavaan kasvuun. Lisäksi Ilkka panostaa digitaalisiin tuote- ja palvelukanaviin sekä strategisesti tärkeisiin osaamisalueisiin. Yhtiön palkitsemispolitiikan tavoitteena on edistää yhtiön pitkän aikavälin taloudellista menestystä ja kilpailukykyä sekä sitä kautta omistajaarvon kehitystä.
Ilkka pyrkii tarjoamaan johdolle ja henkilöstölle houkuttelevan, motivoivan ja sitouttavan palkitsemisen tason. Kilpailukykyisen palkitsemisen varmistamiseksi seurataan säännöllisesti markkinoiden palkitsemiskehitystä. Markkinoilla tarkoitetaan tässä yhtiöitä, joiden kanssa konsernin yhtiöt kilpailevat uusista kyvykkäistä työntekijöistä sekä pitääkseen nykyiset työntekijänsä. Markkinat vaihtelevat alan ja kulloinkin kyseessä olevien työtehtävien tason mukaan.
Palkitsemisen periaatteet sekä palkitsemisprosessit ovat selkeitä, läpinäkyviä ja johdonmukaisia. Saavutetuilla tuloksilla on vaikutusta sekä toimitusjohtajan että muun henkilöstön palkitsemiseen. Palkitsemista arvioidaan vuosittain. Tavoitteena on varmistaa, että palkkiot ovat yhtiön palkitsemispolitiikan mukaisia.
Ilkka Oyj:ssä on kaksiportainen hallintomalli. Yhtiökokous valitsee hallintoneuvoston jäsenet ja hallintoneuvosto valitsee hallituksen. Varsinainen
yhtiökokous päättää vuosittain hallintoneuvoston palkkioista ja hallintoneuvosto päättää vuosittain hallituksen palkkioista. Varsinaiselle yhtiökokoukselle ja hallintoneuvostolle esitettävät ehdotukset hallintoneuvoston ja hallituksen puheenjohtajille ja varapuheenjohtajille sekä jäsenille maksettavista palkkioista valmistelee palkitsemis- ja nimitysvaliokunta. Hallintoneuvosto päättää palkitsemis- ja nimitysvaliokunnan palkkioista.
Hallitus nimittää toimitusjohtajan ja hyväksyy hänen palkkionsa. Toimitusjohtaja ei ole yhtiön hallituksen jäsen eikä osallistu omaa palkitsemistaan koskevaan päätöksentekoon.
ILKAN TALOUDELLISEN TULOKSEN JA PALKITSEMISEN KEHI-TYS
Ilkka-konsernin liikevaihto on kääntynyt kasvuun strategian mukaisten yrityshankintojen johdosta. Ilkka-konserni tiedotti 29.12.2023 painoliiketoiminnan myynnistä PunaMusta Oy:lle. Konserni raportoi myydyn Painopalvelut-liiketoiminnan lopetettuna toimintona tilinpäätöksessä 2023. Tässä raportissa vuoden 2022, 2023 ja 2024 liittyvät luvut on raportoitu vain jatkuvien toimintojen osalta. Vuosien 2018-2021 luvut on raportoitu ko. vuoden raportoinnin mukaisena sisältäen sekä jatkuvat että lopetetut toiminnot.
Vuonna 2024 konsernin liikevaihto laski 3,9 % ja palkkasumma 2,7 % edellisvuodesta. Konsernin kannattavuus on oikaistulla oman toiminnan liikevoittoprosentilla mitattuna ollut viime vuosina 0,8 % - 3,9 % välillä. Vuoden 2024 oikaistu oman toiminnan liikevoitto oli 1 118 tuhatta euroa eli 2,1 % liikevaihdosta.
Oikaistu oman toiminnan liikevoitto
*) jatkuvat toiminnot
Palkitsemispolitiikan mukaan toimitusjohtajan palkan ja palkkioiden määrää määritettäessä otetaan huomioon yrityksen taloudellinen tulos, palkitseminen vastaavissa yrityksissä ja tehtävissä sekä vastuu ja päätösvalta. Toimitusjohtajan palkkiot muodostuvat kiinteästä palkasta, muista eduista (kuten autoetu) ja mahdollisesta lyhyen aikavälin tulospalkkiosta (STI-ohjelma), mahdollisesta pitkän aikavälin kannustinjärjestelmästä (LTI-ohjelma) sekä mahdollisesta koko henkilöstöä koskevasta voittopalkkiosta.
| 1 000 eur | 2020 | 2021 | 2022 *) | 2023 *) | 2024 *) |
|---|---|---|---|---|---|
| Palkat ja palkkiot yhteensä | 19 649 |
21 168 |
24 330 |
25 257 |
24 577 |
| Hallitus ja hallintoneuvosto, yh teensä |
215 | 224 | 229 | 230 | 203 |
| Toimitusjohtaja | 286 | 277 | 289 | 285 | 285 |
| Palkat keskim./hlö muut kuin johto | 43 | 45 | 46 | 48 | 50 |
Muun kuin johdon keskimääräinen työntekijän palkkakehitys perustuu muun kuin johdon (hallitus, hallintoneuvosto, toimitusjohtaja ja konsernin johtoryhmä) henkilöstökuluihin ilman sivukuluja jaettuna keskimääräisellä henkilömäärällä vuoden aikana.
HALLINTONEUVOSTON PALKKIOT VUODELLE 2024
Yhtiökokous 25.4.2024 on päättänyt hallintoneuvoston palkkioista. Hallintoneuvoston puheenjohtajalle maksetaan palkkiona 1500 euroa kuukaudessa ja kokouspalkkiona 400 euroa kokoukselta ja jäsenille 400 euroa kokoukselta. Hallintoneuvoston jäsenten matkakulut korvataan Verohallinnon vahvistaman kulloisenkin matkakorvausperiaatteen enimmäismäärän mukaisena. Valiokuntatyöskentelystä ja muiden toimielimien kokouksiin osallistumisesta maksettu kokouspalkkio on 400 euroa kokoukselta.
| eur | Kiinteät kk palkkiot |
Kokous palkkiot |
Palkkiot 2024 |
|---|---|---|---|
| Hautala Lasse Tapani | 18 000 |
5 600 |
23 600 |
| Airaksinen-Rajala Oili | 400 | 400 | |
| Eerola Sami | 800 | 800 | |
| Eklund Jari | 800 | 800 | |
| Horila Taavi | 800 | 800 | |
| Otala Satu | 800 | 800 | |
| Järvi-Laturi Janne | 800 | 800 | |
| Kangaskorpi Vesa | 800 | 800 | |
| Kankaanpää Johanna | 800 | 800 | |
| Karvonen Henrik | 400 | 400 | |
| Kopra Yrjö Antero | 800 | 800 | |
| Latva-Rasku Petri | 800 | 800 | |
| Mikkilä Juha | 800 | 800 | |
| Niemi Anne-Marja | 400 | 400 | |
| Puustinen Raimo | 400 | 400 | |
| Sallinen Arttu | 400 | 400 | |
| Sillanpää Minna | 2 400 |
2 400 |
|
| Tallberg Claes | 400 | 400 | |
| Talso Sami Timo | 800 | 800 | |
| Vettenranta Marja Anneli | 800 | 800 | |
| Viitala Jyrki | 400 | 400 | |
| Hallintoneuvosto yhteensä | 18 000 |
20 400 |
38 400 |
HALLITUKSEN PALKKIOT VUODELLE 2024
Hallintoneuvosto on kokouksessaan 6.5.2024 päättänyt Ilkka Oyj:n hallituksen palkkiot. Puheenjohtajan palkkio on 2 500 euroa kuukaudessa ja kokouspalkkio 400 euroa kokoukselta. Varapuheenjohtajan palkkio on 1 500 euroa kuukaudessa ja kokouspalkkio 400 euroa kokoukselta. Jäsenen palkkio on 1 200 euroa kuukaudessa ja kokouspalkkio 400 euroa kokoukselta. Hallintoneuvoston puheenjohtaja osallistuu hallituksen kokouksiin ja hänelle maksetaan kokouspalkkiona 400 euroa kokoukselta. Valiokuntatyöskentelystä maksettu kokouspalkkio on 400 euroa kokoukselta.
| Palkkiot muista kon |
||||
|---|---|---|---|---|
| eur | Kiinteät kk | Kokous | serni | Palkkiot |
| palkkiot | palkkiot | yhtiöistä | 2024 | |
| Timo Aukia | 30 | 5 | 13 | 48 |
| 000 | 600 | 200 | 800 | |
| Esa Lager | 18 | 5 | 12 | 35 |
| 000 | 600 | 000 | 600 | |
| Jarl Matti Anttila | 14 400 |
4 400 |
0 | 18 800 |
| Sari Mutka | 14 400 |
4 400 |
18 800 |
|
| Raimo Mäkilä | 14 | 4 | 4 | 23 |
| 400 | 400 | 600 | 400 | |
| Sarianne Savola | 14 400 |
4 400 |
18 800 |
|
| Hallitus yhteensä | 105 | 28 | 29 | 164 |
| 600 | 800 | 800 | 200 |
Kaikki suoritetut palkkiot ovat palkitsemispolitiikan mukaisia.
Kaikki suoritetut palkkiot ovat palkitsemispolitiikan mukaisia.
TOIMITUSJOHTAJAN PALKITSEMINEN
Toimitusjohtaja ja konsernin johtoryhmät ovat konsernin 100 % omistettujen yhtiöiden yhteisen henkilöstöä koskevan voittopalkkiojärjestelmän piirissä. Voittopalkkio perustuu hallituksen määrittämään konsernin käyttökatetavoitteeseen ja tuloskorttitavoitteisiin.
Toimitusjohtaja kuten myös konsernin johtoryhmät ovat hallituksen vuosittain päättämän lyhyen aikaväli tulospalkkion (STI-ohjelma) piirissä. Palkkio perustuu hallituksen tilikausittain toiminnalle asettamien tavoitteiden saavuttamiseen, jotka tukevat sekä lyhyen että pitkäaikaisen kannattavan kasvun strategiaa. Mahdollinen palkkio maksetaan rahapalkkana. Toimitusjohtajan lyhyen aikavälin tulospalkkio voi olla maksimissaan 30 % vuosipalkasta ja toimitusjohtajan sijaisen 25 % vuosipalkasta. Toimitusjohtajan toimisuhteen ehdot on määritelty kirjallisessa toimitusjohtajasopimuksessa.
Toimitusjohtaja kuuluu Ilkka-konsernin johdolle ja avainhenkilöille suunnatun pitkän aikavälin kannustinjärjestelmän piiriin, jonka ensimmäinen ohjelma, LTI 2021-2023, alkoi vuoden 2021 alusta lukien ja toinen ohjelma, LTI 2022-2024, vuoden 2022 alusta lukien. Kolmas ohjelma, LTI 2023-2025, alkoi vuoden 2023 alusta lukien ja neljäs ohjelma, LTI 2024 – 2026, vuoden 2024 alusta lukien.
LTI 2021-2023 -ohjelman nojalla ansaitut palkkiot maksettiin vuoden 2024 ensimmäisen puoliskon aikana. LTI 2022-2024 -ohjelman nojalla mahdollisesti ansaitut palkkiot maksetaan vuoden 2025 ensimmäisen puoliskon aikana. LTI 2023-2025 -ohjelman nojalla mahdollisesti ansaitut palkkiot maksetaan vuoden 2026 ensimmäisen puoliskon aikana ja LTI 2024 – 2026 -ohjelman nojalla mahdollisesti maksettavat palkkiot maksetaan vuoden 2027 ensimmäisen puoliskon aikana. LTI 2021-2023, LTI 2022-2024, LTI 2023-2025 ja LTI 2024- 2026 -ohjelmille asetetut suoritustavoitteet ovat Ilkka II-sarjan osakkeen kokonaistuoton kehitys, oikaistun oman toiminnan liikevoiton kehitys sekä digitaalisen liiketoiminnan kehitystä kuvaava mittari.
Toimitusjohtajan pitkän aikavälin kannustinjärjestelmän ansaintajakson 2021 – 2023 mukainen palkkio voi olla enintään 60 % vuosipalkasta ja toimitusjohtajan sijaisen 30 % vuosipalkasta. Ansaintajakson 2022 – 2024 mukainen palkkio voi olla enintään 60 % toimitusjohtajan vuosipalkasta ja 30 % toimitusjohtajan sijaisen vuosipalkasta. Ansaintajakson 2023 – 2025 mukainen palkkio voi olla enintään 60 % toimitusjohtajan vuosipalkasta ja 30 % toimitusjohtajan sijaisen vuosipalkasta.
LTI 2021 – 2023 -ohjelman suoritustavoitteet ja niiden painoarvot:
| Ilkka II-sarjan osakkeen kokonaistuoton kehitys 2021 - 2023 |
30 % |
|---|---|
| Konsernin oikaistun oman toiminnan liikevoiton kehitys 2023 | 40 % |
| Konsernin digitaalisen liiketoiminnan kehitys | 30 % |
| Yhteensä | 100 % |
LTI 2022 – 2024 -ohjelman suoritustavoitteet ja niiden painoarvot:
| Ilkka II-sarjan osakkeen kokonaistuoton kehitys 2022 - 2024 |
30 % |
|---|---|
| Konsernin oikaistun oman toiminnan liikevoiton kehitys 2024 | 40 % |
| Konsernin digitaalisen liiketoiminnan kehitys | 30 % |
| Yhteensä | 100 % |
LTI 2023 – 2025 -ohjelman suoritustavoitteet ja niiden painoarvot:
| Ilkka II-sarjan osakkeen kokonaistuoton kehitys 2023 - 2025 |
30 % |
|---|---|
| Konsernin oikaistun oman toiminnan liikevoiton kehitys 2025 | 60 % |
| Konsernin digitaalisen liiketoiminnan kehitys | 10 % |
| Yhteensä | 100 % |
LTI 2024 – 2026 -ohjelman suoritustavoitteet ja niiden painoarvot:
| Ilkka II-sarjan osakkeen kokonaistuoton kehitys 2024 - 2026 |
30 % |
|---|---|
| Konsernin oikaistun oman toiminnan liikevoiton kehitys 2026 | 60 % |
| Konsernin digitaalisen liiketoiminnan kehitys | 10 % |
| Yhteensä | 100 % |
LTI-ohjelman osallistujien ansaintamahdollisuus määritellään tiettyinä määrinä synteettisiä osakeyksiköitä. Suoritusjakson päätyttyä maksettavien osakeyksiköiden lukumäärä määräytyy hallituksen ohjelmalle asettamien suoritustavoitteiden saavuttamisen perusteella. Kutakin ansaittua osakeyksikköä vastaava palkkio maksetaan rahassa Ilkka II-sarjan osakkeen maksuhetken arvon perusteella. Ohjelman ehdot mahdollistavat niin päätettäessä palkkion maksamisen myös Ilkka Oyj:n II-sarjan osakkeina.
Yksittäisen LTI-ohjelman nojalla osallistujille suoritettavan palkkion määrää on rajoitettu Ilkan osakekurssin kehitykseen kytketyllä enimmäisarvolla. Mikäli osallistujan työsuhde Ilkka-konserniin päättyy ennen palkkion
maksuajankohtaa, osallistuja ei pääsääntöisesti ole oikeutettu palkkioon ohjelman perusteella.
Tilikauden 2024 aikana maksettiin LTI 2021-2023 -ohjelman palkkioita yhteensä 35 026 eur. LTI 2021-2023 -ohjelman tavoitteista Ilkka II-sarjan osakkeen kokonaistuoton kehityksen ja konsernin oikaistun oman toiminnan liikevoiton kehityksen tavoitteet eivät toteutuneet. Konsernin digitaalisen liiketoiminnan kehityksen tavoitteen toteutuma oli 38,8 %.
Ilkka soveltaa konsernin toimitusjohtajaan osakeomistussuositusta, jonka mukaan toimitusjohtajan suositellaan kerryttävän sekä sen saavuttamisen jälkeen ylläpitävän Ilkka Oyj:ssä osakeomistusta, joka arvoltaan vastaa hänen bruttomääräistä vuosipalkkaansa. Toimitusjohtajan suositellaan käyttävän 50 prosenttia pitkän aikavälin kannustinjärjestelmästä saamistaan nettopalkkioista osakeomistuksensa kerryttämiseen, kunnes hänen osakeomistuksensa Ilkka Oyj:ssä täyttää yllä suositellun tason.
Toimitusjohtaja Olli Pirhoselle maksettiin palkkaa ja palkkioita vuonna 2024 yhteensä 284 553 euroa. Toimitusjohtajalle maksettiin vuonna 2024 pitkän aikavälin kannusteohjelman ansaintakauden LTI 2021 – 2023 toteutuman perusteella palkkiota 11 015 eur. Kiinteän palkan suhteellinen osuus kokonaispalkkiosta on 96,1 %.
| Kiinteä vuo | Muuttuva | ||
|---|---|---|---|
| sipalkkio si | palkkio | Palkkiot | |
| sältäen luon | LTI-oh | yhteensä | |
| eur | toisedut | jelma | 2024 |
| Toimitusjohtaja Olli Pirhonen | 273 538 |
11 015 |
284 553 |
Toimitusjohtajan eläkejärjestely on työeläkelainsäädännön mukainen. Toimitusjohtajan eläkeikä on vallitsevan vanhuuseläkejärjestelmän mukainen. Toimitusjohtajan irtisanomisaika yhtiön puolelta on neljä kuukautta, jonka lisäksi yhtiö korvaa yhdeksän kuukauden palkkaa vastaavan erorahakorvauksen. Toimitusjohtajan irtisanoutumisaika on neljä kuukautta.
Toimitusjohtajalle ei maksettu vuonna 2024 lyhyen aikavälin tulospalkkiota. Lyhyen aikavälin vuoden 2023 tulospalkkion leikkurina oleva oikaistu oman toiminnan liikevoittotavoite ei toteutunut, jolloin mitään lyhyen aikavälin tulospalkkioita ei maksettu. Lyhyen aikavälin tulospalkkio (STI-ohjelma) perustui hallituksen tilikauden 2023 alussa asettamiin vuoden 2023 tavoitteisiin. Tavoitteista 35 % liittyi liiketoimintojen toimintaa tukeviin tai laajentaviin
toimenpiteisiin sekä perinteisen toiminnan digitalisaation vahvistamiseen, 50 % oman toiminnan tuloskehitykseen oikaistun oman toiminnan liikevoiton osalta sekä 15 % strategiakauden tavoitteiden mm. henkilöstötyytyväisyyden kehitykseen sekä konsernin kilpailukyvyn parantamiseen. Toimitusjohtajan lyhyen aikavälin vuonna 2024 maksetun tulospalkkion toteutuma oli 0 eur, joka vastaa 0 % enimmäismäärästä.
Toimitusjohtajan sijaiselle, talousjohtaja Seija Peitsolle maksettujen palkkojen, palkkioiden ja luontoisetujen yhteismäärä tilikaudelta 2024 oli yhteensä 134 446 euroa. Toimitusjohtajan sijaiselle ei maksettu tilikauden aikana lyhyen aikavälin tulospalkkiota. Toimitusjohtajan sijaiselle maksettiin vuonna 2024 pitkän aikavälin kannusteohjelman ansaintakauden LTI 2021 – 2023 toteutuman perusteella palkkiota 2 744 eur.
Kaikki suoritetut palkkiot ovat palkitsemispolitiikan mukaisia.
Ilkka Oyj hallitus 2024
TIMO AUKIA
Hallituksen puheenjohtaja s. 1973, KTM toimitusjohtaja, Tampere
Ilkka Oyj:n hallituksen puheenjohtaja 5/2014- Ilkka Oyj:n hallituksen varapuheenjohtaja 2007-2014 Ilkka Oyj:n hallintoneuvoston jäsen 1999-2007
Hallitusjäsenyydet konsernin tytäryhtiöissä
• I-Mediat Oy, hallituksen puheenjohtaja 2014-
Päättyneet:
- Koodiviidakko Oy 01/2020- 3/2024
- Liana Technologies Oy, 01/2020-3/2024
Hallitusjäsenyydet yrityksissä
- Vaasan yliopisto, 1/2022-
- Alma Media Oyj:n osakkeenomistajien nimitystoimikunnan jäsen 10/2015-
Toimii toimitusjohtajana Jaakko Aukia Oy:ssä 2012-
ESA LAGER
Hallituksen varapuheenjohtaja s. 1959, KTM, OTK, hallitusammattilainen, Kauniainen
Ilkka Oyj:n hallituksen varapuheenjohtaja 5/2014-
Hallitusjäsenyydet konsernin tytäryhtiöissä
• I-Mediat Oy 2011-
Hallitusjäsenyydet yrityksissä
- GRK Infra Oy, 10/2020-
- Minimani Oy, 10/2020-
- Alma Media Oyj 3/2014-
- Sato Oyj 2014-
Toiminut aiemmin:
Outokumpu Oyj:n talous- ja rahoitusjohtaja (CFO) 2005–2013 sekä Outokumpu Oyj:n toimitusjohtajan sijainen 2011–2013.
Hallituksen jäsenet:
JARL MATTI ANTTILA s. 1980, KTM, Toimitusjohtaja, Co-founder Jakamo, Seinäjoki
Ilkka Oyj:n hallituksen jäsen 5/2018-
Hallitusjäsenyydet konsernin tytäryhtiöissä
• I-Mediat Oy 5/2018-
Päättyneet:
• Somessa.com Oy Ab 2/2019-3/2024
SARI MUTKA s. 1968, KTM, erityisasiantuntija, Kauniainen
Ilkka Oyj:n hallituksen jäsen vuodesta 2007 Ilkka Oyj:n hallintoneuvoston jäsen 2002-2007.
Hallitusjäsenyydet konsernin tytäryhtiöissä
• I-Mediat Oy 2010-
Toimii erityisasiantuntijana Tuomioistuinvirastossa
RAIMO MÄKILÄ s. 1958, DI, hallitusammattilainen, Helsinki
Ilkka Oyj:n hallituksen jäsen 6/2020-
Hallitusjäsenyydet konsernin tytäryhtiöissä
• I-Mediat Oy 6/2020-
Päättyneet:
- MySome Oy 9/2021-3/2024
- Koodiviidakko Oy, hallituksen puheenjohtaja 5/2020-3/2024
- Liana Technologies Oy, hallituksen puheenjohtaja 5/2020-3/2024
Hallitusjäsenyydet yrityksissä
- Fiare Oy 4/2021-
- City Digital Finland Oy 5/2020-
Päättyneet:
- DogyDog Ltd Oy 11/2021-12/2024
- Ilona Works Finland Oy 12/2020-12/2024
Toiminut aiemmin:
Alma Media Oyj:ssä Alma Markets -liiketoimintayksikön johtajana v. 1999– 2019
SARIANNE SAVOLA s.1987, OTM, Legal Director, Car Trade, Helsinki
Ilkka Oyj:n hallituksen jäsen 5/2023-
Hallitusjäsenyydet konsernin tytäryhtiöissä
• I-Mediat Oy 5/2023-
Hallitusjäsenyydet yrityksissä ja yhteisöissä:
- K Auto Oy, 2024-
- K Auto Retail Oy, 2022-
- K Auto Leasing Oy, 2022-
- K Auto AC Oy, 2022-
- Tapanilan Urheilutalosäätiö sr., 2022-
- Suomen painiliitto ry., varapuheenjohtaja 2020-, hallituksen jäsen 2017-
Muut luottamustehtävät yhteisöissä:
- Urheilun eettinen kurinpitolautakunta, jäsen 2021-
- Opetus- ja kulttuuriministeriö, Urheilun eettisten asioiden neuvottelukunta, jäsen 2023-
Toiminut aiemmin:
- Senior Corporate Counsel, Kesko Oyj
- Konsernilakimies, Kesko Oyj
- Matkapuhelinteknologiapatenttien lisensoinnista vastaava neuvottelija, Nokia Technologies Oy
- Lakimies immateriaalioikeus- ja teknologia -ryhmässä, Asianajotoimisto Borenius Oy
- Ammattiurheilija (vapaapaini)
Toimii Kesko Oyj:n autotoimialan lakiasioita johtavana lakimiehenä ja K Auto Oy:n johtoryhmän sihteerinä.
Toimitusjohtaja OLLI PIRHONEN
s.1970, KTM
Ilkka Oyj:n ja I-Mediat Oy:n toimitusjohtaja 14.3.2017- I-print Oy:n toimitusjohtaja 5/2022-
Hallitusjäsenyydet konsernin tytäryhtiöissä:
- Leadventure Oy, hallituksen jäsen 11/2024-
- Rootfon Oy, hallitukesn jäsen 11/2024-
- MySome Oy, hallituksen jäsen 3/2024-
- Evermade Oy, hallituksen jäsen 3/2024-
- Festalia Oy 3/2024-
- Liana Technologies Oy 1/2020-
- Koodiviidakko Oy 1/2020-
- Myynninmaailma Oy 8/2019-
- I-print Oy, hallituksen puheenjohtaja 3/2017-
Keskeisimmät hallitusjäsenyydet:
- Arena Partners Oy, hallituksen puheenjohtaja 5/2021-, hallituksen jäsen 5/2017-
- Sanomalehtien Liitto, hallituksen jäsen 5/2017-
- Lännen Media, hallituksen jäsen 5/2017-5/2023
- Etelä-Pohjanmaan Korkeakoulusäätiön hallituksen jäsen 7/2024-, varajäsen 4/2017-6/2024
Toiminut aikaisemmin mm:
Ilkka Oyj:n talousjohtajana ja hallituksen sihteerinä 2014-2017 ja toimitusjohtajan sijaisena 2015-2017, Atria Oyj:n group contollerina v. 2007-2014 sekä Atria konsernissa mm. rahoitus- ja talouspäällikkönä v. 1998-2007
Talousjohtaja SEIJA PEITSO
s. 1964, KTM
Ilkka Oyj, talousjohtaja, 3/2017- Toimitusjohtajan sijainen 3/2017 alkaen Tietohallinnosta vastaava johtaja 11/2017 alkaen
Hallitusjäsenyydet konsernin tytäryhtiöissä:
- Leadventure Oy 11/2024-
- Rootfon Oy 11/2024-
- Myynninmaailma Oy 3/2024-
- Liana Technologies Oy 3/2024-
- Koodiviidakko Oy 3/2024-
- Evermade Oy 3/2024-
- MySome Oy 3/2024-
- Festalia Oy 3/2024-
- I-print Oy 3/2024-
Toiminut aikaisemmin mm.:
Kuntayhtymä Kaksineuvoisen talousjohtajana 2015-2/2017 ja talouspäällikkönä 5/2012-2/2014
Liiketoiminnan johtaja Markkinointi- ja teknologiapalvelut JARNO PUUTIO
s. 1973, insinööri (AMK)
Hallitusjäsenyydet konsernin tytäryhtiöissä:
- Liana Technologies Oy, hallituksen puheenjohtaja 4/2024-
- Evermade Oy, hallituksen puheenjohtaja 4/2024-
- Myynninmaailma Oy, hallituksen puheenjohtaja 5/2024- , hallituksen jäsen 8/2019-,
- Leadventure Oy (Profinder), hallituksen puheenjohtaja 12/2024-
- MySome Oy, hallituksen puheenjohtaja 8/2021-
- Festalia Oy (ent. somessa.com Oy Ab), hallituksen puheenjohtaja 08/2020-, hallituksen jäsen 2/2019-7/2020
Hallitusjäsenyydet yrityksissä ja yhteisöissä:
• LähiTapiola Pohjanmaa keskinäinen vakuutusyhtiö, hallituksen jäsen 7/2023-
Toiminut aikaisemmin mm.:
I-Mediat Oy, liiketoimintajohtaja 8/2017-12/2023, I-Mediat Oy:n yritysmarkkinoinnista ja -myynnistä vastaava johtaja 8/2017- 4/2018. LähiTapiolan liiketoimintajohtajana 6/2012–8/2017
Liiketoiminnan johtaja Mediapalvelut TIMO RANTA
1972, Insinööri (AMK)
Hallitusjäsenyydet yrityksissä ja yhteisöissä: Arena Interactive Oy 2019-
Toiminut aikaisemmin mm.:
Myyntijohtaja, mediapalvelut, yritysasiakkaat 2018-2023 Elisa Oyj, Myyntijohtaja Yritysasiakkaat (Pohjanmaa) 2017-2018 Anvia Oyj, Liiketoimintajohtaja Yritysasiakkaat 2015-2017 Anvia Oyj, Myyntijohtaja Yritysasiakkaat 2013-2015 Anvia Oyj, Johtaja Tekniset palvelut (tuotanto) 201-2013
Henkilöstöjohtaja ANNIKA TUOVINEN
s.1968, VTM, sosiaalipsykologi, Johdon työnohjaaja CSLE®
Tuovinen siirtyy pois yhtiön palveluksesta 1.5.2025
Toiminut aikaisemmin mm.:
Etelä-Pohjanmaan työ- ja elinkeinotoimiston johtajana v. 2013-2/2016 Seinäjoen seudun työ- ja elinkenotoimiston johtajana v. 2010-2012 Etelä-Pohjanmaan TE-keskuksessa kehittämispäällikkönä v. 2007-2010
CDO SAMULI TURSAS
s.1980 Liana Technologies Oy, toimitusjohtaja v. 2005-
Hallitusjäsenyydet yrityksissä ja yhteisöissä:
- Eventilla Oy, hallituksen jäsen v. 2010-
- Software Finland ry, hallituksen jäsen 2023-
- Evermade Oy, hallituksen puheenjohtaja 2022-3/2024
- Somessa.com Oy Ab, hallituksen jäsen 5/2021-3/2024
Kehitysjohtaja, liiketoiminnan kasvu MIKKO ISONIEMI
s. 1977, KTM, HHJPJ
Hallitusjäsenyydet konsernin tytäryhtiöissä:
- Leadventure Oy 11/2024-
- Liana Techologies Oy 3/2024-
- Myynninmaailma Oy, hallituksen, jäsen 3/2024-, puheenjohtaja 2/2011–3/2024
- MySome Oy, hallituksen jäsen 7/2022-, puheenjohtaja 8/2021-6/2022
- Evermade 1/2022-
- Ungapped Ab 11/2021-
- Festalia Oy (ent. somessa.com Oy Ab) 6/2022-
- I-print Oy 3/2022-
Hallitusjäsenyydet yrityksissä ja yhteisöissä:
- Maiseri Oy 2019-
- Etelä-Pohjanmaan Kauppakamari 2017-
- Laura Rekrytointi 6/2022-1/2025
- Etelä-Pohjanmaan Osuuskauppa 1/2018-12/2024
Toiminut aikaisemmin mm.:
Myynninmaailma Oy perustaja ja yrittäjä Trainers' House johto- ja kehitystehtävissä TeliaSonera johto- ja kehitystehtävissä