AI assistant
Husqvarna — Interim / Quarterly Report 2015
Jul 17, 2015
2926_ir_2015-07-17_5c2a535c-29d0-4dd8-a8a0-59c132ef23a4.pdf
Interim / Quarterly Report
Open in viewerOpens in your device viewer
DELÅRSRAPPORT JANUARI – JUNI 2015
Stockholm den 17 juli 2015
Kai Wärn, VD och koncernchef:
"Den positiva utvecklingen med resultatförbättring fortsätter för Husqvarna Group. Rörelseresultatet under andra kvartalet ökade med 22% till 1 675 Mkr (1 373) och rörelsemarginalen ökade till 13,7% (12,4). Utvecklingen beror främst på fortsatt tillväxt för Husqvarna, Gardena och Construction där vi har högre marginaler, medan Consumer Brands hade förbättrad rörelsemarginal trots lägre försäljningsvolym. Det accelererade förbättringsprogrammet hade fortsatt positiv inverkan, liksom effekterna av valutakursförändringar.
Sett ur ett efterfrågeperspektiv hade Europa normala väderförhållanden som mot slutet av kvartalet blev gynnsamma för bevattningsprodukter, medan säsongen som bäst kan beskrivas som genomsnittlig i Nordamerika.
I divisionerna Husqvarna och Gardena ökade den valutajusterade omsättningen med 4% respektive 3%. Rörelseresultat och marginal i Husqvarna ökade till 1 001 Mkr (818) och 17,5% (16,2), främst till följd av högre omsättning i kombination med en gynnsam produktmix. Gardenas rörelseresultat var i det närmaste oförändrat om 397 Mkr (399) och marginalen låg kvar på en hög nivå om 22,1% (23,3). Omsättningen i Consumer Brands minskade med 12% justerat för valutaförändringar och volymerna påverkades negativt av återförsäljarnas lageranpassningar, fler kampanjaktiviteter hos konkurrenter, och beslutet att prioritera marginal framför volym. Materialkostnadsbesparingar bidrog till en förbättring av rörelseresultatet och marginalen för divisionen till 178 Mkr (97) och 4,9% (2,8). Vi tror att försäljningsutvecklingen i Consumer Brands fortsätter. De lägre volymerna kommer att sätta ytterligare press på lönsamheten i divisionen under den andra halvan av året. Construction återhämtade sig som väntat med en stark tillväxt på 9%, vilket bidrog till att rörelseresultatet ökade till 160 Mkr (117) och marginalen till 14,6% (13,2).
Smarta trädgårdar är ett viktigt framtida produktområde för Gardena är och ett nytt koncept kommer att lanseras 2016. Det kopplar samman automatisk bevattning och robotgräsklippning på ett unikt sätt, och kan styras via en applikation för smarta mobiler. För att påskynda och förstärka satsningen har pionjärerna på området, företaget Koubachi, förvärvats och med det följer gedigen erfarenhet och kompetens inom smarta trädgårdar och växtvård.
I slutet av året kommer det accelererade förbättringsprogrammet att slutföras ur ett aktivitetsperspektiv. Det har varit en viktig drivkraft för marginalförbättringen sedan det infördes 2013. De finansiella effekterna av programmet kommer att realiseras i sin helhet under 2016. Vi definierar dessutom ytterligare åtgärder för att stödja kostnadsminskningar under 2016 och 2017. De viktigaste fokusområdena är indirekt material, logistik, kapacitet såväl som generella effektiviseringsåtgärder. Målet är att frigöra medel för investeringar till stöd för lönsam tillväxt, som kommer att vara fokus för tre av divisionerna efter 2016, men även att mildra den negativa påverkan från den starkare amerikanska dollarn framöver. För Consumer Brands är fokus fortfarande marginalåterhämtning."
Andra kvartalet:
- Nettoomsättningen ökade till 12 263 Mkr (11 045). Justerat för valutakurseffekter minskade omsättningen med -1%.
- Rörelseresultatet ökade med 22% till 1 675 Mkr (1 373).
- Rörelsemarginalen ökade till 13,7% (12,4).
- Resultat per aktie efter utspädning ökade med 18% till 1,98 kronor (1,68).
- Operativt kassaflöde uppgick till 2 220 Mkr (2 282).
| Kv2 | Kv2 | Förändring, % | Jan-jun | Jan-jun | Förändring, % | 12 mån | Helår | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2015 2014 2 | Rapp. | Just.1 | 2015 | 2014 2 | Rapp. | Just.1 | rullande | 2014 2 | |
| Nettoomsättning, koncernen | 12 263 11 045 | 11 | - 1 |
23 191 | 20 730 | 12 | - 2 |
35 299 32 838 | ||
| Husqvarna | 5 727 | 5 038 | 14 | 4 | 11 069 | 9 396 | 18 | 6 | 17 122 15 449 | |
| Gardena | 1 795 | 1 712 | 5 | 3 | 3 114 | 2 864 | 9 | 5 | 4 462 | 4 212 |
| Consumer Brands | 3 643 | 3 410 | 7 | -12 | 6 986 | 6 803 | 3 | -17 | 10 021 | 9 838 |
| Construction | 1 098 | 885 | 24 | 9 | 2 022 | 1 667 | 21 | 5 | 3 694 | 3 339 |
| EBITDA | 1 952 | 1 611 | 21 | 11 | 3 325 | 2 750 | 21 | 9 | 3 890 | 3 315 |
| EBITDA marginal, % | 15,9 | 14,6 | - | - | 14,3 | 13,3 | - | - | 11,0 | 10,1 |
| Nedskrivning av goodw ill |
- | - | - | - | - | - | - | - | -767 | -767 |
| Rörelseresultat, koncernen | 1 675 | 1 373 | 22 | 12 | 2 787 | 2 281 | 22 | 10 | 2 087 | 1 581 |
| Exkl. jämförelsestörande poster, koncernen | 1 675 | 1 373 | 22 | 12 | 2 787 | 2 281 | 22 | 10 | 2 854 | 2 348 |
| Husqvarna | 1 001 | 818 | 22 | 16 | 1 898 | 1 485 | 28 | 19 | 2 421 | 2 008 |
| Gardena | 397 | 399 | 0 | - 3 |
601 | 576 | 4 | 0 | 408 | 383 |
| Consumer Brands | 178 | 97 | 84 | 21 | 167 | 141 | 19 | -28 | -129 | -155 |
| Construction | 160 | 117 | 37 | 18 | 234 | 198 | 18 | 2 | 390 | 354 |
| Rörelsemarginal, % | 13,7 | 12,4 | - | - | 12,0 | 11,0 | - | - | 5,9 | 4,8 |
| Exkl. jämförelsestörande poster, % | 13,7 | 12,4 | - | - | 12,0 | 11,0 | - | - | 8,1 | 7,2 |
| Resultat efter finansiella poster | 1 536 | 1 263 | 22 | - | 2 593 | 2 075 | 25 | - | 1 774 | 1 256 |
| Periodens resultat | 1 143 | 967 | 18 | - | 1 931 | 1 587 | 22 | - | 1 168 | 824 |
| Resultat per aktie efter utspädning, kr | 1,98 | 1,68 | 18 | - | 3,35 | 2,76 | 21 | - | 2,02 | 1,43 |
1 Justerat för valutakursförändringar (endast omräkningseffekt, ej transaktion och hedge). 2 2014 har omräknats se sida 17.
ANDRA KVARTALET
Nettoomsättning
Nettoomsättningen för andra kvartalet 2015 ökade med 11% till 12 263 Mkr (11 045). Justerat för valutakurseffekter minskade nettoomsättningen för koncernen med -1%.
Den minskade omsättningen, justerat för valutakurseffekter, avser Consumer Brands. Omsättningen i Husqvarna, Gardena och Construction ökade.
Rörelseresultat
Rörelseresultatet för andra kvartalet ökade med 22% till 1 675 Mkr (1 373) motsvarande en rörelsemarginal på 13,7% (12,4).
Rörelseresultatet, exklusive valutakursförändringar, påverkades positivt främst av gynnsam mix och lägre materialkostnader, vilket delvis motverkades av lägre försäljningsvolym.
Förändringar av valutakurser hade sammantaget en positiv påverkan på rörelseresultatet om cirka 100 Mkr jämfört med andra kvartalet 2014.
Finansnetto
Finansnettot uppgick till -139 Mkr (-110), varav räntenettot uppgick till -92 Mkr (-96). Den genomsnittliga räntan på upplåningen per den 30 juni 2015 var 2,8% (3,5).
Resultat efter finansiella poster
Resultatet efter finansiella poster ökade till 1 536 Mkr (1 263), motsvarande en marginal på 12,5% (11,4).
Skatt
Skatten uppgick till -393 Mkr (-296), motsvarande en skattesats på 26% (23) av resultatet efter finansiella poster.
Resultat per aktie
Periodens resultat ökade med 18% till 1 143 Mkr (967), vilket motsvarar 1,98 (1,68) per aktie efter utspädning.
JANUARI – JUNI
Nettoomsättning
Nettoomsättningen för januari – juni ökade med 12% till 23 191 Mkr (20 730). Justerat för valutakurseffekter minskade nettoomsättningen för koncernen med -2%.
Den minskade omsättningen, justerat för valutakurseffekter, avser Consumer Brands. Omsättningen i Husqvarna, Gardena och Construction ökade.
Rörelseresultat
Rörelseresultatet för januari – juni ökade med 22% till 2 787 Mkr (2 281) och motsvarande rörelsemarginal ökade till 12,0% (11,0).
Rörelseresultatet, exklusive valutakursförändringar, för januari – juni påverkades positivt främst av en gynnsam mix liksom fortsatta kostnadsminskningar av direkt material, vilket delvis motverkades av den lägre försäljningsvolymen.
Förändringar av valutakurser hade sammantaget en positiv påverkan på rörelseresultatet om cirka 200 Mkr jämfört med januari – juni 2014.
Finansnetto
Finansnettot uppgick till -194 Mkr (-206), varav räntenettot uppgick till -156 Mkr (-178).
Resultat efter finansiella poster
Resultatet efter finansiella poster ökade till 2 593 Mkr (2 075), motsvarande en marginal på 11,2% (10,0).
Skatt
Skatten uppgick till -662 Mkr (-488), motsvarande en skattesats på 26% (24) av resultatet efter finansiella poster.
Resultat per aktie
Periodens resultat ökade med 22% till 1 931 Mkr (1 587), vilket motsvarar 3,35 kronor (2,76) per aktie efter utspädning.
OPERATIVT KASSAFLÖDE
Det operativa kassaflödet för andra kvartalet uppgick till 2 220 Mkr (2 282). Kassaflödet från den löpande verksamheten före förändring av rörelsekapitalet var på samma nivå som föregående år. Kassaflödet från det förbättrade rörelseresultatet motverkades av högre betalt finansnetto. Kassaflödet från rörelsekapitalet låg också i linje med motsvarande kvartal föregående år.
Det operativa kassaflödet för januari – juni uppgick till -190 Mkr (322). Kassaflödet från den löpande verksamheten före förändring av rörelsekapitalet var på samma nivå som föregående år. Kassaflödet från rörelsekapitalet var lägre främst till följd av lageruppbyggnad och ökade kundfordringar.
Säsongsvariationerna i koncernens verksamhet innebär att det operativa kassaflödet normalt sett är negativt, följt av ett positivt kassaflöde under andra kvartalet.
| Operativt kassaflöde Mkr |
Kv2 2015 |
Kv2 2014 |
Jan-jun 2015 |
Jan-jun 2014 |
Helår 2014 |
|---|---|---|---|---|---|
| Kassaflöde från den löpande verksamheten, exklusive | |||||
| förändring av rörelsekapitalet | 1 600 | 1 643 | 2 700 | 2 665 | 2 608 |
| Förändring av rörelsekapitalet | 985 | 935 | -2 282 | -1 755 | 203 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 2 585 | 2 578 | 418 | 910 | 2 811 |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten, exklusive | |||||
| förvärv och avyttringar | -365 | -296 | -608 | -588 | -1 386 |
| Operativt kassaflöde | 2 220 | 2 282 | -190 | 322 | 1 425 |
FINANSIELL STÄLLNING
Koncernens eget kapital per den 30 juni 2015, exklusive innehav utan bestämmande inflytande, uppgick till 12 935 Mkr (12 477), motsvarande 22,5 kronor (21,8) per aktie.
Nettoskulden ökade till 8 146 Mkr (7 603), varav likvida medel uppgick till 2 248 Mkr (2 330) och räntebärande skulder uppgick till 8 008 Mkr (8 525), exklusive pensioner. De viktigaste valutorna i upplåningen är SEK och USD. Nettoskulden har ökat med 115 Mkr under de senaste tolv månaderna till följd av valutakursförändringar.
Skuldsättningsgraden uppgick till 0,63 (0,61) och soliditeten var 39% (40).
| Nettoskuld Mkr |
30 jun 2015 |
30 jun 2014 |
31 dec 2014 |
|---|---|---|---|
| Räntebärande skulder | 8 008 | 8 525 | 7 504 |
| Avsättningar för pensioner | 1 756 | 1 408 | 1 835 |
| Beslutad utdelning | 630 | - | - |
| Avgår: Likvida medel | -2 248 | -2 330 | -2 105 |
| Nettoskuld | 8 146 | 7 603 | 7 234 |
Den 30 juni 2015 uppgick långfristiga lån inklusive finansiella leasar till 4 571 Mkr (5 421) och kortfristiga lån inklusive finansiella leasar till 3 178 Mkr (2 792). De långfristiga lånen utgörs av 2 929 Mkr (3 463) i emitterade obligationer och 1 642 Mkr (1 958) i banklån och finansiella leasar. Obligationerna och banklånen förfaller till betalning under 2016-2018. Koncernen har även en outnyttjad syndikerad kreditfacilitet om 5 Mdr, med förfall 2019, med möjlighet till ytterligare 1+1 år.
UTVECKLING PER AFFÄRSSEGMENT
Husqvarna
| Kv2 | Jan-jun | Jan-jun | 12 mån | Helår | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2014 | 2015 | 2014 | rullande | 2014 | |||||
| 5 038 | 14 | 4 | 11 069 | 9 396 | 18 | 6 | 17 122 | 15 449 | |
| 818 | 22 | 16 | 1 898 | 1 485 | 28 | 19 | 2 421 | 2 008 | |
| 16,2 | - | - | 17,1 | 15,8 | - | - | 14,1 | 13,0 | |
| Kv2 2015 5 727 1 001 17,5 |
Förändring, % Rapp. Just.1 |
Förändring, % Rapp. Just.1 |
1 Justerat för förändringar av valutakurser (omräkningseffekt).
Nettoomsättningen för Husqvarna ökade med 14% under andra kvartalet. Justerat för valutakurseffekter ökade nettoomsättningen med 4%.
Omsättningen ökade i alla regioner utom Nordamerika. Ökningen kan hänföras till elektriska produkter, särskilt robotgräsklippare, som uppvisade fortsatt hög tillväxt i Europa samt handhållna produkter såsom motorsågar. För hjulburna produkter minskade omsättningen, delvis på grund av tidigare införsäljning jämfört med föregående år.
Rörelseresultatet ökade med 22% till 1 001 Mkr (818) och rörelsemarginalen förbättrades till 17,5% (16,2), främst hänförligt till den högre försäljningsvolymen totalt, samt av en gynnsam produktmix till följd av tillväxten för robotgräsklippare och motorsågar, områden inom vilka koncernen är ledande.
Valutakursförändringar påverkade rörelseresultatet positivt med cirka 20 Mkr för andra kvartalet och med cirka 100 Mkr för första halvåret, netto, jämfört med föregående år.
Gardena
| Kv2 | Kv2 | Förändring, % | Jan-jun | Jan-jun | Förändring, % | 12 mån | Helår | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2015 | 2014 | Rapp. Just.1 | 2015 | 2014 | Rapp. Just.1 | rullande | 2014 | ||
| Nettoomsättning | 1 795 | 1 712 | 5 | 3 | 3 114 | 2 864 | 9 | 5 | 4 462 | 4 212 |
| Rörelseresultat | 397 | 399 | 0 | - 3 |
601 | 576 | 4 | 0 | 408 | 383 |
| Rörelsemarginal, % | 22,1 | 23,3 | - | - | 19,3 | 20,1 | - | - | 9,1 | 9,1 |
1 Justerat för förändringar av valutakurser (omräkningseffekt).
Nettoomsättningen för Gardena ökade med 5% under andra kvartalet. Justerat för valutakursförändringar ökade nettoomsättningen med 3%.
Omsättningen ökade främst till följd av nya kunder och produktplaceringar samt varmt väder i slutet av kvartalet som ökade efterfrågan på bevattningsprodukter. Robotgräsklippare hade tvåsiffrig tillväxttakt, medan bevattningsprodukter var i nivå med föregående års starka andra kvartal.
Rörelseresultatet uppgick till 397 Mkr (399) och motsvarande marginal uppgick till 22,1% (23,3).
Valutakursförändringar påverkade rörelseresultatet marginellt för andra kvartalet och så även för första halvåret, netto, jämfört med föregående år.
Consumer brands
| Kv2 | Kv2 | Förändring, % | Jan-jun | Jan-jun | Förändring, % | 12 mån | Helår | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2015 | 2014 | Rapp. Just.1 | 2015 | 2014 | Rapp. Just.1 | rullande | 2014 | |||
| Nettoomsättning | 3 643 | 3 410 | 7 | -12 | 6 986 | 6 803 | 3 | -17 | 10 021 | 9 838 |
| Rörelseresultat | 178 | 97 | 84 | 21 | 167 | 141 | 19 | -28 | -129 | -155 |
| Rörelsemarginal, % | 4,9 | 2,8 | - | - | 2,4 | 2,1 | - | - | -1,3 | -1,6 |
| 1 |
Justerat för förändringar av valutakurser (omräkningseffekt).
Nettoomsättningen för Consumer Brands ökade med 7% under andra kvartalet. Justerat för valutakursförändringar minskade nettoomsättningen med -12%.
Försäljningen i Nordamerika som motsvarar 80% av omsättningen i divisionen uppvisade en betydande nedgång inom alla produktkategorier. Under andra kvartalet kan väderförhållandena som bäst beskrivas som genomsnittliga. Omsättningen påverkades negativt av koncernens övergripande ambition att prioritera långsiktig marginal framför kortsiktig omsättningstillväxt samt av återförsäljarnas lageranpassningar. Försäljningen i Europa minskade också.
Rörelseresultatet ökade till 178 Mkr (97) och motsvarande rörelsemarginal ökade till 4,9% (2,8), främst som en följd av fortsatta kostnadsbesparingar inom direkt material och försäljnings- och administrationskostnader, trots lägre absorption av fasta kostnader till följd av minskade volymer.
Valutakursförändringar påverkade rörelseresultatet positivt med cirka 50 Mkr för andra kvartalet och med cirka 20 Mkr för första halvåret, netto, jämfört med föregående år.
Construction
| Kv2 | Kv2 | Förändring, % | Jan-jun | Jan-jun | Förändring, % | 12 mån | Helår | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2015 | 2014 | Rapp. Just.1 | 2015 | 2014 | Rapp. Just.1 | rullande | 2014 | ||
| Nettoomsättning | 1 098 | 885 | 24 | 9 | 2 022 | 1 667 | 21 | 5 | 3 694 | 3 339 |
| Rörelseresultat | 160 | 117 | 37 | 18 | 234 | 198 | 18 | 2 | 390 | 354 |
| Rörelsemarginal, % | 14,6 | 13,2 | - | - | 11,6 | 11,9 | - | - | 10,6 | 10,6 |
1 Justerat för förändringar av valutakurser (omräkningseffekt).
Nettoomsättningen för Construction ökade med 24% under andra kvartalet. Justerat för valutakursförändringar var ökningen 9%.
Den goda utvecklingen under andra kvartalet hänför sig främst till Nordamerika som återhämtade sig efter första kvartalet som delvis stördes av hamnstrejker på den amerikanska västkusten. Försäljningen i Europa ökade också, dock något svagare i södra Europa och Ryssland. Australien har utvecklats positivt, medan utvecklingen i Brasilien var fortsatt svag, vilket till viss del berodde på kundernas fortsatta lagerneddragningar.
Rörelseresultatet ökade till 160 Mkr (117) främst som ett resultat av högre försäljningsvolymer. Investeringarna för ökad kapacitet inom försäljning och service samt produktutveckling var högre. Motsvarande rörelsemarginal förbättrades till 14,6% (13,2).
Valutakursförändringar påverkade rörelseresultatet positivt med cirka 30 Mkr för andra kvartalet och med cirka 80 Mkr för första halvåret, netto, jämfört med föregående år.
HÄNDELSER EFTER RAPPORTPERIODEN
Förändringar i ledningen
Henric Andersson har utnämnts till President Construction Division och Brian Belanger till Senior Vice President Legal Affairs. De ersätter Anders Ströby respektive Olle Wallén som går i pension. Henric och Brian tillträder sina nya befattningar i augusti 2015 och de kommer ingå i koncernledningen för Husqvarna Group.
Som tidigare kommunicerats tillträdde Jeff Hohler som President Consumer Brands Division den 1 maj och Jan Ytterberg tillträdde som Finansdirektör den 1 april.
Förvärv av Koubachi
Husqvarna Group har förvärvat Koubachi AG, ledande och en pionjär inom smarta trädgårdar. Dagens produktutbud består främst av trådlösa sensorer kopplat till ett molnbaserat växtbibliotek och system som förser användare med växtvårdsinformation och råd via en applikation för smarta telefoner. Med förvärvet följer gedigen erfarenhet och kompetens inom automatisering av trädgårdar och växtvård som kommer att öka och påskynda värdet av Gardenas eget koncept för smarta trädgårdar, vilket kommer att lanseras med början 2016. Med detta koncept kopplar man samman automatisk bevattning med robotgräsklippning på ett unikt sätt som kan styras via en applikation för smarta mobiler. Köpeskillingen är inte materiell för koncernen.
Flytt av produktion från Shanghai till Changzhou
För att möta den lokala regeringens planer på att i framtiden expropriera området och som en steg i effektiviseringen kommer produktionen i Shanghai att förflyttas till koncernens produktionsanläggning i Changzhou. Förändringarna har begränsad finansiell påverkan.
MODERBOLAGET
Nettoomsättningen i moderbolaget, Husqvarna AB, uppgick för första halvåret 2015 till 8 014 Mkr (7 107), varav 6 228 Mkr (5 578) utgjorde försäljning till koncernbolag och 1 786 Mkr (1 529) försäljning till externa kunder.
Resultatet efter finansiella poster uppgick till 861 Mkr (829). Resultatet för det första halvåret var 659 Mkr (505). Investeringar i materiella och immateriella anläggningstillgångar under det första halvåret 2015 uppgick till 321 Mkr (263). Kassa och bank uppgick vid periodens slut till 121 Mkr (795). Fritt eget kapital i moderbolaget uppgick vid periodens slut till 17 166 Mkr (17 085).
Beslutad utdelning om 1,10 kronor per aktie har minskat eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare med 630 Mkr.
OMVANDLING AV AKTIER
Enligt Husqvarna ABs bolagsordning har ägare till aktie av serie A rätt att få sådan aktie omvandlad till aktie av serie B. Omvandlingen minskar det totala antalet röster i bolaget.
Under andra kvartalet 2015 har 2 686 114 A-aktier omvandlats till B-aktier på begäran av aktieägare. I juli 2015 har ytterligare 2 093 336 A-aktier omvandlats till B-aktier på begäran av aktieägare. Det totala antalet röster uppgår därefter till 159 960 218,9.
Det totala antalet registrerade aktier i bolaget uppgick den 30 juni 2015 till 576 343 778 aktier varav 115 788 715 A-aktier och 460 555 063 B-aktier.
RISKER OCH OSÄKERHETSFAKTORER
Husqvarnas verksamhet kan påverkas av ett antal riskfaktorer i form av både operativa och finansiella risker. De operativa riskerna hanteras av de operativa enheterna och de finansiella riskerna av den centrala finansavdelningen.
Ytterligare information om risker utöver det som beskrivs nedan finns i årsredovisningen som finns på www.husqvarnagroup.com under Investor Relations.
Operativa risker
De operativa riskerna omfattar såväl den övergripande konjunkturutvecklingen som konsumenters och professionella användares konsumtion i framför allt Nordamerika och Europa där koncernen har huvuddelen av försäljningen. En nedgång i den ekonomiska utvecklingen på dessa marknader kan ha en negativ påverkan på koncernens försäljning och resultat. Förändringar av produktteknologi samt förändringar av försäljningskanaler, fluktuationer i priserna på inköpta råvaror och komponenter kan också vara negativa för koncernens försäljning och resultat.
Koncernen investerar för närvarande i en produktionsanläggning för tillverkning av sågkedjor. Eftersom koncernen har begränsad erfarenhet av att producera sågkedjor medför en sådan investering risker, exempelvis en otillfredsställande upptrappning av produktionskapaciteten eller att finjustering av tillverkningsutrustningens parametrar leder till att det tar längre tid att uppnå tillräckligt god kvalitet på de färdiga produkterna.
En ny organisation infördes fullt ut i koncernen från och med 1 januari 2015. Organisationsförändringar innebär alltid en risk för negativa effekter såsom att skapa högre kostnader än förväntat eller att nyckelpersoner slutar.
Efterfrågan på koncernens produkter är också beroende av vädret. Torrt väder kan minska efterfrågan på produkter som gräsklippare och traktorer men öka efterfrågan på bevattningsprodukter. Efterfrågan på motorsågar ökar normalt efter stormar och under kalla vintrar.
Koncernens verksamhet är också utsatt för säsongsvariationer. Efterfrågan på konsumentprodukter och kommersiell utrustning för park och trädgård är störst under årets andra kvartal, medan efterfrågan på motorsågar normalt sett är störst under tredje kvartalet. Husqvarna har anpassat sina produktionsprocesser och leveranskedja för att möta dessa variationer. Parametrar som kassaflöde och produktion följer dessa säsongsmässiga variationer i efterfrågan, vilket innebär en relativt ökad riskexponering för koncernen under vissa koncentrerade tidsperioder.
Husqvarna Group är verksam i många länder och åtar sig ett betydande antal internationella transaktioner. Verksamheten är föremål för komplexa nationella och internationella skatteregler, vilka förändras över tiden. Från 2013 gäller nya begränsningar av möjligheterna till skatteavdrag för räntekostnader på koncerninterna lån. Räntor är endast avdragsgilla förutsatt att ett av två gällande undantag är uppfyllda: antingen om lånet främst motiveras av affärsmässiga skäl, eller om mottagaren beskattas med en inkomstskattesats på minst 10% och lånet inte existerar enbart på grund av skatteskäl. Tillämpningen av begränsningarna är osäker, därför har Husqvarna Group gjort avsättningar för att minska potentiell exponering relaterad till dessa restriktioner.
I den löpande verksamheten är koncernen exponerad för legala risker såsom kommersiella risker, produktansvar och andra tvister och reserverar för detta på lämpligt sätt.
Finansiella risker
Finansiella risker omfattar främst valuta-, ränte-, finansierings- samt kreditrisker. Hanteringen av finansiella risker inom koncernen regleras i en av styrelsen fastställd finanspolicy. En ökad upplåning till följd av säsongsvariationer i verksamheten ökar exponeringen vad gäller förändringar i valutakurser, räntor samt finansieringsrisker.
REDOVISNINGSPRINCIPER
Denna delårsrapport har upprättats i enlighet med IAS 34 "Delårsrapportering" och Årsredovisningslagen. Moderföretagets delårsrapport är upprättad enligt Årsredovisningslagen, kapitel 9, och Rådet för finansiell rapporterings rekommendation RFR 2.
De tillämpade redovisningsprinciperna överensstämmer med de redovisnings- och värderingsprinciper som presenteras i årsredovisningen för 2014. Årsredovisningen för 2014 finns tillgänglig på www.husqvarnagroup.com/ir.
Styrelsen och den verkställande direktören försäkrar, såvitt vi känner till, att delårsrapporten är upprättad i överensstämmelse med god redovisningssed för aktiemarknadsbolag, att lämnade uppgifter stämmer med de faktiska förhållandena och att ingenting av väsentlig betydelse har utlämnats som skulle kunna påverka den bild av bolaget och koncernen som skapats av delårsrapporten.
Stockholm den 17 juli 2015
Tom Johnstone Styrelseordförande
Magdalena Gerger Styrelseledamot
Ulla Litzén Styrelseledamot
David Lumley Styrelseledamot
Katarina Martinson Styrelseledamot
Daniel Nodhäll Styrelseledamot Lars Pettersson Styrelseledamot
Kai Wärn Styrelseledamot VD och koncernchef
Soili Johansson Annika Ögren Arbetstagarledamot Arbetstagarledamot Styrelseledamot Styrelseledamot
GRANSKNINGSRAPPORT
Husqvarna AB (publ), org.nr 556000-5331
Till styrelsen i Husqvarna AB (publ)
Inledning
Vi har utfört en översiktlig granskning av den finansiella delårsinformationen i sammandrag (delårsrapporten) för Husqvarna AB (publ) per 30 juni 2015 och den sexmånadersperiod som slutade per detta datum. Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att upprätta och presentera denna delårsrapport i enlighet med IAS 34 och årsredovisningslagen. Vårt ansvar är att uttala en slutsats om denna delårsrapport grundad på vår översiktliga granskning.
Den översiktliga granskningens inriktning och omfattning
Vi har utfört vår översiktliga granskning i enlighet med Standard för översiktlig granskning International Standard on Review Engagements ISRE 2410 Översiktlig granskning av finansiell delårsinformation utförd av företagets valda revisor. En översiktlig granskning består av att göra förfrågningar, i första hand till personer som är ansvariga för finansiella frågor och redovisningsfrågor, att utföra analytisk granskning och att vidta andra översiktliga granskningsåtgärder. En översiktlig granskning har en annan inriktning och en betydligt mindre omfattning jämfört med den inriktning och omfattning som en revision enligt International Standards on Auditing och god revisionssed i övrigt har. De granskningsåtgärder som vidtas vid en översiktlig granskning gör det inte möjligt för oss att skaffa oss en sådan säkerhet att vi blir medvetna om alla viktiga omständigheter som skulle kunna ha blivit identifierade om en revision utförts. Den uttalade slutsatsen grundad på en översiktlig granskning har därför inte den säkerhet som en uttalad slutsats grundad på en revision har.
Slutsats
Grundat på vår översiktliga granskning har det inte kommit fram några omständigheter som ger oss anledning att anse att delårsrapporten inte, i allt väsentligt, är upprättad för koncernens del i enlighet med IAS 34 och årsredovisningslagen samt för moderbolagets del i enlighet med årsredovisningslagen.
Stockholm den 17 juli 2015 Ernst & Young AB
Hamish Mabon Helene Siberg Wendin Auktoriserad revisor Auktoriserad revisor
Resultaträkning, koncernen
| Kv2 | Kv2 | Jan-jun | Jan-jun | Helår | |
|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2015 | 2014 | 2015 | 2014 | 2014 |
| Nettoomsättning | 12 263 | 11 045 | 23 191 | 20 730 | 32 838 |
| Kostnad för sålda varor | -8 446 | -7 620 | -16 398 | -14 748 | -23 488 |
| Bruttoresultat | 3 817 | 3 425 | 6 793 | 5 982 | 9 350 |
| Bruttomarginal, % | 31,1 | 31,0 | 29,3 | 28,9 | 28,5 |
| Försäljningskostnader | -1 718 | -1 714 | -3 185 | -3 038 | -5 626 |
| Administrationskostnader | -424 | -351 | -821 | -676 | -1 392 |
| Övriga rörelseintäkter/rörelsekostnader | 0 | 13 | 0 | 13 | 16 |
| Nedskrivning av goodw ill |
- | - | - | - | -767 |
| Rörelseresultat1 | 1 675 | 1 373 | 2 787 | 2 281 | 1 581 |
| Rörelsemarginal, % | 13,7 | 12,4 | 12,0 | 11,0 | 4,8 |
| Finansiella poster, netto | -139 | -110 | -194 | -206 | -325 |
| Resultat efter finansiella poster | 1 536 | 1 263 | 2 593 | 2 075 | 1 256 |
| Marginal, % | 12,5 | 11,4 | 11,2 | 10,0 | 3,8 |
| Inkomstskatt | -393 | -296 | -662 | -488 | -432 |
| Periodens resultat | 1 143 | 967 | 1 931 | 1 587 | 824 |
| Periodens resultat hänförligt till: | |||||
| Innehavare av aktier i moderbolaget | 1 138 | 963 | 1 924 | 1 582 | 820 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 5 | 4 | 7 | 5 | 4 |
| Resultat per aktie: | |||||
| Före utspädning, kr | 1,99 | 1,68 | 3,36 | 2,76 | 1,43 |
| Efter utspädning, kr | 1,98 | 1,68 | 3,35 | 2,76 | 1,43 |
| Vägt genomsnittligt antal utestående aktier : | |||||
| Före utspädning, miljoner | 573,0 | 572,7 | 573,0 | 572,7 | 572,8 |
| Efter utspädning, miljoner | 574,1 | 572,8 | 574,0 | 572,8 | 573,1 |
| Totalresultat, koncernen | Kv2 | Kv2 | Jan-jun | Jan-jun | Helår |
| Mkr | 2015 | 2014 | 2015 | 2014 | 2014 |
| Periodens resultat | 1 143 | 967 | 1 931 | 1 587 | 824 |
| Poster som inte kommer att omföras till resultaträkningen: |
|||||
| Omvärderingar av förmånsbestämda pensionsplaner, efter skatt | 111 | -22 | 46 | -101 | -377 |
| 111 | -22 | 46 | -101 | -377 | |
| Poster som kan komma att omföras till resultaträkningen: |
|||||
| Kursdifferens vid omräkning av utländska dotterbolag | -502 | 557 | 69 | 611 | 1 762 |
| Säkring av nettoinvestering, efter skatt | 296 | -45 | -166 | -45 | -721 |
| Kassaflödessäkring, efter skatt | -87 | -23 | -83 | -12 | 132 |
| -293 | 489 | -180 | 554 | 1 173 | |
| Övrigt totalresultat, netto efter skatt | -182 | 467 | -134 | 453 | 796 |
| Totalresultat för perioden | 961 | 1 434 | 1 797 | 2 040 | 1 620 |
| Totalresultat hänförligt till: | |||||
| Innehavare av aktier i moderbolaget | 956 | 1 429 | 1 790 | 2 034 | 1 614 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 5 | 5 | 7 | 6 | 6 |
| 1 Varav av- och nedskrivningar | -277 | -238 | -538 | -469 | -1 734 |
Balansräkning, koncernen
| 30 jun | 30 jun | 31 dec | |
|---|---|---|---|
| Mkr | 2015 | 2014 | 2014 |
| Tillgångar | |||
| Materiella anläggningstillgångar | 4 627 | 3 878 | 4 481 |
| Goodw ill |
5 584 | 5 901 | 5 520 |
| Övriga immateriella tillgångar | 3 936 | 3 900 | 4 001 |
| Derivatinstrument | 0 | 0 | 0 |
| Uppskjutna skattefordringar | 1 617 | 1 326 | 1 644 |
| Övriga finansiella anläggningstillgångar | 103 | 89 | 102 |
| Summa anläggningstillgångar | 15 867 | 15 094 | 15 748 |
| Varulager | 7 874 | 6 704 | 7 709 |
| Kundfordringar | 6 688 | 6 457 | 2 898 |
| Derivatinstrument | 386 | 116 | 526 |
| Skattefordringar | 45 | 72 | 51 |
| Övriga omsättningstillgångar | 546 | 644 | 665 |
| Övriga kortfristiga placeringar | 1 | 0 | 0 |
| Kassa och bank | 1 861 | 2 214 | 1 579 |
| Summa omsättningstillgångar | 17 401 | 16 207 | 13 428 |
| Summa tillgångar | 33 268 | 31 301 | 29 176 |
| Eget kapital och skulder | |||
| Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare | 12 935 | 12 477 | 12 068 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 26 | 20 | 20 |
| Totalt eget kapital | 12 961 | 12 497 | 12 088 |
| Upplåning | 4 571 | 5 421 | 5 598 |
| Uppskjutna skatteskulder | 1 476 | 1 270 | 1 492 |
| Avsättningar för pensioner och liknande förpliktelser | 1 756 | 1 408 | 1 835 |
| Derivatinstrument | 33 | 22 | 30 |
| Övriga avsättningar | 925 | 815 | 848 |
| Summa långfristiga skulder | 8 761 | 8 936 | 9 803 |
| Leverantörsskulder | 4 103 | 3 686 | 3 154 |
| Skatteskulder | 443 | 438 | 50 |
| Övriga skulder | 2 551 | 2 335 | 1 995 |
| Beslutad utdelning | 630 | - | - |
| Upplåning | 3 178 | 2 792 | 1 154 |
| Derivatinstrument | 226 | 290 | 722 |
| Övriga avsättningar | 415 | 327 | 210 |
| Summa kortfristiga skulder | 11 546 | 9 868 | 7 285 |
| Summa eget kapital och skulder | 33 268 | 31 301 | 29 176 |
Kassaflöde, koncernen
| Kv2 | Kv2 | Jan-jun | Jan-jun | Helår | |
|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2015 | 2014 | 2015 | 2014 | 2014 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | |||||
| Rörelseresultat | 1 675 | 1 373 | 2 787 | 2 281 | 1 581 |
| Ej kassaflödespåverkande poster | |||||
| Årets avskrivningar/nedskrivningar | 277 | 238 | 538 | 469 | 1 734 |
| Realisationsvinster och -förluster | 0 | 0 | 0 | 0 | - 4 |
| Övriga ej kassaflödespåverkande poster | 45 | 63 | 29 | 128 | -113 |
| Kassaflödespåverkande poster | |||||
| Utbetalda omstruktureringskostnader | - 8 |
-31 | -20 | -57 | -96 |
| Finansnetto, erhållet/betalt | -315 | 60 | -478 | -56 | -263 |
| Betald skatt | -74 | -60 | -156 | -100 | -231 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten före | |||||
| förändring av rörelsekapital | 1 600 | 1 643 | 2 700 | 2 665 | 2 608 |
| Förändring av rörelsekapital | |||||
| Förändring av varulager | 1 183 | 799 | - 6 |
386 | -60 |
| Förändring av kundfordringar | 919 | 893 | -3 809 | -3 439 | 137 |
| Förändring av leverantörsskulder | -1 347 | -923 | 869 | 741 | -10 |
| Förändring av övrigt rörelsekapital | 230 | 166 | 664 | 557 | 136 |
| Kassaflöde från rörelsekapital | 985 | 935 | -2 282 | -1 755 | 203 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 2 585 | 2 578 | 418 | 910 | 2 811 |
| Investeringsverksamheten | |||||
| Förvärv av rörelse/dotterföretag | - | - | - | - | -26 |
| Investeringar i materiella anläggningstillgångar | -253 | -245 | -431 | -475 | -1 131 |
| Investeringar i immateriella tillgångar | -112 | -51 | -177 | -113 | -255 |
| Försäljning av materiella anläggningstillgångar och | |||||
| immateriella tillgångar | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Övrigt | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | -365 | -296 | -608 | -588 | -1 412 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten och | |||||
| investeringsverksamheten | 2 220 | 2 282 | -190 | 322 | 1 399 |
| Finansieringsverksamheten | |||||
| Förändring i räntebärande tillgångar och skulder, netto | -1 141 | -839 | 1 305 | 1 109 | -180 |
| Säkring av nettoinvestering | -572 | - | -572 | - | -557 |
| Överlåtelse av aktier i eget förvar | 2 | - | 5 | - | 5 |
| Utdelning till aktieägare | -315 | -859 | -315 | -859 | -859 |
| Utdelning till innehav utan bestämmande inflytande | - 1 |
- 4 |
- 1 |
- 4 |
- 4 |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | -2 027 | -1 702 | 422 | 246 | -1 595 |
| Periodens kassaflöde | 193 | 580 | 232 | 568 | -196 |
| Kassa och bank vid periodens början | 1 745 | 1 581 | 1 579 | 1 594 | 1 594 |
| Valutakursdifferenser i kassa och bank | -77 | 53 | 50 | 52 | 181 |
| Kassa och bank vid periodens slut | 1 861 | 2 214 | 1 861 | 2 214 | 1 579 |
Säkring av nettoinvestering har flyttats från kassaflöde från den löpande verksamheten till kassaflöde från finansieringsverksamheten, vilket ger en mer rättvisande bild enligt IFRS.
| Hänförligt till | Innehav utan | ||
|---|---|---|---|
| moderbolagets | bestämmande | ||
| Mkr | aktieägare | inflytande | Totalt eget kapital |
| Ingående balans 1 januari 2014 | 11 372 | 18 | 11 390 |
| Rättelse tidigare år | -75 | - | -75 |
| Ingående balans 1 januari 2014 | 11 297 | 18 | 11 315 |
| Aktierelaterad ersättning | 5 | - | 5 |
| Utdelning | -859 | - 4 |
-863 |
| Totalresultat | 2 034 | 6 | 2 040 |
| Utgående balans 30 juni 2014 | 12 477 | 20 | 12 497 |
| Ingående balans 1 januari 2015 | 12 068 | 20 | 12 088 |
| Aktierelaterad ersättning | 17 | - | 17 |
| Överlåtelse av aktier i eget förvar1 | 5 | - | 5 |
| Utdelning2 | -945 | - 1 |
-946 |
| Totalresultat | 1 790 | 7 | 1 797 |
| Utgående balans 30 juni 2015 | 12 935 | 26 | 12 961 |
1 Optioner utnyttjade i 2009 års LTI-program
2 Utdelning om 630mkr kommer att betalas ut i oktober 2015
Finansiella instrument till verkligt värde
De finansiella instrument som värderas till verkligt värde avser derivatinstrument. Dessa tillhör nivå 2 i verkligt värde-hierarkin. Framtida kassaflöden har diskonterats med hjälp av kvoterade marknadsräntor och valutakurser för liknande instrument. Vidare information om redovisningsprinciper för finansiella instrument och de metoder som använts för att beräkna verkligt värde för de finansiella instrumenten finns beskrivet i not 1 respektive not 20 i Årsredovisningen 2014.
Bokfört värde är en rimlig uppskattning av verkligt värde för alla finansiella instrument med undantag för långfristig upplåning, vilket visas i tabell nedan.
| 30 juni, 2015 | 30 juni, 2014 | |||
|---|---|---|---|---|
| Mkr | Bokfört värde |
Marknads värde |
Bokfört värde |
Marknads värde |
| Långfristig upplåning | ||||
| Finansiella leasar | 154 | 168 | 161 | 175 |
| Lån | 4 417 | 4 562 | 5 260 | 5 434 |
| Totalt långfristig upplåning | 4 571 | 4 730 | 5 421 | 5 609 |
Nyckeltal, koncernen
| Kv2 | Kv2 | Jan-jun | Jan-jun | Helår | |
|---|---|---|---|---|---|
| 2015 | 2014 | 2015 | 2014 | 2014 | |
| Nettoomsättning, Mkr | 12 263 | 11 045 | 23 191 | 20 730 | 32 838 |
| Nettoomsättningstillväxt, % | 11,0 | 8,0 | 11,9 | 7,7 | 8,4 |
| Bruttovinstmarginal, % | 31,1 | 31,0 | 29,3 | 28,9 | 28,5 |
| Rörelseresultat, Mkr | 1 675 | 1 373 | 2 787 | 2 281 | 1 581 |
| Exkl. jämförelsestörande poster | 1 675 | 1 373 | 2 787 | 2 281 | 2 348 |
| Rörelsemarginal, % | 13,7 | 12,4 | 12,0 | 11,0 | 4,8 |
| Exkl. jämförelsestörande poster | 13,7 | 12,4 | 12,0 | 11,0 | 7,2 |
| Rörelsekapital, Mkr | - | - | 6 716 | 6 276 | 5 066 |
| Avkastning på sysselsatt kapital, % | - | - | 9,6 | 10,5 | 7,6 |
| Avkastning på eget kapital, % | - | - | 9,2 | 11,6 | 6,7 |
| Resultat per aktie efter utspädning, kr | 1,98 | 1,68 | 3,35 | 2,76 | 1,43 |
| Kapitalomsättningshastighet, ggr | - | - | 1,7 | 1,7 | 1,7 |
| Operativt kassaflöde, Mkr | 2 220 | 2 282 | -190 | 322 | 1 425 |
| Skuldsättningsgrad, ggr | - | - | 0,63 | 0,61 | 0,60 |
| Investeringar, Mkr | 365 | 296 | 608 | 588 | 1 386 |
| Genomsnittligt antal anställda | 15 295 | 16 128 | 14 693 | 15 714 | 14 337 |
Jämförelsestörande poster
| Jämförelsestörande poster | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | Kv1 | Kv2 | Kv3 | Kv4 | Helår | |
| Nedskrivning av goodw ill |
2014 | - | - | - | -767 | -767 |
Nettoomsättning och resultat per kvartal, koncernen
| Mkr | Kv 1 | Kv 2 | Kv 3 | Kv 4 | Helår | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 2015 | 10 928 12 263 | ||||
| 2014 | 9 685 11 045 | 6 785 | 5 323 | 32 838 | ||
| 2013 | 9 024 10 227 | 6 349 | 4 707 | 30 307 | ||
| Rörelseresultat | 2015 | 1 112 | 1 675 | |||
| M arginal, % |
10,2 | 13,7 | ||||
| 2014 | 908 | 1 373 | 332 | -1 032 | 1 581 | |
| Marginal, % | 9,4 | 12,4 | 4,9 | -19,4 | 4,8 | |
| 2013 | 688 | 1 022 | 206 | -308 | 1 608 | |
| Marginal, % | 7,6 | 10,0 | 3,2 | -6,5 | 5,3 | |
| Resultat efter finansiella poster | 2015 | 1 057 | 1 536 | |||
| M arginal, % |
9,7 | 12,5 | ||||
| 2014 | 812 | 1 263 | 262 | -1 081 | 1 256 | |
| Marginal, % | 8,4 | 11,4 | 3,9 | -20,3 | 3,8 | |
| 2013 | 602 | 916 | 95 | -433 | 1 180 | |
| Marginal, % | 6,7 | 9,0 | 1,5 | -9,2 | 3,9 | |
| Periodens resultat | 2015 | 788 | 1 143 | |||
| 2014 | 620 | 967 | 199 | -962 | 824 | |
| 2013 | 467 | 661 | 92 | -304 | 916 | |
| Resultat per aktie efter utspädning, 2015 | 1,37 | 1,98 | ||||
| 2014 | 1,08 | 1,68 | 0,35 | -1,68 | 1,43 | |
| 2013 | 0,81 | 1,15 | 0,16 | -0,53 | 1,60 |
Nettoomsättning och rörelseresultat, rullande 12 månader, koncernen
| Mkr | Kv1 | Kv2 | Kv3 | Kv4 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 2015 | 34 081 | 35 299 | ||
| 2014 | 30 968 | 31 786 | 32 222 | 32 838 | |
| 2013 | 30 047 | 29 568 | 30 076 | 30 307 | |
| Rörelseresultat | 2015 | 1 785 | 2 087 | ||
| Exkl. jämförelsestörande poster | 2015 | 2 552 | 2 854 | ||
| M arginal, % |
5,2 | 5,9 | |||
| Exkl. jämförelsestörande poster | M arginal, % |
7,5 | 8,1 | ||
| 2014 | 1 828 | 2 179 | 2 305 | 1 581 | |
| Exkl. jämförelsestörande poster | 2014 | 1 828 | 2 179 | 2 305 | 2 348 |
| Marginal, % | 5,9 | 6,9 | 7,2 | 4,8 | |
| Exkl. jämförelsestörande poster | Marginal, % | 5,9 | 6,9 | 7,2 | 7,2 |
| 2013 | 1 433 | 1 303 | 1 312 | 1 608 | |
| Marginal, % | 4,8 | 4,4 | 4,4 | 5,3 |
Nettoomsättning per segment
| Mkr | Kv 1 | Kv 2 | Kv 3 | Kv 4 | Helår | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Husqvarna | 2015 | 5 342 | 5 727 | |||
| 2014 | 4 358 | 5 038 | 3 264 | 2 789 | 15 449 | |
| Gardena | 2015 | 1 319 | 1 795 | |||
| 2014 | 1 152 | 1 712 | 879 | 469 | 4 212 | |
| Consumer Brands | 2015 | 3 343 | 3 643 | |||
| 2014 | 3 393 | 3 410 | 1 776 | 1 259 | 9 838 | |
| Construction | 2015 | 924 | 1 098 | |||
| 2014 | 782 | 885 | 866 | 806 | 3 339 | |
| Summa koncernen | 2015 | 10 928 12 263 | ||||
| 2014 | 9 685 11 045 | 6 785 | 5 323 | 32 838 | ||
| Rörelseresultat per segment | ||||||
| Mkr | Kv 1 | Kv 2 | Kv 3 | Kv 4 | Helår | |
| Husqvarna | 2015 | 897 | 1 001 | |||
| 2014 | 667 | 818 | 432 | 91 | 2 008 | |
| Gardena | 2015 | 204 | 397 | |||
| 2014 | 177 | 399 | -7 | -186 | 383 | |
| Consumer Brands | 2015 | -11 | 178 | |||
| 2014 | 44 | 97 | -138 | -158 | -155 | |
| Construction | 2015 2014 |
74 81 |
160 117 |
107 | 49 | 354 |
| Koncerngemensamma kostnader | 2015 | -52 | -61 | |||
| Exkl. jämförelsestörande poster | 2014 2014 |
-61 -61 |
-58 -58 |
-62 -62 |
-828 -61 |
-1 009 -242 |
| Summa koncernen | 2015 2014 |
1 112 908 |
1 675 1 373 |
332 | -1 032 | 1 581 |
Rörelsemarginal per segment
| % | Kv 1 | Kv 2 | Kv 3 | Kv 4 | Helår | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Husqvarna | 2015 | 16,8 | 17,5 | |||
| 2014 | 15,3 | 16,2 | 13,2 | 3,3 | 13,0 | |
| Gardena | 2015 | 15,5 | 22,1 | |||
| 2014 | 15,4 | 23,3 | -0,8 | -39,7 | 9,1 | |
| Consumer Brands | 2015 | -0,3 | 4,9 | |||
| 2014 | 1,3 | 2,8 | -7,8 | -12,5 | -1,6 | |
| Construction | 2015 | 8,0 | 14,6 | |||
| 2014 | 10,4 | 13,2 | 12,4 | 6,0 | 10,6 | |
| Summa koncernen | 2015 | 10,2 | 13,7 | |||
| 2014 | 9,4 | 12,4 | 4,9 | -19,4 | 4,8 | |
| Exkl. jämförelsestörande poster | 2014 | 9,4 | 12,4 | 4,9 | -5,0 | 7,2 |
Nettotillgångar per segment
| Tillgångar | Skulder | Nettotillgångar | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 30 jun 30 jun |
30 jun | 30 jun | 30 jun | 30 jun | ||
| Mkr | 2015 | 2014 | 2015 | 2014 | 2015 | 2014 |
| Husqvarna | 11 927 | 10 696 | 3 549 | 3 356 | 8 378 | 7 340 |
| Gardena | 6 977 | 7 441 | 1 044 | 867 | 5 933 | 6 574 |
| Consumer Brands | 6 780 | 6 194 | 2 350 | 2 068 | 4 430 | 4 126 |
| Construction | 3 653 | 3 179 | 635 | 565 | 3 018 | 2 614 |
| Övrigt | 1 684 | 1 461 | 2 336 | 2 015 | -652 | -554 |
| Totalt | 31 021 | 28 971 | 9 914 | 8 871 | 21 107 | 20 100 |
| Likvida medel, räntebärande skulder och eget kapital ingår inte i ovanstående tabell. Övrigt omfattar skatt och Husqvarnas koncerngemensamma serviceaktiviteter, t ex Holding, Treasury och Risk M |
anagement. |
Fem år i sammandrag, koncernen
| 2014 2 | 2013 | 2012 1 | 2011 | 2010 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning, Mkr | 32 838 | 30 307 | 30 834 | 30 357 | 32 240 |
| Nettoomsättningstillväxt % | 8,4 | -1,7 | 1,6 | -5,8 | -5,4 |
| Bruttovinstmarginal, % | 28,5 | 26,5 | 26,9 | 27,7 | 28,5 |
| Rörelseresultat, Mkr | 1 581 | 1 608 | 1 675 | 1 551 | 2 445 |
| Exkl. jämförelsestörande poster, Mkr | 2 348 | 1 608 | 1 931 | 1 615 | 2 652 |
| Rörelsemarginal, % | 4,8 | 5,3 | 5,4 | 5,1 | 7,6 |
| Exkl. jämförelsestörande poster, % | 7,2 | 5,3 | 6,3 | 5,3 | 8,2 |
| Avkastning på sysselsatt kapital, % | 7,6 | 7,7 | 7,4 | 7,4 | 11,0 |
| Avkastning på eget kapital, % | 6,7 | 8,1 | 8,8 | 8,0 | 13,9 |
| Kapitalomsättningshastighet, ggr | 1,7 | 1,6 | 1,5 | 1,6 | 1,7 |
| Operativt kassaflöde, Mkr | 1 425 | 1 813 | 1 144 | -472 | 962 |
| Investeringar, Mkr | 1 386 | 1 078 | 776 | 994 | 1 302 |
| Genomsnittligt antal anställda | 14 337 | 14 156 | 15 429 | 15 698 | 14 954 |
1) 2012 har omräknats enligt den förändrade standarden IAS 19. Åren 2010-2011 påverkas inte av denna förändring. 2 ) 2014 har omräknats pga rättelse.
KORRIGERING AV BALANS- OCH RESULTATRÄKNING 2014
Husqvarna Group har etablerat en ny varumärkesbaserad organisation för skogs- och trädgårdsverksamheten, som var fullt implementerad per den 1 januari 2015. Den nya organisationen omfattar tre globala divisioner för skogs- och trädgårdsverksamheterna; Husqvarna, Gardena och Consumer Brands, samt Construction som inte påverkades av omorganisationen. Affärsområdesrapporteringen för 2014, omräknat till de nya divisionerna, återfinns i koncernens årsredovisning för 2014.
Vidare har det gjorts en översyn av modellen för eliminering av internvinster i lager. Som en konsekvens av tillämpningen av den nya modellen korrigeras koncernens ingående lagervärde per den 1 januari 2015 med -245 Mkr före skatt. Periodens resultat för 2014 påverkas med -7 Mkr, men med variationer mellan de fyra enskilda kvartalen och mellan divisionerna. Dessutom har det även skett en mindre korrigering av tidigare års eget kapital, främst relaterat till inkomstskatt.
De omräknade uppgifterna visas nedan och på nästkommande sida.
Koncernens resultaträkning
| Kv1 2014 | Kv1 | Kv2 2014 | Kv2 | Kv3 2014 | Kv3 | Kv4 2014 | Kv4 | Helår 2014 | Helår | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | omräknat | 2014 | omräknat | 2014 | omräknat | 2014 | omräknat | 2014 | omräknat | 2014 |
| Kostnad för sålda varor | -7 128 -7 133 | -7 620 -7 609 | -4 819 -4 850 | -3 921 | -3 886 | -23 488 -23 478 | ||||
| Bruttoresultat | 2 557 | 2 552 | 3 425 | 3 436 | 1 966 | 1 935 | 1 402 | 1 437 | 9 350 | 9 360 |
| Rörelseresultat | 908 | 903 | 1 373 | 1 384 | 332 | 301 | -1 032 | -997 | 1 581 | 1 591 |
| Inkomstskatt | -192 | -191 | -296 | -299 | -63 | -55 | 119 | 110 | -432 | -435 |
| Periodens resultat | 620 | 616 | 967 | 975 | 199 | 176 | -962 | -936 | 824 | 831 |
| Resultat per aktie före utspädning, kr | 1,08 | 1,07 | 1,68 | 1,70 | 0,35 | 0,31 | -1,68 | -1,63 | 1,43 | 1,44 |
| Resultat per aktie efter utspädning, kr | 1,08 | 1,07 | 1,68 | 1,70 | 0,35 | 0,31 | -1,68 | -1,63 | 1,43 | 1,44 |
| Totalresultat | 606 | 602 | 1 434 | 1 442 | 311 | 288 | -731 | -705 | 1 620 | 1 627 |
Koncernens balansräkning
| 1 jan 2014 | 1 jan | 31 mar 2014 | 31 mar | 30 jun 2014 | 30 jun | 30 sep 2014 | 30 sep | 31 dec 2014 | 31 dec | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | omräknat | 2014 | omräknat | 2014 | omräknat | 2014 | omräknat | 2014 | omräknat | 2014 |
| Materiella anläggningstillgångar | 3 627 | 3 609 | 3 704 | 3 686 | 3 878 | 3 860 | 4 094 | 4 076 | 4 481 | 4 463 |
| Uppskjutna skattefordringar | 1 178 | 1 122 | 1 276 | 1 221 | 1 326 | 1 268 | 1 281 | 1 231 | 1 644 | 1 585 |
| Varulager | 6 852 | 7 087 | 7 277 | 7 507 | 6 704 | 6 945 | 6 577 | 6 787 | 7 709 | 7 954 |
| Summa tillgångar | 26 601 26 762 | 31 482 | 31 639 | 31 301 31 466 | 28 827 | 28 969 | 29 176 | 29 344 | ||
| Summa eget kapital | 11 315 11 390 | 11 923 | 11 994 | 12 497 12 576 | 12 816 | 12 872 | 12 088 | 12 170 | ||
| Skatteskulder | 10 | 96 | 186 | 272 | 438 | 524 | 231 | 317 | 50 | 136 |
| Summa skulder | 15 286 15 372 | 19 559 | 19 645 | 18 804 18 890 | 16 011 | 16 097 | 17 088 | 17 174 | ||
| Summa eget kapital och | ||||||||||
| skulder | 26 601 26 762 | 31 482 | 31 639 | 31 301 31 466 | 28 827 | 28 969 | 29 176 | 29 344 |
Husqvarna
| Kv1 2014 | Kv2 2014 | Kv3 2014 | Kv4 2014 | Helår 2014 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | omräknat Kv1 2014 | omräknat Kv2 2014 | omräknat Kv3 2014 | omräknat Kv4 2014 | omräknat Helår 2014 | |||||
| Nettoomsättning | 4 358 | 4 358 | 5 038 | 5 038 | 3 264 | 3 264 | 2 789 | 2 789 | 15 449 | 15 449 |
| Rörelseresultat | 667 | 653 | 818 | 818 | 432 | 400 | 91 | 145 | 2 008 | 2 016 |
| Rörelsemarginal, % | 15,3 | 15,0 | 16,2 | 16,2 | 13,2 | 12,2 | 3,3 | 5,2 | 13,0 | 13,0 |
| Tillgångar | 10 720 | 10 845 | 10 696 | 10 827 | 9 715 | 9 826 | 10 025 | 10 189 | 10 025 | 10 189 |
| Skulder | 3 404 | 3 404 | 3 356 | 3 356 | 2 754 | 2 754 | 2 942 | 2 942 | 2 942 | 2 942 |
| Nettotillgångar | 7 316 | 7 441 | 7 340 | 7 471 | 6 961 | 7 072 | 7 083 | 7 247 | 7 083 | 7 247 |
Gardena
| Kv1 2014 | Kv2 2014 | Kv3 2014 | Kv4 2014 | Helår 2014 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | omräknat Kv1 2014 | omräknat Kv2 2014 | omräknat Kv3 2014 | omräknat Kv4 2014 | omräknat Helår 2014 | |||||
| Nettoomsättning | 1 152 | 1 152 | 1 712 | 1 712 | 879 | 879 | 469 | 469 | 4 212 | 4 212 |
| Rörelseresultat | 177 | 186 | 399 | 401 | - 7 |
2 | -186 | -207 | 383 | 382 |
| Rörelsemarginal, % | 15,4 | 16,1 | 23,3 | 23,4 | -0,8 | 0,3 | -39,7 | -44,2 | 9,1 | 9,1 |
| Tillgångar | 7 285 | 7 321 | 7 441 | 7 473 | 6 841 | 6 873 | 6 449 | 6 460 | 6 449 | 6 460 |
| Skulder | 804 | 804 | 867 | 867 | 563 | 563 | 639 | 639 | 639 | 639 |
| Nettotillgångar | 6 481 | 6 517 | 6 574 | 6 606 | 6 278 | 6 310 | 5 810 | 5 821 | 5 810 | 5 821 |
Consumer Brands
| Kv1 2014 | Kv2 2014 | Kv3 2014 | Kv4 2014 | Helår 2014 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | omräknat Kv1 2014 | omräknat Kv2 2014 | omräknat Kv3 2014 | omräknat Kv4 2014 | omräknat Helår 2014 | |||||
| Nettoomsättning | 3 393 | 3 393 | 3 410 | 3 410 | 1 776 | 1 776 | 1 259 | 1 259 | 9 838 | 9 838 |
| Rörelseresultat | 44 | 48 | 97 | 102 | -138 | -148 | -158 | -156 | -155 | -154 |
| Rörelsemarginal, % | 1,3 | 1,4 | 2,8 | 3,0 | -7,8 | -8,3 | -12,5 | -12,4 | -1,6 | -1,6 |
| Tillgångar | 7 330 | 7 325 | 6 194 | 6 193 | 5 350 | 5 336 | 5 645 | 5 635 | 5 645 | 5 635 |
| Skulder | 2 599 | 2 599 | 2 068 | 2 068 | 1 514 | 1 514 | 1 723 | 1 723 | 1 723 | 1 723 |
| Nettotillgångar | 4 731 | 4 726 | 4 126 | 4 125 | 3 836 | 3 822 | 3 922 | 3 912 | 3 922 | 3 912 |
Construction
| Mkr | Kv1 2014 omräknat Kv1 2014 |
Kv2 2014 omräknat Kv2 2014 |
Kv3 2014 omräknat Kv3 2014 |
Kv4 2014 omräknat Kv4 2014 |
Helår 2014 | omräknat Helår 2014 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 782 | 782 | 885 | 885 | 866 | 866 | 806 | 806 | 3 339 | 3 339 |
| Rörelseresultat | 81 | 77 | 117 | 121 | 107 | 109 | 49 | 49 | 354 | 356 |
| Rörelsemarginal, % | 10,4 | 9,8 | 13,2 | 13,7 | 12,4 | 12,6 | 6,0 | 6,0 | 10,6 | 10,7 |
| Tillgångar | 3 023 | 3 080 | 3 179 | 3 240 | 3 226 | 3 288 | 3 215 | 3 278 | 3 215 | 3 278 |
| Skulder | 507 | 507 | 565 | 565 | 558 | 558 | 538 | 538 | 538 | 538 |
| Nettotillgångar | 2 516 | 2 573 | 2 614 | 2 675 | 2 668 | 2 730 | 2 677 | 2 740 | 2 677 | 2 740 |
Likvida medel, räntebärande skulder, skatt och eget kapital ingår inte i ovanstående tabell.
MODERBOLAGET
Resultaträkning
| Kv2 | Kv2 | Jan-jun | Jan-jun | Helår |
|---|---|---|---|---|
| 2015 | 2014 | 2015 | 2014 | 2014 |
| 4 040 | 3 709 | 8 014 | 7 107 | 11 453 |
| -2 736 | -2 316 | -5 982 | -5 091 | -8 762 |
| 1 304 | 1 393 | 2 032 | 2 016 | 2 691 |
| -404 | -382 | -706 | -656 | -1 300 |
| -237 | -177 | -429 | -341 | -693 |
| 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 663 | 834 | 897 | 1 019 | 698 |
| 586 | -118 | -36 | -190 | 287 |
| 1 249 | 716 | 861 | 829 | 985 |
| -25 | -90 | -86 | -182 | -406 |
| 1 224 | 626 | 775 | 647 | 579 |
| -213 | -136 | -116 | -142 | 200 |
| 1 011 | 490 | 659 | 505 | 779 |
Balansräkning
| 30 jun | 30 jun | 31 dec | |
|---|---|---|---|
| Mkr | 2015 | 2014 | 2014 |
| Anläggningstillgångar | 32 330 | 32 670 | 32 152 |
| Omsättningstillgångar | 6 950 | 6 424 | 5 330 |
| Summa tillgångar | 39 280 | 39 094 | 37 482 |
| Eget kapital | 18 341 | 18 260 | 18 681 |
| Obeskattade reserver | 24 | 26 | 25 |
| Avsättningar | 102 | 122 | 75 |
| Långfristiga skulder | 12 962 | 17 035 | 13 763 |
| Kortfristiga skulder | 7 851 | 3 651 | 4 938 |
| Summa eget kapital och skulder | 39 280 | 39 094 | 37 482 |
Antal aktier
| Antal aktier per 30 juni 2015 1 | 115 788 715 | 457 210 748 | 3 344 315 | 576 343 778 |
|---|---|---|---|---|
| Optioner utnyttjade i 2009 års LTI-program | - | 104 219 | -104 219 | - |
| Omvandling av A-aktier till B-aktier | -6 636 754 | 6 636 754 | - | - |
| Antal aktier per 31 december 2014 | 122 425 469 | 450 469 775 | 3 448 534 | 576 343 778 |
| Utestående A-aktier |
Utestående B-aktier |
Återköpta B-aktier |
Totalt |
1 Under juli 2015 har ytterligare 2 093 336 A-aktier konverterats till B-aktier.
DEFINITIONER
| Kapitalbegrepp | |
|---|---|
| Likvida medel | Kassa och bank, kortfristiga placeringar samt verkligt värde avseende derivatinstrument |
| Nettotillgångar | Summa tillgångar exklusive likvida medel minskat med rörelseskulder, ej räntebärande avsättningar och uppskjutna skatteskulder. |
| Nettoskuld | Totala räntebärande skulder och beslutad utdelning minskat med likvida medel. |
| Operativt rörelsekapital | Varulager och kundfordringar minskat med leverantörsskulder. |
| Rörelsekapital | Omsättningstillgångar exklusive likvida medel minskat med rörelseskulder och ej räntebärande avsättningar. |
| Skuldsättningsgrad | Nettoupplåning i förhållande till justerat eget kapital. |
| Soliditet | Eget kapital i procent av totala tillgångar. |
| Sysselsatt kapital | Summa skulder och eget kapital minskat med icke räntebärande skulder inklusive uppskjutna skatteskulder. |
| Övriga definitioner Avkastning på eget kapital |
Periodens resultat i procent av genomsnittligt eget kapital. |
| Avkastning på sysselsatt kapital |
Rörelseresultat plus finansiella intäkter i procent av genomsnittligt sysselsatt kapital. |
Bruttomarginal Bruttoresultat i procent av nettoomsättning.
EBITDA Rörelseresultat före räntor, skatt samt av- och nedskrivningar.
Genomsnittligt antal aktier Vägt antal utestående aktier under året efter återköp av egna aktier.
Investeringar Investeringar i materiella anläggningstillgångar och aktivering av produktutveckling och mjukvara.
Justerat Justerat för jämförelsestörande poster, omräkningseffekter till följd av valutakursförändringar samt förvärv/avyttringar.
| Nettoomsättningstillväxt | Nettoomsättning jämfört med nettoomsättningen föregående period i procent. |
|---|---|
| Operativt kassaflöde | Totalt kassaflöde från den löpande verksamheten och investeringsverksamheten exklusive förvärv och avyttring av verksamheter. |
Resultat per aktie Periodens resultat dividerat med genomsnittligt antal aktier.
Rörelsemarginal Rörelseresultat i procent av nettoomsättning.
TELEFONKONFERENS
En kombinerad press- och telefonkonferens med Kai Wärn, VD och koncernchef, och Jan Ytterberg, CFO, hålls klockan 10:00 på Husqvarnas kontor på Regeringsgatan 28 i Stockholm den 17 juli 2015. För deltagande, ring 08-5052 0110 eller +44 (0)20 7162 0077, tio minuter innan konferensen börjar. Telefonkonferensen kommer även att sändas direkt via internet. För att delta via internet, se www.husqvarnagroup.com/ir. En inspelning av konferensen kommer att läggas ut på www.husqvarnagroup.com/ir senare samma dag.
DATUM FÖR FINANSIELLA RAPPORTER 2015
21 oktober Delårsrapport januari – september
KONTAKTER
- Jan Ytterberg, Finansdirektör, tel. 08-738 90 77
- Tobias Norrby, Investerarkontakter, tel. 08-738 93 35
Informationen i denna delårsrapport är sådan som Husqvarna Group ska offentliggöra enligt lagen om värdepappersmarknaden och/eller lagen om handel med finansiella instrument. Informationen lämnades för offentliggörande den 17 juli 2015 kl. 08:00.
Faktorer som påverkar framåtriktade uttalanden
Denna rapport innehåller framåtriktade uttalanden i den betydelse som avses i den amerikanska Private Securities Litigation Reform Act of 1995. Sådana uttalanden omfattar bland annat finansiella mål, mål avseende framtida verksamhet och finansiella planer. Dessa uttalanden bygger på nuvarande förväntningar och är föremål för risker och osäkerheter som kan medföra att resultatutfallet avviker väsentligt beroende på en mängd faktorer. Dessa faktorer omfattar bland annat: konsumentefterfrågan och marknadsförhållandena i de geografiska områden och branscher inom vilka Husqvarna är verksamt, effekterna av valutaförändringar, prispress till följd av konkurrenssituationen, en väsentlig nedgång i försäljning via stora återförsäljare, framgång inom utveckling av nya produkter och inom marknadsföring, utvecklingen inom rättsprocesser avseende produktansvar, framsteg i att uppnå målen för produktivitet och effektiv kapitalanvändning, framgång i att identifiera tillväxtmöjligheter och förvärvsobjekt och i att integrera dessa med befintlig verksamhet samt framsteg i att uppnå målen för omstrukturering och effektivisering av leveranskedjan.