Hexatronic Group — Annual Report 2016

Nov 16, 2016

ÅRS- & KONCERNREDOVISNING 2015/2016 för Hexatronic Group AB (publ)

org.nr 556168-6360

Innehåll

Verksamheten

Året i korthet	3 - 4
Hexatronic i siffror	5
VD har ordet	6 - 7
Vision, affärsidé, strategi och mål	8 - 9
Marknaden	10 - 13
Produkter och geografisk utveckling	14 - 17
Medarbetare och värderingar	18 - 19
Organisation	20 - 21
Aktien och aktieägare	22 - 23

Förvaltningsberättelse

Finansiell utveckling	24 - 27
Förslag till resultatdisposition	27
Väsentliga händelser under året	28 - 29
Risker och riskhantering	30 - 31
Styrelse	32
Ledningsgrupp	33

Bolagsstyrning 34 - 39

Finansiell information

Koncernen	40 - 44
Moderföretaget	45 - 49
Noter	50 - 83
Styrelsens försäkran	84
Revisionsberättelse	85

Information till aktieägare

Kallelse till årsstämma 2016	86
Finansiell kalender	86
Definitioner	86

Invigning av ny duktlinje i Hudiksvall, juni 2016.

Året i korthet

• Hexatronic US Inc. bildas.
• Distributionsavtal sluts med Amherst Photonics som försäljningspartner i Nordamerika.

• Beslut om investering i ny duktlinje på Hexatronic Cables & Interconnect Systems AB i Hudiksvall.

• Förvärv av OpticReach Ltd. i Storbritannien.

• Ansökan om notering på Nasdaq Stockholm godkänns av Nasdaqs Stockholms bolagskommitté.
• 18 december 2015 första handelsdagen för Hexatronic Group på Nasdaq Stockholm Small Cap.

• Hexatronic Cables & Interconnect Systems AB genomför slutbetalning av 32 MSEK till Ericsson AB, avseende förvärv av fabriken i Hudiksvall.

• Accendo Capital, en aktiefond baserad i Luxemburg, förvärvar 1 500 000 aktier och blir koncernens största institutionella ägare.

• Beslut om investering i ny mikrokabellinje på Hexatronic Cables & Interconnect Systems AB i Hudiksvall.

• Förvärv av Ericssons fiberkabel- och duktverksamhet på Nya Zeeland, Hexatronic New Zealand Ltd. bildas.

Händelser efter årets utgång

• Ökat institutionellt ägande i Hexatronic genom att Accendo Capital, en aktiefond baserad i Luxemburg köpte 810 000 aktier i september 2016 och 2 308 754 aktier i oktober 2016. Accendo Capitals innehav uppgår till 4 720 109 aktier per 31 oktober 2016 vilket motsvarar 13,7 % av kapitalet och rösterna.
• Kvittningsemission avseende reglering av tilläggsköpeskilling OpticReach Ltd. skedde i oktober 2016.
• Förvärv av ICT Education AB vilket innebär att Hexatronic etablerar nytt affärsområde inom utbildning.

Invigning av ny duktlinje i Hudiksvall, juni 2016.

4 årsredovisning 2016 | he x atronic

Hexatronic i siffror

NETTOOMSÄTTNING MSEK RÖRELSERESULTAT FÖRE AVSKRIVNINGAR (EBITDA) MSEK/%

EKONOMISK SAMMANFATTNING

	2015-09-01 2016-08-31	2014-09-01 2015-08-31	2013-09-01 2014-08-31
Nettoomsättning	890,9	627,3	497,3
Rörelseresultat före avskrivningar (EBITDA)	81,3	63,7	64,0
EBITDA-marginal	9,1 %	10,1 %	11,1 %
Rörelseresultat (EBIT)	62,9	50,0	59,1
Årets resultat	42,1	37,4	46,5
Balansomslutning	605,2	482,0	280,3
Kassaflöde från löpande verksamheten	56,8	12,0	18,1
Resultat per aktie efter utspädning, SEK	1,19	1,21	1,83

Stark försäljningstillväxt på en fortsatt starkt växande marknad

Ytterligare ett händelserikt och framgångsrikt verksamhetsår har avslutats. Vi har genomfört två framgångsrika förvärv, flyttat fram vår position på våra viktiga hemmamarknader och noterats på Nasdaq Stockholm.

Året har präglats av en fortsatt förstärkning av våra sälj- och marknadsresurser samt investeringar för att höja kapaciteten. Med en försäljningstillväxt på 42 %, varav huvuddelen organisk, kan vi med glädje konstatera att satsningarna haft effekt. Vi har haft en stark efterfrågan i marknaden, och framförallt i vår huvudmarknad Sverige, men även andra för oss strategiska marknader visar en ökande efterfrågan.

Det finns fortsatt ett stort underliggande behov av att bygga ut det fiberoptiska nätet på samtliga våra marknader. Detta är givetvis gynnsamt för vår framtida tillväxt. Ett tecken på detta är att vi gick in i vårt nya räkenskapsår med en orderstock som var 39 % högre jämfört med motsvarande tidpunkt föregående år och på jämförande basis.

DEN LÄGSTA TOTALKOSTNADEN

Vår produktutveckling har fortsatt ett stort fokus på lösningar som ger slutkunden den lägsta totalkostnaden. I FTTH-projekt avser installationsarbetet upp till 80 % av den totala kostnaden. Våra lösningar medför en enklare och snabbare installation vilket innebär en stor besparing av den totala projektkostnaden. Under året har vi bland annat breddat vår framgångsrika Viper-familj och tagit fram nya insjökablar. Allt med fokus på en smidigare och mer kostnadseffektiv installation. Vi har fortsatt stort fokus på produktutveckling med den lägsta totalkostnaden som mål och ser fram mot att under kommande räkenskapsår lansera flera nyheter.

FÖRVÄRV OCH EXPANSION

Våra två nyförvärv, OpticReach Ltd. i Storbritannien och Ericssons dukt- och fiberverksamhet på Nya Zeeland, Hexatronic New Zealand Ltd., har båda utvecklats väl. Investeringar i England inom FTTH är jämfört med flera andra länder i Europa på en låg nivå men vi har under året sett en ökad aktivitet.

"Det finns fortsatt ett stort underliggande behov av att bygga ut det fiberoptiska nätet på samtliga våra marknader".

På Nya Zeeland, där regeringen har ett liknande mål som i Sverige avseende FTTH, har vi sett en ökad efterfrågan. Vårt bolag i Norge utvecklas väl trots att den oljeberoende industrin i Norge varit svag under året. Vi växer och ser fortsatt stor potential inom FTTH i den norska marknaden. Vår satsning i Nordamerika tar längre tid än vi förutspådde, framförallt beroende på att vi säljer en för den amerikanska marknaden ny lösning. Vi är dock fortsatt optimistiska på lång sikt. Vår produktionskapacitet har under året varit en flaskhals. Vi har i slutet av räkenskapsåret startar upp vår nya duktlinje, beslutat att investera i en ny mikrokabellinje samt genomfört ett stort antal rekryteringar av produktionspersonal i framförallt Hudiksvall och Örebro för att bättre möta en ökad efterfrågan.

Ett starkt kassaflöde under året innebar att vi kunde återbetala slutlikviden för Hudiksvallsverksamheten om 32 MSEK med egna medel.

NOTERINGEN PÅ NASDAQ STOCKHOLM

Den 18 december 2015 noterades vi på Nasdaq Stockholm. Det var ett viktigt

steg framförallt som en kvalitetsstämpel som stödjer oss i vår internationella satsning där namnet Hexatronic är mindre känt. Det var också ett viktigt steg för att attrahera fler investerare och då inte minst institutionella investerare. Det är glädjande att se att vi under året fått mer än 1 000 nya aktieägare.

Vi var vid räkenskapsårets slut 312 medarbetare, 76 fler än ett år tidigare. Alla mycket fokuserade på att skapa kundnöjdhet för fortsatt framgång för koncernen.

Varmt välkomna att följa med på vår fortsatta tillväxtresa.

Göteborg den 14 november 2016

Henrik Larsson Lyon VD och Koncernchef Hexatronic Group AB (publ)

Vision, affärsidé, strategi och mål

Hexatronic skall vara marknadens mest attraktiva partner genom ett kunderbjudande av innovativa system och produkter som ger Bolagets kunder den bästa totala ägandekostnaden (TCO).

"

AFFÄRSIDÉ

Koncernen utvecklar, tillverkar, marknadsför och levererar fiberoptiska kommunikationslösningar för infrastruktur. Bolaget strävar efter att utveckla de mest innovativa lösningarna för att ge sina kunder den mest kostnadseffektiva lösningen. Bolaget verkar aktivt med att identifiera fler bolag och medarbetare som utvecklar och stärker koncernens erbjudande.

POSITIONERING

Koncernen utvecklar sitt erbjudande för att i framtiden kunna erbjuda fler kompletta systemlösningar, huvudsakligen baserade på egna innovationer, egen forskning och utveckling, produktion Med innovation, stort tekniskt kunnande, hög servicegrad och kompletta åtaganden arbetar bolaget kontinuerligt för att förbättra sitt erbjudande till kund."

samt kundnära innovativ design och kvalitet. Bolaget bedömer att detta ger möjlighet till längre kundrelationer och starkare kunderbjudande, samt att det hjälper koncernens kunder och övriga partners att bli ännu mer konkurrenskraftiga.

ERBJUDANDE

Koncernen erbjuder ett brett sortiment för passiv infrastruktur till telekomföretag, operatörer och nätägare. Bolaget utvecklar och tillverkar egna produkter och system samt designar, säljer och tillverkar systemlösningar baserade på egna produkter i kombination med produkter från ledande partners världen över.

Hexatronic äger sin egen produktionskedja, vilket gör att Bolaget snabbt kan agera på unika kundförfrågningar. Med innovation, stort tekniskt kunnande, hög servicegrad och kompletta åtaganden arbetar Bolaget kontinuerligt för att förbättra sitt erbjudande till kund.

KUNDER

Hexatronics kunder är telekomoperatörer, nätägare, datacenterföretag, telekomföretag och systemhus. En stor del av produkterna distribueras via grossister.

STRATEGI FÖR TILLVÄXT

Tillväxt är nödvändigt för att kunna attrahera de bästa medarbetarna. Koncernens tillväxt kommer dels från organisk tillväxt och dels från förvärv. Organisk tillväxt sker genom att kontinuerligt utveckla erbjudandet genom ett breddat produktutbud och fler mervärdestjänster som exempelvis service, eftermarknadsförsäljning, support och utbildning. Hexatronic ska dessutom växa kontinuerligt via förvärv. Förvärven kan vara både tilläggsförvärv till befintliga bolag och helt nya affärsområden.

MÅL

Hexatronic har antagit finansiella mål som avser lönsamhet, tillväxt och finansiell stabilitet.

Lönsamhet

EBITDA-marginal (rörelseresultat före avskrivningar) på minst 10 % på rullande 12 månader. EBITDA-marginalen på rullande 12 månader var 9,1 % för räkenskapsåret 2015/16.

Tillväxt

Koncernen skall växa mer än sin marknad

organiskt. Koncernen eftersträvar en genomsnittlig årlig tillväxt på minst 20 %.

Tillväxten kommer att vara både organisk och förvärvsdriven. Tillväxten under räkenskapsåret var 42 %.

Finansiell stabilitet

Koncernen skall ha en soliditet på minst 30 %. Soliditeten var 50 % vid utgången av räkenskapsåret.

Vid förvärv kan soliditeten under en kortare period om mindre än 12 månader understiga 30 %. Detta kan ske då styrelsen gör bedömningen att lönsamhet och kassaflöde från förvärvade enheter gör att soliditeten inom kort kommer att förbättras.

EBITDA-MARGINAL TILLVÄXT SOLIDITET

9,1% MÅL: 10%

50% MÅL: 30%

Fiberoptiska kommunikationsnät utgör grunden för den internationella digitaliseringen

Den pågående digitaliseringen beskrivs ofta som den största samhällsförändringen någonsin, med större inverkan än när världen elektrifierades. Vårt samhälle förändras i en rasande takt när kraftfulla digitala kommunikationslösningar växer fram.

Avståndet mellan människor minskar när vi kan kommunicera obehindrat på global nivå, vilket öppnar möjligheter som aldrig tidigare skådats för företag och samhällsutveckling, det är i princip omöjligt att nämna någon bransch som inte kommer beröras.

Traditionella affärsstrukturer utmanas när företag med traditionella erbjudanden får konkurrens av nyskapande och snabbt skalbara digitala tjänster som sammanför köpare på helt nya plattformar. Tjänster som Spotify, Netflix, Uber och Airbnb är bara några exempel. I takt med att tjänsterna utvecklas och användandet ökar blir vi också beroende av att kommunikationen klarar av att hantera all den information som krävs, samt att det fungerar dygnet runt årets alla dagar.

Behoven av fibernät växer när allt fler länder vill bli en del av det kommunikationsnät som möjliggör effektiv global kommunikation världen över. Idag använder nära hälften (49,1 %) av världens befolkning internet, vilket är över 3,6 miljarder människor. I juni 2009 var motsvarande siffra 1,8 miljarder vilket då motsvarade drygt en fjärdedel av världsbefolkningen. Mängden data som överförs via internet fördubblas ungefär var 18:e månad och lär öka i takt med att antalet nya internetbaserade tjänster ökar. (Källa: http://www. internetworldstats.com/emarketing.htm).

MARKNADEN FÖR FIBER TILL HEMMET (FTTH)

Trots att bredbandsutbyggnaden i Sverige pågått i flera år bedöms investeringsbehovet vara fortsatt stort fram till 2020 då målet om att 90 % av alla företag och hushåll skall ha tillgång till 100 Mbit/s skall vara uppfyllt. Många storstäder, tätbebyggda orter och områden är redan installerade och förberedda för anslutning av de intilliggande fastigheterna, anslutningsgraden är varierande och anslutning av tillkommande fastigheter är ständig pågående. Det är ännu mycket arbete som återstår för att nå målet och fokus framöver kommer till stor del att riktas mot landsbygden där många områden ännu inte är installerade. Byggnadssättet ändras till viss del vid anslutning av glesbebyggda områden då det är längre avstånd mellan fastigheterna och andra miljöer. För att främja utbyggnationen i dessa områden har regeringen i budgetpropositionen föreslagit att stödet för bredbandsutbyggnad på landsbygden under 2017 - 2020 förstärks med ytterligare 850 miljoner, avsett för satsning på områden där förutsättningar för kommersiell utbyggnad saknas. Regeringen har redan tidigare avsatt totalt 3,3 miljarder för bredbandsutbyggnad så det totala stödet blir därmed 4,1 miljarder.

SAMMANFATTNING AV MARKNADENS DRIVKRAFTER

POSITIVA INDIKATORER

• TV över internet, streamad film och online-spelande kräver stor bredbandskapacitet.
• Nya generationer TV-teknologi kräver mer bredband vid IP-TV.
• Hög etableringstakt av FTTH .
• Ökad genomsnittlig uppkopplingshastighet premierar marknaden för FTTH.
• Reducerade kostnader för att bygga FTTH.
• Antalet enheter i hemmet ökar och kräver högre uppladdningshastighet.
• Internet-of-things samt nya tjänster och produkter.
• Kraftigt ökande datamängder i de mobila näten.

NEGATIVA INDIKATORER

• Flertal västeuropeiska länder sitter fast i infrastruktur med kopparkabel och försöker stretcha tekniken, exempelvis genom VDSL-vektorisering.
• Konkurrens från eventuella nya teknologier.
• Tillgänglighet till kapital och resurser.

Sverige var tidigt med att kommunicera målet för bredband samt att tillskjuta stimuleringspaket för att snabbt få igång byggandet. I dag är bredband (fibernät) till hushåll och företag så pass viktigt att de länder som halkar för långt efter kommer tappa viktig konkurrenskraft. Av den anledningen är byggnationen av fiberbaserade bredbandsnät en viktig fråga i många länder världen över. Sverige är ett

av de länder som kommit längst och det finns många stora länder som ligger långt efter och som därmed kommer behöva investera stora belopp i fiberoptisk infrastruktur. En rapport som FTTH Council presenterat med resultat från september 2015 visar att stora Europeiska länder ligger långt efter när det gäller byggnation av bredbandsnät. Exempelvis har Storbritannien enligt rapporten en penetration om endast 1 %, och länder som Polen, Tyskland, Frankrike, Turkiet och Italien har en penetration under 10 %.

MOBIL UPPKOPPLING

Det har bara gått drygt sex år sedan Telia blev först i världen med ett kommersiellt 4G/LTE-nät och nu är planeringen i full gång för att ta nästa steg inom mobil infrastruktur. I de nya 5G-näten som beräknas börja rullas ut 2020 förväntas hastigheten hamna kring minst 10 Gbit/s. Ericsson, Samsung, Huawei och Nokia Networks har alla dragit i gång omfattande testverksamheter kring kommande generationer och först ut är 5G. Parallellt med detta pågår utvecklingen av trådlösa nätverk s.k. "hotspots" med syfte att avlasta mobilnäten samt att kunna erbjuda och leverera nya mobila tjänster.

Enligt Ericsson Mobility Report genereras trafiken i mobilsegmentet primärt av smartphones. Antalet smartphoneabonnemang förväntas mer än fördubblas fram till 2020, vilket resulterar i en snabb tillväxt för mobiltrafiken. Vidare bedöms den månatliga trafiken som genereras över mobila nätverk öka 8 gånger mellan 2014 och 2020.

Den femte generationens mobilteknik ska ge miljarder uppkopplade apparater upp till tusen gånger högre kapacitet, vilket kommer öka kraven på förbättrad infrastruktur. Byggnationen förväntas att påbörjas under 2018 och kommer sannolikt att pågå under ett antal år. Tekniken bygger på samverkan mellan mängder av små basstationer som kommunicerar med många antenner, och mycket tyder på att fiber kommer vara den ledande tekniken till antennerna. Med tanke på den förtätning som krävs kan det innebära betydande investeringar i nya fibernät.

MOLNTJÄNSTER, HOSTED SERVICES OCH "IT PÅ KRAN"

En ytterligare bransch som har ett stort beroende av fungerande kommunikationslösningar är tjänster kring server, drift och lagring. Det pågår sedan en tid en förändring inom datacenterbranschen som innebär att många av de som tidigare ägde sina egna anläggningar idag köper detta som tjänst, antingen som Co-location eller som kapacitetstjänster och/eller molntjänster. Detsamma gäller med modernise-

ringen av programvara och moderna "PC"- lösningar, dvs olika typer av XaaS (as a service). Fler och fler företag byter traditionella lösningar mot tjänster typ "IT på kran" för att minska behovet av egna miljöer, egen IT- personal samt att snabbare kunna anpassa lösningen efter det aktuella behovet.

Synonymt med dessa förändringar är beroendet av fungerande kommunikationslösningar då tjänsterna som levereras över dessa ofta är affärskritiska med mycket höga krav på funktion och tillgänglighet, och grunden för detta är robusta och väl byggda fibernät.

INTERNET-OF-THINGS

Något som kommer innebära stora trafikflöden i näten är vad som ryms under samlingsbenämningen Internet of things. Marknaden och produktutvecklingen har ökat kraftigt under senare år och inom fem år förväntas det finnas långt över 25 miljarder produkter på området, enligt vissa bedömare kommer det öka upp till 100 miljarder uppkopplade produkter på mindre än ett halvt decennium. Det handlar om olika produkter för hemmet, bilen och kontoret som är uppkopplade till nätet och som många gånger kan hanteras av användaren från distans. Användandet av ständigt internetuppkopplade produkter växer, inte bara telefoner utan även exempelvis klockor, hörlurar och hälsomätare. Andra exempel är avancerade belysningssystem, sensor-, övervaknings- och larmsystem som kan justeras från exempelvis mobiltelefon oavsett vart du befinner dig. Även Industri 4.0 (den s.k. fjärde industriella revolutionen) kan inkluderas i "Internet of things" genom att produkter och fabriker blir uppkopplade och smarta på en helt ny nivå. Det nya är att alla dessa produkter nu kopplas samman vilket ställer ökade krav på bandbredd och internetuppkoppling.

KOMMER INTE ALLT ATT BLI TRÅDLÖST?

En fråga som ofta kommer är: Kommer inte allt bli trådlöst framöver?

Svaret är att det allra mesta kommer vara trådlöst och att det redan är ett faktum. Men det trådlösa är bara den sista biten mellan närmaste accesspunkt till den aktuella enheten. De allra flesta accesspunkter är i sin tur anslutna till ett kabelbaserat nätverk, ofta baserat på fiber.

MARKNADENS STORLEK OCH UTSIKTER

Den pågående och stora samhällsförändringen som till stor drivs av digitaliseringen är precis i sin linda och vi kan vara säkra på att mycket kommer hända under de kommande åren. Stora förändringar som Industri 4.0, självkörande bilar, bussar, lastbilar, båtar och tåg, 3D-skrivare och VR-teknologin är bara några exempel på områden som kommer att utvecklas och som kommer påverka oss alla. Behovet av robusta och pålitliga kommunikationslösningar baserat på fiber utgör en mycket viktig pusselbit för att tjänsterna skall kunna levereras. Den svenska marknaden för FTTH bedöms vara fortsatt god med en utbyggnadstakt för 2017 i samma nivå som 2016. Våra grannländer investerar även de i FTTH, precis som de flesta andra länder i världen. Det finns mängder med faktorer som driver på utbyggnadstakten, och som beskrivs tidigare, vilket gör att Hexatronic bedömer att marknaden för fiberinfrastruktur kommer att fortsätta växa under många år framåt. Det ständigt stigande behovet av bredband för kommunikationslösningar kommer globalt sett att driva den underliggande marknaden i många år till. Utbyggnaden av mobila 4G och kommande 5G-nät ger ytterligare marknadstillväxt under det närmaste decenniet samtidigt som utrustning och produkter för FTTH och andra bredbandslösningar fortsätter att öka.

Global verksamhet med världsledande systemlösningar

Vår globala expansion fortsätter med nya bolag och produkter etablerade på flera nya marknader och kontinenter under året. Vi har under året bland annat breddat vår framgångsrika Viper-familj och tagit fram nya insjökablar.

GEOGRAFISK UTVECKLING

Hexatronic har sammanlagt tretton bolag varav åtta i Sverige, ett i Norge, ett i Kina, ett i England, ett på Nya Zeeland samt ett i USA. Utöver detta finns ett försäljningskontor i Finland. Koncernen arbetar även genom säljpartners samt distributörer på flertalet marknader, samt når ut globalt genom samarbeten och partnerskap med globala systemleverantörer av digital teknologi.

EUROPA

Hexatronics verksamhet är framför allt baserad i Europa med tio av koncernens bolag samt ett försäljningskontor.

Vi definierar vår hemmamarknad som de nordiska länderna, där fokus främst är att bygga en stark ställning i Sverige, Norge och Finland. Alla tre länder har idag en fiber-utbyggnadsgrad (FTTH) som ligger mellan 50-70 % av hushållen, s.k. homes passed, dvs. att 50-70 % av hushållen har möjlighet att ansluta sig till fiber. I två av de största europeiska länderna, Tyskland och England, är fiberutbyggnaden i ett tidigt skede, mycket på grund av ett väl utbyggt kabel-TV nät. Under räkenskapsåret har koncernen etablerat sig på den brittiska marknaden genom förvärvet av OpticReach Ltd. som utgör en plattform för tillväxt i Storbritannien. Det finns dock tydliga tecken på att investeringar i FTTH börjar ta fart på flertalet marknader samt i övriga länder i Europa.

ASIEN

För att bättre stödja koncernens kunder i Asien och utveckla vår affär etablerade vi under föregående räkenskapsår ett bolag i Kina. Verksamheten i Asien består hittills framför allt av OEM-affärer samt försäljning av dispersionskompenserande lösningar till större telekomhus i Asien. Koncernen har även försäljning i flera länder i regionen, både i form av projektförsäljning samt OEM-leveranser i främst Sydostasien, Japan och Filippinerna. Koncernen gör re-

NETTOOMSÄTTNINGENS FÖRDELNING

lativt stora inköp i Asien av produkter som utvecklats inom koncernen och som produceras efter våra specifikationer med högt ställda produktionsprocesskrav. Vi har även egen produktionsutrustning hos underleverantörer i Asien för att säkerställa produktivitet samt högsta kvalitet för våra system- och produktleveranser.

NORDAMERIKA

För att utveckla vår position, som hittills framförallt bestått av affärer genom Ericsson, har koncernen etablerat ett bolag i USA och skrivit distributionsavtal med två distributörer, Amherst Photonics i USA och Toronics i Kanada. Den nordamerikanska marknaden är mycket stor och står inför stora investeringar i fiberutbyggnad (FTTH). Med Hexatronics systemlösningar, Micronet™ och Ribbonet®, erbjuds kunden en mer kostnadseffektiv och flexibel lösning än den som idag är den dominerande på den nordamerikanska marknaden. I detta koncept tillhandahålls även utbildning och tekniskt säljstöd.

NYA ZEELAND

Vi förvärvade under året Ericssons fiberkabel- och duktverksamhet på Nya Zeeland där man har ett mål liknande det regeringen satt i Sverige (minst 90 % av befolkningen i Sverige skall år 2020 ha tillgång till minst 100 MB uppkoppling).

ÖVRIGA MARKNADER

Övriga viktiga marknader för koncernen är Afrika och Mellanöstern.

I Mellanöstern och Nordafrika har avtal slutits med två distributörer, Tawasol som är baserat i Jordanien, samt Al Baud baserat i Qatar. Utöver dessa har koncernen ett antal viktiga kunder inom framförallt FTTH, men även försäljning av koncernens övriga produktlösningar inom t.ex. Mobil-infrastruktur samt OEM-lösningar till regionen.

Hexatronic har även försäljning i Afrika och i många fall är denna knuten till projektleveranser genom koncernens globala samarbete med ledande ledande leverantörer av digital teknologi. Koncernen arbetar aktivt med att följa viktiga infrastrukturprojekt i Afrika inom främst kabelsystem, baserat på både land- och sjökabel.

Fältsupport och installationsutbildning i Qatar

KUNDER

Hexatronics kunder är i första hand telekomoperatörer, nätägare, datacenterföretag, telekomföretag och systemhus, samtidigt som en stor del av produkterna distribueras via distributörer och grossister.

KONKURRENTER

Marknaden präglas av ett stort antal konkurrenter, ofta med lokalt stark marknadsposition och i flera fall kombinerad med lokal produktion och distribution. Det är dock endast ett fåtal som har den bredd i sortimentet som Hexatronic har och som har möjlighet att erbjuda system inom segmentet fiberoptiska kommunikationslösningar. Vår bedömning är att möjligheten att kunna erbjuda helhetslösningar inklusive utbildning och teknisk säljstöd är en väsentlig konkurrensfördel. Detta genom att kunderna erbjuds ett kostnadseffektivt, väl utprovat och testat system som dessutom säkerställer tillförlitlighet och enkelhet ur framtida underhålls- och expansionsperspektiv.

PRODUKTER

Produktutveckling är en väsentlig del i att ständigt utveckla koncernens erbjudande för att kunna erbjuda våra kunder systemlösningar och innovativa produkter som underlättar installation och som möter högt ställda kvalitetskrav.

Under den senaste tiden har koncernen utvecklat och lanserat ett antal nya produkt- och systemlösningar såsom:

• MicronetTM Viper, fiberoptiska microkablar med mycket goda installationsegenskaper.
• Nanokabel, en robust kabellösning som är ett alternativ till framför allt blåsfiber (ABF).
• Hybridkablagelösningar (kraft- och fiber) samt fiberprodukter inom FTTA och mobilinfrastruktur.
• Distributions-, korskopplings-, rack-

och skåpsystem inom fiber- och datacenterområdet.

• Temperatursensorer baserade på Fiber Bragg Grating teknologin. En högteknologisk temperatursensor där vi ser ett stort antal användningsområden.

Dessa kompletterar koncernens mycket breda erbjudande inom fiberoptiska kommunikationslösningar.

TD Fiberoptik

Anställda på fyra kontinenter

Koncernens förvärvsintensiva resa fortsätter och sysselsätter nu 312 personer anställda på fyra olika kontinenter. Drygt hälften av koncernens personal finns i Hudiksvall. I koncernen totalt är 26 % kvinnor.

VÄRDEGRUND

Hexatronic arbetar kontinuerligt med frågor hur vi ska ta ansvar för påverkan på samhället ur ett ekonomiskt, miljömässigt och socialt perspektiv för att optimera användningen av de resurser vi förfogar över samt en långsiktig hållbar utveckling. Hexatronic efterlever de internationella principer kring mänskliga rättigheter, arbetsrättsliga frågor, miljö och antikorruption som grundar sig på FN:s deklaration om de mänskliga rättigheterna, internationella arbetsorganisationen (ILO:s) grundläggande konventioner om de mänskliga rättigheterna i arbetslivet, Rio-deklarationen samt FN:s konvention mot korruption genom hela koncernens sourcing- och supplyprocess.

MÅNGFALD

Vi vet att människor med olika erfaren-

heter och perspektiv är en avgörande faktor för att skapa det innovativa klimat som krävs för långsiktig affärsmässig framgång. Som en global koncern vet vi att vår framgång är beroende av mångfalden och kompetensen hos våra medarbetare.

Med mångfald menar vi på Hexatronic den olikhet som gör oss alla unika. Detta innefattar synbara skillnader såsom ålder, kön, etnisk tillhörighet och fysiska förutsättningar samt underliggande skillnader såsom religion, trosuppfattning, sätt att tänka och agera. Inom Hexatronic ska vi behandla alla människor med respekt och värdighet i enlighet med våra affärsprinciper.

ÖVERGRIPANDE MÅL FÖR LIK A RÄTTIGHETER

Hexatronic arbetar fokuserat med att fullgöra uppsatta mål för lika rättigheter. Överenskomna mål är:

• Aktivt verka för att såväl fysisk som psykosocial arbetsmiljö lämpar sig för alla medarbetare.
• Underlätta för alla medarbetare att förena arbete och föräldraskap.
• Förebygga och förhindra trakasserier – vi har nolltolerans!
• Utreda alla fall av diskriminering och trakasserier på arbetsplatsen och vidta lämpliga åtgärder.
• Ge alla medarbetare möjligheter till utveckling och utbildning.
• Aktivt verka för en jämnare könsfördelning inom våra verksamheter.
• Ge alla medarbetare lika lön och villkor för lika prestation då arbetet som utförs är lika eller likvärdigt och har jämförbar svårighetsgrad.

Försäljningskonferens i Stockholm i augusti 2016

MILJÖ

Hexatronic bedriver anmälningspliktig verksamhet enligt Miljöbalken. Vårt kvalitets- och miljöarbete innebär att vi tillhandahåller tjänster och produkter i rätt tid, på rätt plats och med utlovad kvalitet. Hexatronic skall förebygga och minska miljöbelastningen från verksamheten genom ett systematiskt miljöarbete med förbättringar som mål. Vi ställer även krav på våra leverantörers miljöarbete. Koncernen väljer aktivt material och processer i sin produktion för att minska miljöpåverkan, har restriktioner beträffande användande av miljöfarliga material och substanser, samt möter internationella miljökrav såsom RoHS samt REACH avseende våra produktleveranser.

Alla i organisationen har ett ansvar för vårt kvalitets- och miljöarbete. Koncernens kvalitets- och miljömål är tydliga och kända av alla i organisationen. Vi arbetar med ständiga förbättringar i våra processer och vi följer de lagar och andra krav som ställs på vår verksamhet.

Inom koncernen arbetar vi aktivt med att välja logistiklösningar som innebär en minskad miljöpåverkan, i första hand väljs frakter via land- och sjötransport där krav avseende leveranstider tillåter detta. Koncernen väljer aktivt tjänstebilar som är miljövänliga under förutsättning att de

ANDEL KVINNOR

möter kraven på funktion och prestanda. Resor inom och utom Sverige görs ur miljöhållbarhets perspektiv när det gäller tid, resekostnad och miljöpåverkan. För att minimera antalet resor använder vi telefon-, video- eller webbmöte i möjligaste mån.

Bolagen i koncernen arbetar enligt ISO 9001, ISO 14001 samt OHSAS 18001, och tillverkande bolag och huvudleverantörer är miljö- och kvalitetscertifierade. Majoriteten av koncernens produktion hos underleverantörer möter även kraven inom OHSAS 18001, vilket är en central del för att säkerställa långsiktighet och hållbarhet samt för att tillse att koncernen lever upp till kraven på långvarig utveckling inom miljö- och kvalitetsområdet.

NYCKELTAL MEDARBETARE

GEOGRAFISK FÖRDELNING

Hexatronic New Zealands duktfabrik i Porirua där VD John Witkowski (till vänster i bild) visar runt

Elva operativa bolag inom fiberoptik

Koncernen består efter förvärv och nyetableringar av moderföretaget Hexatronic Group AB med säte i Göteborg samt tolv dotterföretag. Samtliga bolag är aktiva inom fiberoptiska kommunikationslösningar.

Nybildningar och förvärv under räkenskapsåret

Den 29 september 2015 etablerades Hexatronic US Inc. Den 15 januari 2016 förvärvades OpticReach Ltd. i Storbritannien. Den 24 mars 2016 etablerades Hexatronic Invest AB med syfte att äga och förvalta aktier i vissa utländska dotterföretag och den 1 juli 2016 förvärvades Ericssons fiberkabel- och duktverksamhet på Nya Zeeland och bolaget Hexatronic New Zealand Ltd. bildades.

Hexatronic Group AB (Publ.)

Moderföretaget i koncernen med koncerngemensamma funktioner för ledning och ekonomi.

Hexatronic Cables & Interconnect Systems AB

Bolaget är en systemleverantör som utvecklar, tillverkar, marknadsför och levererar lösningar baserat på huvudsakligen fiberoptiskt kabelsystem för telekomföretag, operatörer och nätägare.

Hexatronic Elektronik & Data AB

Bolaget utvecklar och levererar aktiva delkomponenter för fibernät och datacenterlösningar. Sedan 1998 har bolaget utvecklat egna produkter för fiberbaserade kommunikationsnät.

The Blue Shift AB

Bolaget utvecklar och säljer passiva fiberoptiska access och interconnect produkter, fiberkabel och fiberkablage. Bolaget är en ledande OEM-tillverkare av fiberoptiska produkter och har egna produktionslinjer hos tredjepart i Korea och Kina.

Memoteknik Sweden AB

Bolaget utvecklar och producerar kundanpassade och kostnadseffektiva mekaniklösningar för optiska fibernät. Det innebär att man tillhandahåller allt från kopplingsdosor och distributionsramar till mer avancerade komponenter för fibernätsutbyggnad.

Proximion AB

Bolaget utvecklar, tillverkar, marknadsför och säljer högteknologiska produkter för fiberoptisk kommunikation och fiberoptiskt distribuerade mätsensorer. Produkterna baseras på Fiber Bragg-Gratings (FBG) och används för att effektivisera dataöverföring på längre avstånd i fibernät.

TD Fiberoptik AB

TD Fiberoptik utvecklar, producerar och säljer fiberoptiska komponenter och kablage för fiberoptiska nät och datacenter.

Hexatronic AS

Bolaget är inriktat på att utveckla och sälja fiberoptiska komponenter, främst till kunder inom försvar, industri och olja/gas på den norska marknaden. Bolaget säljer även koncernens övriga produkterbjudande på den norska marknaden.

Hexatronic Tianjin Trading Co., Ltd.

Bolaget hanterar sourcing, supply, produktion samt försäljning i främst Kina av passiva fiberoptiska access och interconnect produkter, fiberkabel och fiberkablage.

Hexatronic US Inc.

Bolaget hanterar system-, produkt- samt säljsupport på nordamerikanska marknaden.

Hexatronic New Zealand Ltd.

Nystartat bolag som levererar pålitliga, högkvalitativa och passiva fiberoptiska systemlösningar. I företagets egen produktionsenhet i Wellington tillverkas duktsystem och kundanpassade produkter.

OpticReach Ltd.

Bolaget utvecklar, tillverkar och distribuerar innovativa lösningar och komponenter för telekomnät, främst inom passiv fiberoptisk infrastruktur. Med egen produktion och kundanpassad produktutveckling är bolaget en av marknadens mest innovativa aktörer.

Hexatronic Invest AB

Bolaget äger och förvaltar aktier i vissa av koncernens utländska dotterföretag.

Noterad på Nasdaq Stockholm

Stark kursutveckling och ökad handelsvolym efter att Hexatronic Group noterats på Nasdaq Stockholm Small Cap den 18 december 2015.

KURSUTVECKLING

Under räkenskapsåret har aktien fluktuerat mellan 10,20 SEK som lägst den 1 september 2015 och 24,00 SEK som högst den 26 augusti 2016. Stängningskursen vid räkenskapsårets slut var 23,60 SEK.

HANDELSVOLYM

Totalt omsattes drygt 13 miljoner aktier till ett sammanlagt värde av 200 740 006 SEK. I genomsnitt omsattes 53 566 aktier per börsdag under räkenskapsåret.

ÄGARFÖRHÅLLANDEN

Antalet aktieägare i bolaget var 2 864 per den 31 augusti 2016. De tio största ägarnas andel uppgick till 61,4 % av kapitalet och rösterna. Det utländska ägandet svarade för 26,1 %. (Källa: Euroclear.)

ANTAL AKTIER

Antalet aktier uppgick till 33 677 240 per 31 augusti 2016. Varje aktie har ett kvotvärde på 0,05 SEK. Innehavare av aktier är berättigade till utdelning som fastställs av årsstämman.

AKTIEKURS OCH HANDELSVOLYM

En aktie berättigar till rösträtt vid årsstämman med en röst per aktie. Det finns inga begränsningar i aktiernas överlåtbarhet eller varje aktieägares rösträtt vid årsstämman på grund av bestämmelser i bolagsordningen.

UTDELNING

Eventuell utdelning beslutas av bolagsstämma efter förslag från styrelsen. Styrelsen föreslår en utdelning på 0,30 SEK per aktie för räkenskapsåret 2015/16. Styrelsen kommer årligen att pröva om vinstutdelning skall föreslås eller om vinstmedel skall återinvesteras i verksamheten.

BEMYNDIGANDE

Under räkenskapsåret har följande aktieemission genomförts:

• Riktad apportemission om 6,9 MSEK (januari 2016) som del av förvärvet av OpticReach.

På årsstämman den 16 november 2015 bemyndigades styrelsen att intill nästa årsstämma vid ett eller flera tillfällen fatta beslut om nyemission av högst 3 000 000 aktier. Emissionen ska kunna ske med eller utan företrädesrätt för befintliga aktieägare.

IR-ARBETET

IR-arbetet kännetecknas av öppen, relevant och korrekt information till aktieägare, investerare och analytiker för att öka kunskapen om koncernens verksamhet och aktie. Hexatronic delger information i form av delårsrapporter, årsredovisning, relevanta pressmeddelanden samt tillhandahåller fördjupad information om koncernen på IR-sidorna på webben (www.hexatronicgroup.com). Aktieägare och andra intressenter kan prenumerera på pressmeddelanden och finansiella rapporter via e-post.

Under 2015/16 har pressmeddelanden skickats ut för större system- och produktnyheter, strategiskt viktiga affärer samt förvärv och etablering av nya bolag mm. På hemsidan uppdateras den generella informationen på IRsidorna såsom största aktieägare i samband med kvartalssluten.

Under de sista fyra veckorna innan en finansiell rapport publiceras, sker ingen kommunikation med finansmarknaden.

AKTIEKAPITALETS UTVECKLING

		Antal aktier		Aktiekapital
År	Transaktion	Förändring	Totalt	Förändring	Total
1997	Fondemission	400 000	2 000 000	50 000	100 000
2007	Fondemission	8 000 000	10 000 000	400 000	500 000
2008	Nyemission	1 900 000	11 900 000	95 000	595 000
2013	Apportemission 1)	400 000	12 300 000	20 000	615 000
2013	Apportemission 2)	1 440 000	13 740 000	72 000	687 000
2013	Nyemission	1 200 000	14 940 000	60 000	747 000
2014	Nyemission	1 000 000	15 940 000	50 000	797 000
2014	Nyemission	6 402 857	22 342 857	320 143	1 117 143
2014	Nyemission	2 000 000	24 342 857	100 000	1 217 143
2014	Apportemission 3)	2 073 684	26 416 541	103 684	1 320 827
2015	Apportemission 4)	632 911	27 049 452	31 646	1 352 473
2015	Nyemission	4 508 242	31 557 694	225 412	1 577 885
2015	Nyemission	1 100 000	32 657 694	55 000	1 632 885
2015	Optionsinlösen av teckningsoptioner	600 000	33 257 694	30 000	1 662 885
2016	Apportemission 5)	419 546	33 677 240	20 977	1 683 862

1) I samband med förvärvet av Memoteknik Sweden AB 4) I samband med förvärvet av TD Fiberoptik AB

2) I samband med förvärvet av The Blue Shift AB 5) I samband med förvärvet av OpticReach Ltd.

3) I samband med förvärvet av Proximion AB

FÖRDELNING I STORLEKSKLASSER – 31 AUGUSTI 2016

Innehav	Antal aktieägare	Antal aktier	% av röster och kapital
1 - 500	1 290	251 989	0,7 %
501 - 1 000	527	454 849	1,4 %
1 001 - 5 000	776	1 879 934	5,6 %
5 001 - 10 000	121	930 799	2,8 %
10 001 - 15 000	29	363 626	1,1 %
15 001 - 20 000	23	399 181	1,2 %
20 001 -	98	29 396 862	87,3 %
Totalt	2 864	33 677 240	100,0 %

DE TIO STÖRSTA ÄGARNA – 31 AUGUSTI 2016

Ägare	Antal aktier	% av röster och kapital
Gert Nordin	4 679 070	13,9 %
Göran Nordlund, privat och via bolag	3 499 065	10,4 %
Jonas Nordlund via Euroclear Bank S.A/N.V, W8-IMY	3 313 334	9,8 %
Martin Åberg och Erik Selin via Chirp AB	1 785 872	5,3 %
Erik Fischbeck Holding AB	1 768 147	5,3 %
Accendo Capital	1 601 355	4,8 %
Jovitech Invest AB	1 260 232	3,7 %
Försäkringsbolaget Avanza Pension	1 055 906	3,1 %
Robert Lidström Holding AB	884 074	2,6 %
Henrik Larsson Lyon	841 666	2,5 %
Totalt tio största ägarna	20 688 721	61,4 %
Övriga aktieägare	12 988 519	38,6 %
Totalt	33 677 240	100,0 %

Stark organisk tillväxt i kombination med flera förvärv på nya marknader möjliggör fortsatt expansion

Styrelsen och verkställande direktören för Hexatronic Group AB (publ), org.nr 556168-6360 med säte i Göteborg avger härmed redovisning för verksamhetsåret 1 september 2015 - 31 augusti 2016 för moderföretaget och koncernen.

Hexatronic är en koncern specialiserad på fiberoptiska kommunikationslösningar som levererar produkter och lösningar för optiska fibernät och tillhandahåller ett komplett sortiment av passiv infrastruktur.

OMSÄTTNING

Nettoomsättningen under helåret uppgick till 890,9 MSEK (627,3). Omsättningen har ökat med 42 % för koncernen jämfört med motsvarande period föregående år. Omsättningsökningen förklaras dels av stark organisk tillväxt och dels av förvärven av TD Fiberoptik, Hexatronic AS, OpticReach och Hexatronic New Zealand.

RESULTAT FÖR VERKSAMHETSÅRET

Rörelseresultat före avskrivningar (EBIT-DA) uppgick till 81,3 MSEK (63,7) vilket motsvarar en EBITDA-marginal om 9,1 % (10,1 %).

EBITDA under räkenskapsåret är negativt påverkat med 1,8 MSEK avseende omvärdering av skuld för tilläggsköpeskillingar från förvärvet av Proximion och OpticReach. EBITDA under räkenskapsåret är positivt påverkat med 1,6 MSEK avseende upplösning av negativ goodwill från inkråmsförvärvet på Nya Zeeland.

Under räkenskapsåret har bolaget haft kostnader av engångskaraktär på 2,8 MSEK som avser kostnader relaterade till noteringen på Nasdaq Stockholm. EBITDA-marginalen för helåret exklusive dessa kostnader av engångskaraktär uppgick till 9,4 %.

Rörelseresultatet (EBIT) uppgick till 62,9 MSEK (50,0) motsvarande en EBITmarginal på 7,1 %. (7,9 %)

Årets resultat uppgick till 42,1 MSEK (37,4) för räkenskapsåret.

Koncernens resultat under föregående år var positivt påverkat med 10,9 MSEK av lagerrabatten från förvärvet av Ericssons verksamhet i Hudiksvall.

Avsättningar har under räkenskapsåret minskat med 2,3 MSEK. Minskningen är relaterad till att garantiavsättningar har minskats med motsvarande belopp.

FINANSIELL STÄLLNING OCH LIKVIDITET

Koncernens finansiella ställning och likviditet är god. Likvida medel uppgick per den 31 augusti 2016 till 51,1 MSEK (45,9). Tillgängliga medel inklusive checkräkningskredit är 102,1 MSEK. Moderbolaget upptog under föregående räkenskapsår ett lån på 40 MSEK för att delfinansiera förvärvet av TD Fiberoptik. 10,0 MSEK av lånet har amorterats under räkenskapsåret. I samband med inkråmsförvärvet på Nya Zeeland

FLERÅRSJÄMFÖRELSE, KONCERNEN

KSEK	2015/16	2014/15	2013/14	2012/13*	2011/12*
Nettoomsättning	890 896	627 338	497 295	70 958	39 266
Resultat före skatt	55 108	48 567	58 012	2 377	21
Resultat före skatt i procent av nettoomsättning	6,2 %	7,7 %	11,7 %	3,3 %	0,1 %
Balansomslutning	605 160	482 039	280 303	30 823	15 064
Soliditet (%)	49,7 %	51,6 %	42,1 %	49,9 %	73,8 %

* Ej omräknad enligt IFRS.

nyttjades 20 MSEK som del av avtalad förvärvsram hos Nordea. Nämnda två lån har sammanslagits till ett lån på totalt ca 50 MSEK. Lånet förfaller 31 december 2021 och återbetalas med kvartalsvisa amorteringar med start i november 2017.

Under räkenskapsåret har 32 MSEK slutamorterats av förvärvskrediten från Ericsson avseende förvärvet av verksamheterna i Hudiksvall samt 3,1 MSEK betalats avseende tilläggsköpeskilling från förvärvet av Proximion.

Kassaflödet från den löpande verksamheten under räkenskapsåret uppgick till 56,8 MSEK (12,0) inklusive en förändring av rörelsekapitalet med 11,1 MSEK (-15,5).

Kassaflödet från investeringsverksamheten under räkenskapsåret uppgick till -65,2 MSEK (-73,7). Det negativa kassaflödet är hänförligt till amorteringen av kvarvarande skuld om 32 MSEK till Ericsson under räkenskapsåret, betalning av tilläggsköpeskilling avseende förvärvet av Proximion om 3,1 MSEK samt investeringar i materiella- och immateriella anläggningstillgångar.

Kassaflödet från finansieringsverksamheten under räkenskapsåret uppgick till 13,5 MSEK (79,3). Kassaflödet beror på utnyttjad förvärvsram om 20 MSEK, amortering om 10 MSEK av lånet från förvärvet av TD Fiberoptik, nyemission kopplat till optionsinlösen samt utfärdande av nytt optionsprogram.

FÖRVÄRV OCH INVESTERINGAR

Under räkenskapsåret har investeringar främst utgjorts av förvärv av nya verksamheter samt investering i ny duktlinje i Hudiksvall.

Förvärvet av OpticReach Ltd.

Förvärvet av OpticReach Ltd. skedde som en aktieöverlåtelse, se not 34. Förvärvet slutfördes per den 15 januari 2016 och har konsoliderats in i koncernens sedan dess.

OpticReach är ett företag verksamt i Storbritannien inom fiberoptiska systemlösningar och komponenter.

Den fasta köpeskillingen uppgick till GBP 800 000 eller motsvarande ca 9,8 MSEK, varav 30 % betalades kontant och 70 % genom nyemitterade aktier i Hexatronic. Förvärvet finansieras med egna medel och apportemissionen. Därtill kommer en eventuell tilläggsköpeskilling som utgår med 70 % respektive 30 % av de kommande två räkenskapsårens EBITDAresultat överstigande GBP 100 000. Hexatronic äger rätt att besluta om eventuell tilläggsköpeskilling ska utbetalas kontant eller upp till 50 % i Hexatronicaktier och resterande del kontant.

Apportemissionen utgjordes av 419 546 nyemitterade aktier i Hexatronic.

Inkråmsförvärvet på Nya Zeeland

Hexatronic förvärvade Ericssons fiberkabel- och duktverksamhet på Nya Zeeland. Förvärvet skedde i form av en inkråmsöverlåtelse där samtliga materiella anläggningstillgångar och kurant varulager ingick, se not 34. Förvärvet slutfördes per den 1 juli 2016 och har konsoliderats in i koncernens sedan dess. Hexatronic New Zealand Ltd. etablerades i samband med förvärvet.

Hexatronic har för avsikt att långsiktigt driva och utveckla den befintliga fiberkabel- och duktverksamheten på Nya Zeeland.

Köpeskillingen uppgår till ca 42 MSEK och skall erläggas sex månader efter förvärvet. Förvärvet finansieras med nyttjande av del av avtalad förvärvsram från Nordea.

RÄTTSLIGA PROCESSER

Hexatronic mottog under våren 2015 en stämning från Emtelle Ltd. angående ett påstått intrång i ett patent avseende s.k. blåsfiber. Detta bestreds av bolaget och genstämning lämnades in där bolaget yrkade att Emtelles patent skulle förklaras ogiltigt.

Tingsrätten har vid två tillfällen under den pågående processen fattat delbeslut där tingsrätten avslagit Emtelles yrkanden om interimistiskt förbud mot fortsatt försäljning etc. fram till dess målet slutligt avgjorts. Tingsrätten har i sina beslut gjort bedömningen att det inte är sannolikt att patentet kommer att stå sig och att det inte föreligger sannolika skäl för patentintrång. Processen inför tingsrätten pågår. Tillsammans med bolagets legala patentrådgivare bedömer bolaget att förutsättningarna till framgång i processen är goda.

FLERÅRSJÄMFÖRELSE, MODERFÖRETAGET

KSEK	2015/16	2014/15	2013/14	2012/13*	2011/12*
Nettoomsättning	16 333	22 666	2 349	1 770	1 270
Resultat efter finansiella poster	-16 378	-7 472	-5 076	-173	27
Resultat efter finansiella poster i procent av nettoomsättning	-100,3 %	-33,0 %	-216,1 %	-9,8 %	2,1 %
Balansomslutning	294 299	251 580	80 741	12 947	8 866
Soliditet (%)	61,4 %	67,2 %	78,3 %	80,5 %	98,9 %

* Ej omräknad enligt RFR2.

I tillägg till detta har Emtelle UK Ltd. i juli i år även lämnat in en stämning i Nya Zeeland mot Hexatronics dotterföretag, Hexatronic New Zealand Ltd., för intrång i motsvarande Nya Zeeländska patent. Hexatronic har även här bestritt kravet.

KONCERNENS FINANSIELLA MÅL

Lönsamhet

EBITDA-marginal (rörelseresultat före avskrivningar) på minst 10 % på rullande 12 månader. EBITDA-marginal på rulllande 12 månader var 9,1 %.

Tillväxt

Koncernen skall växa mer än sin marknad organiskt. Koncernen eftersträvar en genomsnittlig årlig tillväxt på minst 20 %. Tillväxten kommer att vara både organisk och förvärvsdriven. Tillväxten under räkenskapsåret var 42 %.

Finansiell stabilitet

Koncernen skall ha en soliditet på minst 30 %. Soliditeten var 50 % vid utgången av rapportperioden.

Vid förvärv kan soliditeten under en period kortare än 12 månader understiga 30 %. Detta kan ske då styrelsen gör bedömningen att lönsamhet och kassaflöde från förvärvade enheter gör att soliditeten snabbt kommer att förbättras.

UTSIKTER FÖR KOMMANDE BOKSLUTSÅR

Koncernen ska fortsätta att arbeta med stora kunder och större projekt där koncernens mervärde som kompetent system- och produktleverantör utgör en konkurrensfördel. Koncernens största och dominerande del är system och produkter för bredbandskommunikation, i första hand för fiberoptiska nät.

Vi bedömer att marknaden för fiberinfrastruktur samt fiberoptiska- och bredbandsprodukter kommer att vara en marknad som fortsätter att växa under många år. Det ständigt stigande behovet av bredband för kommunikationslösningar och utbyggnaden av mobila 4G och kommande 5G ger ytterligare marknadstillväxt under det närmaste decenniet, detta samtidigt som utrustning och produkter för FTTH (Fiber-To-The-Home), molntjänster och andra bredbandslösningar fortsätter att öka.

Koncernen är fortsatt öppen för ytterligare förvärv om rätt tillfälle ges. Förvärv skall i första hand vara kompletterande antingen marknads- eller produktmässigt. Koncernen prioriterar inte förvärv där kostnadssynergier skall tillvaratas för att uppnå bra avkastning på förvärvsinvesteringen.

MILJÖ

Miljöpåverkan

Koncernen bedriver anmälningspliktig verksamhet enligt Miljöbalken i nedan bolag.

Hexatronic Cables & Interconnect Systems AB verksamhet i Hudiksvall har tillstånd från Länsstyrelsen enligt miljöbalken från 2001-01-15 samt ändring i villkor för buller från 2005-04-05. Branschkoder: 31.60 och 63.10. Tillståndet övertogs från Ericsson AB i samband med verksamhetsövergång till Hexatronic 1 dec 2013.

I tillståndet finns gränser för tillåtna produktionsvolymer kabel samt villkor gällande utsläpp till luft och vatten, hantering av avfall och kemikalier samt buller.

koncernens nyckeltal

	2015/16	2014/15	2013/14	2012/13*	2011/12*
Nettomsättningstillväxt	42 %	26 %	613 %	81 %	-12 %
EBITDA marginal	9,1 %	10,1 %	11,1 %	6,1 %	1,5 %
Rörelsemarginal	7,1 %	7,9 %	10,1 %	4,1 %	0,4 %
Soliditet	49,7 %	51,6 %	40,7 %	49,9 %	73,8 %
Resultat per aktie före utspädning (SEK)	1,26	1,27	1,97	0,14	0,01
Resultat per aktie efter utspädning (SEK)	1,19	1,21	1,83	0,14	0,01
Resultat per anställd (KSEK)	56	186	329	162	18
Kassalikviditet (ggr)	1,1	1,1	1,6	2,0	2,3
Genomsnittligt antal anställda	270	201	126	15	9
Antal aktier	33 677 240	32 657 694	24 342 857	13 500 000	11 900 000
Genomsnittligt antal aktier	33 387 391	29 370 204	23 602 185	17 009 650	16 206 439
Genomsnittligt antal aktier efter utspädning	35 273 102	30 956 772	25 481 540	17 512 876	16 206 439

* Ej omräknad enligt IFRS.

Uppföljning av villkoren sker halvårsvis och årsvis. Villkoren bedöms efterlevas. Utförda mätningar visar att föreskrivna riktvärden underskrids.

Miljöledning

Verksamheten i Hudiksvall har varit miljöcertifierad enligt ISO 14001 sedan 1997. Den är även certifierad enligt kvalitet, ISO 9001, och arbetsmiljö, OHSAS 18001.

En uppföljande revision genomfördes av Intertek i april 2016 och resulterade i fyra mindre avvikelser. Dessa var dock inte direkt miljöriktade. Vid revisionen konstaterades att många bra miljöförbättringar har gjorts.

Ett arbete har inletts för att anpassa verksamheten till den nya standarden ISO14001:2015.

Betydande miljöaspekter för företaget är avfall, transporter och elförbrukning. Flera åtgärder har vidtagits för att minska energiförbrukningen vilket gett bra resultat.

MODERFÖRETAGET

Moderföretagets verksamhet är helt inriktad på koncerngemensamma tjänster inom ledning, ekonomi, finans, IT och IR.

Moderföretagets nettoomsättning under räkenskapsåret uppgick till 16,3 MSEK (22,7) och årets resultat uppgick till 2,1 MSEK (9,9). Finansnettot var -1,4 MSEK (-0,8) och likvida medel uppgick vid årets slut till 12,9 MSEK (42,6). Antal anställda uppgick till 9 personer (8) vid årets slut. Moderföretaget driver ingen egen verksamhet och dess risker är i huvudsak hänförliga till verksamheten i dotterföretagen.

FÖRSLAG TILL RESULTATDISPOSITION

FÖLJANDE MEDEL STÅR TILL MODERFÖRETAGETS FÖRFOGANDE

	SEK
Överkursfond	164 234 199
Balanserad vinst/förlust	9 629 510
Årets resultat	2 117 860
Totalt	175 981 569

STYRELSEN FÖRESLÅR ATT VINSTMEDLEN DISPONERAS PÅ FÖLJANDE SÄTT:

Totalt	175 981 569
Till balanserade vinstmedel överförs	165 589 334
Till aktieägarna utdelas 0,30 SEK per aktie 1)	10 392 235
	SEK

1) Beräknat på antal utestående aktier per 15 december 2016. Avstämningsdagen för utdelning föreslås till 19 december 2016.

Med anledning av att styrelsen föreslår att årsstämman den 15 december 2016 beslutar om utdelning med 0,30 kronor per aktie, får styrelsen härmed avge följande yttrande enligt 18 kap 4 § Aktiebolagslagen.

Styrelsen finner att full täckning finns för bolagets bundna egna kapital efter föreslagen utdelning. Styrelsen finner även att den föreslagna utdelningen är försvarlig med hänsyn till de parametrar som anges i 17 kap 3 § andra och tredje styckena i aktiebolagslagen. Styrelsen vill därvid framhålla följande. Föreslagen utdelning reducerar bolagets soliditet från 61,4 % till 60,0 % och koncernens soliditet från 49,7 % till 48,8 %, beräknat per 31 augusti 2016.

Styrelsen anser denna soliditet vara betryggande med beaktande av den bransch koncernen är verksam inom. Enligt styrelsens uppfattning kommer den föreslagna utdelningen inte att påverka bolagets och koncernens förmåga att infria sina betalningsförpliktelser och bolaget och koncernen har god beredskap att hantera såväl förändringar med avseende på likviditeten som oväntade händelser. Styrelsen anser att bolaget och koncernen har förutsättningar att ta framtida affärsrisker och även tåla eventuella förluster. Föreslagen utdelning förväntas inte att negativt påverka bolagets och koncernens förmåga att göra ytterligare affärsmässigt motiverade investeringar i enlighet med styrelsens planer.

Utöver vad som ovan anförts har styrelsen övervägt andra kända förhållanden vilka kan ha betydelse för bolagets och koncernens ekonomiska ställning. Ingen omständighet har därvid framkommit som gör att föreslagen utdelning inte framstår som försvarlig. Enligt styrelsens bedömning kommer bolagets och koncernens egna kapital efter föreslagen utdelning att vara tillräckligt stort i förhållande till verksamhetens art, omfattning och risker.

Wellington, Nya Zeeland

VÄSENTLIGA HÄNDELSER UNDER ÅRET

Q1

Kvartal 1 (september-november)

• Hexatronic US Inc. bildas. Bolaget hanterar system-, produkt- och säljsupport på den nordamerikanska marknaden
• Hexatronic sluter distributionsavtal med Amherst Photonics som försäljningspartner i Nordamerika.
• För att möta ökad efterfrågan fattas beslut om att investera i en ny duktlinje för Hexatronic Cables & Interconnect Systems AB i Hudiksvall.
• På årsstämman 16 november beslutades att införa ett incitamentsprogram genom riktad emission av högst 1 000 000 teckningsoptioner. Rätt att teckna teckningsoptionerna skall tillkomma vissa ledande befattningshavare och anställda nyckelpersoner inom koncernen. Styrelsen bemyndigades att, med eller utan avvikelse från aktieägarnas företrädesrätt, vid ett eller flera tillfällen, för tiden intill nästa årsstämma, besluta om nyemission av maximalt 3 000 000 aktier

Q2

Kvartal 2 (december-februari)

• Hexatronic slutför förvärv av OpticReach Ltd. i Storbritannien.
• Magnus Angermund tillträder som ny Marknadschef i koncernen och tillika VD i dotterföretaget Hexatronic Elektronik & Data AB.
• Hexatronics ansökan om notering på Nasdaq Stockholm godkänns av Nasdaqs Stockholms bolagskommitté.
• 18 december 2015 är Hexatronics första handelsdag på Nasdaq Stockholm Small Cap.
• Hexatronic Cables & Interconnect Systems AB slutbetalar den återstående skulden om 32 MSEK till Ericsson AB, avseende Hexatronics förvärv av fabriken i Hudiksvall.

Q3

Kvartal 3 (mars-maj)

• Accendo Capital, en aktiefond baserad i Luxemburg, förvärvar 1 500 000 aktier och blir koncernens största institutionella ägare.
• För att möta ökad efterfrågan fattas beslut om att investera i en ny linje för att producera mikrokablar i Hexatronic Cables & Interconnect Systems AB:s fabrik i Hudiksvall.

Q4

Kvartal 4 (juni-augusti)

• Hexatronic Cables & Interconnect System AB:s nya produktionslinje för dukt invigs.
• Hexatronic slutför förvärv av Ericssons fiberkabel- och duktverksamhet på Nya Zeeland.
• Hexatronic New Zealand Ltd. mottar stämning från Emtelle Ltd. för ett påstått patentintrång avseende blåsfiber på den Nya Zeeländska marknaden.
• Hexatronic Invest AB bildas. Bolaget äger och förvaltar aktier i vissa av koncernens utländska dotterföretag.

Hexatronics huvudkontor i Göteborg med Liseberg i bakgrunden

VÄSENTLIGA HÄNDELSER EFTER PERIODENS UTGÅNG

2016-09

Ökat institutionellt ägande i Hexatronic Group

Accendo Capital köpte 810 000 aktier i september 2016. Accendo Capital äger efter köpet 2 411 355 aktier i bolaget, vilket motsvarar 7,0 % av kapitalet och rösterna.

Ändrat antal aktier och röster i Hexatronic Group

De teckningsoptioner som de tidigare ägarna av The Blue Shift AB erhöll i samband med Hexatronics förvärv av bolaget och som beslutades vid extra bolagsstämma den 14 augusti 2013 har inneburit att antalet aktier och röster i bolaget har ökat under september 2016 med 720 000 aktier respektive röster, genom utnyttjande av teckningsoptioner för att teckna nya aktier i bolaget.

2016-10

Kvittningsemission avseende reglering av tilläggsköpeskilling OpticReach Ltd.

Hexatronics styrelse beslöt med stöd av årsstämmans bemyndigande om en nyemission av 58 830 aktier. Aktierna tecknas med hälften vardera av säljarna av aktierna i OpticReach Ltd som Hexatronic förvärvade i januari 2016. Betalning sker genom kvittning. Skälen för avvikelse från aktieägarnas företrädesrätt är att det är fråga om en kvittningsemission.

Ökat institutionellt ägande i Hexatronic Group

Accendo Capital köpte 2 308 754 aktier i oktober 2016. Accendo Capital äger efter köpet 4 720 109 aktier i bolaget, vilket motsvarar 13,7 % av kapitalet och rösterna.

2016-11

Förvärv av ICT Education AB

Hexatronic slutför förvärv av ICT Education AB och etablerar nytt affärsområde inom utbildning.

RISKER OCH RISKHANTERING

Hexatronic är exponerat för ett antal risker vilka skulle kunna påverka koncernens resultat. Hexatronic identifierar och hanterar löpande bolagets risker. De risker som bedöms ha störst betydelse för bolaget har nedan klassificerats som verksamhetsrelaterade, marknadsrelaterade och finansiella risker.

verksamhetsrelaterade risker	kommentar	exponering
Kundstruktur Koncernen har under året breddat kundstruk turen avsevärt även om visst beroende av den enskilt största kunden kvarstår.	Beroendet av koncernens största kund minskar kontinuerligt i och med fler kunder som en effekt av genomförda förvärv och ökat fokus på kundorientering och systemlösningar.	Koncernens tre största kunder motsvarar ca 35 % av koncernens omsättning.
Produktansvar, immateriella rättigheter och rättstvister Hexatronics systemlösningar och produkter utgör en viktig komponent i kundens produkt. Felaktigheter skulle kunna medföra försämrade kundrelationer och skadeståndsanspråk. Hexatronics immateriella rättigheter riskerar att utsättas för intrång. Det finns även risk att Hexatronics produkter gör intrång i annans immateriella rättigheter.	Koncernen har ett tillräckligt försäkringsskydd och varje enskilt, i koncernen ingående, bolag har sedvanliga försäkringslösningar. Arbetet görs i samarbete med externa rådgivare. Ett omfattande skydd för åtkomst och återställande efter reinstallation av felaktig produkt ger koncernen ett förstärkt skydd. Uppföljning och kontroll av immateriella rättigheter sker i samarbete med externa rådgivare. Avsättning för framtida garantiåtaganden bedöms kontinuerligt.	Hexatronic mottog under våren 2015 en stämning från Emtelle Ltd. angående ett påstått intrång i ett patent avseende s.k. blåsfiber. Detta bestreds av bolaget och genstämning lämnades in där bolaget yrkade att Emtelles patent skulle förklaras ogiltigt. Tingsrätten har vid två tillfällen under den pågående processen fattat delbeslut där tingsrätten avslagit Emtelles yrkanden om interimistiskt förbud mot fortsatt försäljning etc. fram till dess målet slutligt avgjorts. Tingsrätten har i sina beslut gjort bedömningen att det inte är sannolikt att patentet kommer att stå sig och att det inte föreligger sannolika skäl för patentintrång. Processen inför tingsrätten pågår. Tillsammans med bolagets legala patentrådgivare bedömer bolaget att förutsättningarna till framgång i processen är goda. I tillägg till detta har Emtelle UK Ltd i juli i år även lämnat in en stämning i Nya Zeeland mot Hexatronics dotterföretag, Hexatronic New Zealand Ltd, för intrång i motsvarande Nya Zeeländska patent. Hexatronic har även här bestritt kravet.
Produktionsstörningar Skador på produktionsanläggningar, förorsakade av till exempel brand samt avbrott eller störningar i något led av produktionsprocessen, till exempel haveri, väderförhållanden och arbetskonflikter kan få negativa konsekvenser dels i form av direkta skador på egendomen, dels i form av avbrott som förvårar möjligheter na att leva upp till åtaganden mot kunder. Detta kan i sin tur få kunder att välja andra leverantörer. Sådana avbrott eller störningar kan därför komma att inverka negativt på Hexatronics verksamhet, resultat och finansiella ställning.	Koncernen har ett tillräckligt försäkringsskydd och varje enskilt, i koncernen ingående, bolag har sedvanliga försäkringslösningar. Arbetet görs i samarbete med externa rådgivare.	Koncernen har idag fem produktions anläggningar som drivs i egen regi. Utöver det har koncernen kontrakt med tredjeparts tillverkare i Kina och Korea.

marknadsrelaterade risker	kommentar	exponering
Produkter och teknologi Delar av Hexatronic är beroende av organisa tionens förmåga att utveckla och marknadsföra nya produkter och tjänster i takt med den övriga marknaden. Det finns risker i samband med förmågan att utveckla nya produkter och tjänster och att kommersialisera dessa på ett framgångsrikt sätt.	Ett nära samarbete med de största kunderna och potentiella kunder om produktutveckling är av stor betydelse. Hexatronic utvecklar ständigt erbjudandet för att i framtiden kunna erbjuda fler kompletta systemleveranser, huvudsakligen baserade på egen utveckling, produktion samt svensk innovativ design och kvalitet. Bolaget bedömer att detta ger möjlighet till längre kundrelationer och högre marginaler, samt att det hjälper koncernens övriga partners att bli ännu mer konkurrenskraftiga.	Oförmåga att anpassa verksamheten vid teknikskiften kan föra med sig att koncernens produkter och tjänster blir föråldrade, vilket kan påverka omsättningen och koncernens resultat negativt och därtill öka utvecklings kostnaderna.
Konkurrenter	Hexatronic har en stark ställning inom	Det finns en risk för att verksamheten inte
Hexatronic agerar på en global marknad och har idag ett antal konkurrenter på olika delmarknader. Flera aktörer har större finansiella och personella resurser än Hexatronic. Konkurrensen kan även komma att öka ytterligare i takt med att nya företag etablerar sig.	marknaden för fiberoptiska kommunikations lösningar. Hexatronic ska växa organiskt och via förvärv. Förvärven kan vara både tilläggs förvärv till befintliga bolag och helt nya affärsområden.	kommer att kunna erbjuda tjänster och produkter framöver som exempelvis tekniskt och prismässigt är tillräckligt konkurrenskraftiga på marknaden. En sådan utveckling skulle riskera att påverka bolagets verksamhet, finansiella ställning och resultat.
Makroekonomisk utveckling Hexatronic är beroende av de största kundernas tillväxt och ekonomiska utveckling.	Hexatronics har en bred kundbas där kunderna utgörs av telekomoperatörer, nätägare, datacenterföretag, telekomföretag och systemhus, samtidigt som en stor del av produkterna distribueras via grossister. En allt bredare kundbas reducerar koncernens risk för att påverkas av svag ekonomisk utveckling i omvärlden.	En allmänt försämrad konjunktur får främst konsekvenser för kundernas aktuella investerings vilja och därav följer mindre inköp av Hexatronics produkter och tjänster.
marknadsrelaterade risker	kommentar	exponering
Valutarisk Med valutarisk avses risken att värdet på ett finansiellt instrument varierar på grund av förändringar i valutakurserna.	För att minimera valutaexponering arbetar koncernen aktivt med valutarisker. Delar av försäljningen valutasäkras med valutaklausul, säljs i ursprungsvaluta eller säkras via köp och sälj i samma valuta. För enskilda orders över 5 MSEK övervägs olika säkringsinstrument.	Koncernen har intäkter och kostnader i primärt NOK, GBP, USD och EUR och till mindre del i andra valutor.
Kassaflödesrisk Med kassaflödesrisk avses risken att storleken på framtida kassaflöden förknippade med finansiella instrument varierar.	Koncernen har produktion både internt och via tredjepartstillverkare främst i Asien, vilket binder mer kapital än tidigare. Dessutom har ett antal större affärsavtal slutits vilket binder mer kapital i kundfordringar än tidigare.	Skulle konjunkturen eller marknaden allvarligt försämras eller att större investeringar genomförs så finns det risk för negativt kassaflöde på kvartals- och årsbasis.
Likviditetsrisk Med likviditetsrisk avses att finansiering kan erhållas eller endast till kraftigt ökade kostnader.	Risken för likviditetsbrist minimeras genom en god likviditetsplanering. Lånefinansieringen är beroende av att kreditinstitutets covenant uppfylls. Koncernen följer detta nyckeltal kontinuerligt och vidtar de åtgärder som bedöms nödvändiga för att det skall uppfyllas.	Hexatronics likviditetsrisk är begränsad. Tillgängliga medel uppgick per 31 augusti 2016 till 51,1 MSEK exklusive koncernens avtalade checkräkningskredit om 51 MSEK. Koncernen har 50 MSEK i räntebärande skulder.
Ränterisk Med ränterisk avses att värdet på ett finansiellt instrument varierar på grund av förändring i marknadsräntor.	Koncernen har beviljade krediter om 51 MSEK varar 51 MSEK ej utnyttjats per 31 augusti 2016. Ränterisken i koncernens likvida medel beror främst på utvecklingen på den svenska räntemarknaden. Utöver detta har koncernen ett räntebärande lån på 50 MSEK hänförligt till förvärv.	Koncernens finansieringskällor utgörs i huvudsak av eget kapital, kassaflöde från den löpande verksamheten samt upplåning. En ökning eller minskning av räntenivån om 1 % relaterat till räntebärande lånet skulle resulterat i en ökning eller minskning av finansnettot med ca 0,5 MSEK.

Styrelsesammansättning 2016

Namn	Göran Nordlund	Erik Selin	Anders Persson	Malin Persson
Född	1958	1967	1957	1968
Invald	2008	2014	2014	2014
Roll i styrelsen	Styrelseordförande samt medlem i ersättningsutskottet	Styrelseledamot samt medlem i ersättningsutskottet	Styrelseledamot, ordförande i revisionsutskottet samt medlem i ersättningsutskottet	Styrelseledamot samt medlem i revisions- och ersättningsutskottet
Utbildning	Civilingenjör i elektroteknik från Chalmers Tekniska Högskola och studier i företagsekonomi vid Göteborgs Universitet.	Gymnasieekonom.	Civilingenjörsexamen i teknisk fysik från Chalmers Tekniska högskola.	Civilingenjörsexamen i Industriell Ekonomi från Chalmers Tekniska Högskola.
Övriga uppdrag i urval	Styrelseordförande i Transtema Group AB (publ), Cellink AB (publ), Vadsbo Switchtech Group AB (publ), Silverbullet Film AB, Vizazi Invest AB och Ebeco AB. VD och styrelse ledamot i Fore C Investment AB	Styrelseledamot och verkställande direktör i Fastighets AB Balder (publ). Styrelseordförande i Skandrenting AB. Styrelseledamot i Erik Selin AB, Erik Selin Fastigheter AB, Collector AB (publ), Collector Credit AB, Västsvenska Handels kammaren.	Styrelseordförande i Paynova AB. Styrelseledamot i Invisio Communications AB (publ), TargetEveryOne AB och Persson Executive Consulting AB.	Styrelseledamot och VD i Accuracy Ingenjörs- och Konsultbyrå AB. Styrelseledamot i bl a HEXPOL AB (publ), Getinge Group AB (publ), Kongsberg Automotive AS (publ), Mekonomen Group AB (publ) och Konecranes Plc (publ).
Egna och närståendes aktie- och options innehav per 2016-08-31	3 499 065 aktier privat och via bolag.	1 785 782 aktier via delägande i Chirp AB.	51 000 aktier.	1 000 aktier.

Enligt Hexatronic Groups bolagsordning ska styrelsen bestå av lägst tre och högst fem styrelseledamöter med högst tre suppleanter. Hexatronics styrelse består för närvarande av fyra styrelseledamöter. Bolagets externa verkställande direktör är inte medlem av styrelsen. Styrelsen har sitt säte i Västra Götalands län, Göteborgs kommun. Styrelseledamöterna är valda för tiden intill slutet av årsstämman 2015/2016. Ovan angivna innehav av aktier för respektive person avser situationen per 31 augusti 2016.

Ledningsgrupp 2016

Namn	Henrik Larsson Lyon	Lennart Sparud	Magnus Angermund	Håkan Bäckström	Robert Lindberg	Martin Åberg	Anders Tessmann	Tomas Andersen
Född	1966	1969	1968	1966	1977	1981	1955	1974
Anställd i koncernen sedan	2014	2015	2016	2013	2012	2014	2015	2015
Medlem i lednings gruppen sedan	2014	2015	2016	2016	2014	2014	2015	2015
Befattning	VD i Hexatronic Group AB och Hexatronic Cables & Interconnect Systems AB sedan 2014.	Finansdirektör i Hexatronic Group AB sedan 2015.	Marknadschef i Hexatronic Group AB sedan 2016 samt VD i Hexatronic Elektro nik & Data AB sedan 2016.	Vice VD i Hexatronic Cables & Interconnect Systems AB sedan 2016.	VD i Memoteknik Sweden AB sedan 2013.	VD i Proximion sedan 2012.	VD i TD Fiberoptik AB sedan 2003.	VD i Hexatronic AS sedan 2012.
Bakgrund	VP Sales D&I Market line Nexans S.A.	CFO Salinity Group AB	VD för Enaco AB.	Platschef Ericsson Supply Unit	Platschef Memoteknik Sweden AB	Analytiker Lage Jonason AB.	Regionchef TAC Svenska AB	Delägare i Fox Electronics AS
Utbildning	Civilekonom	Ekonomlinjen samt Juristlinjen på Handelshögskolan i Göteborg.	El-Teleteknisk utbildning och påbyggnadskurser inom sälj och management.	Civilingenjör i industriell ekonomi	El-Teleteknisk utbildning.	Civilingenjör i teknisk fysik och magisterexamen i företagsekonomi på Uppsala Universitet.	Marknadsekonom vid Institutet för Högre Marknads utbildning (IHM).	Elektronikingenjör vid Östfold Ingenjörskola.
Egna och närståendes aktie- och options innehav per 2016-08-31	841 366 aktier och 30 000 teckningsoptioner	30 000 aktier samt 10 000 teckningsoptioner	51 000 tecknings optioner	77 000 aktier och 174 000 teckningsoptio ner	98 133 aktier	1 785 872 aktier via delägande i Chirp AB och 25 000 tecknings optioner privat	65 000 tecknings optioner	15 000 aktier

Koncernens ledningsgrupp har månatliga möten och mer information om respektive medlem framgår ovan.

HEXATRONIC GROUPS BOLAGSSTYRNINGSSTRUKTUR

Bolagsstyrningsrapport

Hexatronic Group är ett svenskt publikt aktiebolag noterat på Nasdaq Stockholm Small Cap. Hexatronic Groups bolagsstyrning regleras huvudsakligen av aktiebolagslagen och annan svensk lagstiftning, av Nasdaq Stockholms regelverk för emittenter, EU:s marknadsmissbruksförordning och av Svensk kod för bolagsstyrning "Koden".

Koden (tillgänglig via www.bolagsstyrning.se) är tillämplig för alla svenska bolag vars aktier är upptagna till handel på en reglerad marknad i Sverige. Hexatronic Group har tillämpat Koden från och med den 18 december 2015 då Hexatronic Groups aktier upptogs till handel på Nasdaq Stockholm. I bolagsstyrningsrapporten för 2016 beskrivs Hexatronic Groups bolagsstyrning, ledning och förvaltning samt intern kontroll avseende den finansiella rapporteringen.

REGELEFTERLEVNAD

Externa styrsystem

De externa styrsystemen som utgör ramarna för bolagsstyrning i Hexatronic Group består främst av Aktiebolagslagen, Årsredovisningslagen, Nasdaq Stockholms regelverk, Svensk kod för bolagsstyrning, EU:s marknadsmissbruksförordning samt andra tillämpliga föreskrifter och relevant lagstiftning.

Interna styrsystem

Den av årsstämman fastställda bolagsordningen och de av styrelsen fastställda dokumenten om arbetsordning för styrelsen i Hexatronic Group, instruktioner för verkställande direktören, attestinstruktioner samt instruktioner för ersättnings- och revisionsutskottet utgör de viktigaste interna styrsystemen. Härutöver har koncernen ett antal policies och instruktioner med regler och principer för koncernens verksamhet och anställda.

Avvikelser från Koden

Bolag är inte skyldiga att vid varje tillfälle följa samtliga regler i Koden, utan har möjlighet att välja alternativa lösningar som de bedömer bättre passar deras omständigheter under förutsättning att de redovisar samtliga avvikelser, beskriver den alternativa lösningen och förklarar skälen till avvikelsen i bolagsstyrningsrapporten (enligt principen "följ eller förklara").

Bolaget avviker ej från Koden i något avseende.

ÅRSSTÄMMA

Enligt aktiebolagslagen (2005:551) är årsstämman Bolagets högsta beslutsfattande organ och aktieägarna utövar där sin rösträtt. Aktieägare som är registrerade i aktieboken på avstämningsdagen och har anmält sig till årsstämman inom den tid som anges i kallelsen har rätt att delta på årsstämman, personligen eller genom ombud. Beslut vid årsstämman fattas normalt med enkel majoritet. I vissa frågor föreskriver dock aktiebolags-lagen en viss närvaro för att uppnå beslutsmässighet eller en kvalificerad röstmajoritet. Årsstämma ska hållas inom sex månader efter räkenskapsårets utgång. Hexatronic Groups årsstämma kommer vanligen äga rum i december månad.

Årsstämman fattar beslut om ett antal obligatoriska frågor som följer av aktiebolagslagen och bolagsordning såsom val av styrelseledamöter och styrelsens ordförande, val av revisorer samt beslutar om att fastställa resultaträkning och balansräkning, disposition av vinstmedel samt prövar frågan om ansvarsfrihet gentemot bolaget ska beviljas för styrelsens ledamöter och VD. Årsstämman beslutar även, i förekommande fall, om antagandet av principer för valberedningens tillsättande och arbete, samt beslutar om principer för ersättningsoch anställningsvillkor för VD och övriga ledande befattningshavare. Extra årsstämma kan hållas vid speciellt behov. På årsstämman har aktieägare möjlighet att ställa frågor om bolaget och resultatet för det berörda året. Utöver årsstämma kan det kallas till extra årsstämma.

Bolagets årsstämmor hålls i Göteborg varje kalenderår före utgången av februari. Enligt bolagsordningen sker kallelse till årsstämma genom annonsering i Post- och Inrikes Tidningar och genom att kallelsen hålls tillgänglig på Bolagets webbplats. Att kallelse har skett ska samtidigt annonseras i Dagens Industri. Bolagsordningen innehåller inga särskilda bestämmelser om tillsättande eller entledigande av styrelseledamöter eller om ändring av bolagsordningen. För den fullständiga bolagsordningen hänvisas till www.hexatronicgroup.com.

AKTIEÄGARE

Hexatronic Groups aktie är sedan den 18 december 2015 noterad på Nasdaq Stockholm Small Cap. Aktiekapitalet vid årsskiftet 2015/16 uppgick till 1 683 861,70 kr, fördelat på 33 677 240 aktier. Alla aktier är av samma slag och samtliga aktier i Bolaget har lika rätt i alla avseenden. Antalet aktieägare per 2016-08-31 uppgick till 2 864. De största aktieägarna var vid detta tillfälle Gert Nordin (13,9 % av aktiekapitalet), Göran Nordlund privat och via bolag (10,4 % av aktiekapitalet), Jonas Nordlund via Euroclear Bank (9,8 % av aktiekapitalet), Martin Åberg och Erik Selin via Chirp AB (5,3 % av aktiekapitalet) samt Erik Fischbeck Holding AB (5,3 % av aktiekapitalet). Ytterligare information om aktien och aktieägare finns på bolagets webbplats.

ÅRSSTÄMMOR

Beslut årsstämma 2015

Följande beslut fattades på årsstämman den 16 november 2015:

• Årsstämman fastställde årsbokslut, resultatdisposition och ansvarsfrihet för styrelse och VD.
• Omval av styrelseledamöter: Göran Nordlund (ordförande), Anders Persson, Malin Persson, Gert Nordin, Erik Selin och Erik Fischbeck (suppleant).
• Val av registrerade revisionsbolaget Öhrlings PricewaterhouseCoopers till bolagets revisionsbyrå med auktoriserade revisorn Johan Palmgren som huvudansvarig revisor.
• Principer för utseende av ledamöter till valberedningen fastställdes.
• Riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare beslutades.
• Beslutades att införa ett incitamentsprogram genom riktad emission av

högst 1 000 000 teckningsoptioner till vissa ledande befattningshavare och anställda nyckelpersoner inom koncernen.

• Styrelsen bemyndigades att, i enlighet med styrelsens förslag, med eller utan avvikelse från aktieägarnas företrädesrätt, vid ett eller flera tillfällen, för tiden intill nästa årsstämma, besluta om nyemission av maximalt 3 000 000 aktier.
• Ersättning till styrelsen skall utgå med 250 000 kr till styrelseordförande och 100 000 kr per styrelseledamot till de styrelseledamöter som inte är anställda i bolaget.
• Ersättning till revisionskommittén skall utgå med 60 000 kr till kommitténs ordförande och 40 000 kr till revisionskommitténs andra ledamot.

Det fullständiga protokollet från årsstämman 2015 finns på www.hexatronicgroup.com.

Årsstämma 2016

Årsstämma 2016 äger rum torsdagen den 15 december 2016 kl 17.00 i Göteborg. För vidare information, se Hexatronic Groups webbplats (www. hexatronicgroup.com).

VALBEREDNING

Valberedningen ska bestå av fem ledamöter, som utöver styrelsens ordförande, ska utgöras av representanter för de fyra röstmässigt största ägarna och utses sex månader före årsstämman varje år. Till ordförande i valberedningen ska utses den ledamot som företräder den röstmässigt störste aktieägaren om valberedningen inte enhälligt utser annan. Om tidigare än tre månader före årsstämman en eller flera aktieägare som utsett ledamöter i valberedningen inte längre tillhör de fyra till röstetalet största aktieägarna, så ska ledamöter utsedda av dessa ställa sina platser till förfogande och den eller de aktieägare som tillkommit bland de fyra till röstetalet största aktieägarna ska ha rätt att utse sina representanter. För det fall ledamot lämnar valberedningen innan dennes arbete är slutfört och valberedningen finner det önskvärt att ersättare utses, ska sådan ersättare hämtas från samme aktieägare eller, om denne inte längre tillhör de röstmässigt största aktieägarna, från aktieägare som storleksmässigt står näst i tur.

Ändring i valberedningens sammansättning ska omedelbart offentliggöras. Valberedningen har till uppgift att till årsstämman lämna förslag på styrelseordförande och övriga styrelseledamöter jämte ett motiverat yttrande beträffande förslaget, föreslå arvode och annan ersättning för styrelseuppdrag för var och en av styrelseledamöterna, inklusive eventuell ersättning för utskottsarbete, lämna förslag på revisor och dess arvode samt lämna förslag på person att vara ordförande vid årsstämman samt (i förekommande fall) föreslå ändringar för valberedningens tillsättande. Därutöver ska valberedningen även bedöma styrelseledamöternas oberoende i förhållande till bolaget och större ägare.

Valberedningens sammansättning för årsstämman ska normalt offentliggöras på bolagets webbplats senast sex månader före stämman. Ingen ersättning ska utgå till ledamöterna i valberedningen. Bolaget ska betala de nödvändiga och skäliga utgifter som valberedningen kan komma att ådra sig inom ramen för sitt arbete. Mandattiden för valberedningen avslutas när den därpå följande valberedningen har offentliggjorts.

VALBEREDNING INFÖR ÅRSSTÄMMAN 2016

Valberedningens sammansättning publicerades genom pressmeddelande och på Hexatronic Groups webbplats www.hexatronicgroup.com den 3 juni 2016 samt därefter kommunicerad förändring genom pressmeddelande den 29 september 2016.

Valberedningen inför årsstämman 2016 utgörs av Jonas Nordlund (sig själv), Erik Fischbeck (Erik Fischbeck Holding AB), Henri Österlund (Accendo Capital), Gert Nordin (sig själv) som ordförande och störste aktieägare, Göran Nordlund (styrelseordförande i Hexatronic Group). Valberedningen har sedan årsstämman 2015 och fram till avgivandet av årsredovisningen haft fem möten. Som underlag för sina förslag inför årsstämman 2016 har valberedningen gjort en bedömning huruvida den nuvarande styrelsen är ändamålsenligt sammansatt och uppfyller de krav som ställs på styrelsen till följd av bolagets verksamhet, position och förhållande i övrigt. Valberedningen har intervjuat styrelseledamöterna i Bolaget och diskuterat de huvudsakliga krav som bör ställas på styrelseledamöterna inbegripet kravet på oberoende ledamöter, beaktat antalet styrelseuppdrag som respektive ledamot har i andra bolag.

STYRELSEN

Sammansättning 2015/16

Styrelsens uppdrag är att för aktieägarnas räkning förvalta bolagets angelägenheter. Hexatronic Groups styrelse skall enligt

valberedningens sammansättning

Namn	Representerade	Röstandel per 15 september 2016
Jonas Nordlund	Sig själv	9,9%
Erik Fischbeck	Erik Fischbeck Holding AB	6,5%
Henri Österlund	Accendo Capital	7,0%
Gert Nordin (valberedningens ordförande)	Sig själv	11,3%
Göran Nordlund	Som styrelsens ordförande/större aktieägare	10,2%

Hexatronic Cables & Interconnect AB i Hudiksvall

bolagsordningen bestå av lägst tre och högst fem ledamöter valda av årsstämman för en mandatperiod som sträcker sig fram till slutet av nästa årsstämma. Vid årsstämman den 16 november 2015 omvaldes de fem styrelseledamöterna Göran Nordlund, Anders Persson, Erik Selin, Malin Persson och Gert Nordin (avgick senare den 27 april 2016) samt styrelsesuppleanten Erik Fischbeck (avgick senare den 24 november 2015). Ingen representant för koncernledningen ingår i styrelsen. Hexatronic Groups VD och Finansdirektör deltar emellertid i styrelsemöten där Finansdirektör fungerar som styrelsens sekreterare. Andra tjänstemän i Bolaget deltar i styrelsens sammanträden som föredragande av särskilda frågor.

STYRELSENS OBEROENDE

I enlighet med Koden skall en majoritet av de bolagsstämmovalda styrelseledamöterna vara oberoende i förhållande till Bolaget och dess ledning. Styrelseledamöternas beroendeställning framgår av tabellen Styrelsens sammansättning. Samtliga nuvarande styrelseledamöter är oberoende i förhållande till Bolaget och dess ledning. Tre av dessa är även oberoende i förhållande till Bolagets större aktieägare. Bolaget uppfyller därmed Kodens krav på oberoende.

STYRELSEORDFÖRANDENS ANSVAR

Styrelseordföranden leder och styr arbetet i styrelsen och säkerställer att aktiviteterna bedrivs effektivt. Styrelseordföranden säkerställer att den svenska aktiebolagslagen och andra tillämpliga lagar och förordningar efterföljs samt att styrelsen får den utbildning som krävs och förbättrar sina kunskaper om bolaget. Ordföranden följer verksamheten i nära dialog med VD, förmedlar åsikter från aktieägare till andra styrelsemedlemmar och fungerar som en talesperson för styrelsen. Vidare ansvarar styrelseordföranden för att tillhandahålla övriga styrelseledamöter information och beslutsunderlag samt för att styrelsens beslut genomförs. Styrelseordföranden ansvar också för att utvärdering av styrelsens arbete genomförs årligen.

STYRELSENS ANSVAR OCH ARBETE

Styrelsens uppgifter regleras främst i aktiebolagslagen och Koden. Styrelsens arbete regleras dessutom av den arbetsordning som styrelsen årligen fastställer. Arbetsordningen reglerar arbets- och ansvarsfördelningen mellan styrelsen, styrelsens ordförande och VD samt specificerar förfaranden för VD:s ekonomiska rapportering. Styrelsen antar även instruktioner för styrelsens utskott.

Styrelsens uppgifter innefattar att fastställa strategier, affärsplaner och budgetar, avge delårsrapporter, bokslut samt anta policys och riktlinjer. Styrelsen ska också följa den ekonomiska utvecklingen, säkerställa kvaliteten i den finansiella rapporteringen och kontrollfunktionerna samt utvärdera Bolagets verksamhet baserat på de fastställda målen och riktlinjerna som antagits av styrelsen. Slutligen fattar styrelsen även beslut om större investeringar samt organisations- och verksamhetsförändringar i Bolaget. Styrelsens ordförande ska i nära samarbete med VD övervaka Bolagets resultat och sitta som ordföranden på styrelsemöten. Styrelsens ordförande är också ansvarig för att styrelsen årligen utvärderar sitt arbete och att styrelsen får tillräcklig information för att utföra sitt arbete på ett effektivt sätt. Styrelsen har under räkenskapsåret haft 16 styrelsemöten varav tre har hållits per capsulam. Samtliga styrelsemöten följer en i förväg bestämd agenda. Styrelsens närvaro redovisas i tabell längre ner. Under 2015/16 har styrelsen främst behandlat frågor kring verksamheten, förvärv, notering på Nasdaq Stockholm, finansiering, investeringar och andra löpande redovisnings- och bolagsrättsliga frågor.

STYRELSENS UTSKOTT

Styrelsen har två utskott, ersättningsutskottet och revisionsutskottet. Rapporteringen avseende vad som diskuterats på utskottsmötena sker antingen skriftligt eller muntligt. Arbetet inom respektive utskott utförs i enlighet med skriftliga instruktioner och arbetsordning från styrelsen.

ERSÄTTNINGSSKOTT

Ersättningsutskottets uppgift är att förbereda frågor avseende ersättning och andra anställningsvillkor för VD och Bolagets ledande befattningshavare. Arbetet innefattar att bereda förslag på riktlinjer för bland annat fördelningen mellan fast och rörlig ersättning och förhållandet mellan resultat och kompensation, huvudsakliga villkor för bonusoch incitamentsprogram, villkor för övriga förmåner, pensioner, uppsägning och avgångsvederlag samt att bereda förslag till individuella kompensationspaket för VD och andra ledande befattningshavare. Ersättningsutskottet ska vidare övervaka och utvärdera utfallet av de rörliga ersättningarna och hur Bolaget följer riktlinjerna för ersättningar som antagits av årsstämman. Ersättningsutskottet består av hela styrelsen vilket är en avvikelse från Koden, se ovan.

REVISIONSUTSKOTT

Revisionsutskottets huvudsakliga uppgift är att säkerställa fullföljandet av styrelsens övervakande ansvar avseende intern kontroll, revision, internrevision, riskhantering, redovisning och finansiell rapportering samt bereda vissa redovisnings- och revisionsfrågor. Revisionsutskottet ska även granska processerna och rutinerna för redovisning och finansiell kontroll. Därutöver ska revisionsutskottet övervaka revisorns opartiskhet och självständighet, utvärdera revisionsarbetet samt diskutera koordinationen mellan extern revision och det interna arbetet med interna kontrollfrågor med revisorn. Revisionsutskottet ska också bistå Bolagets valberedning vid framtagande av förslag till revisor och rekommendation avseende arvode till revisorn. Revisionsutskottet i Hexatronic Group utgörs av två ledamöter, Anders Persson (ordförande) och Malin Persson. Revisionsutskottet uppfyller kraven på redovisnings- och revisionskompetens som stadgas i aktiebolagslagen. Revisionsutskottet hade fyra sammanträden under räkenskapsåret 2015/16, ledamöternas närvaro vid revisionsutskottets sammanträden framgår av tabellen nedan.

UTVÄRDERING AV STYRELSENS ARBETE 2015/16

Styrelsen ordförande ansvarar för utvärdering av styrelsens arbete. Under 2015/16 har intervjuer genomförts med samtliga ledamöter. Resultatet av utvärderingen har presenterats och diskuterats både i styrelsen och i valberedningen. Utvärderingen har fokuserat på styrelsearbetet generellt samt på ledamöternas, ordförandens och VD:s arbete.

UTVÄRDERING AV STYRELSENS ARBETE 2015/16

Revisorn utses på årsstämman varje år. Revisorn granskar Bolagets och dotterföretagens finansiella rapporter och räkenskaper samt styrelsens och VD:s förvaltning. Revisorn deltar på det styrelsemöte då bokslutskommunikén behandlas. Vid det styrelsemötet går revisorn bland annat igenom den finansiella informationen och diskuterar revisionen med styrelseledamöterna utan att VD och andra ledande befattningshavare är närvarande.

Revisorn har löpande kontakt med styrelsens ordförande, revisionsutskottet och koncernledningen. Hexatronic Groups revisor ska granska årsredovisning och koncernredovisning för Hexatronic Group AB samt styrelsens och den verkställande direktörens förvaltning. Revisorn arbetar efter en revisionsplan, vilken diskuteras med revisionsutskottet. Rapportering har

närvaro (totalt antal möten)

Ledamot	Invald	Född	Styrelse	Ersättningsutskott	Revisions utskott	Oberoende i förhållande till bolaget	Oberoende i förhållande till större aktieägare	Total ersättning SEK
Göran Nordlund (ordförande)	2008	1958	16(16)	1(1)		Ja	Nej	250 000
Erik Selin	2014	1967	11(16)	1(1)		Ja	Ja	100 000
Malin Persson	2014	1968	15(16)	1(1)	4(4)	Ja	Ja	140 000
Anders Persson	2014	1957	16(16)	1(1)	4(4)	Ja	Ja	160 000
Gert Nordin 1)	1993	1958	13(16)	1(1)		Nej	Nej	0

1) Avgick som styrelseledamot 27 april 2016. Ersättning utgår ej till anställda i Hexatronic.

skett dels under revisionens gång till revisionsutskottet, dels slutligen i samband med att bokslutskommunikén fastställs till styrelsen i sin helhet. Revisorn ska också delta vid årsstämma och beskriver där revisionsarbetet och gjorda iakttagelser i en revisionsberättelse. Revisorn har under året haft vissa revisionsnära konsultuppdrag utöver revision, vilka främst har avsett skatterådgivning och rådgivning i redovisningsfrågor. Öhrlings Pricewaterhouse-Coopers AB ansvarar för revisionen av samtliga svenska dotterföretag i koncernen samt övervakar revisionen av övriga bolag som ett led i revisionen av koncernen.

Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB är Bolagets revisor sedan 2013/14. Johan Palmgren är huvudansvarig revisor.

ersättning till revisor 2015/16	MSEK
PWC
Revisionsuppdrag	0,8
Revisionsverksamhet utöver revisionsuppdraget	0,4
Skatterådgivning	0,2
Övriga tjänster	0,1
Totalt	1,5

VD OCH ÖVRIGA LEDANDE BEFATTNINGSHAVARE

VD är underordnad styrelsen och ansvarar för Bolagets löpande förvaltning och den dagliga driften. Arbetsfördelningen mellan styrelsen och VD anges i arbetsordningen för styrelsen och instruktionen för VD. VD ansvarar också för att upprätta rapporter och sammanställa information från ledningen inför styrelsemöten och är föredragande av materialet på styrelsemötena. Enligt instruktionerna för finansiell rapportering är VD ansvarig för finansiell rapportering i Hexatronic Group och ska följaktligen säkerställa att styrelsen erhåller tillräckligt med information för att styrelsen fortlöpande ska kunna utvärdera Bolagets och koncernens finansiella ställning.

VD håller styrelsen kontinuerligt informerad om utvecklingen av Hexatronic Groups verksamhet, omsättningens utveckling, Hexatronic Groups resultat och ekonomiska ställning, likviditetsoch kreditläge, viktigare affärshändelser samt varje annan händelse, omständighet eller förhållande som kan antas vara av väsentlig betydelse för Bolagets aktieägare. Information om ersättning, aktierelaterade incitamentsprogram och anställningsvillkor för VD och övriga ledande befattningshavare finns på Bolagets webbplats.

INTERN KONTROLL

Styrelsens ansvar för den interna kontrollen regleras i aktiebolagslagen, Årsredovisningslagen (1995:1554) och Koden. Information om de viktigaste inslagen i Bolagets system för intern kontroll och riskhantering i samband med den finansiella rapporteringen ska varje år ingå i Bolagets bolagsstyrningsrapport. Rutinerna för intern kontroll, riskbedömning, kontrollaktiviteter och uppföljning avseende den finansiella rapporteringen har utformats för att säkerställa en tillförlitlig övergripande finansiell rapportering och extern finansiell rapportering i enlighet med IFRS, tillämpliga lagar och regler samt andra krav som ska tillämpas av bolag noterade på Nasdaq Stockholm. Detta arbete involverar styrelsen, revisionsutskottet, koncernledningen och övrig personal.

KONTROLLMILJÖ

Styrelsen har fastlagt instruktioner och styrdokument i syfte att reglera VD:s och styrelsens roll- och ansvarsfördelning. Det sätt på vilket styrelsen övervakar och säkerställer kvaliteten på den interna kontrollen framgår av styrelsens arbetsordning och Hexatronic Groups finanspolicy. Kontrollmiljön innefattas även av att styrelsen utvärderar verksamhetens prestationer och resultat genom månatliga- och kvartalsvisa rapportpaket, innehållande utfall, budgetjämförelse, prognoser, operativa mål, strategisk plan, investeringar, bedömning och utvärdering av finansiella risker och analyser av viktiga finansiella och operationella nyckeltal. Ansvaret för presentationen av rapportpaketet till styrelsen samt ansvaret för att upprätthålla en effektiv kontrollmiljö och det löpande arbetet med riskbedömning och intern kontroll avseende den finansiella rapporteringen är delegerat till VD. Styrelsen är dock ytterst ansvarig.

INFORMATION OCH KOMMUNIKATION

Bolagets styrande dokument för den finansiella rapporteringen utgörs i huvudsak av riktlinjer, policies och manualer vilka löpande hålls uppdaterade och kommuniceras till berörda medarbetare via relevanta informationskanaler. För den externa informationsgivningen finns en informationspolicy som anger riktlinjerna för hur denna kommunikation skall göras. Syftet med policyn är att säkerställa att Bolaget lever upp till kraven på att sprida korrekt och fullständig information till marknaden.

UPPFÖLJNING, UTVÄRDERING OCH RAPPORTERING

Styrelsen utvärderar kontinuerligt den information som koncernledningen lämnar. Styrelsen erhåller regelbundet uppdaterad information om Hexatronic Groups utveckling mellan styrelsens möten. Hexatronic Groups finansiella ställning, strategier och investeringar diskuteras vid varje styrelsemöte. Styrelsen ansvarar även för uppföljning av den interna kontrollen och bedömning av koncernens riskhantering. Detta arbete innefattar bland annat att säkerställa att åtgärder vidtas för att hantera eventuella brister, liksom uppföljning av förslag på åtgärder som uppmärksammats i samband med den externa revisionen.

INTERNREVISION

Enligt Svensk kod för bolagsstyrning skall man under året utvärdera behovet av en särskild granskningsfunktion för att säkerställa fastlagda principer, standarder och andra tillämpliga lagar hänförliga till finansiell rapportering efterlevs. Styrelsen har mot bakgrunden av utfört arbete med den interna kontrollen bedömt att det inte föreligger något behov att införa en särskild granskningsfunktion (internrevisionsfunktion).

k o n c e r n e n

koncernens rapport över totalresultat

		r ä k e n s k a p s å r e t
belopp i ksek	Not	2015-09-01 2016-08-31	2014-09-01 2015-08-31
Rörelsens intäkter
Nettoomsättning	5, 6, 16	890 896	627 338
Övriga rörelseintäkter	7	7 788	3 934
Totalt		898 684	631 273
Rörelsens kostnader
Råvaror och handelsvaror		-507 235	-337 713
Övriga externa kostnader	8, 9	-126 657	-95 143
Personalkostnader	11	-180 879	-134 763
Övriga rörelsekostnader		-2 597	0
Rörelseresultat före avskrivningar		81 317	63 654
Avskrivningar av immateriella och materiella anläggningstillgångar	17, 18	-18 411	-13 703
Rörelseresultat		62 906	49 951
Finansiella intäkter	12	131	446
Finansiella kostnader	13, 16	-7 929	-1 830
Finansiella poster - netto		-7 798	-1 384
Resultat före skatt		55 108	48 567
Inkomstskatt	14	-13 006	-11 138

Poster som senare kan återföras i resultaträkningen

Årets omräkningsdifferenser vid omräkning av utländska verksamheter	-479	-329
Summa totalresultat för året		41 623	37 100
Summa totalresultat är i sin helhet hänförligt till moderföretagets aktieägare.		41 623	37 100
Resultat per aktie före utspädning (kr)	15	1,26	1,27
Resultat per aktie efter utspädning (kr)	15	1,19	1,21

koncernens balansräkning

belopp i ksek	Not	2016-08-31	2015-08-31
TILLGÅNGAR
Anläggningstillgångar
Immateriella anläggningstillgångar
Balanserade utgifter för utvecklingsarbeten	17	3 279	1 387
Goodwill	17	32 295	24 425
Kundrelationer	17	37 827	34 536
Varumärken	17	19 655	22 095
Summa immateriella tillgångar		93 055	82 443
Materiella anläggningstillgångar
Byggnader och mark	18	2 720	2 328
Maskiner och andra tekniska anläggningar	18	69 522	35 462
Inventarier, verktyg och installationer	18	8 263	5 643
Totalt		80 505	43 432
Finansiella anläggningstillgångar
Andra långfristiga fordringar		288	124
Totalt		288	124
Summa anläggningstillgångar		173 848	125 999
Omsättningstillgångar
Varulager m.m.
Råvaror och förnödenheter		60 860	58 876
Varor under tillverkning (PIA)		12 807	7 268
Färdiga varor och handelsvaror		124 448	98 151
Totalt		198 115	164 295
Kortfristiga fordringar
Kundfordringar	22	167 620	137 443
Aktuella skattefordringar		660	0
Övriga fordringar	23	2 361	3 172
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter	24	11 504	5 183
Totalt		182 145	145 798
Likvida medel	25	51 051	45 947
Summa omsättningstillgångar		431 311	356 040
SUMMA TILLGÅNGAR		605 160	482 039

k o n c e r n e n

koncernens balansräkning

belopp i ksek	Not	2016-08-31	2015-08-31
EGET KAPITAL OCH SKULDER
Eget kapital	26
Aktiekapital		1 684	1 633
Övrigt tillskjutet kapital		165 803	155 604
Reserver		-807	-329
Balanserat resultat (inklusive årets resultat)		134 161	92 059
Summa eget kapital		300 841	248 967
Långfristiga skulder
Skulder till kreditinstitut	29	50 141	26 667
Uppskjutna skatteskulder	19	29 986	26 824
Summa långfristiga skulder		80 127	53 491
Kortfristiga skulder
Skulder till kreditinstitut	29	0	13 333
Avsättningar	28	5 000	7 334
Leverantörsskulder		102 456	73 034
Aktuell skatteskuld		0	1 200
Övriga skulder	29	79 798	50 423
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter	30	36 938	34 257
Summa kortfristiga skulder		224 192	179 581
SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER		605 160	482 039

koncernens rapport över förändringar i eget kapital

belopp i ksek	Not	Aktie- kapital	Övrigt tillskjutet kapital	Reserver	Balanserat resultat inkl. årets resultat	Summa eget kapital
Ingående balans per 1 september 2014	26	1 217	62 203	0	54 631	118 051
Årets resultat		0	0	0	37 429	37 429
Övrigt totalresultat för året		0	0	-329	0	-329
Summa totalresultat		0	0	-329	37 429	37 100
Nyemission av aktier vid rörelseförvärv		136	47 388	0	0	47 524
Nyemission		280	46 013	0	0	46 293
Summa transaktioner med aktieägare, redovisade direkt i eget kapital		416	93 401	0	0	93 817
Utgående balans per 31 augusti 2015		1 633	155 604	-329	92 059	248 967
Ingående balans per 1 september 2015		1 633	155 604	-329	92 059	248 967
Årets resultat		0	0	0	42 102	42 102
Övrigt totalresultat för året		0	0	-479	0	-479
Summa totalresultat		0	0	-479	42 102	41 623
Nyemission av aktier vid rörelseförvärv		21	6 860	0	0	6 881
Nyemission		30	3 339	0	0	3 369
Summa transaktioner med aktieägare,
redovisade direkt i eget kapital		51	10 200	0	0	10 251
Utgående balans per 31 augusti 2016		1 684	165 803	-807	134 161	300 841

koncernens rapport över kassaflöden

belopp i ksek	Not	2015-09-01 2016-08-31	2014-09-01 2015-08-31
Den löpande verksamheten
Rörelseresultat		62 906	49 951
Ej kassaflödespåverkande poster	33	7 441	1 326
Erhållen ränta		131	446
Erlagd ränta		-1 311	-1 707
Betald inkomstskatt		-23 458	-22 455
Kassaflöde från den löpande verksamheten
före förändringar av rörelsekapital		45 709	27 561
Kassaflöde från förändringar av rörelsekapital
Ökning(-)/minskning(+) av varulager		-9 476	-59 080
Ökning(-)/minskning(+) av kundfordringar		-25 763	28 968
Ökning(-)/minskning(+) av övriga rörelsefordringar		-7 611	9 539
Ökning(+)/minskning(-) av leverantörsskulder		27 419	6 062
Ökning(+)/Minskning(-) av övriga rörelseskulder		26 495	-1 022
Kassaflöde från förändringar i rörelsekapital		11 064	-15 533
Kassaflöde från den löpande verksamheten		56 773	12 028
Investeringsverksamheten
Förvärv av immateriella anläggningstillgångar	17	-1 945	-1 243
Förvärv av materiella anläggningstillgångar	18	-26 560	-10 373
Förvärv av dotterföretag efter avdrag för förvärvade likvida medel	34	-36 675	-62 081
Kassaflöde från investeringsverksamheten		-65 180	-73 696
Finansieringsverksamheten
Upptagna lån	29	20 140	40 000
Amortering av lån	29	-9 999	-6 966
Nyemissioner	26	3 369	46 293
Kassaflöde från finansieringsverksamheten		13 511	79 326
Förändring av likvida medel	25	5 104	17 658
Likvida medel vid årets början		45 947	28 289
Likvida medel vid årets slut		51 051	45 947

m o d e r f ö r e t a g e t

moderföretagets resultaträkning

			r ä k e n s k a p s å r e t
belopp i ksek	Not	2015-09-01 2016-08-31	2014-09-01 2015-08-31
Rörelsens intäkter
Nettoomsättning	5, 16	16 333	22 666
Totalt		16 333	22 666
Rörelsens kostnader
Övriga externa kostnader	8, 9	-15 326	-19 764
Personalkostnader	11	-13 308	-9 538
Övriga rörelsekostnader		-2 597	0
Rörelseresultat före avskrivningar		-14 898	-6 636
Avskrivningar av materiella anläggningstillgångar	18	-113	-32
Rörelseresultat		-15 012	-6 668
Resultat från finansiella poster
Ränteintäkter och liknande resultatposter	12	61	101
Ränteintäkter från koncernföretag	12	587	326
Räntekostnader och liknande resultatposter	13	-1 769	-1 009
Räntekostnader till koncernföretag	13	-245	-221
Summa resultat från finansiella poster		-1 366	-803
Resultat efter finansiella poster		-16 378	-7 472
Bokslutsdispositioner
Avsättning till periodiseringsfond		- 840	-2 900
Koncernbidrag		20 000	23 000
Totalt		19 160	20 100
Resultat före skatt		2 782	12 628
Skatt på årets resultat	14	-664	-2 753
Årets resultat		2 118	9 875

I moderföretaget återfinns inga poster som redovisas som övrigt totalresultat varför summa totalresultat överensstämmer med årets resultat.

m o d e r f ö r e t a g e t

moderföretagets balansräkning

belopp i ksek	Not	2016-08-31	2015-08-31
TILLGÅNGAR
Anläggningstillgångar
Materiella anläggningstillgångar
Inventarier, verktyg och installationer	18	1 062	207
Totalt		1 062	207
Finansiella anläggningstillgångar
Andelar i koncernföretag	20	180 163	164 999
Uppskjuten skattefordran	19	0	127
Totalt		180 163	165 126
Summa anläggningstillgångar		181 225	165 333
Omsättningstillgångar
Kortfristiga fordringar
Fordringar hos koncernföretag		99 123	41 775
Övriga fordringar	23	32	0
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter	24	1 042	1 866
Totalt		100 197	43 641
Kassa och bank	25	12 877	42 606
Summa omsättningstillgångar		113 074	86 247
SUMMA TILLGÅNGAR		294 299	251 580

moderföretagets balansräkning, forts.

belopp i ksek	Not	2016-08-31	2015-08-31
EGET KAPITAL OCH SKULDER
Eget kapital
Bundet eget kapital
Aktiekapital		1 684	1 633
Reservfond		20	20
Summa bundet eget kapital		1 704	1 653
Fritt eget kapital
Överkursfond		164 234	155 604
Balanserad vinst eller förlust		9 629	-246
Årets resultat		2 118	9 875
Totalt		175 981	165 234
Summa eget kapital		177 685	166 887
Obeskattade reserver
Periodiseringsfond		3 740	2 900
Summa obeskattade reserver		3 740	2 900
Långfristiga skulder
Skulder till kreditinstitut	29	50 141	26 667
Summa långfristiga skulder		50 141	26 667
Kortfristiga skulder
Skulder till kreditinstitut	29	0	13 333
Leverantörsskulder		879	1 742
Skulder till koncernföretag		49 676	30 276
Aktuell skatteskuld		1 420	1 791
Övriga skulder		7 441	4 252
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter	30	3 317	3 732
Summa kortfristiga skulder		62 733	55 126
SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER		294 299	251 580
POSTER INOM LINJEN
Ställda säkerheter	31
Aktier i dotterföretag		94 790	94 740
Företagsinteckningar		100	100
Ansvarsförbindelser
Ansvarsförbindelser		41 614	Inga

moderföretagets rapport över förändringar i eget kapital

		Bundet eget kapital		Fritt eget kapital
belopp i ksek	Aktie- kapital	Reserv- fond	Överkurs- fond	Balanserad vinst och årets resultat	Summa eget kapital
Ingående balans per 1 september 2014	1 217	20	62 204	-246	63 195
Totalresultat
Årets resultat	0	0	0	9 875	9 875
Summa totalresultat	0	0	0	9 875	9 875
Nyemission av aktier vid rörelseförvärv	136	0	47 387	0	47 523
Nyemission	280	0	46 013	0	46 293
Summa transaktioner med aktieägare, redovisade direkt i eget kapital	416	0	93 400	0	93 816
Utgående balans per 31 augusti 2015	1 633	20	155 604	9 630	166 887
Ingående balans per 1 september 2015	1 633	20	155 604	9 630	166 887
Totalresultat
Årets resultat	0	0	0	2 118	2 118
Summa totalresultat	0	0	0	2 118	2 118
Nyemission av aktier vid rörelseförvärv	21	0	6 860	0	6 881
Nyemission	30	0	1 770	0	1 800
Summa transaktioner med aktieägare, redovisade direkt i eget kapital	51	0	8 630	0	8 681
Utgående balans per 31 augusti 2016	1 684	20	164 234	11 747	177 685

m o d e r f ö r e t a g e t

moderföretagets rapport över kassaflöden

		r ä k e n s k a p s å r e t
belopp i ksek	Not	2015-09-01 2016-08-31	2014-09-01 2015-08-31
Den löpande verksamheten
Rörelseresultat		-15 012	-6 668
Ej kassaflödespåverkande poster	33	113	32
Erhållen ränta		648	427
Erlagd ränta		-2 015	-1 107
Betald inkomstskatt		0	-100
Kassaflöde från den löpande verksamheten
före förändringar av rörelsekapital		-16 265	-7 416
Kassaflöde från förändringar av rörelsekapital
Ökning(-)/minskning(+) av övriga rörelsefordringar		-36 429	5 219
Ökning(+)/minskning(-) av leverantörsskulder		-863	1 342
Ökning(+)/Minskning(-) av övriga rörelseskulder		17 170	16 484
Kassaflöde från förändringar i rörelsekapital		-20 123	23 045
Kassaflöde från den löpande verksamheten		-36 387	15 629
Investeringsverksamheten
Förvärv av dotterföretag efter avdrag för förvärvade likvida medel	34	-4 314	-82 711
Förvärv av materiella anläggningstillgångar		-968	-240
Kassaflöde från investeringsverksamheten		-5 282	-82 950
Finansieringsverksamheten
Upptagna lån	29	20 140	40 000
Amortering av lån	26	-9 999	0
Periodens nyemissioner	26	1 800	46 293
Kassaflöde från finansieringsverksamheten		11 941	86 293
Förändring av likvida medel	25	-29 729	18 972
Likvida medel vid årets början		42 606	23 634
Likvida medel vid årets slut		12 877	42 606

noter

årsredovisning 2016 | he x atronic

Not		Sid
1	Allmän information	51
2	Sammanfattning av viktiga redovisningsprinciper	51
3	Finansiell riskhantering	56
4	Viktiga uppskattningar och bedömningar	59
5	Segmentsinformation	59
6	Nettoomsättningens fördelning	60
7	Övriga rörelseintäkter	60
8	Leasingavtal	61
9	Ersättning till revisorerna	61
10	Transaktioner med närstående	62
11	Ersättningar till anställda mm.	63
12	Finansiella intäkter/Ränteintäkter och liknande resultatposter	66
13	Finansiella kostnader/Räntekostnader och liknande resultatposter	67
14	Inkomstskatt/Skatt på årets resultat	67
15	Resultat per aktie	68
16	Valutakursdifferenser	69
17	Immateriella tillgångar	70
18	Materiella anläggningstillgångar	71
19	Uppskjuten skatt	72
20	Andelar i koncernföretag	73
21	Finansiella instrument per kategori	74
22	Kundfordringar	75
23	Övriga fordringar	76
24	Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter	76
25	Likvida medel	76
26	Aktiekapital och övrigt tillskjutet kapital	76
27	Teckningsoptioner	77
28	Avsättningar	77
29	Upplåning	78
30	Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter	80
31	Ställda säkerheter	80
32	Eventualförpliktelser	80
33	Ej kassaflödespåverkande poster	80
34	Rörelseförvärv	81
35	Koncernstruktur	83
36	Händelser efter balansdagen	83

NOT 1 ALLMÄN INFORMATION

Koncernredovisningen omfattar moderföretaget Hexatronic Group AB (moderföretaget) med org nr 556168-6360 och dess dotterföretag (koncernen). Moderföretaget är ett aktiebolag registrerat i Sverige med säte i Göteborg och med adress Sofierogatan 3A, 412 51 Göteborg, Sverige.

Styrelsen har den 14 november 2016 godkänt denna koncernredovisning för offentliggörande.

Samtliga belopp redovisas i tusentals kronor (KSEK) om inte annat anges. Uppgifterna inom parentes avser föregående år om inget annat anges.

NOT 2 SAMMANFATTNING AV VIKTIGA REDOVISNINGSPRINCIPER

De viktigaste redovisningsprinciperna som tillämpas när denna koncernredovisning upprättats anges nedan. Dessa principer har tillämpats konsekvent för alla presenterade år, om inte annat anges.

2.1 GRUNDER FÖR RAPPORTERNAS UPPRÄTTANDE

Koncernredovisningen för Hexatronic Group AB-koncernen har upprättats i enlighet med IFRS (International Financial Reporting Standards) och tolkningsuttalande från IFRIC sådana de antagits av EU, RFR 1 Kompletterande redovisningsregler för koncerner samt Årsredovisningslagen.

Koncernredovisningen har upprättats enligt anskaffningsvärdemetoden förutom vad beträffar finansiella tillgångar/skulder värderade till verkligt värde över resultaträkningen.

Moderföretagets redovisning är upprättad i enlighet med RFR 2 Redovisning för juridiska personer och Årsredovisningslagen. Tillämpningen av RFR 2 innebär att moderbolaget i årsredovisningen för den juridiska personen tillämpar samtliga av EU antagna IFRS-standarder och uttalanden så långt detta är möjligt inom ramen för Årsredovisningslagen, tryggandelagen och med hänsyn till sambandet mellan redovisning och beskattning. I de fall moderföretaget tillämpar andra redovisningsprinciper än koncernen anges detta separat i slutet av denna not.

Att upprätta finansiella rapporter i överensstämmelse med IFRS kräver användning av en del viktiga uppskattningar för redovisningsändamål. Vidare krävs att ledningen gör vissa bedömningar vid tillämpningen av koncernens redovisningsprinciper, se not 4.

2.1.1 ÄNDRINGAR I REDOVISNINGSPRINCIPER OCH UPPLYSNINGAR

Nya standarder och tolkningar som ännu inte har tillämpats av koncernen

Vid upprättandet av denna årsredovisning har ett flertal standarder och tolkningar publicerats vilka ännu inte trätt i kraft och vilka är tilllämpliga för koncernen. Nedan följer en preliminär bedömning av effekter från de standarder som bedöms vara relevanta för koncernen:

IFRS 9 "Finansiella instrument" hanterar klassificering, värdering och redovisning av finansiella tillgångar och skulder. Den fullständiga versionen av IFRS 9 gavs ut i juli 2014. Den ersätter de delar av IAS 39 som hanterar klassificering och värdering av finansiella instrument. IFRS 9 behåller en blandad värderingsansats men förenklar denna ansats i vissa avseenden. Det kommer att finnas tre värderingskategorier för finansiella tillgångar, upplupet anskaffningsvärde, verkligt värde över övrigt totalresultat och verkligt värde över resultaträkningen. Hur ett instrument ska klassificeras beror på företagets affärsmodell och instrumentets karaktäristika. Investeringar i egetkapitalinstrument ska redovisas till verkligt värde över resultaträkningen men det finns även en möjlighet att vid första redovisningstillfället redovisa instrumentet till verkligt värde över övrigt totalresultat. Ingen omklassificering till resultaträkningen kommer då ske vid avyttring av instrumentet. IFRS 9 inför också en ny modell för beräkning av kreditförlustreserv som utgår från förväntade kreditförluster. För finansiella skulder så ändras inte klassificeringen och värderingen förutom i det fall då en skuld redovisas till verkligt värde över resultaträkningen baserat på verkligt värde alternativet. Värdeförändringar hänförliga till förändringar i egen kreditrisk ska då redovisas i övrigt totalresultat. IFRS 9 minskar kraven för tillämpning av säkringsredovisning genom att 80-125-kriteriet ersätts med krav på ekonomisk relation mellan säkringsinstrument och säkrat föremål och att säkringskvoten ska vara samma som används i riskhanteringen. Även säkringsdokumentationen ändras lite jämfört med den som tas fram under IAS 39. Koncernen har för avsikt att tillämpa den nya standarden senast räkenskapsåret som börjar efter 31 augusti 2018 och har ännu inte utvärderat effekterna. Standarden har ännu inte antagits av EU.

IFRS 15 "Revenue from contracts with customers" gavs ut i maj 2014. IFRS 15 ersätter samtliga tidigare utgivna standarder och tolkningar som avser intäktsredovisning (dvs IAS 11 "Construction Contracts" och IAS 18 "Revenue", IFRIC 13 "Customer Loyalty Program", IFRIC 15 "Agreements for the Constructions of Real Estate", IFRIC 18 "Transfers of Assets from Customers", SIC 31 "Barter Transactions Involving Advertising Services"). IFRS 15 träder i kraft den 1 januari 2018. Standarden ska tillämpas med retroaktiv verkan. Koncernen har för avsikt att tillämpa den nya standarden senast räkenskapsåret som börjar efter 31 augusti 2018 och har ännu inte utvärderat effekterna. Standarden har ännu inte antagits av EU.

IFRS 16 "Leases" publicerades i januari 2016 av IASB och det är en ny leasingstandard som kommer att ersätta IAS 17 Leasingavtal samt tillhörande tolkningar IFRIC 4, SIC-15 och SIC-27. Standarden kräver att tillgångar och skulder hänförliga till alla leasingavtal, med några undantag, redovisas i balansräkningen. Denna redovisning baseras på synsättet att leasetagaren har en rättighet att använda en tillgång under en specifik tidsperiod och samtidigt en skyldighet att betala för denna rättighet. Redovisningen för leasegivaren kommer i allt väsentligt att vara oförändrad. Standarden är tillämplig för räkenskapsår som påbörjas den 1 januari 2019 eller senare. Förtida tillämpning är tillåten förutsatt att även IFRS 15 Revenue from Contracts with Customers tillämpas. EU har ännu inte antagit standarden. Koncernen har för avsikt att tillämpa den nya standarden senast räkenskapsåret som börjar efter 31 augusti 2018 och har ännu inte utvärderat effekterna.

Inga andra av de IFRS eller IFRIC-tolkningar som ännu inte har trätt i kraft, förväntas ha någon väsentlig inverkan på koncernen.

2.2 KONCERNREDOVISNING

2.2.1 GRUNDLÄGGANDE REDOVISNINGSPRINCIPER

Dotterföretag

Dotterföretag är alla företag (inklusive strukturerade företag) över vilka koncernen har bestämmande inflytande. Koncernen kontrollerar ett företag när den exponeras för eller har rätt till rörlig avkastning från sitt innehav i företaget och har möjlighet att påverka avkastningen genom sitt inflytande i företaget.

Dotterföretag inkluderas i koncernredovisningen från och med den dag då det bestämmande inflytandet överförs till koncernen. De exkluderas ur koncernredovisningen från och med den dag då det bestämmande inflytandet upphör.

Förvärvsmetoden används för redovisning av koncernens rörelseförvärv. Köpeskillingen för förvärvet av ett dotterföretag utgörs av verkligt värde på överlåtna tillgångar, skulder som koncernen ådrar sig till tidigare ägare av det förvärvade bolaget och de aktier som emitterats av koncernen. I köpeskillingen ingår även verkligt värde på alla skulder som är en följd av en överenskommelse om villkorad köpeskilling. Identifierbara förvärvade tillgångar och övertagna skulder i ett rörelseförvärv värderas inledningsvis till verkliga värden på förvärvsdagen. För varje förvärv, dvs. förvärv för förvärv, avgör koncernen om innehav utan bestämmande inflytande i det förvärvade företaget redovisas till verkligt värde eller till innehavets proportionella andel i det redovisade värdet av det förvärvade företagets identifierbara nettotillgångar.

Förvärvsrelaterade kostnader kostnadsförs när de uppstår.

Varje villkorad köpeskilling som ska överföras av koncernen redovisas till verkligt värde vid förvärvstidpunkten. Efterföljande ändringar av verkligt värde av en villkorad köpeskilling som klassificerats som en skuld redovisas i enlighet med IAS 39 i resultaträkningen.

Goodwill värderas initialt som det belopp varmed den totala köpeskillingen och eventuellt verkligt värde för innehav utan bestämmande inflytande på förvärvsdagen överstiger verkligt värde på identifierbara förvärvade nettotillgångar. Om köpeskillingen är lägre än verkligt värde på det förvärvade bolagets nettotillgångar, redovisas mellanskillnaden direkt i resultaträkningen.

Koncerninterna transaktioner, balansposter, intäkter och kostnader på transaktioner mellan koncernföretag elimineras. Vinster och förluster som resulterar från koncerninterna transaktioner och som är redovisade i tillgångar elimineras också. Redovisningsprinciperna för dotterföretag har i förekommande fall ändrats för att garantera en konsekvent tillämpning av koncernens principer.

2.3 SEGMENTSRAPPORTERING

Rörelsesegment rapporteras på ett sätt som överensstämmer med den interna rapportering som lämnas till den högste verkställande beslutsfattaren. Den högste verkställande beslutsfattaren är den funktion som ansvarar för tilldelning av resurser och bedömning av rörelsesegmentens resultat. I koncernen har denna funktion identifierats som verkställande direktör tillika koncernchef som fattar strategiska beslut. Hexatronic Groups verksamhet består av rörelsesegmentet Fiberoptiska kommunikationslösningar.

2.4 OMRÄKNING AV UTLÄNDSK VALUTA

Funktionell valuta och rapporteringsvaluta

De olika enheterna i koncernen har den lokala valutan som funktionell valuta då den lokala valutan har definierats som den valuta som används i den primära ekonomiska miljö där respektive enhet huvudsakligen är verksam. I koncernredovisningen används svenska kronor (SEK), som är moderföretagets funktionella valuta och koncernens presentationsvaluta.

Transaktioner och balansposter

Transaktioner i utländsk valuta omräknas till den funktionella valutan enligt de valutakurser som gäller på transaktionsdagen. Valutakursvinster och förluster som uppkommer vid betalning av sådana transaktioner och vid omräkning av monetära tillgångar och skulder i utländsk valuta till balansdagens kurs, redovisas i rörelseresultatet i resultaträkningen.

Omräkning av utländska koncernföretag

Resultat och finansiell ställning för alla koncernföretag som har en annan funktionell valuta än rapportvalutan, omräknas till koncernens rapportvaluta. Tillgångar och skulder för var och en av balansräkningarna omräknas från utlandsverksamhetens funktionella valuta till koncernens rapporteringsvaluta, svenska kronor, till den valutakurs som råder på balansdagen. Intäkter och kostnader för var och en av resultaträkningarna omräknas till svenska kronor till den genomsnittskurs som förelegat vid varje transaktionstidpunkt. Omräkningsdifferenser som uppstår vid valutaomräkning av utlandsverksamheter redovisas i övrigt totalresultat.

2.5 IMMATERIELLA TILLGÅNGAR

Balanserade utgifter för utvecklingsarbete

Balanserade utgifter för utvecklingsarbete avser utveckling av fiberoptiska produkter. Utvecklingskostnader som är direkt hänförliga till utvecklingen av fiberoptiska produkter redovisas som immateriella tillgångar när det är sannolikt att de förväntade framtida ekonomiska fördelarna som kan hänföras till tillgången kommer att tillfalla företaget, om tillgångens anskaffningsvärde kan beräknas på ett tillförlitligt sätt samt när följande kriterier är uppfyllda:

• Det är tekniskt möjligt att färdigställa tillgången så att den kan användas,
• Företagets avsikt är att färdigställa tillgången och att använda eller sälja den,
• Det finns förutsättningar att använda eller sälja tillgången,
• Det kan visas hur tillgången genererar troliga framtida ekonomiska fördelar,
• Adekvata tekniska, ekonomiska och andra resurser för att fullfölja utvecklingen och för att använda eller sälja tillgången finns tillgängliga, och
• De utgifter som är hänförliga till tillgången under dess utveckling kan beräknas på ett tillförlitligt sätt

Immateriella tillgångar redovisas till anskaffningsvärdet med avdrag för ackumulerade avskrivningar och eventuella nedskrivningar. Anskaffningsvärdet för en internt upparbetad immateriell tillgång är summan av de utgifter som uppkommer från och med den tidpunkt då den immateriella tillgången först uppfyller de kriterier för aktivering som anges ovan.

Direkt hänförbara utgifter som balanseras innefattar utgifter för anställda.

Avskrivning påbörjas när tillgången kan börja användas. Nyttjandeperioden bedöms utifrån den period som de förväntade fördelarna beräknas komma företaget tillgodo. Nyttjandeperioden bedöms uppgå till 5-10 år och avskrivningar sker linjärt över denna tid.

Utgifter för utveckling som inte uppfyller kriterierna ovan, kostnadsförs i takt med att de uppkommer. Utgifter för utveckling som tidigare kostnadsförts redovisas inte som en tillgång i efterföljande perioder.

Varumärken och kundrelationer

Varumärken och kundrelationer som förvärvats genom ett rörelseförvärv redovisas till verkligt värde på förvärvsdagen. Varumärken och kundrelationer har en bestämbar nyttjandeperiod och redovisas till anskaffningsvärde minskat med ackumulerade avskrivningar och eventuella nedskrivningar. Avskrivningar görs linjärt för att fördela kostnaden för varumärken och kundrelationer över deras bedömda nyttjandeperiod på 5-10 år.

Goodwill

Goodwill uppstår vid förvärv av dotterföretag och avser det belopp varmed köpeskillingen överstiger Hexatronics andel i det verkliga värdet av identifierbara tillgångar, skulder och eventualförpliktelser i det förvärvade bolaget samt det verkliga värdet på innehav utan bestämmande inflytande i det förvärvade bolaget.

I syfte att testa nedskrivningsbehov, fördelas goodwill som förvärvats i ett rörelseförvärv till kassagenererande enheter eller grupper av kassagenererande enheter som förväntas bli gynnade av synergier från förvärvet. Varje enhet eller grupp av enheter som goodwill har fördelats till motsvarar den lägsta nivå i koncernen på vilken goodwillen i fråga övervakas i den interna styrningen. Goodwill övervakas på segmentsnivå.

Goodwill nedskrivningstestas årligen eller oftare om händelser eller ändringar i förhållanden indikerar en möjlig värdeminskning. Det redovisade värdet av goodwill jämförs med återvinningsvärdet, vilket är det högsta av nyttjandevärdet och det verkliga värdet minus försäljningskostnader.

2.6 MATERIELLA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR

Materiella anläggningstillgångar redovisas till anskaffningsvärde med avdrag för avskrivningar och eventuella nedskrivningar. I anskaffningsvärdet ingår utgifter som direkt kan hänföras till förvärvet av tillgången.

Tillkommande utgifter läggs till tillgångens redovisade värde eller redovisas som en separat tillgång, beroende på vilket som är lämpligt, endast då det är sannolikt att de framtida ekonomiska förmåner som är förknippade med tillgången kommer att komma koncernen tillgodo och tillgångens anskaffningsvärde kan mätas på ett tillförlitligt sätt. Redovisat värde för en ersatt del tas bort från balansräkningen. Alla andra former av reparationer och underhåll redovisas som kostnader i resultaträkningen under den period de uppkommer.

Avskrivningar görs linjärt enligt följande: Maskiner och andra tekniska anläggningstillgångar 5-10 år Inventarier, verktyg och installationer 5-10 år

Tillgångarnas restvärden och nyttjandeperioder prövas vid varje rapportperiods slut och justeras vid behov. En tillgångs redovisade värde skrivs omgående ner till dess återvinningsvärde om tillgångens redovisade värde överstiger dess bedömda återvinningsvärde.

Vinster och förluster vid avyttring av en materiell anläggningstillgång fastställs genom en jämförelse mellan försäljningsintäkten och det redovisade värdet och redovisas i övriga rörelseintäkter respektive övriga rörelsekostnader i resultaträkningen.

2.7 NEDSKRIVNINGAR AV ICKE-FINANSIELLA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR

Immateriella tillgångar som har en obestämbar nyttjandeperiod eller immateriella tillgångar som inte är färdiga för användning, skrivs inte av utan prövas årligen avseende eventuellt nedskrivningsbehov. Tillgångar som skrivs av bedöms med avseende på värdenedgång närhelst händelser eller förändringar i förhållanden indikerar att det redovisade värdet kanske inte är återvinningsbart. En nedskrivning görs med det belopp varmed tillgångens redovisade värde överstiger dess återvinningsvärde. Återvinningsvärdet är det högre av tillgångens verkliga värde minskat med försäljningskostnader och dess nyttjandevärde. Vid bedömning av nedskrivningsbehov grupperas tillgångar på de lägsta nivåer där det finns separata identifierbara kassaflöden (kassagenererande enheter). För tillgångar, andra än finansiella tillgångar, som tidigare har skrivits ner görs per varje balansdag en prövning av om återföring bör göras. Ingen återföring görs av tidigare nedskrivningar av goodwill.

2.8 VARULAGER

Varulagret redovisas till det lägsta av anskaffningsvärdet och nettoförsäljningsvärdet. Anskaffningsvärdet fastställs med användning av först in, först ut-metoden, (FIFU). Anskaffningsvärdet för egentillverkade halv och helfabrikat består av direkta tillverkningskostnader och skälig andel av indirekta tillverkningskostnader.

2.9 FINANSIELLA INSTRUMENT - GENERELLT

Finansiella instrument finns i många olika balansposter och finns beskrivna nedan.

2.9.1 KLASSIFICERING

Koncernen klassificerar sina finansiella tillgångar och skulder i följande kategorier: fordringar respektive skulder värderade till verkligt värde via resultaträkningen, lånefordringar och kundfordringar, samt övriga finansiella skulder. Klassificeringen är beroende av för vilket syfte den finansiella tillgången eller skulden förvärvades.

Lånefordringar och kundfordringar

Lånefordringar och kundfordringar är finansiella tillgångar som inte är derivat, som har fastställda eller fastställbara betalningar och som inte är noterade på en aktiv marknad. De ingår i omsättningstillgångar med undantag för poster med förfallodag mer än 12 månader efter balansdagen, vilka klassificeras som anläggningstillgångar. Koncernens lånefordringar och kundfordringar utgörs av kundfordringar, likvida medel samt de finansiella instrument som redovisas bland övriga fordringar.

Skulder värderade till verkligt värde via resultaträkningen

Finansiella skulder värderade till verkligt värde via resultaträkningen är finansiella instrument som innehas för handel. En finansiell fordran eller skuld klassificeras i denna kategori om den förvärvas huvudsakligen i syfte att säljas inom kort. Instrumentet i denna kategori klassificeras som kortfristigt om det förväntas bli reglerat inom 12 månader, annars klassificeras de som långfristigt. Koncernens skulder värderade till verkligt värde via resultaträkningen utgörs av tilläggsköpeskillingar vid förvärv av dotterföretag.

Övriga finansiella skulder

Koncernens lång- och kortfristiga upplåning (inklusive checkräkningskredit), övriga långfristiga skulder, leverantörsskulder och den del av övriga kortfristiga skulder samt interimsskulder som avser finansiella instrument klassificeras som övriga finansiella skulder.

2.9.2 REDOVISNING OCH VÄRDERING

Finansiella instrument redovisas första gången till verkligt värde plus transaktionskostnader, vilket gäller alla finansiella tillgångar som inte redovisas till verkligt värde via resultaträkningen. Finansiella tillgångar värderade till verkligt värde via resultaträkningen redovisas första gången till verkligt värde, medan hänförliga transaktionskostnader redovisas i resultaträkningen. Finansiella tillgångar tas bort från balansräkningen när rätten att erhålla kassaflöden från instrumentet har löpt ut eller överförts och koncernen har överfört i stort sett alla risker och förmåner som är förknippade med äganderätten. Finansiella skulder tas bort från balansräkningen när förpliktelsen i avtalet har fullgjorts eller på annat sätt utsläckts.

Finansiella tillgångar och skulder värderade till verkligt värde via resultaträkningen redovisas efter anskaffningstidpunkten till verkligt värde. Lånefordringar och kundfordringar samt övriga finansiella skulder redovisas efter anskaffningstidpunkten till upplupet anskaffningsvärde med tillämpning av effektivräntemetoden.

Vinster och förluster till följd av förändringar i verkligt värde avseende kategorin finansiella tillgångar och skulder värderade till verkligt värde via resultaträkningen, resultatredovisas i den period då de uppstår och ingår i rörelseresultatet.

2.9.3 KVITTNING AV FINANSIELLA INSTRUMENT

Finansiella tillgångar och skulder kvittas och redovisas med ett nettobelopp i balansräkningen, endast när det finns en legal rätt att kvitta de redovisade beloppen och en avsikt att reglera dem med ett nettobelopp eller att samtidigt realisera tillgången och reglera skulden.

2.9.4 NEDSKRIVNING FINANSIELLA INSTRUMENT

Tillgångar som redovisas till upplupet anskaffningsvärde

Koncernen bedömer vid varje rapportperiods slut om det finns objektiva bevis för att nedskrivningsbehov föreligger för en finansiell tillgång eller en grupp av finansiella tillgångar. En finansiell tillgång eller grupp av finansiella tillgångar har ett nedskrivningsbehov och skrivs ned endast om det finns objektiva bevis för ett nedskrivningsbehov till följd av att en eller flera händelser inträffat efter det att tillgången redovisats första gången och att denna händelse har inverkan på de uppskattade framtida kassaflödena för den finansiella tillgången eller grupp av finansiella tillgångar som kan uppskattas på ett tillförlitligt sätt.

Nedskrivningen beräknas som skillnaden mellan tillgångens redovisade värde och nuvärdet av uppskattade framtida kassaflöden diskonterade till den finansiella tillgångens ursprungliga effektiva ränta. Tillgångens redovisade värde skrivs ned och nedskrivningsbeloppet redovisas i koncernens resultaträkning inom "övriga externa kostnader" eller inom finansnettot beroende på vilken finansiell tillgång som skrivs ner. Om nedskrivningsbehovet minskar i en efterföljande period och minskningen objektivt kan hänföras till en händelse som inträffade efter att nedskrivningen redovisades, redovisas återföringen av den tidigare redovisade nedskrivningen i koncernens resultaträkning inom "övriga externa kostnader" eller inom finansnettot beroende på vilken finansiell tillgång som skrevs ner.

2.10 KUNDFORDRINGAR

Kundfordringar är finansiella instrument som består av belopp som ska betalas av kunder för sålda varor och tjänster i den löpande verksamheten. Om betalning förväntas inom ett år eller tidigare, klassificeras de som omsättningstillgångar. Om inte, redovisas de som anläggningstillgångar.

Kundfordringar redovisas inledningsvis till verkligt värde och därefter till upplupet anskaffningsvärde med tillämpning av effektivräntemetoden, minskat med eventuell reservering för värdeminskning.

2.11 LIKVIDA MEDEL

Likvida medel är ett finansiellt instrument och innefattar, i såväl balansräkningen som i rapporten över kassaflöden, banktillgodohavanden.

2.12 LEVERANTÖRSSKULDER

Leverantörsskulder är finansiella instrument och avser förpliktelser att betala för varor och tjänster som har förvärvats i den löpande verksamheten från leverantörer. Leverantörsskulder klassificeras som kortfristiga skulder om de förfaller inom ett år. Om inte, redovisas de som långfristiga skulder.

Leverantörsskulder redovisas inledningsvis till verkligt värde och därefter till upplupet anskaffningsvärde med tillämpning av effektivräntemetoden.

2.13 UPPLÅNING

Upplåning är finansiella instrument och redovisas inledningsvis till verkligt värde, netto efter transaktionskostnader. Upplåning redovisas därefter till upplupet anskaffningsvärde och eventuell skillnad mellan erhållet belopp (netto efter transaktionskostnader) och återbetalningsbeloppet redovisas i resultaträkningen fördelat över låneperioden, med tillämpning av effektivräntemetoden.

Upplåning klassificeras som kortfristiga skulder om inte koncernen har en ovillkorlig rätt att skjuta upp betalning av skulden i åtminstone 12 månader efter rapportperiodens slut.

2.14 LÅNEUTGIFTER

Allmänna och särskilda låneutgifter som är direkt hänförliga till inköp, uppförande eller produktion av kvalificerade tillgångar, vilket är tillgångar som det med nödvändighet tar en betydande tid i anspråk att färdigställa för avsedd användning eller försäljning, redovisas som en del av dessa tillgångars anskaffningsvärde. Aktiveringen upphör när alla aktiviteter som krävs för att färdigställa tillgången för dess avsedda användning eller försäljning huvudsakligen har slutförts.

Finansiella intäkter som uppkommit när särskilt upplånat kapital tillfälligt placerats i väntan på att användas för finansiering av tillgången, reducerar de aktiveringsbara låneutgifterna. Alla andra låneutgifter kostnadsförs när de uppstår.

2.15 AVSÄTTNINGAR

Avsättningar i balansräkningen avser garantiavsättningar samt omstruktureringar. Dessa avsättningar redovisas när koncernen har en legal eller informell förpliktelse till följd av tidigare händelser, det är sannolikt att ett utflöde av resurser kommer att krävas för att reglera åtagandet och beloppet har beräknats på ett tillförlitligt sätt. Inga avsättningar görs för framtida rörelseförluster.

2.16 AKTUELL OCH UPPSKJUTEN SKATT

Periodens skattekostnad omfattar aktuell och uppskjuten skatt. Den aktuella skattekostnaden beräknas på basis av de skatteregler som på balansdagen är beslutade eller i praktiken beslutade i de länder där moderföretaget och dess dotterföretag är verksamma och genererar skattepliktiga intäkter.

Uppskjuten skatt redovisas, enligt balansräkningsmetoden, på alla temporära skillnader som uppkommer mellan det skattemässiga värdet på tillgångar och skulder och deras redovisade värden i koncernredovisningen. Uppskjuten inkomstskatt beräknas med tillämpning av skattesatser som har beslutats eller aviserats per balansdagen och som förväntas gälla när den berörda uppskjutna skattefordran realiseras eller den uppskjutna skatteskulden regleras.

Uppskjutna skattefordringar på underskottsavdrag redovisas i den omfattning det är troligt att framtida skattemässiga överskott kommer att finnas tillgängliga, mot vilka underskotten kan utnyttjas.

Uppskjutna skattefordringar och skulder kvittas när det finns legal kvittningsrätt för aktuella skattefordringar och skatteskulder, de uppskjutna skattefordringarna och skatteskulderna hänför sig till skatter debiterade av en och samma skattemyndighet och avser antingen samma skattesubjekt eller olika skattesubjekt och det finns en avsikt att reglera saldona genom nettobetalningar.

2.17 ERSÄTTNINGAR TILL ANSTÄLLDA

Pensionsförpliktelser

Koncernen har både förmånsbestämda och avgiftsbestämda pensionsplaner. De förmånsbestämda planerna utgörs av ITP 2 planer (för utförligare beskrivning se nedan). En avgiftsbestämd pensionsplan är en pensionsplan enligt vilken koncernen betalar fasta avgifter till en separat juridisk enhet. Koncernen har inte några rättsliga eller informella förpliktelser att betala ytterligare avgifter om denna juridiska enhet inte har tillräckliga tillgångar för att betala alla ersättningar till anställda som hänger samman med de anställdas tjänstgöring under innevarande eller tidigare perioder.

För avgiftsbestämda pensionsplaner betalar koncernen avgifter till offentligt eller privat administrerade pensionsförsäkringsplaner på obligatorisk, avtalsenlig eller frivillig basis. Koncernen har inga ytterligare betalningsförpliktelser när avgifterna väl är betalda. Avgifterna redovisas som personalkostnader när de förfaller till betalning. Förutbetalda avgifter redovisas som en tillgång i den utsträckning som kontant återbetalning eller minskning av framtida betalningar kan komma koncernen tillgodo.

Inom delar av koncernen förekommer det att tjänstemän i Sverige ingår i en ITP 2 plan. ITP 2-planens förmånsbestämda pensionsåtaganden för ålders- och familjepension tryggas genom en försäkring i Alecta. Enligt ett uttalande från Rådet för finansiell rapportering, UFR 3 Klassificering av ITP-planer som finansieras genom försäkring i Alecta, är detta en förmånsbestämd plan som omfattar flera arbetsgivare. För perioden har bolaget inte haft tillgång till information för att kunna redovisa sin proportionella andel av planens förpliktelser, förvaltningstillgångar och kostnader vilket medfört att planen inte varit möjlig att redovisa som en förmånsbestämd plan. Pensionsplanen ITP 2 som tryggas genom en försäkring i Alecta redovisas därför som en avgiftsbestämd plan. Premien för den förmånsbestämda ålders- och familjepensionen är individuellt beräknad och är bland annat beroende av lön, tidigare intjänad pension och förväntad återstående tjänstgöringstid.

Ersättningar vid uppsägning

Ersättningar vid uppsägning utgår när en anställds anställning sagts upp av koncernen före normal pensionstidpunkt eller då en anställd accepterar frivillig avgång i utbyte mot sådana ersättningar. Koncernen redovisar ersättning vid uppsägning när den bevisligen är förpliktad att säga upp anställda enligt en detaljerad formell plan utan möjlighet till återkallande. I det fall företaget har lämnat ett erbjudande för att uppmuntra till frivillig avgång, beräknas avgångsvederlaget baserat på det antal anställda som beräknas acceptera erbjudandet. Förmåner som förfaller mer än 12 månader efter rapportperiodens slut diskonteras till nuvärde.

2.18 AKTIERELATERADE ERSÄTTNINGAR

Koncernen har en aktierelaterad ersättningsplan där regleringen görs med aktier och där företaget erhåller tjänster från anställda som vederlag för koncernens egetkapitalinstrument (optioner). Verkligt värde på den tjänstgöring som berättigar anställda till tilldelning av optioner kostnadsförs och motposten blir en ökning av eget kapital. Det totala belopp som ska kostnadsföras baseras på verkligt värde på de tilldelade optionerna. Den premie som initialt betalades för optionerna har redovisats som en ökning av eget kapital.

Det finns inga intjänandevillkor i programmet.

De sociala avgifter som uppkommer på tilldelningen av aktieoptioner betraktas som en integrerad del av tilldelningen, och kostnaden behandlas som en kontantreglerad aktierelaterad ersättning. Detta innebär att de sociala avgifterna redovisas som en skuld och personalkostnad baserat på verkligt värde vid tilldelningstillfället.

2.19 INTÄKTSREDOVISNING

Koncernens intäkter innefattar det verkliga värdet av vad som erhållits eller kommer att erhållas och utgörs i allt väsentligt av intäkter från försäljning av varor inom segmentet fiberoptiska kommunikationslösningar. En intäkt redovisas när de väsentliga risker och förmåner som är förknippade med varornas ägande har överförts till köparen, bolaget behåller inte något engagemang i den löpande förvaltningen och utövar inte heller någon reell kontroll över de varor som sålts, inkomsten kan beräknas på ett tillförlitligt sätt, det är sannolikt att de ekonomiska fördelar som bolaget ska få av transaktionen kommer tillfalla bolaget, och de uppgifter som uppkommit eller som förväntas uppkomma till följd av transaktionen kan beräknas på ett tillförlitligt sätt. Intäkterna redovisas exklusive mervärdesskatt och med avdrag för lämnade rabatter.

2.20 RÄNTEINTÄKTER

Ränteintäkter intäktsredovisas med tillämpning av effektivräntemetoden. När värdet på en fordran i kategorin lånefordringar och kundfordringar har gått ner, minskar koncernen det redovisade värdet till det återvinningsbara värdet, vilket utgörs av bedömt framtida kassaflöde, diskonterat med den ursprungliga effektiva räntan för instrumentet, och fortsätter att lösa upp diskonteringseffekten som ränteintäkt. Ränteintäkter på nedskrivna lånefordringar och kundfordringar redovisas till ursprunglig effektiv ränta.

2.21 LEASING

Inom koncernen finns endast avtal som klassificeras som operationella leasingavtal.

Koncernen innehar leasingavtal främst avseende bilar och hyra av lokaler. Leasing där en väsentlig del av riskerna och fördelarna med ägande behålls av leasinggivaren klassificeras som operationell leasing. Betalningar som görs under leasingperioden kostnadsförs i resultaträkningen linjärt över leasingperioden.

2.22 KASSAFLÖDESANALYS

Kassaflödesanalysen upprättas enligt indirekt metod. Det redovisade kassaflödet omfattar endast transaktioner som medfört in- eller utbetalningar.

2.23 MODERFÖRETAGETS REDOVISNINGSPRINCIPER

Moderföretaget tillämpar andra redovisningsprinciper än koncernen i de fall som anges nedan.

Uppställningsformer

Resultat- och balansräkning följer Årsredovisningslagens uppställningsform. Rapport över förändring av eget kapital följer koncernens uppställningsform men ska innehålla de kolumner som anges i ÅRL. Vidare innebär det skillnad i benämningar, jämfört med koncernredovisningen, främst avseende finansiella intäkter och kostnader och eget kapital.

Andelar i dotterföretag

Andelar i dotterföretag redovisas till anskaffningsvärde efter avdrag för eventuella nedskrivningar. I anskaffningsvärdet inkluderas förvärvsrelaterade kostnader och eventuella tilläggsköpeskillingar.

När det finns en indikation på att andelar i dotterföretag minskat i värde görs en beräkning av återvinningsvärdet. Är detta lägre än det redovisade värdet görs en nedskrivning. Nedskrivningar redovisas i posterna "Resultat från andelar i koncernföretag".

Koncernbidrag

Koncernbidrag lämnade från moderföretag till dotterföretag och koncernbidrag erhållna till moderföretag från dotterföretag redovisas som bokslutsdisposition.

Finansiella instrument

IAS 39 tillämpas ej i moderföretaget och finansiella instrument värderas till anskaffningsvärde.

NOT 3 FINANSIELL RISKHANTERING

3.1 FINANSIELLA RISKFAKTORER

Koncernen utsätts genom sin verksamhet för olika finansiella risker såsom marknadsrisk (valutarisk, och ränterisk), kreditrisk, samt kassaflödes- och likviditetsrisk. Koncernens övergripande riskhanteringspolicy fokuserar på oförutsägbarheten på de finansiella marknaderna och eftersträvar att minimera potentiella ogynnsamma effekter på koncernens finansiella resultat.

Riskhanteringen sköts centralt av moderföretaget Hexatronic Group AB med VD/Koncernchef och Finansdirektör som ansvariga, enligt policys som fastställts av styrelsen. VD/Koncernchef samt Finansdirektör godkänner de riskhanteringsåtgärder som genomförs enligt policyn, och VD i respektive dotterföretag har det operativa ansvaret för att policyn följs i det dagliga arbetet. Styrelsen upprättar skriftliga policys såväl för den övergripande riskhanteringen som för specifika områden.

(a) Marknadsrisk

(i) Valutarisk

Hexatronic verkar på en global marknad med stora delar av försäljningen och inköpen i andra valutor än SEK. Försäljning och inköp sker, förutom i SEK, till övervägande del i US-dollar (USD), euro (EUR), norska kronor (NOK) och brittiska pund (GBP). Valutarisk uppstår genom framtida affärstransaktioner, redovisade tillgångar och skulder samt nettoinvesteringar i utlandsverksamheter.

Koncernen har en policy som innebär att koncernföretagen hanterar sin valutakursrisk mot sin funktionella valuta.

Om den svenska kronan hade försvagats/förstärkts med 10 % i förhållande till US-dollarn med alla andra variabler konstanta, skulle årets resultat per den 31 augusti 2016 ha varit 6 826 KSEK (5 385 KSEK) högre/lägre, till största delen som en följd av vinster/förluster vid omräkning av kundfordringar och leverantörsskulder i USD.

Om den svenska kronan hade försvagats/förstärkts med 10 % i förhållande till euro med alla andra variabler konstanta, skulle årets resultat per den 31 augusti 2016 ha varit 12 919 KSEK (9 502 KSEK) högre/ lägre, till största delen som en följd av vinster/förluster vid omräkning av kundfordringar och leverantörsskulder i EUR.

Om den svenska kronan hade försvagats/förstärkts med 10 % i förhållande till norska kronor med alla andra variabler konstanta, skulle årets resultat per den 31 augusti 2016 ha varit 5 773 KSEK (2 377 KSEK) högre/lägre, till största delen som en följd av vinster/förluster vid omräkning av kundfordringar och leverantörsskulder i NOK.

Om den svenska kronan hade försvagats/förstärkts med 10 % i förhållande till brittiska pund med alla andra variabler konstanta, skulle årets resultat per den 31 augusti 2016 ha varit 2 023 KSEK (0 KSEK) högre/lägre, till största delen som en följd av vinster/förluster vid omräkning av kundfordringar och leverantörsskulder i GBP.

(ii) Ränterisk i upplåning

Koncernens ränterisk uppstår genom långfristig upplåning. Det krävs styrelsebeslut för att ta upp nya lån utöver beviljade krediter. Hexatronic använder som huvudregel inte derivatinstrument för att justera underliggande ränteexponering, eftersom denna endast uppstår i undantagsfall. Under 2015/2016 och 2014/2015 bestod koncernens upplåning till rörlig ränta av svenska kronor.

Genomförda simuleringar utvisar att effekten på resultatet av en ändring på 0,25 % skulle vara en maximal ökning med 125 KSEK (100 KSEK) respektive minskning med 125 KSEK (100 KSEK).

(b) Kreditrisk

Kreditrisk hanteras på koncernnivå, med undantag för kreditrisk avseende utestående kundfordringar. Varje koncernföretag ansvarar för att följa upp och analysera kreditrisken för varje ny kund innan standardvillkor för betalning och leverans erbjuds. Kreditrisk uppstår genom likvida medel, derivatinstrument, och tillgodohavande hos banker och finansiella institut samt kreditexponeringar gentemot kunder, inklusive utestående fordringar och avtalade transaktioner. Användningen av kreditgränser följs upp regelbundet och ledningen förväntar sig inte några förluster till följd av utebliven betalning från motparter.

(c) Kassaflödes- och likviditetsrisk

Kassaflödesprognoser upprättas av koncernens rörelsedrivande företag och aggregeras av koncernens Finansdirektör. Koncernens Finansdirektör följer noga rullande prognoser för koncernens likviditetsreserv för att säkerställa att koncernen har tillräckligt med kassamedel för att möta behovet i den löpande verksamheten samtidigt som de löpande bibehåller tillräckligt med utrymme på avtalade kreditfaciliteter som inte nyttjats så att koncernen inte bryter mot lånelimiter eller lånevillkor (där tillämpligt) på några av koncernens lånefaciliteter. Sådana prognoser beaktar koncernens planer för skuldsanering, uppfyllelse av lånevillkor, uppfyllelse av interna balansräkningsbaserade resultatmått och, om tillämpligt, externa tillsynseller legala krav – till exempel valutarestriktioner.

Med syfte att ha handlingsberedskap för de finansierings- och likviditetsbehov som kan uppstå är målsättningen att koncernen skall ha tillgänglig likviditet uppgående till minst motsvararande checkkredit.

Eventuell överlikviditet i koncernen kan endast placeras på räntebärande konton. På balansdagen hade företaget likvida tillgångar på 51 101 KSEK (45 947 KSEK) som snabbt kan omsättas i kassamedel, för hantering av likviditetsrisken.

Nedanstående tabell analyserar koncernens finansiella skulder, uppdelade efter den tid som på balansdagen återstår fram till den avtalsenliga förfallodagen. De belopp som anges i tabellen är de avtalsenliga, odiskonterade kassaflödena.

koncernen

Koncernen 31 augusti 2016	Mindre än 1 år	Mellan 1 och 2 år	Mellan 2 och 5 år
Skulder till kreditinstitut	0	12 589	39 325
Leverantörsskulder	102 456	0	0
Övriga kortfristiga skulder	79 798	0	0
Upplupna kostnader	36 938	0	0
Summa	219 192	12 589	39 325

Koncernen 31 augusti 2015	Mindre än 1 år	Mellan 1 och 2 år	Mellan 2 och 5 år
Skulder till kreditinstitut	13 333	13 673	13 426
Leverantörsskulder	73 034	0	0
Övriga kortfristiga skulder	35 693	0	0
Upplupna kostnader	12 986	0	0
Summa	135 046	13 673	13 426

moderföretaget

Moderföretaget 31 augusti 2016	Mindre än 1 år	Mellan 1 och 2 år Mellan 2 och 5 år
Skulder till kreditinstitut	0	12 589	39 325
Leverantörsskulder	879	0	0
Övriga kortfristiga skulder	7 069	0	0
Upplupna kostnader	2 072	0	0
Summa	10 020	12 589	39 325

Moderföretaget 31 augusti 2015	Mindre än 1 år	Mellan 1 och 2 år	Mellan 2 och 5 år
Skulder till kreditinstitut	13 333	13 673	13 426
Leverantörsskulder	1 742	0	0
Övriga kortfristiga skulder	3 646	0	0
Upplupna kostnader	1 492	0	0
Summa	20 213	13 673	13 426

3.2 HANTERING AV KAPITAL

Koncernens mål avseende kapitalstrukturen är att trygga koncernens förmåga att fortsätta sin verksamhet, så att den kan fortsätta att generera avkastning till aktieägarna och nytta för andra intressenter och att upprätthålla en optimal kapitalstruktur för att hålla kostnaderna för kapitalet nere.

För att upprätthålla eller justera kapitalstrukturen, kan koncernen utfärda nya aktier eller sälja tillgångar för att minska skulderna.

Koncernen bedömer kapitalet i enlighet med avtalad bankcovenant som är senior nettoskuld i förhållande till rörelseresultat före avskrivningar (EBITDA) på rullande 12 månader.

Senior nettoskuld beräknas som total upplåning (omfattande posterna Kortfristig upplåning och Långfristig upplåning i koncernens balansräkning) med avdrag för likvida medel och den ej räntebärande skulden till Ericsson på 41 614 KSEK för förvärvet av verksamheten på Nya Zeeland.

Senior nettoskuld i förhållande till EBITDA per 31 augusti 2016 och 31 augusti 2015 var som följer:

	2016-08-31	2015-08-31
Total upplåning (not 29)	91 755	72 047
Avgår: likvida medel (not 25)	-51 051	-45 947
Avgår: ej räntebärande skuld till Ericsson	-41 614	-32 047
Senior nettoskuld	-910	-5 947
EBITDA	81 317	63 654
Senior nettoskuld/EBITDA (ggr)	0,0	-0,1

Koncernens soliditet uppgick till 50 % (52 %).

3.3 BERÄKNING AV VERKLIGT VÄRDE

Tabellen nedan visar finansiella instrument värderade till verkligt värde, utifrån hur klassificeringen i verkligt värdehierarkin gjorts. De olika nivåerna definieras enligt följande:

• Noterade priser (ojusterade) på aktiva marknader för identiska tillgångar eller skulder (nivå 1)
• Andra observerbara data för tillgången eller skulder än noterade priser inkluderade i nivå 1, antingen direkt (dvs. som prisnoteringar) eller indirekt (dvs. härledda från prisnoteringar) (nivå 2).
• Data för tillgången eller skulden som inte baseras på observerbara marknadsdata (dvs. ej observerbara data) (nivå 3)

Följande tabell visar koncernens skulder värderade till verkligt värde per 31 augusti 2016. Koncernen hade vid denna tidpunkt inga tillgångar som värderades till verkligt värde.

Koncernen	Nivå 3	Summa
Finansiella skulder värderade till verkligt värde via resultaträkningen
Tilläggsköpeskilling Proximion	3 143	3 143
Tilläggsköpeskilling OpticReach	3 926	3 926
Summa skulder	7 069	7 069

Koncernen hade skulder på 3 646 KSEK som värderades till verkligt värde per 31 augusti 2015.

Finansiella instrument i nivå 3.

Den 1 september 2014 förvärvade koncernen 100 % av aktiekapitalet i Proximion AB. Som del av erlagd köpeskilling ingår en tilläggsköpeskilling som i förvärvsanalysen uppgick till 8 000 KSEK. I december 2015 utbetalades 3 100 KSEK. Det verkliga värdet på överenskommelsen om villkorad köpeskilling, 3 143 KSEK, uppskattades genom tilllämpning av den s.k. avkastningsvärdeansatsen. Uppskattningarna av verkligt värde baseras på en diskonteringsränta som baseras på en 2-årig Statsobligation om ca 0,2 % och en antagen sannolikhetsjusterad EBIT i Proximion.

Den 15 januari 2015 förvärvade koncernen 100 % av aktiekapitalet i OpticReach Ltd. (se not 34). Enligt överenskommelsen om villkorad köpeskilling ska koncernen betala 70 % av EBITDA för perioden 1 augusti 2015 - 31 augusti 2016 som överstiger 100 KGBP samt ett belopp motsvarande 30 % av sådan del av EBITDA för perioden 1 september 2016 - 31 augusti 2017 som överstiger 100 KGBP. Det verkliga värdet på överenskommelsen om villkorad köpeskilling, 3 926 KSEK, uppskattades genom tillämpning av den s.k. avkastningsvärdeansatsen. Uppskattningarna av verkligt värde baseras på en diskonteringsränta som baseras på en 2-årig Statsobligation om ca 0,2 % och en antagen sannolikhetsjusterad EBITDA i OpticReach.

Beräkningen av verkligt värde per 2016-08-31 resulterade i 1 764 KSEK i negativ resultateffekt

NOT 4 VIKTIGA UPPSKATTNINGAR OCH BEDÖMNINGAR

Uppskattningar och bedömningar utvärderas löpande och baseras på historisk erfarenhet och andra faktorer, inklusive förväntningar på framtida händelser som anses rimliga under rådande förhållanden.

Viktiga uppskattningar och bedömningar för redovisningsändamål

Koncernen gör uppskattningar och antaganden om framtiden. De uppskattningar för redovisningsändamål som blir följden av dessa kommer, definitionsmässigt, sällan att motsvara det verkliga resultatet. De uppskattningar och antaganden som innebär en betydande risk för väsentliga justeringar i redovisade värden för tillgångar och skulder under nästkommande räkenskapsår behandlas i huvuddrag nedan.

Prövning av nedskrivningsbehov för goodwill

Koncernen undersöker varje år om något nedskrivningsbehov föreligger för goodwill, i enlighet med den redovisningsprincip som beskrivs i not 2. Återvinningsvärden för kassagenererande enheter har fastställs genom beräkning av nyttjandevärde. För dessa beräkningar måste vissa uppskattningar göras. Ytterligare beskrivning av nedskrivningsprövning av goodwill, samt väsentliga antaganden som ingår i modellen för denna, återfinns i not 17.

Garantireserv

Koncernen reserverar för garantiåtagande utifrån historisk erfarenhet samt utifrån individuell bedömning av transaktioner som kan föranleda garantikostnader.

Inkuransreserver

Om nettoförsäljningen är lägre än anskaffningsvärdet upprättas en värdereserv för lagerinkurans. Det totala lagervärdet efter gjorda inkuransvärderingar, var per 2016-08-31, 198 115 KSEK (164 295 KSEK). Total inkuransreserv per 2016-08-31 uppgick till 27 367 KSEK (31 000 KSEK).

NOT 5 SEGMENT

Hexatronic är en innovativ svensk koncern specialiserad på fiberkommunikation. Koncernen levererar produkter och lösningar för optiska fibernät och tillhandahåller ett komplett sortiment av passiv infrastruktur till telekomföretag.

Rörelsesegment rapporteras på ett sätt som överensstämmer med den interna rapportering som lämnas till den högste verkställande beslutsfattaren. Den högste verkställande beslutsfattaren är den funktion som ansvarar för tilldelning av resurser och bedömning av rörelsesegmentens resultat. Hexatronic Groups verksamhet består av rörelsesegmentet Fiberoptiska kommunikationslösningar.

Rörelsesegmentet redovisas enligt samma redovisningsprinciper som koncernen. En uppdelning av intäkterna från alla produkter och tjänster ser ut som följer:

		Koncernen		Moderföretaget
Analys av intäkter per intäktsslag	2015/16	2014/15	2015/16	2014/15
Varuförsäljning	882 012	619 716	0	0
Tjänsteförsäljning	8 884	7 623	16 333	22 666
Totalt	890 896	627 338	16 333	22 666

Koncernen har sitt säte i Sverige. Intäkterna från externa kunder i Sverige uppgår till 540 703 KSEK (401 117 KSEK) och summa intäkter från externa kunder i andra länder uppgår till 350 193 KSEK (226 221 KSEK). Fördelningen av intäkter från externa kunder per land framgår i not 6 nedan.

Summa anläggningstillgångar, andra än finansiella instrument och uppskjutna skattefordringar (det finns inga tillgångar i samband med förmåner efter avslutad anställning eller rättigheter enligt försäkringsavtal), som är lokaliserade i Sverige uppgår till 173 848 KSEK (125 999 KSEK) och summan av sådana anläggningstillgångar lokaliserade i andra länder uppgår till 23 422 KSEK (14 KSEK).

Intäkter om cirka 124 000 KSEK (148 000 KSEK) avser en enskild extern kund.

NOT 6 NETTOOMSÄTTNINGENS FÖRDELNING

		Koncernen
	2015/16	2014/15
Nettoomsättning uppdelad på intäktsslag
Varuförsäljning	882 012	619 716
Tjänsteförsäljning	8 884	7 623
Totalt	890 896	627 338
Nettoomsättningens fördelning
Sverige	540 703	401 117
Nya Zeeland	100 154	43 785
Norge	75 459	35 959
Kina	26 738	35 902
Storbritannien	18 857	4 126
Övriga länder	128 986	106 449
Totalt	890 896	627 338

Moderföretaget har huvudsakligen tjänsteintäkter från dotterföretag i koncernen.

NOT 7 ÖVRIGA RÖRELSEINTÄKTER

	Koncernen
	2015/16	2014/15
Övriga rörelseintäkter uppdelade på intäktsslag
Aktiverade utvecklingskostnader	1 356	1 076
Erhållna bidrag	808	2 585
Negativ goodwill	1 559	0
Övriga poster	4 065	273
Totalt	7 788	3 934

I samband med förvärvet av Hexatronic New Zealand Ltd. 2016-07-01 uppstod en negativ goodwill uppgående till -1 559 KSEK, vilken har intäktsförts i samband med förvärvet. För ytterligare information om förvärvet, se not 34.

NOT 8 LEASINGAVTAL

Operationell leasing

Koncernen innehar leasingavtal avseende bilar, skrivare/kopiatorer, maskiner och dylikt samt hyra av lokaler. Framtida minimileaseavgifter

enligt icke uppsägningsbara operationella leasingavtal gällande vid rapportperiodens slut förfaller till betalning enligt följande:

Koncernen	2016-08-31	2015-08-31
Inom ett år	27 256	20 887
Senare än ett men inom fem år	82 751	63 938
Senare än fem år	28 006	34 988
Koncernen totalt	138 013	119 813

Kostnader för operationell leasing i koncernen har under räkenskapsåret uppgått till 22 497 KSEK (15 870 KSEK).

Moderföretaget	2016-08-31	2015-08-31
Inom ett år	1 448	897
Senare än ett men inom fem år	4 581	1 665
Senare än fem år	0	0
Moderföretaget totalt	6 029	2 562

Kostnader för operationell leasing i moderföretaget har under räkenskapsåret uppgått till 1 269 KSEK (1 126 KSEK).

NOT 9 ERSÄTTNINGAR TILL REVISORERNA

Med revisionsuppdrag avses granskning av årsredovisningen och bokföringen samt styrelsens och verkställande direktörens förvaltning, övriga arbetsuppgifter som det ankommer på företagets revisor att utföra samt rådgivning eller annat biträde som föranleds av iakttagelser vid sådan granskning eller genomförandet av sådana övriga arbetsuppgifter. Allt annat är andra uppdrag.

	Koncernen		Moderföretaget
	2015/16	2014/15	2015/16	2014/15
PWC
Revisionsuppdrag	829	837	385	302
Revisionsverksamhet utöver revisionsuppdraget	369	382	369	382
Skatterådgivning	155	80	155	80
Övriga tjänster	121	1 504	121	1 504
Totalt	1 474	2 803	1 030	2 268

NOT 10 TRANSAKTIONER MED NÄRSTÅENDE

Gert Nordin äger 13,9 %, Göran Nordlund via bolag äger 10,4 % och Jonas Nordlund äger 9,8 % av aktierna i Hexatronic Group och bedöms ha betydande inflytande över koncernen. För resterande 66 % av aktierna är spridningen stor, där ingen enskild person har en större

ägarandel än 5,3 %. Andra närstående parter är samtliga dotterföretag inom koncernen samt ledande befattningshavare i koncernen, dvs, styrelsen och företagsledningen, samt deras familjemedlemmar.

Följande transaktioner har skett med närstående

Försäljning av varor och tjänster

		Koncernen		Moderföretaget
	2015/16	2014/15	2015/16	2014/15
Försäljning av koncerngemensamma tjänster till dotterföretag	0	0	14 653	22 225
Totalt	0	0	14 653	22 225

Köp av varor och tjänster

	Koncernen		Moderföretaget
	2015/16	2014/15	2015/16	2014/15
Konsulttjänster från Göran Nordlund (styrelseordförande)	0	206	0	206
Emissionsgaranti och lånegaranti (Göran Nordlund)	0	60	0	60
Emissionsgaranti och lånegaranti (Jonas Nordlund)	0	120	0	120
Emissionsgaranti (Martin Åberg och Erik Selin via Chirp AB)	0	300	0	300
Emissionsgaranti (Erik Fischbeck med partner via ERRO Holding AB)	0	204	0	204
Konsulttjänster från Anders Persson	477	0	477	0
Emissionsgaranti (Martin Åberg)	0	120	0	120
Hyresavtal med Fastighets AB Balder	2 564	2 578	853	871
Inköp av tjänster från dotterföretag	0	0	64	951
Totalt	3 042	3 588	1 394	2 832

Fordringar och skulder vid periodens slut till följd av försäljning och köp av varor och tjänster

	Koncernen		Moderföretaget
	2015/16	2014/15	2015/16	2014/15
Fordringar på närstående:
- Fordringar på koncernföretag	0	0	99 123	41 775
Skulder till närstående:
- Tilläggsköpeskilling avseende Proximion AB	3 143	3 646	3 143	3 646
- Skulder till koncernföretag	0	0	46 533	26 630
Totalt	3 143	3 646	49 676	30 276

Koncernen har en skuld till bolaget Chirp AB som direkt eller indirekt ägs av Erik Selin (styrelseledamot) och Martin Åberg (VD i Proximion AB) som avser en tilläggsköpeskilling avseende förvärvet av Proximion AB. Enligt avtalet kan tilläggsköpeskillingen bli maximalt 8 000 KSEK, och baseras på rörelseresultatet från 1 januari 2014 till 31 augusti 2016 i Proximion AB. I december 2015 utbetalades 3 100 KSEK. Resterande skuld är per balansdagen värderad till 3 143 KSEK.

Koncernen hyr lokaler av Fastighets AB Balder där koncernens styrelseledamot Erik Selin har betydande inflytande sedan 2014/15. Hyreskontrakten ingicks på normala kommersiella villkor på affärsmässiga grunder innan Erik Selin blev ledamot av koncernens styrelse.

Av moderföretagets försäljning utgör 100 % (98 %) försäljning till koncernföretag, och av moderföretagets inköp utgör 0,4 % (5 %) inköp från koncernföretag.

Tjänster köps och säljs till dotterföretag på normala kommersiella villkor.

Ersättningar till ledande befattningshavare framgår av not 11.

NOT 11 ERSÄTTNINGAR TILL ANSTÄLLDA MM.

koncernen

Koncernen	2015/16	2014/15
Löner och andra ersättningar	124 038	93 897
Sociala avgifter	39 630	27 349
Pensionskostnader - avgiftsbestämda planer	15 178	9 635
Koncernen totalt	178 846	130 881

Löner och andra ersättningar	2015/16	2015/16	2014/15	2014/15
	Löner och andra ersättningar (varav tantiem)	Pensions- kostnader	Löner och andra ersättningar (varav tantiem)	Pensions kostnader
Styrelseledmöter, verkställande direktör och andra ledande befattningshavare	11 757	2 273	7 033	767
varav tantiem	(2 009)	(0)	(838)	(0)
Övriga anställda	112 281	12 905	86 864	8 868
Koncernen totalt	124 038	15 178	93 897	9 635

Könsfördelning i koncernen (inkl. dotterföretag) för styrelseledamöter och övriga ledande befattningshavare

	2015/16		2014/15
	Antal på balansdagen	Varav kvinnor	Antal på balansdagen	Varav kvinnor
Styrelseledamöter	4	1	5	1
Verkställande direktör och andra ledande befattningshavare	8	0	7	0
Koncernen totalt	12	1	12	1

Medelantal anställda med geografisk fördelning per land

		2015/16		2014/15
	Medelantal anställda	Varav kvinnor	Medelantal anställda	Varav kvinnor kvinnor
Sverige	8	4	7	4
Summa moderföretag	8	4	7	4
Dotterföretag
Sverige	248	64	192	44
Norge	4	0	2	2
Kina	0	0	0	0
England	6	2	0	0
Nya Zeeland	3	0	0	0
USA	1	0	0	0
Summa dotterföretag	262	66	194	46
Koncernen totalt	270	70	201	50

Ersättningar till styrelse, VD och andra ledande befattningshavare koncernen

	2015/16	2014/15
Löner och andra ersättningar	11 757	7 033
(varav tantiem)	(2 009)	(838)
Pensionskostnader	2 273	767
Antalet personer	12	12
Koncernen totalt	14 030	7 800

Information om aktuella teckningsoptioner återfinns i not 27.

moderföretaget

Moderföretaget	2015/16	2014/15
Löner och andra ersättningar	9 147	6 478
Sociala avgifter	3 098	2 266
Pensionskostnader - avgiftsbestämda planer	1 347	726
Moderföretaget totalt	13 592	9 469

Löner och andra ersättningar	2015/16	2015/16	2014/15	2014/15
	Löner och andra ersättningar (varav tantiem)	Pensions- kostnader	Löner och andra ersättningar (varav tantiem)	Pensions kostnader
Styrelseledamöter, verkställande direktör och andra ledande befattningshavare	5 534	1 097	3 264	411
(varav tantiem)	(1 040)	(0)	(711)	(0)
Övriga anställda	3 613	250	3 214	315
Moderföretaget totalt	9 147	1 347	6 478	726

Könsfördelning i moderföretaget för styrelseledamöter och övriga ledande befattningshavare

	2015/16			2014/15
	Antal på balansdagen	Varav kvinnor	Antal på balansdagen	Varav kvinnor
Styrelseledamöter	4	1	5	1
Verkställande direktör och andra ledande befattningshavare	3	0	2	0
Moderföretaget totalt	7	1	7	1

Medelantal anställda med geografisk fördelning per land

		2015/16		2014/15
	Medelantal anställda	Varav kvinnor	Medelantal anställda	Varav kvinnor kvinnor
Sverige	9	4	8	4
Summa moderföretag	9	4	8	4

Ersättningar till styrelse, VD och andra ledande befattningshavare moderföretaget

	2015/16	2014/15
Löner och andra ersättningar	5 534	3 264
(varav tantiem)	(1 040)	(711)
Pensionskostnader	1 097	411
Antalet personer	9	8
Totalt	6 631	3 675

pensioner

Koncernen har både förmånsbestämda och premiebestämda pensionsplaner. Pensionskostnaden avser den kostnad som påverkat årets resultat.

Förmånsbestämda pensionsplaner

Koncernen har ITP 2-planer vilket är förmånsbestämda pensionsplaner som tryggas genom försäkring i Alecta. För mer information kring redovisningsprinciperna för dessa pensionsplaner, se not 2.17. Förväntade avgifter nästa rapportperiod för ITP 2-försäkringar som är tecknade i Alecta uppgår till 5,8 MSEK (4,8 MSEK).

Den kollektiva konsolideringsnivån utgörs av marknadsvärdet på Alectas tillgångar i procent av försäkringsåtagandena beräknade enligt Alectas försäkringstekniska metoder och antaganden, vilka inte överensstämmer med IAS 19. Den kollektiva konsolideringsnivån ska normalt tillåtas variera mellan 125 och 155 %. Om Alectas kollektiva konsolideringsnivå understiger 125 % eller överstiger 155 % ska åtgärder vidtas i syfte att skapa förutsättningar för att konsolideringsnivån återgår till normalintervallet. Vid låg konsolidering kan en åtgärd vara att höja det avtalade priset för nyteckning och utökning av befintliga förmåner. Vid hög konsolidering kan en åtgärd vara att införa premiereduktioner.

ersättning till ledande befattningshavare

Riktlinjer

Till styrelsens ordförande och ledamöter utgår arvoden enligt bolagsstämmans beslut.

Till ledningen har bolagsstämman beslutat om följande riktlinjer avseende ersättning.

Ersättning till verkställande direktören och andra ledande befattningshavare utgörs av grundlön, rörlig ersättning, övriga förmåner samt finansiella instrument m.m. Med andra ledande befattningshavare avses de 7 personer som tillsammans med verkställande direktören utgör koncernledningen. För koncernledningens sammansättning, se sidan 33.

Fördelningen mellan grundlön och rörlig ersättning skall stå i proportion till befattningshavarens ansvar och befogenhet. För verkställande direktören är den rörliga ersättningen maximerad till 50 % av grundlönen. För andra ledande befattningshavare är den rörliga ersättningen maximerad till 50 % av grundlönen. Den rörliga ersättningen baseras på utfallet i förhållande till individuellt uppsatta mål.

Övriga förmåner till verkställande direktören och andra ledande befattningshavare utgår som del av den totala ersättningen.

ersättningar och övriga förmåner 2015/2016

	Grundlön/ styrelsearvode	Rörlig ersättning	Övriga förmåner	Pensions- kostnader	Summa
Göran Nordlund, styrelseordförande	250	0	0	0	250
Gert Nordin, styrelseledamot t.o.m 2016-04-27	614	0	14	63	691
Anders Persson, styrelseledamot	160	0	0	0	160
Malin Persson, styrelseledamot	140	0	0	0	140
Erik Selin, styrelseledamot	100	0	0	0	100
Henrik Larsson Lyon, verkställande direktör	1 952	434	71	747	3 204
Andra ledande befattningshavare, (7 personer)	6 239	1 575	344	1 463	9 621
Summa	9 455	2 009	429	2 273	14 165

ersättningar och övriga förmåner 2014/2015

	Grundlön/ Styrelsearvode	Rörlig ersättning	Övriga förmåner	Pensions- kostnad	Summa
Göran Nordlund, styrelseordförande	60	0	0	0	60
Gert Nordin, styrelseledamot	592	0	42	35	668
Magnus Johansson, styrelseledamot t.o.m. 2014-12-18	40	0	0	0	40
Erik Fischbeck, styrelseledamot t.o.m. 2014-12-18	749	0	0	63	812
Gabriella Rymark, styrelseledamot t.o.m. 2014-12-18	40	0	0	0	40
Anders Persson, styrelseledamot fr.o.m. 2014-12-18	60	0	0	0	60
Malin Persson, styrelseledamot fr.o.m. 2014-12-18	60	0	0	0	60
Erik Selin, styrelseledamot fr.o.m. 2014-12-18	60	0	0	0	60
Henrik Larsson Lyon, verkställande direktör	1 679	628	72	297	2 676
Andra ledande befattningshavare, (5 personer)	2 855	210	144	371	3 581
Summa	6 195	838	258	767	8 058

pensioner

Pensionsåldern för verkställande direktören är 65 år.

Pensionspremien ska uppgå till 30 % av den pensionsgrundande lönen. Med pensionsgrundande lön avses fast grundlön.

För andra ledande befattningshavare varierar pensionsåldern mellan 60 och 65 år. Pensionsavtalet anger att pensionspremien varierar mellan 14 - 25 % av den pensionsgrundande lönen.

avgångsvederlag

Verkställande direktörens anställningsavtal innefattar en uppsägningstid på sex månader från VD's sida och tolv månader från bolagets sida, samt ett avgångsvederlag. Avgångsvederlaget gäller från det att VD fyller 50 år och utgår då med en månadslön (fast) för varje år äldre VD är då uppsägning sker. Det innebär exempelvis om VD sägs upp vid 52 års ålder uppgår avgångsvederlaget till två månadslöner. Avgångsvederlaget avräknas inte mot andra inkomster. Vid uppsägning från verkställande direktörens sida utgår inget avgångsvederlag.

Mellan företaget och andra ledande befattningshavare gäller en ömsesidig uppsägningstid om 3-12 månader. Inga avgångsvederlag finns avtalade med övriga ledande befattningshavare.

NOT 12 FINANSIELLA INTÄKTER/RÄNTEINTÄKTER OCH LIKNANDE RESULTATPOSTER

		Koncernen		Moderföretaget
	2015/16	2014/15	2015/16	2014/15
Kursdifferenser	0	58	0	58
Räntor	131	388	648	369
Totalt	131	446	648	427

NOT 13 FINANSIELLA KOSTNADER/RÄNTEKOSTNADER OCH LIKNANDE RESULTATPOSTER

		Koncernen		Moderföretaget
	2015/16	2014/15	2015/16	2014/15
Kursdifferenser	-6 329	-652	-513	-13
Övriga räntekostnader	-1 296	-1 177	-1 502	-1 217
Övriga finansiella kostnader	-304	0	0	0
Totalt	-7 929	-1 830	-2 015	-1 230

NOT 14 INKOMSTSKATT/SKATT PÅ ÅRETS RESULTAT

	Koncernen		Moderföretaget
	2015/16	2014/15	2015/16	2014/15
Aktuell skatt:
Aktuell skatt på årets resultat	12 573	9 669	664	1 919
Summa aktuell skatt	12 573	9 669	664	1 919
Uppskjuten skatt (Not 19)	432	1 470	0	834
Inkomstskatt	13 006	11 138	664	2 753

Inkomstskatten på resultatet skiljer sig från det teoretiska belopp som skulle ha framkommit vid användning av vägd genomsnittlig skattesats för resultaten i de konsoliderade företagen enligt följande:

	Koncernen		Moderföretaget
	2015/16	2014/15	2015/16	2014/15
Inkomstskatt beräknad enligt nationella skattesatser gällande resultat i respektive land	12 321	10 708	612	2 778
Skatteeffekter av:
- Skatteeffekt ej avdragsgilla kostnader	782	847	26	10
- Skatteeffekt ej skattepliktiga intäkter	-1	-5	0	-1
- Skatt på fg års resultat	-96	-17	27	0
- Skattemässiga underskott för vilka ingen uppskjuten skattefordran redovisats	0	286	0	0
- Utnyttjande av förlustavdrag som tidigare inte redovisats	0	-679	0	-34
Skattekostnad	13 006	11 138	664	2 753

Vägd genomsnittlig skattesats för Koncernen är 24 % (23 %) och Moderföretaget är 22 % (22 %).

NOT 15 RESULTAT PER AKTIE

Under 2015/16 emitterade moderföretaget ej några stamaktier till ett pris understigande börskurs varför fondemissionselement ej beräknats.

Före utspädning

Resultat per aktie före utspädning beräknas genom att det resultat som är hänförligt till moderföretagets aktieägare divideras med ett vägt genomsnittligt antal utestående aktier under perioden. Det har inte förekommit några återköpta aktier som innehas som egna aktier av moderföretaget under perioden.

	Koncernen
	2015/16	2014/15
Resultat hänförligt till moderföretagets aktieägare	42 102	37 429
Totalt	42 102	37 429

Vägt genomsnittligt antal utestående stamaktier (antal)
Per 31 augusti	33 387 391	28 602 411
Fondemissionselement	0	767 794
Vägt genomsnittligt antal utestående stamaktier med hänsyn tagen till fondemissionselement	33 387 391	29 370 204

Efter utspädning

Resultat per aktie efter utspädning beräknas genom att det resultat som är hänförligt till moderföretagets aktieägare divideras med ett vägt genomsnittligt antal utestående aktier under perioden. Det har inte förekommit några återköpta aktier som innehas som egna aktier av moderföretaget under perioden.

	Koncernen
	2015/16	2014/15
Resultat hänförligt till moderföretagets aktieägare	42 102	37 429
Totalt	42 102	37 429
Vägt genomsnittligt antal utestående stamaktie vid beräkning av resultat per aktie före utspädning
Per 31 augusti 2015		29 370 204
Teckningsoptionsprogram 1+2		832 836
Teckningsoptionsprogram 3		753 731
Vägt genomsnittligt antal utestående stamaktier vid beräkning av resultat per aktie efter utspädning
Per 31 augusti 2015		30 956 772
Vägt genomsnittligt antal utestående stamaktier vid beräkning av resultat per aktie före utspädning
Per 31 augusti 2016		33 387 392
Teckningsoptionsprogram 2+3		1 767 179
Teckningsoptionsprogram 4		118 531
Vägt genomsnittligt antal utestående stamaktier vid beräkning av resultat per aktie efter utspädning
Per 31 augusti 2016		35 273 102

Vägt genomsnittligt antal utestående stamaktier vid beräkning av resultat per aktie efter utspädning

24 342 857
767 794
2 073 684
316 456
1 869 414
832 836
753 731
30 956 772
32 657 694
0
279 697
450 000
1 767 179
118 531
35 273 102

För ytterligare information om respektive optionsprogram ovan hänvisas till not 27.

NOT 16 VALUTAKURSDIFFERENSER

Valutakursdifferenser har redovisats i resultaträkningen enligt följande:

		Koncernen		Moderföretaget
	2016-08-31	2015-08-31	2016-08-31	2015-08-31
Nettoomsättning (not 6)	-568	557	0	221
Finansiella poster netto (not 12, 13)	-6 329	-594	-513	45
Summa valutakursdifferenser i resultaträkningen	-6 897	-38	-513	266

NOT 17 IMMATERIELLA TILLGÅNGAR

Koncernen

	Balanserade utgifter för utvecklingsarbeten	Kundrelationer	Varumärken	Goodwill	Summa
Per 1 september 2014
Anskaffningsvärde	2 010	6 476	8 301	7 608	24 395
Ackumulerade avskrivningar och nedskrivningar	-1 981	-1 093	-669	-818	-4 561
Redovisat värde	29	5 383	7 632	6 790	19 835
Räkenskapsåret 2014/2015
Ingående redovisat värde	29	5 383	7 632	6 790	19 835
Inköp/upparbetning	1 369	0	0	0	1 369
Ökning genom rörelseförvärv	133	32 357	16 098	17 635	66 223
Avskrivningar	-145	-3 204	-1 635	0	-4 984
Utgående redovisat värde	1 387	34 536	22 095	24 425	82 443
Per 31 augusti 2015
Anskaffningsvärde	3 513	38 833	24 399	25 242	91 987
Ackumulerade avskrivningar och nedskrivningar	-2 126	-4 297	-2 304	-818	-9 544
Redovisat värde	1 387	34 536	22 095	24 425	82 443
Räkenskapsåret 2015/2016
Ingående redovisat värde	1 387	34 536	22 095	24 425	82 443
Inköp/upparbetning	2 101	0	0	0	2 101
Ökning genom rörelseförvärv	0	8 303	0	7 870	16 173
Avskrivningar	-209	-5 012	-2 440	0	-7 661
Utgående redovisat värde	3 279	37 827	19 655	32 295	93 055
Per 31 augusti 2016
Anskaffningsvärde	5 613	47 136	24 399	33 112	110 261
Ackumulerade avskrivningar och nedskrivningar	-2 335	-9 309	-4 745	-818	-17 206
Redovisat värde	3 279	37 827	19 655	32 295	93 055

Prövning av nedskrivningsbehov för goodwill

Goodwill övervakas av ledningen på koncernnivå, vilket sammanfaller med det kassagenererande enheten (KGE) på vilket goodwill fördelas. Följande är en sammanställning av goodwill fördelat på kassagenererande enhet:

2015/2016	Ingående redovisat värde	Tillägg	Försäljning	Nedskrivning	Övriga justeringar	Utgående redovisat värde
Koncernen totalt	24 425	7 870	0	0	0	32 295
2014/2015	Ingående redovisat värde	Tillägg	Försäljning	Nedskrivning	Övriga justeringar	Utgående redovisat värde
Koncernen totalt	6 790	17 635	0	0	0	24 425

Återvinningsbart belopp för en KGE har fastställts baserat på beräkningar av nyttjandevärde. Dessa beräkningar utgår från uppskattade framtida kassaflöden före skatt baserade på finansiella budgetar som godkänts av företagsledningen och som täcker en femårsperiod. Kassaflöden bortom femårsperioden extrapoleras med hjälp av bedömd tillväxttakt enligt uppgift nedan. Tillväxttakten överstiger inte den långfristiga tillväxttakten för fiberoptiska marknaden där berörd KGE verkar.

Väsentliga antaganden som använts för beräkningar av nyttjandevärden:

Årlig volymtillväxt i snitt för de första fem åren är 12 %.

Vägd genomsnittlig tillväxttakt på 2 % använd för att extrapolera kassaflöden bortom budgetperioden.

Diskonteringsränta på 23 % före skatt använd vid nuvärdeberäkning av uppskattade framtida kassaflöden.

Ledningen har bedömt att den årliga volymtillväxten för KGE över den femåriga prognosperioden är ett viktigt antagande. Försäljningsvolymen i respektive period är den huvudsakliga orsaken till utvecklingen av intäkter och kostnader. Den årliga volymtillväxten baseras på tidigare resultat och ledningens förväntningar på marknadsutvecklingen. Den långsiktiga tillväxttakt som används överensstämmer med de prognoser som finns i branschrapporter. De diskonteringsräntor som används anges före skatt och återspeglar specifika risker som gäller för rörelsesegmentet.

Ingen rimlig möjlig förändring i viktiga antaganden skulle innebära att det redovisade värdet skulle överstiga återvinningsvärdet.

NOT 18 MATERIELLA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR

Koncernen

	Byggnader och mark	Maskiner och andra tekniska anläggningar	Inventarier, verktyg och installationer	Summa
Per 1 september 2014
Anskaffningsvärde	0	6 469	3 448	9 917
Ackumulerade avskrivningar och nedskrivningar	0	-1 317	-3 159	-4 476
Redovisat värde	0	5 152	289	5 441
Räkenskapsåret 2014/2015
Ingående redovisat värde	0	5 152	289	5 441
Inköp	2 384	2 021	5 784	10 188
Försäljning och utrangeringar	0	0	0	0
Ökning genom rörelseförvärv	0	36 495	27	36 522
Avskrivningar	-56	-8 206	-457	-8 719
Utgående redovisat värde	2 328	35 462	5 643	43 432
Per 31 augusti 2015
Anskaffningsvärde	2 384	44 985	9 258	56 627
Ackumulerade avskrivningar och nedskrivningar	-56	-9 523	-3 616	-13 195
Redovisat värde	2 328	35 462	5 643	43 432
Räkenskapsåret 2015/2016
Ingående redovisat värde	2 328	35 462	5 643	43 432
Inköp	727	22 013	3 691	26 432
Ökning genom rörelseförvärv	0	21 932	499	22 431
Försäljning och utrangeringar	0	-572	-429	-1 001
Avskrivningar	-335	-9 275	-1 140	-10 750
Utgående redovisat värde	2 720	69 561	8 264	80 545
Per 31 augusti 2016
Anskaffningsvärde	3 111	88 359	13 020	104 489
Ackumulerade avskrivningar och nedskrivningar	-391	-18 798	-4 756	-23 945
Redovisat värde	2 720	69 561	8 264	80 545

Moderföretaget

Under räkenskapsåret 2015/16 har moderföretaget investerat för 1 224 KSEK (240 KSEK) i inventarier. Under räkenskapsåret gjordes avskrivningar med 113 KSEK.

NOT 19 UPPSKJUTEN SKATT

Uppskjutna skattefordringar och skatteskulder fördelas enligt följande:

		Koncernen	Moderföretaget
Uppskjutna skattefordringar	2016-08-31	2015-08-31	2016-08-31	2015-08-31
Uppskjutna skattefordringar	0	0	0	127
som ska regleras inom 12 månader
Summa uppskjutna skattefordringar	0	0	0	127
Uppskjutna skatteskulder
Uppskjutna skatteskulder	26 096	23 872	0	0
som ska regleras efter mer än 12 månader
Uppskjutna skatteskulder	3 890	2 952	0	0
som ska regleras inom 12 månader
Summa uppskjutna skatteskulder	29 986	26 824	0	0

Förändring i uppskjutna skattefordringar och skulder under året, utan hänsyn tagen till kvittningar som gjorts inom samma skatterättsliga jurisdiktion, framgår nedan:

koncernen

Uppskjutna skatteskulder	Immateriella anläggningstillgångar	Materiella anläggningstillgångar	Övrigt	Summa
Per 1 september 2014	2 863	0	1 598	4 461
Redovisat i resultaträkningen	-1 065	-1 419	3 953	1 470
Tillkommet genom rörelseförvärv	10 660	7 094	3 139	20 893
Per 31 augusti 2015	12 458	5 675	8 690	26 824
Redovisat i resultaträkningen	-1 631	-1 419	3 482	432
Tillkommet genom rörelseförvärv	1 827	0	903	2 730
Per 31 augusti 2016	12 654	4 256	13 075	29 986

moderföretaget

Uppskjutna skattefordringar	Aktierelaterade ersättningar	Övrigt	Summa
Per 1 september 2014	127	834	961
Redovisat i resultaträkningen	0	-834	-834
Per 31 augusti 2015	127	0	127
Redovisat i resultaträkningen	-127	0	-127
Per 31 augusti 2016	0	0	0

Uppskjutna skattefordringar redovisas för skattemässiga underskottsavdrag i den utsträckning som det är sannolikt att de kan tillgodogöras genom framtida beskattningsbara vinster. Koncernen redovisade inte uppskjutna skattefordringar uppgående till 0 KSEK (286 KSEK), avseende förluster uppgående till 0 KSEK (1 482 KSEK), som kan utnyttjas mot framtida beskattningsbar vinst. Underskottsavdrag i svenska bolag förfaller inte vid någon given tidpunkt. Underskottsavdraget för 2014/15 avser filial i Finland förfaller inom 10 år.

NOT 20 ANDELAR I KONCERNFÖRETAG

Moderföretaget	2016-08-31	2015-08-31
Ingående anskaffningsvärde			164 999 197	31 119 538
Förvärv			15 163 785	133 879 659
Utgående ackumulerat anskaffningsvärde			180 162 982	164 999 197
Utgående redovisat värde			180 162 982	164 999 197

Ytterligare information om förvärv lämnas i not 34.

moderföretaget

Företag		Antal/Kap.
Organisationsnummer	Säte	andel %	2016-08-31	2015-08-31
Hexatronic Elektronik & Data		3 000	200 000	200 000
556494-3990	Göteborg	100%
Memoteknik Sweden AB 556479-0458	Skellefteå	7 576 100%	4 000 000	4 000 000
The Blue Shift AB		10 000	8 036 000	8 036 000
556574-2862	Stockholm	100%
Hexatronic Cables & Interconnect AB 556514-9118	Hudiksvall	1 000 100%	18 883 538	18 883 538
Proximion AB 556915-7323	Stockholm	58 058 100%	58 581 786	58 581 786
TD Fiberoptik AB 556252-0352	Örebro	1 000 100%	63 620 848	63 620 848
Hexatronic AS 998 804 795	Engelsviken, Norge	1 000 100%	9 718 068	9 718 068
Hexatronic (Tianjin) Trading Co., Ltd. 120 116 400 016 890	Tianjin, Kina	0 100%	1 958 957	1 958 957
Hexatronic US Inc. 475 193 577	Quitman, USA	100 100%	830	0
OpticReach Ltd. 6329180	Gosport, England	2 000 100%	15 112 955	0
Hexatronic Invest AB 559053-6826	Göteborg	500 100%	50 000	0
Hexatronic New Zealand Ltd. 5937353	Porirua, Nya Zeeland	1 000 100%	0	0
Totalt			180 162 982	164 999 197

NOT 21 FINANSIELLA INSTRUMENT PER KATEGORI

koncernen
Tillgångar i balansräkningen	Lånefordringar och kundfordringar	Summa
31 augusti 2016
Kundfordringar	167 620	167 620
Övriga fordringar	2 361	2 361
Likvida medel	51 051	51 051
Summa	221 032	221 032
31 augusti 2015
Kundfordringar	137 443	137 443
Övriga fordringar	3 172	3 172
Likvida medel	45 947	45 947
Summa	186 562	186 562

koncernen

Skulder i balansräkningen	Övriga finansiella skulder	Skulder till verkligt värde via resultaträkningen	Summa
31 augusti 2016
Skulder tillkreditinstitut	50 141	0	50 141
Leverantörsskulder	102 456	0	102 456
Övriga kortfristiga skulder	41 614	7 069	48 683
Upplupna kostnader	13 347	0	13 347
Summa	207 557	7 069	214 626
31 augusti 2015
Skulder tillkreditinstitut	40 000	0	40 000
Leverantörsskulder	73 034	0	73 034
Övriga kortfristiga skulder	32 047	3 646	35 693
Upplupna kostnader	12 986	0	12 986
Summa	158 067	3 646	161 713

NOT 22 KUNDFORDRINGAR

	Koncernen		Moderföretaget
	2016-08-31	2015-08-31	2016-08-31	2015-08-31
Kundfordringar	167 620	137 581	0	0
Minus: reservering för osäkra kundfordringar	-623	-138	0	0
Kundfordringar - netto	166 998	137 443	0	0

Per den 31 augusti 2016 uppgick fullgoda kundfordringar till 166 998 KSEK (137 443 KSEK) för koncernen. Per den 31 augusti 2016 uppgick fullgoda kundfordringar till 0 KSEK (0 KSEK) för moderföretaget.

Per den 31 augusti 2016 var kundfordringar uppgående till 18 764 KSEK (27 059 KSEK) förfallna men utan att något nedskrivningsbehov ansågs föreligga för koncernen. För moderföretaget uppgick det till 0 KSEK (0 KSEK). De förfallna fordringarna avser ett antal kunder vilka tidigare inte haft några betalningssvårigheter.

Åldersanalysen av dessa kundfordringar framgår nedan:

		Koncernen
	2016-08-31	2015-08-31
1-30 dagar	7 855	9 947
31-60 dagar	2 057	6 403
> 60 dagar	8 851	10 708
Summa förfallna kundfordringar	18 764	27 059

Per den 31 augusti 2016 har koncernen redovisat kundfordringar där nedskrivningsbehov föreligger på 623 KSEK (138 KSEK). För moderföretaget uppgick det till 0 KSEK (0 KSEK). De individuellt bedömda fordringarna där nedskrivningsbehov föreligger avser i huvudsak kunder som oväntat hamnat i en svår ekonomisk situation. Bedömning har gjorts att en del av fordringarna förväntas kunna återvinnas.

Åldersanalysen av dessa är som följer:

	Koncernen
	2016-08-31	2015-08-31
1 till 6 månader	73	12
Mer än 6 månader	550	126
Totalt	623	138

Förändringar i reserven för osäkra kundfordringar är som följer:

		Koncernen
	2016-08-31	2015-08-31
Per 1 september	138	1 000
Reservering för osäkra fordringar	485	38
Återförda outnyttjade belopp	0	-900
Per 31 augusti	623	138

Redovisade belopp, per valuta, för kundfordringar och andra fordringar är följande:

		Koncernen		Moderföretaget
	2016-08-31	2015-08-31	2016-08-31	2015-08-31
SEK	112 451	85 583	99 123	41 775
EUR	10 821	8 613	0	0
USD	33 013	35 347	0	0
Andra valutor	11 336	7 900	0	0
Totalt	167 620	137 443	99 123	41 775

Avsättningar till respektive återföringar av reserver för osäkra kundfordringar ingår i posten övriga externa kostnader i resultaträkningen.

NOT 23 ÖVRIGA FORDRINGAR

		Koncernen		Moderföretaget
	2016-08-31	2015-08-31	2016-08-31	2015-08-31
Fordran leverantör	1 829	2 120	32	0
Övriga fordringar	533	1 052	0	0
Totalt	2 361	3 172	32	0

NOT 24 FÖRUTBETALDA KOSTNADER OCH UPPLUPNA INTÄKTER

	Koncernen		Moderföretaget
	2016-08-31	2015-08-31	2016-08-31	2015-08-31
Förutbetalda hyror	5 983	1 348	117	983
Förutbetalda leasingavgifter	356	299	64	73
Förutbetalda marknadsföringskostnader	678	352	26	8
Förutbetalda försäkringar	740	411	558	261
Övrigt	3 747	2 774	278	542
Totalt	11 504	5 183	1 042	1 866

NOT 25 LIKVIDA MEDEL

		Koncernen		Moderföretaget
	2016-08-31	2015-08-31	2016-08-31	2015-08-31
Banktillgodohavande	51 051	45 947	12 877	42 606
Totalt	51 051	45 947	12 877	42 606

NOT 26 AKTIEKAPITAL OCH ÖVRIGT TILLSKJUTET KAPITAL

Koncernen

	Antal aktier (tusental)	Aktiekapital	Övrigt tillskjutet kapital	Summa
Per 1 september 2014	24 342 857	1 217	62 203	63 420
Nyemission	5 608 242	280	46 013	46 293
Nyemission av aktier vid rörelseförvärv	2 706 595	136	47 388	47 524
Per 31 augusti 2015	32 657 694	1 633	155 604	157 237
Inlösen av optioner	600 000	30	1 770	1 800
Teckningsoptionsprogram 2015/16	0	0	1 569	1 569
Nyemission av aktier vid rörelseförvärv	419 546	21	6 860	6 881
Per 31 augusti 2016	33 677 240	1 684	165 803	167 487

Bolagets aktie är sedan 18 december 2015 listad på Nasdaq Stockholm Small Cap under tickern HTRO. Aktiekapitalet i Hexatronic Group AB uppgår till 1 683 861,70 SEK fördelat på totalt 33 677 240 aktier. Kvotvärdet på aktierna är 0,05 SEK. Aktierna har ett röstvärde på en röst/ aktie.

Alla aktier som emitterats av moderföretaget är till fullo betalda.

Under räkenskapsåret har följande aktieemission genomförts:

• Riktad apportemission om 6,9 MSEK (januari 2016) som del av förvärvet av OpticReach.

På årsstämman den 16 november 2015 bemyndigades styrelsen att intill nästa årsstämma vid ett eller flera tillfällen fatta beslut om nyemission av högst 3 000 000 aktier. Emissionen ska kunna ske med eller utan företrädesrätt för befintliga aktieägare.

Det totala antalet aktier innan utspädning från befintliga teckningsoptionsprogram är vid räkenskapsårets slut 33 677 240 st. Information om aktuella teckningsoptionsprogram finns i not 27.

NOT 27 TECKNINGSOPTIONER

Varje option ger rätt till en aktie i samtliga program.

Teckningsoptionsprogram 1 (2012/15) har under räkenskapsåret inlösts i sin helhet och konverterats till aktier.

Existerande teckningsoptionsprogram per bokslutsdagen är:

• 1. Tidigare ägarna till The Blue Shift (via ERRO Holding AB) erhöll vid förvärvet 720 000 teckningsoptioner med lösenkurs 4,30 SEK, lösentidpunkt är 2016-09-01 - 2016-09-30. Teckningsoptionerna är marknadsvärderade enligt Black & Scholes, och ingick som en del av köpeskillingen vid förvärvet av The Blue Shift. Samtliga optioner i detta optionsprogram konverterades till aktier strax efter balansdagen, i början av september 2016.
• 1. Under 2013/14 utgavs ett teckningsoptionsprogram avseende 1 500 000 teckningsoptioner riktade till Bolagets personal med lösenkurs 5,00 SEK, lösentidpunkt är 2016-12-01 - 2016-12-31.
• 1. Under 2015/16 utgavs ett teckningsoptionsprogram avseende 1 000 000 teckningsoptioner riktade till Bolagets personal, varav 642 000 tecknats, med lösenkurs 19,09 SEK, lösentidpunkt är 2019-01-15 - 2019-02-15.

NOT 28 AVSÄTTNINGAR

Koncernen	Omstrukturering	Garantiavsättningar	Summa
Per 1 september 2014	5 382	14 001	19 383
Redovisat i resultaträkningen:
– återförda outnyttjade belopp	0	-3 367	-3 367
Utnyttjat under året	-5 382	-3 300	-8 682
Per 31 augusti 2015	0	7 334	7 334
Per 1 september 2015
Redovisat i resultaträkningen:
– återförda outnyttjade belopp	0	-1 773	-1 773
Utnyttjat under året	0	-561	-561
Per 31 augusti 2016	0	5 000	5 000
Kortfristig del	0	5 000	5 000
Summa avsättningar	0	5 000	5 000

Utgående avsättningar är garantiavsättningar för eventuella fel och brister i leverans till kund. Beloppet förväntas framöver vara enligt avsättningens storlek

NOT 29 UPPLÅNING

		Redovisat värde	Verkligt värde
Koncernen	2016-08-31	2015-08-31	2016-08-31	2015-08-31
Långfristig
Skulder till kreditinstitut	50 141	26 667	50 141	26 667
Summa långfristig upplåning	50 141	26 667	50 141	26 667
Kortfristig
Skulder till kreditinstitut	0	13 333	0	13 333
Övriga skulder	41 614	32 047	41 614	32 047
Summa kortfristig upplåning	41 614	45 380	41 614	45 380
Summa upplåning	91 755	72 047	91 755	72 047

Det verkliga värdet på kortfristig upplåning motsvarar dess redovisade värde, eftersom diskonteringseffekten inte är väsentlig. Verkliga värden på långfristiga skulder till kreditinstitut baseras på diskonterade kassaflöden med en ränta som baseras på låneräntan på STIBOR 3 månader +1,85 % (+1,85 %) och klassificeras i nivå 2 i verkligt värde hierarkin.

		Redovisat värde		Verkligt värde
Moderföretaget	2016-08-31	2015-08-31	2016-08-31	2015-08-31
Långfristig
Skulder till kreditinstitut	50 141	26 667	50 141	26 667
Summa långfristig upplåning	50 141	26 667	50 141	26 667
Kortfristig
Skulder till kreditinstitut	0	13 333	0	13 333
Summa kortfristig upplåning	0	13 333	0	13 333
Summa upplåning	50 141	40 000	50 141	40 000

Det verkliga värdet på kortfristig upplåning motsvarar dess redovisade värde, eftersom diskonteringseffekten inte är väsentlig. Verkliga värden på långfristig upplåning baseras på diskonterade kassaflöden med en ränta som baseras på låneräntan STIBOR 3 månader +1,85 % (1,85 %) och klassificeras i nivå 2 i verkligt värde hierarkin.

koncernen

Skulder till kreditinstitut

Koncernens upplåning är i SEK. Koncernens upplåning består av utnyttjande av del av förvärvsram från Nordea.

Förvärvsramen förfaller 2021-12-31 och löper med en genomsnittlig ränta på STIBOR 3 månader +1,85 % per år (1,85 %,).

I summa upplåning ingår förvärvsram mot säkerhet på 50 141 KSEK. Säkerhet för förvärvsram utgörs av koncernens aktier i vissa dotterföretag (not 20).

Koncernens exponering, avseende upplåning, för förändringar i ränta och kontraktsenliga tidpunkter för ränteomförhandling är vid rapportperiodens slut följande:

Upplåning från kreditinstitut	2016-08-31	Förfallodag	Räntesats
Nordea	50 141	2021-12-21	STIBOR 3 månader + 1,85 %

Checkräkningskredit

Koncernen har en beviljad checkräkningskredit i valutorna SEK om 50 000 KSEK och NOK om 1 000 KNOK som omförhandlas årligen. Av beviljad checkräkningskredit har 0 KSEK (0 KSEK) utnyttjats per den 31 augusti 2016. Checkräkningskrediten löper med en ränta om 1,83 % vilken betalas månadsvis. Villkor kopplade till checkräkningskrediten avser koncernen och dotterföretagen.

Övriga skulder

I samband med inkråmsförvärvet av Ericssons fiberkabel- och duktverksamhet på Nya Zeeland har Hexatronic och Ericsson kommit överens om att köpeskillingen om 41 614 KSEK skall regleras per 20 december 2016 utan debitering av ränta. Den räntefria skulden redovisas 2016-08-31 som övrig kortfristig skuld. Övriga kortfristiga skulder består även av tilläggsköpeskillingen på 3 143 KSEK för förvärvet av Proximion samt av tilläggsköpeskillingen på 3 926 KSEK för förvärvet av OpticReach.

NOT 30 UPPLUPNA KOSTNADER OCH FÖRUTBETALDA INTÄKTER

	Koncernen		Moderföretaget
	2016-08-31	2015-08-31	2016-08-31	2015-08-31
Upplupna löner	5 035	1 183	1 367	493
Upplupna semesterlöner	14 139	11 038	537	213
Upplupna sociala avgifter	6 896	7 679	708	2 027
Upplupna räntekostnader	0	123	0	123
Bonus till kunder	2 796	2 871	0	0
Förutbetald intäkt från kund	2 556	2 554	0	0
Övriga upplupna kostnader	5 517	8 809	705	874
Totalt	36 938	34 257	3 317	3 732

NOT 31 STÄLLDA SÄKERHETER

	Koncernen		Moderföretaget
	2016-08-31	2015-08-31	2016-08-31	2015-08-31
Företagsinteckningar	97 166	171 166	100	100
Aktier i dotterföretag	184 319	162 621	94 790	94 740
Totalt	281 485	333 787	94 890	94 840

NOT 32 EVENTUALFÖRPLIKTELSER

	Koncernen
	2016-08-31	2015-08-31
Eventualförpliktelser	Inga	Inga

NOT 33 EJ KASSAFLÖDESPÅVERKANDE POSTER

	Koncernen		Moderföretaget
	2016-08-31	2015-08-31	2016-08-31	2015-08-31
Avskrivningar	18 411	13 703	113	32
Avsättningar	-2 334	-12 049	0	0
Upplösning negativ goodwill	-1 559	0	0	0
Omräkningsdifferenser	-7 077	-328	0	0
Totalt	7 441	1 326	113	32

NOT 34 RÖRELSEFÖRVÄRV

rörelseförvärv 2015/2016

Hexatronic New Zealand Ltd.

Den 1 juli 2016 förvärvade koncernen inkråmet i Ericssons fiberkabel- och duktverksamhet i Porirua på Nya Zeeland. Inkråmet förvärvades för totalt 41 614 KSEK. Förvärvet är ett led i arbetet med att erbjuda koncernens system- och produkterbjudande till nya och befintliga kunder.

I förvärvet uppstod en negativ goodwill uppgående till -1 559 KSEK, vilken har intäktsförts i samband med förvärvet. Upplösningen av negativa goodwillen redovisas i posten övriga intäkter i koncernens resultaträkning.

Nedanstående tabell sammanfattar erlagd köpeskilling för inkråmet i Ericssons fiberkabel- och duktverksamhet samt verkligt värde på förvärvade tillgångar och övertagna skulder som redovisas på förvärvsdagen.

Köpeskilling per 1 juli 2016
Likvida medel (lån från Ericsson)	41 614
Summa erlagd köpeskilling	41 614
Redovisade belopp på identifierbara förvärvade tillgångar och övertagna skulder
Materiella anläggningstillgångar	20 390
Kundkontrakt och kundrelationer	2 165
Varulager	23 017
Övriga skulder	-1 795
Uppskjutna skatteskulder	-606
Summa identifierbara nettotillgångar	43 173
Negativ goodwill	-1 559

Förvärvsrelaterade kostnader om 690 KSEK ingår i övriga externa kostnader i koncernens rapport över totalresultat för räkenskapsåret 2015/16. Totalt kassaflöde hänförligt till rörelseförvärvet uppgick till 0 KSEK.

Den nettoomsättning från Hexatronic New Zealand som ingår i koncernens resultaträkning sedan 1 juli 2016 uppgår till 24 411 KSEK. Hexatronic New Zealand bidrog också med ett rörelseresultat på 291 KSEK för samma period exklusive upplösningen av den negativa goodwillen på 1 559 KSEK. Inklusive den negativa goodwillen bidrog Hexatronic New Zealand med ett rörelseresultat på 1 850 KSEK.

OpticReach Ltd.

Den 15 januari 2016 förvärvade koncernen 100 % av aktiekapitalet i OpticReach Ltd för 14 588 KSEK. Bolaget utgör en plattform för koncernens tillväxt i Storbritannien.

Den goodwill på 7 870 KSEK som uppstår genom förvärvet hänför sig till synergieffekter som förväntas genom sammanslagningen av koncernens och OpticReach verksamheter. Ingen del av redovisad goodwill förväntas vara avdragsgill vid inkomstbeskattning.

Nedanstående tabell sammanfattar erlagd köpeskilling för OpticReach samt verkligt värde på förvärvade tillgångar och övertagna skulder som redovisas på förvärvsdagen.

Goodwill	7 870
Summa identifierbara nettotillgångar	6 718
Uppskjutna skatteskulder	-1 128
Upplåning	-45
Leverantörsskulder och andra skulder	-5 180
Kundfordringar	2 974
Varulager	1 326
Kundkontrakt och kundrelationer	6 138
Materiella anläggningstillgångar	1 192
Likvida medel	1 441
Redovisade belopp på identifierbara förvärvade tillgångar och övertagna skulder
Summa erlagd köpeskilling	14 588
Villkorad köpeskilling	4 758
Egetkapitalinstrument (419 546 aktier)	6 881
Likvida medel	2 949
Köpeskilling per 15 januari 2016

Förvärvsrelaterade kostnader om 525 KSEK ingår i övriga externa kostnader i koncernens rapport över totalresultat för räkenskapsåret 2015/16. Totalt kassaflöde hänförligt till rörelseförvärvet uppgick till 1 529 KSEK.

Enligt överenskommelsen om villkorad köpeskilling ska koncernen betala 70 % av EBITDA för perioden 1 augusti 2015 - 31 augusti 2016 som överstiger 100 KGBP samt ett belopp motsvarande 30 % av sådan del av EBITDA för perioden 1 september 2016 - 31 augusti 2017 som överstiger 100 KGBP. Hexatronic äger rätt att besluta om eventuell tilläggsköpeskilling ska utbetalas kontant eller upp till 50 % i Hexatronicaktier och resterande del kontant.

Det verkliga värdet på överenskommelsen om villkorad köpeskilling, 4 758 KSEK, uppskattades genom tillämpning av den s.k. avkastningsvärdeansatsen. Uppskattningarna av verkligt värde baseras på en diskonteringsränta som baseras på en 2-årig Statsobligation om ca 0,2 % och en antagen EBITDA i OpticReach. I bokslutet 2015/16 har skulden omvärderats dels på grund av utfallet t.o.m. 31 augusti 2016, en uppdaterad prognos för perioden 1 september 2016 - 31 augusti 2017 samt en förändrad växelkurs för SEK/GBP, vilket resulterat i att skulden per balansdagen är värderad till 3 926 KSEK.

Verkligt värde på kundfordringar och andra fordringar är 2 974 KSEK. Inga kundfordringar bedöms som osäkra.

Den nettoomsättning från OpticReach som ingår i koncernens resultaträkning sedan 15 januari 2016 uppgår till 21 111 KSEK. OpticReach bidrog också med ett rörelseresultat på 4 267 KSEK för samma period.

Om OpticReach skulle ha konsoliderats från 1 september 2015, skulle koncernens resultaträkning för helåret ökat med en nettoomsättning på 29 153 KSEK och ett rörelseresultat på 5 252 KSEK.

rörelseförvärv 2016/2017 (efter balansdagen)

ICT Education AB

Den 1 november 2016 förvärvade koncernen 100 % av aktiekapitalet i ICT Education AB för 15 000 KSEK varav 10 000 KSEK betalades kontant och 5 000 KSEK genom nyemitterade aktier i Hexatronic. Därtill kommer en eventuell tilläggsköpeskilling som maximalt kan uppgå till 9 000 KSEK baserat på de kommande två räkenskapsårens EBITDA. Med förvärvet läggs grunden för ett nytt affärsområde inom Hexatronic Group, Utbildning.

Det finns ej ett fastställt tillträdesbokslut vid tidpunkten för denna årsredovisnings offentliggörande. Detaljerad förvärvskalkyl kommer att ingå i nästkommande kvartalsrapport, dvs kvartal 1 (september-november) 2016/17, som publiceras den 18 januari 2017.

NOT 35 KONCERNSTRUKTUR

Namn	Organisationsnummer	Säte	Koncernens ägarandel
Hexatronic Elektronik & Data	556494-3990	Göteborg	100%
Memoteknik Sweden AB	556479-0458	Skellefteå	100%
The Blue Shift AB	556574-2862	Stockholm	100%
Hexatronic Cables & Interconnect AB	556514-9118	Hudiksvall	100%
Proximion AB	556915-7323	Stockholm	100%
TD Fiberoptik AB	556252-0352	Örebro	100%
Hexatronic AS	998 804 795	Engelsviken, Norge	100%
Hexatronic (Tianjin) Trading Co., Ltd.	120116400016890	Tianjin, Kina	100%
Hexatronic US Inc.	475193577	Quitman, USA	100%
OpticReach Ltd.	6329180	Gosport, England	100%
Hexatronic Invest AB	559053-6826	Göteborg	100%
Hexatronic New Zealand Ltd.	5937353	Porirua, Nya Zeeland	100%

NOT 36 HÄNDELSER EFTER BALANSDAGEN

Ökat institutionellt ägande i Hexatronic genom att Accendo Capital, en aktiefond baserad i Luxemburg köpte 810 000 aktier i september 2016 och 2 308 754 aktier i oktober 2016. Accendo Capitals innehav uppgår till 4 720 109 aktier per 31 oktober 2016 vilket motsvarar 13,7 % av kapitalet och rösterna.

De teckningsoptioner som de tidigare ägarna av The Blue Shift AB erhöll i samband med Hexatronics förvärv av bolaget och som beslutades vid extra bolagsstämma den 14 augusti 2013 har inneburit att antalet aktier i bolaget har ökat med 720 000 då optionerna utnyttjades för att teckna nya aktier i bolaget.

Hexatronics styrelse beslöt med stöd av årsstämmans bemyndigande om en nyemission av 58 830 aktier. Aktierna tecknas med hälften vardera av säljarna av aktierna i OpticReach Ltd som Hexatronic förvärvade i januari 2016. Betalning sker genom kvittning. Skälen för avvikelse från aktieägarnas företrädesrätt är att det är fråga om en kvittningsemission.

Hexatronic förvärvade ICT Education AB och etablerade ett nytt affärsområde inom utbildning.

Koncernens resultat- och balansräkningar kommer att föreläggas årsstämman 2016-12-15 för fastställelse.

Styrelsen och verkställande direktören försäkrar att koncernredovisningen har upprättats i enlighet med internationella redovisningsstandarder IFRS sådana de antagits av EU och ger en rättvisande bild av koncernens ställning och resultat. Årsredovisningen har upprättats i enlighet med god redovisningssed och ger en rättvisande bild av moderföretagets ställning och resultat.

Förvaltningsberättelsen för koncernen och moderföretaget ger en rättvisande översikt över utvecklingen av koncernens och moderföretaget verksamhet, ställning och resultat samt beskriver väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som moderföretaget och de företag som ingår i koncernen står inför.

Göteborg 2016-11-14

Göran Nordlund Erik Selin Styrelseordförande Styrelseledamot

______________________________ ______________________________

Henrik Larsson Lyon Anders Persson Verkställande direktör Styrelseledamot

______________________________

______________________________

______________________________ ______________________________

Malin Persson Styrelseledamot

Vår revisionsberättelse har avlämnats 2016-11-14 Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB

Johan Palmgren Auktoriserad revisor

Revisionsberättelse

till årsstämman i Hexatronic Group AB, org.nr 556168-6360

rapport om årsredovisningen och koncernredovisningen

Vi har utfört en revision av årsredovisningen och koncernredovisningen för Hexatronic Group AB för räkenskapsåret 2015-09-01 – 2016-08-31 med undantag för bolagsstyrningsrapporten på sidorna 34-39. Bolagets årsredovisning och koncernredovisning ingår i den tryckta versionen av detta dokument på sidorna 24-84.

Styrelsens och verkställande direktörens ansvar för årsredovisningen och koncernredovisningen

Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att upprätta en årsredovisning som ger en rättvisande bild enligt årsredovisningslagen och en koncernredovisning som ger en rättvisande bild enligt International Financial Reporting Standards, såsom de antagits av EU, och årsredovisningslagen, och för den interna kontroll som styrelsen och verkställande direktören bedömer är nödvändig för att upprätta en årsredovisning och koncernredovisning som inte innehåller väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller på fel.

Revisorns ansvar

Vårt ansvar är att uttala oss om årsredovisningen och koncernredovisningen på grundval av vår revision. Vi har utfört revisionen enligt International Standards on Auditing och god revisionssed i Sverige. Dessa standarder kräver att vi följer yrkesetiska krav samt planerar och utför revisionen för att uppnå rimlig säkerhet att årsredovisningen och koncernredovisningen inte innehåller väsentliga felaktigheter.

En revision innefattar att genom olika åtgärder inhämta revisionsbevis om belopp och annan information i årsredovisningen och koncernredovisningen. Revisorn väljer vilka åtgärder som ska utföras, bland annat genom att bedöma riskerna för väsentliga felaktigheter i årsredovisningen och koncernredovisningen, vare sig dessa beror på oegentligheter eller på fel. Vid denna riskbedömning beaktar revisorn de delar av den interna kontrollen som är relevanta för hur bolaget upprättar årsredovisningen och koncernredovisningen för att ge en rättvisande bild i syfte att utforma granskningsåtgärder som är ändamålsenliga med hänsyn till omständigheterna, men inte i syfte att göra ett uttalande om effektiviteten i bolagets interna kontroll. En revision innefattar också en utvärdering av ändamålsenligheten i de redovisningsprinciper som har använts och av rimligheten i styrelsens och verkställande direktörens uppskattningar i redovisningen, liksom en utvärdering av den övergripande presentationen i årsredovisningen och koncernredovisningen.

Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.

Uttalanden

Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av moderbolagets finansiella ställning per den 31 augusti 2016 och av dess finansiella resultat och kassaflöden för året enligt årsredovisningslagen. Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av koncernens finansiella ställning per den 31 augusti 2016 och av dess finansiella resultat och kassaflöden för året enligt International Financial Reporting Standards, såsom de antagits av EU, och årsredovisningslagen. Våra uttalanden omfattar inte bolagsstyrningsrapporten på sidorna 34-39. Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredovisningens och koncernredovisningens övriga delar.

Vi tillstyrker därför att årsstämman fastställer resultaträkningen och balansräkningen för moderbolaget och koncernen.

rapport om andra krav enligt lagar och andra författningar

Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen har vi även utfört en revision av förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust, samt styrelsens och verkställande direktörens förvaltning för Hexatronic Group AB för räkenskapsåret 2015-09-01 – 2016-08-31. Vi har även utfört en lagstadgad genomgång av bolagsstyrningsrapporten.

Styrelsens och verkställande direktörens ansvar

Det är styrelsen som har ansvaret för förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust, och det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för förvaltningen enligt aktiebolagslagen samt att bolagsstyrningsrapporten på sidorna 34-39 är upprättad i enlighet med årsredovisningslagen.

Revisorns ansvar

Vårt ansvar är att med rimlig säkerhet uttala oss om förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust och om förvaltningen på grundval av vår revision. Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige. Som underlag för vårt uttalande om styrelsens förslag till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust har vi granskat [styrelsens motiverade yttrande samt ett urval av underlagen för detta för att kunna bedöma] om förslaget är förenligt med aktiebolagslagen.

Som underlag för vårt uttalande om ansvarsfrihet har vi utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen granskat väsentliga beslut, åtgärder och förhållanden i bolaget för att kunna bedöma om någon styrelseledamot eller verkställande direktören är ersättningsskyldig mot bolaget. Vi har även granskat om någon styrelseledamot eller verkställande direktören på annat sätt har handlat i strid med aktiebolagslagen, årsredovisningslagen eller bolagsordningen.

Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat enligt ovan är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.

Därutöver har vi läst bolagsstyrningsrapporten och baserat på denna läsning och vår kunskap om bolaget och koncernen anser vi att vi har tillräcklig grund för våra uttalanden. Detta innebär att vår lagstadgade genomgång av bolagsstyrningsrapporten har en annan inriktning och en väsentligt mindre omfattning jämfört med den inriktning och omfattning som en revision enligt International Standards on Auditing och god revisionssed i Sverige har.

Uttalanden

Vi tillstyrker att årsstämman disponerar vinsten enligt förslaget i förvaltningsberättelsen och beviljar styrelsens ledamöter och verkställande direktören ansvarsfrihet för räkenskapsåret.

En bolagsstyrningsrapport har upprättats, och dess lagstadgade information är förenlig med årsredovisningens och koncernredovisningens övriga delar.

Göteborg den 14 november 2016 Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB

Johan Palmgren Auktoriserad revisor

ÅRSSTÄMMA 2015/16

Årsstämma hålls den 15 december 2016 kl. 17.00 i bolagets lokaler på Sofierogatan 3A i Göteborg. Aktieägare som önskar delta på årsstämman skall vara införd i den av Euroclear Sweden AB förda aktieboken senast den 9 december 2016.

Deltagare skall dessutom anmäla sig till Hexatronic Group AB senast den 9 december 2016 kl 12.00 i enlighet med instruktioner på bolagets hemsida www.hexatronicgroup.com.

Anmälan skall innehålla namn, person- eller organisationsnummer, mobilnummer samt uppgift om eventuellt biträde.

RAPPORTTILLFÄLLEN 2016/17

Kvartalsrapport september 2016-november 2016	18 januari 2017
Kvartalsrapport december 2016-februari 2017	7 april 2017
Kvartalsrapport mars 2017-maj 2017	5 juli 2017
Bokslutskommuniké september 2016-augusti 2017	20 oktober 2017

DEFINITIONER

nettoomsättningstillväxt Årets nettoomsättning i procent av föregående års nettoomsättning.

ebitda-marginal Resultat före avskrivningar i procent av nettoomsättningen.

rörelsemarginal

Resultat efter avskrivningar i procent av nettoomsättningen.

nettoomsättning per anställd

Nettoomsättningen dividerat med genomsnittliga antal anställda.

resultat per anställd

Årets resultat dividerat med genomsnittliga antal anställda.

soliditet Justerat eget kapital i procent av balansomslutningen.

resultat per aktie före/efter utspädning Årets resultat dividerat med genomsnittliga antal aktier före/efter utspädning.

kassalikviditet

Omsättningstillgångar dividerat med varulager/kortfristiga skulder.

FINANSIELL INFORMATION

All finansiell information publiceras på Hexatronics hemsida: www.hexatronicgroup.com

Finansiella rapporter kan även beställas från

Hexatronic Group AB Sofierogatan 3A 412 51 Göteborg

eller via e-post: info@hexatronic.se

PRESSMEDDELANDEN

Prenumerera på våra pressmeddelanden för att få den senaste informationen gällande Hexatronic Group. Anmäl din e-postadress på hexatronicgroup.com/pressmeddelanden.

FÖLJ HEXATRONIC

linkedin.com/company/hexatronic

LinkedIn är vår främsta sociala mediekanal för att förmedla information om Hexatronic. Här får du information om produkter och teknologier vi jobbar med samt om våra senaste affärer och affärshändelser. LinkedIn är även vår kanal för att annonsera nya tjänster.

Övriga kanaler som koncernen använder är Facebook, Twitter, YouTube och Issuu.

facebook.com/hexatronic

twitter.hexatronicpartners.se

youtube.hexatronicpartners.se

issuu.hexatronicpartners.se

Hexatronic Group AB, Sofierogatan 3A, SE-412 51 Göteborg, Sweden Tel +46 (0)31 742 53 30 info@hexatronic.se hexatronicgroup.com