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HERIGE — Interim / Quarterly Report 2017
Sep 18, 2017
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Interim / Quarterly Report
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Rapport financier
1 ER SEMESTRE 2017
1
Attestation du responsable du « Rapport financier semestriel »
J'atteste, à ma connaissance, que les comptes consolidés condensés pour le semestre écoulé sont établis conformément aux normes comptables applicables et donnent une image fidèle du patrimoine, de la situation financière et du résultat de l'ensemble des entreprises comprises dans la consolidation, et que le rapport semestriel d'activité figurant en page 3 présente un tableau fidèle des événements importants survenus pendant les six premiers mois de l'exercice, de leur incidence sur les comptes, des principales transactions entre parties liées ainsi qu'une description des principaux risques et des principales incertitudes pour les six mois restants de l'exercice.
Fait à l'Herbergement,
Le 11 septembre 2017
Le Président du Directoire
Alain MARION
I. Rapport semestriel d'activité au 30 juin 2017
A. Événement de la période
Le Groupe HERIGE a cédé le 9 janvier 2017 son activité Piscines, qui représente environ 3 M€ de chiffre d'affaires en année pleine.
B. Activité et résultats au 30 juin 2017
| IFRS M€ | (1) 30 juin 2017 |
30 juin 2016 (2) Retraité |
30 juin 2016 Publié |
|---|---|---|---|
| Chiffres d'affaires | 282,1 | 276,2 | 290,7 |
| Résultat opérationnel Ccourant | 3,1 | 1,5 | 0,0 |
| Résultat net consolidé | 1,8 | -0,9 | -0,9 |
(1) Comptes ayant fait l'objet d'une revue limitée par les Commissaires aux Comptes. Les données 2016 sont présentées conformément à la norme IFRS 5 (hors activités cédées ou en cours de cession).
(2) Les chiffres sont retraités des activités cédées ou en cours de cession selon le périmètre du 31 décembre 2016.
Une amélioration de la rentabilité portée par celle de l'activité
Au premier semestre 2017, HERIGE enregistre une croissance de 2,1 % de son chiffre d'affaires (+3,0 % à périmètre retraité de l'activité Piscines) portée par un net redémarrage sur le second trimestre.
La marge brute en valeur augmente de 2,9 M€. Le taux de marge présente une légère progression de 0,3 point (38,0 % du chiffre d'affaires sur le premier semestre 2017 contre 37,7 % sur le premier semestre 2016) principalement située sur les activités Béton et Négoce. Retraité de l'activité Piscines, la progression de marge brute est de 3,8 M€, soit une hausse de taux de 0,3 point (taux de marge de 38,0 % du chiffre d'affaires au 30 juin 2017).
Le Groupe poursuit ses efforts d'allégement de charges de personnel avec une économie de 1,3 M€ (soit une amélioration du ratio de 0,9 point de chiffre d'affaires par rapport au premier semestre 2016).
Dans un contexte de reprise de l'activité, HERIGE enregistre une hausse de ses charges externes de 0,4 M€ mais améliore son ratio de 0,1 point de chiffre d'affaires malgré l'augmentation significative du coût du carburant.
L'EBITDA du Groupe s'établit ainsi à 9,0 M€ au 30 juin 2017, en progression de 1,6 M€ par rapport au 30 juin 2016. Retraité de VM Piscines, la progression est de 1,9 M€.
Le Résultat opérationnel courant ressort à 3,1 M€ (1,1 % du chiffre d'affaires) au 30 juin 2017 contre 1,5 M€ (0,5 % du chiffre d'affaires) au 30 juin 2016. Retraité de VM Piscines, celui-ci ressort à 3,2 M€ en juin 2017 contre 1,3 M€ en juin 2016.
Le résultat net consolidé s'établit à +1,8 M€ au 30 juin 2017 contre -0,9 M€ au 30 juin 2016, soit une progression de 2,7 M€ portée par celle du Résultat opérationnel courant, des effets de base favorables relatifs aux autres charges opérationnelles de 2016 et l'amélioration du résultat des sociétés en cours de cession.
Développements et perspectives
Après deux trimestres consécutifs en croissance, le Groupe est confiant dans sa capacité à bénéficier du contexte favorable de redémarrage progressif du secteur de la construction.
Par ailleurs, le Groupe maintient ses orientations stratégiques destinées à retrouver une croissance rentable pérenne permettant de financer ses futurs développements.
Dans ce contexte, et face à la demande croissante du marché pour ses fenêtres innovantes, HERIGE annonce la construction d'une nouvelle usine dédiée à la fabrication de l'AM-X.
À St Sauveur-des-Landes près de Fougères (35), ce futur site de production ultra-moderne devrait entrer en service mi-2019.
L'investissement total de l'ordre de 20 M€ représente le plus important projet de croissance interne jamais réalisé au sein du Groupe.
C. Situation financière
Dans cet environnement, le Groupe a poursuivi, tout en l'ajustant, son programme d'investissements internes au cours de ce premier semestre (5,8 M€ au 30 juin 2017 contre 5,7 M€ au 30 juin 2016) afin d'améliorer ses outils logistiques, informatiques et de production.
Le niveau d'endettement financier net a été réduit de 2,7 M€ (86,6 M€ au 30 juin 2017 contre 89,3 M€ au 30 juin 2016) avant application de la norme IFRS 5. Après application de la norme IFRS 5, l'endettement financier net du Groupe s'établit à 88,1 M€ au 30 juin 2017.
Avant application de la norme IFRS 5, le gearing du Groupe, traditionnellement élevé à cette période de l'année compte tenu de la saisonnalité de l'activité, ressort à 77% au 30 juin 2017 contre 81 % au 30 juin 2016. Le gearing au 30 juin 2017 ressort à 78 % après application de la norme IFRS 5.
D. Composition du Conseil de Surveillance
Dans le cadre de l'Assemblée Générale Mixte d'HERIGE, plusieurs nominations sont intervenues au sein du Conseil de Surveillance, qui se dote également d'une fonction de censeur.
Catherine Filoche, Secrétaire Générale de Maisons du Monde a été nommée en qualité de nouveau membre du Conseil de Surveillance en remplacement de Philippe Audureau qui n'a pas souhaité renouveler son mandat. Cette nomination s'inscrit dans la volonté forte du Groupe de réunir des expériences différentes et complémentaires du monde de l'entreprise permettant d'avoir un Conseil pluridisciplinaire.
L'Assemblée Générale a par ailleurs approuvé la création du poste de censeur. Philippe Audureau, a été désigné en qualité de censeur pour une durée d'un an.
À l'issue du Conseil de Surveillance qui s'est tenu après l'Assemblée Générale, Daniel Robin a également été nommé au sein du Conseil en remplacement de Christophe Robin. Le Conseil de Surveillance pourra ainsi bénéficier de son expérience et de son expertise de dirigeant au sein du Groupe.
E. Parties liées
Les relations commerciales avec les parties liées n'ont pas été modifiées au cours du 1er semestre 2017.
F. Événements importants depuis le 30 juin et perspectives
Le Groupe devrait présenter au second semestre une croissance plus forte qu'au premier semestre dans un contexte de redémarrage du marché. Parallèlement, HERIGE poursuit ses efforts d'amélioration de ses marges sans pénaliser sa dynamique commerciale tout en accélérant l'amélioration de ses process et en développant sa politique d'innovation.
Le Groupe poursuit également son programme d'investissements internes, ajusté aux évolutions de l'activité, tout en restant attentif aux possibilités de développement.
G. Principaux risques et incertitudes pour le second semestre
Le Groupe est soumis aux risques et aléas propres à ses activités.
Les principaux facteurs de risques auxquels le Groupe pourrait être exposé sont détaillés en note 11 « Gestion des risques » du rapport de gestion du rapport financier 2016. Il n'est pas anticipé de risques ou incertitudes autres que ceux présentés dans ce document.
BILAN CONSOLIDE
ACTIF
| En K€ | Notes | 30 juin 2017 | 31 décembre 2016 | 30 juin 2016 * |
|---|---|---|---|---|
| ACTIF NON COURANT | ||||
| Écarts d'acquisition | 51 933 | 52 311 | 52 291 | |
| Immobilisations incorporelles | 4 651 | 4 509 | 4 139 | |
| Immobilisations corporelles | 78 142 | 78 753 | 78 568 | |
| Participations dans des entreprises associées | 6 | 543 | 539 | 527 |
| Autres actifs financiers | 2 884 | 2 971 | 2 679 | |
| Impôts différés actifs | 1 341 | 1 279 | 2 044 | |
| Total actif non courant | 139 494 | 140 362 | 140 248 | |
| ACTIF COURANT | ||||
| Stocks et en-cours | 73 327 | 63 433 | 71 178 | |
| Clients et comptes rattachés | 7 | 70 260 | 40 820 | 69 243 |
| Autres créances | 43 831 | 44 682 | 44 081 | |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 2 816 | 30 213 | 13 462 | |
| Total actif courant | 190 234 | 179 148 | 197 964 | |
| Actifs destinés à être cédés | 12 | 23 209 | 21 013 | 22 371 |
| TOTAL ACTIF | 352 937 | 340 523 | 360 583 |
PASSIF
| CAPITAL ET RÉSERVES | ||||
|---|---|---|---|---|
| Capital | 8 | 4 490 | 4 490 | 4 490 |
| Réserves consolidées | 109 951 | 110 047 | 110 222 | |
| Actions autodétenues | 8 | -4 974 | -5 124 | -5 648 |
| Résultat part du Groupe | 2 029 | 1 845 | -746 | |
| Total capital et réserves part du Groupe | 111 496 | 111 258 | 108 318 | |
| PARTICIPATIONS NE DONNANT PAS LE CONTRÔLE | ||||
| Réserves | 1 177 | 1 596 | 1 600 | |
| Résultat | -187 | -352 | -197 | |
| Total capital et réserves des participations ne | 990 | 1 244 | 1 403 | |
| donnant pas le contrôle | ||||
| FONDS PROPRES DE L'ENSEMBLE CONSOLIDÉ | 112 486 | 112 502 | 109 721 | |
| PASSIF NON COURANT | ||||
| Impôts différés passifs | 1 050 | 1 095 | 919 | |
| Provisions pour risques et charges | 9 | 20 208 | 20 050 | 20 871 |
| Emprunts et dettes financières | 10 | 50 892 | 56 787 | 52 469 |
| Autres passifs non courants | 63 | 67 | 72 | |
| Total passif non courant | 72 213 | 77 999 | 74 331 | |
| PASSIF COURANT | ||||
| Emprunts et dettes financières | 10 | 40 060 | 35 989 | 43 611 |
| Dettes fournisseurs | 90 962 | 70 865 | 87 047 | |
| Provisions pour risques et charges | 9 | 376 | 342 | 960 |
| Autres passifs courants | 16 523 | 24 956 | 26 963 | |
| Total passif courant | 147 921 | 132 152 | 158 581 | |
| Passifs liés à des actifs destinés à être cédés | 12 | 20 317 | 17 870 | 17 950 |
| TOTAL DU PASSIF ET DES FONDS PROPRES | 352 937 | 340 523 | 360 583 |
* Les données du 30 juin 2016 sont retraitées selon le périmètre IFRS 5 appliqué au 30 juin 2017 (cf. note 12).
COMPTE DE RESULTAT CONSOLIDE
| En K€ | Notes | 30 juin 2017 | * 30 juin 2016 |
31 décembre 2016 |
|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 5 | 282 056 | 276 185 | 524 187 |
| Achats consommés | -174 919 | -171 956 | -324 648 | |
| Charges de personnel | -56 088 | -57 385 | -107 038 | |
| Charges externes | -36 917 | -36 479 | -70 671 | |
| Impôts et taxes | -5 649 | -5 702 | -8 755 | |
| Dotations / reprises amortissements | -5 944 | -5 932 | -12 058 | |
| Dotations / reprises provisions | -246 | -207 | 485 | |
| Autres produits d'exploitation | 1 806 | 4 414 | 7 814 | |
| Autres charges d'exploitation | -1 020 | -1 460 | -2 737 | |
| Résultat opérationnel courant | 3 079 | 1 478 | 6 579 | |
| % ROC / CA | 1,1% | 0,5% | 1,3% | |
| Autres produits opérationnels | 13 | 371 | - | 473 |
| Autres charges opérationnelles | 13 | -143 | -355 | -853 |
| Total autres produits et charges opérationnels | 228 | -355 | -380 | |
| Résultat opérationnel | 3 307 | 1 123 | 6 199 | |
| Produits financiers | 139 | 263 | 412 | |
| Charges financières | -955 | -1 711 | -2 206 | |
| Résultat financier | -816 | -1 448 | -1 794 | |
| Impôts sur les résultats | -321 | 343 | -759 | |
| Quote-part des sociétés mises en équivalence | 4 | -24 | -120 | |
| Résultat net des activités poursuivies | 2 174 | -6 | 3 526 | |
| Résultat net des activités abandonnées ou en cours de cession | -332 | -937 | -2 033 | |
| RÉSULTAT NET CONSOLIDÉ | 1 842 | -943 | 1 493 | |
| % RN / CA | 0,7% | -0,3% | 0,3% | |
| dont Résultat net - part du Groupe | 2 029 | -746 | 1 845 | |
| % Résultat net part du Groupe / CA | 0,7% | -0,3% | 0,4% | |
| dont Résultat net des activités poursuivies | 2 316 | 228 | 3 941 | |
| dont Résultat net des activités abandonnées ou en cours de cession | -287 | -974 | -2 096 | |
| dont Participations ne donnant pas le contrôle | -187 | -197 | -352 | |
| dont Résultat net des activités poursuivies | -142 | -234 | -414 | |
| dont Résultat net des activités abandonnées ou en cours de cession | -45 | 37 | 62 |
* Les données du 30 juin 2016 sont retraitées selon le périmètre IFRS 5 appliqué au 30 juin 2017 (cf. note 12).
| Résultat de base par action (en euros) | Notes | 30 juin 2017 | * 30 juin 2016 |
31 décembre 2016 |
|---|---|---|---|---|
| Résultat net des activités poursuivies - part du Groupe, par action | 14 | 0,8 € | 0,1 € | 1,4 € |
| Résultat net des activités abandonnées ou en cours de cession - part du Groupe, par action |
14 | -0,1 € | -0,3 € | -0,7 € |
| Résultat net - part du Groupe, par action | 14 | 0,7 € | -0,3 € | 0,7 € |
* Les données du 30 juin 2016 sont retraitées selon le périmètre IFRS 5 appliqué au 30 juin 2017 (cf. note 12).
| Résultat dilué par action (en euros) | Notes | 30 juin 2017 | * 30 juin 2016 |
31 décembre 2016 |
|---|---|---|---|---|
| Résultat net des activités poursuivies - part du Groupe, par action | 14 | 0,8 € | 0,1 € | 1,4 € |
| Résultat net des activités abandonnées ou en cours de cession - part du Groupe, par action |
14 | -0,1 € | -0,3 € | -0,7 € |
| Résultat net - part du Groupe, par action | 14 | 0,7 € | -0,3 € | 0,7 € |
* Les données du 30 juin 2016 sont retraitées selon le périmètre IFRS 5 appliqué au 30 juin 2017 (cf. note 12).
ÉTAT CONSOLIDE DES PRODUITS ET CHARGES COMPTABILISES
| En K€ | Capitaux propres part Groupe |
Participations ne donnant pas le contrôle |
Total capitaux propres |
|---|---|---|---|
| er semestre 2016 1 |
|||
| Résultat net | -746 | -197 | -943 |
| Éléments recyclables en résultat net : | - | ||
| Écart de conversion | 597 | 12 | 609 |
| Variation nette sur juste valeur des instruments | |||
| financiers de couverture | - | - | - |
| Impôts sur les éléments recyclables en résultat net | - | - | - |
| Éléments non recyclables en résultat net : | - | ||
| Variation des écarts actuariels | - | - | - |
| Impôts sur les éléments non recyclables en résultat net | - - |
- | |
| Produits et charges reconnus directement en capitaux propres |
597 | 12 | 609 |
| Total des produits et charges de la période | -149 | -185 | -334 |
| er semestre 2017 1 |
|||
|---|---|---|---|
| Résultat net | 2 029 | -187 | 1 842 |
| Éléments recyclables en résultat net : | - | ||
| Écart de conversion | -429 | -10 | -439 |
| Variation nette sur juste valeur des instruments financiers de couverture |
- | - | - |
| Impôts sur les éléments recyclables en résultat net | - | - | - |
| Éléments non recyclables en résultat net : | - | ||
| Variation des écarts actuariels | - | - | - |
| Impôts sur les éléments non recyclables en résultat net | - | - | - |
| Produits et charges reconnus directement en capitaux propres |
-429 | -10 | -439 |
| Total des produits et charges de la période | 1 600 | -197 | 1 403 |
7
TABLEAU DE VARIATION DES CAPITAUX PROPRES
| En K€ | Capital | Primes | Actions propres |
Réserves consolidées |
Total capitaux propres part Groupe |
Participations ne donnant pas le contrôle |
Total capitaux propres |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Situation au 1er janvier 2016 | 4 490 | 19 543 | -6 001 | 90 412 | 108 444 | 3 892 | 112 336 |
| Produits et charges reconnus directement en capitaux propres | - - |
- | 597 | 597 | 12 | 609 | |
| Résultat de la période | - | - | - | -746 | -746 | -197 | -943 |
| Total des produits et charges de la période | - | - | - | -149 | -149 | -185 | -334 |
| Augmentation de capital | - | - | - | - | - | - | - |
| Distribution de dividendes | - | - | - | - | - | -109 | -109 |
| Transaction sans perte ou prise de contrôle | - - |
- | -53 | -53 | 11 | -42 | |
| Variation de périmètre | - | - | - | - | - | -2 198 | -2 198 |
| Variation des actions propres | - | -329 | 353 | - | 24 | - | 24 |
| Paiements en actions | - | 44 | - | - | 44 | - | 44 |
| Autres | - | - | - | 8 | 8 | -8 | - |
| Situation au 30 juin 2016 | 4 490 | 19 258 | -5 648 | 90 218 | 108 318 | 1 403 | 109 721 |
| Situation au 1er janvier 2017 | 4 490 | 18 803 | -5 124 | 93 089 | 111 258 | 1 244 | 112 502 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits et charges reconnus directement en capitaux propres | - | - | - | -429 | -429 | -10 | -439 |
| Résultat de la période | - | - | - | 2 029 | 2 029 | -187 | 1 842 |
| Total des produits et charges de la période | - | - | - | 1 600 | 1 600 | -197 | 1 403 |
| Augmentation de capital | - | - | - | - | - | - | - |
| Distribution de dividendes | - | - | - | -1 401 | -1 401 | -33 | -1 434 |
| Transaction sans perte ou prise de contrôle | - | - | - | -4 | -4 | -24 | -28 |
| Variation de périmètre | - | - | - | - | - | - | - |
| Variation des actions propres | - | -159 | 150 | - | -9 | - | -9 |
| Paiements en actions | - | 52 | - | - | 52 | - | 52 |
| Autres | - | - | - | - | - | - | - |
| Situation au 30 juin 2017 | 4 490 | 18 696 | -4 974 | 93 284 | 111 496 | 990 | 112 486 |
TABLEAU CONSOLIDÉ DES FLUX DE TRÉSORERIE
| En K€ | Notes | 30 juin 2017 |
30 juin * 2016 |
31 décembre 2016 |
|---|---|---|---|---|
| Flux de trésorerie liés à l'activité | ||||
| Résultat net total consolidé | 1 842 | -943 | 1 493 | |
| Élimination des charges et produits sans incidence sur la trésorerie ou non liés à l'activité : | ||||
| - amortissements et provisions | 5 834 | 5 820 | 10 827 | |
| - autres produits et charges sans incidence sur la trésorerie | 414 | 295 | 635 | |
| - plus et moins-values de cession et autres | -438 | -294 | -1 045 | |
| - quote-part des sociétés mises en équivalence | -4 | 24 | 120 | |
| - dividendes reçus des sociétés mises en équivalence | - | - | - | |
| - coût de l'endettement financier net | 801 | 917 | 1 745 | |
| - charges d'impôts | 437 | -102 | 980 | |
| Capacité d'autofinancement avant impôts et frais financiers | 8 886 | 5 717 | 14 755 | |
| Coût de l'endettement financier net payé | -837 | -906 | -1 722 | |
| Impôts payés | -315 | -188 | -711 | |
| Variation du BFR lié à l'activité | -17 523 | -13 719 | 3 203 | |
| - dont variation des stocks et en-cours | -10 333 | -9 770 | -1 851 | |
| - dont variation des clients nets | -31 048 | -27 907 | 965 | |
| - dont variation des fournisseurs | 20 302 | 24 799 | 8 486 | |
| - dont autres variations | 3 556 | -841 | -4 397 | |
| Flux nets de trésorerie générés par l'activité | -9 789 | -9 096 | 15 525 | |
| Dont flux opérationnels liés aux activités en cours de cession | 12 | -2 500 | 1 602 | 1 782 |
| Flux de trésorerie liés aux opérations d'investissement | ||||
| Acquisitions d'immobilisations | -7 263 | -6 800 | -13 015 | |
| Cessions d'immobilisations | 1 471 | 161 | 1 329 | |
| Incidence sur la variation de périmètre | - | 13 652 | 13 652 | |
| Autres flux liés aux opérations d'investissement Flux nets de trésorerie liés aux opérations d'investissement |
52 -5 740 |
-27 6 986 |
-95 1 871 |
|
| Dont flux d'investissements liés aux activités en cours de cession | 12 | 738 | 13 426 | 13 058 |
| Flux de trésorerie liés aux opérations de financement | ||||
| Dividendes versés aux actionnaires | -1 401 | - | - | |
| Dividendes versés aux tiers détenant des participations ne donnant pas le contrôle des sociétés intégrées | -34 | -29 | -109 | |
| Augmentations de capital en numéraire | - | - | - | |
| Acquisitions d'intérêts minoritaires sans prise de contrôle | -28 | -42 | -125 | |
| Émissions d'emprunts | 10 | 5 582 | 3 694 | 13 418 |
| Remboursements d'emprunts | 10 | -8 995 | -8 832 | -14 568 |
| Rachats et reventes d'actions propres | 32 | 93 | 98 | |
| Flux nets de trésorerie liés aux opérations de financement | -4 844 | -5 116 | -1 286 | |
| Dont flux de financement liés aux activités en cours de cession | 12 | 10 275 | -250 | -450 |
| Incidence de la variation des taux de change | -60 | 116 | 152 | |
| Variation de trésorerie et équivalents de trésorerie | -20 433 | -7 110 | 16 262 | |
| Dont variation de trésorerie et équivalents de trésorerie des activités en cours de cession | 12 | 8 513 | 14 778 | 14 390 |
| Trésorerie d'ouverture | 2 063 | -14 198 | -14 198 | |
| Dont trésorerie d'ouverture des activités en cours de cession | ** -6 960 |
-8 250 | -8 250 | |
| Trésorerie de clôture | -18 370 | -21 308 | 2 063 | |
| Dont trésorerie de clôture des activités en cours de cession | 12 | 1 553 | 6 528 | ** 6 140 |
| Variation de trésorerie et équivalents de trésorerie | -20 433 | -7 110 | 16 261 |
* Les données du 30 juin 2016 sont retraitées selon le périmètre IFRS 5 appliqué au 30 juin 2017 (cf. note 12).
** La trésorerie de clôture du 31 décembre 2016 comprend le prix de cession des sociétés cédées (périmètre Antilles-Guyane hors Point Bois et VM Guadeloupe) de 13,1 M€.
| 1. | INFORMATIONS GENERALES 11 | |
|---|---|---|
| 2. | PRINCIPES GENERAUX 11 | |
| 3. | PRINCIPALES SOURCES D'ESTIMATIONS 11 | |
| 4. | ARRETE SEMESTRIEL 11 | |
| 5. | INFORMATIONS SECTORIELLES 12 | |
| 6. | ENTREPRISES ASSOCIEES 13 | |
| 7. | CLIENTS 13 | |
| 8. | CAPITAL APPORTE 14 | |
| 9. | PROVISIONS POUR AUTRES PASSIFS 15 | |
| 10. | EMPRUNTS 15 | |
| 11. | EXPOSITION AUX RISQUES FINANCIERS 16 | |
| 12. | ACTIVITES CEDEES ET EN COURS DE CESSION 17 | |
| 13. | AUTRES PRODUITS ET CHARGES OPERATIONNELS 18 | |
| 14. | RESULTATS PAR ACTION 19 | |
| 15. | DIVIDENDE PAR ACTION 20 | |
| 16. | ACTIFS ET PASSIFS EVENTUELS 20 | |
| 17. | TAUX DE CONVERSION 21 | |
| 18. | ÉVENEMENTS POST-CLÔTURE 21 |
1. INFORMATIONS GENERALES
Le Groupe HERIGE est centré sur l'univers du bâtiment, à travers trois domaines d'activité :
- le Négoce de matériaux : distribution de matériaux de construction pour le bâtiment et les travaux publics, au travers d'un réseau de points de vente spécialisés s'adressant à une clientèle de professionnels ou d'« auto-constructeurs »,
- l'industrie du Béton : Béton Prêt à l'Emploi et Béton Préfabriqué Industriel,
- la Menuiserie industrielle : fabrication de menuiseries extérieures (fenêtres et portes en PVC, aluminium, bois ou hybride), de fermetures (volets roulants, portails, portes de garage) et de structures bois (fermettes, charpentes traditionnelles et panneaux bois).
Les titres HERIGE sont cotés sur Euronext Paris, Compartiment C.
Ces états financiers sont exprimés en milliers d'euros, sauf indication contraire.
Ces états financiers intermédiaires ont été arrêtés par le Directoire du 5 septembre 2017.
2. PRINCIPES GENERAUX
Les comptes consolidés condensés au 30 juin 2017 du Groupe HERIGE ont été préparés conformément à la norme IAS 34, Information Financière Intermédiaire.
Les règles et méthodes comptables appliquées sont identiques à celles appliquées par le Groupe au 31 décembre 2016. Ces règles et méthodes sont décrites dans l'annexe aux comptes consolidés du rapport financier 2016 et sont conformes aux normes IFRS (International Financial Reporting Standards) telles qu'adoptées dans l'Union Européenne et disponibles sur le site Internet de la Commission Européenne : http://ec.europa.eu/finance/companyreporting/standards-interpretations/index_fr.htm
Les données du 30 juin 2016 rappelées dans cette annexe sont retraitées de l'application de la norme IFRS 5 selon le périmètre IFRS 5 appliqué au 30 juin 2017 (cf. note 12).
Principales normes, amendements et interprétations adoptés par l'IASB et l'Union européenne mais non applicables au 1er janvier 2017
- IFRS 15 « Produits des activités ordinaires tirés des contrats avec les clients »,
- IFRS 9 « Instruments financiers ».
Le Groupe n'a pas appliqué par anticipation ces normes, amendements et interprétations dans les comptes consolidés semestriels condensés au 30 juin 2017.
Concernant IFRS 15, le Groupe a procédé à une sélection des principales transactions et contrats représentatifs de l'activité du Groupe. Ces transactions et contrats ont fait l'objet d'une analyse au regard du modèle en cinq étapes imposé par la norme afin d'identifier les zones de jugement et les éventuels changements engendrés par son application. Sur cette base, le Groupe anticipe que la norme IFRS 15 n'aura pas d'impact significatif sur la reconnaissance de son chiffre d'affaires.
Concernant IFRS 9, l'impact de cette norme sur les résultats et la situation financière du Groupe est en cours d'évaluation.
3. PRINCIPALES SOURCES D'ESTIMATIONS
La présentation des états financiers consolidés conforme aux normes IFRS nécessite la prise en compte par la Direction d'hypothèses et d'estimations qui ont une incidence sur l'évaluation des résultats, des actifs et des passifs consolidés.
Ces estimations sont établies en fonction des informations disponibles lors de leur établissement et peuvent être révisées si les circonstances sur lesquelles elles étaient fondées évoluent. Les montants effectifs peuvent naturellement diverger de ces estimations.
Les principales estimations et hypothèses concernent l'évaluation des engagements de retraite, les provisions pour restructuration, les provisions pour autres passifs, les impôts différés, les paiements en actions, la valorisation des instruments financiers et les tests de valeur des écarts d'acquisition.
4. ARRETE SEMESTRIEL
Les comptes semestriels, qui ne permettent pas de préjuger de l'année complète, prennent en compte toutes les écritures comptables de fin de période considérées comme nécessaires par la Direction du Groupe pour donner une image fidèle des informations présentées.
Les tests de valeur des écarts d'acquisition et des autres immobilisations incorporelles sont réalisés de manière systématique au deuxième semestre dans le cadre de l'élaboration des budgets. En cas d'indice de perte de valeur potentielle en cours d'année, l'appréciation de la valeur recouvrable de l'Unité Génératrice de Trésorerie (UGT) concernée est mise à jour.
L'évaluation actuarielle, afin d'actualiser le montant des provisions pour retraites et avantages au personnel, est réalisée dans le cadre de la procédure de clôture annuelle. L'évaluation des provisions au 1er semestre est fondée sur les calculs prévisionnels réalisés à la fin de l'année précédente sur la base des hypothèses du 31 décembre 2016 (cf. note 19 de l'annexe aux comptes consolidés du rapport financier 2016).
5. INFORMATIONS SECTORIELLES
Les secteurs opérationnels sont des composantes du Groupe qui exercent des activités et dont les résultats opérationnels sont revus par le Directoire du Groupe (principal décisionnaire opérationnel) afin de mesurer les performances de chacun de ces secteurs et de permettre les prises de décision en matière d'allocation des ressources.
Les principaux indicateurs suivis sont le chiffre d'affaires (produits des activités ordinaires), le Résultat opérationnel courant (ROC), ainsi que la valeur des stocks.
Les informations présentées sont extraites du reporting interne du Groupe et les données financières par secteur opérationnel sont établies selon les mêmes règles que celles utilisées pour les états financiers consolidés.
Conformément aux dispositions de la norme IFRS 8 sur l'identification des secteurs opérationnels et après prise en compte des critères de regroupement, les secteurs présentés sont les suivants :
- Négoce de matériaux, basé en métropole et en outre-mer,
- Industrie du Béton,
- Menuiserie industrielle France,
- Autres, comprenant la holding du Groupe, les centres de services partagés ainsi que les activités à l'international du Groupe (sourcing en Asie et Menuiserie industrielle au Canada).
Les résultats par secteur opérationnel pour l'exercice clos le 30 juin 2017 sont détaillés ci-dessous :
| Négoce | Menuiserie | Béton | Autres | Eliminations | Groupe | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Total ventes | 179 375 | 69 553 | 40 184 | 13 193 | - | 302 305 |
| Inter-secteurs | -1 089 | -5 686 | -4 435 | -9 039 | - | -20 249 |
| Ventes | 178 286 | 63 867 | 35 749 | 4 154 | - | 282 056 |
| Résultat opérationnel courant | 350 | 1 892 | 1 288 | -445 | -6 | 3 079 |
| Résultat opérationnel | 704 | 1 767 | 1 288 | -3 473 | 3 021 | 3 307 |
| Produits financiers | 309 | 270 | 5 | 706 | -1 151 | 139 |
| Charges financières | -737 | -326 | -233 | -1 042 | 1 383 | -955 |
| Impôt | -116 | -456 | -287 | 538 | - | -321 |
| Quote-part des sociétés mises en équivalence |
- | - | 4 | - | - | 4 |
| Résultat net des activités abandonnées ou en cours de cession |
-342 | - | 10 | - | - | -332 |
| Résultat net | -182 | 1 255 | 787 | -3 271 | 3 253 | 1 842 |
| Stocks | 55 286 | 12 908 | 3 203 | 1 891 | 39 | 73 327 |
Les résultats par secteur opérationnel pour l'exercice clos le 30 juin 2016 sont détaillés ci-dessous :
| Négoce | Menuiserie | Béton | Autres | Eliminations | Groupe | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Total ventes | 177 288 | 68 418 | 37 470 | 13 302 | - | 296 478 |
| Inter-secteurs | -942 | -6 283 | -4 218 | -8 850 | - | -20 293 |
| Ventes | 176 346 | 62 135 | 33 252 | 4 452 | - | 276 185 |
| Résultat opérationnel courant | -1 173 | 2 381 | 433 | -133 | -30 | 1 478 |
| Résultat opérationnel | -1 347 | 2 335 | 298 | -133 | -30 | 1 123 |
| Produits financiers | 439 | 305 | 26 | 848 | -1 355 | 263 |
| Charges financières | -1 444 | -392 | -208 | -2 055 | 2 388 | -1 711 |
| Impôt | 439 | -848 | -137 | 889 | - | 343 |
| Quote-part des sociétés mises en équivalence |
- | - | -24 | - - |
-24 | |
| Résultat net des activités abandonnées ou en cours de cession |
105 | - | -1 043 | 1 | - | -937 |
| Résultat net | -1 808 | 1 400 | -1 088 | -450 | 1 003 | -943 |
| Stocks | 54 447 | 11 456 | 3 260 | 1 969 | 46 | 71 178 |
6. ENTREPRISES ASSOCIEES
| 30 juin 2017 | 31 décembre 2016 |
30 juin 2016 | |
|---|---|---|---|
| Au 1er janvier | 539 | 551 | 551 |
| Impact IFRS 5 sur l'ouverture | - | - | - |
| Quote-part dans le résultat des entreprises associées | 4 | -120 | -24 |
| Distribution de dividendes | - | - | - |
| Autres variations des capitaux propres | - | 1 | - |
| Variation de périmètre | - | 107 | - |
| A la clôture | 543 | 539 | 527 |
Participations dans les entreprises associées
| 30 juin 2017 | 31 décembre 2016 |
30 juin 2016 | 30 juin 2017 | 31 décembre 2016 |
30 juin 2016 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| CH Béton | 543 | 539 | 527 | 4 | -120 | -24 |
| Total | 543 | 539 | 527 | 4 | -120 | -24 |
7. CLIENTS
Créances clients
Les créances clients sont valorisées à leur valeur probable d'encaissement. Une estimation est faite pour les créances douteuses à partir d'une revue des créances dues à chaque clôture. Les pertes sur créances irrécouvrables sont passées en charges l'année de leur constatation.
Affacturage
Dans le cadre de sa politique de financement, le Groupe a mis en place un contrat d'affacturage. Celui-ci permet au Groupe d'augmenter ses liquidités à court terme. Il se traduit par une cession sans recours pour les créances cédées et assurées.
L'analyse des risques et avantages telle que définie par IAS 39 a conduit le Groupe à décomptabiliser les créances cédées et assurées avec le transfert de la quasi-totalité des risques et avantages inhérents à la propriété de l'actif.
Le Factor s'est engagé à mettre à la disposition du Groupe une ligne de financement global d'un montant maximum de 80,0 M€.
| 30 juin 2017 |
31 décembre 2016 |
30 juin 2016 |
|
|---|---|---|---|
| Clients | 72 059 | 42 756 | 71 360 |
| Dépréciations | -1 799 | -1 936 | |
| Clients nets | 70 260 | 40 820 | -2 117 69 243 |
Les créances cédées dans le cadre du contrat d'affacturage et exclues du poste clients s'élèvent à :
| 30 juin | 31 décembre | 30 juin | |
|---|---|---|---|
| 2017 | 2016 | 2016 | |
| Créances cédées | 38 521 | 46 560 | 36 010 |
8. CAPITAL APPORTE
Les charges externes directement connectées à une émission d'actions nouvelles viennent en moins de la prime d'émission, nettes de taxes.
Lorsque la société ou ses filiales achètent leurs propres actions, le prix payé incluant les frais afférents à leur acquisition nets de taxes est déduit des capitaux propres dans le poste « Actions propres » jusqu'à leur cession. Au moment de leur cession, la plus ou moins-value réalisée est comptabilisée en capitaux propres.
Le Groupe n'est soumis à aucune contrainte au titre de son capital et ne dispose pas de dettes gérées en tant que capital.
| Nombre d'actions |
Dont nombre d'actions propres |
Actions ordinaires |
Primes | Actions propres |
Total | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Au 1er janvier 2016 | 2 993 643 | 198 445 | 4 490 | 19 543 | -6 001 | 18 032 |
| Augmentation de capital | - | - | - | - | - | - |
| Plans d'options sur actions réservés aux salariés : | ||||||
| - valeur des services rendus | - | - | - | 44 | - | 44 |
| - sommes reçues des émissions d'actions | - | - | - | - | - | - |
| Variation des actions propres | - | -3 233 | - | -329 | 353 | 24 |
| Dont contrat de liquidité | - | -1 033 | - | - | - | - |
| Au 30 juin 2016 | 2 993 643 | 195 212 | 4 490 | 19 258 | -5 648 | 18 100 |
| Au 1er janvier 2017 | 2 993 643 | 194 763 | 4 490 | 18 803 | -5 124 | 18 169 |
| Augmentation de capital | - | - | - | - | - | - |
| Plans d'options sur actions réservés aux salariés : | ||||||
| - valeur des services rendus | - | - | - | 52 | - | 52 |
| - sommes reçues des émissions d'actions | - | - | - | - | - | - |
| Variation des actions propres | - | -1 970 | - | -159 | 150 | -9 |
| Dont contrat de liquidité | - | 80 | - | - | - | - |
| Au 30 juin 2017 | 2 993 643 | 192 793 | 4 490 | 18 696 | -4 974 | 18 212 |
Stock-options
Paiements fondés sur des actions
Les plans d'options d'achat ou de souscription d'actions, ainsi que les plans d'attribution gratuite d'actions, donnent lieu à l'enregistrement d'une charge constituée de l'espoir de gain pour les bénéficiaires de ces plans ; l'espoir de gain est calculé le jour du Directoire ayant mis en place les plans selon la méthode Black et Scholes. Cette charge est répartie sur la période d'acquisition (de 2 à 4 ans) en contrepartie d'une augmentation des réserves.
Les sommes perçues lorsque les options sont levées sont créditées aux postes « Capital apporté » (valeur nominale) et « Prime d'émission », nettes des coûts de transaction directement attribuables.
Des options sur actions ont été attribuées aux dirigeants et à certains salariés sans condition de performance. Le prix d'exercice des options octroyées est égal au prix du marché des actions à la date d'octroi. La levée des options est subordonnée à l'accomplissement de deux années de service. Le Groupe n'est tenu par aucune obligation contractuelle ou implicite de racheter ou de régler les options en numéraire.
Le nombre d'options en circulation est détaillé ci-après :
| 2017 | |
|---|---|
| Au 1er janvier | 93 660 |
| Octroyées | 12 500 |
| Exercées | - |
| Annulées | -7 960 |
| Au 30 juin | 98 200 |
Actions gratuites
Des plans d'attribution d'actions gratuites ont également été mis en place par le Groupe en faveur de certains salariés.
L'évolution du nombre d'actions gratuites sur la période est la suivante :
| 2017 | |
|---|---|
| Au 1er janvier | 4 275 |
| Octroyées | 2 550 |
| Exercées | -2 050 |
| Annulées | -100 |
| Au 30 juin | 4 675 |
9. PROVISIONS POUR AUTRES PASSIFS
Une provision est constituée lorsque le Groupe a une obligation à la date de clôture vis-à-vis d'un tiers résultant d'événements passés, dont le montant peut être estimé de façon fiable et qu'il est probable qu'elle se traduira par une sortie de ressources.
Dans le cas des restructurations, une obligation est constituée dès lors que la restructuration a fait l'objet d'une annonce et d'un plan détaillé ou d'un début d'exécution à la date de clôture
Dans le cadre de son plan de réorganisation, le Groupe a repris 0,1 M€ sur la provision pour restructuration et doté 0,1 M€ principalement sur les coûts relatifs au personnel.
Sur le semestre, le Groupe a repris 0,4 M€ sur les coûts relatifs aux autres provisions, pour lesquels une charge a été prise en compte en contrepartie.
| Engagements de retraite |
Médailles du travail |
Litiges | Restructuration | Autres | Total | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Au 1er janvier 2017 | 16 658 | 509 | 981 | 342 | 1 902 | 20 392 |
| Dotations | - | 11 | 301 | 118 | 42 | 472 |
| Reprise de montants non utilisés | - - |
-149 | -15 | -26 | -190 | |
| Reprise de montants utilisés | - - |
-208 | -69 | -190 | -467 | |
| Reclassement / change | - - |
- | - | - | - | |
| Variation de périmètre | - - |
- | - | - | - | |
| Avantages du personnel | 377 | - | - | - | - | 377 |
| Au 30 juin 2017 | 17 035 | 520 | 925 | 376 | 1 728 | 20 584 |
10. EMPRUNTS
Les emprunts sont initialement comptabilisés à leur juste valeur, nette des commissions afférentes. Les emprunts sont ultérieurement comptabilisés à leur coût amorti selon la méthode du taux d'intérêt effectif.
La part à moins d'un an des dettes financières est classée en dettes financières courantes.
Variation des dettes financières au cours de l'exercice
| 30 juin 2017 31 décembre 2016 |
30 juin 2016 | ||
|---|---|---|---|
| Dettes financières à l'ouverture | 92 776 | 106 307 | 106 307 |
| Impact IFRS 5 sur l'ouverture | - | -6 725 | -6 725 |
| Nouveaux emprunts | 5 583 | 13 445 | 3 694 |
| Remboursement d'emprunts | -8 798 | -17 038 | -11 680 |
| Variation des découverts bancaires | 1 599 | -2 761 | 4 617 |
| Autres variations (instruments financiers, crédit-bail, différence de change) |
-208 | -452 | -133 |
| Dettes financières à la clôture | 90 952 | 92 776 | 96 080 |
Analyse des dettes financières
| 30 juin 2017 31 décembre 2016 |
30 juin 2016 | ||
|---|---|---|---|
| Non courant | |||
| emprunts obligataires | 10 646 | 10 633 | 10 621 |
| emprunts bancaires | 37 065 | 42 239 | 37 627 |
| capital restant dû sur crédits-bails et locations | 1 375 | 1 465 | 1 553 |
| emprunts et dettes financières diverses | 1 806 | 2 450 | 2 668 |
| Total I | 50 892 | 56 787 | 52 469 |
| Courant | |||
| emprunts obligataires | 4 | 8 | 6 |
| emprunts bancaires | 10 332 | 10 943 | 10 464 |
| capital restant dû sur crédits-bails et locations | 197 | 332 | 467 |
| emprunts et dettes financières diverses | 6 791 | 3 569 | 4 578 |
| Total II | 17 324 | 14 852 | 15 515 |
| Total des emprunts et autres dettes financières (I+II) | 68 216 | 71 639 | 67 984 |
| concours bancaires | 22 736 | 21 137 | 28 096 |
| Sous-total | 22 736 | 21 137 | 28 096 |
| Dettes financières brutes | 90 952 | 92 776 | 96 080 |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | -2 816 | -30 213 | -13 462 |
| Dettes financières nettes | 88 136 | 62 563 | 82 618 |
Échéances des emprunts et autres dettes financières*
| 30 juin 2017 31 décembre 2016 |
30 juin 2016 | ||
|---|---|---|---|
| A moins d'1 an | 17 324 | 14 852 | 15 515 |
| N+2 | 19 653 | 18 349 | 10 172 |
| N+3 | 12 765 | 15 738 | 18 030 |
| N+4 | 7 672 | 8 134 | 11 174 |
| N+5 | 6 308 | 7 561 | 6 105 |
| A plus de 5 ans | 4 494 | 7 005 | 6 988 |
| Total | 68 216 | 71 639 | 67 984 |
*Hors concours bancaires et escomptes
Emprunts obligataires
| Société emprunteuse | Taux d'intérêt | Date d'émission | Échéance | 30 juin 2017 | 31 décembre 2016 | 30 juin 2016 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| nominal | effectif | Valeur nominale |
Valeur au bilan | Valeur nominale |
Valeur au bilan | Valeur nominale |
Valeur au bilan | |||
| HERIGE | 6,50% | 6,96% | 16/01/2013 | 02/10/2018 | 3 100 | 3 131 | 3 100 | 3 124 | 3 100 | 3 116 |
| HERIGE | 6,50% | 6,29% | 05/03/2014 | 02/10/2018 | 3 800 | 3 871 | 3 800 | 3 876 | 3 800 | 3 744 |
| HERIGE | 6,00% | 6,44% | 27/12/2013 | 27/12/2019 | 3 800 | 3 760 | 3 800 | 3 753 | 3 800 | 3 879 |
| Total | 10 700 | (1) 10 762 |
10 700 | (1) 10 753 |
10 700 | (1) 10 739 |
(1)Dont 112 K€ d'intérêts courus non échus
11. EXPOSITION AUX RISQUES FINANCIERS
Les ratios d'endettement sont les suivants :
| 30 juin 2017 31 décembre 2016 |
30 juin 2016 | ||
|---|---|---|---|
| Dettes financières brutes | 90 952 | 92 776 | 96 080 |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | -2 816 | -30 213 | -13 462 |
| Dettes financières nettes | 88 136 | 62 563 | 82 618 |
| Total des capitaux propres | 112 486 | 112 502 | 109 721 |
| Ratio d'endettement net | 78% | 56% | 75% |
12. ACTIVITES CEDEES ET EN COURS DE CESSION
Un actif immobilisé ou un groupe d'actifs et de passifs est détenu en vue de la vente quand sa valeur comptable sera recouvrée principalement par le biais d'une vente et non d'une utilisation continue. L'actif ou le groupe d'actifs doit être disponible en vue de sa vente immédiate et sa vente hautement probable. Ces actifs ou groupes d'actifs sont présentés séparément sur la ligne « Actifs destinés à être cédés » dès lors qu'ils sont matériels. Ils sont évalués au plus bas de la valeur comptable ou du prix de cession estimé, net des coûts relatifs à la cession. Les passifs d'un groupe d'actifs détenus en vue de la vente sont présentés sur la ligne « Passifs liés à des actifs destinés à être cédés » du bilan consolidé. L'année comparative n'est pas retraitée.
Une activité abandonnée est définie comme un composant de l'entreprise faisant l'objet soit d'une cession, soit d'un classement en actifs détenus en vue de la vente, qui :
- représente une activité ou une zone géographique significative pour le Groupe (l'activité peut-être plus fine que le secteur opérationnel si elle est exposée à des risques et à une rentabilité différents des autres secteurs d'activité mais elle reste significative pour le Groupe),
- fait partie d'un plan global de cession d'une activité ou d'une zone géographique significative pour le Groupe,
- est une filiale significative acquise uniquement dans le but de la revente.
Une fois classés en actifs destinés à être cédés, les actifs incorporels et corporels ne sont plus amortis.
Les éléments du compte de résultat et du tableau de flux de trésorerie relatifs à ces activités abandonnées sont isolés dans les états financiers pour toutes les périodes présentées sur la ligne « Résultat net des activités abandonnées ou en cours de cession ». L'année comparative du compte de résultat est retraitée.
Au 30 juin 2017, le périmètre des sociétés en cours de cession est le même qu'au 31 décembre 2016 et concerne les secteurs du Négoce et du Béton.
La contribution de ces sociétés aux comptes du Groupe est présentée ci-dessous :
Incidence sur le bilan des activités en cours de cession
| 30 juin 2017 31 décembre 2016 |
30 juin 2016 | ||
|---|---|---|---|
| ACTIF | |||
| Écarts d'acquisition | 154 | 224 | 460 |
| Immobilisations corporelles et incorporelles | 1 923 | 1 801 | 2 284 |
| Participations dans des entreprises associées | - | - | - |
| Autres | 218 | 238 | 498 |
| Total actif non courant | 2 295 | 2 263 | 3 242 |
| Stocks et en-cours | 11 563 | 11 197 | 11 363 |
| Clients et comptes rattachés | 6 722 | 5 170 | 5 855 |
| Autres créances | 958 | 1 033 | 952 |
| Disponibilités | 1 671 | 1 350 | 959 |
| Total actif courant | 20 914 | 18 750 | 19 129 |
| Total actif | 23 209 | 21 013 | 22 371 |
| PASSIF | |||
| Provisions pour risques et charges | 1 278 | 1 317 | 1 489 |
| Emprunts et dettes financières | - | - | - |
| Autres | - | - | - |
| Total passif non courant | 1 278 | 1 317 | 1 489 |
| Emprunts et dettes financières | 121 | 8 388 | 7 658 |
| Dettes fournisseurs | 3 519 | 3 345 | 3 495 |
| Autres passifs courants | 15 399 | 4 820 | 5 308 |
| Total passif courant | 19 039 | 16 553 | 16 461 |
| Total passif | 20 317 | 17 870 | 17 950 |
Incidence sur le compte de résultat des activités cédées et en cours de cession
| 30 juin 2017 | 30 juin 2016 31 décembre 2016 |
||
|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 17 055 | 31 665 | 46 514 |
| Résultat opérationnel courant | 82 | -761 | -1 678 |
| Total autres produits et charges opérationnels | -138 | -261 | 199 |
| Résultat opérationnel | -56 | -1 022 | -1 479 |
| Résultat financier | -160 | 325 | -333 |
| Impôts sur les résultats | -116 | -240 | -221 |
| Résultat net des sociétés intégrées | -332 | -937 | -2 033 |
| Quote-part des sociétés mises en équivalence | - | - | - |
| Résultat net consolidé | -332 | -937 | -2 033 |
| dont part du Groupe | -287 | -974 | -2 095 |
| dont part des participations ne donnant pas le contrôle | -45 | 37 | 62 |
Incidence sur le tableau de flux de trésorerie des activités cédées et en cours de cession
| 30 juin 2017 | 30 juin 2016 31 décembre * |
2016 | |
|---|---|---|---|
| Résultat net total consolidé | -332 | -937 | -2 033 |
| Élimination des charges et produits sans incidence sur la trésorerie ou non liés à l'activité |
534 | 333 | -18 |
| Capacité d'autofinancement avant impôts et frais financiers | 202 | -604 | -2 051 |
| Coût de l'endettement financier net payé | -121 | -107 | -182 |
| Impôts payés | -336 | -417 | -474 |
| Variation du BFR lié à l'activité | -2 245 | 2 730 | 4 489 |
| Flux nets de trésorerie générés par l'activité | -2 500 | 1 602 | 1 782 |
| Flux nets de trésorerie liés aux opérations d'investissement | 738 | 13 426 | 13 058 |
| Flux nets de trésorerie liés aux opérations de financement | 10 275 | -250 | -450 |
| Incidence de la variation des taux de change | - | - | - |
| Variation de trésorerie et équivalent de trésorerie | 8 513 | 14 778 | 14 390 |
| Trésorerie d'ouverture | -6 960 | -8 250 | -8 250 |
| Trésorerie de clôture | 1 553 | 6 528 | ** 6 140 |
| Variation de trésorerie et équivalent de trésorerie | 8 513 | 14 778 | 14 390 |
* Les données du 30 juin 2016 sont retraitées selon le périmètre IFRS 5 appliqué au 31 décembre 2016.
**Dont trésorerie nette des sociétés en cours de cession de -7,0 M€ et prix de cession des sociétés cédées (périmètre Antilles, Guyane hors Point Bois et VM Guadeloupe) de 13,1 M€.
13. AUTRES PRODUITS ET CHARGES OPERATIONNELS
Le Groupe comptabilise en « Autres produits opérationnels » et « Autres charges opérationnelles » les éléments non récurrents et significatifs liés notamment aux opérations de restructuration.
Le Résultat opérationnel inclut l'ensemble des produits et des coûts directement liés aux activités du Groupe, que ces produits et ces charges soient récurrents ou qu'ils résultent de décisions ou d'opérations ponctuelles et inhabituelles.
Le Résultat opérationnel courant est un agrégat intermédiaire qui doit permettre de faciliter la compréhension de la performance opérationnelle de l'entreprise.
Les autres produits et charges opérationnels non courants, exclus du Résultat opérationnel courant, comprennent :
- les dépréciations de goodwill et des autres immobilisations incorporelles,
- les résultats de cessions d'immobilisations corporelles et incorporelles importants ou inhabituels,
- les résultats de cessions des titres consolidés,
- les coûts de restructuration et les coûts relatifs aux mesures d'adaptation des effectifs,
- les éléments inhabituels correspondant à des produits et charges non usuels par leur fréquence, leur nature ou leur montant.
| 30 juin 2017 | 30 juin 2016 | 31 décembre 2016 |
|
|---|---|---|---|
| Écart d'acquisition négatif | - | - | - |
| Cession d'immobilisations incorporelles | 279 (1) | - | - |
| Cession d'immobilisations corporelles | - | - | - |
| Cession d'immobilier | - | - | 265 |
| Reprise de provisions non utilisées | 40 | - | 208 |
| Résultat de cession de titres consolidés | - | - | - |
| Autres produits | 52 | - | - |
| Total autres produits opérationnels | 371 | - | 473 |
| Frais de restructuration | -143 (2) | -293 (3) | -648 |
| Dépréciation des écarts d'acquisition | - | -62 (4) | -109 |
| Autres dépréciations d'actifs | - | - | - |
| Moins-values sur cession de titres | - | - | - |
| Autres charges | - | - | -96 |
| Reclassement IFRS 5 | - | - | - |
| Total autres charges opérationnelles | -143 | -355 | -853 |
| Total autres produits et charges opérationnels | 228 | -355 | -380 |
En 2017, les autres produits et charges opérationnels comprennent la cession d'un fonds de commerce pour 0,3 M€(1) et des charges de restructuration pour 0,1 M€(2) .
En juin 2016, les autres produits et charges opérationnels comprennent la dépréciation d'écart d'acquisition pour 0,1 M€(4) et des provisions liées aux coûts relatifs au personnel pour 0,3 M€(3) .
La décomposition des produits et des charges opérationnels par activité est la suivante :
| Produits opérationnels ventilés par activité | 30 juin 2017 | 30 juin 2016 | 31 décembre 2016 |
|---|---|---|---|
| Négoce | 371 | - | 99 |
| Menuiserie | - | - | 109 |
| Béton | - | - | - |
| Autres | - | - | 265 |
| Total Groupe | 371 | - | 473 |
| Charges opérationnelles ventilées par activité | 30 juin 2017 | 30 juin 2016 | 31 décembre 2016 |
|---|---|---|---|
| Négoce | -18 | -81 | -445 |
| Menuiserie | -125 | -46 | - |
| Béton | - | -228 | -359 |
| Autres | - | - | -49 |
| Total Groupe | -143 | -355 | -853 |
14. RESULTATS PAR ACTION
Le résultat de base par action est calculé en divisant le résultat net revenant aux actionnaires de la société par le nombre moyen pondéré d'actions ordinaires en circulation au cours de l'exercice, hors actions propres rachetées par la société.
Le résultat dilué par action est calculé en augmentant le nombre moyen pondéré d'actions en circulation du nombre d'actions qui résulterait de la conversion de toutes les actions ordinaires ayant un effet potentiellement dilutif. La société possède un seul type d'instrument ayant un effet potentiellement dilutif : des options sur actions. Pour les options sur actions, un calcul est effectué afin de déterminer le nombre d'actions qui auraient pu être acquises à la juste valeur (soit le cours boursier annuel moyen de l'action HERIGE). Le nombre d'actions ainsi calculé est comparé au nombre d'actions qui auraient été émises si les options avaient été exercées.
| Résultat | |||
|---|---|---|---|
| 30 juin 2017 | 30 juin 2016 31 décembre 2016 |
||
| Résultat net des activités poursuivies - part du Groupe | 2 316 | 228 | 3 941 |
| Résultat net des activités en cours de cession - part du Groupe |
-287 | -974 | -2 096 |
| Résultat net part du Groupe utilisé pour le calcul du résultat de base et du résultat dilué par action |
2 029 | -746 | 1 845 |
Nombre d'actions
| 30 juin 2017 | 30 juin 2016 31 décembre 2016 |
||
|---|---|---|---|
| Nombre moyen pondéré d'actions ordinaires en circulation | 2 800 850 | 2 798 431 | 2 798 880 |
| Effet de dilution provenant : | |||
| - Stock-options potentiellement dilutives | 13 096 | 2 246 | 2 814 |
| - Actions gratuites | - | - | - |
| Nombre moyen pondéré d'actions ordinaires en circulation utilisé pour le calcul du résultat dilué |
2 813 946 | 2 800 677 | 2 801 694 |
Résultat par action
| En € | 30 juin 2017 | 30 juin 2016 31 décembre 2016 |
|
|---|---|---|---|
| Résultat de base | 0,72 | -0,27 | 0,66 |
| Résultat dilué | 0,72 | -0,27 | 0,66 |
| Résultat de base des activités poursuivies | 0,83 | 0,08 | 1,41 |
| Résultat dilué des activités poursuivies | 0,82 | 0,08 | 1,41 |
| Résultat de base des activités en cours de cession | -0,10 | -0,35 | -0,75 |
| Résultat dilué des activités en cours de cession | -0,10 | -0,35 | -0,75 |
15. DIVIDENDE PAR ACTION
| 30 juin 2017 | 30 juin 2016 31 décembre 2016 |
||
|---|---|---|---|
| Nombre d'actions composant le capital dont actions propres |
2 993 643 192 075 |
2 993 643 198 445 |
2 993 643 198 445 |
| Montant total du dividende versé | 1 400 784 | - | - |
| Dividende par action versé (en €) | 0,50 | - | - |
16. ACTIFS ET PASSIFS EVENTUELS
Le Groupe a des passifs éventuels se rapportant à des garanties bancaires et autres éléments survenant dans le cadre habituel de ses activités. Le Groupe ne s'attend pas à ce que ces éléments donnent lieu à des passifs significatifs.
Engagements hors bilan liés au périmètre
| Engagements hors bilan donnés liés au périmètre du Groupe | 30 juin 2017 31 décembre 2016 |
30 juin 2016 | |
|---|---|---|---|
| Engagements de prise de participations | - | - | - |
Engagements hors bilan liés au financement
| Engagements hors bilan donnés liés au financement | 30 juin 2017 31 décembre 2016 |
30 juin 2016 | |
|---|---|---|---|
| Garanties financières données (cautions, …)(1) | 40 586 | 38 704 | 40 467 |
(1)Dont sociétés en cours de cession : 2,9 M€ pour juin 2017, 2,9 M€ pour décembre 2016 et 2,8 M€ pour juin 2016
Engagements hors bilan lié aux activités opérationnelles
| Engagements hors bilan donnés liés aux activités opérationnelles | 30 juin 2017 31 décembre | 2016 | 30 juin 2016 |
|---|---|---|---|
| Autres | - | - | - |
17. TAUX DE CONVERSION
| Taux en euros | Cours de clôture | Cours moyen annuel | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Pays | Unité monétaire |
30 juin 2017 | 30 juin 2016 | 30 juin 2017 | 30 juin 2016 |
| Canada | Dollar Canadien | 0,676361 | 0,695217 | 0,692281 | 0,673265 |
| Chine | Yuan | 0,129224 | 0,135584 | 0,134376 | 0,137107 |
| Etats-Unis | Dollar US | 0,876271 | 0,900739 | 0,923788 | 0,896459 |
18. ÉVENEMENTS POST-CLÔTURE
Dans le cadre de la démarche entamée en 2016, le Groupe HERIGE annonce avoir finalisé la cession de la société Point Bois située en Guyane qui représente environ 3,4 M€ de chiffre d'affaires en année pleine (déjà retraitée selon la norme IFRS 5 dans les comptes au 31/12/2016) et regroupe 11 collaborateurs. Cette opération est effective depuis le 24 juillet 2017.